無論是在個人生活中還是在組織管理中,，方案都是一種重要的工具和方法,，可以幫助我們更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題，實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展目標(biāo),。方案書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇方案呢,？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。
疫情期間物資保障工作方案篇一
1月27日，市商務(wù)局孫建江局長帶隊,，會同市應(yīng)急管理局,、市市場監(jiān)管局、市消防救援支隊赴蘇州高新區(qū)和市防疫物資儲備庫,，開展節(jié)前安全生產(chǎn)和疫情防控物資儲備情況檢查,。
檢查組在蘇州高新區(qū)召開了座談會，聽取了高新區(qū)商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作情況和滸墅關(guān)經(jīng)開區(qū)安全生產(chǎn)工作情況的`匯報,，并現(xiàn)場檢查了開市客（蘇州店）,。孫建江局長要求進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，毫不松懈地抓好春節(jié)期間的安全防范工作,；結(jié)合春節(jié)期間安全生產(chǎn)特點,，加強風(fēng)險研判，針對商貿(mào)領(lǐng)域和經(jīng)開區(qū)關(guān)鍵部位,，制定完善相關(guān)措施,；嚴(yán)格落實責(zé)任，切實加強值班值守和節(jié)日期間安全檢查,，確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,。
在蘇州市金倉糧食物流中心有限公司，孫建江局長深入物資儲備庫,，實地調(diào)研防疫物資儲備情況,，要求嚴(yán)格落實主體責(zé)任，建立平戰(zhàn)結(jié)合及部門聯(lián)動機制,，制定防疫應(yīng)急預(yù)案,，加強防疫聯(lián)動演練；加強庫房存儲的現(xiàn)場管理與信息化管理，按照最高存儲標(biāo)準(zhǔn),，確保數(shù)量充足,、質(zhì)量過關(guān)、保障有力,、調(diào)度有序,；立足當(dāng)前疫情防控形勢，充分認(rèn)識物資儲備對于疫情防控的重要作用,，把物資釆購供應(yīng),、儲備配發(fā)等各項工作做實做細(xì)，為我市疫情防控工作提供有力保障,。
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疫情期間物資保障工作方案篇二
為迅速貫徹落實“要統(tǒng)籌推進(jìn)市場保供和疫情防控，保持物流暢通,，及時配送供應(yīng)生活必需品”的指示精神,，按照省委省關(guān)于保障百姓生活必需品的決策部署，為做好疫情管控升級期間全市居民生活物資保障供應(yīng)工作,，特制訂本方案,。
深入貫徹關(guān)于“要始終堅持至上、生命至上,，堅持科學(xué)精準(zhǔn),、動態(tài)清零，盡快遏制疫情擴(kuò)散蔓延勢頭”重要指示精神,，落實聯(lián)防聯(lián)控機制工作組意見,，堅決打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)，全力以赴統(tǒng)籌抓好疫情防控和生活物資供應(yīng),，切實保障緊急狀態(tài)下全市居民生活需求,。
堅持統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、精準(zhǔn)施策;堅持部門聯(lián)動,、協(xié)作配合;堅持屬地管理,、分級負(fù)責(zé);堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、突出重點;堅持督防結(jié)合,、壓實責(zé)任,。
以“盡早實現(xiàn)社會面清零，盡早恢復(fù)生產(chǎn)和生活”為目標(biāo),，在疫情防控進(jìn)入攻堅階段,，做好居民基本生活物資的保障供應(yīng)工作。
(一)強化生活必需品供給保障 1.加強貨源組織,。全力加強與蔬菜主產(chǎn)區(qū)的貨源對接,，保證外地蔬菜進(jìn)得來、調(diào)的快，穩(wěn)定生活必需品貨源,。針對 xx 糧油蔬菜批發(fā)市場被關(guān)閉問題,，我們將啟動應(yīng)急預(yù)案，發(fā)揮xx作為連鎖的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)國有企業(yè)的優(yōu)勢,，協(xié)調(diào)xx在國內(nèi)的其它地區(qū)市場,，組織貨源馳援 xx。及時協(xié)調(diào)省際,、市際因疫情管控帶來的生活必需品運輸不暢問題,，對生活必需品運輸車輛發(fā)放通行證，確?？焖俦憷ㄐ?。
2.優(yōu)化物資配送。按照“管住該管的人,，不能封住不該封的人”的要求,，抓緊把保供企業(yè)的人員和車輛解放出來。各城區(qū),、開發(fā)區(qū)疫情指揮部要對商務(wù)系統(tǒng)發(fā)放給保供企業(yè)員工的通行證件給予認(rèn)可并放行,，與社區(qū)(村)管控專班溝通，將此要求及時傳達(dá)到各街道,、社區(qū),，街道、社區(qū)執(zhí)行,，政令要步調(diào)一致,、口徑一致，不能各自為政,、標(biāo)準(zhǔn)不一,，確保符合疫情防控要求的保供企業(yè)員工等能夠上崗工作。在配送力量不足的情況下,，統(tǒng)籌動員省,、市、區(qū)三級廣大機關(guān)干部,、企事業(yè)單位,、員、退役軍人等作為志愿者支援保供商超企業(yè)以及街道社區(qū),，提升保供企業(yè)分揀及配送效率,，保障生活必需品配送及時、到位,。
3.建立應(yīng)急投放機制,。充分發(fā)揮現(xiàn)有大型商超,、物流企業(yè)的物流配送主力軍作用，必要時征用物流配送企業(yè),、城市公交,、電商平臺等企業(yè)物流配送車輛，幫助商超配送生活物資保證配送力量充足,，全力保障疫情期間全市百姓生活需求,。在緊急情況下，啟動應(yīng)急投放機制,，市級部門將標(biāo)準(zhǔn)箱配送至 x 個區(qū)級物資轉(zhuǎn)運站,，再由屬地將標(biāo)準(zhǔn)箱投放至 xx 個社區(qū)物資投放點，最后由街道,、社區(qū)組織居民有序領(lǐng)取或送貨到家門口,。在這一機制中，仍然保留xx等部分電商企業(yè)銷售和配送能力,，以盡量滿足部分居民確實必要的個體性需求,。
4.組織集中。當(dāng)前保供企業(yè)人員上崗率不足平時的五分之一,，但是訂單量激增到平時的 20-30 倍以上，配送力量已經(jīng)無法應(yīng)對居民大量的個性化散單及非生活必需品物資,。社區(qū)(村)管控專班應(yīng)組織社區(qū)或小區(qū)物業(yè),，以小區(qū)為單位進(jìn)行集體團(tuán)購，社區(qū)統(tǒng)計收集居民需求清單,，專人與商超企業(yè)對接,，商超企業(yè)可分揀蔬菜、日用品,、調(diào)料,、糧油等套餐包，批量配送到小區(qū),，社區(qū)人員組織小區(qū)集中,，節(jié)約配送資源。
5.組建末端配送隊伍,。各社區(qū)(小區(qū))要為物資終端配送提供便利條件,，社區(qū)工作者、“三長”,、社區(qū)志愿者要踴躍擔(dān)當(dāng)“采購員”,、“配送員”，打通生活物資終端配送“最后一百米”,。對于封控小區(qū),，社區(qū)要有組織地攏清居民需求，主動與就近商超銜接;對于管控小區(qū)，社區(qū)要組織各小區(qū)分時,、分樓棟,、分單元有序組織居民錯時購物(取物);對轄區(qū)線上購物操作困難的空巢老人、臥床患者等特殊困難 xx,，社區(qū)或物業(yè)工作人員要及時收集匯總購物需求,，統(tǒng)代為下單，并安排好派送,，保證所有居民需求供給;對困難 xx,，屬地疫情指揮部可派發(fā)蔬菜、糧油等緊急生活必需品,，保障困難 xx 生活需求,。
(二)強化水、電,、氣,、熱供應(yīng)保障。1.科學(xué)安排電網(wǎng)運行方式,。加強負(fù)荷預(yù)測和監(jiān)視,，合理安排電網(wǎng)運行方式，地區(qū)電網(wǎng)保持全結(jié)線,、全保護(hù)運行,。細(xì)化直調(diào)電廠管理，結(jié)合網(wǎng)架結(jié)構(gòu),、負(fù)荷變化等實際情況,，滾動修訂完善事故預(yù)案。開展涉疫重點部位相關(guān)輸變配設(shè)備保護(hù),，低頻低壓減載,、解列裝置定值校核，“兩個序位表”修訂,，強化設(shè)備預(yù)防性管理,。增加重要變電站、輸配電線路特巡頻次,，全面,、準(zhǔn)確掌握防疫重要用戶信息，針對定點醫(yī)院,、方艙醫(yī)院,、隔離點、核酸檢測機構(gòu)等重點場所所涉輸電線路,，進(jìn)一步完善“一線一案”,。
2.全力保障涉疫重點部位,。對防疫指揮機關(guān)、方艙醫(yī)院(隔離點),、隔離場所,、核酸檢測點等涉疫重點部位實行分類管理，并結(jié)合涉疫重點部位實際,，實施“一戶一案一策”保供措施,。以涉疫重點部位為圓心，以 3 公里為半徑,，力爭""全天候"常備力量隨時可靠投入現(xiàn)場;強化與各級防疫指揮部聯(lián)動,，動態(tài)掌握防疫新增需求,，對新增需求開辦綠色通道，簡化辦理流程,。
3.全力服務(wù)重點企業(yè)和人員。全力保障“水熱油氣",、持續(xù)營業(yè)的生鮮超市,、封閉的大專院校、敬老院等民生重點領(lǐng)域用戶用電安全,。開展逐一與社區(qū)物業(yè)對接,，推動線上線下服務(wù)全面升級,。疫情防控期間,，應(yīng)用“網(wǎng)上國網(wǎng)”app、xx微信小程序,、微信,、支付寶等線上渠道，滿足水,、電,、氣費交納、賬單查詢,、票據(jù)下載、故障報修等各類業(yè)務(wù)需求,，確?？蛻糇悴怀鰬簟⒕蛹肄k理業(yè)務(wù);推進(jìn)封控區(qū)“跟蹤保底”服務(wù),，建立網(wǎng)格化客戶服務(wù)機制,，及時響應(yīng)和處置區(qū)域內(nèi)居民訴求，協(xié)調(diào)解決突發(fā)問題,。主動溝通老年人、殘障人士,、等特殊客戶 xx，及時了解需求,，遠(yuǎn)程指導(dǎo)幫助解決問題，疫情封控解除后第一時間上門服務(wù),。
4.建立人員保障機制。提級管控期間,，全市供電、供水,、供熱,、燃?xì)獾绕髽I(yè)負(fù)責(zé)人和分管安全的負(fù)責(zé)人需在廠內(nèi)值守，根據(jù)保證生產(chǎn)能力的最低人員需求,，立即抽選年富力強,、業(yè)務(wù)精熟的骨干力量，在廠區(qū)內(nèi)提供臨時居住場所,，實行封閉管理,。
5.建立應(yīng)急處置機制。立即修訂完善安全生產(chǎn)和疫情防控應(yīng)急預(yù)案,，確保出現(xiàn)問題有章可循,、有案可依，切實增強應(yīng)急反應(yīng)能力;組建應(yīng)急搶險隊伍,，設(shè)備調(diào)試正常,、人員集中待命，如有突發(fā)事件立即搶修,，完工即返,、閉環(huán)管理;備齊物料設(shè)備設(shè)施,，做好物資儲備，用于設(shè)備維護(hù)和應(yīng)急搶修,，避免外購,、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)造成生產(chǎn)停滯和感染病毒的風(fēng)險;熱源企業(yè)和燃?xì)馄髽I(yè)要加強煤炭和運輸車載液化氣運輸環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理，盡量降低運輸過程中感染病毒的風(fēng)險,。
6.建立信息暢通機制,。報修電話 24 小時保持暢通，接到報修信息及時處置,，及時解決群眾訴求,。設(shè)立 24 小時投訴熱線，接到居民對供電,、供水,、供熱、燃?xì)馄髽I(yè)的投訴后,，立即協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)盡快解決,，確保企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),。統(tǒng)籌做好疫情管控升級期間全市生活物資供應(yīng)工作,，強化各部門協(xié)同配合，形成資源整合,、齊抓共管的工作體系。全市各部門要以臨戰(zhàn)姿態(tài)應(yīng)對此次疫情期間保供工作,，要摸清生活物資底數(shù),，確保疫情期間供應(yīng)穩(wěn)定，必要時啟用緊急生活物資投放渠道,，全力做好重要商品,、水熱氣電等供應(yīng)保障。
(二)加強責(zé)任落實,。各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)疫情指揮部要統(tǒng)籌做好疫情防控和生活必需品保供穩(wěn)價工作,，下達(dá)指令,，對保供人員及車輛的通行證要予以放行。牽頭解決保供企業(yè)人出行上崗,、志愿者支援等困難,，增強保供企業(yè)配送力量，履行好屬地主體責(zé)任,，堅持“保供與防疫”同等重要的原則,，主動發(fā)聲,，回應(yīng)群眾關(guān)切的問題，消除群眾恐慌情緒,，防止出現(xiàn)“輿情大于疫情”的負(fù)面影響,。
(三)提高應(yīng)急處置能力。根據(jù)全市疫情發(fā)展?fàn)顩r制定生活必需品應(yīng)急保供預(yù)案,，確立市,、區(qū)、社區(qū)三級生活物資中轉(zhuǎn)場和緊急投放點,，緊急情況下可組織連鎖超市,、電商平臺等商貿(mào)企業(yè)分揀“蔬菜包”及“標(biāo)準(zhǔn)箱”等，配送到的社區(qū)物資投放點,。對封閉小區(qū),，由社區(qū)工作人員、網(wǎng)格長,、疾控工作人員等組成志愿者團(tuán)隊,，將物資由社區(qū)投放點送至居民手中。
(四)實行閉環(huán)管理,。管控升級期間,，各企業(yè)要組織員工做好早晚兩次抗原檢測、白天一次核酸檢測工作,。商貿(mào)企業(yè)保供人員盡量在單位居住,，在單位和企業(yè)住宿的員工要分空間單獨居住;水熱電氣企業(yè)員工，生產(chǎn)生活實行閉環(huán)管理分空間單獨居住,，確保工作人員安全,，防止交叉感染。
(五)建立溝通機制,。各縣(市)區(qū),、開發(fā)區(qū)疫情指揮部要建立和公布保供熱線，有專人值守,，確保疫情期間市民咨詢渠道暢通,。同時，相關(guān)單位建立投送各環(huán)節(jié)銜接,，所有單位公布各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人姓名,、職務(wù)、聯(lián)系電話,，保證 24 小時聯(lián)系暢通機制,。
成立市疫情防控物資保障專班，組長由 xx 擔(dān)任,，副組長由xx,、xx 擔(dān)任,。
專班下設(shè)生活物資保障組。
組長：xx 副組長：xxx,、xxx 成員單位：發(fā)改,、商務(wù)、衛(wèi)健,、市監(jiān),、糧儲、農(nóng)業(yè),、畜牧,、公安、交通,、政數(shù),、財政、供電,、建委,、規(guī)自、宣傳,、網(wǎng)信,、縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū),。
生活物資保障組辦公室設(shè)在市商務(wù),，辦公室主任由 xx 兼任，副主任由各成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)兼任,。
疫情期間物資保障工作方案篇三
9月4日,，在保障集中隔離人員生活所需外，縣委,、縣政府額外為集中隔離人員送去了月餅,、牛奶、水果等物品,，為他們送上黨和政府的關(guān)懷,，大家一起共克時艱，齊心協(xié)力戰(zhàn)勝疫情,。
工作人員通過微信,、電話等方式了解了隔離人員的需求后，為他們準(zhǔn)備了月餅,、牛奶，水果,、餅干等物資,，并告訴他們有問題和需要隨時聯(lián)系工作人員,。
據(jù)了解，本批愛心物資一共有328份,，分別送往我縣各集中隔離點,。
據(jù)了解，工作人員將愛心物資送到各隔離點門口,，隔離點工作人員對物資進(jìn)行清點,、核對、接收后,，會對物資進(jìn)行全面消毒,，再由工作人員統(tǒng)一穿防護(hù)服進(jìn)行無接觸配送。
疫情防控阻擊戰(zhàn)是一場全民戰(zhàn)役,，危難時刻,，縣委政府和人民群眾守望相助、風(fēng)雨同舟,，一箱箱愛心物資溫暖了隔離人員執(zhí)著堅守的.心,，傳遞了縣委政府的關(guān)懷與溫暖，彰顯了全民齊心協(xié)力,、眾志成城共同抗擊疫情的奉獻(xiàn)與擔(dān)當(dāng),。
疫情期間物資保障工作方案篇四
3月20日，深圳市疫情防控生活物資保障專班召開騰訊視頻會議,，專題解讀電子通行證工作指引和操作手冊,。記者從深圳市疫情升級防控期間民生物資保供應(yīng)工作專班獲悉，深圳市當(dāng)前民生物資市場供應(yīng)正常,，價格總體平穩(wěn),，全市人民戰(zhàn)勝疫情信心與日俱增。
數(shù)據(jù)顯示,，3月19日,，深圳市全社會蔬菜來貨量6869.46噸，日環(huán)減少10.57%,，海吉星市場蔬菜來貨量5645噸,，日環(huán)比下降11%；屠宰生豬14127頭,，日環(huán)比上升3.76%,。深圳全市農(nóng)貿(mào)農(nóng)批市場銷售蔬菜7989.5噸，豬肉212.21噸,，禽類產(chǎn)品54.81噸,，水產(chǎn)品277.06噸。批發(fā)價格方面，出廠白條邊豬批發(fā)價為9.13元/斤,，日環(huán)比下跌0.98%,；蔬菜批發(fā)均價為4.7元/kg，日環(huán)比下降8%,。零售價格方面,，34種蔬菜零售均價5.85元/斤，日環(huán)比上漲0.5%,；豬肉零售價格21.11元/斤,，日環(huán)比上漲0.5%。多種肉類價格輕微下降,，雞肉,、雞蛋、淡水魚,、東北米,、調(diào)和油價格保持平穩(wěn)。
據(jù)了解,，疫情防控措施升級以來,，深圳市民生物資保供應(yīng)工作專班全面統(tǒng)籌市場供應(yīng)，全面啟用“電子通行證”,，實施高效協(xié)調(diào),，加強市場監(jiān)管，為民生物資“供足價穩(wěn)”提供了重要保障,。
3月14日,，深圳市市場監(jiān)管局就全面發(fā)動全市保供企業(yè)增大物資供應(yīng)、加大備貨,。上百家農(nóng)業(yè)企業(yè)積極響應(yīng)號召,，備足貨、擼起袖子全力保供,，堅決確保深圳市食用農(nóng)產(chǎn)品貨源充足,、供應(yīng)通暢。針對有些企業(yè)反映的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)“不能供”“進(jìn)不來”“不能分”“送不達(dá)”等情形,，深圳市市場監(jiān)管局積極作為,，協(xié)調(diào)多方為企業(yè)在物流運輸、配送,、核酸檢測等方面給予支持,，獲得企業(yè)衷心感謝和紛紛點贊。
3月15日,，為進(jìn)一步做好3月14日至20日疫情升級防控期間民生物資供應(yīng)保障工作,，按照深圳市領(lǐng)導(dǎo),、深圳市市場監(jiān)管局領(lǐng)導(dǎo)的工作部署要求，深圳市市場監(jiān)管局連夜制定《深圳市疫情升級防控期間民生物資保供應(yīng)工作專班工作方案》,，建立健全疫情升級防控期間民生物資保供機制,，成立工作專班壓實壓緊各方物資保供責(zé)任，召開物資供應(yīng)問題研討會,，確保深圳市米面油、肉蛋禽等食用農(nóng)產(chǎn)品貨源充足,、供應(yīng)通暢,、價格穩(wěn)定。
民生物資保供應(yīng)工作專班副班長,、深圳市市場監(jiān)管局副局長莫熙玲要求,，一是建立每日工作簡報機制，專班各成員單位及時收集民生物資貨源,、庫存,、市場、價格等信息,，于每日16點前匯總發(fā)至綜合協(xié)調(diào)組,，綜合協(xié)調(diào)組每日晚8點前將內(nèi)容形成簡報上報李忠局長，審核后抄送市防控辦,、派駐組等部門,；二是工作專班各小組務(wù)必盡快理順工作協(xié)調(diào)機制，統(tǒng)籌組織好物資運輸,、供應(yīng),、配送等工作，及時了解市場保供難點,、堵點,，發(fā)揮工作專班最大作用為企業(yè)紓困解難；三是深農(nóng)集團(tuán)提前3天報備供應(yīng)量,，做好供應(yīng)量的預(yù)判,。
3月16日，深圳市人大常委會主任駱文智帶隊到深圳市市場監(jiān)管局督導(dǎo),，圍繞深圳市生活必需品保供穩(wěn)價工作召開專題座談會,。深圳市場監(jiān)管局黨組書記、局長李忠匯報最新的`物資供應(yīng)情況和該局保供的階段性建設(shè)成果,，獲得駱文智主任的充分肯定,。
自3月16日以來，深圳市蔬菜來貨量日趨回落,，已基本恢復(fù)至正常需求,。物資輸送環(huán)節(jié),，專班小組破解疫情提級防控期民生物資在關(guān)鍵節(jié)點通行查驗難題，完善“民生物資通行證”,，實施市,、區(qū)和街道三級保供企業(yè)白名單信息錄用和查詢，暢順生鮮配送企業(yè)區(qū)域通行,。專班小組連夜開發(fā)并上線民生物資運輸車輛及人員電子通行證系統(tǒng),，實現(xiàn)在線公示及快速查詢功能。目前該系統(tǒng)已在“i深圳”公眾號“疫情防控”專區(qū)及深圳市市場監(jiān)管局公眾號“政民互動”專區(qū)正式上線,。
保障工作全過程,，專班小組發(fā)揮好深圳市市場監(jiān)管局局領(lǐng)導(dǎo)分區(qū)包干、全系統(tǒng)協(xié)同作戰(zhàn)工作機制,，快速,、高效解決保供企業(yè)運輸存在的核心難點問題，有效緩解了大型配送企業(yè)和電商平臺的運輸壓力,，確保米面糧油等基本生活物資及時送達(dá),。監(jiān)管方面，自3月14日以來,，深圳市市場監(jiān)管局累計全系統(tǒng)共出動7788人次,，2476車次；檢查農(nóng)貿(mào)市場1445家,、商場超市2333家,、藥店2178家、餐飲6489家,；處理投訴舉報613件,，處置價格輿情62宗，發(fā)放告誡書3488份,，共立案調(diào)查12宗,，其中價格6宗，食品安全6宗,。
針對深圳個別轄區(qū)社會面動態(tài)清零后出現(xiàn)的配送通行新問題,，莫熙玲提出了系列要求。一是暢通配送通行,。嚴(yán)格落實分區(qū)分級差異化精準(zhǔn)防控要求,，各區(qū)在做好防疫措施的前提下，支持保供企業(yè)運輸車輛通行,，暢通生活物資配送,。二是協(xié)調(diào)解決跨區(qū)配送人員“出去回不來”問題。部分區(qū)根據(jù)實際需求,，借鑒外賣小哥愛心驛站,、暖心旅店做法,，妥善安置跨區(qū)流動生鮮配送人員。三是推廣先進(jìn)經(jīng)驗做法,。深圳各區(qū)（街道,、社區(qū)）學(xué)習(xí)借鑒微信群“生活物資團(tuán)體購”“肉菜生鮮標(biāo)準(zhǔn)包”“移動商超進(jìn)小區(qū)”等做法，暢通生活物資“最后100米”配送,，確保網(wǎng)上下單困難群眾的生活物資配送,。四是高度重視省生活物資保障組檢查督導(dǎo)。深圳全市各區(qū)（街道和社區(qū)）要及時,、準(zhǔn)確反饋各區(qū)生活物資調(diào)度情況,，對于督導(dǎo)組要求提供的書面回復(fù)材料，要第一時間報送深圳市專班審核,。
疫情期間物資保障工作方案篇五
針對當(dāng)前防控新形勢，為深入貫徹***總書記重要講話重要指示精神,，落實國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制電視電話會議部署和全省疫情防控工作部署視頻會議,，根據(jù)吉林省、松原市,、扶余市新冠疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組及市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)要求,，堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”和“預(yù)防為主,、分區(qū)分級,、精準(zhǔn)管控”，科學(xué)分析研判形勢,，嚴(yán)格落實常態(tài)化疫情防控措施,，牢牢把握疫情防控主動權(quán)，堅決守住來之不易的防控成果,，鞏固經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展良好勢頭,，統(tǒng)籌做好我市疫情防控應(yīng)急物資保障工作，特制訂本方案：
領(lǐng)導(dǎo)組織
***長任組長的防控物資采購組,，統(tǒng)籌調(diào)度做好重點應(yīng)急物資（n95口罩,、醫(yī)用防護(hù)服、醫(yī)用護(hù)目鏡,、醫(yī)用防護(hù)面罩,、醫(yī)用手套、酒精,、84消毒液等）和防控應(yīng)急物資（一次性醫(yī)用口罩,、民用防護(hù)服、隔離衣,、含氯消毒粉等）保障工作,。提高站位,、高度重視，建立由局長任組長的防控工作機制,，并與*_**,、省廳加強信息對接，加快形成工信系統(tǒng)聯(lián)防聯(lián)控局面,。
一,、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌多方資源,。對于疫情防控的專用物資（口罩,、防護(hù)服、額溫槍,、消毒用藥水及器械等）,，要多渠道籌集，加大應(yīng)急儲備物資采購,、申請上級應(yīng)急物資調(diào)撥,、統(tǒng)籌社會捐贈物資。
二,、使用財政性資金采購新冠肺炎疫情防控應(yīng)急物資的,，可以實行緊急采購。
三,、新冠肺炎疫情防控應(yīng)急物資采購的主體責(zé)任由街道新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé),。其他單位和個人不得干預(yù)采購單位依法采購新冠肺炎疫情防控應(yīng)急物資。
??四,、為了規(guī)范政府采購行為,，本方案僅限于在新冠肺炎疫情防控期間的防護(hù)用品、額溫槍（含體溫計）,、消毒藥,、消殺設(shè)備、等新冠肺炎疫情防控應(yīng)急物資的采購,，新冠肺炎疫情防控宣傳資料打印和制作,，其他采購仍按照政府采購相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
五,、考慮疫情防控期間的特殊性,，所有采購物資的清單，由街道班子會議根據(jù)當(dāng)時的實際市場價格形成會議紀(jì)要,。
附件2
西城街道疫情防控物資分配和使用方案
新冠肺炎疫情發(fā)生以來,，街道新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組為保障疫情防控物資分配和使用,特制訂如下方案。
一,、疫情防控物資目錄
（一）醫(yī)用防護(hù)用品,。包括一次性醫(yī)用口罩,、醫(yī)用防護(hù)口罩（n95口罩、kn95口罩）,、乳膠檢查手套,、護(hù)目鏡、防護(hù)面罩（防護(hù)面屏）,、隔離衣,、防護(hù)服等。
（二）消毒用品,。包括速干手消毒劑,、75%和95%酒精、酒精棉花,、84消毒液,、泡騰片、消毒粉,、含氯消毒劑等,。
（三）體溫檢測儀（含額溫槍、體溫計）,。
（四）疫情防控宣傳資料。
二,、分類使用原則
（一）村,、社區(qū)（經(jīng)聯(lián)社）卡點
通用物資：
體溫檢測儀、75%（95%）酒精,、84消毒液,、含氯消毒劑、疫情防控宣傳資料,。
（二）轉(zhuǎn)送人員
疑似病例接送人員,。n95口罩、防護(hù)服,、乳膠檢查手套,、速干手消毒劑、護(hù)目鏡,、75%（95%）酒精,、含氯消毒劑。
發(fā)熱觀察病人轉(zhuǎn)送人員,。一次性外科手術(shù)口罩,、kn95口罩、乳膠檢查手套,、防護(hù)服,、75%（95%）酒精,、含氯消毒劑。
（三）街道集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點
醫(yī)護(hù)人員：乳膠檢查手套,、速干手消毒劑,、kn95口罩、隔離衣（防護(hù)服）,。
看護(hù),、管理、備餐人員：體溫檢測儀,、一次性醫(yī)用口罩,、75%（95%）酒精、84消毒液,。
環(huán)境消毒：75%（95%）酒精,、泡騰片、含氯消毒劑,、一次性使用醫(yī)用口罩,。
（四）密切接觸者居家隔離六人小組成員
一次性醫(yī)用口罩、75%（95%）酒精,、乳膠手套,。
（五）返黃來黃人員居家隔離六人小組成員
一次性醫(yī)用口罩、75%（95%）酒精,、檢查手套,。
三、管理使用要求
（一）妥善安全保管,。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控物資必須專門場所專人管理,，存放地方防塵、防潮,、防火,、防盜。防止遺失,、損失,，嚴(yán)禁挪用，確保安全,。
（二）合理節(jié)約使用,。應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照產(chǎn)品、物資使用說明操作,，避免因佩戴,、使用不當(dāng)，影響防護(hù)效果，或者導(dǎo)致誤食,、中毒,、火情火災(zāi)等發(fā)生。重點物資保重點,，要堅持確有必要,、精準(zhǔn)使用，把緊缺有限的物資用在重點崗位,、重點人員,，既達(dá)到防護(hù)防控要求，又高效節(jié)約節(jié)省,。
（三）完善臺賬資料,。重點物資務(wù)必建立健全出入庫管理制度，領(lǐng)取單位,、個人實行簽字,，做到入庫及時真實，發(fā)放精準(zhǔn)到人,，來去路徑清晰,，出入賬物相符。
疫情期間物資保障工作方案篇六
近期,，受疫情影響,，民生物資供應(yīng)和物價走勢備受廣大市民關(guān)注。記者從自治區(qū)商務(wù)部門了解到,，當(dāng)前全區(qū)生活必需品物流渠道暢通,，各種貨物儲備充足，種類齊全豐富,，能夠充分保障市民正常生活供應(yīng),。
作為全區(qū)保供企業(yè),，目前銀川市的上百家新百連超,、賣場均正常營業(yè)，各店貨源充足,、品類齊全,，線上線下暢通。疫情期間,，新百連超不斷優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案,，加大店內(nèi)商品儲備量，提高分揀配送效率,，提升保供能力,。果蔬基本從種植地直接到賣場，確保貨源穩(wěn)定,。
寧夏四季鮮,、海吉星農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場承擔(dān)著全區(qū)70%以上農(nóng)副產(chǎn)品保供任務(wù),。目前，兩市場動態(tài)庫存保持在6000噸以上,。四季鮮市場專門設(shè)定蔬菜,、肉類、糧油,、副食等轉(zhuǎn)運專區(qū),，水果、干果配貨專區(qū),，全場實行“點對點”無接觸配貨,，保證大宗貨物進(jìn)場和采購出場，以及社會小型采購需求,。
針對當(dāng)前疫情,，自治區(qū)商務(wù)廳組織各包抓組下沉物流園區(qū)、批發(fā)市場,、連鎖商超等企業(yè)進(jìn)行督查,，協(xié)調(diào)解決當(dāng)前疫情保供堵點、卡點問題,，全力以赴保障全區(qū)生活必需品正常供應(yīng),。同時，因地制宜,，指導(dǎo)各級商務(wù)系統(tǒng)制定“市場替代預(yù)案”,，確定替代市場和臨時接駁站，確保極端情況下各轄區(qū)重要生活必需品“進(jìn)得來,、出得去”,，各地生活必需品保供市場交易不中斷、供應(yīng)不停歇,、流通不受阻,。
自治區(qū)商務(wù)廳市場體系建設(shè)處處長黃吉華：
確保平時有備，用時有效,。同時要加強市場監(jiān)測,，強化儲備調(diào)控，加大產(chǎn)銷銜接,，全力以赴做好居民生活必需品保供穩(wěn)價工作,。
自治區(qū)商務(wù)廳監(jiān)測顯示，11月26日全區(qū)各大骨干商超主要生活必需品市場庫存充裕,，購銷穩(wěn)定,，價格波動在合理區(qū)間。6家骨干批發(fā)市場購進(jìn)蔬菜2598噸、銷售3462噸,、在途576噸,、庫存8305噸。外埠蔬菜主要來源于甘肅,、陜西,、山東、云南,、內(nèi)蒙古,、河北等地，貨源渠道暢通,。全區(qū)所監(jiān)測的16種蔬菜批發(fā)平均價格為2.90元/公斤,，零售平均價格為4.59元/公斤。
目前,，全區(qū)新百多點,、多多買菜、美團(tuán),、餓了么等4家重點電商保供平臺企業(yè)配送基本正常,，能夠滿足居民線上采購需求，11月26日當(dāng)日完成線上訂單36.8萬單,，活躍網(wǎng)約騎手2097人,。
自治區(qū)商務(wù)部門在此提醒廣大市民：當(dāng)前，各類生活物資儲備充足,、種類齊全,、供應(yīng)鏈暢通。市民應(yīng)按需購買,、理性消費,，無需搶購和囤貨，以免造成不必要的.浪費,。
疫情期間物資保障工作方案篇七
為有效應(yīng)對新冠疫情,，確保居民生活必需品物資供應(yīng)通暢，根據(jù)《區(qū)生活必需品物資保障應(yīng)急預(yù)案》要求,，特制定本方案,，具體如下：
以***總書記關(guān)于疫情防控工作重要指示批示精神為指引,，為防止轄區(qū)居民在新冠肺炎疫情期間出現(xiàn)生活物資短缺情況,，有效保障居民糧、油,、肉,、菜等生活必需品的物資供應(yīng)，合理整合轄區(qū)資源，優(yōu)化配置人力資源,，全力保障人民群眾的生命安全和身體健康,。
經(jīng)過測算，轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有居民15329戶,，按照1戶蔬菜糧食周用量13公斤測算,，每周20萬公斤。設(shè)置集中送貨點1個,，在區(qū)乒乓球?qū)W校訓(xùn)練館,，用于集中儲存和分裝。
街道物資集中分撿點設(shè)置工作人員100人,，人員缺口需要區(qū)里統(tǒng)一調(diào)配合,。另外，其他12個配送點,，平均每個點配送1277戶,，每個點設(shè)置7名工作人員，平均每人配送182戶,。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),。街道黨工委書記、辦事處主任要對物資配送工作負(fù)總責(zé),，每名班子成員包保2個配送點,。兩個社區(qū)居委會主任提前規(guī)劃工作，掌握工作流程,。
二是確保人力投入,。街道社區(qū)工作人員，應(yīng)按照街道統(tǒng)一部署開展工作,，各司其職,，各負(fù)其責(zé)，確保第一時間啟動到位,。
三是加強宣傳發(fā)動,。一方面鼓勵年輕的居民加入到物資保障志愿者中來，充實力量,。另一方面提高群眾知曉率,，缺少物資不用慌，蔬菜到了不能搶,，安心在家等配送,。
街道疫情防控期間物資保障工作方案
疫情期間物資保障工作方案篇八
1、調(diào)整了各班的桌椅,，進(jìn)行歸類登記,。
2,、安裝了幾件體育設(shè)備，對一些設(shè)備刷了油,。
3,、對各班桌椅進(jìn)行了兩次維修，每月檢查一次,。
4,、落實了市里召開的消防安全工作會議精神，進(jìn)行了消防安全檢查,，落實了責(zé)任,。
5、落實了市里召開的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會議精神,，完成了固定資產(chǎn)的盤點,、報表工作。
6,、完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作,。
7、落實了市里召開的冬季城市管理會議精神,，對清雪任務(wù)進(jìn)行了布置安排,。
8、財會人員完成了費用的收繳及教師工資的打卡,、報表等項工作,。
9、食堂工作有較大進(jìn)展,，開展了創(chuàng)優(yōu)秀生活活動,。
10、強化了門衛(wèi)工作,。
1,、食堂工作方面
食堂工作人員本著對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，不怕吃苦,，任勞任怨,，為學(xué)校做出了貢獻(xiàn)，食堂的活大家都知道是比較累的,，特別是冬季,，咱們家兩口半人的飯都不愿做，況且這二,、三百人的飯菜如何做,？家離學(xué)校又遠(yuǎn)，也能起早貪黑克服困難,，大家一起忙碌從不計較干多干少,，賈老師身體不好，摔傷了也不耽誤,，樣樣活都爭先恐后,，王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來，這些人一天連續(xù)六,、七個小時的作業(yè),，確實很辛苦，正是由于這種吃苦奉獻(xiàn)精神,，才獲得了豐碩成果,，本學(xué)期食堂收入按期初訂的2萬元指標(biāo)翻了一翻多，這些成績的取得也離不開全體老師的支持,，特別是班主任老師他們付出的最多，動員學(xué)生，做思想工作,，每天中午都不回家給學(xué)生盛飯打菜,，刷碗洗筷，全校本學(xué)期吃飯人數(shù)最多的班級是二年一和二年二,，四年二每日增長幅度也校大,，不在很多班級表現(xiàn)也很好，如一年三班,、整個一年組都不錯,，三年三班、五年一班以上班級提出表揚,。
2,、商店工作
經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的努力，本學(xué)期商店合同到期后,，按照上級規(guī)定關(guān)閉了學(xué)校商店,。
1、住宿生在活動和管理上還有待改進(jìn),。
2,、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。
3,、電的浪費現(xiàn)象有待采取措施,。
以上是本學(xué)期后勤工作總結(jié)。
