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最新護(hù)理月工作總結(jié) 護(hù)理工作總結(jié)(實(shí)用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-13 16:35:22
最新護(hù)理月工作總結(jié) 護(hù)理工作總結(jié)(實(shí)用8篇)
時(shí)間:2023-10-13 16:35:22     小編:翰墨

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

護(hù)理月工作總結(jié)篇一

20xx年骨傷科在科主任,、護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,全體護(hù)士總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn),,圍繞“提服務(wù),、控制量、抓落實(shí),、保安全”中心重點(diǎn)工作,牢記“病人至上,、精益求精”的服務(wù)宗旨,,從工作模式、績(jī)效考核,、激勵(lì)機(jī)制等方面積極探索,,扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,朝著“患者滿意,、社會(huì)滿意,、政府滿意”的目標(biāo)不斷前進(jìn)。

(一)排班形式:實(shí)行彈性排班,,護(hù)士在病房與病人的交流,,護(hù)理時(shí)間增多了。我們還在病區(qū)創(chuàng)辦了“健康教育知識(shí)”宣傳欄,,以使病人和家屬掌握更多的健康教育知識(shí),。

(二)健康教育:為患者提供健康教育、康復(fù)指導(dǎo),,心理護(hù)理,。

(三)開展了中醫(yī)特色護(hù)理:耳穴埋豆、艾條盒灸、中藥熏洗,、穴位貼敷等,。

(四)充分利用便民箱,為病人提供力所能及的幫助,。

(五)責(zé)任制與績(jī)效掛鉤,,提高護(hù)士滿意度在責(zé)任制護(hù)理模式實(shí)施中,以工作能力,,工作量,,工作質(zhì)量,崗位風(fēng)險(xiǎn),,病人滿意度為考核指標(biāo),,打破大鍋飯局面,體現(xiàn)多勞多得,,責(zé)任制護(hù)理也打破了一些護(hù)士依賴的心態(tài),,讓其意識(shí)到自己的不足和欠缺,調(diào)動(dòng)起學(xué)習(xí)積極性,,要有好的服務(wù)態(tài)度,,熟練的操作技能,更要不斷更新和補(bǔ)充專業(yè)知識(shí),,為提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)打下基礎(chǔ),。建立護(hù)患溝記錄及不定期滿意度調(diào)查:將意見簿掛在醒目處,并不定期進(jìn)行滿意度調(diào)查,,征詢病人的意見,,以求真務(wù)實(shí)客觀的對(duì)我們的工作進(jìn)行評(píng)判,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理,,及時(shí)將處理意見反饋給病人,,以便改進(jìn)我們的工作。

(六)加強(qiáng)交流溝通,,改進(jìn)服務(wù):

1每月進(jìn)行一次工休座談,,征求病人意見。

2每月一次護(hù)理質(zhì)量小組會(huì)議:對(duì)各護(hù)理質(zhì)量考核進(jìn)行分析總結(jié),。每季度一次醫(yī)護(hù)討論會(huì),,增加醫(yī)護(hù)之間的合作。

3科室每月進(jìn)行質(zhì)控大檢查,,并在科室會(huì)議上進(jìn)行反饋分析,,及時(shí)擬定整改措施進(jìn)行改進(jìn)。做到有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),,有檢查落實(shí),,有總結(jié)分析,有信息反饋,有整改措施,,有詳實(shí)記錄,。

4簡(jiǎn)化了護(hù)理文書,取消了一般護(hù)理記錄單的書寫,,建立和完善整體護(hù)理的各種護(hù)理表格并在臨床進(jìn)行實(shí)施,。如:入院評(píng)估單、護(hù)理記錄單,、生活護(hù)理執(zhí)行單,、導(dǎo)管風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估單、各種交接轉(zhuǎn)運(yùn)單等,。大大減少了護(hù)士每天書寫護(hù)理文書的時(shí)間,,把時(shí)間還給護(hù)士,把護(hù)士還給病人,。

5制定,,學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案,,提高應(yīng)急能力,,應(yīng)對(duì)病人驟增或突發(fā)公共事件,,及各種應(yīng)急事件,確?;颊吆妥o(hù)理安全,。通過演練,使護(hù)理人員充分了解應(yīng)急情況下應(yīng)該采取的處理程序,,從而在護(hù)理工作中遇到各種突發(fā)事件時(shí),,能采取各種得力措施和有效辦法,熟練使用各種急救技術(shù)和裝備,,做到規(guī)范處置,及時(shí)化解危機(jī),。

6為落實(shí)專項(xiàng)護(hù)理管理制度和護(hù)理安全管理措施,,加強(qiáng)臨床護(hù)理,保證醫(yī)療安全,,護(hù)理部制訂了一些安全標(biāo)識(shí),,如防跌倒標(biāo)識(shí)、藥物過敏標(biāo)識(shí)等,,減少和不良事件的發(fā)生,。

7加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì):每月開展基礎(chǔ)護(hù)理操作技能培訓(xùn),,使基礎(chǔ)護(hù)理操作更加規(guī)范,、專業(yè)。每月開展科室護(hù)理業(yè)務(wù)講課,鼓勵(lì)年輕護(hù)士擔(dān)任主講,,提高護(hù)士主動(dòng)學(xué)習(xí)能動(dòng)性,,培養(yǎng)護(hù)士自信心。

(一)護(hù)理人員理念改變:以病人為中心,,滿足病人需求,。

(二)通過這一年大家的不懈努力,病區(qū)病人滿意度一直都在90%以上,。

(三)責(zé)任護(hù)士加強(qiáng)了病房巡視及積極翻身拍背,,并大大減少了壓瘡及跌倒事故的發(fā)生。

(四)責(zé)任護(hù)士對(duì)病人病情全面了解,,提高了治療水平,,減少了醫(yī)療事故的發(fā)生,縮短了患者住院時(shí)間,,減輕了患者的負(fù)擔(dān),。

(五)滿意度的改變:護(hù)士關(guān)心病人,病人理解護(hù)士,,提高了護(hù)理服務(wù)滿意度,。

(一)有的年輕護(hù)士專科知識(shí)全欠缺,,入院,、出院時(shí)宣教內(nèi)容欠豐富,不到位,。

(二)有的年輕護(hù)士未擺正心態(tài),,遇著不滿意的患者,竭力爭(zhēng)辯,,導(dǎo)致誤會(huì)愈來愈深,,引來不必要的麻煩。

(三)護(hù)士主動(dòng)到病房服務(wù)意識(shí)不夠,。

(四)護(hù)士的護(hù)理服務(wù)還不夠規(guī)范,。

(五)在病人滿意度調(diào)查中,提出不滿意或較滿意的項(xiàng)目主要集中于護(hù)理服務(wù)不到位,、主動(dòng)性較差,、溝通交流不及時(shí)等問題。

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的相關(guān)內(nèi)容,,加深認(rèn)識(shí),。

(二)加強(qiáng)對(duì)年輕的教育和情緒疏導(dǎo),讓她們擺正心態(tài),,加強(qiáng)她們的主動(dòng)服務(wù)意識(shí),,更好的為患者服務(wù),。

(三)對(duì)年輕護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo)年輕護(hù)士如何溝通,,并制訂了健康教育手冊(cè),。

(四)加強(qiáng)專科知識(shí)學(xué)習(xí),,整理了常見病種的出院指導(dǎo),,病人出院前向病人講解。

(五)加強(qiáng)對(duì)責(zé)任護(hù)士的考核和監(jiān)督,。

(六)充分考慮年輕護(hù)士的優(yōu)點(diǎn),,取其利,避其弊,。

(七)加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量的控制,,提高護(hù)理質(zhì)量,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,,使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn),。把人人作為質(zhì)量控制點(diǎn),監(jiān)督檢查,,職責(zé)落實(shí),,完善了護(hù)理質(zhì)量管理體系。

(八)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),,告知溝通,,滿足需求,建立了和諧的醫(yī)患關(guān)系:護(hù)士為了使自己工作得到較好評(píng)價(jià),,必須與病人有效溝通和開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),,變被動(dòng)為主動(dòng),切實(shí)提供對(duì)病人全過程,、全方位,、個(gè)性化的最佳服務(wù),最終達(dá)到病人滿意,,社會(huì)信賴的目標(biāo),。

(九)規(guī)范護(hù)理服務(wù):要求護(hù)士主動(dòng)熱情,微笑服務(wù),,接待患者做到“五主動(dòng)”主動(dòng)起立、接物,、問候,、自我介紹、健康宣教,。耐心解釋做到“四個(gè)不”:不直呼床號(hào),、對(duì)詢問不說不知道,、對(duì)難辦的不說不行、對(duì)患者主訴不說沒事,。

工作雖取得了一點(diǎn)成績(jī),,但仍存在許多不適之處,我們清醒的認(rèn)識(shí)到:優(yōu)質(zhì)服務(wù)僅僅停留在“門好進(jìn),,臉好看,,話好聽”這種表面的層次是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要強(qiáng)調(diào)相互之間良好的護(hù)患溝通,,要關(guān)注服務(wù)對(duì)象的感受,,要通過具體的行為舉止把你的“歡迎之意,尊敬之意,,熱情之意”傳遞給病人,,才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù)。我們將遵循護(hù)理質(zhì)量,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的科學(xué)管理原則,,堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,以“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,、提供滿意服務(wù)”為工作目標(biāo),,升華我們的護(hù)理服務(wù),提高護(hù)士的整體素質(zhì),。我相信,,我們優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作會(huì)做的越來越好!

護(hù)理月工作總結(jié)篇二

20xx年,認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計(jì)劃,,按醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,,完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,,改善住院環(huán)境,,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。我科護(hù)理工作總結(jié)如下:

1,、對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),組織理論考試2次和技術(shù)操作考核40多次,。合格率100%,。

2、晨間組織10年內(nèi)年輕護(hù)士素質(zhì)教育,,內(nèi)容為病人信息,、基礎(chǔ)理論知識(shí)、感染??浦R(shí),、人文素養(yǎng),。定期核查,針對(duì)問題持續(xù)改進(jìn),。

3,、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》并進(jìn)行了考核,合格率100%,。

4,、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度并進(jìn)行了考核,合格率100%,。

5,、參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試,、院感知識(shí)考試,、技術(shù)操作考核,成績(jī)合格,。

6,、完成論文一篇,待發(fā)表,。

1,、實(shí)行了“首接負(fù)責(zé)制”,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,,對(duì)出院病人半月內(nèi)主動(dòng)詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容,回訪率大于30%,,廣泛聽取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見,,對(duì)存在的問題查找原因,提出整改措施,,提高服務(wù)質(zhì)量,。衛(wèi)生局第三方滿意度查滿意度均分在90以上,科內(nèi)每月進(jìn)行服務(wù)滿意度調(diào)查表,,病人滿意率95%以上,,表揚(yáng)服務(wù)態(tài)度技術(shù)人次70余次。均比去滿意度指數(shù)提高,。

2,、建立了健康教育記錄檔案,規(guī)范護(hù)士工作規(guī)范,,讓病人最大程度受益,,提高患者的滿意度。

每周護(hù)士進(jìn)行安全意識(shí)教育,,應(yīng)用“頭腦風(fēng)暴”查找工作中的不安全因素,,提出整改措施,消除差錯(cuò)事故隱患,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況,,全年有0差錯(cuò),1例跌倒,,1例院壓瘡。充分應(yīng)用pdca質(zhì)量工具進(jìn)行原因分析及提出了整改措施,,修訂了流程,,不斷發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修訂持續(xù)改進(jìn)。

感染科危重癥護(hù)理質(zhì)量監(jiān)測(cè)指標(biāo)上報(bào)表項(xiàng)目月份評(píng)價(jià)指標(biāo)名稱

1,、患者血管通路(單針雙腔導(dǎo)管)感染發(fā)生率(%)

2,、泌尿道插管相關(guān)泌尿道感0染(cauti)發(fā)病率(‰)

3、壓瘡發(fā)生率(%)

4,、特殊藥物外滲的發(fā)生率(%)

護(hù)理文書即法律文書,,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認(rèn)真斟酌,,能客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整的放映病人的病情變化,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,,使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度,,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,,質(zhì)控小組定期檢查,,護(hù)士長(zhǎng)每周檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查并記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正責(zé)任到人,,每月底進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,,對(duì)存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,,護(hù)理文書合格率達(dá)到了90%,。

病房每日定時(shí)通風(fēng),保持病室安靜,、整潔,、空氣新鮮,對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的`防護(hù)措施,,處理并發(fā)癥,。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,。病房每日一次30分鐘空氣消毒。責(zé)任護(hù)士與護(hù)士長(zhǎng)定期與病人溝通,,及時(shí),、有效、合理解決病人生活,、身體,、心理問題。

急救物品進(jìn)行“四定”管理,,每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,,護(hù)士長(zhǎng)每周檢查,不定期抽查,,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。

完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,,并進(jìn)行了專項(xiàng)考核,,院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé),使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

1,、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,皮膚護(hù)理意識(shí)缺乏,,發(fā)生一例院內(nèi)壓瘡,。全科整改,強(qiáng)化意識(shí),,落實(shí)措施,。吸取教訓(xùn)放棄治療,不能放棄護(hù)理,,持續(xù)改進(jìn),。

2、病房管理有待提高,,病人自帶物品較多,,陪人管理不理想,責(zé)任到人,,獎(jiǎng)懲并重,。

3、護(hù)士工作責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致工作銜接不到位,,主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不夠,,積極采取激勵(lì)機(jī)制。建立了與工作質(zhì)量、數(shù)量,、態(tài)度相關(guān)的考核制度,,并嚴(yán)格落實(shí)。

4,、護(hù)士長(zhǎng)督察不到位,,流程欠及時(shí)修訂,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修訂更為合適的流程,,督導(dǎo)護(hù)士落實(shí),持續(xù)改進(jìn),,另外爭(zhēng)取每天送給團(tuán)隊(duì)三句表揚(yáng)的話,。爭(zhēng)取讓護(hù)士病人都滿意。

5,、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng),、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,,定期學(xué)習(xí)護(hù)理文書規(guī)范及時(shí)更新知識(shí),,護(hù)士長(zhǎng)每周核查落實(shí)情況,持續(xù)改進(jìn),。

6,、論文發(fā)表不夠,xx年增加如何寫好論文的培訓(xùn),,增加論文發(fā)表的激勵(lì)力度,。

7、無護(hù)理科研的申報(bào),,建立301科研小組,,努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),14年?duì)幦∩陥?bào)護(hù)理科研,。

護(hù)理月工作總結(jié)篇三

我及我們病區(qū)的護(hù)士在院長(zhǎng)及護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,本著“一切以病人為中心,一切為病人服務(wù)”的宗旨,,較好的完成了醫(yī)院及護(hù)理部布置給我們的任務(wù)?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

1、根據(jù)醫(yī)院的計(jì)劃認(rèn)真制定適合本病區(qū)的年計(jì)劃,、季安排,、月計(jì)劃,并督促護(hù)士實(shí)施,,監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,。

2、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。

嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,提高了護(hù)理質(zhì)量,杜絕了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

堅(jiān)持查對(duì)制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),,每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì),。一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。

認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及疾病護(hù)理常規(guī)。每季度組織護(hù)士練習(xí)技術(shù)操作,,考試合格率達(dá)100%,。平時(shí)嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)程和常規(guī)執(zhí)行。

3,、加強(qiáng)了質(zhì)量管理

定期檢查基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理文件書寫、健康教育,、技術(shù)操作,、急救物品等,不定時(shí)檢查,、指導(dǎo)危重病人的護(hù)理,。基礎(chǔ)護(hù)理合格率,、護(hù)理表格書寫合格率》95% ,急救物品完好率達(dá)100%.

繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范及文明用語,,組織護(hù)士學(xué)習(xí)職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育,。

提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平:每月組織護(hù)理查房一次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四次,,學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、臨床知識(shí),、疑難病例的護(hù)理,。

組織護(hù)理人員加強(qiáng)第四版三基理論學(xué)習(xí),參加護(hù)理部及科內(nèi)每季度組織的理論考核,,考核合格率達(dá)100%,。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),注重操作技能的提高,,根據(jù)護(hù)理部計(jì)劃安排,,操作考核始終貫穿于日常工作中,。

每月召開工休會(huì)一次,對(duì)每位出院病人進(jìn)行一次滿意度調(diào)查,,征求病人的意見及建議,,并及時(shí)改正。

鼓勵(lì)護(hù)士參加夜大,、自學(xué)考試,。

組織護(hù)士學(xué)習(xí)書寫論文方面的知識(shí)。認(rèn)真做好實(shí)習(xí)帶教工作,,按要求制定帶教計(jì)劃,,帶教老師以身作則,嚴(yán)格管理,,保證帶教質(zhì)量,,實(shí)習(xí)同學(xué)反饋較好。全年護(hù)理人員共發(fā)表論文 篇,,省級(jí)論文 篇,市級(jí)論文 篇,。

護(hù)士的論文科研工作還需要加強(qiáng),。

新護(hù)士的急救技術(shù)還需要進(jìn)一步帶教。

病房管理需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

心胸外科

護(hù)理月工作總結(jié)篇四

本月我科收治新病人xx人,,出院xx人,危重病人xx人,,一級(jí)護(hù)理病人xx人,,將本月工作總結(jié)如下:

責(zé)護(hù)每日除完成各項(xiàng)治療護(hù)理工作之外,應(yīng)重點(diǎn)做好患者病情變化的觀察,。這不僅要求護(hù)士有一定的??浦R(shí),更需要對(duì)工作高度的責(zé)任心,、細(xì)心和耐心,。我科病人多為老年人,心肺功能較差,,常合并冠心病,、心律失常,長(zhǎng)期缺氧血氧下降問題,,病情變化較隱匿,,需要我們護(hù)士時(shí)時(shí)留意,發(fā)現(xiàn)異常一定要高度重視不可麻痹大意,,及時(shí)通知醫(yī)生查看,,并且了解醫(yī)生查看后的結(jié)果,或遵醫(yī)囑對(duì)癥處理或給予心理安慰。一定做到按時(shí)巡視并記錄,,對(duì)于病情較重,,隨時(shí)可能發(fā)生病情變化者應(yīng)縮短巡視時(shí)間并注意巡視效果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化,,應(yīng)與患者家屬溝通宣教好:病人可能發(fā)生的嚴(yán)重病情變化的表現(xiàn)告知陪床家屬,,更好的配合醫(yī)務(wù)人員工作,以保障患者的安全,。

由于危重,、臥床患者較多,陪人管理方面較前月落后,。雖然已經(jīng)強(qiáng)調(diào)陪人過多影響自家患者及同病房患者的休息,,干擾護(hù)理診療活動(dòng)的進(jìn)行,會(huì)引起交叉感染影響患者的治療安全等等,,但是患者家屬配合還是較差,。所以已經(jīng)嚴(yán)格限制了探視時(shí)間,并指導(dǎo)護(hù)士在入科宣教時(shí)明確告知患者及家屬陪床要求及探視時(shí)間,。

能做到彈性排班,,加強(qiáng)八小時(shí)外及周末上班人員,以保障護(hù)理安全,。本月病人增多,,危重病人搶救也增多,八小時(shí)之外工作任務(wù)繁重,,根據(jù)實(shí)際情況能及時(shí)調(diào)整班次及上下班時(shí)間,,保障了護(hù)士的合法權(quán)益并且保障護(hù)理安全。同時(shí),,本月危重,、臥床及護(hù)理難度大的患者較多,根據(jù)護(hù)士的能級(jí)及時(shí)調(diào)整所管病床,,體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng),,提高患者的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

護(hù)理月工作總結(jié)篇五

半年來,,護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,,緊緊圍繞醫(yī)院及護(hù)理部的工作目標(biāo),堅(jiān)持“以人為本,,以病人為中心”的服務(wù)理念,,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,實(shí)行邊查邊糾,,持續(xù)改進(jìn),,不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,重視護(hù)理隊(duì)伍的培養(yǎng),積極開展工作,。在全體護(hù)士長(zhǎng)及全院護(hù)士的共同努力下,,在相關(guān)科室的密切配合下,完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)?,F(xiàn)將半年護(hù)理工作總結(jié)如下:

1.嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理管理制度,,特別是查對(duì)制度及分級(jí)護(hù)理制度等,半年來無嚴(yán)重護(hù)理不良事件,、護(hù)理糾紛及護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生,。

2.做到年、季,、月有計(jì)劃,,周有重點(diǎn),并組織實(shí)施及按時(shí)進(jìn)行總結(jié),。

3.組織召開護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)會(huì)議2次,,通報(bào)每季度護(hù)理工作中存在的問題及安全隱患,分析原因,,提出改進(jìn)措施,。

4.組織召開護(hù)理不良事件討論分析會(huì)2次,分析發(fā)生原因,,提出了改進(jìn)措施。

5.嚴(yán)格落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)夜查房制度,;各節(jié)前均進(jìn)行了安全大檢查,,查找護(hù)理安全隱患,保證了節(jié)日期間的醫(yī)療護(hù)理安全,。

1.組織檢查考核護(hù)士長(zhǎng)工作質(zhì)量6次,。

2.組織召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)6次,反饋每月護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果,,提出相應(yīng)整改措施,,安排下月工作重點(diǎn)及要求。

3.組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干外出參加學(xué)習(xí)10余人次,。

4.選派護(hù)理骨干參加血液凈化??啤⒓痹\急救??谱o(hù)士培訓(xùn)班,,共計(jì)2名,均已取得了??谱o(hù)理合格證書,。

1.組織進(jìn)行了護(hù)士職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)1次,,提高了護(hù)理人員的職業(yè)素質(zhì)。

2.組織進(jìn)行了護(hù)理工作滿意度調(diào)查2次,,護(hù)理人員的服務(wù)態(tài)度受到病人,、家屬及醫(yī)生的認(rèn)可,滿意率達(dá)95%以上,。

3.組織進(jìn)行護(hù)士天使評(píng)選2次,,共計(jì)24人次。

4.組織進(jìn)行了20xx-20xx年度優(yōu)秀護(hù)士評(píng)選,。

5.組織進(jìn)行了“5.12護(hù)士節(jié)優(yōu)秀護(hù)士表彰大會(huì)及經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”,。

1.制定了《護(hù)理質(zhì)量控制方案》及《護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃》,并組織實(shí)施,,且按照《護(hù)理質(zhì)量與安全管理考核辦法》進(jìn)行了考核,;對(duì)重點(diǎn)部門護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)行檢查2次;組織進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量控制檢查共6次,,并進(jìn)行了反饋,。

2.半年來組織進(jìn)行護(hù)士長(zhǎng)夜查房共計(jì)26次,組織進(jìn)行大夜查房1次,;護(hù)理行政查房6次,,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求科室及時(shí)整改,。

3.組織進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次,;護(hù)理業(yè)務(wù)查房2次;護(hù)理病例討論2次,。

4.組織進(jìn)行護(hù)理技能(靜脈輸液法,、氧氣吸入法、各種注射法,、鼻飼法)考核3次,,提高了低年資護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

5.參加臨床科室晨間交接班,、查房指導(dǎo)及提問80余次,。

6.組織進(jìn)行了護(hù)士基礎(chǔ)理論考試3次。

7.協(xié)助政工科進(jìn)行招聘護(hù)士考核工作2次,。

1.按照教學(xué)醫(yī)院要求及學(xué)校的大綱制定了實(shí)習(xí)生帶教方案,、計(jì)劃、和輪轉(zhuǎn)表,,并組織實(shí)施,。

2.組織實(shí)習(xí)生進(jìn)行了結(jié)束前的理論考試1次。

3.組織召開護(hù)理實(shí)習(xí)生座談會(huì)1次,,對(duì)帶教老師進(jìn)行了考核評(píng)價(jià),。

4.對(duì)實(shí)習(xí)帶教工作進(jìn)行了總結(jié),。

1.強(qiáng)化了護(hù)理人員手衛(wèi)生規(guī)范和職業(yè)防護(hù)意識(shí),提高了對(duì)洗手的依從性和職業(yè)防護(hù)能力,。

2.組織進(jìn)行了消毒隔離管理質(zhì)量的檢查考核2次,。

1.護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)方面:年輕護(hù)士較多,工作經(jīng)驗(yàn)不足,,學(xué)習(xí)氛圍不夠,,業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,責(zé)任意識(shí),、安全意識(shí),、法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng);護(hù)患溝通,、醫(yī)護(hù)溝通不到位,。

2.護(hù)理質(zhì)量落實(shí)方面:護(hù)理核心制度特別是分級(jí)護(hù)理制度、查對(duì)制度,、交接班制度落實(shí)不到位,;健康教育指導(dǎo)不到位;責(zé)任制整體護(hù)理落實(shí)不到位,,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需進(jìn)一步加強(qiáng),。

1.嚴(yán)格按計(jì)劃和目標(biāo)落實(shí)好各項(xiàng)護(hù)理工作。

2.嚴(yán)格落實(shí)《護(hù)理核心制度》和《護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》,,規(guī)范護(hù)理行為,,提高護(hù)理質(zhì)量,確?;颊甙踩?。

3.加強(qiáng)護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)。嚴(yán)格實(shí)施護(hù)士分層培訓(xùn)及考核,,提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4.加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理,。根據(jù)科室需求有計(jì)劃地逐步增加護(hù)理人力資源,;充分利用現(xiàn)有資源進(jìn)行合理調(diào)配,醫(yī)院實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,,科室實(shí)行彈性排班,,新老搭配,達(dá)到最大效益化,。

總之,,在今后的護(hù)理管理工作中,加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的能力建設(shè),,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì),;不斷強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理,,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

半年護(hù)理工作總結(jié)20xx年上半年,,護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)高度重視支持下,,全體護(hù)理人員以“滿足患者需求”為第一原則,以“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,,提供滿意服務(wù)”為主題和目標(biāo),,結(jié)合“三好一滿意”工程,不斷提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì),,現(xiàn)將上半年護(hù)理工作總結(jié)如下:

(一)護(hù)理人力資源概況

護(hù)理人員總數(shù)1115人,,其中臨床護(hù)士1060人,比例95.07%,;在編護(hù)士496人,,合同護(hù)士619人;注冊(cè)護(hù)士1073人,,未注冊(cè)護(hù)士42人,;專科以上1033人,,比例92.65%,;床護(hù)比1:0.51。

(二)護(hù)理工作完成情況

截止6月30日,,靜脈輸液,、輸血274817人次,同比增長(zhǎng)7.49%,;各類注射303045人次,,同比增長(zhǎng)8.82%;入院人數(shù)27036人次,,同比增長(zhǎng)14.93%,;出院人數(shù)26499人次,同比增長(zhǎng)17.15%,;一級(jí)護(hù)理21696人次,,同比增長(zhǎng)6.43%;配合手術(shù)6841臺(tái),,同比增長(zhǎng)7.38%,。

(三)基礎(chǔ)護(hù)理工作量情況

翻身拍背6914人次,喂水喂飯1117人次,,授予便器4029人次,,梳頭167人次,洗臉浴足2887人次,,洗頭387人次,,床上浴789人次,,基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目次數(shù)同比增長(zhǎng)117.58%??谇蛔o(hù)理31238人次,,同比增長(zhǎng)45.15%;皮膚護(hù)理65227人次,,同比增長(zhǎng)62.55%,;尿道口護(hù)理23303人次,同比增長(zhǎng)5.33%,。

(一)制定方案,,積極組織實(shí)施

1.按照衛(wèi)生廳《20xx年推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案》,結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)以及“三好一滿意”活動(dòng),,在總結(jié)20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,制定并組織落實(shí)山西省腫瘤醫(yī)院《20xx年推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案》。

2.潔凈手術(shù)部,,門(急)診制定,、上報(bào)、組織,、實(shí)施《20xx年推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案》,。

(二)舉辦活動(dòng),深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵

1.起草,、下發(fā)關(guān)于開展“外塑形象,,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”,深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)系列活動(dòng)的通知,。

2.在學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉辦“山西省腫瘤醫(yī)院護(hù)士職業(yè)禮儀培訓(xùn)”講座,,全院900余名護(hù)士參加了培訓(xùn)。

3.5月12日隆重舉行《紀(jì)念5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)護(hù)士授帽暨優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)總結(jié)表彰大會(huì)》,,對(duì)12個(gè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)“先進(jìn)病區(qū)”,,3個(gè)臨床護(hù)理教學(xué)“先進(jìn)科室”、6名“優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)”,、10名“滿意護(hù)士”,、12名臨床護(hù)理教學(xué)“優(yōu)秀教師”、6名“三十年護(hù)齡”及山西省第二屆護(hù)理楷模陳穎護(hù)士長(zhǎng),、賈立娟護(hù)士進(jìn)行頒獎(jiǎng),。

(三)組織落實(shí),,創(chuàng)建山西省“消毒供應(yīng)中心培訓(xùn)基地”

1.為進(jìn)一步落實(shí)山西省衛(wèi)生廳《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院消毒供應(yīng)中心建設(shè)與管理的通知》工作要求,,于20xx年2月在第三會(huì)議室組織召開了消毒供應(yīng)中心與職能、后勤科室溝通協(xié)調(diào)會(huì),。

2.護(hù)理部組織供應(yīng)室,、手術(shù)室通過充分溝通交流,,自4月開展手供一體化。

3.通過山西省衛(wèi)生廳專家組的評(píng)審評(píng)價(jià),,20xx年5月4日下午,,護(hù)理部王翠玲主任代表我院接受衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)為我院頒發(fā)的“消毒供應(yīng)中心培訓(xùn)基地”牌匾。

(四)配置設(shè)施,,體現(xiàn)人性化護(hù)理服務(wù)

1.臨床各護(hù)理站配送了移動(dòng)式輸液架,,它的人性化設(shè)計(jì)理念不但滿足了長(zhǎng)時(shí)間輸液、帶管,、行動(dòng)不便患者的活動(dòng)需求,,更體現(xiàn)了醫(yī)院對(duì)患者的人性化關(guān)愛和尊重,同時(shí)也減輕護(hù)士勞動(dòng)強(qiáng)度,,保證了患者活動(dòng)安全,。

2.為全院34個(gè)臨床科室配備37臺(tái)體溫表甩降機(jī),減輕護(hù)理人員的勞動(dòng)強(qiáng)度及非護(hù)理時(shí)數(shù),。

3.為護(hù)理示教室購(gòu)置高仿真心肺復(fù)蘇模擬人,。

(五)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保障護(hù)理安全

1.制定院內(nèi)危重病人轉(zhuǎn)科流程,,規(guī)范院內(nèi)轉(zhuǎn)科護(hù)理交接本,。保障患者安全,全院推行使用《院內(nèi)轉(zhuǎn)科護(hù)理交接記錄本》,。

2.優(yōu)化手術(shù)室與外科系統(tǒng)手術(shù)病人交接流程,,手術(shù)科室全部開展送手術(shù)病人至電梯口的工作,手術(shù)患者做到無縫隙護(hù)理,,消除手術(shù)病人的恐懼感,為患者提供優(yōu)質(zhì),、全程、全面,、無縫隙的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

3.修訂表格式交接班本的書寫規(guī)范,將健康教育納入交接班內(nèi)容并納入文書質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,保證護(hù)理工作的安全及質(zhì)量,。

4.泌尿外科、放療一病區(qū)開展醫(yī)護(hù)捆綁模式管理病人模式,。

(六)多措并舉,,提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)品質(zhì)

1.按照《山西省腫瘤醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理專項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)全院34個(gè)臨床護(hù)理站進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)專項(xiàng)督導(dǎo),,全面實(shí)施責(zé)任制apn排班模式,,為患者提供全面、全程、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。

2.普外二病區(qū)通過山西省衛(wèi)生廳優(yōu)質(zhì)護(hù)理專項(xiàng)檢查組對(duì)的評(píng)價(jià),,被授予“山西省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)”稱號(hào)。

3.按季度開展護(hù)理服務(wù)滿意度分析通報(bào)會(huì),,并在普外一病區(qū)進(jìn)行專題業(yè)務(wù)查房,,提出導(dǎo)游式、連續(xù)式,、多媒體,、互動(dòng)式的全方位入院介紹,保證入院宣教效果,。

4.劉瑞云副院長(zhǎng)參與護(hù)理查房,,對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理開展情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,患者對(duì)護(hù)理人員工作給予了高度肯定并提出了建議與意見,。

5.開展護(hù)士長(zhǎng)與護(hù)士,、護(hù)理部主任與護(hù)士長(zhǎng)季度談話制,加強(qiáng)上下級(jí)溝通,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決處理問題及隱患,。

6.全院下發(fā)衛(wèi)生部醫(yī)政司關(guān)于開展“醫(yī)院護(hù)理改革創(chuàng)新亮點(diǎn)展示”,并定于20xx年5·12對(duì)20xx年護(hù)理改革創(chuàng)新點(diǎn)進(jìn)行評(píng)比表彰,,要求各科室創(chuàng)新思維,,探索護(hù)理改革創(chuàng)新點(diǎn),并有應(yīng)用效果評(píng)價(jià),,進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,。目前護(hù)士主動(dòng)服務(wù)產(chǎn)生的“新發(fā)明”、“金點(diǎn)子”數(shù)達(dá)24個(gè),。

7.成立癌痛規(guī)范化治療示范病房(掛靠康復(fù)一病區(qū)),,針對(duì)癌痛患者醫(yī)護(hù)人員給予疼痛評(píng)估及相應(yīng)的護(hù)理措施,提高癌痛晚期患者的生存質(zhì)量,。

8.在外科系統(tǒng)病房統(tǒng)一制作《科室信息一覽表》受到醫(yī)護(hù)人員和患者好評(píng),。

9.組織人員進(jìn)行《腫瘤護(hù)理護(hù)理常規(guī)》修訂工作,已進(jìn)行討論會(huì)議六次,。

(七)上半年收到錦旗95面,,表揚(yáng)信334封。

按照20xx年護(hù)理質(zhì)控工作安排,,依據(jù)《山西省腫瘤醫(yī)院20xx年推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案》,、“三好一滿意”活動(dòng)方案和《山西省腫瘤醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo),具體總結(jié)如下:

(一)質(zhì)量管理目標(biāo)全部達(dá)到年初既定目標(biāo)(分級(jí)護(hù)理,、病房管理,、護(hù)理文書,、急救物品)成績(jī)較去年同期均有所提升。

(二)護(hù)理質(zhì)控???期,通報(bào)表揚(yáng)科室累計(jì)177次,,通報(bào)批評(píng)科室累計(jì)7次,,質(zhì)控科室累計(jì)15次,處罰金額累計(jì)3416元,。質(zhì)控主要原因?yàn)椋鹤o(hù)理措施不到位導(dǎo)致壓瘡,、家屬承擔(dān)護(hù)理工作、口服藥監(jiān)管落實(shí)不到位等問題,。

(三)主動(dòng)上報(bào)不良事件101起,,主要有血標(biāo)本不合格、給藥錯(cuò)誤,、藥物外滲,、非計(jì)劃拔管等。

(四)上報(bào)危重病人154人次,,護(hù)士長(zhǎng)追蹤228次,。主要問題:危重患者無腕帶標(biāo)識(shí);責(zé)任護(hù)士對(duì)既往史,、陽性體征及觀察要點(diǎn)掌握欠缺,;重癥護(hù)理記錄單觀察護(hù)理記錄連續(xù)性不強(qiáng),不體現(xiàn)動(dòng)態(tài)進(jìn)展等,。

(五)壓瘡預(yù)報(bào)病人172人次,,全部實(shí)現(xiàn)全程跟蹤督導(dǎo)。其中院內(nèi)發(fā)生難免壓瘡11例,;護(hù)理不當(dāng)發(fā)生8例,,院外帶來93例。

(六)前半年查缺補(bǔ)漏累計(jì)1662人次,,以體溫單漏劃,、錯(cuò)劃最多,使用pda科室此類問題發(fā)生累計(jì)為18次,。

(七)與問題科室護(hù)士長(zhǎng)誡勉談話5次,。談話對(duì)象為被質(zhì)控科室及特殊藥物使用中需告誡警示的科室護(hù)士長(zhǎng)。

(八)落實(shí)“忻州會(huì)議”精神,,召開護(hù)理質(zhì)量控制委員會(huì)議3次,,匯報(bào)工作成績(jī)與不足,就績(jī)效考核,、護(hù)理質(zhì)量安全問題進(jìn)行分析討論,,共提出意見和建議30余條,,正在改進(jìn)完善中。

(九)召開20xx年度護(hù)理質(zhì)量安全分析交流會(huì),,醫(yī)務(wù)科,、質(zhì)控室、臨床藥學(xué)部,、感染管理科等相關(guān)職能科室參加,,王國(guó)平院長(zhǎng)、劉瑞云副院長(zhǎng),、李耀平副院長(zhǎng)到會(huì)并做重要講話,。通過典型安全案例交流,提高全院護(hù)理人員發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題和解決問題的嫩里,,獲取值得借鑒的方法,保證護(hù)理質(zhì)量與安全,,使護(hù)理工作更加科學(xué)化,、規(guī)范化。

(一)回望足跡,,再踏新程

20xx年1月,,組織召開“20xx年度護(hù)士長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”全體護(hù)士長(zhǎng)及科室總帶教、護(hù)理骨干共300余人參會(huì),,12名護(hù)士長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)多媒體交流,,達(dá)到共同促進(jìn)、共同提高的目的,。

(二)舉辦護(hù)理師資選拔,,提高臨床教學(xué)水平

20xx年3月,,在學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉辦“臨床護(hù)理教學(xué)講課師資選拔活動(dòng)”,72名臨床帶教老師報(bào)名參加,有12名護(hù)士現(xiàn)場(chǎng)多媒體交流,。通過比賽,,為護(hù)士搭建互相學(xué)習(xí),、交流和鍛煉的平臺(tái),,展示風(fēng)采,培養(yǎng)人才,,切實(shí)提高我院臨床教學(xué)質(zhì)量和整體教學(xué)水平,。

(三)增強(qiáng)護(hù)理科研意識(shí),提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)

20xx年3月,,在學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉行“山西省腫瘤醫(yī)院20xx年度護(hù)理學(xué)術(shù)研討會(huì)”,。20xx年67篇發(fā)表專業(yè)論文中的26篇論文現(xiàn)場(chǎng)多媒體交流,會(huì)議特邀《護(hù)理研究》雜志社常務(wù)副主編,、《全科護(hù)理》雜志主編韓世范擔(dān)當(dāng)本次交流的評(píng)委并對(duì)科研的概念,、選題,、基本過程進(jìn)行闡述。

(四)加強(qiáng)新進(jìn)人員培訓(xùn),,保證護(hù)理質(zhì)量與安全

2月在人事科支持幫助下,,組織合同制護(hù)士招聘工作,并按照新護(hù)士,、護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)手冊(cè)內(nèi)容及進(jìn)度安排,,人手一冊(cè),對(duì)272名新近護(hù)理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),。試用期間院科兩級(jí)按照培訓(xùn)計(jì)劃逐級(jí)培訓(xùn)并考核,上半年理論考核347人次,。

(五)加強(qiáng)院內(nèi)外學(xué)習(xí),,提高專業(yè)技術(shù)水平

1.院內(nèi)培訓(xùn):1-6月份護(hù)理部共安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)4次,2295人次參加培訓(xùn),;業(yè)務(wù)查房6次,,300余人參加。

20xx年3月至7月,,按照院內(nèi)外計(jì)劃,,修訂了進(jìn)修人員鑒定表,并安排院內(nèi)進(jìn)修,,共有29科室的48名護(hù)士參與,,拓寬和提高護(hù)理人員專業(yè)知識(shí)與技能,提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),,學(xué)習(xí)了兄弟科室護(hù)理和管理經(jīng)驗(yàn),,達(dá)到相互學(xué)習(xí),相互提高的目的,。

2.院外培訓(xùn):上半年護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)52人次,,其中腫瘤專科護(hù)士2人次,,消毒供應(yīng)中心崗位培訓(xùn)4人次,。

3.對(duì)外輻射:1-6月份接收院外進(jìn)修23人次;手術(shù)室??谱o(hù)士培訓(xùn)40人次,;消毒供應(yīng)中心崗位培訓(xùn)護(hù)士37人次;參觀21人次,。

4.分層培訓(xùn)教育:借助考試中心平臺(tái),,建立“三基”、“核心制度”,、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”和“護(hù)士條例”題庫(kù),;對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行分層次“三基”考核,,共考核22場(chǎng)1227人次,參考率為89.17%,,合格率為100%,。

(六)安排實(shí)習(xí)生帶教工作,不斷提高教學(xué)水平

完成20xx年實(shí)習(xí)帶教工作,,共涉及10院校,,375名護(hù)生的臨床帶教工作,實(shí)習(xí)結(jié)束安排實(shí)習(xí)院校進(jìn)行實(shí)習(xí)匯報(bào),,完成全部實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)鑒定,。

安排20xx年--20xx年實(shí)習(xí)生帶教工作,接收10個(gè)院校454名實(shí)習(xí)生,。經(jīng)過一周系統(tǒng)化崗前培訓(xùn),,已全部進(jìn)入臨床實(shí)習(xí)。

(七)積極參加護(hù)理學(xué)會(huì)工作

在“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)成立100周年之際,,積極配合學(xué)會(huì)編寫《山西省護(hù)理學(xué)會(huì)成立五十周年紀(jì)念冊(cè)》,。

(一)常規(guī)工作。

(二)結(jié)合“三好一滿意”活動(dòng),,全面落實(shí)山西省腫瘤醫(yī)院《20xx年推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案》,,在潔凈手術(shù)部、門(急)診開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。按照??铺厣?xì)化分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)并公示。

(三)承辦全省辦腫瘤??谱o(hù)士及靜脈化療治療培訓(xùn)班,。

(四)組織“外塑形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”護(hù)士禮儀風(fēng)采大賽,。

(五)進(jìn)一步探索護(hù)士崗位,、分層管理。

護(hù)理月工作總結(jié)篇六

時(shí)間過的很快,,在過去的一年里,,本人立足護(hù)士本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,。

具體工作總結(jié)如下:

遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé),。在醫(yī)療實(shí)踐過程中,,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作,。

我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),,開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:認(rèn)真接待每一位病人,,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正,、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)和基本技能)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,,經(jīng)常進(jìn)行理論及操作考試,,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度端正,。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),,于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,,耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),,覺得是非常幸福的事情,。護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪.在今后工作中,,我將加倍努力,,為護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在半年的工作中,,堅(jiān)持愛崗敬業(yè),,貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。當(dāng)然,,我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如在工作上,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),,但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。在已經(jīng)過去的一年里,,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的教育,、指導(dǎo),、批評(píng)和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。在半年的工作中,,堅(jiān)持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念,,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑,,既積極參加所在單位組織的各種學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,,要熟練的掌握??浦R(shí)和各項(xiàng)專科護(hù)理操作,,作到了理論聯(lián)系實(shí)際,。工作方面:服從安排,認(rèn)真負(fù)責(zé),,踏實(shí)肯干,,不怕苦,不怕累,。積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事,,正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,做好基礎(chǔ)護(hù)理,,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作和三查七對(duì)制度,。自身還是有很多缺點(diǎn)和不足,要適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,,不斷提高思想認(rèn)識(shí),,完善自己,改正缺點(diǎn),做一名優(yōu)秀的護(hù)理工作者,。

回顧20xx年工作的墊底,,是為了更好地展望20xx.愿我們都以夢(mèng)為馬,在自己的崗位上做出成績(jī),。

護(hù)理月工作總結(jié)篇七

1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句,。

2,、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

3、繼續(xù)開展健康教育,,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評(píng)選出了護(hù)士,。

4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,,征求病人意見,,對(duì)病人提出的.要求給予程度的滿足。

5,、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、專科知識(shí),、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗。

1,、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請(qǐng)專家授課,講授骨科,、內(nèi),、外科知識(shí),以提高專業(yè)知識(shí),。

3,、各科室每周晨間提問1x2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),,并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚)、二等獎(jiǎng)(李敏丹,、唐海萍),、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

5,、xx月初,,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:

護(hù)理月工作總結(jié)篇八

上半年,我科遵循“以病人為中心,,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,保障病人安全”為主題的`服務(wù)宗旨,認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計(jì)劃,,按醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求,,完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提高。現(xiàn)將上半年我科護(hù)理工作情況總結(jié)如下:

共接收住院患者897人,,較去年減少11人;搶救護(hù)理危重患者209人,,較去年增加10人。分析此種情況的原因,,與近半年收住患者病情重,,周轉(zhuǎn)慢有關(guān)系。

治療護(hù)理處置共82858人次,,比去年同期增加5269人次,。其中,皮下注射3176人次,,肌肉注射2544人次,,靜脈注射3005人次,靜脈輸液12945人次,,皮內(nèi)注射574人次,,輸血63人次,靜脈抽血2973人次,,各種穿刺76人次,,導(dǎo)尿114人次,灌腸189人次,測(cè)血壓21817人次,,物理降溫61人次,,口腔護(hù)理845人次,皮膚護(hù)理26361人次,,胃腸減壓3人次,,會(huì)陰護(hù)理1145人次,膀胱沖洗99人次,,洗胃80人次,,吸氧2831人次,排痰74人次,,靜脈留置針封針2268人次,,吸痰571人次,鼻飼51人次,,霧化吸入993人次,。分析治療護(hù)理處置增多的原因,與危重患者增多有關(guān)系,。

1,、純治療費(fèi)收入837626.74元,比去年同期增加164765.26元,。

2,、總支出90150.45元。其中,,藥械科支出29264.7元,,比去年多支出13208.9元,與一次性耗材增加有關(guān)系;后勤支出60885.75元(其中,,氧氣支出51072元),,較去年同期增加5544.45元,其中氧氣多支出3652元,。

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