做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

煙草年度工作計(jì)劃篇一

(一)加強(qiáng)專賣管理,，進(jìn)一步履行職能，開創(chuàng)專賣管理工作新局面

1,、牢固樹立守土有責(zé)意識(shí),，保持打假打私、取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)的高壓態(tài)勢(shì),。進(jìn)一步整頓和規(guī)范我轄區(qū)內(nèi)卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，提高卷煙市場(chǎng)凈化率,，確保凈化率在97%以上，持證率在98%以上,，持證零售戶亮證率達(dá)100%。以轄區(qū)卷煙市場(chǎng)日常監(jiān)管為基礎(chǔ),，積極構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)，多渠道收集“假,、私,、無(wú)證運(yùn)輸,、回流、滲透”等卷煙的來(lái)源及倉(cāng)儲(chǔ)窩點(diǎn)等有效信息,，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,，組織稽查人員到破獲大案有經(jīng)驗(yàn)的單位進(jìn)行學(xué)習(xí),、取經(jīng),。加強(qiáng)對(duì)專賣管理人員責(zé)任片區(qū)卷煙市場(chǎng)凈化率的考核，給予一定的案件查處或提供有效信息的考核指標(biāo),，根據(jù)完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲，力爭(zhēng)在轄區(qū)內(nèi)破獲大案要案或網(wǎng)絡(luò)案件,。加強(qiáng)與區(qū)各職能部門的聯(lián)系與協(xié)作，提升應(yīng)對(duì)暴力抗法事件的能力和處置效果,，改善和優(yōu)化煙草專賣執(zhí)法環(huán)境,。加強(qiáng)對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)的聯(lián)合查處和長(zhǎng)效管理,。加強(qiáng)對(duì)涉煙案件的追刑力度,。

2、規(guī)范執(zhí)法行為,，提高辦事效率,，讓行政執(zhí)法在陽(yáng)光下運(yùn)行。一是繼續(xù)推行政務(wù)公開,，正式運(yùn)行行政服務(wù)大廳，細(xì)化辦事流程,，規(guī)范服務(wù)態(tài)度，提供高效,、便民的服務(wù),。二是深入落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制,，每月開展煙草專賣執(zhí)法自查或評(píng)議工作,，規(guī)范煙草專賣執(zhí)法行為,，落實(shí)責(zé)任追究制度。三是加大煙草專賣法律法規(guī)宣傳力度,，增強(qiáng)卷煙零售戶守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，力求“從根本上遏制卷煙違法犯罪行為”,。主要方式以“致卷煙零售戶一封信”加強(qiáng)普及性，以“培訓(xùn)班”方式加強(qiáng)針對(duì)性,，以市場(chǎng)檢查,、案件查辦、零售許可證管理等加強(qiáng)長(zhǎng)效性,。通過(guò)聽證程序，實(shí)施《南京市煙草專賣局浦口區(qū)局卷煙零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃》,。四是加強(qiáng)證件管理,，做好零售許可證的換發(fā)證工作,，根據(jù)市局《20xx年度換發(fā)煙草專賣零售許可證實(shí)施方案》的要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際,，認(rèn)真組織開展我區(qū)零售許可證的延續(xù)換發(fā)工作，提高煙草證“含金量”,。

3、嚴(yán)格規(guī)范,、強(qiáng)化落實(shí),，進(jìn)一步提升內(nèi)部監(jiān)管工作水平。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局制定的《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范(試行)》,，liux按照縣級(jí)局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范的要求，結(jié)合內(nèi)管工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的有關(guān)要求,，認(rèn)真開展好我區(qū)局內(nèi)管工作。20xx年我區(qū)局要從思想認(rèn)識(shí)上,、隊(duì)伍建設(shè)上、制度建設(shè)上,、監(jiān)管手段上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，使內(nèi)管工作長(zhǎng)期化,、日常化、規(guī)范化,、程序化。準(zhǔn)確把握內(nèi)部監(jiān)管各個(gè)環(huán)節(jié),，努力解決各崗位管什么，怎么管,，實(shí)現(xiàn)由事后監(jiān)管、集中整頓向全過(guò)程監(jiān)管,、同步監(jiān)管發(fā)現(xiàn)處理問(wèn)題轉(zhuǎn)變，努力營(yíng)造“嚴(yán)格規(guī)范,，人人有責(zé)，內(nèi)部監(jiān)管,，人人有關(guān)”的工作氛圍。

(二)按照全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和調(diào)控的總體要求,，認(rèn)真落實(shí)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)理念,，保持經(jīng)濟(jì)持發(fā)展

1,、關(guān)注區(qū)域經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，做好卷煙銷售分析研究,。全球金融危機(jī)給區(qū)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)帶來(lái)的眾多負(fù)面影響將進(jìn)一步呈現(xiàn),，經(jīng)濟(jì)總體環(huán)境必將有別與往年,。我們將時(shí)刻關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì),，適時(shí)跟蹤轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及消費(fèi)品市場(chǎng)的變化，對(duì)卷煙銷售的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境加強(qiáng)分析,、研究,，更好地滿足消費(fèi)者需求,，是擺在我們面前亟待解決的問(wèn)題。

2,、牢固樹立銷量意識(shí)，全力鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,。我們要利用信息采集點(diǎn)以及部分優(yōu)質(zhì)客戶開展消費(fèi)調(diào)查，進(jìn)一步了解消費(fèi)人群的分布與消費(fèi)者需求,，將市場(chǎng)調(diào)查與需求分析等工作延伸至消費(fèi)者層面,，準(zhǔn)確把握市場(chǎng),，使卷煙供應(yīng)有的放矢。20xx年銷售指標(biāo)為26450箱,，比xx年增長(zhǎng)5%，我們要繼續(xù)加大低檔卷煙的銷售力度,，深挖市場(chǎng)潛力，保持低檔卷煙銷售的適度增長(zhǎng),，為全市卷煙銷售分憂解難,。

3,、充分把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，著力提升需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性,。隨著“按客戶訂單組織貨源”工作的深入開展，將進(jìn)一步提高對(duì)需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性的要求,。通過(guò)充分分析消費(fèi)市場(chǎng)、分析零售客戶需求,、分析銷量變化,、分析品牌走勢(shì),，加強(qiáng)對(duì)卷煙銷售市場(chǎng)的把握，提升需求預(yù)測(cè)特別是月度需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性,。

煙草年度工作計(jì)劃篇二

20xx年以來(lái),，我們財(cái)務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)局(公司)職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初局(公司)提出的“以企業(yè)效益為中心,，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以質(zhì)量貫標(biāo)為主線,，以人力資源管理為核心，以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和專賣管理為重點(diǎn),，以黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)做保障，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)化,，技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范化,，經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化,，企業(yè)效益最大化,，推動(dòng)縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導(dǎo)思想,，全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ),，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高，現(xiàn)將2019年財(cái)務(wù)工作開展情況匯報(bào)如下：

今年,，市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng),。我們以此為契機(jī),，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺(tái)了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí),、有監(jiān)督、有考核,。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式,，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi),、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制,，節(jié)約歸已,、超支自負(fù),，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式,，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批,，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用,，一律不予報(bào)銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,，在實(shí)際支付時(shí)做到,，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí),。在職工借款還款方面,，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用,。

通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展,。

幾年來(lái),，市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃,，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn),，今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班,，分別學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》,、《企業(yè)管理工作意見(jiàn)》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》,。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度,，懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求，如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等,。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性,。

同時(shí),，我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平,，在市局組織的大比武中取得了較好的成績(jī)，同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,，得到好評(píng)。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來(lái)做。積極進(jìn)取,，努力學(xué)習(xí)，今年先后有三人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)中級(jí)職稱考試,，二人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試,。局(公司)全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證,。

三、以考核為手段,，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年,，市局(公司)(更多精彩文章來(lái)自“秘書不求人”)為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),，專門成立了考核組織,，財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),，保證了各項(xiàng)工作的順利開展,。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性,。

在今年的財(cái)務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局(公司)的考核體系,，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn),，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會(huì)計(jì)、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo),。通過(guò)月份考核與工資掛鉤，季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求,，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,，做誠(chéng)信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的國(guó)稅,、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。

這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營(yíng)行為,，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,，從物資采購(gòu)中的比價(jià)采購(gòu)小組到基建的招投標(biāo),，再到廢舊物資的處理等等,，財(cái)務(wù)科都參與其中,，起到了其應(yīng)有的作用。

為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理,，迎接各級(jí)的指導(dǎo)于檢查，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)清查,，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn),、低值易耗品登記臺(tái)帳。今年6月份,，財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間，加班加點(diǎn)對(duì)各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查,，通過(guò)核查，提高了基層會(huì)計(jì),、保管的責(zé)任心，規(guī)范了煙站的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,，有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn),。這就加強(qiáng)了管理,，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳,、帳實(shí)相符,，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能,。

根據(jù)上級(jí)局(公司)關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我公司自身的實(shí)際,，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的良機(jī),。首先，對(duì)20xx年以來(lái)的卷煙購(gòu),、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,，并與煙廠核對(duì)一致,，確保做到帳帳,、帳實(shí)相符，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,，保證了自查工作的質(zhì)量。其次,，對(duì)基層站所進(jìn)行全面審計(jì),，加強(qiáng)對(duì)金曾會(huì)計(jì)人員的指導(dǎo),。從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購(gòu)中涉及到的財(cái)務(wù)工作,，財(cái)務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位，規(guī)范了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,，為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。

年初,，我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)，為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率，從點(diǎn)滴做起,，控制資金占用，提高資使用效率,，首先對(duì)欠款情況進(jìn)行了分析，會(huì)同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款,。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào)，防止資金的積壓,。第三,、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,，從嚴(yán)控制煙站資金占用，將物資銷售款及時(shí)要求上劃,。從而減少了資金占用,，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

為全面搞好2019年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn),，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作,。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,，認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實(shí)工作,，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。今年,，公司已走上了良性發(fā)展的快車道,，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,，本著“嚴(yán)、深,、細(xì)、實(shí)”的原則,，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí)，在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎(chǔ)上,，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。同時(shí)，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作,，圍繞盤活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真清理往來(lái)帳戶,，大力回收貨款,，減少資金占用,，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率,。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度,。

(三)繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,，提高管理水平,。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)越高,。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平,。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

總之,，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排,，認(rèn)真組織落實(shí),，取得了較好的成績(jī),。但是，來(lái)年的任務(wù)更重,，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

煙草年度工作計(jì)劃篇三

20xx年的總體工作要求是：全面貫徹落實(shí)黨的會(huì)議和xx屆三中全會(huì)精神,，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照國(guó)家局“嚴(yán)格規(guī)范,、富有效率、充滿活力”的總體要求,，堅(jiān)定不移的推進(jìn)“三大戰(zhàn)略”,，夯實(shí)管理基礎(chǔ),，全面提升工作，始終堅(jiān)持“全省先進(jìn),、國(guó)內(nèi)一流”奮斗目標(biāo)不動(dòng)搖。主要工作目標(biāo)是：銷量保持平穩(wěn)增長(zhǎng),，卷煙銷量26450箱(較xx年計(jì)劃數(shù)增長(zhǎng)3%);進(jìn)一步控制費(fèi)用水平;至少破獲1個(gè)制售假煙網(wǎng)絡(luò);全年無(wú)案件發(fā)生;無(wú)我方責(zé)任的重大安全事故。

1,、牢固樹立守土有責(zé)意識(shí),，保持打假打私,、取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)的高壓態(tài)勢(shì)。進(jìn)一步整頓和規(guī)范我轄區(qū)內(nèi)卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,，提高卷煙市場(chǎng)凈化率,，確保凈化率在97%以上，持證率在98%以上,，持證零售戶亮證率達(dá)100%。以轄區(qū)卷煙市場(chǎng)日常監(jiān)管為基礎(chǔ),，積極構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò),，多渠道收集“假,、私、無(wú)證運(yùn)輸,、回流、滲透”等卷煙的來(lái)源及倉(cāng)儲(chǔ)窩點(diǎn)等有效信息,，采取“走出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,，組織稽查人員到破獲大案有經(jīng)驗(yàn)的單位進(jìn)行學(xué)習(xí)、取經(jīng),。加強(qiáng)對(duì)專賣管理人員責(zé)任片區(qū)卷煙市場(chǎng)凈化率的考核,，給予一定的案件查處或提供有效信息的考核指標(biāo),，根據(jù)完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲，力爭(zhēng)在轄區(qū)內(nèi)破獲大案要案或網(wǎng)絡(luò)案件,。加強(qiáng)與區(qū)各職能部門的聯(lián)系與協(xié)作，提升應(yīng)對(duì)暴力抗法事件的能力和處置效果,，改善和優(yōu)化煙草專賣執(zhí)法環(huán)境,。加強(qiáng)對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)的聯(lián)合查處和長(zhǎng)效管理,。加強(qiáng)對(duì)涉煙案件的追刑力度,。

2、規(guī)范執(zhí)法行為,，提高辦事效率,，讓行政執(zhí)法在陽(yáng)光下運(yùn)行。一是繼續(xù)推行政務(wù)公開,，正式運(yùn)行行政服務(wù)大廳，細(xì)化辦事流程,，規(guī)范服務(wù)態(tài)度,，提供高效,、便民的服務(wù)。二是深入落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制,，每月開展煙草專賣執(zhí)法自查或評(píng)議工作，規(guī)范煙草專賣執(zhí)法行為,，落實(shí)責(zé)任追究制度,。三是加大對(duì)煙草專賣法律法規(guī)宣傳力度，增強(qiáng)卷煙零售戶守法經(jīng)營(yíng)意識(shí),，力求“從根本上遏制卷煙違法犯罪行為”,。主要方式以“致卷煙零售戶一封信”加強(qiáng)普及性，以“培訓(xùn)班”方式加強(qiáng)針對(duì)性,，以市場(chǎng)檢查、案件查辦,、零售許可證管理等加強(qiáng)長(zhǎng)效性。通過(guò)聽證程序,，實(shí)施《南京市煙草專賣局浦口區(qū)局卷煙零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃》,。四是加強(qiáng)證件管理,，做好零售許可證的換發(fā)證工作，根據(jù)市局《20xx年度換發(fā)煙草專賣零售許可證實(shí)施方案》的要求,，結(jié)合我區(qū)實(shí)際,，認(rèn)真組織開展我區(qū)零售許可證的延續(xù)換發(fā)工作,，提高煙草證“含金量”。

3,、嚴(yán)格規(guī)范、強(qiáng)化落實(shí),，進(jìn)一步提升內(nèi)部監(jiān)管工作水平。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局制定的《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范(試行)》,，按照縣級(jí)局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范的要求，結(jié)合內(nèi)管工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的有關(guān)要求,，認(rèn)真開展好我區(qū)局內(nèi)管工作,。20xx年我區(qū)局要從思想認(rèn)識(shí)上,、隊(duì)伍建設(shè)上、制度建設(shè)上,、監(jiān)管手段上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，使內(nèi)管工作長(zhǎng)期化,、日常化,、規(guī)范化、程序化,。準(zhǔn)確把握內(nèi)部監(jiān)管各個(gè)環(huán)節(jié),，努力解決各崗位管什么,，怎么管，實(shí)現(xiàn)由事后監(jiān)管,、集中整頓向全過(guò)程監(jiān)管,、同步監(jiān)管發(fā)現(xiàn)處理問(wèn)題轉(zhuǎn)變，努力營(yíng)造“嚴(yán)格規(guī)范,，人人有責(zé),，內(nèi)部監(jiān)管，人人有關(guān)”的工作氛圍,。

1、關(guān)注區(qū)域經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化,，做好卷煙銷售分析研究,。全球金融危機(jī)給區(qū)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)帶來(lái)的眾多負(fù)面影響將進(jìn)一步呈現(xiàn),，經(jīng)濟(jì)總體環(huán)境必將有別與往年。我們將時(shí)刻關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì),，適時(shí)跟蹤轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及消費(fèi)品市場(chǎng)的變化，對(duì)卷煙銷售的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境加強(qiáng)分析,、研究，更好地滿足消費(fèi)者需求,，是擺在我們面前亟待解決的問(wèn)題。

2,、牢固樹立銷量意識(shí),，全力鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,。我們要利用信息采集點(diǎn)以及部分優(yōu)質(zhì)客戶開展消費(fèi)調(diào)查，進(jìn)一步了解消費(fèi)人群的分布與消費(fèi)者需求,，將市場(chǎng)調(diào)查與需求分析等工作延伸至消費(fèi)者層面，準(zhǔn)確把握市場(chǎng),，使卷煙供應(yīng)有的放矢。20xx年銷售指標(biāo)為26450箱，比xx年增長(zhǎng)5%,，我們要繼續(xù)加大低檔卷煙的銷售力度，深挖市場(chǎng)潛力,，保持低檔卷煙銷售的適度增長(zhǎng)，為全市卷煙銷售分憂解難,。

3、充分把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，著力提升需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。隨著“按客戶訂單組織貨源”工作的深入開展,，將進(jìn)一步提高對(duì)需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性的要求,。通過(guò)充分分析消費(fèi)市場(chǎng)、分析零售客戶需求,、分析銷量變化、分析品牌走勢(shì),，加強(qiáng)對(duì)卷煙銷售市場(chǎng)的把握,，提升需求預(yù)測(cè)特別是月度需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性,。

1、夯實(shí)網(wǎng)建基礎(chǔ),，繼續(xù)做好客戶零售業(yè)態(tài)維護(hù)工作。要在提高貨源通知準(zhǔn)確率,、強(qiáng)化基礎(chǔ)信息維護(hù)、協(xié)助客戶進(jìn)行卷煙出樣等方面的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加大工作力度，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)服務(wù)工作規(guī)范化,。處理好客戶咨詢和投訴,，抓牢農(nóng)村市場(chǎng),，研究不同客戶間的差異，積極關(guān)注農(nóng)村中小客戶的經(jīng)營(yíng),，制定幫扶措施，開展差異化,、個(gè)性化服務(wù),，形成和諧穩(wěn)定的客我關(guān)系,，以期擁有適銷對(duì)路貨源、密切合作伙伴和可靠的市場(chǎng)終端,，不斷提高客戶盈利水平,，提升客戶滿意度，夯實(shí)網(wǎng)建全面提升的基礎(chǔ),。同時(shí),，要加大信息化使用空間，發(fā)揮電子商務(wù)在卷煙銷售工作中的重要作用,。要根據(jù)市營(yíng)銷中心統(tǒng)一安排,，在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的城鎮(zhèn)嘗試“網(wǎng)上訂貨”服務(wù)項(xiàng)目，積極開拓網(wǎng)上訂貨的衍生功能,，要方便客戶訂貨，幫助客戶管理,，進(jìn)一步密切客我關(guān)系。

2、推動(dòng)工商協(xié)同營(yíng)銷,，充分發(fā)揮網(wǎng)建的優(yōu)勢(shì)和功能。堅(jiān)持以品牌為紐帶,，加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的互動(dòng)，推動(dòng)工商協(xié)同營(yíng)銷,，充分發(fā)揮網(wǎng)建的優(yōu)勢(shì)和功能，為工業(yè)企業(yè)營(yíng)造一個(gè)公平,、公正、有序,、適度的市場(chǎng)環(huán)境。著力研究和熟悉卷煙品牌,，了解卷煙生產(chǎn)的流程與工藝，增強(qiáng)卷煙生產(chǎn)方面的知識(shí)層面,，為卷煙營(yíng)銷活動(dòng)的有效開展創(chuàng)造有利條件,。細(xì)致分析品牌走勢(shì),，加強(qiáng)對(duì)品牌培育的研究，細(xì)化到單個(gè)品牌,、規(guī)格的分析，找出供應(yīng),、需求、銷量之間的關(guān)系,，準(zhǔn)確把握各品牌在區(qū)域市場(chǎng)中的走勢(shì)，在保持結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升的同時(shí),，進(jìn)一步提高品牌集中度。目前我區(qū)營(yíng)銷部在銷品牌31個(gè),，規(guī)格64個(gè),，其中只有15個(gè)屬于國(guó)家局公布的全國(guó)重點(diǎn)骨干牌號(hào)。xx年,，加強(qiáng)培育全國(guó)重點(diǎn)骨干品牌，加強(qiáng)“20+10”全國(guó)重點(diǎn)骨干牌號(hào)宣傳工作,，引導(dǎo)消費(fèi)，根據(jù)市場(chǎng)需求,，進(jìn)一步整合品牌資源,，將所銷售卷煙品牌朝重點(diǎn)骨干牌號(hào)靠攏,。

1,、按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式，從領(lǐng)導(dǎo)力,、分解力,、執(zhí)行力、約束力四個(gè)方面入手,，不斷落實(shí)人企合一的發(fā)展理念,。深入貫徹落實(shí)好黨的會(huì)議精神，把干部職工思想進(jìn)一步統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展上來(lái)，統(tǒng)一到“嚴(yán)格規(guī)范,、富有效率、充滿活力”的重要要求上來(lái),，統(tǒng)一到加快推進(jìn)“三大戰(zhàn)略”的重要任務(wù)中來(lái)，統(tǒng)一到市局系統(tǒng)新一輪的發(fā)展中來(lái),。繼續(xù)抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，深入開展各類創(chuàng)建活動(dòng),，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)、團(tuán)結(jié)、高效的領(lǐng)導(dǎo)集體。繼續(xù)抓好中層干部隊(duì)伍建設(shè)，做到高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，保證執(zhí)行上級(jí)指示不走樣,、不打折,，確保政令暢通,。繼續(xù)抓好員工隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)服務(wù)至上理念教育,，規(guī)范經(jīng)營(yíng)服務(wù)制度,，深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、承諾服務(wù),、增值服務(wù)”競(jìng)賽，提高專賣執(zhí)法,、卷煙經(jīng)營(yíng)服務(wù)滿意度，努力做到管理的科學(xué)化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,。繼續(xù)加強(qiáng)崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)，高度重視員工的素質(zhì)提高和能力提升,，既要注重“崗位成才”，圍繞本職工作,，加強(qiáng)技能教育,，提高職業(yè)水平,，也要注重“全面發(fā)展”，建立內(nèi)部崗位流通制,，擴(kuò)大服務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)面，使從業(yè)人員都能成為崗位上的“多面手”,。根據(jù)“缺什么，補(bǔ)什么”的原則實(shí)施培訓(xùn),，舉辦法律法規(guī)和業(yè)務(wù)技能等方面的培訓(xùn)，初級(jí)專賣管理員技能等級(jí)合格率要達(dá)100%，客戶經(jīng)理初級(jí)職稱合格率要達(dá)100%,。

2、探索績(jī)效考核新路子,，細(xì)化內(nèi)部各崗位責(zé)任和績(jī)效考核方案?！八亩ā惫ぷ鹘Y(jié)束后，市局新的考核制度,、崗位流程未出臺(tái)之前，我們浦口區(qū)局不等不靠,，結(jié)合現(xiàn)有的規(guī)章制度，細(xì)化操作流程,，規(guī)范操作程序，從制訂年度的工作計(jì)劃,，具體到每月的計(jì)劃，再細(xì)化到每一周計(jì)劃的執(zhí)行情況,，形成書面工作計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)步表。多層次召開月度辦公會(huì),，班子成員每月召開行政辦公會(huì),，各科室召開相應(yīng)的業(yè)務(wù)會(huì)及周例會(huì)等。積極探索末位淘汰制,、待崗制，力求績(jī)效考核方案的科學(xué)性和操作性,，解決“能者上,、平者讓,、庸者下”的問(wèn)題，增強(qiáng)全體員工的責(zé)任意識(shí)和危機(jī)感,，達(dá)到人崗匹配，逐步形成“用制度管人,、依流程做事”的良好局面。

3,、按照企業(yè)財(cái)、物管理要求,，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確率和資產(chǎn)管理的規(guī)范化。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),、加強(qiáng)規(guī)范,、提高水平，認(rèn)真編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃,，努力降低成本費(fèi)用率;要加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作，認(rèn)真分析各項(xiàng)費(fèi)用的流向,，繼續(xù)尋求降本增效的有效途經(jīng);按照市局(公司)要求，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度,，健全完善內(nèi)控機(jī)制，規(guī)范工程項(xiàng)目,、物資、服務(wù)等公務(wù)采購(gòu)流程,，做好物流費(fèi)用和專賣管理費(fèi)用核算工作，推進(jìn)費(fèi)用管理的精細(xì)化,，使操作流程更加規(guī)范有序。

4、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，提高拒腐防變的應(yīng)變能力。20xx年,，繼續(xù)以創(chuàng)“無(wú)職務(wù)犯罪先進(jìn)單位”為契機(jī),，貫徹標(biāo)本兼治,、綜合治理、懲防并舉的反腐倡廉戰(zhàn)略方針,，加大推進(jìn)教育、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系建設(shè)的力度,。加強(qiáng)干部黨性鍛煉和思想道德修養(yǎng),，以生動(dòng)有效的教育方式做好廉政教育宣傳，筑牢拒腐防變的思想道德防線,，力戒權(quán)為私用，以煙謀私;加強(qiáng)民主集中制,，進(jìn)一步推進(jìn)黨務(wù),、政務(wù)公開,，強(qiáng)化行政辦公會(huì)職能，擴(kuò)大民主決策層面,，提高決策的有效性和可行性，利用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)做好公示,，接受群眾監(jiān)督;抓好政風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)，關(guān)注和解決群眾反映的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)大宗物資采購(gòu),、卷煙零售許可證審批,、客戶分類定級(jí)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的廉政監(jiān)督管理。

5,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，促使企業(yè)文化落地生根,。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，解放思想,，更新觀念，要用文化促進(jìn)規(guī)范,、用文化提高效率，用文化提升活力,，要把企業(yè)文化根植于我們員工的心中,，做到“內(nèi)化于心,，外化于形，固化于制”,，也就是要把“兩個(gè)至上”行業(yè)價(jià)值觀、省局“三大戰(zhàn)略”,、市局(公司)“正心篤行，追求至善”內(nèi)化為道德準(zhǔn)則,，外化為言談舉止,，固化為行為規(guī)范,，落實(shí)在崗位職責(zé)上，體現(xiàn)在工作過(guò)程中,，要將企業(yè)文化落地生根與繼續(xù)發(fā)揚(yáng)浦口區(qū)局“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn),、務(wù)實(shí)”的優(yōu)良傳統(tǒng)相結(jié)合,，敢于爭(zhēng)先進(jìn)位，甘于奉獻(xiàn),，淡化物質(zhì)金錢,，更注重精神領(lǐng)域收獲的意識(shí)深入人心,，始終做到知行合一，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力,。

6、加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作,，力爭(zhēng)在全市系統(tǒng)排位靠前。宣傳報(bào)道工作是企業(yè)工作大局的重要組成部分,，肩負(fù)著推進(jìn)行業(yè)三個(gè)文明建設(shè),、構(gòu)建和諧煙草的重要使命,。通訊員要在行業(yè)改革發(fā)展大潮中找準(zhǔn)“調(diào)”、跟對(duì)“拍”,、吹好“號(hào)”，使宣傳報(bào)道工作在統(tǒng)一干部職工的思想,、鼓舞士氣、交流工作經(jīng)驗(yàn),、樹立企業(yè)良好社會(huì)形象等方面發(fā)揮重要作用,。20xx年,，區(qū)局(營(yíng)銷部)將與各科室簽訂宣傳報(bào)道責(zé)任狀，以爭(zhēng)創(chuàng)“宣傳報(bào)道先進(jìn)單位”為目標(biāo),，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善考核辦法,，抓好隊(duì)伍建設(shè)，從制度建設(shè),、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、配套獎(jiǎng)勵(lì)等方面為通訊員創(chuàng)造更加有利的條件。

7,、加強(qiáng)安全管理工作，確保安全無(wú)事故,。完善安全管理機(jī)制，落實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié),、各個(gè)崗位的安全責(zé)任，強(qiáng)化依法承擔(dān)安全責(zé)任的意識(shí),。高度重視、全面落實(shí)《安全保衛(wèi)目標(biāo)管理責(zé)任書》中的各項(xiàng)要求,，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)原則，做好預(yù)防工作,，組織安全培訓(xùn)教育,，普及安全知識(shí);進(jìn)一步做好安全管理基礎(chǔ)性工作,，加強(qiáng)對(duì)辦公樓大樓特種設(shè)備的使用和維護(hù);加強(qiáng)車輛管理，重點(diǎn)加強(qiáng)駕駛員的安全教育培訓(xùn)工作;加強(qiáng)防火,、防盜、防搶等預(yù)防性工作,，強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督，完善職業(yè)健康安全管理體系,，提升安全管理水平，確保全年安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。