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工程專題會議紀(jì)要及格式篇一

會議地點(diǎn)：第八合同段項(xiàng)目部會議室

參加人員：

承包人：項(xiàng)目部副經(jīng)理,、總工及各部門主要負(fù)責(zé)人、工區(qū)長,、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人;

駐地辦：全體監(jiān)理人員,。

主 持：童zz(高級駐地監(jiān)理工程師)

會議議程：

一、各工區(qū)匯報(bào)前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計(jì)劃

二,、項(xiàng)目部說明下一步安全工作重點(diǎn)及措施

四,、駐地高監(jiān)童zz部署下一段安全工作

會議內(nèi)容：

駐地高監(jiān)童zz首先說明召開這次質(zhì)量安全專題會議的重要性,、必要性和目的：

本合同段的工程任務(wù)已基本完成過半，現(xiàn)階段正是大干熱干的階段,，這個階段是項(xiàng)目建設(shè)最關(guān)鍵的時候,，但是一系列的歷史教訓(xùn)表明，這個時候大部分的建設(shè)管理人員重進(jìn)度輕安全,，是安全事故的多發(fā)期,。今天召開質(zhì)量安全專題會議就是為了使大家充分認(rèn)識到安全工作的重要性以及當(dāng)前安全形勢的嚴(yán)峻性，努力提高大家的質(zhì)量安全意識,，加大安全投入,，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，清查和排除施工中存在的質(zhì)量和安全隱患,，預(yù)防和杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生,。

一、各工區(qū)匯報(bào)前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計(jì)劃

(一),、各工區(qū)的前段安全工作匯報(bào)如下：

1,、安全防護(hù)用具使用率低，施工人員無視自己的生命安全,，僅是為了應(yīng)付檢查;

2,、施工、生活臨時用電不規(guī)范,，配電系統(tǒng)過于簡陋,，存在大量的安全隱患;

3、對于施工車輛駕駛員的安全教育不夠,，,，必須提高安全意識;

5、特種機(jī)械日常檢查維修記錄不健全,，存在沒有問題便不記錄的現(xiàn)象;

(二),、下一步安全生產(chǎn)計(jì)劃

1、做好對現(xiàn)場施工人員的安全教育工作,，加強(qiáng)施工人員的安全理念;

3,、學(xué)習(xí)機(jī)械操作規(guī)程，規(guī)范操作;

5,、定期開展安全生產(chǎn)專題會,，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)積極性，及時發(fā)現(xiàn)解決施工現(xiàn)場存在的安全隱患,，避免釀成安全事故,。

二、項(xiàng)目部說明下一步安全工作重點(diǎn)及措施

(一)、高邊坡作業(yè)已大面積開展,，民工安全意識不強(qiáng),，安全預(yù)防措施也難以到位，此項(xiàng)工作最易發(fā)生人員失穩(wěn),、片石或預(yù)制構(gòu)件滾落傷人而造成安全事故,。所以我們將高邊坡作業(yè)安全作為今后安全工作控制點(diǎn)來實(shí)施。

(二),、天橋方面：現(xiàn)在天橋許多采取滿堂支架方式施工,，扣架件容易松動，產(chǎn)生安全事故,。如中寨,、聯(lián)盟天橋已下了安全隱患整改通知，希望各施工隊(duì)要格外注意,。

(三),、現(xiàn)在施工中使用的機(jī)械車輛中，隱患最大的是小型農(nóng)機(jī)具,、三輪車,，駕駛?cè)藛T安全意識不強(qiáng)，路況及其車況都不好,，嚴(yán)禁超載及人貨混裝情況出現(xiàn),。

(四)、防護(hù)作業(yè)方面在靠近高陡山體開挖急流槽時,，極易發(fā)生跨塌,，在施工過程中現(xiàn)場要設(shè)置專人指揮施工，堅(jiān)持每天檢查山體穩(wěn)定情況,，以預(yù)防為主要手段確保施工人員的安全,。

(五)、梁板安裝：橋梁的架設(shè)工作在七,、八月份比較集中,，技術(shù)難度較大，極易發(fā)生重大安全事故,，必須嚴(yán)格按項(xiàng)目部的技術(shù)交底方案實(shí)施,。

(六),、定期開展檢查評比活動,，根據(jù)評比結(jié)果實(shí)施獎罰措施。

(一),、傳達(dá)《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動實(shí)施方案的通知》文件的主要精神：

為進(jìn)一步促進(jìn)我省公路建設(shè)項(xiàng)目作好安全生產(chǎn)隱患排查和整治工作,，省質(zhì)檢站制定了公路工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動實(shí)施方案。

該實(shí)施方案制定了三個實(shí)施步驟：

第二階段為督查階段。各業(yè)主單位對主管項(xiàng)目安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行總結(jié),，并匯總報(bào)質(zhì)檢站,。

第三階段為“回頭看”階段。由業(yè)主單位,、各項(xiàng)目辦組織開展“回頭看”活動,，重點(diǎn)抽查事故隱患故障排查治理是否到位，是否出現(xiàn)反彈,，監(jiān)管機(jī)制是否建立健全等,。

工程專題會議紀(jì)要及格式篇二

時 間：

會議地點(diǎn)：總監(jiān)辦會議室

出席人員：建設(shè)單位，施工單位,，監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )

會議主持：

會議主題：a2,、a3第四次工地例會

會議議程：

一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

二,、監(jiān)理單位評述工程施工情況

三,、建設(shè)單位對施工方問題的處理

四、會議總結(jié)

一,、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

a2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理曾金泉主要匯報(bào)了a2標(biāo)段的工程概況,、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個月的計(jì)劃,。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例,。(詳見附錄2《a2標(biāo)段匯報(bào)材料》 )

a3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理黃志良主要匯報(bào)了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析,、下月計(jì)劃以及目前施工中存在的主要問題,。(詳見附錄3《a3標(biāo)段回報(bào)材料》 )

二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

a2現(xiàn)場監(jiān)理：1.對于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù),。2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠,，后期需要加強(qiáng)。3.對抽檢試驗(yàn)需迅速完成資料并及時上報(bào),。

a3現(xiàn)場監(jiān)理：1. k10+333涵洞墻身存在空洞,，要求施工方采取補(bǔ)救措施。2.抽檢資料不夠完善,，要求后期做好相應(yīng)的工作,。

實(shí)驗(yàn)室主任：1.各標(biāo)段匯報(bào)的材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù),。2.完成的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒有及時上報(bào)。3. a3標(biāo)段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格，需要重做,。4.加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系,，并及時匯報(bào)每次試驗(yàn)資料,。

測量工程師：凡是與測量有關(guān)的事項(xiàng)都需及時上報(bào),，我辦將及時組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測,。

總監(jiān)：1.a2標(biāo)段土石方工程完成較早，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成,。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，加大壓實(shí)度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理,。2.兩個標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷,，例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞,，a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題,。各標(biāo)段現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)，做好放樣工作,。同時與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系,，及時就地解決相應(yīng)的問題。3.安全工作要重視,，要落到實(shí)處,。對現(xiàn)場用水、用電,、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題,。4.資料要完善，對于現(xiàn)場試驗(yàn)資料或變更資料必須及時上報(bào)并做好存檔工作,。

三,、建設(shè)單位對施工方問題的處理

問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案,。

問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置,，同時要與村名進(jìn)行協(xié)商。

問題3 k7+480——k7+518即項(xiàng)目部前的房子未拆遷問題需要及時進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案,。

問題4 對于k7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實(shí)中,。

問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報(bào)指揮部，由指揮部作出具體的安排,。

問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計(jì)不合理,，目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實(shí)需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計(jì)與施工,。

問題7楊梅坪路段上磚窯,、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報(bào)的情況不符，需進(jìn)一步落實(shí),。

問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的,，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。

四,、會議總結(jié)

龔科長：1.各標(biāo)段聯(lián)系幾個月都未能按計(jì)劃完成,，因此各標(biāo)段在安排后期的計(jì)劃時必須加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與計(jì)劃同步。2.各標(biāo)段針對計(jì)量上報(bào)資料重視不夠,，依據(jù)要求不管計(jì)量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會時上報(bào)該月計(jì)量及累計(jì)計(jì)量,。3.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況，后期必須強(qiáng)制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場,。4.a3 k3+600路段施工時沒有技術(shù)人員在場進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題,。因此要求在后期的施工中不管是哪個標(biāo)段哪個路段的施工都必須有技術(shù)人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故,，各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場引導(dǎo)人員,。6.各標(biāo)段匯報(bào)材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力，并且存在相應(yīng)的漏洞,。對于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號,。7.工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作,。8.工程交底不到位,、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯誤，像a2標(biāo)段的涵洞問題,、挖斷地下電纜等情況,。9.變更資料不完善上報(bào)不及時。10.在施工中要加強(qiáng)檢測準(zhǔn)度加強(qiáng)監(jiān)理力度,。

吳總：工程施工中主要是把好質(zhì)量,、進(jìn)度、安全三個大關(guān),。

在質(zhì)量大關(guān)中管理第一,，要加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題：1清表,、填方挖臺階不夠重視,，壽寧處于復(fù)雜的地形上，坡面較陡水流急促,，若是路基處理不善極易造成道路滑坡,。2.對于填方地段壓實(shí)度檢測做的不夠。沒有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降,，導(dǎo)致路面破壞,。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強(qiáng)管理，對于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理,。

開工至今兩個標(biāo)段進(jìn)場時間長,，但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因,，抓住問題焦點(diǎn)抓緊處理,。對于影響進(jìn)度的客觀因素(如雨季,、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按合同要求保證人員,、機(jī)械保額保量進(jìn)場,。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對各標(biāo)段的合同完成情況，對不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。

安全問題不容忽視,，不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點(diǎn)：1.不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場,。2.各施工路段必須做好安全警示標(biāo)志,，對于行車路段更要加設(shè)加大標(biāo)志根據(jù)需要可安排人員進(jìn)行現(xiàn)場引導(dǎo)。3.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施,，如盡快修通新路,，適當(dāng)拓寬老路防止落車危險(xiǎn)。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負(fù)責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工,。

工程專題會議紀(jì)要及格式篇三

【地 點(diǎn)】：×××××××××××

【人 員】：

參加會議的各單位(名稱)： ×××,、×××、×××,、×××

一,、會議議題

(簡述本次會議主要議題)

二、會議主要內(nèi)容

(記錄與會各方對本次會議議題的闡述)

三,、本次會議最終意見

(記錄與會各方一致達(dá)成的意見或處理方法)

四,、其它說明

(其它需說明內(nèi)容)

(對本紀(jì)要如有任何疑議，應(yīng)于收文后兩個工作日內(nèi)正式提出,，否則將視為同意本紀(jì)要的內(nèi)容)

紀(jì)要整理：××××有限公司

××××年×月×日

整 理： ××× 簽 發(fā)： ×××

抄 報(bào)：業(yè)主相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門,、××工程顧問有限公司：工程管理部

抄 送：參加會議的相關(guān)單位：

附件：會議簽到表(按公司提供格式)

工程專題會議紀(jì)要及格式篇四

地點(diǎn)：培訓(xùn)樓五樓培訓(xùn)教室

參加人員：xxxxxxxxxxx

為強(qiáng)化全員培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)工作的'職責(zé)分工,、資料歸整,、按需開展，7月11日,，由人事勞資科牽頭,，各單位培訓(xùn)專職管理員或單位主要負(fù)責(zé)人參加，召開培訓(xùn)工作專題會議,，對三季度乃至下半年各項(xiàng)培訓(xùn)工作的開展進(jìn)行研討,，形成紀(jì)要如下：

一、對培訓(xùn)日常管理的職責(zé)分工進(jìn)一步明確

1,、礦總體培訓(xùn)職責(zé)分工：人事勞資科抓培訓(xùn)開展形式及考核,，各業(yè)務(wù)科室抓培訓(xùn)內(nèi)容。

2,、單位自主培訓(xùn)職責(zé)分工：培訓(xùn)專職管理員(技術(shù)員)管培訓(xùn)組織,，單位書記或安全副隊(duì)長管培訓(xùn)形式,，單位區(qū)(隊(duì))長管培訓(xùn)內(nèi)容。

3,、對各級培訓(xùn)專職管理員進(jìn)行重新確定(具體名單詳見附表),。

工程專題會議紀(jì)要及格式篇五

xxxx年1月 10日上午，由副局長祝良華主持召開了xxxx年第一次重點(diǎn)水利工程安全工作專題會議,。市局基建處、局安辦,、執(zhí)法處,、市質(zhì)量監(jiān)督中心站、市水投集團(tuán)等有關(guān)部門及單位負(fù)責(zé)人參加了會議,。會議通報(bào)了xxxx年在建重點(diǎn)水利工程安全生產(chǎn)總體情況,，并對xxxx年安全監(jiān)管工作進(jìn)行了部署，現(xiàn)將會議議定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一,、xxxx年安全生產(chǎn)總體情況

xxxx年按照水利部和市委市政府有關(guān)安全生產(chǎn)總體部署和要求,，市、區(qū)縣水行政主管部門認(rèn)真履行行業(yè)監(jiān)管職責(zé),，進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管能力建設(shè),，切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)安全基層基礎(chǔ)工作,，有力地促進(jìn)了全市水利行業(yè)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)好轉(zhuǎn),，呈現(xiàn)了安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)雙下降局面。xxxx年,，全市在建重點(diǎn)水利工程發(fā)生一般安全事故2起,，死亡2人，分別比去年下降80%;學(xué)普副市長在市水利局工作報(bào)告中親自批示“成績來之不易,，應(yīng)當(dāng)充分肯定”,。

(一)xxxx年安全監(jiān)管工作，呈現(xiàn)六大亮點(diǎn)

六是突出安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法,。針對xxxx年以來全市在建重點(diǎn)水利工程發(fā)生的安全事故,，結(jié)合xxxx年水利部部署的預(yù)防施工坍塌專項(xiàng)整治工作，我局在8-10月集中開展了全市在建重點(diǎn)水利工程大宣教大排查大整治大執(zhí)法專項(xiàng)行動,，組織4個執(zhí)法督查組,，對13個區(qū)縣、20多個在建重點(diǎn)工程進(jìn)行了檢查,，排查出問題42項(xiàng),，發(fā)出整改通知書14份，并及時督促責(zé)任單位限期整改到位,，有效地遏制安全事故發(fā)生,。

(二)安全監(jiān)管存在主要問題

一是水利工程建設(shè)大提速,、大發(fā)展、大投入的新形勢要求與行業(yè)安全監(jiān)管能力建設(shè)格局不適應(yīng),。xxxx年全市在建重點(diǎn)水利工程總投資將超過50億元左右,，列入基本建設(shè)管理項(xiàng)目達(dá)142個。其中骨干水源工程38個,，城市堤防項(xiàng)目28個;必然加大在建重點(diǎn)水利工程安全監(jiān)管責(zé)任和壓力,，而現(xiàn)有安全監(jiān)管力量與新形勢需要不相適應(yīng)。

二是水利安全監(jiān)管的特殊性,、專業(yè)性需求與現(xiàn)有監(jiān)管人員專業(yè)水平不相適應(yīng),。從水利工程建設(shè)安全監(jiān)管看，涉及水庫,、防洪,、供水、提水,、河道治理等,，工程種類多，尤其是涉及高邊坡,，深基礎(chǔ),，長隧洞施工等危險(xiǎn)性較大單項(xiàng)工程施工，數(shù)量多,、作業(yè)面廣,，施工條件惡劣;這些都對專業(yè)安全監(jiān)管提出新的要求。

三是企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任還有差距,，特別是水利工程規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)化施工，以及農(nóng)民工崗前培訓(xùn),，在受安全教育率,、培訓(xùn)質(zhì)量和效果還存在差距。

二,、xxxx年工作要點(diǎn)

(一)總體思路

認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院,、水利部、市委市政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作系列部署和要求,，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線,，以努力實(shí)現(xiàn)“三零”為工作目標(biāo)，以強(qiáng)化水行政主管部門安全監(jiān)管措施為手段,，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),，實(shí)現(xiàn)重慶水利事業(yè)又快又好的安全發(fā)展。

(二)工作目標(biāo)

xxxx年全市在建重點(diǎn)水利工程力爭不發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故，杜絕較大及其以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故,，努力實(shí)現(xiàn)“零隱患”,、“零事故”、“零死亡”的奮斗目標(biāo),。

(三)工作措施

,。數(shù)應(yīng)。從近幾年事故原因分析和日常檢查情況看,，農(nóng)民工崗前培訓(xùn),，在 1.督促區(qū)縣按照市政府辦公廳(渝府辦﹝xxxx﹞265號)文件要求，加強(qiáng)水行政主管部門安全監(jiān)管能力建設(shè),，突出重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),，在機(jī)構(gòu)設(shè)置，干部和專業(yè)人員配備,，裝備建設(shè)及專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)等切實(shí)加以落實(shí),。

2.督促區(qū)縣水行政主管部門按照安全生產(chǎn)監(jiān)管“屬地監(jiān)管,、分級負(fù)責(zé)”原則,，根據(jù)市水利局《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)水利工程安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作的通知》(渝水基﹝xxxx﹞14號)，切實(shí)履行安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作職責(zé),，加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)在建重點(diǎn)水利工程安全監(jiān)督檢查,，著力提高安全檢查質(zhì)量，確保一般安全隱患及時整改,，重大安全隱患做到“五落實(shí)”(時間,、資金、技術(shù),、責(zé)任人,、應(yīng)急方案)。

3.切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。按照市政府《進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的決定》(渝府發(fā)〔xxxx〕3號),、《進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》(渝府發(fā)〔xxxx〕93號)文件要求，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體意識,，全面履行企業(yè)安全保障義務(wù),，承擔(dān)履行安全生產(chǎn)工作的直接責(zé)任;進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，安全管理責(zé)任體系和制度建設(shè),，落實(shí)班組安全管理,，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為，排查治理安全隱患,，職工安全教育培訓(xùn),，安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)，以及安全投入,、安全生產(chǎn)條件等各項(xiàng)責(zé)任,。

4.強(qiáng)力推進(jìn)在建重點(diǎn)水利工程安全監(jiān)管12項(xiàng)制度,。包括：建立完善安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和監(jiān)管人員制度、建立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入保障制度,、落實(shí)安全生產(chǎn)“三同時”制度,、落實(shí)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和專項(xiàng)技術(shù)措施方案制度、全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)制度,、落實(shí)特種設(shè)備,、爆炸物品安全監(jiān)管制度、建立安全隱患排查登記,、整改銷號臺帳制度,、建立項(xiàng)目業(yè)主安全管理檔案制度、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,、建立完善安全生產(chǎn)日常工作報(bào)告制度,、安全管理公示制度、農(nóng)民工持證上崗制度,。

5.繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大宣教大排查大整治大執(zhí)法專項(xiàng)行動,。市局將在5-8月對在建重點(diǎn)水利工程領(lǐng)域集中開展“四大行動”，通過專項(xiàng)行動開展,，堅(jiān)決打擊安全生產(chǎn)違法違規(guī)違章行為,，為黨的“十八大”順利召開創(chuàng)造和諧安全環(huán)境。

6.嚴(yán)格市場準(zhǔn)入條件,。市,、區(qū)縣水行政主管部門要在水利工程招投標(biāo)、企業(yè)安全生產(chǎn)合同履行,、施工企業(yè)不良行為管理,、市場主體信用信息系統(tǒng)建設(shè)等方面，不斷完善安全監(jiān)管措施,，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),。

7.繼續(xù)開展安全巡檢工作。市局將繼續(xù)采取“行政+專家”方式對在建重點(diǎn)水利工程進(jìn)行安全巡檢,，堅(jiān)持每月對2-3個區(qū)縣開展安全巡檢工作,，并對檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題，及時開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法,。

8.繼續(xù)堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會制度,。市局將繼續(xù)堅(jiān)持每月定期召開在建重點(diǎn)水利工程安全生產(chǎn)例會，及時解決安全檢查發(fā)現(xiàn)問題,，研究部署下月安全監(jiān)管階段工作,。

9.加大安全生產(chǎn)考核工作。市、區(qū)縣水行政主管部門要將安全生產(chǎn)納入年度目標(biāo)考核內(nèi)容,，進(jìn)一步分解細(xì)化各級安全生產(chǎn)管理責(zé)任,，制定嚴(yán)格科學(xué)的考核獎懲辦法，充分調(diào)動基層安全管理人員積極性,，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)崗位特殊津貼待遇,，為基層第一線安全管理人員創(chuàng)造必要的工作條件。

10.加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法工作,。市,、區(qū)縣水行政主管部門要將安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法作為常態(tài)性工作，定期組織執(zhí)法人員深入工程建設(shè)第一線,，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為,，不斷增強(qiáng)參建單位安全生產(chǎn)守法意識和責(zé)任。

11.大力營造水利安全生產(chǎn)宣傳氛圍,。重點(diǎn)開展“要我安全,，我要安全”水利安全文化主題宣傳活動，利用廣播,、電視,、報(bào)刊，黑板報(bào),、宣傳欄等形式,，在工程建設(shè)第一線廣泛營造水利安全生產(chǎn)文化氛圍,，進(jìn)一步強(qiáng)化一線員工質(zhì)量意識,、安全意識、保護(hù)意識;積極開展“先進(jìn)安全員”,、“安全文明崗”,、“優(yōu)秀農(nóng)民工”等先進(jìn)模范評選活動，發(fā)揮榜樣示范帶動效應(yīng),，努力營造和諧的水利安全生產(chǎn)文化氛圍,。

12.督促市水投集團(tuán)做好安全生產(chǎn)工作。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系,，配備不少于兩名以上并具有相應(yīng)專業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員。二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,，分解細(xì)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗到人。三是保障安全生產(chǎn)投入,，按照市編辦,、市財(cái)政局、市安監(jiān)局《關(guān)于加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)安全監(jiān)管能力建設(shè)的指導(dǎo)意見》(渝辦發(fā)〔xxxx〕265號)規(guī)定，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障能力,。四是強(qiáng)化農(nóng)民工安全培訓(xùn)教育工作，加大安全生產(chǎn)操作規(guī)程規(guī)范實(shí)施,。五是建立健全隱患排查治理體系,，繼續(xù)開展以安全專家?guī)ш?duì)的安全巡查，進(jìn)一步完善隱患排查治理制度,，突出隱患排查的專業(yè)性,。六是規(guī)范應(yīng)急管理，組織應(yīng)急預(yù)案演練,，并加強(qiáng)應(yīng)急救援物資的儲存,、保養(yǎng)等物資管理工作。七是做好企業(yè)安全評級驗(yàn)收工作,，確保a,、b級達(dá)到80%以上。

工程專題會議紀(jì)要及格式篇六

會議紀(jì)要是在會議記錄的基礎(chǔ)上,，對會議的主要內(nèi)容及議定的事項(xiàng),，經(jīng)過摘要整理的、需要貫徹執(zhí)行或公布于報(bào)刊的具有紀(jì)實(shí)性和指導(dǎo)性的文件,。下面是本站小編為你帶來的工程專題會議紀(jì)要范文,，歡迎參閱。

工程項(xiàng)目開工前,，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議,。監(jiān)理人員可以協(xié)助建設(shè)單位主持。

第一次工地會議包括以下內(nèi)容：

1,、建設(shè)單位,、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員極其分工;

2,、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理

合同

3,、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況;

4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況;

5,、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求;

6,、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，向承包單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底;

7,、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員,，召開工地例會的周期、地點(diǎn)及主要議題,。

第一次工地會議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,，并經(jīng)與會各方

代表會簽,，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。

一,、會議記錄的含義,、作用和特點(diǎn)

(一)會議記錄的含義

會議記錄是由會議組織者指定專人，如實(shí),、準(zhǔn)確地記錄會議的組織情況和會議內(nèi)容的一種機(jī)關(guān)應(yīng)用性文書,。會議記錄一般用于比較重要的會議或正式的會議，它要求真實(shí),、全面地反映會議的本來面貌,。

(二)會議記錄的作用

會議記錄的特點(diǎn)體現(xiàn)在三個方面：

1.依據(jù)作用

會議記錄忠實(shí)地記錄了會議的全貌。會議精神,、會議形成的決定和決議,、會議對重大問題作出的安排，如果在會議后期需要形成文件,，要以會議記錄為依據(jù);如果不形成文件,，與會者在會后傳達(dá)貫徹會議精神和決定是否準(zhǔn)確，也要以會議記錄為依據(jù)進(jìn)行檢驗(yàn),。

2.素材作用

會議進(jìn)行過程中連續(xù)編發(fā)的會議簡報(bào),，以及會議后期制作的會議紀(jì)要，都要以會議記錄為重要素材,。會議簡報(bào)和會議紀(jì)要可以對會議記錄進(jìn)行一定的綜合,、提要，但不得對會議記錄所確認(rèn)的內(nèi)容進(jìn)行歪曲和纂改,?？梢哉f，會議記錄是形成會議簡報(bào)和會議紀(jì)要的基礎(chǔ),。

3.備忘作用

會議記錄可以作用會議情況和會議內(nèi)容的原始憑證,。時過境遷,，有關(guān)會議的內(nèi)容和情況可能無法在記憶中復(fù)現(xiàn)了,，甚至當(dāng)時作出的重要決定可能也記不清了，這時就不妨查查會議記錄,。會議記錄還可以成為一個 部門和單位的歷史資料,，若干年后，通過大量會議記錄可以了解這個單位的歷史進(jìn)程和發(fā)展?fàn)顩r,。

(三)會議記錄的特點(diǎn)

1.真實(shí)性

會議記錄的執(zhí)筆者與其他文章的寫作者有一個重要的區(qū)別,，那就是他只有記錄權(quán)沒有改造權(quán)。會議是個什么樣就記成什么樣,，與會者發(fā)言時說了些什么就記下什么,，記錄者不能進(jìn)行加工,、提煉，不能增添,、刪減,，不能移花接木，不能張冠李戴,。

2.原始形態(tài)性

會議記錄是會議情況和內(nèi)容的原始化的記錄,。所謂原始，就是未經(jīng)整理,，未經(jīng)綜合,。在這一點(diǎn)上，它跟會議簡報(bào),、會議紀(jì)要有著很大不同,。會議簡報(bào)和會議紀(jì)要也是真實(shí)的，但不是原始的,。雖然在內(nèi)容上可能沒有太大差別,，但在存在形態(tài)上，會議記錄跟會議簡報(bào)和會議紀(jì)要的差異甚大,。

3.完整性

會議記錄對會議的時間,、地點(diǎn)、出席人員,、主持人,、議程等基本情況，對領(lǐng)導(dǎo)講話,、與會者的發(fā)言,、討論和爭議、形成的決議和決定等內(nèi)容,，都要記錄下來,，一般沒有太多的選擇性。

時 間：

會議地點(diǎn)：總監(jiān)辦會議室

出席人員：建設(shè)單位,，施工單位,，監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )

會議主持：

會議主題：a2、a3第四次工地例會

會議議程：

一,、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

二,、監(jiān)理單位評述工程施工情況

三、建設(shè)單位對施工方問題的處理

四,、會議總結(jié)

一,、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

a2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理曾金泉主要匯報(bào)了a2標(biāo)段的工程概況、主要工程量,、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個月的計(jì)劃,。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例,。(詳見附錄2《a2標(biāo)段匯報(bào)材料》 )

a3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理黃志良主要匯報(bào)了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析,、下月計(jì)劃以及目前施工中存在的主要問題,。(詳見附錄3《a3標(biāo)段回報(bào)材料》 )

二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

a2現(xiàn)場監(jiān)理：1.對于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù),。2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠,，后期需要加強(qiáng)。3.對抽檢試驗(yàn)需迅速完成資料并及時上報(bào),。

a3現(xiàn)場監(jiān)理：1. k10+333涵洞墻身存在空洞,，要求施工方采取補(bǔ)救措施。2.抽檢資料不夠完善,，要求后期做好相應(yīng)的工作,。

實(shí)驗(yàn)室主任：1.各標(biāo)段匯報(bào)的材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒有及時上報(bào),。3. a3標(biāo)段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格,，需要重做。4.加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系,，并及時匯報(bào)每次試驗(yàn)資料,。

測量工程師：凡是與測量有關(guān)的事項(xiàng)都需及時上報(bào)，我辦將及時組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測,。

總監(jiān)：1.a2標(biāo)段土石方工程完成較早,，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，加大壓實(shí)度抽檢頻率,，對不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。2.兩個標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷,，例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯位,、堵塞，a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題,。各標(biāo)段現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo),，做好放樣工作。同時與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系,，及時就地解決相應(yīng)的問題,。3.安全工作要重視，要落到實(shí)處,。對現(xiàn)場用水、用電,、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題,。4.資料要完善,，對于現(xiàn)場試驗(yàn)資料或變更資料必須及時上報(bào)并做好存檔工作。

三,、建設(shè)單位對施工方問題的處理

問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,，相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案。

問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置,，同時要與村名進(jìn)行協(xié)商,。

問題3 k7+480——k7+518即項(xiàng)目部前的房子未拆遷問題需要及時進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

問題4 對于k7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實(shí)中,。

問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報(bào)指揮部,，由指揮部作出具體的安排。

問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計(jì)不合理,，目前暫緩施工,。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實(shí)需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計(jì)與施工。

問題7楊梅坪路段上磚窯,、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報(bào)的情況不符,，需進(jìn)一步落實(shí)。

問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的,，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題,。

四、會議總結(jié)

龔科長：1.各標(biāo)段聯(lián)系幾個月都未能按計(jì)劃完成,，因此各標(biāo)段在安排后期的計(jì)劃時必須加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與計(jì)劃同步,。2.各標(biāo)段針對計(jì)量上報(bào)資料重視不夠，依據(jù)要求不管計(jì)量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會時上報(bào)該月計(jì)量及累計(jì)計(jì)量,。3.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況,，后期必須強(qiáng)制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。4.a3 k3+600路段施工時沒有技術(shù)人員在場進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題,。因此要求在后期的施工中不管是哪個標(biāo)段哪個路段的施工都必須有技術(shù)人員在場,。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場引導(dǎo)人員,。6.各標(biāo)段匯報(bào)材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力,，并且存在相應(yīng)的漏洞。對于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號,。7.工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料,，只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。8.工程交底不到位,、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯誤,，像a2標(biāo)段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況,。9.變更資料不完善上報(bào)不及時,。10.在施工中要加強(qiáng)檢測準(zhǔn)度加強(qiáng)監(jiān)理力度,。

吳總：工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度,、安全三個大關(guān),。

在質(zhì)量大關(guān)中管理第一，要加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo),。目前主要存在如下問題：1清表,、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于復(fù)雜的地形上,，坡面較陡水流急促,，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實(shí)度檢測做的不夠,。沒有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降,，導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強(qiáng)管理,，對于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理,。

開工至今兩個標(biāo)段進(jìn)場時間長，但是完成工程量少,。在進(jìn)度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因,，抓住問題焦點(diǎn)抓緊處理。對于影響進(jìn)度的客觀因素(如雨季,、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決,。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按合同要求保證人員、機(jī)械保額保量進(jìn)場,。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對各標(biāo)段的合同完成情況,，對不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

安全問題不容忽視,，不能存在任何僥幸心理,。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點(diǎn)：1.不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。2.各施工路段必須做好安全警示標(biāo)志,，對于行車路段更要加設(shè)加大標(biāo)志根據(jù)需要可安排人員進(jìn)行現(xiàn)場引導(dǎo),。3.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施，如盡快修通新路,，適當(dāng)拓寬老路防止落車危險(xiǎn),。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負(fù)責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工。

地點(diǎn)：xx公司x樓會議室

參見人員：甲方：x總,、x總,、x經(jīng)理、x處

乙方：x總、x經(jīng)理

會議內(nèi)容：目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜

闞總：根據(jù)現(xiàn)場檢查情況看,，工程中存在較多問題,，主要表現(xiàn)在;工程質(zhì)量較差,，施工進(jìn)度緩慢,，整個施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細(xì)節(jié)需要做出調(diào)整,。

1. 整個施工工期需要重新排一下,。

2. 每星期定期召開施工調(diào)度會。

3. 所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述,。

4. 工程中所用主材需甲乙雙方共同采購,。

5. 客房樣板間局部調(diào)整，并盡快做出新的樣板間,，餐飲包房盡快做出樣板間,。

6. 主樓二樓采光井按原設(shè)計(jì)方案執(zhí)行，拿出效果圖,，盡快組 織施工,。

7. 室外消防水池重新定位。

8. 要求甲方工作要做到位,，具體問題要落實(shí)到實(shí)處,，盡快使整個工程有新的起色,。

x總：整個工程部分裝修用材質(zhì)量太差,，工序混亂，對施工方不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度提出批評,。建議甲方健全管理體制,，堅(jiān)強(qiáng)監(jiān)管力度，對施工期間的安全問題要引起高度重視,。同時對樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議,。

x處：對工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問題做了簡單說明

1. 外墻施工存在諸多問題，在施工過程中多次提出,，今天就不一一列舉,，用一句不恰當(dāng)?shù)脑捳f就是屢教不改。

2. 今后要求乙方部分分項(xiàng)工程驗(yàn)收,，乙方要先自檢合格后,，方可上報(bào)甲方驗(yàn)收，否則不允許下道工序施工,。

x經(jīng)理：為了工程進(jìn)展順利,，提出

1、 甲方組織不健全，人員缺乏,，監(jiān)管不到位,，是造成工程質(zhì)量低下和施工進(jìn)度緩慢的原因。

2,、 工程款要及時撥付,。

x經(jīng)理：為了工程順利進(jìn)行，保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù),，在原合同的基礎(chǔ)上增加補(bǔ)充協(xié)議,，乙方按工程總造價(jià)的5%繳納工程履約保證金。工程完工后,，無違約責(zé)任一次性無息返還,。

1、 乙方開工前的準(zhǔn)備工作不細(xì)致,，,，主要是施工方?jīng)]通過招投標(biāo)程序輕易得到整個工程承包權(quán)，對工程的重視程度不夠,，同時乙方過于自信,、妄為，導(dǎo)致工程施工中隨意性太大,，并且自以為是,，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患,。

2,、 外墻設(shè)計(jì)圖紙不合理，施工過程中不按圖施工,，所用材料質(zhì)量較差,。甲方多次下達(dá)整改通知，目前外墻還在整改,，外墻施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因,。

3、 實(shí)踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力,，施工程序混亂,、綜合協(xié)調(diào)能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進(jìn)行,。

4,、 本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行多處改造,。例如屋面消防水箱,、電梯井都需要二次加固,，后續(xù)增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個原因,。

5,、 甲方人員少，技術(shù)力量薄弱,，現(xiàn)場監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素,。

x年xx月xx日

工程專題會議紀(jì)要及格式篇七

工程質(zhì)量作為總體質(zhì)量發(fā)展的一個方面,它的發(fā)展就顯得尤為重要。工程質(zhì)量專題會議紀(jì)要該怎么寫呢?下文是工程質(zhì)量專題會議紀(jì)要,，歡迎閱讀!

地點(diǎn)：xx公司x樓會議室

參見人員：甲方：x總,、x總,、x經(jīng)理,、x處

乙方：x總、x經(jīng)理

會議內(nèi)容：目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜

闞總：根據(jù)現(xiàn)場檢查情況看,，工程中存在較多問題,，主要表現(xiàn)在;工程質(zhì)量較差，施工進(jìn)度緩慢,，整個施工狀況不是令人滿意,，在施工中一些細(xì)節(jié)需要做出調(diào)整。

1. 整個施工工期需要重新排一下,。

2. 每星期定期召開施工調(diào)度會,。

3. 所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。

4. 工程中所用主材需甲乙雙方共同采購,。

5. 客房樣板間局部調(diào)整,，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間,。

6. 主樓二樓采光井按原設(shè)計(jì)方案執(zhí)行,，拿出效果圖，盡快組 織施工,。

7. 室外消防水池重新定位,。

8. 要求甲方工作要做到位，具體問題要落實(shí)到實(shí)處,，盡快使整個工程有新的起色,。

x總：整個工程部分裝修用材質(zhì)量太差，工序混亂,，對施工方不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度提出批評,。建議甲方健全管理體制，堅(jiān)強(qiáng)監(jiān)管力度,，對施工期間的安全問題要引起高度重視,。同時對樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議。

x處：對工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問題做了簡單說明

1. 外墻施工存在諸多問題，在施工過程中多次提出,，今天就不一一列舉,，用一句不恰當(dāng)?shù)脑捳f就是屢教不改。

2. 今后要求乙方部分分項(xiàng)工程驗(yàn)收,，乙方要先自檢合格后,，方可上報(bào)甲方驗(yàn)收，否則不允許下道工序施工,。

x經(jīng)理：為了工程進(jìn)展順利,，提出

1、 甲方組織不健全,，人員缺乏,，監(jiān)管不到位，是造成工程質(zhì)量低下和施工進(jìn)度緩慢的原因,。

2,、 工程款要及時撥付。

x經(jīng)理：為了工程順利進(jìn)行,，保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù),，在原合同的基礎(chǔ)上增加補(bǔ)充協(xié)議，乙方按工程總造價(jià)的5%繳納工程履約保證金,。工程完工后,，無違約責(zé)任一次性無息返還。

1,、 乙方開工前的準(zhǔn)備工作不細(xì)致,，，主要是施工方?jīng)]通過招投標(biāo)程序輕易得到整個工程承包權(quán),，對工程的重視程度不夠,，同時乙方過于自信、妄為,，導(dǎo)致工程施工中隨意性太大,，并且自以為是，施工程序混亂,，給工程管理留下較大隱患,。

2、 外墻設(shè)計(jì)圖紙不合理,，施工過程中不按圖施工,，所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達(dá)整改通知,，目前外墻還在整改,，外墻施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因,。

3、 實(shí)踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力,，施工程序混亂,、綜合協(xié)調(diào)能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進(jìn)行,。

4,、 本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行多處改造,。例如屋面消防水箱,、電梯井都需要二次加固，后續(xù)增加部分工程,，所有這些也是工程滯后的另一個原因,。

5、 甲方人員少,，技術(shù)力量薄弱,，現(xiàn)場監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素。

x年xx月xx日

x年1月 10日上午,，由副局長祝良華主持召開了x年第一次重點(diǎn)水利工程安全工作專題會議。市局基建處,、局安辦,、執(zhí)法處、市質(zhì)量監(jiān)督中心站,、市水投集團(tuán)等有關(guān)部門及單位負(fù)責(zé)人參加了會議,。會議通報(bào)了x年在建重點(diǎn)水利工程安全生產(chǎn)總體情況，并對x年安全監(jiān)管工作進(jìn)行了部署,，現(xiàn)將會議議定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一,、x年安全生產(chǎn)總體情況

x年按照水利部和市委市政府有關(guān)安全生產(chǎn)總體部署和要求，市,、區(qū)縣水行政主管部門認(rèn)真履行行業(yè)監(jiān)管職責(zé),，進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管能力建設(shè)，切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，扎實(shí)推進(jìn)安全基層基礎(chǔ)工作,，有力地促進(jìn)了全市水利行業(yè)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)好轉(zhuǎn)，呈現(xiàn)了安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)雙下降局面,。x年,，全市在建重點(diǎn)水利工程發(fā)生一般安全事故2起，死亡2人,，分別比去年下降80%;學(xué)普副市長在市水利局

工作報(bào)告

(一)x年安全監(jiān)管工作，呈現(xiàn)六大亮點(diǎn)

六是突出安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法,。針對x年以來全市在建重點(diǎn)水利工程發(fā)生的安全事故,，結(jié)合x年水利部部署的預(yù)防施工坍塌專項(xiàng)整治工作，我局在8-10月集中開展了全市在建重點(diǎn)水利工程大宣教大排查大整治大執(zhí)法專項(xiàng)行動,，組織4個執(zhí)法督查組,，對13個區(qū)縣、20多個在建重點(diǎn)工程進(jìn)行了檢查,，排查出問題42項(xiàng),，發(fā)出整改

通知書

(二)安全監(jiān)管存在主要問題

一是水利工程建設(shè)大提速、大發(fā)展,、大投入的新形勢要求與行業(yè)安全監(jiān)管能力建設(shè)格局不適應(yīng),。x年全市在建重點(diǎn)水利工程總投資將超過50億元左右，列入基本建設(shè)管理項(xiàng)目達(dá)142個,。其中骨干水源工程38個,，城市堤防項(xiàng)目28個;必然加大在建重點(diǎn)水利工程安全監(jiān)管責(zé)任和壓力，而現(xiàn)有安全監(jiān)管力量與新形勢需要不相適應(yīng),。

二是水利安全監(jiān)管的特殊性,、專業(yè)性需求與現(xiàn)有監(jiān)管人員專業(yè)水平不相適應(yīng)。從水利工程建設(shè)安全監(jiān)管看,，涉及水庫,、防洪、供水,、提水,、河道治理等，工程種類多,，尤其是涉及高邊坡,，深基礎(chǔ)，長隧洞施工等危險(xiǎn)性較大單項(xiàng)工程施工,，數(shù)量多,、作業(yè)面廣,，施工條件惡劣;這些都對專業(yè)安全監(jiān)管提出新的要求,。

三是企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任還有差距，特別是水利工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化施工,，以及農(nóng)民工崗前培訓(xùn),，在受安全教育率、培訓(xùn)質(zhì)量和效果還存在差距,。

二、x年工作要點(diǎn)

(一)總體思路

認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院、水利部、市委市政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作系列部署和要求,，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以努力實(shí)現(xiàn)“三零”為工作目標(biāo)，以強(qiáng)化水行政主管部門安全監(jiān)管措施為手段,，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),，實(shí)現(xiàn)重慶水利事業(yè)又快又好的安全發(fā)展。

(二)工作目標(biāo)

x年全市在建重點(diǎn)水利工程力爭不發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故,，杜絕較大及其以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故,，努力實(shí)現(xiàn)“零隱患”、“零事故”,、“零死亡”的奮斗目標(biāo)。

(三)工作措施

。數(shù)應(yīng),。從近幾年事故原因分析和日常檢查情況看,，農(nóng)民工崗前培訓(xùn),，在 1.督促區(qū)縣按照市政府辦公廳(渝府辦﹝﹞265號)文件要求,，加強(qiáng)水行政主管部門安全監(jiān)管能力建設(shè)，突出重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),，在機(jī)構(gòu)設(shè)置，干部和專業(yè)人員配備，裝備建設(shè)及專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)等切實(shí)加以落實(shí),。

2.督促區(qū)縣水行政主管部門按照安全生產(chǎn)監(jiān)管“屬地監(jiān)管,、分級負(fù)責(zé)”原則，根據(jù)市水利局《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)水利工程安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作的通知》(渝水基﹝﹞14號)，切實(shí)履行安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作職責(zé)，加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)在建重點(diǎn)水利工程安全監(jiān)督檢查，著力提高安全檢查質(zhì)量,，確保一般安全隱患及時整改，重大安全隱患做到“五落實(shí)”(時間,、資金,、技術(shù)、責(zé)任人,、應(yīng)急方案),。

3.切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。按照市政府《進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的決定》(渝府發(fā)〔〕3號),、《進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》(渝府發(fā)〔〕93號)文件要求,，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體意識，全面履行企業(yè)安全保障義務(wù),，承擔(dān)履行安全生產(chǎn)工作的直接責(zé)任;進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，安全管理責(zé)任體系和制度建設(shè)，落實(shí)班組安全管理,，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為,，排查治理安全隱患，職工安全教育培訓(xùn),，安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn),，以及安全投入、安全生產(chǎn)條件等各項(xiàng)責(zé)任,。

4.強(qiáng)力推進(jìn)在建重點(diǎn)水利工程安全監(jiān)管12項(xiàng)制度,。包括：建立完善安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和監(jiān)管人員制度、建立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入保障制度,、落實(shí)安全生產(chǎn)“三同時”制度,、落實(shí)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和專項(xiàng)技術(shù)措施方案制度、全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)制度,、落實(shí)特種設(shè)備,、爆炸物品安全監(jiān)管制度、建立安全隱患排查登記,、整改銷號臺帳制度,、建立項(xiàng)目業(yè)主安全管理檔案制度、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,、建立完善安全生產(chǎn)日常工作報(bào)告制度,、安全管理公示制度、農(nóng)民工持證上崗制度,。

5.繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大宣教大排查大整治大執(zhí)法專項(xiàng)行動,。市局將在5-8月對在建重點(diǎn)水利工程領(lǐng)域集中開展“四大行動”，通過專項(xiàng)行動開展,，堅(jiān)決打擊安全生產(chǎn)違法違規(guī)違章行為,，為黨的“”順利召開創(chuàng)造和諧安全環(huán)境。

6.嚴(yán)格市場準(zhǔn)入條件,。市,、區(qū)縣水行政主管部門要在水利工程招投標(biāo)、企業(yè)安全生產(chǎn)合同履行,、施工企業(yè)不良行為管理,、市場主體信用信息系統(tǒng)建設(shè)等方面，不斷完善安全監(jiān)管措施,，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),。

7.繼續(xù)開展安全巡檢工作。市局將繼續(xù)采取“行政+專家”方式對在建重點(diǎn)水利工程進(jìn)行安全巡檢,，堅(jiān)持每月對2-3個區(qū)縣開展安全巡檢工作,，并對檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題,，及時開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法。

8.繼續(xù)堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會制度,。市局將繼續(xù)堅(jiān)持每月定期召開在建重點(diǎn)水利工程安全生產(chǎn)例會,，及時解決安全檢查發(fā)現(xiàn)問題，研究部署下月安全監(jiān)管階段工作,。

9.加大安全生產(chǎn)考核工作,。市、區(qū)縣水行政主管部門要將安全生產(chǎn)納入年度目標(biāo)考核內(nèi)容,，進(jìn)一步分解細(xì)化各級安全生產(chǎn)管理責(zé)任,，制定嚴(yán)格科學(xué)的考核獎懲辦法，充分調(diào)動基層安全管理人員積極性,，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)崗位特殊津貼待遇,，為基層第一線安全管理人員創(chuàng)造必要的工作條件。

10.加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法工作,。市,、區(qū)縣水行政主管部門要將安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法作為常態(tài)性工作，定期組織執(zhí)法人員深入工程建設(shè)第一線,，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為,，不斷增強(qiáng)參建單位安全生產(chǎn)守法意識和責(zé)任。

11.大力營造水利安全生產(chǎn)宣傳氛圍,。重點(diǎn)開展“要我安全,，我要安全”水利安全文化主題宣傳活動，利用廣播,、電視,、報(bào)刊，黑板報(bào),、宣傳欄等形式,，在工程建設(shè)第一線廣泛營造水利安全生產(chǎn)文化氛圍，進(jìn)一步強(qiáng)化一線員工質(zhì)量意識,、安全意識,、保護(hù)意識;積極開展“先進(jìn)安全員”、“安全文明崗”,、“優(yōu)秀農(nóng)民工”等先進(jìn)模范評選活動,，發(fā)揮榜樣示范帶動效應(yīng)，努力營造和諧的水利安全生產(chǎn)文化氛圍,。

12.督促市水投集團(tuán)做好安全生產(chǎn)工作,。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系,，配備不少于兩名以上并具有相應(yīng)專業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員,。二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,，分解細(xì)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗到人,。三是保障安全生產(chǎn)投入,，按照市編辦、市財(cái)政局,、市安監(jiān)局《關(guān)于加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)安全監(jiān)管能力建設(shè)的指導(dǎo)意見》(渝辦發(fā)〔〕265號)規(guī)定，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障能力,。四是強(qiáng)化農(nóng)民工安全培訓(xùn)教育工作，加大安全生產(chǎn)操作規(guī)程規(guī)范實(shí)施,。五是建立健全隱患排查治理體系,，繼續(xù)開展以安全專家?guī)ш?duì)的安全巡查，進(jìn)一步完善隱患排查治理制度,，突出隱患排查的專業(yè)性,。六是規(guī)范應(yīng)急管理，組織

應(yīng)急預(yù)案

會議時間：x年7月12日14：00時

會議地點(diǎn)：第八合同段項(xiàng)目部會議室

參加人員：

承包人：項(xiàng)目部副經(jīng)理,、總工及各部門主要負(fù)責(zé)人,、工區(qū)長、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人;

駐地辦：全體監(jiān)理人員,。

主 持：童zz(高級駐地監(jiān)理工程師)

會議議程：

一,、各工區(qū)匯報(bào)前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計(jì)劃

二、項(xiàng)目部說明下一步安全工作重點(diǎn)及措施

四,、駐地高監(jiān)童zz部署下一段安全工作

會議內(nèi)容：

駐地高監(jiān)童zz首先說明召開這次質(zhì)量安全專題會議的重要性,、必要性和目的：

本合同段的工程任務(wù)已基本完成過半，現(xiàn)階段正是大干熱干的階段,，這個階段是項(xiàng)目建設(shè)最關(guān)鍵的時候,，但是一系列的歷史教訓(xùn)表明，這個時候大部分的建設(shè)管理人員重進(jìn)度輕安全,，是安全事故的多發(fā)期,。今天召開質(zhì)量安全專題會議就是為了使大家充分認(rèn)識到安全工作的重要性以及當(dāng)前安全形勢的嚴(yán)峻性，努力提高大家的質(zhì)量安全意識,，加大安全投入,，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理,，清查和排除施工中存在的質(zhì)量和安全隱患，預(yù)防和杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生,。

一,、各工區(qū)匯報(bào)前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計(jì)劃

(一)、各工區(qū)的前段安全工作匯報(bào)如下：

1,、安全防護(hù)用具使用率低,，施工人員無視自己的生命安全，僅是為了應(yīng)付檢查;

2,、施工,、生活臨時用電不規(guī)范，配電系統(tǒng)過于簡陋,，存在大量的安全隱患;

3,、對于施工車輛駕駛員的安全教育不夠，,，必須提高安全意識;

5,、特種機(jī)械日常檢查維修記錄不健全，存在沒有問題便不記錄的現(xiàn)象;

(二),、下一步安全生產(chǎn)計(jì)劃

1,、做好對現(xiàn)場施工人員的安全教育工作，加強(qiáng)施工人員的安全理念;

3,、學(xué)習(xí)機(jī)械操作規(guī)程,，規(guī)范操作;

5、定期開展安全生產(chǎn)專題會,，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)積極性,，及時發(fā)現(xiàn)解決施工現(xiàn)場存在的安全隱患，避免釀成安全事故,。

二,、項(xiàng)目部說明下一步安全工作重點(diǎn)及措施

(一)、高邊坡作業(yè)已大面積開展,，民工安全意識不強(qiáng),，安全預(yù)防措施也難以到位，此項(xiàng)工作最易發(fā)生人員失穩(wěn),、片石或預(yù)制構(gòu)件滾落傷人而造成安全事故,。所以我們將高邊坡作業(yè)安全作為今后安全工作控制點(diǎn)來實(shí)施。

(二),、天橋方面：現(xiàn)在天橋許多采取滿堂支架方式施工,，扣架件容易松動，產(chǎn)生安全事故,。如中寨,、聯(lián)盟天橋已下了安全隱患整改通知,，希望各施工隊(duì)要格外注意。

(三),、現(xiàn)在施工中使用的機(jī)械車輛中,，隱患最大的是小型農(nóng)機(jī)具、三輪車,，駕駛?cè)藛T安全意識不強(qiáng),，路況及其車況都不好，嚴(yán)禁超載及人貨混裝情況出現(xiàn),。

(四),、防護(hù)作業(yè)方面在靠近高陡山體開挖急流槽時，極易發(fā)生跨塌,，在施工過程中現(xiàn)場要設(shè)置專人指揮施工，堅(jiān)持每天檢查山體穩(wěn)定情況,，以預(yù)防為主要手段確保施工人員的安全,。

(五)、梁板安裝：橋梁的架設(shè)工作在七,、八月份比較集中,，技術(shù)難度較大，極易發(fā)生重大安全事故,，必須嚴(yán)格按項(xiàng)目部的技術(shù)交底方案實(shí)施,。

(六)、定期開展檢查評比活動,，根據(jù)評比結(jié)果實(shí)施獎罰措施,。

傳達(dá)《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動實(shí)施方案的通知》文件的主要精神：

為進(jìn)一步促進(jìn)我省公路建設(shè)項(xiàng)目作好安全生產(chǎn)隱患排查和整治工作，省質(zhì)檢站制定了公路工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動實(shí)施方案,。

該實(shí)施方案制定了三個實(shí)施步驟：

第二階段為督查階段,。各業(yè)主單位對主管項(xiàng)目安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行總結(jié)，并匯總報(bào)質(zhì)檢站,。

第三階段為“回頭看”階段,。由業(yè)主單位、各項(xiàng)目辦組織開展“回頭看”活動,，重點(diǎn)抽查事故隱患故障排查治理是否到位,，是否出現(xiàn)反彈，監(jiān)管機(jī)制是否建立健全等,。

工程專題會議紀(jì)要及格式篇八

××××××××××××××××工程

××××專題例會紀(jì)要

【時 間】：××××年×月×日 星期× 下午××：××

【地 點(diǎn)】：×××××××××××

【人 員】：

參加會議的各單位(名稱)： ×××,、×××、×××,、×××

一,、會議議題

(簡述本次會議主要議題)

二,、會議主要內(nèi)容

(記錄與會各方對本次會議議題的闡述)

三、本次會議最終意見

(記錄與會各方一致達(dá)成的意見或處理方法)

四,、其它說明

(其它需說明內(nèi)容)

(對本紀(jì)要如有任何疑議,，應(yīng)于收文后兩個工作日內(nèi)正式提出，否則將視為同意本紀(jì)要的內(nèi)容)

紀(jì)要整理：××××有限公司

××××年×月×日

整 理： ××× 簽 發(fā)： ×××

抄 報(bào)：業(yè)主相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門,、××工程顧問有限公司：工程管理部

抄 送：參加會議的相關(guān)單位：

附件：會議簽到表(按公司提供格式)