無論是在個人生活中還是在組織管理中,，方案都是一種重要的工具和方法,，可以幫助我們更好地應對各種挑戰(zhàn)和問題,，實現個人和組織的發(fā)展目標,。方案書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇方案呢,？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。

疫情期間物資保障工作方案篇一

1月27日，市商務局孫建江局長帶隊,，會同市應急管理局,、市市場監(jiān)管局、市消防救援支隊赴蘇州高新區(qū)和市防疫物資儲備庫,，開展節(jié)前安全生產和疫情防控物資儲備情況檢查,。

檢查組在蘇州高新區(qū)召開了座談會，聽取了高新區(qū)商貿領域安全生產工作情況和滸墅關經開區(qū)安全生產工作情況的`匯報,，并現場檢查了開市客（蘇州店）,。孫建江局長要求進一步提高思想認識，毫不松懈地抓好春節(jié)期間的安全防范工作,；結合春節(jié)期間安全生產特點,，加強風險研判，針對商貿領域和經開區(qū)關鍵部位,，制定完善相關措施,；嚴格落實責任，切實加強值班值守和節(jié)日期間安全檢查,，確保春節(jié)期間安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定,。

在蘇州市金倉糧食物流中心有限公司，孫建江局長深入物資儲備庫,，實地調研防疫物資儲備情況,，要求嚴格落實主體責任，建立平戰(zhàn)結合及部門聯(lián)動機制,，制定防疫應急預案,，加強防疫聯(lián)動演練；加強庫房存儲的現場管理與信息化管理,，按照最高存儲標準,，確保數量充足、質量過關,、保障有力,、調度有序；立足當前疫情防控形勢,，充分認識物資儲備對于疫情防控的重要作用,，把物資釆購供應,、儲備配發(fā)等各項工作做實做細，為我市疫情防控工作提供有力保障,。

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疫情期間物資保障工作方案篇二

為迅速貫徹落實“要統(tǒng)籌推進市場保供和疫情防控,，保持物流暢通，及時配送供應生活必需品”的指示精神,，按照省委省關于保障百姓生活必需品的決策部署,，為做好疫情管控升級期間全市居民生活物資保障供應工作，特制訂本方案,。

深入貫徹關于“要始終堅持至上,、生命至上，堅持科學精準,、動態(tài)清零,，盡快遏制疫情擴散蔓延勢頭”重要指示精神，落實聯(lián)防聯(lián)控機制工作組意見,，堅決打贏疫情防控攻堅戰(zhàn),，全力以赴統(tǒng)籌抓好疫情防控和生活物資供應，切實保障緊急狀態(tài)下全市居民生活需求,。

堅持統(tǒng)領導,、精準施策;堅持部門聯(lián)動、協(xié)作配合;堅持屬地管理,、分級負責;堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,、突出重點;堅持督防結合、壓實責任,。

以“盡早實現社會面清零,，盡早恢復生產和生活”為目標，在疫情防控進入攻堅階段,，做好居民基本生活物資的保障供應工作,。

(一)強化生活必需品供給保障 1.加強貨源組織。全力加強與蔬菜主產區(qū)的貨源對接,，保證外地蔬菜進得來,、調的快，穩(wěn)定生活必需品貨源,。針對 xx 糧油蔬菜批發(fā)市場被關閉問題,，我們將啟動應急預案，發(fā)揮xx作為連鎖的大型農產品批發(fā)國有企業(yè)的優(yōu)勢,，協(xié)調xx在國內的其它地區(qū)市場,，組織貨源馳援 xx。及時協(xié)調省際、市際因疫情管控帶來的生活必需品運輸不暢問題,，對生活必需品運輸車輛發(fā)放通行證,，確?？焖俦憷ㄐ?。

2.優(yōu)化物資配送。按照“管住該管的人,，不能封住不該封的人”的要求,，抓緊把保供企業(yè)的人員和車輛解放出來。各城區(qū),、開發(fā)區(qū)疫情指揮部要對商務系統(tǒng)發(fā)放給保供企業(yè)員工的通行證件給予認可并放行,，與社區(qū)(村)管控專班溝通，將此要求及時傳達到各街道,、社區(qū),，街道、社區(qū)執(zhí)行,，政令要步調一致,、口徑一致，不能各自為政,、標準不一,，確保符合疫情防控要求的保供企業(yè)員工等能夠上崗工作。在配送力量不足的情況下,，統(tǒng)籌動員省,、市、區(qū)三級廣大機關干部,、企事業(yè)單位,、員、退役軍人等作為志愿者支援保供商超企業(yè)以及街道社區(qū),，提升保供企業(yè)分揀及配送效率,，保障生活必需品配送及時、到位,。

3.建立應急投放機制,。充分發(fā)揮現有大型商超、物流企業(yè)的物流配送主力軍作用,，必要時征用物流配送企業(yè),、城市公交、電商平臺等企業(yè)物流配送車輛,，幫助商超配送生活物資保證配送力量充足,，全力保障疫情期間全市百姓生活需求。在緊急情況下，啟動應急投放機制,，市級部門將標準箱配送至 x 個區(qū)級物資轉運站,，再由屬地將標準箱投放至 xx 個社區(qū)物資投放點，最后由街道,、社區(qū)組織居民有序領取或送貨到家門口,。在這一機制中，仍然保留xx等部分電商企業(yè)銷售和配送能力,，以盡量滿足部分居民確實必要的個體性需求,。

4.組織集中。當前保供企業(yè)人員上崗率不足平時的五分之一,，但是訂單量激增到平時的 20-30 倍以上,，配送力量已經無法應對居民大量的個性化散單及非生活必需品物資。社區(qū)(村)管控專班應組織社區(qū)或小區(qū)物業(yè),，以小區(qū)為單位進行集體團購,，社區(qū)統(tǒng)計收集居民需求清單，專人與商超企業(yè)對接,，商超企業(yè)可分揀蔬菜,、日用品、調料,、糧油等套餐包,，批量配送到小區(qū)，社區(qū)人員組織小區(qū)集中,，節(jié)約配送資源,。

5.組建末端配送隊伍。各社區(qū)(小區(qū))要為物資終端配送提供便利條件,，社區(qū)工作者,、“三長”、社區(qū)志愿者要踴躍擔當“采購員”,、“配送員”,，打通生活物資終端配送“最后一百米”。對于封控小區(qū),，社區(qū)要有組織地攏清居民需求,，主動與就近商超銜接;對于管控小區(qū)，社區(qū)要組織各小區(qū)分時,、分樓棟,、分單元有序組織居民錯時購物(取物);對轄區(qū)線上購物操作困難的空巢老人、臥床患者等特殊困難 xx,，社區(qū)或物業(yè)工作人員要及時收集匯總購物需求,，統(tǒng)代為下單,，并安排好派送，保證所有居民需求供給;對困難 xx,，屬地疫情指揮部可派發(fā)蔬菜,、糧油等緊急生活必需品，保障困難 xx 生活需求,。

(二)強化水,、電、氣,、熱供應保障,。1.科學安排電網運行方式,。加強負荷預測和監(jiān)視,，合理安排電網運行方式，地區(qū)電網保持全結線,、全保護運行,。細化直調電廠管理，結合網架結構,、負荷變化等實際情況,，滾動修訂完善事故預案。開展涉疫重點部位相關輸變配設備保護,，低頻低壓減載,、解列裝置定值校核，“兩個序位表”修訂,，強化設備預防性管理,。增加重要變電站、輸配電線路特巡頻次,，全面,、準確掌握防疫重要用戶信息，針對定點醫(yī)院,、方艙醫(yī)院,、隔離點、核酸檢測機構等重點場所所涉輸電線路,，進一步完善“一線一案”,。

2.全力保障涉疫重點部位。對防疫指揮機關,、方艙醫(yī)院(隔離點),、隔離場所、核酸檢測點等涉疫重點部位實行分類管理,，并結合涉疫重點部位實際,，實施“一戶一案一策”保供措施,。以涉疫重點部位為圓心，以 3 公里為半徑,，力爭""全天候"常備力量隨時可靠投入現場;強化與各級防疫指揮部聯(lián)動,，動態(tài)掌握防疫新增需求，對新增需求開辦綠色通道,，簡化辦理流程,。

3.全力服務重點企業(yè)和人員。全力保障“水熱油氣",、持續(xù)營業(yè)的生鮮超市,、封閉的大專院校、敬老院等民生重點領域用戶用電安全,。開展逐一與社區(qū)物業(yè)對接,，推動線上線下服務全面升級。疫情防控期間,，應用“網上國網”app,、xx微信小程序、微信,、支付寶等線上渠道,，滿足水、電,、氣費交納,、賬單查詢、票據下載,、故障報修等各類業(yè)務需求,，確保客戶足不出戶,、居家辦理業(yè)務;推進封控區(qū)“跟蹤保底”服務,，建立網格化客戶服務機制，及時響應和處置區(qū)域內居民訴求,，協(xié)調解決突發(fā)問題,。主動溝通老年人、殘障人士,、等特殊客戶 xx,，及時了解需求，遠程指導幫助解決問題,，疫情封控解除后第一時間上門服務,。

4.建立人員保障機制。提級管控期間,，全市供電,、供水,、供熱、燃氣等企業(yè)負責人和分管安全的負責人需在廠內值守,，根據保證生產能力的最低人員需求,，立即抽選年富力強、業(yè)務精熟的骨干力量,，在廠區(qū)內提供臨時居住場所,，實行封閉管理。

5.建立應急處置機制,。立即修訂完善安全生產和疫情防控應急預案,，確保出現問題有章可循、有案可依,，切實增強應急反應能力;組建應急搶險隊伍,，設備調試正常、人員集中待命,，如有突發(fā)事件立即搶修,，完工即返,、閉環(huán)管理;備齊物料設備設施,，做好物資儲備，用于設備維護和應急搶修,，避免外購,、運輸等環(huán)節(jié)造成生產停滯和感染病毒的風險;熱源企業(yè)和燃氣企業(yè)要加強煤炭和運輸車載液化氣運輸環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理，盡量降低運輸過程中感染病毒的風險,。

6.建立信息暢通機制,。報修電話 24 小時保持暢通，接到報修信息及時處置,，及時解決群眾訴求,。設立 24 小時投訴熱線，接到居民對供電,、供水,、供熱、燃氣企業(yè)的投訴后,，立即協(xié)調相關企業(yè)盡快解決,，確保企業(yè)服務質量。

(一)加強組織領導,。統(tǒng)籌做好疫情管控升級期間全市生活物資供應工作,，強化各部門協(xié)同配合，形成資源整合,、齊抓共管的工作體系,。全市各部門要以臨戰(zhàn)姿態(tài)應對此次疫情期間保供工作,，要摸清生活物資底數，確保疫情期間供應穩(wěn)定,，必要時啟用緊急生活物資投放渠道,，全力做好重要商品、水熱氣電等供應保障,。

(二)加強責任落實,。各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)疫情指揮部要統(tǒng)籌做好疫情防控和生活必需品保供穩(wěn)價工作,，下達指令,，對保供人員及車輛的通行證要予以放行。牽頭解決保供企業(yè)人出行上崗,、志愿者支援等困難,，增強保供企業(yè)配送力量，履行好屬地主體責任,，堅持“保供與防疫”同等重要的原則,，主動發(fā)聲，回應群眾關切的問題,，消除群眾恐慌情緒,，防止出現“輿情大于疫情”的負面影響。

(三)提高應急處置能力,。根據全市疫情發(fā)展狀況制定生活必需品應急保供預案,，確立市、區(qū),、社區(qū)三級生活物資中轉場和緊急投放點,，緊急情況下可組織連鎖超市、電商平臺等商貿企業(yè)分揀“蔬菜包”及“標準箱”等,，配送到的社區(qū)物資投放點,。對封閉小區(qū)，由社區(qū)工作人員,、網格長,、疾控工作人員等組成志愿者團隊，將物資由社區(qū)投放點送至居民手中,。

(四)實行閉環(huán)管理,。管控升級期間，各企業(yè)要組織員工做好早晚兩次抗原檢測,、白天一次核酸檢測工作,。商貿企業(yè)保供人員盡量在單位居住，在單位和企業(yè)住宿的員工要分空間單獨居住;水熱電氣企業(yè)員工,，生產生活實行閉環(huán)管理分空間單獨居住,，確保工作人員安全,，防止交叉感染。

(五)建立溝通機制,。各縣(市)區(qū),、開發(fā)區(qū)疫情指揮部要建立和公布保供熱線，有專人值守,，確保疫情期間市民咨詢渠道暢通,。同時，相關單位建立投送各環(huán)節(jié)銜接,，所有單位公布各環(huán)節(jié)負責人姓名,、職務、聯(lián)系電話,，保證 24 小時聯(lián)系暢通機制,。

成立市疫情防控物資保障專班，組長由 xx 擔任,，副組長由xx,、xx 擔任。

專班下設生活物資保障組,。

組長：xx 副組長：xxx,、xxx 成員單位：發(fā)改、商務,、衛(wèi)健,、市監(jiān)、糧儲,、農業(yè)、畜牧,、公安,、交通、政數,、財政,、供電、建委,、規(guī)自,、宣傳、網信,、縣(市)區(qū),、開發(fā)區(qū)。

生活物資保障組辦公室設在市商務,，辦公室主任由 xx 兼任,，副主任由各成員單位主要領導兼任,。

疫情期間物資保障工作方案篇三

9月4日，在保障集中隔離人員生活所需外,，縣委,、縣政府額外為集中隔離人員送去了月餅、牛奶,、水果等物品,，為他們送上黨和政府的關懷，大家一起共克時艱,，齊心協(xié)力戰(zhàn)勝疫情,。

工作人員通過微信、電話等方式了解了隔離人員的需求后,，為他們準備了月餅,、牛奶，水果,、餅干等物資,，并告訴他們有問題和需要隨時聯(lián)系工作人員。

據了解,，本批愛心物資一共有328份,，分別送往我縣各集中隔離點。

據了解,，工作人員將愛心物資送到各隔離點門口,，隔離點工作人員對物資進行清點、核對,、接收后,，會對物資進行全面消毒，再由工作人員統(tǒng)一穿防護服進行無接觸配送,。

疫情防控阻擊戰(zhàn)是一場全民戰(zhàn)役,，危難時刻，縣委政府和人民群眾守望相助,、風雨同舟,，一箱箱愛心物資溫暖了隔離人員執(zhí)著堅守的.心，傳遞了縣委政府的關懷與溫暖,，彰顯了全民齊心協(xié)力,、眾志成城共同抗擊疫情的奉獻與擔當。

疫情期間物資保障工作方案篇四

3月20日,，深圳市疫情防控生活物資保障專班召開騰訊視頻會議,，專題解讀電子通行證工作指引和操作手冊。記者從深圳市疫情升級防控期間民生物資保供應工作專班獲悉，深圳市當前民生物資市場供應正常,，價格總體平穩(wěn),，全市人民戰(zhàn)勝疫情信心與日俱增。

數據顯示,，3月19日,，深圳市全社會蔬菜來貨量6869.46噸，日環(huán)減少10.57%,，海吉星市場蔬菜來貨量5645噸,，日環(huán)比下降11%；屠宰生豬14127頭,，日環(huán)比上升3.76%,。深圳全市農貿農批市場銷售蔬菜7989.5噸，豬肉212.21噸,，禽類產品54.81噸,，水產品277.06噸。批發(fā)價格方面,，出廠白條邊豬批發(fā)價為9.13元/斤,，日環(huán)比下跌0.98%；蔬菜批發(fā)均價為4.7元/kg,，日環(huán)比下降8%,。零售價格方面，34種蔬菜零售均價5.85元/斤,，日環(huán)比上漲0.5%,；豬肉零售價格21.11元/斤，日環(huán)比上漲0.5%,。多種肉類價格輕微下降,，雞肉、雞蛋,、淡水魚,、東北米、調和油價格保持平穩(wěn),。

據了解，疫情防控措施升級以來,，深圳市民生物資保供應工作專班全面統(tǒng)籌市場供應,，全面啟用“電子通行證”，實施高效協(xié)調,，加強市場監(jiān)管,，為民生物資“供足價穩(wěn)”提供了重要保障。

3月14日，深圳市市場監(jiān)管局就全面發(fā)動全市保供企業(yè)增大物資供應,、加大備貨,。上百家農業(yè)企業(yè)積極響應號召，備足貨,、擼起袖子全力保供，堅決確保深圳市食用農產品貨源充足、供應通暢,。針對有些企業(yè)反映的農產品供應環(huán)節(jié)可能出現“不能供”“進不來”“不能分”“送不達”等情形,，深圳市市場監(jiān)管局積極作為，協(xié)調多方為企業(yè)在物流運輸,、配送,、核酸檢測等方面給予支持，獲得企業(yè)衷心感謝和紛紛點贊,。

3月15日,，為進一步做好3月14日至20日疫情升級防控期間民生物資供應保障工作，按照深圳市領導,、深圳市市場監(jiān)管局領導的工作部署要求,，深圳市市場監(jiān)管局連夜制定《深圳市疫情升級防控期間民生物資保供應工作專班工作方案》，建立健全疫情升級防控期間民生物資保供機制,，成立工作專班壓實壓緊各方物資保供責任,，召開物資供應問題研討會，確保深圳市米面油,、肉蛋禽等食用農產品貨源充足,、供應通暢、價格穩(wěn)定,。

民生物資保供應工作專班副班長,、深圳市市場監(jiān)管局副局長莫熙玲要求，一是建立每日工作簡報機制,，專班各成員單位及時收集民生物資貨源,、庫存、市場,、價格等信息,，于每日16點前匯總發(fā)至綜合協(xié)調組，綜合協(xié)調組每日晚8點前將內容形成簡報上報李忠局長,，審核后抄送市防控辦,、派駐組等部門；二是工作專班各小組務必盡快理順工作協(xié)調機制,，統(tǒng)籌組織好物資運輸,、供應、配送等工作，及時了解市場保供難點,、堵點,，發(fā)揮工作專班最大作用為企業(yè)紓困解難；三是深農集團提前3天報備供應量,，做好供應量的預判,。

3月16日，深圳市人大常委會主任駱文智帶隊到深圳市市場監(jiān)管局督導,，圍繞深圳市生活必需品保供穩(wěn)價工作召開專題座談會,。深圳市場監(jiān)管局黨組書記、局長李忠匯報最新的`物資供應情況和該局保供的階段性建設成果,，獲得駱文智主任的充分肯定,。

自3月16日以來，深圳市蔬菜來貨量日趨回落,，已基本恢復至正常需求,。物資輸送環(huán)節(jié)，專班小組破解疫情提級防控期民生物資在關鍵節(jié)點通行查驗難題,，完善“民生物資通行證”,，實施市、區(qū)和街道三級保供企業(yè)白名單信息錄用和查詢,，暢順生鮮配送企業(yè)區(qū)域通行,。專班小組連夜開發(fā)并上線民生物資運輸車輛及人員電子通行證系統(tǒng)，實現在線公示及快速查詢功能,。目前該系統(tǒng)已在“i深圳”公眾號“疫情防控”專區(qū)及深圳市市場監(jiān)管局公眾號“政民互動”專區(qū)正式上線,。

保障工作全過程，專班小組發(fā)揮好深圳市市場監(jiān)管局局領導分區(qū)包干,、全系統(tǒng)協(xié)同作戰(zhàn)工作機制,，快速、高效解決保供企業(yè)運輸存在的核心難點問題,，有效緩解了大型配送企業(yè)和電商平臺的運輸壓力,，確保米面糧油等基本生活物資及時送達。監(jiān)管方面,，自3月14日以來,，深圳市市場監(jiān)管局累計全系統(tǒng)共出動7788人次，2476車次,；檢查農貿市場1445家,、商場超市2333家、藥店2178家,、餐飲6489家；處理投訴舉報613件，處置價格輿情62宗,，發(fā)放告誡書3488份,，共立案調查12宗，其中價格6宗,，食品安全6宗,。

針對深圳個別轄區(qū)社會面動態(tài)清零后出現的配送通行新問題，莫熙玲提出了系列要求,。一是暢通配送通行,。嚴格落實分區(qū)分級差異化精準防控要求，各區(qū)在做好防疫措施的前提下,，支持保供企業(yè)運輸車輛通行,，暢通生活物資配送。二是協(xié)調解決跨區(qū)配送人員“出去回不來”問題,。部分區(qū)根據實際需求,，借鑒外賣小哥愛心驛站、暖心旅店做法,，妥善安置跨區(qū)流動生鮮配送人員,。三是推廣先進經驗做法。深圳各區(qū)（街道,、社區(qū)）學習借鑒微信群“生活物資團體購”“肉菜生鮮標準包”“移動商超進小區(qū)”等做法,，暢通生活物資“最后100米”配送，確保網上下單困難群眾的生活物資配送,。四是高度重視省生活物資保障組檢查督導,。深圳全市各區(qū)（街道和社區(qū)）要及時、準確反饋各區(qū)生活物資調度情況,，對于督導組要求提供的書面回復材料,，要第一時間報送深圳市專班審核。

疫情期間物資保障工作方案篇五

針對當前防控新形勢,，為深入貫徹***總書記重要講話重要指示精神,，落實國務院聯(lián)防聯(lián)控機制電視電話會議部署和全省疫情防控工作部署視頻會議，根據吉林省,、松原市,、扶余市新冠疫情防控工作領導小組及市委市政府主要領導要求，堅持“外防輸入,、內防反彈”和“預防為主,、分區(qū)分級、精準管控”,，科學分析研判形勢,，嚴格落實常態(tài)化疫情防控措施,，牢牢把握疫情防控主動權，堅決守住來之不易的防控成果,，鞏固經濟社會發(fā)展良好勢頭,，統(tǒng)籌做好我市疫情防控應急物資保障工作，特制訂本方案：

領導組織

***長任組長的防控物資采購組,，統(tǒng)籌調度做好重點應急物資（n95口罩,、醫(yī)用防護服、醫(yī)用護目鏡,、醫(yī)用防護面罩,、醫(yī)用手套、酒精,、84消毒液等）和防控應急物資（一次性醫(yī)用口罩,、民用防護服、隔離衣,、含氯消毒粉等）保障工作,。提高站位、高度重視,，建立由局長任組長的防控工作機制,，并與*_**、省廳加強信息對接,，加快形成工信系統(tǒng)聯(lián)防聯(lián)控局面,。

一、加強領導,，統(tǒng)籌多方資源,。對于疫情防控的專用物資（口罩、防護服,、額溫槍,、消毒用藥水及器械等），要多渠道籌集,，加大應急儲備物資采購,、申請上級應急物資調撥、統(tǒng)籌社會捐贈物資,。

二,、使用財政性資金采購新冠肺炎疫情防控應急物資的，可以實行緊急采購,。

三,、新冠肺炎疫情防控應急物資采購的主體責任由街道新冠肺炎疫情防控工作領導小組辦公室負責。其他單位和個人不得干預采購單位依法采購新冠肺炎疫情防控應急物資,。

??四,、為了規(guī)范政府采購行為,，本方案僅限于在新冠肺炎疫情防控期間的防護用品、額溫槍（含體溫計）,、消毒藥,、消殺設備、等新冠肺炎疫情防控應急物資的采購,，新冠肺炎疫情防控宣傳資料打印和制作，其他采購仍按照政府采購相關規(guī)定執(zhí)行,。

五,、考慮疫情防控期間的特殊性，所有采購物資的清單,，由街道班子會議根據當時的實際市場價格形成會議紀要,。

附件2

西城街道疫情防控物資分配和使用方案

新冠肺炎疫情發(fā)生以來，街道新冠肺炎疫情防控工作領導小組為保障疫情防控物資分配和使用,特制訂如下方案,。

一,、疫情防控物資目錄

（一）醫(yī)用防護用品。包括一次性醫(yī)用口罩,、醫(yī)用防護口罩（n95口罩,、kn95口罩）、乳膠檢查手套,、護目鏡,、防護面罩（防護面屏）、隔離衣,、防護服等,。

（二）消毒用品。包括速干手消毒劑,、75%和95%酒精,、酒精棉花、84消毒液,、泡騰片,、消毒粉、含氯消毒劑等,。

（三）體溫檢測儀（含額溫槍,、體溫計）。

（四）疫情防控宣傳資料,。

二,、分類使用原則

（一）村、社區(qū)（經聯(lián)社）卡點

通用物資：

體溫檢測儀,、75%（95%）酒精,、84消毒液,、含氯消毒劑、疫情防控宣傳資料,。

（二）轉送人員

疑似病例接送人員,。n95口罩、防護服,、乳膠檢查手套,、速干手消毒劑、護目鏡,、75%（95%）酒精,、含氯消毒劑。

發(fā)熱觀察病人轉送人員,。一次性外科手術口罩,、kn95口罩、乳膠檢查手套,、防護服,、75%（95%）酒精、含氯消毒劑,。

（三）街道集中隔離醫(yī)學觀察點

醫(yī)護人員：乳膠檢查手套,、速干手消毒劑、kn95口罩,、隔離衣（防護服）,。

看護、管理,、備餐人員：體溫檢測儀,、一次性醫(yī)用口罩、75%（95%）酒精,、84消毒液,。

環(huán)境消毒：75%（95%）酒精、泡騰片,、含氯消毒劑,、一次性使用醫(yī)用口罩。

（四）密切接觸者居家隔離六人小組成員

一次性醫(yī)用口罩,、75%（95%）酒精,、乳膠手套。

（五）返黃來黃人員居家隔離六人小組成員

一次性醫(yī)用口罩,、75%（95%）酒精,、檢查手套。

三,、管理使用要求

（一）妥善安全保管,。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控物資必須專門場所專人管理,，存放地方防塵、防潮,、防火,、防盜。防止遺失,、損失,，嚴禁挪用，確保安全,。

（二）合理節(jié)約使用,。應當嚴格按照產品、物資使用說明操作,，避免因佩戴、使用不當,，影響防護效果,，或者導致誤食、中毒,、火情火災等發(fā)生,。重點物資保重點，要堅持確有必要,、精準使用,，把緊缺有限的物資用在重點崗位、重點人員,，既達到防護防控要求,，又高效節(jié)約節(jié)省。

（三）完善臺賬資料,。重點物資務必建立健全出入庫管理制度,，領取單位、個人實行簽字,，做到入庫及時真實,，發(fā)放精準到人，來去路徑清晰,，出入賬物相符,。

疫情期間物資保障工作方案篇六

近期，受疫情影響,，民生物資供應和物價走勢備受廣大市民關注,。記者從自治區(qū)商務部門了解到，當前全區(qū)生活必需品物流渠道暢通,，各種貨物儲備充足,，種類齊全豐富,，能夠充分保障市民正常生活供應。

作為全區(qū)保供企業(yè),，目前銀川市的上百家新百連超,、賣場均正常營業(yè)，各店貨源充足,、品類齊全,，線上線下暢通。疫情期間,，新百連超不斷優(yōu)化應急預案,，加大店內商品儲備量，提高分揀配送效率,，提升保供能力,。果蔬基本從種植地直接到賣場，確保貨源穩(wěn)定,。

寧夏四季鮮,、海吉星農產品批發(fā)市場承擔著全區(qū)70%以上農副產品保供任務。目前,，兩市場動態(tài)庫存保持在6000噸以上,。四季鮮市場專門設定蔬菜、肉類,、糧油,、副食等轉運專區(qū)，水果,、干果配貨專區(qū),，全場實行“點對點”無接觸配貨，保證大宗貨物進場和采購出場,，以及社會小型采購需求,。

針對當前疫情，自治區(qū)商務廳組織各包抓組下沉物流園區(qū),、批發(fā)市場,、連鎖商超等企業(yè)進行督查，協(xié)調解決當前疫情保供堵點,、卡點問題,，全力以赴保障全區(qū)生活必需品正常供應。同時,，因地制宜,，指導各級商務系統(tǒng)制定“市場替代預案”，確定替代市場和臨時接駁站，確保極端情況下各轄區(qū)重要生活必需品“進得來,、出得去”,，各地生活必需品保供市場交易不中斷、供應不停歇,、流通不受阻,。

自治區(qū)商務廳市場體系建設處處長黃吉華：

確保平時有備，用時有效,。同時要加強市場監(jiān)測,，強化儲備調控，加大產銷銜接,，全力以赴做好居民生活必需品保供穩(wěn)價工作,。

自治區(qū)商務廳監(jiān)測顯示，11月26日全區(qū)各大骨干商超主要生活必需品市場庫存充裕,，購銷穩(wěn)定,，價格波動在合理區(qū)間。6家骨干批發(fā)市場購進蔬菜2598噸,、銷售3462噸,、在途576噸、庫存8305噸,。外埠蔬菜主要來源于甘肅、陜西,、山東,、云南、內蒙古,、河北等地,，貨源渠道暢通。全區(qū)所監(jiān)測的16種蔬菜批發(fā)平均價格為2.90元/公斤,，零售平均價格為4.59元/公斤,。

目前，全區(qū)新百多點,、多多買菜,、美團、餓了么等4家重點電商保供平臺企業(yè)配送基本正常,，能夠滿足居民線上采購需求,，11月26日當日完成線上訂單36.8萬單，活躍網約騎手2097人,。

自治區(qū)商務部門在此提醒廣大市民：當前,，各類生活物資儲備充足、種類齊全、供應鏈暢通,。市民應按需購買,、理性消費，無需搶購和囤貨,，以免造成不必要的.浪費,。

疫情期間物資保障工作方案篇七

為有效應對新冠疫情，確保居民生活必需品物資供應通暢,，根據《區(qū)生活必需品物資保障應急預案》要求,，特制定本方案，具體如下：

以***總書記關于疫情防控工作重要指示批示精神為指引,，為防止轄區(qū)居民在新冠肺炎疫情期間出現生活物資短缺情況,，有效保障居民糧、油,、肉,、菜等生活必需品的物資供應，合理整合轄區(qū)資源,，優(yōu)化配置人力資源,，全力保障人民群眾的生命安全和身體健康。

經過測算,，轄區(qū)內現有居民15329戶,，按照1戶蔬菜糧食周用量13公斤測算，每周20萬公斤,。設置集中送貨點1個,，在區(qū)乒乓球學校訓練館，用于集中儲存和分裝,。

街道物資集中分撿點設置工作人員100人,，人員缺口需要區(qū)里統(tǒng)一調配合。另外,，其他12個配送點,，平均每個點配送1277戶，每個點設置7名工作人員,，平均每人配送182戶,。

一是加強組織領導。街道黨工委書記,、辦事處主任要對物資配送工作負總責,，每名班子成員包保2個配送點。兩個社區(qū)居委會主任提前規(guī)劃工作,，掌握工作流程,。

二是確保人力投入,。街道社區(qū)工作人員，應按照街道統(tǒng)一部署開展工作,，各司其職,，各負其責，確保第一時間啟動到位,。

三是加強宣傳發(fā)動,。一方面鼓勵年輕的居民加入到物資保障志愿者中來，充實力量,。另一方面提高群眾知曉率,，缺少物資不用慌，蔬菜到了不能搶,，安心在家等配送,。

街道疫情防控期間物資保障工作方案

疫情期間物資保障工作方案篇八

1、調整了各班的桌椅,，進行歸類登記,。

2、安裝了幾件體育設備,，對一些設備刷了油,。

3、對各班桌椅進行了兩次維修,，每月檢查一次,。

4、落實了市里召開的消防安全工作會議精神,，進行了消防安全檢查,，落實了責任。

5,、落實了市里召開的事業(yè)單位清產核資會議精神，完成了固定資產的盤點,、報表工作,。

6、完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作,。

7,、落實了市里召開的冬季城市管理會議精神，對清雪任務進行了布置安排,。

8,、財會人員完成了費用的收繳及教師工資的打卡、報表等項工作,。

9,、食堂工作有較大進展，開展了創(chuàng)優(yōu)秀生活活動。

10,、強化了門衛(wèi)工作,。

1、食堂工作方面

食堂工作人員本著對工作負責的態(tài)度,，不怕吃苦,，任勞任怨，為學校做出了貢獻,，食堂的活大家都知道是比較累的,，特別是冬季，咱們家兩口半人的飯都不愿做,，況且這二,、三百人的飯菜如何做？家離學校又遠,，也能起早貪黑克服困難,，大家一起忙碌從不計較干多干少，賈老師身體不好,，摔傷了也不耽誤,，樣樣活都爭先恐后，王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來,，這些人一天連續(xù)六,、七個小時的作業(yè)，確實很辛苦,，正是由于這種吃苦奉獻精神,，才獲得了豐碩成果，本學期食堂收入按期初訂的2萬元指標翻了一翻多,，這些成績的取得也離不開全體老師的支持,，特別是班主任老師他們付出的最多，動員學生,，做思想工作,，每天中午都不回家給學生盛飯打菜，刷碗洗筷,，全校本學期吃飯人數最多的班級是二年一和二年二,，四年二每日增長幅度也校大，不在很多班級表現也很好,，如一年三班,、整個一年組都不錯，三年三班,、五年一班以上班級提出表揚,。

2,、商店工作

經過學校領導的努力，本學期商店合同到期后,，按照上級規(guī)定關閉了學校商店,。

1、住宿生在活動和管理上還有待改進,。

2,、食堂管理及學生剩飯菜的浪費現現象有待解決。

3,、電的浪費現象有待采取措施,。

以上是本學期后勤工作總結。