總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,,要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn),,又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,,寫(xiě)得詳細(xì)、具體,。那么,,我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
物業(yè)個(gè)人工作總結(jié)及不足篇一
1,、認(rèn)真書(shū)寫(xiě)各項(xiàng)工作日志,,文件、記錄清楚,。
2,、建立了清潔,、維修日巡檢表,落實(shí)工作記錄本,。
3,、客服組每周二下午召開(kāi)一次周例會(huì),在員工匯報(bào)工作的基礎(chǔ)上,,小結(jié),、點(diǎn)評(píng)、總結(jié)前一階段完成的工作任務(wù),,同時(shí)布置新的工作任務(wù),,宣傳中心例會(huì)規(guī)定,提出明確要求,,及時(shí)上報(bào)主管,,請(qǐng)示工作。
4,、每月對(duì)住戶來(lái)電來(lái)訪進(jìn)行月統(tǒng)計(jì),。接待來(lái)電來(lái)訪共計(jì)2385件,其中住戶咨詢155件,,意見(jiàn)建議43件,,住戶投訴69件,公共維修752件,,居家維修740件,,其它服務(wù)26件,表?yè)P(yáng)23件,。
5,、辦理小區(qū)id門(mén)禁卡4571張,車卡380張,,非機(jī)動(dòng)車張,。
6、建立完善的檔案管理制度,,對(duì)收集各類資料等文件分類歸檔完整,,有檢索目錄,共計(jì)23盒,。同時(shí),,初步實(shí)施了電子化管理,各種公告,、通知,、報(bào)告、物業(yè)費(fèi),、業(yè)主信息資料,,并同步建立電子檔案,,可隨時(shí)調(diào)閱。
物業(yè)個(gè)人工作總結(jié)及不足篇二
因?yàn)槲沂且粋€(gè)很好玩的人,,寒假里,我?guī)缀跆焯焐暇W(wǎng),,有一天爸爸忽然問(wèn)我:“孩子,,你現(xiàn)在只知道玩,長(zhǎng)大后怎么辦啊?”我想也沒(méi)想就回道:“長(zhǎng)大了在說(shuō)吧,!”
吃完中飯后爸爸忽然拿出一副棋來(lái)對(duì)我說(shuō):“下棋不,?”,我回道:“好??!”一場(chǎng)有趣的棋賽開(kāi)始了!剛開(kāi)始,,我們不分勝負(fù),,后來(lái),我因沒(méi)看下幾步該怎么走就輸了,。輸了后我有點(diǎn)不服氣,,就要求爸爸在來(lái)一盤(pán),爸爸答應(yīng)了,,不過(guò)提出了一個(gè)要求:下完這盤(pán)棋后必須說(shuō)出上盤(pán)棋錯(cuò)在哪里,。我爽快的答應(yīng)了。由于上次的失敗,,讓我吸取了教訓(xùn),。我小心翼翼的走著每一步棋,每當(dāng)落子時(shí)我都會(huì)思考下幾部該怎么走,,終于,,“黃天不負(fù)有心人”“戰(zhàn)局”有驚無(wú)險(xiǎn)的被我收服了!哈哈,!連爸爸也敗在我的手下,,我高興的都能蹦上天了。這時(shí),,爸爸語(yǔ)重心長(zhǎng)的對(duì)我說(shuō):“孩子,,現(xiàn)在的勝利并不帶表以后的勝利,你的人生就如這下棋一樣,,上局,,你輸了,原因很簡(jiǎn)單,,就是你只看前一部的勝利而不去想下一步你該怎么辦,;現(xiàn)在你只知道玩的的話以后你就會(huì)在失敗中成長(zhǎng),,所以你從今以后得加油哦!”我聽(tīng)了爸爸的話后心里不是滋味,,剛才的得意也不知跑哪去了,。
后來(lái),爸爸有事出去了,,我一個(gè)人在家想了很久“是?。 卑职终f(shuō)得對(duì),,“人生如下棋,,走一步就應(yīng)該想想下幾步,”多么富有哲理的話啊,,在我以后的成長(zhǎng)道路中,,這句話將會(huì)成為我的座右銘,陪伴我的一生,!
物業(yè)個(gè)人工作總結(jié)及不足篇三
物業(yè)管理這門(mén)課程我們已經(jīng)學(xué)完了,。對(duì)于這門(mén)課程我有很深的體會(huì)。下面我來(lái)說(shuō)說(shuō)對(duì)這門(mén)課程的認(rèn)識(shí),。已經(jīng)我自己的學(xué)習(xí)體會(huì)吧,。
幾點(diǎn)看法及建議
《條例》賦于業(yè)主、業(yè)主大會(huì),、業(yè)主委員會(huì)相應(yīng)權(quán)力,,但如何行使好權(quán)力,卻有待細(xì)則與實(shí)踐來(lái)進(jìn)行規(guī)范,、驗(yàn)證,。
(一)業(yè)主大會(huì)的運(yùn)作
業(yè)主大會(huì)靠業(yè)主本身這樣一個(gè)松散的、自發(fā)性的個(gè)人來(lái)自行運(yùn)作召開(kāi),,無(wú)異于難上加難,。召開(kāi)業(yè)主大會(huì),組織相關(guān)人員討論,、《業(yè)主公約》等資料的起草需要具有相關(guān)專業(yè)的專門(mén)人才才能完成,,其成本巨大,單靠業(yè)主本身無(wú)法完成,,加之召開(kāi)會(huì)議,,工作決議起草、業(yè)主代表候選人產(chǎn)生,、籌備所需資料整理,、匯集均有困難。從中可以看出,由業(yè)主自行召開(kāi)業(yè)主大會(huì)畢竟不是一件容易的事,,這方面由于附帶的規(guī)章制度沒(méi)有出臺(tái)而造成實(shí)際操作困難,。
因此,建議能在物業(yè)管理協(xié)會(huì)下成立一個(gè)物業(yè)管理咨詢服務(wù)公司,,由這樣一個(gè)采用企業(yè)化運(yùn)作方式的專業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)指導(dǎo)業(yè)主大會(huì)及其執(zhí)行機(jī)構(gòu)運(yùn)作,,這個(gè)專門(mén)的咨詢公司有其自身獨(dú)有的第三方身份,以及各種專業(yè)人才,,綜合地為業(yè)主提供全方位的咨詢服務(wù),,并在今后日常的管理工作中為業(yè)主、物業(yè)公司,、開(kāi)發(fā)公司及業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)幾者之間調(diào)解各種糾紛,。物業(yè)管理咨詢公司應(yīng)當(dāng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,,經(jīng)營(yíng)管理企業(yè),付出相應(yīng)的勞動(dòng),,收取應(yīng)得的報(bào)酬,。
經(jīng)歷了多次的體制變革和理念革新,物業(yè)管理行業(yè)無(wú)論是在沿海還是在內(nèi)地都已經(jīng)取得了很大的發(fā)展,,但在物業(yè)管理的定位和意識(shí)上仍然存在一些不和諧的聲音,,因此,有必要澄清幾個(gè)問(wèn)題:
1.業(yè)主與物管不是“主仆”關(guān)系而是一種平等的契約關(guān)系,,他們之間的一切行為均以合同契約中明確的雙方權(quán)利義務(wù)為法律依據(jù),。
2.業(yè)主與物管沒(méi)有保鏢關(guān)系。根據(jù)目前國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),,物管企業(yè)的職責(zé)只是按照合同約定的內(nèi)容,,對(duì)居住區(qū)域內(nèi)的共有財(cái)產(chǎn)進(jìn)行保養(yǎng)、維修和公共秩序的維護(hù),、交通車輛的停放管理等,。因?yàn)槲飿I(yè)企業(yè),不具有任何執(zhí)法職能,,所以相關(guān)法律法規(guī)中都排除物管對(duì)業(yè)主的人身和私有財(cái)產(chǎn)保鏢,、保管和保險(xiǎn)的職責(zé),當(dāng)然另有特殊約定的除外,。
3.物管服務(wù)費(fèi)是投資,。物業(yè)管理是消費(fèi),更是投資,。實(shí)施物業(yè)管理有兩個(gè)目的,,一是為業(yè)主提供優(yōu)美、舒適的生活和工作環(huán)境;二是可使業(yè)主的物業(yè)得到保值增值。從經(jīng)濟(jì)學(xué)分析,,前者屬消費(fèi)行為,,后者屬投資行為。業(yè)主消費(fèi)的同時(shí)也在投資,,并且最終轉(zhuǎn)化為一種投資行為,。此種觀念的轉(zhuǎn)變,將直接影響業(yè)主對(duì)物管的接受程度和具體行為,。
4.物管服務(wù)不是水電氣暖供應(yīng)商,。按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,住宅小區(qū)是各相關(guān)部門(mén)綜合服務(wù)的對(duì)象,,而各部門(mén)都應(yīng)當(dāng)按有關(guān)政策規(guī)定各負(fù)其責(zé),,各盡其職,相互配合,,共同為業(yè)主,,為社區(qū)提供服務(wù)。水電氣暖是由供應(yīng)商提供,,按規(guī)定供應(yīng)商應(yīng)該入戶抄表,,計(jì)量收費(fèi),并且承擔(dān)跑,、冒,、滴、漏等自然損耗,。而物管企業(yè)勿需也無(wú)權(quán)為水電氣暖部門(mén)收費(fèi),,除非受水電氣暖部門(mén)的正式委托。同樣也不需為水電氣暖的自然損耗承擔(dān)責(zé)任,。
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物業(yè)個(gè)人工作總結(jié)及不足篇四
2,、努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí),提高與客戶交流的技巧,,完善客服接待流程及禮儀,;
5、多與各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們溝通學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,提升自己各方面能力,,跟上公司前進(jìn)的步伐,。
很幸運(yùn)能加入瑞和物業(yè)這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),瑞和的文化理念,,客服部的工作氛圍都不自覺(jué)地感染著我,、推動(dòng)著我,;讓我可以在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),;也確定了自己努力的方向,。此時(shí)此刻,我的目標(biāo)就是力爭(zhēng)在新一年工作中挑戰(zhàn)自我,、超越自我,,與公司一起取得更大的進(jìn)步!
物業(yè)客服個(gè)人工作年終總結(jié)(四)
時(shí)光如梭,,不知不覺(jué)中來(lái)xx服務(wù)中心工作已有一年了,。在我看來(lái),這是短暫而又漫長(zhǎng)的一年,。短暫的是我還來(lái)不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識(shí),,時(shí)光已經(jīng)流逝;漫長(zhǎng)的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長(zhǎng),。
回顧當(dāng)初在招聘會(huì)上應(yīng)聘公司客服崗位的事就像發(fā)生在一樣,;不過(guò)如今的我已從懵懂的學(xué)生轉(zhuǎn)變成了肩負(fù)工作職責(zé)的綠城員工,對(duì)客服工作也由陌生變成了熟悉,。
很多人不了解客服工作,,認(rèn)為它很簡(jiǎn)單,、單調(diào),、甚至無(wú)聊,不過(guò)是接下電話,、做下記錄,、沒(méi)事時(shí)上上網(wǎng)罷了;其實(shí)不然,,要做一名合格,、稱職的客服人員,需具備相關(guān)專業(yè)知識(shí),,掌握一定的工作技巧,,并要有高度的自覺(jué)性和工作責(zé)任心,否則工作上就會(huì)出現(xiàn)失誤,、失職狀況,;當(dāng)然,這一點(diǎn)我也并不是一開(kāi)始就認(rèn)識(shí)到了,,而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,,才深刻體會(huì)到。
物業(yè)個(gè)人工作總結(jié)及不足篇五
自從__小區(qū)正式交付業(yè)主以來(lái),,我們__物業(yè)已經(jīng)入駐小區(qū)物業(yè)兩年了,,兩年來(lái),一直盡心盡力,為業(yè)主服務(wù),,一直秉持“業(yè)主的事,,就是我們家人的事”的服務(wù)理念。我們物業(yè)管理團(tuán)隊(duì),,每一年在服務(wù)業(yè)主的同時(shí),,也在加強(qiáng)自己團(tuán)隊(duì)的建設(shè),堅(jiān)持為業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?,F(xiàn)在20__年又到了年末,,在這一年里面,我們物業(yè)管理圓滿完成了年初的計(jì)劃,,現(xiàn)在將20__年的__小區(qū)物業(yè)工作總結(jié)如下:
一,、小區(qū)安保工作
我們物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)專門(mén)我小區(qū)配置安保團(tuán)隊(duì),在小區(qū)的南北兩個(gè)大門(mén)均設(shè)立保安亭,,嚴(yán)格管理人員出入,,小區(qū)的大門(mén)均需要業(yè)主的卡才能開(kāi)門(mén),或者聯(lián)系保安開(kāi)門(mén)才能進(jìn)入,。我們的保安亭人員都是白天和黑夜兩班倒,,保證保安亭二十四小時(shí)有人監(jiān)管。
小區(qū)內(nèi)部,,我們專門(mén)的保安團(tuán)隊(duì)會(huì)時(shí)不時(shí)在小區(qū)里面巡邏,,并且專門(mén)配置小區(qū)保安隊(duì)的電話,隨時(shí)可以接聽(tīng)處置業(yè)主的問(wèn)題,。
二,、車輛進(jìn)出管理
對(duì)外車輛方面,凡是小區(qū)的業(yè)主車輛都是有在保安亭登記的,,可以隨時(shí)出入,,如果是非業(yè)主車輛,必須要登記才可以出入,,并且有時(shí)間限制,,半個(gè)小時(shí)內(nèi)免費(fèi),后面的時(shí)時(shí)間需繳費(fèi),。這樣就可以更加保證非法人士進(jìn)入,,以及避免社會(huì)車輛占據(jù)小區(qū)停車位。
三,、消防安全管理
在20__年年末的時(shí)候,我們收到業(yè)主的建議,,要注重小區(qū)住戶的消防問(wèn)題,。所以在年末我們的物業(yè)規(guī)劃上面,,就有寫(xiě)明在今年加強(qiáng)小區(qū)的消防措施,。
在今年,我們物業(yè)管理就十分注重小區(qū)的消防問(wèn)題,定時(shí)定期按安排員工更換小區(qū)的滅火器,,并且經(jīng)常檢查小區(qū)的消防栓是否處于有水狀態(tài)。除了物業(yè)這一塊的消防問(wèn)題,,我們還在今年共開(kāi)展了三次消防安全講演,,其中良次為在小區(qū)的休閑廣場(chǎng)演示滅火器的使用方法,,和出現(xiàn)消防問(wèn)題的時(shí)候我們的應(yīng)對(duì)措施講解;還有一次為在小區(qū)的門(mén)口給各位進(jìn)出住戶發(fā)放消防知識(shí)傳單,。
通姑此舉措施,,大大提高了住戶的消防知識(shí),。在今年七月份,,二號(hào)樓的403的.住戶就遇到了煤氣罐起火的現(xiàn)象,她就通過(guò)我們之前的方法解決了這一問(wèn)題,。時(shí)候,403住戶還給我們送來(lái)了錦旗,,說(shuō)如果不是我們的宣傳,可能她家就要被燒壞了,。
四、小區(qū)的綠化管理
小區(qū)的綠化面積算是比較大的,,再加上種的都是一些長(zhǎng)勢(shì)比較好的景觀植物,,所以我們定期從外面請(qǐng)師傅對(duì)小區(qū)的各色植被進(jìn)行修剪,避免行人過(guò)路等問(wèn)題,。在一個(gè)就是我們收到投訴,,把休閑廣場(chǎng)那里的草坪管理一下,,那里本來(lái)是大家坐下休息的地方,但是有很多的養(yǎng)寵物的住戶,,帶寵物遛彎的地方,,寵物在上面尿尿之類的,影響大家的休閑,。我們收到投訴后,,立即開(kāi)展行動(dòng),在那里粘貼告示,建議寵物主人必須管理好自己的寵物,,我們還安排保安不定時(shí)的在那里巡邏,。此舉之后,草坪的環(huán)境大大改善,,也漸漸又有住戶在上面休息玩耍了。
這一年,我們的物業(yè)管理工作應(yīng)該是做的不錯(cuò)的,,的到來(lái)許多住戶的認(rèn)可,在新的2021年,,我們將繼續(xù)努力,,并且根據(jù)業(yè)主們的建議,將小區(qū)背部的斜坡給修平,,以免影響到小區(qū)小孩子們的安全,。
物業(yè)個(gè)人工作總結(jié)及不足篇六
回首20xx,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡,。x月份帶著樸實(shí)與好奇的心情來(lái)到了xx物業(yè),,開(kāi)始了一段新壞境的里程,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,,鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn),。進(jìn)一年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬就過(guò)去了,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé),。歲末,,每個(gè)人都應(yīng)該梳理過(guò)去、籌劃未來(lái),,此刻就將自己近一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
物業(yè)工作主要有日常報(bào)修,,投訴處理,收費(fèi),,基礎(chǔ)設(shè)施,、設(shè)備維護(hù),環(huán)境衛(wèi)生,,蚊蟲(chóng),、老鼠的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn),,上級(jí)部門(mén)檢查等。
催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問(wèn)題項(xiàng)目的整改是管理處20xx年度的主要工作,,經(jīng)過(guò)與物業(yè)公司各個(gè)部門(mén)的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成,。
辦公室工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域,工作千頭萬(wàn)緒,,有書(shū)文處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,需自我強(qiáng)化工作意識(shí)、注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率,。冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),,力求周全、準(zhǔn)確,、適度,、避免疏漏和差錯(cuò)。
本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,,敬業(yè)愛(ài)崗,、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得一定效果,,但也存在一些問(wèn)題和不足,,主要表現(xiàn)在:
第一,物業(yè)管理員工作對(duì)我而言是一個(gè)新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,,以致工作起來(lái)不能游刃有余,,工作效率有待進(jìn)一步提高。
第二,,有些工作還不夠過(guò)細(xì),,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。
第三,,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高,。
第四,和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的'溝通有待加強(qiáng),。
第一,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識(shí)和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識(shí),。
第二,本著實(shí)事求是的原則,、注重公司各部門(mén)間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團(tuán)結(jié)一致,、群策群力的氛圍,。
第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù),。
物業(yè)個(gè)人工作總結(jié)及不足篇七
如今一年的工作已經(jīng)在年底的時(shí)候劃上了句號(hào),,也就意味著是時(shí)候?qū)ψ约旱墓ぷ饔幸粋€(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)了。這一年在物業(yè)中的工作進(jìn)展也是比較的順利,,并且工作的這段時(shí)間我也是學(xué)習(xí)到了很多的東西,,明白了不少的道理。
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交代下來(lái)的工作我都是有非常認(rèn)真的完成,,各項(xiàng)任務(wù)都是有以書(shū)面的形式進(jìn)行上報(bào),,也較為明確的將自己的所完成的工作情況表示清楚。另外對(duì)于各位業(yè)主向物業(yè)反映的各項(xiàng)問(wèn)題也都是在努力地實(shí)施,,這一年已經(jīng)將大部分的問(wèn)題都解決了,,并且得到了業(yè)主們的肯定,。對(duì)于一些比較困難的事情都還是有在進(jìn)行持續(xù)的跟進(jìn),,就希望能夠盡快地得到解決,為業(yè)主排除憂慮,,生活更加的幸福,。這一年的時(shí)間整個(gè)小區(qū)在安全方面都是比較良好的,盡管如此還是在安全方面下了不少的功夫,,也根據(jù)業(yè)主的想法與意愿,,增添了不少的安全防護(hù)措施。
在這一年的工作中,,我漸漸地與各位業(yè)主之間有了更多的溝通,,也更多的明白了業(yè)主們對(duì)于物業(yè)的期望,當(dāng)然在了解這些之后也是有逐步在去實(shí)施,,也就是希望能夠在這樣的方式下去讓自己的工作做得更好,。對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō),我更加清楚的明白個(gè)人的能力對(duì)于這份工作有更大的影響,,所以更是需要在工作上非常的用心,,爭(zhēng)取能夠較好的完成好自己的工作,也能夠在工作中得到更大的成長(zhǎng)與改變,。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助下,,我已經(jīng)是越發(fā)的熟悉物業(yè)中的工作,更是在處理事務(wù)上得到了更多的鍛煉,,也總結(jié)了不少個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)在每天的工作越發(fā)的熟練,可以較快的解決好問(wèn)題,。
在平時(shí)的處理業(yè)主的問(wèn)題上還是會(huì)有些的拖拉,,像是業(yè)主反映的問(wèn)題,,沒(méi)有辦法及時(shí)的去跟進(jìn)。在自己的工作安排方面還是有些問(wèn)題,,更是有時(shí)候的工作會(huì)比較的混亂,,沒(méi)有一個(gè)既定的秩序,沒(méi)有較好的工作安排,。雖然個(gè)人在面對(duì)工作的時(shí)候也是有付出較多的努力,,但還是會(huì)因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)的不足,而沒(méi)有辦法得到更好的解決,。所以在自己的工作方面還有較多的事項(xiàng)是需要擺正姿態(tài)的,,而在未來(lái)的時(shí)間上也是需要付出更多的心血去有更多的努力。
面對(duì)接下來(lái)的工作,,我會(huì)更加努力地去面對(duì),,就想要自己能夠在生活招找尋到自己真正的奮斗目標(biāo),有重點(diǎn)地去進(jìn)行改變自己,,在工作中去成就更棒的自己,!
物業(yè)個(gè)人工作總結(jié)及不足篇八
社區(qū)20__年在鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)物業(yè)管理辦的相關(guān)協(xié)調(diào)下,,于20__年在物業(yè)工作方面做了相關(guān)工作,,現(xiàn)將總結(jié)匯報(bào)如下:
一、基本情況
社區(qū)總面積約1.9平方公里,,有網(wǎng)格14個(gè),。社區(qū)共有小街小巷16處,其中有6條背街小巷,,有開(kāi)放式小區(qū)約50個(gè),,封閉式小區(qū)21個(gè)(有正規(guī)物業(yè)管理小區(qū)4個(gè),土物管管理小區(qū)9個(gè),,單位自治管理小區(qū)5個(gè),,居民自治小區(qū)2個(gè)).
二、物業(yè)管理基礎(chǔ)工作開(kāi)展情況
自今年物業(yè)管理工作以來(lái),,社區(qū)非常重視,,成立了物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了工作計(jì)劃,,做好了日常工作,。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,加大投入,。
社區(qū)20pc成立了由同志為組長(zhǎng),同志為副組長(zhǎng),,為成員的領(lǐng)導(dǎo)班子,,另網(wǎng)格化副站長(zhǎng)為協(xié)調(diào)者的這么一個(gè)物業(yè)管理班子,。社區(qū)聘請(qǐng)了八名清掃員,一名牛皮癬專職人員,,明確了保潔人員管理職責(zé),,定期召開(kāi)會(huì)議,實(shí)行路段負(fù)責(zé)制,。社區(qū)統(tǒng)一出資,,購(gòu)置了清掃保潔工具及相關(guān)警示標(biāo)語(yǔ),給小區(qū)小巷易滋生垃圾處的地方配備有相關(guān)溫馨提示牌,。
2,、摸清家底,,將物業(yè)管理工作融入網(wǎng)格化管理工作,,對(duì)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)狀況熟知。
社區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理工作進(jìn)行了排查,,并對(duì)消防通道進(jìn)行了排查,,劃分出了消防通道、制作了40個(gè)消防警示牌,,在網(wǎng)格化日常巡邏中要求網(wǎng)格員監(jiān)督杜絕盲道停車現(xiàn)象,。
今年,統(tǒng)計(jì)了20__年需要硬化,、亮化、凈化地段及路燈統(tǒng)計(jì)表,,轄區(qū)內(nèi)建成小區(qū)的綠化匯總,,配建養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施情況,對(duì)轄區(qū)內(nèi)開(kāi)放式和封閉式住宅小區(qū)停車位配置情況作了統(tǒng)計(jì)匯總,,并對(duì)各個(gè)小區(qū)在停車位問(wèn)題上提出了建議匯總,。在轄區(qū)小街小巷方面,排查硬化黑化工作,。
3,、結(jié)合社區(qū)平安和諧“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”工作加大物業(yè)安全工作巡邏。
社區(qū)紅袖章隊(duì)伍不定期不定時(shí)地在轄區(qū)內(nèi)主要街道干線進(jìn)行巡邏在國(guó)慶,、黨的十八大,、三中、四中全會(huì)等重大節(jié)日,、會(huì)議期間,,社區(qū)組織“義務(wù)治安巡邏隊(duì)”堅(jiān)持白天、晚上巡邏,,巡邏隊(duì)成員包括社區(qū)干部,、黨員,、網(wǎng)格員、社區(qū)群眾,、轄區(qū)單位,、轄區(qū)物管單位處人員。此次活動(dòng)有利于加強(qiáng)社區(qū)群眾,、轄區(qū)各單位,、組織的聯(lián)系,有利于群眾了解社區(qū),、社區(qū)了解群眾,,也有利于把“平安、和諧”滲透到社區(qū)各個(gè)方面另結(jié)合網(wǎng)格化一日雙巡工作結(jié)合紅袖章隊(duì)伍雙管齊下,,對(duì)物業(yè)工作進(jìn)行無(wú)死角排查及安全,、衛(wèi)生、綜治等方面的信息反饋,。
三,、物管工作亮點(diǎn)及創(chuàng)新工作
2、推動(dòng)居民自治,。根據(jù)轄區(qū)小區(qū)實(shí)際,,居委會(huì)在“自治”上下功夫,根據(jù)各小區(qū)的不同情況采用了不同的管理模式,,在富民誼園小區(qū)成立了居民自治管理模式,,由業(yè)主每年出資100元,自費(fèi)請(qǐng)保潔人員3名,。二是在已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)的小區(qū),,加強(qiáng)與公司和業(yè)委會(huì)的溝通,監(jiān)督,。比如今年香洲美廬小區(qū),,因祥和物業(yè)的退出,業(yè)主與物業(yè)產(chǎn)生矛盾糾紛,,社區(qū)積極協(xié)調(diào),,較好地推動(dòng)了居民自治,維護(hù)了居民自己的合法權(quán)益,,強(qiáng)化了居民自治的意識(shí)和居民自我管理,、自我服務(wù)的功能。三是對(duì)于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進(jìn)行,,社區(qū)將各屬網(wǎng)格內(nèi)的樓棟樓直接交給社區(qū)網(wǎng)格員管理,。
四、物管管理工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)及困難
書(shū)院路一段無(wú)菜市場(chǎng)是社區(qū)的一個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,,先后打了幾次報(bào)告,,并盡量做安全糾紛的管理。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校,,流動(dòng)攤擔(dān)特別多,,占道經(jīng)營(yíng)也特別嚴(yán)重,先后向縣城管局,、建設(shè)局等相關(guān)責(zé)任單位打報(bào)告要求協(xié)助管理,。
物業(yè)個(gè)人工作總結(jié)及不足篇九
我從20__年_月_日__物業(yè)正式成立后,接管__物業(yè)客服部客服領(lǐng)班工作,,負(fù)責(zé)客服組,、清潔組、維修組的管理工作,。歷時(shí)_個(gè)月,,從摸索到熟悉,邊做邊學(xué),,在我前進(jìn)的每一步中,,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)住呢的支持與認(rèn)可,。在這_個(gè)月來(lái),,我們面對(duì)了很多壓力,克服了很多困難,,但我們卻非常愉快和充實(shí),。因?yàn)槲覀冇幸恢桓咚刭|(zhì)的隊(duì)伍,有一群熱情,、愿奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人,。我們?cè)鷮?shí)工作,勤奮敬業(yè),,協(xié)調(diào)各方,周到服務(wù),,完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),,具體情況如下:
一、規(guī)范行為,,強(qiáng)化內(nèi)部管理,,自身建設(shè)質(zhì)量提高
1、管理處員工統(tǒng)一著裝,,掛牌上崗,。
2、對(duì)住戶,、客戶服務(wù)按中心要求規(guī)程操作,,貫徹禮貌待人,、化解矛盾、微笑服務(wù),,適時(shí)贊美等工作規(guī)程,。
3、員工按時(shí)上下班,,打考勤,,請(qǐng)假需經(jīng)班組及主管批準(zhǔn)。
4,、員工分工明確,,工作內(nèi)容落實(shí)到人,熟知崗位職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn),、工作規(guī)程。
二,、規(guī)范服務(wù)
1,、認(rèn)真書(shū)寫(xiě)各項(xiàng)工作日志,文件,、記錄清楚,。
2、建立了清潔,、維修日巡檢表,,落實(shí)交班工作記錄本。
3,、客服組每周二下午召開(kāi)一次周例會(huì),,在員工匯報(bào)工作的基礎(chǔ)上,小結(jié),、點(diǎn)評(píng),、總結(jié)前一階段完成的工作任務(wù),同時(shí)布置新的工作任務(wù),,宣傳中心例會(huì)規(guī)定,,提出明確要求,及時(shí)上報(bào)主管,,請(qǐng)示工作,。
4、每月對(duì)住戶來(lái)電來(lái)訪進(jìn)行月統(tǒng)計(jì),。接待來(lái)電來(lái)訪共計(jì)____件,,其中住戶咨詢155件,意見(jiàn)建議__件,住戶投訴__件,,公共維修752件,,居家維修___件,其它服務(wù)__件,,表?yè)P(yáng)__件,。
5、辦理小區(qū)id門(mén)禁卡___張,,車卡___張,,非機(jī)動(dòng)車__張。
6,、建立完善的檔案管理制度,,對(duì)收集各類資料等文件分類歸檔完整,有檢索目錄,,共計(jì)23盒,。同時(shí),初步實(shí)施了電子化管理,,各種公告,、通知、報(bào)告,、物業(yè)費(fèi),、業(yè)主信息資料,并同步建立電子檔案,,可隨時(shí)調(diào)閱,。
三、房屋管理深入細(xì)致
及時(shí)處理居家報(bào)修和公共區(qū)域的報(bào)修問(wèn)題,,半年居家維修服務(wù)量高達(dá)740件,,公共區(qū)域752件,小區(qū)維修量大,,技術(shù)人員少,,要求維修工技術(shù)全面,并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務(wù),。維修工作人員總是默默地工作,,從無(wú)怨言,從不計(jì)較個(gè)人得失,。我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子,一手騎自行車,,從這家到那一戶,,從來(lái)都是熱情微笑,仔細(xì)講解和宣傳維修知識(shí)。
汪學(xué)林師傅一次又一次“違規(guī)”配合業(yè)主買(mǎi)材料(我們一般要求業(yè)主自行準(zhǔn)備材料),,騎電瓶車到建材市場(chǎng)尋找匹配的材料,,從來(lái)沒(méi)有申請(qǐng)過(guò)一次路費(fèi)和人工費(fèi),在繁忙的維修工作中,,分擔(dān)著一部分北苑維修工作,,每次都是風(fēng)風(fēng)火火兩邊跑。維修師傅忙碌的身影,,無(wú)數(shù)次地感動(dòng)了我,,各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到,,謝謝他們?cè)谧约旱膷徫簧蠠o(wú)怨無(wú)悔地奉獻(xiàn),,真誠(chéng)地執(zhí)著地付出勤勞的汗水。
四,、對(duì)房屋管理維護(hù)
1,、對(duì)正在裝修的房屋,我們嚴(yán)格按房屋裝修規(guī)定,,督促戶主按規(guī)定進(jìn)行裝修,,裝修申請(qǐng)、裝修人員實(shí)施ab卡的管理,,杜絕違章情況的發(fā)生,。
2、對(duì)小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等情況,,管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難,,一方面打報(bào)告由學(xué)校集中處理,一方面報(bào)校修建中心,,一方面積極聯(lián)系施工單位,。針對(duì)住戶反映的問(wèn)題,落實(shí)維修,。
五,、日常設(shè)施養(yǎng)護(hù)建立維修巡查制度
對(duì)公共區(qū)域日常設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),,及時(shí)通知電梯,、門(mén)禁公司技術(shù)人員維保、維修,。對(duì)小區(qū)路燈督促全面檢修,,供水供電系統(tǒng)及時(shí)查驗(yàn)、修繕,、排除安全隱患,,對(duì)小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問(wèn)題及時(shí)打報(bào)告學(xué)?;I建。
六,、規(guī)范保潔服務(wù)過(guò)程,,滿足清潔舒適的要求
監(jiān)督指導(dǎo)小區(qū)保潔工作,制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)督流程,,落實(shí)分區(qū)負(fù)責(zé)制度,,定人、定崗,、定工作內(nèi)容,,每周定期檢查制度,有效地調(diào)動(dòng)其積極性,,促進(jìn)內(nèi)部和諧競(jìng)爭(zhēng),,提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。
七,、綠化工作
生活垃圾日產(chǎn)日清,,裝修垃圾每周一次落實(shí)清理。園林綠化工作堅(jiān)持每月對(duì)小區(qū)樹(shù)木進(jìn)行修剪,、補(bǔ)苗,、病蟲(chóng)除害、施肥施水等工作,。目前樹(shù)木長(zhǎng)勢(shì)良好,,保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。
八,、宣傳文化工作方面
團(tuán)結(jié)合作,,共同進(jìn)步,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),,打造和諧,、文明、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),,提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),,宣傳物業(yè)的工作及中心的服務(wù)理念,保證暢通的溝通渠道,,堅(jiān)持正確的服務(wù)理念(有理也是無(wú)理),,及時(shí)向業(yè)主提供安全知識(shí)、健康常識(shí),,天氣預(yù)報(bào),、溫馨提示等。嬴得了業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的理解和支持,。
九,、業(yè)主的滿意就是物業(yè)管理服務(wù)工作的最終目標(biāo)
經(jīng)過(guò)_個(gè)月的工作,,熟悉了基層管理工作流程,基本能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,,形成了自己的工作方式,也對(duì)中心理念有了更深刻的認(rèn)識(shí),。我在工作中越來(lái)越感受到以誠(chéng)待人,,以誠(chéng)處事,從短期看也許會(huì)給自己帶來(lái)一些困擾,,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,,其效果顯而易見(jiàn)。無(wú)論是對(duì)物業(yè)領(lǐng)導(dǎo),,對(duì)同事還是對(duì)住戶,,誠(chéng)實(shí)本身就是最大的尊重,以誠(chéng)待人,,才能得到真正的理解與支持,。“勞酬君子,,天道酬勤”,。我們的業(yè)主群體屬于高素質(zhì)、高素養(yǎng)的知識(shí)群體,,隨著他們對(duì)物業(yè)管理工作的了解程度加深和關(guān)注度的提高,,必然要求提高管理上的透明度,使物業(yè)管理行為更加規(guī)范,。因此,,誠(chéng)信決不僅僅是個(gè)口號(hào),而是我們發(fā)展和生存的前提,。
這七個(gè)月的工作,,也暴露了自身存在的問(wèn)題和缺陷,如在設(shè)備管理上比較薄弱,,與上層溝通上欠缺力度,,有待在今后工作中予以改進(jìn)和學(xué)習(xí)。同時(shí),,希望能有機(jī)會(huì)到比較成熟的社區(qū)學(xué)習(xí),,掌握更好的技能,提高自身的專業(yè)水平,,多與同行進(jìn)行橫向聯(lián)系,。
新的一年,即將來(lái)到,,決心在崗位上,,投入更多的時(shí)間,,更大的熱情,完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作,,不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望,。希望我們的團(tuán)隊(duì)每一個(gè)珍惜在一起的和諧氣氛,創(chuàng)造更多的驚喜和超越,,更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,,以“住戶無(wú)抱怨、服務(wù)無(wú)缺憾,、管理無(wú)盲點(diǎn),、工程無(wú)隱患”為工作目標(biāo),讓我們__物業(yè)隨著新年悄然而至的腳步,,而潛入我們廣大住戶的內(nèi)心而努力,、奮斗!”
物業(yè)個(gè)人工作總結(jié)及不足篇十
社區(qū)20_年在鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)物業(yè)管理辦的相關(guān)協(xié)調(diào)下,,于20_年在物業(yè)工作方面做了相關(guān)工作,,現(xiàn)將總結(jié)匯報(bào)如下:
一、基本情況
社區(qū)總面積約1.9平方公里,,有網(wǎng)格14個(gè),。社區(qū)共有小街小巷16處,其中有6條背街小巷,,有開(kāi)放式小區(qū)約50個(gè),,封閉式小區(qū)21個(gè)(有正規(guī)物業(yè)管理小區(qū)4個(gè),土物管管理小區(qū)9個(gè),,單位自治管理小區(qū)5個(gè),,居民自治小區(qū)2個(gè)).
二、物業(yè)管理基礎(chǔ)工作開(kāi)展情況
自今年物業(yè)管理工作以來(lái),,社區(qū)非常重視,,成立了物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了工作計(jì)劃,,做好了日常工作,。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,加大投入,。
社區(qū)20pc成立了由同志為組長(zhǎng),同志為副組長(zhǎng),,為成員的領(lǐng)導(dǎo)班子,,另網(wǎng)格化副站長(zhǎng)為協(xié)調(diào)者的這么一個(gè)物業(yè)管理班子。社區(qū)聘請(qǐng)了八名清掃員,,一名牛皮癬專職人員,,明確了保潔人員管理職責(zé),,定期召開(kāi)會(huì)議,實(shí)行路段負(fù)責(zé)制,。社區(qū)統(tǒng)一出資,,購(gòu)置了清掃保潔工具及相關(guān)警示標(biāo)語(yǔ),給小區(qū)小巷易滋生垃圾處的地方配備有相關(guān)溫馨提示牌,。
2,、摸清家底,將物業(yè)管理工作融入網(wǎng)格化管理工作,,對(duì)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)狀況熟知。
社區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理工作進(jìn)行了排查,,并對(duì)消防通道進(jìn)行了排查,,劃分出了消防通道、制作了40個(gè)消防警示牌,,在網(wǎng)格化日常巡邏中要求網(wǎng)格員監(jiān)督杜絕盲道停車現(xiàn)象,。
今年,統(tǒng)計(jì)了20_年需要硬化,、亮化,、凈化地段及路燈統(tǒng)計(jì)表,轄區(qū)內(nèi)建成小區(qū)的綠化匯總,,配建養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施情況,,對(duì)轄區(qū)內(nèi)開(kāi)放式和封閉式住宅小區(qū)停車位配置情況作了統(tǒng)計(jì)匯總,并對(duì)各個(gè)小區(qū)在停車位問(wèn)題上提出了建議匯總,。在轄區(qū)小街小巷方面,,排查硬化黑化工作。
3,、結(jié)合社區(qū)平安和諧“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”工作加大物業(yè)安全工作巡邏,。
社區(qū)紅袖章隊(duì)伍不定期不定時(shí)地在轄區(qū)內(nèi)主要街道干線進(jìn)行巡邏在國(guó)慶、黨的十八大,、三中,、四中全會(huì)等重大節(jié)日、會(huì)議期間,,社區(qū)組織“義務(wù)治安巡邏隊(duì)”堅(jiān)持白天,、晚上巡邏,巡邏隊(duì)成員包括社區(qū)干部,、黨員,、網(wǎng)格員、社區(qū)群眾,、轄區(qū)單位,、轄區(qū)物管單位處人員,。此次活動(dòng)有利于加強(qiáng)社區(qū)群眾、轄區(qū)各單位,、組織的聯(lián)系,,有利于群眾了解社區(qū)、社區(qū)了解群眾,,也有利于把“平安,、和諧”滲透到社區(qū)各個(gè)方面另結(jié)合網(wǎng)格化一日雙巡工作結(jié)合紅袖章隊(duì)伍雙管齊下,對(duì)物業(yè)工作進(jìn)行無(wú)死角排查及安全,、衛(wèi)生,、綜治等方面的信息反饋。
三,、物管工作亮點(diǎn)及創(chuàng)新工作
2,、推動(dòng)居民自治。根據(jù)轄區(qū)小區(qū)實(shí)際,,居委會(huì)在“自治”上下功夫,,根據(jù)各小區(qū)的不同情況采用了不同的管理模式,在富民誼園小區(qū)成立了居民自治管理模式,,由業(yè)主每年出資100元,,自費(fèi)請(qǐng)保潔人員3名。在已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)的小區(qū),,加強(qiáng)與公司和業(yè)委會(huì)的溝通,,監(jiān)督。比如今年香洲美廬小區(qū),,因祥和物業(yè)的退出,,業(yè)主與物業(yè)產(chǎn)生矛盾糾紛,社區(qū)積極協(xié)調(diào),,較好地推動(dòng)了居民自治,,維護(hù)了居民自己的合法權(quán)益,強(qiáng)化了居民自治的意識(shí)和居民自我管理,、自我服務(wù)的功能,。對(duì)于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進(jìn)行,社區(qū)將各屬網(wǎng)格內(nèi)的樓棟樓直接交給社區(qū)網(wǎng)格員管理,。
四,、物管管理工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)及困難
書(shū)院路一段無(wú)菜市場(chǎng)是社區(qū)的一個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,,先后打了幾次報(bào)告,,并盡量做安全糾紛的管理。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校,流動(dòng)攤擔(dān)特別多,,占道經(jīng)營(yíng)也特別嚴(yán)重,,先后向縣城 管局、建 設(shè)局等相關(guān)責(zé)任單位打報(bào)告要求協(xié)助管理,。
物業(yè)個(gè)人工作總結(jié)及不足篇十一
20__年我們的工作緊緊圍繞集團(tuán)公司“規(guī)劃管理,、提升素質(zhì)、審時(shí)度勢(shì),、與時(shí)俱進(jìn)”的總方針,,時(shí)刻踐行著為集團(tuán)公司的建設(shè)和發(fā)展添磚加瓦的總目標(biāo),加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部管理和員工自身素質(zhì)的培養(yǎng),,不斷創(chuàng)新,,努力完成著各項(xiàng)任務(wù),取得了一些成績(jī),,現(xiàn)將主要完成的工作,、工作中的一些體會(huì)、存在的一些問(wèn)題以及工作打算匯報(bào)如下:
一,、完成的工作
1、理頭緒,、抓管理,、樹(shù)形象:__月份我們從__人手中正式接管物業(yè)后,首先將眾多的頭緒進(jìn)行梳理,,迅速?gòu)闹欣沓鲋饕钠仍诿冀薜膸准?。首先,抓管理,、促效益,、?shù)形象。小區(qū)的管理說(shuō)到底是為業(yè)主提供各項(xiàng)滿意的服務(wù),。而這一切都取決于服務(wù)者素質(zhì)的高低和能力的發(fā)揮,。在工作中不僅需要有好的態(tài)度、好的服務(wù)理念,,更要有專業(yè)化管理,。對(duì)此公司制定了精細(xì)化的管理制度,明晰化的流程程序,,做好了職責(zé)定位,,使物業(yè)工作能夠有條不紊地進(jìn)行下去。其次加強(qiáng)人員的培訓(xùn)工作,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,樹(shù)立企業(yè)形象。我們有針對(duì)地對(duì)員工的職業(yè)道德、禮儀禮貌,、行為舉止及專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn),,使得在職員工迅速達(dá)到了服務(wù)要求。出色的服務(wù)為企業(yè)樹(shù)立了良好的形象,。
2,、春節(jié)為小區(qū)營(yíng)造歡樂(lè)、喜慶,、祥和的氣氛:春節(jié)前,,我們組織保潔人員對(duì)小區(qū)公共設(shè)施設(shè)、樓道,、停車場(chǎng),、院落、花池,、草坪的垃圾進(jìn)行了徹底的清掃,、清倒,整治了衛(wèi)生死角;組織安保人員就節(jié)日安全防范進(jìn)行培訓(xùn),,制定了安全應(yīng)急預(yù)案,,明確了分工,落實(shí)了責(zé)任,,加強(qiáng)了措施;在小區(qū)設(shè)立煙花爆竹燃放區(qū),,指定燃放點(diǎn),由專人負(fù)責(zé)巡查;節(jié)前工程維修人員對(duì)小區(qū)各種共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了徹底的檢測(cè),、維修,,保證了節(jié)日期間水、電,、暖及各類設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行;為營(yíng)造節(jié)日氣氛,,我們?cè)谛^(qū)大門(mén)及院落掛燈籠、擺放吉祥物,,院落,、樹(shù)上、假山掛彩燈,、貼掛標(biāo)語(yǔ),,還給小區(qū)各單元門(mén)貼了春聯(lián)、送了“?!弊?、給業(yè)主送維修報(bào)修服務(wù)電話卡、張貼了溫馨提示,,同時(shí)慰問(wèn)了a,、b區(qū)業(yè)主代表30戶。真誠(chéng)、溫暖,、快捷的服務(wù)確保了小區(qū)節(jié)日的溫馨,、祥和、安全;正月十五元宵節(jié),,我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的大力支持下,,在小區(qū)院落成功地承辦了了一臺(tái)紅紅火火鬧元宵歌舞會(huì),精彩的表演,、熱烈的掌聲,、歡快的笑聲將節(jié)日的氣氛推向一個(gè)高潮。
3,、對(duì)小區(qū)存在的問(wèn)題進(jìn)行整治,,共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)維修:為了徹底改變小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)的看法,也為了徹底解決小區(qū)多年來(lái)存在的一些問(wèn)題,,春節(jié)過(guò)后,,我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的大力支持下,開(kāi)始了對(duì)a,、b區(qū)的共用房屋及共用設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行維修,對(duì)環(huán)境進(jìn)行徹底的整治,。先后投資20余萬(wàn)元,,更換了小區(qū)19扇單元門(mén),清掏了44口供暖,、供水井雜物,維修,、更換樓內(nèi)外管井閥門(mén)720個(gè),,檢漏修補(bǔ)屋頂漏水60余戶,更換住戶玻璃400多塊,、對(duì)60多戶的住戶窗框進(jìn)行維修,,清掏小區(qū)污水井67口、化糞池4個(gè),,修補(bǔ)拓寬路面200多米,,更換了a、b區(qū)的監(jiān)控設(shè)備,。除了以上的整體大的維修外,,我們還接了500多個(gè)維修單,回訪住戶300多戶,,業(yè)主對(duì)我們的滿意率達(dá)98%以上,,接到投訴3起,并圓滿地協(xié)調(diào)解決。
4,、建全檔案,,對(duì)各類手續(xù)進(jìn)行年檢:為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,便于更好地服務(wù)業(yè)主,,四月份我們將物業(yè)公司所需,、所缺的檔案資料從相關(guān)部門(mén)一一調(diào)回并存檔,接著對(duì)各類手續(xù)進(jìn)行年檢,,提早順利地通過(guò)完成相關(guān)部門(mén)要求的手續(xù)年檢,。
5、對(duì)小區(qū)進(jìn)行綠化美化:為了進(jìn)一步改善小區(qū)環(huán)境,,我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的支持下先后栽刺柏14000多株,,裝點(diǎn)假山邊鮮花800多盆,種植鮮花16000棵,,與此同時(shí)對(duì)以前種上的花草樹(shù)木進(jìn)行除草,、修剪,精細(xì)打扮后的小區(qū)面貌煥然一新,。
6,、加強(qiáng)宣傳力度,配合城管,、社區(qū)完成“創(chuàng)城”工作:物業(yè)服務(wù)不但是理性的行為服務(wù),,還應(yīng)該包括人文的思想教育與感化。我們?cè)谡涡^(qū)環(huán)境的同時(shí),,也通過(guò)宣傳廣告欄向業(yè)主宣傳“創(chuàng)城”理念,、消防常識(shí)、業(yè)主行為規(guī)約等,,先后展出了15塊宣傳牌匾,,張貼了40多張__街道關(guān)于全民參與的“創(chuàng)城”宣傳廣告,發(fā)放了400多張文明城市市民調(diào)查問(wèn)卷及200多本《__市民須知》,。廣大業(yè)主通過(guò)這些輿論宣傳,,自身素質(zhì)、“創(chuàng)城”意識(shí)得到了很大的提高,。
二,、體會(huì)與不足
在這一年的工作中我們體會(huì)到,一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)離不開(kāi)上級(jí)部門(mén)的支持,,我們的大量工作離不開(kāi)集團(tuán)公司的支持與幫助,。我們會(huì)緊緊圍繞在集團(tuán)公司的周圍,努力為_(kāi)_房地產(chǎn)后期服好務(wù),,為_(kāi)_房產(chǎn)創(chuàng)名優(yōu)品牌而努力,。同時(shí)我們也體會(huì)到只有真心實(shí)意,、踏踏實(shí)實(shí)為小區(qū)業(yè)主服務(wù),業(yè)主就會(huì)把好的“口碑”送給我們,。我們會(huì)繼續(xù)努力提升服務(wù)質(zhì)量,,力爭(zhēng)把__物業(yè)打造成品牌物業(yè),為集團(tuán)公司增添光彩,。
當(dāng)然,,我們?cè)谶@一年的工作中也存在著一些不足,如:?jiǎn)T工的服務(wù)技能不夠精熟,,安全防范意識(shí)不夠強(qiáng)烈,,在企業(yè)內(nèi)部管理方面還做的不夠科學(xué)、規(guī)范,,員工的整體素質(zhì)還有待提高,。
三、下一年的工作打算
1,、全力以赴將d區(qū)項(xiàng)目的接管工作完成好,。
2、培養(yǎng)市場(chǎng),,加大廣告宣傳,,樹(shù)立品牌意識(shí)
__市的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)及__房產(chǎn)開(kāi)發(fā)給我們帶來(lái)了無(wú)限的發(fā)展前景,我們要做好市場(chǎng)調(diào)查,,總結(jié)一年的工作經(jīng)驗(yàn),,做好業(yè)主的回訪工作,并加大宣傳力度,,提高我們的企業(yè)知名度,。
3、做好我們的回訪我工作,,特別是業(yè)主的報(bào)修工作,。及時(shí)、真誠(chéng),、貼心的服務(wù)永遠(yuǎn)是我們工作的主線。
總之,,我們物業(yè)管理中心會(huì)在集團(tuán)公司的帶領(lǐng)下,,重管理,抓培訓(xùn),,創(chuàng)新服務(wù)理念;重品牌,,拓市場(chǎng),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力;重人才,,創(chuàng)機(jī)遇,,擴(kuò)大發(fā)展空間;勵(lì)精圖治,,開(kāi)拓物業(yè)市場(chǎng),眾志成城,,創(chuàng)__物業(yè)輝煌,。
物業(yè)個(gè)人工作總結(jié)及不足篇十二
回首物業(yè)公司客服部,可說(shuō)是進(jìn)一步發(fā)展的一年,不斷改進(jìn)完善各項(xiàng)管理機(jī)能的一年。在這當(dāng)中,物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,同時(shí)也得到了其他各部門(mén)的大力協(xié)助,經(jīng)過(guò)全體客服人員一年來(lái)的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進(jìn)步,各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí)“,業(yè)戶至上”的服務(wù)理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海,?;仡櫼荒陙?lái)的客服工作,有得有失。現(xiàn)將一年來(lái)的客服工作總結(jié)如下:
一,、深化落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和客服部各項(xiàng)制度
在xx年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,20的重點(diǎn)是深化落實(shí),為此,客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,加深其對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和理解,。同時(shí),隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺(tái)和完善,客服部也及時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應(yīng)新的形勢(shì),。
二,、理論聯(lián)系實(shí)際,積極開(kāi)展客服人員的培訓(xùn)工作
利用每周五的客服部例會(huì)時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作是根據(jù)一周來(lái)在工作當(dāng)中遇到的實(shí)際問(wèn)題展開(kāi)的,這樣就做到了理論與實(shí)際的結(jié)合,使每位客服人員對(duì)“服務(wù)理念”的認(rèn)識(shí)更加的深刻,。
三,、日常報(bào)修的處理
據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計(jì),“日接待”各種形式的報(bào)修均達(dá)十余次。根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將問(wèn)題解決,。同時(shí),根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)地進(jìn)行回訪,。
四、xx區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作
根據(jù)年初公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo),積極開(kāi)展xx,、xx區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作,。最終在物業(yè)經(jīng)理、書(shū)記及其它各部門(mén)的支持下,完成了公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo),。
五,、能源費(fèi)的收繳工作
如期完成xx區(qū)每季度入戶抄水表收費(fèi)工作的同時(shí),又完成了公司布置的新的任務(wù)-----xx區(qū)首次入戶抄水表收費(fèi)工作。
六,、xx區(qū)底商的`招租工作
制定了底商的招租方案,并在下半年成功的引進(jìn)了“超市,、藥店”項(xiàng)目。
七,、部分樓宇的收樓工作
在x月份,完成了x#,、x#的收樓工作;同時(shí),又完成了部分xx區(qū)回遷樓(x#--1、2單元)收樓工作,。
八,、“情系青海玉樹(shù)地震”組織開(kāi)展募捐活動(dòng)
在得知青海玉樹(shù)地震的消息后,物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)立即決定在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行一次以“為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)一份愛(ài)心”的募捐活動(dòng),這項(xiàng)任務(wù)由客服部來(lái)完成。接到指示后,客服部全體人員積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,最終圓滿的完成了這次募捐活動(dòng),。
九,、節(jié)日期間園區(qū)的裝點(diǎn)布置工作
積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點(diǎn)布置工作,今年公司加大了對(duì)圣誕節(jié)(倍受年輕人關(guān)注的節(jié)日)期間園區(qū)裝點(diǎn)布置的力度,在小區(qū)xx門(mén)及xx區(qū)各大堂內(nèi)購(gòu)置了圣誕樹(shù)及其各種裝飾品。
十,、業(yè)主座談會(huì)
在春節(jié)前夕,組織進(jìn)行了一年一度的業(yè)主座談會(huì),。邀請(qǐng)來(lái)的各位業(yè)主在會(huì)上積極發(fā)言,對(duì)物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的肯定并提出了合理的建議,。
總之,在的工作基礎(chǔ)上,20我們滿懷信心與希望,在新的一年里我們堅(jiān)信,只要我們勤奮工作,努力工作,積極探索,勇于進(jìn)取,我們一定能以“最大的努力”完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。
擴(kuò)展閱讀:
工作總結(jié)注意事項(xiàng)
1,、熱愛(ài)本職工作,,熟悉業(yè)務(wù)熱愛(ài)本職工作,事業(yè)心強(qiáng),,是做好工作的前提,,也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ)。寫(xiě)總結(jié)涉及本職業(yè)務(wù),,如果對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉,,就難免言不及義。
2,、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則
總結(jié)是對(duì)以往工作的評(píng)價(jià),,必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,就像陳同志所說(shuō)的那樣,,“是成績(jī)就寫(xiě)成績(jī),,是錯(cuò)誤就寫(xiě)錯(cuò)誤;是大錯(cuò)誤就寫(xiě)大錯(cuò)誤,是小錯(cuò)誤就寫(xiě)小錯(cuò)誤”,。這樣才能有益于現(xiàn)在,,有益于將來(lái)??浯蟪煽?jī),,報(bào)喜不報(bào)憂,違反作總結(jié)的目的,,是應(yīng)該摒棄的,。
3、重點(diǎn)在出經(jīng)驗(yàn),,找規(guī)律
總結(jié)的最終目的是得出經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),找出做好工作的規(guī)律,。因此,,總結(jié)不能停留在表面現(xiàn)象的認(rèn)識(shí)和客觀事例的羅列上,必須從實(shí)踐中歸納出規(guī)律性的結(jié)論來(lái),。毛主席有句名言:沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)!說(shuō)的就是經(jīng)驗(yàn)的客觀重要性!
此外,,還必須注意工作總結(jié)寫(xiě)作結(jié)構(gòu)要遵循的三原則:全面、緊湊和精煉,。
物業(yè)個(gè)人工作總結(jié)及不足篇十三
自今年x月份調(diào)入xx物業(yè)管理處以來(lái),我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,,虛心學(xué)習(xí),,埋頭工作,,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,下面將任職來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:
一,、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作
我是初次接觸物業(yè)管理工作,,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,干中學(xué),、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過(guò)觀察、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,,較快地進(jìn)入了(本文來(lái)自文秘114網(wǎng)站,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明)工作情況,。另一方面,,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,,不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),,從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。
二、心系本職工作,,認(rèn)真履行職責(zé)
1,、耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手xx管理處財(cái)務(wù)工作的半年來(lái),,我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,,我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,,分門(mén)別類記錄在案,登記造冊(cè),。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票,、賬單,搞好票據(jù)管理,。二是搞好每月例行對(duì)賬,。按照財(cái)務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,沒(méi)有出現(xiàn)漏報(bào),、錯(cuò)報(bào)的情況,。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合x(chóng)x的實(shí)際,,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),,定期予以收繳、催收,,20xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬,。四是合理控制開(kāi)支。合理控制開(kāi)支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),,我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),,積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開(kāi)支方面,,嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān),、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費(fèi),,同時(shí)提出了一些合理化建議,。
2、積極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來(lái),,我主要從事辦公室的工作,,xx的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個(gè)方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作,。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,,根據(jù)工作需要,,制作表格文檔,草擬報(bào)表等,。二是檔案管理工作,。到管理處后,對(duì)檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,,并做好收發(fā)文登記管理,。
3、認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù),。小區(qū)綠化工作是10月份開(kāi)始交與我負(fù)責(zé)的,,對(duì)我來(lái)講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,,由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),,當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,,小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻,。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接,。
三,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在20xx工作半年來(lái),完成了一些工作,,取得了一定成績(jī),,總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
1、只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。
2,、只有主動(dòng)融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
3,、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé),。
4,、只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好,。
四、存在的不足
由于工作實(shí)踐比較少,,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),,20xx年的工作存在以下不足:
1、對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,,特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí),。
2、食堂伙食開(kāi)銷較大,,宏觀上把握容易,,微觀上控制困難。
3,、綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻,,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。
五,、下步的打算
針對(duì)20xx年工作中存在的不足,,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:
1,、積極搞好與鴻亞公司,、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系,。
2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益,。
3、管好財(cái),、理好賬,,控制好經(jīng)常項(xiàng)目開(kāi)支。
4,、想方設(shè)法管理好食堂,,處理好成本與伙食的關(guān)系,。
5、抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作,。