總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

銀行安全保衛(wèi)工作總結(jié)篇一

年末將近,，xx支行在各級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指揮下，順利而緊張的完成了20xx年度的安全工作,，回顧一年的歷程,，艱辛和喜悅及收獲,，都是一言難盡的，但是警隊各隊員一直把嚴(yán)格要求自身素質(zhì),，工作作風(fēng),，思想作風(fēng)，為安全工作理念,。我僅代表xx衛(wèi)隊象各級領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報,。望各級領(lǐng)導(dǎo)多多提出寶貴建議以便警隊在以后工作更上一層樓,，管理制度更加完善,，到位。

軍事是整個警隊的精神面貌的靈魂,，好的軍事素質(zhì)才體現(xiàn)出警隊的強大和安全保障,，在此警隊的軍事訓(xùn)練嚴(yán)肅而有序，首先,，先隊員的入隊培訓(xùn),，警隊的理念是因材施教,，因隊員的軍事素質(zhì)不同,，而作出相應(yīng)的方案,，從三大步伐到兩拳一棍,，為了使隊員有一種上進的觀念，采取定期考核,，定期抽查，定期評比隊員在艱苦中訓(xùn)練在喜悅中進步,，從不懂到到懂,，從懂到精，成績是顯而易見的,，雖苦憂甜,，嚴(yán)格見效率近而為招行的安全保衛(wèi)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

民主的管理,，使隊員之間的感情很融洽,，把所有隊員的優(yōu)點和力量凝結(jié)在一起，促使了整個警隊的業(yè)余文化活動開展的很順利,，很和諧,，整個警隊的文化氛圍也是積極向上的,，文化活動的`分配有爬山比賽，歌唱比賽,，羽毛球比賽,，警隊報刊,，警隊娛樂，朗誦比賽,，等等,，方案主要從隊員中取，隊員自主選擇,，積極參加,，在一系列的比賽中隊員學(xué)會了團隊力量的重要,，了解到團隊的強大需要每一個隊員的齊心協(xié)力，即從中進步,，又活躍了警隊生活,，豐富了隊員的業(yè)余文化層次,。感受到了集體的重要性和集體的溫暖。使每個隊員懂的"招行是我家,，和諧靠大家",。

沒有天空也是一顆星，沒有軍營也是一個兵,，良好的作風(fēng)是一個警隊發(fā)展的軍魂，首先工作作風(fēng),，隊員文明值勤,，禮貌待人,，對領(lǐng)導(dǎo)恭敬,，對客戶語氣柔和,，客戶的問題穩(wěn)重而完整的回答,，沒有不耐煩和不樂意的表現(xiàn),，在領(lǐng)導(dǎo)和客戶的雙重監(jiān)督指導(dǎo)下，一直進步,，一直受到滿意和贊賞,，這點成績是領(lǐng)導(dǎo)和客戶的贊同,，同樣也鞭策著警隊精益求精,，不斷完善。思想作風(fēng)方面,，要求隊員發(fā)揚"雷鋒精神"不斷展開自身的思想調(diào)整,，展開周會的交談，總結(jié)一周的進步和不足,，減少一周的失誤和彌補一周的未到位之處,，不斷的展開自我批評，自我更新,，自我總結(jié)，使隊員明確工作目的,，為下一步的保衛(wèi)工作奠定好扎實的基礎(chǔ),，雙管齊下，為警隊的美好發(fā)展鋪上寬闊的道路,。

銀行安全保衛(wèi)工作總結(jié)篇二

4月15日,，全行安全保衛(wèi)工作會議召開。李建華行長,、趙其宏副行長出席了會議,，總行相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各支行主管安全的副行長及辦公室主任參加了會議,。

沙建平總稽核做了《強化管理狠抓落實努力推進寧夏銀行安全保衛(wèi)工作再上新臺階》的講話,，全面分析了全行安全保衛(wèi)工作面臨的形勢，總結(jié)了近兩年安全保衛(wèi)工作取得的成績,，查找了工作中的不足,，進一步統(tǒng)一了思想，明確了今后的工作方向和重點;五家單位做了重點發(fā)言,。

二是針對案件專項治理工作面臨的新形勢,，要認(rèn)真組織開展案件風(fēng)險排查工作;

三是要與時俱進，完善制度,，加大制度的執(zhí)行力;

四是要做好安全隱患的整改工作，力爭不留死角;

五是要加強教育培訓(xùn),，切實提高全行員工的安全意識,。

文檔為doc格式

銀行安全保衛(wèi)工作總結(jié)篇三

基層銀行的安全防范工作做的好壞,，很大程度上取決于“一把手”對安全保衛(wèi)工作的態(tài)度和重視程度。如果有得過且過的思想,，這個單位的安全保衛(wèi)工作肯定窮于應(yīng)付,，流于形式，事故會層出不窮,，隱患比比皆是,。

因此，作為基層行領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強對“安全是最直接創(chuàng)造力”深刻內(nèi)涵的理解,，要經(jīng)常對安全保衛(wèi)工作調(diào)查了解,，定期不定期地召開專門會議，深入分析當(dāng)前的社會治安形勢,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的制度和法律法規(guī),，認(rèn)真查找本單位在安全保衛(wèi)工作中存在的問題。對員工開展經(jīng)常性的安全教育,，加大監(jiān)督檢查和解決問題的力度,。不等不靠，有什么武器打什么仗,。

形成“一把手”親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的良好工作局面。認(rèn)真按照《安全目標(biāo)責(zé)任制》的要求,，將安全保衛(wèi)工作分解到每個崗位,、每個人，做到獎罰分明,，措施到位,。努力促進本行安全保衛(wèi)工作向更有深度、更具廣度,、更富成效的目標(biāo)前進,。

任何工作的開展離不開人的參與。從近年銀行發(fā)案的'分析來看：安全意識不強,，思想麻痹,、僥幸心理、道德防線弱化,、拜金主義和享樂主義思想的腐蝕是近年來銀行發(fā)案的主要原因,。

提高人的整體素質(zhì)，增強安全防范意識是我們保衛(wèi)工作人員的一項重要責(zé)任,。

一是讓員工牢固樹立安全防范意識,，正確認(rèn)識當(dāng)前防范案件的緊迫性和必要性，克服案件防范與己無關(guān)的錯誤認(rèn)識,，把案件防范與業(yè)務(wù)經(jīng)營,、規(guī)范操作,、崗位創(chuàng)優(yōu)有機地結(jié)合起來。

二是利用一切可能利用的機會對員工進行安全防范教育,，通過知識灌輸、案例分析,、制度講解,，使員工了解規(guī)章、熟悉法律,，知曉利害,，做到警鐘長鳴，防患未然,。

三是要在廣大員中深入開展思想教育和道德教育,，引導(dǎo)大家樹立正確的世界觀和人生觀，自覺增強“免疫力”,，自覺抵制腐朽思想的侵蝕,。

“預(yù)防為主、確保重點,、打擊敵人,、保障安全”是銀行安全保衛(wèi)工作的方針。多年來的實踐證明,，只有積極主動的預(yù)防才能改變銀行安全防范工作的被動局面,，掌握安全保衛(wèi)工作的主動權(quán)。

20xx年,，省分行提出了“預(yù)防為主,、標(biāo)本兼治、綜合治理,、強化管理,、確保安全”的安全保衛(wèi)目標(biāo)，這個目標(biāo)的首要一條也是預(yù)防,。預(yù)防和控制是安全管理的基本措施,，沒有預(yù)防和控制安全管理就是盲目的、虛假的,，就是空中樓閣,，安全保衛(wèi)部門就會淪為滅火隊，永遠(yuǎn)掌握不了案件防范的先機,。宣傳安全文化知識,，加強安全教育，強化安全管理，落實安全制度,，加大安全投入等等,，都是為了預(yù)防,，在日常工作中一定要改變以往的思維方式,，變事后滅火為災(zāi)前防范，化被動管理為主動管理,。同時,，提高員工的安全防范意識，克服案件防范與己無關(guān)的錯誤認(rèn)識,，把案件防范與業(yè)務(wù)經(jīng)營,、規(guī)范操作、崗位創(chuàng)優(yōu)有機結(jié)合起來,，把安全防范化作每個員工的自覺行動,。

從近年來眾多的金融案件發(fā)案情況來分析，外部侵害案件逐漸降低,，內(nèi)部作案呈上升趁勢,。為什么會出現(xiàn)這種情況，我認(rèn)為外部侵害案件的降低得益于近年來安防設(shè)施投入逐年增加,，技術(shù)防范手段不斷提高,，使不法分子無從下手。那么,，內(nèi)部作案增加的原因出在哪兒呢?每年內(nèi)部檢查,、外部檢查、聯(lián)合檢查,、交叉檢查都不少,，為什么沒有檢查出問題而非等問題自我暴露呢?我想：主要問題出在檢查不到位,。主要表現(xiàn)在檢查走馬觀花,，敷衍塞責(zé)、蜻蜓點水;檢查方法老套,，沒有新意,，員工對檢查程序早已耳熟能詳，甚至比檢查人員還要清楚,。

另外,，雷聲大,，雨點小，往往是重造勢,，輕內(nèi)容;重紙上制度建設(shè),，輕熟練應(yīng)用。要改變這種狀況首先要改變已往檢查中的固有觀念,，在看文字的同時,，注重員工對制度的掌握上,。其次是注重問題的整改,，通過“回馬槍”使檢查出的問題得到有效解決,。第三要建立健全責(zé)任追究機制，把責(zé)任追究落到實處,，給管理者增加壓力,，給檢查者套上“緊箍咒”，給違規(guī)者嚴(yán)厲警示,。不搞手下留情,，下不為例。

銀行安全保衛(wèi)工作總結(jié)篇四

河套農(nóng)商銀行的安全保衛(wèi)工作實行“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，在實際工作中，我們也一定要嚴(yán)格貫徹此原則的執(zhí)行和落實,。把責(zé)任制落實到各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門、各個崗位,，形成領(lǐng)導(dǎo)重視,、責(zé)任明確、全員參與,，齊抓共管的防范體系,。做好安全保衛(wèi)工作，不僅是我們金融機構(gòu)的基本要求,，也是為確保社會穩(wěn)定與和諧的一項重要基礎(chǔ),。同時，隨著人們安全意識的提高,，客戶和員工的安全需求不斷增長,，要求我們要針對不同客戶、不同交易方式提供相適應(yīng)的安全服務(wù),。銀行安全保衛(wèi)工作重在增強憂患意識,、風(fēng)險意識、安全責(zé)任意識,，希望我們?nèi)w員工共同做好我行安全保衛(wèi)工作,，為維護銀行業(yè)穩(wěn)定，適應(yīng)現(xiàn)代銀行的要求,，做好新形勢下銀行的安全保衛(wèi)工作,，為構(gòu)建和諧社會治安秩序作出貢獻(xiàn),。

銀行安全保衛(wèi)工作總結(jié)篇五

為了確保機構(gòu)、人員安全,，確保年度工作全面完美收官,，郵儲銀行三明市分行高度重視安全保衛(wèi)工作，多措并舉,，采取強有力措施把安全防范工作抓到實處,，落到實處，為業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造了安全有序的良好環(huán)境,。

一是加強員工安全教育,。結(jié)合相關(guān)案例，對員工進行安防形勢教育,，使員工在經(jīng)驗上有標(biāo)桿,，吸取教訓(xùn)上有對象。制作專題教育短片,，提高員工安防意識,，時刻保持警惕，確保安全意識牢記于心,。

二是強化對營業(yè)廳及自助設(shè)備的安全巡查。年關(guān)將至,，通過元旦春節(jié)兩節(jié)安全大檢查工作,，對全區(qū)營業(yè)網(wǎng)點及自助設(shè)備開展專項檢查，一方面,，通過加大對自助設(shè)備巡查力度,，及早發(fā)現(xiàn)問題，確?？蛻糍Y金安全;另一方面,，加大對聯(lián)動安全門及網(wǎng)點、自助設(shè)備監(jiān)控,、報警設(shè)施進行安全排查,，發(fā)現(xiàn)存在隱患問題及時進行整改，確保安防設(shè)施運行良好,。通過系列舉措,，切實維護廣大金融消費者的合法權(quán)益。

三是做好重點環(huán)節(jié)工作,。針對今年以來全國各地已發(fā)生多起針對銀行金融機構(gòu)的案件,，該行通過對重點環(huán)節(jié)的把控，抓好安全保衛(wèi)工作,，防范于未然,。為此，該行對于保安人員值守,、自助設(shè)備加鈔、款包交接等重點工作，堅持合規(guī)操作的同時加強防范工作,。

安全保衛(wèi)工作不是一時之功，而是長久之策,，該行將竭盡全力抓好安保工作，確保客戶合法權(quán)益。

銀行安全保衛(wèi)工作總結(jié)篇六

一是做好日常安全保衛(wèi)基礎(chǔ)工作,。首先是積極組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國工商銀行員工行為守則》（以下簡稱《守則》）,、《中國工商銀行關(guān)于對違反規(guī)章制度人員處理暫行規(guī)定》,、《中國工商銀行內(nèi)部控制暫行規(guī)定》、《安全保衛(wèi)責(zé)任書》等,，加強全行員工法制教育,，提高全行員工安全保衛(wèi)意識,。其次是加強經(jīng)警隊伍建設(shè),。今年多次組織全行保衛(wèi),、經(jīng)警,、交接人員的制度學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，規(guī)范保衛(wèi)工作操作,。特別是強化了經(jīng)警軍事業(yè)務(wù)訓(xùn)練,、防爆槍訓(xùn)練及經(jīng)警人員的考核工作，對經(jīng)警進行技能考核,，優(yōu)留劣汰,，進一步提高了保衛(wèi)隊伍的整體素質(zhì),。同時做好員工動態(tài)管理工作，積極掌握員工工作和業(yè)余生活情況,，對懷疑有不良行為的或經(jīng)商行為的員工進行重點監(jiān)控,，并對廣大員工進行防搶預(yù)案演習(xí),，熟練掌握有關(guān)安全保衛(wèi)設(shè)施操作要領(lǐng),，明確報警電話。還拔出大量保衛(wèi)專項資金，及時更新一部分已老化的技防設(shè)備,?？傊诩挤?、物防,、人防上進行大投入,，把好人防、技防,、物防關(guān),，及時消除案件事故隱患，防患于未然,。

二是定期召開防范案件分析會,，及時傳達(dá)上級行有關(guān)文件精神，通報有關(guān)案情,，研究工作中出現(xiàn)的新問題,、新情況、新特點,，分析本行管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞隱患,，并針對本行的薄弱環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)對策,，對不良苗頭立足于早發(fā)現(xiàn),、早教育,、早防范,，防患于未然。

三是定期或不定期地對所轄各機構(gòu)部門進行嚴(yán)格檢查,，包括進行現(xiàn)場檢查與考核,，強化我行各項規(guī)章制度的全面落實,，經(jīng)常組織專業(yè)部門人員加強對重點部位、重點崗位和重要環(huán)節(jié)執(zhí)行規(guī)章制度情況的檢查,，對發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法行為嚴(yán)厲查處,，及時整改。尤其是不斷強化安全保衛(wèi)工作的檢查落實,，堅持每周的保衛(wèi)科長檢查制度及每月的分行行長檢查制度，對各項安全工作的管理落實到崗,、到人,，強化報告制度，及時掌握本系統(tǒng)的安全保衛(wèi)情況,，努力防范案件事故的發(fā)生,。今年以來，我行先后開展了職業(yè)道德,、規(guī)章制度和法制教育活動,、規(guī)章制度執(zhí)行月大檢查活動、業(yè)務(wù)高風(fēng)險點檢查活動,、“抓內(nèi)部管理,，促業(yè)務(wù)發(fā)展”活動，積極檢查我行業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展中存在的問題,，對檢查中暴露出來的問題進行認(rèn)真整改,，消除隱患，不斷完善內(nèi)控機制,，建立長效機制,。

我行通過日常工作及開展各項專項活動，全面加強了全行干部員工隊伍的思想政治建設(shè),、組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，提高了干部員工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì),，進一步規(guī)范健全了我行安全保衛(wèi)工作和內(nèi)控機制,，切實做到安全穩(wěn)健經(jīng)營，進一步樹立我行新形象,。

銀行安全保衛(wèi)工作總結(jié)篇七

銀行安全管理非常重要,，這既是我們正常開展工作的需要，更是我們的職責(zé)所在,，下面我對我市的銀行安全管理講以下幾點意見,。

隨著改革開放的深入，給國民經(jīng)濟帶來了空前的繁榮和發(fā)展,，使得包含銀行等金融單位的綜合性建筑越來越多地出現(xiàn),。如何搞好銀行的保安系統(tǒng),，越來越成為一個非常重要的內(nèi)容。這一系統(tǒng)的好與壞,，是直接關(guān)系到國家的金融和人民財產(chǎn)的安全及金融工作人員生命安全的大事,。因此也越來越受到各方面人士的重視。

銀行的保安工作是一個系統(tǒng)工程,，有人員的因素,，也有科技的作用。近幾年來,，伴隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,，一些先進的現(xiàn)代技術(shù)和手段在防盜保安領(lǐng)域中得到廣泛應(yīng)用，更在銀行保安工作中發(fā)揮了巨大的作用,。

我市的銀行安全工作做得很有成效,。二九年度，我們對社會治安綜合治理工作非常重視,，列入了領(lǐng)導(dǎo)工作重要議事日程,，納入單位的行政管理之中，在管理教育,、防范措施上不斷加大力度,，較好地完成了保一方平安的政治工作任務(wù)。我們堅持“打防并舉,、標(biāo)本兼治”的綜合治理原則,，以落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任為總抓手，始終把做好綜治工作作為穩(wěn)定整個大局的基礎(chǔ)來抓,。

我市的銀行安全工作總體來說做的不錯,，但是還存在一些這樣或那樣的問題。

（一）對進一步強化安全保衛(wèi)工作意識的認(rèn)識還不完全到位,，存有僥幸心理

由于絕大多數(shù)支行長期沒有發(fā)生案件事故,，不排除領(lǐng)導(dǎo)、干部職工尤其是保衛(wèi)部門的同志在思想上產(chǎn)生麻痹和松懈情緒的可能,，存在“不出問題就是成績”的思想,，以致在安全保衛(wèi)工作管理力度上下的功夫還不夠深。各金融單位對安全管理不夠重視,。如自助銀行和銀行自助設(shè)備的安全設(shè)施不健全等,，這都是嚴(yán)重的`安全隱患。

（二）人員緊缺且年齡結(jié)構(gòu)老化現(xiàn)象突出

由于部分支行已數(shù)年沒進新人,，保衛(wèi)部門人員也只出不進，人員不足,，年齡結(jié)構(gòu)老化的現(xiàn)象日益顯現(xiàn),。長時間的守庫值班,，枯燥乏味，加之家庭生活中存有具體困難（家屬均為無職業(yè)人員）,，不可避免會造成心理上的壓力,。若缺乏自我控制和調(diào)節(jié)能力，勢必形成一些安全隱患,。如此的人員狀況很難保證"雙人武裝二十四小時守庫"制度的有效執(zhí)行,。

（三）各種新業(yè)務(wù)、新系統(tǒng)的運用,，給銀行安全保衛(wèi)工作職責(zé)增添了新的內(nèi)涵

如：大額支付系統(tǒng),，會計集中核算系統(tǒng)、發(fā)行系統(tǒng)等的運行使用,，若不能嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度，易給人行內(nèi)部科技,、會計,、國庫、貨幣發(fā)行等從事要害崗位的人員提供單獨作案及為內(nèi)外勾結(jié)作案的可乘之機,。

（四）驗收銀行營業(yè)場所的專家?guī)斐蓡T沒有嚴(yán)格把關(guān),，專業(yè)驗收技術(shù)有待提高

（五）開展常規(guī)檢查活動次數(shù)太少，不能及時掌握全市銀行的安全具體情況

根據(jù)我市具體情況和以上方面存在的問題,，我認(rèn)為我們應(yīng)該對以下幾點進行加強,。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，強化宣傳教育

一是經(jīng)常分析研究綜治工作,，牢牢把握工作主動權(quán),。針對日益嚴(yán)峻的社會治安與金融犯罪形勢，堅持聯(lián)系實際,，把綜治工作與本行內(nèi)保安全,、反腐倡廉工作相結(jié)合，與依法行政,、完善金融監(jiān)管,、防范化解金融風(fēng)險工作相結(jié)合，堅持每月召開一次會議,，分析人員思想和安全保衛(wèi)形勢,，做到有的放矢。平時采取普遍教育,、個別談心等方式,，加強對人員的工作、思想,、生活等方面的內(nèi)部控制,。

二是依法對轄內(nèi)金融機構(gòu)進行監(jiān)管,。銀行從維護金融穩(wěn)定就是維護國家經(jīng)濟安全、維護社會穩(wěn)定大局出發(fā),，明確自己在維護穩(wěn)定中的重大責(zé)任,，自覺地從“講學(xué)習(xí)，講政治,，講正氣”的高度,，增強全局意識，認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的經(jīng)濟金融方針政策,，依法對轄內(nèi)金融機構(gòu)有關(guān)業(yè)務(wù)進行監(jiān)管,，有效地提高了預(yù)防處置金融突發(fā)事件的能力，提高了防范化解金融風(fēng)險的工作水平,，確保了轄內(nèi)金融平安運行,。

三是突出教育，打牢基礎(chǔ),。根據(jù)目前社會治安情況和金融系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作形勢和任務(wù),，利用各種會議，擺實事講道理,，提高全員的安全防范意識,，有效地提高了全行干部職工愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法的自覺性,。結(jié)合社會犯罪分子以及金融內(nèi)部人員連續(xù)作案,，造成銀行人員傷亡，資金損失的實際,，警示大家社會犯罪分子已把黑手伸向銀行,，我們必須引以為戒，切實管好自己的人,，看好自己的門,，辦好自己的事。同時結(jié)合“三五”普法教育,，選取有關(guān)法律,、法規(guī)復(fù)習(xí)題印發(fā)大家手中，以此促進大家學(xué)法,、懂法,、依法辦事的自學(xué)性，結(jié)合上級案情通報,，對干部職工進行有針對性的法紀(jì),、道德教育，引導(dǎo)大家舉一反三,，警鐘長鳴,，堅持落實內(nèi)控制度,，一門心思做好社會治安綜合治理及“三防一保”工作,。

（二）安保人員年輕化

實現(xiàn)安保人員年輕化是做好銀行安全的必然要求,。在一步，我們應(yīng)該擴大德才兼?zhèn)涞哪贻p人進入銀行安保行列的大門,，人員年輕化,，提高銀行安全工作效率。

（三）加強驗收銀行營業(yè)場所的專家?guī)斐蓡T的管理,，成員們應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),，進一步提高專業(yè)驗收技術(shù)。

（三）嚴(yán)格制度,，落實措施,，防患未然

“看好自己的門”在綜治工作中最為重要，針對嚴(yán)峻的社會治安形勢,，我們始終把預(yù)防工作做在前邊,。

一是不斷健全制度。今年我們應(yīng)在安全保衛(wèi)制度比較完善的基礎(chǔ)上,，根據(jù)新形勢、新特點的要求,，對內(nèi)部管理制度進行了進一步修改和完善,，并要求各業(yè)務(wù)科室根據(jù)業(yè)務(wù)實際，制定相應(yīng)的內(nèi)控制度,，增強全方位的約束力,。

二是采取措施，保證制度貫徹落實,。銀行領(lǐng)導(dǎo)對綜治工作進一步重視,，督促各有關(guān)部門做好安保工作，切實把綜治工作做到了最基層,，做到了每一個人身上,。

三是加大防范力度，確保一方平安,。針對犯罪分子把銀行作為攻擊首選目標(biāo)的特點,，堅持人防、物防,、技防相結(jié)合,，保證了日夜監(jiān)控、出險報警,、通訊暢通,。使銀行機關(guān)安全,、案件防范工作、計算機安全和轄內(nèi)金融系統(tǒng)“三防一?！惫ぷ饔袑Ｂ毴藛T管理,，為順利完成支行各項業(yè)務(wù)工作打下了基礎(chǔ)。

四是實行崗位練兵,，適應(yīng)新形勢下保衛(wèi)工作的需要,。根據(jù)保衛(wèi)人員成份新，專業(yè)知識能力相對差的實際,，進一步開展銀行安全保衛(wèi)知識的學(xué)習(xí),，主要內(nèi)容是支行有關(guān)安全保衛(wèi)規(guī)定和制度，對支行技防,、物防設(shè)施性能,、作用、管理進行了教學(xué)訓(xùn)練,；另外,，應(yīng)對全行人員進行防搶劫、防盜竊,、防火災(zāi)知識培訓(xùn),，并按事先制定的方案進行了演練，以此增強全體人員的防范意識,，提高處理各種突發(fā)事件的應(yīng)急應(yīng)變能力,。

銀行安全保衛(wèi)工作總結(jié)篇八

20xx年，我行安全保衛(wèi)工作認(rèn)真貫徹落實總行和區(qū)分行安全保衛(wèi)工作會議精神,在區(qū)分行安全保衛(wèi)部的正確領(lǐng)導(dǎo),、關(guān)心,、支持下，緊緊圍繞股份制改造的中心工作,遵循“預(yù)防為主,，綜合治理,，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則,，堅持從人防,、物防、技防,、整章建制,、加強隊伍建設(shè)等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，通過制度約束和檢查督促,，強化了員工的安全防范意識,，使安全管理落到了實處，保證了我行財產(chǎn)和員工、客戶的人身安全,，為我行業(yè)務(wù)發(fā)展和各項改革措施的順利推進營造了一個安全,、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。

人是做好安全防范工作的第一要素,，我行把重視和加強對員工的安全教育,，全面提高防范意識，增強防范技能,，作為安全防范工作的基礎(chǔ)工作來抓。支行黨總支始終堅持“防范勝于治理”的法則,，不管形勢如何變化,，始終繃緊教育這根弦，做到了警鐘長鳴,。因為無論多么完善的制度,、多么堅固的防護設(shè)施,、多么先進的技防設(shè)備,，都是要靠人去遵守、去操作,、去維護,，只有把全行員工調(diào)動起來，夯實人防基礎(chǔ),，制度,、設(shè)施、設(shè)備才能發(fā)揮最大的效用,。

我們把增強員工的防范意識放在十分突出的地位，重點圍繞防搶,、防盜,、防詐騙的應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容對網(wǎng)點員工進行預(yù)案教育和防范技能教育，收到了較好的效果,。

預(yù)案教育,，就是對員工進行案例教育，組織員工熟悉“四防預(yù)案”,，增強防范意識,，提高防范能力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻局面,，我們及時收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例,，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知,、案例剖析,，組織員工進行分析，針對我行自身的防范工作查找隱患,，完善防范措施,。

對前臺網(wǎng)點的'防范技能教育，主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能,，掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置措施分工,、動作要領(lǐng)，各種自衛(wèi)武器,、報警監(jiān)控裝置的操作使用等,。使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應(yīng)急方法，有效地提高了全員安全防范的能力,。

防護設(shè)施建設(shè)對抵御盜竊,、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無法替代的作用。因此,，我行在注重抓全員防范意識教育培訓(xùn)的同時,，十分注重抓好防護設(shè)施建設(shè)，保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠,、嚴(yán)密完善的技防,、物防設(shè)施。

近年來,，我行對網(wǎng)點防護設(shè)施的建設(shè),，按照“未達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點限期整改，已達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點鞏固完善”的要求,，在區(qū)分行的大力支持下,，克服費用緊張等多方面的困難,，逐步對5個營業(yè)場所進行了加固改造，全部安裝了防彈玻璃，配足配齊了防盜,、防劫,、防暴,、防火等防衛(wèi)器械,，對3個網(wǎng)點的電視監(jiān)控設(shè)備進行了改造更新，更換為硬盤數(shù)字式監(jiān)控設(shè)備,，保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運轉(zhuǎn),，5個網(wǎng)點全部與公安部門110報警系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。目前,，所有網(wǎng)點防護設(shè)施都達(dá)到了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),，基本形成了人防,、物防、技防相結(jié)合的防護體系,，為做好安全保衛(wèi)工作打下了堅實基矗在物防,、技防設(shè)施的管理上，支行明確各網(wǎng)點主任對物防,、技防設(shè)施的管理負(fù)總責(zé),，并建立健全了110報警系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)的檢測校準(zhǔn)臺帳,，定期進行檢測,、校準(zhǔn)，確保了各種物防,、技防設(shè)施的正常運行,。

加強規(guī)章制度建設(shè)，是一項保障安全防范工作步入規(guī)范和有序軌道的基礎(chǔ)性工作,，其目的是通過規(guī)范管理和操作程序來抵御犯罪行為,。我行根據(jù)總分行下發(fā)的《中國×××銀行安全保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》、《中國×××銀行安全保衛(wèi)崗位操作規(guī)程(試行)》,、《中國×××銀行經(jīng)濟xxx管理暫行規(guī)定》,、《中國×××銀行守護押運管理規(guī)定》、《關(guān)于印發(fā)守護押運人員六條禁令的通知》,、《中國×××銀行金庫管理辦法》,、《中國×××銀行安全防護設(shè)施建設(shè)及使用管理暫行規(guī)定》等規(guī)章制度的精神，本著在發(fā)展中完善,，在需要中充實,，在變化中調(diào)整，在實踐中創(chuàng)新的原則,，聯(lián)系我行實際,，建立健全了安全防范工作規(guī)章制度。

一是建立了“安全保衛(wèi)崗位責(zé)任制”,，修訂和完善了各項管理制度和規(guī)定,。針對營業(yè)網(wǎng)點、金庫守護,、運鈔車、辦公樓消防,、特種設(shè)備(公用車輛,、食堂煤氣罐)等五個環(huán)節(jié)制訂了5套防突發(fā)事件處置預(yù)案和消防應(yīng)急處置預(yù)案支行在年初與各部門、營業(yè)網(wǎng)點簽訂了安全防范責(zé)任書,。

二是注重內(nèi)部管理的規(guī)范化,。建立了營業(yè)網(wǎng)點、運鈔車、xxx,、電視監(jiān)控等安全防范設(shè)施檔案資料,，逐步建立健全了各類臺帳。

三是把加強檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，堵塞漏洞，防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段,。

支行堅持每月對所屬網(wǎng)點進行全面檢查,，分五個層次落實檢查工作，即行長親自查;分管行長定期查;保衛(wèi)人員每人承包一個網(wǎng)點,，每周對所承包網(wǎng)點進行安全制度和防范設(shè)施檢查;網(wǎng)點負(fù)責(zé)人和安全員堅持做到每日營業(yè),。

銀行安全保衛(wèi)工作總結(jié)篇九

xx農(nóng)行安全保衛(wèi)的防范工作貫穿業(yè)務(wù)經(jīng)營、管理的全過程,，廣大職工是防范的主體,。因此，不僅需要領(lǐng)導(dǎo)重視,，更需要職工時時刻刻繃緊這根弦,。重視安全保衛(wèi)工作，領(lǐng)導(dǎo)和職工兩者皆有責(zé)任和義務(wù),，只有上下配合,，通力協(xié)作，時時處處保持應(yīng)有的警惕,，才能防患于未然,，堵漏于事前。

處理好防范高風(fēng)險與低風(fēng)險的關(guān)系,。從業(yè)務(wù)經(jīng)營的角度講,，xx農(nóng)行最直接的風(fēng)險來自信貸,，安全保衛(wèi)工作的風(fēng)險要比信貸風(fēng)險小得多；但從業(yè)務(wù)管理的角度看,，安全保衛(wèi)工作也是xx農(nóng)行各項管理工作中一項十分重要且不可或缺的內(nèi)容,。安全保衛(wèi)工作假如出了大問題,，同樣會影響到xx農(nóng)行的社會聲譽和業(yè)務(wù)發(fā)展,。安全保衛(wèi)工作實行一票否決制也充分說明了其重要性。其實,，所謂的高風(fēng)險、低風(fēng)險,，是相對的,，是可以相互轉(zhuǎn)化的,。對高風(fēng)險重視了，并采取得當(dāng)?shù)拇胧?，就會轉(zhuǎn)化為低風(fēng)險,；對低風(fēng)險忽視了，可能瞬間就會轉(zhuǎn)化為高風(fēng)險,。因此,，防范安全保衛(wèi)工作風(fēng)險也應(yīng)該像抓信貸等工作的風(fēng)險防范一樣,，抓重點帶一般，抓大帶小,。尤其是在業(yè)務(wù)經(jīng)營第一線的基層xx農(nóng)行領(lǐng)導(dǎo)更要學(xué)會“彈鋼琴”，將業(yè)務(wù)經(jīng)營,、管理中有可能出現(xiàn)的一切高風(fēng)險,、低風(fēng)險問題有的放矢地統(tǒng)籌防范、解決好,。

處理好人防與技防的關(guān)系,。要真正做到防范意識和能力強的干部職工與牢固、先進的安全設(shè)施有機結(jié)合,、相得益彰,。從人和物的關(guān)系看，人是起決定作用的,。因此,，要抓好干部職工的安全防范教育和防范技能的訓(xùn)練，努力提高每一位干部職工的實際防范能力；從安全保衛(wèi)工作的實踐看,，必須人防和技防同時到位,，才能達(dá)到有效的防范效果。必須集中一定的財力,，按照公安部門及人民銀行的規(guī)定要求,，有計劃有步驟地不斷強化技防設(shè)施建設(shè)。

處理好主動防范與被動防范的關(guān)系,。只要防范措施到位了,，不論主動性、被動性防范工作就都能做好,。當(dāng)然,，由于xx農(nóng)行點多面廣線長，更應(yīng)注重主動性防范,，要未雨綢繆,，抓住防范工作的`主動權(quán),。利用外部力量加強防范也是一種主動性防范，各營業(yè)機構(gòu)應(yīng)盡力而為,。例如,，與110報警中心、派出所建立電話報警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),，與相鄰單位互聯(lián)報警裝置開展聯(lián)防,，聘請保安公司人員參與安全保衛(wèi)工作等，都是有效的主動性防范,。安裝花錢少而防范效果好的制式防盜門,、防盜柵欄、防彈玻璃等防范設(shè)施,，也是主動性防范的積極措施,。

也沒認(rèn)真研究貫徹落實的措施。

認(rèn)真研究新形勢下銀行要害部門的安全保衛(wèi)工作,，把工作重心轉(zhuǎn)移到抓整體安全管理來,，在“把安全保衛(wèi)工作提高到一個新水平”上下功夫。

（一）繼續(xù)深化加強安全保衛(wèi)工作重要性,、緊迫性的認(rèn)識,。在年初安排一次安全保衛(wèi)工作會，專門研究討論一次對安全保衛(wèi)重要性,、緊迫性的認(rèn)識問題,，特別是結(jié)合剖析重大典型案例，具體分析不重視安全保衛(wèi)工作的危害性,。通過討論把認(rèn)識提高一步,。

事實證明，安全保衛(wèi)工作是事關(guān)銀行安全正常運轉(zhuǎn)的大事,，絕不是無足輕重,，也不單是保衛(wèi)部門的事。安全保衛(wèi)工作的生產(chǎn)性,，它所產(chǎn)生的社會,、經(jīng)濟效益，絕不僅僅是用某種數(shù)量可以計算現(xiàn)來的,。銀行領(lǐng)導(dǎo)必須克服片面認(rèn)識,，牢固樹立“安全第一”的思想。

（二）責(zé)任落實,。安全保衛(wèi)工作要貫徹落實“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,，銀行要明確做到：“一把手親自抓，分管行長具體抓”。要建立相應(yīng)的責(zé)任制,，把領(lǐng)導(dǎo)者擔(dān)負(fù)的安全責(zé)任明確起來,。

（三）措施得力。必須把安全保衛(wèi)工作納入銀行總體管理之中,，確實做到月計劃,、月安排、月檢查,、月總結(jié)。不僅在現(xiàn)有條件下人,、財,、物上給予充分保證，而且在事關(guān)安全的重大問題上,，必須由黨組或行務(wù)會決策,，由行領(lǐng)導(dǎo)親自抓。

對發(fā)生重大案件的單位,，在評經(jīng)先進時,，要實行“一票否決權(quán)”。同時,，要實行“違章必究”,。

一是對違章不發(fā)生問題的也要追究；

二是對違章發(fā)生問題的必須追究,。

凡是因忽視安全保衛(wèi)工作,、管理不善、有章不循,、有人不當(dāng)用發(fā)生案件的,，除追究有關(guān)人員的責(zé)任外，必須追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,；凡是發(fā)生=失巨大,、影響惡劣的特大案件的，不僅追究基層行領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,，還要追究上一級行政領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,。

（四）制度上保證。銀行要把重視安全保衛(wèi)工作從制度上規(guī)定下來,，例如,，分行黨組每年至少要召開兩次會議專題研究安全保衛(wèi)，領(lǐng)導(dǎo)參加檢查,、調(diào)查研究等,，都應(yīng)形成制度。

強化整體安全管理,，就是對銀行安全實行“綜合治理”,，是“把安全保衛(wèi)工作提高到一個新水平”的核心,，也是今后安全保衛(wèi)工作的重心。為此,，今年應(yīng)抓好以下幾件事：

（一）要找出強化教育安全管理有效的組織形式和科學(xué)方法,。提出強化整體安全管理是基于：因管理不嚴(yán)、有章不循而造成的案件增多,，內(nèi)部人員作案增多,，犯罪分子把銀行作為重要的犯罪目標(biāo)，銀行治安形勢嚴(yán)峻的客觀事實其目的在于,，提高職工素質(zhì),，增強防范意識和嚴(yán)格執(zhí)行制度的自覺性，減少或杜絕重大案件的發(fā)生,，提高整體管理效益,。

抓整體安全管理，涉及部門多,，內(nèi)容廣,、人員面大。首先要有一個跨部門的,、有效的組織形式,。參照社會治安綜合治理經(jīng)驗，即由黨組研究決定,，由一名行領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，有保衛(wèi)、儲蓄,、會計,、信貸、監(jiān)察等部門參加,，組成綜合治（或銀行安全）領(lǐng)導(dǎo)小組,，黨組對銀行安全的決策，通過該領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹,。其次是要作為一項系統(tǒng)工程,，形成配套的工作方法。即以普遍建立各級各崗位安全責(zé)任制為紐帶,，以強化管理為中心,，以抓嚴(yán)格執(zhí)行制度為突破口，以開展各種形式的大抓安全活動為依托,，有計劃,、有步驟地把綜合治理開展起來，把安全管理逐步向深層次、高層次推進,。

（二）抓典型,。銀行要認(rèn)真分析研究本行抓安全管理的經(jīng)驗教訓(xùn)，從而增強自覺性和主動性,，并找出適合本行特點的抓安全管理的方式方法,，為此，銀行分管安全保衛(wèi)的行長,，要認(rèn)真抓典型,。

一是抓好的典型，即安全管理成效突出的單位,。并及時總結(jié)典型的經(jīng)驗,，向本行系統(tǒng)推廣。

二是抓差的典型,，特別是對發(fā)生的重大案件，要認(rèn)真進行剖析,，找出問題所在,，采取改進措施，用教訓(xùn)推動工作,?？偨Y(jié)安全管理的經(jīng)驗、體會,。

（三）把對重點要害部位人員的考核工作制度化,。抓整體安全管理，把好人員素質(zhì)關(guān)至關(guān)重要,。銀行要把這項工作抓緊,，抓好，抓出成效,。今后,，應(yīng)以人事部門牽頭，使這項工作經(jīng)?；?，用文件固定下來，形成制度,。

（四）充分發(fā)揮保衛(wèi)部門的職能作用,。各級保衛(wèi)部門，是各級行安全管理的主要職能部門,，其主要職責(zé)是抓安全管理,。應(yīng)在本級行黨組、分管行長的領(lǐng)導(dǎo)下，在“強化整體安全管理”中,，充分發(fā)揮參謀,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,、指導(dǎo)作用,。

三、繼續(xù)抓緊基礎(chǔ)建設(shè)工作

基礎(chǔ)建設(shè)工作,，從全系統(tǒng)看,，是一個抓緊完成的問題。但各地的發(fā)展不夠平衡,，有的省任務(wù)還比較重,。銀行要根據(jù)本系統(tǒng)的實際，把這項工作抓緊抓好,。銀行對基礎(chǔ)建設(shè)工作的要求是“健全,、達(dá)標(biāo)、完善”,。即,，各級保衛(wèi)機構(gòu)，按銀行規(guī)定盡快健全,，保衛(wèi)干部配齊,，守押人員在完成最低配限的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作實際需要,，逐步充實：安全設(shè)施建設(shè),，銀行在必保線的基礎(chǔ)上，按照銀行規(guī)范,，制定達(dá)標(biāo)計劃,，限期完成；對事關(guān)安全的規(guī)章制度要根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)=展,，情況變化,，進一步完善。

四,、抓好保衛(wèi)隊伍自身建設(shè)

（一）提高政治素質(zhì),，加強管理，造就一支政治上絕對可靠的保衛(wèi)隊伍,。銀行要制定保衛(wèi)隊伍管理辦法,。嚴(yán)格規(guī)范化管理。加強思想政治教育和思想疏導(dǎo)工作,，堅持黨團組織活動,，堅持經(jīng)常性的考核整頓,，發(fā)現(xiàn)不適合的及時調(diào)整。

（二）加強業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),。銀行要以農(nóng)總行組織編寫的《銀行安全保衛(wèi)工作概論》為試用教材,，組織全體保衛(wèi)人員學(xué)習(xí)，全面了解和掌握銀行安全保衛(wèi)的基本方針,、原則和任務(wù),，以及全面的基礎(chǔ)知識。

對新上崗的保衛(wèi)人員,，必須先培訓(xùn)后上崗,，對沒有培訓(xùn)過的，要全部培訓(xùn),，對已經(jīng)培訓(xùn)過的,，要根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展、任務(wù)的不同需要,，可提高培訓(xùn)內(nèi)容的檔次或分不同專業(yè)培訓(xùn),。還可選送少數(shù)年齡適合、有發(fā)展前途的保衛(wèi)干部到公安保衛(wèi)院校學(xué)習(xí),。為促進保衛(wèi)隊伍向?qū)I(yè)化發(fā)展,，銀行要制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)發(fā)在綱，制定保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),。

銀行安全保衛(wèi)工作總結(jié)篇十

3月26日,，xx分行召開轄內(nèi)條線安全保衛(wèi)工作會議,，分行主管行長,、保衛(wèi)部門相關(guān)人員、各分支行副行長及保衛(wèi)經(jīng)理與會,。

會上,，明確分行保衛(wèi)工作xxxx年六項目標(biāo)。一是全年確保安全零事故,、零案件;二是認(rèn)真落實《渤海銀行分支行安全保衛(wèi)部門及崗位管理規(guī)定》要求,，分支行配備專兼職安全保衛(wèi)人員;三是“兩個構(gòu)筑”總行級達(dá)標(biāo)及xx市安全評估分支機構(gòu)取得優(yōu)異成績;四是防護艙改造工作上半年完成，分支機構(gòu)建設(shè)順利完成全年任務(wù);五是開展好外包管理和平安單位創(chuàng)建工作,，爭取做出亮點;六是綜治維穩(wěn)等常態(tài)性工作較上年度有所提升,。

分行主管領(lǐng)導(dǎo)就分行的安保形勢進行了深入剖析，指出,，xx分行開業(yè)以來一直保持零案件的良好記錄,，這離不開保衛(wèi)條線全體同仁所付出的辛勤努力。但在某種程度上講,，也與分行開業(yè)初期的經(jīng)營管理特點有關(guān),。開業(yè)初期,，分行機構(gòu)規(guī)模和業(yè)務(wù)量比較小，產(chǎn)品比較單一,，出現(xiàn)風(fēng)險和案件的幾率也相對比較小,。隨著機構(gòu)網(wǎng)點和業(yè)務(wù)規(guī)模的快速拓展，新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬,，新產(chǎn)品也在擴大,，這些都對分行的安防工作提出了更高的要求。此外,，一些制度建設(shè)和調(diào)整還不能跟上業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的步伐;一些制度和流程仍不完善,。這些都會滋生案件，如果這些問題不解決,，安防工作就會有較大的隱患,。特別是在技防和物防基本到位的情況下，人防是起決定性的因素,，是做好xxxx年安全保衛(wèi)工作的重中之重,。xx分行繼續(xù)以總行“明察秋毫、防患末然”八字方針為指針,，圍繞“夯實基礎(chǔ),、規(guī)范管理，守土有責(zé),、持之以恒,，確保平安”要求開展全年工作。

要根據(jù)總行最新要求,，一是加強隊伍建設(shè),。分行保衛(wèi)團隊增配一名保安經(jīng)理，保證支行綜合崗負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作,，確保支行,、社區(qū)銀行安保工作有責(zé)任人、有組織,、有執(zhí)行,。二是研究對外聘保安、監(jiān)控人員“雙重管理”,、“雙向監(jiān)督”的協(xié)商機制,。擬與保安公司召開見面會，共同探討雙重管理的辦法,。三是對保安,、監(jiān)控中心人員進行評先工作，以調(diào)動外聘人員的積極性,。四是認(rèn)真梳理保守員,、監(jiān)控中心人員的崗位職責(zé),，明確職責(zé)要求。加強日?？己硕綄?dǎo),。保安人員要做到“五知四會”—知職責(zé)、知執(zhí)勤規(guī)范,、知應(yīng)急預(yù)案,、知安全設(shè)施、知治安形勢;會風(fēng)險提示,、會發(fā)現(xiàn)疑點,、會處置緊急情況、會使用器材,。強化對保安員四姿管理,，立姿、禮姿,、坐姿,、走姿都要參照軍人標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，體現(xiàn)出準(zhǔn)軍人的`素質(zhì)來;同時加強早晚的巡查和日常安全警戒,。

監(jiān)控中心,，在管理上要繼續(xù)加強“兩個登記”、“兩個提示”,，分支機構(gòu)對保安每月召開一次例會,，每月對分支機構(gòu)保安人員禮儀進行非現(xiàn)場檢查一次，將情況上報給分行保衛(wèi)部進行通報,。對支行要強化支行自查和分行的突然檢查,，全年加大班后無通知、突發(fā)性檢查,，同時將檢查與處罰有機結(jié)合,。下發(fā)《渤海銀行xx分行安全保衛(wèi)獎懲辦法》對支行進行考核,。對支行行政助理要加強培訓(xùn),，請外部專業(yè)人員來行講課，爭取早日獲得上崗資格證,。力爭做到兩個改變：一是保衛(wèi)工作在精神面貌上有新改變;二是在業(yè)務(wù)能力有新改變,。

要開展好服務(wù)類外包安全隱患排查工作,，重點在atm機服務(wù)外包,、atm清分、加鈔服務(wù)外包各操作環(huán)節(jié)的規(guī)程是否執(zhí)行到位,，要及時糾改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，立即整改，不留風(fēng)險隱患。

最后,，行領(lǐng)導(dǎo)重申安全保衛(wèi)工作一定要經(jīng)常進行“三個反問”：一是有沒有制度;二是制度好不好用;三是制度得沒得到落實,。全身心做好保駕護航工作,。

銀行安全保衛(wèi)工作總結(jié)篇十一

20xx年是布吉支行各項業(yè)務(wù)快速,、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展的一年,。我行在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，按照年初總分行所確定的“防范風(fēng)險、規(guī)范經(jīng)營、改革創(chuàng)新,、穩(wěn)中求進”的指導(dǎo)思想和工作方針,，結(jié)合我行的實際情況,，堅持開拓與管理并重的原則，在全行員工的共同努力下,，克服了種種困難,，在經(jīng)營環(huán)境異常艱苦的條件下，圓滿,、優(yōu)質(zhì)地完成了今年的各項工作,。

1、各項存款穩(wěn)步,、協(xié)調(diào)、快速增長,。

至20xx年底,，我行人民幣自營存款32614萬元，比年初增加11738萬元,，增幅為56%,，完成計劃的115%。存款增幅在管理部各網(wǎng)點中居第五位,。外幣存款余額折美元518萬元,，比年初增加250萬元，增幅為93%,，完成計劃的500%,。

2,、資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)保持高效,，連續(xù)兩年實現(xiàn)“雙無”。

我行至20xx年底各項貸款余額已達(dá)28320萬元,，比年初增幅達(dá)xx%,。在資產(chǎn)規(guī)模大幅增長的情況下，仍然保持了資產(chǎn)質(zhì)量的高效,，至年末無一筆逾期,，無一筆欠息，已經(jīng)連續(xù)兩年實現(xiàn)“雙無”。在管理部按行級貸款規(guī)模,、成立年份的總排名中,，居38個爭取“雙無”網(wǎng)點中的第三位,。而且我行的貸鈧卸嗍秈現(xiàn),、按揭以及抵押貸款，實現(xiàn)了貸款的安全性,、盈利性和流動性的有機結(jié)合,。

3、國際業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭良好,。

在20xx年外部形勢因為“東南亞金融風(fēng)暴”影響而異常嚴(yán)峻的情況下,，我行克服重重困難，開拓了一批規(guī)模大,，效益好的客戶,，超額完成了上級行下達(dá)的任務(wù)。全年完成國際業(yè)務(wù)量2500萬美元,，完成任務(wù)的120%,。

4、增收節(jié)支初見成效,。

管理部20xx年提出了“增收節(jié)支,，努力實現(xiàn)利潤最大化”的要求，我行在這方面做了大量認(rèn)真而細(xì)致的工作,。在提高信貸資產(chǎn)收益性的同時,，嚴(yán)把費用關(guān)。使我行在各項業(yè)務(wù)發(fā)展比去年增長近一半的情況下,，費用支出比20xx年下降了23萬元,，費用率下降了1.11個百分點。而且資產(chǎn)收益率按20xx年可比口徑,，比較上升0.3個百分點,，可以說20xx年“增收節(jié)支”工作卓有成效。

5,、全年結(jié)算和出納業(yè)務(wù)運作良好,，核算水平上了解個臺階。

通過抓服務(wù),，抓培訓(xùn),，抓控制，抓考核,，抓安全,，圓滿、優(yōu)質(zhì)、高效地完成了全年結(jié)算工作,。至第四季度,，差錯率更是為零。取得了“業(yè)務(wù)量不斷增長,，核算質(zhì)量不斷提高”的雙贏局面,，獲得了“龍崗支行會計核算優(yōu)勝單位”的稱號。全年辦理結(jié)算業(yè)務(wù)283696筆,，累計收付現(xiàn)金xxx萬元,，有力地推動全行業(yè)務(wù)的發(fā)展。在提高核算質(zhì)量的同時,，也注意做好“三防一?！钡墓ぷ鳎瑢崿F(xiàn)全年無事故,。

6,、儲蓄業(yè)務(wù)繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭，服務(wù)水平不斷提高,。

我行20xx年加大了儲蓄工作的力度,，實行“以服務(wù)促發(fā)展”的戰(zhàn)略，通過不斷提高服務(wù)水平來促進業(yè)務(wù)的發(fā)展,。至20xx年底,，儲蓄存款達(dá)12486萬元，比年初增加3552萬元,，成為龍崗支行首家儲蓄存款超億元的網(wǎng)點,，外幣折美元216萬元，比年初增加56萬元,，均超額完成了計劃,，而且為龍崗支持存款結(jié)構(gòu)的平衡作出了重要貢獻(xiàn)。

20xx年,，可謂金融界的嚴(yán)冬,，但布吉支行何以能在這寒冬中全面飄香呢？總結(jié)起來主要有以下幾點,。

一是靠上級行的正確領(lǐng)導(dǎo),。年初總分行確定的“防范風(fēng)險，規(guī)范經(jīng)營,，改革創(chuàng)新,，穩(wěn)中求進”的指導(dǎo)思想和工作方針，事實證明是一個既攬全局又具有切實指導(dǎo)意義的工作方針,，同時上級行領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到我行了解情況,，排憂解難和給予工作指導(dǎo),，這些都極大地鼓舞了我行員工的積極性和士氣，有力地推動了我行業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

二是指導(dǎo)思想正確,。自從年初分行確定了“防范風(fēng)險，規(guī)范經(jīng)營,，改革創(chuàng)新,，穩(wěn)中求進”的指導(dǎo)思想和工作方針后，我行就結(jié)合本行實際情況,，確定了“一個中心,，兩個立足點,，兩個計劃”的指導(dǎo)思想,。一個中心是把“組織資金，運用資金,，平衡資金”作為全行全年工作的中心,，實行“存款立行”的原則。兩個立足點是既立足于市場開拓,，又立足于內(nèi)部管理,。通過一手抓開拓，一手抓管理,，在促進業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,，也注重內(nèi)部管理水平的提高。兩個計劃就是財務(wù)收支計劃和信貸計劃,。銀行經(jīng)營的最終目的是實現(xiàn)利潤的最大化,，把握了財務(wù)收支計劃就等于把握了經(jīng)營方向，而信貸計劃是實現(xiàn)財務(wù)收支計劃的有力工具,。所以切實做好并執(zhí)行好財務(wù)收支計劃和信貸計劃是實現(xiàn)銀行經(jīng)營目標(biāo)的可靠保障,。布吉支行在20xx年始終貫徹了“一個中心，兩個立足點,，兩個計劃”的指導(dǎo)思想,，事實證明了這具指導(dǎo)思想是正確的。至20xx年底布吉支行自營存款折人民幣為36903萬元,，比年初增加13808萬元,，增幅達(dá)59%，增幅在管理部各網(wǎng)點中位居第五位,，國際業(yè)務(wù)完成2500萬美元,，完成計劃的120%，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速,、協(xié)調(diào)發(fā)展經(jīng)典哦,。同時內(nèi)部管理水平也上了一個臺階,，資產(chǎn)質(zhì)量實現(xiàn)“雙無”，會計核算質(zhì)量不斷提高,，第四季度差錯率更是達(dá)到了零,。增收節(jié)支也卓有成效，在業(yè)務(wù)量比去年增長一半的情況下,，費用節(jié)約了23萬元,，費用率下降了1.11個百分點。資產(chǎn)收益按去年可比口徑統(tǒng)計增長0.3個百分點,。這些都無不說明布吉支行“一個中心,，兩個立足點，兩個計劃”的指導(dǎo)思想是切實可行的,。