計劃可以幫助我們明確目標,、分析現(xiàn)狀,、確定行動步驟，并在面對變化和不確定性時進行調(diào)整和修正,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

財務部月總結(jié)及工作計劃篇一

20xx年,，是酒店穩(wěn)步成長的一年，是酒店提升管理服務的一年,，也是成績輝煌的一年,。在這個即將過去的年度里，財務部緊緊圍繞“強化經(jīng)營能力,、拓展營銷渠道,、完善制度流程、控制成本能耗,、提升服務水平”的經(jīng)營思路，遵照王總關(guān)于“嚴格制度,、完善流程,、加強監(jiān)督、提高質(zhì)量”的要求,，在成長中努力拼搏,，內(nèi)部管理緊抓工作難點、重點,，不斷提高員工自身素質(zhì)和服務技能,，克服種種困難，完成了各項工作任務,，取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績,。

20xx年，在王總和楊總的關(guān)心指導下,，財務部員工基本能夠完成各項工作任務,，按月進行財務核算，堅持完成各項日常工作,，服從酒店工作安排,，配合完成酒店新員工入職培訓，積極組織參與酒店各次各項活動,，隨時做好各種財務保障工作,，全年無安全事故發(fā)生,，保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進行，總體來說主要完成以下幾方面工作：

1,、制度建設和流程管理：

一年來,，我們對酒店財務制度和工作流程進行了重新修訂，明確了各自崗位職責,，完善各種流程工作,，加強各流程的可操作性，并根據(jù)崗位需求設計,、制作,、印刷各類經(jīng)營用表單，使部門內(nèi)部,、部門之間,、部門與監(jiān)管部門的流程運作順暢，為經(jīng)營決策提供了準確,、詳實的依據(jù),。

2、補充完善酒店薪酬制度：

通過服務銷售獎的制定,、核算,、執(zhí)行發(fā)放，體現(xiàn)同崗不同酬,，多勞多得的競爭薪酬制度,，合理地配合了酒店工資薪酬改革。

3,、會計賬務的規(guī)范和整理：

借助中支內(nèi)審查賬的時機,，財務部首先進行了問題自查，后又針對內(nèi)審查出的問題及時認真地進行處理和改正,，拼棄原有的問題和存在的不足,，從而達到整體賬務的規(guī)范性；并結(jié)合經(jīng)營的需要制定了新的更適用的會計科目,，逐月進行賬務規(guī)范,，以更好地完整地核算經(jīng)營狀況。

4,、經(jīng)營報表的分析和變動：

根據(jù)經(jīng)營需要,，合理改變報表格式及內(nèi)容，以便更明確反映各種收入項目,；對各季度經(jīng)營情況進行總結(jié)和分析,，了解處理存在的問題，為以后經(jīng)營提供有力借鑒和參考依據(jù)。

5,、加快往來資金運轉(zhuǎn)：

制定完善相應的應收應付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范,，理清每月應收賬款數(shù)量，防止死賬,、呆賬發(fā)生,，加快資金回籠；加強與供應商的聯(lián)系和協(xié)作,，保障酒店物資供應,，提供后備經(jīng)營需求,。

6,、加強賬務審核監(jiān)督：嚴格監(jiān)督控制酒店財務政策和財務程序的執(zhí)行情況,，對任何違反酒店財務制度并使酒店遭受損失的任何行為及時堅決予以制止，切實保證酒店利益不受損害,。

7,、建立合理物資流轉(zhuǎn)程序：

合理節(jié)能降耗,，管理各種材料物資，有效控制成本,，合理核算各種收入成本，監(jiān)督各種材料物資的購進,、發(fā)出和保管，建立起各種相關(guān)流程和明細臺賬及記錄，加強倉庫物資清理整頓和管理,，加強出入庫手續(xù)管理，建立物品存放、使用等程序,。

8,、加強安全檢查監(jiān)督：

樹立安全防范意識，安全事故無大小，件件危害皆大，增強安全檢查力度,，防范各類安全隱患,，做到季季大查,、月月小查,、處處細查,、各方面盤查，涉及財物,、食品,、衛(wèi)生、辦公,、操作,、環(huán)境、人身等各種安全,，防患于未然,，制定了部門安全檢查規(guī)范,，保證了財務部安全經(jīng)營,，全年無安全事故發(fā)生,。

9,、提高科技操作程度，拓展酒店新業(yè)務：

依靠本酒店有利辦公條件,，加強系統(tǒng)操作,，加強日常經(jīng)營系統(tǒng)審核監(jiān)督，嚴格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作,，認真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程,，審查各種收入支出賬單，嚴格按照財務制度要求進行監(jiān)控和審查原始憑證,、現(xiàn)金和物資的出入等,；規(guī)范系統(tǒng)賬戶設置，為開展貴賓卡業(yè)務和其它新業(yè)務奠定基礎,，使酒店操作,、管理再上新臺階。

其一要發(fā)揚團隊精神,，公司經(jīng)營不是個人行為,，個人能力必竟有限，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍,。

其二要學會與部門、領(lǐng)導之間的溝通,，財務部牽帶著酒店每一個點和面,，日常業(yè)務和每個部門打交道。多聽聽部門意見與建議,，及時發(fā)現(xiàn)糾正問題,，充分有效發(fā)揮會計的監(jiān)督職能，及時反饋信息給領(lǐng)導層,，變被動為主動,。

其三還要不斷學習業(yè)務,，多方學習會計新涉及的金融、稅務,、計算機應用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域,，才能更利于今后的工作。

總的來說,，我們財務部做為酒店的后勤部門,，我們積極并時刻配合著酒店的各種工作。雖然我們進行了很多方面工作,，但由于有些制度流程還在探索使用中,，有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢，還有些流程還要順應經(jīng)營進行適時調(diào)整,，雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會,，促進企業(yè)民主管理，但我們還有許多地方做得不到位,，所以在以后新的年度里,，我們會繼續(xù)加強學習，努力地不斷完善理順基礎制度流程,，加大監(jiān)管力度,，合理控制成本能耗，不斷提高我們的服務質(zhì)量,，增強管理參與力度,，提高我們的管理水平，制定崗位量化考核標準,，體現(xiàn)各崗位實時工作狀態(tài),，督促崗位盡職盡責地投入工作當中去，讓我們緊密團結(jié)起來,，共同努力,，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)發(fā)展，永遠立于不敗之地,。

x酒店財務部

20xx年11月25日

財務部月總結(jié)及工作計劃篇二

新的一年又開始了,。回顧飛快過去的2017年,，有太多的感觸,。總覺得這一年真是在忙忙碌碌中度過的,。每一天過的像打仗的日子,。

2017年對之前自我訂的工作計劃來說基本是完成任務,。基本是在領(lǐng)導規(guī)定的時間把北方及外聯(lián)發(fā)的月度報表做出,，并且申報,。2017年手上的工作(財務，人事,，總務)的工作還是滿多的,，包括:

一:財務方面

2月份的年度報表

3月份的北方及外聯(lián)發(fā)的年度審計報告的安排

4月份北方及外聯(lián)發(fā)的企業(yè)所得稅的匯算清繳

5月份完成2家的聯(lián)合年檢及外匯年檢

每月的月度報表及稅金申報

二:人事方面

還有及時申請人員的變動四金轉(zhuǎn)進轉(zhuǎn)出的相關(guān)手續(xù)

每月及時在20號把2家公司的工資單發(fā)放給大家

3月份2家公司的社保基數(shù)調(diào)整

7月份2家公司的公積金基數(shù)調(diào)整

11月及時安排北方司機和營業(yè)及外聯(lián)發(fā)的不定時工作的申請

三:總務方面

及時安排新進人員的工作服,，使大家能夠早點穿上衣服

夏天也及時聯(lián)系女裝的安排

及時安排每次的用工招聘

及時更換北方及外聯(lián)發(fā)公司的組織機構(gòu)代碼證的驗證及換證工作

四:臨港新公司相關(guān)執(zhí)照申請

新公司成立后,，也是按照新開業(yè)企業(yè)的步驟一步步的把各個相關(guān)政府證件辦理完成。包括:三井銀行(資本戶,，一般戶)和建設銀行(基本戶)的開戶手續(xù),。及時聯(lián)系審計公司出具的驗資報告申請。及用友帳套的設置,。

2017年其實做的事還很多很多,，有自我滿意的，也有自我覺得不足的地方,?？偟脕碚f自我是對2010年工作是肯定。于2017年開始人事及總務正式移交到姜莉,。對開始的接交我也會盡自我最大的努力去幫忙她,。也使她竟可能的提前進入狀態(tài)。把工作完成的更好,。我也會在2017年里,，更加的把自我的業(yè)務水平提高，月末和各個部門及時溝通好,，使我們的財務報表及附表做的更及時和準確,。

2017年對公司來說也是一個更大的飛越。就是臨港新倉庫的完工和正式啟動,。2017年北方及外聯(lián)發(fā)的業(yè)績也基本完成董事會的要求,。期望在2010年3家公司業(yè)績會越來越好，在完成任務的同時,，能夠給我們員工相應的鼓勵和福利的提高,，福利相對提高了，員工工作的用心性也會大大的提高,，和公司的凝聚力也會越來越好,。這樣對公司的發(fā)展也會有更好的突破。

財務部月總結(jié)及工作計劃篇三

轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去，在xx公司工作的`這半年,，在不斷的學習與前進中,，我得到了很大的進步，心中也有很多感受,。在各級領(lǐng)導的關(guān)心與支持下,，在各部門同事的協(xié)作與幫助下，在財務各位同事的緊密配合下,，各項財務工作得以有序展開,。本人也秉持著遵紀守法、認真學習,、努力鉆研,、踏實工作的積極態(tài)度在自己的崗位上做好本職工作。下面將本年各項工作加以回顧總結(jié)：

認真學習并熟練掌握支票與發(fā)票軟件系統(tǒng)的使用方法,，能夠正確填開支票與發(fā)票并做好填開記錄。

經(jīng)過學習與實踐,，能夠根據(jù)會計憑證獨立完成現(xiàn)金或網(wǎng)銀賬戶的收付款工作,。能夠及時準確的盤點庫存現(xiàn)金，并保證庫存不超過標準額度,。

認真學習并積累關(guān)聯(lián)交易工作中的方法,，保證關(guān)聯(lián)交易工作按時保質(zhì)保量的完成。

按照公司下發(fā)的《關(guān)聯(lián)快報及關(guān)聯(lián)交易現(xiàn)金流的對賬及上報要求》,，每月按時提交關(guān)聯(lián)交易快報及現(xiàn)金流交易快報,。

每月以電話或郵件的形式與各關(guān)聯(lián)單位進行業(yè)務溝通，保證關(guān)聯(lián)交易平臺信息能夠準確無誤,。

能夠獨立完成包括資金計劃匯總,、經(jīng)費申請、人民幣日報,、月報,、產(chǎn)值統(tǒng)計、存貨明細匯總等各項管理工作,。

應財務部要求,，積極參與開展包括稅務、發(fā)票,、憑證等各項自查工作,。

財務部月總結(jié)及工作計劃篇四

1998年5月調(diào)至沈陽市xxxx開發(fā)中心做財務工作，同年8月成立沈陽xxxx公司,，擔任財務部經(jīng)理,。當時xx公司的財務人員在三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當不方便,，為了保證公司的生產(chǎn)正常進行,，公司領(lǐng)導決定將財務部搬到生產(chǎn)基地辦公，于1999年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公,。

本人業(yè)務本事的提高與沈陽xxxx公司的成長是同步的,。公司成立伊始，財務人員少,、資金嚴重不足,，整個生產(chǎn)車間正在進行改良，產(chǎn)品在進行試生產(chǎn)階段,，項目不能適應規(guī)模生產(chǎn),，限制了企業(yè)的發(fā)展，當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,，幫忙企業(yè)運作起來,，在領(lǐng)導的多方努力下，最終在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上,。當時領(lǐng)導的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導說：趙會計,，這可是一千萬哪，我說,，就是一個億,，支出也要按照財務的規(guī)定去支出?！边@說明我們借款的錢來之不易,，在支出方面必須要花得得當，盡可能的減少支出,，給領(lǐng)導做一個好參謀,。

建廠初期，財務規(guī)模很小,，雖然注冊資金1000萬元,，但貨幣資金到位的僅有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更,，直至到xx年12月份,，經(jīng)過會計師事務所的驗資及評估，確認了股東單位的出資額及所占比例,，這使財務工作的管理得到了進一步的規(guī)范,，6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達6797萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地,、新建廠房;從運營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn),、市場開發(fā),、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計檢查到財務決算;從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎材料的編制,，在本人的帶領(lǐng)下,，財務做了很多的工作，異常是,，沈陽xxxx公司被沈陽市國家稅務局評選為“xx年度優(yōu)秀xxx納稅戶”的284家企業(yè)之一,。

二、業(yè)務方面

本人自1978年開始從事財務工作,，擔任過出納員,、記帳員、成本核算員,，從事的會計行業(yè)有商業(yè),，建筑業(yè)，科研事業(yè),，工業(yè)企業(yè)的核算,，擔任財務部門主管會計xx年，擔任財務部門經(jīng)理6年,。本人完全利用業(yè)余時間參加學習會計知識和考試的,，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門人員在業(yè)務方面共同提高,，以最高的業(yè)務水平指導本部門人員的工作，無論是審核原始憑證,、制單,、記帳、報表,、預算,、決算上都指導在先，異常是財務軟件,，erp系統(tǒng)更要實行規(guī)范化,，是為了更好地做好公司的財務工作，為公司的經(jīng)營決策供給及時,，準確的經(jīng)濟信息,。

自從擔任財務部經(jīng)理以來，服從領(lǐng)導的安排,，聽從領(lǐng)導的指揮,，縱向職責明晰,，橫向進取努力協(xié)調(diào),，按照公司的規(guī)章制度辦事,。在資金的管理上：工程項目按計劃,、合同列支;生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計劃列支;日常零星開資按領(lǐng)導在erp系統(tǒng)審批計劃列支,。總之,，我從事20多年的財務工作,，我認為沈陽xxxx公司在財務管理方面的制度很規(guī)范，主管領(lǐng)導指導很及時,，這都是我學習的地方,。多年來,，會計職業(yè)時刻提醒我，必須要恪守會計人員的職業(yè)道德，按照《會計法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定,，并結(jié)合本公司的實際情景,，進取參加并做好會計人員的繼續(xù)教育工作,，共同提高財務人員的業(yè)務水平,，做好公司的財務管理工作，以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導的經(jīng)營決策供給及時,、準確的經(jīng)濟信息,，當好領(lǐng)導的參謀,。

三,、協(xié)調(diào),、配合好各部門的工作,，做好服務工作

財務對一個公司來講，是一個核心部門,，日常工作比較繁瑣,，涉及部門比較廣，在收支款項,、查詢信息等方面必然要接觸很多人,，我作為部門經(jīng)理：從我做起，嚴格要求財務人員按照公司的規(guī)章制度辦事,，微笑服務,，對不貼合手續(xù)的業(yè)務必須做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風和服務宗旨,，在月末報表過程中,，需要對各部門的上報信息進行核對，這就更要求我做好配合,、協(xié)調(diào)工作,，這也是我的重要工作資料之一。

四,、對財務工作的設想

在近6年財務經(jīng)理的實踐工作中,，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性，除了發(fā)揮財務監(jiān)督,，服務職能外,，工作的職責心，事業(yè)心業(yè)務本事也是十分重要的,。按公司目前的發(fā)展步伐,，停留在目前的水平上是遠遠不夠的,，要有一個跨越式的飛躍，不能我一個人提高,，要全體財務人員共同提高,。我想：經(jīng)過mba的學習，要在管理,、預算,、項目投資方面進一步加強，要把學到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中,，做好公司的各項財務工作,。我相信：在不久的將來，財務部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方,。

財務部月總結(jié)及工作計劃篇五

20xx年,，是局“深化企業(yè)改革，增速提質(zhì)創(chuàng)效”的一年,，集團公司財務處先后制定,、修改并下發(fā)了資金管理、稅務管理,、兩金管控,、差旅費管理、完工收尾并帳管理等13個管理辦法,。為提升財務和經(jīng)濟行為的合規(guī)性,，防范財務風險組織開展了財務大檢查工作。銀西項目財務部按照局集團公司相關(guān)文件精神及工作要求,，積極落實部門責任,，著力做好以下工作，現(xiàn)就20xx年的具體工作總結(jié)如下：

1,、上交款情況

足額繳納上交款,。按責任狀上交金額積極籌措資金，按季度足額上交,。

2,、資金集中管控情況

一是嚴格執(zhí)行集團公司“無合同不結(jié)算，無結(jié)算不債務,，無債務不計劃,，無計劃、無發(fā)票不付款”資金支付原則,，每月按批復后資金計劃由局指統(tǒng)一代付所有款項,。二是強化資金管控系統(tǒng)的考核。每月按考核辦法對兩個工區(qū)進行考核，兌現(xiàn)獎罰并通報考核結(jié)果,。

嚴格執(zhí)行《中鐵二十二局集團有限公司備用金管理辦法》，規(guī)范備用金借支,、使用,、核算、核銷管理,。

二,、

1、夯實稅務管理基礎,，筑牢稅務控制防線

一是根據(jù)局下發(fā)的《關(guān)于做好增值稅稅率調(diào)整應對工作的通知》要求,，項目部與業(yè)主及時溝通，梳理4月30日前對已完工程量進行計價,、開票,，簽定稅率調(diào)整的補充合同；組織參建工區(qū)梳理未執(zhí)行完的采購,、勞務合同,，對未執(zhí)行完的合同重新修訂稅率、合同額條款,，重新簽定補充合同,。對4月30日前已發(fā)生經(jīng)濟事項尚未開具發(fā)票的單位要求在規(guī)定時間內(nèi)足額開具發(fā)票；二是對新修訂的《二十二局集團有限公司進項側(cè)管理辦法（試行）》的通知(局財〔20xx〕188號),、關(guān)于修訂《中鐵二十二局集團有限公司銷項側(cè)管理辦法（試行）》的通知(局財〔20xx〕189號),、關(guān)于修訂《中鐵二十二局集團有限公司發(fā)票管理辦法（試行）》的通知(局財〔20xx〕196號)、關(guān)于修訂《中鐵二十二局集團有限公司增值稅會計處理規(guī)范（試行）》的通知(局財〔20xx〕195號)文件進行認真學習,、及時傳達,，嚴格按通知精神規(guī)范業(yè)務處理。

2,、做好稅負與收入,、利潤等指標對比分析

（1）進項稅額測算

目前，根據(jù)參建兩個工區(qū)進項留抵稅額大的情況,，組織兩個工區(qū)財務部,、計劃部、物設部對已發(fā)生進項稅額按經(jīng)濟事項,、稅率進行分類統(tǒng)計,，梳理出各稅率稅額；對剩余工程量進行工,、料,、機、其他費用成本分解，測算出剩余工程量確認收入的稅額,。

（2）銷項稅額測算

統(tǒng)計已確認收入并開具銷項發(fā)票金額,，測算剩余工程量收入及材料調(diào)差及變更索賠金額，夯實銷項稅額,。

（3）對比分析進,、銷項稅額

根據(jù)進、銷項臺帳及測算資料,，分析進項留底大的原因,，做好稅負與收入、利潤等指標的對比分析,，采取有效措施綜合平衡現(xiàn)金流,、效益、稅負間的關(guān)系,。

股份公司于3月23日召開了20xx年財務大檢查部署視頻會,，銀西項目根據(jù)會議精神及股份公司、集團公司財務大檢查實施方案工作要求,，制定下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年財務大檢查的通知》（局銀西鐵路綜合〔20xx〕013號）,。項目部成立了20xx年財務大檢查自查工作領(lǐng)導小組，在項目全范圍內(nèi)按照文件要求立即開展財務大檢查自查整改工作,，5月18日局第十檢查組來項目對局指本級及參建單位進行為期7天財務檢查,，并形成工作底稿，針對底稿提出的問題,，項目財務部組織相關(guān)單位及部門進行了認真的分析,，查找原因，及時整改,。

1,、工作開展情況

為提升項目資產(chǎn)運行質(zhì)量，進一步落實股份公司,、集團公司“兩金”壓控工作要求,，項目將提質(zhì)增效、“兩金”壓控,、二三次經(jīng)營等多項管理活動有效結(jié)合,，多措并舉，打好組合拳,，努力提升資產(chǎn)質(zhì)量,，改善“兩金”占用和財務狀況。

在清收清欠和兩金壓控組織體系上,，項目部先后成立了以主管領(lǐng)導為組長的清收清欠領(lǐng)導小組,、“兩金”壓降領(lǐng)導小組,、變更索賠領(lǐng)導小組。

在制度建設上,，項目部制定下發(fā)了清收清欠工作實施細則,，按照“誰主管、誰辦理,、誰負責”的原則,，明確了項目主管作為第一責任人。根據(jù)集團公司要求制定下發(fā)了20xx年度“兩金”壓控方案,，進一步明確了兩金壓降組織機構(gòu),、部門職責分工,、壓降目標,。

積極配合集團公司辦理應收帳款保理業(yè)務，利用應收帳款保理實現(xiàn)集團公司表外融資,，降低應收帳款金額,，進一步達到壓控“兩金”的目的。

2,、主要指標完成情況

（1）“兩金”指標完成情況

20xx年9月末“兩金”凈額0億元,，較年初降低6625.31萬元，高于20xx年度下達的“兩金”凈額不高于6625.31萬元管控目標,。

（2）清收清欠目標完成情況

截止20xx年9月30日清收清欠考核目標完成40968.57萬元,，清收清欠考核目標完成率73%。

20xx年6月5日至16日集團公司“五亂”治理第二檢查組對銀西項目開展了檢查,，9月25日集團公司黨委專項治理辦公室下發(fā)了檢查問題通報,。自下發(fā)通報之日起針對通報提出的五方面問題，項目部組織相關(guān)部門,、參建單位進行了積極整改,，并將整改情況上報集團公司歸口業(yè)務部門。

一,、進一步做好稅負測算分析工作

進一步做好稅負與收入,、利潤等指標的對比分析，綜合平衡現(xiàn)金流,、效益,、稅負間的關(guān)系。

二,、加強兩金壓控及清收清欠管理工作

今年以來,，銀西嚴格按照集團公司要求，強化“清收創(chuàng)效,，清欠創(chuàng)收”的理念,，逐項落實各項工作,。20xx年銀西項目接近尾聲，在收尾階段清收清欠是最關(guān)鍵階段,。一方面要抓好工程款項確權(quán)工作,，另一方面就是落實好變更索賠、調(diào)概補差工作,。爭取以保函置換工程保留金,。積極利用國家對預留保證金的相關(guān)規(guī)定與業(yè)主單位溝通，降低保留金預留比例,，提高“兩金”壓控水平,，及時回籠資金。

三,、做好檔案管理

加強對會計檔案管理,。項目接近尾聲，繼續(xù)加強對會計檔案管理,，加強對會計憑證裝訂,、會計賬簿與報表打印、合同保管等方面進行細化管理,；同時加強電子檔案的管理工作,。

財務部月總結(jié)及工作計劃篇六

短暫的時間，短暫的實習,，卻教會了我很多知識,，實習的時間里，我主要學習了綜合業(yè)務處理系統(tǒng),，熟悉了財務科目,，基本掌握了該系統(tǒng)的記賬和復核的操作。

1.按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入,、成本進行監(jiān)督,、審核，制定相應的財務制度,。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中，我及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。

(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時、足額地繳納稅款,，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導,。

(3)在緊張的工作之余,，加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象,。

(4)作為基層管理者,，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外,，還需要負責具體的工作及業(yè)務,，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔工作,。

(5)顧全大局、服從安排,、團結(jié)協(xié)作,。今年，根據(jù)財務科的工作安排,，我從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上,。在崗位變動的過程中，我能顧全大局,、服從安排,，虛心向有經(jīng)驗的同志學習，認真探索,，總結(jié)方法,，增強業(yè)務知識，掌握業(yè)務技能,，并能團結(jié)同志,，加強協(xié)作,，很快適應了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務,，與全科同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作,。

家統(tǒng)一會計制度，做到秉公執(zhí)法,、清正廉潔,。在實際工作中，將勞教工作與財務工作相結(jié)合,，把好執(zhí)法和財務關(guān)口,，實踐“嚴格執(zhí)法，熱情服務”的宗旨,，全心全意為民警職工服務,，樹立了工作人民警察和財務工作者的良好形象。 這次的實踐的確給予了我很多,。今后,，我將繼續(xù)保持認真負責的工作態(tài)度，高尚的思想覺悟,，進一步完善和充實自己,，爭取在以后的學習中更好的完善自己。

財務部月總結(jié)及工作計劃篇七

面對客戶,，幫助客戶如何正確規(guī)避稅務風險,，合理避稅；對于稅務機關(guān),，以扎實可靠的賬務憑證去面對考核,。

隨著市場同行不斷激烈競爭，公司要擴大發(fā)展,，賬務質(zhì)量,，是決定這一切的關(guān)鍵。如何提高賬務質(zhì)量,，成為我們財務部向上進階的新問題,。

眾所周知，稅務機關(guān)對企業(yè)進行查賬,，主要是核查以下幾點：

1. 銀行有無大額進賬,，此對應進賬有無開具發(fā)票。

2. 會計賬務中庫存商品及原材料與實際庫存是否一致,，如果不一致,，是否為銷售出商品而未申報收入。

3. 對賬務中大額收取現(xiàn)金收款核對真假,。

4. 會計憑證中是否按照規(guī)定使用正規(guī)發(fā)票入賬,，有無胡亂沖銷成本,，增大費用，降低利潤來逃稅,。

賬務質(zhì)量過硬,，是應對稅務最好的辦法。為努力實現(xiàn)這一目標,，結(jié)合本公司實際情況,，建議財務部進行以下改善和更新：

2.現(xiàn)金銀行日記賬（現(xiàn)金銀行與企業(yè)一致是最基本的，并不是說客戶拿什么票就做什么賬,，一旦出了問題,，責任還是在會計身上。而這方面要實施到點子上,，不能夠靠我們,，而是要對客戶傳輸每月應該繳納什么票據(jù)，告之他們什么是銀行票及銀行票據(jù)的重要性,，我們能力有限,，如果客戶真正了解到了銀行票據(jù)的重要性，他自己也會對銀行重視起來,，該取什么票什么時候取,，他們懂了我們做賬也就沒有什么困難了。如果只是我們對票據(jù)干著急,，客戶不配合,，那一切都是空談,，做無用功,。所以從客戶下手，加強他們的票據(jù)觀念意識,，是根本的方法）

3,、俗話說“慢功出細活”（對于代理行業(yè)來說，速度是一個不可少的,。但是,，賬務質(zhì)量如果只講究速度，那出的產(chǎn)品也是不合格產(chǎn)品,。建議將做賬時間挪一個月,。試想，當xx月初才開始報稅期間,，一邊出報表一邊催著交賬,，銀行每月的對賬明細都是在次月5-6號才可以出來，至少回單,，如果缺少也需要客戶去補打的時候,，他們也不可能一兩天就給你補回來,。那么，收回來的票都是不能齊全的,。票都不齊全,，匆匆做出來的賬根本沒有質(zhì)量保證。給予充分的時間取票補票,，票據(jù)齊全,，做出來的賬才有根源。）

4,、加強各業(yè)務單位及往來單位帳目的清理核對工作,，定時與各單位打電話來清理核對帳目，盡量保證公司賬務上的往來與企業(yè)往來帳目清楚準確,，至少不能夠懸疏太大,。

5、做為一名會計,，我們只能見票做賬,，如果每月取得的票據(jù)不齊全，我們也是“巧婦難為無米之炊”.所以加強票據(jù)的取得,，提高客戶對票據(jù)認識的重要性才是最基本的,。否則，每月要求對賬要求其他,，客戶不配合,，一切都是空談。

年終總結(jié)完畢,。

財務部月總結(jié)及工作計劃篇八

本人1993年7月畢業(yè)于金融高等?？茖W校金融專業(yè)（全日制），系統(tǒng)的學習了會計,、經(jīng)濟基礎理論和專業(yè)知識,，畢業(yè)后分配到市市第一醫(yī)院財務科工作。為了更好的發(fā)揮自己的才干,，不斷接受新的挑戰(zhàn),，本人于1995年9月――1998年7月就讀于河北省廣播電視大學法律專業(yè)，系統(tǒng)的學習了法律專業(yè)知識,。本人認為,，在當今信息化高速發(fā)展的社會前景下，只有全面掌握法律專業(yè)知識才能更好的服務于會計本職工作,。十五年來,，我忠于會計工作踏實肯干，積累了豐富的工作經(jīng)驗，在不斷的學習和經(jīng)歷中提升了綜合業(yè)務水平,，也使自己成長為一名中層干部,。以下對于本人的工作歷程作以簡要總結(jié)。

1993年7月,，我被分配到市市第一醫(yī)院財務科工作,，當時我院剛開始為職工交納住房公積金。財務科的領(lǐng)導把這項任務交給了我,。由于職工住房公積金是一項新業(yè)務,，此前沒有先例可察。我在學習了有關(guān)政策法規(guī)后,，建立了住房公積金總賬,，負責為職工交納住房公積金?；谖以簺]有實行財會工作電算化,，我為900多名職工建立了手工明細賬，并負責與銀行對賬工作,。1994年由于崗位輪換,，我開始負責醫(yī)院藥品的核算與審核工作。我院藥品采購量大,，品種多,。我根據(jù)藥品廠家設置應付賬款明細賬。每月負責與藥庫會計的對賬工作,。由于我責任心強,，工作勤奮，使得每一筆廠家的款項賬目清楚,、準確,。在工作中，我積極為廠家落實每一筆款項的到賬情況,，為了解決他們的問題,，經(jīng)常加班加點。1996年我負責核算醫(yī)院門診與住院處收入,。以及各個科室檢查項目的分項統(tǒng)計工作。1997年我負責我院應收款項和欠費的管理工作,。對于每月住院處轉(zhuǎn)來的欠費,，逐筆審核，對本院職工擔保而發(fā)生欠費的情況進行了統(tǒng)計,。按照院里的有關(guān)規(guī)定,，對這些欠費進行了催繳。經(jīng)過我的努力工作,，為醫(yī)院催繳回來許多欠費,，其中一些是多年以前的,，為醫(yī)院挽回了一定的經(jīng)濟損失。1999年我開始擔任財務出納工作,。每日負責存交住院處,、收費處的收入以及審核住院處、收費處收入日報表,；負責支票的存交,、日常醫(yī)院所有的現(xiàn)金支付。我工作認真負責,，每天記現(xiàn)金日記賬,，跑銀行，務必做到每天的賬款相符,。節(jié)假日醫(yī)院的活動從未參加過,，就是過年除夕也是堅持崗位，認認真真,，從未出過任何差錯,。由于服務態(tài)度良好，工作認真負責,，踏實肯干,，獲得醫(yī)院的嘉獎。

5月,，我順利的通過會計師考試,，在工作中，我用會計師的標準來嚴格要求自己,。認真審核原始憑證,，正確使用會計科目，制作支出憑證,。在此期間負責我院醫(yī)療保險,，生育保險的結(jié)賬工作。在我接手之前,，我院開設的便民快速門診的醫(yī)療保險帳從未結(jié)算過,，從未與醫(yī)保中心對過賬。針對這種情況,。我主動將便民快速門診的醫(yī)保帳按月打印出來,，與醫(yī)保中心對賬。我做了大量的工作,，細致而嚴謹?shù)刂鹨环治霾檎?，半年多的便民門診醫(yī)保帳終于與醫(yī)保中心核對上了，結(jié)款十多萬元，為醫(yī)院的資金回籠作出了貢獻,。

經(jīng)過自己多年來積極努力地工作,，我的業(yè)務能力得到提高，工作經(jīng)驗也更加豐富,?；谖页錾墓ぷ髂芰Γ?月我被上級領(lǐng)導安排到第一分院,，全面負責一分院的財會工作,。經(jīng)過這次工作，我在會計業(yè)務方面得到了一次全面的鍛煉,。我來之前,，一分院財務工作很不規(guī)范，債權(quán)債務混亂,，只有簡單的收入支出賬,，完全不符合醫(yī)院會計的各項制度規(guī)范。針對這種情況我采取了如下措施：首先,，根據(jù)醫(yī)院財務制度的規(guī)定,，醫(yī)院會計科目設置的要求，將簡單的收入支出賬改為資產(chǎn)類,、負債類,、專用基金、固定基金,、固定資產(chǎn)等分類賬,、以及相應的總賬。這樣,，不僅賬目規(guī)范了,，科目設置也合理了。

其次,，將一分院的債權(quán)債務進行了徹底的清理,，設立了應付賬款明細賬，預收款明細賬,。每一筆賬落實到人,，落實到每一個單位。使債權(quán)債務一目了然,，更加真實的反映出一分院的財務狀況,。

在這些基礎工作完成之后，我開始展開各項具體制度的建立,。

一分院原來的藥品銷售的核算，是以月末盤點藥房庫存數(shù)來倒推出當月的藥品銷售量也就是所謂的“以盤定銷”。我廢除了這一不合理的方法,，建立了規(guī)范的藥品經(jīng)濟核算制度：每個月一分院藥房購入藥品,，購入時辦理入庫手續(xù)，入庫單一式三聯(lián),。一聯(lián)送交財務登記入賬,，如未付款的根據(jù)廠家名稱登記應付賬款明細賬。一聯(lián)藥房存留,，一聯(lián)廠家留存,。藥房銷售藥品與門診收費實行微機聯(lián)網(wǎng)。每月銷售數(shù)量有據(jù)可查,。月末微機盤點與藥品實物盤點同時進行,，做到實存與賬存相符。如不符寫出書面的原因,。月末制作藥房當月購入銷售盤存報表送交財務,，并將盤點表送交財務。財務設置藥品及藥品進銷差價科目,，月末通過計算綜合藥品差價率來計算本月銷售藥品的成本及藥品庫存數(shù),。使藥品的財務控制管理規(guī)范化。

門診收費員每日的收入,，必須做到日清,；個人收入日報表與現(xiàn)金交款單一一對應。由我負責進行當天的匯總?cè)請蟊砉ぷ?。收?jù)的領(lǐng)用,、核銷和上交進行制度化管理。收費員領(lǐng)用收據(jù)進行登記,，自己用自己的,，收據(jù)不得混用。每天,，收費員要將收據(jù)存根與個人收入日報表和現(xiàn)金交款單一并上交,，由我負責審核。我將所有人的每張收據(jù)的存根都一一進行手工核對,，將收據(jù)起始號標明,，將金額核對一致的收據(jù)存根，裝訂整齊,，進行核銷,，然后我定期再將已核銷的收據(jù)送到總院進行核銷。這項審核工作是非常重要的,，保證了收入的完整性,，入賬金額與微機完全一致,。由于我工作的細心和認真，總院多次審計,，都對我的工作提出了肯定,。

建立了采購審批制度，不相容崗位分離制度,。一改以往的會計兼出納,，報銷做賬一人全包的狀況。實行了采購有經(jīng)辦,，單據(jù)有會計審核,，院長簽字，出納付款的流程,。嚴格貨幣資金的管理,。對于結(jié)賬的廠家嚴格審核發(fā)票，按照單位名稱開具支票或者進行匯款,。除有特殊原因外,，大額支付不得使用現(xiàn)金。

一分院規(guī)模不是很大,，但各項業(yè)務一應俱全,。我一人分管多項工作，日常工作繁多,。但是我還是每月及時準確的編制會計報表,。因為每月5號之前必須將報表報出，所以每次出會計報表,，我都要加班加點,，有時甚至工作到半夜。為了更好的勝任工作,，我利用業(yè)余時間學會了很多辦公自動化的技能,。我可以熟練的運用使用office辦公軟件，用word做出漂亮的文檔,，用ecel編輯制作出美觀的統(tǒng)計分析圖表,。還學會了調(diào)整打印機的設置，排除電腦打印機的日常故障,。真正的成為了多面手。

8月,，我制訂了《市市第一醫(yī)院一分院內(nèi)部控制的有關(guān)規(guī)定》,，并于10月1日開始執(zhí)行。執(zhí)行后,，提高了一分院經(jīng)營管理效率,，保證了信息質(zhì)量的真實可靠,，保護了資產(chǎn)安全完整，為分院的可持續(xù)良性發(fā)展奠定了基礎,。底,，我制定了《市市第一醫(yī)院一分院財務管理制度》,，并于1月1日起開始執(zhí)行,，規(guī)范的財務管理使分院的效益得到了大幅度的提高，扭轉(zhuǎn)了一分院虧損的現(xiàn)狀,。實現(xiàn)結(jié)余62.91萬元,，結(jié)余69.07萬元。,，憑借出色的工作,，我獲得總院的嘉獎。,，在我的要求下,，一分院使用了“財星”財務軟件系統(tǒng)，實現(xiàn)了財會電算化,。新系統(tǒng)的初始工作難度大,、任務重。首先要根據(jù)分院的實際情況和核算特點進行會計科目的初始化,，錄入年初數(shù)據(jù),；其次要完成財務報表體系定義工作。這都需要我來細心琢磨,?；A奠定好之后，需要輸入前幾個月手工核算的全部憑證,，然后還要每月校驗調(diào)整公式,，保證公式的準確無誤。之后是人機并行三個月,，工作量之大可想而知,；但是，我一個人完成了所有的工作,，付出了辛勤的勞動和汗水,。一份耕耘一份收獲，我對這套軟件由陌生到熟悉,，到漸漸的得心應手,。終于實現(xiàn)了分院會計電算化這一質(zhì)的飛躍。為了更好的工作,，我又學習了這套會計軟件的系統(tǒng)維護,，在有新增和項目變化時,，修改軟件相應設置，及時備份財務數(shù)據(jù),，保證了財務數(shù)據(jù)的安全,。

我參加了總院的決算報表編制工作，并做了大量的工作,，表現(xiàn)突出,。當年我院獲得了市本級部門決算工作先進單位。

下半年,，又是由于我的提議,，一分院為在院工作的所有臨時工上了養(yǎng)老保險，接下來的工作又是由我一人負責,。我不辭辛苦一趟趟地去勞動局,，上社保，跑地稅,，終于為大家辦成了,。隨后我按人員設置了養(yǎng)老保險明細賬，并且保管養(yǎng)老保險證,。我的工作也又增加了一項,，每月審核以及負責交納職工的養(yǎng)老保險。底,，我將分院的固定資產(chǎn),，低值易耗品進行了清查，按科室編制了固定資產(chǎn)清查表,，一式三聯(lián)由科室負責人簽字,，核查人簽字，財務負責人簽字,。科室一聯(lián),，財務一聯(lián),，院長一聯(lián)?？剖胰魏挝锲窚p少和增加必須得上報財務進行變更,，減少了的由科室負責賠償。將固定資產(chǎn)的管理落實到人,。

在分院的四年,，我的業(yè)務能力得到了全面鍛煉，從全面負責各項財務規(guī)章制度的制定,，到會計電算化，再到記賬,、制作憑證,、制作會計報表，甚至到裝訂一本本的憑證,，大大小小的工作我都做的認真細致。上到市里審計局的審計,，下到總院的審計，聯(lián)查,，每次我都得到了好評,，上級領(lǐng)導也對我的出色工作給予了肯定。到,，及，我院三次被市市審計局評為內(nèi)審工作先進單位,，我作為我院內(nèi)部審計工作組主要負責人,，工作認真負責，成績突出,。

8月初我被調(diào)回了總院,，擔任住院處主任一職，成為了一名中層領(lǐng)導干部,。

住院處這個崗位非常重要,，每天的現(xiàn)金流量巨大，醫(yī)院60％的收入是從這里收上來的,。9月份,，我參加了醫(yī)院組織的中層領(lǐng)導干部培訓，學到了很多新知識和處理問題的新思路,。并把所學用到實際工作中,，努力使自己盡快的適應新的工作環(huán)境。

其次,，針對患者出院結(jié)算后的退費,，我完全廢除了以往出具紅字退費發(fā)票的做法，改為符合財務規(guī)范的原發(fā)票收回,，紅字沖銷,，重新開具正確發(fā)票的做法,。對特困患者住院費用減免和優(yōu)惠，我認真執(zhí)行國家惠民政策,，嚴格按醫(yī)院的各項規(guī)定辦理,；主動解決患者遇到的各項問題，但絕不營私舞弊,。收費和退費,，正是住院處的兩項中心工作。在緊抓住這兩項工作之外,，我在每個月末,，都制作住院收入分析表，將各個科室的當月的各項收入進行統(tǒng)計,，然后,，把統(tǒng)計的結(jié)果放到上個月、上一年的收入中去比較,、分析,，并以表格、柱狀圖及文字多種形式來反映,。以便領(lǐng)導全面了解當月各個科室的住院收入情況,，有助于領(lǐng)導在全局上把握全院真實的收入情況。為每次全院的大型經(jīng)濟分析會提供了準確的數(shù)據(jù)對比資料,，獲得了領(lǐng)導的表揚和稱贊,。

我院醫(yī)保患者多,，在院患者醫(yī)?？m由住院處保存，但是原來保管松散,，經(jīng)常有錯卡,，少卡的現(xiàn)象,，針對這一狀況,，我制定了醫(yī)保卡登記制度,。每天安排專人核對,。12月25-28日,，我院必須按照醫(yī)保中心要求，對在院市醫(yī)保,、區(qū)醫(yī)保以及相關(guān)的患者及新農(nóng)合的患者,，進行跨年度年終結(jié)算，然后再重新辦理入院手續(xù)。只有四天的時間,，相關(guān)的患者700多人,。任務之重，困難之多可想而知,。我制定了相關(guān)的工作流程,，按照順序劃分科室結(jié)帳時間，安排對應的窗口辦理患者入院出院手續(xù),。我負責解決疑難問題,。工作井井有條，一絲不亂,。元月一日起,，又將所有年結(jié)的相關(guān)患者辦理跨年度重新劃卡手續(xù)。我再次安排,，終于使醫(yī)保年結(jié)工作圓滿成功,。我的工作得到領(lǐng)導的首肯。針對住院收據(jù)個人保管,，使用混亂的局面,，我制定了新的票據(jù)管理制度。從收據(jù)的領(lǐng)用到核銷,，嚴格按規(guī)范執(zhí)行。收到了好的效果,。

醫(yī)院管理年聯(lián)查中,，我積極準備材料，將具體的工作落實到實處,，認真執(zhí)行國家的惠民政策,，住院處的各項工作均獲得了檢查組的好評。為了方便患者交費,，初,，我住院處安裝了交行pos機，并按照收費要求制作了收費方式信用卡的添加?，F(xiàn)在銀行卡交費已很普遍,，它既方便了患者，同時也減少了住院處現(xiàn)金的流量,。

在日常工作中,，我主張發(fā)揚團隊精神，各相關(guān)部門相互協(xié)調(diào),，積極配合,，共同完成工作。因此，我所主管的住院處,，在遇到一些涉及其它科室的工作時,，總是積極與各臨床科室及相關(guān)的職能科室配合，多次出色地完成任務,。

住院處獲得我院青年文明崗稱號，院領(lǐng)導為我親自頒發(fā)了榮譽證書,。我在住院處的辛勤工作又一次得到了上級領(lǐng)導的肯定,。9月我院組織中層領(lǐng)導干部知識培訓，在培訓過程中我學習并掌握了有關(guān)工作流程的知識,，了解到流程管理對于日常工作的重要性,。隨后我制定了《住院處工作制度》、《住院處收費員職責》,，《住院收費核算與制度》等等相關(guān)制度的制定,，使資金的管理更加安全，收入核算更加準確,，為財務核算提供了準確的原始數(shù)據(jù),。這些制度已收錄至《市市第一醫(yī)院規(guī)章制度與工作職責》中。為了提高工作人員的整體素質(zhì),，我堅持每周組織住院處人員學習崗位職責與規(guī)章制度,。我相信只有將理論結(jié)合實踐，才能更好的服務于崗位,。

15年的會計工作經(jīng)歷是我豐富知識,、增長才干的過程，無論是專業(yè)知識還是業(yè)務水平均在這個過程中得到了提高,。我的三篇論文,，《淺談醫(yī)院財務管理的制度建設》、《我國中小企業(yè)內(nèi)部控制問題探討》,、《我國新企業(yè)會計準則問題研究》,，分別刊發(fā)在全國經(jīng)濟類核心期刊上。我之所以能夠被提升為中層干部,，是理論與實踐相結(jié)合的結(jié)果,，也是我不斷學習創(chuàng)新的收獲。我堅信一份耕耘,，一份收獲,。之前的成績都已成為歷史，今后的道路仍需努力,。我將不斷攝取新的知識,，開拓進取，用樸實與執(zhí)著敘寫明日美好篇章。

財務部月總結(jié)及工作計劃篇九

回首20x年下半年工作,物業(yè)財務部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步,完成了物業(yè)公司與世家軒的財務分賬,、物業(yè)公司財務管理模式的轉(zhuǎn)變,、財務制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務,使物業(yè)公司的財務工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變,與整個集團財務工作達成一致的高度,邁上了一個新的臺階,。具體工作如下:完成重點工作：

從05年7月份開始,根據(jù)集團財務中心的要求,完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,開設世家軒金碟賬套,獨立核算,對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊并存檔備查,。11月份,又把該賬套移交給集團會計核算部。

根據(jù)君華集團財務中心的統(tǒng)一要求,結(jié)合物業(yè)公司的實際情況,在以前的會計核算基礎之上,從管理的角度,制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系(物業(yè)公司及世家軒),。包括管理臺賬,、管理臺賬的匯總、管理報表,、財務分析,、資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,與整個集團達成一致,使物業(yè)的財務工作真正走上集團的財務工作軌道,真正發(fā)揮了財務管理的作用,。

在君華集團財務中心的統(tǒng)一指導下,制定了物業(yè)公司的財務制度體系,。包括《君華物業(yè)財務制度》、《君華物業(yè)管理臺賬核算辦法》,、《君華物業(yè)財務付款管理辦法》,、《君華物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《君華物業(yè)財務部部門職責》,、《君華集團內(nèi)部服務結(jié)算管理辦法》的制定,。規(guī)范了整個物業(yè)公司的財務運作流程,使物業(yè)公司的財務工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定,從根本上進行了一次大的提升,。

物業(yè)財務部對一些以前的會計核算工作進行了相應的規(guī)范,、理順之后,根據(jù)集團財務中心的要求,物業(yè)公司財務部與會計核算部進行了工作交接,把會計核算工作并入集團會計核算部,物業(yè)公司財務部負責管理臺賬、財務管理工作,從以前基礎的會計核算工作之上,提升到真正的財務管理工作,從公司的利益出發(fā),為公司領(lǐng)導做好財務參謀,提供最準確的財務管理數(shù)據(jù),。物業(yè)財務部與會計核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行,作出了具體的工作事項互相協(xié)調(diào)配合,逐步的完善整個財務工作流程,確保物業(yè)公司財務工作的規(guī)范性、準確性,提高財務工作效率,。

配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,加強管理費的收繳工作,。從7月份開始,共收樓140戶,收樓費用149.33萬;從10月份開始,重點加強管理費的催繳工作,10-11月共追繳了管理費10.58萬,收費率比上半年大大的提高。

一期維修基金以及欠費情況的徹底清查,。匯報公司領(lǐng)導,進行催繳工作,。

監(jiān)控世家軒的財務開支、價格審核及收款流程的管理,。對收銀人員進行財務培訓,并且于9月份開始增設了收銀機,使收銀工作更加規(guī)范,大大提高了工作效率,。

1、建立物業(yè)公司的成本庫,。根據(jù)物業(yè)公司和世家軒的實際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫,。合理、準確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營狀況,。為財務分析提供最真實的數(shù)據(jù),。

2、進一步加強對收費的管理力度,徹底清理欠費情況,把一期的收費率提高到70%,二期90%,。并且對一些代收代付的收費還需進一步明確劃分,包括水費,、有線電視開通費的返還部分,代收業(yè)主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確。

3,、從管理的角度,對世家軒的經(jīng)營狀況進行進一步的核算,。把員工包餐與對外經(jīng)營徹底分開核算,對于一些經(jīng)營費用也應該合理的分攤,真實的反映世家軒的經(jīng)營成果。

4,、新的財務制度的實施,財務部要財務部門要監(jiān)督把關(guān),。對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門計劃的審批流程,采購的審批流程,與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務的計劃,、報銷審批流程等等都要嚴格按照制度執(zhí)行,。

20x年雖然任務很重,但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成,只有這樣,扎扎實實,發(fā)現(xiàn)一個問題解決一個問題。從財務管理著手,逐步把物業(yè)公司的財務工作提升到一個新的高度,邁上一個更高的臺階!更好的服務于公司!

一份汗水一份收獲,述職報告物業(yè)公司全體員工在20x年工作中雖然取得了一定的成績,但離工作的目標仍有很大的差距,。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大,員工隊伍不斷遞增,傳統(tǒng)的管理方法和運作模式已經(jīng)無法適應新形勢下的發(fā)展要求,。長期以來形成的權(quán)責和職責不清使內(nèi)部工作發(fā)生重復、遺漏和相互推諉現(xiàn)象,這直接制約著企業(yè)向前邁進的步伐,。20x年我們將從源頭上抑制不良歪風的蔓延,向科學化,、規(guī)范化方向邁進。推行規(guī)范化管理,反對內(nèi)耗,提倡團隊高效協(xié)作,把努力提高服務質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務,。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢,有效調(diào)動全員參與管理的積極性,。合理健全監(jiān)管機制、以強化制度落實為主要目標,始終站在提升服務品質(zhì)的高度,使物業(yè)公司向著高標準,、嚴要求,、人性化的服務領(lǐng)域邁進,帶出一支精簡、高效的服務團隊,。