總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

化工儀表工作總結(jié)篇一

xxx年是xx分公司騰飛的一年，在平凡崗位上工作的我同樣感受到了深深的激勵(lì)與鞭策,，回首過(guò)去的一年,，從xxxx南雙結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目魯南項(xiàng)目部到xx中能二期djg項(xiàng)目部再到xx中能三期djg項(xiàng)目部，內(nèi)心感慨萬(wàn)千,，下面對(duì)我在xxxx年工作做如下總結(jié),，以鞭策自己不斷進(jìn)步與成長(zhǎng),。

首先對(duì)年初在xxxx南項(xiàng)目部的工作進(jìn)行回顧與總結(jié),，xxxx南項(xiàng)目部是我參加工作后的第一個(gè)項(xiàng)目,，在項(xiàng)目部工程部擔(dān)任電氣儀表專業(yè)技術(shù)人員,，年初正是xxxx南項(xiàng)目部合成裝置進(jìn)行系統(tǒng)試車的緊張階段,，因合成裝置控制連鎖系統(tǒng)復(fù)雜,，智能儀表眾多,，因此電氣儀表專業(yè)在系統(tǒng)試車中的任務(wù)異常繁重,，這對(duì)剛參加工作未滿一年的我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),。

儀表系統(tǒng)回路調(diào)試及聯(lián)鎖調(diào)試是儀表施工中的重點(diǎn),，也是難點(diǎn),，因此，為充分理解和掌握儀表系統(tǒng)調(diào)試方法,，我在工作之余，虛心向現(xiàn)場(chǎng)每一位師傅學(xué)習(xí)儀表安裝調(diào)試方法及注意事項(xiàng),，并積極動(dòng)手參與儀表工程施工的安裝調(diào)試，取得了很好的效果,，為圓滿完成合成裝置儀表技術(shù)工作任務(wù)打下了基礎(chǔ),。

xxxx南合成裝置由合成氣壓縮機(jī)系統(tǒng),、氨氣壓縮機(jī)系統(tǒng),、氨合成壓縮機(jī)系統(tǒng),、氨合成、冷凍站系統(tǒng)及氫回收系統(tǒng)等系統(tǒng)組成,，各系統(tǒng)之間控制連鎖點(diǎn)眾多且原理復(fù)雜，這對(duì)儀表接線調(diào)試工作提出了極高的要求,，整個(gè)合成裝置控制系統(tǒng)分為西門子itcc合成氣機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)、esd氨氣機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)和浙大中控dcs集散控制系統(tǒng)，其中壓縮機(jī)與透平汽輪機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)在整個(gè)合成裝置控制系統(tǒng)中占有重要的地位,，因此我們?cè)谙到y(tǒng)調(diào)試階段，首先集中精力對(duì)itcc及esd 3500監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試,，3500監(jiān)測(cè)系統(tǒng)主要進(jìn)行汽輪機(jī)組和壓縮機(jī)組的軸振動(dòng)和軸位移以及汽輪機(jī)轉(zhuǎn)速的監(jiān)測(cè)與控制,。

另外壓縮機(jī)組一個(gè)特有的現(xiàn)象就是喘振現(xiàn)象，氣流在壓縮機(jī)中來(lái)回流動(dòng)就是喘振,，伴隨喘振而來(lái)的是壓縮機(jī)振動(dòng)劇烈上升,，類似哮喘病人的巨大異常響聲等,，如果不能有效控制,，會(huì)給壓縮機(jī)造成嚴(yán)重的損傷，喘振工況的發(fā)展非?？焖伲话阍?—2秒內(nèi)就會(huì)發(fā)生,，因而需要精確的控制算法和快速的控制算法才能實(shí)現(xiàn)有效的控制,，喘振現(xiàn)象對(duì)壓縮機(jī)組危害極大，嚴(yán)重的甚至造成重大事故,，因此在儀表調(diào)試階段,，對(duì)防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)的正確檢測(cè)與精確控制是保證壓縮機(jī)組正常開車的關(guān)鍵，在魯化合成裝置系統(tǒng)調(diào)試階段,，我和現(xiàn)場(chǎng)儀表調(diào)試人員積極與業(yè)主調(diào)試人員配合,，對(duì)合成氣壓縮機(jī)組及透平汽輪機(jī)組的防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)進(jìn)行了多次試驗(yàn)并詳細(xì)做好了試驗(yàn)記錄,；其次潤(rùn)滑油系統(tǒng)及冷凝器系統(tǒng)各種泵的聯(lián)鎖控制調(diào)試是電氣儀表調(diào)試的另外一個(gè)調(diào)試重點(diǎn),，潤(rùn)滑油主輔泵,、冷凝液主輔泵之間的正確聯(lián)鎖也是壓縮機(jī)與透平汽輪機(jī)組正常運(yùn)行的關(guān)鍵,。

因此,，在系統(tǒng)調(diào)試過(guò)程中,，我與施工隊(duì)伍一起對(duì)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的聯(lián)鎖原理圖進(jìn)行分析,，深入了解設(shè)計(jì)意圖，特別是潤(rùn)滑油壓力高低與潤(rùn)滑油主輔泵啟停之間的聯(lián)鎖,、冷凝液主輔泵之間的啟停聯(lián)鎖是整個(gè)壓縮機(jī)組與透平汽輪機(jī)組正常運(yùn)行的關(guān)鍵,，根據(jù)魯化合成裝置設(shè)計(jì)圖紙,，原潤(rùn)滑油泵及冷凝水泵主輔泵聯(lián)鎖在現(xiàn)場(chǎng)操作柱進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制，為更好的對(duì)主輔泵聯(lián)鎖進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與控制,，保證整個(gè)機(jī)組的安全運(yùn)行，經(jīng)與業(yè)主儀表專工協(xié)商,，在儀表控制室增加聯(lián)鎖控制,，通過(guò)半個(gè)月時(shí)間的緊張整改與調(diào)試,，潤(rùn)滑油壓控制系統(tǒng)系統(tǒng),、調(diào)速控制系統(tǒng),、機(jī)組聯(lián)鎖自保系統(tǒng)等均已達(dá)到開車所需條件,，為魯化合成裝置的成功開車打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

xxx二期djg項(xiàng)目是我參加工作后的第二個(gè)項(xiàng)目，djg項(xiàng)目?jī)x表工程最大的特點(diǎn)是智能調(diào)節(jié)閥,、開關(guān)閥眾多，控制室開關(guān)量點(diǎn)數(shù)多,，儀表施工空間小,、工期短,、工程量大,，且匯流排內(nèi)工藝介質(zhì)大多為易燃易爆物質(zhì),，對(duì)調(diào)節(jié)閥與開關(guān)閥的性能提出了更高的要求,，同時(shí)對(duì)我們施工單位的調(diào)節(jié)閥清洗、試壓試漏工作也提出了很高的要求,，為了更好的完成多達(dá)三百多臺(tái)調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作,，在調(diào)節(jié)閥安裝之前,，我們?cè)陬A(yù)制場(chǎng)集中進(jìn)行調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作,，由于多數(shù)調(diào)節(jié)閥為氣開式調(diào)節(jié)閥,，因此給調(diào)節(jié)閥的清洗脫脂帶來(lái)了很多困難,，經(jīng)過(guò)與施工隊(duì)技術(shù)員協(xié)商后決定，采用氣泵供儀表氣源（氣源壓力0.4mpa），用hart通訊器施加20ma信號(hào)將調(diào)節(jié)閥開啟,，在調(diào)節(jié)閥開啟狀態(tài)下由清洗人員進(jìn)行清洗。

保證工藝管道安裝隊(duì)伍能夠及時(shí)安裝調(diào)節(jié)閥,，加快了施工進(jìn)度,；二期工程還原車間正常開車運(yùn)行時(shí)，匯流排室內(nèi)溫度高達(dá)40多攝氏度,，極大的影響了三氯氫硅及氫氣進(jìn)料管線流量（熱質(zhì)量流量計(jì)）的測(cè)量精度,，為提高物料流量測(cè)量精度,，經(jīng)與業(yè)主及監(jiān)理協(xié)商，將熱質(zhì)量流量計(jì)的智能表頭移位至匯流排外側(cè)墻壁上,，將傳感專用電纜穿電纜保護(hù)管由熱質(zhì)量流量計(jì)傳感器敷設(shè)連接至表頭,，以避開匯流排室內(nèi)高溫影響。

二期還原車間經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的生產(chǎn)運(yùn)行后,，業(yè)主工藝人員發(fā)現(xiàn)汽化后的三濾氫硅氣體從汽化間連接管道出來(lái)進(jìn)入?yún)R流排室內(nèi)后溫度降低，正常保溫措施已無(wú)法滿足產(chǎn)品正常生產(chǎn),，應(yīng)業(yè)主研究決定三氯氫硅管道增加電伴熱，電伴熱溫度控制方案采用歐姆龍e5cz—r2型智能溫度控制器對(duì)電伴熱帶進(jìn)行控制,，在業(yè)主每停一臺(tái)爐子期間，進(jìn)行相應(yīng)的管線保溫層的拆除及恢復(fù),、電伴熱帶的纏繞,、分支管線防爆配電箱的安裝、電纜保護(hù)管配管,、溫度控制器安裝、尾端接線盒安裝,、電纜敷設(shè)接線及調(diào)試,，電源取自總防爆配電箱,；應(yīng)業(yè)主要求，電伴熱帶應(yīng)纏繞于管道上,，由于管道溫度太高,，施工人員作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁將身體任何部位與高溫管道接觸，在固定伴熱帶和溫度探頭時(shí),，采取一人用鉗子等機(jī)械工具固定伴熱帶,，另兩人分別位于被伴熱管道兩端手遞手方式用鋁膠帶纏繞將伴熱帶固定在管道上的方法,。

xxx三期djg項(xiàng)目?jī)x表安裝工程主要實(shí)物工程量為：霍尼韋爾tps dcs控制系統(tǒng)三套,，模擬量點(diǎn)和數(shù)量點(diǎn)總計(jì)7萬(wàn)多點(diǎn)；玻璃鋼槽式電纜橋架一萬(wàn)多米,，儀表控制電纜60多萬(wàn)米，管材6多萬(wàn)米,，調(diào)節(jié)閥,、流量計(jì)、變送器等智能儀表設(shè)備臺(tái)件多達(dá)一萬(wàn)多件,；三條生產(chǎn)線同時(shí)施工，土建,、工藝管道,、暖通、裝飾,、電氣、儀表等專業(yè)超深度交叉施工,，第一條生產(chǎn)線8月底土建交付安裝，12月底交付業(yè)主生產(chǎn),，儀表施工周期非常短,、任務(wù)量異常繁重,。

在三期152中央控制室施工中,，通過(guò)查看儀表橋架布置圖發(fā)現(xiàn),，根據(jù)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的中央控制室儀表通廊橋架布置圖（白圖），原設(shè)計(jì)的儀表通廊橋架（最密處為三層共18趟橋架）空間太小,，如按照原設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,，將造成儀表橋架安裝及電纜敷設(shè)由于空間太小而無(wú)法施工,，并且由于通廊橋架在吊頂里面,，該場(chǎng)所（805）為十萬(wàn)級(jí)潔凈區(qū)域,，施工完成后人員將無(wú)法進(jìn)入吊頂里面,，給日后各種儀表檢修帶來(lái)極大的困難,。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及與業(yè)主商量，將儀表通廊橋架改為鋼平臺(tái),，取消槽式橋架，通過(guò)對(duì)原設(shè)計(jì)的玻璃鋼槽式橋架安裝工程與變更后的儀表鋼平臺(tái)安裝工程之間進(jìn)行造價(jià)分析對(duì)比,，原設(shè)計(jì)總造價(jià)為五百多萬(wàn)元，其中安裝造價(jià)為九十多萬(wàn)元,，變更后總造價(jià)為三百多萬(wàn)元，其中安裝造價(jià)為兩百多萬(wàn)元（鋼結(jié)構(gòu)型鋼材料為乙供材）,；該變更不僅安裝施工方便，為敷設(shè)儀表控制電纜創(chuàng)造條件,，同時(shí)給日后的各種儀表檢修帶來(lái)了極大的方便,；為業(yè)主節(jié)約總造價(jià)兩百多萬(wàn)元，同時(shí)增加安裝工程造價(jià)一百多萬(wàn)元,。

現(xiàn)階段xxx三期djg項(xiàng)目第一條生產(chǎn)線儀表安裝工程已經(jīng)進(jìn)入正常生產(chǎn)階段，第二條生產(chǎn)線儀表安裝工程已經(jīng)進(jìn)入系統(tǒng)試壓試漏階段,，對(duì)于我這樣的工程技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，挑戰(zhàn)剛剛開始,，我將在以后的工作中,，努力學(xué)習(xí)新知識(shí),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，用更加飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn),。

化工儀表工作總結(jié)篇二

我于20xx年6月30日進(jìn)入盾安公司,，任職儀表維修班組班長(zhǎng),，時(shí)間如梭，至今已三年零6個(gè)月了,。我在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，度過(guò)了精彩的一年,，在經(jīng)歷了很多難忘的事情后,，讓我也變得比以前工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé),，回顧20xx主要有一下幾點(diǎn)：

（1）對(duì)日常生產(chǎn)中反映的問(wèn)題給予及時(shí)解決、優(yōu)化,；例如從803精餾蒸汽的穩(wěn)壓調(diào)節(jié)再到804還原爐進(jìn)料自動(dòng)配比的自動(dòng)調(diào)試等等,。既保證了工藝操作狀態(tài)的穩(wěn)定,，又提高了裝置的自動(dòng)化程度。

（2）從9月開始大檢修,，提前做好充分準(zhǔn)備，按區(qū)域?qū)Π嘟M人員進(jìn)行搭配劃分,，各小隊(duì)爭(zhēng)先恐后,，提前圓滿完成了大檢修儀表工作,，整個(gè)檢修過(guò)程無(wú)安全事故，無(wú)重復(fù)返工,。在提前的情況下又配合二期完成技改新增項(xiàng)目300余項(xiàng)。

（3）由于施工方的調(diào)試隊(duì)伍水平參差不齊,，導(dǎo)致ddt的開車不順利,，根據(jù)日常工作經(jīng)驗(yàn)，參與了公司ddt技改dcs的初調(diào)工作,，調(diào)試點(diǎn)數(shù)百余點(diǎn)，在儀表方面保證了ddt的順利開車,。

單純的從化工的角度來(lái)講,，有些人認(rèn)為儀表其實(shí)很簡(jiǎn)單，無(wú)非就是每天和壓力表打交道,。但從我們化工自動(dòng)化人來(lái)看，它關(guān)系著整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的成?。换ば袠I(yè)有句老話,，“儀表是操作工的眼睛和手腳,，dcs是它的大腦”可見儀表的重要性。

化工儀表工作總結(jié)篇三

化總結(jié)自動(dòng)化就是工業(yè)自動(dòng)控制,，是化工廠的自動(dòng)控制系統(tǒng)，以前成為儀表專業(yè)，大家都說(shuō)儀表是工廠的眼睛,，實(shí)際上,，現(xiàn)代自動(dòng)控制系統(tǒng)不僅僅是工業(yè)生成的眼睛，同時(shí)還是工業(yè)生產(chǎn)的大腦,。自動(dòng)化控制系統(tǒng)產(chǎn)品隨著電子技術(shù)的發(fā)展，從以前氣動(dòng)儀表、電動(dòng)儀表發(fā)展到目前的集散系統(tǒng),，把單回路的控制集成到了對(duì)整個(gè)生產(chǎn)裝置的所有控制系統(tǒng)的控制，操作可以在中央控制室足不出戶就可以控制現(xiàn)場(chǎng)的閥門,，能夠及時(shí)通過(guò)對(duì)工藝設(shè)備里面的溫度,、壓力、流量或液位進(jìn)行控制,，達(dá)到穩(wěn)準(zhǔn)快的控制效果,。如果自動(dòng)化控制系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)給工藝生產(chǎn)帶來(lái)極大的傷害,，特別是會(huì)對(duì)工藝產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量甚至是安全帶來(lái)極大的麻煩,。儀表聯(lián)鎖涉及的安全系統(tǒng)對(duì)化工工藝生產(chǎn)的安全性極為重要,，一個(gè)誤操作可能會(huì)引起整個(gè)工廠的爆炸發(fā)生,。

在線分析儀表對(duì)工藝產(chǎn)品的質(zhì)量具有極為重要的意義,，特別是對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量具有極為重大的意義,。隨著dcs控制技術(shù)的發(fā)展，控制系統(tǒng)還在緊急停車方面也有了極大的發(fā)展,，特別是對(duì)工廠的核心機(jī)組的安全控制具有保護(hù)功能，可以確保工廠的安全生產(chǎn),。

作為自控專業(yè)的同學(xué)，還是建議你好好地整理一下思路,，把文章寫好，我寫的算是拋磚引玉了?；どa(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化是一門綜合性的技術(shù)學(xué)科，它是利用自動(dòng)控制器儀表學(xué)科,，以及計(jì)算機(jī)學(xué)科的理論與技術(shù),，服務(wù)于化學(xué)工程學(xué)科的。

化學(xué)工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中必不可少的重要組成部分，它不但直接影響國(guó)計(jì)民生而且與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的其他部門密切相關(guān),，同時(shí)又是農(nóng)業(yè)、輕工,、紡織,、國(guó)防,、交通運(yùn)輸?shù)炔块T發(fā)展的不可或缺的基礎(chǔ)工業(yè)之一,。化工生產(chǎn)過(guò)程,，往往是在密閉的容器和設(shè)備中，在高壓,、真空,、高溫,、深冷的情況下連續(xù)進(jìn)行的,。

此外,，不少介質(zhì)還具有毒,、易燃,、易爆、有腐蝕的性質(zhì),。因此,，為使化工生產(chǎn)正常地、高效地進(jìn)行,，就必須把各項(xiàng)工藝參數(shù)維持在某一最佳范圍之內(nèi),，并盡量使生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化,、現(xiàn)代化。

所謂化工生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化,，就是在化工設(shè)備上,，配置一些自動(dòng)化裝置,，代替操作人員的部分直接勞動(dòng),，使生產(chǎn)在不同程度上自動(dòng)地進(jìn)行,。

這種用自動(dòng)化裝置來(lái)管理化工生產(chǎn)過(guò)程的方式,，就稱為化工生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化,，簡(jiǎn)稱化工自動(dòng)化,。實(shí)現(xiàn)化工生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化，不僅可以使生產(chǎn)保持在最佳狀況下,，而且可以有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量，節(jié)約原材料和能源,，降低生產(chǎn)成本，并且可以提高設(shè)備的利用率,，從而延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)低耗。同時(shí),，能充分保證工作人員和設(shè)備的安全,，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，改善工作環(huán)境,。

更有意義是，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化,，能夠獲得最高的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，并能從根本上改變傳統(tǒng)的勞動(dòng)方式,，提高勞動(dòng)者的科學(xué)文化素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，并且有利于社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要,。自動(dòng)化儀表分類方法很多,，根據(jù)不同原則可以進(jìn)行相應(yīng)的分類。

例如按儀表所使用的能源分類,，可以分為氣動(dòng)儀表,、電動(dòng)儀表和液動(dòng)儀表（很少見）；按儀表組合形式,，可以分為基地式儀表,、單元組合儀表和綜合控制裝置,；按儀表安裝形式，可以分為現(xiàn)場(chǎng)儀表,、盤裝儀表和架裝儀表；隨著微處理機(jī)的蓬勃發(fā)展,，根據(jù)儀表有否引入微處理機(jī)（器）又可分為自動(dòng)化儀表與非自動(dòng)化儀表,。

根據(jù)儀表信號(hào)的形式可分為模擬儀表和數(shù)字儀表等等,。儀表覆蓋面比較廣,，任何一種分類方法均不能將所有儀表分門別類地劃分得井井有序,，它們中間互有滲透,，彼此溝通,。例如變送器具有多種功能,，溫度變送器可以劃歸溫度檢測(cè)儀表，差壓變送器可以劃歸流量檢測(cè)儀表,，壓力變送器可以劃歸壓檢測(cè)儀表，若用兀壓法測(cè)液位可以劃歸物位檢測(cè)儀表,，很難確切劃歸哪一類,，中外單元組合儀表中的計(jì)算和輔助單元也很難歸并,。

化工儀表工作總結(jié)篇四

按照國(guó)網(wǎng)公司班組建設(shè)思路，儀表班在中衛(wèi)局,、保自所的幫助和指導(dǎo)下,，梳理了標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作內(nèi)容,，在認(rèn)真學(xué)習(xí),、借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)一年來(lái)深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的創(chuàng)建工作,，初步理清了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的具體內(nèi)容，細(xì)化了工作流程，重點(diǎn)突出了班組內(nèi)的基礎(chǔ)管理、安全管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作的指示要求,，標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)實(shí)施方案,，并組織班員進(jìn)行討論,，統(tǒng)一了全班人員的思想,。大家紛紛表示,，開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組工作是利班、利己的好事,，應(yīng)大力提倡，認(rèn)真落實(shí),，確保創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組工作安全順利圓滿,。儀表班結(jié)合中心實(shí)際,，具體開展了以下工作：

班組按照《國(guó)網(wǎng)公司班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》和《寧夏電力公司班組建設(shè)管理細(xì)則》要求,，依據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)化,、減負(fù),、提效”的目標(biāo)和“簡(jiǎn)單,、實(shí)用”的原則,，對(duì)基礎(chǔ)資料,、技術(shù)資料臺(tái)賬、各種規(guī)章制度,、各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)工作流程,、管理制度等逐一進(jìn)行梳理,、完善，對(duì)繁瑣冗余,、重復(fù)、不符合班組實(shí)際,，不產(chǎn)生價(jià)值的制度,、記錄、流程,、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行合并、刪減,，并制定《電測(cè)儀表專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》,。

全體班員集體討論、集思廣益,，確立了以班組“五位一體”，“工作執(zhí)行到位的“十大行為”,，現(xiàn)場(chǎng)“五查”安全管理模式,，編制了安全順口溜,。

1,、在安全工作方面借鑒推行“排查-整改-落實(shí)-驗(yàn)收-考核”五位一體的安全閉合模式,。將儀表校驗(yàn)過(guò)程管理進(jìn)行分配，由班長(zhǎng),，安全員、工作負(fù)責(zé)人,，技術(shù)員,，班員層層承包,。班員對(duì)儀表所管轄的變電所缺陷排查本進(jìn)行一級(jí)承包,，安全進(jìn)行整改二級(jí)承包，技術(shù)員落實(shí)三級(jí)承包,，班長(zhǎng)進(jìn)行最后的驗(yàn)收，考核四,、五級(jí)承包，從每個(gè)崗位,、每個(gè)人，自下而上進(jìn)行安全隱患徹底排查,，真正扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全工作。

根據(jù)工作類型及解決處理方式,，制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化處理解決步驟和程序,。在這其中,，進(jìn)一步明確每項(xiàng)工作的性質(zhì)與類型，明確每個(gè)人的功能定位,，明確工作事件中每個(gè)人的權(quán)利責(zé)任與義務(wù)。將每件工作事務(wù)中的處理程序進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)定,，所涉及到崗位和人員進(jìn)行定位,，并形成書面化，各相關(guān)人等均得熟背牢記,。在日常的工作中，各工作事件均按照事先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)處理程序來(lái)進(jìn)行對(duì)應(yīng)處理解決,。以流程標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)管理工作進(jìn)程,，推進(jìn)各崗位人員之間的及時(shí)跟進(jìn)處理,。工作任務(wù)出現(xiàn)時(shí)，各崗位人員按照既定的流程各自進(jìn)行相關(guān)的工作,，而不是依賴管理人員來(lái)進(jìn)行工作全程調(diào)控催促，最大化減少因個(gè)人理解差異,、人與人之間銜接不到位等不確定因素對(duì)工作進(jìn)程的干擾,。即便了出了事故與問(wèn)題,，也能按照事先所明確的流程和相關(guān)崗位人員責(zé)任劃分情況,，迅速找出問(wèn)題點(diǎn)所在,，追查出事故責(zé)任人,，避免內(nèi)部的扯皮與推逶現(xiàn)象,。

2、現(xiàn)場(chǎng)工作按個(gè)執(zhí)行“五查”流程,。班長(zhǎng)檢查員工現(xiàn)場(chǎng)工作是否進(jìn)行了危險(xiǎn)點(diǎn)分析，是否對(duì)儀表檢驗(yàn)進(jìn)行“五查”（查誤差：檢查儀表校驗(yàn)數(shù)據(jù)是否在合格范圍之內(nèi),；查外殼：用目測(cè)法檢測(cè)儀表的外殼,，包括產(chǎn)品名稱及型號(hào),、出廠編號(hào),、輔助電源的額定電壓和額定頻率、準(zhǔn)確度等級(jí)及對(duì)應(yīng)的測(cè)量范圍,、制造廠商及生產(chǎn)日期,；查回零：檢查指針是否在零刻度線處,，不在時(shí)進(jìn)行零位調(diào)式,；查變差：根據(jù)變差公式算出相應(yīng)變差,；查斷電：在測(cè)量范圍上限通電30s,，速速減少被測(cè)量至零,，用標(biāo)度尺長(zhǎng)度的百分?jǐn)?shù)標(biāo)示,，指示器偏離零分度線不應(yīng)超過(guò)最大允許誤差的50%）,。并把“五查”內(nèi)容結(jié)合到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書中，要求每次校驗(yàn)儀表都嚴(yán)格按照以上五項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行,，通過(guò)“五查”規(guī)范了電測(cè)儀表專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)交流流程，使得儀表的量值傳遞更有準(zhǔn)確性,。

3,、班組人員集思廣益，自己編織了現(xiàn)場(chǎng)工作安全順口溜,。安全生產(chǎn)很重要，規(guī)章制度要記牢,；停電兩票要辦到，安全標(biāo)示全掛好,；停電之后要檢驗(yàn),；看看是否把電斷,，工作之前要想清,；先后順序應(yīng)分明；檢修工作要細(xì)心,；標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)把流程；四不傷害要記牢,；十個(gè)不準(zhǔn)應(yīng)遵守,；檢修工具齊擺放,；防具護(hù)具都戴全；人身設(shè)備都重要,；干活時(shí)候要注意，安全一定要做到,；否則人傷設(shè)備毀,；安全先從我做起,；確保一生都?xì)g喜,。要求大家時(shí)刻謹(jǐn)記班組安全順口溜,，確保設(shè)備和人身雙安全,。

4,、工作執(zhí)行到位的“十大行為”,?！安畈欢唷钡健傲闳毕荨保粡摹笆聦?shí)被動(dòng)”到“事實(shí)主動(dòng)”,；從“只想推諉”到“總能承擔(dān)”,；從“做了就行”到“做好才夠”；從“條件導(dǎo)向”到“目標(biāo)導(dǎo)向”,；從“知難而退”到“迎難而上”；從“憑情愫辦事”到“按要求辦事”,；從“想當(dāng)然”到“再三核實(shí)”,；從“埋頭苦干”到“抬頭巧干”；從“到頂了”到“還不夠”,。“十大行為”使得工作做任何事情不但要做好,，而且要做到最好,。

5,、堅(jiān)持班組勞動(dòng)保護(hù),、安全生產(chǎn)責(zé)任制與班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤的方法。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)激勵(lì)手段來(lái)增強(qiáng)班組職工的安全生產(chǎn)責(zé)任心,，把班組崗位安全生產(chǎn)職責(zé),、目標(biāo)列入班組崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核范圍，使班組職工履行安全責(zé)任的好壞與利益分配掛鉤,，從面打破班組間、崗位間的安全生產(chǎn)“大鍋飯”,，調(diào)動(dòng)班組職工的積極性，強(qiáng)化班組勞動(dòng)保護(hù)工作,，確保安全生產(chǎn),。

通過(guò)員班組“五位一體”，“工作執(zhí)行到位的“十大行為”,，現(xiàn)場(chǎng)“五查”安全管理模式及安全順口溜，使班組員工安全意識(shí)內(nèi)化于心,，外化于行,，固化于制,，煉化于品,，員工的工作作風(fēng)和思維方式進(jìn)一步有了新的突破，安全文化與生產(chǎn)高度融合,，核心價(jià)值觀不再是空洞的理念,，全員共保安全的凝聚力,，使命感更強(qiáng),。確保每次儀表校驗(yàn)合格率調(diào)前合格率98%以上,，調(diào)后合格率100%,。

為進(jìn)一步凸顯環(huán)境育人的理念,，打造班組文化品牌,，濃厚班組文化氛圍,，儀表班組文化建設(shè),，以員工進(jìn)入班組為主線，到成才走出班組為終點(diǎn),，緊緊圍繞班組共同愿景（）。

1,、走進(jìn)班組，一幅幅以“員工培訓(xùn)”為主要內(nèi)容的個(gè)性化版面呈現(xiàn)眼前：“三成（成長(zhǎng)贏在起點(diǎn),，成器內(nèi)在修煉，成才實(shí)現(xiàn)雙贏）”“,、三入（入腦員工培訓(xùn)，入眼現(xiàn)場(chǎng)操作,，入心班組活動(dòng)）”、“十大行為”,、“活動(dòng)留影”等匠心獨(dú)運(yùn)的布局溫馨和諧；辦公桌隔斷內(nèi)激情而有活力員工風(fēng)采使得整個(gè)班組文化凸顯出一種濃濃的人文氣息,。

2、通過(guò)讓員工親自梳理的崗位安全職責(zé),，個(gè)人生涯規(guī)劃等，充分調(diào)動(dòng)員工的參與意識(shí),，達(dá)到“自主”、“合作”,、“探究”的目的，豐富素質(zhì)教育的內(nèi)涵,。豐富多彩的班組文化建設(shè)，既陶冶了班組情操,，又提高了班組凝聚力，更重要的是對(duì)員工的品性起著潛移默化的熏陶作用,，員工在這樣的環(huán)境中學(xué)習(xí)，生活,，他們的心態(tài)也會(huì)變得自然、寧?kù)o與和諧,。

為加強(qiáng)儀表班隊(duì)伍建設(shè),，儀表班采用恩威并施相結(jié)婚雙管齊下的辦法，使員工既在一個(gè)有制度而又溫馨的大家庭工作,。

1,、建立績(jī)效考核制度,。

“天下熙熙皆為利來(lái),，天下攘攘皆為利往”,！如果一個(gè)班組,，業(yè)績(jī)突出的班員與表現(xiàn)不好的`班員沒(méi)有什么差別，整個(gè)班組隊(duì)伍的工作都將沒(méi)有激情,，失去活力,。建立績(jī)效考核制度,，對(duì)員工的工作態(tài)度,、員工滿意程度及工作業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行考評(píng),，考評(píng)結(jié)果作為發(fā)放獎(jiǎng)金重要依據(jù),，甚至班長(zhǎng)平時(shí)的一句口頭嘉許，一封信或一次當(dāng)眾表?yè)P(yáng),，都將收到意想不到的效果。當(dāng)然,，獎(jiǎng)懲并非績(jī)效考核的最終目的,，只是激勵(lì)手段,，目的在于引導(dǎo),、鼓勵(lì)班組人員們?cè)谙嗷ヅ浜?、相互團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)上形成一種“能者上，平者讓,，庸者下”的公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,。

2,、建立“二清楚、三必訪、四必談”制度,。

“二清楚”：1、對(duì)員工工作表現(xiàn)的優(yōu)缺點(diǎn)要清楚,，即對(duì)員工在工作中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)要明了，取其長(zhǎng)而補(bǔ)其短,，發(fā)揮員工在工作中的主觀能動(dòng)性,；2,、對(duì)員工不同時(shí)期的思想變化要清楚,，即掌握員工的心理變化規(guī)律,，根據(jù)員工工作規(guī)律性積極引導(dǎo)員工思想健康發(fā)展,?！叭卦L”：1,、員工生病住院要必訪，即員工無(wú)論因工傷還是其他意外傷害生病住院,，要親自到醫(yī)院或委派他人進(jìn)行慰問(wèn)并送上健康的祝福；2,、員工家庭有困難要必訪,，即員工家庭因經(jīng)濟(jì)或者其他原因出現(xiàn)困難時(shí)要進(jìn)行資助或幫助,，使其家庭形勢(shì)好轉(zhuǎn),，能專心正常工作,；3,、員工缺勤曠工要必訪,，即員工出現(xiàn)缺勤和曠工情況時(shí)，要與個(gè)人進(jìn)行談心或進(jìn)行家訪了解原因,，努力幫助其改正。

“四必談”：1,、員工思想波動(dòng)要必談，即員工個(gè)人思想有情緒,、有波動(dòng)時(shí),，要主動(dòng)進(jìn)行談心交流,、用正確的人生觀,、價(jià)值觀去進(jìn)行指導(dǎo),、引導(dǎo),，變波動(dòng)為平穩(wěn)；2,、員工人際關(guān)系緊張要必談,，即員工與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間,、同事之間發(fā)生矛盾導(dǎo)致關(guān)系緊張時(shí),，要通過(guò)談心疏導(dǎo),，找出原因,，解開疙瘩,，達(dá)到團(tuán)結(jié),；3,、員工工作變動(dòng)要必談,，即員工工作發(fā)生調(diào)動(dòng)或免除時(shí),，要進(jìn)行新崗位的教育培訓(xùn)或思想開導(dǎo)，使其迅速適應(yīng)新環(huán)境,、新崗位或重新定位自己找到合適的崗位,；4、新員工入隊(duì)要必談,，即新工人進(jìn)入工作隊(duì)伍時(shí)，要從工作,、生活等多方面去關(guān)心他,、愛護(hù)他,、以師帶徒，以身示范,，使其盡快適應(yīng)工作環(huán)境，熟悉崗位工作逐步成熟起來(lái),。

通過(guò)這種恩威并施相結(jié)合的辦法，使班組人心就像一股繩凝在一起,，責(zé)任清晰明確，工作落實(shí)有力,，執(zhí)行力顯著增強(qiáng)，形成了一支有著很強(qiáng)向心力,、凝聚力與戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，擁有一批能夠互相學(xué)習(xí),、互相支持、互相鼓勵(lì),、互相合作的員工,。

化工儀表工作總結(jié)篇五

時(shí)光飛逝，歲月如梭,，20xx年即將過(guò)去，電儀分廠儀表部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞公司本年度安裝調(diào)試計(jì)劃，安排并完成本部門工作任務(wù),?；仡欉@一年來(lái)的工作，無(wú)論在思想上還是在工作上,，我們都取得了很大的進(jìn)步,。當(dāng)然，我們所取得的成績(jī)與公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助是密不可分的,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)本部門全體員工的一致努力,，克服安裝調(diào)試中出現(xiàn)的各種困難,，使得儀表部工作取得了積極的成效,，很好的完成了安裝調(diào)試等任務(wù)?，F(xiàn)將部門工作總結(jié)如下：

由于儀表是一個(gè)對(duì)專業(yè)技術(shù)要求比較高,，加之儀表招收的新員工大部分都是剛出校門的學(xué)生,，存在年輕化,、缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),、技術(shù)水平較低等不利因素，為了及早培養(yǎng)隊(duì)伍,、提高水平,，要求全體人員深入現(xiàn)場(chǎng),、積極熟悉了解和學(xué)習(xí),，從工藝流程,、生產(chǎn)設(shè)備,、儀表位置位號(hào),、電纜走線接線,、儀表配置到計(jì)算機(jī)dcs控制等一系列儀表控制基礎(chǔ)必會(huì)知識(shí)的逐步深入,，以較短的時(shí)間來(lái)培養(yǎng)人員掌握基本技能，為試生產(chǎn)保駕護(hù)航,，并以此來(lái)達(dá)到滿足生產(chǎn)系統(tǒng)儀表自控設(shè)備的檢修維護(hù)工作需要,。為此,，本部門制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,。除了一些相應(yīng)的理論學(xué)習(xí)之外,，還采取現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試相結(jié)合的方案,，雙管齊下取得了良好的效果,。尤其讓員工參與安裝,，既學(xué)習(xí)到了儀表知識(shí),，又熟悉了工藝流程,。另外,，通過(guò)大家輪流授課,，更好的調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)的積極性,。雖然本年度我們部門通過(guò)多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，使得部門員工逐漸的掌握了一些儀表安裝維護(hù)技能,，但是儀表工作涵蓋機(jī)械、電氣,、管道,、焊接,、計(jì)算機(jī),、通訊等多學(xué)科,、多工種的知識(shí)和技能,，該項(xiàng)培養(yǎng)人員工作是一個(gè)長(zhǎng)期漸進(jìn)的過(guò)程,，并且隨著工程竣工,，人員數(shù)量,、素質(zhì)方面仍需公司領(lǐng)導(dǎo)給予支持,。

公司儀表安裝主要任務(wù)由施工單位中油二建負(fù)責(zé)安裝，本部門配合安裝,，由于一些設(shè)計(jì)變更，部門也擔(dān)任了一些儀表的全部安裝,。為此本部門全體人員投入到安裝過(guò)程，也使得新員工將自己的理論知識(shí)更好的轉(zhuǎn)換為實(shí)踐技能,。本部門今年完成的安裝工作如下：

1、全廠壓力,、差壓變送器的安裝。

2,、全廠各種調(diào)節(jié)閥的安裝,。

3,、全廠各種流量計(jì)的安裝。

4,、全廠各種液位計(jì)的安裝,。

5、全廠溫度計(jì)的安裝,。

6、全廠儀表安裝材料的統(tǒng)計(jì)與采購(gòu),。

7,、tm-97tm-98c-129c-xx0大型機(jī)組的軸系儀表安裝及控制系統(tǒng)的改造,。

8,、轉(zhuǎn)化單元鼓引風(fēng)機(jī)的軸系儀表及控制系統(tǒng)安裝,。

9、主裝置dcsitccsis控制系統(tǒng)的安裝及組態(tài),。

10、公用工程控制系統(tǒng)的安裝,。

11、開工鍋爐儀表安裝及控制系統(tǒng)改造,。

12、新更換合成塔的熱電偶安裝。

13,、主裝置可燃危險(xiǎn)氣體報(bào)警器安裝

14、分析儀表的安裝,。

由于時(shí)間及其他安裝工序的影響，還有一些儀表安裝工作未能完成,，主要有以下幾項(xiàng)：

1、兩個(gè)分析小屋的安裝,，主體儀表已經(jīng)完成,，剩余外圍管道安裝沒(méi)有完成。

2,、火車裝車儀表安裝，原因其他安裝未完成,。

3、汽車裝車控制系統(tǒng)安裝,。

本年度儀表部主要工作還是對(duì)安裝完成儀表的調(diào)試工作,，儀表調(diào)試完成后緊接著試車工作,，任務(wù)重,，時(shí)間緊迫,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下及大力支持下,，儀表部不負(fù)眾望，克服種種困難,，最終沒(méi)有影響正常試車工作,。主要完成的調(diào)試工作如下：

1,、全廠壓力,、差壓變送器的調(diào)試。

2,、全廠各種調(diào)節(jié)閥的調(diào)試。

3,、全廠部分流量計(jì)的調(diào)試,。

4,、全廠各種液位計(jì)的.調(diào)試。

5,、全廠溫度計(jì)的調(diào)試,。

6、tm-97tm-98c-129c-xx0大型機(jī)組的軸系儀表及控制系統(tǒng)的調(diào)試,。

7,、轉(zhuǎn)化單元鼓引風(fēng)機(jī)的軸系儀表及控制系統(tǒng)調(diào)試并已經(jīng)入正常工作狀態(tài),。

8、公用工程控制系統(tǒng)的調(diào)試并已經(jīng)入正常工作狀態(tài),。

9,、開工鍋爐儀表及控制系統(tǒng)調(diào)試并進(jìn)入正常工作狀態(tài),。

10、全廠可燃,、有毒氣體報(bào)警器的調(diào)試。

11,、火炬儀表及控制系統(tǒng)的調(diào)試,。

12,、dcs,、itcc,、sis三個(gè)控制系統(tǒng)的調(diào)試,，并和現(xiàn)場(chǎng)儀表聯(lián)校,。

安全工作一直作為本部門工作重點(diǎn)，我們部門認(rèn)真組織好每次安全學(xué)習(xí)活動(dòng),，培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識(shí),，了解安全生產(chǎn)的重大意義,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查,加強(qiáng)安全和現(xiàn)場(chǎng)管理考核力度。各種作業(yè)票證辦理要按制度規(guī)范化,，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)按要求穿戴防護(hù)用品。真正做到“要我安全”為“我要安全”,。在本年度中，本部門的安全工作如下：

1,、儀表部設(shè)立安全專員一名,，專門負(fù)責(zé)整個(gè)部門的各項(xiàng)安全工作。

2,、每周部門舉辦一次安全例會(huì),。

3,、嚴(yán)格要求員工遵循公司各種安全規(guī)定，穿戴好各種防護(hù)用具,。

4,、參加6月份“安全月”各種活動(dòng)。

5,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行檢查并上報(bào)安環(huán)部。

6,、組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容有滅火器的使用,、呼吸機(jī)的使用,、一些逃生知識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)等,。

通過(guò)部門全體員工的共同努力,，使得今年我部門安全事故為零。為此我們要更加努力做好部門安全工作,。

為了更好的開展各項(xiàng)工作,，儀表部分了兩個(gè)工段和一個(gè)班,，分別為轉(zhuǎn)化工段,，合成工段,，公用工程班,。為此也制定了一系列的工作制度,。嚴(yán)格執(zhí)行班前,，班后會(huì),。加強(qiáng)班組執(zhí)行力。完善班組各項(xiàng)工作資料,，健全各工段技術(shù)資料,。建立班組設(shè)備臺(tái)帳，勞保用品臺(tái)帳,，備品備件臺(tái)帳。

在今年的工作中,，以儀表安裝調(diào)試為主要工作，在此期間也出現(xiàn)了一些失誤和不足之處：

1,、由于部門員工大部分都是新員工,，并且都是剛出校門不久，經(jīng)驗(yàn)不足,。一直是邊學(xué)習(xí)邊安裝調(diào)試,，導(dǎo)致了一些失誤，造成少量?jī)x表?yè)p壞,，進(jìn)而延遲了工作進(jìn)度,。但是經(jīng)過(guò)將近一年的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，員工基本掌握了儀表基礎(chǔ)知識(shí)及常見故障的處理,。

2,、公司控制系統(tǒng)dcs及itcc等由于廠家培訓(xùn)時(shí)間較短,，再加上員工英文水平較低，導(dǎo)致對(duì)系統(tǒng)組態(tài)操作不熟練,，對(duì)后期的調(diào)試帶來(lái)了一定的影響。

3,、部分員工安全意識(shí)仍有不足，對(duì)規(guī)章制度的認(rèn)識(shí)不重視,，導(dǎo)致安全管理上有時(shí)執(zhí)行不到位,，出現(xiàn)了一些安全隱患及違反公司規(guī)章制度的問(wèn)題。

4,、公司各種儀表種類較多,，加上施工方還沒(méi)有交工，導(dǎo)致一些資料不全,，在調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)了一些失誤,，主要出現(xiàn)在開工鍋爐和轉(zhuǎn)化鼓引風(fēng)機(jī)的安裝調(diào)試過(guò)程中。

5,、由于設(shè)計(jì)人員沒(méi)有詳細(xì)的考慮好一些儀表的安裝問(wèn)題，導(dǎo)致在安裝和調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)了很多困難,，又重新設(shè)計(jì)，購(gòu)買材料,。

化工儀表工作總結(jié)篇六

20xx年我們儀表班在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體員工的大力支持和協(xié)助下,，我們寶明全體員工為打好建設(shè)和順利“開車”而努力學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)和實(shí)踐作為首要任務(wù),，以安全為原則在樺甸虛心求教8個(gè)多月，在此同時(shí)也是作為學(xué)生初入社會(huì)對(duì)人,，對(duì)事的溝通和處理的考驗(yàn)的一個(gè)最好平臺(tái),。

從起初公司招自己入廠起，進(jìn)行全面的軍事訓(xùn)練來(lái)培養(yǎng)我們自身的素養(yǎng),，之后又開始工藝知識(shí)的基本了解和認(rèn)知，并對(duì)學(xué)習(xí)的過(guò)程做一個(gè)精確考核計(jì)劃,，知道結(jié)束前期培訓(xùn)花了3個(gè)多學(xué),，也讓我們對(duì)頁(yè)巖的認(rèn)識(shí)和對(duì)公司未來(lái)更加確信，于是公司決定派我們到樺甸的基地進(jìn)行全面的學(xué)習(xí),。

學(xué)習(xí)的同時(shí)也注意到弘晟儀表方面的問(wèn)題,，主要有表類過(guò)多維護(hù)難度有些

大,，有些交接工作不全，人員過(guò)少有時(shí)忙不過(guò)來(lái),，有些儀表需要改進(jìn)的不能改進(jìn)，還有就是對(duì)冬季放凍的工作難度大,。

通過(guò)以上的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)對(duì)儀表已經(jīng)漸漸的基本掌握,，所謂活到老學(xué)到老，技術(shù)的發(fā)展科技在更新,，在儀表的路上我們會(huì)不斷前進(jìn)，同時(shí)也會(huì)做到眼前的事情,，展望過(guò)去,，憧憬未來(lái),。

化工儀表工作總結(jié)篇七

大家好,！我是儀表車間合成班組的xxx,，回首往事,，不由感嘆時(shí)光飛逝,，在過(guò)去的一年里,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力工作，思想,、業(yè)務(wù)、在線儀表運(yùn)行與維護(hù)等各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,，下面我將20xx年的工作情況匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議,。

一、在政治思想上,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)的精神,，在現(xiàn)場(chǎng)儀表維護(hù)、檢修及技術(shù)改造的工作中實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”的指導(dǎo)思想,，遵守國(guó)家相關(guān)法律,、法規(guī),，落實(shí)儀表車間合成班組各項(xiàng)管理制度,，操作規(guī)程，檢修規(guī)范和質(zhì)量手冊(cè),。

二、在班組安全工作方面,，非常注重安全,，將安全工作當(dāng)作班組頭等大事來(lái)抓,，平時(shí)注重培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，轉(zhuǎn)變員工麻痹大意的思想，杜絕員工在工作中養(yǎng)成的習(xí)慣性違章,，時(shí)時(shí)提醒大家注意安全，把安全牢記在心,。在過(guò)去的一年中合成儀表維護(hù)班實(shí)現(xiàn)全年無(wú)一起安全事故發(fā)生。

銳意進(jìn)取”是我的追求,。而我堅(jiān)持“學(xué)貴深思，定求甚解”的求知作風(fēng),，不滿足于日常的儀表維護(hù)工作的完成，更喜歡探索一些新型儀表的工作原理,、和現(xiàn)場(chǎng)在線分析儀表,、dcs、plc的知識(shí),，做到隨叫隨到，全年共完成儀表維護(hù)1500多次,，修舊利廢壓力變送器,、切斷閥,、調(diào)節(jié)閥、液位計(jì),、溫變和流量計(jì)共40多臺(tái)。

四,、在技術(shù)交流上,，經(jīng)常與廠家技術(shù)人員溝通與交流，關(guān)于怎樣才用最短的時(shí)間維護(hù)和判斷儀表出現(xiàn)的故障,，為工藝順利生產(chǎn)提供保障,。確保儀表的“穩(wěn),、準(zhǔn),、靈”,。

五,、在班組日常工作中,，合理分配工作任務(wù)，有計(jì)劃的開展各項(xiàng)工作,，準(zhǔn)確判斷工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,，高效優(yōu)質(zhì)的完成車間安排的所有工作任務(wù),。平時(shí)督促班組成員對(duì)轄區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)儀表進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的巡檢,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)儀表在運(yùn)行中存在的問(wèn)題,，將設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)。合成班組所管轄的合成車間儀表種類多,、數(shù)量大,、環(huán)境差、檢修任務(wù)多,，在班組的精心維護(hù)下，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行儀表完好率達(dá)到百分之九十八以上,，為工藝生產(chǎn)真正起到了保駕護(hù)航的作用,！

六,、在技術(shù)改造方面,，由于合成車間的切斷閥經(jīng)常出現(xiàn)開關(guān)不到位，影響工藝正常生產(chǎn),。對(duì)切斷閥進(jìn)行技術(shù)改造，由單作用改為雙作用,，大大提高了工藝生產(chǎn)的穩(wěn)定,，很大程度降低了維護(hù)量。還有合成車間三氯氫硅合成爐溫度測(cè)量采用瓷保護(hù)套管安裝電阻體,，因工藝環(huán)境的影響,，需要經(jīng)常拆卸、安裝,，很容易損壞保護(hù)套管,，班組集思廣益開展專項(xiàng)公關(guān),，改變測(cè)溫保護(hù)套管材質(zhì)和規(guī)格,，改造后至今未出現(xiàn)破損現(xiàn)象,，有效的降低備件損耗和工總量,。

20xx年是我來(lái)xxx有限公司的第三年,，這期間,，對(duì)工作環(huán)境和內(nèi)容從陌生到了解,，從了解到熟悉,，從熟悉到有所創(chuàng)新，這與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助是密不可分的,，借此機(jī)會(huì)向各位表示最衷心的感謝,！同時(shí),，我也感覺(jué)到了自身的不足,，如：dcs,、plc,、計(jì)量專業(yè)技術(shù)水平亟需提升，最重要的是要有一種緊迫感,，要有一種危機(jī)意識(shí),，要有一種爭(zhēng)優(yōu)意念,。為彌補(bǔ)知識(shí)結(jié)構(gòu)的不足,，我在業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，希望能夠以勤補(bǔ)拙,，不斷的完善自我,。所以在新的一年里,，以更加飽滿的工作熱情認(rèn)真學(xué)習(xí),，彌補(bǔ)自己工作中存在的不足之處，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀班組長(zhǎng),！

化工儀表工作總結(jié)篇八

20xx年已經(jīng)接近尾聲了,，在這一年里收獲了太多的東西。雖然今年開車的時(shí)間不算長(zhǎng),，但今年接觸到的工作也許是歷年最多的，悉數(shù)過(guò)去一年反生的事情,，滿是感慨,。

起初，公司確立大檢修計(jì)劃,，大檢修對(duì)于儀表這個(gè)部門來(lái)說(shuō)很重要，對(duì)于系統(tǒng)裝置能否長(zhǎng),、滿,、優(yōu)的運(yùn)行是非常關(guān)鍵的,，很有幸的是作為儀表的一員我也參與其中,，這次的大檢修對(duì)于我來(lái)說(shuō)一種幸運(yùn)，對(duì)于任何儀表的一員來(lái)說(shuō)都是一種幸運(yùn),。在這次的大檢修中我學(xué)到了很多東西。包括各種控制系統(tǒng)的組態(tài)修改,。添加控制點(diǎn)等等，這些工作讓我更加清晰的明白dcs是怎樣的一個(gè)過(guò)程,。從前不知道的知識(shí)也在這次的檢修工作中得以學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí),。

當(dāng)然這次的檢修不知學(xué)習(xí)到了軟件組態(tài)方面的東西,。同時(shí)也學(xué)習(xí)到了dcs硬件組成連接等，讓我更加系統(tǒng)的明白dcs的硬件組成和通訊,。在這個(gè)過(guò)程中也不乏對(duì)現(xiàn)場(chǎng)儀表的了解。以后有機(jī)會(huì)的話,，還要多了解一些儀表閥門的知識(shí)，為以后更好的工作做基礎(chǔ),。

無(wú)獨(dú)有偶，在大檢修結(jié)束時(shí),，我們一部分人又安排到了魯南化工技師學(xué)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家都知道,，培訓(xùn)是公司給員工最好的福利,。在培訓(xùn)的`兩個(gè)月里,，我感覺(jué)是對(duì)我人生的一種升華,，在這里從前所有對(duì)儀表零碎的知識(shí)得到了重排,，在腦海了所有的知識(shí)都系統(tǒng)了起來(lái),，也滿足了我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)儀表知識(shí)的渴求,。

培訓(xùn)結(jié)束后,，又投入的緊張的開車準(zhǔn)備階段,。這個(gè)階段對(duì)于我來(lái)說(shuō)同樣是學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程，通過(guò)對(duì)儀表的各種調(diào)試,、校驗(yàn)。對(duì)系統(tǒng)連鎖的測(cè)試,，讓我更加的明白對(duì)各種系統(tǒng)的操作,。

儀表工是一個(gè)工作非常專業(yè)化,、任務(wù)比較重的部門,。作為一名儀表工,，肩負(fù)著維護(hù)全廠正常生產(chǎn)的重任,，因?yàn)樽龅亩际且恍┘夹g(shù)性較強(qiáng)的事,，每件工作都關(guān)乎到系統(tǒng)是否能夠正常運(yùn)行,，關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)利益。任何事情都不能疏忽,，在這個(gè)問(wèn)題上我也犯了個(gè)大錯(cuò)，由于自己的疏忽導(dǎo)致系統(tǒng)停車,，對(duì)部門名聲是一中不利,。

吃一塹,，長(zhǎng)一智,。在未來(lái)的工作里,，我將更加沉著穩(wěn)重,、積極效率的完成各項(xiàng)任務(wù),，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)的知識(shí)。

化工儀表工作總結(jié)篇九

20xx年即將過(guò)去，我們聚氯乙烯廠儀表組今年的工作也要馬上圓滿地結(jié)束了,。回顧這一年來(lái)的工作,，我們無(wú)論在思想上、技術(shù)上都取得了很大的進(jìn)步,。20xx年即將來(lái)臨，新的一年面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn),，為了我們明年順利完成各項(xiàng)工作,，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，現(xiàn)對(duì)我們一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

1,、確保pvc,、vcm兩大裝置儀表的正常運(yùn)行。在日常巡檢工作中,，我們本著防微杜漸的原則,，不放過(guò)任何小問(wèn)題,，做到高標(biāo)準(zhǔn),、高效率，確保不因?yàn)閮x表影響產(chǎn)品質(zhì)量,、產(chǎn)量。在日常維修工作中,，僅vcm裝置轉(zhuǎn)化器拆裝儀表線工作就完成600余次。pvc裝置聚合工序每天平均有個(gè)樣故障率4-5/次,終止劑注入閥存在密封老化導(dǎo)致的內(nèi)漏現(xiàn)象,，我們?cè)诓挥绊懮a(chǎn)的前提下更換并修復(fù)vsp-px08a/b-x閥門共計(jì)30多臺(tái)。噴淋閥電磁切換閥橡膠o圈存在老化現(xiàn)象,，導(dǎo)致無(wú)法切換,，我們更換并修復(fù)共計(jì)300臺(tái)/次多,。儀表風(fēng)源故障處理近220次。在晚間維修工作中,，我們做到隨叫隨到，保持生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,。

2、確保儀表檢修工作的完成,。在20xx春季大檢修工作中，pvc裝置完成檢修工作25項(xiàng),，vcm裝置完成檢修工作32項(xiàng)；在20xx秋季大檢修工作中,，pvc裝置完成檢修工作30項(xiàng),，vcm裝置完成檢修工作25項(xiàng)，保質(zhì)保量地完成檢修任務(wù),，確保按時(shí)順利開車。3,、確保儀表技改和擴(kuò)能工作完成,。pvc裝置一、二大線終止劑設(shè)備改造,，我們圓滿完成現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)節(jié)閥、壓力變送器、液位開關(guān)的調(diào)試工作,。對(duì)于vcm裝置一線氯化氫調(diào)節(jié)閥fv-1002b-1，我們提出了技改方案并實(shí)施,，取得了非常好的效果,，為分廠節(jié)約了很大一筆開支。pvc裝置第五條生產(chǎn)線投運(yùn)和vcm轉(zhuǎn)化一二線投運(yùn),，我們完成了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)閥門,、變送器、開關(guān)等儀表的各項(xiàng)調(diào)試工作,，解決了個(gè)別閥門不動(dòng)作，信號(hào)不反饋等遺留問(wèn)題,，確保50萬(wàn)噸生產(chǎn)線按時(shí),、穩(wěn)定、安全投運(yùn),。

4、我們?yōu)榉謴S和公司節(jié)約了大量成本,。聚合釜噴淋閥電磁切換閥里面的o圈存在老化現(xiàn)象，我們根據(jù)尺寸加工備件,，比在原廠采購(gòu)節(jié)約了90%以上的資金和成本。vsp-px08a/b-x閥座密封老化導(dǎo)致內(nèi)漏,，我們找國(guó)內(nèi)廠商加工密封,，另外vsp-bd0xa/b-x連接軸存在扭力過(guò)大導(dǎo)致變形情況，我們找國(guó)內(nèi)廠商加工白鋼連軸,，為分廠和公司節(jié)約了大量資金。同時(shí)我們注重儀表的保養(yǎng)維護(hù)工作,，定期清潔、潤(rùn)滑,，延長(zhǎng)了現(xiàn)場(chǎng)儀表的老化周期,，減少了維修和采購(gòu)成本,。

5,、在公司安全驗(yàn)收方面也做了大量的工作,。我們對(duì)全廠的可燃?xì)怏w報(bào)警器進(jìn)行全面修復(fù)和更換，修復(fù)和更換64臺(tái)/次,，拆除壞的和不投運(yùn)的70多臺(tái)；對(duì)全廠不投運(yùn)的儀表拆除40多臺(tái),；并對(duì)全廠儀表進(jìn)行全面的檢查和整改。

6,、我們完成了分廠和公司的各項(xiàng)工作。在日常工作中,，我們非常重視分廠和公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在文藝演出和體育競(jìng)技等方面,，我們儀表組也有非常好的表現(xiàn)，展現(xiàn)了員工的良好風(fēng)貌,。

由于現(xiàn)場(chǎng)儀表存在老化周期，在故障集中出現(xiàn)和大檢修期間,，聚氯乙烯儀表組存在工作量大，人員少的不足,。真對(duì)這項(xiàng)不足，我們我們儀表組專研儀表業(yè)務(wù),，克服人少的困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助,，有時(shí)候加班工作,，能夠很好的完成分廠和公司交給我們的任務(wù),。

1、安全放在首位,，沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。我們要積極響應(yīng)公司和分廠提出的安全口號(hào)和措施,，認(rèn)真吸取各類事故教訓(xùn)，整改我們工作中的不規(guī)范行為,，做到安全意識(shí)不放松。

2,、我們要在降低成本方面多下功夫，為我們分廠聚氯乙烯產(chǎn)品降耗做出貢獻(xiàn),。

冬季注重現(xiàn)場(chǎng)儀表的保溫和伴熱，確保生產(chǎn)裝置安全,、平穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行,。能夠安全、迅速,、圓滿地完成分廠和公司安排的臨時(shí)緊急任務(wù)。

以上是我們聚氯乙烯儀表組20xx年的工作總結(jié),，在以后的工作中，我們要兢兢業(yè)業(yè),，不斷積累和學(xué)習(xí)，努力提高自身工作技能，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

化工儀表工作總結(jié)篇十

這次培訓(xùn)是有收獲的，自己也有許多心得體會(huì),。首先，感受頗深的一點(diǎn)是：理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)的基礎(chǔ),，但實(shí)際工作與理論的闡述又是多么的不同,，在工作閑暇之時(shí)，與師傅們交流,，深知在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)能力,。但怎樣處理好與同事的關(guān)系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個(gè)和諧的氛圍,，又是那么的重要，于是也體會(huì)到企業(yè)中“人和萬(wàn)事興”的重要意義,。其次，愛崗敬業(yè)對(duì)我們來(lái)說(shuō)一定再熟悉,、再簡(jiǎn)單不過(guò)了?？稍鯓幼龊眠@四個(gè)字，怎樣把這四個(gè)字切實(shí)地體現(xiàn)在我們的工作中,，體現(xiàn)到我們地行動(dòng)上呢？還記得離校的時(shí)候老師的殷殷叮嚀：參加工作后要做一個(gè)愛崗敬業(yè)的人,。

還記得踏入工作崗位的第一天，領(lǐng)導(dǎo)的深切教導(dǎo)：步入崗位后你要做一個(gè)愛崗敬業(yè)的人,。我也曾淺薄的認(rèn)為了工作要加班加點(diǎn)犧牲點(diǎn)休息的時(shí)間，為了工作放卻忽視親情和友情，為了工作帶病的身體于不顧而忘我投入的表現(xiàn),?？稍诮?jīng)歷了工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，目睹了身邊的人和事,，才知道什么是真正的愛崗敬業(yè),。敬業(yè)不是加班加點(diǎn),，敬業(yè)不是任勞任怨。敬業(yè)是把自己的工作當(dāng)作一種精神享受的人生體驗(yàn),。它表現(xiàn)在工作中就是勤奮和主動(dòng)，就是節(jié)儉和意志,，就是自信和創(chuàng)新。加班再多而沒(méi)有效率那就不叫敬業(yè),，不顧健康而忘本的工作那不叫敬業(yè)，只是機(jī)械式的勞動(dòng)而不用腦子,，沒(méi)有創(chuàng)新那也不叫敬業(yè)。

以上是本年度所做工作的一些回顧,，在以后的工作中好的方面要保持并在原基礎(chǔ)上去努力再提高，不足之處還需領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)并向其它培訓(xùn)單位多多學(xué)習(xí),。明年?duì)幦“压ぷ髯龅酶谩?/p>

還有數(shù)數(shù)游戲，因?yàn)槲覀冮_始方法不對(duì),，我們沒(méi)能成功，不成功團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)就要承擔(dān)責(zé)任,，我們的隊(duì)長(zhǎng)為我們做了160個(gè)俯臥撐。大家心里很難過(guò)，在難過(guò)之余我們要把淚水留給訓(xùn)練,，在失敗過(guò)程中我們總結(jié)方法，終于我們做到了,，通過(guò)這個(gè)游戲使我懂得了就當(dāng)今社會(huì)來(lái)說(shuō)，要成就大事光憑自己干事不行的,，而是要一個(gè)會(huì)帶領(lǐng)大家的領(lǐng)袖才行。一個(gè)好的領(lǐng)袖就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的榜樣,，團(tuán)隊(duì)的精神。領(lǐng)袖就要承擔(dān)責(zé)任,。

人的一生就像城市中的公交車，有許許許多多的驛站,，每到一個(gè)驛站就意味著一個(gè)新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),，我加入了某某公司這樣一個(gè)充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì)中，開始了我的一個(gè)新的征程,，也是在這樣的一個(gè)全新的開始中，迎來(lái)了維持四天的新員工培訓(xùn),。這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練、企業(yè)文化介紹,、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授有關(guān)規(guī)章制度和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授等等,，雖然整個(gè)培訓(xùn)的時(shí)間并不長(zhǎng)，但在這短短的幾天經(jīng)歷中,，我的知識(shí)得到了更新、團(tuán)隊(duì)精神得到了提高,、情操得到了陶冶,，使我受益非淺,、深有體會(huì),。

護(hù)理工作還要求我們具備良好的溝通技能，病人不僅只是獨(dú)立的個(gè)體,，他還是一個(gè)社會(huì)人，在患病期間,，我們要滿足他生理需要的同時(shí)，也要考慮他情感的需要,，愛與歸屬的需要,，自尊的需要,，自我實(shí)現(xiàn)價(jià)值的需要。在工作中學(xué)會(huì)護(hù)患之間有效溝通,，建立良好的護(hù)患關(guān)系。在我們對(duì)病人實(shí)施護(hù)理操作過(guò)程中要避免只是生硬機(jī)械的完成操作,，我們還要與患者有情感的交流，為我們的護(hù)理工作創(chuàng)造良好的環(huán)境,，更好的服務(wù)病人，促進(jìn)他們的康復(fù),。

培訓(xùn)結(jié)束了，作為新員工的我感覺(jué)在精神上已經(jīng)融入了公司,。我對(duì)公司充滿信心，愿為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

總之,，做為企業(yè)的一員,，無(wú)論其他工作人員，還是儀表人員,，在進(jìn)行自身相對(duì)循環(huán)重復(fù)的工作中，不僅保持工作的質(zhì)量及效率,，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。為了企業(yè)的生存發(fā)展,，就得創(chuàng)新，以便求生存,，用心促發(fā)展，我們應(yīng)為企業(yè)的未來(lái)謀取創(chuàng)新之路,，為企業(yè)的明天而努力發(fā)展自身，才能為開創(chuàng)企業(yè)美好的明天而揭開嶄新的另一頁(yè),。

化工儀表工作總結(jié)篇十一

三季度，儀表車間在公司安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)車間員工的共同努力，杜絕了因工傷亡事故和安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，為了做好四季度安全生產(chǎn)工作，完成全年的安全生產(chǎn)目標(biāo),，現(xiàn)將三季度安全工作總結(jié)如下：

三季度車間認(rèn)真落實(shí)安全檢維修制度、嚴(yán)格執(zhí)行日常巡檢制度,，未發(fā)生安全事故，較好的完成了三季度的安全目標(biāo),。

三季度結(jié)合車間實(shí)際情況，完善制度建設(shè),、落實(shí)隱患排查治理,，認(rèn)真開展了各項(xiàng)安全管理工作,，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

1,、7月5日參加了上半年安全工作會(huì)議，總結(jié)了車間上半年的安全工作情況,；

3、7月6,、27日組織召開了兩次車間級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)7月份安全工作進(jìn)行了部署,；

4、8月13日按規(guī)定發(fā)放員工秋季工作服,；

5、8月10,、31日組織召開了車間級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)兩次,；

6,、7月下旬至8月中旬對(duì)照《安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》逐項(xiàng)完善車間相關(guān)審核材料；

7,、8月18日參加“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)評(píng)審；車間較好的完成了評(píng)審任務(wù),；

8、8月24日發(fā)放7月分入廠新員工的雨衣雨鞋手套等勞動(dòng)防護(hù)用品,；

11、9月18日?qǐng)?bào)消防運(yùn)動(dòng)會(huì)報(bào)名表,，組織車間員工積極參與,；

12,、9月4、14日組織召開了車間級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)兩次,；

1、針對(duì)重整裝的開工工作,，召開了專門的安全例會(huì)。要求提高安全認(rèn)識(shí),，重視安全工作。

6,、8月份為了防范雷擊損壞卡件現(xiàn)象，在重油裝安裝了18臺(tái)防雷浪涌保護(hù)器,；

8、8月30日在焦化裝安裝了氮?dú)鈮毫?bào)警,，使工藝人員能夠及時(shí)掌握重要參數(shù)；

按照安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求,，車間及工段及時(shí)組織開展綜合性檢查、專項(xiàng)檢查等安全活動(dòng),。

4,、各工段按要求每周組織一次工段內(nèi)部安全檢查自查,；對(duì)每次查出的問(wèn)題都進(jìn)行了整改,，并做好相關(guān)記錄，使各類隱患得以及時(shí)消除,。

1、7月6日組織學(xué)習(xí)了上半年安全總結(jié)會(huì)的會(huì)議內(nèi)容,，傳達(dá)會(huì)議精神

4,、7月26日組織學(xué)習(xí)公司化學(xué)品檔案學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),；

6、8月24日組織學(xué)習(xí)外來(lái)施工人員安全管理規(guī)定,；

7、9月10日組織培訓(xùn)9月份事故案例（防護(hù)不到位盲目施救致事態(tài)擴(kuò)大）和消防園地（油罐火災(zāi)知識(shí)）

為了實(shí)現(xiàn)車間20xx年的安全生產(chǎn)目標(biāo),，四季度將認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制等各項(xiàng)安全制度的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)抓好制度建設(shè),、安全培訓(xùn)、隱患排查治理等工作,。下一步的主要工作計(jì)劃是：

2、積極組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)和“安康杯”等活動(dòng),，促進(jìn)班組安全管理水平，開展員工消防和應(yīng)急救援器材培訓(xùn)以及事故應(yīng)急預(yù)案演練,，進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)和事故應(yīng)急處能力,。

車間三季度雖然較好的完成了既定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，但同時(shí)也存在著缺點(diǎn)與不足,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、車間部分員工安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高,，在日常工作中發(fā)現(xiàn)有個(gè)員工上班時(shí)間不穿工作服，外出巡檢過(guò)程中,，安全帽不是戴在頭上而是拿在手中,，這就帶來(lái)了很大的人為安全隱患,，在以后的工作中要加強(qiáng)安全意識(shí)教育,，加大考核力度，杜絕類似時(shí)間發(fā)生,。

四季度儀表車間將本著“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，做好四季度的各項(xiàng)安全工作,，把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì),，確保圓滿完成車間全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。