計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),、分析現(xiàn)狀,、確定行動(dòng)步驟,，并在面對變化和不確定性時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

財(cái)務(wù)部月總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

20xx年，是酒店穩(wěn)步成長的一年,，是酒店提升管理服務(wù)的一年,，也是成績輝煌的一年。在這個(gè)即將過去的年度里,，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞“強(qiáng)化經(jīng)營能力,、拓展?fàn)I銷渠道、完善制度流程,、控制成本能耗,、提升服務(wù)水平”的經(jīng)營思路，遵照王總關(guān)于“嚴(yán)格制度,、完善流程,、加強(qiáng)監(jiān)督、提高質(zhì)量”的要求,，在成長中努力拼搏，內(nèi)部管理緊抓工作難點(diǎn)、重點(diǎn),，不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能,，克服種種困難,，完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績,。

20xx年,，在王總和楊總的關(guān)心指導(dǎo)下,，財(cái)務(wù)部員工基本能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù),，按月進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，堅(jiān)持完成各項(xiàng)日常工作,，服從酒店工作安排,，配合完成酒店新員工入職培訓(xùn),，積極組織參與酒店各次各項(xiàng)活動(dòng),，隨時(shí)做好各種財(cái)務(wù)保障工作,，全年無安全事故發(fā)生,，保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，總體來說主要完成以下幾方面工作：

1,、制度建設(shè)和流程管理：

一年來,，我們對酒店財(cái)務(wù)制度和工作流程進(jìn)行了重新修訂，明確了各自崗位職責(zé),，完善各種流程工作,，加強(qiáng)各流程的可操作性,，并根據(jù)崗位需求設(shè)計(jì),、制作,、印刷各類經(jīng)營用表單,，使部門內(nèi)部、部門之間,、部門與監(jiān)管部門的流程運(yùn)作順暢,，為經(jīng)營決策提供了準(zhǔn)確、詳實(shí)的依據(jù),。

2,、補(bǔ)充完善酒店薪酬制度：

通過服務(wù)銷售獎(jiǎng)的制定、核算,、執(zhí)行發(fā)放,，體現(xiàn)同崗不同酬，多勞多得的競爭薪酬制度,，合理地配合了酒店工資薪酬改革,。

3、會(huì)計(jì)賬務(wù)的規(guī)范和整理：

借助中支內(nèi)審查賬的時(shí)機(jī),，財(cái)務(wù)部首先進(jìn)行了問題自查,，后又針對內(nèi)審查出的問題及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行處理和改正，拼棄原有的問題和存在的不足,，從而達(dá)到整體賬務(wù)的規(guī)范性,；并結(jié)合經(jīng)營的需要制定了新的更適用的會(huì)計(jì)科目，逐月進(jìn)行賬務(wù)規(guī)范,，以更好地完整地核算經(jīng)營狀況,。

4、經(jīng)營報(bào)表的分析和變動(dòng)：

根據(jù)經(jīng)營需要,，合理改變報(bào)表格式及內(nèi)容,，以便更明確反映各種收入項(xiàng)目；對各季度經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)和分析,，了解處理存在的問題,，為以后經(jīng)營提供有力借鑒和參考依據(jù)。

5,、加快往來資金運(yùn)轉(zhuǎn)：

制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范,，理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量，防止死賬,、呆賬發(fā)生,，加快資金回籠；加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)作，保障酒店物資供應(yīng),，提供后備經(jīng)營需求,。

6、加強(qiáng)賬務(wù)審核監(jiān)督：嚴(yán)格監(jiān)督控制酒店財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)程序的執(zhí)行情況,，對任何違反酒店財(cái)務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為及時(shí)堅(jiān)決予以制止，切實(shí)保證酒店利益不受損害,。

7,、建立合理物資流轉(zhuǎn)程序：

合理節(jié)能降耗，管理各種材料物資,，有效控制成本,，合理核算各種收入成本，監(jiān)督各種材料物資的購進(jìn),、發(fā)出和保管,，建立起各種相關(guān)流程和明細(xì)臺(tái)賬及記錄，加強(qiáng)倉庫物資清理整頓和管理,，加強(qiáng)出入庫手續(xù)管理,，建立物品存放、使用等程序,。

8,、加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督：

樹立安全防范意識(shí)，安全事故無大小,，件件危害皆大,，增強(qiáng)安全檢查力度，防范各類安全隱患,，做到季季大查,、月月小查、處處細(xì)查,、各方面盤查,，涉及財(cái)物、食品,、衛(wèi)生,、辦公、操作,、環(huán)境,、人身等各種安全，防患于未然,，制定了部門安全檢查規(guī)范,，保證了財(cái)務(wù)部安全經(jīng)營，全年無安全事故發(fā)生。

9,、提高科技操作程度,，拓展酒店新業(yè)務(wù)：

依靠本酒店有利辦公條件，加強(qiáng)系統(tǒng)操作,，加強(qiáng)日常經(jīng)營系統(tǒng)審核監(jiān)督,，嚴(yán)格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作，認(rèn)真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程,，審查各種收入支出賬單,，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度要求進(jìn)行監(jiān)控和審查原始憑證、現(xiàn)金和物資的出入等,；規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置,，為開展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)，使酒店操作,、管理再上新臺(tái)階,。

其一要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，公司經(jīng)營不是個(gè)人行為,，個(gè)人能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍,。

其二要學(xué)會(huì)與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，財(cái)務(wù)部牽帶著酒店每一個(gè)點(diǎn)和面,，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門打交道,。多聽聽部門意見與建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正問題,，充分有效發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,，及時(shí)反饋信息給領(lǐng)導(dǎo)層，變被動(dòng)為主動(dòng),。

其三還要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，多方學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)新涉及的金融、稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域,，才能更利于今后的工作,。

總的來說，我們財(cái)務(wù)部做為酒店的后勤部門,，我們積極并時(shí)刻配合著酒店的各種工作,。雖然我們進(jìn)行了很多方面工作,，但由于有些制度流程還在探索使用中，有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢,，還有些流程還要順應(yīng)經(jīng)營進(jìn)行適時(shí)調(diào)整,，雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會(huì)，促進(jìn)企業(yè)民主管理,，但我們還有許多地方做得不到位,，所以在以后新的年度里，我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力地不斷完善理順基礎(chǔ)制度流程,，加大監(jiān)管力度，合理控制成本能耗,，不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)管理參與力度,，提高我們的管理水平,，制定崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)各崗位實(shí)時(shí)工作狀態(tài),，督促崗位盡職盡責(zé)地投入工作當(dāng)中去,，讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來，共同努力,，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)發(fā)展,，永遠(yuǎn)立于不敗之地。

x酒店財(cái)務(wù)部

20xx年11月25日

財(cái)務(wù)部月總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

新的一年又開始了,?；仡欙w快過去的2017年，有太多的感觸,?？傆X得這一年真是在忙忙碌碌中度過的。每一天過的像打仗的日子,。

2017年對之前自我訂的工作計(jì)劃來說基本是完成任務(wù),。基本是在領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的時(shí)間把北方及外聯(lián)發(fā)的月度報(bào)表做出,，并且申報(bào),。2017年手上的工作(財(cái)務(wù)，人事,，總務(wù))的工作還是滿多的,，包括:

一:財(cái)務(wù)方面

2月份的年度報(bào)表

3月份的北方及外聯(lián)發(fā)的年度審計(jì)報(bào)告的安排

4月份北方及外聯(lián)發(fā)的企業(yè)所得稅的匯算清繳

5月份完成2家的聯(lián)合年檢及外匯年檢

每月的月度報(bào)表及稅金申報(bào)

二:人事方面

還有及時(shí)申請人員的變動(dòng)四金轉(zhuǎn)進(jìn)轉(zhuǎn)出的相關(guān)手續(xù)

每月及時(shí)在20號(hào)把2家公司的工資單發(fā)放給大家

3月份2家公司的社保基數(shù)調(diào)整

7月份2家公司的公積金基數(shù)調(diào)整

11月及時(shí)安排北方司機(jī)和營業(yè)及外聯(lián)發(fā)的不定時(shí)工作的申請

三:總務(wù)方面

及時(shí)安排新進(jìn)人員的工作服,，使大家能夠早點(diǎn)穿上衣服

夏天也及時(shí)聯(lián)系女裝的安排

及時(shí)安排每次的用工招聘

及時(shí)更換北方及外聯(lián)發(fā)公司的組織機(jī)構(gòu)代碼證的驗(yàn)證及換證工作

四:臨港新公司相關(guān)執(zhí)照申請

新公司成立后,，也是按照新開業(yè)企業(yè)的步驟一步步的把各個(gè)相關(guān)政府證件辦理完成,。包括:三井銀行(資本戶，一般戶)和建設(shè)銀行(基本戶)的開戶手續(xù),。及時(shí)聯(lián)系審計(jì)公司出具的驗(yàn)資報(bào)告申請,。及用友帳套的設(shè)置。

2017年其實(shí)做的事還很多很多,，有自我滿意的,，也有自我覺得不足的地方?？偟脕碚f自我是對2010年工作是肯定,。于2017年開始人事及總務(wù)正式移交到姜莉。對開始的接交我也會(huì)盡自我最大的努力去幫忙她,。也使她竟可能的提前進(jìn)入狀態(tài),。把工作完成的更好。我也會(huì)在2017年里,，更加的把自我的業(yè)務(wù)水平提高,，月末和各個(gè)部門及時(shí)溝通好，使我們的財(cái)務(wù)報(bào)表及附表做的更及時(shí)和準(zhǔn)確,。

2017年對公司來說也是一個(gè)更大的飛越,。就是臨港新倉庫的完工和正式啟動(dòng)。2017年北方及外聯(lián)發(fā)的業(yè)績也基本完成董事會(huì)的要求,。期望在2010年3家公司業(yè)績會(huì)越來越好,，在完成任務(wù)的同時(shí)，能夠給我們員工相應(yīng)的鼓勵(lì)和福利的提高,，福利相對提高了,，員工工作的用心性也會(huì)大大的提高，和公司的凝聚力也會(huì)越來越好,。這樣對公司的發(fā)展也會(huì)有更好的突破,。

財(cái)務(wù)部月總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去，在xx公司工作的`這半年,，在不斷的學(xué)習(xí)與前進(jìn)中,，我得到了很大的進(jìn)步，心中也有很多感受,。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,，在各部門同事的協(xié)作與幫助下，在財(cái)務(wù)各位同事的緊密配合下,，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作得以有序展開,。本人也秉持著遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力鉆研,、踏實(shí)工作的積極態(tài)度在自己的崗位上做好本職工作,。下面將本年各項(xiàng)工作加以回顧總結(jié)：

認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟練掌握支票與發(fā)票軟件系統(tǒng)的使用方法，能夠正確填開支票與發(fā)票并做好填開記錄,。

經(jīng)過學(xué)習(xí)與實(shí)踐,，能夠根據(jù)會(huì)計(jì)憑證獨(dú)立完成現(xiàn)金或網(wǎng)銀賬戶的收付款工作。能夠及時(shí)準(zhǔn)確的盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金,，并保證庫存不超過標(biāo)準(zhǔn)額度,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)并積累關(guān)聯(lián)交易工作中的方法，保證關(guān)聯(lián)交易工作按時(shí)保質(zhì)保量的完成,。

按照公司下發(fā)的《關(guān)聯(lián)快報(bào)及關(guān)聯(lián)交易現(xiàn)金流的對賬及上報(bào)要求》,，每月按時(shí)提交關(guān)聯(lián)交易快報(bào)及現(xiàn)金流交易快報(bào)。

每月以電話或郵件的形式與各關(guān)聯(lián)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通,，保證關(guān)聯(lián)交易平臺(tái)信息能夠準(zhǔn)確無誤,。

能夠獨(dú)立完成包括資金計(jì)劃匯總、經(jīng)費(fèi)申請,、人民幣日報(bào),、月報(bào)、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì),、存貨明細(xì)匯總等各項(xiàng)管理工作,。

應(yīng)財(cái)務(wù)部要求,，積極參與開展包括稅務(wù),、發(fā)票、憑證等各項(xiàng)自查工作,。

財(cái)務(wù)部月總結(jié)及工作計(jì)劃篇四

1998年5月調(diào)至沈陽市xxxx開發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作,，同年8月成立沈陽xxxx公司，擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理,。當(dāng)時(shí)xx公司的財(cái)務(wù)人員在三好街辦公,，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當(dāng)不方便,，為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行,，公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公，于1999年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公,。

本人業(yè)務(wù)本事的提高與沈陽xxxx公司的成長是同步的,。公司成立伊始，財(cái)務(wù)人員少,、資金嚴(yán)重不足,，整個(gè)生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良，產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,，項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),，限制了企業(yè)的發(fā)展,，當(dāng)時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫忙企業(yè)運(yùn)作起來,，在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,，最終在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說：趙會(huì)計(jì),，這可是一千萬哪,，我說，就是一個(gè)億,，支出也要按照財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出,。”這說明我們借款的錢來之不易,，在支出方面必須要花得得當(dāng),，盡可能的減少支出，給領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好參謀,。

建廠初期,，財(cái)務(wù)規(guī)模很小，雖然注冊資金1000萬元,，但貨幣資金到位的僅有102萬元,。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到xx年12月份,，經(jīng)過會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評估,，確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例，這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范,，6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)6797萬元中型企業(yè),。從籌集資金到項(xiàng)目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房;從運(yùn)營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn),、市場開發(fā),、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算;從對外報(bào)表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,，在本人的帶領(lǐng)下,，財(cái)務(wù)做了很多的工作，異常是,，沈陽xxxx公司被沈陽市國家稅務(wù)局評選為“xx年度優(yōu)秀xxx納稅戶”的284家企業(yè)之一,。

二、業(yè)務(wù)方面

本人自1978年開始從事財(cái)務(wù)工作,，擔(dān)任過出納員,、記帳員、成本核算員,，從事的會(huì)計(jì)行業(yè)有商業(yè),，建筑業(yè),，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算,，擔(dān)任財(cái)務(wù)部門主管會(huì)計(jì)xx年,，擔(dān)任財(cái)務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)和考試的,，目的是不能影響單位的工作,，也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高，以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作,，無論是審核原始憑證,、制單、記帳,、報(bào)表,、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先,，異常是財(cái)務(wù)軟件,，erp系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化，是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作,，為公司的經(jīng)營決策供給及時(shí),，準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。

自從擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來,，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，縱向職責(zé)明晰,，橫向進(jìn)取努力協(xié)調(diào),，按照公司的規(guī)章制度辦事,。在資金的管理上：工程項(xiàng)目按計(jì)劃,、合同列支;生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計(jì)劃列支;日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計(jì)劃列支?？傊?，我從事20多年的財(cái)務(wù)工作，我認(rèn)為沈陽xxxx公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度很規(guī)范,，主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時(shí),，這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來,，會(huì)計(jì)職業(yè)時(shí)刻提醒我,，必須要恪守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德，按照《會(huì)計(jì)法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定,，并結(jié)合本公司的實(shí)際情景,，進(jìn)取參加并做好會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育工作,，共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，做好公司的財(cái)務(wù)管理工作,，以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策供給及時(shí),、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。

三,、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作,，做好服務(wù)工作

財(cái)務(wù)對一個(gè)公司來講,，是一個(gè)核心部門，日常工作比較繁瑣,，涉及部門比較廣,，在收支款項(xiàng)、查詢信息等方面必然要接觸很多人,，我作為部門經(jīng)理：從我做起,，嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事，微笑服務(wù),，對不貼合手續(xù)的業(yè)務(wù)必須做好解釋,，這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨，在月末報(bào)表過程中,，需要對各部門的上報(bào)信息進(jìn)行核對,，這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作,，這也是我的重要工作資料之一,。

四、對財(cái)務(wù)工作的設(shè)想

在近6年財(cái)務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中,，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,，除了發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督，服務(wù)職能外,，工作的職責(zé)心,，事業(yè)心業(yè)務(wù)本事也是十分重要的。按公司目前的發(fā)展步伐,，停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，要有一個(gè)跨越式的飛躍，不能我一個(gè)人提高,，要全體財(cái)務(wù)人員共同提高,。我想：經(jīng)過mba的學(xué)習(xí)，要在管理、預(yù)算,、項(xiàng)目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng),，要把學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中，做好公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。我相信：在不久的將來,，財(cái)務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。

財(cái)務(wù)部月總結(jié)及工作計(jì)劃篇五

20xx年,，是局“深化企業(yè)改革,，增速提質(zhì)創(chuàng)效”的一年，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)處先后制定,、修改并下發(fā)了資金管理,、稅務(wù)管理、兩金管控,、差旅費(fèi)管理,、完工收尾并帳管理等13個(gè)管理辦法。為提升財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)行為的合規(guī)性,，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)組織開展了財(cái)務(wù)大檢查工作,。銀西項(xiàng)目財(cái)務(wù)部按照局集團(tuán)公司相關(guān)文件精神及工作要求，積極落實(shí)部門責(zé)任,，著力做好以下工作,，現(xiàn)就20xx年的具體工作總結(jié)如下：

1、上交款情況

足額繳納上交款,。按責(zé)任狀上交金額積極籌措資金,，按季度足額上交。

2,、資金集中管控情況

一是嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“無合同不結(jié)算,，無結(jié)算不債務(wù),，無債務(wù)不計(jì)劃,，無計(jì)劃、無發(fā)票不付款”資金支付原則,，每月按批復(fù)后資金計(jì)劃由局指統(tǒng)一代付所有款項(xiàng),。二是強(qiáng)化資金管控系統(tǒng)的考核,。每月按考核辦法對兩個(gè)工區(qū)進(jìn)行考核,，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰并通報(bào)考核結(jié)果,。

嚴(yán)格執(zhí)行《中鐵二十二局集團(tuán)有限公司備用金管理辦法》，規(guī)范備用金借支,、使用,、核算、核銷管理,。

二,、

1,、夯實(shí)稅務(wù)管理基礎(chǔ)，筑牢稅務(wù)控制防線

一是根據(jù)局下發(fā)的《關(guān)于做好增值稅稅率調(diào)整應(yīng)對工作的通知》要求,，項(xiàng)目部與業(yè)主及時(shí)溝通,，梳理4月30日前對已完工程量進(jìn)行計(jì)價(jià)、開票,，簽定稅率調(diào)整的補(bǔ)充合同,；組織參建工區(qū)梳理未執(zhí)行完的采購、勞務(wù)合同,，對未執(zhí)行完的合同重新修訂稅率,、合同額條款，重新簽定補(bǔ)充合同,。對4月30日前已發(fā)生經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)尚未開具發(fā)票的單位要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)足額開具發(fā)票,；二是對新修訂的《二十二局集團(tuán)有限公司進(jìn)項(xiàng)側(cè)管理辦法（試行）》的通知(局財(cái)〔20xx〕188號(hào))、關(guān)于修訂《中鐵二十二局集團(tuán)有限公司銷項(xiàng)側(cè)管理辦法（試行）》的通知(局財(cái)〔20xx〕189號(hào)),、關(guān)于修訂《中鐵二十二局集團(tuán)有限公司發(fā)票管理辦法（試行）》的通知(局財(cái)〔20xx〕196號(hào)),、關(guān)于修訂《中鐵二十二局集團(tuán)有限公司增值稅會(huì)計(jì)處理規(guī)范（試行）》的通知(局財(cái)〔20xx〕195號(hào))文件進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)、及時(shí)傳達(dá),，嚴(yán)格按通知精神規(guī)范業(yè)務(wù)處理,。

2、做好稅負(fù)與收入,、利潤等指標(biāo)對比分析

（1）進(jìn)項(xiàng)稅額測算

目前,，根據(jù)參建兩個(gè)工區(qū)進(jìn)項(xiàng)留抵稅額大的情況，組織兩個(gè)工區(qū)財(cái)務(wù)部,、計(jì)劃部,、物設(shè)部對已發(fā)生進(jìn)項(xiàng)稅額按經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)、稅率進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),，梳理出各稅率稅額,；對剩余工程量進(jìn)行工、料,、機(jī),、其他費(fèi)用成本分解，測算出剩余工程量確認(rèn)收入的稅額,。

（2）銷項(xiàng)稅額測算

統(tǒng)計(jì)已確認(rèn)收入并開具銷項(xiàng)發(fā)票金額,，測算剩余工程量收入及材料調(diào)差及變更索賠金額，夯實(shí)銷項(xiàng)稅額,。

（3）對比分析進(jìn),、銷項(xiàng)稅額

根據(jù)進(jìn)、銷項(xiàng)臺(tái)帳及測算資料，分析進(jìn)項(xiàng)留底大的原因,，做好稅負(fù)與收入,、利潤等指標(biāo)的對比分析，采取有效措施綜合平衡現(xiàn)金流,、效益,、稅負(fù)間的關(guān)系。

股份公司于3月23日召開了20xx年財(cái)務(wù)大檢查部署視頻會(huì),，銀西項(xiàng)目根據(jù)會(huì)議精神及股份公司,、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)大檢查實(shí)施方案工作要求，制定下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年財(cái)務(wù)大檢查的通知》（局銀西鐵路綜合〔20xx〕013號(hào)）,。項(xiàng)目部成立了20xx年財(cái)務(wù)大檢查自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，在項(xiàng)目全范圍內(nèi)按照文件要求立即開展財(cái)務(wù)大檢查自查整改工作，5月18日局第十檢查組來項(xiàng)目對局指本級及參建單位進(jìn)行為期7天財(cái)務(wù)檢查,，并形成工作底稿,，針對底稿提出的問題，項(xiàng)目財(cái)務(wù)部組織相關(guān)單位及部門進(jìn)行了認(rèn)真的分析,，查找原因,，及時(shí)整改。

1,、工作開展情況

為提升項(xiàng)目資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量,，進(jìn)一步落實(shí)股份公司、集團(tuán)公司“兩金”壓控工作要求,，項(xiàng)目將提質(zhì)增效,、“兩金”壓控、二三次經(jīng)營等多項(xiàng)管理活動(dòng)有效結(jié)合,，多措并舉,，打好組合拳，努力提升資產(chǎn)質(zhì)量,，改善“兩金”占用和財(cái)務(wù)狀況,。

在清收清欠和兩金壓控組織體系上，項(xiàng)目部先后成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長的清收清欠領(lǐng)導(dǎo)小組,、“兩金”壓降領(lǐng)導(dǎo)小組,、變更索賠領(lǐng)導(dǎo)小組。

在制度建設(shè)上,，項(xiàng)目部制定下發(fā)了清收清欠工作實(shí)施細(xì)則,，按照“誰主管、誰辦理,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，明確了項(xiàng)目主管作為第一責(zé)任人,。根據(jù)集團(tuán)公司要求制定下發(fā)了20xx年度“兩金”壓控方案,，進(jìn)一步明確了兩金壓降組織機(jī)構(gòu),、部門職責(zé)分工、壓降目標(biāo),。

積極配合集團(tuán)公司辦理應(yīng)收帳款保理業(yè)務(wù),，利用應(yīng)收帳款保理實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司表外融資，降低應(yīng)收帳款金額,，進(jìn)一步達(dá)到壓控“兩金”的目的,。

2、主要指標(biāo)完成情況

（1）“兩金”指標(biāo)完成情況

20xx年9月末“兩金”凈額0億元,，較年初降低6625.31萬元,，高于20xx年度下達(dá)的“兩金”凈額不高于6625.31萬元管控目標(biāo)。

（2）清收清欠目標(biāo)完成情況

截止20xx年9月30日清收清欠考核目標(biāo)完成40968.57萬元,，清收清欠考核目標(biāo)完成率73%,。

20xx年6月5日至16日集團(tuán)公司“五亂”治理第二檢查組對銀西項(xiàng)目開展了檢查，9月25日集團(tuán)公司黨委專項(xiàng)治理辦公室下發(fā)了檢查問題通報(bào),。自下發(fā)通報(bào)之日起針對通報(bào)提出的五方面問題,，項(xiàng)目部組織相關(guān)部門、參建單位進(jìn)行了積極整改,，并將整改情況上報(bào)集團(tuán)公司歸口業(yè)務(wù)部門,。

一、進(jìn)一步做好稅負(fù)測算分析工作

進(jìn)一步做好稅負(fù)與收入,、利潤等指標(biāo)的對比分析,，綜合平衡現(xiàn)金流、效益,、稅負(fù)間的關(guān)系,。

二、加強(qiáng)兩金壓控及清收清欠管理工作

今年以來,，銀西嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求,，強(qiáng)化“清收創(chuàng)效，清欠創(chuàng)收”的理念,，逐項(xiàng)落實(shí)各項(xiàng)工作,。20xx年銀西項(xiàng)目接近尾聲，在收尾階段清收清欠是最關(guān)鍵階段,。一方面要抓好工程款項(xiàng)確權(quán)工作,，另一方面就是落實(shí)好變更索賠、調(diào)概補(bǔ)差工作,。爭取以保函置換工程保留金,。積極利用國家對預(yù)留保證金的相關(guān)規(guī)定與業(yè)主單位溝通,，降低保留金預(yù)留比例，提高“兩金”壓控水平,，及時(shí)回籠資金,。

三、做好檔案管理

加強(qiáng)對會(huì)計(jì)檔案管理,。項(xiàng)目接近尾聲,，繼續(xù)加強(qiáng)對會(huì)計(jì)檔案管理，加強(qiáng)對會(huì)計(jì)憑證裝訂,、會(huì)計(jì)賬簿與報(bào)表打印,、合同保管等方面進(jìn)行細(xì)化管理；同時(shí)加強(qiáng)電子檔案的管理工作,。

財(cái)務(wù)部月總結(jié)及工作計(jì)劃篇六

短暫的時(shí)間,，短暫的實(shí)習(xí)，卻教會(huì)了我很多知識(shí),，實(shí)習(xí)的時(shí)間里,，我主要學(xué)習(xí)了綜合業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，熟悉了財(cái)務(wù)科目,，基本掌握了該系統(tǒng)的記賬和復(fù)核的操作,。

1.按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中,，我及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,，與各分公司,、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

(2)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,，及時(shí),、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo),。

(3)在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長“,，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。

(4)作為基層管理者,，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,。

(5)顧全大局,、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。今年,，根據(jù)財(cái)務(wù)科的工作安排，我從原來的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上,。在崗位變動(dòng)的過程中,，我能顧全大局、服從安排,，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),，認(rèn)真探索，總結(jié)方法,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志,，加強(qiáng)協(xié)作,，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù),，與全科同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作,。

家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，做到秉公執(zhí)法,、清正廉潔,。在實(shí)際工作中,，將勞教工作與財(cái)務(wù)工作相結(jié)合，把好執(zhí)法和財(cái)務(wù)關(guān)口,，實(shí)踐“嚴(yán)格執(zhí)法,，熱情服務(wù)”的宗旨，全心全意為民警職工服務(wù),，樹立了工作人民警察和財(cái)務(wù)工作者的良好形象,。 這次的實(shí)踐的確給予了我很多。今后,，我將繼續(xù)保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，高尚的思想覺悟，進(jìn)一步完善和充實(shí)自己,，爭取在以后的學(xué)習(xí)中更好的完善自己,。

財(cái)務(wù)部月總結(jié)及工作計(jì)劃篇七

面對客戶，幫助客戶如何正確規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，合理避稅,；對于稅務(wù)機(jī)關(guān)，以扎實(shí)可靠的賬務(wù)憑證去面對考核,。

隨著市場同行不斷激烈競爭,，公司要擴(kuò)大發(fā)展，賬務(wù)質(zhì)量,，是決定這一切的關(guān)鍵,。如何提高賬務(wù)質(zhì)量，成為我們財(cái)務(wù)部向上進(jìn)階的新問題,。

眾所周知,，稅務(wù)機(jī)關(guān)對企業(yè)進(jìn)行查賬，主要是核查以下幾點(diǎn)：

1. 銀行有無大額進(jìn)賬,，此對應(yīng)進(jìn)賬有無開具發(fā)票,。

2. 會(huì)計(jì)賬務(wù)中庫存商品及原材料與實(shí)際庫存是否一致，如果不一致,，是否為銷售出商品而未申報(bào)收入,。

3. 對賬務(wù)中大額收取現(xiàn)金收款核對真假。

4. 會(huì)計(jì)憑證中是否按照規(guī)定使用正規(guī)發(fā)票入賬,，有無胡亂沖銷成本,，增大費(fèi)用，降低利潤來逃稅,。

賬務(wù)質(zhì)量過硬,，是應(yīng)對稅務(wù)最好的辦法。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),，結(jié)合本公司實(shí)際情況,，建議財(cái)務(wù)部進(jìn)行以下改善和更新：

2.現(xiàn)金銀行日記賬（現(xiàn)金銀行與企業(yè)一致是最基本的,，并不是說客戶拿什么票就做什么賬，一旦出了問題,，責(zé)任還是在會(huì)計(jì)身上,。而這方面要實(shí)施到點(diǎn)子上，不能夠靠我們,，而是要對客戶傳輸每月應(yīng)該繳納什么票據(jù),，告之他們什么是銀行票及銀行票據(jù)的重要性，我們能力有限,，如果客戶真正了解到了銀行票據(jù)的重要性,，他自己也會(huì)對銀行重視起來，該取什么票什么時(shí)候取,，他們懂了我們做賬也就沒有什么困難了,。如果只是我們對票據(jù)干著急,，客戶不配合,，那一切都是空談，做無用功,。所以從客戶下手,，加強(qiáng)他們的票據(jù)觀念意識(shí)，是根本的方法）

3,、俗話說“慢功出細(xì)活”（對于代理行業(yè)來說,，速度是一個(gè)不可少的。但是,，賬務(wù)質(zhì)量如果只講究速度,，那出的產(chǎn)品也是不合格產(chǎn)品。建議將做賬時(shí)間挪一個(gè)月,。試想,，當(dāng)xx月初才開始報(bào)稅期間，一邊出報(bào)表一邊催著交賬,，銀行每月的對賬明細(xì)都是在次月5-6號(hào)才可以出來,，至少回單，如果缺少也需要客戶去補(bǔ)打的時(shí)候,，他們也不可能一兩天就給你補(bǔ)回來,。那么，收回來的票都是不能齊全的,。票都不齊全,，匆匆做出來的賬根本沒有質(zhì)量保證。給予充分的時(shí)間取票補(bǔ)票,，票據(jù)齊全,，做出來的賬才有根源,。）

4、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作,，定時(shí)與各單位打電話來清理核對帳目,，盡量保證公司賬務(wù)上的往來與企業(yè)往來帳目清楚準(zhǔn)確，至少不能夠懸疏太大,。

5,、做為一名會(huì)計(jì)，我們只能見票做賬,，如果每月取得的票據(jù)不齊全,，我們也是“巧婦難為無米之炊”.所以加強(qiáng)票據(jù)的取得，提高客戶對票據(jù)認(rèn)識(shí)的重要性才是最基本的,。否則,，每月要求對賬要求其他，客戶不配合,，一切都是空談,。

年終總結(jié)完畢。

財(cái)務(wù)部月總結(jié)及工作計(jì)劃篇八

本人1993年7月畢業(yè)于金融高等?？茖W(xué)校金融專業(yè)（全日制）,，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí),，畢業(yè)后分配到市市第一醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作,。為了更好的發(fā)揮自己的才干，不斷接受新的挑戰(zhàn),，本人于1995年9月――1998年7月就讀于河北省廣播電視大學(xué)法律專業(yè),，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了法律專業(yè)知識(shí)。本人認(rèn)為,，在當(dāng)今信息化高速發(fā)展的社會(huì)前景下,，只有全面掌握法律專業(yè)知識(shí)才能更好的服務(wù)于會(huì)計(jì)本職工作。十五年來,，我忠于會(huì)計(jì)工作踏實(shí)肯干,，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，在不斷的學(xué)習(xí)和經(jīng)歷中提升了綜合業(yè)務(wù)水平,，也使自己成長為一名中層干部,。以下對于本人的工作歷程作以簡要總結(jié)。

1993年7月,，我被分配到市市第一醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作,，當(dāng)時(shí)我院剛開始為職工交納住房公積金。財(cái)務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)任務(wù)交給了我。由于職工住房公積金是一項(xiàng)新業(yè)務(wù),，此前沒有先例可察,。我在學(xué)習(xí)了有關(guān)政策法規(guī)后，建立了住房公積金總賬,，負(fù)責(zé)為職工交納住房公積金,。基于我院沒有實(shí)行財(cái)會(huì)工作電算化,，我為900多名職工建立了手工明細(xì)賬,，并負(fù)責(zé)與銀行對賬工作。1994年由于崗位輪換,，我開始負(fù)責(zé)醫(yī)院藥品的核算與審核工作,。我院藥品采購量大，品種多,。我根據(jù)藥品廠家設(shè)置應(yīng)付賬款明細(xì)賬,。每月負(fù)責(zé)與藥庫會(huì)計(jì)的對賬工作。由于我責(zé)任心強(qiáng),，工作勤奮,，使得每一筆廠家的款項(xiàng)賬目清楚、準(zhǔn)確,。在工作中,，我積極為廠家落實(shí)每一筆款項(xiàng)的到賬情況，為了解決他們的問題,，經(jīng)常加班加點(diǎn)。1996年我負(fù)責(zé)核算醫(yī)院門診與住院處收入,。以及各個(gè)科室檢查項(xiàng)目的分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,。1997年我負(fù)責(zé)我院應(yīng)收款項(xiàng)和欠費(fèi)的管理工作。對于每月住院處轉(zhuǎn)來的欠費(fèi),，逐筆審核,，對本院職工擔(dān)保而發(fā)生欠費(fèi)的情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。按照院里的有關(guān)規(guī)定,，對這些欠費(fèi)進(jìn)行了催繳,。經(jīng)過我的努力工作，為醫(yī)院催繳回來許多欠費(fèi),，其中一些是多年以前的,，為醫(yī)院挽回了一定的經(jīng)濟(jì)損失。1999年我開始擔(dān)任財(cái)務(wù)出納工作,。每日負(fù)責(zé)存交住院處,、收費(fèi)處的收入以及審核住院處、收費(fèi)處收入日報(bào)表；負(fù)責(zé)支票的存交,、日常醫(yī)院所有的現(xiàn)金支付,。我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，每天記現(xiàn)金日記賬,，跑銀行,，務(wù)必做到每天的賬款相符。節(jié)假日醫(yī)院的活動(dòng)從未參加過,，就是過年除夕也是堅(jiān)持崗位,，認(rèn)認(rèn)真真，從未出過任何差錯(cuò),。由于服務(wù)態(tài)度良好,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)肯干,，獲得醫(yī)院的嘉獎(jiǎng),。

5月，我順利的通過會(huì)計(jì)師考試,，在工作中,，我用會(huì)計(jì)師的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。認(rèn)真審核原始憑證,，正確使用會(huì)計(jì)科目,，制作支出憑證。在此期間負(fù)責(zé)我院醫(yī)療保險(xiǎn),，生育保險(xiǎn)的結(jié)賬工作,。在我接手之前，我院開設(shè)的便民快速門診的醫(yī)療保險(xiǎn)帳從未結(jié)算過,，從未與醫(yī)保中心對過賬,。針對這種情況。我主動(dòng)將便民快速門診的醫(yī)保帳按月打印出來,，與醫(yī)保中心對賬,。我做了大量的工作，細(xì)致而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刂鹨环治霾檎?，半年多的便民門診醫(yī)保帳終于與醫(yī)保中心核對上了,，結(jié)款十多萬元，為醫(yī)院的資金回籠作出了貢獻(xiàn),。

經(jīng)過自己多年來積極努力地工作,，我的業(yè)務(wù)能力得到提高，工作經(jīng)驗(yàn)也更加豐富,?；谖页錾墓ぷ髂芰Γ?月我被上級領(lǐng)導(dǎo)安排到第一分院，全面負(fù)責(zé)一分院的財(cái)會(huì)工作,。經(jīng)過這次工作,，我在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)方面得到了一次全面的鍛煉。我來之前,，一分院財(cái)務(wù)工作很不規(guī)范,，債權(quán)債務(wù)混亂，只有簡單的收入支出賬,，完全不符合醫(yī)院會(huì)計(jì)的各項(xiàng)制度規(guī)范,。針對這種情況我采取了如下措施：首先，根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,，醫(yī)院會(huì)計(jì)科目設(shè)置的要求,，將簡單的收入支出賬改為資產(chǎn)類、負(fù)債類,、專用基金,、固定基金、固定資產(chǎn)等分類賬,、以及相應(yīng)的總賬,。這樣，不僅賬目規(guī)范了,，科目設(shè)置也合理了,。

其次，將一分院的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了徹底的清理,，設(shè)立了應(yīng)付賬款明細(xì)賬,，預(yù)收款明細(xì)賬。每一筆賬落實(shí)到人,，落實(shí)到每一個(gè)單位,。使債權(quán)債務(wù)一目了然，更加真實(shí)的反映出一分院的財(cái)務(wù)狀況,。

在這些基礎(chǔ)工作完成之后，我開始展開各項(xiàng)具體制度的建立,。

一分院原來的藥品銷售的核算,，是以月末盤點(diǎn)藥房庫存數(shù)來倒推出當(dāng)月的藥品銷售量也就是所謂的“以盤定銷”。我廢除了這一不合理的方法,，建立了規(guī)范的藥品經(jīng)濟(jì)核算制度：每個(gè)月一分院藥房購入藥品,，購入時(shí)辦理入庫手續(xù)，入庫單一式三聯(lián),。一聯(lián)送交財(cái)務(wù)登記入賬,，如未付款的根據(jù)廠家名稱登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬。一聯(lián)藥房存留，一聯(lián)廠家留存,。藥房銷售藥品與門診收費(fèi)實(shí)行微機(jī)聯(lián)網(wǎng),。每月銷售數(shù)量有據(jù)可查。月末微機(jī)盤點(diǎn)與藥品實(shí)物盤點(diǎn)同時(shí)進(jìn)行,，做到實(shí)存與賬存相符,。如不符寫出書面的原因。月末制作藥房當(dāng)月購入銷售盤存報(bào)表送交財(cái)務(wù),，并將盤點(diǎn)表送交財(cái)務(wù),。財(cái)務(wù)設(shè)置藥品及藥品進(jìn)銷差價(jià)科目，月末通過計(jì)算綜合藥品差價(jià)率來計(jì)算本月銷售藥品的成本及藥品庫存數(shù),。使藥品的財(cái)務(wù)控制管理規(guī)范化,。

門診收費(fèi)員每日的收入，必須做到日清,；個(gè)人收入日報(bào)表與現(xiàn)金交款單一一對應(yīng),。由我負(fù)責(zé)進(jìn)行當(dāng)天的匯總?cè)請?bào)表工作。收據(jù)的領(lǐng)用,、核銷和上交進(jìn)行制度化管理,。收費(fèi)員領(lǐng)用收據(jù)進(jìn)行登記，自己用自己的,，收據(jù)不得混用,。每天，收費(fèi)員要將收據(jù)存根與個(gè)人收入日報(bào)表和現(xiàn)金交款單一并上交,，由我負(fù)責(zé)審核,。我將所有人的每張收據(jù)的存根都一一進(jìn)行手工核對，將收據(jù)起始號(hào)標(biāo)明,，將金額核對一致的收據(jù)存根,，裝訂整齊，進(jìn)行核銷,，然后我定期再將已核銷的收據(jù)送到總院進(jìn)行核銷,。這項(xiàng)審核工作是非常重要的，保證了收入的完整性,，入賬金額與微機(jī)完全一致,。由于我工作的細(xì)心和認(rèn)真，總院多次審計(jì),，都對我的工作提出了肯定,。

建立了采購審批制度，不相容崗位分離制度,。一改以往的會(huì)計(jì)兼出納,，報(bào)銷做賬一人全包的狀況,。實(shí)行了采購有經(jīng)辦，單據(jù)有會(huì)計(jì)審核,，院長簽字,，出納付款的流程。嚴(yán)格貨幣資金的管理,。對于結(jié)賬的廠家嚴(yán)格審核發(fā)票,，按照單位名稱開具支票或者進(jìn)行匯款。除有特殊原因外,，大額支付不得使用現(xiàn)金,。

一分院規(guī)模不是很大，但各項(xiàng)業(yè)務(wù)一應(yīng)俱全,。我一人分管多項(xiàng)工作,，日常工作繁多。但是我還是每月及時(shí)準(zhǔn)確的編制會(huì)計(jì)報(bào)表,。因?yàn)槊吭?號(hào)之前必須將報(bào)表報(bào)出,，所以每次出會(huì)計(jì)報(bào)表，我都要加班加點(diǎn),，有時(shí)甚至工作到半夜,。為了更好的勝任工作，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)會(huì)了很多辦公自動(dòng)化的技能,。我可以熟練的運(yùn)用使用office辦公軟件,，用word做出漂亮的文檔，用ecel編輯制作出美觀的統(tǒng)計(jì)分析圖表,。還學(xué)會(huì)了調(diào)整打印機(jī)的設(shè)置,，排除電腦打印機(jī)的日常故障。真正的成為了多面手,。

8月,，我制訂了《市市第一醫(yī)院一分院內(nèi)部控制的有關(guān)規(guī)定》，并于10月1日開始執(zhí)行,。執(zhí)行后,，提高了一分院經(jīng)營管理效率，保證了信息質(zhì)量的真實(shí)可靠,，保護(hù)了資產(chǎn)安全完整,，為分院的可持續(xù)良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。底,，我制定了《市市第一醫(yī)院一分院財(cái)務(wù)管理制度》，并于1月1日起開始執(zhí)行,，規(guī)范的財(cái)務(wù)管理使分院的效益得到了大幅度的提高,，扭轉(zhuǎn)了一分院虧損的現(xiàn)狀,。實(shí)現(xiàn)結(jié)余62.91萬元，結(jié)余69.07萬元,。,，憑借出色的工作，我獲得總院的嘉獎(jiǎng),。,，在我的要求下，一分院使用了“財(cái)星”財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)了財(cái)會(huì)電算化,。新系統(tǒng)的初始工作難度大、任務(wù)重,。首先要根據(jù)分院的實(shí)際情況和核算特點(diǎn)進(jìn)行會(huì)計(jì)科目的初始化,，錄入年初數(shù)據(jù)；其次要完成財(cái)務(wù)報(bào)表體系定義工作,。這都需要我來細(xì)心琢磨,。基礎(chǔ)奠定好之后,，需要輸入前幾個(gè)月手工核算的全部憑證,，然后還要每月校驗(yàn)調(diào)整公式，保證公式的準(zhǔn)確無誤,。之后是人機(jī)并行三個(gè)月,，工作量之大可想而知；但是,，我一個(gè)人完成了所有的工作,，付出了辛勤的勞動(dòng)和汗水。一份耕耘一份收獲,，我對這套軟件由陌生到熟悉,，到漸漸的得心應(yīng)手。終于實(shí)現(xiàn)了分院會(huì)計(jì)電算化這一質(zhì)的飛躍,。為了更好的工作,，我又學(xué)習(xí)了這套會(huì)計(jì)軟件的系統(tǒng)維護(hù)，在有新增和項(xiàng)目變化時(shí),，修改軟件相應(yīng)設(shè)置,，及時(shí)備份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，保證了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全,。

我參加了總院的決算報(bào)表編制工作,，并做了大量的工作，表現(xiàn)突出,。當(dāng)年我院獲得了市本級部門決算工作先進(jìn)單位,。

下半年,，又是由于我的提議，一分院為在院工作的所有臨時(shí)工上了養(yǎng)老保險(xiǎn),，接下來的工作又是由我一人負(fù)責(zé),。我不辭辛苦一趟趟地去勞動(dòng)局，上社保,，跑地稅,，終于為大家辦成了。隨后我按人員設(shè)置了養(yǎng)老保險(xiǎn)明細(xì)賬,，并且保管養(yǎng)老保險(xiǎn)證,。我的工作也又增加了一項(xiàng)，每月審核以及負(fù)責(zé)交納職工的養(yǎng)老保險(xiǎn),。底,，我將分院的固定資產(chǎn)，低值易耗品進(jìn)行了清查,，按科室編制了固定資產(chǎn)清查表,，一式三聯(lián)由科室負(fù)責(zé)人簽字，核查人簽字,，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字,。科室一聯(lián),，財(cái)務(wù)一聯(lián),，院長一聯(lián)?？剖胰魏挝锲窚p少和增加必須得上報(bào)財(cái)務(wù)進(jìn)行變更,，減少了的由科室負(fù)責(zé)賠償。將固定資產(chǎn)的管理落實(shí)到人,。

在分院的四年,，我的業(yè)務(wù)能力得到了全面鍛煉，從全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度的制定,，到會(huì)計(jì)電算化,，再到記賬、制作憑證,、制作會(huì)計(jì)報(bào)表,，甚至到裝訂一本本的憑證，大大小小的工作我都做的認(rèn)真細(xì)致,。上到市里審計(jì)局的審計(jì),，下到總院的審計(jì)，聯(lián)查,，每次我都得到了好評,，上級領(lǐng)導(dǎo)也對我的出色工作給予了肯定,。到，及,，我院三次被市市審計(jì)局評為內(nèi)審工作先進(jìn)單位，我作為我院內(nèi)部審計(jì)工作組主要負(fù)責(zé)人,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，成績突出。

8月初我被調(diào)回了總院,，擔(dān)任住院處主任一職,，成為了一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部。

住院處這個(gè)崗位非常重要,，每天的現(xiàn)金流量巨大,，醫(yī)院60％的收入是從這里收上來的。9月份,，我參加了醫(yī)院組織的中層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn),，學(xué)到了很多新知識(shí)和處理問題的新思路。并把所學(xué)用到實(shí)際工作中,，努力使自己盡快的適應(yīng)新的工作環(huán)境,。

其次，針對患者出院結(jié)算后的退費(fèi),，我完全廢除了以往出具紅字退費(fèi)發(fā)票的做法,，改為符合財(cái)務(wù)規(guī)范的原發(fā)票收回，紅字沖銷,，重新開具正確發(fā)票的做法,。對特困患者住院費(fèi)用減免和優(yōu)惠，我認(rèn)真執(zhí)行國家惠民政策,，嚴(yán)格按醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)定辦理,；主動(dòng)解決患者遇到的各項(xiàng)問題，但絕不營私舞弊,。收費(fèi)和退費(fèi),，正是住院處的兩項(xiàng)中心工作。在緊抓住這兩項(xiàng)工作之外,，我在每個(gè)月末,，都制作住院收入分析表，將各個(gè)科室的當(dāng)月的各項(xiàng)收入進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，然后,，把統(tǒng)計(jì)的結(jié)果放到上個(gè)月、上一年的收入中去比較,、分析,，并以表格,、柱狀圖及文字多種形式來反映。以便領(lǐng)導(dǎo)全面了解當(dāng)月各個(gè)科室的住院收入情況,，有助于領(lǐng)導(dǎo)在全局上把握全院真實(shí)的收入情況,。為每次全院的大型經(jīng)濟(jì)分析會(huì)提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)對比資料，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和稱贊,。

我院醫(yī)?；颊叨啵谠夯颊哚t(yī)?？m由住院處保存,，但是原來保管松散，經(jīng)常有錯(cuò)卡,，少卡的現(xiàn)象,，針對這一狀況，我制定了醫(yī)?？ǖ怯浿贫?。每天安排專人核對。12月25-28日,，我院必須按照醫(yī)保中心要求,，對在院市醫(yī)保、區(qū)醫(yī)保以及相關(guān)的患者及新農(nóng)合的患者,，進(jìn)行跨年度年終結(jié)算,，然后再重新辦理入院手續(xù)。只有四天的時(shí)間,，相關(guān)的患者700多人,。任務(wù)之重，困難之多可想而知,。我制定了相關(guān)的工作流程,，按照順序劃分科室結(jié)帳時(shí)間，安排對應(yīng)的窗口辦理患者入院出院手續(xù),。我負(fù)責(zé)解決疑難問題,。工作井井有條，一絲不亂,。元月一日起,，又將所有年結(jié)的相關(guān)患者辦理跨年度重新劃卡手續(xù)。我再次安排,，終于使醫(yī)保年結(jié)工作圓滿成功,。我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)的首肯。針對住院收據(jù)個(gè)人保管，使用混亂的局面,，我制定了新的票據(jù)管理制度,。從收據(jù)的領(lǐng)用到核銷，嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行,。收到了好的效果,。

醫(yī)院管理年聯(lián)查中，我積極準(zhǔn)備材料,，將具體的工作落實(shí)到實(shí)處,，認(rèn)真執(zhí)行國家的惠民政策，住院處的各項(xiàng)工作均獲得了檢查組的好評,。為了方便患者交費(fèi)，初,，我住院處安裝了交行pos機(jī),，并按照收費(fèi)要求制作了收費(fèi)方式信用卡的添加。現(xiàn)在銀行卡交費(fèi)已很普遍,，它既方便了患者,，同時(shí)也減少了住院處現(xiàn)金的流量。

在日常工作中,，我主張發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，各相關(guān)部門相互協(xié)調(diào)，積極配合,，共同完成工作,。因此，我所主管的住院處,，在遇到一些涉及其它科室的工作時(shí),，總是積極與各臨床科室及相關(guān)的職能科室配合，多次出色地完成任務(wù),。

住院處獲得我院青年文明崗稱號(hào),，院領(lǐng)導(dǎo)為我親自頒發(fā)了榮譽(yù)證書。我在住院處的辛勤工作又一次得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。9月我院組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部知識(shí)培訓(xùn),，在培訓(xùn)過程中我學(xué)習(xí)并掌握了有關(guān)工作流程的知識(shí)，了解到流程管理對于日常工作的重要性,。隨后我制定了《住院處工作制度》,、《住院處收費(fèi)員職責(zé)》，《住院收費(fèi)核算與制度》等等相關(guān)制度的制定,，使資金的管理更加安全,，收入核算更加準(zhǔn)確，為財(cái)務(wù)核算提供了準(zhǔn)確的原始數(shù)據(jù)。這些制度已收錄至《市市第一醫(yī)院規(guī)章制度與工作職責(zé)》中,。為了提高工作人員的整體素質(zhì),，我堅(jiān)持每周組織住院處人員學(xué)習(xí)崗位職責(zé)與規(guī)章制度。我相信只有將理論結(jié)合實(shí)踐,，才能更好的服務(wù)于崗位,。

15年的會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷是我豐富知識(shí)、增長才干的過程,，無論是專業(yè)知識(shí)還是業(yè)務(wù)水平均在這個(gè)過程中得到了提高,。我的三篇論文，《淺談醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的制度建設(shè)》,、《我國中小企業(yè)內(nèi)部控制問題探討》,、《我國新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則問題研究》，分別刊發(fā)在全國經(jīng)濟(jì)類核心期刊上,。我之所以能夠被提升為中層干部,，是理論與實(shí)踐相結(jié)合的結(jié)果，也是我不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的收獲,。我堅(jiān)信一份耕耘,，一份收獲。之前的成績都已成為歷史,，今后的道路仍需努力,。我將不斷攝取新的知識(shí)，開拓進(jìn)取,，用樸實(shí)與執(zhí)著敘寫明日美好篇章,。

財(cái)務(wù)部月總結(jié)及工作計(jì)劃篇九

回首20x年下半年工作,物業(yè)財(cái)務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步,完成了物業(yè)公司與世家軒的財(cái)務(wù)分賬、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變,、財(cái)務(wù)制度的制定,、管理臺(tái)賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù),使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變,與整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作達(dá)成一致的高度,邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。具體工作如下:完成重點(diǎn)工作：

從05年7月份開始,根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,開設(shè)世家軒金碟賬套,獨(dú)立核算,對已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊并存檔備查,。11月份,又把該賬套移交給集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部,。

根據(jù)君華集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一要求,結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況,在以前的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)之上,從管理的角度,制定了物業(yè)公司的管理臺(tái)賬體系(物業(yè)公司及世家軒)。包括管理臺(tái)賬,、管理臺(tái)賬的匯總,、管理報(bào)表、財(cái)務(wù)分析,、資金計(jì)劃,、資金計(jì)劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,與整個(gè)集團(tuán)達(dá)成一致,使物業(yè)的財(cái)務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作軌道,真正發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的作用。

在君華集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下,制定了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)制度體系,。包括《君華物業(yè)財(cái)務(wù)制度》,、《君華物業(yè)管理臺(tái)賬核算辦法》,、《君華物業(yè)財(cái)務(wù)付款管理辦法》、《君華物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》,、《君華物業(yè)財(cái)務(wù)部部門職責(zé)》,、《君華集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定。規(guī)范了整個(gè)物業(yè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程,使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作得到了全面的提升和改善,。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定,從根本上進(jìn)行了一次大的提升,。

物業(yè)財(cái)務(wù)部對一些以前的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范、理順之后,根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,物業(yè)公司財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部進(jìn)行了工作交接,把會(huì)計(jì)核算工作并入集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部,物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺(tái)賬,、財(cái)務(wù)管理工作,從以前基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作之上,提升到真正的財(cái)務(wù)管理工作,從公司的利益出發(fā),為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)參謀,提供最準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù),。物業(yè)財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行,作出了具體的工作事項(xiàng)互相協(xié)調(diào)配合,逐步的完善整個(gè)財(cái)務(wù)工作流程,確保物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性,提高財(cái)務(wù)工作效率,。

配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,加強(qiáng)管理費(fèi)的收繳工作,。從7月份開始,共收樓140戶,收樓費(fèi)用149.33萬;從10月份開始,重點(diǎn)加強(qiáng)管理費(fèi)的催繳工作,10-11月共追繳了管理費(fèi)10.58萬,收費(fèi)率比上半年大大的提高。

一期維修基金以及欠費(fèi)情況的徹底清查,。匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行催繳工作,。

監(jiān)控世家軒的財(cái)務(wù)開支、價(jià)格審核及收款流程的管理,。對收銀人員進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn),并且于9月份開始增設(shè)了收銀機(jī),使收銀工作更加規(guī)范,大大提高了工作效率。

1,、建立物業(yè)公司的成本庫,。根據(jù)物業(yè)公司和世家軒的實(shí)際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理,、準(zhǔn)確,、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營狀況。為財(cái)務(wù)分析提供最真實(shí)的數(shù)據(jù),。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)對收費(fèi)的管理力度,徹底清理欠費(fèi)情況,把一期的收費(fèi)率提高到70%,二期90%。并且對一些代收代付的收費(fèi)還需進(jìn)一步明確劃分,包括水費(fèi),、有線電視開通費(fèi)的返還部分,代收業(yè)主收取的差價(jià)部分等等一些費(fèi)用的劃分歸類都有待明確,。

3、從管理的角度,對世家軒的經(jīng)營狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算,。把員工包餐與對外經(jīng)營徹底分開核算,對于一些經(jīng)營費(fèi)用也應(yīng)該合理的分?jǐn)?真實(shí)的反映世家軒的經(jīng)營成果,。

4、新的財(cái)務(wù)制度的實(shí)施,財(cái)務(wù)部要財(cái)務(wù)部門要監(jiān)督把關(guān),。對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順,。包括各部門計(jì)劃的審批流程,采購的審批流程,與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計(jì)劃、報(bào)銷審批流程等等都要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,。

20x年雖然任務(wù)很重,但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成,只有這樣,扎扎實(shí)實(shí),發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題解決一個(gè)問題,。從財(cái)務(wù)管理著手,逐步把物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作提升到一個(gè)新的高度,邁上一個(gè)更高的臺(tái)階!更好的服務(wù)于公司!

一份汗水一份收獲,述職報(bào)告物業(yè)公司全體員工在20x年工作中雖然取得了一定的成績,但離工作的目標(biāo)仍有很大的差距。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大,員工隊(duì)伍不斷遞增,傳統(tǒng)的管理方法和運(yùn)作模式已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢下的發(fā)展要求。長期以來形成的權(quán)責(zé)和職責(zé)不清使內(nèi)部工作發(fā)生重復(fù),、遺漏和相互推諉現(xiàn)象,這直接制約著企業(yè)向前邁進(jìn)的步伐,。20x年我們將從源頭上抑制不良歪風(fēng)的蔓延,向科學(xué)化、規(guī)范化方向邁進(jìn),。推行規(guī)范化管理,反對內(nèi)耗,提倡團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作,把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù),。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢,有效調(diào)動(dòng)全員參與管理的積極性。合理健全監(jiān)管機(jī)制,、以強(qiáng)化制度落實(shí)為主要目標(biāo),始終站在提升服務(wù)品質(zhì)的高度,使物業(yè)公司向著高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進(jìn),帶出一支精簡,、高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì),。