做任何工作都應改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊,。我們該怎么擬定計劃呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇一

認真做好醫(yī)療質量考核工作,，嚴格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范,、工作制度和評改細則，開展管理工作,、嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預案,，實行醫(yī)療缺陷責任追究制，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動,。組織院內職工學習有關醫(yī)療法律法規(guī)各項條例,。加強對重點環(huán)節(jié)、重點科室的質量管理,，把醫(yī)療質量管理工作的重點從醫(yī)療終末質量評價擴展到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質量的檢查督促上去,。重點包括：

(1)強調入院告知書、授權書,、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫,。

(2)真實、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班,。

(3)組織科室加強對診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的學習與考核,。

(4)進一步轉變工作作風強化服務意識，做到“多解釋,、多安慰,、多理解、多溫暖,、多幫助”,，使醫(yī)院服務質量更上一層樓。

(5)加強對診療計劃,、用藥安全性的檢查力度,。

二、醫(yī)療質量管理

1,、加強科室自身建設

根據--年全市工作檢查針對我科所提出的不足,，我們將在20__年繼續(xù)加強自身的質量及制度建設，主要包括：完善和更新各項委員會活動,、會議記錄;加強科室檔案管理;轉變工作作風,，強化服務意識，由經驗化管理逐步向科學化管理轉變,，由人情管理轉向制度管理,，增強自主創(chuàng)新能力，與時俱進,。

2,、參加醫(yī)院質控管理委員會進行查房

每周四上午定期到某一科室進行全程查房,，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進行。查房內容包括：醫(yī)師交接班,，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行;科室三級查房,，重點督促科室教學查房和主任查房的規(guī)范落實;住院病歷的書寫質量;科室五討論制度的落實，包括危重病例討論,、疑難病例討論,、死亡病例討論，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉,、質量管理,、科研教學等情況，針對不足提出合理改進意見,。

3,、病案質量管理

(1)環(huán)節(jié)質量每周一、周二到臨床科室抽查4-6分環(huán)節(jié)病歷,，嚴格按照《--省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》對病歷中三級查房,、五討論,、會診(科內會診,、院內會診和院外會診),、醫(yī)囑病情的查對等方面進行監(jiān)控;另外嚴格規(guī)范醫(yī)師交接班，抽查科室月質量教育分析,，幫助科室查出問題,，提出改進方案，并督導三基三嚴學習記錄和政治學習記錄,。

(2)終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷,，每半年對抽查的終末病例進行展評，并嚴格按“陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質量考核獎懲辦法”獎優(yōu)罰劣,。

4,、重點科室監(jiān)管

(1)針對icu質量的監(jiān)控，每周不定期對icu進行抽查,，重點抽查內容：嚴格規(guī)范危重患者的病歷書寫及醫(yī)護人員交接班記錄;科室實際查房情況;危重患者上報制度的落實;實際觀看醫(yī)務人員對危重患者各項技術操作的熟練度,、規(guī)范度;

(2)對麻醉科的監(jiān)控，每月定期到麻醉科進行檢查,，主要內容包括：術前麻醉訪視的實際進行情況;完善各種麻醉協(xié)議的簽署;嚴格查對制度及-品管理的執(zhí)行,。

對重點科室的監(jiān)控，醫(yī)務科將嚴格做到查有所記,、查有所對,，并將每次對差內容進行總結、比較,、評價,，共同探討相應的改進措施,，在提高科室質量的同時杜絕安全隱患,。

三,、繼續(xù)醫(yī)學教育

1、加強對新進人員的培訓針對上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范,、法律知識薄弱,、工作思想欠端正等缺點，醫(yī)務科在--年會進一步加大對新近人員的培訓,，培訓主要分為病歷書寫,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊,，通過分期講座的形式進行,，醫(yī)務科全程監(jiān)控，并抽查培訓人員學習記錄,，并在階段學習后進行現(xiàn)場提問和書面形式考核,，不合格者不允許上崗。

2,、加強科室科研工作每科在完成日常工作之余,，要有計劃、有針對性的組織1-2項科研課題,，主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇,，醫(yī)務科在督促可是科研工作的同時，盡努力為科室創(chuàng)造有利條件,。

3,、嚴格院外進修、實習人員管理在接受--衛(wèi)校,、--醫(yī)學院,、--醫(yī)學院、--醫(yī)學院等高校實習生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人員的同時進一步加強組織紀律性的管理,，并強調其基礎知識,、基本理論和基本技能的訓練。

4,、強化專業(yè)技術人員業(yè)務培訓根據我院院情,，在按需培訓的原則和醫(yī)院經濟條件許可的情況下，選派醫(yī)務人員到上級醫(yī)院學習,，吸收先進技術,，提高技術水平。中級職稱專業(yè)技術人員要緊密結合自己專業(yè),，鼓勵通過自學,、脫產學習自覺嚴格補充,，增長本專業(yè)技術的新理論、新技術,、新方法,，掌握交叉學科和相關學科的知識。初級職稱的專業(yè)技術人員要結合本職崗位,，進行專業(yè)技術知識和技能的職務培養(yǎng),，熟練掌握專業(yè)技術，參與科研,、能解決較復雜的疑難病癥,，爭取以請進來、派出去,、自己學的原則想方設法提高專業(yè)隊伍的業(yè)務素質,，在院委會的批準和支持下邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術指導，以查房,、手術,、講課等形式不斷提高我院業(yè)務水平，并支持各科邀請專家指導開展新技術,、新業(yè)務,。

5、繼續(xù)加強業(yè)務學習管理嚴格周一,、周各科室業(yè)務學習,，醫(yī)務科不定期抽查各科室實際學習情況并結合學習記錄進行現(xiàn)場提問。另外,，每周四安排專門針對年輕醫(yī)師的專業(yè)講座,，由各科主任輪流授課，醫(yī)務科全程參與并做好記錄,，不定期進行現(xiàn)場考核,。

6、強調院內外學術講座活動的重要性,，對上級醫(yī)院教授來源授課等是以醫(yī)務科一律即使安排相關工作,，保證相關專業(yè)人員均能參加。

7,、每半年組織一次“三基三嚴”理論考核,，并與九月份正式進行本院實踐技能考核工作，對“三基三嚴”的培訓工作分季度進行,，具體為：

第一季度,，對全員中低年資醫(yī)師進行心肺復蘇、呼吸機、電除顫的應用培訓,。

第二季度,，進行導尿、各種穿刺,、插管等臨床常用技術培訓和第一次理論考核,。

第三季度，進行-品,、抗菌藥品的全員知識培訓,。

第四季度,，進行第二次理論考核和實踐技能的考核,，并針對弱項進行專項培訓。

醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇二

為了全面加強臨床護理工作,，深化專業(yè)內涵,，拓展服務領域，促進優(yōu)質護理服務可持續(xù)發(fā)展,，以期達到為患者提供全面,、全程、優(yōu)質的護理服務,。特制訂20__年工作計劃如下;

一,、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質

(一)按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作

1,、重點加強對新入科護士、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識,。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鲋芷趦葘,？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試,、考核2-3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎,。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次。

4,、強化相關知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二)加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)

1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論,，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動，利用“5,，12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三)更新專業(yè)理論知識,，提高專科護理技術水平

隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修、學習,，提高學術水平,。

二、加強護理管理,，提高護士長管理水平

(一)年初舉辦一期院內護士長管理學習班,，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求,，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。

(二)加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合,，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

(三)促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查,，并召開護士長工作經驗交流會,，借鑒提高護理管理水平。

三,、加強護理質量過程控制,，確保護理工作安全、有效

(一)繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識,，提高護理質量,。

(二)建立檢查、考評,、反饋制度,，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施。

(三)進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權重,，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名,。

(四)加強護理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關責任。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備的完好,。

四、深化親情服務,，提高服務質量

(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二)注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性,。

五,、做好教學,、科研工作

(一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會,，聽取帶教教師及實習生的意見,。

(二)各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作,，經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平，安排小講課,，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試。

(三)護理部做好實習生的崗前培訓工作,，不定期下科室檢查帶教質量,，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

(四)增強科研意識,，力爭年內引進或開展新技術項目1-2項。

(五)計劃制作護理園地網,，上傳我院護理動態(tài),，及時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網的空間優(yōu)勢,，豐富護士的學習生活,。

醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇三

__年是“十二五”發(fā)展的第_年，也是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進入改革,、發(fā)展的關鍵一年，我院將繼續(xù)本著“以人為本,，服務交通,，奉獻社會”的辦院宗旨，黨的____全會及__年各級醫(yī)療衛(wèi)生工作會議精神為指引,，堅持科學發(fā)展觀,，狠抓基礎管理，提高醫(yī)療質量,，規(guī)范醫(yī)療活動,，完善服務措施，使醫(yī)院各項工作再上新臺階,，力爭達到社會和經濟效益雙豐收,。主要做好以下幾方面工作。

一,、科學發(fā)展觀為指導,，深入貫徹黨的xx屆四中,、五中全會精神和醫(yī)療衛(wèi)生工作的各項方針政策，加強領導班子執(zhí)政能力建設,、全院職工醫(yī)德醫(yī)風建設和醫(yī)院文化建設,，構建和諧醫(yī)院。

(一)深入學習和貫徹黨的xx大五中全會精神的方針政策,，積極推進物質文明,、政治文明、精神文明等各項工作,，進一步加強黨的建設,。

⒈統(tǒng)一思想，提高認識,，深入貫徹落實xx大五中全會精神

全面貫徹落實xx大五中全會精神是__年我院黨委的首要政治任務,。要繼續(xù)組織黨員干部和職工認真學習，深刻領會xx大五中全會精神,，黨委中心組要帶頭學,、深入學，重點學,，圍繞主題,，把握靈魂，狠抓落實,，在深入人心,，開拓創(chuàng)新，求真務實上下功夫,。

⒉加強黨委班子建設,，大興求真務實之風。

要務實為民,，在工作中,，不提空口號，不做表面文章,，搞花架子,，要把院黨委班子建設成帶領群眾不斷開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面的堅強領導集體。從思想上提高班子的整體效能,。在增強班子的凝聚力上形成合力,，大膽承擔責任，充分發(fā)揮班子的主動能動力,。

⒊加強班子廉 政建設,，自覺執(zhí)行領導干部廉潔從政制度，年終收入申報制度,。組織黨員干部認真學習《中國共產黨紀律處分條例》及《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》,，通過警示教育,，提示教育，案例教育等,，使班子成員要守住自己的精神家園,，牢固樹立思想道德防線，接受全院職工的監(jiān)督,，在思想上筑牢廉政建設做到警鐘常鳴,。

⒋強化對黨員隊伍和支部工作的領導，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,。一是進一步提高政工人員思想、業(yè)務素質,，穩(wěn)定政工隊伍,，真正調動政工人員的積極性;二是積極落實黨支部書記的輪訓制度,，使黨支部在積極圍繞醫(yī)院中心工作充分發(fā)揮應有的作用;三是在三月份,，將進行支部改選，把年輕有活力,、有能力的青年選拔到中層崗位上來。

⒌繼續(xù)開展保持共產黨員先進性教育活動,，這是新時期黨務工作的一個重要亮點,。要教育廣大黨員始終胸懷共產主義遠大理想,，牢記宗旨,，牢固樹立全心全意為人民服務思想,，思想作風和工作作風明顯改進，保持共產黨員的先進性，從思想上、組織上、作風上為完成 全年的各項任務提供有力組織保證;繼續(xù)加強對中青年業(yè)務骨干的培養(yǎng)和教育,，要吸收更多中青年業(yè)務骨干投入黨的懷抱,，使黨組織不斷煥發(fā)出勃勃生機,。

⒍堅持以人為本,，努力做好新時期的思想政治工作,。思想政治工作是做人的工作,，工作對象的主體是人,，各黨支部各科室在開展思想政治工作時要堅持“以人為本”，認真研究本專業(yè)工作中的新情況,，新問題,，積極探索新時期思想政治工作的新路子，做好職工的思想引導工作,，防止各種矛盾的激化,，確保工作的順利進行。堅持“以人為本”,，必須體現(xiàn)人文關懷,，對待職工和群眾要做到：尊重、理解,、關心,，以增強思想政治工作的吸引力、感染力和說服力,。努力做到貼近職工群眾，關心職工群眾,，服務職工群眾,，引導群眾,，深入細致地做好釋疑解惑、理順情緒,，化解矛盾的工作,，使思想政治工作做到春風化雨，充分溶入干部職工的心田,，為黨政領導分憂,，為職工群眾解愁。

(二)加強和改進黨的作風建設

⒈要以立黨為公,，執(zhí)政為民的根本目的,，發(fā)揮黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，按照中央提出的“八個堅持,，八個反對”,，一靠教育，二靠制度,，正確開展批評與自我批評,，解決好領導干部的思想作風、學風,、工作作風,、領導作風等方面的問題。在醫(yī)院全局工作上,，黨委實施總的領導,，總攬而不包辦，協(xié)調而不替代,，各方的事由各方去做,，各方之間的事由黨委來協(xié)調。

⒉各個層次的領導干部堅持用時代發(fā)展的要求審視自己,，以改革的精神加強醫(yī)-學教育-網搜集整-理自己,，提高自己，完善自己,，這是黨堅持與時俱進,，保持先進性和創(chuàng)造力的決定因素，始終保持馬克思主義政黨本色,，永不脫離群眾和具有勃勃活力的根本保證,。要求全體干部要從自身做起，嚴格自律,，身體力行,，率先垂范，少說空話，多干實事,，為全院工作作出表率,。要大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風,，通過創(chuàng)建“三型”機關,，推行“首問負責制”、“限時辦理制”,、“服務承諾制”,，各職能科室在實施中，要制定落實措施,，并施之一行動,。

(三)強化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風教育

⒈新的歷史時期，醫(yī)院面臨新的挑戰(zhàn)和機遇,，強化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風教育,，是全院職工必須清醒認識到的重要任務，樹立憂患意識,，強化責任感,，真真切切地在每個職工中樹立視患者為親人，一切為了患者的服務思想,。采取各種形式強化職工的職業(yè)道德教育,，不斷促進全體員工服務意識和綜合素質的提高，保持創(chuàng)佳評差最佳單位稱號,，塑造良好的行業(yè)形象,。

⒉改進服務作風，改善服務態(tài)度,，提高服務水平,。為強化服務意識，轉變服務觀念,，在加強職業(yè)道德教育,、職業(yè)紀律教育的同時，認真落實已制定的規(guī)范與制度,，對因服務態(tài)度惡劣,、違反醫(yī)德規(guī)范及制度被病人投訴者，予以待崗處理,，要求全院職工主動為病人服務,，幫助病人解決困難，將病人對本部門,、科室的綜合滿意度列為科室工作考核的內容之一,，努力改變“臉難看”“惜話如金”的現(xiàn)象,，杜絕向病人推銷藥品的行為。為樹立良好的行業(yè)風氣,，要求醫(yī)生向病人作出不受禮,、不吃請、不收紅包的承諾,，自覺抵制不正之風的影響。

⒊認真貫徹公民道德建設實施綱要,，弘揚愛國主義精神,，以為人民服務為核心，以集體主義為原則,，以誠實守信為重點,，加強社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育,，引導人們遵守基本行為準則的基礎上,，追求更高的思想道德目標。

(四)以醫(yī)療為中心,，采取多種形式,，擴大醫(yī)院的知名度。

⒈以開展“醫(yī)院管理年”活動為中心,，強化優(yōu)質服務意識,，積極開展評選“創(chuàng)佳評差”等形式的活動，使醫(yī)院的開展活動,，從形式到內容發(fā)生實質的變化,，由輿論導向發(fā)展到人人自覺主動地參與此項活動，真正使活動深入人心,，從各個方面體現(xiàn)以病人為中心,，使醫(yī)院真正成為百姓放心的醫(yī)院。

⒉抓好醫(yī)院文化精神建設,，強化宣傳報道工作的力度,。一方面要及時向各媒體反映我院的各類動態(tài)，力爭本年度在區(qū)級以上報刊雜志發(fā)表的通訊文章類30篇以上,，省市級發(fā)表10篇以上,，另一方面，積極開展醫(yī)院文化建設,，投入一定的資金,，加強廣告宣傳方面的力度，充分利用文化墻,、報紙,，電視等煤體，宣傳我院，進一步吸引患者擴大醫(yī)院的知名度,。

(五)工會,、共青團以及綜合治理工作

工會圍繞醫(yī)院醫(yī)療工作中心，配合院黨委重點抓好職工的思想道德和職業(yè)道德教育,，突出維權職能,，求真務實，與時俱進,，開展工會工作新局面,。積極作好以下工作：

⒈完成廳、局__年工會會議期間的文藝演出和局工會布置的其它文體活動;

⒉根據院里具體安排,，做好職工外出學習考察工作;

⒊關心職工生活,，堅持為職工辦好事，辦實事,，做好困難職工的調查,，摸底和慰問工作。及時掌握具體情況,，幫助他們解決一些力所能及的事情,，做好職工節(jié)日福利工作，使組織的關心和溫暖落到實處;

⒋組織1-2次群眾文體比賽活動,，活躍職工文化生活;

⒌加強工會組織建設,，做好工會干部和小組長的培訓工作及新會員的發(fā)展工作;

共青團今年將緊密圍繞醫(yī)療中心工作，積極發(fā)揮好共青團骨干作用,，積極選擇適宜主題,，推出由青年人特點的團體性活動，強化團隊意識,，弘揚拼搏精神,，堅持好每年的學雷鋒活動，在活躍團員青年生活上狠下功夫,，在積極配合各個層次的各項任務的同時,，充分發(fā)揮年輕人敢想、敢說,、敢干的優(yōu)勢,，使全院職工看到這是醫(yī)院的未來與希望。

綜合治理工作繼續(xù)落實綜合治理工作領導責任制,，完成公路局,、衛(wèi)生局等部門下達的安全生產目標任務。按時完成院,、科兩級安全生產工作目標責任書的簽訂,。__年內安排義務消防隊員參觀局屬安全單位,，進行一次滅火演習。減少事故及案件的發(fā)生,，確保醫(yī)院內部平安穩(wěn)定,，年終實現(xiàn)“四無”目標。(無重大事故,、案件,、火災、無職工犯罪)

二,、以《醫(yī)院管理評價指南》為準則,，全面落實醫(yī)院各項管理制度，狠抓基礎管理,，規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療活動，提高醫(yī)院管理水平,。

(一)根據省,、市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結合全省交通事業(yè)發(fā)展趨勢和我院的實際,，制訂醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,。使醫(yī)院逐步建成規(guī)模適度、功能合理,、服務完善,、技術優(yōu)良、設施完備,、環(huán)境優(yōu)美,、管理規(guī)范的二級醫(yī)院。

(二)加強行政管理,，完善規(guī)章制度,，提高辦事效率。根據新時期衛(wèi)生工作的要求,，結合醫(yī)院實際,，對醫(yī)院原有的各項工作制度和各類人員工作職責制定進行修訂，使醫(yī)院各項管理工作有法可醫(yī)`學教`育網搜`集整理依,，規(guī)范進行,。同時醫(yī)院各級領導干部要學習國家有關衛(wèi)生工作的法律、法規(guī),，更新管理理念,，增強管理能力，熟悉掌握醫(yī)院各項管理制度,，并能正確使用和執(zhí)行,，一切按規(guī)定辦事,，克服人為因素，提高工作效率,，

加強醫(yī)療護理管理,，健全和完善各項醫(yī)療技術操作規(guī)程，狠抓醫(yī)療基礎工作,，重點抓好病歷書寫質量,，處方質量，各類檢查報告質量,，查對制度,，三級醫(yī)師查房分級護理制度，疑難危重死亡病人討論,、會診制度,，環(huán)節(jié)質量及各類管理制度的落實。依據陜西省衛(wèi)生廳《20__年陜西省二級醫(yī)院醫(yī)療質量綜合考評標準(試行)》進一步建立健全護理管理體制及制度,，并落實到位,。建立健全護理技術操作常規(guī)及各科疾病護理常規(guī)，設立護理示教室,，明確教學組成員職責任務,，進一步狠抓“三基訓練”，提高護理質量,。

3.嚴格醫(yī)療質量控制,，促進醫(yī)療質量安全持續(xù)改進。各科室要充分發(fā)揮院科兩級醫(yī)療質控組織的作用,，在認真做好各科日常質量監(jiān)督檢查的基礎上,，定期對醫(yī)療、醫(yī)技,、藥品,、病案等進行監(jiān)督、檢查,、分析,、評價，并提出改進意見,。繼續(xù)抓好急診,、圍手術期病人、輸血,、有創(chuàng)診療操作,、藥品不良反應監(jiān)測等醫(yī)療環(huán)節(jié)中關鍵過程的管理及急診科、手術室,、手術科室的質量監(jiān)督,，促進醫(yī)療質量穩(wěn)步提高,。

4.分別對照《產科驗收標準》、《口腔科驗收標準》及《內窺鏡驗收標準》,，進一步健全和完善各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,，熟練掌握專業(yè)基礎知識和各項操作技術，嚴格消毒滅菌,，以優(yōu)異的成績迎接各專項評審驗收,，做好愛嬰醫(yī)院的復查工作和“醫(yī)院管理年”活動的評審驗收。

5.加強醫(yī)療安全教育和相關的法律法規(guī)學習,，規(guī)范醫(yī)療行為,，做到依法執(zhí)業(yè)。要認真執(zhí)行病人的各種知情同意書,、授權委托書,、特殊檢查特殊治療同意書、重大手術計劃報告書,、危重病人通知單等,，尊重病人知情權和選擇權，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生,。嚴格規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，醫(yī)院無對外出租,、承包“科室”,、無聘用非衛(wèi)生技術人員從事診療活動，無醫(yī)師跨類別,、跨專業(yè)執(zhí)業(yè)等現(xiàn)象,。

6.加強財務管理，完善內部稽查,、審計制度和各項財務管理制度,，加強內部核算，增收節(jié)支,，開源節(jié)流,，降低運行成本。嚴格控制各項非醫(yī)療性支出,，辦一切事情都要考慮到醫(yī)院的實際和承受能力,。

7、加強后勤管理,，做好后勤保障,，逐步地規(guī)范水、電,、暖,、氣的管理,，要考查家屬區(qū)插卡式電表的安裝和干部病房樓各樓層水、電表分裝工程,。要完成新建鍋爐房二次供水加壓泵房和病員職工食堂的新建工程,，并達到國家有關規(guī)范要求。完成四樓行政辦公區(qū)的裝修,。要加強各項工程管理,，嚴格控制工程費用，以滿足和適應我院的實際要求為原則,，反對貪大求全,。后勤辦一切事都要開源節(jié)流，按計劃,、預算執(zhí)行,。

三、提高服務意識,，改善就醫(yī)環(huán)境,，方便病人就醫(yī)，著力解決群眾看病難,、看病貴的問題,，為病人提供優(yōu)質、高效,、安全,、便捷和經濟的醫(yī)療服務。

⒈完善服務措施,，簡化服務流程,，加強導醫(yī)服務及門診窗口科室管理，規(guī)范服務用語,。繼續(xù)開展“滿意服務,，從我做起”，實施“首問負責制”，杜絕醫(yī)生生、冷,、硬、頂,、推現(xiàn)象，繼續(xù)開展“一日清單”,、“放心藥房”及“文明示范窗口”等活動,。采取各種辦法簡化和優(yōu)化服務環(huán)節(jié)，縮短各種等候和各項檢查預約,、報告時間,。加強醫(yī)患溝通,，構建醫(yī)患和諧關系。主動接受社會和病人對醫(yī)療費用的監(jiān)督,，合理檢查,，合理診斷，合理用藥,。

⒉改善環(huán)境設施,，完善就醫(yī)流程圖及醫(yī)院科室標識，繼續(xù)推行為患者免急診掛號費,、免費贈送門診病歷,、藥品袋、健康教育資料,，提供輪椅,、飲水服務等便民措施，方便患者就醫(yī),，為患者提供清潔,、舒適、溫馨的就診環(huán)境,。

⒊推行單病種收費,，對部分疾病診療執(zhí)行最高限價，降低醫(yī)療服務收費價格,，繼續(xù)建立健全醫(yī)療服務收費公示和咨詢,，主動為患者答疑解惑，讓患者明明白白看病,。解決患者看病貴、看病難問題,。

⒋堅持藥品集中招標采購,，有效地降低藥品價格。對病人合理施治,、合理用藥,，杜絕大處方，逐步建立各級醫(yī)生抗菌素使用技術規(guī)定,，抑制藥品費用增長,，減輕病人醫(yī)療費用負擔⒌要認真執(zhí)行為交通系統(tǒng)職工和社區(qū)居民發(fā)放心優(yōu)惠卡優(yōu)惠規(guī)定，對確實困難的群眾,，減免部分醫(yī)療費用,。對危重病人和需要救助的病人，堅持先救治后結算的原則,，絕不允許見死不救,。

四,、深化醫(yī)院改革，擴大醫(yī)療服務,，加強干部隊伍建設,，樹立醫(yī)院品牌科室，搞好醫(yī)院經營,，提高醫(yī)院兩個效益,。

1.加強干部隊伍建設，提高干部隊伍的整體素質,，針對?？平ㄔO重點選拔現(xiàn)有業(yè)務骨干進修培養(yǎng)引進和補充人才隊伍，今年要對中層干部進行重新聘任,，和各科室主任簽訂目標責任書,，使干部隊伍逐步體現(xiàn)年輕化、知識化,、專業(yè)化,。不斷提高科主任、護士長的管理水平,，選派科主任,、護士長參加業(yè)務培訓。

2.要逐步探索和完善內部核算分配制度,，以效益為先,，兼顧公平，體現(xiàn)技術,、風險,、效益、貢獻等因素,，逐步引入人員定額,、定編及全成本核算的機制。對部分因社會因素,、政策規(guī)定必須設置的科室在分配政策上給予一定理解,，通過分配機制調動全院職工的積極性。

3.不斷整合現(xiàn)有衛(wèi)生資源,，降低醫(yī)療運行成本,。圍繞醫(yī)院醫(yī)療服務功能，結合醫(yī)院實際,，適當進行業(yè)務結構調整及內部機構調整,，以發(fā)揮更大的效能。

4.培養(yǎng)品牌意識，樹立名牌科室,。在現(xiàn)有專業(yè)的基礎上,，在人員、技術,、設備,、宣傳等方面向心腦血管內科、泌尿外科,、創(chuàng)傷外科,、婦產科、口腔科等科室投入,，逐步形成院有?？疲朴刑厣?，人有專長,，樹立品牌科室，帶動醫(yī)院發(fā)展,。

泌尿外科做好泌尿系結石氣壓彈道碎石等十四項新技術,、新業(yè)務的開展，婦產科積極開展腹腔鏡,、陰道鏡診療新技術,，內二科積極準備和開展電子胃鏡、電子結腸鏡檢查和ercp,、食道狹窄的支架治療,、小氣道疾病的霧化治療，糖尿病的周圍神經病變和小血管病變的檢查,，乳腺科做好腔鏡技術診療乳腺疾病業(yè)務的開展,，力爭和省乳腺病防治中心開展橫向業(yè)務聯(lián)系，積極參加“百萬婦女乳腺病普查活動”,，通過以上業(yè)務的開展,，不斷拓展業(yè)務范圍和診療對象。

5.積極開展社區(qū)衛(wèi)生服務,。深刻認識到社區(qū)衛(wèi)生服務是中小醫(yī)院發(fā)展的必由之路，并充分利用國家對社區(qū)衛(wèi)生服務各項政策,，發(fā)揮白廟門診部及衛(wèi)生所服務窗口功能,，重點做好公路局衛(wèi)生所的搬遷建設工作，充分發(fā)揮其社區(qū)服務功能,，逐步建成社區(qū)衛(wèi)生服務站,，繼續(xù)做好本轄區(qū)和社區(qū)居民的計劃免疫、婦、兒保健和傳染病管理,、計劃生育技術指導工作,，為上級單位和社區(qū)群眾做好醫(yī)療保健服務。繼續(xù)加強與基層衛(wèi)生院的醫(yī)療協(xié)作和雙向轉診,，對住院病人繼續(xù)開展救護車免費接送業(yè)務,。要擴大醫(yī)保病人收治，加強醫(yī)保病人費用管理,，保證醫(yī)保病人診斷治療,。

6.成立健康查體中心。積極開展多種形式的健康查體服務,，重點做好交通系統(tǒng)各單位的健康查體和公路建設工地一線工人的健康查體,。全院職工都要為醫(yī)院積極地聯(lián)系健康查體單位，門診部要在抓好門診日常工作的同時把主要精力放在健康查體方面,，要積極地走出去聯(lián)系查體單位,，規(guī)范有序地安排好各單位的查體工作，要保證查體項目落實,，保證查體結論正確,，保證查體人員免費早餐，使健康查體成為醫(yī)院兩個效益的重要方面,。

⒎繼續(xù)做好“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程”,，完成各級行政部門下達的衛(wèi)生支援任務。繼續(xù)開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動,。積極完成上級下達的其它各項工作,。

⒏__年全院診療人次要達到65000以上，住院病人達2300人次,，床位使用率達50%左右,，其它各項醫(yī)療指標都要達到規(guī)定要求。醫(yī)院業(yè)務總收入達1200萬元以上,。

五,、加強醫(yī)院人才的培養(yǎng)和引進，合理開發(fā),、使用人才,，推行人才興院戰(zhàn)略，做好科研教學工作,。

⒈根據醫(yī)院需要,，有針對性的引進專業(yè)人才和業(yè)務骨干，接收一定數(shù)量的本科以上醫(yī)生和大專以上護理人員,，充實醫(yī)療隊伍,。

⒉采取多形式,、多渠道地培養(yǎng)和引進人才，有計劃地引進內,、外科學科帶頭人,，今年著力解決耳鼻喉科、眼科,、婦產科專業(yè)人員短缺問題,。

⒊通過三基培訓、短期培訓,、外出進修學習和專題講座等多種形式的培訓教育,，不斷提高人員業(yè)務水平。要重視護理梯隊建設,，加強擴理骨干培訓,，在院內舉辦護士長學習班，選送護理人員進行?？七M修學習,。

⒋認真做好在職醫(yī)務人員的繼續(xù)教育工作，堅持以自學為主,，院內外相結合,，短期學習與進修相結合的原則，定期組織全院性的業(yè)務學習活動,，鼓勵和支持在職醫(yī)務人員接受學歷教育,，參加院外學術專題講座、短期培訓及各種形式的業(yè)務學習,，不斷提高業(yè)務素質,。

⒌加強院科兩級教學管理，完善師資隊伍,，定期做好評教評學,，不斷提高教學質量。根據醫(yī)院實際,，積極接受醫(yī)學實習生和基層醫(yī)務人員來院臨床實習和進修學習,。

⒍積極開展與臨床鄉(xiāng)結合的科學研究，各科立題的科研項目要認真組織實施,，按階段作出小結,。繼續(xù)開展“區(qū)域性急救網在高速公路中的應用研究”、“潘南金應用于急性心急梗死早期治療的臨床研究”及“陜西省公路養(yǎng)護工人健康狀況調查研究”科研課題,，年內完成階段任務,，并要有階段小結。

⒎召開一次院內學術交流會,，每季度安排一次全院性學術專題講座,。全年在國家正式雜志發(fā)表學術論文>10篇。

⒏__年計劃為職工辦五件實事,。

(1)為全院職工進行一次健康查體,，保障職工的身體健康。

(2)對行政辦公區(qū)進行裝修,，發(fā)送醫(yī)院辦公環(huán)境,。

(3)新建職工食堂，為全院職工提供一個較好的就餐環(huán)境,。

(4)為五幢家屬樓每單元安裝防盜門,，保障職工居住安全。

(5)組織在職職工外出參觀學習,，活躍職工文化生活,。

醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇四

20xx年上半年經過大家的不懈努力，目前我院職工思想穩(wěn)定,，工作秩序井然,，醫(yī)德醫(yī)風有較大轉變，醫(yī)院文化氛圍濃厚,，業(yè)務收入逐年增加,，重樹了縣醫(yī)院良好形象。但成績的背后,，我們清醒的認識到還存著很多問題與困難,，如醫(yī)療技術隊伍整體素質有待提高，醫(yī)德醫(yī)風有待進一步改善,，人才梯隊建設后勁不足,，專科設臵不全,，不能滿足不同類型病人的醫(yī)療需求,。20xx下半年我們將主要開展以下幾個方面工作

(一)繼續(xù)努力拼搏，一舉成功創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院

我們深知,，通過創(chuàng)“三甲”,，我院各項工作將會有較大的提升，因此,，我們要繼續(xù)努力拼搏,，不松懈，不驕傲,，全院廣大職工要繼續(xù)努力奮斗,，認真對照標準，針對存在的問題,，積極落實整改措施,，一舉創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院,，實現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。

(二)加強二級學科建設,，繼續(xù)落實人才培養(yǎng)規(guī)劃

按照創(chuàng)等級醫(yī)院要求,，全面優(yōu)化全院醫(yī)療資源配臵，完善二級學科建設,，突出重點?？婆囵B(yǎng)。順利完成大外,、大內科分科工作,，為遷建早作準備。繼續(xù)加大招聘人才力度,，千方百計引進人才,，特別是引進高層次人才，為醫(yī)院的發(fā)展做好人才儲備工作,。進一步拓展新項目,、新技術，使我院整體醫(yī)療水平上一個新臺階,。

(三)加快我院五星病區(qū)建設,，全面實施并完善各項配套工程

積極配合縣重點工程，加快我院五星病區(qū)工程建設速度,，并根據工程進度要求,，加派人員，現(xiàn)場辦公,，高標準開展各項配套工程建設,，確保工程順利實施。

(四)深化公立醫(yī)院改革,，打造群眾滿意醫(yī)院

認真貫徹執(zhí)行醫(yī)改的各項政策,，按照公立醫(yī)院改革的要求，積極謀劃,，努力把各項工作開展好落實好,。繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動，加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，創(chuàng)建“平安醫(yī)院”,，努力為廣大人民群眾提供優(yōu)質服務。

20xx年上半年,，醫(yī)院黨委在上級黨組織的正確領導下,，全體中共黨員的共同努力下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，認真加強黨的思想建設,、組織建設,、作風建設和制度建設，全面貫徹落實市委“323”工作思路,，緊緊圍繞“以病人為中心,，以提高醫(yī)療質量為主題”的醫(yī)院管理年開展工作。

認真開展社會主義榮辱觀教育活動,，和治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作，以“敬業(yè)務實,，求精爭先,，團結奉獻，博愛至誠”為醫(yī)院精神,，以“病人利益第一,，服務質量第一，醫(yī)療技術第一,，社會效益第一” 為辦院宗旨,，在醫(yī)療衛(wèi)生的改革中，銳意改革,，開拓進取,，勇于實踐，充分發(fā)揮了各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用,，確保了醫(yī)院工作的順利開展,，促進了醫(yī)院三個文明建設的協(xié)調發(fā)展，取得了可喜的成績?，F(xiàn)將上半年的工作情況和下半年的工作計劃匯報

上半年的工作情況

一,、加強黨的建設，確保醫(yī)院改革穩(wěn)步發(fā)展

緊緊圍繞著醫(yī)院的中心工作開展黨建工作,，這是醫(yī)院黨建工作的基本指導思想,。只有加強黨委和黨支部的自身建設，才能大力推進醫(yī)院的建設,，使醫(yī)院在穩(wěn)定中求發(fā)展求改革,，在發(fā)展、改革中求穩(wěn)定,。

(一)加強政治教育,，提高黨員隊伍整體素質

1、建立黨員活動室和黨建宣傳園地,，為黨員學習提供良好的場所,。

同時，為確保證黨的方針,、政策及時準確的得到傳達,，院黨委為每個黨支部訂閱了《機關黨建》,、《××黨建》、《黨風廉政教材》,、《廣西日報》,、《××日報》、《當代廣西》《廣西衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作學習材料》等黨刊黨報及學習資料,，做到學習教育有資料,，黨員思想素質與時俱進，使他們時刻在政治上,、思想上,、行動上同黨中央保持高度一致。

2,、認真開展以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀教育和黨章學習,。

按衛(wèi)生部要求建立健全八項制度，拒絕藥商,、廠商回扣,、吃請，不開人情方,、大處方;召開社會監(jiān)督員座談會,、患者(家屬)座談會，廣泛聽取不同意見,，融洽醫(yī)患關系,。

3、加強行風管理,，落實責任狀,。

根據××院長與市衛(wèi)生局簽訂的20xx年行風建設責任狀要求，我院結合醫(yī)院實際情況,，院長分別與各科室簽訂了行風建設責任狀,、嚴禁拿藥品回扣責任狀，與各醫(yī)藥公司,、藥廠,、藥商簽訂關于嚴禁在醫(yī)院搞任何形式的藥品促銷活動協(xié)議。院黨委與衛(wèi)生局黨組簽訂了20xx年黨風廉政建設責任書,，各支部與院黨委簽訂了黨風廉政建設責任書,。開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作，將醫(yī)院管理年活動,、衛(wèi)生部八項行業(yè)紀律制作成宣傳畫近60幅,、院務政務公開內容和前十位單病種收費情況分別公布、張貼在醫(yī)院各顯要位置上。

4,、開展黨員優(yōu)質服務崗活動,。

為了體現(xiàn)新世紀、新階段黨建工作的新特點,，進一步增強黨組織的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮共產黨員的先鋒作用,，經醫(yī)院黨委研究決定,，堅持以“三個代表”重要思想為指導，以深入開展 星級服務活動,、“八榮八恥”,、醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作為契機，在各黨支部中開展創(chuàng)建“黨員優(yōu)質服務崗”為主要形式的黨員優(yōu)質服務活動,，推進醫(yī)院“以病人為中心”優(yōu)質服務，以此帶動我院優(yōu)質服務工作再上一個新臺階,，用我們的愛心和良好的工作作風樹立起良好的形象,，無愧于“白衣戰(zhàn)士”的稱號。

半年來,，一月一次的全院精神文明質量考評結果顯示,，除了一個科室被扣分外，其余科室都沒有被扣分,，從3月份開始,，有13個科室因為收到病人的錦旗、鏡匾,、感謝信等而獲得加分獎勵,，其中，神經外二區(qū)獲得最高獎勵分數(shù),，達60分;病人滿意率達98%以上,，實現(xiàn)優(yōu)質服務，無醫(yī)療事故,、無差錯,。為廣大市民提供良好的診療環(huán)境，以白衣戰(zhàn)士為傷病員服務的熱心,、誠心和優(yōu)質的醫(yī)療服務換取廣大人民群眾的信任,。

(三) 加強黨的組織建設，壯大黨員隊伍

院黨委有計劃地重點培養(yǎng)學科帶頭人,、業(yè)務骨干加入黨的組織,，上半年，發(fā)展黨員2名,，批準轉正2人,，另外有10名入黨積極分子參加了市直工委舉辦的黨員積極分子培訓班的培訓,，黨員隊伍不斷壯大。目前全院有共產黨員191人,，較好地發(fā)揮了先鋒模范作用,。

(四) 加強廉政建設，充分發(fā)揮紀檢審計的監(jiān)督作用

醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇五

一,、以構建和諧醫(yī)院為主題,，充分發(fā)揮廣大職工的主力軍作用。

在市總工會,，區(qū)工會,，院黨總支的領導下，我院工會將動員全院職工明確目標和要求,，認真做好各項準備工作,。在今年醫(yī)院管理年活動中，院工會將配合院行政狠抓醫(yī)療質量醫(yī)療安全,，扎實做好各項工作,，圓滿完成任務。充分激發(fā)廣大職工創(chuàng)造活力,。以醫(yī)院管理年為目標,，動員廣大職工積極投入系列互動，凝聚職工的智慧和力量,，發(fā)揮職工主力軍作用,。進一步健全制度，突出主題,，強化考核,，開展各類競賽活動，強化醫(yī)療安全,、職工人身安全,、環(huán)境安全。全面提高職工隊伍整體素質,。倡導職工努力學習黨的xx大精神,，努力學習業(yè)務知識，強化技能培訓,，繼續(xù)推行醫(yī)院各項活動,。以良好的服務態(tài)度，精湛業(yè)務技術為病人解除痛苦恢復健康,，確保醫(yī)療質量及醫(yī)療安全,，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。

二、以協(xié)調勞動關系為主線,，切實維護職工合法權益,。

勞動關系和諧是社會和諧的基礎。今年醫(yī)院的工作主題是創(chuàng)建和諧醫(yī)院,。工會必須牢固樹立中國特色社會主義工會維權觀,，以推動《勞動合同法》、《勞動法》,、《工會法》及《勞動爭議調解仲裁法》的貫徹實施為重點,，進一步健全維權機制，加大維權力度,，提高維權成效,，團結動員廣大職工切實做到在共建中共享，在共享中共建,。努力做好院黨委,、院行政與職工的橋梁和紐帶，營造和諧的氛圍,，促進醫(yī)院的發(fā)展,。

三、以竭誠服務職工為宗旨,，努力為職工辦實事,。

工會是職工的娘家,，為職工排憂解難是工會義不容辭的責任,，也是創(chuàng)建和諧醫(yī)院的基礎之一。

1,、 繼續(xù)做好送溫暖工作,。多到職工中去了解職工的生活及困難，熱情接待職工的來信來訪,，并給予及時答復,，慰問住院職工及離退休老同志，吊唁去世的職工及職工家屬,，幫助生活遇到困難的職工解決困難,。同時發(fā)揚中華民族老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼的優(yōu)良傳統(tǒng),，積極響應上級號召向貧困,、困難戶及受災同胞伸出援助之手，獻出真誠愛心,。本屆工會在近期將出臺《關于職工慰問金的使用辦法》,，建立《職工互助金制度》，確保職工最根本利益。

2,、 繼續(xù)開展健康有關的文體活動,。為了活躍職工業(yè)余文化生活，增進職工之間的友誼,，增強集體榮譽感,，工會將舉行迎新年撲克比賽，抓彩活動,。以慶三八五一五四五一二 七一八一國慶等節(jié)日,，結合醫(yī)院實際工作開展演講比賽，書法比賽,，知識競賽,，大型聯(lián)歡活動，體育活動,。配合衛(wèi)生局組隊參加區(qū)政府部門舉行各項文體活動,。組織一次離退休老同志文體活動，豐富老前輩的生活,，健康其身心,。聘請專家來院給全院職工講課，進行政治思想培訓,，專業(yè)知識培訓,，使職工進一步樹立自信、自強,、自立,、自愛意識，加強學習,，提高自身素質,，成為合格的醫(yī)療工作者。開展一次以消防安全為主題的大型宣傳教育活動,。

3,、 繼續(xù)做健康體檢及低保職工義診工作。

工會將繼續(xù)做好健康體檢的宣傳,，聯(lián)系接待工作,，把我院良好的服務，精湛的技術通過體檢這個窗口宣傳到各單位,、各部門,、各社區(qū)。繼續(xù)開展低保職工義診工作,，把醫(yī)藥送到需要幫助的相對貧困的老百姓手中,，為解決老百姓看病貴,、看病難作出貢獻，在服務人民的同時宣傳醫(yī)藥,，在為醫(yī)院創(chuàng)社會效益的同時創(chuàng)造經濟效益,。

三、以加強自身建設為 ,，不斷提高工會工作水平

工會要履行號基本職責,，在創(chuàng)建和諧醫(yī)院發(fā)揮作用，必須以改革創(chuàng)新精神加強自身建設,。工會將采取集中學習,、自學等形式，加強工會干部的政治理論,、工會業(yè)務知識,、法律法規(guī)知識、科學文化知識等方面學習,，努力增強工會干部政治意識,、大局意識、責任意識,，提高政策水平,、業(yè)務水平、工作水平,，使工會干部更好地勝任更好工作,，同時要加強修養(yǎng)，做到德才兼?zhèn)?，勤政廉潔,，不斷增強人格魅力，贏得職工的認可和信賴,，努力使更好成為黨組織放心,、行政需要,、職工滿意的職工之家,。

醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇六

為認真貫徹落實國家衛(wèi)生工作的各項方針政策，遵循醫(yī)院的公益性質和社會效益原則,，全面落實科學發(fā)展觀,，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機，全國中醫(yī)醫(yī)院等級評審為總體目標,，促進醫(yī)院健康,、穩(wěn)步發(fā)展。

統(tǒng)一思想,，明確任務,，結合醫(yī)院工作實際,，特制定xx年工作計劃。

一,、指導思想

以中國特色社會主義理論為指導,，認真踐行科學發(fā)展觀，密切關注新的醫(yī)改方案出臺,，堅持以人為本,，構建和諧醫(yī)院。全院各項工作嚴格按照二級醫(yī)院管理評價標準展開,，嚴抓制度落實,，規(guī)范服務行為，強化環(huán)節(jié)質控,，深化服務內涵,，提高服務質量，進一步加強制度建設,、硬件建設,，不斷深化人才建設、行風建設,，大力推進學科建設,，培育特色優(yōu)勢，達到院有特色,，科有重點,，人有專長，以點帶面,，點面結合,，強力推動核心競爭力的提升，實現(xiàn)醫(yī)院穩(wěn)健,、快速,、可持續(xù)發(fā)展。

二,、主要目標

1,、全面完成市衛(wèi)生局下達的各項年度責任目標任務，力求門診60000人次,，住院4000人次,。

2、積極組織申報,、創(chuàng)建國家二級綜合醫(yī)院,。

3、開展新技術,、新項目10項,，申報科研成果2項,。

4、深入推進人才建設,，引進專家,、學術帶頭人2—3名，選派地市級以上醫(yī)院進修技術骨干10名,。

5,、大力強化學科建設，初步形成1—2個在區(qū)域內有一定競爭力的特色?？?。

6、全面深化人員聘用工作和綜合目標量化考核責任制,，推行績效考核方案,，創(chuàng)新管理機制，激發(fā)內部活力,，提高職工待遇,。

7、加強硬件建設,，規(guī)范參加設備招標采購,，引進螺旋ct、電子胃鏡,、呼吸機等萬元以上設備8臺件,，完成病區(qū)三個中心(中心供氧、中心負壓,、床頭呼叫系統(tǒng))建設,。

8、積極推進醫(yī)院文化建設,，凝聚團隊合力,，提升品牌形象。

9,、繼續(xù)開展中醫(yī)深入病房工作,，優(yōu)化整合中醫(yī)資源，發(fā)掘中醫(yī)潛力,，培育中醫(yī)特色,，提升中醫(yī)優(yōu)勢,，適時開設中西醫(yī)結合病房,。

10、繼續(xù)加強行風建設,，深入開展黨風廉政建設和醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項治理活動,。

11,、嚴格執(zhí)行藥品、衛(wèi)材,、試劑集中招標采購政策,，積極開展臨床藥學及新藥推介工作，推進合理用藥,，優(yōu)化醫(yī)藥結構,。

12、貫徹衛(wèi)生法規(guī),，完善防范措施,，保證四項安全(醫(yī)療、財經,、治安消防,、信息)，創(chuàng)建平安和諧醫(yī)院,。

13,、嚴格執(zhí)行計劃生育政策，確保全院計生合格率100%,。

14,、償還債務150萬元。

三,、重點工作

㈠加強質量建設,，提升綜合實力

質量決定成敗，特色打造品牌,。在醫(yī)療行業(yè)競爭日趨激烈的今天,，找準特色，發(fā)展優(yōu)勢,，打出品牌,，對醫(yī)院迎接挑戰(zhàn)、搶抓機遇有著至關重要的作用,。年我院將繼續(xù)致力于質量建設,，大力實施出名醫(yī)、建名科,、辦名院的三名戰(zhàn)略,，通過一系列行之有效的措施，強力推動醫(yī)院綜合實力的提升,。

1,、學科建設。組織專業(yè)人員認真考察區(qū)域內醫(yī)療衛(wèi)生市場動態(tài),，立足院情,，放眼未來,，仔細論證，確定?？?，明確發(fā)展重點，擬定發(fā)展規(guī)劃,。對特色?？疲瑢嵭兴膬?yōu)先(即硬件改善優(yōu)先,、人員配備優(yōu)先,、進修學習優(yōu)先、對外宣傳優(yōu)先),，集中主要精力使特色?？葡仍趨^(qū)域內打出品牌、形成影響,，成為醫(yī)院綜合效益增長的突破點,，同時兼顧公平，保持協(xié)調,，以點帶面,，點面結合，推動醫(yī)院整體業(yè)務能力和綜合實力的提升;并 加大對論文,、科研成果的獎勵,、扶持力度，激發(fā)廣大醫(yī)務人員開展臨床科研的積極性,，提升醫(yī)院整體學術水平和知名度,。

2、人才建設,。⑴做好專家,、學科帶頭人以及成熟技術人員的內引外聯(lián)工作;加大專科人才培養(yǎng)力度,，選派青年業(yè)務骨干到上級醫(yī)院進修學習,，定期組織考核，進修歸院后簽訂年度責任目標書,，鞭勵干事創(chuàng)業(yè);同時開發(fā)利用好現(xiàn)有培訓資源,，通過臨床示教、?？浦v座,、技術比武、崗位練兵、急救演練,、遠程教育等方式,，發(fā)揮好專家教授的傳幫帶作用;⑵健全醫(yī)務人員技術檔案,，實行個人專業(yè)知識考核和技能水平追蹤制度;建立?？迫藛T帶教責任制，與高資歷技術人員簽訂帶教責任書,，明確帶教任務,，由醫(yī)務科、護理部等職能部門定期組織考核,，考核結果納入帶教雙方績效考核指標,。

3、醫(yī)療質量,。不斷完善院科兩級質量管理體系,，強化環(huán)節(jié)質控，狠抓醫(yī)護核心制度落實,，大力開展三基三嚴培訓,、醫(yī)療安全教育、醫(yī)護文書書寫競賽,、技能操作競賽等活動,，病區(qū)各科進一步強化三級醫(yī)師查房制度，推進住院醫(yī)師規(guī)范化培訓,，在住院醫(yī)師中大力開展三個七活動(掌握本科室七種常見病的診斷與鑒別診斷,，掌握本科室七種常見病的治療指南，掌握七種診斷方法),，規(guī)范服務行為,，確保醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質量,。

4,、服務質量。各職能科室進一步前移職能,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，切實提高服務效能;門診服務流程進一步簡化,、優(yōu)化;門診一站式繼續(xù)充實服務內涵,，增強主動服務意識，注重溝通藝術;病區(qū)各科繼續(xù)深入開展服務明星評選活動,，每月組織評比,，成績與本人當月績效工資掛鉤;總務后勤積極開展服務標兵評選活動，從月巡查次數(shù)、服務態(tài)度,、服務時效,、服務質量、服務滿意度等方面綜合考評,，營造人人講服務,、人人比質量的良好院風。

㈡創(chuàng)新管理機制,，激發(fā)內部活力

按照權力下放,、層級負責原則，賦予各科室更大的自主管理權,，主動順應醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展需求,，深入推進、不斷強化人員競聘定崗工作制度和各科室綜合目標量化考核責任制;按照質量第一,、效益優(yōu)先,、兼顧公平的原則，綜合服務質量,、經濟效益,、業(yè)務數(shù)量等多種因素統(tǒng)籌考量，打破平均主義,，充分醞釀,、積極推行績效考核方案，進一步增強全員危機意識,、履責意識,，充分調動干事創(chuàng)業(yè)積極性，創(chuàng)新管理機制,，激發(fā)內部活力,，推動各項工作穩(wěn)健快速發(fā)展。

㈢對照二級醫(yī)院管理評價標準,，組織分解目標任務

1,、管理學習。安排 3—4次二級醫(yī)院管理評價標準培訓講座,，分區(qū)域,、分批次組織科室負責人參加，針對標準,，細化分解,，明確目標,，強化管理,，做到任務到科,、責任到人,，使醫(yī)院的內部管理機制平穩(wěn)過渡到二級醫(yī)院水準,，并選派中層干部外出考察學習,，開闊管理視野,，充實管理知識,，提升管理素質，為醫(yī)院發(fā)展打好管理基礎,。

2,、一線督導。各職能科室要進一步加強督導檢查,，幫助一線科室解決二級醫(yī)院管理評價標準運行中出現(xiàn)的問題,，及時改進工作,，并建立督查責任追究制,，凡督查不力、服務不及時造成問題并引致醫(yī)院損失的,，追究相應職能科室連帶管理責任;凡督查兩次及以上不予整改或整改不到位的,，追究相應一線科室當事人責任及科室負責人連帶管理責任，維護制度權威,，強化履責意識,，形成事事有督導、件件有落實的良好局面,。

醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇七

xx年是推進醫(yī)改的關鍵之年,。為了進一步搞好xx年醫(yī)療業(yè)務工作，使各項工作再上一個新的臺階,，結合我院實際,，制定衛(wèi)生院工作計劃

一、指導思想

以病人為中心,，創(chuàng)一流文明優(yōu)質服務;以改革為動力,，倡導競爭、敬業(yè),、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全員素質;以質量治理為核心，不但提高醫(yī)療質量;以安全治理為重點,，切實保障醫(yī)療安全;以分級治理為基礎,，創(chuàng)“一甲”最高分;以目標治理為主線，強化治理力度,。努力完成各項醫(yī)療工作和任務,。

二、目標與任務

(一)內感染治理

院內感染控制工作,，是提高醫(yī)療質量的重要保證和具體體現(xiàn),，是防范醫(yī)療事故的重要途徑，是以病人為中心、文明優(yōu)質服務的重要內容,。

1,、成立院感控制機構，完善制度,，狠抓落實,。

2、加強院內感染知識宣教和培訓,，強化院內感染意識,。

3、認真落實消毒隔離制度,，嚴格無菌操作規(guī)程,。

4、以“手術室,、治療室,、換藥室、產房”為突破口,，抓好重點科室的治理,。

5、規(guī)范抗生素的合理使用,。

(二),、醫(yī)療安全治理

隨著人們文化生活水平的提高，思維意識的轉變,，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯,、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本,。

1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領導小組,，急診急救工作領導小組,，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領導小組的職能，認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責,，嚴格各項技術操作規(guī)程,。

2、認真開展醫(yī)療安全知識宣教,，深入學習崗位差錯評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,，嚴格落實差錯事故登記上報制度。

3,、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù),，抓好門診觀察病人,、新入院病人、危重的病人治理,。

4,、堅持會診制度，認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,，積極請上級醫(yī)院專家到我院會診,。

5、手術病人要嚴格遵守手術規(guī)則,，認真開展術前討論,，嚴禁超范圍手術，非凡手術要要報請院方批準,，以便給手術提供條件,。

6、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急,，癥狀重,，隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,， 應嚴密觀察和監(jiān)測,，隨時出現(xiàn)隨時處理，以便為拯救生命贏得時間,，并及時做好搶救紀錄,。

7、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻、認真負責的工作作風,，切實改善服務態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

(三),、醫(yī)療質量治理

醫(yī)療質量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織、計劃,、協(xié)調和控制,，其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術水平，為廣大患者服務,。

1,、建立健全質控職能，加大督導檢查力度,。組建質控辦,，進一步加強醫(yī)療質量控制工作,，做到分工明確，責任到人,，要求質控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導工作,，定期召開例會，匯總檢查結果,，找出問題,，及時整改。

2,、不但完善質量控制體系,，細化質量控制方案與質量考核標準，實行質量與效益掛鉤的治理模式,。

3,、進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫，努力提高醫(yī)療業(yè)務水平,。

(1),、組織各科室醫(yī)務人員認真學習門診病歷、住院病歷,、處方,、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫，不斷增強質量意識,，切實提高醫(yī)療文書質量,。

(2)、及時督導住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書,、門診登記,、傳染病登記、腸道門診登記,、發(fā)熱病人登記,。

(3)、切實注重病歷質量的提高,，認真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性,、病情診斷的科學性、疾病治療的合理性,、醫(yī)患行為的真實性,。

(4)、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質量和終末質量控制,，成立醫(yī)院病案治理小組,，搞好病案歸檔工作，積極開展優(yōu)質病歷評選活動,。

(四),、護理質量治理

護理質量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務水平,，是醫(yī)院服務形象建設的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務水平高低的具體體現(xiàn),。

醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇八

1,、進一步解放思想，深化改革,，加快醫(yī)院發(fā)展步伐,。

認真組織學習、貫徹黨的xx大會議精神,，與本院的實際結合起來,，主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經,。深挖潛力,，主動創(chuàng)造機遇。要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，樹立勤儉辦院的思想意識,。

2、進一步強化管理,、理順機制,，深化醫(yī)院改革。

我們將繼續(xù)加強制度建設,，加大人事分配制度改革,，進一步完善規(guī)章制度，完善激勵機制,。要建立現(xiàn)代營銷理念，不斷擴大市場占有額,，不斷暢通服務流程,，搞好醫(yī)療服務，最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本,。

3,、進一步加強重點專科建設,，拓展業(yè)務范圍,，打造特色專科,。

醫(yī)院要生存,、要發(fā)展，要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地,，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務范圍,。醫(yī)療業(yè)務范圍的拓展,，離不開特色專科和重點?？平ㄔO,。我們下一步的重點項目依然放在專科建設和?？铺厣ㄔO上面,，用特色專科去拓寬市場,，用特色?？迫シ栈颊摺＜哟筇厣珜,？埔?guī)模建設,，力爭使其成為乃至鄂西北的品牌。

4,、進一步加強內涵建設,，重視人才培養(yǎng)，提高核心競爭力,。

人是生產力中最有決定意義的力量,。醫(yī)院通過近幾年的引進和培養(yǎng)，已經擁有一批專業(yè)人才隊伍,，但是,，面對激烈的市場競爭，人才競爭更為突出,。我們的人才隊伍還不夠強大,。未來的時間里，我們將把培養(yǎng)重點從個別學科帶頭人,，轉移到優(yōu)秀中青年骨干;對內增加凝聚力,，對外增強吸引力，加大人才培養(yǎng)力度,。院內培訓班的內容要更加豐富更加具有實踐操作性,，多方位多途徑促進技術人員專業(yè)水平的提高。

5,、進一步抓好醫(yī)療質量,，確保醫(yī)療安全，完善醫(yī)療服務體系,。

醫(yī)療質量,、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務體系是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程,。xx年,，我們將把強調醫(yī)療質量,、確保醫(yī)療安全、完善服務體系作為醫(yī)院頭等大事來抓,，通過制度建設,、人員素質建設等措施，著力抓好此項系統(tǒng)工程,，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的醫(yī)療質量高,、社會評價好的龍頭醫(yī)院。

6,、進一步加強整體隊伍建設,，全面提高員工綜合素質。

醫(yī)院要發(fā)展,，隊伍是關鍵,。以強化醫(yī)德提高技能為著力點，醫(yī)院將繼續(xù)突出以人為本的原則,，大力加強整體隊伍建設,，通過培訓、學習,、考試,、考核，以及激勵機制等方法,，全面提高員工的綜合素質,。從細小處下功夫，在細微處見精神,，為病人提供全程全方位的優(yōu)質服務,。打造一支精神面貌好、工作能力強,、能夠適應時代發(fā)展的員工隊伍,。

7、進一步加快信息化建設進程,，實現(xiàn)管理科學化、現(xiàn)代化,。

采用信息化的方式進行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎設施之一,，是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競爭和經營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段,。因此,，加快信息化建設時不我待。信息化建設要以滿足需要為標準,，構建醫(yī)院信息化系統(tǒng),，使之成為管理科學化,、現(xiàn)代化管理的一個重要手段，成為患者與社會溝通的交流平臺,。

醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇九

一,、以思想調研為重點，抓好共青團主題教育

院團委一方面將在年初深入基層,、深入青年,，針對團員思想的現(xiàn)狀、問題,、對策等方面積極開展思想調研,，通過調查問卷、個案訪談等方式及時掌握青年思想動態(tài),，并找準團支部,、團員存在的突出問題和主要問題，制定切實可行的活動方案,，逐步建立一套切實可行的團員長期受教育的長效機制,。

另一方面要結合清明節(jié)、五四青年節(jié),、建團__周年等契機,，有針對性地開展增強團員意識的主題教育活動，如：“團旗飄飄,，我心永隨”主題團日活動,、“先進、先鋒,、先行”主題實踐活動等,，不斷增強團員的歸屬感和組織觀念，進一步增強團組織的凝聚力,。

二,、以醫(yī)療工作為中心，抓好共青團品牌活動

1,、深入開展志愿者行動,，形成品牌工程

院團委將在已有的“青春關愛夕陽”志愿服務隊的基礎上，成立首都醫(yī)科大學宣武醫(yī)院志愿者協(xié)會,，以團支部為單位下設志愿服務隊,，建立導醫(yī)信息項目管理部和衛(wèi)生宣傳項目管理部，在全院青年職工和學生中廣泛招募志愿者作為會員,，頒發(fā)會員證,、記錄志愿服務的內容和時間，統(tǒng)一注冊、統(tǒng)一認證,。

志愿者協(xié)會將逐步建立一套完整的管理制度,、服務規(guī)范、表彰獎勵辦法,，團結帶領廣大青年爭做閃光的宣醫(yī)青年,，發(fā)揚“奉獻、友愛,、互助,、進步”的志愿精神，一方面繼續(xù)深化“北京健康使者火炬行動”志愿服務行動,，另一方面積極推進志愿服務進醫(yī)院活動,，在實踐中不斷增強志愿者的服務意識、完善服務制度,，豐富服務形式,，深化服務內容，形成服務品牌,。

2,、加強“青年文明號”的創(chuàng)建和管理，提升品牌效應,。

院團委要進一步加強對各級青年文明號的建設,，一方面要通過與兄弟醫(yī)院舉辦“青年文明號”交流推進會，加強各青年文明號之間的學習交流力度,，進一步提高青年文明號的創(chuàng)建水平;另一方面要選送優(yōu)秀青年文明號集體的負責人參加全國青年文明號工作研討培訓班,。

通過系統(tǒng)學習、實踐觀摩,，不斷提高理論水平和綜合能力,，更好地帶領各青年文明號集體開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，發(fā)揮好典型示范作用,，帶動和影響全院的青年集體向著“一流的管理,、一流的質量、一流的服務,、一流的效益”的工作目標而努力,，不斷提升青年文明號的品牌效應，提高團組織在服務醫(yī)院發(fā)展建設大局中的貢獻率,。

三,、以夯實基礎管理為目標，抓好共青團組織建設

1,、加強團支部建設。

院團委要始終堅持“眼睛向下、重心下移”,，盡力量把各種資源向團支部傾斜,，毫不放松、毫不動搖地支持和推動團支部,。一是建立委員定點聯(lián)系制度,，堅持深入基層調研指導，團委委員每人負責聯(lián)系兩個團支部,，團支部支委每人負責聯(lián)系1-2個團小組,，定期參加團支部和團小組活動，經常性指導工作,，協(xié)調解決工作中遇到的困難和問題;二是建立支部經費申請制度,，堅持把有限的經費投向團支部，鼓勵團支部創(chuàng)新工作,，圍繞科室發(fā)展,、青年成長成才等內容開展形式多樣的主題團日活動，院團委按季度考核團支部工作,，對于有特色的活動要給予一定的物質獎勵和精神獎勵,，充分發(fā)揮團員參與設計團活動的能動性和創(chuàng)造性，調動團員參加團活動的主動性和積極性,。

2,、加強團干部隊伍建設。

院團委要在年初完成好各個團支部的換屆選舉工作,，按照忠誠黨的事業(yè),、熱愛團的崗位、竭誠服務青年的要求,，建設一支高素質的團干部隊伍,。上半年要針對團干部開展分層級、分類別教育培訓,，對老團干部,，以提高政治素質、動員能力,、群眾工作本領為重點,，圍繞黨的重要理論和決策進行專題學習，針對青年熱點和青年工作中的難點課題進行深入研討;對新任職團干部,，以加強從事共青團工作必需的知識培訓為重點,，提高敬業(yè)精神和履行職責的能力。

通過各種培訓,，教育廣大團干部弘揚求真務實之風,，做到真抓實干，不搞花架子，不做表面文章,，敢于直面困難,，勇于在創(chuàng)新中求得突破;弘揚密切聯(lián)系群眾之風，深入團員一線,、關心團員的工作和生活,，健全服務團員的制度，充分發(fā)揮團干部的帶頭,、推動,、督促、保證作用,，真正把青年滿意作為第一標準,，不斷提高共青團工作的實效性。

3,、加強網絡信息建設

院團委要在團委博客和短信平臺的基礎上,，進一步完善和發(fā)展信息網絡建設，建立bbs青年論壇,，利用網上輿-論宣傳引導,，加強思想道德建設;利用溝通交流平臺，為團員提供專業(yè)技術和休閑娛樂信息,，每位團委委員輪流管理,，發(fā)掘有能力的團員協(xié)助管理，不斷建立和完善廣大團員青年暢所欲言,，交流工作,，推廣經驗的有效載體，使團的工作更豐富,，更有特色,。

4、做好“推優(yōu)入黨,、推優(yōu)薦才”的“雙推工作”,。

院團委要完善青年推優(yōu)機制，積極營造鼓勵團員青年想做事,、能做事,、做好事的良好氛圍。院團委要擔負起為醫(yī)院發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)和輸送優(yōu)秀青年人才的職責,，要深入到每一個團支部、團小組,，積極開展推薦優(yōu)秀青年入黨,、推薦青年人才入選的雙“推優(yōu)”工作,，為黨的組織和醫(yī)院發(fā)展源源不斷地輸送新鮮血液;積極構架青年成長成才的通道，形成青年人才信息庫,，及時發(fā)現(xiàn)在工作實踐中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀青年人才,，為想干、能干,、干好的團員青年提供機會，為醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展貢獻力量,。

醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇十

20xx年醫(yī)院工作的指導思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，認真貫徹黨的xx屆五中全會精神，堅持“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略,，堅持“以病人為中心”的服務理念,，緊緊圍繞醫(yī)院第三屆職工代表大會確定的發(fā)展戰(zhàn)略目標，“立足服務,、突出特色,、培養(yǎng)人才、發(fā)展?？?、樹立品牌”，加大改革力度,，實現(xiàn)思路創(chuàng)新,、經營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,，開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面,。

全年醫(yī)院工作的總體目標是:在學科建設、技術創(chuàng)新,、經營理念,、擴大外延服務、分配方案改革等方面取得新突破,，硬件設施進一步完善,，服務態(tài)度進一步好轉，經濟效益和社會效益明顯提高,，醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強,，職工待遇進一步提高。全院業(yè)務收入增長%,，醫(yī)療性收入達到%,。

(一)加大分配方案的改革力度，完善自我激勵機制,。

為了徹底破除目前科室二次分配中存在的平均主義,、大鍋飯現(xiàn)象,，進一步調動全院職工，特別是專業(yè)技術人員的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性，不斷提高全員工作效率,，今年醫(yī)院根據臨床,、醫(yī)技各科室的實際需要和工作量情況，重新核定科室崗位人員職數(shù),，同時對醫(yī)院分配方案進行較大的改革,，按“全面核算、結余提成,、多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案，科室獎金從節(jié)余中提取,，上不封頂,，下不保底，將工作量,、技術含量,、風險、出勤情況,、服務態(tài)度等要素作為分配依據,，確定不同崗位的分配系數(shù)，加大向臨床一線,、技術骨干和關鍵崗位的傾斜力度,，力求從根本上打破科室內干多干少一個樣、干好干壞一個樣,、醫(yī)生,、護士和后勤服務人員一個樣的大鍋飯，使那些技術高,、責任重,、風險大、貢獻多的職工獲得應得的報酬,，真正體現(xiàn)以人為本,、重實績、重貢獻,，向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的分配制度,。

(二)繼續(xù)抓好學科建設，加快人才培養(yǎng)步伐,，提升醫(yī)院內涵,，樹立醫(yī)院品牌,。

醫(yī)院的學科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色，決定著醫(yī)院的競爭力和發(fā)展后勁,，而且與醫(yī)院的形象和聲譽也密切相關,。為了給學科建設與發(fā)展提供良好的支撐條件，對于重點學科建設醫(yī)院在資源配置上予以傾斜,。上半年要完善外科系統(tǒng)的整合分科建設,，把現(xiàn)有的外一科和外二科整合為三個科:即外一科(普外科)、外二科(骨傷科和胸外科),、外三科(包括腦外,、泌外和燒傷)，把婦產科分為婦科和產科,，同時要加大對五官科、兒科等科室的學科建設力度;在年內爭取完成內科系統(tǒng)的整合與建設,，即在現(xiàn)有內科,、急診科、傳染科三個科的基礎上,，整合為內一科,、內二科、急診科,、感染性疾病科四個科,。通過資源的整合，強化激勵措施,，培育院內重點學科,，打造出多個重點學科品牌，形成拳頭學科群,，帶動醫(yī)院的整體發(fā)展,。

醫(yī)院競爭的核心就是學科的競爭，而學科競爭的實質是人才的競爭,，人才培養(yǎng)是學科發(fā)展的根本,，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊建設才能形成學科的優(yōu)勢。為了確保學科有優(yōu)秀的學術帶頭人和合理的人才梯隊,，醫(yī)院今年要繼續(xù)根據學科發(fā)展需要選送學科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進修深造,，重視低年資、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng),，同時積極引進高學歷專業(yè)人才,。依托國內知名醫(yī)院的教學優(yōu)勢提高醫(yī)學人員的專業(yè)技術水平，使之盡快成為醫(yī)院及縣域學科領域的權威,，逐步形成優(yōu)勢,，發(fā)揮專家,、名醫(yī)輻射效應，并創(chuàng)造條件使一批學科帶頭人和業(yè)務骨干不斷拓展醫(yī)療服務領域,，逐步形成“人無我有,，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新,，人新我精”的新格局,，全面提升醫(yī)院的綜合實力。

(三)加大科技興院力度,，積極引進開展適宜新技術項目,，著力提高診療水平。

為推動醫(yī)院的醫(yī)療技術創(chuàng)新,，盡快實現(xiàn)學科的跨越式發(fā)展,，要建立健全科技創(chuàng)新激勵機制，完善獎勵制度,，鼓勵醫(yī)務人員積極開展臨床科研活動和撰寫學術論文,。根據去年12月醫(yī)院第三屆職工代表大會通過并已實施的《醫(yī)院工作管理獎懲辦法》及今年即將制定出臺的《醫(yī)院新技術新業(yè)務審定及獎勵辦法》、《醫(yī)院論文審定及獎勵辦法》,，加大對技術創(chuàng)新和科研項目的獎勵力度,，鼓勵積極引進適宜新技術項目和新療法。各科要充分利用現(xiàn)有條件,，挖掘自身潛力,，發(fā)揮學科優(yōu)勢，積極創(chuàng)造條件開展新業(yè)務,，為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經濟增長點,，如腔鏡手術，普外科,、泌尿外科,、婦產科的醫(yī)生必須人人掌握，積極開展;兒科的新生兒重癥監(jiān)護,、五官科的鼻內窺鏡,、傳染科的肝病治療等要加快發(fā)展的步伐。要注重加強科技合作與創(chuàng)新,，采取聘請上級醫(yī)院專家來我院指導或外出進修以及與上級醫(yī)院合作等形式,，積極開展二級醫(yī)院以上的技術項目，同時進一步完善開展新技術項目所需的醫(yī)療設施,，使我院躋身全市縣級醫(yī)院醫(yī)療水平先進行列,。

(四)進一步調整醫(yī)院收入結構，使醫(yī)院經濟健康快速發(fā)展,。

醫(yī)院收入結構經過兩年來的著力調整,，已經取得了較大成效,，醫(yī)療性收入接近業(yè)務總收入的50%，業(yè)務總收入的“含金量”大大增加,，醫(yī)院的可用財力明顯增強,。要使醫(yī)院業(yè)務步入良性軌道，還必須繼續(xù)調整醫(yī)院收入結構,，控制藥品占總收入比例,，使之趨于合理。今年醫(yī)院還將加大對藥品的控制力度,，對超出藥品比例的科室和個人將給予重罰,，藥品收入的比例要在去年的基礎上下調2-3個百分點，力爭使全年的藥品收入比例控制在48%左右,。

(五)強化醫(yī)療環(huán)節(jié)質量控制,，提高醫(yī)療質量，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。

1,、進一步健全質量管理組織，完善院,、科二級質量控制網絡和質量管理考評體系，嚴格質量管理制度,。

2,、要圍繞醫(yī)療質量，根據創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的考評標準和醫(yī)院等級評審標準,，進一步完善有關制度及相應的考評體系,，實施質量實時監(jiān)控、定期評價,、及時整改等綜合措施,，使其真正落到各項醫(yī)療工作、各個醫(yī)療崗位,、各個診療環(huán)節(jié)之中,。

3、加強醫(yī)療文書書寫的規(guī)范,，提高病歷內涵質量,。病歷質量反映了醫(yī)院的醫(yī)療質量和管理水平，是醫(yī)院等級評審的重要指標之一,。醫(yī)療文書書寫作為質量管理的重點,，要以抓好病歷質量帶動整個醫(yī)療工作。一是要繼續(xù)組織醫(yī)務人員認真學習《省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,、《醫(yī)療質量督查及病歷書寫質量監(jiān)控制度》,、《處方管理辦法》等規(guī)章制度,，并進行培訓和考核。二是對新來院的年青醫(yī)生和進修醫(yī)生進行崗前病案書寫培訓,，使之熟悉病案質量標準,，掌握病案書寫格式和要求，經考核合格后方能上崗,。三是把病案質量監(jiān)控的重點放在環(huán)節(jié)質量監(jiān)控上,，強化病案書寫者自我檢查、科室病案質量小組監(jiān)控,、病案室監(jiān)控和病案管理委員會監(jiān)控措施,。四是加大平時抽查力度，對抽查的結果,，及時公布,，按標準獎罰，同時每半年對全院住院醫(yī)生病案進行檢查評比并將結果通報全院,。

醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇十一

醫(yī)院將進一步落實,，認真學習宣傳、貫徹黨的十九大精神和新醫(yī)改政策,，緊緊圍繞“以病人為中心,，以質量為核心，為患者提供安全,、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動主題,，提高醫(yī)療質量，強化醫(yī)療服務,，使醫(yī)院再上新水平,、再登新臺階，主要從以下幾個方面做起：

一,、進一步解放思想,，深化改革，加快醫(yī)院發(fā)展步伐,。

認真組織學習,、貫徹黨的十九大會議精神，與本院的實際結合起來,，主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路,、新途經。深挖潛力,，主動創(chuàng)造機遇,。要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立勤儉辦院的思想意識。

二,、進一步強化管理,、理順機制，深化醫(yī)院改革,。

我們將繼續(xù)加強制度建設,，加大人事分配制度改革，進一步完善規(guī)章制度,，完善激勵機制,。要建立現(xiàn)代營銷理念，不斷擴大市場占有額,，不斷暢通服務流程,，搞好醫(yī)療服務，最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本,。

三,、進一步加強重點專科建設,，拓展業(yè)務范圍,，打造特色專科,。

醫(yī)院要生存,、要發(fā)展，要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地,，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務范圍,。醫(yī)療業(yè)務范圍的拓展，離不開特色?？坪椭攸c專科建設,。我們下一步的重點項目依然放在?？平ㄔO和專科特色建設上面,，用特色?？迫ネ貙捠袌觯锰厣珜,？迫シ栈颊?。加大特色專科規(guī)模建設,，力爭使其成為乃至品牌,。

四、進一步加強內涵建設，重視人才培養(yǎng),，提高核心競爭力,。

“人是生產力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院通過近幾年的引進和培養(yǎng),，已經擁有一批專業(yè)人才隊伍,，但是，面對激烈的市場競爭,，人才競爭更為突出,。我們的人才隊伍還不夠強大。未來的時間里,，我們將把培養(yǎng)重點從個別學科帶頭人,，轉移到優(yōu)秀中青年骨干;對內增加凝聚力，對外增強吸引力,，加大人才培養(yǎng)力度,。院內培訓班的內容要更加豐富更加具有實踐操作性，多方位多途徑促進技術人員專業(yè)水平的提高,。

五,、進一步抓好醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全,，完善醫(yī)療服務體系,。

“醫(yī)療質量、醫(yī)療安全,、醫(yī)療服務體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程,。20xx年，我們將把強調“醫(yī)療質量”,、確?！搬t(yī)療安全”、完善“服務體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓,，通過制度建設,、人員素質建設等措施，著力抓好此項系統(tǒng)工程,，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的“醫(yī)療質量高,、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”。

六,、進一步加強整體隊伍建設,，全面提高員工綜合素質。

醫(yī)院要發(fā)展,，隊伍是關鍵,。以強化醫(yī)德提高技能為著力點,，醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則，大力加強整體隊伍建設,，通過培訓,、學習、考試,、考核,，以及激勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質,。從細小處下功夫,，在細微處見精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質服務,。打造一支精神面貌好,、工作能力強、能夠適應時代發(fā)展的員工隊伍,。

七,、進一步加快信息化建設進程，實現(xiàn)管理科學化,、現(xiàn)代化,。

采用信息化的方式進行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎設施之一，是醫(yī)院的必然選擇,。是醫(yī)院參與競爭和經營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段,。因此，加快信息化建設時不我待,。信息化建設要以滿足需要為標準,，構建醫(yī)院信息化系統(tǒng)，使之成為管理科學化,、現(xiàn)代化管理的一個重要手段,，成為患者與社會溝通的交流平臺。

我們將以改革創(chuàng)新的意識,、求真務實的精神,、腳踏實地的作風，為提高醫(yī)療質量,、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好、更快,、更強”的發(fā)展為襄樊市的市民提供更優(yōu)質的服務,，為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!

醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇十二

(一)繼續(xù)努力拼搏，一舉成功創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院

我們深知,，通過創(chuàng)“三甲”,，我院各項工作將會有較大的提升，因此，我們要繼續(xù)努力拼搏,，不松懈,，不驕傲，全院廣大職工要繼續(xù)努力奮斗,，認真對照標準,，針對存在的問題，積極落實整改措施,，一舉創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院,，實現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。

(二)加強二級學科建設,，繼續(xù)落實人才培養(yǎng)規(guī)劃

按照創(chuàng)等級醫(yī)院要求,，全面優(yōu)化全院醫(yī)療資源配臵，完善二級學科建設,，突出重點?？婆囵B(yǎng)。順利完成大外,、大內科分科工作,，為遷建早作準備。繼續(xù)加大招聘人才力度,，千方百計引進人才,，特別是引進高層次人才，為醫(yī)院的發(fā)展做好人才儲備工作,。進一步拓展新項目,、新技術，使我院整體醫(yī)療水平上一個新臺階,。

(三)加快我院五星病區(qū)建設,，全面實施并完善各項配套工程

積極配合縣重點工程，加快我院五星病區(qū)工程建設速度,，并根據工程進度要求,，加派人員，現(xiàn)場辦公,，高標準開展各項配套工程建設,，確保工程順利實施。

(四)深化公立醫(yī)院改革,，打造群眾滿意醫(yī)院

認真貫徹執(zhí)行醫(yī)改的各項政策,，按照公立醫(yī)院改革的要求，積極謀劃,，努力把各項工作開展好落實好,。繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動,，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，創(chuàng)建“平安醫(yī)院”,，努力為廣大人民群眾提供優(yōu)質服務,。

醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇十三

20xx年我院工作的總體思路是：一切以病人為中心，以創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為契機,，加強內涵建設,，突出中醫(yī)特色，提高服務質量,，力爭實現(xiàn)二級甲等中醫(yī)醫(yī)院的創(chuàng)建總體目標,。

一、工作重點

20xx年工作要緊緊圍繞著我院中長期發(fā)展規(guī)劃展開工作,。

1.加強醫(yī)療質量管理,。在執(zhí)行中醫(yī)診療規(guī)范、診療常規(guī)的前提下,，重點加強基礎質量管理,，全面落實中醫(yī)醫(yī)院等級評審的各項工作要求。

2.有計劃地培養(yǎng)引進人才,，形成梯隊,，高級人才占10%，中級人才占35%,，初級人才占55%,。提高專業(yè)人員的業(yè)務技術水平。

3.提高運營效率,。抓好開源節(jié)流工作,，嚴格控制醫(yī)院運行成本。

4.重點發(fā)展突出中醫(yī)藥特色的項目,，提高中醫(yī)臨床療效,。

二、工作任務及措施

(一) 醫(yī)療質量管理

1.各個質量管理委員會要充分發(fā)揮作用,。醫(yī)療質量委員會,、病案管理委員會及醫(yī)院感染委員會等都要定期召開各種會議，每年不得少于4次,。

2.狠抓門診及住院部醫(yī)療質量管理工作,，突出中醫(yī)特色，規(guī)范門診病歷書寫,、病房病歷書寫,，嚴格執(zhí)行首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度,、會診制度,、疑難病歷討論制度。

3.加強對醫(yī)療質量關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督,，建立及健全醫(yī)療風險防范機制,，嚴格執(zhí)行中醫(yī)操作規(guī)程和常規(guī)。建立健全醫(yī)療應急方案,。

(二)隊伍建設引進人才

針對醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃中提出的人才隊伍建設問題,，在本年度內重點引進中醫(yī)學科帶頭人2-3名，主治中醫(yī)師3-4名,，充實業(yè)務骨干隊伍,。要給引進的人才搭建平臺，做到引得來,、留得住,，對非本地人員提供免費租房和伙食。

(三) 病案質量管理

1.將病案質量控制的重點放在科室,，醫(yī)務科隨時抽查科室運行病歷及終末病歷,，重點是對運行病歷的督查，將抽查和督導結果及時反饋到院領導及各科室,，不斷提高醫(yī)療技術水平。

2.開展優(yōu)秀病歷評選活動，評出的優(yōu)秀病歷醫(yī)院獎勵,，同時對書寫不合格的病歷進行處罰及通報批評,，以提高病歷整體質量。

(四) 繼續(xù)教育及三基培訓管理

1.加強醫(yī)院臨床工作人員的三基培訓,，根據各科室的專業(yè)技術特點,，強化基礎知識及基本技能學習。由醫(yī)務科制定學習培訓計劃并進行考核

2.參加醫(yī)學會組織的各種培訓,，提高業(yè)務水平,，提高中醫(yī)理論。

(五) 完善醫(yī)技人員技術檔案管理

重新整理及完善醫(yī)院醫(yī)技人員相關技術檔案,，做到一人一案管理,，有案可查。

(六) 藥事和處方管理

在藥劑科和相關科室的配合下,，嚴格我院門診及住院處方的管理,，杜絕不規(guī)范處方。同時,，加強對抗生素的應用管理,，嚴格抗生素的應用指征，對不合理應用抗生素的現(xiàn)象進行監(jiān)控,，及時發(fā)現(xiàn),，及時處理,。

(七)提高法律意識、增強法律觀念

對全院醫(yī)護人員進行相關醫(yī)療糾紛知識的培訓,，強化醫(yī)療安全意識,，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

(八)提升護理質量

1.繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,，堅持執(zhí)行檢查,、考評、反饋制度,，設立質量可追溯機制,，確保各項護理質量達到標準要求。

2.重點加強對新上崗護士,、低年資護士的技術考核,。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃，采取各種措施認真組織落實,。

3.進一步落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》,，大力支持開展中醫(yī)護理工作，確保每個病區(qū)開展中醫(yī)護理技術不少于兩項,，并保障中醫(yī)護理設備,、物資的供給。

(九)加強院感工作

1.本年度要把院感知識培訓列為重點工作,，每季度進行培訓,，一年培訓4次。

2.對新員工上崗前進行院感培訓,。

3.落實消毒隔離制度,，加強消毒滅菌效果監(jiān)測與評價。

4.加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生管理,，做好醫(yī)務人員職業(yè)防護,。

5.加強院感監(jiān)測，實行醫(yī)院爆發(fā)預警報告,。

6.加強抗生素的使用與管理,。

三、重點?？平ㄔO

實施?？瓢l(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢建設發(fā)展規(guī)劃。根據去年實際接收病人病種情況分析,，確定今年重點皮膚病白疕,、濕瘡、結節(jié)性癢疹的中醫(yī)診療方案。重視?？茖W術經驗繼承,，確定1-2名師承人，加強?？迫藛T培養(yǎng),、教育、使用,。完善治未病工作，在門診和病區(qū)開展治未病工作,。治未病科要積極參加社區(qū)的宣傳,、健康教育工作。

四,、中醫(yī)藥文化建設

貫徹執(zhí)行《關于加強中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設的指導意見》及相關文件要求,，建立并不斷完善行為規(guī)范體系、醫(yī)院宗旨等醫(yī)院價值觀念體系中充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化,，在建筑風格,、內部裝飾、醫(yī)院標識,、庭院等環(huán)境形象體系建設體現(xiàn)中醫(yī)藥文化,，形成富含中醫(yī)藥文化特色的服務文化和管理文化。

五,、確保中醫(yī)特色工作目標的實現(xiàn)

1.抓好中醫(yī)師承工作,，在師承工作的基礎上再努力完善，形成更好的師帶徒發(fā)揮中醫(yī)經驗治療皮膚病,，做好老中醫(yī)傳承傳教工作,。

2.按照國家中醫(yī)藥管理局工作要求，中醫(yī)及中西醫(yī)結合醫(yī)務人員,，必須書寫中醫(yī)病歷,，開具符合中醫(yī)要求的處方，不符合要求的藥劑科一律不予調配,，確保處方,、病歷符合書寫要求。

六,、處方點評及抗生素應用管理：

加強對抗生素的應用管理,，嚴格抗生素的應用指征。對不合理應用抗生素的現(xiàn)象進行監(jiān)控,，及時發(fā)現(xiàn),，及時處理。每月進行一次處方點評,，嚴格執(zhí)行醫(yī)院處方管理制度,。

七,、積極開展對口支援工作

本年度計劃對朝陽區(qū)團結湖社區(qū)醫(yī)院進行中醫(yī)對口支援工作。開展中醫(yī)技術推廣,、開展人員交流,，進行人員及中醫(yī)技術的雙重支持，以促進社區(qū)衛(wèi)生服務工作的發(fā)展,。

八,、行政后勤工作

抓好社會治安綜合治理、加強后勤保障服務工作,。

1.加強對保安,、保潔的監(jiān)管，不斷提高服務質量,，完善并落實巡查,、檢查、監(jiān)督制度,，進一步做好固定資產管理及水,、電、氣,、暖和特種設備的維護和運行,。加強核算，減少浪費,，降低運行成本,。

2.落實平安醫(yī)院創(chuàng)建任務，構建和諧醫(yī)患關系,。要進一步強化安全意識教育,，完善個人保科室,，科室保醫(yī)院的安全工作管理責任制,。在重點關注醫(yī)療安全的同時，全面抓好藥品,、消防,、設備和財物等安全工作。積極開展安全督導檢查,，預防重特大安全事故發(fā)生,，確保醫(yī)院無安全責任事故發(fā)生。

20xx年,，我們將以創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為契機,，把醫(yī)院建設得更上檔次，服務水平更高，知名度更高,，可信度更強的有中醫(yī)藥特色的皮膚病醫(yī)院,。

醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇十四

一、20xx下半眼來臨了,，神經外科護理工作以及護理部工作計劃也隨之陸續(xù)展開了,，20xx下半年主要從以下幾點工作計劃展開實施。

二,、圍繞優(yōu)質護理示范工作為中心,，感動服務，深化細節(jié)護士,。

三,、護士基本理論培訓計劃：每周科內業(yè)務學習一次，并邀請教授及科主任講課,，內容為神經外科生理解剖，顱內壓增高的病理生理,、診斷和急救,，顱內血腫的簡單ct和mri的影像診斷，危重病人的營養(yǎng)支持,，水電解質,，酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓計劃。

有效溝通技巧,，提高患者滿意度

四,、加強患者以及陪護人員的溝通，學習溝通技巧,，真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端,，建立有效地溝通橋梁，更重要是非語言交流的能力,，以適應對氣管切開及語言障礙患者的交流,。對情緒的調節(jié)控制能力，學會放松技巧,，保持健康心態(tài),。

加強院內感染知識的培訓。

五,、院內感染知識掌握并應用于臨床,，建立專項感染指控人員，建立持續(xù)改進措施,。

臨床應急預案的培訓及實施

六,、突出的應變能力和獨立工作的能力及慎獨品德，加強應急預案的學習，并組織演練,，提高護士的應急能力,。

護理安全防范意思的培訓。

七,、根據責任制分工,，明確職責，嚴格排查安全隱患,。并將護理缺陷進行討論分析,。

培養(yǎng)年輕護理人員道德價值觀。

八,、每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍,，培養(yǎng)主人翁意思，樹立正確的人生觀,，激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情,。，更新組合新的護士角色,，突出?？铺厣瑢ふ议W光點,。

打造具有?？铺厣闹匕Y監(jiān)護。

我科重視對神經外科護士能力的培養(yǎng)和培訓,，并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設備,，對神經外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監(jiān)測,，治療和護理,，大大減少了并發(fā)癥，提高了搶救成功率,，降低了致殘率,。人員選配：首先選擇身體素質好，思維敏捷,，有責任感,，事業(yè)心，敬業(yè)精神強,，勤奮好學,，年富力強的護理人員并指派專人負責監(jiān)護室的護理和管理。

醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇十五

一,、積極履行工會的基本職責,，抓住重點,，做好各項常規(guī)工作。

抓住工會工作的群眾性特點,，進一步確立為全體會員服務的理念,，堅持面向大多數(shù)職工;進一步完善職代會制度，依法規(guī)范職代會組織,，確保每年召開兩次較高質量的職工代表大會,。

1、進一步加強職代會制度建設,，維護職工的民主權益,。按時召開好職代會。繼續(xù)加強職代會在促進民主參與,、民主決策,、民主監(jiān)督方面的制度建設，繼續(xù)加強職代會的程序建設,，確保職代會議事的規(guī)范性和結果的合法性,，做好意見的匯總和反饋工作。組織職工代表繼續(xù)做好對醫(yī)院中層干部的民主測評工作,。

2,、深入群眾，傾聽和傳遞職工呼聲,，重視對職工思想動態(tài)的研究，及時了解職工工作,、生活的新變化和新需要,，通過開展多種多樣的活動，積極引導職工健康發(fā)展;充分發(fā)揮工會委員和工會小組長的作用,，及時收集職工普遍關心的熱點問題,，對重要的情況通過院務會、院周會,、職代會等時機及時反映,，并積極提出建議。

3,、以維護職工合法權益為著眼點,，努力建設穩(wěn)定、和諧的勞動人事關系,，要切實履行基本職責,，凡是涉及職工切身利益和實際困難的事，再小也竭盡全力去辦,，為職工群眾解難,，是工會工作的出發(fā)點和落腳點,，要不斷增強工會組織的吸引力和凝聚力。

4,、積極開展群眾性的文體活動,，促進職工的身心健康。積極響應市總工會,、衛(wèi)生系統(tǒng)工會的各項指示,，為職工參加各類文體活動創(chuàng)造必要的條件和建立有效的激勵機制，以充分調動職工參與運動的積極性和主動性,。

5,、繼續(xù)進行巾幗獻愛心的活動，做好對困難職工的慰問及病假職工的探望;繼續(xù)做好送溫暖工程,，繼續(xù)注重向特殊群體傾斜,，堅持幾十年如一日，關心孤殘兒童,，到市兒童福利院慰問,。

6、繼續(xù)組織好慶祝三八節(jié),、勞動節(jié),、護士節(jié)、春節(jié)等各類節(jié)日慶?；顒?。

二、加強工會組織的自身建設,，積極開創(chuàng)工會工作新局面

1,、進一步加強工會干部隊伍建設，以會代訓,，結合工作會議,，組織工會干部認真學習有關理論和上級會議精神，切實提高為群眾服務的思想意識和從醫(yī)院發(fā)展出發(fā)的大局觀念,，以提高素質和能力,做好換屆選舉工作,。

2、定期召開工會委員會議,，研究工會工作,。進一步規(guī)范工作程序，提高工作質量和效率,。做到年初有計劃,、年終有總結、活動有規(guī)程,、工作有記錄,、建檔齊全,、對檔及時完整。注意傾聽職工的意見和要求,。充分調動全體工會會員的積極性和參與意識,。

3、找準工會組織在醫(yī)院中的位子,，理順醫(yī)院黨政工在醫(yī)院工作中關系,。進一步發(fā)揮工會組織的作用，密切聯(lián)系群眾,，協(xié)助黨政做好有關工作,。

三、增強醫(yī)院管理的透明度,，推進院務公開工作深入開展,。

積極協(xié)助黨政認真開展院務公開工作，年初認真制訂工作計劃,，抓好各項工作的落實,，要做到真公開、全面公開,。要在強化管理上下功夫,，做到圍繞重點、突出焦點,、責任到人,、措施到位、不走過場,、不流于形式,，要加大宣傳力度，營造良好的社會氛圍,。

四,、緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,，積極開展優(yōu)質,、滿意服務

以醫(yī)院為中心，積極開展優(yōu)質服務,，努力改善服務態(tài)度,，提高服務質量。奉獻愛心服務,，營造舒心環(huán)境,，提供放心醫(yī)療。做到服務到位保障有力,，完成醫(yī)院,、上級工會交辦的各項工作任務,。繼續(xù)做好優(yōu)質服務競賽、崗位能手,、巾幗文明示范崗等優(yōu)質服務的評比工作,。

五、評優(yōu)創(chuàng)先,，提高工會委員工作積極性

為工會工作上一個臺階,，要充分調動工會委員，工會小組長的工作積極性,，鼓勵大家為工會工作獻計獻策,，共同把工會工作規(guī)范化，量化.年終做好優(yōu)秀工會小組長,，文體活動積極分子,，優(yōu)秀通訊員獎，金點子獎等評比工作,。

醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇十六

一,、工作重點

20xx年工作要緊緊圍繞著我院中長期發(fā)展規(guī)劃展開工作。

1.加強醫(yī)療質量管理,。在執(zhí)行中醫(yī)診療規(guī)范,、診療常規(guī)的前提下，重點加強基礎質量管理,，全面落實中醫(yī)醫(yī)院等級評審的各項工作要求,。

2.有計劃地培養(yǎng)引進人才，形成梯隊,，高級人才占10%,，中級人才占35%，初級人才占55%,。提高專業(yè)人員的業(yè)務技術水平,。

3.提高運營效率。抓好開源節(jié)流工作,，嚴格控制醫(yī)院運行成本,。

4.重點發(fā)展突出中醫(yī)藥特色的項目，提高中醫(yī)臨床療效,。

二,、工作任務及措施

(一) 醫(yī)療質量管理

1.各個質量管理委員會要充分發(fā)揮作用。醫(yī)療質量委員會,、病案管理委員會及醫(yī)院感染委員會等都要定期召開各種會議,，每年不得少于4次。

2.狠抓門診及住院部醫(yī)療質量管理工作,，突出中醫(yī)特色,，規(guī)范門診病歷書寫,、病房病歷書寫，嚴格執(zhí)行首診負責制度,、三級醫(yī)師查房制度,、會診制度、疑難病歷討論制度,。

3.加強對醫(yī)療質量關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督,，建立及健全醫(yī)療風險防范機制，嚴格執(zhí)行中醫(yī)操作規(guī)程和常規(guī),。建立健全醫(yī)療應急方案,。

(二)隊伍建設引進人才

針對醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃中提出的人才隊伍建設問題，在本年度內重點引進中醫(yī)學科帶頭人2-3名,，主治中醫(yī)師3-4名,，充實業(yè)務骨干隊伍。要給引進的人才搭建平臺,，做到引得來,、留得住，對非本地人員提供免費租房和伙食,。

(三) 病案質量管理

1.將病案質量控制的重點放在科室,，醫(yī)務科隨時抽查科室運行病歷及終末病歷，重點是對運行病歷的督查,，將抽查和督導結果及時反饋到院領導及各科室,，不斷提高醫(yī)療技術水平。

2.開展優(yōu)秀病歷評選活動,，評出的優(yōu)秀病歷醫(yī)院獎勵,，同時對書寫不合格的病歷進行處罰及通報批評，以提高病歷整體質量,。

(四) 繼續(xù)教育及三基培訓管理

1.加強醫(yī)院臨床工作人員的三基培訓,，根據各科室的專業(yè)技術特點，強化基礎知識及基本技能學習,。由醫(yī)務科制定學習培訓計劃并進行考核

2.參加醫(yī)學會組織的各種培訓,，提高業(yè)務水平，提高中醫(yī)理論,。

(五) 完善醫(yī)技人員技術檔案管理

重新整理及完善醫(yī)院醫(yī)技人員相關技術檔案,，做到一人一案管理,，有案可查,。

(六) 藥事和處方管理

在藥劑科和相關科室的配合下，嚴格我院門診及住院處方的管理,，杜絕不規(guī)范處方,。同時,，加強對抗生素的應用管理，嚴格抗生素的應用指征,，對不合理應用抗生素的現(xiàn)象進行監(jiān)控,，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理,。

(七)提高法律意識,、增強法律觀念

對全院醫(yī)護人員進行相關醫(yī)療糾紛知識的培訓，強化醫(yī)療安全意識,，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

(八)提升護理質量

1.繼續(xù)實行護理質量二級管理體系，堅持執(zhí)行檢查,、考評,、反饋制度，設立質量可追溯機制,，確保各項護理質量達到標準要求,。

2.重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核,。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃,，采取各種措施認真組織落實。

3.進一步落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》,，大力支持開展中醫(yī)護理工作,，確保每個病區(qū)開展中醫(yī)護理技術不少于兩項，并保障中醫(yī)護理設備,、物資的供給,。

(九)加強院感工作

1.本年度要把院感知識培訓列為重點工作，每季度進行培訓,，一年培訓4次,。

2.對新員工上崗前進行院感培訓。

3.落實消毒隔離制度,，加強消毒滅菌效果監(jiān)測與評價,。

4.加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生管理，做好醫(yī)務人員職業(yè)防護,。

5.加強院感監(jiān)測,，實行醫(yī)院爆發(fā)預警報告。

6.加強抗生素的使用與管理,。

三,、重點專科建設

實施專科發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢建設發(fā)展規(guī)劃,。根據去年實際接收病人病種情況分析,，確定今年重點皮膚病白疕、濕瘡,、結節(jié)性癢疹的中醫(yī)診療方案,。重視專科學術經驗繼承,，確定1-2名師承人,，加強專科人員培養(yǎng),、教育,、使用。完善治未病工作,，在門診和病區(qū)開展治未病工作,。治未病科要積極參加社區(qū)的宣傳、健康教育工作,。

四,、中醫(yī)藥文化建設

貫徹執(zhí)行《關于加強中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設的指導意見》及相關文件要求，建立并不斷完善行為規(guī)范體系,、醫(yī)院宗旨等醫(yī)院價值觀念體系中充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化,，在建筑風格、內部裝飾,、醫(yī)院標識,、庭院等環(huán)境形象體系建設體現(xiàn)中醫(yī)藥文化，形成富含中醫(yī)藥文化特色的服務文化和管理文化,。

五,、確保中醫(yī)特色工作目標的實現(xiàn)

1.抓好中醫(yī)師承工作，在師承工作的基礎上再努力完善,，形成更好的師帶徒發(fā)揮中醫(yī)經驗治療皮膚病,，做好老中醫(yī)傳承傳教工作。

2.按照國家中醫(yī)藥管理局工作要求,，中醫(yī)及中西醫(yī)結合醫(yī)務人員,，必須書寫中醫(yī)病歷，開具符合中醫(yī)要求的處方,，不符合要求的藥劑科一律不予調配,，確保處方、病歷符合書寫要求,。

六,、處方點評及抗生素應用管理：

加強對抗生素的應用管理,，嚴格抗生素的應用指征。對不合理應用抗生素的現(xiàn)象進行監(jiān)控,，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理,。每月進行一次處方點評,，嚴格執(zhí)行醫(yī)院處方管理制度。

七,、積極開展對口支援工作

本年度計劃對朝陽區(qū)團結湖社區(qū)醫(yī)院進行中醫(yī)對口支援工作,。開展中醫(yī)技術推廣、開展人員交流,，進行人員及中醫(yī)技術的雙重支持,，以促進社區(qū)衛(wèi)生服務工作的發(fā)展。

八,、行政后勤工作

抓好社會治安綜合治理,、加強后勤保障服務工作。

1.加強對保安,、保潔的監(jiān)管,，不斷提高服務質量，完善并落實巡查,、檢查,、監(jiān)督制度，進一步做好固定資產管理及水,、電,、氣、暖和特種設備的維護和運行,。加強核算,，減少浪費，降低運行成本,。

2.落實平安醫(yī)院創(chuàng)建任務,，構建和諧醫(yī)患關系。要進一步強化安全意識教育,，完善個人?？剖遥剖冶ａt(yī)院的安全工作管理責任制,。在重點關注醫(yī)療安全的同時,，全面抓好藥品、消防,、設備和財物等安全工作,。積極開展安全督導檢查，預防重特大安全事故發(fā)生，確保醫(yī)院無安全責任事故發(fā)生,。