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2023年物業(yè)管理處年終總結(jié)(模板12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-11 15:53:11
2023年物業(yè)管理處年終總結(jié)(模板12篇)
時(shí)間:2023-10-11 15:53:11     小編:薇兒

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,,因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě),?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,方便大家學(xué)習(xí),。

物業(yè)管理處年終總結(jié)篇一

我于20xx年6月18日從事物業(yè)工作至今,,在這短短的6個(gè)月內(nèi),我深刻體會(huì)到物業(yè)工作是一項(xiàng)特殊的.服務(wù)性工作,。在工作中我嚴(yán)格要求自己,,以身作則,對(duì)人或事情一律公正,、公平對(duì)待,,工作上認(rèn)真細(xì)心,態(tài)度一絲不茍,,盡量做到讓公司和服務(wù)單位,、業(yè)主滿(mǎn)意、認(rèn)可,。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,更進(jìn)一步做好物業(yè)工作,,在這幾個(gè)月內(nèi)我對(duì)物業(yè)工作也做如下總結(jié),。

3、耐心:增強(qiáng)工作觀(guān)念和宗旨意識(shí),一定要樹(shù)立以人為本的思想,,盡可能地為業(yè)主辦實(shí)事,、辦好事。即要用耐心,、真心,、精心解決問(wèn)題,細(xì)心做好工作,。這樣才能把工作做好,、做細(xì)、做扎實(shí),,切實(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,。

4、虛心:在工作中一定要本著虛心學(xué)習(xí),、認(rèn)真求教的宗旨,,扎實(shí)的工作。虛心向物業(yè)前輩學(xué)習(xí)求教,,總結(jié)教訓(xùn)積累經(jīng)驗(yàn),,以誠(chéng)懇的態(tài)度對(duì)待工作。

社會(huì)對(duì)于物業(yè)這一行業(yè)認(rèn)知欠缺,,很多人看不起物業(yè)工作人員,,但是我們自己一定要以很好的心態(tài)去面對(duì)。在工作中一定不要太多抱怨,、太多牢騷,,在思想上要積極進(jìn)取,樂(lè)觀(guān)向上,,千萬(wàn)不能停滯不前,。

工作期間嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,,腳踏實(shí)地確??蛻?hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在本職崗位上做實(shí)事,、做好事,。

要想真正提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,為企業(yè),、個(gè)人多創(chuàng)造一些財(cái)富就必須嚴(yán)格要求自己,,不能有絲毫的馬虎和松懈,在自己所從事的工作中刻苦鉆研,,成為工作能手;加強(qiáng)道德修養(yǎng),,對(duì)自己的不足有清醒的認(rèn)識(shí),并從點(diǎn)滴行為做起,在衣著打扮,、言談舉止,、尊老愛(ài)幼、公正誠(chéng)實(shí),、社會(huì)公德等方面成為別的同事的表率,。

在今后的工作中我還會(huì)不斷地努力,不斷地總結(jié)各方面的經(jīng)驗(yàn),,做出我自己的貢獻(xiàn),。

從20xx年11月到綠安齊宜賓市一中物業(yè)管理處以來(lái),,在管理處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,及時(shí)轉(zhuǎn)變工作角色,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)管理知識(shí),,認(rèn)真履行職責(zé),,較好地完成了學(xué)校和管理處交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),,下面將20xx年的工作情況總結(jié)如下:

20xx年11月因公司工作安排,,將我從宜賓衛(wèi)校管理處調(diào)到一中管理處工作,,并擔(dān)任勤雜班班長(zhǎng),。在這之前我對(duì)班長(zhǎng)的職責(zé)任務(wù)不甚了解,,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,,干中學(xué)、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀(guān)察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面,,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,,不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),,從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

作為管理處的勤雜班班長(zhǎng),首先就要求我要帶好頭,,領(lǐng)好路,。在工作中,不打任何折扣的去完成公司和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。今年以來(lái),,勤雜班克服各種困難順利完成了學(xué)校110周年校慶、第十五屆教育教學(xué)科技成果展,、20xx年中高考等重大活動(dòng)的后勤保障任務(wù),,完成了3500多件日常設(shè)施設(shè)備報(bào)修工作,班組成員不辭辛勞的工作,,受到公司和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,。在管理上,要求班組成員之間做好互幫互助,,工作不分你我,,嚴(yán)格執(zhí)行公司和學(xué)校的相關(guān)管理制度。

在工作半年來(lái),,完成了一些工作,,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(一),、只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

(二),、只有主動(dòng)融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

(三)、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,

(四)、只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好,。

由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),,20xx年的工作存在以下不足:

1,、對(duì)班組成員的日常管理規(guī)范問(wèn)題。

2,、對(duì)班組成員思想方面的交流過(guò)少,,造成有時(shí)情緒問(wèn)題。

3,、協(xié)調(diào)處理問(wèn)題方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

物業(yè)管理處年終總結(jié)篇二

管理處主任在物業(yè)管理企業(yè)中充當(dāng)了一個(gè)極其重要角色,提升物業(yè)管理整個(gè)行業(yè)的地位離不開(kāi)管理處主任職業(yè)化地位的確立,。今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于物業(yè)管理處年終總結(jié)的文章,,希望能夠很好的幫助到大家。

20xx年完美時(shí)空物業(yè)部項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,、在領(lǐng)悟公司提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的服務(wù)方針指引下,,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,以提升物業(yè)管理服務(wù)為基礎(chǔ),,以“業(yè)主無(wú)抱怨,、服務(wù)無(wú)缺憾、管理無(wú)盲點(diǎn),、工程無(wú)缺陷”為工作標(biāo)準(zhǔn),,通過(guò)積極的探索和不懈的努力,以踏實(shí)的工作作風(fēng),,在標(biāo)準(zhǔn)化管理安全文明生產(chǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量,、隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了一定成績(jī),。

具體工作

一、加強(qiáng)管理,,持續(xù)改進(jìn)

1,、完善配套設(shè)施

自業(yè)主入住之后,完美時(shí)空?qǐng)@區(qū)逐步暴露出施工質(zhì)量問(wèn)題及計(jì)不盡人意之處,,20xx年項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工程及人員協(xié)調(diào)進(jìn)行各方處理,,彌補(bǔ)不足,,使配套設(shè)備設(shè)施趨于完善,贏(yíng)得業(yè)主信賴(lài),,如增設(shè)自行車(chē)場(chǎng),、a棟安裝空調(diào)定時(shí)器、檢測(cè)消防設(shè)施線(xiàn)路,、檢修供電系統(tǒng),,調(diào)整配電開(kāi)關(guān)負(fù)荷等。

2,、突發(fā)事件處理

針對(duì)園區(qū)的實(shí)際情況,,完美時(shí)空物業(yè)部制定并完善各項(xiàng)

應(yīng)急預(yù)案

,對(duì)突發(fā)事件做到事前有預(yù)案,,事中有程序,,事后有總結(jié)的預(yù)案流程,以便在突發(fā)事件時(shí)能夠從容應(yīng)對(duì),,消除安全隱患,。

3、節(jié)能管理

針對(duì)園區(qū)能源公攤量大,,業(yè)主交費(fèi)難,,項(xiàng)目部研究制定樓內(nèi)公共區(qū)域及地下停車(chē)場(chǎng),采取多項(xiàng)改進(jìn)節(jié)能措施,,不斷挖掘節(jié)能潛力,。如制定大廳燈開(kāi)啟時(shí)間由保安值班人員按規(guī)定時(shí)間開(kāi)啟等。

4,、檔案管理

檔案管理是在物業(yè)管理當(dāng)中的一項(xiàng)重要工作,,項(xiàng)目部中工作專(zhuān)人對(duì)檔案管理,在形式上,,留下了管理者的筆跡和簽名;在內(nèi)容上,,記錄著物業(yè)、業(yè)主和管理過(guò)程的真實(shí)面貌,。各部門(mén)檔案已按期,,細(xì)致的整理完成,并建立了物業(yè)業(yè)主的數(shù)據(jù)庫(kù),,相關(guān)信息輸入,,查詢(xún)便捷、快速,、詳細(xì),,并不斷更新,保持?jǐn)?shù)據(jù)的完整及可靠性,。

5,、培訓(xùn)管理

根據(jù)完美時(shí)空實(shí)際情況,,物業(yè)部年初制定了詳細(xì)的

培訓(xùn)方案

,力爭(zhēng)做到業(yè)務(wù)水平專(zhuān)業(yè)化,、全面化,。如制定物業(yè)保安的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、客服人員應(yīng)知應(yīng)會(huì),,通過(guò)工程,、客服、保安知識(shí)的交叉培訓(xùn),,使員工物業(yè)知識(shí)全面化,。

6、安全防范管理

6.1消防管理:

火災(zāi)是物業(yè)安全管理的最大“敵人”,,一旦發(fā)生火災(zāi),,業(yè)主人身和財(cái)物都會(huì)受到嚴(yán)重威脅。為此,,我們以安保部為中心以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),,組建園區(qū)義務(wù)消防組織,實(shí)施嚴(yán)格的消防監(jiān)督管理并將消防責(zé)任分解到各戶(hù),,向其講解消防知識(shí),。在20xx年x月x日舉行了完美時(shí)空?qǐng)@區(qū)消防演習(xí),提高物業(yè)部員工及業(yè)主的消防安全儀式及消防防火知識(shí),。

6.2治安管理:

為了保障園區(qū)業(yè)主的安全,,完美時(shí)空安保部對(duì)保安隊(duì)伍實(shí)行嚴(yán)格培訓(xùn),貫徹“六防”措施,,實(shí)行群防,、群檢、群治,,以確保萬(wàn)無(wú)一失,。針對(duì)特別區(qū)域?qū)嵤┲攸c(diǎn)布控,如在自行車(chē)場(chǎng)盜竊高發(fā)區(qū)實(shí)行嚴(yán)密布防,,成功抓獲盜竊者3人,,為業(yè)主挽回直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)千元,受到業(yè)主贊譽(yù),。由于完美時(shí)空?qǐng)@區(qū)安全管理的出色,,因此被海淀區(qū)評(píng)為綜合治安優(yōu)秀園區(qū)。

7,、環(huán)境管理

7.1監(jiān)督、管理園區(qū)綠化,、綠植公司,,對(duì)園區(qū)綠化,、綠植實(shí)行合理搭配,突出特點(diǎn),,達(dá)到自然,、和諧、放松的效果,。同時(shí),,祛除疾病,成功抑制了美國(guó)白蛾在園區(qū)的蔓延,。

7.2對(duì)園區(qū)垃圾實(shí)行分類(lèi),,利國(guó)利民。節(jié)約,、回收資源,,受到了市、區(qū)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及園區(qū)業(yè)主的贊譽(yù),。

7.3為了使園區(qū)大廈整體清潔,,提升園區(qū)環(huán)境品質(zhì),物業(yè)部在本年度對(duì)大廈外墻面進(jìn)行了兩次清潔,,在清潔過(guò)程中派專(zhuān)人跟進(jìn),、監(jiān)督,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,通過(guò)干凈,、整潔的大廈外觀(guān),優(yōu)化園區(qū)環(huán)境,。

8,、客戶(hù)服務(wù)

8.1針對(duì)收費(fèi)難項(xiàng)目部成立了“貼心管家小組”專(zhuān)人負(fù)責(zé)、更好的為業(yè)主提供貼心服務(wù),,每周針對(duì)收費(fèi)情況開(kāi)會(huì)分析總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,不但使服務(wù)品質(zhì)有所提升,而且成功化解了收費(fèi)危機(jī),。從“貼心管家小組”成立前的每月收費(fèi)80萬(wàn)元到小組成立后每月140萬(wàn)元的收費(fèi)飛躍,,基本完成了公司的收費(fèi)指標(biāo),減輕了公司的支出壓力,。

8.2大廈內(nèi)制作了不銹鋼企業(yè)名牌,,大廈外制作樓牌號(hào),方便了園區(qū)來(lái)訪(fǎng)客戶(hù),,同時(shí)也大大提升了園區(qū)大廈品質(zhì),。

8.3成立項(xiàng)目部宣傳小組,制作宣傳欄,,向園區(qū)業(yè)主公示實(shí)創(chuàng)上地物業(yè)公司及完美時(shí)空物業(yè)部的工作情況,,并及時(shí)向業(yè)主提供相關(guān)信息,。如天氣預(yù)報(bào)、租房信息,、生活小常識(shí)等,。

8.4對(duì)毗鄰業(yè)主間的矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào),以消除彼此抱怨情緒,,建立鄰里和諧,。如:a棟三層××電信機(jī)房電磁干擾a403電腦閃屏問(wèn)題。經(jīng)過(guò)物業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)與電信多次協(xié)調(diào),,最終得到了圓滿(mǎn)解決,。e棟三層富邁數(shù)據(jù)公司人員多,影響同層其他公司人員用衛(wèi)生間,,物業(yè)部通過(guò)改造衛(wèi)生間,,增加蹲位和大量細(xì)致的溝通工作,最終將矛盾化解,。

8.5在接待業(yè)主投訴中,,針對(duì)投訴內(nèi)容進(jìn)行分類(lèi),由相應(yīng)部門(mén)處理,,爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)解決并對(duì)處理結(jié)果對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪(fǎng),。

8.6主動(dòng)、積極地與業(yè)主進(jìn)行溝通,,宣傳物業(yè)部的工作及公司的服務(wù)理念,,創(chuàng)造機(jī)會(huì)及條件營(yíng)造良好的氛圍,引導(dǎo)并控制輿論導(dǎo)向,。

二,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏(yíng)得贊賞

1,、由于物業(yè)管理服務(wù)的提升,,贏(yíng)得了業(yè)主的信賴(lài),本年度完美時(shí)空物業(yè)部共協(xié)助業(yè)主完成接待工作上百次,,其中人大代表團(tuán)兩次,、全國(guó)中宣部領(lǐng)導(dǎo)三次、知名企業(yè)合作峰會(huì)6次,,良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)贏(yíng)得了來(lái)訪(fǎng)單位及業(yè)主的高度贊賞,。

2、今年夏天a402完美××公司,,有一配電箱的總開(kāi)關(guān)頻繁跳閘,,嚴(yán)重影響了業(yè)主的正常辦公,物業(yè)工程部及時(shí)組織技術(shù)力量幫助該公司進(jìn)行了徹底排查,最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于負(fù)荷過(guò)于集中,,三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡,,造成單項(xiàng)超負(fù)荷掉閘,為了保證業(yè)主的正常工作不受影響,,工程技術(shù)人員避開(kāi)正常工作時(shí)間段,在午夜加班加點(diǎn)解決該項(xiàng)問(wèn)題,,工程人員解業(yè)主之憂(yōu),、想業(yè)主之想的工作贏(yíng)得了業(yè)主的贊揚(yáng)。

3,、供暖制冷工作是園區(qū)的重要工作的一部分,,為了部影響業(yè)主的供暖保證設(shè)備的正常運(yùn)行,工程部每年在制冷與供暖的間歇期都對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修,,更換易損部件,,本年度由于a棟8層ibm公司的延時(shí)制冷給完美時(shí)空物業(yè)部換季檢修工作帶來(lái)了巨大不便,ibm延時(shí)制冷結(jié)束后留給工程檢修的時(shí)間只有7天(每年檢修時(shí)間為兩個(gè)月)如何在短時(shí)間內(nèi)完成檢修工作成了技術(shù)難點(diǎn),,經(jīng)過(guò)工程技術(shù)人員的反復(fù)論證,,決定進(jìn)行分段檢修,最終完成了檢修工作,,ibm保障了園區(qū)的正常供暖使園區(qū)業(yè)主無(wú)一投訴,。

4、垃圾分類(lèi)工作達(dá)標(biāo),,本年初,,按照北京市及上地街道辦事處的要求,完美時(shí)空物業(yè)部專(zhuān)門(mén)成立了垃圾分類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定了相關(guān)制度及流程,,配置了相關(guān)設(shè)施,相關(guān)負(fù)責(zé)人細(xì)致,、系統(tǒng)的對(duì)參與員工進(jìn)行培訓(xùn)講解,,使垃圾分類(lèi)工作最終高質(zhì)量有序進(jìn)行,受到了市領(lǐng)導(dǎo),、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。由于垃圾分類(lèi)工作的出色,對(duì)北京市政府?dāng)M列為垃圾分類(lèi)優(yōu)秀園區(qū),。

緊張,、充實(shí)的20xx年即將結(jié)束。在這一年的日子里,,我和大家一起學(xué)習(xí)和工作,。彼此建立了真摯的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平又有了較大的提高,,當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的,,在此我深表感謝!現(xiàn)就過(guò)去一年中的工作情況匯報(bào)如下:

一、20xx年共查抄水電表11次,,共計(jì)查抄水,、電表1010塊(電表64塊、水表54塊),。

二,、發(fā)放房租、水電費(fèi),、保險(xiǎn)費(fèi),、電梯維保費(fèi)等繳費(fèi)通知單450余張。

三,、20xx年收取各項(xiàng)費(fèi)用共計(jì)(見(jiàn)收費(fèi)統(tǒng)計(jì)表),。

1.水費(fèi):共收取飲用水23167元,自備井水25474元,,共計(jì)48641元,。付飲用水74515.90元(含20xx年水費(fèi)44876.29元)。公共區(qū)域用水綜合樓三層(57噸),、四層(125噸),、東樓(279噸)共計(jì):461噸。

2.電費(fèi):共收取1250497.49元(含拔絲廠(chǎng)),。付供電局電費(fèi)1332986.97 元,。虧電費(fèi)82489.48元。主要原因電價(jià)上調(diào),,收租戶(hù)電價(jià)沒(méi)有上調(diào)和今年7月以后車(chē)間租戶(hù)退租(鎏金,、中包、航天,、百世中恒)的影響,。

3.20xx年房租收入比20xx年減少1662352元。主要原因華力通20xx年房租未付,,大車(chē)退租(為了服從股份社改造車(chē)間規(guī)劃,,不是我們?cè)斐傻?。

4. 供暖費(fèi):華力通,、東通20xx年至20xx年季供暖費(fèi)50%未付,,20xx年至20xx年季供暖費(fèi)全額未付??陀^(guān)的說(shuō)有華力通,、東通的原因,,也有咱們自身的原因。其他單位已付清,。

5.其他收入:洗車(chē)費(fèi)300元,。處理廢品:9915元。

四,、20xx年接收新簽合同和續(xù)簽合同共14份并按規(guī)定辦理了交接手續(xù),。

五、20xx年辦理合同終止24份,,并按規(guī)定辦理了接收手續(xù)和清算手續(xù),。共退還房租押金:362395元。

六,、未出租廠(chǎng)房20xx(雙層)。未出租辦公室及宿舍51間(綜合樓21間,、東樓8間,、彩鋼9間、鍋爐房東側(cè)平房13間),。

七,、應(yīng)收取20xx年工業(yè)小區(qū)施工使用我廠(chǎng)房屋及用水、用電,、采暖費(fèi),、電話(huà)費(fèi)共計(jì):340153.77元正在辦理中。

八,、工作中的不足之處1.對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和意圖不完全理解,。

2.對(duì)每月的收入和支出向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)不及時(shí)。

九,、建議

1.應(yīng)對(duì)不能按時(shí)交費(fèi)的租戶(hù)

租賃合同

到期后不再續(xù)租,。

2.應(yīng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通想辦法把空置的廠(chǎng)房和辦公室出租出去??偨Y(jié)一年的工作,,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在新的一年里,,我要努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為企業(yè)的發(fā)展盡一份力量,。

一,、自身建設(shè)質(zhì)量提高

一年來(lái),我處強(qiáng)化了內(nèi)部管理,從基本制度建設(shè),、員工隊(duì)伍建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量建設(shè)入手,,從嚴(yán)要求,正規(guī)管理,,在提高自身建設(shè)質(zhì)量上狠下功夫,。

(一)規(guī)范行為。管理處員工統(tǒng)一著裝,、掛牌上崗;對(duì)業(yè)主,、客戶(hù)服務(wù)按公司規(guī)程操作;員工按時(shí)上下班,請(qǐng)銷(xiāo)假需經(jīng)管理處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,出勤率達(dá)10,,管理處現(xiàn)形象識(shí)別系統(tǒng)符合公司要求。管理處每?jī)芍苷匍_(kāi)一次例會(huì),,在員工匯報(bào)工作的基礎(chǔ)上,,小結(jié)講評(píng)前一階段完成任務(wù)的情況,同時(shí)布置新的工作,,提出明確要求,。員工分工明確,熟知

崗位職責(zé)

,、工作標(biāo)準(zhǔn),、工作規(guī)程;由公司管理部和管理處主任對(duì)員工每月的考核完成率達(dá)10。

(二)規(guī)范秩序,。管理處的崗位職責(zé)上墻,,辦公區(qū)域整潔,各項(xiàng)工作日志,、文件記錄清楚,,內(nèi)容完整。有完善的會(huì)議記錄,,會(huì)議中布置的工作完成率10,。建立了完善的檔案管理制度,對(duì)收集到的各類(lèi)資料,、圖紙等各類(lèi)文件分類(lèi)歸檔完整,,有檢索目錄,文件貫徹率達(dá)10,。同時(shí),,管理處初步實(shí)施了計(jì)算機(jī)化管理,各種聯(lián)系函,、通知,、報(bào)告電腦中都有存檔,,可隨時(shí)調(diào)閱。 (三)規(guī)范服務(wù),。管理處牢固樹(shù)立服務(wù)理念,,員工各負(fù)其責(zé)、各盡其能,,按公司規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)管理服務(wù)工作,,公司對(duì)我處考核每月都有評(píng)定,考核到個(gè)人,,并對(duì)我處管理質(zhì)量有較高評(píng)價(jià),。小區(qū)設(shè)置了服務(wù)中心和24小時(shí)服務(wù)接待電話(huà)。業(yè)主(住戶(hù))的服務(wù)需求,、建議,、咨詢(xún)、質(zhì)疑和投訴等處理及時(shí);業(yè)主有效投訴處理率10,,業(yè)主(住戶(hù))服務(wù)需求回訪(fǎng)率達(dá)9以上,。同時(shí),我處積極協(xié)調(diào)與工程部,、售樓部、業(yè)主的關(guān)系;并從公司利益出發(fā),,處理各項(xiàng)事務(wù),。管理處有明確的改善管理服務(wù)質(zhì)量的實(shí)施方案和階段(月、季度,、年)

工作計(jì)劃

;工作計(jì)劃完成率9以上,,不合格服務(wù)整改合格率10。中秋節(jié)我處和開(kāi)發(fā)商一同成功的舉辦了業(yè)主,、客戶(hù)聯(lián)誼會(huì),,促進(jìn)了物業(yè)與開(kāi)發(fā)商、業(yè)主的友誼,。在業(yè)主入住率較低的情況下,,暫未開(kāi)展其他社區(qū)文化活動(dòng),以降低成本,。

二,、房屋管理深入細(xì)致

一年來(lái),管理處嚴(yán)格按照公司的要求,,依據(jù)三方協(xié)議,,深入細(xì)致地對(duì)小區(qū)房屋實(shí)施經(jīng)常化,、制度化,、規(guī)范化的管理,。

(一)交房工作有條不紊。管理處完成了10月底一期5聯(lián)排業(yè)主的交房工作,。我們積極和*公司協(xié)調(diào),,籌備交房事宜,布置交房現(xiàn)場(chǎng),,周到服務(wù),,耐心解釋業(yè)主有關(guān)物業(yè)方面有問(wèn)題;積極促成三方簽訂業(yè)主臨時(shí)公約、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議;對(duì)業(yè)主驗(yàn)房時(shí)提出及發(fā)現(xiàn)的房屋質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行妥善整改維修,。

(二)房屋驗(yàn)收認(rèn)真細(xì)致,。管理處從開(kāi)發(fā)商信譽(yù)和物業(yè)管理程序出發(fā),與開(kāi)發(fā)商共同組建房屋維修整改小組,,我們主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)整改工作,,對(duì)一期房屋的整改維修部位、維修過(guò)程,、維修質(zhì)量實(shí)施全程管理,。為了進(jìn)一步完善小區(qū)一期85棟別墅及3棟公寓樓的維修檔案。雨后我們對(duì)房屋滲水的部位進(jìn)行文字記栽及照像處理,,并分析滲漏的原因,,并將資料上報(bào)發(fā)商。同時(shí)配合開(kāi)發(fā)商,、施工隊(duì),、監(jiān)理公司等各部門(mén)抓好一期房屋的整改的協(xié)調(diào)工作。至年底,,整改維修外墻滲水,、屋面滲漏、窗臺(tái)滲水工作基本完成,,完好率達(dá)9以上,。管理處本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)照已交房《業(yè)主房屋驗(yàn)收表》陸續(xù)對(duì)已交房屋進(jìn)行全面檢查,,統(tǒng)計(jì)房屋滲水等需維修整改的問(wèn)題,,及時(shí)報(bào)給工程部及時(shí)解決。

(三)管理維護(hù)及時(shí)到位,。管理處安排管理員及保安人員每天對(duì)小區(qū)進(jìn)行巡檢維護(hù),,確保房屋外觀(guān)整齊,外墻及梯間墻面基本無(wú)污跡,,公寓樓樓道在業(yè)主入住率很低的情況下,,管理處安排保潔人員每月進(jìn)行二次清掃保潔,以保證梯間衛(wèi)生,,公共區(qū)域無(wú)亂貼,、亂涂,、亂畫(huà)現(xiàn)象。對(duì)正在裝修的房屋,,我們嚴(yán)格按房屋裝修規(guī)定,,督促業(yè)主和住戶(hù)按規(guī)定進(jìn)行裝修,使裝修協(xié)議,、裝修申請(qǐng)表,、裝修登記證齊全,杜絕違章情況的發(fā)生,。我們嚴(yán)格日常巡查記錄完整,,對(duì)違反規(guī)劃私自亂搭亂建及擅自改變房屋用途現(xiàn)象、破壞房屋安全情況及時(shí)勸阻,、報(bào)告,,并有相關(guān)記錄。對(duì)小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏的,,管理處積極聯(lián)系施工單位,,針對(duì)業(yè)主向物業(yè)反映的問(wèn)題落實(shí)維修。同時(shí),,積極上門(mén)與業(yè)主溝通,、協(xié)調(diào),就業(yè)主對(duì)維修的要求及思想動(dòng)態(tài)反饋給開(kāi)發(fā)商現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,,達(dá)成與業(yè)主的意見(jiàn)統(tǒng)一,。另外,我們加強(qiáng)了對(duì)施工方的現(xiàn)場(chǎng)管理,,及小部分工程量的核算及施工方案的檢查監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)人員施工安全的管理等,,施工隊(duì)進(jìn)行維修時(shí),,保安人員主動(dòng)要求施工人員在維修完工后關(guān)好門(mén)窗,清理完現(xiàn)場(chǎng)后方可離場(chǎng),,規(guī)范了維修現(xiàn)場(chǎng)的管理,。

(四)日常設(shè)施養(yǎng)護(hù)良好。今年以來(lái),,我處堅(jiān)持定期對(duì)小區(qū)日常設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),使其完好正常,。對(duì)小區(qū)路燈進(jìn)行了全面檢修;對(duì)供水系統(tǒng)進(jìn)行了防凍處理,,保障了設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)小區(qū)標(biāo)志性建筑進(jìn)行了檢查,,發(fā)現(xiàn)部分標(biāo)志物上的字缺損等情況,,這些情況直接影響小區(qū)形象,,及時(shí)報(bào)告*公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)進(jìn)行了修繕,。

三,、綠化保潔全面徹底

我處注重小區(qū)的綠化與保潔工作,保證小區(qū)常年草綠樹(shù)壯衛(wèi)生整潔,。全年,,綠化面積8x畝,維護(hù)樹(shù)木120棵,,消毒除害1x次,。

(一)提高了小區(qū)綠化水平。綠化人員堅(jiān)持經(jīng)常對(duì)小區(qū)的草坪進(jìn)行雜草清除,、打藥,、施工等工作。由于小區(qū)環(huán)藝公園草質(zhì)不是很好,,綠化人員將主要精力投入到拔草上,,每月對(duì)草坪進(jìn)行修剪,確保草坪整潔美觀(guān)無(wú)明顯雜草,,重點(diǎn)對(duì)中心廣場(chǎng)的8顆景觀(guān)樹(shù)進(jìn)行松土澆水養(yǎng)護(hù),,根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時(shí)對(duì)草坪進(jìn)行澆水,,對(duì)花草樹(shù)木定期培土,、施肥、除雜草,、修枝,、補(bǔ)苗、澆水和病蟲(chóng)害防治,,保證區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,。樹(shù)木修剪期,安排專(zhuān)業(yè)人員對(duì)樹(shù)木進(jìn)行了修剪,、造型,,目前樹(shù)木長(zhǎng)勢(shì)良好。對(duì)一期二階段綠化,,因在施工方養(yǎng)護(hù)期內(nèi),,我處對(duì)業(yè)主提出的綠化方面問(wèn)題及時(shí)向工程部反映,或直接向綠化公司負(fù)責(zé)人反映,,及時(shí)處理業(yè)主提出的問(wèn)題,。我處近期準(zhǔn)備再次清除雜草,將雜草消滅在萌芽時(shí)期;對(duì)樹(shù)木進(jìn)行刷白,、防凍處理,。

(二)保持小區(qū)衛(wèi)生整潔,。每天我處有保潔管理員對(duì)小區(qū)的保潔質(zhì)量進(jìn)行督促,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理,,以保證小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,。堅(jiān)持每天按照保潔操作程序檢查保潔人員工作的具體落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,。每星期對(duì)三泉(疊泉,、涌泉、噴泉)進(jìn)行清洗和維護(hù),,對(duì)4棟樣板房和85棟別墅的蜘蛛網(wǎng)每月清掃,,各個(gè)島嶼安排一名保潔人員進(jìn)行保潔,主要負(fù)責(zé)島嶼的路面衛(wèi)生,、草坪上的雜物,、樹(shù)上的蜘蛛網(wǎng)、別墅內(nèi)的清潔,、公寓樓走道的清掃,,對(duì)內(nèi)河和沿河的飄浮物由專(zhuān)人每天進(jìn)行清除,生活垃圾由專(zhuān)人負(fù)責(zé)清運(yùn)到區(qū)外大集城管指定的存放點(diǎn),,裝修垃圾實(shí)行袋裝存放在指定的位置由專(zhuān)車(chē)進(jìn)行清運(yùn),。針對(duì)小區(qū)的蚊蟲(chóng)較多,每隔一星期對(duì)小區(qū)內(nèi)各部門(mén)及生活場(chǎng)所進(jìn)行進(jìn)行打藥除蟲(chóng),,針對(duì)冬季售樓部和小區(qū)沿湖別墅大量爬蟲(chóng)棲落在屋沿下,,組織保潔班將重點(diǎn)工作放在打藥除蟲(chóng)上,并派專(zhuān)人負(fù)責(zé),。區(qū)內(nèi)的道路,、休閑椅、指示牌,、兒童游樂(lè)場(chǎng),、島門(mén)等每天進(jìn)行清掃、擦拭,。

四、安全保衛(wèi)扎實(shí)周到

*小區(qū)地處遠(yuǎn)郊且靠近自然村灣,,治安相對(duì)復(fù)雜,,我處把小區(qū)的安全保衛(wèi)工作作為“樹(shù)形象、保安全”的大事來(lái)抓,。全年,,小區(qū)安全無(wú)事,保安精神面貌良好,,贏(yíng)得了較好的聲譽(yù),。

(一)履行防衛(wèi)職責(zé),。*小區(qū)保安中隊(duì)2保安隊(duì)員,嚴(yán)格按照公司制定的住宅區(qū)守衛(wèi)護(hù)衛(wèi)制度,,履行防衛(wèi)職責(zé),。我處根據(jù)實(shí)際情況,將中隊(duì)分成兩個(gè)值勤班一個(gè)備勤班,,每個(gè)班由一個(gè)班長(zhǎng)負(fù)責(zé),,對(duì)小區(qū)的主入口、島嶼,、休閑區(qū),、工地入口均實(shí)行24小時(shí)值守,對(duì)窗口地帶如:售樓部,、門(mén)崗,、中心廣場(chǎng)精心挑選業(yè)務(wù)熟練的隊(duì)員在此值勤,各值勤點(diǎn)用專(zhuān)用的通訊對(duì)講機(jī)與班長(zhǎng)互聯(lián)確保信息暢通,,發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件值勤備勤隊(duì)員均能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),,進(jìn)行前期處置。制定保安外出請(qǐng)假制度,、保安班長(zhǎng)糾察制度,、巡邏隊(duì)員值勤登記制度、車(chē)輛進(jìn)出登記管理制度,、小區(qū)業(yè)主物品搬遷制度,、小區(qū)來(lái)人來(lái)訪(fǎng)登記制度,由于管理制度的健全和認(rèn)真的貫徹執(zhí)行,,使管理責(zé)任造成的責(zé)任事故為零,。

(二)強(qiáng)化保安訓(xùn)練。我處按照用什么,、學(xué)什么,、練什么的原則,堅(jiān)持每天傍晚利用隊(duì)員的休息時(shí)間對(duì)備勤隊(duì)員進(jìn)行軍事科目演練及理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。制定小區(qū)治安突發(fā)事件的緊急處理程序和消防應(yīng)急緊急處理程序的演練方案,。根據(jù)治安管理?xiàng)l例和消防管理?xiàng)l例,每月對(duì)隊(duì)員進(jìn)行不少于一次實(shí)戰(zhàn)演練,,提高實(shí)際指揮演練水平,。

(三)完成任務(wù)出色。由于我隊(duì)隊(duì)員通過(guò)各種專(zhuān)業(yè)理論的培訓(xùn),,使隊(duì)員在*公司組織的各種活動(dòng)中都能出色完成各項(xiàng)治安保衛(wèi)工作,,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。駐地一方保一方平安,與*派出所,、*社區(qū)警務(wù)室的社區(qū)民警密切聯(lián)系配合,,警保聯(lián)勤制度在我區(qū)得到有效實(shí)施。我處隊(duì)員主動(dòng)參與維護(hù)建筑工地的治安防范工作,,確保*公司工程部人員在現(xiàn)場(chǎng)的安全,。一年來(lái),隊(duì)員多次制止了外來(lái)人員在內(nèi)湖鉤魚(yú),、車(chē)輛占?jí)翰萜?、隨處方便和安全火險(xiǎn)等。

五,、財(cái)務(wù)收費(fèi)款實(shí)賬明

我處嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,,按照有關(guān)協(xié)議收取服務(wù)費(fèi),合理控制消費(fèi)性開(kāi)支,,節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本,。20xx年收取服務(wù)費(fèi)共計(jì)*元。

(一)賬目管理詳實(shí)清晰,。我處根據(jù)財(cái)務(wù)的分類(lèi)規(guī)則,,對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,分門(mén)別類(lèi)記錄在案,,登記造冊(cè),。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單,,搞好票據(jù)管理,。按照財(cái)務(wù)制度,我處細(xì)化當(dāng)月收支情況,,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,,按公司的要求搞好每月例行對(duì)賬。從全年的情況看,,與財(cái)務(wù)部銜接流暢,,沒(méi)有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的現(xiàn)象,。

(二)收費(fèi)管理及時(shí)無(wú)誤,。我處結(jié)合*小區(qū)的實(shí)際,遵循服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法,,認(rèn)真搞好區(qū)分,,按照*公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),,協(xié)調(diào)關(guān)系,,微笑服務(wù),定期予以收繳,、催收,,20xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。同時(shí),,協(xié)助*公司及時(shí)收繳施工單位的水電費(fèi),。

(三)合理控制開(kāi)支。合理控制開(kāi)支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),,我處堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),,積極為公司當(dāng)家理財(cái),。特別在經(jīng)常性開(kāi)支方面,控制好消費(fèi)性開(kāi)支,想方設(shè)法管理好食堂,,處理好成本與伙食的關(guān)系,嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān),、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),,防止鋪張浪費(fèi)。

六,、下步需要改進(jìn)和解決的問(wèn)題

一是小區(qū)設(shè)施設(shè)備較多,,但工程部至今未向我處移交各類(lèi)工程圖紙、說(shuō)明書(shū),、質(zhì)量保證書(shū)等;也有部分設(shè)備達(dá)不到運(yùn)行要求,,甚至有的設(shè)備沒(méi)有配備齊全;更沒(méi)有向我處正式進(jìn)行設(shè)施設(shè)備移交,且大部分設(shè)施設(shè)備仍在保修期內(nèi),,仍需工程部協(xié)調(diào)處理,。

二是大量房屋存在不同程度的滲漏水情況得不到及時(shí)解決,裝修的業(yè)主有為別墅,、公寓樓,,均有滲漏情況,工程部已安排施工人員維修,,但滲水問(wèn)題一直沒(méi)能得到徹底解決,,對(duì)業(yè)主的影響較大,且維修施工工藝不能達(dá)到解決滲漏水要求,。此事,,我處正積極聯(lián)系甲方工程部盡快解決,以免影響管理費(fèi)收取,。

三是小區(qū)內(nèi)的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)仍不完善,,如:停車(chē)牌、限速牌,、草坪警示牌等,,這個(gè)問(wèn)題我處多次有聯(lián)系函發(fā)給甲方公司但至今未解決,。

物業(yè)管理處年終總結(jié)篇三

20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和天鵝廣場(chǎng)業(yè)委會(huì),、廣大業(yè)主的積極配合協(xié)作下,,我管理處全體職工團(tuán)結(jié)一致、共同努力,,按照年初制定的工作計(jì)劃,,認(rèn)真工作,加強(qiáng)管理,,較好地完成全年工作任務(wù),,取得一定成績(jī)。現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:

為做好物業(yè)管理工作,,提高物業(yè)管理工作效率與工作質(zhì)量,,獲得天鵝廣場(chǎng)業(yè)委會(huì)和廣大業(yè)主對(duì)我管理處工作的肯定與滿(mǎn)意,我管理處切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,提高職工政治思想素質(zhì),,樹(shù)立管理服務(wù)意識(shí),,堅(jiān)持“務(wù)實(shí)重干、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的工作作風(fēng),,認(rèn)真努力做好各項(xiàng)物業(yè)管理工作,。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高職工的物業(yè)管理業(yè)務(wù)技能,,增強(qiáng)做好物業(yè)管理工作的本領(lǐng),,確保物業(yè)管理工作優(yōu)質(zhì)高效。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度,,明確人員分工,、強(qiáng)化工作職責(zé),提高工作認(rèn)識(shí),,使每個(gè)職工立足本職,,努力做好自身工作,確保工作質(zhì)量,。在此基礎(chǔ)上,,我管理處加強(qiáng)檢查監(jiān)督,針對(duì)小區(qū)治安防范工作,、配電室高壓設(shè)備日常維護(hù)維修工作,、公共區(qū)域衛(wèi)生保潔工作、綠化養(yǎng)護(hù)等日常管理工作,,作定期和不定期的檢查監(jiān)督,,對(duì)管理好的職工與先進(jìn)事跡予以肯定與表?yè)P(yáng),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改,有效提高了物業(yè)管理工作的效率與質(zhì)量,。

20xx年,,我管理處以業(yè)主的需要作為我們工作的出發(fā)點(diǎn),以業(yè)主的滿(mǎn)意作為我們的工作標(biāo)準(zhǔn),,不斷強(qiáng)化職責(zé)分工,落實(shí)工作實(shí)效,,把“業(yè)主第一,,服務(wù)至上”的工作理念落實(shí)到實(shí)處,認(rèn)真努力做好各項(xiàng)物業(yè)管理工作,,取得良好成效,。

1、加強(qiáng)配電室管理,,確保用電安全

確保供電正常,、用電安全,是維護(hù)小區(qū)穩(wěn)定,、確保業(yè)主生活正常有序的保障,,也是我管理處的一項(xiàng)重要職責(zé)。我管理處切實(shí)加強(qiáng)配電室管理,,做到多巡視,,多檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。在夏天多雨與雷電頻繁時(shí),,加強(qiáng)對(duì)防雷設(shè)備的檢查,確保用電安全,。我管理處配合消防支隊(duì)做好配電室的安全檢查工作,,配合供電局做好小區(qū)供電設(shè)備的安全檢查。一年來(lái),,由于我管理處加強(qiáng)配電室管理,,沒(méi)有發(fā)生任何大小供電、用電事故,,有效維護(hù)小區(qū)穩(wěn)定,,確保業(yè)主的正常生活。

2,、加強(qiáng)綠化保潔工作,,維護(hù)小區(qū)靚麗整潔面貌

我管理處始終加強(qiáng)綠化保潔工作,維護(hù)小區(qū)靚麗整潔面貌,,為業(yè)主營(yíng)造優(yōu)雅舒適的生活環(huán)境,。一是加強(qiáng)小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù),。在重點(diǎn)做好春季綠化修剪、施肥等養(yǎng)護(hù)工作的同時(shí),,根據(jù)季節(jié),、氣候的變化適時(shí)對(duì)草坪進(jìn)行澆水,對(duì)花草樹(shù)木定期培土,、施肥,、除雜草、修枝,、補(bǔ)苗和病蟲(chóng)害防治,,確保小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。二是加強(qiáng)日常保潔工作,。嚴(yán)格堅(jiān)持“公共樓道每周清洗一次”和“小區(qū)垃圾不落地,,日產(chǎn)日清”的保潔制度,做到了公共區(qū)域每天清掃2遍,,公共樓道每周清洗一次,,停車(chē)場(chǎng)每月清洗二次,同時(shí)依照市里規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)定期對(duì)下水道,、污水井進(jìn)行滅蟑消殺,,對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行除“四害”。三是維護(hù)好基礎(chǔ)設(shè)施,,修復(fù)破損的小區(qū)和停車(chē)場(chǎng)路面,,清理化糞池,疏通污水管道,,清理沉淀井,。通過(guò)這些工作,維護(hù)了小區(qū)靚麗整潔面貌,,為業(yè)主提高良好生活環(huán)境,。

3、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,,確保小區(qū)安全穩(wěn)定

我管理處時(shí)刻加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,,樹(shù)立保安人員的服務(wù)意識(shí)、工作責(zé)任心和道德素養(yǎng),,及時(shí)更換不合格保安人員,,堅(jiān)持執(zhí)行24小時(shí)封閉式管理制度,加強(qiáng)夜間巡查力度,。加強(qiáng)與轄區(qū)派出所的聯(lián)系,,建立應(yīng)急事件處理機(jī)制,實(shí)行群防群治,。由于我們強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作,,全年來(lái)沒(méi)有發(fā)生治安和刑事案件,,確保了小區(qū)安全穩(wěn)定。在此基礎(chǔ)上,,我們還積極為小區(qū)業(yè)主服務(wù),,承擔(dān)送信送報(bào)、搬運(yùn)物品,、為客人引路,、幫叫出租車(chē)等服務(wù)工作,贏(yíng)得了小區(qū)業(yè)主的肯定與好評(píng),。

4,、加強(qiáng)溝通,建設(shè)和諧小區(qū)

要建設(shè)和諧小區(qū),,必須加強(qiáng)與業(yè)主的溝通。我管理處及時(shí)與業(yè)主,、住戶(hù)進(jìn)行溝通和交流,,聽(tīng)取業(yè)主和住戶(hù)對(duì)小區(qū)物業(yè)管理的意見(jiàn),向業(yè)主和住戶(hù)征求小區(qū)物業(yè)管理的建議,,及時(shí)了解業(yè)主和住戶(hù)的真實(shí)需求,,認(rèn)真接受業(yè)主和住戶(hù)的監(jiān)督評(píng)議。同時(shí),,認(rèn)真做好業(yè)主的投訴記錄,,及時(shí)整改,及時(shí)回訪(fǎng),,力求讓每一位業(yè)主滿(mǎn)意,。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,完成全年收繳工作

我管理處嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度,,投入充足人力、物力,,做好物業(yè)管理費(fèi)及水,、電費(fèi)收繳工作,除個(gè)別業(yè)主在外地按季度或全年繳交費(fèi)用外,,都按月實(shí)行收繳,,并收繳到位,圓滿(mǎn)完成全年收繳工作,。據(jù)統(tǒng)計(jì),,截止20xx年11月30日共收取各項(xiàng)費(fèi)用xxx萬(wàn)元:其中管理費(fèi)xx萬(wàn)元;停車(chē)費(fèi)xx萬(wàn)元,;公共維修基金xx萬(wàn)元,;水,、電費(fèi)代收xxx萬(wàn)元。

6,、積極努力做好其他工作,,實(shí)現(xiàn)物業(yè)工作的完美

20xx年我管理處積極努力做好其他工作,一是合理解決天鵝酒店及舒友海鮮的停車(chē)位置分配,,盡量避免因停車(chē)矛盾引發(fā)糾紛,。二是配合舒友海鮮大酒樓搞好裝修工作,做好燃?xì)?、污水管網(wǎng)和小區(qū)噴淋,、消火栓加壓泵聯(lián)接等協(xié)調(diào)工作。三是配合派出所,、社區(qū)居委會(huì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有外來(lái)人員進(jìn)行登記備案,,做好小區(qū)人口普查工作。四是督促7號(hào)別墅區(qū)裝修期間做到文明施工,,垃圾日產(chǎn)日清,。五是配合公司做好創(chuàng)文明城市檢查的各項(xiàng)工作,組織小區(qū)業(yè)委會(huì)“中秋節(jié)”博餅活動(dòng),。

20xx年,,我管理處認(rèn)真努力工作,雖然取得了一定的成績(jī),,但是與公司的要求和業(yè)主的希望相比,,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,,我管理處要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,深化管理,切實(shí)按照公司的物業(yè)管理要求,,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,做好各項(xiàng)物業(yè)管理工作,,為建設(shè)平安,、和諧小區(qū),獲得業(yè)主的滿(mǎn)意,,做出不懈的努力,。

物業(yè)管理處年終總結(jié)篇四

20xx年,在公司的`正確領(lǐng)導(dǎo)和天鵝廣場(chǎng)業(yè)委會(huì),、廣大業(yè)主的積極配合協(xié)作下,,我管理處全體職工團(tuán)結(jié)一致、共同努力,按照年初制定的工作計(jì)劃,,認(rèn)真工作,,加強(qiáng)管理,較好地完成全年工作任務(wù),,取得一定成績(jī)?,F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:

為做好物業(yè)管理工作,提高物業(yè)管理工作效率與工作質(zhì)量,,獲得天鵝廣場(chǎng)業(yè)委會(huì)和廣大業(yè)主對(duì)我管理處工作的肯定與滿(mǎn)意,,我管理處切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高職工隊(duì)伍素質(zhì),。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,,提高職工政治思想素質(zhì),樹(shù)立管理服務(wù)意識(shí),,堅(jiān)持“務(wù)實(shí)重干,、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的工作作風(fēng),認(rèn)真努力做好各項(xiàng)物業(yè)管理工作,。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),,提高職工的物業(yè)管理業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)做好物業(yè)管理工作的本領(lǐng),,確保物業(yè)管理工作優(yōu)質(zhì)高效,。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度,,明確人員分工,、強(qiáng)化工作職責(zé),提高工作認(rèn)識(shí),,使每個(gè)職工立足本職,,努力做好自身工作,確保工作質(zhì)量,。在此基礎(chǔ)上,,我管理處加強(qiáng)檢查監(jiān)督,針對(duì)小區(qū)治安防范工作,、配電室高壓設(shè)備日常維護(hù)維修工作,、公共區(qū)域衛(wèi)生保潔工作、綠化養(yǎng)護(hù)等日常管理工作,,作定期和不定期的檢查監(jiān)督,,對(duì)管理好的職工與先進(jìn)事跡予以肯定與表?yè)P(yáng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改,,有效提高了物業(yè)管理工作的效率與質(zhì)量,。

20xx年,我管理處以業(yè)主的需要作為我們工作的出發(fā)點(diǎn),,以業(yè)主的滿(mǎn)意作為我們的工作標(biāo)準(zhǔn),,不斷強(qiáng)化職責(zé)分工,,落實(shí)工作實(shí)效,把“業(yè)主第一,,服務(wù)至上”的工作理念落實(shí)到實(shí)處,,認(rèn)真努力做好各項(xiàng)物業(yè)管理工作,取得良好成效,。

1,、加強(qiáng)配電室管理,確保用電安全

確保供電正常,、用電安全,,是維護(hù)小區(qū)穩(wěn)定、確保業(yè)主生活正常有序的保障,,也是我管理處的一項(xiàng)重要職責(zé),。我管理處切實(shí)加強(qiáng)配電室管理,做到多巡視,,多檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。在夏天多雨與雷電頻繁時(shí),,加強(qiáng)對(duì)防雷設(shè)備的檢查,,確保用電安全。我管理處配合消防支隊(duì)做好配電室的安全檢查工作,,配合供電局做好小區(qū)供電設(shè)備的安全檢查,。一年來(lái),由于我管理處加強(qiáng)配電室管理,,沒(méi)有發(fā)生任何大小供電,、用電事故,有效維護(hù)小區(qū)穩(wěn)定,,確保業(yè)主的正常生活,。

2、加強(qiáng)綠化保潔工作,,維護(hù)小區(qū)靚麗整潔面貌

我管理處始終加強(qiáng)綠化保潔工作,,維護(hù)小區(qū)靚麗整潔面貌,為業(yè)主營(yíng)造優(yōu)雅舒適的生活環(huán)境,。一是加強(qiáng)小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù),。在重點(diǎn)做好春季綠化修剪、施肥等養(yǎng)護(hù)工作的同時(shí),,根據(jù)季節(jié),、氣候的變化適時(shí)對(duì)草坪進(jìn)行澆水,對(duì)花草樹(shù)木定期培土、施肥,、除雜草,、修枝、補(bǔ)苗和病蟲(chóng)害防治,,確保小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,。二是加強(qiáng)日常保潔工作。嚴(yán)格堅(jiān)持“公共樓道每周清洗一次”和“小區(qū)垃圾不落地,,日產(chǎn)日清”的保潔制度,,做到了公共區(qū)域每天清掃2遍,公共樓道每周清洗一次,,停車(chē)場(chǎng)每月清洗二次,,同時(shí)依照市里規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)定期對(duì)下水道、污水井進(jìn)行滅蟑消殺,,對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行除“四害”,。三是維護(hù)好基礎(chǔ)設(shè)施,修復(fù)破損的小區(qū)和停車(chē)場(chǎng)路面,,清理化糞池,,疏通污水管道,清理沉淀井,。通過(guò)這些工作,,維護(hù)了小區(qū)靚麗整潔面貌,為業(yè)主提高良好生活環(huán)境,。

3,、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,確保小區(qū)安全穩(wěn)定

我管理處時(shí)刻加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,,樹(shù)立保安人員的服務(wù)意識(shí),、工作責(zé)任心和道德素養(yǎng),,及時(shí)更換不合格保安人員,,堅(jiān)持執(zhí)行24小時(shí)封閉式管理制度,加強(qiáng)夜間巡查力度,。加強(qiáng)與轄區(qū)派出所的聯(lián)系,,建立應(yīng)急事件處理機(jī)制,實(shí)行群防群治,。由于我們強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作,,全年來(lái)沒(méi)有發(fā)生治安和刑事案件,確保了小區(qū)安全穩(wěn)定,。在此基礎(chǔ)上,,我們還積極為小區(qū)業(yè)主服務(wù),承擔(dān)送信送報(bào)、搬運(yùn)物品,、為客人引路,、幫叫出租車(chē)等服務(wù)工作,贏(yíng)得了小區(qū)業(yè)主的肯定與好評(píng),。

4,、加強(qiáng)溝通,建設(shè)和諧小區(qū)

要建設(shè)和諧小區(qū),,必須加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,。我管理處及時(shí)與業(yè)主、住戶(hù)進(jìn)行溝通和交流,,聽(tīng)取業(yè)主和住戶(hù)對(duì)小區(qū)物業(yè)管理的意見(jiàn),,向業(yè)主和住戶(hù)征求小區(qū)物業(yè)管理的建議,及時(shí)了解業(yè)主和住戶(hù)的真實(shí)需求,,認(rèn)真接受業(yè)主和住戶(hù)的監(jiān)督評(píng)議,。同時(shí),認(rèn)真做好業(yè)主的投訴記錄,,及時(shí)整改,,及時(shí)回訪(fǎng),力求讓每一位業(yè)主滿(mǎn)意,。

5,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完成全年收繳工作

我管理處嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度,,投入充足人力,、物力,做好物業(yè)管理費(fèi)及水,、電費(fèi)收繳工作,,除個(gè)別業(yè)主在外地按季度或全年繳交費(fèi)用外,都按月實(shí)行收繳,,并收繳到位,,圓滿(mǎn)完成全年收繳工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),,截止20xx年11月30日共收取各項(xiàng)費(fèi)用xxx萬(wàn)元:其中管理費(fèi)xx萬(wàn)元,;停車(chē)費(fèi)xx萬(wàn)元;公共維修基金xx萬(wàn)元,;水,、電費(fèi)代收xxx萬(wàn)元。

6,、積極努力做好其他工作,,實(shí)現(xiàn)物業(yè)工作的完美

20xx年我管理處積極努力做好其他工作,,一是合理解決天鵝酒店及舒友海鮮的停車(chē)位置分配,盡量避免因停車(chē)矛盾引發(fā)糾紛,。二是配合舒友海鮮大酒樓搞好裝修工作,,做好燃?xì)狻⑽鬯芫W(wǎng)和小區(qū)噴淋,、消火栓加壓泵聯(lián)接等協(xié)調(diào)工作,。三是配合派出所、社區(qū)居委會(huì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有外來(lái)人員進(jìn)行登記備案,,做好小區(qū)人口普查工作,。四是督促7號(hào)別墅區(qū)裝修期間做到文明施工,垃圾日產(chǎn)日清,。五是配合公司做好創(chuàng)文明城市檢查的各項(xiàng)工作,組織小區(qū)業(yè)委會(huì)“中秋節(jié)”博餅活動(dòng),。

20xx年,,我管理處認(rèn)真努力工作,雖然取得了一定的成績(jī),,但是與公司的要求和業(yè)主的希望相比,,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,,我管理處要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,深化管理,切實(shí)按照公司的物業(yè)管理要求,,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,做好各項(xiàng)物業(yè)管理工作,,為建設(shè)平安,、和諧小區(qū),獲得業(yè)主的滿(mǎn)意,,做出不懈的努力,。

物業(yè)管理處年終總結(jié)篇五

二、維修服務(wù):對(duì)公共區(qū)域及住戶(hù)家中工程遺留問(wèn)題,,跟進(jìn)處理,,做好回訪(fǎng)工作;

三,、垃圾分類(lèi):協(xié)助太和市政及居委會(huì)在小區(qū)進(jìn)行垃圾分類(lèi)宣傳及實(shí)施;

四,、光伏發(fā)電:20xx年至20xx年小區(qū)光伏發(fā)電收益公示及設(shè)備保養(yǎng);

六、節(jié)日裝飾:重大節(jié)日向業(yè)戶(hù)表達(dá)關(guān)心和問(wèn)候;

八,、開(kāi)展學(xué)習(xí):組織員工前往行業(yè)內(nèi)部及兄弟公司學(xué)習(xí),。

一,、嚴(yán)格落實(shí)水池清洗保養(yǎng)計(jì)劃:每年兩次水池清洗消毒作業(yè),切實(shí)保障客戶(hù)日常生活用水安全,,同時(shí)公布水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告結(jié)果并接受監(jiān)督,。

三、設(shè)備巡查:定期對(duì)園區(qū)水泵房配電房等設(shè)備房巡檢,,并以?xún)?yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)全面打造xx標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備房,。

二、消防安全管理:監(jiān)督消防維保,,排查消防器材,,講解消防知識(shí),增強(qiáng)員工防火意識(shí);

四,、團(tuán)隊(duì)建設(shè):加強(qiáng)對(duì)安防員進(jìn)行技能訓(xùn)練及考核,,提高服務(wù)水平;

三、綠化養(yǎng)護(hù)管理:加強(qiáng)小區(qū)園林綠化改造及升級(jí),,提升住戶(hù)居住環(huán)境;

五,、做好臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案:20xx年9月“山竹”來(lái)襲,管理處根據(jù)應(yīng)急預(yù)案開(kāi)展工作,,成功有效的降低“山竹”造成的損害,。臺(tái)風(fēng)過(guò)后,為了盡快恢復(fù)小區(qū)面貌,,物業(yè)員工又全力以赴進(jìn)行了災(zāi)后重建,,以最快的速度還業(yè)主一個(gè)舒適溫馨的家園。

20xx年,,站在歷史的新起點(diǎn),,xx物業(yè)人定不忘初心,砥礪前行,。

值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,,xx物業(yè)全體工作人員向尊敬的各位業(yè)主拜年啦!恭祝您和您的家人新春愉快!闔家歡樂(lè)!工作順利!身體健康!!!

物業(yè)管理處年終總結(jié)篇六

光陰似箭,日月如梭,。20xx年已經(jīng)成為歷史,,然而,這一年,,xx物業(yè)xx管理處始終定位為“熱忱 創(chuàng)新 親善 高效 專(zhuān)業(yè)”的工作理念為業(yè)主服務(wù),。下面跟著小編一起,回顧一下20xx年物業(yè)工作情況,。

二,、維修服務(wù):對(duì)公共區(qū)域及住戶(hù)家中工程遺留問(wèn)題,跟進(jìn)處理,,做好回訪(fǎng)工作;

三,、垃圾分類(lèi):協(xié)助太和市政及居委會(huì)在小區(qū)進(jìn)行垃圾分類(lèi)宣傳及實(shí)施;

四,、光伏發(fā)電:20xx年至20xx年小區(qū)光伏發(fā)電收益公示及設(shè)備保養(yǎng);

六、節(jié)日裝飾:重大節(jié)日向業(yè)戶(hù)表達(dá)關(guān)心和問(wèn)候;

八,、開(kāi)展學(xué)習(xí):組織員工前往行業(yè)內(nèi)部及兄弟公司學(xué)習(xí),。

一、嚴(yán)格落實(shí)水池清洗保養(yǎng)計(jì)劃:每年兩次水池清洗消毒作業(yè),,切實(shí)保障客戶(hù)日常生活用水安全,,同時(shí)公布水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告結(jié)果并接受監(jiān)督。

三,、設(shè)備巡查:定期對(duì)園區(qū)水泵房配電房等設(shè)備房巡檢,,并以?xún)?yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)全面打造xx標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備房。

二,、消防安全管理:監(jiān)督消防維保,,排查消防器材,講解消防知識(shí),,增強(qiáng)員工防火意識(shí);

四,、團(tuán)隊(duì)建設(shè):加強(qiáng)對(duì)安防員進(jìn)行技能訓(xùn)練及考核,提高服務(wù)水平;

三,、綠化養(yǎng)護(hù)管理:加強(qiáng)小區(qū)園林綠化改造及升級(jí),,提升住戶(hù)居住環(huán)境;

2019年,站在歷史的新起點(diǎn),,xx物業(yè)人定不忘初心,,砥礪前行。

值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,,xx物業(yè)全體工作人員向尊敬的各位業(yè)主拜年啦!恭祝您和您的家人新春愉快!闔家歡樂(lè)!工作順利!身體健康!!!

物業(yè)管理處年終總結(jié)篇七

在總結(jié)以往物業(yè)收費(fèi)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,對(duì)園區(qū)業(yè)主的情況進(jìn)行了全面的分析,做出了比較周密的收費(fèi)工作計(jì)劃,。在收費(fèi)方法上,,根據(jù)不同類(lèi)型業(yè)主采取了不同的溝通方式,通過(guò)發(fā)繳費(fèi)通知單,、電話(huà),、面談方式與業(yè)主進(jìn)行溝通,保證業(yè)主愉快順利的按時(shí)繳費(fèi),。根據(jù)小區(qū)管理費(fèi)用成本的實(shí)際情況,,與小區(qū)業(yè)委會(huì)及各大經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的業(yè)主多次協(xié)商調(diào)整小區(qū)物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí),,積極收集業(yè)主的意見(jiàn)和建議,,對(duì)于業(yè)主提出的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),并采取積極措施加以改進(jìn),,提高了物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,。對(duì)維保遺留的共性問(wèn)題集中解決處理,;對(duì)難點(diǎn)問(wèn)題以函電的形式發(fā)給相關(guān)單位督促解決,,最大限度達(dá)到業(yè)主對(duì)服務(wù)過(guò)程的滿(mǎn)意,,實(shí)現(xiàn)了以服務(wù)促收費(fèi),以收費(fèi)促服務(wù)的雙贏(yíng)目標(biāo),。每月堅(jiān)持收取物業(yè)管理費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用,,積極完成公司分配的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),全年較好的保證了每月應(yīng)收費(fèi)用能夠基本收繳到位,。截止20**年11月30日共收取各項(xiàng)費(fèi)用158.16萬(wàn)元,;其中管理費(fèi)29.19萬(wàn)元;停車(chē)費(fèi)8.25萬(wàn)元,;公共維修基金4.75萬(wàn)元,;水、電費(fèi)代收115.97萬(wàn)元,。

同時(shí),,積極協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)完成了“臨時(shí)工工資管理”、“編制小區(qū)資金計(jì)劃表”和“財(cái)務(wù)月報(bào)表”等財(cái)務(wù)方面的工作,。

在一年的工作中,,我十分注意加強(qiáng)與業(yè)主、住戶(hù)的溝通和交流,,及時(shí)了解業(yè)主的真實(shí)需求,,對(duì)業(yè)主的投訴、報(bào)修,、求助等問(wèn)題,,在最短的時(shí)間內(nèi)迅速的解決處理,并做好解釋工作,,盡量讓業(yè)主滿(mǎn)意,。對(duì)業(yè)主提出的意見(jiàn)和建議,認(rèn)真傾聽(tīng),,做好詳細(xì)的記錄,,認(rèn)真研究整改。力求通過(guò)自己耐心,、熱情與周到的服務(wù),,樹(shù)立物業(yè)公司的良好形象,與業(yè)主們共同營(yíng)造一個(gè)和諧,、安定的小區(qū)環(huán)境,。

按照公司要求對(duì)新招聘的園區(qū)秩序維護(hù)人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn),強(qiáng)化職業(yè)道德教育,,熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度,。日常管理中對(duì)園區(qū)實(shí)行24小時(shí)封閉式管理,,秩序維護(hù)人員24小時(shí)輪班上崗。加強(qiáng)了夜間巡查力度,。要求秩序維護(hù)人員與業(yè)主保持密切聯(lián)系,,實(shí)行人性化服務(wù),如幫助業(yè)主送信,、送報(bào),、搬運(yùn)物品,為客人引路,、幫住戶(hù)叫出租車(chē)等服務(wù)工作,。加強(qiáng)與轄區(qū)派出所的聯(lián)系,建立了應(yīng)急事件處理機(jī)制,,實(shí)行群防群治,。使業(yè)主安全感明顯提高,對(duì)小區(qū)秩序維護(hù)工作給予肯定,。

為迎接省文明城市公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)檢查,,要求保潔人員對(duì)所負(fù)責(zé)的公共區(qū)域按要求及時(shí)清掃,不留一個(gè)衛(wèi)生死角,。公共樓道每周清洗一次,,停車(chē)場(chǎng)每月清洗二次。每天按標(biāo)準(zhǔn)定時(shí)清理各種垃圾,,確保了衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)的清潔衛(wèi)生,。按市里規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)定期對(duì)下水道、污水井進(jìn)行滅蟑消殺,,對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行除“四害”,。與個(gè)別業(yè)主溝通,要求業(yè)主將堆放在室外公共場(chǎng)所的私有物品搬進(jìn)室內(nèi),,確保小區(qū)干凈整潔,。同時(shí),加強(qiáng)小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù),,根據(jù)季節(jié),、氣候的變化適時(shí)對(duì)草坪進(jìn)行養(yǎng)護(hù),對(duì)花草樹(shù)木進(jìn)行定期培土,、施肥,、除雜草、修枝,、補(bǔ)苗和病蟲(chóng)害防治,,確保了小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

在共用設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)上,,嚴(yán)格執(zhí)行維修保養(yǎng)計(jì)劃和巡查制度,,定期對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),認(rèn)真巡查設(shè)備的運(yùn)行情況,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,,避免出現(xiàn)較大隱患,確保共用設(shè)備的正常運(yùn)行,。一是免費(fèi)上門(mén)為業(yè)主維修水,、電98次,,更換節(jié)能燈104個(gè),,燈罩13個(gè),電熔器,,7個(gè),,自來(lái)水球閥9個(gè)。二是配合消防支隊(duì)完成了小區(qū)的滅火器,、消防栓,、消防水泵、噴淋系統(tǒng)等檢查工作,。三是進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)配電室的監(jiān)控與管理,,向供電局辦理3臺(tái)變壓器年檢的相關(guān)手續(xù),做好配電室變壓器年檢工作,,配合電業(yè)局對(duì)小區(qū)供電設(shè)備進(jìn)行了全面的安全檢查,,及時(shí)更換了3#變壓器無(wú)功補(bǔ)償柜電熔、減少用電無(wú)功損耗,,進(jìn)行了舊表輪換,,更換903計(jì)量總表,更換了別墅區(qū)計(jì)量表,。整修了配電室高低柜屋頂頂板漏水問(wèn)題,,確保了小區(qū)供電設(shè)備的用電安全。配合消防支隊(duì)完成了對(duì)配電室的安全檢查工作,。四是分兩次全面清理了小區(qū)內(nèi)三個(gè)化糞池,,對(duì)通往市政化糞池的污水管網(wǎng)進(jìn)行了兩次全面疏通。配合水務(wù)集團(tuán)完成了舊表輪換,,更換用戶(hù)號(hào)為05005063的水表,。

一是配合完成了天鵝酒店的維修工程,合理解決了天鵝酒店和舒友海鮮大酒樓的停車(chē)位置分配問(wèn)題,,盡量避免因停車(chē)引發(fā)的糾紛,。二是積極配合了舒友海鮮大酒樓裝修工作,督促裝修期間堅(jiān)持文明施工,使垃圾日產(chǎn)日清,。做好消防系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)聯(lián)接的協(xié)調(diào)工作,,按照新的消防法規(guī)定,將舒友海鮮大酒樓消防系統(tǒng)并入到小區(qū)的總消防泵房,,及時(shí)增加了消火栓的加壓泵,,噴淋加壓泵及一臺(tái)消防聯(lián)動(dòng)自動(dòng)控制系統(tǒng)。增加三個(gè)沉淀井,、一座三級(jí)化糞池,,單獨(dú)鋪設(shè)排污管網(wǎng),解決了歷史遺留下來(lái)的污水管網(wǎng)堵塞問(wèn)題,。配合完成了燃?xì)夤芫W(wǎng)的安裝,,做好了開(kāi)業(yè)期間用水、用電負(fù)荷跟蹤記錄工作,。三是配合派出所,、社區(qū)居委會(huì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有外來(lái)人員進(jìn)行登記備案,配合居委會(huì)完成了小區(qū)人口普查工作,。四是配合進(jìn)行了花車(chē)巡游活動(dòng)(到配電室接電,、通知業(yè)主關(guān)閉夜景燈)。五是配合完成了西側(cè)停車(chē)場(chǎng)的改造工作,。六是通知業(yè)主,、租戶(hù)做好防臺(tái)、防暴的準(zhǔn)備工作,。七是配合公司做好了創(chuàng)文明城市檢查的各項(xiàng)工作,。八是組織了小區(qū)業(yè)委會(huì)“中秋節(jié)”博餅活動(dòng)。九是配合天鵝酒店換發(fā)了業(yè)主的游泳卡,。

物業(yè)管理處年終總結(jié)篇八

光陰荏苒,,轉(zhuǎn)眼已至20xx年歲末。我管理處圍繞“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),、依法管理,、以人為本、服務(wù)至上”的`發(fā)展思路,,創(chuàng)新工作模式,,強(qiáng)化內(nèi)部管理,外樹(shù)公司形象,,努力適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)物業(yè)管理工作的發(fā)展要求,,在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺(tái)階”的基礎(chǔ)上,,通過(guò)全體員工的共同努力,,較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我管理處20xx年主要工作總結(jié)如下:

1、管理處的籌建及人員招聘

為使管理處的工作有序開(kāi)展,,首先是要招聘及儲(chǔ)備人才,,先定位各個(gè)部門(mén)主管,后招聘基層人員,,使管理處從年初的籌建至目前能保證管理處正常運(yùn)轉(zhuǎn),,很好的完成了整個(gè)人員架構(gòu)體系的建立。

2,、交房前期介入及裝修管理工作:

(1)管理處自籌建起,,為盡快熟悉小區(qū)施工情況,前期管理人員對(duì)整個(gè)二期的工程圖紙進(jìn)行了詳細(xì)的查看,,并深入工地對(duì)基礎(chǔ)施工及配套設(shè)施進(jìn)行了跟蹤和了解,,掌握了大量的一手資料,為交房工作的圓滿(mǎn)完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(2)為使交房工作順利開(kāi)展,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,,對(duì)原有的《業(yè)主手冊(cè)》進(jìn)行了修訂,,管理處制訂了詳細(xì)的《入住方案》 ,并根據(jù)現(xiàn)有情況整理和編寫(xiě)了大量入住資料及準(zhǔn)備文件,,如《入住流程圖》,、《答客問(wèn)》、《入住手續(xù)會(huì)簽單》,、《交接驗(yàn)收表》,、《溫馨提示》等,使業(yè)主在辦理交房手續(xù)時(shí)能體會(huì)我們公司管理工作的細(xì)致及溫馨,。

(3)目前前來(lái)辦理交房手續(xù)業(yè)主共計(jì)**戶(hù),,辦理裝修手續(xù)業(yè)主**戶(hù),隨著交房工作的結(jié)束,,又迎來(lái)了集中裝修期,。所以裝修管理工作更是重之又重,為保證房屋風(fēng)格及外立面不被破壞,。管理處做了大量的工作,,根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況與相關(guān)法例法規(guī)要求,我們制訂了詳細(xì)的裝修管理須知及規(guī)定,,如《房屋裝修指南》,、《住宅裝修協(xié)議書(shū)》、《消防協(xié)議書(shū)》等,。從嚴(yán)把好裝修申請(qǐng)審批關(guān),,建立完善的裝修管理檔案,所有裝修申請(qǐng)必須提交裝修須知內(nèi)規(guī)定的資料與圖紙,并對(duì)裝修申請(qǐng)中提到關(guān)于外立面及室內(nèi)結(jié)構(gòu)方面的變動(dòng)從嚴(yán)審核,給出審批意見(jiàn),,并要求樓管員堅(jiān)持每天對(duì)裝修戶(hù)進(jìn)行反復(fù)巡查,,做好每日巡檢記錄,遇到問(wèn)題及時(shí)處理,,處理不了及時(shí)匯報(bào),,將違章現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài),并積極與規(guī)劃局,、城市管理局及濱江新區(qū)辦事處聯(lián)系,,一起聯(lián)合辦公,盡一切可能保證小區(qū)外觀(guān)不被破壞,。

(4)急業(yè)主之所急,,在裝修期,我管理處針對(duì)業(yè)主集中提出的戶(hù)型改動(dòng),、空調(diào)落水管,、外機(jī)百葉窗等問(wèn)題,積極與相關(guān)部門(mén)及施工單位聯(lián)系,,在不違反原則的前提下,,以最大可能為業(yè)主解決難題,得到廣大業(yè)主的好評(píng),。

3,、日常部門(mén)工作完成情況

(1)綜合事務(wù)部

做好全年度人員招聘、新入職培訓(xùn),、在職人員崗位培訓(xùn)等工作,,制訂建立了一系列適應(yīng)管理處發(fā)展需要的《崗位工作職責(zé)》、《員工獎(jiǎng)懲條例》,、《考勤制度》,、《員工培訓(xùn)制度》、《周例會(huì)制度》等多項(xiàng)規(guī)章制度,并加大檢查落實(shí)力度,使各項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有方法,、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開(kāi),。

(2)客服部

針對(duì)客服部的工作特殊性,,由項(xiàng)目經(jīng)理直接兼管,要求建立完善的一戶(hù)一冊(cè)的房屋管理檔案,,并責(zé)任到人定期檢查,。建立由客服前臺(tái)接待,樓管員查看相結(jié)合機(jī)制,,在第一時(shí)間將業(yè)主提出的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)處理,,再由前臺(tái)通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理,。要求樓管員按規(guī)定對(duì)裝修戶(hù)反復(fù)巡檢,對(duì)消防管理,、違章裝修,、防水工程等裝修特別注意事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤,將違章,、違規(guī)裝修現(xiàn)象消除于萌芽狀態(tài),。

(3)工程部

為了保證小區(qū)廣大住戶(hù)的正常生活,在公共設(shè)施,、設(shè)備的管理方面,,我們制定了完整的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,,做到日常檢修,、報(bào)修有記錄。確保24小時(shí)有維修人員待命,,達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施,、設(shè)備到位,維修及時(shí),,正常運(yùn)行的管理要求,。

(4)秩序部

小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為了給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,,我們狠抓小區(qū)治安消防工作,,對(duì)秩序人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn),智能化設(shè)備操作訓(xùn)練,,制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn),,并堅(jiān)持每日早操,、早會(huì),提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理,,嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序,、巡崗查崗,、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查,,文明執(zhí)勤,,禮貌訓(xùn)導(dǎo),遇到壞人壞事大膽管理,,使今年安全防范工作情況良好,。在前期裝修階段進(jìn)出人員復(fù)雜,硬件設(shè)施條件欠缺的情況下,,基本完成了施工人員出入證制度,、物品出入管理,、裝修人員車(chē)輛停放等各項(xiàng)工作任務(wù):

(5)保潔綠化部

作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀(guān),。

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,,我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,積極配合施工綠化組施工及養(yǎng)護(hù)工作,,針對(duì)施工養(yǎng)護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,,及時(shí)提出合理化建議督促施工方整改。加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作,。

(1)員工管理

目前大多數(shù)基層員工對(duì)企業(yè)沒(méi)有歸屬感,,對(duì)工作沒(méi)有職業(yè)認(rèn)同感。認(rèn)為自己從事的工作不能作為一輩子的謀生手段,,這種工作只是暫時(shí)的,,因此,干一天算一天,,沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,。我管理處將基層員工工作定位職業(yè)化。努力使他們認(rèn)識(shí)到,,自己從事的工作能作為一輩子的謀生手段,,并幫助他們提升自己的職業(yè)意識(shí)、職業(yè)技能,、職業(yè)道德,。讓他們對(duì)企業(yè)有責(zé)任意識(shí),對(duì)業(yè)主有服務(wù)意識(shí),,并努力使自己的工作狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、職業(yè)化,。

物業(yè)服務(wù)是以顧客滿(mǎn)意度為核心的服務(wù)行業(yè),,素質(zhì)低下、勞動(dòng)密集只是物業(yè)管理發(fā)展初級(jí)階段的產(chǎn)物,,只是表象和片面認(rèn)識(shí),。因此,公司應(yīng)提升服務(wù)要求,,引進(jìn)現(xiàn)代管理方法和手段,,并相應(yīng)地完善基層員工的能力結(jié)構(gòu),增加其能力結(jié)構(gòu)中技術(shù)的比重,,使基層員工掌握一種技術(shù)或技能,,并且可以終身享用,從而提升基層員工的成就感和自豪感,。

(2)設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理

存方面有著一定的意義,。而且關(guān)系到服務(wù)的成本和企業(yè)資金的合理利用,,加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng),能有效地延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命和檢修周期,,節(jié)省維修費(fèi)用和減少停工損失,。

雖然在這一年中,二期管理處的工作取得了一定的成績(jī),,但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方,。

1、由于管理處多為新招聘人員,,對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)不深,,需加強(qiáng)培訓(xùn),提高基層員工的服務(wù)意識(shí)及處理事務(wù)的能力,。

2,、隨著年底新住戶(hù)增多,加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,,熟悉自己區(qū)域內(nèi)業(yè)主的習(xí)性,,讓我們真正成為御水灣花園的管家。

3,、部分員工責(zé)任心不強(qiáng),,工作應(yīng)付,不能積極主動(dòng)找事去做,,違規(guī)裝修處理不力,,前期比較松懈。部分管理人員工作有惰性,,不能做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題,。

物業(yè)管理處年終總結(jié)篇九

光陰似箭,日月如梭,。20xx年已經(jīng)成為歷史,,然而,這一年,,xx物業(yè)xx管理處始終定位為“熱忱 創(chuàng)新 親善 高效 專(zhuān)業(yè)”的工作理念為業(yè)主服務(wù)。

二,、維修服務(wù):對(duì)公共區(qū)域及住戶(hù)家中工程遺留問(wèn)題,,跟進(jìn)處理,做好回訪(fǎng)工作;

三,、垃圾分類(lèi):協(xié)助太和市政及居委會(huì)在小區(qū)進(jìn)行垃圾分類(lèi)宣傳及實(shí)施;

四,、光伏發(fā)電:20xx年至20xx年小區(qū)光伏發(fā)電收益公示及設(shè)備保養(yǎng);

六、節(jié)日裝飾:重大節(jié)日向業(yè)戶(hù)表達(dá)關(guān)心和問(wèn)候;

八,、開(kāi)展學(xué)習(xí):組織員工前往行業(yè)內(nèi)部及兄弟公司學(xué)習(xí),。

一,、嚴(yán)格落實(shí)水池清洗保養(yǎng)計(jì)劃:每年兩次水池清洗消毒作業(yè),切實(shí)保障客戶(hù)日常生活用水安全,,同時(shí)公布水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告結(jié)果并接受監(jiān)督,。

三、設(shè)備巡查:定期對(duì)園區(qū)水泵房配電房等設(shè)備房巡檢,,并以?xún)?yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)全面打造xx標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備房,。

二、消防安全管理:監(jiān)督消防維保,,排查消防器材,,講解消防知識(shí),增強(qiáng)員工防火意識(shí);

四,、團(tuán)隊(duì)建設(shè):加強(qiáng)對(duì)安防員進(jìn)行技能訓(xùn)練及考核,,提高服務(wù)水平;

三、綠化養(yǎng)護(hù)管理:加強(qiáng)小區(qū)園林綠化改造及升級(jí),,提升住戶(hù)居住環(huán)境;

20xx年,,站在歷史的新起點(diǎn),xx物業(yè)人定不忘初心,,砥礪前行,。

值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,xx物業(yè)全體工作人員向尊敬的各位業(yè)主拜年啦!恭祝您和您的家人新春愉快!闔家歡樂(lè)!工作順利!身體健康!!!

物業(yè)管理處年終總結(jié)篇十

為做好物業(yè)管理工作,,提高物業(yè)管理工作效率與工作質(zhì)量,,獲得天鵝廣場(chǎng)業(yè)委會(huì)和廣大業(yè)主對(duì)我管理處工作的肯定與滿(mǎn)意,我管理處切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,提高職工政治思想素質(zhì),,樹(shù)立管理服務(wù)意識(shí),,堅(jiān)持“務(wù)實(shí)重干、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的工作作風(fēng),認(rèn)真努力做好各項(xiàng)物業(yè)管理工作,。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高職工的物業(yè)管理業(yè)務(wù)技能,,增強(qiáng)做好物業(yè)管理工作的本領(lǐng),確保物業(yè)管理工作優(yōu)質(zhì)高效,。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度,,明確人員分工,、強(qiáng)化工作職責(zé),提高工作認(rèn)識(shí),使每個(gè)職工立足本職,努力做好自身工作,確保工作質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上,我管理處加強(qiáng)檢查監(jiān)督,,針對(duì)小區(qū)治安防范工作、配電室高壓設(shè)備日常維護(hù)維修工作、公共區(qū)域衛(wèi)生保潔工作,、綠化養(yǎng)護(hù)等日常管理工作,作定期和不定期的檢查監(jiān)督,對(duì)管理好的職工與先進(jìn)事跡予以肯定與表?yè)P(yáng),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改,有效提高了物業(yè)管理工作的效率與質(zhì)量。

20**年,我管理處以業(yè)主的需要作為我們工作的出發(fā)點(diǎn),,以業(yè)主的滿(mǎn)意作為我們的工作標(biāo)準(zhǔn),,不斷強(qiáng)化職責(zé)分工,落實(shí)工作實(shí)效,,把“業(yè)主第一,服務(wù)至上”的工作理念落實(shí)到實(shí)處,認(rèn)真努力做好各項(xiàng)物業(yè)管理工作,,取得良好成效,。

1,、加強(qiáng)配電室管理,,確保用電安全

確保供電正常、用電安全,,是維護(hù)小區(qū)穩(wěn)定,、確保業(yè)主生活正常有序的保障,也是我管理處的一項(xiàng)重要職責(zé),。我管理處切實(shí)加強(qiáng)配電室管理,,做到多巡視,多檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。在夏天多雨與雷電頻繁時(shí),加強(qiáng)對(duì)防雷設(shè)備的檢查,,確保用電安全,。我管理處配合消防支隊(duì)做好配電室的安全檢查工作,配合供電局做好小區(qū)供電設(shè)備的安全檢查,。一年來(lái),,由于我管理處加強(qiáng)配電室管理,沒(méi)有發(fā)生任何大小供電,、用電事故,,有效維護(hù)小區(qū)穩(wěn)定,確保業(yè)主的正常生活,。

2,、加強(qiáng)綠化保潔工作,,維護(hù)小區(qū)靚麗整潔面貌

我管理處始終加強(qiáng)綠化保潔工作,維護(hù)小區(qū)靚麗整潔面貌,,為業(yè)主營(yíng)造優(yōu)雅舒適的生活環(huán)境,。一是加強(qiáng)小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù),。在重點(diǎn)做好春季綠化修剪、施肥等養(yǎng)護(hù)工作的同時(shí),根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時(shí)對(duì)草坪進(jìn)行澆水,,對(duì)花草樹(shù)木定期培土,、施肥,、除雜草,、修枝,、補(bǔ)苗和病蟲(chóng)害防治,確保小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,。二是加強(qiáng)日常保潔工作,。嚴(yán)格堅(jiān)持“公共樓道每周清洗一次”和“小區(qū)垃圾不落地,日產(chǎn)日清”的保潔制度,,做到了公共區(qū)域每天清掃2遍,,公共樓道每周清洗一次,停車(chē)場(chǎng)每月清洗二次,,同時(shí)依照市里規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)定期對(duì)下水道,、污水井進(jìn)行滅蟑消殺,對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行除“四害”,。三是維護(hù)好基礎(chǔ)設(shè)施,,修復(fù)破損的小區(qū)和停車(chē)場(chǎng)路面,清理化糞池,,疏通污水管道,,清理沉淀井,。通過(guò)這些工作,維護(hù)了小區(qū)靚麗整潔面貌,,為業(yè)主提高良好生活環(huán)境,。

3、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,,確保小區(qū)安全穩(wěn)定

我管理處時(shí)刻加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,,樹(shù)立保安人員的服務(wù)意識(shí)、工作責(zé)任心和道德素養(yǎng),,及時(shí)更換不合格保安人員,,堅(jiān)持執(zhí)行24小時(shí)封閉式管理制度,加強(qiáng)夜間巡查力度,。加強(qiáng)與轄區(qū)派出所的聯(lián)系,,建立應(yīng)急事件處理機(jī)制,實(shí)行群防群治,。由于我們強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作,,全年來(lái)沒(méi)有發(fā)生治安和刑事案件,確保了小區(qū)安全穩(wěn)定,。在此基礎(chǔ)上,我們還積極為小區(qū)業(yè)主服務(wù),,承擔(dān)送信送報(bào),、搬運(yùn)物品、為客人引路,、幫叫出租車(chē)等服務(wù)工作,,贏(yíng)得了小區(qū)業(yè)主的肯定與好評(píng)。

4,、加強(qiáng)溝通,,建設(shè)和諧小區(qū)

要建設(shè)和諧小區(qū),必須加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,。我管理處及時(shí)與業(yè)主,、住戶(hù)進(jìn)行溝通和交流,聽(tīng)取業(yè)主和住戶(hù)對(duì)小區(qū)物業(yè)管理的意見(jiàn),,向業(yè)主和住戶(hù)征求小區(qū)物業(yè)管理的建議,,及時(shí)了解業(yè)主和住戶(hù)的真實(shí)需求,認(rèn)真接受業(yè)主和住戶(hù)的監(jiān)督評(píng)議,。同時(shí),,認(rèn)真做好業(yè)主的投訴記錄,及時(shí)整改,,及時(shí)回訪(fǎng),,力求讓每一位業(yè)主滿(mǎn)意,。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,完成全年收繳工作

我管理處嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度,,投入充足人力、物力,,做好物業(yè)管理費(fèi)及水,、電費(fèi)收繳工作,除個(gè)別業(yè)主在外地按季度或全年繳交費(fèi)用外,,都按月實(shí)行收繳,,并收繳到位,圓滿(mǎn)完成全年收繳工作,。據(jù)統(tǒng)計(jì),,截止20**年11月30日共收取各項(xiàng)費(fèi)用xxx萬(wàn)元:其中管理費(fèi)xx萬(wàn)元;停車(chē)費(fèi)xx萬(wàn)元,;公共維修基金xx萬(wàn)元,;水、電費(fèi)代收xxx萬(wàn)元,。

6,、積極努力做好其他工作,實(shí)現(xiàn)物業(yè)工作的完美

20**年我管理處積極努力做好其他工作,,一是合理解決天鵝酒店及舒友海鮮的停車(chē)位置分配,,盡量避免因停車(chē)矛盾引發(fā)糾紛。二是配合舒友海鮮大酒樓搞好裝修工作,,做好燃?xì)?、污水管網(wǎng)和小區(qū)噴淋、消火栓加壓泵聯(lián)接等協(xié)調(diào)工作,。三是配合派出所,、社區(qū)居委會(huì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有外來(lái)人員進(jìn)行登記備案,做好小區(qū)人口普查工作,。四是督促7號(hào)別墅區(qū)裝修期間做到文明施工,,垃圾日產(chǎn)日清。五是配合公司做好創(chuàng)文明城市檢查的各項(xiàng)工作,,組織小區(qū)業(yè)委會(huì)“中秋節(jié)”博餅活動(dòng),。

20**年,我管理處認(rèn)真努力工作,,雖然取得了一定的成績(jī),,但是與公司的要求和業(yè)主的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高,。今后,,我管理處要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,深化管理,切實(shí)按照公司的物業(yè)管理要求,,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,做好各項(xiàng)物業(yè)管理工作,,為建設(shè)平安,、和諧小區(qū),獲得業(yè)主的滿(mǎn)意,,做出不懈的努力,。

物業(yè)管理處年終總結(jié)篇十一

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料,,通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧,。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢,?以下是小編精心整理的物業(yè)管理處主任年終總結(jié),歡迎閱讀與收藏,。

我于20xx年6月18日從事物業(yè)工作至今,,在這短短的6個(gè)月內(nèi),我深刻體會(huì)到物業(yè)工作是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作,。在工作中我嚴(yán)格要求自己,,以身作則,對(duì)人或事情一律公正,、公平對(duì)待,工作上認(rèn)真細(xì)心,,態(tài)度一絲不茍,,盡量做到讓公司和服務(wù)單位、業(yè)主滿(mǎn)意,、認(rèn)可,。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,,更進(jìn)一步做好物業(yè)工作,,在這幾個(gè)月內(nèi)我對(duì)物業(yè)工作也做如下總結(jié)。

3,、耐心:增強(qiáng)工作觀(guān)念和宗旨意識(shí),,一定要樹(shù)立以人為本的思想,盡可能地為業(yè)主辦實(shí)事,、辦好事,。即要用耐心,、真心、精心解決問(wèn)題,,細(xì)心做好工作,。這樣才能把工作做好、做細(xì),、做扎實(shí),,切實(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。

4,、虛心:在工作中一定要本著虛心學(xué)習(xí),、認(rèn)真求教的宗旨,扎實(shí)的工作,。虛心向物業(yè)前輩學(xué)習(xí)求教,,總結(jié)教訓(xùn)積累經(jīng)驗(yàn),以誠(chéng)懇的態(tài)度對(duì)待工作,。

社會(huì)對(duì)于物業(yè)這一行業(yè)認(rèn)知欠缺,,很多人看不起物業(yè)工作人員,但是我們自己一定要以很好的心態(tài)去面對(duì),。在工作中一定不要太多抱怨,、太多牢騷,在思想上要積極進(jìn)取,,樂(lè)觀(guān)向上,,千萬(wàn)不能停滯不前。

工作期間嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格要求自己,,腳踏實(shí)地確保客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的'服務(wù),,在本職崗位上做實(shí)事,、做好事。

要想真正提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,,為企業(yè),、個(gè)人多創(chuàng)造一些財(cái)富就必須嚴(yán)格要求自己,不能有絲毫的馬虎和松懈,,在自己所從事的工作中刻苦鉆研,,成為工作能手;加強(qiáng)道德修養(yǎng),對(duì)自己的不足有清醒的認(rèn)識(shí),,并從點(diǎn)滴行為做起,,在衣著打扮、言談舉止、尊老愛(ài)幼,、公正誠(chéng)實(shí),、社會(huì)公德等方面成為別的同事的表率。

在今后的工作中我還會(huì)不斷地努力,,不斷地總結(jié)各方面的經(jīng)驗(yàn),,做出我自己的貢獻(xiàn)。

從20xx年11月到綠安齊宜賓市一中物業(yè)管理處以來(lái),,在管理處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,及時(shí)轉(zhuǎn)變工作角色,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)管理知識(shí),,認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成了學(xué)校和管理處交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),,下面將20xx年的工作情況總結(jié)如下:

20xx年11月因公司工作安排,,將我從宜賓衛(wèi)校管理處調(diào)到一中管理處工作,并擔(dān)任勤雜班班長(zhǎng),。在這之前我對(duì)班長(zhǎng)的職責(zé)任務(wù)不甚了解,,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,干中學(xué),、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過(guò)觀(guān)察、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面,,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,,不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

作為管理處的勤雜班班長(zhǎng),,首先就要求我要帶好頭,領(lǐng)好路,。在工作中,,不打任何折扣的去完成公司和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。今年以來(lái),,勤雜班克服各種困難順利完成了學(xué)校110周年校慶,、第十五屆教育教學(xué)科技成果展、20xx年中高考等重大活動(dòng)的后勤保障任務(wù),,完成了3500多件日常設(shè)施設(shè)備報(bào)修工作,,班組成員不辭辛勞的工作,受到公司和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,。在管理上,,要求班組成員之間做好互幫互助,工作不分你我,,嚴(yán)格執(zhí)行公司和學(xué)校的相關(guān)管理制度,。

在工作半年來(lái),完成了一些工作,,取得了一定成績(jī),,總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(一)、只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

(二)、只有主動(dòng)融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

(三)、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,,

(四),、只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好,。

由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),,20xx年的工作存在以下不足:

1,、對(duì)班組成員的日常管理規(guī)范問(wèn)題,。

2、對(duì)班組成員思想方面的交流過(guò)少,,造成有時(shí)情緒問(wèn)題,。

3、協(xié)調(diào)處理問(wèn)題方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

物業(yè)管理處年終總結(jié)篇十二

3,、耐心:增強(qiáng)工作觀(guān)念和宗旨意識(shí),一定要樹(shù)立以人為本的思想,,盡可能地為業(yè)主辦實(shí)事,、辦好事。即要用耐心,、真心,、精心解決問(wèn)題,細(xì)心做好工作,。這樣才能把工作做好,、做細(xì)、做扎實(shí),,切實(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,。

4、虛心:在工作中一定要本著虛心學(xué)習(xí),、認(rèn)真求教的宗旨,,扎實(shí)的工作。虛心向物業(yè)前輩學(xué)習(xí)求教,,總結(jié)教訓(xùn)積累經(jīng)驗(yàn),,以誠(chéng)懇的態(tài)度對(duì)待工作。

社會(huì)對(duì)于物業(yè)這一行業(yè)認(rèn)知欠缺,,很多人看不起物業(yè)工作人員,,但是我們自己一定要以很好的心態(tài)去面對(duì)。在工作中一定不要太多抱怨,、太多牢騷,,在思想上要積極進(jìn)取,樂(lè)觀(guān)向上,,千萬(wàn)不能停滯不前,。

工作期間嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,,腳踏實(shí)地確??蛻?hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在本職崗位上做實(shí)事,、做好事,。

要想真正提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,為企業(yè),、個(gè)人多創(chuàng)造一些財(cái)富就必須嚴(yán)格要求自己,,不能有絲毫的馬虎和松懈,在自己所從事的工作中刻苦鉆研,,成為工作能手;加強(qiáng)道德修養(yǎng),,對(duì)自己的不足有清醒的認(rèn)識(shí),并從點(diǎn)滴行為做起,,在衣著打扮,、言談舉止、尊老愛(ài)幼,、公正誠(chéng)實(shí),、社會(huì)公德等方面成為別的同事的表率。

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