在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,，我們一起來(lái)了解一下吧,。

農(nóng)村實(shí)用人才調(diào)研報(bào)告篇一

第一段：引言（200字）

近年來(lái),，海洋經(jīng)濟(jì)的發(fā)展成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎之一。為了進(jìn)一步了解和評(píng)估海洋人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀和需求,，我參與了一次關(guān)于海洋人才調(diào)研報(bào)告的研究,。這份調(diào)研報(bào)告引起了我極大的興趣，并且深入了解了目前我國(guó)海洋人才的發(fā)展?fàn)顩r和存在的問(wèn)題,。在此,，我將分享我對(duì)這份報(bào)告的心得和體會(huì),。

第二段：報(bào)道摘要（200字）

該調(diào)研報(bào)告詳細(xì)概述了目前中國(guó)海洋人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題。首先,，它指出了我國(guó)海洋人才培養(yǎng)的成就,，例如近年來(lái)海洋高校的發(fā)展迅猛，培養(yǎng)了許多優(yōu)秀的海洋科學(xué)家和工程師,。然而,，報(bào)告也揭示了許多令人擔(dān)憂的問(wèn)題，比如海洋人才供不應(yīng)求,、海洋人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理等,。此外，報(bào)告還評(píng)估了海洋人才培養(yǎng)的現(xiàn)行機(jī)制,，并提出了一些對(duì)策和建議,，以期改善現(xiàn)狀,。

第三段：認(rèn)識(shí)到的問(wèn)題（300字）

通過(guò)閱讀這份調(diào)研報(bào)告，我意識(shí)到了一些亟需解決的問(wèn)題。首先,，我國(guó)海洋人才培養(yǎng)的確取得了一些成績(jī),，但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,，仍存在較大差距,。在全球化的背景下，我們需要更加注重國(guó)際化人才的培養(yǎng),，培養(yǎng)擁有全球視野和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的海洋人才,。其次，海洋行業(yè)的需求日益多樣化,，從海洋科學(xué)研究到資源開發(fā)利用,，從海洋環(huán)境保護(hù)到海洋法律管理，需要不同專業(yè)背景的海洋人才,。因此,，我們需要進(jìn)一步優(yōu)化培養(yǎng)機(jī)制，打破學(xué)科壁壘,，培養(yǎng)多層次,、多領(lǐng)域的海洋人才。

第四段：對(duì)策和建議（300字）

在報(bào)告中,，針對(duì)這些問(wèn)題,，提出了一些對(duì)策和建議。首先,，需要加大對(duì)海洋科研機(jī)構(gòu)的支持,，建立完善的科研體系和創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，培養(yǎng)更多的海洋科學(xué)家和技術(shù)人員。其次,，要加大對(duì)海洋高等教育的投入和支持，提升海洋高校的教育質(zhì)量,，并積極引進(jìn)國(guó)際優(yōu)秀教育資源和合作機(jī)制,。同時(shí)，還需要建立跨學(xué)科,、跨領(lǐng)域的海洋人才培養(yǎng)機(jī)制,，鼓勵(lì)學(xué)科間的交叉和融合，推動(dòng)海洋人才的多元化發(fā)展,。

第五段：總結(jié)（200字）

經(jīng)過(guò)這次調(diào)研報(bào)告的學(xué)習(xí)和思考,，我對(duì)我國(guó)海洋人才發(fā)展的重要性有了更深的認(rèn)識(shí)。報(bào)告中對(duì)現(xiàn)有問(wèn)題進(jìn)行的全面分析和對(duì)策建議,，為我們今后的海洋人才培養(yǎng)提供了重要的參考,。作為個(gè)人，我們應(yīng)當(dāng)積極參與到海洋人才培養(yǎng)的過(guò)程中來(lái),，不斷擴(kuò)大自己的海洋知識(shí)面,，在發(fā)展中國(guó)海洋事業(yè)中貢獻(xiàn)力量。同時(shí),，希望政府,、高等教育機(jī)構(gòu)和企業(yè)等各方共同努力，加大對(duì)海洋人才培養(yǎng)的投入和支持,，為我國(guó)海洋事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的人才保障,。

農(nóng)村實(shí)用人才調(diào)研報(bào)告篇二

人才體制機(jī)制改革是黨的建設(shè)制度改革四大任務(wù)之一，全面深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,，已成為一個(gè)重要課題,。xx縣在全面分析當(dāng)前人才發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞黨政人才引領(lǐng)xx科學(xué)發(fā)展,、專業(yè)技術(shù)人才引領(lǐng)行業(yè)快速發(fā)展,、技能人才引領(lǐng)技藝創(chuàng)新發(fā)展、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,、技能人才隊(duì)伍引領(lǐng)技藝創(chuàng)新發(fā)展,、社會(huì)工作人才引領(lǐng)服務(wù)社會(huì)發(fā)展等方面，做了一些調(diào)研和思考,。

近年來(lái),，xx縣把人才作為科學(xué)發(fā)展的第一資源擺上更加突出位置，確立人才優(yōu)先發(fā)展布局,，推進(jìn)人才發(fā)展體制機(jī)制改革,，培養(yǎng)造就了一大批善于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀人才，為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。為了更好的把人才資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì),，xx縣在全縣范圍內(nèi)開展以黨政人才引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展,、專業(yè)技術(shù)人才引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、技能人才引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展,、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、農(nóng)村實(shí)用人才引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展、社會(huì)工作人才引領(lǐng)服務(wù)發(fā)展的“xx英才·創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”服務(wù)發(fā)展活動(dòng),，這是新時(shí)期推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與深化人才工作互動(dòng)雙贏的有效載體,，是服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)基層干部,、服務(wù)人民群眾的重要舉措,，是推動(dòng)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的有效途徑。其具體做法是：

（一）加強(qiáng)黨政人才隊(duì)伍建設(shè),，統(tǒng)籌引領(lǐng)xx科學(xué)發(fā)展,。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)。深化黨政干部選拔任用制度改革,規(guī)范干部任用提名制度,，積極推進(jìn)干部教育培訓(xùn)經(jīng)?；⒅贫然?建立和完善干部政績(jī)考核體系和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),探索“干部能下”機(jī)制,；二是結(jié)合好班子建設(shè)和年度班子考核,，對(duì)排名靠后的縣直單位和鎮(zhèn)（街道）班子現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行剖析，幫助其整改提高,；三是引進(jìn)高尖端人才來(lái)我縣掛職服務(wù),。引進(jìn)西安建筑科技大學(xué)博士研究生盧淵掛職副縣長(zhǎng)，其完成了縣城總體規(guī)劃,、四大重點(diǎn)區(qū)域,、小城鎮(zhèn)建設(shè)、商於古道旅游開發(fā),、西部花都項(xiàng)目建設(shè)和美麗鄉(xiāng)村改造項(xiàng)目方案與設(shè)計(jì),，搭建市縣與高校的交流合作，積極促成商洛市城市建設(shè)規(guī)劃培訓(xùn)班在西安建筑科技大學(xué)順利開班,。西安工業(yè)大學(xué)博士研究生曾凡奎掛職副縣長(zhǎng),，發(fā)揮了智力作用。中國(guó)社科院研究生楊斌任王塬村第一書記,，引進(jìn)扶貧資金200萬(wàn)元,，籌建村級(jí)產(chǎn)業(yè)。

（二）加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),，統(tǒng)籌引領(lǐng)行業(yè)快速發(fā)展,。一是全面實(shí)施“專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新”和“十百千人才”工程,，加強(qiáng)技術(shù)人才教育培訓(xùn)，改進(jìn)完善各類專家人才選拔管理制度,，推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職稱和職業(yè)資格制度改革,；二是依托行業(yè)人才服務(wù)團(tuán)，深入開展“比,、學(xué),、趕、幫,、超”活動(dòng)?？h人社局在全縣拔尖專業(yè)技術(shù)人才中開展“五個(gè)一”主題活動(dòng),，縣農(nóng)業(yè)局在全縣農(nóng)業(yè)技術(shù)人才中深入開展“兩聯(lián)系兩服務(wù)促農(nóng)增收”活動(dòng)，縣衛(wèi)計(jì)局在衛(wèi)計(jì)專業(yè)技術(shù)人才中開展“下鄉(xiāng)義診”,、“技術(shù)練兵,、崗位比武”和“優(yōu)秀人才示范崗”活動(dòng)?？h科教局在系統(tǒng)中實(shí)施服務(wù)基層,、服務(wù)薄弱學(xué)校、學(xué)科帶頭人工程,，開展名師評(píng)選,、賽教支教活動(dòng)?？h文廣局組織文化專業(yè)人才開展文化下鄉(xiāng)和全民文化創(chuàng)作活動(dòng),，縣科協(xié)組織優(yōu)秀科技人才“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開展,，xx涌現(xiàn)出了一大批引領(lǐng)行業(yè)快速發(fā)展的專業(yè)技術(shù)人才,。省“三五人才”、xx中學(xué)副校長(zhǎng)劉成民作為導(dǎo)師和學(xué)科帶頭人,，帶出了一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),，學(xué)校教育教學(xué)和科研成績(jī)顯著，教學(xué)質(zhì)量多次獲省,、市獎(jiǎng)勵(lì),，學(xué)校數(shù)學(xué)學(xué)科成績(jī)連續(xù)20余年位居全市前列，教育教學(xué)成果獲國(guó),、省十余項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),。商鎮(zhèn)中學(xué)教師周眈宏在教學(xué)質(zhì)量、教研成果,、科技發(fā)明,、教具制作等方面先后獲國(guó)、省、市140余次獎(jiǎng)勵(lì),，其編寫的校本教材獲省基礎(chǔ)教育成果一等獎(jiǎng),，并作為校本選修課程進(jìn)入課堂，同時(shí)他培養(yǎng)出一大批小發(fā)明家,，被譽(yù)為“商洛山中愛迪生”,。

（三）加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，統(tǒng)籌引領(lǐng)技藝創(chuàng)新發(fā)展,。一是發(fā)掘,、整合現(xiàn)有資源，統(tǒng)籌社會(huì)培訓(xùn)資源,，加強(qiáng)技能人才培養(yǎng)基地建設(shè),，建立健全技能人才培養(yǎng)機(jī)制、評(píng)價(jià)體系,。以技師為重點(diǎn),，加快建設(shè)一支門類齊全、技藝精湛,、樂于奉獻(xiàn)的技能人才隊(duì)伍,；二是完善技能人才評(píng)選表彰和激勵(lì)制度。實(shí)施職工素質(zhì)提升計(jì)劃,，加大職工技能培訓(xùn)力度,，組織開展各類職業(yè)技能競(jìng)賽和崗位大練兵活動(dòng)，規(guī)范實(shí)施機(jī)關(guān)事業(yè)單位工勤技能崗位技術(shù)等級(jí)考試考評(píng)工作,；三是政府引導(dǎo)參與支持技能人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),。在政策扶持下，xx縣秦鼎茶業(yè)有限公司創(chuàng)始人于國(guó)齊,，于20xx年通過(guò)技能創(chuàng)新生產(chǎn)的秦鼎翠芽,、秦鼎紅茶品牌分別獲得農(nóng)業(yè)部中國(guó)第三屆茶博會(huì)金獎(jiǎng)，刷新了商洛歷屆參評(píng)同時(shí)獲得兩項(xiàng)金獎(jiǎng)的最佳紀(jì)錄,。

（四）加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè),，統(tǒng)籌引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。一是積極營(yíng)造有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才健康成長(zhǎng)的社會(huì)環(huán)境,，構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度要求的人才成長(zhǎng)機(jī)制,，加大教育培養(yǎng)力度，提高高層次企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍素質(zhì),。健全激勵(lì)和約束機(jī)制,，加快推進(jìn)高層次企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者職業(yè)化、市場(chǎng)化進(jìn)程,；二是開展“科研攻關(guān),、發(fā)展轉(zhuǎn)型”實(shí)踐活動(dòng),，搭建企業(yè)人才服務(wù)發(fā)展平臺(tái)。鼓勵(lì)企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)管理人才到知名高校,、科研機(jī)構(gòu)和大型企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，積極培育高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才，推動(dòng)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體,，不斷提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍整體活力,。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀人才服務(wù)團(tuán)選擇部分困難企業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)把脈,，幫其走出困境,；三是依靠企業(yè)自主優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)企業(yè)管理和技能人才,。在華茂牧業(yè),、龍橋集團(tuán)、偉城置業(yè),、恒大工貿(mào),、堯柏水泥,、宏巖鐵礦,、皇臺(tái)礦業(yè)、民樂現(xiàn)代等企業(yè)實(shí)施人才興企戰(zhàn)略,，不惜重金招攬優(yōu)秀人才,，累計(jì)引進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和技能人才800余人。華茂牧業(yè)集團(tuán)招聘中山大學(xué)嶺南大講堂特約講師,、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才吳友衛(wèi)擔(dān)任陜西十三坊食品有限公司總經(jīng)理,，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，開發(fā)出獨(dú)特的醬鹵風(fēng)味食品,，形成年產(chǎn)5億元的生產(chǎn)規(guī)模,，是目前西北地區(qū)最大的肉類熟食產(chǎn)品加工生產(chǎn)基地。

（五）加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè),，統(tǒng)籌引領(lǐng)基層人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展,。一是大力實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)工程，深入開展“雙培雙帶”活動(dòng),，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才的組織管理,，建設(shè)一支適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)要求的實(shí)用技術(shù)型、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型,、農(nóng)村實(shí)用型人才隊(duì)伍,；二是開展農(nóng)村實(shí)用人才“五個(gè)一”活動(dòng)，深入實(shí)施新型職業(yè)農(nóng)民培育工作,，開展農(nóng)村實(shí)用人才資格認(rèn)證工作,。鼓勵(lì)人才向基層一線流動(dòng),，擴(kuò)大農(nóng)村基層人才援助計(jì)劃、“雙培雙帶”示范項(xiàng)目實(shí)施范圍,；三是出臺(tái)實(shí)施了《認(rèn)真做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)和創(chuàng)業(yè)工作的通知》,、《做好全縣勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作實(shí)施意見》、《春風(fēng)行動(dòng)實(shí)施方案》,、《xx縣農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)示范縣創(chuàng)建工作實(shí)施方案》等10項(xiàng)優(yōu)惠政策方案,，支持農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。落實(shí)企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,，對(duì)人才創(chuàng)辦企業(yè)和招商引資企業(yè)實(shí)行財(cái)政補(bǔ)貼,，積極幫助企業(yè)爭(zhēng)取享受國(guó)家有關(guān)稅收政策，加強(qiáng)政銀攜手,、部門協(xié)作,，簡(jiǎn)化辦事程序，加快資金發(fā)放等優(yōu)惠政策,，鼓勵(lì)在外成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),，現(xiàn)已有王坤等80人成功創(chuàng)業(yè)，輻射帶動(dòng)農(nóng)民工就業(yè)達(dá)5000余人,。

（六）加強(qiáng)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè),，統(tǒng)籌引領(lǐng)服務(wù)社會(huì)發(fā)展。一是通過(guò)專業(yè)培訓(xùn),，提升現(xiàn)有從事社會(huì)服務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力,，逐步擴(kuò)大社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍的規(guī)模。建立社會(huì)工作專業(yè)人才培養(yǎng),、使用,、激勵(lì)、評(píng)價(jià)等方面的制度機(jī)制,，加大社會(huì)工作專業(yè)人才的使用力度,，形成各方共同推進(jìn)社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的良好局面；二是從民政系統(tǒng)遴選工作責(zé)任心強(qiáng),。

農(nóng)村實(shí)用人才調(diào)研報(bào)告篇三

__市人才服務(wù)中心在發(fā)展的進(jìn)程中,，以“以人為本，服務(wù)人才”為宗旨,，以“創(chuàng)新服務(wù)體系,，提高服務(wù)能力”為目標(biāo)，努力構(gòu)筑和完善以__為中心,，輻射云南,、面向南亞、東南亞的人才服務(wù)大平臺(tái),，不斷為現(xiàn)代新__建設(shè)和各類人才提供優(yōu)質(zhì)高效,、方便快捷的服務(wù),，以服務(wù)帶動(dòng)人才領(lǐng)域的.拓展，以服務(wù)促進(jìn)中心品牌的確立,，以服務(wù)推動(dòng)人才中心的建設(shè),，努力創(chuàng)建人才服務(wù)新體系，提高了人才配置的效率和質(zhì)量,，滿足了用人單位和各類人才的需求,，為全面建設(shè)小康社會(huì)和建設(shè)現(xiàn)代新__提供了強(qiáng)有力的人才支持。

__市人才服務(wù)中心和人才市場(chǎng)誕生于上世紀(jì)80年代,，隨著改革的不斷深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，__市人才服務(wù)中心堅(jiān)持改革，堅(jiān)持創(chuàng)新,，不斷推進(jìn)人才中心體制改革和人才市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制方面創(chuàng)新,，經(jīng)過(guò)多年的研究和探索，現(xiàn)已初步實(shí)現(xiàn)了政企分開,、管辦分離,，“政府部門宏觀調(diào)控，市場(chǎng)主體公平競(jìng)爭(zhēng),，行業(yè)協(xié)會(huì)嚴(yán)格自律,，人才機(jī)構(gòu)提供服務(wù)”的運(yùn)行格局和新的管理運(yùn)作模式已初步建立。__市人才服務(wù)中心的改革大致經(jīng)歷了三個(gè)階段：第一階段,，1984年__市人才交流中心成立至1998年前,，實(shí)行一塊牌子（人才交流中心）,、兩種功能（市場(chǎng)功能,、人才公共服務(wù)功能）、一套人馬的管理體制,，政府人才服務(wù)機(jī)構(gòu)與市場(chǎng)管理合二為一,，統(tǒng)一運(yùn)作；第二階段,，1998年__市人才服務(wù)中心和__人才市場(chǎng)成立至xx年,，實(shí)行兩塊牌子（人才服務(wù)中心、人才市場(chǎng)）一套人馬的管理體制,，政府人才服務(wù)機(jī)構(gòu)與市場(chǎng)管理合二為一,，分別運(yùn)作；第三階段是xx年以來(lái),，根據(jù)全國(guó),、省、市人才工作會(huì)議精神,，通過(guò)推進(jìn)人才市場(chǎng)體制改革,，采取了放權(quán),、脫鉤、搞活等一系列措施,，初步實(shí)現(xiàn)了政企分開和管辦分離,，實(shí)行兩塊牌子，兩套人馬,，兩種功能,，分別運(yùn)作，分別核算,，統(tǒng)一管理,。人才服務(wù)中心從事人事人才公共性服務(wù)，人員參照公務(wù)員管理，收費(fèi)上繳財(cái)政,。人才市場(chǎng)從事經(jīng)營(yíng)性社會(huì)化服務(wù),，實(shí)行企業(yè)化管理，市場(chǎng)化運(yùn)作,，經(jīng)費(fèi)獨(dú)立核算，人員全部實(shí)行聘用制,。體制的改革和機(jī)制的創(chuàng)新,，為公共人事服務(wù)和人才市場(chǎng)的運(yùn)作帶來(lái)了明顯的效應(yīng)，人事公共服務(wù)不斷拓展,，滿足了社會(huì)對(duì)人事公共服務(wù)的需求,，人才市場(chǎng)不斷發(fā)展壯大，調(diào)節(jié)供求關(guān)系的能力不斷增強(qiáng),，服務(wù)項(xiàng)目不斷擴(kuò)展,，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯增強(qiáng)，特別是政企分開,、管辦分離,、獨(dú)立核算的人才市場(chǎng)體制的改革創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性,、主動(dòng)性,，為人才市場(chǎng)的發(fā)展提供了制度保障。

__市人才服務(wù)中心是__最大的人才社會(huì)化服務(wù)機(jī)構(gòu)之一,。近年來(lái),，在改革開放的浪潮中，在現(xiàn)代新__建設(shè)的進(jìn)程中,，不斷調(diào)整自身的工作理念和工作方式,，以服務(wù)為核心，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，完善服務(wù)設(shè)施,，提高服務(wù)質(zhì)量,，逐步形成了具有自身特點(diǎn)的人才中心管理和運(yùn)作模式，初步構(gòu)筑起多元化人才服務(wù)平臺(tái),。

一是服務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,。__市人才中心從成立之初為少量辭職流動(dòng)人員服務(wù)擴(kuò)大到了目前的為各地、各層次,、各類人才全方位服務(wù),，并逐步實(shí)現(xiàn)了人才市場(chǎng)與勞動(dòng)力市場(chǎng)的融會(huì)貫通。二是服務(wù)內(nèi)容不斷拓展,。人事代理,、人才測(cè)評(píng)、人才信息,、職業(yè)培訓(xùn),、獵頭服務(wù)、就業(yè)指導(dǎo)等業(yè)務(wù)內(nèi)容快速發(fā)展,，心理咨詢,、人才選拔、人才派遣,、人才資源開發(fā),、hr設(shè)計(jì)、業(yè)績(jī)誠(chéng)信等新項(xiàng)目不斷納入,。三是服務(wù)方式不斷改進(jìn),。近年來(lái)，根據(jù)人才資源供求特點(diǎn),，結(jié)合人才中心實(shí)際,，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，使之更加符合用人單位和各類人才的需求,。實(shí)行有形市場(chǎng)與無(wú)形市場(chǎng)相互補(bǔ)充,，綜合型市場(chǎng)與個(gè)性化市場(chǎng)相互配合,，專業(yè)化服務(wù)與精細(xì)化服務(wù)相互銜接,，使服務(wù)的內(nèi)容和形式更加多樣化，服務(wù)的質(zhì)量和效率得到大幅度提升,。四是打破地域界限,，延伸擴(kuò)展服務(wù)平臺(tái)。本著市場(chǎng)主導(dǎo),、開放自主,、互利互惠、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則,，與西南地區(qū)各省會(huì)城市人才服務(wù)中心共同組建了由成都,、重慶,、__、貴陽(yáng),、南寧,、拉薩、云南農(nóng)墾人才中心六市七方組成的“西南人才聯(lián)盟”,，使各方充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢(shì),，互為窗口、互設(shè)平臺(tái),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,、共同發(fā)展。加強(qiáng)了區(qū)域間人才交流與合作的力度,，完善了人才信息資源的遠(yuǎn)程共享,，促進(jìn)了西南地區(qū)人才工作的共同發(fā)展，構(gòu)筑了區(qū)域性人才服務(wù)大平臺(tái),。五是大力發(fā)展無(wú)形市場(chǎng),，加快網(wǎng)上人才市場(chǎng)的建設(shè)?！癬_人才網(wǎng)”自xx年重建后,，形式、內(nèi)容,、速度都有了較大的改變和提高,，年參加網(wǎng)上人才交流會(huì)的人員已超過(guò)30萬(wàn)人次，網(wǎng)站年訪問(wèn)量已近400萬(wàn)人次,，成為了云南省最大的專業(yè)人才網(wǎng)站之一,，為用人單位和求職者提供了一個(gè)廣闊的網(wǎng)上交流平臺(tái)。六是積極完善中心內(nèi)部的信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能,，自主研發(fā)了《__人才市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)》,、《__人才市場(chǎng)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)》、《__市人事人才考試遠(yuǎn)程報(bào)名系統(tǒng)》等軟件,，初步實(shí)現(xiàn)了人才中心的科學(xué)化和信息化管理,。

建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的職工隊(duì)伍,，是保證人才服務(wù)中心高效運(yùn)轉(zhuǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ),。__市人才服務(wù)中心在改革和發(fā)展過(guò)程中十分注重加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提升職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和服務(wù)能力,，以適應(yīng)形勢(shì)對(duì)人才中介的要求，適應(yīng)體制改革和機(jī)制創(chuàng)新對(duì)職工的要求。一是公開招錄補(bǔ)充高學(xué)歷,、有經(jīng)驗(yàn)的工作人員,，改善職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高人員素質(zhì),。二是加強(qiáng)培訓(xùn),。建立了以初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn),、更新知識(shí)培訓(xùn)和專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)等為主,，以學(xué)歷培訓(xùn)和出省培訓(xùn)等為輔的職工培訓(xùn)體系，不斷提高職工的思想政治和業(yè)務(wù)能力水平,，提升職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),。三是更新服務(wù)理念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量,，完善服務(wù)程序，堅(jiān)持每天對(duì)全體職工的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并不定期的向來(lái)辦事的群眾發(fā)放無(wú)記名服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表,，廣泛聽取群眾對(duì)中心服務(wù)的意見，進(jìn)一步把為民服務(wù)的宗旨落到實(shí)處,。四是健全和完善管理制度,，加強(qiáng)內(nèi)部管理。中心將各項(xiàng)規(guī)章制度匯編成冊(cè),，印制成書發(fā)給每個(gè)職工,，并對(duì)人才市場(chǎng)所有制形式、經(jīng)營(yíng)模式,、分配方式進(jìn)行了有效調(diào)整,，建立了績(jī)效考核體系，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,，推動(dòng)了工作不斷向前發(fā)展,。五是培育組織文化，構(gòu)建團(tuán)隊(duì)精神,。__市人才服務(wù)中心為了增強(qiáng)自身發(fā)展的內(nèi)在活力,，非常重視組織文化的培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)。通過(guò)幾年的努力,，目前已形成了“人人成才,、人盡其才”和“__人才、助你成才”的組織文化理念,，“相互關(guān)愛、快樂工作”的團(tuán)隊(duì)精神，破除“身份”限制,，所有職工一律平等對(duì)待,，并采用“四不唯”的用人制度（不唯身份、不唯學(xué)歷,、不唯資歷,、不唯職稱），根據(jù)職工個(gè)人特長(zhǎng)量才使用,，用績(jī)效和業(yè)績(jī)來(lái)衡量職工的價(jià)值,，在中心形成了多元的人才觀，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和主觀能動(dòng)性,，增強(qiáng)了中心發(fā)展的內(nèi)在活力,。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善和深入，__市人才服務(wù)中心在今后的工作中,，將進(jìn)一步結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展和樹立品牌形象的需要,，不斷整合內(nèi)部資源，繼續(xù)完善以人才市場(chǎng),、人才網(wǎng)站,、人事代理、人事考試,、人才培訓(xùn),、人才派遣、綜合保障,、國(guó)際人才交流,、黨群組織九大服務(wù)體系為基礎(chǔ)的多元化服務(wù)平臺(tái)，并以公共性人才服務(wù)為核心,，以經(jīng)營(yíng)性人才服務(wù)為支持,，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、高效細(xì)致地開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,，不斷提高服務(wù)能力，努力把__市人才服務(wù)中心建設(shè)成為市場(chǎng)化的人才配置中心,、社會(huì)化的人才代理中心,、現(xiàn)代化的人才信息中心、國(guó)際化的人才交流中心,、科學(xué)化的人才評(píng)價(jià)中心,，讓人才服務(wù)中心充分發(fā)揮政府公共性人才服務(wù)機(jī)構(gòu)的作用，為人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的實(shí)施提供人才保障和智力支撐,。

農(nóng)村實(shí)用人才調(diào)研報(bào)告篇四

人才市場(chǎng)是我國(guó)改革開放以后的新生事物,，對(duì)于發(fā)揮市場(chǎng)功能,，促進(jìn)人才交流、實(shí)現(xiàn)人才的人有效配置和社會(huì)價(jià)值具有十分重要的意義,。

人才市場(chǎng)的基本功能是滿足用人單位的用人需求,，提供求職者的就業(yè)機(jī)會(huì)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，人才市場(chǎng)的功能也有必要進(jìn)一步拓展和升級(jí),，以利于保持人才市場(chǎng)的生命力，提高人才市場(chǎng)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,。

早期的人才市場(chǎng)功能主要是組織人才招聘會(huì)和人事代理,，人才招聘會(huì)有如定期舉行的“廟會(huì)“，在有限的時(shí)間和固定的場(chǎng)所內(nèi)組織人才招聘活動(dòng),，用人單位和求職者進(jìn)行供需見面,，用人單位接受求職簡(jiǎn)歷，達(dá)成初步意向,。人事代理是按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,，代理人事檔案管理等事務(wù)。地方政府部門主管的人才市場(chǎng),，在人才中介服務(wù)中占有主導(dǎo)地位,，起到規(guī)范市場(chǎng)秩序、塑造品牌形象,、帶動(dòng)行業(yè)自律的重要作用,。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，用人單位和各類人才對(duì)于人才市場(chǎng)的中介服務(wù)的需求逐步增加,，這即為人才市場(chǎng)帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇,，也向人才市場(chǎng)服務(wù)提出了更新、更高的要求,，這也表明,，人才市場(chǎng)的功能在逐步增強(qiáng)、拓展和升級(jí),。

從社會(huì)上對(duì)于人才市場(chǎng)功能的需求角度分析,，人才市場(chǎng)的發(fā)展將有三個(gè)方向的選擇。

首先是在人才招聘服務(wù)的傳統(tǒng)功能的基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展,，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化,、專業(yè)化、高級(jí)化的趨勢(shì),，網(wǎng)絡(luò)化是指運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò),，將網(wǎng)上招聘和市場(chǎng)招聘對(duì)接起來(lái)，形成有形市場(chǎng)和無(wú)形市場(chǎng)的聯(lián)合,，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)招聘不受時(shí)空范圍的限制,，便捷高效,，特別適合具有較高學(xué)歷的年輕人的需要，但是,，網(wǎng)絡(luò)的交流畢竟相互了解不夠深入具體可信,，而且,，人才交流的范圍基本是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi),，因此“網(wǎng)上聯(lián)絡(luò)、場(chǎng)內(nèi)見面”是十分必要的,。網(wǎng)絡(luò)化還指各地人才市場(chǎng)之間相互形成網(wǎng)絡(luò)連接,，逐步實(shí)現(xiàn)用人需求和人才供給的信息資源共享，形成跨區(qū)域的聯(lián)合招聘,，促進(jìn)更大范圍內(nèi)的人才流動(dòng)和合理配置,。比如新安人才網(wǎng)借助網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在四五年內(nèi)構(gòu)建了安徽最大的人才信息網(wǎng),，人才簡(jiǎn)歷檔案達(dá)到45萬(wàn),，為12000家企事業(yè)單位提供了網(wǎng)絡(luò)招聘。專業(yè)化是指在較大的城市獲范圍內(nèi),，形成一定的專業(yè)化人才市場(chǎng),，在人才招聘中提供專業(yè)化的服務(wù)，這即包括一定層次的中高級(jí)管理人才和關(guān)鍵技術(shù)人才,，也包括市場(chǎng)需求規(guī)模大,、市場(chǎng)流動(dòng)頻率高的各類專業(yè)人才。合肥人才市場(chǎng)根據(jù)合肥市“工業(yè)立市”的發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求,，組織分門別類如it,、建筑房地產(chǎn)、化工,、家電等專場(chǎng)招聘會(huì),。專業(yè)化不僅可以考慮定期不定期的舉行專門人才招聘的專場(chǎng)招聘會(huì)，也意味著某些人才市場(chǎng)在某些專業(yè)領(lǐng)域中占有相對(duì)優(yōu)勢(shì),，保持在某個(gè)專門人才領(lǐng)域中的長(zhǎng)期服務(wù)的能力和特色,。幾年前，合肥中高級(jí)經(jīng)營(yíng)人才公司就舉辦中高級(jí)人才與用人單位對(duì)接的封閉式,、賓館式招聘會(huì),，供需雙方的評(píng)價(jià)都比較滿意。高級(jí)化是指從提供招聘信息和供需見面場(chǎng)所提高到在招聘服務(wù)中接受委托代理,，按照用人單位的具體需求,，設(shè)計(jì)測(cè)試工具、方法和程序,，構(gòu)建專門化的人才信息庫(kù),，逐步達(dá)到獵頭服務(wù)的水平,。從發(fā)達(dá)地區(qū)如上海的近期信息看，獵頭公司的組建和業(yè)務(wù)活動(dòng)日漸活躍,，合肥本地的獵頭服務(wù)也漸趨成熟,，為人才招聘高級(jí)化服務(wù)昭示了可觀的前景。

其次,，圍繞用人單位的招聘需求,，提供延伸性服務(wù)，比如典型的業(yè)務(wù)項(xiàng)目,，一是可以拓展的業(yè)務(wù)領(lǐng)域是人員測(cè)評(píng),，比如新安人才網(wǎng)在網(wǎng)上提供標(biāo)準(zhǔn)化的職業(yè)性向測(cè)試，一些用人單位在招聘公告中要求相關(guān)職位的求職者提供職業(yè)心理測(cè)試的報(bào)告,，這樣,，有利于用人單位降低招聘環(huán)節(jié)的考察成本，提高招聘質(zhì)量,。二是提供職業(yè)生涯規(guī)劃服務(wù),，現(xiàn)在用人單位對(duì)于擬長(zhǎng)期聘用、培養(yǎng)開發(fā)的儲(chǔ)備人才越來(lái)越重視任職前的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，人才市場(chǎng)抓住這一契機(jī),，提供通用型的職業(yè)生涯規(guī)劃模本，對(duì)人才進(jìn)行職業(yè)心理測(cè)評(píng)并提交測(cè)試報(bào)告,，能夠有效滿足用人單位的特殊需求,。三是組織新員工培訓(xùn)，現(xiàn)在用人單位對(duì)于新員工培訓(xùn)越來(lái)越重視,，對(duì)于諸如商務(wù)禮儀,、行為素養(yǎng)、職業(yè)理念,、溝通技巧等職業(yè)基本素質(zhì)的培訓(xùn)需求也非常旺盛,，人才市場(chǎng)如果能夠把握這一市場(chǎng)需求，組織專兼職的培訓(xùn)師資隊(duì)伍,，為用人單位提供長(zhǎng)期,、穩(wěn)定和規(guī)范化的職業(yè)培訓(xùn)，是很有市場(chǎng)前景的,。四是繼續(xù)做好人事代理服務(wù)工作,，拓寬人事代理服務(wù)的業(yè)務(wù)范圍。特別是根據(jù)用人單位的需求,，招聘一定數(shù)量的人員,，經(jīng)過(guò)必要的崗前培訓(xùn)，進(jìn)行勞動(dòng)合同和社會(huì)保險(xiǎn)的服務(wù)和管理,，進(jìn)行勞務(wù)輸出,，實(shí)行勞務(wù)派遣,，既有利于用人單位控制用工成本，也能保障勞務(wù)派遣人員的合法權(quán)益,，也能夠提高人才市場(chǎng)的規(guī)模效益,。 再次，向更為長(zhǎng)遠(yuǎn)和更高水平的中介服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)發(fā),，確立和實(shí)現(xiàn)依托招聘服務(wù)主業(yè),、探索咨詢服務(wù)新空間的戰(zhàn)略目標(biāo)。

農(nóng)村實(shí)用人才調(diào)研報(bào)告篇五

按照上級(jí)開展農(nóng)村人才工作調(diào)研活動(dòng)的要求,，我局組織相業(yè)務(wù)單位進(jìn)行,，采取發(fā)放統(tǒng)計(jì)表和調(diào)查問(wèn)卷,、召開座談會(huì),、實(shí)地走訪等形式，進(jìn)行了一次全面細(xì)致的農(nóng)村人才調(diào)研活動(dòng),，現(xiàn)形成以下調(diào)研報(bào)告,。

經(jīng)過(guò)調(diào)查，全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村基本情況如下,。一是農(nóng)業(yè)

專業(yè)技術(shù)人才方面,。新干縣農(nóng)業(yè)局現(xiàn)有農(nóng)業(yè)專技人員192人，其中專業(yè)技術(shù)人員135人,，管理人員29人,，工勤人員28人。具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)15人,，中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)64名,，初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)47名，未聘任高中初級(jí)專技人員9名,。學(xué)歷分布為：本科以上57人,，大專學(xué)歷30人，中專學(xué)歷為48人,，分別占專技人員總數(shù)的42.2%,、22.2%、35.5%,。年齡結(jié)構(gòu)為40歲以下為62人,，4150歲的為56人，51歲以上的為17人,，分別占專技人員總數(shù)的45.9%,、41.5%、12.6%,。專技人員從事種植業(yè)專業(yè)的有65人,，畜牧獸醫(yī)專業(yè)的29人,，農(nóng)業(yè)機(jī)械專業(yè)的12人，經(jīng)濟(jì)專業(yè)有24人,，水產(chǎn)類5人,。二是農(nóng)村實(shí)用人才方面。全縣農(nóng)村現(xiàn)有各類農(nóng)村實(shí)用人才5610人,。其中生產(chǎn)能手4602人,，經(jīng)營(yíng)能手477人，能工巧匠531人,。在生產(chǎn)能手中,，種植能手3023人、養(yǎng)殖能手1376人,、捕撈能手5人,、加工能手198人。

我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才在省級(jí)現(xiàn)化農(nóng)業(yè)區(qū)建設(shè)中發(fā)揮著中流砥柱的作用,。我縣廣泛深入開展送科技下鄉(xiāng),、科技進(jìn)村入戶活動(dòng)，加大農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)力度,，努力培養(yǎng)一批種養(yǎng)能手,、經(jīng)營(yíng)能人、合作社帶頭人等,，每年培訓(xùn)實(shí)用人才達(dá)2.5萬(wàn)人次以上,，陽(yáng)光工程培訓(xùn)3000人以上。實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)稻率達(dá)95%以上,；生豬規(guī)?；B(yǎng)殖比重達(dá)85%以上。水稻生產(chǎn)綜合機(jī)械化水平達(dá)65%以上,。全縣建立農(nóng)業(yè)科技示范園10個(gè),，科技示范戶1000戶，輻射戶201*0戶,。全縣共有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)130家,，縣級(jí)以上產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)82家，其中國(guó)家級(jí)2家,，省級(jí)7家,，市級(jí)25家。全縣百畝以上種糧大戶142戶,，百畝以上柑桔種植大戶112戶,千頭以上生豬養(yǎng)殖大戶100戶,。全縣在工商局注冊(cè)登記的合作社有180家，其中省級(jí)示范社10家，市級(jí)先進(jìn)合作社12家,，農(nóng)戶入社率達(dá)6%,。

為適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員年齡偏大,，3年內(nèi)急需招聘35人充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站,；服務(wù)“三農(nóng)”人才850人，其中農(nóng)村社會(huì)管理人員200人,，農(nóng)業(yè)企業(yè)管理人員100人,；農(nóng)業(yè)科技試驗(yàn)示范基地技術(shù)指導(dǎo)員100人，農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人150人,，農(nóng)民專業(yè)合作社管理人員200人,，其它人員100人。

近年來(lái),，我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng),，服務(wù)我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)更加明顯，取得了較好成效,。一是強(qiáng)化人才工作組織領(lǐng)導(dǎo),。堅(jiān)持黨管人才原則，完善人才管理體系,，推動(dòng)政府人才管理職能向創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)轉(zhuǎn)變,，運(yùn)行機(jī)制和管理方式向規(guī)范有序,、公開透明、便捷高效轉(zhuǎn)變,，推進(jìn)人才工作依法管理,。二是優(yōu)化人才政策環(huán)境。實(shí)施更加開放的人才引進(jìn)政策,，修訂完善《新干縣農(nóng)業(yè)科技人才引進(jìn)辦法》,，繼續(xù)加大引才力度。

實(shí)施創(chuàng)新

人才培養(yǎng)政策和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策,，保護(hù)科技成果創(chuàng)造者的合法權(quán)益,，鼓勵(lì)和支持科研人員在創(chuàng)新實(shí)踐中成就事業(yè)并享有相應(yīng)待遇。三是加強(qiáng)人才工作隊(duì)伍建設(shè),。健全人才工作機(jī)構(gòu),，充實(shí)人才工作隊(duì)伍，加大培訓(xùn)力度,，推動(dòng)人才工作隊(duì)伍專業(yè)化,、職業(yè)化建設(shè)。對(duì)農(nóng)民技術(shù)人員開展種植、養(yǎng)殖業(yè)和技藝性培訓(xùn),；規(guī)范完善各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),，突出抓了公共知識(shí)的培訓(xùn)，依托各職能部門開展了相關(guān)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),。同時(shí),，在農(nóng)村人才培訓(xùn)方面，突出以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基礎(chǔ)，主管涉農(nóng)部門為主體,，“支部協(xié)會(huì)”為載體,，將培訓(xùn)課堂直接辦到基層生產(chǎn)一線，面對(duì)面與農(nóng)民群眾進(jìn)行傳授知識(shí)和技能,，舉辦各類專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班，舉辦農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),；開展了向基層農(nóng)村選派具有一定管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)的優(yōu)秀人才開展幫扶工作,、職稱評(píng)定。完善農(nóng)民技術(shù)員,、農(nóng)業(yè)技術(shù),、畜牧獸醫(yī)等初級(jí)評(píng)審，評(píng)審工作做到一年開展一次活動(dòng),。四是加大人才工作資金投入,。實(shí)施人才投資優(yōu)先保證的財(cái)稅金融政策?？h財(cái)政優(yōu)先保證對(duì)人才發(fā)展的投入,，根據(jù)各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，按一定比例并有較大幅度地提高人才工作經(jīng)費(fèi),。建立了人才發(fā)展專項(xiàng)資金,，我縣按每年不低于20萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)，納入財(cái)政預(yù)算體系,，保障人才發(fā)展重大項(xiàng)目的實(shí)施,。完善稅收、獎(jiǎng)勵(lì)政策,，積極引導(dǎo)和推動(dòng)企事業(yè)單位加大對(duì)人才開發(fā)的投入,，形成政府、社會(huì),、用人單位和個(gè)人多元投入機(jī)制,。加強(qiáng)對(duì)各類人才資源開發(fā)財(cái)政專項(xiàng)資金使用的監(jiān)管，切實(shí)提高人才投入效益,。五是抓好《人才規(guī)劃綱要》宣傳與落實(shí),。切實(shí)抓好《人才規(guī)劃綱要》的輔導(dǎo)培訓(xùn)和教育宣傳，加強(qiáng)對(duì)《人才規(guī)劃綱要》實(shí)施工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定規(guī)劃綱要各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的分解落實(shí)方案和重大工程實(shí)施辦法,。

目前我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中科技含量較低,，農(nóng)村人才總量不足，特別是當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展迫切需要的農(nóng)技推廣型,、生產(chǎn)開發(fā)型,、經(jīng)營(yíng)管理型人才十分匱乏；農(nóng)民參與培訓(xùn)機(jī)會(huì)省少,，培訓(xùn)時(shí)間短,，培訓(xùn)質(zhì)量不高；培訓(xùn)資金投入不足,，縣級(jí)農(nóng)村人才培訓(xùn)開展困難,；農(nóng)村條件艱苦，農(nóng)村人才引進(jìn)困難重重,。

為進(jìn)一步做好我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才工作,，我縣將著重從以下五方面開展工作。一是明確農(nóng)村人才主體,。對(duì)農(nóng)村人才要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),，建立一支養(yǎng)得起、留得住,、用得上的“土專家”,、“田秀才”隊(duì)伍。農(nóng)村人才的可貴之處,，就在于他們?cè)r(nóng)村,、艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新,，努力鉆研科學(xué)實(shí)用技術(shù)，以自己的模范行業(yè)和示范作用,，帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾勤勞致富,，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)村兩個(gè)文明建設(shè),。二是注重農(nóng)村人才開發(fā),。把農(nóng)村人才開發(fā)作為整體性人才資源開發(fā)向農(nóng)村延伸的突破口，著重圍繞我縣水稻,、生豬,、果業(yè)、蔬菜,、水產(chǎn)五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，引進(jìn)高質(zhì)量實(shí)用人才，切實(shí)為“三農(nóng)”服務(wù)。三是樹立正確的農(nóng)村大人才觀,。摒棄傳統(tǒng)的以學(xué)歷和資歷論英雄的舊觀念,，農(nóng)村中只要有一技之長(zhǎng)的都是人才。四是加大農(nóng)村人才培訓(xùn)力度,。著力培訓(xùn)新型農(nóng)民,，提高農(nóng)民綜合素質(zhì)，為現(xiàn)化農(nóng)業(yè)發(fā)展提供科技保障,。五是加大財(cái)政投入,。農(nóng)村人才的引進(jìn)、使用,、培訓(xùn)和創(chuàng)新都需要政府扶持和財(cái)政支持,，從而促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才有序健康發(fā)展。

農(nóng)村實(shí)用人才調(diào)研報(bào)告篇六

至20xx年底,，全州糧食,、物價(jià)、發(fā)改系統(tǒng)人員總數(shù)552人,，其中中共黨員人數(shù)223人,，占40%，女性職工229人,，占41%,，少數(shù)職工257人，占47%,。

（一）從職位分類看：公務(wù)員239人,，占%；企業(yè)管理人員103人,，占%,；專業(yè)技術(shù)人員58人，占%,；工人152,，占%，其中技術(shù)工人56人（其中,，中級(jí)工以上人員為55人）,，占%，普通工人37人占%,。

（二）從年齡結(jié)構(gòu)看：30歲以下人員49人占%,；31-35歲人員67人，占%,；36-40歲人員120人,，占%,；41—45歲人員125人，占%,；46—50歲人員112人,，占%；51-55歲人員28人,，占%,；56歲及以上人員4人，占%,。

（三）從知識(shí)層次看：無(wú)研究生學(xué)歷,；大學(xué)本科學(xué)歷98人，占%,；大學(xué)?？茖W(xué)歷207人，占%,；中專,、高中學(xué)歷134人，占%,；初中及以下學(xué)歷71人,，占%。

（四）從人才培訓(xùn)情況看：糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化以來(lái),，各級(jí)糧食部門通過(guò)大力推進(jìn)國(guó)有糧食企業(yè),，精簡(jiǎn)了企業(yè)人員，加大了企業(yè)人才管理的力度,，并克服資金困難,，在人才培訓(xùn)方面進(jìn)一步加大了投入。20xx年,，全州糧食系統(tǒng)組織參加培訓(xùn)65人次,。培訓(xùn)知識(shí)類型，主要為企事業(yè)管理人員培訓(xùn),，特殊工種職業(yè)技能培訓(xùn)等,；培訓(xùn)渠道，主要是通過(guò)糧食系統(tǒng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（17人次,，占%），其他渠道為黨校和行政院校,。全州物價(jià)系統(tǒng)組織參加培訓(xùn)25人次,。培訓(xùn)類型主要為職業(yè)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)渠道主要是通過(guò)黨校和行政院校,。全州發(fā)改系統(tǒng)組織參加培45人次,。培訓(xùn)類型主要為專門業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培訓(xùn)渠道主要是通過(guò)黨校和行政院校。

（一）知識(shí)層次偏低,。全系統(tǒng)大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷比例僅為57%，而在系統(tǒng)主體單位糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)中,，大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷比例僅為14%，且有相當(dāng)比例的學(xué)歷不是第一學(xué)歷,，為從業(yè)后通過(guò)函授或其他途徑取得,，所學(xué)專業(yè)中，真正系統(tǒng)的學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理,、糧食工程等專業(yè)的偏少,，學(xué)習(xí)技術(shù)、工商管理,、法律等專業(yè)的更是少之又少,。

（二）公務(wù)員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)不合理。目前全州糧食系統(tǒng)公務(wù)員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)以36—54歲人員為主,，占46%,，而45歲以上人員144人，占27%,，35歲以下人員明顯偏少,。

（三）人才使用環(huán)境亟需改善。由于我州地理環(huán)境較差,，處在偏遠(yuǎn)地區(qū),，又是少數(shù)民族集中地，交通不是很方便,，待遇比較低,，因此人才管理和使用中還存在許多不盡如人意的地方。一是引進(jìn)人才難,。多數(shù)糧食企業(yè)的處境是求生存階段,，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中如履薄冰，真正的人才不愿到糧食企業(yè)工作,，特別是專業(yè)型人才,，糧油保管人員，糧油檢驗(yàn)人員,，物流管理人員近幾年基本上沒有進(jìn)入,。二是留住人才難。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)機(jī)制不完善,，也難以為人才提供發(fā)揮作用的平臺(tái),，即使引進(jìn)人才,，由于待遇及企業(yè)環(huán)境等原因，也難以留住人才,。三是培養(yǎng)人才難,。企業(yè)歷史負(fù)擔(dān)沉重，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)地位,，經(jīng)濟(jì)效益差,，近2年雖略有好轉(zhuǎn)，但企業(yè)難以在人才教育,、培訓(xùn)等方面投入到位,，培養(yǎng)自有人才存在困難。

（四）,、編制少,，工作量大。機(jī)構(gòu)后,，人員情況發(fā)生了變化,，編制也發(fā)生了變化，發(fā)改局職能加大,，以工代賑職責(zé)劃入發(fā)改局但沒有增加編制,，反而機(jī)構(gòu)后編制減少，工作量大,，人員嚴(yán)重缺乏,，特別現(xiàn)在又是加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、災(zāi)后重建工作中,，工作起來(lái)就很吃力,。機(jī)構(gòu)后，原州糧食局,、州物價(jià)局合并到州發(fā)改委,，縣上卻并不一致，除了茂縣糧食局為縣發(fā)改局管理的單位其他縣上糧食局都是獨(dú)立的,，而物價(jià)局合并的也很少,，州上是一個(gè)單位，而縣上是分開的,，這樣工作開展起來(lái)很不方便,。

（一）政府應(yīng)出臺(tái)相關(guān)政策，支持鼓勵(lì)人才走進(jìn)企業(yè),。建議政府及相關(guān)部門應(yīng)樹立以工作業(yè)績(jī)用人的導(dǎo)向,，出臺(tái)激勵(lì)措施，鼓勵(lì)引進(jìn)人才,，特別是專業(yè)型人才,。對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生，可參照大學(xué)生到農(nóng)村任村官的優(yōu)惠政策,，出臺(tái)應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生到民營(yíng)糧食加工企業(yè)（包括其他類型民營(yíng)企業(yè)）工作的,，可享受同等優(yōu)惠待遇等。

（二）要加大人才隊(duì)伍的培訓(xùn)力度,。以大規(guī)模培訓(xùn)為平臺(tái),根據(jù)單位性質(zhì)和職位的特點(diǎn)要求,制定有針對(duì)性的培養(yǎng),、培訓(xùn)計(jì)劃,突出對(duì)能力的培養(yǎng)和提高。確保每名工作人員一年參加各類培訓(xùn)的`時(shí)間,。不斷更新相關(guān)的理論和業(yè)務(wù)知識(shí),提升每個(gè)人都綜合素質(zhì),培養(yǎng)沉穩(wěn),、干練的工作作風(fēng)。增強(qiáng)駕馭社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力,著重提高職工的政治鑒別力,、抵御腐朽思想侵蝕能力,、依法行政能力、調(diào)查研究能力和處理,、發(fā)展,、穩(wěn)定諸多復(fù)雜問(wèn)題的能力,建設(shè)一支綜合行政能力較強(qiáng)的人才隊(duì)伍。要在全系統(tǒng),，尤其是領(lǐng)導(dǎo)人中牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,，大力推進(jìn)人才興國(guó)戰(zhàn)略，逐步加大對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)的投入,，積極提高廣大職工隊(duì)伍素質(zhì),，尤其對(duì)專業(yè)技術(shù)人員要加大特殊工種技術(shù)培訓(xùn)力度，使之不斷更新,、充實(shí)知識(shí),，實(shí)現(xiàn)自我提高，自我完善,。

（三）要進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍,。要通過(guò)交流、公開招考等辦法,，補(bǔ)充年輕公務(wù)員,，切實(shí)改變當(dāng)前公務(wù)員隊(duì)伍中人員年齡偏大的矛盾；要通過(guò)輪崗,、掛職等措施,，積極培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型行政管理人才,；要結(jié)合效能建設(shè),，完善公務(wù)員考核機(jī)制,，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的壓力感,、責(zé)任感,，在行政管理部門形成人人干事業(yè)，人人謀發(fā)展的氛圍,，從而打造一支政治堅(jiān)定,、作風(fēng)扎實(shí)、業(yè)務(wù)過(guò)硬,、充滿生機(jī)的公務(wù)員隊(duì)伍,。

（四）、為了更好的工作,，工作銜接更通暢,，上傳下達(dá)更加方便，建議把縣上的糧食,、物價(jià),、發(fā)改部門合并為一個(gè)單位，盡量與州上機(jī)構(gòu)步調(diào)一致,。為了讓工作做的更好,，效率更高，解決人員缺乏的問(wèn)題,，建議增加相應(yīng)的職責(zé)編制,，希望政府和人事編制部門能考慮縣上實(shí)際問(wèn)題。

農(nóng)村實(shí)用人才調(diào)研報(bào)告篇七

根據(jù)《**市第二批開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》的總體安排,，**市文聯(lián)黨組積極行動(dòng),，由黨組書記牽頭，通過(guò)認(rèn)真研究調(diào)研內(nèi)容,，制定調(diào)研方案,，采取發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查和召開座談會(huì)的方式，開展了詳細(xì)具體的調(diào)研工作,，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

科學(xué)發(fā)展觀既是經(jīng)濟(jì)工作必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想,，也是解決當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中各種新矛盾新問(wèn)題的基本原則。**文藝界如何更好地“繁榮文藝創(chuàng)作,，構(gòu)建和諧文聯(lián)”,，有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

一是統(tǒng)一了思想，凝聚了人心,。通過(guò)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，建立健全了文聯(lián)各項(xiàng)規(guī)章制度，使機(jī)關(guān)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)暢通有序,，促使管理手段,、管理方式有效創(chuàng)新，帶動(dòng)了管理理念、管理體制機(jī)制的不斷進(jìn)步,，推動(dòng)了科學(xué)管理水平和科學(xué)發(fā)展能力的提高,，強(qiáng)化了求真務(wù)實(shí)的意識(shí)，使之能夠在新形勢(shì)下更好地貫徹落實(shí)中央及省,、市委的重大方針政策和工作部署,，進(jìn)而統(tǒng)一了思想，凝聚了人心,，推動(dòng)了新一輪思想大解放和在更高水平上推進(jìn)改革開放。

二是激發(fā)了活力,，鼓足了干勁,。通過(guò)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，全面提高了文聯(lián)機(jī)關(guān)隊(duì)伍的整體素質(zhì),，牢固樹立起正確的價(jià)值觀,，進(jìn)一步增強(qiáng)了“聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào),、服務(wù)”的理念,，推動(dòng)我市文藝事業(yè)的全面和可持續(xù)性發(fā)展。

三是轉(zhuǎn)變了作風(fēng),，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,。通過(guò)扎實(shí)深入地開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，使文聯(lián)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變了思想作風(fēng),，完善了管理體系建設(shè),，強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)和服務(wù)本領(lǐng)，確保了各項(xiàng)政策決策的公開,、透明,、規(guī)范。

1,、人才青黃不接

文聯(lián)機(jī)關(guān)目前在職人員18人（行編12人,，事編6人），平均年齡四十多歲,，五年之內(nèi),，將有一批人退休，其中有的還是骨干力量,。一旦他們退休,，文聯(lián)將面臨著人才斷層，尤其是專業(yè)人才青黃不接,。一些年輕的同志缺乏專業(yè)知識(shí),，難以獨(dú)當(dāng)一面地工作。主要原因：一是歷史的原因，過(guò)去所進(jìn)的人員中,，非專業(yè)人才占的比重較大,；二是機(jī)制的原因，由于編制的限制,，調(diào)入專業(yè)人才十分困難,，因而造成了目前這種兩難的局面：一方面人才青黃不接，一方面專業(yè)人才無(wú)法調(diào)入,。文聯(lián)目前的人才建設(shè)狀況,，對(duì)于建設(shè)文化強(qiáng)市，繁榮發(fā)展我市的文藝事業(yè),，為我市的文藝家做好“聯(lián)絡(luò),、協(xié)調(diào)、服務(wù)”工作,，有一定的差距和困難,。八縣（市）文聯(lián)也存在著類似問(wèn)題。

2,、經(jīng)費(fèi)投入不足

《振風(fēng)》雜志是文聯(lián)的機(jī)關(guān)刊物,，按照我們?cè)瓉?lái)的設(shè)想，《振風(fēng)》雜志改刊以后,，我們打算辦成雙月刊,，每年出刊6期，每期印刷5000冊(cè),，每期費(fèi)用約需2萬(wàn)元,，全年要12萬(wàn)元。一直以來(lái),，財(cái)政給予《振風(fēng)》大力支持,。但經(jīng)費(fèi)始終是困擾《振風(fēng)》的首要問(wèn)題。最初,，市財(cái)政每年撥款三萬(wàn)六千元,，《振風(fēng)》尚能每年堅(jiān)持出版四期。以后,，由于**財(cái)政緊張,，經(jīng)費(fèi)逐年遞減，《振風(fēng)》的刊期也變得不固定,，隨經(jīng)費(fèi)情況而易,。至xx年，財(cái)政撥款一萬(wàn)元,，《振風(fēng)》今年也就只能出刊一期,?！墩耧L(fēng)》改刊以后，財(cái)政逐年增加至目前每年4萬(wàn)元,，按每期經(jīng)費(fèi)2萬(wàn)計(jì),，只能出兩期。**是一個(gè)有著深厚文化底蘊(yùn)的城市,，六百多萬(wàn)人口,，xx年又被批準(zhǔn)為國(guó)家歷史文化名城，而《振風(fēng)》雜志則是市級(jí)唯一的文學(xué)刊物,，曾獲省優(yōu)秀內(nèi)刊稱號(hào),。建設(shè)國(guó)家歷史文化名城，提高**的文化品位,，財(cái)政支持辦好一份文學(xué)雜志《振風(fēng)》,，是完全有必要的。據(jù)我們了解,，周邊地市，甚至**轄縣,，財(cái)政對(duì)文學(xué)刊物的支持都是很大的,。池州每年撥款10萬(wàn)，桐城10萬(wàn),，樅陽(yáng)8萬(wàn),。**每年四萬(wàn)，肯定是不足的,，因此,，我們只能縮減刊期，由最初設(shè)想的雙月刊改為季刊,，每年出四期,，印數(shù)也相應(yīng)減少。

針對(duì)上述人才青黃不接和經(jīng)費(fèi)投入不足的問(wèn)題,，我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究,，認(rèn)識(shí)到，要解決這些問(wèn)題,，不能光是等,、靠、要,，有些問(wèn)題必須力爭(zhēng),，有些問(wèn)題還要自己設(shè)法解決。為了改變專業(yè)人才青黃不接的狀況,，我們采取了兩條腿走路的方針,，一是大力培養(yǎng)機(jī)關(guān)的年輕人，通過(guò)各種形式培訓(xùn)他們，使他們?nèi)〉脤I(yè)職稱,，掌握一定的技能,，提高業(yè)務(wù)水平，勝任本職工作,。二是積極引進(jìn)專業(yè)人才,。xx年，我們從宿松縣文聯(lián)調(diào)入姚嵐同志進(jìn)期刊編輯部,，任《振風(fēng)》編輯部主任,。xx年，**武警支隊(duì)畫家胡越忠同志轉(zhuǎn)業(yè)到文聯(lián),，我們安排他在組聯(lián)部工作,。他們都只有四十多歲，為文聯(lián)增添了新鮮血液,。目前,，文聯(lián)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作雖能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，但五年以后,，由于一批人到齡退休,，文聯(lián)的專業(yè)人才仍然會(huì)產(chǎn)生斷層。為此,，我們一方面物色合適的專業(yè)人才,，一方面積極爭(zhēng)取在編制內(nèi)調(diào)進(jìn)人才，以解決五年以后人才斷層問(wèn)題,。

關(guān)于《振風(fēng)》雜志經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題,，除了積極爭(zhēng)取市財(cái)政支持，我們成立了《振風(fēng)》雜志理事會(huì),，利用社會(huì)力量辦好《振風(fēng)》,。通過(guò)各種渠道聯(lián)系一些經(jīng)濟(jì)條件比較好的企業(yè)單位，取得他們的支持,，共同辦好《振風(fēng)》,。就目前這種狀態(tài)，《振風(fēng)》雜志也只能辦成季刊,，要想辦成雙月刊,，財(cái)政還必須加大投入。

歷史悠久,，人文薈萃,，是國(guó)家歷史文化名城，人文底蘊(yùn)十分豐厚,，歷史上產(chǎn)生過(guò)許多偉大的文學(xué)藝術(shù)家,。市委提出文化強(qiáng)市的發(fā)展戰(zhàn)略,，我們認(rèn)為是符合我們市情的。歷史上,，我們?cè)a(chǎn)生過(guò)輝煌的桐城文派,；現(xiàn)代文學(xué)史上，張恨水的通俗文學(xué)流派在中國(guó)產(chǎn)生過(guò)巨大影響,；當(dāng)代以嚴(yán)鳳英為代表的黃梅戲就是一塊響鐺鐺的文化品牌和藝術(shù)流派,。黃梅戲是祖先留給我們的瑰寶，是我市的一張名片,，經(jīng)過(guò)以嚴(yán)鳳英,、韓再芬為代表的幾代藝術(shù)家的努力，終于從一個(gè)民間小戲種,，發(fā)展成為全國(guó)五大劇種之一,。我市以黃梅戲?yàn)槊浇椋晒Φ嘏e辦過(guò)四屆黃梅戲藝術(shù)節(jié),，不僅帶來(lái)了巨大的商機(jī),，創(chuàng)造了豐碩的經(jīng)濟(jì)效益,，同時(shí),，也把黃梅戲藝術(shù)推向了世界,，讓世界上更多的人知道了黃梅戲,，知道了我們**,。這也是文化和經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的成功例子,。除黃梅戲之外,，**的版畫在省內(nèi)乃至全國(guó)都有一定的影響,。市委,、市政府可以利用這個(gè)藝術(shù)平臺(tái)，著力將**版畫打造成為一個(gè)美術(shù)流派,，比如皖江版畫派,，甚至可以形成一種文化產(chǎn)業(yè)。國(guó)內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)成功的例子很多,，例如美國(guó)好萊塢的電影,、日本的動(dòng)漫、韓國(guó)的電視劇,，廣東的油畫村,、楊柳青的年畫、自貢的燈展,、濰坊的風(fēng)箏,，以及國(guó)內(nèi)許多成功的文化藝術(shù)節(jié)，都是經(jīng)濟(jì)和文化成功結(jié)合的典范,，不僅推動(dòng)了文化的發(fā)展,，甚至成為一種文化產(chǎn)業(yè),，取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)然,，要形成一種文化產(chǎn)業(yè),，一是要找準(zhǔn)目標(biāo)，二是要加大前期投入,。比如**的版畫,，一要加大人才培養(yǎng)的力度，二要加強(qiáng)硬件建設(shè),，比如展覽館的建設(shè),，到目前為止，尚未有一個(gè)真正意義上的展覽館,。所以,，文化強(qiáng)市不僅是一句口號(hào)，更要有一些實(shí)際的舉措,。

農(nóng)村實(shí)用人才調(diào)研報(bào)告篇八

摘要：本文在對(duì)我國(guó)食品行業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上,，對(duì)食品行業(yè)緊缺的工作崗位進(jìn)行了分析和探討，旨在為高職院校食品專業(yè)學(xué)生的就業(yè)提供指導(dǎo),，解決學(xué)生就業(yè)和企業(yè)需求的供需矛盾,。

關(guān)鍵詞：食品行業(yè)；食品專業(yè),；人才需求

1,、前言

“民以食為天”，食品和食品工業(yè)與人民的日常生活密切相關(guān),。充足的食品是社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ),，優(yōu)質(zhì)的食品是國(guó)民健康的保證，所以,，食品工業(yè)是人類的生命工業(yè),，在世界經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著舉足輕重的地位。我國(guó)食品工業(yè)自開放以來(lái)歷經(jīng)坎坷,，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存,，有了很大的發(fā)展，近年來(lái),，國(guó)家也已經(jīng)將食品工業(yè)的發(fā)展放在了前所未有的重要地位,，這為我國(guó)食品行業(yè)的發(fā)展開辟了光明的道路[1~2]。

眾所周知,，食品專業(yè)人才是推動(dòng)我國(guó)食品工業(yè)發(fā)展的核心力量,，大力發(fā)展我國(guó)食品專業(yè)人才的培養(yǎng)關(guān)系到千萬(wàn)國(guó)民的健康營(yíng)養(yǎng)。而國(guó)家高等院校的食品專業(yè)正肩負(fù)著培育這種人才的重任,，目前眾多職業(yè)院校的食品專業(yè)以培育高等應(yīng)用型專業(yè)人才為目標(biāo),，為企業(yè)培養(yǎng)出大批的一線操作技術(shù)人才,，切實(shí)為社會(huì)做出了巨大的貢獻(xiàn)。鑒于此,，本文對(duì)食品行業(yè)的緊缺工作崗位進(jìn)行了分析和探討,，旨在為高職院校食品專業(yè)學(xué)生的就業(yè)提供一定的指導(dǎo)作用。

2,、我國(guó)食品工業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

隨著生活水平的逐步提高,，人們對(duì)于日常生活中的食品要求也越來(lái)越高，進(jìn)而推動(dòng)了我國(guó)食品工業(yè)的快速發(fā)展,。從表1可以看出,，近10年食品工業(yè)的總產(chǎn)值一直保持增長(zhǎng)趨勢(shì)，從1997年到20xx年食品工業(yè)總產(chǎn)值從5317億增長(zhǎng)到24430億元,。

國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)學(xué)家公認(rèn)：在未來(lái)5～10年內(nèi),，中國(guó)將是全球收入增長(zhǎng)最快的國(guó)家之一、期間至少有1億家庭（約有3億多人口）將進(jìn)入年收入l萬(wàn)美元以上的行列,，這是一個(gè)非常大的消費(fèi)市場(chǎng),。由此看來(lái)，我國(guó)食品工業(yè)發(fā)展空間非常大,，食品專業(yè)技術(shù)人才市場(chǎng)的前景也是樂觀的,。

據(jù)中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)專家的預(yù)測(cè)，今后食品工業(yè)發(fā)展的六大趨勢(shì)將是有機(jī)化,、方便化,、工程化、功能化,、專用化和國(guó)際化,。中國(guó)食品工業(yè)企業(yè)必須振作精神，迎接新世紀(jì)的挑戰(zhàn),。同時(shí)，食品工業(yè)的快速發(fā)展也為我國(guó)食品專業(yè)技術(shù)人才提供廣闊的發(fā)展空間,。

通過(guò)對(duì)我國(guó)食品工業(yè)現(xiàn)狀的分析與探討,，能夠很好的'把握我國(guó)食品工業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，促進(jìn)我國(guó)食品工業(yè)更好地與國(guó)際接軌,，加快我國(guó)食品工業(yè)的發(fā)展速度,。

3、我國(guó)食品工業(yè)從業(yè)人員情況及食品專業(yè)畢業(yè)生從業(yè)情況

依據(jù)20xx年食品工業(yè)年鑒的數(shù)據(jù),，當(dāng)年年銷售額在500萬(wàn)元以上的食品工業(yè)從業(yè)人員為200～300萬(wàn)人,，在全國(guó)的食品行業(yè)中隨機(jī)抽選20家企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查結(jié)果見表2,、表3和表4,、表2是20家大中型食品企業(yè)從業(yè)人員情況,，從表2可以看出，目前企業(yè)的人員主要還是大中專及以下學(xué)歷,，主要從事生產(chǎn)操作,。表3是食品專業(yè)大中專畢業(yè)生在企業(yè)中的從業(yè)情況，大部分畢業(yè)生都從事一線生產(chǎn)操作,。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),，目前食品專業(yè)就業(yè)不存在市場(chǎng)飽和問(wèn)題。很多企業(yè)現(xiàn)在還緊缺高級(jí)管理人才及生產(chǎn),、銷售人才,。表4是食品企業(yè)目前的人才需求情況，從表中可以看出,，企業(yè)現(xiàn)在急需管理型人才,，其次，則是生產(chǎn)操作及銷售人才,。

4,、我國(guó)食品專業(yè)未來(lái)人才需求預(yù)測(cè)

當(dāng)前，我國(guó)的食品工業(yè)正朝著規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、系列化,、規(guī)范化的方向發(fā)展,，通過(guò)進(jìn)行調(diào)研發(fā)現(xiàn)，食品專業(yè)人才需求量大,，特別是新形勢(shì)下人才需求的崗位類型發(fā)生了變化,，其中高等職業(yè)教育培養(yǎng)的技術(shù)應(yīng)用型人才出現(xiàn)較大缺口，從事食品加工和生產(chǎn)的專業(yè)技術(shù)人員,，除了需要掌握相應(yīng)的現(xiàn)代食品貯藏,、加工、管理,、營(yíng)銷等相關(guān)理論知識(shí)外,，更需要具備較強(qiáng)的實(shí)踐技能。這就要求培養(yǎng)食品類專業(yè)人才的院校必須加強(qiáng)實(shí)踐,，增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手操作能力,。

4.1食品工業(yè)的快速發(fā)展急需大量的專業(yè)人才

1996年完成的全國(guó)第三次工業(yè)普查顯示我國(guó)食品工業(yè)總產(chǎn)值在全國(guó)工業(yè)部門總產(chǎn)值中首次攀到了第一位，成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,。從1997年至今,，我國(guó)食品工業(yè)的產(chǎn)值始終在gdp總量中占第一位，食品工業(yè)的快速發(fā)展,，促進(jìn)了企業(yè)對(duì)食品專業(yè)技術(shù)人才需求的持續(xù)增加,。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)所需的食品人才中生產(chǎn)操作人員,、銷售人員的需求比較大,，其中高等職業(yè)教育培養(yǎng)的應(yīng)用技術(shù)型人才出現(xiàn)較大缺口,。食品企業(yè)的職位需求主要集中在食品生產(chǎn)操作工,、銷售人員,、食品檢驗(yàn)工、食品制作工,、食品包裝工、一線qc,、基層管理人員,、食品加工設(shè)備操作工這幾個(gè)崗位。

4.2提高食品的營(yíng)養(yǎng)與安全作用急需大量的專業(yè)人才

隨著人民生活水平的不斷提高,，居民食物結(jié)構(gòu)將迅速發(fā)生變化,，這就要求現(xiàn)代食品加工行業(yè)必須改造傳統(tǒng)的食品生產(chǎn)方式，進(jìn)行食品深加工,、開發(fā)新產(chǎn)品,，提高食品質(zhì)量和減少營(yíng)養(yǎng)損失，為人們提供大量經(jīng)濟(jì),、安全,、高質(zhì)量的食品。

因?yàn)槭称钒踩珕?wèn)題關(guān)系著人民群眾的身體健康和社會(huì)穩(wěn)定,，因此近年來(lái)食品安全受到社會(huì)越來(lái)越多的關(guān)注,。20xx年9月1日國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局發(fā)布的《食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，食品生產(chǎn)加工企業(yè)必須具有相應(yīng)的食品生產(chǎn)加工專業(yè)技術(shù)人員,，檢驗(yàn)人員必須取得從事食品質(zhì)量檢驗(yàn)的資質(zhì)，食品檢驗(yàn)人員實(shí)行職（執(zhí)）業(yè)資格管理制度,。通過(guò)對(duì)業(yè)內(nèi)有關(guān)人士的調(diào)查表明,，目前我國(guó)食品安全人才缺口達(dá)80萬(wàn)。因而,，培養(yǎng)優(yōu)秀的食品營(yíng)養(yǎng)與安全方向的人才勢(shì)在必行,，功在千秋[3~4],。

5、對(duì)職業(yè)院校食品專業(yè)教學(xué)的意見及建議

人才培養(yǎng)需要符合行業(yè)需求,，要適合企業(yè)口味,，學(xué)校在加強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)的同時(shí)，更加需要更多創(chuàng)造實(shí)踐,、實(shí)習(xí)實(shí)踐的條件與機(jī)會(huì)[5],。

5.1構(gòu)建實(shí)踐教學(xué)體系

當(dāng)今社會(huì)對(duì)復(fù)合型人才的需求與日俱增，學(xué)校應(yīng)該以能力培養(yǎng)為本位,，針對(duì)食品行業(yè)人才崗位的需求,，以科目課程為基礎(chǔ)，對(duì)專業(yè)課程進(jìn)行課程調(diào)整,。根據(jù)現(xiàn)代食品企業(yè)需要生產(chǎn)操作工,、食品銷售人員、食品檢測(cè)工,、一線qc,、基層管理人員、食品加工設(shè)備操作工等實(shí)際,，調(diào)整課程的設(shè)置,，將《食品工藝》調(diào)整為《果蔬加工》、《糧油加工》,、《釀造酒工藝》,、《軟飲料工藝》和《乳品工藝》等工藝課程，同時(shí)增加了實(shí)驗(yàn),、實(shí)訓(xùn),、實(shí)習(xí)等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力,。

5.2實(shí)施“雙證制”教育

為適應(yīng)企業(yè)對(duì)從業(yè)人員職業(yè)資格證的要求,，將“雙證制”納入教學(xué)計(jì)劃，規(guī)定本專業(yè)學(xué)生必須取得至少一項(xiàng)職業(yè)資格證書方可畢業(yè),。實(shí)施校企合作,，有效地提高學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)能力,、實(shí)踐能力及就業(yè)能力和就業(yè)率,。

農(nóng)村實(shí)用人才調(diào)研報(bào)告篇九

引導(dǎo)語(yǔ)：人才是當(dāng)今社會(huì)最被人所看重的，那么有關(guān)人才市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告要怎么寫呢,？接下來(lái)是小編為你帶來(lái)收集整理的人才市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告模板,，歡迎閱讀！

由于上級(jí)教育主管部門的高度重視和大力扶持，學(xué)校全體教職員工的共同努力,，近幾年來(lái),，學(xué)校發(fā)展較快。在專業(yè)建設(shè)方面體現(xiàn)了辦學(xué)特色,，特別是商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)的建設(shè)取得了重大的突破,。201*年被確定為市級(jí)精品專業(yè)，201*年成功的申創(chuàng)為湖南省精品專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目,。為了加強(qiáng)專業(yè)內(nèi)涵建設(shè),，提高教學(xué)質(zhì)量，進(jìn)一步熟悉和掌握人才市場(chǎng)對(duì)該專業(yè)人才培養(yǎng)和就業(yè)條件要求,。我們于201*年至201*年上半年之間走訪了多家用人單位,，并通過(guò)往屆畢業(yè)生了解相關(guān)信息。根據(jù)調(diào)研材料分析論證,，初步掌握了市場(chǎng)對(duì)商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)畢業(yè)生的需求情況,。

全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程不斷加快，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)逐步拉近了與世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的距離,，對(duì)外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)也呈現(xiàn)前所未有的繁榮景象,，中國(guó)企業(yè)全面參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，滲透海外市場(chǎng),，特別是201*年7月1日起施行的“新外貿(mào)法”,，允許個(gè)人經(jīng)營(yíng)進(jìn)出口貿(mào)易，我國(guó)外貿(mào)業(yè)面臨了全新,、多變的發(fā)展機(jī)遇,。為了爭(zhēng)取在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中開創(chuàng)我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的新局面，201*年我國(guó)外貿(mào)企業(yè)就逾40萬(wàn)家,。新老外貿(mào)企業(yè)對(duì)中等專業(yè)人才的需求在逐年擴(kuò)大,，無(wú)疑將使國(guó)際經(jīng)貿(mào)類人才缺額驟增。且不論原有外貿(mào)企業(yè)為擴(kuò)大業(yè)務(wù)而增招人才,，僅以每家新建企業(yè)需5～7名商務(wù)英語(yǔ)人員來(lái)計(jì)算,，全國(guó)就需200萬(wàn)人左右。

近幾年湖南的對(duì)外貿(mào)易已經(jīng)取得了長(zhǎng)足發(fā)展,，根據(jù)201*年湖南省商務(wù)廳公布的數(shù)據(jù)顯示,，201*年，全省外貿(mào)進(jìn)出口總額60.05億美元,，隨著產(chǎn)值的增加,，人才需求量勢(shì)必增加。

由此可見,，全國(guó)市場(chǎng)的需求和湖南經(jīng)濟(jì)發(fā)展人才的本土化,，使得商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)具有巨大的.市場(chǎng)潛力,。社會(huì)對(duì)應(yīng)用型商務(wù)英語(yǔ)人才需求的廣泛性以及商務(wù)英語(yǔ)人才素質(zhì)的專業(yè)性、復(fù)合性,使得商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)招生,、就業(yè)形勢(shì)看好，商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)已成為學(xué)生的熱門專業(yè),。開設(shè)商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)適應(yīng)了這一新形勢(shì),，新變化，具有廣闊的市場(chǎng)需求和旺盛的生命力,。

中職商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)能夠以英語(yǔ)為工作語(yǔ)言,參與和從事各類商務(wù)活動(dòng)的應(yīng)用型人才,。職高商務(wù)英語(yǔ)有許多獨(dú)特的語(yǔ)言現(xiàn)象，包括詞匯,、用語(yǔ),、結(jié)構(gòu)、文體風(fēng)格等,，需要經(jīng)過(guò)專門的訓(xùn)練才能掌握,。教學(xué)介于非語(yǔ)言學(xué)科與通用語(yǔ)言學(xué)科之間,強(qiáng)調(diào)語(yǔ)言能力、實(shí)用商務(wù)知識(shí)和技能的有機(jī)結(jié)合,。人才培養(yǎng)過(guò)程必須堅(jiān)持語(yǔ)言與商務(wù),、知識(shí)與技能、理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則,體現(xiàn)實(shí)際,、實(shí)踐,、實(shí)用的特點(diǎn)。

為了了解市場(chǎng)對(duì)商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)人才需求的具體要求,，根據(jù)我們所調(diào)查結(jié)果分析,，既具有扎實(shí)的英語(yǔ)基礎(chǔ)、又擁有一定的國(guó)際貿(mào)易專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐技能的綜合性“實(shí)用”人才是有很大市場(chǎng)需求的, 排在所有專業(yè)的前五位,，其中既懂經(jīng)貿(mào)理論知識(shí)又懂外語(yǔ)的專業(yè)人才需求形勢(shì)明顯走俏,。

為了進(jìn)一步了解省內(nèi)用人市場(chǎng)對(duì)商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)學(xué)生的要求,我們利用教學(xué)業(yè)余時(shí)間和寒暑假與英語(yǔ)組相關(guān)老師對(duì)長(zhǎng)沙和株洲地區(qū)商務(wù)英語(yǔ)人員的就業(yè)狀況和往屆畢業(yè)生的工作情況進(jìn)行了調(diào)查，調(diào)查單位涉及省內(nèi)企事業(yè)單位,、教育機(jī)構(gòu)和政府機(jī)關(guān),，調(diào)查主題是“商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)的素質(zhì)要求和就業(yè)前景”，調(diào)查單位共8家,。調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)如下表：

調(diào)查對(duì)象基本情況

人才市場(chǎng)對(duì)商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)人員的具體要求

由調(diào)查分析表我們可以分析出市場(chǎng)對(duì)商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)人員的學(xué)歷要求并不高,，認(rèn)為學(xué)歷重要的只占30％左右，反而對(duì)職業(yè)資格證書較為重視,；從對(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)要求分析,，社會(huì)對(duì)商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)要求上注重商務(wù)專業(yè)和英語(yǔ)知識(shí)，用人單位在能力素質(zhì)方面喜歡商務(wù)英語(yǔ)人員具有良好的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng),。

由此可見,，用人單位要求商務(wù)英語(yǔ)畢業(yè)生必須在熟悉掌握了英語(yǔ)通用詞匯,、語(yǔ)法知識(shí)與常用語(yǔ)言表達(dá)的基礎(chǔ)上，擴(kuò)展語(yǔ)言應(yīng)用技能,、加強(qiáng)語(yǔ)言知識(shí)與相關(guān)對(duì)外貿(mào)易知識(shí)的結(jié)合,，熟練掌握對(duì)外貿(mào)易的基本流程，掌握基本的貿(mào)易理論,、基本的國(guó)際貿(mào)易法規(guī)及相關(guān)的商務(wù)知識(shí),，了解相關(guān)的對(duì)外貿(mào)易的政策和技巧，基本的理論與實(shí)務(wù),。具備商務(wù)英語(yǔ)和漢語(yǔ)的雙語(yǔ)運(yùn)用能力,，特別是口頭表達(dá)能力及商務(wù)英語(yǔ)寫作與英漢互譯等能力。具有較高的綜合素質(zhì),，要有創(chuàng)意,，有想法，熱情,、大方,，溝通協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)強(qiáng),。樂于探究,、勇于實(shí)踐，具備獲取新知識(shí)的能力,、分析和解決問(wèn)題的能力以及交流與合作的能力,。

掌握一定的信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，能熟練運(yùn)用現(xiàn)代化通訊工具,，目前各種外貿(mào)企業(yè)要求員工能在對(duì)外貿(mào)易活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)具備熟練的操作技能,。人才市場(chǎng)的需求正在發(fā)生演變，新的就業(yè)形勢(shì)對(duì)商務(wù)英語(yǔ)人才的知識(shí)能力結(jié)構(gòu)提出更高的要求,。我認(rèn)為,學(xué)校今后對(duì)商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)的建設(shè)方向應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)校企合作,，提高“訂單式”培養(yǎng)比例，狠抓教學(xué)質(zhì)量,，拓寬就業(yè)渠道,，只要這樣才能把商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)真正打造成為省級(jí)示范專業(yè)。

（一）培養(yǎng)目標(biāo)

培養(yǎng)具有比較扎實(shí)的英語(yǔ)基本技能,，掌握較寬泛的國(guó)際商務(wù)基礎(chǔ)理論知識(shí),，能夠適應(yīng)我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)需要的, 具有較強(qiáng)的跨文化交流技巧，適應(yīng)各類企事業(yè)單位從事國(guó)際商務(wù)活動(dòng),、翻譯和辦公管理等方面的復(fù)合型及應(yīng)用型人才,。

（二）應(yīng)職崗位

本專業(yè)畢業(yè)生可以在外資企業(yè)、涉外企事業(yè)單位從事各類譯員,、外銷業(yè)務(wù)員,、報(bào)關(guān)員,、內(nèi)貿(mào)推銷員,、商務(wù)助理,、外貿(mào)代理等商務(wù)貿(mào)易方面的接待服務(wù)和管理工作。

（三）專業(yè)培養(yǎng)規(guī)格

1,、知識(shí)結(jié)構(gòu)與要求

（1）具有相當(dāng)于中等專業(yè)階段的文化基礎(chǔ)知識(shí),；

（2）掌握商務(wù)貿(mào)易和與商務(wù)貿(mào)易工作相關(guān)的專業(yè)基本理論知識(shí),；

（3）具有較扎實(shí)的英語(yǔ)口語(yǔ)基礎(chǔ)，掌握與涉外商務(wù)貿(mào)易相關(guān)的應(yīng)用英語(yǔ)語(yǔ)言知識(shí),；

（4）了解我國(guó)商務(wù)貿(mào)易的政策法規(guī)以及跨文化交際的相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。

2,、能力結(jié)構(gòu)與要求

（3）具有進(jìn)行商務(wù)翻譯,、外貿(mào)跟單、合同簽約,、涉外談判等活動(dòng)的實(shí)際工作能力,；

（4）具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力、理解能力,、分析判斷能力和組織協(xié)調(diào)與公關(guān)能力,，并具有良好的禮儀風(fēng)范。

3,、證書要求

（1）二級(jí)乙等及以上的普通話測(cè)試合格證書,；

（3）國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部公關(guān)員、計(jì)算機(jī)操作員,、報(bào)關(guān)員職業(yè)資格證書,。

4、就業(yè)范圍和崗位指向

本專業(yè)畢業(yè)生可以在外資企業(yè),、涉外企事業(yè)單位從事各類譯員,、外銷業(yè)務(wù)員、報(bào)關(guān)員,、內(nèi)貿(mào)推銷員,、商務(wù)助理、外貿(mào)代理等商務(wù)貿(mào)易方面的接待服務(wù)和管理工作,。

（二）涉外文秘方向

1,、知識(shí)結(jié)構(gòu)及要求

（1）具有普通中等專業(yè)水平的文化基礎(chǔ)知識(shí)和綜合素質(zhì)，能滿足職業(yè)能力的需要,；

（2）具有較扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí),，能進(jìn)行國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的基本操作；

（3）具備與專業(yè)相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí),，熟悉辦公自動(dòng)化設(shè)備的使用和維護(hù),，了解各國(guó)的文化習(xí)俗以及商務(wù)談判技巧等方面的知識(shí),。

2、能力結(jié)構(gòu)及要求

（1）具有較強(qiáng)的語(yǔ)言功底,，口語(yǔ),、筆譯能力強(qiáng)，能單獨(dú)完成函電和單證的處理,；

（3）有較強(qiáng)的自理能力和人際交往,、公共關(guān)系、協(xié)同共事等社會(huì)綜合能力,；

（4）按照普通中專學(xué)生體育達(dá)標(biāo)要求達(dá)標(biāo),，具有強(qiáng)健的體魄和頑強(qiáng)的意志。

3,、素質(zhì)結(jié)構(gòu)及要求

（1）具有較強(qiáng)的事業(yè)心和開拓精神,，熱愛學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐,，不斷創(chuàng)新,；

（2）具有愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、忠于職守,、講求信譽(yù)的良好職業(yè)道德；

（3）具有一定的公共關(guān)系,、人際交往,、道德判斷、自我教育等方面的能力,。

農(nóng)村實(shí)用人才調(diào)研報(bào)告篇十

人才,，是當(dāng)今世界各國(guó)、各地區(qū)綜合發(fā)展實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)的決定性因素,。面對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和加入世貿(mào)組織的挑戰(zhàn),，人才的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。抓住機(jī)遇,，創(chuàng)新機(jī)制,、改進(jìn)服務(wù)，不斷提高對(duì)人才的集聚能力,，事關(guān)我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)健康,、快速發(fā)展的大局，尤其是了解我縣緊缺人才現(xiàn)狀,，并采取相應(yīng)對(duì)策加以解決,，意義更為重大。根據(jù)縣委組織部的安排,，由縣發(fā)改局牽頭,，科技局,、教育局、經(jīng)濟(jì)局共同配合,，于5月8日至12日,，通過(guò)走訪座談的形式，先后深入發(fā)改局,、科技局,、經(jīng)濟(jì)局、教育局,、衛(wèi)生局,、畜牧局、農(nóng)業(yè)局,、林業(yè)局,、規(guī)劃建設(shè)局、環(huán)保局等部門,，對(duì)我縣緊缺人才情況進(jìn)行了調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況簡(jiǎn)要

總結(jié)

一,、基本概況

近年來(lái),，在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各級(jí)各部門高度重視緊缺人才的引進(jìn),、培養(yǎng),，緊缺人才取得了明顯成效，具體表現(xiàn)為：一是人才隊(duì)伍不斷壯大,，數(shù)量不斷增多,，科學(xué)文化素質(zhì)不斷提高。近年來(lái),，我縣進(jìn)一步澄清底數(shù),，對(duì)空缺的崗位進(jìn)行了有計(jì)劃的招考，這些錄用人員大多都具有大專以上學(xué)歷,，具有較高的科學(xué)文化素質(zhì),，為我縣補(bǔ)充了許多優(yōu)秀的緊缺人才，人才緊缺的狀況得到有效解決,；二是繼續(xù)教育培訓(xùn)力度不斷加大,，原來(lái)中專、高中甚至初中畢業(yè)的干部職工,，通過(guò)黨校,、函授、自學(xué)考試等絕大多數(shù)職工都取得了大專,、本科甚至研究生學(xué)歷,，文憑普遍偏低的現(xiàn)象得到根本扭轉(zhuǎn),；三是克服了領(lǐng)導(dǎo)干部絕大多數(shù)從公務(wù)員隊(duì)伍提拔的單一途徑，專業(yè)技術(shù)人員和工人的工作積極性日益高漲,。雖然我縣的緊缺人才建設(shè)取得了明顯的成績(jī),，但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，在緊缺人才建設(shè)中仍然存在許多矛盾和問(wèn)題,。

二,、存在的主要問(wèn)題及原因

存在的問(wèn)題

通過(guò)對(duì)照年報(bào)，結(jié)合各單位座談情況,，綜合此次調(diào)查統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,，我縣黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位及企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題,。

1,、人才總量不足，結(jié)構(gòu)不合理,。一是總量不足,。許多行業(yè)部門，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才資源總量不足,，存在有編制無(wú)人員的現(xiàn)象,，許多單位每年申請(qǐng)招考公務(wù)員或事業(yè)人員，但是由于各種原因最終仍然沒有招考到人,，造成現(xiàn)有工作人員的工作任務(wù)加重,，部門之間工作任務(wù)分配不均。二是結(jié)構(gòu)不合理,。知識(shí)結(jié)構(gòu),、學(xué)科結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)不合理,，普遍存在工作人員原始文憑偏低,，大多是通過(guò)繼續(xù)教育取得現(xiàn)有文憑，還存在專業(yè)不對(duì)口的情況,，過(guò)去由于用人機(jī)制等原因,，許多非專業(yè)技術(shù)人員被用到了專業(yè)性很強(qiáng)的工作崗位上，半路出家,，到新的工作崗位上從頭來(lái)學(xué),，特別是有一兩年的時(shí)間幾 乎所有應(yīng)屆畢業(yè)的中專生全部被分配到教育崗位上，這一部分人的特長(zhǎng)沒有發(fā)揮出來(lái),，適應(yīng)新的工作崗位的時(shí)間較長(zhǎng),，甚至有部分存在鬧情緒的現(xiàn)象，不利于工作的開展和

教學(xué)

2,、人才外流嚴(yán)重，引進(jìn)困難,。目前,，我們的專業(yè)技術(shù)人才“留不住,，引不進(jìn)”的矛盾比較突出,。一是由于發(fā)達(dá)地區(qū)高薪聘請(qǐng)，能提供優(yōu)越的工作,、生活環(huán)境等吸引人才的優(yōu)惠條件,，使我縣的一些年紀(jì)輕、層次高,、潛力大的專業(yè)技術(shù)人才流向發(fā)達(dá)地區(qū),，其中教育、衛(wèi)生系統(tǒng)流失尤為突出,；二是我們引進(jìn)高層次人才困難,，雖然近幾年縣委、政府和用人單位非常重視招聘引進(jìn)大學(xué)生,，取得了一定成效,，但是我縣畢業(yè)的高校畢業(yè)生大多都不愿意回來(lái)工作，也不愿意參加我縣的招考,，不能有效的引進(jìn)緊缺人才,。三是許多技術(shù)骨干被提拔任用到領(lǐng)導(dǎo)崗位,，而其他新招考人員進(jìn)入角色需要一定 的適應(yīng)時(shí)間，人才的銜接跟不上,，導(dǎo)致科技隊(duì)伍的力量有所削弱,。

3、經(jīng)費(fèi)投入不足,，保障措施不力,。在這次調(diào)查中，座談對(duì)象普遍反映以下幾個(gè)方面：一是培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足,。許多科技人員接受過(guò)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)次數(shù)少,、時(shí)間短，成效不明顯,。許多單位想組織科技知識(shí)培訓(xùn),，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的科技素質(zhì)，提高工作能力和工作質(zhì)量,，但由于缺乏經(jīng)費(fèi),，使工作僅停留在想法上而已，沒有得到最終落實(shí),。二是學(xué)習(xí)資料較少,。許多單位學(xué)習(xí)資料很少，而科技人員所需的專業(yè)用書幾乎沒有,，許多新的科技知識(shí)不能夠及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充,。

4、重視程度不一,，知識(shí)更新滯后,。部門之間對(duì)教育培訓(xùn)和人才引進(jìn)的重視程度不一，有的部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，通過(guò)積極向上爭(zhēng)取,，多方籌措資金，精心組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，取得了良好的效果,，專業(yè)技術(shù)人員的知識(shí)更新快，能夠適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)提出的新的要求,。但是許多部門由于經(jīng)費(fèi)困難,，思路不清、點(diǎn)子不多,，導(dǎo)致應(yīng)該進(jìn)行的培訓(xùn)被取消或推遲,，專業(yè)技術(shù)人員得不到應(yīng)有的培訓(xùn)，知識(shí)得不到及時(shí)更新。同時(shí),，對(duì)科技人員的繼續(xù)教育沒有完備的培訓(xùn)制度和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,，大多數(shù)專業(yè)技術(shù)人員得不到及時(shí)的培訓(xùn)提高，知識(shí)逐步趨于老化,。

主要原因

存在以上問(wèn)題,，主要原因是：

1、思想認(rèn)識(shí)不足,。一是少數(shù)部門單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人才工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,。把科技人才隊(duì)伍建設(shè)作為遠(yuǎn)任務(wù)或軟任務(wù)，存在著“寫在紙上,，講在嘴上”的現(xiàn)象,。二是科技人員的功利傾向不斷增強(qiáng)。存在“官本位”意識(shí),，擇業(yè)觀落后,。愿意到機(jī)關(guān)、事業(yè)單位,，不愿到企業(yè),，愿意到國(guó)有企業(yè)，不愿到私營(yíng)企業(yè)的思想比較普遍,。對(duì)物質(zhì)利益的追求明顯增強(qiáng),，許多專業(yè)技術(shù)人員把經(jīng)濟(jì)待遇作為確定自己職業(yè)的重要依據(jù)。三是機(jī)關(guān)干部思想作風(fēng)沒有轉(zhuǎn)變,。有的機(jī)關(guān)干部擺著“老爺”架子,，存在“吃、拿,、卡,、要”現(xiàn)象，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員不尊重,，挫傷了一部分專業(yè)技術(shù)人員的積極性,。由于以上因素,，致使相當(dāng)部分專業(yè)技術(shù)人員思想不穩(wěn)定,，“跳槽”到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、政策寬松,、經(jīng)濟(jì)收入高的地區(qū),。

2、經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后,。作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),，經(jīng)濟(jì)規(guī)模小，科技硬件和軟件方面投入不足，影響了科技人才隊(duì)伍的建設(shè),。主要表現(xiàn)在：一是科技人員待遇偏低,。據(jù)了解，我縣的科技人員與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比經(jīng)濟(jì)收入偏低,，與縣內(nèi)公務(wù)員相比同等條件下工資待遇也相差很大,。特別是緊缺人才，在發(fā)達(dá)地區(qū)的各種待遇都十分好,，而且發(fā)展?jié)摿薮?，專業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)能夠得到充分發(fā)揮，個(gè)人價(jià)值得到充分體現(xiàn),，同時(shí)也有利于個(gè)人全面發(fā)展,。二是吸納人才能力不強(qiáng)。由于工作條件艱苦,，發(fā)展空間小,，能力得不到充分發(fā)揮，個(gè)人價(jià)值得不到充分體現(xiàn),，導(dǎo)致對(duì)緊缺人才的吸引力小,，人才引進(jìn)和留住 困難。

3,、工作機(jī)制不夠活,。從調(diào)查情況看，基層反映對(duì)人才管理管得過(guò)死,，對(duì)編制限制過(guò)于死板,，沒有形成一個(gè)有效的人才流動(dòng)市場(chǎng)，沒有充分發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用,，也不利于人才的引進(jìn),。同樣，本地有些部門某專業(yè)技術(shù)人員很缺,，而該專業(yè)的技術(shù)人員在其他單位卻學(xué)非所用,，不利于工作人員能力的發(fā)揮，不能真正做到“人盡其才”,、“才盡其用”,。

三、

擴(kuò)大總量,，改善結(jié)構(gòu),，進(jìn)一步加大招才引智工作力度

1、大力引進(jìn)各類人才,。有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視緊缺人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作,，積極澄清底數(shù),，從本單位當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要出發(fā)，超前謀劃,，采取多種形式,，積極主動(dòng)引進(jìn)所需人才，要注重引進(jìn)高學(xué)歷人才和目前緊缺的人才,，改善人才結(jié)構(gòu)不合理的狀況,。

2、積極吸引本地籍大學(xué)生回鄉(xiāng)工作,。一是發(fā)揮大學(xué)生家長(zhǎng)的作用,，由家長(zhǎng)做好勸說(shuō)工作，希望子女回本籍工作,，能在生活上予以照顧,；二是有目的地到有關(guān)大專院校去看望本籍大學(xué)生，關(guān)心他們的生活和學(xué)習(xí),，在春節(jié)期間,，召開有關(guān)座談會(huì)，希望他們回鄉(xiāng)工作,，為家鄉(xiāng)的發(fā)展作貢獻(xiàn),。三是在引進(jìn)應(yīng)屆大學(xué)生工作中，對(duì)本地籍大學(xué)生優(yōu)先,，因?yàn)楸镜丶髮W(xué)生回本地工作,，相對(duì)比較安心，且在住房等生活設(shè)施安排上比較方便,。

3,、在招商引資中，做好招才引智工作,。把到本地創(chuàng)辦企業(yè)的老板,、管理人員和高科技人才作為人才隊(duì)伍的重要組成部分，在引進(jìn)客商,、引進(jìn)人才,、引進(jìn)資金的同時(shí)，政府或有關(guān)部門要盡量幫助他們解決子女就學(xué),、本人評(píng)定職稱等實(shí)際問(wèn)題,，營(yíng)造良好的環(huán)境。使招商引資工作既促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，又能擴(kuò)大人才總量,，得到雙贏效果,。

4,、與科技單位聯(lián)姻,，共享人才資源。積極鼓勵(lì)有關(guān)部門單位,，加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的聯(lián)系,、溝通、交流,、合作,，多向他們學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，必要時(shí)請(qǐng)上級(jí)科技人才到我縣進(jìn)行有目的的培訓(xùn),，使培訓(xùn)取得實(shí)效,，不斷提高我縣專業(yè)技術(shù)人員的科技素質(zhì)，達(dá)到資源共享的目標(biāo),。

盤活存量,，大膽探索，充分發(fā)揮現(xiàn)有人才作用

1,、進(jìn)一步充實(shí)完善人才庫(kù),。在原有人才庫(kù)的基礎(chǔ)上，每年要對(duì)學(xué)歷提高,、職稱晉升,、人事流動(dòng)等情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,，充實(shí)完善人才庫(kù),。同時(shí)，要發(fā)揮人才庫(kù)的作用,，將有關(guān)人才信息定期不定期地進(jìn)行通報(bào),，使現(xiàn)有科技人員能人盡其才。

2,、充分挖掘現(xiàn)有人才資源潛力,。通過(guò)教育培訓(xùn)、自學(xué)等途徑不斷挖掘現(xiàn)有人才的潛力,，使現(xiàn)有人才通過(guò)繼續(xù)升造來(lái)解決人才緊缺的現(xiàn)狀,。

3、促進(jìn)人才合理流動(dòng),。根據(jù)專業(yè)對(duì)口,、人盡其才的原則，打破部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企事業(yè)單位及技術(shù)職稱的界限,，允許 各類專業(yè)技術(shù)人員通過(guò)雙向選擇，自主擇業(yè),，為人才合理有序流動(dòng)創(chuàng)造條件,。

4,、深化職稱改革。進(jìn)一步淡化論資歷,、學(xué)歷評(píng)聘職稱的老辦法,，建立憑實(shí)力、憑業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定職稱的激勵(lì)機(jī)制,。逐步實(shí)行“評(píng)聘分離”,，按照個(gè)人申報(bào)、社會(huì)評(píng)價(jià),、單位自主聘任和政府宏觀調(diào)控的辦法評(píng)聘職稱,。對(duì)已退休的事業(yè)單位高級(jí)職稱的科技人員確因工作需要，且身體能堅(jiān)持正常工作的,，本人愿意,、單位同意，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)同意,，可以重新聘請(qǐng)回原單位繼續(xù)工作,，充分發(fā)揮其科技骨干的優(yōu)勢(shì)。

分類管理,，加強(qiáng)教育,，強(qiáng)化各類人才的培養(yǎng)

1、加速培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才骨干隊(duì)伍,。進(jìn)一步完善專業(yè)技術(shù)拔尖人才的選拔方式和考核管理辦法,，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

2,、加大優(yōu)秀青年科技人才的培養(yǎng)力度,。要拓寬視野，不拘一格,，公開選拔一批具有潛質(zhì)的優(yōu)秀青年科技人才,，為他們提供施展才華的舞臺(tái)。要重視培養(yǎng)年輕人的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,，鼓勵(lì)他們?cè)诳茖W(xué)研究和生產(chǎn)實(shí)踐中努力拼搏,。正確處理好現(xiàn)有人才與引進(jìn)人才的關(guān)系，創(chuàng)造各類優(yōu)秀青年科技人才平等競(jìng)爭(zhēng),、脫穎而出,、健康成長(zhǎng)的機(jī)制。

3,、增加人才開發(fā)投入,，強(qiáng)化人才管理。要安排人才資源開發(fā)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，列入財(cái)政預(yù)算,，由組織人事部門統(tǒng)一管理,，主要用于縣“緊缺人才工程”人選的項(xiàng)目資助和補(bǔ)貼、人才培養(yǎng),、引進(jìn)人才智力等開支,。積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)企事業(yè)單位加 大對(duì)人才資源開發(fā)的投入,，逐步形成以市場(chǎng)為導(dǎo)向的人才投入回報(bào)機(jī)制,。進(jìn)一步完善人事爭(zhēng)議仲裁制度，妥善解決人才流動(dòng)爭(zhēng)議,，維護(hù)個(gè)人與單位的合法權(quán)益,。對(duì)人才引進(jìn)、培養(yǎng),、使用等各項(xiàng)政策,，定期進(jìn)行檢查督促，狠抓落實(shí),。

4,、切實(shí)加強(qiáng)崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育。積極與有關(guān)院校合作聯(lián)合舉辦各類學(xué)歷的成人教育,，鼓勵(lì)中青年科技人才攻讀碩士,、博士學(xué)位。對(duì)引進(jìn)的各類專業(yè)人才和現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人才,，要積極組織他們參加各類短期培訓(xùn)班,，不斷提高其專業(yè)技能，更新知識(shí),。

物質(zhì)保障,，精神鼓勵(lì)，努力營(yíng)造尊重知識(shí),、尊重人才的良好環(huán)境

1,、努力改善人才的工作環(huán)境。要不斷改善人才的工作環(huán)境,，以利于他們的健康發(fā)展和能力的充分發(fā)揮,。

2、完善科研成果評(píng)獎(jiǎng)制度,。要堅(jiān)持每年評(píng)審一次,，對(duì)取得重大成果的，要予以重獎(jiǎng),。并充分利用報(bào)紙,、電視等新聞媒介，大力宣傳專業(yè)技術(shù)人才在現(xiàn)代化建設(shè)中的特殊作用,、重要貢獻(xiàn),，大力宣傳優(yōu)秀科技人才的先進(jìn)事跡,，及時(shí)表彰先進(jìn)典型，在全社會(huì)進(jìn)一步營(yíng)造尊重知識(shí),、尊重人才的良好氛圍,。

3、重視緊缺人才參政議政,。一是要通過(guò)召開緊缺人才座談會(huì),、個(gè)別走訪等形式，暢通緊缺人才反映意見建議的渠道,，及時(shí)了解他們的思想,、傾聽他們對(duì)黨委、政府工作意見,、建議,。二是建立專家咨詢團(tuán)，選擇部分學(xué)科帶頭人或?qū)I(yè)技術(shù)拔尖人才,，作為黨委,、政府的“智囊”和顧問(wèn)，參加決策前的論證會(huì),、協(xié)商會(huì),，為宏觀決策提供咨詢，既可充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才的作用,，又可增強(qiáng)黨委,、政府決策的科學(xué)性。三是適當(dāng)提高比例,，推薦更多的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才擔(dān)任人大代表,、政協(xié)委員。

提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，切實(shí)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)

各級(jí)黨委、政府和領(lǐng)導(dǎo)干部要真正樹立起科技是第一生產(chǎn)力和人才是“第一資源”的意識(shí),，把專業(yè)技術(shù)人才工作擺上重要議事日程,，定期討論研究，解決實(shí)際問(wèn)題,。建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系科技人才制度,，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)科技知識(shí)，關(guān)注科技進(jìn)步,，密切聯(lián)系科技人才,，與科技人才交朋友。要進(jìn)一步建立、完善領(lǐng)導(dǎo)干部科技進(jìn)步和人才工作目標(biāo)責(zé)任制,，并作為考核各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)的重要內(nèi)容,。知識(shí)分子工作領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常開展活動(dòng)，加強(qiáng)部門之間的聯(lián)系,、溝通,，研究重大事項(xiàng)的部署、落實(shí),。組織部門要認(rèn)真履行好宏觀管理,、組織協(xié)調(diào)、督促檢查的職責(zé),，宣傳,、統(tǒng)戰(zhàn),、人事,、科技、發(fā)改,、經(jīng)濟(jì),、財(cái)政、教育,、衛(wèi)生等有關(guān)部門要各司其職，密切配合，形成合力,，共同抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)工作,。要進(jìn)一步建立和完善有關(guān)工作制度，并強(qiáng)化督促檢查,，確保各項(xiàng)政策和制度落實(shí)到位,。要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才管理部門自身建設(shè)，充實(shí)工作力量,，提供必要的工作條件,，保證工作經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn),，提高工作人員的綜合素質(zhì),、服務(wù)意識(shí)和工作水平。

完善人才工作機(jī)制,，緩解人才緊缺現(xiàn)狀

1,、完善人才引進(jìn)機(jī)制。黨政機(jī)關(guān)進(jìn)人應(yīng)堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”原則,，提出用人要求,，及時(shí)上報(bào)錄用計(jì)劃，對(duì)于人才十分緊缺的單位，每年可合理安排適量選調(diào)生予以補(bǔ)充,。適時(shí)出臺(tái)《事業(yè)單位人員管理辦法》,，堅(jiān)持計(jì)劃管理、考試聘用,，加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位引進(jìn)人才管理,，給予用人單位適當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)。對(duì)人員緊缺的崗位,，特別是衛(wèi)生,、教育等系統(tǒng)要加大招考力度，增添新的力量,，不斷促進(jìn)工作又好又快發(fā)展,。

2、完善人才評(píng)價(jià)機(jī)制,。建立和完善以業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù),，由品德、知識(shí),、能力等要素構(gòu)成的各類人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,。進(jìn)一步淡化憑學(xué)歷、論資歷來(lái)評(píng)聘職稱,、評(píng)價(jià)人才的意識(shí),，嚴(yán)格職數(shù)管理，試行高職低聘,、低職高聘,，真正實(shí)現(xiàn)“評(píng)聘分開”，逐漸緩解我縣多年來(lái)高,、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才少,，中級(jí)人才多的問(wèn)題。

3,、完善人才流動(dòng)機(jī)制,。逐步消除人才流動(dòng)中的區(qū)域、部門,、行業(yè),、身份、學(xué)歷,、所有制成份等限制,，加快完善“戶口不轉(zhuǎn)、雙向選擇,、能進(jìn)能出”的柔性人才流動(dòng)機(jī)制,。

4、完善人才激勵(lì)機(jī)制。允許企業(yè)和經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位人才與用人單位協(xié)商工資,，鼓勵(lì)人才以知識(shí),、技術(shù)、管理,、資金等要素參與分配,、重獎(jiǎng)有突出貢獻(xiàn)科技人才。

農(nóng)村實(shí)用人才調(diào)研報(bào)告篇十一

隨著人們生活水平的不斷提高,中學(xué)生的口袋也在一天天的鼓起來(lái),。面對(duì)市場(chǎng)上越來(lái)越多,而且越來(lái)越新的玩意兒的誘惑,，中學(xué)生們能抵擋得住嗎？家長(zhǎng)們給了他們錢,，他們會(huì)怎么處理,，而且這樣處理合理嗎？況且,，他們對(duì)維護(hù)自己的消費(fèi)權(quán)益的知識(shí)知道多少,，知不知道如何維護(hù)自己的合法權(quán)益，都是一個(gè)值得討論的問(wèn)題,。我們作為中學(xué)生,，作為教育的直接參與者,，對(duì)此也感到十分好奇,，很想知道與我們同齡的朋友們的想法、做法,。因此,，我們決定對(duì)中學(xué)生的消費(fèi)情況做一次調(diào)查。

首先,，讓我們先來(lái)了解一下消費(fèi)的概念,。消費(fèi)，是人類生存的基本條件,，是人與生俱來(lái)的本能行為,。消費(fèi)是人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要組成部分。

我們本次的課題調(diào)查,，采用的是調(diào)查分析法,。我們通過(guò)對(duì)72名中學(xué)生進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，然后對(duì)答卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和綜合分析,，并得出以下結(jié)論,。

從統(tǒng)計(jì)所得數(shù)據(jù)中，我們將結(jié)論大致分為下列5條：

1,、中學(xué)生的家長(zhǎng)們對(duì)子女過(guò)度寵愛,，所給零用錢比較多；

2、中學(xué)生的消費(fèi)觀念還不成熟,；

3,、中學(xué)生的消費(fèi)開支在“吃喝玩樂”方面比較大；

4,、同學(xué)之間互相攀比零用錢的不良現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,；

5、學(xué)校,、家庭對(duì)中學(xué)生無(wú)正規(guī)地進(jìn)行理財(cái),、消費(fèi)教育。

中學(xué)生的這種消費(fèi)是怎樣形成的,？改革開放的大好形勢(shì)給每一個(gè)家庭帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)收入的增長(zhǎng),，生活水平的提高。中學(xué)生,，就是改革開放的最大受益者,。“再苦也不能苦孩子”,、“要富先富孩子”是不少家長(zhǎng)的共同心愿,。家長(zhǎng)對(duì)孩子的物質(zhì)和精神投入往往超過(guò)自身。在這樣的優(yōu)越條件下長(zhǎng)大的孩子,，吃要精美,，穿要名牌，用要新奇,，似乎成為理所當(dāng)然的要求,。于是，不知不覺,，校園刮起了超前消費(fèi)之風(fēng),，而同學(xué)間的互相攀比更助長(zhǎng)了“風(fēng)”勢(shì)。

那么,，中學(xué)生應(yīng)有怎樣的消費(fèi)觀念呢,？

首先應(yīng)樹立適度消費(fèi)觀。適度,，就是適家庭經(jīng)濟(jì)條件之度,，適中學(xué)生正常需求之度。父母辛苦工作撫育孩子本已不易,，怎么能以自己可花可不花的消費(fèi)要求加重他們的負(fù)擔(dān)呢,？提倡同學(xué)們?cè)跒榱俗约撼砷L(zhǎng)方面該花的錢還要花，但在享樂方面不應(yīng)該過(guò)分追求,。

其次,，中學(xué)生要防止盲目消費(fèi),。盲目目消費(fèi)表現(xiàn)在不管有無(wú)好處，有無(wú)必要,，是否適合自己,，而一味地追時(shí)髦，趕潮流,。中學(xué)生應(yīng)該提高自己的審美水平,，接受科學(xué)的消費(fèi)咨詢，多聽家長(zhǎng),、老師的意見,，多思考消費(fèi)的目的和效果，防止盲目消費(fèi),。

第三,，中學(xué)生要抵制不利于健康的消費(fèi)內(nèi)容。抵制不良消費(fèi)在很大程度上取決于中學(xué)生是否樹立了正確的審美標(biāo)準(zhǔn)與良好的生活方式,。中學(xué)生應(yīng)在修身,、礪志、促學(xué),、健體上下功夫,，這樣才是一個(gè)正派而有風(fēng)采的青少年。

消費(fèi)方式反映著人的文明程度,。中學(xué)生的消費(fèi)方式應(yīng)當(dāng)是合乎社會(huì)的文明風(fēng)貌,、健康有益、發(fā)展性的,。例如,，訂購(gòu)有益的書刊，學(xué)習(xí)電腦,，參加促進(jìn)身心健康的文體活動(dòng)。對(duì)有害的消費(fèi)要時(shí)時(shí)保持警戒,，防止在某種誘惑下誤入歧途,。中學(xué)生仍要提倡勤勞儉樸的生活觀，從消費(fèi)行為上發(fā)揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德,。

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)的今天,，我們看到了消費(fèi)舒暢的一面，也應(yīng)注意不當(dāng)?shù)南M(fèi)所造成的危害,。尤其對(duì)于我們這青年一代,，更應(yīng)該樹立正確的消費(fèi)觀，適度消費(fèi),，使物質(zhì)消費(fèi)與精神消費(fèi)達(dá)成統(tǒng)一,，相互促進(jìn),，改變落后的生活習(xí)慣，提高消費(fèi)的科學(xué)性,。這次研究性學(xué)習(xí)的成果是巨大的,。我們深深的體會(huì)到我們時(shí)刻與消費(fèi)同行，我們要永遠(yuǎn)記住這次的研究學(xué)習(xí)體會(huì),，因?yàn)樗鼘?duì)我們終生有益,！

農(nóng)村實(shí)用人才調(diào)研報(bào)告篇十二

由于城鄉(xiāng)收入差別巨大，社會(huì)資源分配和公共產(chǎn)品提供不公平,，以及“市民”優(yōu)越于“農(nóng)民”的傳統(tǒng)觀念,，造成農(nóng)村人才工作陷入困境，很多地方出現(xiàn)“青黃不接”后繼無(wú)力的人才匱乏狀況,。

一,、問(wèn)題

1．人才總量不足?；鶎痈餍袠I(yè)特別是政府,、教育衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)技術(shù)等部門廣人才嚴(yán)重缺乏,。

2．人才斷層與流失現(xiàn)象嚴(yán)重,。當(dāng)?shù)厍嗄耆瞬帕舨蛔。蟛糠至飨蛄搜睾５劝l(fā)達(dá)地區(qū)務(wù)工外,，國(guó)家培養(yǎng)出來(lái)的農(nóng)業(yè)技術(shù)和管理人才很少有人自愿到農(nóng)村工作,。

3．人才資源分配不均衡。由于不同地域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、工作環(huán)境,、生活待遇差距較大，出現(xiàn)縣內(nèi)優(yōu)秀人才向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市流入,。

4．現(xiàn)有人才素質(zhì)不高,。高學(xué)歷、高職稱人才比例嚴(yán)重偏低,，具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的農(nóng)村人才及其匱乏?，F(xiàn)有人才知識(shí)結(jié)構(gòu)也非常單一，缺乏信息技術(shù),、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),、法律等方面的知識(shí)，嚴(yán)重制約了自身的發(fā)展,。

二,、建議

1．切實(shí)改善農(nóng)村人才待遇，幫助農(nóng)村吸引人才,，留住人才,。對(duì)農(nóng)村人才的待遇給予適當(dāng)?shù)奶岣吆透纳?，以地區(qū)差、高補(bǔ)貼和優(yōu)先晉升職稱等待遇,，促使人才向農(nóng)村流動(dòng),。

2．建立健全農(nóng)村人才培養(yǎng)機(jī)制。加大對(duì)新型農(nóng)民的培養(yǎng)力度,，努力提高鄉(xiāng)村級(jí)干部的自身素質(zhì),、管理水平、技術(shù)水準(zhǔn),。著力培養(yǎng)農(nóng)村專業(yè)人才,，通過(guò)開設(shè)各類培訓(xùn)班，派經(jīng)驗(yàn)豐富的教師到授課,，輔導(dǎo)與農(nóng)業(yè)農(nóng)村推廣相結(jié)合,，幫助他們成為各地帶頭創(chuàng)業(yè)致富的農(nóng)村優(yōu)秀干部和人才。

3．建立健全城鄉(xiāng)人才雙向流動(dòng)機(jī)制,，促進(jìn)城鄉(xiāng)人才相互流動(dòng),。要引導(dǎo)人才在區(qū)域、城鄉(xiāng)間合理的交流與流動(dòng),，多渠道解決制約農(nóng)村發(fā)展中的人才瓶頸問(wèn)題,。要建立城鄉(xiāng)對(duì)口幫扶制度，實(shí)行對(duì)口人才培養(yǎng),。

4．切實(shí)加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，增強(qiáng)農(nóng)村對(duì)人才的吸引力和凝聚力。要通過(guò)增加對(duì)農(nóng)村

公共基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)的投入,，逐步改善農(nóng)村落后的現(xiàn)狀,，以增強(qiáng)農(nóng)村對(duì)人才的吸引力。各級(jí)政府要把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向農(nóng)村,，省財(cái)政要加大農(nóng)村水利設(shè)施建設(shè)的投入,，支持設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展，將財(cái)政新增教育,、衛(wèi)生,、文化等事業(yè)經(jīng)費(fèi)和固定資產(chǎn)投資增量主要用于農(nóng)村。

農(nóng)村實(shí)用人才是指在農(nóng)村具有一定的知識(shí)和技能,，能夠起示范和帶動(dòng)作用，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn),，并得到群眾認(rèn)可的農(nóng)村勞動(dòng)者,。結(jié)合本人所住的枝江市姚家港鎮(zhèn)石寶山村，近期對(duì)本村的走訪調(diào)查,，對(duì)本村實(shí)用人才總體規(guī)模,、層次,、結(jié)構(gòu)和分布情況有了一些了解，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一,、全村農(nóng)村實(shí)用人才整體概況分析

據(jù)調(diào)查,，全村共有農(nóng)村實(shí)用人才21人，占全村農(nóng)村總?cè)丝诘?％,，涵蓋種植業(yè),、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),、企業(yè)經(jīng)營(yíng),、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織帶頭人,、農(nóng)業(yè)科技型,、技能勞動(dòng)型、文體藝術(shù)類和其它類10個(gè)方面,。從區(qū)域分布,，人才類別、內(nèi)部結(jié)構(gòu)看,，呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：

（一）農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)展較快,。隨著改革開放的.不斷深入，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,，農(nóng)村實(shí)用人才不斷涌現(xiàn),，且逐年呈上升趨勢(shì)。由單一的種植業(yè),、養(yǎng)殖業(yè)向農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、農(nóng)村專業(yè)合作帶頭人等行業(yè)發(fā)展,，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做到了較大貢獻(xiàn),。

（二）各行業(yè)農(nóng)村實(shí)用人才層出不窮,，涵蓋方方面面。調(diào)查結(jié)果顯示：全村農(nóng)村實(shí)用人才21人中,，生產(chǎn)能手有5人,，其中種植能手有4人，養(yǎng)殖能手有4人,；經(jīng)營(yíng)能手3人,，其中企業(yè)經(jīng)營(yíng)人才1人；農(nóng)民專業(yè)合作社組織帶頭人1人,；能工巧匠有3人,。種植業(yè),、養(yǎng)殖業(yè)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)人才比重較大,，能工巧匠,，農(nóng)民專業(yè)合作組織帶頭人少，科技型人才缺乏,。

（三）農(nóng)村實(shí)用人才年齡結(jié)構(gòu)趨于中年化,。在年齡結(jié)構(gòu)上，全村30-40歲9人,，占全村實(shí)用人才的42.9％,；41－50歲的10人，占48.1％,；51歲以上的占2人,，占9％。

（四）農(nóng)村實(shí)用人才文化程度普遍較低,。在文化程度上,，初中以下的14人，占全村實(shí)用人才的66.7％,；高中（中專）的3人,，占15.7％；大專以上的4人,，占17.6％,，初中及初中以下的文化程度約占七成，比重大,。

（五）農(nóng)村實(shí)用人才專業(yè)技能情況：從調(diào)查看,，農(nóng)民技師2人，其余未申報(bào)

專業(yè)職稱,。,、

二、農(nóng)村實(shí)用人才的帶動(dòng)作用及典型介紹

（一）農(nóng)村實(shí)用人才成了開發(fā)性農(nóng)業(yè)的引路人,。開發(fā)性農(nóng)業(yè)人才主要是指種植業(yè),、養(yǎng)殖業(yè)。全村有8人,，其中種植業(yè)4人,，養(yǎng)殖業(yè)4人。他們?cè)谒井a(chǎn)業(yè)提升行動(dòng),、優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn),、棉花優(yōu)質(zhì)高效栽培、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),、規(guī)模養(yǎng)殖上,，起到很好的帶動(dòng)作用，推動(dòng)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定,，健康發(fā)展。他們當(dāng)中有開發(fā)數(shù)千畝荒灘種糧做法,，有土地向大戶流轉(zhuǎn)典型的經(jīng)驗(yàn),，有回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖的模式，有農(nóng)技農(nóng)機(jī)結(jié)合的成功事例,，有可歌可泣的先進(jìn)事跡,。

我村丁士根自1991年開始承包江心洲500畝荒灘試種小麥，當(dāng)年獲得較好的收益,。逐步發(fā)展到2015年400余畝,，添置了大型拖拉機(jī)，旋耕機(jī),，抽水機(jī),，機(jī)動(dòng)噴霧器，實(shí)行機(jī)械化作業(yè),，大大提高了生產(chǎn)力李松林,、施結(jié)木被授予市農(nóng)村致富帶頭人。在生產(chǎn)能手的帶動(dòng)下,，僅江心村綜合開發(fā)利用荒灘2萬(wàn)畝,，全鎮(zhèn)土地向大戶集中流轉(zhuǎn)8000畝。

（二）農(nóng)村實(shí)用人才推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),。實(shí)行聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,，農(nóng)村一家一戶小規(guī)模經(jīng)營(yíng)，生產(chǎn)效率低,，市場(chǎng)信息不靈,，農(nóng)產(chǎn)品賣價(jià)低，銷路不暢,，影響農(nóng)民增收和社會(huì)穩(wěn)定,。東至縣辰鑫植物油有限公司自1992年起走“公司十農(nóng)戶十基地”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化路子，建立優(yōu)質(zhì)油菜生產(chǎn)基地5萬(wàn)畝,，訂單生產(chǎn)3萬(wàn)畝,，帶動(dòng)1萬(wàn)余戶增產(chǎn)增收?？h級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)東至縣昌泰工貿(mào)責(zé)任公司,，依托當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)棉花，從事棉花收購(gòu)、加工,、銷售,，創(chuàng)造了良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

（三）農(nóng)村實(shí)用人才盤活了農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通,。一批農(nóng)村實(shí)用人才在流通領(lǐng)域,，及時(shí)把握市場(chǎng)信息，將農(nóng)民的稻谷,、小麥,、棉花、芝麻,、花生,、生豬、蔬菜等產(chǎn)品集中起來(lái),，銷售出去,，以銷促產(chǎn)，帶活了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。我村村余衛(wèi)兵年?duì)I銷糧食1000噸,，劉玉學(xué)年?duì)I銷棉花500噸，辰鑫公司程根生營(yíng)銷菜籽4000噸,，阮雙林年?duì)I銷芝麻,、花生等農(nóng)產(chǎn)品3000噸，產(chǎn)品銷往浙江,、江西,、上海等12個(gè)省、市,，不僅自己獲得了較好的經(jīng)濟(jì)收入,，還帶動(dòng)當(dāng)?shù)乩习傩赵霎a(chǎn)增收。

（四）農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)新了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體制,。章茂林創(chuàng)辦了同福水產(chǎn)合作社,，陳立旺創(chuàng)辦了新華棉花專業(yè)合作社。運(yùn)用產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),，通過(guò)示范,，引導(dǎo)農(nóng)民走集約化、標(biāo)準(zhǔn)化,、產(chǎn)供銷一體化發(fā)展之路,。把一家一戶的小生產(chǎn)與外面的大市場(chǎng)對(duì)接，實(shí)行訂單生產(chǎn),，以銷定產(chǎn),，帶領(lǐng)農(nóng)民闖市場(chǎng),，提高農(nóng)產(chǎn)品的賣點(diǎn)，使農(nóng)民從中收益,。

（五）農(nóng)村實(shí)用人才帶動(dòng)了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,。一批農(nóng)村實(shí)用人才掌握一技之后，到大城市創(chuàng)業(yè)找市場(chǎng),，組織本地農(nóng)民有序流動(dòng),。主要行業(yè)有建筑業(yè)、裝璜業(yè),、縫紉業(yè)、修理業(yè)等,，我村向外輸送技能勞動(dòng)型人才百余人,，拓寬了就業(yè)渠道，增加了收入,。同時(shí)他們?cè)谕鈱W(xué)習(xí)了技術(shù),、管理經(jīng)驗(yàn)，積累資本,，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),，在農(nóng)村大顯身手。

（六）技能勞動(dòng)型人才助推農(nóng)民致富,。我村朱成洲是一名瓦工,，擁有一技之長(zhǎng)，從事裝璜業(yè),，帶著村里人組成一個(gè)施工隊(duì)與金利來(lái)總公司達(dá)成裝飾協(xié)議,，營(yíng)業(yè)額逐年上升，2012年達(dá)到500萬(wàn)元,，安置20余人就業(yè),。

（七）復(fù)合型人才推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。新農(nóng)村建設(shè),，人才是關(guān)鍵,。劉明華自學(xué)農(nóng)村土建工程，市場(chǎng)營(yíng)銷,，經(jīng)營(yíng)管理等專業(yè),，掌握各種知識(shí)后，投入到新農(nóng)村建設(shè)中去,。承包窯廠,，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)紅磚，從事農(nóng)村公路,、水利興修等工程建設(shè),，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，深受老百姓歡迎。

三,、存在主要問(wèn)題

1,、人才匱乏。我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),，要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,，建設(shè)好社會(huì)主義新農(nóng)村，人才是關(guān)鍵,。據(jù)調(diào)查,，全鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才僅 人，占農(nóng)村人口比重低,，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求,，與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，顯得農(nóng)村實(shí)用人才匱乏,。

2,、結(jié)構(gòu)不合理。從行業(yè)上分析,，農(nóng)村人才發(fā)展不平衡,，從事種植業(yè),、養(yǎng)殖業(yè)能手多于其它行業(yè)，科技型人才缺乏，農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)帶頭人剛起步,，能工巧匠人才少,；從性別上看,，農(nóng)村實(shí)用人才男性多于女性,，；直接從事生產(chǎn)的多,，從事社會(huì)化服務(wù)的少,。

3、文化程度普遍不高,。初中人數(shù)占總數(shù)比重大,，沒有經(jīng)正規(guī)化訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，基本上都是靠自學(xué)或師傳,，專業(yè)化水平不高,。

4、經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng),。他們創(chuàng)業(yè)時(shí)間不長(zhǎng),，從事行業(yè)規(guī)模不大，科技含量不高,，處在創(chuàng)業(yè)之初期,，資本積累少,，經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯不強(qiáng)，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力還很弱,。

5,、帶動(dòng)能力弱。我鎮(zhèn)有市,、縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,，各自圍繞自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，僅帶動(dòng)小部份農(nóng)戶增產(chǎn)增收,，大部份農(nóng)戶還是靠自已發(fā)展,，整體帶動(dòng)能力不強(qiáng)。

6,、年齡中年以上,。人才調(diào)查中，中年以上年齡偏多,，年輕人極少，基本上到外地創(chuàng)業(yè),、發(fā)展,。人才大量流失。

7,、資金投入嚴(yán)重不足,。地方財(cái)政對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才建設(shè)的投入經(jīng)費(fèi)很少，工

作環(huán)境不優(yōu),，辦公場(chǎng)所,、辦公設(shè)備條件差，工作開展困難重重,。

四,、主要對(duì)策與建議

1、統(tǒng)籌規(guī)劃,，明確目標(biāo),，培養(yǎng)造就一批農(nóng)村實(shí)用人才。各級(jí)政府要把農(nóng)村實(shí)用上擺上議事日程,，確定主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，抓出成效。一是制定中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,，從本地實(shí)際出發(fā),，有針對(duì)性、實(shí)用性,、科學(xué)性制定發(fā)展規(guī)劃,。二是認(rèn)真組織實(shí)施,。明確實(shí)施主體單位，各部門密切配合,，形成強(qiáng)有力的合力,。三是要突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成一村一品,，充分發(fā)揮特色農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),。四是大力發(fā)展農(nóng)村中介服務(wù)組織，積極發(fā)展專業(yè)協(xié)會(huì)和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人等各類農(nóng)村中介服務(wù)組織,，暢通信息,、開闊視野、加強(qiáng)互動(dòng),、優(yōu)化服務(wù),，不斷增強(qiáng)中介組織的服務(wù)功能。五是積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用,。建立農(nóng)村人才信息庫(kù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,。要開展農(nóng)村實(shí)用人才技能認(rèn)證評(píng)定工作,，頒發(fā)“綠色證書、”技能證書,，專業(yè)技能證書,，做到持證上崗。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn),，提高素材，加快培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才步伐,。要定期開展農(nóng)村實(shí)用人才的培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容要有針對(duì)性、實(shí)用性,、季節(jié)性,，如產(chǎn)業(yè)技術(shù)：種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè),、加工業(yè)技術(shù),；工程技術(shù)：建安工程、食品工程,、質(zhì)量安全工程等,；服務(wù)技術(shù)：營(yíng)銷、物流,、信息,、維修,、保健等。確定相關(guān)部門具體落實(shí),。與此同時(shí),，通過(guò)輸送人才到大中學(xué)校進(jìn)修,，系統(tǒng)掌握理論知識(shí),，與實(shí)踐相結(jié)合,。還可通過(guò)陽(yáng)光工程培訓(xùn)，提高技能,，加速人才培養(yǎng)進(jìn)程,。

3、加大投入,，財(cái)力支持，為培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才提供資金保障。財(cái)政要從農(nóng)村實(shí)用人才的培養(yǎng)、培訓(xùn)、進(jìn)修安排一定的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，尤其是要對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才在創(chuàng)業(yè)、發(fā)展生產(chǎn)上重點(diǎn)扶持,，引導(dǎo)他們規(guī)模種植,、規(guī)模養(yǎng)殖,、規(guī)模加工，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，形成區(qū)域化,、規(guī)模化,、集約化,，一村一品，有明顯的特色優(yōu)勢(shì),。逐步建立起政府,、企業(yè),、農(nóng)民相結(jié)合的投入機(jī)制,。

4,、創(chuàng)新機(jī)制,，政策扶持,，為農(nóng)村實(shí)用人才提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)。要從多方面,，寬領(lǐng)域支持農(nóng)村實(shí)用人才想事業(yè),、干事業(yè)、成就事業(yè),，帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要出臺(tái)有關(guān)優(yōu)惠政策,，從資金,、技術(shù),、信息等方面給予支持和扶持，解決信用融資,、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),、技術(shù)支撐、稅收優(yōu)惠等重點(diǎn)難題,，真正發(fā)揮政府扶持農(nóng)民,、扶持農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)村實(shí)用人才服務(wù)農(nóng)民,，服務(wù)農(nóng)業(yè),，服務(wù)農(nóng)村，充分發(fā)揮農(nóng)村實(shí)用人才在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),、增加農(nóng)民收入,、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的作用。

5,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，組織引導(dǎo)，加快農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)展步伐,。要從社會(huì)主義新農(nóng)

村建設(shè)的大局出發(fā),，從農(nóng)民增收的長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼,，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)年,，把農(nóng)村實(shí)用的培養(yǎng)和發(fā)揮作用擺上政府議事日程,，確定主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，抓出成效,。對(duì)業(yè)績(jī)顯著,、貢獻(xiàn)突出的農(nóng)村實(shí)用人才，要給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰,。要認(rèn)真研究新情況,，解決新問(wèn)題，加快農(nóng)村人才資源開發(fā)步伐,，建設(shè)一批農(nóng)村最急需,，用得上的人才，成為新農(nóng)村建設(shè)的主力軍,。

按照上級(jí)部門要求,，我鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行了專題調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報(bào)告如下：

一,、我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍現(xiàn)狀

我鎮(zhèn)共有5個(gè),。近年來(lái)，我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持把農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才建設(shè)工作放在解決“三農(nóng)”問(wèn)題的突出位置,，在“嚴(yán)格選拔,、注重培育、激勵(lì)增效”的思想指導(dǎo)下,，加大對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍的培育力度,，進(jìn)一步優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，逐步培養(yǎng)了一支有一技之長(zhǎng),、懂科學(xué),、會(huì)技術(shù)、善經(jīng)營(yíng),、能管理的農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才隊(duì)伍,。

我鎮(zhèn)現(xiàn)有公務(wù)員17人，其中：副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部10人,，事業(yè)人員7人,，鄉(xiāng)土人才66人，其中：養(yǎng)殖能手5人,，種植能手3人,，文藝能手57人，戶外運(yùn)動(dòng)領(lǐng)頭人2人,。

二,、農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的主要做法

（一）高度重視,，創(chuàng)設(shè)服務(wù)農(nóng)村實(shí)用人才良好的環(huán)境。近年來(lái),，,、縣政府高度重視農(nóng)村實(shí)用人才建設(shè)工作，縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開工作布置會(huì)議,，對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才建設(shè)工作工作做出部署,，并定期召開會(huì)議聽取我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才建設(shè)工作匯報(bào)。我鎮(zhèn)積極采取各種措施,，為農(nóng)村實(shí)用人才提供良好的發(fā)展環(huán)境。利用宣傳欄等媒體宣傳各類農(nóng)村實(shí)用人才的事跡,，充分發(fā)揮典型的示范作用,，通過(guò)宣傳，使廣大農(nóng)民認(rèn)識(shí)到在農(nóng)村工作大有可為,，借以激發(fā)農(nóng)民學(xué)科技,、用科技，立志成才的積極性,。今年,，我鎮(zhèn)對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行全面調(diào)查，發(fā)放信息采集表,，對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行登記,，并建立農(nóng)村實(shí)用人才數(shù)據(jù)庫(kù)，做到隨時(shí)更新,、動(dòng)態(tài)管理,。

（二）開展技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)村實(shí)用人才綜合素質(zhì),。一是開展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)與技能培訓(xùn),。我鎮(zhèn)充分發(fā)揮街道、村的積極作用,，層層舉辦油菜種植,、特色養(yǎng)殖等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班。二是開展實(shí)踐指導(dǎo),。通過(guò)“農(nóng)業(yè)科技之春”活動(dòng),，以科技下鄉(xiāng)、科技培訓(xùn)的方式,，組織專業(yè)技術(shù)人員深入到村,，現(xiàn)場(chǎng)分析問(wèn)題、手把手傳授技術(shù),，進(jìn)一步提高了農(nóng)戶的技術(shù)水平,。三是組織實(shí)施了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程,，依托培訓(xùn)基地開展職業(yè)技能性培訓(xùn)31人，開展引導(dǎo)性培訓(xùn)60人,。

（三）搭建平臺(tái),，發(fā)揮農(nóng)村實(shí)用人才的作用。依托專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,，發(fā)揮帶動(dòng)作用,。我鎮(zhèn)積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會(huì)向農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織轉(zhuǎn)變，培育專業(yè)合作社,。

三,、農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題

（一）人才總量不足。全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村實(shí)用人才占全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)總?cè)丝诘谋壤€很小,，拔尖人才,、科技致富領(lǐng)軍人才的數(shù)量少，不能滿足農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的需要,。

（二）文化程度偏低,。具有高中以上文化程度的僅占農(nóng)村實(shí)用人才總數(shù)的比例低，專業(yè)對(duì)口率低,，很難適應(yīng)效益型,、集約型、外向型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要,。

首先考慮的是到大城市發(fā)展,，即使是農(nóng)村出來(lái)的也很少愿意再回到農(nóng)村。

四,、農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)面臨的形勢(shì)和任務(wù)

黨的對(duì)人才工作做出了重要論述,，提出了明確要求，指明了前進(jìn)的方向,。一是提出了實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,。二是強(qiáng)調(diào)了貫徹尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí),、尊重人才,、尊重創(chuàng)造的方針，堅(jiān)持黨管人才原則,。三是提出了深化和推進(jìn)改革的要求,。四是要求建立統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場(chǎng)，開創(chuàng)人才輩出,、人盡其才新局面,。我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)。隨著人才戰(zhàn)略的推進(jìn)，人才的地位和作用更加突出,，同時(shí),，隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的深入發(fā)展，科技進(jìn)步的日新月異,，人才已成為國(guó)家與區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),，圍繞資源、市場(chǎng),、技術(shù),、人才的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù),，我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)還不能完全適應(yīng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,，存在許多問(wèn)題，人才總量不足,，文化程度偏低,，人才外流嚴(yán)重，我們必須高度重視,，采取有力措施，深入貫徹黨的精神,，大力加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè),。

五、加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策建議

（一）轉(zhuǎn)變觀念,，提高思想認(rèn)識(shí),。人才問(wèn)題已成為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村改革、發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題,。我們必須要有緊迫感和危機(jī)感,，把加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)作為當(dāng)前農(nóng)村工作的永恒主題。這就要求我們更新觀念,，打破傳統(tǒng)的人才開發(fā)理念,，既要立足本土，激活現(xiàn)有人才,，又要面向外界,，吸引外來(lái)人才，切實(shí)把開發(fā)農(nóng)村人才資源作為人才工作及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)的切入點(diǎn)和突破口,，圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),，加大農(nóng)村人才資源開發(fā)力度，培養(yǎng)造就“永久性”農(nóng)村實(shí)用人才,，為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人才保障,，促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大。

（二）加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造良好氛圍,。農(nóng)村實(shí)用人才是農(nóng)村人力資源中的先進(jìn)分子,，是農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，是發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主要力量,。通過(guò)各種媒介廣泛宣傳在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起帶頭作用的先進(jìn)人物,，宣傳實(shí)用人才在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、帶動(dòng)農(nóng)民致富奔小康中的巨大作用,。通過(guò)宣傳使人們更加認(rèn)識(shí)到人才對(duì)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要作用,，讓人才真正感受到黨和政府對(duì)他們的關(guān)心、愛護(hù)和重視,，從而使他們?cè)赂鶃?lái),，盡展其能，為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī),。

（三）增加投入,、促進(jìn)人才成業(yè)。實(shí)用人才的培養(yǎng)成長(zhǎng),，離不開政府和各部門的扶持,。一是要各部門形成合力，培養(yǎng)一批帶動(dòng)效應(yīng)明顯的龍頭企業(yè),；二是加大信貸支持力度,。銀行部門要加大對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才貸款的傾斜，放大貸款額度,，簡(jiǎn)化申貸手續(xù),。農(nóng)業(yè)部門也要積極幫助那些掌握先進(jìn)技術(shù)的農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益提供服務(wù)。

（四）加強(qiáng)管理,，開發(fā)人才資源,。加大對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才的管理力度，使農(nóng)村實(shí)用人才為本地農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn),。一是以人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組為主體,，各部門積極配合，加大對(duì)農(nóng)村人才的服務(wù)力度,，建立農(nóng)村人才信息庫(kù),，對(duì)農(nóng)村人才實(shí)行跟蹤管理和服務(wù)。二是建立和完善選拔標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法,，明確各級(jí)人才標(biāo)準(zhǔn),，真正把農(nóng)村的“土專家”、種養(yǎng)能手等人才納入管理和服務(wù)對(duì)象,，便于對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才的開發(fā)和利用,。

農(nóng)村發(fā)展大計(jì)，實(shí)用人才為本。我們相信,，只要我們積極把建設(shè)一支高素質(zhì)的農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍納入重要議事日程,，努力培養(yǎng)一大批活躍在農(nóng)村、帶領(lǐng)農(nóng)民致富的能人,，就一定能夠推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè),、農(nóng)村工作的發(fā)展。

農(nóng)村實(shí)用人才調(diào)研報(bào)告篇十三

長(zhǎng)期看來(lái),，雖然中國(guó)人才資源配置市場(chǎng)化的進(jìn)程已展開,，并取得了舉世矚目的成果，但由于諸多因素的制約,，我國(guó)人才的市場(chǎng)化程度還不夠高,，存在以下幾個(gè)問(wèn)題。

一,、戶籍制度的制約,。因?yàn)楝F(xiàn)行的戶籍制度，很多畢業(yè)的大學(xué)生研究到落實(shí)戶口,，很多人不愿意到私營(yíng)企業(yè)里找自我適宜的工作,，尤其是北京、上海等大城市落戶仍然受到嚴(yán)格限制,，這些都嚴(yán)重地制約了人才的跨地域流動(dòng),，成為影響人才要素市場(chǎng)的重要因素。

二,、人事檔案制度改革的滯后。傳統(tǒng)的人事檔案管理制度與我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的不適應(yīng)之處主要表此刻：?jiǎn)我坏膰?guó)有單位人事檔案管理模式不適應(yīng)多種所有制經(jīng)濟(jì)組織并存的新形勢(shì);現(xiàn)行的“人檔分離,，收費(fèi)管理”的流動(dòng)人員檔案管理辦法不貼合建立統(tǒng)一開放的人才市場(chǎng)的需求;并且傳統(tǒng)人事檔案的采集利用制度也不貼合“國(guó)家尊重和保障人權(quán)”的要求,。

三、

四,、人才市場(chǎng)管理體制沒有完全理順,。就全國(guó)范圍而言，很多地方還沒有建立起人才流動(dòng)與人才市場(chǎng)活動(dòng)的執(zhí)法檢查制度,，未對(duì)人才流動(dòng)與人才市場(chǎng)活動(dòng)實(shí)行日常即時(shí)性的監(jiān)督管理,，人才市場(chǎng)的就業(yè)歧視、職業(yè)安全,、權(quán)益保護(hù)問(wèn)題突出,，影響了人才市場(chǎng)的健康發(fā)展。相關(guān)資料得知,，我國(guó)人才總量每增長(zhǎng)1%,，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)1.28%，20xx年專業(yè)技術(shù)人才至少缺1746萬(wàn)報(bào)告統(tǒng)計(jì)分析證明,，人才發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著高度的相關(guān)性,。從年均增長(zhǎng)速度方面考察，1978年至20xx年,，人才總量的增長(zhǎng)速度年均為7.34%,，實(shí)際經(jīng)濟(jì)總量gdp的增長(zhǎng)速度年均為9.38%，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)人才總量增長(zhǎng)的彈性系數(shù)為1.28,，即人才總量每增長(zhǎng)1%,，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)1.28%。

異常在假日期間,，人才網(wǎng)站的招聘活動(dòng)卻熱火朝天,。長(zhǎng)假正好成為那些準(zhǔn)備跳槽者的絕好機(jī)會(huì)，不僅僅能夠事先在網(wǎng)上搜尋好“東家”,，還能在網(wǎng)上學(xué)習(xí)應(yīng)聘,、面試的技巧，既省卻了奔波之苦,，又能獲得許多免費(fèi)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。八方人才等人才網(wǎng)站在假期中均安排了不一樣類型的網(wǎng)上招聘活動(dòng)。

小康大業(yè),，人才為本,，人才問(wèn)題是事關(guān)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)提高的關(guān)鍵問(wèn)題。為進(jìn)一步構(gòu)筑我市人才高地,，促進(jìn)人才強(qiáng)市,，我們提出如下提議意見：

一、強(qiáng)化人才意識(shí),，樹立科學(xué)人才觀念

人才是興業(yè)之本,、發(fā)展之源,、富民之策，是一個(gè)地方最可寶貴的資源,。當(dāng)今社會(huì)的各項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng),，說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)擁有很多的優(yōu)秀人才,，誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中占得優(yōu)勢(shì),，把握主動(dòng)權(quán)。所以,，做好人才工作,，政府、用人單位甚至普通大眾,，必須解放思想,，更新觀念，樹立適應(yīng)新形勢(shì)新要求的科學(xué)人才觀,。要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,，充分發(fā)揮人才資源開發(fā)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性,、決定性作用,。要牢固樹立人人都能夠成才的觀念，堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t,，把品德,、知識(shí)、本事和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),，不唯學(xué)歷,、不唯職稱、不唯身份,，努力構(gòu)成誰(shuí)勤于學(xué)習(xí),，勇于投身實(shí)踐，誰(shuí)就能獲得發(fā)揮聰明才智的機(jī)遇,，就能成為有用之才的社會(huì)氛圍,。要牢固樹立以人為本的觀念,，把促進(jìn)人才健康成長(zhǎng)和充分發(fā)揮人才作用放在首位,，努力營(yíng)造人才輩出、各得其所的生動(dòng)局面,。要不斷加強(qiáng)對(duì)人才政策,、人才工作的宣傳，市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要利用各種會(huì)議各類場(chǎng)合大力呼吁,，營(yíng)造全社會(huì)“尊重勞動(dòng),、尊重知識(shí),、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍,。

二,、整合人才資源，促進(jìn)綜合開發(fā)利用

在人才隊(duì)伍建設(shè)上,，要著眼于調(diào)動(dòng)現(xiàn)有人才的進(jìn)取性,，努力發(fā)掘其潛能，最終到達(dá)促進(jìn)人才總量同我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)相適應(yīng),、人才結(jié)構(gòu)同各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展的要求相適應(yīng),、人才培養(yǎng)機(jī)制同各類人才成長(zhǎng)的特點(diǎn)相適應(yīng)、人才素質(zhì)同經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)相適應(yīng)的目的,。一是要充分發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用,。用事業(yè)留人，想方設(shè)法為各類人才供給一個(gè)自由廣闊的施展才華的舞臺(tái),，以展示他們的個(gè)人才能,，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值；用感情留人,，主動(dòng)與人才加強(qiáng)交流,，建立良好、融洽的人際關(guān)系,，在人才的職務(wù)晉升,、學(xué)術(shù)活動(dòng)等方面給予特殊的照顧和支持；用適當(dāng)?shù)拇隽羧?，在政策允許的范圍內(nèi),，根據(jù)現(xiàn)有的財(cái)力、物力,，一方面關(guān)心他們的工作生活條件,、經(jīng)濟(jì)待遇和身體健康狀況，為他們營(yíng)造良好的工作,、學(xué)習(xí)環(huán)境,；另一方面關(guān)心他們的政治生活，在入黨,、提拔等方面予以傾斜,，優(yōu)秀人才還可研究推薦為人大代表、政協(xié)委員,。二是重視二次人才資源的開發(fā)使用,。離退休人才技術(shù)嫻熟、經(jīng)驗(yàn)豐富,，發(fā)揮他們的“傳幫帶”作用投入少,、產(chǎn)出多,，對(duì)緩解我市人才缺乏的矛盾能起到立桿見影的效果。要對(duì)不一樣專業(yè)的離退休人才進(jìn)行梳理,、分類,，為離退休人才和用人單位牽線搭橋；加強(qiáng)他們與年輕優(yōu)秀人才之間的了解和溝通,，建立人才結(jié)對(duì)幫扶制度,，為離退休人員供給用武之地，讓他們“金秋再創(chuàng)業(yè),，夕陽(yáng)更輝煌”,。

三、實(shí)施引才工程,，壯大充實(shí)人才隊(duì)伍

從我市的人才需求情景看,，單靠自我挖掘和自我培養(yǎng)是不夠的，還必須大力引進(jìn)外地人才或智力,。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，樹立跨地域的人才觀，經(jīng)過(guò)“借腦生財(cái)”來(lái)不斷壯大我市人才隊(duì)伍實(shí)力,，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展供給人才保障和智力支持,。一是“剛性”與“柔性”并用。剛性引進(jìn)要放開準(zhǔn)入限制,，事業(yè)單位引進(jìn)高層次人才和緊缺人才可不受編制和人才結(jié)構(gòu)比例的限制,。柔性引進(jìn)能夠采取兼職聘用、項(xiàng)目招聘,、短期聘用,、學(xué)術(shù)交流等形式，使人才雖身在彼地而智為我所用,；二是數(shù)量與質(zhì)量并重,。在引進(jìn)人才的過(guò)程中，我們不能只顧數(shù)量和速度,，更要注重質(zhì)量和效益,，在當(dāng)前應(yīng)著重解決高層次人才的引進(jìn)問(wèn)題，確保引進(jìn)的人才在實(shí)際工作中體現(xiàn)應(yīng)有的價(jià)值,；三是實(shí)用與創(chuàng)新并舉,。我們目前最緊迫的任務(wù)就是發(fā)展經(jīng)濟(jì)，所以,，對(duì)具有創(chuàng)新技術(shù)的人才要給予政策傾斜,，重點(diǎn)引進(jìn),。另外,，要加快區(qū)域性信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，主動(dòng)融入上海人才流動(dòng)中介服務(wù)體系。加強(qiáng)人才工作網(wǎng)站和數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè),，把先進(jìn)的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運(yùn)用到人才工作中去,。

四、創(chuàng)新體制機(jī)制,，激發(fā)人才內(nèi)在潛力

,。對(duì)專業(yè)技術(shù)人才，要實(shí)行按崗位定酬,、按任務(wù)定酬、按業(yè)績(jī)定酬的分配制度，以此激發(fā)各類人才的潛能,，促進(jìn)人才作用的充分發(fā)揮,。

五、優(yōu)化人才環(huán)境,，打造拴心留人之地

“水深才能養(yǎng)大魚”,，環(huán)境好則人才聚，人才聚則事業(yè)興,。政府部門在人才隊(duì)伍建設(shè)中擔(dān)負(fù)著宏觀調(diào)控,、政策引導(dǎo)等重要職能，應(yīng)大力營(yíng)造良好的社會(huì)大環(huán)境,，使之成為吸引人才的“磁場(chǎng)”,，培養(yǎng)人才的“搖籃”，各類人才施展才干的“舞臺(tái)”,。

四是營(yíng)造良好的輿論環(huán)境,。良好的輿論環(huán)境能激勵(lì)人才的情感，提議定期開展“人才宣傳周”活動(dòng),，經(jīng)過(guò)宣傳優(yōu)秀人才,，樹立典型人才等手段，在整個(gè)社會(huì)營(yíng)造濃厚的尊才愛才氛圍,，構(gòu)成鼓勵(lì)人才干事業(yè),、支持人才干成事業(yè)、激發(fā)人才干大事業(yè)的良好環(huán)境,；五是營(yíng)造良好的服務(wù)環(huán)境,。對(duì)于人才工作，事業(yè)是感召力,、環(huán)境是吸引力,、服務(wù)就是凝聚力。我們應(yīng)把人才工作的重點(diǎn)更多地放到搞好服務(wù)上來(lái),，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì),、干事有舞臺(tái),、發(fā)展有空間，最大限度地滿足各類人才身心健康,、相互交流和學(xué)習(xí)提高的需求,。政府人事部門要以愛才之心、識(shí)才之智,、容才之量,、用才之藝，把供給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)放到人才引進(jìn)的首位,，急人才之所急,，想人才之所想，堅(jiān)持一切從有利于引進(jìn)優(yōu)秀人才的實(shí)際出發(fā),，努力創(chuàng)造人才引得進(jìn),、留得住、用得好的良好環(huán)境,，讓人才順心,、舒心、安心,。

第一部分調(diào)查背景

本次調(diào)查的主要資料分為三部分:

1,、企業(yè)背景信息

2、企業(yè)人才資源現(xiàn)狀

3,、請(qǐng)企業(yè)對(duì)調(diào)查項(xiàng)目選項(xiàng)作選擇

第三部分調(diào)查說(shuō)明

1,、調(diào)查總體

1、企業(yè)背景信息1,、1企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域集中在商業(yè)和it業(yè),，服務(wù)行業(yè)所占比例大

在肯定畢業(yè)生的企業(yè)中，有14%的企業(yè)認(rèn)為市場(chǎng)營(yíng)銷畢業(yè)生能夠勝任較高級(jí)的工作,，表現(xiàn)出專業(yè)的水平,；12%的企業(yè)認(rèn)為高職高專的畢業(yè)生工作本事比本科的畢業(yè)生實(shí)際本事更強(qiáng).企業(yè)認(rèn)為市場(chǎng)營(yíng)銷畢業(yè)生不足之處主要體此刻畢業(yè)生僅有書面知識(shí)，不能解決實(shí)際問(wèn)題.2,、3約六成企業(yè)認(rèn)可市場(chǎng)營(yíng)銷畢業(yè)生各種資格認(rèn)證.調(diào)查顯示,，59%的企業(yè)認(rèn)可各種資格證書的.其中39%的企業(yè)認(rèn)為各種資格認(rèn)證能夠幫忙他們培養(yǎng)和選擇相關(guān)層次的人才.也有14%的企業(yè)認(rèn)為各種認(rèn)證名不副實(shí)，沒有反映出相應(yīng)的專業(yè)本事.經(jīng)過(guò)上述對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才需求調(diào)查的

總結(jié)

1,、從企業(yè)背景信息分析市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)

近年來(lái)，市政府及其職能部門逐步把工作重點(diǎn)從傳統(tǒng)的人事管理方式調(diào)整到整體性人才資源開發(fā)上來(lái),，創(chuàng)新思路,，突出重點(diǎn)，使我市的人才工作在省內(nèi)處于比較領(lǐng)先的位置。但應(yīng)當(dāng)清醒地看到,，應(yīng)對(duì)時(shí)代發(fā)展對(duì)人才工作提出的新的要求,，應(yīng)對(duì)人才競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，我市的人才工作還存在較大差距,，具體表此刻：

8787人，其他人才6007人,，全市每百人擁有人才量為4.74人,，遠(yuǎn)低于蘇南8%的人才擁有水平。我市人才的總體規(guī)模較小,，人才密度偏低,，在目前全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)入新一輪快速增長(zhǎng)期的大背景下，這樣的人才擁有量與城市發(fā)展對(duì)人才的很多需求明顯不配套不協(xié)調(diào),，人才匱乏越來(lái)越成為阻礙城市不斷成長(zhǎng)和自我完善的一個(gè)重要因素,。

二、人才結(jié)構(gòu)與布局不盡合理,。從我市人才的專業(yè)結(jié)構(gòu),、層次結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)及行業(yè)分布,、地區(qū)分布來(lái)看,，傳統(tǒng)型人才較多，高新技術(shù)人才少,；普通型人才較多,，產(chǎn)業(yè)化人才少；繼承型人才較多,，創(chuàng)新型人才少,。人才主要集中在城區(qū)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位，城區(qū)人才所占的比例十分高,，教育,、衛(wèi)生、農(nóng)林等事業(yè)單位的專業(yè)技術(shù)人才占全市專業(yè)技術(shù)人才的27.1%,；重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的人才比較少,，一些民營(yíng)企業(yè)人才奇缺。

三,、人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)不高,。全市具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的人才僅占人才總數(shù)的25%，其中,，研究生46人,，占人才總數(shù)的0.09%。具有副高以上職稱的829人，僅占人才總數(shù)的1.54%,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于2.8%的平均水平,，高層次人才的匱乏已嚴(yán)重制約我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。不僅僅學(xué)科和技術(shù)帶頭人偏少,，高層次經(jīng)濟(jì)人才,、城鄉(xiāng)規(guī)劃人才奇缺，并且十分缺乏能搏擊市場(chǎng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才,，缺乏有創(chuàng)新本事的創(chuàng)業(yè)人才,，缺乏農(nóng)村實(shí)用人才?？傮w來(lái)講,，我市人才的學(xué)歷層次偏低、中高級(jí)專業(yè)人才比例過(guò)小,、高技能復(fù)合型人才偏少,，并且有一部分人不能很好地適應(yīng)崗位需求，少數(shù)人達(dá)不到任職條件,，知識(shí)老化,、更新緩慢的現(xiàn)象比較普遍。

四,、人才的作用尚未得到充分發(fā)揮,。許多用人單位沒有做到人崗相宜、人盡其才,、才盡其用,，人才學(xué)非所用、用非所長(zhǎng),、用非所愿具有必須的普遍性,。部分人才因?yàn)閷I(yè)不對(duì)口而難以發(fā)揮應(yīng)有的作用，長(zhǎng)期“為己所不欲為”的無(wú)奈影響了他們的工作熱情,；部分人才雖然能做好本職工作,，但典型示范作用不明顯，理解新知識(shí),、新技術(shù)的本事一般,。人才作用發(fā)揮不佳，利用效率不夠充分,，造成一方面事業(yè)發(fā)展急需人才,，一方面人才無(wú)用武之地。由于配置不盡合理,，人才資源不足與浪費(fèi)的現(xiàn)象同時(shí)存在,。

五,、人才引進(jìn)難、易流失的現(xiàn)象比較突出,。雖然市人事部門不斷加大人才引進(jìn)的力度,，在人才市場(chǎng)建設(shè)和赴外招聘等方面做了很多工作，取得了較好的成效,，但高層次人才和緊缺人才引進(jìn)難的問(wèn)題卻依然沒有得到明顯改善,。如我市連續(xù)幾年物色、招聘城市規(guī)劃方面的人才,、英語(yǔ)專業(yè)的師范類本科畢業(yè)生,，但效果都不夠夢(mèng)想。全市國(guó)際貿(mào)易,、計(jì)算機(jī),、外語(yǔ),、生物技術(shù)等方面的人才十分緊缺,，但引進(jìn)的難度相當(dāng)之大。而另一方面,，人才流失日益嚴(yán)重,，“孔雀東南飛”現(xiàn)象已經(jīng)成為我市人才工作不可回避的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，2000年以來(lái),，僅教育系統(tǒng)就流失了200多位擁有中高級(jí)以上職稱的骨干教師，民營(yíng)企業(yè)新引進(jìn)大中專畢業(yè)生平均流失率更是高達(dá)40%左右,。

引起上述問(wèn)題的因素是多方面的,，既有大氣候的關(guān)系，又有小環(huán)境的影響,；既有客觀原因,，也有主觀原因。歸納起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：

一是對(duì)人才的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不夠,。我市大部分的機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位,，對(duì)人才重要意義的認(rèn)識(shí)不足，沒有真正樹立“人才投入是效益最大的投入”這一觀念,，在人才的引進(jìn),、使用、培養(yǎng),、激勵(lì)等方面,，往往側(cè)重于研究投入的成本，而忽視人才的知識(shí)和本事提升后所產(chǎn)生的效益,。注重的是人才使用的短期行為,，大學(xué)生一進(jìn)單位，就期望他們是“全能冠軍”，十八般武藝樣樣精通,，而對(duì)人才的培訓(xùn)進(jìn)修和繼續(xù)再教育不以為然,，不愿支付人才培養(yǎng)的有關(guān)費(fèi)用；而現(xiàn)實(shí)學(xué)歷教育和學(xué)術(shù)性培訓(xùn)費(fèi)用的快速增長(zhǎng)使相關(guān)人員個(gè)人難以應(yīng)付高昂的學(xué)費(fèi),，導(dǎo)致人才后續(xù)提高比較困難,。政府在引才、留才方面的措施還不夠有力,。以教育系統(tǒng)為例,，前幾年由于財(cái)力緊張，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師工資無(wú)法按時(shí)足額發(fā)放,，極大地影響了教師的教學(xué)進(jìn)取性,，不僅僅直接導(dǎo)致許多在職教師不安心工作，想方設(shè)法外流,，師范類畢業(yè)生不愿來(lái)我市就業(yè),，師資力量逐步削弱，并且使得教師的從業(yè)意愿大為降低,，師范畢業(yè)生改行的比較多,，報(bào)考師范類院校的生源嚴(yán)重不足，并且這種傾向很難在短時(shí)期內(nèi)得到改變,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，我市高中教師本科率僅為68.4%，而海安為90.2%,、海門89.7%,、如皋88.8%、如東87.7%,、通州83.7%,，差距如此之大，令人憂心忡忡,。

為三年,，三年之后，用人單位能否墊補(bǔ)上這個(gè)差額還未為可知,。如果到時(shí)人才的待遇反而不如此刻,，那么又將面臨人才流失的窘境。

三,、人才的生存成本大幅提高,。我市的人才定價(jià)低，可消費(fèi)水平卻不低,，物價(jià)水平,、消費(fèi)指數(shù)都緊隨上海,、蘇南，所以在我市生活所花的基本費(fèi)用相對(duì)較高,。尤其近幾年來(lái),，經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)使人才的生存成本也水漲船高。在小的方面,，以“吃”為例,，我市的副食品價(jià)格已與上海、蘇南接軌,；以“行”為例,，在我們這樣一個(gè)縣級(jí)市，出租車的起步價(jià)高達(dá)7元,，和地級(jí)市城市相當(dāng),。在大的方面，以“住”為例,，近兩年,，我市房?jī)r(jià)急速膨脹，騰空翻了番,，原本一對(duì)大學(xué)畢業(yè)生夫婦工作十多年能夠用積蓄購(gòu)買到一套普通商品房,，此刻一下子得用三十年甚至更長(zhǎng)時(shí)間才能擁有容身之處,。物價(jià)尤其是房?jī)r(jià)不斷攀高,，而工資水平卻沒有同比例跟上，使得人才在我市的生存成本大幅度增加,。沒有住房,，就如沒有根的浮萍，許多有心在我市安家落戶的人才難承其擔(dān),，只能望房興嘆,，不得不研究另謀出路。

四,、集聚人才的綜合環(huán)境不夢(mèng)想,。綜合環(huán)境差是除了經(jīng)濟(jì)收入之外影響人才去留的最重要因素。在產(chǎn)業(yè)環(huán)境上,，我市規(guī)模大,、實(shí)力強(qiáng)、成長(zhǎng)快的企業(yè)很少,，大多為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),，生產(chǎn)工藝相對(duì)落后，科技含量不高,，經(jīng)濟(jì)總量偏小,，人才發(fā)揮作用的平臺(tái)狹窄,，吸納和集聚人才的本事不強(qiáng)。在城市基礎(chǔ)環(huán)境上,，崇啟大橋的區(qū)位優(yōu)勢(shì)還未凸現(xiàn),，交通神經(jīng)末梢的地位沒有得到根本扭轉(zhuǎn)，城市特色還不甚明晰,，功能不夠完善豐富,，圖書館、計(jì)算機(jī)中心,、網(wǎng)絡(luò)體系等設(shè)施比較落后,，人才學(xué)習(xí)、研究,、交流的環(huán)境不佳,。在人文環(huán)境上，部分領(lǐng)導(dǎo)和用人單位對(duì)人才重視不夠,，以人為本的理念沒有確立,，既要馬兒快快跑，又要馬兒少吃草,，不關(guān)心人才發(fā)展,、不尊重人才利益、不寬容人才失敗,。在具體職位安排和工資獎(jiǎng)金福利待遇等方面仍然重資歷,、輕業(yè)績(jī)，重文憑,、輕水平,，不少民營(yíng)企業(yè)還是小作坊、家族式管理模式,，對(duì)外來(lái)人員不放心,、不放手，使人才難以施展才華,。輿論對(duì)科技和人才工作的宣傳不夠,，群眾對(duì)人才工作和人才政策知之甚少，尊重人才的社會(huì)氛圍不濃,。

五,、人才自身存在一些不足。勿容置疑,，一些知識(shí)分子自身存在弱點(diǎn),，以為讀過(guò)幾本書，理解了高等教育,，就理應(yīng)高人一等,，待遇要高,、生活要輕，不愿去車間操作,，“君子動(dòng)口不動(dòng)手”,，沾染上追求白相、追求省力,、追求報(bào)酬高有外快的陋習(xí),，不愿學(xué)習(xí)進(jìn)取，不愿鉆研提高,，不愿做艱苦工作,。相當(dāng)一部分人才自我完善的意識(shí)不強(qiáng)，平時(shí)忽視對(duì)原有知識(shí)的補(bǔ)充和更新,，對(duì)當(dāng)前科技更新?lián)Q代的速度和人才競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)估計(jì)不足,、了解不深，壓力感,、危機(jī)感不強(qiáng),，理論與實(shí)踐嚴(yán)重脫節(jié)。異常是一些在機(jī)關(guān),、事業(yè)單位工作的人才,，認(rèn)為從此進(jìn)入了保險(xiǎn)箱，得過(guò)且過(guò)混日子,，對(duì)工作懶散應(yīng)付,，不求上進(jìn)。更有一些人才,，害怕挫折失敗,，不敢嘗試創(chuàng)新,，缺乏追求事業(yè),、追求人生價(jià)值體現(xiàn)的精神。另一方面,，我市不少大中專畢業(yè)生對(duì)就業(yè)的期望值比較高,，向往在北京、上海,、南京等大城市和蘇南等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)工作,，異常是重點(diǎn)大學(xué)的優(yōu)秀畢業(yè)生幾乎都選擇留在待遇較高、工作環(huán)境較好的大中城市,，多年來(lái)本地籍的大學(xué)本科生回市率僅20%左右,，本地基礎(chǔ)教育培養(yǎng)的優(yōu)秀人才從源頭上很多流失。一些在企業(yè)工作的人才,，自視過(guò)高,，對(duì)企業(yè)要求先下車間鍛煉的做法不理解,，認(rèn)為自我完全有本事直接坐辦公室從事設(shè)計(jì)、研究工作,，感到企業(yè)大才小用,，自我不受重視，從而產(chǎn)生跳槽想法,。此外,，很多外地人才反映我市缺少適合青年知識(shí)分子學(xué)習(xí)交流和休閑娛樂的場(chǎng)所，工作之余生活單調(diào)乏味,，加上本身社交圈小,，交友空間有限，個(gè)人問(wèn)題無(wú)人關(guān)心無(wú)法解決,，難以在我市成家落戶,。

近期，我部組成專題調(diào)研組,，對(duì)xx年以來(lái)全市31家規(guī)模以上企業(yè)人才隊(duì)伍情景進(jìn)行了調(diào)研,。調(diào)研采取個(gè)別座談、問(wèn)卷調(diào)查,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等方法進(jìn)行,。經(jīng)過(guò)多層次、多角度調(diào)研,，基本掌握了規(guī)模企業(yè)人才隊(duì)伍情景,，對(duì)如何加強(qiáng)全市企業(yè)人才工作，為“工業(yè)強(qiáng)市”供給人才支撐進(jìn)行了一些思考,。

一,、人才現(xiàn)狀

1、引進(jìn)人才呈上升趨勢(shì),，人才總量有所增加,。xx年國(guó)有企業(yè)改制時(shí)，全市人才總量一度呈下滑趨勢(shì),，隨著各企業(yè)逐步走上正軌,，企業(yè)人才也穩(wěn)步上升。截至目前,，全市31家規(guī)模企業(yè)人才總量由xx年底的841人增至908人,，增加了67人，人才比到達(dá)17%,，增長(zhǎng)了1.4個(gè)百分點(diǎn),。調(diào)查證明，發(fā)展來(lái)勢(shì)足,、效益好的企業(yè)引才力度較大,，人才總量大幅上升,。如中意糖果、鴻鷹祥,、金湘豬鬃,、鑫源缸套等企業(yè)近兩年分別引進(jìn)人才15人、8人,、12人,、10人，受調(diào)查的64名人才中,，對(duì)單位人才引進(jìn)情景滿意和比較滿意的占68.8%,。從引進(jìn)人才的方式來(lái)看，高層次專業(yè)技術(shù)人才主要經(jīng)過(guò)在大專院校畢業(yè)生中招聘,，一般專業(yè)技術(shù)人才則經(jīng)過(guò)人才市場(chǎng)招聘,。如自來(lái)水公司從益陽(yáng)城建學(xué)院引進(jìn)了一名給排水專業(yè)的大學(xué)生，鴻鷹祥從湘潭大學(xué)引進(jìn)一名外貿(mào)英語(yǔ)專業(yè)的大學(xué)生,。

2,、人才培養(yǎng)力度加大，培養(yǎng)措施得到增強(qiáng),。問(wèn)卷證明,，一部分企業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)的經(jīng)費(fèi)投入明顯加大。如湘澧鹽礦用于人才培養(yǎng)的年均費(fèi)用達(dá)20萬(wàn)元,，金湘豬鬃去年投入15萬(wàn)元加強(qiáng)企業(yè)人才的培養(yǎng),，另有7家企業(yè)人才培養(yǎng)費(fèi)用在1萬(wàn)元以上。石化儀還對(duì)單位干部職工參加學(xué)歷教育的費(fèi)用實(shí)行全額報(bào)銷,。人才培養(yǎng)的措施明顯增強(qiáng),。問(wèn)卷證明，各企業(yè)培訓(xùn)人才的方式主要有外聘專家授課,、企業(yè)內(nèi)部專長(zhǎng)員工授課,、選派外出進(jìn)修、播放光碟,、訂閱專業(yè)書籍等,。如湘澧鹽礦依托機(jī)電學(xué)院請(qǐng)湖南省干部教育管理學(xué)院教授定期給中層以上管理人才上課，金湘豬鬃與長(zhǎng)沙集成人才培訓(xùn)公司達(dá)成協(xié)議,，分期分批將全體中層以上管理人員和專業(yè)技術(shù)人才送到長(zhǎng)沙進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，效果比較明顯,。受調(diào)問(wèn)卷證明,，認(rèn)為企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)開展得較多的占51.6%。

3,、人才收入穩(wěn)步增長(zhǎng),，分配機(jī)制有所改善,。調(diào)查證明，目前規(guī)模企業(yè)的分配標(biāo)準(zhǔn)與人才的市場(chǎng)價(jià)位及其工作實(shí)績(jī)逐步靠攏,，為了吸引和留住人才,，一些企業(yè)在分配制度改革方面進(jìn)行了嘗試，實(shí)行了中高層管理人才年薪制,、技術(shù)人才崗位工資制,，并大幅提高新引進(jìn)人才的待遇。如湘澧鹽礦對(duì)去年新引進(jìn)的大學(xué)生實(shí)行提前定級(jí),，其工資標(biāo)準(zhǔn)按正式職工同等待遇執(zhí)行,。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，全市規(guī)模企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才年均收入均在1萬(wàn)元以上,，其中年薪2.5萬(wàn)元至3萬(wàn)元的有雪麗造紙,、石化儀、鑫源缸套,、嘉誠(chéng)氣配,、湘澧鹽礦等5家企業(yè)，年薪5萬(wàn)元的有幫樂公司,，其收入居全市規(guī)模企業(yè)之首,。

二、存在的問(wèn)題及原因

1,、企業(yè)人才隊(duì)伍總體水平有待提高,。一是人才比例偏小。受經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、區(qū)位條件,、資源配置等多種因素的影響，加之我市企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模偏小,，經(jīng)濟(jì)效益較差,，直接導(dǎo)致全市企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和生產(chǎn)技能人才的缺乏。據(jù)統(tǒng)計(jì),，全市規(guī)模企業(yè)職工總?cè)藬?shù)7108人,，而其中各類企業(yè)人才僅有1257人，占比重還不到17%,，比全市企業(yè)人才比例低7個(gè)百分點(diǎn),。二是人才構(gòu)成失衡。全市企業(yè)人才中,，初級(jí)工498人,，中級(jí)工332人，高級(jí)工6人，其人才梯次構(gòu)成比為83：55：1,，與合理的金字塔型比6：3：1有較大差距,。高級(jí)技術(shù)人才的嚴(yán)重不足，影響了人才隊(duì)伍的幫扶提升本事與企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展本事,。另外人才的老齡化也應(yīng)引起足夠重視,，作為我市三大工業(yè)板塊之一的汽車制造業(yè)技術(shù)人才就表現(xiàn)出了年齡老化的趨勢(shì)，如嘉城汽部所有技術(shù)人才均為湖橋返聘人員,，雖能滿足此刻生產(chǎn)需要,，但基本沒有新產(chǎn)品開發(fā)本事。三是人才分布不均,。全市規(guī)模企業(yè)人才行業(yè),、崗位分布不均。從崗位分布看,，企業(yè)人才大多數(shù)集中在行政管理,、財(cái)會(huì)、簡(jiǎn)單手工技術(shù)等方面,，如雪麗造紙115名企業(yè)人才中,，有63名在行政管理崗位。從行業(yè)分布看,，企業(yè)人才多集中在汽車制造,、鹽化工、造紙等行業(yè),，其它發(fā)展中的企業(yè)高新科技人才和信息管理人才嚴(yán)重缺乏,。

2、企業(yè)人力資源管理理念尚需改善,。一是企業(yè)“人才資源是第一資源”理念缺乏,。這在一些生產(chǎn)規(guī)模較小的私營(yíng)企業(yè)中尤為突出。多數(shù)企業(yè)管理層沒有培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人及新產(chǎn)品研發(fā)帶頭人的想法和措施,，對(duì)人才的使用只看眼前,，不重長(zhǎng)遠(yuǎn)，能用一時(shí)則用一時(shí),，不愿花錢培養(yǎng)人才,，并且缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制，異常是有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬激勵(lì)機(jī)制,。理念的缺失導(dǎo)致了人才環(huán)境的不優(yōu),。調(diào)查中，64%的企業(yè)人才認(rèn)為企業(yè)主對(duì)人才的重視和關(guān)心境況是“一般”,，69%的企業(yè)人才對(duì)自我目前的薪金感覺“一般”或“不滿意”,。二是企業(yè)用人“近親繁殖”現(xiàn)象普遍,。民營(yíng)企業(yè)大多采取的是家族式的管理和族群式的人才聚集,，異常是企業(yè)管理層基本是“自我人”,，對(duì)外聘技術(shù)人才也是顧慮重重，不敢放手使用,，怕他們跳槽或者自我辦公司,，成為潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這就導(dǎo)致部分企業(yè)人才沒有歸屬感而一走了之,，長(zhǎng)此以往,，企業(yè)缺乏人才支撐，缺乏發(fā)展后勁,。三是企業(yè)用人存在“急功近利”思想,。

一些企業(yè)雖然也表現(xiàn)出了對(duì)某些崗位人才的渴求，但也存在急功近利思想,，表此刻對(duì)人才的“只用不養(yǎng)”或“重用輕養(yǎng)”,，只把人才當(dāng)“蠟燭”，而不是“可充電電池”,，不少企業(yè)都認(rèn)為人才就要來(lái)即能用,，企業(yè)能夠不承擔(dān)人才培養(yǎng)和培訓(xùn)義務(wù)。如邦樂公司負(fù)責(zé)人就表示他們的技術(shù)人員全部來(lái)自汽車改造行業(yè)人才隊(duì)伍比較成熟的株州,，基本不用公司培訓(xùn),。對(duì)企業(yè)培訓(xùn)情景的調(diào)查結(jié)果也證明，大多數(shù)企業(yè)雖然也對(duì)員工開展比較經(jīng)常的培訓(xùn),，但多是一些基本的公司章程或操作流程等應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育,，少有涉及提升員工綜合素質(zhì)或?qū)I(yè)技能的培訓(xùn)，對(duì)崗位技能培訓(xùn)采取最為廣泛的形式就是“師傅傳帶式”,，少有正式的理論培訓(xùn)班或產(chǎn)品研發(fā)班,。調(diào)查中，54.9%的企業(yè)人才認(rèn)為企業(yè)近兩年“培訓(xùn)活動(dòng)開展較多”,、60%的企業(yè)人才反映企業(yè)培訓(xùn)員工的主要方式是“企業(yè)內(nèi)部專長(zhǎng)員工授課”,、65.5%的企業(yè)人才認(rèn)為企業(yè)目前比較注重“一線生產(chǎn)技能培訓(xùn)”。

3,、企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制亟待健全,。一是企業(yè)人才人事管理不規(guī)范。有的企業(yè)與員工簽訂的聘用合同不鑒證,，不實(shí)行人事代理,，不為專業(yè)技術(shù)人員申報(bào)職稱，導(dǎo)致有的專業(yè)技術(shù)人員連續(xù)多年沒有晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù),，現(xiàn)有職稱還是從原先的公有制單位帶進(jìn)去的;大部分企業(yè)人才引進(jìn)后沒有人事檔案,、養(yǎng)老保險(xiǎn),、勞動(dòng)保障，各類應(yīng)由企業(yè)負(fù)擔(dān)的保險(xiǎn)都沒有;“個(gè)體戶式”經(jīng)營(yíng)與“家庭式”管理對(duì)企業(yè)人才僅有月薪或年薪,，沒有正常的薪酬激勵(lì)機(jī)制,，“干好干壞一個(gè)樣”等。種種管理上的不規(guī)范,，導(dǎo)致了本地企業(yè)人才引力的缺乏,。雪麗造紙年初準(zhǔn)備從長(zhǎng)沙電力學(xué)校引進(jìn)兩個(gè)大專生，上午確定的初步意向午時(shí)就收到了辭呈,。石化儀近兩年從機(jī)電學(xué)院引進(jìn)的6名大中專生也只留下了2個(gè),。

規(guī)模企業(yè)連職工宿舍、食堂等最基本的物質(zhì)條件都不具備,，又怎能談及引才留才,。

三、對(duì)策及提議

津市實(shí)行“工業(yè)強(qiáng)市”,，需要有一支能夠?yàn)橹┙o智力支持的人才隊(duì)伍,。而企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的好壞，在很大程度上決定這一目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),。當(dāng)前,，建設(shè)適應(yīng)津市工業(yè)又快又好發(fā)展的企業(yè)人才隊(duì)伍，應(yīng)是各級(jí)各部門工作中的重中之重,。

1,、大力強(qiáng)化企業(yè)主人才意識(shí)

做好企業(yè)人才工作，關(guān)鍵要提高企業(yè)主素質(zhì),，強(qiáng)化人才強(qiáng)企意識(shí),。首先，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主的教育培訓(xùn),。要經(jīng)過(guò)黨校調(diào)訓(xùn),、建立企業(yè)主協(xié)會(huì)開展活動(dòng)、企業(yè)主論壇等方式,，幫忙他們確立“企業(yè)要騰飛,，必須靠人才”的理念，走出經(jīng)濟(jì)工作是硬指示,，人才工作是軟指標(biāo)的誤區(qū),，提高企業(yè)主重視人才、尊重人才的意識(shí),。其次,，要將引導(dǎo)與提高結(jié)合起來(lái)，在引導(dǎo)中提高企業(yè)主素質(zhì),。如實(shí)行市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)主結(jié)對(duì)幫扶,、定期走訪等制度,。要明確規(guī)定，凡是今后市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)外出從事與經(jīng)濟(jì)工作相關(guān)的參觀考察,、招商引資時(shí),，要帶領(lǐng)企業(yè)主一道外出，讓他們身臨其境地感受,，在感受中更新觀念,，提高素質(zhì),。第三,，要將工商聯(lián)納入到人才工作職能部門中來(lái)，充分發(fā)揮其團(tuán)結(jié),、幫忙,、引導(dǎo)、教育作用,。

2,、大力推動(dòng)企業(yè)引進(jìn)人才

一方面，要鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)人才,。實(shí)行人才引進(jìn)零門檻制度,，凡是企業(yè)引進(jìn)的人才，在落戶,、子女入學(xué)等方面一律與黨政機(jī)關(guān),、事業(yè)單位工作人員同等待遇。設(shè)立“人才突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”和“企業(yè)引進(jìn)人才獎(jiǎng)”,，由政府拿出必須的資金建立人才引進(jìn)和獎(jiǎng)勵(lì)基金,，對(duì)年度內(nèi)引進(jìn)人才最多，且人才簽署勞動(dòng)合同年限在2年以上的企業(yè),，由政府給予該企業(yè)5千至1萬(wàn)元的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),。另一方面，要協(xié)助企業(yè)招賢納才,。要充分發(fā)揮人才交流中心的中介作用,，采取組團(tuán)參加各類人才招聘會(huì)，政府網(wǎng)頁(yè),、黨建網(wǎng),、電視臺(tái)代為發(fā)布招聘信息等措施，幫忙企業(yè)引進(jìn)各類人才,。此外,，要更新人才引進(jìn)的思維，實(shí)行企業(yè)顧問(wèn)制度,，與一些高校,、研究院所的專家教授長(zhǎng)期掛鉤聯(lián)系,，聘請(qǐng)他們擔(dān)任企業(yè)的技術(shù)顧問(wèn)，或建立產(chǎn)品研發(fā)中心,。采取每月發(fā)必須數(shù)額的報(bào)酬,，平時(shí)不到企業(yè)上班，只在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的技術(shù)攻關(guān)或遇到難題的關(guān)鍵時(shí)刻請(qǐng)他們來(lái)解決問(wèn)題,。實(shí)行借“智”生“才”,，讓相關(guān)專家來(lái)企業(yè)進(jìn)行階段性的強(qiáng)化培訓(xùn)，手把手地幫,、教,、帶，讓企業(yè)員工學(xué)會(huì)學(xué)精關(guān)鍵技術(shù),，從而培育出本企業(yè)既熟練掌握關(guān)鍵技術(shù)又擁有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人才,。

3、創(chuàng)新人才培育管理措施

一是同等規(guī)格培訓(xùn)育人才,。要實(shí)行企業(yè)人才與黨政機(jī)關(guān),、事業(yè)單位工作人員在各種培訓(xùn)上享受同等待遇，要將企業(yè)人才培訓(xùn)納入到市委黨校主體班培訓(xùn)規(guī)劃,，每年至少舉辦2期,。同時(shí)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn),，及時(shí)了解企業(yè)人才需求狀況和通報(bào)省市有關(guān)人才培訓(xùn)信息,，引導(dǎo)企業(yè)不定期的安排人才外出培訓(xùn)。二是拓展黨建功能育人才,。大力尋求企業(yè)黨建工作與企業(yè)人才工作的鏈接點(diǎn),，在企業(yè)中廣泛開展以“把共產(chǎn)黨員培養(yǎng)成企業(yè)人才、把企業(yè)人才培養(yǎng)成共產(chǎn)黨員”為主要資料的“雙培”工程,。同時(shí),，實(shí)行企業(yè)人才工作聯(lián)絡(luò)員制度，由企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員或聯(lián)絡(luò)員兼任企業(yè)人才工作的聯(lián)絡(luò)員,，這樣既能夠強(qiáng)化企業(yè)人才工作力度,，又能夠節(jié)儉人力資源。三是制定規(guī)劃育人才,。勞動(dòng),、人事部門要分別根據(jù)企業(yè)人才特點(diǎn)制定人才培養(yǎng)工作規(guī)劃，適時(shí)進(jìn)行培養(yǎng),，并幫忙人才與省相關(guān)院校專業(yè)的教授之間牽線搭橋,，建立聯(lián)系，促進(jìn)成長(zhǎng),。

4,、大力營(yíng)造良好的外部環(huán)境

行企業(yè)高層次人才市管制度,，對(duì)企業(yè)主和企業(yè)高層次優(yōu)秀人才由市委組織部、人事局和用人單位共同管理,，幫忙解決他們的生活,、工作、政治待遇問(wèn)題對(duì)在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面做出突出貢獻(xiàn)的人才,，可聘為市委,、政府經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)，推薦成為人大代表,、政協(xié)委員,。

近年來(lái)，市政府高度重視人才工作,，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心和全市工作大局,，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn),，經(jīng)過(guò)營(yíng)造和優(yōu)化人才環(huán)境、培育和發(fā)展人才市場(chǎng),、大力引進(jìn)急需人才,、進(jìn)取對(duì)現(xiàn)有人才進(jìn)行培養(yǎng)與使用等一系列工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了人才隊(duì)伍建設(shè),，調(diào)動(dòng)了廣大人才的進(jìn)取性和創(chuàng)造性,，人才工作取得了新的成績(jī)。

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，尊才氛圍初步構(gòu)成市委、市政府始終把人才工作擺上重要議事日程,，市委常委會(huì)和政府常務(wù)會(huì)議多次研究人才工作,，及時(shí)調(diào)整充實(shí)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，把人才工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)考核體系,，市四套班子31位領(lǐng)導(dǎo)還分別與18家高新技術(shù)企業(yè),、19家科技示范園區(qū)的70多位優(yōu)秀人才建立了服務(wù)聯(lián)系制度。機(jī)關(guān),、企事業(yè)等用人單位也逐漸認(rèn)識(shí)到人才的重要價(jià)值,，能夠珍惜人才擁有，為他們供給發(fā)展平臺(tái),，充分發(fā)揮人才的作用,。宣傳媒體面向社會(huì),、面向群眾有重點(diǎn)地開展了人才政策和先進(jìn)典型的報(bào)道，全市尊才,、惜才、愛才的氛圍初步構(gòu)成,。

二、組織有力，引才渠道更為拓寬

近年來(lái),，人事部門經(jīng)過(guò)發(fā)函鼓勵(lì)**籍畢業(yè)生回家鄉(xiāng)工作、組織企事業(yè)單位赴外地招聘,、舉辦不一樣類型的人才市場(chǎng)等辦法,，為我市引進(jìn)了眾多的人才，全市人才總量得到較大幅度的增長(zhǎng),。2003年開始嘗試赴高校舉辦**專場(chǎng)招聘會(huì),，效果明顯。自主建立的**人才網(wǎng)站,，日點(diǎn)擊率達(dá)500多人次,，成功實(shí)現(xiàn)了一些網(wǎng)上招聘，構(gòu)筑了企業(yè)和人才之間的供需平臺(tái),。2004年主動(dòng)接軌上海,，實(shí)施人才資源合作互動(dòng)工程，開展了一系列特色活動(dòng),，為兩地人才交流供給了便利,。同時(shí)，經(jīng)過(guò)借用,、兼職,、聘用、實(shí)習(xí)等“柔性”流動(dòng)方式,，引進(jìn)了一批國(guó)內(nèi)外高層次人才智力,。三年來(lái)，共有20多位外國(guó)專家和40多位清華大學(xué)博士生來(lái)我市為企業(yè)解決技術(shù)難題,。**,、**等企業(yè)還與有關(guān)高校和科研院所聯(lián)合設(shè)立研發(fā)中心，構(gòu)成了長(zhǎng)期技術(shù)合作關(guān)系,。

三,、政策優(yōu)惠，留才措施不斷強(qiáng)化

一是制定了我市人才高地建設(shè)的行動(dòng)綱領(lǐng),，市委,、市政府于2003年7月作出了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的決定》，具體規(guī)劃了我市人才隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo),、任務(wù)和步驟,，完善了對(duì)優(yōu)秀人才的各種保障、激勵(lì)措施。二是設(shè)立了用于人才引進(jìn),、培養(yǎng)和獎(jiǎng)勵(lì)的專項(xiàng)人才開發(fā)資金,，市政府出臺(tái)了《關(guān)于人才引進(jìn)工作的意見》，對(duì)貼合條件的人才實(shí)行工資和住房補(bǔ)貼,。三是開展優(yōu)秀人才評(píng)選活動(dòng),，對(duì)為全市科技提高和經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出突出貢獻(xiàn)的科技興市功臣進(jìn)行重金獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)為社會(huì)發(fā)展作出杰出貢獻(xiàn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才,，由市委,、市政府授予金銀銅牌企業(yè)家榮譽(yù)稱號(hào)。每年科技節(jié)期間,，還由市總工會(huì),、勞動(dòng)局組織生產(chǎn)一線的人才開展技能大比武，對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),。四是加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò),，經(jīng)常與人才進(jìn)行溝通交流，定期組織“家在**”外地人才聯(lián)誼活動(dòng),，使人才感受到政府對(duì)他們的關(guān)懷和重視,。

四、改革深入,，用人機(jī)制日漸激活

逐步深化了人事制度改革,，機(jī)關(guān)進(jìn)人實(shí)行凡進(jìn)必考，中層干部全面推行競(jìng)爭(zhēng)上崗,，市級(jí)機(jī)關(guān)大力實(shí)施干部交流換崗，鎮(zhèn)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部分市級(jí)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人經(jīng)過(guò)公推直選,、公推公選產(chǎn)生,，建立了充滿生機(jī)和活力的選人用人機(jī)制。事業(yè)單位實(shí)行公開招聘和評(píng)聘分開,，創(chuàng)新收入分配辦法,，建立績(jī)效工資機(jī)制，真正體現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,，實(shí)現(xiàn)了人才隊(duì)伍的良性循環(huán),，激發(fā)了人才的進(jìn)取性和創(chuàng)造性。

五,、立足實(shí)際,，人才培養(yǎng)成果顯著

市政府有關(guān)部門以提高公務(wù)員從政本事、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新本事,、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者管理本事,、鄉(xiāng)土人才推廣本事為目標(biāo)，采取短期培訓(xùn),、專題講座,、掛職鍛煉等多種方式,，利用黨校、職校,、電大,、農(nóng)干校等培訓(xùn)基地，切實(shí)加強(qiáng)各類人才的教育培訓(xùn),，三年來(lái),，共培訓(xùn)各類干部和技術(shù)人才3萬(wàn)多人次。同時(shí),，進(jìn)取配合抓好高層次人才的選拔培養(yǎng),，全市共有近百名人才被確定為省、市科技帶頭人,、專業(yè)技術(shù)拔尖人才培養(yǎng)對(duì)象,。市人事部門還經(jīng)常與培養(yǎng)對(duì)象取得聯(lián)系，全面掌握他們研究項(xiàng)目的進(jìn)展情景及取得的業(yè)務(wù)成果,，進(jìn)取幫忙他們解決科研經(jīng)費(fèi),、科研設(shè)施等方面的困難。經(jīng)過(guò)實(shí)施多層次,、多渠道,、大規(guī)模的人才培育計(jì)劃，有效地提高了我市人才隊(duì)伍的素質(zhì),。

經(jīng)過(guò)對(duì)人才市場(chǎng)的調(diào)查及分析,，當(dāng)前社會(huì)比較需要以下幾種人才：

一：是具有設(shè)計(jì)才能，擅長(zhǎng)室內(nèi)設(shè)計(jì),、商標(biāo)設(shè)計(jì),、廣告設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)人才,。他們的設(shè)計(jì)作品能為企業(yè)或公司帶來(lái)巨大財(cái)富,。

二：是口頭表達(dá)本事強(qiáng)，具有較深的文章功底,，學(xué)識(shí)全面,，善于溝通，會(huì)使用電腦,，具有較強(qiáng)的交際本事,，熟諳人情世故的公關(guān)、策劃人才,。

三：是熟悉掌握進(jìn)出口貿(mào)易知識(shí),，善于應(yīng)訴和答辯，會(huì)打官司的法律人才，異常是關(guān)于經(jīng)濟(jì)糾紛的,，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí),，不可避免的，經(jīng)濟(jì)上產(chǎn)生的糾紛也就會(huì)越來(lái)越多,。

四：是具有外資經(jīng)驗(yàn),，擅長(zhǎng)商貿(mào)會(huì)話，商業(yè)策劃和翻譯技巧的外語(yǔ)人才,，在中國(guó)加入wto以后,，對(duì)于這樣的人需求量就大大增加了，因?yàn)橥赓Y企業(yè)也越來(lái)越多的進(jìn)入中國(guó),。

五：是具有較強(qiáng)的人才資源管理本事,，能為企業(yè)物色和選拔、培訓(xùn)人才的“伯樂”型人才,，每個(gè)企業(yè)僅有首先打理好自我的內(nèi)部,，才有更多的精力去發(fā)展自我并強(qiáng)壯自我，所以說(shuō)每個(gè)企業(yè)都會(huì)需要優(yōu)秀的管理人才,。

六：是具有必須的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),，異常是具有企業(yè)危機(jī)管理經(jīng)驗(yàn)的人才。

七：是工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),，能吃苦耐勞,，具有某一項(xiàng)或多項(xiàng)特殊技能的人才。如熟練技工,、高級(jí)技術(shù)人才以及某一行業(yè)的工程師等,。

八：是具有市場(chǎng)調(diào)查、時(shí)常預(yù)測(cè),、市場(chǎng)分析本事的調(diào)研人才,。這類人才越來(lái)越受民營(yíng)企業(yè)的青睞，未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從必須程度上是市場(chǎng)信息的競(jìng)爭(zhēng),，所以市場(chǎng)調(diào)研人才成為民營(yíng)老板們不可缺少的助手。

而此刻就對(duì)于西部地區(qū),，大多數(shù)城市是發(fā)展中城市,，這些地區(qū)的企業(yè)也大多是屬于中小型的，科技相對(duì)于那些發(fā)達(dá)城市也就落后一些,。所以,，就目前而言，西部地區(qū)更需要管理方面的人才以及服務(wù)性質(zhì)的人,，相對(duì)于專業(yè)化的人才需求量就少一些,。可是隨著西部大開發(fā)，西部地區(qū)對(duì)高水平的人才需求也將逐漸增加,。

21世紀(jì)的社會(huì),，也挺需要?jiǎng)?chuàng)新型人才(即復(fù)合型人才)。

復(fù)合型人才就是指不僅僅在專業(yè)技能方面有突出的經(jīng)驗(yàn),，還具備較高的相關(guān)技能,。比如隨著it技術(shù)完全融入銀行、保險(xiǎn),、證券之中,，那么，通曉金融,、it兩大領(lǐng)域的金融業(yè)人才就是復(fù)合型人才,，而這類人才將在未來(lái)幾年內(nèi)十分搶手。

復(fù)合型人才就是多功能人才,，其特點(diǎn)是多才多藝,，能夠在很多領(lǐng)域大顯身手。復(fù)合型人才包括知識(shí)復(fù)合,、本事復(fù)合,、思維復(fù)合等多方面。當(dāng)今社會(huì)的重大特征是學(xué)科交叉,，知識(shí)融合,，技術(shù)集成。這一特征決定每個(gè)人都要提高自身的綜合素質(zhì),，個(gè)人既要拓展知識(shí)面又要不斷調(diào)整心態(tài),，變革自我的思維，成為一名“光明思維者”,。

網(wǎng)絡(luò)新聞需要的復(fù)合型人才,，首先在知識(shí)結(jié)構(gòu)上應(yīng)當(dāng)是自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的結(jié)合。其次,，復(fù)合型的人才還體此刻對(duì)人文社會(huì)科學(xué)內(nèi)各學(xué)科的融會(huì)貫通,。再其次，復(fù)合型的人才還體此刻理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合上,。

“21世紀(jì)最缺的是什么人才!”而“21世紀(jì)什么最貴還是人才!”《天下無(wú)賊》里的賊頭黎叔這樣說(shuō),。賊都是需要有技術(shù)，而真正企業(yè)所需的人才更是需要有技術(shù)有專業(yè)知識(shí),，才能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,，經(jīng)濟(jì)提高。具有一項(xiàng)專業(yè)技能,，并在另外領(lǐng)域有特長(zhǎng)的復(fù)合型人才更是市場(chǎng)上最缺乏,，而企業(yè)又求之若渴的人才類型,。市場(chǎng)調(diào)查顯示，各行業(yè)各地區(qū)對(duì)復(fù)合型人才的需求十分強(qiáng)烈,，企業(yè)偏愛復(fù)合型人才,，并且“錢景”喜人。

由此可見,，復(fù)合型人才也挺受青睞的,。

人才并不只需要技術(shù)，也需要以下幾種本事：

樂觀向上者——每個(gè)人在一生中總會(huì)遇到大大小小的挫折與失敗,，把握挫折與失敗給你帶來(lái)的機(jī)會(huì),，從挫折與失敗中學(xué)習(xí)，做一個(gè)樂觀向上的人,。

上網(wǎng)調(diào)查的時(shí)候,，看見了以下一篇報(bào)導(dǎo)。

天士力集團(tuán)人力資源總監(jiān)張良說(shuō)優(yōu)秀人才具備七項(xiàng)職業(yè)素養(yǎng),。

張良總監(jiān)表示,，企業(yè)在選擇人才時(shí)一般基于兩個(gè)方面的考核：專業(yè)化+職業(yè)化。所謂“專業(yè)化”是指基本的專業(yè)知識(shí)和動(dòng)手的實(shí)踐本事,。而“職業(yè)化”是指基本的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能,。其中，基本的職業(yè)素養(yǎng)是所有企業(yè)考核人才的重中之重,。剛出校門的大學(xué)生如果想得到步入企業(yè)的第一張門票,，具備以下七項(xiàng)職業(yè)素養(yǎng)就顯得尤為重要。

職業(yè)素養(yǎng)一：做事先做人,。道德品性是一個(gè)企業(yè)考核人才最為看重的一項(xiàng),，道德操守好的人才即使專業(yè)知識(shí)上有所欠缺也絲毫不影響他的求職。進(jìn)入一個(gè)企業(yè),，必須要分清什么是企業(yè)的,，什么是個(gè)人的，在企業(yè)做事,，必須要有自我的道德準(zhǔn)則,，在任何時(shí)候道德的底線都不能突破。

職業(yè)素養(yǎng)二：心態(tài)歸零,。此刻社會(huì)處于一個(gè)轉(zhuǎn)型期,，有很多人暴富，大學(xué)期間高額的學(xué)費(fèi),，導(dǎo)致一些大學(xué)生在擇業(yè)時(shí)心態(tài)十分浮躁，不務(wù)實(shí),，總是再想下一個(gè)要“跳槽”的地方是什么,。這樣的學(xué)生即使學(xué)歷再高,，企業(yè)也是不會(huì)錄用的。而一個(gè)優(yōu)秀的人才心態(tài)是平和的,，這樣才能做到干一行愛一行,，在學(xué)習(xí)中提高自我。

職業(yè)素養(yǎng)三：學(xué)會(huì)傾聽,。僅有會(huì)傾聽的人才會(huì)不斷提高,。把心打開，學(xué)會(huì)去聽取不一樣的意見,，從不一樣的人身上學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn),，這樣才能使自我更快地成長(zhǎng)。

職業(yè)素養(yǎng)四：進(jìn)取主動(dòng),。做事主動(dòng)進(jìn)取,，不是被動(dòng)完成。這樣遇到問(wèn)題,，才會(huì)想辦法去解決,，而不是回避。領(lǐng)導(dǎo)一般都會(huì)喜歡主觀能動(dòng)性強(qiáng)的職員,。

職業(yè)素養(yǎng)五：敢負(fù)職責(zé),。此刻的大學(xué)生很多是獨(dú)生子女，遇到事情很少有敢于承擔(dān)職責(zé)的勇氣,，這是不可取的,。犯錯(cuò)并不可怕，失敗是成功之母,，敢于在失誤面前承擔(dān)職責(zé)的職員,，才是企業(yè)垂青的對(duì)象。

職業(yè)素養(yǎng)六：敢于承諾,。這一點(diǎn)是考核人才的執(zhí)行力,。每個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都期望自我的下屬的執(zhí)行力強(qiáng)，這樣才能更好地貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,。所以,，一名優(yōu)秀人才就是要敢于把事情承擔(dān)下來(lái)，愿意主動(dòng)地承擔(dān)下來(lái),，這樣才能更快地成長(zhǎng)起來(lái),。

職業(yè)素養(yǎng)七：創(chuàng)新意識(shí)。每個(gè)企業(yè)的高管都期望自我的職員能在自我分配任務(wù)的基礎(chǔ)上做得更好,，這就要求職員具有創(chuàng)新意識(shí),。優(yōu)秀的人才就要做到在管理、技術(shù)等方面不墨守成規(guī),、不被以往的經(jīng)驗(yàn)所束縛,。

大學(xué)生如果具備了以上七項(xiàng)職業(yè)素養(yǎng),，再掌握一些基本的職業(yè)技能，那么就能很快很順利地得到進(jìn)入企業(yè)的首張入場(chǎng)券,。21世紀(jì)最需要的人才除了李開復(fù)先生提出的三商(智商,、情商、靈商)兼高外,，優(yōu)秀人才還應(yīng)具備其他四商：高mq(德商),、高aq(逆商)、高mq(心商)和高wq(志商),。

1,、德商(moralintelligence quotient，簡(jiǎn)寫成mq),，是指一個(gè)人的德性水平或道德人格品質(zhì),。我們常說(shuō)的“德智體”中是把德放在首位的，品格勝于知識(shí),。一個(gè)有高德商的人,，必須會(huì)受到信任和尊敬，自然會(huì)有更多成功的機(jī)會(huì)?，F(xiàn)實(shí)中的很多事實(shí)說(shuō)明,，很多人的失敗，不是本事的失敗,，而是做人的失敗,、道德的失敗。

2,、逆商(adversityintelligence quotient,，簡(jiǎn)寫成aq)，是指應(yīng)對(duì)逆境承受壓力的本事,，或承受失敗和挫折的本事,。心理學(xué)家認(rèn)為，在智商(iq)和情商(eq)都跟別人相差不大的情景下,，挫折商對(duì)一個(gè)人的事業(yè)成功起著決定性的作用,。

3、心商(mentalintelligence quotient,，簡(jiǎn)寫成mq),，就是維持心理健康，調(diào)試心理壓力,，堅(jiān)持良好心理狀況和活力的本事,。有的大學(xué)生雖然天資聰慧，可是心理不健康,，因不堪重壓或經(jīng)不起生命的一次挫折患上心理障礙,，最終也難以成就自我的事業(yè),。

4、志商(willintelligence quotient,，簡(jiǎn)寫成wq)，就是意志智商,，指一個(gè)人的意志品質(zhì)水平,，包括堅(jiān)韌性、目的性,、果斷性,、自制力等方面。如能為學(xué)習(xí)和工作具有不怕苦和累的頑強(qiáng)拼搏精神,，就是高志商,。“志不強(qiáng)者智不達(dá),，言不信者行不果”,，志商對(duì)一個(gè)人的智慧具有重要的影響。很多大學(xué)生在擇業(yè)路上不順利,，不是因?yàn)闆]有才干,，而是缺乏志向和清晰的發(fā)展目標(biāo)。

可見,，重要的不是你自我擁有什么,，而是你能給這個(gè)社會(huì)(具體地說(shuō)就是你應(yīng)聘的單位)供給些什么。社會(huì)需要的可能你沒有,，也可能你雖然有,，但你無(wú)法或不肯供給出來(lái)，這才是問(wèn)題的關(guān)鍵,。

再說(shuō)那些招聘者,、用人者。雖然用人的情景千差萬(wàn)別,，但至少以下幾條是共通的：

一看形象,。形象不是指俊男靚女，而是看上去讓人覺得可親可敬,，信得過(guò),，靠得住。

二看信息整合本事,。你跟他說(shuō)了一堆話,，看他能不能立即“領(lǐng)會(huì)精神”。

三看口頭表達(dá)本事,?？陬^表達(dá)反映頭腦是否邏輯清楚,，邏輯清楚的人值得培養(yǎng)。

一切營(yíng)銷,，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要搞清楚對(duì)方的需求點(diǎn)是什么,。求職者作為勞動(dòng)力的“賣方”必須明白，同時(shí),，用人單位作為“買方”也是一樣,。這就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律。

由此看來(lái),，此刻需要的人才不緊要有專長(zhǎng),，也要有個(gè)人素質(zhì)及職業(yè)素養(yǎng)。所以說(shuō),，此刻的大學(xué)生不僅僅要提高自我的專業(yè)水平,，也要提高自我的綜合本事。

近期,，我部組成專題調(diào)研組,，對(duì)xx年以來(lái)全市31家規(guī)模以上企業(yè)人才隊(duì)伍情景進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研采取個(gè)別座談,、問(wèn)卷調(diào)查,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等方法進(jìn)行。經(jīng)過(guò)多層次,、多角度調(diào)研,，基本掌握了規(guī)模企業(yè)人才隊(duì)伍情景，對(duì)如何加強(qiáng)全市企業(yè)人才工作,，為“工業(yè)強(qiáng)市”供給人才支撐進(jìn)行了一些思考,。

一、人才現(xiàn)狀

1,、引進(jìn)人才呈上升趨勢(shì),，人才總量有所增加。xx年國(guó)有企業(yè)改制時(shí),，全市人才總量一度呈下滑趨勢(shì),，隨著各企業(yè)逐步走上正軌，企業(yè)人才也穩(wěn)步上升,。截至目前,，全市31家規(guī)模企業(yè)人才總量由xx年底的841人增至908人，增加了67人,，人才比到達(dá)17%,，增長(zhǎng)了1.4個(gè)百分點(diǎn)。調(diào)查證明，發(fā)展來(lái)勢(shì)足,、效益好的企業(yè)引才力度較大,，人才總量大幅上升。如中意糖果,、鴻鷹祥,、金湘豬鬃、鑫源缸套等企業(yè)近兩年分別引進(jìn)人才15人,、8人,、12人、10人,，受調(diào)查的64名人才中，對(duì)單位人才引進(jìn)情景滿意和比較滿意的占68.8%,。從引進(jìn)人才的方式來(lái)看,，高層次專業(yè)技術(shù)人才主要經(jīng)過(guò)在大專院校畢業(yè)生中招聘，一般專業(yè)技術(shù)人才則經(jīng)過(guò)人才市場(chǎng)招聘,。如自來(lái)水公司從益陽(yáng)城建學(xué)院引進(jìn)了一名給排水專業(yè)的大學(xué)生,，鴻鷹祥從湘潭大學(xué)引進(jìn)一名外貿(mào)英語(yǔ)專業(yè)的大學(xué)生。

2,、人才培養(yǎng)力度加大,，培養(yǎng)措施得到增強(qiáng)。問(wèn)卷證明,，一部分企業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)的經(jīng)費(fèi)投入明顯加大,。如湘澧鹽礦用于人才培養(yǎng)的年均費(fèi)用達(dá)20萬(wàn)元，金湘豬鬃去年投入15萬(wàn)元加強(qiáng)企業(yè)人才的培養(yǎng),，另有7家企業(yè)人才培養(yǎng)費(fèi)用在1萬(wàn)元以上,。石化儀還對(duì)單位干部職工參加學(xué)歷教育的費(fèi)用實(shí)行全額報(bào)銷。人才培養(yǎng)的措施明顯增強(qiáng),。問(wèn)卷證明,，各企業(yè)培訓(xùn)人才的方式主要有外聘專家授課、企業(yè)內(nèi)部專長(zhǎng)員工授課,、選派外出進(jìn)修,、播放光碟、訂閱專業(yè)書籍等,。如湘澧鹽礦依托機(jī)電學(xué)院請(qǐng)湖南省干部教育管理學(xué)院教授定期給中層以上管理人才上課,，金湘豬鬃與長(zhǎng)沙集成人才培訓(xùn)公司達(dá)成協(xié)議，分期分批將全體中層以上管理人員和專業(yè)技術(shù)人才送到長(zhǎng)沙進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),，效果比較明顯,。受調(diào)問(wèn)卷證明，認(rèn)為企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)開展得較多的占51.6%。

3,、人才收入穩(wěn)步增長(zhǎng),，分配機(jī)制有所改善。調(diào)查證明,，目前規(guī)模企業(yè)的分配標(biāo)準(zhǔn)與人才的市場(chǎng)價(jià)位及其工作實(shí)績(jī)逐步靠攏,，為了吸引和留住人才，一些企業(yè)在分配制度改革方面進(jìn)行了嘗試,，實(shí)行了中高層管理人才年薪制,、技術(shù)人才崗位工資制，并大幅提高新引進(jìn)人才的待遇,。如湘澧鹽礦對(duì)去年新引進(jìn)的大學(xué)生實(shí)行提前定級(jí),，其工資標(biāo)準(zhǔn)按正式職工同等待遇執(zhí)行。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，全市規(guī)模企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才年均收入均在1萬(wàn)元以上,，其中年薪2.5萬(wàn)元至3萬(wàn)元的有雪麗造紙、石化儀,、鑫源缸套,、嘉誠(chéng)氣配、湘澧鹽礦等5家企業(yè),，年薪5萬(wàn)元的有幫樂公司,，其收入居全市規(guī)模企業(yè)之首。

二,、存在的問(wèn)題及原因

1,、企業(yè)人才隊(duì)伍總體水平有待提高。一是人才比例偏小,。受經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、區(qū)位條件、資源配置等多種因素的影響,，加之我市企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模偏小,，經(jīng)濟(jì)效益較差，直接導(dǎo)致全市企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和生產(chǎn)技能人才的缺乏,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，全市規(guī)模企業(yè)職工總?cè)藬?shù)7108人，而其中各類企業(yè)人才僅有1257人,，占比重還不到17%,，比全常德市企業(yè)人才比例低7個(gè)百分點(diǎn)。二是人才構(gòu)成失衡,。全市企業(yè)人才中,，初級(jí)工498人，中級(jí)工332人，高級(jí)工6人,，其人才梯次構(gòu)成比為83：55：1,，與合理的金字塔型比6：3：1有較大差距。高級(jí)技術(shù)人才的嚴(yán)重不足,，影響了人才隊(duì)伍的幫扶提升本事與企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展本事,。另外人才的老齡化也應(yīng)引起足夠重視，作為我市三大工業(yè)板塊之一的汽車制造業(yè)技術(shù)人才就表現(xiàn)出了年齡老化的趨勢(shì),，如嘉城汽部所有技術(shù)人才均為湖橋返聘人員,，雖能滿足此刻生產(chǎn)需要，但基本沒有新產(chǎn)品開發(fā)本事,。三是

農(nóng)村實(shí)用人才調(diào)研報(bào)告篇十四

“人才是第一資源”,。在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)創(chuàng)新,，科技創(chuàng)新,，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新不斷推進(jìn)，越來(lái)越顯示出人才資源的重要性,。無(wú)論是國(guó)家還是企業(yè)的發(fā)展，只有擁有人才優(yōu)勢(shì),，才能擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，立足實(shí)際,，積極拓展業(yè)務(wù)，為今后的長(zhǎng)足發(fā)展奠定基礎(chǔ)是當(dāng)務(wù)之急,，然而人才缺乏的瓶頸,，在一定程度上限制了xx公司的發(fā)展，時(shí)不我待,，人才缺乏成為xx公司發(fā)展中一個(gè)嚴(yán)峻的難題,。

近幾年，xx公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,，人才缺乏情況更為嚴(yán)重,。國(guó)企人才缺乏一直以來(lái)都是老原因，一是對(duì)企業(yè)未來(lái)前景信心缺乏,；二是對(duì)企業(yè)工作環(huán)境失望,，個(gè)人成就感差，感到升職加薪機(jī)會(huì)不大,；三是經(jīng)濟(jì)收入水平低,。青年人才較注重實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，橫向比較產(chǎn)生創(chuàng)造價(jià)值與相應(yīng)得到報(bào)酬的不平衡；四是個(gè)人居住環(huán)境,、生活質(zhì)量不能在短時(shí)間內(nèi)改善,。

各部門都喊缺人，但是人到底是在干什么,。有時(shí)候不是人數(shù)不夠,，而是素質(zhì)不到位，素質(zhì)高低決定了工作質(zhì)量和工作效率,。職稱待遇問(wèn)題對(duì)這個(gè)情況的影響很大,，職稱的評(píng)定、考核及聘任一向是各企業(yè)共同的難點(diǎn)問(wèn)題,，又要達(dá)到激勵(lì)作用,，又不能挫傷積極性，又要體現(xiàn)能者上,，又不能不管是否專業(yè)對(duì)口都鼓勵(lì)取得職稱,，這個(gè)平衡點(diǎn)非常難找。

廠內(nèi)有部分老職工,，技術(shù)過(guò)硬,，為xx公司發(fā)展壯大立下汗馬功勞，但由于歷史原因,，這些老職工普遍文化程度不高,，理論知識(shí)跟不上，在評(píng)聘技術(shù)職稱上出現(xiàn)困難,。還有部分新職工因?yàn)楝F(xiàn)下青年人普遍好逸惡勞,，考不上職稱還老是對(duì)別人取得職稱憤憤不平，投射到現(xiàn)實(shí)中就是消極怠工,、更加不思進(jìn)取,，這都使工作質(zhì)量和完成速度受到影響。

（三）人員增加渠道太少,，與發(fā)展趨勢(shì)不相適應(yīng)

用人機(jī)制尚不夠靈活,，人才引進(jìn)渠道狹窄，應(yīng)思考下一步怎樣著手改變?nèi)瞬乓M(jìn)機(jī)制,。信息的傳遞具有延遲性,，對(duì)信息作出反應(yīng)也具有延遲性，而公司的發(fā)展是等不起這些延遲的,。因此要拓寬人才引進(jìn)渠道,，不能再像以前那樣只等著總公司配給。

當(dāng)前xx公司人員缺乏導(dǎo)致的工作問(wèn)題表現(xiàn)為：（1）工作緊張,，加班成為常態(tài)

（2）學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)須抓緊,，但還是需要有一個(gè)過(guò)程,；整個(gè)工作的來(lái)龍去脈尚需時(shí)日熟悉。

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二〇一二年五月七日

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農(nóng)村實(shí)用人才調(diào)研報(bào)告篇十五

近年來(lái),，市政府高度重視人才工作,，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心和全市工作大局，開拓創(chuàng)新,，扎實(shí)推進(jìn)，經(jīng)過(guò)營(yíng)造和優(yōu)化人才環(huán)境,、培育和發(fā)展人才市場(chǎng),、大力引進(jìn)急需人才、積極對(duì)現(xiàn)有人才進(jìn)行培養(yǎng)與使用等一系列工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)了人才隊(duì)伍建設(shè),，調(diào)動(dòng)了廣大人才的積極性和創(chuàng)造性，人才工作取得了新的成績(jī),。

市委,、市政府始終把人才工作擺上重要議事日程，市委常委會(huì)和政府常務(wù)會(huì)議多次研究人才工作,，及時(shí)調(diào)整充實(shí)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，把人才工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)考核體系，市四套班子31位領(lǐng)導(dǎo)還分別與18家高新技術(shù)企業(yè),、19家科技示范園區(qū)的70多位優(yōu)秀人才建立了服務(wù)聯(lián)系制度,。機(jī)關(guān),、企事業(yè)等用人單位也逐漸認(rèn)識(shí)到人才的重要價(jià)值，能夠珍惜人才擁有,，為他們供給發(fā)展平臺(tái),，充分發(fā)揮人才的作用。宣傳媒體面向社會(huì),、面向群眾有重點(diǎn)地開展了人才政策和先進(jìn)典型的報(bào)道,，全市尊才、惜才,、愛才的氛圍初步構(gòu)成,。

近年來(lái)，人事部門經(jīng)過(guò)發(fā)函鼓勵(lì)**籍畢業(yè)回家鄉(xiāng)工作,、組織企事業(yè)單位赴外地招聘,、舉辦不一樣類型的人才市場(chǎng)等辦法，為我市引進(jìn)了眾多的人才,，全市人才總量得到較大幅度的增長(zhǎng),。20xx年開始嘗試赴高校舉辦**專場(chǎng)招聘會(huì)，效果明顯,。自主建立的**人才網(wǎng)站,，日點(diǎn)擊率達(dá)500多人次，成功實(shí)現(xiàn)了一些網(wǎng)上招聘,，構(gòu)筑了企業(yè)和人才之間的供需平臺(tái),。20xx年主動(dòng)接軌上海，實(shí)施人才資源合作互動(dòng)工程,，開展了一系列特色活動(dòng),，為兩地人才交流供給了便利。同時(shí),，經(jīng)過(guò)借用,、兼職、聘用,、實(shí)習(xí)等柔性流動(dòng)方式,，引進(jìn)了一批國(guó)內(nèi)外高層次人才智力。三年來(lái),，共有20多位外國(guó)專家和40多位清華大學(xué)博士來(lái)我市為企業(yè)解決技術(shù)難題,。**、**等企業(yè)還與有關(guān)高校和科研院所聯(lián)合設(shè)立研發(fā)中心,，構(gòu)成了長(zhǎng)期技術(shù)合作關(guān)系,。

一是制定了我市人才高地建設(shè)的行動(dòng)綱領(lǐng)，市委,、市政府于20xx年7月作出了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的決定》,，具體規(guī)劃了我市人才隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo),、任務(wù)和步驟，完善了對(duì)優(yōu)秀人才的各種保障,、激勵(lì)措施,。二是設(shè)立了用于人才引進(jìn)、培養(yǎng)和獎(jiǎng)勵(lì)的專項(xiàng)人才開發(fā)資金,，市政府出臺(tái)了《關(guān)于人才引進(jìn)工作的意見》,，對(duì)貼合條件的人才實(shí)行工資和住房補(bǔ)貼。三是開展優(yōu)秀人才評(píng)選活動(dòng),，對(duì)為全市科技提高和經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出突出貢獻(xiàn)的科技興市功臣進(jìn)行重金獎(jiǎng)勵(lì),；對(duì)為社會(huì)發(fā)展作出杰出貢獻(xiàn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才，由市委,、市政府授予金銀銅牌企業(yè)家榮譽(yù)稱號(hào),。每年科技節(jié)期間，還由市總工會(huì),、勞動(dòng)局組織產(chǎn)一線的.人才開展技能大比武,，對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。四是加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò),，經(jīng)常與人才進(jìn)行溝通交流,，定期組織家在**外地人才聯(lián)誼活動(dòng)，使人才感受到政府對(duì)他們的關(guān)懷和重視,。

逐步深化了人事制度改革,，機(jī)關(guān)進(jìn)人實(shí)行凡進(jìn)必考，中層干部全面推行競(jìng)爭(zhēng)上崗,，市級(jí)機(jī)關(guān)大力實(shí)施干部交流換崗,，鎮(zhèn)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部分市級(jí)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人經(jīng)過(guò)公推直選、公推公選產(chǎn),，建立了充滿機(jī)和活力的選人用人機(jī)制,。事業(yè)單位實(shí)行公開招聘和評(píng)聘分開，創(chuàng)新收入分配辦法,，建立績(jī)效工資機(jī)制，真正體現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,，實(shí)現(xiàn)了人才隊(duì)伍的良性循環(huán),，激發(fā)了人才的積極性和創(chuàng)造性。

市政府有關(guān)部門以提高公務(wù)員從政本事,、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新本事,、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者管理本事、鄉(xiāng)土人才推廣本事為目標(biāo),，采取短期培訓(xùn),、專題講座,、掛職鍛煉等多種方式，利用黨校,、職校,、電大、農(nóng)干校等培訓(xùn)基地,，切實(shí)加強(qiáng)各類人才的教育培訓(xùn),，三年來(lái)，共培訓(xùn)各類干部和技術(shù)人才3萬(wàn)多人次,。同時(shí),，積極配合抓好高層次人才的選拔培養(yǎng)，全市共有近百名人才被確定為省,、市科技帶頭人,、專業(yè)技術(shù)拔尖人才培養(yǎng)對(duì)象。市人事部門還經(jīng)常與培養(yǎng)對(duì)象取得聯(lián)系,，全面掌握他們研究項(xiàng)目的進(jìn)展情景及取得的業(yè)務(wù)成果,，積極幫忙他們解決科研經(jīng)費(fèi)、科研設(shè)施等方面的困難,。經(jīng)過(guò)實(shí)施多層次,、多渠道、大規(guī)模的人才培育計(jì)劃,，有效地提高了我市人才隊(duì)伍的素質(zhì),。

農(nóng)村實(shí)用人才調(diào)研報(bào)告篇十六

前不久，市第三次黨代會(huì)提出了“全面奔小康,、建設(shè)新宿遷”奮斗目標(biāo),，這為我們更好更快地做好當(dāng)前及今后一段時(shí)期各項(xiàng)工作指明了方向。剛剛結(jié)束的省第十一次黨代會(huì)提出了“重點(diǎn)幫助宿遷實(shí)現(xiàn)更大突破”的特殊扶持政策,，這為我們實(shí)現(xiàn)新的跨越提供了條件和增強(qiáng)了信心,。宿遷的落后主要表現(xiàn)在工業(yè)化進(jìn)程上的落后，因此,，宿遷自建市以來(lái),，、市政府一直把工業(yè)突破作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一方略,，把招商引資,、項(xiàng)目推進(jìn)作為首要工作任務(wù)，要求各地區(qū),、各部門所有工作都要圍繞這一工作重心開展,。新時(shí)期人事部門要想實(shí)現(xiàn)更大突破，就必須圍繞這一中心,，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，拓展服務(wù)領(lǐng)域,，創(chuàng)新服務(wù)方式，豐富服務(wù)內(nèi)容,，建立健全服務(wù)企業(yè)工作運(yùn)行機(jī)制,，才能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)任務(wù)。

一,、更新觀念,，逐步樹立適應(yīng)企業(yè)需求的'服務(wù)意識(shí)

企業(yè)是市場(chǎng)的主體，探索如何為企業(yè)提供有效服務(wù)的問(wèn)題,，必須按照市場(chǎng)的原則,、順應(yīng)市場(chǎng)的規(guī)律、用市場(chǎng)的辦法來(lái)解決,。在為企業(yè)提供服務(wù)中,，要樹立落實(shí)三種意識(shí)。 一是責(zé)任意識(shí),。立足新時(shí)期發(fā)展要求,，摒棄傳統(tǒng)的人事部門只對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位服務(wù)的狹隘意識(shí)，樹立大人事,、大人才觀念,，把人事人才工作放到整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中去思想、去定位,、去把握,。宿遷經(jīng)濟(jì)總量小，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,，主要表現(xiàn)在工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)上的落后,。因此，人事部門要把為企業(yè)服務(wù)作為人事部門義不容辭的責(zé)任,，將服務(wù)意識(shí),、服務(wù)思想變成自覺地行動(dòng)，積極為企業(yè)提供人才,、智力支持,，提高企業(yè)創(chuàng)新能力，幫助企業(yè)做大做強(qiáng),，著力培育和發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,。比如，楊樹和花木產(chǎn)業(yè)是宿遷的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),，今后,，要積極為這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)提供人才,、智力服務(wù),，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)成為優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè),，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

二是效益意識(shí),。效益是企業(yè)追求的目標(biāo),，在為企業(yè)提供人事人才服務(wù)中，要以能否促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)生效益作為是否為企業(yè)提供服務(wù)的標(biāo)尺,。能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)效益的事,，我們就做，反之則不做,。2005年,，我們?yōu)樘K華達(dá)玻璃有限公司引進(jìn)了德國(guó)公司，成功邀請(qǐng)了德國(guó)專家到我市蘇華達(dá)新材料有限公司解決技術(shù)難題,，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中存在的微調(diào)配料成份降低硫污染等問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)整,，使玻璃板內(nèi)的微氣泡數(shù)量由每平方40～5xx-xx降至1xx-xx左右，建筑級(jí)以上比率提高了http://百分點(diǎn),，有效地提高了玻璃質(zhì)量,，使企業(yè)看到了人事人才服務(wù)工作的成效，從而贏得了他們的信任,。通過(guò)此例可以看出,，企業(yè)人事人才服務(wù)一定要以促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)效益為基本準(zhǔn)則，做到“幫忙不添亂,，服務(wù)出效益”

三是競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。企業(yè)是一個(gè)廣闊的市場(chǎng)，目前,，各類市場(chǎng)中介很多,，企業(yè)選擇的范圍較廣。對(duì)于人事部門來(lái)說(shuō),，要想去服務(wù)企業(yè)這個(gè)市場(chǎng),，就必須主動(dòng)去占領(lǐng)這個(gè)市場(chǎng)。而要想去占領(lǐng)這個(gè)市場(chǎng),，就必須要有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，尋求、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，在追求服務(wù)效率,、提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫。近年來(lái),，我們先后實(shí)施了定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)制度,，采取訂單式服務(wù)、一站式服務(wù)等方式，積極開展企業(yè)人才引進(jìn),、人才培養(yǎng),、人事代理、人才派遣業(yè)務(wù),，逐步贏得了企業(yè)的信任,。今后，要再接再厲,，在這方面繼續(xù)下大功夫,，為做好企業(yè)人事人才服務(wù)工作爭(zhēng)得了主動(dòng)權(quán)。

二,、落實(shí)措施,，積極開展?jié)M足企業(yè)發(fā)展的服務(wù)項(xiàng)目

根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求，我們要從人事人才工作職能出發(fā),，從搭建政策平臺(tái),、人才智力引進(jìn)、人才培養(yǎng),、人才激勵(lì)等方面入手,，努力為企業(yè)提供務(wù)實(shí)服務(wù)。

1,、加大企業(yè)人才智力開發(fā)力度,。一是多渠道為企業(yè)引進(jìn)人才。要通過(guò)定期舉辦企業(yè)專場(chǎng)人才交流會(huì),、周六人才集市等活動(dòng),，為企業(yè)引才提供便利。要進(jìn)一步完善宿遷人才網(wǎng)企業(yè)引才專欄,，根據(jù)企業(yè)需求及時(shí)組團(tuán)外出招聘,，積極為企業(yè)引進(jìn)人才。二是多形式為企業(yè)培養(yǎng)人才,。要將企業(yè)人才納入全市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育規(guī)劃,，大力實(shí)施企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育。對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才,，要通過(guò)與省內(nèi)外高校合作舉辦企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理高研班,、利用專家來(lái)宿開展知識(shí)講座等形式，對(duì)我市企業(yè)家進(jìn)行培訓(xùn),。對(duì)于企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才,，要圍繞我市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，通過(guò)舉辦高研班,、組織企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員參加省組織的“百萬(wàn)科技人才素質(zhì)提升工程”,、“百名教授育英才”活動(dòng),，著力提高專業(yè)技術(shù)人才素質(zhì)。三是多方面為企業(yè)提供智力支持,。積極爭(zhēng)取國(guó)內(nèi)外智力支持,，加大引智政策宣傳，引導(dǎo),、幫助企業(yè)申報(bào)智力需求，幫助企業(yè)解決技術(shù)難題,。在申報(bào)“六大人才高峰”項(xiàng)目中重點(diǎn)向企業(yè)傾斜,，確保企業(yè)申報(bào)率不低于60。組織落實(shí)省人事廳組織的“百名專家興百企”計(jì)劃,，組織企業(yè)申報(bào)技術(shù)難題,。

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農(nóng)村實(shí)用人才調(diào)研報(bào)告篇十七

調(diào)查人員：王兆國(guó)

起止時(shí)間：10月22日至10月29日

關(guān)于建筑行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)研報(bào)告

近年來(lái),，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)得到迅速發(fā)展,，建筑業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)及人才結(jié)構(gòu)也發(fā)生了巨大變化。建筑業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)已有很大提高,，體現(xiàn)在各類從業(yè)人員中工程技術(shù)人員所占比例逐年增長(zhǎng),，說(shuō)明建筑業(yè)人員的職業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理，建筑業(yè)正逐步向技術(shù)密集型和管理型發(fā)展,。

盡管建筑業(yè)從業(yè)人員中專業(yè)技術(shù)人員和管理人員比例在逐步增加,，建筑業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)有較大提高，但如果把大量的流動(dòng)農(nóng)民工計(jì)算在內(nèi),，建筑業(yè)仍然是一支勞動(dòng)密集型的隊(duì)伍,。在管理人員中，既無(wú)學(xué)歷又無(wú)職稱的人員仍占較大比例,，專門人才年齡斷層,、老化的現(xiàn)象也依然存在。與其他行業(yè)相比,，建筑業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)依然很低,，科研規(guī)劃、勘察設(shè)計(jì)及房地產(chǎn)行業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)明顯高于建筑業(yè),。

作為著名的建筑之鄉(xiāng),，我們肥城市陸續(xù)提出了做大做強(qiáng)建筑業(yè)的發(fā)展思路，隨著新業(yè)從業(yè)人員將出現(xiàn)重大結(jié)構(gòu)調(diào)整,。建筑業(yè)人才教育培訓(xùn)將擔(dān)負(fù)著為整個(gè)行業(yè)發(fā)展材料,，新技術(shù)的應(yīng)用，以及建筑業(yè)在新形勢(shì)下面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)等新情況,，都意味著建筑提供人才保障的艱巨使命,。10月22日至10月29日，我們培訓(xùn)中心組織了專業(yè)教師先后對(duì)本市的五家建筑施工企業(yè)、租賃公司進(jìn)行了建筑行業(yè)人才隊(duì)伍工作調(diào)研,，通過(guò)工作座談,，向各單位主要負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員了解具體情況并征詢意見，現(xiàn)將調(diào)研情況總結(jié)如下,。

調(diào)查時(shí)間：10月22日至10月29日,。

調(diào)查地點(diǎn)：本市。

調(diào)查對(duì)象：?jiǎn)挝恢饕?fù)責(zé)人,、技術(shù)人員,、操作員。

調(diào)查方法：工作座談,，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,。

調(diào)查人：王兆國(guó)。

一,、我市建筑業(yè)人才隊(duì)伍現(xiàn)狀

目前,，肥城市共有總承包、專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)496家,，成建制勞務(wù)分包企業(yè)269家,，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，各類建筑業(yè)從業(yè)人員近12萬(wàn)人,。全市建筑業(yè)從業(yè)人員存在以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人及高層管理人員素質(zhì)亟待提升,。我市建筑企業(yè)大多是鎮(zhèn)辦或村辦建筑隊(duì)伍發(fā)展而來(lái)，雖然經(jīng)過(guò)主管部門的鼓勵(lì)與扶持,，大多經(jīng)過(guò)了改制,，但企業(yè)負(fù)責(zé)人及管理人員學(xué)歷普遍不高，未經(jīng)過(guò)專業(yè)教育培訓(xùn),，適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式能力不強(qiáng),，發(fā)展創(chuàng)新動(dòng)力不足。檢查中發(fā)現(xiàn),，全市持證上崗的企業(yè)經(jīng)理123人,，持證上崗率僅為29%。

二是建造師考取人數(shù)與企業(yè)實(shí)際需求存在缺口,。我市目前注冊(cè)一級(jí)建造師159人,，注冊(cè)二級(jí)建造師2394人。已注冊(cè)的建造師中,，還有相當(dāng)比例分布在房地產(chǎn),、勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理,、園林綠化,、水利,、公路等企業(yè)中。隨著項(xiàng)目經(jīng)理向建造師過(guò)渡期限的臨近,，與我們估算建筑企業(yè)共需4500名建造師的目標(biāo)仍存在較大缺口,。

三是關(guān)鍵崗位教育培訓(xùn)取得顯著成績(jī)。顧名思義,，關(guān)鍵崗位人員是工程建設(shè)的`關(guān)鍵點(diǎn),，他們的從業(yè)素質(zhì)及技術(shù)能力水平對(duì)工程的安全、質(zhì)量至關(guān)重要,。多年來(lái),，我們牢牢把握“培訓(xùn)是基礎(chǔ)、證書是手段,、準(zhǔn)入是目的、驗(yàn)證是保證”這四大環(huán)節(jié),，認(rèn)真扎實(shí)地開展關(guān)鍵崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育工作,。全市目前關(guān)鍵崗位持證人員15854人，其中施工員4605人,，質(zhì)檢員2586人,，預(yù)算員1490人，安全員2270人,，材料員2301人,，機(jī)管員1423人，其他1179人,，持證上崗率達(dá)81%,。

四是技術(shù)工人的持證上崗率相對(duì)較低。肥城市地處內(nèi)陸地區(qū),，本地人員中從事建筑業(yè)務(wù)工的人員較多,，但目前各建筑業(yè)企業(yè)使用的務(wù)工人員多為外來(lái)務(wù)工人員，人員流動(dòng)性非常大,，存在很多證書在,，人員已經(jīng)離崗多年的情況，導(dǎo)致建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)工人培訓(xùn)和考試的積極性不高,。經(jīng)統(tǒng)計(jì),，在各類建筑業(yè)崗位人員中，我市技術(shù)工人持有職業(yè)資格證書人數(shù)13000人,，比例僅為28%,。

二、加大人才隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)建議和措施

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，人才是企業(yè)戰(zhàn)略資源和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的核心因素,。源源不斷地培養(yǎng)造就大批高素質(zhì)的具有蓬勃?jiǎng)?chuàng)新精神的專業(yè)技術(shù)人才,，直接關(guān)系到企業(yè)的前途，關(guān)系到我市建筑業(yè)的未來(lái),。同時(shí),，人才的培養(yǎng)，不僅包括“高學(xué)歷,、高技術(shù)”崗位,，也包括一些基礎(chǔ)性的崗位，在勞動(dòng)密集型的建筑企業(yè)尤其如此,。建筑業(yè)的發(fā)展既需要會(huì)技術(shù),，懂經(jīng)營(yíng)，擅管理的高層次人才,，也需要技術(shù)精練,、業(yè)務(wù)突出的技工隊(duì)伍。要逐步建立高層次管理人員為龍頭,，建造師,、關(guān)鍵崗位人員為骨干，高素質(zhì)技能工人為主體的結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍,。

（一）加大人才引進(jìn)與培養(yǎng),，應(yīng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人才分流問(wèn)題。肥城市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,，大量工民建專業(yè)技術(shù)人才轉(zhuǎn)投房地產(chǎn)開發(fā)公司,，再加上一些建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)理經(jīng)營(yíng)思想陳舊，對(duì)人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)重視不夠,，且建筑業(yè)從業(yè)環(huán)境苦,、臟、累,，能提供的待遇也不高,。導(dǎo)致普通高等院校的畢業(yè)生不愿意進(jìn)入建筑業(yè)企業(yè)成為普遍問(wèn)題，建筑企業(yè)發(fā)展存在人才斷檔現(xiàn)象,。我們重點(diǎn)引導(dǎo)建筑業(yè)企業(yè)樹立“以人為本,、人才興業(yè)的觀念，實(shí)施人才開發(fā)戰(zhàn)略,。在引進(jìn)人才能夠做到重金引才,、重視育才、重在留才,。要深入企業(yè)了解情況,，宣傳、發(fā)動(dòng),，提高企業(yè)對(duì)培訓(xùn)工作的重視,，充分調(diào)動(dòng)各方的積極性,，貼近企業(yè)就近培訓(xùn)，降低企業(yè)的費(fèi)用支出,。全面提高培訓(xùn)質(zhì)量,、保證學(xué)員學(xué)以致用，作為開展崗位培訓(xùn)的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),，以培訓(xùn)對(duì)象為著眼點(diǎn),，選準(zhǔn)培訓(xùn)內(nèi)容，強(qiáng)化培訓(xùn)考核,，有的放矢的開展培訓(xùn),。

（二）以山東魯泰安全技術(shù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)基地為依托，重點(diǎn)開展技能工人培訓(xùn)與鑒定,。,，魯泰建工集團(tuán)投資興建了安全培訓(xùn)教育基地。現(xiàn)已全部交付山東魯泰安全技術(shù)培訓(xùn)中心管理與使用,。目前已經(jīng)建成1300平方米的教學(xué)樓,，有各種規(guī)格的教室10間。其中大講堂可容納200多人,，普通教室50人,?？蓾M足8個(gè)工種的同時(shí)教學(xué),，同時(shí)還配備了多媒體室、圖書室等教室供學(xué)員使用,。設(shè)置有砌筑工,、木工、抹灰工,、鑲貼工,、鋼筋工、架子工,、電焊工,、管道工等多個(gè)工種的實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地，每個(gè)工種能容納40～50人的工位,，同時(shí)能滿足1000多人的技能訓(xùn)練和鑒定,，設(shè)施、設(shè)備,、材料齊全完備,。已建成的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)員公寓可以同時(shí)容納300人食宿，并配有洗浴,、娛樂室,、醫(yī)務(wù)室等后勤保障設(shè)施,。

良好的硬件設(shè)施為大力開展職業(yè)技能和職業(yè)培訓(xùn)的鑒定工作提供了優(yōu)良的條件。提高建設(shè)勞動(dòng)者的素質(zhì),，科學(xué)合理配置建設(shè)勞動(dòng)力資源,，是社會(huì)、企業(yè),、職工三者共同利益之所在,，是企業(yè)、職工在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的需要,，是把建筑業(yè)做強(qiáng)做大成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的需要,。不加大從業(yè)人員的培訓(xùn)，肥城的建筑業(yè)在國(guó)內(nèi)外的建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中將難以立,?；诖耍覀円M(jìn)一步崗位技能鑒定工作,，成立教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立建筑職業(yè)技能崗位鑒定指導(dǎo)委員會(huì)，形成一個(gè)上下聯(lián)動(dòng),、環(huán)環(huán)相扣的職業(yè)技能培訓(xùn)工作體系和責(zé)任體系,，保證職工教育持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，作到經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化,。

（三）逐步提高教師和考評(píng)人員素質(zhì),。教師是培訓(xùn)工作的直接管理者，其思想道德狀況和技術(shù)水平對(duì)培訓(xùn)工作影響很大,。要充分利用威建集團(tuán)公司內(nèi)部專業(yè)技術(shù)力量強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),，從魯泰建工集團(tuán)內(nèi)部及省內(nèi)外各大院校聘用一大批責(zé)任心強(qiáng),、專業(yè)技術(shù)水平高的人員擔(dān)任專兼職教師,。同時(shí)逐步建立一支高素質(zhì)的技能考評(píng)隊(duì)伍,，對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、年度工作實(shí)績(jī)等任職條件進(jìn)行定期考核,，要求教師不斷進(jìn)修加強(qiáng)學(xué)習(xí),，及時(shí)掌握行業(yè)領(lǐng)域的新知識(shí)、新技術(shù),、提高綜合教學(xué)水平,。努力打造一支教學(xué)水平高、敬業(yè)精神強(qiáng)的高素質(zhì)教師隊(duì)伍與考評(píng)員隊(duì)伍,。為今后職業(yè)技能鑒定工作順利進(jìn)行,，提供可靠保證,。

（四）轉(zhuǎn)變培訓(xùn)及鑒定形式，使培訓(xùn)鑒定更適應(yīng)行業(yè)特點(diǎn),。建筑業(yè)是一支外向型隊(duì)伍,，職工流動(dòng)性大，難以集中培訓(xùn),，針對(duì)這一特點(diǎn),，教育培訓(xùn)工作在發(fā)揮各類建筑學(xué)校培訓(xùn)基地作用的同時(shí)，更要采取靈活多樣的培訓(xùn)形式,。過(guò)去大家對(duì)函授培訓(xùn),、業(yè)余學(xué)習(xí)持懷疑態(tài)度，拘泥于按照常規(guī)辦學(xué),，要通過(guò)不斷實(shí)踐,，經(jīng)驗(yàn)積累，摸索適合我市建筑業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)形式,。重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)靈活”,，一是培訓(xùn)方式上靈活。采用函授與面授,、脫產(chǎn)與業(yè)余,、集中與分散、校內(nèi)與校外相結(jié)合的多種培訓(xùn)形式,，在函授培訓(xùn),、業(yè)余學(xué)習(xí)中，注重加強(qiáng)檢查,，要求學(xué)員自覺地,、獨(dú)立地完成學(xué)習(xí)任務(wù),。在鑒定工作中,，針對(duì)具體情況使用分別采取“專設(shè)工位鑒定”和“現(xiàn)場(chǎng)工位鑒定”兩種方式。二是培訓(xùn)時(shí)間上靈活,。利用冬訓(xùn),、下雨天或晚上的時(shí)間，或者利用工程的檔期培訓(xùn),，努力解決工學(xué)矛盾,。主要利用春節(jié)前后近兩個(gè)月的時(shí)間較為系統(tǒng)的進(jìn)行理論培訓(xùn)，然后根據(jù)各地的工程進(jìn)度,，分期開展鑒定,。三是辦班地點(diǎn)上靈活。采取“后方學(xué)校培訓(xùn)和前方現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合”的辦法,，靈活機(jī)動(dòng)地舉辦各類培訓(xùn)班,。

（五）不斷完善教育培訓(xùn)及鑒定工作運(yùn)行機(jī)制,。一是要明確約束機(jī)制。要通過(guò)資質(zhì)年檢,、持證上崗檢查等有效手段,，對(duì)建安企業(yè)參加培訓(xùn)的各個(gè)工種提出明確年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)規(guī)劃。與各市區(qū)主管部門簽訂職業(yè)技能培訓(xùn)責(zé)任書,，將培訓(xùn)計(jì)劃納入企業(yè)考核內(nèi)容,，完不成年度培訓(xùn)計(jì)劃的單位不得評(píng)為先進(jìn)集體，分管負(fù)責(zé)人不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,，企業(yè)資質(zhì)年檢不予通過(guò),，更不能晉升資質(zhì)等級(jí)。二是建立市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制,。通過(guò)實(shí)行職業(yè)技能證書制度,，建立勞動(dòng)力資源的合理的市場(chǎng)機(jī)制，合理配置生產(chǎn)力要素,，改變過(guò)去“干什么學(xué)什么,、缺什么補(bǔ)什么”的傳統(tǒng)做法，打破工種的限制,，針對(duì)企業(yè)的需要,，以培養(yǎng)復(fù)合型人才為目標(biāo)，提倡一專多能,。一方面解決企業(yè)的需求,，同時(shí)不少工人持有雙證，提高自身的素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力,，達(dá)到建筑業(yè)深化人事用工制度改革的目標(biāo)要求,。三是完善激勵(lì)機(jī)制。每年度對(duì)培訓(xùn)鑒定工作進(jìn)行評(píng)比,，對(duì)在辦,、教、學(xué)等方面做出突出成績(jī)的教育培訓(xùn)工作者予以獎(jiǎng)勵(lì),，以此來(lái)調(diào)動(dòng)廣大教育工作者的積極性,。此外要通過(guò)舉辦技能比武來(lái)激發(fā)廣大青工的積極性，推動(dòng)培訓(xùn),、鑒定工作的開展,。

以人為本，重視人才是建筑業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),，重視與加強(qiáng)建筑業(yè)教育培訓(xùn)工作應(yīng)成為行業(yè)主管部門和建筑業(yè)企業(yè)共同關(guān)注的熱點(diǎn),，雙方共同努力，進(jìn)一步教育培訓(xùn)與技能鑒定，才能為做大做強(qiáng)肥城建筑業(yè)提供強(qiáng)大的人才保障,。