在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報(bào)告不再是罕見的東西，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。報(bào)告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

財(cái)務(wù)述職報(bào)告免費(fèi)篇一

(一)董事會(huì)事務(wù)工作

1,、籌備年度內(nèi)召開的董事會(huì)、股東大會(huì)會(huì)議議程與材料,，使董事長更換,、重大項(xiàng)目投資、年度報(bào)告等重大事項(xiàng)獲得通過,。與董事,、獨(dú)立董事保持良好的溝通。

2,、履行了中國證監(jiān)會(huì),、深交所對上市公司的信息披露要求，及時(shí)與中國證監(jiān)會(huì)大連監(jiān)管局和深交所的溝通,，信息披露工作受到中國證監(jiān)會(huì)大連監(jiān)管局的肯定;公司信息披露工作被深交所評(píng)為優(yōu)良單位,。

3、接受了中國證監(jiān)會(huì)大連監(jiān)管局月,、季度關(guān)于獨(dú)立董事盡職調(diào)查,、大股東資金占用資金的檢查、三年巡檢的復(fù)查等,，提交了關(guān)于提升上市公司質(zhì)量的專項(xiàng)報(bào)告等,。

4,、完成了季報(bào),、年報(bào)工作。與會(huì)計(jì)師事務(wù)所溝通,，提出協(xié)調(diào)解決公司歷史問題的方案,，會(huì)計(jì)事務(wù)所出具了無保留意見的審計(jì)意見。

(二),、財(cái)務(wù)工作

1,、在公司推行全面預(yù)算管理，特別是銷售,、成本(費(fèi)用),、現(xiàn)金流以及項(xiàng)目預(yù)算管理等;在公司范圍內(nèi)推行收支兩條線的管理模式，為公司制定客觀,、公正,、透明、公平指標(biāo)評(píng)價(jià)體系提供了客觀依據(jù),。

2,、建立統(tǒng)一融資的資金管理體系，合理控制資金規(guī)模,，有償使用資金,，使公司資產(chǎn)負(fù)債率由期初的68.63%下降9.36%,降至59.27%,實(shí)現(xiàn)了公司資產(chǎn)負(fù)債率控制在60%的要求,。集團(tuán)公司、股份公司,、地產(chǎn)公司資金成本均有較大幅度節(jié)約,。繼續(xù)協(xié)調(diào)國資委用國有股權(quán)質(zhì)押的貸款1億元，從外部短期融資1億解決集團(tuán)公司以解決銀行倒貸,、償還銀行訴訟案件借款,、公司與關(guān)聯(lián)方資金占用等以及其他急需，節(jié)約了資金成本;為集團(tuán)公司爭取1億資金額度,。

3,、根據(jù)****年各單位經(jīng)營計(jì)劃做好跟蹤考核工作，對重點(diǎn)單位進(jìn)行專題分析,，并結(jié)合宏觀形勢變化和經(jīng)營工作中帶有趨勢性和傾向性的問題及時(shí)提出建設(shè)性建議,。

4、組織公司各級(jí)干部及財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)集團(tuán)關(guān)于明確經(jīng)營單位開支權(quán)限的暫行規(guī)定,。對集團(tuán)公司貫徹,、執(zhí)行新會(huì)計(jì)制度進(jìn)行檢查、監(jiān)督,、指導(dǎo),。加強(qiáng)對各單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督、檢查,、和指導(dǎo),。下半年重點(diǎn)檢查：(1)《關(guān)于明確經(jīng)營單位開支權(quán)限的暫行規(guī)定》執(zhí)行情況檢查;(2)《集團(tuán)現(xiàn)金、支票管理制度》,、《友誼集團(tuán)貨幣資金,、銀行印鑒專項(xiàng)管理檢查辦法》執(zhí)行情況檢查。組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行改制后企業(yè)調(diào)帳培訓(xùn),，調(diào)帳工作已開始,。

5、進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn),、摸清家底,。并根據(jù)站隊(duì)分析情況預(yù)估損失，對各分公司的資產(chǎn)質(zhì)量做到心中有數(shù),。加強(qiáng)調(diào)對應(yīng)收款項(xiàng)的跟蹤清理;對存貨的站隊(duì)分析,，向經(jīng)營單位提出壓縮庫存提升庫存質(zhì)量建議。

6,、組織計(jì)算機(jī)管理部門和財(cái)務(wù)部門做好集團(tuán)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理選型前的調(diào)研,、考察、培訓(xùn)和研討工作，選型工作基本確定,，為建立和完善集團(tuán)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)奠定了基礎(chǔ),。

(三)、稅收工作

1,、接受了國稅,、地稅征收、稽查局的多次檢查,，對檢查出的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,，豁免了相關(guān)的罰金、滯納金,。

2,、房地產(chǎn)公司“一品星海”一期經(jīng)與稅務(wù)部門溝通通過緩繳營業(yè)稅,、所得稅方式節(jié)約資金利息;免征部分契稅,。通過納稅策劃實(shí)現(xiàn)土地增值稅達(dá)到零稅負(fù)(如交納須6640萬元)。

3,、組織財(cái)務(wù)人員參加稅務(wù)籌劃培訓(xùn),，提升財(cái)務(wù)人員稅收籌劃意識(shí)。

(四),、解決歷史遺留

大廈系1997年股份公司屬進(jìn)出口公司在為大廈代理229萬美元業(yè)務(wù)向銀行開具信用證被追溯連帶責(zé)任后我公司1999年向法院起訴后經(jīng)調(diào)節(jié),，20xx年大廈同意將坐落在大廈部分在建工程作價(jià)2300萬元低償進(jìn)出口公司的損失。但該項(xiàng)目一直沒有處置,。按大連會(huì)計(jì)師事務(wù)所要求年應(yīng)計(jì)提500萬壞帳準(zhǔn)備,。接手此項(xiàng)工作后，以2250萬元合同標(biāo)的額與合作方簽訂合同,，同時(shí),，找到了即避免在解決歷史問題時(shí)又出現(xiàn)新的問題又能盡快回收資金的辦法,。但后因該項(xiàng)目有五次被抵押和查封,，經(jīng)協(xié)調(diào)省高院、市中院以及房地產(chǎn)交易市場,，款項(xiàng)已全部收回,。

(五)、房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)工作

1,、嚴(yán)格履行公司授予的財(cái)務(wù)控制權(quán),，發(fā)現(xiàn)有不合理的開資和資金支付及時(shí)制止和糾正。使得該公司及項(xiàng)目的成本得到有效的控制,。

2,、調(diào)度資金，及時(shí)償還房地產(chǎn)于****年11月11日到期的銀行個(gè)人委托理財(cái)貸款2億元。

3,、為地產(chǎn)籌措了2.24億項(xiàng)目資金,。

(六)、改制工作

1,、改制工作被列入計(jì)劃后,，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作和改制預(yù)案，在較短的時(shí)間內(nèi)完成了大連市國資委,、大連市政府的審批工作以及國家國資委的核準(zhǔn)工作,。

2、關(guān)于改制的信息披露工作,，已作了集團(tuán)公司改制提示性公告,，與中國證監(jiān)會(huì)進(jìn)行了有效的溝通，材料已形成,，并與深交所進(jìn)行了溝通,，效果較好。

****年各項(xiàng)工作較多,、任務(wù)較重,、協(xié)調(diào)的事情也較多，在對內(nèi)溝通上沒有擺正自身位置,，因此,，工作方法簡單、處理事情缺乏藝術(shù)性,。自己在政府機(jī)關(guān)擔(dān)任處長多年,，調(diào)到企業(yè)擔(dān)任副總，不能很快適應(yīng)企業(yè)的為人處事方法,，不能很快融入企業(yè)文化氛圍,。

1、做好改制后的企業(yè)調(diào)帳和按新的會(huì)計(jì)制度核算工作;

2,、好****年的審計(jì),、決算工作;

3、做好****年度經(jīng)營單位的指標(biāo)考核評(píng)價(jià)工作,，并爭取建立新的指標(biāo)考核體系;

4,、做好財(cái)務(wù)分析并對影響公司較為重大問題提出建議;

5、做好年報(bào),、季報(bào)及相關(guān)信息的披露工作;

6,、做好集團(tuán)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理工作;

7、做好融資工作,，滿足經(jīng)營發(fā)展需要;

8,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。

9,、提升自身協(xié)調(diào)能力,，改進(jìn)工作方法，完成董事會(huì),、總經(jīng)理交辦的其它任務(wù),。

財(cái)務(wù)述職報(bào)告免費(fèi)篇二

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)述職報(bào)告是財(cái)務(wù)部門向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層或高層管理人員匯報(bào)工作的重要環(huán)節(jié),。通過述職報(bào)告,，財(cái)務(wù)部門能夠向高層展示自己的工作成果和貢獻(xiàn)，同時(shí)也為高層提供了決策依據(jù)和參考,。近期,，我有幸擔(dān)任公司財(cái)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人，并參與了年度財(cái)務(wù)述職報(bào)告的準(zhǔn)備和匯報(bào)工作,。通過這一過程,，我深刻領(lǐng)悟到了財(cái)務(wù)述職報(bào)告的重要性和技巧，同時(shí)也積累了一些有關(guān)于財(cái)務(wù)述職報(bào)告的心得體會(huì),。

首先,，財(cái)務(wù)述職報(bào)告的目標(biāo)是清晰明確。在準(zhǔn)備財(cái)務(wù)述職報(bào)告之前,，我們首先要明確自己的目標(biāo)和意圖,。不同的部門和不同的匯報(bào)對象可能關(guān)注的內(nèi)容有所不同，因此我們需要根據(jù)不同的匯報(bào)對象制定不同的目標(biāo),。比如,，對于公司領(lǐng)導(dǎo)層，我們需要著重強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)部門在企業(yè)發(fā)展中所扮演的角色和作用,，以及提供給高層的價(jià)值和支持,。而對于高層管理人員，我們則需更多體現(xiàn)自己對業(yè)務(wù)運(yùn)營的理解和洞察,，以及所提供的解決方案和改進(jìn)建議,。只有明確了目標(biāo)，才能有針對性地準(zhǔn)備內(nèi)容,，使報(bào)告更加具有說服力和針對性,。

其次,，財(cái)務(wù)述職報(bào)告需要注意內(nèi)容的精簡和重點(diǎn)突出,。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)龐雜冗長，不能簡單將所有數(shù)據(jù)都展示給匯報(bào)對象,。在準(zhǔn)備財(cái)務(wù)述職報(bào)告時(shí),，需要從匯報(bào)對象關(guān)注的熱點(diǎn)問題入手，選擇有代表性的數(shù)據(jù)和案例進(jìn)行分析和闡述。同時(shí),，為了突出重點(diǎn),，我們可以采用圖表、圖像等方式進(jìn)行數(shù)據(jù)可視化,，以便更加直觀地展現(xiàn),。在向匯報(bào)對象匯報(bào)時(shí)，也要注意語言的簡練和準(zhǔn)確,，不要含糊其辭,，要用具體的數(shù)據(jù)和實(shí)例說明自己的觀點(diǎn)和主張，讓聽眾在最短的時(shí)間內(nèi)了解到最核心的內(nèi)容,。

第三,，財(cái)務(wù)述職報(bào)告需注意與業(yè)務(wù)部門的溝通和合作。財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)的“數(shù)字管家”,，與各個(gè)業(yè)務(wù)部門有著緊密的聯(lián)系和合作,。財(cái)務(wù)述職報(bào)告不僅僅是財(cái)務(wù)部門的一次單獨(dú)表演，更應(yīng)該是各部門的成果的綜合展示,。在準(zhǔn)備報(bào)告時(shí),，要充分了解各部門的工作情況和需求，與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行深入溝通和合作,，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和全面性,。只有與業(yè)務(wù)部門之間實(shí)現(xiàn)良好的溝通和合作，才能真正做到以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為支撐,，為企業(yè)決策提供有力的支持和指導(dǎo),。

第四，財(cái)務(wù)述職報(bào)告需要注重?cái)?shù)據(jù)的分析和解讀,。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不僅僅是堆砌數(shù)字而已,，更需要通過對數(shù)據(jù)的深入分析和解讀，揭示出財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的故事,。在準(zhǔn)備報(bào)告時(shí),，我們需要針對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的變動(dòng)和趨勢進(jìn)行深入分析，提出合理的解釋和推測,，并說明對企業(yè)經(jīng)營的影響和啟示,。只有將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為對業(yè)務(wù)的洞察和決策的關(guān)鍵信息，報(bào)告才具備真正的分析價(jià)值和決策參考,。

最后,，財(cái)務(wù)述職報(bào)告在匯報(bào)結(jié)束后，仍然需要進(jìn)一步的追蹤和跟進(jìn),。財(cái)務(wù)工作具有延時(shí)性和周期性,，財(cái)務(wù)述職報(bào)告僅僅是對某個(gè)時(shí)間段工作的總結(jié)和分析,，不是終點(diǎn)，而是起點(diǎn),。在報(bào)告之后,，我們應(yīng)該對報(bào)告中提出的問題和建議進(jìn)行跟蹤和落實(shí)，與相關(guān)部門密切合作,，推動(dòng)問題的解決和決策的落地,。同時(shí)，我們還應(yīng)該通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，持續(xù)優(yōu)化報(bào)告的內(nèi)容和形式,，不斷提高報(bào)告的質(zhì)量和效果。

總之,，財(cái)務(wù)述職報(bào)告不僅是財(cái)務(wù)部門匯報(bào)工作的一種形式,，更是提升自己影響力和能力的機(jī)會(huì)。通過財(cái)務(wù)述職報(bào)告,，我們能夠向上級(jí)表達(dá)自己的觀點(diǎn)和價(jià)值,，為企業(yè)的決策提供支持和參考。希望通過自己的不斷努力和學(xué)習(xí),，能夠在今后的財(cái)務(wù)述職報(bào)告中獲得更好的表現(xiàn)和成長,。

財(cái)務(wù)述職報(bào)告免費(fèi)篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我是公司財(cái)務(wù)部的xx，主要從事總帳會(huì)計(jì)工作,，非常感謝公司給我這次機(jī)會(huì)做述職報(bào)告,，一年來的工作是緊張和忙碌的，但更是充實(shí)和快樂的!具體工作包括以下5個(gè)方面：

1,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目控制表的信息更新,、統(tǒng)計(jì)各區(qū)域應(yīng)收賬款、異常項(xiàng)目,、銷售人員信用額度統(tǒng)計(jì),，每月末及時(shí)將各種匯總表發(fā)送給主管領(lǐng)導(dǎo)。

2,、負(fù)責(zé)集團(tuán)各子分公司的銷售合同審核及錄入歸檔,，并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度下發(fā)貨通知及安裝調(diào)試通知單，協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目成本核算及控制,，定期與客戶對帳,，做到賬實(shí)相符。

3,、負(fù)責(zé)設(shè)備,、備件收入核算，根據(jù)相關(guān)的原則合理確認(rèn)當(dāng)期收入,、并確保應(yīng)收賬款核算的完整性,、準(zhǔn)確性和及時(shí)性,，按期做好應(yīng)收賬款賬齡分析并合理計(jì)提壞賬準(zhǔn)備,。

4,、負(fù)責(zé)月底結(jié)賬、按財(cái)務(wù)制度規(guī)定正確核算利潤分配,，編制母公司會(huì)計(jì)報(bào)表,、及根據(jù)子公司提供相關(guān)報(bào)表做出抵消分錄后合并母子公司會(huì)計(jì)報(bào)表;配合財(cái)務(wù)經(jīng)理制定、完善公司財(cái)務(wù)相關(guān)制度及細(xì)則,、進(jìn)行預(yù)算管理,。

5、認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極配合各部門的稽查工作,。加強(qiáng)和銷售人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，多與他們溝通,，對存在的問題與他們交流，及時(shí)了解,、掌握公司的經(jīng)營狀況,，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營中的作用，努力使公司的利益得到最大保護(hù),。

以上是我一年來所做的工作,，基本達(dá)到了總帳會(huì)計(jì)的職位要求!但我深知，要想成為一名優(yōu)秀的人員,，不僅要,、更要有職業(yè)道德和系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)。如果有幸能夠成為一名會(huì)計(jì)主管,，我將在不斷努力提高自身素質(zhì)的同時(shí),，再從以下幾個(gè)方面來開展工作，真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手,、好參謀：

1,、建立一套完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系。這需要根據(jù)公司具體的業(yè)態(tài),、規(guī)模以及核算形式來定,。

2、建立一套會(huì)計(jì)人員崗職描述,，將每個(gè)會(huì)計(jì)崗位的工作人員應(yīng)該做什么,、怎樣做，干到什么程度都給予量化,、做好規(guī)范,。

3,、為團(tuán)體創(chuàng)造一個(gè)積極向上、充滿活力的環(huán)境,，在干好工作的同時(shí),，努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，力爭團(tuán)隊(duì)整體升級(jí)，因?yàn)槲疑钌钪溃簩W(xué)無止境!

我希望以這次述職為契機(jī),，虛心接受評(píng)議意見,，以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取實(shí)現(xiàn)工作中的理想目標(biāo)!

我的匯報(bào)到此為止,，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正!

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

財(cái)務(wù)述職報(bào)告免費(fèi)篇四

裝飾公司在本年度實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,，不但銷售總額有所提高，財(cái)務(wù)制度也有明顯改善,?？梢哉f，財(cái)務(wù)核算有了一個(gè)全新的開始,。上半年在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支撐下,，公司的財(cái)務(wù)核算工作有條不紊地開展，各項(xiàng)工作也如年初制定的目標(biāo)一樣順利落實(shí),。隨著公司的不斷發(fā)展,，我明顯感到身上的擔(dān)子重了、壓力大了,，下面是我對2個(gè)裝飾公司和2個(gè)瓷磚店的半年財(cái)務(wù)核算工作做一基本的回顧,。

財(cái)務(wù)工作關(guān)系到公司的命脈,，要不折不扣的完成好,，財(cái)務(wù)核算作為公司發(fā)展的重要一環(huán)，一定要合理控制成本費(fèi)用,，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能,。上半年,，我著力增強(qiáng)財(cái)務(wù)核算工作的規(guī)范性，完備公司的基本財(cái)務(wù)核算制度,，對借款,、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序制訂了嚴(yán)格的規(guī)范,。在出納環(huán)節(jié)中,，堅(jiān)持原則,、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,，認(rèn)真審核每一張憑證，不把疑問帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。我們還設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法,，為公司規(guī)范化管理,、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,、提高運(yùn)營績效、,，鋪下了良好的基礎(chǔ),。這些措施通過半年的實(shí)踐，取得了顯著的成效,。不但規(guī)范了財(cái)務(wù)審批制度,，而且在企業(yè)內(nèi)部樹立了良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，在社會(huì)上樹立了企業(yè)良好的形象,。

認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，按新會(huì)計(jì)制度的要求組織核算,，保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定，符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求,。對所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類。

上半年我積極配合與其他部門協(xié)調(diào),，及時(shí),、精確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,。很好地核算營銷部門的盈虧,，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù)，及時(shí)記錄每一筆到款,，精確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳執(zhí)行核對,，并做到營銷、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)口徑一致,。

雖然上半年財(cái)務(wù)核算工作取得了一定的成績,，但是依然存在一些問題，在此提出,，并將會(huì)在下半年工作中努力整改,。一是團(tuán)隊(duì)配合還需加強(qiáng),。公司經(jīng)營不是私人行為，一私人的能力必竟有限,，假如大眾擰成一股繩,，就能做到事半功倍。財(cái)務(wù)上報(bào)工作需要依靠其他部門的鼎力支持,，財(cái)務(wù)核算工作也同樣關(guān)系到每個(gè)部門的切身利益,。二是財(cái)務(wù)管理制度還需完善。目前公司現(xiàn)行的財(cái)務(wù)核算制度已經(jīng)不能滿足公司日益發(fā)展壯大的需要,，我們需要建立一套更加健全的財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿,，對成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類，使成本費(fèi)用核算口徑一致,。同時(shí)建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù),，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。我們應(yīng)完善財(cái)務(wù)報(bào)表體系,、對公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,、增加各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告，充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營績效情況,、細(xì)致反映公司資金往來及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動(dòng),。其目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對項(xiàng)目運(yùn)營情況的了解和分析,。

在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運(yùn)營工作,，從會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。公司內(nèi)部,、對成本費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升,、對各部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來越高，公司外部,、隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮,、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機(jī)構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管,，這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重,。

隨著公司的發(fā)展，財(cái)務(wù)核算工作量也在增加,，這就要求我要有更高的工作效率,，更有效的工作方法，這要求在工作中不斷創(chuàng)新和學(xué)習(xí),。在接下來的半年中,，我還會(huì)一如既往的做到積極主動(dòng)，力爭按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成工作任務(wù)，更加重視細(xì)節(jié),，更加重視效率和效益,，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)！

財(cái)務(wù)述職報(bào)告免費(fèi)篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人有幸擔(dān)任xx公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大,，財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié),。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液,，它的.循環(huán)是否暢通，構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展,。所以,，本人自入職以來也一直嚴(yán)格要求自己，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財(cái)務(wù)制度來執(zhí)行,，以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對待本職工作,，現(xiàn)就本人學(xué)習(xí)和工作等情況做出如下匯報(bào)：

要做好財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作,，必定要有正確的政治思想,。這一年，面對新的形勢,、新的任務(wù),，我結(jié)合工作的實(shí)際情況，在思想上與領(lǐng)導(dǎo)保持了一致,，堅(jiān)定了理想信念,，樹立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,，樹立了全心全意為大局服務(wù)的思想,。

在工作上我除了學(xué)習(xí)政治理論外，也能把握實(shí)質(zhì),、抓住精髓,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了有關(guān)財(cái)務(wù)分析、預(yù)算分析,、審核簽字,、稅收檢查、以及內(nèi)部控制的知識(shí),，努力把它做到了學(xué)深學(xué)透,，并運(yùn)用到實(shí)際工作中，從而為自己做好各項(xiàng)本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。通過學(xué)習(xí),，我熟悉和掌握了相關(guān)知識(shí)與技能，并能堅(jiān)持學(xué)以致用的原則，把政治理論學(xué)習(xí)與本職工作結(jié)合起來,，從而不斷增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平,，做到了與時(shí)俱進(jìn)。

作為財(cái)務(wù)經(jīng)理,，我始終堅(jiān)持“落實(shí)工作,，狠抓重點(diǎn)”的理念，以“精益求精,，一絲不茍”的原則,，以扎實(shí)認(rèn)真的工作作風(fēng)和勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度，時(shí)刻牢記了自己的職責(zé),，找準(zhǔn)了自己的定位,，做到了辦事不越權(quán)、不越位,，工作不拖沓,、不含糊，矛盾不上交,、不下壓,，責(zé)任不躲避、不推諉,。在工作中能按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作,，較好地履行了職責(zé)。

1,、以分析工作為主體,。財(cái)務(wù)分析工作是財(cái)務(wù)人員每季度的必需工作之一。隨著公司經(jīng)營狀況的不斷發(fā)展,，財(cái)務(wù)分析的側(cè)重點(diǎn)也有所改變,。在工作中，我根據(jù)實(shí)際情況,，不斷轉(zhuǎn)變觀念,，從多角度進(jìn)行分析，用“收入,、成本,、期間費(fèi)用、市場狀況,、銷氣類型,、用戶類型”作為基礎(chǔ)，進(jìn)行全面分析,。同時(shí),，也認(rèn)真貫徹落實(shí)制度,，細(xì)心測算，從而保證了每月的預(yù)測數(shù)與實(shí)際數(shù)誤差在5%以內(nèi),，較好地完成該項(xiàng)工作,。

2、以財(cái)務(wù)管理為重點(diǎn),。在工作中,，我做好了預(yù)決算以及管理工作，同時(shí),，按照公司“保證生產(chǎn),、安全支出，壓縮非生產(chǎn)性支出”和“效益優(yōu)先,、成本之上”原則,，嚴(yán)格執(zhí)行了預(yù)算管理，并以“事前有預(yù)算,，事中有監(jiān)督,，事后有分析”的全面預(yù)算管理體系，不斷提高預(yù)算管理的精細(xì)化水平,，做好了本職工作,。同時(shí)，我們也細(xì)化了財(cái)務(wù)審核簽字流程,。并按照xx公司的內(nèi)控精神與《xx公司管理制度》等,，將內(nèi)控與各項(xiàng)工作相結(jié)合，每月終結(jié)都要進(jìn)行自查,、自檢工作，逐步完善財(cái)務(wù)管理體系,。

3,、以溝通協(xié)調(diào)為方法。財(cái)務(wù)工作每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作,，這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作。我及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,，公司資金流量一直很大,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過差錯(cuò)。公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財(cái)務(wù)核算工作中我盡心盡力,，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力,。

回顧過去的工作,，我深入挖掘在思想觀念、工作定位,、工作方式方法等方面存在著問題,，一是在工作定位上有局限性，綜合分析危機(jī)的能力離上級(jí)的要求還是有一定的差距,。二是有時(shí)在工作上易產(chǎn)生急躁情緒,，缺乏冷靜慎重思慮；三是管理工作仍有待加強(qiáng),，創(chuàng)新性與靈活性沒有統(tǒng)一運(yùn)用,。這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

在今后的工作中我將以“近期工作力求時(shí)效,，長遠(yuǎn)規(guī)劃做到持久”為工作原則,，繼續(xù)按上級(jí)要求，做好本職工作,。我會(huì)不斷學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗(yàn),，以知識(shí)武裝頭腦，用學(xué)識(shí)開闊視角,，不斷完善和充實(shí)自己,，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，提高自身能力,，用求真務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新的精神，處理,、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,；用奮發(fā)努力、攻堅(jiān)克難的精神,，提高各項(xiàng)工作水平,，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，從而繼續(xù)錘煉出自己配合大局的能力,、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,，在財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位上，在分管的工作中,，為公司發(fā)展添磚加瓦,！

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

財(cái)務(wù)述職報(bào)告免費(fèi)篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！

眾所周知,，會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是財(cái)務(wù)人員安身立命的本錢,，是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源,。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張、隨著公司走向精細(xì)化管理對財(cái)務(wù)信息的需要,，如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)性和合理性，成為我們財(cái)務(wù)部向上進(jìn)階的新課題,。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),，財(cái)務(wù)部主要開展了以下工作：

1、建立會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理,。財(cái)務(wù)部根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目核算的需要、根據(jù)納稅申報(bào)的需要,、根據(jù)資金預(yù)算的需要,，設(shè)計(jì)了一套會(huì)計(jì)科目表，制定了詳細(xì)的二級(jí)和三級(jí)明細(xì)科目,，并且對各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了清晰的約定,。同時(shí)還啟用一本房地產(chǎn)會(huì)計(jì)核算的教科書做為財(cái)務(wù)部做帳的參考書。有了這一套會(huì)計(jì)科目表和參考書就保證了會(huì)計(jì)核算口徑的統(tǒng)一性,、一貫性和連續(xù)性,；有了這套會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范可以使我公司的帳務(wù)不管什么時(shí)候去看這套帳都象是一個(gè)人做出來的，有了這套會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也使得新的會(huì)計(jì)人員能快速上手公司的帳務(wù),。值得一提的是,，按照我們設(shè)的明細(xì)科目和項(xiàng)目輔助核算能直接快速地計(jì)算出某個(gè)房開細(xì)項(xiàng)的收入、成本,、費(fèi)用，相關(guān)稅金,，迅速地計(jì)算出土地增值稅的增值額,，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷,、明了我公司的會(huì)計(jì)科目設(shè)置得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

2、重新對原有的會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定,，現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部內(nèi)部會(huì)計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部控制,，明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間,，對什么時(shí)候出什么表、出什么帳,、出什么憑證,，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財(cái)務(wù)信息能有序地,、按時(shí),、按質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后,，工作效率提高了,，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了，財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性得到了有效地保障,。使我公司上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部的各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性均達(dá)到集團(tuán)財(cái)務(wù)部的要求,。

3、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作,，定時(shí)與各單位打電話或發(fā)傳真來清理核對帳目,，使得我公司xxxx戶客戶往來和xxxx戶的供應(yīng)商往來帳目清楚準(zhǔn)確。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收往來款的追討,，在年內(nèi)追回了xxxx的往來款xxxx萬元,。

4、除此之外,，財(cái)務(wù)部組織全體員工在20xx年共完成了：收取xxxx二期回籠房款xxxx億元,，契稅維修基金xxxx萬，審核原始憑證xx萬多張,，填制,、復(fù)核，整理裝訂記帳憑證xxxx張,。出具統(tǒng)計(jì)報(bào)表xxxx份出具納稅申報(bào)xxxx張,，稅源統(tǒng)計(jì)表xxxx張。出具xxxx集團(tuán),、xxxx集團(tuán)相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表xxxx張,，出具預(yù)算報(bào)表xxxx張等。

資金對于企業(yè)來說,，就如“血液”對于人體一樣重要,。特別是房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了新一輪行業(yè)周期的歷史時(shí)刻，國家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)泡沫,，通過各種貨幣政策,、信貸政策、稅收政策,、土地政策來進(jìn)行宏觀調(diào)控,，目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻,，對整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重新洗牌。再加上我公司要按計(jì)劃完成xxxx改制投產(chǎn),、工業(yè)項(xiàng)目的全面掛牌啟動(dòng),，xxxx的前期開發(fā)。最嚴(yán)重的是xxxx年樓市低迷,，今年的銷售大大低于預(yù)期,，使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時(shí)面臨“缺血”的風(fēng)險(xiǎn),。所以對于20xx年財(cái)務(wù)部來說,，如何做好融資？如何做好資金預(yù)算,？如何做好資金管理成了財(cái)務(wù)部擺在第一位的頭等大事,。為此，財(cái)務(wù)部也投入了大量的時(shí)間和精力去做好相關(guān)資金管理工作,，盡最大努力去幫助企業(yè)渡過資金難關(guān),。

1、財(cái)務(wù)部加強(qiáng)與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系,，與各家銀行逐一進(jìn)行談判和溝通,，不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線?？捎捎谑艿絿邑泿耪叩暮暧^調(diào)控的影響,，商業(yè)銀行自身的資金流動(dòng)性大大降低，這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),，在核準(zhǔn)的時(shí)候會(huì)顯得更加小心謹(jǐn)慎,，特別是對于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎。20xx年xxxx市各商業(yè)銀行對房地產(chǎn)業(yè)的總量較去年已經(jīng)下降xxxx%,。就是在這樣一個(gè)非常惡劣的融資環(huán)境下,，財(cái)務(wù)部并沒有被眼前的困難所嚇倒，反而在我公司資產(chǎn)總額和實(shí)收資本不足的情況下運(yùn)用智慧,、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開艱苦的商業(yè)談判,。這其中與銀行的各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)洽談、會(huì)餐,、應(yīng)酬,，跑了多少次銀行、復(fù)印準(zhǔn)備了多少授信資料,，加了多少次班，犧牲了多少業(yè)余時(shí)間,，財(cái)務(wù)人員已經(jīng)無法用數(shù)字去統(tǒng)計(jì)了,。值得高興的是,，最終財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，憑借在工作中總結(jié)出來的談判技巧在公司最有利的時(shí)點(diǎn)完成了在xx行的xx億元房開,、xxxx萬元工業(yè)項(xiàng)目和xxxx萬元額度的承兌匯票,，完成了xxxx行的xxxx萬元的工業(yè)，完成了一個(gè)個(gè)看似不可能完成的任務(wù),，因?yàn)槲夜镜馁Y產(chǎn)負(fù)債率和項(xiàng)目實(shí)收資本占總投比例均沒有完全達(dá)到銀行的信貸條件,。同時(shí)為公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問,，xxxx財(cái)務(wù)部可以驕傲地說,，在融資方面，xx年xxxx財(cái)務(wù)部走在了同行業(yè)財(cái)務(wù)部的前面,。

2,、預(yù)算執(zhí)行方面，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力推動(dòng)下,，在財(cái)務(wù)部的積極組織下,，目前公司的全面預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到各個(gè)部門的日常工作當(dāng)中，各個(gè)部門已經(jīng)能熟練的運(yùn)用全面預(yù)算這一管理工具來管理各個(gè)部門的資金流,。財(cái)務(wù)部還定期組織預(yù)算差異分析會(huì)議,，總結(jié)討論預(yù)算差異產(chǎn)生的原因，提高了各個(gè)部門對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的重視程度,。目前各個(gè)部門在財(cái)務(wù)部的組織下積極投入地參與全面預(yù)算管理,，為來年的全面預(yù)算的編制和推行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也正是因?yàn)橛辛巳骖A(yù)算,，才使得公司領(lǐng)導(dǎo)對資金調(diào)度能做到心中有數(shù),，提前對資金進(jìn)行合理的統(tǒng)籌安排。

3,、在年初資金充裕時(shí),，根據(jù)已編制的預(yù)算，在較短時(shí)間內(nèi)比較各家銀行的理財(cái)產(chǎn)品,，從各家銀行中選出與xx行簽訂了購買xx萬理財(cái)產(chǎn)品,，六個(gè)月利率為xx%，為公司獲得理財(cái)收益xx萬元,。為公司在一定程度上降低了資金使用成本,。

5、在日常資金管理上,，財(cái)務(wù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作：與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),，幫助公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況；建立了資金日報(bào)體系,，每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)頭天的公司資金狀況,，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù),；每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表，保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性,；不定期地對庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn),；在大量收款的幾天，每天核對收款收據(jù)與銀行繳款單和進(jìn)帳單,，保證了資金收取的準(zhǔn)確性,；在付款流程上增加了資金經(jīng)理對出納填制的支票和進(jìn)帳單的復(fù)核程序；通過這一系列的工作,，使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性和安全性大大提高,，使財(cái)務(wù)部在資金管理的規(guī)范化管理方面上了一個(gè)新的臺(tái)階。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

財(cái)務(wù)述職報(bào)告免費(fèi)篇七

20xx年被輕輕翻過,、新年的一年開始了。

回顧過去的一年,，令人心潮澎湃,。20xx年年初，我積極響應(yīng)公司改革,，應(yīng)聘為公司財(cái)務(wù)部部長職務(wù),。在任職期間，我要求全體財(cái)務(wù)人員將工作基點(diǎn)放在服務(wù),、規(guī)范,、創(chuàng)新上，清醒地認(rèn)識(shí)到只有搞好服務(wù)才能做好工作,，只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn),，只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為；確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,，以制度建設(shè)為本的工作理念,；立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作,。在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作完成較為圓滿。

（一）以財(cái)務(wù)保障為目標(biāo),，積極籌措資金

近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人,，銷售收入、貨款回籠,、利潤均連年大幅上而升,、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金,，20xx年,，我公司主動(dòng)改變過去單一依靠工商銀行的做法，與中國銀行建立了信貸關(guān)系,，并在中國銀行獲得貸款3000萬元。正因此舉,，在20xx年下半年國家實(shí)行宏觀調(diào)控,，銀根緊縮的情況下，我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常,。

（二）以效益為目標(biāo),，確保重點(diǎn)支出

企業(yè)的最終目標(biāo)是體現(xiàn)在效益上。為此,，我堅(jiān)持“有所為有所不為”的指導(dǎo)思想,。

1、公司貸款在選擇銀行時(shí),，不僅要注重其利率的高低,，更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效。20xx年我公司在中行貸款與他行相比,，僅貸利息支出將減少8萬元,。日常我公司票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，總是“貨比三家”,，選擇利率最優(yōu)惠,、辦事速度最快的銀行。

2,、20xx年公司新建了一個(gè)4000平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室,，同時(shí)購買了部分現(xiàn)代化設(shè)備，我部門在確保重點(diǎn)項(xiàng)目的支出的同時(shí),，積極引導(dǎo)其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益,，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。

（三）以制度建設(shè)為抓手,，拓寬制度約束的覆蓋面

20xx年,，繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置，以制度規(guī)范人和事,。

1,、20xx年4月份，本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》,，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限,，對逾期不報(bào)賬者計(jì)算其應(yīng)付利息。

2、建立了與主機(jī)廠和供應(yīng)商的對賬制度,，通過對賬,，不僅收回了部分貨款，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題,，如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到及時(shí)處理,。

（四）以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，拓展服務(wù)功能

隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展,，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日趨復(fù)雜,，財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，這不僅對財(cái)務(wù)工作提出了新任務(wù),、新要求,，而且隨著資金收付總量的大幅度增加，財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)處理量,、工作強(qiáng)度急劇增大,，隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切。

1,、增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí),。努力營造積極向上、奮發(fā)有為,、干凈干事的良好氛圍,。

2、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn),。堅(jiān)持勤練內(nèi)功,，推進(jìn)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)操作技能水平，財(cái)務(wù)部實(shí)行了會(huì)計(jì)電算化,。

3,、強(qiáng)化了零件計(jì)價(jià)管理。通過招收專業(yè)力量,，成本計(jì)價(jià)方面有了進(jìn)一步提高,。

4、提高辦事效率,。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),，加強(qiáng)工作效能建設(shè)，提升隊(duì)伍整體形象,。

總之,，過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、財(cái)會(huì)人員的共同努力下,，較好地完成了年初制訂的工作計(jì)劃,。在此，我謹(jǐn)代表財(cái)務(wù)部對各位領(lǐng)導(dǎo)給予財(cái)務(wù)工作的關(guān)心,、支持和幫助表示衷心的感謝,。

1、組織理論學(xué)習(xí)的密度比較低,，學(xué)得不深不透,，實(shí)用主義比較明顯、創(chuàng)新不足,；

2,、疲于應(yīng)付日常事務(wù)，前瞻性,、系統(tǒng)性研究比較欠缺，財(cái)務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢,；

3,、財(cái)務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高,，財(cái)務(wù)信息的決策有用性亟待增強(qiáng),；

4、管理上比較粗放,，對項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的跟蹤問效缺乏,；

隨著我國新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動(dòng)，20xx年我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢將發(fā)生深刻變化,。其間,，蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇，也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。如我能繼續(xù)應(yīng)聘財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人,，我將繼續(xù)搞好服務(wù)，努力堅(jiān)持規(guī)范,，著力推進(jìn)創(chuàng)新,，積極探索解決新形勢下財(cái)務(wù)工作面臨的新情況新問題，逐步把計(jì)財(cái)處建設(shè)成為學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型,、創(chuàng)新型組織，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財(cái),，服好務(wù),，辦好事。

（一）在確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)正確及時(shí)的提前下,，大力加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)測和財(cái)務(wù)分析,，試編財(cái)務(wù)規(guī)劃,。

（二）健全層層負(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，嚴(yán)格內(nèi)部控制制度,，切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

（三）建立一套切實(shí)可行的內(nèi)部考核辦法和運(yùn)行有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。

（四）建立各健全集中采購管理,。建議公司成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,，對所有原材料采購實(shí)際招標(biāo)，最大限度降低成本,。

述職人：

二0xx年xx日

財(cái)務(wù)述職報(bào)告免費(fèi)篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

我協(xié)助總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下,，請各位代表審議,。

第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,，改革財(cái)務(wù)管理體制,，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行,，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在國家審計(jì)署的審計(jì)過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改,、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調(diào),，保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行,。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu)，以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,，建立了順暢的溝通機(jī)制,，及時(shí)化解現(xiàn)場審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問題xx余項(xiàng)；二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署,，及時(shí)安排和要求xx公司和機(jī)關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,，整改不合規(guī)范事項(xiàng)xx余項(xiàng)；三是會(huì)同xx公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料,；四是針對審計(jì)組反饋的xx個(gè)審計(jì)記錄，立即組織xx公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對,、仔細(xì)研究,，反復(fù)討論,、修改xx公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。

通過“嚴(yán)格,、扎實(shí)、細(xì)致,、周密”的工作,，公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn)，得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià),。

在核算體系改革方面,，以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)系統(tǒng)上線”為重點(diǎn)，組織本部及xx業(yè)務(wù)骨干,，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,，積極改變核算流程，xx人歷時(shí)一個(gè)月,，完成了近xx萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,，順利實(shí)現(xiàn)了xx和xx系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加,，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn),、任勞任怨、扎實(shí)工作,，為進(jìn)一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在零售費(fèi)用定額管理方面,，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,，在調(diào)研,、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認(rèn)可,，并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計(jì)一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,，通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣，基本實(shí)現(xiàn)了對庫站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控,，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制，實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃,、收付憑證的自動(dòng)生成,、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺(tái),，是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

在資金管理方面，以“降低冗余資金,、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點(diǎn),，確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款,、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,，有效降低了在途資金，保障了資金安全,，截止底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到xx座,，同比增加xx座，上門收款率達(dá)到xx%,，同比提高xx個(gè)百分點(diǎn),，比提高xx個(gè)百分點(diǎn)；pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為xx億元,，同比增長xx倍,；清理冗余賬戶、合并賬戶xx個(gè),，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi),。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長效機(jī)制，各地市公司對加油站資金管理自查面達(dá)xx%,，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到xx%,，并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,，累計(jì)檢查站庫xx余座,，檢查覆蓋面xx%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題xx余項(xiàng),，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),，得到了督察組的高度評(píng)價(jià),。

在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單,、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合國家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果，督促xx公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,，截止底在建工程余額xx萬元,，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了xx個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),，依托資產(chǎn)系統(tǒng),，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成xx萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,，完成資產(chǎn)卡片的編制xx萬余張,，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織xx公司對各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,，對盤虧,、毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì),，確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)xx項(xiàng),，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。

一是月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),，xx公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費(fèi)用合理,、均衡發(fā)生，全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi),；二是通過收集整理第一手資料,，深入貫徹上級(jí)單位管理意圖，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),，預(yù)算匯報(bào)圓滿成功,。

通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理,、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，取得了較好地成績。一是通過努力,，實(shí)現(xiàn)了xx地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,，年節(jié)約利xx余萬元；二是通過大力協(xié)調(diào),，xx等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,，年節(jié)約印花稅xx余萬元,，擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境,，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán),；三是實(shí)現(xiàn)了xx冠名機(jī)打發(fā)票的使用，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺(tái),，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破；四是組織了一次財(cái)稅大檢查,，查處整改問題xx余項(xiàng),，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用,，降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

一是進(jìn)一步充實(shí)各級(jí)管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)力量。對機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實(shí),，同時(shí)在條件成熟的地市逐步配備總會(huì)計(jì)師xx人,，充實(shí)了兩級(jí)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部門骨干力量，地市營銷中心財(cái)務(wù)隊(duì)伍進(jìn)一步發(fā)展,，基層的財(cái)務(wù)管理能力不斷提升,；二是全年財(cái)務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)xx人次以上，重點(diǎn)是放在資金,、資產(chǎn),、稅務(wù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能，短期內(nèi)迅速提高了各級(jí)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技能,，豐富了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的知識(shí)儲(chǔ)備,；三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合，積極探討財(cái)務(wù)管理的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，舉辦不同層次財(cái)務(wù)研討會(huì)xx次，在湖北財(cái)會(huì)周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級(jí)刊物上發(fā)表論文xx篇,，標(biāo)志著財(cái)務(wù)隊(duì)伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變,。

公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向,，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo),，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度，不斷豐富內(nèi)控檢查,、測試手段,。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

財(cái)務(wù)述職報(bào)告免費(fèi)篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

20xx年,，在直接領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，我公司圍繞開拓發(fā)展、做大做強(qiáng)”的發(fā)展思路,，創(chuàng)新工作模式,，強(qiáng)化內(nèi)部管理，外樹公司形象,，文章對一年的工作述職如下,。

在物業(yè)管理方面，我公司順利完成了各小區(qū)及辦公大樓的物業(yè)管理工作,，此外,，受xx委托，我公司負(fù)責(zé)了xx臨時(shí)停車場經(jīng)營管理工作,，取得了良好的社會(huì)效益,，圓滿完成上級(jí)交付的任務(wù)。在物業(yè)工程維修方面,，我公司完成了裝修工程x項(xiàng),，各小區(qū)房屋維修共x套，其他各小區(qū)零星維修改造工程x項(xiàng),，進(jìn)一步改善了辦公大樓的辦公環(huán)境和各小區(qū)的生活居住環(huán)境,，確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,，我公司共投入工程維修費(fèi)用萬元,，是去年的兩倍多。

xx年是我司轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)職能和下屬公司合并重組的關(guān)鍵年,，我公司敢于迎接挑戰(zhàn),，主動(dòng)把握機(jī)遇，在加強(qiáng)物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章,，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求深化管理體制改革,。我們經(jīng)過對目前形式的認(rèn)真分析和準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變以前僅對安置小區(qū)做好日常維護(hù)管理的單一工作模式和發(fā)展思路,，把擴(kuò)大服務(wù)范圍、提高物業(yè)管理水平,、參與市場競爭,，主動(dòng)開拓城市公共物業(yè)管理市場作為今后可持續(xù)性發(fā)展道路，為此,，我們建立健全了一系列適應(yīng)公司自身發(fā)展需要和市場競爭需求的規(guī)章制度,，如《物品采購暫行規(guī)定》、《廢舊物資管理規(guī)定》,、《加班制度》,、《維修工程監(jiān)管工作規(guī)定》,、《小區(qū)管理目標(biāo)責(zé)任考核表》（包括辦公內(nèi)務(wù)、安全防范,、車輛管理,、機(jī)電設(shè)備、綠化衛(wèi)生,、住戶投訴,、裝修維修等方面）、《物業(yè)管理有償服務(wù)規(guī)定》等,，為公司發(fā)展的規(guī)范化和可持續(xù)化奠定了基礎(chǔ),。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

財(cái)務(wù)述職報(bào)告免費(fèi)篇十

1,、貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,，完成上級(jí)給予交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

2,、組織員工做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督工作,，并建立健全收入稽核制度。

3,、形成健全固定資產(chǎn)管理制度,，并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),，檢查資金的管理,，確保資金的安全，負(fù)責(zé)稅務(wù)的檢查和各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作,。

4,、對于月報(bào)、季報(bào),、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé),。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的：新年之始，正值財(cái)務(wù)決算期間,，組織員工認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作,，并為明年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對于各類會(huì)計(jì)檔案,，進(jìn)行了嚴(yán)格的分類歸檔,。督促財(cái)務(wù)人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函,。作決算報(bào)表前,，對財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理和升級(jí)，對財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理,、殺毒和備份,，確保工作電腦萬無一失。

5,、在經(jīng)營活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用,，進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。

下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況如下：

1,、按照要求每月書面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況,。

2、對于本單位的重大問題都及時(shí)書面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào),。

3,、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。

4,、協(xié)調(diào)工作情況方面,，我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn)：

1、我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，工作出勤率為100%,。

2、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂,、定額工資分配,、工資制度改革等，并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,，取得了良好的效果,。

3、在平時(shí)工作中,，主動(dòng)與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,，促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展。

以上就是本人一年多來在財(cái)務(wù)總監(jiān)上所獲得的一點(diǎn)成績和經(jīng)驗(yàn),，也是自己主觀努力的結(jié)果,，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任,，才讓我有了施展才華的工作平臺(tái)，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn),。

財(cái)務(wù)述職報(bào)告免費(fèi)篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家好！

我自20xx年2月份到公司上班,，現(xiàn)在已有一年的時(shí)間，這期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在其他相關(guān)部門的積極配合下,，我與財(cái)務(wù)部全體員工一道,，踏實(shí)工作，基本完成各項(xiàng)工作任務(wù),。公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng),，現(xiàn)將完成情況匯報(bào)如下：一是資金上存率95%以上；根據(jù)局投資部統(tǒng)計(jì),，我司全年資金上存率為97%,；二是年末貨幣資金余額8萬元以上，其中公司本級(jí)2萬,；我司年末貨幣資金余額164萬元,，只是由于本年度因購置設(shè)備3萬元總部支付現(xiàn)金2萬元，從而導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo),；三是新開項(xiàng)目資金策劃率1%,；本年度公司新開項(xiàng)目共有17個(gè)，除3個(gè)聯(lián)營項(xiàng)目未做資金策劃,，12個(gè)自營項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃,。四是全司利潤總額36萬元；實(shí)際全年完成利潤445萬元,；五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),，投訴率為；財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí),，全年未發(fā)生一起投訴,。

一、按照規(guī)?；l(fā)展,，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡,，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)：一是建立了一系列財(cái)務(wù)管理制度并督促各單位認(rèn)真執(zhí)行,，全年針對公司實(shí)際情況制定了7個(gè)規(guī)范性財(cái)務(wù)文件并在全公司范圍內(nèi)實(shí)施，保證了公司在幾個(gè)主要費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)上的統(tǒng)一,。二是制定了年度費(fèi)用預(yù)算的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，針對具體的崗位給定具體的標(biāo)準(zhǔn)，并每月反饋給各部門,，要求各部門每月進(jìn)行分析,，對全公司各單位的管理費(fèi)用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析，并上報(bào)局財(cái)務(wù)部,。管理費(fèi)用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi),。一年以來,，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好。

二,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理和費(fèi)用預(yù)算管理,，確保維持生產(chǎn)經(jīng)營最低現(xiàn)金流量：為了緩解資金壓力，規(guī)范資金使用和費(fèi)用開支,，今年財(cái)務(wù)部千方百計(jì)籌措資金,。一是資金的使用和安排，按照“以收定支”,、“量入為出”,、“總體平衡”的原則，公司要求各單位報(bào)送資金周報(bào),，統(tǒng)一管理和調(diào)配和調(diào)配資金,，實(shí)行日常資金預(yù)算審批制度。公司對公司內(nèi)部資金實(shí)行內(nèi)部有償調(diào)劑,。二是明確將現(xiàn)金流指標(biāo)作為公司的重要考核指標(biāo),；堅(jiān)持項(xiàng)目“以收定支，不收不支”的原則,，公司核定各單位應(yīng)繳利潤和貨幣資金,，全年公司核定各單位應(yīng)上交公司34萬元，實(shí)際收回3156萬元,，除鐵路公司有235萬未交足外,，其余均按時(shí)交足。三是實(shí)行固定費(fèi)用預(yù)算管理制度,，節(jié)約支出,，在開源的基礎(chǔ)上達(dá)到節(jié)流的目的。四是在謝總的協(xié)調(diào)下,，財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,，全年共計(jì)向局借款1。8億元,，有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)需要,。五是積極爭取局支持，將局采購哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款,，全年共計(jì)轉(zhuǎn)為投資的4525萬元,，其中現(xiàn)金9萬元，這樣不僅使公司每年少向局交借款利息3多萬元,，而且是公司固定資產(chǎn)增加了4多萬元,，大大加強(qiáng)了公司實(shí)力。

三、定期進(jìn)行財(cái)務(wù)資金分析,，提供決策支持,。財(cái)務(wù)部制定了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析模塊,，將相關(guān)表格相對固化，形成標(biāo)準(zhǔn)的程序和指標(biāo),。通過對經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金流量分析,，總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來源和貢獻(xiàn),，通過定期財(cái)務(wù)分析,，使各公司對所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能及時(shí)準(zhǔn)確地了解，促進(jìn)公司內(nèi)部降低成本費(fèi)用,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

四、做好日常財(cái)務(wù)管理工作,，及時(shí)為分公司和項(xiàng)目提供服務(wù)支持： 一是通過有序的組織,，輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。一年來,，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,。基本上滿足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求,。二是及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種報(bào)表,，便于領(lǐng)導(dǎo)決策。三是配合上級(jí)部門及時(shí)完成上市831工作,。四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。

一年來,，作為財(cái)務(wù)經(jīng)理在繁忙的工作中表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè),，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：一是上半年鐵路項(xiàng)目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時(shí)足額收回來,；二是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況,；三是在審核各部門費(fèi)用的時(shí)候把關(guān)不太嚴(yán)格。四是未督促聯(lián)營項(xiàng)目做好資金策劃,。

最后,，還想說三點(diǎn)：一是就今天我所談的，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多提寶貴意見,。二是我工作能順利的開展首先要感謝鄧局,、謝總和公司其他領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財(cái)務(wù)部全體員工對我的工作給予許多幫助和配合,，同時(shí),，我還要感謝公司其他人員，對財(cái)務(wù)部工作的配合和幫助,。三是希望大家在xx年,，能一如既往地支持配合我的工作,，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力,。謝謝大家,。

財(cái)務(wù)述職報(bào)告免費(fèi)篇十二

20××年即將到來，一年來,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心,、支持和幫助下，我堅(jiān)持對自己嚴(yán)格要求,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、踏實(shí)工作，不論是在政治思想上還是個(gè)人工作上都取得了很大的進(jìn)步,，接下來我就把自己這一年來的工作表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作一下總結(jié),。

我主動(dòng)要求進(jìn)步，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，不論是在思想上還是行動(dòng)上都對自己嚴(yán)格要求,。一方面，注重自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng)的加強(qiáng),，提高自己的思想覺悟和政治理論水平,。另一方面，通過積極參加“爭先創(chuàng)優(yōu)”,、“熱愛偉大祖國,，建設(shè)美好家園”、“機(jī)關(guān)文化建設(shè)年”,、“爭做一名合格的公職人員”等一系列活動(dòng),，對提高政治素質(zhì)重要性的認(rèn)識(shí)更加深刻，對投身社保事業(yè),、全心全意為人民服務(wù)的信念更也更加堅(jiān)定,。

一是加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),。從講政治的高度來認(rèn)識(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性,，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑,，堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與自學(xué)結(jié)合起來,，并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記，撰寫相關(guān)心得體會(huì),，做到個(gè)人與組織相一致,，理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。同時(shí),，通過積極參與每期的科務(wù)會(huì),、財(cái)務(wù)例會(huì),、業(yè)務(wù)經(jīng)辦知識(shí)競賽等，加強(qiáng)了對基金財(cái)務(wù)知識(shí),、社保業(yè)務(wù)政策知識(shí)的了解,、認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，提高了理論聯(lián)系實(shí)際的工作能力,。

二是積極參加局里組織的各項(xiàng)文體活動(dòng),。其中，代表局機(jī)關(guān)三支部參加局里組織的羽毛球賽,，獲得團(tuán)體第一名好成績,。另外，積極參加全市機(jī)關(guān)干部才藝大賽,，也贏得了榮譽(yù)。

一方面,，及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表,，清理未達(dá)賬項(xiàng)，保證了基金財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。

另一方面,，加強(qiáng)與財(cái)政的溝通，完成了社?；鹜顿Y國債,、定期存款進(jìn)行保值增值的核對統(tǒng)計(jì)工作。

另外,，完成了新系統(tǒng)上線以來,，有關(guān)基金出納業(yè)務(wù)的優(yōu)化及問題的反饋、協(xié)調(diào)處理工作,。同時(shí),，從今年1月起全局出納正式開始使用自治區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)基金業(yè)務(wù)與會(huì)計(jì)一體化信息系統(tǒng)出納管理進(jìn)行記賬工作，我按照領(lǐng)導(dǎo)安排,，完成了該系統(tǒng)的前期測試,、組織培訓(xùn)、問題協(xié)調(diào)反饋工作,，并對各分局出納的實(shí)際使用情況進(jìn)行了必要的交流和指導(dǎo),。

為了更好的運(yùn)用出納管理系統(tǒng)，后期在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步統(tǒng)一明確了出納系統(tǒng)的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)以及使用過程中的重點(diǎn)注意事項(xiàng),，大大方便了出納人員的實(shí)際操作，提高了工作效率,。

其一,，做了大量年初的數(shù)據(jù)核對以及新增人員的待遇核定工作,，為全年工資待遇發(fā)放打好了基礎(chǔ)。

其二,，及時(shí)完成了按月足額正常發(fā)放及補(bǔ)發(fā)差額工資工作,，并建立了工資發(fā)放匯總臺(tái)賬。

其三,，重點(diǎn)做好了退休教師個(gè)人及管理單位的來電來訪來信的接待工作,，避免了出現(xiàn)退休教師多跑腿、跑空趟的現(xiàn)象,。

其四,，加強(qiáng)與財(cái)政廳企業(yè)處的溝通反饋，確保了區(qū)屬教師個(gè)別特殊人員的待遇發(fā)放的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,。

其一,，完成了全年大額醫(yī)療保險(xiǎn)批量報(bào)盤提交銀行的扣繳工作。

其二,，完成了各分局收繳報(bào)送的審核整理工作,。

其三，統(tǒng)一規(guī)范了業(yè)務(wù)流程,，并分別建立了征繳,、退費(fèi)情況的電子臺(tái)賬，定期與各分局核對,。

其一,，及時(shí)完成了基金網(wǎng)銀支付第一步審核、上傳文件操作,。

其二,，做好了醫(yī)療保險(xiǎn)預(yù)留保證金的劃轉(zhuǎn)支付工作。

其三,，負(fù)責(zé)完成了撥付各分局離退休醫(yī)療補(bǔ)助金,、各險(xiǎn)種周轉(zhuǎn)金等的審核支付操作，以及后續(xù)核對整理分局紅聯(lián)收據(jù)的返還情況的工作,。

其四,，完成了基金支付退票的回單登記、退費(fèi)險(xiǎn)種查詢以及與結(jié)算崗的交接工作,。

其五,，及時(shí)完成了月底錄入并核對各分局收支情況，以及對各分局收入戶,、支出戶的網(wǎng)銀劃款工作,。同時(shí)，負(fù)責(zé)完成了每月匯總上繳財(cái)政專戶社保基金,，并向財(cái)政局報(bào)送社?；鹣略掠每钌暾堫~度。

五是認(rèn)真做好本職工作的同時(shí),，及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù),，并積極發(fā)揮自己的長處協(xié)助同事處理力所能及的日常事務(wù)。

生活中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約,、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良作風(fēng),，并有意識(shí)約束自己的言行，努力做到：能自己解決的絕不找領(lǐng)導(dǎo)解決,，能暫時(shí)湊合的絕不跟領(lǐng)導(dǎo)反映,，絕不提過分和無理的要求。同時(shí),，正確處理好工作與生活的關(guān)系,，以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎(chǔ)。

工作取得了一些成績,，是與領(lǐng)導(dǎo)同事的信任和幫助是分不開的,，同時(shí)也意識(shí)到自身還存在著許多不足之處，與大家的期望還有差距,。

二是在工作中存在一定失誤，雖然都及時(shí)補(bǔ)救,，但還是影響了工作效率,；

四是記賬對賬受其他工作影響不夠及時(shí)，同時(shí),，因?yàn)闀r(shí)間緊,，工作任務(wù)多，對支出戶未達(dá)賬項(xiàng)的定期清理情況也不理想,。

五是因?yàn)榛驹谪?cái)務(wù)崗工作,，對具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握較少，進(jìn)而導(dǎo)致對各項(xiàng)業(yè)務(wù)政策的理解和掌握程度不夠,，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

針對以上的問題和不足，我將在以后的工作中認(rèn)真加以克服,，同時(shí)進(jìn)一步提高思想政治覺悟,，通過不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)行彌補(bǔ)，克服不良情緒,，積極主動(dòng)的做好本職工作,。在工作過程中也請領(lǐng)導(dǎo)和同事多批評(píng)多指教，使我取得更大的進(jìn)步。

財(cái)務(wù)述職報(bào)告免費(fèi)篇十三

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務(wù)的`同時(shí),，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心、資金為紐帶,，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在xx年做了大量細(xì)致的工作：

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé),，組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,。

二,、以實(shí)施erp軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理、采購管理,、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應(yīng)商、客戶,、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如：設(shè)置存貨調(diào)價(jià)單,，使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好,。

三,、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),，財(cái)務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績效考核,。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

四,、資金調(diào)控有序,，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價(jià)格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定,，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對賬,，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,，在資金安排上，做到公正、透明,，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

五,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作,、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財(cái)務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度、erp管理制度,、預(yù)算管理制度,。通過對財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。

平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì),，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制,。

六,、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動(dòng)

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,，對已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,，對審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改,，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

七,、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì),、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題,。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí),。邀請了審計(jì)部,、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流,。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。

八、提出了全面預(yù)算管理方案,，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo),，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算,、控制,、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx 年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算,、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過分散權(quán)力,，集中監(jiān)督來有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

xx年,，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

特此

敬禮,！

述職人：×××

×××年××月××日

財(cái)務(wù)述職報(bào)告免費(fèi)篇十四

推動(dòng)校內(nèi)二級(jí)學(xué)院社會(huì)服務(wù),，制定學(xué)校《關(guān)于校內(nèi)二級(jí)單位社會(huì)服務(wù)收入分成管理辦法》,，并提出校內(nèi)輔修專業(yè)學(xué)費(fèi)分成改革方案,。

全年推出新的管理與服務(wù)措施有以下：

2、從教師利益出發(fā),，推出c套工資發(fā)放,，并因此對學(xué)校工資發(fā)放系統(tǒng)進(jìn)行改版升級(jí)處理；

3,、服務(wù)教師,，主動(dòng)為年薪超過12萬教師辦理委托納稅申報(bào)服務(wù)工作。

2,、就x校區(qū)職工就餐補(bǔ)貼事項(xiàng)多次專門進(jìn)行賬務(wù)核對,，及時(shí)糾正造成的賬務(wù)偏差；

3,、年底,，主動(dòng)清查并及時(shí)糾正學(xué)校經(jīng)常性購房補(bǔ)貼發(fā)放過程的存在的錯(cuò)誤。

2,、全年春,、秋分2次接受市規(guī)范教育收費(fèi)委員會(huì)對全校教育收費(fèi)規(guī)范化問題的檢查與回訪，積極協(xié)調(diào)與溝通,。

3,、對學(xué)校資產(chǎn)租賃收入進(jìn)行梳理，完成20xx年度市審計(jì)局治理“小金庫”整改說明報(bào)告,。

3,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神文明建設(shè),，組織隊(duì)伍參加市x財(cái)會(huì)系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)，獲得好評(píng),！

3,、協(xié)助校內(nèi)相關(guān)部門完成高水平特色項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)第一期、第二期檢查,，整理相關(guān)數(shù)據(jù),；

6、認(rèn)真開展財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)工作,，為學(xué)校爭得較好的成績,；

8、認(rèn)真完成20xx年度各類財(cái)務(wù)決算工作,，千方百計(jì)為學(xué)校整體利益考慮,；認(rèn)真完成20xx年預(yù)算編制的各項(xiàng)工作。

2,、專門召集產(chǎn)業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析會(huì)議,，及時(shí)向董事會(huì)通報(bào)產(chǎn)業(yè)公司財(cái)務(wù)情況；

3,、履行職責(zé),，對公司重大財(cái)務(wù)問題進(jìn)行監(jiān)控。

在副處長因病休假,，部門工作人員緊缺情況下,，承擔(dān)了學(xué)校招投標(biāo)工作辦公室啟動(dòng)工作，開展調(diào)研,，制定《學(xué)校招投標(biāo)管理辦法》,，并開展了第一例招標(biāo)工作。

財(cái)務(wù)述職報(bào)告免費(fèi)篇十五

20xx年被輕輕翻過,、新年的一年開始了,，。

回顧過去的一年,，令人心潮澎湃,。20xx年年初，我積極響應(yīng)公司改革,，應(yīng)聘為公司財(cái)務(wù)部部長職務(wù),。在任職期間，我要求全體財(cái)務(wù)人員將工作基點(diǎn)放在服務(wù),、規(guī)范,、創(chuàng)新上，清醒地認(rèn)識(shí)到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn),，只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為；確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,，以制度建設(shè)為本的工作理念,；立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作,。在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作完成較為圓滿。

一,、20xx年重點(diǎn)工作

（一）以財(cái)務(wù)保障為目標(biāo),，積極籌措資金

近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人，銷售收入,、貨款回籠,、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足,。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金，20xx年,，我公司主動(dòng)改變過去單一依靠工商銀行的做法,，與中國銀行建立了信貸關(guān)系，并在中國銀行獲得貸款3000萬元,。正因此舉,，在20xx年下半年國家實(shí)行宏觀調(diào)控，銀根緊縮的情況下,，我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常,。

（二）以效益為目標(biāo)，確保重點(diǎn)支出

企業(yè)的最終目標(biāo)是體現(xiàn)在效益上,。為此,，我堅(jiān)持“有所為有所不為”的指導(dǎo)思想。

1,、公司貸款在選擇銀行時(shí),，不僅要注重其利率的高低，更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效,。20xx年我公司在中行貸款與他行相比,，僅貸利息支出將減少8萬元。日常我公司票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),，總是“貨比三家”,，選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行,。

2,、20xx年公司新建了一個(gè)4000平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室,，同時(shí)購買了部分現(xiàn)代化設(shè)備，我部門在確保重點(diǎn)項(xiàng)目的支出的同時(shí),，積極引導(dǎo)其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益,，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。

（三）以制度建設(shè)為抓手,，拓寬制度約束的覆蓋面

20xx年,，繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置，以制度規(guī)范人和事,。

1,、20xx年4月份，本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》,，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限,，對逾期不報(bào)賬者計(jì)算其應(yīng)付利息。

2,、建立了與主機(jī)廠和供應(yīng)商的對賬制度,，通過對賬，不僅收回了部分貨款,，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題,，如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到及時(shí)處理。

（四）以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ),，拓展服務(wù)功能

隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展,，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日趨復(fù)雜，財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,，這不僅對財(cái)務(wù)工作提出了新任務(wù),、新要求，而且隨著資金收付總量的大幅度增加,，財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)處理量,、工作強(qiáng)度急劇增大，隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切,。

1,、增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)。努力營造積極向上,、奮發(fā)有為,、干凈干事的良好氛圍。

2,、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn),。堅(jiān)持勤練內(nèi)功，推進(jìn)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)操作技能水平，財(cái)務(wù)部實(shí)行了會(huì)計(jì)電算化,。

3,、強(qiáng)化了零件計(jì)價(jià)管理。通過招收專業(yè)力量,，成本計(jì)價(jià)方面有了進(jìn)一步提高,。

4、提高辦事效率,。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),，加強(qiáng)工作效能建設(shè),，提升隊(duì)伍整體形象,。

總之，過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、財(cái)會(huì)人員的共同努力下，較好地完成了年初制訂的工作計(jì)劃,。在此,，我謹(jǐn)代表財(cái)務(wù)部對各位領(lǐng)導(dǎo)給予財(cái)務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝,。

二,、存在的主要問題

1、組織理論學(xué)習(xí)的密度比較低,，學(xué)得不深不透,，實(shí)用主義比較明顯、創(chuàng)新不足,；

2,、疲于應(yīng)付日常事務(wù)，前瞻性,、系統(tǒng)性研究比較欠缺,，財(cái)務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢；

3,、財(cái)務(wù)分析,、預(yù)測水平有待提高，財(cái)務(wù)信息的決策有用性亟待增強(qiáng),；

4,、管理上比較粗放，對項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的跟蹤問效缺乏,；

三,、20xx年工作思路

隨著我國新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動(dòng)，20xx年我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢將發(fā)生深刻變化。其間,，蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇,，也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如我能繼續(xù)應(yīng)聘財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人,，我將繼續(xù)搞好服務(wù),，努力堅(jiān)持規(guī)范，著力推進(jìn)創(chuàng)新,，積極探索解決新形勢下財(cái)務(wù)工作面臨的新情況新問題,，逐步把計(jì)財(cái)處建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型,、創(chuàng)新型組織,，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財(cái)，服好務(wù),，辦好事,。

（一）在確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)正確及時(shí)的提前下，大力加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)測和財(cái)務(wù)分析,，試編財(cái)務(wù)規(guī)劃,。

（二）健全層層負(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，嚴(yán)格內(nèi)部控制制度,，切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

（三）建立一套切實(shí)可行的內(nèi)部考核辦法和運(yùn)行有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。

（四）建立各健全集中采購管理,。建議公司成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,，對所有原材料采購實(shí)際招標(biāo)，最大限度降低成本,。

述職人：

二0xx年xx日

財(cái)務(wù)述職報(bào)告免費(fèi)篇十六

·xx年以來,，我們財(cái)務(wù)科在局公司黨委的下，在上級(jí)局（公司）職能部門的指導(dǎo)下,，以年初局（公司）提出的“以企業(yè)效益為中心,，以增強(qiáng)企業(yè)綜合力為目標(biāo)，以質(zhì)量貫標(biāo)為主線,，以人力資源為核心,，以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理為重點(diǎn)，以黨的建設(shè)和建設(shè)做保障,，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)化,，技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范化，經(jīng)營管理科學(xué)化,，企業(yè)效益最大化,，推動(dòng)縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導(dǎo),，全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ),，抓規(guī)范,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高,，現(xiàn)將xx年財(cái)務(wù)工作開展如下：

今年,，市局（公司）將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)，職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng),。我們以此為契機(jī),，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺(tái)了局（公司）《全面預(yù)算管理制度》,，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí),、有監(jiān)督,、有,。在費(fèi)用控制方面,，一是采取定額包干的方式，將手機(jī),、座機(jī)費(fèi),、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制,，歸已,、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí),。二是采取預(yù)算審批的方式,，對定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算的不予支付,，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。工還款方面,，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,，并將其寫入科室方針目標(biāo),，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的積極作用,。 通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展,。

幾年來，市局（公司）一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的突破口,，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,，年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃,，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班,，分別了《會(huì)計(jì)法》,、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》,、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》,。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度,，懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求,，如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性,。同時(shí),，我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)水平,，在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,，得到好評(píng),。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來做,。積極進(jìn)取,，努力學(xué)習(xí)，今年先后有三人次參加了全國會(huì)計(jì)中級(jí)職稱,，二人次參加了全國會(huì)計(jì)初級(jí)考試,。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國會(huì)計(jì)初級(jí)考試。局（公司）全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,，為干好工作提供了素質(zhì)保證,。

隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年,，市局（公司）為加大制考核力度,，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，專門成立了考核組織,，財(cái)務(wù)科同企管科及一起積極參與考核,，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的順利開展,，《》(),。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。

在今年的財(cái)務(wù)管理工作中,，最重要的一點(diǎn)就是借市局（公司）的考核體系,，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn),，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。制定了煙站會(huì)計(jì)、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，將科室費(fèi)用預(yù)算,、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤,，與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求,，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果,，做納稅單位。并順利通過每年一次的國稅,、地稅關(guān)于納稅情況的檢查,。

這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn),。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,，從物資采購中的比價(jià)采購小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的處理等等,，財(cái)務(wù)科都參與其中,，起到了其應(yīng)有的作用。

為加強(qiáng)對基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理,，迎接各級(jí)的指導(dǎo)于檢查,，通過現(xiàn)場清查,，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn),、低值易耗品登記臺(tái)帳,。今年6月份，財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的,，加班加點(diǎn)對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查,，通過核查，提高了基層會(huì)計(jì),、保管的責(zé)任心,，規(guī)范了煙站的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，有效的防止了的出現(xiàn),。這就加強(qiáng)了管理,，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符,，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能,。

根據(jù)上級(jí)局（公司）關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我公司自身的實(shí)際,，認(rèn)真搞好與整頓,，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機(jī)。首先,，對xx年以來的卷煙購,、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,，并與煙廠核對一致,，確保做到帳帳、帳實(shí)相符,，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,，保證了自查工作的質(zhì)量。其次,，對基層站所進(jìn)行全面審計(jì),，加強(qiáng)對金曾會(huì)計(jì)人員的指導(dǎo)。從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),，再到煙葉收購中涉及到的財(cái)務(wù)工作,，財(cái)務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位，規(guī)范了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,，為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備,。

年初，我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá),，為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率,，從點(diǎn)滴做起,，控制資金占用，提高資使用效率,，首先對欠款情況進(jìn)行了,，會(huì)同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào),，防止資金的積壓,。第三、嚴(yán)格省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,，從嚴(yán)控制煙站資金占用,，將物資款及時(shí)要求上劃。從而減少了資金占用,，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,，提高了企業(yè)效益。

為全面搞好xx年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室,、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

（二）結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，確保完成上級(jí)局（公司）下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年,，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,。結(jié)合市局（公司）貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán),、深,、細(xì)、實(shí)”的原則,，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。同時(shí),，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn),，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外,；認(rèn)真清理往來帳戶，大力回收貨款,，減少資金占用,，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率,。根據(jù)上級(jí)公司物資采購的要求,，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。

（三）繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高,。為了適應(yīng)這一要求,，就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平,。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

總之，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與下,，在各科室和基層站所的配合下,，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí),，取得了較好的成績,。但是，來年的任務(wù)更重,，壓力更大,，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

財(cái)務(wù)述職報(bào)告免費(fèi)篇十七

近期，國家稅務(wù)總局局長王軍表示,，根據(jù)xx工作報(bào)告的要求,，“營改增”5月1日將在金融業(yè)、建筑業(yè),、不動(dòng)產(chǎn)業(yè)和生活服務(wù)業(yè)全面推開,，并將首次涉及自然人繳納增值稅征管，如個(gè)人二手房交易,。這一消息引發(fā)了廣泛關(guān)注,。為迎接“營改增”的順利落地，揚(yáng)州地稅局采取四項(xiàng)舉措,，積極準(zhǔn)備,，做好前期工作。

一是做好部門溝通協(xié)調(diào),。積極把國家有關(guān)“營改增”的最新政策,、推進(jìn)進(jìn)度以及實(shí)施“營改增”以后可能對地方稅收造成的影響等向地方黨委政府匯報(bào)，主動(dòng)參加地方政府“營改增”領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)活動(dòng),，在掌握主動(dòng)的同時(shí)爭取得到全面支持和配合,，并建議政府調(diào)整年初下達(dá)的國地稅收入任務(wù)，使之與“營改增”后各自管轄的稅源相適應(yīng),。

二是做好政策變動(dòng)銜接,。開展“營改增”政策梳理，與國稅,、財(cái)政部門建立聯(lián)席會(huì)議制度,，定期磋商政策調(diào)整可能會(huì)對相關(guān)企業(yè)發(fā)展、稅收征管,、財(cái)政收入等帶來的影響,，預(yù)測試點(diǎn)工作中可能出現(xiàn)的各類情況，特別是做好建筑房地產(chǎn)行業(yè)“營改增”的前瞻性分析,，提前研判籌劃,，及早應(yīng)對，為深化稅制改革做準(zhǔn)備,。

三是做好內(nèi)外輔導(dǎo)培訓(xùn),。對內(nèi)，組織全體人員特別是窗口和基礎(chǔ)稅源管理部門開展專題學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，要求準(zhǔn)確把握“營改增”涉及范圍、界定標(biāo)準(zhǔn)等業(yè)務(wù)知識(shí);對外,，對相關(guān)行業(yè)的法人代表,、財(cái)務(wù)人員進(jìn)行廣泛宣傳和輔導(dǎo),，利用志愿者網(wǎng)站以及“手機(jī)辦稅通”等方式幫助企業(yè)提高對“營改增”政策的認(rèn)知度和認(rèn)同感。

四是做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)查,。對轄區(qū)內(nèi)涉及“營改增”的行業(yè)開展專項(xiàng)稅源調(diào)查,，摸清擬移交企業(yè)戶數(shù)、欠稅規(guī)模,、清算進(jìn)度,、發(fā)票使用等情況，及時(shí)生成“營改增”移接交清單,，做到不漏,、不重、不錯(cuò),。對有欠稅和發(fā)票盤存較多情況的,，督促其及時(shí)申報(bào)繳納，做好發(fā)票使用進(jìn)度預(yù)測以及庫存盤點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)清欠不留死角,、征管不留空白。