總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,，寫(xiě)得詳細(xì),、具體。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧。

品質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇一

20xx年上半年,，我部門(mén)在公司總經(jīng)理,、各科室的共同領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下，按照公司章程的要求和部署,，堅(jiān)持以“穩(wěn)步發(fā)展,，重點(diǎn)突破”為重要指導(dǎo)思想，以保持部門(mén)工作流程的完善化,，正規(guī)化,，人員組建穩(wěn)定化為發(fā)展目標(biāo)，以培養(yǎng)新舊接替互幫互助為出發(fā)點(diǎn),，結(jié)合部門(mén)實(shí)際,，克服工作中存在的困難，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我部門(mén)20xx年外貿(mào)工作總結(jié)如下：

一,、部門(mén)基本情況

截止目前，我部門(mén)有：外貿(mào)業(yè)務(wù)員,、單證,、內(nèi)務(wù)、以及客戶服務(wù)人員共3人,。并由總經(jīng)理親理總的原則指導(dǎo)工作,。總經(jīng)理助理協(xié)同安排相關(guān)事宜,。公司進(jìn)出口部從20xx年組建以來(lái),，不斷進(jìn)行嘗試更新、更強(qiáng),、更有優(yōu)勢(shì),、風(fēng)險(xiǎn)更低、更具國(guó)際業(yè)務(wù)化的貿(mào)易結(jié)算方式,。截至20xx年中,，逐步由簡(jiǎn)單單一的t/t結(jié)算，轉(zhuǎn)讓信用證拓進(jìn)到直開(kāi)信用證,，代理出口業(yè)務(wù)等,。貨物直接出口到韓國(guó),、中東、非洲,、泰國(guó),、印度尼西亞、香港等東南亞國(guó)家和地區(qū),，為進(jìn)一步進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),。

同時(shí)，公司總經(jīng)理也給與我部門(mén)極大支持,。在協(xié)調(diào)部署各展會(huì)的同時(shí),，親赴國(guó)外與外商進(jìn)行面對(duì)面的商務(wù)洽談活動(dòng)。并指導(dǎo)和調(diào)控公司銷(xiāo)售由原來(lái)的主內(nèi)銷(xiāo)原則逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐猿隹趧?chuàng)匯,、搶占國(guó)際市場(chǎng)為銷(xiāo)售主旨的營(yíng)銷(xiāo)理念,。靈活多變的經(jīng)營(yíng)管理模式，使我進(jìn)出口部業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升,。本年年度末,，公司直接出口銷(xiāo)售產(chǎn)品計(jì)9474700碼;累計(jì)銷(xiāo)售金額為：美元。

二,、以創(chuàng)新思維為先導(dǎo),，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力

就企業(yè)而言，我國(guó)目前的優(yōu)秀企業(yè)大都在市場(chǎng)前景且具一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的成熟行業(yè)中,，但處于行業(yè)的中下端位置,，不僅無(wú)暴利可言，甚至利潤(rùn)稀薄,。這些成熟行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)清晰,，一般不會(huì)出現(xiàn)技術(shù)方向突變帶來(lái)的行業(yè)格局大變。同時(shí),，這些行業(yè)需要巨大市場(chǎng)作為載體,。中下端的企業(yè)要想同等的爭(zhēng)取市場(chǎng)、爭(zhēng)取市場(chǎng)利潤(rùn)和市場(chǎng)占有度,，就必須掌控一定的獨(dú)到經(jīng)營(yíng)模式,。

于是創(chuàng)新思維不得不被提出。作為一個(gè)部門(mén)也一樣,，要想有更大的發(fā)展空間和膨脹力度,，就必須拿出更新、更有效的工作手法,。要?jiǎng)?chuàng)新,，要自主的進(jìn)行創(chuàng)新，并切與公司整體運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)同步的創(chuàng)新,。方法和手段對(duì)我部門(mén)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行思維轉(zhuǎn)變非常重要,。尤其我部門(mén)作為新成立的部門(mén),，業(yè)務(wù)水準(zhǔn)和操作模式正在成熟和成長(zhǎng)的階段。如何在以往工作的基礎(chǔ)上繼承,、發(fā)揚(yáng)、創(chuàng)新成為我們各項(xiàng)工作的當(dāng)務(wù)之急,。經(jīng)過(guò)半年半左右的實(shí)踐和摸索，我部門(mén)基本確立了“加強(qiáng)對(duì)同行的學(xué)習(xí)、放眼國(guó)際市場(chǎng),、勇于創(chuàng)新,、大膽實(shí)踐”的方針，并取得了一些成效,。

1.積極嘗試工作新方法,，構(gòu)建行之有效的工作體系。

輕重緩急非常注重業(yè)務(wù)人員的自主工作性,。而這一點(diǎn)也是我們本部門(mén)一直著力提高和后來(lái)發(fā)展所必需面對(duì)的問(wèn)題,。在上述基本工作狀況的基礎(chǔ)上，作為本部門(mén)的負(fù)責(zé)人,，我需要進(jìn)一步完善,、和引導(dǎo)部門(mén)的走向。并大力重點(diǎn)突出的加強(qiáng)部門(mén)和部門(mén)每個(gè)成員的工作獨(dú)立性,，工作自主性,，在提高自身業(yè)務(wù)水準(zhǔn)的前提下，幫助和指導(dǎo)部門(mén)成員的成長(zhǎng),。使我昌新布業(yè)進(jìn)出口部的發(fā)展前景更為廣闊,。

2.加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)積累，及時(shí)掌握信息新動(dòng)態(tài),。

查漏補(bǔ)缺將是我們今后的基本工作方針之一,。針對(duì)各環(huán)節(jié)，各不同業(yè)務(wù)操作的特點(diǎn),，圍繞我們關(guān)心的重點(diǎn)問(wèn)題,，我部門(mén)將采取總結(jié)、商談,、以及其他富有娛樂(lè)歡快氣氛等形式,，去綜合總結(jié)，分類整理,。依次來(lái)掌握了大量參考資料,。如“信用證出口審查”(配合公司整體銷(xiāo)售工作)、“單證備忘歸檔”,、等等,。

品質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇二

xx年是我人生旅途上的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),。離開(kāi)學(xué)校步入社會(huì)的大門(mén)，我的人生有了新的起點(diǎn),、新的開(kāi)始和新的目標(biāo),。河新材料有限公司給了我一個(gè)把理論運(yùn)用到實(shí)際的實(shí)踐機(jī)會(huì)。在我工作的這段時(shí)間同事對(duì)我關(guān)懷備至,，時(shí)常給我鼓勵(lì)和幫助,。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下：

一、工作收獲

在這幾個(gè)月,，我作為質(zhì)量檢驗(yàn)員,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲：

1,、原輔料的取樣存放工作

我嚴(yán)格按照公司管理要求,，做到不漏取，不少取,。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì),，合理存放。

2,、樣品檢驗(yàn)

檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過(guò)程,。“細(xì)節(jié)決定成敗”,，在試驗(yàn)的過(guò)程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn),。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,，是你們教會(huì)我了這些,。

3、數(shù)據(jù)處理

在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對(duì)每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄,、總結(jié)以及上報(bào),。做到無(wú)誤報(bào)、謊報(bào),。

二,、感想及體會(huì)

1、態(tài)度決定一切

工作時(shí)一定要一絲不茍,，仔細(xì)認(rèn)真,。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果,，以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失,。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率,，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤，而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來(lái),。在和大家工作的這段時(shí)間里,，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

2,、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣,，而且?guī)滋煜聛?lái)比較枯燥，這就需要我們一定要勤于思考,，改進(jìn)工作方法,，提高工作效率，減少工作時(shí)間,。

3,、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手,。

一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,，就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面,。我就像一張白紙,，剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒(méi)有，到現(xiàn)在,，紙上工整的寫(xiě)滿了字跡,。離開(kāi)學(xué)校，單位是我的第二課堂,。學(xué)無(wú)止境,，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí),，現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平,。

三、自身的不足

1,、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,，給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。

2,、在于別人打交道中由于個(gè)性原因,，不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作,，我會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流,。希望通過(guò)交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識(shí)。

自從走出校門(mén)之后,，踏入這個(gè)歷史舞臺(tái),，首先讓我感覺(jué)到這個(gè)社會(huì)很陌生，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上,，對(duì)于我這個(gè)剛出茅廬的人來(lái)說(shuō),，什么都是困難，經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長(zhǎng)了不少,。

我于今年七月中旬調(diào)至品管部工作,。品管，顧名思義：品質(zhì)管理,。這是對(duì)品管廣義的一種詮釋,，也只是我對(duì)品管初步的一種認(rèn)識(shí)。

當(dāng)初始接觸這一工作至今日,，從靜態(tài)調(diào)試內(nèi)飾檢驗(yàn)至天然氣檢驗(yàn),，再至今日的配件來(lái)件檢驗(yàn)，讓我對(duì)品管這一工作有了更加深刻的認(rèn)知,，亦讓我深感這一工作的巨大責(zé)任感,。具體體現(xiàn)在自己對(duì)公司的責(zé)任感，對(duì)客戶的責(zé)任感,。特別是天然氣檢驗(yàn)工作,，更加體現(xiàn)了對(duì)乘客生命安全的責(zé)任感和對(duì)社會(huì)的一種責(zé)任感。同樣也是要求自己具有這些責(zé)任感,。天然氣是具有一定危險(xiǎn)性的氣體,，特別是以天然氣為動(dòng)力燃料的汽車(chē)，由于汽車(chē)運(yùn)行時(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)生的高溫和眾多電路線束通電等環(huán)境,、結(jié)構(gòu)的特殊性,，致使天然氣可能帶來(lái)很多非安全因素。嚴(yán)重時(shí)可能導(dǎo)致重大安全事故或造成人身傷亡,。懷著這種巨大責(zé)任感,，我更加要求自己必須做好天然氣檢漏工作，時(shí)刻心系他人安危,。

在今年十一月我偶然看見(jiàn)一份公司十月售后索賠的報(bào)表,。本月共索賠2747臺(tái)次：海獅系列816臺(tái)次；湖里基地405臺(tái)次；海滄基地783臺(tái)次,；漳州基地743臺(tái)次,。這是一份多么駭人聽(tīng)聞的數(shù)據(jù)，一個(gè)月索賠數(shù)如此龐大,?？上攵髻r金額之龐大,，公司承受的損失有多大,。所以我時(shí)刻銘記公司產(chǎn)品與自己息息相關(guān)，亦始終秉持著質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不僅由我們自己而定,，更加要以客戶的標(biāo)準(zhǔn)而定,。只有自己在職工作中盡職盡責(zé)，嚴(yán)把各項(xiàng)質(zhì)量關(guān),，做到提高整車(chē)質(zhì)量從細(xì)節(jié),、從每一個(gè)環(huán)節(jié)，從每一個(gè)人做起,，才能為公司減少損失，打造世界精品和樹(shù)立良好信譽(yù)做好保障,。

品質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的命脈,，是員工生活的保障，只有具有卓越品質(zhì)的產(chǎn)品才能讓客戶更加滿意,，只有品質(zhì)卓越的企業(yè)才能贏得更多市場(chǎng),，企業(yè)才能更好的發(fā)展，才能給予企業(yè)員工更好的生活保障,。

我愿以自己微薄之力為公司發(fā)展而努力,，抓好合格品質(zhì)而盡社會(huì)義務(wù)，追求卓越品質(zhì)而為社會(huì)做貢獻(xiàn),。

品質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇三

20xx年即將過(guò)去,，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際,，回顧一年來(lái)的.工作歷程,，總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,，更好的做好技術(shù)工作，下面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

在過(guò)去的一年中,，參加新建工程的圖紙會(huì)審工作,，并及時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中,。在施工過(guò)程中,，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對(duì)水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,，而部分不能在施工前簽證的,，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證,。

對(duì)于在建,、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí),、準(zhǔn)確的收集材料合格證,、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收,、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收,、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師,、監(jiān)理工程師簽字蓋章,，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部,、隱蔽驗(yàn)收,、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求,。

承擔(dān)了工程的技術(shù)管理及資料編制工作,，并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃。工地位置分散,，面廣干線長(zhǎng),。工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多,，各工程變更多,、監(jiān)理例會(huì)頻繁。在這種情況下,，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作,，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方,、監(jiān)理方滿意,，為公司贏得榮譽(yù),，同時(shí)又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供,，這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前,。針對(duì)這種情況，合理安排好自己的工作,，分清主次,、抓住重點(diǎn)、兼顧其他,。

衛(wèi)生間地漏水封高度不足,，標(biāo)高相差較大；衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封,；給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固,；電線分色不清；開(kāi)關(guān),、插座安裝標(biāo)高相差較大,；避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象；這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,，而且直接影響到人們的生活問(wèn)題,，廚房、衛(wèi)生間返臭味,，住戶卻無(wú)法進(jìn)行處理,。針對(duì)這些問(wèn)題，在每個(gè)工地開(kāi)工初期都向施工隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)提出具體要求,，特別強(qiáng)調(diào)此問(wèn)題的嚴(yán)重性，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對(duì)人們生活的危害,，在今年的已完工程中,，基本上杜絕了此類問(wèn)題的發(fā)生。

從事安裝處資料編制,、預(yù)決算工作兩年來(lái),，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大,；大事,、小事壓在身上，往往重視了這頭,，卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,，公司檢查所有工程資料時(shí),，對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收中檢查點(diǎn)的設(shè)置理解不清,；部分工程的監(jiān)理蓋章滯后，個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料未做到及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn),。由于工程多,、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。個(gè)別工程出于防盜方面的考慮,，暖氣片,、開(kāi)關(guān)插座等均在門(mén)窗安裝完成后施工，導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證,，從而影響了決算的編制工作,。

通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng),。

品質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇四

回首20xx展望20xx，時(shí)間轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入新的一年,，在過(guò)往的20xx年里,，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)同事的大力支持和配合下，品管部基本完成了上年度各項(xiàng)工作,，在此我僅代表品管部全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁表示衷心的感謝!

我司正處于企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,，在當(dāng)下電氣行業(yè)白日化經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，企業(yè)想要在變化莫測(cè)的市場(chǎng)占一席之地,，那么企業(yè)必須具備核心競(jìng)爭(zhēng)力,，而核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建與公司的指導(dǎo)方針、企業(yè)文化,、管理團(tuán)隊(duì)是密不可分的,，所以企業(yè)的規(guī)范化管理是核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成的基礎(chǔ),，同時(shí)也是先決條件。

品管部作為公司管理團(tuán)隊(duì)的一份子,，工作重心始終圍繞著公司整體發(fā)展目標(biāo),，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行各類檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，擔(dān)負(fù)著公司三體系運(yùn)行,，原材料入廠檢驗(yàn)、外協(xié)加工檢驗(yàn),，生產(chǎn)過(guò)程巡檢,、成品檢驗(yàn)、退貨檢驗(yàn),、常規(guī)試驗(yàn),，計(jì)量器具管理，售后服務(wù),，等質(zhì)量監(jiān)控及廠內(nèi)電氣維修工作,，思想上不敢有半點(diǎn)松懈。

大家都知道“經(jīng)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展命脈,，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本”,，因此質(zhì)量管理工作是公司正常運(yùn)作的關(guān)鍵所在。

20xx年度在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全年生產(chǎn)產(chǎn)量及銷(xiāo)售情況呈明顯增加趨勢(shì),，同時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量也在穩(wěn)步提升，而各部門(mén),、各工序全體成員在思想也得到了重視,，認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。

在工作中查缺堵漏,，防微杜漸,，積極配合品管部的工作，在保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定中起到了至關(guān)重要的作用,。

現(xiàn)結(jié)合本部實(shí)際情況,，將20xx年度本部門(mén)工作做一總結(jié),，具體如下：

1.三體系：

三合一體系審核：(內(nèi)審)：一次

三合一體系審核：(外審)：一次

ccc體系審核：(外審)：一次

三體系審核通過(guò),，但還存在若干問(wèn)題，20xx年要做出整改

2.原材料：

原材料入廠都要經(jīng)過(guò)我部進(jìn)行一一檢驗(yàn),，做到了合格入庫(kù),。

對(duì)不合格品及時(shí)處理，不合格挑選使用的并與生產(chǎn)部門(mén),、倉(cāng)庫(kù)等及時(shí)溝通,、協(xié)商處理,。

在出廠前對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，盡管如此,，在出廠的產(chǎn)品中還是出現(xiàn)了一些本應(yīng)該可以避免的問(wèn)題,，因此我司的檢驗(yàn)方法和檢查項(xiàng)目還需要進(jìn)一步增加完善，如對(duì)可通電試驗(yàn)的電器元件進(jìn)行通電抽檢試驗(yàn)(如：漏電開(kāi)關(guān),，多功能表等),，對(duì)結(jié)構(gòu)拼裝件進(jìn)行抽檢試裝等。

3.外協(xié)加工

箱體和橋架圖質(zhì)量方面,，相比上半年有所改善,，但改善的力度不夠，上半年長(zhǎng)青項(xiàng)目橋架問(wèn)題,，導(dǎo)致批量性返工,，箱體因噴涂質(zhì)量，噴涂顏色返工,，(兩起扣外協(xié)款800元整)原因分析,，4月到7月間，雨水多,，空氣濕度大,，噴涂前期處理不徹底，造成噴涂后返銹,，起鼓爆皮現(xiàn)象,。

20xx年重點(diǎn)把控這幾個(gè)月噴涂質(zhì)量。

4.生產(chǎn)過(guò)程巡檢

現(xiàn)狀：1.生產(chǎn)和質(zhì)檢不能做到緊密相連,，不能做到人人都是質(zhì)檢員,。

2.生產(chǎn)員工讀圖，識(shí)圖不清,，造成加工錯(cuò)誤至返工

改進(jìn)方向：加大過(guò)程控制,，可有效預(yù)先發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及不良，減少完工后的返工工時(shí);針對(duì)質(zhì)量意識(shí),，識(shí)圖能力,，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，工藝標(biāo)準(zhǔn),，處罰標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行宣貫培訓(xùn),，加大處罰力度，和風(fēng)險(xiǎn)的宣傳,，提高員工的質(zhì)量意識(shí).(見(jiàn)培訓(xùn)計(jì)劃)

5.成品檢驗(yàn)：

1需要進(jìn)一步完善,、維修、保養(yǎng)檢驗(yàn)設(shè)備,，做到檢驗(yàn)全面不錯(cuò)檢不漏檢,。

2由于erp的限制產(chǎn)品遲遲不能報(bào)驗(yàn),，甚至產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)貨，報(bào)驗(yàn)手續(xù)還沒(méi)有.應(yīng)嚴(yán)格按體系規(guī)定執(zhí)行.

6.售后服務(wù)：

120xx年一年來(lái)一直堅(jiān)持在維護(hù)公司利益的基礎(chǔ)上,，以營(yíng)銷(xiāo)為龍頭,，以滿足客戶為目的的原則實(shí)施開(kāi)展工作，致使個(gè)別的工作盲從營(yíng)銷(xiāo)中心.

總結(jié)：在新的20xx年初開(kāi)始,，嚴(yán)格執(zhí)行售后服務(wù)管理制度.不能偏聽(tīng)業(yè)務(wù)部門(mén)的信息,，每件事情要做到以事實(shí)為根據(jù)、有據(jù)可查,、有法可依.

7.其他工作

1年初焊機(jī)車(chē)間動(dòng)力,、照明線纜的敷設(shè)安裝送電。

2出租廠房,、宿舍和工程庫(kù)的電源切改,。

3門(mén)衛(wèi)變壓器恢復(fù)供電和后來(lái)的撤銷(xiāo)供電.

4更換門(mén)衛(wèi)室的供電電纜.

5新大門(mén)的電源切改供電。

6各個(gè)辦公室的照明維修.

品質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇五

一年來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出技術(shù)管理是龍頭,，施工生產(chǎn)管理是關(guān)鍵,，提高項(xiàng)目管理人員素質(zhì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)項(xiàng)目組織管理工作,，落實(shí)公司頒布,、實(shí)施的各項(xiàng)施工質(zhì)量、安全管理目標(biāo)任務(wù),，提高項(xiàng)目班子團(tuán)隊(duì)凝聚力,，使我項(xiàng)目部員工的技術(shù)水平不斷提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神不斷加強(qiáng),，組織管理工作不斷進(jìn)步,，現(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)。

經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部人員的辛苦努力,，xx工程客服了施工場(chǎng)地狹小,、進(jìn)出場(chǎng)道路差、施工用水困難,、生產(chǎn)供電不正常等重重困難,，住宅樓完成了基礎(chǔ)、地下室的計(jì)劃施工任務(wù),，為來(lái)年的施工能夠順利展開(kāi)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。在堅(jiān)持技術(shù)是龍頭,，科技求發(fā)展,，創(chuàng)優(yōu)保質(zhì)量的同時(shí),，克服項(xiàng)目資金緊、位臵顯要等一系列問(wèn)題,，和項(xiàng)目班子成員一道帶領(lǐng)項(xiàng)目部人員在技術(shù)上敢于創(chuàng)新,，管理上強(qiáng)化組織實(shí)施，質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān),，安全文明上認(rèn)真落實(shí),，為工程的順利交工做積極準(zhǔn)備，同時(shí)也提高了項(xiàng)目技術(shù)人員的管理水平和技術(shù)實(shí)力,。

在技術(shù)上始終堅(jiān)持技術(shù)是龍頭,，強(qiáng)化技術(shù)管理，組織項(xiàng)目技術(shù)人員認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)方案,、各專項(xiàng)技術(shù)措施和各項(xiàng)技術(shù)交底,，并要求切實(shí)落實(shí)到位，項(xiàng)目技術(shù)人員,、現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員,、施工隊(duì)技術(shù)員共同研究施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)施工實(shí)際不斷修改施工組織方案,，認(rèn)真落實(shí)技術(shù)交底,，做到技術(shù)到位，質(zhì)量合格,，嚴(yán)格執(zhí)行公司“三檢制”原則,，做到監(jiān)理滿意、業(yè)主放心,，依靠技術(shù)和質(zhì)量贏信市場(chǎng),。在技術(shù)創(chuàng)新方面，我項(xiàng)目技術(shù)人員認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)公司“四新”技術(shù)的學(xué)習(xí)應(yīng)用,，并在工程施工中敢于創(chuàng)新運(yùn)用,，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

由于樓梯踏步板為橫向受力鋼筋,，故使得此處無(wú)法采用大模板工藝施工,，但如果采用散拼模板施工又很難保證工程觀感質(zhì)量，且將會(huì)額外增加砂漿抹灰成本,；對(duì)此施工難題項(xiàng)目部技術(shù)班子調(diào)閱了大量的相關(guān)施工資料,，結(jié)合其它類似工程施工經(jīng)驗(yàn)通過(guò)與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位,、建設(shè)單位工程師的反復(fù)論證,，最后決定采用后植筋技術(shù)施工，通過(guò)這些技術(shù)創(chuàng)新和新材料的應(yīng)用，不僅提高了我項(xiàng)目部技術(shù)人員的技術(shù)創(chuàng)新能力,，而且也提高了項(xiàng)目部的整體技術(shù)水平,，為今后技術(shù)難題的解決奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

雖然我項(xiàng)目部由于前期業(yè)主施工用電,、用水供給不正常,，存在諸多問(wèn)題，但在施工質(zhì)量上卻毫不放松,，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制,，完善項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，把貫徹“三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)與日常管理工作緊密結(jié)合,，嚴(yán)格過(guò)程控制,，切實(shí)執(zhí)行“三檢制”原則，把問(wèn)題解決在初始階段,，避免不必要的返工,，積極采取新技術(shù)、新工藝,、新材料,，以質(zhì)量通病治理和工程創(chuàng)優(yōu)為推動(dòng)，確保工程質(zhì)量有效提升,。

品質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇六

1.提高專業(yè)水平,。目前雖能應(yīng)對(duì)工作中的問(wèn)題。但面對(duì)不斷更新的法律,、法規(guī)及客戶需求,、標(biāo)準(zhǔn)等（包括質(zhì)量管理方面、公司產(chǎn)品及環(huán)境有害物質(zhì)等）,，應(yīng)積極主動(dòng)的參加公司內(nèi)部各單位,、各種機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)，及時(shí)了解市場(chǎng),、客戶需求及標(biāo)準(zhǔn)的變化等,，以提升專業(yè)水平，在工作上及客戶需求方面能夠更好的應(yīng)對(duì),。同時(shí),，自主學(xué)習(xí)管理方面知識(shí)，做好品保部門(mén)的管理,。

2.保持工作的積極性和主動(dòng)性,。很多問(wèn)題無(wú)法及時(shí)處理往往是工作分工沒(méi)有明確，責(zé)任單位沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處所造成,。積極養(yǎng)成主動(dòng)溝通的習(xí)慣,，不要等到有人追問(wèn)時(shí)才去確認(rèn),。保持工作的積極性和主動(dòng)性及良好的工作態(tài)度，要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神,，主動(dòng)持續(xù)追蹤,。多與其他同事交流。

3.因管理經(jīng)驗(yàn)不足,，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺?？紤]問(wèn)題不夠全面,。希望能通過(guò)提高業(yè)務(wù)水平及不斷的經(jīng)驗(yàn)積累，提高應(yīng)變能力,、解決問(wèn)題的能力及與客戶的溝通和交流時(shí)的自信心,。

20xx年是充滿期待的一年。無(wú)論對(duì)公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)全新的起點(diǎn),。希望在新的一年里品管部門(mén)的每個(gè)人都能恪盡職守,，做好自己的工作，不斷提高優(yōu)化自己的專業(yè)水平,，在新的一年里希望大家繼續(xù)共同努力,，力爭(zhēng)20xx年在各項(xiàng)工作上取得優(yōu)異的成績(jī)。

品質(zhì)個(gè)人年度工作總結(jié)篇【二】

本人于20xx年7月進(jìn)入偉聚,，快一年時(shí)間,，看著公司逐漸成長(zhǎng)，逐漸變強(qiáng),、變大,。作為裝配的一名ipqc，我深深地感到自豪,。

本人至入職以來(lái),，主要負(fù)責(zé)裝配制程的巡檢，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，并及時(shí)解決問(wèn)題,。由于部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任，于今年4月提升為ipqc組長(zhǎng),。在此,，感謝部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持，讓我擔(dān)任ipqc組長(zhǎng)一職,，讓我有這個(gè)機(jī)會(huì)在這個(gè)平臺(tái)上成長(zhǎng),。

在這兩個(gè)月來(lái)，由于人員的不足,，生產(chǎn)效率地提升,，我身兼ipqc,、fqc、制程異常的處理及新進(jìn)人員的培養(yǎng)等數(shù)職,，工作很辛苦,、很累，壓力很大,，但也很慶幸這種壓力讓我學(xué)到更多的東西,，使我逐漸在成長(zhǎng)。在這兩個(gè)月來(lái)雖然沒(méi)有做出很大的成績(jī)來(lái),，但還是有很多的地方得到了改善,，主要有以下幾個(gè):

1、品保與裝配工作配合得到了改善,，雙方工作上能很好的溝通,，配合辦事效率有所提高。

2,、裝配之前反映ipqc檢驗(yàn)產(chǎn)品速度慢,，產(chǎn)品堆積，qc相互推托的現(xiàn)象,，已得到改善,。

3、能對(duì)車(chē)間的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單分析處理,，及時(shí)處理制程的異常,，糾正產(chǎn)線人員作業(yè)手法（人、機(jī),、料,、法、環(huán)）造成的品質(zhì)異常,，對(duì)裝配反應(yīng)的問(wèn)題能及時(shí)地解決,。

4、產(chǎn)線反應(yīng)異常能及時(shí)處理,，改善了之前裝配一有問(wèn)題就直接找主管,、副理的工作局面。

通過(guò)二個(gè)月代理組長(zhǎng),，對(duì)于品質(zhì)全面的了解,，我認(rèn)為員工整體品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng)，員工只注重?cái)?shù)量,，而不重視質(zhì)量,。品保與線長(zhǎng)的巡檢工作力度不夠完善，巡查工作力度不夠,，主要原因我認(rèn)為在于細(xì)節(jié)方面做得不夠完善,，員工的責(zé)任心也有待于培養(yǎng),。主要的問(wèn)題點(diǎn)，本人進(jìn)行整理建議如下:

1,、上級(jí)與下級(jí)之間信息傳達(dá)不到位,。

2、發(fā)生異常時(shí)未及時(shí)處理,，等做到大批量時(shí)才引進(jìn)重視,。、

3,、新產(chǎn)品試做時(shí),，工程人員需跟進(jìn)，如尺寸和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有問(wèn)題時(shí)需及時(shí)改進(jìn),，多次試做,，把在試做的過(guò)程中存在的問(wèn)題分析解決后,，才真正量產(chǎn),，而不是等到量產(chǎn)時(shí)有問(wèn)題了，把所有的問(wèn)題都丟給品保,，品保并非設(shè)計(jì)人員,。

4、品質(zhì)并不是只靠品保來(lái)確保,，需要公司全員都參與,，我希望在后續(xù)的生產(chǎn)中，線長(zhǎng)也要經(jīng)常不定時(shí)的巡檢,，監(jiān)督作業(yè)員的作業(yè)手法,，是否按sop作業(yè);現(xiàn)在產(chǎn)線主要存在的問(wèn)題是:線長(zhǎng)從來(lái)不去管作業(yè)員的作業(yè)手法，只要做出產(chǎn)量,，如：7pin系列的產(chǎn)品,，我只要過(guò)板過(guò)得下去，高低pin相差多少,，那不管我的事了,，心情好嘛你讓我調(diào)機(jī)臺(tái)我調(diào)下，心情不好就另當(dāng)回事了,！過(guò)板緊你抽到,，我就重工，都抱著僥幸的心理,。品質(zhì)是公司的命脈,，品保只是起到監(jiān)督的作用。

5,、制程發(fā)生異常時(shí),，我希望工程人員能協(xié)助分析原因,，找出異常真正原因，這樣問(wèn)題才能真正得到解決,。

6,、公司人員招聘非常的慢，經(jīng)常出現(xiàn)離職人員快到期,，增補(bǔ)人員還未到位,，不利于工作交接及調(diào)配。

7,、要求調(diào)機(jī)或修模時(shí),，經(jīng)常以調(diào)不好為由；有異常時(shí)發(fā)《品質(zhì)異常單》不簽字,，不敢承擔(dān)責(zé)任,。

在此，我要特別感謝部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作中的指導(dǎo)和幫助,，在工作中難免出現(xiàn)一些小差錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正,；但前事之鑒，后事之師,，這些經(jīng)歷也讓我不斷地成熟,，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生,。當(dāng)然我還有很多不足,，在溝通協(xié)調(diào)能力不足，在后續(xù)的工作中不斷地充實(shí)自我,，提高自己對(duì)產(chǎn)品不良分析能力后續(xù)的主要工作：1,、對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行培養(yǎng)，讓其對(duì)產(chǎn)品有更深地了解及制程經(jīng)常出現(xiàn)的異常和問(wèn)題點(diǎn),，提高員工的制程異常處理能力,。

2、要不斷地提升自己,，學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)技能的知識(shí),，充實(shí)提高自身能力。

3,、與生產(chǎn)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),，跟產(chǎn)線線長(zhǎng)或副理經(jīng)常溝通，了解制程中存在的問(wèn)題及我部門(mén)存在的問(wèn)題點(diǎn),，傾聽(tīng)他們的

意見(jiàn)

5,、加強(qiáng)員工的巡檢力度,。經(jīng)常不定時(shí)巡檢,，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)線存在的問(wèn)題時(shí)，立即跟產(chǎn)線ipqc知會(huì),，并教其去分析原因,、如何去預(yù)防類似問(wèn)題再發(fā)生。

6,、學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單使用cad軟件,，能獨(dú)立制作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品工程圖,。

7,、爭(zhēng)取6月份把裝配品保的技能/工作方法整體提升。7月份開(kāi)始接管沖壓/注塑品保,，保證生產(chǎn)制程三個(gè)單位能正常運(yùn)作管理,。

本人進(jìn)公司快一年了，對(duì)公司的運(yùn)作流程和生產(chǎn)流程都比較熟悉,。希望能在這個(gè)崗位中發(fā)揮自己的能力,，與公司共同成長(zhǎng)，為公司做一些貢獻(xiàn),。在此,，提出轉(zhuǎn)正,，望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能給予批準(zhǔn),。謝謝！

品質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇七

回顧20xx年,，在領(lǐng)導(dǎo)的支持,、品管部全體同仁的努力及公司各部門(mén)的配合下，品管組各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,，客戶抱怨件數(shù),、品質(zhì)銷(xiāo)退率、品質(zhì)成本率等各質(zhì)量目標(biāo)均達(dá)成,。在這一年里,，除了在工作上取得的成績(jī)及對(duì)工作內(nèi)容有更好的掌握之外，通過(guò)工作的機(jī)會(huì)我個(gè)人也有了一定的成長(zhǎng),。

品管部門(mén)的主要職責(zé)是,，通過(guò)執(zhí)行質(zhì)量流程、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)及過(guò)程控制以達(dá)到減少品質(zhì)問(wèn)題及品質(zhì)抱怨,，降低質(zhì)量成本的目的。這一年來(lái),，雖然品管部都是新進(jìn)人員,，對(duì)質(zhì)檢業(yè)務(wù)一片空白,，但在大家的共同努力下，無(wú)論是進(jìn)料,、出貨,、制程的檢驗(yàn)，客戶,、廠內(nèi)的異常處理,、公司質(zhì)量管理體系的完善及維護(hù)等工作都有序的進(jìn)行。品管部門(mén)從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題,、預(yù)防問(wèn)題再發(fā)生的方向入手，加強(qiáng)來(lái)料及出貨的管控,，降低了客戶抱怨的件數(shù),。同時(shí)，做好了在業(yè)務(wù)單位與廠務(wù)部門(mén),、供應(yīng)商之間的信息的傳達(dá)與溝通,，及時(shí)的反應(yīng)品質(zhì)問(wèn)題，改善品質(zhì)問(wèn)題,。

作為品管部的主管,，除了做好自身負(fù)責(zé)的工作之外，還應(yīng)該做好本部門(mén)的工作計(jì)劃及工作安排,，并對(duì)工作進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,，保證總體任務(wù)的完成。除了要保證工作的順利展開(kāi)外,，還應(yīng)該做好部門(mén)人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),、組織內(nèi)部關(guān)系的維護(hù)及調(diào)動(dòng)組織內(nèi)部人員的工作積極性。品管組人員較少,，所以目前不存在內(nèi)部溝通不良的問(wèn)題,。品管組人員能夠明確共同的目標(biāo)，做到互相協(xié)助彼此的工作,，在工作中互相學(xué)習(xí),、步調(diào)一致。良好的工作氛圍對(duì)工作效率的提高也有一定的幫助,。

通過(guò)這一年的學(xué)習(xí),，我對(duì)品質(zhì)管理也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，從中學(xué)到了很多專業(yè)方面的知識(shí),。在為人處事方面也收獲頗多,。

雖然在這一年里大家都有做出一定的成績(jī)，有一定的成長(zhǎng)。但是,，不管在工作上還是個(gè)人,，都有許多尚待提高的地方，另外因公司組織架構(gòu)的調(diào)整及20xx年公司業(yè)績(jī)成長(zhǎng)的目標(biāo),，為使組織能夠更有效的發(fā)揮其效能,，針對(duì)目前工作中存在的不足，希望在新的一年里品管部門(mén)在工作中能夠從如下方向進(jìn)行改善：

1. 人員素質(zhì)的提升,。培訓(xùn)系統(tǒng)化,、規(guī)范化。這一年來(lái),，目前是通過(guò)我個(gè)人來(lái)帶新員工的方式進(jìn)行培訓(xùn),，雖然采取此種方式也能夠使新人掌握品管的基本事務(wù)。但我希望后續(xù)通過(guò)系統(tǒng)化的培訓(xùn)提高人員不斷學(xué)習(xí)的意愿,，增加各方面的知識(shí),，以提升人員的整體素質(zhì)，提升應(yīng)對(duì)問(wèn)題的能力,。

2. 加強(qiáng)與其他部門(mén)間的正式溝通,。此前，因公司組織較小,，所以在以往的工作中多數(shù)采取非正式的溝通,。但很多時(shí)候，這樣的溝通并無(wú)法見(jiàn)效,。例如,，在品質(zhì)問(wèn)題改善方面。因?yàn)闆](méi)有及時(shí)有效的溝通,，導(dǎo)致問(wèn)題的再發(fā)生率提高,。希望在新的一年里,，通過(guò)正式的溝通,，例如，品質(zhì)會(huì)議,。能夠?qū)⑵焚|(zhì)問(wèn)題傳達(dá)到基層的每位員工,，使大家真正了解問(wèn)題所在及客戶的需求，并進(jìn)行改善,。

3.利用各種統(tǒng)計(jì)工具,，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析。目前,，品管在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析這一方面較為薄弱,，希望在將來(lái)能充分利用qc手法，圍繞發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題,、預(yù)防問(wèn)題，運(yùn)用質(zhì)量工具,、質(zhì)量分析統(tǒng)計(jì),、質(zhì)量改善進(jìn)行關(guān)鍵質(zhì)量控制。以減少異常,，降低質(zhì)量損失成本,。

1.提高專業(yè)水平。目前雖能應(yīng)對(duì)工作中的問(wèn)題,。但面對(duì)不斷更新的法律,、法規(guī)及客戶需求、標(biāo)準(zhǔn)等（包括質(zhì)量管理方面,、公司產(chǎn)品及環(huán)境有害物質(zhì)等）,，應(yīng)積極主動(dòng)的參加公司內(nèi)部各單位、各種機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn),，及時(shí)了解市場(chǎng),、客戶需求及標(biāo)準(zhǔn)的變化等，以提升專業(yè)水平,，在工作上及客戶需求方面能夠更好的應(yīng)對(duì),。同時(shí)，自主學(xué)習(xí)管理方面知識(shí),，做好品保部門(mén)的管理,。

2.保持工作的積極性和主動(dòng)性。很多問(wèn)題無(wú)法及時(shí)處理往往是工作分工沒(méi)有明確,，責(zé)任單位沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處所造成,。積極養(yǎng)成主動(dòng)溝通的習(xí)慣，不要等到有人追問(wèn)時(shí)才去確認(rèn),。保持工作的積極性和主動(dòng)性及良好的工作態(tài)度,，要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神,，主動(dòng)持續(xù)追蹤,。多與其他同事交流,。

3.因管理經(jīng)驗(yàn)不足,，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺,?？紤]問(wèn)題不夠全面,。希望能通過(guò)提高業(yè)務(wù)水平及不斷的經(jīng)驗(yàn)積累,，提高應(yīng)變能力,、解決問(wèn)題的能力及與客戶的溝通和交流時(shí)的自信心,。

20xx年是充滿期待的一年。無(wú)論對(duì)公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)全新的起點(diǎn)。希望在新的一年里品管部門(mén)的每個(gè)人都能恪盡職守,，做好自己的工作,，不斷提高優(yōu)化自己的專業(yè)水平，在新的一年里希望大家繼續(xù)共同努力,，力爭(zhēng)20xx年在各項(xiàng)工作上取得優(yōu)異的成績(jī),。

品質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇八

我于20xx年xx月號(hào)加入xx公司，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事配合下,，比較快的融入公司的氛圍當(dāng)中,，較好地完成自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來(lái)的其它工作。作為xx公司的一名品質(zhì)部主管,，我在在工作中不斷適應(yīng),，收獲良多，在此對(duì)自己在公司半年內(nèi)的工作做一份總結(jié),。

第一,、了解及掌握公司的品管策略及各種品質(zhì)的管控，嚴(yán)格執(zhí)行公司里的品質(zhì)策略,，不斷提升自己的品質(zhì)觀念意識(shí),。遵循品管部各個(gè)工作文件和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)文件嚴(yán)格按文件作業(yè)。主要負(fù)責(zé)原材料成品的檢驗(yàn),、樣品測(cè)試,，以及調(diào)色檢驗(yàn)等工作。

第二,、加入xx公司主要收獲是,，工作中不斷學(xué)習(xí)、對(duì)公司的物料及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)加深了解,，檢驗(yàn)各種原材料以及自己不能檢驗(yàn)的原材料對(duì)外送檢,，甚至有時(shí)到工地現(xiàn)場(chǎng)去調(diào)色，了解物料的施工,，對(duì)這些物料的特性越來(lái)越熟悉,，加入公司之前，對(duì)防火涂料認(rèn)識(shí)很少,，現(xiàn)在對(duì)公司的各種防火涂料已經(jīng)有了較深的認(rèn)識(shí),。熟悉了防火涂料的各種標(biāo)準(zhǔn)，也熟悉了相關(guān)的檢驗(yàn)方法,、檢驗(yàn)儀器，同時(shí)在工作中,，也掌握了各檢驗(yàn)儀器的使用,，并能實(shí)際去完成檢驗(yàn)工作。對(duì)品質(zhì)管理有了更全面的認(rèn)識(shí)，在工作中,，我對(duì)公司的品質(zhì)政策和管理措施有了全面的認(rèn)識(shí),，同時(shí)不斷提高自己的品質(zhì)管理意識(shí)，去促進(jìn)產(chǎn)品的品質(zhì)提升,。工作經(jīng)常會(huì)遇到困難,，最深的體會(huì)就是不能害怕困難，更不能因?yàn)槔щy而不去完成工作任務(wù),，最正確的態(tài)度是面對(duì)困難,，把困難點(diǎn)逐一列出來(lái)，并有針對(duì)性地去想妥善的方法去解決,，而需要其他同事,、其他部門(mén)配合的`時(shí)候，更是要講究溝通技巧,，這樣才能得到別人的幫助,。

第三、不足之處以及需要改進(jìn)的地方,，我做了一定的工作,，但距領(lǐng)導(dǎo)們的要求也還有一些差距，比如公司的主要產(chǎn)品的檢測(cè),，但我對(duì)于常用的規(guī)范及檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)均還不夠了解,，缺乏經(jīng)驗(yàn)，這將在后續(xù)的工作中,，不斷積累經(jīng)驗(yàn),，并掌握測(cè)試方法和規(guī)范，以進(jìn)一步把握公司產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)鍵管控,。同時(shí)工作中也發(fā)現(xiàn)有些檢驗(yàn),、測(cè)試的規(guī)范還未完善，沒(méi)有一套標(biāo)準(zhǔn)化的方法可供參考,，而都需憑工作經(jīng)驗(yàn)去檢驗(yàn),、測(cè)試，這樣往往就容易出現(xiàn)漏洞,，希望在后續(xù)工作中能夠完善,。決心在后續(xù)加倍努力工作，克服不足,，以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,。學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),，利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)涂料知識(shí),，不斷提升自身的工作技能和工作能力，成為公司滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意的好員工而努力,。

品質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇九

本人于20xx年7月進(jìn)入偉聚，快一年時(shí)間,，看著公司逐漸成長(zhǎng),，逐漸變強(qiáng)、變大,。作為裝配的一名ipqc,，我深深地感到自豪。

本人至入職以來(lái),，主要負(fù)責(zé)裝配制程的巡檢,，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)解決問(wèn)題,。由于部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任,，于今年4月提升為ipqc組長(zhǎng)。在此,，感謝部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持,，讓我擔(dān)任ipqc組長(zhǎng)一職，讓我有這個(gè)機(jī)會(huì)在這個(gè)平臺(tái)上成長(zhǎng),。

在這兩個(gè)月來(lái),，由于人員的不足，生產(chǎn)效率地提升,，我身兼ipqc,、fqc、制程異常的處理及新進(jìn)人員的培養(yǎng)等數(shù)職,，工作很辛苦,、很累，壓力很大,，但也很慶幸這種壓力讓我學(xué)到更多的東西，使我逐漸在成長(zhǎng),。在這兩個(gè)月來(lái)雖然沒(méi)有做出很大的成績(jī)來(lái),，但還是有很多的地方得到了改善，主要有以下幾個(gè):

1,、品保與裝配工作配合得到了改善,，雙方工作上能很好的溝通，配合辦事效率有所提高,。

2,、裝配之前反映ipqc檢驗(yàn)產(chǎn)品速度慢,，產(chǎn)品堆積,，qc相互推托的現(xiàn)象,，已得到改善,。

3、能對(duì)車(chē)間的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單分析處理,，及時(shí)處理制程的異常,，糾正產(chǎn)線人員作業(yè)手法（人、機(jī),、料、法,、環(huán)）造成的品質(zhì)異常,，對(duì)裝配反應(yīng)的問(wèn)題能及時(shí)地解決。

4,、產(chǎn)線反應(yīng)異常能及時(shí)處理,，改善了之前裝配一有問(wèn)題 就直接找主管、副理的工作局面,。

通過(guò)二個(gè)月代理組長(zhǎng),，對(duì)于品質(zhì)全面的了解，我認(rèn)為員工整體品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng),，員工只注重?cái)?shù)量,，而不重視質(zhì)量。品保與線長(zhǎng)的巡檢工作力度不夠完善,，巡查工作力度不夠,，主要原因我認(rèn)為在于細(xì)節(jié)方面做得不夠完善，員工的責(zé)任心也有待于培養(yǎng),。主要的問(wèn)題點(diǎn),，本人進(jìn)行整理建議如下:

1、上級(jí)與下級(jí)之間信息傳達(dá)不到位,。

2,、發(fā)生異常時(shí)未及時(shí)處理，等做到大批量時(shí)才引進(jìn)重視,。,、

3,、新產(chǎn)品試做時(shí)，工程人員需跟進(jìn),，如尺寸和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有問(wèn)題時(shí)需及時(shí)改進(jìn),，多次試做，把在試做的過(guò)程中存在的問(wèn)題分析解決后,，才真正量產(chǎn),，而不是等到量產(chǎn)時(shí)有問(wèn)題了，把所有的問(wèn)題都丟給品保,，品保并非設(shè)計(jì)人員,。

4、品質(zhì)并不是只靠品保來(lái)確保,，需要公司全員都參與,，我希望在后續(xù)的生產(chǎn)中，線長(zhǎng)也要經(jīng)常不定時(shí)的巡檢,，監(jiān)督作業(yè)員的作業(yè)手法,，是否按sop作業(yè);現(xiàn)在產(chǎn)線主要存在的問(wèn)題是:線長(zhǎng)從來(lái)不去管作業(yè)員的作業(yè)手法，只要做出產(chǎn)量,，如：7pin系列的產(chǎn)品,，我只要過(guò)板過(guò)得下去，高低pin相差多少,，那不管我的事了,，心情好嘛你讓我調(diào)機(jī)臺(tái)我調(diào)下，心情不好就另當(dāng)回事了,！過(guò)板緊你抽到,，我就重工，都抱著僥幸的心理,。品質(zhì)是公司的命脈,，品保只是起到監(jiān)督的作用。

5,、制程發(fā)生異常時(shí),，我希望工程人員能協(xié)助分析原因，找出異常真正原因,，這樣問(wèn)題才能真正得到解決,。

6、公司人員招聘非常的慢,，經(jīng)常出現(xiàn)離職人員快到期,，增補(bǔ)人員還未到位，不利于工作交接及調(diào)配,。

7,、要求調(diào)機(jī)或修模時(shí),，經(jīng)常以調(diào)不好為由；有異常時(shí)發(fā)《品質(zhì)異常單》不簽字,，不敢承擔(dān)責(zé)任,。

在此，我要特別感謝部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作中的指導(dǎo)和幫助,，在工作中難免出現(xiàn)一些小差錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正,；但前事之鑒,，后事之師,，這些經(jīng)歷也讓我不斷地成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,，杜絕類似失誤的發(fā)生,。當(dāng)然我還有很多不足，在溝通協(xié)調(diào)能力不足,，在后續(xù)的工作中不斷地充實(shí)自我,，提高自己對(duì)產(chǎn)品不良分析能力后續(xù)的主要工作：1、對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行培養(yǎng),，讓其對(duì)產(chǎn)品有更深地了解及制程經(jīng)常出現(xiàn)的異常和問(wèn)題點(diǎn),，提高員工的制程異常處理能力。

2,、要不斷地提升自己,，學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)技能的知識(shí)，充實(shí)提高自身能力,。

3,、與生產(chǎn)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，跟產(chǎn)線線長(zhǎng)或副理經(jīng)常溝通,，了解制程中存在的問(wèn)題及我部門(mén)存在的問(wèn)題點(diǎn),，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)或建議，從中改善,。

5,、加強(qiáng)員工的巡檢力度。經(jīng)常不定時(shí)巡檢,，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)線存在的問(wèn)題時(shí),，立即跟產(chǎn)線ipqc知會(huì)，并教其去分析原因,、如何去預(yù)防類似問(wèn)題再發(fā)生,。

6、學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單使用cad軟件,，能獨(dú)立制作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，產(chǎn)品工程圖,。

7、爭(zhēng)取6月份把裝配品保的技能/工作方法整體提升,。7月份開(kāi)始接管沖壓/注塑品保,，保證生產(chǎn)制程 三個(gè)單位能正常運(yùn)作管理。

本人進(jìn)公司快一年了,，對(duì)公司的運(yùn)作流程和生產(chǎn)流程都比較熟悉,。希望能在這個(gè)崗位中發(fā)揮自己的能力，與公司共同成長(zhǎng),，為公司做一些貢獻(xiàn),。在此，提出轉(zhuǎn)正,，望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能給予批準(zhǔn),。謝謝！

品質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇十

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展,、關(guān)系到廣大人民群眾身心健康,，國(guó)家越來(lái)越提高重視，也是政府要要求,、人民有需求,。根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合槐樹(shù)的實(shí)際情況,，我鎮(zhèn)在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作方面上發(fā)了很多資料,、做了很多宣傳、開(kāi)展了一定的巡查等等方面做了大量的工作,，以政府的實(shí)際行動(dòng)盡量來(lái)確保廣大人民群眾“舌尖上的安全”,，現(xiàn)將一年來(lái)我鎮(zhèn)開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的自查自評(píng)情況總結(jié)如下：

一、制定實(shí)施方案,、組織召開(kāi)會(huì)議,、制定

規(guī)章制度

為了貫徹落實(shí)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的會(huì)議精神，安排部署我鎮(zhèn)20xx年農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管工作,，我鎮(zhèn)於20xx年3月15號(hào)組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的各村協(xié)管員,、鎮(zhèn)直相關(guān)單位召開(kāi)了全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作會(huì)議，制定了《xx鎮(zhèn)20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作實(shí)施方案》,，并向全鎮(zhèn)16個(gè)行政村（居）下達(dá)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任狀,；專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位,、種養(yǎng)大戶等部分代表簽立了

承諾書(shū)

二,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任分工,、抓好制度建設(shè),，保證我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的正常開(kāi)展。

為了把我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作做得更好,、責(zé)任到人,，防治互相推諉，提高工作效率,，我鎮(zhèn)先將各村農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管村級(jí)協(xié)管員名單上報(bào)表擬好,、打印，分發(fā)到駐村干部,。駐村干部下鄉(xiāng)深入村委找到村主要領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況，由村委推薦一名熱心又有一定能力的村干部主要負(fù)責(zé)抓此項(xiàng)工作,，還要求駐村干部與推薦人員見(jiàn)面細(xì)聊,，讓不大愿做的放棄、讓愿做的上來(lái),，有為才有位,，盡量不使用那些出勤不出力的協(xié)管員來(lái)參予此項(xiàng)工作，同時(shí)參考縣文件精神,，成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),，農(nóng)技站、動(dòng)檢站,、經(jīng)管站,、工商所、財(cái)政所,、派出所,、衛(wèi)生院為成員的槐樹(shù)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從隊(duì)伍建設(shè),、人員素質(zhì)上有效保證槐樹(shù)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的有序開(kāi)展,，從而促進(jìn)全鎮(zhèn)上下落實(shí)工作責(zé)任，做到有計(jì)劃,、有目標(biāo),、有組織、有步驟地開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。

三,、加大宣傳指導(dǎo),、散發(fā)技術(shù)材料，抓好農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管培訓(xùn),，為我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的正常開(kāi)展奠定技術(shù)基礎(chǔ),。

參照xx縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)察培訓(xùn)會(huì)上的技術(shù)材料，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際,，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的安全認(rèn)證與管理,、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽樣技術(shù)規(guī)范作了些文字說(shuō)明，將技術(shù)材料委托駐村干部發(fā)到各個(gè)村委張貼,，同時(shí)利用逢場(chǎng)趕集日為契機(jī),，組織力量發(fā)放宣傳單、面對(duì)面交流等形式向百姓廣泛宣傳《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作相關(guān)知識(shí),，進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)者的主體意識(shí)，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者,、農(nóng)業(yè)從事者科學(xué)用藥,、合理施肥的意識(shí)。努力營(yíng)造社會(huì)關(guān)心和支持打擊制售假冒偽劣農(nóng)產(chǎn)品的良好氛圍,。

為了更好的抓好全鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的有力進(jìn)行,，我鎮(zhèn)在5月5日舉辦了全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全協(xié)管員培訓(xùn)班，全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組成員,、各村協(xié)管員和部分合作社負(fù)責(zé)人,、種養(yǎng)大戶、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶參加了技術(shù)培訓(xùn),，在會(huì)上對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管公共服務(wù)機(jī)構(gòu)的必要性和主要職責(zé)作了詳細(xì)的闡述,，對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題作了一定的剖析，從而有效地提高了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全觀念和管理水平,，營(yíng)造了良好的農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)氛圍,。

四、開(kāi)展專項(xiàng)整治和日常監(jiān)管,，抓好農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管的平常管理工作,，從實(shí)際行動(dòng)上把農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管工作慢慢列入各村的日事議程。

糧食的安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大群眾的身心健康,，農(nóng)藥市場(chǎng)上的不合理使用又讓群眾望而退卻,，針對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)資市場(chǎng)的管理混亂，我鎮(zhèn)在10月25日組織開(kāi)展農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)執(zhí)法檢查活動(dòng),，對(duì)銷(xiāo)售甲胺磷等禁用高毒農(nóng)藥和克百威,、氧樂(lè)果、水胺硫磷、毒死蜱等高毒限用農(nóng)藥的進(jìn)行市場(chǎng)檢查活動(dòng),，嚴(yán)厲查處非法添加禁用高毒農(nóng)藥成分的行為,。

為了落實(shí)好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、更好的組織抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的各項(xiàng)工作,，我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組分片指導(dǎo)各村協(xié)管對(duì)各轄區(qū)水的種養(yǎng)大戶,、加工生產(chǎn)企業(yè)作為工作重點(diǎn)進(jìn)行檢查，緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全全程監(jiān)管這一核心,，開(kāi)展日常檢查活動(dòng)15次,，出動(dòng)人員近百人，從源頭上促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)健康,、可持續(xù)發(fā)展,，保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。

五,、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)工作方面：

（1）抓好農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘檢測(cè)工作

在全鎮(zhèn)監(jiān)管和檢測(cè)人員的共同努力下,，在主管部門(mén)的協(xié)調(diào)督查和相關(guān)單位的協(xié)助下，我站加強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品的檢測(cè)力度,。20xx年全鎮(zhèn)共檢測(cè)各類農(nóng)產(chǎn)品達(dá)4000公斤,、合格率100%。

（2）抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全定量檢測(cè)工作

定量檢測(cè)是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的重要手段,，20xx年通過(guò)站內(nèi)檢測(cè)和以送檢或配合抽樣的方式,，共計(jì)采集定量檢測(cè)樣品187個(gè)，未檢出違禁農(nóng)藥,、未檢出常規(guī)農(nóng)藥超標(biāo)情況，合格率100%,。通過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)測(cè)監(jiān)管,，確保我鎮(zhèn)重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故零發(fā)生。

（3）抓好對(duì)龍頭企業(yè),、農(nóng)民專業(yè)合作社,、家庭農(nóng)場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品安全檢測(cè)工作

我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心非常重視農(nóng)產(chǎn)品安全檢測(cè)工作，抽調(diào)出專職工作人員,，全年常態(tài)化對(duì)轄區(qū)的種植型,、加工型各類新型經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行督查和跟蹤檢測(cè)，和生產(chǎn)周期農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全巡查,。主要督查是否使用違規(guī)違禁種子化肥和高毒性農(nóng)藥,，對(duì)所有蔬菜、水果,、玉米等鮮活農(nóng)產(chǎn)品全面進(jìn)行檢測(cè),，檢測(cè)合格的出具檢測(cè)報(bào)告單。在城鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品集散地、田間地頭,、種植基地,、收購(gòu)點(diǎn)、冷庫(kù)等處以散發(fā)傳單,、貼貼公告,、懸掛橫幅、電視廣播宣傳等多種形式對(duì)收購(gòu)商,、運(yùn)銷(xiāo)商,、生產(chǎn)者進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳，其中發(fā)傳單1000份,、貼公告30份,、掛橫幅16條。

六,、存在的問(wèn)題

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)察工作對(duì)于基層組織來(lái)講是個(gè)新鮮工作,，但也是必需工作，從我鎮(zhèn)近階段農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管開(kāi)展工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和不足,，有待于上級(jí)有關(guān)部門(mén)得以解決,，比如隊(duì)伍中技術(shù)人才匱缺，沒(méi)有知識(shí)的更新,，削弱了開(kāi)展工作的基礎(chǔ),；比如農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)的硬件及經(jīng)費(fèi)不足，制約了工作開(kāi)展,；比如宣傳力度還不夠,、群眾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)淡薄、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平低,，導(dǎo)致個(gè)別農(nóng)產(chǎn)品仍存在安全隱患的現(xiàn)象,，這些存在現(xiàn)實(shí)問(wèn)題讓我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作難以上水平、上臺(tái)階,。今后我鎮(zhèn)將在縣委,、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的具體指導(dǎo)下,，繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)測(cè)監(jiān)管工作,，促使我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作再上新臺(tái)階。

轉(zhuǎn)眼一年的時(shí)間又過(guò)去了,，雖然我是年初剛剛加入這個(gè)集體中的,，但是領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)我如同手足，讓我感受到一個(gè)大家庭的溫暖?，F(xiàn)對(duì)今年完成的工作進(jìn)行總結(jié),，這即是對(duì)自己的總結(jié),，也是對(duì)公司的交代，更是為明年的工作做一個(gè)鋪墊,。

一,、工作成就

在現(xiàn)場(chǎng)管理上能積極服從現(xiàn)場(chǎng)管理要求去做。把自己的衛(wèi)生區(qū)搞的很好,，進(jìn)車(chē)間之前把帽子都戴上了,。在車(chē)間內(nèi)不打鬧。本人能?chē)?yán)格要求自己,，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，在考勤上本人出滿勤干滿點(diǎn)。按時(shí)上下班,，九點(diǎn)上班就是九點(diǎn),，寧可早去半個(gè)小時(shí)，也絕不晚去一分鐘,。在工作中不離崗,，不脫崗，不睡崗,。

本人在廢品控制上能?chē)?yán)格按公司規(guī)定的要求去做,，但同時(shí)能節(jié)約的就自己想辦法節(jié)約，比如原材料廢品可以用來(lái)做檢驗(yàn),。在廢品統(tǒng)計(jì)方面數(shù)據(jù)都很真實(shí),。在交接班時(shí)能認(rèn)真檢查工具，交清班里所出現(xiàn)的問(wèn)題,，提醒下個(gè)班注意,。在工作中能向老員工請(qǐng)教自己所不懂的，不過(guò)他們都很熱情的幫助我,，特別是我的師傅和部長(zhǎng),，對(duì)我的影響很大。能和公司里的員工打成一片,，如同一家人一樣。

二,、工作不足

對(duì)于質(zhì)檢上面的知識(shí)還是太淺薄了,，還須加強(qiáng)。就比如說(shuō)剛剛進(jìn)入公司的上夜班時(shí)有一批罐子由于我對(duì)質(zhì)量上面的知識(shí)知道的太過(guò)淺薄,，造成了很多的返工,，給公司造成了很大的損失。有時(shí)在工作中自己太情緒化了,，把握不住自己,，缺乏自我控制能力,。有時(shí)加班太晚，有很多的不滿,，自己太情緒化了,，在以后的工作中不會(huì)再出現(xiàn)這樣的情況了。

三,、明年工作目標(biāo)

嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，爭(zhēng)取減少客戶投訴。對(duì)于質(zhì)檢方面的知識(shí)我一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，多向老員工們請(qǐng)教,。盡自己的能力為公司盡一份力，爭(zhēng)取做一名合格的xx員工,。在20xx年中表現(xiàn)好的方面我會(huì)繼續(xù),，在不好的方面我會(huì)改進(jìn)。我會(huì)在明年工作中任重道遠(yuǎn),、把握機(jī)會(huì),、努力做好本職工作。

我為自己制定了新的一年里新的目標(biāo),，那就是要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步,。踏踏實(shí)實(shí),，目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ樱塾诖缶?，著眼于今后的發(fā)展,。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步。爭(zhēng)取更好的工作成績(jī),。

品質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇十一

小道兩旁的小花小草為平凡的道路鑲上了兩層花邊,，一堆堆簇?fù)淼幕▋喊阉齻兡悄郯孜⑿Φ哪橆a向著蔚藍(lán)的天空，享受著陽(yáng)光的溫暖,?？吹窖矍盎ǎ氲饺h花——有秀氣嬌嫩的薔薇,，有出污泥而不染的荷花,，有樸素簡(jiǎn)單的山茶花,，有“報(bào)春使者”迎春花，有非凡脫俗的玫瑰花,，最具代表性的是“國(guó)色天香”的牡丹花,，其花雍容華貴，富麗堂皇,，有紅,、黃、白,、紫,、粉等色；它的根還可入藥,，經(jīng)加工成為“丹皮”,，能散血清血。牡丹的觀賞和藥用價(jià)值,，都奠定了她在我們欒川“花中之王”的地位,。

奔向山頂?shù)穆L(zhǎng)旅程又開(kāi)始了，望著前面綠油油的的一片片小草地,，高大魁梧的松樹(shù)和那些花花綠綠的小花小草,，難免讓我念起作為一個(gè)家鄉(xiāng)人常常去的欒川美麗景區(qū)——山清水秀的龍峪灣，鳥(niǎo)語(yǔ)花香的重渡溝,，有山有水的養(yǎng)子溝,，修身養(yǎng)性的老君山，“地下宮殿”雞冠洞……這一切的一切,，都令我心曠神怡,，流連忘返。

邁起輕快的步子繼續(xù)往前走,，腳下好似有一塊小石頭,，抬腳一看，亮晶晶的一塊小石頭,，這讓我不免想起欒川的礦產(chǎn)資源發(fā)展——鉬,、鎢、鐵,、金等礦產(chǎn)資源都很多,，有許多像龍宇鉬業(yè)、洛鉬集團(tuán)等的礦產(chǎn)資源類企業(yè)也都在此落戶,。此外，欒川因地處亞熱帶向暖溫帶過(guò)渡區(qū),，獨(dú)特的地質(zhì)構(gòu)造和地理環(huán)境,，形成了獨(dú)特的土特產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì)——縣境內(nèi)野生種藥材有1402中,，老百姓稱“一步三棵藥”，桔梗,、柴胡,、甘草、山萸肉,、銀杏等土特產(chǎn)已久負(fù)盛名,。

欒川天然的礦產(chǎn)資源、土特產(chǎn)資源以及旅游業(yè)的快速發(fā)展使欒川的經(jīng)濟(jì)發(fā)展更上一層樓,，使新農(nóng)村建設(shè),、城東開(kāi)發(fā)以及社會(huì)保障等事業(yè)取得了重要成就。

終于登上了山頂,，看著山下那整齊密布的一座座樓房,，望著山腳繁華熱鬧的街道場(chǎng)景，使我倍感喜悅,。我為我生在這片土地而自豪,，我為我是一個(gè)欒川人而驕傲！

品質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇十二

回首20xx展望20xx,，時(shí)間轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入新的一年,，在過(guò)往的20xx年里，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)同事的大力支持和配合下,，品管部基本完成了上年度各項(xiàng)工作,，在此我僅代表品管部全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁表示衷心的感謝!

我司正處于企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，在當(dāng)下電氣行業(yè)白日化經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,，企業(yè)想要在變化莫測(cè)的市場(chǎng)占一席之地,，那么企業(yè)必須具備核心競(jìng)爭(zhēng)力，而核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建與公司的指導(dǎo)方針,、企業(yè)文化,、管理團(tuán)隊(duì)是密不可分的，所以企業(yè)的規(guī)范化管理是核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成的基礎(chǔ),，同時(shí)也是先決條件,。

品管部作為公司管理團(tuán)隊(duì)的一份子，工作重心始終圍繞著公司整體發(fā)展目標(biāo),，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，履行各類檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，擔(dān)負(fù)著公司三體系運(yùn)行,，原材料入廠檢驗(yàn),、外協(xié)加工檢驗(yàn)，生產(chǎn)過(guò)程巡檢,、成品檢驗(yàn),、退貨檢驗(yàn),、常規(guī)試驗(yàn)，計(jì)量器具管理,，售后服務(wù),，等質(zhì)量監(jiān)控及廠內(nèi)電氣維修工作，思想上不敢有半點(diǎn)松懈,。大家都知道“經(jīng)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展命脈,，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本”，因此質(zhì)量管理工作是公司正常運(yùn)作的關(guān)鍵所在,。

20xx年度在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全年生產(chǎn)產(chǎn)量及銷(xiāo)售情況呈明顯增加趨勢(shì)，同時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量也在穩(wěn)步提升,，而各部門(mén),、各工序全體成員在思想也得到了重視，認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,。在工作中查缺堵漏,，防微杜漸，積極配合品管部的工作,，在保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定中起到了至關(guān)重要的作用?，F(xiàn)結(jié)合本部實(shí)際情況，將20xx年度本部門(mén)工作做一總結(jié),，具體如下：

1,、三體系：

三合一體系審核：(內(nèi)審)：一次

三合一體系審核：(外審)：一次

ccc體系審核：(外審)：一次

三體系審核通過(guò)，但還存在若干問(wèn)題,，20xx年要做出整改

2,、原材料：

原材料入廠都要經(jīng)過(guò)我部進(jìn)行一一檢驗(yàn)，做到了合格入庫(kù),。對(duì)不合格品及時(shí)處理,，不合格挑選使用的并與生產(chǎn)部門(mén)、倉(cāng)庫(kù)等及時(shí)溝通,、協(xié)商處理,。在出廠前對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，盡管如此,，在出廠的產(chǎn)品中還是出現(xiàn)了一些本應(yīng)該可以避免的問(wèn)題,，因此我司的檢驗(yàn)方法和檢查項(xiàng)目還需要進(jìn)一步增加完善，如對(duì)可通電試驗(yàn)的電器元件進(jìn)行通電抽檢試驗(yàn)(如：漏電開(kāi)關(guān),，多功能表等),，對(duì)結(jié)構(gòu)拼裝件進(jìn)行抽檢試裝等。

3、外協(xié)加工

箱體和橋架圖質(zhì)量方面,，相比上半年有所改善,，但改善的力度不夠，上半年長(zhǎng)青項(xiàng)目橋架問(wèn)題,，導(dǎo)致批量性返工，箱體因噴涂質(zhì)量,，噴涂顏色返工,，(兩起扣外協(xié)款800元整)

原因分析，4月到7月間,，雨水多,，空氣濕度大，噴涂前期處理不徹底,，造成噴涂后返銹,，起鼓爆皮現(xiàn)象。20xx年重點(diǎn)把控這幾個(gè)月噴涂質(zhì)量,。

4,、生產(chǎn)過(guò)程巡檢

現(xiàn)狀：生產(chǎn)和質(zhì)檢不能做到緊密相連，不能做到人人都是質(zhì)檢員,。

生產(chǎn)員工讀圖,，識(shí)圖不清，造成加工錯(cuò)誤至返工改進(jìn)方向：加大過(guò)程控制,，可有效預(yù)先發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及不良,，減少完工后的返工工時(shí);針對(duì)質(zhì)量意識(shí)，識(shí)圖能力,，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，工藝標(biāo)準(zhǔn)，處罰標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行宣貫培訓(xùn),，加大處罰力度,，和風(fēng)險(xiǎn)的宣傳，提高員工的質(zhì)量意識(shí),。(見(jiàn)培訓(xùn)計(jì)劃)

5,。成品檢驗(yàn)：

需要進(jìn)一步完善、維修,、保養(yǎng)檢驗(yàn)設(shè)備,，做到檢驗(yàn)全面不錯(cuò)檢不漏檢。

由于erp的限制產(chǎn)品遲遲不能報(bào)驗(yàn),，甚至產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)貨,，報(bào)驗(yàn)手續(xù)還沒(méi)有。應(yīng)嚴(yán)格按體系規(guī)定執(zhí)行。

6,、售后服務(wù)：

20xx年一年來(lái)一直堅(jiān)持在維護(hù)公司利益的基礎(chǔ)上,，以營(yíng)銷(xiāo)為龍頭，以滿足客戶為目的的原則實(shí)施開(kāi)展工作,，致使個(gè)別的工作盲從營(yíng)銷(xiāo)中心,。

總結(jié)：在新的20xx年初開(kāi)始，嚴(yán)格執(zhí)行售后服務(wù)管理制度,。不能偏聽(tīng)業(yè)務(wù)部門(mén)的信息,，每件事情要做到以事實(shí)為根據(jù)、有據(jù)可查,、有法可依,。

7、其他工作

年初焊機(jī)車(chē)間動(dòng)力,、照明線纜的敷設(shè)安裝送電,。

出租廠房、宿舍和工程庫(kù)的電源切改,。

門(mén)衛(wèi)變壓器恢復(fù)供電和后來(lái)的撤銷(xiāo)供電,。

更換門(mén)衛(wèi)室的供電電纜。

新大門(mén)的電源切改供電,。

各個(gè)辦公室的照明維修,。

品質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇十三

本周，我結(jié)束了在生產(chǎn)部的實(shí)習(xí),，進(jìn)入了品質(zhì)部的實(shí)習(xí),。具體的實(shí)習(xí)時(shí)間如下：我繼續(xù)在備料組實(shí)習(xí)了半天，在iqc實(shí)習(xí)了兩天,，在插件組的qc實(shí)習(xí)了兩天,，在包裝組的qc實(shí)習(xí)了一天。首先,，我總結(jié)一下本周的實(shí)習(xí)內(nèi)容,，然后，談?wù)勎冶局艿膶?shí)習(xí)心態(tài);最后,，對(duì)下周的實(shí)習(xí)進(jìn)行計(jì)劃,。

接下來(lái)是我在品質(zhì)部得實(shí)習(xí)。iqc的兩天實(shí)習(xí)里,，主要明白了ioc的職責(zé)和工作內(nèi)容以及工作流程,。iqc的主要工作流程是：原材料入庫(kù)—貨倉(cāng)人員驗(yàn)收，填好材料(輔料)驗(yàn)收入庫(kù)單—通知iqc—iqc檢驗(yàn)—iqc組長(zhǎng)或品質(zhì)主管審核—入庫(kù),。iqc是來(lái)料檢驗(yàn)組,，主要是對(duì)電子料和包裝材料,，燈管，燈罩,，塑件,，燈頭進(jìn)行檢驗(yàn)。第一,，iqc對(duì)電子料的檢驗(yàn)的儀器主要有晶體管圖示儀,、lcr數(shù)字電橋、漏電流測(cè)試儀,、晶體管多功能篩選儀,。晶體管圖示儀主要用于測(cè)試二極管的反向耐壓;lcr數(shù)字電橋主要用于測(cè)試電阻的阻值，電感的電感量,，電容的容量，電容的損耗正切值,，磁環(huán)的電感量,。此外，磁環(huán)還要進(jìn)行居里溫度的測(cè)試,。磁環(huán)有5k和pc40兩種材質(zhì)的,，要分辨出磁環(huán)的材質(zhì)，就得看它的居里溫度值,，一般,，5k材質(zhì)的可以通過(guò)150度，而pc40的可以通過(guò)180度甚至200度,。從它可以通過(guò)的居里溫度值,，可以判斷出它的材質(zhì)。漏電流測(cè)試儀主要測(cè)試電解電容漏電流的儀器,。晶體管多功能篩選儀主要用于測(cè)試三極管的各種參數(shù),。第二，iqc對(duì)包裝材料,，燈管,，燈罩，塑件,，燈頭進(jìn)行檢驗(yàn),。iqc對(duì)燈管進(jìn)行全檢，其他的進(jìn)行抽檢,。一般都是根據(jù)《出料清單》《包裝明細(xì)》按照以下幾個(gè)步驟進(jìn)行檢驗(yàn)：檢查外觀—測(cè)量尺寸—試裝檢測(cè)—進(jìn)行標(biāo)識(shí),。在檢驗(yàn)彩盒時(shí)，iqc檢查無(wú)誤后,，檢查人員需每款拿出兩個(gè)彩盒來(lái),，讓跟單員檢查，簽字確認(rèn)。iqc主要負(fù)責(zé)產(chǎn)前的來(lái)料進(jìn)行檢驗(yàn),，主要的職責(zé)是：檢驗(yàn),、標(biāo)識(shí)、隔離,、記錄,，嚴(yán)格把好來(lái)料的質(zhì)量關(guān)。

接著我在插件組的qc實(shí)習(xí)了兩天,，包裝組的qc實(shí)習(xí)了一天,。插件組qc主要負(fù)責(zé)首件樣板確認(rèn)和插件、測(cè)板的巡檢,。首板確認(rèn)的過(guò)程如下：由插件組的兩位員工根據(jù)《生產(chǎn)指令單》《出料清單》將pcb板插好,，然后按照插件組的流程把首板準(zhǔn)備好交給iqc。iqc拿到首板后首先檢查各元器件是否和《出料清單一致》,，是否有錯(cuò)插,、漏插現(xiàn)象，檢查機(jī)板的浸錫和切腳,，不能有虛焊,、假焊、連錫,、銅皮起泡等不良現(xiàn)象,。然后進(jìn)行組裝檢查，將機(jī)板與塑件進(jìn)行組裝,，檢查pcb板和電子原器件的大小,，高度是否合適，有無(wú)難組裝的現(xiàn)象,。接下來(lái),，qc對(duì)pcb板進(jìn)行測(cè)試，看燈是否亮,。最后,，qc將首板送開(kāi)發(fā)部進(jìn)行性能測(cè)試，跟蹤確認(rèn)的過(guò)程和結(jié)果,，填好收件確認(rèn)記錄,，把確認(rèn)結(jié)果及時(shí)的告訴插件組長(zhǎng)。巡檢要按照規(guī)定每小時(shí)至少對(duì)各組所插機(jī)板和品檢工位所檢測(cè)的機(jī)板,，進(jìn)行一次檢查,，以抽檢的方式，每款每次至少抽查五塊大板,，與首件樣板進(jìn)行核對(duì),，檢查是否一致,，如果發(fā)現(xiàn)異常要立即通知插件組組長(zhǎng)，迅速查明原因,，糾正解決,。同時(shí)，巡檢要填好《巡檢記錄表》,。包裝組的qc對(duì)產(chǎn)品的外觀和性能進(jìn)行全檢,，外觀檢查時(shí)常見(jiàn)的問(wèn)題有：整燈沒(méi)有清潔干凈，移印不良(擦花,，露白,，，變形,，內(nèi)容不全);合蓋不良,，響動(dòng)，蓋松;燈頭不良,，沖壓不良,，焊點(diǎn)不良。底面蓋不配套,，殼壞，殼黑;管松,，管斜,，管花，脫粉,，條紋,，管黃，冷爆,，起泡;混裝(燈管常長(zhǎng)度,、色溫與移印)。對(duì)整燈的性能檢測(cè),，首先要注意測(cè)試電壓,，包裝組是用低壓測(cè)試，然后觀察是否有熄后閃,，短路,，不亮，頻閃,，漏氣,，啟動(dòng)不良等現(xiàn)象。尤其要注意的是,，燈管長(zhǎng)度和移印瓦數(shù)是否相符,，燈管色溫和移印色溫是否相符,。

本周之內(nèi)，我不僅學(xué)到了以上產(chǎn)品知識(shí),，在心態(tài)方面也越來(lái)越趨向于平穩(wěn),，找到了自己的方向，知道了自己要堅(jiān)持什么,。這周親眼看到了幾個(gè)實(shí)習(xí)生的離開(kāi),，有公司辭退的，也有自己辭職的,。當(dāng)他們離開(kāi)的那一刻,，才發(fā)現(xiàn)原來(lái)我們一起相處的時(shí)間也不短了，時(shí)間過(guò)得好快,，到公司已經(jīng)有二十幾天了,。看到他們的離開(kāi),，我知道人各有志,，我一邊在心里默默的祝福他們，希望他們能盡快找到適合自己的工作,。同時(shí),，我也在心里告訴自己，以后自己只有更加的努力,，做得更好,，才能夠留下來(lái)。我不但要在實(shí)習(xí)期間把產(chǎn)品知識(shí)掌握好,，而且要在待人接物方面更加注意,，在公司和學(xué)校是有區(qū)別的，自己再也不是學(xué)生了,，既然選擇來(lái)到了這里,，就要適應(yīng)在這里的生活，融入公司的文化生活中,。這些日子,，我也在學(xué)習(xí)自我抗壓，自我調(diào)節(jié),。

下周,，我在品質(zhì)部和開(kāi)發(fā)部實(shí)習(xí)，之后,，實(shí)習(xí)也將接近尾聲,。下周，我計(jì)劃將之前的實(shí)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行復(fù)習(xí)和總結(jié),，把生產(chǎn)部和品質(zhì)部與公司的其他部門(mén)聯(lián)系起來(lái)思考,，盡快熟悉好從銷(xiāo)售部接到訂單之后,，產(chǎn)品在我們公司的生產(chǎn)過(guò)程，讓自己有一個(gè)系統(tǒng)的概念和框架,，盡快讓自己所學(xué)知識(shí)全面并且系統(tǒng)化,。

品質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇十四

時(shí)間過(guò)得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了,，回想起這段時(shí)間的工作,，一定取得了很多的成績(jī)，是不是該好好寫(xiě)一份工作總結(jié)記錄一下呢,？你所見(jiàn)過(guò)的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的,？下面是小編為大家整理的食品質(zhì)檢員個(gè)人工作總結(jié)范文，歡迎大家分享,。

做質(zhì)檢員一年多了,，看到了很多事情，明白了以前在學(xué)校學(xué)不到的道理,，雖然我們離管理中心還是很遠(yuǎn),，可是慢慢從基層做起，從基層學(xué)起,，就能把底子打牢,，就能體會(huì)到書(shū)本上面學(xué)不到的東西，關(guān)鍵是怎么處理好人與人之間的關(guān)系,，低調(diào)做人高調(diào)做事一直是我的準(zhǔn)則,，事無(wú)大小巨細(xì)，心之所到之處事必做得完美,，不留痕跡，讓人無(wú)話可說(shuō),，這就是我的做事標(biāo)準(zhǔn),。

我現(xiàn)在做原料質(zhì)檢，這是最具挑戰(zhàn)的一個(gè)工作,，可是我慢慢喜歡上了這分工作,，在長(zhǎng)期的工作中我慢慢摸索工作方法和工作技巧，做到很快辨別產(chǎn)品的優(yōu)劣,，并能說(shuō)服供應(yīng)商,，讓他們心服口服。在這里的半年我能夠獨(dú)自面對(duì)問(wèn)題解決問(wèn)題,，和各色的供應(yīng)商打交道,，不為強(qiáng)勢(shì)，一點(diǎn)一滴都是為公司謀福利,，當(dāng)然在此過(guò)程中個(gè)人的成熟那是顯而易見(jiàn)的,，遇事不急不躁,，冷靜思考，找出根源,，那么辦起事情來(lái)就順暢多了,。

在處理一些比較棘手的問(wèn)題時(shí)也得到了我們公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和大力支持，非常感謝他們?cè)诒澈蟮闹С?，有了領(lǐng)導(dǎo)的支持我才能夠挺直腰板和供應(yīng)商溝通,，大膽放心的放手去做。并作出屬于自己的質(zhì)檢風(fēng)格,，平靜冷淡,，不急不躁不氣，這就是這半年多的工作收獲,。

當(dāng)然在這半年里,，我也發(fā)現(xiàn)了自己的.些許不足，或許是做質(zhì)檢時(shí)間長(zhǎng)了,，一天到晚板著臉,，很是嚴(yán)肅，也很少與車(chē)間其他人員溝通,，很少與人聊天,，每天早晨五點(diǎn)半上班一直到下午或者晚上就一直默默的做自己的工作。這樣對(duì)個(gè)人身心發(fā)展很不好,，我希望以后在公司多交幾個(gè)知心朋友,，上班時(shí)好好工作，下班了幾個(gè)朋友一起聊天,，那么一天都是開(kāi)心的,，一些人一起在這里奮斗，那種時(shí)光真是美妙,，當(dāng)然也希望領(lǐng)導(dǎo)們支持我,，請(qǐng)你們放心我決不會(huì)影響工作，只會(huì)更有干勁的,。

當(dāng)然寫(xiě)到最后更不能忘了我們部門(mén)的幾人,，很感謝林經(jīng)理能夠放手讓我們?nèi)プ鍪拢⒃诒澈蠼o予我們大力的支持,，也很感謝zz,，zz，我們?nèi)齻€(gè)一起共事這么久,，這些記憶都是最難忘的,，希望我們明年一起把我們的質(zhì)量做的越來(lái)越好，把我們品控部做成家事易最優(yōu)秀的部門(mén),。也很感謝在我最迷茫最無(wú)助的時(shí)候給我支持關(guān)心的領(lǐng)導(dǎo)們,，兄弟姐妹們,，是他們才讓我越來(lái)越堅(jiān)強(qiáng)，拋棄了那些不成熟的想法,，更加堅(jiān)定自己的信念,。

以上就是我的年終總結(jié)，別的話不多說(shuō),，今年即將過(guò)去,，那么明年來(lái)了在開(kāi)始從頭做起，一年一個(gè)腳印,，慢慢走,，總會(huì)和我們公司一起走到勝利點(diǎn)！