計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和時(shí)間安排。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

建筑公司工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇一

**年,，我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位，成為電建四公司建筑工程公司的一名普通員工,。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問(wèn)題的工作,，由于法律工作是專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)的工作，司法的實(shí)質(zhì)就是將法律理論運(yùn)用于具體的社會(huì)實(shí)踐,，因而扎實(shí)的法學(xué)理論知識(shí)是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提,。只有在工作中不斷地加強(qiáng)法學(xué)理論學(xué)習(xí)，才能為自己做好本職工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

鑒于公司的企業(yè)性質(zhì)，平時(shí)涉及最多的就是《建筑法》,、《招投標(biāo)法》和《合同法》,，我利用工作之外的時(shí)間，更著重進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí),，并且靈活運(yùn)用在工作中,。從事企業(yè)法律工作者，還要經(jīng)常性的和社會(huì)打交道;與各種各樣的人交往,，從某種程度上,，可以決定一個(gè)人工作的成功和失敗。因而,，只有以海納百川的開(kāi)闊胸懷,，接納吸收各方面的社會(huì)知識(shí)，才能豐富自己的內(nèi)涵,，拓展自己的視野,，促進(jìn)自己工作的順利開(kāi)展。在公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下,，我的業(yè)務(wù)技能顯著提高,，理論素養(yǎng)不斷提升,，通過(guò)不懈努力，取得了公司,、省公司多項(xiàng)榮譽(yù),。

通過(guò)這幾年的工作實(shí)踐，我深深體會(huì)到企業(yè)中的每一個(gè)崗位都很重要,，它就像一臺(tái)機(jī)器中的每個(gè)螺絲,，只有將每一個(gè)螺絲擰緊,，這臺(tái)機(jī)器才能穩(wěn)定、快速的運(yùn)轉(zhuǎn),。企業(yè)的發(fā)展是每個(gè)崗位上的每個(gè)職工辛勤努力的結(jié)果，所以無(wú)論在什么時(shí)候,，努力干好自己的本職工作，是頭等重要的,，我愿意為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。這讓我想起一句名言：不積跬步,，無(wú)以致千里;不積小流,，無(wú)以成江海,。

公司的發(fā)展與成長(zhǎng)是我們的幸福,，我們的提高要以公司成長(zhǎng)為依托,，我們的提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給自己的機(jī)遇。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志，新的工作能拓展我的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,，與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我的品性,。公司是我們成長(zhǎng)中的另一所學(xué)校，工作能夠豐富我們的經(jīng)驗(yàn),，增長(zhǎng)我們的智慧,，在工作中獲得技能與經(jīng)驗(yàn),。為公司的發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)三年多了,。我曾無(wú)數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運(yùn),，也曾為自己能為公司的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快!我覺(jué)得，公司和職工是一個(gè)共生體,，公司的成長(zhǎng),，要依靠職工的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)，每一位員工要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去關(guān)心公司的發(fā)展,，自覺(jué)地把個(gè)人的命運(yùn)與公司的發(fā)展融為一體,，盡職盡責(zé)地做好本職工作。公司是個(gè)人才華施展的天地,，是個(gè)人理想實(shí)現(xiàn)的平臺(tái),。人人努力工作，公司才能發(fā)展的好,，個(gè)人才會(huì)有發(fā)展的空間和豐厚的回報(bào),。

轉(zhuǎn)眼間，一年的是時(shí)間即將過(guò)去,，在突飛猛進(jìn),，日新月異的今天，建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),，推動(dòng)著社會(huì)的'進(jìn)步,，創(chuàng)造著世界的文明，去迎接著人類(lèi)更美好的未來(lái),。

我從事建筑業(yè)三十多年了,，深深的熱愛(ài)著自己的專(zhuān)業(yè)。作為項(xiàng)目總監(jiān),，我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線,，以質(zhì)量控制為中心，實(shí)行規(guī)范化管理,。建設(shè)單位和施工單位都沒(méi)有過(guò)電話和文字投訴,，未被公司巡檢考評(píng)為c類(lèi)或d類(lèi)，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生,。從而使監(jiān)管工作得以順利進(jìn)行。

去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢,，走遍了全川各地,，在項(xiàng)目巡視檢查中;不怕苦不怕累,，以查帶糾，互相學(xué)習(xí),，共同提高,，每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù)。一心為公司著想,，巡檢時(shí)為了節(jié)約成本經(jīng)費(fèi),，精打細(xì)算，從未超標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人享受,，有時(shí)為了節(jié)儉20元錢(qián)就要跑幾處才住下休息吃飯,，最大努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項(xiàng)目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評(píng),。

1.擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來(lái),，始終貫徹了嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)的宗旨,。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律,，法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范,。嚴(yán)格的遵守公正，誠(chéng)信,，科學(xué)的工作準(zhǔn)則,，以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下,，項(xiàng)目部全體人員能團(tuán)結(jié)一心,，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,、盡心盡職,，從不記較個(gè)人得失。不管烈日炎炎,，還是狂風(fēng)大雨,，工作中沒(méi)有一聲怨言。在日常的加班加點(diǎn)(晚上10點(diǎn)多鐘驗(yàn)收鋼筋),、節(jié)假日正常上班沒(méi)有補(bǔ)貼和加班費(fèi),，為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭(zhēng)榮,，體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神,，贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評(píng)。

2.項(xiàng)目監(jiān)理資料管理良好,，過(guò)程資料及時(shí),、規(guī)范,、完整;所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理，資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類(lèi)并有序存放規(guī)檔,。

3.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行政主管部門(mén)的規(guī)定;本人月出勤不少于95%天，在每一個(gè)周未和國(guó)假日期間,，高新區(qū)安監(jiān)站對(duì)本項(xiàng)目總監(jiān),、項(xiàng)目經(jīng)理、甲方代表實(shí)行查崗考勤,，均無(wú)缺勤,。例如;10月底至11月，我愛(ài)人在老家生病住醫(yī)院一月之久,，我作為一個(gè)丈夫沒(méi)有盡到做丈夫的責(zé)任回家看望一眼,，但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,，也沒(méi)有時(shí)間為他守靈,，只是到了他安葬之日才離開(kāi)工地一天。我為的啥?我想到的是我肩負(fù)著公司的重任,，想到的是工程的質(zhì)量,，安全。為了肩負(fù)的重任,、為了元豐的信譽(yù),，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。

4.為加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理,，依據(jù)相關(guān)的條文,、政策的規(guī)定;體現(xiàn)施工過(guò)程中的驗(yàn)評(píng)分離，強(qiáng)化驗(yàn)收;完善手段;過(guò)程控制的指導(dǎo)方針,、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度,，對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實(shí)施,，實(shí)行了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,。使認(rèn)真遵守公司管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)管理規(guī)定,，按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任,。

5.認(rèn)真履行了一名總監(jiān)的本職工作;編制了監(jiān)理規(guī)劃及專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則、組織每周一次的監(jiān)理例會(huì)及協(xié)調(diào)會(huì),、組織了每周每月各一次的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,、審批施工方案，審核往來(lái)函件,、審簽監(jiān)理日志,。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通,、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。每周組織了項(xiàng)目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度,。隨時(shí)掌握了解了每個(gè)員工的思想狀態(tài)，使他們能發(fā)揮出各自的積極性,，履行職責(zé)發(fā)揮出了主動(dòng)性和能動(dòng)性,。提高了他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和管理能力，為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,受到了項(xiàng)目部各位員工的愛(ài)戴和尊敬,。

6.本人通過(guò)多年的工作實(shí)踐,，積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理能力。在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力,，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神,。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨，以守法,、誠(chéng)信,、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè),。所擔(dān)任總監(jiān)項(xiàng)目從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量安全事故,。去年擔(dān)任總監(jiān)的項(xiàng)目被評(píng)為優(yōu)秀監(jiān)理部榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。每管理一個(gè)項(xiàng)目均受到了甲方和施工方的好評(píng),。

作為總監(jiān),，在今后的工作中，我將更加努力的工作,，對(duì)技術(shù)精益求精,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新,，為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù),，又會(huì)管理的復(fù)合型專(zhuān)業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理,，使我項(xiàng)目的每一個(gè)員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,，為建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺(tái)階，為社會(huì)出更多的力,。

建筑公司工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇二

我是一個(gè)性格倔強(qiáng),、較為好勝、永不服輸,、勇于戰(zhàn)勝的人,，因此，在實(shí)際工作中,，往往愛(ài)說(shuō),，愛(ài)堅(jiān)持自己的意志觀點(diǎn),，這樣難免在實(shí)際工作中使一些同事們難以接受我這個(gè)觀點(diǎn)。首先要申明的是,，盡管如此,，但我絕對(duì)是以工作上的認(rèn)識(shí)、觀點(diǎn)來(lái)堅(jiān)持自己意見(jiàn),，而不是以個(gè)人私念來(lái)針對(duì)某一件事情,。當(dāng)然，人無(wú)完人,，在今后的實(shí)際工作中,，我將努力克服工作中的不足之處，來(lái)適應(yīng)整體團(tuán)隊(duì)的工作環(huán)境,。

二,、堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)

作為一名建筑施工專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,，如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平,，思想道德素質(zhì)，工作作風(fēng)是否簡(jiǎn)單粗糙的尺度,。要做一名合格的建筑行業(yè)專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)人才,，他首先必須具備有一種愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守不怕吃苦,，辛勤付出,，勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任。并在實(shí)際工作中去認(rèn)真發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),，履行職責(zé),，做好份內(nèi)工作，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，扎實(shí)的工作作風(fēng),，去處理好本職工作中的具體問(wèn)題，遇事不回避,，不踢皮球,，向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示、多匯報(bào),，盡職,、盡責(zé)、盡心,、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù),。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提升管理技能

隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高,，作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來(lái)講,，他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求，不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí),，提升業(yè)務(wù)管理水平,，掌握業(yè)務(wù)技能，才能在實(shí)際工作中去更好地發(fā)揮,。

建筑公司工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇三

xx年上半年,，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效,，圓滿地完成了20xx年上半年項(xiàng)目工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將我項(xiàng)目部安全工作總結(jié),、安全生產(chǎn)形勢(shì)分析,，以及下半年的安全工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

今年上半年，在項(xiàng)目部安全部門(mén)和各隊(duì)全體人員的共同努力下,，我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定,，良好運(yùn)轉(zhuǎn)。截至7月1日,，本項(xiàng)目部沒(méi)有發(fā)生任何安全事故,。

上半年，我項(xiàng)目部緊緊圍繞xx集團(tuán)關(guān)于安全工作的重要指標(biāo)精神,，組織各施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育,，從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，要求各施工安全的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來(lái),，并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工,。上半年，我項(xiàng)目部主要突出抓好以下幾個(gè)方面工作：

一是抓現(xiàn)場(chǎng)防火

1,、研發(fā)樓項(xiàng)目高級(jí)裝修日趨完工,，隨著施工人員漸增、天氣漸漸干燥,，裝修過(guò)程當(dāng)中防火的隱患逐漸增大,，所帶來(lái)的嚴(yán)峻的防火形勢(shì)，積極的采取應(yīng)對(duì)措施,，全力以赴做好備戰(zhàn)工作,，確保裝修工程的安全進(jìn)行。

2,、嚴(yán)禁一切違章用火行為,，杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。各項(xiàng)目施工單位都建立了動(dòng)火審批制度，由項(xiàng)目施工單位對(duì)動(dòng)火時(shí)間及動(dòng)火部位進(jìn)行申請(qǐng),，由項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安全交底,，加強(qiáng)了過(guò)程的監(jiān)控，同時(shí)也加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理,。

3,、現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁吸煙，堅(jiān)決杜絕因煙頭引起火災(zāi),。凡是對(duì)重點(diǎn)部位(庫(kù)房,、木工加工區(qū)域等)配備滅火器警示牌等，并有顯目的警示牌,，做到有備無(wú)患,。

二是抓安全生產(chǎn)

(一)、施工機(jī)械作業(yè)安全要求

1,、 所有施工設(shè)備及機(jī)具使用時(shí)必須由專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修,，確保狀況良好。

2,、 操作人員必須持證上崗,，應(yīng)孰悉機(jī)械的性能和操作方法，并且有對(duì)機(jī)械發(fā)生事故時(shí)采取緊急措施的能力,。

3,、 操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位,、疲勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè)。

4,、 機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的停放時(shí),，應(yīng)選擇安全地點(diǎn)，并將帶負(fù)荷的部件放松,，并設(shè)有制動(dòng),、防滑措施。

5,、 必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度,，不得在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程當(dāng)中進(jìn)行維修、保養(yǎng),、調(diào)整,。

6、 在埋有電纜,、管道的地點(diǎn)作業(yè)時(shí),，施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志，并制訂相應(yīng)的施工安全措施，嚴(yán)禁盲目作業(yè),。

7,、 危險(xiǎn)地段作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志,，并設(shè)專(zhuān)人指揮,。在高壓電線附近作業(yè)或通過(guò)時(shí)。施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離,。

(二) ,、施工作業(yè)安全要求

1、 工人進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)人人必須配戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,，安全員必須要戴安全員袖章,。

2、 施工現(xiàn)場(chǎng)用電,，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)及事故,。

3、 多人同時(shí)作業(yè)時(shí),，人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離,，防止施工傷人。

4,、 機(jī)械在路基邊坡,、邊溝、基坑邊緣,、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時(shí),，應(yīng)采取必要的安全措施。

三是抓安全培訓(xùn)

項(xiàng)目部對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的項(xiàng)目施工單位都進(jìn)行安全培訓(xùn),，主要培訓(xùn)內(nèi)容是：國(guó)家安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī),，xx集團(tuán)安全管理規(guī)定及安全管理辦法，施工現(xiàn)場(chǎng)特殊作業(yè)安全要求,、危險(xiǎn)品的安全管理,、施工現(xiàn)場(chǎng)安全、重要臨時(shí)設(shè)施安全,、季節(jié)性施工安全,、多工種立交作業(yè)安全、洪澇時(shí)安全防護(hù)措施,。

四是抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),，創(chuàng)新管理方法和手段

為規(guī)范施工隊(duì)伍的用工管理，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，創(chuàng)新管理方法和手段,，逐步提高施工工人的安全素質(zhì),，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí)，促進(jìn)施工隊(duì)伍勞動(dòng)用工從無(wú)序管理走向有序管理,。實(shí)行每周一會(huì),，每天一查的方法來(lái)提高施工人的安全意識(shí)，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài),。

五是抓強(qiáng)化事故預(yù)警提示制度,，提高各施工隊(duì)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理能力。為確保"汛期",、 "高溫"期間的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，并針對(duì)性地提出工作要求,，敦促各隊(duì)在上述時(shí)期加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,，采取有力措施，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生,。

六是突出重點(diǎn),，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查整治活動(dòng)。 在上半年的安全生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中,，我項(xiàng)目部貫徹xx集團(tuán)安委辦的各項(xiàng)安全管理規(guī)定,，要求園區(qū)內(nèi)各項(xiàng)目施工單位要提高對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)和安全管理工作的認(rèn)識(shí)，根據(jù)建筑施工的特點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)查找隱患,，加強(qiáng)事故預(yù)防,，制定應(yīng)急救援預(yù)案，對(duì)一線施工人員做好夏季防暑降溫工作,，加強(qiáng)安全教育,，并以深基坑、工地圍墻,、模板支撐,、大型機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電,、工地食堂為重點(diǎn)開(kāi)展安全檢查,，有效地預(yù)防了事故的發(fā)生。

在xx集團(tuán)安全管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及我公司安全管理人員組成的安全生產(chǎn)檢查組,，上半年來(lái)共查工程20項(xiàng)(次),，簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95%以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,。而且,，市委市政府領(lǐng)導(dǎo)及xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工業(yè)園進(jìn)行了考察,，極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明史工情況給予了極大的肯定,。通過(guò)檢查,，極大的提高了項(xiàng)目施工的安全意識(shí)，排除了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,，為項(xiàng)目部的安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

建筑公司工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇四

2020年是中國(guó)歷史上極不平凡的一年，是全面建成小康社會(huì)和“十三五”收官之年,是脫貧攻堅(jiān)的決勝之年,是攻堅(jiān)克難的拼搏之年,，也是一分公司刻苦奮斗之年,。盡管這一年很忙碌，但當(dāng)我們回顧2020時(shí),，臉上不由自主漾起笑容,，這是我們獲得感、幸福感的溫暖印記,。

xx公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各個(gè)職能部門(mén)的支持下，全體員工牢記集團(tuán)公司核心價(jià)值觀“xx“xx大文化”,，與時(shí)俱進(jìn),，不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措,，積極開(kāi)展工作,，并取得了一定的成績(jī)。

2020年以來(lái),，分公司在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,，分公司完成的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo):

xx道路工程和xx工程施工產(chǎn)值完成xx萬(wàn)元,，完成全年總產(chǎn)值xx萬(wàn)元的xx%。經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為xx萬(wàn),，人均利潤(rùn)xx萬(wàn)元,。

上繳集團(tuán)公司管理費(fèi)xx萬(wàn)元，完成集團(tuán)公司全年上繳管理費(fèi)xx萬(wàn)元目標(biāo)的xx,。

竣工結(jié)算審計(jì)方面:今年的審計(jì)工作已經(jīng)基本結(jié)束,北京奧特萊斯園林綠化項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入審計(jì)階段,。

一、施工方面

今年3月份至今,，施工任務(wù)重,、施工強(qiáng)度大。集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)們統(tǒng)籌部署,、身先士卒,，全體員工不顧疲勞,、奮戰(zhàn)第一線、連續(xù)作戰(zhàn),，到2020年12月31日一分公司承擔(dān)xx施工的項(xiàng)目,，先后克服了施工條件差、資金嚴(yán)重制約等困難,，在節(jié)點(diǎn)攻堅(jiān)階段,，合理組織生產(chǎn)，采取“5+2,、白加黑”輪流戰(zhàn)模式,，細(xì)化分解工序、班組等一系列的有效措施,，確保工程的期到必成,，完成了市政府重點(diǎn)工程和業(yè)主主路通車(chē)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。

二,、在勞務(wù)隊(duì)的選擇方面

勞務(wù)隊(duì)伍的成員絕大部分是農(nóng)村閑置的勞動(dòng)力,，這些人沒(méi)受過(guò)什么教育，文化水平很低,，素質(zhì)較差,，他們沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的訓(xùn)練，技術(shù)水平一般甚至很差,，且流動(dòng)性很強(qiáng),。勞務(wù)隊(duì)伍的管理人員也沒(méi)什么文化知識(shí)，管理和施工都是憑靠經(jīng)驗(yàn),，隊(duì)伍閑散,，參差不齊。這些都為勞務(wù)隊(duì)伍的選擇增加了風(fēng)險(xiǎn)和難度,。

在考察過(guò)程中要確定該勞務(wù)隊(duì)伍曾經(jīng)所建工程項(xiàng)目的質(zhì)量以及是否安全可靠,，工作年限是否長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)豐不豐富,，勞務(wù)隊(duì)伍中員工的基本情況,，包括其數(shù)量、技術(shù)及經(jīng)濟(jì)等都要詳細(xì)考察,。還要看該勞務(wù)隊(duì)伍在之前與施工方合作時(shí)對(duì)施工企業(yè)的態(tài)度,，以及是否為施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益考慮，為其節(jié)約成本,，注重工程的質(zhì)量安全方面的考慮,。

三、

按照年初制定的全面預(yù)算計(jì)劃,，重點(diǎn)控制,，落實(shí)到人,，確保各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

每個(gè)月組織全體員工進(jìn)行當(dāng)月阿米巴分析檢討,，通過(guò)施工進(jìn)度計(jì)劃分析當(dāng)月產(chǎn)值,、利潤(rùn)、間接成本及人均貢獻(xiàn)額主要數(shù)據(jù),，總結(jié)當(dāng)月未完成原因及調(diào)整措施,。

從公司合約部到項(xiàng)目部形成一套系統(tǒng)體系，專(zhuān)人負(fù)責(zé),、重點(diǎn)控制,。強(qiáng)推全面預(yù)算管理，抓成本過(guò)程控制,。項(xiàng)目部編制了施工圖預(yù)算和成本預(yù)算,，形成了先算后干、工程盈虧事先心中有數(shù),、全員控制成本的良好氛圍,。真正做到干前有預(yù)算、干中有核算,、干后有決算,。

四、員工思想教育和精神文明建設(shè)情況

今年以來(lái),，分公司一直把對(duì)員工的思想教育當(dāng)成重點(diǎn)來(lái)抓,，重視精神文明建設(shè)，積極開(kāi)展對(duì)員工的思想教育,。堅(jiān)持“學(xué)校文化”,，營(yíng)造人才強(qiáng)企的文化氛圍。

2020年,，以成就員工機(jī)制,，把好的優(yōu)秀的人才留住，把內(nèi)部有能力,、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來(lái),，加以重用,。圍繞人才建設(shè)，我們重點(diǎn)從“理才”和“留才”上下了功夫,。

我們重點(diǎn)培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)管理型人才,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才，下大力量抓好人才隊(duì)伍建設(shè),。在工程建設(shè)項(xiàng)目上,我們啟用年輕人來(lái)管理挑大梁,，讓他們挑重?fù)?dān),，讓年輕人來(lái)管現(xiàn)場(chǎng)、管技術(shù),，鍛煉了他們現(xiàn)場(chǎng)管理能力,。同時(shí)，積極鼓勵(lì)他們參加集團(tuán)公司和國(guó)家的各類(lèi)考試和培訓(xùn),在培訓(xùn)中增長(zhǎng)知識(shí),提高知識(shí)水平,提升業(yè)務(wù)能力,。

五,、存在的主要問(wèn)題

1、人力資源匱乏,，技術(shù)人才缺少,，造成工程多時(shí)，人員不足的局面,。

2,、員工的素質(zhì)、技術(shù)能力有待加強(qiáng),。

3,、“輕管理,，重施工”的意識(shí)有待扭轉(zhuǎn)。

4,、安全生產(chǎn)和質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),。

5,、老,、中、青三級(jí)技術(shù)人員的比例失調(diào),，老的技術(shù)人員占到的比例大,，年輕的技術(shù)人員少。

六,、2021年工作計(jì)劃,，經(jīng)營(yíng)管理思路及內(nèi)部建設(shè)規(guī)劃

1、工作目標(biāo)

完成xx萬(wàn),，上繳公司利潤(rùn)xx萬(wàn),。

2,、人才計(jì)劃

集團(tuán)公司的學(xué)校文化，讓員工心存感激,，在個(gè)人能力方面得到了飛越的提升,，每個(gè)員工都希望在下一年取得更好的成績(jī)，有人希望得到職稱(chēng),、執(zhí)業(yè)職格的晉升,，有人爭(zhēng)取評(píng)模范員工，有人規(guī)劃了自己未來(lái)職業(yè)方向,。

吸引人才,、用好人才、留住人才,，環(huán)環(huán)相扣,，哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心,。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),；人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，又是人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng),。因此,，2021年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,，用各方面的優(yōu)勢(shì),，去建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取,、平等,、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

3,、注重制度建設(shè),，提高執(zhí)行力

從領(lǐng)導(dǎo)到基層，專(zhuān)人專(zhuān)崗,，專(zhuān)人專(zhuān)責(zé),，明確每個(gè)成員在自己的崗位上所應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)、責(zé)任以及相應(yīng)的權(quán)利,把公司的每一項(xiàng)工作落實(shí)到人,。建立健全執(zhí)行責(zé)任追究制度,，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的監(jiān)督壓力，實(shí)現(xiàn)哪里需要執(zhí)行,，哪里就有監(jiān)督,，并且在監(jiān)督的基礎(chǔ)上強(qiáng)化責(zé)任追究,，嚴(yán)肅執(zhí)行紀(jì)律,。繼續(xù)實(shí)施“一切按文件（書(shū)面資料）管理,，一切按程序（規(guī)范）操作，一切用數(shù)據(jù)（事實(shí)）說(shuō)話,，一次就把工作（生產(chǎn)）做好”戰(zhàn)略,。真正做到靠制度管人，按程序辦事,，杜絕“重制度建設(shè),、輕制度落實(shí)”現(xiàn)象發(fā)生。

4,、項(xiàng)目管理創(chuàng)新,，實(shí)施精細(xì)核算

將項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、安全文明施工,、材料管理,、勞動(dòng)力管理、技術(shù),、質(zhì)量,、成本、結(jié)算管理等多項(xiàng)內(nèi)容,，并進(jìn)行分解落實(shí)到每個(gè)崗位上,，以此來(lái)規(guī)范項(xiàng)目各崗位的權(quán)利和責(zé)任范圍。擯棄原有“事后算”的被動(dòng)項(xiàng)目成本管理方式,，重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)際所發(fā)生的成本控制,。抓好基礎(chǔ)性工作，強(qiáng)化項(xiàng)目的日常管理,，建立成本考核的預(yù)警機(jī)制,，保證項(xiàng)目承包責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。做到人人懂經(jīng)營(yíng),，人人做經(jīng)營(yíng),。

實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程控制。加強(qiáng)過(guò)程控制,，抓好工程質(zhì)量,。在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，控制和降低工程的質(zhì)量成本,，減少返修,、廢品、復(fù)檢等不必要的損失,。做好現(xiàn)場(chǎng)的簽證工作,，對(duì)施工過(guò)程中需要修改變動(dòng)的部分，經(jīng)甲方同意后，均應(yīng)采用書(shū)面形式予以記錄,。合同,、預(yù)算中未包括的工程項(xiàng)目和費(fèi)用，應(yīng)及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證,，避免事后補(bǔ)簽而造成的結(jié)算困難,。

4、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面

利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系,、渠道,，進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場(chǎng),。堅(jiān)持利用一切可以利用的條件,，大力宣傳公司整體優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力，開(kāi)通信息渠道,，擴(kuò)大信息儲(chǔ)備量,。

七、總結(jié)

在這不平凡的一年,，分公司全體員工學(xué)到了得到了,，同時(shí)也有失去的，在2021年,，分公司全體員工吸取2020年的教訓(xùn),，用百分之一百的精神全力迎接新的一年考驗(yàn)。同時(shí),，我們將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),，將自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)同公司的具體工作環(huán)境相互融合，業(yè)余時(shí)間不斷充實(shí)和提高自己,，為公司的發(fā)展盡綿薄之力,。

成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，過(guò)去已經(jīng)成為歷史,，我們重視過(guò)去,，能增強(qiáng)我們的自豪感和自信心，但決不是沾沾自喜,，固步自封,。當(dāng)前，我們面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。我們相信,，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下,，沒(méi)有什么困難是克服不了的,，沒(méi)有什么工作是干不成的,；我們也相信，公司的將來(lái)會(huì)更加美好,，朝氣蓬勃,。

建筑公司年度工作總結(jié)

建筑公司工作總結(jié)

建筑公司工作總結(jié)范文

建筑公司半年度工作總結(jié)

建筑公司總經(jīng)理工作總結(jié)

建筑公司工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇五

20xx年下半年，建安公司以黨的xx大精神為指導(dǎo),，繼續(xù)堅(jiān)持“以建筑施工為基礎(chǔ)，以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為龍頭,，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展”的工作思路,，深入開(kāi)展反腐倡廉警示教育和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，克服了資金周轉(zhuǎn)困難,、生產(chǎn)任務(wù)不飽滿等不利因素,，全體干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，克難攻堅(jiān),，在建筑施工,、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)、安全生產(chǎn),、黨建宣傳思想工作,、文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設(shè)等方面都取得了可喜的成績(jī)。上半年建安公司實(shí)現(xiàn)建筑施工產(chǎn)值1.53億元,，占年建筑施工產(chǎn)值 2.8億元的55%;完成利潤(rùn)360萬(wàn)元(不含挖潛增效利潤(rùn)),，占年建筑施工利潤(rùn)700萬(wàn)元的51.4 %;房地產(chǎn)方面，簽訂合同及預(yù)收房款合計(jì)2.188億元,，占年房地產(chǎn)營(yíng)業(yè)收入3億元的72.9 %;實(shí)現(xiàn)了上半年時(shí)間過(guò)半任務(wù)完成過(guò)半的目標(biāo)?，F(xiàn)將上半年主要工作總結(jié)如下：

一、20xx年下半年所做的主要工作

(一)健全組織機(jī)構(gòu),，改進(jìn)管理機(jī)制,，修訂完善制度，為各項(xiàng)工作順利開(kāi)展開(kāi)了好頭,。

今年,，按照大公司體制運(yùn)行的整體思路，經(jīng)公司黨政班子認(rèn)真研究,，報(bào)請(qǐng)公司董事會(huì)同意,，對(duì)建安公司下屬建筑施工分公司進(jìn)行了整合，按照工作性質(zhì),、區(qū)域等重新劃分,，由原來(lái)的9個(gè)分公司合并為4個(gè)大分公司，并健全了黨政工團(tuán)基層組織,，配強(qiáng)了班子,，更加有利于推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、企業(yè)文化,、文明創(chuàng)建,、綜合治理、計(jì)劃生育,、工團(tuán)建設(shè)等各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展,。同時(shí)，結(jié)合公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際情況,，公司適時(shí)對(duì)招投標(biāo),、非生產(chǎn)性開(kāi)支、合同管理,、質(zhì)量,、安全,、執(zhí)業(yè)資格,、勞資人事等規(guī)章制度進(jìn)行了重新修訂完善，使各項(xiàng)制度更加符合企業(yè)發(fā)展的需要,，也為企業(yè)內(nèi)部挖潛增效奠定了基礎(chǔ)。

(二)全面推進(jìn)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)和重點(diǎn)工程建設(shè),，積極做好企業(yè)資質(zhì)升級(jí)申報(bào)工作，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)發(fā)展,。

由于今年上半年生產(chǎn)任務(wù)不飽滿,，大多工程處于上年工程收尾階段,，僅有商丘陽(yáng)光鋁材板帶車(chē)間,、xx城市花園以及商丘國(guó)資委產(chǎn)權(quán)交易中心大樓等大型工程正在施工,。公司發(fā)揮了大公司體制的優(yōu)勢(shì),，集中人,、財(cái)、物,、機(jī)械設(shè)備,，優(yōu)先供給大型項(xiàng)目，確保大型項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè),。目前,，商丘陽(yáng)光鋁材公司板帶車(chē)間預(yù)制牛腿柱吊裝已經(jīng)結(jié)束，正在施工鋼結(jié)構(gòu),。商丘國(guó)資委產(chǎn)權(quán)交易大樓12層主體施工基本結(jié)束,。xx城市花園38棟多層住宅樓正在鋪設(shè)地暖,，外墻瓷磚鋪設(shè),、熱水器安裝基本就緒，工程進(jìn)入收尾階段;6棟小高層主體主體框架封頂,，填充墻正在施工中;11棟大學(xué)生公寓正在裝飾中,，由于受大風(fēng)災(zāi)害影響，導(dǎo)致無(wú)法正常供電,，影響了xx城市花園項(xiàng)目工地施工10余天,，預(yù)計(jì)7月份可具備入住條件。沁澳小區(qū)住宅樓場(chǎng)區(qū)平整已基本完成,。永淮公路工程已交工驗(yàn)收,。鋁業(yè)花苑高層商住樓也已具備交工條件。

房產(chǎn)開(kāi)發(fā)進(jìn)展較快,，房?jī)r(jià)和銷(xiāo)售形勢(shì)有所好轉(zhuǎn),，xx城市花園房屋銷(xiāo)售工作進(jìn)展順利，加上第二季度全國(guó)房市回暖,，雖然房?jī)r(jià)有小幅度上升,，但銷(xiāo)售形勢(shì)較好，已經(jīng)銷(xiāo)售了92%以上的房源,。由于今年不再和金瀚置業(yè)公司合作,，各項(xiàng)手續(xù)的交接,、轉(zhuǎn)戶等工作正在進(jìn)行中。另外,，由建安公司定向開(kāi)發(fā)的鄭東開(kāi)平小區(qū),，施工隊(duì)伍已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，臨建設(shè)施搭建完畢,，7棟小高層住宅樓地下室施工結(jié)束,，正在進(jìn)行一層主體施工。城東組團(tuán)項(xiàng)目已經(jīng)拿到土地使用證,，正與地方協(xié)調(diào)關(guān)系,，估計(jì)9月份可以進(jìn)場(chǎng)開(kāi)發(fā)建設(shè)。由于房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的特殊性,，今年上半年房產(chǎn)開(kāi)發(fā)沒(méi)有形成實(shí)質(zhì)性的產(chǎn)值和利潤(rùn),。下半年，xx城市花園銷(xiāo)售結(jié)束,，可以統(tǒng)計(jì)產(chǎn)值和利潤(rùn),。

積極做好企業(yè)資質(zhì)升級(jí)和增項(xiàng)資質(zhì)的申報(bào)工作。上半年建安公司申報(bào)的起重設(shè)備安裝和防腐保溫兩項(xiàng)增項(xiàng)資質(zhì)已獲主管部門(mén)批準(zhǔn),，可以承攬相關(guān)業(yè)務(wù),，為建安公司更好地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奠定了基礎(chǔ)。同時(shí),，市政工程增項(xiàng)資質(zhì)正在報(bào)批中;建安公司建筑施工二級(jí)資質(zhì)向一級(jí)企業(yè)邁進(jìn),、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)三級(jí)資質(zhì)向二級(jí)邁進(jìn)的相關(guān)工作也已展開(kāi)，主要是做好專(zhuān)業(yè)人員儲(chǔ)備,、業(yè)績(jī)積累和獲取更高層次的榮譽(yù)等前期工作,。

(三)安全管理常抓不懈，積極開(kāi)展豐富多彩的安全系列活動(dòng),，確保了安全生產(chǎn),。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)保一級(jí),，人人抓落實(shí)，確保了安全生產(chǎn),。建立健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu),，為各個(gè)項(xiàng)目部配備了專(zhuān)職安檢員，由公司質(zhì)安部統(tǒng)一調(diào)配,，實(shí)行質(zhì)安部和項(xiàng)目部雙層管理,，解決了專(zhuān)職安檢員發(fā)現(xiàn)安全隱患及違章想管又不敢管的問(wèn)題,。同　時(shí)工會(huì)　群監(jiān)員、青安崗等群團(tuán)組織健全,，人員配備到位,，基本覆蓋了全公司各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的點(diǎn)、線,、面,，有力地保障了公司的安全生產(chǎn)。公司繼續(xù)堅(jiān)持每月至少兩次的安全大檢查,，對(duì)所有在建項(xiàng)目進(jìn)行安全,、質(zhì)量“拉網(wǎng)式”監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,，把各類(lèi)隱患消除在萌芽狀態(tài),。各項(xiàng)目部堅(jiān)持平時(shí)的自檢、互檢,、交接檢,，查找安全隱患，并限時(shí)整改,。同時(shí),，以抓好大系統(tǒng)、治理大隱患,、杜絕大事故為重點(diǎn),，深入開(kāi)展了大干“三四五六安全競(jìng)賽”、雨季“三防”,、“安全生產(chǎn)月”等富有成效的活動(dòng),，及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì),，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行安排部署,。為確保活動(dòng)實(shí)效,，公司先后組織開(kāi)展了安全大簽名、安全圖片展、觀看安全警示電教片、安全知識(shí)競(jìng)賽,、現(xiàn)場(chǎng)安全咨詢等系列活動(dòng)，并為員工發(fā)放安全宣傳書(shū)籍100余冊(cè),，收到了良好的宣傳教育效果,。繼續(xù)加大安全資金和安全設(shè)施的投入,，加強(qiáng)設(shè)備的維修與保養(yǎng),，全面提升設(shè)備整體管理水平,，確保了各類(lèi)設(shè)備的安全,、高效,、穩(wěn)定運(yùn)行。扎實(shí)開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)安全檢查和隱患排查治理活動(dòng),，提高了工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全度。上半年,，建安公司實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故目標(biāo),。20xx年3月,，在河南省建筑行業(yè)表彰大會(huì)上,，建安公司再次被評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”,，這也是建安公司自20xx年以來(lái),，連續(xù)5次獲此殊榮,。

(四)嚴(yán)格施工管理,，狠抓工程質(zhì)量和進(jìn)度,，盡力服務(wù)好內(nèi)部單位，企業(yè)管理更加規(guī)范,、科學(xué),、高效，樹(shù)立了建安企業(yè)形象,。

堅(jiān)持質(zhì)量第一,，努力提升工程觀感，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位的一致好評(píng),。為切實(shí)抓好工程主體質(zhì)量管理,，建安公司一方面加強(qiáng)對(duì)“三大主材”的進(jìn)口關(guān)，從源頭上嚴(yán)格把關(guān);另一方面加強(qiáng)施工技術(shù),、質(zhì)量管理,，確保主體工程質(zhì)量,。同時(shí),，著力提升工程的細(xì)部處理和外部觀感,，工程整體質(zhì)量和外部觀感明顯改觀。強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任制，切實(shí)增強(qiáng)了項(xiàng)目管理人員和技術(shù)人員的責(zé)任心,，有效提升了工程質(zhì)量和綜合管理水平,。特別是xx城市花園項(xiàng)目共計(jì)44棟,，是永城市最大的住宅小區(qū),，建安公司一開(kāi)始就本著高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn),、高品味的指導(dǎo)思想，按照“建一流工程,、創(chuàng)一流質(zhì)量、樹(shù)一流品牌”的要求，精心組織,，科學(xué)施工,，規(guī)范管理，合理安排進(jìn)度,，確保施工質(zhì)量和安全,，使小區(qū)工程既建設(shè)速度快，又施工質(zhì)量高,。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)李崇,、黨委書(shū)記趙奇、總經(jīng)理李孟臻,、黨委副書(shū)記陳靖欣,、常務(wù)副總經(jīng)理張光建、副總經(jīng)理王東華,、總會(huì)計(jì)師石洪新以及省,、市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家參觀過(guò)xx城市花園后，對(duì)工程質(zhì)量,、外部觀感等方面給予了高度評(píng)價(jià),。

上半年，在集團(tuán)內(nèi)部各單位大力實(shí)施挖潛增效的大環(huán)境下,，建安公司頂著周轉(zhuǎn)資金嚴(yán)重不足,、施工利潤(rùn)超低等重重困難，盡力為內(nèi)部單位搞好基建服務(wù),，先后承建了煤業(yè)公司薛湖礦及選煤廠單身宿舍樓、圍墻及地面硬化等零星工程,，葛店礦選煤廠大傾角皮帶廊改造,、主洗車(chē)間及原煤車(chē)間等小型工程，鋁業(yè)公司400ka技改項(xiàng)目室外管網(wǎng)工程,，永城科源電子鋁箔熔鑄車(chē)間循環(huán)水泵站工程,，電力公司大機(jī)組項(xiàng)目圍墻工程，許昌泉店礦及選煤廠壓風(fēng)機(jī)大棚,、油罐大棚等零星工程,，焦作沁澳公司注漿站等項(xiàng)目工程，按照業(yè)主方的施工要求,，建安公司抓安全,、保質(zhì)量、促進(jìn)度,，保證了各項(xiàng)工程按期完工投入使用,。同時(shí)，建安公司配合永城市開(kāi)展的“四城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，對(duì)集團(tuán)機(jī)關(guān)及所轄的各生活小區(qū)進(jìn)行了環(huán)境刷新整治,。完成了總醫(yī)院門(mén)診大樓地質(zhì)勘探,、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作，為下半年開(kāi)工建設(shè)打好了基礎(chǔ),。

為更好的推進(jìn)工程質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理工作,，建安公司于5月中旬舉辦了為期10天的質(zhì)量、職工健康安全“雙體系”換版培訓(xùn),，機(jī)關(guān)部室,、基層項(xiàng)目部經(jīng)理、內(nèi)審員共40余人參加了培訓(xùn),。培訓(xùn)由河南跨世紀(jì)質(zhì)量管理咨詢有限公司高級(jí)咨詢師王文卿主講,，重點(diǎn)培訓(xùn)iso9000：20xx版和ohsas18001標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行以及法律法規(guī)識(shí)別、重大危險(xiǎn)源識(shí)別,、管理方案制定,、預(yù)案的制定、資料編寫(xiě)等內(nèi)容,，采取理論授課,、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、案例分析等形式,，增加了學(xué)習(xí)的趣味性,、知識(shí)性。通過(guò)培訓(xùn),，建安公司全員的質(zhì)量意識(shí),、精品意識(shí)、安全意識(shí)明顯增強(qiáng),，質(zhì)量和安全管理水平進(jìn)一步提高,。

(五)深入開(kāi)展反腐倡廉警示教育和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部廉潔從業(yè),、科學(xué)發(fā)展的意識(shí),。

根據(jù)集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署，2月份開(kāi)始,，建安公司黨委在全體副科級(jí)以上干部中開(kāi)展了為期一個(gè)月的反腐倡廉警示教育活動(dòng),，認(rèn)真組織開(kāi)展了學(xué)習(xí)提高、對(duì)照檢查,、整改建制三個(gè)階段的工作,，在各級(jí)黨組織和干部職工的共同努力下，圓滿完成了上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了良好的警示教育效果,。公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員以高度的政治責(zé)任感,、良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，積極投入到警示教育活動(dòng)中去,，較好地解決了工學(xué)矛盾,，保證了活動(dòng)效果。通過(guò)組織黨員干部觀看警示教育電教片,、集中上廉潔從業(yè)黨課,、組織重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)干部參觀警示教育基地,、召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì),、開(kāi)展職工調(diào)研、廣泛征求意見(jiàn)等活動(dòng),，進(jìn)一步豐富了活動(dòng)內(nèi)容,，全體副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部普遍受到一次全面系統(tǒng)的思想、紀(jì)律,、作風(fēng)教育,，對(duì)反腐倡廉建設(shè)的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，法制觀念,、紀(jì)律觀念和廉潔自律觀念進(jìn)一步增強(qiáng),，思想認(rèn)識(shí)、精神境界進(jìn)一步升華,，有力地推動(dòng)了建安公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開(kāi)展,，受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

3月下旬開(kāi)始,，建安公司開(kāi)展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，按照集團(tuán)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)要求，先后開(kāi)展了學(xué)習(xí)調(diào)研,、分析檢查兩個(gè)階段的工作,，圓滿完成了思想發(fā)動(dòng)、廣泛培訓(xùn),、深入調(diào)研、開(kāi)展討論,、廣征意見(jiàn)和建議,、召開(kāi)高質(zhì)量專(zhuān)題民主生活會(huì)和形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告的活動(dòng)任務(wù)。通過(guò)認(rèn)真組織學(xué)習(xí),、觀看焦裕祿影片,、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、召開(kāi)座談會(huì)和專(zhuān)題民主生活會(huì)等活動(dòng),，豐富了活動(dòng)內(nèi)容,，使廣大黨員干部進(jìn)一步提高了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí),，解放了思想，開(kāi)拓了視野,，增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的信心和勇氣,，為更好地實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

(六)以開(kāi)展“挖潛增效年”活動(dòng)為契機(jī),，深挖企業(yè)內(nèi)部資源，多措并舉,，爭(zhēng)創(chuàng)最佳效益,。

通過(guò)開(kāi)展調(diào)研、座談交流,、征求意見(jiàn)等形式,，廣泛聽(tīng)取干部職工對(duì)企業(yè)挖潛增效的意見(jiàn)和建議，在全公司廣泛開(kāi)展了以房產(chǎn)開(kāi)發(fā),、安全管理,、拓展業(yè)務(wù)、項(xiàng)目管理,、材料供應(yīng),、壓縮開(kāi)支、資金使用,、技術(shù)創(chuàng)新,、修舊利廢和勞動(dòng)人事等10個(gè)方面為重點(diǎn)環(huán)節(jié)的挖潛增效活動(dòng)，公司對(duì)各基層單位分解了挖潛增效目標(biāo)任務(wù),，各單位變壓力為動(dòng)力,，積極開(kāi)動(dòng)腦筋，出主意,、想辦法,，使公司挖潛增效活動(dòng)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。公司機(jī)關(guān)各部室在壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支費(fèi)用上狠下功夫,，從節(jié)約一度電,、一滴水、一張紙開(kāi)始,，嚴(yán)格審批報(bào)銷(xiāo)制度,，嚴(yán)控非生產(chǎn)性開(kāi)支，實(shí)現(xiàn)挖潛增效11萬(wàn)元,。針對(duì)今年施工任務(wù)不飽滿的實(shí)際,，各項(xiàng)目部在項(xiàng)目管理、人工費(fèi)率,、修舊利廢,、創(chuàng)新創(chuàng)效上多動(dòng)心思,。房產(chǎn)公司充分利用房產(chǎn)施工總承包的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，從房屋造價(jià),、營(yíng)銷(xiāo)成本,、集中采購(gòu)等方面深入挖潛，上半年,，實(shí)現(xiàn)挖潛增效78萬(wàn)元,。綜合供應(yīng)站在修舊利廢上狠下精力，通過(guò)維修模板,、扣件等周轉(zhuǎn)材料以及利用報(bào)廢材料加工配電箱等,，實(shí)現(xiàn)挖潛增效5萬(wàn)元;同時(shí)積極開(kāi)展對(duì)外租賃機(jī)械、設(shè)備業(yè)務(wù),，與上年同期相比,，實(shí)現(xiàn)增效26萬(wàn)元。建安一分公司在承建商丘陽(yáng)光鋁材板帶車(chē)間工程時(shí),，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)加工制作,，比在廠家加工省出運(yùn)輸費(fèi)30萬(wàn)元;預(yù)制柱吊裝采用投標(biāo)方式競(jìng)價(jià)，僅此一項(xiàng)節(jié)約費(fèi)用16萬(wàn)元,。建安二分公司利用廢舊材料搭建臨時(shí)房,，節(jié)約費(fèi)用8萬(wàn)元;改進(jìn)安全施工方法，在薛湖礦7號(hào)宿舍樓的粉刷中使用電動(dòng)吊籃節(jié)省費(fèi)用7萬(wàn)元,。劉河項(xiàng)目部職工楊凱經(jīng)過(guò)苦心鉆研,，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了公共衛(wèi)生間大小便沖洗槽自動(dòng)沖洗節(jié)水系統(tǒng)裝置，一年可為劉河礦節(jié)約用水2萬(wàn)噸,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，建安公司上半年實(shí)現(xiàn)挖潛增效共計(jì)220余萬(wàn)元，占全年挖潛增效任務(wù)300萬(wàn)元的73.3 %,。

建筑公司工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇六

20xx年,，是xx建筑公司xx分公司鞏固成績(jī)、創(chuàng)新開(kāi)拓的一年,，是全體職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、努力拼搏的一年。一年來(lái),，在總公司和各職能部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在總公司的大力支持和積極配合下，在全體職工的團(tuán)結(jié)努力下,，分公司各項(xiàng)工作均取得了長(zhǎng)足發(fā)展?；厥滓荒陙?lái),，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分公司廣大干部職工在本職工作崗位上,，不負(fù)總公司領(lǐng)導(dǎo)的期望，結(jié)合行業(yè)工作實(shí)際情況切實(shí)履行職責(zé),，在繼續(xù)鞏固原有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,，不斷創(chuàng)新思維和舉措，努力開(kāi)拓新的建筑市場(chǎng)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

1,、安全管理

堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司有關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)管理的規(guī)定和條例，結(jié)合分公司管理工作實(shí)際,，修訂完善了各施工項(xiàng)目及所屬承包人的安全規(guī)章制度及操作規(guī)程,。帶領(lǐng)分公司管理人員經(jīng)常深入工地，努力搞好安全生產(chǎn)工作,，針對(duì)職工開(kāi)展了經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育,，及時(shí)處理安全生產(chǎn)隱患，確保了年度安全生產(chǎn)無(wú)事故的責(zé)任目標(biāo),。

2,、狠抓經(jīng)營(yíng)管理

進(jìn)一步建立健全分公司的管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度，合理支配經(jīng)濟(jì)開(kāi)支,，壓縮業(yè)務(wù)管理費(fèi)用的開(kāi)支,，努力把施工項(xiàng)目的業(yè)務(wù)花費(fèi)工作降到最低點(diǎn)，以最小的開(kāi)支獲得的工作效能,。全面抓好分公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,，及時(shí)整理工程項(xiàng)目資料的報(bào)批、預(yù)結(jié)算的審核,、工程款的催要及發(fā)放程序,，確保職工工資的按期足額發(fā)放，不斷提高公司的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù),。

3,、狠抓市場(chǎng)管理

為進(jìn)一步保增長(zhǎng)、促效益,、擴(kuò)市場(chǎng),，將開(kāi)拓市場(chǎng)的突破點(diǎn)放在努力做好各方面人際關(guān)系上。在繼續(xù)鞏固原有的建筑市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,，建立了文留區(qū)域內(nèi)有關(guān)企業(yè)單位的信息渠道;和鎮(zhèn)政府的相關(guān)業(yè)務(wù)和區(qū)域內(nèi)建設(shè)單位保持了密切的聯(lián)系和溝通;積極協(xié)調(diào)與主要業(yè)務(wù)對(duì)口單位包括縣發(fā)改委,、縣水利局、縣教育局,、縣財(cái)政局等的合作關(guān)系;鼓勵(lì)和發(fā)動(dòng)分公司下屬施工隊(duì)伍到各單位去了解和挖掘相關(guān)單位的建設(shè)工程信息,，建立了區(qū)域內(nèi)建筑市場(chǎng)信息檔案;鼓勵(lì)支持各施工隊(duì)伍積極參加投標(biāo)競(jìng)標(biāo)活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大工程承包范圍,，并切實(shí)處理好分公司與施工隊(duì)之間的關(guān)系;這為分公司目前和今后一個(gè)時(shí)期加強(qiáng)市場(chǎng)管理,、拓展市場(chǎng)份額打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

質(zhì)量管理是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要和關(guān)鍵因素，為此,，始終將加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。帶領(lǐng)各分公司人員先后多次深入工地進(jìn)行質(zhì)量檢查，建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理體系,，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任,。從小事抓起、從細(xì)微做起,，嚴(yán)把每一施工環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量,。并號(hào)召全體施工班組踴躍開(kāi)展質(zhì)量、技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng),，從對(duì)比中分出優(yōu)劣,，在比較中提升水平。適時(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工程項(xiàng)目的自檢互檢活動(dòng),，進(jìn)一步鼓勵(lì)先進(jìn),，鞭策落后，使我們的質(zhì)量管理水平走向一個(gè)新的起點(diǎn),。在日常施工中,，嚴(yán)格要求員工認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,，實(shí)行跟蹤問(wèn)效,，及時(shí)排除各種質(zhì)量隱患。同時(shí)認(rèn)真做好各項(xiàng)目的質(zhì)檢,、驗(yàn)收,、資料、預(yù)結(jié)算工作,，確保各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)管到位,、不出任何紕漏。在今年承接的幾個(gè)項(xiàng)目中,，我們的施工進(jìn)度,、質(zhì)量安全管理、資料和竣工備案等均名列全縣榜首,，工程質(zhì)量合格率達(dá)到了,。

三、統(tǒng)籌分析,，充分明確公司未來(lái)發(fā)展方向,。

20xx年，分公司各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但是距總公司的要求仍然存在一定的差距,。比如說(shuō)在拓展建筑市場(chǎng)方面,，由于片面地追求效益化，導(dǎo)致了部分合作意向無(wú)法達(dá)成;由于過(guò)于考慮分公司的經(jīng)營(yíng)管理成本,，一些部門(mén)的人際關(guān)系交往上跑辦力度還不夠;部分施工隊(duì)對(duì)于招投標(biāo)方面的工作力度仍需加強(qiáng)，由于沒(méi)有在xx網(wǎng)注冊(cè)會(huì)員從而影響了招標(biāo)信息的獲得,。這主要是由于思想意識(shí)和創(chuàng)新能力還要進(jìn)一步提高,。分析當(dāng)前公司發(fā)展所面臨的形勢(shì)，一方面建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,，行業(yè)科學(xué)化,、規(guī)范化管理水平不斷提高，經(jīng)營(yíng)方式和施工方式不斷更新,，這是我們面臨的巨大挑戰(zhàn),。另一方面，我們分公司發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模,，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),，擁有一定規(guī)模的施工建筑團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)能力，這是我們發(fā)展的優(yōu)勢(shì)所在,。只有在此基礎(chǔ)上做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,，充分發(fā)揮分公司市場(chǎng)和管理優(yōu)勢(shì)，才能實(shí)現(xiàn)分公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升,。在下一步工作中,，分公司要進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化科學(xué)化管理，建立健全各項(xiàng)管理制度和管理程序,，形成市場(chǎng)分析開(kāi)發(fā),、工程預(yù)算資金管理、工程質(zhì)量和安全監(jiān)管等各項(xiàng)完整的管理體系,，以提高施工隊(duì)伍整體素質(zhì),、增強(qiáng)安全質(zhì)量施工理念,、改進(jìn)施工技術(shù)水平為切入點(diǎn),，進(jìn)一步加強(qiáng)與各管理職能部門(mén)和業(yè)務(wù)單位的溝通聯(lián)絡(luò)，不斷拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng),，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,，實(shí)現(xiàn)分公司的可持續(xù)發(fā)展,。

20xx年，我們迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇,，也面臨著巨大的挑戰(zhàn),。在總公司的堅(jiān)強(qiáng)支持下，在全體職工的辛勤工作下，我們對(duì)分公司不斷發(fā)展和持續(xù)壯大滿懷信心,。在今后工作中,，緊緊把握每一次發(fā)展機(jī)遇，繼續(xù)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分公司的全體職工按照總公司發(fā)展的整體戰(zhàn)略和工作要求,，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,，實(shí)現(xiàn)建筑公司業(yè)績(jī)不斷攀越新高，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展盡一份綿薄之力,。

建筑公司工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇七

20xx,，我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位，成為xxx公司建筑工程公司的一名普通員工,。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問(wèn)題的工作,，由于法律工作是專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)的工作，司法的實(shí)質(zhì)就是將法律理論運(yùn)用于具體的社會(huì)實(shí)踐,，因而扎實(shí)的法學(xué)理論知識(shí)是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提,。只有在工作中不斷地加強(qiáng)法學(xué)理論學(xué)習(xí)，才能為自己做好本職工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

鑒于公司的企業(yè)性質(zhì),，平時(shí)涉及最多的就是《建筑法》、《招投標(biāo)法》和《合同法》,，我利用工作之外的時(shí)間,，更著重進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí)，并且靈活運(yùn)用在工作中,。從事企業(yè)法律工作者,，還要經(jīng)常性的和社會(huì)打交道;與各種各樣的人交往，從x種程度上,，可以決定一個(gè)人工作的成功和失敗,。因而，只有以海納百川的開(kāi)闊胸懷,，接納吸收各方面的社會(huì)知識(shí)，才能豐富自己的,，拓展自己的視野,，促進(jìn)自己工作的順利開(kāi)展。在公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下,，我的業(yè)務(wù)技能顯著提高,，理論素養(yǎng)不斷提升，通過(guò)不懈努力,，取得了公司,、省公司多項(xiàng)榮譽(yù)。

通過(guò)這幾年的工作實(shí)踐，我深深體會(huì)到企業(yè)中的每一個(gè)崗位都很重要,，它就像一臺(tái)機(jī)器中的每個(gè)螺絲,，只有將每一個(gè)螺絲擰緊，這臺(tái)機(jī)器才能穩(wěn)定,、快速的運(yùn)轉(zhuǎn),。企業(yè)的發(fā)展是每個(gè)崗位上的每個(gè)職工辛勤努力的結(jié)果，所以無(wú)論在什么時(shí)候,，努力干好自己的本職工作,，是頭等重要的，我愿意為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量,。這讓我想起一句名言：“不積跬步，無(wú)以致千里;不積小流,，無(wú)以成江海,。”

公司的發(fā)展與成長(zhǎng)是我們的幸福,，我們的提高要以公司成長(zhǎng)為依托,，我們的提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給自己的機(jī)遇,。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志,，新的工作能拓展我的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,，與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我的品性,。公司是我們成長(zhǎng)中的另一所學(xué)校，工作能夠豐富我們的經(jīng)驗(yàn),，增長(zhǎng)我們的智慧,，在工作中獲得技能與經(jīng)驗(yàn)。為公司的發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

光陰似箭,，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)將近一年了。我曾無(wú)數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運(yùn),，也曾為自己能為公司的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快!我覺(jué)得,，公司和職工是一個(gè)共生體，公司的成長(zhǎng),，要依靠職工的努力來(lái)實(shí)現(xiàn),，每一位員工要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去關(guān)心公司的發(fā)展，自覺(jué)地把個(gè)人的命運(yùn)與公司的發(fā)展融為一體,，盡職盡責(zé)地做好本職工作,。公司是個(gè)人才華施展的天地，是個(gè)人理想實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)。人人努力工作,，公司才能發(fā)展的好,，個(gè)人才會(huì)有發(fā)展的空間和豐厚的回報(bào)。

建筑公司工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇八

***建筑分公司,，20xx年在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體分公司員工的共同努力下,，以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì),，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理,，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo),，全體員工發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新,、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),，使**分公司業(yè)務(wù),、經(jīng)營(yíng)、效益穩(wěn)步上升,，圓滿地實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo),，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì),。

20xx年**分公司共簽訂施工合同面積為**平方米,，工程造價(jià)**萬(wàn)元，全年完成施工面積***平方米,，完成產(chǎn)值***萬(wàn)元,。

主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展、施工管理,、內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)四方面

(一)以業(yè)務(wù)為龍頭,，穩(wěn)拓業(yè)務(wù)，穩(wěn)增效益,，穩(wěn)步推進(jìn)在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，業(yè)務(wù)發(fā)展部人員頂著競(jìng)爭(zhēng)激烈的壓力，迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難,，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,，主動(dòng)出擊，積極溝通客戶,，及時(shí)把握市場(chǎng)變化的脈搏,，注意分析,、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極參加**省,、市,、區(qū)招標(biāo)交易中心公開(kāi)招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請(qǐng)投標(biāo)項(xiàng)目，業(yè)務(wù)參與拓寬至**,、**等地,，使公司爭(zhēng)取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。

(二)以項(xiàng)目施工管理為重點(diǎn),，加大力度,，提高整體素質(zhì)和管理水平

(三)以內(nèi)部管理為中心，理順關(guān)系,，穩(wěn)健管理

1,、進(jìn)一步完善、健全公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度,，今年上半年,，針對(duì)公司的管理工作，制訂相關(guān)管理制度,，做到以制度管人，按制度辦事,，使企業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范化,。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),，為有效提高員工技能，塑造多才干,、復(fù)合型的員工,，公司加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃性和針對(duì)性，組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù),、管理,、法律、科技等多方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。

4,、保證資質(zhì)實(shí)力，提高企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的綜合實(shí)力為企業(yè)進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，公司努力籌增業(yè)務(wù)資質(zhì),，不斷加強(qiáng)資質(zhì)實(shí)力。

5,、以人為本,，加強(qiáng)人力資源管理行政人事部進(jìn)一步健全人力資源庫(kù)管理辦法,，搜集人才資源信息，為項(xiàng)目部用人提供人才資源信息儲(chǔ)備,。

6,、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高效率,，擴(kuò)大企業(yè)形象宣傳為方便業(yè)務(wù)部辦事,，

(四)黨政工團(tuán)齊心協(xié)力，開(kāi)展形式多樣的企業(yè)精神文明建設(shè)

**公司為增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，十分重視提高員工隊(duì)伍,、黨員隊(duì)伍、青年團(tuán)員的全面素質(zhì),，****分公司黨支部,、團(tuán)支部等積極配合和圍繞集團(tuán)公司的中心工作，從各方面齊抓共管,，開(kāi)展了形式多樣,、豐富多彩、生動(dòng)活潑的黨團(tuán)集體活動(dòng),。

20xx年,，***分公司將順應(yīng)新形勢(shì)的要求，與時(shí)俱進(jìn),，進(jìn)一步挖掘潛力,，不斷拓展市場(chǎng)生存發(fā)展的空間，不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，在探索奮進(jìn)中走出企業(yè)創(chuàng)新之路,，譜寫(xiě)出企業(yè)在***發(fā)展的嶄新篇章!

建筑公司工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇九

__年公司在河南省建委、鄭州市建委和政府有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo),、指導(dǎo)下,，在社會(huì)各屆同行的大力支持幫助下，在全公司員工的共同努力下,，按照國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署,，緊跟國(guó)家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢(shì)，認(rèn)真落實(shí)公司__年的工作要點(diǎn),，結(jié)合公司__年的工作實(shí)際和特點(diǎn)及難點(diǎn),，積極發(fā)揮業(yè)務(wù)管理的職能作用和指導(dǎo)作用，把握機(jī)遇,，迎接各種挑戰(zhàn),。扎實(shí)工作較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)了公司的全面建設(shè),，取得了較好的工作成績(jī)?，F(xiàn)將我公司一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下,。

以人為本，講團(tuán)結(jié),，講穩(wěn)定,，講和諧，求發(fā)展,。大力弘揚(yáng)抗震救災(zāi)精神,，圍繞建筑服務(wù)于人民、服務(wù)社會(huì)和主題思想,，努力為建國(guó)__周年做貢獻(xiàn),，銳意改革，嚴(yán)格法規(guī),、完善制度,、強(qiáng)化管理、克服困難,、扎實(shí)工作,。積極創(chuàng)造全方位應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新情況,，多渠道拓展空間,，努力推進(jìn)公司全面建設(shè)和發(fā)展和新格局，從而促進(jìn)了公司的全面建設(shè),。

(一),、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，多上項(xiàng)目,，圓滿的完成了承接工程項(xiàng)目合同產(chǎn)值任務(wù)。

__年公司全年簽訂工程項(xiàng)目合同共__項(xiàng),，其中房屋建筑工程項(xiàng)目__項(xiàng),，建筑面積__平方米，合同造價(jià)__萬(wàn)元,，道路等其他附屬工程項(xiàng)目__項(xiàng),，合同造價(jià)____萬(wàn)元，兩項(xiàng)合計(jì)合同造價(jià)產(chǎn)值為_(kāi)___萬(wàn)元,，超額完成了年度工作計(jì)劃目標(biāo),。

(二)、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理,，確保在建工程安全質(zhì)量雙向達(dá)標(biāo),。

一年來(lái)公司把工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作，對(duì)所有在建工程實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,，項(xiàng)目分管責(zé)任制和業(yè)務(wù)部門(mén)職能制的管理方式,，上下聯(lián)運(yùn),，層層把關(guān)，全方位落實(shí)在建工程項(xiàng)目的安全夜以繼日施工管理和工程質(zhì)量管理,，取得了較好的管理效果,，所有在建工程項(xiàng)目沒(méi)有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故，主要工作目標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)了三個(gè)百分百,，一是在建工程項(xiàng)目安全文明施工達(dá)標(biāo)率為100%,，二是在建工程項(xiàng)目的已完工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率為100%，三是強(qiáng)制條文執(zhí)行率為100%,，確保了在建工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)了年度安全質(zhì)量管理目標(biāo)。

(三),、完善工程項(xiàng)目檢查管理手段,，增強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理實(shí)效性。

認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家工程項(xiàng)目施工管理法規(guī),，在完善手段和過(guò)程控制上下功夫,，利用省市建設(shè)主管部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目抽檢，巡檢和機(jī)會(huì),，采取隨機(jī)抽檢和對(duì)在檢項(xiàng)目定期大檢查的方法,，增強(qiáng)在建工程項(xiàng)目的檢管力度，確保在建項(xiàng)目的順利進(jìn)行,，有力的促進(jìn)了工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作,。

(四)、加強(qiáng)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)結(jié)算,，為多創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益努力工作,，多建項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)精品，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益回饋社會(huì),，回饋人民是建筑企業(yè)的應(yīng)盡職能,，__年公司在建工程建設(shè)項(xiàng)目共__項(xiàng)，合同造價(jià)產(chǎn)值為_(kāi)___萬(wàn)元,，其中新開(kāi)工程項(xiàng)目__項(xiàng),，合同造價(jià)產(chǎn)值____萬(wàn)元，占全年在建工程項(xiàng)目的____%,。全年共結(jié)付工程款____萬(wàn)元,，創(chuàng)利稅____萬(wàn)元(不含分公司)。

(五),、加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理,，一年來(lái)公司在加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理方面，做了很多做有成效的工作,，確保公司機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供了良好保障,，一是加強(qiáng)了管理人員的自身建設(shè)，提高業(yè)務(wù)管理水平,，廉政行為能力和工作作風(fēng);二是根據(jù)政府主管業(yè)務(wù)部門(mén)的要求,，適時(shí)完成了各種證件的年檢工作任務(wù);三是完成了年度企業(yè)動(dòng)態(tài)考核任務(wù);四是完成了各種人員的在崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育任務(wù)，全年培參人員達(dá)60多人次,，完成了新增技術(shù)員工的申報(bào),，考核及評(píng)審任務(wù)，__年新增技術(shù)人員人;五是及時(shí)完成了各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作任務(wù);六是不斷完善各種管理制度,，__年新增規(guī)章制度6項(xiàng),。

(六)克服困難、知難而進(jìn),，加強(qiáng)對(duì)遺留問(wèn)題的化解,。

公司在經(jīng)營(yíng)中，遺留問(wèn)題應(yīng)該說(shuō)還是不少的,，其中有歷史遺留問(wèn)題,，也有近幾年經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)糾紛和農(nóng)民工工資問(wèn)題，這些問(wèn)題對(duì)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和經(jīng)營(yíng)的確帶來(lái)了不少困難和阻力,，一年來(lái)公司在處理各種遺留問(wèn)題上做了大量而細(xì)致的工作,，一是從公司自身努力去做;二是利用法律手段去做;三是利用政府和社會(huì)關(guān)系的手段去做，總的看,，取得效果還是不錯(cuò)的,，有的問(wèn)題已得到解決，有的問(wèn)題進(jìn)展情況看好,，如玉鳳苑項(xiàng)目已解決90萬(wàn)元,，余下100萬(wàn)元的帳按結(jié)果也有出路了，有的問(wèn)題從法院判決結(jié)果看也不錯(cuò),，如張濤案件,，20__年如果按照公司目前的統(tǒng)一安排和要求，對(duì)有關(guān)問(wèn)題逐步抓好落實(shí),，化解各種遺留問(wèn)題的目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的。

(七),、加強(qiáng)行政,、后勤、賬務(wù),、安全管理工作

一年來(lái)公司的行政,、后勤、賬務(wù)和安全管理工作成績(jī)也是較好的,，保障了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為公司人員服務(wù)做了大量工作,，車(chē)輛行駛安全無(wú)事故，財(cái)務(wù)在做好正常的賬務(wù)管理的同時(shí),，還完成了稅務(wù)稽查工作,。

(一)為完成__年工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)，著力加強(qiáng)了以下八個(gè)意識(shí),，全面加強(qiáng)企業(yè)管理,。

1、增強(qiáng)企業(yè)意識(shí),。一是要樹(shù)立企業(yè)的政治意識(shí),、行業(yè)意識(shí)和社會(huì)意識(shí)。為行業(yè)爭(zhēng)光,，為社會(huì)服務(wù),，創(chuàng)行業(yè)信譽(yù)和社會(huì)效益。二是樹(shù)立法規(guī)意識(shí),，按法規(guī)辦事,。三是要樹(shù)立關(guān)愛(ài)企業(yè)意識(shí)，做正通人,，做正通事,，立足本職，愛(ài)崗敬業(yè),，勤奮工作,，盡職盡責(zé)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，多做貢獻(xiàn),。

2、增強(qiáng)發(fā)展意識(shí),。樹(shù)立發(fā)展才是硬道理的思想,。只有發(fā)展才能彌補(bǔ)失去的損失;只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的能力;只有發(fā)展才能應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響;只有發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)把公司做大做強(qiáng);只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧,。一句話,，發(fā)展才能使我們走出困境，發(fā)展才是我們的唯一出路,。

3,、增強(qiáng)管理意識(shí)。管理工作是個(gè)系統(tǒng)工程,，管理出效益,。從目前的管理工作現(xiàn)狀看，抓好了以下幾個(gè)方面的管理工作。

管理工作是個(gè)系統(tǒng)工程,，管理出效益,，管理出人才。從公司目前的管理工作現(xiàn)狀看,，一是要進(jìn)一步提高對(duì)管理的思想認(rèn)識(shí),，提高管理工作的自覺(jué)性。二是要加強(qiáng)落實(shí)法規(guī)和規(guī)章制度的管理,，進(jìn)一步建立和完善各種規(guī)章制度,，做到令行禁止，雷厲風(fēng)行,，作風(fēng)過(guò)硬,，遵紀(jì)守法。三是工作計(jì)劃周密,，辦事不拖,，請(qǐng)示匯報(bào)及時(shí)，上班不遲到,，不早退,，嚴(yán)于律己，形成良好的作風(fēng)紀(jì)律管理氛圍,，促進(jìn)公司的全面建設(shè),。四是要加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理，做到縱向到底,，橫向到邊,，確保每個(gè)項(xiàng)目順利完成。五是加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理,，按建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本要求,，把公司的財(cái)務(wù)工作做好。嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目獨(dú)立核算制度,。嚴(yán)格落實(shí)好月報(bào),、季報(bào)、半年和年報(bào)工作,。六是要加強(qiáng)工作作風(fēng)管理,。立足本職，求真務(wù)實(shí),，胸懷全局,，團(tuán)結(jié)奮斗，腳踏實(shí)地,，扎實(shí)工作，從小到大，從上到下,，不錯(cuò)辦一件事,，不漏辦一件事。

建筑公司工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇十

建筑公司xx年科技工作總結(jié)一年來(lái),，我們認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆四中,、五中全會(huì)精神，緊緊圍繞“科技以人為本,，全面建設(shè)小康”這個(gè)鮮明主題,，通過(guò)各種科技活動(dòng)的開(kāi)展，增強(qiáng)了干部,、職工的學(xué)科技,、有科技意識(shí)，充分提高了職工創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力和自主活動(dòng),、自主參與,、自主管理、自主發(fā)展的能力,。

使建筑業(yè)為團(tuán)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn),，現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一．我們?cè)趶V大職工中開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)。一年來(lái),，我們共組織5名技術(shù)員,、 名預(yù)算員、xx年,，我們利用“科技之冬”和“科技周”重點(diǎn)在職工中進(jìn)行了《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》,、《建筑工程竣工技術(shù)檔案編制辦法》、《建筑給水,、排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》,、《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》、《企業(yè)自律行為規(guī)范》,、《誠(chéng)信企業(yè)評(píng)定辦法》,、《安全法規(guī)》、《事故預(yù)防》,、“工程施工期裂縫及其處理”,、“行業(yè)公約”、畜牧養(yǎng)殖技術(shù),、蔬菜種植技術(shù)等培訓(xùn),。培訓(xùn)職工人數(shù)5 人、230余人次,，培訓(xùn)外來(lái)勞務(wù)人員250人,， 600余人次,。有效建立了培訓(xùn)和持證上崗制度，提高干部職工的綜合素質(zhì),，改進(jìn)工作作風(fēng),，提高工作水平。通過(guò)培訓(xùn),，達(dá)到了預(yù)期的目的和效果,。使職工在工作中積極開(kāi)展用科學(xué)的辦法創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)精品工程活動(dòng),。增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),、精品意識(shí)、信用意識(shí),營(yíng)造一個(gè)創(chuàng)優(yōu)光榮,、偽劣可恥的氣氛,。

二、開(kāi)展新技術(shù),、新成果,、新規(guī)范“三新”培訓(xùn)教育，加大科技成果的推廣應(yīng)用,。大力推廣應(yīng)用新技術(shù),、新產(chǎn)品，通過(guò)舉辦新產(chǎn)品,、新技術(shù),、新規(guī)范推廣培訓(xùn)班，重點(diǎn)推廣應(yīng)用建筑業(yè) 5項(xiàng)新技術(shù)：住宅成套新技術(shù)（含建筑節(jié)能,、節(jié)水技術(shù)）,、微沫劑使用、混凝土裂縫處理技術(shù),、灌漿新工藝,、深基坑支護(hù)技術(shù)、高性能混凝土技術(shù),、高效鋼筋和予應(yīng)力混凝土技術(shù),、粗直徑鋼筋連接技術(shù)、模板支護(hù)和腳手架應(yīng)用技術(shù),、新型建筑防水和塑料管應(yīng)用技術(shù),、建筑節(jié)能和新型墻體應(yīng)用技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù),、大型構(gòu)件和設(shè)備的整體安裝技術(shù),、新型配電器使用、新型屋面材料使用等,。重點(diǎn)推廣應(yīng)用新型砌塊體系,，輕鋼結(jié)構(gòu)體系,，門(mén)窗節(jié)能技術(shù)、外墻和屋面保溫隔熱技術(shù),、住宅設(shè)備成套技術(shù),，提高住宅的使用面積系數(shù)、節(jié)能性,、安全性、適用性,、舒適性,、經(jīng)濟(jì)性。

三,、開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目施工管理,、工程監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督,、安全管理,、招投標(biāo)管理、工程檔案管理,、客戶服務(wù)管理等，建設(shè)科技成果推廣應(yīng)用信息,、技術(shù)推廣,。認(rèn)真按計(jì)劃抓各項(xiàng)新技術(shù)在實(shí)際工程中的應(yīng)用。對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用嚴(yán)格把關(guān),，保證新技術(shù)的應(yīng)用質(zhì)量,，提高應(yīng)用新技術(shù)的綜合質(zhì)量水平。

四,、公司工會(huì)還舉辦“科技在我身邊”科技周知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),，集中體現(xiàn)科技普及工作的現(xiàn)狀，反映職工群眾對(duì)科學(xué)技術(shù)的實(shí)際需要,。共發(fā)放科技資料300份,，為施工員訂閱《中華建筑報(bào)》一份、科技雜志7份,。

五,、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)工程、安全文明樣板工地的評(píng)選活動(dòng),。由工會(huì)牽頭,，對(duì)開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)、評(píng)優(yōu)”活動(dòng)組織安排,、檢查,、考核,、評(píng)選,使98%的施工隊(duì)達(dá)到合格、誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn),。營(yíng)造出良好的活動(dòng)氣氛,，各工地利用一切宣傳工具,，大張旗鼓地宣傳活動(dòng)開(kāi)展的情況,，使活動(dòng)開(kāi)展既轟轟烈烈，又扎扎實(shí)實(shí),。

六,、堅(jiān)持學(xué)科技、用科技,，精心施工,，精心管理，我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范和規(guī)程,，保質(zhì)保量完成工程任務(wù)。并制定嚴(yán)格的制度：不偷工減料,，不以次充好,；自覺(jué)抵制違規(guī)肢解發(fā)包工程；不接受強(qiáng)行提供的不合格建材及設(shè)備,；明確質(zhì)量責(zé)任,，依法持證上崗；加強(qiáng)員工培訓(xùn),，提高員工素質(zhì),；嚴(yán)格手續(xù)和程序，不擅自開(kāi)工,、停工,、復(fù)工；主動(dòng)配合有關(guān)職能部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的檢查,，不輕怠拖延用戶投訴,，及時(shí)做好保修工作；堅(jiān)持安全第一,，做到文明施工,，完善安全制度，落實(shí)安全措施,，杜絕野蠻施工,，嚴(yán)禁違章操作；施工不擾民,，作業(yè)不污染,，合理安排場(chǎng)地,，料具堆放有序,自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，努力爭(zhēng)創(chuàng)文明標(biāo)化工地,；不拖工期,，不留尾巴，做到工完場(chǎng)清,；尊重科學(xué),、重視知識(shí)、愛(ài)惜人才,搞好精神文明建設(shè),提高工程科技含量,，發(fā)揮全體職工積極性,、創(chuàng)造性,不拖欠職工（民工）工資,確保工人合法權(quán)益。為加快推動(dòng)團(tuán)場(chǎng)城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐和人民群眾對(duì)居住質(zhì)量提高的要求,，我們將向“專(zhuān)、精,、新”發(fā)展,。這些都需要科學(xué)技術(shù)作為發(fā)展的動(dòng)力。而建設(shè)行業(yè)作為傳統(tǒng)勞動(dòng)密集的產(chǎn)業(yè),，存在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式粗放,，產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平低，能耗,、物耗高,，經(jīng)濟(jì)效益差；科技成果轉(zhuǎn)化率,、勞動(dòng)生產(chǎn)率,、科技貢獻(xiàn)率不高；適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的科技創(chuàng)新體系尚未形成,；科技投入不足等問(wèn)題,。我們將克服困難，不斷提高建設(shè)工程質(zhì)量,，努力探索公司發(fā)展機(jī)制,，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力和轉(zhuǎn)化能力，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,，抓緊機(jī)遇,、銳意進(jìn)取、大膽創(chuàng)新,，為我團(tuán)建設(shè)事業(yè)持續(xù),、快速、健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

建筑公司工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇十一

轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過(guò)去半年有余,，這半年既緊張又充實(shí),。半年以來(lái)，在項(xiàng)目,、公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，在同事們的幫助下，我個(gè)人取得了不小的進(jìn)步,，同時(shí)也意識(shí)到很多不足,，現(xiàn)將上半年工作情況及下半年工作計(jì)劃做以下簡(jiǎn)述。

一,、上半年工作完成情況

1,、項(xiàng)目方面。

20初回到項(xiàng)目部以后,，后期變更工作必須盡快完成已經(jīng)迫在眉睫,。馬上對(duì)年上半年的變更處理情況進(jìn)行細(xì)致地梳理，還有哪些變更未上報(bào),，已經(jīng)上報(bào)的還有哪些未批復(fù),，未批復(fù)的在哪個(gè)部門(mén)，因?yàn)槭裁丛蛭磁鷱?fù),，確定了以上這些便確定了工作重點(diǎn),，有了明確的工作方向后，便是資料的上報(bào)及上報(bào)審核情況跟蹤,。

通過(guò)半年的努力及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,，截至目前，路變更處理已經(jīng)接近尾聲,，總計(jì)86份變更已經(jīng)批復(fù)83份,，設(shè)計(jì)變更已經(jīng)全部批復(fù)，a,、b類(lèi)變更除個(gè)別因單價(jià)存在爭(zhēng)議外,，其他已經(jīng)全部批復(fù)。

2,、項(xiàng)目方面,。

年初首先進(jìn)行總體施工計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表的編制，在一周內(nèi)通過(guò)駐地辦的審核并報(bào)到總監(jiān)處通過(guò)初審,。然后進(jìn)行分部分項(xiàng)工程劃分,，各分項(xiàng)工程已經(jīng)陸續(xù)開(kāi)工，隨即開(kāi)始做各分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告,，由于駐地辦監(jiān)理審核程序復(fù)雜且要求嚴(yán)格,，常常一份報(bào)告要修改數(shù)次，為保證報(bào)告能夠一次性通過(guò)，查閱各種施工技術(shù)規(guī)范及招標(biāo)文件,，做出合理的施工方案,，目前各分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告已全部批復(fù)，保證了各分項(xiàng)工程的及時(shí)開(kāi)工,。

3月份開(kāi)始進(jìn)行核實(shí)工作,，業(yè)主限定5月初為最后上報(bào)期限，時(shí)間及其緊迫,，由于設(shè)計(jì)圖紙工程量計(jì)算錯(cuò)誤及遺漏情況極多,，且設(shè)計(jì)方一直未給予答疑，給核實(shí)工作帶來(lái)極大的困難,，為能夠如期完成0核實(shí)工作,，與科室同事分量復(fù)核,，加班2個(gè)月,，最后終于按期完成上報(bào)工作。

現(xiàn)場(chǎng)全面施工以后,，各施工段落因設(shè)計(jì)原因陸續(xù)出現(xiàn)設(shè)計(jì)與實(shí)際不符情況,，做為變更負(fù)責(zé)人，積極聯(lián)系業(yè)主,、設(shè)計(jì)代表、總監(jiān)處及駐地辦各方共同到現(xiàn)場(chǎng)踏勘,，目前已完成現(xiàn)場(chǎng)會(huì)簽單11份,，相應(yīng)設(shè)計(jì)變更建議書(shū)也已完成上報(bào)工作。

二,、下半年工作計(jì)劃

一方面,，首先短期內(nèi)盡快完成變更清理工作，然后確定計(jì)量紅線并進(jìn)行結(jié)算工作,。

另一方面,，目前現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)大面積施工作業(yè)，各作業(yè)面陸續(xù)出現(xiàn)變更情況,，在今后的工作中,，經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)做調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)有需要變更的部位及時(shí)和駐地辦,、總監(jiān)處,，設(shè)計(jì)代表，業(yè)主溝通,，合理利用現(xiàn)場(chǎng)條件,，提出有利于優(yōu)化施工條件并有利于提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的變更方案。

同時(shí)對(duì)已上報(bào)的變更文件進(jìn)行追蹤簽認(rèn),，盡快完成審核批復(fù),，保證變更工程計(jì)量工作順利進(jìn)行,。

建筑公司工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇十二

一年，它是我公司充滿生機(jī),、銳意進(jìn)取,、蓬勃發(fā)展的一年。外部是改革和發(fā)展帶來(lái)的市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力和不利形勢(shì),，內(nèi)部是我公司承建的工程項(xiàng)目具有任務(wù)更重,、戰(zhàn)線更長(zhǎng)、項(xiàng)目更新,、要求更嚴(yán)以及鐵路,、公路施工齊頭并進(jìn)等特點(diǎn)，施工難度大,，資金短缺壓力更大,。但是廣大員工披星戴月斬荊棘，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠(yuǎn)矚,、運(yùn)籌帷幄,，通過(guò)強(qiáng)化生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的宏觀調(diào)控能力，樹(shù)立統(tǒng)籌意識(shí),，強(qiáng)化施工組織,，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，多少次交班會(huì)上激情熱烈的討論,，多少次通宵達(dá)旦,、徹夜不眠的商議，制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段,，周密布置,，精心組織施工;廣大的職工勇于奉獻(xiàn)，戰(zhàn)酷暑,、斗嚴(yán)寒,，頑強(qiáng)拼搏，晝夜兼程,，奮戰(zhàn)在千里鐵道線上,，拼搏在條件惡劣的環(huán)境中，多少人犧牲了休息和度假的機(jī)會(huì),，多少人帶病不下火線,，家庭有困難也顧不上料理。正是這一群可愛(ài)的人們,，正是領(lǐng)導(dǎo)和職工的這種舍小家,、顧大家、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,，才使我們公司贏得了施工會(huì)戰(zhàn)一個(gè)接一個(gè)的勝利,，結(jié)出了累累碩果。

1,、鐵路方面,。從上半年3月份到下半年11月份，施工任務(wù)幾乎是全年連續(xù)封鎖,，任務(wù)之重,、施工強(qiáng)度之大是公司歷史上從來(lái)沒(méi)有過(guò)的，領(lǐng)導(dǎo)們統(tǒng)籌部署,、身先士卒,，廣大員工不顧疲勞、轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里,、連續(xù)作戰(zhàn),，順利完成了千余名職民工從××到××的千里大轉(zhuǎn)移，次次安全正點(diǎn)完成封鎖任務(wù),，為集團(tuán)公司再一次贏得了聲譽(yù),。

2、公路方面,?！痢了淼朗┕ぃ絰x年5月份進(jìn)入了攻堅(jiān)階段,，先后克服了地質(zhì)條件差,、資金嚴(yán)重制約等困難，于xx年10月18日提前13天勝利竣工開(kāi)通,，受到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評(píng),?！痢粮咚俟访鞔_要求工程要倒排工期,，合理組織生產(chǎn)，層層包保到人,，細(xì)化分解到工序,、工班，確保工程的期到必成,。

xx年雖然我們的一些開(kāi)發(fā)項(xiàng)目落空,，但我們積累了經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了隊(duì)伍,，全體開(kāi)發(fā)人員勤練基本功,，在信息處理、投標(biāo)報(bào)價(jià)、標(biāo)書(shū)編制水平等方面的能力有了很大的提高,。開(kāi)發(fā)人員素質(zhì)明顯提高,，開(kāi)發(fā)投入從弱到強(qiáng)，力度不斷增大,，開(kāi)發(fā)體系逐步實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化和規(guī)范化管理,。“與其臨淵羨漁,，不如退而結(jié)網(wǎng)”待到山花爛漫時(shí)“,，我們會(huì)迎來(lái)一個(gè)明媚的春天。

以《企業(yè)文化指導(dǎo)手冊(cè)》為標(biāo)準(zhǔn),，以開(kāi)展“企業(yè)文化月”為載體,，大力開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，在全公司上下?tīng)I(yíng)造積極向上的精神風(fēng)貌,，培育團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，弘揚(yáng)“求實(shí)創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神,，倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新,、爭(zhēng)創(chuàng)一流、自我超越的意識(shí),，使企業(yè)精神成為全體員工的行動(dòng)指南,。通過(guò)有效的文化灌輸、文化傳播和強(qiáng)有力的思想工作,，廣大員工對(duì)企業(yè)文化從認(rèn)識(shí),、服從到轉(zhuǎn)化為自覺(jué)的意識(shí)和行動(dòng)，有效促進(jìn)了企業(yè)整體工作的提高,。通過(guò)實(shí)施“項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理”,，進(jìn)一步規(guī)范了施工現(xiàn)場(chǎng)管理和施工作業(yè)程序，大力開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“文明工地”,、“文明駐地”,、“文明辦公”等一系列活動(dòng)，并采用抓試點(diǎn),，選樹(shù)典型,，以點(diǎn)帶面，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣,，營(yíng)造創(chuàng)建安全文明工地的良好氛圍,。達(dá)到了：作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化、材料標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確,、機(jī)械管理有序,，施工過(guò)程中,，施工人員著裝整齊，持證上崗,，操作規(guī)范,，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序，對(duì)外起到了樹(shù)立了企業(yè)窗口新形象的作用,。

質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，也是企業(yè)的永恒主題。用“不爭(zhēng)一流,，就是落后”的企業(yè)理念,，精心施工，塑造精品,?！痢量驑?gòu)取得了頂進(jìn)方向、高低零偏差的好成績(jī),，得到領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),，××提速換岔施工質(zhì)量多次得到××局的贊揚(yáng)，為企業(yè)樹(shù)立了形象,，提高了信譽(yù),，為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奠定了良好的基礎(chǔ)。今年來(lái)分項(xiàng)工程719項(xiàng),，其中優(yōu)良719項(xiàng);分部工程178項(xiàng),，其中優(yōu)良178項(xiàng);單位工程53件，其中優(yōu)良53件,，優(yōu)良率均達(dá)到100%,，驗(yàn)交工程10項(xiàng)，優(yōu)良率100%,。

按照年初制定的全面預(yù)算計(jì)劃,，重點(diǎn)控制，落實(shí)到人,，確保各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。從公司到項(xiàng)目部形成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系，專(zhuān)人負(fù)責(zé),、重點(diǎn)控制,。強(qiáng)推全面預(yù)算管理,，抓成本過(guò)程控制,。新開(kāi)工程項(xiàng)目都編制了施工圖預(yù)算和責(zé)任成本預(yù)算，形成了先算后干,、工程盈虧事先心中有數(shù),、全員控制成本的良好氛圍,。真正做到干前有預(yù)算、干中有核算,、干后有決算,。通過(guò)規(guī)范管理，項(xiàng)目成本得到了有效控制,。今年由于施工任務(wù)重,，施工點(diǎn)多，資金十分緊張,，但我們加強(qiáng)資金控制,，保證了工程所需的急需資金。這都是我們深化管理,，加強(qiáng)成本控制所帶來(lái)的結(jié)果,。

成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，過(guò)去已經(jīng)成為歷史,，我們重視過(guò)去,，能增強(qiáng)我們的自豪感和自信心，但決不是沾沾自喜,，固步自封,。當(dāng)前，我們面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。我們相信,，在全新的集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下,，沒(méi)有什么困難是克服不了的,，沒(méi)有什么工作是干不成的;我們也相信也看到了公司的將來(lái)是多么的美好，公司的明天是多么的朝氣蓬勃,。

當(dāng)萬(wàn)家燈火,、共享家庭幸福溫馨時(shí)，可曾看到那徹夜不眠的燈光;當(dāng)歡天喜地,、分享豐厚的報(bào)酬帶來(lái)的喜悅時(shí),，可曾看到奮戰(zhàn)在施工一線辛勤工作的人們。在各個(gè)施工戰(zhàn)場(chǎng)上,，從鐵路到公路,，從橋梁到隧道，到處灑滿了公司全體員工辛勤的汗水,，更留下了踏實(shí)的足跡,。

紅日初升，其道大光;河出伏流,，一瀉汪洋,。我們公司的明天會(huì)更好,，我公司將會(huì)遠(yuǎn)航騰飛