范文為教學(xué)中作為模范的文章,,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考,。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫,?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,,我們一起來看一看吧,。
生產(chǎn)總監(jiān)的簡(jiǎn)歷篇一
姓名:
目前所在:
年 齡:
戶口所在:
國(guó) 籍:
婚姻狀況:
民 族:
身 高:
體 重:
人才類型: 普通求職
應(yīng)聘職位: 工廠經(jīng)理/廠長(zhǎng),,生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理/車間主任
工作年限: 12
職 稱: 中級(jí)
求職類型: 全職
可到職日期: 兩個(gè)星期
月薪要求: 12000~14999元
希望工作地區(qū): 花都區(qū),,白云區(qū),,廣州
xx公司
公司性質(zhì): 民營(yíng)企業(yè)
所屬行業(yè):家具/家電/工藝品/玩具/珠寶
擔(dān)任職位: 生產(chǎn)總監(jiān)
工作描述:
1 保證生產(chǎn)系統(tǒng)一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
2.對(duì)pmc部門的生產(chǎn)計(jì)劃,、物料需求計(jì)劃和出貨計(jì)劃做評(píng)審,,對(duì)急單、vip客戶訂單的跟進(jìn)并落實(shí)。
3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。
4 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)系統(tǒng)有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,,主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)。
6 負(fù)責(zé)本部門各級(jí)人員的培訓(xùn),。
7 負(fù)責(zé)建立自查制度,,對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。
9 參與驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作,,并負(fù)責(zé)制訂該工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則,。
10 檢查廠房和維護(hù)設(shè)備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,,并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門,。
11 負(fù)責(zé)本車間安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,,保障車間生產(chǎn)安全,。
12制定公司年度、季度及月度生產(chǎn)目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo),。
13按工作流程做好研發(fā),、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)的橫向聯(lián)系,,并及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭(zhēng)議提出界定要求,。
14織織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中的質(zhì)量體系運(yùn)行,。
15對(duì)工廠新流程,、新設(shè)備、新工藝的導(dǎo)入和應(yīng)用推廣,。
16對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)各時(shí)段的產(chǎn)能評(píng)估,,接銷售量制定合理的人員規(guī)劃,按制人工成本,。
17制定各季度和月度工作計(jì)劃,,做到產(chǎn)能均衡。
18負(fù)責(zé)各車間的生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的控制,,制定相關(guān)的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度并落實(shí)執(zhí)行,。
19負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)部、質(zhì)量部,、pmc部、設(shè)備部和安裝服務(wù)部門的制度流程審核及批準(zhǔn)實(shí)施,,控制各部的材料成本和用工成本,。
xx公司
公司性質(zhì): 民營(yíng)企業(yè)
所屬行業(yè):房地產(chǎn)/建筑
擔(dān)任職位: 車間主任
工作描述:
1、對(duì)櫥柜廠部門的防火門和趟門車間的管理工作。
2,、對(duì)車間產(chǎn)能評(píng)估與開發(fā):分析評(píng)估產(chǎn)能現(xiàn)狀,,并不斷挖掘產(chǎn)能狀況,組織協(xié)調(diào)各方達(dá)成目標(biāo),,從而為生產(chǎn)計(jì)劃,、組織提供必要的生產(chǎn)能力保障。
3,、對(duì)車間勞動(dòng)力配置計(jì)劃與管理:依據(jù)產(chǎn)能狀況和銷售預(yù)測(cè),,分析并確定生產(chǎn)員工的年度配置計(jì)劃(勞動(dòng)力需求計(jì)劃),及時(shí)提前招募及調(diào)度,,把握全局方向,,避免人員不足或過剩。
4,、對(duì)生產(chǎn)排產(chǎn)與準(zhǔn)時(shí)交貨:參與審核確認(rèn)主生產(chǎn)計(jì)劃的合理性,,并審核批準(zhǔn)逐級(jí)分解后本車間生產(chǎn)計(jì)劃,做到合理排產(chǎn),,并監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度,、計(jì)劃執(zhí)行、訂單完成情況,,最終確保準(zhǔn)時(shí)交貨,,達(dá)成客戶滿意。
5,、在生過程中生對(duì)生產(chǎn)效率提升與生產(chǎn)成本控制:
通過開展各類持續(xù)改善與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提升生產(chǎn)效率,。
規(guī)劃相關(guān)指標(biāo)的目標(biāo)值,,并持續(xù)改善,如(直接人工成本,、物料損耗報(bào)廢等等,,定期檢討達(dá)成效果,確保目標(biāo)完成,,控制制造費(fèi)用,,降低生產(chǎn)成本,提高設(shè)備利用率,。
審核車間成本統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、組織開展成本分析,并完成生產(chǎn)成本控制目標(biāo),。
審核批準(zhǔn)設(shè)備維修計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施,。
6、質(zhì)量管理:組織實(shí)施部門質(zhì)量目標(biāo),確保質(zhì)量管理體系執(zhí)行到位,,組織開展部門質(zhì)量活動(dòng),、推動(dòng)品質(zhì)改善,進(jìn)行質(zhì)量分析,、質(zhì)量異常處理,,減少返修返工,提高產(chǎn)能,。
7,、數(shù)據(jù)管理:建立健全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集提供和分析機(jī)制,確保各職能部門決策基于及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。
8,、部門日常管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè),包括:
優(yōu)化內(nèi)部組織架構(gòu),、組織并督促部屬完成各項(xiàng)工作和目標(biāo),、
部屬的培訓(xùn)/考核/發(fā)展/晉升/獎(jiǎng)懲/降低員工流失率;
提升和優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)能力,并落實(shí)實(shí)施高潛質(zhì)人才的培養(yǎng),,逐步建立人才梯隊(duì),。
參與制訂或修訂生產(chǎn)部薪資管理制度,并審核車間工資計(jì)件計(jì)算方案及工資表,。
9,、車間6s現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改進(jìn)管理。
離職原因:
xx公司
公司性質(zhì): 私營(yíng)企業(yè)
所屬行業(yè):石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)
擔(dān)任職位: 廠長(zhǎng)
工作描述: 負(fù)責(zé)公司統(tǒng)籌管理工作,,包括生產(chǎn),、倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)量,、物控等日常管理,,成品、半成品,、物料的進(jìn)出存管理和各倉(cāng)賬務(wù)處理監(jiān)督指導(dǎo)工作,,按業(yè)務(wù)訂單排產(chǎn),生產(chǎn)計(jì)劃的制定,,生產(chǎn)過程中質(zhì)量的控制和管理,。公司各級(jí)人員的配置,各級(jí)員工的培訓(xùn),、績(jī)效考核,,生產(chǎn)車間和倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)6s管理,制定物料需求計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃,,跟進(jìn)采購(gòu)進(jìn)度,。生產(chǎn)工藝流程的制定,,細(xì)化分解各工序,使各工序達(dá)到最高效率.解決生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)的各種問題,保證生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的有續(xù)性,,各種管理制度的制定及實(shí)施。生產(chǎn)中各庫(kù)存成本和生產(chǎn)成本的核算與控制,。各級(jí)員工工資計(jì)件核算方式的制定.各種會(huì)議的主持,根據(jù)公司的銷售目標(biāo),,完成各時(shí)段的生產(chǎn)目標(biāo)。
離職原因: 工資原因
xx公司
公司性質(zhì): 中外合資
所屬行業(yè):機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工
擔(dān)任職位: 生產(chǎn)主管
工作描述: 負(fù)責(zé)制造二部的全部生產(chǎn)管理工作!監(jiān)督并執(zhí)行公司的生產(chǎn)管理制度,,制定生產(chǎn)部各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃,,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,調(diào)配人力資源,、物料資源,、生產(chǎn)設(shè)備資源和整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃和管理,流水線各工序的人員配套,解決在生產(chǎn)過程出現(xiàn)的各種問題,及時(shí)協(xié)調(diào)其他部門的質(zhì)量,工藝和產(chǎn)品技術(shù)問題.產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和iso質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)方面文件的起草和修定,。主持生產(chǎn)會(huì)議和會(huì)議總結(jié),,考核各級(jí)員工和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的落實(shí)情況,工作效率的分析及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),。
離職原因: 承包工廠
xx公司
公司性質(zhì): 外商獨(dú)資
所屬行業(yè):機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工
擔(dān)任職位: 倉(cāng)管員及生產(chǎn)主任
工作描述:
負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的跟進(jìn)和生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)跟進(jìn),,在生產(chǎn)中出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)向上級(jí)反應(yīng)同生產(chǎn)其它部門的溝通協(xié)調(diào),協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完成各種生產(chǎn)任務(wù),。
車間主任的工作是負(fù)責(zé)一車間的生產(chǎn)排產(chǎn)及員工的分配,,物料跟進(jìn)和員工的培訓(xùn)工作,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“6s”管理和員工工作紀(jì)律的監(jiān)督,,保證生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和產(chǎn)成品入庫(kù)管理,。
離職原因: 工資待遇原因
畢業(yè)院校: 中南財(cái)經(jīng)大學(xué)
最高學(xué)歷: 大專
專 業(yè) 一: 經(jīng)濟(jì)管理
專 業(yè) 二: 工廠管理
外語: 英語 一般
粵語水平: 一般
其它外語能力:
國(guó)語水平: 精通
有多年的管理經(jīng)驗(yàn),有大公司成型的管理理念,,能負(fù)責(zé)中小型企業(yè)的全面人事和行政管理工作,。有指導(dǎo)、檢查,、監(jiān)督公司安全,、消防等后勤保障工作。有很強(qiáng)的統(tǒng)籌管理的執(zhí)行能力,熟知公司采購(gòu),,倉(cāng)庫(kù)整體流程.對(duì)物料的控制和儲(chǔ)存管理熟知.對(duì)采購(gòu)流程和供應(yīng)商的評(píng)估選定,,采購(gòu)合同及質(zhì)量協(xié)議的簽定熟知。對(duì)倉(cāng)庫(kù)的物帳卡證管理,對(duì)物料abc分類并能運(yùn)用實(shí)際,bom的建立盤點(diǎn)工作熟知.對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的制定,,評(píng)審及終審熟知,,物料的跟進(jìn),人員定崗定位,,在生產(chǎn)過程中成本的控制,,生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn),,有效控制產(chǎn)品質(zhì)量有獨(dú)特見解。
pdca的實(shí)施運(yùn)用,對(duì)員工的績(jī)效考核和工作效率的提高有很深的了解,,能及時(shí)處理各種生產(chǎn)異常并分析異常原因,采取有效措施控制各種異常再次發(fā)生.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的改善,,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提升生產(chǎn)效率,。懂工廠全盤管理.包括(行政,,人事,采購(gòu),,物控,,生產(chǎn),質(zhì)量,倉(cāng)庫(kù))能按公司實(shí)際情況制定各種管理制度和各崗位工作職責(zé),心細(xì)責(zé)任心強(qiáng),具有很強(qiáng)的親和力.善于在各種場(chǎng)合運(yùn)用人性化管理和情感管理,。熟練運(yùn)用“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理和iso90012000版質(zhì)量體系認(rèn)證,。熟悉辦公軟件應(yīng)用和精益生產(chǎn)管理。有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和組織能力及團(tuán)隊(duì)合作精神,。電腦操作熟練.熟悉機(jī)械加工,裝配和櫥柜制造工藝流程!熟悉并能運(yùn)用pmc,,tpm及qcc手法!
有中小型公司統(tǒng)籌管理能力和大公司生產(chǎn)部統(tǒng)籌管理能力。著重于細(xì)節(jié)管理,,執(zhí)行力度強(qiáng),,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)就是對(duì)自身負(fù)責(zé)是本人工作的基本原則!
生產(chǎn)總監(jiān)的簡(jiǎn)歷篇二
目前所在: 花都區(qū)
年 ?齡: 36
戶口所在: 湖北
國(guó) ?籍: 中國(guó)
婚姻狀況: 已婚
民 ?族: 漢族
身 ?高: 168 cm
體 ?重: 55 kg
人才類型: 普通求職
應(yīng)聘職位: 工廠經(jīng)理/廠長(zhǎng),生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理/車間主任
工作年限: 12
職 ?稱: 中級(jí)
求職類型: 全職
可到職日期: 兩個(gè)星期
月薪要求: 12000~14999元
希望工作地區(qū): 花都區(qū),,白云區(qū),,廣州
**公司
公司性質(zhì): 民營(yíng)企業(yè)
所屬行業(yè):家具/家電/工藝品/玩具/珠寶
擔(dān)任職位: 生產(chǎn)總監(jiān)
工作描述:
1 保證生產(chǎn)系統(tǒng)一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
2.對(duì)pmc部門的生產(chǎn)計(jì)劃,、物料需求計(jì)劃和出貨計(jì)劃做評(píng)審,,對(duì)急單、vip客戶訂單的跟進(jìn)并落實(shí),。
3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。
4 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)系統(tǒng)有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì),。
6 負(fù)責(zé)本部門各級(jí)人員的培訓(xùn),。
7 負(fù)責(zé)建立自查制度,對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控,。
9 參與驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作,,并負(fù)責(zé)制訂該工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則。
10 檢查廠房和維護(hù)設(shè)備,,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,,并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。
11 負(fù)責(zé)本車間安全管理,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,,保障車間生產(chǎn)安全,。
12制定公司年度、季度及月度生產(chǎn)目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo),。
13按工作流程做好研發(fā),、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)的橫向聯(lián)系,,并及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭(zhēng)議提出界定要求,。
14織織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中的質(zhì)量體系運(yùn)行,。
15對(duì)工廠新流程、新設(shè)備,、新工藝的導(dǎo)入和應(yīng)用推廣,。
16對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)各時(shí)段的產(chǎn)能評(píng)估,接銷售量制定合理的人員規(guī)劃,,按制人工成本,。
17制定各季度和月度工作計(jì)劃,做到產(chǎn)能均衡,。
18負(fù)責(zé)各車間的生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的控制,,制定相關(guān)的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度并落實(shí)執(zhí)行。
19負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)部,、質(zhì)量部,、pmc部、設(shè)備部和安裝服務(wù)部門的制度流程審核及批準(zhǔn)實(shí)施,,控制各部的材料成本和用工成本,。
**公司
公司性質(zhì): 民營(yíng)企業(yè)
所屬行業(yè):房地產(chǎn)/建筑
擔(dān)任職位: 車間主任
工作描述:
1、對(duì)櫥柜廠部門的防火門和趟門車間的管理工作,。
2,、對(duì)車間產(chǎn)能評(píng)估與開發(fā):分析評(píng)估產(chǎn)能現(xiàn)狀,并不斷挖掘產(chǎn)能狀況,,組織協(xié)調(diào)各方達(dá)成目標(biāo),,從而為生產(chǎn)計(jì)劃、組織提供必要的生產(chǎn)能力保障,。
3,、對(duì)車間勞動(dòng)力配置計(jì)劃與管理:依據(jù)產(chǎn)能狀況和銷售預(yù)測(cè),分析并確定生產(chǎn)員工的年度配置計(jì)劃(勞動(dòng)力需求計(jì)劃),,及時(shí)提前招募及調(diào)度,,把握全局方向,避免人員不足或過剩,。
4,、對(duì)生產(chǎn)排產(chǎn)與準(zhǔn)時(shí)交貨:參與審核確認(rèn)主生產(chǎn)計(jì)劃的合理性,,并審核批準(zhǔn)逐級(jí)分解后本車間生產(chǎn)計(jì)劃,做到合理排產(chǎn),,并監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度,、計(jì)劃執(zhí)行、訂單完成情況,,最終確保準(zhǔn)時(shí)交貨,,達(dá)成客戶滿意。
5,、在生過程中生對(duì)生產(chǎn)效率提升與生產(chǎn)成本控制:
- 通過開展各類持續(xù)改善與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提升生產(chǎn)效率,。
- 規(guī)劃相關(guān)指標(biāo)的目標(biāo)值,,并持續(xù)改善,如(直接人工成本,、物料損耗報(bào)廢等等,,定期檢討達(dá)成效果,確保目標(biāo)完成,,控制制造費(fèi)用,,降低生產(chǎn)成本,提高設(shè)備利用率,。
- 審核車間成本統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、組織開展成本分析,并完成生產(chǎn)成本控制目標(biāo),。
- 審核批準(zhǔn)設(shè)備維修計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施,。
6、質(zhì)量管理:組織實(shí)施部門質(zhì)量目標(biāo),,確保質(zhì)量管理體系執(zhí)行到位,,組織開展部門質(zhì)量活動(dòng)、推動(dòng)品質(zhì)改善,,進(jìn)行質(zhì)量分析,、質(zhì)量異常處理,減少返修返工,,提高產(chǎn)能,。
7、數(shù)據(jù)管理:建立健全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集提供和分析機(jī)制,,確保各職能部門決策基于及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。
8、部門日常管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè),,包括:
- 優(yōu)化內(nèi)部組織架構(gòu),、組織并督促部屬完成各項(xiàng)工作和目標(biāo),、
- 部屬的培訓(xùn)/考核/發(fā)展/晉升/獎(jiǎng)懲/降低員工流失率;
- 提升和優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)能力,并落實(shí)實(shí)施高潛質(zhì)人才的培養(yǎng),,逐步建立人才梯隊(duì),。
- 參與制訂或修訂生產(chǎn)部薪資管理制度,并審核車間工資計(jì)件計(jì)算方案及工資表,。
9,、車間6s現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改進(jìn)管理。
離職原因:
**公司
公司性質(zhì): 私營(yíng)企業(yè)
所屬行業(yè):石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)
擔(dān)任職位: 廠長(zhǎng)
工作描述: 負(fù)責(zé)公司統(tǒng)籌管理工作,,包括生產(chǎn),、倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)量,、物控等日常管理,,成品、半成品,、物料的進(jìn)出存管理和各倉(cāng)賬務(wù)處理監(jiān)督指導(dǎo)工作,按業(yè)務(wù)訂單排產(chǎn),,生產(chǎn)計(jì)劃的制定,,生產(chǎn)過程中質(zhì)量的控制和管理。公司各級(jí)人員的配置,,各級(jí)員工的培訓(xùn),、績(jī)效考核,生產(chǎn)車間和倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)6s管理,,制定物料需求計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃,,跟進(jìn)采購(gòu)進(jìn)度。生產(chǎn)工藝流程的制定,,細(xì)化分解各工序,使各工序達(dá)到最高效率.解決生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)的各種問題,,保證生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的有續(xù)性,各種管理制度的制定及實(shí)施,。生產(chǎn)中各庫(kù)存成本和生產(chǎn)成本的核算與控制,。各級(jí)員工工資計(jì)件核算方式的制定.各種會(huì)議的主持,根據(jù)公司的銷售目標(biāo),完成各時(shí)段的生產(chǎn)目標(biāo),。
離職原因: 工資原因
**公司
公司性質(zhì): 中外合資
所屬行業(yè):機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工
擔(dān)任職位: 生產(chǎn)主管
工作描述: 負(fù)責(zé)制造二部的全部生產(chǎn)管理工作!監(jiān)督并執(zhí)行公司的生產(chǎn)管理制度,,制定生產(chǎn)部各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,,調(diào)配人力資源,、物料資源、生產(chǎn)設(shè)備資源和整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃和管理,,流水線各工序的人員配套,解決在生產(chǎn)過程出現(xiàn)的各種問題,及時(shí)協(xié)調(diào)其他部門的質(zhì)量,工藝和產(chǎn)品技術(shù)問題.產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和iso質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)方面文件的起草和修定,。主持生產(chǎn)會(huì)議和會(huì)議總結(jié),,考核各級(jí)員工和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的落實(shí)情況,工作效率的分析及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),。
離職原因: 承包工廠
**公司
公司性質(zhì): 外商獨(dú)資
所屬行業(yè):機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工
擔(dān)任職位: 倉(cāng)管員及生產(chǎn)主任
工作描述:
負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的跟進(jìn)和生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)跟進(jìn),,在生產(chǎn)中出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)向上級(jí)反應(yīng)同生產(chǎn)其它部門的溝通協(xié)調(diào),協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完成各種生產(chǎn)任務(wù),。
車間主任的工作是負(fù)責(zé)一車間的生產(chǎn)排產(chǎn)及員工的分配,,物料跟進(jìn)和員工的培訓(xùn)工作,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“6s”管理和員工工作紀(jì)律的監(jiān)督,,保證生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和產(chǎn)成品入庫(kù)管理,。
離職原因: 工資待遇原因
畢業(yè)院校: 中南財(cái)經(jīng)大學(xué)
最高學(xué)歷: 大專
專 業(yè) 一: 經(jīng)濟(jì)管理
專 業(yè) 二: 工廠管理
外語: 英語 一般
粵語水平: 一般
其它外語能力:
國(guó)語水平: 精通
有多年的管理經(jīng)驗(yàn),有大公司成型的管理理念,,能負(fù)責(zé)中小型企業(yè)的全面人事和行政管理工作,。有指導(dǎo)、檢查,、監(jiān)督公司安全,、消防等后勤保障工作。有很強(qiáng)的統(tǒng)籌管理的執(zhí)行能力,熟知公司采購(gòu),,倉(cāng)庫(kù)整體流程.對(duì)物料的控制和儲(chǔ)存管理熟知.對(duì)采購(gòu)流程和供應(yīng)商的評(píng)估選定,,采購(gòu)合同及質(zhì)量協(xié)議的簽定熟知。對(duì)倉(cāng)庫(kù)的物帳卡證管理,對(duì)物料abc分類并能運(yùn)用實(shí)際,bom的建立盤點(diǎn)工作熟知.對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的`制定,,評(píng)審及終審熟知,,物料的跟進(jìn),人員定崗定位,,在生產(chǎn)過程中成本的控制,,生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn),有效控制產(chǎn)品質(zhì)量有獨(dú)特見解,。
pdca的實(shí)施運(yùn)用,對(duì)員工的績(jī)效考核和工作效率的提高有很深的了解,,能及時(shí)處理各種生產(chǎn)異常并分析異常原因,采取有效措施控制各種異常再次發(fā)生.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的改善,優(yōu)化生產(chǎn)流程,,提升生產(chǎn)效率,。懂工廠全盤管理.包括(行政,人事,,采購(gòu),,物控,生產(chǎn),,質(zhì)量,倉(cāng)庫(kù))能按公司實(shí)際情況制定各種管理制度和各崗位工作職責(zé),心細(xì)責(zé)任心強(qiáng),具有很強(qiáng)的親和力.善于在各種場(chǎng)合運(yùn)用人性化管理和情感管理,。熟練運(yùn)用“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理和iso90012000版質(zhì)量體系認(rèn)證。熟悉辦公軟件應(yīng)用和精益生產(chǎn)管理。有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和組織能力及團(tuán)隊(duì)合作精神,。電腦操作熟練.熟悉機(jī)械加工,裝配和櫥柜制造工藝流程!熟悉并能運(yùn)用pmc,,tpm及qcc手法!
有中小型公司統(tǒng)籌管理能力和大公司生產(chǎn)部統(tǒng)籌管理能力。著重于細(xì)節(jié)管理,,執(zhí)行力度強(qiáng),,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)就是對(duì)自身負(fù)責(zé)是本人工作的基本原則!
生產(chǎn)總監(jiān)的簡(jiǎn)歷篇三
學(xué)歷過低那么要不要投到比較高層的職位去呢,如果是畢業(yè)生的話本人覺得沒那個(gè)必要,,大家要相信知識(shí)能力有是改變所有的',,而自己的學(xué)歷不夠就算將自己的求職簡(jiǎn)歷投給招聘企業(yè)也是不會(huì)錄用的,這樣就失去機(jī)會(huì)了,。以下文書幫小編推薦
生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)個(gè)人簡(jiǎn)歷模板
閱讀,。
姓名:文書幫
兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|26歲(1990年2月14日)
居住地:煙臺(tái)
電話:154******(手機(jī))
e-mail:
最近工作[1年3個(gè)月]
公司:xx有限公司
行業(yè):電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路
職位:生產(chǎn)總監(jiān)
最高學(xué)歷
學(xué)歷:本科
專業(yè):工商管理
學(xué)校:山東工商學(xué)院
求職意向
到崗時(shí)間:一個(gè)月之內(nèi)
工作性質(zhì):全職
希望行業(yè):電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路
目標(biāo)地點(diǎn):煙臺(tái)
期望月薪:面議/月
目標(biāo)職能:生產(chǎn)總監(jiān)
工作經(jīng)驗(yàn)
2014/7 — 2015/10:xx有限公司[1年3個(gè)月]
所屬行業(yè):電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路
運(yùn)營(yíng)部生產(chǎn)總監(jiān)
1. 導(dǎo)入規(guī)范的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)框架管理模式;
2. 建立生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全面性月度報(bào)表系統(tǒng);
3. 建立生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門所有人員的月度績(jī)效考核方案和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn);
2013/4 — 2014/6:xx有限公司[1年2個(gè)月]
所屬行業(yè):電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路
運(yùn)營(yíng)部生產(chǎn)總監(jiān)
1. 建立生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)對(duì)銷售的報(bào)價(jià)模式;
2. 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各個(gè)生產(chǎn)單元實(shí)行單獨(dú)核;
3. 培養(yǎng)多面手管理者與員工。
教育經(jīng)歷
2009/9— 2013/6 山東工商學(xué)院 工商管理本科
證書
2010/12 大學(xué)英語四級(jí)
語言能力
英語(良好)聽說(良好),,讀寫(良好)
誠(chéng)實(shí),、穩(wěn)重、勤奮,、積極上進(jìn),,擁有豐富的大中型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力,,良好的溝通協(xié)調(diào)組織能力,,敏銳的洞察力,自信是我的魅力,。我有著良好的形象和氣質(zhì),健康的體魄和樂觀的精神使我能全身心地投入到工作當(dāng)中,。
生產(chǎn)總監(jiān)的簡(jiǎn)歷篇四
想要應(yīng)聘生產(chǎn)總監(jiān)嗎,,下面小編為大家整理了一篇關(guān)于生產(chǎn)總監(jiān)的個(gè)人簡(jiǎn)歷,僅供大家參考,。
姓名:應(yīng)屆畢業(yè)生
目前所在: 花都區(qū)
年齡: 36
戶口所在: 湖北
國(guó)籍: 中國(guó)
婚姻狀況: 已婚
民族: 漢族
身高: 168 cm
體重: 55 kg
人才類型: 普通求職
應(yīng)聘職位: 工廠經(jīng)理/廠長(zhǎng),,生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理/車間主任
工作年限: 12
職稱: 中級(jí)
求職類型: 全職
可到職日期: 兩個(gè)星期
月薪要求: 12000~14999元
希望工作地區(qū): 花都區(qū),白云區(qū),,廣州
**公司
公司性質(zhì): 民營(yíng)企業(yè)
所屬行業(yè):家具/家電/工藝品/玩具/珠寶
擔(dān)任職位: 生產(chǎn)總監(jiān)
1 保證生產(chǎn)系統(tǒng)一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行,。
2.對(duì)pmc部門的生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃和出貨計(jì)劃做評(píng)審,,對(duì)急單,、vip客戶訂單的跟進(jìn)并落實(shí)。
3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。
4 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)系統(tǒng)有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,,主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)。
6 負(fù)責(zé)本部門各級(jí)人員的培訓(xùn)。
7 負(fù)責(zé)建立自查制度,,對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控,。
9 參與驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作,并負(fù)責(zé)制訂該工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則,。
10 檢查廠房和維護(hù)設(shè)備,,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門,。
11 負(fù)責(zé)本車間安全管理,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全,。
12制定公司年度,、季度及月度生產(chǎn)目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。
13按工作流程做好研發(fā),、營(yíng)銷,、財(cái)務(wù)的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭(zhēng)議提出界定要求,。
14織織實(shí)施并監(jiān)督,、檢查生產(chǎn)過程中的質(zhì)量體系運(yùn)行。
15對(duì)工廠新流程,、新設(shè)備,、新工藝的導(dǎo)入和應(yīng)用推廣。
16對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)各時(shí)段的產(chǎn)能評(píng)估,,接銷售量制定合理的人員規(guī)劃,,按制人工成本。
17制定各季度和月度工作計(jì)劃,,做到產(chǎn)能均衡,。
18負(fù)責(zé)各車間的生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的控制,制定相關(guān)的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度并落實(shí)執(zhí)行,。
19負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)部,、質(zhì)量部、pmc部,、設(shè)備部和安裝服務(wù)部門的制度流程審核及批準(zhǔn)實(shí)施,,控制各部的材料成本和用工成本。
**公司
公司性質(zhì): 民營(yíng)企業(yè)
所屬行業(yè):房地產(chǎn)/建筑
擔(dān)任職位: 車間主任
1,、對(duì)櫥柜廠部門的防火門和趟門車間的管理工作,。
2、對(duì)車間產(chǎn)能評(píng)估與開發(fā):分析評(píng)估產(chǎn)能現(xiàn)狀,,并不斷挖掘產(chǎn)能狀況,,組織協(xié)調(diào)各方達(dá)成目標(biāo),,從而為生產(chǎn)計(jì)劃、組織提供必要的生產(chǎn)能力保障,。
3,、對(duì)車間勞動(dòng)力配置計(jì)劃與管理:依據(jù)產(chǎn)能狀況和銷售預(yù)測(cè),分析并確定生產(chǎn)員工的年度配置計(jì)劃(勞動(dòng)力需求計(jì)劃),,及時(shí)提前招募及調(diào)度,,把握全局方向,避免人員不足或過剩,。
4,、對(duì)生產(chǎn)排產(chǎn)與準(zhǔn)時(shí)交貨:參與審核確認(rèn)主生產(chǎn)計(jì)劃的合理性,并審核批準(zhǔn)逐級(jí)分解后本車間生產(chǎn)計(jì)劃,,做到合理排產(chǎn),,并監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度、計(jì)劃執(zhí)行,、訂單完成情況,,最終確保準(zhǔn)時(shí)交貨,達(dá)成客戶滿意,。
5,、在生過程中生對(duì)生產(chǎn)效率提升與生產(chǎn)成本控制:
- 通過開展各類持續(xù)改善與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),優(yōu)化生產(chǎn)流程,,提升生產(chǎn)效率,。
- 規(guī)劃相關(guān)指標(biāo)的目標(biāo)值,并持續(xù)改善,,如(直接人工成本,、物料損耗\報(bào)廢等等,定期檢討達(dá)成效果,,確保目標(biāo)完成,,控制制造費(fèi)用,降低生產(chǎn)成本,,提高設(shè)備利用率。
- 審核車間成本統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、組織開展成本分析,,并完成生產(chǎn)成本控制目標(biāo)。
- 審核批準(zhǔn)設(shè)備維修計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施,。
6,、質(zhì)量管理:組織實(shí)施部門質(zhì)量目標(biāo),確保質(zhì)量管理體系執(zhí)行到位,,組織開展部門質(zhì)量活動(dòng),、推動(dòng)品質(zhì)改善,進(jìn)行質(zhì)量分析、質(zhì)量異常處理,,減少返修返工,,提高產(chǎn)能。
7,、數(shù)據(jù)管理:建立健全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集提供和分析機(jī)制,,確保各職能部門決策基于及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
8,、部門日常管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè),,包括:
- 優(yōu)化內(nèi)部組織架構(gòu)、組織并督促部屬完成各項(xiàng)工作和目標(biāo),、
- 部屬的培訓(xùn)/考核/發(fā)展/晉升/獎(jiǎng)懲/降低員工流失率;
- 提升和優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)能力,,并落實(shí)實(shí)施高潛質(zhì)人才的培養(yǎng),逐步建立人才梯隊(duì),。
- 參與制訂或修訂生產(chǎn)部薪資管理制度,,并審核車間工資計(jì)件計(jì)算方案及工資表。
9,、車間6s現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改進(jìn)管理,。
離職原因:
**公司
公司性質(zhì): 私營(yíng)企業(yè)
所屬行業(yè):石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)
擔(dān)任職位: 廠長(zhǎng)
工作描述: 負(fù)責(zé)公司統(tǒng)籌管理工作,包括生產(chǎn),、倉(cāng)庫(kù),、質(zhì)量、物控等日常管理,,成品,、半成品、物料的進(jìn)出存管理和各倉(cāng)賬務(wù)處理監(jiān)督指導(dǎo)工作,,按業(yè)務(wù)訂單排產(chǎn),,生產(chǎn)計(jì)劃的制定,生產(chǎn)過程中質(zhì)量的控制和管理,。公司各級(jí)人員的配置,,各級(jí)員工的培訓(xùn)、績(jī)效考核,,生產(chǎn)車間和倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)6s管理,,制定物料需求計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃,跟進(jìn)采購(gòu)進(jìn)度,。生產(chǎn)工藝流程的制定,,細(xì)化分解各工序,使各工序達(dá)到最高效率.解決生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)的各種問題,保證生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的有續(xù)性,,各種管理制度的制定及實(shí)施,。生產(chǎn)中各庫(kù)存成本和生產(chǎn)成本的核算與控制,。各級(jí)員工工資計(jì)件核算方式的制定.各種會(huì)議的主持,根據(jù)公司的銷售目標(biāo),完成各時(shí)段的`生產(chǎn)目標(biāo),。
離職原因: 工資原因
**公司
公司性質(zhì): 中外合資
所屬行業(yè):機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工
擔(dān)任職位: 生產(chǎn)主管
工作描述: 負(fù)責(zé)制造二部的全部生產(chǎn)管理工作!監(jiān)督并執(zhí)行公司的生產(chǎn)管理制度,,制定生產(chǎn)部各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,,調(diào)配人力資源,、物料資源、生產(chǎn)設(shè)備資源和整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃和管理,,流水線各工序的人員配套,解決在生產(chǎn)過程出現(xiàn)的各種問題,及時(shí)協(xié)調(diào)其他部門的質(zhì)量,工藝和產(chǎn)品技術(shù)問題.產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和iso質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)方面文件的起草和修定,。主持生產(chǎn)會(huì)議和會(huì)議總結(jié),考核各級(jí)員工和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的落實(shí)情況,,工作效率的分析及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),。
離職原因: 承包工廠
**公司
公司性質(zhì): 外商獨(dú)資
所屬行業(yè):機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工
擔(dān)任職位: 倉(cāng)管員及生產(chǎn)主任
工作描述:
負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的跟進(jìn)和生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)跟進(jìn),在生產(chǎn)中出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)向上級(jí)反應(yīng)同生產(chǎn)其它部門的溝通協(xié)調(diào),,協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完成各種生產(chǎn)任務(wù),。
車間主任的工作是負(fù)責(zé)一車間的生產(chǎn)排產(chǎn)及員工的分配,物料跟進(jìn)和員工的培訓(xùn)工作,,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“6s”管理和員工工作紀(jì)律的監(jiān)督,,保證生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和產(chǎn)成品入庫(kù)管理。
離職原因: 工資待遇原因
畢業(yè)院校: 中南財(cái)經(jīng)大學(xué)
最高學(xué)歷: 大專
專 業(yè) 一: 經(jīng)濟(jì)管理
專 業(yè) 二: 工廠管理
外語: 英語一般
粵語水平: 一般
國(guó)語水平: 精通
有多年的管理經(jīng)驗(yàn),,有大公司成型的管理理念,,能負(fù)責(zé)中小型企業(yè)的全面人事和行政管理工作。有指導(dǎo),、檢查,、監(jiān)督公司安全、消防等后勤保障工作,。有很強(qiáng)的統(tǒng)籌管理的執(zhí)行能力,熟知公司采購(gòu),,倉(cāng)庫(kù)整體流程.對(duì)物料的控制和儲(chǔ)存管理熟知.對(duì)采購(gòu)流程和供應(yīng)商的評(píng)估選定,采購(gòu)合同及質(zhì)量協(xié)議的簽定熟知,。對(duì)倉(cāng)庫(kù)的物帳卡證管理,對(duì)物料abc分類并能運(yùn)用實(shí)際,bom的建立盤點(diǎn)工作熟知.對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的制定,,評(píng)審及終審熟知,物料的跟進(jìn),,人員定崗定位,,在生產(chǎn)過程中成本的控制,生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn),,有效控制產(chǎn)品質(zhì)量有獨(dú)特見解。
pdca的實(shí)施運(yùn)用,對(duì)員工的績(jī)效考核和工作效率的提高有很深的了解,,能及時(shí)處理各種生產(chǎn)異常并分析異常原因,采取有效措施控制各種異常再次發(fā)生.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的改善,,優(yōu)化生產(chǎn)流程,,提升生產(chǎn)效率。懂工廠全盤管理.包括(行政,,人事,,采購(gòu),物控,,生產(chǎn),,質(zhì)量,倉(cāng)庫(kù))能按公司實(shí)際情況制定各種管理制度和各崗位工作職責(zé),心細(xì)責(zé)任心強(qiáng),具有很強(qiáng)的親和力.善于在各種場(chǎng)合運(yùn)用人性化管理和情感管理。熟練運(yùn)用“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理和iso90012000版質(zhì)量體系認(rèn)證,。熟悉辦公軟件應(yīng)用和精益生產(chǎn)管理,。有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和組織能力及團(tuán)隊(duì)合作精神。電腦操作熟練.熟悉機(jī)械加工,裝配和櫥柜制造工藝流程!熟悉并能運(yùn)用pmc,,tpm及qcc手法!
自我評(píng)價(jià)
有中小型公司統(tǒng)籌管理能力和大公司生產(chǎn)部統(tǒng)籌管理能力,。著重于細(xì)節(jié)管理,執(zhí)行力度強(qiáng),,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)就是對(duì)自身負(fù)責(zé)是本人工作的基本原則!
生產(chǎn)總監(jiān)的簡(jiǎn)歷篇五
兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|26歲(1990年2月14日)
居住地:煙臺(tái)
電話:154******(手機(jī))
e-mail:
最近工作[1年3個(gè)月]
公司:xx有限公司
行業(yè):電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路
職位:生產(chǎn)總監(jiān)
最高學(xué)歷
學(xué)歷:本科
專業(yè):工商管理
學(xué)校:山東工商學(xué)院
求職意向
到崗時(shí)間:一個(gè)月之內(nèi)
工作性質(zhì):全職
希望行業(yè):電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路
目標(biāo)地點(diǎn):煙臺(tái)
期望月薪:面議/月
目標(biāo)職能:生產(chǎn)總監(jiān)
工作經(jīng)驗(yàn)
/7—/10:xx有限公司[1年3個(gè)月]
所屬行業(yè):電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路
運(yùn)營(yíng)部生產(chǎn)總監(jiān)
1.導(dǎo)入規(guī)范的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)框架管理模式;
2.建立生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全面性月度報(bào)表系統(tǒng);
3.建立生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門所有人員的月度績(jī)效考核方案和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn);
/4—2014/6:xx有限公司[1年2個(gè)月]
所屬行業(yè):電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路
運(yùn)營(yíng)部生產(chǎn)總監(jiān)
1.建立生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)對(duì)銷售的報(bào)價(jià)模式;
2.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各個(gè)生產(chǎn)單元實(shí)行單獨(dú)核;
3.培養(yǎng)多面手管理者與員工,。
教育經(jīng)歷
2009/9—2013/6山東工商學(xué)院工商管理本科
證書
/12大學(xué)英語四級(jí)
語言能力
英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)
自我評(píng)價(jià)
誠(chéng)實(shí),、穩(wěn)重,、勤奮、積極上進(jìn),,擁有豐富的大中型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),,有較強(qiáng)的'團(tuán)隊(duì)管理能力,良好的溝通協(xié)調(diào)組織能力,,敏銳的洞察力,,自信是我的魅力。我有著良好的形象和氣質(zhì),,健康的體魄和樂觀的精神使我能全身心地投入到工作當(dāng)中,。
生產(chǎn)總監(jiān)的簡(jiǎn)歷篇六
姓名:
性別:
居住地:
電 話:
e-mail:
最近工作[1年3個(gè)月]
公 司:xx有限公司
行 業(yè):電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路
職 位:生產(chǎn)總監(jiān)
學(xué) 歷:本科
專 業(yè):工商管理
學(xué) 校:山東工商學(xué)院
到崗時(shí)間:一個(gè)月之內(nèi)
工作性質(zhì):全職
希望行業(yè):電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路
目標(biāo)地點(diǎn):煙臺(tái)
期望月薪:面議/月
目標(biāo)職能:生產(chǎn)總監(jiān)
20xx/7 — 20xx/10:xx有限公司[1年3個(gè)月]
所屬行業(yè):電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路
運(yùn)營(yíng)部 生產(chǎn)總監(jiān)
1. 建立生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)對(duì)銷售的報(bào)價(jià)模式;
2. 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各個(gè)生產(chǎn)單元實(shí)行單獨(dú)核;
3. 培養(yǎng)多面手管理者與員工。
教育經(jīng)歷
20xx/9— 20xx/6 山東工商學(xué)院 工商管理本科
證書
20xx/12 大學(xué)英語四級(jí)
語言能力
英語(良好)聽說(良好),,讀寫(良好)
誠(chéng)實(shí),、穩(wěn)重、勤奮,、積極上進(jìn),,擁有豐富的大中型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力,,良好的溝通協(xié)調(diào)組織能力,,敏銳的洞察力,自信是我的魅力,。我有著良好的形象和氣質(zhì),,健康的體魄和樂觀的精神使我能全身心地投入到工作當(dāng)中,。
生產(chǎn)總監(jiān)的簡(jiǎn)歷篇七
性別:男身高:165
婚姻狀況:已婚籍貫:四川達(dá)縣
政治面貌:共青團(tuán)員目前所在地:后宅
?求職意向
期望職位:廠長(zhǎng),經(jīng)理,,
職位類型:均可工作地點(diǎn):義烏市
工資待遇:5000住房要求:面議
?工作經(jīng)驗(yàn)
工作經(jīng)驗(yàn):5年
工作經(jīng)歷:
1999-在廣州海豐雅天妮做組長(zhǎng),,主管。
-在廣州長(zhǎng)安威妮華做生產(chǎn)經(jīng)理,。
-2010在后宅鳳雅飾品廠做主管
?教育背景
最高學(xué)歷:高中以下畢業(yè)院校:達(dá)二中
所學(xué)專業(yè):管里畢業(yè)時(shí)間:-6
第一外語:水平:普通
計(jì)算機(jī)能力:熟練其它能力:
生產(chǎn)總監(jiān)的簡(jiǎn)歷篇八
生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)求職簡(jiǎn)歷范文,,畢業(yè)生寫的
標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人簡(jiǎn)歷
要怎樣才算?以這份生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)求職簡(jiǎn)歷模板
推薦閱讀寫簡(jiǎn)歷時(shí)模板參考,應(yīng)屆畢業(yè)生范文小編還分享生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)員求職簡(jiǎn)歷模板
,,以參考,。姓名:文書幫
兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|26歲(1990年11月17日)
居住地:煙臺(tái)
電話:188******(手機(jī))
e-mail:
最近工作[1年3個(gè)月]
公司:xx有限公司
行業(yè):電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路
職位:生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)
最高學(xué)歷
學(xué)歷:本科
專業(yè):工商管理
學(xué)校:山東工商學(xué)院
求職意向
到崗時(shí)間:一個(gè)月之內(nèi)
工作性質(zhì):全職
希望行業(yè):電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路
目標(biāo)地點(diǎn):煙臺(tái)
期望月薪:面議/月
目標(biāo)職能:生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)
工作經(jīng)驗(yàn)
2014/7 — 2015/10:xx有限公司[1年3個(gè)月]
所屬行業(yè):電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路
運(yùn)營(yíng)部生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)
1. 全面管理外發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)質(zhì)量管理,,對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度及交期跟蹤負(fù)責(zé),。
2. 隨時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的.溝通與合作,,及時(shí)解決生產(chǎn)外發(fā)中出現(xiàn)的問題,。
3. 制定生產(chǎn)工藝流程及新品開發(fā)審定流程,及時(shí)安排組織生產(chǎn),。
2013/4 — 2014/6:xx有限公司[1年2個(gè)月]
所屬行業(yè):電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路
運(yùn)營(yíng)部生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)
1. 根據(jù)品牌定位及產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案,,制訂開發(fā)計(jì)劃,統(tǒng)籌進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn),,完成版衣的開發(fā),。
2. 組織市場(chǎng)調(diào)研,關(guān)注行業(yè)技術(shù)動(dòng)態(tài),,對(duì)現(xiàn)有工藝進(jìn)行創(chuàng)新,、技術(shù)改良。
3. 負(fù)責(zé)版衣的版型,、技術(shù),、工藝、成本的審批確認(rèn),。
教育經(jīng)歷
2009/9— 2013/6 山東工商學(xué)院 工商管理本科
證書
2010/12 大學(xué)英語四級(jí)
語言能力
英語(良好)聽說(良好),,讀寫(良好)
誠(chéng)實(shí)、穩(wěn)重,、勤奮,、積極上進(jìn),擁有豐富的大中型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力,,良好的溝通協(xié)調(diào)組織能力,敏銳的洞察力,自信是我的魅力,。我有著良好的形象和氣質(zhì),,健康的體魄和樂觀的精神使我能全身心地投入到工作當(dāng)中。
石油化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)簡(jiǎn)歷模板
生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)個(gè)人簡(jiǎn)歷模板
采礦生產(chǎn)技術(shù)管理個(gè)人簡(jiǎn)歷
生產(chǎn)技術(shù)工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷范文
采礦生產(chǎn)技術(shù)個(gè)人簡(jiǎn)歷模板
作物生產(chǎn)技術(shù)簡(jiǎn)歷范文
生產(chǎn)技術(shù)工專業(yè)簡(jiǎn)歷模板
電機(jī)生產(chǎn)技術(shù)員簡(jiǎn)歷表
化工生產(chǎn)技術(shù)員個(gè)人簡(jiǎn)歷模板