計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。通過制定計(jì)劃,,我們可以將時(shí)間,、有限的資源分配給不同的任務(wù),并設(shè)定合理的限制。這樣,,我們就能夠提高工作效率,。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,,我們一起來了解一下吧,。
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
總工辦:
xx已經(jīng)結(jié)束,xx已經(jīng)開始,,為了更好的實(shí)施公司質(zhì)量管理體系文件,,強(qiáng)化本部門對質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行,,提高本部門工作質(zhì)量,,現(xiàn)就財(cái)務(wù)部08—09榨季質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況總結(jié)匯報(bào)如下:
財(cái)務(wù)部在xx的工作中,質(zhì)量管理體系運(yùn)行基本良好,,從財(cái)務(wù)管理到參與合同評審,,從原料農(nóng)殘合格證的驗(yàn)證,,到原輔料的過磅秤重,,再到蘋果款的結(jié)算等各個環(huán)節(jié)都能基本滿足公司經(jīng)營運(yùn)行的正常需要,達(dá)到了公司質(zhì)量管理體系在財(cái)務(wù)部的基本運(yùn)行,。
但在xx實(shí)際運(yùn)行過程中還存在著許多的問題,,需要在新的榨季進(jìn)一步總結(jié),、改進(jìn),,需要和相關(guān)部門繼續(xù)深化溝通機(jī)制,使質(zhì)量管理體系在本部門得到有效貫徹,、更好實(shí)施,。
體系運(yùn)行中存在的問題:
1,、員工對質(zhì)量管理體系文件的了解還很膚淺,,意識不強(qiáng),對本職工作在提高產(chǎn)品質(zhì)量上的重要性還認(rèn)識不足,,簡單的認(rèn)為本職工作在經(jīng)營工作是非常重要的、而沒有認(rèn)識到在提高產(chǎn)品質(zhì)量上,、在質(zhì)量體系管理上的重要性。
2,、在財(cái)務(wù)管理,、資金運(yùn)用等過程中還存在職責(zé)不明確,分工不清晰,,管理粗糙,,細(xì)節(jié)不到位,,個別員工業(yè)務(wù)技能需要提高,,組織建設(shè)需要跟進(jìn)等問題,。
3、在參與資源配置,、合同評審中也沒能達(dá)到充分參與,。
1,、磅房原有監(jiān)磅員調(diào)崗至西南門物流員后,,個別車輛過磅時(shí)物流員不及時(shí)或不能有效上車檢查駕駛室是否藏匿人員,。
2、發(fā)生過個別交售戶與個別保安人員勾結(jié)一起,,利用夜晚光線暗淡,,司磅室監(jiān)控圖象不清晰這一薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行一次秤重,,兩次回皮的現(xiàn)象。
3,、拉運(yùn)爛果和淤泥的車輛上磅時(shí)污水持續(xù)污染地磅,。
4,、個別車輛惡意壓磅,、駕駛室故意藏人。
5,、質(zhì)檢單隨意涂改等現(xiàn)象。
對以上存在的問題,,在關(guān)下榨季我們具體改進(jìn)措施如下:
1,、進(jìn)一步加強(qiáng)員工對質(zhì)量管理體系文件的宣傳學(xué)習(xí),提高質(zhì)量意識,,使員工把本職工作和提高產(chǎn)品質(zhì)量工作有機(jī)的統(tǒng)一起來,,從而有效的杜絕各種不利于提高質(zhì)量的危害事件發(fā)生,。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè),,樹立員工自學(xué),、互學(xué)的良好風(fēng)氣,,提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、注重細(xì)節(jié),、作到分工明確,、職責(zé)掛鉤,,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
3,、積極參與合同評審,,加強(qiáng)與相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的溝通,作好財(cái)務(wù)部與各部門的業(yè)務(wù)銜接關(guān)系,。
4,、要求相關(guān)部門有效的配合財(cái)務(wù)部磅房的工作,加強(qiáng)人員對公司制度的學(xué)習(xí),,改變工作作風(fēng),,杜絕一切不良現(xiàn)象的發(fā)生,,特別是在晚上磅房一人值班的情況下,,要求物流監(jiān)磅人員、西南門保安人員始終如一的堅(jiān)守工作崗位和磅房司磅員密切配合更好的完成收購工作,。
5,、同時(shí)對原料部在工作配合上提出以下具體要求和建議:
(1),、要求每車過磅時(shí)監(jiān)磅員都必須上車檢查駕駛室是否有人。
(2),、西南門衛(wèi)和果槽質(zhì)檢員要配合磅房共同嚴(yán)防車輛重復(fù)過磅,、回皮的現(xiàn)象,。
(3),、要求西南門衛(wèi)對小孩、動物和不明身份的人員加強(qiáng)監(jiān)管保障磅房的秤重秩序及工作人員和設(shè)備,、財(cái)產(chǎn)的安全,。
(4),、相關(guān)部門應(yīng)對拉運(yùn)爛果和淤泥的車輛加強(qiáng)衛(wèi)生管理,杜絕污染地磅屢盡不止的現(xiàn)象持續(xù)發(fā)生,。
(5),、建議對惡意壓磅,、車輛駕駛室藏人等違規(guī)過磅行為原料部將予以嚴(yán)厲處罰。
最后,,我們堅(jiān)信通過對本部門員工的質(zhì)量管理體系的宣傳學(xué)習(xí),,通過和原料等相關(guān)部門通力配合,、互相監(jiān)督,xx我們一定能做好財(cái)務(wù)部的本職工作,,從而有效保證質(zhì)量管理體系的完好運(yùn)行,。
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
根據(jù)百丈漈電廠20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作責(zé)任分工,我科室經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí),層層落實(shí),,現(xiàn)將我科室落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況總結(jié)如下:
1,、我科室認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系的工作指標(biāo)和責(zé)任目標(biāo),,積極履行反腐倡廉建設(shè),、教育制度的實(shí)施責(zé)任,做好本部門廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的識別和控制,,確保本部門員工廉政安全,。
2、我科室認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔從業(yè)教育工作,。積極參加上級黨風(fēng)廉政和反腐敗工作各項(xiàng)活動,,并做好各項(xiàng)記錄,、分析、總結(jié)廉政建設(shè)情況,。
3,、及時(shí)了解本科室員工思想動態(tài),對職工反響較大的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,,及時(shí)提出措施并予以解決,。一時(shí)解決不了的,都已及時(shí)向上級反映,,并做好思想工作,。
4、認(rèn)真抓好經(jīng)營控制能力,、資金預(yù)算,、會計(jì)核算等財(cái)務(wù)管理工作,,制定相關(guān)規(guī)章制度。保證科室人員廉潔從業(yè),,遵紀(jì)守法,,當(dāng)好理財(cái)好管家。
5,、積極參與(配合)做好物資采購,、廢舊物資處理、工程招(投)標(biāo)的管理,、監(jiān)督工作,。抓好本科室行風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化科室員工反腐倡廉意識,。
根據(jù)廠黨委的部署和要求,,財(cái)務(wù)科已根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作責(zé)任分工,,認(rèn)真抓好各項(xiàng)牽頭工作的落實(shí)工作。
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
一,、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識,,參加有益的政治活動,不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平,。
年,,本人積極響應(yīng)自治區(qū)勞教局,、所部兩級提出的打造一支“學(xué)習(xí)型勞教機(jī)關(guān)”隊(duì)伍的號召,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論、“三個代表”重要思想,、兩個條例,、四個專題,,特別是黨的十六屆五中全會決議的內(nèi)容,。在學(xué)習(xí)的過程中能做好記錄、積極討論,、用心體會,、寫出心得,。同時(shí)積極參與到“文明執(zhí)法樹形象”、“向任長霞同志學(xué)習(xí)”等政治活動以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽,、“兩個條例”知識競賽活動中,,在參加活動的時(shí)候,明確目標(biāo),、樹立榜樣,、鍛煉膽識,、提高認(rèn)識。
通過進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動及各種競賽,,本人在思想上,、行動上與黨中央保持高度一致,,同時(shí)使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高,加強(qiáng)了廉潔自律,、拒腐防變的能力,增強(qiáng)了執(zhí)法和服務(wù)意識,,為做好財(cái)務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ),。
二、愛崗敬業(yè),、扎實(shí)工作,、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),,在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。 顧全大局,、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。今年,,根據(jù)財(cái)務(wù)科的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上,。在崗位變動的過程中,,本人能顧全大局、服從安排,,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),,認(rèn)真探索,總結(jié)方法,,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,,掌握業(yè)務(wù)技能,,并能團(tuán)結(jié)同志,,加強(qiáng)協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,,熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù),,與全科同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。
堅(jiān)持原則,、客觀公正,、依法辦事。一年以來,,本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,,在辦理會計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,。在審核原始憑證時(shí),,對不真實(shí)、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出,,堅(jiān)決不予報(bào)銷;對記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證,,予以退回,,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充,。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,,保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,,確保了我所會計(jì)信息的真實(shí),、合法、準(zhǔn)確,、完整,,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。
任勞任怨,、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn),。今年以來,由于場所整體搬遷和會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大,。除了完成報(bào)賬工作,本人還同時(shí)兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù),。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),,本人不計(jì)較個人得失,不講報(bào)酬,,犧牲個人利益,,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,,對待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé),。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí),兼顧內(nèi)勤,,做好預(yù)算,,管理勞教存款,出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),,起到了先進(jìn)和榜樣的作用,。
愛崗敬業(yè),、提高效率、熱情服務(wù),。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,,本人始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報(bào)賬的同志,,能夠做到一視同仁,,熱情服務(wù)、耐心講解,,做好會計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過程中,,不刁難同志,、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對真實(shí)、合法的憑證,,及時(shí)給予報(bào)銷,;對不合規(guī)的憑證,,指明原因,要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,獲得了民警職工的好評,。
三、遵紀(jì)守法,、廉潔自律,,樹立起勞教工作人民警察和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。
本人作為勞教系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作者,,具有雙重身份。因此,,在平時(shí)的工作中,,既以一名勞教工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,學(xué)習(xí)和掌握與勞動教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識,,做到知法依法、知章偱章,。又以一名財(cái)會人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,加強(qiáng)會計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī),、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計(jì)制度,,做到秉公執(zhí)法,、清正廉潔,。在實(shí)際工作中,將勞教工作與財(cái)務(wù)工作相結(jié)合,,把好執(zhí)法和財(cái)務(wù)關(guān)口,,實(shí)踐“嚴(yán)格執(zhí)法,熱情服務(wù)”的宗旨,,全心全意為民警職工服務(wù),,樹立了勞教工作人民警察和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。
四,、努力學(xué)習(xí),,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,提高工作能力,。
為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實(shí)現(xiàn)我所會計(jì)電算化的目標(biāo),,年,,本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)對財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。通過學(xué)習(xí)會計(jì)電算化知識和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用,,掌握了電算化技能,提高了實(shí)際動手操作能力,;通過會計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,,使自身的會計(jì)業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高,,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,,并為將來的工作做好準(zhǔn)備。
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
“哦,,你辦公室門檻真高?!币粋€在財(cái)務(wù)室門口差點(diǎn)摔倒的同事調(diào)侃道,。事實(shí)上,在公司財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí)期間,,這種尷尬是經(jīng)常發(fā)生的,。的確,無論什么企業(yè)單位,,財(cái)務(wù)部門基本上都有門檻,。在我看來,這個門檻不僅僅是為了防盜,,還象征著更多的其他含義,。
所謂“企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心,財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心?!睍?jì)循環(huán)是資本運(yùn)動的鏈條和環(huán)節(jié),,所以俗話說“財(cái)務(wù)不是小事”,。
由于財(cái)務(wù)工作的特殊性,,財(cái)務(wù)人員一般都有自己獨(dú)特的職業(yè)特點(diǎn)——嚴(yán)謹(jǐn)!這就要求我們不能得到一點(diǎn)知識,。所以,我們的耳朵里經(jīng)常能聽到領(lǐng)導(dǎo)和前輩們勤奮的教誨:任何細(xì)節(jié)你都必須“知道為什么”,。在處理問題的時(shí)候,,不能想當(dāng)然,不能碰運(yùn)氣,。嚴(yán)格的工作作風(fēng)是一個合格財(cái)務(wù)人員的必要條件,。一絲不茍,,兢兢業(yè)業(yè),“細(xì)心”是公司所有財(cái)務(wù)人員的共同特點(diǎn),。
仔細(xì)回想半年來與財(cái)務(wù)工作的接觸,感覺財(cái)務(wù)工作很繁瑣,,小而亂,同時(shí)工作量也很大,,需要財(cái)務(wù)從業(yè)人員時(shí)刻保持頭腦清晰,,思路清晰,做事有條不紊,,反應(yīng)迅速,,計(jì)算準(zhǔn)確。財(cái)務(wù)工作雖然有一定的規(guī)律性和周期性,,但是如果不去思考工作,,不去深入了解工作,,簡單的像流水線一樣重復(fù)工作,,永遠(yuǎn)不可能有進(jìn)步。但是一直以來,,我都是一個記性不好,,工作粗心的人,。所以,我深深地意識到,,如果真的要踏入這個“門檻”,,還有很長的路要走。有很多東西要學(xué),,很多方面需要改進(jìn),。
有形的門檻讓從事其他職業(yè)的人看到了財(cái)務(wù)的不同,而無形的門檻存在于所有財(cái)務(wù)人員的心中,,是一面旗幟,,一個標(biāo)桿,一份責(zé)任,,一份驕傲,,是我們前進(jìn)的動力。
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)模板
財(cái)務(wù)部門年度工作總結(jié)
財(cái)務(wù)部門年度工作總結(jié)范文
公司財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)范文
財(cái)務(wù)部門述職報(bào)告
財(cái)務(wù)部門會議記錄模板
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié),,關(guān)于總結(jié)大家應(yīng)該都不陌生,,但是怎么寫好呢?以下是小編帶來的財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)范文,歡迎閱讀!
開業(yè)期間我們用的××進(jìn)銷存系統(tǒng)雖然運(yùn)行了一段時(shí)間,,但在我們實(shí)際的應(yīng)用當(dāng)中,,發(fā)現(xiàn)××進(jìn)銷存系統(tǒng)對本超市的經(jīng)營有很多的不足及問題,尤其是軟件本身架構(gòu)不合理,,隨著經(jīng)營發(fā)展商品不斷地增加數(shù)據(jù)庫空間明顯不足,,使軟件在查詢數(shù)據(jù)當(dāng)中速度特別慢。
經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定必須對系統(tǒng)進(jìn)行升級,,全體財(cái)務(wù)人員連續(xù)加班加點(diǎn)錄入所有供應(yīng)商及商品信息,,為了保證升級成功,,我們有時(shí)連續(xù)工作30多個小時(shí)沒休息將庫存商品導(dǎo)入新系統(tǒng),最后終于成功的完成了升級,,為××以后新建大型連鎖超市機(jī)構(gòu)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),。
升級成功后又結(jié)合本超市的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念對系統(tǒng)報(bào)表等進(jìn)行修改,,通過上網(wǎng)查資料,,與其他超市財(cái)務(wù)人員溝通請教,對商業(yè)電腦公司提需求,、談問題,,經(jīng)過我們認(rèn)真的調(diào)整和鉆研,終于使××系統(tǒng)適應(yīng)了我們超市的經(jīng)營發(fā)展,。
2,、調(diào)動供應(yīng)商參與管理的積極性,,在××系統(tǒng)之上安裝scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)
在完善×*系統(tǒng)提高經(jīng)營管理的同時(shí),,為了更好的服務(wù)于供應(yīng)商,,讓供應(yīng)商更直觀的管理自己的商品,,并且通過雙方的緊密配合,,提高雙方工作效率,,降低溝通成本,,又把××系統(tǒng)和scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)連接起來,,經(jīng)過兩個月份的初始化,、測試,終于在年底成功的實(shí)現(xiàn)了scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),,為了保證這一系統(tǒng)的正常運(yùn)行,,我們手把手的教會供應(yīng)商怎樣操作查詢,使供應(yīng)商們真正的掌握了通過網(wǎng)絡(luò)管理自己的商品,,受到了廣大供應(yīng)商的一致好評,。
財(cái)務(wù)部全體員工及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、修正不足,,發(fā)布了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,,如:《費(fèi)用結(jié)算管理制度》及流程、《供應(yīng)商結(jié)算管理制度》及流程,、《負(fù)庫存,、負(fù)毛利管理制度》等提高了資金使用效益,真實(shí)反映了經(jīng)營結(jié)果,。
4,、加強(qiáng)庫房管理,實(shí)行庫房科學(xué)的記賬制度
我們根據(jù)庫房工作的各個環(huán)節(jié),,經(jīng)過調(diào)查討論研究找到切實(shí)可行的庫房管理辦法,,把收貨,、存放、出庫,、退庫,、退廠的程序制度化并系統(tǒng)地、有條理地整理出來,,做好各種單據(jù)登記入帳等工作,,月底庫房進(jìn)行全面歸納、盤點(diǎn),,實(shí)行科學(xué)的記帳制度,。
5、加強(qiáng)員工培訓(xùn),,組織大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、財(cái)務(wù)知識、微機(jī)技能,、商品知識等
除了讓大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、財(cái)務(wù)知識、微機(jī)技能,、商品知識外,,工作的責(zé)任心、事業(yè)心,、業(yè)務(wù)能力也是非常重要的,。
按公司的發(fā)展步伐,要有一個跨越式的飛躍,,就要加強(qiáng)不斷的學(xué)習(xí),,我們通過學(xué)習(xí)使全體人員增強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識、增強(qiáng)了對企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感,,我們把學(xué)到的知識真正運(yùn)用到公司的發(fā)展中,,做好公司的各項(xiàng)工作。
在這一年忙碌的工作中,,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化,、業(yè)務(wù)流程化的重要性,在今后的工作中財(cái)務(wù)部要密切配合營運(yùn)部,、采購部,、防損部及各業(yè)務(wù)部門規(guī)范企業(yè)制度、完善業(yè)務(wù)流程的工作,。
進(jìn)一步完善庫房管理,,實(shí)現(xiàn)超市庫店合一商品快速流通的需求模式。
進(jìn)一步完善scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),,在供應(yīng)商通過網(wǎng)絡(luò)管理自己商品的同時(shí),,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上對帳,、結(jié)算功能。
加強(qiáng)對財(cái)務(wù),、業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)知識,、財(cái)務(wù)知識的培訓(xùn),真正的能夠通過系統(tǒng)分析,、財(cái)務(wù)分析實(shí)現(xiàn)對超市發(fā)展決策提供有利的數(shù)據(jù)支持,。
當(dāng)今國際金融經(jīng)濟(jì)形式不斷惡化,而且也波及到我們國家,,超市行業(yè)也受到了影響,,好多大型企業(yè)像聯(lián)想,、ibm等都在降薪,、裁員,但就在這樣的情況下我們的公司領(lǐng)導(dǎo)還給我們增長了10%的工資,,這體現(xiàn)了我們公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)愛,,這充分展現(xiàn)了我們公司具有的無比的生機(jī)和活力,2010年是有信心,、更有決心而充滿憧憬的一年,。
我們××剛剛兩周歲,她生機(jī)勃勃,、她需要我們每位員工像呵護(hù)嬰兒一樣去愛護(hù)她、關(guān)愛她,,她很快便是展翅騰飛,。
作為我們更應(yīng)該在自己的崗位上努力的工作,為我們共同的××超市美好的明天而奮斗,。
回顧過去一年:公司經(jīng)營走過了艱難的歷程,,作為財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人,沒將財(cái)務(wù)工作進(jìn)行到位,,沒有充分有效地去進(jìn)行財(cái)務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部整體工作,,沒有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在公司管理中的作用,本人深感愧疚,,愧對公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺及同事們的熱忱支持,。
深深體會到財(cái)務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,當(dāng)好家,、理好財(cái),,更好地服務(wù)企業(yè)是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。
現(xiàn)就部門工作總結(jié)如下:
一、過去的一年中,,財(cái)務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項(xiàng)事宜,,比如融資手續(xù)的辦理,公司證照的變更,、年檢,、辦理,與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜,,但由于事務(wù)煩多,,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒能全方位地進(jìn)行管理,,雖然事務(wù)能完成,,但總體上未能及時(shí)給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息,使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實(shí)問題,。
二,、在上年的稅務(wù)工作中財(cái)務(wù)部克服了許多困難,通過積極參加銀行,、財(cái)政,、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會計(jì)教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料,,探索稅收稽核的重點(diǎn)等,,順利通過了16年增值稅繳納工作。
通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),,提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局,、稅務(wù)局,、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局,、外管局等各項(xiàng)報(bào)表的填制工作,。
三、分公司財(cái)務(wù)工作:分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報(bào)表進(jìn)行分析控制,,日常費(fèi)用開支趨于正常,,各項(xiàng)費(fèi)用開支均能先核批后支付。
分公司財(cái)務(wù)活動在大的方向有序地進(jìn)行,,分公司財(cái)務(wù)人員也能積極配合財(cái)務(wù)工作,,但在分公司的控制上沒有實(shí)地進(jìn)行過內(nèi)審,下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。
四,、在實(shí)際工作過程中,,我們部門時(shí)時(shí)與銷售部顏洪、羅應(yīng)府進(jìn)行溝通,,銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題,,財(cái)務(wù)也完全配合了銷售部做好了財(cái)務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的,使兩部門之前的銜接越來越緊密,。
銷售部門,,特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯誤,將銷售價(jià)款少寫,,后來查賬時(shí)財(cái)務(wù)部出納已將全款收回,,未給企業(yè)帶來損失。
在劉會琴的認(rèn)真學(xué)習(xí)下,,使裝飾部財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理正常地開展,,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,,各往來業(yè)務(wù),,成本費(fèi)用均能準(zhǔn)確核算,但在今后的實(shí)際工作中還有待加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與裝飾部的溝通,,使工作更能有序地開展,。
五、財(cái)務(wù)部主要現(xiàn)狀:1,、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足,、業(yè)務(wù)不夠熟練,都是初涉或非專業(yè)人員,,另外就是本身的事務(wù)煩多,,這無疑是對加強(qiáng)全面財(cái)務(wù)管理工作的弊端,2,、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握,3,、專業(yè)勝任力不強(qiáng),,4、但能積極配合處理各方面財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)部其他事項(xiàng),,5,、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大,6,、未及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,,不能及時(shí)提供公司經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況,未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進(jìn)行的分析評價(jià)會議,,未深入開展公司財(cái)務(wù)的分析評價(jià),、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端,,7、公司財(cái)務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對公司資產(chǎn)的管理,,特別是流動性最強(qiáng)的貨幣資金,,但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,沒有專門的制度進(jìn)行約束,,形成了一種隨意性的做法,,但商品車輛財(cái)務(wù)部門指定由何媛媛全面進(jìn)行管理,監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性,、完好性,,另外:公司應(yīng)指定專門人員對公司的商品車負(fù)責(zé),8,、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理,。
六、“一份耕壇一份收獲”,,針對存在的問題,,特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符,嚴(yán)重影響了整個報(bào)表的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性,,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任人,,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。
16年工作重點(diǎn)將放在加強(qiáng)貨幣資金、資產(chǎn)管理,、財(cái)務(wù)分析上,,使財(cái)務(wù)工作及時(shí)、準(zhǔn)確,、有效,、有用地完成,工作計(jì)劃如下:
(3),、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用;
(8)、繼續(xù)并充分與各部門,、分公司財(cái)務(wù)部交流學(xué)習(xí),,使整個財(cái)務(wù)工作的開展更加緊密有序進(jìn)行。
七,、思路決定出路,,行動決定結(jié)果。
今后財(cái)務(wù)部開展工作的思路是:以發(fā)展的理念進(jìn)行工作,根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個市場中的定位變化,,不斷學(xué)習(xí),、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財(cái)務(wù)部工作,。
回顧過去一年,,財(cái)務(wù)部略表看法:1、公司未明確具體銷售政策,,使得產(chǎn)品銷售價(jià)格及利潤空間起伏不定,,從一定程度上不可進(jìn)行控制,影響了公司的盈利水平,,2,、公司信息化建設(shè)不夠,也就不能更好的服務(wù)于消費(fèi)者及更好地達(dá)到消費(fèi)者需求,、期望,,在一定程度上影響了公司銷售,3,、公司業(yè)務(wù)宣傳不夠,在一定程度上影響了公司銷售,,4,、公司的全面管理工作不夠,影響了公司的盈利能力,,5,、對員工的影響力不夠(學(xué)習(xí)培訓(xùn)等),不能讓員工素養(yǎng)形成良好的,、積極向上的氛圍,影響了銷售及盈利能力,。
最后祝公司興旺發(fā)達(dá),,蒸蒸日上!
公司財(cái)務(wù)部目前編制四人,設(shè)財(cái)務(wù)經(jīng)理,、主辦會計(jì),、銷售會計(jì)和出納四個崗位。
回顧過去的一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)財(cái)務(wù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,部門員工團(tuán)結(jié)合作、群策群力,,追求“重道篤行,、通達(dá)致遠(yuǎn)”的企業(yè)核心價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是,、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),,圓滿地實(shí)現(xiàn)了年度工作目標(biāo),為公司持續(xù),、穩(wěn)定的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
一、20xx年工作回顧
20xx年完成的工作主要體現(xiàn)在繼續(xù)完善財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,、做好財(cái)務(wù)報(bào)表和預(yù)算報(bào)表編制工作,、積極做好工程軟件和營銷軟件上線工作、努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控工作,、積極做好項(xiàng)目融資工作,、努力做好資金回籠工作、涉稅管理工作,、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,、制度文化建設(shè)工作九個方面。
(一)繼續(xù)完善財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
1,、建立健全公司各類財(cái)務(wù)臺賬
根據(jù)項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)核算特點(diǎn),,建立健全了公司臺賬系統(tǒng)。
在建立了合同臺賬,、合同結(jié)算臺賬,、低值易耗品臺賬、銷售臺賬,、支票臺賬的基礎(chǔ)上,,今年相繼建立薪酬臺賬、經(jīng)濟(jì)簽證臺賬,、內(nèi)部往來臺賬等多項(xiàng)臺賬,。
將各臺賬分工給各人及時(shí)更新,確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,、實(shí)用性和可靠性。
2,、嚴(yán)格檔案管理工作
財(cái)務(wù)檔案是公司最重要的檔案之一,。
財(cái)務(wù)部安排專人對公司成立以來的財(cái)務(wù)憑證,、賬簿、報(bào)表,、審計(jì)報(bào)告,、合同、稅務(wù)資料及其他財(cái)務(wù)文檔進(jìn)行了梳理,,對憑證,、賬簿、報(bào)表按照控股集團(tuán)辦公室的統(tǒng)一要求的'檔案盒進(jìn)行了裝盒,、編號,、存放,并按照公司檔案管理要求,,將20xx年以前的會計(jì)檔案統(tǒng)一存放于檔案室;對合同,、稅務(wù)資料及其他財(cái)務(wù)文檔進(jìn)行了系統(tǒng)的整理,并歸類存放在各自的檔案盒中,。
嚴(yán)格檔案調(diào)閱制度,,并加強(qiáng)對部門員工會計(jì)檔案安全性、保密性的教育,。
(二)財(cái)務(wù)報(bào)表,、預(yù)算報(bào)表編制工作
財(cái)務(wù)部始終將財(cái)務(wù)報(bào)表、預(yù)算報(bào)表編制工作作為財(cái)務(wù)部主要日常工作,。
為保證財(cái)務(wù)報(bào)表的及時(shí)性及準(zhǔn)確性,,財(cái)務(wù)部在憑證錄入、憑證初審,、復(fù)審等環(huán)節(jié)層層把關(guān),,從憑證摘要、現(xiàn)金流量,、輔助項(xiàng)適用,、科目適用到iufo財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)快報(bào),、經(jīng)營預(yù)算報(bào)告等方面均精耕細(xì)作,。
通過部門員工的辛勤努力,全年會計(jì)報(bào)表信息質(zhì)量得到地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)部和控股集團(tuán)財(cái)務(wù)處的認(rèn)可,。
(三)積極做好工程軟件和營銷軟件上線工作
1,、工程軟件上線工作
公司時(shí)間跨度長、業(yè)務(wù)量大,,以前年度數(shù)據(jù)查詢及錄入工作量大,。
在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,,財(cái)務(wù)部會同工程部加班加點(diǎn),,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤的情況下及時(shí)完成了系統(tǒng)上線前的數(shù)據(jù)補(bǔ)錄和對賬工作,,為系統(tǒng)的正式上線做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)部安排專人每月月初對用友財(cái)務(wù)工程成本,、支付成本與工程軟件中的相關(guān)信息進(jìn)行比對,對不一致的及時(shí)提出解決方案,,確保兩系統(tǒng)中工程成本的一致性,。
2、營銷軟件上線工作
營銷軟件上線是企業(yè)信息化建設(shè)的重要一環(huán),。
由于一期,、二期房源均為團(tuán)購房源,收款和簽約比較集中,,在營銷軟件上線前,,數(shù)據(jù)一直沒有錄入系統(tǒng),軟件上線后,,財(cái)務(wù)部會同營銷物業(yè)部,、營銷公司順利地完成系統(tǒng)數(shù)據(jù)的補(bǔ)錄入工作,已具備全面上線的準(zhǔn)備工作,。
(四)努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控和預(yù)算執(zhí)行力度
1,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控工作
為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控工作,財(cái)務(wù)部做了以下工作,,一是財(cái)務(wù)部從源頭抓起,,在合同會簽階段,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對每份經(jīng)濟(jì)合同都做到認(rèn)真全面細(xì)致的審核,,對于存在合同支付,、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及任何不利于公司利益的條款都提出針對性意見;二是通過建立并及時(shí)更新合同臺賬和經(jīng)濟(jì)簽證臺賬,實(shí)時(shí)掌握合同支付情況和經(jīng)濟(jì)簽證情況;三是財(cái)務(wù)部通過多種努力,,扭轉(zhuǎn)了頻繁支付工程預(yù)付款局面,,嚴(yán)格按照合同約定支付工程款。
2,、加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力度
在公司領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)務(wù)部的大力推動下,,在公司財(cái)務(wù)部的積極組織下,目前公司的預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到各個部門的日常工作當(dāng)中,,各個部門已經(jīng)能熟練的運(yùn)用預(yù)算這一管理工具,,通過每月編制資金使用計(jì)劃管理各個部門的資金流。
財(cái)務(wù)部通過匯總各部門編制的資金使用計(jì)劃編制現(xiàn)金流預(yù)測表,,掌握資金使用及余缺情況,。
次月分析并通報(bào)上月資金實(shí)際使用情況,提高了各個部門對預(yù)算數(shù)據(jù)的重視程度,。
目前各個部門在財(cái)務(wù)部的組織下積極投入地參與預(yù)算管理,,為20xx年的預(yù)算編制和推行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
(五)積極做好項(xiàng)目融資工作
資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要,。
特別是近年來國家持續(xù)加強(qiáng)對房地產(chǎn)調(diào)控,,限貸限購、提高存款準(zhǔn)備金率和貸款利率,,房地產(chǎn)融資尤為艱難,。
公司財(cái)務(wù)部緊密配合集團(tuán)財(cái)務(wù)審計(jì)部,及時(shí)報(bào)送融資所需項(xiàng)目公司資料,,積極與各銀行方面聯(lián)系,,爭取融資的主動性。
財(cái)務(wù)部在配合集團(tuán)融資以外,,也積極拓展自身融資渠道,,先后與合肥的多家銀行商談項(xiàng)目貸款事宜。
財(cái)務(wù)部積極與合肥公積金管理中心和安徽省直公積金中心取得聯(lián)系,,商談項(xiàng)目公積金貸款事宜,,目前相關(guān)材料已分別報(bào)送到兩家公積金中心。
(六)努力做好資金回籠工作
財(cái)務(wù)部密切配合營銷物業(yè)部和營銷公司做好房屋銷售工作,,在集中收款期,,財(cái)務(wù)部安排專人進(jìn)駐合肥收款現(xiàn)場辦理收款工作。
在周末安排人員輪流值班,,確保收款工作的正常開展,,保證了資金的及時(shí)回籠。
財(cái)務(wù)部與相關(guān)營銷部門密切配合,,及時(shí)準(zhǔn)確性提供銷售數(shù)據(jù),,為銷售催款工作提供有力的保障。
(七)繼續(xù)做好涉稅管理工作,,為公司節(jié)省稅務(wù)成本
由于房地產(chǎn)企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)特別多,,相關(guān)稅收政策也非常繁雜,征稅較重,,這使得納稅成為企業(yè)的一項(xiàng)重要成本支出,。
在國家稅收法規(guī)的規(guī)定下進(jìn)行合理的納稅籌劃,減少納稅支出,,是財(cái)務(wù)部涉稅管理的重要工作,。
20xx年度,公司財(cái)務(wù)部積極與當(dāng)?shù)刂鞴芏悇?wù)機(jī)關(guān)溝通協(xié)調(diào),,在征得主管稅務(wù)機(jī)關(guān)的同意后推遲了房屋銷售預(yù)征稅款的上繳,,有效緩解了項(xiàng)目開發(fā)資金壓力。
據(jù)統(tǒng)計(jì),,年度內(nèi)共計(jì)緩交稅款620萬元,。
(八)提高員工綜合素質(zhì),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作
為提高員工綜合素質(zhì),財(cái)務(wù)部要求員工嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司員工行為準(zhǔn)則,,做到誠實(shí)守信,、團(tuán)結(jié)合作、持續(xù)學(xué)習(xí),、愛崗敬業(yè),、遵章守紀(jì)、廉潔自律,、服從大局,、艱苦奮斗。
一是通過不定期召開財(cái)務(wù)部門會議交流心得,,切實(shí)為部門員工解決工作中遇到的困難,,及時(shí)傳達(dá)項(xiàng)目公司會議精神和集團(tuán)財(cái)務(wù)部的指示要求等;二是培養(yǎng)部門內(nèi)良好的學(xué)習(xí)氛圍,積極參加聚智共贏,、大成方略組織的稅務(wù)籌劃等方面課程的學(xué)習(xí),,業(yè)余時(shí)間主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,提高自身素質(zhì);三是由部門負(fù)責(zé)人每月制定工作計(jì)劃,,每周檢查部門員工工作日志,督促部門員工理清工作思路,,養(yǎng)成工作有計(jì)劃,、有總結(jié)的良好工作習(xí)慣。
(九)積極參與制度文化建設(shè)工作
成功的企業(yè)孕育優(yōu)秀的企業(yè)制度文化,,優(yōu)秀的企業(yè)制度文化成就卓越的企業(yè),,財(cái)務(wù)部始終把制度文化建設(shè)作為一項(xiàng)重要的工作來抓。
一是部門員工積極參與集團(tuán)公司企業(yè)文化學(xué)習(xí),,深刻體會企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性,,處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己,為追求共同的核心價(jià)值觀而努力,。
二是為了加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作,,公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人牽頭制定了項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)管理規(guī)范性的意見以及項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人考評細(xì)則等,努力提升財(cái)務(wù)管理水平和財(cái)務(wù)工作效率,。
三是參與制定項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)流程的設(shè)計(jì)和制作,。
盡管20xx年度財(cái)務(wù)部取得一定的工作實(shí)績,但也存在一定的不足,。
受到國家對房地產(chǎn)調(diào)控的制約,,項(xiàng)目融資工作非常困難,。
財(cái)務(wù)部門對于公司成本費(fèi)用的管控能力雖有所提高但還非常有限。
二,、20xx年的工作打算
1,、繼續(xù)加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系,推進(jìn)項(xiàng)目貸款工作,。
2,、做好公積金及銀行按揭貸款工作。
3,、繼續(xù)做好稅務(wù)外聯(lián)工作,。
20xx年度稅務(wù)外聯(lián)工作達(dá)到的目標(biāo)是盡可能減少土地增值稅預(yù)征額,推遲房屋銷售預(yù)征稅款的上繳,,以緩解開發(fā)資金的壓力,。
4、努力做好資金回籠工作,。
財(cái)務(wù)部將密切配合營銷物業(yè)部,、銷售公司做好銷售款資金回款工作。
5,、做好一期交房成本收入核算和的財(cái)務(wù)處理工作。
6,、努力加大財(cái)務(wù)管控力和預(yù)算管理的力度,。
財(cái)務(wù)部將在20xx年度以預(yù)算管理為著手點(diǎn),,通過加大預(yù)算執(zhí)行的力度,實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營按照年初既定目標(biāo)運(yùn)轉(zhuǎn),。
在項(xiàng)目管理中,,財(cái)務(wù)部將多方位滲透,,著力加大財(cái)務(wù)的管控力,。
7,、繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做好本職工作,,力爭讓部門員工在自身崗位上都能夠獨(dú)立工作并獨(dú)擋一面。
為此要做到以下三個方面:一是加強(qiáng)對員工業(yè)務(wù)的輔導(dǎo);二是對員工職業(yè)規(guī)劃灌輸積極的理念;三是以績效考核為工具,,加強(qiáng)對部門員工的內(nèi)部考核,,讓部門員工定期了解自己的工作實(shí)績,同時(shí)也認(rèn)識到自己的不足,,明確下一階段的努力方向,。
6、制度文化建設(shè),。
嚴(yán)格按照制度文化的要求開展工作,。
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,,作為西南地區(qū)的'家用,、商用、筆記本的分銷商,,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,,今年總計(jì)銷售x萬元,與去年相比上升%,,從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,,為明年的銷售起了一個好的開端,財(cái)務(wù)經(jīng)理季度工作總。
二,、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升在內(nèi)部管理上,,公司的人員構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),,經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上,,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,,切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障,。
三,、財(cái)務(wù)管理工作上,做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,,開源節(jié)流,。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,門市的開張,,產(chǎn)品的增多,,在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,對財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求,。在應(yīng)收款,、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí),我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,,主要措施有:
(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,,杜絕不合理開支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,,盡量減少不必要的損失,,為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收報(bào)表,,各類流水帳目做到日清月,,與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,,使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。
(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符,,帳實(shí)相符,,支出要考慮合理性,做到出有憑,,入有據(jù),,費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性,做到監(jiān)督有力,。在實(shí)際工作中,,大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知,報(bào)銷金額與票據(jù)符合,,對于不合理的開支完全杜絕,。
3,、責(zé)任到崗,。大家的干勁有了,,公司的效益才會增長,正所謂有了大家才有小家,,最終員工有了利益,,這才是公司與員工最滿意的果,。這是我的個人看法和一點(diǎn)小小的建議,如有不足之處,,肯請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評,。下半年中我部門一定繼往開來,,做好下半年工作計(jì)劃,,切實(shí)做好后勤保障工作,,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益愿付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力,。
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七
今年xx半年,,財(cái)務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運(yùn)營工作,從會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀,。在xx半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好,,現(xiàn)對xx半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下。
建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會計(jì)核算賬簿,,對成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類,,使成本費(fèi)用核算口徑一致。建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù),,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理,、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,、提高運(yùn)營績效鋪下了良好的基礎(chǔ)。公司實(shí)行“資金計(jì)劃管理”,,說明公司決策層對財(cái)務(wù)管理工作的重視,,為使各部門管理人員充分地認(rèn)識資金計(jì)劃的重要性,財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則,,同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會上對全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識,,要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金計(jì)劃管理,按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報(bào)公司決策層,。
根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費(fèi)用的會計(jì)二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理,,并對明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。對財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善,、對公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,,充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營績效情況、細(xì)致反映公司資金往來及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動,。其目的,,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對項(xiàng)目運(yùn)營情況的了解和分析,。
財(cái)務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷,、會計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能及時(shí)有效的完成,。財(cái)務(wù)審核分兩個方面,,一是對原始報(bào)銷單據(jù)的審核、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核,、堅(jiān)持原則,、杜絕人情關(guān)系。如對一些票據(jù)不完善,、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回,。二是對會計(jì)憑證的審核工作,重要的對會計(jì)分錄的正確性,、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān),。
財(cái)務(wù)部對存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳,。按部門對合同的類別,、名稱、簽訂單位,、合同金額,、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映,。
推進(jìn)會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,,從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,,采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,,對各部門資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施,。提高財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn),。做好資金統(tǒng)籌計(jì)劃,,保障項(xiàng)目運(yùn)營。
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八
回顧20xx年的財(cái)務(wù)工作,,首先我向在坐的各位表達(dá)我的歉意和檢討:因?yàn)槲业臉I(yè)務(wù)能力和管理能力的問題,,致使財(cái)務(wù)上出現(xiàn)了xx財(cái)務(wù)人員侵占挪用貨款事件,給在名譽(yù)上和經(jīng)濟(jì)上造成了一定的損失,。這是我管理工作沒有做好的緣故,,在這里我向各位深深的鞠躬,請求老總和在坐的各位再次給予處分,。對于這件20事,,對我的任何處分都不過分。
整個20xx年的財(cái)務(wù)工作,,比較20xx年沒有根本的改觀和變化,,甚至于還可以算作退步了。這也是因?yàn)槲业臉I(yè)務(wù)能力和管理能力不足造成的,??偨Y(jié)20xx年度的工作,主要存在如下問題:
1,、帳務(wù)處理沒有應(yīng)用規(guī)范的處理程序;
2,、我們的特殊性決定了財(cái)務(wù)核算的不規(guī)范,比如價(jià)格的保密,,使得我們財(cái)務(wù)部門不能及時(shí)取得合理合格的會計(jì)憑證,。
3、的許多重大決策沒有財(cái)務(wù)人員的參與,,而事后也沒有及時(shí)的進(jìn)行會議通報(bào),。這也是造成我們財(cái)務(wù)核算體系不能夠規(guī)范化的一個最主要的原因。從這個意義上來講,,我們財(cái)務(wù)部門和代賬并沒有什么區(qū)別,。比如銷售會議、辦事處的撤并等等,,基本上我們都是事后遇見的時(shí)候才知道變化了,,然后才去補(bǔ)做。作為最主要的職能部門的財(cái)務(wù)部,,不能參加的重大決策會議,,我個人認(rèn)為是不可思議的事情。因此在這一點(diǎn)上,,我認(rèn)為我們在行政和辦公室的管理上是薄弱的,。所有研究的問題,都必須要有文件依據(jù),,并要對所有需要執(zhí)行和知道的部門進(jìn)行通報(bào),。許多事情是需要辦事人員去處理的,,不僅僅說主要的領(lǐng)導(dǎo)決定了知道了就可以了,重要的是要那些具體辦理和執(zhí)行的人知道并且理解,。否則,,怎么可以貫徹和執(zhí)行呢?這也許就是我們執(zhí)行力始終低下的一個最主要的原因。
這個原因就是因?yàn)橐陨隙€原因造成的,。我們的財(cái)務(wù)部門現(xiàn)在處于一種很尷尬的境地:一方面要我們按照財(cái)務(wù)的要求去做,,一方面又有諸多主客觀條件的限制,而且重大決策不能參與,。當(dāng)然,,更重要的原因也是我們財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力不到位,人員素質(zhì)低下的原因,。
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九
在全體員工的共同努力下,,我部完成了20xx年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的'編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標(biāo)任務(wù)等工作,。
致力于從財(cái)務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷ω?cái)務(wù)信息能量的釋放者和推動者的角色轉(zhuǎn)換,,從提供多項(xiàng)任務(wù)和交易信息為主,轉(zhuǎn)向?yàn)闃I(yè)務(wù)部門提供更多決策支持的信息分析;參與戰(zhàn)略決策,,做好全面預(yù)算管理工作,,完成有關(guān)預(yù)算的編制,提供今后幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表測算情況及企業(yè)資本的流向,、流程,、流速、流量等財(cái)務(wù)信息,,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供依據(jù),。
完成年度會計(jì)決算工作,核對理順往來帳務(wù)關(guān)系;對長期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)行核算,,規(guī)范核算手續(xù);配合稅務(wù)稽查,,積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅;努力推進(jìn)公司財(cái)務(wù)建設(shè)。
加強(qiáng)資金的計(jì)劃管理和綜合調(diào)度,,做好公司各月資金計(jì)劃,、資金計(jì)劃執(zhí)行情況分析和檢查工作,對資金使用效益,、資金風(fēng)險(xiǎn)作事前的衡量,,及時(shí)跟蹤資金運(yùn)行情況,進(jìn)行資金控制,,使集團(tuán)能夠?qū)Y金"掌握有度";加強(qiáng)籌資管理,,積極拓展融資渠道,調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu),優(yōu)化資本結(jié)構(gòu);爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠,,使新增貸款的利率下浮10%,,降低籌資成本,為公司節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用,。
從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展,強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理,,完善有關(guān)手續(xù);參與起草鹿化脫困方案,,協(xié)助化解公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
五,、完善財(cái)務(wù)管理,,加強(qiáng)投資項(xiàng)目控制。
致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析,,為公司決策提供信息支持;完成可研性項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)評價(jià)工作;實(shí)施事前控制,,對公司擬投資項(xiàng)目進(jìn)行資料的收集、整理,、分析,,并提出了財(cái)務(wù)方面的評價(jià)和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見;加強(qiáng)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督;配合業(yè)務(wù)部門做好退出項(xiàng)目的前期方案制定,。
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,財(cái)務(wù)部緊緊圍繞財(cái)務(wù)工作重點(diǎn),本著增收節(jié)支,、創(chuàng)效的原則,,踏踏實(shí)實(shí)地為公司干著實(shí)事,通過本部門員工的共同努力,,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,為整個公司的發(fā)展作出了自身應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
回顧總結(jié)一年來的工作,,我們主要做了以下工作:
要管好公司的資金,,做到開支合理、降低成本,,就必須把好財(cái)務(wù)審核關(guān),,一年來對每張發(fā)票、每項(xiàng)業(yè)務(wù)都作了仔細(xì)的審核,,嚴(yán)把報(bào)銷關(guān),,對不合理的費(fèi)用堅(jiān)決不予報(bào)銷,控制了不合理費(fèi)用的開支,。仔細(xì)審核每一筆貨款的支付情況,,及時(shí)與采購部溝通,防止了貨款支付差漏事件的發(fā)生。
1,、配合會計(jì)師事務(wù)所做好機(jī)電設(shè)備公司20xx年度的年報(bào)審計(jì),,并完成財(cái)務(wù)調(diào)賬、報(bào)表調(diào)整工作,。
2,、完成機(jī)電設(shè)備公司20xx年度企業(yè)所得稅的匯算清繳并報(bào)江東國稅。
1,、為了確保項(xiàng)目成本核算規(guī)范化的需要,,制訂《項(xiàng)目成本核算辦法》。
2,、完成20xx年度財(cái)產(chǎn)清查工作,。
3、配合技術(shù)部門完成20xx年度技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目書的編制工作,。
20xx年即將過去,,財(cái)務(wù)工作雖然取得了一定的成績,但仍存在不盡人意之處,,20xx年我們將繼續(xù)做好本部門應(yīng)盡的.工作,,為公司的發(fā)展添磚加瓦。
20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃如下:
一,、合理安排,、有效使用資金,加強(qiáng)對資金的運(yùn)作:積極參與控股公司資金的互動,,當(dāng)公司發(fā)生技改或其他項(xiàng)目需要資金時(shí),,能及時(shí)得到控股公司資金的大力支持。
二,、繼續(xù)認(rèn)真做好財(cái)務(wù)審核工作,,加強(qiáng)款項(xiàng)支付的審核力度。
三,、加強(qiáng)流動資產(chǎn)管理,,使資產(chǎn)流動性加強(qiáng)。推行各部門的成本費(fèi)用,,加強(qiáng)成本控制,,為機(jī)電設(shè)備公司真正走向市場打下財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)。
四,、推進(jìn)稅務(wù)籌劃及稅收優(yōu)惠政策的利用,。
財(cái)務(wù)部積極與控股公司科技部聯(lián)系,希望科技部密切關(guān)注適合我公司申報(bào)的技改項(xiàng)目,,20xx年能否享受優(yōu)惠政策以取得財(cái)政補(bǔ)貼,。
五,、對內(nèi)做好服務(wù)工作,對外做好與相關(guān)部門的溝通工作,。
財(cái)務(wù)部門不單單是一個會計(jì)核算部門,,也是一個服務(wù)部門,20xx年財(cái)務(wù)部會更好地為內(nèi)部相關(guān)部門做好服務(wù)工作,,對外相關(guān)部門做好溝通工作,。
六、加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),,提升財(cái)務(wù)綜合素質(zhì),。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著公司財(cái)務(wù)核算重任,對人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)有較高的要求,,為適應(yīng)公司對內(nèi)對外業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,,我們要求財(cái)務(wù)人員管好錢,,用好權(quán),,不斷充電,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。
七,、配合技術(shù)部門完成20xx年度技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目書的編制工作。
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一
今年財(cái)務(wù)中心的工作緊緊圍繞著集團(tuán)董事局年初提出的今年工作重點(diǎn)和今年財(cái)務(wù)中心工作計(jì)劃展開的,,在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn),,以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),,有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,,有力地推動了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,,現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。
一、成功實(shí)施集團(tuán)統(tǒng)一會計(jì)電算化升級,,加強(qiáng)了對外地區(qū)項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控,,實(shí)施網(wǎng)上項(xiàng)目數(shù)據(jù)監(jiān)督,使財(cái)務(wù)工作上一個新的臺階,。
按照年初計(jì)劃,,財(cái)務(wù)中心于上半年度完成了財(cái)務(wù)軟件升級的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通,,在數(shù)據(jù)初始化時(shí)建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,,對會計(jì)科目、核算項(xiàng)目,、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置,。
為今后稅務(wù)部門、銀行部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會計(jì)電算化已全面實(shí)施,,按項(xiàng)目部,、按公司共建有13個完整帳套,運(yùn)行良好,,由總帳會計(jì)負(fù)責(zé),。會計(jì)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,其中建筑財(cái)務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù),。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,,提高工作效率,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),,使財(cái)務(wù)工作上了一個新的臺階。
存在的問題是:實(shí)行舊軟件系統(tǒng)公司的會計(jì)科目仍需在升級后進(jìn)行新科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換處理,。由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨(dú)的電腦,,平時(shí)也在進(jìn)行日常工作的操作。今后的工作中要求財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣,,每月定期進(jìn)行硬盤,、光盤的備份,并將數(shù)據(jù)備份的工作落實(shí)到責(zé)任人,,避免發(fā)生數(shù)據(jù)丟失或重復(fù)勞動,,并且做好財(cái)務(wù)信息安全保密工作。
二,、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作,。
1、財(cái)務(wù)中心雖然人數(shù)不少,,但都分散到各項(xiàng)目部,,集團(tuán)本部財(cái)務(wù)人員每天同樣面臨大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷,、記賬,、票據(jù)審核工作。同時(shí)還要配合集團(tuán)經(jīng)營公司,、融資管理中心等相關(guān)部門,,做好大量的會計(jì)報(bào)表資料、銀行資料,、稅務(wù)資料工作,,每月還要辦理員工個稅申報(bào)和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,,財(cái)務(wù)中心能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,,及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合,,基本上滿足了各部門對我中心的財(cái)務(wù)要求。
2,、對日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,,能夠做到有條不紊、條理清晰,、賬實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集,、整理、裝訂,、歸檔,,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財(cái)務(wù)中心成為公司的信息庫,。
存在的問題是:在財(cái)務(wù)中心內(nèi)部的自查和反檢中,,發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),,比如多頭掛往來的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。工作量大,沒有時(shí)間復(fù)核是客觀原因,,主觀上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),,沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查,、對賬工作,,時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤。
三,、有效開展項(xiàng)目成本核算,,加強(qiáng)了對各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。
1,、財(cái)務(wù)中心適時(shí)地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換,,專門設(shè)立成本會計(jì)崗位,由具備現(xiàn)場財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任,,每月走到項(xiàng)目中去,,分項(xiàng)進(jìn)行成本核算。
2,、今年度,,我中心組織主管會計(jì)配合工程部一起多次下項(xiàng)目,,對江門、惠州項(xiàng)目進(jìn)行核算,。在核算同時(shí)重點(diǎn)對各項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù),、資金收支、潛在虧損,、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查,為集團(tuán)公司加強(qiáng)對項(xiàng)目部的管理,、提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息,。
3、我中心定期組織內(nèi)部稽查人員到各項(xiàng)目財(cái)務(wù)部進(jìn)行審計(jì),,發(fā)現(xiàn)存在問題及時(shí)處理,、糾正。
四,、認(rèn)真做好月度,、季度資金計(jì)劃預(yù)算,積極籌措資金,,保證現(xiàn)金流的正?;?/p>
今年多個項(xiàng)目同時(shí)開發(fā),,日常費(fèi)用的增加,,融資環(huán)境的緊張,造成資金總量需求增加,,這給財(cái)務(wù)中心帶來了不小的資金壓力,。為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,取得銀行貸款支持,,以彌補(bǔ)公司發(fā)展進(jìn)程中對資金的需求,,這是財(cái)務(wù)部今年度的奮斗目標(biāo)。本年度,,我中心積極全力配合在此期間根據(jù)銀行要求收集,、整理了大量財(cái)務(wù)資料,編制各類貸款報(bào)表,,并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察,。幾番周折,終于與今年12月份,,配合集團(tuán)融資中心完成本年度貸款任務(wù),,同時(shí)保障集團(tuán)資金安全正常周轉(zhuǎn)。
五,、對掛靠單位進(jìn)行多元化的財(cái)務(wù)管理,。
1,、今年度首次對建筑公司對外掛靠項(xiàng)目的管理模式是計(jì)劃采取開立臨時(shí)賬戶,在繳納管理費(fèi)后,,其資金由項(xiàng)目部自行支配,,涉稅手續(xù)自行負(fù)責(zé)。這種管理模式給予掛靠項(xiàng)目充分資金自由,,財(cái)務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚進(jìn)行管理,。但由于人手不夠,這種管理也幾乎流于形式,。對此,,公司存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,資金使用沒有監(jiān)控,,存在抽逃資金風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。明年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通,,尋求更完善的管理方法。
2,、對掛靠項(xiàng)目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù),、銀行開戶手續(xù)。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量,。為了做好各項(xiàng)工作,,下年度財(cái)務(wù)中心一方面做好人員安排、工作安排,,另一方面對掛靠項(xiàng)目一視同仁,,熱情服務(wù),,針對他們的財(cái)務(wù)咨詢,、稅務(wù)咨詢時(shí),耐心解釋,,同時(shí)也吸收各方意見,,不斷提高認(rèn)識,做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作,。
六,、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通。
1,、在年中的一次建筑公司專項(xiàng)稅務(wù)稽查中,,及時(shí)與稅務(wù)稽查員進(jìn)行溝通,同時(shí)做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作,,在檢查中認(rèn)真對待稅務(wù)人員的詢問,,順利通過了稅務(wù)稽查,。
2、今年實(shí)業(yè),、建筑,、集團(tuán)公司被廣州市國、地稅務(wù)局評為“20xx-20xx年”度納稅信用級a級納稅人,,為恒鑫集團(tuán)公司連續(xù)10年評為納稅信用a級榮譽(yù)稱號,。
存在的問題是:對于建筑公司對外項(xiàng)目(西安恒鑫華府城)所得稅的會計(jì)處理不夠規(guī)范,未及時(shí)與會計(jì)師事務(wù)所協(xié)商,,財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)整幅度較大較頻繁,,致使引起稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)注審查。本年度6月份需要面對建筑公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查,,財(cái)務(wù)中心必須采取應(yīng)對措施,,這需要集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務(wù)的涉稅問題,,財(cái)務(wù)中心應(yīng)加強(qiáng)與稅務(wù)部門溝通,,尋求更好的解決方案。
七,、加強(qiáng)資金管理,。
1、積極做好往來款的清理工作,。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金,,這部分借款如不及時(shí)清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)費(fèi)支出,,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,,為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時(shí)間;三是及時(shí)對借款清理結(jié)算,。由于采取有力措施,,使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時(shí)了賬的良好習(xí)慣。
2,、針對貨幣資金,,每月末定期對項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查、自檢工作,。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量,,仍能保證資金收付安全、準(zhǔn)確,。
存在的問題是:個別樓盤仍存應(yīng)收費(fèi)沒有及時(shí)追回,。針對這個問題財(cái)務(wù)中心明令要求:嚴(yán)格按合同規(guī)定計(jì)算違納金并以公開方式公布業(yè)主追繳。
在加強(qiáng)資金管理的同時(shí),,財(cái)務(wù)中心還需要思考資金效益,。在公司沉淀資金較多的時(shí)間段,,可以與銀行密切合作,多做資金流水,,或嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式,,提高公司資金增值率,與銀行相互支持取得雙贏,。
八,、認(rèn)真做好年終決算工作。
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),,主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn),,盤點(diǎn)公司的經(jīng)營狀況,考核各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。同時(shí)也是向銀行,、稅務(wù)部門提供公司一年來財(cái)務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里,,財(cái)務(wù)部同心協(xié)力,、加班加點(diǎn),表現(xiàn)出不怕苦,、不怕累的敬業(yè)精神,,爭取順利完成年終決算工作。
本年度的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容包括集團(tuán)13家公司整體的盈利能力,、債權(quán)債務(wù);經(jīng)營部,、各工程項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、費(fèi)用開支情況,。全面反映了集團(tuán)的經(jīng)營狀況,、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu),、償債能力,。為本年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息,。財(cái)務(wù)中心將根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,,不斷積累經(jīng)驗(yàn),提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。
九、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1,、本年度由于業(yè)務(wù)擴(kuò)大,,招聘了一批主管會計(jì)與大學(xué)畢業(yè)生,,實(shí)行新生力量的培養(yǎng),。財(cái)務(wù)中心在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善,,針對每個崗位編制了崗位說明書,明確崗位責(zé)任,、工作內(nèi)容,、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報(bào)與外聯(lián)關(guān)系,。使每個新職員清晰的知道該怎樣開展工作,,本部門對他有什么要求。新職員到崗后,,在對他們進(jìn)行專門培訓(xùn)的同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通,、指導(dǎo)。老職員傾囊相授,,新職員虛心求教,。在很短的時(shí)間里,他們迅速走上工作崗位獨(dú)立開展工作,,并且大部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀,。
2、本年度財(cái)務(wù)中心內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整,,在調(diào)動過程中,,按規(guī)范流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交,。各崗位工作在移交后,,仍然有序、順利地開展工作,,保證了財(cái)務(wù)部的營運(yùn)正常,。
存在的問題:財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識、稅務(wù)知識欠缺,,在票據(jù)處理上不夠明了,,造成往來帳務(wù)不夠清晰,在審核與帳務(wù)處理時(shí),,公司本部需花費(fèi)很大精力理清往來關(guān)系,。部分財(cái)務(wù)人員在工作中責(zé)任心不強(qiáng),同時(shí)還存在工作態(tài)度不端正,,團(tuán)隊(duì)合作精神欠缺,,防范風(fēng)險(xiǎn)意識不夠等不良工作作風(fēng)。更為嚴(yán)重的是發(fā)生了財(cái)務(wù)人員不聽上級指示,,擅自處理稅務(wù)事項(xiàng),,建筑稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘。
為吸取前車之鑒,針對不良工作作風(fēng)明年度將從以下幾方面加強(qiáng)管理,。制度管理方面:加大監(jiān)督力度,,定期對現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn),做到防患于未然,。人性管理方面:加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)教育,、職業(yè)道德教育。技術(shù)管理方面:加強(qiáng)實(shí)施遠(yuǎn)程軟件使用,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)集團(tuán)化管理,,加強(qiáng)資金使用管理。這需要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng),,把項(xiàng)目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前的財(cái)務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中,,并爭取做到實(shí)時(shí)透視各項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最后一方面:財(cái)務(wù)中心真誠歡迎項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目職員,、協(xié)作隊(duì)伍針對不良作風(fēng)進(jìn)行舉報(bào)投訴。
針對專業(yè)知識方面財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn):包括稅務(wù)知識,、銀行知識,、會計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅,、個人所得稅國家均出臺新稅法,,財(cái)務(wù)中心將安排專門時(shí)間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論,,部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)提高的同時(shí)應(yīng)充分帶動本部門職員,。將項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,,增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力,。
通過對這一年來的工作思考,有以下感觸:
其一:榮譽(yù)感,、責(zé)任感,、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)的基本條件,。
其二:責(zé)任心是作為從業(yè)人員最基本,、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。
今年財(cái)務(wù)中心的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,,在各部門的配合下,,取得了較好的成績。本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然我們做了很多工作,,但是,,來年的任務(wù)會更重,,壓力會更大,,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作,。積極進(jìn)取,,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!
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財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二
xx年,我市國稅系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作在省局財(cái)務(wù)管理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞稅收中心工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省局、市局國稅工作會議和財(cái)務(wù)工作會議精神,。堅(jiān)持依法理財(cái),、科學(xué)管理的原則,牢固樹立改革創(chuàng)新意識,、艱苦奮斗意識,、資金效益意識、為征管和基層服務(wù)意識,,不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ),,強(qiáng)化部門預(yù)算和內(nèi)部審計(jì),加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),全面提升財(cái)務(wù)核算水平,,充分發(fā)揮服務(wù),、保障和監(jiān)督作用,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。
一,、搞好全市系統(tǒng)經(jīng)費(fèi)調(diào)研工作。為了全面掌握全市國稅系統(tǒng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況,,今年7月-9月,,由市局財(cái)務(wù)科設(shè)計(jì)調(diào)查表格,組織了全市系統(tǒng)8個獨(dú)立核算單位的經(jīng)費(fèi)水平的全面調(diào)查,。對人員,、公用經(jīng)費(fèi)從xx年實(shí)際支出、xx年實(shí)際需求與預(yù)算批復(fù)數(shù)進(jìn)行測算,、比較分析,,有理有據(jù)地分析和掌握了xx年的缺口,對加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃管理,,編制xx年預(yù)算工作做好了準(zhǔn)備,,同時(shí)以專題報(bào)告形式上報(bào)省局,,使省局全面了解了我市的經(jīng)費(fèi)需求情況。
二,、規(guī)范崗責(zé)體系,,健全財(cái)務(wù)制度,實(shí)行財(cái)務(wù)公開,。為了適應(yīng)工作的需要,,根據(jù)《國家稅務(wù)局系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理崗位職責(zé)規(guī)范》的要求,建議調(diào)整充實(shí)了市局機(jī)關(guān)和部分縣局的財(cái)務(wù)人員,,并按職責(zé)共劃分了7個崗位,,對每個崗位職責(zé)重新進(jìn)行了細(xì)化,進(jìn)行明確分工,,量化了工作目標(biāo),,把預(yù)算管理、會計(jì),、出納,、基本建設(shè)管理、固定資產(chǎn)管理,、內(nèi)部審計(jì)等工作職責(zé)落實(shí)到每個具體崗位,,做到職責(zé)到崗,工作到人,,職責(zé)明確,。
按照省局規(guī)定,結(jié)合我局的工作實(shí)際,,針對審計(jì)中存在的問題和管理薄弱環(huán)節(jié),,重新制定下發(fā)了《定西市國家稅務(wù)局系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理辦法》、《定西市國家稅務(wù)局系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理規(guī)程》,、《定西市國家稅務(wù)局系統(tǒng)政府采購管理規(guī)程》,、《定西市國家稅務(wù)局系統(tǒng)基建管理規(guī)程》、《定西市國家稅務(wù)局系統(tǒng)財(cái)務(wù)審計(jì)管理辦法》,,進(jìn)一步明確了內(nèi)部工作權(quán)限職責(zé),、工作流程,規(guī)范了系統(tǒng)經(jīng)費(fèi)撥付,、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)收支的報(bào)銷,、審批程序,使財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步程序化,、規(guī)范化,、制度化,做到有章可循,、有法可依,。
按照省局下發(fā)的《財(cái)務(wù)公開辦法》的要求,,結(jié)合我市的實(shí)際情況制定下發(fā)了《定西市國家稅務(wù)局系統(tǒng)財(cái)務(wù)公開辦法(暫行)》,按照其規(guī)定的公開內(nèi)容,、范圍,、時(shí)限、方法等公開財(cái)務(wù)的有關(guān)事項(xiàng),,增強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作的透明度,,使財(cái)務(wù)工作在廣大群眾的監(jiān)督下按章辦事,,群眾的知情權(quán),、監(jiān)督權(quán)得到進(jìn)一步落實(shí)。
三,、精心組織,,順利完成了2.2版財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)軟件的上線運(yùn)行。財(cái)務(wù)人員在去年省局統(tǒng)一培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,按照“全面系統(tǒng)學(xué)習(xí),、熟悉政策要求、明確工作目標(biāo),、整體提高水平”的要求,,根據(jù)崗位分工,今年3-4月我們對全市國稅系統(tǒng)的出納,、會計(jì),、固定資產(chǎn)管理人員、財(cái)務(wù)主管等相關(guān)人員兩次集中市局培訓(xùn),、演練,,對各自的分工業(yè)務(wù)認(rèn)真學(xué)習(xí)演練,并聯(lián)系實(shí)際將習(xí)慣做法與政策規(guī)定相對照,,尋找政策規(guī)定與實(shí)際工作的切入點(diǎn),,突出了財(cái)務(wù)管理的可操作性和實(shí)用性特點(diǎn),7月1日順利實(shí)現(xiàn)了2.2版財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)軟件的上線運(yùn)行,。
四,、認(rèn)真組織編報(bào)了xx年度的“一、二上”預(yù)算,,認(rèn)真落實(shí)最低保障線和市局機(jī)關(guān)最高支出限額規(guī)定,。預(yù)算安排緊緊圍繞國稅工作中心,堅(jiān)持“公開,、公平,、公正”的原則,按照“面向基層,、面向業(yè)務(wù),、面向大多數(shù)人”的基本要求,,優(yōu)先安排基層基本支出,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,,壓縮不必要的招待費(fèi),、會議費(fèi)等開支,進(jìn)一步提高資金使用效益,。努力推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作從“事務(wù)型”向“管理型”的轉(zhuǎn)變,,強(qiáng)化了預(yù)算管理。同時(shí),,領(lǐng)導(dǎo)重視,,向省局及時(shí)反映我市經(jīng)費(fèi)的實(shí)際困難并爭取支持,從而保證了稅收工作的順利開展和基層辦公條件的改善,。
五,、加強(qiáng)基建項(xiàng)目庫管理,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范,。今年年初,,經(jīng)過摸底篩選共上報(bào)了渭源縣國稅局會川稅務(wù)分局綜合業(yè)務(wù)用房修建、通渭縣國稅局城關(guān)稅務(wù)分局綜合業(yè)務(wù)用房修建,、漳縣國稅局辦公樓裝修等基建項(xiàng)目的立項(xiàng),,并對臨洮縣局綜合業(yè)務(wù)用房修建、隴西首陽稅務(wù)所綜合業(yè)務(wù)用房修建,、漳縣新寺綜合業(yè)務(wù)用房新建等基本建設(shè)項(xiàng)目上報(bào)開工的各種手續(xù)資料,。對所有在建項(xiàng)目簽訂了《定西市國稅系統(tǒng)基本建設(shè)管理責(zé)任狀》,認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家稅務(wù)局系統(tǒng)基本建設(shè)項(xiàng)目審批管理辦法》,,嚴(yán)格執(zhí)行先立項(xiàng),、再審批、后建設(shè)的原則,。同時(shí),,加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)核算,做好項(xiàng)目竣工后的決算審計(jì)和財(cái)務(wù)決算審計(jì),,強(qiáng)化專項(xiàng)資金管理,。全年對市局辦公樓裝修、岷縣綜合樓建設(shè)兩個項(xiàng)目申請省局委托會計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行了工程決算審計(jì)和財(cái)務(wù)決算審計(jì),。
六,、全面提高內(nèi)審工作質(zhì)量,進(jìn)一步發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督作用,。按照年初工作計(jì)劃安排,,抽調(diào)人員組成內(nèi)審組,對我市安定,、臨洮,、通渭,、隴西4個縣局的日常財(cái)務(wù)收支核算、財(cái)務(wù)決算編報(bào),、固定資產(chǎn)管理,、基本建設(shè)項(xiàng)目審批和建設(shè)程序、政府采購程序和“兩費(fèi)”收支情況等進(jìn)行了審計(jì),。審計(jì)面超過了50%,。審計(jì)中重點(diǎn)對“兩費(fèi)”、“辦案”,、“雙代”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)核算進(jìn)行了核實(shí)檢查,,并對固定資產(chǎn)管理進(jìn)行帳實(shí)核對等。制作審計(jì)工作底稿,,做到了事實(shí)清楚,、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確,、客觀公正,保證了審計(jì)質(zhì)量,。審結(jié)結(jié)束后及時(shí)下發(fā)審計(jì)結(jié)論,反饋審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題,,明確整改目標(biāo)和期限,進(jìn)一步規(guī)范核算管理,,防止違規(guī)、違紀(jì)等問題的發(fā)生,。
七、不斷加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,。為了保證2.2版財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)軟件的順利運(yùn)行,完成好固定資產(chǎn)的清理工作,,確保固定資產(chǎn)帳實(shí)相符,,由科室牽頭對全市系統(tǒng)的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清理,,與固定資產(chǎn)管理部門的賬務(wù)核對,認(rèn)真,、準(zhǔn)確的登記固定資產(chǎn)賬簿,,做到賬賬相符,、賬表相符、賬卡相符,、賬實(shí)相符;并按照規(guī)定的權(quán)限和程序,對到期,、報(bào)廢、不使用固定資產(chǎn)的處置,,先經(jīng)有資質(zhì)的資產(chǎn)評估部門進(jìn)行評估后,再上報(bào)市局黨組會議按照規(guī)定權(quán)限報(bào)告或?qū)徟?。通過盤點(diǎn)清理,對臨洮,、渭源、岷縣的盤虧及時(shí)按照程序上報(bào)審批,,固定資產(chǎn)清理報(bào)表按照規(guī)定期限上報(bào),固定資產(chǎn)清理和清查工作如期完成,。
八,、進(jìn)一步規(guī)范政府采購管理,。七個縣,、區(qū)局均按規(guī)定成立了“政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組”,該領(lǐng)導(dǎo)小組成員基本都由局領(lǐng)導(dǎo),、紀(jì)檢、監(jiān)察,、辦公室等部門的人員組成,個別縣的組長由一把手擔(dān)任。采購工作歸口辦公室管理(縣區(qū)局財(cái)務(wù)崗位設(shè)在辦公室),,崗位設(shè)置齊全,,職責(zé)分工明確。并根據(jù)《甘肅省國家稅務(wù)局系統(tǒng)政府采購工作規(guī)程》制定了各自的工作制度,。
今年年初我們對全市國稅系統(tǒng)的公務(wù)用車保險(xiǎn)實(shí)行了政府采購,,確定中保財(cái)險(xiǎn)公司和永安保險(xiǎn)公司兩家保險(xiǎn)公司為定點(diǎn)保險(xiǎn)公司,根據(jù)約定,,除交強(qiáng)險(xiǎn)外的其他商業(yè)險(xiǎn)一律優(yōu)惠30%,僅這一項(xiàng)全年可以節(jié)約保險(xiǎn)費(fèi)5萬多元,。
九,、精心組織,,認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)檢查工作,。根據(jù)省局財(cái)務(wù)處的統(tǒng)一安排,,我市的財(cái)務(wù)檢查以市局財(cái)務(wù)科為主,從xx年9月下旬開始一直到11月上旬對全市國稅系統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作(包括“三代”手續(xù)費(fèi),、基本建設(shè)、政府采購工作,、固定資產(chǎn)管理等)進(jìn)行了比較全面的檢查。檢查中對發(fā)現(xiàn)的問題毫不留情的指出并要求限時(shí)糾正,,提出了具體的整改措施,達(dá)到了預(yù)期的目的,,為今后進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)工作必將起到促進(jìn)作用。
十,、統(tǒng)籌安排,,精心準(zhǔn)備,,做好財(cái)務(wù)決算工作,,確保xx年部門財(cái)務(wù)決算的編制上報(bào)工作的進(jìn)度和質(zhì)量,。
總之,,在xx年的財(cái)務(wù)管理工作中,雖然取得了一定成績,但還存在基礎(chǔ)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),,各項(xiàng)管理制度需不斷完善細(xì)化,政府采購程序還需進(jìn)一步規(guī)范等不足之處,,需在今后工作中改進(jìn)、提高,。
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三
作為興成公司關(guān)鍵部門之一的財(cái)務(wù)部,對內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平方面的要求在不斷提升,,對外在應(yīng)對稅務(wù)、工商及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查方面,,力爭全面掌握及合理應(yīng)用稅收等政策。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了,?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo),,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在核算,、管理方面盡了責(zé),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,,克服不足,現(xiàn)將20年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。今年的工作可以分以下三個方面:
一、費(fèi)用成本方面的管理,。
規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,,減少資金占用,。建立了材料的購進(jìn),、領(lǐng)用的審批制度,,改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用、也不論生產(chǎn)經(jīng)營需要的數(shù)量多少,,申請即購的錯誤做法,。
在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,,加強(qiáng)了單位數(shù)據(jù)指標(biāo)的考核管理,,建立了噸鐵成本考核,,在單項(xiàng)材料、動力,、人工等方面有了完整的成本指標(biāo)考核體系,。同時(shí)根據(jù)市場需求,我們還建立了具有導(dǎo)向作用的獎金考核方案,,在產(chǎn)品類別上引導(dǎo)生產(chǎn)部門多生產(chǎn)市場需要的經(jīng)濟(jì)效益更好的產(chǎn)品。從而發(fā)揮了財(cái)務(wù)部門的“參謀”作用,,為公司全面的績效管理進(jìn)行了大膽的嘗試,。
定期或不定期進(jìn)行生產(chǎn)成本分析。今年是鋼鐵業(yè)“多變”和“善變”的一年,,爐料價(jià)格的不斷攀升,,引起了生鐵市場的一場革命。我們把生產(chǎn)成本分析作為重點(diǎn)工作來抓,,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映生產(chǎn)成本和市場變化情況,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有力依據(jù)。
二、會計(jì)基礎(chǔ)工作,。
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》,,進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按分廠,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)分廠效益。
(2)財(cái)務(wù)部一直人手較少,,但在我們高效,、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,,一年來,,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,尤其是在4月至12月恢復(fù)生產(chǎn)期間,,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,,財(cái)務(wù)部劉錦舟和賈惠琴兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),,各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時(shí),,沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)12億3378萬元,。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力,。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)92824張,,處理會計(jì)憑證2367張,準(zhǔn)確無誤地出具各類會計(jì)報(bào)表480份,。
制度屬于企業(yè)的硬性管理,,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。興成公司從無到有,從當(dāng)初的十幾人到今天的七百人,,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的一年中,財(cái)務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理,、資金支付程序,、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。
財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,,全面處理了與關(guān)聯(lián)公司的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計(jì),、行業(yè)辦等各部門有關(guān)資料的上報(bào)工作,。一年來,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作的陳麗芳同志報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表84份,。
(3)正確計(jì)算稅款,,及時(shí)、足額地繳納稅款,,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo),。
三、其他工作
(1)配合審計(jì)部門做好興成,、靈成的年度審計(jì)工作,,完成工商年檢任務(wù)。
(2)完成大島針織公司的.注銷工作,。
(3)完成興成,、靈成的減資工作。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。財(cái)務(wù)部充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長”,,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。財(cái)務(wù)部全體人員充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,,更是一個執(zhí)行者。我們每個人負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),,處處以身作則,在人員偏緊的情況下,,大家都能夠主動承擔(dān)工作。
新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),,我們決心再接再厲,更上一層樓,。20年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,,要以“細(xì)”為起點(diǎn),,做到細(xì)致入微,對每一崗位,、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),,都建立起一套相應(yīng)的工作流程,。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域,,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,,挖掘財(cái)務(wù)活動的潛在價(jià)值。雖然,,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細(xì)”。
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四
回顧過去一年:公司經(jīng)營走過了艱難的.歷程,,作為財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人,沒將財(cái)務(wù)工作進(jìn)行到位,,沒有充分有效地去進(jìn)行財(cái)務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部整體工作,,沒有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在公司管理中的作用,,本人深感愧疚,愧對公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺及同事們的熱忱支持,。深深體會到財(cái)務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,當(dāng)好家,、理好財(cái),,更好地服務(wù)企業(yè)是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與職責(zé)?,F(xiàn)就部門工作總結(jié)如下:
過去的一年中,財(cái)務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項(xiàng)事宜,,比如融資手續(xù)的辦理,,公司證照的變更、年檢,、辦理,,與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜,但由于事務(wù)煩多,,往往重視了這頭卻忽視了那頭,,沒能全方位地進(jìn)行管理,雖然事務(wù)能完成,但總體上未能及時(shí)給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息,,使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實(shí)問題,。
在上年的稅務(wù)工作中財(cái)務(wù)部克服了許多困難,透過用心參加銀行,、財(cái)政,、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會計(jì)教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料,,探索稅收稽核的重點(diǎn)等,,順利透過了__年增值稅繳納工作。透過學(xué)習(xí)培訓(xùn),,提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了各項(xiàng)報(bào)表的填制工作,。
分公司日常經(jīng)營活動透過分公司上傳的日報(bào)表進(jìn)行分析控制,,日常費(fèi)用開支趨于正常,各項(xiàng)費(fèi)用開支均能先核批后支付,。分公司財(cái)務(wù)活動在大的方向有序地進(jìn)行,,分公司財(cái)務(wù)人員也能用心配合財(cái)務(wù)工作,但在分公司的控制上沒有實(shí)地進(jìn)行過內(nèi)審,,下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查,。
在實(shí)際工作過程中,我們部門時(shí)時(shí)與銷售部進(jìn)行溝通,,銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題,,財(cái)務(wù)也完全配合了銷售部做好了財(cái)務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的,使兩部門之前的銜接越來越緊密,。銷售部門,,個性是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯誤,將銷售價(jià)款少寫,,之后查賬時(shí)財(cái)務(wù)部出納已將全款收回,,未給企業(yè)帶來損失。在劉會琴的認(rèn)真學(xué)習(xí)下,,使裝飾部財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理正常地開展,,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,,各往來業(yè)務(wù),,成本費(fèi)用均能準(zhǔn)確核算,但在今后的實(shí)際工作中還有待加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與裝飾部的溝通,,使工作更能有序地開展,。
業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足、業(yè)務(wù)不夠熟練,都是初涉或非專業(yè)人員,,另外就是本身的事務(wù)煩多,,這無疑是對加強(qiáng)全面財(cái)務(wù)管理工作的弊端,對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握,,專業(yè)勝任力不強(qiáng),,但能用心配合處理各方面財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)部其他事項(xiàng),對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大,。
未及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,,不能及時(shí)帶給公司經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況,未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進(jìn)行的分析評價(jià)會議,,未深入開展公司財(cái)務(wù)的分析評價(jià),、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端,公司財(cái)務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對公司資產(chǎn)的管理,,個性是流動性最強(qiáng)的貨幣資金,但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,,沒有專門的制度進(jìn)行約束,,構(gòu)成了一種隨意性的做法,但商品車輛財(cái)務(wù)部門全面進(jìn)行管理,,監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性,、完好性,另外:公司應(yīng)指定專門人員對公司的商品車負(fù)責(zé),,公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理,。
“一份耕壇一份收獲”,針對存在的問題,,個性是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符,,嚴(yán)重影響了整個報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,,作為財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)人,我負(fù)有不可推卸的職責(zé),。明年工作重點(diǎn)將放在加強(qiáng)貨幣資金,、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析上,,使財(cái)務(wù)工作及時(shí),、準(zhǔn)確、有效,、有用地完成,工作計(jì)劃如下:
爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財(cái)務(wù)部管理制度,,并在實(shí)際工作過程中有力地執(zhí)行,;部門職責(zé)明確分工,,加強(qiáng)職責(zé)考核,,做到獎罰分明,,另一方應(yīng)對財(cái)務(wù)人員工作重新組合搭配,,進(jìn)行高效有序的組織;針對出納帳賬款不符的事宜,,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度,,并制定公司貨幣資金管理制度,,全方位全過程進(jìn)行監(jiān)督管理,。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用,;加強(qiáng)核算與各大項(xiàng)費(fèi)用控制的力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算,、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與抉擇信息的功能,;搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)帶給有效的參考依據(jù),,為企業(yè)決策和管理帶給有力的財(cái)務(wù)信息支持,;加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的管理力度,加強(qiáng)應(yīng)收賬款及墊付款項(xiàng)的清理催收工作,,縮短資金占用時(shí)光,,減少公司資金占用成本,合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營運(yùn)活動,。
充分開展財(cái)務(wù)交流會議,,隨時(shí)清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改善,努力影響財(cái)務(wù)部職員用心參與公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參與分析評價(jià),;繼續(xù)并充分與各部門,、分公司財(cái)務(wù)部交流學(xué)習(xí),使整個財(cái)務(wù)工作的開展更加緊密有序進(jìn)行,。
今后財(cái)務(wù)部開展工作的思路是:以發(fā)展的理念進(jìn)行工作,,根據(jù)公司的具體狀況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個市場中的定位變化,不斷學(xué)習(xí),、不斷更新思路,、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財(cái)務(wù)部工作,。
回顧過去一年,財(cái)務(wù)部略表看法:公司未明確具體銷售政策,,使得產(chǎn)品銷售價(jià)格及利潤空間起伏不定,,從必須程度上不可進(jìn)行控制,影響了公司的盈利水平,,公司信息化建設(shè)不夠,,也就不能更好的服務(wù)于消費(fèi)者及更好地到達(dá)消費(fèi)者需求、期望,,在必須程度上影響了公司銷售,,公司業(yè)務(wù)宣傳不夠,在必須程度上影響了公司銷售,,公司的全面管理工作不夠,,影響了公司的盈利潛力,對員工的影響力不夠(學(xué)習(xí)培訓(xùn)等),,不能讓員工素養(yǎng)構(gòu)成良好的,、用心向上的氛圍,影響了銷售及盈利潛力,。
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五
1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,。將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入全年重點(diǎn)工作,,統(tǒng)籌安排,全面推進(jìn),,形成了反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。在落實(shí)責(zé)任上做到兩個明確,,一是公司黨政一把手是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任人;二是明確了領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員對分管工作范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。
2、結(jié)合實(shí)際,,分析研究本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況,,制定具體的工作計(jì)劃和措施,進(jìn)一步明確責(zé)任,。xx黨支部與支部委員,、科室負(fù)責(zé)人全部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任到人,。
xx黨支部上半年安排了黨風(fēng)廉政及反腐敗內(nèi)容的學(xué)習(xí)7次,,主要學(xué)習(xí)了黨章、精神,、四中全會精神,、反腐敗案例,、市紀(jì)委匯編的學(xué)思踐悟系列文章等內(nèi)容,并根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行討論分析,,使教育學(xué)習(xí)到達(dá)效果,。
根據(jù)局黨委安排,xx黨支部開展了兩個專題活動,。一是四個絕對專題活動,,二是三嚴(yán)三實(shí)專題活動,通過專題教育并結(jié)合實(shí)際工作,,黨員干部們改進(jìn)了工作作風(fēng),,提高了工作效率,清醒認(rèn)識到新常態(tài)下必須有新的工作態(tài)度和辦法,,明確自己的權(quán)利責(zé)任,,遠(yuǎn)離廉政的高壓線,明確了今后工作的目標(biāo),。
xx黨支部積極開展了職工廉政教育談話和談心交流活動,,上半年支部委員與職工談心21次,支部委員間互相談心8次,。通過交心談心,,一方面增強(qiáng)科室負(fù)責(zé)人及黨員的廉政意識、大局意識,,促進(jìn)了公司黨風(fēng)廉政建設(shè);另一方面拉近班子成員與干部職工的距離,,增進(jìn)了解,消除誤會,,形成了相互理解,、相互支持,齊心協(xié)力,,共創(chuàng)和諧的工作環(huán)境,。
xx黨支部始做到了在集中指導(dǎo)下民主,民主基礎(chǔ)上集中,。班子成員之間密切協(xié)調(diào),、充分溝通,做到?jīng)Q策之前先溝通,,日常工作隨時(shí)溝通,,凡是有關(guān)公司大的事項(xiàng)決策及財(cái)務(wù)開支,必須通過班子討論通過執(zhí)行,。
為徹底清除xx公司運(yùn)行過程中出現(xiàn)的黨風(fēng)廉政死角,,xx黨支部加大監(jiān)督檢查力度,從公司運(yùn)營程序上進(jìn)行監(jiān)督檢查,。上半年對項(xiàng)目廉政合同進(jìn)行了修訂改進(jìn),,并且對公司日常財(cái)務(wù)工作進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)并改正了兩次因疏忽大意出現(xiàn)的財(cái)務(wù)票據(jù)問題。
黨支部加強(qiáng)八項(xiàng)規(guī)定和四風(fēng)內(nèi)容的教育,,每逢過節(jié)前召開專題會議,,對八項(xiàng)規(guī)定中的要求進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和再次要求,對黨員干部日常生活中遇到了家庭婚喪嫁娶的'時(shí)候,,安排監(jiān)督人員進(jìn)行提醒監(jiān)督,。xx班子在全體大會上承若嚴(yán)格遵守八項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)持從自身做起,,從點(diǎn)滴做起,,不斷增強(qiáng)執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定的主動性和自覺性,切實(shí)在踐行為民服務(wù)宗旨,、改進(jìn)工作作風(fēng),、加強(qiáng)廉潔自律方面做好表率。
黨風(fēng)廉政教育的問題,。公司部分黨員長期在一線,,有時(shí)無法參加公司黨員教育活動,雖然通過提供學(xué)習(xí)資料等方式進(jìn)行教育,,但是效果仍然達(dá)不到特別滿意,。公司宣傳教育方式不豐富,目前還是宣讀討論等老教育手段,,正在積極探索新的教育方式,。
行的監(jiān)督制約,形成有效防范腐敗機(jī)制,,在宣傳教育上下功夫,,想辦法,圓滿完成20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,。
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十六
時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間20__年已成過去?;仡欉^去的一年,財(cái)務(wù)科在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,依靠科室人員的共同努力和全站人員的大力支持,。以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),在圓滿完成日常工作的同時(shí),,配合站里的中心工作,,及時(shí)準(zhǔn)確地保證工程款的支付和陽索線的籌資還款等工作。為本單位提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,在平凡的工作中有一定的成績,,但也有不足之處?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、重視日常收支管理
財(cái)務(wù)科每天都離不開資金的收付與報(bào)表記帳工作,,這是財(cái)務(wù)科最平常最繁重的工作,。一年來,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,。單位的資金流量大而繁瑣,,本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),,積極回收資金,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),,所有財(cái)務(wù)憑證及時(shí)整理裝訂和保存,,每月的各項(xiàng)報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料和月度結(jié)算,做到準(zhǔn)確無誤,,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時(shí),。堅(jiān)決杜絕違反財(cái)務(wù)制度的行為,為單位節(jié)省各項(xiàng)費(fèi)用盡自己最大的努力,。
二,、資產(chǎn)管理工作
財(cái)務(wù)科對倉庫物品的管理,按規(guī)定做好物品進(jìn)出庫的驗(yàn)收,、登記和發(fā)放工作,,做到帳實(shí)相符。隨時(shí)撐握庫存狀態(tài),,保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng),,充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對庫房進(jìn)行清理,,保持倉庫的整齊,、美觀。使物資設(shè)備分類排列,,存放整齊,,數(shù)量準(zhǔn)確。
三,、合理安排收支預(yù)算,,嚴(yán)格預(yù)算管理做好年終決算工作
單位預(yù)算是完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)計(jì)劃的重要保證,,也是單位財(cái)務(wù)工作的重要依據(jù),。因此,,認(rèn)真做好我站的收支預(yù)算具有十分重要的意義。年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁瑣的工作,,主要是進(jìn)行結(jié)清舊帳,,年終轉(zhuǎn)帳和記入新帳,編制會計(jì)報(bào)表等,,財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文書,,是單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,,指導(dǎo)單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,。也是編制下年度單位財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ),所以財(cái)務(wù)科非常重視這項(xiàng)工作,,放棄休息時(shí)間,,加班加點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種報(bào)表,,同時(shí)針對報(bào)表寫出財(cái)務(wù)分析報(bào)告,,通過分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,揭示出存在的問題,,以便改進(jìn)工作,提高單位水平,,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。
一年來,大量的資金收付業(yè)務(wù),,繁雜的日常報(bào)銷工作,,日常財(cái)務(wù),會計(jì)記帳審核,,工程項(xiàng)目核算,,路政票據(jù)的領(lǐng)取和規(guī)范化使用,票據(jù)核銷工作,,竣工項(xiàng)目的兌現(xiàn),,支付及回收各項(xiàng)資金,財(cái)務(wù)科各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)與落實(shí),,與財(cái)政,、物價(jià)、審計(jì)等職能部門間工作的協(xié)調(diào)與配合,,以及按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表等,。點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是我們辛勤工作的體現(xiàn),。20__年雖然取得了一點(diǎn)成績,,但還有很多不足之處,,例如還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高自己的業(yè)務(wù)能力,有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,個別工作做的還不夠完善,,這有待于今后的工作中加以改正。
20__年財(cái)務(wù)科工作思路:
1,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)核算工作,,將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)、做細(xì)致,。
2,、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理,加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,,為領(lǐng)導(dǎo)提供有用的決策信息。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,,從每筆收支入手,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策和單位的規(guī)章制度,。
4,、進(jìn)一步加強(qiáng)科室之間的溝通,協(xié)調(diào)工作,,嚴(yán)格按科室職責(zé),,做好本科室的工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)科應(yīng)有的作用,,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,。
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識,。推動整體財(cái)務(wù)工作再上新臺階,。
在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,,為交通事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。