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2023年企業(yè)安全文化建設(shè)方案(模板8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-12 07:06:04
2023年企業(yè)安全文化建設(shè)方案(模板8篇)
時(shí)間:2023-10-12 07:06:04     小編:BW筆俠

方案是指為解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。通過(guò)制定方案,,我們可以有計(jì)劃地推進(jìn)工作,,逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo),提高工作效率和質(zhì)量,。下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧,。

企業(yè)安全文化建設(shè)方案篇一

1:活動(dòng)目的:

通過(guò)一系列的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)活動(dòng),,增強(qiáng)學(xué)員對(duì)團(tuán)隊(duì)和他人的信任感,,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,,以及壓力的釋放的方法,以此讓學(xué)員有更積極樂(lè)觀的心態(tài)來(lái)面對(duì)生活和工作,。

2:活動(dòng)概況

(1)活動(dòng)主題

快樂(lè)工作,心中有夢(mèng);團(tuán)結(jié)奮進(jìn),,開(kāi)拓創(chuàng)新;(2)活動(dòng)地點(diǎn)

工程技術(shù)中心全員(注:可帶家屬,,門(mén)票費(fèi)用與餐費(fèi)自理。)

另:工程技術(shù)中心副主任級(jí)以下員工參選優(yōu)秀員工,,當(dāng)選優(yōu)秀員工者可另享有溫泉一次,。

游戲一:破冰、分組

撲克分組目的:分組

材料:一副撲克牌活動(dòng)程序:

4,、最后所有人都介紹完之后,看有沒(méi)有人站錯(cuò)隊(duì)伍的,,如果有要為他應(yīng)屬的團(tuán)隊(duì)做出一個(gè)貢獻(xiàn),形式和內(nèi)容由該小組集體決定,。

5,、確定好小組后,每個(gè)小組給自己組取個(gè)名字,。

分享:

1,、站錯(cuò)隊(duì)的人,,為什么會(huì)站錯(cuò)——自己對(duì)別人的理解不夠還是別人表達(dá)的不夠清楚

2,、如果是表達(dá)不夠清楚的——溝通的準(zhǔn)確性

游戲二:團(tuán)隊(duì)建設(shè)

活動(dòng):同舟共濟(jì)

材料與場(chǎng)地:每組報(bào)紙20張,膠帶一卷,,空地操作程序:

1,、每組利用報(bào)紙和膠帶制作一個(gè)可以容納全體成員的封閉式大圓環(huán),,將圓環(huán)立起來(lái)全隊(duì)成

2,、全程進(jìn)行記時(shí)比賽,從做“船”至到達(dá)目的地,,如果“船”在中途破了,全組許停下來(lái)

3,、速度最快的一組,每位組員將獲得一個(gè)小禮物作為獎(jiǎng)勵(lì),。

分享:

1、在做船時(shí)是怎樣分工合作的呢?你在你們小組任務(wù)完成中做出了哪些貢獻(xiàn)?

2,、船在前進(jìn)中,你們是怎么做的,,為什么要那樣做?

3、一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的我們保持一致很重要,。

游戲三:情緒釋放

活動(dòng):說(shuō)出你的煩惱活動(dòng)時(shí)間:40分鐘

材料:a4報(bào)紙若干張,中性筆若干只

活動(dòng)規(guī)則:

1,、小組成員圍坐成一個(gè)圈,,給每一位學(xué)員發(fā)一張a4的白紙

2,、每位成員在白紙上面寫(xiě)下自己近段時(shí)間最感煩惱,,或者最困難,最有壓力的,,并且不知道該如何解決的問(wèn)題(記住白紙上面不用寫(xiě)下姓名、部門(mén),,只要寫(xiě)出問(wèn)題)

4,、每個(gè)人在拿到的問(wèn)題上面寫(xiě)下針對(duì)這個(gè)問(wèn)題的建議,,和鼓勵(lì)的話;寫(xiě)完后按順時(shí)針的方向傳給下一位成員,,當(dāng)拿到自己的問(wèn)題時(shí),,不用寫(xiě),,直接傳遞下去,。

5、所有成員都寫(xiě)好后,,再由指導(dǎo)者將問(wèn)題收上來(lái),發(fā)給問(wèn)題所有者,。

分享:

1、分享大家給他的建議

2,、分享自己得到大家關(guān)心和幫助的感受

3,、和給他建議的成員擁抱以示感謝

活動(dòng):千千結(jié)

活動(dòng)時(shí)間:10分鐘活動(dòng)規(guī)則:

1、所有成員手牽手圍成一個(gè)圈,,并要求所有成員一定記住自己的左右手分別牽的是那位成員的手,。

2、指導(dǎo)者下令所有成員都松開(kāi)自己的左右手,,在圈內(nèi)走動(dòng),和在組織中還沒(méi)有交流過(guò)的成員握手,、擁抱,但直到指導(dǎo)者叫停時(shí),,所有成員都停止走動(dòng),原地不動(dòng),。

3,、在不動(dòng)的情況下,去牽原來(lái)的左手和右手的成員,,一定不能牽錯(cuò)。當(dāng)所有成員都牽好后,,開(kāi)始結(jié)節(jié),解開(kāi)后變?yōu)樵瓉?lái)的圓圈,。

目標(biāo):

通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè),更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo),,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)激勵(lì)及控制,提高戰(zhàn)斗力,,增強(qiáng)生命力,激發(fā)創(chuàng)造力。

活動(dòng)總結(jié):不管我們工作的道路上有多少結(jié),,只要我們能團(tuán)結(jié)一心、齊心協(xié)力,,任何困難也阻擋不了我們的前進(jìn),。

活動(dòng)具體時(shí)間安排

1.集合時(shí)間:早上07:30

2.集合地點(diǎn):新日陽(yáng)光廣場(chǎng)

3.出發(fā)時(shí)間:08:00準(zhǔn)時(shí)出發(fā)

4.目的地:09:00到達(dá)江蘇常州東方侏羅紀(jì)公園

5.中餐自理

6.返回集合時(shí)間:下午17:00準(zhǔn)時(shí)在公園入口集合。

7.18:00就餐,。

組織紀(jì)律及注意事項(xiàng)

1.安全第一———每次活動(dòng)中至少說(shuō)三次“安全第一”,出發(fā)前,、出發(fā)時(shí)、下撤之前;

3.守時(shí)———遵守活動(dòng)時(shí)間安排,,是對(duì)組織者和大家最基本的尊重;

4.行動(dòng)———一切行動(dòng)聽(tīng)小組組長(zhǎng)指揮,步調(diào)要一致統(tǒng)一;

5.環(huán)?!S身攜帶,環(huán)保從我做起;

6.自助———自己的裝備自己背。戶外中提倡互助,不贊成做“奶媽”;

7.互助———一起出去,,安全回家,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

8.冷靜———遭遇意外要冷靜,,不驚慌、亂走,,及時(shí)聯(lián)系同伴并等待救援;

注:分8個(gè)小組,各小組成員游玩期間跟隨組織,,不得私自脫離組織。

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企業(yè)安全文化建設(shè)方案篇二

班組是企業(yè)的最基層組織,是安全生產(chǎn)的第一道防線,。班組長(zhǎng)是企業(yè)安全生產(chǎn)工作一線的直接指揮者和組織者,。加強(qiáng)班組建設(shè),,是全面提高從業(yè)人員安全意識(shí)和操作技能,規(guī)范作業(yè)行為,,杜絕違章指揮、違章作業(yè),、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為,,從根本上防止事故發(fā)生的有效途徑,,也是當(dāng)前進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,,提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平,,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)主要而緊迫的任務(wù)。

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,堅(jiān)持以人為本,牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念,,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合理念”的方針,以提高班組長(zhǎng)和班組全體人員安全素質(zhì)為重點(diǎn),,以提升作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平,、減少和杜絕“三違”為目的,,落實(shí)責(zé)任,,完善措施,,提高質(zhì)量,,進(jìn)一步強(qiáng)化安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)作用,,大力加強(qiáng)班組人員培訓(xùn),,務(wù)實(shí)班組安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),,預(yù)防和減少事故發(fā)生,,促使公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

1.建立建全班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,,明確班組長(zhǎng)、安全員及每個(gè)員工的安全職責(zé)及安全管理工作分工,。

2.實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,制定量化,、細(xì)化的安全目標(biāo),安全責(zé)任書(shū)簽訂到人,,每月考核一次,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),。

3.班組設(shè)立安全員,班組分散作業(yè)時(shí),,明確每項(xiàng)工作的安全負(fù)責(zé)人,。

1.班組安全管理制度健全,,每個(gè)崗位,、工種和所操作的機(jī)械設(shè)備,、工具都必須有健全的安全操作規(guī)程,、規(guī)范和工藝要求。

2.班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備因素變化,,事故教訓(xùn)等情況及時(shí)檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全,及時(shí)提出補(bǔ)充修改意見(jiàn),。

3.檢修、搶修及臨時(shí)性工作,,班組都必須制定出書(shū)面安全措施,并逐級(jí)把關(guān),、審批。

4.班組各崗位人員應(yīng)熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格遵守,。

5.建立安全交底、安全確認(rèn)為內(nèi)容的交接班安全管理制度,。

1.新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)崗員工培訓(xùn)實(shí)行三級(jí)安全教育,,并經(jīng)考試合格后方可上崗,;特種作業(yè)人員持證上崗。

2.定期組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,熟練掌握本崗位相關(guān)物品危險(xiǎn)危害特性。

3.定期對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)和教育,,使班組的每一個(gè)成員熟練掌握本崗位安全操作規(guī)程。

4.定期組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練,,舉行崗位應(yīng)急演習(xí),,掌握處理各種故障的能力,提高自我保護(hù)能力,。

5.班組每周組織一次安全學(xué)習(xí)活動(dòng),。

6.建立安全學(xué)習(xí)檔案。

1.堅(jiān)持“一班三檢”(班前,、班中、班后)制度,,有異常情況應(yīng)及時(shí)處理。每天開(kāi)好班前會(huì)和班后會(huì),。班前會(huì)結(jié)合當(dāng)天工作任務(wù),,做好危險(xiǎn)類分析,布置安全措施,,交代注意事項(xiàng),;班后會(huì)總結(jié)講評(píng)當(dāng)班工作和安全情況,表?yè)P(yáng)好人好事,,批評(píng)忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象,,并做好記錄,。

2.開(kāi)展班組“安全日”活動(dòng)。安全活動(dòng)日的時(shí)間,、方式和內(nèi)容可根據(jù)車間,、班組,、崗位的實(shí)際情況確定;組織開(kāi)展“反三違,、查隱患,、堵漏洞”等多種形式的安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),。

3.長(zhǎng)期閑置不用的設(shè)備,使用前應(yīng)全面檢查,,經(jīng)檢查合格確認(rèn)后方可使用,。

4.建立安全隱患整改檔案,。所有的隱患和問(wèn)題無(wú)論是否整改都應(yīng)記入檔案,未整改的要立即上報(bào),。

1.班組內(nèi)的機(jī)械設(shè)備,、工具,、車輛及工作現(xiàn)場(chǎng)等都必須做到無(wú)隱患,。安全防護(hù)裝置,、設(shè)施齊全可靠,。

2.設(shè)備清潔完好,,無(wú)跑、冒,、滴,、漏,。生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境文明整潔,,無(wú)垃圾、無(wú)油渣,、無(wú)雜物,、物料工具堆放整齊,,安全通道暢通,安全標(biāo)志明顯,。

3.安全管理制度上墻,,設(shè)立班組安全園地,。

4.上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,杜絕疲勞作業(yè),。

5.班組內(nèi)每項(xiàng)操作,,每個(gè)職工都能認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,,危險(xiǎn)作業(yè)要實(shí)行“手指口述”操作法,無(wú)冒險(xiǎn)蠻干,無(wú)違章操作,。

6.班組人員做到“四不傷害”(不傷害自己,、不傷害別人,、不被別人傷害,、保護(hù)別人不被傷害),。

7.特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,,必須持證上崗,不得安排無(wú)證人員從事特種作業(yè),。

8.新上崗職工(含換新工種人員)必須明確專人監(jiān)護(hù),,負(fù)責(zé)其安全工作,,在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立操作。安全監(jiān)護(hù)期不少于1個(gè)月,。

9.凡有危險(xiǎn)源的班組必須有完整的“危險(xiǎn)源”控制圖表以及應(yīng)急提示卡,。每個(gè)職工對(duì)本崗位的“危險(xiǎn)源”及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達(dá)到熟知。

標(biāo)準(zhǔn)化崗位要求:

(1)作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化,;

(2)生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)化,;

(3)作業(yè)環(huán)境,、工具擺設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化;

(4)個(gè)人防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)化,;

(5)安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化,。

(一)評(píng)選時(shí)間及等級(jí)

“安全紅旗班組”評(píng)選活動(dòng),每年組織1次,。由區(qū)安委辦負(fù)責(zé)“安全紅旗班組”評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)工作,,并上報(bào)創(chuàng)建鎮(zhèn)江市“安全紅旗班組”名單。

“安全合格班組”由企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)

(二)“安全紅旗班組”評(píng)選方式及程序

1.企業(yè)申報(bào):對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)要求填寫(xiě)《“安全紅旗班組”申報(bào)表》

2.初審:街道安監(jiān)站或行業(yè)監(jiān)管部門(mén)組織進(jìn)行初評(píng),,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審查,。

3.復(fù)評(píng):街道安監(jiān)站或行業(yè)監(jiān)管部門(mén)推薦,區(qū)安委會(huì)辦公室組織復(fù)評(píng),,必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查,。

4.公示:區(qū)安委會(huì)對(duì)評(píng)選結(jié)果在區(qū)安監(jiān)局網(wǎng)站予以公示。

(三)獎(jiǎng)勵(lì)及復(fù)查

1.區(qū)安委會(huì)對(duì)公示無(wú)異議的班組,,授予鎮(zhèn)江新區(qū)“安全紅旗班組”稱號(hào),。企業(yè)要對(duì)獲得鎮(zhèn)江新區(qū)“安全紅旗班組”及班組長(zhǎng)給予表彰和適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)開(kāi)展活動(dòng)好的車間及領(lǐng)導(dǎo)也要給予獎(jiǎng)勵(lì),。

2.每2年對(duì)“安全紅旗班組”復(fù)查一次,,經(jīng)復(fù)查不合格的,撤銷其稱號(hào),。

3.發(fā)生重傷及以上生產(chǎn)安全事故的,,自動(dòng)取消“安全紅旗班組”稱號(hào),收回證書(shū),。

企業(yè)安全文化建設(shè)方案篇三

安全是煤礦發(fā)展永恒的主題,,安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,,是公司科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的需要,為探索安全管理新模式,,建立安全文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,,促進(jìn)礦井的安全管理上臺(tái)階,按照國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)以及集團(tuán),、公司對(duì)安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建工作的相關(guān)要求,,結(jié)合礦井的實(shí)際情況,制定本方案,。

一,、指導(dǎo)思想

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、為人為本、綜合治理”的安全方針,,緊緊圍繞公司2012年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),,著力強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí),,推進(jìn)安全管理創(chuàng)新,,加強(qiáng)安全宣傳教育,普及安全知識(shí),,增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),,構(gòu)建安全文化建設(shè)體系,營(yíng)造有利于安全生產(chǎn)的輿-論氛圍,,促進(jìn)公司和諧發(fā)展,,安全發(fā)展。

二,、工作目標(biāo)

不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn),、教育、宣傳工作,,提高人員安全意識(shí)和安全技能,,引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的安全價(jià)值觀,真正使員工對(duì)安全工作的正確理解內(nèi)化于心,,外化于行,,使之成為全員共同的價(jià)值取向。不斷加大安全投入,,提高安全裝備水平,,保持礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)良好,確保作業(yè)過(guò)程和生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全,。

三,、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),,保證礦井安全文化建設(shè)的有序開(kāi)展,成立“安全文化建設(shè)示范單位”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組 長(zhǎng):*** ***

副組長(zhǎng): *** *** ***

成 員: *** *** *** *** *** *** *** *** 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在政工部,。

四,、實(shí)施方法 為嚴(yán)格控制安全文化建設(shè)的實(shí)施進(jìn)程,根據(jù)我礦實(shí)際情況,,特制訂以下實(shí)施方法:

1,、觀念文化建設(shè)。各區(qū)科要深刻認(rèn)識(shí)到安全文化建設(shè)的重要性,、必要性和實(shí)效性,,深刻領(lǐng)悟安全文化的內(nèi)涵,把安全文化建設(shè)當(dāng)做重要工作來(lái)抓,。堅(jiān)持多形式多渠道開(kāi)展安全文化娛樂(lè)性活動(dòng),、激勵(lì)性活動(dòng)、教育性活動(dòng),。以活動(dòng)為載體,,潛移默化滲透安全文化、創(chuàng)新安全文化,、豐富安全文化,。使員工對(duì)安全文化由感性認(rèn)識(shí)升華到理性認(rèn)識(shí),要讓每個(gè)員工自覺(jué)樹(shù)立“安全第一,、生命至上”的本能意識(shí),、“安全是工作勝任的一個(gè)條件”的工作意識(shí)、“安全就是效益,、安全創(chuàng)造效益”的效益觀,、“安全就是幸福”的幸福觀,。在工作崗位上保護(hù)自己及他人安全和健康,,保護(hù)礦井財(cái)產(chǎn)不受損失。

死不救”等安全觀,。通過(guò)開(kāi)展情親助安活動(dòng),,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。通過(guò)在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展樹(shù)典型,、學(xué)典型活動(dòng),,提高員工責(zé)任意識(shí)。最終在全礦范圍內(nèi)形成人人重視安全,,人人為安全盡責(zé),,上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,、做放心事的良好人文環(huán)境,。

3,、制度文化建設(shè)。先進(jìn)的安全文化需要完善的安全規(guī)章制度來(lái)保證,,只有將安全文化融入到制度中去,,安全文化才能發(fā)揮出巨大的作用。要不斷以本質(zhì)安全文化建設(shè)核心理念為指導(dǎo)完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,,并不折不扣的執(zhí)行,,認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,把制度規(guī)范和行為養(yǎng)成有機(jī)地結(jié)合起來(lái),,既敢抓敢管,、狠抓嚴(yán)管,又要使員工在規(guī)范中做到行為養(yǎng)成,。把遵守礦各項(xiàng)安全規(guī)章制度成為每個(gè)員工最基本的價(jià)值觀念,。同時(shí)要不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、隱患整改和安全績(jī)效考核制度,,調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的安全工作積極性,。在全礦范圍內(nèi)形成齊抓共管的安全管理格局,為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)提供制度保障,。 4,、物態(tài)文化建設(shè)。要加大安全投入,,從資金,、人員,、物質(zhì)上保證安全文化建設(shè),。不斷完善設(shè)備設(shè)施本質(zhì)性安全的持續(xù)投入,積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù),,用科技的力量來(lái)保證系統(tǒng)的本質(zhì)安全,。不斷完善設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度,定期校驗(yàn)安全設(shè)施及計(jì)量設(shè)施,,確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

范導(dǎo)向作用,營(yíng)造積極向上,、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的氛圍,,培育良好的安全風(fēng)貌。

6,、實(shí)施班組長(zhǎng)素質(zhì)提高工程,,嚴(yán)格推行白國(guó)周安全管理法,強(qiáng)化生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)隊(duì)伍培訓(xùn),。每年對(duì)在崗班組長(zhǎng)進(jìn)行輪訓(xùn),,其脫產(chǎn)崗位培訓(xùn)和安全技術(shù)培訓(xùn)每年不得少于90學(xué)時(shí),。建立健全班組長(zhǎng)崗位培訓(xùn)和動(dòng)態(tài)管理檔案,采取傾斜措施鼓勵(lì)班組長(zhǎng)參加學(xué)歷提高班和技能等級(jí)培訓(xùn)班,。

7,、是抓好黨建工作,增強(qiáng)黨建工作的針對(duì)性和實(shí)效性,,以創(chuàng)新黨建工作促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展,。開(kāi)展“黨員安全示范崗”“黨員身邊無(wú)事故”“黨員責(zé)任區(qū)”等主題活動(dòng),發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,。

8,、發(fā)揮黨團(tuán)員的先鋒模范作用和工會(huì)的作用。每月,、周按時(shí)組織開(kāi)展“黨員安全責(zé)任區(qū)”,、“青年安全活動(dòng)”、“職工技術(shù)比武”,、“群監(jiān)員安全活動(dòng)”等形式多樣的創(chuàng)建活動(dòng),,充分發(fā)揮基層黨組織、工會(huì),、共青團(tuán)等黨群組織的優(yōu)勢(shì),,開(kāi)展群眾性文化活動(dòng)。

五,、工作要求

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。從科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的思想高度開(kāi)展安全文化建設(shè),,作為提升礦井安全管理水平的重要途徑,,成立安全文化工作小組,高度重視,,精心組織,,確保活動(dòng)的有效深入開(kāi)展,。

煉理念,,并把安全理念內(nèi)化于心,外化于行,,使廣大員工真正做到把安全作為最大價(jià)值取向,。

3、加大安全投入,。開(kāi)展安全文化建設(shè)工作必須要有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),,保證專款專用,,不得克扣和挪用,,確保安全文化建設(shè)工作順利開(kāi)展,。

4、完善檢查考核機(jī)制,。開(kāi)展系統(tǒng),、客觀的安全文化考核與評(píng)估工作,建立安全文化建設(shè)激勵(lì)機(jī)制,,進(jìn)一步提高安全文化建設(shè)水平,。

5、按時(shí)上報(bào)資料,,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。按時(shí)向公司上報(bào)創(chuàng)建工作開(kāi)展情況,并及時(shí)對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié),,吸取好的經(jīng)驗(yàn)和做法,,克服不足,促進(jìn)創(chuàng)建工作上臺(tái)階,。

2015年2月28日

煤礦運(yùn)輸安全文化建設(shè)實(shí)施方案

企業(yè)安全文化是被企業(yè)組織職工群體所共享的安全價(jià)值觀,、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體,。為了推進(jìn)我單位的安全文化建設(shè),,逐步將安全文化理念滲透到每位職工的思想中去,用安全文化的影響力潛移默化的轉(zhuǎn)變職工的思想觀念,,規(guī)范職工的操作行為,,提高職工的個(gè)人素養(yǎng),為打造安全高效性礦井奠定基礎(chǔ),,從而有力推進(jìn)我單位安全發(fā)展,、和諧發(fā)展、規(guī)范發(fā)展,、高效發(fā)展,。為此,,我單位特制定安全文化建設(shè)實(shí)施方案:

一,、 指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展觀為指導(dǎo),以安全標(biāo)準(zhǔn)化為主線,,大力開(kāi)展職工積極參與的安全文化活動(dòng),,真正實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì)安全”,、“我管安全”,;“個(gè)人安全”向整體安全的轉(zhuǎn)變,切實(shí)提升全員的安全文化素質(zhì),,為我礦的穩(wěn)定生產(chǎn),、和諧發(fā)展提供良好的安全環(huán)境,。

二、 組織領(lǐng)導(dǎo)

1,、 成立安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng):****

副組長(zhǎng):*** *** *** ***

成 員:*** *** *** ***

2,、主要負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)組織實(shí)施工作,分會(huì),、各分部做好配合與發(fā)動(dòng)工作,。

三、工作目標(biāo)

切實(shí)提升全員的安全文化素質(zhì),,促進(jìn)運(yùn)輸二隊(duì)安全發(fā)展,、和諧發(fā)展、規(guī)范發(fā)展,、高效發(fā)展,。

四、實(shí)施方案

1,、領(lǐng)導(dǎo)小組成員要充分認(rèn)識(shí)安全文化建設(shè)的重要性,,在認(rèn)真學(xué)習(xí)我礦相關(guān)文件的基礎(chǔ)上,結(jié)合我單位工作實(shí)際,,討論并制定出本我單位安全文化建設(shè)實(shí)施方案和安排,,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全文化活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),廣泛發(fā)動(dòng)參與,,積極有序地開(kāi)展安全文化系列活動(dòng),。

2、加強(qiáng)安全文化宣教活動(dòng),,積極組織職工安全學(xué)習(xí),、培訓(xùn)活動(dòng),通過(guò)組織職工認(rèn)真我礦相關(guān)安全生產(chǎn)的文件及規(guī)定及我單位有關(guān)安全生產(chǎn)制度及措施,,增強(qiáng)全員安全意識(shí),,規(guī)范安全行為,確保安全生產(chǎn),,從而實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”,、“我會(huì)安全”、“我管安全”,;“個(gè)人安全”向整體安全的轉(zhuǎn)變,。

3、積極參與礦組織的各項(xiàng)安全文化建設(shè)活動(dòng),,并認(rèn)真我單位活動(dòng),,通過(guò)全員參與活動(dòng),全面提高廣大職工的安全文化素質(zhì),形成良好安全文化理念,。

4,、通過(guò)對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)、安全行為摸底,,征求職工對(duì)我單位安全管理工作,、安全管理制度的意見(jiàn)和建議,健全我單位安全管理制度,,使規(guī)章制度真正成為職工在工作中的行動(dòng)指南,,促進(jìn)安全文化建設(shè)活動(dòng)深入縱深發(fā)展。

5,、注重宣傳隊(duì)伍人員培養(yǎng),,積極向礦相關(guān)我單位發(fā)送稿件,通過(guò)礦辦公網(wǎng)絡(luò),、按期更換三臺(tái)記錄等方式,,加強(qiáng)安全宣傳工作,宣傳我單位安全工作的新亮點(diǎn),,營(yíng)造良好安全文化氛圍,。

五、獎(jiǎng)懲方法

1,、以各班為小組參與考核與獎(jiǎng)懲,。

2、每月由考核小組帶頭,,依據(jù)考核細(xì)則,,不定時(shí)對(duì)各個(gè)班組進(jìn)行考核。

3,、每月依據(jù)考核得分劃分名次,,并將劃分名次結(jié)果在隊(duì)考核排版上公示。

4,、此考核結(jié)果與當(dāng)月各項(xiàng)評(píng)先及工資掛鉤,。同時(shí),依據(jù)考核名次,,第一名依獎(jiǎng)勵(lì)500元,,最后一名罰款500元。

5,、具體考核細(xì)則見(jiàn)附件,。

6、此規(guī)定自制定之日起算起,。

隨著社會(huì)的發(fā)展,企業(yè)文化建設(shè)作為一種新的管理科學(xué)日益受到人們的重視。企業(yè)文化建設(shè)不僅能調(diào)動(dòng)企業(yè)的物質(zhì)力量,,而且是開(kāi)發(fā)企業(yè)精神力量的有效途徑,。良好的企業(yè)安全文化是增強(qiáng)安全管理功能的重要的無(wú)形資產(chǎn),一種優(yōu)秀的煤礦企業(yè)安全文化一旦形成,,將產(chǎn)生一種無(wú)形的力量,,它會(huì)潛移默化地影響人們的行為。對(duì)于屬于特殊行業(yè)的煤礦企業(yè),,安全工作更是頭等大事,,是煤礦企業(yè)生存的基礎(chǔ)和發(fā)展保障。技術(shù)可以學(xué)習(xí),,管理可以引進(jìn),,惟有安全文化,只能產(chǎn)生于煤礦內(nèi)部,,需要大力提倡和長(zhǎng)期精心培育,。推進(jìn)煤礦安全文化建設(shè),“以安全塑文化,、用文化保安全”,,加強(qiáng)觀念文化、行為文化,、制度文化和物態(tài)文化建設(shè),,真正用文化鑄造安全盾牌,有助于提升煤炭企業(yè)的安全管理水平,,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。

煤礦安全文化是煤礦企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中堅(jiān)持“以人為本,,以安全生產(chǎn)為目標(biāo),,以先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)為手段”所創(chuàng)造的一切物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。煤礦安全文化分為三個(gè)層次"即物質(zhì)層,,制度層和精神層,,這三個(gè)層次是不可分割的。

一,、煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的重要性和必要性

違章行為得不到有效控制,,重大隱患依然存在,企業(yè)疲于應(yīng)付對(duì)事故的處理,。因此,,加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),形成濃厚的安全氛圍,,良好的安全生產(chǎn)環(huán)境形成了,,企業(yè)才能精心組織生產(chǎn),才能穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn),,煤礦企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。

(2) 安全文化建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要,是科學(xué)發(fā)展觀的體現(xiàn) 我國(guó)能源利用方式的高消耗,、粗放利用,,導(dǎo)致了原材料生產(chǎn)和開(kāi)采中的重產(chǎn)量、輕綜合利用的濫開(kāi)濫采行為,。面對(duì)著巨大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)空間,,也促使企業(yè)和地方政府用增產(chǎn)增收策略代替了適度規(guī)模條件下的安全生產(chǎn)策略。在這種經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式和發(fā)展模式下,,可持續(xù)發(fā)展沒(méi)有辦法開(kāi)展,。而煤礦安全文化則要發(fā)展科學(xué)技術(shù),提高人的素質(zhì),,減少設(shè)備,、設(shè)施的損失,減少原材料的損失,,用低毒材料代替高毒材料,,用無(wú)毒材料代替低毒材料,實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境的和諧發(fā)展,。

(3) 煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的好壞決定著煤炭企業(yè)的整體形象 煤炭是高危行業(yè),,礦工是特殊群體。煤礦在社會(huì)和公眾的印象中之所以得不到高分,,很重要的一個(gè)原因就是安全問(wèn)題,。煤礦井下作業(yè),自然環(huán)境極差,,勞動(dòng)條件惡劣,,水、火,、瓦斯,、煤塵、頂板等自然災(zāi)害時(shí)刻威脅井下礦工的健康和生命,,其屬性和本質(zhì)就決定了安全文化建設(shè)在煤礦企業(yè)文化建設(shè)中的龍頭地位,。煤礦的社會(huì)形象很大程度上取決于煤礦的安全狀況。就煤礦的企業(yè)自身而言,,安全搞好了,,生產(chǎn)環(huán)節(jié)理順了,職工最大限度的發(fā)揮生產(chǎn)積極性,,職工隊(duì)伍穩(wěn)定才談得上愛(ài)崗敬業(yè),,塑造好企業(yè)形象,。

(4) 加強(qiáng)觀安全文化建設(shè)是提升職工安全思想境界的前提 安 2

全文化的培養(yǎng),要從思想觀念轉(zhuǎn)變著手,,用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和思維方法來(lái)思考這個(gè)問(wèn)題,。如,,“煤礦條件差,,出現(xiàn)事故是必然的,不出事故是偶然的”和“違章不一定出事故,,按章作業(yè)事故不一定不出”等思想觀念,,就是錯(cuò)誤的。這些問(wèn)題不解決,,企業(yè)安全文化建設(shè)就難以推進(jìn),,安全生產(chǎn)就沒(méi)有保證。礦井的安全文化建設(shè)是全方位和全員性的,,因此,,必須堅(jiān)持以人為本,提高廣大職工的認(rèn)識(shí)和水平,,才能取得最終的勝利,。

二、推進(jìn)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的對(duì)策

(1) 企業(yè)安全文化建設(shè)應(yīng)真正做到以人為本 企業(yè)要將以人為本真正落實(shí)到實(shí)處,,要努力做好新時(shí)期的職工群眾工作,。隨著國(guó)家改革開(kāi)放的不斷深入,企業(yè)職工群眾的狀況發(fā)生了很大變化,。以前那種靠行政命令及發(fā)文件,、作指示的'簡(jiǎn)單工作方法,在現(xiàn)代化的煤礦已經(jīng)過(guò)時(shí)了,。應(yīng)該圍繞職工最根本的利益和最關(guān)心,、最直接的利益開(kāi)展職工群眾工作,是礦黨政各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須掌握的新本領(lǐng),。職工群眾是建設(shè)企業(yè)安全文化的主體,,是安全生產(chǎn)的最終實(shí)踐者。應(yīng)通過(guò)建立豐富多樣的企業(yè)安全文化活動(dòng),,引導(dǎo)職工家屬關(guān)注安全,、享受安全,最大限度地預(yù)防和減少事故,,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。從而形成以良好的企業(yè)環(huán)境,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,、促進(jìn)安全生產(chǎn)的新局面,。

條件和保障,。先進(jìn)的技術(shù)裝備是營(yíng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境、避免事故發(fā)生的前提條件,。企業(yè)的裝備水平在一定程度上決定著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,,也決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。應(yīng)積極應(yīng)用新設(shè)備,、新技術(shù),、新工藝,加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)改造,,逐步提高企業(yè)裝備水平,,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。

(3) 要依靠職工,,全員參與 職工群眾既是安全生產(chǎn)的主體,也是安全文化建設(shè)的主體,。安全文化是團(tuán)隊(duì)文化,,必須依靠群眾,動(dòng)員企業(yè)各方面力量廣泛參與,。充分利用廣播,、電視、宣傳欄等形式,,通過(guò)定期制作光榮榜,、曝光臺(tái),及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)典型和“三違”人員等手段熏陶煤礦員工,,增強(qiáng)他們的安全自律意識(shí),、安全自保意識(shí),自覺(jué)遵章作業(yè),,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。另外要引導(dǎo)職工積極參與各類安全競(jìng)賽活動(dòng),愛(ài)崗敬業(yè),,恪盡職守,,使職工人人講安全,事事講安全,,實(shí)現(xiàn)超越安全抓安全,。

(4) 完善安全生產(chǎn)管理制度 安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是企業(yè)永恒的課題,。要營(yíng)造一個(gè)全方位,、多層次的安全生產(chǎn)管理監(jiān)督體系,努力實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安,。建設(shè)企業(yè)安全制度文化,,使煤礦安全生產(chǎn)管理有章可循,、有章可依,逐步走上制度化,、規(guī)范化的軌道,。必須狠抓規(guī)章制度的落實(shí),做到制度面前人人平等,,用制度管人,。煤礦安全文化建設(shè)具有廣泛的群眾性,離不開(kāi)決策層,、管理層,、操作層的每位員工的共同參與和努力,。因此需要建立“企業(yè)負(fù)責(zé),、群眾監(jiān)督”安全管理機(jī)制,建立激勵(lì)約束機(jī)制,,完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,,并嚴(yán)格執(zhí)行,獎(jiǎng)罰分明,,才能確保煤礦安全文化建設(shè)的順利推進(jìn),。

總之,在“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,,煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)中涌現(xiàn)了許多先進(jìn)企業(yè)和成果經(jīng)驗(yàn),。安全文化作為一種文化力,具有規(guī)范員工行為的作用和功能,。它通過(guò)文化的滲透,,使員工群眾融合于安全文化之中,形成團(tuán)體凝聚力,;在凝聚力的作用下,,員工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,、積極性和智慧將得到開(kāi)發(fā),。但安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,需要我們持之以恒,,通過(guò)多種方式使安全文化的理念深入人心,。只有這樣,企業(yè)才能營(yíng)造出濃厚的安全文化氛圍,,持續(xù)提高安全管理水平,,走出煤礦安全生產(chǎn)困境。

2015年2月28 日

盤(pán)縣松子鄉(xiāng)三新煤礦

安全文化建設(shè)實(shí)施方案

安全是煤礦發(fā)展永恒的主題,,安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,,是公司科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的需要,,為探索安全管理新模式,建立安全文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,,促進(jìn)礦井的安全管理上臺(tái)階,,按照國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)以及(盤(pán)府辦發(fā)[2015]21號(hào)文件)《盤(pán)縣煤礦安全文化建設(shè)實(shí)施方案》的要求,結(jié)合礦井的實(shí)際情況,,制定本方案,。

一、指導(dǎo)思想

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展觀,,堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、為人為本,、綜合治理”的安全方針,,緊緊圍繞煤礦2015年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),著力強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí),,推進(jìn)安全管理創(chuàng)新,,加強(qiáng)安全宣傳教育,普及安全知識(shí),,增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),,構(gòu)建安全文化建設(shè)體系,營(yíng)造有利于安全生產(chǎn)的輿-論氛圍,,促進(jìn)公司和諧發(fā)展,,安全發(fā)展。

二,、工作目標(biāo)

不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn),、教育、宣傳工作,,提高人員安全意識(shí)和安全技能,,引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的安全價(jià)值觀,真正使員工對(duì)安全工作的正確理解內(nèi)化于心,,外化于行,,使之成為全員共同的價(jià)值取向。不斷加大安全投入,,提高安全裝備水平,,保持礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)良好,確保作業(yè)過(guò)程和生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全,。

三,、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對(duì)“企業(yè)安全文化建設(shè)”工作的組織領(lǐng)導(dǎo),保證礦井安全文化建設(shè)的有序開(kāi)展,,成立“安全文化建設(shè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組 長(zhǎng): (礦長(zhǎng))

副組長(zhǎng): (總工)

成 員: *** *** *** *** *** *** *** *** 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在礦綜合辦公室,?,。

四、實(shí)施方法 為嚴(yán)格控制安全文化建設(shè)的實(shí)施進(jìn)程,,根據(jù)我礦實(shí)際情況,,特制訂以下實(shí)施方法:

1、觀念文化建設(shè),。各科隊(duì)要深刻認(rèn)識(shí)到安全文化建設(shè)的重要性,、必要性和實(shí)效性,深刻領(lǐng)悟安全文化的內(nèi)涵,,把安全文化建設(shè)當(dāng)做重要工作來(lái)抓,。堅(jiān)持多形式多渠道開(kāi)展安全文化娛樂(lè)性活動(dòng)、激勵(lì)性活動(dòng),、教育性活動(dòng),。以活動(dòng)為載體,潛移默化滲透安全文化,、創(chuàng)新安全文化,、豐富安全文化。使員工對(duì)安全文化由感性認(rèn)識(shí)升華到理性認(rèn)識(shí),,要讓每個(gè)員工自覺(jué)樹(shù)立“安全第一、生命至上”的本能意識(shí),、“安全是工作勝任的一個(gè)條件”的工作意識(shí),、“安全就是效益、安全創(chuàng)造效益”的效益觀,、“安全就是幸?!钡男腋S^。在工作崗位上保護(hù)自己及他人安全和健康,,保護(hù)礦井財(cái)產(chǎn)不受損失,。

傳力度,通過(guò)班前宣講,、安全文化長(zhǎng)廊,、公司網(wǎng)站等向員工灌輸“員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)”、“安全事故是可以預(yù)防的”,、“違章作業(yè)等于自殺,,違章指揮等于殺人,對(duì)違章不制止等于見(jiàn)死不救”等安全觀,。通過(guò)開(kāi)展情親助安活動(dòng),,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。通過(guò)在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展樹(shù)典型,、學(xué)典型活動(dòng),,提高員工責(zé)任意識(shí),。最終在全礦范圍內(nèi)形成人人重視安全,人人為安全盡責(zé),,上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活、做放心事的良好人文環(huán)境,。

3,、制度文化建設(shè)。先進(jìn)的安全文化需要完善的安全規(guī)章制度來(lái)保證,,只有將安全文化融入到制度中去,,安全文化才能發(fā)揮出巨大的作用。要不斷以本質(zhì)安全文化建設(shè)核心理念為指導(dǎo)完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,,并不折不扣的執(zhí)行,,認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,把制度規(guī)范和行為養(yǎng)成有機(jī)地結(jié)合起來(lái),,既敢抓敢管,、狠抓嚴(yán)管,又要使員工在規(guī)范中做到行為養(yǎng)成,。把遵守礦各項(xiàng)安全規(guī)章制度成為每個(gè)員工最基本的價(jià)值觀念,。同時(shí)要不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、隱患整改和安全績(jī)效考核制度,,調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的安全工作積極性,。在全礦范圍內(nèi)形成齊抓共管的安全管理格局,為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)提供制度保障,。 4,、物態(tài)文化建設(shè)。要加大安全投入,,從資金,、人員、物質(zhì)上保證安全文化建設(shè),。不斷完善設(shè)備設(shè)施本質(zhì)性安全的持續(xù)投入,,積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù),用科技的力量來(lái)保證系統(tǒng)的本質(zhì)安全,。不斷完善設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度,,定期校驗(yàn)安全設(shè)施及計(jì)量設(shè)施,確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

5,、進(jìn)一步規(guī)范員工日常安全行為。每月評(píng)選安全優(yōu)秀班組和個(gè)人,在安全兌現(xiàn)中以20%上浮獎(jiǎng)勵(lì),,評(píng)選跟班,、班組長(zhǎng)評(píng)比前三名,分別給予不同層次特別嘉獎(jiǎng),,發(fā)揮先進(jìn)典型的品牌效應(yīng)和示范導(dǎo)向作用,,營(yíng)造積極向上、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的氛圍,,培育良好的安全風(fēng)貌,。

6、實(shí)施班組長(zhǎng)素質(zhì)提高工程,,嚴(yán)格推行白國(guó)周安全管理法,,強(qiáng)化生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)隊(duì)伍培訓(xùn)。每年對(duì)在崗班組長(zhǎng)進(jìn)行輪訓(xùn),,其脫產(chǎn)崗位培訓(xùn)和安全技術(shù)培訓(xùn)每年不得少于72學(xué)時(shí),。建立健全班組長(zhǎng)崗位培訓(xùn)和動(dòng)態(tài)管理檔案,采取傾斜措施鼓勵(lì)班組長(zhǎng)參加學(xué)歷提高班和技能等級(jí)培訓(xùn)班,。

7,、是抓好黨建工作,增強(qiáng)黨建工作的針對(duì)性和實(shí)效性,,以創(chuàng)新黨建工作促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展,。開(kāi)展“黨員安全示范崗”“黨員身邊無(wú)事故”“黨員責(zé)任區(qū)”等主題活動(dòng),發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,。

8,、發(fā)揮黨團(tuán)員的先鋒模范作用和工會(huì)的作用。每月,、周按時(shí)組織開(kāi)展“黨員安全責(zé)任區(qū)”、“青年安全活動(dòng)”,、“職工技術(shù)比武”,、“群監(jiān)員安全活動(dòng)”等形式多樣的創(chuàng)建活動(dòng),充分發(fā)揮基層黨組織,、工會(huì),、共青團(tuán)等黨群組織的優(yōu)勢(shì),開(kāi)展群眾性文化活動(dòng),。

五,、工作要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。從科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的思想高度開(kāi)展安全文化建設(shè),,作為提升礦井安全管理水平的重要途徑,成立安全文化工作小組,高度重視,,精心組織,,確保活動(dòng)的有效深入開(kāi)展,。

2,、廣泛宣傳、積極動(dòng)員,。安全文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程,,不能一蹴而就。調(diào)動(dòng)廣大員工積極,、創(chuàng)造性地開(kāi)展安全文化建設(shè)活動(dòng),,引導(dǎo)廣大員工從安全生產(chǎn)實(shí)踐中追根溯源,總結(jié)故事,,提煉理念,,并把安全理念內(nèi)化于心,外化于行,,使廣大員工真正做到把安全作為最大價(jià)值取向,。

3、加大安全投入,。開(kāi)展安全文化建設(shè)工作必須要有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),,保證專款專用,,不得克扣和挪用,,確保安全文化建設(shè)工作順利開(kāi)展。

4,、完善檢查考核機(jī)制,。開(kāi)展系統(tǒng)、客觀的安全文化考核與評(píng)估工作,,建立安全文化建設(shè)激勵(lì)機(jī)制,,進(jìn)一步提高安全文化建設(shè)水平。

5,、按時(shí)上報(bào)資料,,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。按時(shí)向公司上報(bào)創(chuàng)建工作開(kāi)展情況,,并及時(shí)對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié),,吸取好的經(jīng)驗(yàn)和做法,克服不足,,促進(jìn)創(chuàng)建工作上臺(tái)階,。

盤(pán)縣松子鄉(xiāng)三新煤礦

2015年2月28日

——安全宣傳為打造本質(zhì)安全礦井營(yíng)造良好輿-論氛圍

新汶礦業(yè)集團(tuán)鄂莊煤礦是一座年產(chǎn)原煤近100萬(wàn)噸的現(xiàn)代化礦井,,井田面積18平方公里,,地質(zhì)儲(chǔ)量1.2億噸,,是全煤系統(tǒng)首批命名的12個(gè)高產(chǎn)高效礦井之一,。截至2015年12月31日,,鄂莊礦實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)18年,,累計(jì)安全產(chǎn)煤1800多萬(wàn)噸,,繼續(xù)保持了全國(guó)同類礦井安全生產(chǎn)周期的最好水平,。

近年來(lái),,鄂莊礦在省煤礦安全監(jiān)察局和魯東分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為主線,,以企業(yè)全年工作為目標(biāo),扎實(shí)做好安全宣傳工作,,廣泛開(kāi)展各種形式的任務(wù)教育和安全思想教育,,加大宣傳報(bào)道工作力度,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康,、穩(wěn)定、和諧發(fā)展?fàn)I造了良好的輿-論氛圍,。企業(yè)先后獲得“全國(guó)雙十佳煤礦”,、“全國(guó)文明煤礦”、“全國(guó)煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦”,、“全國(guó)煤礦安全思想宣傳教育工作優(yōu)秀單位”,、“全國(guó)煤炭工業(yè)先進(jìn)集體”、“山東省省管企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”,、“全省縣級(jí)黨委理論學(xué)習(xí)組先進(jìn)單位”,、“山東煤炭企業(yè)思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“山東省現(xiàn)場(chǎng)管理樣板企業(yè)”,、“山東省廠務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位”等30多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào),。2015年,鄂莊礦榮獲“全省煤礦安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”,、“全省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井”,、“‘雙基’建設(shè)省級(jí)先進(jìn)單位”、全省安全文化示范企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào);被省安監(jiān)局授予“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化7a級(jí)礦井”,。

一、構(gòu)建宣傳網(wǎng)絡(luò),,實(shí)施“覆蓋工程”,,安全宣傳工作為企業(yè)安全生產(chǎn)營(yíng)造濃厚氛圍。

鄂莊礦對(duì)專業(yè)技術(shù)人員和職工定期開(kāi)展安全專項(xiàng)培訓(xùn)的同時(shí),,黨政工團(tuán)等組織和部門(mén),,按照礦黨委制定的宣傳教育計(jì)劃和目標(biāo),分別有步驟、有重點(diǎn)的定期開(kāi)展安全宣傳教育,,使之成為礦區(qū)報(bào)紙,、電視、櫥窗,、文藝永恒的重點(diǎn)主題,,形成了安全宣傳教育齊抓共管的良好氛圍。

近年來(lái),,鄂莊礦按照礦安全奮斗目標(biāo),,分階段、有重點(diǎn)的進(jìn)行了階段性大宣傳,。在具體的工作中,,以現(xiàn)有的條件和設(shè)備為依托,廣泛整合一切安全文化載體,,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),,讓其有聲有色,豐富多彩,。實(shí)施了 “五個(gè)一”硬件工程,,建立了從井口到井下運(yùn)輸大巷為主的區(qū)域無(wú)隔斷安全教育“一條龍”;以地面工業(yè)廣場(chǎng)、生活區(qū)街道為主的上下班無(wú)縫隙安全宣傳“一條街”;以報(bào)紙,、電視,、網(wǎng)絡(luò)、板報(bào),、櫥窗五大載體的視覺(jué),、聽(tīng)覺(jué)、感覺(jué)立體安全宣傳“一陣地”;以井下采掘頭面宣傳畫(huà),、提醒語(yǔ)為主的安全宣傳教育“一條線”;以區(qū)隊(duì)活動(dòng)室,、會(huì)議室為主的安全宣傳“一園地”。09年以來(lái),,共發(fā)放宣傳單16000多份,,出動(dòng)安全宣傳員200多人次;制作安全宣傳版畫(huà)3000多套,營(yíng)造了濃厚的安全氛圍,。同時(shí),,注重對(duì)上宣傳報(bào)道工作,09年以來(lái),,先后在《新汶礦工報(bào)》,、《萊蕪日?qǐng)?bào)》、《大眾日?qǐng)?bào)》,、《山東煤炭報(bào)》,、《山東煤礦安監(jiān)局網(wǎng)站》等媒體發(fā)表安全宣傳文章260多篇,,不僅促進(jìn)了企業(yè)安全宣傳工作的開(kāi)展,而且提升了企業(yè)的社會(huì)形象,。

二,、抓好隊(duì)伍建設(shè),完善教育機(jī)制,,安全宣傳工作為企業(yè)安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ),。

單、文藝節(jié)目等形式大張旗鼓的進(jìn)行宣傳激勵(lì),,同時(shí)把“三違”人物進(jìn)行曝光,,反向鞭策,把安全宣傳工作做到了最基層,,形成了專兼結(jié)合,、雙向互動(dòng)的安全宣傳強(qiáng)大陣容,擴(kuò)大了安全宣傳的覆蓋面,,提升了安全宣傳的影響力,。

為加強(qiáng)安全宣傳教育工作的實(shí)效性,礦黨委對(duì)安全宣傳工作提出了具體要求,。

一是構(gòu)建安全宣傳教育體系,。大力宣傳以人為本的安全發(fā)展觀,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)煤礦安全生產(chǎn)的重要性,。要求各單位高度重視安全宣傳教育工作,,建立安全宣傳教育工作的責(zé)任分工體系,狠抓責(zé)任制的落實(shí),。每一項(xiàng)工作誰(shuí)主管,、誰(shuí)配合,要分工明確,,責(zé)任到人,,建立起一套符合本單位實(shí)際的完整的全員抓安全思想宣傳教育工作的工作機(jī)制,形成了環(huán)環(huán)相扣的閉環(huán)安全宣傳教育體系,。

二是完善考核體系,。建立健全由政工部門(mén)牽頭,群工部,、安監(jiān)部,、職校等部門(mén)共同負(fù)責(zé)的監(jiān)督檢查考核體系;完善以群眾安全監(jiān)督網(wǎng)、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)等為主要內(nèi)容的群眾安全監(jiān)管體系,,充分發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用;完善以“本質(zhì)安全,、青年當(dāng)先”為主題的青年監(jiān)督崗、青工安全思想教育,、安全幫教為主要內(nèi)容的青工安全教育體系;發(fā)揮以女工,、家屬、居委會(huì)為主要成員的“二道防線”作用,,以親情,、友情、鄰里情感染人;建立完善礦對(duì)區(qū)隊(duì),、區(qū)隊(duì)對(duì)班組,、班組對(duì)個(gè)人的三級(jí)安全思想宣傳教育工作的檢查考核機(jī)制。

三是保證安全宣傳教育活動(dòng)主題突出,。在統(tǒng)籌安排全年安全宣傳教育工作時(shí),,整體目標(biāo)與階段目標(biāo)、繼承與創(chuàng)新相結(jié)合,,提高班前會(huì),、安全活動(dòng)日等為主要內(nèi)容的區(qū)隊(duì)安全教育活動(dòng)的質(zhì)量,注意突出重要節(jié)日期間和“一通三防”等階段性專題性宣傳教育工作的特色,。

四是保持安全宣傳教育的連續(xù)性,。做好安全宣傳教育經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)推廣,提高先進(jìn)典型效果,,使安全宣傳教育保持連續(xù)性,。

三、培育安全理念,,樹(shù)核心價(jià)值觀,,安全宣傳工作為企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展導(dǎo)航定向。

近年來(lái),,鄂莊礦以提升全員安全思想境界為著眼點(diǎn),,致力于打造驅(qū)動(dòng)持續(xù)安全的人文環(huán)境,踏踏實(shí)實(shí)地積累和創(chuàng)建共同的安全核心理念和企業(yè)安全文化氛圍,,大力倡導(dǎo)和精心培育了“五個(gè)四”安全文化理念,,形成了安全理念完整體系,解決了干部職工煤礦安全為什么,、靠什么,、是什么的思想問(wèn)題,樹(shù)立了全新的安全心智模式,,突破了以往職工在安全,、生產(chǎn)、利益問(wèn)題上的思想滯障;并在安全生產(chǎn)實(shí)踐“五個(gè)四”的安全理念凝練升華為安全閉環(huán)管理理論,,得到了上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。鄂莊礦創(chuàng)建的“閉環(huán)管理”模式,在國(guó)-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局政策研究室召開(kāi)的“新礦集團(tuán)鄂莊礦安全閉環(huán)管理理論與實(shí)踐研討會(huì)”上,,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)者的充分肯定,。鄂莊礦不斷深化責(zé)任管理,,按照“事事有人管、人人有專責(zé),、辦事有程序,、檢查有標(biāo)準(zhǔn)、問(wèn)題有處理,、處理有結(jié)果,、結(jié)果有考核、考核有獎(jiǎng)罰”的原則,,將安全目標(biāo)層層分解,,確定階段安全目標(biāo)及員工個(gè)人的子目標(biāo),構(gòu)建起無(wú)縫隙的責(zé)任體系,,形成了一個(gè)“日保旬—旬保月—月保季—季保年”的閉環(huán)管理系統(tǒng);安全宣傳部門(mén)通過(guò)廣播,、電視、報(bào)紙,、宣傳櫥窗,、企業(yè)文化手冊(cè)等各載體對(duì)“閉環(huán)管理”理念灌輸引導(dǎo),形成了安全文化工程強(qiáng)有力的信念支撐和行動(dòng)指南,,為全礦安全工作的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展起到了導(dǎo)航定向作用,。

四、注重親情感染,,構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制,,安全宣傳工作為企業(yè)安全生產(chǎn)樹(shù)立精神支柱。

鄂莊礦在職工上下井的走廊內(nèi)設(shè)置了“安全宣傳長(zhǎng)廊”,,黨政工團(tuán)各部門(mén)在長(zhǎng)廊內(nèi)開(kāi)辟了“安全宣傳園地”,、“青工安全活動(dòng)競(jìng)賽臺(tái)”、“基層單位民兵‘平安哨所’”,、“群監(jiān)安全‘創(chuàng)無(wú)爭(zhēng)優(yōu)’競(jìng)賽臺(tái)”等欄目,,將每月評(píng)選出的安全先進(jìn)集體和個(gè)人上榜公布;每季度在全礦范圍內(nèi)評(píng)選一個(gè)平安區(qū)隊(duì)、一個(gè)平安班組,、十個(gè)平安先進(jìn)人物,,在進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí),制作成大照片懸掛在“安全宣傳長(zhǎng)廊”內(nèi)進(jìn)行表彰亮相,。同時(shí),,為鼓勵(lì)職工積極參與技術(shù)革新,消除安全生產(chǎn)中的存在的隱患,,鄂莊礦設(shè)置了專門(mén)的“安全創(chuàng)新長(zhǎng)廊”,,將在日常的安全創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)比中評(píng)出的80多項(xiàng)優(yōu)秀項(xiàng)目以創(chuàng)新者的名字命名,并在“安全創(chuàng)新長(zhǎng)廊”中展出,極大的調(diào)動(dòng)了基層職工崗位安全創(chuàng)新的積極性,。安全先進(jìn)人物在礦舉行的“國(guó)慶節(jié)”等重大節(jié)日升旗儀式上,,披紅戴花帶頭領(lǐng)頌企業(yè)誓言;年底,專門(mén)制作安全先進(jìn)人物掛歷,,全礦發(fā)放,,讓各類安全先進(jìn)賺足了票子、掙足了面子,。系列措施的實(shí)施,形成了安全生產(chǎn)精神激勵(lì)的視覺(jué)沖擊,,讓職工時(shí)時(shí)處處感受到安全宣傳的濃厚氛圍,,潛移默化的改善了職工安全生產(chǎn)的情感模式。

鄂莊礦還將干部職工的全家福照片分別張貼在工區(qū)學(xué)習(xí)室,、礦燈超市,,職工下一次井、看兩次全家福照片,,點(diǎn)滴細(xì)節(jié)之中進(jìn)行無(wú)形的親情感染安全宣傳教育,,增強(qiáng)了職工對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé),、對(duì)自己負(fù)責(zé)的責(zé)任感,,極大的提高了他們安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。在每年4月1日“班組長(zhǎng)日”來(lái)臨之際,,礦為安全先進(jìn)班組長(zhǎng)夫婦集體過(guò)生日,,派專人為安全先進(jìn)班組長(zhǎng)妻子送去由礦黨政領(lǐng)導(dǎo)簽字的請(qǐng)柬,把班組長(zhǎng)妻子接到礦大禮堂,,并為先進(jìn)班組長(zhǎng)夫婦披紅戴花進(jìn)行集體表彰和拍照留念;表彰會(huì)開(kāi)完后,,礦為先進(jìn)班組長(zhǎng)夫婦舉行專門(mén)答謝宴會(huì),礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別陪同就餐;先進(jìn)班組的成員則每人發(fā)放禮品一份,,極大的激勵(lì)了基層班組長(zhǎng)的安全工作熱情和榮譽(yù)感,。

五、理念滲透,,文化興企,,安全宣傳工作為企業(yè)文化創(chuàng)新并向縱深拓展推波助瀾。

鄂莊礦圍繞企業(yè)安全生產(chǎn),、和諧共建,、持續(xù)發(fā)展“三大任務(wù)”,通過(guò)在全礦開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè),,不斷引領(lǐng)安全宣傳工作創(chuàng)新發(fā)展,,重點(diǎn)實(shí)施了企業(yè)文化“三線建設(shè)”工程。按照從觀念形態(tài)文化,、制度行為文化,、物質(zhì)形態(tài)文化,、社區(qū)文明文化四個(gè)層次著手的原則,深入推進(jìn)“礦—區(qū)隊(duì)—班組—個(gè)人”,、“礦—非煤企業(yè)—車間—班組—個(gè)人”,、“礦—社區(qū)—小區(qū)—樓層—家庭”三條文化傳遞鏈,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化隨企業(yè)擴(kuò)張的縱向發(fā)展和橫向延伸,。一是學(xué)習(xí)安全理念,。在全礦和陽(yáng)光集團(tuán)深入開(kāi)展了以“五個(gè)四”為主要內(nèi)容的安全理念學(xué)習(xí)。通過(guò)撰寫(xiě)評(píng)論文章,、豐富理論內(nèi)涵等形式,,充分利用《新鄂煤》報(bào)、廣播電視,、宣傳櫥窗等載體,,抓好 “五個(gè)四”安全理念的學(xué)習(xí)和宣灌,培育“工作理念化,、安全行為化,、發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化”的文明生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)“文化興安”戰(zhàn)略,。二是學(xué)習(xí)《企業(yè)文化手冊(cè)》,。利用黨校、職校等各類教育陣地,,采取各種形式繼續(xù)深入開(kāi)展《企業(yè)文化手冊(cè)》學(xué)習(xí),。通過(guò)演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽,、學(xué)習(xí)征文等不同形式,,加強(qiáng)企業(yè)文化知識(shí)的宣傳教育,使干部職工通過(guò)深入學(xué)習(xí)鄂煤文化的基本概念,、基本理論和基本知識(shí),,深刻領(lǐng)會(huì)新時(shí)期鄂煤精神的核心內(nèi)涵,準(zhǔn)確把握鄂煤文化建設(shè)的基本原則,、主要內(nèi)容和框架體系,,用企業(yè)文化形成攻堅(jiān)克難的思想共識(shí),聚集同舟共濟(jì)的發(fā)展合力,,筑起企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的有力支撐,。三是學(xué)習(xí)安全責(zé)任制。結(jié)合安全生產(chǎn)形勢(shì)發(fā)展的需要,,健全完善各級(jí)各類管理人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,,并抓好崗位安全責(zé)任制的學(xué)習(xí)宣傳,按照“崗位安全是生命安全的保障,職責(zé)安全是政治生命的保障”的要求,,形成了“我的崗位我負(fù)責(zé),,我的責(zé)任我落實(shí)”的良好局面。

六,、圍繞階段目標(biāo),,開(kāi)展主題活動(dòng),安全宣傳工作為企業(yè)安全發(fā)展筑牢思想基礎(chǔ),。

結(jié)合全礦每個(gè)階段的安全目標(biāo),,組織全礦群監(jiān)員、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》,、《操作規(guī)程》,、《礦山安全法》和上級(jí)一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)管理規(guī)定,并通過(guò)廣播,、電視、宣傳欄,、櫥窗,、安全活動(dòng)日等形式,進(jìn)行了廣泛深入的宣傳教育,。09年以來(lái),,先后在全礦組織開(kāi)展了“查隱患、反三違,、堵漏洞”,、“安全生產(chǎn),我的責(zé)任”,、“爭(zhēng)創(chuàng)首季安全季”,、“實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)十七周年”、六月“安全生產(chǎn)月”,、“瓦斯整治會(huì)戰(zhàn)”,、“頂板治理會(huì)戰(zhàn)”,“實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)”,、“戰(zhàn)高溫,、斗雨季,實(shí)現(xiàn)三季安全季”,、“決戰(zhàn)四季度奪取連續(xù)安全生產(chǎn)十八年”為中心的安全形勢(shì)宣傳等活動(dòng),,強(qiáng)化了職工的安全意識(shí),促進(jìn)了礦井安全工作的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,。

與此同時(shí),,還在全體干部職工中開(kāi)展了“我的責(zé)任我知道、我的責(zé)任我落實(shí)”安全大討論,為全礦副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)制定了“崗位責(zé)任制”牌板,,并組織了學(xué)習(xí)考試;舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽和青工安全技能大賽,,并把主題宣傳教育活動(dòng)與安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)、安全整治大檢查活動(dòng)以及“百日安全”活動(dòng)結(jié)合起來(lái),,有力促進(jìn)了全礦安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行,,為企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2015年,,鄂莊礦的宣傳工作為礦井的安全生產(chǎn)和企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展?fàn)I造了良好的輿-論氛圍,,對(duì)企業(yè)的改革創(chuàng)新發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。2015年,,鄂莊礦將以這次會(huì)議為契機(jī),,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成功的做法,虛心學(xué)習(xí)其他兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,不斷探索創(chuàng)新工作方式,,力爭(zhēng)使企業(yè)宣傳工作水平再上新臺(tái)階,為企業(yè)和諧,、穩(wěn)定,、健康、文明發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn),。

企業(yè)安全文化建設(shè)方案篇四

《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(**年)》明確提出要加快教育信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,強(qiáng)調(diào)“加快終端設(shè)施普及,推進(jìn)數(shù)字化校園建設(shè),,實(shí)現(xiàn)多種方式接入互聯(lián)網(wǎng)”,。教育部《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃(**年)》把數(shù)字校園建設(shè)列為重要工作。數(shù)字校園建設(shè)已成為國(guó)家教育信息化整體推動(dòng)的重要組成部分,。

經(jīng)過(guò)多年的探索,,我省中小學(xué)校在數(shù)字校園建設(shè)和應(yīng)用方面已經(jīng)有了較好的基礎(chǔ),形成了一批可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)和成果,,形成了一批具有示范和引領(lǐng)作用的典型,。為了引領(lǐng)中小學(xué)數(shù)字校園建設(shè)與應(yīng)用,開(kāi)展“百所數(shù)字校園示范校建設(shè)項(xiàng)目”,,對(duì)于推進(jìn)我省教育信息化,,實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,。

二,、總體目標(biāo)

用3年時(shí)間,在全省范圍內(nèi)遴選一批學(xué)校信息化基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)和應(yīng)用效果好的學(xué)校,,通過(guò)實(shí)驗(yàn)探索,,形成百所省內(nèi)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,、應(yīng)用創(chuàng)新、成效顯著的數(shù)字校園示范校,,引領(lǐng)數(shù)字校園的建設(shè)與發(fā)展,。

三、建設(shè)思路

1,、以構(gòu)建一流的信息化教育,、教學(xué)環(huán)境為目標(biāo)

借鑒國(guó)外基礎(chǔ)教育建設(shè)經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建國(guó)內(nèi)一流的信息化教育,、教學(xué)環(huán)境,,充分發(fā)揮信息技術(shù)在教育發(fā)展中的革命作用,全面支持高質(zhì)量的基礎(chǔ)教育系統(tǒng)建設(shè),。

2,、以對(duì)信息社會(huì)教育形態(tài)的研究為理論依據(jù)

信息技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)引起了社會(huì)的劇烈變革,繼工業(yè)社會(huì)之后的信息社會(huì)正在形成,。與之相應(yīng),,建立適應(yīng)信息時(shí)代的教育系統(tǒng)日趨重要。為構(gòu)建面向信息社會(huì)的教育系統(tǒng),,在相關(guān)研究的基礎(chǔ)上,,通過(guò)充分分析、設(shè)計(jì),,科學(xué)合理地構(gòu)建信息化教育、教學(xué)環(huán)境,,教育教學(xué)模式改革,。

3、實(shí)驗(yàn)先行,,重點(diǎn)突破,。在先行實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)探索形成數(shù)字校園示范校,,為全面提升我省數(shù)字校園建設(shè)和應(yīng)用水平提供經(jīng)驗(yàn)和示范,。示范學(xué)校要不斷提升數(shù)字校園建設(shè)和應(yīng)用的水平和效果,著眼學(xué)生未來(lái)發(fā)展的需求,,開(kāi)展前沿技術(shù),、新興產(chǎn)品的試驗(yàn)和應(yīng)用,研究其對(duì)學(xué)校教育,、師生發(fā)展,、管理體制所帶來(lái)的變革等,形成新的突破,。

4,、活動(dòng)推動(dòng),,應(yīng)用創(chuàng)新。圍繞項(xiàng)目實(shí)施的總體目標(biāo),,組織開(kāi)展多種形式的創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng),,提升項(xiàng)目學(xué)校師生的信息素養(yǎng)和校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新實(shí)踐能力,,推進(jìn)數(shù)字校園的常態(tài)化應(yīng)用和創(chuàng)新應(yīng)用。

四,、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容

1,、利用先進(jìn)技術(shù),前瞻建設(shè)數(shù)字校園環(huán)境

(1)完善數(shù)字校園的基礎(chǔ)設(shè)施,。在校園網(wǎng)絡(luò)全接入,、全覆蓋的基礎(chǔ)上,依托國(guó)家數(shù)字教育資源公共服務(wù)平臺(tái),,構(gòu)建數(shù)字校園的基礎(chǔ)設(shè)施,;創(chuàng)設(shè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,推進(jìn)個(gè)性化學(xué)習(xí)和隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí),;重視面向?qū)W生發(fā)展的信息化學(xué)習(xí)設(shè)施和體驗(yàn)設(shè)施的建設(shè),;重視基于新技術(shù)的應(yīng)用。

(2)整合并完善數(shù)字校園的資源建設(shè),。整合各種優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源,,加強(qiáng)學(xué)習(xí)資源設(shè)計(jì)與建設(shè),開(kāi)展能夠滿足不同學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的選修課資源,、校本教育資源的建設(shè)和適合學(xué)生個(gè)性化學(xué)習(xí)的資源建設(shè),。

(3)整合并完善數(shù)字校園應(yīng)用系統(tǒng)。在進(jìn)一步完善辦公自動(dòng)化,、學(xué)校管理,、家校互聯(lián)系統(tǒng),、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)等的基礎(chǔ)上,,加強(qiáng)教學(xué)支撐和應(yīng)用系統(tǒng)的規(guī)劃與建設(shè),關(guān)注學(xué)生電子成長(zhǎng)檔案與教學(xué)過(guò)程評(píng)價(jià)系統(tǒng)建設(shè),,整合和開(kāi)發(fā)支持探究性學(xué)習(xí),、自主學(xué)習(xí)和個(gè)性化學(xué)習(xí)等方面的數(shù)字校園應(yīng)用系統(tǒng)。

2,、加強(qiáng)數(shù)字校園的應(yīng)用,,推進(jìn)信息技術(shù)與教育的深度融合

(1)加強(qiáng)數(shù)字校園環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、虛擬實(shí)驗(yàn)及各種生活體驗(yàn),,探索高水平普及信息技術(shù)教育的途徑和方法,,形成各有特色的信息技術(shù)教育,。

(2)加強(qiáng)數(shù)字校園教學(xué)系統(tǒng)的全面應(yīng)用,運(yùn)用信息技術(shù)改革教學(xué)模式,、內(nèi)容和方法,,推進(jìn)數(shù)字校園環(huán)境下教育教學(xué)改革和創(chuàng)新實(shí)踐,幫助學(xué)生利用信息技術(shù)主動(dòng)學(xué)習(xí),、自主學(xué)習(xí)和探究學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高學(xué)生的信息素養(yǎng)、實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神,。

(3)加強(qiáng)數(shù)字校園教育管理系統(tǒng)的應(yīng)用,,提升學(xué)校教育管理信息化水平,強(qiáng)化教育管理決策的數(shù)字化,,形成信息化環(huán)境下的校園文化,,提升信息化時(shí)代的學(xué)校辦學(xué)水平。

(4)開(kāi)展基于手持移動(dòng)設(shè)備的教師專業(yè)發(fā)展研究,。開(kāi)展基于網(wǎng)絡(luò)協(xié)作平臺(tái)的區(qū)域教師學(xué)習(xí)共同體研究,、基于網(wǎng)絡(luò)協(xié)作平臺(tái)的城鄉(xiāng)教師互助研究、基于手持移動(dòng)設(shè)備的教師互助研究,、基于手持移動(dòng)設(shè)備的泛在學(xué)習(xí)資源設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā),、基于手持移動(dòng)設(shè)備教學(xué)模式創(chuàng)新研究、基于手持移動(dòng)設(shè)備的校本課程建設(shè)研究,,等等,。

(5)開(kāi)展基于手持移動(dòng)設(shè)備的學(xué)生發(fā)展研究。開(kāi)展基于手持移動(dòng)設(shè)備的研究性學(xué)習(xí)研究,、基于手持移動(dòng)設(shè)備的學(xué)科學(xué)習(xí)研究,、基于手持移動(dòng)設(shè)備的學(xué)伴互助研究、基于手持移動(dòng)設(shè)備的.心理輔導(dǎo)研究,、基于手持移動(dòng)設(shè)備的學(xué)習(xí)困難學(xué)生教育援助機(jī)制研究、基于手持移動(dòng)設(shè)備的學(xué)生學(xué)習(xí)效果評(píng)價(jià)研究,,等等,。

3、加強(qiáng)教育,、教學(xué)創(chuàng)新,,創(chuàng)新教育、教學(xué)型態(tài)

(1)推進(jìn)教育理念,、教學(xué)內(nèi)容,、教學(xué)方法、學(xué)習(xí)方式的創(chuàng)新,,鼓勵(lì)中小學(xué)學(xué)校,、教師開(kāi)展各類教學(xué)創(chuàng)新活動(dòng),,建立并完善新型的教育、教學(xué)型態(tài),。

(2)加強(qiáng)學(xué)校,、家庭、社區(qū)和社會(huì)間協(xié)同教育系統(tǒng)的應(yīng)用,,發(fā)揮數(shù)字校園在校際協(xié)作,、家校協(xié)作、遠(yuǎn)程協(xié)作等方面的作用,。

4,、探索并形成數(shù)字校園建設(shè)和應(yīng)用的投入和保障機(jī)制

數(shù)字校園建設(shè)要結(jié)合自身的發(fā)展實(shí)際,在整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,,探索形成建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入和日常經(jīng)費(fèi)保障的機(jī)制,,關(guān)注數(shù)字校園專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)機(jī)制建設(shè),、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)和安全管理體系建設(shè),,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

五,、申報(bào)與確認(rèn)

在各州市條件具備的學(xué)校中遴選,,評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的學(xué)校要與省電化教育館簽署相關(guān)研究、管理協(xié)議,,開(kāi)展數(shù)字校園實(shí)驗(yàn)示范的研究,,參加省電化教育館組織的各種培訓(xùn)并接受指導(dǎo)。

1,、項(xiàng)目學(xué)校的基本條件

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,能夠把數(shù)字校園示范校建設(shè)與本校整體發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合;

信息技術(shù)在教育教學(xué)中已實(shí)現(xiàn)常態(tài)化應(yīng)用,,并在當(dāng)?shù)鼐哂休^好的影響力,;

具有很好的可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Γ袑m?xiàng)經(jīng)費(fèi)支持和人力等條件保障,;

學(xué)校自愿,,并得到上級(jí)教育行政部門(mén)同意和充分支持。

2,、項(xiàng)目學(xué)校的確認(rèn)

市州電化教育館(站)推薦,,省電化教育館組織專家評(píng)審,省電化教育館審批確認(rèn),。

3,、示范校確認(rèn)

在實(shí)驗(yàn)研究的基礎(chǔ)上,評(píng)估驗(yàn)收優(yōu)秀的學(xué)校確認(rèn)為數(shù)字校園示范校,。

六,、組織與保障

1,、項(xiàng)目的組織管理

省電化教育館成立“湖北省百所數(shù)字校園示范校建設(shè)項(xiàng)目”領(lǐng)導(dǎo)小組和“湖北省百所數(shù)字校園示范校建設(shè)項(xiàng)目”專家組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施方案等的擬定,、項(xiàng)目學(xué)校的評(píng)估和指導(dǎo),,相關(guān)市州電教機(jī)構(gòu)參與項(xiàng)目的組織、實(shí)施和指導(dǎo)工作,,保障項(xiàng)目的有序進(jìn)行,。

項(xiàng)目學(xué)校要成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的數(shù)字校園建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組,,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作的領(lǐng)導(dǎo),。

2、項(xiàng)目學(xué)校的隊(duì)伍建設(shè)

省電化教育館將開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)服務(wù),,組織項(xiàng)目學(xué)校校長(zhǎng),、教育信息技術(shù)專門(mén)人員及教師的培訓(xùn),形成專兼結(jié)合,、結(jié)構(gòu)合理,、素質(zhì)優(yōu)良的數(shù)字校園建設(shè)與應(yīng)用的教師研究隊(duì)伍。省電化教育館提供包括遠(yuǎn)程在線支持,、咨詢服務(wù),、網(wǎng)上培訓(xùn)等在線的信息化應(yīng)用服務(wù)。

項(xiàng)目學(xué)校要積極參與培訓(xùn)活動(dòng),,并結(jié)合本校的實(shí)際,,通過(guò)應(yīng)用提升隊(duì)伍的水平。

3,、加強(qiáng)數(shù)字校園的應(yīng)用

省電化教育館將根據(jù)項(xiàng)目學(xué)校的實(shí)際,,組織開(kāi)展數(shù)字校園的應(yīng)用活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng),,促進(jìn)數(shù)字校園的創(chuàng)新應(yīng)用,。

項(xiàng)目學(xué)校要積極參與有關(guān)數(shù)字校園的應(yīng)用活動(dòng),并結(jié)合本單位的實(shí)際,,建立數(shù)字校園應(yīng)用的評(píng)估制度,,提高數(shù)字校園的應(yīng)用效率和效果。

4,、加強(qiáng)項(xiàng)目學(xué)校的管理與協(xié)作

構(gòu)建項(xiàng)目學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)管理與交流平臺(tái),實(shí)現(xiàn)專家咨詢指導(dǎo),、成果交流和資源共享,,提高項(xiàng)目學(xué)校的協(xié)作研究和整體實(shí)施的效率、質(zhì)量,。

項(xiàng)目學(xué)校通過(guò)該平臺(tái)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流與研討,,總結(jié)和宣傳本單位在數(shù)字校園建設(shè)過(guò)程中的成果與經(jīng)驗(yàn),。

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企業(yè)安全文化建設(shè)方案篇五

根據(jù)集團(tuán)公司會(huì)議精神要求,,為切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),,邀請(qǐng)外部安全文化建設(shè)咨詢專業(yè)機(jī)構(gòu)合作,以加快構(gòu)建安全文化體系,,特制定本實(shí)施方案,。

安全文化建設(shè)通常包括了物質(zhì)層、制度層和精神層三個(gè)層次,,把人,、機(jī)、環(huán)境有效地統(tǒng)一協(xié)調(diào)起來(lái),,達(dá)到人,、機(jī)、環(huán)境的和諧,。安全文化建設(shè)強(qiáng)調(diào)制度建設(shè),,有利于安全規(guī)章制度的建立、完善和落實(shí),。 認(rèn)真開(kāi)展安全文化建設(shè),,是企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的必然要求,是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要途徑,,是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全目標(biāo)的迫切需要,。

有先進(jìn)的安全文化做指導(dǎo),安全生產(chǎn)工作就會(huì)迷失前進(jìn)的方向,,現(xiàn)代化的安全管理模式也不可能真正建立起來(lái),。安全文化是一種新型的管理形式,它區(qū)別于傳統(tǒng)安全管理形式,,是安全管理發(fā)展的一種高級(jí)階段,,其特點(diǎn)就是將安全管理的重心轉(zhuǎn)移到提高人的安全文化素質(zhì)上來(lái),轉(zhuǎn)移到以預(yù)防為主的方針上來(lái),。實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”,、“我會(huì)安全”、“我管安全”,;“個(gè)人安全”向整體安全的轉(zhuǎn)變,,切實(shí)提升全員的安全文化素質(zhì),為公司的穩(wěn)定生產(chǎn),、和諧發(fā)展提供良好的安全環(huán)境,。

安全文化建設(shè)以及安全文化建設(shè)咨詢要堅(jiān)持以下原則:

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,服務(wù)于安全生產(chǎn)大局,,努力促使職工安全觀念的提升和轉(zhuǎn)變。

堅(jiān)持“團(tuán)結(jié),、穩(wěn)定,、鼓勁,正面宣傳為主”,,以形式多樣的文化手段,、廣泛深入的宣傳形式,大力營(yíng)造有利于安全工作的輿論氛圍,。

堅(jiān)持貼近實(shí)際,、貼近基層、貼近企業(yè),、貼近部門(mén),、貼近職工,推進(jìn)安全文化創(chuàng)新,,引導(dǎo)安全行為,,強(qiáng)化職工對(duì)安全理念的理解和認(rèn)同,全面提高廣大職工的安全文化素質(zhì),。

堅(jiān)持統(tǒng)一性原則,。統(tǒng)一性原則是企業(yè)安全文化建設(shè)的基本要求。對(duì)企業(yè)安全文化建設(shè)的基本內(nèi)容,,企業(yè)上下必須步調(diào)一致,,形成統(tǒng)一的文化模式、價(jià)值理念,、行為規(guī)范和對(duì)外形象,,保持其內(nèi)部企業(yè)安全文化的一致性。

堅(jiān)持持續(xù)創(chuàng)新原則,。企業(yè)安全文化的活力之源就是創(chuàng)新,。對(duì)于創(chuàng)新可用三個(gè)式子來(lái)表示:(1)創(chuàng)新就是“0+1”,就是從無(wú)到有,,實(shí)現(xiàn)零的突破,。(2)創(chuàng)新就是“1+99”,就是從有到優(yōu),,就是更高更好,。(3)創(chuàng)新就是“100+1”,就是創(chuàng)一流,,做同類產(chǎn)品的領(lǐng)跑者,。因此,企業(yè)安全文化建設(shè)要堅(jiān)持持續(xù)創(chuàng)新原則,只有這樣,,企業(yè)安全文化建設(shè)才會(huì)有生命力。

1,、成立部門(mén)安全文化建設(shè)咨詢項(xiàng)目甲方領(lǐng)導(dǎo)小組:

2,、主要負(fù)責(zé)部門(mén)安全文化建設(shè)咨詢組織實(shí)施工作,各分部做好配合與發(fā)動(dòng)工作,。

1,、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組成員要充分認(rèn)識(shí)安全文化建設(shè)的重要性,在認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司通知文件的基礎(chǔ)上,,結(jié)合部門(mén)工作實(shí)際,,討論并制定出本部門(mén)和安排,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全文化活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),,廣泛發(fā)動(dòng)參與,,積極有序地開(kāi)展安全文化系列活動(dòng)。

2,、加強(qiáng)安全文化宣教活動(dòng),,積極組織職工安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng),,通過(guò)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司相關(guān)安全生產(chǎn)的文件及規(guī)定,、公司及部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)制度及措施,增強(qiáng)全員安全意識(shí),,規(guī)范安全行為,,確保安全生產(chǎn),從而實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”,、“我會(huì)安全”,、“我管安全”;“個(gè)人安全”向整體安全的轉(zhuǎn)變,。

3,、積極參與集團(tuán)公司組織的各項(xiàng)安全文化建設(shè)活動(dòng),并認(rèn)真組織部門(mén)活動(dòng),,通過(guò)全員參與活動(dòng),,全面提高廣大職工的安全文化素質(zhì),形成良好安全文化理念,。

4,、通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)、安全行為摸底,,征求員工對(duì)部門(mén)安全管理工作,、安全管理制度的意見(jiàn)和建議,健全部門(mén)安全管理制度,使規(guī)章制度真正成為員工在工作中的行動(dòng)指南,,促進(jìn)安全文化建設(shè)活動(dòng)深入縱深發(fā)展,。

5、注重宣傳隊(duì)伍人員培養(yǎng),,積極向云峰陸合報(bào)發(fā)送稿件,,通過(guò)創(chuàng)辦部門(mén)安全窗口小報(bào)、按期更換班組黑板報(bào)等方式,,加強(qiáng)安全宣傳工作,,宣傳部門(mén)安全工作的新亮點(diǎn),營(yíng)造良好安全文化氛圍,。

6,、營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍

人不僅是安全管理的主體,而且是安全管理的客體,。在安全生產(chǎn)人,、機(jī)、環(huán)境三要素中,,人是最活躍的因素,,同時(shí)也是導(dǎo)致事故的主要因素,安全文化建設(shè)的核心就是要堅(jiān)持以人為本,,全面培養(yǎng),、教育和提高人的安全文化素質(zhì),完全符合安全生產(chǎn)的工作規(guī)律,。

企業(yè)安全文化建設(shè)方案篇六

一,、指導(dǎo)思想

貫徹執(zhí)行國(guó)-家-安-全生產(chǎn)法律法規(guī),堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全工作方針,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,強(qiáng)化員工安全意識(shí),,加強(qiáng)安全宣傳教育,普及安全知識(shí),,營(yíng)造有利于安全生產(chǎn)的濃厚氛圍,,讓安全發(fā)展理念深入人心,積極探索安全文化建設(shè)的新思路,,打造符合公司工作實(shí)際的安全管理文化,,提高安全管理水平,促進(jìn)公司安全工作上臺(tái)階,,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展,。

二,、工作目標(biāo)

在公司全面開(kāi)展“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,,進(jìn)一步完善安全管理體系,加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),、培訓(xùn),、宣傳、教育工作,,加強(qiáng)安全隱患排查治理力度,加大安全投入,,改善安全生產(chǎn)條件,,保持公司安全生產(chǎn)形勢(shì)良好的狀況。到年底,,建立起與社會(huì),、經(jīng)濟(jì)及公司發(fā)展相適應(yīng)的安全文化體系。

三,、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),,保證公司安全文化建設(shè)的有序開(kāi)展,公司成立“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組 長(zhǎng):,;

副組長(zhǎng):

成 員:,;

辦公室設(shè)在生安中心,由生安中心主任擔(dān)任辦公室主任,,具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)各項(xiàng)工作,,領(lǐng)導(dǎo)小組成員主動(dòng)參與、積極配合,,嚴(yán)格按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,按要求,、按計(jì)劃完成創(chuàng)建工作,。聯(lián)系電話:

四、實(shí)施步驟

第一階段:做好創(chuàng)建申報(bào)工作,。制定創(chuàng)建實(shí)施方案,,填報(bào)《內(nèi)江市安全文化建設(shè)示范企業(yè)備案表》,上報(bào)縣安監(jiān)局,。

第二階段:?jiǎn)?dòng)創(chuàng)建工作,,確立創(chuàng)建模式。召開(kāi)創(chuàng)建工作動(dòng)員會(huì),,加大宣傳力度,,為創(chuàng)建工作營(yíng)造濃厚氛圍,,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),,落實(shí)安全文化建設(shè)經(jīng)費(fèi),,加強(qiáng)隱患排查治理工作,并將工作情況報(bào)縣安監(jiān)局,。

第三階段:建立完善的安全理念,。提出明確的安全生產(chǎn)理念,完善安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程,,形成具有公司特色的安全文化體系,。

第四階段:全面開(kāi)展安全文化建設(shè)活動(dòng),加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,,開(kāi)展以安全為主題的征文,、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),加強(qiáng)隱患排查治理工作,,并將工作情況及時(shí)報(bào)縣安監(jiān)局,。

第五階段:完成創(chuàng)建工作的相關(guān)報(bào)告,申請(qǐng)認(rèn)證,。

五,、工作要求

1、高度重視,,精心組織,。安全文化建設(shè)作為提升公司安全管理水平的重要途徑,公司各級(jí)各部門(mén)要把創(chuàng)建活動(dòng)作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作和一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,,列入議事日程,,按照創(chuàng)建工作實(shí)施方案的要求,精心組織,,認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作,,確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。

2,、扎實(shí)推進(jìn),。按照創(chuàng)建工作的實(shí)施步驟,認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)建工作,。

3,、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),務(wù)求實(shí)效,。按照上級(jí)有關(guān)創(chuàng)建工作的要求和標(biāo)準(zhǔn),,堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)新工作思路,,加大投入,,采取各種形式,,倡導(dǎo)安全文化,傳播安全理念,,營(yíng)造安全文化氛圍,,達(dá)到啟發(fā)人、教育人,、提高人,、約束人和激勵(lì)人的目的,實(shí)現(xiàn)以文化促管理,、以安全促穩(wěn)定,、以安全促發(fā)展。

4,、按時(shí)上報(bào)資料,,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。按時(shí)向縣安監(jiān)局上報(bào)創(chuàng)建工作開(kāi)展情況,,并及時(shí)對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié),吸取好的經(jīng)驗(yàn)和做法,,克服不足,,促進(jìn)創(chuàng)建工作上臺(tái)階。

六,、落實(shí)責(zé)任,,主動(dòng)創(chuàng)建。

我們將積極落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,積極主動(dòng)開(kāi)展創(chuàng)建工作,,進(jìn)一步量化細(xì)化建設(shè)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),廣泛發(fā)動(dòng),,精心組織安排,,加大安全投入,落實(shí)責(zé)任和措施,,有計(jì)劃,、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施,,確保安全文化建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效,。

********有限責(zé)任公司

二〇一一年五月十四日

為加強(qiáng)公司的安全文化建設(shè)工作,探索安全管理新模式,,建立安全文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,,促進(jìn)公司的安全管理上臺(tái)階,按照國(guó)家安監(jiān)總局,、重慶市政府及市安監(jiān)局對(duì)安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建工作的'相關(guān)要求,,結(jié)合公司的實(shí)際情況,,制定本方案。

一,、指導(dǎo)思想

貫徹執(zhí)行國(guó)-家-安-全生產(chǎn)法律法規(guī),,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全工作方針,,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),強(qiáng)化員工安全意識(shí),,加強(qiáng)安全宣傳教育,,普及安全知識(shí),營(yíng)造有利于安全生產(chǎn)的濃厚氛圍,,讓安全發(fā)展理念深入人心,,積極探索安全文化建設(shè)的新思路,打造符合公司工作實(shí)際的安全管理文化,,提高安全管理水平,,促進(jìn)公司安全工作上臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展,。

二,、工作目標(biāo)

從今年開(kāi)始,在公司全面開(kāi)展“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng),,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,進(jìn)一步完善安全管理體系,,加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),、培訓(xùn)、宣傳,、教育工作,,加強(qiáng)安全隱患排查治理力度,加大安全投入,,改善安全生產(chǎn)條件,,保持公司安全生產(chǎn)形勢(shì)良好的狀況。到年底,,建立起與社會(huì),、經(jīng)濟(jì)及公司發(fā)展相適應(yīng)的安全文化體系。

三,、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),,保證公司安全文化建設(shè)的有序開(kāi)展,公司成立“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安???,由田迎春任辦公室主任,,負(fù)責(zé)日常工作。聯(lián)系電話:

四,、實(shí)施步驟及時(shí)間

第一階段(1至2月),,做好創(chuàng)建申報(bào)工作。制定創(chuàng)建實(shí)施方案,,填報(bào)《重慶市安全文化建設(shè)示范企業(yè)備案表》,,上報(bào)縣安監(jiān)局。

第二階段(3至4月),,啟動(dòng)創(chuàng)建工作,,確立創(chuàng)建模式。召開(kāi)創(chuàng)建工作動(dòng)員會(huì),,加大宣傳力度,,為創(chuàng)建工作營(yíng)造濃厚氛圍,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),,落實(shí)安全文化建設(shè)經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)隱患排查治理工作,,并將工作情況報(bào)縣安監(jiān)局,。

第三階段(5月)建立完善的安全理念。提出明確的安全生產(chǎn)理念,,完善安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程,,形成具有公司特色的安全文化體系,。

第四階段(6至12月),,全面開(kāi)展安全文化建設(shè)活動(dòng)。做好安全生產(chǎn)月活動(dòng)的相關(guān)工作,,加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,,開(kāi)展以安全為主題的征文、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),,加強(qiáng)隱患排查治理工作,,并將工作情況及時(shí)報(bào)縣安監(jiān)局。

第五階段(2016年)完成創(chuàng)建工作的相關(guān)報(bào)告,,申請(qǐng)認(rèn)證,。向縣安監(jiān)局上報(bào)工作報(bào)告和1年階段評(píng)估報(bào)告,申請(qǐng)?jiān)u定認(rèn)證,。

五,、工作要求

1、高度重視,,精心組織,。安全文化建設(shè)作為提升公司安全管理水平的重要途徑,,公司各級(jí)各部門(mén)要把創(chuàng)建活動(dòng)作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作和一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,列入議事日程,,按照創(chuàng)建工作實(shí)施方案的要求,,精心組織,認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作,,確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效,。

2、扎實(shí)推進(jìn),。按照創(chuàng)建工作的實(shí)施步驟,,認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)建工作。

路,,加大投入,,采取各種形式,倡導(dǎo)安全文化,,傳播安全理念,,營(yíng)造安全文化氛圍,達(dá)到啟發(fā)人,、教育人,、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的,,實(shí)現(xiàn)以文化促管理,、以安全促穩(wěn)定、以安全促發(fā)展,。

4,、按時(shí)上報(bào)資料,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。按時(shí)向縣安監(jiān)局上報(bào)創(chuàng)建工作開(kāi)展情況,,并及時(shí)對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié),吸取好的經(jīng)驗(yàn)和做法,,克服不足,,促進(jìn)創(chuàng)建工作上臺(tái)階。

企業(yè)安全文化建設(shè)方案篇七

為確保事情或工作順利開(kāi)展,,就需要我們事先制定方案,,方案屬于計(jì)劃類文書(shū)的一種。那么你有了解過(guò)方案嗎,?下面是小編整理的安全文化建設(shè)實(shí)施工作方案,,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

安全是公司發(fā)展永恒的主題,,安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,,是公司科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的需要,是公司可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ),。為了促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展,,培育并逐步形成“安全生產(chǎn)、幸福生活”,、“安全第一,、生命至上”、“安全事故是可以預(yù)防的”,、“治理隱患是我們義不容辭的責(zé)任”,、“安全是勝任工作的`一個(gè)條件”、“員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)”等安全文化理念和安全價(jià)值觀,,特制訂本方案,。

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、為人為本、綜合治理”的安全方針,,緊緊圍繞公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),,著力強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí),推進(jìn)安全管理創(chuàng)新,,加強(qiáng)安全宣傳教育,,普及安全知識(shí),增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),,構(gòu)建安全文化建設(shè)體系,,營(yíng)造有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍,促進(jìn)公司和諧發(fā)展,,安全發(fā)展,。

不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn),、教育,、宣傳工作,提高人員安全意識(shí)和安全技能,,引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的安全價(jià)值觀,,真正使員工對(duì)安全工作的正確理解內(nèi)化于心,外化于行,,使之成為全員共同的價(jià)值取向,。不斷加大安全投入,提高安全裝備水平,確保作業(yè)過(guò)程和生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全,。

為了加強(qiáng)對(duì)安全文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),,公司成立安全文化建設(shè)工作小組,小組成員如下:

組長(zhǎng):

成員:

1,、觀念文化建設(shè),。各科、分廠要深刻認(rèn)識(shí)到安全文化建設(shè)的重要性,、必要性和實(shí)效性,,深刻領(lǐng)悟安全文化的內(nèi)涵,把安全文化建設(shè)當(dāng)做重要工作來(lái)抓,。堅(jiān)持多形式多渠道開(kāi)展安全文化娛樂(lè)性活動(dòng),、激勵(lì)性活動(dòng)、教育性活動(dòng),。以活動(dòng)為載體,,潛移默化滲透安全文化、創(chuàng)新安全文化,、豐富安全文化,。使員工對(duì)安全文化由感性認(rèn)識(shí)升華到理性認(rèn)識(shí),要讓每個(gè)員工自覺(jué)樹(shù)立“安全第一,、生命至上”的本能意識(shí),、“安全是工作勝任的一個(gè)條件”的工作意識(shí)、“安全就是效益,、安全創(chuàng)造效益”的效益觀,、“安全就是幸福”的幸福觀,。在工作崗位上保護(hù)自己及他人安全和健康,,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)不受損失。

2,、行為文化建設(shè),。目前公司員工素質(zhì)良莠不齊,需要開(kāi)展艱苦細(xì)致的培訓(xùn)教育工作,,提高員工安全文化素質(zhì),。加強(qiáng)安全宣傳力度,通過(guò)班前宣講,、安全文化長(zhǎng)廊,、公司網(wǎng)站等向員工灌輸“員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)”、“安全事故是可以預(yù)防的”,、“違章作業(yè)等于自殺,,違章指揮等于殺人,對(duì)違章不制止等于見(jiàn)死不救”等安全觀。通過(guò)開(kāi)展情親助安活動(dòng),,增強(qiáng)員工的安全意識(shí),。通過(guò)在公司范圍內(nèi)開(kāi)展樹(shù)典型、學(xué)典型活動(dòng),,提高員工責(zé)任意識(shí),。最終在公司范圍內(nèi)形成人人重視安全,人人為安全盡責(zé),,上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活、做放心事的良好人文環(huán)境,。

3,、制度文化建設(shè)。先進(jìn)的安全文化需要完善的安全規(guī)章制度來(lái)保證,,只有將安全文化融入到制度中去,,安全文化才能發(fā)揮出巨大的作用。要不斷完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,,并不折不扣的執(zhí)行,,認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,把制度規(guī)范和行為養(yǎng)成有機(jī)地結(jié)合起來(lái),,既敢抓敢管,、狠抓嚴(yán)管,又要使員工在規(guī)范中做到行為養(yǎng)成,。把遵守公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度成為每個(gè)員工最基本的價(jià)值觀念,。同時(shí)要不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、隱患整改和安全績(jī)效考核制度,,調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的安全工作積極性,。在公司范圍內(nèi)形成齊抓共管的安全管理格局。

4,、物態(tài)文化建設(shè),。要加大安全投入,從資金,、人員,、物質(zhì)上保證安全文化建設(shè)。不斷完善設(shè)備設(shè)施本質(zhì)性安全的持續(xù)投入,,積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù),,用科技的力量來(lái)保證系統(tǒng)的本質(zhì)安全,。不斷完善設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度,,定期校驗(yàn)安全設(shè)施及計(jì)量設(shè)施,確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。從科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的思想高度開(kāi)展安全文化建設(shè),成立安全文化工作小組,,確?;顒?dòng)的有效深入開(kāi)展。

2,、廣泛宣傳,、積極動(dòng)員。安全文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程,,不能一蹴而就,。調(diào)動(dòng)廣大員工積極、創(chuàng)造性地開(kāi)展安全文化建設(shè)活動(dòng),,引導(dǎo)廣大員工從安全生產(chǎn)實(shí)踐中追根溯源,,總結(jié)故事,提煉理念,,并把安全理念內(nèi)化于心,,外化于行,使廣大員工真正做到把安全作為最大價(jià)值取向,。

3,、加大安全投入。開(kāi)展安全文化建設(shè)工作必須要有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),,保證??顚S茫坏每丝酆团灿?,確保安全文化建設(shè)工作順利開(kāi)展,。

4、完善檢查考核機(jī)制,。開(kāi)展系統(tǒng),、客觀的安全文化考核與評(píng)估工作,建立安全文化建設(shè)激勵(lì)機(jī)制,,進(jìn)一步提高安全文化建設(shè)水平,。

企業(yè)安全文化建設(shè)方案篇八

根據(jù)安全文化建設(shè)方案的總體要求,確保安全發(fā)展,、和諧發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展,進(jìn)一步提升本公司安全生產(chǎn)管理水平,,提高各級(jí)人員的安全修養(yǎng)和安全意識(shí),,改進(jìn)其安全行為,,確保企業(yè)的安全基礎(chǔ)進(jìn)一步牢固,形成穩(wěn)定,、良性,、長(zhǎng)治久安的安全生產(chǎn)和安全管理局面,形成適應(yīng)于本公司的安全文化屬性,,特制定本方案,。

安全是生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題,安全文化是企業(yè)文化的重要分支和組成,,是體現(xiàn)人的生命和健康不受威脅的安全價(jià)值觀,,核心是以人為本,主體是企業(yè)員工,,關(guān)鍵是安全職責(zé)的落實(shí),,重點(diǎn)是各類安全文化活動(dòng)的開(kāi)展,目的是提高全員的安全意識(shí),、安全技能,,讓人人都能“懂安全、要安全,、會(huì)安全,、能安全、確保安全”,。通過(guò)宣傳,、教育、獎(jiǎng)懲,、形象,、標(biāo)識(shí)、文化活動(dòng)以及與安全文化管理理念的有機(jī)結(jié)合,,堅(jiān)持整體規(guī)劃,、有序推進(jìn)的工作思路。創(chuàng)建群體氛圍,,形成適應(yīng)于本企業(yè)的安全文化屬性,,不斷提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng)和安全意識(shí),改進(jìn)其安全行為,,彌補(bǔ)安全管理手段的不足,,促進(jìn)安全理念文化、安全制度文化,、安全行為文化,、安全文化體系的完善和提高,從而使職工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài),,轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺(jué)地按安全要求采取行動(dòng),,實(shí)現(xiàn)由“他律”到“自律”的自動(dòng)管理,。實(shí)現(xiàn)“以遵章守紀(jì)為榮,以違章違紀(jì)為恥”的安全文化環(huán)境,,確保企業(yè)的安全基礎(chǔ)進(jìn)一步牢固,。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,堅(jiān)持“以人為本,、安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”方針,,緊緊圍繞本公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和安全文化體系建設(shè),唱響安全發(fā)展主旋律,,營(yíng)造我公司有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍和安全文化氛圍,,建設(shè)個(gè)性鮮明的安全文化,實(shí)現(xiàn)我公司的自主安全管理,,強(qiáng)化全員安全意識(shí),,提高全員安全素質(zhì),推動(dòng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),,為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全提供精神動(dòng)力和文化支撐,,確保企業(yè)的長(zhǎng)治久安。

通過(guò)安全文化建設(shè),,形成富有我公司特點(diǎn)的安全文化理念,,通過(guò)廣泛開(kāi)展安全文化進(jìn)車間、進(jìn)班組,、進(jìn)崗位等各部門(mén),,創(chuàng)新安全文化建設(shè)模式,樹(shù)立安全文化建設(shè)典型,,使全員的安全知識(shí),、安全意識(shí)、安全能力,、安全素質(zhì)得到普遍提高,,推動(dòng)本質(zhì)安全型部門(mén)、本質(zhì)安全型車間,、本質(zhì)安全型班組,、本質(zhì)安全型員工創(chuàng)建。通過(guò)學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的安全管理思想和安全文化理論,,結(jié)合我公司安全管理實(shí)際,,經(jīng)過(guò)提煉總結(jié),逐步形成安全文化的價(jià)值體系,,做到內(nèi)涵豐富,、系統(tǒng)完善,、個(gè)性鮮明,逐步形成上下同欲,、知行合一的安全文化,,推動(dòng)我廠公司健康、和諧發(fā)展,。

(一)堅(jiān)持與上級(jí)要求相一致的原則,。

堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家安監(jiān)局、省安監(jiān)局,、及上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)和安全文化建設(shè)的方針政策和安排部署,,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,建設(shè)具有我公司特點(diǎn)的安全文化,。

(二)堅(jiān)持與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合的原則,。

安全文化建設(shè)要與本公司“更大、更快,、更強(qiáng)”的發(fā)展要求相適應(yīng),,與公司安全生產(chǎn)目標(biāo)相適應(yīng),要充分發(fā)揮安全文化對(duì)安全生產(chǎn),、安全發(fā)展的指導(dǎo),、推進(jìn)作用。

(三)堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則,。

要繼承原有的安全文化傳統(tǒng),,結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,借鑒先進(jìn)的安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和成果,,對(duì)本單位現(xiàn)有的安全文化進(jìn)行挖掘,、總結(jié)、創(chuàng)新,、提煉,、提升,打造富有特色的安全文化,。

(四)堅(jiān)持與企業(yè)文化相和諧的原則,。

安全文化是企業(yè)文化的重要組成,要堅(jiān)持與本公司“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,為安全文化建設(shè)提供了正確的導(dǎo)向,,要將安全文化與企業(yè)文化相互貫通,,構(gòu)建與企業(yè)文化相和諧的安全文化。

(五)堅(jiān)持依靠員工并服務(wù)員工的原則,。

安全文化是企業(yè)全體員工共同的事,,安全文化也是關(guān)系全體員工及家屬利益的大事,,安全文化建設(shè)要依靠全員的參與和支持,要讓全體員工都能分享到安全文化建設(shè)的成果,。

(一)總結(jié)提煉形成本公司的安全文化理念,,得到廣大員工普遍認(rèn)同并自覺(jué)執(zhí)行;

(二)全員安全意識(shí)和安全技能得到提高,,員工安全行為得到規(guī)范,;

(四)安全環(huán)境和安全氛圍更加優(yōu)化,具有我公司特色的安全文化體系基本形成,;

(五)良好的安全生產(chǎn)局面得到保持和鞏固,,各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)到先進(jìn)水平,。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組為安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組

職責(zé):xx

(1)統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),校正觀念,、修正偏差,,重視安全文化建設(shè)。

(2)負(fù)責(zé)確定安全文化建設(shè)工程的實(shí)施方案,。

(3)創(chuàng)建有利于安全文化工程實(shí)施的環(huán)境,,建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制、管理機(jī)制,。

(4)規(guī)范環(huán)境設(shè)施和條件,,積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化安全操作意識(shí),,努力改善基層職工的生產(chǎn)工作條件和環(huán)境,,達(dá)到規(guī)范、安全,、標(biāo)準(zhǔn),,減少環(huán)境對(duì)作業(yè)人員的壓抑,從而保證職工上崗及作業(yè)精力集中,、心情舒暢,。

(5)安全科主要負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)工作方案的制定、組織,、宣傳,、培訓(xùn)、推動(dòng),、檢查,、考核等日常工作。

(一)挖掘提煉安全文化理念

安全文化的核心內(nèi)容是安全文化理念,,它是企業(yè)安全管理工作的行動(dòng)指南,。要充分挖掘廣大員工中關(guān)于安全管理的思想,、認(rèn)識(shí)、觀念和意識(shí),,總結(jié)提煉具有本公司特色,、特點(diǎn)的、全員認(rèn)同的安全文化理念,、安全標(biāo)語(yǔ),、警語(yǔ),及時(shí)宣貫與安全文化理念相關(guān)的內(nèi)容,,引導(dǎo)全員認(rèn)同,、理解、接受,、執(zhí)行安全文化理念,。要大力倡導(dǎo)“以人為本抓安全”的“人本觀”,“一切事故皆可避免”的“預(yù)防觀”,,“安全源于責(zé)任心”的責(zé)任觀,,“細(xì)節(jié)決定成敗”的“執(zhí)行觀”,“安全是最大的節(jié)約,、事故是最大的浪費(fèi)”的“價(jià)值觀”和“一人安全,,全家幸福”的“親情觀”,。

(二)總結(jié)創(chuàng)新安全文化建設(shè)

要?jiǎng)?chuàng)造性地創(chuàng)建安全文化建設(shè),,大力倡導(dǎo)安全文化,將安全文化落實(shí)到員工日常工作和生活行為中去,。

(三)營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍

安全文化建設(shè)要涵蓋重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵崗位等,建設(shè)具有安全理念,、事故案例,、安全圖片等內(nèi)容的安全文化;在重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵崗位設(shè)立相應(yīng)的安全文化理念標(biāo)語(yǔ)牌,、警語(yǔ)牌、親人寄語(yǔ)等,。要在有安全危害可能性的生產(chǎn)場(chǎng)所,、設(shè)備、設(shè)施附近,,設(shè)立體現(xiàn)安全文化理念的安全防護(hù)設(shè)施,、安全標(biāo)志等,進(jìn)行安全文化理念的宣傳。

(四)完善與安全相關(guān)的制度

在安全文化理念的指導(dǎo)下,,制定,、完善與安全有關(guān)的管理制度,使管理制度符合本公司發(fā)展實(shí)際的安全管理制度,、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、安全操作規(guī)程、安全工作職責(zé),。

(五)深入開(kāi)展安全文化主題活動(dòng)

安全文化主題活動(dòng)既是建設(shè)安全文化的載體,,也是檢驗(yàn)安全文化建設(shè)成效的窗口,根據(jù)實(shí)際情況可開(kāi)展好各種安全活動(dòng),。

(六)發(fā)揮安全先進(jìn)典型示范作用

要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和表彰安全文化建設(shè)和安全工作方面的先進(jìn)典型,,對(duì)于獲得安全榮譽(yù)稱號(hào)的,要給予精神和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。結(jié)合本單位實(shí)際,,可開(kāi)展好各種安全評(píng)比。

(七)完善獎(jiǎng)懲制度,,建立激勵(lì)機(jī)制,。

督促基層單位加大車間,、班組的安全考核力度,;建立職能部門(mén)與車間對(duì)接的關(guān)聯(lián)安全責(zé)任制;對(duì)安全生產(chǎn)有突出成績(jī)的職工給予獎(jiǎng)勵(lì),,達(dá)到安全壓力人人挑,,人人頭上有指標(biāo)。為職工創(chuàng)造一種“誰(shuí)遵守安全行為規(guī)范誰(shuí)有利,,誰(shuí)違反安全行為規(guī)范誰(shuí)受罰”的管理環(huán)境,,營(yíng)造一種“以遵章守紀(jì)為榮,以違章違紀(jì)為恥”的安全文化環(huán)境,,持之以恒,,使職工將遵守安全行為規(guī)范變成自覺(jué)自愿的行動(dòng),而不遵守安全行為規(guī)范的舉動(dòng)變得與群體格格不入并遭到排斥,。

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