在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧,。

財務(wù)述職報告免費篇一

(一)董事會事務(wù)工作

1、籌備年度內(nèi)召開的董事會,、股東大會會議議程與材料,，使董事長更換、重大項目投資,、年度報告等重大事項獲得通過,。與董事、獨立董事保持良好的溝通,。

2,、履行了中國證監(jiān)會、深交所對上市公司的信息披露要求,，及時與中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局和深交所的溝通,，信息披露工作受到中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局的肯定;公司信息披露工作被深交所評為優(yōu)良單位,。

3,、接受了中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局月、季度關(guān)于獨立董事盡職調(diào)查,、大股東資金占用資金的檢查,、三年巡檢的復(fù)查等，提交了關(guān)于提升上市公司質(zhì)量的專項報告等,。

4,、完成了季報、年報工作,。與會計師事務(wù)所溝通,，提出協(xié)調(diào)解決公司歷史問題的方案，會計事務(wù)所出具了無保留意見的審計意見,。

(二),、財務(wù)工作

1、在公司推行全面預(yù)算管理,，特別是銷售,、成本(費用)、現(xiàn)金流以及項目預(yù)算管理等;在公司范圍內(nèi)推行收支兩條線的管理模式,，為公司制定客觀,、公正、透明、公平指標評價體系提供了客觀依據(jù),。

2,、建立統(tǒng)一融資的資金管理體系，合理控制資金規(guī)模,，有償使用資金,，使公司資產(chǎn)負債率由期初的68.63%下降9.36%,降至59.27%,實現(xiàn)了公司資產(chǎn)負債率控制在60%的要求。集團公司,、股份公司,、地產(chǎn)公司資金成本均有較大幅度節(jié)約。繼續(xù)協(xié)調(diào)國資委用國有股權(quán)質(zhì)押的貸款1億元,，從外部短期融資1億解決集團公司以解決銀行倒貸,、償還銀行訴訟案件借款、公司與關(guān)聯(lián)方資金占用等以及其他急需,，節(jié)約了資金成本;為集團公司爭取1億資金額度,。

3、根據(jù)****年各單位經(jīng)營計劃做好跟蹤考核工作,，對重點單位進行專題分析,，并結(jié)合宏觀形勢變化和經(jīng)營工作中帶有趨勢性和傾向性的問題及時提出建設(shè)性建議。

4,、組織公司各級干部及財會人員學習集團關(guān)于明確經(jīng)營單位開支權(quán)限的暫行規(guī)定,。對集團公司貫徹、執(zhí)行新會計制度進行檢查,、監(jiān)督,、指導。加強對各單位會計基礎(chǔ)工作的監(jiān)督,、檢查,、和指導。下半年重點檢查：(1)《關(guān)于明確經(jīng)營單位開支權(quán)限的暫行規(guī)定》執(zhí)行情況檢查;(2)《集團現(xiàn)金,、支票管理制度》,、《友誼集團貨幣資金、銀行印鑒專項管理檢查辦法》執(zhí)行情況檢查,。組織財務(wù)人員進行改制后企業(yè)調(diào)帳培訓,，調(diào)帳工作已開始。

5,、進行資產(chǎn)盤點,、摸清家底。并根據(jù)站隊分析情況預(yù)估損失,，對各分公司的資產(chǎn)質(zhì)量做到心中有數(shù),。加強調(diào)對應(yīng)收款項的跟蹤清理;對存貨的站隊分析,，向經(jīng)營單位提出壓縮庫存提升庫存質(zhì)量建議。

6,、組織計算機管理部門和財務(wù)部門做好集團計算機網(wǎng)絡(luò)化管理選型前的調(diào)研,、考察、培訓和研討工作,，選型工作基本確定,，為建立和完善集團財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺奠定了基礎(chǔ)。

(三),、稅收工作

1,、接受了國稅、地稅征收,、稽查局的多次檢查,，對檢查出的問題進行協(xié)調(diào)解決，豁免了相關(guān)的罰金,、滯納金,。

2、房地產(chǎn)公司“一品星?！币黄诮?jīng)與稅務(wù)部門溝通通過緩繳營業(yè)稅,、所得稅方式節(jié)約資金利息;免征部分契稅。通過納稅策劃實現(xiàn)土地增值稅達到零稅負(如交納須6640萬元),。

3,、組織財務(wù)人員參加稅務(wù)籌劃培訓，提升財務(wù)人員稅收籌劃意識,。

(四),、解決歷史遺留

大廈系1997年股份公司屬進出口公司在為大廈代理229萬美元業(yè)務(wù)向銀行開具信用證被追溯連帶責任后我公司1999年向法院起訴后經(jīng)調(diào)節(jié)，20xx年大廈同意將坐落在大廈部分在建工程作價2300萬元低償進出口公司的損失,。但該項目一直沒有處置。按大連會計師事務(wù)所要求年應(yīng)計提500萬壞帳準備,。接手此項工作后,，以2250萬元合同標的額與合作方簽訂合同，同時,，找到了即避免在解決歷史問題時又出現(xiàn)新的問題又能盡快回收資金的辦法,。但后因該項目有五次被抵押和查封，經(jīng)協(xié)調(diào)省高院,、市中院以及房地產(chǎn)交易市場,，款項已全部收回。

(五),、房地產(chǎn)公司財務(wù)工作

1,、嚴格履行公司授予的財務(wù)控制權(quán)，發(fā)現(xiàn)有不合理的開資和資金支付及時制止和糾正。使得該公司及項目的成本得到有效的控制,。

2,、調(diào)度資金，及時償還房地產(chǎn)于****年11月11日到期的銀行個人委托理財貸款2億元,。

3,、為地產(chǎn)籌措了2.24億項目資金。

(六),、改制工作

1,、改制工作被列入計劃后，主要負責協(xié)調(diào)工作和改制預(yù)案,，在較短的時間內(nèi)完成了大連市國資委,、大連市政府的審批工作以及國家國資委的核準工作。

2,、關(guān)于改制的信息披露工作,，已作了集團公司改制提示性公告，與中國證監(jiān)會進行了有效的溝通,，材料已形成,，并與深交所進行了溝通，效果較好,。

****年各項工作較多,、任務(wù)較重、協(xié)調(diào)的事情也較多,，在對內(nèi)溝通上沒有擺正自身位置,，因此，工作方法簡單,、處理事情缺乏藝術(shù)性,。自己在政府機關(guān)擔任處長多年，調(diào)到企業(yè)擔任副總,，不能很快適應(yīng)企業(yè)的為人處事方法,，不能很快融入企業(yè)文化氛圍。

1,、做好改制后的企業(yè)調(diào)帳和按新的會計制度核算工作;

2,、好****年的審計、決算工作;

3,、做好****年度經(jīng)營單位的指標考核評價工作,，并爭取建立新的指標考核體系;

4、做好財務(wù)分析并對影響公司較為重大問題提出建議;

5,、做好年報,、季報及相關(guān)信息的披露工作;

6,、做好集團計算機網(wǎng)絡(luò)化管理工作;

7、做好融資工作,，滿足經(jīng)營發(fā)展需要;

8,、加強財務(wù)人員隊伍建設(shè)，提升財務(wù)人員素質(zhì),。

9,、提升自身協(xié)調(diào)能力，改進工作方法,，完成董事會,、總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

財務(wù)述職報告免費篇二

在現(xiàn)代企業(yè)管理中,，財務(wù)述職報告是財務(wù)部門向企業(yè)領(lǐng)導層或高層管理人員匯報工作的重要環(huán)節(jié),。通過述職報告，財務(wù)部門能夠向高層展示自己的工作成果和貢獻,，同時也為高層提供了決策依據(jù)和參考,。近期，我有幸擔任公司財務(wù)部門的負責人,，并參與了年度財務(wù)述職報告的準備和匯報工作,。通過這一過程，我深刻領(lǐng)悟到了財務(wù)述職報告的重要性和技巧,，同時也積累了一些有關(guān)于財務(wù)述職報告的心得體會,。

首先，財務(wù)述職報告的目標是清晰明確,。在準備財務(wù)述職報告之前,，我們首先要明確自己的目標和意圖。不同的部門和不同的匯報對象可能關(guān)注的內(nèi)容有所不同,，因此我們需要根據(jù)不同的匯報對象制定不同的目標,。比如，對于公司領(lǐng)導層,，我們需要著重強調(diào)財務(wù)部門在企業(yè)發(fā)展中所扮演的角色和作用,，以及提供給高層的價值和支持。而對于高層管理人員,，我們則需更多體現(xiàn)自己對業(yè)務(wù)運營的理解和洞察，以及所提供的解決方案和改進建議,。只有明確了目標,，才能有針對性地準備內(nèi)容，使報告更加具有說服力和針對性,。

其次,，財務(wù)述職報告需要注意內(nèi)容的精簡和重點突出,。財務(wù)數(shù)據(jù)龐雜冗長，不能簡單將所有數(shù)據(jù)都展示給匯報對象,。在準備財務(wù)述職報告時,，需要從匯報對象關(guān)注的熱點問題入手，選擇有代表性的數(shù)據(jù)和案例進行分析和闡述,。同時,，為了突出重點，我們可以采用圖表,、圖像等方式進行數(shù)據(jù)可視化,，以便更加直觀地展現(xiàn)。在向匯報對象匯報時,，也要注意語言的簡練和準確,，不要含糊其辭，要用具體的數(shù)據(jù)和實例說明自己的觀點和主張,，讓聽眾在最短的時間內(nèi)了解到最核心的內(nèi)容,。

第三，財務(wù)述職報告需注意與業(yè)務(wù)部門的溝通和合作,。財務(wù)部門作為企業(yè)的“數(shù)字管家”,，與各個業(yè)務(wù)部門有著緊密的聯(lián)系和合作。財務(wù)述職報告不僅僅是財務(wù)部門的一次單獨表演,，更應(yīng)該是各部門的成果的綜合展示,。在準備報告時，要充分了解各部門的工作情況和需求,，與業(yè)務(wù)部門進行深入溝通和合作,，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和全面性。只有與業(yè)務(wù)部門之間實現(xiàn)良好的溝通和合作,，才能真正做到以財務(wù)數(shù)據(jù)為支撐,，為企業(yè)決策提供有力的支持和指導。

第四,，財務(wù)述職報告需要注重數(shù)據(jù)的分析和解讀,。財務(wù)數(shù)據(jù)不僅僅是堆砌數(shù)字而已，更需要通過對數(shù)據(jù)的深入分析和解讀,，揭示出財務(wù)數(shù)據(jù)背后的故事,。在準備報告時，我們需要針對財務(wù)數(shù)據(jù)的變動和趨勢進行深入分析,，提出合理的解釋和推測,，并說明對企業(yè)經(jīng)營的影響和啟示。只有將財務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為對業(yè)務(wù)的洞察和決策的關(guān)鍵信息,，報告才具備真正的分析價值和決策參考,。

最后,，財務(wù)述職報告在匯報結(jié)束后，仍然需要進一步的追蹤和跟進,。財務(wù)工作具有延時性和周期性,，財務(wù)述職報告僅僅是對某個時間段工作的總結(jié)和分析，不是終點,，而是起點,。在報告之后，我們應(yīng)該對報告中提出的問題和建議進行跟蹤和落實,，與相關(guān)部門密切合作,，推動問題的解決和決策的落地。同時,，我們還應(yīng)該通過總結(jié)經(jīng)驗,，持續(xù)優(yōu)化報告的內(nèi)容和形式，不斷提高報告的質(zhì)量和效果,。

總之,，財務(wù)述職報告不僅是財務(wù)部門匯報工作的一種形式，更是提升自己影響力和能力的機會,。通過財務(wù)述職報告,，我們能夠向上級表達自己的觀點和價值，為企業(yè)的決策提供支持和參考,。希望通過自己的不斷努力和學習,，能夠在今后的財務(wù)述職報告中獲得更好的表現(xiàn)和成長。

財務(wù)述職報告免費篇三

尊敬的領(lǐng)導：

您好!

我是公司財務(wù)部的xx,，主要從事總帳會計工作,，非常感謝公司給我這次機會做述職報告，一年來的工作是緊張和忙碌的,，但更是充實和快樂的!具體工作包括以下5個方面：

1,、負責項目控制表的信息更新、統(tǒng)計各區(qū)域應(yīng)收賬款,、異常項目,、銷售人員信用額度統(tǒng)計，每月末及時將各種匯總表發(fā)送給主管領(lǐng)導,。

2,、負責集團各子分公司的銷售合同審核及錄入歸檔，并根據(jù)項目進度下發(fā)貨通知及安裝調(diào)試通知單,，協(xié)助進行項目成本核算及控制,，定期與客戶對帳，做到賬實相符,。

3,、負責設(shè)備、備件收入核算,，根據(jù)相關(guān)的原則合理確認當期收入,、并確保應(yīng)收賬款核算的完整性、準確性和及時性,，按期做好應(yīng)收賬款賬齡分析并合理計提壞賬準備,。

4、負責月底結(jié)賬,、按財務(wù)制度規(guī)定正確核算利潤分配,，編制母公司會計報表、及根據(jù)子公司提供相關(guān)報表做出抵消分錄后合并母子公司會計報表;配合財務(wù)經(jīng)理制定,、完善公司財務(wù)相關(guān)制度及細則,、進行預(yù)算管理。

5,、認真負責,，積極配合各部門的稽查工作。加強和銷售人員的配合,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，多與他們溝通，對存在的問題與他們交流,，及時了解,、掌握公司的經(jīng)營狀況，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用,，努力使公司的利益得到最大保護,。

以上是我一年來所做的工作，基本達到了總帳會計的職位要求!但我深知,，要想成為一名優(yōu)秀的人員,，不僅要、更要有職業(yè)道德和系統(tǒng)的財務(wù)知識,。如果有幸能夠成為一名會計主管,，我將在不斷努力提高自身素質(zhì)的同時，再從以下幾個方面來開展工作,，真正做領(lǐng)導的好幫手,、好參謀：

1、建立一套完整的財務(wù)會計核算體系,。這需要根據(jù)公司具體的業(yè)態(tài),、規(guī)模以及核算形式來定。

2,、建立一套會計人員崗職描述,，將每個會計崗位的工作人員應(yīng)該做什么,、怎樣做，干到什么程度都給予量化,、做好規(guī)范,。

3、為團體創(chuàng)造一個積極向上,、充滿活力的環(huán)境,，在干好工作的同時，努力提高每一個人的綜合素質(zhì),，大家互幫互助,，團結(jié)協(xié)作，力爭團隊整體升級,，因為我深深知道：學無止境!

我希望以這次述職為契機,，虛心接受評議意見，以更加飽滿的熱情,、端正的工作姿態(tài),，認真鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取實現(xiàn)工作中的理想目標!

我的匯報到此為止,，懇請各位領(lǐng)導和同事批評指正!

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

財務(wù)述職報告免費篇四

裝飾公司在本年度實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，不但銷售總額有所提高,，財務(wù)制度也有明顯改善,。可以說,，財務(wù)核算有了一個全新的開始,。上半年在領(lǐng)導的正確引導和各部門的大力支撐下，公司的財務(wù)核算工作有條不紊地開展,，各項工作也如年初制定的目標一樣順利落實,。隨著公司的不斷發(fā)展，我明顯感到身上的擔子重了,、壓力大了,，下面是我對2個裝飾公司和2個瓷磚店的半年財務(wù)核算工作做一基本的回顧。

財務(wù)工作關(guān)系到公司的命脈,，要不折不扣的完成好,，財務(wù)核算作為公司發(fā)展的重要一環(huán)，一定要合理控制成本費用,，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能,。上半年，我著力增強財務(wù)核算工作的規(guī)范性，完備公司的基本財務(wù)核算制度,，對借款,、費用報銷、審核等工作程序制訂了嚴格的規(guī)范,。在出納環(huán)節(jié)中,，堅持原則、不講人情,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,，認真審核每一張憑證,，不把疑問帶到下個環(huán)節(jié)。我們還設(shè)置了資金計劃表格及辦法,，為公司規(guī)范化管理,、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效,、,，鋪下了良好的基礎(chǔ)。這些措施通過半年的實踐,，取得了顯著的成效,。不但規(guī)范了財務(wù)審批制度，而且在企業(yè)內(nèi)部樹立了良好的團隊意識,，在社會上樹立了企業(yè)良好的形象,。

認真執(zhí)行《會計法》，加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,，按新會計制度的要求組織核算,，保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,，符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財務(wù)會計制度的要求,。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,。

上半年我積極配合與其他部門協(xié)調(diào),，及時、精確地編制會計憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作,。很好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù),，及時記錄每一筆到款,，精確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳執(zhí)行核對，并做到營銷、財務(wù)數(shù)據(jù)口徑一致,。

雖然上半年財務(wù)核算工作取得了一定的成績,，但是依然存在一些問題，在此提出,，并將會在下半年工作中努力整改,。一是團隊配合還需加強。公司經(jīng)營不是私人行為,，一私人的能力必竟有限,，假如大眾擰成一股繩，就能做到事半功倍,。財務(wù)上報工作需要依靠其他部門的鼎力支持,，財務(wù)核算工作也同樣關(guān)系到每個部門的切身利益。二是財務(wù)管理制度還需完善,。目前公司現(xiàn)行的財務(wù)核算制度已經(jīng)不能滿足公司日益發(fā)展壯大的需要,，我們需要建立一套更加健全的財務(wù)各項會計核算賬簿，對成本費用明細進行合理有效的分類,，使成本費用核算口徑一致,。同時建立和完善各項報銷單據(jù)，為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。我們應(yīng)完善財務(wù)報表體系,、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整、增加各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告,，充分反映公司整體項目運營績效情況,、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的,，一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析,。

在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運營工作，從會計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導層的參謀,。公司內(nèi)部,、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,，公司外部,、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查,、金融機構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管,，這些都是財務(wù)部工作的重中之重。

隨著公司的發(fā)展,，財務(wù)核算工作量也在增加,，這就要求我要有更高的工作效率,，更有效的工作方法，這要求在工作中不斷創(chuàng)新和學習,。在接下來的半年中,，我還會一如既往的做到積極主動，力爭按時優(yōu)質(zhì)地完成工作任務(wù),，更加重視細節(jié),，更加重視效率和效益，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻,！

財務(wù)述職報告免費篇五

尊敬的領(lǐng)導：

本人有幸擔任xx公司財務(wù)部經(jīng)理,，深知自己肩負的責任重大，財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),。資金則相當于企業(yè)的血液，它的.循環(huán)是否暢通,，構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以,，本人自入職以來也一直嚴格要求自己,，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行，以高度的責任心和進取心對待本職工作,，現(xiàn)就本人學習和工作等情況做出如下匯報：

要做好財務(wù)經(jīng)理的工作,，必定要有正確的政治思想。這一年,，面對新的形勢,、新的任務(wù)，我結(jié)合工作的實際情況,，在思想上與領(lǐng)導保持了一致,，堅定了理想信念，樹立了正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，樹立了全心全意為大局服務(wù)的思想。

在工作上我除了學習政治理論外,，也能把握實質(zhì),、抓住精髓，重點學習了有關(guān)財務(wù)分析,、預(yù)算分析,、審核簽字、稅收檢查,、以及內(nèi)部控制的知識,，努力把它做到了學深學透,，并運用到實際工作中，從而為自己做好各項本職工作打下堅實的基礎(chǔ),。通過學習,，我熟悉和掌握了相關(guān)知識與技能，并能堅持學以致用的原則,，把政治理論學習與本職工作結(jié)合起來,，從而不斷增強了履行崗位職責的能力和水平，做到了與時俱進,。

作為財務(wù)經(jīng)理,，我始終堅持“落實工作，狠抓重點”的理念,，以“精益求精,，一絲不茍”的原則，以扎實認真的工作作風和勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度,，時刻牢記了自己的職責,，找準了自己的定位，做到了辦事不越權(quán),、不越位,，工作不拖沓、不含糊,，矛盾不上交,、不下壓，責任不躲避,、不推諉,。在工作中能按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作，較好地履行了職責,。

1,、以分析工作為主體。財務(wù)分析工作是財務(wù)人員每季度的必需工作之一,。隨著公司經(jīng)營狀況的不斷發(fā)展,，財務(wù)分析的側(cè)重點也有所改變。在工作中,，我根據(jù)實際情況,，不斷轉(zhuǎn)變觀念，從多角度進行分析,，用“收入,、成本、期間費用,、市場狀況,、銷氣類型,、用戶類型”作為基礎(chǔ)，進行全面分析,。同時,，也認真貫徹落實制度，細心測算,，從而保證了每月的預(yù)測數(shù)與實際數(shù)誤差在5%以內(nèi),，較好地完成該項工作。

2,、以財務(wù)管理為重點,。在工作中，我做好了預(yù)決算以及管理工作,，同時,，按照公司“保證生產(chǎn)、安全支出,，壓縮非生產(chǎn)性支出”和“效益優(yōu)先,、成本之上”原則，嚴格執(zhí)行了預(yù)算管理,，并以“事前有預(yù)算,，事中有監(jiān)督，事后有分析”的全面預(yù)算管理體系,，不斷提高預(yù)算管理的精細化水平，做好了本職工作,。同時,，我們也細化了財務(wù)審核簽字流程。并按照xx公司的內(nèi)控精神與《xx公司管理制度》等,，將內(nèi)控與各項工作相結(jié)合,，每月終結(jié)都要進行自查、自檢工作,，逐步完善財務(wù)管理體系,。

3、以溝通協(xié)調(diào)為方法,。財務(wù)工作每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作，這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,。我及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,，公司資金流量一直很大，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，本著“認真,、仔細,、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全,、準確,、及時，沒有出現(xiàn)過差錯,。公司的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務(wù)核算工作中我盡心盡力，認真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。

回顧過去的工作，我深入挖掘在思想觀念,、工作定位,、工作方式方法等方面存在著問題，一是在工作定位上有局限性,，綜合分析危機的能力離上級的要求還是有一定的差距,。二是有時在工作上易產(chǎn)生急躁情緒，缺乏冷靜慎重思慮,；三是管理工作仍有待加強,，創(chuàng)新性與靈活性沒有統(tǒng)一運用。這些都有待于我在今后工作中去完善和提高,。

在今后的工作中我將以“近期工作力求時效,，長遠規(guī)劃做到持久”為工作原則，繼續(xù)按上級要求,，做好本職工作,。我會不斷學習成功的經(jīng)驗，以知識武裝頭腦,，用學識開闊視角,，不斷完善和充實自己，加強個人修養(yǎng),，提高自身能力,，用求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的精神,，處理,、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系；用奮發(fā)努力,、攻堅克難的精神,，提高各項工作水平，增強工作的預(yù)見性,，從而繼續(xù)錘煉出自己配合大局的能力,、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,，在財務(wù)經(jīng)理的崗位上，在分管的工作中,，為公司發(fā)展添磚加瓦,！

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

財務(wù)述職報告免費篇六

各位領(lǐng)導,、各位同事：

大家好,！

眾所周知，會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,，是財務(wù)人員安身立命的本錢,，是各項財務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴張,、隨著公司走向精細化管理對財務(wù)信息的需要,，如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性,，成為我們財務(wù)部向上進階的新課題,。為努力實現(xiàn)這一目標，財務(wù)部主要開展了以下工作：

1,、建立會計核算標準規(guī)范,，實現(xiàn)會計核算的標準化管理。財務(wù)部根據(jù)房地產(chǎn)項目核算的需要,、根據(jù)納稅申報的需要,、根據(jù)資金預(yù)算的需要，設(shè)計了一套會計科目表,，制定了詳細的二級和三級明細科目,，并且對各個科目的核算范圍進行了清晰的約定。同時還啟用一本房地產(chǎn)會計核算的教科書做為財務(wù)部做帳的參考書,。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性,；有了這套會計核算標準規(guī)范可以使我公司的帳務(wù)不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的,，有了這套會計核算標準規(guī)范也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務(wù)。值得一提的是,，按照我們設(shè)的明細科目和項目輔助核算能直接快速地計算出某個房開細項的收入,、成本、費用,，相關(guān)稅金,，迅速地計算出土地增值稅的增值額，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松,、快捷,、明了我公司的會計科目設(shè)置得到了集團領(lǐng)導的好評,。

2、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,，現(xiàn)在的財務(wù)部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制,，明確了各個流程所占用的時間，對什么時候出什么表,、出什么帳,、出什么憑證，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定,。保證了財務(wù)信息能有序地,、按時、按質(zhì)地提供出來,。采用新的工作流程后,，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,，財務(wù)報告的及時性得到了有效地保障,。使我公司上報集團財務(wù)部的各類財務(wù)數(shù)據(jù)的及時性和準確性均達到集團財務(wù)部的要求。

3,、加強各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作,，定時與各單位打電話或發(fā)傳真來清理核對帳目，使得我公司xxxx戶客戶往來和xxxx戶的供應(yīng)商往來帳目清楚準確,。同時加強應(yīng)收往來款的追討,，在年內(nèi)追回了xxxx的往來款xxxx萬元。

4,、除此之外,，財務(wù)部組織全體員工在20xx年共完成了：收取xxxx二期回籠房款xxxx億元，契稅維修基金xxxx萬,，審核原始憑證xx萬多張,，填制、復(fù)核,，整理裝訂記帳憑證xxxx張,。出具統(tǒng)計報表xxxx份出具納稅申報xxxx張，稅源統(tǒng)計表xxxx張,。出具xxxx集團,、xxxx集團相關(guān)財務(wù)報表xxxx張，出具預(yù)算報表xxxx張等,。

資金對于企業(yè)來說,，就如“血液”對于人體一樣重要。特別是房地產(chǎn)業(yè)進入了新一輪行業(yè)周期的歷史時刻，國家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟泡沫,，通過各種貨幣政策,、信貸政策、稅收政策,、土地政策來進行宏觀調(diào)控,，目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻，對整個房地產(chǎn)業(yè)進行重新洗牌,。再加上我公司要按計劃完成xxxx改制投產(chǎn),、工業(yè)項目的全面掛牌啟動，xxxx的前期開發(fā),。最嚴重的是xxxx年樓市低迷,，今年的銷售大大低于預(yù)期，使得我公司的資金“造血”功能極為不暢,。使得我公司隨時面臨“缺血”的風險,。所以對于20xx年財務(wù)部來說，如何做好融資,？如何做好資金預(yù)算,？如何做好資金管理成了財務(wù)部擺在第一位的頭等大事。為此,，財務(wù)部也投入了大量的時間和精力去做好相關(guān)資金管理工作,，盡最大努力去幫助企業(yè)渡過資金難關(guān)。

1,、財務(wù)部加強與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系,，與各家銀行逐一進行談判和溝通，不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線,?？捎捎谑艿絿邑泿耪叩暮暧^調(diào)控的影響，商業(yè)銀行自身的資金流動性大大降低,，這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營風險,，在核準的時候會顯得更加小心謹慎，特別是對于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎,。20xx年xxxx市各商業(yè)銀行對房地產(chǎn)業(yè)的總量較去年已經(jīng)下降xxxx%,。就是在這樣一個非常惡劣的融資環(huán)境下，財務(wù)部并沒有被眼前的困難所嚇倒,，反而在我公司資產(chǎn)總額和實收資本不足的情況下運用智慧、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開艱苦的商業(yè)談判,。這其中與銀行的各級主管領(lǐng)導洽談,、會餐、應(yīng)酬,，跑了多少次銀行,、復(fù)印準備了多少授信資料,，加了多少次班，犧牲了多少業(yè)余時間,，財務(wù)人員已經(jīng)無法用數(shù)字去統(tǒng)計了,。值得高興的是，最終財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導下,，憑借在工作中總結(jié)出來的談判技巧在公司最有利的時點完成了在xx行的xx億元房開,、xxxx萬元工業(yè)項目和xxxx萬元額度的承兌匯票，完成了xxxx行的xxxx萬元的工業(yè),，完成了一個個看似不可能完成的任務(wù),，因為我公司的資產(chǎn)負債率和項目實收資本占總投比例均沒有完全達到銀行的信貸條件。同時為公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率,。毫無疑問,，xxxx財務(wù)部可以驕傲地說，在融資方面,，xx年xxxx財務(wù)部走在了同行業(yè)財務(wù)部的前面,。

2、預(yù)算執(zhí)行方面,，在公司領(lǐng)導的大力推動下,，在財務(wù)部的積極組織下，目前公司的全面預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到各個部門的日常工作當中,，各個部門已經(jīng)能熟練的運用全面預(yù)算這一管理工具來管理各個部門的資金流,。財務(wù)部還定期組織預(yù)算差異分析會議，總結(jié)討論預(yù)算差異產(chǎn)生的原因,，提高了各個部門對財務(wù)數(shù)據(jù)的重視程度,。目前各個部門在財務(wù)部的組織下積極投入地參與全面預(yù)算管理，為來年的全面預(yù)算的編制和推行打下堅實的基礎(chǔ),。也正是因為有了全面預(yù)算,，才使得公司領(lǐng)導對資金調(diào)度能做到心中有數(shù)，提前對資金進行合理的統(tǒng)籌安排,。

3,、在年初資金充裕時，根據(jù)已編制的預(yù)算,，在較短時間內(nèi)比較各家銀行的理財產(chǎn)品,，從各家銀行中選出與xx行簽訂了購買xx萬理財產(chǎn)品，六個月利率為xx%,，為公司獲得理財收益xx萬元,。為公司在一定程度上降低了資金使用成本。

5、在日常資金管理上,，財務(wù)部重點加強了以下工作：與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),，幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況；建立了資金日報體系,，每日向公司領(lǐng)導上報頭天的公司資金狀況,，為公司領(lǐng)導進行資金調(diào)度提供了依據(jù)；每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表,，保證了公司資金的準確性和安全性,；不定期地對庫存現(xiàn)金進行盤點；在大量收款的幾天,，每天核對收款收據(jù)與銀行繳款單和進帳單,，保證了資金收取的準確性；在付款流程上增加了資金經(jīng)理對出納填制的支票和進帳單的復(fù)核程序,；通過這一系列的工作,，使得公司資金的收取和使用上的準確性和安全性大大提高，使財務(wù)部在資金管理的規(guī)范化管理方面上了一個新的臺階,。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

財務(wù)述職報告免費篇七

20xx年被輕輕翻過、新年的一年開始了,。

回顧過去的一年,，令人心潮澎湃。20xx年年初,，我積極響應(yīng)公司改革,，應(yīng)聘為公司財務(wù)部部長職務(wù)。在任職期間,，我要求全體財務(wù)人員將工作基點放在服務(wù),、規(guī)范、創(chuàng)新上,，清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,，只有堅持規(guī)范才能減少風險，只有推進創(chuàng)新才能有所作為,；確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,，以制度建設(shè)為本的工作理念；立足于做好常規(guī)工作,，著眼于推進重點工作,。在公司董事會的正確領(lǐng)導下，財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿,。

（一）以財務(wù)保障為目標,，積極籌措資金

近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人,，銷售收入、貨款回籠,、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足,。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大,，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金，20xx年,，我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法,，與中國銀行建立了信貸關(guān)系，并在中國銀行獲得貸款3000萬元,。正因此舉,，在20xx年下半年國家實行宏觀調(diào)控，銀根緊縮的情況下,，我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常,。

（二）以效益為目標，確保重點支出

企業(yè)的最終目標是體現(xiàn)在效益上,。為此,，我堅持“有所為有所不為”的指導思想。

1,、公司貸款在選擇銀行時,，不僅要注重其利率的高低，更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效,。20xx年我公司在中行貸款與他行相比,，僅貸利息支出將減少8萬元。日常我公司票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),，總是“貨比三家”,，選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行,。

2,、20xx年公司新建了一個4000平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室，同時購買了部分現(xiàn)代化設(shè)備,，我部門在確保重點項目的支出的同時,，積極引導其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),。

（三）以制度建設(shè)為抓手,，拓寬制度約束的覆蓋面

20xx年，繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置,，以制度規(guī)范人和事,。

1,、20xx年4月份，本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》,，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限,，對逾期不報賬者計算其應(yīng)付利息。

2,、建立了與主機廠和供應(yīng)商的對賬制度,，通過對賬，不僅收回了部分貨款,，同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題,，如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到及時處理。

（四）以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ),，拓展服務(wù)功能

隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展,，經(jīng)濟活動的日趨復(fù)雜，財務(wù)運行規(guī)模持續(xù)擴大,，這不僅對財務(wù)工作提出了新任務(wù),、新要求，而且隨著資金收付總量的大幅度增加,，財會人員的業(yè)務(wù)處理量,、工作強度急劇增大，隊伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切,。

1,、增強員工責任意識。努力營造積極向上,、奮發(fā)有為,、干凈干事的良好氛圍。

2,、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓,。堅持勤練內(nèi)功，推進財會人員業(yè)務(wù)操作技能水平,，財務(wù)部實行了會計電算化,。

3、強化了零件計價管理,。通過招收專業(yè)力量,，成本計價方面有了進一步提高。

4,、提高辦事效率,。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，加強工作效能建設(shè),，提升隊伍整體形象,。

總之,，過去的一年，在公司領(lǐng)導的大力支持,、財會人員的共同努力下,，較好地完成了年初制訂的工作計劃。在此,，我謹代表財務(wù)部對各位領(lǐng)導給予財務(wù)工作的關(guān)心,、支持和幫助表示衷心的感謝。

1,、組織理論學習的密度比較低，學得不深不透,，實用主義比較明顯,、創(chuàng)新不足；

2,、疲于應(yīng)付日常事務(wù),，前瞻性、系統(tǒng)性研究比較欠缺,，財務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢,；

3、財務(wù)分析,、預(yù)測水平有待提高,，財務(wù)信息的決策有用性亟待增強；

4,、管理上比較粗放,，對項目經(jīng)費使用的跟蹤問效缺乏；

隨著我國新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動,，20xx年我國的社會經(jīng)濟形勢將發(fā)生深刻變化,。其間，蘊藏著巨大的機遇,，也包含著嚴峻的挑戰(zhàn),。如我能繼續(xù)應(yīng)聘財務(wù)部負責人，我將繼續(xù)搞好服務(wù),，努力堅持規(guī)范,，著力推進創(chuàng)新，積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問題,，逐步把計財處建設(shè)成為學習型,、服務(wù)型、創(chuàng)新型組織,，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財,，服好務(wù),，辦好事。

（一）在確保財務(wù)數(shù)據(jù)正確及時的提前下,，大力加強財務(wù)預(yù)測和財務(wù)分析,，試編財務(wù)規(guī)劃。

（二）健全層層負責的經(jīng)濟責任制,，嚴格內(nèi)部控制制度,，切實防范財務(wù)風險。

（三）建立一套切實可行的內(nèi)部考核辦法和運行有效的內(nèi)部激勵機制,。

（四）建立各健全集中采購管理,。建議公司成立招標領(lǐng)導小組，對所有原材料采購實際招標,，最大限度降低成本,。

述職人：

二0xx年xx日

財務(wù)述職報告免費篇八

尊敬的領(lǐng)導：

您好！

我協(xié)助總經(jīng)理分管財務(wù)和內(nèi)控工作,，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下,，請各位代表審議。

第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下,，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,，創(chuàng)新財務(wù)管理方法,，改革財務(wù)管理體制，著力強化平穩(wěn),、受控運行,，為全面完成公司的各項目標做出了應(yīng)有的貢獻。

在國家審計署的審計過程中,，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋,、及時協(xié)調(diào),，保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu),，以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,，建立了順暢的溝通機制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題xx余項,；二是根據(jù)公司審前工作會的部署,，及時安排和要求xx公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查，整改不合規(guī)范事項xx余項,；三是會同xx公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料,；四是針對審計組反饋的xx個審計記錄，立即組織xx公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認真核對,、仔細研究,，反復(fù)討論、修改xx公司及各部門的答復(fù),，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。

通過“嚴格、扎實,、細致,、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗,，得到了審計組的較高評價,。

在核算體系改革方面，以“推進財務(wù)和資產(chǎn)系統(tǒng)上線”為重點,，組織本部及xx業(yè)務(wù)骨干，積極學習財務(wù)系統(tǒng)的各項管理和操作程序,，積極改變核算流程,，xx人歷時一個月，完成了近xx萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,，順利實現(xiàn)了xx和xx系統(tǒng)的并行,。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上,，財務(wù)人員加班加點、任勞任怨,、扎實工作,，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ),。

在零售費用定額管理方面，我們積極推導,、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,，得到了板塊的認可,，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,，預(yù)計一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ),。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,，實現(xiàn)了資金的自動匯劃,、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控,。為進一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風險提供了方便,、快捷的信息平臺,，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

在資金管理方面,，以“降低冗余資金,、加強現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故,。一是持續(xù)推進銀行上門收款,、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金,，保障了資金安全,，截止底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到xx座，同比增加xx座,，上門收款率達到xx%,，同比提高xx個百分點，比提高xx個百分點,；pos機刷卡結(jié)算金額為xx億元,，同比增長xx倍；清理冗余賬戶,、合并賬戶xx個,，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,，各地市公司對加油站資金管理自查面達xx%,，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達到xx%，并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導小組和辦公室,，累計檢查站庫xx余座,，檢查覆蓋面xx%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題xx余項,，完成了板塊下達的資金稽查任務(wù),，得到了督察組的高度評價。

在資產(chǎn)管理方面,，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單,、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標準，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,，督促xx公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度,，截止底在建工程余額xx萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了xx個百分點,。同時,，依托資產(chǎn)系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題,，全年共完成xx萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,，完成資產(chǎn)卡片的編制xx萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值,。并組織xx公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查,，對盤虧、毀損,、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)xx項,，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強,，xx公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi),；二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖,，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導的高度評價,，預(yù)算匯報圓滿成功。

通過加強協(xié)調(diào),、強化內(nèi)部管理,、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績。一是通過努力,，實現(xiàn)了xx地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,，年節(jié)約利xx余萬元；二是通過大力協(xié)調(diào),，xx等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,，年節(jié)約印花稅xx余萬元，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,，凈化了納稅環(huán)境,，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán)；三是實現(xiàn)了xx冠名機打發(fā)票的使用,，為進一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破,；四是組織了一次財稅大檢查,，查處整改問題xx余項，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,，規(guī)范了票據(jù)的使用,，降低了稅務(wù)風險。

一是進一步充實各級管理機構(gòu)財務(wù)力量,。對機關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導崗位進行了充實,，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師xx人，充實了兩級機關(guān)財務(wù)部門骨干力量,，地市營銷中心財務(wù)隊伍進一步發(fā)展,，基層的財務(wù)管理能力不斷提升；二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓xx人次以上,，重點是放在資金,、資產(chǎn)、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能,，短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能,，豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備；三是學術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合,，積極探討財務(wù)管理的熱點,、難點問題，舉辦不同層次財務(wù)研討會xx次,，在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文xx篇,，標志著財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團隊轉(zhuǎn)變。

公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,，以加強風險管理為導向,，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度，不斷豐富內(nèi)控檢查,、測試手段,。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

財務(wù)述職報告免費篇九

尊敬的領(lǐng)導：

您好,！

20xx年,，在直接領(lǐng)導的大力支持下，我公司圍繞開拓發(fā)展,、做大做強”的發(fā)展思路,，創(chuàng)新工作模式，強化內(nèi)部管理,，外樹公司形象,，文章對一年的工作述職如下。

在物業(yè)管理方面,，我公司順利完成了各小區(qū)及辦公大樓的物業(yè)管理工作,，此外，受xx委托,，我公司負責了xx臨時停車場經(jīng)營管理工作,，取得了良好的社會效益，圓滿完成上級交付的任務(wù),。在物業(yè)工程維修方面,，我公司完成了裝修工程x項，各小區(qū)房屋維修共x套,，其他各小區(qū)零星維修改造工程x項,，進一步改善了辦公大樓的辦公環(huán)境和各小區(qū)的生活居住環(huán)境，確保各項工作的順利推進,。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,，我公司共投入工程維修費用萬元，是去年的兩倍多,。

xx年是我司轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)職能和下屬公司合并重組的關(guān)鍵年,，我公司敢于迎接挑戰(zhàn),，主動把握機遇,，在加強物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標準和要求深化管理體制改革,。我們經(jīng)過對目前形式的認真分析和準確定位,，轉(zhuǎn)變以前僅對安置小區(qū)做好日常維護管理的單一工作模式和發(fā)展思路，把擴大服務(wù)范圍,、提高物業(yè)管理水平,、參與市場競爭，主動開拓城市公共物業(yè)管理市場作為今后可持續(xù)性發(fā)展道路，為此,，我們建立健全了一系列適應(yīng)公司自身發(fā)展需要和市場競爭需求的規(guī)章制度,，如《物品采購暫行規(guī)定》、《廢舊物資管理規(guī)定》,、《加班制度》,、《維修工程監(jiān)管工作規(guī)定》、《小區(qū)管理目標責任考核表》（包括辦公內(nèi)務(wù),、安全防范,、車輛管理、機電設(shè)備,、綠化衛(wèi)生,、住戶投訴、裝修維修等方面）,、《物業(yè)管理有償服務(wù)規(guī)定》等,，為公司發(fā)展的規(guī)范化和可持續(xù)化奠定了基礎(chǔ)。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

財務(wù)述職報告免費篇十

1,、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級給予交辦的各項任務(wù),。

2,、組織員工做好會計核算和監(jiān)督工作，并建立健全收入稽核制度,。

3,、形成健全固定資產(chǎn)管理制度，并組織資產(chǎn)的清查工作,。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),，檢查資金的管理，確保資金的安全,，負責稅務(wù)的檢查和各種審計協(xié)調(diào)工作,。

4、對于月報,、季報,、年報的真實合法性負責。作為財務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的：新年之始,，正值財務(wù)決算期間,，組織員工認真總結(jié)去年的財務(wù)工作，并為明年訂下了財務(wù)工作設(shè)想,。對于各類會計檔案,，進行了嚴格的分類歸檔,。督促財務(wù)人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務(wù)。認真辦理了銀行往來詢證函,。作決算報表前,，對財務(wù)專用電腦進行了全面的維護、管理和升級,，對財務(wù)專用軟件進行了清理,、殺毒和備份，確保工作電腦萬無一失,。

5,、在經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用，進行了嚴格的把關(guān),。

下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況如下：

1,、按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。

2,、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報,。

3、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作,。

4,、協(xié)調(diào)工作情況方面，我認為基本做到了這點：

1,、我認真遵守勞動紀律,，工作出勤率為100%。

2,、認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂,、定額工資分配、工資制度改革等,，并提出了一些加強管理等方面的建議,，取得了良好的效果。

3,、在平時工作中,，主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展,。

以上就是本人一年多來在財務(wù)總監(jiān)上所獲得的一點成績和經(jīng)驗,，也是自己主觀努力的結(jié)果，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果,。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導和職工表示衷心的感謝,，感謝公司領(lǐng)導對我工作的高度信任,，才讓我有了施展才華的工作平臺,，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻,。

財務(wù)述職報告免費篇十一

各位領(lǐng)導、同事：

大家好,！

我自20xx年2月份到公司上班,，現(xiàn)在已有一年的時間，這期間在公司領(lǐng)導的大力支持下,，在其他相關(guān)部門的積極配合下,，我與財務(wù)部全體員工一道，踏實工作,，基本完成各項工作任務(wù),。公司全年給我部門的量化指標主要有五項，現(xiàn)將完成情況匯報如下：一是資金上存率95%以上,；根據(jù)局投資部統(tǒng)計,，我司全年資金上存率為97%；二是年末貨幣資金余額8萬元以上,，其中公司本級2萬,；我司年末貨幣資金余額164萬元，只是由于本年度因購置設(shè)備3萬元總部支付現(xiàn)金2萬元,，從而導致公司本部貨幣資金沒有達標,；三是新開項目資金策劃率1%；本年度公司新開項目共有17個,，除3個聯(lián)營項目未做資金策劃,，12個自營項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額36萬元,；實際全年完成利潤445萬元,；五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為,；財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時,，全年未發(fā)生一起投訴。

一,、按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求,，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,，統(tǒng)一財務(wù)管理標準：一是建立了一系列財務(wù)管理制度并督促各單位認真執(zhí)行，全年針對公司實際情況制定了7個規(guī)范性財務(wù)文件并在全公司范圍內(nèi)實施,，保證了公司在幾個主要費用標準上的統(tǒng)一,。二是制定了年度費用預(yù)算的統(tǒng)一標準，針對具體的崗位給定具體的標準,，并每月反饋給各部門,，要求各部門每月進行分析,，對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析，并上報局財務(wù)部,。管理費用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi),。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,。

二,、加強財務(wù)資金管理和費用預(yù)算管理，確保維持生產(chǎn)經(jīng)營最低現(xiàn)金流量：為了緩解資金壓力,，規(guī)范資金使用和費用開支,，今年財務(wù)部千方百計籌措資金。一是資金的使用和安排,，按照“以收定支”,、“量入為出”、“總體平衡”的原則,，公司要求各單位報送資金周報,，統(tǒng)一管理和調(diào)配和調(diào)配資金，實行日常資金預(yù)算審批制度,。公司對公司內(nèi)部資金實行內(nèi)部有償調(diào)劑,。二是明確將現(xiàn)金流指標作為公司的重要考核指標；堅持項目“以收定支,，不收不支”的原則,，公司核定各單位應(yīng)繳利潤和貨幣資金，全年公司核定各單位應(yīng)上交公司34萬元,，實際收回3156萬元,，除鐵路公司有235萬未交足外，其余均按時交足,。三是實行固定費用預(yù)算管理制度,，節(jié)約支出，在開源的基礎(chǔ)上達到節(jié)流的目的,。四是在謝總的協(xié)調(diào)下,，財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款1,。8億元,，有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)需要。五是積極爭取局支持,，將局采購哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款,，全年共計轉(zhuǎn)為投資的4525萬元，其中現(xiàn)金9萬元,，這樣不僅使公司每年少向局交借款利息3多萬元,，而且是公司固定資產(chǎn)增加了4多萬元,，大大加強了公司實力。

三,、定期進行財務(wù)資金分析，提供決策支持,。財務(wù)部制定了經(jīng)濟活動分析模塊,，將相關(guān)表格相對固化，形成標準的程序和指標,。通過對經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量分析,，總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來源和貢獻，通過定期財務(wù)分析,，使各公司對所負責業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能及時準確地了解,，促進公司內(nèi)部降低成本費用，提高經(jīng)濟效益,。

四,、做好日常財務(wù)管理工作，及時為分公司和項目提供服務(wù)支持： 一是通過有序的組織,，輕重緩急妥善處理各項工作,。一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。二是及時向有關(guān)領(lǐng)導提供各種報表,，便于領(lǐng)導決策,。三是配合上級部門及時完成上市831工作。四是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范資金風險,。

一年來，作為財務(wù)經(jīng)理在繁忙的工作中表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè),，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,，主要是：一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時足額收回來；二是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況,；三是在審核各部門費用的時候把關(guān)不太嚴格,。四是未督促聯(lián)營項目做好資金策劃。

最后,，還想說三點：一是就今天我所談的,，希望各位領(lǐng)導和同事多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展首先要感謝鄧局,、謝總和公司其他領(lǐng)導的支持,，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予許多幫助和配合,，同時，我還要感謝公司其他人員,，對財務(wù)部工作的配合和幫助,。三是希望大家在xx年，能一如既往地支持配合我的工作,，我將一如既往地與大家一道,，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。謝謝大家,。

財務(wù)述職報告免費篇十二

20××年即將到來,，一年來，在上級領(lǐng)導和全體同事的關(guān)心,、支持和幫助下,，我堅持對自己嚴格要求、加強學習,、踏實工作,，不論是在政治思想上還是個人工作上都取得了很大的進步，接下來我就把自己這一年來的工作表現(xiàn)向領(lǐng)導和同事們作一下總結(jié),。

我主動要求進步,，自覺遵守各項規(guī)章制度，不論是在思想上還是行動上都對自己嚴格要求,。一方面,，注重自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng)的加強，提高自己的思想覺悟和政治理論水平,。另一方面,，通過積極參加“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“熱愛偉大祖國,，建設(shè)美好家園”,、“機關(guān)文化建設(shè)年”、“爭做一名合格的公職人員”等一系列活動,，對提高政治素質(zhì)重要性的認識更加深刻,，對投身社保事業(yè),、全心全意為人民服務(wù)的信念更也更加堅定,。

一是加強政治理論,、業(yè)務(wù)知識學習,。從講政治的高度來認識加強理論學習的重要性和必要性，堅持把學習和積累作為提升自身素質(zhì),，提高工作能力的基本途徑,，堅持把參加各種學習活動與自學結(jié)合起來,，并認真做好重點學習筆記，撰寫相關(guān)心得體會,，做到個人與組織相一致,，理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。同時,，通過積極參與每期的科務(wù)會,、財務(wù)例會、業(yè)務(wù)經(jīng)辦知識競賽等,，加強了對基金財務(wù)知識,、社保業(yè)務(wù)政策知識的了解、認識和學習,，提高了理論聯(lián)系實際的工作能力,。

二是積極參加局里組織的各項文體活動,。其中,，代表局機關(guān)三支部參加局里組織的羽毛球賽，獲得團體第一名好成績,。另外,，積極參加全市機關(guān)干部才藝大賽，也贏得了榮譽,。

一方面,，及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表，清理未達賬項,，保證了基金財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性,。

另一方面，加強與財政的溝通,，完成了社?；鹜顿Y國債、定期存款進行保值增值的核對統(tǒng)計工作,。

另外,，完成了新系統(tǒng)上線以來，有關(guān)基金出納業(yè)務(wù)的優(yōu)化及問題的反饋,、協(xié)調(diào)處理工作,。同時，從今年1月起全局出納正式開始使用自治區(qū)社會保險基金業(yè)務(wù)與會計一體化信息系統(tǒng)出納管理進行記賬工作,，我按照領(lǐng)導安排,，完成了該系統(tǒng)的前期測試、組織培訓,、問題協(xié)調(diào)反饋工作,，并對各分局出納的實際使用情況進行了必要的交流和指導。

為了更好的運用出納管理系統(tǒng)，后期在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，進一步統(tǒng)一明確了出納系統(tǒng)的操作流程和標準以及使用過程中的重點注意事項,，大大方便了出納人員的實際操作，提高了工作效率,。

其一,，做了大量年初的數(shù)據(jù)核對以及新增人員的待遇核定工作，為全年工資待遇發(fā)放打好了基礎(chǔ),。

其二,，及時完成了按月足額正常發(fā)放及補發(fā)差額工資工作，并建立了工資發(fā)放匯總臺賬,。

其三,，重點做好了退休教師個人及管理單位的來電來訪來信的接待工作，避免了出現(xiàn)退休教師多跑腿,、跑空趟的現(xiàn)象,。

其四，加強與財政廳企業(yè)處的溝通反饋,，確保了區(qū)屬教師個別特殊人員的待遇發(fā)放的及時性和準確性,。

其一，完成了全年大額醫(yī)療保險批量報盤提交銀行的扣繳工作,。

其二,，完成了各分局收繳報送的審核整理工作。

其三,，統(tǒng)一規(guī)范了業(yè)務(wù)流程,，并分別建立了征繳、退費情況的電子臺賬,，定期與各分局核對,。

其一，及時完成了基金網(wǎng)銀支付第一步審核,、上傳文件操作,。

其二，做好了醫(yī)療保險預(yù)留保證金的劃轉(zhuǎn)支付工作,。

其三,，負責完成了撥付各分局離退休醫(yī)療補助金、各險種周轉(zhuǎn)金等的審核支付操作,，以及后續(xù)核對整理分局紅聯(lián)收據(jù)的返還情況的工作,。

其四，完成了基金支付退票的回單登記,、退費險種查詢以及與結(jié)算崗的交接工作,。

其五,，及時完成了月底錄入并核對各分局收支情況，以及對各分局收入戶,、支出戶的網(wǎng)銀劃款工作,。同時，負責完成了每月匯總上繳財政專戶社?；?，并向財政局報送社保基金下月用款申請額度,。

五是認真做好本職工作的同時,，及時完成了領(lǐng)導交辦的其他工作和任務(wù)，并積極發(fā)揮自己的長處協(xié)助同事處理力所能及的日常事務(wù),。

生活中繼續(xù)發(fā)揚勤儉節(jié)約,、團結(jié)互助的優(yōu)良作風，并有意識約束自己的言行,，努力做到：能自己解決的絕不找領(lǐng)導解決,，能暫時湊合的絕不跟領(lǐng)導反映，絕不提過分和無理的要求,。同時,，正確處理好工作與生活的關(guān)系,，以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎(chǔ),。

工作取得了一些成績，是與領(lǐng)導同事的信任和幫助是分不開的,，同時也意識到自身還存在著許多不足之處,，與大家的期望還有差距。

二是在工作中存在一定失誤,，雖然都及時補救,，但還是影響了工作效率；

四是記賬對賬受其他工作影響不夠及時,，同時,，因為時間緊，工作任務(wù)多,，對支出戶未達賬項的定期清理情況也不理想,。

五是因為基本在財務(wù)崗工作，對具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握較少,，進而導致對各項業(yè)務(wù)政策的理解和掌握程度不夠,，需要進一步加強學習。

針對以上的問題和不足,，我將在以后的工作中認真加以克服,，同時進一步提高思想政治覺悟，通過不斷的學習進行彌補，克服不良情緒,，積極主動的做好本職工作,。在工作過程中也請領(lǐng)導和同事多批評多指教，使我取得更大的進步,。

財務(wù)述職報告免費篇十三

財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務(wù)的`同時，認真組織會計核算,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細致的工作：

一,、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),，認真履行職責，組織會計核算

財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算,，進行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準確性,。

二、以實施erp軟件為契機,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理,、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商,、客戶,、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。如：設(shè)置存貨調(diào)價單，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上,，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面,。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好,。

三、制訂財務(wù)成本核算體系,，嚴格控制成本費用

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案,，合理確認各項收入額,，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴格控制費用,。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益,。

四,、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,，銷售市場也變化不定,，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,，加強銷售貨款的及時回籠,，在資金安排上，做到公正,、透明,，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地配合資金部安排融資進度與額度,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。

五,、加強財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,，為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作,、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責,、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度,、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責分工,，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。

平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則,、程序有效地運行和控制,。

六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度,、會計法及其他財經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務(wù)行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的xx年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動,。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險,。

七,、組織財務(wù)人員培訓，提高團隊凝聚力

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會,，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計,、收費兩組進行了分組討論,，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風險的專題講座,，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識,。邀請了審計部、資金部,、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流,。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感,，促進了各崗位的交流,、合作與團結(jié)。

八,、提出了全面預(yù)算管理方案,，建立集團公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標,、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位,，以一系列預(yù)算、控制,、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx 年度各單位的成本費用預(yù)算,、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算,、目標利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標，希望通過分散權(quán)力,，集中監(jiān)督來有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標,。

xx年,，為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠,。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項稅務(wù)風險,。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,，按月準確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標提出可行性措施或建議,。

特此

敬禮,！

述職人：×××

×××年××月××日

財務(wù)述職報告免費篇十四

推動校內(nèi)二級學院社會服務(wù)，制定學?！蛾P(guān)于校內(nèi)二級單位社會服務(wù)收入分成管理辦法》,，并提出校內(nèi)輔修專業(yè)學費分成改革方案。

全年推出新的管理與服務(wù)措施有以下：

2,、從教師利益出發(fā),，推出c套工資發(fā)放，并因此對學校工資發(fā)放系統(tǒng)進行改版升級處理,；

3,、服務(wù)教師，主動為年薪超過12萬教師辦理委托納稅申報服務(wù)工作,。

2,、就x校區(qū)職工就餐補貼事項多次專門進行賬務(wù)核對，及時糾正造成的賬務(wù)偏差,；

3,、年底，主動清查并及時糾正學校經(jīng)常性購房補貼發(fā)放過程的存在的錯誤,。

2,、全年春、秋分2次接受市規(guī)范教育收費委員會對全校教育收費規(guī)范化問題的檢查與回訪,，積極協(xié)調(diào)與溝通,。

3,、對學校資產(chǎn)租賃收入進行梳理，完成20xx年度市審計局治理“小金庫”整改說明報告,。

3,、加強團隊精神文明建設(shè)，組織隊伍參加市x財會系統(tǒng)運動會,，獲得好評,！

3、協(xié)助校內(nèi)相關(guān)部門完成高水平特色項目專項經(jīng)費第一期,、第二期檢查,，整理相關(guān)數(shù)據(jù)；

6,、認真開展財務(wù)績效評價工作,，為學校爭得較好的成績；

8,、認真完成20xx年度各類財務(wù)決算工作,，千方百計為學校整體利益考慮；認真完成20xx年預(yù)算編制的各項工作,。

2,、專門召集產(chǎn)業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析會議，及時向董事會通報產(chǎn)業(yè)公司財務(wù)情況,；

3,、履行職責，對公司重大財務(wù)問題進行監(jiān)控,。

在副處長因病休假,，部門工作人員緊缺情況下，承擔了學校招投標工作辦公室啟動工作,，開展調(diào)研,，制定《學校招投標管理辦法》，并開展了第一例招標工作,。

財務(wù)述職報告免費篇十五

20xx年被輕輕翻過,、新年的一年開始了，,。

回顧過去的一年,，令人心潮澎湃。20xx年年初,，我積極響應(yīng)公司改革,，應(yīng)聘為公司財務(wù)部部長職務(wù)。在任職期間,，我要求全體財務(wù)人員將工作基點放在服務(wù),、規(guī)范、創(chuàng)新上,，清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,，只有堅持規(guī)范才能減少風險，只有推進創(chuàng)新才能有所作為,；確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,，以制度建設(shè)為本的工作理念；立足于做好常規(guī)工作,，著眼于推進重點工作,。在公司董事會的正確領(lǐng)導下，財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿,。

一,、20xx年重點工作

（一）以財務(wù)保障為目標，積極籌措資金

近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人,，銷售收入,、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升,、生產(chǎn)資金較為充足,。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金,，20xx年,，我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法，與中國銀行建立了信貸關(guān)系,，并在中國銀行獲得貸款3000萬元,。正因此舉，在20xx年下半年國家實行宏觀調(diào)控,，銀根緊縮的情況下,，我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常。

（二）以效益為目標,，確保重點支出

企業(yè)的最終目標是體現(xiàn)在效益上,。為此，我堅持“有所為有所不為”的指導思想,。

1,、公司貸款在選擇銀行時，不僅要注重其利率的高低,，更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效,。20xx年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將減少8萬元。日常我公司票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),，總是“貨比三家”,，選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行,。

2,、20xx年公司新建了一個4000平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室，同時購買了部分現(xiàn)代化設(shè)備,，我部門在確保重點項目的支出的同時,，積極引導其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),。

（三）以制度建設(shè)為抓手,，拓寬制度約束的覆蓋面

20xx年，繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置,，以制度規(guī)范人和事,。

1、20xx年4月份,，本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》,，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限，對逾期不報賬者計算其應(yīng)付利息,。

2,、建立了與主機廠和供應(yīng)商的對賬制度，通過對賬,，不僅收回了部分貨款,，同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到及時處理,。

（四）以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ),，拓展服務(wù)功能

隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展，經(jīng)濟活動的日趨復(fù)雜,，財務(wù)運行規(guī)模持續(xù)擴大,，這不僅對財務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求,，而且隨著資金收付總量的大幅度增加,，財會人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強度急劇增大,，隊伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切,。

1、增強員工責任意識,。努力營造積極向上,、奮發(fā)有為,、干凈干事的良好氛圍。

2,、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓,。堅持勤練內(nèi)功，推進財會人員業(yè)務(wù)操作技能水平,，財務(wù)部實行了會計電算化,。

3,、強化了零件計價管理,。通過招收專業(yè)力量，成本計價方面有了進一步提高,。

4,、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,，加強工作效能建設(shè),，提升隊伍整體形象。

總之,，過去的一年,，在公司領(lǐng)導的大力支持、財會人員的共同努力下,，較好地完成了年初制訂的工作計劃,。在此，我謹代表財務(wù)部對各位領(lǐng)導給予財務(wù)工作的關(guān)心,、支持和幫助表示衷心的感謝,。

二、存在的主要問題

1,、組織理論學習的密度比較低,，學得不深不透，實用主義比較明顯,、創(chuàng)新不足,；

2、疲于應(yīng)付日常事務(wù),，前瞻性,、系統(tǒng)性研究比較欠缺，財務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢,；

3,、財務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高,，財務(wù)信息的決策有用性亟待增強,；

4,、管理上比較粗放，對項目經(jīng)費使用的跟蹤問效缺乏,；

三,、20xx年工作思路

隨著我國新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動，20xx年我國的社會經(jīng)濟形勢將發(fā)生深刻變化,。其間,，蘊藏著巨大的機遇，也包含著嚴峻的挑戰(zhàn),。如我能繼續(xù)應(yīng)聘財務(wù)部負責人,，我將繼續(xù)搞好服務(wù)，努力堅持規(guī)范,，著力推進創(chuàng)新,，積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問題，逐步把計財處建設(shè)成為學習型,、服務(wù)型,、創(chuàng)新型組織，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財,，服好務(wù),，辦好事。

（一）在確保財務(wù)數(shù)據(jù)正確及時的提前下,，大力加強財務(wù)預(yù)測和財務(wù)分析,，試編財務(wù)規(guī)劃。

（二）健全層層負責的經(jīng)濟責任制,，嚴格內(nèi)部控制制度,，切實防范財務(wù)風險。

（三）建立一套切實可行的內(nèi)部考核辦法和運行有效的內(nèi)部激勵機制,。

（四）建立各健全集中采購管理,。建議公司成立招標領(lǐng)導小組，對所有原材料采購實際招標,，最大限度降低成本,。

述職人：

二0xx年xx日

財務(wù)述職報告免費篇十六

·xx年以來，我們財務(wù)科在局公司黨委的下,，在上級局（公司）職能部門的指導下,，以年初局（公司）提出的“以企業(yè)效益為中心，以增強企業(yè)綜合力為目標,，以質(zhì)量貫標為主線,，以人力資源為核心，以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理為重點,，以黨的建設(shè)和建設(shè)做保障,，實現(xiàn)質(zhì)量記錄標準化,，技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范化，經(jīng)營管理科學化,，企業(yè)效益最大化,，推動縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導，全面落實預(yù)算管理,，強基礎(chǔ),，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，各項財務(wù)工作有了明顯提高,，現(xiàn)將xx年財務(wù)工作開展如下：

今年，市局（公司）將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標,，職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強,。我們以此為契機，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,，及時出臺了局（公司）《全面預(yù)算管理制度》，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,，從而使每項工作有計劃,、有落實、有監(jiān)督,、有,。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式,，將手機,、座機費、辦公費,、油料費定額控制,，歸已、超支自負,，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識,。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用,，必須先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性，在實際支付時做到,，沒有現(xiàn)金預(yù)算的不予支付,，超預(yù)算支付標準的不予支付,，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。工還款方面,，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,，并將其寫入科室方針目標，確實起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的積極作用。 通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,，職工的規(guī)范意識進一步增強,，促進了各項工作的開展。

幾年來,，市局（公司）一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的從業(yè)人員,，因此我們根據(jù)實際工作的要求,，年初就制定了基層會計人員培訓計劃，有步驟有目的的進行培訓,，今年共舉辦了三期會計人員培訓班,，分別了《會計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》,、《企業(yè)管理工作意見》,、《工作質(zhì)量與方針目標考核辦法》。通過學習,，進一步了解了公司的各項管理制度,，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務(wù)工作等,。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性,。同時，我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓,，財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學習,，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績,，同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,，得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作,，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做,。積極進取，努力學習,，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱,，二人次參加了全國會計初級考試,。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局（公司）全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,，為干好工作提供了素質(zhì)保證,。

隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強,。今年,，市局（公司）為加大制考核力度，保證責任制的貫徹落實,，專門成立了考核組織,，財務(wù)科同企管科及一起積極參與考核，嚴格按責任制考核兌現(xiàn),，保證了各項工作的順利開展,，《》()。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性,。

在今年的財務(wù)管理工作中,，最重要的一點就是借市局（公司）的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制,，將管理的要求與重點,，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。制定了煙站會計,、保管方針目標工作質(zhì)量考核標準，將科室費用預(yù)算,、職工借款寫入方針目標,。通過月份考核與工資掛鉤，與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求,，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做納稅單位,。并順利通過每年一次的國稅,、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。

這就強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能,，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,，有力保證了各項工作的順利進行。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn),。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,，再到廢舊物資的處理等等,，財務(wù)科都參與其中,，起到了其應(yīng)有的作用。

為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理,，迎接各級的指導于檢查,，通過現(xiàn)場清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站,、管銷所的固定資產(chǎn),、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,，財務(wù)科全體成員利用晚上的,，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查，通過核查,，提高了基層會計,、保管的責任心，規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作,，有效的防止了的出現(xiàn),。這就加強了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳,、帳實相符,，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

根據(jù)上級局（公司）關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,，結(jié)合我公司自身的實際,，認真搞好與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機,。首先,，對xx年以來的卷煙購、銷,、存業(yè)務(wù)認真檢查,，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳,、帳實相符,，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量,。其次,，對基層站所進行全面審計，加強對金曾會計人員的指導,。從會計基礎(chǔ)工作導演用物資的扶持兌現(xiàn),，再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作，財務(wù)科人員都一一指導到位，規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作,，為迎審計署的檢查做好了充分的準備,。

年初，我公司資產(chǎn)負債率高達,，為了切實降低資產(chǎn)負債率,，從點滴做起，控制資金占用,，提高資使用效率,，首先對欠款情況進行了，會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款,。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報,，防止資金的積壓。第三,、嚴格省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,，從嚴控制煙站資金占用，將物資款及時要求上劃,。從而減少了資金占用,，降低了財務(wù)費用，提高了企業(yè)效益,。

為全面搞好xx年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

（一）根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導意見，進一步搞好預(yù)算管理工作,。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,，要進一步加強對科室,、站所的費用預(yù)算指導與預(yù)算管理，認真做好預(yù)算的分析,、分解與落實工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

（二）結(jié)合iso9000質(zhì)量認證，當好領(lǐng)導的參謀,，確保完成上級局（公司）下達的各項指標,。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道,，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合市局（公司）貫徹9000質(zhì)量認證體系,，本著“嚴,、深,、細、實”的原則,，全面強化兩煙責任制的制定與落實,，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支,，力爭完成各項任務(wù)指標,。同時，認真研究搞好多種經(jīng)營工作,，圍繞盤活資產(chǎn),，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外；認真清理往來帳戶,，大力回收貨款,，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率,。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度,。

（三）繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,，進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平,。企業(yè)越發(fā)展進步,，財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,，對財務(wù)管理的要求也越來越高,。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,，提高會計從業(yè)人員的水平,。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進一步加強檢查督促與指導,，搞好會計的基礎(chǔ)工作,，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

總之,，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與下,，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排,，認真組織落實,，取得了較好的成績。但是，來年的任務(wù)更重,，壓力更大,，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極進取,，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

財務(wù)述職報告免費篇十七

近期,，國家稅務(wù)總局局長王軍表示,，根據(jù)xx工作報告的要求，“營改增”5月1日將在金融業(yè),、建筑業(yè),、不動產(chǎn)業(yè)和生活服務(wù)業(yè)全面推開，并將首次涉及自然人繳納增值稅征管,，如個人二手房交易,。這一消息引發(fā)了廣泛關(guān)注。為迎接“營改增”的順利落地,，揚州地稅局采取四項舉措,，積極準備，做好前期工作,。

一是做好部門溝通協(xié)調(diào),。積極把國家有關(guān)“營改增”的最新政策、推進進度以及實施“營改增”以后可能對地方稅收造成的影響等向地方黨委政府匯報,，主動參加地方政府“營改增”領(lǐng)導小組的各項活動,，在掌握主動的同時爭取得到全面支持和配合，并建議政府調(diào)整年初下達的國地稅收入任務(wù),，使之與“營改增”后各自管轄的稅源相適應(yīng),。

二是做好政策變動銜接。開展“營改增”政策梳理,，與國稅,、財政部門建立聯(lián)席會議制度，定期磋商政策調(diào)整可能會對相關(guān)企業(yè)發(fā)展,、稅收征管,、財政收入等帶來的影響，預(yù)測試點工作中可能出現(xiàn)的各類情況,，特別是做好建筑房地產(chǎn)行業(yè)“營改增”的前瞻性分析，提前研判籌劃,，及早應(yīng)對,，為深化稅制改革做準備。

三是做好內(nèi)外輔導培訓。對內(nèi),，組織全體人員特別是窗口和基礎(chǔ)稅源管理部門開展專題學習和培訓,，要求準確把握“營改增”涉及范圍、界定標準等業(yè)務(wù)知識;對外,，對相關(guān)行業(yè)的法人代表,、財務(wù)人員進行廣泛宣傳和輔導，利用志愿者網(wǎng)站以及“手機辦稅通”等方式幫助企業(yè)提高對“營改增”政策的認知度和認同感,。

四是做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)查,。對轄區(qū)內(nèi)涉及“營改增”的行業(yè)開展專項稅源調(diào)查，摸清擬移交企業(yè)戶數(shù),、欠稅規(guī)模,、清算進度、發(fā)票使用等情況,，及時生成“營改增”移接交清單,，做到不漏、不重,、不錯,。對有欠稅和發(fā)票盤存較多情況的，督促其及時申報繳納,，做好發(fā)票使用進度預(yù)測以及庫存盤點,，實現(xiàn)清欠不留死角、征管不留空白,。