報告在傳達信息,、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用,。那么報告應該怎么制定才合適呢？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

設備部述職報告篇一

我在太清索道,，現(xiàn)已有一個多月的時間?，F(xiàn)將自己這一個多月的總結工作及以后崗位工作規(guī)劃如下：

一、上下站控制室：

開機人員應熟悉正常開關機程序以及正常開關電源是設備的正常狀態(tài),，熟悉常見無法復位故障的緊急處理方法,，熟悉各個故障對應的電氣元件在控制柜、電源柜等的具體位置,，從而發(fā)生故障時可以迅速排查,。

控制室首末班崗司機應準確及時的記錄設備運行時間，包括日,、月,、總運行時間，設備高速運轉(zhuǎn)時,，被接崗司機應到驅(qū)動站巡視一次,。每次月檢時，清理控制柜電源柜副機柜內(nèi)的衛(wèi)生,。

二,、驅(qū)動站、迂回站,、沿線線路：

對于驅(qū)動站與迂回站所用到的備件,，應至少配備兩個，以備驅(qū)動站及迂回站設備出現(xiàn)故障時有備件可換,，對于驅(qū)動站與迂回站更換的備件應記錄更換時的設備運行時間,，通過統(tǒng)計對比明確各部位部件出現(xiàn)損壞時的大致時間。動態(tài)巡線時,，對于所有支架都應登桿檢查,。

對于驅(qū)動站迂回站部件的更換不僅要做到會，而且要做到快速準確無誤的跟換,。

三,、配電室：

由于配電室發(fā)電機組已運行19年，設備老化嚴重，因此每次啟動前都要仔細全面的檢查,，防止檢查不到位出現(xiàn)的人為損壞,。由于發(fā)電機組已使用19年，磨損嚴重,，因此可將更換機油的頻率應適當加大,，以保證柴油機的到更好的潤滑，延長使用壽命,。每月啟動發(fā)電機帶負載運行一次,，已確保發(fā)電機可帶負載正常運行。

四,、庫房：

應安排專門的庫房管理人員，庫房管理人員要做到熟知庫房內(nèi)備件的數(shù)量,，設備所需備件那些有備件,，那些無備件。庫房管理要整齊,，庫房備件應分門分類擺放整齊,，以便查找。管理人員應熟知備件在庫房里的具體位置,，做好出入庫登記,。設備部技術人員也應大體了解備件在庫房里的位置，以便查找之可快速找到,。

在平時工作中,，發(fā)現(xiàn)自己基礎知識不是很扎實，這在以后的工作中要加強基礎知識的學習,。對于現(xiàn)有的技術檔案與資料要多看多記,，最好是做到了然于心。個人建議公司購買相關專業(yè)書籍,，以便能在以后的工作中多學習,。

設備部述職報告篇二

不知不覺進入德勝集團鋼鐵公司煉鋼廠設備科已經(jīng)四個多月了，在這四個月多月中我已經(jīng)完全融入了設備科這個集體,，對于自己的工作已經(jīng)初步上手,，有了一定的心得，現(xiàn)總結如下：

由于我以前有一些在類似企業(yè)相關崗位的工作經(jīng)驗,，所以有幸被分配在了煉鋼廠設備科,。在熟悉了大約兩個星期的設備以后，我被安排負責煉鋼廠預處理工序的設備點巡檢工作,。在接手工作后,，我以三天為一個循環(huán)，對處理工序的所有設備展開了點檢工作，發(fā)現(xiàn)了一些設備隱患,，如脫硫2#渣車電機異響振動大,、1#扒渣機液壓油變質(zhì)等，并積極與維保車間相關人員聯(lián)系,，使故障得到了處理,。之后又主動與工序負責人與一線操作工進行溝通，得到了一些他們所掌握的設備情況并積極安排處理,，對于暫時不能處理的問題也進行了書面的回復,。

在8月下旬，我有幸參與了1#轉(zhuǎn)爐的中修項目,，由于我之前對于轉(zhuǎn)爐設備的掌握不夠全面,，在中修項目進行的過程中，我一方面加快自己對于設備的.熟悉程度,，另一方面加強對于轉(zhuǎn)爐大中修工作的組織方法的學習,。而經(jīng)過這7天的工作與學習，使得我在這兩個方面得到了有效的提高,。

9月初,，我被安排負責轉(zhuǎn)爐區(qū)域的設備點檢工作，轉(zhuǎn)爐區(qū)域的設備比起預處理更多也更復雜,，對于點檢員的各方面素質(zhì)也有更高的要求,。我在加強設備點檢工作的同時，也對于自己在工作中疑問向上級與同事進行請教,。同時也與設備檢修人員建立了有效的溝通,，發(fā)現(xiàn)設備隱患大家一起商量并提出處理方案，解決了一些設備問題,。9月份轉(zhuǎn)爐區(qū)域的設備故障時間控制在180分鐘以內(nèi),，設備處于基本受控的狀態(tài)。

1,、與工序和生產(chǎn)系統(tǒng)相關人員的聯(lián)系與溝通不夠,，出現(xiàn)突發(fā)事故時不能第一時間得知。

2,、備品備件臺賬還未完善,，雖然已經(jīng)統(tǒng)計了一部分，但還有一部分與現(xiàn)場實際使用的備件有差別,，備件工作并未完全掌控,。

3、對于發(fā)現(xiàn)的違章操作,、違章指揮的情況的處理執(zhí)行得不夠堅決,。

1、對于已經(jīng)掌握的設備問題的處理，制定合理的檢修方案,，重要項目全程現(xiàn)場跟蹤,，進一步做好設備檢修的技術驗收，配合主管完成3#爐中修項目,。

2,、完善所有備件臺賬，做到所有備件心中有數(shù),。

3,、建立完善的設備檢修臺賬。摸索設備發(fā)生故障的周期,，為設備計劃檢修提供依據(jù),。

4、補充完善設備加油潤滑記錄,，每天對潤滑記錄進行檢查,，保障設備潤滑良好。

5,、與工序負責人和操作工進行更多的溝通與交流，掌握設備運行的第一手資料,，同時對于發(fā)現(xiàn)的違反操作規(guī)定的行為絕不手軟,。

設備部述職報告篇三

20xx年度，動力設備部在各部門的支持下,，在各級領導的正確指導下,，通過大家的辛苦努力，我們順利完成了tmp裝臵,、60萬噸/年氣分,、配套罐區(qū)、公共工程及其它裝臵的建設,、試車任務及生產(chǎn)車間的運行保障工作,，按照公司的生產(chǎn)目標，在保證生產(chǎn),、節(jié)能降耗,、設備改造、設備維修,、安全管理等各方面做了大量的工作,，對全年公司順利完成各項經(jīng)濟指標付出了較大的努力。現(xiàn)將本人一年來的學習,、工作及思想等方面的情況總結匯報如下：

回首這一年來的工作,，我感慨良多，由于我從總工辦調(diào)調(diào)到動力設備部，所以無論在技術實力還是管理經(jīng)驗方面可謂甚淺,，但我沒有因為這些劣勢而畏首畏尾,。一方面，我從強化理論學習入手,，積極提高自身綜合素質(zhì),。在學習內(nèi)容上，根據(jù)各個專業(yè)動靜設備,，電氣儀表的分工不同,，認真學習，積極向?qū)I(yè)人員及領導請教,，真正做到吃透理論,、把握實質(zhì)、明確任務,、堅定信心,；在學習方法上，按照“缺什么補什么,、需什么學什么”的指導原則,，根據(jù)多年來的工藝及設備工作經(jīng)驗，學理論與學業(yè)務實際相結合的辦法,，確保了學習活動有的放矢,。另一方面，以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點,，有目的地督促本部門員工進行業(yè)務,、技能學習，要求他們虛心向兄弟單位同行,、外部業(yè)務單位技術人員交流學習,，學習他們精湛的技術工藝和豐富的實踐經(jīng)驗等。經(jīng)過一年來的學習,，設備管理部人員的整體素質(zhì)不斷提高,，精神面貌大有改觀，凝聚力,、戰(zhàn)斗力不斷得到增強,。大大改善了工作中的拖延現(xiàn)象,，這一點在設備部的基礎管理和各車間裝臵設備維護維修中,，中得到了很好的體現(xiàn),。

在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外，與部門干部員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設備,，查找問題,，利用多方面資源,，對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論,，共同查找梳理問題,。并積極與兄弟單位、同行,、設計院等深入交流管理方法和工作經(jīng)驗,。通過加強交流溝通，使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識,，真正做到了與人為善,，坦誠相見，緊密聯(lián)系設備管理和設備運行維護工作,。在解決實際問題上下功夫,，在指導實踐上下功夫，營造了良好的工作氛圍,。

根據(jù)公司班子分工,，我主要負責鍋爐、罐區(qū)鋼結構與設備管理等方面的工作,，總結任職這一年多來,，可謂有成績也有敗績。

1,、設備形象轉(zhuǎn)變方面：

20xx年8月20日,，我調(diào)到設備部，根據(jù)公司的指示精神,，我便將部門的工作核心和重點放在治理部門散,、亂,、差,，放在消除工作拖延上，改變設備部在生產(chǎn)和工程項目的形象,，同時還要配合各兄弟部門和公司領導,，查找部門工作漏洞，提出整改方案,，消除遺留問題和安全隱患,。

為保證部門工作的整體形象轉(zhuǎn)變，我首先帶領部門全員晚上集中學習,，充分領會公司賦予部門的職能職責,，分析造成部門工作形象臟亂差的原因，從勞動紀律,、業(yè)務能力,、工作方式上進行剖析,，針對兄弟部門和公司領導提出的意見和建議，逐項制定應對策略,，實行分工負責制,，責任劃分明確，責權利相結合,，建立快速響應機制,，加強溝通，及時讓兄弟部門知曉每件事項的進展情況,，和預期的目標,，及時和公司領導匯報，勾通,，取得公司領導的支持,。認真對待車間、兄弟部門提出的設備專業(yè)相關問題,。

握了員工的情況,，對于部門的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。

截止去年12月,，部門各項工作有序進行,，各分工負責人，帶領部門員工,，有條不紊開展工作,，每項工作都做到有分管，有負責,，有落實,，消除了以前許多設備部職責內(nèi)問題動輒無人管理的現(xiàn)象。

2,、設備維修維護保障服務方面：

真抓實干,，全力完成公司的各種大小20xx臺設備的的維護維修保障服務工作。

扎扎實實做事是我要求本部門員工的日常工作準則,。我堅持以求真務實的作風,、開拓進取的精神抓好公司設備管理基礎工作，這樣才能保障公司各裝臵設備長周期運轉(zhuǎn),，為公司提高設備利用率,，提升公司整體效益。

做好全廠裝臵設備保障服務,，首先要找準位臵,，本人在工作中堅持強調(diào)，設備管理部的每一位員工,，不僅僅是掌握本專業(yè)內(nèi)的知識,，同時還要了解,、熟知工藝原理，從工藝角度上管理好設備,，從設備角度上滿足工藝需求,。其次要有高度的責任心，要求本部門全體員工盡心盡責做好每一件事,，以高度負責的精神做好每一項設備維修維護工作,。

樹立“公司為重，服務為先”的思想,，不斷增強主動技術服務意識,，切實提高設備管理能力和業(yè)務水平，將設備管控轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M公司發(fā)展的生產(chǎn)力,；修正了《設備管理制度》和《檔案管理制度》等相關保障制度,；對車間檢維修工作，人員的安排,、責任劃分,、重點關注事項重新進行了調(diào)整；改變工作方式變被動維修為主動維修,，做到有備而戰(zhàn),，積極配合生產(chǎn)技術部、生產(chǎn)車間,、會同各管理部室及外協(xié)施工協(xié)作單位,，做好技術對接和服務工作。

四月份檢修全廠的設備,、聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各個裝臵的檢修及外協(xié)工作,。組織協(xié)調(diào)設備檢修工作，及時處理開工過程中的設備問題,。主要工作如下：

突擊處理循環(huán)氫壓縮機的葉輪斷裂事故,，大膽創(chuàng)新，摘除破損葉輪,，并成功安裝調(diào)試運行,，為裝臵開工節(jié)省了80天時間,。

完成污水場刮油刮泥機,、加制氫裝臵新氫壓縮機消振設備的技術協(xié)議簽訂，定標工作,；完成75t/h鍋爐脫硫脫銷,、除塵改造招標及技術協(xié)議的簽訂。完成灰?guī)煨痘遥?#除塵器改造,，2#,、3#爐修襯里及鍋爐水冷維修維護,。

檢維修生產(chǎn)區(qū)儲罐15臺，修復塔器,、換熱器,、吸附塔等設備保溫防腐27臺；

塔器,、換熱器,、吸附塔、空冷器等靜設備檢修177臺次,。電氣,、儀表設備、空調(diào),、電梯等維護及技改17項,；20xx年全年檢修費用：5622萬元，占生產(chǎn)裝臵總資產(chǎn)的3.31%,。

3,、項目建設方面：

完成設備采購，并協(xié)調(diào)安裝,，對進度督促,、監(jiān)控、負責現(xiàn)場管理,、試運工作,，其中主要工作：

公用工程冷卻塔４臺，機泵6臺,；空壓站設備10臺套,，配套罐區(qū)機泵61臺，液化氣壓縮機４臺,。球罐安裝32臺,，總罐容9.2萬m，立罐安裝28臺,，總罐容16.2萬m,，，鋼結構安裝完成8000多噸,。

4,、安全工作情況

部門樹立正確的安全意識、態(tài)度,、信念,、道德和行為3則，提升現(xiàn)代安全素質(zhì),，增強安全的自覺性,，自覺地規(guī)范自己的安全行為,，在內(nèi)部建立起強大的安全文化氛圍，營造“安全第一”的安全文化氛圍,，促進整體安全素質(zhì)的提高,。

1)不定期檢查各施工單位的施工用電、生活用電情況,，對不符合用電規(guī)范的,，責令其整改，整改不到位的不給送電,，由此影響的施工進度,，施工單位自負。

2)在項目施工過程中,，嚴格施工現(xiàn)場管理,，規(guī)范施工程序和標準，把好工程建設質(zhì)量關,、安全關,。

3)在項目施工過程中，始終堅持“安全第一,，預防為主”的思想,。

4)認真貫徹落實國家工程建設的安全施工法律法規(guī)及有關規(guī)范，嚴格按公司《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》及《施工安全管理規(guī)定》等規(guī)章制度進行安全施工,。

5,、規(guī)范化制度完善方面：

根據(jù)公司規(guī)范化管理的要求，強化小,、細,、嚴工作，加強了對部門工作制度化,、規(guī)范化建設,，積極健全設備管理部的各項制度，具體表現(xiàn)在以下四個方面：

（2）修改完善設備管理工作細則,，建立設備定期檢查和定期維護制度,；

（3）強調(diào)設備管理流程標準化，制定了設備管理所需的各類范本和模板,；

（4）通過會議討論學習,，推動部門工作向?qū)I(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展,。

6,、節(jié)約能耗環(huán)保方面：

節(jié)約能源是提高公司經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益,、增強核心競爭力的根本要求,。做為公司能耗設備主要管理部門的負責人,，我主要圍繞設備采購選型、設備改進,、技術創(chuàng)新三方面做了大量工作,，取得了一些成績，具體情況如下：

（1）設備引進優(yōu)先考慮技術先進,，節(jié)能降耗的設備設施,。新建220t/h鍋爐系統(tǒng)，選用了第二代節(jié)能型循環(huán)流化床產(chǎn)品,，擁有多項專利,，采用流態(tài)重構技術，低床壓燃燒,，節(jié)能,、耐磨、節(jié)電30%,。同時循環(huán)水場引進南陽高效節(jié)能型電機,，獲取國家節(jié)能補貼獎勵。

（2）環(huán)保方面,，脫硫脫銷除塵引進最成熟可靠的石灰石膏法脫硫,，sncr脫銷，電袋復合除塵器,，設計指標遠高于國家及地方標準,。通過調(diào)研了解同行業(yè)的實際運行情況，按照一流企業(yè)標準,，結合本公司實際,，制定切實可行的設計指標（已通過總經(jīng)理辦公會）。脫硫排放國家標準小于100mg/m3,，我們設計脫硫裝臵排放小于50mg/m3,，除塵排放國家標準小于50mg/m3，我們設計脫電袋復合除塵排放小于20mg/m3,，都高于國家標準,。

（3）進行設備節(jié)能降耗改進工作。堅持把節(jié)能降耗當成為設備部的一項基本的日常管理工作,，同時,，針對公司之前上建的設備進行節(jié)能技術改造，淘汰落后耗能電動機,，改常規(guī)設備潤滑,，為油霧潤滑，提高潤滑效果，免維護,，節(jié)省潤滑油消耗,；上建壓縮機余隙調(diào)節(jié)系統(tǒng)，充分利用壓縮機有用功耗,，消除回流,，避免無功損耗，僅應用于應用于汽油加氫裝臵的壓縮機改造,，年節(jié)能預計60萬元,，準備將該項技術陸續(xù)應用于各裝臵其他活塞性壓縮機。

（4）加大科技創(chuàng)新力度,，拓展節(jié)能降耗思路,。我始終堅持科技進步，對現(xiàn)有裝臵內(nèi)部改造,，達到節(jié)能降耗的目的,。在過去的一年中，通過對我公司循環(huán)水系統(tǒng),、凝結水回收系統(tǒng),、加熱爐煙氣余熱回收系統(tǒng)的實際耗能、熱量損失情況,，進行了現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集,、分析和討論，優(yōu)化機泵配臵和供排水系統(tǒng)管路,；優(yōu)化配臵疏水閥,，階梯帶壓回收凝結水；采用熱管技術,，回收煙氣余熱,，充分利用低溫熱能等等，前期工作已經(jīng)完成,，準備于20xx年逐步展開實施,，從而達到節(jié)能節(jié)水目的。

7,、設備資產(chǎn)管理方面：

試用第三方的設備管理軟件,，將設備及備品備件的臺賬信息庫，全面記錄設備從購臵,、啟用,、維修、維護,、封存,、轉(zhuǎn)移到報廢的全生命周期管理,。通過設備卡片的錄入，記錄設備的名稱,、型號/規(guī)格,、生產(chǎn)廠家、服役日期,、原值,、使用部門等基本信息,，為設備及備品備件合理儲備,、維修計劃編制、維修成本控制等提供信息支持,。充分發(fā)揮車間設備主任的職能職責,，并指定專人負責設備資產(chǎn)管理，規(guī)范管理本部門設備資產(chǎn),。

一年來,，本人積極學習公司內(nèi)外廉潔自律規(guī)章規(guī)范，認真落實廉政目標責任,，在思想上始終保持頭腦清醒,，行動上嚴格要求自己，作風上謙虛謹慎,，生活上克己奉公,，工作中堅持原則。始終將公司利益放在第一位,，在廉潔自律上堅決做到不為名所累,，不為利所縛，不為權所動,，不為失所怨,，不為欲所惑，耐得住寂寞,，管得住小節(jié),，守得住清貧。始終做到自重,、自省,、自警、自勵,，堂堂正正做人,，踏踏實實做事。做事公平公正公開,，多次拒絕來自各方面的誘惑,，始終堅持，公司利益為重，集體利益為重的原則,，保證為公司引進質(zhì)優(yōu)價廉設備設施,，優(yōu)質(zhì)高效的維保服務。并將這種工作思路在部門全員員工中推崇執(zhí)行,。

（一）工作存在的問題

1,、學習深度不夠，表現(xiàn)在政治學習不夠系統(tǒng),，業(yè)務學習不夠全面,，影響到解決實際問題方法和措施的準確性。缺乏全局意識,，對設備管理工作做的不到位,，讓公司領導高度不認可，受到公司的嚴厲批評和整頓,。主要問題對到貨設備驗收及施工監(jiān)管不到位,，監(jiān)督力度不夠，造成部分設備施工安裝缺陷,，被迫返工和整改,。

2、工作作風和創(chuàng)新能力仍需提高,，某些工作不夠全面細致,，存在疏忽或漏洞；在工作繁瑣,、復雜時不能夠合理安排,，使部分工作完成時間滯后；比如由于經(jīng)驗不足,，對合同風險意識認識不夠,，致使部分合同約束力不夠，履行困難,，影響整個工期的順利進行,，給公司造成了被動局面，受到公司領導的批評,。

3,、工作方法不夠靈活，比較單一,，不能夠很好地調(diào)動員工的積極性,。

4、在職工培訓方法上沒有創(chuàng)新,，設備維護水平參差不齊,，部分操作人員操作技能不熟練,，自主維護意識差。

5,、在規(guī)范化管理活動開展中,，制度和考核不夠完善，部門員工參與的積極性不高,，進步緩慢,。

6、設備管理不夠?qū)I(yè)化,、精細化,、規(guī)范化，設備的點檢及保養(yǎng)工作有待加強,；

7,、在節(jié)約能耗,、降低成本等方面的工作,，沒有激發(fā)全員意識，工作還是沒有完全開展,。

（二）整改措施及20xx年工作方向

1,、進一步加強政治理論知識學習，切實增強責任感和使命感,，樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀，把個人的理想追求與我公司的發(fā)展緊密結合起來,，用先進的管理理念和發(fā)展目標來指導實際工作,。

2、不斷加強業(yè)務知識和安全知識的學習,，不斷對自己的工作,、學習進行總結，提高自身的業(yè)務能力和管理經(jīng)驗,。

3,、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)進取,、恪盡職守,、勇于吃苦，樹立和強化自身的表率作用,，充分調(diào)動車間廣大職工的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，以“小,、細,、嚴”的工作態(tài)度,，求真務實的工作作風，良好的心態(tài)和飽滿的工作熱情,，搞好自己的本職工作,。

4、進一步加強員工培訓力度和專業(yè)知識學習,，提高完成本職工作的能力,，培養(yǎng)其有較高的工作責任感和強烈的進取意識。

5,、加大設備的動態(tài)管理力度,，規(guī)范化各類作業(yè)票和臺帳，修訂考核辦法,，繼續(xù)抓好基礎管理,。堅持每周三進行一次全廠各車間設備主任例會，持續(xù)深入開展規(guī)范化管理活動,，推行設備管理全員參與制度,，提高員工設備保養(yǎng)維護意識。

6,、積極探索符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的設備管理模式,，進一步理順管、用,、養(yǎng),、修幾個環(huán)節(jié)的關系，實現(xiàn)公司設備的高效利用,。

7,、建立成本分析考核機制，每月進行成本分析,，把成本控制,、節(jié)能降耗工作進一步推向深入。

設備部述職報告篇四

各位領導,、同事們,、大家好！

20xx年是我任選冶廠副廠長的第二年,，工作任務是協(xié)助廠長處理選冶廠日常管理工作,，主要負責設備及安全環(huán)保方面的工作，11月15日調(diào)物資供應部任部長,，負責物資供應部的工作,。全年工作圍繞設備和安全環(huán)保展開，工作思路以現(xiàn)場管理及細節(jié)管理控制為方向,，以提高設備運轉(zhuǎn)率,、降低設備消耗,、控制安全環(huán)保事故為目標。現(xiàn)就一年來的工作述職如下：

20xx年自3月份開機生產(chǎn),，至10月末全廠以球磨機開停機實際時間計算,，累計運轉(zhuǎn)3567.56小時，備品備件等材料消耗共計439.68萬元,，全公司消耗電量1279.91萬千瓦時,，選冶廠電量消耗1087.97萬千瓦時。

設備有效運轉(zhuǎn)時間,、設備有效運轉(zhuǎn)率以月度實際天數(shù)計算,，其中1、2月份停機沒有生產(chǎn),；3至6月份離子吸附投運試生產(chǎn)調(diào)試,，運轉(zhuǎn)率較低，3月份設備有效運轉(zhuǎn)率僅為21.68%,，進入4月份運行趨于穩(wěn)定,，6月份半自磨機拋尾改造后，設備有效運轉(zhuǎn)率明顯提高,。至10月末平均有效運轉(zhuǎn)率61.05%,。

20xx年度1~10月份設備有效運轉(zhuǎn)總時間與去年同期相比略低60小時（去年同期3627.67小時）,，設備整體運行比20xx年度穩(wěn)定,。

1、保障設備運轉(zhuǎn)率采取的措施

1）針對平時無法停運又無備機的重點設備,，遇到停機及時突擊檢修,，現(xiàn)場跟進進度及維修質(zhì)量。主要是一車間破石至調(diào)漿桶之間的設備,，二車間石灰乳制備設備,。

2）設備巡視檢查維護責任落實到人。以車間為單位,，將設備分別劃歸至本車間維修人員,，實行定機定人，加強了設備維護力度和機修工的責任心,。一方面設備運行中出現(xiàn)問題能夠及時發(fā)現(xiàn),，及時處理。另一方面,，維修隊伍的技術水平迅速提高,，同時使得維修質(zhì)量得到有效提升。目前維修工作基本上不再依賴設備廠家的技術支持,。

3）設備正確操作促運行

設備的'正確操作直接影響設備使用壽命和安全運行,，是保證正常生產(chǎn)運行的前提,。分級機在停機及開機時，存在誤操作,，一是停機時沒有將料槽內(nèi)物料返完,；二是螺旋沒有提起停機，形成帶負載啟動設備,。以上兩點改正后又存在開機時螺旋下放不到位的現(xiàn)象,，幾經(jīng)改正后現(xiàn)已消除誤操作。

4）小技小改促運行,、降消耗

今年以來,，對影響設備有效運轉(zhuǎn)率的分級機下料管、金屬渣漿泵冷卻水,、化工泵冷卻水,、球隔離泵清水閥連接、臥式泵用于自吸取代潛水泵及立式泵,、改變不銹鋼焊接工藝,、檢修電源等改造，通過此類小技改,，保證了運行減少了維修工作量和消耗,，節(jié)約了維修時間。

2,、供電及電力安全

全公司1~10月電力電量消耗總量1279.91萬千瓦時,，較去年同期下降20%，功率因數(shù)達標返還電費5.91萬,。選冶廠1~10月電力電量消耗總量1087.97萬千瓦時,，平均單耗44.09元/噸原礦。

今年加強了和供電局的溝通協(xié)調(diào),，供電穩(wěn)定性相比于去年有了較大改善（詳見運行圖表）,。高壓供電設備在年初進行了全面清掃除塵及檢查維護，保證了設備的安全持續(xù)穩(wěn)定運行,。低壓配電設備日常巡視檢查維護落實到人,，明確責任，嚴格落實執(zhí)行供配電各項規(guī)章制度,，堅持操作票填寫,，嚴控功率因數(shù)降低了電力消耗，同時獲得了供電局的電費獎勵,，較好完成了供配電任務,。電力電量消耗的降低主要是由于三、四車間工藝改造,、設備功率降低所致,。

20xx年1~10月份備品備件總消耗439.68萬,，平均處理噸原礦消耗26.01元，相比于去年同期分別下降38.66%及32.12%,，相比預算（34.93元）噸原礦消耗下降25.54%,。總體消耗較平穩(wěn),，臨近年底備品備件消耗有上升趨勢,，主要是不銹鋼件消耗所致，預計全年消耗相比于預算降幅在20%以上,。

1,、加強備品備件審核管理

1）月度申報的備品備件材料現(xiàn)場核實，按需審批,，嚴格審核超量,、超預期申報備件，以減少庫存壓力,。2）急用備件加快審批,，以不影響生產(chǎn)運行為原則。3）嚴格審核整機及部件申報計劃,。4）針對技改用設備,，優(yōu)先選用閑置設備，嚴禁申報新設備,。

2,、維修保養(yǎng)及備件的更換管理，是控制備品備件消耗的重要環(huán)節(jié),，也是今年現(xiàn)場管理工作的重點,。

查，發(fā)現(xiàn)問題備件及時處理,；6）潤滑方面按需更換，鋰基酯大包裝更換小包裝避免浪費,。7）各車間建立備品備件領用及消耗賬本,，并定期檢查。

年初尾礦庫回水系統(tǒng)設計的成功,，使尾礦庫達到了“零”排放,，解決了環(huán)保問題；6月份對5518半自磨機拋尾進行了二次改造,，幾乎是“零”成本小投入大幅度提高了入選品位,，降低了原材料消耗，延長了設備易損件的使用壽命,；10月份對因工藝改造后閑置的軟化水箱進行改造,，穩(wěn)定了三車間供水壓力,，改善了化工泵的冷卻用水壓力，使化工泵的密封性得到提高,，降低了泵的機械密封消耗,。

安全環(huán)保工作在嚴格執(zhí)行國家及公司各項安全環(huán)保制度的同時，始終把安全環(huán)保作為工作的重點,，從組織和技術措施上不斷完善和改進,，貫徹落實安全生產(chǎn)責任目標。

1,、采取組織措施落實安全生產(chǎn)：制定安全環(huán)保目標考核責任制,，與員工簽訂安全環(huán)保責任書，完善安全檔案,，制定完善安全班組管理制度,，堅持召開班前班后會、安全例會,，定期對設備,、消防器材、安全隱患進行檢查并及時整改,，新進員工先培訓后上崗,，尤其是特種作業(yè)持證上崗，定期進行應急預案培訓,，大型設備及高空危險作業(yè)現(xiàn)場跟進等措施,，層層落實推進安全文明生產(chǎn)。

2,、采取技術措施落實安全環(huán)保促生產(chǎn)：強制穿戴勞動防護用品,，強制使用安全保護器具，高空危險地段加裝防護欄桿,、設備,、護欄。

設備部述職報告篇五

今年,，是公司經(jīng)歷總廠專業(yè)化重組,，完成內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，正式步入市場,，迎接競爭挑戰(zhàn)的第一年,。一年來，我在總廠,、工程公司各級領導的帶領下,，依靠公司全體員工的智慧和力量，對內(nèi)堅持求真務實、埋頭苦干的作風,，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理,，打牢生存根基，努力營造團結向上,、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境,；對外發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間,，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系,。以下是我的述職報告：

經(jīng)過公司全體干部職工的艱苦努力，公司完成經(jīng)營指標創(chuàng)造了歷史水平,。承接并圓滿完成了x公司改造項目,、總廠復合肥裝置建設、化工二廠丙烯x,、裂解后分離和高壓聚乙烯等重點項目的設備制造任務,；外部市場方面，主要完成了大連齊化設備,、青海格爾木煉油廠三旋的制造任務,。

一年來，我從加強形勢任務教育入手,，積極向職工講情形勢,、明確任務，研究制定措施,、消除制約發(fā)展瓶頸,，在公司上下形成了同心同德，共謀發(fā)展的良好局面,。廣大干部職工關心企業(yè)的前途和命運,，考慮企業(yè)的生存與發(fā)展，主動為企業(yè)的生存獻計獻策,，積極為企業(yè)的發(fā)展出力流汗,。我們以容器制造、換熱設備制造,、分離設備制造,、工藝配件加工、塔器配件加工,、閥門修造、橋吊檢測,、轉(zhuǎn)子實驗及金屬構件加工制造,，9個業(yè)務板塊構建起的企業(yè)新架構，經(jīng)過一年來的實踐、運行,，基礎得到了很好的穩(wěn)固,，各業(yè)務板塊經(jīng)受住了市場的嚴峻考驗，正在向我們訂立的`產(chǎn)品專業(yè)化,、規(guī)模產(chǎn)業(yè)化,、結構化、效益化目標穩(wěn)步邁進,。南區(qū)的激光加工中心,、閥門制造廠和容器制造廠，一舉扭轉(zhuǎn)了虧損局面,，實現(xiàn)盈利,。

作為集團公司確立的做大、做強項目,，高效換熱器,、高效塔內(nèi)件和三級旋風分離器，已經(jīng)成為了公司提升核心競爭能力的支柱型業(yè)務,，得到了總廠機動處,、設計院和各科研院所的權利支持。三個實驗室的設計工作進展順利,，研發(fā)中心正在對設計方案做進一步的補充,、完善。我預計,，該項目在今年將全部竣工,。

設備部述職報告篇六

尊敬的各位領導、同事們：

大家好,，我是xx,，首先感謝xx、xx,、xx及各位同事這一年來對我工作的關心,、支持及幫助。光陰荏苒,，xx年即將在不經(jīng)意間悄然而過,，回顧這6個月在xx的工作，我充分感受到這個充滿活力的集體帶給我的'快樂和收獲,。結合這6個月來的工作,，我以下將從三個方面向各位領導進行述職。

xx項目

(二)認真學習公司企業(yè)文化及管理理念;

(三)保質(zhì)保量完成日常維修工作,。

xx項目

(一)xx年xx月底至xx

(二)及時將xx領導及項目部領導的主導思想和管理理念傳遞給大家,，和員工談心,，充分調(diào)動每一名員工的積極性，將員工的思想動態(tài)和看法匯報項目領導,。

(三)對xx樓內(nèi)強電,、弱電、空調(diào),、綜修,、電器全樓五大系統(tǒng)xx臺(套)設備逐一進行排查登記，共排查出問題xx個,，對排查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一記錄解決,，對自己能處理的問題進行解決，自己處理不了的問題逐級向領導匯報,，找出問題原因制定處理方案,，做好部門領導的參謀。

(四)通過對辦公樓內(nèi)設備設施仔細摸排后,，確定重點機房及區(qū)域,，制定工程運行人員工作巡視流程。

(五)完善工程部各機房,、各崗位所用的專項記錄表格,、崗位職責及規(guī)章制度。

(六)完成各機房管理規(guī)章制度及相應崗位職責的上墻工作,。

(七)根據(jù)xx要求,，完成xx設備設施檔案18本(盒)、臺賬1本,、設備卡片112個的制作工作,。

(八)認真完成工程部月度采購計劃、考勤記錄,、工程排班等文案類工作,。

(九)完成工程部各項簽報、周報,、設備管理月報,、月度工作總結、制定工程部工作計劃及員工培訓計劃等工作,。

(十)配合工程部領導完成工程部全體員工培訓()次,。

(十一)配合工程部領導完成工程部設備設施維保合同制定工作。

(十二)完成領導交予的各項臨時性工作,。

工作年限短,，工作經(jīng)驗少、工程技術不夠全面,，在管理工作經(jīng)驗上有所不足,，不善言談成為自身的弱點,，今后還需加強學習,，更多的掌握工程全方面的技能,，提高自身溝通能力。

(一)努力學習公司企業(yè)文化,、管理理念及服務宗旨;積極參加公司的各項培訓工作,。

(二)嚴格要求維保廠家按照設備維保合同對各專業(yè)設備進行維護保養(yǎng)，并做好設備設施自保工作,，確保在xx年間重要設備完好率達到100%,，一般設備完好率達到xx。

(三)完成自身本職工作同時,，認真完成領導交予的各項臨時性工作,。

(四)利用休息時間，學習專業(yè)技術提升自身專業(yè)技能,，力爭全方面掌握工程專業(yè)技能,。

設備部述職報告篇七

（1）建立健全機械設備臺帳。由于各種原因,，公司沒有完整的設備臺帳,，財務帳上顯示的一些數(shù)據(jù)也殘缺不全，不能正確反映設備應有的數(shù)據(jù),。為此本崗與助理工程師從頭做起,，沉到現(xiàn)場一臺臺，一個個收集原始數(shù)據(jù),，從設備規(guī)格型號,，生產(chǎn)廠家、出廠日期到易損件參數(shù)一個不漏地登錄備案,，經(jīng)一個多月的不懈努力,，公司的兩百多臺套設備檔案得以建立，對固定資產(chǎn)管理,，備品配件計劃和維護修理具有重大的指導意義,。

（2）建立設備維修擋案。對生產(chǎn)系統(tǒng)重大設備,，建立維護修理臺帳,，記錄維修日期、材料（配件）消耗,，及下一維修周期推測,。維修擋案的建立給計劃檢修及備件準備提供了強有力的數(shù)據(jù)支持。

（3）制訂設備操作規(guī)程,，指導,、監(jiān)督崗位人員按規(guī)程用好管好崗位設備,，避免違章操作造成的設備損害和事故，保證設備正常運轉(zhuǎn),。

（4）做好設備日常巡檢,，定檢工作，多次發(fā)現(xiàn)問題并及時通知或組織人員有效處置,。

8月份公司球磨機進入安裝收尾階段,，在潤滑系統(tǒng)和安全護欄的制作中親力親為，犧牲節(jié)假日為機組的早日試運行貢獻力量,。9月份為克服機組的振動等缺陷花費大量心血,。10月份第一時間找出球磨機運行異常的主因并制訂修復方案，火速聯(lián)系配件,、施工單位利用最短時間把球磨機修復好,。在修復工作中全程跟進指導監(jiān)督，尢其是軸瓦研刮,，做到精益求精無可挑剔,，確保修復的質(zhì)量和工期。球磨機缺陷的徹底排除,，打破了公司主線生產(chǎn)的瓶頸,，為系統(tǒng)提質(zhì)升能打下了強有力的裝備基礎。負責二期輥壓磨的安裝技術指導,，精準檢測監(jiān)控關鍵數(shù)據(jù),，科學處置一些現(xiàn)場問題，使機組能平穩(wěn)安全運行,。此外還長期參與公司生產(chǎn)線上的日常檢修,，提供有力的技術支持和配件服務。

先后組織實施了煤氣站捕清器脫硫改造,，輥壓磨過渡槽移除安裝,，參與二號線汽粉尾氣回收系統(tǒng)改造、煤氣二次噴淋脫硫改造,，充分利用專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,，想公司所想，以最少的'投入完成改造任務,，事實證明這些項目都取得了顯著成效,。

加強設備狀態(tài)監(jiān)控和易損件監(jiān)測，合理編制月度材料和備件計劃,，在保障設備正常運行的前提下盡量減少材料（備件）消耗,。此外，還負責公司設備外協(xié)修理和配件外加工工作,，參與一些合同的擬訂,，每一件事每一項工作都能認真對待,，盡力操辦，力爭做一位讓領導放心,、員工滿意的合格工程師,。當然由于個人知識水平和工作能力有限及各種客觀條件的制約，到公司五個月來,，雖然做了不少工作,，也取得一定成績，但離公司領導和廣大員工的期望尚有一定差距,，在新的一年里個人決心刻苦學習技術，掌握更高本領,，揚長避短,，為公司經(jīng)濟效益的提高和企業(yè)發(fā)展壯大做出更大貢獻。

設備部述職報告篇八

各位領導,、同事大家好：

我自20xx年2月份入職于本公司,，任生產(chǎn)管理中心設備部機修一職，現(xiàn)已有一年半左右的時間,，在此期間,，在公司領導耐心指導、同事的大力配合之下,，使我在較短的時間內(nèi)適應了公司環(huán)境并熟練的掌握的機修技能,，能在此崗位上獨立處理設備故障。

下面將我在此期間的'工作,、學習方面的情況進行簡要匯報：

機修的主要工作職責除了日常的設備維護與保養(yǎng),、焊接工作以外，在設備發(fā)生故障時,，能夠快速,、準確有條理的對其進行排除，確保設備的正常使用,，保障生產(chǎn)計劃能夠順利完成,。

自入公司以來，我嚴格要求自己,，遵守公司的各項規(guī)章制度,，不遲到、不

早退,，謙虛好學,；與同事領導搞好團結工作，不做不利于團結的事情,，不說不利于團結的話,。

來公司這段時間,，已較熟悉設備的結構性能、技術規(guī)范和有關的操作規(guī)范,，判斷能力強,，在自身的努力下，不斷學習專業(yè)技術,，已得到了全面的提升,，工作中從不違章作業(yè)，對他人違章作業(yè)亦能做到制止,，對于發(fā)生的故障,，能夠做到隨傳隨到，也能起到帶頭作用,，在維修完畢后,，能夠及時清理維修現(xiàn)場，正因為本人的努力,，工作能力得到了所有同事及領導的肯定,。來公司這段時間，已與同事完成了幾項較大的設備整改工作,，包括現(xiàn)在正在技改的軋針四號,，也有我的參與。

除此之外,，領導臨時安排的其他工作也能及時完成,。

這一年多來，圍繞自身的工作職責做了一定的努力,，也取得了一定的成績,，但是因為年輕，有些見識仍不夠,，我將在今后的工作中更加虛心向老師傅們學習,，讓自身技術得到更進一步的提高，以便于更好的開展工作,。

設備部述職報告篇九

各位領導,、同事大家好：

我自2月份入職于本公司，任生產(chǎn)管理中心設備部機修一職,，現(xiàn)已有一年半左右的時間,，在此期間，在公司領導耐心指導,、同事的大力配合之下,，使我在較短的時間內(nèi)適應了公司環(huán)境并熟練的掌握的機修技能，能在此崗位上獨立處理設備故障。

下面將我在此期間的工作,、學習方面的情況進行簡要匯報：

機修的主要工作職責除了日常的設備維護與保養(yǎng),、焊接工作以外，在設備發(fā)生故障時,，能夠快速,、準確有條理的對其進行排除，確保設備的正常使用,，保障生產(chǎn)計劃能夠順利完成,。

自入公司以來，我嚴格要求自己,，遵守公司的各項規(guī)章制度,，不遲到、不早退,，謙虛好學,；與同事領導搞好團結工作，不做不利于團結的事情,，不說不利于團結的話。

來公司這段時間,，已較熟悉設備的結構性能,、技術規(guī)范和有關的操作規(guī)范，判斷能力強,，在自身的努力下,，不斷學習專業(yè)技術，已得到了全面的提升,，工作中從不違章作業(yè),，對他人違章作業(yè)亦能做到制止，對于發(fā)生的故障,，能夠做到隨傳隨到,，也能起到帶頭作用，在維修完畢后,，能夠及時清理維修現(xiàn)場,，正因為本人的努力，工作能力得到了所有同事及領導的.肯定,。來公司這段時間,，已與同事完成了幾項較大的設備整改工作，包括現(xiàn)在正在技改的軋針四號,，也有我的參與,。

除此之外，領導臨時安排的其他工作也能及時完成,。

這一年多來,，圍繞自身的工作職責做了一定的努力,，也取得了一定的成績，但是因為年輕,，有些見識仍不夠,，我將在今后的工作中更加虛心向老師傅們學習，讓自身技術得到更進一步的提高,，以便于更好的開展工作,。

設備部述職報告篇十

(一)定量指標完成情況

20xx年度各項指標對比情況

(二)定性指標完成情況

落實公司的各項物資管理規(guī)章制度，完善,、健全分公司物資管理體系,。分公司各項目部按照公司項目管理標準化的要求，設置物資管理部門,，配備專職物資管理人員,。

按照集團和公司的要求，嚴格信息建設及信息報送,，各項報表及時準確,，推進電子化線上采購和提升物資nc系統(tǒng)使用水平。

20xx年物資管理體系建設工作重點是各項物資管理制度在項目落地和項目部層面的組織保障工作,。

今年分公司新開工項目較多,，新上崗的物資管理人員較多，其中還有工作經(jīng)驗不多的員工,。針對這個情況,，分公司工程物設部對各項目進行了多次實地面對面的制度宣貫工作;并借助日常報表、專項檢查,，利用現(xiàn)有網(wǎng)絡平臺(集團集采系統(tǒng)和公司項目管理系統(tǒng))進行具體工作業(yè)務的實操培訓,。

在項目部層面的組織保障方面，督促項目部按照公司項目管理標準化手冊的要求,，成立了物資管理部門并合理配備專職物資管理人員,。分公司物資管理人員共13人，包括社招,，臨時,、所有物資管理人員。

(一)項目前期策劃情況

督促指導項目部進行物資前期策劃工作,，并編制《物資管理前期策劃書》,，指導廣東玉湛項目編制《物資管理前期策劃書》的同時，完成了上級單位布置的采購調(diào)研工作,，并依照調(diào)研結果為降低項目采購成本,，建議第三項目部向廣東玉湛項目局指提出自建碎石加工廠的建議。參加了第三項目部的成本策劃會，并對其編制的成本策劃書提出了改進建議,。

(二)完善分公司物資管理體系,，注重制度在項目落地實施情況，對物資管理人員進行了全面培訓,，以現(xiàn)場培訓,、檢查相結合的方式，實地培訓指導項目部物資管理人員,，學習上級單位管理制度和工作流程,，就項目物資前期策劃、集中采購和供應商管理,、限額領料的管控等方面進行現(xiàn)場培訓,。

(三)物資信息系統(tǒng)管理

借助集團集采信息平臺和公司項目管理系統(tǒng)，今年進行了集采系統(tǒng)培訓和物資nc系統(tǒng)培訓,。加強集采系統(tǒng)的使用管理,。針對公司下發(fā)的年度采購考核指標，對各項目部進行目標交底,，并對考核指標完成情況進行檢查,。

同時在物資采購中積極利用集團和公司的優(yōu)勢供應商資源，20xx年分公司與中交天津工貿(mào)公司(集團戰(zhàn)略供應商)進行了鋼材,、安全防護用品的采購合作;與江蘇金寶鋼貿(mào)公司(集團供應商網(wǎng)絡內(nèi)供應商)簽訂鋼管樁采購合同,，不僅提高了分公司年度物采指標完成度，更是降低了項目物資采購成本和資金壓力,。

(四)加強計劃管理

對各項目《主要物資總需用計劃》、《年度主要物資需用計劃》進行了梳理,，統(tǒng)一了計劃內(nèi)包含的物料種類,、供貨周期、采購形式,，改變了以往各種計劃內(nèi)信息不統(tǒng)一,、難以進行比對的問題。

(五)開展物資專項檢查

對各項目部內(nèi)業(yè)資料以及施工現(xiàn)場進行了全面檢查,，提出了整改意見,，規(guī)范項目管理行為，有效提升分公司整體管理水平,。

(六)嚴細合同管理

對上報的合同進行嚴格的條款審查,，并要求上傳采購支持附件。20xx年分公司簽訂物資采購合同38個,，合計定標金額3.23億元;其中鋼材2.18億元,、水泥0.58億元、燃潤料0.13億元。

(七)加強項目物資成本管控,，對項目部成本控制情況進行全面核查,。要求各項目部明確材料成本管理為物資管控工作的重點。

會同第一項目部和第五項目部對貴隆項目,、莆田風電項目鋼材和混凝土進行了全面核算,，依照項目物資需求總計劃和各分包單位實際工程量清單，對主要分包單位的物資領用量進行了復核,。

在8月份對每個項目的材料開累節(jié)超情況進行了統(tǒng)計匯總,，形成了《項目材料節(jié)超報告》。編制了《材料節(jié)超月報表》,，并要求各個項目部于每月25日前按時上報,，對項目的`材料節(jié)超情況進行分析，發(fā)現(xiàn)成本管控的漏洞,。結合《項目物資材料消耗動態(tài)臺賬》,，以項目物資需求總計劃和年度物資需求計劃值為紅線，每月形成各項目物資消耗數(shù)據(jù)表,，用來監(jiān)控各主要材料的消耗情況,。

(八)初步建立了分公司物資價格指導機制。

在網(wǎng)絡工作群內(nèi)向所有項目部發(fā)布最新的主要材料價格信息和該區(qū)域的集團區(qū)域供應商信息,，指導項目部的采購,。

(九)編制完成了《中交一航局總承包分公司物資管理手冊》，通過精簡的語言,、篇幅,，快速為物資管理人員梳理物資管理流程，解釋各種表格的使用規(guī)則,、方法,。

(十)對各項目部周轉(zhuǎn)材料進行統(tǒng)計匯總，組建并定期更新總承包周轉(zhuǎn)材料庫,，方便各項目間閑置周轉(zhuǎn)材料的調(diào)撥工作,，增加周轉(zhuǎn)材料的利用率，避免周轉(zhuǎn)材料的重復采購,，減少各項目的施工成本,。

(十一)組織經(jīng)驗交流

今年6月，分公司工程物設部組織各項目部就自己工作中的經(jīng)驗進行了交流,。第一項目部交流了項目物資制度制訂和物資集采方面的經(jīng)驗;第三項目部介紹了項目前期物資管理策劃和地材成本控制方面的經(jīng)驗;第五項目部總結了物資nc系統(tǒng)使用方面的經(jīng)驗,。加強項目間橫向經(jīng)驗交流，提升各項目部物資管理水平,。

(十二)完成了即將召開的分公司20xx年度船機,、物資工作會議的會議策劃和前期準備工作,。

(一)隨著工程項目數(shù)量的增加，現(xiàn)有物資管理人員數(shù)量短缺,。部分物資管理人員為新入職員工,，對分公司管理制度與流程還未熟練掌握、理解,，管理水平有待提高,。

(二)項目物資管理的執(zhí)行力建設還不理想，表現(xiàn)在不能及時響應上級單位的管理要求,。

(三)在使用項目管理系統(tǒng)方面,，各項目部都存在不同程度的不足。

設備部述職報告篇十一

各位領導,，上午好,！本人xxx，一名車間機械維修工,，主要負責海峽公司各車間設備維修及技改?，F(xiàn)將20xx年的工作情況做一個匯報：

首先在這一年工作中，在領導的帶領和車間員工的配合下保證海峽公司各車間設備正常運行,，各車間沒有因為設備故障影響公司下的生產(chǎn)任務,，同時也監(jiān)督車間完成了各種設備的維護保養(yǎng)，為公司的生產(chǎn)打下了堅實的基礎,。

其次,，我在工作中還有很多不足的地方。隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展,，設備維修日益增加,，任務多的同時，臨時性任務較多,，自己沒有很好的調(diào)整工作時間,，使工作不能達到預期的效果。同時車間引進新設備,、新技術、沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓對設備維護和保養(yǎng)還存在難度,， 有的設備已經(jīng)老化,，雖長期保養(yǎng)和維護，在工作中也未能達到最佳狀態(tài),，影響產(chǎn)品產(chǎn)量及質(zhì)量,。

然后是我在以后要做到的：

1、我將和領導及車間員工一起面對一切,，努力做好本職工作,。

2,、維修過程中圍繞安全生產(chǎn)為中心，認真執(zhí)行公司各項制度把安全生產(chǎn)放在首位,，保質(zhì)保量完成上級下達的各項任務,。

3、合理安排作業(yè)場地,，現(xiàn)場作業(yè)達到“5s”管理要求,。

4、維護好各車間的所有設備,，使它們隨時都能保持一種高效,、優(yōu)質(zhì)的運轉(zhuǎn)能力。

述職完畢,，謝謝各位領導!

設備部述職報告篇十二

本學期,，我擔任的是我校五(2)班的語文教學工作和班主任工作，每周語文課8節(jié),、班會及閱讀課各一節(jié),，寫字課2節(jié)，共計課時12節(jié),。

1,、業(yè)務學習

作為一名語文教師，我深深地懂得,，要想給孩子一碗水,，自己必須要有一桶水，而且還得是一桶活水的道理,。一學期以來,，我堅持參加教育局主辦的各類業(yè)務培訓、教材培訓等,，如學期初在師范附小參加高年級語文教材培訓等;另外,，我還始終堅持參加電大的夜間學習，專攻漢語言文學本科專業(yè),，目前課程已經(jīng)通過了三分之一左右了;在堅持電大學習的同時,，我還認真閱讀了一些教育相關的書籍、雜志,，如《新愛的教育》,、《做聰明的班主任》、《語文教學通訊》等,?？傊诮虒W之余,，我努力地給自己充電,，以適應當今的教學,。

2、研究教材

教材是我們實現(xiàn)課程標準的平臺,，作為課程的實施者,，我始終把教材作為我每天必讀的書籍。在研讀教材之前,，我會先回憶一下《課程標準》對我們高年級學段的孩子所提出的學習要求,，然后再研究教材。首先,，我會把教材先通讀一遍,，劃出文中重點需要掌握的詞句或者新出現(xiàn)的字詞，初步理出這一篇課文教學的教學目標和重難點;然后,，我會把教材再比較深入地研讀一番,，找出與單元訓練重點相適應的詞、句,、段的訓練結合點,，再結合課文后面的習題初步擬定出一堂課的教學主線;最后，我會把教參打開對照我自己設計的思路做最后的調(diào)整,?？傊視谧龊贸浞譁蕚涞那疤嵯伦哌M課堂,。

3,、課堂教學

上課時，我盡量采用活潑多樣的教學方式,，輔以多媒體教學,，激發(fā)學生的興趣，營造和諧的課堂氛圍,。課堂上,，我關注語言文字的積累和訓練，關注文本對于孩子情感的熏陶,，還關注每一個學生的發(fā)展,，力爭讓每一個孩子都能在短短的一堂課中得到鍛煉的機會，有所收益,。課后,，我還針對課堂上的一點得與失及時地做出反思，以改進今后的教學,。記得有位名師曾經(jīng)說過，教學永遠是一門遺憾的藝術,，但我堅信,，也正是這或多或少的遺憾在促進著每一個老師的成長,。另外，我還努力將自己的研究專題滲透到我日常的作文教學之中,。本學期,，我研究的專題是《指導小學生修改習作的策略研究》。研究中,，我努力探究實踐如何提高學生修改習作的興趣及能力的途徑,。如在指導習作《生活的啟示》的修改中，我嘗試運用多媒體指導學生當堂修改作文,，收到很好的效果,。

4、作業(yè)設計與批改

我要求自己盡量做到布置一些分層性的作業(yè),，因人而異,，比如背誦課文，好同學,，我讓他多背一兩個自然段,，程度較差的同學我讓他少背一點。同時控制好作業(yè)量,，避免重復性的習題,，為此，我針對我班學生實際情況,，設計出了一套針對性訓練集,。在作業(yè)批改上，我本著當天的事當天完成的態(tài)度,，做到及時批改,、及時訂正，因為我深知,，這一點直接影響到學生寫作業(yè)的態(tài)度和作業(yè)質(zhì)量,，以前，我在這方面吃過大虧,。另外,，我還要求自己盡可能多的采用面批、跟蹤批改的方式認真,、細致地進行作業(yè)批改,，不放過作業(yè)中的一點小問題，哪怕只是一個標點,。

5,、課外輔導

眾所周知，要想提高學生的平均成績,，就一定要在平時注意后進生的補缺補差,。這個學期,，我加大了對后進生的課外輔導力度，根據(jù)他們各自的情況幫助他們輔導作業(yè),。比如,，對詞語的聽寫和對日積月累的默寫，對于成績不理想的我都嚴格要求,，反復練習,，直到他們85%都過關為止。經(jīng)過一學期的堅持,，我班的許多后進生都有了較大的進步,。另外，本學期,，我還多次認真積極的輔導學生參加各級各類與語文學科和班主任有關的競賽,。

6、班主任工作

作為班主任,，我非常樂意和同學們做朋友,。為了縮短我與學生之間的年齡差距，我堅持下課或放學的時間主動與孩子們談心,、聊家常,，甚至和他們一起做游戲、跳集體舞,，大課間的時候,，我更是和他們一起游戲，一起鍛煉,。在我的努力下,，我漸漸與孩子們打成了一片。課上,，我們是師生關系,，課下，我們成了無話不談的朋友,。班級也因此擰成了一股繩,。

7、教研,、科研情況

作為新一代的教師,，不僅要做一個教者，更要做一個研者,，最終成為研究型的,、可持續(xù)發(fā)展的教師。本學期，我積極參加市,、區(qū)及學校的教,、科研活動，如,，堅持每周一參加教研組工作會議;參加校際之間的課例研討活動等等。另外,，我自己也能結合自己的研究專題,，開展五步課例研究。

一學期以來,，我始終堅持按時到校上班,，有事請假的原則，出滿勤,，勤奮踏實地工作,，從未無故缺勤或早退。

經(jīng)過一學期來不懈的努力,，取得了以下一點成績：

1,、20xx年 9月：博客評比獲市級二等獎。

2,、20xx年 9月：教學案例評比獲區(qū)級二等獎,。

3、20xx年11月：廣播操獲校一等獎

4,、20xx年12月：所輔導的學生王甜甜獲市級書法比賽一等獎,。

5、20xx年2月：所輔導的學生施翌獲區(qū)隨文練筆一等獎

以上,，是我對上一學期的思想,、工作所做的一次總結匯報。其中,，一定有說得不盡,、不妥之處，望各位領導,、同事予以批評指正,，謝謝。

設備部述職報告篇十三

根據(jù)廠部20xx年的方針,、目標,、任務和要求，我科對設備的管理,、技術改造,、大中修理安排、安全生產(chǎn)、精神文明建設等方面作了具體的工作計劃,。一年來在廠黨總支部,、廠領導班予的正確領導和指引下，我科全體員工發(fā)揮了各自的積極性,，熱情認真地工作,，使各項任務完成得較好，為我們廠正常生產(chǎn),、改變我們廠生產(chǎn)面貌和提高技術裝備水平作出了應有的貢獻,。對我科全年的工作現(xiàn)作如下簡要的總結。

一年來,，我科進一步加強了設備管理的各方面的工作,，使全廠設備能夠保持正常運轉(zhuǎn)，無重大故障發(fā)生,。在管理方面,，我科著重進行了以下幾方面的工作：

1、在人員的管理方面,，我科充分調(diào)動員工的積極性,，激發(fā)員工的主觀能動性，從而提高了員工的工作效率,。在極有限的機電人員情況下,，除完成了全廠生產(chǎn)設備的修理維護工作外，還完成品車間的線路改造及電器線路安裝和改造等工作,。

2,、對主要生產(chǎn)設備的維護保養(yǎng)，我科堅持執(zhí)行主要生產(chǎn)設備的維護保養(yǎng)檢評制度,，鼓勵和促進職工積極做好設備的維護保養(yǎng)工作,，使全廠的生產(chǎn)設備滿足了生產(chǎn)要求。

3,、在降低成本方面,，我科對于設備維修和技術改造所需要零部件，力求能自己加工的盡量安排自己加工,，減少了委托外廠加工或購置的數(shù)量,，為廠節(jié)省了不少的開支。

我廠今年設備的更新,，技術改造,，大中修理項目共4項．總投101900萬元

1．1＃洗瓶機改造．材料費8000元

2．5臺電梯保養(yǎng)費15000元

3．維修機械等：共74000元

4．新購進一臺污水泵共4900元

我們時刻不忘“安全第一”，經(jīng)常對屬下職工進行安全生產(chǎn)教育,，使全體員工牢固地樹立安全生產(chǎn)的指導思想,。我們廠屬易燃的生產(chǎn)企業(yè),，因此我科非常注意在設備安裝、維修,、割焊的過程中采用防火安全措施,。在易燃地段施工時，必定提出動火報告,，報經(jīng)廠安全生產(chǎn)部門審查,、監(jiān)督，采取必要的防范措施,，現(xiàn)場備好滅器材,，以防萬一，我科有關人員及廠安全生產(chǎn)領導小組成員現(xiàn)場監(jiān)督,。今年在各項工程的施工過程中未發(fā)現(xiàn)不安全的問題。對于電器元件以及供電線路,，我科經(jīng)常派出電工檢查,，以防電器線路因老化、鼠咬或潮濕而造成不安全事故,，發(fā)現(xiàn)問題或事故隱患及時處理,，因此今年從未發(fā)現(xiàn)供電用電不安全的事故。除注意防火和安全供電用電外,，我科還認真抓好了鍋爐的安全運行和生產(chǎn)設備的安全操作工作,，保證了全年供汽和無重大設備不安全事故發(fā)生。

在建設物質(zhì)文明的同時,，我科同樣重視精神文明的建設,，我們遵照廠部制訂的“加強職工精神文明建設規(guī)劃”的要求，組織員工認真學習,，并積極貫徹執(zhí)行,，督促員工以文明員工的準則來規(guī)范自己。因此項工作我科做得較勤,、較細,，在我科及屬下班組人員中，從未發(fā)現(xiàn)有違犯黨紀國法的行為,，人人講文明,、懂禮貌、政治思想先進,。

為了提高我們廠職工的`專業(yè)技術水平和工作能力,，我科積極組織了職工進行各類技術工種培訓和復審。今年參加各類專業(yè)技術培訓和復審和合計十六人次,，這對提高我們廠職工的技術素質(zhì),，對我們廠的發(fā)展和安全生產(chǎn)都起到了促進和保障作用。上述是我科今年主要工作的總結。在這即將過去的一年里,，我科在廠黨總支部,、廠領導班予的領導和指引下，科內(nèi)全體員工積極努力工作,，保證了廠生產(chǎn)設備的正常運轉(zhuǎn),，為廠的生產(chǎn)發(fā)展起到了不可估量的作用。自感今年我科的工作比往年前進了一步,。但與領導和形式發(fā)展的要求還有差距,，工作上肯定還有疏漏和缺點，總之好的繼續(xù)發(fā)揚,，缺點認真克服,。在新的.一年里，在黨總支部和領導班予的領導和指引下,，我科繼續(xù)努力,，積極工作，力爭把各項工作任務完成得更好,。

設備部述職報告篇十四

在這些年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂,，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機修事業(yè)上。

這些年以來,，作為一員機修工,，我在思想上嚴于律己，熱愛自己的事業(yè),，自己要求嚴格,，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認為,，這個小伙子能吃苦,，不嫌臟不嫌累，工作認真,，干起活來從來不拖泥帶水,。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加，如：公司組織的去其他單位學習交流,，安排今年度的救護演習主力救護者,。上半年來，我能圓滿的完成班組中安排的各項工作,。我相信在以后的工作中,，我會在領導的關懷下，在同事們的幫助下,，通過自己的努力,，克服缺點,，取得更大的進步。

在維修工作方面,，為了索道設備的正常運行單位安排了大量的加班,，每月超過半月天數(shù)，每次少則一二個小時多則四五個小時不等的加班時,。不能說的上是每次都參加,，本人也是超過80%的參加率。但不管怎樣,，為了把自己的維修水平提高,，我堅持，我信念,，是工作的越多,，相信我的維修技術也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,，也是會偶爾還在網(wǎng)上找一些機械維修資料學習,。平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教老同志的維修經(jīng)驗，平時也多和老同志聊天學習,。上半年工作結束了，下半年的工作也是緊張的開始,。后面還有九號支架的大托架更換,，十一黃金周節(jié)前的檢查維護，全年的年度檢修一系列的大型加班任務等,，這些多是需要認真做好的工作,，在工作中學習，領會積累每次的工作經(jīng)驗,。

在做好各項工作的同時,，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴格要求自己,。如：上班帶工號牌,，上班按要求統(tǒng)一工裝，嚴格遵守請銷假制度等,。處理好公事與私事之間的關系,，于同事的人際關系，做到重來不和同事紅臉,。下半年,，我將更加勤懇，為更好的努力工作,，也一如既往的遵守公司制度,，學習公司新出臺新的制度,，自己更加努力學習專業(yè)知識，使自己的業(yè)務水平更上一層樓,。

安全是重點,，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機械安全,，多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視,。上半年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰,，出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,，不夠注意小節(jié)過程，安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié),。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患,。在下半年，要認真學習安全條例,，安全生產(chǎn),，安全注意事項，注重安全,，為了更好圓滿完成索道維修工,，做到無設備安全事故，無人生安全事故,，排除一些列的安全隱患,。就是在生活上也要不放松個人安全。

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