時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

中醫(yī)工作計(jì)劃和總結(jié)篇一

20xx年我院工作的總體思路是：以“十八大”精神為指導(dǎo)，以落實(shí)縣級(jí)公立醫(yī)院改革為主線,，開展“以病人為中心，提升服務(wù)態(tài)度”為主題的中醫(yī)院管理年活動(dòng),，堅(jiān)持以人為本,，以醫(yī)療質(zhì)量為核心，以業(yè)務(wù)建設(shè)為重點(diǎn),，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),，著力完善醫(yī)療,、質(zhì)量、服務(wù),、人才,、文化、管理支撐體系,，努力提高醫(yī)療服務(wù)水平,，促進(jìn)醫(yī)院更好、更快,、更強(qiáng)發(fā)展,，努力為全縣廣大居民提供安全方便的醫(yī)療服務(wù)。

主要目標(biāo)是：全院計(jì)劃門急診病人數(shù)增長達(dá)到10%,；計(jì)劃住院病人數(shù)增長10%,，藥品收入占業(yè)務(wù)總收入比例控制在40%以內(nèi)，業(yè)務(wù)收入達(dá)到4200萬元,。

1,、認(rèn)真貫徹落實(shí)“十八大”精神，以“十八大”精神統(tǒng)領(lǐng)工作全局,。剛剛結(jié)束的黨的“十八大”確定了我們國家最近一個(gè)時(shí)期內(nèi)的奮斗目標(biāo)和努力方向,，是引領(lǐng)我們工作的指路明燈，因此要把認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳和全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神作為首要政治任務(wù),，迅速興起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神的熱潮,，要以黨的十八大精神統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項(xiàng)工作，做到聯(lián)系實(shí)際,、學(xué)以致用,、用以促學(xué)，切實(shí)把全院干部職工的思想統(tǒng)一到黨的十八大精神上來,，把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)黨的十八大確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來,，為實(shí)現(xiàn)黨的十八大確定的奮斗目標(biāo)而不懈努力。

2,、堅(jiān)持三會(huì)一課制度,，做好黨員發(fā)展工作。保證每月一次支委會(huì),，每季度一次黨員大會(huì)和黨課,，每半年一次民主生活會(huì)按時(shí)召開，加強(qiáng)黨的基本知識(shí)教育,，完善組織生活,，保證在職黨員100%參加，離退休黨員每半年參加一次。嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),、保證質(zhì)量,、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”十六字方針,，將優(yōu)秀的業(yè)務(wù)技術(shù)人員充實(shí)到黨員隊(duì)伍中來,，努力提高發(fā)展黨員質(zhì)量，著力改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，全面提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì),，不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的生機(jī)和活力。

3,、以各種活動(dòng)為載體,，促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展。利用“五一勞動(dòng)節(jié)”,、“七一”黨的生日等,，開展豐富多彩的職工文體活動(dòng)及志愿者服務(wù)行動(dòng)，組織廣大黨員干部參與到各種有益身心健康的活動(dòng)中來,，加強(qiáng)精神文明建設(shè),，引導(dǎo)更多的干部職工以及家屬參與到中醫(yī)院的文化建設(shè)中來，達(dá)到凝聚人心,，團(tuán)結(jié)向上的目的,。

1、加強(qiáng)制度建設(shè),。進(jìn)一步完善并狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度、醫(yī)療護(hù)理規(guī)范及崗位工作職責(zé)的落實(shí),，“嚴(yán)”字當(dāng)頭,，“實(shí)”字落腳。開展管理創(chuàng)新活動(dòng),，尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路,、新途徑，建立有責(zé)任,、有激勵(lì),、有約束、有競(jìng)爭(zhēng),、有活動(dòng)的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,。完善充實(shí)職能科室建設(shè)，充分發(fā)揮其作用,，提高管理水平,。

2、提高班子的決策力,、操作力,、執(zhí)行力,，增強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)力、向心力和凝聚力,，合力共為,，做到一個(gè)聲音說話，一個(gè)步調(diào)行動(dòng),。院領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入臨床一線,，了解實(shí)際情況，掌握一手資料,，解決實(shí)際問題,。職能科室干部要把主要時(shí)間與精力放在一線管理，少坐辦公室,，多下臨床,，將“三三”工作制落到實(shí)處。

3,、繼續(xù)實(shí)行院科兩級(jí)管理,，全面實(shí)施科室綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，將管理重心下移,，使科室責(zé),、權(quán)、利相統(tǒng)一,。建立監(jiān)督考核機(jī)制,，出臺(tái)科室綜合目標(biāo)考核方案，考核結(jié)果與評(píng)先,、評(píng)優(yōu)和績效工資分配掛鉤,，整體推進(jìn)科室發(fā)展。

4,、大力加強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè),，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí),、考核等方法,，提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。加大人才工程建設(shè),，重視人才培養(yǎng),，制訂人才引進(jìn)、培養(yǎng)計(jì)劃和措施,，爭(zhēng)取縣政府的支持,，計(jì)劃招聘本科、專科畢業(yè)生20—30名,，引進(jìn)碩士生5名,，中醫(yī)院校畢業(yè)生優(yōu)先考慮；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)選調(diào)衛(wèi)技人員8名,，為醫(yī)院倍增計(jì)劃儲(chǔ)備人才,。大膽選拔任用優(yōu)秀中青年技術(shù)骨干，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，選送中青年骨干到省級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。加強(qiáng)繼續(xù)教育,，利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué),、業(yè)務(wù)講座、學(xué)術(shù)活動(dòng),，采取“走出去,，請(qǐng)進(jìn)來”等多種方式提高衛(wèi)技人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。按中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求,，加快中醫(yī)藥人力資源配置,，建立結(jié)構(gòu)合理的中醫(yī)藥人才梯隊(duì)。

5,、加強(qiáng)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè),，提高醫(yī)院知名度和社會(huì)信譽(yù)度。根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》要求,，加強(qiáng)核心價(jià)值,、行為規(guī)范、環(huán)境形象體系建設(shè),，切實(shí)做好中醫(yī)藥文化建設(shè)的任務(wù)和措施,。充分利用醫(yī)院的文化陣地，挖掘可用空間,，采用廣播、電視,、廣告牌,、宣傳欄等多種方式，加強(qiáng)對(duì)名科名醫(yī),、中醫(yī)養(yǎng)生保健知識(shí)及治未病的宣傳普及,，營造良好的中醫(yī)藥文化氛圍。

宣傳工作要以綜合形象,、熱點(diǎn)問題,、新技術(shù)應(yīng)用為重點(diǎn)，營造全員參與宣傳的氛圍。多進(jìn)行醫(yī)院正面事件與人物的宣傳,，保持醫(yī)院良好形象,。將醫(yī)院自己出臺(tái)的有利于患者的政策及時(shí)發(fā)布到當(dāng)?shù)馗鞣N媒體，讓老百姓及時(shí)了解,，獲得實(shí)惠,。把開展的新技術(shù)通過新聞報(bào)道或者科普宣傳的方式宣傳出去，讓患者能及時(shí)享受到新技術(shù)帶來的好處,，同時(shí)也可以擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,，提升整體業(yè)務(wù)量。

醫(yī)院宣傳工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,，需要全體職工共同參與,，形成“人人參與宣傳，人人主動(dòng)宣傳”的氛圍,，使社會(huì)了解醫(yī)院,，讓患者信任醫(yī)院，從而選擇醫(yī)院,，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院又好又快發(fā)展添磚加瓦,，錦上添花。

6,、完善設(shè)施設(shè)備的購置與科室建設(shè),。根據(jù)實(shí)際需要，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候購進(jìn)dr機(jī),、胃鏡,、牙科種植機(jī)、腸機(jī),、發(fā)電機(jī)及婦產(chǎn)科相關(guān)設(shè)備,，促進(jìn)醫(yī)院診斷與治療水平的全面提高。在條件成熟時(shí),，成立icu,、nicu及康復(fù)病區(qū)，并將內(nèi)科進(jìn)一步細(xì)化,，為老百姓提供更加專業(yè)化的治療,，不斷提高整體醫(yī)療技術(shù)水平，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

7,、實(shí)行權(quán)力透明管理，擴(kuò)大院務(wù)公開面,。根據(jù)汝陽縣委有關(guān)文件精神,，制定《縣中醫(yī)院權(quán)力公開透明工作實(shí)施方案》,，成立權(quán)力公開透明領(lǐng)導(dǎo)小組，將基建,、人事管理,、設(shè)備購置、藥品招標(biāo)等醫(yī)院重大事情實(shí)行民主決策,，進(jìn)一步提高職工參與率,，增加院務(wù)、財(cái)務(wù)透明度,。20xx年醫(yī)院審計(jì)工作將由抽查審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槿鎸徲?jì),，每周對(duì)全院所有財(cái)務(wù)、物資等項(xiàng)目進(jìn)行審核,，并建立健全審計(jì)制度,，完善監(jiān)督制約機(jī)制，規(guī)范收支管理,，促進(jìn)我院各項(xiàng)工作健康發(fā)展,。

中醫(yī)工作計(jì)劃和總結(jié)篇二

20xx年，全市中醫(yī)藥工作要認(rèn)真貫徹落實(shí)全國,、全省和全市衛(wèi)生與健康大會(huì)精神,，以五大發(fā)展理念為指引，以貫徹實(shí)施《中醫(yī)藥法》和《安徽省發(fā)展中醫(yī)條例》為核心,，進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制,，借助醫(yī)改平臺(tái)，深化中醫(yī)藥改革,，完善政策機(jī)制,，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，全力推動(dòng)全市中醫(yī)藥工作健康發(fā)展,。

一,、完善中醫(yī)藥發(fā)展政策機(jī)制。認(rèn)真貫徹實(shí)施《中醫(yī)藥法》和《安徽省發(fā)展中醫(yī)條例》,，廣泛開展普法宣傳,，舉辦專題培訓(xùn)班。落實(shí)《安徽省貫徹〈中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(20xx-2030年)〉實(shí)施意見》,，制定《馬鞍山市中醫(yī)藥發(fā)展“十三五”規(guī)劃》,。召開市中醫(yī)藥工作聯(lián)席會(huì)議。理順中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,，探索建立公立中醫(yī)醫(yī)院分類補(bǔ)償政策機(jī)制。

二,、持續(xù)深化中醫(yī)藥改革,。推動(dòng)含山,、和縣、當(dāng)涂縣中醫(yī)院開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)和優(yōu)勢(shì)病種支付方式改革,，落實(shí)慢病分級(jí)診療中醫(yī)藥技術(shù)規(guī)范和基層中醫(yī)藥服務(wù)包,，推進(jìn)中醫(yī)師簽約服務(wù)。推進(jìn)縣中醫(yī)院牽頭的縣域醫(yī)共體建設(shè),，做好縣域內(nèi)其他醫(yī)供體中醫(yī)藥服務(wù)有效供給的途徑和方法,。落實(shí)中醫(yī)藥特色專科聯(lián)盟試點(diǎn)工作,。實(shí)行中醫(yī)診所備案制管理,，組織師承和確有專長人員醫(yī)師資格考核認(rèn)定上報(bào)工作。繼續(xù)推進(jìn)市中醫(yī)院建立有利于中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)發(fā)揮的分類補(bǔ)償機(jī)制試點(diǎn),。落實(shí)中藥飲片(配方顆粒)聯(lián)合采購工作,。推進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新工作。

三,、進(jìn)一步提升中醫(yī)藥服務(wù)能力,。實(shí)施中醫(yī)藥“四名”(名院、名科,、名醫(yī),、名藥)工程。市中醫(yī)院開展示范中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)工作,。實(shí)施基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程“十三五”行動(dòng)計(jì)劃,，雨山區(qū)開展創(chuàng)建全省、全國基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位;市人民醫(yī)院和其他各綜合醫(yī)院積極爭(zhēng)創(chuàng)全國綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作示范單位;新增12個(gè)基層中醫(yī)館,。以市中醫(yī)院為先導(dǎo),，全面提升全市中醫(yī)院治未病能力建設(shè)，積極開展治未病健康服務(wù),。

四,、加強(qiáng)中醫(yī)藥質(zhì)量控制工作。建立健全中醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量控制組織體系和制度建設(shè),。開展基于中醫(yī)臨床路徑管理的?？茖２≠|(zhì)量和費(fèi)用的監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)和公示，組織開展實(shí)施性中醫(yī)臨床路徑培訓(xùn)工作,。支持中醫(yī)各市級(jí)質(zhì)控中心開展工作,，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制和評(píng)價(jià)工作全覆蓋。充分發(fā)揮市中醫(yī)藥學(xué)會(huì)作用,，組織開展學(xué)術(shù)交流和競(jìng)賽活動(dòng)等,，提高會(huì)員業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真落實(shí)中醫(yī)病案首頁數(shù)據(jù)填寫質(zhì)量規(guī)范,、質(zhì)量管理與質(zhì)控指標(biāo)和質(zhì)控考核工作,。

五、做好中醫(yī)藥人才培養(yǎng)工作,。強(qiáng)化師承教育,，大力培養(yǎng)中醫(yī)藥人才。加強(qiáng)名中醫(yī)專家傳承工作室、基層名中醫(yī)專家工作室建設(shè)。推進(jìn)中醫(yī)類別全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作,支持養(yǎng)生保健、健康管理,、康復(fù)護(hù)理等中醫(yī)藥職業(yè)技能和健康服務(wù)專門人才的培養(yǎng)。認(rèn)真落實(shí)以中醫(yī)藥適宜技術(shù)為重點(diǎn)內(nèi)容的國家級(jí)和省級(jí)中醫(yī)藥繼續(xù)教育項(xiàng)目,。

六,、發(fā)展中醫(yī)藥健康服務(wù)。鼓勵(lì)社會(huì)資本興辦具有?？铺厣拿駹I中醫(yī)機(jī)構(gòu),，引導(dǎo)規(guī)范中醫(yī)養(yǎng)生保健服務(wù)發(fā)展;開展公立中醫(yī)院與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的深度合作,暢通中醫(yī)藥醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的綠色通道。發(fā)展中醫(yī)養(yǎng)生保健服務(wù),，促進(jìn)中醫(yī)藥與健康養(yǎng)老,、旅游文化等融合發(fā)展。

七,、加大中醫(yī)藥文化傳播力度,。弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)中醫(yī)藥文化,加大中醫(yī)藥社會(huì)宣傳力度。規(guī)范中醫(yī)館中醫(yī)文化建設(shè),。組織開展中醫(yī)藥文化科普巡講活動(dòng),，開展中醫(yī)藥健康教育活動(dòng)，實(shí)施中醫(yī)藥服務(wù)百姓健康推進(jìn)行動(dòng),。大力開展中醫(yī)藥科普活動(dòng),提高大眾中醫(yī)藥健康素養(yǎng),。繼續(xù)開展中醫(yī)藥服務(wù)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村,、進(jìn)家庭的“三進(jìn)”工程建設(shè),，通過多種途徑加大中醫(yī)藥文化的宣傳力度，將中醫(yī)藥文化融入到診療行為的全過程,。

八,、加強(qiáng)中醫(yī)藥行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。大力弘揚(yáng)以 “大醫(yī)精誠”為核心的中醫(yī)藥職業(yè)精神,，按照管行業(yè)必須管行風(fēng)的要求,，全面落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)建設(shè)“九不準(zhǔn)”,堅(jiān)決打擊抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)。認(rèn)真落實(shí)國家衛(wèi)生計(jì)生委,、國家中醫(yī)藥管理局《進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃》和省衛(wèi)生計(jì)生委《關(guān)于開展強(qiáng)化醫(yī)療便民惠民服務(wù)認(rèn)真解決群眾反映突出問題專項(xiàng)行動(dòng)方案》,，推出中醫(yī)藥便民惠民新舉措，使人民群眾共享中醫(yī)藥改革與發(fā)展的成果,。

中醫(yī)工作計(jì)劃和總結(jié)篇三

按照國家中醫(yī)藥管理局和省中醫(yī)藥管理局的統(tǒng)一部署,，繼續(xù)深入開展中醫(yī)院管理年活動(dòng),，加強(qiáng)督導(dǎo)，按照市局要求,，縣中醫(yī)院在年底爭(zhēng)取12000平方米的門診綜合樓竣工的同時(shí)，要嚴(yán)格按照中醫(yī)管理年相關(guān)文件要求進(jìn)行安排布置,，保質(zhì)保量地迎檢驗(yàn)收,。期間，衛(wèi)生局將不定期組織人員督導(dǎo)縣中醫(yī)院中醫(yī)管理年工作2—3次,，并以此為契機(jī)把中醫(yī)藥管理工作幅射到基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu),。

積極探索建立有利于公立中醫(yī)醫(yī)院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的管理體制、運(yùn)行機(jī)制和分類補(bǔ)償機(jī)制,。關(guān)注公立中醫(yī)醫(yī)院改革試點(diǎn)工作進(jìn)展情況,，適時(shí)組織相關(guān)人員參觀學(xué)習(xí)。

著力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)科,、中藥房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，繼續(xù)加強(qiáng)村衛(wèi)生室中醫(yī)藥工作，繼續(xù)提高中醫(yī)藥在各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用率,。大力推廣應(yīng)用中醫(yī)藥自然療法和適宜技術(shù),，實(shí)施分層分類推廣，提高推廣效果,。

縣中醫(yī)院,、縣醫(yī)院、大別山中藥學(xué)校要積極申報(bào)省,、市級(jí)相關(guān)中醫(yī)重點(diǎn)?？茖２〗ㄔO(shè)項(xiàng)目工作。其它有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也要重視并積極申報(bào)有特色影響的中醫(yī)專病建設(shè)工作,，以縣中醫(yī)院為龍頭,，組織專家對(duì)基層上報(bào)材料認(rèn)真審查，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估,，縣中醫(yī)院要積極穩(wěn)步開展有關(guān)臨床路徑管理工作,。

貫徹《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》，在各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)試開展“中醫(yī)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”工作,?？h中醫(yī)院按照市局要求應(yīng)開展不少于2個(gè)病區(qū)的中醫(yī)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程。

協(xié)助省市主管部門開展“十二五”中醫(yī)臨床學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人才選撥培養(yǎng)工作,。協(xié)助開展師承和確有專長人員考核考試工作,，協(xié)助落實(shí)農(nóng)村具有一技之長人員納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生管理工作。協(xié)助開展中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作,。

貫徹3部委《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作的意見》,，縣醫(yī)院要按照《綜合醫(yī)院中醫(yī)臨床科室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍,、基礎(chǔ)設(shè)施和規(guī)章制度建設(shè)，進(jìn)一步完善中醫(yī)科,、中藥房,、中醫(yī)科病房建設(shè)，將此項(xiàng)工作按市局要求納入綜合性醫(yī)院考評(píng)體系中,。

中醫(yī)工作計(jì)劃和總結(jié)篇四

今年我院工作的總體思路是：以和十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),，以縣級(jí)公立醫(yī)院改革為契機(jī)，按照周院長提出的“抖擻精神,，重振旗鼓,，凝神聚力，恪盡職守,，奮發(fā)有為”20字方針,，緊緊圍繞“擴(kuò)增量、提存量”戰(zhàn)略目標(biāo),，全力推進(jìn)“國醫(yī)堂”項(xiàng)目建設(shè)和制度規(guī)范落實(shí)工作,。進(jìn)一步強(qiáng)化科學(xué)管理，加快人才梯隊(duì)培養(yǎng)和制度化建設(shè),，提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力,。堅(jiān)持走“小綜合、大?？啤钡陌l(fā)展道路,，注重專科特色建設(shè),，全面提升?？漆t(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)能力，全面提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力,，為全縣廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)便捷的中醫(yī)藥綜合診療服務(wù),。

醫(yī)院將緊緊圍繞縣級(jí)公立醫(yī)院改革這一中心，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,、改善服務(wù)流程，提高醫(yī)療救治水平,，為群眾提供安全,、有效、方便,、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。

一是積極實(shí)施便民惠民措施。圍繞緩解群眾“看病難、看病貴”問題,，進(jìn)一步簡化服務(wù)流程,，優(yōu)化門診布局結(jié)構(gòu)，改善門診設(shè)施和條件,，爭(zhēng)取達(dá)到門診掛號(hào)等候時(shí)間不超過15分鐘,，交費(fèi)、取藥等候時(shí)間不超過10分鐘,。嚴(yán)格規(guī)范處方行為,，認(rèn)真落實(shí)費(fèi)用清單，實(shí)施成本核算與控制,。嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購規(guī)定，降低采購成本和采購價(jià)格,。進(jìn)一步完善醫(yī)療服務(wù)行為公示制度,。加強(qiáng)醫(yī)保和農(nóng)村合作醫(yī)療管理，為參保病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。盡快將食堂投入運(yùn)營,，解決住院病人、家屬和醫(yī)院值班人員及部分職工的就餐問題,。

二是大力推行臨床路徑,。按照二甲中醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大實(shí)行臨床路徑病種范圍,，新增病種并制定臨床路徑規(guī)范,。同時(shí)逐步完善已頒布實(shí)施的臨床路徑，使之更加規(guī)范實(shí)用,，切實(shí)降低醫(yī)療費(fèi)用,。

三是深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)《護(hù)理工作制度與人員崗位職責(zé)》,、《醫(yī)院臨床護(hù)理工作流程》,、《臨床護(hù)理常規(guī)》等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到全年不發(fā)生護(hù)理安全事件或護(hù)理事故(致患者健康不良后果);全面實(shí)施組內(nèi)責(zé)任制為主的整體護(hù)理,。積極開展第三方滿意度調(diào)查活動(dòng),，推動(dòng)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。進(jìn)一步完善護(hù)理人員崗位管理,、績效考核制度,。

四是加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)。信息化建設(shè)需要大量的成本投入,，前兩年我院因新建大樓等原因?qū)е沦Y金缺乏,，投入不多。按照國家醫(yī)改要求和醫(yī)院整體規(guī)劃，必須要穩(wěn)步有效地推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè),。醫(yī)院計(jì)劃今年投入資金用于信息化建設(shè),，滿足醫(yī)院信息化需要：一是全面更新醫(yī)院管理信息系統(tǒng)軟件;二是采購電子病歷、醫(yī)護(hù)工作站等數(shù)字化信息系統(tǒng);三是對(duì)各信息點(diǎn)的計(jì)算機(jī)進(jìn)行升級(jí)維護(hù),、擴(kuò)容;四是及時(shí)維護(hù)醫(yī)院網(wǎng)站,，加大對(duì)外宣傳力度和信息傳遞。

20xx年年初醫(yī)院提出了致力“國醫(yī)堂”項(xiàng)目建設(shè)和開展“制度規(guī)范落實(shí)年”兩個(gè)主要工作目標(biāo),，目前來看完成情況不能令人滿意,。今年我們要將這兩項(xiàng)工作作為重點(diǎn)工作任務(wù)，扎實(shí)推動(dòng),，常抓不懈,，確保切實(shí)見成效。

(一)全面推進(jìn)“國醫(yī)堂”項(xiàng)目建設(shè)

醫(yī)療市場(chǎng)的戰(zhàn)略思維是競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代最重要的問題,。作為中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)以中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)病種為導(dǎo)向,，挖掘使用中醫(yī)傳統(tǒng)特色技術(shù)，從中醫(yī)特色上下功夫,，因?yàn)檫@是中醫(yī)醫(yī)院的因有領(lǐng)地,，也就是優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。我們的整體實(shí)力處于劣勢(shì),，與綜合醫(yī)院拼設(shè)備,、拼技術(shù)，將長期處于被動(dòng),?！皣t(yī)堂”項(xiàng)目是我院發(fā)展的“試金石”，是我院市場(chǎng)占有率的標(biāo)志,，也是我院圍繞“名醫(yī),、名科、名院”發(fā)展戰(zhàn)略的嘗試與實(shí)踐,?！皣t(yī)堂”項(xiàng)目的建設(shè)成功將對(duì)于我院業(yè)務(wù)發(fā)展、品牌效應(yīng),、文化凝聚等方面都有很好地促進(jìn)作用,。縣委縣政府對(duì)我院“國醫(yī)堂”項(xiàng)目建設(shè)情況也十分重視,，縣領(lǐng)導(dǎo)多次主動(dòng)了解項(xiàng)目建設(shè)情況,，并要求盡快落實(shí)計(jì)劃，啟動(dòng)“國醫(yī)堂”項(xiàng)目已刻不容緩,。

一要多措并舉加強(qiáng)中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè),，為“國醫(yī)堂”項(xiàng)目的實(shí)施提供人力資源保障。人才是生產(chǎn)力中最活躍的因素，“國醫(yī)堂”項(xiàng)目建設(shè)離不開中醫(yī)藥技術(shù)人才,，因此加強(qiáng)中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)就顯得尤為重要,。我院擬計(jì)劃通過以下幾點(diǎn)措施，為項(xiàng)目的開展提供人才保障：一是積極向上爭(zhēng)取條件,，擬定優(yōu)惠政策,，傾斜績效考核方案，集聚全縣知名中醫(yī)專家來我院國醫(yī)堂坐診,，提高我院中醫(yī)診療服務(wù)能力,，提升我院“國醫(yī)堂”知名度;二是積極開展招聘工作，加大年輕中醫(yī)藥技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度,。20xx年計(jì)劃招聘中醫(yī)藥專業(yè)人才10余名,，選派2-3名人員到上級(jí)進(jìn)修學(xué)習(xí);三是在院內(nèi)廣泛開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)崗位培訓(xùn)，強(qiáng)化提高中醫(yī)藥適宜技術(shù),，定期開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn);四是積極開展“西學(xué)中”,，營造學(xué)習(xí)中醫(yī)藥知識(shí)的濃厚氛圍，提高廣大西醫(yī)人員對(duì)中醫(yī)藥知識(shí)的掌握及運(yùn)用,。

二要積極開展中醫(yī)藥診療新項(xiàng)目，打造服務(wù)品牌,。目前我院開展的中醫(yī)藥服務(wù)項(xiàng)目還不多,，中醫(yī)優(yōu)勢(shì)尚未凸顯，品牌效應(yīng)還未形成,。我們要積極開展包括針灸推拿,、拔罐、刮痧,、足療,、藥浴熏蒸、穴位埋線,、穴位敷貼,、膏方熬制在內(nèi)的中醫(yī)藥治療服務(wù)，形成我院的特色亮點(diǎn)和品牌效應(yīng),。同時(shí)伴隨著老齡化社會(huì)的到來,，老年人對(duì)專業(yè)醫(yī)療保健和康復(fù)的需求越來越大。我們要順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求,，推行“醫(yī)養(yǎng)一體”發(fā)展新模式,，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在保健、康復(fù)方面的優(yōu)勢(shì),，積極開展中醫(yī)藥老年保健,、康復(fù)服務(wù)。

三要完善中醫(yī)藥人員的績效考核方案，鼓勵(lì)使用中醫(yī)藥診療手段,。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部要進(jìn)一步擬定和完善績效考核方案,，鼓勵(lì)開展中醫(yī)中藥新項(xiàng)目，提高中醫(yī)藥技術(shù)人員的收入,，形成大家都主動(dòng)運(yùn)用非藥物治療的良好氛圍,。

(二)加強(qiáng)特色專科建設(shè),，培育醫(yī)院核心品牌,。

在總結(jié)過去專科建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合當(dāng)前我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,，按照“發(fā)展重點(diǎn)，帶動(dòng)全面學(xué)科發(fā)展”的建設(shè)思路,，加強(qiáng)臨床?？平ㄔO(shè)，培育醫(yī)院核心品牌,。經(jīng)過發(fā)展我院婦產(chǎn)醫(yī)學(xué)中心,、血液透析中心、肛腸科,、針灸推拿科,、腦病科、脾胃病科等已初具規(guī)模,，有著良好的社會(huì)反響,，但還需進(jìn)一步加強(qiáng)。我們要堅(jiān)持以“?？铺厣珵辇堫^,，提高整體功能，促進(jìn)綜合發(fā)展”的辦院方向,，加大院內(nèi)重點(diǎn)?？频耐度耄膭?lì)新技術(shù),、新項(xiàng)目的開展,。繼續(xù)加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院的合作力度，邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院知名專家,，長期到我院坐診及指導(dǎo)工作,。把學(xué)科建設(shè)與專科發(fā)展做得更完善更具體,，按照制訂的重點(diǎn)學(xué)科扶持,、開展新技術(shù)新項(xiàng)目以及人才培養(yǎng)的具體措施,，進(jìn)一步加快學(xué)科建設(shè)的步伐，建成一批有影響,、有潛力,、有市場(chǎng)、有特色的重點(diǎn)?？?，不斷開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面。

肛腸科和針灸推拿科是淮安市重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)單位,。經(jīng)過多年發(fā)展已形成了一套行之有效的診療規(guī)范，具有良好的群眾信譽(yù)度,。今年我們將加大肛腸科和針灸推拿科人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度,，注重年輕醫(yī)師培養(yǎng)，逐步形成人才梯隊(duì),，建設(shè)一支德藝兼?zhèn)涞娜瞬抨?duì)伍,，全力打造中醫(yī)藥特色鮮明，治療效果顯著的“肛腸診療中心”和“針灸康復(fù)中心”,。

制度建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展不可或缺的一部分,。“沒有規(guī)矩,，不成方圓”,。目前我院還存在著制度缺失、有制度不執(zhí)行,、執(zhí)行制度不嚴(yán)格的情況。

因此,，建立全面,、系統(tǒng)、完善的規(guī)章制度,，實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的管理,，仍然是當(dāng)前我院內(nèi)涵建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，也是“醫(yī)院文化”建設(shè)的一個(gè)重要方面,。今年醫(yī)院計(jì)劃組織人員結(jié)合現(xiàn)有的規(guī)章制度和管理經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)和完善，使其系統(tǒng)化,、規(guī)范化,，把醫(yī)院建章立制工作推向理性升華，逐步形成內(nèi)容全面,、簡潔實(shí)用,、比較成熟的“中醫(yī)院制度文化”,。醫(yī)院將依據(jù)國家及省市縣衛(wèi)生行政主管部門制度頒布的規(guī)章制度和各種業(yè)務(wù)技術(shù)條例，聯(lián)系實(shí)際,，運(yùn)用自律原則,，有針對(duì)性地建立健全各種規(guī)章制度。真正實(shí)現(xiàn)醫(yī)院各項(xiàng)工作有章可循,，有制可守,，各類人員靜在其位，動(dòng)在其規(guī),，各項(xiàng)事宜照章辦事,，領(lǐng)導(dǎo)公正無私，職工信守職責(zé),，醫(yī)院處在良性的慣性運(yùn)行之中,，避免那種混亂、無序,、內(nèi)耗現(xiàn)象發(fā)生,。

在提升制度執(zhí)行力上將更加堅(jiān)決有力。以往在檢查中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)多礙于情面,，多以提醒為主,。這就導(dǎo)致有的人敢于不遵守醫(yī)院規(guī)章，甚至和制度對(duì)著干,，嚴(yán)重影響到醫(yī)院的管理秩序和效能,。因此，醫(yī)院各職能科室在制定相關(guān)制度時(shí)應(yīng)以人性化為原則,，充分考慮到廣大醫(yī)務(wù)人員的實(shí)際,，同時(shí)也要便于制度的執(zhí)行。在督查制度執(zhí)行過程中要祛除老好人思想,，樹立主人翁的態(tài)度,，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度，維護(hù)醫(yī)院整體利益,。廣大職工不得抵觸制度,，應(yīng)在制度規(guī)范下開展各項(xiàng)工作，充分認(rèn)識(shí)到制度是保障醫(yī)院正常運(yùn)行的準(zhǔn)則,，每個(gè)人都應(yīng)該無條件遵守,。真正實(shí)現(xiàn)“有制度可依，執(zhí)行制度必嚴(yán),，違反制度必究”的常態(tài)化機(jī)制,。

實(shí)踐證明，20xx年實(shí)行的大部制改革是適合中醫(yī)院實(shí)際情況的,，達(dá)到精簡機(jī)構(gòu),，減少部門推諉扯皮,，提高行政效率、提振敬業(yè)精神及團(tuán)隊(duì)效能的目的,，充分調(diào)動(dòng)了行政后勤崗位的工作積極性,，解決了以往人浮于事、效率不高等問題,。

在今后的工作中我們將繼續(xù)按照大部制改革的總體框架和思路,，進(jìn)一步深化人事體制改革：實(shí)行醫(yī)院層級(jí)管理新模式，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院各部負(fù)責(zé)人及中層以上干部的目標(biāo)管理,，建立任期目標(biāo)責(zé)任制,，加強(qiáng)和完善監(jiān)督考核機(jī)制，實(shí)行“問責(zé)制”;繼續(xù)實(shí)施管理崗位及中層干部競(jìng)聘上崗制,，實(shí)行院科兩級(jí)管理,，科主任為科室管理第一責(zé)任人，做到責(zé),、權(quán),、利相結(jié)合，全面推行定編,、定崗,、定責(zé)的勞動(dòng)合同制，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性;全面推行聘用制度和崗位管理制度,，堅(jiān)持按需設(shè)崗,、競(jìng)聘上崗、按崗聘用,、以崗定薪,、崗變薪變，非工作需要,，不在本專業(yè)崗位任職的不得晉升高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù),，變身份管理為崗位管理，建立能進(jìn)能出,、能上能下的靈活用人機(jī)制，落聘人員依據(jù)《洪澤縣中醫(yī)院待崗制度》予以待崗處理;進(jìn)一步完善人員績效考核制度,，實(shí)行崗位績效工資制度,，將工資收入與服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量,、技術(shù)難度和患者滿意度等作為重要指標(biāo),，建立以社會(huì)效益、工作效率為核心的人員績效考核制度,，做到多勞多得,、優(yōu)績優(yōu)酬,，同時(shí)保證臨床一線、關(guān)鍵崗位,、業(yè)務(wù)骨干和做出突出貢獻(xiàn)的人員待遇,，合理拉開收入差距。

(一)加強(qiáng)思想政治教育,，促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

圍繞醫(yī)院改革發(fā)展新局面,，全面開展作風(fēng)整頓工作，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),、干部素質(zhì)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),，全面提升思想政治工作水平，為醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障,。

同時(shí)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,，積極開展“三好一滿意”活動(dòng)：一是更新服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)流程,，不斷提升服務(wù)水平,，努力做到“服務(wù)好”;二是加強(qiáng)質(zhì)量控制，落實(shí)核心制度,，逐步提升管理水平,，努力做到“質(zhì)量好”;三是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,，努力做到“醫(yī)德好”;四是開展行風(fēng)評(píng)議，加重懲治和預(yù)防腐敗工作力度,，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,，努力做到“群眾滿意”。

(二)增強(qiáng)模范帶動(dòng)作用,，傳遞發(fā)展正能量,。

要高度重視和切實(shí)加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，把社會(huì)主義核心價(jià)值觀的基本要求融入到日常工作,、學(xué)習(xí),、生活中，努力培植先進(jìn)典型,，樹立學(xué)習(xí)榜樣,。大力加強(qiáng)宣傳工作，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的帶動(dòng)引領(lǐng)作用,，促進(jìn)良好的院風(fēng)的形成,，為醫(yī)院發(fā)展增添后勁。

(三)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),，促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展

突出文化建設(shè),、志愿者服務(wù),、民生工程等重點(diǎn)工作，樹立良好的社會(huì)口碑,。

加強(qiáng)文化建設(shè),，提升醫(yī)院品牌。抓好職工思想道德教育,，培養(yǎng)一支具有現(xiàn)代素質(zhì)的職工隊(duì)伍,。使每個(gè)職工樹立危機(jī)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、經(jīng)營意識(shí)和效益觀念。舉辦豐富多彩的文娛活動(dòng),，豐富職工的業(yè)余生活,，開展衛(wèi)生法律法規(guī)及醫(yī)學(xué)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，營造健康向上,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的醫(yī)院文化氛圍,。

深入開展志愿服務(wù)活動(dòng)，弘揚(yáng)志愿精神,。建立一支青年志愿者服務(wù)隊(duì),，為患者提供包括導(dǎo)診、咨詢,、費(fèi)用查詢,、健康教育等服務(wù)。赴社區(qū),、社會(huì)福利機(jī)構(gòu)等地,，為群眾提供診療、健康教育,、咨詢等服務(wù),。在重大活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，提供秩序維護(hù),、健康保健咨詢,、現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救援等。大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn),、友愛,、互助、進(jìn)步”的志愿精神,。

堅(jiān)持以人為本，著力改善民生,。落實(shí)縣,、鎮(zhèn),、村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)一體化管理要求，推進(jìn)醫(yī)療技術(shù)分級(jí)診療,，分層服務(wù),，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源縱向流動(dòng)，開展對(duì)口支援,，定期選派醫(yī)生赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院坐診,，提升鎮(zhèn)村基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)能力。舉行送醫(yī)送藥送健康的“三下鄉(xiāng)”活動(dòng),，加大扶貧幫困力度,，為改善民生盡到我院的社會(huì)責(zé)任。

開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,、維護(hù)正常醫(yī)療秩序,、建立良好醫(yī)患關(guān)系、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要舉措,。醫(yī)院將建立健全平安醫(yī)院創(chuàng)建組織,，在“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的責(zé)任制下,，把創(chuàng)建工作分解到科室,、崗位、人員,，為及時(shí)排查醫(yī)患矛盾,、安全隱患、防止事態(tài)升級(jí)等綜合防范工作提供組織保障,。同時(shí)利用宣傳欄,、電子大屏幕、標(biāo)語橫幅等形式開展平安創(chuàng)建宣傳教育,，充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員參與創(chuàng)建活動(dòng)的責(zé)任心和積極性,。圍繞創(chuàng)建工作重點(diǎn)，努力提高醫(yī)療質(zhì)量,，強(qiáng)化醫(yī)療安全,，加強(qiáng)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)控制與管理，完善防范機(jī)制,。加強(qiáng)與公安部門的聯(lián)動(dòng),，指導(dǎo)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作。建立檢查,、分析,、評(píng)價(jià)、反饋體系，定期對(duì)維穩(wěn),、安全工作進(jìn)行綜合檢查,，促進(jìn)平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)不斷深入開展。

中醫(yī)工作計(jì)劃和總結(jié)篇五

20xx年全市中醫(yī)藥工作的主要任務(wù)是：深入貫徹黨的十八大和四中全會(huì)精神,，積極推進(jìn)深化醫(yī)改,，落實(shí)促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的政策，實(shí)施基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程和中醫(yī)藥優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程,，完善城鄉(xiāng)中醫(yī)藥醫(yī)療預(yù)防保健服務(wù)體系,，建立“誠信中醫(yī)”評(píng)價(jià)體系，繁榮中醫(yī)藥文化,，推進(jìn)中醫(yī)藥健康服務(wù)業(yè)發(fā)展,。

以深化醫(yī)改、推進(jìn)公立醫(yī)院改革為契機(jī),，全面貫徹落實(shí)國家,、省、市關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策,，建立中醫(yī)藥工作協(xié)調(diào)機(jī)制,，協(xié)調(diào)解決制約中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的政策問題，協(xié)調(diào)有關(guān)部門調(diào)整中醫(yī)藥服務(wù)價(jià)格,，落實(shí)在全民醫(yī)保體系中鼓勵(lì)提供和接受中醫(yī)藥服務(wù)的政策和在公立醫(yī)院改革中向公立中醫(yī)醫(yī)院傾斜的政策,，完善提高中醫(yī)藥報(bào)銷比例、門診中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種納入統(tǒng)籌支付范圍并按病種支付或按日間病房管理的政策,，擴(kuò)大試行中醫(yī)專家存案制度,，開展鼓勵(lì)開辦只提供傳統(tǒng)中醫(yī)藥服務(wù)的中醫(yī)門診部（診所）試點(diǎn)，努力推進(jìn)政策創(chuàng)新,。督導(dǎo)各區(qū)（市）,、各單位全面落實(shí)相關(guān)政策，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造新的政策亮點(diǎn),。推進(jìn)中醫(yī)藥特色的醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè),，協(xié)調(diào)完善青島市中醫(yī)（中西醫(yī)結(jié)合）醫(yī)療集團(tuán)內(nèi)部協(xié)作機(jī)制。支持民營中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展,，鼓勵(lì)舉辦特色突出,、服務(wù)精良、中藥道地的高品質(zhì)民營中醫(yī)醫(yī)院,。在李滄區(qū)做好中藥資源普查試點(diǎn),。

大力實(shí)施基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程，完善基層中醫(yī)藥服務(wù)體系,，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,、鎮(zhèn)衛(wèi)生院和部分醫(yī)院新建60個(gè)中醫(yī)臨床科室集中設(shè)置,、多種中醫(yī)藥方法和手段綜合使用、中醫(yī)藥文化氛圍濃郁并相對(duì)獨(dú)立的中醫(yī)藥綜合服務(wù)區(qū)——國醫(yī)館,，配備5種以上中醫(yī)特色診療設(shè)備,，提供6種以上中醫(yī)藥服務(wù)。大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),，為不能提供中醫(yī)藥服務(wù)的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)培養(yǎng)300名掌握20項(xiàng)中醫(yī)藥適宜技術(shù)、10個(gè)中藥方劑,、10個(gè)保健穴位的基層醫(yī)務(wù)人員,，使能夠提供中醫(yī)藥服務(wù)的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)增加100個(gè)，實(shí)現(xiàn)中醫(yī)藥服務(wù)“廣覆蓋”,。支持有關(guān)區(qū),、市建設(shè)基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位。

創(chuàng)新中醫(yī)藥服務(wù)模式,，實(shí)施中醫(yī)藥優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程,，即選擇部分單位開展“送湯藥上門”服務(wù)試點(diǎn)，推進(jìn)傳統(tǒng)中醫(yī)藥事服務(wù)特色項(xiàng)目,；建立中醫(yī)遠(yuǎn)程會(huì)診中心,，整合全市名中醫(yī)資源，發(fā)揮學(xué)術(shù)引領(lǐng),、技術(shù)支撐,、經(jīng)驗(yàn)傳承的放大效應(yīng)；認(rèn)真做好中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn),，進(jìn)一步突出特色優(yōu)勢(shì),，促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)管理和制度落實(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)示范中醫(yī)醫(yī)院,；實(shí)施優(yōu)勢(shì)病種中醫(yī)護(hù)理方案,；探索委托特定機(jī)構(gòu)提供集中煎藥和送達(dá)服務(wù)的模式；建設(shè)100個(gè)中醫(yī)專病特色門診,；推進(jìn)多專業(yè)一體化診療服務(wù),，建立6個(gè)綜合診療中心；完善市中醫(yī)（中西醫(yī)結(jié)合）醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)測(cè)考評(píng)控制中心建設(shè),，建立醫(yī)療,、醫(yī)技、藥事,、護(hù)理,、院感和治未病質(zhì)控分中心，開展中醫(yī)（中西醫(yī)結(jié)合）醫(yī)療質(zhì)量評(píng)定,、中醫(yī)藥服務(wù)能力評(píng)定和中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)巡查,，向社會(huì)發(fā)布權(quán)威的中醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量信息，調(diào)整中醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)，在全國率先建立“誠信中醫(yī)”評(píng)價(jià)體系,。

開展綜合（?？疲┽t(yī)院和婦幼保健機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥工作專項(xiàng)推進(jìn)行動(dòng)，完成中醫(yī)科,、中藥房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù),，即三級(jí)綜合醫(yī)院至少建立3個(gè)中醫(yī)專科（專業(yè)）門診,，二級(jí)綜合醫(yī)院應(yīng)至少建立2個(gè)中醫(yī)?？疲▽I(yè)）門診，中醫(yī)病床數(shù)不低于醫(yī)院總床位數(shù)的5％,；推進(jìn)中西醫(yī)臨床協(xié)作,；落實(shí)內(nèi)部傾斜政策，對(duì)西醫(yī)人員開展正確使用中成藥培訓(xùn),。在此基礎(chǔ)上,，鼓勵(lì)建設(shè)國醫(yī)館，鼓勵(lì)爭(zhēng)創(chuàng)中醫(yī)藥工作示范單位,。加強(qiáng)中醫(yī)藥防治傳染病臨床基地建設(shè),。發(fā)揮中醫(yī)藥在疾病預(yù)防控制工作中的優(yōu)勢(shì)和作用。

實(shí)施學(xué)科（?？疲┙ㄔO(shè)“五標(biāo)”升級(jí)法,，督導(dǎo)市級(jí)以上重點(diǎn)學(xué)科（專科,、實(shí)驗(yàn)室,、研究室）建設(shè)，圍繞升級(jí)要素,，落實(shí)升級(jí)方案,，實(shí)施難點(diǎn)攻關(guān)、重點(diǎn)突破,，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo),、奪標(biāo)、創(chuàng)標(biāo),。推出10個(gè)國內(nèi)和20個(gè)省內(nèi)水平的優(yōu)勢(shì)病種,。

實(shí)施中醫(yī)藥人才培養(yǎng)階梯計(jì)劃。積極開展各層級(jí)的名中醫(yī)藥專家?guī)煶泄ぷ?，培養(yǎng)77名學(xué)術(shù)傳人,，加強(qiáng)、省級(jí),、市級(jí)名中醫(yī)傳承工作室建設(shè),，通過師承方式培養(yǎng)一批“下得去,、用得上、留得住”的實(shí)用型中醫(yī)藥人才,。做好第三批全國優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才研修項(xiàng)目,、山東省第三批高層次優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才培養(yǎng)項(xiàng)目和“中醫(yī)學(xué)習(xí)西醫(yī)”普及班，新培養(yǎng)100名經(jīng)過規(guī)范化培訓(xùn)的中醫(yī)住院醫(yī)師,，60名中醫(yī)護(hù)理骨干,，70名中醫(yī)類別全科醫(yī)師，100名養(yǎng)生保健指導(dǎo)醫(yī)師,；按時(shí)完成,、省級(jí)中醫(yī)藥繼續(xù)教育項(xiàng)目；拓展中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地,，全面啟動(dòng)中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。積極引進(jìn)中醫(yī)人才,，改善中醫(yī)藥人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu),。

鼓勵(lì)規(guī)范開展中藥專方傳統(tǒng)炮制加工、膏方,、酒方,、食療方加工服務(wù)等傳統(tǒng)特色項(xiàng)目，推出一批中醫(yī)藥事服務(wù)示范單位和知名中藥制劑,。協(xié)調(diào)調(diào)劑使用《山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)中藥制劑調(diào)劑品種目錄》中入選的中藥制劑,。

加強(qiáng)中醫(yī)藥信息化建設(shè)。按照國家中醫(yī)藥信息化建設(shè)的要求,，建好中醫(yī)（中西醫(yī)結(jié)合）醫(yī)院信息平臺(tái)和應(yīng)用系統(tǒng),；在衛(wèi)生信息化平臺(tái)建設(shè)中充分考慮中醫(yī)藥工作的需要和特點(diǎn)，提高衛(wèi)生信息數(shù)據(jù)中中醫(yī)藥相關(guān)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,。充分利用青島中醫(yī)藥網(wǎng)和各中醫(yī)（中西醫(yī)結(jié)合）醫(yī)院網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)資源,，宣傳“名醫(yī)、名藥,、名科,、名院”，舉辦網(wǎng)上培訓(xùn),、網(wǎng)上科普,、網(wǎng)上咨詢和網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，提高工作效率,。

體系建設(shè),，推出10個(gè)“治未病”服務(wù)項(xiàng)目、10名健康文化傳播使者,，形成我市新的服務(wù)特色,。開展中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立非醫(yī)療性質(zhì)的養(yǎng)生保健服務(wù)區(qū)（部）項(xiàng)目試點(diǎn),。加強(qiáng)社會(huì)性養(yǎng)生保健機(jī)構(gòu)技術(shù)指導(dǎo)，成立行業(yè)組織,，培訓(xùn)從業(yè)人員,，推進(jìn)中醫(yī)藥健康服務(wù)業(yè)發(fā)展。

加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè),，增強(qiáng)軟實(shí)力,。以等級(jí)評(píng)審、持續(xù)改進(jìn),、綜合診療中心和國醫(yī)館建設(shè)為契機(jī),，推進(jìn)中醫(yī)藥文化建設(shè)，把中醫(yī)藥文化元素融入院訓(xùn),、院歌,、員工手冊(cè)、室內(nèi)裝潢,、庭院設(shè)計(jì)等固化載體和中醫(yī)藥特色服務(wù)的行為載體,，凸顯文化張力；每所中醫(yī)（中西醫(yī)結(jié)合）醫(yī)院建好一處集中反映中醫(yī)藥文化的場(chǎng)所,，網(wǎng)站,、院刊（報(bào)）等凸顯中醫(yī)藥文化氣息；培養(yǎng)30名掌握中醫(yī)理論,、具備良好形象且表述能力較強(qiáng)的中醫(yī)宣傳型人才,。各中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院年內(nèi)至少舉辦一次凸顯中醫(yī)藥文化的全院性活動(dòng),。發(fā)揮中國中醫(yī)藥報(bào)駐青記者站作用,，建設(shè)一批中醫(yī)藥文化宣傳教育基地，保護(hù)中醫(yī)藥文化遺產(chǎn),，挖掘整理中醫(yī)藥傳統(tǒng)技術(shù)項(xiàng)目,。舉辦中醫(yī)藥傳統(tǒng)技能大賽、“論壇”等系列活動(dòng),，在有關(guān)媒體開辟中醫(yī)文化科普專欄,，深化群眾對(duì)中醫(yī)藥的理解和認(rèn)識(shí)，形成有利于中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的社會(huì)氛圍,。

中醫(yī)工作計(jì)劃和總結(jié)篇六

作為一名中醫(yī)科醫(yī)生,，我的工作職責(zé)是“竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美,，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),，救死扶傷”?！侗静菥V目,。序》：“夫醫(yī)之為道,，君子用之以衛(wèi)生，而推之以濟(jì)世,，故稱仁術(shù),。”因此,，雖然在相當(dāng)長的歷史時(shí)期,，特別對(duì)于我們從事基層工作的醫(yī)務(wù)工作者來說醫(yī)生的社會(huì)地位并不高，但是強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和自覺的敬業(yè)精神仍然促使我投身醫(yī)學(xué)事業(yè),，為人民大眾的醫(yī)療衛(wèi)生,、健康保健貢獻(xiàn)自己畢生精力。參加工作至今的實(shí)踐工作,，我對(duì)自己工作有很多的思考和感受,，在這里我就近xx年來本人的政治思想，道德修養(yǎng),，工作作風(fēng),，醫(yī)療技術(shù)等四個(gè)方面作一下簡單的陳述：

一、努力學(xué)習(xí),，不斷提高政治理論水平和素質(zhì)

在政治思想方面，始終堅(jiān)持黨的路線,、方針,、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想,。充分利用電視,、電腦、報(bào)紙,、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢(shì),，努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)各種法律,、法規(guī)和黨政策,，領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門重大會(huì)議精神，在政治上,、思想上始終同黨同領(lǐng)導(dǎo)保持一致,，保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,，堅(jiān)持改革,、發(fā)展和不斷進(jìn)取，不斷提高自己的政治理論水平,，積極參加醫(yī)院組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng),。醫(yī)學(xué)教育`網(wǎng)搜集整理同時(shí),，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,，不斷武裝自己的頭腦,。

時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任,，并根據(jù)工作中實(shí)際情況,，努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐，以客觀事實(shí)為依據(jù),，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,，解決自己在工作中遇到的問題。

二,、恪盡職守,，重視自身道德修養(yǎng)

當(dāng)19xx年我步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時(shí)候，我就曾在學(xué)生大會(huì)上莊嚴(yán)宣誓過：“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué),，熱愛祖國,，忠于人民，恪守醫(yī)德,，尊師守紀(jì),，刻苦鉆研，孜孜不倦,，精益求精,，全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛,，助健康之完美,，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷,，不辭艱辛,，執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”,。時(shí)至今日,，我仍牢記在心并不斷的努力著。醫(yī)乃仁術(shù),，無德不立,。大醫(yī)有魂，生生不息,。醫(yī)德是醫(yī)生思想修養(yǎng)的重要內(nèi)容之一,。古人稱“醫(yī)乃仁術(shù)”，仁者人也,，意思是說醫(yī)學(xué)是一種活人救命的技術(shù),。

作一個(gè)名副其實(shí)的醫(yī)生,，除應(yīng)當(dāng)具有對(duì)病人高度負(fù)責(zé)的精神外，更要具有全心全意為人民服務(wù)的思想,，還應(yīng)具備一切為病人的品質(zhì),。自工作以來，本人從不收紅包及藥品回扣,，今年以來拒收紅包,、藥品回扣xx多次，清楚記得今年xx月份我收治了一位xxxx,。而需要住院手術(shù)治療的女性患者,，該類手術(shù)需要聯(lián)合臟器切除，手術(shù)難度大,，并發(fā)癥多,，屬xx手術(shù)中難度最大的xx四類手術(shù)。

管,，并囑咐護(hù)士長于手術(shù)后送還給患者,。拒收紅包不僅是醫(yī)院的規(guī)定，更是醫(yī)生的職業(yè)道德,，但作為一名中醫(yī)科醫(yī)生,，更懂得那沉甸甸的分量寄托著患者對(duì)醫(yī)生的敬重和以生命相托的信任。術(shù)后第二天,，當(dāng)護(hù)士長將紅包送還給患者時(shí),，患者及家屬感動(dòng)不已。他們說,，沒想到自己遇到了不僅技術(shù)好,、醫(yī)德也好的醫(yī)生,！治病不計(jì)報(bào)酬,，不計(jì)較個(gè)人得失，一心為救人疾苦著想,，這是歷代醫(yī)家一直提倡的美德,。只有做到這樣，才不辜負(fù)我們身穿的白大衣,，才配得上“白衣天使”的稱號(hào),。

三、養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、艱苦的工作作風(fēng)

在工作中，本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì),，要做一名好醫(yī)生,，首先要有高度的責(zé)任心和細(xì)心刻苦的作風(fēng),，同時(shí)要對(duì)病友有高度的同情心，要愛護(hù)你的病友,，關(guān)心你的病友,，時(shí)時(shí)處處替他們著想，對(duì)任何疑難或垂危的病人都不應(yīng)說“你不行了”,，而應(yīng)首先幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心,，希望經(jīng)過努力就可能變成現(xiàn)實(shí)。特別是對(duì)于我們中醫(yī)科病人,，我有深切體會(huì),，術(shù)前多與病人溝通，多細(xì)致詢問病情,，詳細(xì)解說病人對(duì)疾病的疑惑甚至了解他的家庭環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)困難等家中鎖事，術(shù)前,、術(shù)后多察看病情變化并及時(shí)處理,。如此在你那有如親人般的照顧下定會(huì)取得病人的信任，這樣病人及家屬對(duì)于術(shù)后的一些常規(guī)并發(fā)癥就會(huì)了解并理解我們醫(yī)生的工作,，也可以杜絕很大一部分醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。記得xx年在xx。時(shí)我有個(gè)病人是個(gè)xx癌晚期病人,，入院時(shí)腫瘤已浸潤至骶,、尾骨，大量流膿,，惡臭,。這樣的病情是世界性難題，但我堅(jiān)持每天不怕臭,、不怕臟為他換藥,、清創(chuàng)，經(jīng)半個(gè)多月的細(xì)心治療后腫瘤創(chuàng)面有所控制需要進(jìn)一步行“xx”,，但是這樣的情況手術(shù)失敗率很高,，因?yàn)槭中g(shù)創(chuàng)面大，腫瘤的根治要求需要切除足夠組織,，但是植皮需要保留足夠多的組織以利成功,，我記得當(dāng)時(shí)病人的一句話“醫(yī)生你大膽做吧，我信任你,，謀事在人,，成事在天，就算失敗了也不怪你”，后來手術(shù)成功了,，可惜病人因經(jīng)濟(jì)原因及腫瘤復(fù)發(fā)最終放棄治療,，出院前對(duì)我千恩萬謝，每次想起,，都會(huì)讓我感嘆“現(xiàn)代醫(yī)學(xué)上還有很多需要攻克的難關(guān)啊”,。另外，在工作時(shí)還應(yīng)經(jīng)常有一種“如臨深淵,，如履薄冰”的感覺,，個(gè)人覺得這是一種面對(duì)病人最寶貴的生命而產(chǎn)生的責(zé)任感，我們做手術(shù),，出一次意外或手術(shù)并發(fā)癥,，你也許認(rèn)為這只是1%或1‰，但對(duì)于具體的病人和家屬來說,，那就是千真萬確的100%,，所以我們?nèi)魏螘r(shí)候也不能掉以輕心、馬虎從事,，因?yàn)槟忝鎸?duì)的是病人最寶貴的生命,。只有我們保持良好的工作作風(fēng)才能做到苦盡甘來：“醫(yī)生是苦盡，病人則是甘來”,。

四,、勤學(xué)苦練，不斷提高專業(yè)技術(shù)

持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,，能熟練掌握xx診治及并發(fā)癥及合并癥處理,，熟練診治外**，如**等,。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人,，近xx年以來,，本人在診治過程中從無誤診誤治及差錯(cuò)事故的發(fā)生，工作成績得到病人,、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),、同事的肯定,。

注重臨床科研工作,，積極參加科內(nèi)各項(xiàng)科研工作并取得相關(guān)成績，目前仍有相關(guān)課題工作,，并能堅(jiān)持理論結(jié)合實(shí)際,，總結(jié)臨床資料積極撰寫論文，目前有數(shù)篇論文待發(fā)表。同時(shí)認(rèn)真完成各院校實(shí)習(xí)生及外院進(jìn)修醫(yī)生的帶教工作,，并能以身作則,，積極指導(dǎo)下一級(jí)醫(yī)生完成學(xué)習(xí)診治工作，并負(fù)責(zé)教學(xué)三基培訓(xùn),、講課等,，進(jìn)一步提高自身基本理論知識(shí)。

在過去的幾年里,，我取得了一定的成績,，但離我自己及組織的要求還有一定的差距。醫(yī)學(xué)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的科學(xué),，因此,，積極投身臨床實(shí)踐很重要。實(shí)踐第一,，一切解決實(shí)踐問題的能力,，只能從實(shí)踐中獲得。智能和才能就表現(xiàn)在解決實(shí)際問題的能力上,，但是為什么在同樣實(shí)踐機(jī)會(huì)的條件下,，成長的速度和程度又大不相同呢？勤奮當(dāng)然是必需的,，要勤于思考和認(rèn)真學(xué)習(xí),。特別是到xx新的工作崗位后，注意增強(qiáng)工作和生活的協(xié)調(diào)能力,，向兄弟單位同道們虛心學(xué)習(xí),，增強(qiáng)知識(shí)，踏實(shí)工作,，不斷提高自身素質(zhì),，更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,，做好本職工作,，不辜負(fù)組織上對(duì)我的培養(yǎng)和期望。希望,，將來回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無為而后悔,，不因虛度時(shí)光而羞愧。

中醫(yī)工作計(jì)劃和總結(jié)篇七

以《中醫(yī)醫(yī)院工作指南》為工作指南,，以二級(jí)甲等中醫(yī)院為工作為目標(biāo),，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。今年的護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心,，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著“以病人為中心”,，以“服務(wù),、質(zhì)量、安全”,，為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念,，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會(huì)滿意度?，F(xiàn)制定20xx年護(hù)理工作計(jì)劃如下：

1,、中醫(yī)知識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)和考核工作,。今年的培訓(xùn)重點(diǎn)仍是“西學(xué)中”知識(shí)的培訓(xùn),，護(hù)理部制定的《20xx年中醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理知識(shí)、技能培訓(xùn)計(jì)劃》,，同時(shí)也積極參加醫(yī)務(wù)科舉辦的中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn)班,，護(hù)士認(rèn)真聽課，并要做好課堂筆記和自學(xué)內(nèi)容的筆記,，使護(hù)士將學(xué)到的中醫(yī)知識(shí)有效的運(yùn)用到臨床中,。每個(gè)科室開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作2―3項(xiàng)，積極開展中醫(yī)特色護(hù)理,，做好患者的生活起居護(hù)理,、飲食護(hù)理、情志護(hù)理,、用藥護(hù)理及康復(fù)護(hù)理等,。

2、科室每月進(jìn)行一次理論考試及操作考核,，護(hù)理部每季度對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行理論考試和技能考核,。內(nèi)容以中醫(yī)知識(shí)為主。年終對(duì)技能考試成績名列前茅的護(hù)士醫(yī)院給予獎(jiǎng)勵(lì),。

3,、加大中醫(yī)護(hù)理人才培養(yǎng)力度，非中醫(yī)院校畢業(yè)或非中醫(yī)護(hù)理專業(yè)的護(hù)士在我院工作,，3年內(nèi)完成中醫(yī)理論與技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于100學(xué)時(shí),。

4、護(hù)理部將采取多種渠道,，為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。鼓勵(lì)中、青年護(hù)士參加自學(xué),、廣播電視大學(xué)考試,，爭(zhēng)取到年底大專學(xué)歷以上人員占護(hù)士人數(shù)的70%。

5,、選送護(hù)理骨干到省內(nèi)外參加短期中醫(yī)護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，以管理知識(shí)、?？浦R(shí)進(jìn)展為主,。

6、爭(zhēng)取每年在院內(nèi)舉辦護(hù)理新知識(shí),、新業(yè)務(wù),、新技術(shù)1-2項(xiàng)。每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2次,，護(hù)理查房1次,，操作培訓(xùn)等。護(hù)理部組織全院中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，每月一次,，護(hù)理部重點(diǎn)要規(guī)范護(hù)理查房，提升查房質(zhì)量,，以提高中醫(yī)專業(yè)知識(shí)水平及實(shí)踐能力,。

1、建立檢查,、考評(píng),、反饋制度，護(hù)士長及質(zhì)控小組,，經(jīng)常深入病室檢查,、督促、考評(píng),?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提高整改措施,。

2,、以過細(xì)、過精,、過實(shí),、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量,，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。護(hù)理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理,。

3,、護(hù)理部每月護(hù)理質(zhì)量檢查，考核,，及時(shí)通報(bào)檢查中存在的問題以及改進(jìn)的措施,。

4、嚴(yán)格落實(shí)分級(jí)護(hù)理工作制度,，護(hù)理部每月進(jìn)行分級(jí)護(hù)理制度落實(shí)情況檢查,，將檢查情況匯總，反饋,，整改,。

5、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，減少安全隱患,，記錄要“客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)完整”，避免不規(guī)范的書寫,，如錯(cuò)字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

6,、嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo),。同時(shí),，作好隨時(shí)消毒、疫源地消毒,、終末消毒,、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒,，一次性物品按要求管理,、使用、處理,。

護(hù)理安全工作長抓不懈,，充分利用三級(jí)護(hù)理管理體系,，各司其職,，層層把關(guān),，切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全,。

1,、不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育,，把安全護(hù)理作為每月護(hù)士長例會(huì)常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時(shí)提醒，并提出整改措施,，以院內(nèi),、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)差錯(cuò)因素,、新情況,、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴,。

2、將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,，定期和不定期檢查,，并有監(jiān)督檢查記錄。

3,、護(hù)理部進(jìn)一步完善護(hù)理安全管理措施,，抓好各層護(hù)理人員崗前培訓(xùn)工作，定期和不定期檢查安全工作,，繼續(xù)堅(jiān)持護(hù)士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查,。

4、科室護(hù)士長堅(jiān)持毒麻藥品,、搶救藥品,、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài),，保持搶救物品良好率達(dá)100%,。抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。

(1)、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入,、新畢業(yè),、實(shí)習(xí)護(hù)士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的.護(hù)士加強(qiáng)管理,、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班,，重點(diǎn)查房,。

(2)、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入,，危重、大手術(shù)后病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促,、檢查和監(jiān)控。合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神,。

(3)時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時(shí)間、夜班交班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。護(hù)理部組織護(hù)士長進(jìn)行不定時(shí)查房,。

(4)、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血,、特殊用藥、壓瘡預(yù)防,、病人管道管理,、各種過敏試驗(yàn)，手術(shù)前準(zhǔn)備等,。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事,，應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn),。

1、責(zé)任護(hù)士真誠接待病人,，把病人送到床前,，主動(dòng)做入出院病人健康宣教。

2,、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育,，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念，各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。

3,、建立具有中醫(yī)特色的健康教育處方,，每兩月召開一次工休座談會(huì)，征求病人及家屬意見,，對(duì)服務(wù)態(tài)度好與壞的護(hù)士進(jìn)行表揚(yáng)和批評(píng)教育,。

開展溫馨服務(wù)：

1、為病人多做一點(diǎn)：多巡視,、多觀察,、多關(guān)心、多照顧,、多為病人解決實(shí)際問題,。

2、為病人多講一點(diǎn)：多指導(dǎo),、多宣教,、多溝通,、多解釋病人疑問,，主動(dòng)做好健康教育、主動(dòng)征求患者意見,。提高護(hù)士與病人有效溝通的能力,，提高護(hù)士服務(wù)意識(shí)和健康教育能力。

3,、讓病人方便一點(diǎn)：滿足病人的基本需求,，提供病人便捷的服務(wù)。

4,、讓病人滿意一點(diǎn)：通過開展特色護(hù)理溫馨服務(wù)活動(dòng),，創(chuàng)建護(hù)理服務(wù)特色，提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì),，提高護(hù)理質(zhì)量,。

5、及時(shí)了解患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的評(píng)價(jià),，對(duì)患者提出的意見和建議給出滿意的答復(fù),。

1、積極組織護(hù)士長參加院外各級(jí)護(hù)理管理學(xué)習(xí)班,，主要是更新管理理念,、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,，新的護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等,；幫助科室發(fā)展稍慢、個(gè)人能力稍欠缺的護(hù)士長,。以外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),、院內(nèi)工作督導(dǎo),、科室間參觀借鑒等方式提升護(hù)士長管理水平，構(gòu)建一支活力,、智慧的護(hù)理管理團(tuán)隊(duì),。

根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》的內(nèi)容，中醫(yī)醫(yī)院每個(gè)科室至少開展2項(xiàng)以上中醫(yī)護(hù)理技術(shù),，各護(hù)理單元在去年開展2項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作基礎(chǔ)上再增加1項(xiàng),，突顯中醫(yī)特色。

中醫(yī)工作計(jì)劃和總結(jié)篇八

根據(jù)《六安市立醫(yī)院三年發(fā)展規(guī)劃綱要》的要求,，在《中醫(yī)科三年發(fā)展規(guī)劃》框架下,，為了完成工作任務(wù)，結(jié)合中醫(yī)科實(shí)際情況,，現(xiàn)制定2013工作計(jì)劃如下：

（一）成立組織,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；制定目標(biāo),，落實(shí)責(zé)任,。在總院的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《中醫(yī)科三年發(fā)展規(guī)劃》所制定的長期規(guī)劃,、分步實(shí)施的工作目標(biāo),，結(jié)合中醫(yī)科實(shí)際，成立重點(diǎn)中醫(yī)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，科主任具體負(fù)責(zé)目標(biāo)任務(wù)完成,。我們要把創(chuàng)建工作當(dāng)做惠及自我、影響后代的一件大事來抓,。因此領(lǐng)導(dǎo)小組要按照計(jì)劃部署,，認(rèn)真開展各項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)工作，并確保落實(shí),。

（二）對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格要求；規(guī)范管理,，嚴(yán)格考核,。我們自身對(duì)中醫(yī)藥科建設(shè)施情況實(shí)行階段和年終督查，并將其列入目標(biāo)考核內(nèi)容,。因此我們要自覺地要按照建設(shè)要求定期對(duì)中醫(yī)科進(jìn)行檢查,、監(jiān)督和指導(dǎo)，對(duì)達(dá)不到項(xiàng)目建設(shè)要求的地方,，限期整改,。制定相關(guān)中醫(yī)科工作計(jì)劃細(xì)則和工作流程，并在醫(yī)療實(shí)踐中不斷完善和提高?！肮芾碣|(zhì)量高不高,，關(guān)鍵看病案；診療效果好不好,，關(guān)鍵看方案,；任務(wù)完成不完全，關(guān)鍵看落實(shí)”,。所以我們要從病案質(zhì)量抓起,，從治療方案做起，力爭(zhēng)1年內(nèi)病案質(zhì)量,、治療方案完全達(dá)標(biāo),。

（三）適時(shí)總結(jié)，及時(shí)整改,；加強(qiáng)交流,，不斷完善。要使中醫(yī)藥科建設(shè)健康有序的進(jìn)行,，這就需要們對(duì)照“二甲和三甲”中醫(yī)科建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn),，適時(shí)總結(jié)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,，及時(shí)制定整改措施,；為了加快建設(shè)步伐,，借鑒其他科室好的管理經(jīng)驗(yàn),，取長補(bǔ)短，使中醫(yī)科更規(guī)范,，更有競(jìng)爭(zhēng)力,，更快達(dá)標(biāo)。要及時(shí)搜集建設(shè)目標(biāo)實(shí)施過程中好的做法和經(jīng)驗(yàn),，采取多種方式組織各科交流和學(xué)習(xí),，如對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)缺什么，補(bǔ)什么,；沒有條件完成的,，邀請(qǐng)兄弟科室或相關(guān)部門幫助。要繼續(xù)做好中醫(yī)藥的宣傳工作,，營造良好輿論氛圍,，才有利于深入推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施。

四,、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，發(fā)揮專長；外樹形象，匯通中西,，不斷提升中醫(yī)科在醫(yī)院的地位,。

中醫(yī)藥的衛(wèi)生資源，在我市具仍有很深的群眾基礎(chǔ),。而我院中醫(yī)技術(shù)力量在二級(jí)醫(yī)院中又是較強(qiáng)的,，因此加強(qiáng)對(duì)中醫(yī)藥事業(yè)宣傳和引導(dǎo)，及時(shí)有效開展中醫(yī)藥服務(wù),，推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),，在解決群眾看病難、看病貴方面能發(fā)揮重要作用,。以規(guī)范管理求生存,，以科學(xué)發(fā)展觀求發(fā)展。抓好中醫(yī)工作內(nèi)涵建設(shè),，抓好中醫(yī)內(nèi)涵管理,，健全內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，特別對(duì)中醫(yī)工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,，對(duì)病案和處方發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改和完善,。強(qiáng)化人才隊(duì)伍培養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè),，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)重視，重點(diǎn)在人才培養(yǎng),。如通過制定科研課題,、進(jìn)修培訓(xùn)、返聘考專家等途徑和手段,，提高中醫(yī)藥人員技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，真正實(shí)現(xiàn)中醫(yī)藥隊(duì)伍可持續(xù)性發(fā)展。我們要結(jié)合院內(nèi)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)和中醫(yī)科自身優(yōu)勢(shì),，不僅要把中醫(yī)科納入重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)之一,，而且還要首批通過檢查驗(yàn)收。

五,、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),，查漏補(bǔ)缺；確有困難,，努力克服,。為了保證使今年中醫(yī)科目標(biāo)任務(wù)順利完成，我們要經(jīng)常對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)現(xiàn)缺那項(xiàng)補(bǔ)那項(xiàng),，做得不夠的進(jìn)一步完善,，未整理的及時(shí)匯總，條件不成熟的創(chuàng)造和爭(zhēng)取條件,。目前存在最大的問題,，就由于管理經(jīng)驗(yàn)不足，不規(guī)范,；我們往往只重視臨床治療,，而忽視文字整理和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；只重視科內(nèi)交流,，而忽視外向聯(lián)系,，這些都是今后創(chuàng)建工作需要重點(diǎn)關(guān)注的。

六安市立醫(yī)院中醫(yī)科

2012年12月26日

中醫(yī)工作計(jì)劃和總結(jié)篇九

抓住機(jī)遇,，深化改革,，提高醫(yī)院的綜合實(shí)力。把握醫(yī)療衛(wèi)生結(jié)構(gòu)布局調(diào)整的戰(zhàn)略機(jī)遇期,，創(chuàng)新機(jī)制,，樹立全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的發(fā)展觀,。加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革、人事分配制度改革和后勤服務(wù)社會(huì)化改革步伐,，抓好管理隊(duì)伍,，建立和完善各項(xiàng)管理制度，實(shí)現(xiàn)管理觀念創(chuàng)新,，管理制度,、管理手段現(xiàn)代化。

加快學(xué)科建設(shè),，提升整體水平,。大力加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，突出專業(yè)特色,。以重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)為重點(diǎn)，帶動(dòng)其它學(xué)科的發(fā)展和醫(yī)院學(xué)科群的形成,。目前我院婦產(chǎn)科發(fā)展相對(duì)比較均衡,，在我區(qū)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力;內(nèi)科整體水平中等，針灸科,、中醫(yī)科,、兒科、外科相對(duì)薄弱,，醫(yī)技科室的發(fā)展已經(jīng)顯示良好的態(tài)勢(shì),，因此,，醫(yī)院今后的專科建設(shè),，應(yīng)該把握“以提高社會(huì)效益促進(jìn)品牌建設(shè),，以提升經(jīng)濟(jì)效益強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)能力”這一原則。在穩(wěn)步提升內(nèi)科各專業(yè)科室業(yè)務(wù)能力的同時(shí),，加大對(duì)弱勢(shì)科室的投入,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)臨床各科的平衡發(fā)展，同時(shí)兼顧醫(yī)技科室,，全面提高我院醫(yī)療服務(wù)水平,。另一方面，繼續(xù)完善科室設(shè)置,、加快內(nèi)科病房建設(shè),、加強(qiáng)醫(yī)技科室技術(shù)力量，規(guī)范設(shè)置檢驗(yàn)科,、生物實(shí)驗(yàn)室等的布局,。在充分發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢(shì)、建設(shè)中醫(yī)特色科室的同時(shí),，加快內(nèi)科病房建設(shè),，培養(yǎng)內(nèi)科病房技術(shù)骨干，循序漸進(jìn),，進(jìn)一步完善內(nèi)科病房制度,，積極引進(jìn)人才，不斷充實(shí)我院技術(shù)力量,。繼續(xù)添置必要的儀器設(shè)備,，方便臨床診療需要，全面提高服務(wù)水平,。

繼續(xù)加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè),，完善中醫(yī)藥科室設(shè)置，繼續(xù)引進(jìn)中醫(yī)藥人才,，對(duì)本院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)和中醫(yī)人文思想教育,，鼓勵(lì)臨床發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，制訂相應(yīng)措施,，如目標(biāo)責(zé)任狀,、新的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等等，以合理有效方式引導(dǎo)全院職工走中醫(yī)道路,，堅(jiān)定以中醫(yī)為主的`辦院方向,。積極尋求中醫(yī)院改革道路，開拓思維,，解放思想,，繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，不斷完善和健全業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的各項(xiàng)制度，探索合理高效的效績獎(jiǎng)金分配制度,，充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性,，促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)快速可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)醫(yī)院管理水平,，落實(shí)各項(xiàng)有效措施,，確保做到有章可循，違者必究,，保證各項(xiàng)工作的順利開展,。通過中醫(yī)臨床重點(diǎn)專科建設(shè),，打造中醫(yī)院特色品牌,，擴(kuò)大本院區(qū)域影響，在xxxx區(qū)甚至更大范圍形成看病找中醫(yī),、看中醫(yī)就到中醫(yī)院的必然觀念,。

我院20xx年年底開始信息化建設(shè)，預(yù)計(jì)20xx年底前起實(shí)行信息化管理,，包括“一卡通”系統(tǒng),、電子處方、電子病歷,、醫(yī)生工作站,、護(hù)士工作站、收費(fèi)系統(tǒng),、藥房系統(tǒng),、住院登記、住院收費(fèi),、輔助檢查預(yù)約診療,、醫(yī)保卡自助繳費(fèi)系統(tǒng),、檢查結(jié)果互認(rèn)等模塊,，對(duì)于提高我院管理水平將起到積極重要作用。

(一)規(guī)劃持續(xù)改進(jìn)和提高醫(yī)療質(zhì)量,，全面保障醫(yī)療安全,。抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，加強(qiáng)醫(yī)療及護(hù)理質(zhì)量控制,，尤其是對(duì)醫(yī)療核心制度的開展情況進(jìn)行督察，加強(qiáng)病案質(zhì)量和處方管理及常規(guī)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)及疫情管理工作,，做好醫(yī)療差錯(cuò)案例的剖析制度,，加強(qiáng)醫(yī)患溝通教育及制度落實(shí),，樹立醫(yī)療安全意識(shí)，防范醫(yī)療糾紛,，加強(qiáng)對(duì)外醫(yī)療協(xié)作,，提高醫(yī)院影響力，推動(dòng)新技術(shù),、新項(xiàng)目的臨床應(yīng)用,，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平，同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院應(yīng)急能力建設(shè),，如消防,、抗洪、抗震,、急性的傳染病等,，開展相應(yīng)應(yīng)急演練工作，提升醫(yī)院參與和處理突發(fā)公共事件的能力,。

(二)建立醫(yī)療糾紛的早期干預(yù)機(jī)制,，對(duì)醫(yī)療糾紛做出預(yù)應(yīng)性反應(yīng)，逐步建立醫(yī)院安全文化,，將醫(yī)療糾紛控制在可接受的范圍內(nèi),。

(三)加強(qiáng)傳染病管理，做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對(duì)工作,。規(guī)范發(fā)熱門診,、腸道門診的管理。

中醫(yī)工作計(jì)劃和總結(jié)篇十

一年來,，我院在縣委,、政府及衛(wèi)生主管部門的大力支持和幫助下，全面貫徹黨的十七精神,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象,，力爭(zhēng)突破,，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化全方位管理,，根據(jù)年初制定的計(jì)劃,，圓滿完成了全年工作任務(wù)。現(xiàn)將總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、醫(yī)院基本情況

醫(yī)院現(xiàn)有職工35人,，其中臨時(shí)工13人，開放床位30張,，在原有臨床科室的基礎(chǔ)上,，今年又增加了針灸理療科,。是去年年底云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處下達(dá)我院專科專病建設(shè)項(xiàng)目,，按照上級(jí)要求,，擬定了《__縣中醫(yī)院專科建設(shè)實(shí)施方案》,，找準(zhǔn)了發(fā)展的路子,，形成了自己的優(yōu)勢(shì)和特色，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,，逐步形成“人無我有,，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新,，人新我精”的格局,，贏得了廣大患者的好評(píng)和上級(jí)部門的認(rèn)可。20__年未發(fā)生過醫(yī)療事故,，急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,，收治的病種已越來越多，醫(yī)院呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢(shì)頭,。

二,、20__年工作開展情況

1、醫(yī)療收入出現(xiàn)逐年上升的趨勢(shì),。門診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增長,，截止12月10日全年門診量37751人次，比去年同期增長31.5%,，住院人數(shù)525人次,，比去年同期增長110%，全年業(yè)務(wù)總收入180萬元,，比去年增長67%,。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為一項(xiàng)長期的任務(wù)來抓,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，相互監(jiān)督與制約,。廣泛開展社會(huì)主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育納入醫(yī)務(wù)人員的教育,、考核,、晉聘評(píng)先評(píng)優(yōu)和各種獎(jiǎng)懲范圍。11月份我院自籌資金安裝了一套醫(yī)院微機(jī)化管理系統(tǒng)，盡可能簡化服務(wù)流程,，嚴(yán)格實(shí)行門診,、住院費(fèi)用一日清單制和醫(yī)療收費(fèi),、藥品價(jià)格查詢,，提高醫(yī)療收費(fèi)的透明度，尊重患者的知情權(quán),、選擇權(quán),、監(jiān)督權(quán)，使醫(yī)院管理更加科學(xué)化,、規(guī)范化,。

3、認(rèn)真開展“新農(nóng)合’工作,。我院非常重視新農(nóng)合這項(xiàng)工作,，成立的新農(nóng)合辦直接由一名副院長負(fù)責(zé)管理。為滿足參合農(nóng)民看病,、治病的要求,，在衛(wèi)生局合管辦召集下，實(shí)現(xiàn)了藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購,。嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策,，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷創(chuàng)造條件,，減免程序方便,、快捷，認(rèn)真做好減免公示,，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,，讓農(nóng)民真正得到實(shí)惠。

4,、?？茖２〗ㄔO(shè)有新進(jìn)展。努力培養(yǎng)壯大充實(shí)已開設(shè)的消化病內(nèi)科,、皮膚病科,、中醫(yī)肛腸科和美容科，新增加的針灸理療中心,，一炮打響,，為提高診療水平，積極改善和創(chuàng)造條件,，在財(cái)力,、物力、人力方面給予適當(dāng)傾斜，使其逐漸成熟,。對(duì)門診病房,、診療室進(jìn)行了裝修、改造,，選派業(yè)務(wù)骨干到省,、市級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了醫(yī)院的總體服務(wù)功能和水平,，帶動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展,。

5、傳染病管理工作穩(wěn)步推進(jìn),。我院在人少事多,、醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)重不足的情況下，仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置,，在防治知識(shí)方面經(jīng)常組織學(xué)習(xí),，加強(qiáng)疾控等各部門之間溝通與協(xié)調(diào)，規(guī)范內(nèi)部管理,，建立相關(guān)管理制度,。按照上級(jí)要求，精心組織,、合理安排,，就可能步入一個(gè)良性的循環(huán)。

6,、積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展,。組織編輯了《__縣中醫(yī)院住院部項(xiàng)目建設(shè)可行性論證報(bào)告》,，7月份已將此報(bào)告上報(bào)到市發(fā)改委盡快納入規(guī)劃。11月份國家擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,，主管部門高度重視,，抓機(jī)遇，求發(fā)展,，主要領(lǐng)導(dǎo)親臨省,、市發(fā)改部門主動(dòng)匯報(bào)醫(yī)院項(xiàng)目申報(bào)情況，力爭(zhēng)明年下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)資金,，才能為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

7、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作健康有序地進(jìn)行,。 我院對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,，結(jié)合我縣實(shí)際,成立醫(yī)院社區(qū)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組，并明確了工作內(nèi)容，要求制定了有關(guān)的管理制度,。服務(wù)中心在我縣老干局,、轅門社區(qū)和筆山社區(qū)進(jìn)行了調(diào)查和體檢，為居民建立了千余份個(gè)人檔案和健康檔案,，一百余份慢性病管理檔案,。同時(shí)，通過發(fā)放宣傳單,、張貼健康教育標(biāo)語,、黑板報(bào)、口頭宣傳等向社會(huì)做宣傳,，為進(jìn)一步開展服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。為引進(jìn)新的服務(wù)理念和提高服務(wù)水平,，我院積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,，于11月13日選派醫(yī)務(wù)人員到昆明參加社區(qū)服務(wù)發(fā)展論壇會(huì)。面對(duì)困難,，我們的醫(yī)生沒有退縮,，而是知難而上，努力做好居民的思想工作,，耐心解釋,，讓居民了解了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意義，有什么好處,，強(qiáng)調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是黨和政府為居民辦實(shí)事,，辦好事的具體體現(xiàn)。

全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳,、貫徹黨的xx大精神，繼續(xù)認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，按照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及其國家配套文件精神,，一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí)，真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象,、強(qiáng)化管理，使醫(yī)院再上新水平,、再登新臺(tái)階,。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的事情。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)醫(yī)院各級(jí)各類崗位職責(zé)和逐步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,。我院將匯集整理各級(jí)各類崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度，準(zhǔn)備編印成冊(cè)讓各科室每位職工學(xué)習(xí)掌握，該上墻的要上墻,。這項(xiàng)工作非常重要,，是搞好醫(yī)院工作的基礎(chǔ)，必須認(rèn)真抓好,。動(dòng)員全院職工學(xué)習(xí)掌握,，進(jìn)行考核考試，真正落實(shí)到工作實(shí)際中,，使工作制度化,、規(guī)范化。

2,、新建住院樓建筑面積2250┫,，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建筑面積1000┫，前期已作了項(xiàng)目規(guī)劃及申報(bào)工作,，快速向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào),，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門及其社會(huì)的支持，建立專門的醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,，克服種.種困難,，力爭(zhēng)早日動(dòng)工興建，硬件建設(shè)能上一步,，醫(yī)院擴(kuò)大了,，就能步入一個(gè)新的良性軌道。