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2023年護(hù)士的個人計劃 護(hù)士度個人計劃(實用12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-15 17:59:09
2023年護(hù)士的個人計劃 護(hù)士度個人計劃(實用12篇)
時間:2023-10-15 17:59:09     小編:MJ筆神

在現(xiàn)實生活中,我們常常會面臨各種變化和不確定性,。計劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性,,使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

護(hù)士的個人計劃篇一

新的一年20**年即將到來,,為了更好的開展新的一年的工作,今天我們特在此制定工作計劃,下面極即為工作計劃。

一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上

1,、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,使企業(yè)的各項目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實,。

2,、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理,,提高服務(wù)質(zhì)量,,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施。

3,、及時總結(jié)安全生產(chǎn),、勞動保護(hù)競賽的經(jīng)驗,不斷進(jìn)行完善,。

4,、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動。

5,、實施職工素質(zhì)工程,,全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。

1)通過日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)

2)今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機(jī),、實現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模,、完善抄表員的抄表手掌機(jī),工會要積極為這些工作的推行和完善,,通過組織勞動競賽,、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺,提高職工的崗位技能素質(zhì),。

二,、把企業(yè)民主管理和企務(wù)公開工作不斷引向深入

1、要總結(jié)開展民主管理,、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗和做法,,加強(qiáng)制度建設(shè),,形成長效機(jī)制,。

2、對企務(wù)公開工作加強(qiáng)動態(tài)管理,,掌握和指導(dǎo)車間級工會開展民主管理,、車間企務(wù)公開工作,。

三、把維護(hù)職工合法權(quán)益作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動力

1,、要規(guī)范維護(hù)內(nèi)容,,把“維護(hù)”落在實處。

2,、進(jìn)一步發(fā)揮集體合同在維護(hù)職工利益方面的重要作用,,使集體合同成為職工利益的“保護(hù)神”。

3,、切實關(guān)心職工生活,。

4、認(rèn)真組織好“一日捐”活動,。

5,、加強(qiáng)改革過程中的工會工作,發(fā)揮工會作用,,切實維護(hù)好職工的合法權(quán)益,,保證企業(yè)改制順利進(jìn)行。

四,、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針,、政策上,在企業(yè)形成正確輿論導(dǎo)向,。

1,、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo),抓好形勢任務(wù)教育,、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針,、目標(biāo)和任務(wù)的教育。

要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作,。

2,、開展“三個一”活動。

結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動,,弘揚(yáng)職工中的閃光點;結(jié)合滬北所成立五周年,,組織“我與滬北”征文活動,引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,。

3,、抓好三大載體,努力加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想教育工作,。

抓好每周一次地班組學(xué)習(xí),,教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊伍;根據(jù)需要及時更新宣傳櫥窗,發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮黑板報地作用,。

五,、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設(shè)的重要內(nèi)容

1,、兩級工會干部要自覺成為學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會和全總十四大精神的表率,自覺地把思想認(rèn)識統(tǒng)一到黨的十六屆四中全會精神上來,。

2,、工會要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。

3,、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動,。

4、大力抓好兩級工會的組織建設(shè),。

5,、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會工作,、加強(qiáng)傳播交流的三大作用,。

6、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧,、量入為出,、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,,堅持將資金安排在職工文化教育活動,、維護(hù)職工權(quán)益、為職工辦實事,、送溫暖,、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面,。

7,、繼續(xù)開展工會職工技協(xié)工作,圍繞推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步,,增強(qiáng)工會組織活力,,改善職工工作、生活條件等,。

8,、加強(qiáng)工會干部的培訓(xùn)工作,提高工作能力和素質(zhì),,今年在工會干部中開展“三個一活動”:提倡讀一本《學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建》的.書;開一次學(xué)習(xí)與實踐的交流會;舉辦一次班組長以上的工會干部培訓(xùn)班,。

計劃范文:學(xué)校工作計劃

一、指導(dǎo)思想:

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹xx區(qū)20xx年教育工作會議精神,,結(jié)合學(xué)校實際,扎實有效地落實合川區(qū)教委“1248”工作思路,即以“辦人民滿意教育”為宗旨,,以建設(shè)“渝西教育高地,、重慶統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育先行區(qū)”為目標(biāo),,積極構(gòu)建“創(chuàng)造教育,、開放教育、陽光教育,、和諧教育”的“四型教育”,,全面實施質(zhì)量提升、素質(zhì)培養(yǎng),、機(jī)制建設(shè),、隊伍培育、陽光辦學(xué),、陽光師生,、均衡發(fā)展、安全穩(wěn)定等八大工程,。

按照《隆興鎮(zhèn)學(xué)校20xx-20xx學(xué)年度綜合目標(biāo)考核辦法》,,進(jìn)一步完善管理體制,強(qiáng)化德育安全工作,,扎實推進(jìn)素質(zhì)教育,,切實抓好課堂常規(guī)和學(xué)生行為習(xí)慣,狠抓師資隊伍建設(shè)和校本培訓(xùn),,全面提高教學(xué)質(zhì)量,,探索特色學(xué)校建設(shè),不斷提升學(xué)校教育整體實力,,確保學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。

二,、工作目標(biāo):

總體目標(biāo):圍繞一個中心(以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心),,落實兩個重點(落實有效課堂與安全管理),促進(jìn)三個提升(提升教師隊伍素質(zhì),,提升學(xué)生文明習(xí)慣,,提升校園文化內(nèi)涵),探索一個特色(探索“誦詩習(xí)文”特色校園建設(shè)),,從而促進(jìn)學(xué)校整體辦學(xué)水平的提高(簡稱“1-2-3-1”工作總目標(biāo)),。

具體目標(biāo):

1、管理目標(biāo):走學(xué)校管理制度化,、人本化,,協(xié)調(diào)配合、和諧發(fā)展之路。

完善《教師崗位職責(zé)》,、《教職工專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)評聘量化考核意見》,、《教職工出勤及工作紀(jì)律暫行辦法》、《學(xué)校獎勵績效分配方案》,、《學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度》,、《學(xué)校教學(xué)常規(guī)評價細(xì)則》、《教研組長考核辦法》,、《班主任考核辦法》,、《學(xué)校工勤人員工作職責(zé)與考核辦法》。

2,、德育目標(biāo):常規(guī)教育繼續(xù)深化,,行為規(guī)范力求實效。

特別要重視學(xué)生的感恩教育,、理想前途教育和堅韌不拔的毅力教育,。

將德育教育融入教育教學(xué)活動及校園文化建設(shè)中。

3,、法制安全目標(biāo):確保安全零事故,。

對師生進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)、教育,,強(qiáng)化校園人,、物的排查和及時處理力度。

4,、教學(xué)目標(biāo):認(rèn)真落實《中小學(xué)教學(xué)基本要求》,,細(xì)化教學(xué)常規(guī)管理,人人達(dá)到有效課堂,。

加強(qiáng)對學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo),。

完成20xx年教委下達(dá)的普職高送生任務(wù),確保診斷考試教學(xué)質(zhì)量綜合排名進(jìn)入全區(qū)前19名,。

5,、教研科研目標(biāo):逐步讓教師擁有較強(qiáng)的教研科研意識,認(rèn)真開展說課,、上課,、評課活動。

集全校之力至少申請一個區(qū)級科研課題,。

在全區(qū)初中教師賽課活動中至少有2個科目在片區(qū)出線進(jìn)入決賽,。

6、隊伍建設(shè)目標(biāo):強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),,確保不出現(xiàn)違反重慶市“15個不準(zhǔn)”現(xiàn)象,。

教師在“三段九步教學(xué)法”的探索上出新成果并形成自己的特色,。

加強(qiáng)繼續(xù)教育和校本培訓(xùn),培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,。

7,、后勤工會服務(wù)目標(biāo):開源節(jié)流,鞏固學(xué)校經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);主動服務(wù),,保證教育教學(xué)所需,。

適當(dāng)開展活動,在一張一弛中為師生送溫暖,。

完善校園文化建設(shè)和綠化工程建設(shè),。

8,、學(xué)校特色目標(biāo):與龍井小學(xué)聯(lián)合,,探索我校的特色校園建設(shè),以“弟子規(guī)和經(jīng)典誦讀”為切入點,,通過讀,、寫、思,、行,,對學(xué)生進(jìn)行倫理道德、傳統(tǒng)美德,、文明禮儀,、文化知識等方面的教育。

三,、工作措施:

(一)加強(qiáng)兩支隊伍建設(shè),。

1、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)

采用個別談心交流,、干部會等方式,,對管理人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn),著重加強(qiáng)三種意識:

(1)強(qiáng)化角色意識,。

一是進(jìn)一步引導(dǎo)干部要找準(zhǔn)角色,。

不要靠邊站(邊緣化),不當(dāng)傳話筒,。

二是進(jìn)一步要求干部進(jìn)入角色,。

根據(jù)角色定位,做到思路清晰(該做什么,、怎么做,、做到什么程度),積極主動(自己的事情主動做,,安排的工作積極做),。

從本學(xué)期期,各處室必須做到開學(xué)有計劃、期末有總結(jié),,每周有安排,,做到工作周周明,期期清,,增強(qiáng)工作的目的性,、針對性和實效性。

(2)強(qiáng)化責(zé)任意識,。

我校的管理干部要樹立“干不好工作睡不好覺,,完不成任務(wù)對不起師生的責(zé)任意識”。

要在制度化,、規(guī)范化,、精細(xì)化上下功夫,靜下心來積極謀劃工作思路,,躬下身來狠抓管理落實,,抬起頭來真真敢說敢干,回過頭來認(rèn)真總結(jié)反思,。

抓出實效,,抓出特色。

(3)強(qiáng)化大局意識,。

一是心中有全局,、言行重整體。

二是時時處處,、一言一行示范引領(lǐng),。

帶頭履行學(xué)校的各項規(guī)章制度,并維護(hù)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,。

三是在服從學(xué)校大局的前提下積極主動地開展工作,,處室之間、聯(lián)系的各年級之間要相互溝通,、理解,、支持、配合,,確保協(xié)調(diào)一致,。

2、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)

(1)強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),。

一是教職工的政治學(xué)習(xí)落到實處,。

做到時間上的固定性,即每兩周一次(利用周前會)學(xué)習(xí);內(nèi)容上的針對性,,既要加強(qiáng)校內(nèi)外熱點,、焦點問題的正面引導(dǎo),又要注重學(xué)習(xí)內(nèi)容的層遞性,,先進(jìn)引領(lǐng),,榜樣帶動,入腦入心;組織上的規(guī)范性,,每次學(xué)習(xí)有主講人并準(zhǔn)備充分,,有備課稿,有實效性。

二是規(guī)范教職工的行為習(xí)慣。

做到為人師表,,率先垂范,。

若出現(xiàn)師德敗壞、亂訂資料、亂收費、違規(guī)補(bǔ)課,、行課期間賭博等行為,,將及時通報并計入教職工業(yè)務(wù)檔案進(jìn)行考核,,嚴(yán)重的交上級部門處理。

(2)給年青教師壓擔(dān)子,給骨干教師搭臺子。

對責(zé)任感強(qiáng)、有發(fā)展?jié)摿Φ慕處煆?qiáng)化對他們的指導(dǎo)培訓(xùn),,督促他們學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平,,讓他們成為我校學(xué)科帶頭人,并給他們更多的學(xué)習(xí)和評先機(jī)會,。

(3)搞好幫扶活動,。

新教師與學(xué)校骨干教師結(jié)對幫扶,學(xué)校定詳細(xì)的幫扶方案、派專人抓落實、幫扶過程和結(jié)果對師徒進(jìn)行嚴(yán)格的考核,。

每期召開三個會:一是新教師座談會,。

其目的是在思想上盡快融入學(xué)校,在教學(xué)上盡快站穩(wěn)講臺,。

二是到校任教二至三年的教師座談會。

其目的是回頭反思,,離成熟尚差多遠(yuǎn);進(jìn)行思想引領(lǐng),技能培訓(xùn),。

三是到校五到六年教師座談會,。

其目的是回頭反思,離骨干尚差多遠(yuǎn);進(jìn)行思想引領(lǐng),、技能培訓(xùn),、榜樣示范。

(4)每年春期倒數(shù)第二周,,任教診斷考試科目的教師參加當(dāng)年的初三診斷題測試,。

對考試成績優(yōu)秀者,學(xué)校設(shè)獎鼓勵,。

對45周歲以下的教師考試成績不及格者,,將作為調(diào)整教學(xué)崗位的重要依據(jù)之一。

(5)堅持和落實集體備課制度,,合理安排集體備課時間,,強(qiáng)化對集體備課的督查;堅持和落實聽評課制度,校長每期聽評課不少于15節(jié),,副校長,、教導(dǎo)處人員,、教研組長、新教師25節(jié),,其他教師不少于15節(jié),。

聽課節(jié)數(shù)將納入教研組嚴(yán)格考核。

(6)強(qiáng)化校際交流,,為教師搭建交流學(xué)習(xí)的平臺,。

充分用好“學(xué)區(qū)聯(lián)考,太和-隆興-七間三校聯(lián)合”這一平臺,,讓教師廣泛參與,,取長補(bǔ)短,提升自己,。

同時廣泛和其他學(xué)校交流與合作,,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)經(jīng)驗,完善自己,,提高自己,。

(二)德育安全工作突顯及時性、針對性和實效性

1,、明確德育工作的目標(biāo)和重點,。

從本學(xué)期起,以“三雅”“四靜”“一珍愛”作為德育工作目標(biāo),。

即語言文雅,,行為儒雅,氣質(zhì)高雅;教室安靜,、校園干凈,、對人尊敬、追求上進(jìn);珍愛生命,。

以“三風(fēng)”(校風(fēng),、教風(fēng)、學(xué)風(fēng))建設(shè)為重點,。

校風(fēng):管理“嚴(yán)”為重;言行“雅”為準(zhǔn);校園“凈”為先,。

教風(fēng):課前下足功夫,課堂高效活躍,,課后跟蹤反思,。

學(xué)風(fēng):以“嚴(yán)”字為要求,以“靜”字為標(biāo)準(zhǔn),,在“活”字上做文章,。

2、注重教育引導(dǎo),。

做到每期有講座,,每月有培訓(xùn),,每周有教育,每天有提示,。

(1)每期全校學(xué)生集中至少一次法紀(jì)教育,、安全教育、珍愛生命的教育,。

(2)對女生進(jìn)行一次青春期教育。

(3)對初三學(xué)生進(jìn)行一次理想與生涯規(guī)劃教育,。

(4)利用廣播宣傳國家政策,、校園好人好事。

(5)每周班主任要充分利用班會對學(xué)生進(jìn)行安全,、法紀(jì),、心理、感恩,、珍愛生命等教育,。

(6)、每天班主任根據(jù)班級發(fā)現(xiàn)的問題及時的,、有針對性的提示,。

3、以活動為載體,,讓學(xué)生自我教育,、自我提升。

(1)德育活動序列化,。

德育處,、團(tuán)委每月設(shè)計一次有針對性和指導(dǎo)性的主題班會活動提供給各年級班主任組織實施,并檢查考核,。

(2)培育和營造節(jié)日文化,。

利用“三八婦女節(jié)”對女生進(jìn)行青春期教育;利用“清明節(jié)”對學(xué)生進(jìn)行感恩教育;利用“端午節(jié)”對學(xué)生進(jìn)行愛國主義及理想前途教育;利用“五四青年節(jié)”對學(xué)生進(jìn)行責(zé)任感教育。

4,、加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)的建設(shè)和管理,。

一是德育處、保衛(wèi)處,、團(tuán)委要指導(dǎo)班主任選好學(xué)生干部,。

把那些品行好、組織能力強(qiáng),、有責(zé)任感的人選為學(xué)生干部,。

二是用好學(xué)生干部。

對學(xué)生干部要分工明確,,職責(zé)明確,,多給指導(dǎo),。

讓每一個學(xué)生干部都動起來,真正實現(xiàn)師生共管,。

三是定期培訓(xùn),,提升學(xué)生干部的管理能力;定期總結(jié)評比表彰,確保學(xué)生干部工作的極積性和持久性,。

5,、嚴(yán)管重教,嚴(yán)明紀(jì)律,。

禁止學(xué)生在行課期間(含睡覺時間)使用手機(jī),。

在充分教育引導(dǎo)的基礎(chǔ)上,仍有出現(xiàn)性質(zhì)惡劣,、影響極壞的違紀(jì)行為,,嚴(yán)格按照學(xué)校的相關(guān)制度從快處理。

6,、加強(qiáng)心理健康的指導(dǎo),。

老師們特別是班主任要多與學(xué)生交心,多了解,,多鼓勵,,多指導(dǎo),多與家長交流,。

7,、以“精細(xì)化”為標(biāo)準(zhǔn),從紀(jì)律,、清潔,、內(nèi)務(wù)、文化四個方面強(qiáng)化學(xué)生教室,、宿舍,、公地的管理和建設(shè)。

班主任要按照“五到四查一處理”的基本要求做好各項工作,。

(三)突出教學(xué)中心地位

1,、認(rèn)真執(zhí)行義務(wù)教育階段課程計劃和課程標(biāo)準(zhǔn),開齊開足各門課程,。

(具體安排見“20xx年春期課程安排表”),。

2、繼續(xù)狠抓學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣教育,。

各科任教師要采取各種措施,,讓學(xué)生必須養(yǎng)成“坐得住,常書寫,,多閱讀,,勤思考”的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。

開好班委干部會,逐步形成“學(xué)校要求—教師督促—學(xué)生自律”的機(jī)制,。

特別是在課前預(yù)習(xí),,完成導(dǎo)學(xué)案方面狠抓落實。

3,、進(jìn)一步細(xì)化教學(xué)常規(guī)管理,、檢查和考核力度。

根據(jù)《中小學(xué)教學(xué)基本要求》對教師的授課計劃,、備課,、教學(xué)、批改,、輔導(dǎo)、復(fù)習(xí),、考試,、成績評定等教學(xué)常規(guī),做到嚴(yán)格要求,,嚴(yán)格管理,。

教導(dǎo)處要根據(jù)《教學(xué)常規(guī)記錄冊》定期檢查公布。

4,、齊心協(xié)力,,抓實畢業(yè)班工作。

(1)原則:提高優(yōu)等生,、重視中等生,,轉(zhuǎn)變后進(jìn)生。

(2)加強(qiáng)對學(xué)生的思想引導(dǎo)和信心教育,,充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,、主動性。

(3)抓緊教學(xué)進(jìn)度,,三月中旬按時完成新課教學(xué)任務(wù),,然后又針對性地進(jìn)行復(fù)習(xí)。

各科在教學(xué)中要真正體現(xiàn)分層教學(xué)的思想,,絕不放棄一個學(xué)生,。

(4)要特別重視年級前50名的學(xué)生的各科平衡,打好整體仗,。

初三班主任要立足全局,,做好協(xié)調(diào)工作和學(xué)生紀(jì)律管理,真正做到抓兩頭促中間,。

(5)狠抓學(xué)生成績,。

繼續(xù)做好聯(lián)合月考及分析比較工作,,力爭做到每次考試學(xué)生成績能穩(wěn)中有升。

(6)與學(xué)生,、家長及中職學(xué)校密切配合,,努力完成中職送生任務(wù)。

5,、培養(yǎng)學(xué)生閱讀能力和興趣愛好,,讓“誦詩習(xí)文”逐漸成為我校的一大特色。

以經(jīng)典誦讀為切入點,,通過讀,、寫、思,、行,,對學(xué)生進(jìn)行倫理道德、傳統(tǒng)美德,、文明禮儀,、文化知識等方面的教育,讓孩子學(xué)習(xí),、生活,、成長在一種濃厚的傳統(tǒng)文化氛圍中。

初一年級:三字經(jīng),、百家姓,、弟子規(guī)(主要是養(yǎng)成教育方面);初二年級:千字文、朱子家訓(xùn),、增廣賢文,、唐詩宋詞等(主要是文化知識、為人處世方面);初三年級:孝經(jīng),、論語,、《大學(xué)》及其它優(yōu)秀詩文(主要是文學(xué)、傳統(tǒng)思想教育),。

通過文本學(xué)習(xí),、情感熏陶,引導(dǎo)學(xué)生追求真善美,,注重行為習(xí)慣的養(yǎng)成和高尚人格的修煉,,組織班隊會、誦讀競賽,、書法比賽,、知識競賽等、表演展示活動,激勵學(xué)生廣泛參與,。

6,、抓好藝體工作。

發(fā)展學(xué)生的個性特長,,認(rèn)真上好體育健康課,。

搞好音、體,、美等教學(xué)工作,。

7、合理充分用好多媒體教學(xué)和實驗室教學(xué),。

理化演示實驗開出率必須達(dá)到100%,,并做好教學(xué)儀器設(shè)備的登記及借出、使用記錄,,做好危險品的保管使用,,充分發(fā)揮它們在教學(xué)中的作用。

(四)在排除安全隱患的同時,,加強(qiáng)校園文化,、綠化的硬件建設(shè)

1、積極爭取上級資金,,逐步排除食堂、上操場,、男女生公寓門窗和床等地的安全隱患,。

2、根據(jù)學(xué)校的歷史,、現(xiàn)實及未來發(fā)展的方向,,規(guī)劃設(shè)計學(xué)校校園文化和綠化建設(shè)實施方案并分步實施。

(五)充分發(fā)揮后勤服務(wù)職能

其一,,食品安全衛(wèi)生工作常抓不懈:

1,、安全教育常態(tài)化。

做到每天有提示,。

2,、層層簽訂安全衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任書,分解責(zé)任,,責(zé)任到人,。

3、加強(qiáng)食堂和超市的管理,,做到:進(jìn)貨嚴(yán)查,,保管規(guī)范嚴(yán)密,加工衛(wèi)生安全,,分發(fā)萬無一失,。

4,、落實每月一次的安全例會,,,確保安全工作常抓不懈,,確保安全防范無縫對接。

其二,,積極主動地加強(qiáng)校舍校產(chǎn)的保管,、使用和維護(hù)、維修,。

校產(chǎn)登記造冊,、承包到人、期末收還,、有損必賠,。

校舍校產(chǎn)定期檢查,及時維修,,確保安全,。

其三、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,,按上級文件規(guī)定使用所有錢,、物。

(六)充分發(fā)揮黨,、工,、團(tuán)的作用

1、認(rèn)真組織開展好上級黨組織的主題活動,,借勢提神,,借力發(fā)展。

共產(chǎn)黨員要充分發(fā)揮先鋒模范作用,。

2,、充分發(fā)揮工會職能,保障教職工的合法權(quán)益;適當(dāng)開展工會活動,,豐富教職工的業(yè)余生活,。

3、團(tuán)的工作重在充分發(fā)揮學(xué)生會的作用,,促進(jìn)學(xué)生自我管理,,提升學(xué)校的管理水平。

同時,,結(jié)合團(tuán)隊工作的特點,,開展一系列活動促進(jìn)學(xué)生身心的健康發(fā)展。

護(hù)士的個人計劃篇二

工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),,樹立了正確的人生觀和價值觀,。在醫(yī)療護(hù)理實踐過程中,服從命令,,聽從指揮,。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,,規(guī)范操作,。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,。

二,、專業(yè)知識、工作能力方面

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),,開拓創(chuàng)新意識,,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,、認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄理記錄及搶救記錄,。

遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法),。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,,每月進(jìn)行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。工作態(tài)度要端正,,“醫(yī)者父母心,我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),,于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時,,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,,當(dāng)看到病人康復(fù)時,覺得是非常幸福的事情。

三,、在生活方面

養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),,為人熱情大方,,誠實守信,樂于助人,,擁有自己的良好出事原則,,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,,從而不斷的豐富自己的閱歷,。

今后的目標(biāo):

我決心進(jìn)一步振奮精神,加強(qiáng)個人世界觀的改造,,努力克服自己存在的問題,,做到:

(1)扎實抓好理論學(xué)習(xí),保持政治上的堅定性,。

(2)在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),,認(rèn)真履行職責(zé),,愛崗敬業(yè)。

(3)以科室為家,,工作積極主動,,對待病員熱情、耐心,,滿足病人的需求,。護(hù)理工作是平凡的工作,然而,,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,,用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。

20--年工作計劃:

1,、認(rèn)真遵守醫(yī)院和科室的相關(guān)規(guī)章制度,,做到上班不遲到,不早退,。

2,、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作和任務(wù)。

3,、解放思想,,為科室的發(fā)展提建議和意見,,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。

4,、加強(qiáng)跟主管醫(yī)生,,病人及其家屬的交流與合作,努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式,,正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系,。

5、加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),,努力提高自己的專業(yè)技能,,為患者提供更有效更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

6,、協(xié)助同事做好科室工作,,做到工作責(zé)任明確、資源共享,、團(tuán)結(jié)互助,,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù),、優(yōu)越的業(yè)績,。

護(hù)士的個人計劃篇三

真快,春節(jié)過完了,,又開始了繁忙的工作,,開始了新的一年。記憶中過年是件很幸福,,很開心的事情,。但隨著年齡漸長,在我這個年齡,,以我這樣的現(xiàn)狀,,過年肯定不是件幸福的事情。但這篇歷史已經(jīng)翻過去了,,不論它書寫了多少的迷茫,,失落,慘淡和遺憾,,都已作古了?;貞涍^去從不會產(chǎn)生任何的價值,,新的一年,新的一天,,新的太陽照常會升起,,新的歷史也將重新書寫,。對我來說,最重要的是好好的計劃下新的一年了,。

如果更嚴(yán)格來說,,這個計劃應(yīng)該算交易方面的計劃,以前對交易并沒有做計劃的概念,,可能會有些大概的夢想之類的想法(剛學(xué)校畢業(yè)時,,我就想;要在30歲的時候解決獲利的問題,,35歲的時候擺脫工作的問題),,到現(xiàn)在我依然是這么想的。也因為之前沒有做個計劃,,所以給荒廢了?,F(xiàn)在突然意識到自己已經(jīng)27歲了,有些緊迫感了,,我能解決這些問題嗎,?我確實不知道答案,我只能說,,我該認(rèn)真的`過好每一天,,每一個月,這一年,。

整個年度計劃由3個小計劃組成,。

計劃一;閱讀,,思考,,寫日志。

每月讀兩本交易方面的書籍,,并每月用日志記錄讀書感受和想法,。閱讀像是吸收營養(yǎng),思考是消化,,寫日子則是提煉,。

計劃二;構(gòu)建和檢測交易系統(tǒng)

交易系統(tǒng)構(gòu)建的原則,;簡單明了,,更重要的是符合我自己的個性,用著舒服,。系統(tǒng)的檢測可能會花費一些時間,。

計劃三;年度虧損控制10%之內(nèi)

以上三條差不多是我新的一年的交易計劃了,??瓷先ズ芎唵?,好好去執(zhí)行吧。如果一年之后再回首,,要給自己這一年定性的話,,就是上面這三條了。

一直以來,,都很喜歡聽beyond的歌,,喜歡那首海闊天空,特別是那句“多少次,,迎著冷眼與嘲笑,,……”,送給我自己,。

護(hù)士的個人計劃篇四

方才曩昔的一年,,我們正在州委、州國民當(dāng)局的準(zhǔn)確帶領(lǐng)下,,正在州衛(wèi)生局的關(guān)懷撐持戰(zhàn)鼎力贊助下,,當(dāng)真貫徹落實黨的十七屆五中全會、中心新疆任務(wù)集會和自治區(qū),、自治州黨委一系列集會肉體,,依照國度衛(wèi)生任務(wù)的決議計劃安排,牢牢盤繞“一其中心,、兩個力圖,、三個牢固、四個完美,、五個進(jìn)步”的任務(wù)思緒,,以醫(yī)療量量萬里止、劣量照顧護(hù)士效勞樹模工程,、搶先創(chuàng)劣等舉止為契機(jī),,容身實踐,實抓實干,,多措并舉,,穩(wěn)步促進(jìn),全院顯現(xiàn)出“聯(lián)結(jié)朝上進(jìn)步清閑有序,,營業(yè)成長目標(biāo)穩(wěn)增,,底子扶植標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)軌,各界閉系改進(jìn)和諧,,應(yīng)急實戰(zhàn)多獲好評”的優(yōu)越局勢,。

天下衛(wèi)生體系繼承深化改造的一年,全部照顧護(hù)士職員正在院長看重及曲接帶領(lǐng)下,,本著“統(tǒng)統(tǒng)以病工資中間,,統(tǒng)統(tǒng)為病人”的效勞主旨,較好的完成了院帶領(lǐng)安排的各項照顧護(hù)士任務(wù),,完成了20xx年照顧護(hù)士計劃90%以上,,現(xiàn)將任務(wù)狀況總結(jié)以下:

1、當(dāng)真落實各項規(guī)章軌制

寬格履行規(guī)章軌制是進(jìn)步照顧護(hù)士量量,,確保平安醫(yī)療的基礎(chǔ)包管,。

1、照顧護(hù)士部重申了各級照顧護(hù)士職員職責(zé),,明白了各種崗?fù)ちx務(wù)造戰(zhàn)照顧護(hù)士任務(wù)軌制,,如義務(wù)護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,,根絕了病人自換吊瓶,,自拔針的沒有良景象。

2,、脆持了核對軌制:

(1)請求醫(yī)囑班班核對,,每周護(hù)士長加入總查對1-2次,并有紀(jì)錄,;

(2)照顧護(hù)士操縱時請求三查七對,;

(3)脆持填寫輸液卡,一年去已產(chǎn)生年夜的照顧護(hù)士錯誤,。

3,、當(dāng)真落實骨科照顧護(hù)士慣例及隱微中科照顧護(hù)士慣例,脆持填寫了各類疑息數(shù)據(jù)注銷本,,裝備五種操縱處理盤,。

4、脆持床頭交代班軌制及朝間照顧護(hù)士,,防備了并收癥的產(chǎn)生,。

2、進(jìn)步護(hù)士長經(jīng)管火仄

1,、脆持了護(hù)士長手冊的紀(jì)錄與審核:請求護(hù)士長手冊每個月5日前交照顧護(hù)士部停止審核,,并憑據(jù)護(hù)士長訂出的得當(dāng)科室的年計劃、季支配,、月計劃重面停止催促實行,,并監(jiān)測實行后果,請求護(hù)士長把每個月任務(wù)做一小結(jié),,以利于總結(jié)履歷,,展開任務(wù)。

2,、脆持了護(hù)士長例會軌制:按品級病院請求每周召開護(hù)士長例會一次,,內(nèi)容為:支配本周任務(wù)重面,,總結(jié)上周任務(wù)中存正在的劣缺陷,并提出響應(yīng)的整改步伐,,向各護(hù)士長反應(yīng)照顧護(hù)士量控檢討狀況,,并進(jìn)修護(hù)士長經(jīng)管相干材料。

3,、每個月對照顧護(hù)士量量停止檢討,,并實時反應(yīng),不停進(jìn)步護(hù)士長的經(jīng)管火仄,。

4,、構(gòu)造護(hù)士長中出進(jìn)修、觀光,,汲與兄弟單元進(jìn)步前輩履歷,,擴(kuò)展常識面:5月尾派三病區(qū)護(hù)士長加入了國際照顧護(hù)士新停頓進(jìn)修班,進(jìn)修完畢后,,向全部護(hù)士停止了報告請示,。

3、增強(qiáng)照顧護(hù)士職員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)扶植

1,、繼承落實護(hù)士行動標(biāo)準(zhǔn),,正在平常任務(wù)中落實護(hù)士文化用語50句。

2,、辨別于6月份,、11月份構(gòu)造全部護(hù)士加入溫嶺賓館、萬昌賓館的禮節(jié)培訓(xùn),。

3,、繼承展開康健教誨,對住院病人收放滿足度查詢拜訪表,,(按期或沒有按期測評)滿足度查詢拜訪效果均正在95%以上,,并對滿足度查詢拜訪中存正在的成績提出了整改步伐,評比出了最好護(hù)士,。

4,、每個月科室按期召完工戚座談會一次,收羅病人定見,,對病人提出的請求賜與最年夜水平的謙足,。

5、對新分派的護(hù)士停止崗前職業(yè)品德教誨,、規(guī)章軌制,、護(hù)士行動標(biāo)準(zhǔn)教誨及照顧護(hù)士底子常識、專科常識,、照顧護(hù)士技能操縱審核,,及格者賜與上崗。

4,、進(jìn)步照顧護(hù)士職員營業(yè)素養(yǎng)

1,、對正在職職員停止三基培訓(xùn),并構(gòu)造實際測驗,。

2、與醫(yī)務(wù)科互助,,延聘專家講課,,講解骨科、內(nèi),、中科常識,,以進(jìn)步專業(yè)常識。

3,、各科室每周朝間發(fā)問1-2次,,內(nèi)容為底子實際常識戰(zhàn)骨科常識。

4,、“三八婦女節(jié)”進(jìn)行了照顧護(hù)士技能操縱競賽(無菌操縱),,并評比出了一等獎(吳蔚蔚)、兩等獎(李敏丹,、唐海萍),、三等獎(周莉君)辨別賜與了嘉獎。

5,、12月初,,照顧護(hù)士部對全院護(hù)士分組停止了照顧護(hù)士技能操縱審核:

病區(qū)護(hù)士審核:靜脈輸液、吸氧,;急診室護(hù)士審核:心肺蘇醒,、吸氧、洗胃,;手術(shù)室護(hù)士審核:靜脈輸液,、無菌操縱。

6,、增強(qiáng)了危沉痾人的照顧護(hù)士,,脆持了床頭交代班軌制戰(zhàn)朝間照顧護(hù)士。

7,、脆持了照顧護(hù)士營業(yè)查房:每個月輪番正在三個病區(qū)停止了照顧護(hù)士營業(yè)查房,,對照顧護(hù)士診斷、照顧護(hù)士步伐停止了探究,以到達(dá)進(jìn)步營業(yè)素養(yǎng)的目標(biāo),。

8,、9月份至11月份對本年進(jìn)院的9名新護(hù)士停止了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為底子照顧護(hù)士與??普疹欁o(hù)士常識,,構(gòu)造護(hù)士長每人講一課,進(jìn)步護(hù)士長講課才能,。

9,、全院有5名護(hù)士加入照顧護(hù)士年夜專自教測驗,有3名護(hù)士加入照顧護(hù)士年夜專函授,。

5,、增強(qiáng)了院內(nèi)熏染經(jīng)管

1、寬格履行了院內(nèi)經(jīng)管帶領(lǐng)小組造定的消毒斷絕軌制,。

2,、每一個科室脆持了每個月對病區(qū)醫(yī)治室、換藥室的氛圍培育種植提拔,,對下??剖蚁娜杖缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,,每個月停止兩次氛圍培育種植提拔,,確保了無菌暗語無一例熏染的好結(jié)果。

3,、科室脆持了每個月對醫(yī)治室,、換藥室停止紫中線消毒,并紀(jì)錄,,每周對紫中線燈管用無火酒粗停止除塵處置,,并紀(jì)錄,每兩月對紫中線強(qiáng)度停止監(jiān)測,。

4,、一次性用品利用后各病區(qū)、手術(shù)室,、急診室均能實時譽(yù)形,,浸泡,散中處置,,并按期檢討催促,,對各類消毒液濃度按期測試檢討脆持朝間照顧護(hù)士一床一中一干掃。

5,、各病區(qū)醫(yī)治室,、換藥室均能脆持消毒液(1:400消毒靈)拖地逐日兩次,病房內(nèi)按期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單停止了末終消毒(清算床頭柜,并用消毒液擦拭),。

6,、手術(shù)室寬格履行了院染經(jīng)管請求,無菌包內(nèi)用了化教指導(dǎo)劑,。

7,、供給室樹立了消毒物品監(jiān)測紀(jì)錄本,對每種消毒物品停止了按期定面監(jiān)測,。

6,、照顧護(hù)士職員較超卓的完成照顧護(hù)士任務(wù)

1、脆持了以病工資中間,,以量量為焦點,,為病人供應(yīng)劣量效勞的主旨,深刻展開了以病工資中間的康健教誨,,經(jīng)過收放康健教誨手冊,和經(jīng)過護(hù)士的以身作則,,讓病人熟習(xí)控制徐病防治,,病愈及相干的醫(yī)療,照顧護(hù)士及自我保健等常識,。

3,、整年共支治了住院病人2357個,留不雅125個,,手術(shù)室展開手術(shù)2380例,。急診護(hù)士為急診病人供應(yīng)了全程效勞,包含護(hù)收病人去拍片,,做b超,、心電圖,陪病人辦進(jìn)院手絕,,收病人得手術(shù)室,,三個病區(qū)牢固了義務(wù)護(hù)士、巡回護(hù)士,,使病員獲得了殷勤的效勞,。

4、全院照顧護(hù)士職員撰寫照顧護(hù)士論文30篇,,個中一篇加入了天下第三屆骨科照顧護(hù)士教術(shù)交換,,有3篇加入臺州地域教術(shù)交換,有2篇加入《現(xiàn)代護(hù)士》第兩十一次天下照顧護(hù)士教術(shù)交換,。

7,、存正在成績:

1、一般護(hù)士素養(yǎng)沒有下,無菌不雅念沒有強(qiáng),。.

2,、團(tuán)體照顧護(hù)士尚處于探索階段,照顧護(hù)士謄寫短標(biāo)準(zhǔn),。

3,、因為照顧護(hù)士職員較少,底子照顧護(hù)士沒有到位,,如一級照顧護(hù)士病人已能獲得一級護(hù)士的效勞,,僅次于平常任務(wù)。

4,、病房經(jīng)管尚沒有盡人意,。

一年去照顧護(hù)士任務(wù)因為院長的看重、撐持戰(zhàn)贊助,,內(nèi)強(qiáng)經(jīng)管,,中塑抽象,正在照顧護(hù)士量量,、職業(yè)品德扶植上獲得了必然結(jié)果,,但也存正在必然缺陷,有待進(jìn)一步改進(jìn),。

護(hù)士的個人計劃篇五

護(hù)士的職業(yè)素質(zhì),、服務(wù)態(tài)度、言談舉止也直接影響著患者的心理感受和醫(yī)患關(guān)系的和諧,、融洽,,護(hù)士是醫(yī)生的助理,是照顧病人一切醫(yī)用服務(wù)的人員,。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“護(hù)士個人工作計劃模板”,,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考,!

一,、護(hù)理技能的提升

加強(qiáng)護(hù)理水平是我們每一個護(hù)士的任務(wù),因為作為來到醫(yī)院不久的護(hù)士需要做的工作有許多,,同樣要做的工作也很多,,經(jīng)常會因為工作忙碌忘了學(xué),造成自己一直在原地打轉(zhuǎn),。在今后工作中,,我會抽時間,找時間來學(xué)習(xí),,雖然我們的工作非常忙碌但是也有零碎的時間休息時間能夠利用,,只要利用得當(dāng)就能夠讓我學(xué)到更多的東西,,能夠讓我有更大的發(fā)展進(jìn)步。所以在今后工作中我會加強(qiáng)工作的指導(dǎo)和安排,,每天花兩個小時左右時間來學(xué)習(xí)護(hù)理技巧,,學(xué)習(xí)提升自己,獲取的途徑會從護(hù)士長,,同事之間獲取,,還會通過自我學(xué)習(xí),主動汲取知識和養(yǎng)分,,提高自己的能力鍛煉出出色的護(hù)理能力,,對工作中需要協(xié)助的一些醫(yī)療工具都會熟悉和記牢避免在工作匆忙時出現(xiàn)問題,避免自己因為一時不查導(dǎo)致動作收到阻礙,。

二,、多與病人溝通

在工作中醫(yī)患關(guān)系主要是溝通不及時,溝通少造成的,,為了避免不必要的事情發(fā)生,,在給病人治療之前,診斷之前,,會提前與病人做好溝通,,與病人家屬做好協(xié)商,得到病人同意之后我們才會采取行動,,如果病人或者其家屬不同意,我們也會給出合理的建議,,當(dāng)然都會站在病人的角度去考慮問題,,去為病人思考而不是私自做主,雖然我們想要及時給病人治病及時給他們幫助,,但是病人自己的意見和家屬的意見一樣很重要,。

同時對所有的病人都一視同仁,尊重病人,,也會善待病人,,減少與病人的沖入,在與病人相處的時候多尊重病人,,不因為病人患有各種疑難疾病而對病人有明顯的歧視行為,,一切都以病人的健康為主,溝通是建立在彼此尊重的基礎(chǔ)上,,彼此要相互體諒,,把溝通做好,也要重視,,不能制作一個不知聲的人,,這樣對于病人,,對于家屬都不好,想要做好就要給他們更多的幫助,,潤物細(xì)無聲,,做要做的好,做的細(xì)致,。

三,、正常工作

每天的工作得按時,在醫(yī)院我們護(hù)士的工作雖然沒有醫(yī)生那么重要,,但是也不能隨意的缺勤請假,,遵守醫(yī)院的各條規(guī)章和制度,做好自己分內(nèi)的是,,把我好自己的工作節(jié)奏,,對到工作充滿熱情,給病人看病不能三心二意,,一切都必須要安全正確,,在使用各種醫(yī)療用品和藥品的時候注意日期,避免病人因為服食用過期藥品導(dǎo)致病人病情惡化,,出現(xiàn)突發(fā)時間第一時間通知領(lǐng)導(dǎo),,通知相關(guān)人員,做好防范工作,,把每日的工作都牢記在心中,,做到心中有數(shù),做好基礎(chǔ)做好工作,。

根據(jù)醫(yī)院??谱o(hù)士培訓(xùn)計劃與管理要求,并結(jié)合兒科臨床的??铺厥庑?,在總結(jié)既往所開展工作的基礎(chǔ)上,作為一名從事護(hù)士長管理崗位上的??谱o(hù)士,,在醫(yī)院及護(hù)理部的大力支持下,不斷提高自我綜合能力并加強(qiáng)科室團(tuán)隊建設(shè),,以更好地發(fā)揮??谱o(hù)士的帶頭作用。因此特制定20__年的工作計劃,,其具體內(nèi)容如下:

一,、加強(qiáng)自我管理,不斷鉆研??评碚撆c技能

作為一名??谱o(hù)士,,一名護(hù)士長,一位學(xué)科帶頭人,,必須首先加強(qiáng)自我管理,,不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)??频男吕碚?、新知識與新技能,關(guān)注本??频那把刂R,,不斷給自己充電,以飽滿的姿態(tài),、滿腔的熱情及豐富的??频滋N(yùn)來投入到本專業(yè)工作,。

二,、加強(qiáng)科室團(tuán)隊建設(shè),提高護(hù)士主動服務(wù)意識

作為一名護(hù)理管理者,,建立一支高效,、團(tuán)結(jié),、向上的急救護(hù)理團(tuán)隊是管理的首要目標(biāo),,同時由于兒科護(hù)理工作與患兒的特殊性,,要求兒科護(hù)士不僅具備過硬的急救技術(shù)還應(yīng)具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力及主動服務(wù)意識,為患兒及家屬提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,因此,必須強(qiáng)化護(hù)士服務(wù)意識,,引導(dǎo)護(hù)士主動參與科室及患兒和家屬的管理,,提高護(hù)士的能動性,。

三、開展品管圈活動,,提高護(hù)理質(zhì)控水平

加強(qiáng)科室質(zhì)量管理,,體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)是護(hù)理質(zhì)控的永恒話題,。作為一名管理者,,科室的質(zhì)控管理是基礎(chǔ)也是關(guān)鍵,。在醫(yī)院開展品管圈的基礎(chǔ)上,,計劃開展有專科特色的品管圈活動,,組織全科人員進(jìn)行學(xué)習(xí),,實施頭腦風(fēng)暴法,發(fā)揮全體護(hù)士的積極性,,提高科室護(hù)理質(zhì)量,,并做好有關(guān)統(tǒng)計總結(jié)工作,體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),。

四,、加強(qiáng)??婆嘤?xùn),整改培訓(xùn)形式,,提高培訓(xùn)效果

護(hù)理培訓(xùn)需要不斷地強(qiáng)化,尤其是??评碚撆c技能,,在總結(jié)以往培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行培訓(xùn)形式的整改,,杜絕形式化培訓(xùn),,讓護(hù)士主動參與培訓(xùn),根據(jù)護(hù)士的層級對護(hù)士需掌握的內(nèi)容進(jìn)行歸納總結(jié),,高層級護(hù)士對低層級護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),,提前準(zhǔn)備課件并護(hù)士長參與審核,最后進(jìn)行相關(guān)考核,,力爭達(dá)到學(xué)有所用,。

五、不斷開展新技術(shù)新項目,,提高科研水平

在如今知識更新迅速的年代,,應(yīng)及時摒棄舊知識、舊理念,,接受新知識,、新觀念,以適應(yīng)學(xué)科發(fā)展的需要,。帶領(lǐng)全科護(hù)理人員不斷開展新技術(shù)新項目,,并提高創(chuàng)新意識與科研能力,開展新項目1-2項,,帶動全科護(hù)理人員進(jìn)行相關(guān)科研設(shè)計與研究,,做到用數(shù)據(jù)來證實,用實例來研究,。

六,、開展微笑服務(wù),做好科間協(xié)調(diào)工作

根據(jù)??铺厣?,制定更詳細(xì)、更實用的兒科微笑服務(wù)措施:繼續(xù)開展責(zé)任制整體護(hù)理,,護(hù)士包干病人,,以便更好的與患兒及家屬進(jìn)行溝通,提高其健康教育的知曉率,,以提高患者滿意度,;始終將“以病人為中心”的服務(wù)理念貫穿于護(hù)理工作中;繼續(xù)開展“出院患兒的電話回訪”;每月召開工作座談會及護(hù)患溝通會,,了解病人住院期間的感受,、患兒家屬的需求,征求患兒家屬的意見,,增進(jìn)護(hù)患關(guān)系,;同時,加強(qiáng)科室與急診科以及其它各臨床科室的協(xié)調(diào)工作,,及時進(jìn)行質(zhì)量評價與反饋,,促進(jìn)急診護(hù)理工作更有效的開展。

總之,,作為一名??谱o(hù)士和一名護(hù)理管理者,必須從更深更遠(yuǎn)的層次與角度來看待自我發(fā)展與學(xué)科發(fā)展問題,,同時也必須從自我做起,,從細(xì)節(jié)做起,帶動全科護(hù)理人員完成計劃工作,,促進(jìn)本??谱o(hù)理的發(fā)展。

1,、重點加強(qiáng)對新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,,護(hù)理部計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,增加考核次數(shù),,直至達(dá)標(biāo),。

2、加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試,、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實效,,不流于形式,,為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實的基礎(chǔ),。

3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次。

4,、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二)加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),,提高護(hù)士的.整體素養(yǎng),,要求在職護(hù)士做好護(hù)士工作總結(jié)及計劃。

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,,先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護(hù)士禮儀競賽活動,,利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三)更新專業(yè)理論知識,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)??浦R,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時,,有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平,。

20__據(jù)醫(yī)院的工作目標(biāo)和發(fā)展思路,,結(jié)合護(hù)理部20__護(hù)理工作的主要任務(wù)和計劃特制定供應(yīng)室20__工作計劃如下:

一,、加強(qiáng)臨床護(hù)理質(zhì)量管理

1、加強(qiáng)護(hù)理管理,,在我院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下以創(chuàng)“二甲”,,保“二乙”醫(yī)院護(hù)理要求為目標(biāo),,保障護(hù)理安全,,為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),同時做好我科護(hù)士的量化和績效考核工作,,加強(qiáng)增收節(jié)支,,創(chuàng)造護(hù)理經(jīng)濟(jì)價值。

2,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險,,為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

3,、 將各項規(guī)章制度落到實處,,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,,并有監(jiān)督檢查記錄,。

4、對重點員工的管理,,如實習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對她們進(jìn)行法律意識教育,,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士做帶教老師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

5,、完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,, 避免不規(guī)范的書寫,如漏字,、涂改不清,、前后矛盾,,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,,又要體現(xiàn)??谱o(hù)理的特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

6 ,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

二,、堅持“以人為本”的服務(wù)理念、推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的開展

1,、組織新入科護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)文件,,領(lǐng)會文件精神和工作要求,,正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的目的,、意義工作實質(zhì)和具體措施等。

2,、進(jìn)一步完善分組責(zé)任制整體護(hù)理的工作流程,,發(fā)揮責(zé)任組長作用,真正落實床位護(hù)士對分管病人的治療性護(hù)理,、病情觀察,、健康教育、心理護(hù)理和生活護(hù)理,,為患者提供全程,、連續(xù)、個性化的護(hù)理服務(wù),。改善服務(wù)態(tài)度,、提倡文明服務(wù)、增強(qiáng)主動服務(wù)意識,。加強(qiáng)溝通技巧,,提高病人滿意度、促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧,。

3,、加強(qiáng)護(hù)士分層管理,明確各層責(zé)任護(hù)士的任職資格與職責(zé),,制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計劃 ,,申請到上級醫(yī)院學(xué)習(xí),,上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識,全面培訓(xùn)科室護(hù)士,。分級培訓(xùn)每季度一次,,全體培訓(xùn)每月四次,有考核有實踐,。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,更好的做消毒滅菌工作。

4,、結(jié)合??铺攸c,,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,,完善服務(wù)細(xì)節(jié),,開展特色,,確立優(yōu)質(zhì)??谱o(hù)理服務(wù)品牌,。

5,、每月召開工休座談會一次,。廣泛聽取病人及家屬對護(hù)理工作的意見,,不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù)工作,。

三、加強(qiáng)護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1,、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃,,提高護(hù)理人員整體素質(zhì),按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護(hù)士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作,,重點加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,,加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn),,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,,具體措施:

1)組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項規(guī)章制度、崗位職責(zé),、護(hù)理核心制度,。

2)制定我科常見病護(hù)理常規(guī)并組織學(xué)習(xí)。

3)制定科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,,技能操作計劃,,并準(zhǔn)備好課件,組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核,記錄成績,。

5)利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度及常見病護(hù)理常規(guī),,使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實更好的為病人服務(wù)。

6)熟練掌握消毒器材及儀器的使用,,加強(qiáng)設(shè)施的常規(guī)檢查意識,,平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設(shè)備的完好,。

2、抓好實習(xí)生的帶教工作:對進(jìn)入的每一位實習(xí)同學(xué),,都要給予科室的崗前培訓(xùn),,并制定實習(xí)生帶教計劃,予以??浦R講課,,進(jìn)行專科理論和操作考核,,合格后方可離科,。

四、今年護(hù)理工作目標(biāo)

1,、消毒物品合格率達(dá)到百分之百

2,、做到下手下送,更好為臨床服務(wù)

3 按時業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高護(hù)理質(zhì)量

4,、認(rèn)真搞好環(huán)境衛(wèi)生,,真正做到無菌,、滅菌。

5.刷洗,、消毒,、滅菌遵守操作流程,保證消毒質(zhì)量,。

作為一名兒科護(hù)士,,我要好好規(guī)劃2021年的工作,這樣才能夠做好這一年的護(hù)理工作,,更好地為病患負(fù)責(zé),。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,,增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

詳細(xì)目標(biāo):學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,,認(rèn)真履行職責(zé),激發(fā)護(hù)理人員的服務(wù)熱情,,增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。

實施措施:

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,按規(guī)定規(guī)范護(hù)理工作,。

2,、在護(hù)理工作中做到視病人為親人,以“一切為了病人,,為了病人一切,,為了一切病人”為工作指導(dǎo),認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé),,增高護(hù)理人員對服務(wù)意識的認(rèn)識水平,,激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情。

3,、認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范,,強(qiáng)化服務(wù)意識。堅持上班前舉行服裝整理儀式,,使護(hù)士在工作中保持整潔文雅,、端莊大方,為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ),。

二,、深入開展整體護(hù)理,全面增高職業(yè)素質(zhì)

詳細(xì)目標(biāo):繼續(xù)開展整體護(hù)理,,規(guī)范護(hù)理程序,,增高整體護(hù)理病歷質(zhì)量,豐富健康宣教內(nèi)容,,更好的為病人進(jìn)行整體護(hù)理,。

實施措施:

1、學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》,,熟悉有關(guān)疾病的病因,、病理及發(fā)病機(jī)制,豐富健康宣教內(nèi)容,。責(zé)任護(hù)士深入到病房,,加強(qiáng)對患兒家屬的健康宣教,增高用護(hù)理手段解決問題的能力,,促進(jìn)患兒早日康復(fù),。

2、聽有經(jīng)驗的老護(hù)士講課,,學(xué)習(xí)整體護(hù)理經(jīng)驗,。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問題,。

3,、參與教學(xué)查房,分析存在問題,,提出改進(jìn)措施,。

4、電子病歷及時評價,,堅持每周檢查2-3次,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責(zé)任護(hù)士,防止類似問題再次發(fā)生,。

三,、重視護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、技術(shù)訓(xùn)練,,增高應(yīng)急、急救能力,。

詳細(xì)目標(biāo):以《兒科護(hù)理學(xué)》為基礎(chǔ),,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。加強(qiáng)十五項護(hù)理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練,,增高護(hù)理質(zhì)量,,培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精,素質(zhì)高的護(hù)理隊伍,。

實施措施:

1,、每月參與一次專題講座,自學(xué)并做好讀書筆記,。

2,、增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,,增高技術(shù)程度,。

護(hù)士的個人計劃篇六

堅持以病人為中心的服務(wù)宗旨,進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù).以加強(qiáng)護(hù)理隊伍建設(shè),,全面提升護(hù)理服務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平為重點。加強(qiáng)科學(xué)管理,。

2.加強(qiáng)護(hù)士分級管理和繼續(xù)教育,、

4.進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),患者滿意度調(diào)查95%,。

5.建立人力資源儲備庫,,應(yīng)對各種緊急情況。

6.擴(kuò)大護(hù)理服務(wù)領(lǐng)域,實行對出院患者的延續(xù)護(hù)理服務(wù),。

7、對我院消毒供應(yīng)中心進(jìn)行量化管理,,全院復(fù)用器械集中管理與供應(yīng)。

8,、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),,深化并落實門診優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,為患者提供全面,、全程、專業(yè),、人性化的護(hù)理服務(wù):一種理念:以患者為中心,,提高就診舒適度兩大創(chuàng)新:

(1)、護(hù)患無障礙溝通:規(guī)范化接診:各樓層的分診護(hù)士要走出分診臺,,走進(jìn)候診患者中去,與患者進(jìn)行溝通交流,、在患者候診時間,,利用宣傳頁、錄像等形式對患者進(jìn)行衛(wèi)生宣教,,包括就診流程,、拍片位置、注意事項,、口腔衛(wèi)生,、以及我院諸多的惠民政策。

(2),、椅位責(zé)任制:切實落實口腔門診責(zé)任護(hù)士椅位包干制,,門診護(hù)士包干椅位,形成了我的病人---我的護(hù)士的責(zé)任對應(yīng)關(guān)系,。在前期廣泛開展椅位責(zé)任制的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)深層次的推進(jìn)申請院方在每個診療隔斷上,標(biāo)識責(zé)任護(hù)士的姓名,,即讓患者知曉接診醫(yī)師和責(zé)任護(hù)士,,又使得每個診療醫(yī)生對護(hù)士的護(hù)理配合質(zhì)量有所評價和考核,,逐步與護(hù)士的績效掛鉤。護(hù)士長和科主任每月評比出當(dāng)月的護(hù)理服務(wù)明星并給予獎勵,。

護(hù)士的個人計劃篇七

一,、首先繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng):“二十一世紀(jì)是人才的競爭”。醫(yī)院要想發(fā)展,,人才是關(guān)鍵,。同理,一個科室要想發(fā)展,,要有自己的核心競爭力,,人才培養(yǎng)是關(guān)鍵。201-年我科將抽人參加科自治區(qū)人民醫(yī)院,、醫(yī)科大學(xué)一附院舉辦的各種icu學(xué)習(xí),,201-年要繼續(xù)派出骨干醫(yī)生、護(hù)理到省級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的技術(shù),。

二,、其次繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):

我院icu雖然開科已兩年余,雖然在搶救急危重癥病人方面以及防范醫(yī)療糾紛方面作出了一定貢獻(xiàn),,但它畢竟是一個年輕的科室,,有許多知識需要積累,許多知識需要反復(fù)學(xué)習(xí)掌握,,醫(yī)生護(hù)理需要磨合,。避免或盡可能減少院感是icu的頭等大事。每月學(xué)習(xí)1-2次,。臨床醫(yī)生業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座每月1-2次,,繼續(xù)保持護(hù)理查房每星期一次。

三,、第三開展新技術(shù):

在開科的頭兩年,,我科雖已逐步開展了呼吸機(jī)支持、氣管插管技術(shù),、中心靜脈置管技術(shù),、cvp監(jiān)測、機(jī)械排痰,、腸內(nèi)營養(yǎng),、鎮(zhèn)靜技術(shù),但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足搶救病人的需要,。爭取在201-年開展新的技術(shù),,使我科的核心競爭力再上一個新臺階。

四,、繼續(xù)加強(qiáng)科室管理:

“icu我的家”,,我們要把icu當(dāng)做自己的家一樣看待。一個科室就是一個團(tuán)體,,只有協(xié)作良好,,才能發(fā)揮的潛能。醫(yī)生護(hù)理配合默契才能更好的為病人服務(wù),。治理科室不良風(fēng)氣,。杜絕醫(yī)療事故或醫(yī)療差錯,如有要認(rèn)真糾正,,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),。

五、積極參加各種考試,、比賽以及其他活動,,爭取做到有獎必拿,有杯必奪,。鼓勵大家人人都參加醫(yī)院的各種活動,,爭當(dāng)醫(yī)院的先進(jìn)。

六,、鼓勵大家多總結(jié)工作經(jīng)驗,,寫成論文,在醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表,,爭取每年發(fā)表1-2篇,。繼續(xù)訂閱與專業(yè)有關(guān)的醫(yī)學(xué)雜志,開拓我們的視野,,更新我們的知識,。鼓勵大家積極參加學(xué)歷升級學(xué)習(xí)。

七,、加強(qiáng)與兄弟科室以及與病人家屬的溝通:

由于我科是一個年輕的科室,,它的成長需要兄弟科室的幫助。由于我院icu病人的管理,,是一個雙向管理,,故與專科醫(yī)生的溝通很重要,,對病人的治療方案合理應(yīng)用很重要,。由于我科病人都是急危重癥病人,隨時都有生命危險,,故與家人的溝通非常重要,,是減少醫(yī)療糾紛、排除隱患的一個非常重要方法,。

護(hù)士的個人計劃篇八

不知不覺,,工作的新階段又要開始了,!作為xx科室的一名的護(hù)士,在反思了上一階段來的工作總結(jié)后,。我較為清楚的認(rèn)識到了自身的不足與工作能力上的缺乏,。盡管在過去的工作中我較好的完成了自身的職責(zé)和任務(wù)。但總體來說,,依舊還有許多值得強(qiáng)化和改進(jìn)的方面,。

為此,我在結(jié)合了自身情況和工作目標(biāo)之后,,對自身下個階段的工作做如下目標(biāo)計劃:

醫(yī)院是一個嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的地方,,作為xx醫(yī)院的護(hù)士,在紀(jì)律方面,,我要做到嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì),,嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的規(guī)章制度,并認(rèn)真傾聽護(hù)士長的講話和管理,。

在護(hù)理工作中,,嚴(yán)格的要求自身的遵守三查七對,提高工作的嚴(yán)謹(jǐn)性,。并在照顧病人的時候,,嚴(yán)格遵守醫(yī)囑要求,絕不能自作主張,。

此外,,對于藥品的取放也一定要多加檢查,保證自身在工作中的準(zhǔn)確性,,為降低工作錯誤的可能做好一切準(zhǔn)備,。

1、加強(qiáng)個人知識的儲備

在今后的工作上,,我要繼續(xù)提高自身的專業(yè)知識,,鉆研專業(yè)書籍。此外,,在空閑里,,也要適當(dāng)?shù)呐c前輩和護(hù)士長請教,吸收經(jīng)驗,,提升自我護(hù)理技巧,。

2、提升服務(wù)水平,,加強(qiáng)個人素質(zhì)

作為護(hù)士,,服務(wù)病人也是我們重要的職責(zé)。在今后照顧病人的時候,,我要更加的細(xì)心和耐心,,注意病人的情緒,,多多與病人溝通,用微笑去服務(wù),,為病人帶來更好的照顧,。

另外,,在思想上我也要更加的細(xì)心,,除了注重自身作為xx醫(yī)院護(hù)士的素質(zhì)外,也要學(xué)會在工作中的換位思考,,考慮病人和家屬的心態(tài),,做好相應(yīng)的措施和準(zhǔn)備。

買對每天的工作任務(wù),,我需要進(jìn)一步的完善個人的每日計劃和管理,。針對各個不同病房和病人,規(guī)劃出合理的實踐安排,,保持自身服務(wù)質(zhì)量和工作準(zhǔn)確性的同時,,提高自身的效率。避免病人出現(xiàn)等待的情況,。

此外,,我也要學(xué)會對自身情況記性進(jìn)行調(diào)控,保證自身能保持的積極的優(yōu)良的狀態(tài),,帶著熱情,、積極與關(guān)心的態(tài)度,在工作中提供更好的服務(wù),。

作為xx科室的護(hù)士,,我們是一個重要的整體,但回顧過去的工作情況,,我卻缺乏對團(tuán)隊的交流,!這不僅讓我在團(tuán)隊中沒能做好自身的貢獻(xiàn),也不能更好的從團(tuán)隊中獲取經(jīng)驗和知識,!這樣只會限制我自己,!

如今,新一輪的工作即將開始,,我也會重新認(rèn)識自己,,積極改進(jìn)自我的不足,希望在今后能有更大的收獲和進(jìn)步,!

護(hù)士的個人計劃篇九

到貴機(jī)構(gòu)工作已有一月有余,,科室的工作氣氛和同事們 之間的`相處,讓我有了家的感覺,。從最初對口腔知識的一無 所知到現(xiàn)在漸漸的熟悉,,都離不開每一位同事的熱情幫助,, 雖然目前還有很多不足之處,但我會積極努力的融入跟上大 家的步伐,,更好的配合好工作,、服務(wù)好患者。下面對我自己 20xx年的工作做一個簡單的計劃,。

1,、學(xué)習(xí)口腔醫(yī)學(xué)的基本理論知識和醫(yī)療技能;

2,、盡快掌握配臺中所需的器械,、用物等;

3,、深入了解科室開展的業(yè)務(wù)熟悉項目的價格等,。

1、外出義診配合好醫(yī)生,,做好來診患者的登記,、盡量 滿足患者提出的需求,對患者的疑問耐心的進(jìn)行解釋,,根據(jù) 情況向患者美化宣傳我機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù),,對義診前來就診的患者 定點定時的回訪,盡心盡力服務(wù)好每一位患者,。

2,、掌握口腔科開診治療前、后的準(zhǔn)備工作,,密切配合

醫(yī)生治療工作,,準(zhǔn)備所需的物品及器械。

3,、熟悉常用器械,、藥品、材料的作用和用法,。

4,、協(xié)助口腔醫(yī)生進(jìn)行口腔手術(shù),潔牙,,處置等,。

5、維持就診秩序,,在診療期間,,做好口腔門診衛(wèi)生宣 教。

6、按要求學(xué)習(xí)做好口腔門診的消毒隔離工作,,防止感 染事故的發(fā)生,。

7、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),,嚴(yán)格查對 制度做好交接班,,嚴(yán)防事故發(fā)生。

8,、經(jīng)常觀察門診就診病人,,發(fā)現(xiàn)異常立即報告醫(yī)生, 配合處理,。

以上便是我的20xx年工作計劃,,固然還有許多未想 到的,但我定會積極的完善,。努力實施計劃中的各項條款, 做到不分你我,,眼里有活哪里需要哪里搬,,服從領(lǐng)導(dǎo)的各項調(diào)遣及安排。

護(hù)士的個人計劃篇十

第一,,要在自身的專業(yè)上加緊鉆研,,通過向護(hù)士長等領(lǐng)導(dǎo)的'學(xué)習(xí)來加強(qiáng)自身的理論知識,提高自身對工作的的了解和熟悉,。此外,,也要多多學(xué)習(xí)新知識,讓自己能保持不斷更新的狀態(tài),,保持自身的成長性,。

第二,作為一名護(hù)士,,我要時刻做好思想鞏固,。在工作中嚴(yán)格的要求自身的工作,并進(jìn)一步加強(qiáng)自身的態(tài)度,,保證自身對工作的積極性和嚴(yán)謹(jǐn)性,。能在工作中以病人為主體,人性化的做好自身的服務(wù)和工作,,照顧好病人的身體健康,。

第三,在工作中注重自我管理,,嚴(yán)格牢記并遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,,保證自身的工作行動都能嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。準(zhǔn)時上班,認(rèn)真完成自己的工作任務(wù),,絕不給工作帶來麻煩,。

首先要在工作之余加強(qiáng)與同事的交流,做到互相幫助,、互相學(xué)習(xí),、互相鼓勵。在工作中不僅要重視自己的職責(zé),,對于身邊一切病人和家屬都有傾心盡力的去做好服務(wù),,讓病人能好好的休息,家屬們也能安心,。

此外,,還要做好與病人的溝通交流。在護(hù)理服務(wù)中要保持親切的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?zé)任感,,在工作中以關(guān)心和愛心,,更貼心的去照顧病人。

在工作中,,首先要加強(qiáng)對自身負(fù)責(zé)病區(qū)的管理能力,,確保能準(zhǔn)時的完成工作任務(wù),不讓病人和家屬久等,。此外,,要加強(qiáng)自身的了解,更好的管理自己的任務(wù),,絕不能在工作中犯下錯誤和馬虎,!

此外,作為護(hù)士同時也要加強(qiáng)對安全方面的管理,。不僅僅是對病房的安全,,更是對醫(yī)藥瓶的安全,更要嚴(yán)格的做好檢查,。在取藥和換藥中,,都要嚴(yán)格的確認(rèn)藥品正確,多多檢查,,決不能在藥物上犯下錯誤,!

今年x月左右,按照醫(yī)院規(guī)定會繼續(xù)舉行醫(yī)護(hù)人員的技能競賽,,今年,,我也決定要積極的參加這場競賽,及時不能獲得多么優(yōu)秀的名次,,也一定能收獲許多的經(jīng)驗和技巧,。為此,我要多多注意自身的鍛煉,在工作和日常中加強(qiáng)自身的鍛煉,,提升個人能力和技巧,。

總的來說,今年的工作依然不輕松,,但我一定以更加嚴(yán)格,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男膽B(tài),認(rèn)真的對待好自己的每一份任務(wù),!

護(hù)士的個人計劃篇十一

一,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

1,、重點加強(qiáng)對新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,,護(hù)理部計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,增加考核次數(shù),,直至達(dá)標(biāo),。

2、加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃,,每年組織考試,、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,,要求講究實效,,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實的基礎(chǔ),。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),,考核要求在實際工作中抽考。

其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次,。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二),、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),,提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,,先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。

開展護(hù)士禮儀競賽活動,,利用“5。

12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三),、更新專業(yè)理論知識,,提高專科護(hù)理技術(shù)水平,。

隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專科知識,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能,。

同時,有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),,提高學(xué)術(shù)水平。

二:加強(qiáng)護(hù)理管理,,提高護(hù)士長管理水平

(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念,、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),,當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等,。

(二),、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。

(三),、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會,,借鑒提高護(hù)理管理水平。

三,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,,確保護(hù)理工作安全、有效

(一),、繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點,增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護(hù)理質(zhì)量,。

(二)、建立檢查,、考評,、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,。

考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施,。

(三),、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,,加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度,,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。

年終護(hù)理文書評比評出集體第一,、二、三名,。

(四)加強(qiáng)護(hù)護(hù)理過程中的安全管理:

1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施。

對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,,追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)對護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

3、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,,平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好,。

四,、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

(一),、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能,。

培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,,護(hù)理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進(jìn)措施,同時對護(hù)士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,。

五,、做好教學(xué)、科研工作

(一),、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見,。

(二),、各科護(hù)士長為總帶教老師,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的'帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,,了解實習(xí)計劃的完成情況,,做好出科理論及操作考試。

(三),、護(hù)理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

(四)、增強(qiáng)科研意識,,力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項目1-2項,。

(五)、計劃制作護(hù)理園地網(wǎng),,上傳我院護(hù)理動態(tài),,及時傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,,豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活,。

人們都說“三分治療,七分護(hù)理”,,句話雖然并不十分準(zhǔn)確,,但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。

護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),,從而受到了社會的尊敬,被譽(yù)為“白衣天使”,。

20xx年這新的一年,,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺階,特制訂20xx年護(hù)理工作計劃:

一,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

1,、重點加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,,增加考核次數(shù),,直至達(dá)標(biāo)。

2,、加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃,,每年組織考試,、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,,要求講究實效,,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實的基礎(chǔ),。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),,考核要求在實際工作中抽考。

其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次,。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二),、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,,先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。

開展護(hù)士禮儀競賽活動,,利用“5,。

12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三)、更新專業(yè)理論知識,,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。

隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能,。

同時,,有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),,提高學(xué)術(shù)水平,。

二:加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)士長管理水平

(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),,當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等。

(二),、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。

(三),、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會,,借鑒提高護(hù)理管理水平。

三,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,,確保護(hù)理工作安全、有效

(一)、繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點,增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護(hù)理質(zhì)量,。

(二)、建立檢查,、考評,、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,。

考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,,提出整改措施。

(三),、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度,,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。

年終護(hù)理文書評比評出集體第一,、二、三名,。

(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理

繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施,。

對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

近幾年,,隨著人們生活水平的日益提高,,我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)逐步得到了有效的改善以及受到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力的支持,使得我們醫(yī)護(hù)人員對自己的工作更加有信心,。

比如我們開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以及健康教育的普及等等,,就是我們最好的見證。

從而反映了護(hù)理工作的重要作用和地位,。

護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),,因此也受到了社會的尊敬,被譽(yù)為“白衣天使”,。

在這20xx年即將開始的一年,,作為一名護(hù)理人員,我也特地為自己制訂了一份護(hù)理工作計劃:

一,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身專業(yè)素質(zhì)。

尤其是對本科的一些常見疾病的相關(guān)知識作進(jìn)一步的深入學(xué)習(xí),,以利于臨床實踐的有效應(yīng)用,。

二、全力協(xié)助護(hù)士長做好病區(qū)的有效管理,,如積極發(fā)放滿意度調(diào)查表,,發(fā)現(xiàn)問題積極處理和改進(jìn),帶動病陪人參加公休座談會,,鼓勵他們說出自己的意見和提出有效的建議,,為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭?/p>

制作有意于患者的一些宣教手冊,能確保到每一位患者易于接受和理解,。

明確自己的職責(zé),,使自己的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)到位,以“三好一滿意”為標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,,做到讓患者滿意,,領(lǐng)導(dǎo)放心。

三,、嚴(yán)格遵守本科的各項規(guī)章制度,,做到上班不遲到,不早退,。

積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學(xué)習(xí)活動,。

四、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的各項工作和任務(wù),。

五,、解放思想,,為科室的發(fā)展提建議和意見,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益

六,、加強(qiáng)跟主管醫(yī)生,、病人及其家屬的交流與合作,努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式,,正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系,。

七、協(xié)助同事做好科室工作,,做到工作責(zé)任明確、資源共享,、團(tuán)結(jié)互助,,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù),、優(yōu)越的業(yè)績,。

八、護(hù)理事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),,我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪,。

在今后工作中,我將加倍努力,,為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的20xx年,,我會努力改正缺點和不足,做好自己的工作,,對病人負(fù)責(zé),,對自己的工作負(fù)責(zé)。

努力,、努力,、再努力!

護(hù)士的個人計劃篇十二

一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,,有效回避護(hù)理風(fēng)險,為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序護(hù)理服務(wù),。

1、不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育,,將工作中不安全因素及時提醒,,并提出整改措施,以院內(nèi),、外護(hù)理差錯為實例討論借鑒,,使護(hù)理人員充分認(rèn)識差錯因素、新情況、新特點,,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴。

2,、將各項規(guī)章制度落實到實處,,定期和不定期檢查,監(jiān)督醫(yī)學(xué),,并有監(jiān)督檢查記錄,。

3、加強(qiáng)重點環(huán)節(jié)風(fēng)險管理,,如夜班,、中班、節(jié)假日等,,減少交接班頻次,,減少工作中漏洞,合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,,同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨立值班時慎獨精神,。

4、加強(qiáng)重點管理:如病重病人交接,、壓瘡預(yù)防,、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險評估等,。

5,、加強(qiáng)重點病人護(hù)理:如手術(shù)病人、危重病人,、老年病人,,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論重點,對病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險作出評估,,達(dá)成共識,,引起各班重視。

6,、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,,記錄要“客觀,、真實、準(zhǔn)確,、及時完整“,,避免不規(guī)范書寫,,如錯字、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

7,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士應(yīng)急能力,,對每項應(yīng)急工作,,如輸血、輸液反應(yīng),、特殊液體,、藥物滲漏、突發(fā)停電等,,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,提高護(hù)士對突發(fā)事件反應(yīng)能力,。

二、以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),,加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,,避免護(hù)理糾紛,。

1、主管護(hù)士真誠接待病人,,把病人送到床前,,主動做入出院病人健康宣教。

2,、加強(qiáng)服務(wù)意識教育,,提高人性化主動服務(wù)理念,并于周二基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日,,各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施,。

三、加強(qiáng)“三基“培訓(xùn)計劃,,提高護(hù)理人員整體素質(zhì),。

1、每季度進(jìn)行心肺復(fù)蘇演示,,熟悉掌握急救器材及儀器使用,。

2,、經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案并進(jìn)行模擬演示,提高護(hù)士應(yīng)急能力,。

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