在當下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點,。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。

農(nóng)村實用人才調(diào)研報告篇一

第一段：引言（200字）

近年來,，海洋經(jīng)濟的發(fā)展成為我國經(jīng)濟增長的重要引擎之一,。為了進一步了解和評估海洋人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀和需求,，我參與了一次關(guān)于海洋人才調(diào)研報告的研究,。這份調(diào)研報告引起了我極大的興趣,，并且深入了解了目前我國海洋人才的發(fā)展狀況和存在的問題,。在此,，我將分享我對這份報告的心得和體會,。

第二段：報道摘要（200字）

該調(diào)研報告詳細概述了目前中國海洋人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀和存在的問題。首先，它指出了我國海洋人才培養(yǎng)的成就,，例如近年來海洋高校的發(fā)展迅猛,，培養(yǎng)了許多優(yōu)秀的海洋科學(xué)家和工程師。然而,，報告也揭示了許多令人擔憂的問題,，比如海洋人才供不應(yīng)求,、海洋人才隊伍結(jié)構(gòu)不盡合理等,。此外,，報告還評估了海洋人才培養(yǎng)的現(xiàn)行機制,，并提出了一些對策和建議,，以期改善現(xiàn)狀。

第三段：認識到的問題（300字）

通過閱讀這份調(diào)研報告,，我意識到了一些亟需解決的問題,。首先，我國海洋人才培養(yǎng)的確取得了一些成績,，但與發(fā)達國家相比,，仍存在較大差距。在全球化的背景下,，我們需要更加注重國際化人才的培養(yǎng),，培養(yǎng)擁有全球視野和國際競爭力的海洋人才。其次,，海洋行業(yè)的需求日益多樣化,，從海洋科學(xué)研究到資源開發(fā)利用，從海洋環(huán)境保護到海洋法律管理,，需要不同專業(yè)背景的海洋人才,。因此，我們需要進一步優(yōu)化培養(yǎng)機制,，打破學(xué)科壁壘,，培養(yǎng)多層次、多領(lǐng)域的海洋人才,。

第四段：對策和建議（300字）

在報告中,，針對這些問題,，提出了一些對策和建議,。首先,，需要加大對海洋科研機構(gòu)的支持，建立完善的科研體系和創(chuàng)新激勵機制,，培養(yǎng)更多的海洋科學(xué)家和技術(shù)人員,。其次，要加大對海洋高等教育的投入和支持,，提升海洋高校的教育質(zhì)量,，并積極引進國際優(yōu)秀教育資源和合作機制。同時,，還需要建立跨學(xué)科,、跨領(lǐng)域的海洋人才培養(yǎng)機制，鼓勵學(xué)科間的交叉和融合,，推動海洋人才的多元化發(fā)展,。

第五段：總結(jié)（200字）

經(jīng)過這次調(diào)研報告的學(xué)習和思考，我對我國海洋人才發(fā)展的重要性有了更深的認識,。報告中對現(xiàn)有問題進行的全面分析和對策建議,，為我們今后的海洋人才培養(yǎng)提供了重要的參考。作為個人,，我們應(yīng)當積極參與到海洋人才培養(yǎng)的過程中來,，不斷擴大自己的海洋知識面，在發(fā)展中國海洋事業(yè)中貢獻力量,。同時,，希望政府、高等教育機構(gòu)和企業(yè)等各方共同努力,，加大對海洋人才培養(yǎng)的投入和支持,，為我國海洋事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強大的人才保障。

農(nóng)村實用人才調(diào)研報告篇二

人才體制機制改革是黨的建設(shè)制度改革四大任務(wù)之一,，全面深化人才發(fā)展體制機制改革,，已成為一個重要課題。xx縣在全面分析當前人才發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,，緊緊圍繞黨政人才引領(lǐng)xx科學(xué)發(fā)展,、專業(yè)技術(shù)人才引領(lǐng)行業(yè)快速發(fā)展、技能人才引領(lǐng)技藝創(chuàng)新發(fā)展,、企業(yè)經(jīng)營管理人才引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展,、技能人才隊伍引領(lǐng)技藝創(chuàng)新發(fā)展、社會工作人才引領(lǐng)服務(wù)社會發(fā)展等方面,，做了一些調(diào)研和思考,。

近年來,，xx縣把人才作為科學(xué)發(fā)展的第一資源擺上更加突出位置，確立人才優(yōu)先發(fā)展布局,，推進人才發(fā)展體制機制改革,，培養(yǎng)造就了一大批善于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀人才，為xx經(jīng)濟社會發(fā)展做出了巨大貢獻,。為了更好的把人才資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢,，xx縣在全縣范圍內(nèi)開展以黨政人才引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展、專業(yè)技術(shù)人才引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,、技能人才引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展,、企業(yè)經(jīng)營管理人才引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)村實用人才引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展,、社會工作人才引領(lǐng)服務(wù)發(fā)展的“xx英才·創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”服務(wù)發(fā)展活動,，這是新時期推動經(jīng)濟社會發(fā)展與深化人才工作互動雙贏的有效載體，是服務(wù)科學(xué)發(fā)展,、服務(wù)基層干部,、服務(wù)人民群眾的重要舉措，是推動xx經(jīng)濟社會建設(shè)的有效途徑,。其具體做法是：

（一）加強黨政人才隊伍建設(shè),，統(tǒng)籌引領(lǐng)xx科學(xué)發(fā)展。一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè),。深化黨政干部選拔任用制度改革,規(guī)范干部任用提名制度,，積極推進干部教育培訓(xùn)經(jīng)常化,、制度化,建立和完善干部政績考核體系和評價標準,探索“干部能下”機制,；二是結(jié)合好班子建設(shè)和年度班子考核，對排名靠后的縣直單位和鎮(zhèn)（街道）班子現(xiàn)場進行剖析,，幫助其整改提高,；三是引進高尖端人才來我縣掛職服務(wù)。引進西安建筑科技大學(xué)博士研究生盧淵掛職副縣長,，其完成了縣城總體規(guī)劃,、四大重點區(qū)域、小城鎮(zhèn)建設(shè),、商於古道旅游開發(fā),、西部花都項目建設(shè)和美麗鄉(xiāng)村改造項目方案與設(shè)計，搭建市縣與高校的交流合作,，積極促成商洛市城市建設(shè)規(guī)劃培訓(xùn)班在西安建筑科技大學(xué)順利開班,。西安工業(yè)大學(xué)博士研究生曾凡奎掛職副縣長，發(fā)揮了智力作用,。中國社科院研究生楊斌任王塬村第一書記,，引進扶貧資金200萬元,，籌建村級產(chǎn)業(yè)。

（二）加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),，統(tǒng)籌引領(lǐng)行業(yè)快速發(fā)展,。一是全面實施“專業(yè)技術(shù)人才知識更新”和“十百千人才”工程，加強技術(shù)人才教育培訓(xùn),，改進完善各類專家人才選拔管理制度,，推進專業(yè)技術(shù)職稱和職業(yè)資格制度改革；二是依托行業(yè)人才服務(wù)團,，深入開展“比、學(xué),、趕,、幫、超”活動,?？h人社局在全縣拔尖專業(yè)技術(shù)人才中開展“五個一”主題活動，縣農(nóng)業(yè)局在全縣農(nóng)業(yè)技術(shù)人才中深入開展“兩聯(lián)系兩服務(wù)促農(nóng)增收”活動,，縣衛(wèi)計局在衛(wèi)計專業(yè)技術(shù)人才中開展“下鄉(xiāng)義診”,、“技術(shù)練兵、崗位比武”和“優(yōu)秀人才示范崗”活動,?？h科教局在系統(tǒng)中實施服務(wù)基層、服務(wù)薄弱學(xué)校,、學(xué)科帶頭人工程,，開展名師評選、賽教支教活動,?？h文廣局組織文化專業(yè)人才開展文化下鄉(xiāng)和全民文化創(chuàng)作活動，縣科協(xié)組織優(yōu)秀科技人才“三下鄉(xiāng)”活動,。通過活動的開展,，xx涌現(xiàn)出了一大批引領(lǐng)行業(yè)快速發(fā)展的專業(yè)技術(shù)人才。省“三五人才”,、xx中學(xué)副校長劉成民作為導(dǎo)師和學(xué)科帶頭人,，帶出了一個優(yōu)秀團隊，學(xué)校教育教學(xué)和科研成績顯著,，教學(xué)質(zhì)量多次獲省,、市獎勵，學(xué)校數(shù)學(xué)學(xué)科成績連續(xù)20余年位居全市前列,，教育教學(xué)成果獲國,、省十余項獎勵,。商鎮(zhèn)中學(xué)教師周眈宏在教學(xué)質(zhì)量、教研成果,、科技發(fā)明,、教具制作等方面先后獲國、省,、市140余次獎勵,，其編寫的校本教材獲省基礎(chǔ)教育成果一等獎，并作為校本選修課程進入課堂,，同時他培養(yǎng)出一大批小發(fā)明家,，被譽為“商洛山中愛迪生”。

（三）加強技能人才隊伍建設(shè),，統(tǒng)籌引領(lǐng)技藝創(chuàng)新發(fā)展,。一是發(fā)掘、整合現(xiàn)有資源,，統(tǒng)籌社會培訓(xùn)資源,，加強技能人才培養(yǎng)基地建設(shè)，建立健全技能人才培養(yǎng)機制,、評價體系,。以技師為重點，加快建設(shè)一支門類齊全,、技藝精湛,、樂于奉獻的技能人才隊伍；二是完善技能人才評選表彰和激勵制度,。實施職工素質(zhì)提升計劃,，加大職工技能培訓(xùn)力度，組織開展各類職業(yè)技能競賽和崗位大練兵活動,，規(guī)范實施機關(guān)事業(yè)單位工勤技能崗位技術(shù)等級考試考評工作,；三是政府引導(dǎo)參與支持技能人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。在政策扶持下,，xx縣秦鼎茶業(yè)有限公司創(chuàng)始人于國齊,，于20xx年通過技能創(chuàng)新生產(chǎn)的秦鼎翠芽、秦鼎紅茶品牌分別獲得農(nóng)業(yè)部中國第三屆茶博會金獎,，刷新了商洛歷屆參評同時獲得兩項金獎的最佳紀錄,。

（四）加強企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)，統(tǒng)籌引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展,。一是積極營造有利于企業(yè)經(jīng)營管理人才健康成長的社會環(huán)境,，構(gòu)建適應(yīng)市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)制度要求的人才成長機制，加大教育培養(yǎng)力度，提高高層次企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍素質(zhì)。健全激勵和約束機制，加快推進高層次企業(yè)經(jīng)營管理者職業(yè)化,、市場化進程；二是開展“科研攻關(guān),、發(fā)展轉(zhuǎn)型”實踐活動，搭建企業(yè)人才服務(wù)發(fā)展平臺,。鼓勵企業(yè)組織經(jīng)營管理人才到知名高校,、科研機構(gòu)和大型企業(yè)學(xué)習培訓(xùn)，積極培育高級經(jīng)營管理人才,，推動企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體,，不斷提升企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍整體活力。企業(yè)經(jīng)營管理優(yōu)秀人才服務(wù)團選擇部分困難企業(yè),，現(xiàn)場把脈,，幫其走出困境；三是依靠企業(yè)自主優(yōu)勢,，引進企業(yè)管理和技能人才。在華茂牧業(yè),、龍橋集團,、偉城置業(yè)、恒大工貿(mào),、堯柏水泥,、宏巖鐵礦、皇臺礦業(yè),、民樂現(xiàn)代等企業(yè)實施人才興企戰(zhàn)略,，不惜重金招攬優(yōu)秀人才，累計引進企業(yè)經(jīng)營管理和技能人才800余人,。華茂牧業(yè)集團招聘中山大學(xué)嶺南大講堂特約講師,、企業(yè)經(jīng)營管理人才吳友衛(wèi)擔任陜西十三坊食品有限公司總經(jīng)理，延伸產(chǎn)業(yè)鏈,，開發(fā)出獨特的醬鹵風味食品,，形成年產(chǎn)5億元的生產(chǎn)規(guī)模，是目前西北地區(qū)最大的肉類熟食產(chǎn)品加工生產(chǎn)基地,。

（五）加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè),，統(tǒng)籌引領(lǐng)基層人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展。一是大力實施農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓(xùn)工程,，深入開展“雙培雙帶”活動,，進一步加強對農(nóng)村實用人才的組織管理，建設(shè)一支適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)要求的實用技術(shù)型、生產(chǎn)經(jīng)營型,、農(nóng)村實用型人才隊伍,；二是開展農(nóng)村實用人才“五個一”活動，深入實施新型職業(yè)農(nóng)民培育工作,，開展農(nóng)村實用人才資格認證工作,。鼓勵人才向基層一線流動，擴大農(nóng)村基層人才援助計劃,、“雙培雙帶”示范項目實施范圍,；三是出臺實施了《認真做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)和創(chuàng)業(yè)工作的通知》、《做好全縣勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作實施意見》,、《春風行動實施方案》,、《xx縣農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)示范縣創(chuàng)建工作實施方案》等10項優(yōu)惠政策方案，支持農(nóng)村實用人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),。落實企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,，對人才創(chuàng)辦企業(yè)和招商引資企業(yè)實行財政補貼，積極幫助企業(yè)爭取享受國家有關(guān)稅收政策,，加強政銀攜手,、部門協(xié)作，簡化辦事程序,，加快資金發(fā)放等優(yōu)惠政策,，鼓勵在外成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已有王坤等80人成功創(chuàng)業(yè),，輻射帶動農(nóng)民工就業(yè)達5000余人,。

（六）加強社會工作人才隊伍建設(shè)，統(tǒng)籌引領(lǐng)服務(wù)社會發(fā)展,。一是通過專業(yè)培訓(xùn),，提升現(xiàn)有從事社會服務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力，逐步擴大社會工作專業(yè)人才隊伍的規(guī)模,。建立社會工作專業(yè)人才培養(yǎng),、使用、激勵,、評價等方面的制度機制,，加大社會工作專業(yè)人才的使用力度，形成各方共同推進社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)的良好局面,；二是從民政系統(tǒng)遴選工作責任心強,。

農(nóng)村實用人才調(diào)研報告篇三

__市人才服務(wù)中心在發(fā)展的進程中，以“以人為本,，服務(wù)人才”為宗旨,，以“創(chuàng)新服務(wù)體系，提高服務(wù)能力”為目標，努力構(gòu)筑和完善以__為中心,，輻射云南,、面向南亞、東南亞的人才服務(wù)大平臺,，不斷為現(xiàn)代新__建設(shè)和各類人才提供優(yōu)質(zhì)高效,、方便快捷的服務(wù)，以服務(wù)帶動人才領(lǐng)域的.拓展,，以服務(wù)促進中心品牌的確立,，以服務(wù)推動人才中心的建設(shè)，努力創(chuàng)建人才服務(wù)新體系,，提高了人才配置的效率和質(zhì)量,，滿足了用人單位和各類人才的需求，為全面建設(shè)小康社會和建設(shè)現(xiàn)代新__提供了強有力的人才支持,。

__市人才服務(wù)中心和人才市場誕生于上世紀80年代,，隨著改革的不斷深入和市場經(jīng)濟的發(fā)展，__市人才服務(wù)中心堅持改革,，堅持創(chuàng)新,，不斷推進人才中心體制改革和人才市場運作機制方面創(chuàng)新，經(jīng)過多年的研究和探索,，現(xiàn)已初步實現(xiàn)了政企分開,、管辦分離，“政府部門宏觀調(diào)控,，市場主體公平競爭，行業(yè)協(xié)會嚴格自律,，人才機構(gòu)提供服務(wù)”的運行格局和新的管理運作模式已初步建立,。__市人才服務(wù)中心的改革大致經(jīng)歷了三個階段：第一階段，1984年__市人才交流中心成立至1998年前,，實行一塊牌子（人才交流中心）,、兩種功能（市場功能、人才公共服務(wù)功能）,、一套人馬的管理體制,，政府人才服務(wù)機構(gòu)與市場管理合二為一，統(tǒng)一運作,；第二階段,，1998年__市人才服務(wù)中心和__人才市場成立至xx年，實行兩塊牌子（人才服務(wù)中心,、人才市場）一套人馬的管理體制,，政府人才服務(wù)機構(gòu)與市場管理合二為一，分別運作；第三階段是xx年以來,，根據(jù)全國,、省、市人才工作會議精神,，通過推進人才市場體制改革,，采取了放權(quán)、脫鉤,、搞活等一系列措施,，初步實現(xiàn)了政企分開和管辦分離，實行兩塊牌子,，兩套人馬,，兩種功能，分別運作,，分別核算,，統(tǒng)一管理。人才服務(wù)中心從事人事人才公共性服務(wù),，人員參照公務(wù)員管理,，收費上繳財政。人才市場從事經(jīng)營性社會化服務(wù),，實行企業(yè)化管理,，市場化運作，經(jīng)費獨立核算,，人員全部實行聘用制,。體制的改革和機制的創(chuàng)新，為公共人事服務(wù)和人才市場的運作帶來了明顯的效應(yīng),，人事公共服務(wù)不斷拓展,，滿足了社會對人事公共服務(wù)的需求，人才市場不斷發(fā)展壯大,，調(diào)節(jié)供求關(guān)系的能力不斷增強,，服務(wù)項目不斷擴展，社會效益和經(jīng)濟效益明顯增強,，特別是政企分開,、管辦分離、獨立核算的人才市場體制的改革創(chuàng)新,，調(diào)動了廣大職工的積極性,、主動性，為人才市場的發(fā)展提供了制度保障,。

__市人才服務(wù)中心是__最大的人才社會化服務(wù)機構(gòu)之一,。近年來,，在改革開放的浪潮中，在現(xiàn)代新__建設(shè)的進程中,，不斷調(diào)整自身的工作理念和工作方式,，以服務(wù)為核心，不斷增強服務(wù)意識,，完善服務(wù)設(shè)施,，提高服務(wù)質(zhì)量，逐步形成了具有自身特點的人才中心管理和運作模式,，初步構(gòu)筑起多元化人才服務(wù)平臺,。

一是服務(wù)范圍不斷擴大。__市人才中心從成立之初為少量辭職流動人員服務(wù)擴大到了目前的為各地,、各層次,、各類人才全方位服務(wù)，并逐步實現(xiàn)了人才市場與勞動力市場的融會貫通,。二是服務(wù)內(nèi)容不斷拓展,。人事代理、人才測評,、人才信息,、職業(yè)培訓(xùn)、獵頭服務(wù),、就業(yè)指導(dǎo)等業(yè)務(wù)內(nèi)容快速發(fā)展,，心理咨詢、人才選拔,、人才派遣,、人才資源開發(fā)、hr設(shè)計,、業(yè)績誠信等新項目不斷納入,。三是服務(wù)方式不斷改進。近年來,，根據(jù)人才資源供求特點，結(jié)合人才中心實際,，不斷改進服務(wù)方式,，使之更加符合用人單位和各類人才的需求。實行有形市場與無形市場相互補充,，綜合型市場與個性化市場相互配合,，專業(yè)化服務(wù)與精細化服務(wù)相互銜接，使服務(wù)的內(nèi)容和形式更加多樣化,，服務(wù)的質(zhì)量和效率得到大幅度提升,。四是打破地域界限,，延伸擴展服務(wù)平臺。本著市場主導(dǎo),、開放自主,、互利互惠、優(yōu)勢互補的原則,，與西南地區(qū)各省會城市人才服務(wù)中心共同組建了由成都,、重慶、__,、貴陽,、南寧、拉薩,、云南農(nóng)墾人才中心六市七方組成的“西南人才聯(lián)盟”,，使各方充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，互為窗口,、互設(shè)平臺,，取長補短、共同發(fā)展,。加強了區(qū)域間人才交流與合作的力度,，完善了人才信息資源的遠程共享，促進了西南地區(qū)人才工作的共同發(fā)展,，構(gòu)筑了區(qū)域性人才服務(wù)大平臺,。五是大力發(fā)展無形市場，加快網(wǎng)上人才市場的建設(shè),?！癬_人才網(wǎng)”自xx年重建后，形式,、內(nèi)容,、速度都有了較大的改變和提高，年參加網(wǎng)上人才交流會的人員已超過30萬人次,，網(wǎng)站年訪問量已近400萬人次,，成為了云南省最大的專業(yè)人才網(wǎng)站之一，為用人單位和求職者提供了一個廣闊的網(wǎng)上交流平臺,。六是積極完善中心內(nèi)部的信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能,，自主研發(fā)了《__人才市場營銷系統(tǒng)》、《__人才市場客戶關(guān)系管理系統(tǒng)》,、《__市人事人才考試遠程報名系統(tǒng)》等軟件,，初步實現(xiàn)了人才中心的科學(xué)化和信息化管理。

建設(shè)一支高素質(zhì),、專業(yè)化的職工隊伍,，是保證人才服務(wù)中心高效運轉(zhuǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ),。__市人才服務(wù)中心在改革和發(fā)展過程中十分注重加強自身建設(shè)，不斷提升職工隊伍的綜合素質(zhì),，提高自身的競爭實力和服務(wù)能力,，以適應(yīng)形勢對人才中介的要求，適應(yīng)體制改革和機制創(chuàng)新對職工的要求,。一是公開招錄補充高學(xué)歷,、有經(jīng)驗的工作人員，改善職工隊伍結(jié)構(gòu),，提高人員素質(zhì),。二是加強培訓(xùn)。建立了以初任培訓(xùn),、任職培訓(xùn),、更新知識培訓(xùn)和專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)等為主，以學(xué)歷培訓(xùn)和出省培訓(xùn)等為輔的職工培訓(xùn)體系,，不斷提高職工的思想政治和業(yè)務(wù)能力水平,，提升職工隊伍的整體素質(zhì)。三是更新服務(wù)理念,，增強服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)程序,，堅持每天對全體職工的服務(wù)質(zhì)量進行檢查,，并不定期的向來辦事的群眾發(fā)放無記名服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表，廣泛聽取群眾對中心服務(wù)的意見,，進一步把為民服務(wù)的宗旨落到實處,。四是健全和完善管理制度，加強內(nèi)部管理,。中心將各項規(guī)章制度匯編成冊,，印制成書發(fā)給每個職工，并對人才市場所有制形式,、經(jīng)營模式,、分配方式進行了有效調(diào)整，建立了績效考核體系,，充分調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,，推動了工作不斷向前發(fā)展。五是培育組織文化,，構(gòu)建團隊精神。__市人才服務(wù)中心為了增強自身發(fā)展的內(nèi)在活力,，非常重視組織文化的培養(yǎng)和團隊精神的建設(shè),。通過幾年的努力,，目前已形成了“人人成才、人盡其才”和“__人才,、助你成才”的組織文化理念,，“相互關(guān)愛、快樂工作”的團隊精神,，破除“身份”限制,，所有職工一律平等對待，并采用“四不唯”的用人制度（不唯身份,、不唯學(xué)歷,、不唯資歷、不唯職稱）,，根據(jù)職工個人特長量才使用,，用績效和業(yè)績來衡量職工的價值，在中心形成了多元的人才觀,，充分調(diào)動了廣大職工的積極性和主觀能動性,，增強了中心發(fā)展的內(nèi)在活力。

隨著市場經(jīng)濟的完善和深入,，__市人才服務(wù)中心在今后的工作中,，將進一步結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展和樹立品牌形象的需要，不斷整合內(nèi)部資源,，繼續(xù)完善以人才市場,、人才網(wǎng)站、人事代理,、人事考試,、人才培訓(xùn)、人才派遣,、綜合保障,、國際人才交流、黨群組織九大服務(wù)體系為基礎(chǔ)的多元化服務(wù)平臺,，并以公共性人才服務(wù)為核心,，以經(jīng)營性人才服務(wù)為支持，以市場需求為導(dǎo)向,，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、高效細致地開展各項業(yè)務(wù)工作，不斷提高服務(wù)能力,，努力把__市人才服務(wù)中心建設(shè)成為市場化的人才配置中心,、社會化的人才代理中心、現(xiàn)代化的人才信息中心,、國際化的人才交流中心,、科學(xué)化的人才評價中心,，讓人才服務(wù)中心充分發(fā)揮政府公共性人才服務(wù)機構(gòu)的作用，為人才強市戰(zhàn)略的實施提供人才保障和智力支撐,。

農(nóng)村實用人才調(diào)研報告篇四

人才市場是我國改革開放以后的新生事物,，對于發(fā)揮市場功能，促進人才交流,、實現(xiàn)人才的人有效配置和社會價值具有十分重要的意義,。

人才市場的基本功能是滿足用人單位的用人需求，提供求職者的就業(yè)機會,，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,，人才市場的功能也有必要進一步拓展和升級，以利于保持人才市場的生命力,，提高人才市場的社會經(jīng)濟效益,。

早期的人才市場功能主要是組織人才招聘會和人事代理，人才招聘會有如定期舉行的“廟會“,，在有限的時間和固定的場所內(nèi)組織人才招聘活動,，用人單位和求職者進行供需見面，用人單位接受求職簡歷,，達成初步意向,。人事代理是按照國家有關(guān)規(guī)定，代理人事檔案管理等事務(wù),。地方政府部門主管的人才市場,，在人才中介服務(wù)中占有主導(dǎo)地位，起到規(guī)范市場秩序,、塑造品牌形象,、帶動行業(yè)自律的重要作用。

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,，用人單位和各類人才對于人才市場的中介服務(wù)的需求逐步增加,，這即為人才市場帶來了發(fā)展機遇，也向人才市場服務(wù)提出了更新,、更高的要求,，這也表明，人才市場的功能在逐步增強,、拓展和升級,。

從社會上對于人才市場功能的需求角度分析，人才市場的發(fā)展將有三個方向的選擇,。

首先是在人才招聘服務(wù)的傳統(tǒng)功能的基礎(chǔ)上進一步拓展,，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、專業(yè)化、高級化的趨勢,，網(wǎng)絡(luò)化是指運用信息網(wǎng)絡(luò),，將網(wǎng)上招聘和市場招聘對接起來，形成有形市場和無形市場的聯(lián)合,，因為網(wǎng)絡(luò)招聘不受時空范圍的限制，便捷高效，特別適合具有較高學(xué)歷的年輕人的需要,，但是，網(wǎng)絡(luò)的交流畢竟相互了解不夠深入具體可信,，而且，人才交流的范圍基本是在區(qū)域市場內(nèi),，因此“網(wǎng)上聯(lián)絡(luò),、場內(nèi)見面”是十分必要的。網(wǎng)絡(luò)化還指各地人才市場之間相互形成網(wǎng)絡(luò)連接，逐步實現(xiàn)用人需求和人才供給的信息資源共享,，形成跨區(qū)域的聯(lián)合招聘，促進更大范圍內(nèi)的人才流動和合理配置,。比如新安人才網(wǎng)借助網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的技術(shù)優(yōu)勢,，在四五年內(nèi)構(gòu)建了安徽最大的人才信息網(wǎng),，人才簡歷檔案達到45萬，為12000家企事業(yè)單位提供了網(wǎng)絡(luò)招聘,。專業(yè)化是指在較大的城市獲范圍內(nèi),，形成一定的專業(yè)化人才市場,，在人才招聘中提供專業(yè)化的服務(wù),，這即包括一定層次的中高級管理人才和關(guān)鍵技術(shù)人才，也包括市場需求規(guī)模大,、市場流動頻率高的各類專業(yè)人才,。合肥人才市場根據(jù)合肥市“工業(yè)立市”的發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求，組織分門別類如it,、建筑房地產(chǎn),、化工、家電等專場招聘會,。專業(yè)化不僅可以考慮定期不定期的舉行專門人才招聘的專場招聘會,，也意味著某些人才市場在某些專業(yè)領(lǐng)域中占有相對優(yōu)勢，保持在某個專門人才領(lǐng)域中的長期服務(wù)的能力和特色,。幾年前,，合肥中高級經(jīng)營人才公司就舉辦中高級人才與用人單位對接的封閉式、賓館式招聘會,，供需雙方的評價都比較滿意,。高級化是指從提供招聘信息和供需見面場所提高到在招聘服務(wù)中接受委托代理，按照用人單位的具體需求,，設(shè)計測試工具,、方法和程序，構(gòu)建專門化的人才信息庫,，逐步達到獵頭服務(wù)的水平,。從發(fā)達地區(qū)如上海的近期信息看，獵頭公司的組建和業(yè)務(wù)活動日漸活躍,，合肥本地的獵頭服務(wù)也漸趨成熟,，為人才招聘高級化服務(wù)昭示了可觀的前景。

其次,，圍繞用人單位的招聘需求,，提供延伸性服務(wù)，比如典型的業(yè)務(wù)項目,，一是可以拓展的業(yè)務(wù)領(lǐng)域是人員測評,，比如新安人才網(wǎng)在網(wǎng)上提供標準化的職業(yè)性向測試，一些用人單位在招聘公告中要求相關(guān)職位的求職者提供職業(yè)心理測試的報告,，這樣,，有利于用人單位降低招聘環(huán)節(jié)的考察成本，提高招聘質(zhì)量,。二是提供職業(yè)生涯規(guī)劃服務(wù),，現(xiàn)在用人單位對于擬長期聘用、培養(yǎng)開發(fā)的儲備人才越來越重視任職前的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，人才市場抓住這一契機,，提供通用型的職業(yè)生涯規(guī)劃模本,，對人才進行職業(yè)心理測評并提交測試報告，能夠有效滿足用人單位的特殊需求,。三是組織新員工培訓(xùn),，現(xiàn)在用人單位對于新員工培訓(xùn)越來越重視，對于諸如商務(wù)禮儀,、行為素養(yǎng),、職業(yè)理念、溝通技巧等職業(yè)基本素質(zhì)的培訓(xùn)需求也非常旺盛,，人才市場如果能夠把握這一市場需求,，組織專兼職的培訓(xùn)師資隊伍，為用人單位提供長期,、穩(wěn)定和規(guī)范化的職業(yè)培訓(xùn),，是很有市場前景的。四是繼續(xù)做好人事代理服務(wù)工作,，拓寬人事代理服務(wù)的業(yè)務(wù)范圍,。特別是根據(jù)用人單位的需求，招聘一定數(shù)量的人員,，經(jīng)過必要的崗前培訓(xùn),，進行勞動合同和社會保險的服務(wù)和管理，進行勞務(wù)輸出,，實行勞務(wù)派遣,，既有利于用人單位控制用工成本，也能保障勞務(wù)派遣人員的合法權(quán)益,，也能夠提高人才市場的規(guī)模效益,。 再次，向更為長遠和更高水平的中介服務(wù)領(lǐng)域進發(fā),，確立和實現(xiàn)依托招聘服務(wù)主業(yè),、探索咨詢服務(wù)新空間的戰(zhàn)略目標。

農(nóng)村實用人才調(diào)研報告篇五

按照上級開展農(nóng)村人才工作調(diào)研活動的要求,，我局組織相業(yè)務(wù)單位進行,，采取發(fā)放統(tǒng)計表和調(diào)查問卷,、召開座談會,、實地走訪等形式，進行了一次全面細致的農(nóng)村人才調(diào)研活動,，現(xiàn)形成以下調(diào)研報告,。

經(jīng)過調(diào)查，全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村基本情況如下,。一是農(nóng)業(yè)

專業(yè)技術(shù)人才方面,。新干縣農(nóng)業(yè)局現(xiàn)有農(nóng)業(yè)專技人員192人,，其中專業(yè)技術(shù)人員135人，管理人員29人,，工勤人員28人,。具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)15人，中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)64名,，初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)47名,，未聘任高中初級專技人員9名。學(xué)歷分布為：本科以上57人,，大專學(xué)歷30人,，中專學(xué)歷為48人，分別占專技人員總數(shù)的42.2%,、22.2%,、35.5%。年齡結(jié)構(gòu)為40歲以下為62人,，4150歲的為56人,，51歲以上的為17人，分別占專技人員總數(shù)的45.9%,、41.5%,、12.6%。專技人員從事種植業(yè)專業(yè)的有65人,，畜牧獸醫(yī)專業(yè)的29人,，農(nóng)業(yè)機械專業(yè)的12人，經(jīng)濟專業(yè)有24人,，水產(chǎn)類5人,。二是農(nóng)村實用人才方面。全縣農(nóng)村現(xiàn)有各類農(nóng)村實用人才5610人,。其中生產(chǎn)能手4602人,，經(jīng)營能手477人，能工巧匠531人,。在生產(chǎn)能手中,，種植能手3023人、養(yǎng)殖能手1376人,、捕撈能手5人,、加工能手198人。

我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才在省級現(xiàn)化農(nóng)業(yè)區(qū)建設(shè)中發(fā)揮著中流砥柱的作用,。我縣廣泛深入開展送科技下鄉(xiāng),、科技進村入戶活動，加大農(nóng)村實用人才培訓(xùn)力度，努力培養(yǎng)一批種養(yǎng)能手,、經(jīng)營能人,、合作社帶頭人等，每年培訓(xùn)實用人才達2.5萬人次以上,，陽光工程培訓(xùn)3000人以上,。實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)稻率達95%以上；生豬規(guī)?；B(yǎng)殖比重達85%以上,。水稻生產(chǎn)綜合機械化水平達65%以上。全縣建立農(nóng)業(yè)科技示范園10個,，科技示范戶1000戶,，輻射戶201*0戶。全縣共有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)130家,，縣級以上產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)82家,，其中國家級2家，省級7家,，市級25家,。全縣百畝以上種糧大戶142戶，百畝以上柑桔種植大戶112戶,千頭以上生豬養(yǎng)殖大戶100戶,。全縣在工商局注冊登記的合作社有180家,，其中省級示范社10家,，市級先進合作社12家,，農(nóng)戶入社率達6%,。

為適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員年齡偏大，3年內(nèi)急需招聘35人充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站,；服務(wù)“三農(nóng)”人才850人,，其中農(nóng)村社會管理人員200人,，農(nóng)業(yè)企業(yè)管理人員100人,；農(nóng)業(yè)科技試驗示范基地技術(shù)指導(dǎo)員100人,，農(nóng)村經(jīng)紀人150人，農(nóng)民專業(yè)合作社管理人員200人,，其它人員100人,。

近年來，我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍建設(shè)得到進一步加強,，服務(wù)我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)更加明顯,，取得了較好成效。一是強化人才工作組織領(lǐng)導(dǎo),。堅持黨管人才原則,，完善人才管理體系，推動政府人才管理職能向創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境,、提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)轉(zhuǎn)變,，運行機制和管理方式向規(guī)范有序、公開透明,、便捷高效轉(zhuǎn)變,，推進人才工作依法管理。二是優(yōu)化人才政策環(huán)境,。實施更加開放的人才引進政策,，修訂完善《新干縣農(nóng)業(yè)科技人才引進辦法》，繼續(xù)加大引才力度,。

實施創(chuàng)新

人才培養(yǎng)政策和知識產(chǎn)權(quán)保護政策,，保護科技成果創(chuàng)造者的合法權(quán)益，鼓勵和支持科研人員在創(chuàng)新實踐中成就事業(yè)并享有相應(yīng)待遇,。三是加強人才工作隊伍建設(shè),。健全人才工作機構(gòu)，充實人才工作隊伍,，加大培訓(xùn)力度,，推動人才工作隊伍專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè),。對農(nóng)民技術(shù)人員開展種植,、養(yǎng)殖業(yè)和技藝性培訓(xùn)；規(guī)范完善各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)機構(gòu),，突出抓了公共知識的培訓(xùn),，依托各職能部門開展了相關(guān)專業(yè)知識的培訓(xùn)。同時,，在農(nóng)村人才培訓(xùn)方面,，突出以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基礎(chǔ)，主管涉農(nóng)部門為主體,，“支部協(xié)會”為載體,，將培訓(xùn)課堂直接辦到基層生產(chǎn)一線，面對面與農(nóng)民群眾進行傳授知識和技能,，舉辦各類專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班,，舉辦農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)；開展了向基層農(nóng)村選派具有一定管理經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)的優(yōu)秀人才開展幫扶工作,、職稱評定,。完善農(nóng)民技術(shù)員、農(nóng)業(yè)技術(shù),、畜牧獸醫(yī)等初級評審,，評審工作做到一年開展一次活動,。四是加大人才工作資金投入。實施人才投資優(yōu)先保證的財稅金融政策,?？h財政優(yōu)先保證對人才發(fā)展的投入，根據(jù)各地經(jīng)濟發(fā)展情況,，按一定比例并有較大幅度地提高人才工作經(jīng)費,。建立了人才發(fā)展專項資金，我縣按每年不低于20萬元的標準,，納入財政預(yù)算體系,，保障人才發(fā)展重大項目的實施。完善稅收,、獎勵政策,，積極引導(dǎo)和推動企事業(yè)單位加大對人才開發(fā)的投入，形成政府,、社會,、用人單位和個人多元投入機制。加強對各類人才資源開發(fā)財政專項資金使用的監(jiān)管,，切實提高人才投入效益,。五是抓好《人才規(guī)劃綱要》宣傳與落實。切實抓好《人才規(guī)劃綱要》的輔導(dǎo)培訓(xùn)和教育宣傳,，加強對《人才規(guī)劃綱要》實施工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，制定規(guī)劃綱要各項目標任務(wù)的分解落實方案和重大工程實施辦法。

目前我縣農(nóng)村經(jīng)濟增長中科技含量較低,，農(nóng)村人才總量不足,，特別是當前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展迫切需要的農(nóng)技推廣型、生產(chǎn)開發(fā)型,、經(jīng)營管理型人才十分匱乏,；農(nóng)民參與培訓(xùn)機會省少，培訓(xùn)時間短,，培訓(xùn)質(zhì)量不高,；培訓(xùn)資金投入不足，縣級農(nóng)村人才培訓(xùn)開展困難,；農(nóng)村條件艱苦,，農(nóng)村人才引進困難重重。

為進一步做好我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才工作,，我縣將著重從以下五方面開展工作,。一是明確農(nóng)村人才主體。對農(nóng)村人才要有一個清醒的認識,，建立一支養(yǎng)得起,、留得住,、用得上的“土專家”、“田秀才”隊伍,。農(nóng)村人才的可貴之處,，就在于他們扎根農(nóng)村、艱苦奮斗,，開拓創(chuàng)新，努力鉆研科學(xué)實用技術(shù),，以自己的模范行業(yè)和示范作用,，帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾勤勞致富，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟,，促進農(nóng)村兩個文明建設(shè),。二是注重農(nóng)村人才開發(fā)。把農(nóng)村人才開發(fā)作為整體性人才資源開發(fā)向農(nóng)村延伸的突破口,，著重圍繞我縣水稻,、生豬、果業(yè),、蔬菜,、水產(chǎn)五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引進高質(zhì)量實用人才,，切實為“三農(nóng)”服務(wù),。三是樹立正確的農(nóng)村大人才觀。摒棄傳統(tǒng)的以學(xué)歷和資歷論英雄的舊觀念,，農(nóng)村中只要有一技之長的都是人才,。四是加大農(nóng)村人才培訓(xùn)力度。著力培訓(xùn)新型農(nóng)民,，提高農(nóng)民綜合素質(zhì),，為現(xiàn)化農(nóng)業(yè)發(fā)展提供科技保障。五是加大財政投入,。農(nóng)村人才的引進,、使用、培訓(xùn)和創(chuàng)新都需要政府扶持和財政支持,，從而促進我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才有序健康發(fā)展,。

農(nóng)村實用人才調(diào)研報告篇六

至20xx年底，全州糧食,、物價,、發(fā)改系統(tǒng)人員總數(shù)552人，其中中共黨員人數(shù)223人,，占40%,，女性職工229人,，占41%，少數(shù)職工257人,，占47%,。

（一）從職位分類看：公務(wù)員239人，占%,；企業(yè)管理人員103人,，占%；專業(yè)技術(shù)人員58人,，占%,；工人152，占%,，其中技術(shù)工人56人（其中,，中級工以上人員為55人），占%,，普通工人37人占%,。

（二）從年齡結(jié)構(gòu)看：30歲以下人員49人占%；31-35歲人員67人,，占%,；36-40歲人員120人，占%,；41—45歲人員125人,，占%；46—50歲人員112人,，占%,；51-55歲人員28人，占%,；56歲及以上人員4人,，占%。

（三）從知識層次看：無研究生學(xué)歷,；大學(xué)本科學(xué)歷98人,，占%；大學(xué)?？茖W(xué)歷207人,，占%；中專,、高中學(xué)歷134人,，占%；初中及以下學(xué)歷71人,，占%,。

（四）從人才培訓(xùn)情況看：糧食購銷市場化以來,，各級糧食部門通過大力推進國有糧食企業(yè)，精簡了企業(yè)人員,，加大了企業(yè)人才管理的力度,，并克服資金困難，在人才培訓(xùn)方面進一步加大了投入,。20xx年,，全州糧食系統(tǒng)組織參加培訓(xùn)65人次。培訓(xùn)知識類型,，主要為企事業(yè)管理人員培訓(xùn),，特殊工種職業(yè)技能培訓(xùn)等；培訓(xùn)渠道,，主要是通過糧食系統(tǒng)培訓(xùn)機構(gòu)（17人次,，占%）,，其他渠道為黨校和行政院校,。全州物價系統(tǒng)組織參加培訓(xùn)25人次。培訓(xùn)類型主要為職業(yè)技能培訓(xùn),，培訓(xùn)渠道主要是通過黨校和行政院校,。全州發(fā)改系統(tǒng)組織參加培45人次。培訓(xùn)類型主要為專門業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培訓(xùn)渠道主要是通過黨校和行政院校,。

（一）知識層次偏低。全系統(tǒng)大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷比例僅為57%,，而在系統(tǒng)主體單位糧食經(jīng)營企業(yè)中，大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷比例僅為14%,，且有相當比例的學(xué)歷不是第一學(xué)歷，為從業(yè)后通過函授或其他途徑取得,，所學(xué)專業(yè)中,，真正系統(tǒng)的學(xué)習經(jīng)濟管理、糧食工程等專業(yè)的偏少,，學(xué)習技術(shù),、工商管理、法律等專業(yè)的更是少之又少,。

（二）公務(wù)員隊伍年齡結(jié)構(gòu)不合理,。目前全州糧食系統(tǒng)公務(wù)員隊伍年齡結(jié)構(gòu)以36—54歲人員為主，占46%,，而45歲以上人員144人,，占27%,，35歲以下人員明顯偏少。

（三）人才使用環(huán)境亟需改善,。由于我州地理環(huán)境較差,，處在偏遠地區(qū)，又是少數(shù)民族集中地,，交通不是很方便,，待遇比較低，因此人才管理和使用中還存在許多不盡如人意的地方,。一是引進人才難。多數(shù)糧食企業(yè)的處境是求生存階段,，在市場競爭中如履薄冰,，真正的人才不愿到糧食企業(yè)工作,，特別是專業(yè)型人才，糧油保管人員,，糧油檢驗人員,，物流管理人員近幾年基本上沒有進入,。二是留住人才難。企業(yè)內(nèi)部各項機制不完善，也難以為人才提供發(fā)揮作用的平臺,，即使引進人才,，由于待遇及企業(yè)環(huán)境等原因，也難以留住人才,。三是培養(yǎng)人才難。企業(yè)歷史負擔沉重,，在市場競爭中處于弱勢地位,，經(jīng)濟效益差，近2年雖略有好轉(zhuǎn),，但企業(yè)難以在人才教育,、培訓(xùn)等方面投入到位，培養(yǎng)自有人才存在困難,。

（四）、編制少，工作量大,。機構(gòu)后,，人員情況發(fā)生了變化，編制也發(fā)生了變化,，發(fā)改局職能加大，以工代賑職責劃入發(fā)改局但沒有增加編制,，反而機構(gòu)后編制減少,，工作量大,，人員嚴重缺乏,，特別現(xiàn)在又是加快縣域經(jīng)濟發(fā)展,、災(zāi)后重建工作中,，工作起來就很吃力,。機構(gòu)后，原州糧食局,、州物價局合并到州發(fā)改委,，縣上卻并不一致，除了茂縣糧食局為縣發(fā)改局管理的單位其他縣上糧食局都是獨立的,，而物價局合并的也很少，州上是一個單位,，而縣上是分開的，這樣工作開展起來很不方便,。

（一）政府應(yīng)出臺相關(guān)政策,，支持鼓勵人才走進企業(yè),。建議政府及相關(guān)部門應(yīng)樹立以工作業(yè)績用人的導(dǎo)向,，出臺激勵措施,，鼓勵引進人才,，特別是專業(yè)型人才,。對應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生，可參照大學(xué)生到農(nóng)村任村官的優(yōu)惠政策,，出臺應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生到民營糧食加工企業(yè)（包括其他類型民營企業(yè)）工作的,，可享受同等優(yōu)惠待遇等,。

（二）要加大人才隊伍的培訓(xùn)力度,。以大規(guī)模培訓(xùn)為平臺,根據(jù)單位性質(zhì)和職位的特點要求,制定有針對性的培養(yǎng),、培訓(xùn)計劃,突出對能力的培養(yǎng)和提高。確保每名工作人員一年參加各類培訓(xùn)的`時間,。不斷更新相關(guān)的理論和業(yè)務(wù)知識,提升每個人都綜合素質(zhì),培養(yǎng)沉穩(wěn),、干練的工作作風。增強駕馭社會主義市場經(jīng)濟能力,著重提高職工的政治鑒別力,、抵御腐朽思想侵蝕能力,、依法行政能力、調(diào)查研究能力和處理,、發(fā)展,、穩(wěn)定諸多復(fù)雜問題的能力,建設(shè)一支綜合行政能力較強的人才隊伍,。要在全系統(tǒng),，尤其是領(lǐng)導(dǎo)人中牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,，大力推進人才興國戰(zhàn)略,，逐步加大對人才隊伍建設(shè)的投入,，積極提高廣大職工隊伍素質(zhì),，尤其對專業(yè)技術(shù)人員要加大特殊工種技術(shù)培訓(xùn)力度，使之不斷更新,、充實知識,，實現(xiàn)自我提高,，自我完善。

（三）要進一步優(yōu)化機關(guān)公務(wù)員隊伍,。要通過交流、公開招考等辦法,，補充年輕公務(wù)員，切實改變當前公務(wù)員隊伍中人員年齡偏大的矛盾,；要通過輪崗、掛職等措施,，積極培養(yǎng)高素質(zhì),、復(fù)合型行政管理人才；要結(jié)合效能建設(shè),，完善公務(wù)員考核機制，增強機關(guān)干部的壓力感,、責任感,，在行政管理部門形成人人干事業(yè),，人人謀發(fā)展的氛圍，從而打造一支政治堅定,、作風扎實,、業(yè)務(wù)過硬,、充滿生機的公務(wù)員隊伍,。

（四）,、為了更好的工作,，工作銜接更通暢，上傳下達更加方便,，建議把縣上的糧食,、物價,、發(fā)改部門合并為一個單位,，盡量與州上機構(gòu)步調(diào)一致。為了讓工作做的更好,，效率更高,，解決人員缺乏的問題,，建議增加相應(yīng)的職責編制,，希望政府和人事編制部門能考慮縣上實際問題,。

農(nóng)村實用人才調(diào)研報告篇七

根據(jù)《**市第二批開展學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》的總體安排，**市文聯(lián)黨組積極行動,，由黨組書記牽頭,，通過認真研究調(diào)研內(nèi)容，制定調(diào)研方案,，采取發(fā)放問卷調(diào)查和召開座談會的方式,，開展了詳細具體的調(diào)研工作,，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

科學(xué)發(fā)展觀既是經(jīng)濟工作必須長期堅持的指導(dǎo)思想,，也是解決當前和今后一個時期經(jīng)濟發(fā)展過程中各種新矛盾新問題的基本原則。**文藝界如何更好地“繁榮文藝創(chuàng)作,，構(gòu)建和諧文聯(lián)”，有以下幾點體會：

一是統(tǒng)一了思想,，凝聚了人心,。通過深入開展學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，建立健全了文聯(lián)各項規(guī)章制度,，使機關(guān)管理的各個環(huán)節(jié)暢通有序,，促使管理手段,、管理方式有效創(chuàng)新,，帶動了管理理念、管理體制機制的不斷進步,，推動了科學(xué)管理水平和科學(xué)發(fā)展能力的提高,，強化了求真務(wù)實的意識,，使之能夠在新形勢下更好地貫徹落實中央及省,、市委的重大方針政策和工作部署，進而統(tǒng)一了思想,，凝聚了人心,，推動了新一輪思想大解放和在更高水平上推進改革開放,。

二是激發(fā)了活力,，鼓足了干勁。通過深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，全面提高了文聯(lián)機關(guān)隊伍的整體素質(zhì),，牢固樹立起正確的價值觀,，進一步增強了“聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào),、服務(wù)”的理念,，推動我市文藝事業(yè)的全面和可持續(xù)性發(fā)展,。

三是轉(zhuǎn)變了作風，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,。通過扎實深入地開展學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，使文聯(lián)機關(guān)轉(zhuǎn)變了思想作風,，完善了管理體系建設(shè)，強化了服務(wù)意識和服務(wù)本領(lǐng),，確保了各項政策決策的公開,、透明,、規(guī)范,。

1、人才青黃不接

文聯(lián)機關(guān)目前在職人員18人（行編12人,，事編6人）,，平均年齡四十多歲，五年之內(nèi),，將有一批人退休,，其中有的還是骨干力量,。一旦他們退休,，文聯(lián)將面臨著人才斷層,，尤其是專業(yè)人才青黃不接,。一些年輕的同志缺乏專業(yè)知識,，難以獨當一面地工作。主要原因：一是歷史的原因,，過去所進的人員中,，非專業(yè)人才占的比重較大；二是機制的原因,，由于編制的限制,，調(diào)入專業(yè)人才十分困難,，因而造成了目前這種兩難的局面：一方面人才青黃不接,，一方面專業(yè)人才無法調(diào)入。文聯(lián)目前的人才建設(shè)狀況,，對于建設(shè)文化強市,，繁榮發(fā)展我市的文藝事業(yè),，為我市的文藝家做好“聯(lián)絡(luò),、協(xié)調(diào),、服務(wù)”工作,，有一定的差距和困難。八縣（市）文聯(lián)也存在著類似問題,。

2,、經(jīng)費投入不足

《振風》雜志是文聯(lián)的機關(guān)刊物,，按照我們原來的設(shè)想，《振風》雜志改刊以后,，我們打算辦成雙月刊，每年出刊6期,，每期印刷5000冊,，每期費用約需2萬元,，全年要12萬元,。一直以來,，財政給予《振風》大力支持,。但經(jīng)費始終是困擾《振風》的首要問題。最初,，市財政每年撥款三萬六千元，《振風》尚能每年堅持出版四期,。以后,，由于**財政緊張,，經(jīng)費逐年遞減,，《振風》的刊期也變得不固定,，隨經(jīng)費情況而易。至xx年,，財政撥款一萬元，《振風》今年也就只能出刊一期,。《振風》改刊以后,，財政逐年增加至目前每年4萬元,，按每期經(jīng)費2萬計,，只能出兩期,。**是一個有著深厚文化底蘊的城市,，六百多萬人口，xx年又被批準為國家歷史文化名城,，而《振風》雜志則是市級唯一的文學(xué)刊物,，曾獲省優(yōu)秀內(nèi)刊稱號,。建設(shè)國家歷史文化名城,，提高**的文化品位,，財政支持辦好一份文學(xué)雜志《振風》,，是完全有必要的。據(jù)我們了解,，周邊地市,，甚至**轄縣，財政對文學(xué)刊物的支持都是很大的,。池州每年撥款10萬,，桐城10萬,，樅陽8萬。**每年四萬,，肯定是不足的，因此,，我們只能縮減刊期，由最初設(shè)想的雙月刊改為季刊,，每年出四期，印數(shù)也相應(yīng)減少,。

針對上述人才青黃不接和經(jīng)費投入不足的問題,，我們經(jīng)過認真研究，認識到,，要解決這些問題,，不能光是等,、靠,、要,，有些問題必須力爭，有些問題還要自己設(shè)法解決,。為了改變專業(yè)人才青黃不接的狀況,，我們采取了兩條腿走路的方針,，一是大力培養(yǎng)機關(guān)的年輕人,，通過各種形式培訓(xùn)他們,，使他們?nèi)〉脤I(yè)職稱,，掌握一定的技能，提高業(yè)務(wù)水平,，勝任本職工作。二是積極引進專業(yè)人才,。xx年,，我們從宿松縣文聯(lián)調(diào)入姚嵐同志進期刊編輯部,，任《振風》編輯部主任,。xx年,，**武警支隊畫家胡越忠同志轉(zhuǎn)業(yè)到文聯(lián)，我們安排他在組聯(lián)部工作,。他們都只有四十多歲,，為文聯(lián)增添了新鮮血液。目前,，文聯(lián)機關(guān)各項工作雖能正常運轉(zhuǎn)，但五年以后,，由于一批人到齡退休，文聯(lián)的專業(yè)人才仍然會產(chǎn)生斷層,。為此，我們一方面物色合適的專業(yè)人才，一方面積極爭取在編制內(nèi)調(diào)進人才,，以解決五年以后人才斷層問題。

關(guān)于《振風》雜志經(jīng)費不足的問題,，除了積極爭取市財政支持，我們成立了《振風》雜志理事會,，利用社會力量辦好《振風》,。通過各種渠道聯(lián)系一些經(jīng)濟條件比較好的企業(yè)單位，取得他們的支持,，共同辦好《振風》,。就目前這種狀態(tài)，《振風》雜志也只能辦成季刊,，要想辦成雙月刊,，財政還必須加大投入,。

歷史悠久,，人文薈萃,，是國家歷史文化名城，人文底蘊十分豐厚,，歷史上產(chǎn)生過許多偉大的文學(xué)藝術(shù)家,。市委提出文化強市的發(fā)展戰(zhàn)略,，我們認為是符合我們市情的,。歷史上,，我們曾產(chǎn)生過輝煌的桐城文派,；現(xiàn)代文學(xué)史上,，張恨水的通俗文學(xué)流派在中國產(chǎn)生過巨大影響,；當代以嚴鳳英為代表的黃梅戲就是一塊響鐺鐺的文化品牌和藝術(shù)流派,。黃梅戲是祖先留給我們的瑰寶,，是我市的一張名片,，經(jīng)過以嚴鳳英,、韓再芬為代表的幾代藝術(shù)家的努力，終于從一個民間小戲種,，發(fā)展成為全國五大劇種之一。我市以黃梅戲為媒介,，成功地舉辦過四屆黃梅戲藝術(shù)節(jié),，不僅帶來了巨大的商機，創(chuàng)造了豐碩的經(jīng)濟效益,，同時,，也把黃梅戲藝術(shù)推向了世界,，讓世界上更多的人知道了黃梅戲,，知道了我們**,。這也是文化和經(jīng)濟有機結(jié)合的成功例子,。除黃梅戲之外,，**的版畫在省內(nèi)乃至全國都有一定的影響。市委,、市政府可以利用這個藝術(shù)平臺,，著力將**版畫打造成為一個美術(shù)流派,，比如皖江版畫派，甚至可以形成一種文化產(chǎn)業(yè),。國內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)成功的例子很多,，例如美國好萊塢的電影,、日本的動漫,、韓國的電視劇,，廣東的油畫村,、楊柳青的年畫、自貢的燈展,、濰坊的風箏,，以及國內(nèi)許多成功的文化藝術(shù)節(jié)，都是經(jīng)濟和文化成功結(jié)合的典范,，不僅推動了文化的發(fā)展，甚至成為一種文化產(chǎn)業(yè),，取得了巨大的經(jīng)濟效益,。當然，要形成一種文化產(chǎn)業(yè),，一是要找準目標,，二是要加大前期投入,。比如**的版畫,，一要加大人才培養(yǎng)的力度,，二要加強硬件建設(shè),，比如展覽館的建設(shè),，到目前為止，尚未有一個真正意義上的展覽館,。所以,，文化強市不僅是一句口號,，更要有一些實際的舉措,。

農(nóng)村實用人才調(diào)研報告篇八

摘要：本文在對我國食品行業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上，對食品行業(yè)緊缺的工作崗位進行了分析和探討,，旨在為高職院校食品專業(yè)學(xué)生的就業(yè)提供指導(dǎo),，解決學(xué)生就業(yè)和企業(yè)需求的供需矛盾,。

關(guān)鍵詞：食品行業(yè)；食品專業(yè),；人才需求

1,、前言

“民以食為天”,，食品和食品工業(yè)與人民的日常生活密切相關(guān)。充足的食品是社會穩(wěn)定的基礎(chǔ),，優(yōu)質(zhì)的食品是國民健康的保證，所以,，食品工業(yè)是人類的生命工業(yè),，在世界經(jīng)濟中占據(jù)著舉足輕重的地位,。我國食品工業(yè)自開放以來歷經(jīng)坎坷,，在激烈的市場競爭中求生存,，有了很大的發(fā)展,，近年來,，國家也已經(jīng)將食品工業(yè)的發(fā)展放在了前所未有的重要地位,，這為我國食品行業(yè)的發(fā)展開辟了光明的道路[1~2]。

眾所周知,，食品專業(yè)人才是推動我國食品工業(yè)發(fā)展的核心力量,，大力發(fā)展我國食品專業(yè)人才的培養(yǎng)關(guān)系到千萬國民的健康營養(yǎng),。而國家高等院校的食品專業(yè)正肩負著培育這種人才的重任,，目前眾多職業(yè)院校的食品專業(yè)以培育高等應(yīng)用型專業(yè)人才為目標，為企業(yè)培養(yǎng)出大批的一線操作技術(shù)人才,，切實為社會做出了巨大的貢獻,。鑒于此,，本文對食品行業(yè)的緊缺工作崗位進行了分析和探討,，旨在為高職院校食品專業(yè)學(xué)生的就業(yè)提供一定的指導(dǎo)作用,。

2,、我國食品工業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

隨著生活水平的逐步提高,，人們對于日常生活中的食品要求也越來越高,，進而推動了我國食品工業(yè)的快速發(fā)展。從表1可以看出,，近10年食品工業(yè)的總產(chǎn)值一直保持增長趨勢，從1997年到20xx年食品工業(yè)總產(chǎn)值從5317億增長到24430億元,。

國內(nèi)外經(jīng)濟學(xué)家公認：在未來5～10年內(nèi)，中國將是全球收入增長最快的國家之一,、期間至少有1億家庭（約有3億多人口）將進入年收入l萬美元以上的行列，這是一個非常大的消費市場,。由此看來,，我國食品工業(yè)發(fā)展空間非常大,，食品專業(yè)技術(shù)人才市場的前景也是樂觀的。

據(jù)中國食品工業(yè)協(xié)會專家的預(yù)測,，今后食品工業(yè)發(fā)展的六大趨勢將是有機化、方便化,、工程化,、功能化、專用化和國際化,。中國食品工業(yè)企業(yè)必須振作精神,，迎接新世紀的挑戰(zhàn)。同時,，食品工業(yè)的快速發(fā)展也為我國食品專業(yè)技術(shù)人才提供廣闊的發(fā)展空間,。

通過對我國食品工業(yè)現(xiàn)狀的分析與探討，能夠很好的'把握我國食品工業(yè)的發(fā)展趨勢,，促進我國食品工業(yè)更好地與國際接軌,，加快我國食品工業(yè)的發(fā)展速度。

3,、我國食品工業(yè)從業(yè)人員情況及食品專業(yè)畢業(yè)生從業(yè)情況

依據(jù)20xx年食品工業(yè)年鑒的數(shù)據(jù),，當年年銷售額在500萬元以上的食品工業(yè)從業(yè)人員為200～300萬人,，在全國的食品行業(yè)中隨機抽選20家企業(yè)進行調(diào)查,，調(diào)查結(jié)果見表2,、表3和表4,、表2是20家大中型食品企業(yè)從業(yè)人員情況，從表2可以看出,，目前企業(yè)的人員主要還是大中專及以下學(xué)歷，主要從事生產(chǎn)操作,。表3是食品專業(yè)大中專畢業(yè)生在企業(yè)中的從業(yè)情況,，大部分畢業(yè)生都從事一線生產(chǎn)操作。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),，目前食品專業(yè)就業(yè)不存在市場飽和問題,。很多企業(yè)現(xiàn)在還緊缺高級管理人才及生產(chǎn),、銷售人才,。表4是食品企業(yè)目前的人才需求情況,，從表中可以看出,，企業(yè)現(xiàn)在急需管理型人才,，其次,，則是生產(chǎn)操作及銷售人才,。

4,、我國食品專業(yè)未來人才需求預(yù)測

當前,，我國的食品工業(yè)正朝著規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化,、系列化,、規(guī)范化的方向發(fā)展，通過進行調(diào)研發(fā)現(xiàn),，食品專業(yè)人才需求量大,，特別是新形勢下人才需求的崗位類型發(fā)生了變化,，其中高等職業(yè)教育培養(yǎng)的技術(shù)應(yīng)用型人才出現(xiàn)較大缺口,，從事食品加工和生產(chǎn)的專業(yè)技術(shù)人員,，除了需要掌握相應(yīng)的現(xiàn)代食品貯藏,、加工、管理,、營銷等相關(guān)理論知識外,，更需要具備較強的實踐技能,。這就要求培養(yǎng)食品類專業(yè)人才的院校必須加強實踐,，增強學(xué)生的實踐動手操作能力,。

4.1食品工業(yè)的快速發(fā)展急需大量的專業(yè)人才

1996年完成的全國第三次工業(yè)普查顯示我國食品工業(yè)總產(chǎn)值在全國工業(yè)部門總產(chǎn)值中首次攀到了第一位,，成為我國國民經(jīng)濟的重要支柱,。從1997年至今,，我國食品工業(yè)的產(chǎn)值始終在gdp總量中占第一位,，食品工業(yè)的快速發(fā)展,，促進了企業(yè)對食品專業(yè)技術(shù)人才需求的持續(xù)增加。調(diào)查發(fā)現(xiàn),，企業(yè)所需的食品人才中生產(chǎn)操作人員、銷售人員的需求比較大,，其中高等職業(yè)教育培養(yǎng)的應(yīng)用技術(shù)型人才出現(xiàn)較大缺口。食品企業(yè)的職位需求主要集中在食品生產(chǎn)操作工,、銷售人員、食品檢驗工,、食品制作工,、食品包裝工、一線qc,、基層管理人員,、食品加工設(shè)備操作工這幾個崗位,。

4.2提高食品的營養(yǎng)與安全作用急需大量的專業(yè)人才

隨著人民生活水平的不斷提高，居民食物結(jié)構(gòu)將迅速發(fā)生變化,，這就要求現(xiàn)代食品加工行業(yè)必須改造傳統(tǒng)的食品生產(chǎn)方式,，進行食品深加工,、開發(fā)新產(chǎn)品，提高食品質(zhì)量和減少營養(yǎng)損失,，為人們提供大量經(jīng)濟、安全,、高質(zhì)量的食品,。

因為食品安全問題關(guān)系著人民群眾的身體健康和社會穩(wěn)定,，因此近年來食品安全受到社會越來越多的關(guān)注。20xx年9月1日國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局發(fā)布的《食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理實施細則》規(guī)定,，食品生產(chǎn)加工企業(yè)必須具有相應(yīng)的食品生產(chǎn)加工專業(yè)技術(shù)人員,，檢驗人員必須取得從事食品質(zhì)量檢驗的資質(zhì)，食品檢驗人員實行職（執(zhí)）業(yè)資格管理制度。通過對業(yè)內(nèi)有關(guān)人士的調(diào)查表明,，目前我國食品安全人才缺口達80萬,。因而,，培養(yǎng)優(yōu)秀的食品營養(yǎng)與安全方向的人才勢在必行,，功在千秋[3~4],。

5、對職業(yè)院校食品專業(yè)教學(xué)的意見及建議

人才培養(yǎng)需要符合行業(yè)需求,，要適合企業(yè)口味,，學(xué)校在加強培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)的同時,，更加需要更多創(chuàng)造實踐、實習實踐的條件與機會[5],。

5.1構(gòu)建實踐教學(xué)體系

當今社會對復(fù)合型人才的需求與日俱增，學(xué)校應(yīng)該以能力培養(yǎng)為本位,，針對食品行業(yè)人才崗位的需求，以科目課程為基礎(chǔ),，對專業(yè)課程進行課程調(diào)整,。根據(jù)現(xiàn)代食品企業(yè)需要生產(chǎn)操作工,、食品銷售人員、食品檢測工,、一線qc,、基層管理人員,、食品加工設(shè)備操作工等實際,，調(diào)整課程的設(shè)置,，將《食品工藝》調(diào)整為《果蔬加工》,、《糧油加工》,、《釀造酒工藝》、《軟飲料工藝》和《乳品工藝》等工藝課程,，同時增加了實驗,、實訓(xùn),、實習等實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，增強學(xué)生的實踐動手能力,。

5.2實施“雙證制”教育

為適應(yīng)企業(yè)對從業(yè)人員職業(yè)資格證的要求,，將“雙證制”納入教學(xué)計劃，規(guī)定本專業(yè)學(xué)生必須取得至少一項職業(yè)資格證書方可畢業(yè),。實施校企合作,，有效地提高學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)能力,、實踐能力及就業(yè)能力和就業(yè)率。

農(nóng)村實用人才調(diào)研報告篇九

引導(dǎo)語：人才是當今社會最被人所看重的,，那么有關(guān)人才市場調(diào)研報告要怎么寫呢,？接下來是小編為你帶來收集整理的人才市場調(diào)研報告模板，歡迎閱讀,！

由于上級教育主管部門的高度重視和大力扶持,，學(xué)校全體教職員工的共同努力,，近幾年來,，學(xué)校發(fā)展較快,。在專業(yè)建設(shè)方面體現(xiàn)了辦學(xué)特色,，特別是商務(wù)英語專業(yè)的建設(shè)取得了重大的突破。201*年被確定為市級精品專業(yè),，201*年成功的申創(chuàng)為湖南省精品專業(yè)建設(shè)項目。為了加強專業(yè)內(nèi)涵建設(shè),，提高教學(xué)質(zhì)量,，進一步熟悉和掌握人才市場對該專業(yè)人才培養(yǎng)和就業(yè)條件要求,。我們于201*年至201*年上半年之間走訪了多家用人單位,，并通過往屆畢業(yè)生了解相關(guān)信息,。根據(jù)調(diào)研材料分析論證,，初步掌握了市場對商務(wù)英語專業(yè)畢業(yè)生的需求情況。

全球經(jīng)濟一體化的進程不斷加快,，中國經(jīng)濟的快速增長逐步拉近了與世界經(jīng)濟發(fā)展的距離,，對外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)也呈現(xiàn)前所未有的繁榮景象,，中國企業(yè)全面參與國際競爭，滲透海外市場,，特別是201*年7月1日起施行的“新外貿(mào)法”,，允許個人經(jīng)營進出口貿(mào)易，我國外貿(mào)業(yè)面臨了全新,、多變的發(fā)展機遇,。為了爭取在國際市場競爭中開創(chuàng)我國對外經(jīng)濟貿(mào)易的新局面，201*年我國外貿(mào)企業(yè)就逾40萬家,。新老外貿(mào)企業(yè)對中等專業(yè)人才的需求在逐年擴大，無疑將使國際經(jīng)貿(mào)類人才缺額驟增,。且不論原有外貿(mào)企業(yè)為擴大業(yè)務(wù)而增招人才，僅以每家新建企業(yè)需5～7名商務(wù)英語人員來計算,，全國就需200萬人左右,。

近幾年湖南的對外貿(mào)易已經(jīng)取得了長足發(fā)展，根據(jù)201*年湖南省商務(wù)廳公布的數(shù)據(jù)顯示,，201*年,，全省外貿(mào)進出口總額60.05億美元，隨著產(chǎn)值的增加,，人才需求量勢必增加,。

由此可見，全國市場的需求和湖南經(jīng)濟發(fā)展人才的本土化,，使得商務(wù)英語專業(yè)具有巨大的.市場潛力。社會對應(yīng)用型商務(wù)英語人才需求的廣泛性以及商務(wù)英語人才素質(zhì)的專業(yè)性,、復(fù)合性,使得商務(wù)英語專業(yè)招生,、就業(yè)形勢看好,，商務(wù)英語專業(yè)已成為學(xué)生的熱門專業(yè)。開設(shè)商務(wù)英語專業(yè)適應(yīng)了這一新形勢,，新變化，具有廣闊的市場需求和旺盛的生命力,。

中職商務(wù)英語專業(yè)人才培養(yǎng)目標是培養(yǎng)能夠以英語為工作語言,參與和從事各類商務(wù)活動的應(yīng)用型人才。職高商務(wù)英語有許多獨特的語言現(xiàn)象,，包括詞匯、用語,、結(jié)構(gòu),、文體風格等，需要經(jīng)過專門的訓(xùn)練才能掌握,。教學(xué)介于非語言學(xué)科與通用語言學(xué)科之間,強調(diào)語言能力、實用商務(wù)知識和技能的有機結(jié)合,。人才培養(yǎng)過程必須堅持語言與商務(wù),、知識與技能,、理論與實踐相結(jié)合的原則,體現(xiàn)實際,、實踐,、實用的特點。

為了了解市場對商務(wù)英語專業(yè)人才需求的具體要求,，根據(jù)我們所調(diào)查結(jié)果分析,，既具有扎實的英語基礎(chǔ)、又擁有一定的國際貿(mào)易專業(yè)知識和實踐技能的綜合性“實用”人才是有很大市場需求的, 排在所有專業(yè)的前五位,，其中既懂經(jīng)貿(mào)理論知識又懂外語的專業(yè)人才需求形勢明顯走俏,。

為了進一步了解省內(nèi)用人市場對商務(wù)英語專業(yè)學(xué)生的要求,我們利用教學(xué)業(yè)余時間和寒暑假與英語組相關(guān)老師對長沙和株洲地區(qū)商務(wù)英語人員的就業(yè)狀況和往屆畢業(yè)生的工作情況進行了調(diào)查，調(diào)查單位涉及省內(nèi)企事業(yè)單位,、教育機構(gòu)和政府機關(guān),，調(diào)查主題是“商務(wù)英語專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)的素質(zhì)要求和就業(yè)前景”,，調(diào)查單位共8家,。調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計如下表：

調(diào)查對象基本情況

人才市場對商務(wù)英語專業(yè)人員的具體要求

由調(diào)查分析表我們可以分析出市場對商務(wù)英語專業(yè)人員的學(xué)歷要求并不高，認為學(xué)歷重要的只占30％左右,，反而對職業(yè)資格證書較為重視,；從對知識結(jié)構(gòu)要求分析,，社會對商務(wù)英語專業(yè)人員的知識結(jié)構(gòu)要求上注重商務(wù)專業(yè)和英語知識，用人單位在能力素質(zhì)方面喜歡商務(wù)英語人員具有良好的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng),。

由此可見,，用人單位要求商務(wù)英語畢業(yè)生必須在熟悉掌握了英語通用詞匯、語法知識與常用語言表達的基礎(chǔ)上,，擴展語言應(yīng)用技能,、加強語言知識與相關(guān)對外貿(mào)易知識的結(jié)合,，熟練掌握對外貿(mào)易的基本流程,，掌握基本的貿(mào)易理論、基本的國際貿(mào)易法規(guī)及相關(guān)的商務(wù)知識,，了解相關(guān)的對外貿(mào)易的政策和技巧，基本的理論與實務(wù),。具備商務(wù)英語和漢語的雙語運用能力,，特別是口頭表達能力及商務(wù)英語寫作與英漢互譯等能力,。具有較高的綜合素質(zhì),，要有創(chuàng)意,，有想法,，熱情、大方,，溝通協(xié)調(diào)能力較強，服務(wù)意識強,。樂于探究,、勇于實踐,，具備獲取新知識的能力,、分析和解決問題的能力以及交流與合作的能力,。

掌握一定的信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，能熟練運用現(xiàn)代化通訊工具,，目前各種外貿(mào)企業(yè)要求員工能在對外貿(mào)易活動的各個環(huán)節(jié)具備熟練的操作技能,。人才市場的需求正在發(fā)生演變，新的就業(yè)形勢對商務(wù)英語人才的知識能力結(jié)構(gòu)提出更高的要求,。我認為,學(xué)校今后對商務(wù)英語專業(yè)的建設(shè)方向應(yīng)該進一步加強校企合作,，提高“訂單式”培養(yǎng)比例,，狠抓教學(xué)質(zhì)量，拓寬就業(yè)渠道,，只要這樣才能把商務(wù)英語專業(yè)真正打造成為省級示范專業(yè)。

（一）培養(yǎng)目標

培養(yǎng)具有比較扎實的英語基本技能,，掌握較寬泛的國際商務(wù)基礎(chǔ)理論知識,，能夠適應(yīng)我國現(xiàn)代化建設(shè)需要的, 具有較強的跨文化交流技巧,，適應(yīng)各類企事業(yè)單位從事國際商務(wù)活動、翻譯和辦公管理等方面的復(fù)合型及應(yīng)用型人才,。

（二）應(yīng)職崗位

本專業(yè)畢業(yè)生可以在外資企業(yè),、涉外企事業(yè)單位從事各類譯員,、外銷業(yè)務(wù)員、報關(guān)員,、內(nèi)貿(mào)推銷員,、商務(wù)助理、外貿(mào)代理等商務(wù)貿(mào)易方面的接待服務(wù)和管理工作,。

（三）專業(yè)培養(yǎng)規(guī)格

1、知識結(jié)構(gòu)與要求

（1）具有相當于中等專業(yè)階段的文化基礎(chǔ)知識,；

（2）掌握商務(wù)貿(mào)易和與商務(wù)貿(mào)易工作相關(guān)的專業(yè)基本理論知識,；

（3）具有較扎實的英語口語基礎(chǔ),，掌握與涉外商務(wù)貿(mào)易相關(guān)的應(yīng)用英語語言知識；

（4）了解我國商務(wù)貿(mào)易的政策法規(guī)以及跨文化交際的相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)知識,。

2,、能力結(jié)構(gòu)與要求

（3）具有進行商務(wù)翻譯,、外貿(mào)跟單,、合同簽約、涉外談判等活動的實際工作能力,；

（4）具有較強的語言表達能力、理解能力,、分析判斷能力和組織協(xié)調(diào)與公關(guān)能力,，并具有良好的禮儀風范,。

3,、證書要求

（1）二級乙等及以上的普通話測試合格證書,；

（3）國家勞動和社會保障部公關(guān)員,、計算機操作員、報關(guān)員職業(yè)資格證書,。

4,、就業(yè)范圍和崗位指向

本專業(yè)畢業(yè)生可以在外資企業(yè),、涉外企事業(yè)單位從事各類譯員,、外銷業(yè)務(wù)員、報關(guān)員,、內(nèi)貿(mào)推銷員,、商務(wù)助理,、外貿(mào)代理等商務(wù)貿(mào)易方面的接待服務(wù)和管理工作。

（二）涉外文秘方向

1,、知識結(jié)構(gòu)及要求

（1）具有普通中等專業(yè)水平的文化基礎(chǔ)知識和綜合素質(zhì)，能滿足職業(yè)能力的需要,；

（2）具有較扎實的基礎(chǔ)知識，能進行國際商務(wù)活動的基本操作,；

（3）具備與專業(yè)相關(guān)的基礎(chǔ)知識，熟悉辦公自動化設(shè)備的使用和維護,，了解各國的文化習俗以及商務(wù)談判技巧等方面的知識。

2,、能力結(jié)構(gòu)及要求

（1）具有較強的語言功底,，口語,、筆譯能力強，能單獨完成函電和單證的處理,；

（3）有較強的自理能力和人際交往,、公共關(guān)系,、協(xié)同共事等社會綜合能力；

（4）按照普通中專學(xué)生體育達標要求達標,，具有強健的體魄和頑強的意志,。

3、素質(zhì)結(jié)構(gòu)及要求

（1）具有較強的事業(yè)心和開拓精神,，熱愛學(xué)習，勇于實踐,，不斷創(chuàng)新,；

（2）具有愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作,、忠于職守,、講求信譽的良好職業(yè)道德,；

（3）具有一定的公共關(guān)系,、人際交往,、道德判斷,、自我教育等方面的能力。

農(nóng)村實用人才調(diào)研報告篇十

人才,，是當今世界各國,、各地區(qū)綜合發(fā)展實力競爭的決定性因素。面對社會主義市場經(jīng)濟和加入世貿(mào)組織的挑戰(zhàn),，人才的競爭日益激烈,。抓住機遇,，創(chuàng)新機制,、改進服務(wù),，不斷提高對人才的集聚能力，事關(guān)我縣經(jīng)濟和社會健康,、快速發(fā)展的大局,，尤其是了解我縣緊缺人才現(xiàn)狀,，并采取相應(yīng)對策加以解決，意義更為重大,。根據(jù)縣委組織部的安排，由縣發(fā)改局牽頭,，科技局、教育局,、經(jīng)濟局共同配合,，于5月8日至12日,，通過走訪座談的形式，先后深入發(fā)改局,、科技局、經(jīng)濟局,、教育局、衛(wèi)生局,、畜牧局,、農(nóng)業(yè)局,、林業(yè)局,、規(guī)劃建設(shè)局、環(huán)保局等部門,，對我縣緊缺人才情況進行了調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況簡要

總結(jié)

一、基本概況

近年來,，在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各級各部門高度重視緊缺人才的引進,、培養(yǎng)，緊缺人才取得了明顯成效,，具體表現(xiàn)為：一是人才隊伍不斷壯大,，數(shù)量不斷增多,，科學(xué)文化素質(zhì)不斷提高,。近年來,，我縣進一步澄清底數(shù)，對空缺的崗位進行了有計劃的招考,，這些錄用人員大多都具有大專以上學(xué)歷，具有較高的科學(xué)文化素質(zhì),，為我縣補充了許多優(yōu)秀的緊缺人才，人才緊缺的狀況得到有效解決,；二是繼續(xù)教育培訓(xùn)力度不斷加大,，原來中專、高中甚至初中畢業(yè)的干部職工，通過黨校,、函授,、自學(xué)考試等絕大多數(shù)職工都取得了大專,、本科甚至研究生學(xué)歷,，文憑普遍偏低的現(xiàn)象得到根本扭轉(zhuǎn),；三是克服了領(lǐng)導(dǎo)干部絕大多數(shù)從公務(wù)員隊伍提拔的單一途徑,，專業(yè)技術(shù)人員和工人的工作積極性日益高漲。雖然我縣的緊缺人才建設(shè)取得了明顯的成績,，但是我們也清醒地認識到,，在緊缺人才建設(shè)中仍然存在許多矛盾和問題。

二,、存在的主要問題及原因

存在的問題

通過對照年報，結(jié)合各單位座談情況,，綜合此次調(diào)查統(tǒng)計的數(shù)據(jù)進行分析,，我縣黨政機關(guān),、事業(yè)單位及企業(yè)人才隊伍建設(shè)存在以下幾個方面的問題,。

1,、人才總量不足,，結(jié)構(gòu)不合理,。一是總量不足,。許多行業(yè)部門，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才資源總量不足,，存在有編制無人員的現(xiàn)象,，許多單位每年申請招考公務(wù)員或事業(yè)人員，但是由于各種原因最終仍然沒有招考到人,，造成現(xiàn)有工作人員的工作任務(wù)加重，部門之間工作任務(wù)分配不均,。二是結(jié)構(gòu)不合理,。知識結(jié)構(gòu),、學(xué)科結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)不合理,，普遍存在工作人員原始文憑偏低,，大多是通過繼續(xù)教育取得現(xiàn)有文憑,，還存在專業(yè)不對口的情況,，過去由于用人機制等原因,，許多非專業(yè)技術(shù)人員被用到了專業(yè)性很強的工作崗位上，半路出家,，到新的工作崗位上從頭來學(xué)，特別是有一兩年的時間幾 乎所有應(yīng)屆畢業(yè)的中專生全部被分配到教育崗位上,，這一部分人的特長沒有發(fā)揮出來，適應(yīng)新的工作崗位的時間較長,，甚至有部分存在鬧情緒的現(xiàn)象,，不利于工作的開展和

教學(xué)

2、人才外流嚴重,，引進困難,。目前，我們的專業(yè)技術(shù)人才“留不住,，引不進”的矛盾比較突出。一是由于發(fā)達地區(qū)高薪聘請,，能提供優(yōu)越的工作、生活環(huán)境等吸引人才的優(yōu)惠條件,，使我縣的一些年紀輕、層次高,、潛力大的專業(yè)技術(shù)人才流向發(fā)達地區(qū),，其中教育,、衛(wèi)生系統(tǒng)流失尤為突出,；二是我們引進高層次人才困難，雖然近幾年縣委,、政府和用人單位非常重視招聘引進大學(xué)生,，取得了一定成效，但是我縣畢業(yè)的高校畢業(yè)生大多都不愿意回來工作,，也不愿意參加我縣的招考,，不能有效的引進緊缺人才,。三是許多技術(shù)骨干被提拔任用到領(lǐng)導(dǎo)崗位,，而其他新招考人員進入角色需要一定 的適應(yīng)時間，人才的銜接跟不上,，導(dǎo)致科技隊伍的力量有所削弱,。

3,、經(jīng)費投入不足,，保障措施不力,。在這次調(diào)查中，座談對象普遍反映以下幾個方面：一是培訓(xùn)經(jīng)費不足,。許多科技人員接受過的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)次數(shù)少、時間短,，成效不明顯。許多單位想組織科技知識培訓(xùn),，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的科技素質(zhì)，提高工作能力和工作質(zhì)量,，但由于缺乏經(jīng)費,，使工作僅停留在想法上而已,，沒有得到最終落實,。二是學(xué)習資料較少。許多單位學(xué)習資料很少,，而科技人員所需的專業(yè)用書幾乎沒有，許多新的科技知識不能夠及時學(xué)習補充,。

4、重視程度不一,，知識更新滯后,。部門之間對教育培訓(xùn)和人才引進的重視程度不一,，有的部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，通過積極向上爭取，多方籌措資金,，精心組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，取得了良好的效果，專業(yè)技術(shù)人員的知識更新快,，能夠適應(yīng)社會市場經(jīng)濟提出的新的要求。但是許多部門由于經(jīng)費困難,，思路不清、點子不多,，導(dǎo)致應(yīng)該進行的培訓(xùn)被取消或推遲,，專業(yè)技術(shù)人員得不到應(yīng)有的培訓(xùn)，知識得不到及時更新,。同時，對科技人員的繼續(xù)教育沒有完備的培訓(xùn)制度和長遠規(guī)劃,，大多數(shù)專業(yè)技術(shù)人員得不到及時的培訓(xùn)提高,，知識逐步趨于老化,。

主要原因

存在以上問題,，主要原因是：

1,、思想認識不足。一是少數(shù)部門單位領(lǐng)導(dǎo)對人才工作的重要性認識不足,。把科技人才隊伍建設(shè)作為遠任務(wù)或軟任務(wù)，存在著“寫在紙上,，講在嘴上”的現(xiàn)象。二是科技人員的功利傾向不斷增強,。存在“官本位”意識,，擇業(yè)觀落后。愿意到機關(guān),、事業(yè)單位,，不愿到企業(yè),，愿意到國有企業(yè)，不愿到私營企業(yè)的思想比較普遍,。對物質(zhì)利益的追求明顯增強，許多專業(yè)技術(shù)人員把經(jīng)濟待遇作為確定自己職業(yè)的重要依據(jù),。三是機關(guān)干部思想作風沒有轉(zhuǎn)變,。有的機關(guān)干部擺著“老爺”架子，存在“吃,、拿,、卡,、要”現(xiàn)象，對專業(yè)技術(shù)人員不尊重,，挫傷了一部分專業(yè)技術(shù)人員的積極性,。由于以上因素,，致使相當部分專業(yè)技術(shù)人員思想不穩(wěn)定,，“跳槽”到經(jīng)濟發(fā)達,、政策寬松、經(jīng)濟收入高的地區(qū),。

2,、經(jīng)濟相對落后,。作為經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),，經(jīng)濟規(guī)模小，科技硬件和軟件方面投入不足,，影響了科技人才隊伍的建設(shè),。主要表現(xiàn)在：一是科技人員待遇偏低。據(jù)了解,，我縣的科技人員與經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)相比經(jīng)濟收入偏低,，與縣內(nèi)公務(wù)員相比同等條件下工資待遇也相差很大,。特別是緊缺人才,，在發(fā)達地區(qū)的各種待遇都十分好，而且發(fā)展?jié)摿薮?，專業(yè)技術(shù)特長能夠得到充分發(fā)揮，個人價值得到充分體現(xiàn),，同時也有利于個人全面發(fā)展,。二是吸納人才能力不強,。由于工作條件艱苦，發(fā)展空間小,，能力得不到充分發(fā)揮,，個人價值得不到充分體現(xiàn)，導(dǎo)致對緊缺人才的吸引力小,，人才引進和留住 困難。

3,、工作機制不夠活,。從調(diào)查情況看，基層反映對人才管理管得過死,，對編制限制過于死板,，沒有形成一個有效的人才流動市場,，沒有充分發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用，也不利于人才的引進,。同樣,，本地有些部門某專業(yè)技術(shù)人員很缺,，而該專業(yè)的技術(shù)人員在其他單位卻學(xué)非所用,，不利于工作人員能力的發(fā)揮,，不能真正做到“人盡其才”、“才盡其用”,。

三,、

擴大總量,，改善結(jié)構(gòu)，進一步加大招才引智工作力度

1,、大力引進各類人才。有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視緊缺人才引進和培養(yǎng)工作,，積極澄清底數(shù),，從本單位當前和長遠發(fā)展需要出發(fā),，超前謀劃,，采取多種形式,，積極主動引進所需人才,，要注重引進高學(xué)歷人才和目前緊缺的人才,，改善人才結(jié)構(gòu)不合理的狀況。

2,、積極吸引本地籍大學(xué)生回鄉(xiāng)工作,。一是發(fā)揮大學(xué)生家長的作用,，由家長做好勸說工作,，希望子女回本籍工作,，能在生活上予以照顧,；二是有目的地到有關(guān)大專院校去看望本籍大學(xué)生,，關(guān)心他們的生活和學(xué)習,，在春節(jié)期間，召開有關(guān)座談會,，希望他們回鄉(xiāng)工作，為家鄉(xiāng)的發(fā)展作貢獻,。三是在引進應(yīng)屆大學(xué)生工作中,，對本地籍大學(xué)生優(yōu)先，因為本地籍大學(xué)生回本地工作,，相對比較安心，且在住房等生活設(shè)施安排上比較方便。

3,、在招商引資中，做好招才引智工作,。把到本地創(chuàng)辦企業(yè)的老板、管理人員和高科技人才作為人才隊伍的重要組成部分,，在引進客商、引進人才,、引進資金的同時，政府或有關(guān)部門要盡量幫助他們解決子女就學(xué),、本人評定職稱等實際問題，營造良好的環(huán)境,。使招商引資工作既促進經(jīng)濟發(fā)展,，又能擴大人才總量,，得到雙贏效果,。

4,、與科技單位聯(lián)姻,，共享人才資源,。積極鼓勵有關(guān)部門單位，加強與上級業(yè)務(wù)主管部門的聯(lián)系,、溝通,、交流、合作,，多向他們學(xué)習專業(yè)技術(shù)知識,，必要時請上級科技人才到我縣進行有目的的培訓(xùn)，使培訓(xùn)取得實效,，不斷提高我縣專業(yè)技術(shù)人員的科技素質(zhì),，達到資源共享的目標。

盤活存量,，大膽探索,，充分發(fā)揮現(xiàn)有人才作用

1、進一步充實完善人才庫,。在原有人才庫的基礎(chǔ)上,，每年要對學(xué)歷提高、職稱晉升、人事流動等情況,，及時進行調(diào)整,，充實完善人才庫。同時,，要發(fā)揮人才庫的作用,，將有關(guān)人才信息定期不定期地進行通報，使現(xiàn)有科技人員能人盡其才,。

2,、充分挖掘現(xiàn)有人才資源潛力。通過教育培訓(xùn),、自學(xué)等途徑不斷挖掘現(xiàn)有人才的潛力,，使現(xiàn)有人才通過繼續(xù)升造來解決人才緊缺的現(xiàn)狀。

3,、促進人才合理流動,。根據(jù)專業(yè)對口、人盡其才的原則,，打破部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企事業(yè)單位及技術(shù)職稱的界限，允許 各類專業(yè)技術(shù)人員通過雙向選擇,，自主擇業(yè),，為人才合理有序流動創(chuàng)造條件。

4,、深化職稱改革,。進一步淡化論資歷、學(xué)歷評聘職稱的老辦法,，建立憑實力,、憑業(yè)績評定職稱的激勵機制。逐步實行“評聘分離”,，按照個人申報,、社會評價、單位自主聘任和政府宏觀調(diào)控的辦法評聘職稱,。對已退休的事業(yè)單位高級職稱的科技人員確因工作需要,，且身體能堅持正常工作的，本人愿意,、單位同意,，經(jīng)有關(guān)部門批準同意，可以重新聘請回原單位繼續(xù)工作,，充分發(fā)揮其科技骨干的優(yōu)勢,。

分類管理,，加強教育，強化各類人才的培養(yǎng)

1,、加速培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才骨干隊伍,。進一步完善專業(yè)技術(shù)拔尖人才的選拔方式和考核管理辦法，實行動態(tài)管理,。

2,、加大優(yōu)秀青年科技人才的培養(yǎng)力度。要拓寬視野,，不拘一格,，公開選拔一批具有潛質(zhì)的優(yōu)秀青年科技人才，為他們提供施展才華的舞臺,。要重視培養(yǎng)年輕人的創(chuàng)新精神和實踐能力,，鼓勵他們在科學(xué)研究和生產(chǎn)實踐中努力拼搏。正確處理好現(xiàn)有人才與引進人才的關(guān)系,，創(chuàng)造各類優(yōu)秀青年科技人才平等競爭,、脫穎而出、健康成長的機制,。

3,、增加人才開發(fā)投入，強化人才管理,。要安排人才資源開發(fā)專項經(jīng)費，列入財政預(yù)算,，由組織人事部門統(tǒng)一管理,，主要用于縣“緊缺人才工程”人選的項目資助和補貼、人才培養(yǎng),、引進人才智力等開支,。積極引導(dǎo)和鼓勵企事業(yè)單位加 大對人才資源開發(fā)的投入，逐步形成以市場為導(dǎo)向的人才投入回報機制,。進一步完善人事爭議仲裁制度,，妥善解決人才流動爭議，維護個人與單位的合法權(quán)益,。對人才引進,、培養(yǎng)、使用等各項政策,，定期進行檢查督促,，狠抓落實。

4,、切實加強崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育,。積極與有關(guān)院校合作聯(lián)合舉辦各類學(xué)歷的成人教育,，鼓勵中青年科技人才攻讀碩士、博士學(xué)位,。對引進的各類專業(yè)人才和現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人才,，要積極組織他們參加各類短期培訓(xùn)班，不斷提高其專業(yè)技能,，更新知識,。

物質(zhì)保障，精神鼓勵,，努力營造尊重知識,、尊重人才的良好環(huán)境

1、努力改善人才的工作環(huán)境,。要不斷改善人才的工作環(huán)境,，以利于他們的健康發(fā)展和能力的充分發(fā)揮。

2,、完善科研成果評獎制度,。要堅持每年評審一次，對取得重大成果的,，要予以重獎,。并充分利用報紙、電視等新聞媒介,，大力宣傳專業(yè)技術(shù)人才在現(xiàn)代化建設(shè)中的特殊作用,、重要貢獻，大力宣傳優(yōu)秀科技人才的先進事跡,，及時表彰先進典型,，在全社會進一步營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍,。

3,、重視緊缺人才參政議政。一是要通過召開緊缺人才座談會,、個別走訪等形式,，暢通緊缺人才反映意見建議的渠道，及時了解他們的思想,、傾聽他們對黨委,、政府工作意見、建議,。二是建立專家咨詢團,，選擇部分學(xué)科帶頭人或?qū)I(yè)技術(shù)拔尖人才，作為黨委,、政府的“智囊”和顧問,，參加決策前的論證會,、協(xié)商會，為宏觀決策提供咨詢,，既可充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才的作用,，又可增強黨委、政府決策的科學(xué)性,。三是適當提高比例,，推薦更多的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才擔任人大代表、政協(xié)委員,。

提高認識,，加強領(lǐng)導(dǎo)，切實加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)

各級黨委,、政府和領(lǐng)導(dǎo)干部要真正樹立起科技是第一生產(chǎn)力和人才是“第一資源”的意識,，把專業(yè)技術(shù)人才工作擺上重要議事日程，定期討論研究,，解決實際問題,。建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系科技人才制度，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習科技知識,，關(guān)注科技進步,，密切聯(lián)系科技人才，與科技人才交朋友,。要進一步建立,、完善領(lǐng)導(dǎo)干部科技進步和人才工作目標責任制，并作為考核各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部政績的重要內(nèi)容,。知識分子工作領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常開展活動,，加強部門之間的聯(lián)系、溝通,，研究重大事項的部署,、落實,。組織部門要認真履行好宏觀管理,、組織協(xié)調(diào)、督促檢查的職責,，宣傳,、統(tǒng)戰(zhàn)、人事,、科技,、發(fā)改、經(jīng)濟,、財政,、教育,、衛(wèi)生等有關(guān)部門要各司其職，密切配合,，形成合力,，共同抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)工作。要進一步建立和完善有關(guān)工作制度,，并強化督促檢查,，確保各項政策和制度落實到位。要加強專業(yè)技術(shù)人才管理部門自身建設(shè),，充實工作力量,，提供必要的工作條件，保證工作經(jīng)費,，加強對工作人員的培訓(xùn),，提高工作人員的綜合素質(zhì)、服務(wù)意識和工作水平,。

完善人才工作機制,，緩解人才緊缺現(xiàn)狀

1、完善人才引進機制,。黨政機關(guān)進人應(yīng)堅持“凡進必考”原則,，提出用人要求，及時上報錄用計劃,，對于人才十分緊缺的單位,，每年可合理安排適量選調(diào)生予以補充。適時出臺《事業(yè)單位人員管理辦法》,，堅持計劃管理,、考試聘用，加強對事業(yè)單位引進人才管理,，給予用人單位適當?shù)淖灾鳈?quán),。對人員緊缺的崗位，特別是衛(wèi)生,、教育等系統(tǒng)要加大招考力度,，增添新的力量，不斷促進工作又好又快發(fā)展,。

2,、完善人才評價機制。建立和完善以業(yè)績?yōu)橐罁?jù),，由品德,、知識、能力等要素構(gòu)成的各類人才評價指標體系,。進一步淡化憑學(xué)歷,、論資歷來評聘職稱,、評價人才的意識，嚴格職數(shù)管理,，試行高職低聘,、低職高聘，真正實現(xiàn)“評聘分開”,，逐漸緩解我縣多年來高,、初級專業(yè)技術(shù)人才少，中級人才多的問題,。

3,、完善人才流動機制。逐步消除人才流動中的區(qū)域,、部門,、行業(yè)、身份,、學(xué)歷,、所有制成份等限制，加快完善“戶口不轉(zhuǎn),、雙向選擇,、能進能出”的柔性人才流動機制。

4,、完善人才激勵機制,。允許企業(yè)和經(jīng)營性事業(yè)單位人才與用人單位協(xié)商工資，鼓勵人才以知識,、技術(shù),、管理、資金等要素參與分配,、重獎有突出貢獻科技人才,。

農(nóng)村實用人才調(diào)研報告篇十一

隨著人們生活水平的不斷提高,中學(xué)生的口袋也在一天天的鼓起來。面對市場上越來越多,而且越來越新的玩意兒的誘惑,，中學(xué)生們能抵擋得住嗎,？家長們給了他們錢，他們會怎么處理,，而且這樣處理合理嗎,？況且,，他們對維護自己的消費權(quán)益的知識知道多少,，知不知道如何維護自己的合法權(quán)益，都是一個值得討論的問題,。我們作為中學(xué)生,，作為教育的直接參與者,，對此也感到十分好奇，很想知道與我們同齡的朋友們的想法,、做法,。因此，我們決定對中學(xué)生的消費情況做一次調(diào)查,。

首先,，讓我們先來了解一下消費的概念。消費,，是人類生存的基本條件,，是人與生俱來的本能行為。消費是人類社會經(jīng)濟活動的重要組成部分,。

我們本次的課題調(diào)查,，采用的是調(diào)查分析法。我們通過對72名中學(xué)生進行問卷調(diào)查,，然后對答卷進行統(tǒng)計和綜合分析,，并得出以下結(jié)論。

從統(tǒng)計所得數(shù)據(jù)中,，我們將結(jié)論大致分為下列5條：

1,、中學(xué)生的家長們對子女過度寵愛，所給零用錢比較多,；

2,、中學(xué)生的消費觀念還不成熟；

3,、中學(xué)生的消費開支在“吃喝玩樂”方面比較大,；

4、同學(xué)之間互相攀比零用錢的不良現(xiàn)象時有發(fā)生,；

5,、學(xué)校、家庭對中學(xué)生無正規(guī)地進行理財,、消費教育,。

中學(xué)生的這種消費是怎樣形成的？改革開放的大好形勢給每一個家庭帶來了經(jīng)濟收入的增長,，生活水平的提高,。中學(xué)生，就是改革開放的最大受益者,?！霸倏嘁膊荒芸嗪⒆印薄ⅰ耙幌雀缓⒆印笔遣簧偌议L的共同心愿。家長對孩子的物質(zhì)和精神投入往往超過自身,。在這樣的優(yōu)越條件下長大的孩子,，吃要精美，穿要名牌,，用要新奇,，似乎成為理所當然的要求。于是,，不知不覺,，校園刮起了超前消費之風，而同學(xué)間的互相攀比更助長了“風”勢,。

那么,，中學(xué)生應(yīng)有怎樣的消費觀念呢？

首先應(yīng)樹立適度消費觀,。適度,，就是適家庭經(jīng)濟條件之度，適中學(xué)生正常需求之度,。父母辛苦工作撫育孩子本已不易,，怎么能以自己可花可不花的消費要求加重他們的負擔呢？提倡同學(xué)們在為了自己成長方面該花的錢還要花,，但在享樂方面不應(yīng)該過分追求,。

其次，中學(xué)生要防止盲目消費,。盲目目消費表現(xiàn)在不管有無好處,，有無必要，是否適合自己,，而一味地追時髦,，趕潮流。中學(xué)生應(yīng)該提高自己的審美水平,，接受科學(xué)的消費咨詢,，多聽家長、老師的意見,，多思考消費的目的和效果,，防止盲目消費。

第三,，中學(xué)生要抵制不利于健康的消費內(nèi)容,。抵制不良消費在很大程度上取決于中學(xué)生是否樹立了正確的審美標準與良好的生活方式。中學(xué)生應(yīng)在修身,、礪志,、促學(xué),、健體上下功夫，這樣才是一個正派而有風采的青少年,。

消費方式反映著人的文明程度。中學(xué)生的消費方式應(yīng)當是合乎社會的文明風貌,、健康有益,、發(fā)展性的。例如,，訂購有益的書刊,，學(xué)習電腦，參加促進身心健康的文體活動,。對有害的消費要時時保持警戒,，防止在某種誘惑下誤入歧途。中學(xué)生仍要提倡勤勞儉樸的生活觀,，從消費行為上發(fā)揚中華民族的傳統(tǒng)美德,。

在經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進的今天，我們看到了消費舒暢的一面,，也應(yīng)注意不當?shù)南M所造成的危害,。尤其對于我們這青年一代，更應(yīng)該樹立正確的消費觀,，適度消費,，使物質(zhì)消費與精神消費達成統(tǒng)一，相互促進,，改變落后的生活習慣，提高消費的科學(xué)性,。這次研究性學(xué)習的成果是巨大的,。我們深深的體會到我們時刻與消費同行，我們要永遠記住這次的研究學(xué)習體會,，因為它對我們終生有益,！

農(nóng)村實用人才調(diào)研報告篇十二

由于城鄉(xiāng)收入差別巨大，社會資源分配和公共產(chǎn)品提供不公平,，以及“市民”優(yōu)越于“農(nóng)民”的傳統(tǒng)觀念,，造成農(nóng)村人才工作陷入困境，很多地方出現(xiàn)“青黃不接”后繼無力的人才匱乏狀況,。

一,、問題

1．人才總量不足?；鶎痈餍袠I(yè)特別是政府,、教育衛(wèi)生,、農(nóng)業(yè)技術(shù)等部門廣人才嚴重缺乏。

2．人才斷層與流失現(xiàn)象嚴重,。當?shù)厍嗄耆瞬帕舨蛔?，大部分流向了沿海等發(fā)達地區(qū)務(wù)工外，國家培養(yǎng)出來的農(nóng)業(yè)技術(shù)和管理人才很少有人自愿到農(nóng)村工作,。

3．人才資源分配不均衡,。由于不同地域的經(jīng)濟發(fā)展、工作環(huán)境,、生活待遇差距較大,，出現(xiàn)縣內(nèi)優(yōu)秀人才向經(jīng)濟發(fā)達的城市流入。

4．現(xiàn)有人才素質(zhì)不高,。高學(xué)歷,、高職稱人才比例嚴重偏低，具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的農(nóng)村人才及其匱乏?，F(xiàn)有人才知識結(jié)構(gòu)也非常單一,，缺乏信息技術(shù)、市場經(jīng)濟,、法律等方面的知識,，嚴重制約了自身的發(fā)展。

二,、建議

1．切實改善農(nóng)村人才待遇,，幫助農(nóng)村吸引人才，留住人才,。對農(nóng)村人才的待遇給予適當?shù)奶岣吆透纳?，以地區(qū)差、高補貼和優(yōu)先晉升職稱等待遇,，促使人才向農(nóng)村流動,。

2．建立健全農(nóng)村人才培養(yǎng)機制。加大對新型農(nóng)民的培養(yǎng)力度,，努力提高鄉(xiāng)村級干部的自身素質(zhì),、管理水平、技術(shù)水準,。著力培養(yǎng)農(nóng)村專業(yè)人才,，通過開設(shè)各類培訓(xùn)班，派經(jīng)驗豐富的教師到授課,，輔導(dǎo)與農(nóng)業(yè)農(nóng)村推廣相結(jié)合,，幫助他們成為各地帶頭創(chuàng)業(yè)致富的農(nóng)村優(yōu)秀干部和人才。

3．建立健全城鄉(xiāng)人才雙向流動機制,，促進城鄉(xiāng)人才相互流動,。要引導(dǎo)人才在區(qū)域,、城鄉(xiāng)間合理的交流與流動，多渠道解決制約農(nóng)村發(fā)展中的人才瓶頸問題,。要建立城鄉(xiāng)對口幫扶制度,，實行對口人才培養(yǎng)。

4．切實加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,，增強農(nóng)村對人才的吸引力和凝聚力,。要通過增加對農(nóng)村

公共基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)的投入，逐步改善農(nóng)村落后的現(xiàn)狀,，以增強農(nóng)村對人才的吸引力,。各級政府要把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展的重點轉(zhuǎn)向農(nóng)村,，省財政要加大農(nóng)村水利設(shè)施建設(shè)的投入,，支持設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展，將財政新增教育,、衛(wèi)生,、文化等事業(yè)經(jīng)費和固定資產(chǎn)投資增量主要用于農(nóng)村。

農(nóng)村實用人才是指在農(nóng)村具有一定的知識和技能,，能夠起示范和帶動作用,，為當?shù)剞r(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展做出積極貢獻，并得到群眾認可的農(nóng)村勞動者,。結(jié)合本人所住的枝江市姚家港鎮(zhèn)石寶山村,，近期對本村的走訪調(diào)查，對本村實用人才總體規(guī)模,、層次,、結(jié)構(gòu)和分布情況有了一些了解，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一,、全村農(nóng)村實用人才整體概況分析

據(jù)調(diào)查,，全村共有農(nóng)村實用人才21人，占全村農(nóng)村總?cè)丝诘?％,，涵蓋種植業(yè),、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),、企業(yè)經(jīng)營,、農(nóng)村經(jīng)紀人、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織帶頭人,、農(nóng)業(yè)科技型,、技能勞動型、文體藝術(shù)類和其它類10個方面,。從區(qū)域分布,，人才類別,、內(nèi)部結(jié)構(gòu)看,，呈現(xiàn)出以下幾個特點：

（一）農(nóng)村實用人才發(fā)展較快。隨著改革開放的.不斷深入，農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展,，農(nóng)村實用人才不斷涌現(xiàn)，且逐年呈上升趨勢,。由單一的種植業(yè),、養(yǎng)殖業(yè)向農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、企業(yè)經(jīng)營,、農(nóng)村專業(yè)合作帶頭人等行業(yè)發(fā)展,，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收和社會主義新農(nóng)村建設(shè)做到了較大貢獻,。

（二）各行業(yè)農(nóng)村實用人才層出不窮，涵蓋方方面面,。調(diào)查結(jié)果顯示：全村農(nóng)村實用人才21人中,，生產(chǎn)能手有5人，其中種植能手有4人,，養(yǎng)殖能手有4人,；經(jīng)營能手3人，其中企業(yè)經(jīng)營人才1人,；農(nóng)民專業(yè)合作社組織帶頭人1人,；能工巧匠有3人。種植業(yè),、養(yǎng)殖業(yè),、企業(yè)經(jīng)營人才比重較大,，能工巧匠,，農(nóng)民專業(yè)合作組織帶頭人少，科技型人才缺乏,。

（三）農(nóng)村實用人才年齡結(jié)構(gòu)趨于中年化,。在年齡結(jié)構(gòu)上,，全村30-40歲9人,，占全村實用人才的42.9％；41－50歲的10人,，占48.1％,；51歲以上的占2人，占9％,。

（四）農(nóng)村實用人才文化程度普遍較低。在文化程度上,，初中以下的14人,，占全村實用人才的66.7％,；高中（中專）的3人,，占15.7％；大專以上的4人,，占17.6％,，初中及初中以下的文化程度約占七成，比重大,。

（五）農(nóng)村實用人才專業(yè)技能情況：從調(diào)查看,，農(nóng)民技師2人,，其余未申報

專業(yè)職稱,。、

二,、農(nóng)村實用人才的帶動作用及典型介紹

（一）農(nóng)村實用人才成了開發(fā)性農(nóng)業(yè)的引路人,。開發(fā)性農(nóng)業(yè)人才主要是指種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè),。全村有8人,，其中種植業(yè)4人，養(yǎng)殖業(yè)4人,。他們在水稻產(chǎn)業(yè)提升行動,、優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)、棉花優(yōu)質(zhì)高效栽培,、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),、規(guī)模養(yǎng)殖上，起到很好的帶動作用,，推動了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，促進了農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定，健康發(fā)展,。他們當中有開發(fā)數(shù)千畝荒灘種糧做法,，有土地向大戶流轉(zhuǎn)典型的經(jīng)驗，有回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖的模式,，有農(nóng)技農(nóng)機結(jié)合的成功事例,，有可歌可泣的先進事跡,。

我村丁士根自1991年開始承包江心洲500畝荒灘試種小麥，當年獲得較好的收益,。逐步發(fā)展到2015年400余畝,，添置了大型拖拉機，旋耕機,，抽水機,，機動噴霧器，實行機械化作業(yè),，大大提高了生產(chǎn)力李松林,、施結(jié)木被授予市農(nóng)村致富帶頭人。在生產(chǎn)能手的帶動下,，僅江心村綜合開發(fā)利用荒灘2萬畝,，全鎮(zhèn)土地向大戶集中流轉(zhuǎn)8000畝。

（二）農(nóng)村實用人才推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,。實行聯(lián)產(chǎn)承包責任制,，農(nóng)村一家一戶小規(guī)模經(jīng)營，生產(chǎn)效率低,，市場信息不靈,，農(nóng)產(chǎn)品賣價低，銷路不暢,，影響農(nóng)民增收和社會穩(wěn)定,。東至縣辰鑫植物油有限公司自1992年起走“公司十農(nóng)戶十基地”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化路子，建立優(yōu)質(zhì)油菜生產(chǎn)基地5萬畝,，訂單生產(chǎn)3萬畝,，帶動1萬余戶增產(chǎn)增收?？h級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)東至縣昌泰工貿(mào)責任公司,，依托當?shù)貎?yōu)質(zhì)棉花，從事棉花收購,、加工,、銷售，創(chuàng)造了良好經(jīng)濟效益和社會效益,。

（三）農(nóng)村實用人才盤活了農(nóng)產(chǎn)品市場流通,。一批農(nóng)村實用人才在流通領(lǐng)域，及時把握市場信息,，將農(nóng)民的稻谷,、小麥、棉花、芝麻,、花生,、生豬、蔬菜等產(chǎn)品集中起來,，銷售出去,，以銷促產(chǎn)，帶活了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,。我村村余衛(wèi)兵年營銷糧食1000噸,，劉玉學(xué)年營銷棉花500噸，辰鑫公司程根生營銷菜籽4000噸,，阮雙林年營銷芝麻,、花生等農(nóng)產(chǎn)品3000噸，產(chǎn)品銷往浙江,、江西,、上海等12個省、市,，不僅自己獲得了較好的經(jīng)濟收入,，還帶動當?shù)乩习傩赵霎a(chǎn)增收。

（四）農(nóng)村實用人才創(chuàng)新了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟體制,。章茂林創(chuàng)辦了同福水產(chǎn)合作社,，陳立旺創(chuàng)辦了新華棉花專業(yè)合作社。運用產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,，通過示范,，引導(dǎo)農(nóng)民走集約化,、標準化,、產(chǎn)供銷一體化發(fā)展之路。把一家一戶的小生產(chǎn)與外面的大市場對接,，實行訂單生產(chǎn),，以銷定產(chǎn)，帶領(lǐng)農(nóng)民闖市場,，提高農(nóng)產(chǎn)品的賣點,，使農(nóng)民從中收益。

（五）農(nóng)村實用人才帶動了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移,。一批農(nóng)村實用人才掌握一技之后,，到大城市創(chuàng)業(yè)找市場，組織本地農(nóng)民有序流動,。主要行業(yè)有建筑業(yè),、裝璜業(yè)、縫紉業(yè),、修理業(yè)等,，我村向外輸送技能勞動型人才百余人,，拓寬了就業(yè)渠道，增加了收入,。同時他們在外學(xué)習了技術(shù),、管理經(jīng)驗，積累資本,，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),，在農(nóng)村大顯身手。

（六）技能勞動型人才助推農(nóng)民致富,。我村朱成洲是一名瓦工,，擁有一技之長，從事裝璜業(yè),，帶著村里人組成一個施工隊與金利來總公司達成裝飾協(xié)議,，營業(yè)額逐年上升，2012年達到500萬元,，安置20余人就業(yè),。

（七）復(fù)合型人才推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)。新農(nóng)村建設(shè),，人才是關(guān)鍵,。劉明華自學(xué)農(nóng)村土建工程，市場營銷,，經(jīng)營管理等專業(yè),，掌握各種知識后，投入到新農(nóng)村建設(shè)中去,。承包窯廠,，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)紅磚，從事農(nóng)村公路,、水利興修等工程建設(shè),，質(zhì)量達標，深受老百姓歡迎,。

三,、存在主要問題

1、人才匱乏,。我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),，要實現(xiàn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展，建設(shè)好社會主義新農(nóng)村,，人才是關(guān)鍵,。據(jù)調(diào)查，全鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才僅 人，占農(nóng)村人口比重低,，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求,，與發(fā)達地區(qū)相比，顯得農(nóng)村實用人才匱乏,。

2,、結(jié)構(gòu)不合理。從行業(yè)上分析,，農(nóng)村人才發(fā)展不平衡,，從事種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)能手多于其它行業(yè),，科技型人才缺乏,，農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟帶頭人剛起步，能工巧匠人才少；從性別上看,，農(nóng)村實用人才男性多于女性,，,；直接從事生產(chǎn)的多,，從事社會化服務(wù)的少,。

3,、文化程度普遍不高,。初中人數(shù)占總數(shù)比重大,，沒有經(jīng)正規(guī)化訓(xùn)練和學(xué)習，基本上都是靠自學(xué)或師傳,，專業(yè)化水平不高,。

4、經(jīng)濟實力不強,。他們創(chuàng)業(yè)時間不長,，從事行業(yè)規(guī)模不大，科技含量不高,，處在創(chuàng)業(yè)之初期,，資本積累少，經(jīng)濟實力明顯不強,，參與市場競爭能力還很弱,。

5、帶動能力弱,。我鎮(zhèn)有市,、縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和專業(yè)合作經(jīng)濟組織，各自圍繞自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,，僅帶動小部份農(nóng)戶增產(chǎn)增收,，大部份農(nóng)戶還是靠自已發(fā)展，整體帶動能力不強,。

6,、年齡中年以上。人才調(diào)查中,，中年以上年齡偏多,，年輕人極少，基本上到外地創(chuàng)業(yè),、發(fā)展,。人才大量流失。

7,、資金投入嚴重不足,。地方財政對農(nóng)村實用人才建設(shè)的投入經(jīng)費很少，工

作環(huán)境不優(yōu),，辦公場所,、辦公設(shè)備條件差,，工作開展困難重重。

四,、主要對策與建議

1,、統(tǒng)籌規(guī)劃，明確目標,，培養(yǎng)造就一批農(nóng)村實用人才,。各級政府要把農(nóng)村實用上擺上議事日程，確定主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，抓出成效,。一是制定中長期發(fā)展規(guī)劃，從本地實際出發(fā),，有針對性,、實用性、科學(xué)性制定發(fā)展規(guī)劃,。二是認真組織實施,。明確實施主體單位，各部門密切配合,，形成強有力的合力,。三是要突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成一村一品,，充分發(fā)揮特色農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)勢,。四是大力發(fā)展農(nóng)村中介服務(wù)組織，積極發(fā)展專業(yè)協(xié)會和農(nóng)民經(jīng)紀人等各類農(nóng)村中介服務(wù)組織,，暢通信息,、開闊視野、加強互動,、優(yōu)化服務(wù),，不斷增強中介組織的服務(wù)功能。五是積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用,。建立農(nóng)村人才信息庫，實行動態(tài)管理,。要開展農(nóng)村實用人才技能認證評定工作,，頒發(fā)“綠色證書、”技能證書,，專業(yè)技能證書,，做到持證上崗。

2,、加強培訓(xùn),，提高素材,，加快培養(yǎng)農(nóng)村實用人才步伐。要定期開展農(nóng)村實用人才的培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容要有針對性,、實用性,、季節(jié)性,，如產(chǎn)業(yè)技術(shù)：種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè),、加工業(yè)技術(shù),；工程技術(shù)：建安工程、食品工程,、質(zhì)量安全工程等,；服務(wù)技術(shù)：營銷、物流,、信息,、維修、保健等,。確定相關(guān)部門具體落實,。與此同時，通過輸送人才到大中學(xué)校進修,，系統(tǒng)掌握理論知識,，與實踐相結(jié)合。還可通過陽光工程培訓(xùn),，提高技能,，加速人才培養(yǎng)進程。

3,、加大投入,，財力支持，為培養(yǎng)農(nóng)村實用人才提供資金保障,。財政要從農(nóng)村實用人才的培養(yǎng),、培訓(xùn)、進修安排一定的專項經(jīng)費,，尤其是要對農(nóng)村實用人才在創(chuàng)業(yè),、發(fā)展生產(chǎn)上重點扶持，引導(dǎo)他們規(guī)模種植,、規(guī)模養(yǎng)殖,、規(guī)模加工，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，形成區(qū)域化,、規(guī)?；⒓s化,，一村一品,，有明顯的特色優(yōu)勢。逐步建立起政府,、企業(yè),、農(nóng)民相結(jié)合的投入機制。

4,、創(chuàng)新機制,，政策扶持，為農(nóng)村實用人才提供廣闊的發(fā)展平臺,。要從多方面,，寬領(lǐng)域支持農(nóng)村實用人才想事業(yè)、干事業(yè),、成就事業(yè),，帶動一方經(jīng)濟發(fā)展。要出臺有關(guān)優(yōu)惠政策,，從資金,、技術(shù)、信息等方面給予支持和扶持,，解決信用融資,、農(nóng)業(yè)保險、技術(shù)支撐,、稅收優(yōu)惠等重點難題,，真正發(fā)揮政府扶持農(nóng)民、扶持農(nóng)業(yè),、促進農(nóng)村實用人才服務(wù)農(nóng)民,，服務(wù)農(nóng)業(yè)，服務(wù)農(nóng)村,，充分發(fā)揮農(nóng)村實用人才在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,、增加農(nóng)民收入、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的作用,。

5,、加強領(lǐng)導(dǎo)，組織引導(dǎo),，加快農(nóng)村實用人才發(fā)展步伐,。要從社會主義新農(nóng)

村建設(shè)的大局出發(fā)，從農(nóng)民增收的長遠著眼，立足當前,，著眼長年,，把農(nóng)村實用的培養(yǎng)和發(fā)揮作用擺上政府議事日程，確定主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，抓出成效,。對業(yè)績顯著、貢獻突出的農(nóng)村實用人才,，要給予獎勵和表彰,。要認真研究新情況，解決新問題,，加快農(nóng)村人才資源開發(fā)步伐,，建設(shè)一批農(nóng)村最急需，用得上的人才,，成為新農(nóng)村建設(shè)的主力軍。

按照上級部門要求,，我鎮(zhèn)對農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)情況進行了專題調(diào)研,，現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報告如下：

一、我鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才隊伍現(xiàn)狀

我鎮(zhèn)共有5個,。近年來,，我鎮(zhèn)始終堅持把農(nóng)村實用技術(shù)人才建設(shè)工作放在解決“三農(nóng)”問題的突出位置，在“嚴格選拔,、注重培育,、激勵增效”的思想指導(dǎo)下，加大對農(nóng)村實用人才隊伍的培育力度,，進一步優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，逐步培養(yǎng)了一支有一技之長,、懂科學(xué)、會技術(shù),、善經(jīng)營、能管理的農(nóng)村實用技術(shù)人才隊伍,。

我鎮(zhèn)現(xiàn)有公務(wù)員17人,，其中：副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部10人,，事業(yè)人員7人，鄉(xiāng)土人才66人，其中：養(yǎng)殖能手5人,，種植能手3人,，文藝能手57人,，戶外運動領(lǐng)頭人2人。

二,、農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)的主要做法

（一）高度重視,，創(chuàng)設(shè)服務(wù)農(nóng)村實用人才良好的環(huán)境。近年來,，,、縣政府高度重視農(nóng)村實用人才建設(shè)工作，縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開工作布置會議,，對我鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才建設(shè)工作工作做出部署,，并定期召開會議聽取我鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才建設(shè)工作匯報。我鎮(zhèn)積極采取各種措施,，為農(nóng)村實用人才提供良好的發(fā)展環(huán)境,。利用宣傳欄等媒體宣傳各類農(nóng)村實用人才的事跡，充分發(fā)揮典型的示范作用,，通過宣傳,，使廣大農(nóng)民認識到在農(nóng)村工作大有可為，借以激發(fā)農(nóng)民學(xué)科技,、用科技,，立志成才的積極性。今年,，我鎮(zhèn)對全鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才進行全面調(diào)查,，發(fā)放信息采集表，對全鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才進行登記,，并建立農(nóng)村實用人才數(shù)據(jù)庫,，做到隨時更新、動態(tài)管理,。

（二）開展技術(shù)培訓(xùn),，提高農(nóng)村實用人才綜合素質(zhì)。一是開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)與技能培訓(xùn),。我鎮(zhèn)充分發(fā)揮街道,、村的積極作用，層層舉辦油菜種植,、特色養(yǎng)殖等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班,。二是開展實踐指導(dǎo)。通過“農(nóng)業(yè)科技之春”活動,，以科技下鄉(xiāng),、科技培訓(xùn)的方式，組織專業(yè)技術(shù)人員深入到村,，現(xiàn)場分析問題,、手把手傳授技術(shù)，進一步提高了農(nóng)戶的技術(shù)水平,。三是組織實施了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程,，依托培訓(xùn)基地開展職業(yè)技能性培訓(xùn)31人，開展引導(dǎo)性培訓(xùn)60人,。

（三）搭建平臺,，發(fā)揮農(nóng)村實用人才的作用。依托專業(yè)合作經(jīng)濟組織,，發(fā)揮帶動作用,。我鎮(zhèn)積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會向農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟組織轉(zhuǎn)變，培育專業(yè)合作社,。

三、農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)存在的問題

（一）人才總量不足,。全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村實用人才占全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)總?cè)丝诘谋壤€很小,，拔尖人才、科技致富領(lǐng)軍人才的數(shù)量少,，不能滿足農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展形勢的需要,。

（二）文化程度偏低。具有高中以上文化程度的僅占農(nóng)村實用人才總數(shù)的比例低,，專業(yè)對口率低,，很難適應(yīng)效益型、集約型,、外向型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要,。

首先考慮的是到大城市發(fā)展，即使是農(nóng)村出來的也很少愿意再回到農(nóng)村,。

四,、農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)面臨的形勢和任務(wù)

黨的對人才工作做出了重要論述，提出了明確要求,，指明了前進的方向,。一是提出了實施人才強國戰(zhàn)略。二是強調(diào)了貫徹尊重勞動、尊重知識,、尊重人才,、尊重創(chuàng)造的方針，堅持黨管人才原則,。三是提出了深化和推進改革的要求,。四是要求建立統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場，開創(chuàng)人才輩出,、人盡其才新局面,。我鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)面臨著機遇與挑戰(zhàn)。隨著人才戰(zhàn)略的推進,，人才的地位和作用更加突出,，同時，隨著經(jīng)濟全球化趨勢的深入發(fā)展,，科技進步的日新月異,，人才已成為國家與區(qū)域競爭的焦點，圍繞資源,、市場,、技術(shù)、人才的競爭更加激烈,。面對新形勢新任務(wù),，我鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)還不能完全適應(yīng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，存在許多問題,，人才總量不足,，文化程度偏低，人才外流嚴重,，我們必須高度重視,，采取有力措施，深入貫徹黨的精神,，大力加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè),。

五、加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)的對策建議

（一）轉(zhuǎn)變觀念,，提高思想認識,。人才問題已成為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村改革、發(fā)展的關(guān)鍵問題,。我們必須要有緊迫感和危機感,，把加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)作為當前農(nóng)村工作的永恒主題。這就要求我們更新觀念,，打破傳統(tǒng)的人才開發(fā)理念,，既要立足本土,，激活現(xiàn)有人才，又要面向外界,，吸引外來人才,，切實把開發(fā)農(nóng)村人才資源作為人才工作及農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)的切入點和突破口，圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展目標,，加大農(nóng)村人才資源開發(fā)力度,，培養(yǎng)造就“永久性”農(nóng)村實用人才，為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供人才保障,，促進農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大,。

（二）加強宣傳，營造良好氛圍,。農(nóng)村實用人才是農(nóng)村人力資源中的先進分子,，是農(nóng)村先進生產(chǎn)力的代表，是發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的主要力量,。通過各種媒介廣泛宣傳在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中起帶頭作用的先進人物,，宣傳實用人才在促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、帶動農(nóng)民致富奔小康中的巨大作用,。通過宣傳使人們更加認識到人才對發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的重要作用,，讓人才真正感受到黨和政府對他們的關(guān)心、愛護和重視,，從而使他們扎下根來,，盡展其能，為當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)再創(chuàng)佳績,。

（三）增加投入,、促進人才成業(yè)。實用人才的培養(yǎng)成長,，離不開政府和各部門的扶持。一是要各部門形成合力,，培養(yǎng)一批帶動效應(yīng)明顯的龍頭企業(yè),；二是加大信貸支持力度。銀行部門要加大對農(nóng)村實用人才貸款的傾斜,，放大貸款額度,，簡化申貸手續(xù)。農(nóng)業(yè)部門也要積極幫助那些掌握先進技術(shù)的農(nóng)村實用人才創(chuàng)造出經(jīng)濟效益和社會效益提供服務(wù),。

（四）加強管理,，開發(fā)人才資源。加大對農(nóng)村實用人才的管理力度,，使農(nóng)村實用人才為本地農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展作出積極的貢獻,。一是以人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組為主體,，各部門積極配合，加大對農(nóng)村人才的服務(wù)力度,，建立農(nóng)村人才信息庫,，對農(nóng)村人才實行跟蹤管理和服務(wù)。二是建立和完善選拔標準和管理辦法,，明確各級人才標準,，真正把農(nóng)村的“土專家”、種養(yǎng)能手等人才納入管理和服務(wù)對象,，便于對農(nóng)村實用人才的開發(fā)和利用,。

農(nóng)村發(fā)展大計，實用人才為本,。我們相信,，只要我們積極把建設(shè)一支高素質(zhì)的農(nóng)村實用人才隊伍納入重要議事日程，努力培養(yǎng)一大批活躍在農(nóng)村,、帶領(lǐng)農(nóng)民致富的能人,，就一定能夠推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的發(fā)展,。

農(nóng)村實用人才調(diào)研報告篇十三

長期看來,，雖然中國人才資源配置市場化的進程已展開，并取得了舉世矚目的成果,，但由于諸多因素的制約,，我國人才的市場化程度還不夠高，存在以下幾個問題,。

一,、戶籍制度的制約。因為現(xiàn)行的戶籍制度,，很多畢業(yè)的大學(xué)生研究到落實戶口,，很多人不愿意到私營企業(yè)里找自我適宜的工作，尤其是北京,、上海等大城市落戶仍然受到嚴格限制,，這些都嚴重地制約了人才的跨地域流動，成為影響人才要素市場的重要因素,。

二,、人事檔案制度改革的滯后。傳統(tǒng)的人事檔案管理制度與我國經(jīng)濟社會發(fā)展的不適應(yīng)之處主要表此刻：單一的國有單位人事檔案管理模式不適應(yīng)多種所有制經(jīng)濟組織并存的新形勢;現(xiàn)行的“人檔分離,，收費管理”的流動人員檔案管理辦法不貼合建立統(tǒng)一開放的人才市場的需求;并且傳統(tǒng)人事檔案的采集利用制度也不貼合“國家尊重和保障人權(quán)”的要求,。

三、

四,、人才市場管理體制沒有完全理順,。就全國范圍而言，很多地方還沒有建立起人才流動與人才市場活動的執(zhí)法檢查制度,，未對人才流動與人才市場活動實行日常即時性的監(jiān)督管理,，人才市場的就業(yè)歧視、職業(yè)安全,、權(quán)益保護問題突出,，影響了人才市場的健康發(fā)展。相關(guān)資料得知,，我國人才總量每增長1%,，拉動經(jīng)濟增長1.28%，20xx年專業(yè)技術(shù)人才至少缺1746萬報告統(tǒng)計分析證明,，人才發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展有著高度的相關(guān)性,。從年均增長速度方面考察，1978年至20xx年,，人才總量的增長速度年均為7.34%,，實際經(jīng)濟總量gdp的增長速度年均為9.38%，經(jīng)濟增長對人才總量增長的彈性系數(shù)為1.28,，即人才總量每增長1%,，拉動經(jīng)濟增長1.28%。

異常在假日期間,，人才網(wǎng)站的招聘活動卻熱火朝天。長假正好成為那些準備跳槽者的絕好機會,，不僅僅能夠事先在網(wǎng)上搜尋好“東家”,，還能在網(wǎng)上學(xué)習應(yīng)聘、面試的技巧,，既省卻了奔波之苦,，又能獲得許多免費學(xué)習的機會,。八方人才等人才網(wǎng)站在假期中均安排了不一樣類型的網(wǎng)上招聘活動。

小康大業(yè),，人才為本,，人才問題是事關(guān)我市經(jīng)濟社會提高的關(guān)鍵問題。為進一步構(gòu)筑我市人才高地,，促進人才強市,，我們提出如下提議意見：

一、強化人才意識,，樹立科學(xué)人才觀念

人才是興業(yè)之本,、發(fā)展之源、富民之策,，是一個地方最可寶貴的資源,。當今社會的各項競爭，說到底是人才的競爭,，誰擁有很多的優(yōu)秀人才,，誰就能在競爭中占得優(yōu)勢，把握主動權(quán),。所以,，做好人才工作，政府,、用人單位甚至普通大眾,，必須解放思想，更新觀念,，樹立適應(yīng)新形勢新要求的科學(xué)人才觀,。要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，充分發(fā)揮人才資源開發(fā)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的基礎(chǔ)性,、戰(zhàn)略性,、決定性作用。要牢固樹立人人都能夠成才的觀念,，堅持德才兼?zhèn)湓瓌t,，把品德、知識,、本事和業(yè)績作為衡量人才的主要標準,，不唯學(xué)歷、不唯職稱,、不唯身份,，努力構(gòu)成誰勤于學(xué)習，勇于投身實踐,，誰就能獲得發(fā)揮聰明才智的機遇,，就能成為有用之才的社會氛圍,。要牢固樹立以人為本的觀念，把促進人才健康成長和充分發(fā)揮人才作用放在首位,，努力營造人才輩出,、各得其所的生動局面。要不斷加強對人才政策,、人才工作的宣傳,，市級領(lǐng)導(dǎo)要利用各種會議各類場合大力呼吁，營造全社會“尊重勞動,、尊重知識,、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍,。

二,、整合人才資源，促進綜合開發(fā)利用

在人才隊伍建設(shè)上,，要著眼于調(diào)動現(xiàn)有人才的進取性,，努力發(fā)掘其潛能，最終到達促進人才總量同我市經(jīng)濟社會發(fā)展的形勢相適應(yīng),、人才結(jié)構(gòu)同各項事業(yè)全面發(fā)展的要求相適應(yīng),、人才培養(yǎng)機制同各類人才成長的特點相適應(yīng)、人才素質(zhì)同經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的目標相適應(yīng)的目的,。一是要充分發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用,。用事業(yè)留人，想方設(shè)法為各類人才供給一個自由廣闊的施展才華的舞臺,，以展示他們的個人才能,，實現(xiàn)個人價值；用感情留人,，主動與人才加強交流,，建立良好、融洽的人際關(guān)系,，在人才的職務(wù)晉升,、學(xué)術(shù)活動等方面給予特殊的照顧和支持；用適當?shù)拇隽羧?，在政策允許的范圍內(nèi),，根據(jù)現(xiàn)有的財力、物力,，一方面關(guān)心他們的工作生活條件、經(jīng)濟待遇和身體健康狀況，為他們營造良好的工作,、學(xué)習環(huán)境；另一方面關(guān)心他們的政治生活,，在入黨,、提拔等方面予以傾斜，優(yōu)秀人才還可研究推薦為人大代表,、政協(xié)委員,。二是重視二次人才資源的開發(fā)使用。離退休人才技術(shù)嫻熟,、經(jīng)驗豐富,，發(fā)揮他們的“傳幫帶”作用投入少、產(chǎn)出多,，對緩解我市人才缺乏的矛盾能起到立桿見影的效果,。要對不一樣專業(yè)的離退休人才進行梳理、分類,，為離退休人才和用人單位牽線搭橋,；加強他們與年輕優(yōu)秀人才之間的了解和溝通，建立人才結(jié)對幫扶制度,，為離退休人員供給用武之地,，讓他們“金秋再創(chuàng)業(yè)，夕陽更輝煌”,。

三,、實施引才工程，壯大充實人才隊伍

從我市的人才需求情景看,，單靠自我挖掘和自我培養(yǎng)是不夠的,，還必須大力引進外地人才或智力。要進一步轉(zhuǎn)變觀念,，樹立跨地域的人才觀,，經(jīng)過“借腦生財”來不斷壯大我市人才隊伍實力，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展供給人才保障和智力支持,。一是“剛性”與“柔性”并用,。剛性引進要放開準入限制，事業(yè)單位引進高層次人才和緊缺人才可不受編制和人才結(jié)構(gòu)比例的限制,。柔性引進能夠采取兼職聘用,、項目招聘、短期聘用,、學(xué)術(shù)交流等形式,，使人才雖身在彼地而智為我所用；二是數(shù)量與質(zhì)量并重。在引進人才的過程中,，我們不能只顧數(shù)量和速度,，更要注重質(zhì)量和效益，在當前應(yīng)著重解決高層次人才的引進問題,，確保引進的人才在實際工作中體現(xiàn)應(yīng)有的價值,；三是實用與創(chuàng)新并舉。我們目前最緊迫的任務(wù)就是發(fā)展經(jīng)濟,，所以,，對具有創(chuàng)新技術(shù)的人才要給予政策傾斜，重點引進,。另外,，要加快區(qū)域性信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，主動融入上海人才流動中介服務(wù)體系,。加強人才工作網(wǎng)站和數(shù)據(jù)庫建設(shè),，把先進的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運用到人才工作中去。

四,、創(chuàng)新體制機制,，激發(fā)人才內(nèi)在潛力

。對專業(yè)技術(shù)人才,，要實行按崗位定酬,、按任務(wù)定酬、按業(yè)績定酬的分配制度,，以此激發(fā)各類人才的潛能,，促進人才作用的充分發(fā)揮。

五,、優(yōu)化人才環(huán)境,，打造拴心留人之地

“水深才能養(yǎng)大魚”，環(huán)境好則人才聚,，人才聚則事業(yè)興,。政府部門在人才隊伍建設(shè)中擔負著宏觀調(diào)控、政策引導(dǎo)等重要職能,，應(yīng)大力營造良好的社會大環(huán)境,，使之成為吸引人才的“磁場”，培養(yǎng)人才的“搖籃”,，各類人才施展才干的“舞臺”,。

四是營造良好的輿論環(huán)境。良好的輿論環(huán)境能激勵人才的情感,，提議定期開展“人才宣傳周”活動,，經(jīng)過宣傳優(yōu)秀人才,，樹立典型人才等手段，在整個社會營造濃厚的尊才愛才氛圍,，構(gòu)成鼓勵人才干事業(yè),、支持人才干成事業(yè)、激發(fā)人才干大事業(yè)的良好環(huán)境,；五是營造良好的服務(wù)環(huán)境,。對于人才工作，事業(yè)是感召力,、環(huán)境是吸引力、服務(wù)就是凝聚力,。我們應(yīng)把人才工作的重點更多地放到搞好服務(wù)上來,，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺,、發(fā)展有空間,，最大限度地滿足各類人才身心健康、相互交流和學(xué)習提高的需求,。政府人事部門要以愛才之心,、識才之智、容才之量,、用才之藝,，把供給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)放到人才引進的首位，急人才之所急,，想人才之所想,，堅持一切從有利于引進優(yōu)秀人才的實際出發(fā)，努力創(chuàng)造人才引得進,、留得住,、用得好的良好環(huán)境,，讓人才順心,、舒心、安心,。

第一部分調(diào)查背景

本次調(diào)查的主要資料分為三部分:

1,、企業(yè)背景信息

2,、企業(yè)人才資源現(xiàn)狀

3、請企業(yè)對調(diào)查項目選項作選擇

第三部分調(diào)查說明

1,、調(diào)查總體

1,、企業(yè)背景信息1、1企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域集中在商業(yè)和it業(yè),，服務(wù)行業(yè)所占比例大

在肯定畢業(yè)生的企業(yè)中,，有14%的企業(yè)認為市場營銷畢業(yè)生能夠勝任較高級的工作，表現(xiàn)出專業(yè)的水平；12%的企業(yè)認為高職高專的畢業(yè)生工作本事比本科的畢業(yè)生實際本事更強.企業(yè)認為市場營銷畢業(yè)生不足之處主要體此刻畢業(yè)生僅有書面知識,，不能解決實際問題.2,、3約六成企業(yè)認可市場營銷畢業(yè)生各種資格認證.調(diào)查顯示，59%的企業(yè)認可各種資格證書的.其中39%的企業(yè)認為各種資格認證能夠幫忙他們培養(yǎng)和選擇相關(guān)層次的人才.也有14%的企業(yè)認為各種認證名不副實,，沒有反映出相應(yīng)的專業(yè)本事.經(jīng)過上述對市場營銷專業(yè)人才需求調(diào)查的

總結(jié)

1、從企業(yè)背景信息分析市場風向標

近年來,，市政府及其職能部門逐步把工作重點從傳統(tǒng)的人事管理方式調(diào)整到整體性人才資源開發(fā)上來,，創(chuàng)新思路，突出重點,，使我市的人才工作在省內(nèi)處于比較領(lǐng)先的位置,。但應(yīng)當清醒地看到，應(yīng)對時代發(fā)展對人才工作提出的新的要求,，應(yīng)對人才競爭的嚴峻形勢,，我市的人才工作還存在較大差距，具體表此刻：

8787人,，其他人才6007人,，全市每百人擁有人才量為4.74人，遠低于蘇南8%的人才擁有水平,。我市人才的總體規(guī)模較小,，人才密度偏低，在目前全市經(jīng)濟社會進入新一輪快速增長期的大背景下,，這樣的人才擁有量與城市發(fā)展對人才的很多需求明顯不配套不協(xié)調(diào),，人才匱乏越來越成為阻礙城市不斷成長和自我完善的一個重要因素。

二,、人才結(jié)構(gòu)與布局不盡合理,。從我市人才的專業(yè)結(jié)構(gòu)、層次結(jié)構(gòu),、知識結(jié)構(gòu)及行業(yè)分布,、地區(qū)分布來看，傳統(tǒng)型人才較多,，高新技術(shù)人才少,；普通型人才較多，產(chǎn)業(yè)化人才少,；繼承型人才較多,，創(chuàng)新型人才少。人才主要集中在城區(qū)和機關(guān)事業(yè)單位,，城區(qū)人才所占的比例十分高,，教育,、衛(wèi)生、農(nóng)林等事業(yè)單位的專業(yè)技術(shù)人才占全市專業(yè)技術(shù)人才的27.1%,；重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)的人才比較少,，一些民營企業(yè)人才奇缺。

三,、人才隊伍的整體素質(zhì)不高,。全市具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的人才僅占人才總數(shù)的25%，其中,，研究生46人,，占人才總數(shù)的0.09%。具有副高以上職稱的829人,，僅占人才總數(shù)的1.54%,，遠遠低于2.8%的平均水平，高層次人才的匱乏已嚴重制約我市經(jīng)濟社會事業(yè)的發(fā)展,。不僅僅學(xué)科和技術(shù)帶頭人偏少，高層次經(jīng)濟人才,、城鄉(xiāng)規(guī)劃人才奇缺,，并且十分缺乏能搏擊市場的企業(yè)經(jīng)營管理人才，缺乏有創(chuàng)新本事的創(chuàng)業(yè)人才,，缺乏農(nóng)村實用人才,。總體來講,，我市人才的學(xué)歷層次偏低,、中高級專業(yè)人才比例過小、高技能復(fù)合型人才偏少,，并且有一部分人不能很好地適應(yīng)崗位需求,，少數(shù)人達不到任職條件，知識老化,、更新緩慢的現(xiàn)象比較普遍,。

四,、人才的作用尚未得到充分發(fā)揮,。許多用人單位沒有做到人崗相宜,、人盡其才、才盡其用,，人才學(xué)非所用、用非所長,、用非所愿具有必須的普遍性,。部分人才因為專業(yè)不對口而難以發(fā)揮應(yīng)有的作用,，長期“為己所不欲為”的無奈影響了他們的工作熱情,；部分人才雖然能做好本職工作,，但典型示范作用不明顯,，理解新知識,、新技術(shù)的本事一般,。人才作用發(fā)揮不佳,，利用效率不夠充分，造成一方面事業(yè)發(fā)展急需人才,，一方面人才無用武之地,。由于配置不盡合理，人才資源不足與浪費的現(xiàn)象同時存在,。

五,、人才引進難、易流失的現(xiàn)象比較突出,。雖然市人事部門不斷加大人才引進的力度,，在人才市場建設(shè)和赴外招聘等方面做了很多工作，取得了較好的成效,，但高層次人才和緊缺人才引進難的問題卻依然沒有得到明顯改善,。如我市連續(xù)幾年物色、招聘城市規(guī)劃方面的人才,、英語專業(yè)的師范類本科畢業(yè)生,，但效果都不夠夢想。全市國際貿(mào)易,、計算機,、外語、生物技術(shù)等方面的人才十分緊缺,，但引進的難度相當之大,。而另一方面，人才流失日益嚴重,，“孔雀東南飛”現(xiàn)象已經(jīng)成為我市人才工作不可回避的現(xiàn)實問題,。據(jù)不完全統(tǒng)計，2000年以來,，僅教育系統(tǒng)就流失了200多位擁有中高級以上職稱的骨干教師，民營企業(yè)新引進大中專畢業(yè)生平均流失率更是高達40%左右,。

引起上述問題的因素是多方面的,，既有大氣候的關(guān)系，又有小環(huán)境的影響,；既有客觀原因,，也有主觀原因。歸納起來主要有以下幾個方面：

一是對人才的重要性和緊迫性認識不夠,。我市大部分的機關(guān)和企事業(yè)單位,，對人才重要意義的認識不足，沒有真正樹立“人才投入是效益最大的投入”這一觀念,，在人才的引進,、使用,、培養(yǎng)、激勵等方面,，往往側(cè)重于研究投入的成本,，而忽視人才的知識和本事提升后所產(chǎn)生的效益。注重的是人才使用的短期行為,，大學(xué)生一進單位,，就期望他們是“全能冠軍”，十八般武藝樣樣精通,，而對人才的培訓(xùn)進修和繼續(xù)再教育不以為然,，不愿支付人才培養(yǎng)的有關(guān)費用；而現(xiàn)實學(xué)歷教育和學(xué)術(shù)性培訓(xùn)費用的快速增長使相關(guān)人員個人難以應(yīng)付高昂的學(xué)費,，導(dǎo)致人才后續(xù)提高比較困難,。政府在引才、留才方面的措施還不夠有力,。以教育系統(tǒng)為例,，前幾年由于財力緊張，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師工資無法按時足額發(fā)放,，極大地影響了教師的教學(xué)進取性,，不僅僅直接導(dǎo)致許多在職教師不安心工作，想方設(shè)法外流,，師范類畢業(yè)生不愿來我市就業(yè),，師資力量逐步削弱，并且使得教師的從業(yè)意愿大為降低,，師范畢業(yè)生改行的比較多,，報考師范類院校的生源嚴重不足，并且這種傾向很難在短時期內(nèi)得到改變,。據(jù)統(tǒng)計,，我市高中教師本科率僅為68.4%，而海安為90.2%,、海門89.7%,、如皋88.8%、如東87.7%,、通州83.7%,，差距如此之大，令人憂心忡忡,。

為三年,，三年之后，用人單位能否墊補上這個差額還未為可知。如果到時人才的待遇反而不如此刻,，那么又將面臨人才流失的窘境,。

三、人才的生存成本大幅提高,。我市的人才定價低,，可消費水平卻不低，物價水平,、消費指數(shù)都緊隨上海,、蘇南，所以在我市生活所花的基本費用相對較高,。尤其近幾年來,，經(jīng)濟的快速增長使人才的生存成本也水漲船高。在小的方面,，以“吃”為例,，我市的副食品價格已與上海、蘇南接軌,；以“行”為例,，在我們這樣一個縣級市，出租車的起步價高達7元,，和地級市城市相當,。在大的方面，以“住”為例,，近兩年,，我市房價急速膨脹，騰空翻了番,，原本一對大學(xué)畢業(yè)生夫婦工作十多年能夠用積蓄購買到一套普通商品房,，此刻一下子得用三十年甚至更長時間才能擁有容身之處。物價尤其是房價不斷攀高,，而工資水平卻沒有同比例跟上,，使得人才在我市的生存成本大幅度增加。沒有住房,，就如沒有根的浮萍,，許多有心在我市安家落戶的人才難承其擔，只能望房興嘆,，不得不研究另謀出路,。

四,、集聚人才的綜合環(huán)境不夢想,。綜合環(huán)境差是除了經(jīng)濟收入之外影響人才去留的最重要因素。在產(chǎn)業(yè)環(huán)境上，我市規(guī)模大,、實力強,、成長快的企業(yè)很少，大多為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),，生產(chǎn)工藝相對落后,，科技含量不高，經(jīng)濟總量偏小,，人才發(fā)揮作用的平臺狹窄,，吸納和集聚人才的本事不強。在城市基礎(chǔ)環(huán)境上,，崇啟大橋的區(qū)位優(yōu)勢還未凸現(xiàn),，交通神經(jīng)末梢的地位沒有得到根本扭轉(zhuǎn)，城市特色還不甚明晰,，功能不夠完善豐富,，圖書館、計算機中心,、網(wǎng)絡(luò)體系等設(shè)施比較落后,，人才學(xué)習、研究,、交流的環(huán)境不佳,。在人文環(huán)境上，部分領(lǐng)導(dǎo)和用人單位對人才重視不夠,，以人為本的理念沒有確立,，既要馬兒快快跑，又要馬兒少吃草,，不關(guān)心人才發(fā)展,、不尊重人才利益、不寬容人才失敗,。在具體職位安排和工資獎金福利待遇等方面仍然重資歷,、輕業(yè)績，重文憑,、輕水平,，不少民營企業(yè)還是小作坊、家族式管理模式,，對外來人員不放心,、不放手，使人才難以施展才華,。輿論對科技和人才工作的宣傳不夠,，群眾對人才工作和人才政策知之甚少,，尊重人才的社會氛圍不濃。

五,、人才自身存在一些不足,。勿容置疑，一些知識分子自身存在弱點,，以為讀過幾本書,，理解了高等教育，就理應(yīng)高人一等,，待遇要高,、生活要輕，不愿去車間操作,，“君子動口不動手”,，沾染上追求白相、追求省力,、追求報酬高有外快的陋習,，不愿學(xué)習進取，不愿鉆研提高,，不愿做艱苦工作,。相當一部分人才自我完善的意識不強，平時忽視對原有知識的補充和更新,，對當前科技更新?lián)Q代的速度和人才競爭的形勢估計不足,、了解不深，壓力感,、危機感不強,，理論與實踐嚴重脫節(jié)。異常是一些在機關(guān),、事業(yè)單位工作的人才,，認為從此進入了保險箱，得過且過混日子,，對工作懶散應(yīng)付,，不求上進。更有一些人才,，害怕挫折失敗,，不敢嘗試創(chuàng)新，缺乏追求事業(yè),、追求人生價值體現(xiàn)的精神,。另一方面，我市不少大中專畢業(yè)生對就業(yè)的期望值比較高,，向往在北京,、上海,、南京等大城市和蘇南等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)工作，異常是重點大學(xué)的優(yōu)秀畢業(yè)生幾乎都選擇留在待遇較高,、工作環(huán)境較好的大中城市，多年來本地籍的大學(xué)本科生回市率僅20%左右,，本地基礎(chǔ)教育培養(yǎng)的優(yōu)秀人才從源頭上很多流失,。一些在企業(yè)工作的人才，自視過高,，對企業(yè)要求先下車間鍛煉的做法不理解,，認為自我完全有本事直接坐辦公室從事設(shè)計、研究工作,，感到企業(yè)大才小用,，自我不受重視，從而產(chǎn)生跳槽想法,。此外,，很多外地人才反映我市缺少適合青年知識分子學(xué)習交流和休閑娛樂的場所，工作之余生活單調(diào)乏味,，加上本身社交圈小,，交友空間有限，個人問題無人關(guān)心無法解決,，難以在我市成家落戶,。

近期，我部組成專題調(diào)研組,，對xx年以來全市31家規(guī)模以上企業(yè)人才隊伍情景進行了調(diào)研,。調(diào)研采取個別座談、問卷調(diào)查,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等方法進行,。經(jīng)過多層次、多角度調(diào)研,，基本掌握了規(guī)模企業(yè)人才隊伍情景,，對如何加強全市企業(yè)人才工作，為“工業(yè)強市”供給人才支撐進行了一些思考,。

一,、人才現(xiàn)狀

1、引進人才呈上升趨勢,，人才總量有所增加,。xx年國有企業(yè)改制時，全市人才總量一度呈下滑趨勢,，隨著各企業(yè)逐步走上正軌,，企業(yè)人才也穩(wěn)步上升,。截至目前，全市31家規(guī)模企業(yè)人才總量由xx年底的841人增至908人,，增加了67人,，人才比到達17%，增長了1.4個百分點,。調(diào)查證明,，發(fā)展來勢足、效益好的企業(yè)引才力度較大,，人才總量大幅上升,。如中意糖果、鴻鷹祥,、金湘豬鬃,、鑫源缸套等企業(yè)近兩年分別引進人才15人、8人,、12人,、10人，受調(diào)查的64名人才中,，對單位人才引進情景滿意和比較滿意的占68.8%,。從引進人才的方式來看，高層次專業(yè)技術(shù)人才主要經(jīng)過在大專院校畢業(yè)生中招聘,，一般專業(yè)技術(shù)人才則經(jīng)過人才市場招聘,。如自來水公司從益陽城建學(xué)院引進了一名給排水專業(yè)的大學(xué)生，鴻鷹祥從湘潭大學(xué)引進一名外貿(mào)英語專業(yè)的大學(xué)生,。

2,、人才培養(yǎng)力度加大，培養(yǎng)措施得到增強,。問卷證明,，一部分企業(yè)對人才培養(yǎng)的經(jīng)費投入明顯加大。如湘澧鹽礦用于人才培養(yǎng)的年均費用達20萬元,，金湘豬鬃去年投入15萬元加強企業(yè)人才的培養(yǎng),，另有7家企業(yè)人才培養(yǎng)費用在1萬元以上。石化儀還對單位干部職工參加學(xué)歷教育的費用實行全額報銷,。人才培養(yǎng)的措施明顯增強,。問卷證明，各企業(yè)培訓(xùn)人才的方式主要有外聘專家授課,、企業(yè)內(nèi)部專長員工授課,、選派外出進修、播放光碟,、訂閱專業(yè)書籍等,。如湘澧鹽礦依托機電學(xué)院請湖南省干部教育管理學(xué)院教授定期給中層以上管理人才上課,，金湘豬鬃與長沙集成人才培訓(xùn)公司達成協(xié)議，分期分批將全體中層以上管理人員和專業(yè)技術(shù)人才送到長沙進行系統(tǒng)培訓(xùn),，效果比較明顯,。受調(diào)問卷證明，認為企業(yè)培訓(xùn)活動開展得較多的占51.6%,。

3,、人才收入穩(wěn)步增長，分配機制有所改善,。調(diào)查證明，目前規(guī)模企業(yè)的分配標準與人才的市場價位及其工作實績逐步靠攏,，為了吸引和留住人才,，一些企業(yè)在分配制度改革方面進行了嘗試，實行了中高層管理人才年薪制,、技術(shù)人才崗位工資制,，并大幅提高新引進人才的待遇。如湘澧鹽礦對去年新引進的大學(xué)生實行提前定級,，其工資標準按正式職工同等待遇執(zhí)行,。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，全市規(guī)模企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才年均收入均在1萬元以上,，其中年薪2.5萬元至3萬元的有雪麗造紙,、石化儀、鑫源缸套,、嘉誠氣配,、湘澧鹽礦等5家企業(yè)，年薪5萬元的有幫樂公司,，其收入居全市規(guī)模企業(yè)之首,。

二、存在的問題及原因

1,、企業(yè)人才隊伍總體水平有待提高,。一是人才比例偏小。受經(jīng)濟環(huán)境,、區(qū)位條件,、資源配置等多種因素的影響，加之我市企業(yè)經(jīng)營規(guī)模偏小,，經(jīng)濟效益較差,，直接導(dǎo)致全市企業(yè)經(jīng)營管理人才和生產(chǎn)技能人才的缺乏。據(jù)統(tǒng)計,，全市規(guī)模企業(yè)職工總?cè)藬?shù)7108人,，而其中各類企業(yè)人才僅有1257人,，占比重還不到17%，比全市企業(yè)人才比例低7個百分點,。二是人才構(gòu)成失衡,。全市企業(yè)人才中，初級工498人,，中級工332人,，高級工6人，其人才梯次構(gòu)成比為83：55：1,，與合理的金字塔型比6：3：1有較大差距,。高級技術(shù)人才的嚴重不足，影響了人才隊伍的幫扶提升本事與企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展本事,。另外人才的老齡化也應(yīng)引起足夠重視,，作為我市三大工業(yè)板塊之一的汽車制造業(yè)技術(shù)人才就表現(xiàn)出了年齡老化的趨勢，如嘉城汽部所有技術(shù)人才均為湖橋返聘人員,，雖能滿足此刻生產(chǎn)需要,，但基本沒有新產(chǎn)品開發(fā)本事。三是人才分布不均,。全市規(guī)模企業(yè)人才行業(yè),、崗位分布不均。從崗位分布看,，企業(yè)人才大多數(shù)集中在行政管理,、財會、簡單手工技術(shù)等方面,，如雪麗造紙115名企業(yè)人才中,，有63名在行政管理崗位。從行業(yè)分布看,，企業(yè)人才多集中在汽車制造,、鹽化工、造紙等行業(yè),，其它發(fā)展中的企業(yè)高新科技人才和信息管理人才嚴重缺乏,。

2、企業(yè)人力資源管理理念尚需改善,。一是企業(yè)“人才資源是第一資源”理念缺乏,。這在一些生產(chǎn)規(guī)模較小的私營企業(yè)中尤為突出。多數(shù)企業(yè)管理層沒有培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人及新產(chǎn)品研發(fā)帶頭人的想法和措施,，對人才的使用只看眼前,，不重長遠，能用一時則用一時，不愿花錢培養(yǎng)人才,，并且缺乏有效的激勵機制,，異常是有競爭力的薪酬激勵機制。理念的缺失導(dǎo)致了人才環(huán)境的不優(yōu),。調(diào)查中,，64%的企業(yè)人才認為企業(yè)主對人才的重視和關(guān)心境況是“一般”，69%的企業(yè)人才對自我目前的薪金感覺“一般”或“不滿意”,。二是企業(yè)用人“近親繁殖”現(xiàn)象普遍,。民營企業(yè)大多采取的是家族式的管理和族群式的人才聚集，異常是企業(yè)管理層基本是“自我人”,，對外聘技術(shù)人才也是顧慮重重,，不敢放手使用，怕他們跳槽或者自我辦公司,，成為潛在的競爭對手,。這就導(dǎo)致部分企業(yè)人才沒有歸屬感而一走了之，長此以往,，企業(yè)缺乏人才支撐,，缺乏發(fā)展后勁,。三是企業(yè)用人存在“急功近利”思想。

一些企業(yè)雖然也表現(xiàn)出了對某些崗位人才的渴求,，但也存在急功近利思想,，表此刻對人才的“只用不養(yǎng)”或“重用輕養(yǎng)”，只把人才當“蠟燭”,，而不是“可充電電池”,，不少企業(yè)都認為人才就要來即能用，企業(yè)能夠不承擔人才培養(yǎng)和培訓(xùn)義務(wù),。如邦樂公司負責人就表示他們的技術(shù)人員全部來自汽車改造行業(yè)人才隊伍比較成熟的株州,，基本不用公司培訓(xùn)。對企業(yè)培訓(xùn)情景的調(diào)查結(jié)果也證明,，大多數(shù)企業(yè)雖然也對員工開展比較經(jīng)常的培訓(xùn),，但多是一些基本的公司章程或操作流程等應(yīng)知應(yīng)會教育,，少有涉及提升員工綜合素質(zhì)或?qū)I(yè)技能的培訓(xùn)，對崗位技能培訓(xùn)采取最為廣泛的形式就是“師傅傳帶式”，少有正式的理論培訓(xùn)班或產(chǎn)品研發(fā)班,。調(diào)查中,，54.9%的企業(yè)人才認為企業(yè)近兩年“培訓(xùn)活動開展較多”,、60%的企業(yè)人才反映企業(yè)培訓(xùn)員工的主要方式是“企業(yè)內(nèi)部專長員工授課”,、65.5%的企業(yè)人才認為企業(yè)目前比較注重“一線生產(chǎn)技能培訓(xùn)”。

3,、企業(yè)人才隊伍建設(shè)機制亟待健全,。一是企業(yè)人才人事管理不規(guī)范。有的企業(yè)與員工簽訂的聘用合同不鑒證,，不實行人事代理,，不為專業(yè)技術(shù)人員申報職稱，導(dǎo)致有的專業(yè)技術(shù)人員連續(xù)多年沒有晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù),，現(xiàn)有職稱還是從原先的公有制單位帶進去的;大部分企業(yè)人才引進后沒有人事檔案,、養(yǎng)老保險、勞動保障,，各類應(yīng)由企業(yè)負擔的保險都沒有;“個體戶式”經(jīng)營與“家庭式”管理對企業(yè)人才僅有月薪或年薪,，沒有正常的薪酬激勵機制，“干好干壞一個樣”等,。種種管理上的不規(guī)范,，導(dǎo)致了本地企業(yè)人才引力的缺乏。雪麗造紙年初準備從長沙電力學(xué)校引進兩個大專生,，上午確定的初步意向午時就收到了辭呈,。石化儀近兩年從機電學(xué)院引進的6名大中專生也只留下了2個。

規(guī)模企業(yè)連職工宿舍,、食堂等最基本的物質(zhì)條件都不具備,，又怎能談及引才留才。

三,、對策及提議

津市實行“工業(yè)強市”,，需要有一支能夠為之供給智力支持的人才隊伍。而企業(yè)人才隊伍建設(shè)的好壞,，在很大程度上決定這一目標能否實現(xiàn),。當前，建設(shè)適應(yīng)津市工業(yè)又快又好發(fā)展的企業(yè)人才隊伍,，應(yīng)是各級各部門工作中的重中之重,。

1、大力強化企業(yè)主人才意識

做好企業(yè)人才工作,，關(guān)鍵要提高企業(yè)主素質(zhì),，強化人才強企意識。首先，要加強對企業(yè)主的教育培訓(xùn),。要經(jīng)過黨校調(diào)訓(xùn),、建立企業(yè)主協(xié)會開展活動、企業(yè)主論壇等方式,，幫忙他們確立“企業(yè)要騰飛,，必須靠人才”的理念，走出經(jīng)濟工作是硬指示,，人才工作是軟指標的誤區(qū),，提高企業(yè)主重視人才、尊重人才的意識,。其次,，要將引導(dǎo)與提高結(jié)合起來，在引導(dǎo)中提高企業(yè)主素質(zhì),。如實行市級領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)主結(jié)對幫扶,、定期走訪等制度。要明確規(guī)定,，凡是今后市級領(lǐng)導(dǎo)外出從事與經(jīng)濟工作相關(guān)的參觀考察,、招商引資時，要帶領(lǐng)企業(yè)主一道外出,，讓他們身臨其境地感受,，在感受中更新觀念，提高素質(zhì),。第三,，要將工商聯(lián)納入到人才工作職能部門中來,，充分發(fā)揮其團結(jié),、幫忙、引導(dǎo),、教育作用,。

2、大力推動企業(yè)引進人才

一方面,，要鼓勵企業(yè)引進人才,。實行人才引進零門檻制度，凡是企業(yè)引進的人才,，在落戶,、子女入學(xué)等方面一律與黨政機關(guān)、事業(yè)單位工作人員同等待遇,。設(shè)立“人才突出貢獻獎”和“企業(yè)引進人才獎”,，由政府拿出必須的資金建立人才引進和獎勵基金，對年度內(nèi)引進人才最多，且人才簽署勞動合同年限在2年以上的企業(yè),，由政府給予該企業(yè)5千至1萬元的專項獎勵,。另一方面，要協(xié)助企業(yè)招賢納才,。要充分發(fā)揮人才交流中心的中介作用,，采取組團參加各類人才招聘會，政府網(wǎng)頁,、黨建網(wǎng),、電視臺代為發(fā)布招聘信息等措施，幫忙企業(yè)引進各類人才,。此外,，要更新人才引進的思維，實行企業(yè)顧問制度,，與一些高校,、研究院所的專家教授長期掛鉤聯(lián)系，聘請他們擔任企業(yè)的技術(shù)顧問,，或建立產(chǎn)品研發(fā)中心,。采取每月發(fā)必須數(shù)額的報酬，平時不到企業(yè)上班,，只在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的技術(shù)攻關(guān)或遇到難題的關(guān)鍵時刻請他們來解決問題,。實行借“智”生“才”，讓相關(guān)專家來企業(yè)進行階段性的強化培訓(xùn),，手把手地幫,、教、帶,，讓企業(yè)員工學(xué)會學(xué)精關(guān)鍵技術(shù),，從而培育出本企業(yè)既熟練掌握關(guān)鍵技術(shù)又擁有豐富實踐經(jīng)驗的人才。

3,、創(chuàng)新人才培育管理措施

一是同等規(guī)格培訓(xùn)育人才,。要實行企業(yè)人才與黨政機關(guān)、事業(yè)單位工作人員在各種培訓(xùn)上享受同等待遇,，要將企業(yè)人才培訓(xùn)納入到市委黨校主體班培訓(xùn)規(guī)劃,，每年至少舉辦2期。同時,，經(jīng)過培訓(xùn),，及時了解企業(yè)人才需求狀況和通報省市有關(guān)人才培訓(xùn)信息，引導(dǎo)企業(yè)不定期的安排人才外出培訓(xùn),。二是拓展黨建功能育人才,。大力尋求企業(yè)黨建工作與企業(yè)人才工作的鏈接點,，在企業(yè)中廣泛開展以“把共產(chǎn)黨員培養(yǎng)成企業(yè)人才、把企業(yè)人才培養(yǎng)成共產(chǎn)黨員”為主要資料的“雙培”工程,。同時,，實行企業(yè)人才工作聯(lián)絡(luò)員制度，由企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員或聯(lián)絡(luò)員兼任企業(yè)人才工作的聯(lián)絡(luò)員,，這樣既能夠強化企業(yè)人才工作力度,，又能夠節(jié)儉人力資源。三是制定規(guī)劃育人才,。勞動,、人事部門要分別根據(jù)企業(yè)人才特點制定人才培養(yǎng)工作規(guī)劃，適時進行培養(yǎng),，并幫忙人才與省相關(guān)院校專業(yè)的教授之間牽線搭橋,，建立聯(lián)系，促進成長,。

4,、大力營造良好的外部環(huán)境

行企業(yè)高層次人才市管制度，對企業(yè)主和企業(yè)高層次優(yōu)秀人才由市委組織部,、人事局和用人單位共同管理,，幫忙解決他們的生活、工作,、政治待遇問題對在全市經(jīng)濟發(fā)展方面做出突出貢獻的人才,，可聘為市委、政府經(jīng)濟顧問,，推薦成為人大代表,、政協(xié)委員。

近年來,，市政府高度重視人才工作,，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心和全市工作大局，開拓創(chuàng)新,，扎實推進,，經(jīng)過營造和優(yōu)化人才環(huán)境,、培育和發(fā)展人才市場,、大力引進急需人才、進取對現(xiàn)有人才進行培養(yǎng)與使用等一系列工作,，進一步加強了人才隊伍建設(shè),，調(diào)動了廣大人才的進取性和創(chuàng)造性，人才工作取得了新的成績,。

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，尊才氛圍初步構(gòu)成市委、市政府始終把人才工作擺上重要議事日程,，市委常委會和政府常務(wù)會議多次研究人才工作,，及時調(diào)整充實人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，把人才工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標考核體系,，市四套班子31位領(lǐng)導(dǎo)還分別與18家高新技術(shù)企業(yè),、19家科技示范園區(qū)的70多位優(yōu)秀人才建立了服務(wù)聯(lián)系制度。機關(guān),、企事業(yè)等用人單位也逐漸認識到人才的重要價值,，能夠珍惜人才擁有，為他們供給發(fā)展平臺,，充分發(fā)揮人才的作用,。宣傳媒體面向社會、面向群眾有重點地開展了人才政策和先進典型的報道,，全市尊才,、惜才、愛才的氛圍初步構(gòu)成,。

二,、組織有力，引才渠道更為拓寬

近年來,，人事部門經(jīng)過發(fā)函鼓勵**籍畢業(yè)生回家鄉(xiāng)工作,、組織企事業(yè)單位赴外地招聘、舉辦不一樣類型的人才市場等辦法,，為我市引進了眾多的人才,，全市人才總量得到較大幅度的增長。2003年開始嘗試赴高校舉辦**專場招聘會,，效果明顯,。自主建立的**人才網(wǎng)站，日點擊率達500多人次,，成功實現(xiàn)了一些網(wǎng)上招聘,，構(gòu)筑了企業(yè)和人才之間的供需平臺。2004年主動接軌上海,，實施人才資源合作互動工程,，開展了一系列特色活動，為兩地人才交流供給了便利,。同時,，經(jīng)過借用、兼職,、聘用,、實習等“柔性”流動方式,，引進了一批國內(nèi)外高層次人才智力。三年來,，共有20多位外國專家和40多位清華大學(xué)博士生來我市為企業(yè)解決技術(shù)難題,。**、**等企業(yè)還與有關(guān)高校和科研院所聯(lián)合設(shè)立研發(fā)中心,，構(gòu)成了長期技術(shù)合作關(guān)系,。

三、政策優(yōu)惠,，留才措施不斷強化

一是制定了我市人才高地建設(shè)的行動綱領(lǐng),，市委、市政府于2003年7月作出了《關(guān)于進一步加強人才隊伍建設(shè)的決定》,，具體規(guī)劃了我市人才隊伍建設(shè)的目標,、任務(wù)和步驟，完善了對優(yōu)秀人才的各種保障,、激勵措施,。二是設(shè)立了用于人才引進、培養(yǎng)和獎勵的專項人才開發(fā)資金,，市政府出臺了《關(guān)于人才引進工作的意見》,，對貼合條件的人才實行工資和住房補貼。三是開展優(yōu)秀人才評選活動,，對為全市科技提高和經(jīng)濟建設(shè)作出突出貢獻的科技興市功臣進行重金獎勵,；對為社會發(fā)展作出杰出貢獻的企業(yè)經(jīng)營管理人才，由市委,、市政府授予金銀銅牌企業(yè)家榮譽稱號,。每年科技節(jié)期間，還由市總工會,、勞動局組織生產(chǎn)一線的人才開展技能大比武,，對優(yōu)勝者進行表彰獎勵。四是加強感情聯(lián)絡(luò),，經(jīng)常與人才進行溝通交流,，定期組織“家在**”外地人才聯(lián)誼活動，使人才感受到政府對他們的關(guān)懷和重視,。

四,、改革深入，用人機制日漸激活

逐步深化了人事制度改革,，機關(guān)進人實行凡進必考,，中層干部全面推行競爭上崗，市級機關(guān)大力實施干部交流換崗,，鎮(zhèn)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部分市級機關(guān)負責人經(jīng)過公推直選,、公推公選產(chǎn)生，建立了充滿生機和活力的選人用人機制,。事業(yè)單位實行公開招聘和評聘分開,，創(chuàng)新收入分配辦法，建立績效工資機制,，真正體現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,，實現(xiàn)了人才隊伍的良性循環(huán)，激發(fā)了人才的進取性和創(chuàng)造性,。

五,、立足實際，人才培養(yǎng)成果顯著

市政府有關(guān)部門以提高公務(wù)員從政本事,、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新本事,、企業(yè)經(jīng)營者管理本事、鄉(xiāng)土人才推廣本事為目標,，采取短期培訓(xùn),、專題講座、掛職鍛煉等多種方式,，利用黨校,、職校、電大,、農(nóng)干校等培訓(xùn)基地,，切實加強各類人才的教育培訓(xùn)，三年來,，共培訓(xùn)各類干部和技術(shù)人才3萬多人次,。同時，進取配合抓好高層次人才的選拔培養(yǎng),，全市共有近百名人才被確定為省,、市科技帶頭人、專業(yè)技術(shù)拔尖人才培養(yǎng)對象,。市人事部門還經(jīng)常與培養(yǎng)對象取得聯(lián)系,，全面掌握他們研究項目的進展情景及取得的業(yè)務(wù)成果，進取幫忙他們解決科研經(jīng)費,、科研設(shè)施等方面的困難,。經(jīng)過實施多層次、多渠道,、大規(guī)模的人才培育計劃,，有效地提高了我市人才隊伍的素質(zhì)。

經(jīng)過對人才市場的調(diào)查及分析,，當前社會比較需要以下幾種人才：

一：是具有設(shè)計才能,，擅長室內(nèi)設(shè)計,、商標設(shè)計、廣告設(shè)計,、產(chǎn)品設(shè)計等設(shè)計人才,。他們的設(shè)計作品能為企業(yè)或公司帶來巨大財富。

二：是口頭表達本事強,，具有較深的文章功底,，學(xué)識全面，善于溝通,，會使用電腦,，具有較強的交際本事，熟諳人情世故的公關(guān),、策劃人才,。

三：是熟悉掌握進出口貿(mào)易知識，善于應(yīng)訴和答辯,，會打官司的法律人才,，異常是關(guān)于經(jīng)濟糾紛的，經(jīng)濟快速發(fā)展的同時,，不可避免的,，經(jīng)濟上產(chǎn)生的糾紛也就會越來越多。

四：是具有外資經(jīng)驗,，擅長商貿(mào)會話,，商業(yè)策劃和翻譯技巧的外語人才，在中國加入wto以后,，對于這樣的人需求量就大大增加了,，因為外資企業(yè)也越來越多的進入中國。

五：是具有較強的人才資源管理本事,，能為企業(yè)物色和選拔,、培訓(xùn)人才的“伯樂”型人才，每個企業(yè)僅有首先打理好自我的內(nèi)部,，才有更多的精力去發(fā)展自我并強壯自我,，所以說每個企業(yè)都會需要優(yōu)秀的管理人才。

六：是具有必須的企業(yè)管理經(jīng)驗,，異常是具有企業(yè)危機管理經(jīng)驗的人才,。

七：是工作嚴謹負責，能吃苦耐勞,，具有某一項或多項特殊技能的人才,。如熟練技工、高級技術(shù)人才以及某一行業(yè)的工程師等。

八：是具有市場調(diào)查,、時常預(yù)測,、市場分析本事的調(diào)研人才。這類人才越來越受民營企業(yè)的青睞,，未來市場競爭從必須程度上是市場信息的競爭,，所以市場調(diào)研人才成為民營老板們不可缺少的助手,。

而此刻就對于西部地區(qū),，大多數(shù)城市是發(fā)展中城市，這些地區(qū)的企業(yè)也大多是屬于中小型的,，科技相對于那些發(fā)達城市也就落后一些。所以，就目前而言,，西部地區(qū)更需要管理方面的人才以及服務(wù)性質(zhì)的人,，相對于專業(yè)化的人才需求量就少一些?？墒请S著西部大開發(fā),，西部地區(qū)對高水平的人才需求也將逐漸增加。

21世紀的社會,，也挺需要創(chuàng)新型人才(即復(fù)合型人才),。

復(fù)合型人才就是指不僅僅在專業(yè)技能方面有突出的經(jīng)驗，還具備較高的相關(guān)技能,。比如隨著it技術(shù)完全融入銀行,、保險、證券之中,，那么,，通曉金融、it兩大領(lǐng)域的金融業(yè)人才就是復(fù)合型人才,，而這類人才將在未來幾年內(nèi)十分搶手,。

復(fù)合型人才就是多功能人才，其特點是多才多藝,，能夠在很多領(lǐng)域大顯身手,。復(fù)合型人才包括知識復(fù)合、本事復(fù)合,、思維復(fù)合等多方面,。當今社會的重大特征是學(xué)科交叉，知識融合,，技術(shù)集成,。這一特征決定每個人都要提高自身的綜合素質(zhì)，個人既要拓展知識面又要不斷調(diào)整心態(tài)，變革自我的思維,，成為一名“光明思維者”,。

網(wǎng)絡(luò)新聞需要的復(fù)合型人才，首先在知識結(jié)構(gòu)上應(yīng)當是自然科學(xué)和社會科學(xué)的結(jié)合,。其次,，復(fù)合型的人才還體此刻對人文社會科學(xué)內(nèi)各學(xué)科的融會貫通。再其次,，復(fù)合型的人才還體此刻理論和實踐的有機結(jié)合上,。

“21世紀最缺的是什么人才!”而“21世紀什么最貴還是人才!”《天下無賊》里的賊頭黎叔這樣說。賊都是需要有技術(shù),，而真正企業(yè)所需的人才更是需要有技術(shù)有專業(yè)知識,，才能適應(yīng)市場發(fā)展，經(jīng)濟提高,。具有一項專業(yè)技能,，并在另外領(lǐng)域有特長的復(fù)合型人才更是市場上最缺乏，而企業(yè)又求之若渴的人才類型,。市場調(diào)查顯示,，各行業(yè)各地區(qū)對復(fù)合型人才的需求十分強烈，企業(yè)偏愛復(fù)合型人才,，并且“錢景”喜人,。

由此可見，復(fù)合型人才也挺受青睞的,。

人才并不只需要技術(shù),，也需要以下幾種本事：

樂觀向上者——每個人在一生中總會遇到大大小小的挫折與失敗，把握挫折與失敗給你帶來的機會,，從挫折與失敗中學(xué)習,，做一個樂觀向上的人。

上網(wǎng)調(diào)查的時候,，看見了以下一篇報導(dǎo),。

天士力集團人力資源總監(jiān)張良說優(yōu)秀人才具備七項職業(yè)素養(yǎng)。

張良總監(jiān)表示,，企業(yè)在選擇人才時一般基于兩個方面的考核：專業(yè)化+職業(yè)化,。所謂“專業(yè)化”是指基本的專業(yè)知識和動手的實踐本事。而“職業(yè)化”是指基本的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能,。其中,，基本的職業(yè)素養(yǎng)是所有企業(yè)考核人才的重中之重。剛出校門的大學(xué)生如果想得到步入企業(yè)的第一張門票,，具備以下七項職業(yè)素養(yǎng)就顯得尤為重要,。

職業(yè)素養(yǎng)一：做事先做人,。道德品性是一個企業(yè)考核人才最為看重的一項，道德操守好的人才即使專業(yè)知識上有所欠缺也絲毫不影響他的求職,。進入一個企業(yè),，必須要分清什么是企業(yè)的，什么是個人的,，在企業(yè)做事,，必須要有自我的道德準則，在任何時候道德的底線都不能突破,。

職業(yè)素養(yǎng)二：心態(tài)歸零,。此刻社會處于一個轉(zhuǎn)型期，有很多人暴富,，大學(xué)期間高額的學(xué)費,，導(dǎo)致一些大學(xué)生在擇業(yè)時心態(tài)十分浮躁,，不務(wù)實,，總是再想下一個要“跳槽”的地方是什么。這樣的學(xué)生即使學(xué)歷再高,，企業(yè)也是不會錄用的,。而一個優(yōu)秀的人才心態(tài)是平和的，這樣才能做到干一行愛一行,，在學(xué)習中提高自我,。

職業(yè)素養(yǎng)三：學(xué)會傾聽。僅有會傾聽的人才會不斷提高,。把心打開,，學(xué)會去聽取不一樣的意見，從不一樣的人身上學(xué)習優(yōu)點,，這樣才能使自我更快地成長,。

職業(yè)素養(yǎng)四：進取主動。做事主動進取,，不是被動完成,。這樣遇到問題，才會想辦法去解決,，而不是回避,。領(lǐng)導(dǎo)一般都會喜歡主觀能動性強的職員。

職業(yè)素養(yǎng)五：敢負職責,。此刻的大學(xué)生很多是獨生子女,，遇到事情很少有敢于承擔職責的勇氣，這是不可取的,。犯錯并不可怕,，失敗是成功之母，敢于在失誤面前承擔職責的職員，才是企業(yè)垂青的對象,。

職業(yè)素養(yǎng)六：敢于承諾,。這一點是考核人才的執(zhí)行力。每個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都期望自我的下屬的執(zhí)行力強,，這樣才能更好地貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,。所以，一名優(yōu)秀人才就是要敢于把事情承擔下來,，愿意主動地承擔下來,，這樣才能更快地成長起來。

職業(yè)素養(yǎng)七：創(chuàng)新意識,。每個企業(yè)的高管都期望自我的職員能在自我分配任務(wù)的基礎(chǔ)上做得更好,，這就要求職員具有創(chuàng)新意識。優(yōu)秀的人才就要做到在管理,、技術(shù)等方面不墨守成規(guī),、不被以往的經(jīng)驗所束縛。

大學(xué)生如果具備了以上七項職業(yè)素養(yǎng),，再掌握一些基本的職業(yè)技能,，那么就能很快很順利地得到進入企業(yè)的首張入場券。21世紀最需要的人才除了李開復(fù)先生提出的三商(智商,、情商,、靈商)兼高外，優(yōu)秀人才還應(yīng)具備其他四商：高mq(德商),、高aq(逆商),、高mq(心商)和高wq(志商)。

1,、德商(moralintelligence quotient,，簡寫成mq)，是指一個人的德性水平或道德人格品質(zhì),。我們常說的“德智體”中是把德放在首位的,，品格勝于知識。一個有高德商的人,，必須會受到信任和尊敬,，自然會有更多成功的機會。現(xiàn)實中的很多事實說明,，很多人的失敗,，不是本事的失敗，而是做人的失敗,、道德的失敗,。

2,、逆商(adversityintelligence quotient，簡寫成aq),，是指應(yīng)對逆境承受壓力的本事,，或承受失敗和挫折的本事。心理學(xué)家認為,，在智商(iq)和情商(eq)都跟別人相差不大的情景下,，挫折商對一個人的事業(yè)成功起著決定性的作用。

3,、心商(mentalintelligence quotient,，簡寫成mq)，就是維持心理健康,，調(diào)試心理壓力,，堅持良好心理狀況和活力的本事。有的大學(xué)生雖然天資聰慧,，可是心理不健康,，因不堪重壓或經(jīng)不起生命的一次挫折患上心理障礙，最終也難以成就自我的事業(yè),。

4,、志商(willintelligence quotient，簡寫成wq),，就是意志智商，指一個人的意志品質(zhì)水平,，包括堅韌性,、目的性、果斷性,、自制力等方面,。如能為學(xué)習和工作具有不怕苦和累的頑強拼搏精神，就是高志商,?！爸静粡娬咧遣贿_，言不信者行不果”,，志商對一個人的智慧具有重要的影響,。很多大學(xué)生在擇業(yè)路上不順利，不是因為沒有才干,，而是缺乏志向和清晰的發(fā)展目標,。

可見，重要的不是你自我擁有什么,，而是你能給這個社會(具體地說就是你應(yīng)聘的單位)供給些什么,。社會需要的可能你沒有,，也可能你雖然有，但你無法或不肯供給出來,，這才是問題的關(guān)鍵,。

再說那些招聘者、用人者,。雖然用人的情景千差萬別,，但至少以下幾條是共通的：

一看形象。形象不是指俊男靚女,，而是看上去讓人覺得可親可敬,，信得過，靠得住,。

二看信息整合本事,。你跟他說了一堆話，看他能不能立即“領(lǐng)會精神”,。

三看口頭表達本事,。口頭表達反映頭腦是否邏輯清楚,，邏輯清楚的人值得培養(yǎng),。

一切營銷，最關(guān)鍵的一點就是要搞清楚對方的需求點是什么,。求職者作為勞動力的“賣方”必須明白,，同時，用人單位作為“買方”也是一樣,。這就是市場經(jīng)濟的規(guī)律,。

由此看來，此刻需要的人才不緊要有專長,，也要有個人素質(zhì)及職業(yè)素養(yǎng),。所以說，此刻的大學(xué)生不僅僅要提高自我的專業(yè)水平,，也要提高自我的綜合本事,。

近期，我部組成專題調(diào)研組,，對xx年以來全市31家規(guī)模以上企業(yè)人才隊伍情景進行了調(diào)研,。調(diào)研采取個別座談、問卷調(diào)查,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等方法進行,。經(jīng)過多層次、多角度調(diào)研,，基本掌握了規(guī)模企業(yè)人才隊伍情景,，對如何加強全市企業(yè)人才工作,，為“工業(yè)強市”供給人才支撐進行了一些思考。

一,、人才現(xiàn)狀

1,、引進人才呈上升趨勢，人才總量有所增加,。xx年國有企業(yè)改制時,，全市人才總量一度呈下滑趨勢，隨著各企業(yè)逐步走上正軌,，企業(yè)人才也穩(wěn)步上升,。截至目前，全市31家規(guī)模企業(yè)人才總量由xx年底的841人增至908人,，增加了67人,，人才比到達17%，增長了1.4個百分點,。調(diào)查證明,，發(fā)展來勢足、效益好的企業(yè)引才力度較大,，人才總量大幅上升,。如中意糖果、鴻鷹祥,、金湘豬鬃,、鑫源缸套等企業(yè)近兩年分別引進人才15人、8人,、12人,、10人，受調(diào)查的64名人才中,，對單位人才引進情景滿意和比較滿意的占68.8%。從引進人才的方式來看,，高層次專業(yè)技術(shù)人才主要經(jīng)過在大專院校畢業(yè)生中招聘,，一般專業(yè)技術(shù)人才則經(jīng)過人才市場招聘。如自來水公司從益陽城建學(xué)院引進了一名給排水專業(yè)的大學(xué)生,，鴻鷹祥從湘潭大學(xué)引進一名外貿(mào)英語專業(yè)的大學(xué)生,。

2、人才培養(yǎng)力度加大,，培養(yǎng)措施得到增強,。問卷證明，一部分企業(yè)對人才培養(yǎng)的經(jīng)費投入明顯加大,。如湘澧鹽礦用于人才培養(yǎng)的年均費用達20萬元,，金湘豬鬃去年投入15萬元加強企業(yè)人才的培養(yǎng),，另有7家企業(yè)人才培養(yǎng)費用在1萬元以上。石化儀還對單位干部職工參加學(xué)歷教育的費用實行全額報銷,。人才培養(yǎng)的措施明顯增強,。問卷證明，各企業(yè)培訓(xùn)人才的方式主要有外聘專家授課,、企業(yè)內(nèi)部專長員工授課,、選派外出進修、播放光碟,、訂閱專業(yè)書籍等,。如湘澧鹽礦依托機電學(xué)院請湖南省干部教育管理學(xué)院教授定期給中層以上管理人才上課，金湘豬鬃與長沙集成人才培訓(xùn)公司達成協(xié)議,，分期分批將全體中層以上管理人員和專業(yè)技術(shù)人才送到長沙進行系統(tǒng)培訓(xùn),，效果比較明顯。受調(diào)問卷證明,，認為企業(yè)培訓(xùn)活動開展得較多的占51.6%,。

3、人才收入穩(wěn)步增長,，分配機制有所改善,。調(diào)查證明，目前規(guī)模企業(yè)的分配標準與人才的市場價位及其工作實績逐步靠攏,，為了吸引和留住人才,，一些企業(yè)在分配制度改革方面進行了嘗試，實行了中高層管理人才年薪制,、技術(shù)人才崗位工資制,，并大幅提高新引進人才的待遇。如湘澧鹽礦對去年新引進的大學(xué)生實行提前定級,，其工資標準按正式職工同等待遇執(zhí)行,。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，全市規(guī)模企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才年均收入均在1萬元以上,，其中年薪2.5萬元至3萬元的有雪麗造紙,、石化儀、鑫源缸套,、嘉誠氣配,、湘澧鹽礦等5家企業(yè)，年薪5萬元的有幫樂公司,，其收入居全市規(guī)模企業(yè)之首,。

二、存在的問題及原因

1,、企業(yè)人才隊伍總體水平有待提高,。一是人才比例偏小,。受經(jīng)濟環(huán)境、區(qū)位條件,、資源配置等多種因素的影響,，加之我市企業(yè)經(jīng)營規(guī)模偏小，經(jīng)濟效益較差,，直接導(dǎo)致全市企業(yè)經(jīng)營管理人才和生產(chǎn)技能人才的缺乏,。據(jù)統(tǒng)計，全市規(guī)模企業(yè)職工總?cè)藬?shù)7108人,，而其中各類企業(yè)人才僅有1257人,，占比重還不到17%，比全常德市企業(yè)人才比例低7個百分點,。二是人才構(gòu)成失衡,。全市企業(yè)人才中，初級工498人,，中級工332人,，高級工6人，其人才梯次構(gòu)成比為83：55：1,，與合理的金字塔型比6：3：1有較大差距,。高級技術(shù)人才的嚴重不足，影響了人才隊伍的幫扶提升本事與企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展本事,。另外人才的老齡化也應(yīng)引起足夠重視,，作為我市三大工業(yè)板塊之一的汽車制造業(yè)技術(shù)人才就表現(xiàn)出了年齡老化的趨勢，如嘉城汽部所有技術(shù)人才均為湖橋返聘人員,，雖能滿足此刻生產(chǎn)需要,，但基本沒有新產(chǎn)品開發(fā)本事。三是

農(nóng)村實用人才調(diào)研報告篇十四

“人才是第一資源”,。在當今知識經(jīng)濟時代,，知識創(chuàng)新，科技創(chuàng)新,，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新不斷推進,，越來越顯示出人才資源的重要性。無論是國家還是企業(yè)的發(fā)展,，只有擁有人才優(yōu)勢，才能擁有競爭優(yōu)勢,。堅持科學(xué)的發(fā)展觀,，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，立足實際,，積極拓展業(yè)務(wù),，為今后的長足發(fā)展奠定基礎(chǔ)是當務(wù)之急,，然而人才缺乏的瓶頸，在一定程度上限制了xx公司的發(fā)展,，時不我待,，人才缺乏成為xx公司發(fā)展中一個嚴峻的難題。

近幾年,，xx公司各項業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,，人才缺乏情況更為嚴重。國企人才缺乏一直以來都是老原因,，一是對企業(yè)未來前景信心缺乏,；二是對企業(yè)工作環(huán)境失望，個人成就感差,，感到升職加薪機會不大,；三是經(jīng)濟收入水平低。青年人才較注重實現(xiàn)個人價值,，橫向比較產(chǎn)生創(chuàng)造價值與相應(yīng)得到報酬的不平衡,；四是個人居住環(huán)境、生活質(zhì)量不能在短時間內(nèi)改善,。

各部門都喊缺人,，但是人到底是在干什么。有時候不是人數(shù)不夠,，而是素質(zhì)不到位,，素質(zhì)高低決定了工作質(zhì)量和工作效率。職稱待遇問題對這個情況的影響很大,，職稱的評定,、考核及聘任一向是各企業(yè)共同的難點問題，又要達到激勵作用,，又不能挫傷積極性,，又要體現(xiàn)能者上，又不能不管是否專業(yè)對口都鼓勵取得職稱,，這個平衡點非常難找,。

廠內(nèi)有部分老職工，技術(shù)過硬,，為xx公司發(fā)展壯大立下汗馬功勞,，但由于歷史原因，這些老職工普遍文化程度不高,，理論知識跟不上,，在評聘技術(shù)職稱上出現(xiàn)困難。還有部分新職工因為現(xiàn)下青年人普遍好逸惡勞，考不上職稱還老是對別人取得職稱憤憤不平,，投射到現(xiàn)實中就是消極怠工,、更加不思進取，這都使工作質(zhì)量和完成速度受到影響,。

（三）人員增加渠道太少,，與發(fā)展趨勢不相適應(yīng)

用人機制尚不夠靈活，人才引進渠道狹窄,，應(yīng)思考下一步怎樣著手改變?nèi)瞬乓M機制,。信息的傳遞具有延遲性，對信息作出反應(yīng)也具有延遲性,，而公司的發(fā)展是等不起這些延遲的,。因此要拓寬人才引進渠道，不能再像以前那樣只等著總公司配給,。

當前xx公司人員缺乏導(dǎo)致的工作問題表現(xiàn)為：（1）工作緊張,，加班成為常態(tài)

（2）學(xué)習專業(yè)知識須抓緊，但還是需要有一個過程,；整個工作的來龍去脈尚需時日熟悉,。

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文檔---各類專業(yè)好文檔，值得你下載,，教育,，管理，論文,，制度,，方案手冊，應(yīng)有盡有------正確認識改善企業(yè)人才隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀,，了解建設(shè)企業(yè)人才高地所面臨的機遇和挑戰(zhàn),，建設(shè)一支適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展、素質(zhì)較高的人才隊伍,，對實現(xiàn)現(xiàn)代工業(yè)化具有重大戰(zhàn)略意義,。為此，構(gòu)建人才工作平臺,，努力建成以優(yōu)秀經(jīng)營管理者,、技術(shù)（學(xué)術(shù)）領(lǐng)軍人、優(yōu)秀營銷人才和技術(shù)能人等四支隊伍為核心的企業(yè)人才大軍是xx公司當前人才制度完善的主要方向,，這能為xx公司的發(fā)展提供重大促進作用,。

二〇一二年五月七日

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農(nóng)村實用人才調(diào)研報告篇十五

近年來，市政府高度重視人才工作,，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心和全市工作大局,，開拓創(chuàng)新,，扎實推進，經(jīng)過營造和優(yōu)化人才環(huán)境,、培育和發(fā)展人才市場、大力引進急需人才,、積極對現(xiàn)有人才進行培養(yǎng)與使用等一系列工作,，進一步加強了人才隊伍建設(shè)，調(diào)動了廣大人才的積極性和創(chuàng)造性,，人才工作取得了新的成績,。

市委、市政府始終把人才工作擺上重要議事日程,，市委常委會和政府常務(wù)會議多次研究人才工作,，及時調(diào)整充實人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，把人才工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標考核體系,，市四套班子31位領(lǐng)導(dǎo)還分別與18家高新技術(shù)企業(yè),、19家科技示范園區(qū)的70多位優(yōu)秀人才建立了服務(wù)聯(lián)系制度。機關(guān),、企事業(yè)等用人單位也逐漸認識到人才的重要價值,，能夠珍惜人才擁有，為他們供給發(fā)展平臺,，充分發(fā)揮人才的作用,。宣傳媒體面向社會、面向群眾有重點地開展了人才政策和先進典型的報道,，全市尊才,、惜才、愛才的氛圍初步構(gòu)成,。

近年來,，人事部門經(jīng)過發(fā)函鼓勵**籍畢業(yè)回家鄉(xiāng)工作、組織企事業(yè)單位赴外地招聘,、舉辦不一樣類型的人才市場等辦法,，為我市引進了眾多的人才，全市人才總量得到較大幅度的增長,。20xx年開始嘗試赴高校舉辦**專場招聘會,，效果明顯。自主建立的**人才網(wǎng)站,，日點擊率達500多人次,，成功實現(xiàn)了一些網(wǎng)上招聘，構(gòu)筑了企業(yè)和人才之間的供需平臺,。20xx年主動接軌上海,，實施人才資源合作互動工程,，開展了一系列特色活動，為兩地人才交流供給了便利,。同時,，經(jīng)過借用、兼職,、聘用,、實習等柔性流動方式，引進了一批國內(nèi)外高層次人才智力,。三年來,，共有20多位外國專家和40多位清華大學(xué)博士來我市為企業(yè)解決技術(shù)難題。**,、**等企業(yè)還與有關(guān)高校和科研院所聯(lián)合設(shè)立研發(fā)中心,，構(gòu)成了長期技術(shù)合作關(guān)系。

一是制定了我市人才高地建設(shè)的行動綱領(lǐng),，市委,、市政府于20xx年7月作出了《關(guān)于進一步加強人才隊伍建設(shè)的決定》，具體規(guī)劃了我市人才隊伍建設(shè)的目標,、任務(wù)和步驟,，完善了對優(yōu)秀人才的各種保障、激勵措施,。二是設(shè)立了用于人才引進,、培養(yǎng)和獎勵的專項人才開發(fā)資金，市政府出臺了《關(guān)于人才引進工作的意見》,，對貼合條件的人才實行工資和住房補貼,。三是開展優(yōu)秀人才評選活動，對為全市科技提高和經(jīng)濟建設(shè)作出突出貢獻的科技興市功臣進行重金獎勵,；對為社會發(fā)展作出杰出貢獻的企業(yè)經(jīng)營管理人才,，由市委、市政府授予金銀銅牌企業(yè)家榮譽稱號,。每年科技節(jié)期間,，還由市總工會、勞動局組織產(chǎn)一線的.人才開展技能大比武,，對優(yōu)勝者進行表彰獎勵,。四是加強感情聯(lián)絡(luò)，經(jīng)常與人才進行溝通交流,，定期組織家在**外地人才聯(lián)誼活動,，使人才感受到政府對他們的關(guān)懷和重視。

逐步深化了人事制度改革,，機關(guān)進人實行凡進必考,，中層干部全面推行競爭上崗,，市級機關(guān)大力實施干部交流換崗，鎮(zhèn)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部分市級機關(guān)負責人經(jīng)過公推直選,、公推公選產(chǎn),，建立了充滿機和活力的選人用人機制。事業(yè)單位實行公開招聘和評聘分開,，創(chuàng)新收入分配辦法,，建立績效工資機制，真正體現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,，實現(xiàn)了人才隊伍的良性循環(huán)，激發(fā)了人才的積極性和創(chuàng)造性,。

市政府有關(guān)部門以提高公務(wù)員從政本事,、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新本事、企業(yè)經(jīng)營者管理本事,、鄉(xiāng)土人才推廣本事為目標,，采取短期培訓(xùn)、專題講座,、掛職鍛煉等多種方式,，利用黨校、職校,、電大,、農(nóng)干校等培訓(xùn)基地，切實加強各類人才的教育培訓(xùn),，三年來,，共培訓(xùn)各類干部和技術(shù)人才3萬多人次。同時,，積極配合抓好高層次人才的選拔培養(yǎng),，全市共有近百名人才被確定為省、市科技帶頭人,、專業(yè)技術(shù)拔尖人才培養(yǎng)對象,。市人事部門還經(jīng)常與培養(yǎng)對象取得聯(lián)系，全面掌握他們研究項目的進展情景及取得的業(yè)務(wù)成果,，積極幫忙他們解決科研經(jīng)費,、科研設(shè)施等方面的困難。經(jīng)過實施多層次,、多渠道,、大規(guī)模的人才培育計劃，有效地提高了我市人才隊伍的素質(zhì),。

農(nóng)村實用人才調(diào)研報告篇十六

前不久,，市第三次黨代會提出了“全面奔小康,、建設(shè)新宿遷”奮斗目標，這為我們更好更快地做好當前及今后一段時期各項工作指明了方向,。剛剛結(jié)束的省第十一次黨代會提出了“重點幫助宿遷實現(xiàn)更大突破”的特殊扶持政策,，這為我們實現(xiàn)新的跨越提供了條件和增強了信心。宿遷的落后主要表現(xiàn)在工業(yè)化進程上的落后,，因此,，宿遷自建市以來，,、市政府一直把工業(yè)突破作為經(jīng)濟社會發(fā)展的第一方略,，把招商引資、項目推進作為首要工作任務(wù),，要求各地區(qū),、各部門所有工作都要圍繞這一工作重心開展。新時期人事部門要想實現(xiàn)更大突破,，就必須圍繞這一中心,，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，拓展服務(wù)領(lǐng)域,，創(chuàng)新服務(wù)方式,，豐富服務(wù)內(nèi)容，建立健全服務(wù)企業(yè)工作運行機制,，才能實現(xiàn)這一目標任務(wù),。

一、更新觀念,，逐步樹立適應(yīng)企業(yè)需求的'服務(wù)意識

企業(yè)是市場的主體,，探索如何為企業(yè)提供有效服務(wù)的問題，必須按照市場的原則,、順應(yīng)市場的規(guī)律,、用市場的辦法來解決。在為企業(yè)提供服務(wù)中,，要樹立落實三種意識,。 一是責任意識。立足新時期發(fā)展要求,，摒棄傳統(tǒng)的人事部門只對機關(guān)事業(yè)單位服務(wù)的狹隘意識,，樹立大人事、大人才觀念,，把人事人才工作放到整個經(jīng)濟社會發(fā)展大局中去思想,、去定位、去把握,。宿遷經(jīng)濟總量小,，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,，主要表現(xiàn)在工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)上的落后。因此,，人事部門要把為企業(yè)服務(wù)作為人事部門義不容辭的責任,，將服務(wù)意識、服務(wù)思想變成自覺地行動,，積極為企業(yè)提供人才,、智力支持，提高企業(yè)創(chuàng)新能力,，幫助企業(yè)做大做強,，著力培育和發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟的核心競爭能力。比如,，楊樹和花木產(chǎn)業(yè)是宿遷的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),，今后，要積極為這兩個產(chǎn)業(yè)提供人才,、智力服務(wù)，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)成為優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),，促進產(chǎn)業(yè)升級,。

二是效益意識。效益是企業(yè)追求的目標,，在為企業(yè)提供人事人才服務(wù)中,，要以能否促進企業(yè)產(chǎn)生效益作為是否為企業(yè)提供服務(wù)的標尺。能夠為企業(yè)帶來效益的事,，我們就做,，反之則不做。2005年,，我們?yōu)樘K華達玻璃有限公司引進了德國公司,，成功邀請了德國專家到我市蘇華達新材料有限公司解決技術(shù)難題，對企業(yè)生產(chǎn)中存在的微調(diào)配料成份降低硫污染等問題進行了調(diào)整,，使玻璃板內(nèi)的微氣泡數(shù)量由每平方40～5xx-xx降至1xx-xx左右,，建筑級以上比率提高了http://百分點，有效地提高了玻璃質(zhì)量,，使企業(yè)看到了人事人才服務(wù)工作的成效,，從而贏得了他們的信任。通過此例可以看出,，企業(yè)人事人才服務(wù)一定要以促進企業(yè)產(chǎn)業(yè)效益為基本準則,，做到“幫忙不添亂，服務(wù)出效益”

三是競爭意識,。企業(yè)是一個廣闊的市場,，目前,，各類市場中介很多，企業(yè)選擇的范圍較廣,。對于人事部門來說,，要想去服務(wù)企業(yè)這個市場，就必須主動去占領(lǐng)這個市場,。而要想去占領(lǐng)這個市場,，就必須要有競爭意識，尋求,、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，在追求服務(wù)效率、提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫,。近年來,，我們先后實施了定點聯(lián)系企業(yè)制度，采取訂單式服務(wù),、一站式服務(wù)等方式,，積極開展企業(yè)人才引進、人才培養(yǎng),、人事代理,、人才派遣業(yè)務(wù)，逐步贏得了企業(yè)的信任,。今后,，要再接再厲，在這方面繼續(xù)下大功夫,，為做好企業(yè)人事人才服務(wù)工作爭得了主動權(quán),。

二、落實措施,，積極開展?jié)M足企業(yè)發(fā)展的服務(wù)項目

根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求,，我們要從人事人才工作職能出發(fā)，從搭建政策平臺,、人才智力引進,、人才培養(yǎng)、人才激勵等方面入手,，努力為企業(yè)提供務(wù)實服務(wù),。

1、加大企業(yè)人才智力開發(fā)力度,。一是多渠道為企業(yè)引進人才,。要通過定期舉辦企業(yè)專場人才交流會、周六人才集市等活動，為企業(yè)引才提供便利,。要進一步完善宿遷人才網(wǎng)企業(yè)引才專欄,，根據(jù)企業(yè)需求及時組團外出招聘，積極為企業(yè)引進人才,。二是多形式為企業(yè)培養(yǎng)人才,。要將企業(yè)人才納入全市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育規(guī)劃，大力實施企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育,。對于企業(yè)經(jīng)營管理人才,，要通過與省內(nèi)外高校合作舉辦企業(yè)經(jīng)營管理高研班、利用專家來宿開展知識講座等形式,，對我市企業(yè)家進行培訓(xùn),。對于企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才，要圍繞我市重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,，通過舉辦高研班,、組織企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員參加省組織的“百萬科技人才素質(zhì)提升工程”、“百名教授育英才”活動,，著力提高專業(yè)技術(shù)人才素質(zhì),。三是多方面為企業(yè)提供智力支持。積極爭取國內(nèi)外智力支持,，加大引智政策宣傳,，引導(dǎo)、幫助企業(yè)申報智力需求,，幫助企業(yè)解決技術(shù)難題。在申報“六大人才高峰”項目中重點向企業(yè)傾斜,，確保企業(yè)申報率不低于60,。組織落實省人事廳組織的“百名專家興百企”計劃，組織企業(yè)申報技術(shù)難題,。

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農(nóng)村實用人才調(diào)研報告篇十七

調(diào)查人員：王兆國

起止時間：10月22日至10月29日

關(guān)于建筑行業(yè)人才隊伍建設(shè)的調(diào)研報告

近年來，作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)得到迅速發(fā)展,，建筑業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)及人才結(jié)構(gòu)也發(fā)生了巨大變化,。建筑業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)已有很大提高，體現(xiàn)在各類從業(yè)人員中工程技術(shù)人員所占比例逐年增長,，說明建筑業(yè)人員的職業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理,，建筑業(yè)正逐步向技術(shù)密集型和管理型發(fā)展。

盡管建筑業(yè)從業(yè)人員中專業(yè)技術(shù)人員和管理人員比例在逐步增加,，建筑業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)有較大提高,，但如果把大量的流動農(nóng)民工計算在內(nèi)，建筑業(yè)仍然是一支勞動密集型的隊伍,。在管理人員中,，既無學(xué)歷又無職稱的人員仍占較大比例,，專門人才年齡斷層、老化的現(xiàn)象也依然存在,。與其他行業(yè)相比,，建筑業(yè)隊伍素質(zhì)依然很低，科研規(guī)劃,、勘察設(shè)計及房地產(chǎn)行業(yè)隊伍素質(zhì)明顯高于建筑業(yè),。

作為著名的建筑之鄉(xiāng)，我們肥城市陸續(xù)提出了做大做強建筑業(yè)的發(fā)展思路,，隨著新業(yè)從業(yè)人員將出現(xiàn)重大結(jié)構(gòu)調(diào)整,。建筑業(yè)人才教育培訓(xùn)將擔負著為整個行業(yè)發(fā)展材料，新技術(shù)的應(yīng)用,，以及建筑業(yè)在新形勢下面臨的機遇和挑戰(zhàn)等新情況,，都意味著建筑提供人才保障的艱巨使命。10月22日至10月29日,，我們培訓(xùn)中心組織了專業(yè)教師先后對本市的五家建筑施工企業(yè),、租賃公司進行了建筑行業(yè)人才隊伍工作調(diào)研，通過工作座談,，向各單位主要負責人和技術(shù)人員了解具體情況并征詢意見,，現(xiàn)將調(diào)研情況總結(jié)如下。

調(diào)查時間：10月22日至10月29日,。

調(diào)查地點：本市,。

調(diào)查對象：單位主要負責人、技術(shù)人員,、操作員,。

調(diào)查方法：工作座談，現(xiàn)場調(diào)研,。

調(diào)查人：王兆國,。

一、我市建筑業(yè)人才隊伍現(xiàn)狀

目前,，肥城市共有總承包,、專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)496家，成建制勞務(wù)分包企業(yè)269家,，據(jù)不完全統(tǒng)計,，各類建筑業(yè)從業(yè)人員近12萬人。全市建筑業(yè)從業(yè)人員存在以下幾個特點：

一是建筑企業(yè)負責人及高層管理人員素質(zhì)亟待提升,。我市建筑企業(yè)大多是鎮(zhèn)辦或村辦建筑隊伍發(fā)展而來,，雖然經(jīng)過主管部門的鼓勵與扶持，大多經(jīng)過了改制，但企業(yè)負責人及管理人員學(xué)歷普遍不高,，未經(jīng)過專業(yè)教育培訓(xùn),，適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式能力不強，發(fā)展創(chuàng)新動力不足,。檢查中發(fā)現(xiàn),，全市持證上崗的企業(yè)經(jīng)理123人，持證上崗率僅為29%,。

二是建造師考取人數(shù)與企業(yè)實際需求存在缺口,。我市目前注冊一級建造師159人，注冊二級建造師2394人,。已注冊的建造師中,，還有相當比例分布在房地產(chǎn)、勘察設(shè)計,、監(jiān)理,、園林綠化、水利,、公路等企業(yè)中,。隨著項目經(jīng)理向建造師過渡期限的臨近，與我們估算建筑企業(yè)共需4500名建造師的目標仍存在較大缺口,。

三是關(guān)鍵崗位教育培訓(xùn)取得顯著成績,。顧名思義，關(guān)鍵崗位人員是工程建設(shè)的`關(guān)鍵點,，他們的從業(yè)素質(zhì)及技術(shù)能力水平對工程的安全,、質(zhì)量至關(guān)重要。多年來,，我們牢牢把握“培訓(xùn)是基礎(chǔ),、證書是手段、準入是目的,、驗證是保證”這四大環(huán)節(jié)，認真扎實地開展關(guān)鍵崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育工作,。全市目前關(guān)鍵崗位持證人員15854人,，其中施工員4605人，質(zhì)檢員2586人,，預(yù)算員1490人,，安全員2270人，材料員2301人,，機管員1423人,，其他1179人，持證上崗率達81%。

四是技術(shù)工人的持證上崗率相對較低,。肥城市地處內(nèi)陸地區(qū),，本地人員中從事建筑業(yè)務(wù)工的人員較多，但目前各建筑業(yè)企業(yè)使用的務(wù)工人員多為外來務(wù)工人員,，人員流動性非常大,，存在很多證書在，人員已經(jīng)離崗多年的情況,，導(dǎo)致建筑業(yè)企業(yè)進行技術(shù)工人培訓(xùn)和考試的積極性不高,。經(jīng)統(tǒng)計，在各類建筑業(yè)崗位人員中,，我市技術(shù)工人持有職業(yè)資格證書人數(shù)13000人,，比例僅為28%。

二,、加大人才隊伍建設(shè)的幾點建議和措施

在市場競爭中,，人才是企業(yè)戰(zhàn)略資源和提升核心競爭力的核心因素。源源不斷地培養(yǎng)造就大批高素質(zhì)的具有蓬勃創(chuàng)新精神的專業(yè)技術(shù)人才,，直接關(guān)系到企業(yè)的前途,，關(guān)系到我市建筑業(yè)的未來。同時,，人才的培養(yǎng),，不僅包括“高學(xué)歷、高技術(shù)”崗位,，也包括一些基礎(chǔ)性的崗位,，在勞動密集型的建筑企業(yè)尤其如此。建筑業(yè)的發(fā)展既需要會技術(shù),，懂經(jīng)營,，擅管理的高層次人才，也需要技術(shù)精練,、業(yè)務(wù)突出的技工隊伍,。要逐步建立高層次管理人員為龍頭,，建造師、關(guān)鍵崗位人員為骨干，高素質(zhì)技能工人為主體的結(jié)構(gòu)合理的人才隊伍。

（一）加大人才引進與培養(yǎng)，應(yīng)對專業(yè)技術(shù)人才分流問題,。肥城市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，大量工民建專業(yè)技術(shù)人才轉(zhuǎn)投房地產(chǎn)開發(fā)公司，再加上一些建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)理經(jīng)營思想陳舊,，對人才引進和人才培養(yǎng)重視不夠,，且建筑業(yè)從業(yè)環(huán)境苦,、臟,、累，能提供的待遇也不高,。導(dǎo)致普通高等院校的畢業(yè)生不愿意進入建筑業(yè)企業(yè)成為普遍問題,，建筑企業(yè)發(fā)展存在人才斷檔現(xiàn)象,。我們重點引導(dǎo)建筑業(yè)企業(yè)樹立“以人為本,、人才興業(yè)的觀念,，實施人才開發(fā)戰(zhàn)略,。在引進人才能夠做到重金引才,、重視育才,、重在留才。要深入企業(yè)了解情況,，宣傳,、發(fā)動，提高企業(yè)對培訓(xùn)工作的重視,，充分調(diào)動各方的積極性,，貼近企業(yè)就近培訓(xùn)，降低企業(yè)的費用支出,。全面提高培訓(xùn)質(zhì)量,、保證學(xué)員學(xué)以致用，作為開展崗位培訓(xùn)的立足點和出發(fā)點,，以培訓(xùn)對象為著眼點,，選準培訓(xùn)內(nèi)容,，強化培訓(xùn)考核,，有的放矢的開展培訓(xùn),。

（二）以山東魯泰安全技術(shù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)基地為依托,，重點開展技能工人培訓(xùn)與鑒定,。,，魯泰建工集團投資興建了安全培訓(xùn)教育基地。現(xiàn)已全部交付山東魯泰安全技術(shù)培訓(xùn)中心管理與使用,。目前已經(jīng)建成1300平方米的教學(xué)樓,，有各種規(guī)格的教室10間。其中大講堂可容納200多人,，普通教室50人,。可滿足8個工種的同時教學(xué),，同時還配備了多媒體室,、圖書室等教室供學(xué)員使用。設(shè)置有砌筑工,、木工、抹灰工,、鑲貼工,、鋼筋工、架子工,、電焊工,、管道工等多個工種的實訓(xùn)場地，每個工種能容納40～50人的工位,，同時能滿足1000多人的技能訓(xùn)練和鑒定,，設(shè)施、設(shè)備,、材料齊全完備,。已建成的標準化學(xué)員公寓可以同時容納300人食宿，并配有洗浴,、娛樂室,、醫(yī)務(wù)室等后勤保障設(shè)施。

良好的硬件設(shè)施為大力開展職業(yè)技能和職業(yè)培訓(xùn)的鑒定工作提供了優(yōu)良的條件,。提高建設(shè)勞動者的素質(zhì),，科學(xué)合理配置建設(shè)勞動力資源，是社會,、企業(yè),、職工三者共同利益之所在，是企業(yè)、職工在市場競爭中的需要,，是把建筑業(yè)做強做大成為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的需要,。不加大從業(yè)人員的培訓(xùn)，肥城的建筑業(yè)在國內(nèi)外的建設(shè)市場競爭中將難以立,?；诖耍覀円M一步崗位技能鑒定工作,，成立教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立建筑職業(yè)技能崗位鑒定指導(dǎo)委員會，形成一個上下聯(lián)動,、環(huán)環(huán)相扣的職業(yè)技能培訓(xùn)工作體系和責任體系,，保證職工教育持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，作到經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化,。

（三）逐步提高教師和考評人員素質(zhì),。教師是培訓(xùn)工作的直接管理者，其思想道德狀況和技術(shù)水平對培訓(xùn)工作影響很大,。要充分利用威建集團公司內(nèi)部專業(yè)技術(shù)力量強的優(yōu)勢,，從魯泰建工集團內(nèi)部及省內(nèi)外各大院校聘用一大批責任心強、專業(yè)技術(shù)水平高的人員擔任專兼職教師,。同時逐步建立一支高素質(zhì)的技能考評隊伍,，對業(yè)務(wù)素質(zhì)、年度工作實績等任職條件進行定期考核,，要求教師不斷進修加強學(xué)習,，及時掌握行業(yè)領(lǐng)域的新知識、新技術(shù),、提高綜合教學(xué)水平,。努力打造一支教學(xué)水平高、敬業(yè)精神強的高素質(zhì)教師隊伍與考評員隊伍,。為今后職業(yè)技能鑒定工作順利進行,，提供可靠保證。

（四）轉(zhuǎn)變培訓(xùn)及鑒定形式,，使培訓(xùn)鑒定更適應(yīng)行業(yè)特點,。建筑業(yè)是一支外向型隊伍，職工流動性大,，難以集中培訓(xùn),，針對這一特點,，教育培訓(xùn)工作在發(fā)揮各類建筑學(xué)校培訓(xùn)基地作用的同時，更要采取靈活多樣的培訓(xùn)形式,。過去大家對函授培訓(xùn),、業(yè)余學(xué)習持懷疑態(tài)度，拘泥于按照常規(guī)辦學(xué),，要通過不斷實踐,，經(jīng)驗積累，摸索適合我市建筑業(yè)特點的培訓(xùn)形式,。重點實現(xiàn)“三個靈活”,，一是培訓(xùn)方式上靈活。采用函授與面授,、脫產(chǎn)與業(yè)余,、集中與分散、校內(nèi)與校外相結(jié)合的多種培訓(xùn)形式,，在函授培訓(xùn),、業(yè)余學(xué)習中，注重加強檢查,，要求學(xué)員自覺地,、獨立地完成學(xué)習任務(wù)。在鑒定工作中,，針對具體情況使用分別采取“專設(shè)工位鑒定”和“現(xiàn)場工位鑒定”兩種方式,。二是培訓(xùn)時間上靈活。利用冬訓(xùn),、下雨天或晚上的時間,，或者利用工程的檔期培訓(xùn),，努力解決工學(xué)矛盾,。主要利用春節(jié)前后近兩個月的時間較為系統(tǒng)的進行理論培訓(xùn)，然后根據(jù)各地的工程進度,，分期開展鑒定,。三是辦班地點上靈活。采取“后方學(xué)校培訓(xùn)和前方現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合”的辦法,，靈活機動地舉辦各類培訓(xùn)班,。

（五）不斷完善教育培訓(xùn)及鑒定工作運行機制。一是要明確約束機制,。要通過資質(zhì)年檢,、持證上崗檢查等有效手段，對建安企業(yè)參加培訓(xùn)的各個工種提出明確年度培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)規(guī)劃,。與各市區(qū)主管部門簽訂職業(yè)技能培訓(xùn)責任書,，將培訓(xùn)計劃納入企業(yè)考核內(nèi)容,，完不成年度培訓(xùn)計劃的單位不得評為先進集體，分管負責人不得評為先進個人,，企業(yè)資質(zhì)年檢不予通過,，更不能晉升資質(zhì)等級。二是建立市場調(diào)節(jié)機制,。通過實行職業(yè)技能證書制度,，建立勞動力資源的合理的市場機制，合理配置生產(chǎn)力要素,，改變過去“干什么學(xué)什么,、缺什么補什么”的傳統(tǒng)做法，打破工種的限制,，針對企業(yè)的需要,，以培養(yǎng)復(fù)合型人才為目標，提倡一專多能,。一方面解決企業(yè)的需求,，同時不少工人持有雙證，提高自身的素質(zhì)和競爭力,，達到建筑業(yè)深化人事用工制度改革的目標要求,。三是完善激勵機制。每年度對培訓(xùn)鑒定工作進行評比,，對在辦,、教、學(xué)等方面做出突出成績的教育培訓(xùn)工作者予以獎勵,，以此來調(diào)動廣大教育工作者的積極性,。此外要通過舉辦技能比武來激發(fā)廣大青工的積極性，推動培訓(xùn),、鑒定工作的開展,。

以人為本，重視人才是建筑業(yè)發(fā)展的重點,，重視與加強建筑業(yè)教育培訓(xùn)工作應(yīng)成為行業(yè)主管部門和建筑業(yè)企業(yè)共同關(guān)注的熱點,，雙方共同努力，進一步教育培訓(xùn)與技能鑒定,，才能為做大做強肥城建筑業(yè)提供強大的人才保障,。