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2023年員工個人培訓(xùn)總結(jié)(實用14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-12 01:07:03
2023年員工個人培訓(xùn)總結(jié)(實用14篇)
時間:2023-10-12 01:07:03     小編:夢幻泡

圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié),,總結(jié)某一方面的成績,、經(jīng)驗。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧,。

員工個人培訓(xùn)總結(jié)篇一

我是今年7月研究生畢業(yè)后進(jìn)入公司工作的,,雖然到目前為止我在公司工作的時間還不到一個月,但是在這短短的時間里,,我卻時刻感受著關(guān)懷與溫暖:這里有關(guān)注我們成長的領(lǐng)導(dǎo),,他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺,使我得以迅速擺正自己的位置,、明確自己的目標(biāo);這里有手把手幫助我熟悉業(yè)務(wù)的同事,,他們的幫助使我得以更快地步入工作的正軌、實現(xiàn)由學(xué)校人向職業(yè)人的轉(zhuǎn)變;這里更有一個廣闊的事業(yè)舞臺,,供我們施展自己的才華,,創(chuàng)造人生的精彩!能夠在這樣的公司工作,我相信我的能力能夠得到最大程度的提升,、我的價值能夠得到最大程度的實現(xiàn)!我為自己當(dāng)初的決定而慶幸,,我會永遠(yuǎn)做一個忠誠的員工,用優(yōu)秀的工作業(yè)績來為公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)!

這次培訓(xùn)雖然也只有短短的五天時間,但是課程安排緊、內(nèi)容充實,,使我收獲頗豐,。

其次,我得到了知識上的收獲。這次培訓(xùn)涉及面廣、信息涵蓋量大:第一天陸總的報告高屋建瓴,全面闡述了公司的歷史,、現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略,使我對公司的發(fā)展史有了更全面的認(rèn)識,,更堅定了我作為一名員工的自豪感與歸屬感;昨天王書記的報告緊扣企業(yè)文化建設(shè)的主題,,做了言簡意賅的講解,使我對企業(yè)文化建設(shè)在公司發(fā)展中的重要作用有了更深刻的理解,,更堅定了我發(fā)揮專業(yè)特長為企業(yè)文化建設(shè)出一點力的決心;而其他各位領(lǐng)導(dǎo)的講課則緊扣公司的各項主營業(yè)務(wù),,作了細(xì)致詳盡的講解,使我對公司的各項業(yè)務(wù)有了大致的了解,,更明確了自己的業(yè)務(wù)方向,。我相信這種知識的收獲會成為我今后更好地開展工作的基礎(chǔ)!

第三,我感到了一種情誼上的滿足,。通過這次培訓(xùn)我認(rèn)識了更多的新同事,,因更感到親切,家的感覺更加強烈,。我想我們雖然畢業(yè)于不同的學(xué)校,,有著不同的專業(yè)背景,,但是今天我們相聚在這里,我們就有了一個共同的身份,,那就是“員工”,。在未來的工作中,我們要做的就是始終保持這種同事情誼,,同心協(xié)力,、各盡所能,為公司未來的發(fā)展創(chuàng)造新的業(yè)績,、為“員工”增添新的榮譽!

能夠通過短短五天的培訓(xùn)讓我有如此多的收獲,這離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,,也離不開人力資源部的精心安排,,在此,請允許我代表所有新員工對您們表示衷心的感謝!

員工個人培訓(xùn)總結(jié)篇二

“旋風(fēng)旋風(fēng),,席卷長空,!”隨著這響徹云霄的口號聲的響起,為期2天半的拓展培訓(xùn)開始了,,人事部門的領(lǐng)導(dǎo)為了這次新員工的培訓(xùn)付出極大的努力,,從安排車輛、確定路線,、到制定培訓(xùn)內(nèi)容做到時時處處從我們的角度著想,,最大限度的為我們服務(wù)。我想借此機會再次向?qū)O總,、王俊竹,、楊委卓、王蓉以及所有為本次培訓(xùn)付出了辛勤努力的同事們表示最誠摯的感謝,。

雖然書讀了好多年,,但是拓展培訓(xùn)卻是頭一次參加。在登上班車的那一刻起,,希冀與期待便充滿我的整個身體,,頭腦中對于培訓(xùn)的憧憬在不斷的翻滾。直到班車在朝來農(nóng)藝園停下來,,種種的想象才與現(xiàn)實一一對應(yīng)起來,。

培訓(xùn)開始的第一個任務(wù)是將36名隊員分為兩組,以便接下來進(jìn)行對抗性的活動,。我自告奮勇的擔(dān)任了藍(lán)隊隊長,,帶領(lǐng)18名同事在接下來的培訓(xùn)中共同完成老師交給的任務(wù)。第一個任務(wù)是為自己的隊伍設(shè)計隊徽,、隊歌,、團隊口號。我首先簡單詢問了一下隊員的各種特長,目的是為了能夠人盡其才,、物盡其用,,以期使他(她)在團隊中發(fā)揮最大的作用。由于女生相對熟悉音律,,我安排組內(nèi)6個女孩負(fù)責(zé)設(shè)計隊歌,,剩余的男生負(fù)責(zé)設(shè)計隊徽、口號,。經(jīng)過一番頭腦風(fēng)暴,,幾種方案被預(yù)選下來,最后集體投票確定最終方案,。

30分鐘的時間過去了,,“藍(lán)旋風(fēng)”隊隊歌、隊徽,、隊訓(xùn)一切就緒,,打響了培訓(xùn)的第一炮。在這第一個任務(wù)中,,我充分利用了集體的智慧,,讓有特長的隊員發(fā)揮其能動性,在隊員間出現(xiàn)爭議的時候由我來最終拍板定案,,相對優(yōu)質(zhì)高效的完成了任務(wù),,為接下來的培訓(xùn)奠定了基礎(chǔ),也同時樹立了隊長的威信,。不足之處在于,,由于組內(nèi)有些同事對活動的參與度不是很高,因此沒有提出更多的建設(shè)性意見,,這一點我是有責(zé)任的,,如果我當(dāng)時能夠?qū)τ谶@部分隊員給與更多的機會,相信他們一定會做的更好,。

無軌電車:這可是算是我們“藍(lán)旋風(fēng)”與“風(fēng)火”隊進(jìn)行的第二次交鋒,,大家心里都憋著一股勁兒?!盁o軌電車”這個項目要求“車”的隊員高度協(xié)調(diào),,同時起落才能快速的前進(jìn)。剛開始,,經(jīng)過幾次的嘗試,,大家發(fā)現(xiàn)竟然難以抬腳。此時我及時改變策略,,帶領(lǐng)大家進(jìn)行練習(xí),,我喊口號大家抬腳,,幾次嘗試過后大家終于可以順利的前進(jìn)了。最后雖然由于設(shè)備損壞等原因藍(lán)隊失利,,但是我們雖敗猶榮,。在這個項目中,我將6個女生分開在兩組之中,,并且安排在“電車”的中部,,“電車”首尾都安排身強力壯的男同事,而且這次著重安排上次活動參與較少的同事打頭陣,,以提高他們的參與程度,,在為團隊服務(wù)的過程中享受到樂趣。

員工個人培訓(xùn)總結(jié)篇三

從20xx年8月開始的為期近兩個月的培訓(xùn)剛剛結(jié)束,,在該培訓(xùn)中,,本人承擔(dān)多種角色:培訓(xùn)的組織服務(wù)者、受訓(xùn)者,、培訓(xùn)講師。工作內(nèi)容較多,,收獲也不少,,現(xiàn)總結(jié)如下:

1、問卷調(diào)查及活動記錄

具體來講負(fù)責(zé)分發(fā)并督促填寫29份簽到表,;記錄16份《培訓(xùn)記錄表》,;制作《培訓(xùn)計劃表》、《培訓(xùn)需求調(diào)查表》和《培訓(xùn)效果調(diào)查表》并發(fā)放,、統(tǒng)計,、總結(jié)。

培訓(xùn)工作形成閉環(huán),,從培訓(xùn)前的需求調(diào)查,、培訓(xùn)中的實施控制以及培訓(xùn)后的效果反饋都兼顧到,并充分尊重人員工作參與性,,通過問卷形式了解人員的需求和態(tài)度,。

2、培訓(xùn)組織服務(wù)工作

催繳并發(fā)放課件,、通知學(xué)員參加培訓(xùn),、培訓(xùn)教材的復(fù)印及分發(fā)、檢查培訓(xùn)設(shè)備安全狀況與培訓(xùn)講師協(xié)調(diào)等,。

工作負(fù)責(zé)有耐心,,紙質(zhì)和電子版的課件分發(fā)到位,做到定期進(jìn)行培訓(xùn)場所的檢查并與培訓(xùn)講師保持較暢通的溝通,。

3,、準(zhǔn)備青銅器研發(fā)軟件培訓(xùn)課件,,完成培訓(xùn)講解工作。課件準(zhǔn)備充分,,內(nèi)容比較充實,,較好地宣傳項目管理理論知識。

1,、培訓(xùn)設(shè)備故障有一次檢查不到位,,導(dǎo)致當(dāng)日培訓(xùn)取消。培訓(xùn)白板水筆及黑板擦準(zhǔn)備不充分影響講解,。以后還需每日檢查設(shè)備安全問題,。

2、講師出現(xiàn)音量低,、語速快,、討論環(huán)節(jié)的主持工作沒有達(dá)到理想要求等問題,可以通過事前與講師進(jìn)一步協(xié)調(diào)溝通來避免,。

3,、問卷表格制定需要改進(jìn)使得更加科學(xué);在學(xué)員的培訓(xùn)需求以及培訓(xùn)效果反饋信息的獲取上面,,還需要結(jié)合使用面對面溝通交流的方式,。

4、作為培訓(xùn)講師,,培訓(xùn)時需要引入案例分析方法,,具體清晰且能調(diào)動學(xué)員參與性。并且培訓(xùn)時候還需要強調(diào)一下培訓(xùn)內(nèi)容的重點,,在最后的總結(jié)環(huán)節(jié)需要做得更好點,。

5、培訓(xùn)需求報告,、評估報告,、培訓(xùn)記錄。

6,、培訓(xùn)反饋時候調(diào)查人員最好不是泛泛而談,,而是說明在哪個細(xì)節(jié)上,以前沒有注意解決,,現(xiàn)在有所改變和解決,。

員工個人培訓(xùn)總結(jié)篇四

到xx公司工作已經(jīng)2個多月了,在這期間,,參加了公司組織的新員工入職培訓(xùn)會,。由公司領(lǐng)導(dǎo)就公司的戰(zhàn)略發(fā)展思路,技術(shù)項目發(fā)展方向,,現(xiàn)代企業(yè)員工的觀念和公司的規(guī)章制度進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的培訓(xùn),。

此次培訓(xùn)雖然時間就短短兩天,,但大家都感覺受益匪淺。不管是從自身的修養(yǎng)還是本身工作狀況都得到了很多的幫助,。我的工作崗位是接待文秘,,那么就此結(jié)合培訓(xùn)談?wù)勎业墓ぷ髑闆r。x總講解的有關(guān)公司戰(zhàn)略發(fā)展思路,,需要站在一個高度來理解,,但是聽了之后,我對公司充滿了信心,。王總和吳總的相關(guān)內(nèi)容對我而言比較深刻,,主要是純技術(shù)的問題,讓我了解了公司精湛的技術(shù),。與我崗位息息相關(guān)且印象深刻的內(nèi)容主要是關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的觀念,,做事的方式方法和工作目標(biāo)及計劃。

x總講解的現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的觀念:事業(yè)心,,責(zé)任感,,危機感(憂患意識),競爭意識,,民主意識,,團隊精神和創(chuàng)新。

這些觀念中我最有體會的是關(guān)于創(chuàng)新,。剛來公司時總感覺工作很多,雜且亂,,經(jīng)常工作只做了個表面,,比如預(yù)交各項行政費用。公司所有可報銷的手機的費用全部在本崗充值,,先前認(rèn)為只要單純地按標(biāo)準(zhǔn)將費用充進(jìn)各手機就完成此項工作了,,根本沒有站在公司的角度深入地考慮由我來做此項工作的直接目的。為此部門領(lǐng)導(dǎo)專門就此項工作內(nèi)部進(jìn)行了溝通要求將此項工作進(jìn)行創(chuàng)新,,告知行政人事部在做好服務(wù)的同時也要把好管理關(guān),,行之有效地控制各項費用,為公司節(jié)省費用成本,。于是,,我便時常會注意移動或聯(lián)通新開展的1系列的優(yōu)惠套餐等服務(wù),選擇并辦理相應(yīng)的業(yè)務(wù),,以望在質(zhì)上節(jié)省,。

同時x總剖析了企業(yè)員工十種常見的錯誤觀念,形象生動,,自己的工作心態(tài)有了可比性,,有則改之,,更新自己錯誤的觀念。

接待文秘隸屬于行政人事部,,行政人事部的工作主要就是負(fù)責(zé)公司上下瑣碎的事情,。接待文秘同樣如此。自己原先定的工作計劃很容易就會被臨時的工作任務(wù)所打亂,。剛開始的時候,,因為工作分不清輕重緩急,沒有整體的系統(tǒng)性,,導(dǎo)致工作越做越累,,努力了,卻總達(dá)不到預(yù)期理想的效果。唐總培訓(xùn)的做事方法及張經(jīng)理的目標(biāo)與計劃給了我很大的啟示,。做事的4步驟:

第1,做事之前的態(tài)度,要知道自己在為誰做事;

第2,是誰在做事大家是合作地在做事,,要利用身邊1切可利用的資源完成你的工作,;

第4,做完事后,,你的理想狀態(tài),,如何對待同時做事都要有目標(biāo),而后訂立計劃,。前臺工作比較瑣碎,如何做到有條不紊這就與工作的目標(biāo)與計劃有著相當(dāng)大的關(guān)系,。

現(xiàn)在每天一早上班,,我都會小列一下今天的計劃:主要完成什么事,,如何完成。做完1件事,,標(biāo)明完成記號,,總結(jié)經(jīng)驗和教育。

員工個人培訓(xùn)總結(jié)篇五

經(jīng)過公司舉行的這次培訓(xùn),,讓我們體驗到了軍事生活,,也進(jìn)一步了解到公司的企業(yè)文化,發(fā)展目標(biāo),,和規(guī)劃等,,同時也學(xué)習(xí)到作為銷售人員所必備的產(chǎn)品知識,在培訓(xùn)老師講的幾個細(xì)節(jié),,以及列舉的案例,,對我們幫助很大,使我受益匪淺所以,,我要求自己在工作中努力學(xué)習(xí),,在實踐中慢慢成長。

首先公司為我們按排了兩天的軍訓(xùn),,體現(xiàn)了公司對員工素質(zhì)培訓(xùn)的注重,,以及團隊建設(shè)理念的注重,在這兩天里,,我體驗了從站軍姿,,行軍禮,到跑步,,每一個動作都要做到位,,做到統(tǒng)一規(guī)范,隊列整齊,,口號響亮,,特別是大集合時,每一名隊員都要以最快迅速到位,,案經(jīng)過這兩的訓(xùn)練,,我們能明顯的感受到自己的進(jìn)步,做事有組織性,,不單獨行動,,也培養(yǎng)了我們吃苦耐勞的精神,同時也磨練了堅強的意志力和執(zhí)行力,,在軍訓(xùn)期間教官組織我們唱歌,,做游戲,不僅增加我們同事之間的團結(jié)友愛,也更明白了團隊的力量是最大的,,只有我們團一致才能更好的完成任務(wù),。

其次公司安排了四天的企業(yè)文化培訓(xùn),以及時間管理,,工商法律相關(guān)知識,,潤華之歌的學(xué)習(xí),更重要的是董事長座談,,讓我深深體會到企業(yè)對我們新員工的重視,,在培訓(xùn)期間我更加了解企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史,發(fā)展史以及公司未來也就是第三次創(chuàng)業(yè)的總體目標(biāo),,讓我們更明確了在潤華發(fā)展的奮斗目標(biāo),,做好個人定位,在欒總座談會上給我更多的是感動和意外,,感動的是xx總在百忙之中抽出時間參加這次座談,,并且在每回答一個問題都會站起來,問一句“我這樣回答你們是否滿意”意外的是欒總是那么的有激情,,那么的和謁可親,,一點也沒有那種和成功人士在一起的壓迫感,在這期間欒總給我們談公司的創(chuàng)業(yè)經(jīng)厲及以后的發(fā)展方向,,回答了我們提出了一些問題,,讓我們對公司的企業(yè)文化以及第三次創(chuàng)業(yè)有了更深的認(rèn)識,最后在xx總離開時,,我們體人員為xx總演唱潤華之歌,,雖然只學(xué)了不到兩天,但我們都努力做到最好,,功夫不負(fù)有心人,,我們得到了xx總的認(rèn)可。

最后四天我們學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識,。我是做銷售的,,在這次培訓(xùn)中,產(chǎn)品知識的培訓(xùn)是非常豐富的,,從汽車基本知識,,到展廳接待需求分析,以及裝具的相關(guān)業(yè)務(wù)等課程,,讓我們更加認(rèn)識到做為一銷售人員掌握好知識是多么的重要,只有掌握了產(chǎn)品知識,,才能更好的給客戶講解,,讓客戶認(rèn)可我們,這就需要我不斷提升自我價值,嚴(yán)格要求自我,,時刻提醒自己做好每一項銷售流程,,做好客戶滿意,在以后的工作臺中,,我會不斷努力,,不斷學(xué)習(xí),為做一名優(yōu)秀的銷售人員而努力,,為做一名忠誠的xxxx四有人而奮斗,,我相信在不久的將來,我會以優(yōu)秀的業(yè)績來回報公司,,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

員工個人培訓(xùn)總結(jié)篇六

走出美麗的校園,滿懷無限的憧憬與期待,,我走進(jìn)了中國移動,。從初時找工作的彷徨到如今和同事們愉快的相處,時間已從指縫間悄然溜過了一個月,。8月13號,,這是一個激動人心的時刻,因為在這一天中國移動__分公司的第四期新員工培訓(xùn)拉開了序幕,,主要有省公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)和專職培訓(xùn)師就公司的發(fā)展戰(zhàn)略,、業(yè)務(wù)概況、規(guī)章制度和現(xiàn)代員工的職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行了深入,、系統(tǒng)的培訓(xùn),。時間雖短,但受益匪淺,。在以下幾個方面感悟頗多:

第一,,自身素質(zhì)和企業(yè)文化的結(jié)合。在學(xué)校里我們早就習(xí)慣于“禮義廉恥”的說教,,不斷地告誡自己,,要學(xué)會“先做人,再做事”,。學(xué)會做人,,才能游刃有余;學(xué)會做事,才能在工作中厚積薄發(fā),。簡而言之,,大家都要立志成為一個道德高尚、才智杰出的人,,可從來都沒有用一個明確而清晰的標(biāo)準(zhǔn)來要求過,、衡量過自己,,這讓大家時感困惑。現(xiàn)在中國移動給了我們一把很好的鑰匙正德厚生臻于至善,。這八字雖少,,但意義非凡。正德厚生,,即正身之德,、厚民之生;臻于至善,即不斷追求完美,,是從優(yōu)秀到卓越的有力體現(xiàn),。它至少回答了:“我們是誰?我們要做什么?我們的目標(biāo)是什么?”,更明確了我們的工作責(zé)任,、社會責(zé)任和自我責(zé)任,。因此,我們移動人只有堅持以強烈的社會責(zé)任感為使命,,在工作中勇?lián)?zé)任,,對自己嚴(yán)格要求,并不斷超越,,才能打造中國移動卓越的運營體系,,建設(shè)卓越的組織,培養(yǎng)卓越的人才,。只要這樣,,中國移動必將成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者。

第二,,具備敬業(yè)精神和專業(yè)精神,。具體而言,就是要求我們每個人都要成為職業(yè)化的員工,。職業(yè)化最感性的理解就是:肯學(xué),、肯干、會干,、忠誠;敬上級,、敬同事、敬客戶,。不難體會,,實際上職業(yè)化主要包括態(tài)度和技能兩個方面,這就要求我們要有強烈的責(zé)任心和使命感,。記得米盧大師曾經(jīng)說過:“態(tài)度決定一切”,。對工作要有正確的工作心態(tài),對我個人而言,,我常常希望自己是一個藝術(shù)家,,我的每一件工作都是我的作品,,凝結(jié)著我的智慧和汗水,完成之后,,帶來成就感與滿足感,藉此成就與滿足形成了快樂工作的本源,,形成了工作的動力,。而良好的工作技能或方法更是一名職業(yè)化員工不可缺乏的,比如:待人接物的技巧,、提升工作效率的技巧,、組織安排的技巧、提高工作積極性的技巧,、表達(dá)能力與合作技巧等等,。這些都要求我們在職業(yè)化的成長道路上不斷地去積累和磨練,最終使自己成為一名職業(yè)化的現(xiàn)代工,。

第三,,加強和同事的溝通,形成團隊作戰(zhàn)的強大力量,。在團隊合作中,,加強彼此的溝通是激發(fā)團隊力量的主要途徑,因為我們由木桶原理知:只有加強溝通,,才能發(fā)揮最短板的效應(yīng),。那如何進(jìn)行最有效的溝通呢?我們知道,中國移動的服務(wù)理念就是:溝通從心開始,。即要我們從內(nèi)心去信任團隊成員,,并具備強烈的責(zé)任感。其實,,我們在南山湖拓展基地的一天體驗已很好地詮釋了這一切,。在團隊中,沒有個人英雄,,只有團隊成員,,大家要互幫互助,多些奉獻(xiàn)和寬容,。因為團隊合作是一種為達(dá)到既定目標(biāo)所顯現(xiàn)出來的自愿合作和協(xié)同努力的精神,,這種精神的基石就是奉獻(xiàn)和寬容。所以我們團隊之間要大力,、有效地溝通,,講究奉獻(xiàn)和寬容別人,這樣才能發(fā)揮出團隊的巨大力量,。

第四,,總結(jié)經(jīng)驗,,創(chuàng)新思路。以前___曾經(jīng)指出:創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,,是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力,。大到一個國家,小到一個家庭,,都需要有創(chuàng)新的發(fā)展思路和創(chuàng)新的發(fā)展動力,,中國移動也是如此。在關(guān)于中國移動需要什么樣員工的論述中,,集團王建宙總裁已重點指出:一,、強烈的創(chuàng)新意識;二、艱苦奮斗的精神;三,、盡善盡美的追求;四,、謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度。由此可見,,創(chuàng)新在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)著核心的地位,,是一個企業(yè)不斷進(jìn)步的靈魂。它主要包括技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,。這需要我們在平時的工作中從點滴做起,,從每個人做起。只有這樣,,點點滴滴的聚集才能匯聚成河流,,從而川流不息。簡言之,,只有我們中國移動的每一位員工發(fā)揮自身的創(chuàng)新能力,,才能使我們中國移動的事業(yè)生生不息,為社會,、為國家,、為人民做出更大的貢獻(xiàn)。

中國移動,,溝通從心開始,。這句話相信大家都聽過,以前我從來沒有想過自回去移動工作,,因為自己的很多的現(xiàn)實情況都是需要持續(xù)不斷的努力才可以做好,,我堅信自己會成功,不過自己努力的方向卻不知道是哪個方向,,我相信大家都知道,,在不斷的前進(jìn)中,我有著更多的理念,,以后的路,,我相信我會做好的,,我知道自己會去的更大的成功!

員工培訓(xùn)總結(jié)員工個人總結(jié)集錦

員工個人培訓(xùn)總結(jié)篇七

公司培訓(xùn)在20__年__月__日拉開帷幕,本期培訓(xùn)學(xué)員兩千余人,,以我公司所倡導(dǎo)的“家文化”理念為核心,,以“從校園人到企業(yè)人”為主線,結(jié)合培訓(xùn)學(xué)院多年來的經(jīng)驗,,對我們進(jìn)行了為期十天的培訓(xùn),,教學(xué)內(nèi)容超過八十學(xué)時。在培訓(xùn)中,,公司對我們進(jìn)行了企業(yè)文化、商務(wù)禮儀,、公司制度,、認(rèn)真度、5s等通識課程以及信息安全,、商業(yè)秘密等課程,,并且結(jié)合大家應(yīng)屆生的具體情況,安排許多了與公司前輩和高層領(lǐng)導(dǎo)們進(jìn)行了面對面交流的機會,。入職培訓(xùn)的10天,,從集體上課到分班培訓(xùn),到最后的參觀展廳和陽光交流等等,,每一天都收獲了很多,,都有感動,有成長,??偨Y(jié)下來,有以下幾點:

一,、紀(jì)律與守時,。短短10天的培訓(xùn),不僅僅讓我最真切地感受了深圳的太陽,,更讓我認(rèn)識到了校園與企業(yè)的不同,。學(xué)校屬于一種相對沒有制約的自由空間,雖然也有那么一些條條框框,,但實際上沒有什么實質(zhì)的約束力,,大家都是我行我素,而企業(yè)卻不同了,,一天三遍上下班卡,,更新兩條工作日志,oa考勤系統(tǒng)等等帶給我們的是一種實質(zhì)上的成體系化的制度的約束,,迅速樹立起了我們的紀(jì)律觀念,。

二,、高調(diào)做事,低調(diào)做人,。第三事業(yè)部的孫總給我們的演講“規(guī)避轟轟烈烈,,回歸平平淡淡”,向我們揭示了這一道理:在比亞迪這樣一個規(guī)模龐大的企業(yè)中中,,每個人都是很平凡的一個零件,,沒有人比別人更高等,因此就要收起從校園里帶來的傲氣,,踏踏實實的工作,,用平凡的每一天中積累下來的業(yè)績來證明自己。

三,、要有夢想,。夢想,是byd之所以能夠有現(xiàn)在這般實力的決定性因素,,王總給我們的演講也在反復(fù)提到這個詞,。byd是一個有夢想的企業(yè),所以才能夠不斷地超越,,不斷地前進(jìn),。從最初的電池大王,再到汽車界的黑馬,,到如今新能源的綠色夢想,,正是這一個個夢想帶領(lǐng)著byd不斷開拓,避免了傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展中的瓶頸與掣肘,。王總評價byd的特色:高成長,、高機會、技術(shù)性,、創(chuàng)新性,、多元化。因此,,對我們這些新人而言,,也正是因為公司的不斷拓展,才為我們創(chuàng)造了無限的個人發(fā)展空間與機遇,,因此我們也要有夢想,。

四、全力的投入,。這樣的感觸來自于5s的課程,,公司之所以引進(jìn)5s的理念,不僅僅是為了讓大家打掃好衛(wèi)生這么簡單,5s的最終目的在于培養(yǎng)個人的素養(yǎng),。我們在做每一件事情的時候,,都有機會投入更多的時間、精力,、金錢與感情,,而往往一件事情的成功率與我們投入的多少有直接的關(guān)系,這種情況下“全力的投入”,,從很大程度上保證了我們的人生朝著成功的方向前進(jìn),。

五、結(jié)果和過程,。有一段時間,,我疑惑過這樣的問題,如果人生的結(jié)果就是一個零,,那所有的過程,,所有對痛苦的忍受,所有的奮斗,,又有什么意義。而在劉學(xué)光前輩與我們的交流中,,我漸漸找到了頭緒,。我們現(xiàn)在所做的一切,我們的夢想,,我們?yōu)橹^斗的東西,,或許在幾年后,幾十年后看來都不過是一個符號,,一道生命的風(fēng)景,。但我們依然竭盡全力去做,依然為之奮力拼搏,,只是因為這個結(jié)果背后所體現(xiàn)的價值,。或者是這樣的過程讓我們證明了自己的勇氣,,或者是看到了自己的潛力,,又或者是這一路的投入不計代價的付出讓我們體驗到希望的魅力……結(jié)果讓人無比向往的原因絕不僅僅只是可以看到的幾張紙或者幾句認(rèn)可,這些也根本不足以讓我們?yōu)橹冻鍪裁?。我們需要在生命過程中不斷的證明自己的價值,,不斷發(fā)現(xiàn)新的自我,獲得新的體驗,,這才是我們不斷的尋找目標(biāo),,不斷追逐的原因。

培訓(xùn)十天帶給我的感受太多,,太多的感受留在了我不可言及的心里,。生活本身就是一個大學(xué)堂,,任何的思考和言語都能打動的只是最表層的內(nèi)心,而只有真正體會過,,經(jīng)歷過,,認(rèn)識才會變得真實深刻。公司在培訓(xùn)過程中一直教給我們要用感恩的心面對生活和身邊的人,。的確,,短短的培訓(xùn)中,有太多人在為我們付出著愛和關(guān)心,。培訓(xùn)學(xué)院的老師,,還有百忙之中抽出時間給我們上課的領(lǐng)導(dǎo),比亞迪所有的同事,,我們就像一家人一樣,,為了一個共同的目標(biāo)在努力著,為了我們自己,,為了比亞迪,,為了社會變得更加美好而努力著。

員工個人培訓(xùn)總結(jié)篇八

現(xiàn)在基本每個公司為了提升員工的工作能力,,都會進(jìn)行崗前培訓(xùn),,那么簡單的員工培訓(xùn)總結(jié)怎么寫呢?以下是一篇關(guān)于員工個人培訓(xùn)總結(jié)簡短,供您參考借鑒,,希望可以幫助到您!

我校于x年x月中標(biāo)xx市教育局xx市企業(yè)職工培訓(xùn)招標(biāo)項目,,其中x類x培訓(xùn)200名,x類x培訓(xùn)400名,、x培訓(xùn)1000名,,共1600名。

在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,通過全體工作人員的共同努力,,本年度第一批共完成x培訓(xùn)101名,x培訓(xùn)461名;本年度第二批完成x類x培訓(xùn)325名,,x類x培訓(xùn)625名,,共1512名,較好地完成了中標(biāo)任務(wù),。每期培訓(xùn)后進(jìn)行教學(xué)反饋,,從學(xué)員的反饋調(diào)查統(tǒng)計看來,總體滿意率高達(dá)98%,,受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的充分肯定,。

從9月初到1月底,為完成任務(wù),我校積極開展工作,,花了很多心思,,做了大量的工作??偨Y(jié)本年度的企業(yè)職工培訓(xùn),,主要在以下幾個方面取得一些經(jīng)驗:

1、尋找培訓(xùn)技術(shù)支撐的重要性:培訓(xùn)應(yīng)該有實效,,切實為企業(yè)解決問題,,提高企業(yè)的競爭力,才能得到企業(yè)的歡迎與長期的合作,。但自身的培訓(xùn)技術(shù)畢竟有限,,尋找強有力的技術(shù)后盾才是上策。中標(biāo)后,,再次與x公司合作,,開設(shè)現(xiàn)代企業(yè)員工綜合技能及營銷能力提升培訓(xùn)課程,該課程針對企業(yè)實際需求,,對企業(yè)員工進(jìn)行職業(yè)技能,、職業(yè)素養(yǎng)、以及與高層客戶打交道的營銷技能提升培訓(xùn),,為企業(yè)實實在在解決問題,,提升企業(yè)效益。

2,、搭建培訓(xùn)課程展示的交流平臺:好的東西也需要宣傳與展示,讓企業(yè)知道我們這個學(xué)校,,了解我們培訓(xùn)的課程也是重要的一步,。學(xué)校開設(shè)的綜合素質(zhì)培訓(xùn)項目,很好的為學(xué)校的企業(yè)職工培訓(xùn)開設(shè)了一個展示與交流的窗口,,該項目開設(shè)的形式豐富的職業(yè)心態(tài),、職業(yè)禮儀等課程為企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人有了一個事先了解的過程,培訓(xùn)合作建立在相互了解與信任的基礎(chǔ)上,,是件愉快的事情,。

3、做好詳細(xì)的企業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)查工作:企業(yè)職工培訓(xùn)要切實為企業(yè)解決問題,,培訓(xùn)前做好企業(yè)的調(diào)查了解工作,,做好一份完整的,是很重要的,。為此,,每與一家公司合作,我校都事先派專業(yè)培訓(xùn)講師到公司各個部門與負(fù)責(zé)人、小組長,、職工進(jìn)行座談,,詳細(xì)了解企業(yè)的情況與職工的困難,象x公司底下有許多個分公司,,我們會花幾天的時間到各縣區(qū)去走訪,,受到企業(yè)的歡迎。

4,、提供豐富多彩的互動的培訓(xùn)方式:培訓(xùn)的效果與培訓(xùn)的形式也有很大的關(guān)系,,我校引進(jìn)的是當(dāng)下最流行的互動式的培訓(xùn)方式,上課形式以活動與游戲為主,,課堂一掃以往的沉悶氣氛,,非常活躍,,講師主要以提問與引導(dǎo)為,,通過活動讓學(xué)員自發(fā)地感悟,學(xué)員也很容易接受,,這種培訓(xùn)方式受到學(xué)員的歡迎,,學(xué)員反映這樣的培訓(xùn)收獲很大。

5,、做好培訓(xùn)后的善后服務(wù)工作:為使員工返回工作崗位保持培訓(xùn)時的良好心態(tài),,發(fā)揮培訓(xùn)時所學(xué)的知識,真正做到學(xué)以致用,,培訓(xùn)結(jié)束后,,我們都會為企業(yè)提出合理的監(jiān)督管理方案,并定時到企業(yè)回訪,,做現(xiàn)場指導(dǎo),,這個做法大大提高了培訓(xùn)的效果,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也非常感謝我們的服務(wù),。

以上是本年度所做工作的一些回顧,,在以后的工作中好的方面要保持并在原基礎(chǔ)上去努力再提高,不足之處還需領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)并向其它培訓(xùn)單位多多學(xué)習(xí),。明年爭取把工作做得更好,。

我們新員工集中到省電信培訓(xùn)中心參加崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:電信發(fā)展史,、電信實業(yè)概況,、新員工入職輔導(dǎo)、公文寫作,、人際溝通,、商務(wù)禮儀,、職業(yè)發(fā)展生涯等。期間,,穿插創(chuàng)造潛能測試以及野外拓展培訓(xùn)活動,。

這次崗前培訓(xùn),我認(rèn)為舉辦得相當(dāng)成功,。對我自己來說,,從實習(xí)到工作兩個多月,許多問題在工作中已經(jīng)體現(xiàn),,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),,能更深刻地去領(lǐng)會,并且在實際中能夠正確把握好自己,。

形勢不斷向前發(fā)展,,改革也在逐層深化,擔(dān)任信息傳遞的電信代表著人類社會的文明和進(jìn)步,。從事電信方面工作的每一位員工,,都應(yīng)了解電信的過去和未來,透過歷史去預(yù)測和掌握未來,。中國電信經(jīng)過郵電分營,、主輔分離后,而今又迎來主輔合并的體制改革,。成功的改革必然能給企業(yè)帶來突破性的進(jìn)展,。我們要結(jié)合實際,,用理論來指導(dǎo)我們的行為和實踐,,那就很有必要了解我們的歷史。所以,,我們每一位新員工都該認(rèn)真學(xué)習(xí),。

而公文寫作的學(xué)習(xí)彌補了我們理科生在大學(xué)幾年里都沒有接觸過文學(xué)教育的不足,,也給我們傳授了公文的有關(guān)定義和用途、如何閱讀和處理公文等,。如文件的格式,、傳真的格式等等,。

人際溝通,、商務(wù)禮儀、職業(yè)發(fā)展生涯等的課程都講得極其生動和有意義,。從學(xué)校學(xué)習(xí)到社會工作,,誠然是人生的一大轉(zhuǎn)折,需要一段適應(yīng)的過程,,許多問題是我們未曾遇到或想到,,更多是一種文學(xué),,要我們學(xué)、用好,。并能在實際中發(fā)揮他的價值所在,。

通過這次培訓(xùn),我受益非淺,。我也對自己的人生坐標(biāo)也重新作了定位,,無論做什么都應(yīng)腳踏實地,一步一個腳印,。不要被文憑所迷惑,,學(xué)歷已不再是人才的象征。在競爭如此激烈的今天,,唯一辦法是加入競爭的行列,,適應(yīng)環(huán)境、適應(yīng)社會,,才能在競爭中戰(zhàn)勝對手,,立于不敗之地。為此,,我覺得,,作為電信員工必須具備如下素質(zhì)和技能:

要有一技之長也就是我們平時所說的value。但這個value并不就是學(xué)歷,,而是實際的辦事能力,。

要有強烈的責(zé)任心不管那個崗位、那個部門,,其員工不是以時間去衡量工作,,而是以其責(zé)任心和其他完成量來衡量,完成本職工作是員工的責(zé)任,,我們不能以任何理由來推搪,。打個比方,我們今天要把某份文件送到某處,,我們不能說車壞了或保安不讓進(jìn)去而向領(lǐng)導(dǎo)匯報說自己完成不了,。如果一個員工上班準(zhǔn)時到,下班準(zhǔn)點走,,這也是缺乏責(zé)任心的一種體現(xiàn),。正如老師所說“態(tài)度決定一切”,我覺得這句話挺有道理,,無論那個行業(yè)的員工,,都要有明確端正的工作,具備良好的職業(yè)道德和責(zé)任心,,才能在工作中做出好成績,。

要有長遠(yuǎn)的眼光這包括對公司企業(yè)和自己本身,。正如崗前培訓(xùn)中提到:要對所在公司歷史的了解,能正確把握未來,。要用發(fā)展的觀點去看問題,。而對自己來說,更重要的是是否有繼續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展的機會,。如古人說:學(xué)無止境,。活到老,,學(xué)到老,,年輕的時候更不應(yīng)故步自封。

要有學(xué)習(xí)能力我們應(yīng)該在工作中利用一切機會學(xué)習(xí),、吸收新的思想和方法,。從錯誤中吸取教訓(xùn)、從錯誤中學(xué)習(xí),,不再犯相同的錯誤,。如培訓(xùn)中心x老師說到,一個不愛學(xué)習(xí)的人在如此激烈的競爭中必將遭到淘汰的,。大學(xué)所學(xué)的知識能在工作中用到的緊占10%~15%,,85%以上的知識需要在工作中學(xué)習(xí)。一個人不善于學(xué)習(xí),,接受不了新知識,、新方法、新技能,,也就沒有什么潛力可挖,,更無發(fā)展可言。自學(xué)能力的培養(yǎng)是相當(dāng)?shù)闹匾?,大學(xué)就是培養(yǎng)我們自學(xué)能力的地方,。在工作中也要這種自我學(xué)習(xí)的能力:學(xué)習(xí)管理,也要學(xué)習(xí)電信業(yè)務(wù),、法律,、理財、哲學(xué)等,,努力提高理論素養(yǎng),、樹立世界眼光、培養(yǎng)戰(zhàn)略思想,。通過學(xué)習(xí),,不斷提高解決實際問題的能力,。

要有較強的應(yīng)變能力和突破精神任何事物都不可能一成不變,,我們不應(yīng)滿足于現(xiàn)有的成績和工作方式,,而應(yīng)嘗試新的方法。在不斷改革和競爭激烈的今天,,只有未雨綢繆,,才有能力迎接新的挑戰(zhàn),為此,,我們需要的是創(chuàng)新和突破精神,。正如我們電信也存在競爭,我們?yōu)橛脩籼峁└鼉?yōu)質(zhì)的服務(wù),,開通1000服務(wù)熱線,、180投訴等等,提出“用戶至上,,用心服務(wù)”的企業(yè)理念和“內(nèi)強素質(zhì)外樹形象創(chuàng)造國際一流企業(yè)”的企業(yè)文化目標(biāo),,并一如既往地實現(xiàn)“每天前進(jìn)一步,永遠(yuǎn)真誠服務(wù)”,。

要有團隊合作精神這次崗前培訓(xùn)中在番禺開展的拓展訓(xùn)練給我的啟發(fā)是非常大的,。擬渡硫酸河、飛奪盧定橋,,走踏腳板等都鍛煉我們的團隊合作和溝通的能力,。難度最大和足以體現(xiàn)團隊力量的就是翻墻了。如果要我自己一個人不借外物翻過一縫4,。5米高的墻,,那簡直的不可能的事情。但我們團隊168人僅僅用了38分零2秒就爬過了4,。5米高的墻,。事實我們做到了!由此,我總結(jié)得出如下結(jié)論:個人的力量是有限的,,只有發(fā)揮整個團隊的作用,,才能克服更大的困難,獲得更大的成功,。

要有溝通技巧溝通的概念很廣,,也包含禮儀。人與人之間,、團隊之間要溝通,、上級和下級之間也要溝通。管理的精要在于溝通,,不溝通而生隔閡,、或者逃避現(xiàn)實都不是解決問題的根本辦法。溝通要講究方法和技巧,,善于溝通才容易被大家所接受和認(rèn)可,。

我們新員工集中到省電信培訓(xùn)中心參加崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,。培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:電信發(fā)展史、電信實業(yè)概況,、新員工入職輔導(dǎo),、公文寫作、人際溝通,、商務(wù)禮儀,、職業(yè)發(fā)展生涯等。期間,,穿插創(chuàng)造潛能測試以及野外拓展培訓(xùn)活動,。

這次崗前培訓(xùn),我認(rèn)為舉辦得相當(dāng)成功,。對我自己來說,,從實習(xí)到工作兩個多月,許多問題在工作中已經(jīng)體現(xiàn),,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),,能更深刻地去領(lǐng)會,并且在實際中能夠正確把握好自己,。

形勢不斷向前發(fā)展,,改革也在逐層深化,擔(dān)任信息傳遞的電信代表著人類社會的文明和進(jìn)步,。從事電信方面工作的每一位員工,,都應(yīng)了解電信的過去和未來,透過歷史去預(yù)測和掌握未來,。中國電信經(jīng)過郵電分營,、主輔分離后,而今又迎來主輔合并的體制改革,。成功的改革必然能給企業(yè)帶來突破性的進(jìn)展,。我們要結(jié)合實際,用理論來指導(dǎo)我們的行為和實踐,,那就很有必要了解我們的歷史,。所以,我們每一位新員工都該認(rèn)真學(xué)習(xí),。

而公文寫作的學(xué)習(xí)彌補了我們理科生在大學(xué)幾年里都沒有接觸過文學(xué)教育的不足,,也給我們傳授了公文的有關(guān)定義和用途、如何閱讀和處理公文等,。如文件的格式,、傳真的格式等等。

人際溝通、商務(wù)禮儀,、職業(yè)發(fā)展生涯等的課程都講得極其生動和有意義,。從學(xué)校學(xué)習(xí)到社會工作,誠然是人生的一大轉(zhuǎn)折,,需要一段適應(yīng)的過程,許多問題是我們未曾遇到或想到,,更多是一種文學(xué),,要我們學(xué)、用好,。并能在實際中發(fā)揮他的價值所在,。

通過這次培訓(xùn),我受益非淺,。我也對自己的人生坐標(biāo)也重新作了定位,,無論做什么都應(yīng)腳踏實地,一步一個腳印,。不要被文憑所迷惑,,學(xué)歷已不再是人才的象征。在競爭如此激烈的今天,,唯一辦法是加入競爭的行列,,適應(yīng)環(huán)境、適應(yīng)社會,,才能在競爭中戰(zhàn)勝對手,,立于不敗之地。為此,,我覺得,,作為電信員工必須具備如下素質(zhì)和技能:

要有一技之長也就是我們平時所說的value。但這個value并不就是學(xué)歷,,而是實際的辦事能力,。

要有強烈的責(zé)任心不管那個崗位、那個部門,,其員工不是以時間去衡量工作,,而是以其責(zé)任心和其他完成量來衡量,完成本職工作是員工的責(zé)任,,我們不能以任何理由來推搪,。打個比方,我們今天要把某份文件送到某處,,我們不能說車壞了或保安不讓進(jìn)去而向領(lǐng)導(dǎo)匯報說自己完成不了,。如果一個員工上班準(zhǔn)時到,下班準(zhǔn)點走,這也是缺乏責(zé)任心的一種體現(xiàn),。正如老師所說“態(tài)度決定一切”,,我覺得這句話挺有道理,無論那個行業(yè)的員工,,都要有明確端正的工作,,具備良好的職業(yè)道德和責(zé)任心,才能在工作中做出好成績,。

要有長遠(yuǎn)的眼光這包括對公司企業(yè)和自己本身,。正如崗前培訓(xùn)中提到:要對所在公司歷史的了解,能正確把握未來,。要用發(fā)展的觀點去看問題,。而對自己來說,更重要的是是否有繼續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展的機會,。如古人說:學(xué)無止境,。活到老,,學(xué)到老,,年輕的時候更不應(yīng)故步自封。

要有學(xué)習(xí)能力我們應(yīng)該在工作中利用一切機會學(xué)習(xí),、吸收新的思想和方法,。從錯誤中吸取教訓(xùn)、從錯誤中學(xué)習(xí),,不再犯相同的錯誤,。如培訓(xùn)中心x老師說到,一個不愛學(xué)習(xí)的人在如此激烈的競爭中必將遭到淘汰的,。大學(xué)所學(xué)的知識能在工作中用到的緊占10%~15%,,85%以上的知識需要在工作中學(xué)習(xí)。一個人不善于學(xué)習(xí),,接受不了新知識,、新方法、新技能,,也就沒有什么潛力可挖,,更無發(fā)展可言。自學(xué)能力的培養(yǎng)是相當(dāng)?shù)闹匾?,大學(xué)就是培養(yǎng)我們自學(xué)能力的地方,。在工作中也要這種自我學(xué)習(xí)的能力:學(xué)習(xí)管理,也要學(xué)習(xí)電信業(yè)務(wù),、法律,、理財,、哲學(xué)等,努力提高理論素養(yǎng),、樹立世界眼光,、培養(yǎng)戰(zhàn)略思想。通過學(xué)習(xí),,不斷提高解決實際問題的能力,。

要有較強的應(yīng)變能力和突破精神任何事物都不可能一成不變,我們不應(yīng)滿足于現(xiàn)有的成績和工作方式,,而應(yīng)嘗試新的方法,。在不斷改革和競爭激烈的今天,只有未雨綢繆,,才有能力迎接新的挑戰(zhàn),,為此,,我們需要的是創(chuàng)新和突破精神,。正如我們電信也存在競爭,我們?yōu)橛脩籼峁└鼉?yōu)質(zhì)的服務(wù),,開通1000服務(wù)熱線,、180投訴等等,提出“用戶至上,,用心服務(wù)”的企業(yè)理念和“內(nèi)強素質(zhì)外樹形象創(chuàng)造國際一流企業(yè)”的企業(yè)文化目標(biāo),,并一如既往地實現(xiàn)“每天前進(jìn)一步,永遠(yuǎn)真誠服務(wù)”,。

要有團隊合作精神這次崗前培訓(xùn)中在番禺開展的拓展訓(xùn)練給我的啟發(fā)是非常大的,。擬渡硫酸河、飛奪盧定橋,,走踏腳板等都鍛煉我們的團隊合作和溝通的能力,。難度最大和足以體現(xiàn)團隊力量的就是翻墻了。如果要我自己一個人不借外物翻過一縫4,。5米高的墻,,那簡直的不可能的事情。但我們團隊168人僅僅用了38分零2秒就爬過了4,。5米高的墻,。事實我們做到了!由此,我總結(jié)得出如下結(jié)論:個人的力量是有限的,,只有發(fā)揮整個團隊的作用,,才能克服更大的困難,獲得更大的成功,。

2019年新員工

培訓(xùn)心得體會

優(yōu)秀范文2019年新員工培訓(xùn)心得體會優(yōu)秀范文要有溝通技巧溝通的概念很廣,,也包含禮儀。人與人之間、團隊之間要溝通,、上級和下級之間也要溝通,。管理的精要在于溝通,不溝通而生隔閡,、或者逃避現(xiàn)實都不是解決問題的根本辦法,。溝通要講究方法和技巧,善于溝通才容易被大家所接受和認(rèn)可,。

員工個人培訓(xùn)總結(jié)篇九

從20xx年8月開始的為期近兩個月的培訓(xùn)剛剛結(jié)束,,在該培訓(xùn)中,本人承擔(dān)多種角色:培訓(xùn)的組織服務(wù)者,、受訓(xùn)者、培訓(xùn)講師,。工作內(nèi)容較多,,收獲也不少,現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、主要工作內(nèi)容及成績

1,、問卷調(diào)查及活動記錄

具體來講負(fù)責(zé)分發(fā)并督促填寫29份簽到表;記錄16份《培訓(xùn)記錄表》,;制作《培訓(xùn)計劃表》、《培訓(xùn)需求調(diào)查表》和《培訓(xùn)效果調(diào)查表》并發(fā)放,、統(tǒng)計,、總結(jié)。

培訓(xùn)工作形成閉環(huán),,從培訓(xùn)前的需求調(diào)查,、培訓(xùn)中的實施控制以及培訓(xùn)后的效果反饋都兼顧到,,并充分尊重人員工作參與性,通過問卷形式了解人員的需求和態(tài)度,。

2,、培訓(xùn)組織服務(wù)工作

催繳并發(fā)放課件、通知學(xué)員參加培訓(xùn),、培訓(xùn)教材的復(fù)印及分發(fā),、檢查培訓(xùn)設(shè)備安全狀況與培訓(xùn)講師協(xié)調(diào)等。

工作負(fù)責(zé)有耐心,,紙質(zhì)和電子版的課件分發(fā)到位,,做到定期進(jìn)行培訓(xùn)場所的檢查并與培訓(xùn)講師保持較暢通的溝通。

3,、準(zhǔn)備青銅器研發(fā)軟件培訓(xùn)課件,,完成培訓(xùn)講解工作。課件準(zhǔn)備充分,,內(nèi)容比較充實,,較好地宣傳項目管理理論知識。

二,、獲得的教訓(xùn)

1,、培訓(xùn)設(shè)備故障有一次檢查不到位,導(dǎo)致當(dāng)日培訓(xùn)取消,。培訓(xùn)白板水筆及黑板擦準(zhǔn)備不充分影響講解,。以后還需每日檢查設(shè)備安全問題。

2,、講師出現(xiàn)音量低,、語速快,、討論環(huán)節(jié)的主持工作沒有達(dá)到理想要求等問題,,可以通過事前與講師進(jìn)一步協(xié)調(diào)溝通來避免。

3,、問卷表格制定需要改進(jìn)使得更加科學(xué),;在學(xué)員的培訓(xùn)需求以及培訓(xùn)效果反饋信息的獲取上面,還需要結(jié)合使用面對面溝通交流的方式,。

4,、作為培訓(xùn)講師,培訓(xùn)時需要引入案例分析方法,,具體清晰且能調(diào)動學(xué)員參與性,。并且培訓(xùn)時候還需要強調(diào)一下培訓(xùn)內(nèi)容的重點,在最后的總結(jié)環(huán)節(jié)需要做得更好點,。

5,、培訓(xùn)需求報告、評估報告,、培訓(xùn)記錄,。

6、培訓(xùn)反饋時候調(diào)查人員最好不是泛泛而談,,而是說明在哪個細(xì)節(jié)上,,以前沒有注意解決,,現(xiàn)在有所改變和解決。

今天上了一整天的培訓(xùn)課,,并沒有想象中的枯燥,,而且收獲很大。

首先是唐總給我們上課,,作為專業(yè)的管理類培訓(xùn)講師,,能夠給我們這些小員工培訓(xùn),實在很榮幸,。培訓(xùn)課一開始,,唐總就強調(diào)了同事之間問候的方式及其重要性,并做了簡單的訓(xùn)練,,活躍了氣氛,。今天培訓(xùn)的主題是“如何做一名優(yōu)秀的員工”。首先,,唐總先介紹了企業(yè)里通常存在的三種人,。第一種:滿腹牢騷型,這種人在公司里整天都只會抱怨,,嚴(yán)重影響其他同事的情緒,;第二種:得過且過型,這種人雖然不會抱怨,,但是不求晉升,,積極性不高,沒有創(chuàng)新,;第三種:積極進(jìn)取型,,這種人是每個企業(yè)都想擁有的,只要有個好的平臺就能發(fā)揮自己的特點,,受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識,。當(dāng)然,想成為一名優(yōu)秀的員工,,至少要有積極進(jìn)取的心態(tài),。說到心態(tài),唐總提到了企業(yè)員工的四種類型:廢品,,半成品,,精品,,。廢品和精品很好理解,,精品是有好的心態(tài)和工作能力,廢品則相反,。半成品是指有好的心態(tài)而工作能力不強,,這種類型的員工是可以培養(yǎng)成精品的:則剛好相反,,指工作能力很強但是心態(tài)不好,這種員工往往也是最讓領(lǐng)導(dǎo)頭疼的,,通常容易讓其他同事心里不平衡,,針對這種情況,我們只能對其進(jìn)行改造,,朝精品的方向發(fā)展,。

優(yōu)秀的員工一般都有一些共同點,自主,,積極,,目標(biāo)明確等等。一名優(yōu)秀的員工通常不會單以薪水為目的,,并且能完成超出領(lǐng)導(dǎo)期望的勞動,。在這點上,我們都還需要很多的努力,。

最后也是最重要的,,我們該怎樣成為優(yōu)秀的員工呢唐總也重點分析了這個問題。1,。確立模仿對象,,對象必須要適合自己,并且明確差距,,制定目標(biāo)并用逆推法將目標(biāo)量化,。2。態(tài)度決定行動,,行動之前問自己,,是能不能,,該不該,,還是想不想做好。同時暗示自己一定能做好,,一定要做好,,一定能積極的做好。3,。培養(yǎng)自己的分析,、創(chuàng)造、解決問題的能力,。分析是要把復(fù)雜的問題簡單想,,簡單的問題不多想。4,。在工作種學(xué)會派遣壓力,,自我控制的能力,。應(yīng)對危機,面對挫折需要有積極的心態(tài),。5,。每天進(jìn)步一點點,相信自己,,一切皆有可能的信念,。6。培養(yǎng)對人微笑的儀態(tài),,造就永不放棄的意識,,敢于切斷后路的決心,走出神經(jīng)過敏的誤區(qū),??偨Y(jié):成功的秘訣在于行動,做比什么都重要,,并且堅持不懈,,打敗行動的敵人——拖延,一點點積累,,循序漸進(jìn),。

員工個人培訓(xùn)總結(jié)篇十

安全工作以人為本是我們廣東中煙的安全管理理念。安全生產(chǎn)不僅是對自己,、家人負(fù)責(zé),,更是對員工、企業(yè),、社會負(fù)責(zé),。"發(fā)展決不能以人的生命為代價,這是一條不可逾越的紅線,。"是的,,企業(yè)、社會如果沒有了安全保障,,那還談什么發(fā)展,?每一次安全事故的發(fā)生,都揪人心弦,,都給親人朋友留下永遠(yuǎn)的痛,。

"安全重于泰山,生命高于一切,!"這是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一法則,,沒有安全意識的企業(yè),是一個危機四伏的企業(yè),。只有"關(guān)愛生命,,安全生產(chǎn)",,企業(yè)才能健康發(fā)展,基業(yè)常青,!安全,,是我們廣東中煙永恒的主題,是一切工作的真諦,。

通過安全生產(chǎn)培訓(xùn)課,,我有了以下關(guān)于安全生產(chǎn)的體會和認(rèn)識:

1、在安全制度上下功夫,,要建立和健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,,具體到每個細(xì)節(jié)。

2,、每位員工在上崗前都要學(xué)習(xí)企業(yè)的安全生產(chǎn)制度,,進(jìn)行相應(yīng)的安全培訓(xùn),并對其進(jìn)行考核,。

3,、定期進(jìn)行安全文化教育,增加員工的安全生產(chǎn)知識和增強員工的自我安全防范意識,;認(rèn)真貫徹,、執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,、法律法規(guī),,以及上級有關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度,及時去研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的'重大問題,,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費,,保障安全設(shè)施及時到位,切實解決安全技術(shù)問題,。

4,、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。企業(yè)安全負(fù)責(zé)人要切實履行自己的責(zé)任義務(wù),,完善各級領(lǐng)導(dǎo),,各職能部門的安全責(zé)任,并將安全責(zé)任和工作目標(biāo)層層傳遞下去,,直至每一位崗位員工。

5,、加大執(zhí)行力度,。抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設(shè),,嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,,養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,,反對違章蠻干的好習(xí)慣,養(yǎng)成令行禁止,、雷厲風(fēng)行,,執(zhí)行力度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng),。同時,,還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的良好工作作風(fēng),、及時發(fā)現(xiàn)和修復(fù)安全漏洞,,識別生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險,落實各項防范措施,,強化危機和風(fēng)險意識,。

6、要想真正實現(xiàn)安全生產(chǎn),,最重要的是員工主動接受安全教育,,從心里認(rèn)可安全教育,主動學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,。只有這樣,,企業(yè)制定的安全制度、做的安全教育和安全管理工作才能真正發(fā)揮它們的作用,。

作為一名新入職的員工,,我深知自己肩上安全責(zé)任的重大,我希望通過日后的努力,,能為廣東中煙的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

員工個人培訓(xùn)總結(jié)篇十一

轉(zhuǎn)眼間,20xx年已悄然走來,,20xx年,,綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營目標(biāo),在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助下,,在全體員工的不懈努力下,,圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗,,尋找差距,,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)向如下:

20xx年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上,共四百多人人次參加,,每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上,,基本達(dá)到了目標(biāo)要求;(其中包括全公司員工消防知識,消防實戰(zhàn)練習(xí))。

1,、20xx年的培訓(xùn)工作比起20xx年相比有了較大的進(jìn)步,,無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。一是:對一線操作人員開展技能培訓(xùn),,做到持證上崗;對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn);二是:全員培訓(xùn),,對所有員工進(jìn)行安全教育、法律法規(guī)教育,、企業(yè)文化構(gòu)建與團隊協(xié)作教育與培訓(xùn);三是:脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),,學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機構(gòu)或規(guī)模企業(yè),接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn),。

2,、完整了培訓(xùn)計劃:建立了制度性培訓(xùn)體系,比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,,培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,,員工培訓(xùn)意識差,培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形,。綜合辦建立了職工學(xué)校,,利用職工學(xué)校平臺,在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上,,優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,,重點加強了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,提升了培訓(xùn)工作的制度化管理,。

3,、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式:20xx年的培訓(xùn)工作,,我們主要采取幻燈片,、理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,,在投入工作,。

三、培訓(xùn)工作存在的問題與不足:

1,、培訓(xùn)工作考核少,,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣,學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極局面,,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性,。

2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,,只是一味的采取“上面講,,下面聽‘形式,,呆板,、枯燥,,提不起員工的興趣,導(dǎo)致員工注意力不集中,,影響了培訓(xùn)的效果,。

3、培訓(xùn)過于形式化:培訓(xùn)時間與課時的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),,短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來,。

4、實施培訓(xùn)的針對性不好,,后續(xù)效果評價不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段,,培訓(xùn)計劃更多地靠主管部門去督促和實施,相對缺乏對業(yè)務(wù)的支持,,針對性不強,。

5、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高,,有待提高,,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,,所以,,以上需要改善,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,,提升內(nèi)部講師授課水平,,推行內(nèi)部講師認(rèn)證,真正打造一支合格稱職的講師隊伍,。

員工個人培訓(xùn)總結(jié)篇十二

白駒過隙,,20xx年已然步入尾聲,我也在公司經(jīng)歷了一個完整的春夏秋冬,。這一年中,,我和大家一起進(jìn)步成長,在未來,,也希望能夠同大家一起攜手同行,。

1、招聘工作

20xx年共提出需求27個,,已報批完成15個,,正在進(jìn)行中13個。其中1個放棄入職,。

(3)完善招聘數(shù)據(jù),,優(yōu)化招聘流程,。

2、培訓(xùn)工作

主要負(fù)責(zé)新員工的入職培訓(xùn)及入職考試,。

3,、員工關(guān)系

(2)、負(fù)責(zé)勞動合同變更相關(guān)工作,,本年度共變更合同35人,;

(3)、負(fù)責(zé)員工勞動合同續(xù)簽相關(guān)工作,,本年度共續(xù)簽合同35人,,1人終止勞動合同;

(4),、協(xié)助完成1人勞動合同解除工作,;

(5)、《人員情況表》等相關(guān)數(shù)據(jù)維護,;

(6),、協(xié)助各部門提供數(shù)據(jù);

(7),、出具公司相關(guān)藍(lán)頭文件和通知,;

(8)、完成工作居住證年檢,,辦理員工工作居住證續(xù)簽工作,。

4、其他

負(fù)責(zé)公司內(nèi)網(wǎng),、oa,、培訓(xùn)網(wǎng)的維護與消息的發(fā)布。

1,、隨時關(guān)注市場政策及政策引起的人才市場變化,,在可控范圍內(nèi)豐富招聘渠道的多元化,并借助工具優(yōu)化提升招聘工作效率,。

2,、完善修改規(guī)章制度,協(xié)助制度落地,;

3,、做好員工關(guān)系事務(wù)性工作,及時關(guān)注員工動態(tài),,把握員工心理變化,;

5、完善個人專業(yè)技能及軟實力,,尤其是時間管理的能力,。

回顧本年度的工作,,總結(jié)為以下三個關(guān)鍵詞:融合、梳理,、規(guī)范,。

20xx年是我作為正式員工在公司的第一年,是與部門,、公司同事,、企業(yè)文化不斷碰撞融合的一年,。這一年中,,很感謝部門同事對于我的關(guān)照,以及工作上的指導(dǎo),,同時我自身也在工作中不斷的適應(yīng)公司的辦事風(fēng)格及企業(yè)文化,。

本年度有一塊很重要的工作,就是規(guī)章制度的梳理了,。這項工作不僅使我自身的知識體系有了點到面的框架,,也是一個契機對公司的整體制度有了全盤的了解,將原本雜亂無照的碎片拼成一副完整的藍(lán)圖,。同時在部門日常工作,、個人日常工作以及公司的規(guī)章制度上都在不斷地規(guī)范化,向教科書式的人力資源不斷靠攏,。

在明年,,一個嶄新的20xx年,我希望能更加加強自身實力,,在面對外部市場的大環(huán)境變化以及公司內(nèi)部的調(diào)整下,,依然能夠做到盡職盡責(zé)、穩(wěn)步前進(jìn),。

明年進(jìn)行招聘渠道續(xù)約時,,建議可以開通一些rpo服務(wù),目前各家渠道都有可靈活性使用的套餐,,這樣也許可以提升招聘成功率,;另外,建議引進(jìn)前程測評系統(tǒng),,代替筆試環(huán)節(jié),,這樣也可以給候選人一個正規(guī)穩(wěn)定的第一印象,且預(yù)計也可提升一定的筆試參與度,,提升招聘效率,。

員工個人培訓(xùn)總結(jié)篇十三

經(jīng)過為期十天緊張有序的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我圓滿完成了渭南市公安局人民警察警銜晉升教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),、訓(xùn)練任務(wù),,并參加了學(xué)校統(tǒng)一組織的考試考核。這次培訓(xùn)形式新穎,、內(nèi)容豐富,,短短的十天使我受益匪淺。下面談幾點我在這次培訓(xùn)中的體會,。

一,、指導(dǎo)理論,升華思想:此次培訓(xùn)市局嚴(yán)格按照省廳的教育訓(xùn)練大綱展開,,組織嚴(yán)密,、內(nèi)容豐富,在政治理論課上,,不僅對我們參訓(xùn)的民警進(jìn)行“兩學(xué)一做”的專題輔導(dǎo),,同時老師們?yōu)槲覀冎v形勢、講黨性,、講修養(yǎng),,點評時政、審時度勢,、旁征博引,,讓我知道學(xué)習(xí)的重要性、必要性和緊迫性,,使我們進(jìn)一步端正了思想,、看清了形勢、堅定了立場,、辨明了方向,、明確了目標(biāo)。讓我明白作為新時期的人民警察,,不但要有榮譽感和使命感,,更要有無比自豪感,讓我知道民警的職業(yè)化建設(shè)是講奉獻(xiàn),、吃苦耐勞,,讓我懂得民警必須具備忠誠、責(zé)任,、正義,、奉獻(xiàn)的素質(zhì),讓我認(rèn)識到人民警察全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,,堅持實事求是的求實作風(fēng)和樹立嚴(yán)格公正文明執(zhí)法的法制觀念,其意義是重大的,。

二、提升業(yè)務(wù),,學(xué)法用法:在培訓(xùn)內(nèi)容上,,針對學(xué)員既有辦案單位的,,又有綜合部門的;既有機關(guān)民警,又有一線民警的實際,,從執(zhí)法規(guī)范化到公安信息化再到基層警務(wù)建設(shè),,從行政處罰法發(fā)到刑事訴訟法,從刑法到民法結(jié)合實踐給我們講理論,、講實戰(zhàn),、講經(jīng)驗、講教訓(xùn),,如醍醐灌頂,,讓人大徹大悟,既得到震撼又得到警醒,。作為人民警察,,要在紛繁復(fù)雜的環(huán)境中執(zhí)法辦案,保護自我,,把握工作主動權(quán),最行之有效的辦法就是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識,,強化法律法規(guī)意識,,堅持嚴(yán)格執(zhí)法、依法辦事,,做一個“學(xué)法,、懂法、用法”的合格民警,。

三,、踐行警詞,履行職能:一切的學(xué)習(xí)都是為了實踐,,也只有實踐才能讓知識轉(zhuǎn)化為有效價值,,所學(xué)才能為執(zhí)法工作服務(wù)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),,在增強了責(zé)任感的同時,,也從實踐角度對自己在日常執(zhí)法工作提出了更高的要求。為了充分履行自己的崗位職責(zé),,體現(xiàn)個人的價值,,回到各自的工作崗位后,我要把在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)的知識與實際工作緊密結(jié)合起來,,積極投身到和諧警民關(guān)系建設(shè)實踐中,,投身到黨的精神貫徹落實中,在今后的工作和學(xué)習(xí)中取長補短,、有的放矢,,不斷提高自己的綜合素質(zhì),,為公安事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),以實際行動說話,,從嚴(yán)要求自己,,無愧于人民警察的稱號。

四,、鋼鐵之師,,嚴(yán)守紀(jì)律:此次培訓(xùn)在學(xué)員管理上,渭南市局嚴(yán)格按照封閉式軍事化管理模式,,明確了作息時間,、課堂紀(jì)律、請銷假等十余項紀(jì)律制度,,使培訓(xùn)工作做到了有章可循,。全體學(xué)員做到了不遲到、不早退,,服從管理,,聽從指揮,進(jìn)一步增強了組織紀(jì)律性,,使整個培訓(xùn)過程有條不紊,、井然有序順利開展,正真體現(xiàn)了鋼鐵之師應(yīng)有的風(fēng)范,,展現(xiàn)出嚴(yán)守紀(jì)律的人民警察風(fēng)采,。

總之,公安工作正處于變革大潮之中,,向著社會化,、智能化、信息化方向大步邁進(jìn),。民警的教育培訓(xùn)工作作為公安整體工作中的一個重要環(huán)節(jié),,必須以精神統(tǒng)領(lǐng)民警培訓(xùn)教育工作,大膽創(chuàng)新,、銳意進(jìn)取,,這樣才能跟上公安事業(yè)發(fā)展的步伐,才能真正建立起一支“政治堅定,、執(zhí)法公正,、業(yè)務(wù)精通、嚴(yán)守紀(jì)律”的公安民警隊伍,。

員工個人培訓(xùn)總結(jié)篇十四

x年5月28日,,我院對全院職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),大力宣揚“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”的安全方針,。通過專家們深入淺出地講解,學(xué)員認(rèn)真地學(xué)習(xí)了相關(guān)知識,,學(xué)員們的安全理念,、安全意識、風(fēng)險防范能力與職業(yè)責(zé)任均得到了進(jìn)一步加強,,現(xiàn)將此次培訓(xùn)的主要工作總結(jié)如下:

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,,是安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)取得成功的保證,。安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)作為落實我院年度安全會議精神,廣泛開展學(xué)習(xí)活動的一個重要組成部分,,是提高員工素質(zhì)確保安全目標(biāo)實現(xiàn)的重要手段,。院領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作非常重視,專門在早會上強調(diào)了各部門責(zé)任,,并制定了培訓(xùn)方案和具體實施計劃,,并與院各部門進(jìn)行了協(xié)商溝通,同時要求院各部門,、科室積極配合培訓(xùn)工作的展開,,督促各部門及全體職工參加培訓(xùn),責(zé)任到人,,培訓(xùn)過程嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行。有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)計劃做基礎(chǔ),,整個培訓(xùn)過程中,,員工積極響應(yīng),培訓(xùn)熱情很高,。培訓(xùn)主要由鎮(zhèn)安辦,、醫(yī)療糾紛處置委員會等單位的專家負(fù)責(zé)。按照我院培訓(xùn)要求,,授課人認(rèn)真編寫了相關(guān)教案,,培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和討論結(jié)合的形式,員工培訓(xùn)過程歷時半天,,共有38名員工參加,,基本實現(xiàn)了安全培訓(xùn)率達(dá)到98%。

二,、培訓(xùn)內(nèi)容實在,,形式多樣,突出結(jié)合安全意識,、安全風(fēng)險及醫(yī)療實際,,這次培訓(xùn)的教材以授課人根據(jù)公司要求編制的課案,,針對工院實際情況,突出了醫(yī)療糾紛相關(guān)安全方面的內(nèi)容,。同時收集整理了培訓(xùn)知識手冊等書籍作為補充教材,,對員工灌輸了先進(jìn)的安全理念、介紹了應(yīng)急救援機制的建立,,傳授了防火救生的方法與策略,、醫(yī)療糾紛的防范等等。在培訓(xùn)授課中,,授課人利用圖片,,通過生動的畫面,詳細(xì)的介紹相關(guān)的法律法規(guī),,并結(jié)合一個個真實的案例,,給員工分析事故原因,教育大家防患與未然,,提高預(yù)防事故的意識和能力,,減少或杜絕事故發(fā)生。

三,、嚴(yán)格考核,,獎懲分明 培訓(xùn)過程中,安全生產(chǎn)和[理小組對職工進(jìn)行了嚴(yán)格地考勤,,這次培訓(xùn)進(jìn)行簽到,、點名。培訓(xùn)剛結(jié)束時再點名,,防止與會人員半途退場,。這次培訓(xùn)和員工的績效掛鉤,并對出勤率的學(xué)員給予了加分獎勵,。這次培訓(xùn)到會的參加率達(dá)到98%,,未發(fā)現(xiàn)人員半途退場。

四,、深入調(diào)查,,收集意見 在培訓(xùn)過程中,及時就此次培訓(xùn)的效果及我院安全方面的工作情況,,在所有參加培訓(xùn)人員中進(jìn)行了現(xiàn)場提問,,職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議,安全生產(chǎn)小組對意見和建議進(jìn)行了歸納總結(jié),。

通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),,員工在安全理念、安全意識、安全風(fēng)險防范和職業(yè)責(zé)任四個方面有了很大的進(jìn)步,,通過活動的開展,,加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力,提高了員工的集體意識,,培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神,。

五、存在的問題和建議

本次培訓(xùn)工作雖說做了一定的工作,,取得了許多進(jìn)步,,但離我院的目標(biāo)還有差距??偨Y(jié)過去是為了更好的做好今天和明天的工作,,在本次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)工作中,主要存在的問題如下: 1,、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實踐相結(jié)合上還有一定差距,,更須加強實際操作的培訓(xùn)。 2,、培訓(xùn)參與的人員不積極,,培訓(xùn)時間短,院部各科室班組長,、職員及參與熱情不高,,內(nèi)容形式還有待充實。 3,、個別員工對培訓(xùn)的意義認(rèn)識不足,,對培訓(xùn)重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)中,,增強對員工實際操作能力的培養(yǎng),,增強培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、實效性,,強化培訓(xùn)紀(jì)律要求。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作是一項長期,、艱巨的任務(wù),,關(guān)系到我院穩(wěn)定健康的發(fā)展,任重而道遠(yuǎn),,今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好此項工作,,使安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作再上新臺階。

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