總結(jié)是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,，是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

采購(gòu)年終工作總結(jié)個(gè)人篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

去年以來，我場(chǎng)在鹽田擴(kuò)建和技改投入方面的力度都非常大,，我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項(xiàng)原材物料之外，還要保證兩個(gè)新建灘和老灘的四五個(gè)大修,、技改項(xiàng)目,，以及制鹵分嘗復(fù)曬分場(chǎng)的幾個(gè)投資項(xiàng)目的物資和設(shè)備供應(yīng)。采購(gòu)的物資比較集中,，用的急,，時(shí)間緊，資金又非常短缺,，加上今年原材物料的價(jià)格上漲,，大部分經(jīng)營(yíng)者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難,。特別是今年,，是近幾年來采購(gòu)物資品種數(shù)量最多的一年。我們時(shí)刻把鹽場(chǎng)的利益放在首位,，克服人手少,、工作量大等困難，白天黑夜加班加點(diǎn),，超負(fù)荷工作,，1-5月份共采購(gòu)各種物資材料及設(shè)備合計(jì)金額4490多萬元(其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元，紅磚2100多萬塊,、485萬元,，浮板1120方、140萬元,，各種鋼材220噸,、92萬元，各種電器材料130多萬元,，各種鹽機(jī)設(shè)備500萬元,，塑料繩90噸114萬元，涂塑布30多萬平方米,、98萬元,，各種油料340多萬元，各種水泵及配件145萬元,，零星材料250多萬元)，到5月底還欠采購(gòu)貨款900多萬元,，保證了生產(chǎn)和工程項(xiàng)目建設(shè)需要,。主要工作有以下幾點(diǎn)：

1、嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序,，保證采購(gòu)過程公開透明,。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理，降低采購(gòu)成本的有效措施,。我們嚴(yán)格落實(shí)《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理辦法》,，嚴(yán)格招標(biāo)程序，有效降低了費(fèi)用支出,。在比價(jià)采購(gòu)過程中,，鹽機(jī)設(shè)備是根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同,，由瑞源公司加工制作,，價(jià)格雙方議標(biāo)，現(xiàn)已全部交付使用,。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價(jià)的價(jià)格采購(gòu)的,，個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的原因略有調(diào)整。通用材料由各分場(chǎng)到物流超市領(lǐng)娶批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價(jià)再?gòu)某修D(zhuǎn)賬的方式采購(gòu)的,。招標(biāo)比價(jià)公開,、公正、透明,，集團(tuán)公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo),、鹽場(chǎng)企管處、財(cái)務(wù)處、供應(yīng)處,、設(shè)備科等部門都派員參加,，相互監(jiān)督，共同策劃,，對(duì)招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測(cè),，把握好市場(chǎng)價(jià)格，真正達(dá)到了通過招標(biāo)降低采購(gòu)價(jià)格,、減少工程投資的目的,。今年共招標(biāo)采購(gòu)材料2次，招標(biāo)采購(gòu)額77萬元;比價(jià)采購(gòu)16次,，比價(jià)采購(gòu)額279.5萬元,，形成比價(jià)效益35萬元，占采購(gòu)額的10%左右,。

2,、處處精打細(xì)算，千方百計(jì)節(jié)約采購(gòu)資金,。近幾年,，隨著市場(chǎng)形式的變化，多種材料出現(xiàn)了供應(yīng)緊張的局面,。特別是近幾年單位和個(gè)人擴(kuò)建或新建鹽場(chǎng)的很多,，導(dǎo)致建灘用的材料都非常緊張，難以采購(gòu),，而且價(jià)格一漲再漲,。對(duì)我場(chǎng)來說，表現(xiàn)尤為突出的是濟(jì)寧的鹽膜和紅磚,。在這種不利的情況下,，我們不畏難，不發(fā)愁,，天天靠在生產(chǎn)廠家做工作,，保證了工程建設(shè)供應(yīng)。例如濟(jì)寧塑料廠的鹽膜出廠價(jià)12800元/噸還買不上,，該廠收的預(yù)付款多時(shí)達(dá)2600萬元,，而我場(chǎng)采購(gòu)的濟(jì)寧鹽膜為12000元/噸，今年進(jìn)了1710多噸,，欠該廠貨款460多萬元,。按平均比市場(chǎng)價(jià)低500元/噸計(jì)算的話，節(jié)省采購(gòu)資金85萬元,。今年紅磚價(jià)格比去年高近一倍,，且成了搶購(gòu)局面,，先付款還運(yùn)不來磚，能賒出磚來的,，我們是唯一的一家,，最多時(shí)欠磚款近300萬元，到5月底還欠近200萬元,，且采購(gòu)價(jià)格始終比市場(chǎng)低2-3分/塊,，2100萬塊就節(jié)省50多萬元。之所以能取得這么好的成績(jī),，主要是因?yàn)槲覀兒,；}場(chǎng)是大企業(yè)，多年的信譽(yù)以及與客戶的合作關(guān)系都比較好,，除此以外,，我們供應(yīng)人員所付出的艱苦勞動(dòng)也是一個(gè)很重要的方面。在合作過程中,，我們不僅考慮自己,，而且注意多從對(duì)方的角度考慮問題。我們從不擺架子,，不管對(duì)方規(guī)模多小,，提供的數(shù)量多么少，都真誠(chéng)合作,，在做到雙方受益的同時(shí),，維護(hù)了我場(chǎng)的利益,。

我們認(rèn)為,，作為分管或從事供應(yīng)工作的人員，必須具備基本的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,，對(duì)所采購(gòu)的物資,、設(shè)備或產(chǎn)品，要達(dá)到一定的認(rèn)知程度,，熟知所購(gòu)物件的性能,、特點(diǎn)、在生產(chǎn)中的地位和作用,、市場(chǎng)行情以及生產(chǎn)廠家的市場(chǎng)份額等等,。只有這樣，才能達(dá)到以最低的價(jià)格,，采購(gòu)最好產(chǎn)品的目的,。對(duì)有些材料漲價(jià)幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少,，再分解到產(chǎn)品中,，每噸或每平方應(yīng)增加多少錢,，絕對(duì)做到心中有數(shù)。如肥城的涂塑布首次定價(jià)時(shí)3.24元/平方米,，后期對(duì)方因原料漲價(jià)要求每平方米最少加0.5元,。通過我們考察了解，對(duì)方原料每噸漲價(jià)1000元左右,，經(jīng)過計(jì)算,，我們只給對(duì)方上漲0.2元而成交訂貨。

3,、充分發(fā)揮職能作用,，努力提高為基層服務(wù)的水平。半年來,，個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志,，不斷在工作實(shí)踐中提高工作能力和水平，為基層服務(wù)的意識(shí)也明顯增強(qiáng),。在生活管理上,，場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)多次要求我們，職工勞動(dòng)負(fù)荷不斷增大,，一定要把職工生活搞好,。對(duì)此，我們狠下功夫,，對(duì)采購(gòu)的各類食品,，首要的一條就是要保證新鮮、質(zhì)量好,，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購(gòu),。在此基礎(chǔ)上，再考慮價(jià)格便宜,，份量足,。1—5月份全場(chǎng)的生活用品用具及炊事設(shè)備等采購(gòu)額已過100萬元，大宗食品都是定點(diǎn)采購(gòu)(如青菜到稻田市場(chǎng)采購(gòu),，面粉到壽光二面和恒臺(tái)面粉廠采購(gòu),，豬肉到瑞源屠宰廠采購(gòu)，豆油到壽光和博興植物油廠采購(gòu),，雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠采購(gòu)),，滿足了職工飲食需要。原鹽放銷管理,，在保證有序,、合理放銷的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓了放銷現(xiàn)場(chǎng)的管理,。前5個(gè)月共放銷原鹽72萬噸(其中堿廠59萬噸,，碘鹽廠10萬噸,，氯堿廠1.7萬噸，運(yùn)儲(chǔ)公司2.1萬噸),，無論在哪個(gè)分嘗哪個(gè)工區(qū)放銷,，每個(gè)鹽坨都放得干干凈凈，基本杜絕了運(yùn)輸途中的撒鹽現(xiàn)象,，減少了鹽的損耗,，減輕了基層職工的勞動(dòng)負(fù)荷。

生活管理和放銷人員屬于機(jī)關(guān),，但他們的崗位基本都是在外面,。今年由于我場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大，他們的工作量也加大了三分之一,，但他們起早貪黑,，加班加點(diǎn)，吃苦耐勞,，毫無怨言,，做出了積極貢獻(xiàn)。

供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關(guān)企業(yè)利益得失,，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作,。對(duì)此,，個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí)，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé),，每筆業(yè)務(wù)都要本著對(duì)鹽場(chǎng)負(fù)責(zé),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則，通過我們的辛勤勞動(dòng)來節(jié)省資金,，降低成本,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，很多賣方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),，在這種情況下，供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù),，五花八門的促銷手段和技巧也很多,。對(duì)此，個(gè)人堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,，擺正心態(tài),，牢記使命，堅(jiān)持原則,，公正處事,。我常對(duì)供應(yīng)商講,，你們只要做到了三點(diǎn)(一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是要給我優(yōu)惠的價(jià)格;三是要保證周到的售后服務(wù))，我們供需雙方就會(huì)長(zhǎng)期合作,。長(zhǎng)期以來,，個(gè)人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)，唯一堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點(diǎn),，而不是別的,。

采購(gòu)年終工作總結(jié)個(gè)人篇二

透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前,、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。

我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明,，在采購(gòu)工作中做到公開,、公平、公正,。不論是大宗材料,、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu)，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與,。即使在時(shí)間緊,，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),，采購(gòu)前、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督,。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度,。

1,、完善制度，職責(zé)明確,，按章辦事,。通過組織學(xué)習(xí)公司采購(gòu)等體系文件，制度清楚,，操作有據(jù)可查,，為陽光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ)。

2,、公開公正透明,，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開招標(biāo),，邀標(biāo)單位都在三家以上,，有的多達(dá)十余家,，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦、工程部,、審計(jì)部,、采購(gòu)部都參與，增加采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本,、保護(hù)公司利益。

3,、監(jiān)督機(jī)制基本產(chǎn)生,。做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,，形成相互制衡的工作機(jī)制；防范,、抑制腐敗,。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料，減少工程成本,，提高采購(gòu)效率,，提高企業(yè)利潤(rùn)。

采購(gòu)部繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略,。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料,、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核,。力求限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢,。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,，本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,，制定了采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表,，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄,、才具有報(bào)價(jià)資格,。

采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、設(shè)備信息的管理,，每一次材料設(shè)備的計(jì)劃,、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整,，同時(shí)輸入計(jì)算機(jī)保存,，建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù),，以備隨時(shí)查閱,、對(duì)比。

采購(gòu)部特別注重除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,，保證了對(duì)材料,、設(shè)備有效的追蹤。

采購(gòu)年終工作總結(jié)個(gè)人篇三

xx年即將過去在這一年的工作中經(jīng)過局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和采購(gòu)中心全體職工的不斷努力,，采購(gòu)工作取得了較大提高,，采購(gòu)中心本著公開、公平,、公正的原則,，努力做好各項(xiàng)采購(gòu)工作，以節(jié)減財(cái)政支出,、提高財(cái)政資金使用效益為目的,，在全區(qū)范圍內(nèi)大力推行政府采購(gòu)制度。

為了加強(qiáng)政府采購(gòu)工作的管理,，規(guī)范各項(xiàng)采購(gòu)活動(dòng)的操作程序,，進(jìn)一部推進(jìn)和深化政府采購(gòu)制度改革，并按照政府采購(gòu)辦年初制定的《xx年政府采購(gòu)目錄》要求的各單位在5日內(nèi)完成自查自糾工作。這項(xiàng)工作大大的增加了各單位對(duì)政府采購(gòu)的認(rèn)識(shí),。

截止到xx年9月17日,，采購(gòu)中心先后為教育局、民政局,、區(qū)委,、區(qū)政府等單位采購(gòu)了電腦耗材、辦公家具等辦公設(shè)備,。xx區(qū)采購(gòu)中心為各單位采購(gòu)了143次,，其預(yù)算資金：645.994萬元，實(shí)際支付資金：573.947萬元,，節(jié)約資金：71.997萬元,，節(jié)約率達(dá)到11.58。今年1月12日采購(gòu)中心為xx區(qū)委,、區(qū)政府等單位進(jìn)行了一次有規(guī)模的汽車保險(xiǎn)招標(biāo)會(huì),，此次中標(biāo)單位是中國(guó)太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司廊坊中心支公司，預(yù)算資金為50萬元,，實(shí)際采購(gòu)金額為25.19萬元,，這次58輛機(jī)動(dòng)車保險(xiǎn)優(yōu)惠幅度為49.62%。xx區(qū)萬莊中學(xué),、九州中學(xué),、白務(wù)中學(xué)、等各農(nóng)村中小學(xué)采購(gòu)了大批冬季用煤,，預(yù)算資金180萬元,，實(shí)際支付資金174萬元，節(jié)約資金6萬元,。解決了學(xué)生們的取暖問題,，大大節(jié)省了財(cái)政資金。

政府采購(gòu)對(duì)加強(qiáng)財(cái)政體制改革,，規(guī)范財(cái)政支出,，節(jié)約財(cái)政資金，遏制腐敗,，起到了重要作用,，我們主要的做法是：

1、建立供應(yīng)商檔案

為了能夠提高采購(gòu)效率,，我們建立了供應(yīng)商檔案,。采購(gòu)任務(wù)下來后便于及時(shí)的與供應(yīng)商聯(lián)系詢價(jià)，大大縮短了采購(gòu)時(shí)間,。同時(shí),，這樣做也有利于加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,。

2、建立回訪制度,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

一項(xiàng)采購(gòu)工作結(jié)束后,，我們會(huì)定期與采購(gòu)單位聯(lián)系,，詢問商品使用情況,，及時(shí)處理供需雙方矛盾，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，取得了采購(gòu)單位的信任與支持,，收到了良好的社會(huì)效益。

為了能繼續(xù)鞏固政府采購(gòu)在我區(qū)的重要作用,，我們準(zhǔn)備在20xx年的工作中做到以下幾點(diǎn)：

1,、根據(jù)省、市相關(guān)文件著手制定xx區(qū)20xx年的政府采購(gòu)目錄,，使各單位對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目及其標(biāo)準(zhǔn)能有一個(gè)更直觀的了解,。

2、進(jìn)一步的強(qiáng)化采購(gòu)約束,。我們將結(jié)合預(yù)算部門編制政府采購(gòu)預(yù)算,，摸清全區(qū)全年的大致采購(gòu)量，這樣才能使政府采購(gòu)事先預(yù)知全年采購(gòu)規(guī)模,，擬定采購(gòu)計(jì)劃,，提前了解市場(chǎng)采購(gòu)信息，能最大限度的發(fā)揮政府采購(gòu)的優(yōu)勢(shì),。

3,、繼續(xù)加大對(duì)《政府采購(gòu)法》的宣傳力度。要充分利用廣播,、電視,、報(bào)刊等載體，采取各種形式,，全面宣傳《政府采購(gòu)法》的意義,、主要內(nèi)容以及政府采購(gòu)工作運(yùn)轉(zhuǎn)以來所取得的重要成果，把實(shí)行規(guī)范的政府采購(gòu)變成社會(huì)各界的自覺行動(dòng),。

4,、進(jìn)一步擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍和規(guī)模。在區(qū)直各單位推行政府采購(gòu)工作的基礎(chǔ)上,，我們把采購(gòu)的觸角延伸到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道辦事處。將能實(shí)行政府采購(gòu)的項(xiàng)目都要實(shí)行政府采購(gòu),，不讓政府采購(gòu)工作留有死角,。

5、進(jìn)一步完善政府采購(gòu)監(jiān)督體系，保證政府采購(gòu)工作依法進(jìn)行,。明年我們將繼續(xù)嚴(yán)格按照《政府采購(gòu)法》的規(guī)定,，進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)行為，積極接受社會(huì)各界的監(jiān)督,。把政府采購(gòu)辦成真正的“陽光采購(gòu)”成為社會(huì)上一個(gè)反腐倡廉的窗口,。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,。《政府采購(gòu)法》的實(shí)行給政府采購(gòu)工作提出了更高的要求,，既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,，我們要以《政府采購(gòu)法》為指導(dǎo)，積極參與政府采購(gòu)各種培訓(xùn)工作,，不斷提高政府采購(gòu)人員政治思想水平和專家技能,，增強(qiáng)依法行政觀念以適應(yīng)政府采購(gòu)制度改革和發(fā)展需要。

總之,，我們科室將在明年的工作里,，在局黨組的正確指導(dǎo)下，在各科室的大力支持下,，團(tuán)結(jié)一致,，共同為廣陽財(cái)政做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

采購(gòu)年終工作總結(jié)個(gè)人篇四

從去年底轉(zhuǎn)崗到集團(tuán)供銷處以來,，被支配在中——高壓閥門(物資碼209)選購(gòu)員崗位,，需要我生疏全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境。這兩個(gè)月的工作做的磕磕絆絆,，不是很順當(dāng),，雖然牽強(qiáng)做到差強(qiáng)人意，但是距離自己和崗位的要求還很遠(yuǎn),。以下是對(duì)一年來工作的總結(jié)和一些自己的積累如下：

北營(yíng)底價(jià)是工作的重要信息,，對(duì)于查到的價(jià)格要求是最新的合同執(zhí)行價(jià)格。所以在xx網(wǎng)上的xx年年最新的價(jià)格中有待入庫(kù)量才可以作為底價(jià)接受應(yīng)用;沒有待入庫(kù)量的價(jià)格,，可以在無其他途徑的狀況下作為才參考,。對(duì)于20xx年的價(jià)格、首次選購(gòu)的物品,、以及其他的特殊狀況都需要詢價(jià)作為參考價(jià)格來比價(jià),。

(一)查價(jià)格

對(duì)于基本的價(jià)格可以通過價(jià)格體系(價(jià)格手冊(cè))和xxx網(wǎng)的'方案編碼查詢，以及逐條翻閱前期的合同來確定精確的價(jià)格,。單就閥門而言,，還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價(jià)格制作閥門的價(jià)格手冊(cè),，北營(yíng)備件四科選購(gòu)員張存成和姜海的前期合同中基本涵蓋了全部的前期209閥門。

而對(duì)于一些首次選購(gòu)的閥門,，或者以上方法查不到價(jià)格的閥門,，可以查詢機(jī)電產(chǎn)品價(jià)格手冊(cè)，或者直接向北營(yíng)備件四科供貨商詢價(jià),。一般這樣的品種在制作比價(jià)表的時(shí)候,，是平價(jià)代購(gòu)給北營(yíng)。

(二),、最終價(jià)格

在選購(gòu)過程中,，除北營(yíng)底價(jià)外涉及的價(jià)格就是本次合同價(jià),，本次合同價(jià)依據(jù)的是通過供貨商的報(bào)價(jià)單,，比價(jià)后得到的。一般而言,，不允許供貨商二次報(bào)價(jià),，但是可以對(duì)原有的選購(gòu)項(xiàng)目再次壓價(jià)其自己的初次報(bào)價(jià)。

(三),、供貨商的遴選

選購(gòu)過程中,，選擇什么樣的供貨商是一個(gè)比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價(jià)格為依據(jù),，以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù),。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的選購(gòu)流程，通過制度選擇適合的供貨商,，達(dá)到供貨標(biāo)準(zhǔn),，降低生產(chǎn)和選購(gòu)成本。首先選擇報(bào)價(jià)達(dá)到集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家,，其次質(zhì)量選優(yōu),，同等條件下選擇長(zhǎng)期給北臺(tái)供貨生疏具體流程和狀況的供貨商。

xx網(wǎng)下達(dá)的選購(gòu)方案是主要的選購(gòu)依據(jù),，工作的內(nèi)容就是忠實(shí)選購(gòu)物流中心下達(dá)的月方案和追加方案內(nèi)容,。選購(gòu)備件的品種和數(shù)量必需嚴(yán)格的依據(jù)方案下達(dá)量。

但是由于具體狀況的需要,，和物流系統(tǒng)的具體操作緣由,，會(huì)消逝許多不在下達(dá)方案內(nèi)的選購(gòu)狀況，例如：現(xiàn)場(chǎng)需要方案中選購(gòu)的閥門配法蘭,、螺栓,、墊片;但是在方案中沒有上報(bào)，或者由于xx網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠方案中的備注項(xiàng),，這就需要選購(gòu)員和分廠方案員,、物流中心具體溝通類似的狀況,，同時(shí)需要現(xiàn)場(chǎng)出據(jù)選購(gòu)狀況說明，由分廠方案員和物流中心簽字,。

鑒于以上狀況的消逝,，可以在選購(gòu)方案下達(dá)后，先聯(lián)系物流中心要求查看分廠方案的備注項(xiàng),，這樣可以避開在去現(xiàn)場(chǎng)時(shí)消逝重復(fù)和疏漏,，削減工作量。

當(dāng)所購(gòu)進(jìn)的閥門入庫(kù)時(shí),，需要去倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)了解具體的入庫(kù)種類和數(shù)量,。生疏結(jié)算流程，并可向質(zhì)檢員了解閥門的檢驗(yàn)常識(shí)便于以后的工作,，如：閥體的材質(zhì),，一般為x鋼、xx鐵,、x鋼等;硬密封要看水線是否光滑齊整;碟板是否是以舊翻新等,。

在這里工作了一年后，有一點(diǎn)點(diǎn)感受,。

選購(gòu)員不但需要手腳勤快,，還需要知道基本的工作方向，這樣才能滿足現(xiàn)場(chǎng)的需要,。

選購(gòu)員是依據(jù)集團(tuán)的選購(gòu)制度,，進(jìn)行選購(gòu)工作的崗位人員。所以選購(gòu)過程中,，要忠實(shí)執(zhí)行選購(gòu)流程中的每一個(gè)程序,，然后在集團(tuán)允許的范圍內(nèi)開展工作。程序不合法,，選購(gòu)工作不具有應(yīng)然性和正值性,，所以選購(gòu)決策的得出不是由個(gè)人準(zhǔn)備，而是由制度準(zhǔn)備,。

這樣的理念不但要求選購(gòu)員領(lǐng)會(huì)了并有所體會(huì),，更需要我們通過自己的工作，讓供貨廠家了解我們的選購(gòu)語言,，協(xié)作我們的工作,。

采購(gòu)年終工作總結(jié)個(gè)人篇五

光陰似箭，時(shí)間如梭,。轉(zhuǎn)眼間在供應(yīng)科的崗位上已經(jīng)工作一年了,，回首過去的一年，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡磨練,。以下是我工作一年來具體的工作情況報(bào)告：

一,、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風(fēng)

供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關(guān)企業(yè)利益得失,，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作,。對(duì)此,，個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí)，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé),，每筆業(yè)務(wù)都要本著對(duì)益源負(fù)責(zé),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則，通過我們的辛勤勞動(dòng)來節(jié)省資金,，降低成本,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，很多賣方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),，在這種情況下,，供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù),，五花八門的促銷手段和技巧也很多,。對(duì)此，個(gè)人堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,，擺正心態(tài),，牢記使命，堅(jiān)持原則,，公正處事,。我常對(duì)供應(yīng)商講，你們只要做到了三點(diǎn)（一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,；二是要給我優(yōu)惠的價(jià)格,；三是要保證周到的售后服務(wù)），我們供需雙方就會(huì)長(zhǎng)期合作,。長(zhǎng)期以來,，個(gè)人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)，唯一堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點(diǎn),，而不是別的,。

二、加大工作力度,，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)

今年年初,，車間檢修期間兩臺(tái)鋅鍋感應(yīng)體突然先后損壞，是大家措手不及,，我們除了要保證正常車間檢修所需要的各項(xiàng)原材物料之外,，還要及時(shí)聯(lián)系感應(yīng)體廠家,，更換新感應(yīng)體。采購(gòu)的物資比較集中,，用的急,，時(shí)間緊。加上今年原材物料的價(jià)格上漲,，大部分經(jīng)營(yíng)者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌,，給我們的工作帶來了很大困難。特別是今年,，是近幾年來采購(gòu)物資品種數(shù)量最多的一年,。我們時(shí)刻把公司的利益放在首位，克服人手少,、工作量大等困難,，全年共采購(gòu)各種物資材料及設(shè)備合計(jì)金額5277多萬元（共計(jì)52778666.695元）其中全年共采購(gòu)鋅錠2761.117噸、4861多萬元（共計(jì)48610365元）,，全年采購(gòu)平均價(jià)格17605.32元/噸（葫蘆島全年平均報(bào)價(jià)17761.93元/噸,、株冶全年平均報(bào)價(jià)17986.62元/噸）全年共使用鋅錠2335.26噸。完成了年初所指定的工作目標(biāo),。采購(gòu)備品備件254萬多元（2541772.37元）,；采購(gòu)辦公、事務(wù),、勞保,、通訊用品23萬多元（共計(jì)238754.47）元；采購(gòu)生產(chǎn)輔料138萬多元（共計(jì)1387774.855元）,；工程費(fèi)用144萬多元（共計(jì)1447330.48元）采購(gòu)保證了生產(chǎn)和工程項(xiàng)目建設(shè)需要,。

1、嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序,，保證采購(gòu)過程公開透明,。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理，降低采購(gòu)成本的有效措施,。我們嚴(yán)格落實(shí)招標(biāo)程序,，與聯(lián)系新的加工企業(yè)，有效降低了磨輥,、加工費(fèi)用,。。招標(biāo)比價(jià)公開,、公正,、透明，財(cái)務(wù)處,、供應(yīng)處,、設(shè)備科等部門都派員參加,，相互監(jiān)督，共同策劃,，對(duì)招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測(cè),，把握好市場(chǎng)價(jià)格，真正達(dá)到了通過招標(biāo)降低采購(gòu)價(jià)格,、減少工程投資的目的,。

2、處處精打細(xì)算,，千方百計(jì)節(jié)約采購(gòu)資金,。近幾年，隨著市場(chǎng)形式的變化,，輔料價(jià)格,、人工費(fèi)用增長(zhǎng)。物料價(jià)格一漲再漲,。對(duì)公司來說,，表現(xiàn)尤為突出的是液氨、脫脂劑和鈍化劑,。在這種不利的情況下,，我們不畏難，不發(fā)愁,，天天靠與生產(chǎn)廠家做工作,，保證了工程建設(shè)供應(yīng)。例如液氨的市場(chǎng)價(jià)格為4050元/噸,，而公司采購(gòu)采購(gòu)價(jià)格為3950元/噸。全年共計(jì)計(jì)生資金11000余元,。今年脫脂劑,、鈍化劑市場(chǎng)價(jià)格比去年上漲30%，在我們與供貨商的協(xié)商之下,，保持了價(jià)格不變,，而且最多時(shí)壓款近100萬元，到12月底還欠近60萬元,，且采購(gòu)價(jià)格始終比市場(chǎng)低200元/噸,。之所以能取得這么好的成績(jī)，主要是因?yàn)槲覀兲旖蛞嬖翠摪迨菄?guó)有企業(yè),，多年的信譽(yù)以及與客戶的合作關(guān)系都比較好,，除此以外，我們供應(yīng)人員所付出的艱苦勞動(dòng)也是一個(gè)很重要的方面,。在合作過程中,，我們不僅考慮自己,，而且注意多從對(duì)方的角度考慮問題。我們從不擺架子,，不管對(duì)方規(guī)模多小,，提供的數(shù)量多么少，都真誠(chéng)合作,，在做到雙方受益的同時(shí),，維護(hù)了我場(chǎng)的利益。

我們認(rèn)為,，作為分管或從事供應(yīng)工作的人員,，必須具備基本的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，對(duì)所采購(gòu)的物資,、設(shè)備或產(chǎn)品,，要達(dá)到一定的認(rèn)知程度，熟知所購(gòu)物件的性能,、特點(diǎn),、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場(chǎng)行情以及生產(chǎn)廠家的市場(chǎng)份額等等,。只有這樣,，才能達(dá)到以最低的價(jià)格，采購(gòu)最好產(chǎn)品的目的,。對(duì)有些材料漲價(jià)幅度大的,，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產(chǎn)品中,，每噸或每平方應(yīng)增加多少錢,，絕對(duì)做到心中有數(shù)。

3,、充分發(fā)揮職能作用,，努力提高為基層服務(wù)的水平。半年來,，我本人和供應(yīng)處的其他同志,，不斷在工作實(shí)踐中提高工作能力和水平，為基層服務(wù)的意識(shí)也明顯增強(qiáng),。在生活管理上,，場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)多次要求我們，職工勞動(dòng)負(fù)荷不斷增大,，一定要把職工生活搞好,。對(duì)此，我們狠下功夫，對(duì)采購(gòu)的各類勞保,、事務(wù)用品,，首要的一條就是要保證質(zhì)量，而且都要到正規(guī)單位去采購(gòu),。在此基礎(chǔ)上,，再考慮價(jià)格因素。20xx年全公司的生活用品用具及事務(wù)用品等采購(gòu)額已過200萬元,，大宗物品都是定點(diǎn)采購(gòu)滿足了職工使用需要,。

一年來，首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身素質(zhì)與才能,。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊腵幫助,，才能較好的完成公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù),。

采購(gòu)年終工作總結(jié)個(gè)人篇六

光陰似箭，日月如梭,。又一年過去了,，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝,。

回顧20xx年，是學(xué)習(xí)年終一年,，工作經(jīng)驗(yàn),、客戶資料,、社會(huì)交流等等一切都是從頭開始;從無到有,，從有到會(huì),，從會(huì)到穩(wěn);這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)年終帶領(lǐng)和個(gè)人年終努力。

回顧xx年,，是感恩年終一年,，真心感謝佳潤(rùn)公司給我提供磨練自己年終機(jī)會(huì);更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)我年終信任與栽培;同時(shí)也感謝公司全體同事們年終支持與幫助。

與此同時(shí),，我也深刻年終認(rèn)識(shí)到自己年終不足。

一,、在采購(gòu)過程中,，對(duì)原則性問題把關(guān)不嚴(yán)。對(duì)于到交期年終物料,，沒有嚴(yán)格年終要求供應(yīng)廠商交齊物料,，反而使得供應(yīng)廠商一拖再拖，有時(shí)嚴(yán)重影響到生產(chǎn)和出貨。

二,、在采購(gòu)過程中,，帶有個(gè)人偏見情況?？偸菫楣?yīng)廠商開脫,，因此使公司產(chǎn)生一些尾數(shù)以及不良料件。

三,、在采購(gòu)過程中,，給公司員工帶來年終諸多麻煩，倉(cāng)庫(kù)管理員年終經(jīng)常加班加點(diǎn),，甚至生產(chǎn)預(yù)裝組成員年終幫忙拉車架,，這都是我工作年終失誤給大家年終麻煩。在此,，我真心表示深深年終歉意和感謝!

四,、在采購(gòu)過程中，下單年終不仔細(xì),，漏單,、錯(cuò)單年終事件時(shí)有發(fā)生，給公司造成極大年終不良影響,。

相對(duì)缺點(diǎn),，我年終成績(jī)微不足道，眾所周知采購(gòu)是公司年終后勤保障,，是關(guān)系到公司整個(gè)生產(chǎn),、銷售年終最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我年終信任,，將我放在如此重要年終崗位上,。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)年終關(guān)心支持下，通過近一年年終采購(gòu)工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有年終經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)采購(gòu)員所具備年終最基本素質(zhì)就是要在具備良好年終職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要保持對(duì)企業(yè)年終忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見,，在考慮全面因素年終基礎(chǔ)上，從提供價(jià)值年終供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為年終基礎(chǔ);規(guī)范一切可能危害公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)年終供應(yīng)廠商;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作年終作業(yè)流程上年終知識(shí);在工作中采用和堅(jiān)持良好年終商業(yè)準(zhǔn)則等,。

展望xx年,，我信心十足，xx年里我會(huì)以一顆感恩年終心,，不斷學(xué)習(xí),，努力工作,。我要用全部年終激情和智慧創(chuàng)造差異，讓工作充滿生機(jī)和活力!和大家一起齊心協(xié)力,，從新年終起點(diǎn)開始,，邁向成功!

采購(gòu)年終工作總結(jié)個(gè)人篇七

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼即將告別,，回顧過去的工作,，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌,，但忙碌的很有意義,，同時(shí)也學(xué)到很多的東西，現(xiàn)將今年工作進(jìn)行如下總結(jié)：

1,、踏實(shí)認(rèn)真,，更好的完成本職工作。

眾所周知采購(gòu)部是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的重要環(huán)節(jié),，所以我很感激公司和各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，我的主要工作職責(zé)：負(fù)責(zé)公司主要配件，外協(xié)加工,，以及xx的采購(gòu)及采購(gòu)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導(dǎo)工作,。認(rèn)真按時(shí)做好采購(gòu)部相關(guān)單據(jù)，及時(shí)提交給財(cái)務(wù)部,，嚴(yán)格履行本崗位職責(zé),，定期向公司匯報(bào)本部門月統(tǒng)計(jì)工作，并提出相關(guān)的提議,。根據(jù)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計(jì)劃,，進(jìn)取下單落實(shí)跟蹤。

2,、降低采購(gòu)成本,。

采購(gòu)工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)儉,，以最低的價(jià)格買到最適宜的產(chǎn)品,，是需要不斷思考的問題和努力的方向。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)在分析,、權(quán)衡質(zhì)量保證,、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的'合作,。在,，我們把原先是經(jīng)過現(xiàn)金采購(gòu)的物資轉(zhuǎn)換成月結(jié)，有：xx,，和部分xx的采購(gòu)付款，在要把外協(xié)加工的氧化單位，還有一些勞保之類的單位也要爭(zhēng)取轉(zhuǎn)為貨款月結(jié),，以便緩解公司流轉(zhuǎn)資金的周轉(zhuǎn),。

3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,。

采購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,，相關(guān)部門多，是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)工作,，與設(shè)計(jì),、生產(chǎn)、財(cái)務(wù),、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系,，且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識(shí)，使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通,、協(xié)調(diào)本事,、分析與表達(dá)本事等都有顯著的提高。

雖然工作忙碌,，自我也在逐步的進(jìn)入角色,，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，對(duì)所定購(gòu)的加工件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對(duì)一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;在的工作中，我會(huì)看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷的改善，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),，多請(qǐng)示,、多交流、多動(dòng)腦,。

在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干,，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。為此,，我將會(huì)更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力的上進(jìn),，全面提高自身的素質(zhì),，與企業(yè)共命運(yùn)。

采購(gòu)年終工作總結(jié)個(gè)人篇八

時(shí)間像過隙的白駒,，轉(zhuǎn)眼間20xx年又即將在指縫中慢慢逝去,。面對(duì)過去，我即在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和各部門的積極配合下,，對(duì)公司總庫(kù)材料的收發(fā),、采購(gòu)、調(diào)控和配送運(yùn)行等方面,，盡心盡職且一絲不茍地做了一些我應(yīng)做的工作,，即為公司的正常生產(chǎn)、運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障?，F(xiàn)我把一年來一些主要工作情況簡(jiǎn)要地向大家作個(gè)匯報(bào)：

一,、工作總結(jié)：

1、沒有規(guī)矩,，不成方圓,。為加強(qiáng)公司庫(kù)房管理之流程，20xx年即為公司起草和編制了《庫(kù)房管理制度》一文,，即為公司的重新修訂和發(fā)布奠定了基礎(chǔ),。

2、有章可循,，有據(jù)可依,。嚴(yán)格按照公司制訂的《庫(kù)房管理制度》去運(yùn)作，即對(duì)那些手續(xù)不全的,、數(shù)量不到的,、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決不予入庫(kù)；且為盡力減少總庫(kù)庫(kù)存材料的堆積和積壓,，即對(duì)未通過“內(nèi)轉(zhuǎn)—調(diào)撥—退商—退庫(kù)”此流程的或未經(jīng)過公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意的不再隨意接收和壓庫(kù),，為真正實(shí)現(xiàn)公司提倡的“零庫(kù)存”的目標(biāo)發(fā)揮了一些作用。

3,、說干就干,，雷厲風(fēng)行。為徹底解決多年各項(xiàng)目工地剩余材料泛濫之現(xiàn)象,，即總庫(kù)與公司材料部,、財(cái)務(wù)部等一起，聯(lián)合簽發(fā)了一份《關(guān)于突擊清理各項(xiàng)目工地剩余材料的緊急聯(lián)合通知》,；且借明年全面實(shí)行“營(yíng)改增”之東風(fēng),，與工程、材料部等人員一起加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目工地庫(kù)房的跟蹤檢查,，即為公司的這次“聲勢(shì)浩大,、大張旗鼓”的庫(kù)存大清理,，出了一丁點(diǎn)兒的力。

4,、同心同德,，齊心協(xié)力。為節(jié)約成本減少支出,，即無論是我們的庫(kù)管員還是配送員，甚或是駕駛員還是采購(gòu)員,，都將不計(jì)個(gè)人得失爭(zhēng)先恐后一齊給予裝卸與搬運(yùn),。借此，我還想對(duì)在20xx年中曾給我們提供各種幫助的各部門,，尤其是最近又得到了董事長(zhǎng)的親臨指導(dǎo)和加工廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，表示最真誠(chéng)的敬意與謝意！

5,、少說多干,，行勝于言。為確保公司各項(xiàng)目工地的工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)不受影響,，即無論是白天還是晚上,、晴天還是雨天，對(duì)公司材料部所傳過來的所有料單,，千方百計(jì)盡可能地把它配齊購(gòu)?fù)?，并加班加點(diǎn)馬不停蹄地當(dāng)即送至各項(xiàng)目工地。盡管我們對(duì)此的努力尚得不到一些人的認(rèn)可和理解,，但為了顧及大局,，我們?nèi)詫⑷倘柝?fù)重、繼續(xù)不懈,。

二,、工作不足：

即在20xx年里我為公司做了些工作，且也取得了一些成績(jī),，卻離公司的要求還相差甚遠(yuǎn),。當(dāng)然這里也有許多客觀上的原因，但我自己也有相當(dāng)一部分的責(zé)任,。即具體表現(xiàn)為如下：

1,、缺少主動(dòng)；

2,、缺乏包容,；

3、過于死板,；

4,、自以為是,。

三、工作建議：

“身在兵位,，胸為帥謀”,。為抱著對(duì)公司高度、真誠(chéng)和極端負(fù)責(zé)的態(tài)度,，即給予提出以下幾些工作建議,，供參考：

1、為能確?？値?kù)內(nèi)所有貨運(yùn)和配送車輛在市內(nèi)的正常運(yùn)行,，即建議給總庫(kù)內(nèi)所有運(yùn)輸車輛都應(yīng)辦上“市區(qū)通行證”和“車輛營(yíng)運(yùn)證”；因根據(jù)烏市公安系統(tǒng)最近發(fā)布的信息,，即如果沒有此“兩證”,，那從明年起公司的所有貨運(yùn)車輛24小時(shí)內(nèi)禁止在市主城區(qū)內(nèi)運(yùn)行。

2,、為便于總庫(kù)與加工廠貨物的裝卸與搬運(yùn),，即建議給總庫(kù)添置一輛內(nèi)燃叉車。

3,、尤其是對(duì)今后凡在材料申報(bào)過程中出現(xiàn)“故意多報(bào),、誤報(bào)、疊報(bào)各隨意申報(bào)材料的,，公司將根據(jù)‘誰申報(bào)誰負(fù)責(zé),、誰積壓誰擔(dān)當(dāng)’原則，將請(qǐng)予自行調(diào)撥,、分流和處理,。即給公司造成嚴(yán)重積壓和損失的，將按相關(guān)規(guī)定給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰”,。

4,、為使工地材料“不呆料、不滯料,、不斷料”,，即應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各工地庫(kù)存材料的檢查與驗(yàn)收；且在工地材料申報(bào)時(shí),，均應(yīng)通過公司預(yù)算部“根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工預(yù)算”來給予嚴(yán)格把關(guān)與扎口,。

5、為充分提高勞動(dòng)之效益,，即應(yīng)“分解任務(wù)到人,、責(zé)任落實(shí)到崗”和“上不封頂下不保底”“多勞多得”的管理模式。

6、為使把各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,，即應(yīng)堅(jiān)持“各司其職,，各負(fù)其責(zé)”的原則，逐級(jí)簽訂責(zé)任狀,、層層落實(shí)責(zé)任制,。

四、工作規(guī)劃：

回顧過去,，展望未來,。即在20xx年里，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)改進(jìn)缺點(diǎn),。且具體從以下幾個(gè)方面開展工作：

1,、認(rèn)真按照文件中所提出的各項(xiàng)要求，給予具體的謀劃和運(yùn)作,。

2、以理清工作思路,，提高工作效率和實(shí)效,，切實(shí)加強(qiáng)部門與部門之間的配合與協(xié)作。

3,、積極抓好公司總庫(kù)內(nèi)的各種內(nèi)務(wù)管理,，勇于擔(dān)當(dāng)對(duì)總庫(kù)的所有收發(fā)、采購(gòu),、調(diào)控,、配送等之責(zé)任。

4,、在管好,、做好和切實(shí)完成好總庫(kù)各項(xiàng)工作的前提下，時(shí)常加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目工地庫(kù)房的檢查和鋼材等大型材料采購(gòu)的跟蹤與監(jiān)管,。

總之,，在這即將過去的一年里，我既有得也有失,，既有苦也有甜,，但無論是歡笑還是淚水，都將成為過去和歷史,。為此,，在新的一年里，我將竭盡全力不懈努力,，為公司的明天更加美好,、更加輝煌，而去再創(chuàng)新佳績(jī),、再攀新高峰,！

酒店采購(gòu)年終工作總結(jié)

物資采購(gòu)年終工作總結(jié)

工程采購(gòu)年終工作總結(jié)報(bào)告

采購(gòu)文員個(gè)人年終工作總結(jié)

采購(gòu)人員的個(gè)人年終工作總結(jié)

采購(gòu)部的個(gè)人年終工作總結(jié)

采購(gòu)年終工作總結(jié)個(gè)人篇九

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，將我調(diào)到采購(gòu)部這個(gè)如此重要的位置，給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，讓我從對(duì)采購(gòu)一無所知道熟悉更多的人與事,，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識(shí),，增長(zhǎng)了更多見識(shí),！在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過四個(gè)月的采購(gòu),，也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也明白，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,，繼續(xù)往完善的,，繼續(xù)往進(jìn)步的，在這一年里,，我沒有做出大張旗鼓的事,，但對(duì)每一件事我都會(huì)專心往想，用頭腦往思考,，用行動(dòng)往做事,。我《留下》天天按采購(gòu)計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來的工作做一個(gè)總結(jié),，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法往迎接20xx年的到來,。

我們主要采購(gòu)的供貨商來自“太華,、九州通、東龍,、匯康源,、華辰等”我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購(gòu)本錢的高低,，直接影響到整體效益的快慢,，藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī)，起著至關(guān)重要的作用,，我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購(gòu)員,，經(jīng)過一段時(shí)間的了解，深知做采購(gòu)的,，要了解各藥品信息的重要性,，為確保采購(gòu)藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項(xiàng)工作,，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,，主動(dòng)和個(gè)部分溝通！經(jīng)過這幾個(gè)月的采購(gòu),，深知幼兒園快樂新年活動(dòng)方案并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃,，那么簡(jiǎn)單的事，公司現(xiàn)在的采購(gòu)數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準(zhǔn),，個(gè)人以為開票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié),，把客戶所需要的信息反饋給采購(gòu)部、我們采購(gòu)職員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)基本的了解,，在采購(gòu)大量數(shù)目的情況下,，我們要采取價(jià)格策略，與供貨貿(mào)易務(wù)員聯(lián)系,，盡量降低藥品的本錢,，為了滿足我們所需的庫(kù)存，滿足質(zhì)管部要求,，還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素,，反饋給供貨商，并與供貨商達(dá)到共叫,，共同解決質(zhì)量題目，做到及時(shí)退貨,。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,，貨比多家，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購(gòu)員的工作精華,，這個(gè)過程的操縱與實(shí)踐,，是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法,，進(jìn)發(fā)布性公告范文步工作技能才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低本錢,。20xx年里我主要從以下方面往做：

1。認(rèn)真做好采購(gòu)計(jì)劃,，貨比多家,，做好內(nèi)勤工作，多多與各部分的職員溝通,，每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表,，做到及時(shí)通知開票處與銷售部，并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶需求,！2,。報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部,、開票處,、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí),，要授集好信息,，及時(shí)與銷售部、開票處溝通,，并快速備貨,，還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。3,。采購(gòu)不同品種,，要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià),、儀價(jià)以達(dá)到降低本錢的終極目的,。4。對(duì)已范文之學(xué)生壓力調(diào)查報(bào)告知漲價(jià)的暢銷品種,，要盡快的調(diào)查原因,，根據(jù)市場(chǎng)，和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià),，對(duì)于銷售部反饋如是客戶已訂品種,，銷售部要提供大概價(jià)格，采購(gòu)部根據(jù)各公司銷售的價(jià)格來做價(jià)格調(diào)整,。5,。對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要留意看月銷量,，暢銷品種要經(jīng)常查看庫(kù)存是否斷貨,，要保證庫(kù)存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,，針對(duì)不同品種做好備貨預(yù)備,。6。對(duì)于采購(gòu)了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù),，在第二天早上查看是否進(jìn)完庫(kù),，查清楚原因，以免做重復(fù)計(jì)劃,。

自從進(jìn)進(jìn)采購(gòu)部以來,，讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性,。,，在這里,，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來對(duì)我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的,，昨日的成績(jī)已成過往,，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改正缺點(diǎn),，改進(jìn)工作的方式方法，全面進(jìn)步綜合素質(zhì),，更完美地完成新一年的采購(gòu)工作,。

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