當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī),，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí)，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

儀表工工作總結(jié)篇一

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間,，一年的工作又將成為歷史,，20xx年即將過去，20xx年即將來臨,，一年以來,，在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，本班組各項(xiàng)工作開展的都比較順利,，取得了一定的成績(jī),。經(jīng)過幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，我非常的信奉一句話“取其精華,，去其糟粕”不管從事任何工作,，我們都要學(xué)會(huì)總結(jié)，把優(yōu)秀的好的方式方法傳承下去,，把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)改正,，只有這樣，我們才會(huì)進(jìn)步,。

在即將進(jìn)入下一年度的工作之際,，將一年來的工作加以總結(jié),，以利今后工作的開展。

1,、統(tǒng)計(jì)完成儀表專業(yè)管轄維護(hù)的儀表設(shè)備臺(tái)賬和備品備件臺(tái)賬,；儀表設(shè)備各項(xiàng)管理臺(tái)賬、檔案,、記錄等,。南廠區(qū)現(xiàn)有延遲焦化、加氫制氫,、汽油加氫,、污水汽提等幾套裝置，各裝置儀表臺(tái)賬均不完整,，為了便于以后工作,，在本班組人員的共同努力下，完成了南廠區(qū)各裝置儀表臺(tái)賬的統(tǒng)計(jì),，其中包括儀表位號(hào),、廠家、出廠編號(hào),、規(guī)格型號(hào)、儀表參數(shù)等多項(xiàng)重要數(shù)據(jù),，現(xiàn)已全部錄入電腦備查,。

2、參與制定員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織和協(xié)助實(shí)施,，使員工技能有了明顯提升,。為安全生產(chǎn)順利進(jìn)行打下良好基礎(chǔ)。班組內(nèi)職工專業(yè)基礎(chǔ)不一樣,，有的有工作經(jīng)驗(yàn),，有的對(duì)儀表一點(diǎn)也不了解，在這一年里,，努力發(fā)揮本班組的傳幫帶作用,，對(duì)新職工毫無保留的傳授經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過一年時(shí)間的學(xué)習(xí),，本班組職工都能頂崗操作,。

3、統(tǒng)計(jì)完成各裝置儀表技術(shù)改造項(xiàng)目,，每一套裝置的儀表,，在設(shè)計(jì)或是現(xiàn)場(chǎng)安裝過程中都存在不合理的地方，經(jīng)過一兩年的運(yùn)行,，問題會(huì)逐漸顯現(xiàn)出來,。在平時(shí)的工作中,，我們發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析原因，是設(shè)計(jì)問題還是安裝問題,，在不停車的情況下能否處理,，如果不能處理，我們會(huì)做好技改方案,，統(tǒng)計(jì)到缺陷記錄中,，待檢修時(shí)再改造。

參與液化氣疊合與芳烴抽提裝置的建設(shè),，對(duì)于一名儀表工來說,，能參與新裝置的建設(shè)是一件非常幸運(yùn)的事，在新裝置的建設(shè)中能學(xué)到很多平時(shí)學(xué)不到的知識(shí),。從儀表圖紙的審核,、儀表參數(shù)的統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)儀表的安裝,、再到開工之前的調(diào)試,，每一項(xiàng)我都認(rèn)真核對(duì)，不敢疏忽大意,。事情都不能疏忽,。

新的一年，新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn),，在新的一年里，我會(huì)用積極樂觀向上的態(tài)度對(duì)待工作,，再接再厲,，認(rèn)真完成車間安排的各項(xiàng)工作，努力學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,，做好自己的本職工作，爭(zhēng)取為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),！

儀表工工作總結(jié)篇二

時(shí)光飛逝,，歲月如梭，20xx年即將過去,，電儀分廠儀表部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞公司本年度安裝調(diào)試計(jì)劃，安排并完成本部門工作任務(wù),?；仡欉@一年來的工作，無論在思想上還是在工作上，我們都取得了很大的進(jìn)步,。當(dāng)然,，我們所取得的成績(jī)與公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助是密不可分的。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，經(jīng)過本部門全體員工的一致努力,，克服安裝調(diào)試中出現(xiàn)的各種困難，使得儀表部工作取得了積極的成效,，很好的完成了安裝調(diào)試等任務(wù)?，F(xiàn)將部門工作總結(jié)如下：

由于儀表是一個(gè)對(duì)專業(yè)技術(shù)要求比較高，加之儀表招收的新員工大部分都是剛出校門的學(xué)生,，存在年輕化,、缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平較低等不利因素,，為了及早培養(yǎng)隊(duì)伍,、提高水平，要求全體人員深入現(xiàn)場(chǎng),、積極熟悉了解和學(xué)習(xí),，從工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備,、儀表位置位號(hào),、電纜走線接線、儀表配置到計(jì)算機(jī)dcs控制等一系列儀表控制基礎(chǔ)必會(huì)知識(shí)的逐步深入,，以較短的時(shí)間來培養(yǎng)人員掌握基本技能,，為試生產(chǎn)保駕護(hù)航，并以此來達(dá)到滿足生產(chǎn)系統(tǒng)儀表自控設(shè)備的檢修維護(hù)工作需要,。為此，本部門制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,。除了一些相應(yīng)的理論學(xué)習(xí)之外,，還采取現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試相結(jié)合的方案，雙管齊下取得了良好的效果,。尤其讓員工參與安裝,，既學(xué)習(xí)到了儀表知識(shí)，又熟悉了工藝流程,。另外,，通過大家輪流授課，更好的調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)的積極性,。雖然本年度我們部門通過多種形式的培訓(xùn)活動(dòng),，使得部門員工逐漸的掌握了一些儀表安裝維護(hù)技能，但是儀表工作涵蓋機(jī)械、電氣,、管道,、焊接、計(jì)算機(jī),、通訊等多學(xué)科,、多工種的知識(shí)和技能，該項(xiàng)培養(yǎng)人員工作是一個(gè)長(zhǎng)期漸進(jìn)的過程,，并且隨著工程竣工,，人員數(shù)量、素質(zhì)方面仍需公司領(lǐng)導(dǎo)給予支持,。

公司儀表安裝主要任務(wù)由施工單位中油二建負(fù)責(zé)安裝,，本部門配合安裝，由于一些設(shè)計(jì)變更,，部門也擔(dān)任了一些儀表的全部安裝,。為此本部門全體人員投入到安裝過程，也使得新員工將自己的理論知識(shí)更好的轉(zhuǎn)換為實(shí)踐技能,。本部門今年完成的安裝工作如下：

1,、全廠壓力、差壓變送器的安裝,。

2,、全廠各種調(diào)節(jié)閥的安裝。

3,、全廠各種流量計(jì)的安裝,。

4、全廠各種液位計(jì)的安裝,。

5,、全廠溫度計(jì)的安裝。

6,、全廠儀表安裝材料的統(tǒng)計(jì)與采購,。

7、tm-97tm-98c-129c-xx0大型機(jī)組的軸系儀表安裝及控制系統(tǒng)的改造,。

8,、轉(zhuǎn)化單元鼓引風(fēng)機(jī)的軸系儀表及控制系統(tǒng)安裝。

9,、主裝置dcsitccsis控制系統(tǒng)的安裝及組態(tài),。

10、公用工程控制系統(tǒng)的安裝,。

11,、開工鍋爐儀表安裝及控制系統(tǒng)改造,。

12、新更換合成塔的熱電偶安裝,。

13,、主裝置可燃危險(xiǎn)氣體報(bào)警器安裝

14、分析儀表的安裝,。

由于時(shí)間及其他安裝工序的影響,，還有一些儀表安裝工作未能完成，主要有以下幾項(xiàng)：

1,、兩個(gè)分析小屋的安裝,，主體儀表已經(jīng)完成，剩余外圍管道安裝沒有完成,。

2,、火車裝車儀表安裝，原因其他安裝未完成,。

3,、汽車裝車控制系統(tǒng)安裝。

本年度儀表部主要工作還是對(duì)安裝完成儀表的調(diào)試工作,，儀表調(diào)試完成后緊接著試車工作,，任務(wù)重，時(shí)間緊迫,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下及大力支持下,，儀表部不負(fù)眾望，克服種種困難,，最終沒有影響正常試車工作,。主要完成的調(diào)試工作如下：

1、全廠壓力,、差壓變送器的調(diào)試,。

2、全廠各種調(diào)節(jié)閥的調(diào)試,。

3,、全廠部分流量計(jì)的調(diào)試。

4,、全廠各種液位計(jì)的.調(diào)試。

5,、全廠溫度計(jì)的調(diào)試,。

6、tm-97tm-98c-129c-xx0大型機(jī)組的軸系儀表及控制系統(tǒng)的調(diào)試,。

7,、轉(zhuǎn)化單元鼓引風(fēng)機(jī)的軸系儀表及控制系統(tǒng)調(diào)試并已經(jīng)入正常工作狀態(tài)。

8、公用工程控制系統(tǒng)的調(diào)試并已經(jīng)入正常工作狀態(tài),。

9,、開工鍋爐儀表及控制系統(tǒng)調(diào)試并進(jìn)入正常工作狀態(tài)。

10,、全廠可燃,、有毒氣體報(bào)警器的調(diào)試。

11,、火炬儀表及控制系統(tǒng)的調(diào)試,。

12、dcs,、itcc,、sis三個(gè)控制系統(tǒng)的調(diào)試，并和現(xiàn)場(chǎng)儀表聯(lián)校,。

安全工作一直作為本部門工作重點(diǎn),，我們部門認(rèn)真組織好每次安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識(shí),，了解安全生產(chǎn)的重大意義,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查,加強(qiáng)安全和現(xiàn)場(chǎng)管理考核力度。各種作業(yè)票證辦理要按制度規(guī)范化,，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)按要求穿戴防護(hù)用品,。真正做到“要我安全”為“我要安全”。在本年度中,，本部門的安全工作如下：

1,、儀表部設(shè)立安全專員一名，專門負(fù)責(zé)整個(gè)部門的各項(xiàng)安全工作,。

2,、每周部門舉辦一次安全例會(huì)。

3、嚴(yán)格要求員工遵循公司各種安全規(guī)定,，穿戴好各種防護(hù)用具。

4、參加6月份“安全月”各種活動(dòng)。

5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行檢查并上報(bào)安環(huán)部。

6、組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容有滅火器的使用、呼吸機(jī)的使用,、一些逃生知識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)等,。

通過部門全體員工的共同努力,，使得今年我部門安全事故為零,。為此我們要更加努力做好部門安全工作,。

為了更好的開展各項(xiàng)工作，儀表部分了兩個(gè)工段和一個(gè)班,，分別為轉(zhuǎn)化工段,，合成工段，公用工程班,。為此也制定了一系列的工作制度,。嚴(yán)格執(zhí)行班前,，班后會(huì),。加強(qiáng)班組執(zhí)行力,。完善班組各項(xiàng)工作資料，健全各工段技術(shù)資料,。建立班組設(shè)備臺(tái)帳，勞保用品臺(tái)帳,，備品備件臺(tái)帳。

在今年的工作中,，以儀表安裝調(diào)試為主要工作，在此期間也出現(xiàn)了一些失誤和不足之處：

1,、由于部門員工大部分都是新員工,，并且都是剛出校門不久，經(jīng)驗(yàn)不足,。一直是邊學(xué)習(xí)邊安裝調(diào)試,，導(dǎo)致了一些失誤，造成少量?jī)x表損壞,，進(jìn)而延遲了工作進(jìn)度,。但是經(jīng)過將近一年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工基本掌握了儀表基礎(chǔ)知識(shí)及常見故障的處理,。

2,、公司控制系統(tǒng)dcs及itcc等由于廠家培訓(xùn)時(shí)間較短，再加上員工英文水平較低,，導(dǎo)致對(duì)系統(tǒng)組態(tài)操作不熟練,，對(duì)后期的調(diào)試帶來了一定的影響。

3,、部分員工安全意識(shí)仍有不足,，對(duì)規(guī)章制度的認(rèn)識(shí)不重視，導(dǎo)致安全管理上有時(shí)執(zhí)行不到位,，出現(xiàn)了一些安全隱患及違反公司規(guī)章制度的問題,。

4、公司各種儀表種類較多,，加上施工方還沒有交工,，導(dǎo)致一些資料不全，在調(diào)試過程中出現(xiàn)了一些失誤，主要出現(xiàn)在開工鍋爐和轉(zhuǎn)化鼓引風(fēng)機(jī)的安裝調(diào)試過程中,。

5,、由于設(shè)計(jì)人員沒有詳細(xì)的考慮好一些儀表的安裝問題，導(dǎo)致在安裝和調(diào)試過程中出現(xiàn)了很多困難,，又重新設(shè)計(jì),，購買材料。

儀表工工作總結(jié)篇三

半年多來我感覺到,，向同事學(xué),，特別是作為一名技術(shù)維護(hù)人員，如不虛心學(xué)習(xí),，積極求教,，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏必將成為制約個(gè)人工作能力發(fā)展的瓶頸。因此,，不管是自己本單位的還是他們本部的每位同事都是我的老師, 堅(jiān)持向同事學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng),，補(bǔ)己之短,，努力豐富自己、充實(shí)自己,、提高自己,，培養(yǎng)勤于思考的工作習(xí)慣，增強(qiáng)自己獨(dú)立處理事故的能力,，基本適應(yīng)本職工作的需要,。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教,自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高。

儀表進(jìn)行參數(shù)的正確設(shè)定,。比如說一個(gè)設(shè)備的液位它是敞口容器該怎樣去設(shè)定它的量程它是密閉的該怎樣去設(shè)定它的量程它配的是導(dǎo)壓管又該怎樣去設(shè)定,，其中還要了解到工藝的工作環(huán)境和里面什么介質(zhì)等等。又比如說一個(gè)法門它始終要波動(dòng),，首先你就要了解到流體是經(jīng)過法門流進(jìn)容器還是從容器流出來,，法門兩邊的差壓是否很大，泵的揚(yáng)程是否達(dá)得到,，法門定位器是否有問題,，dcs上的pid是否調(diào)正確了的等都要一一去排查清楚?？傊谡{(diào)試的過程中會(huì)出現(xiàn)很多很多的問題,，當(dāng)你都參與了處理之后你的技能就會(huì)上升到一個(gè)新的臺(tái)階。 作為一個(gè)儀表工人只有處理故障的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，除此之外還要懂得儀表的選型和防腐保養(yǎng)工作以及怎樣做才是安全生產(chǎn),。

一臺(tái)管道上的儀表里面的介質(zhì)是酸，堿，混合物,，有氧化還原反應(yīng)的介質(zhì)時(shí)該選用什么樣的型號(hào)的儀表,，里面抽真空和有高溫是又該選用什么樣的儀表，這些都很重要不然的話一臺(tái)值幾萬元的儀表用幾天就不能成受惡劣的環(huán)境而損壞掉,。

儀表工工作總結(jié)篇四

xx年對(duì)于本人來說,，在事業(yè)上擁有不平凡的一年，維修班維修工人個(gè)人工作總結(jié),。

經(jīng)過四年的巡檢工作,，工作態(tài)度及各方面技能得到上級(jí)的肯定，本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部維護(hù)工班助理工班長(zhǎng),，中旬聘任afc五級(jí)巡檢工,。

設(shè)備維護(hù)是一項(xiàng)能延長(zhǎng)設(shè)備正常運(yùn)作周期、能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程,。因此,，必須擁有一支“精修細(xì)檢”的維護(hù)精神、中級(jí)工以上的維修水平的優(yōu)秀隊(duì)伍,。

目前,，維護(hù)工班里面只有1個(gè)高級(jí)工和3名中級(jí)工，其他維護(hù)員工都是初級(jí)工,，所以在早期維護(hù)工班剛成立的時(shí)候,，我配合工班長(zhǎng)花了2個(gè)月時(shí)間對(duì)維護(hù)工作的細(xì)節(jié)和要求進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)與實(shí)踐，鞏固維護(hù)員工技能,，例如：agm,、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù),。為了更好地配合三,、四號(hào)線全線開通的工作，做了一份為期一個(gè)月的三,、四號(hào)線設(shè)備培訓(xùn),，擴(kuò)大員工的知識(shí)面，無論走到哪里,，都能夠很快適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境,。

在七、八月份的.時(shí)候,，各巡檢及維修工班長(zhǎng)分批到本工班跟崗實(shí)習(xí),。在維護(hù)工作當(dāng)中，他們對(duì)本工班工作方面,、管理方面提出很多需要改進(jìn)的寶貴意見,。每當(dāng)他們一提出建議,，我都及時(shí)筆錄收集，因?yàn)檫@是維護(hù)與巡檢之間最佳的溝通橋梁,。

儀表工工作總結(jié)篇五

這次培訓(xùn)是有收獲的,，自己也有許多心得體會(huì)。首先,，感受頗深的一點(diǎn)是：理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)的基礎(chǔ),，但實(shí)際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作閑暇之時(shí),，與師傅們交流,，深知在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)能力,。但怎樣處理好與同事的關(guān)系,，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個(gè)和諧的氛圍，又是那么的重要,，于是也體會(huì)到企業(yè)中“人和萬事興”的重要意義,。其次，愛崗敬業(yè)對(duì)我們來說一定再熟悉,、再簡(jiǎn)單不過了,。可怎樣做好這四個(gè)字,，怎樣把這四個(gè)字切實(shí)地體現(xiàn)在我們的工作中，體現(xiàn)到我們地行動(dòng)上呢,？還記得離校的時(shí)候老師的殷殷叮嚀：參加工作后要做一個(gè)愛崗敬業(yè)的人,。

還記得踏入工作崗位的第一天，領(lǐng)導(dǎo)的深切教導(dǎo)：步入崗位后你要做一個(gè)愛崗敬業(yè)的人,。我也曾淺薄的認(rèn)為了工作要加班加點(diǎn)犧牲點(diǎn)休息的時(shí)間,，為了工作放卻忽視親情和友情，為了工作帶病的身體于不顧而忘我投入的表現(xiàn),?？稍诮?jīng)歷了工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，目睹了身邊的人和事,，才知道什么是真正的愛崗敬業(yè),。敬業(yè)不是加班加點(diǎn)，敬業(yè)不是任勞任怨,。敬業(yè)是把自己的工作當(dāng)作一種精神享受的人生體驗(yàn),。它表現(xiàn)在工作中就是勤奮和主動(dòng)，就是節(jié)儉和意志,，就是自信和創(chuàng)新,。加班再多而沒有效率那就不叫敬業(yè),，不顧健康而忘本的工作那不叫敬業(yè)，只是機(jī)械式的勞動(dòng)而不用腦子,，沒有創(chuàng)新那也不叫敬業(yè),。

以上是本年度所做工作的一些回顧，在以后的工作中好的方面要保持并在原基礎(chǔ)上去努力再提高,，不足之處還需領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)并向其它培訓(xùn)單位多多學(xué)習(xí),。明年?duì)幦“压ぷ髯龅酶谩?/p>

還有數(shù)數(shù)游戲，因?yàn)槲覀冮_始方法不對(duì),，我們沒能成功,，不成功團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)就要承擔(dān)責(zé)任，我們的隊(duì)長(zhǎng)為我們做了160個(gè)俯臥撐,。大家心里很難過,，在難過之余我們要把淚水留給訓(xùn)練，在失敗過程中我們總結(jié)方法,，終于我們做到了,，通過這個(gè)游戲使我懂得了就當(dāng)今社會(huì)來說，要成就大事光憑自己干事不行的,，而是要一個(gè)會(huì)帶領(lǐng)大家的領(lǐng)袖才行,。一個(gè)好的領(lǐng)袖就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的榜樣，團(tuán)隊(duì)的精神,。領(lǐng)袖就要承擔(dān)責(zé)任,。

人的一生就像城市中的公交車，有許許許多多的驛站,，每到一個(gè)驛站就意味著一個(gè)新的征程,。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，我加入了某某公司這樣一個(gè)充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì)中,，開始了我的一個(gè)新的征程,，也是在這樣的一個(gè)全新的開始中，迎來了維持四天的新員工培訓(xùn),。這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練,、企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座,、各部門負(fù)責(zé)人講授有關(guān)規(guī)章制度和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授等等,，雖然整個(gè)培訓(xùn)的時(shí)間并不長(zhǎng)，但在這短短的幾天經(jīng)歷中,，我的知識(shí)得到了更新,、團(tuán)隊(duì)精神得到了提高、情操得到了陶冶,，使我受益非淺,、深有體會(huì),。

護(hù)理工作還要求我們具備良好的溝通技能，病人不僅只是獨(dú)立的個(gè)體,，他還是一個(gè)社會(huì)人,，在患病期間，我們要滿足他生理需要的同時(shí),，也要考慮他情感的需要,，愛與歸屬的需要，自尊的需要,，自我實(shí)現(xiàn)價(jià)值的需要,。在工作中學(xué)會(huì)護(hù)患之間有效溝通，建立良好的護(hù)患關(guān)系,。在我們對(duì)病人實(shí)施護(hù)理操作過程中要避免只是生硬機(jī)械的完成操作,，我們還要與患者有情感的交流，為我們的護(hù)理工作創(chuàng)造良好的環(huán)境,，更好的服務(wù)病人,，促進(jìn)他們的康復(fù)。

培訓(xùn)結(jié)束了,，作為新員工的我感覺在精神上已經(jīng)融入了公司,。我對(duì)公司充滿信心，愿為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

總之,，做為企業(yè)的一員，無論其他工作人員,，還是儀表人員,，在進(jìn)行自身相對(duì)循環(huán)重復(fù)的工作中，不僅保持工作的質(zhì)量及效率,，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。為了企業(yè)的生存發(fā)展,，就得創(chuàng)新,，以便求生存，用心促發(fā)展,，我們應(yīng)為企業(yè)的未來謀取創(chuàng)新之路,，為企業(yè)的明天而努力發(fā)展自身，才能為開創(chuàng)企業(yè)美好的明天而揭開嶄新的另一頁,。

儀表工工作總結(jié)篇六

儀表儀容是一個(gè)人精神面貌的外在表現(xiàn),，是一個(gè)人甚至一個(gè)家庭素養(yǎng)的體現(xiàn)。中學(xué)生的儀表儀容應(yīng)該符合中學(xué)生的身份,、年齡特點(diǎn),，以整潔、大方為主,。根據(jù)教育部頒布的《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的要求,，新礦小學(xué)從學(xué)生語言文明、著裝得體出發(fā),，開展了中學(xué)生儀容儀表系列教育活動(dòng)。

一是向各班下發(fā)《中學(xué)學(xué)生儀容儀表要求細(xì)則》，要求班主任組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí),，積極發(fā)動(dòng)，做好前期動(dòng)員工作,。

二是每周二出操時(shí)間開展全校性的儀容儀表檢查活動(dòng),。檢查內(nèi)容包括：

(一)穿戴整潔、樸素,、大方(不佩戴各種飾物,、不化妝、不留長(zhǎng)指甲等);

(二)發(fā)型要符合學(xué)生身份,，應(yīng)該自然,、簡(jiǎn)便、整潔,，顯示少年朝氣蓬勃的精神狀態(tài); 絕大部分同學(xué)都能遵守學(xué)校儀容儀表的相關(guān)制度,，當(dāng)然也存在少數(shù)學(xué)生因頭發(fā)、指甲過長(zhǎng)等現(xiàn)象而被要求及時(shí)整改,。

最后,，少隊(duì)輔導(dǎo)員對(duì)這次檢查活動(dòng)做了總結(jié)，表揚(yáng)了同學(xué)們都能養(yǎng)成注重儀表,、衛(wèi)生的良好習(xí)慣,，同時(shí)她也希望同學(xué)們能一如既往，繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,，做一名優(yōu)秀的'中學(xué)生,。對(duì)不規(guī)范的學(xué)生，做好登記扣分并要求限期改正,，爭(zhēng)取在下周復(fù)查時(shí)順利通過,。

經(jīng)過全校性的儀容儀表大檢查，相信全校學(xué)生的儀容儀表定會(huì)有明顯改變,，對(duì)學(xué)生養(yǎng)成良好行為習(xí)慣,，自覺遵守校規(guī)校紀(jì)，促進(jìn)學(xué)校良好校風(fēng)的建設(shè)起到積極的作用,，使學(xué)生的精神面貌發(fā)生了明顯變化,，收到了滿意的預(yù)期效果。

儀表工工作總結(jié)篇七

1,、儀表基礎(chǔ)電子臺(tái)帳建立：在原手寫臺(tái)帳的基礎(chǔ)上完善儀表臺(tái)帳,，并將儀表臺(tái)帳輸入計(jì)算機(jī),，組織分廠儀表人員對(duì)臺(tái)帳進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，將技改新儀表納入電子臺(tái)帳,，做到帳物一致,。

2、儀表周檢工作計(jì)算機(jī)管理：計(jì)量室建立在線儀表周期檢定記錄并在計(jì)算機(jī)建立在線儀表計(jì)量臺(tái)帳,，促進(jìn)公司計(jì)量管理計(jì)算機(jī)化,。

3、嚴(yán)把儀表備品件質(zhì)量關(guān)：對(duì)于所有新到貨的儀表備品件,，要求物管部按照計(jì)量管理制度要求送計(jì)量室進(jìn)行入庫檢定（儀表初檢）,，檢定不合格的儀表備品備件不準(zhǔn)入庫，要求供銷公司退回廠家處理,，保證備品備件備而有用,。

4、制定儀表備品備件計(jì)劃：組織分廠儀表專業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)在線儀表的使用情況,，編制儀表備品備件計(jì)劃,，具體確定儀表備品備件數(shù)量、規(guī)格型號(hào),，廠家,，確保儀表備品備件供貨質(zhì)量。

5,、完善儀表維護(hù)檢修規(guī)程：在原規(guī)程的基礎(chǔ)上查閱相關(guān)儀表資料,，進(jìn)一步完善修改儀表檢修維護(hù)規(guī)程，增強(qiáng)檢修規(guī)程的適用性,，指導(dǎo)儀表檢修維護(hù)檢修工作,，12月底可以完成。

6,、建立儀表管理制度：為規(guī)范儀表管理工作,，使儀表管理規(guī)范化、程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，建立完善儀表管理制度，此項(xiàng)工作預(yù)計(jì)12月底完成,。

7、為降低儀表檢修維護(hù)成本,，實(shí)施儀表備品備件國產(chǎn)化,，主要針對(duì)電磁流量計(jì)、變送器,。

8,、加強(qiáng)儀表技術(shù)交流,，提高公司儀表人員的技術(shù)水平，了解新型儀表,，邀請(qǐng)上海愛默生過程有限公司,、深圳萬訊自控設(shè)備有限公司到我公司進(jìn)行儀表技術(shù)交流會(huì)，同時(shí)組織公司內(nèi)部?jī)x表技術(shù)交流會(huì),。

9,、引導(dǎo)儀表技術(shù)人員運(yùn)用新技術(shù)、新備件來解決設(shè)備問題,，爭(zhēng)取在滿足使用要求的前提下,，降低儀表成本。

1,、組織每月的'儀表小修工作,，監(jiān)督和指導(dǎo)分廠完成儀表檢修項(xiàng)目，為每次檢修的一次開機(jī)成功做出有力保障,。

2,、每月組織分廠儀表負(fù)責(zé)人、計(jì)量室負(fù)責(zé)人員對(duì)儀表及計(jì)量管理工作進(jìn)行1~2次全面檢查,，針對(duì)存在的管理問題提出管理要求并限期整改,。

3、針對(duì)備品備件出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，督促供銷公司及供貨廠家積極處理,，跟蹤處理情況，并及時(shí)反饋給分廠,，確保儀表備品備件質(zhì)量問題得到及時(shí)處理,，保證儀表正常運(yùn)行。

4,、加強(qiáng)公司計(jì)量器具的管理和維護(hù)工作,，定期做好計(jì)量器具的檢定和校驗(yàn)、維護(hù)工作,；

5,、落實(shí)解決影響生產(chǎn)的儀表問題；

6,、加強(qiáng)儀表備件的檢定驗(yàn)收工作管理,，確保入庫儀表備件質(zhì)量；

7,、加強(qiáng)在線儀表定期校驗(yàn)工作,，保證在線儀表的準(zhǔn)確性；

8、針對(duì)使用過程中損壞的儀表及儀表檢修維護(hù)儀器,，積極聯(lián)系廠家修理,，如：制漿電磁流量計(jì)、過程校準(zhǔn)儀,、1151變送器,，綜合廠濁度儀等。

9,、不斷加儀表及自動(dòng)化技術(shù)和管理知識(shí)的學(xué)習(xí),，努力提高自已的技術(shù)水平和增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。

1,、在儀表管理上,，只有計(jì)量管理制度還沒有出臺(tái)儀表管理制度，應(yīng)盡快出臺(tái)儀表管理制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行儀表管理制度,；使儀表管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,。

2,、儀表技術(shù)人員缺乏專業(yè)培訓(xùn)，好多技術(shù)人員靠學(xué)校所學(xué)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)開展工作,，對(duì)于新出現(xiàn)的問題不能及時(shí)處理,，公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，才能適應(yīng)工公司做強(qiáng)做大的要求,。

3,、儀表備品備件采購不及時(shí)，且出幾次不按申報(bào)規(guī)格型號(hào)及指定廠家采購備件,，為了保證儀表供貨質(zhì)量及備而有用,，要求供銷公司嚴(yán)格按申報(bào)的規(guī)格型號(hào)及廠家采購備件。

4,、儀表檢修維護(hù)規(guī)程還沒出臺(tái),，分廠儀表維護(hù)檢修工作規(guī)范程序不統(tǒng)一，不便于更好開展儀表管理工作,，迫切需要出臺(tái)儀表檢修維護(hù)規(guī)程,。

5、分廠儀表管理還沒配備計(jì)算機(jī),，無法實(shí)施管理工作計(jì)算機(jī)化,、網(wǎng)絡(luò)化，希望公司盡快給分廠儀表班組配備計(jì)算機(jī),。

6,、分廠儀表人員及計(jì)量室人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平達(dá)不到要求，需盡快對(duì)其進(jìn)行計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)，提高計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平,，滿足儀表管理計(jì)算機(jī)化的要求和公司企業(yè)信息化的需要。

7,、新技術(shù),、新儀表的技術(shù)交流學(xué)習(xí)還需要加強(qiáng)。

儀表工工作總結(jié)篇八

20xx年即將過去,，我們聚氯乙烯廠儀表組今年的工作也要馬上圓滿地結(jié)束了,。回顧這一年來的工作,，我們無論在思想上,、技術(shù)上都取得了很大的進(jìn)步。20xx年即將來臨,，新的一年面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn),，為了我們明年順利完成各項(xiàng)工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，現(xiàn)對(duì)我們一年來的工作總結(jié)如下：

1,、確保pvc、vcm兩大裝置儀表的正常運(yùn)行,。在日常巡檢工作中,，我們本著防微杜漸的原則，不放過任何小問題,，做到高標(biāo)準(zhǔn),、高效率，確保不因?yàn)閮x表影響產(chǎn)品質(zhì)量,、產(chǎn)量,。在日常維修工作中，僅vcm裝置轉(zhuǎn)化器拆裝儀表線工作就完成600余次,。pvc裝置聚合工序每天平均有個(gè)樣故障率4-5/次,終止劑注入閥存在密封老化導(dǎo)致的內(nèi)漏現(xiàn)象,，我們?cè)诓挥绊懮a(chǎn)的前提下更換并修復(fù)vsp-px08a/b-x閥門共計(jì)30多臺(tái)。噴淋閥電磁切換閥橡膠o圈存在老化現(xiàn)象,，導(dǎo)致無法切換,，我們更換并修復(fù)共計(jì)300臺(tái)/次多。儀表風(fēng)源故障處理近220次,。在晚間維修工作中,，我們做到隨叫隨到，保持生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,。

2,、確保儀表檢修工作的完成。在20xx春季大檢修工作中，pvc裝置完成檢修工作25項(xiàng),，vcm裝置完成檢修工作32項(xiàng),；在20xx秋季大檢修工作中，pvc裝置完成檢修工作30項(xiàng),，vcm裝置完成檢修工作25項(xiàng),，保質(zhì)保量地完成檢修任務(wù)，確保按時(shí)順利開車,。3,、確保儀表技改和擴(kuò)能工作完成。pvc裝置一,、二大線終止劑設(shè)備改造,，我們圓滿完成現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)節(jié)閥、壓力變送器,、液位開關(guān)的調(diào)試工作,。對(duì)于vcm裝置一線氯化氫調(diào)節(jié)閥fv-1002b-1，我們提出了技改方案并實(shí)施,，取得了非常好的效果,，為分廠節(jié)約了很大一筆開支。pvc裝置第五條生產(chǎn)線投運(yùn)和vcm轉(zhuǎn)化一二線投運(yùn),，我們完成了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)閥門,、變送器、開關(guān)等儀表的各項(xiàng)調(diào)試工作,，解決了個(gè)別閥門不動(dòng)作,，信號(hào)不反饋等遺留問題，確保50萬噸生產(chǎn)線按時(shí),、穩(wěn)定,、安全投運(yùn)。

4,、我們?yōu)榉謴S和公司節(jié)約了大量成本,。聚合釜噴淋閥電磁切換閥里面的o圈存在老化現(xiàn)象，我們根據(jù)尺寸加工備件,，比在原廠采購節(jié)約了90%以上的資金和成本,。vsp-px08a/b-x閥座密封老化導(dǎo)致內(nèi)漏，我們找國內(nèi)廠商加工密封,，另外vsp-bd0xa/b-x連接軸存在扭力過大導(dǎo)致變形情況,，我們找國內(nèi)廠商加工白鋼連軸，為分廠和公司節(jié)約了大量資金,。同時(shí)我們注重儀表的保養(yǎng)維護(hù)工作,，定期清潔,、潤(rùn)滑，延長(zhǎng)了現(xiàn)場(chǎng)儀表的老化周期,，減少了維修和采購成本,。

5、在公司安全驗(yàn)收方面也做了大量的工作,。我們對(duì)全廠的可燃?xì)怏w報(bào)警器進(jìn)行全面修復(fù)和更換,，修復(fù)和更換64臺(tái)/次，拆除壞的和不投運(yùn)的70多臺(tái),；對(duì)全廠不投運(yùn)的儀表拆除40多臺(tái)；并對(duì)全廠儀表進(jìn)行全面的檢查和整改,。

6,、我們完成了分廠和公司的各項(xiàng)工作。在日常工作中,，我們非常重視分廠和公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，在文藝演出和體育競(jìng)技等方面，我們儀表組也有非常好的表現(xiàn),，展現(xiàn)了員工的良好風(fēng)貌,。

由于現(xiàn)場(chǎng)儀表存在老化周期，在故障集中出現(xiàn)和大檢修期間,，聚氯乙烯儀表組存在工作量大,，人員少的不足。真對(duì)這項(xiàng)不足,，我們我們儀表組專研儀表業(yè)務(wù),，克服人少的困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，互相幫助,，有時(shí)候加班工作，能夠很好的完成分廠和公司交給我們的任務(wù),。

1,、安全放在首位，沒有安全就沒有一切,。我們要積極響應(yīng)公司和分廠提出的安全口號(hào)和措施,，認(rèn)真吸取各類事故教訓(xùn)，整改我們工作中的不規(guī)范行為,，做到安全意識(shí)不放松,。

2、我們要在降低成本方面多下功夫,，為我們分廠聚氯乙烯產(chǎn)品降耗做出貢獻(xiàn),。

冬季注重現(xiàn)場(chǎng)儀表的保溫和伴熱,，確保生產(chǎn)裝置安全、平穩(wěn),、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行,。能夠安全、迅速,、圓滿地完成分廠和公司安排的臨時(shí)緊急任務(wù),。

以上是我們聚氯乙烯儀表組20xx年的工作總結(jié)，在以后的工作中,，我們要兢兢業(yè)業(yè),，不斷積累和學(xué)習(xí)，努力提高自身工作技能,，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

儀表工工作總結(jié)篇九

按照國網(wǎng)公司班組建設(shè)思路，儀表班在中衛(wèi)局,、保自所的幫助和指導(dǎo)下,，梳理了標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作內(nèi)容，在認(rèn)真學(xué)習(xí),、借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,，經(jīng)過一年來深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的創(chuàng)建工作，初步理清了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的具體內(nèi)容,，細(xì)化了工作流程,，重點(diǎn)突出了班組內(nèi)的基礎(chǔ)管理、安全管理,。認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作的指示要求,，標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)實(shí)施方案，并組織班員進(jìn)行討論,，統(tǒng)一了全班人員的思想,。大家紛紛表示，開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組工作是利班,、利己的好事,，應(yīng)大力提倡，認(rèn)真落實(shí),，確保創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組工作安全順利圓滿,。儀表班結(jié)合中心實(shí)際，具體開展了以下工作：

班組按照《國網(wǎng)公司班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》和《寧夏電力公司班組建設(shè)管理細(xì)則》要求,，依據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)化,、減負(fù)、提效”的目標(biāo)和“簡(jiǎn)單,、實(shí)用”的原則,，對(duì)基礎(chǔ)資料,、技術(shù)資料臺(tái)賬、各種規(guī)章制度,、各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn),、各項(xiàng)工作流程、管理制度等逐一進(jìn)行梳理,、完善,，對(duì)繁瑣冗余、重復(fù),、不符合班組實(shí)際,，不產(chǎn)生價(jià)值的制度、記錄,、流程,、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行合并、刪減,，并制定《電測(cè)儀表專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》。

全體班員集體討論,、集思廣益,，確立了以班組“五位一體”，“工作執(zhí)行到位的“十大行為”,，現(xiàn)場(chǎng)“五查”安全管理模式,，編制了安全順口溜。

1,、在安全工作方面借鑒推行“排查-整改-落實(shí)-驗(yàn)收-考核”五位一體的安全閉合模式,。將儀表校驗(yàn)過程管理進(jìn)行分配，由班長(zhǎng),，安全員,、工作負(fù)責(zé)人，技術(shù)員,，班員層層承包,。班員對(duì)儀表所管轄的變電所缺陷排查本進(jìn)行一級(jí)承包，安全進(jìn)行整改二級(jí)承包,，技術(shù)員落實(shí)三級(jí)承包,，班長(zhǎng)進(jìn)行最后的驗(yàn)收，考核四,、五級(jí)承包,，從每個(gè)崗位、每個(gè)人,，自下而上進(jìn)行安全隱患徹底排查,，真正扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全工作,。

根據(jù)工作類型及解決處理方式，制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化處理解決步驟和程序,。在這其中,，進(jìn)一步明確每項(xiàng)工作的性質(zhì)與類型，明確每個(gè)人的功能定位,，明確工作事件中每個(gè)人的權(quán)利責(zé)任與義務(wù),。將每件工作事務(wù)中的處理程序進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)定，所涉及到崗位和人員進(jìn)行定位,，并形成書面化,，各相關(guān)人等均得熟背牢記。在日常的工作中,，各工作事件均按照事先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)處理程序來進(jìn)行對(duì)應(yīng)處理解決,。以流程標(biāo)準(zhǔn)化來管理工作進(jìn)程，推進(jìn)各崗位人員之間的及時(shí)跟進(jìn)處理,。工作任務(wù)出現(xiàn)時(shí),，各崗位人員按照既定的流程各自進(jìn)行相關(guān)的工作，而不是依賴管理人員來進(jìn)行工作全程調(diào)控催促,，最大化減少因個(gè)人理解差異,、人與人之間銜接不到位等不確定因素對(duì)工作進(jìn)程的干擾。即便了出了事故與問題,，也能按照事先所明確的流程和相關(guān)崗位人員責(zé)任劃分情況,，迅速找出問題點(diǎn)所在，追查出事故責(zé)任人,，避免內(nèi)部的扯皮與推逶現(xiàn)象,。

2、現(xiàn)場(chǎng)工作按個(gè)執(zhí)行“五查”流程,。班長(zhǎng)檢查員工現(xiàn)場(chǎng)工作是否進(jìn)行了危險(xiǎn)點(diǎn)分析,，是否對(duì)儀表檢驗(yàn)進(jìn)行“五查”（查誤差：檢查儀表校驗(yàn)數(shù)據(jù)是否在合格范圍之內(nèi)；查外殼：用目測(cè)法檢測(cè)儀表的外殼,，包括產(chǎn)品名稱及型號(hào),、出廠編號(hào)、輔助電源的額定電壓和額定頻率,、準(zhǔn)確度等級(jí)及對(duì)應(yīng)的測(cè)量范圍,、制造廠商及生產(chǎn)日期；查回零：檢查指針是否在零刻度線處,，不在時(shí)進(jìn)行零位調(diào)式,；查變差：根據(jù)變差公式算出相應(yīng)變差；查斷電：在測(cè)量范圍上限通電30s,，速速減少被測(cè)量至零,，用標(biāo)度尺長(zhǎng)度的百分?jǐn)?shù)標(biāo)示,，指示器偏離零分度線不應(yīng)超過最大允許誤差的50%）。并把“五查”內(nèi)容結(jié)合到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書中,，要求每次校驗(yàn)儀表都嚴(yán)格按照以上五項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行,，通過“五查”規(guī)范了電測(cè)儀表專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)交流流程，使得儀表的量值傳遞更有準(zhǔn)確性,。

3,、班組人員集思廣益，自己編織了現(xiàn)場(chǎng)工作安全順口溜,。安全生產(chǎn)很重要,，規(guī)章制度要記牢；停電兩票要辦到,，安全標(biāo)示全掛好,；停電之后要檢驗(yàn)；看看是否把電斷,，工作之前要想清,；先后順序應(yīng)分明；檢修工作要細(xì)心,；標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)把流程,；四不傷害要記牢；十個(gè)不準(zhǔn)應(yīng)遵守,；檢修工具齊擺放,；防具護(hù)具都戴全,；人身設(shè)備都重要,；干活時(shí)候要注意，安全一定要做到,；否則人傷設(shè)備毀,；安全先從我做起；確保一生都?xì)g喜,。要求大家時(shí)刻謹(jǐn)記班組安全順口溜,，確保設(shè)備和人身雙安全。

4,、工作執(zhí)行到位的“十大行為”,。“差不多”到“零缺陷”,；從“事實(shí)被動(dòng)”到“事實(shí)主動(dòng)”,；從“只想推諉”到“總能承擔(dān)”；從“做了就行”到“做好才夠”,；從“條件導(dǎo)向”到“目標(biāo)導(dǎo)向”,；從“知難而退”到“迎難而上”,；從“憑情愫辦事”到“按要求辦事”；從“想當(dāng)然”到“再三核實(shí)”,；從“埋頭苦干”到“抬頭巧干”,；從“到頂了”到“還不夠”?！笆笮袨椤笔沟霉ぷ髯鋈魏问虑椴坏龊?，而且要做到最好。

5,、堅(jiān)持班組勞動(dòng)保護(hù),、安全生產(chǎn)責(zé)任制與班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤的方法。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)激勵(lì)手段來增強(qiáng)班組職工的安全生產(chǎn)責(zé)任心,，把班組崗位安全生產(chǎn)職責(zé),、目標(biāo)列入班組崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核范圍，使班組職工履行安全責(zé)任的好壞與利益分配掛鉤,，從面打破班組間,、崗位間的安全生產(chǎn)“大鍋飯”，調(diào)動(dòng)班組職工的積極性,，強(qiáng)化班組勞動(dòng)保護(hù)工作,，確保安全生產(chǎn)。

通過員班組“五位一體”,，“工作執(zhí)行到位的“十大行為”,，現(xiàn)場(chǎng)“五查”安全管理模式及安全順口溜，使班組員工安全意識(shí)內(nèi)化于心,，外化于行,，固化于制，煉化于品,，員工的工作作風(fēng)和思維方式進(jìn)一步有了新的突破,，安全文化與生產(chǎn)高度融合，核心價(jià)值觀不再是空洞的理念,，全員共保安全的凝聚力,，使命感更強(qiáng)。確保每次儀表校驗(yàn)合格率調(diào)前合格率98%以上,，調(diào)后合格率100%,。

為進(jìn)一步凸顯環(huán)境育人的理念，打造班組文化品牌,，濃厚班組文化氛圍,，儀表班組文化建設(shè)，以員工進(jìn)入班組為主線，到成才走出班組為終點(diǎn),，緊緊圍繞班組共同愿景（）,。

1、走進(jìn)班組,，一幅幅以“員工培訓(xùn)”為主要內(nèi)容的個(gè)性化版面呈現(xiàn)眼前：“三成（成長(zhǎng)贏在起點(diǎn),，成器內(nèi)在修煉，成才實(shí)現(xiàn)雙贏）”“,、三入（入腦員工培訓(xùn),，入眼現(xiàn)場(chǎng)操作，入心班組活動(dòng)）”,、“十大行為”,、“活動(dòng)留影”等匠心獨(dú)運(yùn)的布局溫馨和諧；辦公桌隔斷內(nèi)激情而有活力員工風(fēng)采使得整個(gè)班組文化凸顯出一種濃濃的人文氣息,。

2,、通過讓員工親自梳理的崗位安全職責(zé)，個(gè)人生涯規(guī)劃等,，充分調(diào)動(dòng)員工的參與意識(shí),，達(dá)到“自主”、“合作”,、“探究”的目的,，豐富素質(zhì)教育的內(nèi)涵。豐富多彩的班組文化建設(shè),，既陶冶了班組情操,，又提高了班組凝聚力，更重要的是對(duì)員工的品性起著潛移默化的熏陶作用,，員工在這樣的環(huán)境中學(xué)習(xí),，生活，他們的心態(tài)也會(huì)變得自然,、寧靜與和諧,。

為加強(qiáng)儀表班隊(duì)伍建設(shè),，儀表班采用恩威并施相結(jié)婚雙管齊下的辦法,，使員工既在一個(gè)有制度而又溫馨的大家庭工作。

1,、建立績(jī)效考核制度,。

“天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往”,！如果一個(gè)班組,，業(yè)績(jī)突出的班員與表現(xiàn)不好的`班員沒有什么差別，整個(gè)班組隊(duì)伍的工作都將沒有激情，失去活力,。建立績(jī)效考核制度,，對(duì)員工的工作態(tài)度、員工滿意程度及工作業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行考評(píng),，考評(píng)結(jié)果作為發(fā)放獎(jiǎng)金重要依據(jù),，甚至班長(zhǎng)平時(shí)的一句口頭嘉許，一封信或一次當(dāng)眾表揚(yáng),，都將收到意想不到的效果,。當(dāng)然，獎(jiǎng)懲并非績(jī)效考核的最終目的,，只是激勵(lì)手段,，目的在于引導(dǎo)、鼓勵(lì)班組人員們?cè)谙嗷ヅ浜?、相互團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)上形成一種“能者上,，平者讓，庸者下”的公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,。

2,、建立“二清楚、三必訪,、四必談”制度,。

“二清楚”：1、對(duì)員工工作表現(xiàn)的優(yōu)缺點(diǎn)要清楚,，即對(duì)員工在工作中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)要明了,，取其長(zhǎng)而補(bǔ)其短，發(fā)揮員工在工作中的主觀能動(dòng)性,；2,、對(duì)員工不同時(shí)期的思想變化要清楚，即掌握員工的心理變化規(guī)律,，根據(jù)員工工作規(guī)律性積極引導(dǎo)員工思想健康發(fā)展,。“三必訪”：1,、員工生病住院要必訪,，即員工無論因工傷還是其他意外傷害生病住院，要親自到醫(yī)院或委派他人進(jìn)行慰問并送上健康的祝福,；2,、員工家庭有困難要必訪，即員工家庭因經(jīng)濟(jì)或者其他原因出現(xiàn)困難時(shí)要進(jìn)行資助或幫助,，使其家庭形勢(shì)好轉(zhuǎn),，能專心正常工作；3、員工缺勤曠工要必訪,，即員工出現(xiàn)缺勤和曠工情況時(shí),，要與個(gè)人進(jìn)行談心或進(jìn)行家訪了解原因，努力幫助其改正,。

“四必談”：1,、員工思想波動(dòng)要必談，即員工個(gè)人思想有情緒,、有波動(dòng)時(shí),，要主動(dòng)進(jìn)行談心交流、用正確的人生觀,、價(jià)值觀去進(jìn)行指導(dǎo),、引導(dǎo)，變波動(dòng)為平穩(wěn),；2,、員工人際關(guān)系緊張要必談，即員工與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間,、同事之間發(fā)生矛盾導(dǎo)致關(guān)系緊張時(shí),，要通過談心疏導(dǎo)，找出原因,，解開疙瘩,，達(dá)到團(tuán)結(jié)；3,、員工工作變動(dòng)要必談,，即員工工作發(fā)生調(diào)動(dòng)或免除時(shí)，要進(jìn)行新崗位的教育培訓(xùn)或思想開導(dǎo),，使其迅速適應(yīng)新環(huán)境,、新崗位或重新定位自己找到合適的崗位；4,、新員工入隊(duì)要必談,，即新工人進(jìn)入工作隊(duì)伍時(shí)，要從工作,、生活等多方面去關(guān)心他,、愛護(hù)他、以師帶徒,，以身示范,，使其盡快適應(yīng)工作環(huán)境,，熟悉崗位工作逐步成熟起來,。

通過這種恩威并施相結(jié)合的辦法，使班組人心就像一股繩凝在一起，責(zé)任清晰明確,，工作落實(shí)有力,，執(zhí)行力顯著增強(qiáng)，形成了一支有著很強(qiáng)向心力,、凝聚力與戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),，擁有一批能夠互相學(xué)習(xí)、互相支持,、互相鼓勵(lì),、互相合作的員工。

儀表工工作總結(jié)篇十

1,、本科以上或同等學(xué)力學(xué)生

2,、大專以上或同等學(xué)力應(yīng)屆畢業(yè)生并有相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)者

1、已通過助理儀器儀表工程師資格認(rèn)證者

2,、研究生以上或同等學(xué)力應(yīng)屆畢業(yè)生

3,、本科以上或同等學(xué)力并從事相關(guān)工作一年以上者

4、大專以上或同等學(xué)力并從事相關(guān)工作兩年以上者,。

1,、已通過儀器儀表工程師資格認(rèn)證者

2、研究生以上或同等學(xué)力并從事相關(guān)工作一年以上者

3,、本科以上或同等學(xué)力并從事相關(guān)工作兩年以上者

儀表工工作總結(jié)篇十一

轉(zhuǎn)眼之間,，兩個(gè)月的實(shí)習(xí)期即將結(jié)束，回顧這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作,，感觸很深,，收獲頗豐。這兩個(gè)月,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過我自身的不懈努力，我學(xué)到了人生難得的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)見識(shí),。我將從以下幾個(gè)方面總結(jié)電子儀器儀表與維修崗位工作實(shí)習(xí)這段時(shí)間自己體會(huì)和心得：

在電子儀器儀表與維修崗位工作的實(shí)習(xí)過程中,，我始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知識(shí)、掌握方法,、提高能力,、解決問題的一條重要途徑和方法，切實(shí)做到用理論武裝頭腦,、指導(dǎo)實(shí)踐,、推動(dòng)工作。思想上積極進(jìn)取,，積極的把自己現(xiàn)有的知識(shí)用于社會(huì)實(shí)踐中,，在實(shí)踐中也才能檢驗(yàn)知識(shí)的有用性,。在這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作中給我最大的感觸就是：我們?cè)趯W(xué)校學(xué)到了很多的理論知識(shí)，但很少用于社會(huì)實(shí)踐中,，這樣理論和實(shí)踐就大大的脫節(jié)了,，以至于在以后的學(xué)習(xí)和生活中找不到方向，無法學(xué)以致用,。同時(shí),，在工作中不斷的學(xué)習(xí)也是彌補(bǔ)自己的不足的有效方式。信息時(shí)代,，瞬息萬變,，社會(huì)在變化，人也在變化,，所以你一天不學(xué)習(xí),，你就會(huì)落伍。通過這兩個(gè)月的實(shí)習(xí),，并結(jié)合電子儀器儀表與維修崗位工作的實(shí)際情況,，認(rèn)真學(xué)習(xí)的電子儀器儀表與維修崗位工作各項(xiàng)政策制度、管理制度和工作條例,，使工作中的困難有了最有力地解決武器,。通過這些工作條例的學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步加深了對(duì)各項(xiàng)工作的理解，可以求真務(wù)實(shí)的開展各項(xiàng)工作,。

有了一個(gè)比較系統(tǒng),、全面的認(rèn)知和了解。根據(jù)電子儀器儀表與維修崗位工作的實(shí)際情況,，結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì),，把握工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)， 盡心盡力完成電子儀器儀表與維修崗位工作的任務(wù),。兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作,，我經(jīng)常得到了同事的好評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)的贊許。

從大學(xué)校門跨入到電子儀器儀表與維修崗位工作崗位,，一開始我難以適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變,，不能發(fā)現(xiàn)問題，從而解決問題,，認(rèn)為沒有多少事情可以做,，我就有一點(diǎn)失望，開始的熱情有點(diǎn)消退,，完全找不到方向,。但我還是盡量保持當(dāng)初的那份熱情，想干有用的事的態(tài)度,，不斷的做好一些雜事,，同時(shí)也勇于協(xié)助同事做好各項(xiàng)工作,，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己該干什么,，這就是一個(gè)熱情的問題,，只要我保持極大的熱情,，相信自己一定會(huì)得到認(rèn)可,，沒有不會(huì)做，沒有做不好,，只有你愿不愿意做,。轉(zhuǎn)變自己的角色，從一位學(xué)生到一位工作人員的轉(zhuǎn)變,，不僅僅是角色的變化,，更是思想觀念的轉(zhuǎn)變。

在工作間能得到領(lǐng)導(dǎo)的充分信任,，并在按時(shí)完成上級(jí)分配給我的各項(xiàng)工作的同時(shí),，還能積極主動(dòng)地協(xié)助其他同事處理一些內(nèi)務(wù)工作。個(gè)人的能力只有融入團(tuán)隊(duì),，才能實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值,。實(shí)習(xí)期的工作，讓我充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)精神的重要性,。

團(tuán)隊(duì)的精髓是共同進(jìn)步,。沒有共同進(jìn)步，相互合作,，團(tuán)隊(duì)如同一盤散沙,。相互合作，團(tuán)隊(duì)就會(huì)齊心協(xié)力,，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體,。很多人經(jīng)常把團(tuán)隊(duì)和工作團(tuán)體混為一談，其實(shí)兩者之間存在本質(zhì)上的區(qū)別,。優(yōu)秀的工作團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)一樣,，具有能夠一起分享信息、觀點(diǎn)和創(chuàng)意,，共同決策以幫助每個(gè)成員能夠更好地工作,，同時(shí)強(qiáng)化個(gè)人工作標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)。但工作團(tuán)體主要是把工作目標(biāo)分解到個(gè)人,，其本質(zhì)上是注重個(gè)人目標(biāo)和責(zé)任,，工作團(tuán)體目標(biāo)只是個(gè)人目標(biāo)的簡(jiǎn)單總和，工作團(tuán)體的成員不會(huì)為超出自己義務(wù)范圍的結(jié)果負(fù)責(zé),，也不會(huì)嘗試那種因?yàn)槎嗝蓡T共同工作而帶來的增值效應(yīng),。

幾個(gè)月來,，我雖然努力做了一些工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,，如理論水平,、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，對(duì)電子儀器儀表與維修崗位工作崗位還不夠熟悉等等,，這些問題,，我決心實(shí)習(xí)報(bào)告在今后的工作和學(xué)習(xí)中努力加以改正。

儀表工工作總結(jié)篇十二

20xx年已經(jīng)接近尾聲了,，在這一年里收獲了太多的東西,。雖然今年開車的時(shí)間不算長(zhǎng)，但今年接觸到的工作也許是歷年最多的,，悉數(shù)過去一年反生的事情,，滿是感慨。

起初,，公司確立大檢修計(jì)劃,，大檢修對(duì)于儀表這個(gè)部門來說很重要，對(duì)于系統(tǒng)裝置能否長(zhǎng),、滿,、優(yōu)的運(yùn)行是非常關(guān)鍵的，很有幸的是作為儀表的一員我也參與其中,，這次的大檢修對(duì)于我來說一種幸運(yùn),，對(duì)于任何儀表的一員來說都是一種幸運(yùn)。在這次的大檢修中我學(xué)到了很多東西,。包括各種控制系統(tǒng)的組態(tài)修改,。添加控制點(diǎn)等等，這些工作讓我更加清晰的明白dcs是怎樣的一個(gè)過程,。從前不知道的知識(shí)也在這次的檢修工作中得以學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí),。

當(dāng)然這次的檢修不知學(xué)習(xí)到了軟件組態(tài)方面的東西。同時(shí)也學(xué)習(xí)到了dcs硬件組成連接等,，讓我更加系統(tǒng)的明白dcs的硬件組成和通訊,。在這個(gè)過程中也不乏對(duì)現(xiàn)場(chǎng)儀表的了解。以后有機(jī)會(huì)的話,，還要多了解一些儀表閥門的知識(shí),，為以后更好的工作做基礎(chǔ)。

無獨(dú)有偶,，在大檢修結(jié)束時(shí),，我們一部分人又安排到了魯南化工技師學(xué)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家都知道,，培訓(xùn)是公司給員工最好的福利,。在培訓(xùn)的`兩個(gè)月里,，我感覺是對(duì)我人生的一種升華，在這里從前所有對(duì)儀表零碎的知識(shí)得到了重排,，在腦海了所有的知識(shí)都系統(tǒng)了起來,，也滿足了我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)儀表知識(shí)的渴求。

培訓(xùn)結(jié)束后,，又投入的緊張的開車準(zhǔn)備階段,。這個(gè)階段對(duì)于我來說同樣是學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過程，通過對(duì)儀表的各種調(diào)試,、校驗(yàn),。對(duì)系統(tǒng)連鎖的測(cè)試,，讓我更加的明白對(duì)各種系統(tǒng)的操作,。

儀表工是一個(gè)工作非常專業(yè)化、任務(wù)比較重的部門,。作為一名儀表工,，肩負(fù)著維護(hù)全廠正常生產(chǎn)的重任，因?yàn)樽龅亩际且恍┘夹g(shù)性較強(qiáng)的事,，每件工作都關(guān)乎到系統(tǒng)是否能夠正常運(yùn)行,，關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)利益。任何事情都不能疏忽,，在這個(gè)問題上我也犯了個(gè)大錯(cuò),，由于自己的疏忽導(dǎo)致系統(tǒng)停車，對(duì)部門名聲是一中不利,。

吃一塹,，長(zhǎng)一智。在未來的工作里,，我將更加沉著穩(wěn)重,、積極效率的完成各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)的知識(shí),。

儀表工工作總結(jié)篇十三

在龍達(dá)（江西）差別化化學(xué)纖維工程中,，采用了這類儀表新型支架進(jìn)行儀表導(dǎo)壓管工程的安裝。該工程位于江西九江市湖口縣金沙灣工業(yè)區(qū)內(nèi),，面臨長(zhǎng)江,，為年產(chǎn)6萬噸粘膠纖維原液、紡練,、酸站,、cs2車間安裝工程，由江西省紡織工業(yè)科研設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì),，業(yè)主要求工期僅為三個(gè)月,。

該工程自控儀表工程包括原液,、紡練、酸站裝置制程,，公用工程部分的空分制氮系統(tǒng),、冷凍水循環(huán)系統(tǒng)、軟化水制備系統(tǒng),，酸堿輸送系統(tǒng)和cs2系統(tǒng)外系儀表部分等所需儀控設(shè)備的安裝,，dcs系統(tǒng)控制柜、操作臺(tái),、ups裝置的搬運(yùn)和安裝,，dcs控制柜接線以及隨設(shè)備供貨的控制系統(tǒng)（plc）現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)線接線、儀表盤箱安裝以及現(xiàn)場(chǎng)儀表所需電纜橋架,、引壓配管,、氣源配管、儀表電纜,、控制電纜,、軟管、布纜等等,。儀表工程雖然工程量不大,，但數(shù)量多，分布范圍廣,，主要設(shè)備通過dcs或plc系統(tǒng)遠(yuǎn)程控制,，技術(shù)含量高，要求精密,，工期緊（總工期3個(gè)月,，儀表施工需在設(shè)備、管道主體施工中穿插進(jìn)行）,，質(zhì)量要求高,。

本方法是在儀表配管時(shí)，采用c型鋼作為支架底座,，適用特定的儀表管道卡子對(duì)儀表管路進(jìn)行固定,，卡子在c型鋼槽內(nèi)可自由平移，以方便調(diào)整儀表管路間距,。具體式樣如下圖所示,。

而傳統(tǒng)的施工方法，在成排儀表管路配管時(shí),，采用角鋼或槽鋼作為支架底座,，在角鋼或槽鋼上首先測(cè)量定位，然后進(jìn)行鉆孔，之后進(jìn)行支架安裝,，再配管過程中,，適用u型卡子固定管子。但往往由于測(cè)量誤差或技術(shù)水平原因,，鉆孔間距上有些許誤差,，而造成u型卡子固定時(shí)，孔距不合適而難以進(jìn)行固定,，或管子間距有差異而造成管路傾斜或間距不一,，影響觀感質(zhì)量。

對(duì)比傳統(tǒng)施工方法,，采用本方法進(jìn)行儀表管路施工,，其特點(diǎn)是方便快捷,，安全美觀,，且方便對(duì)管路進(jìn)行修改調(diào)整等,。實(shí)踐證明，該方法在機(jī)具,、效率及施工程序等方面具有很大的優(yōu)越性,，對(duì)在保證質(zhì)量的情況下加快施工進(jìn)度,，提高勞動(dòng)效率有著良好的效果,。特別是在觀感質(zhì)量方面，可以迅速實(shí)現(xiàn)整齊劃一,，橫平豎直,。

本方法特別適用于有較多成排儀表管路，且管道儀表密集,，空間小,，質(zhì)量要求高，安裝精密的場(chǎng)所,。對(duì)于工作時(shí)振動(dòng)不大的小口徑成排管道安裝也可適用,。

2、技術(shù)要求：

2.1儀表連接管路所用材料的規(guī)格,、型號(hào),、材質(zhì)等必須符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定。

2.2管路敷設(shè)的位置,，不應(yīng)在有礙檢修,、易受機(jī)械損傷腐蝕、振動(dòng)及其它影響測(cè)量之處,。2.3管子加工應(yīng)采用機(jī)械切割的方法,，切割后應(yīng)對(duì)管口進(jìn)行處理，要使管口平正光滑，無毛剌,、裂紋、凹凸,、縮口、鐵屑等,。

2.4可預(yù)制的管路和敷設(shè)方式相同的管路應(yīng)集中加工，實(shí)現(xiàn)工廠化施工作業(yè),。2.5管路與儀表連接時(shí)，應(yīng)保證其正對(duì)儀表連接口,，不應(yīng)使儀表承受機(jī)械應(yīng)力。2.6儀表管路與高溫的工藝設(shè)備,、管線連接時(shí),，應(yīng)采取熱膨脹補(bǔ)償措施。

2.7儀表管路采用對(duì)焊連接時(shí),，應(yīng)使焊口兩側(cè)的管路軸線一致。其錯(cuò)邊量不大于管子壁厚的10%,。2.8焊接連接的儀表管路焊接時(shí),，應(yīng)將管線與儀表脫離,。2.9鋼質(zhì)儀表管路的焊接應(yīng)采用氬弧焊的形式,。

2.10支架安裝應(yīng)做到固定牢固,，橫平豎直,，整齊美觀,，同一直管段上的支架間距應(yīng)均勻,。2.11鋼管管路支架間距宜為：水平敷設(shè)1~1.5m垂直敷設(shè)1.5~2m,。

2.12金屬管子的彎制宜采用冷彎,。高壓管宜一次彎成,。彎管宜采用壁厚為正公差的管子彎制,。管子的彎曲半徑應(yīng)為：高壓鋼管不小于5倍的管子外徑,，其它金屬管不小于3.5倍的管子外徑,，塑料管不小于4.5倍的管子外徑。管子彎好后應(yīng)無裂紋,、明顯的凹陷、皺紋等缺陷,。一般應(yīng)用彎管器彎制,。

2.13測(cè)量管路在滿足測(cè)量要求的條件下,，應(yīng)按最短路徑敷設(shè)。

2.14測(cè)量管路沿水平方向敷設(shè)時(shí),，應(yīng)根據(jù)不同的介質(zhì)及測(cè)量要求,，有1:10~1:100的坡度,。其傾斜的方向應(yīng)保證能排除氣體和冷凝液,。

2.15當(dāng)測(cè)量管路不能排除氣體和冷凝液時(shí),，應(yīng)在管路的集氣處安裝排氣裝置,，集液處安裝排液裝置,。

3、支架制作安裝

根據(jù)敷設(shè)管路的根數(shù),、管路公稱直徑及相鄰管路間距,，計(jì)算出支架的寬度；根據(jù)管路的坡度要求與傾斜方向,，計(jì)算出各支架的高度；依據(jù)計(jì)算的尺寸制作支架,；安裝支架時(shí)，按已定路徑和計(jì)算好的'支架高度,，先安裝好始末端與轉(zhuǎn)角處的支架，在兩端的支架上拉線,，然后逐個(gè)安裝中間部分各支架,。金屬結(jié)構(gòu)上的支架使用電焊焊接,。

4、管路預(yù)制及敷設(shè)

成排管路預(yù)制過程中需使管路在彎制過程中保持其彎曲部位和弧度的一致性,，以使成排敷設(shè)的管路，其彎頭弧度一致,，縱看成面,，橫看成線,。導(dǎo)管的彎制，需用冷彎法,，使用機(jī)械彎管機(jī)冷彎的管材化學(xué)性能不變,，且彎頭整齊。根據(jù)支架安裝過程中記錄的測(cè)量數(shù)據(jù)來進(jìn)行管道的預(yù)制,，保持管道彎曲部位,、弧度的一致性,。在儀表管路施工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人,、施工員、質(zhì)檢員和班組長(zhǎng)等共同研討裝置中各種管路的敷設(shè)方式,、敷設(shè)路線、排列順序,，優(yōu)化選擇,，制定整個(gè)裝置的統(tǒng)一施工方案,，力求將儀表管路敷設(shè)的整齊,、美觀,。

5,、管路新型支架應(yīng)用實(shí)例

通過在該工程中的對(duì)儀表管路新型支架的實(shí)際運(yùn)用,，通過比較以前工程中采用傳統(tǒng)方法施工的過程,，現(xiàn)有方法使用機(jī)具簡(jiǎn)單,、簡(jiǎn)易,、操作簡(jiǎn)單,，安裝更便捷,、快速,，在整體質(zhì)量特別是觀感質(zhì)量方面，更易保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

本方法應(yīng)用廣泛，簡(jiǎn)單實(shí)用,，可在任何儀表管路工程中運(yùn)用，特別是對(duì)于儀表管路復(fù)雜,、數(shù)量大、布局緊密,，質(zhì)量要求高的工程，采用本方法可在加快進(jìn)度的同時(shí)更好的保證工程質(zhì)量,。

儀表工工作總結(jié)篇十四

xxx年是xx分公司騰飛的一年,，在平凡崗位上工作的我同樣感受到了深深的激勵(lì)與鞭策,，回首過去的一年,，從xxxx南雙結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目魯南項(xiàng)目部到xx中能二期djg項(xiàng)目部再到xx中能三期djg項(xiàng)目部,，內(nèi)心感慨萬千,，下面對(duì)我在xxxx年工作做如下總結(jié),，以鞭策自己不斷進(jìn)步與成長(zhǎng)。

首先對(duì)年初在xxxx南項(xiàng)目部的工作進(jìn)行回顧與總結(jié),，xxxx南項(xiàng)目部是我參加工作后的第一個(gè)項(xiàng)目，在項(xiàng)目部工程部擔(dān)任電氣儀表專業(yè)技術(shù)人員,，年初正是xxxx南項(xiàng)目部合成裝置進(jìn)行系統(tǒng)試車的緊張階段,，因合成裝置控制連鎖系統(tǒng)復(fù)雜,，智能儀表眾多,，因此電氣儀表專業(yè)在系統(tǒng)試車中的任務(wù)異常繁重,，這對(duì)剛參加工作未滿一年的我來說,，是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),。

儀表系統(tǒng)回路調(diào)試及聯(lián)鎖調(diào)試是儀表施工中的重點(diǎn),，也是難點(diǎn),，因此,，為充分理解和掌握儀表系統(tǒng)調(diào)試方法，我在工作之余,，虛心向現(xiàn)場(chǎng)每一位師傅學(xué)習(xí)儀表安裝調(diào)試方法及注意事項(xiàng)，并積極動(dòng)手參與儀表工程施工的安裝調(diào)試,，取得了很好的效果,，為圓滿完成合成裝置儀表技術(shù)工作任務(wù)打下了基礎(chǔ),。

xxxx南合成裝置由合成氣壓縮機(jī)系統(tǒng),、氨氣壓縮機(jī)系統(tǒng),、氨合成壓縮機(jī)系統(tǒng),、氨合成、冷凍站系統(tǒng)及氫回收系統(tǒng)等系統(tǒng)組成,，各系統(tǒng)之間控制連鎖點(diǎn)眾多且原理復(fù)雜，這對(duì)儀表接線調(diào)試工作提出了極高的要求,，整個(gè)合成裝置控制系統(tǒng)分為西門子itcc合成氣機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)、esd氨氣機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)和浙大中控dcs集散控制系統(tǒng),，其中壓縮機(jī)與透平汽輪機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)在整個(gè)合成裝置控制系統(tǒng)中占有重要的地位，因此我們?cè)谙到y(tǒng)調(diào)試階段,，首先集中精力對(duì)itcc及esd 3500監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試,，3500監(jiān)測(cè)系統(tǒng)主要進(jìn)行汽輪機(jī)組和壓縮機(jī)組的軸振動(dòng)和軸位移以及汽輪機(jī)轉(zhuǎn)速的監(jiān)測(cè)與控制,。

另外壓縮機(jī)組一個(gè)特有的現(xiàn)象就是喘振現(xiàn)象,，氣流在壓縮機(jī)中來回流動(dòng)就是喘振，伴隨喘振而來的是壓縮機(jī)振動(dòng)劇烈上升,，類似哮喘病人的巨大異常響聲等，如果不能有效控制,，會(huì)給壓縮機(jī)造成嚴(yán)重的損傷,，喘振工況的發(fā)展非?？焖?，一般在1—2秒內(nèi)就會(huì)發(fā)生,，因而需要精確的控制算法和快速的控制算法才能實(shí)現(xiàn)有效的控制,，喘振現(xiàn)象對(duì)壓縮機(jī)組危害極大,，嚴(yán)重的甚至造成重大事故,，因此在儀表調(diào)試階段,，對(duì)防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)的正確檢測(cè)與精確控制是保證壓縮機(jī)組正常開車的關(guān)鍵，在魯化合成裝置系統(tǒng)調(diào)試階段,，我和現(xiàn)場(chǎng)儀表調(diào)試人員積極與業(yè)主調(diào)試人員配合,，對(duì)合成氣壓縮機(jī)組及透平汽輪機(jī)組的防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)進(jìn)行了多次試驗(yàn)并詳細(xì)做好了試驗(yàn)記錄；其次潤(rùn)滑油系統(tǒng)及冷凝器系統(tǒng)各種泵的聯(lián)鎖控制調(diào)試是電氣儀表調(diào)試的另外一個(gè)調(diào)試重點(diǎn),，潤(rùn)滑油主輔泵、冷凝液主輔泵之間的正確聯(lián)鎖也是壓縮機(jī)與透平汽輪機(jī)組正常運(yùn)行的關(guān)鍵,。

因此，在系統(tǒng)調(diào)試過程中,，我與施工隊(duì)伍一起對(duì)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的聯(lián)鎖原理圖進(jìn)行分析，深入了解設(shè)計(jì)意圖,，特別是潤(rùn)滑油壓力高低與潤(rùn)滑油主輔泵啟停之間的聯(lián)鎖,、冷凝液主輔泵之間的啟停聯(lián)鎖是整個(gè)壓縮機(jī)組與透平汽輪機(jī)組正常運(yùn)行的關(guān)鍵,，根據(jù)魯化合成裝置設(shè)計(jì)圖紙,，原潤(rùn)滑油泵及冷凝水泵主輔泵聯(lián)鎖在現(xiàn)場(chǎng)操作柱進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制,，為更好的對(duì)主輔泵聯(lián)鎖進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與控制,，保證整個(gè)機(jī)組的安全運(yùn)行,，經(jīng)與業(yè)主儀表專工協(xié)商,，在儀表控制室增加聯(lián)鎖控制,，通過半個(gè)月時(shí)間的緊張整改與調(diào)試,，潤(rùn)滑油壓控制系統(tǒng)系統(tǒng),、調(diào)速控制系統(tǒng)、機(jī)組聯(lián)鎖自保系統(tǒng)等均已達(dá)到開車所需條件,，為魯化合成裝置的成功開車打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

xxx二期djg項(xiàng)目是我參加工作后的第二個(gè)項(xiàng)目,，djg項(xiàng)目?jī)x表工程最大的特點(diǎn)是智能調(diào)節(jié)閥、開關(guān)閥眾多,，控制室開關(guān)量點(diǎn)數(shù)多,，儀表施工空間小,、工期短、工程量大,，且匯流排內(nèi)工藝介質(zhì)大多為易燃易爆物質(zhì)，對(duì)調(diào)節(jié)閥與開關(guān)閥的性能提出了更高的要求,，同時(shí)對(duì)我們施工單位的調(diào)節(jié)閥清洗,、試壓試漏工作也提出了很高的要求,，為了更好的完成多達(dá)三百多臺(tái)調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作,，在調(diào)節(jié)閥安裝之前,，我們?cè)陬A(yù)制場(chǎng)集中進(jìn)行調(diào)節(jié)閥的清洗,、試壓試漏工作,，由于多數(shù)調(diào)節(jié)閥為氣開式調(diào)節(jié)閥，因此給調(diào)節(jié)閥的清洗脫脂帶來了很多困難,，經(jīng)過與施工隊(duì)技術(shù)員協(xié)商后決定,，采用氣泵供儀表氣源（氣源壓力0.4mpa）,，用hart通訊器施加20ma信號(hào)將調(diào)節(jié)閥開啟,，在調(diào)節(jié)閥開啟狀態(tài)下由清洗人員進(jìn)行清洗,。

保證工藝管道安裝隊(duì)伍能夠及時(shí)安裝調(diào)節(jié)閥,，加快了施工進(jìn)度；二期工程還原車間正常開車運(yùn)行時(shí),，匯流排室內(nèi)溫度高達(dá)40多攝氏度，極大的影響了三氯氫硅及氫氣進(jìn)料管線流量（熱質(zhì)量流量計(jì)）的測(cè)量精度,，為提高物料流量測(cè)量精度,，經(jīng)與業(yè)主及監(jiān)理協(xié)商，將熱質(zhì)量流量計(jì)的智能表頭移位至匯流排外側(cè)墻壁上,，將傳感專用電纜穿電纜保護(hù)管由熱質(zhì)量流量計(jì)傳感器敷設(shè)連接至表頭，以避開匯流排室內(nèi)高溫影響,。

二期還原車間經(jīng)過一段時(shí)間的生產(chǎn)運(yùn)行后，業(yè)主工藝人員發(fā)現(xiàn)汽化后的三濾氫硅氣體從汽化間連接管道出來進(jìn)入?yún)R流排室內(nèi)后溫度降低,，正常保溫措施已無法滿足產(chǎn)品正常生產(chǎn)，應(yīng)業(yè)主研究決定三氯氫硅管道增加電伴熱,，電伴熱溫度控制方案采用歐姆龍e5cz—r2型智能溫度控制器對(duì)電伴熱帶進(jìn)行控制,，在業(yè)主每停一臺(tái)爐子期間,，進(jìn)行相應(yīng)的管線保溫層的拆除及恢復(fù),、電伴熱帶的纏繞、分支管線防爆配電箱的安裝,、電纜保護(hù)管配管、溫度控制器安裝,、尾端接線盒安裝、電纜敷設(shè)接線及調(diào)試,，電源取自總防爆配電箱,；應(yīng)業(yè)主要求,，電伴熱帶應(yīng)纏繞于管道上,，由于管道溫度太高,，施工人員作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁將身體任何部位與高溫管道接觸，在固定伴熱帶和溫度探頭時(shí),，采取一人用鉗子等機(jī)械工具固定伴熱帶，另兩人分別位于被伴熱管道兩端手遞手方式用鋁膠帶纏繞將伴熱帶固定在管道上的方法,。

xxx三期djg項(xiàng)目?jī)x表安裝工程主要實(shí)物工程量為：霍尼韋爾tps dcs控制系統(tǒng)三套，模擬量點(diǎn)和數(shù)量點(diǎn)總計(jì)7萬多點(diǎn),；玻璃鋼槽式電纜橋架一萬多米，儀表控制電纜60多萬米,，管材6多萬米,，調(diào)節(jié)閥,、流量計(jì),、變送器等智能儀表設(shè)備臺(tái)件多達(dá)一萬多件,；三條生產(chǎn)線同時(shí)施工,，土建、工藝管道,、暖通、裝飾,、電氣、儀表等專業(yè)超深度交叉施工,，第一條生產(chǎn)線8月底土建交付安裝，12月底交付業(yè)主生產(chǎn),，儀表施工周期非常短、任務(wù)量異常繁重,。

在三期152中央控制室施工中，通過查看儀表橋架布置圖發(fā)現(xiàn),，根據(jù)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的中央控制室儀表通廊橋架布置圖（白圖）,，原設(shè)計(jì)的儀表通廊橋架（最密處為三層共18趟橋架）空間太小,，如按照原設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,，將造成儀表橋架安裝及電纜敷設(shè)由于空間太小而無法施工,，并且由于通廊橋架在吊頂里面，該場(chǎng)所（805）為十萬級(jí)潔凈區(qū)域,，施工完成后人員將無法進(jìn)入吊頂里面,，給日后各種儀表檢修帶來極大的困難,。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及與業(yè)主商量,，將儀表通廊橋架改為鋼平臺(tái)，取消槽式橋架,，通過對(duì)原設(shè)計(jì)的玻璃鋼槽式橋架安裝工程與變更后的儀表鋼平臺(tái)安裝工程之間進(jìn)行造價(jià)分析對(duì)比，原設(shè)計(jì)總造價(jià)為五百多萬元,，其中安裝造價(jià)為九十多萬元,，變更后總造價(jià)為三百多萬元，其中安裝造價(jià)為兩百多萬元（鋼結(jié)構(gòu)型鋼材料為乙供材）,；該變更不僅安裝施工方便,，為敷設(shè)儀表控制電纜創(chuàng)造條件,，同時(shí)給日后的各種儀表檢修帶來了極大的方便；為業(yè)主節(jié)約總造價(jià)兩百多萬元,，同時(shí)增加安裝工程造價(jià)一百多萬元,。

現(xiàn)階段xxx三期djg項(xiàng)目第一條生產(chǎn)線儀表安裝工程已經(jīng)進(jìn)入正常生產(chǎn)階段，第二條生產(chǎn)線儀表安裝工程已經(jīng)進(jìn)入系統(tǒng)試壓試漏階段,，對(duì)于我這樣的工程技術(shù)人員來說,，挑戰(zhàn)剛剛開始，我將在以后的工作中,，努力學(xué)習(xí)新知識(shí),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，用更加飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn),。