計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

煙草工作計(jì)劃引領(lǐng)篇一

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2019年煙草工作計(jì)劃

煙草局營(yíng)銷部紀(jì)檢監(jiān)察工作計(jì)劃

煙草分公司財(cái)務(wù)科工作總結(jié)和工作計(jì)劃

煙草專賣局度下半年工作計(jì)劃

xx年下半年的工作重點(diǎn)是：繼續(xù)按照省局（公司）保持定力,、精準(zhǔn)發(fā)力,、激發(fā)活力的工作思路，穩(wěn)中求進(jìn),，提質(zhì)增效,，聚力攻堅(jiān),，在轉(zhuǎn)型提升的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得實(shí)質(zhì)性成效，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn),。各單位要正確面對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)的影響,，做到積極面對(duì),，主動(dòng)應(yīng)對(duì),；要正確面對(duì)轉(zhuǎn)型提升目標(biāo)要求，樹立全局意識(shí),、長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,；要正確面對(duì)發(fā)展中存在的問(wèn)題,，著力突破瓶頸，克服短板，保持穩(wěn)中求進(jìn)，迎難而上的定力,。要持之以恒推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,；持之以恒推進(jìn)改革創(chuàng)新，增添發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力,；持之以恒強(qiáng)化軟實(shí)力建設(shè)，充分夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),，挖掘高位突破、持續(xù)發(fā)展的潛力,。為麗水煙草的歷史負(fù)責(zé)，為今年的目標(biāo)任務(wù)負(fù)責(zé),，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé),，激發(fā)敢做敢為,，善做善成的活力,。立足“六個(gè)千方百計(jì)”，精益求精,，腳踏實(shí)地推進(jìn)下半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作

（一）明目標(biāo),、穩(wěn)狀態(tài)，千方百計(jì)抓好市場(chǎng)調(diào)控,。

一是緊盯年度銷售目標(biāo),，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,。深刻理解持續(xù)發(fā)展的重要意義，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益,。積極推進(jìn)管理模式、營(yíng)銷方式等工作轉(zhuǎn)型,，用改革創(chuàng)新的辦法突破高位瓶頸,。進(jìn)一步挖掘市場(chǎng)潛力，注重引導(dǎo)消費(fèi),、創(chuàng)造需求,，注重培育品牌、優(yōu)化結(jié)構(gòu),，注重調(diào)控庫(kù)存,、穩(wěn)定價(jià)格，始終保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好態(tài)勢(shì),。

二是探索營(yíng)銷市場(chǎng)化改革,，保持市場(chǎng)良好狀態(tài)。積極探索在專賣體制下優(yōu)化配置市場(chǎng)資源的新途徑,、新舉措,。在前期工作的基礎(chǔ)上，積極借鑒先進(jìn)兄弟單位有益經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合我市工作實(shí)際,，提前思考謀劃營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革。完善客戶分類標(biāo)準(zhǔn)和檔次,，完善貨源供應(yīng)規(guī)則,，完善品牌引入退出機(jī)制，建立完善消費(fèi)者跟蹤服務(wù)體系,，為推進(jìn)營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革夯實(shí)基礎(chǔ),。提前分析中秋、國(guó)慶傳統(tǒng)銷售旺季的市場(chǎng)狀況,，采取有效調(diào)控措施,，將銷售計(jì)劃的剛性和市場(chǎng)調(diào)控的柔性有機(jī)結(jié)合起來(lái)，保持供求基本平衡,、價(jià)格總體穩(wěn)定,。

（二）建體系、優(yōu)服務(wù),，千方百計(jì)深化卷煙營(yíng)銷,。

一是扎實(shí)開展品牌培育工作。要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),，統(tǒng)籌擺布好各價(jià)類卷煙的增幅和比重,，合理開發(fā)結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)潛力,，為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展保持后勁。要繼續(xù)大力支持老少邊窮特別是原中央蘇區(qū)卷煙發(fā)展,，努力培養(yǎng)本土忠實(shí)消費(fèi)群,。煙葉生產(chǎn)要進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)需求，加強(qiáng)調(diào)控指導(dǎo),，不斷提高曬紅煙的產(chǎn)品質(zhì)量和效益,。二是深化完善終端體系建設(shè)。在努力完成省局（公司）12%（或新增5%）終端建設(shè)比例和5%網(wǎng)上配貨比例考核要求的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代終端的規(guī)范管理,，有效防范現(xiàn)代終端不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。要更加注重現(xiàn)代終端的功能發(fā)揮,，創(chuàng)新建管模式,，真正使現(xiàn)代終端成為重點(diǎn)品牌培育成長(zhǎng)的重要平臺(tái)，以點(diǎn)帶面,，促進(jìn)零售客戶經(jīng)營(yíng)水平整體提升,。三是加快推進(jìn)現(xiàn)代物流建設(shè)。以建設(shè)“精益物流,、科技物流,、人本物流”為目標(biāo)，繼續(xù)加強(qiáng)qc課題小組攻關(guān),，突出成本費(fèi)用控制,。全面推動(dòng)物流信息化建設(shè)，引領(lǐng)信息技術(shù)升級(jí),，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力,，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與物流業(yè)務(wù)深度融合。要積極謀劃推進(jìn)物流非法人實(shí)體化運(yùn)作,，確保落到實(shí)處,。要加快麗水煙草新物流中心項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)年底竣工,。

（三）抓規(guī)范,、嚴(yán)要求，千方百計(jì)強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督,。

一是創(chuàng)新專賣管理新模式,。始終保持打假打私高壓態(tài)勢(shì)，完善聯(lián)合打假打私體系和戶籍化管理體系,，加強(qiáng)查辦互聯(lián)網(wǎng)、物流運(yùn)輸?shù)刃滦蜕鏌熯`法案件,。堅(jiān)持露頭就打和適當(dāng)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合,，偵破煙草制售假大要案,。創(chuàng)新工作思路，進(jìn)一步完善“打擊嚴(yán)厲,、管理到位,、疏導(dǎo)及時(shí)、服務(wù)周到”的市場(chǎng)監(jiān)管體系,，健全誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)制度,、違法經(jīng)營(yíng)處罰制度和信用監(jiān)管制度。繼續(xù)優(yōu)化審批事項(xiàng),，落實(shí)許可證退出機(jī)制,，確保許可證數(shù)量穩(wěn)定在現(xiàn)有水平。二是探索內(nèi)管監(jiān)督新舉措,。以堅(jiān)決的態(tài)度,、有力的措施、嚴(yán)格的問(wèn)責(zé)查辦卷煙非法流通案件,。加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和銷售引導(dǎo),，從根源上防止卷煙外流。要通過(guò)實(shí)施“黑名單”制度,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)零售大戶和外流涉案零售戶的日常監(jiān)管,，堅(jiān)決遏制真煙非法流通蔓延勢(shì)頭。要深化內(nèi)管委派制下“兩煙”規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管新方法研究探索,，切實(shí)加強(qiáng)與衢州市局的溝通合作,，積極推進(jìn)創(chuàng)新攻關(guān)，力爭(zhēng)早日體現(xiàn)實(shí)效,。三是開拓整頓規(guī)范新局面,。以貫徹落實(shí)《煙草企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)定》為抓手，落實(shí)采購(gòu)項(xiàng)目“公開招標(biāo),、應(yīng)招盡招,、真招實(shí)招”，加強(qiáng)審核計(jì)劃項(xiàng)目,，重點(diǎn)逐一復(fù)核非招標(biāo)項(xiàng)目,，實(shí)現(xiàn)同步監(jiān)督、逐級(jí)監(jiān)督,。以貫徹落實(shí)《煙草行業(yè)辦事公開民主管理工作規(guī)范（試行）》為抓手,，認(rèn)真落實(shí)“三重一大”項(xiàng)目公開工作，切實(shí)保障員工“四權(quán)”,。深入推進(jìn)法治煙草建設(shè),，大力開展普法教育培訓(xùn)。構(gòu)建法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系，加強(qiáng)重要決策前置性把關(guān),，強(qiáng)化

合同

審查管理,。深入推進(jìn)行政執(zhí)法責(zé)任制工作，認(rèn)真開展案卷評(píng)查,。四是爭(zhēng)創(chuàng)審計(jì)監(jiān)督新成效,。嚴(yán)格按照國(guó)家局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煙草行業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的意見(jiàn)》要求，建立健全內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督制度,，扎實(shí)開展日常經(jīng)營(yíng)審計(jì),、專項(xiàng)審計(jì)和對(duì)各單位負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。要按照省局（公司）《關(guān)于進(jìn)一步做好行業(yè)審計(jì)整改工作的通知》（浙煙審聯(lián)〔〕88號(hào)）及補(bǔ)充說(shuō)明的要求,，積極推進(jìn)審計(jì)整改工作,，撰寫審計(jì)整改報(bào)告。要繼續(xù)抓好麗水煙草新物流中心等工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)工作,，保障項(xiàng)目順利實(shí)施,。

（四）重實(shí)效、求創(chuàng)新,，千方百計(jì)推進(jìn)精實(shí)管理,。

一是深入推進(jìn)企業(yè)管理。積極推動(dòng)創(chuàng)新項(xiàng)目成果落地實(shí)施,，推廣qc活動(dòng)優(yōu)秀攻關(guān)成果,。圍繞“增收節(jié)支，降本增效”的核心要求,，推進(jìn)降本增效進(jìn)考核,、顯績(jī)效，激發(fā)全員參與降本增效的積極性和創(chuàng)造性,。認(rèn)真做好管理體系建設(shè)日常檢查工作,，促進(jìn)體系運(yùn)行常態(tài)化。二是全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,。要增強(qiáng)大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí)，積極開源節(jié)流,，嚴(yán)格按照年度增收節(jié)支方案,，盤活資金存量，發(fā)揮好當(dāng)家理財(cái)作用,，努力增收節(jié)支,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)貨幣資金利息凈收益2792萬(wàn)元的目標(biāo)。以控本,、降費(fèi),、增效為重點(diǎn)，完善預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系。掌握資產(chǎn)分布狀態(tài),，依法依規(guī)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管和處置,。完善資金監(jiān)管規(guī)則，全程監(jiān)控資金運(yùn)行,。積極做好新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的銜接工作，改進(jìn)升級(jí)現(xiàn)行財(cái)會(huì)管理信息系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡,。三是全面推進(jìn)信息化及安全管理。推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的開發(fā)與實(shí)施工作,。切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)維安全管理,、網(wǎng)絡(luò)信息安全管理，確保信息系統(tǒng)安全高效運(yùn)行,。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,，抓好職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行，深入開展安全評(píng)估,，徹底消除潛在安全隱患,。認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化“回頭看”和安全自評(píng)，積極推進(jìn)安全文化建設(shè),，切實(shí)提升安全意識(shí)和防范水平,。

（五）動(dòng)真格、見(jiàn)真章,，千方百計(jì)抓好重點(diǎn)改革,。

干部人事管理、機(jī)構(gòu)調(diào)整,、收入分配,、績(jī)效管理、雙聘五項(xiàng)重點(diǎn)工作要強(qiáng)化聯(lián)動(dòng),，互相促進(jìn),，形成合力。一要認(rèn)真貫徹落實(shí)干部人事管理制度,。要按照《規(guī)定》的精神,，及時(shí)修訂完善本地區(qū)干部管理制度，堅(jiān)決貫徹好黨管干部這一根本原則和好干部標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格選拔任用程序,。二要加快推進(jìn)機(jī)構(gòu)職能調(diào)整。省局（公司）修訂完善后的“四定”規(guī)定已經(jīng)下發(fā),，要予以認(rèn)真研究,，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)、崗位和編制標(biāo)準(zhǔn)，使“四定”調(diào)整工作切實(shí)落地,。三要加快推進(jìn)收入分配改革,。要結(jié)合麗水煙草實(shí)際，積極思考謀劃收入分配改革方案,，問(wèn)題要想在前面,，舉措要落在實(shí)處。同時(shí),，要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前收入分配形勢(shì)的嚴(yán)峻性,，今年工資總額下調(diào)的可能性比較大，各單位要提前做好引導(dǎo)宣傳工作,，切實(shí)降低員工收入增長(zhǎng)預(yù)期,，理性對(duì)待收入分配改革，確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定,。四要加快推進(jìn)績(jī)效體系建設(shè),。要根據(jù)省局（公司）統(tǒng)一部署，借鑒試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn),，逐步建立市,、縣兩級(jí)的績(jī)效管理體系和運(yùn)行框架，確保整體推進(jìn),。五是要積極穩(wěn)妥做好“雙聘”工作,。要嚴(yán)格執(zhí)行政策，因地制宜,，規(guī)范操作,。同時(shí)還要及時(shí)掌握和摸清員工思想動(dòng)態(tài)，做好事前宣傳,、事中引導(dǎo),、事后解釋工作，確保平穩(wěn)過(guò)渡,。

（六）提素質(zhì),、樹形象，千方百計(jì)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),。

一是要抓好教育實(shí)踐活動(dòng),。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)系列重要講話讀本，武裝思想,、指導(dǎo)實(shí)踐,、推動(dòng)工作。切實(shí)抓好教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí),、建章立制工作,，排定時(shí)間表,、落實(shí)

責(zé)任書

、制定路線圖,，邊整邊改,、立行立改，善始善終,、善做善成,。進(jìn)一步推進(jìn)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型,、創(chuàng)新型”黨組織建設(shè),，切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織活力。二是要抓好基層隊(duì)伍建設(shè),。繼續(xù)在專賣隊(duì)伍中開展“五個(gè)一”正風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng)，在營(yíng)銷,、配送隊(duì)伍中開展“三比三看”活動(dòng),，突出解決基層隊(duì)伍中存在的責(zé)任心不強(qiáng)、工作簡(jiǎn)單粗放,、情緒消極悲觀等問(wèn)題,，切實(shí)增強(qiáng)三支隊(duì)伍的執(zhí)行能力和服務(wù)水平。要積極備戰(zhàn)第二屆煙草專賣管理崗位技能競(jìng)賽決賽,，通過(guò)技能比武切磋技藝,、借鑒經(jīng)驗(yàn)、磨練水平,。要進(jìn)一步完善基層創(chuàng)優(yōu)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,，推動(dòng)基層創(chuàng)優(yōu)從“重?cái)?shù)量”向“重質(zhì)量”轉(zhuǎn)變。三是要抓好黨風(fēng)廉政和企業(yè)文化建設(shè),。圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域,、重點(diǎn)對(duì)象和權(quán)力運(yùn)行的關(guān)鍵部位，建立覆蓋各單位,、各部門及權(quán)力運(yùn)行各環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)絡(luò)體系,。嚴(yán)格黨風(fēng)廉政建設(shè)考核，突出加強(qiáng)監(jiān)督檢查“三重一大”決策制度和“八項(xiàng)規(guī)定”執(zhí)行情況,。以黨群組織為主陣地,，借紀(jì)念浙煙成立30周年之東風(fēng)，積極參與管理創(chuàng)新,、青年微電影節(jié)活動(dòng),，積極宣傳先進(jìn)集體、先進(jìn)人物,、先進(jìn)事跡,，形成良性文化氛圍,。有序開展團(tuán)員、工會(huì),、青年,、婦女、離退休,、煙草學(xué)會(huì)等各項(xiàng)工作,，切實(shí)提升各層面員工活力。

2019年煙草工作計(jì)劃（2） |

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區(qū)局(營(yíng)銷部)紀(jì)檢監(jiān)察工作要以中紀(jì)委六次全會(huì)精神為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)總書記總書記在全會(huì)上的重要講話精神和省市紀(jì)委全會(huì)的具體要求,，緊緊圍繞局黨組提出的“是區(qū)局(營(yíng)銷部)工作的效率年、監(jiān)管年”的目標(biāo)定位,，以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的制度建設(shè)為重點(diǎn),，以開展行風(fēng)評(píng)議、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為抓手,，扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè),，加強(qiáng)對(duì)干部的教育、管理,、監(jiān)督,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督和規(guī)范，努力開創(chuàng)區(qū)局(營(yíng)銷部)紀(jì)檢監(jiān)察工作新局面,，為城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障,。

一、深化廉政學(xué)習(xí)教育,，強(qiáng)化干部職工廉潔從政

繼續(xù)采取靈活多樣,、切實(shí)有效的方式方法，深入開展示范教育,、警示教育,、崗位廉政教育，力爭(zhēng)教育形式有創(chuàng)新,。一是開展政治紀(jì)律教育,，使廣大黨員增強(qiáng)政治意識(shí)、政權(quán)意識(shí),、責(zé)任意識(shí),、憂患意識(shí)，提高政治鑒別力和敏銳性,，筑牢思想防線,。黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，要不斷提高黨性修養(yǎng)和道德水準(zhǔn),，解決好為誰(shuí)服務(wù),、為誰(shuí)用權(quán)問(wèn)題,。積極引導(dǎo)廣大黨員干部認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》(下稱《廉政準(zhǔn)則》)、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨紀(jì)條規(guī),。二是繼續(xù)將《廉政準(zhǔn)則》作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的重要內(nèi)容,，組織全局黨員干部逐條學(xué)習(xí)并由黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做專題解讀。全面落實(shí)《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》,，切實(shí)增強(qiáng)反腐倡廉教育的針對(duì)性和有效性,，不斷提高黨員干部廉潔從政的意識(shí)和能力。三是圍繞市局公司開展廉政教育活動(dòng),，增強(qiáng)教育的針對(duì)性和實(shí)效性,。認(rèn)真扎實(shí)地開展講廉政黨課、演講比賽,、任前廉政談話和廉政法規(guī)知識(shí)測(cè)試等活動(dòng),，加強(qiáng)崗位廉政教育，讓每個(gè)同志都“知風(fēng)險(xiǎn),、保廉潔”,。

二、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)

，中共中央,、國(guó)務(wù)院修訂頒布了《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,，對(duì)落實(shí)責(zé)任制工作提出了更加明確具體的要求，我們要以開拓創(chuàng)新的精神深化責(zé)任制工作,，建立健全督查,、評(píng)估、考核,、獎(jiǎng)懲等工作機(jī)制,，完善考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和具體辦法，切實(shí)做到履行責(zé)任有規(guī)范,、檢查考核有標(biāo)準(zhǔn),、責(zé)任追究有依據(jù)。今年,，區(qū)局(營(yíng)銷部)紀(jì)檢組,、各部門進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)行專項(xiàng)考核，并將考核結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)和選拔干部的重要依據(jù),。

切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,確保責(zé)任制落實(shí)到位,。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面履行黨章賦予的職責(zé),，堅(jiān)持標(biāo)本兼治,、綜合治理,、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,，按照“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“一級(jí)抓一級(jí)”的原則，進(jìn)一步明確局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部各部門中層干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)中應(yīng)負(fù)的責(zé)任,，區(qū)局(營(yíng)銷部)黨組與各部門要層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,，保證和促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的順利進(jìn)行。

三,、加強(qiáng)制度建設(shè),，深入推進(jìn)源頭防腐。

按照《建立懲治和預(yù)防腐敗體系-xx年工作規(guī)劃實(shí)施綱要》明確的工作目標(biāo),、原則和要求,，認(rèn)真分析區(qū)局(營(yíng)銷部)(營(yíng)銷部)制度建設(shè)存在的薄弱環(huán)節(jié)，深化改革,，加強(qiáng)反腐倡廉教育制度,、黨風(fēng)廉政各項(xiàng)責(zé)任制、懲防體系,、重大事項(xiàng)集體議事規(guī)則,、規(guī)劃服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的相關(guān)配套制度建設(shè)，逐步建立科學(xué)的管理體制,、規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制和嚴(yán)密的監(jiān)督機(jī)制,，健全完善工作機(jī)制。一是加強(qiáng)對(duì)干部人事調(diào)配和任用工作的制度建設(shè),。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政干部選拔任用工作條例》,，以公開公平公正為基本要求，保證黨員,、群眾對(duì)干部選拔任用的知情權(quán),、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),，嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦,、民主測(cè)評(píng)、差額考察,，任前公示和競(jìng)爭(zhēng)上崗制度,。二是加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)“收支兩條線”的管理規(guī)定和“厲行節(jié)約制止奢侈浪費(fèi)”的各項(xiàng)規(guī)定,，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)審批會(huì)審會(huì)簽制度,。結(jié)合市局(公司)對(duì)區(qū)局(營(yíng)銷部)開展的財(cái)務(wù)審計(jì)工作，查找問(wèn)題,、建章立制,，切實(shí)加強(qiáng)局機(jī)關(guān)和二級(jí)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理工作,。三是加強(qiáng)對(duì)行政審批許可、行政自由裁量權(quán)工作監(jiān)察,。加強(qiáng)網(wǎng)上審批系統(tǒng)和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè),。細(xì)化行政審批流程，并按照政務(wù)公開制度相關(guān)規(guī)定向社會(huì)公開,、主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,，最大限度地減少審批、執(zhí)法過(guò)程中的隨意性和自由裁量權(quán),。

四,、以切實(shí)維護(hù)群眾根本利益為目的，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),。

一方面針對(duì)規(guī)劃系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面基本情況,，群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，存在的突出問(wèn)題及主要原因,，由紀(jì)檢監(jiān)察室牽頭,，各業(yè)務(wù)科室參與，研究制定相應(yīng)的改進(jìn)措施和

規(guī)章制度

,，建立相應(yīng)工作機(jī)制,，克服以往就行風(fēng)講行風(fēng)、業(yè)務(wù)工作和行風(fēng)建設(shè)“兩張皮”現(xiàn)象,。另一方面繼續(xù)堅(jiān)持政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的好經(jīng)驗(yàn)好做法,。堅(jiān)持政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)“一把手”親自抓，“管行業(yè),，必須管行風(fēng)”的“一崗雙責(zé)”工作機(jī)制;建立健全政風(fēng)行風(fēng)投訴舉報(bào)和意見(jiàn)建議臺(tái)帳制度;堅(jiān)持對(duì)政風(fēng)行風(fēng)案件堅(jiān)決查處、堅(jiān)決糾正,、及時(shí)回訪的工作要求;要爭(zhēng)取各級(jí)糾風(fēng)部門的工作指導(dǎo)和支持,，積極主動(dòng)地做好工作匯報(bào)，加強(qiáng)信息交流上報(bào),。

五,、加快推進(jìn)具有規(guī)劃行業(yè)特色的懲防體系建設(shè)。

是實(shí)施懲治和預(yù)防腐敗體系-xx年工作規(guī)劃的第四個(gè)年頭,。

2019年煙草工作計(jì)劃（3） |

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xx年十二月四日煙草分公司

xx年財(cái)務(wù)科工作總結(jié)和xx年工作計(jì)劃

xx年以來(lái),，我們財(cái)務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)局（公司）職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，以年初局（公司）提出的“以企業(yè)效益為中心,，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以質(zhì)量貫標(biāo)為主線,，以人力資源管理為核心,，以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和專賣管理為重點(diǎn),，以黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)做保障，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)化,，技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范化,，經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化,，推動(dòng)縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導(dǎo)思想,，全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ),，抓規(guī)范,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高,，現(xiàn)將xx年財(cái)務(wù)工作開展情況匯報(bào)如下：

一,、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí),。

今年,，市局（公司）將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng),。我們以此為契機(jī),，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺(tái)了局（公司）《全面預(yù)算管理制度》,，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí),、有監(jiān)督,、有考核。在費(fèi)用控制方面,，一是采取定額包干的方式,，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi),、辦公費(fèi),、油料費(fèi)定額控制，節(jié)約歸已,、超支自負(fù),，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式,，對(duì)定額以外的費(fèi)用,，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到,，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí),。在職工借款還款方面,，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后xx日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo),，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用,。

通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段,，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展,。

二,、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平,。

幾年來(lái),，市局（公司）一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口,，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃,，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn),，今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》,、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》,、《企業(yè)管理工作意見(jiàn)》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》,。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度,，懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求,，如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性,。

同時(shí),，我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平,，在市局組織的大比武中取得了較好的成績(jī),，同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評(píng),。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來(lái)做。積極進(jìn)取,，努力學(xué)習(xí),，今年先后有三人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)中級(jí)職稱考試，二人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試,。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試,。局（公司）全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證,。

三,、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高,。

隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年,，市局（公司）為加大責(zé)任制考核力度,，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，專門成立了考核組織,，財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的順利開展,。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性,。

在今年的財(cái)務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局（公司）的考核體系,，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。制定了煙站會(huì)計(jì),、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用預(yù)算,、職工借款寫入方針目標(biāo),。通過(guò)月份考核與工資掛鉤，季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求,，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠(chéng)信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的國(guó)稅,、地稅關(guān)于納稅情況的檢查,。

這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營(yíng)行為,，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

四、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,，從物資采購(gòu)中的比價(jià)采購(gòu)小組到基建的招投標(biāo),，再到廢舊物資的處理等等，財(cái)務(wù)科都參與其中,，起到了其應(yīng)有的作用,。

為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理，迎接各級(jí)的指導(dǎo)于檢查,，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)清查,，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn),、低值易耗品登記臺(tái)帳,。今年6月份，財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間,，加班加點(diǎn)對(duì)各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查,，通過(guò)核查，提高了基層會(huì)計(jì),、保管的責(zé)任心,，規(guī)范了煙站的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn),。這就加強(qiáng)了管理,，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符,，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能,。

五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作,，全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備

根據(jù)上級(jí)局（公司）關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求,，結(jié)合我公司自身的實(shí)際，認(rèn)真搞好自查與整頓,，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的良機(jī),。首先，對(duì)xx年以來(lái)的卷煙購(gòu),、銷,、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與煙廠核對(duì)一致,，確保做到帳帳,、帳實(shí)相符，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,，保證了自查工作的質(zhì)量,。其次，對(duì)基層站所進(jìn)行全面審計(jì),，加強(qiáng)對(duì)金曾會(huì)計(jì)人員的指導(dǎo),。從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購(gòu)中涉及到的財(cái)務(wù)工作,，財(cái)務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位,，規(guī)范了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備,。

六,、加強(qiáng)資金管理，減少資金占用,，提高資金利用率

年初,，我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)?? ，為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率,，從點(diǎn)滴做起,，控制資金占用，提高資使用效率,，首先對(duì)欠款情況進(jìn)行了分析,，會(huì)同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào),，防止資金的積壓,。第

三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,，從嚴(yán)控制煙站資金占用,，將物資銷售款及時(shí)要求上劃。從而減少了資金占用,，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

七,、xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

為全面搞好xx年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn),，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室,、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

（二）結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，確保完成上級(jí)局（公司）下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年,，公司已走上了良性發(fā)展的快車道,，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,。結(jié)合市局（公司）貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,，本著“嚴(yán)、深,、細(xì),、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),，在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎(chǔ)上,，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。同時(shí),，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作，圍繞盤活資產(chǎn),，對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃,；認(rèn)真清理往來(lái)帳戶，大力回收貨款,，減少資金占用,，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率,。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求,，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。

（三）繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,，提高管理水平,。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)這一要求,，就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平,。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

總之，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,，在各科室和基層站所的配合下,，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí),，取得了較好的成績(jī),。但是，來(lái)年的任務(wù)更重,，壓力更大,，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!??

xx年十二月五日?

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xx年下半年的工作重點(diǎn)是：繼續(xù)按照省局（公司）保持定力,、精準(zhǔn)發(fā)力,、激發(fā)活力的工作思路，穩(wěn)中求進(jìn),，提質(zhì)增效,，聚力攻堅(jiān)，在轉(zhuǎn)型提升的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得實(shí)質(zhì)性成效,，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn),。各單位要正確面對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)的影響，做到積極面對(duì),，主動(dòng)應(yīng)對(duì),；要正確面對(duì)轉(zhuǎn)型提升目標(biāo)要求，樹立全局意識(shí),、長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,；要正確面對(duì)發(fā)展中存在的問(wèn)題,，著力突破瓶頸，克服短板,，保持穩(wěn)中求進(jìn),，迎難而上的定力。要持之以恒推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,；持之以恒推進(jìn)改革創(chuàng)新，增添發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力,；持之以恒強(qiáng)化軟實(shí)力建設(shè),，充分夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，挖掘高位突破,、持續(xù)發(fā)展的潛力,。為麗水煙草的歷史負(fù)責(zé)，為今年的目標(biāo)任務(wù)負(fù)責(zé),，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé),，激發(fā)敢做敢為，善做善成的活力,。立足“六個(gè)千方百計(jì)”,，精益求精，腳踏實(shí)地推進(jìn)下半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作：

（一）明目標(biāo),、穩(wěn)狀態(tài),，千方百計(jì)抓好市場(chǎng)調(diào)控。

一是緊盯年度銷售目標(biāo),，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,。深刻理解持續(xù)發(fā)展的重要意義，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益,。積極推進(jìn)管理模式、營(yíng)銷方式等工作轉(zhuǎn)型,，用改革創(chuàng)新的辦法突破高位瓶頸,。進(jìn)一步挖掘市場(chǎng)潛力，注重引導(dǎo)消費(fèi),、創(chuàng)造需求,，注重培育品牌、優(yōu)化結(jié)構(gòu),，注重調(diào)控庫(kù)存,、穩(wěn)定價(jià)格，始終保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好態(tài)勢(shì),。

二是探索營(yíng)銷市場(chǎng)化改革,，保持市場(chǎng)良好狀態(tài),。積極探索在專賣體制下優(yōu)化配置市場(chǎng)資源的新途徑、新舉措,。在前期工作的基礎(chǔ)上,，積極借鑒先進(jìn)兄弟單位有益經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市工作實(shí)際,，提前思考謀劃營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革,。完善客戶分類標(biāo)準(zhǔn)和檔次，完善貨源供應(yīng)規(guī)則,，完善品牌引入退出機(jī)制,，建立完善消費(fèi)者跟蹤服務(wù)體系，為推進(jìn)營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革夯實(shí)基礎(chǔ),。提前分析中秋、國(guó)慶傳統(tǒng)銷售旺季的市場(chǎng)狀況,，采取有效調(diào)控措施,，將銷售計(jì)劃的剛性和市場(chǎng)調(diào)控的柔性有機(jī)結(jié)合起來(lái)，保持供求基本平衡,、價(jià)格總體穩(wěn)定,。

（二）建體系、優(yōu)服務(wù),，千方百計(jì)深化卷煙營(yíng)銷,。

一是扎實(shí)開展品牌培育工作。要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),，統(tǒng)籌擺布好各價(jià)類卷煙的增幅和比重,，合理開發(fā)結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)潛力，為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展保持后勁,。要繼續(xù)大力支持老少邊窮特別是原中央蘇區(qū)卷煙發(fā)展,，努力培養(yǎng)本土忠實(shí)消費(fèi)群。煙葉生產(chǎn)要進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)需求,，加強(qiáng)調(diào)控指導(dǎo),，不斷提高曬紅煙的產(chǎn)品質(zhì)量和效益。二是深化完善終端體系建設(shè),。在努力完成省局（公司）12%（或新增5%）終端建設(shè)比例和5%網(wǎng)上配貨比例考核要求的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代終端的規(guī)范管理，有效防范現(xiàn)代終端不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,。要更加注重現(xiàn)代終端的功能發(fā)揮,，創(chuàng)新建管模式，真正使現(xiàn)代終端成為重點(diǎn)品牌培育成長(zhǎng)的重要平臺(tái),，以點(diǎn)帶面,，促進(jìn)零售客戶經(jīng)營(yíng)水平整體提升,。三是加快推進(jìn)現(xiàn)代物流建設(shè)。以建設(shè)“精益物流,、科技物流,、人本物流”為目標(biāo)，繼續(xù)加強(qiáng)qc課題小組攻關(guān),，突出成本費(fèi)用控制,。全面推動(dòng)物流信息化建設(shè)，引領(lǐng)信息技術(shù)升級(jí),，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力,，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與物流業(yè)務(wù)深度融合。要積極謀劃推進(jìn)物流非法人實(shí)體化運(yùn)作,，確保落到實(shí)處,。要加快麗水煙草新物流中心項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)年底竣工,。

（三）抓規(guī)范,、嚴(yán)要求，千方百計(jì)強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督,。

一是創(chuàng)新專賣管理新模式,。始終保持打假打私高壓態(tài)勢(shì)，完善聯(lián)合打假打私體系和戶籍化管理體系,，加強(qiáng)查辦互聯(lián)網(wǎng),、物流運(yùn)輸?shù)刃滦蜕鏌熯`法案件。堅(jiān)持露頭就打和適當(dāng)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合,，偵破煙草制售假大要案,。創(chuàng)新工作思路，進(jìn)一步完善“打擊嚴(yán)厲,、管理到位,、疏導(dǎo)及時(shí)、服務(wù)周到”的市場(chǎng)監(jiān)管體系,，健全誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)制度,、違法經(jīng)營(yíng)處罰制度和信用監(jiān)管制度。繼續(xù)優(yōu)化審批事項(xiàng),，落實(shí)許可證退出機(jī)制,，確保許可證數(shù)量穩(wěn)定在現(xiàn)有水平。二是探索內(nèi)管監(jiān)督新舉措,。以堅(jiān)決的態(tài)度,、有力的措施、嚴(yán)格的問(wèn)責(zé)查辦卷煙非法流通案件。加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和銷售引導(dǎo),，從根源上防止卷煙外流,。要通過(guò)實(shí)施“黑名單”制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)零售大戶和外流涉案零售戶的日常監(jiān)管,，堅(jiān)決遏制真煙非法流通蔓延勢(shì)頭,。要深化內(nèi)管委派制下“兩煙”規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管新方法研究探索，切實(shí)加強(qiáng)與衢州市局的溝通合作,，積極推進(jìn)創(chuàng)新攻關(guān),，力爭(zhēng)早日體現(xiàn)實(shí)效。三是開拓整頓規(guī)范新局面,。以貫徹落實(shí)《煙草企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)定》為抓手,，落實(shí)采購(gòu)項(xiàng)目“公開招標(biāo)、應(yīng)招盡招,、真招實(shí)招”,，加強(qiáng)審核計(jì)劃項(xiàng)目，重點(diǎn)逐一復(fù)核非招標(biāo)項(xiàng)目,，實(shí)現(xiàn)同步監(jiān)督,、逐級(jí)監(jiān)督。以貫徹落實(shí)《煙草行業(yè)辦事公開民主管理工作規(guī)范（試行）》為抓手,，認(rèn)真落實(shí)“三重一大”項(xiàng)目公開工作,，切實(shí)保障員工“四權(quán)”,。深入推進(jìn)法治煙草建設(shè),，大力開展普法教育培訓(xùn)。構(gòu)建法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系,，加強(qiáng)重要決策前置性把關(guān),，強(qiáng)化合同審查管理。深入推進(jìn)行政執(zhí)法責(zé)任制工作,，認(rèn)真開展案卷評(píng)查,。四是爭(zhēng)創(chuàng)審計(jì)監(jiān)督新成效。嚴(yán)格按照國(guó)家局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煙草行業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的意見(jiàn)》要求,，建立健全內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督制度,，扎實(shí)開展日常經(jīng)營(yíng)審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)和對(duì)各單位負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。要按照省局（公司）《關(guān)于進(jìn)一步做好行業(yè)審計(jì)整改工作的通知》（浙煙審聯(lián)〔〕88號(hào)）及補(bǔ)充說(shuō)明的要求,，積極推進(jìn)審計(jì)整改工作，撰寫審計(jì)整改報(bào)告,。要繼續(xù)抓好麗水煙草新物流中心等工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)工作,，保障項(xiàng)目順利實(shí)施。

（四）重實(shí)效、求創(chuàng)新,，千方百計(jì)推進(jìn)精實(shí)管理,。

一是深入推進(jìn)企業(yè)管理。積極推動(dòng)創(chuàng)新項(xiàng)目成果落地實(shí)施,，推廣qc活動(dòng)優(yōu)秀攻關(guān)成果,。圍繞“增收節(jié)支，降本增效”的核心要求,，推進(jìn)降本增效進(jìn)考核,、顯績(jī)效，激發(fā)全員參與降本增效的積極性和創(chuàng)造性,。認(rèn)真做好管理體系建設(shè)日常檢查工作,，促進(jìn)體系運(yùn)行常態(tài)化。二是全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,。要增強(qiáng)大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí)，積極開源節(jié)流,，嚴(yán)格按照年度增收節(jié)支方案,，盤活資金存量，發(fā)揮好當(dāng)家理財(cái)作用,，努力增收節(jié)支,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)貨幣資金利息凈收益2792萬(wàn)元的目標(biāo)。以控本,、降費(fèi),、增效為重點(diǎn)，完善預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系,。掌握資產(chǎn)分布狀態(tài),，依法依規(guī)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管和處置。完善資金監(jiān)管規(guī)則,，全程監(jiān)控資金運(yùn)行,。積極做好新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的銜接工作，改進(jìn)升級(jí)現(xiàn)行財(cái)會(huì)管理信息系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡,。三是全面推進(jìn)信息化及安全管理。推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的開發(fā)與實(shí)施工作,。切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)維安全管理,、網(wǎng)絡(luò)信息安全管理，確保信息系統(tǒng)安全高效運(yùn)行,。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,，抓好職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行,，深入開展安全評(píng)估，徹底消除潛在安全隱患,。認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化“回頭看”和安全自評(píng),，積極推進(jìn)安全文化建設(shè)，切實(shí)提升安全意識(shí)和防范水平,。

（五）動(dòng)真格,、見(jiàn)真章，千方百計(jì)抓好重點(diǎn)改革,。

干部人事管理,、機(jī)構(gòu)調(diào)整、收入分配,、績(jī)效管理,、雙聘五項(xiàng)重點(diǎn)工作要強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)，互相促進(jìn),，形成合力,。一要認(rèn)真貫徹落實(shí)干部人事管理制度。要按照《規(guī)定》的精神,，及時(shí)修訂完善本地區(qū)干部管理制度,，堅(jiān)決貫徹好黨管干部這一根本原則和好干部標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格選拔任用程序,。二要加快推進(jìn)機(jī)構(gòu)職能調(diào)整,。省局（公司）修訂完善后的“四定”規(guī)定已經(jīng)下發(fā)，要予以認(rèn)真研究,，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu),、崗位和編制標(biāo)準(zhǔn)，使“四定”調(diào)整工作切實(shí)落地,。三要加快推進(jìn)收入分配改革,。要結(jié)合麗水煙草實(shí)際,，積極思考謀劃收入分配改革方案,，問(wèn)題要想在前面，舉措要落在實(shí)處,。同時(shí),，要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前收入分配形勢(shì)的嚴(yán)峻性,，今年工資總額下調(diào)的可能性比較大,，各單位要提前做好引導(dǎo)宣傳工作,，切實(shí)降低員工收入增長(zhǎng)預(yù)期,，理性對(duì)待收入分配改革，確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。四要加快推進(jìn)績(jī)效體系建設(shè),。要根據(jù)省局（公司）統(tǒng)一部署,，借鑒試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)，逐步建立市,、縣兩級(jí)的績(jī)效管理體系和運(yùn)行框架，確保整體推進(jìn),。五是要積極穩(wěn)妥做好“雙聘”工作,。要嚴(yán)格執(zhí)行政策,，因地制宜,，規(guī)范操作。同時(shí)還要及時(shí)掌握和摸清員工思想動(dòng)態(tài),，做好事前宣傳,、事中引導(dǎo),、事后解釋工作,，確保平穩(wěn)過(guò)渡。

（六）提素質(zhì),、樹形象,，千方百計(jì)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。

一是要抓好教育實(shí)踐活動(dòng),。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)系列重要講話讀本,，武裝思想、指導(dǎo)實(shí)踐,、推動(dòng)工作,。切實(shí)抓好教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)、建章立制工作,，排定時(shí)間表,、落實(shí)責(zé)任書、制定路線圖,，邊整邊改,、立行立改，善始善終,、善做善成,。進(jìn)一步推進(jìn)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型,、創(chuàng)新型”黨組織建設(shè),，切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織活力。二是要抓好基層隊(duì)伍建設(shè),。繼續(xù)在專賣隊(duì)伍中開展“五個(gè)一”正風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng),，在營(yíng)銷、配送隊(duì)伍中開展“三比三看”活動(dòng),，突出解決基層隊(duì)伍中存在的責(zé)任心不強(qiáng),、工作簡(jiǎn)單粗放、情緒消極悲觀等問(wèn)題,，切實(shí)增強(qiáng)三支隊(duì)伍的執(zhí)行能力和服務(wù)水平,。要積極備戰(zhàn)第二屆煙草專賣管理崗位技能競(jìng)賽決賽，通過(guò)技能比武切磋技藝,、借鑒經(jīng)驗(yàn),、磨練水平,。要進(jìn)一步完善基層創(chuàng)優(yōu)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，推動(dòng)基層創(chuàng)優(yōu)從“重?cái)?shù)量”向“重質(zhì)量”轉(zhuǎn)變,。三是要抓好黨風(fēng)廉政和企業(yè)文化建設(shè),。圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)對(duì)象和權(quán)力運(yùn)行的關(guān)鍵部位,，建立覆蓋各單位,、各部門及權(quán)力運(yùn)行各環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)絡(luò)體系。嚴(yán)格黨風(fēng)廉政建設(shè)考核,，突出加強(qiáng)監(jiān)督檢查“三重一大”決策制度和“八項(xiàng)規(guī)定”執(zhí)行情況,。以黨群組織為主陣地，借紀(jì)念浙煙成立30周年之東風(fēng),，積極參與管理創(chuàng)新論壇,、青年微電影節(jié)活動(dòng)，積極宣傳先進(jìn)集體,、先進(jìn)人物,、先進(jìn)事跡，形成良性文化氛圍,。有序開展團(tuán)員,、工會(huì)、青年,、婦女,、離退休、煙草學(xué)會(huì)等各項(xiàng)工作,，切實(shí)提升各層面員工活力,。