人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

財務(wù)部門工作總結(jié)及工作計劃篇一

根據(jù)百丈漈電廠20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作責(zé)任分工,我科室經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí),，層層落實，現(xiàn)將我科室落實黨風(fēng)廉政建設(shè)情況總結(jié)如下：

1,、我科室認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系的工作指標(biāo)和責(zé)任目標(biāo),，積極履行反腐倡廉建設(shè)、教育制度的實施責(zé)任,，做好本部門廉政風(fēng)險點的識別和控制,，確保本部門員工廉政安全,。

2、我科室認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔從業(yè)教育工作,。積極參加上級黨風(fēng)廉政和反腐敗工作各項活動,，并做好各項記錄、分析,、總結(jié)廉政建設(shè)情況,。

3、及時了解本科室員工思想動態(tài),，對職工反響較大的熱點,、難點問題，及時提出措施并予以解決,。一時解決不了的,，都已及時向上級反映，并做好思想工作,。

4,、認(rèn)真抓好經(jīng)營控制能力、資金預(yù)算,、會計核算等財務(wù)管理工作,，制定相關(guān)規(guī)章制度。保證科室人員廉潔從業(yè),，遵紀(jì)守法,，當(dāng)好理財好管家。

5,、積極參與（配合）做好物資采購,、廢舊物資處理、工程招（投）標(biāo)的管理,、監(jiān)督工作,。抓好本科室行風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化科室員工反腐倡廉意識,。

根據(jù)廠黨委的部署和要求,，財務(wù)科已根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作責(zé)任分工，認(rèn)真抓好各項牽頭工作的落實工作,。

財務(wù)部門工作總結(jié)及工作計劃篇二

一,、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識,，參加有益的政治活動,，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。

年,，本人積極響應(yīng)自治區(qū)勞教局,、所部兩級提出的打造一支“學(xué)習(xí)型勞教機(jī)關(guān)”隊伍的號召,，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,、“三個代表”重要思想、兩個條例,、四個專題,，特別是黨的十六屆五中全會決議的內(nèi)容。在學(xué)習(xí)的過程中能做好記錄,、積極討論,、用心體會、寫出心得,。同時積極參與到“文明執(zhí)法樹形象”,、“向任長霞同志學(xué)習(xí)”等政治活動以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽、“兩個條例”知識競賽活動中,，在參加活動的時候,，明確目標(biāo)、樹立榜樣,、鍛煉膽識,、提高認(rèn)識。

通過進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動及各種競賽,，本人在思想上,、行動上與黨中央保持高度一致,，同時使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高，加強(qiáng)了廉潔自律,、拒腐防變的能力,，增強(qiáng)了執(zhí)法和服務(wù)意識，為做好財務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ),。

二,、愛崗敬業(yè)、扎實工作,、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。顧全大局,、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。今年,，根據(jù)財務(wù)科的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上,。在崗位變動的過程中,，本人能顧全大局、服從安排,，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),，認(rèn)真探索，總結(jié)方法,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志,，加強(qiáng)協(xié)作,，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務(wù),，與全科同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作,。

堅持原則、客觀公正,、依法辦事,。一年以來，本人主要負(fù)責(zé)財務(wù)報賬工作,，在實際工作中,，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作,。在審核原始憑證時,，對不真實、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出,，堅決不予報銷；對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,，予以退回,，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充,。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,，確保了我所會計信息的真實,、合法、準(zhǔn)確,、完整,，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

任勞任怨,、樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)。今年以來,，由于場所整體搬遷和會計基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大,。除了完成報賬工作,，本人還同時兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),，本人不計較個人得失,，不講報酬，犧牲個人利益,，經(jīng)常加班加點進(jìn)行工作,。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責(zé)。在完成報賬任務(wù)的同時,，兼顧內(nèi)勤,，做好預(yù)算，管理勞教存款,，出色地完成各項工作任務(wù),，起到了先進(jìn)和榜樣的作用。

愛崗敬業(yè),、提高效率,、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,，能夠做到一視同仁,，熱情服務(wù)、耐心講解,，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過程中，不刁難同志,、不拖延報賬時間：對真實,、合法的憑證，及時給予報銷,；對不合規(guī)的憑證,，指明原因，要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，獲得了民警職工的好評,。

三、遵紀(jì)守法,、廉潔自律,，樹立起勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。

本人作為勞教系統(tǒng)的一名財務(wù)工作者,，具有雙重身份,。因此，在平時的工作中,，既以一名勞教工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，學(xué)習(xí)和掌握與勞動教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識，做到知法依法,、知章偱章,。又以一名財會人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè),，熟悉財經(jīng)法律,、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,，做到秉公執(zhí)法,、清正廉潔。在實際工作中，將勞教工作與財務(wù)工作相結(jié)合,，把好執(zhí)法和財務(wù)關(guān)口,，實踐“嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)”的宗旨,，全心全意為民警職工服務(wù),，樹立了勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。

四,、努力學(xué)習(xí),，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，提高工作能力,。

為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實現(xiàn)我所會計電算化的目標(biāo),，年，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間,，加強(qiáng)對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。通過學(xué)習(xí)會計電算化知識和財務(wù)軟件的運(yùn)用，掌握了電算化技能,，提高了實際動手操作能力,；通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,，使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高,，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準(zhǔn)備,。

財務(wù)部門工作總結(jié)及工作計劃篇三

時光飛逝，xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,。然而,，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實,、求實、抓落實”,，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處，本季度發(fā)現(xiàn)了如下問題：

1、年初至今,，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理。

2,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

3、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓,，沒有真正進(jìn)入角色。

4,、忽略了團(tuán)隊管理,，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通,。

5,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

以上幾點是我部門職員存在的最主要的問題,，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家、理好財,，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高,！

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”，時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展,、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為財務(wù)管理部門,，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,，現(xiàn)確定工作思路：

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實強(qiáng)化到位,，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助,，對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,，做到獎罰分明,。

今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,，一方面將對人員重新組合搭配,，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明,。

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員,，也是財務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),、超先進(jìn),，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團(tuán)隊的力量,，擰成一股繩,，勁往一處使。在堅持原則的同時,，我們堅持“三個滿意二個放心”,，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,，二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。

今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項費用的控制,，行使財務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),。

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí),，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益,、銷售定價分析等等,，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持,。

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集,，一直是個頭痛的問題,，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大,、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,，良好的銀企關(guān)系,，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,，壓縮庫存,，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,，在資金尤為緊張的情況下,，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,，并組織資金確保工資的發(fā)放。

以上工作是我財務(wù)部第一季度的主要工作,，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接,、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,，“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊精神集思廣益,，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章！總之,，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長,。

財務(wù)部門工作總結(jié)及工作計劃篇四

總工辦：

xx已經(jīng)結(jié)束，xx已經(jīng)開始,，為了更好的實施公司質(zhì)量管理體系文件,，強(qiáng)化本部門對質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，提高本部門工作質(zhì)量,，現(xiàn)就財務(wù)部08—09榨季質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況總結(jié)匯報如下：

財務(wù)部在xx的工作中,，質(zhì)量管理體系運(yùn)行基本良好，從財務(wù)管理到參與合同評審,，從原料農(nóng)殘合格證的驗證,，到原輔料的過磅秤重，再到蘋果款的結(jié)算等各個環(huán)節(jié)都能基本滿足公司經(jīng)營運(yùn)行的正常需要,，達(dá)到了公司質(zhì)量管理體系在財務(wù)部的基本運(yùn)行,。

但在xx實際運(yùn)行過程中還存在著許多的問題，需要在新的榨季進(jìn)一步總結(jié),、改進(jìn),，需要和相關(guān)部門繼續(xù)深化溝通機(jī)制，使質(zhì)量管理體系在本部門得到有效貫徹、更好實施,。

體系運(yùn)行中存在的問題：

1,、員工對質(zhì)量管理體系文件的了解還很膚淺，意識不強(qiáng),，對本職工作在提高產(chǎn)品質(zhì)量上的重要性還認(rèn)識不足,，簡單的認(rèn)為本職工作在經(jīng)營工作是非常重要的、而沒有認(rèn)識到在提高產(chǎn)品質(zhì)量上,、在質(zhì)量體系管理上的重要性,。

2、在財務(wù)管理,、資金運(yùn)用等過程中還存在職責(zé)不明確,，分工不清晰，管理粗糙,，細(xì)節(jié)不到位,，個別員工業(yè)務(wù)技能需要提高，組織建設(shè)需要跟進(jìn)等問題,。

3,、在參與資源配置、合同評審中也沒能達(dá)到充分參與,。

1,、磅房原有監(jiān)磅員調(diào)崗至西南門物流員后，個別車輛過磅時物流員不及時或不能有效上車檢查駕駛室是否藏匿人員,。

2,、發(fā)生過個別交售戶與個別保安人員勾結(jié)一起，利用夜晚光線暗淡,，司磅室監(jiān)控圖象不清晰這一薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行一次秤重,，兩次回皮的現(xiàn)象。

3,、拉運(yùn)爛果和淤泥的車輛上磅時污水持續(xù)污染地磅,。

4、個別車輛惡意壓磅,、駕駛室故意藏人,。

5、質(zhì)檢單隨意涂改等現(xiàn)象,。

對以上存在的問題,，在關(guān)下榨季我們具體改進(jìn)措施如下：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)員工對質(zhì)量管理體系文件的宣傳學(xué)習(xí),，提高質(zhì)量意識,，使員工把本職工作和提高產(chǎn)品質(zhì)量工作有機(jī)的統(tǒng)一起來,，從而有效的杜絕各種不利于提高質(zhì)量的危害事件發(fā)生。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè),，樹立員工自學(xué)、互學(xué)的良好風(fēng)氣,，提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。加強(qiáng)財務(wù)管理、注重細(xì)節(jié),、作到分工明確,、職責(zé)掛鉤，規(guī)避風(fēng)險,。

3,、積極參與合同評審，加強(qiáng)與相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的溝通,，作好財務(wù)部與各部門的業(yè)務(wù)銜接關(guān)系,。

4、要求相關(guān)部門有效的配合財務(wù)部磅房的工作,，加強(qiáng)人員對公司制度的學(xué)習(xí),，改變工作作風(fēng),，杜絕一切不良現(xiàn)象的發(fā)生,，特別是在晚上磅房一人值班的情況下，要求物流監(jiān)磅人員,、西南門保安人員始終如一的堅守工作崗位和磅房司磅員密切配合更好的完成收購工作,。

5、同時對原料部在工作配合上提出以下具體要求和建議：

（1）,、要求每車過磅時監(jiān)磅員都必須上車檢查駕駛室是否有人,。

（2）、西南門衛(wèi)和果槽質(zhì)檢員要配合磅房共同嚴(yán)防車輛重復(fù)過磅,、回皮的現(xiàn)象,。

（3）、要求西南門衛(wèi)對小孩,、動物和不明身份的人員加強(qiáng)監(jiān)管保障磅房的秤重秩序及工作人員和設(shè)備,、財產(chǎn)的安全。

（4）,、相關(guān)部門應(yīng)對拉運(yùn)爛果和淤泥的車輛加強(qiáng)衛(wèi)生管理,，杜絕污染地磅屢盡不止的現(xiàn)象持續(xù)發(fā)生。

（5）,、建議對惡意壓磅,、車輛駕駛室藏人等違規(guī)過磅行為原料部將予以嚴(yán)厲處罰,。

最后，我們堅信通過對本部門員工的質(zhì)量管理體系的宣傳學(xué)習(xí),，通過和原料等相關(guān)部門通力配合,、互相監(jiān)督，xx我們一定能做好財務(wù)部的本職工作,，從而有效保證質(zhì)量管理體系的完好運(yùn)行,。

財務(wù)部門工作總結(jié)及工作計劃篇五

2按照上級規(guī)定的財務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費需要情況和使用情況,，主動幫助各有關(guān)部門合理使用好各項資金.公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺,會計室通過努力,保證了職工工資按時足額發(fā)放及其他各項急需資金的落實.

3工作中審核一切開支憑證,，及時結(jié)算記賬，做到各項開支都符合規(guī)定,，一切賬目都清楚準(zhǔn)確,。對經(jīng)費的使用情況和存在問題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,。

財務(wù)部門工作總結(jié)及工作計劃篇六

財務(wù)部門工作總結(jié),，關(guān)于總結(jié)大家應(yīng)該都不陌生，但是怎么寫好呢?以下是小編帶來的財務(wù)部門工作總結(jié)范文,，歡迎閱讀!

開業(yè)期間我們用的××進(jìn)銷存系統(tǒng)雖然運(yùn)行了一段時間,，但在我們實際的應(yīng)用當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)××進(jìn)銷存系統(tǒng)對本超市的經(jīng)營有很多的不足及問題,，尤其是軟件本身架構(gòu)不合理,，隨著經(jīng)營發(fā)展商品不斷地增加數(shù)據(jù)庫空間明顯不足,，使軟件在查詢數(shù)據(jù)當(dāng)中速度特別慢,。

經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定必須對系統(tǒng)進(jìn)行升級，全體財務(wù)人員連續(xù)加班加點錄入所有供應(yīng)商及商品信息,，為了保證升級成功,，我們有時連續(xù)工作30多個小時沒休息將庫存商品導(dǎo)入新系統(tǒng),，最后終于成功的完成了升級，為××以后新建大型連鎖超市機(jī)構(gòu)積累了寶貴的經(jīng)驗,。

升級成功后又結(jié)合本超市的經(jīng)營思想,、經(jīng)營理念對系統(tǒng)報表等進(jìn)行修改，通過上網(wǎng)查資料,，與其他超市財務(wù)人員溝通請教,，對商業(yè)電腦公司提需求、談問題,，經(jīng)過我們認(rèn)真的調(diào)整和鉆研,，終于使××系統(tǒng)適應(yīng)了我們超市的經(jīng)營發(fā)展。

2,、調(diào)動供應(yīng)商參與管理的積極性,，在××系統(tǒng)之上安裝scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)

在完善×*系統(tǒng)提高經(jīng)營管理的同時,，為了更好的服務(wù)于供應(yīng)商，讓供應(yīng)商更直觀的管理自己的商品,，并且通過雙方的緊密配合,，提高雙方工作效率，降低溝通成本,，又把××系統(tǒng)和scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)連接起來,，經(jīng)過兩個月份的初始化、測試,，終于在年底成功的實現(xiàn)了scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),，為了保證這一系統(tǒng)的正常運(yùn)行，我們手把手的教會供應(yīng)商怎樣操作查詢,，使供應(yīng)商們真正的掌握了通過網(wǎng)絡(luò)管理自己的商品,，受到了廣大供應(yīng)商的一致好評。

財務(wù)部全體員工及時總結(jié)經(jīng)驗,、修正不足,，發(fā)布了各項財務(wù)規(guī)章制度，如:《費用結(jié)算管理制度》及流程,、《供應(yīng)商結(jié)算管理制度》及流程,、《負(fù)庫存、負(fù)毛利管理制度》等提高了資金使用效益,，真實反映了經(jīng)營結(jié)果,。

4、加強(qiáng)庫房管理,，實行庫房科學(xué)的記賬制度

我們根據(jù)庫房工作的各個環(huán)節(jié),，經(jīng)過調(diào)查討論研究找到切實可行的庫房管理辦法,，把收貨,、存放、出庫,、退庫,、退廠的程序制度化并系統(tǒng)地、有條理地整理出來,，做好各種單據(jù)登記入帳等工作,，月底庫房進(jìn)行全面歸納、盤點,，實行科學(xué)的記帳制度,。

5、加強(qiáng)員工培訓(xùn),，組織大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、財務(wù)知識,、微機(jī)技能、商品知識等

除了讓大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、財務(wù)知識、微機(jī)技能,、商品知識外,，工作的責(zé)任心、事業(yè)心,、業(yè)務(wù)能力也是非常重要的,。

按公司的發(fā)展步伐，要有一個跨越式的飛躍,，就要加強(qiáng)不斷的學(xué)習(xí),，我們通過學(xué)習(xí)使全體人員增強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識、增強(qiáng)了對企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感,，我們把學(xué)到的知識真正運(yùn)用到公司的發(fā)展中,，做好公司的各項工作。

在這一年忙碌的工作中,，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化,、業(yè)務(wù)流程化的重要性，在今后的工作中財務(wù)部要密切配合營運(yùn)部,、采購部,、防損部及各業(yè)務(wù)部門規(guī)范企業(yè)制度、完善業(yè)務(wù)流程的工作,。

進(jìn)一步完善庫房管理,，實現(xiàn)超市庫店合一商品快速流通的需求模式。

進(jìn)一步完善scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),，在供應(yīng)商通過網(wǎng)絡(luò)管理自己商品的同時,，實現(xiàn)網(wǎng)上對帳、結(jié)算功能,。

加強(qiáng)對財務(wù),、業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)知識、財務(wù)知識的培訓(xùn),，真正的能夠通過系統(tǒng)分析,、財務(wù)分析實現(xiàn)對超市發(fā)展決策提供有利的數(shù)據(jù)支持。

當(dāng)今國際金融經(jīng)濟(jì)形式不斷惡化,，而且也波及到我們國家,，超市行業(yè)也受到了影響，好多大型企業(yè)像聯(lián)想,、ibm等都在降薪,、裁員,，但就在這樣的情況下我們的公司領(lǐng)導(dǎo)還給我們增長了10%的工資，這體現(xiàn)了我們公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)愛,，這充分展現(xiàn)了我們公司具有的無比的生機(jī)和活力,，2010年是有信心、更有決心而充滿憧憬的一年,。

我們××剛剛兩周歲,，她生機(jī)勃勃、她需要我們每位員工像呵護(hù)嬰兒一樣去愛護(hù)她,、關(guān)愛她,，她很快便是展翅騰飛。

作為我們更應(yīng)該在自己的崗位上努力的工作,，為我們共同的××超市美好的明天而奮斗,。

回顧過去一年:公司經(jīng)營走過了艱難的歷程，作為財務(wù)部主要負(fù)責(zé)人,，沒將財務(wù)工作進(jìn)行到位,，沒有充分有效地去進(jìn)行財務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財務(wù)部整體工作，沒有充分發(fā)揮財務(wù)部門在公司管理中的作用,，本人深感愧疚,，愧對公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺及同事們的熱忱支持。

深深體會到財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，當(dāng)好家,、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),，在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。

現(xiàn)就部門工作總結(jié)如下:

一,、過去的一年中，財務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜,，比如融資手續(xù)的辦理,，公司證照的變更,、年檢,、辦理，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜,，但由于事務(wù)煩多,，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進(jìn)行管理,，雖然事務(wù)能完成,，但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息,，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題。

二,、在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難,，通過積極參加銀行、財政,、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅,、會計教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料，探索稅收稽核的重點等,，順利通過了16年增值稅繳納工作,。

通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計局,、財政局、稅務(wù)局,、商務(wù)局,、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項報表的填制工作,。

三,、分公司財務(wù)工作:分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表進(jìn)行分析控制，日常費用開支趨于正常,，各項費用開支均能先核批后支付,。

分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進(jìn)行，分公司財務(wù)人員也能積極配合財務(wù)工作,，但在分公司的控制上沒有實地進(jìn)行過內(nèi)審,，下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。

四,、在實際工作過程中,，我們部門時時與銷售部顏洪、羅應(yīng)府進(jìn)行溝通,，銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題,，財務(wù)也完全配合了銷售部做好了財務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的，使兩部門之前的銜接越來越緊密,。

銷售部門,，特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯誤，將銷售價款少寫,，后來查賬時財務(wù)部出納已將全款收回,，未給企業(yè)帶來損失。

在劉會琴的認(rèn)真學(xué)習(xí)下，使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開展,，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰,、明確，各往來業(yè)務(wù),，成本費用均能準(zhǔn)確核算,，但在今后的實際工作中還有待加強(qiáng)財務(wù)部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展,。

五,、財務(wù)部主要現(xiàn)狀:1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足,、業(yè)務(wù)不夠熟練,，都是初涉或非專業(yè)人員，另外就是本身的事務(wù)煩多,，這無疑是對加強(qiáng)全面財務(wù)管理工作的弊端,，2、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握,，3,、專業(yè)勝任力不強(qiáng)，4,、但能積極配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項,，5、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大,，6,、未及時進(jìn)行財務(wù)核算，不能及時提供公司經(jīng)營成果及財務(wù)狀況,，未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進(jìn)行的分析評價會議,，未深入開展公司財務(wù)的分析評價、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端,，7,、公司財務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對公司資產(chǎn)的管理，特別是流動性最強(qiáng)的貨幣資金,，但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,，沒有專門的制度進(jìn)行約束，形成了一種隨意性的做法,，但商品車輛財務(wù)部門指定由何媛媛全面進(jìn)行管理,，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性,，另外:公司應(yīng)指定專門人員對公司的商品車負(fù)責(zé),，8,、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理,。

六,、“一份耕壇一份收獲”，針對存在的問題,，特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符,，嚴(yán)重影響了整個報表的真實性、準(zhǔn)確性,，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財務(wù)部的主要責(zé)任人，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。

16年工作重點將放在加強(qiáng)貨幣資金,、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析上,，使財務(wù)工作及時,、準(zhǔn)確、有效,、有用地完成,，工作計劃如下:

(3)、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用;

(8),、繼續(xù)并充分與各部門、分公司財務(wù)部交流學(xué)習(xí),，使整個財務(wù)工作的開展更加緊密有序進(jìn)行,。

七、思路決定出路,，行動決定結(jié)果,。

今后財務(wù)部開展工作的思路是:以發(fā)展的理念進(jìn)行工作，根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個市場中的定位變化,，不斷學(xué)習(xí),、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財務(wù)部工作,。

回顧過去一年,，財務(wù)部略表看法:1、公司未明確具體銷售政策,，使得產(chǎn)品銷售價格及利潤空間起伏不定,，從一定程度上不可進(jìn)行控制，影響了公司的盈利水平,，2,、公司信息化建設(shè)不夠,，也就不能更好的服務(wù)于消費者及更好地達(dá)到消費者需求、期望,，在一定程度上影響了公司銷售,，3、公司業(yè)務(wù)宣傳不夠,，在一定程度上影響了公司銷售,，4、公司的全面管理工作不夠,，影響了公司的盈利能力,，5、對員工的影響力不夠(學(xué)習(xí)培訓(xùn)等),，不能讓員工素養(yǎng)形成良好的,、積極向上的氛圍，影響了銷售及盈利能力,。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá),，蒸蒸日上!

公司財務(wù)部目前編制四人，設(shè)財務(wù)經(jīng)理,、主辦會計,、銷售會計和出納四個崗位。

回顧過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)財務(wù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，部門員工團(tuán)結(jié)合作、群策群力,，追求“重道篤行,、通達(dá)致遠(yuǎn)”的企業(yè)核心價值觀，發(fā)揚(yáng)實事求是,、真抓實干的工作作風(fēng),，圓滿地實現(xiàn)了年度工作目標(biāo)，為公司持續(xù),、穩(wěn)定的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

一、20xx年工作回顧

20xx年完成的工作主要體現(xiàn)在繼續(xù)完善財務(wù)基礎(chǔ)工作,、做好財務(wù)報表和預(yù)算報表編制工作,、積極做好工程軟件和營銷軟件上線工作、努力加強(qiáng)財務(wù)管控工作,、積極做好項目融資工作,、努力做好資金回籠工作、涉稅管理工作,、財務(wù)團(tuán)隊建設(shè)工作,、制度文化建設(shè)工作九個方面,。

(一)繼續(xù)完善財務(wù)基礎(chǔ)工作

1、建立健全公司各類財務(wù)臺賬

根據(jù)項目公司財務(wù)核算特點,，建立健全了公司臺賬系統(tǒng),。

在建立了合同臺賬、合同結(jié)算臺賬,、低值易耗品臺賬,、銷售臺賬,、支票臺賬的基礎(chǔ)上,，今年相繼建立薪酬臺賬、經(jīng)濟(jì)簽證臺賬,、內(nèi)部往來臺賬等多項臺賬,。

將各臺賬分工給各人及時更新，確保數(shù)據(jù)的及時性,、準(zhǔn)確性,、實用性和可靠性。

2,、嚴(yán)格檔案管理工作

財務(wù)檔案是公司最重要的檔案之一,。

財務(wù)部安排專人對公司成立以來的財務(wù)憑證、賬簿,、報表,、審計報告、合同,、稅務(wù)資料及其他財務(wù)文檔進(jìn)行了梳理,，對憑證、賬簿,、報表按照控股集團(tuán)辦公室的統(tǒng)一要求的'檔案盒進(jìn)行了裝盒,、編號、存放,，并按照公司檔案管理要求,，將20xx年以前的會計檔案統(tǒng)一存放于檔案室;對合同、稅務(wù)資料及其他財務(wù)文檔進(jìn)行了系統(tǒng)的整理,，并歸類存放在各自的檔案盒中,。

嚴(yán)格檔案調(diào)閱制度，并加強(qiáng)對部門員工會計檔案安全性,、保密性的教育,。

(二)財務(wù)報表、預(yù)算報表編制工作

財務(wù)部始終將財務(wù)報表,、預(yù)算報表編制工作作為財務(wù)部主要日常工作,。

為保證財務(wù)報表的及時性及準(zhǔn)確性,，財務(wù)部在憑證錄入、憑證初審,、復(fù)審等環(huán)節(jié)層層把關(guān),，從憑證摘要、現(xiàn)金流量,、輔助項適用,、科目適用到iufo財務(wù)報表、財務(wù)快報,、經(jīng)營預(yù)算報告等方面均精耕細(xì)作,。

通過部門員工的辛勤努力，全年會計報表信息質(zhì)量得到地產(chǎn)集團(tuán)財務(wù)部和控股集團(tuán)財務(wù)處的認(rèn)可,。

(三)積極做好工程軟件和營銷軟件上線工作

1,、工程軟件上線工作

公司時間跨度長、業(yè)務(wù)量大,，以前年度數(shù)據(jù)查詢及錄入工作量大,。

在時間緊、任務(wù)重的情況下,，財務(wù)部會同工程部加班加點,，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤的情況下及時完成了系統(tǒng)上線前的數(shù)據(jù)補(bǔ)錄和對賬工作，為系統(tǒng)的正式上線做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

財務(wù)部安排專人每月月初對用友財務(wù)工程成本,、支付成本與工程軟件中的相關(guān)信息進(jìn)行比對，對不一致的及時提出解決方案,，確保兩系統(tǒng)中工程成本的一致性,。

2、營銷軟件上線工作

營銷軟件上線是企業(yè)信息化建設(shè)的重要一環(huán),。

由于一期,、二期房源均為團(tuán)購房源，收款和簽約比較集中,，在營銷軟件上線前,，數(shù)據(jù)一直沒有錄入系統(tǒng)，軟件上線后,，財務(wù)部會同營銷物業(yè)部,、營銷公司順利地完成系統(tǒng)數(shù)據(jù)的補(bǔ)錄入工作，已具備全面上線的準(zhǔn)備工作,。

(四)努力加強(qiáng)財務(wù)管控和預(yù)算執(zhí)行力度

1,、加強(qiáng)財務(wù)管控工作

為了加強(qiáng)財務(wù)管控工作，財務(wù)部做了以下工作,，一是財務(wù)部從源頭抓起,，在合同會簽階段,，財務(wù)負(fù)責(zé)人對每份經(jīng)濟(jì)合同都做到認(rèn)真全面細(xì)致的審核，對于存在合同支付,、財務(wù)風(fēng)險以及任何不利于公司利益的條款都提出針對性意見;二是通過建立并及時更新合同臺賬和經(jīng)濟(jì)簽證臺賬,，實時掌握合同支付情況和經(jīng)濟(jì)簽證情況;三是財務(wù)部通過多種努力，扭轉(zhuǎn)了頻繁支付工程預(yù)付款局面,，嚴(yán)格按照合同約定支付工程款,。

2、加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力度

在公司領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財務(wù)部的大力推動下,，在公司財務(wù)部的積極組織下,，目前公司的預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到各個部門的日常工作當(dāng)中，各個部門已經(jīng)能熟練的運(yùn)用預(yù)算這一管理工具,，通過每月編制資金使用計劃管理各個部門的資金流,。

財務(wù)部通過匯總各部門編制的資金使用計劃編制現(xiàn)金流預(yù)測表,，掌握資金使用及余缺情況,。

次月分析并通報上月資金實際使用情況，提高了各個部門對預(yù)算數(shù)據(jù)的重視程度,。

目前各個部門在財務(wù)部的組織下積極投入地參與預(yù)算管理,，為20xx年的預(yù)算編制和推行打下堅實的基礎(chǔ)。

(五)積極做好項目融資工作

資金對于企業(yè)來說,，就如“血液”對于人體一樣重要,。

特別是近年來國家持續(xù)加強(qiáng)對房地產(chǎn)調(diào)控，限貸限購,、提高存款準(zhǔn)備金率和貸款利率,，房地產(chǎn)融資尤為艱難。

公司財務(wù)部緊密配合集團(tuán)財務(wù)審計部,，及時報送融資所需項目公司資料,，積極與各銀行方面聯(lián)系，爭取融資的主動性,。

財務(wù)部在配合集團(tuán)融資以外,，也積極拓展自身融資渠道，先后與合肥的多家銀行商談項目貸款事宜,。

財務(wù)部積極與合肥公積金管理中心和安徽省直公積金中心取得聯(lián)系,，商談項目公積金貸款事宜，目前相關(guān)材料已分別報送到兩家公積金中心,。

(六)努力做好資金回籠工作

財務(wù)部密切配合營銷物業(yè)部和營銷公司做好房屋銷售工作,，在集中收款期，財務(wù)部安排專人進(jìn)駐合肥收款現(xiàn)場辦理收款工作,。

在周末安排人員輪流值班,，確保收款工作的正常開展,，保證了資金的及時回籠。

財務(wù)部與相關(guān)營銷部門密切配合,，及時準(zhǔn)確性提供銷售數(shù)據(jù),，為銷售催款工作提供有力的保障。

(七)繼續(xù)做好涉稅管理工作,，為公司節(jié)省稅務(wù)成本

由于房地產(chǎn)企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)特別多,，相關(guān)稅收政策也非常繁雜，征稅較重,，這使得納稅成為企業(yè)的一項重要成本支出,。

在國家稅收法規(guī)的規(guī)定下進(jìn)行合理的納稅籌劃，減少納稅支出,，是財務(wù)部涉稅管理的重要工作,。

20xx年度，公司財務(wù)部積極與當(dāng)?shù)刂鞴芏悇?wù)機(jī)關(guān)溝通協(xié)調(diào),，在征得主管稅務(wù)機(jī)關(guān)的同意后推遲了房屋銷售預(yù)征稅款的上繳,，有效緩解了項目開發(fā)資金壓力。

據(jù)統(tǒng)計,，年度內(nèi)共計緩交稅款620萬元,。

(八)提高員工綜合素質(zhì)，加強(qiáng)財務(wù)團(tuán)隊建設(shè)工作

為提高員工綜合素質(zhì),，財務(wù)部要求員工嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司員工行為準(zhǔn)則,，做到誠實守信、團(tuán)結(jié)合作,、持續(xù)學(xué)習(xí),、愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì),、廉潔自律,、服從大局、艱苦奮斗,。

一是通過不定期召開財務(wù)部門會議交流心得,，切實為部門員工解決工作中遇到的困難，及時傳達(dá)項目公司會議精神和集團(tuán)財務(wù)部的指示要求等;二是培養(yǎng)部門內(nèi)良好的學(xué)習(xí)氛圍,，積極參加聚智共贏,、大成方略組織的稅務(wù)籌劃等方面課程的學(xué)習(xí)，業(yè)余時間主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，提高自身素質(zhì);三是由部門負(fù)責(zé)人每月制定工作計劃,，每周檢查部門員工工作日志，督促部門員工理清工作思路，養(yǎng)成工作有計劃,、有總結(jié)的良好工作習(xí)慣,。

(九)積極參與制度文化建設(shè)工作

成功的企業(yè)孕育優(yōu)秀的企業(yè)制度文化，優(yōu)秀的企業(yè)制度文化成就卓越的企業(yè),，財務(wù)部始終把制度文化建設(shè)作為一項重要的工作來抓,。

一是部門員工積極參與集團(tuán)公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)，深刻體會企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性,，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己,，為追求共同的核心價值觀而努力。

二是為了加強(qiáng)和規(guī)范財務(wù)管理工作,，公司財務(wù)負(fù)責(zé)人牽頭制定了項目公司財務(wù)管理規(guī)范性的意見以及項目公司財務(wù)負(fù)責(zé)人考評細(xì)則等,，努力提升財務(wù)管理水平和財務(wù)工作效率。

三是參與制定項目公司財務(wù)流程的設(shè)計和制作,。

盡管20xx年度財務(wù)部取得一定的工作實績,，但也存在一定的不足。

受到國家對房地產(chǎn)調(diào)控的制約,，項目融資工作非常困難,。

財務(wù)部門對于公司成本費用的管控能力雖有所提高但還非常有限。

二,、20xx年的工作打算

1,、繼續(xù)加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系，推進(jìn)項目貸款工作,。

2、做好公積金及銀行按揭貸款工作,。

3,、繼續(xù)做好稅務(wù)外聯(lián)工作。

20xx年度稅務(wù)外聯(lián)工作達(dá)到的目標(biāo)是盡可能減少土地增值稅預(yù)征額,，推遲房屋銷售預(yù)征稅款的上繳,，以緩解開發(fā)資金的壓力。

4,、努力做好資金回籠工作,。

財務(wù)部將密切配合營銷物業(yè)部、銷售公司做好銷售款資金回款工作,。

5,、做好一期交房成本收入核算和的財務(wù)處理工作。

6,、努力加大財務(wù)管控力和預(yù)算管理的力度,。

財務(wù)部將在20xx年度以預(yù)算管理為著手點，通過加大預(yù)算執(zhí)行的力度,，實現(xiàn)年度經(jīng)營按照年初既定目標(biāo)運(yùn)轉(zhuǎn),。

在項目管理中,，財務(wù)部將多方位滲透，著力加大財務(wù)的管控力,。

7,、繼續(xù)加強(qiáng)財務(wù)隊伍建設(shè)。

帶領(lǐng)團(tuán)隊做好本職工作,，力爭讓部門員工在自身崗位上都能夠獨立工作并獨擋一面,。

為此要做到以下三個方面:一是加強(qiáng)對員工業(yè)務(wù)的輔導(dǎo);二是對員工職業(yè)規(guī)劃灌輸積極的理念;三是以績效考核為工具，加強(qiáng)對部門員工的內(nèi)部考核,，讓部門員工定期了解自己的工作實績,，同時也認(rèn)識到自己的不足，明確下一階段的努力方向,。

6,、制度文化建設(shè)。

嚴(yán)格按照制度文化的要求開展工作,。

財務(wù)部門工作總結(jié)及工作計劃篇七

回顧20xx年的財務(wù)工作,，首先我向在坐的各位表達(dá)我的歉意和檢討：因為我的業(yè)務(wù)能力和管理能力的問題，致使財務(wù)上出現(xiàn)了xx財務(wù)人員侵占挪用貨款事件,，給在名譽(yù)上和經(jīng)濟(jì)上造成了一定的損失,。這是我管理工作沒有做好的緣故，在這里我向各位深深的鞠躬,，請求老總和在坐的各位再次給予處分,。對于這件20事，對我的任何處分都不過分,。

整個20xx年的財務(wù)工作,，比較20xx年沒有根本的改觀和變化，甚至于還可以算作退步了,。這也是因為我的業(yè)務(wù)能力和管理能力不足造成的,。總結(jié)20xx年度的工作,，主要存在如下問題：

1,、帳務(wù)處理沒有應(yīng)用規(guī)范的處理程序;。

2,、我們的特殊性決定了財務(wù)核算的不規(guī)范,，比如價格的保密，使得我們財務(wù)部門不能及時取得合理合格的會計憑證,。

3,、的許多重大決策沒有財務(wù)人員的參與，而事后也沒有及時的進(jìn)行會議通報。這也是造成我們財務(wù)核算體系不能夠規(guī)范化的一個最主要的原因,。從這個意義上來講,，我們財務(wù)部門和代賬并沒有什么區(qū)別。比如銷售會議,、辦事處的撤并等等,，基本上我們都是事后遇見的時候才知道變化了，然后才去補(bǔ)做,。作為最主要的職能部門的財務(wù)部,，不能參加的重大決策會議，我個人認(rèn)為是不可思議的事情,。因此在這一點上,，我認(rèn)為我們在行政和辦公室的管理上是薄弱的。所有研究的問題,，都必須要有文件依據(jù),，并要對所有需要執(zhí)行和知道的部門進(jìn)行通報。許多事情是需要辦事人員去處理的,，不僅僅說主要的領(lǐng)導(dǎo)決定了知道了就可以了,，重要的是要那些具體辦理和執(zhí)行的人知道并且理解。否則,，怎么可以貫徹和執(zhí)行呢?這也許就是我們執(zhí)行力始終低下的一個最主要的原因,。

這個原因就是因為以上二個原因造成的。我們的財務(wù)部門現(xiàn)在處于一種很尷尬的境地：一方面要我們按照財務(wù)的要求去做,，一方面又有諸多主客觀條件的限制,，而且重大決策不能參與。當(dāng)然,，更重要的原因也是我們財務(wù)人員執(zhí)行力不到位,，人員素質(zhì)低下的原因。

財務(wù)部門工作總結(jié)及工作計劃篇八

今年xx半年,，財務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運(yùn)營工作，從會計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀,。在xx半年里全體財務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作努力做好，現(xiàn)對xx半年財務(wù)工作總結(jié)如下,。

建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿,，對成本費用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類，使成本費用核算口徑一致,。建立和完善各項報銷單據(jù),，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。設(shè)置了資金計劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理,、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,、提高運(yùn)營績效鋪下了良好的基礎(chǔ)。公司實行“資金計劃管理”,，說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視,，為使各部門管理人員充分地認(rèn)識資金計劃的重要性，財務(wù)親自擬定了各項具體實施細(xì)則,，同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識,，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層,。

根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理,，并對明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。對財務(wù)報表體系的完善,、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告，充分反映公司整體項目運(yùn)營績效情況,、細(xì)致反映公司資金往來及成本費用等具體指標(biāo)變動,。其目的，一是要符合財務(wù)管理的要求,；二是要滿足管理層對項目運(yùn)營情況的了解和分析,。

財務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排,、費用的稽核與報銷,、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制,、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成,。財務(wù)審核分兩個方面，一是對原始報銷單據(jù)的審核,、財務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核,、堅持原則、杜絕人情關(guān)系,。如對一些票據(jù)不完善,、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作,，重要的對會計分錄的正確性,、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān),。

財務(wù)部對存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳,。按部門對合同的類別,、名稱、簽訂單位,、合同金額,、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映,。

推進(jìn)會計標(biāo)準(zhǔn)化工作,，從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理工作,，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,，對各部門資金支出進(jìn)行及時反映和分析等措施,。提高財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識，加強(qiáng)財務(wù)人員的定期培訓(xùn),。做好資金統(tǒng)籌計劃,，保障項目運(yùn)營。

財務(wù)部門工作總結(jié)及工作計劃篇九

今年財務(wù)中心的工作緊緊圍繞著集團(tuán)董事局年初提出的今年工作重點和今年財務(wù)中心工作計劃展開的,，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點,，以務(wù)實、高效的工作作風(fēng),，有序地完成了各項財務(wù)工作,，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,，現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

一、成功實施集團(tuán)統(tǒng)一會計電算化升級,，加強(qiáng)了對外地區(qū)項目財務(wù)數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控,，實施網(wǎng)上項目數(shù)據(jù)監(jiān)督，使財務(wù)工作上一個新的臺階,。

按照年初計劃,，財務(wù)中心于上半年度完成了財務(wù)軟件升級的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通,，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系，對會計科目,、核算項目,、費用項目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置,。

為今后稅務(wù)部門、銀行部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作,。目前會計電算化已全面實施,，按項目部、按公司共建有13個完整帳套,，運(yùn)行良好,，由總帳會計負(fù)責(zé)。會計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，其中建筑財務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù),。這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間，提高工作效率,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

存在的問題是：實行舊軟件系統(tǒng)公司的會計科目仍需在升級后進(jìn)行新科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換處理,。由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦，平時也在進(jìn)行日常工作的操作,。今后的工作中要求財務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣,，每月定期進(jìn)行硬盤、光盤的備份,，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責(zé)任人,，避免發(fā)生數(shù)據(jù)丟失或重復(fù)勞動，并且做好財務(wù)信息安全保密工作,。

二,、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作。

1,、財務(wù)中心雖然人數(shù)不少,，但都分散到各項目部，集團(tuán)本部財務(wù)人員每天同樣面臨大量的資金支付,、費用報銷,、記賬、票據(jù)審核工作,。同時還要配合集團(tuán)經(jīng)營公司,、融資管理中心等相關(guān)部門，做好大量的會計報表資料,、銀行資料,、稅務(wù)資料工作，每月還要辦理員工個稅申報和增減工作,。在這最平常最繁瑣的工作中,，財務(wù)中心能夠輕重緩急妥善處理各項工作,，及時為各項經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我中心的財務(wù)要求,。

2,、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊,、條理清晰,、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集、整理,、裝訂,、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,，使得財務(wù)中心成為公司的信息庫,。

存在的問題是：在財務(wù)中心內(nèi)部的自查和反檢中，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生,。工作量大，沒有時間復(fù)核是客觀原因,，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查,、對賬工作,，時時確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤。

三,、有效開展項目成本核算,，加強(qiáng)了對各項目部的財務(wù)監(jiān)督管理。

1,、財務(wù)中心適時地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換,，專門設(shè)立成本會計崗位，由具備現(xiàn)場財務(wù)管理經(jīng)驗的財務(wù)人員擔(dān)任,，每月走到項目中去,，分項進(jìn)行成本核算。

2,、今年度,，我中心組織主管會計配合工程部一起多次下項目,，對江門、惠州項目進(jìn)行核算,。在核算同時重點對各項目的債權(quán)債務(wù)、資金收支,、潛在虧損,、財務(wù)風(fēng)險、成本費用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查,，為集團(tuán)公司加強(qiáng)對項目部的管理,、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息。

3,、我中心定期組織內(nèi)部稽查人員到各項目財務(wù)部進(jìn)行審計,，發(fā)現(xiàn)存在問題及時處理、糾正,。

四,、認(rèn)真做好月度、季度資金計劃預(yù)算,，積極籌措資金,，保證現(xiàn)金流的正常化,。

今年多個項目同時開發(fā),，日常費用的增加，融資環(huán)境的緊張,，造成資金總量需求增加,，這給財務(wù)中心帶來了不小的資金壓力。為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,，取得銀行貸款支持,，以彌補(bǔ)公司發(fā)展進(jìn)程中對資金的需求，這是財務(wù)部今年度的奮斗目標(biāo),。本年度,，我中心積極全力配合在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財務(wù)資料,，編制各類貸款報表,，并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察。幾番周折,，終于與今年12月份,，配合集團(tuán)融資中心完成本年度貸款任務(wù)，同時保障集團(tuán)資金安全正常周轉(zhuǎn),。

五,、對掛靠單位進(jìn)行多元化的財務(wù)管理,。

1、今年度首次對建筑公司對外掛靠項目的管理模式是計劃采取開立臨時賬戶,，在繳納管理費后,，其資金由項目部自行支配，涉稅手續(xù)自行負(fù)責(zé),。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由,，財務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚進(jìn)行管理。但由于人手不夠,，這種管理也幾乎流于形式,。對此，公司存在一定的風(fēng)險,。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險,，資金使用沒有監(jiān)控，存在抽逃資金風(fēng)險,、債務(wù)風(fēng)險,。明年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通，尋求更完善的管理方法,。

2,、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù)、銀行開戶手續(xù),。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量,。為了做好各項工作，下年度財務(wù)中心一方面做好人員安排,、工作安排,，另一方面對掛靠項目一視同仁，熱情服務(wù),，針對他們的財務(wù)咨詢,、稅務(wù)咨詢時，耐心解釋,，同時也吸收各方意見,，不斷提高認(rèn)識，做好財務(wù)服務(wù)工作,。

六,、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通,。

1,、在年中的一次建筑公司專項稅務(wù)稽查中,，及時與稅務(wù)稽查員進(jìn)行溝通，同時做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作，在檢查中認(rèn)真對待稅務(wù)人員的詢問,，順利通過了稅務(wù)稽查,。

2、今年實業(yè),、建筑,、集團(tuán)公司被廣州市國、地稅務(wù)局評為“20xx-20xx年”度納稅信用級a級納稅人,，為恒鑫集團(tuán)公司連續(xù)10年評為納稅信用a級榮譽(yù)稱號,。

存在的問題是：對于建筑公司對外項目(西安恒鑫華府城)所得稅的會計處理不夠規(guī)范，未及時與會計師事務(wù)所協(xié)商,，財務(wù)報表相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)整幅度較大較頻繁，致使引起稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)注審查,。本年度6月份需要面對建筑公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查,，財務(wù)中心必須采取應(yīng)對措施，這需要集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持,。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務(wù)的涉稅問題,，財務(wù)中心應(yīng)加強(qiáng)與稅務(wù)部門溝通，尋求更好的解決方案,。

七,、加強(qiáng)資金管理。

1,、積極做好往來款的清理工作,。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這部分借款如不及時清理,，就不能夠真實反映經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)費支出,，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算,。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結(jié)算,。由于采取有力措施，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習(xí)慣,。

2,、針對貨幣資金，每月末定期對項目財務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查,、自檢工作,。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全,、準(zhǔn)確,。

存在的問題是：個別樓盤仍存應(yīng)收費沒有及時追回。針對這個問題財務(wù)中心明令要求：嚴(yán)格按合同規(guī)定計算違納金并以公開方式公布業(yè)主追繳。

在加強(qiáng)資金管理的同時,，財務(wù)中心還需要思考資金效益,。在公司沉淀資金較多的時間段，可以與銀行密切合作,，多做資金流水,，或嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式，提高公司資金增值率,，與銀行相互支持取得雙贏,。

八、認(rèn)真做好年終決算工作,。

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),，主要是進(jìn)行帳務(wù)清點，盤點公司的經(jīng)營狀況,，考核各項目經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。同時也是向銀行、稅務(wù)部門提供公司一年來財務(wù)狀況的重要文件,。在歲末年初的這個月里,，財務(wù)部同心協(xié)力、加班加點,，表現(xiàn)出不怕苦,、不怕累的敬業(yè)精神，爭取順利完成年終決算工作,。

本年度的財務(wù)報表內(nèi)容包括集團(tuán)13家公司整體的盈利能力,、債權(quán)債務(wù);經(jīng)營部、各工程項目部的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,、費用開支情況,。全面反映了集團(tuán)的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù),、資本結(jié)構(gòu),、償債能力。為本年度的績效考核,、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息,。財務(wù)中心將根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗,，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù),。

九、團(tuán)隊建設(shè),。

1,、本年度由于業(yè)務(wù)擴(kuò)大，招聘了一批主管會計與大學(xué)畢業(yè)生，實行新生力量的培養(yǎng),。財務(wù)中心在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善,，針對每個崗位編制了崗位說明書，明確崗位責(zé)任,、工作內(nèi)容,、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系,。使每個新職員清晰的知道該怎樣開展工作,，本部門對他有什么要求。新職員到崗后,，在對他們進(jìn)行專門培訓(xùn)的同時注重平時工作中的溝通,、指導(dǎo)。老職員傾囊相授,，新職員虛心求教,。在很短的時間里，他們迅速走上工作崗位獨立開展工作,，并且大部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀。

2,、本年度財務(wù)中心內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整,，在調(diào)動過程中，按規(guī)范流程做好工作移交,、票據(jù)移交和貨幣移交,。各崗位工作在移交后，仍然有序,、順利地開展工作,，保證了財務(wù)部的營運(yùn)正常。

存在的問題：財務(wù)人員財務(wù)知識,、稅務(wù)知識欠缺,，在票據(jù)處理上不夠明了，造成往來帳務(wù)不夠清晰,，在審核與帳務(wù)處理時,，公司本部需花費很大精力理清往來關(guān)系。部分財務(wù)人員在工作中責(zé)任心不強(qiáng),，同時還存在工作態(tài)度不端正,，團(tuán)隊合作精神欠缺，防范風(fēng)險意識不夠等不良工作作風(fēng),。更為嚴(yán)重的是發(fā)生了財務(wù)人員不聽上級指示,，擅自處理稅務(wù)事項，建筑稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘。

為吸取前車之鑒,，針對不良工作作風(fēng)明年度將從以下幾方面加強(qiáng)管理,。制度管理方面：加大監(jiān)督力度，定期對現(xiàn)金進(jìn)行盤點,，做到防患于未然,。人性管理方面：加強(qiáng)財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育,。技術(shù)管理方面：加強(qiáng)實施遠(yuǎn)程軟件使用,，加強(qiáng)財務(wù)集團(tuán)化管理，加強(qiáng)資金使用管理,。這需要進(jìn)一步完善財務(wù)軟件系統(tǒng),，把項目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前的財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中，并爭取做到實時透視各項目部的業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流,。最后一方面：財務(wù)中心真誠歡迎項目經(jīng)理,、項目職員、協(xié)作隊伍針對不良作風(fēng)進(jìn)行舉報投訴,。

針對專業(yè)知識方面財務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識,、銀行知識、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧,。尤其本年度企業(yè)所得稅,、個人所得稅國家均出臺新稅法，財務(wù)中心將安排專門時間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí),、討論,，部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)提高的同時應(yīng)充分帶動本部門職員。將項目財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,，增強(qiáng)獨立解決問題的能力。

通過對這一年來的工作思考,，有以下感觸：

其一：榮譽(yù)感,、責(zé)任感、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面,、工作熱情高漲的團(tuán)隊的基本條件,。

其二：責(zé)任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一,。

今年財務(wù)中心的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，在各部門的配合下，取得了較好的成績,。本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然我們做了很多工作,，但是，來年的任務(wù)會更重,，壓力會更大,，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作,。積極進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

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財務(wù)部門工作總結(jié)及工作計劃篇十

回顧過去一年：公司經(jīng)營走過了艱難的.歷程,，作為財務(wù)部主要負(fù)責(zé)人,，沒將財務(wù)工作進(jìn)行到位，沒有充分有效地去進(jìn)行財務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財務(wù)部整體工作,，沒有充分發(fā)揮財務(wù)部門在公司管理中的作用,，本人深感愧疚，愧對公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺及同事們的熱忱支持,。深深體會到財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，當(dāng)好家、理好財,，更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),，在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與職責(zé)。現(xiàn)就部門工作總結(jié)如下：

過去的一年中,，財務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜,，比如融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更,、年檢,、辦理，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜,，但由于事務(wù)煩多,，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進(jìn)行管理,，雖然事務(wù)能完成,，但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題,。

在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難,，透過用心參加銀行,、財政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅,、會計教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料,，探索稅收稽核的重點等，順利透過了__年增值稅繳納工作,。透過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了各項報表的填制工作,。

分公司日常經(jīng)營活動透過分公司上傳的日報表進(jìn)行分析控制,，日常費用開支趨于正常，各項費用開支均能先核批后支付,。分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進(jìn)行,，分公司財務(wù)人員也能用心配合財務(wù)工作，但在分公司的控制上沒有實地進(jìn)行過內(nèi)審,，下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查,。

在實際工作過程中，我們部門時時與銷售部進(jìn)行溝通,，銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題,，財務(wù)也完全配合了銷售部做好了財務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的，使兩部門之前的銜接越來越緊密,。銷售部門,，個性是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯誤，將銷售價款少寫,，之后查賬時財務(wù)部出納已將全款收回,，未給企業(yè)帶來損失。在劉會琴的認(rèn)真學(xué)習(xí)下,，使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開展,，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,，各往來業(yè)務(wù),，成本費用均能準(zhǔn)確核算，但在今后的實際工作中還有待加強(qiáng)財務(wù)部與裝飾部的溝通,，使工作更能有序地開展,。

業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足、業(yè)務(wù)不夠熟練,，都是初涉或非專業(yè)人員,，另外就是本身的事務(wù)煩多，這無疑是對加強(qiáng)全面財務(wù)管理工作的弊端,，對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握,，專業(yè)勝任力不強(qiáng),，但能用心配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項，對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大,。

未及時進(jìn)行財務(wù)核算,，不能及時帶給公司經(jīng)營成果及財務(wù)狀況，未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進(jìn)行的分析評價會議,，未深入開展公司財務(wù)的分析評價,、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端，公司財務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對公司資產(chǎn)的管理,，個性是流動性最強(qiáng)的貨幣資金,，但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，沒有專門的制度進(jìn)行約束,，構(gòu)成了一種隨意性的做法,，但商品車輛財務(wù)部門全面進(jìn)行管理，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性,、完好性,，另外：公司應(yīng)指定專門人員對公司的商品車負(fù)責(zé)，公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理,。

“一份耕壇一份收獲”,，針對存在的問題，個性是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符,，嚴(yán)重影響了整個報表的真實性,、準(zhǔn)確性，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財務(wù)部的主要職責(zé)人,，我負(fù)有不可推卸的職責(zé)。明年工作重點將放在加強(qiáng)貨幣資金,、資產(chǎn)管理,、財務(wù)分析上，使財務(wù)工作及時,、準(zhǔn)確、有效,、有用地完成,，工作計劃如下：

爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務(wù)部管理制度,，并在實際工作過程中有力地執(zhí)行,；部門職責(zé)明確分工，加強(qiáng)職責(zé)考核,，做到獎罰分明,，另一方應(yīng)對財務(wù)人員工作重新組合搭配,，進(jìn)行高效有序的組織；針對出納帳賬款不符的事宜,，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度,，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進(jìn)行監(jiān)督管理,。

加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用；加強(qiáng)核算與各大項費用控制的力度,，充分發(fā)揮財務(wù)的核算,、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與抉擇信息的功能；搞好財務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)帶給有效的參考依據(jù),，為企業(yè)決策和管理帶給有力的財務(wù)信息支持；加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的管理力度,，加強(qiáng)應(yīng)收賬款及墊付款項的清理催收工作,，縮短資金占用時光，減少公司資金占用成本,，合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營運(yùn)活動,。

充分開展財務(wù)交流會議，隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改善,，努力影響財務(wù)部職員用心參與公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參與分析評價,；繼續(xù)并充分與各部門、分公司財務(wù)部交流學(xué)習(xí),，使整個財務(wù)工作的開展更加緊密有序進(jìn)行,。

今后財務(wù)部開展工作的思路是：以發(fā)展的理念進(jìn)行工作，根據(jù)公司的具體狀況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個市場中的定位變化,，不斷學(xué)習(xí),、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財務(wù)部工作,。

回顧過去一年,，財務(wù)部略表看法：公司未明確具體銷售政策，使得產(chǎn)品銷售價格及利潤空間起伏不定,，從必須程度上不可進(jìn)行控制,，影響了公司的盈利水平，公司信息化建設(shè)不夠,，也就不能更好的服務(wù)于消費者及更好地到達(dá)消費者需求,、期望，在必須程度上影響了公司銷售,，公司業(yè)務(wù)宣傳不夠,，在必須程度上影響了公司銷售，公司的全面管理工作不夠,，影響了公司的盈利潛力,，對員工的影響力不夠（學(xué)習(xí)培訓(xùn)等），不能讓員工素養(yǎng)構(gòu)成良好的,、用心向上的氛圍,，影響了銷售及盈利潛力。

財務(wù)部門工作總結(jié)及工作計劃篇十一

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，財務(wù)部緊緊圍繞財務(wù)工作重點,，本著增收節(jié)支、創(chuàng)效的原則,，踏踏實實地為公司干著實事,，通過本部門員工的共同努力，圓滿地完成了各項工作任務(wù),，為整個公司的發(fā)展作出了自身應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

回顧總結(jié)一年來的工作，我們主要做了以下工作：

要管好公司的資金,，做到開支合理,、降低成本，就必須把好財務(wù)審核關(guān),，一年來對每張發(fā)票,、每項業(yè)務(wù)都作了仔細(xì)的審核，嚴(yán)把報銷關(guān),，對不合理的費用堅決不予報銷,，控制了不合理費用的開支。仔細(xì)審核每一筆貨款的支付情況,，及時與采購部溝通,，防止了貨款支付差漏事件的發(fā)生。

1,、配合會計師事務(wù)所做好機(jī)電設(shè)備公司20xx年度的年報審計,，并完成財務(wù)調(diào)賬、報表調(diào)整工作,。

2,、完成機(jī)電設(shè)備公司20xx年度企業(yè)所得稅的匯算清繳并報江東國稅。

1,、為了確保項目成本核算規(guī)范化的需要，制訂《項目成本核算辦法》,。

2,、完成20xx年度財產(chǎn)清查工作,。

3、配合技術(shù)部門完成20xx年度技術(shù)研發(fā)項目書的編制工作,。

20xx年即將過去,，財務(wù)工作雖然取得了一定的成績，但仍存在不盡人意之處,，20xx年我們將繼續(xù)做好本部門應(yīng)盡的.工作,，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

20xx年財務(wù)工作計劃如下：

一,、合理安排,、有效使用資金，加強(qiáng)對資金的運(yùn)作：積極參與控股公司資金的互動,，當(dāng)公司發(fā)生技改或其他項目需要資金時,，能及時得到控股公司資金的大力支持。

二,、繼續(xù)認(rèn)真做好財務(wù)審核工作,，加強(qiáng)款項支付的審核力度。

三,、加強(qiáng)流動資產(chǎn)管理,，使資產(chǎn)流動性加強(qiáng)。推行各部門的成本費用,，加強(qiáng)成本控制,，為機(jī)電設(shè)備公司真正走向市場打下財務(wù)管理基礎(chǔ)。

四,、推進(jìn)稅務(wù)籌劃及稅收優(yōu)惠政策的利用,。

財務(wù)部積極與控股公司科技部聯(lián)系，希望科技部密切關(guān)注適合我公司申報的技改項目,，20xx年能否享受優(yōu)惠政策以取得財政補(bǔ)貼,。

五、對內(nèi)做好服務(wù)工作,，對外做好與相關(guān)部門的溝通工作,。

財務(wù)部門不單單是一個會計核算部門，也是一個服務(wù)部門,，20xx年財務(wù)部會更好地為內(nèi)部相關(guān)部門做好服務(wù)工作,，對外相關(guān)部門做好溝通工作。

六,、加強(qiáng)自身隊伍建設(shè),，提升財務(wù)綜合素質(zhì)。財務(wù)部肩負(fù)著公司財務(wù)核算重任，對人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)有較高的要求,，為適應(yīng)公司對內(nèi)對外業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,，我們要求財務(wù)人員管好錢，用好權(quán),，不斷充電,，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

七,、配合技術(shù)部門完成20xx年度技術(shù)研發(fā)項目書的編制工作,。

財務(wù)部門工作總結(jié)及工作計劃篇十二

作為興成公司關(guān)鍵部門之一的財務(wù)部，對內(nèi)財務(wù)管理水平方面的要求在不斷提升,，對外在應(yīng)對稅務(wù),、工商及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查方面，力爭全面掌握及合理應(yīng)用稅收等政策,。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了?；仡櫦磳⑦^去的這一年,，在徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo),，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署,。在核算,、管理方面盡了責(zé)。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足，現(xiàn)將20年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。今年的工作可以分以下三個方面：

一,、費用成本方面的管理。

規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用。建立了材料的購進(jìn),、領(lǐng)用的審批制度,，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用,、也不論生產(chǎn)經(jīng)營需要的數(shù)量多少,，申請即購的錯誤做法,。

在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理，加強(qiáng)了單位數(shù)據(jù)指標(biāo)的考核管理,，建立了噸鐵成本考核,，在單項材料、動力,、人工等方面有了完整的成本指標(biāo)考核體系。同時根據(jù)市場需求,，我們還建立了具有導(dǎo)向作用的獎金考核方案,，在產(chǎn)品類別上引導(dǎo)生產(chǎn)部門多生產(chǎn)市場需要的經(jīng)濟(jì)效益更好的產(chǎn)品。從而發(fā)揮了財務(wù)部門的“參謀”作用,，為公司全面的績效管理進(jìn)行了大膽的嘗試,。

定期或不定期進(jìn)行生產(chǎn)成本分析。今年是鋼鐵業(yè)“多變”和“善變”的一年,，爐料價格的不斷攀升,，引起了生鐵市場的一場革命。我們把生產(chǎn)成本分析作為重點工作來抓,，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映生產(chǎn)成本和市場變化情況,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有力依據(jù)。

二,、會計基礎(chǔ)工作,。

（1）認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按分廠,、項目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)分廠效益,。

（2）財務(wù)部一直人手較少,，但在我們高效、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大，尤其是在4月至12月恢復(fù)生產(chǎn)期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財務(wù)部劉錦舟和賈惠琴兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，各項資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達(dá)12億3378萬元,。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)92824張,，處理會計憑證2367張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表480份,。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。興成公司從無到有,，從當(dāng)初的十幾人到今天的七百人,，規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理,、資金支付程序、費用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了與關(guān)聯(lián)公司的往來手續(xù),，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、行業(yè)辦等各部門有關(guān)資料的上報工作。一年來,，負(fù)責(zé)統(tǒng)計工作的陳麗芳同志報各種統(tǒng)計報表84份,。

（3）正確計算稅款,，及時、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo),。

三、其他工作,。

（1）配合審計部門做好興成,、靈成的年度審計工作，完成工商年檢任務(wù),。

（2）完成大島針織公司的.注銷工作。

（3）完成興成,、靈成的減資工作,。

加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊,。財務(wù)部充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象,。財務(wù)部全體人員充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。我們每個人負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，處處以身作則,，在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作,。

新的一年意味著新的起點,、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲,，更上一層樓。20年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，要以“細(xì)”為起點,，做到細(xì)致入微,，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應(yīng)的工作流程,。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值,。雖然,，精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”,。

財務(wù)部門工作總結(jié)及工作計劃篇十三

為了更好地貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，確保我縣電網(wǎng)安全運(yùn)行,、供用電管理安全生產(chǎn)，xx年公司及各中層部門,、基層班組對搞好安全生產(chǎn)工作非常重視,，主要從查思想、查制度,、查管理,、查隱患和抓落實等五個方面進(jìn)行。加強(qiáng)了對生產(chǎn),、生活安全的管理,，認(rèn)真抓好安全學(xué)習(xí)和對員工的安全教育，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,。嚴(yán)格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行,，加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督，抓電網(wǎng)設(shè)施的安全改造和維護(hù)維修,。電網(wǎng)安全運(yùn)行,，全公司安全生產(chǎn)情況正常。

到目前止,，全公司已連續(xù)837天,，無安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生。

現(xiàn)將公司xx年的安全工作總結(jié)如下：

公司和各中層部門,，做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈,，認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),。

嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求，對上崗前的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和考核,，經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準(zhǔn)予上崗,；對在崗工作的210多人員全面的進(jìn)行安規(guī)知識、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)布置和考核,，并對其中9人因參加考核不認(rèn)真和安全知識不及格者進(jìn)行補(bǔ)考,。個人安全考核成績列入年度員工考核檔案。

對“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署,，按計劃有條不紊的進(jìn)行了實施,，達(dá)到了預(yù)期效果和目的。

于xx年6月30日公司黨總支,、行政,、公司工會和公司團(tuán)組織聯(lián)合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動,，來自生產(chǎn)第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽,。整場比賽在緊張、嚴(yán)肅,、活躍的氣氛中進(jìn)行。經(jīng)過必答,、搶答兩輪激烈的角逐,，富陽所獲得團(tuán)體第一名；變電站一隊獲得團(tuán)體第二名,；調(diào)度室獲得團(tuán)體第三名,。

通過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開展安全知識競賽活動,，增強(qiáng)了全體員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認(rèn)識,。從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，是觀念上的一大進(jìn)步,，把安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識提高到了一個新的高度,。通過安全學(xué)習(xí)、考核,，使其對安全生產(chǎn)的法律法規(guī),、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握。對參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊人員,，由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識培訓(xùn),。各供電營業(yè)所、變電站,、調(diào)度室等中層部門,，做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),，討論分析生產(chǎn)、消防,、治安方面的安全情況,，交流安全工作經(jīng)驗。各部門負(fù)責(zé)人在召開的員工會議上,，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置,。

1、健全各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動及生產(chǎn)管理工作的需要,，及時調(diào)整,、充實了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),、安全員和安全生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò),，公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作，副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管的各部門的安全工作,。供電營業(yè)所,、變電站、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門均相應(yīng)健全安全生產(chǎn)管理小組,，部門主要負(fù)責(zé)人任安全管理小組長,，副職負(fù)責(zé)人或班組長任安全員。公司任命安全員18人,，部門任命安全員45人,。

2、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的健全和落實

公司于年初修改完善了生產(chǎn),、消防,、社會綜合治理安全責(zé)任制，與公司xx年的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一同對中層部門下達(dá)落實執(zhí)行,。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理,、副經(jīng)理與中層部門負(fù)責(zé)人、中層部門負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)定書》,、《消防安全責(zé)任認(rèn)定書》,、《社會綜合治理責(zé)任認(rèn)定書》，將安全工作責(zé)任層層落實到中層部門,、基層班組和個人,。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門,，今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,，明確所（站）長、副所（站）長,、班長,、員工的安全職責(zé),。

3、嚴(yán)格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

公司在安全生產(chǎn),、教育方面舍得投入,。今年共投入資金十幾萬元，用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境,、為員工配備安全器具和增加,、維護(hù)消防器材等方面硬件設(shè)施。

公司嚴(yán)格地抓變電站,、吉山排澇站,、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運(yùn)行管理維護(hù)安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”,、“三制度”,。針對少數(shù)施工人員對“工作票”執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象，著重對“工作票”執(zhí)行情況進(jìn)行了整改,，使對“工作票”的規(guī)范執(zhí)行,，以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度、工程安裝,、管理維護(hù)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了規(guī)程的要求,，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象，從而使“二票”的合格率不斷提高,，合格率達(dá)到100%,。自我保護(hù)意識得到了提高，電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場認(rèn)真做好重復(fù)驗電,、掛三相短路接地線,。安全有了保障,，促進(jìn)了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高,。

公司以及各中層部門，均加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作,。公司全年對電網(wǎng)設(shè)施,、生產(chǎn)管理的安全情況進(jìn)行了三次檢查，分別是：4月下旬,、5月下旬各一次,，12月上旬一次。對中層部門的安全學(xué)習(xí),、落實執(zhí)行安全工作規(guī)章制度,、開展安全生產(chǎn)的具體工作情況，以及縣電網(wǎng)設(shè)備,、線路的運(yùn)行安全狀況進(jìn)行全面檢查,，將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時反饋給被檢查部門,，并督促進(jìn)行整改。供電營業(yè)所,、變電站等生產(chǎn)部門,，也已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真做好記錄和處理,?？v到底”的管理要求。一個月后,，又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動,。回頭看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況,。

在6月15日,，賀州市水電安全檢查組對縣電網(wǎng)進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查中，抽查了我公司所屬的兩個變電站,。檢查組認(rèn)為變電站從運(yùn)行管理組織,、組班人員的勞動紀(jì)律與執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、對設(shè)備的管理維護(hù)都是好的,，安全生產(chǎn)狀況也較好,。

經(jīng)過安全檢查，使公司和中層部門對生產(chǎn)中存在的不安全問題有較全面的掌握,，并及時的做出隱患處理措施,。公司從電網(wǎng)安全運(yùn)行管理與農(nóng)網(wǎng)改造相結(jié)合入手，提前對縣城南門街配電臺區(qū),、酒廠對門配電臺區(qū)的高低壓線路和配電變壓器安裝臺架的整改,，床段的0.8km線路移開線路另行架設(shè)。公司對安全生產(chǎn)器具定期檢驗和及時配置,，給生產(chǎn)一線等部門增配了五十多套上桿的踩鉤,、安全帶等安全用具。變電站,、供電營業(yè)管理所對全縣的高壓線路,，進(jìn)行了針對性的檢查和處理，砍伐,、修整了多處線路下的樹木,、竹子，更換修復(fù)線路拉線等突出的安全隱患問題處理,，確保夏季大風(fēng)雨時電網(wǎng)安全運(yùn)行,。變電站還重點抓好富川至龜石35kv線路的瓷瓶更換和富陽變、蓮山變、朝東變,、麥嶺變和福利變的設(shè)備維護(hù)和維修,。

1、各中層的安全學(xué)習(xí),，對員工的安全教育工作發(fā)展不平衡,，個別部門的安全學(xué)習(xí)還不夠正常，安全學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果還需研究提高,，對員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求,、監(jiān)督、考核還要進(jìn)一步加強(qiáng),。

2,、電網(wǎng)的設(shè)備、設(shè)施有一部分不安全隱患狀況還相發(fā)嚴(yán)重,，有待加快改造和處理,。如蓮山變的主變壓器嚴(yán)重滲漏油，10kv高壓開關(guān)柜殘舊五防功能達(dá)不到應(yīng)更換改造,；朝東,、麥嶺、福利三座變電站的集控臺運(yùn)行多年后電子元件老化,，控制屏臺功能不齊,；電力線路由于改造更換導(dǎo)線后原拉線有些未作相應(yīng)改造，一些拉線被破壞折去的達(dá)不到及時發(fā)現(xiàn)和修復(fù)問題,，電力線路下或臨近的房屋建筑的處理,、個別地段地的木竹影響線路運(yùn)行安全等；還未進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造的農(nóng)村原配電臺區(qū),、線路設(shè)施殘缺,、安全狀況很差。

3,、個別員工對安全的重要性認(rèn)識不高,，安全標(biāo)準(zhǔn)要求低，因而工作中做好自我安全防患不夠,。

xx年年安全工作要在原有工作的基礎(chǔ)上,，緊緊的圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展安全工作,，重點抓好如下幾個方面：

1,、繼續(xù)深入抓好各中層部門的安全學(xué)習(xí)，對員工安全思想教育活動,，使安全活動平衡深入發(fā)展,，在全公司形成良好的人人重視安全的局面。

2、進(jìn)一步搞好安全知識,、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),，用提高員工的業(yè)務(wù)知識來促進(jìn)安全工作向前發(fā)展，用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來提高安全保障,。

3,、繼續(xù)投入資金，進(jìn)一步完善安全工作硬件設(shè)施,。

4,、努力抓好電網(wǎng)設(shè)備設(shè)施的改造和隱患處理，完成變壓器殘舊設(shè)備的安全改造,，加強(qiáng)對電力線路隱患的檢查和處理,。

5、安全監(jiān)督工作由檢查為主,，逐步向督促,、協(xié)助有關(guān)部門做好隱患處理的方向發(fā)展，使存在的不安全問題得到更快更好的解決,。

6,、抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使公司的安全生產(chǎn)管理等各項工作向制度化,、規(guī)范化方向發(fā)展,。

財務(wù)部門工作總結(jié)及工作計劃篇十四

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20__年已成過去,?；仡欉^去的一年，財務(wù)科在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，依靠科室人員的共同努力和全站人員的大力支持,。以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，在圓滿完成日常工作的同時,，配合站里的中心工作,，及時準(zhǔn)確地保證工程款的支付和陽索線的籌資還款等工作。為本單位提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，在平凡的工作中有一定的成績,，但也有不足之處。現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、重視日常收支管理,。

財務(wù)科每天都離不開資金的收付與報表記帳工作，這是財務(wù)科最平常最繁重的工作,。一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,。單位的資金流量大而繁瑣，本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，積極回收資金,，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，所有財務(wù)憑證及時整理裝訂和保存，每月的各項報表統(tǒng)計資料和月度結(jié)算,，做到準(zhǔn)確無誤,，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。各項資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時。堅決杜絕違反財務(wù)制度的行為,，為單位節(jié)省各項費用盡自己最大的努力,。

二、資產(chǎn)管理工作,。

財務(wù)科對倉庫物品的管理,，按規(guī)定做好物品進(jìn)出庫的驗收、登記和發(fā)放工作,，做到帳實相符,。隨時撐握庫存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時供應(yīng),，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率,。定期對庫房進(jìn)行清理，保持倉庫的整齊,、美觀,。使物資設(shè)備分類排列，存放整齊,，數(shù)量準(zhǔn)確,。

三、合理安排收支預(yù)算,，嚴(yán)格預(yù)算管理做好年終決算工作,。

單位預(yù)算是完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)年度目標(biāo)計劃的重要保證,，也是單位財務(wù)工作的重要依據(jù),。因此，認(rèn)真做好我站的收支預(yù)算具有十分重要的意義,。年終決算是一項比較復(fù)雜和繁瑣的工作,，主要是進(jìn)行結(jié)清舊帳，年終轉(zhuǎn)帳和記入新帳,，編制會計報表等,，財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文書，是單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,，掌握政策,，指導(dǎo)單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料。也是編制下年度單位財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ),，所以財務(wù)科非常重視這項工作,，放棄休息時間，加班加點，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種報表，同時針對報表寫出財務(wù)分析報告,，通過分析,，總結(jié)經(jīng)驗，揭示出存在的問題,，以便改進(jìn)工作，提高單位水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

一年來，大量的資金收付業(yè)務(wù),，繁雜的日常報銷工作,，日常財務(wù)，會計記帳審核,，工程項目核算,，路政票據(jù)的領(lǐng)取和規(guī)范化使用，票據(jù)核銷工作,，竣工項目的兌現(xiàn),，支付及回收各項資金，財務(wù)科各項制度的學(xué)習(xí)與落實,，與財政,、物價、審計等職能部門間工作的協(xié)調(diào)與配合,，以及按時上報各種報表等,。點點滴滴都是我們辛勤工作的體現(xiàn)。20__年雖然取得了一點成績,，但還有很多不足之處,，例如還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高自己的業(yè)務(wù)能力，有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善,，這有待于今后的工作中加以改正,。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)會計核算工作,，將財務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實,、做細(xì)致。

2,、增強(qiáng)財務(wù)計劃的管理,，加強(qiáng)計劃執(zhí)行情況的分析與控制，從源頭做好財務(wù)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有用的決策信息,。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)日常監(jiān)督工作,，從每筆收支入手,，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的財經(jīng)政策和單位的規(guī)章制度。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)科室之間的溝通,，協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按科室職責(zé),，做好本科室的工作,，發(fā)揮財務(wù)科應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,。

5,、加強(qiáng)財務(wù)人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識。推動整體財務(wù)工作再上新臺階,。

在新的一年里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,，為交通事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

財務(wù)部門工作總結(jié)及工作計劃篇十五

20xx年，面對資金緊缺的嚴(yán)峻的形勢,，在局財務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,，財務(wù)部全體工作人員，緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標(biāo),，按照公司年初工作會議認(rèn)真踐行“價值管理”理念,，以精細(xì)化管理為主題、以資金管理為中心,、以風(fēng)險管理為主線的要求,，統(tǒng)一思想，提振信心,，增強(qiáng)服務(wù)意識,，全面履行職責(zé),，努力完成階段性各項工作任務(wù)。

1,、資金上存率xx%以上,；完成，達(dá)到xx%,。

2,、年末貨幣資金余額xx萬元以上,，其中公司本級xx萬,；上半年期末貨幣資金僅僅xx萬元，總部約為xx萬元,，離指標(biāo)差距很大,。

3、總部費用支出控制xxxx萬元以內(nèi)：上半年實際發(fā)生xx萬元,，由于有大約xx萬元左右的職員費用,，另外辦公樓租賃費xx萬未計算，半年績效考核估計大概有xx萬元左右,，加上上述費用預(yù)計上半年實際發(fā)生費用xx萬元,，在預(yù)算控制之內(nèi)。

4,、全年收取司屬單位上交款項xx萬元,；已收xx萬元，完成年度計劃的xx%,。

5,、新開項目資金策劃率100%；新開項目x個,，均做了資金策劃,。（xx兩個，xx一個）,。

6,、全司利潤總額xx萬元；上半年完成利潤xx萬元,，完成xx%,。

7、辦理資金信貸類業(yè)務(wù),，投訴率為0,；完成。上半年未發(fā)生投訴,。

上半年累計完成產(chǎn)值xx億元,，占局下達(dá)指標(biāo)的xx%,，實現(xiàn)利潤xx萬元，占局下達(dá)指標(biāo)的xx%,。從各分公司情況來看,，隧道公司完成xx萬，占年度指標(biāo)的xx%,。xx公司年度計劃指標(biāo)為xx萬元,，實際完成xx萬元，僅完成xx%,，下半年完成xx萬元,，xx項目部計劃完成xx萬元，實際虧損xx萬元,，下半年完成指標(biāo)需要xx萬元,，從目前情況來看，xx公司和xx經(jīng)營部要完成年度指標(biāo)已經(jīng)不可能,。

2,、上繳貨幣資金情況。

全年公司累計上交局貨幣資金xx萬元（含xx公司的xxx萬元）,，完成局下達(dá)指標(biāo)xx萬元的xx%,，各單位如果按照公司本年度新的收款辦法（收款比例+利潤比例）應(yīng)收款xxxx萬元，實際收款xx萬元（含xx公司算抵扣局上交的xx萬元）,，超收xx萬元,。其中xx公司超收xx萬元，xx公司超收xxx萬元,，xx公司少收xxx萬元,。但從完成年度計劃來看，xx公司完成年度計劃的xx%,，xx公司完成年度計劃的xx%,，而xx公司僅僅完成年度計劃的xx%，尚差xx萬元,。

1,、認(rèn)真做好財務(wù)的日常工作。

我們按照公司統(tǒng)一部署,，完成年度的結(jié)賬,、過賬工作，做好日常財務(wù)賬務(wù)處理工作,，季度做好公司財務(wù)分析工作以及公司月度財務(wù)快報,、清欠報表、億元項目分析報告、季報和年度報表工作,，每月向公司總經(jīng)理,、總會計師填報《財務(wù)部工作月報》等主要指標(biāo)情況，建立會計檔案室,，對公司直管已完工項目進(jìn)行會計檔案清理,，及時將檔案運(yùn)回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進(jìn)行催報,，在6月底基本完成備用金的清理工作,。

2、按照“預(yù)算前找標(biāo)準(zhǔn),、使用前看預(yù)算,、開支前走程序、開支后有分析,、分析后有考核”的原則,，做好企業(yè)費用預(yù)算管理,，費用預(yù)算工作,。

財務(wù)部及時組織編制公司機(jī)關(guān)年度費用預(yù)算并分解到部門和具體責(zé)任人，對各個分公司費用預(yù)算進(jìn)行審核并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批,，按人頭建立費用預(yù)算實際發(fā)生臺賬,，每季度及時向各個部門反饋費用使用情況并報公司領(lǐng)導(dǎo)。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預(yù)算分析并形成分析報告,，作好事中費用控制和總結(jié),。

3、積極穩(wěn)妥組織資源,，做好公司資金的調(diào)度工作,。

一是進(jìn)一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項目經(jīng)理部賬戶跟進(jìn)管理工作

二是建立全公司銀行賬戶臺賬，及時掌控各賬戶資金情況,。

三是通過每月鐵路項目資金收支計劃預(yù)算,，嚴(yán)格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見執(zhí)行，加強(qiáng)對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度,，落實資金計劃和公司財務(wù)制度的執(zhí)行情況,。

四是每月末對本月資金集中情況進(jìn)行統(tǒng)計匯報，定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進(jìn)行檢查,。

六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項,，全年共計為公司各單位投標(biāo)履約向局借款xxxxx萬元，有效緩解公司資金壓力,，為公司對接市場提供有力的資金保證,。

七是積極籌措資金為公司購置設(shè)備，為海外市場開拓提供資金保證，上半年公司共計支付各類購置設(shè)備款項xxxx多萬元,，為剛果項目部提供資金支持xxx多萬元,。

4、加強(qiáng)內(nèi)部借款回收力度,，進(jìn)一步降低借款融資總量,，降低財務(wù)費用，合理調(diào)劑內(nèi)部存量資金,，進(jìn)一步完善內(nèi)部融資管理的制度建設(shè),。

5、財務(wù)管理制度修訂工作,。

一是按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟(jì)合同臺賬,，財務(wù)往來臺帳、項目管理臺帳,、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票,、保證金類臺賬等四類臺賬。

二是進(jìn)一步完善財務(wù)預(yù)警系統(tǒng),。加強(qiáng)對合同額,、營業(yè)額、利潤,、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項指標(biāo)財務(wù)信息的搜集,、分析、評價,，對照財務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值,、歷史值、同行值,、預(yù)算值等,，及時發(fā)出預(yù)警信號。

三是通過完善財務(wù)管理手冊來完善內(nèi)部控制制度,，有效進(jìn)行,，防止、發(fā)現(xiàn),、糾正各方面的偏差與弊端,。四是完善公司直管項目財務(wù)收支審批程序。

5,、加強(qiáng)清欠和審計工作

一是財務(wù)部積極參與對新開工項目進(jìn)行項目綜合考核指標(biāo)制定,，參與億元大項目成本分析和稽核。二是對哈大項目進(jìn)行審計監(jiān)察和對武黃項目進(jìn)行項目綜合效益和財務(wù)收支情況審計,，通過審計和監(jiān)察工作及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報項目存在的問題,。三是積極開展財務(wù)半年度檢查工作，通過檢查發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財務(wù)工作中進(jìn)行推廣，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見督促各單位認(rèn)真整改,。四是根據(jù)每月清欠月度報表,，建立全公司所有項目清欠臺賬，動態(tài)掌握公司各項目拖欠情況和清欠進(jìn)度,，及時分析公司應(yīng)收款項回收指標(biāo)完成情況,，指導(dǎo)分公司和重大項目清欠工作。

一是財務(wù)部深入一線的決心不是很堅定,，除對鐵路項目的財務(wù)工作直接管理較多外,，其他項目基本處在統(tǒng)計資料階段，未深入項目了解情況作出分析提出財務(wù)管理的指導(dǎo)意見,。

二是公司財務(wù)部總部對分公司和項目的調(diào)控能力不強(qiáng),。

三是資金的'管理措施、方法有待改進(jìn)和提高,，

五是內(nèi)部借款回收力度不大,，借款融資總量增加，財務(wù)費用增多,。

1,、加強(qiáng)資金管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動最低現(xiàn)金流量,。下半年公司需要向局上繳xxxx萬元,，需要歸還局借款xxxxx萬元,，需要支付兩級管理費xxxx萬元,，需要支付拖欠設(shè)備款xxx多萬元，另外我們投標(biāo)需要資金,，以上共計需資金x,。x億元，公司資金極度緊張,，如果不加以疏導(dǎo)和分析,，公司資金有斷鏈的危險，因此資金的分析和管理將會是下半年財務(wù)工作的重中之重,，我們要堅持每季度召開一次全公司資金分析會,，積極查找問題，彌補(bǔ)漏洞,。此外要加大內(nèi)部借款回收力度,，要積極督促石武項目和安徽中煙項目在年內(nèi)歸還局借款。

2,、加強(qiáng)對項目現(xiàn)場經(jīng)費和核算和控制,，尤其要在項目中推廣項目年度現(xiàn)場經(jīng)費預(yù)算制度，通過制定預(yù)算加強(qiáng)對項目間接費用的控制。

3,、加強(qiáng)對鐵路項目固定資產(chǎn)管理,，盡可能的將項目的折舊費和資產(chǎn)使用費800多萬回收公司。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)對項目的審計,，及時發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改。

5,、加強(qiáng)財務(wù)人員跨專業(yè)知識的學(xué)習(xí)了解,，尤其是要加強(qiáng)財務(wù)人員商務(wù)合約方面專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，便于在今后的項目財務(wù)管理中更好的溝通和配合,，有效地發(fā)揮財務(wù)在項目管理中的作用,。