計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

煙草工作計(jì)劃引領(lǐng)篇一

**年我局將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和黨的十八屆三中全會(huì)精神,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，思考,、謀劃,、實(shí)踐“三大課題”，按照“堅(jiān)持一個(gè)制度,，狠抓三件大事”的要求,，明確方向、聚焦重點(diǎn),、整體推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新水平,。重點(diǎn)把握好以下幾個(gè)方面：

1.抓好營銷管理，全面提升建水平,。

一要嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營,。繼續(xù)將嚴(yán)格規(guī)范作為保持全市系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)健康發(fā)展的生命線。嚴(yán)格規(guī)范卷煙貨源供應(yīng)和銷售,，切實(shí)按市場(chǎng)實(shí)際需求,、客戶真實(shí)銷售能力組織貨源，科學(xué)制定營銷策略,，均衡供應(yīng),，科學(xué)把握投放節(jié)奏，不斷提高卷煙市場(chǎng)的滿足度,。

二要咬緊目標(biāo)不放松,。在強(qiáng)化信息采集分析和應(yīng)用的基礎(chǔ)上，做好卷煙市場(chǎng)狀態(tài)的調(diào)控,，創(chuàng)新品牌培育的新方法,，豐富上營銷的新內(nèi)容。以提升客戶盈利能力為手段,，創(chuàng)新營銷考核方式,；以目標(biāo)為引領(lǐng)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的提升,。

三要狠抓現(xiàn)代零售終端建設(shè),。推進(jìn)城區(qū)直營終端建設(shè)，計(jì)劃在我市城區(qū)建立一個(gè)直營終端經(jīng)營示范店,，在現(xiàn)代卷煙零售終端基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步凸顯直營終端消費(fèi)體驗(yàn)功能和培育品牌的效果。

四要夯實(shí)營銷管理基礎(chǔ),。大力推行“營銷精益化管理”,，按照職責(zé)細(xì)分清晰、體系流程健全,、工作責(zé)任落實(shí),、指標(biāo)要求準(zhǔn)確、考核監(jiān)督到位的原則,，以體系建設(shè)為基礎(chǔ),，提升營銷管理水平。

五要加強(qiáng)營銷隊(duì)伍素質(zhì)的提高,。強(qiáng)化營銷員培訓(xùn),，建立完備的營銷培訓(xùn)計(jì)劃，將培訓(xùn)活動(dòng)分解到部門到個(gè)人,，以多層次,、多角度、多形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步,、共同提高,。同時(shí)鼓勵(lì)營銷人員參與行業(yè)內(nèi)營銷師資格考試，拓寬知識(shí)面和工作思路,。

2.抓好市場(chǎng)管理和規(guī)范,，提高規(guī)范經(jīng)營水平。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)專賣管理基礎(chǔ)工作,。以開展優(yōu)秀市局,、縣局“回頭看”活動(dòng)為抓手，認(rèn)真開展專賣管理監(jiān)督檢查,，著力梳理創(chuàng)優(yōu)工作制度工作流程,，促進(jìn)專賣基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理不斷提升。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)精準(zhǔn)監(jiān)管工作,。繼續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)精準(zhǔn)監(jiān)管創(chuàng)新試點(diǎn)工作,，認(rèn)真開展對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)對(duì)象的專項(xiàng)整治活動(dòng),，加強(qiáng)零售許可證后續(xù)管理，將無證經(jīng)營控制在較低水平,，進(jìn)一步規(guī)范過程管理,，實(shí)現(xiàn)行政許可零差錯(cuò)。

三是進(jìn)一步加大打假破工作力度,。聯(lián)合公安機(jī)關(guān)開展好“金8號(hào)”打擊制售假煙絡(luò)案件專項(xiàng)行動(dòng),，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，確保打假破有新突破,，加強(qiáng)本地市場(chǎng)監(jiān)管與打擊制售假冒絡(luò)的結(jié)合,，深挖本地以零售終端為基礎(chǔ)的售假絡(luò)。加大互聯(lián)售假線索收集及監(jiān)控工作,，爭(zhēng)取在互聯(lián)案件查辦上有所突破,。加強(qiáng)對(duì)山區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部,、廢棄廠房等制假窩點(diǎn)進(jìn)行排查,。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)，以崗位技能鑒定和省二類競(jìng)賽為契機(jī),，全面提高專賣隊(duì)伍素質(zhì),。市局將重點(diǎn)開展專題培訓(xùn)和中、高級(jí)鑒定考前培訓(xùn),，明確各項(xiàng)培訓(xùn)課時(shí)要求,，凡申請(qǐng)參加崗位技能鑒定的人員，都要接受集中培訓(xùn)并達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí)，所有培訓(xùn)后,，都要進(jìn)行嚴(yán)格考試和培訓(xùn)效果評(píng)估,。

五是進(jìn)一步完善專賣量化考核機(jī)制，加大專賣量化考核力度,，通過量化對(duì)標(biāo)考核,，促成你追我趕的良好工作氛圍。同時(shí),，進(jìn)一步量化、細(xì)化,、規(guī)范過程質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，全面推行目標(biāo)考核，嚴(yán)格考核,，確保**年專賣管理各項(xiàng)工作落實(shí)和全面實(shí)現(xiàn),。

3.抓好企業(yè)管理和隊(duì)伍素質(zhì)的提升。

治自覺和行動(dòng)自覺,，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為做好工作的實(shí)際成效,。

深入扎實(shí)開展好黨的教育實(shí)踐活動(dòng)。一是進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),，以高度的思想自覺和行動(dòng)自覺,，認(rèn)真開展教育實(shí)踐活動(dòng)“回頭看”，真正看出問題,，找到差距,，加以解決。二是狠抓問題整改落實(shí),。針對(duì)查找出來的問題,，制定整改方案，實(shí)行開門整改,，真正讓干部群眾看到整改的決心和成效,。三是加強(qiáng)建章立制。邊實(shí)踐邊總結(jié),，有計(jì)劃,、有針對(duì)性地建章立制，突出質(zhì)量,，注重制度執(zhí)行力,，用機(jī)制規(guī)范權(quán)力的運(yùn)行。

深化對(duì)標(biāo)管理和質(zhì)量管理體系工作,。一是強(qiáng)化目標(biāo)管理,，全面構(gòu)建全覆蓋的“三級(jí)目標(biāo)樹”，將主營業(yè)績(jī)對(duì)標(biāo)融入日常管理工作中，全面覆蓋落實(shí)到崗到位,，量化各項(xiàng)管理指標(biāo),，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)完成情況的跟蹤、統(tǒng)計(jì),、分析,。二是突出流程管理，注重流程優(yōu)化,。從規(guī)范制度,、優(yōu)化流程入手，通過進(jìn)一步歸納,、梳理和流程再造,，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的不斷改進(jìn)和提升。三是不斷提升文件執(zhí)行率,。以提升工作效能為目標(biāo),，做到與自身實(shí)際相結(jié)合、與日常檢查相結(jié)合,，切實(shí)讓廣大員工感受到體系工作所帶來的積極作用,。

煙草工作計(jì)劃引領(lǐng)篇二

，烤煙生產(chǎn)在煙草公司與鎮(zhèn)黨委政府的'指導(dǎo)下,，克服了冰凍,、風(fēng)暴、洪水等連續(xù)自然災(zāi)害的影響,。鎮(zhèn)合同面積3800畝,，實(shí)際種植面積3030畝，種煙戶數(shù)186戶,；收購煙葉7480擔(dān)（含gy2）,，均價(jià)14.76元，上等煙比例50.31%,。雖是大災(zāi)之年,，但今年收購秩序平穩(wěn)，原煙交接順利,，沒發(fā)生爭(zhēng)吵事件,。效益較顯著，公司,、煙農(nóng)都較滿意,。烤煙生產(chǎn)主要抓好以下幾個(gè)方面的工作：

由于鎮(zhèn)地處城區(qū),，有工業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),，也有種植其它經(jīng)濟(jì)作物的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。農(nóng)戶種煙的積極性相對(duì)較低。品種改k326后,，又有部分煙農(nóng)放棄不種,。為了完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，我站全體煙技員積極宣傳優(yōu)惠政策,，走家串戶摸底,，情感觸動(dòng)發(fā)動(dòng)面積。政府多次召開面積會(huì),，并與各村簽訂責(zé)任狀,。兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有30%的面積是村干部自己種。其中鎮(zhèn)一都村村干部面積占50%,。而上坪村,、二都、三都村村里出臺(tái)優(yōu)惠政策引進(jìn)外鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙農(nóng)種煙,，較好完成當(dāng)年的策劃目標(biāo)。

雖然我站設(shè)施條件很差,，但我們的工作始終以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)煙草站為目標(biāo),。抓好管理，做好內(nèi)業(yè)資料,，力爭(zhēng)這一全新的工作做好,。

1、考核到位,。對(duì)技術(shù)員的考核檢查,，在生產(chǎn)各時(shí)期，實(shí)行公平,，公正,，公開的考核制度，并打分公布,。對(duì)檢查到各村生產(chǎn)中存在的優(yōu)缺點(diǎn),，站務(wù)會(huì)上通報(bào)。并督促煙技員是否有對(duì)煙農(nóng)追蹤整改,、糾正到位,。由于站對(duì)村檢查工作很難處處到位，那就要求技術(shù)員在站務(wù)會(huì)上把工作中存在的問題,，自己先講話,，并做好記錄，如果發(fā)現(xiàn)問題報(bào)喜不報(bào)憂一律按瞞報(bào)或工作未到位論處,。對(duì)每次檢查發(fā)現(xiàn)問題而沒有報(bào)的煙技員開會(huì)時(shí)讓他先講,，對(duì)善于發(fā)現(xiàn)問題的給予表揚(yáng)和肯定。這樣站里下去檢查進(jìn)就具有針對(duì)性，克服了工作的盲目性,，提高了技術(shù)員工作的主動(dòng)性,，對(duì)當(dāng)前發(fā)現(xiàn)的問題大家參考討論，形成共識(shí),。對(duì)解決不了的問題上報(bào)煙葉股,，確保公司各項(xiàng)技術(shù)落實(shí)到位。

2,、培訓(xùn)到位,。在生產(chǎn)各時(shí)期，先站里對(duì)煙技員,、示范戶培訓(xùn),，然后由技術(shù)員安排好時(shí)間，站長(zhǎng),、副站長(zhǎng)抽空看技術(shù)員對(duì)煙農(nóng)培訓(xùn),。培訓(xùn)形式多樣，可以集中晚上培訓(xùn),，也可以三五成群在田間地頭現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),。在分級(jí)培訓(xùn)上，從6月份下第一烤就開始,，每次開站務(wù)會(huì)時(shí),，輪流每?jī)蓚€(gè)煙技員各帶二桿煙，會(huì)后現(xiàn)場(chǎng)分級(jí),，大家點(diǎn)評(píng),。通過邊分級(jí)邊點(diǎn)評(píng)，既可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)上存在的問題,，又可以提高分級(jí)水平,。同時(shí)也要求煙技員回村后也用同樣的方法做。從而使今年收購人員的等級(jí)觀念有明顯增強(qiáng),，收購平穩(wěn),，交接順利。

3,、扎實(shí)工作,。要求駐村煙技員不參與(包括晚上)。確保上班時(shí)間,，確保有精力指導(dǎo)生產(chǎn),，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。

4,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),。在站務(wù)會(huì)上認(rèn)真帶頭學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)廉政制度，待人誠懇,、處事公正,。通過學(xué)習(xí)不斷提高自己與大家愛崗敬業(yè)和工作的主動(dòng)性。培養(yǎng)協(xié)作意識(shí),、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和大局觀念,。不斷提高業(yè)務(wù)能力與服務(wù)意識(shí)。

5,、推廣新技術(shù),。我站對(duì)新技術(shù)的推廣卓有成效：一是100%推行漂浮集中育苗，剪葉消毒,，及時(shí)藥物控?。欢菄?yán)格控制肥料,，不讓煙農(nóng)私下到外面買肥,；三是100%掀膜培土；四是煙農(nóng)能自覺領(lǐng)取配套農(nóng)藥積極防病,，較好扭轉(zhuǎn)原來煙葉得病后再買藥防治的被動(dòng)觀念,；五是煙農(nóng)對(duì)現(xiàn)行的烘烤技術(shù)的掌握有明顯進(jìn)步；六是農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣得到加強(qiáng),，目前我站農(nóng)戶購買自動(dòng)噴霧器42臺(tái)，培土機(jī)35臺(tái),，臺(tái)式剪葉器2臺(tái),，智能化烤房451座，能承烤煙葉6800畝,，近年來的路,、水渠、橋,、壩等煙基工程各村都有配套,，大大減輕了煙農(nóng)的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了勞動(dòng)效率?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)已初具規(guī)模,。

6、大災(zāi)之年,、工作更需韌勁,。不平凡的災(zāi)害頻發(fā)，且強(qiáng)度大,。去年年底開始起壟遇爛冬，使煙畦土塊板結(jié),，造成煙葉根系不發(fā)達(dá),，來苗慢。3月11日晚一場(chǎng)大霜凍把剛種下去的煙葉凍死凍壞,，造成煙葉蹲苗；4月份煙葉返苗后,，長(zhǎng)期連續(xù)的陰雨,，減少了煙葉的光合作用，煙葉干物質(zhì)積累少,。雖然煙株株形與單葉數(shù)同往年一樣,，但烤后的單葉重非常輕，色澤淡,。與往年對(duì)比每畝平均減產(chǎn)近三分之一,。煙葉進(jìn)入旺長(zhǎng)期后，罕見的暴風(fēng)冰雹襲擊,，輕的葉片折斷,，煙株倒伏，嚴(yán)重的整株折斷,。煙葉進(jìn)入烘烤,，特大洪水再次侵害煙葉。煙葉損失嚴(yán)重,，在大災(zāi)面前我站煙技員認(rèn)真履職,，一方面指導(dǎo)煙農(nóng)積極自救、恢復(fù)信心,；另一方面對(duì)災(zāi)情核實(shí),，登記造冊(cè)，及時(shí)簽字,、張榜公布,。救災(zāi)補(bǔ)助資金約79.2萬元。

1,、尋找差距,，發(fā)現(xiàn)問題。的煙葉生產(chǎn)工作雖取得一些成績(jī),，但還存在一些問題,，主要有以下幾個(gè)方面：一是站每年開始的面積很難確定，給物資準(zhǔn)備,，育苗面積確定以及稻草溶田等生產(chǎn)帶來被動(dòng),。我們應(yīng)更主動(dòng)，更深入,、細(xì)致配合兩級(jí)政府做好前期工作,。二是煙草站一個(gè)無法回避問題是,，村干部種煙數(shù)量多，且面積大,，大田管理基本雇人,，農(nóng)事很難跟上，特別是選煙花掉很多工,，目前工價(jià)太高,，雇工多的今年要虧本，給收購帶來一定壓力,。今后應(yīng)著力引導(dǎo)與培養(yǎng)穩(wěn)定的煙農(nóng)隊(duì)伍,。三是在打頂上我們采取二次打頂，但少部分煙農(nóng)沒二次打頂,，給上部葉的質(zhì)量帶來一定影響,。今后大田后期要培訓(xùn)并監(jiān)督到位。四是從收購堆頭看,，在烘烤上,，第一烤與第二烤煙的顏色，色澤深且鮮亮,。按常理,，隨著部位的越高顏色越深。但很大部分中部與上部煙,，色澤偏淺,，有的甚至沒有前兩烤的下部葉深，這一問題,，可能與煙葉素質(zhì),、當(dāng)時(shí)天氣、烘烤有關(guān),。應(yīng)積極探索原因,。五是站轄兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，16個(gè)行政村種煙,，收購時(shí)兩個(gè)人評(píng)級(jí)，8個(gè)人預(yù)檢,。預(yù)檢平均合兩個(gè)村一個(gè)煙技員,。過散的種煙戶給預(yù)檢帶來很大的工作強(qiáng)度。雖然今年煙葉保管上我站做的好,，但農(nóng)戶初分級(jí)的速度太慢,。如果今后指導(dǎo)上這點(diǎn)還沒認(rèn)識(shí)到位，會(huì)給收購進(jìn)度與煙技員收入帶來障礙,。

2,、挖掘潛力,，再接再勵(lì)。繼續(xù)保持好好的工作經(jīng)驗(yàn)與方法,，著力抓好的煙葉生產(chǎn)與煙葉基礎(chǔ)建設(shè)工作：一是緊緊依靠黨委政府和相關(guān)部門及村干部,，認(rèn)真落實(shí)煙葉面積的摸底、宣傳和發(fā)動(dòng)工作,；二是加強(qiáng)煙草站煙技員隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn),、檢查與過程考核的管理，提高隊(duì)伍的的素質(zhì)和工作的主動(dòng)性與積極性,；三是加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)生產(chǎn)各時(shí)期的培訓(xùn)與管理,；四是做好服務(wù)、確保煙農(nóng)效益：做好物質(zhì)供應(yīng),，技術(shù)指導(dǎo),、農(nóng)戶售煙等服務(wù)工作，建立煙農(nóng)檔案,，對(duì)煙農(nóng)分類管理,，發(fā)放技術(shù)服務(wù)聯(lián)系卡，服務(wù)好煙農(nóng),。

收購已經(jīng)圓滿結(jié)束,。生產(chǎn)上遇到的一些問題，只要在煙草公司與鎮(zhèn)黨委政府指導(dǎo)與支持下齊心協(xié)力,，以負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，以飽滿的工作熱情，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)公司的各項(xiàng)技術(shù)措施,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，有預(yù)見性的防范和解決問題。的煙葉生產(chǎn)工作會(huì)做的更好,。

煙草工作計(jì)劃引領(lǐng)篇三

為進(jìn)一步提高黨員干部的理論水平,，增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實(shí)際問題的能力，結(jié)合工作實(shí)際,，現(xiàn)制定下發(fā)20**年度黨組政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃：

一,、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，深入學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義理論體系,，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)發(fā)展,、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的能力和水平,，為推動(dòng)煙草發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的精神動(dòng)力和思想保障。

二,、學(xué)習(xí)方式

堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,、專題學(xué)習(xí)與重點(diǎn)輔導(dǎo)相結(jié)合,、理論學(xué)習(xí)與調(diào)查研究相結(jié)合的原則，采取黨組專題學(xué)習(xí)會(huì),、學(xué)習(xí)交流會(huì),、專題讀書會(huì)、召開座談會(huì)等各種學(xué)習(xí)形式,，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)活動(dòng)的吸引力和感染力,，提升領(lǐng)導(dǎo)干部理論素養(yǎng)。

三,、學(xué)習(xí)要求

（一）充分發(fā)揮學(xué)習(xí)的表率作用,。黨組成員要進(jìn)一步增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性，要把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)和加強(qiáng)自身能力建設(shè)的首要任務(wù),，積極參加各類學(xué)習(xí),，認(rèn)真做好讀書筆記，努力使自己的學(xué)習(xí)做到經(jīng)?；?、規(guī)范化，做認(rèn)真學(xué)習(xí),、勤于思考,、勇于實(shí)踐的表率。

（二）嚴(yán)格落實(shí)黨組政治學(xué)習(xí)制度,。在學(xué)習(xí)前一周內(nèi),，要將學(xué)習(xí)內(nèi)容、地點(diǎn),、形式,、參學(xué)人員、日程安排等報(bào)市局（公司）黨組,；學(xué)習(xí)結(jié)束后15日內(nèi),，將學(xué)習(xí)通知安排等相關(guān)材料匯編成冊(cè)，以電子檔形式報(bào)市局（公司）黨組,。同時(shí)建立健全黨組政治學(xué)習(xí)考勤,、集體研討、專題調(diào)研,、學(xué)習(xí)檔案等制度,，確?！八穆鋵?shí)”（學(xué)習(xí)時(shí)間,、人員、內(nèi)容和記錄）和“三簿齊全”,，使各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)落到實(shí)處,。

（三）著力加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),。把學(xué)習(xí)黨的理論與學(xué)習(xí)行業(yè)專業(yè)

技能和各種新知識(shí)結(jié)合起來，不斷豐富和拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容,；堅(jiān)持學(xué)習(xí)與思考相結(jié)合,、與運(yùn)用相結(jié)合、與創(chuàng)新相結(jié)合,，提高學(xué)習(xí)效果,，營造學(xué)習(xí)氛圍，努力把黨組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型黨組織,，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子,。

（四）堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性,。要把學(xué)習(xí)理論同指導(dǎo)工作結(jié)合起來,，把轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)同轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)結(jié)合起來，把提高理論水平同提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力結(jié)合起來,。堅(jiān)持做到學(xué)以致用,、用以促學(xué)，真正達(dá)到武裝頭腦,、指導(dǎo)實(shí)踐,、推動(dòng)工作的目的。

煙草工作計(jì)劃引領(lǐng)篇四

為全面搞好xx年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。

預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān),。

在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室,、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，確保完成上級(jí)局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

今年,，公司已走上了良性發(fā)展的快車道,，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。

結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,，本著“嚴(yán),、深、細(xì),、實(shí)”的原則,，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí)，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,，千方百計(jì)研究節(jié)支,，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

同時(shí),，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作,，圍繞盤活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶,，大力回收貨款,，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率,。

根據(jù)上級(jí)公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度,。

(三)繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平,。

企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。

所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高,。

為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平,。

在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之,，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的`支持與幫助下,，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排,，認(rèn)真組織落實(shí),，取得了較好的成績(jī),。

但是，來年的任務(wù)更重,，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,，積極進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

20xx年的總體工作要求是：全面貫徹落實(shí)黨的十x大和十七屆三中全會(huì)精神,，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照國家局“嚴(yán)格規(guī)范,、富有效率,、充滿活力”的總體要求，堅(jiān)定不移的推進(jìn)“三大戰(zhàn)略”,，夯實(shí)管理基礎(chǔ),，全面提升工作，始終堅(jiān)持“全省先進(jìn),、國內(nèi)一流”奮斗目標(biāo)不動(dòng)搖,。

主要工作目標(biāo)是：銷量保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，卷煙銷量26450箱(較xx年計(jì)劃數(shù)增長(zhǎng)3%);進(jìn)一步控制費(fèi)用水平;至少破獲1個(gè)制售假煙網(wǎng)絡(luò);全年無腐朽案件發(fā)生;無我方責(zé)任的重大安全事故,。

(一)加強(qiáng)專賣管理,，進(jìn)一步履行職能，開創(chuàng)專賣管理工作新局面

1,、牢固樹立守土有責(zé)意識(shí),，保持打假打私、取締無證經(jīng)營的高壓態(tài)勢(shì),。

進(jìn)一步整頓和規(guī)范我轄區(qū)內(nèi)卷煙市場(chǎng)經(jīng)營秩序,，提高卷煙市場(chǎng)凈化率，確保凈化率在97%以上,，持證率在98%以上,，持證零售戶亮證率達(dá)100%。

以轄區(qū)卷煙市場(chǎng)日常監(jiān)管為基礎(chǔ),，積極構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò),，多渠道收集“假、私,、無證運(yùn)輸,、回流、滲透”等卷煙的來源及倉儲(chǔ)窩點(diǎn)等有效信息,，采取“走出去,、請(qǐng)進(jìn)來”的方式，組織稽查人員到破獲大案有經(jīng)驗(yàn)的單位進(jìn)行學(xué)習(xí)、取經(jīng),。

加強(qiáng)對(duì)專賣管理人員責(zé)任片區(qū)卷煙市場(chǎng)凈化率的考核,，給予一定的案件查處或提供有效信息的考核指標(biāo)，根據(jù)完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲,，力爭(zhēng)在轄區(qū)內(nèi)破獲大案要案或網(wǎng)絡(luò)案件,。

加強(qiáng)與區(qū)各職能部門的聯(lián)系與協(xié)作，提升應(yīng)對(duì)暴力抗法事件的能力和處置效果,，改善和優(yōu)化煙草專賣執(zhí)法環(huán)境,。

加強(qiáng)對(duì)無證經(jīng)營的聯(lián)合查處和長(zhǎng)效管理。

加強(qiáng)對(duì)涉煙案件的追刑力度,。

2,、規(guī)范執(zhí)法行為，提高辦事效率,，讓行政執(zhí)法在陽光下運(yùn)行,。

一是繼續(xù)推行政務(wù)公開，正式運(yùn)行行政服務(wù)大廳,，細(xì)化辦事流程,，規(guī)范服務(wù)態(tài)度，提供高效,、便民的服務(wù),。

二是深入落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，每月開展煙草專賣執(zhí)法自查或評(píng)議工作,，規(guī)范煙草專賣執(zhí)法行為,，落實(shí)責(zé)任追究制度。

三是加大對(duì)煙草專賣法律法規(guī)宣傳力度,，增強(qiáng)卷煙零售戶守法經(jīng)營意識(shí),，力求“從根本上遏制卷煙違法犯罪行為”。

主要方式以“致卷煙零售戶一封信”加強(qiáng)普及性,，以“培訓(xùn)班”方式加強(qiáng)針對(duì)性,，以市場(chǎng)檢查、案件查辦,、零售許可證管理等加強(qiáng)長(zhǎng)效性,。

通過聽證程序，實(shí)施《南京市煙草專賣局浦口區(qū)局卷煙零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃》,。

四是加強(qiáng)證件管理,，做好零售許可證的換發(fā)證工作，根據(jù)市局《20xx年度換發(fā)煙草專賣零售許可證實(shí)施方案》的要求,，結(jié)合我區(qū)實(shí)際,，認(rèn)真組織開展我區(qū)零售許可證的延續(xù)換發(fā)工作,，提高煙草證“含金量”。

3,、嚴(yán)格規(guī)范,、強(qiáng)化落實(shí)，進(jìn)一步提升內(nèi)部監(jiān)管工作水平,。

認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局制定的《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范(試行)》,，按照縣級(jí)局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范的要求，結(jié)合內(nèi)管工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的有關(guān)要求,，認(rèn)真開展好我區(qū)局內(nèi)管工作,。

20xx年我區(qū)局要從思想認(rèn)識(shí)上,、隊(duì)伍建設(shè)上,、制度建設(shè)上、監(jiān)管手段上進(jìn)行轉(zhuǎn)變,，使內(nèi)管工作長(zhǎng)期化,、日常化,、規(guī)范化,、程序化。

準(zhǔn)確把握內(nèi)部監(jiān)管各個(gè)環(huán)節(jié),，努力解決各崗位管什么,，怎么管，實(shí)現(xiàn)由事后監(jiān)管,、集中整頓向全過程監(jiān)管,、同步監(jiān)管發(fā)現(xiàn)處理問題轉(zhuǎn)變，努力營造“嚴(yán)格規(guī)范,，人人有責(zé),，內(nèi)部監(jiān)管，人人有關(guān)”的工作氛圍,。

(二)按照全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和調(diào)控的總體要求,，認(rèn)真落實(shí)經(jīng)營市場(chǎng)理念，保持經(jīng)濟(jì)持發(fā)展

1,、關(guān)注區(qū)域經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化,，做好卷煙銷售分析研究。

全球金融危機(jī)給區(qū)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)帶來的眾多負(fù)面影響將進(jìn)一步呈現(xiàn),，經(jīng)濟(jì)總體環(huán)境必將有別與往年,。

我們將時(shí)刻關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，適時(shí)跟蹤轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及消費(fèi)品市場(chǎng)的變化,，對(duì)卷煙銷售的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境加強(qiáng)分析,、研究,，更好地滿足消費(fèi)者需求，是擺在我們面前亟待解決的問題,。

2,、牢固樹立銷量意識(shí)，全力鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,。

我們要利用信息采集點(diǎn)以及部分優(yōu)質(zhì)客戶開展消費(fèi)調(diào)查,，進(jìn)一步了解消費(fèi)人群的分布與消費(fèi)者需求，將市場(chǎng)調(diào)查與需求分析等工作延伸至消費(fèi)者層面,，準(zhǔn)確把握市場(chǎng),，使卷煙供應(yīng)有的放矢。

20xx年銷售指標(biāo)為26450箱,，比xx年增長(zhǎng)5%,，我們要繼續(xù)加大低檔卷煙的銷售力度，深挖市場(chǎng)潛力,，保持低檔卷煙銷售的適度增長(zhǎng),，為全市卷煙銷售分憂解難。

3,、充分把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，著力提升需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。

隨著“按客戶訂單組織貨源”工作的深入開展,，將進(jìn)一步提高對(duì)需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性的要求,。

通過充分分析消費(fèi)市場(chǎng)、分析零售客戶需求,、分析銷量變化,、分析品牌走勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)卷煙銷售市場(chǎng)的把握,，提升需求預(yù)測(cè)特別是月度需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性,。

(三)按照網(wǎng)建工作新要求，完善基礎(chǔ)資料,，在品牌培育和創(chuàng)新服務(wù)方式上求突破

1,、夯實(shí)網(wǎng)建基礎(chǔ)，繼續(xù)做好客戶零售業(yè)態(tài)維護(hù)工作,。

要在提高貨源通知準(zhǔn)確率,、強(qiáng)化基礎(chǔ)信息維護(hù)、協(xié)助客戶進(jìn)行卷煙出樣等方面的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加大工作力度,，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)服務(wù)工作規(guī)范化。

處理好客戶咨詢和投訴,，抓牢農(nóng)村市場(chǎng),，研究不同客戶間的差異,，積極關(guān)注農(nóng)村中小客戶的經(jīng)營，制定幫扶措施,，開展差異化,、個(gè)性化服務(wù)，形成和諧穩(wěn)定的客我關(guān)系,，以期擁有適銷對(duì)路貨源,、密切合作伙伴和可靠的市場(chǎng)終端，不斷提高客戶盈利水平,，提升客戶滿意度,，夯實(shí)網(wǎng)建全面提升的基礎(chǔ)。

同時(shí),，要加大信息化使用空間,，發(fā)揮電子商務(wù)在卷煙銷售工作中的重要作用。

要根據(jù)市營銷中心統(tǒng)一安排,，在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的城鎮(zhèn)嘗試“網(wǎng)上訂貨”服務(wù)項(xiàng)目,，積極開拓網(wǎng)上訂貨的衍生功能,，要方便客戶訂貨,，幫助客戶管理，進(jìn)一步密切客我關(guān)系,。

2,、推動(dòng)工商協(xié)同營銷，充分發(fā)揮網(wǎng)建的優(yōu)勢(shì)和功能,。

堅(jiān)持以品牌為紐帶,，加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的互動(dòng)，推動(dòng)工商協(xié)同營銷,，充分發(fā)揮網(wǎng)建的優(yōu)勢(shì)和功能,，為工業(yè)企業(yè)營造一個(gè)公平、公正,、有序,、適度的市場(chǎng)環(huán)境。

著力研究和熟悉卷煙品牌,，了解卷煙生產(chǎn)的流程與工藝,，增強(qiáng)卷煙生產(chǎn)方面的知識(shí)層面，為卷煙營銷活動(dòng)的有效開展創(chuàng)造有利條件,。

細(xì)致分析品牌走勢(shì),，加強(qiáng)對(duì)品牌培育的研究，細(xì)化到單個(gè)品牌,、規(guī)格的分析,，找出供應(yīng),、需求、銷量之間的關(guān)系,，準(zhǔn)確把握各品牌在區(qū)域市場(chǎng)中的走勢(shì),，在保持結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升的同時(shí)，進(jìn)一步提高品牌集中度,。

目前我區(qū)營銷部在銷品牌31個(gè),，規(guī)格64個(gè)，其中只有15個(gè)屬于國家局公布的全國重點(diǎn)骨干牌號(hào),。

xx年,，加強(qiáng)培育全國重點(diǎn)骨干品牌，加強(qiáng)“20+10”全國重點(diǎn)骨干牌號(hào)宣傳工作,，引導(dǎo)消費(fèi),，根據(jù)市場(chǎng)需求，進(jìn)一步整合品牌資源,，將所銷售卷煙品牌朝重點(diǎn)骨干牌號(hào)靠攏,。

(四)注重科學(xué)合理規(guī)范，強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí),，全面提升內(nèi)部管理水平

1,、按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式，從領(lǐng)導(dǎo)力,、分解力,、執(zhí)行力、約束力四個(gè)方面入手,，不斷落實(shí)人企合一的發(fā)展理念,。

深入貫徹落實(shí)好黨的十x大精神，把干部職工思想進(jìn)一步統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展上來,，統(tǒng)一到“嚴(yán)格規(guī)范,、富有效率、充滿活力”的重要要求上來,，統(tǒng)一到加快推進(jìn)“三大戰(zhàn)略”的重要任務(wù)中來,，統(tǒng)一到市局系統(tǒng)新一輪的發(fā)展中來。

繼續(xù)抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，深入開展各類創(chuàng)建活動(dòng),，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng),、團(tuán)結(jié),、高效的領(lǐng)導(dǎo)集體。

繼續(xù)抓好中層干部隊(duì)伍建設(shè),，做到高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，保證執(zhí)行上級(jí)指示不走樣,、不打折，確保政令暢通,。

繼續(xù)抓好員工隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)服務(wù)至上理念教育，規(guī)范經(jīng)營服務(wù)制度,，深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù),、承諾服務(wù)、增值服務(wù)”競(jìng)賽,，提高專賣執(zhí)法,、卷煙經(jīng)營服務(wù)滿意度，努力做到管理的科學(xué)化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化。

繼續(xù)加強(qiáng)崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn),，高度重視員工的素質(zhì)提高和能力提升,，既要注重“崗位成才”，圍繞本職工作,，加強(qiáng)技能教育,，提高職業(yè)水平，也要注重“全面發(fā)展”,，建立內(nèi)部崗位流通制,，擴(kuò)大服務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)面,，使從業(yè)人員都能成為崗位上的“多面手”,。

根據(jù)“缺什么，補(bǔ)什么”的原則實(shí)施培訓(xùn),，舉辦法律法規(guī)和業(yè)務(wù)技能等方面的培訓(xùn),，初級(jí)專賣管理員技能等級(jí)合格率要達(dá)100%，客戶經(jīng)理初級(jí)職稱合格率要達(dá)100%,。

2,、探索績(jī)效考核新路子，細(xì)化內(nèi)部各崗位責(zé)任和績(jī)效考核方案,。

“四定”工作結(jié)束后,，市局新的考核制度、崗位流程未出臺(tái)之前,，我們浦口區(qū)局不等不靠,，結(jié)合現(xiàn)有的規(guī)章制度，細(xì)化操作流程,，規(guī)范操作程序,，從制訂年度的工作計(jì)劃,，具體到每月的計(jì)劃，再細(xì)化到每一周計(jì)劃的執(zhí)行情況,，形成書面工作計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)步表,。

多層次召開月度辦公會(huì)，班子成員每月召開行政辦公會(huì),，各科室召開相應(yīng)的業(yè)務(wù)會(huì)及周例會(huì)等,。

積極探索末位淘汰制、待崗制,，力求績(jī)效考核方案的科學(xué)性和操作性,，解決“能者上、平者讓,、庸者下”的問題,，增強(qiáng)全體員工的責(zé)任意識(shí)和危機(jī)感，達(dá)到人崗匹配,，逐步形成“用制度管人,、依流程做事”的良好局面。

3,、按照企業(yè)財(cái),、物管理要求，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確率和資產(chǎn)管理的規(guī)范化,。

堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),、加強(qiáng)規(guī)范、提高水平,，認(rèn)真編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃,，努力降低成本費(fèi)用率;要加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作，認(rèn)真分析各項(xiàng)費(fèi)用的流向,，繼續(xù)尋求降本增效的有效途經(jīng);按照市局(公司)要求,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度，健全完善內(nèi)控機(jī)制,，規(guī)范工程項(xiàng)目,、物資、服務(wù)等公務(wù)采購流程,，做好物流費(fèi)用和專賣管理費(fèi)用核算工作,，推進(jìn)費(fèi)用管理的精細(xì)化，使操作流程更加規(guī)范有序,。

4,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高拒腐防變的應(yīng)變能力。

20xx年,，繼續(xù)以創(chuàng)“無職務(wù)犯罪先進(jìn)單位”為契機(jī),，貫徹標(biāo)本兼治、綜合治理,、懲防并舉的反腐倡廉戰(zhàn)略方針,，加大推進(jìn)教育、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐朽體系建設(shè)的力度,。

加強(qiáng)干部黨性鍛煉和思想道德修養(yǎng)，以生動(dòng)有效的教育方式做好廉政教育宣傳,，筑牢拒腐防變的思想道德防線,，力戒用權(quán)謀私，以煙謀私;加強(qiáng)民主集中制,，進(jìn)一步推進(jìn)黨務(wù),、政務(wù)公開，強(qiáng)化行政辦公會(huì)職能,，擴(kuò)大民主決策層面,，提高決策的有效性和可行性，利用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)做好公示,，接受群眾監(jiān)督;抓好政風(fēng)和行風(fēng)建設(shè),，關(guān)注和解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)大宗物資采購,、卷煙零售許可證審批、客戶分類定級(jí)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的廉政監(jiān)督管理,。

5,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，促使企業(yè)文化落地生根,。

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，解放思想，更新觀念,，要用文化促進(jìn)規(guī)范、用文化提高效率,，用文化提升活力,，要把企業(yè)文化根植于我們員工的心中，做到“內(nèi)化于心,，外化于形,，固化于制”，也就是要把“兩個(gè)至上”行業(yè)價(jià)值觀、省局“三大戰(zhàn)略”,、市局(公司)“正心篤行,，追求至善”內(nèi)化為道德準(zhǔn)則，外化為言談舉止,，固化為行為規(guī)范,，落實(shí)在崗位職責(zé)上，體現(xiàn)在工作過程中,，要將企業(yè)文化落地生根與繼續(xù)發(fā)揚(yáng)浦口區(qū)局“團(tuán)結(jié),、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)”的優(yōu)良傳統(tǒng)相結(jié)合,，敢于爭(zhēng)先進(jìn)位,，甘于奉獻(xiàn)，淡化物質(zhì)金錢,，更注重精神領(lǐng)域收獲的意識(shí)深入人心,，始終做到知行合一，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力,。

6,、加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作，力爭(zhēng)在全市系統(tǒng)排位靠前,。

宣傳報(bào)道工作是企業(yè)工作大局的重要組成部分,，肩負(fù)著推進(jìn)行業(yè)三個(gè)文明建設(shè)、構(gòu)建和諧煙草的重要使命,。

通訊員要在行業(yè)改革發(fā)展大潮中找準(zhǔn)“調(diào)”,、跟對(duì)“拍”、吹好“號(hào)”,，使宣傳報(bào)道工作在統(tǒng)一干部職工的思想,、鼓舞士氣、交流工作經(jīng)驗(yàn),、樹立企業(yè)良好社會(huì)形象等方面發(fā)揮重要作用,。

20xx年，區(qū)局(營銷部)將與各科室簽訂宣傳報(bào)道責(zé)任狀,，以爭(zhēng)創(chuàng)“宣傳報(bào)道先進(jìn)單位”為目標(biāo),，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善考核辦法,，抓好隊(duì)伍建設(shè),，從制度建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、配套獎(jiǎng)勵(lì)等方面為通訊員創(chuàng)造更加有利的條件,。

7,、加強(qiáng)安全管理工作，確保安全無事故,。

完善安全管理機(jī)制,，落實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位的安全責(zé)任,，強(qiáng)化依法承擔(dān)安全責(zé)任的意識(shí),。

高度重視、全面落實(shí)《安全保衛(wèi)目標(biāo)管理責(zé)任書》中的各項(xiàng)要求,，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)原則,，做好預(yù)防工作，組織安全培訓(xùn)教育,，普及安全知識(shí);進(jìn)一步做好安全管理基礎(chǔ)性工作,，加強(qiáng)對(duì)辦公樓大樓特種設(shè)備的使用和維護(hù);加強(qiáng)車輛管理,，重點(diǎn)加強(qiáng)駕駛員的安全教育培訓(xùn)工作;加強(qiáng)防火,、防盜,、防搶等預(yù)防性工作,，強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督，完善職業(yè)健康安全管理體系,，提升安全管理水平,，確保全年安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

煙草工作計(jì)劃引領(lǐng)篇五

煙草工業(yè)公司打造微信圈,，主要有利于品牌培育,。微信具有通過發(fā)送圖片加文字推送消息的功能，簡(jiǎn)潔有趣,、一目了然,，很多人通過關(guān)注微信推送信息了解實(shí)時(shí)新聞、熱門商品,、聚焦話題,，如果能夠吸納足夠多的零售戶和消費(fèi)者關(guān)注轄區(qū)煙草微信賬號(hào)，定期發(fā)送一些有趣圖文并茂的煙草百科,、有創(chuàng)意的品牌介紹,，那么品牌就會(huì)在最短的時(shí)間在轄區(qū)類廣大零售戶和消費(fèi)者中傳播，這樣一對(duì)一互相交流,，更有利于品牌的推廣,，更能在消費(fèi)者心中留下深刻的印象。

煙草商業(yè)公司打造微信圈,，除了跟工業(yè)公司一樣,，關(guān)注品牌培育之外，還在于它有利于現(xiàn)代零售終端建設(shè)和更好地進(jìn)行服務(wù),。

第一，從現(xiàn)代零售終端建設(shè)來看：零售終端是行業(yè)寶貴的資源、基本力量,、重要陣地,。面對(duì)行業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)和任務(wù)，煙草商業(yè)企業(yè)要不斷加強(qiáng)零售終端建設(shè),，提高零售戶的經(jīng)營能力,。通過微信圈，可以把較成功的零售終端的客戶宣傳技巧,、煙柜展示,、卷煙營銷策略等以全面快捷的方式傳授給每一戶零售戶，提升品牌忠誠度和企業(yè)信賴值,，從而構(gòu)建與零售客戶合作共贏的關(guān)系,。

第二，從服務(wù)來看：優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是營銷的靈魂,，微信圈,，有效建立新型的客我關(guān)系，關(guān)注者只要通過手機(jī),，就可以隨時(shí)隨地提出對(duì)企業(yè),、卷煙銷售、品牌介紹,、卷煙真假查詢等建議或者意見,，客戶經(jīng)理能夠第一時(shí)間為零售戶和消費(fèi)者提供解決問題的方案，一方面密切了客我關(guān)系,，提高服務(wù)滿意度,，另一方面節(jié)省了企業(yè)客戶服務(wù)成本，減輕了基層服務(wù)人員的工作量,，提高了辦事效率,。

難問題的解答。未來,，煙草市場(chǎng)化資源配置走向成熟,，煙草商業(yè)公司還可以在微信平臺(tái)上搭建卷煙查詢和微信訂煙系統(tǒng)，為零售戶提供更加簡(jiǎn)單便捷的服務(wù),。

如何有效發(fā)揮好現(xiàn)代終端消費(fèi)跟蹤和信息采集的功能,？這一直是目前煙草公司希望得到解決的問題。微信平臺(tái)能不能對(duì)這個(gè)問題有所突破,？上哲研發(fā)中心（zird）專門跟進(jìn)了這方面的研究,，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，零售戶上線微信平臺(tái)能很好地促進(jìn)終端功能的發(fā)揮和營銷推廣,。同時(shí),，目前比較有效的變現(xiàn)方式主要有三種：

第一種,，“o2o”是指利用二維碼進(jìn)行店面營銷和個(gè)性化推送。消費(fèi)者通過掃二維碼,，可獲得商家的最新營銷信息,，參與相關(guān)營銷活動(dòng)，比如掃購物小票的二維碼,，參與中獎(jiǎng)活動(dòng),，獲取購物袋、雨傘,、熱水壺等禮物,；此外，還可以嘗試進(jìn)行“一公里生活圈”的線上線下互動(dòng),，也就是一公里以內(nèi),，完成線上下單，線下配送,。

第二種,，“社交營銷”是微信號(hào)發(fā)起有意思的論壇、討論和活動(dòng),，主動(dòng)推介品牌,，宣傳卷煙貨源、營銷策略,、品牌知識(shí),，煙民可將自己對(duì)卷煙的評(píng)價(jià)和態(tài)度，分享到朋友圈,；零售戶可以通過消費(fèi)者的朋友圈獲得信息,，掌握消費(fèi)者的消費(fèi)能力、品牌喜好,、購買習(xí)慣等,，有針對(duì)性地開展?fàn)I銷活動(dòng)，分析市場(chǎng)需求,，不斷挖掘經(jīng)營潛力,。

第三種，“服務(wù)營銷”是指利用微信平臺(tái)推出消費(fèi)者服務(wù)項(xiàng)目,，通過多種服務(wù)形式,，吸引并鎖定消費(fèi)者，建立消費(fèi)者檔案,。比如提供增值服務(wù),，店內(nèi)安裝電動(dòng)車充電站，消費(fèi)者只需投1元硬幣就能充電,，這樣一來,，既方便了社區(qū)周圍居民的出行,，也增加了店面的客流量。

總的來說,，其實(shí)在煙草運(yùn)用新媒體的主要作用還是應(yīng)該搭建一個(gè)社群,，形成消費(fèi)者的論壇,、粉絲群,，通過這樣的一種模式，進(jìn)行消費(fèi)跟蹤和信息采集,，吸納消費(fèi)者的數(shù)據(jù),，再根據(jù)消費(fèi)者的數(shù)據(jù)，挖掘出有價(jià)值的信息,。

我們的判斷是必須借助web3.0的工具,，包括微博、微信,、app等這樣的一些模式,，使從消費(fèi)者這一端進(jìn)入的數(shù)據(jù)，進(jìn)到零售戶,，零售戶的數(shù)據(jù)進(jìn)到煙草工商公司,，這個(gè)環(huán)節(jié)一定要打通，這樣才能形成一個(gè)閉環(huán),。阿里實(shí)際上做的就是通過b2c,、c2b的平臺(tái)把消費(fèi)者吸納進(jìn)來，對(duì)消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,，整合之后再把這些消費(fèi)數(shù)據(jù)傳給商戶,。實(shí)際上，web3.0工具的數(shù)據(jù)整合能力是非常非常大的,。

煙草工作計(jì)劃引領(lǐng)篇六

深入貫徹學(xué)習(xí)國家局,、省政府《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的通知》，根據(jù)省局(公司)--年安全工作部署,，結(jié)合實(shí)際,，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，制定適合單位,、部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施方案,，穩(wěn)步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施工作，--年實(shí)現(xiàn)單位,、部門二級(jí)達(dá)標(biāo)目標(biāo),。

(一)成立以市局(公司)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo),、各縣(市,、區(qū))局(營銷部)主要負(fù)責(zé)人,，機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。

(二)制定“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”實(shí)施方案,。根據(jù)省局(公司)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件和其他兄弟市局(公司)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn),，采取抽調(diào)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、走出去,、聘請(qǐng)專家具體指導(dǎo)等方式,，研究制定符合煙臺(tái)市局(公司)《標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》實(shí)施方案;對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，摸底排查,，完成單位,、部門達(dá)標(biāo)自評(píng)工作;根據(jù)自評(píng)結(jié)果，采取有效措施,，加以整改不合格項(xiàng),，實(shí)現(xiàn)年底前二級(jí)達(dá)標(biāo)任務(wù)目標(biāo)。(詳見標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案)

(三)經(jīng)費(fèi)保障,。各單位,、部門在--年度安全經(jīng)費(fèi)預(yù)算上報(bào)基礎(chǔ)上,，按照相關(guān)規(guī)定,，報(bào)經(jīng)市局(公司)三項(xiàng)管理委員會(huì)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

二,、鞏固消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)工程

--年,，始終抓住消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)工程不放松，繼續(xù)鞏固發(fā)展建設(shè)成果,，提高全員自救和防護(hù)火災(zāi)的能力。

(一)提高檢查消除火災(zāi)隱患能力,，切實(shí)做到“安全自查,、隱患整改,、責(zé)任自負(fù)”,。定期開展防火檢查巡查，落實(shí)員工崗位消防責(zé)任;對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患要立即消除,，不能立即消除的，要制定整改方案，明確整改措施,，落實(shí)整改資金,，消除。隱患整改期間,，要落實(shí)有效的人防,、物防措施，確保安全,。

(二)提高組織撲救初起火災(zāi)能力,，切實(shí)做到“火情早發(fā)現(xiàn)、小火滅得了”,。要結(jié)合本單位實(shí)際,，根據(jù)已制定的消防應(yīng)急預(yù)案定期組織演練，確保一旦發(fā)生火情,，員工能按職責(zé)分工及時(shí)到位、有效處置,，避免發(fā)生“小火釀大災(zāi)”的現(xiàn)象,。消防控制室值班操作人員要持證上崗，熟悉消防設(shè)施,，并熟練掌握火警處置及啟動(dòng)消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法,。要定期做好消防設(shè)施、器材的維修保養(yǎng),，確保完好有效,。按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，消防設(shè)施器材要設(shè)置規(guī)范,，標(biāo)識(shí)醒目,，用文字或圖例標(biāo)明操作使用方法;重點(diǎn)部位、重要場(chǎng)所和疏散通道,、安全出口要設(shè)置“提示”和“禁止”類消防標(biāo)語,。

(三)提高人員組織疏散逃生能力，切實(shí)做到“能火場(chǎng)逃生自救,、會(huì)引導(dǎo)人員疏散”,。員工要普遍掌握火場(chǎng)逃生自救基本技能，熟悉逃生路線和引導(dǎo)人員疏散程序,。各單位要明確各樓層,、各崗位、各班組疏散引導(dǎo)人員,，確保一旦發(fā)生火災(zāi),，能夠及時(shí)組織在場(chǎng)人員安全疏散。

(四)提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力,，切實(shí)做到“消防教育常態(tài)化,、消防常識(shí)普及化”,。各單位要落實(shí)消防教育培訓(xùn)制度,員工普遍達(dá)到“懂基本消防常識(shí)、懂消防設(shè)施器材使用方法,、懂逃生自救技能,，最終達(dá)到會(huì)自查整改隱患，會(huì)撲救初起火災(zāi),、會(huì)組織人員疏散”的要求,，各單位招收的新員工，要經(jīng)消防安全教育培訓(xùn)合格后方可上崗,。

三,、加大隱患排查力度，抓好季節(jié)性安全預(yù)防

第一季度,，重點(diǎn)落實(shí)四個(gè)方面工作：一是各單位,、相關(guān)部門要結(jié)合安全工作實(shí)際，制定年度工作計(jì)劃,，突出重點(diǎn),，明確標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人;二是逐級(jí)簽訂--年度全員安全,、消防目標(biāo)責(zé)任書;三是進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),、評(píng)價(jià)、制定風(fēng)險(xiǎn)管理措施,，完善健康體系相關(guān)要求和各種應(yīng)急處置預(yù)案;四是抓好物流配送部的安全驗(yàn)收,、危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí),。

第二季度,，重點(diǎn)開展好四方面工作：一是落實(shí)各單位避雷設(shè)施設(shè)備的檢查檢測(cè)工作;二是開展好第--個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在全市系統(tǒng)營造“關(guān)注安全,，關(guān)愛生命”的氛圍;三是組織開展好消防應(yīng)急預(yù)案演練,，各單位、市局機(jī)關(guān),、物流配送部,，至少搞1—2次消防應(yīng)急預(yù)案演練，并將落實(shí)情況列入安全工作績(jī)效考核;四是各單位,、各部門要積極支持安全管理員報(bào)考安全注冊(cè)工程師工作,，不斷提升安全管理隊(duì)伍整體素質(zhì)，組織參加報(bào)考安全注冊(cè)工程師人員的復(fù)試;組織相關(guān)人員參加煙臺(tái)市安監(jiān)局組織的安全管理資格上崗復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)工作,。

煙草工作計(jì)劃引領(lǐng)篇七

煙草專賣內(nèi)管工作總結(jié)

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煙草專賣需要進(jìn)一步加強(qiáng)日常監(jiān)管和同級(jí)監(jiān)管,，以下是xx收集的相關(guān)信息，僅供大家閱讀參考!

煙草專賣內(nèi)管工作總結(jié)一

內(nèi)管工作改革以來，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省,、市局工作要求,，大力開展內(nèi)管委派制工作，強(qiáng)化內(nèi)管工作流程規(guī)范的學(xué)習(xí),，鞏固和完善內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),，進(jìn)一步加強(qiáng)日常監(jiān)管和同級(jí)監(jiān)管，全面規(guī)范行業(yè)內(nèi)部卷煙經(jīng)營行為,。結(jié)合工作實(shí)際,，現(xiàn)將內(nèi)管改革以來工作匯報(bào)如下：

1、全省專賣內(nèi)管機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)工作啟動(dòng)電視電話會(huì)議后,，按照省,、市局相關(guān)工作要求，成立了內(nèi)管派駐組,，配齊了內(nèi)管人員,，和工作設(shè)施。為加強(qiáng)部門聯(lián)絡(luò),，營銷配送煙葉部門指定了一名副主任為專賣內(nèi)管工作聯(lián)絡(luò)員,，配合專賣內(nèi)管工作。

2,、加強(qiáng)同級(jí)監(jiān)管，規(guī)范卷煙經(jīng)營,。

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管,；

開展卷煙100%入網(wǎng)、100%落地,、100%落戶專項(xiàng)排查工作,。通過市場(chǎng)排查，轄區(qū)有效經(jīng)營戶都已入網(wǎng),，定點(diǎn)取貨戶已經(jīng)全部取消,，卷煙配送能夠全部送貨到戶。對(duì)因特殊原因造成無法正常送貨到位的,，都能按照規(guī)定程序做異常,，同時(shí)將卷煙送到異常接受點(diǎn)處理，無不規(guī)范經(jīng)營現(xiàn)象發(fā)生,。

4,、煙葉生產(chǎn)監(jiān)管情況

××縣局作為，為進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉監(jiān)管工作,，××縣局內(nèi)管派駐組元月份繼續(xù)隨同縣局督察組到各煙站及育苗大棚,，實(shí)地核查了育苗協(xié)議簽訂情況及實(shí)際育苗情況。今年是安遠(yuǎn)煙葉種植的啟動(dòng)年，也是對(duì)煙葉種植監(jiān)管工作的第一年,，切實(shí)有效的加強(qiáng)煙葉種植各環(huán)節(jié)監(jiān)管,，使我局煙葉工作步入規(guī)范化軌道，對(duì)我局內(nèi)管工作的開展具有重要意義,。

我局煙葉移栽工作已經(jīng)結(jié)束,，我局內(nèi)管派駐組與煙葉部、綜合部人員成立督察組,，對(duì)我縣煙葉種植面積進(jìn)行了實(shí)地核查,。

質(zhì)量不高的，嚴(yán)肅追究責(zé)任,、限時(shí)整改,。

5、規(guī)范內(nèi)管工作流程,。

為使內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作真正形成制度化,、規(guī)范化，緊密結(jié)合專賣內(nèi)管機(jī)構(gòu)改革工作變化的特點(diǎn),，我局對(duì)內(nèi)管工作內(nèi)容及規(guī)章制度進(jìn)行了重新梳理,、健全和完善，建立了聯(lián)絡(luò)員制度,、聯(lián)席會(huì)議制度等,。同時(shí)制定和完善了大戶管理、需求預(yù)測(cè)和資金回籠等8項(xiàng)內(nèi)控制度,，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理,。

6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),。

為使內(nèi)管人員和相關(guān)部門人員全面掌握和熟悉內(nèi)管相關(guān)工作,，每月組織1-2次專題培訓(xùn)，參加培訓(xùn)面達(dá)100%,，針對(duì)每次培訓(xùn)進(jìn)行了效果測(cè)試,，切實(shí)增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1,、預(yù)警分析處理情況

今年1-5月份,，共處理預(yù)警信息1062起。其中客戶管理預(yù)警1233起,、訂單預(yù)警1577起,、供貨合理性預(yù)警16起、送貨異動(dòng)預(yù)警43起,。啟動(dòng)異常調(diào)查12起,，其中上級(jí)下發(fā)任務(wù)2起,。通過調(diào)查，未發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范經(jīng)營行為,。

2,、案件查處情況

截止到5月份，查處非法收購案件6起,，查獲卷煙177條,，查獲卷煙品牌以白沙、紅玫等為主,。

3,、市場(chǎng)監(jiān)管情況

通過對(duì)卷煙銷售各環(huán)節(jié)的內(nèi)部監(jiān)管，沒有發(fā)現(xiàn)卷煙銷售有違規(guī)操作現(xiàn)象,，全部做到100%入網(wǎng),、100%落地、100%落戶銷售,。

1,、內(nèi)管工作流于形式，各個(gè)容易出現(xiàn)不規(guī)范經(jīng)營的環(huán)節(jié)都有監(jiān)管流程和監(jiān)管辦法,，但大都流于形式,，紙面的東西多過實(shí)際的內(nèi)容。

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2,、內(nèi)管工作存在某種程度的脫節(jié),，內(nèi)管員與中隊(duì)長(zhǎng)之間，內(nèi)管派駐組與專賣,、營銷配送部門之間未形成有效的監(jiān)管體系,，給內(nèi)管工作的有效開展造成困難。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)走訪工作。市場(chǎng)走訪是掌握第一手資料的有效途徑,，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)不規(guī)范經(jīng)營,、違法經(jīng)營情況，但是要有針對(duì)性的開展,，要結(jié)合專賣查處信息,、預(yù)警信息、貨源投放信息對(duì)不同的零售戶做好市場(chǎng)走訪工作,，為內(nèi)部監(jiān)管提供堅(jiān)實(shí)的參考依據(jù),。

2、加強(qiáng)對(duì)真煙案件的分析處理,，特別是針對(duì)易外流卷煙的分析把握,。

3,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，按照計(jì)劃要求組織內(nèi)管和相關(guān)人員開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),，切實(shí)提高規(guī)范經(jīng)營意識(shí),，增強(qiáng)業(yè)務(wù)工作水平。同時(shí)注重培訓(xùn)的效果,，每次培訓(xùn)都有培訓(xùn)效果評(píng)估,，培訓(xùn)痕跡資料都要?dú)w檔，保存完整,。

煙草專賣內(nèi)管工作總結(jié)二

20xx年上半年,，我局在省、市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市局相關(guān)職能部門的幫助指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市煙草專賣管理工作會(huì)議精神,，圍繞“嚴(yán)監(jiān)管,、促規(guī)范、重基礎(chǔ),、強(qiáng)素質(zhì)”的總體要求,，扎實(shí)推進(jìn)專賣內(nèi)管、市場(chǎng)監(jiān)管,、卷煙打假,、證件管理、基層建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作,，專賣管理工作水平得到了一定提升,。1-6月份，共出動(dòng)執(zhí)法人員2110人次,，查獲涉煙違法案件173起,，其中萬元以上案件34起，5萬元以上案件3起,；查獲各類違法卷煙5648,。2條，案值1142048,。5元,，上繳罰沒款63755。28元,。

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續(xù)監(jiān)管為主要內(nèi)容,，以落地、落戶銷售為切入點(diǎn),，以大戶監(jiān)管為工作重點(diǎn),，開展了許可證信息核查工作,。我們要求稽查員對(duì)轄區(qū)線路全部走訪一遍，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)有證無店,、證址不符,、無商品陳列和不正常經(jīng)營等情況，并簽訂了“不瞞報(bào)漏報(bào),、不弄虛作假”的承諾書,。我們安排專賣內(nèi)管人員和機(jī)關(guān)干部職工跟隨送貨車參加送貨工作，對(duì)“跟車查”途中發(fā)現(xiàn)的許可證異常情況予以記載,，并與稽查員上報(bào)的資料進(jìn)行核對(duì),，從中發(fā)現(xiàn)線索。與此同時(shí),，客戶經(jīng)理也對(duì)走訪過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況予以上報(bào),。內(nèi)管人員對(duì)以上三個(gè)方面的資料進(jìn)行匯總、對(duì)比和核實(shí),，目前對(duì)有證無店的情況已全部提供貨源,，其他不規(guī)范使用許可證行為正在進(jìn)一步的甄別分類和調(diào)查處理之中。今年以來共對(duì)198份許可證予以停貨處理,?；顒?dòng)過程中，我們還對(duì)存在漏報(bào)行為的一名稽查員給予扣發(fā)當(dāng)月考核獎(jiǎng)的處理,。三是嚴(yán)格網(wǎng)上監(jiān)管,。嚴(yán)格按照預(yù)警程序處理的要求，及時(shí)準(zhǔn)確處理預(yù)警,。今年以來內(nèi)管信息系統(tǒng)共產(chǎn)生預(yù)警1352條,，已處理預(yù)警1352條，預(yù)警處理率達(dá)到了100%,；查獲5萬元以上真煙案件3起,，對(duì)卷煙噴碼進(jìn)行了逐條登記并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)。四是繼續(xù)運(yùn)行大內(nèi)管模式,。堅(jiān)持將行政執(zhí)法監(jiān)督,、執(zhí)法滿意度測(cè)評(píng)和“12313”打假舉報(bào)電話知曉率檢查納入專賣內(nèi)管日常工作的范疇，與月度考核同步開展,。上半年在法規(guī)科的指導(dǎo)下，每月對(duì)行政許可和行政處罰案卷進(jìn)行檢查,，確保執(zhí)法案卷無差錯(cuò),、無疏漏。經(jīng)過努力,，執(zhí)法滿意度達(dá)到了100%,，“12313”打假舉報(bào)電話在零售戶中得到了較好宣傳,，基層規(guī)范得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

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供貨零售點(diǎn)范圍之外是否存在不明碼實(shí)價(jià)和亂渠道進(jìn)貨等不規(guī)范行為,，并每天上報(bào)走訪情況,。3月份共走訪城三以上供貨級(jí)別零售戶515戶，發(fā)現(xiàn)19個(gè)卷煙零售點(diǎn)存在違規(guī)出樣“天價(jià)煙”的現(xiàn)象,，對(duì)其全部進(jìn)行了宣傳教育,。階段工作結(jié)束后，我們著手建立“天價(jià)煙”整治長(zhǎng)效機(jī)制,，將工作轉(zhuǎn)入常態(tài)化,，納入日常檢查的范疇，并納入員工綜合績(jī)效考評(píng),，從制度層面嚴(yán)防“天價(jià)煙”現(xiàn)象的反彈,。四是充分發(fā)揮12313投訴舉報(bào)電話的功能，接聽處理投訴,，嚴(yán)格按照程序及時(shí)進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查,，并作了相應(yīng)的調(diào)查處理和解答，達(dá)到了舉報(bào)人和咨詢?nèi)说臐M意,。

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動(dòng)1”路查打擊行動(dòng),，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)重要路段的檢查，強(qiáng)化專賣品運(yùn)輸環(huán)節(jié)的監(jiān)管,，消滅監(jiān)管工作空白點(diǎn),。行動(dòng)期間對(duì)全市物流配送場(chǎng)所進(jìn)行了登記造冊(cè),，為從中取得網(wǎng)絡(luò)案件新突破打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。三是開展打假宣傳活動(dòng)。在今年的“3,。15”消費(fèi)者權(quán)益日活動(dòng)中,，通過設(shè)立咨詢點(diǎn)、懸掛橫幅,、發(fā)放宣傳資料,、制作展板等形式廣泛宣傳煙草專賣法律法規(guī)和“12313”打假舉報(bào)電話,，講解真假卷煙鑒別知識(shí),，共接受群眾咨詢100余人次,，收到了較好地宣傳效果,。

基層建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。按照省,、市局的統(tǒng)一部署,，我們將基層建設(shè)和基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，納入重要議事日程,，擺上中心位置。我們根據(jù)市局“年內(nèi)將達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)優(yōu)”的要求,，對(duì)照省局《優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣局建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制考評(píng)辦法》和《創(chuàng)建煙草稽查示范中隊(duì)實(shí)施方案》開展工作,，進(jìn)一步明確了創(chuàng)建的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，成立組織,，明確職責(zé),，細(xì)化分解工作目標(biāo)到部門、到崗位,、到人員,，為創(chuàng)建活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的組織保障。制定月度工作計(jì)劃,，制作工作進(jìn)度表,，每周檢查一次落實(shí)情況，向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次,，并將周,、月工作完成情況列入目標(biāo)考核。目前專賣管理兩級(jí)部門在統(tǒng)一指導(dǎo)下齊頭并進(jìn),，總體進(jìn)展良好,。我們?cè)诎讣徖砉ぷ髦袌?jiān)持集體討論制度，嚴(yán)格執(zhí)行《××市煙草專賣局規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)實(shí)施辦法》和《××市煙草專賣局行政處罰自由裁量權(quán)實(shí)施方案》,，明確案審部門的職能和人員分工,，加強(qiáng)對(duì)案件審理各環(huán)節(jié)工作的管理和考核，進(jìn)一步規(guī)范了專賣管理人員的行政執(zhí)法行為,。我們加強(qiáng)行政效能建設(shè),，工作人員統(tǒng)一掛牌服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制,、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制,，提高工作的透明度，接受群眾的監(jiān)督,。

隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng),。按照“提升素質(zhì)、精塑形象、增強(qiáng)活力,、加

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快轉(zhuǎn)型”的基本要求，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提升能力素質(zhì),，嚴(yán)格隊(duì)伍管理，努力打造業(yè)務(wù)過硬,、作風(fēng)扎實(shí)的專賣管理隊(duì)伍,。我們嚴(yán)格按照公開、平等,、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)的原則，群眾公認(rèn),、堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)的原則和充分發(fā)揚(yáng)民主,、嚴(yán)格依法辦事的原則，先后通過公布方案,、組織動(dòng)員,、個(gè)人報(bào)名、民主推薦,、演講答辯和黨組研究等程序,，選拔出5名稽查副中隊(duì)長(zhǎng)充實(shí)到基層一線。我們根據(jù)當(dāng)前工作要求修訂了《專賣人員綜合績(jī)效考評(píng)辦法》,，每月組織人員深入市場(chǎng)一線進(jìn)行明察暗訪,，對(duì)照量化指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核，使月度考核和年終評(píng)先進(jìn)檔做到了科學(xué)客觀,、有據(jù)可依,、有案可查，有效提高了專賣隊(duì)伍的工作積極性,。我們堅(jiān)持《行政執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》,，每月根據(jù)上級(jí)要求和實(shí)際情況制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，針對(duì)煙草專賣法律法規(guī)和各類應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)開展“每周一學(xué)”,、“每月一考”和“每季一講”活動(dòng),，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)和測(cè)試，專賣人員的整體素質(zhì)得到了較大提高,。我們從抓管理規(guī)范入手,，組織了專題調(diào)研會(huì)，對(duì)專賣內(nèi)管,、許可證辦理,、案件審理的工作流程進(jìn)行了梳理和優(yōu)化，嚴(yán)格執(zhí)行《煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范》，每月開展行政執(zhí)法監(jiān)督工作,，對(duì)執(zhí)行《煙草專賣許可證申請(qǐng)與辦理程序規(guī)定》和《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》的情況進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改。

我局上半年專賣管理工作雖然取得了一定的成績(jī),，但還存在諸多不容忽視的問題,，主要表現(xiàn)在，一是打假破網(wǎng)工作案源不夠豐富,；二是市場(chǎng)凈化壓力仍然較大,，特別是無證經(jīng)營的取締清理，亂渠道進(jìn)貨卷煙禁而不絕,，違法經(jīng)營卷煙現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,；三是專賣人員的執(zhí)法水平和整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，基層創(chuàng)優(yōu)和隊(duì)伍建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

重破網(wǎng)強(qiáng)監(jiān)管,，提升打假破網(wǎng)水平。

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一是發(fā)揮長(zhǎng)效機(jī)制,，加強(qiáng)聯(lián)合打假,。繼續(xù)發(fā)揮與公、檢,、法,、工商等部門的長(zhǎng)效制度。全面形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，煙草部門牽頭,，有關(guān)執(zhí)法部門密切配合”的聯(lián)合執(zhí)法工作格局。突出大案要案和網(wǎng)絡(luò)案件的查處,，提高案件查處質(zhì)量,。以打擊制售假冒卷煙網(wǎng)絡(luò)和非法經(jīng)營卷煙網(wǎng)絡(luò)為主要工作目標(biāo)，以煙找人,、以人找網(wǎng),，向市場(chǎng)要案件、向高速要案件,，切實(shí)提高查處大案要案和網(wǎng)絡(luò)案件的能力和水平,。牢固樹立經(jīng)營案件的意識(shí)，深挖根源,，把握時(shí)機(jī),，從源頭上遏制生運(yùn)輸、銷售假,、私卷煙違法犯罪活動(dòng),。

二是突出整治重點(diǎn)，豐富市場(chǎng)監(jiān)管方式。在堅(jiān)持“規(guī)定動(dòng)作不走樣,，自選動(dòng)作有創(chuàng)新”的基礎(chǔ)上,，密織“防控網(wǎng)”，延伸整治深度,，擴(kuò)展推進(jìn)廣度,。針對(duì)城鄉(xiāng)賓館酒店、夜間娛樂場(chǎng)所,、貨物配送托運(yùn)站、禮品回收點(diǎn),、農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū),、市縣交界地和交通重點(diǎn)線路要道等違法違規(guī)活動(dòng)頻發(fā)、高發(fā),、易發(fā)等重點(diǎn)區(qū)域,，分類檢查監(jiān)管，采取集中整治和錯(cuò)時(shí)執(zhí)法相結(jié)合,、專項(xiàng)整頓和突擊檢查相結(jié)合的方式,，避免違法分子利用時(shí)間差和執(zhí)法人員“打游擊”，嚴(yán)厲打擊各類違法卷煙和無證經(jīng)營行為,，持續(xù)保持對(duì)卷煙市場(chǎng)的整頓和規(guī)范力度,。與此同時(shí)，繼續(xù)抓好“天價(jià)煙”專項(xiàng)整治的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),，確保不回流,、不反彈。

嚴(yán)規(guī)范細(xì)監(jiān)管,，推進(jìn)專賣內(nèi)管工作,。

一是抓制度建設(shè)。認(rèn)真貫徹國家局《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》和省局《工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》,，建立健全內(nèi)管制度,，細(xì)化監(jiān)管措施，明確監(jiān)管任務(wù),，規(guī)范監(jiān)管流程,，提升監(jiān)管效率，完善內(nèi)部監(jiān)督管理長(zhǎng)效工作機(jī)制,。

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工作都落到實(shí)處,，將《工作規(guī)范》滲透到兩煙經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，有效防止違規(guī)問題的發(fā)生,。對(duì)信息系統(tǒng)產(chǎn)生的預(yù)警,，要全部啟動(dòng)調(diào)查程序。對(duì)于涉嫌違規(guī)的問題，要及時(shí)調(diào)查,、處理到位,。在卷煙銷售監(jiān)管中，繼續(xù)把卷煙銷售大戶,、許可證后續(xù)監(jiān)管,、物流配送監(jiān)管作為日常監(jiān)管重點(diǎn)，嚴(yán)肅查處內(nèi)部人員的不規(guī)范問題,。

三是抓考核管理,。完善激勵(lì)約束機(jī)制，定期開展內(nèi)管工作全面檢查,，檢查結(jié)果納入月度考核,。制定專職內(nèi)管人員考核辦法，將內(nèi)管員監(jiān)管不作為,、預(yù)警處理不及時(shí),、不準(zhǔn)確等情況納入專賣內(nèi)管人員月度考核，狠抓落實(shí)跟蹤整改,，對(duì)內(nèi)管檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，逐條研究分析，逐步落實(shí)整改,，細(xì)化責(zé)任到人,，杜絕類似問題再次發(fā)現(xiàn)。注重考核結(jié)果運(yùn)用,，嚴(yán)格考核兌現(xiàn),，實(shí)現(xiàn)內(nèi)管考核的嚴(yán)肅性，提高監(jiān)管效能,。

抓培訓(xùn)提素質(zhì),，加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)。

一是注重培訓(xùn),，在提升技能鑒定通過率上下功夫,。把強(qiáng)化培訓(xùn)作為專賣隊(duì)伍建設(shè)的重要抓手，常抓不懈,。制定并認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,，堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)制度，針對(duì)不同崗位因材施教,，將日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)與各類比武練兵有機(jī)結(jié)合,，打造學(xué)習(xí)型專賣管理隊(duì)伍，組織稽查員認(rèn)真學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī),、真假煙鑒別,、案件辦理,、市場(chǎng)監(jiān)管等多種業(yè)務(wù)技能，定期開展業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試,，有效提升專賣隊(duì)伍依法行政執(zhí)法能力和水平,。

深入推進(jìn)專賣管理員崗位技能鑒定工作，確保專賣人員年內(nèi)全部實(shí)現(xiàn)持證上崗,，中,、高級(jí)技能鑒定通過率達(dá)到省局要求。

二是嚴(yán)肅紀(jì)律,，在提高依法行政水平上出實(shí)招,。健全完善專賣管理制度體系，嚴(yán)格內(nèi)部管理,，做到以制度管人,、管事。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念,，強(qiáng)化作風(fēng)培養(yǎng)，真正做到文明執(zhí)法,、公正執(zhí)法,、依法行政。

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全體專賣人員認(rèn)真貫徹國家局《煙草專賣文明執(zhí)法行規(guī)范》和“六條禁令”,，落實(shí)文明執(zhí)法,，規(guī)范辦案，嚴(yán)肅紀(jì)律,，強(qiáng)化監(jiān)督,。要深入開展“文明執(zhí)法在崗位”、“兩個(gè)至上”在崗位主題教育及零售戶對(duì)行政執(zhí)法滿意度調(diào)查活動(dòng),，查找和解決專賣隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題,，增強(qiáng)依法辦事，文明執(zhí)法,，誠信服務(wù)能力,。繼續(xù)開展專賣執(zhí)法監(jiān)督檢查，全面監(jiān)督專賣稽查人員的執(zhí)法工作,。

重合理嚴(yán)核查,，提升證件管理水平。

嚴(yán)格按照法律法規(guī),，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)勘察關(guān)和層層審批關(guān),，依法許可，規(guī)范辦理,。加大許可證的后續(xù)監(jiān)管力度,，督促零售戶及時(shí)辦理許可證相關(guān)手續(xù),，與法律專家探討，聯(lián)合有關(guān)部門嚴(yán)肅查處買賣,、出租,、出借等非法轉(zhuǎn)讓許可證的行為。在上半年許可證信息核查取得階段性成效的基礎(chǔ)上,，對(duì)新辦證和開通證進(jìn)行實(shí)地抽查和“回頭看”,，內(nèi)管室和稽查中隊(duì)定期抽查許可證信息的真實(shí)性，對(duì)不作為的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,，實(shí)現(xiàn)對(duì)煙草專賣零售許可證動(dòng)態(tài)信息的實(shí)時(shí)掌握和有效監(jiān)管,，提高行政許可的規(guī)范水平和工作效能。

強(qiáng)管理穩(wěn)推進(jìn),，深入開展基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),。

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作流程，促進(jìn)專賣基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理不斷提升,。

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煙草工作計(jì)劃引領(lǐng)篇八

為了適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需要,，提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，推進(jìn)員工培訓(xùn)管理工作邁上科學(xué)化,、制度化,、規(guī)范化軌道，根據(jù)《廣東煙草商業(yè)系統(tǒng)員工培訓(xùn)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定及要求,，結(jié)合我局(分公司)工作實(shí)際,，特制定培訓(xùn)工作計(jì)劃。

一,、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹黨的十七大和全省煙草商業(yè)系統(tǒng)工作會(huì)議精神，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞建設(shè)煙草流通強(qiáng)省和以人為本,，重視干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持員工教育培訓(xùn),，構(gòu)建和諧煙草,，為煙草企業(yè)改革發(fā)展提供智力支持和人才保障。

二,、工作目標(biāo)

堅(jiān)持“規(guī)范,、改革、創(chuàng)新”的原則,，加大教育培訓(xùn)力度,，以企業(yè)經(jīng)營管理人才和“三員”培訓(xùn)為重點(diǎn)，積極開展?fàn)I銷,、專賣,、信息,、安全、管理等專業(yè)培訓(xùn)工作,，全面提高員工隊(duì)伍的整體水平,，努力建設(shè)一支知識(shí)結(jié)構(gòu)合理、能夠滿足建設(shè)煙草流通強(qiáng)省需要的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,。

三,、工作安排

20,，我局(分公司)將通過集中培訓(xùn),、觀看教育光碟,、實(shí)務(wù)培訓(xùn)、互動(dòng)交流,、“請(qǐng)進(jìn)來,、走出去”等方式，根據(jù)本單位的實(shí)際需求積極開展各類員工培訓(xùn),，努力培養(yǎng)具有履行崗位職責(zé)能力,、管理水平、業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力都適應(yīng)煙草發(fā)展要求的員工隊(duì)伍,。

煙草工作計(jì)劃引領(lǐng)篇九

某縣級(jí)煙草專賣局2010上半年內(nèi)管工作匯報(bào)

2010 年上半年,，我局黨組認(rèn)真貫徹國家局、省,、市局內(nèi)管會(huì)議精神，以加強(qiáng)內(nèi)管機(jī)構(gòu)建設(shè)為保證,，以完善監(jiān)管制度,、推進(jìn)監(jiān)管信息化建設(shè)為手段，以落實(shí)制度執(zhí)行為關(guān)鍵,，扎扎實(shí)實(shí)開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作?，F(xiàn)將我局2010 年度內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作開展情況匯報(bào)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，認(rèn)真安排部署,，扎實(shí)深入開展工作 2010 年，我局黨組一如既往的把內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作當(dāng)成專賣工作的重點(diǎn)來抓,，在年初召開專題內(nèi)管會(huì)議,，制定印發(fā)了2010 年內(nèi)部監(jiān)管工作計(jì)劃，提出全年內(nèi)管工作的“四個(gè)重點(diǎn)”：一是以嚴(yán)格執(zhí)行國家局,、省市局工作規(guī)范為重點(diǎn),，按照工作規(guī)范和工作流程要求認(rèn)真做好對(duì)卷煙經(jīng)營活動(dòng)的監(jiān)管工作； 二是以加強(qiáng)內(nèi)管機(jī)構(gòu)建設(shè)為重點(diǎn),，組建內(nèi)管稽查大隊(duì),，充實(shí)內(nèi)管工作人員,，配備工作車輛、設(shè)備,，并對(duì)新進(jìn)內(nèi)管人員進(jìn)行培訓(xùn),；三是以市場(chǎng)監(jiān)管為重點(diǎn)，下移工作重心,，加大對(duì)卷煙市場(chǎng)經(jīng)營狀況的監(jiān)控力度,，以市場(chǎng)調(diào)查、商戶走訪為中心,，落實(shí)異常訂單,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)查處理，實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管,；四是以案件查辦為重點(diǎn),，及時(shí)查處行業(yè)內(nèi)部違法違規(guī)經(jīng)營煙草專賣品案件，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理涉案人員,。同時(shí)在內(nèi)部建立起專賣內(nèi)管與紀(jì)檢監(jiān)察,、考核部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，各部門密切加強(qiáng)協(xié)作,，制定有力措施,，不斷完善明示承諾制度，全員簽訂明示承諾責(zé)任書,，并對(duì)專賣,、業(yè)務(wù)各部門的內(nèi)管工作、規(guī)范經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核,，強(qiáng)力推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管工作開展,。二、不斷完善內(nèi)管制度,，推進(jìn)內(nèi)管機(jī)構(gòu)建設(shè) 我局內(nèi)管人員嚴(yán)格按照《xx 縣煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)客戶經(jīng)理規(guī)范經(jīng)營的補(bǔ)充規(guī)定》等內(nèi)管,、內(nèi)控制度開展工作，并在工作中根據(jù)實(shí)際情況對(duì)《補(bǔ)充規(guī)定》等制度進(jìn)行了修訂和完善,。在內(nèi)管機(jī)構(gòu)建設(shè)方面,，出臺(tái)了《關(guān)于統(tǒng)一專賣機(jī)構(gòu)的通知》的內(nèi)管機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)文件，抽調(diào)精干力量充實(shí)內(nèi)管隊(duì)伍,，使內(nèi)管人員超過專賣人員總數(shù)的10%,，配備必要辦公場(chǎng)所、車輛,、器材,，明確內(nèi)管人員的職責(zé)和分工，建立起職責(zé)明確,、有效運(yùn)作的內(nèi)管工作機(jī)構(gòu),，為內(nèi)管工作深入開展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)和人員保障,。三、嚴(yán)密開展日常監(jiān)管和同級(jí)監(jiān)管 在日常監(jiān)管中,，內(nèi)管人員按照工作規(guī)范要求,，嚴(yán)密監(jiān)管，重心下移,，狠抓落實(shí),。通過采取微機(jī)監(jiān)控、市場(chǎng)調(diào)查,、商戶走訪,、資料核查等工作方式，內(nèi)管人員根據(jù)信息系統(tǒng)查出的可疑訂單下市場(chǎng)逐戶調(diào)查落實(shí),，詳細(xì)了解市場(chǎng)銷售動(dòng)態(tài)和商戶經(jīng)營信息,，通過對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管做到可疑信息不放過、調(diào)查落實(shí)無遺漏,，同時(shí)加大對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng),、重點(diǎn)商戶和重點(diǎn)品牌的監(jiān)管調(diào)查力度，對(duì)市局下達(dá)的調(diào)查任務(wù)及時(shí)處理并反饋,，形成了市局內(nèi)管部門監(jiān)督,、縣局內(nèi)管部門網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、內(nèi)管稽查隊(duì)內(nèi)管員實(shí)地調(diào)查的三級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),。上半年內(nèi)管部門共調(diào)查走訪異常訂單 份,，實(shí)地調(diào)查走訪商戶 戶，電話調(diào)查商戶 戶,，經(jīng)過調(diào)查走訪和對(duì)異常訂單的落實(shí),，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象。在同級(jí)監(jiān)管方面,，縣局業(yè)務(wù)部門按照《xx 縣煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督七項(xiàng)工作制度》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)客戶經(jīng)理規(guī)范經(jīng)營的補(bǔ)充規(guī)定》等文件要求上報(bào)相關(guān)文件,、報(bào)表和資料,，配合內(nèi)管部門開展規(guī)范經(jīng)營自查工作；內(nèi)管部門每日進(jìn)入卷煙銷售系統(tǒng)查看卷煙購進(jìn),、價(jià)格執(zhí)行,、限量供貨、卷煙經(jīng)營等情況,；在不同時(shí)間段調(diào)出業(yè)務(wù)銷售數(shù)據(jù),，進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系業(yè)務(wù)部門進(jìn)行核實(shí),，防止出現(xiàn)客戶經(jīng)理代訂卷煙行為,，并在每月月底按照《內(nèi)管工作規(guī)范》對(duì)業(yè)務(wù)部門經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)部門資金回籠情況進(jìn)行檢查,，檢查情況按照《工作規(guī)范》要求填寫工作底稿，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查處,。

工作情況匯報(bào) 尊敬的****：

現(xiàn)將**的基本情況和今年以來的主要工作情況匯報(bào)如下：

一,、地區(qū)及企業(yè)基本情況 ***組建于**8年，現(xiàn)在主要擔(dān)負(fù)著****三個(gè)行政區(qū)**萬人口,、**平方公里,、***個(gè)零售客戶的卷煙經(jīng)營和專賣管理工作。共有**個(gè)街辦,，**個(gè)自然村,。

***現(xiàn)有職工***人，其中在崗正式職工**人,，計(jì)劃外聘用工**人,，內(nèi)退職工**人，離退休職工**人,；大專以上學(xué)歷**人,，占在崗職工總數(shù)8*，中專,、技校學(xué)歷8**人,，占在崗職工總數(shù)**。目前,，支部班子成員**人,，主任科員**人。***下設(shè)**,、**,、***、……,，共**個(gè)職能部門,、**個(gè)基層專賣管理所。

近年來,，**在市局（公司）黨委和區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，緊緊圍繞加快推進(jìn)***的任務(wù)目標(biāo),，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，更新理念,，提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力，努力營造干部職工人人思進(jìn)、各項(xiàng)工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍,，開創(chuàng)了**煙草又好又快發(fā)展的新局面,。

萬元，同比增加**萬元,，增幅**,。全年累計(jì)查獲各類涉煙案件**起，查獲各類違法卷煙**萬支,，總案值**萬元,；查獲1-5萬元案件**起，5萬元以上案件**起,；移交司法機(jī)關(guān)刑事立案**起,；刑事拘留**人；批捕**人,，判刑**人,。全年破獲****起國標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案件。

二,、今年主要工作開展情況

今年以來,，我們根據(jù)市局（公司）年初工作會(huì)議的安排，結(jié)合**實(shí)際,，全面落實(shí)市局（公司）黨委的決策部署,，以健全制度、強(qiáng)化考核,、全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為總抓手,，確定了“******”這一目標(biāo)要求，加快推進(jìn)****煙草各項(xiàng)工作再上新水平,。具體經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)是：****高于全市平均水平,；品牌培育、*******等營銷重點(diǎn)工作步入全市第一方陣,。*****步入全市第一方陣,。綜合管理、教育培訓(xùn),、自主創(chuàng)新,、規(guī)范管理、文化建設(shè),、文體養(yǎng)老等各項(xiàng)工作亮點(diǎn)突出,、爭(zhēng)創(chuàng)一流,。圍繞上述工作目標(biāo),，今年以來，我們主要開展了以下工作：

（一）著眼提升工作質(zhì)量，進(jìn)一步加大考核獎(jiǎng)懲力度,。2月份,，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)市局（公司）系統(tǒng)工作會(huì)議精神，將市局（公司）部署要求的全年工作任務(wù)分解為**大項(xiàng)**小項(xiàng),，明確責(zé)任部門,、責(zé)任人和完成時(shí)間及各項(xiàng)工作的目標(biāo)和要求。為確保工作完成進(jìn)度和質(zhì)量,，今年我們重點(diǎn)對(duì)績(jī)效考核辦法進(jìn)行了全面修訂,。概括的講，就是全面推行以“領(lǐng)導(dǎo)抓中層,、中層抓職工,，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”為主要內(nèi)容的“兩級(jí)考核”模式,，提高考核的針對(duì)性和實(shí)效性,，加大獎(jiǎng)懲力度，推動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

我們每月將全員績(jī)效工資的2%-5%拿出來作為區(qū)局（營銷部）的獎(jiǎng)勵(lì)基金,，按照“傾斜一線、適度平衡”的原則,，根據(jù)各部門的工作完成情況和貢獻(xiàn)度按比例進(jìn)行分配獎(jiǎng)懲,，各部門再根據(jù)各自的績(jī)效考核辦法將獎(jiǎng)勵(lì)基金二次分配到個(gè)人。在單位層面考核上,，領(lǐng)導(dǎo)成員定期帶隊(duì)下線考核,，對(duì)一線人員工作質(zhì)量進(jìn)行全方位觀摩解剖考核，并進(jìn)行全面評(píng)價(jià),，及時(shí)糾正問題和不足,，既摸清了一線工作情況，又對(duì)市場(chǎng)有了準(zhǔn)確的了解,；同時(shí),，對(duì)部門負(fù)責(zé)人實(shí)行工作評(píng)審問責(zé)制，著力解決“干與不干一個(gè)樣,、干好干壞一個(gè)樣”的弊病,。在部門考核層面，各部門結(jié)合各自實(shí)際,，制定具有針對(duì)性的考核辦法,，由各部門根據(jù)當(dāng)月本部門職工工作質(zhì)量的高低，將單位分配到各部門的獎(jiǎng)勵(lì)基金和自己部門獎(jiǎng)罰的基金分別獎(jiǎng)懲到每名職工,。通過實(shí)行“兩級(jí)考核”模式,，我們逐漸實(shí)現(xiàn)了重心下移,、無縫隙考核，職工積極性和工作質(zhì)量得到“雙提升”,，整體工作水平持續(xù)提升,。

（二）著眼提高執(zhí)行能力，全面加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè),。中層隊(duì)伍的工作狀態(tài)和工作質(zhì)量決定了****整體的工作情況,。在今年的隊(duì)伍建設(shè)過程中，我們突出中層隊(duì)伍建設(shè)這一重點(diǎn),。組織開展中層干部公開選拔,，通過公開競(jìng)爭(zhēng)，將**名有群眾基礎(chǔ),、工作實(shí)績(jī)突出的職工吸收進(jìn)中層隊(duì)伍,，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。積極開展以“提高中層履職盡責(zé)”能力為主題的中層干部培訓(xùn),，通過觀看《****》,，進(jìn)一步強(qiáng)化中層隊(duì)伍的履職盡責(zé)意識(shí)。結(jié)合“****”主題教育,，多次組織觀看《***》,、《****》等系列宣傳教育片，強(qiáng)化全體干部職工“*************”的意識(shí),。

切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，全面提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，樹立良好的企業(yè)形象,。

答卷”活動(dòng),，讓零售客戶和消費(fèi)者在參與中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中參與,，此次活動(dòng)共發(fā)放答卷600余份,，收到了較好的效果。廣泛開展分層培訓(xùn)工作,，將零售客戶進(jìn)行細(xì)化分類,，按照一般培訓(xùn)對(duì)象、重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象和強(qiáng)化培訓(xùn)對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn),，將零售客戶分為忠誠度較高和自愿申請(qǐng)參加培訓(xùn)的客戶,、忠誠度較差和有違法違規(guī)記錄的客戶、弱勢(shì)群體客戶,、一般零售客戶四類,。根據(jù)不同的培訓(xùn)對(duì)象分別制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃、措施和目標(biāo),。在對(duì)零售戶培訓(xùn)過程中,，各專賣所結(jié)合實(shí)際情況,，采取市管員、稽查員,、客戶經(jīng)理“三員”聯(lián)手的方式，將法律法規(guī),、真假煙鑒別,、品牌培育、卷煙營銷策略等知識(shí)有機(jī)結(jié)合,，針對(duì)零售客戶在日常經(jīng)營中遇到的各種難題,，由區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和市管員,、客戶經(jīng)理分別安排授課內(nèi)容,。客戶通過與區(qū)局（營銷部）各類員工的互動(dòng),，進(jìn)一步融洽了感情,，在提高自身卷煙盈利水平和守法經(jīng)營的同時(shí)，也提高了他們對(duì)煙草管理和服務(wù)工作的認(rèn)可度,；市管員,、客戶經(jīng)理在給零售客戶培訓(xùn)的過程中，也提高了自身的語言能力,、問題處理能力,、溝通協(xié)調(diào)能力。另外對(duì)較遠(yuǎn)的村莊,，我們組織專賣人員走進(jìn)村莊,，積極開展“普法進(jìn)基層”活動(dòng)，采用法制講座,、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物對(duì)比講解,、以案說法、發(fā)放法制宣傳資料等不同的形式,，為零售戶和消費(fèi)者送法上門,，受到了他們的歡迎。目前共舉辦各類培訓(xùn)班10期,，培訓(xùn)620人次,。

煙草精益管理降本增效工作匯報(bào)

2016年以來，xx分公司按照省,、市公司的總體部署和工作要求,，牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，牢固樹立節(jié)約集約的發(fā)展理念,，廣泛開展全員,、全過程,、全方位的精益管理，深入挖掘內(nèi)在潛力,，深入探索和推進(jìn)降本增效工作,，取得了較好的效果，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下,。

一,、降本增效工作開展情況及效果

（一）充分認(rèn)識(shí)降本增效的重要意義。

降低成本,、提高效益是企業(yè)經(jīng)營管理的重要目標(biāo),。應(yīng)對(duì)行業(yè)突出面臨卷煙銷量下滑的嚴(yán)峻形勢(shì)和提升管理水平的內(nèi)在需求，xx分公司按照領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、全員參與的原則,，要求全員充分認(rèn)識(shí)全面推進(jìn)降本增效的重要性、緊迫性,，以降低成本,、控制費(fèi)用、管理增效為重點(diǎn),，將降本增效融入到日常工作中,，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力。5月初召開的降本增效動(dòng)員會(huì)暨專題學(xué)習(xí)會(huì),，讓員工充分認(rèn)識(shí)公司實(shí)行降本增效的意義和重要性,，營造全員參與降本增效的氛圍。

（二）精心組織保障降本增效工作全面推進(jìn),。

要求進(jìn)行了量化明確,。通過各項(xiàng)措施的實(shí)行和降本增效工作的推進(jìn)，2016年1-5月份,，xx分公司在市局列出的16項(xiàng)可控費(fèi)用中,，相比去年同期實(shí)際支出合計(jì)減少28.3萬，同比下降22.2%,，為實(shí)現(xiàn)全年降本增效目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

（三）緊抓措施保障降本增效落實(shí)到位。 1.煙葉生產(chǎn)方面,。

（1）“一優(yōu)”即“優(yōu)化收購流程”,。一是不再安排專業(yè)化烘烤指導(dǎo)工作內(nèi)容，將分級(jí)指導(dǎo)隊(duì)員工作時(shí)間由原來的4個(gè)月減少到2個(gè)月左右,；二是將初檢,、編碼和現(xiàn)場(chǎng)管理工作由一名煙技員擔(dān)任，不再單獨(dú)安排現(xiàn)場(chǎng)管理員,。三是每條收購線配備一名小工負(fù)責(zé)協(xié)助質(zhì)量主檢登記每磅重量,、匯總考核每組專業(yè)化分級(jí)隊(duì)員的日分級(jí)量,，并兼任往年監(jiān)磅員崗位工作，不再單獨(dú)安排監(jiān)磅人員,。

（2）“兩減”即“減少用工數(shù)量,、減少煙葉浪費(fèi)”。減少用工數(shù)量方面：一是減少公司聘請(qǐng)的小工數(shù)量,，目前初步安排公司聘請(qǐng)的按月發(fā)工資季節(jié)性小工241名,，比去年減少22人，可節(jié)約費(fèi)用9萬元左右,。二是減少合作社聘請(qǐng)的專業(yè)化分級(jí)指導(dǎo)隊(duì)員數(shù)量，計(jì)劃按1700-1800擔(dān)/人聘請(qǐng)100名左右,，比去年減少60人左右,，可節(jié)約專分散收資金約5元/擔(dān)，合計(jì)約82萬元,。

落實(shí)淘汰制度,，提高專業(yè)化分級(jí)隊(duì)伍的總體水平。二是保證收購時(shí)間,，每天按四個(gè)時(shí)段分配收購量,，提高分級(jí)效率，保證有效收購時(shí)間,，避免收購時(shí)段之間收購量不均衡問題,。

（3）“兩提高”即“提高工作效率、提高等級(jí)質(zhì)量”,。提高工作效率方面：一是按組考核分級(jí)數(shù)量和質(zhì)量,，根據(jù)分級(jí)量發(fā)放分級(jí)工資，形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，提高專業(yè)化分級(jí)隊(duì)員的工作積極性,。二是上面提到的每天按四個(gè)時(shí)段分配收購量，提高分級(jí)隊(duì)員的工作效率,。三是加強(qiáng)對(duì)各環(huán)節(jié)人員的考核,，減少返工、怠工問題,，確保收購過程的順暢,。

2.卷煙營銷方面。

（1）優(yōu)化卷煙結(jié)構(gòu),。持續(xù)貫徹“五?！彼枷牒汀巴刂小⑴喔?、保低”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略,，繼續(xù)拓展尚品狼,、灰狼、硬中華,、利群等優(yōu)勝重點(diǎn)培育的市場(chǎng)規(guī)模,，不斷挖掘古田（1929）、紅軍灰等中高端細(xì)支煙的市場(chǎng)潛力,，同時(shí)保障低端貨源,，做到供銷合理，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu),、稅利雙提升,。

（2）打造特色模式。充分汲取xx歷史,、客家,、紅色和

生態(tài)“四位一體”的文化資源，打造“五行”（金木水火土）特色營銷模式,，深化品牌發(fā)展單元建設(shè),。

（3）密切客我關(guān)系。引導(dǎo)客戶使用微信“點(diǎn)餐”服務(wù)平臺(tái),、手機(jī)app訂貨平臺(tái),、自建“微商圈”、開展微營銷,；繼續(xù)做好現(xiàn)代終端形象審計(jì)改造,；提高跨行結(jié)算率，方便客戶使用,，緊密客情關(guān)系,。

（4）專銷協(xié)同，維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定,。一是監(jiān)管卷煙經(jīng)營大戶,，制止搭貨銷售的現(xiàn)象，維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定,。二是監(jiān)管重點(diǎn)區(qū)域,，杜絕卷煙經(jīng)營相對(duì)集中的地段低價(jià)競(jìng)銷現(xiàn)象。三是加強(qiáng)節(jié)前節(jié)后,、卷煙促銷期等時(shí)段的監(jiān)管,，力阻禮品煙回流銷售，變相降價(jià)銷售等經(jīng)營行為,。四是專管所,、稽查大隊(duì)重點(diǎn)抓好轄區(qū)無證戶、倒流煙、亂渠道煙等市場(chǎng)清理工作,，為卷煙明碼實(shí)價(jià)提供良好的市場(chǎng)環(huán)境,。3.專賣管理方面。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)省局“打假鞏固根治持久戰(zhàn)的”要求,，推進(jìn)專賣內(nèi)管從事后檢查向全程監(jiān)管轉(zhuǎn)變,。從源頭和流通兩個(gè)環(huán)節(jié)扎緊籬笆，嚴(yán)格落實(shí)“一案雙查”,、“一事雙責(zé)”和兩級(jí)督辦機(jī)制,，加大督辦力度。二是進(jìn)一步拓寬打假情報(bào)信息來源,，重點(diǎn)加強(qiáng)與郵政監(jiān)管部門的溝通聯(lián)系,，開展對(duì)物流快遞企業(yè)的監(jiān)管，力爭(zhēng)從源頭尋找案件線索,。三是繼續(xù)加強(qiáng)與公安,、工商、路政部門的合作,，加大排查力度,，防止制假行為向我縣轉(zhuǎn)移,。通過卷煙打假打私,，力爭(zhēng)提高卷煙市場(chǎng)凈 化率，為增加卷煙銷量提供空間,。4.綜合管理方面,。

(1)加強(qiáng)費(fèi)用管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,。落實(shí)公務(wù)接待,、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi),、福利費(fèi)等管理辦法,，確保規(guī)范管理不放松。二是深化財(cái)務(wù)報(bào)銷審核關(guān),。從嚴(yán)把控成本費(fèi)用支出,，杜絕漏洞，提高財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)水平,。三是嚴(yán)控費(fèi)用支出,。進(jìn)一步嚴(yán)格有關(guān)費(fèi)用支出，切實(shí)減少修理費(fèi),、水電費(fèi)、辦公費(fèi)、彩鈴彩信等可控費(fèi)用支出,。四是協(xié)商在線支付手續(xù)費(fèi),。經(jīng)協(xié)商,，信用社在線支付的手續(xù)費(fèi)按支付金額的0.15%變更為0.05%收取，此舉我縣將降低手續(xù)費(fèi)22萬元,。

（2）節(jié)約辦公成本

一是節(jié)約水電費(fèi)。下發(fā)了《落實(shí)降本增效降低水電費(fèi)支出的通知》,、《水電管理辦法及實(shí)施細(xì)則》等文件，為各部門制定了年度水電費(fèi)控制目標(biāo)，對(duì)辦公場(chǎng)所的用水用電,、空調(diào)管理作出詳細(xì)規(guī)定,，制定了相關(guān)處罰措施,；成立綜合督查小組不定期在下班后檢查各部門的燈光,、電腦,、空調(diào)等設(shè)備是否處于關(guān)閉狀態(tài),；開展了節(jié)能燈具升級(jí)工作，將20瓦的普通日光燈更換成亮度相當(dāng)?shù)?瓦led燈，目前已完成400余盞的燈具升級(jí),；截至目前全部員工宿舍已完成電表安裝,，計(jì)劃7月起實(shí)行員工宿舍用電定額管理,，超額自付模式,，有望進(jìn)一步減少電費(fèi)支出,。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，1-5月份公司水電費(fèi)支出相比去年減少4.25萬元,，同比下降15.4%。

煙草工作計(jì)劃引領(lǐng)篇十

__年下半年的工作重點(diǎn)是：繼續(xù)按照省局（公司）保持定力,、精準(zhǔn)發(fā)力,、激發(fā)活力的工作思路，穩(wěn)中求進(jìn),，提質(zhì)增效,，聚力攻堅(jiān)，在轉(zhuǎn)型提升的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得實(shí)質(zhì)性成效,，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn),。各單位要正確面對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)卷煙經(jīng)營的影響，做到積極面對(duì),，主動(dòng)應(yīng)對(duì),；要正確面對(duì)轉(zhuǎn)型提升目標(biāo)要求,，樹立全局意識(shí),、長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,；要正確面對(duì)發(fā)展中存在的問題，著力突破瓶頸,，克服短板,，保持穩(wěn)中求進(jìn)，迎難而上的定力,。要持之以恒推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,；持之以恒推進(jìn)改革創(chuàng)新，增添發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力,；持之以恒強(qiáng)化軟實(shí)力建設(shè),，充分夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，挖掘高位突破,、持續(xù)發(fā)展的潛力,。為麗水煙草的歷史負(fù)責(zé)，為今年的目標(biāo)任務(wù)負(fù)責(zé),，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé),，激發(fā)敢做敢為，善做善成的活力,。

精益求精,，腳踏實(shí)地推進(jìn)下半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作：

（一）明目標(biāo)、穩(wěn)狀態(tài),，千方百計(jì)抓好市場(chǎng)調(diào)控,。

一、是緊盯年度銷售目標(biāo),，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,。深刻理解持續(xù)發(fā)展的重要意義，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益,。積極推進(jìn)管理模式、營銷方式等工作轉(zhuǎn)型,，用改革創(chuàng)新的辦法突破高位瓶頸,。進(jìn)一步挖掘市場(chǎng)潛力，注重引導(dǎo)消費(fèi),、創(chuàng)造需求,，注重培育品牌、優(yōu)化結(jié)構(gòu),，注重調(diào)控庫存,、穩(wěn)定價(jià)格，始終保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好態(tài)勢(shì),。

二,、是探索營銷市場(chǎng)化改革，保持市場(chǎng)良好狀態(tài),。積極探索在專賣體制下優(yōu)化配置市場(chǎng)資源的新途徑,、新舉措。在前期工作的基礎(chǔ)上,，積極借鑒先進(jìn)兄弟單位有益經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合我市工作實(shí)際，提前思考謀劃營銷市場(chǎng)化取向改革,。完善客戶分類標(biāo)準(zhǔn)和檔次,，完善貨源供應(yīng)規(guī)則，完善品牌引入退出機(jī)制,，建立完善消費(fèi)者跟蹤服務(wù)體系,，為推進(jìn)營銷市場(chǎng)化取向改革夯實(shí)基礎(chǔ)。提前分析中秋,、國慶傳統(tǒng)銷售旺季的市場(chǎng)狀況,，采取有效調(diào)控措施，將銷售計(jì)劃的剛性和市場(chǎng)調(diào)控的柔性有機(jī)結(jié)合起來,，保持供求基本平衡,、價(jià)格總體穩(wěn)定。

（二）建體系,、優(yōu)服務(wù),，千方百計(jì)深化卷煙營銷。

一,、是扎實(shí)開展品牌培育工作,。要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，統(tǒng)籌擺布好各價(jià)類卷煙的增幅和比重,，合理開發(fā)結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)潛力,，為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展保持后勁。要繼續(xù)大力支持老少邊窮特別是原中央蘇區(qū)卷煙發(fā)展,，努力培養(yǎng)本土忠實(shí)消費(fèi)群,。煙葉生產(chǎn)要進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)需求，加強(qiáng)調(diào)控指導(dǎo),，不斷提高曬紅煙的產(chǎn)品質(zhì)量和效益,。

二、是深化完善終端體系建設(shè),。在努力完成省局（公司）12%（或新增5%）終端建設(shè)比例和5%網(wǎng)上配貨比例考核要求的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代終端的規(guī)范管理，有效防范現(xiàn)代終端不規(guī)范經(jīng)營行為,。要更加注重現(xiàn)代終端的功能發(fā)揮,，創(chuàng)新建管模式，真正使現(xiàn)代終端成為重點(diǎn)品牌培育成長(zhǎng)的重要平臺(tái),，以點(diǎn)帶面,，促進(jìn)零售客戶經(jīng)營水平整體提升。

三,、是加快推進(jìn)現(xiàn)代物流建設(shè),。以建設(shè)“精益物流,、科技物流、人本物流”為目標(biāo),，繼續(xù)加強(qiáng)qc課題小組攻關(guān),，突出成本費(fèi)用控制。全面推動(dòng)物流信息化建設(shè),，引領(lǐng)信息技術(shù)升級(jí),，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與物流業(yè)務(wù)深度融合,。要積極謀劃推進(jìn)物流非法人實(shí)體化運(yùn)作,，確保落到實(shí)處。要加快麗水煙草新物流中心項(xiàng)目建設(shè),，力爭(zhēng)年底竣工,。

（三）抓規(guī)范、嚴(yán)要求,，千方百計(jì)強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督,。

一、是創(chuàng)新專賣管理新模式,。始終保持打假打私高壓態(tài)勢(shì),，完善聯(lián)合打假打私體系和戶籍化管理體系，加強(qiáng)查辦互聯(lián)網(wǎng),、物流運(yùn)輸?shù)刃滦蜕鏌熯`法案件,。堅(jiān)持露頭就打和適當(dāng)經(jīng)營相結(jié)合，偵破煙草制售假大要案,。創(chuàng)新工作思路,，進(jìn)一步完善“打擊嚴(yán)厲、管理到位,、疏導(dǎo)及時(shí),、服務(wù)周到”的市場(chǎng)監(jiān)管體系，健全誠信經(jīng)營獎(jiǎng)勵(lì)制度,、違法經(jīng)營處罰制度和信用監(jiān)管制度,。繼續(xù)優(yōu)化審批事項(xiàng)，落實(shí)許可證退出機(jī)制,，確保許可證數(shù)量穩(wěn)定在現(xiàn)有水平,。

二、是探索內(nèi)管監(jiān)督新舉措,。以堅(jiān)決的態(tài)度,、有力的措施、嚴(yán)格的問責(zé)查辦卷煙非法流通案件。加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和銷售引導(dǎo),，從根源上防止卷煙外流,。要通過實(shí)施“黑名單”制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)零售大戶和外流涉案零售戶的日常監(jiān)管,，堅(jiān)決遏制真煙非法流通蔓延勢(shì)頭,。要深化內(nèi)管委派制下“兩煙”規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管新方法研究探索,，切實(shí)加強(qiáng)與衢州市局的溝通合作,，積極推進(jìn)創(chuàng)新攻關(guān)，力爭(zhēng)早日體現(xiàn)實(shí)效,。

三,、是開拓整頓規(guī)范新局面。以貫徹落實(shí)《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》為抓手,，落實(shí)采購項(xiàng)目“公開招標(biāo),、應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”,，加強(qiáng)審核計(jì)劃項(xiàng)目,，重點(diǎn)逐一復(fù)核非招標(biāo)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)同步監(jiān)督,、逐級(jí)監(jiān)督,。以貫徹落實(shí)《煙草行業(yè)辦事公開民主管理工作規(guī)范（試行）》為抓手，認(rèn)真落實(shí)“三重一大”項(xiàng)目公開工作,，切實(shí)保障員工“四權(quán)”,。深入推進(jìn)法治煙草建設(shè)，大力開展普法教育培訓(xùn),。構(gòu)建法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系,，加強(qiáng)重要決策前置性把關(guān)，強(qiáng)化合同審查管理,。深入推進(jìn)行政執(zhí)法責(zé)任制工作,，認(rèn)真開展案卷評(píng)查。

四,、是爭(zhēng)創(chuàng)審計(jì)監(jiān)督新成效,。嚴(yán)格按照國家局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煙草行業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的意見》要求，建立健全內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督制度,，扎實(shí)開展日常經(jīng)營審計(jì),、專項(xiàng)審計(jì)和對(duì)各單位負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。要按照省局（公司）《關(guān)于進(jìn)一步做好行業(yè)審計(jì)整改工作的通知》（浙煙審聯(lián)〔__〕88號(hào)）及補(bǔ)充說明的要求,，積極推進(jìn)審計(jì)整改工作,，撰寫審計(jì)整改報(bào)告。要繼續(xù)抓好麗水煙草新物流中心等工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)工作，保障項(xiàng)目順利實(shí)施,。

煙草工作計(jì)劃引領(lǐng)篇十一

縣煙草局通過對(duì)20__年工作進(jìn)行全面總結(jié),，找出工作經(jīng)驗(yàn)，并客觀查找自身存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足,，通過認(rèn)真分析原因,，制訂針對(duì)性措施，為我局在20__年的工作進(jìn)行謀劃,，以便打下良好基礎(chǔ),。

(一)突出管理，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展

繼續(xù)嚴(yán)控?zé)熑~面積落實(shí),。根據(jù)調(diào)查顯示,，明年我縣煙農(nóng)種煙積極性依舊高漲，因此,，嚴(yán)格控制煙葉種植面積依然是我縣工作的重點(diǎn),。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化育苗工作管理，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化育苗規(guī)程加強(qiáng)商品化育苗管理,，防止凍苗,、燒苗等現(xiàn)象發(fā)生，培育出優(yōu)質(zhì)壯苗,。繼續(xù)開展對(duì)煙農(nóng)的培訓(xùn)工作,，開展對(duì)煙農(nóng)育苗、移栽,、大田管理,、打頂留葉、采收烘烤,、煙葉初分等生產(chǎn)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)一支適應(yīng)我縣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍。不斷完善煙田水利設(shè)施建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化站點(diǎn)建設(shè),，對(duì)20__年的建設(shè)項(xiàng)目要把好施工關(guān)和驗(yàn)收關(guān),，確保工程質(zhì)量到位，進(jìn)一步提升煙基項(xiàng)目服務(wù)煙葉生產(chǎn)的水平,。繼續(xù)落實(shí)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范和煙葉標(biāo)準(zhǔn)化工作,，把順昌現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)工作和煙葉標(biāo)準(zhǔn)化工作做好。

(二)突出服務(wù),，推動(dòng)卷煙銷售水平穩(wěn)步提升

繼續(xù)把銷量增長(zhǎng)作為銷售工作第一任務(wù)來抓,，采取積極有效的措施，進(jìn)一步統(tǒng)一公司全員思想,，提升卷煙營銷人員的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)質(zhì)量,，充分挖掘市場(chǎng)潛力，切實(shí)抓好銷量增長(zhǎng)尤其是省產(chǎn)一二類卷煙的銷售增長(zhǎng)。

(三)創(chuàng)新網(wǎng)建,，打造煙草商業(yè)品牌,。

繼續(xù)鞏固和推進(jìn)零售客戶自律組織建設(shè)，使其在穩(wěn)定零售價(jià)格秩序,、規(guī)范經(jīng)營行為,、加強(qiáng)零售終端建設(shè)、構(gòu)建和諧客我關(guān)系等方面發(fā)揮更加廣泛的作用;進(jìn)一步完善需求預(yù)測(cè)機(jī)制,，提高公司對(duì)本地市場(chǎng)的全面把握能力;加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè),，深入開展?fàn)I銷人員崗位練兵、技能比武活動(dòng),，提高其研究市場(chǎng),、培育市場(chǎng),、服務(wù)客戶的能力,。

(四)打假破網(wǎng)，營建放心消費(fèi)環(huán)境,。

繼續(xù)深入推進(jìn)打假破網(wǎng)工作,，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，集中力量查處重大典型案件;落實(shí)內(nèi)部專賣監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,，全面提升內(nèi)部管理監(jiān)督工作水平;加大市場(chǎng)整治力度,，抓好卷煙市場(chǎng)的日常監(jiān)管，營造卷煙放心消費(fèi)環(huán)境,。

(五)貫徹標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部管理。

持續(xù)貫徹iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,，使企業(yè)辦公,、信息、財(cái)務(wù),、安全,、檔案等管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化;規(guī)范預(yù)算管理,，進(jìn)一步降低費(fèi)用;加強(qiáng)信息管理,，搞好信息平臺(tái)日常維護(hù);抓好安全管理，繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”,、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的安全原則,，強(qiáng)化警示教育,、提高全員認(rèn)識(shí)、確保全年無任何安全事故發(fā)生。

(六)創(chuàng)建文明,，努力構(gòu)建和諧煙草,。

繼續(xù)開展好思想政治工作，為下一屆文明單位爭(zhēng)創(chuàng)當(dāng)好載體,，當(dāng)好支撐,，搭好平臺(tái)，相互促進(jìn),。首先抓好學(xué)習(xí)教育,。選定教材，確定內(nèi)容,，采取專題會(huì),、座談會(huì)、培訓(xùn)會(huì),、學(xué)習(xí)班,、專家教授講課等不同形式，開設(shè)“誠信教育課”,，開展深入淺出,、生動(dòng)形象的誠信學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，使廣大干部職工樹立“誠實(shí)做人,、誠實(shí)做事”的觀念,。其次抓好活動(dòng)。積極開展“打造誠信煙草,、展示行業(yè)形象”,、“辦誠實(shí)事、說誠實(shí)話,、做誠實(shí)人”的主題比賽活動(dòng),，廣泛開展豐富多彩的文體活動(dòng)，廣泛開展“抓典型,、樹標(biāo)兵,、楊正氣”活動(dòng)，學(xué)身邊人,、身邊事,，掀起“學(xué)先進(jìn)人物，做誠信順煙人”活動(dòng)的高潮,，大力營造和諧氛圍,。激勵(lì)廣大干部職工始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),，不斷增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展的生機(jī)和活力;大力弘揚(yáng)正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,，努力形成以誠為真、以誠為善,、以誠為美,、以誠為貴的價(jià)值取向，教育和引導(dǎo)干部職工誠實(shí)守信,、平等友愛,、與人為善、弘揚(yáng)正氣,，不斷提高企業(yè)文明程度,。

煙草工作計(jì)劃范文