計劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟,，并在面對變化和不確定性時進(jìn)行調(diào)整和修正,。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇一

作為村衛(wèi)生室的負(fù)責(zé)人，村衛(wèi)生室的.良性發(fā)展,，一直是我工作之余思考的問題,，今年本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的'原則,，做出以下工作計劃：

1,、常規(guī)工作：按照考核標(biāo)準(zhǔn)，完成慢病隨訪,，按時參加例會,，及時上報各類信息報表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作,。

2,、熟悉基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況,，掌握常住人口數(shù)、月出生人數(shù),、兒童人數(shù),、xx歲以上老年人數(shù)、慢病人數(shù),、孕產(chǎn)婦人數(shù),、流動人口數(shù)，重點是流動兒童和孕產(chǎn)婦信息,。

3,、完成鄉(xiāng)村居民花名冊填寫，為開展老年人和慢病健康體檢工作打下基礎(chǔ),。

4,、做好鄉(xiāng)村醫(yī)保惠民政策宣傳,。

5,、完成20xx年度責(zé)任醫(yī)生全部工作，包括各類臺帳表冊,，家庭和個人檔案建檔率達(dá)到xx%,，重點人群建檔率達(dá)到xx%，慢病隨訪信息整理,，健康檔案信息化合格率xx%以上,，對各類信息進(jìn)行匯總整理。

6,、根據(jù)衛(wèi)生院總體部署,，協(xié)助衛(wèi)生院完成xx歲以上老年人及慢病健康體檢工作，做好健康體檢后續(xù)管理服務(wù),。

總之,，展望未來，鄉(xiāng)村衛(wèi)生室發(fā)展到一定的規(guī)模和格局,，令人欣慰,，我將力爭保持原來的增長幅度。我相信,，功夫不負(fù)有心人,，只要永葆醫(yī)德精神，我所的未來一定更加燦爛,、輝煌!

醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇二

20xx年以來,，在院長以及科室領(lǐng)導(dǎo)以及各科室成員的協(xié)同幫助下，我們五官科的工作取得了一定的成就,，也暴露出很多的問題,。身為五官科的醫(yī)生,，我自身也了解到自身有很多的不足，在未來的20xx年中午,，我們將就這些問題做出全面的改善以及更深入的學(xué)習(xí),。下面就是我對20xx年做出來的工作規(guī)劃,，以及將要改善的一些方面,。

在過去的工作中，我發(fā)現(xiàn)了自身的業(yè)務(wù)能力還是不夠充分,，很多的專業(yè)知識也不夠了解了細(xì)致全面,。在未來的.20xx年，中國將加大投入學(xué)習(xí)的精力,，不斷地參加院內(nèi)組織的培訓(xùn)活動,，也會積極地在網(wǎng)上尋找新的知識，學(xué)習(xí)中外的一些五官科知識,。自己能夠極大地為患者解決病患的困擾,，也能極大地提升自我的醫(yī)生水平以及自身的責(zé)任。

在以往的工作中,，我發(fā)現(xiàn)自己對于患者的耐心程度還是不夠,，這是由于我們醫(yī)療資源的稀缺以及病者過多的原因。如今回想起來,，我身為一個醫(yī)生是有責(zé)任對患者有耐心了,，在20xx年的工作中，我將對此進(jìn)行更大的改善,，讓自己變得更有耐心,，更好地為他們解決一些病痛上的困擾。這不僅能夠加大他們對醫(yī)生的信任,，也能盡可能的避免醫(yī)患糾紛,，這不僅保全了病人的病理，也能極大地提升自我的保護(hù),。

在未來一年中,，我會積極的響應(yīng)院內(nèi)下發(fā)的任務(wù)，以及國務(wù)院下發(fā)的任務(wù),。通過合理有效的開藥能極大地降低患者的藥物費用支出,，也能極大地提升我們醫(yī)院的就診情況。在去年中院內(nèi)就已經(jīng)下發(fā)了這方面的任務(wù),，所以在未來中我會不斷地改善這方面的缺點,，極大地提升就醫(yī)環(huán)境,，也極大的尊重領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù),。

醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇三

202x年我院的科研工作將堅持以科研為龍頭，帶動醫(yī)學(xué)技術(shù),、教學(xué)質(zhì)量的提高;同時注重發(fā)揮協(xié)作力量,，鼓勵橫向聯(lián)合，加強合作與交流,，積極組織各相關(guān)科室開展有關(guān)的課題研究,，共同研討帶有共性的問題和新的工作思路。不斷提高醫(yī)學(xué)的學(xué)術(shù)水平,，推動學(xué)科建設(shè),，促進(jìn)我院的發(fā)展,。注重課題研究的可行性、前瞻性,、群眾性,、實效性、過程性,、動態(tài)性,，解放思想，大膽創(chuàng)新,，把科研課題研究工作推向深入,，使我院科研工作有新的突破，努力創(chuàng)建科教興醫(yī),、科研興教的新局面,。

規(guī)范科研管理工作，加大科研工作力度,，努力做到以科研促醫(yī)學(xué),，以醫(yī)學(xué)助科研，將醫(yī)學(xué)與科研有機地結(jié)合起來,，形成一個整體,，協(xié)調(diào)發(fā)展。

(一),、落實科研管理制度

在現(xiàn)有科研管理制度的前提下,，在開展市級及省部、廳級課題時,，嚴(yán)格遵守上述制度,。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行修訂，并制定有關(guān)在研課題的監(jiān)督、激勵方面的相關(guān)制度,。

(二),、加強對教科研課題的立項管理工作

1、重視上級批準(zhǔn)課題的進(jìn)展省廳級課題,，認(rèn)真組織全院醫(yī)師申報各級科研項目,、課題。

2,、加強課題研究常規(guī)管理,，使課題研究能夠扎實有序地開展，做到有記錄,、有檢查,、有總結(jié),、有專人負(fù)責(zé),。采取措施使課題研究落到實處，不流于形式,。確保每次研究活動都有確切的目標(biāo)和內(nèi)容,，加強科研工作的規(guī)范化和制度化。定期召開每個課題組成員會議,、課題組長(負(fù)責(zé)人)會議,，讓每個課題的全體成員都能夠主動積極的投入研究。

3,、主動協(xié)助醫(yī)院各職能部門做好相關(guān)工作,。

4、重視課題完成率,，總結(jié)成績,，找出不足。

(三),、健全在研課題的檔案管理工作,，為每一個在研課題組建立檔案，掌握進(jìn)展情況,、科研經(jīng)費使用情況,，一旦結(jié)題全部資料歸檔。

(四),、做好教科研(含發(fā)表論文)的工作量統(tǒng)計工作,。

(五)、加強學(xué)習(xí),，提高理論水平,，加強理論與實踐的結(jié)合，共學(xué)互補,，深入開展課題研究和課程研究,，力爭抓出研究成果;做好科研型骨干醫(yī)師的選拔和培養(yǎng)工作,，讓更多的骨干醫(yī)師(尤其是年輕醫(yī)師)能成為科研帶頭人，帶動醫(yī)師治療與帶教的整體水平的提高,。

4,、組織管理外出的科研活動包括各種科研會議、學(xué)術(shù)報告,、學(xué)術(shù)交流的管理工作,。

(六)、加強對有關(guān)單位的聯(lián)系

為教科研課題的申報,、結(jié)題,、申請專利等工作做好必要準(zhǔn)備。通過網(wǎng)絡(luò)媒體了解學(xué)習(xí)兄弟院校的科研管理工作經(jīng)驗,，促進(jìn)我?？蒲泄ぷ鞯倪M(jìn)展。

醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇四

20xx年是困難與機遇共存的一年,，新的院領(lǐng)導(dǎo)班子重新考慮科學(xué)的分配方案,，結(jié)合兒科目前實際情況，對今年全科工作做以下安排：

1,、加強醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理,，完善醫(yī)患溝通制度，盡可能避免不必要的醫(yī)療糾紛;

3,、提高服務(wù)意識,，樹立全科醫(yī)護(hù)人員“以病人為中心”的服務(wù)理念，熱情接待患兒及家長,，樹立兒科服務(wù)新形象,。

3、結(jié)合本科實際,，著手對常見病多發(fā)病診療規(guī)范的制定,，推廣臨床路徑工作;

4、組織全科室醫(yī)生認(rèn)真學(xué)習(xí)抗菌藥物的合理應(yīng)用,，逐漸拒絕濫用抗菌藥;

5,、加強新生兒相關(guān)知識學(xué)習(xí)及技能培訓(xùn)，爭取新生兒病房能投入使用,。

1,、加強霧化治療宣傳，擴建門診留診病房,，方便患兒及家長就診方式選擇;

2,、利用醫(yī)院宣傳平臺，多種方式下鄉(xiāng)及社區(qū)宣教，提高科室及醫(yī)院知名度,。

1,、加強實習(xí)生管理，嚴(yán)格考勤;

2,、強調(diào)帶教老師責(zé)任,，相關(guān)知識認(rèn)真講解，操作要放手不放眼;

3,、帶教老師加強學(xué)習(xí),，以適應(yīng)重醫(yī)教學(xué)基地角色。

總之,，全科每位醫(yī)護(hù)人員都應(yīng)端正態(tài)度,，樹立良好的服務(wù)形象，加強學(xué)習(xí),，努力完成醫(yī)院及醫(yī)務(wù)科下達(dá)的各項任務(wù),。

醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇五

新的一年有新的氣象，在20xx年終身為男科醫(yī)生,，我不僅要對自己負(fù)責(zé),，也要對我們整體的男科科室負(fù)責(zé),。新的一年要有新的特色,，也需要改變自己的整體工作方針，尤其是在我們男科不景氣的時候,。通過有效的宣傳,，不僅能夠提升我們的品牌公信力，提升消費者對我們的認(rèn)可,，也能讓自己有所進(jìn)步?，F(xiàn)在我就個人而言，對我20xx年一整年的工作做出如下的計劃,。

身為男科醫(yī)生,，我們跟其他的科室并不太一樣，我們男科屬于服務(wù)科,，并且競爭壓力非常巨大,，在20xx年中我們會主要加強的是學(xué)習(xí)能力以及服務(wù)能力。學(xué)習(xí)能力主要學(xué)習(xí)的是我們的專業(yè)方面的知識以及男科方面的專業(yè)知識,，而服務(wù)則是要極大的滿足客戶的需求,，要了解他們內(nèi)心深處不敢言語的病痛。通過有效的溝通以及妥善的安排,，我們要為每一位客戶服務(wù)好,，了解他們真正的`痛點，從而達(dá)到我們的利益訴求。

20xx年是短視頻集中爆發(fā)的一年,，在以往已經(jīng)有很多的男科醫(yī)生在小視頻上通過他們的演講對他們的科室進(jìn)行宣傳,。在未來的一年中，我們也會向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，申請在短視頻上面增加我們的公開課,，并且增加我們的科普知識。通過這種免費的宣傳,，不僅能夠提升中國男人的男性認(rèn)知能力也能讓他們了解男性患病的概率,。這不僅能夠在全國范圍內(nèi)提升我們男科品牌的知識和公信力，也能極大地提高整個醫(yī)院的凝聚力,。

在未來中我們男科也會引進(jìn)一些新的人才,，例如宣傳方面的人才以及推廣方面的人才。在未來我會不定期的跟這些人才進(jìn)行溝通,，為他們講解男科方面的知識,，只有當(dāng)他們了解我們南科所工作的內(nèi)容，才能更好的為我們推廣,。當(dāng)他們能夠積極妥善地推廣男科這個品牌后,，我們醫(yī)院男科的收入才能不斷地提高，這也能體現(xiàn)身為男科醫(yī)生我的價值,。

醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇六

在新的一年里,，我科室的發(fā)展總體以改革創(chuàng)新的意識，務(wù)實求真的精神,，踏實工作作風(fēng)為己任,。醫(yī)院藥劑主治醫(yī)生這份工作讓我被責(zé)任二字有了更全新的認(rèn)識。新的一年里我會不斷地提升自身的醫(yī)藥知識,，也會不斷地提升自己對患者的服務(wù)水平,。通過不斷地提升自己，能夠為我院內(nèi)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,，也能為患者提供更良好的服務(wù),。下面就是我20xx年的工作計劃安排。

藥劑是每個醫(yī)院必備的基礎(chǔ)藥物,，我們需要對藥物進(jìn)行更嚴(yán)格的篩選,，以及對供應(yīng)商進(jìn)行更嚴(yán)格的審核。20xx年是一個非常關(guān)鍵的一年,，在今年個人的安全必定是受到關(guān)注的,。受20xx年肺炎疫情的影響，我們也深刻認(rèn)識到醫(yī)藥對人們健康的安全有多重要,。所以藥品的安全是我們藥劑師的首要檢查任務(wù),，只有確?；颊叱缘奖阋税踩乃帲@才是身為藥劑師最重要的安排之一,。

如今國家的藥物基礎(chǔ)政策是加強基礎(chǔ)藥物的使用,，優(yōu)先采購較為基礎(chǔ)的藥物。并且提倡臨床醫(yī)生優(yōu)先使用國家的基礎(chǔ)藥物,，爭取在藥物的使用率上達(dá)到90%,。我們藥劑師也會嚴(yán)格的按照國家政策來執(zhí)行，通過引進(jìn)低價優(yōu)質(zhì)的藥物來實現(xiàn)這一政策的安排,。當(dāng)然我們也會聯(lián)系各科室進(jìn)行溝通詢問,，滿足整體醫(yī)院的藥物引進(jìn)。也會觀察整體醫(yī)院的病況,，進(jìn)行提前的儲備,，確保能夠在疾病爆發(fā)期能有藥物進(jìn)行治療，以及有笑的進(jìn)行規(guī)范化的統(tǒng)一整理,。

2020年的肺炎疫情影響著整個社會的發(fā)展,，這也讓我們深刻的知道醫(yī)生職責(zé)對病患有多么重要。在未來我們會落實各科室人員的職責(zé),，通過這種方法能夠加強醫(yī)生的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的問題,，也能夠有效的訓(xùn)練自身的醫(yī)療團(tuán)隊。在今后爆發(fā)重大疫情或者感染病的時候,，我們能夠有效且有規(guī)律的進(jìn)行演員的治療以及醫(yī)生的安排,。只有通過日常的不斷訓(xùn)練以及不斷落實，在危難時刻我們才能夠不慌亂,，有秩序的進(jìn)行科室人員之間的調(diào)動,。

醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇七

20xx年是非凡的一年，在這一年中我們需要面臨很多的挑戰(zhàn),，以及要克服很多的困難。本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及正確督促下,，我們立足本職工作兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇的努力工作，經(jīng)過全體人員的努力以及全國百姓的支持,，我們的預(yù)防科工作已經(jīng)有了很明顯的改善,。我們預(yù)防科在本年也做出如下的工作計劃。

我們按時按質(zhì)的給兒童完成各種的免疫接種任務(wù),，再無接種事故發(fā)生了情況下,，我們對各個小區(qū)的兒童進(jìn)行了全方面的檢查以及宣傳。尤其是乙肝脊灰以及麻疹等疫苗的.接種,，并且做好新生兒的建凱怡健康確診率,，應(yīng)做好流動人口的摸底工作,，確保流動兒童的接種率達(dá)到98%以上。

我們現(xiàn)在驛站的預(yù)防科工作人員實行責(zé)任制連帶,，在每個月中實行五個制度的檢查以及督促,。每個月的例會以及例會制度的培訓(xùn)，接種制度的培訓(xùn),，以及抽查地段醫(yī)生,。不過落實責(zé)任制度能夠有效地規(guī)范醫(yī)生的行為，已經(jīng)讓他們確保能夠?qū)颊哌M(jìn)行有效的診療,。落實責(zé)任制還能夠有效的控制醫(yī)生的行為,，確保他們能夠全心全意地為病患服務(wù)。

每年的4月25號是我們的計劃免疫宣傳日,，我們免疫科的全體工作人員會在這一天根據(jù)室內(nèi)的疾控要求,，在人民廣場農(nóng)貿(mào)廣場工地以及各種社區(qū)進(jìn)行宣傳，以及推廣疫苗,。尤其是在一些偏遠(yuǎn)的農(nóng)村,，我們也會派專人下去進(jìn)行大力的宣傳。通過每次的這種普及活動,，能夠大大的提高計劃免疫及免疫方面的知識宣傳,，許多農(nóng)民通過這類的宣傳也及時了，進(jìn)行了疫苗的確診,，受到了社會的良好反饋,。

醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇八

首先，這一個月我們必須在進(jìn)入每一個科室去觀察,，而且要監(jiān)測這些住院病人的實際情況,，并且督促相應(yīng)的臨時醫(yī)生及時去報告這些患者的病例，防止患者在醫(yī)院當(dāng)中感染各種各樣的突發(fā)性疾病,。接著,，我們需要對整個醫(yī)院的手術(shù)室以及產(chǎn)房還有血透室這樣的特殊房間進(jìn)行每日每月消毒。如果發(fā)現(xiàn)任何不合格之處,，需要嚴(yán)格整改,。然后，我們需要對臨床科室進(jìn)行消毒隔離并且有質(zhì)量的檢查一次,，對此要進(jìn)行相應(yīng)的反饋并提取及時的改進(jìn)措施,。最后，我們就是要根據(jù)全國的感染科培訓(xùn)要求對醫(yī)院進(jìn)行橫斷面調(diào)查,。

藥物應(yīng)用處理：首先,，我們一定要按照相應(yīng)的規(guī)定對這些藥物進(jìn)行分級管理，然后定期去檢查這些住院人員對于這些藥物使用情況,。然后,，我們需要去協(xié)助這些檢驗科定期去公布發(fā)布相應(yīng)的耐藥菌結(jié)果并且對這些病毒藥物進(jìn)行合理的規(guī)劃使用,。疾病管理：首先，我們每天都要收集全院各科室的報告卡,，然后,，對這些病患的死亡醫(yī)藥診斷證明書做好全院的疫情公告和相應(yīng)的死亡證明報告。接著,，我們需要對每天收集的傳染病報告卡進(jìn)行一定的審核,，保證報告卡的內(nèi)容真實完整。再者,，我們在收到這些報告之后需要規(guī)定相應(yīng)的期限通過國家疫情檢測系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)直報,。按天對全院的門診日記以及出入院登記，還有出院的病例以及檢查結(jié)果,，都要及時的去補報漏報,。最后，我們一定要認(rèn)真去做好上級衛(wèi)生行政部門對于本醫(yī)院的一個疫情管理,，然后報告的'檢查工作以及要配合好疾病預(yù)防控制部門搞好疫情調(diào)查,。

衛(wèi)生檢查：首先，一定要把醫(yī)生消毒作為全科室的質(zhì)量檢查項目之一,，然后抽查各種各樣的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行一個消毒技術(shù)考核,。各科室使用消毒液要根據(jù)性能及時更換然后要達(dá)到100%的合格率，對各項的導(dǎo)管消毒也要定時的操作并且更換,。接著我們需要去加強對于這方面知識的宣傳教育,，然后減少職業(yè)的暴露風(fēng)險，如果發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員在暴露之后,，需要根據(jù)嚴(yán)格的規(guī)定去妥善處理,。知識培訓(xùn)：首先，科室每天要組織一次知識培訓(xùn),，然后做好這一次的記錄,。接著，我們一定要落實每一位新員工進(jìn)入本院的一個崗前培訓(xùn),。然后,，我們要對衛(wèi)生院進(jìn)行相應(yīng)的醫(yī)療費用收集以及職業(yè)防護(hù)知識培訓(xùn)。最后,，一定要進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)機制了解整個疫情發(fā)展的新動態(tài)提高我院的管理水平。

第一,，我們需要進(jìn)一步去完善醫(yī)院的感染控制制度以及相應(yīng)措施,。我們需要根據(jù)國家級衛(wèi)生院頒布的相應(yīng)條例規(guī)范和完善，我院的感染預(yù)防制度措施還有流程,。

第二,，我們要進(jìn)一步去加強院內(nèi)感染知識的相應(yīng)培訓(xùn)并且對全科的工作人員進(jìn)行相應(yīng)的院感知識培訓(xùn),。比如我們可以加強對內(nèi)部人員的一個專題會議，然后去對病毒進(jìn)行進(jìn)一步的總結(jié),。

第三,，我們要進(jìn)一步去完善感染監(jiān)測管理工作，其中包括環(huán)境空氣以及無菌物品,，都要進(jìn)行相應(yīng)的衛(wèi)生檢測和效果評價,。

第四，每時每刻都要對院內(nèi)的感染病毒病歷進(jìn)行相應(yīng)的統(tǒng)計和匯總,。

第五,，我們要加強對醫(yī)療廢物的管理，要嚴(yán)格按照相應(yīng)的管理條例對規(guī)范處理,。一定要加強質(zhì)量的管控,，然后防止我院的感染進(jìn)一步爆發(fā)。

為了能夠加強醫(yī)院感染的預(yù)防和控制工作,，于是綜上從這些方面進(jìn)行了總結(jié),，為了能夠保障病人的安全、提高我們醫(yī)院的整體醫(yī)療質(zhì)量以及維護(hù)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)安排,、使醫(yī)院感染管理工作做到科學(xué)化系統(tǒng)化規(guī)范化,，所以結(jié)合實際進(jìn)行了以上工作總結(jié)。

醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇九

20xx年已經(jīng)過去,，我們迎來那嶄新的20xx年,。為了更有效地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的營養(yǎng)健康調(diào)理規(guī)律，我們在20xx年中有很多的任務(wù)需要執(zhí)行,，首先重點的一個就是要讓患者達(dá)到合理的營養(yǎng),，促進(jìn)他們的健康，提高臨床的治愈率為目的,，綜合的進(jìn)行營養(yǎng)的膳食搭配,。在20xx年中，我們結(jié)合實際的情況以及我院的病患情況,，做出了一些營養(yǎng)科的工作計劃,。

養(yǎng)搭配這件事對于很多人來說會誤以為很簡單，其實這也是一個非常大的工作量以及需要非常專業(yè)知識的一個崗位,。很多的蔬菜以及產(chǎn)品的搭配會得出很多不一樣的營養(yǎng),，而營養(yǎng)科的工作人員則需要對不同的產(chǎn)品以及不同的搭配做出合理的調(diào)整。這就需要營養(yǎng)科的工作人員需要具備非常高深的知識水平,，在未來的一年中,，我會對營養(yǎng)科的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們了解更多的營養(yǎng)知識,，在今后的工作中能夠提供更有效更豐富的營養(yǎng)食譜,。

營養(yǎng)科的業(yè)務(wù)主要用于患者的使用情況,，來決定是否會提升我們的業(yè)務(wù)。好不好吃營不營養(yǎng)對于患者來說其實并不重要,，他們關(guān)心的只是說這個食物對他們來說健不健康,。所以營養(yǎng)科的工作人員首先需要加強的是讓他們對食物的營養(yǎng)作出解釋，以及讓他們對患者的疾病做出深入的了解,，只有對癥下藥才能做出有營養(yǎng)并且有說服力的話語,。

醫(yī)院的食物采購是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模捎卺t(yī)院的食物供應(yīng)都是給患者,，他們的身體本來就非常脆弱,，如果供應(yīng)的食物還有危害的話，那對于醫(yī)生來說是非常嚴(yán)峻的問題,。我們營養(yǎng)科在把控采購練的時候也需要加強環(huán)節(jié)的把控,，確保采購的原材料都是健康無毒無公害的。

醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇十

為確保**鄉(xiāng)社區(qū)全科醫(yī)生團(tuán)隊家庭簽約服務(wù)工作的順利開展,，特制定本計劃,。

緊緊圍繞“以人為本、關(guān)愛健康,、構(gòu)建和諧,、精誠勤慈”的服務(wù)宗旨，通過推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構(gòu)全科醫(yī)生團(tuán)隊家庭簽約服務(wù),，更加充分地體現(xiàn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)團(tuán)隊的優(yōu)勢和特點,，實行網(wǎng)格化管理服務(wù)，更加穩(wěn)定鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團(tuán)隊與居民的契約服務(wù)關(guān)系,，提高居民對鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)的信任程度,，切實為居民提供主動、連續(xù),、綜合,、個性化的服務(wù)，引導(dǎo)更多的居民到鄉(xiāng)衛(wèi)生院就診,，促進(jìn)分級診療,、有序就醫(yī)格局的形成。

服務(wù)宗旨：以人為本,、關(guān)愛健康,、構(gòu)建和諧、精誠勤慈,。

服務(wù)理念：與健康相約,、增生命色彩。

（一）工作原則

1,、充分告知,。通過廣泛宣傳，使全體轄區(qū)居民了解鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機構(gòu)地點,、服務(wù)團(tuán)隊的聯(lián)系方式和服務(wù)內(nèi)容,、家庭醫(yī)生式服務(wù)概念。

2,、全面推廣,。鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團(tuán)隊家庭簽約服務(wù)模式在全區(qū)范圍內(nèi)全面普及，每個團(tuán)隊每月入戶建檔,、隨訪,、宣傳等公共衛(wèi)生服務(wù)工作不少于15天。

3,、突出重點,。根據(jù)實際服務(wù)能力，首先以轄區(qū)的老年人,、嬰幼兒,、孕產(chǎn)婦、慢性病患者為工作重點,，優(yōu)先覆蓋,、優(yōu)先簽約、優(yōu)先服務(wù),。

4,、自愿簽約。充分考慮到居民對鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機構(gòu)的信任程度,，尊重居民個人意愿,，在堅持居民自愿的前提下，與居民簽訂《焦作市全科醫(yī)生團(tuán)隊簽約服務(wù)協(xié)議書》,，開展契約關(guān)系的全科醫(yī)生團(tuán)隊家庭簽約服務(wù),。

5、規(guī)范服務(wù),。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)焦作市20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案的通知》焦衛(wèi)基婦?20xx?6號文件精神,，****開展簽約服務(wù)實行劃片負(fù)責(zé)制實施方案要求，結(jié)合自身服務(wù)能力,，明確服務(wù)內(nèi)容,，制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

6,、強化考核,。將鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團(tuán)隊家庭簽約服務(wù)工作實施情況、簽約情況、提供的服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量,，列入對鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機構(gòu),、團(tuán)隊及個人的考核內(nèi)容。

（二）工作目標(biāo)

1,、按照“分片包干,、契約服務(wù)、團(tuán)隊合作,、責(zé)任到人”的原則,，建立“轄區(qū)醫(yī)生與居民契約式服務(wù)關(guān)系”，量化鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)生基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù),。

2,、20xx年第一季度在9個村計劃簽約總戶數(shù)為800分別為：*村140戶；*村120戶,；*村60戶,；*村40戶；*村50戶,；*村50戶,；*村190戶；*村120戶,；*村40戶,；啟動全科醫(yī)生團(tuán)隊家庭簽約服務(wù)工作。

根據(jù)轄區(qū)居民實際戶數(shù),，由全科醫(yī)生,、護(hù)士、公共衛(wèi)生人員,、信息員等8人組成,。

（一）服務(wù)方式

居民可在鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)范圍內(nèi)，根據(jù)自身意愿自由進(jìn)行簽約,。憑身份證明或戶口薄進(jìn)行簽約,。簽約周期可視情況靈活掌握，原則上一個周期不應(yīng)少于1年,，期滿后如需解約需告知服務(wù)團(tuán)隊并簽字確認(rèn),，不提出解約視為自動續(xù)約。

（二）服務(wù)內(nèi)容

簽約居民可在免費享受國家,、省,、市所規(guī)定的12項基本公共衛(wèi)生服務(wù)以

及按照國家、省,、市,、區(qū)所規(guī)定的基本醫(yī)療服務(wù)報銷政策基礎(chǔ)上，還可享受到以健康管理為主要內(nèi)容、主動服務(wù)為主要形式的六類個性化的服務(wù)和優(yōu)惠措施,。

1,、“健康狀況早了解”，進(jìn)行個人健康評估及規(guī)劃,。根據(jù)居民個人健康信息,，每年對其進(jìn)行1次健康狀況評估，并根據(jù)評估結(jié)果,，量體制訂個性化的健康規(guī)劃，使居民不僅知道自己的健康狀況,，同時知道如何自我干預(yù),。

2“健康信息早知道”，進(jìn)行健康“點對點”管理服務(wù),。及時將健教材料發(fā)放到簽約家庭,，每年不少于1份；及時將健康大課堂和健康教育講座等健康活動信息和季節(jié)性,、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件信息告知簽約家庭,，每年不少于1次。

3,、“分類服務(wù)我主動”,，進(jìn)行健康“面對面”指導(dǎo)服務(wù)。根據(jù)居民不同健康狀況和需求,，以慢性病患者為首要服務(wù)對象,，提供主動健康咨詢和分類指導(dǎo)服務(wù)，每年不少于4次,。

4,、“貼心服務(wù)我上門”，進(jìn)行連續(xù)跟蹤服務(wù),。對空巢,、行動不便并有需求的老年人提供上門健康咨詢和指導(dǎo)服務(wù)。

5,、“轉(zhuǎn)診醫(yī)院我聯(lián)系”,，開設(shè)綠色通道。對于高血壓,、糖尿病等慢性病有并發(fā)癥或因病情需要轉(zhuǎn)診的簽約患者,，以及需要由知名專家會診的簽約患者，可由鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團(tuán)隊聯(lián)系醫(yī)生和醫(yī)院,，減少病人等待的時間,，第一時間入院治療。

以上服務(wù)為個性化服務(wù)項目，不收取費用,。鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機構(gòu)可根據(jù)自身情況增加,、細(xì)化服務(wù)項目，如涉及收費項目,，則按照有關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

（三）服務(wù)流程

1、宣傳,。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)全科醫(yī)生團(tuán)隊通過多種渠道與轄區(qū)家庭取得聯(lián)系,，宣傳和解釋家庭醫(yī)生式服務(wù)，充分告知并引導(dǎo)居民簽訂協(xié)議,。

2,、簽約。按照自愿原則,，與愿意接受服務(wù)的居民簽訂《****生院全科醫(yī)師團(tuán)隊簽約服務(wù)第二團(tuán)隊續(xù)簽協(xié)議書》并存放于家庭健康檔案中,，共同履行協(xié)議條款。居民可根據(jù)自身健康需求,，在醫(yī)生建議下,，選擇具體所需的服務(wù)項目。原則上為一年一簽,。

3,、服務(wù)。按照協(xié)議約定,，全科醫(yī)生團(tuán)隊落實各項服務(wù)承諾,，并將各類服務(wù)詳細(xì)內(nèi)容記入健康檔案、工作表格,，以備考評,。

4、評價,。全科團(tuán)隊為居民提供服務(wù)后,，應(yīng)及時掌握居民評價，根據(jù)居民反映,，對服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行不斷改進(jìn)及提高,。

5、總結(jié),。并定期收集,、上報工作動態(tài)。

（一）掌握分管區(qū)域的基本情況,，包括居民的人口學(xué)情況,，五類重點人群的基數(shù),、慢性病分布情況、本區(qū)域人群的主要健康問題等,。充分利用現(xiàn)有鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機構(gòu)積累的高血壓,、糖尿病兩類慢病管理人群的檔案材料，建立高血壓,、糖尿病患者綠色通道,，使每一位患者都有一位醫(yī)生對應(yīng)管理，通過規(guī)范化管理,，使得高血壓,、糖尿病患者的健康狀況和生命質(zhì)量得到有效提升。

（二）通過各種形式,，為服務(wù)對象提供常見病,、多發(fā)病的診治和開展家庭病床、家庭護(hù)理,、疾病篩查等工作。

（三）按照政府規(guī)定的項目,，根據(jù)各個家庭成員的具體情況,，落實相應(yīng)的公共衛(wèi)生服務(wù)工作，建立和管理家庭健康檔案,，充分利用鄉(xiāng)村資源,，開展健康教育工作，執(zhí)行有關(guān)防保任務(wù),，影響和改變居民的建康觀念和行為生活方式,，降低多種慢病的危險因素，減少并發(fā)癥的發(fā)生和致殘,。

(四)以上門服務(wù)和門診醫(yī)療相結(jié)合,，以戶為單位常規(guī)訪視，對重點慢性病實施規(guī)范化管理,，配合開展康復(fù)期精神病人的監(jiān)護(hù)和康復(fù),。了解轄區(qū)內(nèi)殘疾人等功能障礙患者的基本情況和醫(yī)療康復(fù)需求，提供康復(fù)指導(dǎo)和咨詢,。

（五）做好老年人,、殘疾人、重性精神病人,、婦女,、兒童五類重點人群保健管理工作。由全科醫(yī)生團(tuán)隊做好登記,，實施有效管理,。

（一）高度重視,，加強領(lǐng)導(dǎo)。衛(wèi)生院服務(wù)機構(gòu)要將全科醫(yī)生團(tuán)隊家庭簽約服務(wù)工作作為一項重要任務(wù)來抓,，按照要求落實責(zé)任,，分工協(xié)作，做好保障,。要將全科醫(yī)生團(tuán)隊家庭簽約服務(wù)宣傳,、保障、效果及居民滿意度等,，納入對職工的績效考核,。

（二）深入發(fā)動，廣泛宣傳,。利用各種媒體和方式大力宣傳鄉(xiāng)衛(wèi)生院全科醫(yī)生團(tuán)隊家庭簽約服務(wù)工作,。鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機構(gòu)都要在居民易于看見的位臵安裝衛(wèi)生服務(wù)全科醫(yī)生團(tuán)隊公示牌或宣傳欄，公示牌要標(biāo)明全科醫(yī)生團(tuán)隊人員姓名,、聯(lián)系電話,、投訴電話；宣傳海報張貼至村十字路口或人群聚集地方,，家庭醫(yī)生式服務(wù)聯(lián)系卡發(fā)放至每一戶家庭,。做到公示牌深入社區(qū)、聯(lián)系卡深入家庭,、家庭醫(yī)生式服務(wù)深入人心,。

（三）加大投入，提供保障,。各衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)優(yōu)化和完善現(xiàn)有人員服務(wù)能力,，加大衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，加快補充衛(wèi)生服務(wù)人員,。要充分考慮醫(yī)務(wù)人員工作積極性,，制定可行的激勵措施，為工作的順利實施創(chuàng)造良好基礎(chǔ),。

（四）強化培訓(xùn),，提高能力。對衛(wèi)生服務(wù)全科醫(yī)生團(tuán)隊進(jìn)行多層面,、多角度業(yè)務(wù)技術(shù),、服務(wù)理念等培訓(xùn)。著力加強醫(yī)患溝通技巧和全科醫(yī)學(xué)服務(wù)理念的培訓(xùn),，改善醫(yī)生的服務(wù)方式,，利用規(guī)范的診療活動和耐心的服務(wù)態(tài)度，提高居民的信任度,。

（五）狠抓落實,，務(wù)求實效,。鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機構(gòu)實施全科醫(yī)生團(tuán)隊家庭簽約服務(wù)工作，要堅持求真務(wù)實精神,，真抓實干,，講求實效，決不能搞形式主義,、走過場,。要積極開展健康教育、中醫(yī)技術(shù),、婦幼保健,、基本醫(yī)療、精神衛(wèi)生,、慢病指導(dǎo),、康復(fù)輔導(dǎo)、免疫規(guī)劃,、體質(zhì)監(jiān)測和助老扶殘等“十大服務(wù)”進(jìn)轄區(qū)進(jìn)家庭活動,。創(chuàng)新轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式，不斷提高轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平,，使轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)真正貼近百姓,，深入人心，打造有蘇家作鄉(xiāng)特色的社區(qū)全科醫(yī)生團(tuán)隊家庭簽約服務(wù),。

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全科醫(yī)師簽約服務(wù)第二團(tuán)隊

醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇十一

現(xiàn)就對我上半年的工作進(jìn)行如下總結(jié)：

在過去的半年里，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持以“以病人為中心,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為重要指導(dǎo)思想，努力學(xué)習(xí),，鉆研業(yè)務(wù),，使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。

思想政治上始終與黨中央保持一致,，緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題,，從事醫(yī)療活動，緊跟國際國內(nèi)形勢,，拒絕收受紅包,、提成，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,；服從領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事，愛崗敬業(yè),，未發(fā)生一起醫(yī)療差錯與糾紛,。

工作中,，一切以病人為中心，全心全意為病人著想,，本著“節(jié)約,、節(jié)省、高效”的原則,，為病人選擇的治療方案,。在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),，認(rèn)真學(xué)習(xí),，勤于總結(jié)，在專業(yè)雜志上發(fā)表論文兩篇,。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)訂閱的業(yè)務(wù)雜志及書刊,，豐富了自己的理論知識,；通過各種培訓(xùn)和業(yè)務(wù)專業(yè)講座，及參加醫(yī)院組織的新的醫(yī)療知識,、技術(shù)和相關(guān)理論的學(xué)習(xí),，開闊了視野，擴大了知識面,。熟練掌握了電子病歷,、醫(yī)囑的書寫、輸入,，能夠獨立完成創(chuàng)傷骨科較復(fù)雜的手術(shù)及手外科的常見手術(shù),，并能輔助上級醫(yī)師完成關(guān)節(jié)置換、脊柱的相關(guān)手術(shù),。嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人,，在程度上避免了誤診誤治,，盡可能的避免了差錯事故的發(fā)生。

今后,，要更加善于學(xué)習(xí),，善于總結(jié)，與時俱進(jìn),，學(xué)習(xí)更新更好的醫(yī)療技術(shù),，在造福社會，造福病人的同時,，完善豐富自己的人生,。

20xx上半年是積極上進(jìn)的半年,，也是評審三級醫(yī)院的半年，在這一段時間里,，神經(jīng)內(nèi)科將嚴(yán)格遵守臨床醫(yī)療管理制度,，加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理，努力提高醫(yī)護(hù)人員質(zhì)量,，以安全,，優(yōu)質(zhì)，高效的全層服務(wù),，打造一流品牌人性化的臨床科室?，F(xiàn)將下半年工作計劃制定如下：

認(rèn)真落實總住院醫(yī)師制度，把三級醫(yī)師查房制度落實到實處,。切實抓好醫(yī)療安全工作,，提高安全意識，從醫(yī)療活動的每個具體環(huán)節(jié)上,，防范醫(yī)療風(fēng)險,。加大科室感染控制力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時,，作好隨時消毒,、終末消毒、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒,，一次性物品按要求管理、使用,、處理。每月進(jìn)行嚴(yán)格的消毒隔離培訓(xùn),，加強無菌觀念,，護(hù)士長等人做好監(jiān)督工作。

繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，進(jìn)一步充實整體護(hù)理的內(nèi)涵,，推出我科護(hù)理理念：一切以病人為中心，以病人滿意為前提,。定期進(jìn)行考核,，通過目標(biāo)管理促使醫(yī)護(hù)人員觀念轉(zhuǎn)變，增強奉獻(xiàn)意識,，主動服務(wù)意識,，質(zhì)量意識,，安全意識，從而促使醫(yī)療質(zhì)量提高,。

醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)意識的提高,，關(guān)鍵在于全體醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德水平的提高，而職業(yè)道德意識的提高,，必須有賴于經(jīng)常性的,、規(guī)范性的思想教育。大力弘揚白求恩精神,，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，嚴(yán)格貫徹衛(wèi)生部關(guān)于加強衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的八個“不準(zhǔn)”，樹立良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德,，發(fā)揚救死扶傷,，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。這是我們的基本要求,。

在神經(jīng)介入方面爭取更好的成績,，提高神經(jīng)介入診治水平，建立初步的康復(fù)治療體系,，增加康復(fù)治療項目,，促進(jìn)腦血管病治療水平提升。

醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇十二

全面完成科室工作目標(biāo)在去年的基礎(chǔ)上提高收治病人數(shù)量提高治愈率縮短床位占用時間積極探索新技術(shù)拓寬科室發(fā)展的面,。

針對以往工作中存在的問題和不足在繼續(xù)鞏固發(fā)揚成績抓好常規(guī)性工作的同時擬在以下六個進(jìn)一步著力上下功夫,。

一進(jìn)一步加強服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng)。一是明確崗位落實職責(zé),。對日常各項工作進(jìn)行細(xì)化明確崗位職責(zé)和要求在缺乏經(jīng)濟激勵的醫(yī)院環(huán)境下自覺提高自身工作的積極性本著為軍民服務(wù)的宗旨加強服務(wù)態(tài)度對任何病人都要一視同仁不以貌取人規(guī)范服務(wù)用語做到微笑服務(wù),、耐心服務(wù)戒驕戒躁對待患者如同對待自己親人一樣二是改善工作作風(fēng)要有主人翁意識。堅持以科室為家加強團(tuán)結(jié)增進(jìn)協(xié)作不斷強化服務(wù)意識,、奉獻(xiàn)精神和效率觀念杜絕遲到早退嚴(yán)禁工作期間做與工作不想關(guān)的事情比如在值班時玩游戲,、睡大覺、到其它科室聊天閑逛等認(rèn)真書寫醫(yī)療文書做到無錯誤,、無延誤,、無失誤對待患者病情要認(rèn)真分析加強鑒別診斷做到無誤診、盡早治療,。努力做到愛崗敬業(yè)樂于奉獻(xiàn)作風(fēng)優(yōu)良善打硬仗,。

二進(jìn)一步在務(wù)實創(chuàng)新上著力。堅持一切從實際出發(fā)對各項醫(yī)護(hù)常規(guī)制度和工作方式進(jìn)行有實際意義的創(chuàng)新和改革,。在思想上樹立“病房如戰(zhàn)場病人無小事”的觀念在實際工作中落實“快,、精、細(xì)、嚴(yán),、苦”的五字要求,。快就是工作運轉(zhuǎn)節(jié)奏要快行動迅速雷厲風(fēng)行精就是對臨床工作要精益求精全面深刻了解病情精確恰當(dāng)?shù)男纬稍\斷深入透徹分析疾病發(fā)展規(guī)律結(jié)合各方面實際提出診斷意見細(xì)就是工作要細(xì)致入微一絲不茍盡職盡責(zé)不出紕漏嚴(yán)就是臨床工作從嚴(yán)把關(guān)紀(jì)律上從嚴(yán)要求作風(fēng)上嚴(yán)肅認(rèn)真制度上嚴(yán)格程序確保制度落到實處苦就是要發(fā)揚干工作不怕苦不怕累的精神經(jīng)得起磨練和考驗,。三進(jìn)一步加大疾病的宣傳力度,。本著為病人負(fù)責(zé)的態(tài)度在診斷治療疾病的同時加大對患者及家屬醫(yī)療保健知識的宣傳力度讓患者及家屬住院時感到溫馨、舒心出院時放心,、開心并且能夠留下在醫(yī)院期間的深刻印象日常生活中能夠?qū)ξ覀兊男麄饔幸欢ǖ恼J(rèn)識適度保持與患者的各種聯(lián)系方式做到全方位的服務(wù)患者采取全方位,、多途徑的方式宣傳營造一個良好的醫(yī)患氛圍。

四進(jìn)一步在新知識應(yīng)用上著力,。今年將加強腹腔鏡新技術(shù)等業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)采用外出短期培訓(xùn)與外聘專家到我院現(xiàn)場手術(shù)觀摩等方式進(jìn)行健全我院腹腔鏡外科的應(yīng)用范圍并結(jié)合宣傳使我院的微創(chuàng)外科的發(fā)展邁向新的臺階,。

五進(jìn)一步在加強日常管理上著力。落實醫(yī)院今年的工作目標(biāo)以服務(wù)軍民為基本特點輔助經(jīng)濟目標(biāo),。一是加強臨床耗材管理將臨床質(zhì)量控制納入科室獎金中規(guī)范成本核算使每個醫(yī)護(hù)人員明白利益需求不浪費,、不大手大腳自覺維護(hù)醫(yī)療設(shè)備、保養(yǎng)儀器專人保管登記領(lǐng)用二是加強病區(qū)管理,。搞好責(zé)任區(qū)的劃分定期組織檢查評比做好經(jīng)常性的衛(wèi)生搞好病區(qū)的美化,。