總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
護理月工作總結(jié)篇一
20xx年骨傷科在科主任、護士長的帶領(lǐng)下,,全體護士總結(jié)去年經(jīng)驗,,圍繞“提服務(wù),、控制量、抓落實,、保安全”中心重點工作,,牢記“病人至上,、精益求精”的服務(wù)宗旨,從工作模式,、績效考核、激勵機制等方面積極探索,,扎實推進優(yōu)質(zhì)護理工作,朝著“患者滿意,、社會滿意、政府滿意”的目標(biāo)不斷前進,。
(一)排班形式:實行彈性排班,護士在病房與病人的交流,,護理時間增多了。我們還在病區(qū)創(chuàng)辦了“健康教育知識”宣傳欄,,以使病人和家屬掌握更多的健康教育知識,。
(二)健康教育:為患者提供健康教育,、康復(fù)指導(dǎo),,心理護理,。
(三)開展了中醫(yī)特色護理:耳穴埋豆,、艾條盒灸,、中藥熏洗,、穴位貼敷等,。
(四)充分利用便民箱,,為病人提供力所能及的幫助,。
(五)責(zé)任制與績效掛鉤,,提高護士滿意度在責(zé)任制護理模式實施中,,以工作能力,工作量,,工作質(zhì)量,,崗位風(fēng)險,,病人滿意度為考核指標(biāo),,打破大鍋飯局面,體現(xiàn)多勞多得,,責(zé)任制護理也打破了一些護士依賴的心態(tài),,讓其意識到自己的不足和欠缺,,調(diào)動起學(xué)習(xí)積極性,,要有好的服務(wù)態(tài)度,熟練的操作技能,,更要不斷更新和補充專業(yè)知識,,為提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)打下基礎(chǔ)。建立護患溝記錄及不定期滿意度調(diào)查:將意見簿掛在醒目處,,并不定期進行滿意度調(diào)查,,征詢病人的意見,,以求真務(wù)實客觀的對我們的工作進行評判,,發(fā)現(xiàn)問題并及時處理,,及時將處理意見反饋給病人,以便改進我們的工作,。
(六)加強交流溝通,,改進服務(wù):
1每月進行一次工休座談,,征求病人意見,。
2每月一次護理質(zhì)量小組會議:對各護理質(zhì)量考核進行分析總結(jié),。每季度一次醫(yī)護討論會,增加醫(yī)護之間的合作,。
3科室每月進行質(zhì)控大檢查,,并在科室會議上進行反饋分析,,及時擬定整改措施進行改進。做到有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),,有檢查落實,,有總結(jié)分析,,有信息反饋,,有整改措施,有詳實記錄,。
4簡化了護理文書,,取消了一般護理記錄單的書寫,,建立和完善整體護理的各種護理表格并在臨床進行實施,。如:入院評估單,、護理記錄單、生活護理執(zhí)行單,、導(dǎo)管風(fēng)險評估單,、各種交接轉(zhuǎn)運單等,。大大減少了護士每天書寫護理文書的時間,,把時間還給護士,把護士還給病人,。
5制定,,學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案,,提高應(yīng)急能力,,應(yīng)對病人驟增或突發(fā)公共事件,,及各種應(yīng)急事件,確?;颊吆妥o理安全,。通過演練,,使護理人員充分了解應(yīng)急情況下應(yīng)該采取的處理程序,,從而在護理工作中遇到各種突發(fā)事件時,,能采取各種得力措施和有效辦法,,熟練使用各種急救技術(shù)和裝備,,做到規(guī)范處置,,及時化解危機,。
6為落實專項護理管理制度和護理安全管理措施,,加強臨床護理,,保證醫(yī)療安全,,護理部制訂了一些安全標(biāo)識,,如防跌倒標(biāo)識、藥物過敏標(biāo)識等,,減少和不良事件的發(fā)生。
7加強培訓(xùn),,提高素質(zhì):每月開展基礎(chǔ)護理操作技能培訓(xùn),,使基礎(chǔ)護理操作更加規(guī)范,、專業(yè)。每月開展科室護理業(yè)務(wù)講課,,鼓勵年輕護士擔(dān)任主講,,提高護士主動學(xué)習(xí)能動性,,培養(yǎng)護士自信心。
(一)護理人員理念改變:以病人為中心,,滿足病人需求,。
(二)通過這一年大家的不懈努力,病區(qū)病人滿意度一直都在90%以上,。
(三)責(zé)任護士加強了病房巡視及積極翻身拍背,,并大大減少了壓瘡及跌倒事故的發(fā)生,。
(四)責(zé)任護士對病人病情全面了解,,提高了治療水平,減少了醫(yī)療事故的發(fā)生,,縮短了患者住院時間,,減輕了患者的負擔(dān),。
(五)滿意度的改變:護士關(guān)心病人,,病人理解護士,,提高了護理服務(wù)滿意度,。
(一)有的年輕護士專科知識全欠缺,,入院、出院時宣教內(nèi)容欠豐富,,不到位,。
(二)有的年輕護士未擺正心態(tài),,遇著不滿意的患者,竭力爭辯,,導(dǎo)致誤會愈來愈深,,引來不必要的麻煩,。
(三)護士主動到病房服務(wù)意識不夠,。
(四)護士的護理服務(wù)還不夠規(guī)范,。
(五)在病人滿意度調(diào)查中,,提出不滿意或較滿意的項目主要集中于護理服務(wù)不到位,、主動性較差,、溝通交流不及時等問題,。
(一)認真學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的相關(guān)內(nèi)容,加深認識,。
(二)加強對年輕的教育和情緒疏導(dǎo),,讓她們擺正心態(tài),,加強她們的主動服務(wù)意識,,更好的為患者服務(wù),。
(三)對年輕護士進行培訓(xùn),指導(dǎo)年輕護士如何溝通,,并制訂了健康教育手冊,。
(四)加強??浦R學(xué)習(xí),,整理了常見病種的出院指導(dǎo),,病人出院前向病人講解,。
(五)加強對責(zé)任護士的考核和監(jiān)督,。
(六)充分考慮年輕護士的優(yōu)點,,取其利,,避其弊,。
(七)加強環(huán)節(jié)質(zhì)量的控制,提高護理質(zhì)量,,及時進行質(zhì)量跟蹤,使護理質(zhì)量得到持續(xù)改進,。把人人作為質(zhì)量控制點,監(jiān)督檢查,,職責(zé)落實,完善了護理質(zhì)量管理體系,。
(八)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),,告知溝通,,滿足需求,,建立了和諧的醫(yī)患關(guān)系:護士為了使自己工作得到較好評價,,必須與病人有效溝通和開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),,變被動為主動,切實提供對病人全過程,、全方位,、個性化的最佳服務(wù),,最終達到病人滿意,,社會信賴的目標(biāo),。
(九)規(guī)范護理服務(wù):要求護士主動熱情,微笑服務(wù),,接待患者做到“五主動”主動起立,、接物,、問候,、自我介紹,、健康宣教,。耐心解釋做到“四個不”:不直呼床號,、對詢問不說不知道,、對難辦的不說不行,、對患者主訴不說沒事,。
工作雖取得了一點成績,但仍存在許多不適之處,,我們清醒的認識到:優(yōu)質(zhì)服務(wù)僅僅停留在“門好進,臉好看,,話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調(diào)相互之間良好的護患溝通,,要關(guān)注服務(wù)對象的感受,要通過具體的行為舉止把你的“歡迎之意,,尊敬之意,熱情之意”傳遞給病人,,才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務(wù),。我們將遵循護理質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的科學(xué)管理原則,,堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,,以“夯實基礎(chǔ)護理,、提供滿意服務(wù)”為工作目標(biāo),,升華我們的護理服務(wù),,提高護士的整體素質(zhì),。我相信,我們優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作會做的越來越好!
護理月工作總結(jié)篇二
20xx年,,認真執(zhí)行本年度護理工作計劃,,按醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細則,,完善各項護理規(guī)章制度,,改進服務(wù)流程,,改善住院環(huán)境,,加強護理質(zhì)量控制,,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進,。我科護理工作總結(jié)如下:
1,、對護理人員進行三基培訓(xùn),,組織理論考試2次和技術(shù)操作考核40多次,。合格率100%,。
2,、晨間組織10年內(nèi)年輕護士素質(zhì)教育,,內(nèi)容為病人信息,、基礎(chǔ)理論知識,、感染??浦R,、人文素養(yǎng)。定期核查,,針對問題持續(xù)改進,。
3,、組織全科護士學(xué)習(xí)《護理緊急風(fēng)險預(yù)案》并進行了考核,,合格率100%,。
4,、組織全科護士學(xué)習(xí)醫(yī)院護理核心制度并進行了考核,,合格率100%,。
5、參加科內(nèi),、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試,、技術(shù)操作考核,成績合格,。
6、完成論文一篇,,待發(fā)表。
1,、實行了“首接負責(zé)制”,,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,,對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容,,回訪率大于30%,,廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的意見,,對存在的問題查找原因,,提出整改措施,,提高服務(wù)質(zhì)量。衛(wèi)生局第三方滿意度查滿意度均分在90以上,,科內(nèi)每月進行服務(wù)滿意度調(diào)查表,,病人滿意率95%以上,,表揚服務(wù)態(tài)度技術(shù)人次70余次,。均比去滿意度指數(shù)提高,。
2,、建立了健康教育記錄檔案,,規(guī)范護士工作規(guī)范,,讓病人最大程度受益,提高患者的滿意度,。
每周護士進行安全意識教育,應(yīng)用“頭腦風(fēng)暴”查找工作中的不安全因素,,提出整改措施,消除差錯事故隱患,,認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,,全年有0差錯,1例跌倒,,1例院壓瘡,。充分應(yīng)用pdca質(zhì)量工具進行原因分析及提出了整改措施,,修訂了流程,,不斷發(fā)現(xiàn)問題及時修訂持續(xù)改進,。
感染科危重癥護理質(zhì)量監(jiān)測指標(biāo)上報表項目月份評價指標(biāo)名稱
1,、患者血管通路(單針雙腔導(dǎo)管)感染發(fā)生率(%)
2,、泌尿道插管相關(guān)泌尿道感0染(cauti)發(fā)病率(‰)
3,、壓瘡發(fā)生率(%)
4,、特殊藥物外滲的發(fā)生率(%)
護理文書即法律文書,,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),,書寫過程中要認真斟酌,,能客觀、真實,、準(zhǔn)確、及時,、完整的放映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,,使每個護士能端正書寫態(tài)度,,同時加強監(jiān)督檢查力度,,每班檢查上一班記錄有無紕漏,,質(zhì)控小組定期檢查,,護士長每周檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查并記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正責(zé)任到人,,每月底進行護理文書質(zhì)量分析,,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,,護理文書合格率達到了90%,。
病房每日定時通風(fēng),,保持病室安靜,、整潔,、空氣新鮮,,對意識障礙病人提供安全有效的`防護措施,,處理并發(fā)癥,。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,。病房每日一次30分鐘空氣消毒,。責(zé)任護士與護士長定期與病人溝通,,及時,、有效、合理解決病人生活,、身體、心理問題,。
急救物品進行“四定”管理,,每周專管人員進行全面檢查一次,,護士長每周檢查,不定期抽查,,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。
完善了醫(yī)療廢物管理制度,,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,,并進行了專項考核,院感小組兼職監(jiān)控護士能認真履行自身職責(zé),,使院感監(jiān)控指標(biāo)達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。
1,、基礎(chǔ)護理不到位,,皮膚護理意識缺乏,,發(fā)生一例院內(nèi)壓瘡,。全科整改,,強化意識,,落實措施,。吸取教訓(xùn)放棄治療,,不能放棄護理,,持續(xù)改進,。
2,、病房管理有待提高,,病人自帶物品較多,陪人管理不理想,,責(zé)任到人,獎懲并重,。
3,、護士工作責(zé)任心不強導(dǎo)致工作銜接不到位,主動服務(wù)意識不夠,,積極采取激勵機制,。建立了與工作質(zhì)量、數(shù)量,、態(tài)度相關(guān)的考核制度,并嚴格落實,。
4、護士長督察不到位,,流程欠及時修訂,發(fā)現(xiàn)問題及時修訂更為合適的流程,,督導(dǎo)護士落實,,持續(xù)改進,,另外爭取每天送給團隊三句表揚的話,。爭取讓護士病人都滿意,。
5、護理文書書寫有漏項,、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,,定期學(xué)習(xí)護理文書規(guī)范及時更新知識,護士長每周核查落實情況,,持續(xù)改進。
6,、論文發(fā)表不夠,,xx年增加如何寫好論文的培訓(xùn),增加論文發(fā)表的激勵力度,。
7,、無護理科研的申報,建立301科研小組,,努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識,,14年爭取申報護理科研。
護理月工作總結(jié)篇三
我及我們病區(qū)的護士在院長及護理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,,一切為病人服務(wù)”的宗旨,,較好的完成了醫(yī)院及護理部布置給我們的任務(wù)。現(xiàn)將工作情況匯報如下:
1,、根據(jù)醫(yī)院的計劃認真制定適合本病區(qū)的年計劃,、季安排、月計劃,,并督促護士實施,,監(jiān)測實施效果。
2,、認真落實各項規(guī)章制度
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證。
嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制和護理工作制度,,提高了護理質(zhì)量,,杜絕了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
堅持查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護士長參加總核對1-2次,;
(2)護理操作時要求三查七對。一年來未發(fā)生大的護理差錯,。
認真執(zhí)行各項護理技術(shù)操作規(guī)程及疾病護理常規(guī),。每季度組織護士練習(xí)技術(shù)操作,考試合格率達100%,。平時嚴格要求護士按規(guī)程和常規(guī)執(zhí)行,。
3、加強了質(zhì)量管理
定期檢查基礎(chǔ)護理,、護理文件書寫,、健康教育、技術(shù)操作,、急救物品等,,不定時檢查、指導(dǎo)危重病人的護理,?;A(chǔ)護理合格率、護理表格書寫合格率》95% ,急救物品完好率達100%.
繼續(xù)落實護士行為規(guī)范及文明用語,,組織護士學(xué)習(xí)職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育,。
提高護士的理論與技術(shù)操作水平:每月組織護理查房一次,,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四次,,學(xué)習(xí)先進技術(shù)、先進經(jīng)驗,、臨床知識,、疑難病例的護理。
組織護理人員加強第四版三基理論學(xué)習(xí),,參加護理部及科內(nèi)每季度組織的理論考核,,考核合格率達100%。在加強理論學(xué)習(xí)的同時,,注重操作技能的提高,,根據(jù)護理部計劃安排,操作考核始終貫穿于日常工作中,。
每月召開工休會一次,,對每位出院病人進行一次滿意度調(diào)查,征求病人的意見及建議,,并及時改正,。
鼓勵護士參加夜大、自學(xué)考試,。
組織護士學(xué)習(xí)書寫論文方面的知識。認真做好實習(xí)帶教工作,,按要求制定帶教計劃,,帶教老師以身作則,嚴格管理,,保證帶教質(zhì)量,,實習(xí)同學(xué)反饋較好。全年護理人員共發(fā)表論文 篇,,省級論文 篇,,市級論文 篇。
護士的論文科研工作還需要加強,。
新護士的急救技術(shù)還需要進一步帶教,。
病房管理需要進一步加強。
心胸外科
護理月工作總結(jié)篇四
本月我科收治新病人xx人,,出院xx人,,危重病人xx人,一級護理病人xx人,,將本月工作總結(jié)如下:
責(zé)護每日除完成各項治療護理工作之外,,應(yīng)重點做好患者病情變化的觀察。這不僅要求護士有一定的??浦R,,更需要對工作高度的責(zé)任心,、細心和耐心。我科病人多為老年人,,心肺功能較差,,常合并冠心病、心律失常,,長期缺氧血氧下降問題,,病情變化較隱匿,需要我們護士時時留意,,發(fā)現(xiàn)異常一定要高度重視不可麻痹大意,,及時通知醫(yī)生查看,并且了解醫(yī)生查看后的結(jié)果,,或遵醫(yī)囑對癥處理或給予心理安慰,。一定做到按時巡視并記錄,對于病情較重,,隨時可能發(fā)生病情變化者應(yīng)縮短巡視時間并注意巡視效果,,及時發(fā)現(xiàn)病情變化,應(yīng)與患者家屬溝通宣教好:病人可能發(fā)生的嚴重病情變化的表現(xiàn)告知陪床家屬,,更好的配合醫(yī)務(wù)人員工作,,以保障患者的安全。
由于危重,、臥床患者較多,,陪人管理方面較前月落后。雖然已經(jīng)強調(diào)陪人過多影響自家患者及同病房患者的休息,,干擾護理診療活動的進行,,會引起交叉感染影響患者的治療安全等等,但是患者家屬配合還是較差,。所以已經(jīng)嚴格限制了探視時間,,并指導(dǎo)護士在入科宣教時明確告知患者及家屬陪床要求及探視時間。
能做到彈性排班,,加強八小時外及周末上班人員,,以保障護理安全。本月病人增多,,危重病人搶救也增多,,八小時之外工作任務(wù)繁重,根據(jù)實際情況能及時調(diào)整班次及上下班時間,,保障了護士的合法權(quán)益并且保障護理安全,。同時,本月危重,、臥床及護理難度大的患者較多,,根據(jù)護士的能級及時調(diào)整所管病床,,體現(xiàn)能級對應(yīng),提高患者的護理服務(wù)質(zhì)量,。
護理月工作總結(jié)篇五
半年來,,護理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院及護理部的工作目標(biāo),,堅持“以人為本,,以病人為中心”的服務(wù)理念,加強護理質(zhì)量控制,,實行邊查邊糾,,持續(xù)改進,不斷提高護理服務(wù)質(zhì)量,,重視護理隊伍的培養(yǎng),,積極開展工作。在全體護士長及全院護士的共同努力下,,在相關(guān)科室的密切配合下,,完成了各項護理工作任務(wù)。現(xiàn)將半年護理工作總結(jié)如下:
1.嚴格落實護理管理制度,,特別是查對制度及分級護理制度等,,半年來無嚴重護理不良事件、護理糾紛及護理并發(fā)癥發(fā)生,。
2.做到年,、季、月有計劃,,周有重點,并組織實施及按時進行總結(jié),。
3.組織召開護理質(zhì)量與安全管理委員會會議2次,,通報每季度護理工作中存在的問題及安全隱患,分析原因,,提出改進措施,。
4.組織召開護理不良事件討論分析會2次,分析發(fā)生原因,,提出了改進措施,。
5.嚴格落實護士長夜查房制度;各節(jié)前均進行了安全大檢查,,查找護理安全隱患,,保證了節(jié)日期間的醫(yī)療護理安全。
1.組織檢查考核護士長工作質(zhì)量6次,。
2.組織召開護士長例會6次,,反饋每月護理質(zhì)量評價結(jié)果,,提出相應(yīng)整改措施,安排下月工作重點及要求,。
3.組織護士長及護理骨干外出參加學(xué)習(xí)10余人次,。
4.選派護理骨干參加血液凈化專科,、急診急救??谱o士培訓(xùn)班,共計2名,,均已取得了??谱o理合格證書。
1.組織進行了護士職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)1次,,提高了護理人員的職業(yè)素質(zhì),。
2.組織進行了護理工作滿意度調(diào)查2次,護理人員的服務(wù)態(tài)度受到病人,、家屬及醫(yī)生的認可,,滿意率達95%以上。
3.組織進行護士天使評選2次,,共計24人次,。
4.組織進行了20xx-20xx年度優(yōu)秀護士評選。
5.組織進行了“5.12護士節(jié)優(yōu)秀護士表彰大會及經(jīng)驗交流會”,。
1.制定了《護理質(zhì)量控制方案》及《護理人員培訓(xùn)計劃》,,并組織實施,且按照《護理質(zhì)量與安全管理考核辦法》進行了考核,;對重點部門護理工作質(zhì)量進行檢查2次,;組織進行護理質(zhì)量控制檢查共6次,并進行了反饋,。
2.半年來組織進行護士長夜查房共計26次,,組織進行大夜查房1次;護理行政查房6次,,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,,要求科室及時整改。
3.組織進行護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次,;護理業(yè)務(wù)查房2次,;護理病例討論2次。
4.組織進行護理技能(靜脈輸液法,、氧氣吸入法,、各種注射法、鼻飼法)考核3次,,提高了低年資護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,。
5.參加臨床科室晨間交接班,、查房指導(dǎo)及提問80余次。
6.組織進行了護士基礎(chǔ)理論考試3次,。
7.協(xié)助政工科進行招聘護士考核工作2次,。
1.按照教學(xué)醫(yī)院要求及學(xué)校的大綱制定了實習(xí)生帶教方案、計劃,、和輪轉(zhuǎn)表,,并組織實施。
2.組織實習(xí)生進行了結(jié)束前的理論考試1次,。
3.組織召開護理實習(xí)生座談會1次,,對帶教老師進行了考核評價。
4.對實習(xí)帶教工作進行了總結(jié),。
1.強化了護理人員手衛(wèi)生規(guī)范和職業(yè)防護意識,,提高了對洗手的依從性和職業(yè)防護能力。
2.組織進行了消毒隔離管理質(zhì)量的檢查考核2次,。
1.護理隊伍建設(shè)方面:年輕護士較多,,工作經(jīng)驗不足,學(xué)習(xí)氛圍不夠,,業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,,責(zé)任意識、安全意識,、法律意識和自我保護意識不強,;護患溝通、醫(yī)護溝通不到位,。
2.護理質(zhì)量落實方面:護理核心制度特別是分級護理制度,、查對制度、交接班制度落實不到位,;健康教育指導(dǎo)不到位,;責(zé)任制整體護理落實不到位,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)需進一步加強,。
1.嚴格按計劃和目標(biāo)落實好各項護理工作。
2.嚴格落實《護理核心制度》和《護理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》,,規(guī)范護理行為,,提高護理質(zhì)量,確?;颊甙踩?。
3.加強護士業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)。嚴格實施護士分層培訓(xùn)及考核,,提高護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。
4.加強護理人力資源管理,。根據(jù)科室需求有計劃地逐步增加護理人力資源;充分利用現(xiàn)有資源進行合理調(diào)配,,醫(yī)院實行動態(tài)調(diào)整,,科室實行彈性排班,新老搭配,,達到最大效益化,。
總之,在今后的護理管理工作中,,加強護理隊伍的能力建設(shè),,提高護理人員的綜合素質(zhì);不斷強化護理質(zhì)量管理,,提高護理服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,。
半年護理工作總結(jié)20xx年上半年,護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)高度重視支持下,,全體護理人員以“滿足患者需求”為第一原則,,以“夯實基礎(chǔ)護理,提供滿意服務(wù)”為主題和目標(biāo),,結(jié)合“三好一滿意”工程,,不斷提升護理服務(wù)品質(zhì),現(xiàn)將上半年護理工作總結(jié)如下:
(一)護理人力資源概況
護理人員總數(shù)1115人,,其中臨床護士1060人,,比例95.07%;在編護士496人,,合同護士619人,;注冊護士1073人,未注冊護士42人,;??埔陨?033人,比例92.65%,;床護比1:0.51,。
(二)護理工作完成情況
截止6月30日,靜脈輸液,、輸血274817人次,,同比增長7.49%;各類注射303045人次,,同比增長8.82%,;入院人數(shù)27036人次,同比增長14.93%;出院人數(shù)26499人次,,同比增長17.15%,;一級護理21696人次,同比增長6.43%,;配合手術(shù)6841臺,,同比增長7.38%。
(三)基礎(chǔ)護理工作量情況
翻身拍背6914人次,,喂水喂飯1117人次,,授予便器4029人次,梳頭167人次,,洗臉浴足2887人次,,洗頭387人次,床上浴789人次,,基礎(chǔ)護理項目次數(shù)同比增長117.58%,。口腔護理31238人次,,同比增長45.15%,;皮膚護理65227人次,同比增長62.55%,;尿道口護理23303人次,,同比增長5.33%。
(一)制定方案,,積極組織實施
1.按照衛(wèi)生廳《20xx年推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案》,,結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動以及“三好一滿意”活動,在總結(jié)20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,制定并組織落實山西省腫瘤醫(yī)院《20xx年推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案》,。
2.潔凈手術(shù)部,門(急)診制定,、上報,、組織、實施《20xx年推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案》,。
(二)舉辦活動,,深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵
1.起草、下發(fā)關(guān)于開展“外塑形象,,內(nèi)強素質(zhì)”,,深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)系列活動的通知。
2.在學(xué)術(shù)報告廳舉辦“山西省腫瘤醫(yī)院護士職業(yè)禮儀培訓(xùn)”講座,,全院900余名護士參加了培訓(xùn)。
3.5月12日隆重舉行《紀(jì)念5.12國際護士節(jié)護士授帽暨優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)總結(jié)表彰大會》,對12個優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)“先進病區(qū)”,,3個臨床護理教學(xué)“先進科室”,、6名“優(yōu)秀護士長”、10名“滿意護士”,、12名臨床護理教學(xué)“優(yōu)秀教師”,、6名“三十年護齡”及山西省第二屆護理楷模陳穎護士長、賈立娟護士進行頒獎,。
(三)組織落實,,創(chuàng)建山西省“消毒供應(yīng)中心培訓(xùn)基地”
1.為進一步落實山西省衛(wèi)生廳《關(guān)于加強醫(yī)院消毒供應(yīng)中心建設(shè)與管理的通知》工作要求,于20xx年2月在第三會議室組織召開了消毒供應(yīng)中心與職能,、后勤科室溝通協(xié)調(diào)會,。
2.護理部組織供應(yīng)室、手術(shù)室通過充分溝通交流,,自4月開展手供一體化,。
3.通過山西省衛(wèi)生廳專家組的評審評價,20xx年5月4日下午,,護理部王翠玲主任代表我院接受衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)為我院頒發(fā)的“消毒供應(yīng)中心培訓(xùn)基地”牌匾,。
(四)配置設(shè)施,體現(xiàn)人性化護理服務(wù)
1.臨床各護理站配送了移動式輸液架,,它的人性化設(shè)計理念不但滿足了長時間輸液,、帶管、行動不便患者的活動需求,,更體現(xiàn)了醫(yī)院對患者的人性化關(guān)愛和尊重,,同時也減輕護士勞動強度,保證了患者活動安全,。
2.為全院34個臨床科室配備37臺體溫表甩降機,,減輕護理人員的勞動強度及非護理時數(shù)。
3.為護理示教室購置高仿真心肺復(fù)蘇模擬人,。
(五)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,保障護理安全
1.制定院內(nèi)危重病人轉(zhuǎn)科流程,規(guī)范院內(nèi)轉(zhuǎn)科護理交接本,。保障患者安全,,全院推行使用《院內(nèi)轉(zhuǎn)科護理交接記錄本》。
2.優(yōu)化手術(shù)室與外科系統(tǒng)手術(shù)病人交接流程,,手術(shù)科室全部開展送手術(shù)病人至電梯口的工作,,手術(shù)患者做到無縫隙護理,消除手術(shù)病人的恐懼感,為患者提供優(yōu)質(zhì),、全程,、全面、無縫隙的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
3.修訂表格式交接班本的書寫規(guī)范,,將健康教育納入交接班內(nèi)容并納入文書質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,保證護理工作的安全及質(zhì)量。
4.泌尿外科,、放療一病區(qū)開展醫(yī)護捆綁模式管理病人模式,。
(六)多措并舉,提升優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)品質(zhì)
1.按照《山西省腫瘤醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理專項考核標(biāo)準(zhǔn)》,、《護理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)》對全院34個臨床護理站進行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)專項督導(dǎo),,全面實施責(zé)任制apn排班模式,為患者提供全面,、全程,、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。
2.普外二病區(qū)通過山西省衛(wèi)生廳優(yōu)質(zhì)護理專項檢查組對的評價,,被授予“山西省優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)”稱號,。
3.按季度開展護理服務(wù)滿意度分析通報會,并在普外一病區(qū)進行專題業(yè)務(wù)查房,,提出導(dǎo)游式,、連續(xù)式、多媒體,、互動式的全方位入院介紹,,保證入院宣教效果。
4.劉瑞云副院長參與護理查房,,對優(yōu)質(zhì)護理開展情況進行實地調(diào)研,,患者對護理人員工作給予了高度肯定并提出了建議與意見。
5.開展護士長與護士,、護理部主任與護士長季度談話制,,加強上下級溝通,及時發(fā)現(xiàn)和解決處理問題及隱患,。
6.全院下發(fā)衛(wèi)生部醫(yī)政司關(guān)于開展“醫(yī)院護理改革創(chuàng)新亮點展示”,,并定于20xx年5·12對20xx年護理改革創(chuàng)新點進行評比表彰,要求各科室創(chuàng)新思維,,探索護理改革創(chuàng)新點,,并有應(yīng)用效果評價,進一步深化優(yōu)質(zhì)護理工作,。目前護士主動服務(wù)產(chǎn)生的“新發(fā)明”,、“金點子”數(shù)達24個。
7.成立癌痛規(guī)范化治療示范病房(掛靠康復(fù)一病區(qū)),,針對癌痛患者醫(yī)護人員給予疼痛評估及相應(yīng)的護理措施,,提高癌痛晚期患者的生存質(zhì)量,。
8.在外科系統(tǒng)病房統(tǒng)一制作《科室信息一覽表》受到醫(yī)護人員和患者好評。
9.組織人員進行《腫瘤護理護理常規(guī)》修訂工作,,已進行討論會議六次,。
(七)上半年收到錦旗95面,表揚信334封,。
按照20xx年護理質(zhì)控工作安排,依據(jù)《山西省腫瘤醫(yī)院20xx年推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案》,、“三好一滿意”活動方案和《山西省腫瘤醫(yī)院護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》對全院護理質(zhì)量進行跟蹤檢查和督導(dǎo),,具體總結(jié)如下:
(一)質(zhì)量管理目標(biāo)全部達到年初既定目標(biāo)(分級護理、病房管理,、護理文書,、急救物品)成績較去年同期均有所提升。
(二)護理質(zhì)控???期,,通報表揚科室累計177次,通報批評科室累計7次,,質(zhì)控科室累計15次,,處罰金額累計3416元。質(zhì)控主要原因為:護理措施不到位導(dǎo)致壓瘡,、家屬承擔(dān)護理工作,、口服藥監(jiān)管落實不到位等問題。
(三)主動上報不良事件101起,,主要有血標(biāo)本不合格,、給藥錯誤、藥物外滲,、非計劃拔管等,。
(四)上報危重病人154人次,護士長追蹤228次,。主要問題:危重患者無腕帶標(biāo)識,;責(zé)任護士對既往史、陽性體征及觀察要點掌握欠缺,;重癥護理記錄單觀察護理記錄連續(xù)性不強,,不體現(xiàn)動態(tài)進展等。
(五)壓瘡預(yù)報病人172人次,,全部實現(xiàn)全程跟蹤督導(dǎo),。其中院內(nèi)發(fā)生難免壓瘡11例;護理不當(dāng)發(fā)生8例,,院外帶來93例,。
(六)前半年查缺補漏累計1662人次,,以體溫單漏劃、錯劃最多,,使用pda科室此類問題發(fā)生累計為18次,。
(七)與問題科室護士長誡勉談話5次。談話對象為被質(zhì)控科室及特殊藥物使用中需告誡警示的科室護士長,。
(八)落實“忻州會議”精神,,召開護理質(zhì)量控制委員會議3次,匯報工作成績與不足,,就績效考核,、護理質(zhì)量安全問題進行分析討論,共提出意見和建議30余條,,正在改進完善中,。
(九)召開20xx年度護理質(zhì)量安全分析交流會,醫(yī)務(wù)科,、質(zhì)控室,、臨床藥學(xué)部、感染管理科等相關(guān)職能科室參加,,王國平院長,、劉瑞云副院長、李耀平副院長到會并做重要講話,。通過典型安全案例交流,,提高全院護理人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的嫩里,,獲取值得借鑒的方法,,保證護理質(zhì)量與安全,使護理工作更加科學(xué)化,、規(guī)范化,。
(一)回望足跡,再踏新程
20xx年1月,,組織召開“20xx年度護士長管理經(jīng)驗交流會”全體護士長及科室總帶教,、護理骨干共300余人參會,12名護士長現(xiàn)場多媒體交流,,達到共同促進,、共同提高的目的。
(二)舉辦護理師資選拔,,提高臨床教學(xué)水平
20xx年3月,,在學(xué)術(shù)報告廳舉辦“臨床護理教學(xué)講課師資選拔活動”,72名臨床帶教老師報名參加,,有12名護士現(xiàn)場多媒體交流,。通過比賽,,為護士搭建互相學(xué)習(xí)、交流和鍛煉的平臺,,展示風(fēng)采,,培養(yǎng)人才,切實提高我院臨床教學(xué)質(zhì)量和整體教學(xué)水平,。
(三)增強護理科研意識,,提升護理服務(wù)品質(zhì)
20xx年3月,在學(xué)術(shù)報告廳舉行“山西省腫瘤醫(yī)院20xx年度護理學(xué)術(shù)研討會”,。20xx年67篇發(fā)表專業(yè)論文中的26篇論文現(xiàn)場多媒體交流,,會議特邀《護理研究》雜志社常務(wù)副主編、《全科護理》雜志主編韓世范擔(dān)當(dāng)本次交流的評委并對科研的概念,、選題、基本過程進行闡述,。
(四)加強新進人員培訓(xùn),,保證護理質(zhì)量與安全
2月在人事科支持幫助下,組織合同制護士招聘工作,,并按照新護士,、護士長培訓(xùn)手冊內(nèi)容及進度安排,人手一冊,,對272名新近護理人員進行崗前培訓(xùn),。試用期間院科兩級按照培訓(xùn)計劃逐級培訓(xùn)并考核,上半年理論考核347人次,。
(五)加強院內(nèi)外學(xué)習(xí),,提高專業(yè)技術(shù)水平
1.院內(nèi)培訓(xùn):1-6月份護理部共安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)4次,2295人次參加培訓(xùn),;業(yè)務(wù)查房6次,,300余人參加。
20xx年3月至7月,,按照院內(nèi)外計劃,,修訂了進修人員鑒定表,并安排院內(nèi)進修,,共有29科室的48名護士參與,,拓寬和提高護理人員專業(yè)知識與技能,提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),,學(xué)習(xí)了兄弟科室護理和管理經(jīng)驗,,達到相互學(xué)習(xí),相互提高的目的,。
2.院外培訓(xùn):上半年護理人員外出學(xué)習(xí)52人次,,其中腫瘤??谱o士2人次,消毒供應(yīng)中心崗位培訓(xùn)4人次,。
3.對外輻射:1-6月份接收院外進修23人次,;手術(shù)室專科護士培訓(xùn)40人次,;消毒供應(yīng)中心崗位培訓(xùn)護士37人次,;參觀21人次。
4.分層培訓(xùn)教育:借助考試中心平臺,,建立“三基”,、“核心制度”、“優(yōu)質(zhì)護理”和“護士條例”題庫,;對全院護士進行分層次“三基”考核,,共考核22場1227人次,參考率為89.17%,,合格率為100%,。
(六)安排實習(xí)生帶教工作,不斷提高教學(xué)水平
完成20xx年實習(xí)帶教工作,,共涉及10院校,,375名護生的臨床帶教工作,實習(xí)結(jié)束安排實習(xí)院校進行實習(xí)匯報,,完成全部實習(xí)生的實習(xí)鑒定,。
安排20xx年--20xx年實習(xí)生帶教工作,接收10個院校454名實習(xí)生,。經(jīng)過一周系統(tǒng)化崗前培訓(xùn),,已全部進入臨床實習(xí)。
(七)積極參加護理學(xué)會工作
在“5.12”國際護士節(jié)成立100周年之際,,積極配合學(xué)會編寫《山西省護理學(xué)會成立五十周年紀(jì)念冊》,。
(一)常規(guī)工作。
(二)結(jié)合“三好一滿意”活動,,全面落實山西省腫瘤醫(yī)院《20xx年推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案》,,在潔凈手術(shù)部、門(急)診開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。按照??铺厣毣旨壸o理標(biāo)準(zhǔn)并公示。
(三)承辦全省辦腫瘤??谱o士及靜脈化療治療培訓(xùn)班,。
(四)組織“外塑形象,內(nèi)強素質(zhì)”護士禮儀風(fēng)采大賽,。
(五)進一步探索護士崗位,、分層管理,。
護理月工作總結(jié)篇六
時間過的很快,在過去的一年里,,本人立足護士本職崗位,,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),踏踏實實做好護理工作,。
具體工作總結(jié)如下:
遵紀(jì)守法,,認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動認真的學(xué)習(xí)護士專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,認真負責(zé),。在醫(yī)療實踐過程中,,嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作,。
我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:認真接待每一位病人,,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,,經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認真負責(zé),,態(tài)度端正,、頭腦清晰。我認真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,,認真書寫一般護理記錄,,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,,經(jīng)常進行理論及操作考試,,對于自己的工作要高要求嚴標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度端正,。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),,于是每次當(dāng)我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,,耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,,當(dāng)看到病人康復(fù)時,,覺得是非常幸福的事情,。護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪.在今后工作中,,我將加倍努力,,為護理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻。
在半年的工作中,,堅持愛崗敬業(yè),,貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。當(dāng)然,,我身上還存在一些不足有待改進。比如在工作上,,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動性方面還有待于進一步提高,,這都是我今后需要改進和提高的地方,。在已經(jīng)過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護士長的教育,、指導(dǎo)、批評和幫助,,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。在半年的工作中,,堅持愛崗敬業(yè),,貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進,。
堅持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑,,既積極參加所在單位組織的各種學(xué)習(xí),嚴格要求自己,要熟練的掌握??浦R和各項??谱o理操作,作到了理論聯(lián)系實際,。工作方面:服從安排,,認真負責(zé),踏實肯干,,不怕苦,,不怕累。積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)和同事,,正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術(shù)操作規(guī)程,,做好基礎(chǔ)護理,嚴格執(zhí)行無菌操作和三查七對制度,。自身還是有很多缺點和不足,,要適應(yīng)社會的發(fā)展,不斷提高思想認識,,完善自己,改正缺點,,做一名優(yōu)秀的護理工作者,。
回顧20xx年工作的墊底,是為了更好地展望20xx.愿我們都以夢為馬,,在自己的崗位上做出成績,。
護理月工作總結(jié)篇七
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護士文明用語50句,。
2,、分別于6月份,、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。
3,、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了護士,。
4,、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的.要求給予程度的滿足,。
5,、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識,、專科知識,、護理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗。
1,、對在職人員進行三基培訓(xùn),,并組織理論考試。
2,、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請專家授課,講授骨科,、內(nèi),、外科知識,以提高專業(yè)知識,。
3,、各科室每周晨間提問1x2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,。
4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚),、二等獎(李敏丹,、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵,。
5,、xx月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核:
護理月工作總結(jié)篇八
上半年,,我科遵循“以病人為中心,,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,保障病人安全”為主題的`服務(wù)宗旨,,認真執(zhí)行本年度護理工作計劃,,按醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基本要求,完善各項護理規(guī)章制度,,改進服務(wù)流程,,加強護理質(zhì)量控制,,保持護理質(zhì)量持續(xù)提高。現(xiàn)將上半年我科護理工作情況總結(jié)如下:
共接收住院患者897人,,較去年減少11人;搶救護理危重患者209人,,較去年增加10人。分析此種情況的原因,,與近半年收住患者病情重,,周轉(zhuǎn)慢有關(guān)系。
治療護理處置共82858人次,,比去年同期增加5269人次,。其中,皮下注射3176人次,,肌肉注射2544人次,,靜脈注射3005人次,靜脈輸液12945人次,,皮內(nèi)注射574人次,,輸血63人次,靜脈抽血2973人次,,各種穿刺76人次,,導(dǎo)尿114人次,灌腸189人次,,測血壓21817人次,,物理降溫61人次,口腔護理845人次,,皮膚護理26361人次,,胃腸減壓3人次,會陰護理1145人次,,膀胱沖洗99人次,,洗胃80人次,吸氧2831人次,,排痰74人次,,靜脈留置針封針2268人次,吸痰571人次,,鼻飼51人次,,霧化吸入993人次,。分析治療護理處置增多的原因,,與危重患者增多有關(guān)系。
1,、純治療費收入837626.74元,,比去年同期增加164765.26元。
2、總支出90150.45元,。其中,,藥械科支出29264.7元,比去年多支出13208.9元,,與一次性耗材增加有關(guān)系;后勤支出60885.75元(其中,,氧氣支出51072元),較去年同期增加5544.45元,,其中氧氣多支出3652元,。