方案是指為解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施,。方案的制定需要考慮各種因素,，包括資源的利用,、時(shí)間的安排以及風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等,，以確保問(wèn)題能夠得到有效解決。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

項(xiàng)目實(shí)施方案篇一

根據(jù)省農(nóng)委植?？傉镜腵部署安排,，20xx年我縣被列為省級(jí)水稻病蟲害綠色防控技術(shù)示范縣，為了切實(shí)抓好全縣水稻病蟲害綠色防控示范工作,，圓滿完成目標(biāo)任務(wù),，現(xiàn)結(jié)我縣實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案,。

堅(jiān)持“預(yù)防為主,，綜防治”的植保方針，牢固樹立“公共植保,，綠色植?！崩砟睿鶕?jù)病蟲發(fā)生的新情況和新問(wèn)題,，創(chuàng)建綠色防控技術(shù)集成創(chuàng)新基地,，將生物防治，生態(tài)控害,，理化誘控等綠色防控技術(shù)組裝到綜防治技術(shù)體系中,，并注重相關(guān)技術(shù)的配套使用和集成創(chuàng)新。以作物為主線,，努力組建節(jié)能,、環(huán)保、安全和高效的綠色防控技術(shù)體系,，并逐步加以規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,。通過(guò)大面積示范與推廣，為今后全縣推廣應(yīng)用提供借鑒,，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收,、保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，人畜安全和生態(tài)環(huán)境安全,。

水稻病蟲害綠色防控核心示范區(qū)技術(shù)到位率達(dá)80%以上,，防控效果達(dá)到90%，減少化學(xué)農(nóng)藥使用15%以上,，畝防治成本平均降低10%,，危害損失控制在5%以內(nèi)，產(chǎn)品格率達(dá)100%,，天敵種群數(shù)量增15%以上,。輻射推廣區(qū)綠色防控技術(shù)到位率達(dá)60%以上，防控效果達(dá)到85%,，減少化學(xué)農(nóng)藥使用10%以上,，畝防治成本平均降低5%，危害損失控制在10%以內(nèi),，天敵種群數(shù)量增15%以上,。

（一）、示范地點(diǎn)與規(guī)模

全縣一季稻病蟲害綠色防控技術(shù)示范區(qū)以嚴(yán)店植保專業(yè)作社創(chuàng)辦的農(nóng)業(yè)科技示范園為基地,，核心示范區(qū)規(guī)模面積為1300畝,，輻射面積為1萬(wàn)畝。

（二）,、示范內(nèi)容

1,、全程多病蟲綜綠色防控技術(shù)：

（1）種子處理預(yù)防病蟲技術(shù)。用吡蟲啉,、咪鮮胺浸種或拌種,，預(yù)防稻薊馬、稻飛虱,、稻瘟病等,。

（2）科學(xué)田管技術(shù)：示范區(qū)內(nèi)全面推廣應(yīng)用健身栽培技術(shù)，選用抗病品種,，理密植,，寬窄行栽培，注重田間水管理,，前期促進(jìn)早發(fā),，中期適時(shí)適度烤田，后期控制氮使用,，促進(jìn)水稻健壯生長(zhǎng),，增強(qiáng)稻株的抗（耐）病蟲性,。

（3）保護(hù)利用天敵技術(shù),。一季稻大田7月初前不用化學(xué)農(nóng)藥,，為稻田蜘蛛及卷葉螟絨繭蜂等天敵種群生長(zhǎng)營(yíng)造適宜環(huán)境，充分發(fā)揮自然天敵對(duì)稻飛虱,、稻縱卷葉螟等的控制作用,。

（4）生物藥劑防治技術(shù)：應(yīng)用蘇云金桿菌、阿維菌素防治稻螟蟲,、稻縱卷葉螟,，應(yīng)用井·蠟芽防治水稻紋枯病、稻曲病,，應(yīng)用枯草芽孢桿菌或春雷霉素防治稻瘟病,。

（5）燈光誘殺害蟲技術(shù)。每40-50畝稻田安裝一盞太陽(yáng)能殺蟲燈,。殺蟲燈底部距地面1.5米,，誘殺二化螟、三化螟,、稻縱卷葉螟,、稻飛虱等多種害蟲。在5月下旬至10月上旬,，傍晚開燈,、次日零時(shí)關(guān)燈。

（6）總體防治技術(shù),。分別于水稻破口期和穗期針對(duì)主要病蟲（稻飛虱,、稻縱卷葉螟、稻螟蟲,、稻曲病,、稻瘟病、紋枯病等）各開展一次總體防治,?；瘜W(xué)防治藥劑應(yīng)選用高效、低毒,、低殘留對(duì)路農(nóng)藥,，如吡蟲啉、氯蟲苯甲酰胺,、肟菌·戊唑醇等,。

2、單一病蟲綠色防控技術(shù)：

二化螟（在核心示范區(qū)內(nèi)設(shè)置100畝）

(1)栽培避害技術(shù),。推遲水稻播期7-10天,，以避開和減輕二化螟主害代的為害。

（2）科學(xué)田管技術(shù),。采取全程綠色防控健身栽培技術(shù),。

（3）生物藥劑防治技術(shù),。應(yīng)用蘇云金桿菌或阿維菌素防治二化螟。

（4）性誘劑控蟲技術(shù),。在二化螟主害代蛾期,，每畝放置誘捕器1個(gè)，內(nèi)置誘芯1個(gè),，每月?lián)Q一次誘芯,，誘捕器應(yīng)高出稻株10厘米左右。

（5）燈光誘殺害蟲技術(shù),。參照全程綠防技術(shù)方案,。

（6）科學(xué)化防技術(shù)。參照全程綠防技術(shù)方案,。

稻飛虱（在核心示范區(qū)內(nèi)設(shè)置100畝）,。

（1）種子處理預(yù)防技術(shù)。用吡蟲啉浸種或拌種預(yù)防稻飛虱,。

（2）科學(xué)田管技術(shù),。參照全程綠防技術(shù)方案。

（3）保護(hù)利用天敵技術(shù),。參照全程綠防技術(shù)方案,。

（4）燈光誘殺害蟲技術(shù)。

（5）科學(xué)化防技術(shù),。

1,、主要調(diào)查內(nèi)容：

（1）病蟲發(fā)生情況。調(diào)查確定示范區(qū)內(nèi)主要病蟲種類,，對(duì)主要病蟲發(fā)生動(dòng)態(tài)進(jìn)行跟蹤調(diào)查記載,，并準(zhǔn)確抓好監(jiān)測(cè)預(yù)警與防控。

（2）天敵種群數(shù)量,。定期調(diào)查記載3-4種主要天敵種群數(shù)量,，了解其種群分布與動(dòng)態(tài)情況。

（3）,、作物生長(zhǎng)情況：記錄作物生長(zhǎng)關(guān)鍵期苗情,、長(zhǎng)勢(shì)、田間管理方式及天氣因子等,。

（4）技術(shù)措實(shí)情況,。詳細(xì)記載示范區(qū)內(nèi)各項(xiàng)綠防技術(shù)的使用時(shí)間、覆蓋范圍,、防治對(duì)象,、實(shí)方法及使用效果等數(shù)據(jù)。示范區(qū)內(nèi)設(shè)綠防技術(shù)集成配套示范區(qū)和單項(xiàng)技術(shù)（如殺蟲燈,、性誘劑等關(guān)鍵技術(shù)）試驗(yàn)區(qū),，定期記載防治對(duì)象數(shù)量和種群變化,，完成與對(duì)照區(qū)比較的各單項(xiàng)技術(shù)防治效果及集成配套技術(shù)整體防治效果。

項(xiàng)目實(shí)施方案篇二

作為企業(yè)中的一員,，我們總是要參與或者負(fù)責(zé)一些具體的項(xiàng)目,，而項(xiàng)目的成功與否,，往往與實(shí)施方案的設(shè)計(jì)和執(zhí)行密不可分,。在過(guò)去的一段時(shí)間，我參與了一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施,，深刻體會(huì)到了實(shí)施方案的重要性,。在此分享我的心得體會(huì)。

首先,，一個(gè)好的實(shí)施方案需要有明確的目標(biāo)和策略,。在項(xiàng)目開始之前，我們首先要明確項(xiàng)目的目標(biāo),，即我們希望通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)什么樣的結(jié)果,。只有明確了目標(biāo)，我們才能有針對(duì)性地制定實(shí)施方案,，并且為每一個(gè)階段設(shè)定合理的策略,。例如，如果我們的目標(biāo)是提高客戶滿意度,，那么我們的實(shí)施方案就應(yīng)該包括提高服務(wù)質(zhì)量,、優(yōu)化流程等具體措施，并制定一套完整的策略來(lái)實(shí)施,。

其次,，充分的溝通和協(xié)作是實(shí)施方案成功的關(guān)鍵。一個(gè)好的實(shí)施方案不僅僅是有切實(shí)可行的策略,，還需要各個(gè)部門之間的緊密配合和協(xié)同工作,。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們與其他部門進(jìn)行了多次溝通,，明確了各自的職責(zé)和任務(wù),，并確保各個(gè)階段的工作按計(jì)劃進(jìn)行。充分的溝通和協(xié)作可以有效地減少信息的不對(duì)稱和沖突,，提高項(xiàng)目實(shí)施的效率和質(zhì)量,。

第三，靈活的調(diào)整和優(yōu)化是實(shí)施方案的必備品質(zhì),。在實(shí)施項(xiàng)目的過(guò)程中,，我們可能會(huì)面臨很多不可預(yù)測(cè)的情況和挑戰(zhàn)，這時(shí)候就需要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行靈活的調(diào)整和優(yōu)化,。例如,，在某個(gè)階段出現(xiàn)了一些技術(shù)問(wèn)題,，我們及時(shí)與專業(yè)人員溝通并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，使項(xiàng)目能夠按時(shí)順利完成,。只有具備靈活性的實(shí)施方案,，才能應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行,。

第四,，持續(xù)的監(jiān)測(cè)和評(píng)估能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)的措施。一個(gè)好的實(shí)施方案并不是一成不變的,，而是需要不斷地進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估,，以確保項(xiàng)目的進(jìn)展和成果符合預(yù)期。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,，我們建立了一套完善的監(jiān)測(cè)和評(píng)估機(jī)制,，及時(shí)跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,。持續(xù)的監(jiān)測(cè)和評(píng)估可以幫助我們及時(shí)調(diào)整策略,，確保項(xiàng)目順利完成。

最后,，項(xiàng)目實(shí)施的成功與否,，關(guān)鍵在于團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和執(zhí)行力量。一個(gè)好的實(shí)施方案只是一個(gè)開始,，要想取得實(shí)質(zhì)性的成果,，需要一個(gè)高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,，我們的團(tuán)隊(duì)高效溝通和高度配合,，克服了各種困難和挑戰(zhàn)，最終順利完成了項(xiàng)目,。團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力與執(zhí)行力量,，是項(xiàng)目實(shí)施成功的決定性因素。

總之,，一個(gè)好的實(shí)施方案對(duì)項(xiàng)目的成功具有決定性的作用,。通過(guò)我參與的這個(gè)項(xiàng)目實(shí)施，我認(rèn)識(shí)到實(shí)施方案的設(shè)計(jì)和執(zhí)行對(duì)項(xiàng)目的重要性,。一個(gè)好的實(shí)施方案需要明確的目標(biāo)和策略,、充分的溝通和協(xié)作、靈活的調(diào)整和優(yōu)化,、持續(xù)的監(jiān)測(cè)和評(píng)估以及高效的執(zhí)行力和執(zhí)行力量,。只有在這些條件的共同作用下，我們才能夠順利實(shí)施項(xiàng)目，取得預(yù)期的成果,。因此,，我們?cè)趯?shí)施項(xiàng)目時(shí)務(wù)必認(rèn)真制定和執(zhí)行好實(shí)施方案，以確保項(xiàng)目的成功實(shí)施,。

項(xiàng)目實(shí)施方案篇三

1,、目的. 為加強(qiáng)對(duì)公司工程項(xiàng)目的管理，調(diào)動(dòng)工程項(xiàng)目成員的積極性和責(zé)任感,，進(jìn)一步提高工作效率和效果,，特制訂本辦法。

2,、適用范圍 本辦法適用于公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理制的工程項(xiàng)目,。

3,、管理職責(zé) 董事長(zhǎng)：批準(zhǔn)項(xiàng)目獎(jiǎng)金額度及分配辦法,。 工程管理部：負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用預(yù)算、制定項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配辦法及項(xiàng)目運(yùn)行結(jié)果考評(píng),。將項(xiàng)目組成員名單,、獎(jiǎng)金分配辦法、績(jī)效考評(píng)結(jié)果抄報(bào)公司人力資源部備案,。

項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部獎(jiǎng)金分配和績(jī)效考核,。并將分配結(jié)果報(bào)公司工程管理經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)審核，由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后抄報(bào)財(cái)務(wù)管理部備案,。

人力資源部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目獎(jiǎng)金的發(fā)放,。

4、項(xiàng)目獎(jiǎng)金的分配辦法

（1）根據(jù)工程合同額確定項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)比例,，獎(jiǎng)勵(lì)比例不得超過(guò)工程合同額的1%,，項(xiàng)目獎(jiǎng)金根據(jù)月考核、季考核和結(jié)項(xiàng)考核結(jié)果分季度和結(jié)項(xiàng)發(fā)放,，其中季度獎(jiǎng)金根據(jù)月考核結(jié)果與季度考核結(jié)果加權(quán)平均得出,，季度考核與第三個(gè)月考核為一個(gè)考核。

（2）根據(jù)相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行結(jié)果的評(píng)價(jià),，實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金額在項(xiàng)目獎(jiǎng)金額的基礎(chǔ)上下浮動(dòng),，浮動(dòng)系數(shù)r如下：

（3）在合同約定及允許期限內(nèi)，季度獎(jiǎng)金根據(jù)季度考核結(jié)果發(fā)放,，季度獎(jiǎng)金發(fā)放比例不得超過(guò)總獎(jiǎng)金額度的10%,。計(jì)算方法如下：

每季度獎(jiǎng)金發(fā)放額=項(xiàng)目獎(jiǎng)金總額××r r=本季度考核平均分對(duì)應(yīng)的系數(shù)=10% 注：每季度獎(jiǎng)金發(fā)放額為每季度實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金。

（4）在合同約定及允許期限內(nèi),，結(jié)項(xiàng)獎(jiǎng)金根據(jù)結(jié)項(xiàng)考核結(jié)果發(fā)放,，結(jié)項(xiàng)獎(jiǎng)金計(jì)算方法如下：

項(xiàng)目獎(jiǎng)金總額=40% 注：計(jì)劃每季度獎(jiǎng)金發(fā)放額為每季度按考核結(jié)果為優(yōu)秀而計(jì)劃的獎(jiǎng)金額。

（5）當(dāng)超出合同期限或可允許時(shí)間范圍，酌情減少結(jié)項(xiàng)獎(jiǎng)金,，情節(jié)嚴(yán)重者取消結(jié)項(xiàng)獎(jiǎng)金,。

（6）對(duì)超額完成項(xiàng)目或提前完成項(xiàng)目的，可提高項(xiàng)目獎(jiǎng)金系數(shù),。

項(xiàng)目實(shí)施方案篇四

以黨的十九大精神為指引,，牢固樹立“垃圾分類是新時(shí)尚”的理念，按照市區(qū)總體部署,，積極貫徹落實(shí)《南京市生活垃圾管理?xiàng)l例》《關(guān)于印發(fā)20xx年南京市垃圾分類重點(diǎn)任務(wù)的通知》等文件精神,，助推生活垃圾分類工作，提高全體師生垃圾分類和環(huán)境保護(hù)意識(shí),，建立長(zhǎng)效常態(tài)工作機(jī)制,，提升學(xué)校“美麗校園”“健康校園”建設(shè)水平,，助力全區(qū)生態(tài)文明建設(shè)和美麗南京建設(shè),。

以創(chuàng)建垃圾分類示范學(xué)校為目標(biāo)，整合全校各方面的力量,，圍繞垃圾分類和回收利用的主題進(jìn)行全方位,、多層次的宣傳，教育和引導(dǎo)師生,、家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到垃圾分類是要從源頭上分離出來(lái),，并盡量減少垃圾的產(chǎn)生量，減少污染,，保護(hù)環(huán)境,，提高資源的利用率，做到人人知道垃圾分類的重要性,，自覺(jué)進(jìn)行垃圾分類,。

1、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：xxx

副組長(zhǎng)：xx

2,、工作小組

組長(zhǎng)：xx

副組長(zhǎng)：xx

成員：xx

四,、垃圾分類主要工作：

（一）規(guī)范做好生活垃圾分類投放收集貯存工作

1、明確生活垃圾分類標(biāo)準(zhǔn),。充分利用周一升旗儀式,、晨會(huì)、班會(huì)等途徑,，下發(fā)《垃圾分類》讀本,，開展垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)的知識(shí)普及教育工作。（德育處）

2,、規(guī)范校內(nèi)生活垃圾分類收集容器設(shè)置,。根據(jù)生活垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)校實(shí)際，統(tǒng)籌安排辦公區(qū)、教學(xué)區(qū),、就餐區(qū)等不同區(qū)域投放設(shè)施,。（總務(wù)安保處）

3、建立完善校內(nèi)生活垃圾分類臺(tái)帳制度,。由后勤保障部負(fù)責(zé)設(shè)置臺(tái)帳,，記錄生活垃圾種類、數(shù)量,、去向等信息,，委托規(guī)范的收運(yùn)單位，建立雙向監(jiān)督機(jī)制,，與收運(yùn)單位做好交接,、登記和統(tǒng)計(jì)工作。（總務(wù)安保處）

4,、積極協(xié)調(diào)和督促收運(yùn)單位按時(shí)清運(yùn)垃圾,，濕垃圾做到“日產(chǎn)日清”。（總務(wù)安保處）

5,、做好與社會(huì)生活垃圾分類運(yùn)輸,、資源化利用和終端處置等環(huán)節(jié)的斜街,。（總務(wù)安保處）

（二）大力普及生活垃圾分類知識(shí)

1,、重視學(xué)生生態(tài)文明教育，逐步建立包括生活垃圾分類知識(shí)教育的生態(tài)文明教育長(zhǎng)效機(jī)制,。根據(jù)學(xué)校實(shí)際年齡特點(diǎn),，將生活垃圾分類知識(shí)納入學(xué)校教育課程體系中，開展學(xué)科融合教學(xué),。（教務(wù)處,、德育處）

2、開展生活垃圾分類專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn),。組織師生開展垃圾分類知識(shí)專題培訓(xùn),，重點(diǎn)開展班級(jí)垃圾分類小達(dá)人骨干培訓(xùn)，小手牽小手,，小手牽大手,，人人爭(zhēng)當(dāng)垃圾分類先鋒。開展垃圾分類社團(tuán)建設(shè),。（德育處）

3,、開展形式多樣、效果顯著的生活垃圾分類綜合實(shí)踐活動(dòng),，將垃圾分類融入青少年綜合素質(zhì)教育總體內(nèi)容中,。組織學(xué)生參與垃圾分類活動(dòng)，提高生活垃圾分類普及率、覆蓋面,、有效性,。（德育處）

4、積極開展形式多樣的生活垃圾分類宣傳教育活動(dòng),。每學(xué)期開學(xué)季,，組織一次以生態(tài)文明教育和垃圾分類為主題的宣傳教育活動(dòng)，每學(xué)年組織一次垃圾分類科普實(shí)踐活動(dòng),，并利用學(xué)?？萍脊?jié)、讀書節(jié),、藝術(shù)節(jié),、環(huán)保主題月等活動(dòng)，鼓勵(lì)學(xué)生自主創(chuàng)新,、推廣生活垃圾分類與減量的科技發(fā)明和藝術(shù)創(chuàng)造,。（教務(wù)處、德育處）

（三）積極落實(shí)和豐富學(xué)校垃圾分類主題教育實(shí)踐活動(dòng)

圍繞立德樹人根本任務(wù),，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,，積極落實(shí)和不斷豐富校園垃圾分類主題教育和實(shí)踐活動(dòng)，培育和創(chuàng)新具有學(xué)校特色的綠色課程教育品牌,。遵循學(xué)生認(rèn)知規(guī)律和教育教學(xué)規(guī)律,，把垃圾分類融入思想道德教育、文化知識(shí)教育,、科技創(chuàng)新教育,、社會(huì)實(shí)踐教育等各環(huán)節(jié)。提升垃圾分類主題教育和實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)效,。（德育處）

（四）做好實(shí)驗(yàn)室廢棄物等其他垃圾處理工作,。

加強(qiáng)教學(xué)和實(shí)驗(yàn)垃圾，特別是含危險(xiǎn)廢物成分的垃圾分類收集,、存放和處理,。日常生活垃圾，做到分類投放,、分類收集,；實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)廢物，專人管理,，重點(diǎn)監(jiān)控,，定時(shí)巡查，做好實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)廢物分流收集,、運(yùn)送,、貯存,、交接及處置的相關(guān)要求。校內(nèi)產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾,、建筑垃圾等其他垃圾分類處理工作,，參照行業(yè)規(guī)定執(zhí)行。（總務(wù)安保處）

項(xiàng)目實(shí)施方案篇五

以主街主路,、重點(diǎn)街區(qū),、出入市口為突破口，以環(huán)境衛(wèi)生,、容貌秩序整治為重點(diǎn),，通過(guò)城區(qū)建筑治“違”、環(huán)境衛(wèi)生治“臟”,、容貌秩序治“亂”,，對(duì)市容市貌、環(huán)衛(wèi)保潔,、工地管理,、渣土治理等進(jìn)行集中整治，努力改善城市面貌,，提升城市形象,。同時(shí)，進(jìn)一步理順城市管理體制,，落實(shí)管理責(zé)任,，建立“兩級(jí)政府、三級(jí)管理”的城市管理體制和科學(xué)化,、制度化,、規(guī)范化、常態(tài)化的城市管理模式,，全面提高城市管理水平。

（一）整治環(huán)境衛(wèi)生

1．加強(qiáng)清掃保潔,。認(rèn)真落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生管理制度,，強(qiáng)化門前三包管理，推進(jìn)垃圾定時(shí)收集,，提升清掃保潔質(zhì)量,。開展“洗路降塵”行動(dòng)，主街主路堅(jiān)持每天灑水3次以上,，惡劣天氣和重大活動(dòng)增加灑水,、沖洗次數(shù)，減少揚(yáng)塵污染,。

責(zé)任單位：

（1）城管局負(fù)責(zé)城區(qū)街道,；

（2）交通局負(fù)責(zé)國(guó)道,。

2．清理積存垃圾。按照屬地管理原則,，對(duì)小街巷,、城鄉(xiāng)結(jié)合部、出入市口,、居住區(qū),、城中村、集貿(mào)市場(chǎng),、灌渠,、國(guó)道進(jìn)行專項(xiàng)整治，清理積存垃圾,、渣土,。

責(zé)任單位：

（1）城管局負(fù)責(zé)城區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部道路便道外邊界以內(nèi),；

（2）交通局負(fù)責(zé)定魏線

（3）工商局負(fù)責(zé)新市場(chǎng),、綜合市場(chǎng)等商貿(mào)市場(chǎng)；

（4）水務(wù)局負(fù)責(zé)渠護(hù)坡及河道兩側(cè),、河道,；

（5）街道辦負(fù)責(zé)城區(qū)居民區(qū)；

（6）鎮(zhèn)負(fù)責(zé)城,、城鄉(xiāng)結(jié)合部道路

（7）307國(guó)道沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)

（8）經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)道路,。

3．強(qiáng)化煤灰和城市“三廢”管理。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部煤渣,、煤灰等物料存放管理,，督促企業(yè)落實(shí)圍擋、覆蓋措施,，及時(shí)查處廢氣,、廢水等亂排、亂放,、亂倒等違法排污行為,。

責(zé)任單位：環(huán)保局

（二）整治市容秩序

1．治理占道經(jīng)營(yíng)。對(duì)城區(qū)街道實(shí)行分類管理,，在非嚴(yán)管街道設(shè)置固定攤位和便民市場(chǎng),，在指定范圍和時(shí)間從事臨時(shí)性的便民經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。清除城區(qū)主要街道未經(jīng)審批的占道攤點(diǎn),、棚亭和市場(chǎng),，杜絕出現(xiàn)市場(chǎng)外溢和環(huán)境臟亂現(xiàn)象。全面取締市區(qū)內(nèi)露天燒烤,。

責(zé)任單位：

（2）工商局負(fù)責(zé)綜合市場(chǎng),、新市場(chǎng),、新華街；

（3）交通局負(fù)責(zé)汽車站,、307國(guó)道收費(fèi)站周邊,。

2．規(guī)范戶外廣告牌匾。依法拆除未經(jīng)審批,、破舊損壞等不符合標(biāo)準(zhǔn)的戶外廣告,。實(shí)施牌匾升級(jí)改造，清理道路兩側(cè)建（構(gòu)）筑物及公共設(shè)施上粘貼的非法小廣告,，做好沿街兩側(cè)的各類玻璃幕墻,、門店櫥窗、廣告牌匾的清洗和保潔工作,，杜絕臨時(shí)宣傳條幅,、私設(shè)廣告及亂貼亂畫現(xiàn)象，凈化,、美化城市環(huán)境,。

責(zé)任單位：城管局

3．整治火車站廣場(chǎng)周邊環(huán)境。拆除亂搭亂建棚亭和影響觀瞻的構(gòu)筑物,；對(duì)廣場(chǎng)進(jìn)行改造提升,，重新鋪設(shè)地面磚并進(jìn)行綠化；對(duì)車站候車室外墻立面及周邊墻體粉刷美化,；在廣場(chǎng)建設(shè)一座公廁,，設(shè)置停車位。

責(zé)任單位：城管局

4．拆除違章建筑,。按照屬地管理原則,，對(duì)主要街道未批先建、超規(guī)違建,、超期臨建,、亂搭亂建等各類違法建筑進(jìn)行全面調(diào)查摸底，建立臺(tái)賬,，并依法予以拆除,。

（1）城區(qū)道路兩側(cè)控制區(qū)

牽頭單位：規(guī)劃局配合單位：住建局、城管局,、國(guó)土局、鎮(zhèn)

（2）居民區(qū)

牽頭單位：住建局配合單位：規(guī)劃局,、城管局,、街道辦

牽頭單位：城管局配合單位：工商局、鎮(zhèn)

（4）城中村,、城鄉(xiāng)結(jié)合部道路便道外邊界以外,，重點(diǎn)是清理北馬街洗車棚

牽頭單位：鎮(zhèn)配合單位：城管局,、工商局

（三）加強(qiáng)交通秩序管理

開展交通秩序?qū)ｍ?xiàng)整治，完善交通標(biāo)識(shí),、標(biāo)線等設(shè)施,，依法對(duì)機(jī)動(dòng)車隨意掉頭、亂停亂靠,、亂闖紅燈以及大型貨車,、重載車輛占用城市道路停放等交通違法行為進(jìn)行處罰。加快推進(jìn)停車場(chǎng)建設(shè),，利用閑置場(chǎng)地,、空置場(chǎng)所建設(shè)停車場(chǎng)，在不影響交通安全暢通的道路施劃停車泊位,，規(guī)定使用時(shí)間和車型,，規(guī)范市區(qū)停車管理，解決車輛亂停,、亂放等問(wèn)題,。

責(zé)任單位：

1．規(guī)劃局負(fù)責(zé)，城管局,、公安局配合,，制定全市停車規(guī)劃和道路停車場(chǎng)設(shè)置規(guī)劃；

2．公安局負(fù)責(zé)市區(qū)道路停車場(chǎng)設(shè)置審批和違法停車處罰工作,；

3．城管局負(fù)責(zé)公共停車場(chǎng)設(shè)置完成后的經(jīng)營(yíng)管理工作,。

（四）開展工地和建筑渣土整治

1．治理工地?fù)P塵。加大建筑工地源頭控制力度,，督查施工單位落實(shí)出入口硬化,、工地圍擋、施工降塵,、物料苫蓋,、運(yùn)輸車輛清洗、建筑工地廢水排放管理的規(guī)范化管理制度,，整治施工噪音污染,、揚(yáng)塵污染及建筑垃圾污染城市環(huán)境等問(wèn)題。

責(zé)任單位：住建局

2．規(guī)范渣土運(yùn)輸,。合理設(shè)置渣土傾倒點(diǎn),，指導(dǎo)督促建設(shè)、施工,、運(yùn)輸單位按要求傾倒建筑渣土,，疏堵渣土有序排放。加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸建筑渣土和其他流散體車輛的監(jiān)管,，保證密閉運(yùn)輸,，未采取密閉措施的一律不允許進(jìn)入市區(qū),。依法嚴(yán)厲查處超限超載、亂傾亂倒,、沿途遺撒污染城市道路和環(huán)境行為,。

責(zé)任單位：

（1）城管局負(fù)責(zé)設(shè)置渣土傾倒點(diǎn)，規(guī)范運(yùn)輸行為,；

（2）公安局負(fù)責(zé)查處亂傾亂倒,、沿途遺撒污染城市道路行為；

（3）交通局負(fù)責(zé)查處超限超載行為,。

（五）建立和完善城市管理體制

清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清掃保潔,。

責(zé)任單位：鎮(zhèn)

2．加快推進(jìn)數(shù)字化城管平臺(tái)建設(shè)。年內(nèi),，完成數(shù)字化城管建設(shè),，實(shí)現(xiàn)城市管理的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化,、動(dòng)態(tài)化,，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理與解決城市運(yùn)行中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,，建立分工明確,、責(zé)任到位、溝通快捷,、反應(yīng)快速,、處置及時(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的`城市綜合管理機(jī)制,。

責(zé)任單位：政府辦,、財(cái)政局、城管局

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)及部門要高度重視環(huán)境容貌綜合整治工作,，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分工負(fù)責(zé),、密切配合、有序有力,、快捷高效的工作機(jī)制,，積極推動(dòng)綜合整治工作的開展。

下發(fā)整改通知書,，做好跟蹤監(jiān)督工作,，各相關(guān)部門要認(rèn)真做好整改工作，保證整治效果,。

（三）營(yíng)造濃厚氛圍,。電視臺(tái)、報(bào)社要廣泛宣傳城區(qū)容貌整治工作的意義和成果,，開展各種形式的宣傳活動(dòng),，提高全社會(huì)對(duì)綜合整治工作的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)市民理解,、支持,、參與城區(qū)容貌整治工作，自覺(jué)維護(hù)城市環(huán)境容貌綜合整治成果,。

項(xiàng)目實(shí)施方案篇六

村1組,、3組、4組,、5組。

1.3組(原村7組)新建防洪溝(含機(jī)耕橋一座)，預(yù)計(jì)費(fèi)用15萬(wàn);

4.路維修,，預(yù)算28萬(wàn);

共計(jì)75萬(wàn)元

工程總體預(yù)算75萬(wàn)元,，最終以結(jié)算審計(jì)為準(zhǔn)。

上級(jí)部門資金75萬(wàn)元,。

項(xiàng)目擬定實(shí)施主體為村村民委員會(huì),，并成立項(xiàng)目工作小組，由村支部書記王遠(yuǎn)會(huì)擔(dān)任組長(zhǎng),，負(fù)責(zé)全面工作安排,，由徐藤祿負(fù)責(zé)具體施工協(xié)調(diào)、管理工作,。

村民自建,。采取由實(shí)施主體聘請(qǐng)有資質(zhì)的人員或以競(jìng)爭(zhēng)方式確定有資質(zhì)的單位組織村民進(jìn)行建設(shè)。

項(xiàng)目驗(yàn)收由項(xiàng)目實(shí)施主體自檢,、村級(jí)驗(yàn)收,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗(yàn)收、市級(jí)主管部門驗(yàn)收,。

(一)項(xiàng)目實(shí)施主體自檢,。按照項(xiàng)目竣工驗(yàn)收要求先行自檢，向項(xiàng)目村提交竣工報(bào)告和驗(yàn)收申請(qǐng),，提供驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)和全套驗(yàn)收資料,，并在項(xiàng)目村內(nèi)公示接受村民評(píng)議。公示無(wú)異議后,，形成自查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,，上報(bào)村級(jí)初驗(yàn)。

(二)村級(jí)初驗(yàn)。項(xiàng)目村申請(qǐng)后,，及時(shí)組織相關(guān)人員,，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程量、工程質(zhì)量,、審查資料的完整性和真實(shí)性,。驗(yàn)收后，形成初步驗(yàn)收意見(jiàn),，申請(qǐng)項(xiàng)目鎮(zhèn)進(jìn)行驗(yàn)收,。

(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗(yàn)收。抽調(diào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員,、鎮(zhèn)紀(jì)委等組成驗(yàn)收小組,，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，開展實(shí)地查驗(yàn),，建立驗(yàn)收臺(tái)賬,，資料歸檔成冊(cè)。完成驗(yàn)收后,，形成評(píng)估驗(yàn)收工作總結(jié),，連同相關(guān)資料報(bào)送。

項(xiàng)目完工后,，由村村民委會(huì)負(fù)賁管理,、維護(hù)。

(-)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，制定詳細(xì)建設(shè)實(shí)施方案,，明確建設(shè)內(nèi)容,、責(zé)任主體、建設(shè)方式,、進(jìn)度安排,、坡工驗(yàn)收、運(yùn)行管護(hù)等內(nèi)容,，確保方案切實(shí)可行,。

(二)加強(qiáng)資金監(jiān)管。撥付資金時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,，規(guī)范使用資金,，專賬核算，?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁截留,、擠占和挪用，確保資金安全有效,。補(bǔ)貼到戶的資金分配情況在本村進(jìn)行公示,，接受社會(huì)和群眾監(jiān)督,提高資金使用透明度。

(三)嚴(yán)格工作紀(jì)律,。一是要嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)資金的監(jiān)管和使用，嚴(yán)防弄虛作假,、騙取套取補(bǔ)助資金的行為，保證建設(shè)資金使用規(guī)范安全,。二是要嚴(yán)格工作紀(jì)律,，做到責(zé)任落實(shí)、工作到位,、把關(guān)嚴(yán)謹(jǐn),、審核細(xì)致，杜絕工作不力,、吃拿卡要,、循私舞弊、貪贓枉法等現(xiàn)象,。對(duì)在工作過(guò)程中出現(xiàn)的不作為,、慢作為、亂作為等情況,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)上報(bào)紀(jì)委進(jìn)行處理;對(duì)涉嫌違法犯罪的，及時(shí)移交司法機(jī)關(guān)依法處理,。

項(xiàng)目實(shí)施方案篇七

項(xiàng)目實(shí)施方案

項(xiàng)目實(shí)施方案文本制作要求

1,、文本：按照標(biāo)準(zhǔn)a4紙（210×297）進(jìn)行縱向左側(cè)裝訂(專業(yè)裝訂)。

2,、字體和字型（1）封面主標(biāo)題：第一行：“××第×批國(guó)家（?。┘?jí)投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目”為三號(hào)宋體，居中,；第二行“×××××項(xiàng)目實(shí)施方案”為二號(hào)黑體,，居中。其他內(nèi)容為三號(hào)楷體,，靠下,。（2）章、節(jié)標(biāo)題分別采用小二號(hào)和三號(hào)黑體,；（3）正文為四號(hào)仿宋體,，采用單倍行間距。

3、項(xiàng)目實(shí)施方案不必以文件方式進(jìn)行上報(bào)請(qǐng)示,，但是,，必須在實(shí)施方案后，附相關(guān)項(xiàng)目所在縣級(jí)國(guó)土資源管理部門和市級(jí)國(guó)土資源管理部門的審核,、審查意見(jiàn)（參見(jiàn)附表）,。

4、項(xiàng)目實(shí)施方案的送審和提交,，須附電子文件,。

5、項(xiàng)目實(shí)施方案編制單位應(yīng)為項(xiàng)目承擔(dān)單位（土地開發(fā)整理專門機(jī)構(gòu)）,。

6,、附件

1、附件2為表格,，標(biāo)題和內(nèi)容分別采用三號(hào)黑體和四號(hào)仿宋體,。

××第×批國(guó)家（省）級(jí)投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目 ××××××項(xiàng)目實(shí)施方案

項(xiàng)目申報(bào)單位（公章）： 項(xiàng)目承擔(dān)單位（公章）： 項(xiàng)目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人（簽字）：編制日期：

****年**月**日 聯(lián)系電話： 通訊地址： 郵政編碼：第一章

項(xiàng)目情況 項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)對(duì)項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行實(shí)地踏查,、復(fù)核,，界定項(xiàng)目區(qū)的范圍，對(duì)項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)位置,、規(guī)模,、新增耕地面積、項(xiàng)目支出預(yù)算,、工期等指標(biāo)和批準(zhǔn)的投資計(jì)劃,、設(shè)計(jì)及預(yù)算進(jìn)行核實(shí)。1.1項(xiàng)目總概況通過(guò)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)踏查,、復(fù)核,，簡(jiǎn)述項(xiàng)目基本情況，明確提出復(fù)核結(jié)論,，填寫《項(xiàng)目實(shí)施基本情況表》（表1—1）,。

表1—1×××項(xiàng)目實(shí)施基本情況表填表說(shuō)明：請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)表格內(nèi)填寫“相符”或“不相符”。5表1—2 ×××項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)基本情況表填表說(shuō)明：

1,、經(jīng)過(guò)詳細(xì)核實(shí)后,，請(qǐng)?jiān)谇皟尚邢鄳?yīng)處填寫數(shù)據(jù)； 最后一行填寫“相符”或“不相符”,。

2,、項(xiàng)目全部工程內(nèi)容及設(shè)備購(gòu)置均應(yīng)填入此表；

3,、此表格式限制隨意調(diào)整,，確需調(diào)整時(shí)應(yīng)作相應(yīng)說(shuō)明,，如涉及“養(yǎng)殖水面”等表中沒(méi)有的工程，可填寫在最后一列,。

7表1—3×××項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況表填表說(shuō)明：

1,、預(yù)算分解：指項(xiàng)目承擔(dān)單位對(duì)財(cái)政部、國(guó)土資源部下達(dá)計(jì)劃文件確定的預(yù)算總額按照項(xiàng)目資金構(gòu)成進(jìn)行分解的執(zhí)行預(yù)算,。

2,、申報(bào)預(yù)算：按照項(xiàng)目預(yù)算書中的相應(yīng)內(nèi)容填寫。第二章 項(xiàng)目組織設(shè)置

2.1 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)敘述項(xiàng)目所在縣（市,、區(qū)）人民政府專門成立土地開發(fā)整理項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和組建項(xiàng)目管理辦公室的情況,，確定具體的工作職責(zé)。2.2 項(xiàng)目監(jiān)督,、管理機(jī)構(gòu)敘述項(xiàng)目監(jiān)督,、管理機(jī)構(gòu)的組建情況，確定具體的工作職責(zé),。要明確上級(jí)國(guó)土資源行政管理部門對(duì)項(xiàng)目及工程實(shí)行無(wú)條件的檢查和監(jiān)督權(quán)力。

2.3 技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)根據(jù)工作需要,，應(yīng)成立技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)（如各種小組）,，由項(xiàng)目管理辦公室和項(xiàng)目承擔(dān)單位管理，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),。

第三章 項(xiàng)目管理制度的建設(shè)

3.1 建立項(xiàng)目法人責(zé)任制度建立嚴(yán)格的項(xiàng)目法人責(zé)任制,，明確法人單位、法人代表,、法人職責(zé)等,。項(xiàng)目法人(原則上是項(xiàng)目承擔(dān)單位)對(duì)具體的土地開發(fā)整理項(xiàng)目負(fù)責(zé)承擔(dān)，并具體組織實(shí)施項(xiàng)目,，對(duì)項(xiàng)目策劃,、建設(shè)實(shí)施全過(guò)程負(fù)責(zé)，承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn),。

3.2 建立項(xiàng)目公告制度針對(duì)項(xiàng)目基本情況公告,、權(quán)屬調(diào)整方案公告、項(xiàng)目招標(biāo)公告,、項(xiàng)目監(jiān)督檢查結(jié)果公告,、項(xiàng)目竣工公告等建立項(xiàng)目公告制度。明確公告的內(nèi)容,、期限,、方式和范圍等。

3.3 建立項(xiàng)目招投標(biāo)制度依據(jù)有關(guān)規(guī)定,，建立項(xiàng)目招投標(biāo)制度,。確定招標(biāo)范圍（全部招標(biāo)或部分招標(biāo)）,、招標(biāo)組織形式（自行招標(biāo)或委托招標(biāo)）、招標(biāo)方式（公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)）,、標(biāo)段劃分,、招標(biāo)估算金額等。明確招標(biāo)的組織,、招標(biāo)文件,、招投、投標(biāo),、開標(biāo),、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)一系列具體要求。確定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)管職責(zé),、監(jiān)督方式和監(jiān)管內(nèi)容,。3.4 建立工程建設(shè)監(jiān)理制度工程施工必須由具備相應(yīng)資質(zhì)條件的監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理。依據(jù)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定,，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程進(jìn)度控制,、質(zhì)量控制和投資控制，建立嚴(yán)格的工程建設(shè)監(jiān)理制度,。明確委托監(jiān)理的方式,、監(jiān)理單位資質(zhì)要求，確定監(jiān)理的主要工作內(nèi)容,、合同義務(wù)等,。

3.5 建立項(xiàng)目合同管理制度按照《合同法》及有關(guān)規(guī)定，建立嚴(yán)格的合同管理制度,。項(xiàng)目承擔(dān)單位與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),、施工單位、監(jiān)理單位等須根據(jù)委托事項(xiàng)簽訂合同,，完善合同手續(xù)和監(jiān)督機(jī)制,，合理劃分各方權(quán)、責(zé),、利,。使責(zé)任、義務(wù)清楚,，便于履行,、操作和監(jiān)督檢查。在合同中必須有質(zhì)量條款,，明確質(zhì)量責(zé)任及通過(guò)控制所需實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量目標(biāo),，不符合合同中的質(zhì)量要求，工程結(jié)算時(shí)要扣除一定幅度的價(jià)款,。合同中要明確按照項(xiàng)目進(jìn)度分期分批次撥付項(xiàng)目資金,。將工程質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到施工單位（承包者）,，明確監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目工程工序質(zhì)量和隱蔽工程質(zhì)量的監(jiān)督控制直接負(fù)責(zé)。項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)在工程施工合同,、工程監(jiān)理合同中明確工序質(zhì)量,、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量職責(zé)及質(zhì)量監(jiān)控措施等,。

3.6 建立項(xiàng)目管理工作制度制定明確的項(xiàng)目管理工作制度,，包括會(huì)議制度、項(xiàng)目管理制度,、匯報(bào)制度,、檢查制度和勤政廉潔制度等內(nèi)容。

項(xiàng)目監(jiān)督管理

項(xiàng)目監(jiān)督包括項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督,、承擔(dān)單位的監(jiān)督,、施工單位的監(jiān)督、監(jiān)理單位的監(jiān)督,、社會(huì)公眾和新聞監(jiān)督等,，簡(jiǎn)述監(jiān)督的相應(yīng)內(nèi)容及形式。在施工過(guò)程中,，各有關(guān)單位要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃與支出預(yù)算和初步設(shè)計(jì),。

6.1 工程質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目承擔(dān)單位通過(guò)監(jiān)理合同委托監(jiān)理單位對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制，簡(jiǎn)述工程施工階段質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容,。

6.2資金使用管理針對(duì)項(xiàng)目資金請(qǐng)撥付、財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查,、竣工決算編制,、稽核等工作內(nèi)容，提出具體監(jiān)管方式,。6.3 項(xiàng)目檢查按照項(xiàng)目實(shí)施半年進(jìn)展情況報(bào)告,、日常性檢查和專項(xiàng)檢查三種類型，確定檢查組織形成,、工作程序,、檢查內(nèi)容、檢查技術(shù)方法,、檢查結(jié)果處理措施等,。確定項(xiàng)目管理者對(duì)質(zhì)量實(shí)行無(wú)條件的檢查和監(jiān)督權(quán)力。

7.1 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收確定項(xiàng)目竣工自驗(yàn),、竣工初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收（終驗(yàn)）的程序,，提出工程驗(yàn)收方案、財(cái)務(wù)決算及土地權(quán)屬調(diào)整實(shí)施審計(jì)方案,、權(quán)屬驗(yàn)收方案,、文件資料檔案驗(yàn)收,、工程后期管護(hù)等具體工作安排。

項(xiàng)目實(shí)施方案篇八

項(xiàng)目名稱：新城鎮(zhèn)移民點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目

編制單位：新城鎮(zhèn)政府

項(xiàng)目性質(zhì)：新建

項(xiàng)目期限：一年(20xx年)

實(shí)施單位：新城鎮(zhèn)橫溝村,、新城村,、中溝村、觀蒲村

新城鎮(zhèn)現(xiàn)有移民400多人,，形成移民點(diǎn)5個(gè),，分別位于橫溝村新四組、新城村十組,、觀蒲四組農(nóng)場(chǎng),、中溝村六組和泥溝村四組。近年來(lái),，通過(guò)多方支持和移民們的辛勤勞動(dòng),，移民點(diǎn)的生活和生產(chǎn)條件有了較大改善。我鎮(zhèn)對(duì)移民點(diǎn)的建設(shè)也非常重視,，20xx年積極爭(zhēng)取國(guó)家“三西”扶貧資金對(duì)我鎮(zhèn)觀蒲村,、新城村移民點(diǎn)的道路及人畜飲水設(shè)施進(jìn)行了改造。但是由于歷史和自然原因,，各移民點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還非常落后,，移民們的生活條件還很艱苦，道路難行,、人畜飲水困難等問(wèn)題比較普遍,。由于鎮(zhèn)政府資金有限，以上問(wèn)題不能及時(shí)得到妥善解決,，因吃水,、灌溉等問(wèn)題引起的群眾上訪時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定,。針對(duì)以上問(wèn)題,，鎮(zhèn)政府決定于20xx年?duì)幦?guó)家扶貧資金，盡快完成中溝六組,、橫溝四組移民人畜飲水改造,、觀蒲農(nóng)場(chǎng)移民點(diǎn)道路、新城九組移民點(diǎn)水利工程等建設(shè)項(xiàng)目,。以解決各移民點(diǎn)存在的突出問(wèn)題,。

項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容如下：

1、觀蒲農(nóng)場(chǎng)移民點(diǎn)道路建設(shè),。新建觀蒲農(nóng)場(chǎng)至觀蒲五組道路1公里,、橋涵2座；

3,、中溝村移民點(diǎn)水塔建設(shè)

新建40立小型水塔1座,；

4,、新城村移民點(diǎn)水利設(shè)施建設(shè)

改造原有機(jī)井1眼，配套安裝變壓器1臺(tái),，架設(shè)高壓輸電線路1.2公里,，新建“u”型渠道2公里。

項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施期限為一年(20xx年),。項(xiàng)目計(jì)劃批準(zhǔn)下達(dá)后由有關(guān)各村分別負(fù)責(zé)實(shí)施,，爭(zhēng)取于年內(nèi)完工。

項(xiàng)目總投資55.9144 萬(wàn)元,，其中觀蒲村道路建設(shè)19.9144萬(wàn)元,，橫溝新四組人畜飲水改造13.5萬(wàn)元，中溝移民點(diǎn)水塔工程4萬(wàn)元,，新城移民點(diǎn)水利工程建設(shè)18.5萬(wàn)元,。

資金來(lái)源：自籌22.9144萬(wàn)元，申請(qǐng)國(guó)家扶貧資金33萬(wàn)元,。

項(xiàng)目投資概算見(jiàn)后附投資概算表,。

本項(xiàng)目投資意義為巨大的社會(huì)效益。項(xiàng)目完成后,，將使各移民點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施條件得到極大改善,，為移民點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的設(shè)施環(huán)境，村民生活水平和質(zhì)量進(jìn)一步提高,，群眾的思想道德水平和勞動(dòng)技能得到大幅提升,，這將推進(jìn)我鎮(zhèn)及全市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程。

項(xiàng)目獲得批準(zhǔn)后,，將在項(xiàng)目建設(shè)上執(zhí)行“四制”管理,，將項(xiàng)目法人制、工程招投標(biāo)制,、工程監(jiān)理制、合同管理制“四制”要求落實(shí)到項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)方面,、各個(gè)階段,、各個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿始終,，嚴(yán)格執(zhí)行,。在項(xiàng)目的資金管理上保證做到專款專用,，項(xiàng)目管理單位,、承擔(dān)單位將對(duì)建設(shè)資金實(shí)行專戶管理，并接受財(cái)政,，審計(jì)部門的監(jiān)督,，保證資金安全使用,，圓滿完成項(xiàng)目建設(shè)工作。

新城水利站負(fù)責(zé)水利工程和人畜飲水工程技術(shù)設(shè)計(jì),，并負(fù)責(zé)完成觀蒲村道路路基實(shí)地測(cè)量,。市農(nóng)林局和新城鎮(zhèn)政府作為項(xiàng)目主管單位，在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行全方位的跟蹤檢查,，組織項(xiàng)目驗(yàn)收,，解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，嚴(yán)格控制資金使用方向,，做到“三到位”即資金到位,、建設(shè)到位、服務(wù)到位,。

項(xiàng)目實(shí)施方案篇九

各科室,、村衛(wèi)生站（室）：

按照《四川省xx年農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目的相關(guān)規(guī)定，為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范我鎮(zhèn)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目的實(shí)施,，確保項(xiàng)目目標(biāo)順利完成,，根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況，現(xiàn)就我鎮(zhèn)xx年農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目的實(shí)施方案通知如下：請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行,。

通過(guò)實(shí)施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目,，xx年我鎮(zhèn)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)100%，高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)100%以上,，孕產(chǎn)婦死亡率控制在40/10萬(wàn)以內(nèi),，嬰兒死亡率控制在10‰以內(nèi)。

xx年繼續(xù)執(zhí)行農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目基本服務(wù)包的'內(nèi)容,，新生兒疾病篩查繼續(xù)作為服務(wù)包的基本內(nèi)容,。

xx年農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助繼續(xù)實(shí)行先項(xiàng)目后農(nóng)合的報(bào)賬原則。為切實(shí)降低剖宮產(chǎn)率,，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為順產(chǎn)600.00元,，剖宮產(chǎn)500.00元。

xx年我鎮(zhèn)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的將按照《四川省助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)行審查合格,，公示服務(wù)項(xiàng)目,。

特此通知

項(xiàng)目實(shí)施方案篇十

項(xiàng)目實(shí)施方案

項(xiàng)目實(shí)施方案文本制作要求

1、文本：按照標(biāo)準(zhǔn)a4紙（210×297）進(jìn)行縱向左側(cè)裝訂(專業(yè)裝訂),。

2,、字體和字型（1）封面主標(biāo)題：第一行：“××第×批國(guó)家（省）級(jí)投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目”為三號(hào)宋體,，居中,；第二行“×××××項(xiàng)目實(shí)施方案”為二號(hào)黑體，居中。其他內(nèi)容為三號(hào)楷體,，靠下,。（2）章、節(jié)標(biāo)題分別采用小二號(hào)和三號(hào)黑體,；（3）正文為四號(hào)仿宋體,，采用單倍行間距。

3,、項(xiàng)目實(shí)施方案不必以文件方式進(jìn)行上報(bào)請(qǐng)示,，但是，必須在實(shí)施方案后,，附相關(guān)項(xiàng)目所在縣級(jí)國(guó)土資源管理部門和市級(jí)國(guó)土資源管理部門的審核,、審查意見(jiàn)（參見(jiàn)附表）。

4,、項(xiàng)目實(shí)施方案的送審和提交,，須附電子文件。

5,、項(xiàng)目實(shí)施方案編制單位應(yīng)為項(xiàng)目承擔(dān)單位（土地開發(fā)整理專門機(jī)構(gòu)）,。

6、附件

1,、附件2為表格,，標(biāo)題和內(nèi)容分別采用三號(hào)黑體和四號(hào)仿宋體。

××第×批國(guó)家（?。┘?jí)投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目 ××××××項(xiàng)目實(shí)施方案

項(xiàng)目申報(bào)單位（公章）： 項(xiàng)目承擔(dān)單位（公章）： 項(xiàng)目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人（簽字）：編制日期：

****年**月**日 聯(lián)系電話： 通訊地址： 郵政編碼：第一章

項(xiàng)目情況 項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)對(duì)項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行實(shí)地踏查,、復(fù)核，界定項(xiàng)目區(qū)的范圍,，對(duì)項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)位置,、規(guī)模、新增耕地面積,、項(xiàng)目支出預(yù)算,、工期等指標(biāo)和批準(zhǔn)的投資計(jì)劃、設(shè)計(jì)及預(yù)算進(jìn)行核實(shí),。1.1項(xiàng)目總概況通過(guò)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)踏查,、復(fù)核，簡(jiǎn)述項(xiàng)目基本情況,，明確提出復(fù)核結(jié)論，填寫《項(xiàng)目實(shí)施基本情況表》（表1—1）,。

表1—1×××項(xiàng)目實(shí)施基本情況表填表說(shuō)明：請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)表格內(nèi)填寫“相符”或“不相符”,。5表1—2 ×××項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)基本情況表填表說(shuō)明：

1、經(jīng)過(guò)詳細(xì)核實(shí)后，請(qǐng)?jiān)谇皟尚邢鄳?yīng)處填寫數(shù)據(jù),； 最后一行填寫“相符”或“不相符”,。

2、項(xiàng)目全部工程內(nèi)容及設(shè)備購(gòu)置均應(yīng)填入此表,；

3,、此表格式限制隨意調(diào)整，確需調(diào)整時(shí)應(yīng)作相應(yīng)說(shuō)明,，如涉及“養(yǎng)殖水面”等表中沒(méi)有的工程,，可填寫在最后一列。

7表1—3×××項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況表填表說(shuō)明：

1,、預(yù)算分解：指項(xiàng)目承擔(dān)單位對(duì)財(cái)政部,、國(guó)土資源部下達(dá)計(jì)劃文件確定的預(yù)算總額按照項(xiàng)目資金構(gòu)成進(jìn)行分解的執(zhí)行預(yù)算。

2,、申報(bào)預(yù)算：按照項(xiàng)目預(yù)算書中的相應(yīng)內(nèi)容填寫,。第二章 項(xiàng)目組織設(shè)置

2.1 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)敘述項(xiàng)目所在縣（市、區(qū)）人民政府專門成立土地開發(fā)整理項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和組建項(xiàng)目管理辦公室的情況,，確定具體的工作職責(zé),。2.2 項(xiàng)目監(jiān)督、管理機(jī)構(gòu)敘述項(xiàng)目監(jiān)督,、管理機(jī)構(gòu)的組建情況,，確定具體的工作職責(zé)。要明確上級(jí)國(guó)土資源行政管理部門對(duì)項(xiàng)目及工程實(shí)行無(wú)條件的檢查和監(jiān)督權(quán)力,。

2.3 技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)根據(jù)工作需要,，應(yīng)成立技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)（如各種小組），由項(xiàng)目管理辦公室和項(xiàng)目承擔(dān)單位管理,，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),。

第三章 項(xiàng)目管理制度的建設(shè)

3.1 建立項(xiàng)目法人責(zé)任制度建立嚴(yán)格的項(xiàng)目法人責(zé)任制，明確法人單位,、法人代表,、法人職責(zé)等。項(xiàng)目法人(原則上是項(xiàng)目承擔(dān)單位)對(duì)具體的土地開發(fā)整理項(xiàng)目負(fù)責(zé)承擔(dān),，并具體組織實(shí)施項(xiàng)目,，對(duì)項(xiàng)目策劃、建設(shè)實(shí)施全過(guò)程負(fù)責(zé),，承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn),。

3.2 建立項(xiàng)目公告制度針對(duì)項(xiàng)目基本情況公告、權(quán)屬調(diào)整方案公告,、項(xiàng)目招標(biāo)公告,、項(xiàng)目監(jiān)督檢查結(jié)果公告,、項(xiàng)目竣工公告等建立項(xiàng)目公告制度。明確公告的內(nèi)容,、期限,、方式和范圍等。

3.3 建立項(xiàng)目招投標(biāo)制度依據(jù)有關(guān)規(guī)定,，建立項(xiàng)目招投標(biāo)制度,。確定招標(biāo)范圍（全部招標(biāo)或部分招標(biāo)）、招標(biāo)組織形式（自行招標(biāo)或委托招標(biāo)）,、招標(biāo)方式（公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)）,、標(biāo)段劃分、招標(biāo)估算金額等,。明確招標(biāo)的組織,、招標(biāo)文件、招投,、投標(biāo),、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)一系列具體要求,。確定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)管職責(zé),、監(jiān)督方式和監(jiān)管內(nèi)容。3.4 建立工程建設(shè)監(jiān)理制度工程施工必須由具備相應(yīng)資質(zhì)條件的監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理,。依據(jù)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定,，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和投資控制,，建立嚴(yán)格的工程建設(shè)監(jiān)理制度,。明確委托監(jiān)理的方式、監(jiān)理單位資質(zhì)要求,，確定監(jiān)理的主要工作內(nèi)容,、合同義務(wù)等。

3.5 建立項(xiàng)目合同管理制度按照《合同法》及有關(guān)規(guī)定,，建立嚴(yán)格的合同管理制度,。項(xiàng)目承擔(dān)單位與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、施工單位,、監(jiān)理單位等須根據(jù)委托事項(xiàng)簽訂合同,，完善合同手續(xù)和監(jiān)督機(jī)制，合理劃分各方權(quán),、責(zé),、利。使責(zé)任,、義務(wù)清楚,，便于履行,、操作和監(jiān)督檢查。在合同中必須有質(zhì)量條款,，明確質(zhì)量責(zé)任及通過(guò)控制所需實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量目標(biāo)，不符合合同中的質(zhì)量要求,，工程結(jié)算時(shí)要扣除一定幅度的價(jià)款,。合同中要明確按照項(xiàng)目進(jìn)度分期分批次撥付項(xiàng)目資金。將工程質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到施工單位（承包者）,，明確監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目工程工序質(zhì)量和隱蔽工程質(zhì)量的監(jiān)督控制直接負(fù)責(zé),。項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)在工程施工合同、工程監(jiān)理合同中明確工序質(zhì)量,、質(zhì)量目標(biāo),、質(zhì)量職責(zé)及質(zhì)量監(jiān)控措施等。

3.6 建立項(xiàng)目管理工作制度制定明確的項(xiàng)目管理工作制度,，包括會(huì)議制度,、項(xiàng)目管理制度、匯報(bào)制度,、檢查制度和勤政廉潔制度等內(nèi)容,。

項(xiàng)目監(jiān)督管理

項(xiàng)目監(jiān)督包括項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督、承擔(dān)單位的監(jiān)督,、施工單位的監(jiān)督,、監(jiān)理單位的監(jiān)督、社會(huì)公眾和新聞監(jiān)督等,，簡(jiǎn)述監(jiān)督的相應(yīng)內(nèi)容及形式,。在施工過(guò)程中，各有關(guān)單位要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃與支出預(yù)算和初步設(shè)計(jì),。

6.1 工程質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目承擔(dān)單位通過(guò)監(jiān)理合同委托監(jiān)理單位對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制,，簡(jiǎn)述工程施工階段質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。

6.2資金使用管理針對(duì)項(xiàng)目資金請(qǐng)撥付,、財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查,、竣工決算編制、稽核等工作內(nèi)容,，提出具體監(jiān)管方式,。6.3 項(xiàng)目檢查按照項(xiàng)目實(shí)施半年進(jìn)展情況報(bào)告、日常性檢查和專項(xiàng)檢查三種類型,，確定檢查組織形成,、工作程序、檢查內(nèi)容,、檢查技術(shù)方法,、檢查結(jié)果處理措施等,。確定項(xiàng)目管理者對(duì)質(zhì)量實(shí)行無(wú)條件的檢查和監(jiān)督權(quán)力。

7.1 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收確定項(xiàng)目竣工自驗(yàn),、竣工初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收（終驗(yàn)）的程序,，提出工程驗(yàn)收方案、財(cái)務(wù)決算及土地權(quán)屬調(diào)整實(shí)施審計(jì)方案,、權(quán)屬驗(yàn)收方案,、文件資料檔案驗(yàn)收、工程后期管護(hù)等具體工作安排,。

項(xiàng)目實(shí)施方案篇十一

公司管理的中心工作是崗位角色管理,，公司的效益最終得靠公司組織的崗位角色來(lái)創(chuàng)造。而崗位角色管理的核心卻是公司員工績(jī)效考核,。不僅公司的選人,、用人和核發(fā)工資、獎(jiǎng)金要由它提供基本的依據(jù),，而且它本身還具有為努力工作,、積極貢獻(xiàn)的員工帶來(lái)自我價(jià)值滿足，激勵(lì)員工的作用,。但要使公司員工績(jī)效考核起到這一作用,，其前提卻是公司員工績(jī)效考核管理規(guī)范，能保證使每一個(gè)員工的努力和貢獻(xiàn)都能得到“公正,、公平,、客觀、準(zhǔn)確,、全面”的評(píng)價(jià),。

所謂公司員工績(jī)效考核體系建設(shè)，也就是實(shí)現(xiàn)公司員工績(jī)效考核管理的規(guī)范化,，即根據(jù)公司的實(shí)際,，在恰當(dāng)?shù)亟鉀Q考核目的、考核內(nèi)容,、考核主體,、考核頻率、考核方法等五個(gè)方面的問(wèn)題的基礎(chǔ)上,，擬訂保障達(dá)成公司員工績(jī)效考核的“十字”標(biāo)準(zhǔn)的操作辦法,，并健全、完善能保障其全面貫徹落實(shí)的管理制度,。

10,、員工績(jī)效考核量化考核要素設(shè)定不合理，誘導(dǎo)員工產(chǎn)生短期行為,，使員工只顧目前職責(zé)履行的過(guò)關(guān),，不求工作質(zhì)量和效果的穩(wěn)定提升,，制約了公司的穩(wěn)定發(fā)展。

3,、分別對(duì)不同的崗位進(jìn)行分析,，確定其公司員工績(jī)效考核的要求和量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);

4、制作公司員工績(jī)效考核的工具;

5,、擬訂公司員工績(jī)效考核管理制度,。

1、公司員工績(jī)效考核體系建設(shè)方案說(shuō)明文件

2,、分職類選擇確定的績(jī)效考核方法說(shuō)明文件;

3、各個(gè)崗位角色的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明文件;

4,、對(duì)應(yīng)于不同方法的績(jī)效考核工具;

5,、公司員工績(jī)效考核管理制度。

1,、調(diào)查研究,，確定公司員工績(jī)效考核體系建設(shè)的基本思路，并進(jìn)行交流溝通;

2,、擬訂公司員工績(jī)效考核體系分析文件;

3,、調(diào)研、分析,、確定公司員工各個(gè)職類的工作性質(zhì)和職責(zé)特征;

4,、討論、確定各個(gè)職類的崗位績(jī)效考核方法;

5,、擬訂各個(gè)職類崗位績(jī)效考核方法的說(shuō)明文件;

6,、制定公司員工績(jī)效考核的工具(表格);

7、指導(dǎo)各個(gè)崗位員工自我梳理績(jī)效考核要素和量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);

8,、討論確定各個(gè)崗位績(jī)效考核要素和量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);

9,、擬訂公司員工績(jī)效考核管理制度草案;

10、討論確定公司員工績(jī)效考核管理制度,。

5,、為了降低甲方項(xiàng)目投入成本，凡是不需要在甲方工作地完成的工作,，一律要求乙方專家?guī)Щ匾曳今v地完成,。

1、咨詢費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn),。

咨詢服務(wù)收費(fèi)行內(nèi)通行的作法是,，按投入的專家工作時(shí)數(shù)或工作日數(shù)計(jì)算。其標(biāo)準(zhǔn)為1500元(人民幣)/專家工作小時(shí),，或12000元(人民幣)/專家/工作日,。亦可協(xié)商打包確定,。

2、咨詢費(fèi)支付辦法,。

咨詢費(fèi)按比例,，分期支付。一般情況是分兩期,，按7：3支付,。項(xiàng)目首期付款到乙方賬戶之后，一周內(nèi)乙方專家到甲方駐地啟動(dòng)項(xiàng)目,。第二期付款在其項(xiàng)目進(jìn)行到一半時(shí)支付,。

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項(xiàng)目實(shí)施方案篇十二

根據(jù)分公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的部署安排和要求，結(jié)合項(xiàng)目部工作情況,，按照“全覆蓋,，零容忍，嚴(yán)執(zhí)法,，重實(shí)效”的總體要求,，在項(xiàng)目部持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查，整治安全隱患,，堵塞漏洞,，強(qiáng)化措施，確保安全生產(chǎn),。

組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組 員：

獨(dú)工區(qū)小高層項(xiàng)目

1,、 安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理情況，安全教育,、預(yù)防高處 墜落,、建筑起重機(jī)械傷害、觸電,、物體打擊等措施情況,。

2、 預(yù)防高處墜落隱患排查,。勞動(dòng)防護(hù)用品配備,、使用情況“腳 手架”、“洞口臨邊”的安全防護(hù)措施情況,。

3,、 腳手架、模板支撐,、臨時(shí)用電,、現(xiàn)場(chǎng)文明、基坑支護(hù)的施 工方案的編制、審批,、專家論證,、交底、驗(yàn)收等情況,。

4,、 起重機(jī)的備案登記、安拆方案編制,、審批審核,、檢查驗(yàn)收、檢測(cè)檢驗(yàn),、使用,、維護(hù)、保養(yǎng)等情況,；重點(diǎn)是人,、證相符，記錄完整,、詳實(shí)。

5,、 特殊工種持證上崗情況,。

6、 臨時(shí)用電的驗(yàn)收及使用情況,；施工現(xiàn)場(chǎng)消防隱患的排查及 消防職責(zé)的落實(shí),。

7、 安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,。

8,、 施工安全防護(hù)設(shè)施，各種安全警示標(biāo)識(shí)牌是否到位,。

張xx負(fù)責(zé)整體部署和安排,。

王xx負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)大檢查工作協(xié)調(diào)安排和落實(shí)工作。

王xx負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)檢監(jiān)督工作,。

陳xx負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料統(tǒng)計(jì),、現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作。

鄭xx負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的資料匯總工作,。

每十天項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面檢查,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)排查出的隱患問(wèn)題，能在當(dāng)天解決的安全技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題,，當(dāng)天立即整改,；一般隱患限時(shí)整改；重大安全隱患停工整改。

1,、 第一階段（8月15日前）召開項(xiàng)目部全員會(huì)議,，大力宣傳 開展安全大檢查的目的和意義，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況制定大檢查實(shí)施方案,，提高項(xiàng)目部員工參與安全大檢查的積極性和主動(dòng)性,。

2、 第二階段（8月16日至9月30日）開展自查自糾,，針對(duì) 安全方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和隱患治理中突出的問(wèn)題,，制定整改計(jì)劃措施并及時(shí)整改到位。

3,、 第三階段（10月1日至10月30日）內(nèi)部檢查工作開展情 況進(jìn)行評(píng)價(jià),，對(duì)整改不到位、不徹底,、不及時(shí)的進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)批評(píng),，對(duì)勞務(wù)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行200—500的罰款。

1,、 項(xiàng)目部全體員工強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé),， 誰(shuí)檢查,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，切實(shí)把工作抓細(xì),，抓實(shí),。

2、 項(xiàng)目部對(duì)查出的問(wèn)題定責(zé)任人,、定時(shí)限,、定整改措施，堅(jiān) 決做到不放過(guò)一個(gè)事故隱患,。

項(xiàng)目實(shí)施方案篇十三

土地復(fù)墾是提高土地質(zhì)量,，增加有效耕地面積，實(shí)現(xiàn)耕地總量動(dòng)態(tài)平衡的有效措施,。依據(jù)《x省建設(shè)用地置換暫行辦法》和《x縣x鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃》的要求,，結(jié)合我鄉(xiāng)的實(shí)際情況制定以下方案：

項(xiàng)目建設(shè)的總規(guī)模為x公頃，分布在x村x莊組x公頃,；x村姜家崗組x公頃,；振興村說(shuō)法寺組x公頃。這些項(xiàng)目列為x年朱巷鎮(zhèn),、x鄉(xiāng)農(nóng)村建設(shè)用地減少與包河區(qū),、經(jīng)開區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)用地增加相掛鉤試點(diǎn)項(xiàng)目，已通過(guò)省政府批準(zhǔn)。

該項(xiàng)目時(shí)間要求緊,，質(zhì)量要求高,，根據(jù)皖國(guó)土資號(hào)文《x省建設(shè)用地置換實(shí)施情況考核細(xì)則》的要求，經(jīng)研究決定成立x鄉(xiāng)土地置換項(xiàng)目實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)組,，組長(zhǎng)：xxx,、副組長(zhǎng):xxx，土地規(guī)劃所,、農(nóng)辦,、財(cái)政所負(fù)責(zé)人涉及3個(gè)村的聯(lián)系村的鄉(xiāng)干部和村書記為成員的工作組，下設(shè)辦公室,，繆群道兼辦公室主任,，土地建設(shè)所人員為成員。

領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算和實(shí)施計(jì)劃,，組織項(xiàng)目工程實(shí)施的資金運(yùn)作,，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中遇到的重大我問(wèn)題進(jìn)行研究和決策，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度適時(shí)調(diào)度,。

辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的施工爭(zhēng)議,，現(xiàn)場(chǎng)指揮，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,，檔案資料收集,、整理、歸檔,、拆遷補(bǔ)償款、施工費(fèi)用及時(shí)發(fā)放,，確保項(xiàng)目按照要求順利實(shí)施,。

村工作組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土地權(quán)屬爭(zhēng)議和土地分配深入細(xì)致做通拆遷戶的思想工作，協(xié)調(diào)拆遷戶宅基地調(diào)整,，保證按時(shí)拆遷到位,，不留任何死角，協(xié)助辦公室人員確保項(xiàng)目順利實(shí)施,。

1,、4月1日-4月10日房屋拆遷，樹木移植全部結(jié)束,。拆遷標(biāo)準(zhǔn)按照縣政府號(hào)文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

2、4月11日-6月30日對(duì)項(xiàng)目工程按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工,，施工企業(yè)的確定采用招標(biāo)的形式,，選擇有實(shí)力、講信譽(yù)的施工企業(yè)進(jìn)行施工。

3,、7月2日-7月5日鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行初驗(yàn),，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。7月10日通過(guò)縣局驗(yàn)收,，7月底前通過(guò)省市驗(yàn)收,。

xxx

各項(xiàng)目組在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成房屋拆遷，樹木移植和土地平整,，并按時(shí)通過(guò)上級(jí)驗(yàn)收每畝獎(jiǎng)勵(lì)500元,，用于鄉(xiāng)村工作組和村辦公室經(jīng)費(fèi)，鄉(xiāng)工作人員每人5000元,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完不成任務(wù)的,，影響項(xiàng)目驗(yàn)收，對(duì)我鄉(xiāng)或全縣今后土地項(xiàng)目申報(bào)有影響的,，對(duì)項(xiàng)目組工作人員給予組織處理,，罰村支部書記20xx元，鄉(xiāng)工作人員每人5000元,。