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會(huì)議紀(jì)要及格式篇一

根據(jù)中央書記和國務(wù)院的指示,，康世恩同志于7月7日至7月9日，召集山西省,、鐵道部,、國家經(jīng)委和北京,、太原鐵路局的負(fù)責(zé)同志開會(huì)，對(duì)改革北京,、太原鐵路局管理體制,，保證山西煤炭運(yùn)輸問題,，認(rèn)真作了研究,。

山西省是我國重要的煤炭基地,，組織好山西煤炭的運(yùn)輸,，對(duì)國民經(jīng)濟(jì)具有十分重要的意義。山西煤炭的外運(yùn),，主要由北京,、太原兩個(gè)鐵路局承擔(dān),。北京鐵路局每天安排給太原鐵路局的運(yùn)煤空車占太原鐵路局所需空車總數(shù)的95%左右;太原鐵路局運(yùn)出的煤炭有2/3是在北京鐵路局管轄區(qū)域卸掉，其余大部分也要經(jīng)由北京鐵路局轉(zhuǎn)運(yùn),。

但目前由于兩個(gè)鐵路局分管主要運(yùn)輸干線，把煤炭運(yùn)輸中的`裝,、運(yùn),、卸,、排等環(huán)節(jié)分割開來，不能集中統(tǒng)一指揮,，影響鐵路運(yùn)輸能力的充分發(fā)揮,，與山西煤炭外運(yùn)任務(wù)很不適應(yīng)。與會(huì)同志認(rèn)為,，必須按照經(jīng)濟(jì)區(qū)劃和運(yùn)輸規(guī)律,，對(duì)兩個(gè)鐵路局的管理體制進(jìn)行改革,。經(jīng)反復(fù)協(xié)商,，一致同意鐵道部提出的體制改革實(shí)施方案：

一,、建立北京鐵路管理局，下設(shè)北京,、太原,、天津,、石家莊四個(gè)鐵路局,，撤銷鐵路分局。

這樣做的好處是：第一,，北京鐵路管理局可以統(tǒng)一調(diào)度指揮太原,、北京兩個(gè)鐵路局的運(yùn)輸力量,，形成一個(gè)整體，把煤炭運(yùn)輸中的裝,、運(yùn),、卸,、排各個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接起來，又把煤炭生產(chǎn)和運(yùn)輸緊密銜接起來,，充分發(fā)揮運(yùn)力效能，使運(yùn)輸線路暢通,，更好地完成煤運(yùn)任務(wù),。第二,，有利于加強(qiáng)鐵路基層工作,。分局撤銷以后,，鐵路局直接領(lǐng)導(dǎo)站,、段,，便于加強(qiáng)基層工作，搞好機(jī)車,、車輛,、線路、通訊等設(shè)備的維修和技術(shù)改造,，組織好職工的技術(shù)培訓(xùn)工作,。鐵道部要立即著手制定北京鐵路管理局和四個(gè)鐵路局的職責(zé)范圍和具體工作方法。

二,、為了搞好生產(chǎn)與運(yùn)輸?shù)你暯樱訌?qiáng)北京鐵路管理局與山西省的聯(lián)系,，決定由北京鐵路管理局派駐聯(lián)絡(luò)員,，在山西省經(jīng)委辦公,。其任務(wù)是,，代表鐵路管理局向省里請(qǐng)示匯報(bào)工作,，辦理,、轉(zhuǎn)達(dá)省里交辦事項(xiàng)，及時(shí)溝通雙方的情況,，協(xié)調(diào)生產(chǎn)與運(yùn)輸?shù)年P(guān)系,。

三,、北京,、太原兩個(gè)鐵路局在北同蒲線的分界點(diǎn)，定在寧武,。這樣便于北京鐵路局全面安排大同和雁北地區(qū)統(tǒng)配礦與地方礦的煤炭外運(yùn)。

四,、鐵路管理局,、鐵路局機(jī)構(gòu)設(shè)置要精干,，太原鐵路局保留原建制,，干部原則上不要變動(dòng),，各項(xiàng)工作要進(jìn)一步加強(qiáng),。分局撤銷前對(duì)干部要作好安排,。臨汾,、大同分局撒銷后,，可分別設(shè)立調(diào)度分所,，必要時(shí)也可分設(shè)小型辦事處,，協(xié)助鐵路局統(tǒng)一安排當(dāng)?shù)氐能?、機(jī)、工,、電,、檢等項(xiàng)工作。

五,、北京鐵路管理局要切實(shí)安排好山西省地方物資的運(yùn)輸。要給太原鐵路局保持足夠的運(yùn)用車,。對(duì)流向固定的大宗散裝物資，可采取固定車底組織直達(dá)循環(huán)拉運(yùn),。對(duì)山西省的統(tǒng)配煤、經(jīng)濟(jì)煤,、出口煤、協(xié)作煤,、自拉煤等，要根據(jù)計(jì)劃調(diào)節(jié)與市場(chǎng)調(diào)節(jié)相結(jié)合的原則,，一視同仁,，保證運(yùn)輸,。

六,、當(dāng)前晉東南的煤炭絕大部分通過京廣,、隴海兩條鐵路線外運(yùn)，裝煤的空敞車全部靠鄭州鐵路局排送,，因此太焦線五陽至孔莊一段線路,，仍由鄭州鐵路局管理,。鐵道部要對(duì)太焦線進(jìn)行技術(shù)改造,，提高運(yùn)輸能力,。為加強(qiáng)鄭州鐵路局與山西省的聯(lián)系，鄭州鐵路局要在山西省派駐聯(lián)絡(luò)員,。

改革鐵路管理體制是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，步子一定要穩(wěn)妥,。北京,、太原鐵路局管理體制的改革,，作為全國鐵路管理體制改革的試點(diǎn)，今年下半年作好準(zhǔn)備,，明年初開始實(shí)行。鐵道部和有關(guān)省市要密切配合,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注意研究解決出現(xiàn)的問題,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，把這項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)地搞好,。

xxx

xx年xx月xx日

會(huì)議紀(jì)要及格式篇二

上海建橋?qū)W院第三屆董事會(huì)第三次會(huì)議于xx年9月11日下午在學(xué)校一號(hào)樓三樓會(huì)議室召開，會(huì)期半天,。

學(xué)校董事會(huì)成員周星增,、黃清云,、鄭祥展,、陳智勇,、鄭朝科,、陳生根,、金旦生,、張家鈺,、朱瑞庭、陳納出席會(huì)議,，董事施銀節(jié)請(qǐng)假缺席會(huì)議,。會(huì)議由周星增董事長(zhǎng)主持,。名譽(yù)董事汪燮華,、忻福良和董事會(huì)秘書董圣足列席會(huì)議,。

一,、會(huì)議聽取并審議通過校長(zhǎng)行政工作報(bào)告會(huì)上,，黃清云校長(zhǎng)代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子作行政工作報(bào)告,。

上學(xué)期,，學(xué)校工作取得了較好成績(jī),，獲得了“上海市文明單位”,、“上海市輔導(dǎo)員培訓(xùn)基地”和“技師學(xué)院”三塊牌子,，進(jìn)一步擴(kuò)大了社會(huì)影響力;黨的建設(shè)得到加強(qiáng);和諧校園構(gòu)建工作向縱深拓展;學(xué)生思想政治教育更富有成效;教學(xué)質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)步提升;科研工作有了較大進(jìn)展;師資隊(duì)伍建設(shè)繼續(xù)推進(jìn),。此外,，圍繞學(xué)校中心任務(wù),，服務(wù)服從于教學(xué),，其他各項(xiàng)工作也都取得了新的進(jìn)步,。新學(xué)期,，學(xué)校工作將繼續(xù)突出內(nèi)涵建設(shè)，深入實(shí)施教學(xué)質(zhì)量工程,，全面啟動(dòng)新一輪市級(jí)文明單位創(chuàng)建活動(dòng),，加快和諧校園構(gòu)建進(jìn)程,，力圖在學(xué)科建設(shè),、隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)質(zhì)量上,，取得新的突破,、新的成績(jī),。董事們普遍認(rèn)為,，在黃清云校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，學(xué)校各項(xiàng)工作抓得緊,，抓得實(shí)，是富有成效的,。會(huì)議一致通過學(xué)校行政工作報(bào)告,，并原則同意本學(xué)期學(xué)校的各項(xiàng)工作安排。

二,、會(huì)議聽取并審議通過上學(xué)年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告和本學(xué)年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。

20xx-20xx學(xué)年度,，學(xué)院學(xué)費(fèi)總收入為8612萬元,，實(shí)際經(jīng)費(fèi)支出為6111萬元,，支出占收入的比重為71%,，財(cái)務(wù)決算數(shù)比預(yù)算數(shù)略有節(jié)省。會(huì)議認(rèn)為,，學(xué)校行政班子在資金的安排和使用上,，是經(jīng)濟(jì)節(jié)約,，同時(shí)也是講求效率的,。鑒于新學(xué)年在校生規(guī)模有所擴(kuò)大,，教職工人數(shù)相應(yīng)增加及工資調(diào)整等因素,，為更好地穩(wěn)定隊(duì)伍,，改善辦學(xué)條件,，增強(qiáng)學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力,，會(huì)議同意增加本學(xué)年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,，適當(dāng)調(diào)高經(jīng)費(fèi)支出占學(xué)費(fèi)收入的比例,。會(huì)議要求學(xué)院行政班子進(jìn)一步用好用活預(yù)算資金,，厲行節(jié)約,，講求效益,，使有限的資源用在刀口上,，將資金增量主要用于內(nèi)涵建設(shè),，推動(dòng)學(xué)院深入持久發(fā)展,。

三,、會(huì)議重點(diǎn)研討了下一階段學(xué)院學(xué)科建設(shè)及隊(duì)伍建設(shè)等問題

與會(huì)人員結(jié)合各自工作實(shí)際,，圍繞學(xué)科建設(shè)及人才隊(duì)伍建設(shè)等問題進(jìn)行了熱烈研討,，提出了許多建設(shè)性的意見和建議,，形成了以下幾點(diǎn)共識(shí)：

一要大力加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和特色培育,。學(xué)院發(fā)展到了本科階段,，內(nèi)涵建設(shè)應(yīng)轉(zhuǎn)到以學(xué)科建設(shè)為切入點(diǎn),，確立學(xué)科建設(shè)在學(xué)校工作中的龍頭地位,，確保學(xué)校持續(xù)快速發(fā)展,?；谖倚Ｈ瞬排囵B(yǎng)目標(biāo)的定位,，學(xué)校應(yīng)大力發(fā)應(yīng)用型學(xué)科,。在學(xué)校學(xué)科建設(shè)的起步階段,，為了有利于跨越式發(fā)展,，可先不明確誰是主干學(xué)科,，誰是支撐學(xué)科等,，而是鼓勵(lì)各個(gè)學(xué)科都快速發(fā)展,，在發(fā)展中通過競(jìng)爭(zhēng)形成主干學(xué)科,，努力形成“人無我有,，人有我強(qiáng)”的學(xué)科特色,。系主任應(yīng)把抓學(xué)科建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)作為主要職責(zé),。在特色培育方面,，還要堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男ｏL(fēng)、嚴(yán)格的管理,，注重校園文化的建設(shè),。

二要采取切實(shí)措施,，推進(jìn)兩級(jí)管理,。隨著學(xué)院規(guī)模的擴(kuò)大,，管理層次的增加,，實(shí)行真正意義上的“三級(jí)組織，兩級(jí)管理”勢(shì)在必行,。當(dāng)務(wù)之急，一方面要切實(shí)加強(qiáng)系辦公室力量的配備,，提升基層管理能力和執(zhí)行力,，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度;另一方面要加快學(xué)校各行政部門的職能轉(zhuǎn)變,，進(jìn)一步下放管理權(quán)限,，強(qiáng)化宏觀指導(dǎo),。

三要加快推進(jìn)科學(xué)研究工作,。科學(xué)研究,，作為高校的三大基本職能之一,，在民辦高校中同樣不能忽視,。學(xué)院到了本科階段,，加強(qiáng)科研工作,，已成為一項(xiàng)極其緊迫的任務(wù),。為此，需要在以下三方面有所突破：

(1)在科研隊(duì)伍建設(shè)上,，要加快中青年教師的引進(jìn)和培養(yǎng)工作;

(2)在科研制度建設(shè)上，要將科研工作與教師及科研人員的業(yè)績(jī)考核緊密結(jié)合起來;

(3)在科研經(jīng)費(fèi)的投向上,，要加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀科研人員的扶持,，加大對(duì)優(yōu)秀科研成果的獎(jiǎng)勵(lì)力度,。

四要更加重視隊(duì)伍建設(shè),，做好新老交替工作,。隊(duì)伍建設(shè)是高校永恒的主題。在學(xué)院發(fā)展的關(guān)鍵期和轉(zhuǎn)型期,，必須繼續(xù)大力推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè),，優(yōu)化人力資源的配置,。出于學(xué)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略考慮,，當(dāng)前必須將隊(duì)伍的“年輕化”問題提到重要議事日程上來,，并采取切實(shí)有效措施,，加快教師(含輔導(dǎo)員及實(shí)驗(yàn)人員)與管理人員兩支隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)和接班人培養(yǎng)工作,，以順利實(shí)現(xiàn)新老交替,，確保各項(xiàng)事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展,。

五要充分發(fā)揮民營機(jī)制優(yōu)勢(shì),，進(jìn)一步提高管理效率,。在分配上,，要妥善處理好效率與公平的關(guān)系,，堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，多勞多得,，徹底打破“大鍋飯”現(xiàn)象和平均主義觀念;在用人上,，要堅(jiān)持任人唯賢,，惟才是舉,，杜絕任人唯親,、排資論輩;在崗位設(shè)置上,，要堅(jiān)持因崗設(shè)人,，做到競(jìng)爭(zhēng)上崗，避免因人設(shè)崗,、人浮于事。只有這樣,，才能真正實(shí)現(xiàn)“人員能進(jìn)能出,，職務(wù)能上能下,，工資能高能低”，也才能充分發(fā)揮民辦高校的體制機(jī)制優(yōu)勢(shì),，促進(jìn)學(xué)院良性循環(huán)和高效發(fā)展,。

四,、會(huì)議還討論了新一輪工資調(diào)整方案,，并就老同志二次離退問題形成決議

鑒于現(xiàn)行的單純以工作量計(jì)算為主的教師工資制度,，已難以適應(yīng)學(xué)院形勢(shì)發(fā)展的需要,，會(huì)議原則同意鄭朝科副校長(zhǎng)代表學(xué)院行政班子提出的新一輪工改方案,，并強(qiáng)調(diào)指出,，工資調(diào)整要堅(jiān)持三個(gè)原則,，即：

(1)按勞取酬,、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則;

(2)突出重點(diǎn),、兼顧一般原則;

(3)增量調(diào)整,、優(yōu)化結(jié)構(gòu)原則,。

會(huì)議還專門研究了部分老年學(xué)科帶頭人的二次離退問題,。與會(huì)董事對(duì)學(xué)院在初創(chuàng)階段就來校工作的老同志,、老專家們,，為學(xué)校建設(shè)與發(fā)展所作出的成績(jī)與貢獻(xiàn)給予了高度評(píng)價(jià)?，F(xiàn)階段,，出于學(xué)科和管理梯隊(duì)新老交替的需要,，以及從愛護(hù)老同志身體健康的角度考慮,，會(huì)議決定：

(1)凡年已屆滿70周歲的學(xué)科帶頭人、系(專業(yè))主任以及行政部門負(fù)責(zé)人,，原則上將不再續(xù)聘擔(dān)任實(shí)職;個(gè)別確因工作需要,，且健康狀況允許加本人樂意的人員，經(jīng)董事長(zhǎng)或校長(zhǎng)提名推薦,、董事會(huì)集體研究同意,，可適當(dāng)再延聘一段時(shí)間，但最長(zhǎng)不超過3年,。

(2)對(duì)于部分在學(xué)校創(chuàng)辦階段就來校工作,，且對(duì)學(xué)院建設(shè)和發(fā)展作出過較大貢獻(xiàn)的二次離退人員，在其年滿70周歲不再續(xù)聘離職時(shí)(續(xù)聘人員除外),，學(xué)校將視其工齡長(zhǎng)短,、崗位重要程度及其實(shí)際貢獻(xiàn)大小，給予其一定數(shù)額的一次性津貼,，以作為對(duì)其貢獻(xiàn)的回報(bào)。這部分人員的名單及津貼數(shù)額,，由學(xué)院提出,，報(bào)董事會(huì)核準(zhǔn)。

五、周星增董事長(zhǎng)在會(huì)議最后發(fā)表了重要講話

他對(duì)學(xué)校上一學(xué)年各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià),，對(duì)學(xué)校行政班子和全體教職工所作出的努力表示衷心感謝,。同時(shí)，他就如何進(jìn)一步做好學(xué)校今后的工作,，提出如下希望和要求：

一要切實(shí)加強(qiáng)校系兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。鑒于本屆學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任期將相繼屆滿，同時(shí)部分系主任及中層管理人員也將因年齡原因逐步退居二線,，學(xué)院應(yīng)抓緊做好相關(guān)事項(xiàng)的交接過渡工作,，開始分塊分線物色校系兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的接班人，配齊配強(qiáng)各級(jí)班子成員,。在人事安排上,，建議學(xué)院將黨委換屆改選工作和行政班子的建設(shè)結(jié)合起來考慮。

二要花大力氣搞好隊(duì)伍年輕化工作,。在學(xué)校初創(chuàng)階段,，老同志、老專家們?cè)诮?、學(xué),、管各個(gè)崗位上，都發(fā)揮了重要作用,，對(duì)學(xué)校建設(shè)和發(fā)展功不可沒,。新老交替是歷史的規(guī)律。學(xué)校發(fā)展到一定程度,，隊(duì)伍建設(shè)不能不考慮年輕化問題,。學(xué)校發(fā)展只有形成后繼有人、人才輩出的局面,，才會(huì)大有希望,。為此，應(yīng)更好地發(fā)揮老同志的傳,、幫,、帶作用，對(duì)年輕同志抱以愛護(hù)之心,，加強(qiáng)培養(yǎng)力度;要揚(yáng)長(zhǎng)避短,，不求全責(zé)備，允許并寬容失誤,，為年輕人提供更多的機(jī)會(huì),、更好的平臺(tái)、更大的空間,。希望在今后的董事會(huì)和系主任會(huì)議上,，能看到更多的年輕面孔,。與此同時(shí)，對(duì)于為學(xué)校發(fā)展作出貢獻(xiàn),、因年齡和健康原因不再續(xù)聘,、二次離退的老同志，也要制訂相關(guān)政策,，作出人性化安排,，給予適當(dāng)津貼補(bǔ)助，以體現(xiàn)對(duì)老同志,、老專家所做貢獻(xiàn)的感念和回報(bào),。

三要加快推進(jìn)兩級(jí)管理步伐。關(guān)鍵是要在加強(qiáng)系一級(jí)管理力量的基礎(chǔ)上,，下放權(quán)限,，分層管理，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)利的對(duì)等和統(tǒng)一,。系一級(jí)的責(zé)任在于抓好學(xué)科建設(shè),、隊(duì)伍建設(shè)，搞好教學(xué)安排,。校一級(jí)的管理職能應(yīng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向制定規(guī)劃,、綜合協(xié)調(diào)和宏觀指導(dǎo)上來。在條件較好的系部,，可以先行試點(diǎn),，成立二級(jí)學(xué)院，以更好地實(shí)現(xiàn)資源共享,，推進(jìn)學(xué)科建設(shè);在取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，再逐步推開。

四要突出抓好教風(fēng)和師德建設(shè),。教師是人類靈魂的工程師,，也是學(xué)校辦學(xué)的主體、發(fā)展的關(guān)鍵,。德高為師,，身正為范。在當(dāng)前教育系統(tǒng)大興師德教風(fēng)建設(shè)之際,，我們應(yīng)該在全體教職工中,，大力提倡“愛生敬業(yè)、以生為本”觀念,，深入開展“教書育人,、管理育人、服務(wù)育人”活動(dòng),。在鼓勵(lì)學(xué)生做義工的同時(shí),，也應(yīng)鼓勵(lì)教師做義工,。教師在道德風(fēng)尚方面，應(yīng)為人師表,，起帶頭和表率作用，要有奉獻(xiàn)精神,。此外,，周星增董事長(zhǎng)還就如何推進(jìn)國際合作辦學(xué)、完善分配制度改革,、加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力的培養(yǎng)等具體工作,，提出了意見和建議。

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會(huì)議紀(jì)要及格式篇三

地點(diǎn)：公司辦公樓二樓會(huì)議室

主持：***

參加人員：改制小組成員

記錄人：**

會(huì)議內(nèi)容：

本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會(huì)議,。會(huì)議對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排,。

一,、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——**勘察設(shè)計(jì)院改制情況。會(huì)議認(rèn)為,，**勘察設(shè)計(jì)院從xxx3年開始進(jìn)行改制,，歷時(shí)2年時(shí)間，于xxx5年9月正式掛牌,，其中與我公司有很多共性,。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素,，我們要借鑒**勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類人員的安置辦法,，積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題,。

二,、會(huì)議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。

以改制為契機(jī),，進(jìn)行自身錘煉,，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。

三,、會(huì)議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度,。

要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理,，列出明細(xì),。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理,。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求：

1.會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作：

(1)本著“先易后難,，先近后遠(yuǎn)”的原則,，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由**負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作,。

(2)提取壞帳準(zhǔn)備金,。

(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。

(4)清理長(zhǎng)期投資,，完善相關(guān)手續(xù),。

(5)未完施工進(jìn)行清理。

2.會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作：

(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底,。

(2)進(jìn)行退休,、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

3.會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度,。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度,，做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度,。

(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理,。

4.會(huì)議責(zé)成經(jīng)營計(jì)劃部完成以下工作：

(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理,，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理,。

(2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。

5.會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設(shè)備,、辦公用品,。

(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫,。

四,、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。

外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶,。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部,。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可,。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》,。

五,、會(huì)議要求召開各類各層次人員座談會(huì),，就改制工作征求廣大職工建議和意見。

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會(huì)議紀(jì)要及格式篇四

尊敬的xxx：

2月28日下午,，縣委委書記***、縣長(zhǎng)***召集縣委辦,、縣政府辦,、縣教育局,、縣財(cái)政局、縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局,、縣公安局、縣工商局,、縣文化旅游局等單位主要負(fù)責(zé)同志就2007年高考工作及縣各普通高中教師編制、債務(wù),、學(xué)校發(fā)展環(huán)境等問題進(jìn)行研究,，現(xiàn)將形成的意見紀(jì)要如下：

二,、縣財(cái)政局,、審計(jì)局對(duì)縣一高、縣二高,、縣三高,、縣四高的債務(wù)進(jìn)行全面核查，3月底前拿出方案,。今后，各高中確需進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的要經(jīng)縣委,、縣政府批準(zhǔn)后方可進(jìn)行,。縣財(cái)政局于3月底前拿出縣二高,、縣三高,、縣四高三所高中的擇校費(fèi)調(diào)控意見。

三,、文化,、工商部門要嚴(yán)格執(zhí)法，加強(qiáng)檢查,，創(chuàng)造良好校園周邊環(huán)境;公安部門要盡快辦理在我縣就讀并申請(qǐng)?jiān)谖铱h參加今年高考的縣外學(xué)生的臨時(shí)戶口,，同時(shí)要加強(qiáng)學(xué)校治安，并于3月10日前在縣一高成立兩個(gè)治安室,，積極做好高考前的服務(wù)工作,。

四、任何單位和個(gè)人不得對(duì)縣一高,、二高,、三高,、四高四所高中進(jìn)行任何形式的檢查,，確需進(jìn)行檢查的,，要報(bào)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，對(duì)私自進(jìn)入學(xué)校進(jìn)行檢查,，要追究相關(guān)人員責(zé)任。

五,、教育部門要迅速召開各高中校長(zhǎng)會(huì)議,，將此次會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)，此外,，要加大對(duì)各高中的管理力度,，在精力投入上要向高中傾斜，并積極借鑒外校好的管理經(jīng)驗(yàn),、管理方法,。提高管理人員和教師搞好教學(xué)的積極性，同時(shí)要高度重視學(xué)校安全工作,，積極做好高考前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，確保完成今年縣委、縣政府下達(dá)的高考目標(biāo)任務(wù),。

六,、縣委、縣政府兩辦督查室要做好本次會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況的督查工作,。

與會(huì)人員：

xx年xx月xx日

范文二：管理體制的會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議紀(jì)要及格式篇五

時(shí)間：××××年×月×日上午八點(diǎn)半至十二點(diǎn)

地點(diǎn)：縣政府常務(wù)會(huì)議室

主持：縣長(zhǎng)×××

出席：副縣長(zhǎng)×××,、××、××,、×××辦公室主任×××

請(qǐng)假：×××(出差)

列席：×××,、×××、×××

記錄：×××

現(xiàn)將會(huì)議討論及決定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一,、會(huì)議聽取了副縣長(zhǎng)×××關(guān)于召開經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議準(zhǔn)備的情況匯報(bào),，討論了擴(kuò)大縣屬企業(yè)自主權(quán)的十條規(guī)定。會(huì)議同意縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)準(zhǔn)備情況匯報(bào),，并決定于×月 ×日召開全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,。今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo),，要以市經(jīng)委下達(dá)的為準(zhǔn),，不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,，由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任書,。

二、會(huì)議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費(fèi)管理使用辦法的修訂意見,。

三、會(huì)議同意將縣政府辦公室提出的轉(zhuǎn)交機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的規(guī)定意見(討論方案)印發(fā)各部門,，以縣政府文件印發(fā),。

××縣人民政府辦公室

××××年×月×日印發(fā)

全國中等專業(yè) 教育工作會(huì)議紀(jì)要

20xx年xx月xx日

會(huì)議紀(jì)要及格式篇六

主 持 人：___

出 席 人：黃立鵬、王梅珍、陳星達(dá),、陳運(yùn)能、張福良,、黃煒

一,、毛大龍同志傳達(dá)了全國第二次產(chǎn)學(xué)研工作會(huì)議精神和20__年全省教育工作要點(diǎn)。要求要結(jié)合上級(jí)指示精神,，創(chuàng)造性地開展工作,。

二、會(huì)議決定,，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作,。各單位、部門要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,、匯報(bào)工作,，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作，及時(shí)拍板,。如有重要問題需要學(xué)院解決,，則提交辦公會(huì)議研究,。

三、毛大龍同志再次重申了會(huì)議制度改革和加強(qiáng)管理問題,。毛院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),，院長(zhǎng)辦公會(huì)議是決策會(huì)議，研究,、解決學(xué)院辦學(xué)過程中的重大問題,。要形成例會(huì)制度，如無特殊情況,，每周一上午召開,，以確保及時(shí)研究問題、解決問題,，提高工作效率,。具體程序是，每周四前,，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,，將需要解決的議題提交辦公室。會(huì)議研究決定的問題,，即為學(xué)院決策,，各單位、部門要認(rèn)真執(zhí)行,，辦公室負(fù)責(zé)督促檢查,。

毛院長(zhǎng)就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問題，再次重申,，一定要理順工作關(guān)系,，部門與部門之間、機(jī)關(guān)與分院之間,、分院與分院之間一定要做好溝通,、銜接工作，互相理解,，互相支持,。機(jī)關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象?；鶎臃衷阂岣吖ぷ餍?，對(duì)沒有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評(píng)。要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,，查漏補(bǔ)缺,，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。

三、會(huì)議決定,，要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問題,。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作，落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù),。將教工餐廳移到二樓,，一樓餐廳全部供學(xué)生使用，以解決學(xué)生就餐擁擠問題,。針對(duì)校外施工單位晚上違規(guī)施工,，影響學(xué)生休息問題，會(huì)議責(zé)成計(jì)劃財(cái)務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會(huì)反映,，盡快妥善解決,。

四、會(huì)議決定,，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作,。重申，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級(jí)以上技能證書,，才能發(fā)給畢業(yè)證書,。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)中心(考工站)具體組織學(xué)生的報(bào)名、培訓(xùn)和考核工作,。

五,、會(huì)議決定，要加強(qiáng)對(duì)外交流和學(xué)習(xí),。爭(zhēng)取利用暑假期間，組織教工到境外考察學(xué)習(xí),。

六,、針對(duì)今年的招生工作，會(huì)議決定,，召開一次專題會(huì)議,，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。

會(huì)議紀(jì)要及格式篇七

會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部二樓會(huì)議室

會(huì)議主持：馮建良

參加人員：

會(huì)議內(nèi)容：

為了有效地加強(qiáng)分包工程結(jié)算管理,，防止大額預(yù)付賬款掛賬而增大潛虧風(fēng)險(xiǎn),，項(xiàng)目部總會(huì)計(jì)師馮建良同志主持召開此次專題會(huì)。會(huì)議討論了財(cái)務(wù)賬面分包隊(duì)的欠款情況,，以及對(duì)如何減少欠款確定了相應(yīng)的措施?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

會(huì)議首先由財(cái)勞部匯報(bào)了，項(xiàng)目部截至20xx年3月24日財(cái)務(wù)賬面分包隊(duì)往來欠款情況,。然后分析了債權(quán)債務(wù)形成的'主要原因：一是分包隊(duì)伍初進(jìn)場(chǎng)時(shí),，本身需要給付一定量的預(yù)付款。二是業(yè)主結(jié)算滯后，造成項(xiàng)目部給分包隊(duì)伍結(jié)算滯后,，而現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度逼緊,，需要給分包隊(duì)伍預(yù)付一定資金。三是由于項(xiàng)目部與分包隊(duì)伍由于單價(jià)沒確定等原因,，合同沒簽訂,，無法與分包隊(duì)伍辦理正常內(nèi)部結(jié)算，而施工進(jìn)度要求給分包隊(duì)伍支付一定資金等,。

會(huì)議要求項(xiàng)目部各部門,，要結(jié)合國家及股份公司關(guān)于分包工程的要求，高度重視債權(quán)債務(wù)的清理工作,。

（一）商務(wù)部進(jìn)一步加強(qiáng)與業(yè)主的結(jié)算工作,，加強(qiáng)變更索賠力度。及時(shí)把已干完的工程結(jié)回來,。包括大壩標(biāo)及左壩肩的項(xiàng)目,。外結(jié)變更要有計(jì)劃，從合同入手,，逐步清理,，個(gè)個(gè)擊破。

（二）請(qǐng)商務(wù)部加快分包工程合同簽訂進(jìn)度,。要擬定時(shí)間計(jì)劃,，對(duì)已完工或在建項(xiàng)目，如中國航空港承建的卡爾溝支護(hù)項(xiàng)目等,，要確定時(shí)間表,，盡快完成分包合同簽訂工作。

（三）進(jìn)一步加快與分包隊(duì)伍的結(jié)算工作,。要盡量用結(jié)算方式支付分包單位資金,，而不用或少用借款的形式支付分包單位資金。內(nèi)結(jié)要根據(jù)合同,，實(shí)事求是不能拖,。

（四）請(qǐng)機(jī)物部加強(qiáng)材料核銷工作，特別是外協(xié)隊(duì)在項(xiàng)目部領(lǐng)用材料,，包括油料,、水泥、鋼筋等,，要專人負(fù)責(zé)抓落實(shí),，做到一月一核，做到與商務(wù)部?jī)?nèi)結(jié)同步,。

（五）對(duì)于幾個(gè)重點(diǎn)單位欠款的處理意見：商務(wù)部對(duì)湖北建工,、中國航空港,、四川亞鑫、成都中建聯(lián),、成都華達(dá)等單位要及時(shí)進(jìn)行清理,，辦理最終結(jié)算；對(duì)葛洲壩基礎(chǔ)公司,，商務(wù)部要找業(yè)主溝通,，把超灌漿部分工程量結(jié)算到我部，而不能由業(yè)主直接對(duì)基礎(chǔ)公司結(jié)算,；對(duì)于落哈修理場(chǎng),，現(xiàn)與項(xiàng)目部沒合同關(guān)系，賬面有欠款且現(xiàn)在電費(fèi)仍在發(fā)生,，請(qǐng)機(jī)電物資部聯(lián)系三峽實(shí)業(yè)租賃公司,，告知落哈修配廠的帳與推土機(jī)租賃費(fèi)合并辦理；對(duì)于四川省地堪院,，結(jié)算辦完后,，仍在項(xiàng)目部領(lǐng)用材料導(dǎo)致欠款，請(qǐng)商務(wù)部通知該單位繼續(xù)為項(xiàng)目部施工或還錢,；對(duì)于葛洲壩六公司,，要加緊辦理結(jié)算，組織召開專題會(huì)進(jìn)行分析,，該單位承擔(dān)的項(xiàng)目是否虧了,，虧多少，能否從業(yè)主變更,，或從其他地方來彌補(bǔ)虧損,，但必須保證整個(gè)項(xiàng)目要有好的效益。

（六）會(huì)議學(xué)習(xí)和強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)股份公司中葛股法務(wù)〔20xx〕1號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)分包工程法律風(fēng)險(xiǎn)防范的緊急通知》,，要求項(xiàng)目部各單位,、各部門要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)股份公司的十二道禁令，加強(qiáng)分包工程管理的法律及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理,，確保項(xiàng)目盈利。

項(xiàng)目部魏文俊總經(jīng)理在會(huì)上提出如下要求：一是債權(quán)債務(wù)的清理工作必須引起各個(gè)部門高度重視,，要密切配合商務(wù)工作,；二是請(qǐng)商務(wù)部加強(qiáng)分包合同的清理和結(jié)算工作，未簽訂合同的要擬定計(jì)劃及時(shí)簽訂,，已簽訂合同的要按照合同及時(shí)辦理結(jié)算,；三是對(duì)于幾個(gè)大的遺留問題，要組織召開相關(guān)專題會(huì)進(jìn)行分析,，想盡一切辦法加強(qiáng)外結(jié)變更,，有計(jì)劃地逐個(gè)擊破,。四是機(jī)物部要加強(qiáng)材料核銷工作。以上工作都必須有時(shí)間表,，確保按期完成,。

會(huì)議紀(jì)要及格式篇八

地點(diǎn)：

出席人：

記錄人：

會(huì)議內(nèi)容：

一、回憶過去,，淺談經(jīng)驗(yàn)

首先上屆團(tuán)委副書記樊偉彩同學(xué)為大家介紹了自己三年工作的得與失,。她認(rèn)為自己成功的地方是大一在女生部組織的女生心理生理講座活動(dòng)以及大二在學(xué)習(xí)部組織的辯論賽和征文比賽，這些活動(dòng)不但在學(xué)部成功舉辦,，而且也得到了學(xué)院的認(rèn)可,，成為學(xué)院的活動(dòng)。學(xué)院一年一度的五月科技文化節(jié)就是從人文學(xué)部打出的,。同時(shí)她也覺得自己的工作有許多不足之處,。她認(rèn)為在去年的學(xué)部工作中缺少踏實(shí)肯干的成員，有些部門沒有端正工作動(dòng)機(jī),，從而影響了整體的工作成績(jī),。對(duì)于新一屆的團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成員，她說：“沒有什么能不能干的,，只有想不想干的,，想干就一定能適應(yīng)”，她希望新一屆成員總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，努力工作，長(zhǎng)江后浪推前浪,，一浪更比一浪強(qiáng),。

接下來前任主席張偉也發(fā)表了自己的感想。他提出了“三個(gè)感謝,，二個(gè)希望,，一條格言”。首先,，他感謝劉主任,，吳老師及其他老師對(duì)他的培養(yǎng)，感謝自己做主席時(shí)學(xué)生會(huì)成員對(duì)他的幫忙與支持,，感謝人文學(xué)部的新成員接過接力棒,，繼續(xù)為學(xué)部努力工作。接下來他希望新一屆成員都能夠勝任自己的工作,，希望大家在其位,，謀其任，竭盡所能為人文學(xué)部貢獻(xiàn)自己的力量,。最后他提出了“老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事”這句格言,，他強(qiáng)調(diào)只有做好人才能做好事，無論做任何事情都要踏踏實(shí)實(shí),。這些都為新一屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn),。

二、迎接工作,，展望未來

對(duì)于兩位前輩提供的經(jīng)驗(yàn)與指導(dǎo),，新一屆主席團(tuán)成員也表示了真誠的感謝，同時(shí)也發(fā)表了自己的工作感言,。

主席楊揚(yáng)對(duì)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)全體成員提出了幾點(diǎn)期望,。第一，他期望所有成員都能通過團(tuán)總支學(xué)生會(huì)這個(gè)平臺(tái)來鍛煉自己,，從而提升自己的總體能力,。第二，團(tuán)總支學(xué)生會(huì)是一家人,，雖有分工,，但不分家，他希望大家能夠團(tuán)結(jié)起來,，共同克服困難,，為同學(xué)們服務(wù)，為學(xué)部作出有益的貢獻(xiàn),。第三,，各部門的工作計(jì)劃工作總結(jié)不僅要有部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，其他成員也要共同著手策劃,，積極工作,，形成良性發(fā)展。第四,，每位成員都要端正目的,，有時(shí)間觀念，好好做好本職工作,，發(fā)揮自己的聰明才智,，做好學(xué)生會(huì)工作。

副主席嚴(yán)萌在她的發(fā)言里繼續(xù)強(qiáng)調(diào)了合作的問題,。她認(rèn)為合作既有部?jī)?nèi)合作,，也有部門之間的合作，兩者同樣重要,。部門之間要互幫互助，團(tuán)結(jié)在一起,，部?jī)?nèi)成員之間也要上下一心,，共同做好自己的工作,。

團(tuán)總支副書記構(gòu)旭榮認(rèn)為團(tuán)總支學(xué)生會(huì)要像一塊磚一樣，哪里需要就要往哪里“鉆”,，在工作上要有較高的主動(dòng)性,，大家團(tuán)結(jié)合作，建立一個(gè)和諧的大家庭,。她在強(qiáng)調(diào)工作的同時(shí),，也不忘提醒大家不要忘記學(xué)習(xí)，要將工作與學(xué)習(xí)并重,，努力提高自己,。爭(zhēng)取早日加入黨組織。她堅(jiān)信會(huì)同兩位主席一起帶領(lǐng)全體成員把工作做好,。

秘書長(zhǎng)謝煜為大家介紹了新一屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的具體工作方案,。重點(diǎn)說明了考核方案的改動(dòng)情況。在常規(guī)工作上,，例會(huì),、升旗儀式、辦公室值班等要準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),，不遲到,、曠到，盡量少請(qǐng)假,。部長(zhǎng)要及時(shí)傳達(dá)學(xué)部學(xué)生會(huì)會(huì)議精神,，要按時(shí)上交工作計(jì)劃、策劃,。

三,、新一屆團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)各部門工作部署與導(dǎo)向

宣傳部：積極工作,，勇敢創(chuàng)新,，辦出特色，部?jī)?nèi)團(tuán)結(jié),，和其他部門協(xié)調(diào)合作,。

組青部：溝通志愿者和院團(tuán)委的事情，負(fù)責(zé)團(tuán)員和團(tuán)組織方面的工作,，在學(xué)部學(xué)院和班級(jí)之間起著承上啟下的作用,。

網(wǎng)絡(luò)資源部：對(duì)學(xué)部活動(dòng)、班級(jí)特色活動(dòng)進(jìn)行文字稿件的寫作,。近期將在大一各班級(jí)進(jìn)行通訊員的征錄,。

學(xué)習(xí)部：分析了本部成員對(duì)工作了解不深的現(xiàn)狀，爭(zhēng)取努力克服,，保證同學(xué)與老師的教學(xué)任務(wù)順利進(jìn)行,。本部成員會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)用最好的狀態(tài)迎接工作,，同時(shí)也會(huì)和各個(gè)部門團(tuán)結(jié)合作。

文藝部：努力辦好元旦晚會(huì),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，揚(yáng)長(zhǎng)避短，繼續(xù)努力工作,。

體育部：近期舉辦籃球賽,，希望得到各成員的支持的幫助，同時(shí)也為其他部門提供幫助,。

女生部：面對(duì)女生多的情況,，用經(jīng)驗(yàn)和能力解決問題，和各部門相互配合,，為全部乃至全院的女生提供滿意的服務(wù),。

勞衛(wèi)部：負(fù)責(zé)寢室日常衛(wèi)生檢查及查寢的工作，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī),，為學(xué)生寢室創(chuàng)造良好的條件,。

四、“能做事,、會(huì)做事,、勤做事”

會(huì)議最后，由學(xué)工處劉磊主任發(fā)表講話,。他首先強(qiáng)調(diào)組織會(huì)議要事先把程序安排好,，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)問題。他感謝吳老師和老成員在過去的辛勤工作,，也對(duì)新成員表示了熱烈歡迎,。

他認(rèn)為在團(tuán)總支學(xué)生會(huì)，吃苦受累很多,，積極性難免會(huì)收到打擊,，要做好充分的心理準(zhǔn)備，堅(jiān)持住,，沉住氣,，不要抱著得到什么的目的，最后一定會(huì)得到相應(yīng)的回報(bào),。與此同時(shí),，他將國家級(jí)獎(jiǎng)學(xué)金的榮譽(yù)證書頒發(fā)給了樊偉彩同學(xué)，借此也鼓勵(lì)大家像樊偉彩同學(xué)學(xué)習(xí),。

在團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的工作中,，他提出“能者上，庸者下”的原則，每個(gè)成員都要珍惜自己現(xiàn)有的機(jī)會(huì),，嚴(yán)格要求自己,，做好本職工作，以保持隊(duì)伍的活力,。

緊接著，劉主任又向大家介紹了工作中的幾個(gè)思路問題：第一,，在工作中,，一定要?jiǎng)幽X筋想問題，培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維和想法,。第二,，在做事上要嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，開會(huì)及匯報(bào)工作成績(jī)時(shí)要拿出真正的成績(jī)來,，少說大話,、空話，培養(yǎng)實(shí)事求是的精神,。第三,，他認(rèn)為在宣傳工作上還要?jiǎng)?wù)虛。每件事情都要進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄?，只有讓領(lǐng)導(dǎo)了解與認(rèn)識(shí),，才能得到認(rèn)可。

最后,，他強(qiáng)調(diào)當(dāng)好一個(gè)干部,，一定要能做事，會(huì)做事,，勤做事,。同時(shí)還要做對(duì)事，要有選擇性的去做,。

在劉主任的講話后,，主席楊揚(yáng)說明了例會(huì)時(shí)間，并強(qiáng)調(diào)做好部長(zhǎng)考核和班級(jí)考核,。會(huì)議圓滿結(jié)束,。

院人文學(xué)部團(tuán)總支學(xué)生會(huì)秘書處

20xx年10月7日

會(huì)議紀(jì)要及格式篇九

會(huì)議紀(jì)要是用于記載、傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)的公文,。會(huì)議紀(jì)要不同于會(huì)議記錄,。會(huì)議紀(jì)要對(duì)企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)團(tuán)體都適用,。一般由首部,、正文和尾部三部分組成。其各部分的寫作要求如下：

(一)首部。這部分的主要項(xiàng)目是標(biāo)題,。有的會(huì)議紀(jì)要的首部還有成文時(shí)間等項(xiàng)目?jī)?nèi)容,。

會(huì)議紀(jì)要的標(biāo)題通常是由會(huì)議名稱和文種構(gòu)成的。成文時(shí)間即會(huì)議通過的時(shí)間或領(lǐng)導(dǎo)人簽發(fā)的時(shí)間,。一般在標(biāo)題下居中位置用括號(hào)注明年,、月、日,。也有把成文時(shí)間寫在尾部的署名下面,。

(二)正文。公議紀(jì)要正文的結(jié)構(gòu)由前言,、主體和結(jié)尾三部分組成,。

1、前言,。首先概括交代會(huì)議的名稱,、時(shí)間、地點(diǎn),、主持人,、主要議程、參加人員,、會(huì)議形式以及會(huì)議主要的成果,，然后用“現(xiàn)將這次會(huì)議研究的幾個(gè)問題紀(jì)要如下：” 或“現(xiàn)將會(huì)議主要精神紀(jì)要如下：”等語句轉(zhuǎn)入下文。這項(xiàng)內(nèi)容主要用以簡(jiǎn)述會(huì)議基本情況,，所以文字必須十分簡(jiǎn)練,。

2、主體,。是會(huì)議紀(jì)要的核心內(nèi)容,，主要記載會(huì)議情況和會(huì)議結(jié)果。寫作時(shí)要注意緊緊圍繞中心議題,，把會(huì)議的基本精神,，特別是會(huì)議形成的決定、決議,，準(zhǔn)確地表達(dá)清楚,。對(duì)于會(huì)議上有爭(zhēng)議的問題和不同意見，必須如實(shí)予以反映,。

另外,，在具體寫法上，不同類型的會(huì)議紀(jì)要,，寫法也有不同,。

決議型紀(jì)要，主要根據(jù)中心議題，著重把會(huì)議形成的決定,、決議的具體內(nèi)容一一表述清楚,。

綜合性紀(jì)要，主體內(nèi)容則側(cè)重于突擊會(huì)議的指導(dǎo)思想,，全面介紹會(huì)議的基本情況,。

3、結(jié)尾,。屬于選擇性項(xiàng)目,。一般是向受文單位提出希望和要求。有的則沒有這部分,，主體內(nèi)容寫完，全文即告結(jié)束,。

(三)尾部,。包括署名和成文時(shí)間兩項(xiàng)內(nèi)容。

署名只用于辦公會(huì)議紀(jì)要,，寫明召開會(huì)議的機(jī)關(guān)單位名稱,。一般會(huì)議紀(jì)要?jiǎng)t不需要署名，不加蓋公章,。至于成文時(shí)間,，如果在首部已注明，就不再寫,。

會(huì)議紀(jì)要及格式篇十

地點(diǎn)：公司培訓(xùn)教室

主講人：xxxx

出席人：xxxx

內(nèi)容：

(二)鄭經(jīng)理介紹活動(dòng)政策以及交付策略,，要求準(zhǔn)備話術(shù)，同時(shí)需要進(jìn)行業(yè)務(wù)模擬;

(四)關(guān)于服務(wù)策略討論：

1,、了解公司情況,，找到公司的需求，注重與財(cái)務(wù)等負(fù)責(zé)人的溝通;

3,、針對(duì)沒有問題的情況：搞好關(guān)系,，然后找機(jī)會(huì)簽約;

5、不要忽略與信息部的溝通,，把服務(wù)費(fèi)細(xì)化成每天的成本;

7,、注重客戶關(guān)系;

8、找到關(guān)鍵人物,，說對(duì)事情,。可以通過我們打通員工與經(jīng)理之間的溝通(通過我們的軟件解決他們的問題),。

會(huì)議紀(jì)要及格式篇十一

第三次董事會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：20__年7月20日至21日

地點(diǎn)：深圳中國大酒店商務(wù)中心會(huì)議室

出席：董事許先生,、張先生、王女士與副董事長(zhǎng)唐先生

列席：總經(jīng)理李先生、蔡先生

缺席：無

主持人：董事長(zhǎng)蔡先生

記錄人：__

現(xiàn)將會(huì)議討論及決定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一,、會(huì)議首先聽取了總經(jīng)理李先生的述職報(bào)告,，討論了對(duì)外發(fā)展的狀況。

二,、會(huì)議著重討論了中國入世后對(duì)國內(nèi)百貨業(yè)的沖擊,，提出應(yīng)付挑戰(zhàn)的策略。

三,、蔡先生發(fā)表自己的觀點(diǎn)

最終董事會(huì)形成以下決議

一,、同意引進(jìn)國外新技術(shù)，建立現(xiàn)代化的物流中心

二,、同意采取靈活多樣的經(jīng)營方式,，舉辦展銷會(huì)、技術(shù)交流會(huì)等適于引進(jìn)技術(shù)與信息的方式開展業(yè)務(wù),，舉辦不同類型的培訓(xùn)班,，造就人才。

三,、同意運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段,，“信息+人才+管理=效益”。

以上意見均得到與會(huì)者的認(rèn)同,，并要求有關(guān)職能部門具體實(shí)施,。