總結(jié),,是對前一階段工作的經(jīng)驗,、教訓(xùn)的分析研究,,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,從而提高認(rèn)識,,以正確的認(rèn)識來把握客觀事物,,更好地指導(dǎo)今后的實際工作。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助,。
落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任總結(jié)篇一
為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于所有企業(yè)都必須履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要指示精神,,推動煤礦企業(yè)(指各級具有法人資格的煤礦企業(yè),下同)健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,,切實加強所屬煤礦安全生產(chǎn)管理,,有效防范煤礦事故,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),,提出以下指導(dǎo)意見,。
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),弘揚人民至上,、生命至上,、安全第一思想,堅持安全發(fā)展理念,,堅守安全生產(chǎn)紅線,,堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,,以建立“人人有責(zé),、層層負(fù)責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,健全“明責(zé)知責(zé),、履職盡責(zé),、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任運行機制為主線,強化責(zé)任意識,、強化監(jiān)督考核,、強化責(zé)任追究,切實解決一些煤礦企業(yè)對所屬煤礦安全生產(chǎn)管理不作為,、少作為,、亂作為問題。堅持“管理,、裝備、素質(zhì),、系統(tǒng)”并重原則,,著力夯實安全基礎(chǔ)、管控重大風(fēng)險,、治理重大災(zāi)害,,從根本上消除事故隱患,扎實推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,。
(一)堅持生命至上,、安全第一。煤礦企業(yè)要牢固樹立“零死亡”理念和目標(biāo),,切實把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的前提,、基礎(chǔ)和保障,始終把煤礦職工生命安全和身體健康放在第一的位置,,做到不安全不安排生產(chǎn)任務(wù),、不安全不組織生產(chǎn)建設(shè),為煤礦職工創(chuàng)造安全可靠的作業(yè)環(huán)境和工作條件,,確保煤礦職工生命安全和身體健康,,不斷增強煤礦職工的安全感、獲得感,、幸福感,。
(二)強化法治意識。煤礦企業(yè)要堅持法治思維,,守牢法律底線,,自覺接受監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管監(jiān)察指令,,做到依法辦企辦礦,、依法履職盡責(zé),、依法生產(chǎn)經(jīng)營。堅決杜絕不顧安全生產(chǎn)實際情況,,超能力、超強度,、超定員下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo),,強令冒險組織生產(chǎn)等違法違規(guī)行為。開展全員安全生產(chǎn)法治教育,,強化法治意識,,增強全員尊法學(xué)法守法用法的自覺性。
(三)強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),。煤礦企業(yè)要切實提高責(zé)任意識,,強化擔(dān)當(dāng)精神,自覺把落實主體責(zé)任貫穿到工作決策部署,、考核監(jiān)督,、人員準(zhǔn)入等各環(huán)節(jié)、全過程,,著力補短板,、強弱項,解決企業(yè)安全紅線意識不牢,、管理責(zé)任層層遞減,、企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)督弱化、不按要求配備所屬煤礦管理技術(shù)團(tuán)隊,、不及時采購生產(chǎn)安全設(shè)備,、不顧實際限制煤礦勞動用工指標(biāo)等深層次矛盾和長期積累的老大難問題,做到安全投入到位,、安全培訓(xùn)到位,、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位,、安全責(zé)任到位,。
(四)健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé),、齊抓共管、失職追責(zé)”要求,,建立健全覆蓋煤礦企業(yè)各層級,、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,,明確黨政主要負(fù)責(zé)人,、分管負(fù)責(zé)人,,安全、生產(chǎn),、技術(shù),、經(jīng)營、規(guī)劃,、財務(wù),、人事及黨委工作部門、工會等各部門的安全生產(chǎn)職責(zé),,形成人人有責(zé),、各負(fù)其責(zé)、權(quán)責(zé)清晰的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,。建立并公示崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單,,實現(xiàn)“一崗一清單”。
(五)完善安全生產(chǎn)管理制度,。煤礦企業(yè)應(yīng)建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度,,至少包括安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度、安全目標(biāo)管理制度,、安全承諾制度,、安全技術(shù)措施審批制度、安全辦公會議制度,、安全投入保障制度,、生產(chǎn)安全設(shè)備采購制度、勞動用工制度,、安全教育培訓(xùn)制度,、安全監(jiān)督檢查制度、安全風(fēng)險分級管控制度,、事故隱患排查治理制度,、事故
報告
與責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檢查考核制度,、事故應(yīng)急救援制度,、安全生產(chǎn)責(zé)任獎懲制度、應(yīng)急值班制度,、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和重大隱患整改現(xiàn)場驗收制度等,。管理制度內(nèi)容應(yīng)做到責(zé)任清晰、有針對性,,能夠?qū)φ請?zhí)行和考核,。(六)健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。煤礦企業(yè)要結(jié)合所屬煤礦災(zāi)害特點,,建立健全相應(yīng)的管理,、技術(shù),、監(jiān)督等職能部門,配齊配強治理各類災(zāi)害的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員,。針對所屬煤礦實際情況,,特別是風(fēng)險災(zāi)害情況,選優(yōu)配強礦長和總工程師,,并督促煤礦健全災(zāi)害治理機構(gòu),、配備施工裝備,防止違規(guī)勞務(wù)承包,。
(七)強化內(nèi)部監(jiān)督。煤礦企業(yè)要建立內(nèi)部考核機制,,制定安全責(zé)任考核辦法和標(biāo)準(zhǔn),,對照安全生產(chǎn)責(zé)任清單,開展安全目標(biāo)考核,,并將考核結(jié)果納入相關(guān)人員績效管理,,對于連續(xù)2次考核不合格的,及時調(diào)整崗位,。探索實施下屬公司主要負(fù)責(zé)人和煤礦礦長安全生產(chǎn)記分考核辦法,。建立完善并嚴(yán)格執(zhí)行事故煤礦“一票否決”制度。定期組織開展煤礦安全生產(chǎn)檢查,,及時發(fā)現(xiàn)煤礦在安全理念,、工作目標(biāo)、制度執(zhí)行,、風(fēng)險管控,、災(zāi)害治理等方面存在的問題。建立責(zé)任倒查機制和問題反思機制,,對存在的重大隱患和突出問題,,倒查各級管理人員責(zé)任,分析深層次原因,,完善管理制度,,改進(jìn)工作機制,防止問題重復(fù)發(fā)生,。嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)和重大隱患整改現(xiàn)場驗收制度,。
(八)落實安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(包括法定代表人,、實際控制人,,下同)承擔(dān)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任,要及時學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神和黨中央,、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策部署,,每年不少于2次組織研究安全生產(chǎn)重大問題,,并形成會議紀(jì)要。支持,、指導(dǎo)和督促領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。強化風(fēng)險管控和重大災(zāi)害治理,每年不少于1次向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門
報告
重大風(fēng)險管控,、重大災(zāi)害治理情況,。嚴(yán)格兌現(xiàn)安全承諾。(九)嚴(yán)格履行法定職責(zé),。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),,嚴(yán)格履行法定職責(zé),依法建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,、安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。組織制定并實施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃,保證安全生產(chǎn)投入有效實施,。督促,、檢查安全生產(chǎn)工作,及時消除事故隱患,。組織制定并實施事故應(yīng)急救援預(yù)案,,及時、如實報告生產(chǎn)安全事故,。企業(yè)分管負(fù)責(zé)人要堅持“一崗雙責(zé)”,,履行好分管范圍內(nèi)的安全職責(zé)。
(十)實施安全公開承諾,。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要代表企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子每年向全體員工和社會公開作出安全承諾,,安全承諾內(nèi)容應(yīng)至少包括:保證嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度;保證有效管控重大安全風(fēng)險,、治理重大災(zāi)害,,及時消除事故隱患;保證安全投入所需資金,;保證不超能力下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo),;保證不違規(guī)安排使用勞務(wù)派遣工和采掘工程外包隊伍等。每年將安全承諾兌現(xiàn)情況納入主要負(fù)責(zé)人年度述職內(nèi)容和工作報告,。
(十一)強化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè),。煤礦企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè),制定年度創(chuàng)建目標(biāo),,建立激勵約束機制,,加強監(jiān)督檢查,定期組織現(xiàn)場檢查,、動態(tài)抽查,,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),。所有生產(chǎn)煤礦必須達(dá)到三級以上標(biāo)準(zhǔn)化等級,大型煤礦力爭達(dá)到一級,、中型煤礦至少達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)化等級,。
(十二)強化風(fēng)險防控和隱患排查治理。煤礦企業(yè)要建立完善安全風(fēng)險辨識評估,、管控和警示報告機制,,科學(xué)制定風(fēng)險辨識程序和方法,定期組織開展重大風(fēng)險辨識,。制定重大風(fēng)險管控
方案
,,確定管控重點,明確管控責(zé)任,,監(jiān)督落實到位,。每年向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門報送風(fēng)險清單。以風(fēng)險辨識管控為基礎(chǔ),,加強隱患排查治理,,定期對存在重大風(fēng)險的場所,、環(huán)節(jié),、崗位開展隱患排查,分析隱患成因,、制定消除措施,,著力從根本上消除事故隱患。(十三)加快智能化建設(shè),。煤礦企業(yè)要建立健全技術(shù)裝備淘汰更新機制,,不斷提高裝備可靠程度和安全生產(chǎn)保障能力,加快推進(jìn)智能化建設(shè)和危險崗位機器人替代,,推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù)、人工智能同煤礦安全生產(chǎn)的深度融合,,積極創(chuàng)建100人以下,、50人以下無人少人礦井,力爭煤與瓦斯突出,、沖擊地壓等災(zāi)害嚴(yán)重礦井全部實現(xiàn)智能化開采,,實現(xiàn)無人則安、少人則安,。
(十四)持續(xù)提升從業(yè)人員素質(zhì),。煤礦企業(yè)要研究制定職工素質(zhì)提升中長期規(guī)劃和年度計劃,選優(yōu)配強師資力量,,保障培訓(xùn)工作經(jīng)費,,杜絕培訓(xùn)造假行為,。嚴(yán)格準(zhǔn)入和勞動用工管理,所屬煤礦礦長,、副礦長,、總工程師、副總工程師必須具備煤礦相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷,,新上崗的特種作業(yè)人員必須具備高中及以上文化程度,,員工至少具備初中學(xué)歷,逐步實現(xiàn)“入企即入?!薄白冋泄檎猩?。取消井下勞務(wù)派遣工。
(十五)大力推進(jìn)“一優(yōu)三減”,。煤礦企業(yè)要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),,合理安排專業(yè)技術(shù)力量,以通風(fēng)系統(tǒng)可靠,、運輸系統(tǒng)簡化,、危險崗位替代為重點,對所屬煤礦開展生產(chǎn)系統(tǒng),、開拓布局,、作業(yè)環(huán)節(jié)和勞動組織優(yōu)化,減少生產(chǎn)水平,,減少采區(qū),,減少作業(yè)頭面,減少作業(yè)單元人員數(shù)量,??茖W(xué)確定采掘接續(xù),降低開采強度,,建設(shè)“一井一面”“一井兩面”示范礦井,。新建礦井不得超過“一井兩面”。
(十六)切實保障安全投入,。煤礦企業(yè)要建立健全安全投入保障機制,,落實企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)營,、財務(wù)負(fù)責(zé)人和經(jīng)營,、財務(wù)等職能部門的安全投入責(zé)任,保證足額提取,、按規(guī)定使用安全生產(chǎn)費用,,保證災(zāi)害治理、裝備升級、人員培訓(xùn)等工作所需資金,。要加強所屬煤礦監(jiān)督管理,,保障安全投入取得實效。
(十七)加強重大災(zāi)害治理,。煤礦企業(yè)要建立由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的煤礦重大災(zāi)害治理管理體系和以主要技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)為首的災(zāi)害治理技術(shù)保障體系,??茖W(xué)制定治災(zāi)計劃,,合理安排災(zāi)害治理工程,保障治理資金,。加強災(zāi)害治理調(diào)度,,合理調(diào)整煤礦生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),,防止生產(chǎn)系統(tǒng)不健全、災(zāi)害治理不到位,,盲目組織生產(chǎn),。鼓勵煤礦企業(yè)建立專業(yè)化的災(zāi)害治理隊伍,為煤礦提供服務(wù),。
(十八)提升應(yīng)急救援能力,。煤礦企業(yè)要健全事故響應(yīng)機制,針對煤礦災(zāi)害特點,,編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,,加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè),配備必要的應(yīng)急救援物資,,加強與地方政府溝通和銜接,,提升應(yīng)急救援能力,。建立災(zāi)害性天氣應(yīng)急預(yù)警機制,,督促煤礦在相應(yīng)災(zāi)害性天氣情況下及時停產(chǎn)撤人。嚴(yán)格落實應(yīng)急值班制度,,實行24小時值班值守,。
落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任總結(jié)篇二
主體責(zé)任主要包括組織機構(gòu)保障責(zé)任、規(guī)章制度保障責(zé)任,、物質(zhì)資金保障責(zé)任,、教育培訓(xùn)保障責(zé)任、安全管理保障責(zé)任,、事故報告和應(yīng)急救援責(zé)任,。
企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)該覆蓋哪些人群?
生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,,實行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,,明確生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、其他負(fù)責(zé)人、職能部門負(fù)責(zé)人,、生產(chǎn)車間(區(qū)隊)負(fù)責(zé)人,、生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人、一般從業(yè)人員等全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,,并逐級進(jìn)行落實和考核,。考核結(jié)果作為從業(yè)人員職務(wù)調(diào)整,、收入分配等的重要依據(jù),。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人包括那些人?
產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人,包括董事長,、總經(jīng)理,、個人經(jīng)營的投資人以及對生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行實際控制的其他人員。
安全管理制度應(yīng)該包括哪些方面?
安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)當(dāng)涵蓋本單位的安全生產(chǎn)會議,、安全生產(chǎn)資金投入,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和特種作業(yè)人員管理、勞動防護(hù)用品管理,、安全設(shè)施和設(shè)備管理,、職業(yè)病防治管理、安全生產(chǎn)檢查,、危險作業(yè)管理,、事故隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控管理,、安全生產(chǎn)獎懲,、事故報告、應(yīng)急救援,,以及法律,、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容,。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要履行哪些職責(zé)?
(一)建立,、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;
(二)組織制定并督促安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的落實;
(三)確定符合條件的分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人;
(八)組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作;
(九)依法開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、安全文化建設(shè)和班組安全建設(shè)工作;
(十)組織實施職業(yè)病防治工作,,保障從業(yè)人員的職業(yè)健康;
(十一)組織制定并實施事故應(yīng)急救援預(yù)案;
(十二)及時、如實報告事故,,組織事故搶救;
(十三)法律,、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé),。
高危企業(yè)安全管理機構(gòu)或安全管理人員怎么配?
從業(yè)人員不足100人的,,應(yīng)當(dāng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員;
從業(yè)人員在1000人以上的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),并按不低于從業(yè)人員5‰的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員,,其中至少應(yīng)當(dāng)有3名注冊安全工程師,。
高危企業(yè)安全管理機構(gòu)或安全管理人員怎么配?
從業(yè)人員不足100人的,應(yīng)當(dāng)配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員;
從業(yè)人員在100人以上不足300人的,,應(yīng)當(dāng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員;
從業(yè)人員在1000人以上的,,應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),并按不低于從業(yè)人員3‰的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員,,其中至少應(yīng)當(dāng)有2名注冊安全工程師,。
哪些企業(yè)要設(shè)安全總監(jiān)?那些企業(yè)要成立安委會?
從業(yè)人員在300人以上的高危生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全總監(jiān),監(jiān)協(xié)助本單位主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),,專項分管本單位安全生產(chǎn)管理工作,。
從業(yè)人員在300人以上的高危生產(chǎn)經(jīng)營單位和從業(yè)人員在1000人以上的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位,應(yīng)當(dāng)建立本單位的安全生產(chǎn)委員會,。
企業(yè)改制,、破產(chǎn)、收購,、重組后,,主體責(zé)任怎么轉(zhuǎn)移?
生產(chǎn)經(jīng)營單位因改制、破產(chǎn),、收購,、重組等發(fā)生產(chǎn)權(quán)變動的,在產(chǎn)權(quán)變動完成前,,安全生產(chǎn)的相關(guān)責(zé)任主體不變;產(chǎn)權(quán)變動完成后,,由受讓方承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任;受讓方為兩個以上的,由控股方承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,。
企業(yè)安全生產(chǎn)資金可以用在哪些方面?
(一)完善,、改造和維護(hù)安全防護(hù)及監(jiān)督管理設(shè)施設(shè)備支出;
(三)開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出;
(四)安全生產(chǎn)評估檢查,、專家咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出;
(五)配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出;
(六)安全生產(chǎn)宣傳,、教育,、培訓(xùn)支出;
(七)安全生產(chǎn)適用的新技術(shù),、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝,、新裝備的推廣應(yīng)用支出;
(八)安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出;
(九)參加安全生產(chǎn)責(zé)任保險支出;
(十)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出,。
隱患排查治理工作怎么搞?
生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理體系,定期組織安全檢查,,開展事故隱患自查自糾,。對檢查出的.問題應(yīng)當(dāng)立即整改;不能立即整改的,應(yīng)當(dāng)采取有效的安全防范和監(jiān)控措施,制定隱患治理方案,,并落實整改措施,、責(zé)任、資金,、時限和預(yù)案;對于重大事故隱患,,應(yīng)當(dāng)及時將治理方案向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報告,并由負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門對其治理情況進(jìn)行督辦,,督促生產(chǎn)經(jīng)營單位消除重大事故隱患,。
安全檢查查什么?
(一)安全生產(chǎn)管理制度健全和落實情況;
(二)設(shè)備、設(shè)施安全運行狀態(tài),,危險源控制狀態(tài),,安全警示標(biāo)志設(shè)置情況;
(三)作業(yè)場所達(dá)到職業(yè)病防治要求情況;
(五)發(fā)放配備的勞動防護(hù)用品情況,從業(yè)人員佩帶和使用情況;
(七)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的制定,、演練情況;
(八)其他應(yīng)當(dāng)檢查的安全生產(chǎn)事項,。
存在下列情形,都可以罰款!
(一)未按規(guī)定使用安全生產(chǎn)資金投入的;
(二)未按規(guī)定存繳安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金或者參加安全生產(chǎn)責(zé)任保險的;
(三)未按規(guī)定使用勞務(wù)派遣人員的;
(四)未按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)委員會,、安全總監(jiān)的;
(五)未按規(guī)定開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動的;
(六)未按規(guī)定執(zhí)行單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度的;
(七)未按規(guī)定報告重大事故隱患治理方案的,。
罰款怎么罰?看下面!
由負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門責(zé)令限期改正,可處以5000元以上2萬元以下的罰款,,對其主要負(fù)責(zé)人處以1000元以上1萬元以下的罰款;逾期不改正的,,責(zé)令限期整頓,可處以2萬元以上3萬元以下的罰款,,對其主要負(fù)責(zé)人處以1萬元以上2萬元以下的罰款;涉嫌犯罪的,,依法追究刑事責(zé)任。
落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任總結(jié)篇三
當(dāng)前,,縣級xx隊黨組在落實深化國家xx改革繁重任務(wù)的同時,,更要抓住關(guān)鍵,注重效果,,落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,。
黨的十八屆三中全會明確指出:"落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,黨委(黨組)負(fù)主體責(zé)任,,紀(jì)委(紀(jì)檢組)負(fù)監(jiān)督責(zé)任".這是新形勢下黨中央站在黨要管黨,、從嚴(yán)治黨的高度提出的新要求、新部署,、新決策,,對于全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)具有重要指導(dǎo)意義。這是我們黨推進(jìn)反腐體制機制改革的一項創(chuàng)新舉措,,也是對黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)律認(rèn)識的又一次升華,。今年8月,,xxxx總隊黨組在年中會議上就落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任作出了具體安排,提出了更明確的要求,。10月11日,,在收看收聽全國xx系統(tǒng)群教活動總結(jié)視頻會議后,,總隊長王躍新再次強調(diào)了要落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,鍥而不舍地推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),。對黨中央和國家局及省總隊關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的新要求,、新部署,我們要有一個非常清醒的認(rèn)識,,特別是對"黨委(黨組)負(fù)主體責(zé)任"的新要求,、新部署要深刻把握,,端正認(rèn)識,以高度的政治自覺,、黨性自覺和行動自覺,,做黨風(fēng)廉政建設(shè)的清醒人,,明白人和帶頭人,。
落實主體責(zé)任的關(guān)鍵,,我認(rèn)為在于"責(zé)任,、主體、落實"三點上,。
首先,,是在"責(zé)任"上,要有狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任意識,。有了責(zé)任意識,,做事情,做xx工作,,抓黨風(fēng)廉政建設(shè)才會有奉獻(xiàn)精神,,創(chuàng)新精神,才會做到自覺主動解決問題,,主動攻堅排難,主動迎接挑戰(zhàn),;有了責(zé)任意識,,才會努力學(xué)習(xí),,時刻不放松學(xué)習(xí),提高抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平,,不斷適應(yīng)新情況,不斷提高思想認(rèn)識和解決新問題的能力,;有了責(zé)任意識,,才會增強抓黨風(fēng)廉政建設(shè)事業(yè)心,保持平常心態(tài),,干好xxxx事業(yè),;有了責(zé)任意識,才能增強法制意識,、紀(jì)律意識,,才會克已奉公,廉潔自律,,保持共產(chǎn)黨人先進(jìn)本色,,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
其次,是在"主體"上,,對黨風(fēng)廉政建設(shè)要勇于擔(dān)當(dāng),。一要知道責(zé)任主體,各級黨組織是治黨管黨的主體,,落實黨組的主體責(zé)任,,既包括黨組的責(zé)任,又包括黨組書記和班子其他成員的責(zé)任,;二要增強黨組落實主體責(zé)任的自覺性,,主動性和積極性,牢固樹立"抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)是本職,,不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是失職,,抓不好黨風(fēng)廉政建設(shè)是不稱職的"理念,;三要勇于擔(dān)當(dāng),落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,,黨組既是領(lǐng)導(dǎo)主體又是工作主體,,既要掛帥又要出征??h隊黨組書記,、隊長作為第一責(zé)任人,,既要承擔(dān)起深化xxxx改革,,完成國家xx任務(wù)的第一責(zé)任人,,也要管好班子,帶好隊伍,,當(dāng)好從嚴(yán)治黨,、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人,這也是我們應(yīng)對復(fù)雜局面,、推進(jìn)xxxx各項改革任務(wù)的迫切要求和重要保障,。
最后,是在"落實"上,,對黨風(fēng)廉政建設(shè)要盡職盡責(zé),,有所作為。一要堅持做到對黨風(fēng)廉政建設(shè)重要工作親力親為。近一年來,,隨縣隊黨組主要領(lǐng)導(dǎo)一直堅持對黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要工作親自部署,,重大問題親自過問,重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào),,重要案件親自督辦,,重大情況親自匯報.定期分析研究責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)狀,及時解決黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的重大問題,,種好自己的"責(zé)任田",以重點責(zé)任,、主體責(zé)任的落實,帶動全面責(zé)任的落實,。二要以身作則,,以上率下,當(dāng)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的示范者,。帶頭講黨風(fēng)廉政課,,帶頭落實廉政承諾,帶頭參加民主生活會,,帶頭落實國家局和總隊的決策部署,,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神,自覺落實廉潔自律各項規(guī)定,,發(fā)揚"三嚴(yán)三實"的好作用,,好傳統(tǒng),不越"雷池",不踏"紅線".隨縣隊隊長在開展群眾路線教育實踐活動中,,認(rèn)真履行第一責(zé)任人責(zé)任,,帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)、帶頭查找問題,、帶頭立行立改,、帶頭抓好整改,通過樹立標(biāo)桿,,層層抓落實,,保證了教育實踐活動不虛不空,取得實效,。三要關(guān)心愛護(hù)紀(jì)檢干部,,支持幫助他們履行職責(zé),開展工作,,尊重他們的勞動成果,。對紀(jì)檢干部高看一眼,厚愛一層,。今年6月,,隨縣隊紀(jì)檢組長調(diào)入隨州市隊后,,隨縣隊黨組及時請示安排由副隊長兼管紀(jì)檢監(jiān)察工作。經(jīng)匯報爭取,,今年8月,,隨州市隊為隨縣隊下派了一名年富力強的同志到隨縣隊掛任紀(jì)檢組長,解決好了專崗主抓的問題,,確保紀(jì)檢干部主抓主業(yè),;四要優(yōu)化紀(jì)檢干部工作環(huán)境和氛圍,隨縣隊為紀(jì)檢干部配全了辦公辦案等設(shè)備,,確保紀(jì)檢干部敢監(jiān)督,、會監(jiān)督、善監(jiān)督,,積極維護(hù)黨風(fēng)廉政建設(shè)健康發(fā)展,。
好全隊工作謀劃和部署,牢固樹立"兩個意識"的理念,,緊緊抓牢作風(fēng)建設(shè)主題,,做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與xxxx工作齊頭并進(jìn)。隨縣隊研究制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點,、目標(biāo)要求和具體措施。作為第一責(zé)任人,,帶頭簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。同時組織縣隊所有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家局,、省總隊,、市隊、縣委縣政府黨風(fēng)廉政建設(shè)的會議精神,,并把會議精神真正落實到日常xxxx之中,,促進(jìn)了工作。
二要注重干部隊伍管理和制度建設(shè),,改進(jìn)作風(fēng),。抓好反腐倡廉建設(shè),管好用好干部是決定性因素,。管好用好干部,,可以營造風(fēng)清氣正的干事環(huán)境。隨縣隊嚴(yán)格履行管理教育責(zé)任,,注重把好思想關(guān),,定期開展班子成員與隊員談心制度,立足抓早,、抓小、抓苗頭,毫不動搖地抓好隊員們的思想教育,。以制度建設(shè)為抓手,,認(rèn)真貫徹落實"三重一大"決策制度,,嚴(yán)格按照規(guī)定和程序,,實行集體決策。建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,,始終從全局高度把握好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的正確方向和推進(jìn)重點,。()著力解決了隊內(nèi)存在的執(zhí)行力不強、辦事效率不高,、紀(jì)律意識淡化的`問題,,改進(jìn)了工作作風(fēng),,營造了風(fēng)清氣正的內(nèi)部環(huán)境。
三要注重業(yè)務(wù)監(jiān)管,,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,。數(shù)據(jù)質(zhì)量是xxxx工作永恒的生命線,是xxxx工作的立身之本,。隨縣隊黨組進(jìn)一步強化責(zé)任意識,,緊緊團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子,落實主體責(zé)任,,勇于黨風(fēng)廉政建設(shè)之擔(dān)當(dāng),,恪盡國家xx之責(zé),以風(fēng)清氣正之貌搞好基層xx工作,,筑牢數(shù)據(jù)反腐的"防線",不斷提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量,。
落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任總結(jié)篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表們:
大家好,!
今天我很榮幸,,能代表××公司在這里發(fā)言,這是天河區(qū)政府對我公司在落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作上的信任,、支持,、鼓勵,同時也是一項新的考驗,。今天我發(fā)言主題是:落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,提高企業(yè)本質(zhì)安全。
××公司,始建于1959年,,前身為××工廠,是華南地區(qū)最早的洗滌用品企業(yè)之一,。19xx年,,公司成為廣州市首批上市公司,也是當(dāng)時廣東省唯一的日化行業(yè)上市企業(yè),;在20xx年成為首批通過股權(quán)分置改革的公司,。目前,公司擁有五大知名品牌,,產(chǎn)品包括五大系列:“織物洗滌用品系列”,、“個人洗護(hù)用品系列”、“家居洗滌用品系列”,、“工業(yè)及公共設(shè)施清洗用品系列”,、“工業(yè)表面活性劑及精細(xì)化工產(chǎn)品系列”,共70多個品種,。在政府認(rèn)證方面,,到20xx年為止,獲得中國名牌2個,、國家質(zhì)量免檢2個,,省名牌2個。
近年來,,政府的安全主管部門以及各級的領(lǐng)導(dǎo)都非常重視和關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)安全和防火工作,。浪奇公司按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及上級的統(tǒng)一部署和要求,,結(jié)合本公司的實際情況,,積極采取措施,加強防范監(jiān)督,,連續(xù)5年被輕工系統(tǒng)和連續(xù)3年廣州市的安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,。
(一)統(tǒng)一思想、加強領(lǐng)導(dǎo),、全面部署
廣州市安委會下發(fā)《印發(fā)關(guān)于強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任推動本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)指導(dǎo)意見的通知》,、《印發(fā)廣州市關(guān)于進(jìn)一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的工作方案的通知》后,公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視,,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,將開展“強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”工作列入重要議事日程,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“反三違”作為貫徹落實黨中央,、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示的實際行動,,以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神,公司迅速制定了關(guān)于落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作的實施方案,并把方案下發(fā)到各部門,、各生產(chǎn)部,。成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長,、各主要部門負(fù)責(zé)人為成員的“落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任”領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組要求各部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,廣泛動員和發(fā)動員工參與,,精心制訂措施,,嚴(yán)密部署,并落實專人具體負(fù)責(zé),,進(jìn)一步加強和改進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,,完善安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系,規(guī)范安全管理,,推動本質(zhì)安全的建設(shè),,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步提高。
(二)落實責(zé)任,、加強檢查,,探索安全管理工作新路子
我們遵照上級主管部門的指示精神,以鐵面孔,、鐵心腸,、鐵手腕治理隱患,用科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展觀指導(dǎo)和推動這項工作,。進(jìn)一步加強對下屬部門領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)考核,,督促建立健全以“第一責(zé)任人”為中樞的安全責(zé)任體系,把經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)政績掛鉤,。公司成立了“生產(chǎn)(辦公)現(xiàn)場管理”推進(jìn)工作小組,。工作小組堅持每月分三批不定時對各部門進(jìn)行生產(chǎn)辦公現(xiàn)場管理工作的檢查考核,將考核直接與月度和年度的效益掛鉤,,并利用公司的網(wǎng)絡(luò)平臺將每次檢查結(jié)果進(jìn)行點評,。通過生產(chǎn)(辦公)現(xiàn)場管理推進(jìn)工作,在員工中樹立一個觀點:“良好的工作環(huán)境由自己創(chuàng)造,,自己創(chuàng)造的環(huán)境由自己享受”,,還使每一位員工都強烈感受到安全生產(chǎn)的重要性,明確自己肩負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任,,從而人人參與安全管理,人人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),,逐步形成“我的安全我負(fù)責(zé),,他的安全我有責(zé)”的良好氛圍。
(三)加大安全投入,完善設(shè)備和設(shè)施,,提高安全保障水平。
今年以來,,公司共投入500萬元用于設(shè)備、安全設(shè)施和生產(chǎn)環(huán)境等方面改造,,主要用于以下項目:
1,、污水設(shè)備改造;
2,、磺化鏍茨風(fēng)機和三氧化硫管道技術(shù)改造,;
3、公司內(nèi)的交通主干道,、人行道的翻新,;
4、員工購買安全鞋,、防護(hù)眼鏡等的勞動防護(hù)用品的購買,;
5、消防設(shè)施,;
6,、對設(shè)備進(jìn)行重新粉刷;
7,、洗衣粉生產(chǎn)車間除塵系統(tǒng)的更新等,。
通過加大安全投入完善設(shè)備設(shè)施,有效的消除了安全隱患,,提高了安全系數(shù),,進(jìn)一步提高了公司的安全保障水平。
(四)完善安全規(guī)章制度,,規(guī)范員工行為
對照有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程,,我們發(fā)現(xiàn)公司原來的崗位安全操作規(guī)程已跟不上形勢發(fā)展的要求,有些安全管理制度也需要補充制定,。因此,,我們對公司的所有安全操作規(guī)程進(jìn)行全面回顧,,并重新上墻,為日常生產(chǎn)作業(yè)提供了制度保障,,并確定了不同的檢查內(nèi)容和要求,,編制安全檢查表,為開展安全專項檢查工作提供了必要的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),。
這些規(guī)章制度的制定,、完善,規(guī)范了崗位操作人員行為,,規(guī)范了公司的安全生產(chǎn)工作,,達(dá)到了“以制度管人”,、“以制度促安全”的目的,,有效地防止了生產(chǎn)過程中操作人員出現(xiàn)的違章操作或誤操作,,極大地提高了安全管理水平,。
(五)以人為本,,文修武練,,提高全員安全素質(zhì)
在崗職工的技術(shù)素質(zhì)是預(yù)防事故,、應(yīng)急處置的重要要素,,而生產(chǎn)一線員工的文化水平普遍不高,,安全意識相對缺乏,,似的一線崗位恰恰是引發(fā)事故的源點,所以提高職工安全意識,、技術(shù)素質(zhì)是我們落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作的重點,。
1、對職工進(jìn)行案例教育,。班組利用每月一次的班后安全學(xué)習(xí)日,,開展案例學(xué)習(xí)活動,從中吸取同類典型事故教訓(xùn),?;钌睦印⒀芰艿漠嬅媸孤毠膬?nèi)心得到啟發(fā)和教育,,比生硬的,、說教式的教育效果好得多,從而提高自身的安全意識,。
2,、加強班組長的安全培訓(xùn)。班組是生產(chǎn)的前沿陣地,,各項安全生產(chǎn)的方針,、政策、法規(guī),、條例等最終要在班組里落實,,班組長作為“兵頭將尾“,,對控制事故發(fā)生起著非常重要的作用。如果班組長管理不善或責(zé)任心不強,,對違章違紀(jì)聽之任之,,發(fā)生事故的概率將大大增加,因此,,加強班組長的安全培訓(xùn),,就是要使他們以高度的責(zé)任心履行好自己的職責(zé)。
3,、組織崗位消防,、應(yīng)急救援的培訓(xùn)和考核。教育員工從理論上熟悉所在崗位的生產(chǎn)原理,、工藝流程,、設(shè)備構(gòu)造及操作特點,同時教會職工在實踐中多動腦筋,,積累操作經(jīng)驗,提高操作技能,,掌握異常情況應(yīng)急救援措施,。今年以來,共組織各種類型的消防培訓(xùn)超過4次,,其中7月還專門邀請市消防局領(lǐng)導(dǎo)給公司做消防安全知識的專題培訓(xùn),。同時,公司7月份還組織各生產(chǎn)部(廠)分別進(jìn)行了一次消防演練,。
通過上述措施,,強化和提高生產(chǎn)一線工人安全操作和自我防護(hù)的能力,提高工人的安全意識,。在7月中旬對工人在崗期間的安全知識測試,,合格率達(dá)100。
雖然公司在落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了大量的工作,,取得了一定成效,,但離廣州市的要求尚有差距,為了繼續(xù)做好強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相關(guān)工作,,確保安全生產(chǎn),,公司將在以下幾方面做好以后的安全生產(chǎn)管理工作:
(一)進(jìn)一步加強和規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理,加強風(fēng)險管理,。對生產(chǎn)工藝,、設(shè)備、安全設(shè)施,、生產(chǎn)環(huán)境,、操作控制等方面進(jìn)行風(fēng)險評價,,并根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果,采取有力措施控制風(fēng)險,、消除風(fēng)險,,預(yù)防事故的發(fā)生。
(二)強化對生產(chǎn)過程的安全監(jiān)督,,特別是對夜班生產(chǎn)的監(jiān)控,。確保安全設(shè)施、應(yīng)急工具,、防護(hù)器材安全運行,,杜絕“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)。
(三)制定落實事前預(yù)防控制指標(biāo),。將安全管理由事中控制,、事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變,由被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變,,從而改善公司的安全生產(chǎn)管理模式,,健全公司的安全生產(chǎn)保障體系。
(四)繼續(xù)加強培訓(xùn)教育,。每年對各個生產(chǎn)工崗的操作人員進(jìn)行安全意識,、操作技能、異常情況判斷和處理,、以及搶險救援等方面強化培訓(xùn),,增強員工安全素質(zhì)和安全技能。
(五)大力推行企業(yè)安全文化建設(shè),。通過放映安全生產(chǎn)教育錄像片,、安全知識競賽、安全標(biāo)語等各種形式宣傳公司的安全文化,,營造安全生產(chǎn)至高無上的氛圍,,令每一位員工都達(dá)到“我要安全、我會安全”的境界,。
總而言之,,在今后全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的工作中,我們將不斷探索安全生產(chǎn)的新思路,,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,、完善安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)保障,提高設(shè)備設(shè)施的安全保障水平,,加強安全隱患整治,,強化從業(yè)人員安全及專業(yè)知識教育培訓(xùn),逐步實行安全管理工作由過去單一的管理向支撐服務(wù)轉(zhuǎn)變,,由事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變,,從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變,,從以控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變。打造有企業(yè)自身特色的,。
落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任總結(jié)篇五
加強安全管理實現(xiàn)安全生產(chǎn)是公司非常重要的工作,,為此,公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會,,成立了由各生產(chǎn)和管理部門負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各類事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,,任命了專職安全管理人員,編制了公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖,,編制了生產(chǎn)事故救援,;滅火和疏散等專門應(yīng)急預(yù)案并定期進(jìn)行演練。
認(rèn)真落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度,,將安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實到每一個部門和單位,,明確了各自的工作職責(zé),根據(jù)實際情況制定各部門安全生產(chǎn)管理制度,,進(jìn)一步完善獎罰制度,,加大獎懲力度,按照橫向分工負(fù)責(zé),、縱向逐級負(fù)責(zé)的原則,,簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,提高管理人員和駕駛員遵章守紀(jì),、正規(guī)操作的自覺性。
公司結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,在原有制度的基礎(chǔ)上,,結(jié)合本企業(yè)的實際情況,重新修訂和完善了《安全生產(chǎn)獎懲和責(zé)任追究制度》等管理制度,,形成了包括《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編》,、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》和《崗位安全技術(shù)操作規(guī)程匯編》等一整套科學(xué)完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系,為落實企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制提供了政策依據(jù),。
段,,通過嚴(yán)格檢查提升安全管理水平,安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理是安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的核心,,是企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任落到實處的基本保證,,是科學(xué)有效地規(guī)避和控制風(fēng)險,避免發(fā)生重大事故的有效途徑,。為此,,我們由安全部牽頭,結(jié)合公司實際情況,,堅持定期安全生產(chǎn)檢查與經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查相結(jié)合,,進(jìn)行隱患集中排查和整改活動,,做到條條有著落、件件有交待,。
2,、公司每月下旬召開安全生產(chǎn)例會分析研究安全生產(chǎn)問題,回顧上一階段工作取得的成效,,存在的主要問題,,分析當(dāng)前的安全形勢,部署下一階段的工作并抓好隱患的排查與整改,,對違章行為,、安全隱患要及時制止和整改,做好安全檢查工作,,確保防患于未然實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故,。
3、建立健全《安全教育培訓(xùn)制度》,,定期對全體員工進(jìn)行安全,、職業(yè)健康教育培訓(xùn),目的在于保證員工掌握必要的安全常識,,熟悉公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,,掌握本崗位的安全操作技能,做到按章操作,。在培訓(xùn)過程中,,狠抓落實,公司指定安全處派專人具體實施,,確保了領(lǐng)導(dǎo)到位,、人員到位,保證了培訓(xùn)教育有人問,、有人管,。
針對公司易發(fā)生的各類安全事故,加強了安全生產(chǎn)事故救援體系建設(shè),,抓好《事故應(yīng)急救援預(yù)案》的演練,,提高企業(yè)員工及領(lǐng)導(dǎo)從發(fā)現(xiàn)事故到報警,從緊急處置到現(xiàn)場控制,,從逃生疏散到傷員救護(hù)等各個方面和環(huán)節(jié)的應(yīng)急知識和處置能力,。樹立“安全生產(chǎn),預(yù)防為主,、珍愛生命”的觀念,養(yǎng)成有組織、有秩序引導(dǎo)疏散人員的良好習(xí)慣,,提高廣大員工的安全防范意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力,。并在演練結(jié)束后,對演練效果進(jìn)行分析評價,,發(fā)現(xiàn)問題及時修訂預(yù)案,,使之更加符合實際需要。
深化安全生產(chǎn),,推動管理上臺階,、安全創(chuàng)水平工作。抓好安全技改,、計劃的落實,,按照規(guī)定足額提取安全費用和安全技改等專項費用,專項用于公司的安全生產(chǎn),,增加安全生產(chǎn)的資金投入,,保證專款專用,,用足用好,。有力推動了公司安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)提供了有力的資金保障,。
企業(yè)主體責(zé)任的工作任重而道遠(yuǎn),,我們將在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終如一的抓落實,、促生產(chǎn),,貫徹執(zhí)行和落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,爭取公司安全生產(chǎn)再上一個新水平,。
落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任總結(jié)篇六
同志們:
上午好,!
在市委市政府、市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)嚴(yán)格按照“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,并結(jié)合本區(qū)實際,特此組織20xx年度專項安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,,以求進(jìn)一步提高各企業(yè)安全生產(chǎn)意識,,強化落實安全生產(chǎn)責(zé)任,務(wù)實開展各項安全自查和專項整治活動,,從而扎實完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機制,。作為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人,我深知工作艱巨,,深感責(zé)任重大,,安全生產(chǎn)工作更需要大家共同努力與配合,,在這里,我代表經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨委,、政府,,向今天到我區(qū)為培訓(xùn)班做輔導(dǎo)講課的市局領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,、參加今天“安全管理知識培訓(xùn)”的私營,、個體企業(yè)老板、安全管理人員表示親切的問候,!
“安全”是一個年年講,,月月講,天天講,,常講常新,,永不過時的話題?!爸匾暟踩笔且环N態(tài)度,、是一種責(zé)任、更是一種境界,。今年以來,,全區(qū)安全生產(chǎn)工作在各方的配合與努力下,取得較好成果,,到目前為止,,未發(fā)生一起重大事故,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的發(fā)展提供了可靠保證,。但當(dāng)前我們安全生產(chǎn)知識的宣傳普及尚存在不少缺陷,,安全管理體系還需進(jìn)一步完善,企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平仍待進(jìn)一步提高,,為此,,扎實開展好安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)工作,目的就是要防患于未然,。下面,,結(jié)合今年的培訓(xùn)工作,我著重講三點意見:
隨著生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的不斷擴大和高新安全技術(shù)裝備的大量使用,,生產(chǎn)經(jīng)營對從業(yè)人員的安全素質(zhì)要求越來越高,。從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全技能的高低,直接關(guān)系到生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全可靠性,。要適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營活動對安全生產(chǎn)技術(shù)知識和能力的需要,,必須對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
目前,,多數(shù)國有和大型企業(yè)一般比較重視安全培訓(xùn)工作,,從業(yè)人員得安全素質(zhì)比較高。但是許多非國有和中小型企業(yè)不重視或者不搞安全培訓(xùn),,有的沒有專門的安全生產(chǎn)培訓(xùn),,或者簡單應(yīng)付了事,其中部分從業(yè)人員不具備應(yīng)有的安全素質(zhì),,因此違章違規(guī)操作,,釀成事故的比比皆是。所以,,為了進(jìn)一步提高從業(yè)人員的素質(zhì),,增強安全生產(chǎn)意識,生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人,、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),,掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,,增強事故處理預(yù)防和應(yīng)急處理能力,。這能夠提高生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員的安全意識、安全技能,、預(yù)防,、減少事故和人員傷亡,提高安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,,以減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我懂安全”,、“我要安全”和“我能安全”的轉(zhuǎn)變,,實現(xiàn)中小企業(yè)真正意義上的安全生產(chǎn)。
今年以來,,開發(fā)區(qū)安委會高度重視安全生產(chǎn)工作,,一是調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步明確分工職責(zé),,實行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)制”及機關(guān)干部安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,,并制定了具體的實施方案,推動安全生產(chǎn)年活動的深入開展,。二是制定了20xx年企業(yè)安全生產(chǎn)工作機制,到目前為止,,開發(fā)區(qū)安委會與園區(qū)各企業(yè),、各單位和部門簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書210余份,在此基礎(chǔ)上,督促園區(qū)企業(yè)將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到車間,、班組,、每一位員工,做到層層抓監(jiān)管,,級級重落實,。三是繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制,半年來,,我區(qū)安監(jiān)人員共開展企業(yè)安全生產(chǎn)檢查120多家次,、發(fā)現(xiàn)隱患60多個,下發(fā)整改意見書100多份,,督促企業(yè)整改隱患200多處,,整改率98%以上。其中春節(jié)期間,,開發(fā)區(qū)認(rèn)真貫徹落實市委市政府安全生產(chǎn)文件精神,,集中開展安全生產(chǎn)節(jié)前大排查大整治活動,采取“地毯式”檢查方式,,不留任何死角,,由分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,共出動檢查人員6名,,分3個檢查組,,對園區(qū)所有企業(yè)進(jìn)行了全面排查,通過不斷的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)和消除了一批事故隱患,,提升了開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)環(huán)境。
本次培訓(xùn)共兩期,,前后4天,,課程安排緊,學(xué)習(xí)內(nèi)容多,,希望同志們嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班各項規(guī)章制度,,認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真思考,,充分利用這次機會,,積極交流,相互學(xué)習(xí),,相互啟發(fā),,相互借鑒,做到教學(xué)相長,、學(xué)學(xué)相長,,最后考出好成績,,順利領(lǐng)到20xx年安全管理管理員資格證書。
生命至高無上,,安全責(zé)任為天,。同志們,我們一定要牢記責(zé)任與使命,,在座的各位都是企業(yè)掌舵人,,是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心動力,做好本企業(yè)安全生產(chǎn)工作,,意義重大,。認(rèn)真參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)以提升安全素質(zhì),增強安全意識,,增長安全知識,,更是做好安全生產(chǎn)工作的前提。希望各位認(rèn)真把握這次機會,,搞好這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),,同時希望各位在培訓(xùn)后身體力行,一如既往的帶領(lǐng)全體員工搞好安全生產(chǎn)工作,,為全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),,為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)安全生產(chǎn)示范園區(qū)做出貢獻(xiàn)!
最后,,預(yù)祝大家本次學(xué)習(xí)取得優(yōu)異成績,!預(yù)祝培訓(xùn)班圓滿成功!謝謝大家,。
落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任總結(jié)篇七
為認(rèn)真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,不斷提高安全管理水平,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,,我公司根據(jù)公司制定的“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”方案,,及時安排部署,確定工作目標(biāo),,明確責(zé)任,,確保了“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”有序開展,并取得實效?,F(xiàn)就“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”工作開展情況總結(jié)如下:
20xx年是落實企業(yè)主體責(zé)任年,,我單位及時召開會議,安排制定詳細(xì)工作
計劃
,,并印發(fā)了“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”方案,。為確保活動順利開展并取得實效,,特成立了以經(jīng)理為組長,、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長,、各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)此項活動的安排部署,、檢查等。認(rèn)真組織人員:
一是對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況,、安全管理人員履職情況,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費用提取情況,、“三同時”執(zhí)行情況,、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行了對照檢查,。
二是按照上級落實企業(yè)主體責(zé)任年活動方案要求制作了一幅,、一卡、三牌(一條安全宣傳橫幅,、一個工作卡,、一個七項禁令牌、危險源辨識牌,、安全運行牌),,明確了各崗位工作職責(zé)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理等,。
三是企業(yè)負(fù)責(zé)人,、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書,。
四是對查出的問題,,及時進(jìn)行整改,有效推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實,,切實提高安全生產(chǎn)管理水平,。
通過安全生產(chǎn)自查自糾,明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé),,從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識和企業(yè)安全管理水平,,為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程健全,,但個別制度與現(xiàn)實管理不相適應(yīng)(如安全生產(chǎn)事故調(diào)查管理制度),。
二是安全生產(chǎn)隱患排查到位,但對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患解決的不夠及時徹底,。
三是安全生產(chǎn)費用按標(biāo)準(zhǔn)提取,,但安全投入還應(yīng)有所加大。
四是從業(yè)人員教育培訓(xùn)按照規(guī)定要求進(jìn)行,,但培訓(xùn)效果不佳,,導(dǎo)致駕駛員安全責(zé)任意識不強,,違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。
為切實落實企業(yè)主體責(zé)任,,打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ):
一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,,進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程,以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理,。
二是強化安全生產(chǎn)檢查,,對查出的.隱患及時徹底的.進(jìn)行整改,有效遏制一切事故根源,。
三是加大安全生產(chǎn)費用提取和使用力度,,為隱患排查治理提供保障。
四是加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度,,切實提高安全責(zé)任意識,,有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
總之,,通過近一年的工作開展,,雖取得了較好成績,但離上級及行業(yè)部門要求要有很大差距,。為此,,我們要以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和落實企業(yè)主體責(zé)任年活動為契機,在今后的安全生產(chǎn)工作中,,強化管理,,狠抓落實,努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、分級管理,、層層把關(guān)、自我約束,、共同監(jiān)督,、持續(xù)改進(jìn)的長效安全生產(chǎn)機制,全面提升安全生產(chǎn)管理水平,,促進(jìn)企業(yè)安全、和-諧,、健康,、穩(wěn)步向前發(fā)展,,為促進(jìn)全縣交通運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn)。
落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任總結(jié)篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,同志們:
企業(yè)落實了主體責(zé)任是安全生產(chǎn)責(zé)任體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證,,也是政府做好安全監(jiān)管工作的出發(fā)點和落腳點,。我區(qū)圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實了這條主線,把強化落實了企業(yè)主體責(zé)任作為安全生產(chǎn)工作的“牛鼻子”抓緊抓牢,,收到了良好的效果。
一是企業(yè)依法自查自糾,。我們將重點放在企業(yè)開展自查互查上,,實現(xiàn)企業(yè)自查自糾。在自查中,,督促企業(yè)建立并實施內(nèi)部排查制度,,注重排查時間和頻次的科學(xué)合理;在互查中,根據(jù)本地專家不足的現(xiàn)狀,,采取行業(yè)監(jiān)管部門組織企業(yè)互為排查的機制,。在全區(qū)推廣xx等xx家企業(yè)自查自糾經(jīng)驗。督促高新區(qū)企業(yè)嚴(yán)格落實了“三同時”制度,,堅決整治不評價現(xiàn)象,。二是用好隱患排查治理信息系統(tǒng)。對查出的事故隱患,,企業(yè)必須及時錄入隱患排查治理信息系統(tǒng),,促使員工層、管理層和政府層做到知情,、管控和整改,。目前,隱患排查治理信息系統(tǒng)在?;髽I(yè),、規(guī)模以上企業(yè)中覆蓋率達(dá)xx%,運行效果良好,。三是督促企業(yè)及時整改隱患,。對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)的不符合項,要求在運行中持續(xù)整改;對專項治理中發(fā)現(xiàn)的隱患,,要求限時整改到位,。全區(qū)排查整改各類隱患xx處,?;?、煙花爆竹,、人員密集場所等重點領(lǐng)域集中整改較大隱患xx處。對瞞報隱患和不及時整改隱患的企業(yè),,出具了xx份整改指令書,,有xx家企業(yè)被實施行政罰款。
一是解決“做什么”的問題,。針對以往企業(yè)對專項治理內(nèi)容不理解,、整改走過場、工作未閉環(huán)等情況,,及時制定《xx區(qū)落實了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動實施方案》,,從針對性、務(wù)實性,、可行性,、長效性出發(fā),將制定方案,、統(tǒng)計歸類,、風(fēng)險評估、控制措施,、消除隱患,、員工培訓(xùn)、本質(zhì)安全,、應(yīng)急救援,、驗收、歸檔備查等方面做出了詳實的規(guī)定,,使企業(yè)有章可循,。二是解決“怎么做”的問題。通過推進(jìn)會,、培訓(xùn)班和講師團(tuán)進(jìn)企業(yè)等方式,,詳細(xì)講解《方案》,采取板塊驗收和逐家驗收的方法,,使企業(yè)在實踐中學(xué)會如何開展工作,。三是解決“做得好”的問題。確定xx家?;髽I(yè)和xx家工商貿(mào)企業(yè)作為落實了《方案》的示范企業(yè),,通過全區(qū)現(xiàn)場會進(jìn)行參觀和點評,從理論和實踐上提高了企業(yè)專項治理的水平,。四是解決“長期做”的問題,。要求企業(yè)通過驗收后,將相關(guān)表格和文本分類整理并形成完整臺賬,既留下清晰的工作“痕跡”,,又為今后的專項治理積累經(jīng)驗,、留下持續(xù)治理的“接口”。
在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建上,,我們堅持重自創(chuàng),、重質(zhì)量、重整改,、重運行,。深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,切實增強推動企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自覺性和主動性,,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,,強化安全基礎(chǔ)管理,,有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生。結(jié)合全區(qū)實際,,重點在高新區(qū)、工業(yè)園區(qū),、?;⒐さV商貿(mào)等重點行業(yè)推行企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,。各有關(guān)企業(yè)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,,進(jìn)一步完善規(guī)章制度,修訂操作規(guī)程,,規(guī)范作業(yè)行為,,加強隱患整改,加大技改力度,,完善基礎(chǔ)設(shè)施,,改善工作環(huán)境,強化風(fēng)險管理,,注重過程控制,,做到持續(xù)改進(jìn),使企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境得到有效提升,,企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),。截止目前,全區(qū)各類企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)達(dá)到一,、二,、三級標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)xx余戶,通過企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,進(jìn)一步增強了企業(yè)的安全意識,,強化了企業(yè)安全防范措施,,提高了企業(yè)安全防范能力。
針對企業(yè)一線員工安全素質(zhì)普遍薄弱,、易出事故的實情,,重點抓好了三方面工作:一是開展全員培訓(xùn)。在重要崗位人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,要求企業(yè)員工每人受訓(xùn)不低于20學(xué)時,,未經(jīng)考試和實操合格的不準(zhǔn)上崗。今年全區(qū)培訓(xùn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、安全管理人員,、特種作業(yè)人員、?;髽I(yè)從業(yè)人員xx人次,。二是組織開展繼續(xù)教育。聘請市培訓(xùn)中心相關(guān)行業(yè)專家組成講師團(tuán),,每季度分組到基層巡回培訓(xùn),。全年共計劃開展培訓(xùn)xx次,受訓(xùn)xx人次,。堅持做到培訓(xùn)有課件,、有試卷、有實操記錄,、有培訓(xùn)記錄卡,。三是聘請專家重點培訓(xùn)。針對有重大危險源企業(yè),,專家缺乏的實際,,相繼舉辦了粉塵防爆、使用液氨,、煤氣等高危行業(yè)企業(yè)專題培訓(xùn)班,,邀請省級、市級專家授課,,xx余人先后參加培訓(xùn),。
為推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任的落實了,將執(zhí)法檢查作為重要抓手,。一是實行清單式排查,。制定了危化企業(yè),、人員密集場所xx個重點行業(yè)的隱患排查清單,,明確了排查事項和檢查標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)照單排查,部門對單檢查,,有效解決了各級監(jiān)管人員現(xiàn)場隱患查什么,、怎么查、怎么管的問題,。二是強化聯(lián)動執(zhí)法機制,。以安監(jiān)、公安,、消防,、市場監(jiān)管等為主要成員單位,制定執(zhí)法計劃,、排出執(zhí)法行動時間表,,避免執(zhí)法單一性,及時解決涉及面廣的疑難問題,。三是開展多種形式檢查,。運用了明查暗訪、聯(lián)合檢查,、專家參與等方式,,從政府層面對企業(yè)的違法違規(guī)行為及時查處。
各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,,盡管我區(qū)安全生產(chǎn)工作取得了一些成效,但和市委,、市政府的要求,、人民群眾的期盼,,還存在較大差距,,特別是安全基礎(chǔ)薄弱、責(zé)任落實了不到位,、隱患整改不徹底等問題還比較突出,。下一步,我們將按照本次會議部署和馬里市長的重要要求,,切實履行作為老工業(yè)城區(qū)在全市安全生產(chǎn)工作中的重要職責(zé),,嚴(yán)格落實了企業(yè)主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任,、黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,,著力在推動“安全生產(chǎn)隊伍專業(yè)化、執(zhí)法規(guī)范化,、監(jiān)管信息化,、檢查常態(tài)化、宣傳立體化、責(zé)任實名化和安全監(jiān)管制度體系”建設(shè)上求突破,、見實效.
企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作報告二篇
為認(rèn)真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,不斷提高安全管理水平,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,,我公司根據(jù)公司制定的“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”方案,,及時安排部署,確定工作目標(biāo),,明確責(zé)任,,確保了“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”有序開展,并取得實效?,F(xiàn)就“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”工作開展情況總結(jié)如下:
20xx年是落實企業(yè)主體責(zé)任年,我單位及時召開會議,,安排制定詳細(xì)工作計劃,并印發(fā)了“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”方案,。為確?;顒禹樌_展并取得實效,,特成立了以經(jīng)理為組長,、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,具體負(fù)責(zé)此項活動的安排部署,、檢查等。
認(rèn)真組織人員:
一是對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況、安全管理人員履職情況,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況,、生產(chǎn)費用提取情況,、“三同時”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理,、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行了對照檢查,。
二是按照上級落實企業(yè)主體責(zé)任年活動方案要求制作了一幅、一卡,、三牌(一條安全宣傳橫幅,、一個工作卡、一個七項禁令牌、危險源辨識牌,、安全運行牌),,明確了各崗位工作職責(zé)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理等,。
三是企業(yè)負(fù)責(zé)人,、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理,、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書,。
四是對查出的問題,及時進(jìn)行整改,,有效推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實,,切實提高安全生產(chǎn)管理水平。
通過安全生產(chǎn)自查自糾,,明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé),,從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識和企業(yè)安全管理水平,為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅實基礎(chǔ),。
一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程健全,,但個別制度與現(xiàn)實管理不相適應(yīng)(如安全生產(chǎn)事故調(diào)查管理制度)。
二是安全生產(chǎn)隱患排查到位,,但對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患解決的不夠及時徹底,。
三是安全生產(chǎn)費用按標(biāo)準(zhǔn)提取,但安全投入還應(yīng)有所加大,。
四是從業(yè)人員教育培訓(xùn)按照規(guī)定要求進(jìn)行,,但培訓(xùn)效果不佳,導(dǎo)致駕駛員安全責(zé)任意識不強,,違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生,。
為切實落實企業(yè)主體責(zé)任,打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ):
一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,,進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程,,以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理。
二是強化安全生產(chǎn)檢查,,對查出的.隱患及時徹底的進(jìn)行整改,,有效遏制一切事故根源。
三是加大安全生產(chǎn)費用提取和使用力度,,為隱患排查治理提供保障,。
四是加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度,切實提高安全責(zé)任意識,,有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,。
總之,通過近一年的工作開展,雖取得了較好成績,,但離上級及行業(yè)部門要求要有很大差距,。為此,我們要以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和落實企業(yè)主體責(zé)任年活動為契機,,在今后的安全生產(chǎn)工作中,,強化管理,狠抓落實,,努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、分級管理、層層把關(guān),、自我約束,、共同監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的長效安全生產(chǎn)機制,,全面提升安全生產(chǎn)管理水平,,促進(jìn)企業(yè)安全、和-諧,、健康,、穩(wěn)步向前發(fā)展,為促進(jìn)全縣交通運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn),。
落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任總結(jié)篇九
為深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話和重要指示批示精神,,按照省、市關(guān)于落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作的統(tǒng)一部署及區(qū)安委辦公室《區(qū)安委辦關(guān)于落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作的通知》文件要求,。根據(jù)自身實際情況,,積極開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作,現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下:
成立安全生產(chǎn)月專項管理小組
組長:
副組長:
成員:
至今,,項目尚未發(fā)生重傷以上工傷事故,,其他各類生產(chǎn)安全事故為零。各班組及員工安全教育培訓(xùn)合格率100%,,項目安全生產(chǎn)形勢健康穩(wěn)定,,各項安全管理規(guī)章制度健全,各類防范措施到位,,履行和落實情況良好,。
1.安全組織管理
項目部與各部室及作業(yè)班組層層簽訂了2020年度《安全質(zhì)量責(zé)任書》、《安全質(zhì)量承諾書》,,明確了各級,、各崗位安全質(zhì)量的責(zé)任和義務(wù),并每月對各崗位,、各班組進(jìn)行考核獎懲,。
2,、落實“八個一次”。
項目部嚴(yán)格按照管理制度要求,,每月由項目主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展月度檢查,、安全總監(jiān)帶隊開展周檢查安全生產(chǎn)工作。每周,、每月開展一次安全生產(chǎn)專題會議,,對當(dāng)周、月安全形勢進(jìn)行分析整治;為提高項目安全生產(chǎn)應(yīng)急處置能力,,項目結(jié)合實際編制應(yīng)急演練計劃,,積極開展應(yīng)急演練活動。
3.項目安全管理人員配備及持證上崗情況
配備安全總監(jiān)1人,,安質(zhì)部長1人,,專職安全管理人員共5人,,作業(yè)班組配備兼職安全員1人,,群安員共3人,青年監(jiān)督崗共6人,,形成安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),。
4.專項施工
方案
五分部在施工組織設(shè)計中制定了相應(yīng)的安全技術(shù)措施,根據(jù)施工進(jìn)度編制了施工
方案
,,并在過程中有效執(zhí)行,。目前暫無危險性較大的分部分項工程。
5.安全教育培訓(xùn)
我部嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)管理制度,,積極做好管理人員及作業(yè)人員崗前安全教育培訓(xùn)工作,,嚴(yán)格落實先培訓(xùn)、后進(jìn)場,,培訓(xùn)不合格嚴(yán)禁進(jìn)場原則;并積極借助安全體驗館進(jìn)行智能化安全教育培訓(xùn),。
6.開展安全生產(chǎn)宣傳活動
為加大安全生產(chǎn)宣傳力度,我部以每日開展班前講話,、建立qq群,、現(xiàn)場張貼掛設(shè)海報、宣傳展板等方式,,渲染活動效果,。
7.開展典型安全事故警示教育活動
組織管理人員、作業(yè)人員觀看安全警示教育視頻,,通過觀看警示教育視頻,,普及應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)知識,提高了員工應(yīng)急安全管理意識和事故防范能力,,推動了安全生產(chǎn),。
8.重點時段風(fēng)險管控
節(jié)前檢查,5月1前,由經(jīng)理帶隊對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查,。經(jīng)檢查,,項目的施工現(xiàn)場的機械設(shè)備、現(xiàn)場防護(hù)等均按照業(yè)主及規(guī)范要求落實;環(huán)境保護(hù)工作按照政府“6個100%”要求落實,。
通過本次落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作,,我部對照自身認(rèn)真開展查漏補缺,取得了一定成效,,下一步,,我部將持續(xù)開展本項活動,夯實安全基礎(chǔ),,全面提升項目安全生產(chǎn)管理水平,,確保安全質(zhì)量管理再上新臺階。
落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任總結(jié)篇十
為深入貫徹落實***總書記關(guān)于所有企業(yè)都必須履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要指示精神,,推動煤礦企業(yè)(指各級具有法人資格的煤礦企業(yè),,下同)健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,切實加強所屬煤礦安全生產(chǎn)管理,,有效防范煤礦事故,,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),提出以下指導(dǎo)意見,。
以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),,弘揚人民至上、生命至上,、安全第一思想,,堅持安全發(fā)展理念,堅守安全生產(chǎn)紅線,,堅持問題導(dǎo)向,、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,以建立“人人有責(zé),、層層負(fù)責(zé),、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,健全“明責(zé)知責(zé),、履職盡責(zé),、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任運行機制為主線,強化責(zé)任意識,、強化監(jiān)督考核,、強化責(zé)任追究,切實解決一些煤礦企業(yè)對所屬煤礦安全生產(chǎn)管理不作為,、少作為,、亂作為問題,。堅持“管理、裝備,、素質(zhì),、系統(tǒng)”并重原則,著力夯實安全基礎(chǔ),、管控重大風(fēng)險,、治理重大災(zāi)害,從根本上消除事故隱患,,扎實推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,。
(一)堅持生命至上、安全第一,。煤礦企業(yè)要牢固樹立“零死亡”理念和目標(biāo),,切實把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的前提、基礎(chǔ)和保障,,始終把煤礦職工生命安全和身體健康放在第一的位置,,做到不安全不安排生產(chǎn)任務(wù)、不安全不組織生產(chǎn)建設(shè),,為煤礦職工創(chuàng)造安全可靠的作業(yè)環(huán)境和工作條件,,確保煤礦職工生命安全和身體健康,,不斷增強煤礦職工的安全感,、獲得感、幸福感,。
(二)強化法治意識,。煤礦企業(yè)要堅持法治思維,守牢法律底線,,自覺接受監(jiān)督檢查,,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管監(jiān)察指令,做到依法辦企辦礦,、依法履職盡責(zé),、依法生產(chǎn)經(jīng)營。堅決杜絕不顧安全生產(chǎn)實際情況,,超能力,、超強度、超定員下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo),,強令冒險組織生產(chǎn)等違法違規(guī)行為,。開展全員安全生產(chǎn)法治教育,強化法治意識,,增強全員尊法學(xué)法守法用法的自覺性,。
(三)強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),。煤礦企業(yè)要切實提高責(zé)任意識,強化擔(dān)當(dāng)精神,,自覺把落實主體責(zé)任貫穿到工作決策部署,、考核監(jiān)督、人員準(zhǔn)入等各環(huán)節(jié),、全過程,,著力補短板、強弱項,,解決企業(yè)安全紅線意識不牢,、管理責(zé)任層層遞減、企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)督弱化,、不按要求配備所屬煤礦管理技術(shù)團(tuán)隊,、不及時采購生產(chǎn)安全設(shè)備、不顧實際限制煤礦勞動用工指標(biāo)等深層次矛盾和長期積累的老大難問題,,做到安全投入到位,、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位,、應(yīng)急救援到位,、安全責(zé)任到位。
(四)健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,。按照“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)、齊抓共管,、失職追責(zé)”要求,,建立健全覆蓋煤礦企業(yè)各層級、各部門,、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,,明確黨政主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人,,安全,、生產(chǎn)、技術(shù),、經(jīng)營,、規(guī)劃、財務(wù),、人事及黨委工作部門,、工會等各部門的安全生產(chǎn)職責(zé),形成人人有責(zé),、各負(fù)其責(zé),、權(quán)責(zé)清晰的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,。建立并公示崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單,實現(xiàn)“一崗一清單”,。
(五)完善安全生產(chǎn)管理制度,。煤礦企業(yè)應(yīng)建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度,至少包括安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度,、安全目標(biāo)管理制度,、安全承諾制度、安全技術(shù)措施審批制度,、安全辦公會議制度,、安全投入保障制度、生產(chǎn)安全設(shè)備采購制度,、勞動用工制度,、安全教育培訓(xùn)制度、安全監(jiān)督檢查制度,、安全風(fēng)險分級管控制度,、事故隱患排查治理制度、事故報告與責(zé)任追究制度,、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檢查考核制度,、事故應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)責(zé)任獎懲制度,、應(yīng)急值班制度,、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和重大隱患整改現(xiàn)場驗收制度等。管理制度內(nèi)容應(yīng)做到責(zé)任清晰,、有針對性,,能夠?qū)φ請?zhí)行和考核。
(六)健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu),。煤礦企業(yè)要結(jié)合所屬煤礦災(zāi)害特點,建立健全相應(yīng)的管理,、技術(shù),、監(jiān)督等職能部門,配齊配強治理各類災(zāi)害的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員,。針對所屬煤礦實際情況,,特別是風(fēng)險災(zāi)害情況,選優(yōu)配強礦長和總工程師,,并督促煤礦健全災(zāi)害治理機構(gòu),、配備施工裝備,防止違規(guī)勞務(wù)承包,。
(七)強化內(nèi)部監(jiān)督,。煤礦企業(yè)要建立內(nèi)部考核機制,,制定安全責(zé)任考核辦法和標(biāo)準(zhǔn),對照安全生產(chǎn)責(zé)任清單,,開展安全目標(biāo)考核,,并將考核結(jié)果納入相關(guān)人員績效管理,對于連續(xù)2次考核不合格的,,及時調(diào)整崗位,。探索實施下屬公司主要負(fù)責(zé)人和煤礦礦長安全生產(chǎn)記分考核辦法。建立完善并嚴(yán)格執(zhí)行事故煤礦“一票否決”制度,。定期組織開展煤礦安全生產(chǎn)檢查,,及時發(fā)現(xiàn)煤礦在安全理念、工作目標(biāo),、制度執(zhí)行,、風(fēng)險管控、災(zāi)害治理等方面存在的問題,。建立責(zé)任倒查機制和問題反思機制,,對存在的重大隱患和突出問題,倒查各級管理人員責(zé)任,,分析深層次原因,,完善管理制度,改進(jìn)工作機制,,防止問題重復(fù)發(fā)生,。嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)和重大隱患整改現(xiàn)場驗收制度。
(八)落實安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任,。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(包括法定代表人,、實際控制人,下同)承擔(dān)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任,,要及時學(xué)習(xí)貫徹落實***總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神和黨中央,、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策部署,每年不少于2次組織研究安全生產(chǎn)重大問題,,并形成會議紀(jì)要,。支持、指導(dǎo)和督促領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。強化風(fēng)險管控和重大災(zāi)害治理,,每年不少于1次向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門報告重大風(fēng)險管控、重大災(zāi)害治理情況,。嚴(yán)格兌現(xiàn)安全承諾,。
(九)嚴(yán)格履行法定職責(zé)。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴(yán)格履行法定職責(zé),,依法建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織制定并實施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃,,保證安全生產(chǎn)投入有效實施,。督促、檢查安全生產(chǎn)工作,,及時消除事故隱患,。組織制定并實施事故應(yīng)急救援預(yù)案,及時,、如實報告生產(chǎn)安全事故,。企業(yè)分管負(fù)責(zé)人要堅持“一崗雙責(zé)”,履行好分管范圍內(nèi)的安全職責(zé),。
(十)實施安全公開承諾,。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要代表企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子每年向全體員工和社會公開作出安全承諾,安全承諾內(nèi)容應(yīng)至少包括:保證嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度,;保證有效管控重大安全風(fēng)險,、治理重大災(zāi)害,及時消除事故隱患,;保證安全投入所需資金,;保證不超能力下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo);保證不違規(guī)安排使用勞務(wù)派遣工和采掘工程外包隊伍等,。每年將安全承諾兌現(xiàn)情況納入主要負(fù)責(zé)人年度述職內(nèi)容和工作報告,。
(十一)強化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)。煤礦企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè),,制定年度創(chuàng)建目標(biāo),,建立激勵約束機制,加強監(jiān)督檢查,,定期組織現(xiàn)場檢查,、動態(tài)抽查,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),。所有生產(chǎn)煤礦必須達(dá)到三級以上標(biāo)準(zhǔn)化等級,,大型煤礦力爭達(dá)到一級、中型煤礦至少達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)化等級,。
(十二)強化風(fēng)險防控和隱患排查治理。煤礦企業(yè)要建立完善安全風(fēng)險辨識評估,、管控和警示報告機制,,科學(xué)制定風(fēng)險辨識程序和方法,定期組織開展重大風(fēng)險辨識,。制定重大風(fēng)險管控方案,,確定管控重點,,明確管控責(zé)任,監(jiān)督落實到位,。每年向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門報送風(fēng)險清單,。以風(fēng)險辨識管控為基礎(chǔ),加強隱患排查治理,,定期對存在重大風(fēng)險的場所,、環(huán)節(jié)、崗位開展隱患排查,,分析隱患成因,、制定消除措施,著力從根本上消除事故隱患,。
(十三)加快智能化建設(shè),。煤礦企業(yè)要建立健全技術(shù)裝備淘汰更新機制,不斷提高裝備可靠程度和安全生產(chǎn)保障能力,,加快推進(jìn)智能化建設(shè)和危險崗位機器人替代,,推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù),、人工智能同煤礦安全生產(chǎn)的深度融合,,積極創(chuàng)建100人以下、50人以下無人少人礦井,,力爭煤與瓦斯突出,、沖擊地壓等災(zāi)害嚴(yán)重礦井全部實現(xiàn)智能化開采,實現(xiàn)無人則安,、少人則安,。
(十四)持續(xù)提升從業(yè)人員素質(zhì)。煤礦企業(yè)要研究制定職工素質(zhì)提升中長期規(guī)劃和年度計劃,,選優(yōu)配強師資力量,,保障培訓(xùn)工作經(jīng)費,杜絕培訓(xùn)造假行為,。嚴(yán)格準(zhǔn)入和勞動用工管理,,所屬煤礦礦長、副礦長,、總工程師,、副總工程師必須具備煤礦相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷,新上崗的特種作業(yè)人員必須具備高中及以上文化程度,,員工至少具備初中學(xué)歷,,逐步實現(xiàn)“入企即入校”“變招工為招生”。取消井下勞務(wù)派遣工,。
(十五)大力推進(jìn)“一優(yōu)三減”,。煤礦企業(yè)要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理安排專業(yè)技術(shù)力量,,以通風(fēng)系統(tǒng)可靠,、運輸系統(tǒng)簡化、危險崗位替代為重點,,對所屬煤礦開展生產(chǎn)系統(tǒng),、開拓布局,、作業(yè)環(huán)節(jié)和勞動組織優(yōu)化,,減少生產(chǎn)水平,,減少采區(qū),,減少作業(yè)頭面,,減少作業(yè)單元人員數(shù)量,??茖W(xué)確定采掘接續(xù),,降低開采強度,,建設(shè)“一井一面”“一井兩面”示范礦井,。新建礦井不得超過“一井兩面”。
(十六)切實保障安全投入,。煤礦企業(yè)要建立健全安全投入保障機制,,落實企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、分管經(jīng)營,、財務(wù)負(fù)責(zé)人和經(jīng)營、財務(wù)等職能部門的安全投入責(zé)任,,保證足額提取,、按規(guī)定使用安全生產(chǎn)費用,保證災(zāi)害治理,、裝備升級,、人員培訓(xùn)等工作所需資金。要加強所屬煤礦監(jiān)督管理,,保障安全投入取得實效,。
(十七)加強重大災(zāi)害治理。煤礦企業(yè)要建立由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的煤礦重大災(zāi)害治理管理體系和以主要技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)為首的災(zāi)害治理技術(shù)保障體系,??茖W(xué)制定治災(zāi)計劃,合理安排災(zāi)害治理工程,,保障治理資金,。加強災(zāi)害治理調(diào)度,,合理調(diào)整煤礦生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),,防止生產(chǎn)系統(tǒng)不健全,、災(zāi)害治理不到位,盲目組織生產(chǎn),。鼓勵煤礦企業(yè)建立專業(yè)化的災(zāi)害治理隊伍,,為煤礦提供服務(wù)。
(十八)提升應(yīng)急救援能力,。煤礦企業(yè)要健全事故響應(yīng)機制,,針對煤礦災(zāi)害特點,編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,,加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè),,配備必要的應(yīng)急救援物資,加強與地方政府溝通和銜接,,提升應(yīng)急救援能力,。建立災(zāi)害性天氣應(yīng)急預(yù)警機制,督促煤礦在相應(yīng)災(zāi)害性天氣情況下及時停產(chǎn)撤人,。嚴(yán)格落實應(yīng)急值班制度,,實行24小時值班值守。
落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任總結(jié)篇十一
為認(rèn)真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,不斷提高安全管理水平,,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,我公司根據(jù)公司制定的“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”方案,,及時安排部署,,確定工作目標(biāo),明確責(zé)任,,確保了“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”有序開展,,并取得實效。現(xiàn)就“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”工作開展情況總結(jié)如下:
2021年是落實企業(yè)主體責(zé)任年,,我單位及時召開會議,,安排制定詳細(xì)工作計劃,并印發(fā)了“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”方案,。為確?;顒禹樌_展并取得實效,特成立了以經(jīng)理為組長,、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長,、各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)此項活動的安排部署,、檢查等,。
認(rèn)真組織人員:
一是對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況,、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況,、生產(chǎn)費用提取情況,、“三同時”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理,、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行了對照檢查,。
二是按照上級落實企業(yè)主體責(zé)任年活動方案要求制作了一幅、一卡,、三牌(一條安全宣傳橫幅,、一個工作卡、一個七項禁令牌,、危險源辨識牌,、安全運行牌),明確了各崗位工作職責(zé)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,、安全生產(chǎn)防范與治理等,。
三是企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理,、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書,。
四是對查出的問題,及時進(jìn)行整改,,有效推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實,,切實提高安全生產(chǎn)管理水平。
通過安全生產(chǎn)自查自糾,,明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé),,從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識和企業(yè)安全管理水平,為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅實基礎(chǔ),。
一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程健全,,但個別制度與現(xiàn)實管理不相適應(yīng)(如安全生產(chǎn)事故調(diào)查管理制度)。
二是安全生產(chǎn)隱患排查到位,,但對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患解決的不夠及時徹底,。
三是安全生產(chǎn)費用按標(biāo)準(zhǔn)提取,但安全投入還應(yīng)有所加大,。
四是從業(yè)人員教育培訓(xùn)按照規(guī)定要求進(jìn)行,,但培訓(xùn)效果不佳,導(dǎo)致駕駛員安全責(zé)任意識不強,,違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生,。
為切實落實企業(yè)主體責(zé)任,打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ):
一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,,進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程,,以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理,。
二是強化安全生產(chǎn)檢查,對查出的隱患及時徹底的進(jìn)行整改,,有效遏制一切事故根源,。
三是加大安全生產(chǎn)費用提取和使用力度,為隱患排查治理提供保障,。
四是加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度,,切實提高安全責(zé)任意識,有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,。
總之,通過近一年的工作開展,,雖取得了較好成績,,但離上級及行業(yè)部門要求要有很大差距。為此,,我們要以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和落實企業(yè)主體責(zé)任年活動為契機,,在今后的安全生產(chǎn)工作中,強化管理,,狠抓落實,,努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級管理,、層層把關(guān),、自我約束、共同監(jiān)督,、持續(xù)改進(jìn)的長效安全生產(chǎn)機制,,全面提升安全生產(chǎn)管理水平,促進(jìn)企業(yè)安全,、和-諧,、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展,,為促進(jìn)全縣交通運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn),。
為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于所有企業(yè)都必須履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要指示精神,推動煤礦企業(yè)(指各級具有法人資格的煤礦企業(yè),,下同)健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,,切實加強所屬煤礦安全生產(chǎn)管理,有效防范煤礦事故,,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),,提出以下指導(dǎo)意見。
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),,弘揚人民至上,、生命至上,、安全第一思想,堅持安全發(fā)展理念,,堅守安全生產(chǎn)紅線,,堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,,以建立“人人有責(zé),、層層負(fù)責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,,健全“明責(zé)知責(zé),、履職盡責(zé)、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任運行機制為主線,,強化責(zé)任意識,、強化監(jiān)督考核、強化責(zé)任追究,,切實解決一些煤礦企業(yè)對所屬煤礦安全生產(chǎn)管理不作為,、少作為、亂作為問題,。堅持“管理,、裝備、素質(zhì),、系統(tǒng)”并重原則,,著力夯實安全基礎(chǔ)、管控重大風(fēng)險,、治理重大災(zāi)害,,從根本上消除事故隱患,扎實推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,。
(一)堅持生命至上,、安全第一。煤礦企業(yè)要牢固樹立“零死亡”理念和目標(biāo),,切實把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的前提,、基礎(chǔ)和保障,始終把煤礦職工生命安全和身體健康放在第一的位置,,做到不安全不安排生產(chǎn)任務(wù),、不安全不組織生產(chǎn)建設(shè),為煤礦職工創(chuàng)造安全可靠的作業(yè)環(huán)境和工作條件,,確保煤礦職工生命安全和身體健康,,不斷增強煤礦職工的安全感、獲得感,、幸福感,。
(二)強化法治意識,。煤礦企業(yè)要堅持法治思維,守牢法律底線,,自覺接受監(jiān)督檢查,,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管監(jiān)察指令,做到依法辦企辦礦,、依法履職盡責(zé),、依法生產(chǎn)經(jīng)營。堅決杜絕不顧安全生產(chǎn)實際情況,,超能力,、超強度、超定員下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo),,強令冒險組織生產(chǎn)等違法違規(guī)行為,。開展全員安全生產(chǎn)法治教育,強化法治意識,,增強全員尊法學(xué)法守法用法的自覺性。
(三)強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),。煤礦企業(yè)要切實提高責(zé)任意識,,強化擔(dān)當(dāng)精神,自覺把落實主體責(zé)任貫穿到工作決策部署,、考核監(jiān)督,、人員準(zhǔn)入等各環(huán)節(jié)、全過程,,著力補短板,、強弱項,解決企業(yè)安全紅線意識不牢,、管理責(zé)任層層遞減,、企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)督弱化、不按要求配備所屬煤礦管理技術(shù)團(tuán)隊,、不及時采購生產(chǎn)安全設(shè)備,、不顧實際限制煤礦勞動用工指標(biāo)等深層次矛盾和長期積累的老大難問題,做到安全投入到位,、安全培訓(xùn)到位,、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位,、安全責(zé)任到位,。
(四)健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé),、齊抓共管,、失職追責(zé)”要求,建立健全覆蓋煤礦企業(yè)各層級,、各部門,、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確黨政主要負(fù)責(zé)人,、分管負(fù)責(zé)人,,安全、生產(chǎn),、技術(shù),、經(jīng)營、規(guī)劃,、財務(wù),、人事及黨委工作部門、工會等各部門的安全生產(chǎn)職責(zé),,形成人人有責(zé),、各負(fù)其責(zé)、權(quán)責(zé)清晰的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,。建立并公示崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單,,實現(xiàn)“一崗一清單”。
(五)完善安全生產(chǎn)管理制度,。煤礦企業(yè)應(yīng)建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度,,至少包括安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度、安全目標(biāo)管理制度,、安全承諾制度,、安全技術(shù)措施審批制度、安全辦公會議制度,、安全投入保障制度,、生產(chǎn)安全設(shè)備采購制度、勞動用工制度,、安全教育培訓(xùn)制度,、安全監(jiān)督檢查制度、安全風(fēng)險分級管控制度,、事故隱患排查治理制度,、事故報告與責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檢查考核制度,、事故應(yīng)急救援制度,、安全生產(chǎn)責(zé)任獎懲制度、應(yīng)急值班制度、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和重大隱患整改現(xiàn)場驗收制度等。管理制度內(nèi)容應(yīng)做到責(zé)任清晰、有針對性,,能夠?qū)φ請?zhí)行和考核,。
(六)健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu),。煤礦企業(yè)要結(jié)合所屬煤礦災(zāi)害特點,,建立健全相應(yīng)的管理、技術(shù)、監(jiān)督等職能部門,,配齊配強治理各類災(zāi)害的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員,。針對所屬煤礦實際情況,,特別是風(fēng)險災(zāi)害情況,,選優(yōu)配強礦長和總工程師,并督促煤礦健全災(zāi)害治理機構(gòu),、配備施工裝備,,防止違規(guī)勞務(wù)承包,。
(七)強化內(nèi)部監(jiān)督。煤礦企業(yè)要建立內(nèi)部考核機制,,制定安全責(zé)任考核辦法和標(biāo)準(zhǔn),對照安全生產(chǎn)責(zé)任清單,,開展安全目標(biāo)考核,,并將考核結(jié)果納入相關(guān)人員績效管理,對于連續(xù)2次考核不合格的,,及時調(diào)整崗位,。探索實施下屬公司主要負(fù)責(zé)人和煤礦礦長安全生產(chǎn)記分考核辦法。建立完善并嚴(yán)格執(zhí)行事故煤礦“一票否決”制度,。定期組織開展煤礦安全生產(chǎn)檢查,,及時發(fā)現(xiàn)煤礦在安全理念、工作目標(biāo),、制度執(zhí)行,、風(fēng)險管控,、災(zāi)害治理等方面存在的問題,。建立責(zé)任倒查機制和問題反思機制,對存在的重大隱患和突出問題,,倒查各級管理人員責(zé)任,,分析深層次原因,完善管理制度,,改進(jìn)工作機制,,防止問題重復(fù)發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)和重大隱患整改現(xiàn)場驗收制度,。
(八)落實安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任,。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(包括法定代表人、實際控制人,,下同)承擔(dān)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任,,要及時學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神和黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策部署,,每年不少于2次組織研究安全生產(chǎn)重大問題,,并形成會議紀(jì)要。支持,、指導(dǎo)和督促領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。強化風(fēng)險管控和重大災(zāi)害治理,每年不少于1次向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門報告重大風(fēng)險管控,、重大災(zāi)害治理情況,。嚴(yán)格兌現(xiàn)安全承諾。
(九)嚴(yán)格履行法定職責(zé),。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),,嚴(yán)格履行法定職責(zé),,依法建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。組織制定并實施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃,,保證安全生產(chǎn)投入有效實施。督促,、檢查安全生產(chǎn)工作,,及時消除事故隱患。組織制定并實施事故應(yīng)急救援預(yù)案,,及時,、如實報告生產(chǎn)安全事故。企業(yè)分管負(fù)責(zé)人要堅持“一崗雙責(zé)”,,履行好分管范圍內(nèi)的安全職責(zé),。
(十)實施安全公開承諾。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要代表企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子每年向全體員工和社會公開作出安全承諾,,安全承諾內(nèi)容應(yīng)至少包括:保證嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度,;保證有效管控重大安全風(fēng)險、治理重大災(zāi)害,,及時消除事故隱患,;保證安全投入所需資金;保證不超能力下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo),;保證不違規(guī)安排使用勞務(wù)派遣工和采掘工程外包隊伍等,。每年將安全承諾兌現(xiàn)情況納入主要負(fù)責(zé)人年度述職內(nèi)容和工作報告。
(十一)強化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè),。煤礦企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè),,制定年度創(chuàng)建目標(biāo),建立激勵約束機制,,加強監(jiān)督檢查,,定期組織現(xiàn)場檢查、動態(tài)抽查,,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),。所有生產(chǎn)煤礦必須達(dá)到三級以上標(biāo)準(zhǔn)化等級,大型煤礦力爭達(dá)到一級,、中型煤礦至少達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)化等級,。
(十二)強化風(fēng)險防控和隱患排查治理。煤礦企業(yè)要建立完善安全風(fēng)險辨識評估,、管控和警示報告機制,,科學(xué)制定風(fēng)險辨識程序和方法,定期組織開展重大風(fēng)險辨識。制定重大風(fēng)險管控方案,,確定管控重點,,明確管控責(zé)任,監(jiān)督落實到位,。每年向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門報送風(fēng)險清單,。以風(fēng)險辨識管控為基礎(chǔ),加強隱患排查治理,,定期對存在重大風(fēng)險的場所,、環(huán)節(jié)、崗位開展隱患排查,,分析隱患成因、制定消除措施,,著力從根本上消除事故隱患,。
(十三)加快智能化建設(shè)。煤礦企業(yè)要建立健全技術(shù)裝備淘汰更新機制,,不斷提高裝備可靠程度和安全生產(chǎn)保障能力,,加快推進(jìn)智能化建設(shè)和危險崗位機器人替代,推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù),、人工智能同煤礦安全生產(chǎn)的深度融合,積極創(chuàng)建100人以下,、50人以下無人少人礦井,,力爭煤與瓦斯突出、沖擊地壓等災(zāi)害嚴(yán)重礦井全部實現(xiàn)智能化開采,,實現(xiàn)無人則安,、少人則安。
(十四)持續(xù)提升從業(yè)人員素質(zhì),。煤礦企業(yè)要研究制定職工素質(zhì)提升中長期規(guī)劃和年度計劃,,選優(yōu)配強師資力量,保障培訓(xùn)工作經(jīng)費,,杜絕培訓(xùn)造假行為,。嚴(yán)格準(zhǔn)入和勞動用工管理,所屬煤礦礦長,、副礦長,、總工程師、副總工程師必須具備煤礦相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷,,新上崗的特種作業(yè)人員必須具備高中及以上文化程度,,員工至少具備初中學(xué)歷,逐步實現(xiàn)“入企即入校”“變招工為招生”,。取消井下勞務(wù)派遣工,。
(十五)大力推進(jìn)“一優(yōu)三減”。煤礦企業(yè)要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),,合理安排專業(yè)技術(shù)力量,,以通風(fēng)系統(tǒng)可靠、運輸系統(tǒng)簡化,、危險崗位替代為重點,,對所屬煤礦開展生產(chǎn)系統(tǒng)、開拓布局,、作業(yè)環(huán)節(jié)和勞動組織優(yōu)化,,減少生產(chǎn)水平,減少采區(qū),,減少作業(yè)頭面,,減少作業(yè)單元人員數(shù)量??茖W(xué)確定采掘接續(xù),,降低開采強度,建設(shè)“一井一面”“一井兩面”示范礦井,。新建礦井不得超過“一井兩面”,。
(十六)切實保障安全投入。煤礦企業(yè)要建立健全安全投入保障機制,,落實企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、分管經(jīng)營、財務(wù)負(fù)責(zé)人和經(jīng)營,、財務(wù)等職能部門的安全投入責(zé)任,,保證足額提取、按規(guī)定使用安全生產(chǎn)費用,,保證災(zāi)害治理,、裝備升級、人員培訓(xùn)等工作所需資金,。要加強所屬煤礦監(jiān)督管理,,保障安全投入取得實效。
(十七)加強重大災(zāi)害治理,。煤礦企業(yè)要建立由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的煤礦重大災(zāi)害治理管理體系和以主要技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)為首的災(zāi)害治理技術(shù)保障體系,。科學(xué)制定治災(zāi)計劃,,合理安排災(zāi)害治理工程,,保障治理資金,。加強災(zāi)害治理調(diào)度,合理調(diào)整煤礦生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),,防止生產(chǎn)系統(tǒng)不健全,、災(zāi)害治理不到位,盲目組織生產(chǎn),。鼓勵煤礦企業(yè)建立專業(yè)化的災(zāi)害治理隊伍,,為煤礦提供服務(wù)。
(十八)提升應(yīng)急救援能力,。煤礦企業(yè)要健全事故響應(yīng)機制,,針對煤礦災(zāi)害特點,編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,,加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè),,配備必要的應(yīng)急救援物資,加強與地方政府溝通和銜接,,提升應(yīng)急救援能力,。建立災(zāi)害性天氣應(yīng)急預(yù)警機制,督促煤礦在相應(yīng)災(zāi)害性天氣情況下及時停產(chǎn)撤人,。嚴(yán)格落實應(yīng)急值班制度,實行24小時值班值守,。
(十九)強化監(jiān)管監(jiān)察,。各級煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門要重點檢查煤礦企業(yè)學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神,貫徹落實黨中央,、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)重大決策部署和安全生產(chǎn)政策方針情況,。要緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”,檢查履行法定責(zé)任,、落實責(zé)任制,、建立組織機構(gòu)、兌現(xiàn)安全承諾等情況,;要探索對重大隱患進(jìn)行原因調(diào)查,,合理界定煤礦、上級公司及其職能部門的責(zé)任,,實行精準(zhǔn)追責(zé)問責(zé),。對于主體責(zé)任屢屢落實不到位的,要約談,、通報,,嚴(yán)肅批評;對于違法違規(guī)行為,,要嚴(yán)格追究責(zé)任,,堅決依法懲處。省級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)要會同省級煤礦安全監(jiān)管部門,每年對煤礦上級公司落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況至少監(jiān)察一次,。
(二十)強化社會監(jiān)督,。各省級煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門要建立有獎舉報制度,鼓勵群眾舉報重大隱患和煤礦企業(yè)違法違規(guī)行為,。建立公開通報制度,,對于主體責(zé)任落實不到位,造成嚴(yán)重影響的,,要在政府網(wǎng)站上予以公開,;對情節(jié)嚴(yán)重的,要依法實施聯(lián)合懲戒,。積極引導(dǎo)新聞媒體強化輿論監(jiān)督,,曝光主體責(zé)任不落實,以及安全承諾不兌現(xiàn)等失信行為,。
(二十一)強化聯(lián)系指導(dǎo),。各省級煤礦安全監(jiān)管部門要建立煤礦企業(yè)落實主體責(zé)任聯(lián)系指導(dǎo)機制,實施分類指導(dǎo),、定點幫扶,。注重發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型、培育先進(jìn)典型,,及時總結(jié),、推廣交流先進(jìn)經(jīng)驗,以點帶面,,推動轄區(qū)煤礦企業(yè)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。
(二十二)發(fā)揮中央企業(yè)表率作用。各地煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門要認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于中央企業(yè)在落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任上帶好頭做表率的重要指示精神,,督促中央企業(yè)落實好本指導(dǎo)意見,,帶頭樹牢安全發(fā)展理念,堅守安全紅線,,自覺執(zhí)行監(jiān)管監(jiān)察指令,;帶頭健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、責(zé)任制和管理制度,;帶頭增強法治意識,、責(zé)任意識,實施安全生產(chǎn)公開承諾,,自覺接受社會監(jiān)督,;帶頭夯實安全基礎(chǔ),提升保障能力,,有效防范煤礦生產(chǎn)安全事故,。每年年底前,,中央企業(yè)集團(tuán)公司要向國家煤礦安監(jiān)局報送落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況。
各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:
大家好!
*****年在公司安委會和公司安全部的指導(dǎo)下,,在xxxx廠全體職工的共同努力下,在安全管理,,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實,,區(qū)域負(fù)責(zé)制的執(zhí)行,職業(yè)健康安全管理體系推行,,全員安全教育和培訓(xùn),、外用工管理等方面取得較大的進(jìn)步;建立健全安全生產(chǎn)長效管理運行機制;提高全員的安全意識和安全技能,減少人的不安全行為;持續(xù)進(jìn)行安全隱患的檢查和整改工作,,控制物的不安全狀態(tài),。實現(xiàn)了輕傷事故為零;火災(zāi)、爆炸,、煤氣中毒事故為零,,職業(yè)中毒事故為零的目標(biāo),為*****年一季度安全工作開了好頭,?!鞍踩?zé)任重于泰山”,沒有安全,,就沒有企業(yè)的今天,,就沒有企業(yè)的未來。
這些年來,,我作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子第一責(zé)任人,始終對安全生產(chǎn)高度重視,,安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重,。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人,我的認(rèn)識是:“生產(chǎn)再忙,,安全不忘”,、“安全就是企業(yè)的生命線,安全就是效益”,。下面,,我就*****年一季度如何開展安全生產(chǎn)工作匯報如下:
1、面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)形勢,,以安全為第一責(zé)任,,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,。圍繞xxxx司安字(*****)1號文件精神,,對xx年的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié),,分析xxxx廠安全工作中存在的經(jīng)驗和教訓(xùn),在制訂*****年安全工作計劃時,,xxxx廠安全委員會組織召開了多次會議,,來保證安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
2,、為了確保安全目標(biāo)的實現(xiàn),,圍繞xxxx廠*****年安全工作計劃,xxxx廠先后制訂了,,《xxxx廠安全管理規(guī)定》,、《*****安全工作計劃》、《xxxx廠*****年安全考核方案》《xxxx廠二0一0年安全管理目標(biāo)風(fēng)險抵押責(zé)任狀》,、《xxxx廠班組管理條例》等一系列的管理文件,,對檢查中職工出現(xiàn)隱患、違章,,安全事故實行與車間領(lǐng)導(dǎo),、班組長、安全互保人員掛鉤考核,。事實證明,,這種方式有利于增強各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任心,有利于督促各級領(lǐng)導(dǎo)參與安全,、落實安全,、保證安全。
安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證,。xxxx廠合金烘烤使用以后,,現(xiàn)場煤氣使用的地方較多,為了確保煤氣使用的安全,,在附近的值班崗位均配置了單點固定的煤氣報警器(25臺),,工作進(jìn)入該區(qū)域點巡檢、檢修等均配置了便攜式的煤氣報警器(5臺);xxxx廠為了進(jìn)一步抓好班組的基礎(chǔ)管理,,xxxx廠專門增加了一班廠內(nèi)交通車,,上班提前半小時到,確保班組人員參加班前會;下班交通車推遲半小時開,,下班后參加班組活動的職工能走得了,。
重視職工的安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識的安全意識,。
1,、為提高班組長的安全管理水平,2月5日舉辦了一期班組長(包括在xxxx廠的常年勞務(wù)協(xié)力,、施工單位的負(fù)責(zé)任)及oooo,、oooo車間主要崗位人員參加的安全培訓(xùn),。邀請公司安全技術(shù)人員顧斌進(jìn)行授課,圍繞xx年典型事故案例,、應(yīng)急救援預(yù)案,、班組建設(shè)、如何加強職工們的安全防范意識等方面進(jìn)行講解,,強調(diào)班組長在崗位上應(yīng)起到安全監(jiān)督,、安全表率、班組的安全管理核心等作用,。
2,、領(lǐng)行工(指揮、司索)的培訓(xùn),。由于xxxx廠行車作業(yè)多,,特別是吊運鋼水的行車,一旦出事,,后果不堪設(shè)想,,在日常工作中,領(lǐng)行工顯得尤為重要,,因此xxxx廠在去年12月份組織對69人進(jìn)行了培訓(xùn),,在3月即將開辦的領(lǐng)行工培訓(xùn)班,xxxx廠又報了70人(包括xxxx廠的常年勞務(wù)協(xié)力單位),,這樣保證xxxx廠每個崗位,,每個班都有專職的領(lǐng)行人員規(guī)范指揮,同時制訂了《行車操作,、指揮,、領(lǐng)行規(guī)定》,進(jìn)一步避免行車吊運事故的發(fā)生,。
3,、班組活動的開展。為了有效的開展班組活動,,將班組安全活動不流于形式,,落到實處,,xxxx廠要求每個車間在月初排出班組活動時間表,,車間必須有領(lǐng)導(dǎo)參加班組活動,廠領(lǐng)導(dǎo)也要求每月必須參加一次班組活動,,進(jìn)一步督促班組活動的開展,。
4、重新組織職工的三級安全教育,。按照xxxx廠的工作要求,,結(jié)合公司職業(yè)健康貫標(biāo)體系的要求,,xxxx廠在從2月開始組織開展了職工的三級安全教育,車間,、班組已經(jīng)完成,,廠級也在進(jìn)行中,三月底全部完成,??荚噧?nèi)容著重在操作崗位的安全操作規(guī)程;安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序及各類安全知識的掌握,嚴(yán)格按照崗位操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;職業(yè)健康安全管理體系三級文件的學(xué)習(xí),,使得職工操作更加規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,提高了員工的安全防范意識,。
1,、自公司職業(yè)健康安全管理體系建立后,我廠一直將貫標(biāo)工作作為本年度安全管理工作的一項重要內(nèi)容來抓,,以貫標(biāo)為契機,,全面提升各項安全基礎(chǔ)管理工作的水平。為了保證貫標(biāo)工作進(jìn)行,,根據(jù)公司要求,,將貫標(biāo)工作納入《xxxx廠安全管理考核規(guī)定》,對各單位貫標(biāo)的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行掛鉤考核,。
2,、根據(jù)公司職業(yè)健康貫標(biāo)體系的要求,xxxx廠成立了文件換版領(lǐng)導(dǎo)小組,,有分管安全廠長擔(dān)任組長,,各車間領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)負(fù)責(zé)人組成,根據(jù)公司《環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系》(c版)程序文件和管理手冊的要求,,xxxx廠對現(xiàn)有的三級作業(yè)文件進(jìn)行了修改。將公司《班組崗位危險源安全檢查記錄》和《安全作業(yè)流程確認(rèn)卡》,、《作業(yè)安全風(fēng)險預(yù)警控制卡》的要求穿插到三級作業(yè)文件中,。
3、為了進(jìn)一步加強班組崗位班組對危險源的辨識,,對車間,、班組長的集中培訓(xùn),主要是認(rèn)真組織辨識崗位的危險源,,填寫《危害因素辨識與風(fēng)險評價匯總表》,、《重大風(fēng)險清單》、《事故調(diào)查表》,、《設(shè)施設(shè)備故障調(diào)查表》,、《現(xiàn)場操作活動失誤調(diào)查表》,、《辦公系統(tǒng)危害調(diào)查表》、《作業(yè)環(huán)境危害調(diào)查表》,,上報本班組的《班組崗位危險源安全檢查記錄》表,,該工作目前已經(jīng)完成,xxxx廠目前工辨識出危險源511項,,新增加了55項,,勞務(wù)、協(xié)力單位辨識出危險源233項,,新增加了121項,。各個班組的《班組崗位危險源安全檢查記錄》也已送去校印。
事故隱患是誘發(fā)事故發(fā)生的源頭,,加大事故隱患的檢查和整改是安全工作的又一重點工作,。主要采用職業(yè)健康安全管理體系運行檢查、專項檢查,、季節(jié)性檢查,、節(jié)前安全大檢查、設(shè)備檢查、特種設(shè)備檢測、安全合理化建議等手段,,采取自查、互查,、抽查、排查,、普查等方式,,發(fā)現(xiàn)事故隱患,同時推廣廠有《安全檢查記錄》,、車間有《安全檢查記錄》,、班組崗位有《班組崗位危險源安全檢查記錄》等。
隱患整改:安全部根據(jù)檢查及各部室,、車間上報的隱患情況,,開出整改通知書,明確責(zé)任人限期整改,。對事故隱患整改堅持“誰主管,、誰負(fù)責(zé)、誰治理”的原則,,事故隱患整改負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場核查人即為事故隱患整改跟蹤檢查人,,到期跟蹤檢查,,逾期未整改或因此發(fā)生事故的,,將按照公司和xxxx廠有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人(部室,、車間主要負(fù)責(zé)人)的責(zé)任。
我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作,,取得了一定的成績,,但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富,水平有待于提高,,作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,,我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,打算如下:
一是加強安全管理人員的配備和培養(yǎng),。通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和車間安全管理人員相結(jié)合的模式,,迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。
二是加強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育,,認(rèn)真落實“三級安全教育”制度,,努力提高全員安全生產(chǎn)意識,杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故,。
三是加強企業(yè)的安全文化建設(shè),。通過獨具特色的企業(yè)安全文化,營造良好的安全氛圍,,不斷強化員工的安全生產(chǎn)意識,,努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。
四是堅決落實省,、市及公司的各項安全方針政策,,將貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程,預(yù)防生產(chǎn)安全事故,,切實搞好安全生產(chǎn)工作,。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
我于xx年在常山多元合金有限公司主管安全工作,,通過一年多的工作和學(xué)習(xí)實踐總結(jié),,xx年各項安全管理目標(biāo)完成符合要求,《安全生產(chǎn)責(zé)任制》在各項安全管理工作中逐項落實并取得良好效果,,按規(guī)定和要求完成各項安全培訓(xùn)和取證工作,,xx年查出各項安全隱患22項,整改完成22項整改率%100,。
全年共查處三違現(xiàn)象86次(183人),,共處以罰金32090元。獎勵倆人次,,獎金1300元,。結(jié)合我公司實際情況共投入各項安全費用208000元,包括(各類勞保用品、職工體檢費,、三級教育全員培訓(xùn)費),,并在廠區(qū)主要地點安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),更加有效的加強了安全管理掌控功能,,現(xiàn)正常運行,。切實有效的處理了職工工傷事故,并及時調(diào)查上報備案,。全年無職業(yè)病或疑似病例發(fā)生,。
加強了特種設(shè)備維修檢查力度。xx年,,我公司根據(jù)集團(tuán)公司和常山實業(yè)公司安全生產(chǎn)總體部署,,認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn),,在各級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下完成了xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo),。
今天的報告主要就常山多元合金有限公司xx年的安全工作談?wù)勛约旱脑O(shè)想。所做報告必有不妥之處,,敬請大家批評指正,。
xx年安全工作主要從以下幾個方面做起:
1、本著“安全第一,、預(yù)防為主”的宗旨,,加強安全管理,強化安全隱患排查,,達(dá)到安全隱患治理完成率100%的安全目標(biāo),。
2、健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,,明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo),逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,,并認(rèn)真監(jiān)督落實,。
3、落實安全教育培訓(xùn)制度,,加強安全教育培訓(xùn),,完成安全培訓(xùn)計劃,實現(xiàn)崗前崗中全面培訓(xùn),,使安全教育培訓(xùn)制度化,、規(guī)范化,強化全體員工的安全意識,,提高安全技能,。xx年將全面落實各崗位安全培訓(xùn)取證工作,,以實現(xiàn)我公司各項質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)化,確保生產(chǎn)安全,。
4,、落實“一崗雙責(zé)”制,積極推行各級安全承諾制度的落實,,抓考核,求實效,。
5,、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰辦法,xx年將結(jié)合實際情況繼續(xù)合理的全面落實獎罰制度,,以提高員工的自我安全防范意識,,增強責(zé)任心,有效的遏制各種違章行為,,達(dá)到事半功倍的效果,,激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),,共同進(jìn)步,。
6、落實安全投入制度的合理使用,,xx年,,根據(jù)我公司安全經(jīng)費投入制度的要求,將近一步合理有效的加強安全經(jīng)費的投入使用,,以保障安全生產(chǎn)的正常運行,。
7、認(rèn)真執(zhí)行職工傷亡事故管理辦法,,進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法,。
8、督促員工正確熟練地使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品,,降低職業(yè)病危害,,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
9,、加強設(shè)備安全管理,,做好特種設(shè)備的年度審驗和操作人員的操作技能、安全知識培訓(xùn)工作,,確保設(shè)備和人員安全,。
10、充分發(fā)揮專職安全員的作用,,嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度,,落實值班,、帶班制度,查隱患,、抓整改,、保安全。
11,、密切配合生產(chǎn)部門做好安全工作,,使安全全面服務(wù)于生產(chǎn),實現(xiàn)生產(chǎn)必須安全的目標(biāo),。
新的一年,,我們安全部門將繼續(xù)本著“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”這個核心思想,,積極落實以上各項工作,有效扎實的提高員工的安全意識,,預(yù)防事故發(fā)生,,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實現(xiàn)。
謝謝大家,。
生產(chǎn)調(diào)度室對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作履行了自己的職責(zé),,完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。下面將生產(chǎn)調(diào)度方面的工作述職如下:
在日常管理工作中,,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新的《安全生產(chǎn)法》和新《煤礦安全規(guī)程》,,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,始終堅持“以安全為中心,,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點”的工作思路來開展各項工作,。今年以來,針對我礦生產(chǎn)地區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜多變,,生產(chǎn)組織困難等實際情況,,在安全工作方面,認(rèn)真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針和上級一系列安全工作會議精神,,強化安全管理,,使安全統(tǒng)攬一切的理念落到了生產(chǎn)一線,教育全科干部職工要切實擺正并正確處理好安全與生產(chǎn),、安全與效益,、安全與穩(wěn)定的關(guān)系;在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面,,嚴(yán)格措施落實到施工現(xiàn)場,,生產(chǎn)地區(qū)的工程質(zhì)量有了明顯的提高,各生產(chǎn)頭面均達(dá)到了精品工程,。今年以來,,全礦杜絕了工亡,、消滅了重傷及二級以上非傷事故,最大限度控制了輕傷,;礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保了一級,,精品覆蓋率達(dá)到了75℅以上,全面鞏固國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,,實現(xiàn)了礦井安全,、平穩(wěn)發(fā)展。
建立,、健全了調(diào)度室各項規(guī)章制度,,加強了全礦調(diào)度指揮中心建設(shè),充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用,。全體調(diào)度室人員,,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。為了做好調(diào)度室的工作,,爭創(chuàng)一流業(yè)績,定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級安全文件精神,,明確了每個人的崗位責(zé)任,,工作任務(wù),做到分工明確,,責(zé)任清晰,。樹立服務(wù)意識,認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高理論水平,,深入采掘一線,調(diào)查研究,,熟悉生產(chǎn)情況,,掌握第一手資料,及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況,。在調(diào)度工作中,,調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接,對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤統(tǒng)籌安排,,將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化,。日常工作做到既定任務(wù)傳達(dá)提前及時準(zhǔn)確、臨時工作做到說明詳細(xì)無誤,,安排合理,,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。
定期組織召開各種調(diào)度例會,,反復(fù)研究各單位生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理,,并積極給礦領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),。及時召開開掘回采專業(yè)技術(shù)例會,組織生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,,督促檢查任務(wù)落實完成情況,,及時對各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),。想方設(shè)法彌補工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作,,改進(jìn)不合理的工作流程,,遇到問題及時溝通,及時掌握,、分析生產(chǎn)動態(tài),,對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)全程調(diào)度。
堅持深入生產(chǎn)一線有針對的制定工作計劃,,在工作中不斷完善,,并堅持不懈的做到每天了解生產(chǎn)一線情況,召開調(diào)度會,,分配和安排各區(qū)隊的工作,。我堅持礦上規(guī)定的井下帶班作業(yè)制度,嚴(yán)格下井帶班規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場帶班,,帶班期間把主要精力放在八采,、三采等重點地區(qū)、重點頭面,、重要環(huán)節(jié),,深入一線跟職工同上同下,發(fā)現(xiàn)隱患問題在周四隱患排查會及每天調(diào)度會上安排處理落實,,通過現(xiàn)場督導(dǎo)檢查,,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了較大的改善,確保了現(xiàn)場安全生產(chǎn),。
建立健全人員定位等系統(tǒng),,不斷完善和維護(hù),在平時工作中發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。我礦人員定位系統(tǒng)建立已有6年多的時間,,隨著時間推移,我礦的定位系統(tǒng)運行平穩(wěn),,但也有不足,,設(shè)備的老舊和人員的不足給系統(tǒng)維護(hù)工作帶來了困難,面對這些問題,,我們加大管理力度,,在平時每5天進(jìn)行一次礦井全面檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。去年邯鄲市煤監(jiān)局檢查出我們有個別人員入井不佩戴或電池失效等問題,,針對這些問題我們采區(qū)以下措施:
1,、購置定位卡,保證了備用卡數(shù)量,;
2,、加大定位卡抽查力度,在井口,、井下進(jìn)行隨機抽查,;
3、定時進(jìn)行定位數(shù)據(jù)與考勤數(shù)據(jù)對比核查,;
4,、及時維護(hù)維修定位基站,增派維修人手,,提高效率,。
今后的工作中我們調(diào)度室要做到所有通訊設(shè)備、定位系統(tǒng)等信息靈,、準(zhǔn),、快,,確保通訊暢通,,保證系統(tǒng)的正常運行。
鑒于井下地區(qū)復(fù)雜多變,,調(diào)度協(xié)調(diào)管理工作難度大,,加上自己水平有限,在今后的工作中,,還應(yīng)加倍努力學(xué)習(xí),,用知識豐富自己,提高自己的綜合素質(zhì),,不斷改進(jìn)工作方法,,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
為認(rèn)真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不斷提高安全管理水平,,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,,我公司根據(jù)公司制定的“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”方案,及時安排部署,,確定工作目標(biāo),,明確責(zé)任,,確保了“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”有序開展,并取得實效?,F(xiàn)就“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”工作開展情況總結(jié)如下:
2014年是落實企業(yè)主體責(zé)任年,,我單位及時召開會議,安排制定詳細(xì)工作計劃,,并印發(fā)了“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”方案,。為確保活動順利開展并取得實效,,特成立了以經(jīng)理為組長,、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,具體負(fù)責(zé)此項活動的安排部署,、檢查等。
認(rèn)真組織人員一是對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況,、安全管理人員履職情況,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費用提取情況,、“三同時”執(zhí)行情況,、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行了對照檢查,。二是按照上級落實企業(yè)主體責(zé)任年活動方案要求制作了一幅,、一卡、三牌(一條安全宣傳橫幅,、一個工作卡,、一個七項禁令牌、危險源辨識牌,、安全運行牌),,明確了各崗位工作職責(zé)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理等,。三是企業(yè)負(fù)責(zé)人,、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書,。四是對查出的問題,,及時進(jìn)行整改,有效推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實,,切實提高安全生產(chǎn)管理水平,。
通過安全生產(chǎn)自查自糾,明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé),從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識和企業(yè)安全管理水平,,為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅實基礎(chǔ),。
一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程健全,但個別制度與現(xiàn)實管理不相適應(yīng)(如安全生產(chǎn)事故調(diào)查管理制度),。二是安全生產(chǎn)隱患排查到位,,但對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患解決的不夠及時徹底。三是安全生產(chǎn)費用按標(biāo)準(zhǔn)提取,,但安全投入還應(yīng)有所加大,。五是從業(yè)人員教育培訓(xùn)按照規(guī)定要求進(jìn)行,但培訓(xùn)效果不佳,,導(dǎo)致駕駛員安全責(zé)任意識不強,,違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。
(二)整改措施
為切實落實企業(yè)主體責(zé)任,,打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ),,一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程,,以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理,。二是強化安全生產(chǎn)檢查,對查出的隱患及時徹底的進(jìn)行整改,,有效遏制一切事故根源,。三是加大安全生產(chǎn)費用提取和使用力度,為隱患排查治理提供保障,。四是加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度,,切實提高安全責(zé)任意識,有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,。
總之,,通過近一年的工作開展,,雖取得了較好成績,,但離上級及行業(yè)部門要求要有很大差距。為此,,我們要以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和落實企業(yè)主體責(zé)任年活動為契機,,在今后的安全生產(chǎn)工作中,強化管理,,狠抓落實,,努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級管理,、層層把關(guān),、自我約束、共同監(jiān)督,、持續(xù)改進(jìn)的長效安全生產(chǎn)機制,,全面提升安全生產(chǎn)管理水平,,促進(jìn)企業(yè)安全、和諧,、健康,、穩(wěn)步向前發(fā)展,為促進(jìn)全縣交通運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn),。
2020年**水泥有限公司在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,為貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,,全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制,。2020年度未發(fā)生人身傷亡、火災(zāi)及重大安全事故,,為全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),,現(xiàn)將2020年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報如下:
(一)強化管理基礎(chǔ)建設(shè),加強隊伍建設(shè),。
為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實,,調(diào)整了安委會成員,由安委會負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實,,并設(shè)立安委會辦公室,,負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員,,并制訂了《安全生產(chǎn)工作職責(zé)》,,安全職責(zé)得到落實。
(二)安全生產(chǎn)月活動開展?fàn)顩r
按照總體部署和要求,,突出重點注重實效,,制定了活動開展方案,明確各部門活動開展職責(zé)人,,以多種交流平臺開展廣泛宣傳,,做到全員知曉,營造良好的活動開展氛圍,。邀請了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn),,透過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識,有效地提高員工安全意識,,對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患,、防事故活動目標(biāo),認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查,就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查,,日常安全檢查工作得到較好落實,。
(三)安全生產(chǎn)大檢查開展?fàn)顩r
按照相關(guān)文件要求,制定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案,,并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查,,檢查單位覆蓋了公司所有部門,下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》,,針對安全隱患類別逐一進(jìn)行排查,,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,各部門均按期上報檢查狀況,,確保安全生產(chǎn)大檢查各項資料得到落實,。對查出的各類安全隱患,及時進(jìn)行了整改及落實,整改率:100%,。
(四)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況
圍繞主題,,充分利用會議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道,,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,,組織開展各類培訓(xùn),并且有七人參加安全教育培訓(xùn),,取得了由市安監(jiān)部門發(fā)放的特種作業(yè)上崗證,,透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能,組織2次全員消防安全知識培訓(xùn),,增加了員工安全意識和安全防護(hù)知識,。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求崗前培訓(xùn);在會議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
(五),、積極做好運行控制工作,。
1、做好人員持證上崗,。
公司總經(jīng)理,、、職能部門負(fù)責(zé)人及安全員等安全生產(chǎn)管理人員,,鉗工,、電工等特種作業(yè)人員均持有效證件上崗。
2,、加強對特種設(shè)備的維護(hù)管理,定期儲氣罐,、安全閥,、防雷接地等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢驗,確保符合安全運行。
3,、開展隱患排查治理,,加大安全生產(chǎn)費用的投入。全年安全生產(chǎn)使用及投入合計120萬元,。
(1)公司實行每周一次周安全環(huán)保專項檢查制度,,認(rèn)真開展隱患自查自糾工作,公司2020年共排查整改隱患127項,。
(2)企業(yè)在行動上支持安全生產(chǎn)投入,。財務(wù)部建立安全費用臺賬,用于完善,、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動防護(hù)用品、安全評價,、重大危險源監(jiān)控,、事故隱患評估和整改等方面,做好安全生產(chǎn)三同時和職業(yè)衛(wèi)生三同時,。
4,、結(jié)合企業(yè)實際,開展《安全生產(chǎn)十大專項整治行動》和“五個一”活動,,對公司存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理和改進(jìn),。
5、職業(yè)衛(wèi)生健康工作
公司建立健全了《職業(yè)健康管理制度》,。公司對水泥行業(yè)存在粉塵,、有毒有害氣體、噪聲和高溫等危險源進(jìn)行了識別,;對公司職業(yè)危害場所進(jìn)行了檢測,,在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明;建立了員工健康監(jiān)護(hù)檔案,,一人一檔,。
6、應(yīng)急救援
公司建立健全了應(yīng)急救援指揮網(wǎng)絡(luò),,制訂并持續(xù)修訂《安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,,并在**縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。公司舉行了“火災(zāi)事故應(yīng)急演練”增強了員工的危機防范意識,,提高了員工避險救助的實戰(zhàn)能力,。
(一)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,不斷健全安全生產(chǎn)工作機制,,完善安全生產(chǎn)管理體系,,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂,,要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),落實安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制,。
(二)加大安全宣傳教育力度,,以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標(biāo),抓住重點,,突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防,、避險、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識培訓(xùn),。
(三)加強車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn),,嚴(yán)格按照管理制度要求對公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn),定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,,督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫,,加強公司駕乘人員的安全意識。
(四)進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)檢查力度,,做好重點部位的安全監(jiān)管,,做細(xì)隱患排查工作,對排查出的隱患及時制定整改措施,,確定整改時間,,確保整改到位。
(五)進(jìn)一步加強和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,,繼續(xù)做好日常安全督促,、檢查,健全安全生產(chǎn)臺帳,、報表管理,,確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、痕跡清晰。
(六)進(jìn)一步加大安全環(huán)保資金投入,,創(chuàng)建安全環(huán)保合格企業(yè),,打造公司安全環(huán)保良好環(huán)境。
為全面推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,從根本上消除事故隱患,,樹牢安全發(fā)展理念,根據(jù)市里的統(tǒng)一部署,,我區(qū)結(jié)合羅湖實際制定印發(fā)了《羅湖區(qū)落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作方案》《羅湖區(qū)落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動專題實施方案重點任務(wù)推進(jìn)路線圖》,,通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全隱患排查治理機制,,全面壓實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,進(jìn)一步夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),,逐步推動企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)社會治理,。
行動開展以來,,區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,專題召開區(qū)政府常務(wù)會議,,就深入開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動,扎實做好重點領(lǐng)域?qū)m椪喂ぷ鬟M(jìn)行了部署動員,,并多次召開專班會議,,聽取工作進(jìn)展情況,及時推進(jìn)任務(wù)落實到位,。同時,,各分管行業(yè)的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)也通過帶隊赴轄區(qū)重點企業(yè)、專業(yè)市場等場所檢查督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,,進(jìn)一步提升企業(yè)本質(zhì)安全水平,。
區(qū)安委辦充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,通過開展督查督導(dǎo),、定期會商等方式,,抓好各項任務(wù)的組織實施和督促落實。行業(yè)主管部門緊盯風(fēng)險管控和隱患排查治理,,通過開展部門聯(lián)合行動,,采取多種宣傳方式等措施有序推進(jìn)各項工作。
今年以來,,截至11月份,,我區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),全區(qū)共發(fā)生生產(chǎn)安全事故13起,,死亡8人,,受傷6人,同比起數(shù)下降38.1%,,死亡人數(shù)下降46.67%,,受傷人數(shù)下降25%,初步實現(xiàn)事故起數(shù),、死亡及受傷人數(shù)“三下降”,,事故防控取得一定成效。
(一)完善企業(yè)安全風(fēng)險防控機制,。建立安全風(fēng)險數(shù)據(jù)庫,,繪制“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險空間分布圖,制定70類行業(yè)風(fēng)險等級評定指引,,對安全風(fēng)險進(jìn)行分級,、分類管理,,有效實現(xiàn)隱患排查和分級管控雙重預(yù)防。在落實“聯(lián)合懲戒”制度基礎(chǔ)上,,全市首創(chuàng)建筑領(lǐng)域新開工項目“四方約談”機制,,由應(yīng)急、住建,、交警,、街道辦事處四方聯(lián)動,對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)許可的新開工建設(shè)項目企業(yè)在日常安全管理制度,、安全生產(chǎn)資金投入、項目風(fēng)險辨識和隱患排查,、員工安全宣傳教育等八大方面開展警示約談,,簽訂安全責(zé)任狀。今年以來已對轄區(qū)88個建設(shè)項目293人次聯(lián)合開展了9次約談,,有效提高建設(shè)企業(yè)安全主體責(zé)任意識,。
(二)建立完善隱患排查治理制度。督促指導(dǎo)企業(yè)建立完善的隱患排查治理制度,,經(jīng)排查,,我區(qū)各行業(yè)領(lǐng)域共納管企業(yè)3075家,,截至目前,已完成落實企業(yè)主要負(fù)責(zé)人“安全生產(chǎn)承諾制”企業(yè)3075家,,落實率達(dá)100%,。完成建立完善的隱患排查治理制度企業(yè)2867家,完成建立崗位安全責(zé)任制“一企一清單”企業(yè)2345家,,完成企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)“八個一次”措施企業(yè)2149家,,總體任務(wù)完成進(jìn)度均在95%以上。
(三)強化安全教育培訓(xùn),。一是關(guān)口前移,,服務(wù)向前,,利用“學(xué)習(xí)強安”app開展落實企業(yè)主體責(zé)任專題培訓(xùn),,通過“強安號”羅湖平臺、網(wǎng)易,、zaker,、讀特,、晶報等新媒體發(fā)布工作資訊、警示案例80篇,;二是針對防高墜,、建筑施工安全、有限空間安全作業(yè),、危險化學(xué)品儲存,、特種作業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域的案例,,在“安全羅湖”微信公眾號發(fā)布120余篇信息,,分析開展警示教育和安全宣傳,宣傳受眾達(dá)20余萬人次,;三是對轄區(qū)納管的1388家重點行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)開展培訓(xùn),,截至目前,完成重點行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員生產(chǎn)培訓(xùn)企業(yè)1361家,,完成高危行業(yè)企業(yè)“三項崗位”人員持證企業(yè)218家,;四是向轄區(qū)3075家納管企業(yè)發(fā)送安全海報153365張、安全手冊178044份,、安全提示信息16194條,,安全知識宣講484次。實現(xiàn)了企業(yè)100%收到一張安全海報,、一份安全手冊,、一條安全提示信息,接受一次安全知識宣講,;五是通過進(jìn)企業(yè),、進(jìn)建筑工地等多種形式,分別在轄區(qū)10個街道開展羅湖區(qū)2020年工傷事故預(yù)防培訓(xùn)活動,,累計開展集中授課培訓(xùn)共20場,,工地現(xiàn)場培訓(xùn)及視頻宣傳共20場,派發(fā)安全主題宣傳資料3200多份,,逾3000多人參加,,進(jìn)一步普及了企業(yè)工傷保險和工傷預(yù)防知識,降低生產(chǎn)作業(yè)事故風(fēng)險,,助力企業(yè)安全生產(chǎn),。
(四)開展事故警示約談。對事故企業(yè)責(zé)任人進(jìn)行約談,,截止11月份,,我區(qū)共發(fā)生生產(chǎn)安全事故13起,區(qū)安委辦全區(qū)通報事故情況,,行業(yè)主管部門對事故企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)約談,,并對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行再培訓(xùn),、再教育。共開展典型生產(chǎn)安全事故警示教育274次,,約談通報事故企業(yè)主要負(fù)責(zé)人20次,,對事故企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)再培訓(xùn)32人,實現(xiàn)了典型生產(chǎn)安全事故警示教育率達(dá)100%,、事故企業(yè)主要負(fù)責(zé)人約談通報率,、安全生產(chǎn)再培訓(xùn)率達(dá)100%。
(五)落實安全生產(chǎn)舉報獎勵措施,。今年以來,,我區(qū)共受理安全隱患216宗,核查屬實112宗,,不屬實104宗,,核查中11宗,對符合獎勵條件的舉報共計發(fā)放獎金48600元,。對7起事故初期險情處置集體獎勵各1萬元,,共7萬元,獎勵措施落實率達(dá)100%,。
(六)大力推進(jìn)安責(zé)險試點實施工作,。充分發(fā)揮安責(zé)險參與風(fēng)險評估和事故預(yù)防功能,通過政府推動,、企業(yè)參與,、保險機構(gòu)專業(yè)運營的方式,在危險化學(xué)品,、民用爆炸物品,、鋰電池生產(chǎn)儲存加工、金屬冶煉,、涉氨制冷,、建筑施工、交通運輸?shù)刃袠I(yè)積極開展安責(zé)險試點工作,。截至目前,,共26家生產(chǎn)經(jīng)營單位投保安全生產(chǎn)責(zé)任險,累計保額3.4億余元,,保費合計28.68萬元,。在事故預(yù)防服務(wù)方面,以中國平安財產(chǎn)保險股份有限公司深圳分公司,、太平洋保險公司深圳分公司為代表的保險機構(gòu),,在宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急演練、防災(zāi)提示等方面起到了良好作用,,發(fā)揮了安責(zé)險預(yù)防事故的功能,,使安責(zé)險逐漸成為了提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平的一種有效手段。
(七)加大違法違規(guī)行為督導(dǎo)查處力度,。行動開展以來,,全區(qū)各部門共出動檢查人員35682人次,督導(dǎo)檢查企業(yè)12175家次,,發(fā)現(xiàn)問題隱患7708條,,行政處罰86次,罰款83.28萬元,,約談68家次,。通過一系列的強有力的整治手段,消除了一大批安全生產(chǎn)問題隱患和違法違規(guī)行為,,有效督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。區(qū)安委辦成立五個督導(dǎo)組,采取“四不兩直”的方式,,每周對轄區(qū)企業(yè)及各部門落實情況開展不少于2次的督導(dǎo)檢查,共進(jìn)行了26輪督導(dǎo),,發(fā)現(xiàn)整改問題隱患2100條,,有效推動企業(yè)主體責(zé)任和屬地監(jiān)管責(zé)任“雙核查”機制。
我區(qū)落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動雖取得一定進(jìn)展,,但還存在落實不夠到位,、企業(yè)安全意識不強等問題。主要表現(xiàn)在:一是隱患排查不深,、不細(xì),、不透。部分檢查人員發(fā)現(xiàn)問題的能力不足,、針對性不強,、執(zhí)法檢查不到位,導(dǎo)致一些潛在的安全風(fēng)險及重大事故隱患未能及時被發(fā)現(xiàn),,排查隱患未能做到全覆蓋,,工作推進(jìn)力度還有待加強;二是“政府熱,、企業(yè)冷”的現(xiàn)象未徹底改善,。雖然政府部門開展了大量的監(jiān)督檢查工作,但目前多以“文件落實文件”形式進(jìn)行傳導(dǎo),,存在個別企業(yè)對三年行動不了解,、不熟悉的情況,在主動開展、落實全員安全生產(chǎn)工作方面“保姆式”監(jiān)管模式未得到真正轉(zhuǎn)變,;三是企業(yè)主體責(zé)任意識雖有提升但仍需加強,。企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任意識明顯有所提高,但是具體督導(dǎo)過程中,,仍發(fā)現(xiàn)有部分企業(yè)風(fēng)險隱患自查自改不積極,,不懂查、不愿投入的問題還比較突出,,安全管理制度不健全,,風(fēng)險防控做得還不夠不到位。
下一步,,我區(qū)將按照市安委的統(tǒng)一部署要求,,結(jié)合安全生產(chǎn)三年專項整治行動,以安全生產(chǎn)“一線三排”實施指南為指引,,全方位,、多層次開展“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”宣傳。針對我區(qū)建筑施工,、小散工程等行業(yè)領(lǐng)域安全事故多發(fā)高發(fā)形勢,,以事故為導(dǎo)向強化專項整治,突出對建筑施工企業(yè),、小區(qū)物業(yè)的專項整治,,加大對危大工程、特種作業(yè)的監(jiān)督管理,,督查企業(yè)落實防范措施,,遏制事故發(fā)生。同時,,對2020年度應(yīng)完成的任務(wù),,在下一年度進(jìn)行“回頭看”,確保年度工作任務(wù)完成后不斷檔,,持續(xù)推進(jìn)改善,。
生產(chǎn)調(diào)度室對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作履行了自己的職責(zé),完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),。下面將生產(chǎn)調(diào)度方面的工作述職如下:
在日常管理工作中,,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新的《安全生產(chǎn)法》和新《煤礦安全規(guī)程》,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,始終堅持“以安全為中心,,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點”的工作思路來開展各項工作。今年以來,,針對我礦生產(chǎn)地區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜多變,,生產(chǎn)組織困難等實際情況,在安全工作方面,認(rèn)真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針和上級一系列安全工作會議精神,,強化安全管理,,使安全統(tǒng)攬一切的理念落到了生產(chǎn)一線,教育全科干部職工要切實擺正并正確處理好安全與生產(chǎn),、安全與效益,、安全與穩(wěn)定的關(guān)系;在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面,,嚴(yán)格措施落實到施工現(xiàn)場,,生產(chǎn)地區(qū)的工程質(zhì)量有了明顯的提高,各生產(chǎn)頭面均達(dá)到了精品工程,。今年以來,,全礦杜絕了工亡、消滅了重傷及二級以上非傷事故,,最大限度控制了輕傷,;礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保了一級,精品覆蓋率達(dá)到了75℅以上,,全面鞏固國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,,實現(xiàn)了礦井安全、平穩(wěn)發(fā)展,。
建立,、健全了調(diào)度室各項規(guī)章制度,加強了全礦調(diào)度指揮中心建設(shè),,充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用。全體調(diào)度室人員,,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。為了做好調(diào)度室的工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,,定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級安全文件精神,,明確了每個人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),,做到分工明確,,責(zé)任清晰。樹立服務(wù)意識,,認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高理論水平,深入采掘一線,,調(diào)查研究,,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況,。在調(diào)度工作中,,調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接,對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤統(tǒng)籌安排,,將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化,。日常工作做到既定任務(wù)傳達(dá)提前及時準(zhǔn)確、臨時工作做到說明詳細(xì)無誤,,安排合理,,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。
定期組織召開各種調(diào)度例會,,反復(fù)研究各單位生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理,,并積極給礦領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。及時召開開掘回采專業(yè)技術(shù)例會,,組織生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,,督促檢查任務(wù)落實完成情況,及時對各部門進(jìn)行人力,、物力等合理調(diào)度,,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補工作上的不足,,認(rèn)真審視每一階段的工作,,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問題及時溝通,,及時掌握,、分析生產(chǎn)動態(tài),對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)全程調(diào)度,。
堅持深入生產(chǎn)一線有針對的制定工作計劃,,在工作中不斷完善,并堅持不懈的做到每天了解生產(chǎn)一線情況,,召開調(diào)度會,,分配和安排各區(qū)隊的工作。我堅持礦上規(guī)定的井下帶班作業(yè)制度,,嚴(yán)格下井帶班規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場帶班,,帶班期間把主要精力放在八采、三采等重點地區(qū),、重點頭面,、重要環(huán)節(jié),深入一線跟職工同上同下,,發(fā)現(xiàn)隱患問題在周四隱患排查會及每天調(diào)度會上安排處理落實,,通過現(xiàn)場督導(dǎo)檢查,,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了較大的改善,確保了現(xiàn)場安全生產(chǎn),。
建立健全人員定位等系統(tǒng),,不斷完善和維護(hù),在平時工作中發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。我礦人員定位系統(tǒng)建立已有6年多的時間,,隨著時間推移,我礦的定位系統(tǒng)運行平穩(wěn),,但也有不足,,設(shè)備的老舊和人員的不足給系統(tǒng)維護(hù)工作帶來了困難,面對這些問題,,我們加大管理力度,,在平時每5天進(jìn)行一次礦井全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。去年邯鄲市煤監(jiān)局檢查出我們有個別人員入井不佩戴或電池失效等問題,,針對這些問題我們采區(qū)以下措施:
1、購置定位卡,,保證了備用卡數(shù)量,;
2、加大定位卡抽查力度,,在井口,、井下進(jìn)行隨機抽查;
3,、定時進(jìn)行定位數(shù)據(jù)與考勤數(shù)據(jù)對比核查,;
4、及時維護(hù)維修定位基站,,增派維修人手,,提高效率。
今后的工作中我們調(diào)度室要做到所有通訊設(shè)備,、定位系統(tǒng)等信息靈、準(zhǔn),、快,,確保通訊暢通,保證系統(tǒng)的正常運行,。
鑒于井下地區(qū)復(fù)雜多變,,調(diào)度協(xié)調(diào)管理工作難度大,加上自己水平有限,,在今后的工作中,,還應(yīng)加倍努力學(xué)習(xí),,用知識豐富自己,提高自己的綜合素質(zhì),,不斷改進(jìn)工作方法,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任總結(jié)篇十二
為深入學(xué)習(xí)貫徹落實***總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話和重要指示批示精神,按照省,、市關(guān)于落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作的統(tǒng)一部署及區(qū)安委辦公室《區(qū)安委辦關(guān)于落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作的通知》文件要求,。根據(jù)自身實際情況,積極開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作,,現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下:
成立安全生產(chǎn)月專項管理小組
組長:
副組長:
成員:
至今,,項目尚未發(fā)生重傷以上工傷事故,其他各類生產(chǎn)安全事故為零,。各班組及員工安全教育培訓(xùn)合格率100%,,項目安全生產(chǎn)形勢健康穩(wěn)定,各項安全管理規(guī)章制度健全,,各類防范措施到位,,履行和落實情況良好。
1.安全組織管理
項目部與各部室及作業(yè)班組層層簽訂了2020年度《安全質(zhì)量責(zé)任書》,、《安全質(zhì)量承諾書》,,明確了各級、各崗位安全質(zhì)量的責(zé)任和義務(wù),,并每月對各崗位,、各班組進(jìn)行考核獎懲。
2,、落實“八個一次”,。
項目部嚴(yán)格按照管理制度要求,每月由項目主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展月度檢查,、安全總監(jiān)帶隊開展周檢查安全生產(chǎn)工作,。每周、每月開展一次安全生產(chǎn)專題會議,,對當(dāng)周,、月安全形勢進(jìn)行分析整治;為提高項目安全生產(chǎn)應(yīng)急處置能力,項目結(jié)合實際編制應(yīng)急演練計劃,,積極開展應(yīng)急演練活動,。
3.項目安全管理人員配備及持證上崗情況
配備安全總監(jiān)1人,安質(zhì)部長1人,,專職安全管理人員共5人,,作業(yè)班組配備兼職安全員1人,,群安員共3人,青年監(jiān)督崗共6人,,形成安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),。
4.專項
施工方案
,并在過程中有效執(zhí)行,。目前暫無危險性較大的分部分項工程,。
5.安全教育培訓(xùn)
我部嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)管理制度,積極做好管理人員及作業(yè)人員崗前安全教育培訓(xùn)工作,,嚴(yán)格落實先培訓(xùn),、后進(jìn)場,培訓(xùn)不合格嚴(yán)禁進(jìn)場原則;并積極借助安全體驗館進(jìn)行智能化安全教育培訓(xùn),。
6.開展安全生產(chǎn)宣傳活動
為加大安全生產(chǎn)宣傳力度,,我部以每日開展班前講話、建立qq群,、現(xiàn)場張貼掛設(shè)海報,、宣傳展板等方式,渲染活動效果,。
7.開展典型安全事故警示教育活動
組織管理人員,、作業(yè)人員觀看安全警示教育視頻,通過觀看警示教育視頻,,普及應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)知識,,提高了員工應(yīng)急安全管理意識和事故防范能力,推動了安全生產(chǎn),。
8.重點時段風(fēng)險管控
節(jié)前檢查,,5月1前,由經(jīng)理帶隊對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查,。經(jīng)檢查,,項目的施工現(xiàn)場的機械設(shè)備、現(xiàn)場防護(hù)等均按照業(yè)主及規(guī)范要求落實;環(huán)境保護(hù)工作按照政府“6個100%”要求落實,。
通過本次落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作,,我部對照自身認(rèn)真開展查漏補缺,取得了一定成效,,下一步,,我部將持續(xù)開展本項活動,夯實安全基礎(chǔ),,全面提升項目安全生產(chǎn)管理水平,確保安全質(zhì)量管理再上新臺階,。