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會議紀(jì)要及格式篇一

根據(jù)中央書記和國務(wù)院的指示,，康世恩同志于7月7日至7月9日，召集山西省,、鐵道部,、國家經(jīng)委和北京、太原鐵路局的負(fù)責(zé)同志開會,，對改革北京,、太原鐵路局管理體制,，保證山西煤炭運輸問題，認(rèn)真作了研究,。

山西省是我國重要的煤炭基地,，組織好山西煤炭的運輸，對國民經(jīng)濟具有十分重要的意義,。山西煤炭的外運,，主要由北京、太原兩個鐵路局承擔(dān),。北京鐵路局每天安排給太原鐵路局的運煤空車占太原鐵路局所需空車總數(shù)的95%左右;太原鐵路局運出的煤炭有2/3是在北京鐵路局管轄區(qū)域卸掉,，其余大部分也要經(jīng)由北京鐵路局轉(zhuǎn)運。

但目前由于兩個鐵路局分管主要運輸干線,，把煤炭運輸中的`裝,、運、卸,、排等環(huán)節(jié)分割開來,，不能集中統(tǒng)一指揮，影響鐵路運輸能力的充分發(fā)揮,，與山西煤炭外運任務(wù)很不適應(yīng),。與會同志認(rèn)為，必須按照經(jīng)濟區(qū)劃和運輸規(guī)律,，對兩個鐵路局的管理體制進行改革,。經(jīng)反復(fù)協(xié)商，一致同意鐵道部提出的體制改革實施方案：

一,、建立北京鐵路管理局,，下設(shè)北京,、太原,、天津、石家莊四個鐵路局,，撤銷鐵路分局,。

這樣做的好處是：第一，北京鐵路管理局可以統(tǒng)一調(diào)度指揮太原,、北京兩個鐵路局的運輸力量,，形成一個整體，把煤炭運輸中的裝,、運,、卸、排各個環(huán)節(jié)緊密銜接起來,，又把煤炭生產(chǎn)和運輸緊密銜接起來,，充分發(fā)揮運力效能,，使運輸線路暢通，更好地完成煤運任務(wù),。第二,，有利于加強鐵路基層工作。分局撤銷以后,，鐵路局直接領(lǐng)導(dǎo)站,、段，便于加強基層工作,，搞好機車,、車輛、線路,、通訊等設(shè)備的維修和技術(shù)改造,，組織好職工的技術(shù)培訓(xùn)工作。鐵道部要立即著手制定北京鐵路管理局和四個鐵路局的職責(zé)范圍和具體工作方法,。

二,、為了搞好生產(chǎn)與運輸?shù)你暯樱訌姳本╄F路管理局與山西省的聯(lián)系,，決定由北京鐵路管理局派駐聯(lián)絡(luò)員,，在山西省經(jīng)委辦公。其任務(wù)是,，代表鐵路管理局向省里請示匯報工作,，辦理、轉(zhuǎn)達省里交辦事項,，及時溝通雙方的情況,，協(xié)調(diào)生產(chǎn)與運輸?shù)年P(guān)系。

三,、北京,、太原兩個鐵路局在北同蒲線的分界點，定在寧武,。這樣便于北京鐵路局全面安排大同和雁北地區(qū)統(tǒng)配礦與地方礦的煤炭外運,。

四、鐵路管理局,、鐵路局機構(gòu)設(shè)置要精干,，太原鐵路局保留原建制，干部原則上不要變動,，各項工作要進一步加強,。分局撤銷前對干部要作好安排,。臨汾,、大同分局撒銷后，可分別設(shè)立調(diào)度分所，必要時也可分設(shè)小型辦事處,，協(xié)助鐵路局統(tǒng)一安排當(dāng)?shù)氐能?、機,、工,、電、檢等項工作,。

五,、北京鐵路管理局要切實安排好山西省地方物資的運輸。要給太原鐵路局保持足夠的運用車,。對流向固定的大宗散裝物資,，可采取固定車底組織直達循環(huán)拉運。對山西省的統(tǒng)配煤,、經(jīng)濟煤,、出口煤、協(xié)作煤,、自拉煤等,，要根據(jù)計劃調(diào)節(jié)與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合的原則，一視同仁,，保證運輸,。

六、當(dāng)前晉東南的煤炭絕大部分通過京廣,、隴海兩條鐵路線外運,，裝煤的空敞車全部靠鄭州鐵路局排送，因此太焦線五陽至孔莊一段線路,，仍由鄭州鐵路局管理,。鐵道部要對太焦線進行技術(shù)改造，提高運輸能力,。為加強鄭州鐵路局與山西省的聯(lián)系,，鄭州鐵路局要在山西省派駐聯(lián)絡(luò)員。

改革鐵路管理體制是一項復(fù)雜的工作,，步子一定要穩(wěn)妥,。北京,、太原鐵路局管理體制的改革,，作為全國鐵路管理體制改革的試點，今年下半年作好準(zhǔn)備,，明年初開始實行,。鐵道部和有關(guān)省市要密切配合，加強領(lǐng)導(dǎo),，注意研究解決出現(xiàn)的問題,，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，把這項工作扎扎實實地搞好。

xxx

xx年xx月xx日

會議紀(jì)要及格式篇二

上海建橋?qū)W院第三屆董事會第三次會議于xx年9月11日下午在學(xué)校一號樓三樓會議室召開,，會期半天,。

學(xué)校董事會成員周星增、黃清云,、鄭祥展,、陳智勇、鄭朝科,、陳生根,、金旦生、張家鈺,、朱瑞庭,、陳納出席會議，董事施銀節(jié)請假缺席會議,。會議由周星增董事長主持,。名譽董事汪燮華、忻福良和董事會秘書董圣足列席會議,。

一,、會議聽取并審議通過校長行政工作報告會上，黃清云校長代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子作行政工作報告,。

上學(xué)期,，學(xué)校工作取得了較好成績，獲得了“上海市文明單位”,、“上海市輔導(dǎo)員培訓(xùn)基地”和“技師學(xué)院”三塊牌子,，進一步擴大了社會影響力;黨的建設(shè)得到加強;和諧校園構(gòu)建工作向縱深拓展;學(xué)生思想政治教育更富有成效;教學(xué)質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)步提升;科研工作有了較大進展;師資隊伍建設(shè)繼續(xù)推進。此外,，圍繞學(xué)校中心任務(wù),，服務(wù)服從于教學(xué)，其他各項工作也都取得了新的進步,。新學(xué)期,，學(xué)校工作將繼續(xù)突出內(nèi)涵建設(shè)，深入實施教學(xué)質(zhì)量工程,，全面啟動新一輪市級文明單位創(chuàng)建活動,，加快和諧校園構(gòu)建進程，力圖在學(xué)科建設(shè),、隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)質(zhì)量上,，取得新的突破、新的成績,。董事們普遍認(rèn)為,，在黃清云校長的帶領(lǐng)下,，學(xué)校各項工作抓得緊，抓得實,，是富有成效的,。會議一致通過學(xué)校行政工作報告，并原則同意本學(xué)期學(xué)校的各項工作安排,。

二,、會議聽取并審議通過上學(xué)年度財務(wù)決算報告和本學(xué)年度財務(wù)預(yù)算報告。

20xx-20xx學(xué)年度,，學(xué)院學(xué)費總收入為8612萬元,，實際經(jīng)費支出為6111萬元，支出占收入的比重為71%,，財務(wù)決算數(shù)比預(yù)算數(shù)略有節(jié)省,。會議認(rèn)為，學(xué)校行政班子在資金的安排和使用上,，是經(jīng)濟節(jié)約,，同時也是講求效率的。鑒于新學(xué)年在校生規(guī)模有所擴大,，教職工人數(shù)相應(yīng)增加及工資調(diào)整等因素,，為更好地穩(wěn)定隊伍，改善辦學(xué)條件,，增強學(xué)校競爭力,，會議同意增加本學(xué)年度的經(jīng)費預(yù)算，適當(dāng)調(diào)高經(jīng)費支出占學(xué)費收入的比例,。會議要求學(xué)院行政班子進一步用好用活預(yù)算資金,，厲行節(jié)約，講求效益,，使有限的資源用在刀口上,，將資金增量主要用于內(nèi)涵建設(shè)，推動學(xué)院深入持久發(fā)展,。

三,、會議重點研討了下一階段學(xué)院學(xué)科建設(shè)及隊伍建設(shè)等問題

與會人員結(jié)合各自工作實際，圍繞學(xué)科建設(shè)及人才隊伍建設(shè)等問題進行了熱烈研討,，提出了許多建設(shè)性的意見和建議,，形成了以下幾點共識：

一要大力加強學(xué)科建設(shè)和特色培育。學(xué)院發(fā)展到了本科階段,，內(nèi)涵建設(shè)應(yīng)轉(zhuǎn)到以學(xué)科建設(shè)為切入點,，確立學(xué)科建設(shè)在學(xué)校工作中的龍頭地位,，確保學(xué)校持續(xù)快速發(fā)展,?；谖倚Ｈ瞬排囵B(yǎng)目標(biāo)的定位，學(xué)校應(yīng)大力發(fā)應(yīng)用型學(xué)科,。在學(xué)校學(xué)科建設(shè)的起步階段,，為了有利于跨越式發(fā)展，可先不明確誰是主干學(xué)科,，誰是支撐學(xué)科等,，而是鼓勵各個學(xué)科都快速發(fā)展，在發(fā)展中通過競爭形成主干學(xué)科,，努力形成“人無我有,，人有我強”的學(xué)科特色。系主任應(yīng)把抓學(xué)科建設(shè)和隊伍建設(shè)作為主要職責(zé),。在特色培育方面,，還要堅持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男ｏL(fēng)、嚴(yán)格的管理,，注重校園文化的建設(shè),。

二要采取切實措施，推進兩級管理,。隨著學(xué)院規(guī)模的擴大,，管理層次的增加，實行真正意義上的“三級組織,，兩級管理”勢在必行,。當(dāng)務(wù)之急，一方面要切實加強系辦公室力量的配備,，提升基層管理能力和執(zhí)行力,，完善各項基礎(chǔ)管理制度;另一方面要加快學(xué)校各行政部門的職能轉(zhuǎn)變，進一步下放管理權(quán)限,，強化宏觀指導(dǎo),。

三要加快推進科學(xué)研究工作?？茖W(xué)研究,，作為高校的三大基本職能之一，在民辦高校中同樣不能忽視,。學(xué)院到了本科階段,，加強科研工作，已成為一項極其緊迫的任務(wù),。為此,，需要在以下三方面有所突破：

(1)在科研隊伍建設(shè)上，要加快中青年教師的引進和培養(yǎng)工作;

(2)在科研制度建設(shè)上，要將科研工作與教師及科研人員的業(yè)績考核緊密結(jié)合起來;

(3)在科研經(jīng)費的投向上,，要加強對優(yōu)秀科研人員的扶持,，加大對優(yōu)秀科研成果的獎勵力度。

四要更加重視隊伍建設(shè),，做好新老交替工作,。隊伍建設(shè)是高校永恒的主題。在學(xué)院發(fā)展的關(guān)鍵期和轉(zhuǎn)型期,，必須繼續(xù)大力推進隊伍建設(shè),，優(yōu)化人力資源的配置。出于學(xué)院長遠發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略考慮,，當(dāng)前必須將隊伍的“年輕化”問題提到重要議事日程上來,，并采取切實有效措施，加快教師(含輔導(dǎo)員及實驗人員)與管理人員兩支隊伍的梯隊建設(shè)和接班人培養(yǎng)工作,，以順利實現(xiàn)新老交替,，確保各項事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

五要充分發(fā)揮民營機制優(yōu)勢,，進一步提高管理效率,。在分配上，要妥善處理好效率與公平的關(guān)系,，堅持獎優(yōu)罰劣,，多勞多得，徹底打破“大鍋飯”現(xiàn)象和平均主義觀念;在用人上,，要堅持任人唯賢,，惟才是舉，杜絕任人唯親,、排資論輩;在崗位設(shè)置上,，要堅持因崗設(shè)人，做到競爭上崗,，避免因人設(shè)崗,、人浮于事。只有這樣,，才能真正實現(xiàn)“人員能進能出,，職務(wù)能上能下，工資能高能低”,，也才能充分發(fā)揮民辦高校的體制機制優(yōu)勢,，促進學(xué)院良性循環(huán)和高效發(fā)展。

四,、會議還討論了新一輪工資調(diào)整方案,，并就老同志二次離退問題形成決議

鑒于現(xiàn)行的單純以工作量計算為主的教師工資制度,，已難以適應(yīng)學(xué)院形勢發(fā)展的需要，會議原則同意鄭朝科副校長代表學(xué)院行政班子提出的新一輪工改方案,，并強調(diào)指出,，工資調(diào)整要堅持三個原則，即：

(1)按勞取酬,、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價原則;

(2)突出重點,、兼顧一般原則;

(3)增量調(diào)整,、優(yōu)化結(jié)構(gòu)原則,。

會議還專門研究了部分老年學(xué)科帶頭人的二次離退問題。與會董事對學(xué)院在初創(chuàng)階段就來校工作的老同志,、老專家們,，為學(xué)校建設(shè)與發(fā)展所作出的成績與貢獻給予了高度評價。現(xiàn)階段,，出于學(xué)科和管理梯隊新老交替的需要,，以及從愛護老同志身體健康的角度考慮，會議決定：

(1)凡年已屆滿70周歲的學(xué)科帶頭人,、系(專業(yè))主任以及行政部門負(fù)責(zé)人,，原則上將不再續(xù)聘擔(dān)任實職;個別確因工作需要，且健康狀況允許加本人樂意的人員,，經(jīng)董事長或校長提名推薦,、董事會集體研究同意，可適當(dāng)再延聘一段時間,，但最長不超過3年,。

(2)對于部分在學(xué)校創(chuàng)辦階段就來校工作，且對學(xué)院建設(shè)和發(fā)展作出過較大貢獻的二次離退人員,，在其年滿70周歲不再續(xù)聘離職時(續(xù)聘人員除外),，學(xué)校將視其工齡長短、崗位重要程度及其實際貢獻大小,，給予其一定數(shù)額的一次性津貼,，以作為對其貢獻的回報。這部分人員的名單及津貼數(shù)額,，由學(xué)院提出,，報董事會核準(zhǔn)。

五,、周星增董事長在會議最后發(fā)表了重要講話

他對學(xué)校上一學(xué)年各項工作所取得的成績給予了高度評價,，對學(xué)校行政班子和全體教職工所作出的努力表示衷心感謝。同時,，他就如何進一步做好學(xué)校今后的工作,，提出如下希望和要求：

一要切實加強校系兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。鑒于本屆學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任期將相繼屆滿，同時部分系主任及中層管理人員也將因年齡原因逐步退居二線,，學(xué)院應(yīng)抓緊做好相關(guān)事項的交接過渡工作,，開始分塊分線物色校系兩級領(lǐng)導(dǎo)的接班人，配齊配強各級班子成員,。在人事安排上,，建議學(xué)院將黨委換屆改選工作和行政班子的建設(shè)結(jié)合起來考慮。

二要花大力氣搞好隊伍年輕化工作,。在學(xué)校初創(chuàng)階段,，老同志、老專家們在教,、學(xué),、管各個崗位上，都發(fā)揮了重要作用,，對學(xué)校建設(shè)和發(fā)展功不可沒,。新老交替是歷史的規(guī)律。學(xué)校發(fā)展到一定程度,，隊伍建設(shè)不能不考慮年輕化問題,。學(xué)校發(fā)展只有形成后繼有人、人才輩出的局面,，才會大有希望,。為此，應(yīng)更好地發(fā)揮老同志的傳,、幫,、帶作用，對年輕同志抱以愛護之心,，加強培養(yǎng)力度;要揚長避短,，不求全責(zé)備，允許并寬容失誤,，為年輕人提供更多的機會,、更好的平臺、更大的空間,。希望在今后的董事會和系主任會議上,，能看到更多的年輕面孔。與此同時,，對于為學(xué)校發(fā)展作出貢獻,、因年齡和健康原因不再續(xù)聘、二次離退的老同志,，也要制訂相關(guān)政策,，作出人性化安排,，給予適當(dāng)津貼補助，以體現(xiàn)對老同志,、老專家所做貢獻的感念和回報,。

三要加快推進兩級管理步伐。關(guān)鍵是要在加強系一級管理力量的基礎(chǔ)上,，下放權(quán)限,，分層管理，實現(xiàn)權(quán)責(zé)利的對等和統(tǒng)一,。系一級的責(zé)任在于抓好學(xué)科建設(shè),、隊伍建設(shè)，搞好教學(xué)安排,。校一級的管理職能應(yīng)重點轉(zhuǎn)向制定規(guī)劃,、綜合協(xié)調(diào)和宏觀指導(dǎo)上來,。在條件較好的系部,，可以先行試點，成立二級學(xué)院,，以更好地實現(xiàn)資源共享,，推進學(xué)科建設(shè);在取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，再逐步推開,。

四要突出抓好教風(fēng)和師德建設(shè),。教師是人類靈魂的工程師，也是學(xué)校辦學(xué)的主體,、發(fā)展的關(guān)鍵,。德高為師，身正為范,。在當(dāng)前教育系統(tǒng)大興師德教風(fēng)建設(shè)之際,，我們應(yīng)該在全體教職工中，大力提倡“愛生敬業(yè),、以生為本”觀念,，深入開展“教書育人、管理育人,、服務(wù)育人”活動,。在鼓勵學(xué)生做義工的同時，也應(yīng)鼓勵教師做義工,。教師在道德風(fēng)尚方面,，應(yīng)為人師表，起帶頭和表率作用,，要有奉獻精神,。此外,，周星增董事長還就如何推進國際合作辦學(xué)、完善分配制度改革,、加強學(xué)生實踐動手能力的培養(yǎng)等具體工作,，提出了意見和建議。

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會議紀(jì)要及格式篇三

地點：公司辦公樓二樓會議室

主持：***

參加人員：改制小組成員

記錄人：**

會議內(nèi)容：

本次會議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議,。會議對公司改制調(diào)研情況進行通報，對下一步工作進行安排,。

一,、會議首先通報原集團公司直屬單位——**勘察設(shè)計院改制情況。會議認(rèn)為,，**勘察設(shè)計院從xxx3年開始進行改制,，歷時2年時間，于xxx5年9月正式掛牌,，其中與我公司有很多共性,。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素,，我們要借鑒**勘察設(shè)計院對這類人員的安置辦法,，積極爭取集團公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題,。

二,、會議決定加強公司內(nèi)部管理。

以改制為契機,，進行自身錘煉,，不斷提高企業(yè)市場生存能力。

三,、會議決定進一步加大資產(chǎn)清理力度,。

要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進行深層次的細(xì)化清理,，列出明細(xì),。對于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進行處理,。會議就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出具體工作要求：

1.會議責(zé)成財務(wù)部完成以下工作：

(1)本著“先易后難,，先近后遠”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬,。由**負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作,。

(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。

(3)完善臨建基礎(chǔ)資料,。

(4)清理長期投資,，完善相關(guān)手續(xù),。

(5)未完施工進行清理。

2.會議責(zé)成人力資源部完成以下工作：

(1)進行待分配人員情況摸底,。

(2)進行退休,、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

3.會議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

(1)進一步加大設(shè)備清理力度,。對有清查難度的設(shè)備實行“一事一報告”制度,，做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度,。

(2)進一步進行房產(chǎn)清理,。

4.會議責(zé)成經(jīng)營計劃部完成以下工作：

(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個項目進行清理,，如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項目繼續(xù)清理,。

(2)清理應(yīng)收款項。

5.會議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設(shè)備,、辦公用品,。

(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫,。

四,、會議決定清理外埠項目銀行帳戶,。

外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶,。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶,，原則上留有少量余額(100元以下)即可,。會議責(zé)成財務(wù)部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

五,、會議要求召開各類各層次人員座談會,，就改制工作征求廣大職工建議和意見。

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會議紀(jì)要及格式篇四

尊敬的xxx：

2月28日下午,，縣委委書記***、縣長***召集縣委辦,、縣政府辦,、縣教育局、縣財政局,、縣人事勞動和社會保障局,、縣公安局、縣工商局,、縣文化旅游局等單位主要負(fù)責(zé)同志就2007年高考工作及縣各普通高中教師編制,、債務(wù),、學(xué)校發(fā)展環(huán)境等問題進行研究，現(xiàn)將形成的意見紀(jì)要如下：

二,、縣財政局,、審計局對縣一高、縣二高,、縣三高,、縣四高的債務(wù)進行全面核查，3月底前拿出方案,。今后,，各高中確需進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的要經(jīng)縣委、縣政府批準(zhǔn)后方可進行,?？h財政局于3月底前拿出縣二高、縣三高,、縣四高三所高中的擇校費調(diào)控意見,。

三、文化,、工商部門要嚴(yán)格執(zhí)法,，加強檢查，創(chuàng)造良好校園周邊環(huán)境;公安部門要盡快辦理在我縣就讀并申請在我縣參加今年高考的縣外學(xué)生的臨時戶口,，同時要加強學(xué)校治安,，并于3月10日前在縣一高成立兩個治安室，積極做好高考前的服務(wù)工作,。

四,、任何單位和個人不得對縣一高、二高,、三高,、四高四所高中進行任何形式的檢查，確需進行檢查的,，要報縣委,、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，對私自進入學(xué)校進行檢查,，要追究相關(guān)人員責(zé)任,。

五、教育部門要迅速召開各高中校長會議,，將此次會議精神進行傳達,，此外，要加大對各高中的管理力度，在精力投入上要向高中傾斜,，并積極借鑒外校好的管理經(jīng)驗,、管理方法。提高管理人員和教師搞好教學(xué)的積極性,，同時要高度重視學(xué)校安全工作,，積極做好高考前的各項準(zhǔn)備工作，確保完成今年縣委,、縣政府下達的高考目標(biāo)任務(wù),。

六、縣委,、縣政府兩辦督查室要做好本次會議精神貫徹落實情況的督查工作,。

與會人員：

xx年xx月xx日

范文二：管理體制的會議紀(jì)要

會議紀(jì)要及格式篇五

時間：××××年×月×日上午八點半至十二點

地點：縣政府常務(wù)會議室

主持：縣長×××

出席：副縣長×××、××,、××,、×××辦公室主任×××

請假：×××(出差)

列席：×××、×××,、×××

記錄：×××

現(xiàn)將會議討論及決定的主要事項紀(jì)要如下：

一,、會議聽取了副縣長×××關(guān)于召開經(jīng)濟工作會議準(zhǔn)備的情況匯報，討論了擴大縣屬企業(yè)自主權(quán)的十條規(guī)定,。會議同意縣經(jīng)濟工作會準(zhǔn)備情況匯報,，并決定于×月 ×日召開全縣經(jīng)濟工作會議。今年各項經(jīng)濟工作指標(biāo),，要以市經(jīng)委下達的為準(zhǔn),，不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟指標(biāo)。在縣經(jīng)濟工作會議上,，由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟責(zé)任書,。

二、會議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費管理使用辦法的修訂意見,。

三、會議同意將縣政府辦公室提出的轉(zhuǎn)交機關(guān)工作作風(fēng)的規(guī)定意見(討論方案)印發(fā)各部門,，以縣政府文件印發(fā),。

××縣人民政府辦公室

××××年×月×日印發(fā)

全國中等專業(yè) 教育工作會議紀(jì)要

20xx年xx月xx日

會議紀(jì)要及格式篇六

主 持 人：___

出 席 人：黃立鵬、王梅珍,、陳星達,、陳運能、張福良,、黃煒

一,、毛大龍同志傳達了全國第二次產(chǎn)學(xué)研工作會議精神和20__年全省教育工作要點。要求要結(jié)合上級指示精神，創(chuàng)造性地開展工作,。

二,、會議決定，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作,。各單位,、部門要及時向分管領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報工作,，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作,，及時拍板。如有重要問題需要學(xué)院解決,，則提交辦公會議研究,。

三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題,。毛院長強調(diào),，院長辦公會議是決策會議，研究,、解決學(xué)院辦學(xué)過程中的重大問題,。要形成例會制度，如無特殊情況,，每周一上午召開,，以確保及時研究問題、解決問題,，提高工作效率,。具體程序是，每周四前,，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,，將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題,，即為學(xué)院決策,，各單位、部門要認(rèn)真執(zhí)行,，辦公室負(fù)責(zé)督促檢查,。

毛院長就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問題，再次重申,，一定要理順工作關(guān)系,，部門與部門之間、機關(guān)與分院之間,、分院與分院之間一定要做好溝通,、銜接工作，互相理解，互相支持,。機關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象,。基層分院要提高工作效率,，對沒有按時間控制點完成任務(wù)的要提出批評,。要切實加強基礎(chǔ)管理工作，查漏補缺,，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生,。

三、會議決定,，要進一步關(guān)心學(xué)生的生活問題,。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作，落實好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù),。將教工餐廳移到二樓,，一樓餐廳全部供學(xué)生使用，以解決學(xué)生就餐擁擠問題,。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工,，影響學(xué)生休息問題，會議責(zé)成計劃財務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會反映,，盡快妥善解決,。

四、會議決定,，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作,。重申，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書,，才能發(fā)給畢業(yè)證書,。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計中心(考工站)具體組織學(xué)生的報名、培訓(xùn)和考核工作,。

五,、會議決定，要加強對外交流和學(xué)習(xí),。爭取利用暑假期間,，組織教工到境外考察學(xué)習(xí)。

六,、針對今年的招生工作，會議決定,，召開一次專題會議,，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。

會議紀(jì)要及格式篇七

會議地點：項目部二樓會議室

會議主持：馮建良

參加人員：

會議內(nèi)容：

為了有效地加強分包工程結(jié)算管理，防止大額預(yù)付賬款掛賬而增大潛虧風(fēng)險,，項目部總會計師馮建良同志主持召開此次專題會,。會議討論了財務(wù)賬面分包隊的欠款情況，以及對如何減少欠款確定了相應(yīng)的措施?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

會議首先由財勞部匯報了,，項目部截至20xx年3月24日財務(wù)賬面分包隊往來欠款情況。然后分析了債權(quán)債務(wù)形成的'主要原因：一是分包隊伍初進場時,，本身需要給付一定量的預(yù)付款,。二是業(yè)主結(jié)算滯后，造成項目部給分包隊伍結(jié)算滯后,，而現(xiàn)場進度逼緊,，需要給分包隊伍預(yù)付一定資金。三是由于項目部與分包隊伍由于單價沒確定等原因,，合同沒簽訂,，無法與分包隊伍辦理正常內(nèi)部結(jié)算，而施工進度要求給分包隊伍支付一定資金等,。

會議要求項目部各部門,，要結(jié)合國家及股份公司關(guān)于分包工程的要求，高度重視債權(quán)債務(wù)的清理工作,。

（一）商務(wù)部進一步加強與業(yè)主的結(jié)算工作,，加強變更索賠力度。及時把已干完的工程結(jié)回來,。包括大壩標(biāo)及左壩肩的項目,。外結(jié)變更要有計劃，從合同入手,，逐步清理,，個個擊破。

（二）請商務(wù)部加快分包工程合同簽訂進度,。要擬定時間計劃,，對已完工或在建項目，如中國航空港承建的卡爾溝支護項目等,，要確定時間表,，盡快完成分包合同簽訂工作。

（三）進一步加快與分包隊伍的結(jié)算工作,。要盡量用結(jié)算方式支付分包單位資金,，而不用或少用借款的形式支付分包單位資金。內(nèi)結(jié)要根據(jù)合同,，實事求是不能拖,。

（四）請機物部加強材料核銷工作,，特別是外協(xié)隊在項目部領(lǐng)用材料，包括油料,、水泥,、鋼筋等，要專人負(fù)責(zé)抓落實,，做到一月一核,，做到與商務(wù)部內(nèi)結(jié)同步。

（五）對于幾個重點單位欠款的處理意見：商務(wù)部對湖北建工,、中國航空港,、四川亞鑫、成都中建聯(lián),、成都華達等單位要及時進行清理,，辦理最終結(jié)算；對葛洲壩基礎(chǔ)公司,，商務(wù)部要找業(yè)主溝通,，把超灌漿部分工程量結(jié)算到我部，而不能由業(yè)主直接對基礎(chǔ)公司結(jié)算,；對于落哈修理場,，現(xiàn)與項目部沒合同關(guān)系，賬面有欠款且現(xiàn)在電費仍在發(fā)生,，請機電物資部聯(lián)系三峽實業(yè)租賃公司,，告知落哈修配廠的帳與推土機租賃費合并辦理；對于四川省地堪院,，結(jié)算辦完后,，仍在項目部領(lǐng)用材料導(dǎo)致欠款，請商務(wù)部通知該單位繼續(xù)為項目部施工或還錢,；對于葛洲壩六公司,，要加緊辦理結(jié)算，組織召開專題會進行分析,，該單位承擔(dān)的項目是否虧了,，虧多少，能否從業(yè)主變更,，或從其他地方來彌補虧損,，但必須保證整個項目要有好的效益。

（六）會議學(xué)習(xí)和強調(diào)了集團股份公司中葛股法務(wù)〔20xx〕1號《關(guān)于加強分包工程法律風(fēng)險防范的緊急通知》,，要求項目部各單位,、各部門要嚴(yán)格執(zhí)行集團股份公司的十二道禁令，加強分包工程管理的法律及經(jīng)營風(fēng)險管理,，確保項目盈利,。

項目部魏文俊總經(jīng)理在會上提出如下要求：一是債權(quán)債務(wù)的清理工作必須引起各個部門高度重視,，要密切配合商務(wù)工作,；二是請商務(wù)部加強分包合同的清理和結(jié)算工作,，未簽訂合同的要擬定計劃及時簽訂，已簽訂合同的要按照合同及時辦理結(jié)算,；三是對于幾個大的遺留問題,，要組織召開相關(guān)專題會進行分析，想盡一切辦法加強外結(jié)變更,，有計劃地逐個擊破,。四是機物部要加強材料核銷工作。以上工作都必須有時間表,，確保按期完成,。

會議紀(jì)要及格式篇八

地點：

出席人：

記錄人：

會議內(nèi)容：

一、回憶過去,，淺談經(jīng)驗

首先上屆團委副書記樊偉彩同學(xué)為大家介紹了自己三年工作的得與失,。她認(rèn)為自己成功的地方是大一在女生部組織的女生心理生理講座活動以及大二在學(xué)習(xí)部組織的辯論賽和征文比賽，這些活動不但在學(xué)部成功舉辦,，而且也得到了學(xué)院的認(rèn)可,，成為學(xué)院的活動。學(xué)院一年一度的五月科技文化節(jié)就是從人文學(xué)部打出的,。同時她也覺得自己的工作有許多不足之處,。她認(rèn)為在去年的學(xué)部工作中缺少踏實肯干的成員，有些部門沒有端正工作動機,，從而影響了整體的工作成績,。對于新一屆的團總支學(xué)生會成員，她說：“沒有什么能不能干的,，只有想不想干的,，想干就一定能適應(yīng)”，她希望新一屆成員總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),，努力工作，長江后浪推前浪,，一浪更比一浪強,。

接下來前任主席張偉也發(fā)表了自己的感想。他提出了“三個感謝,，二個希望,，一條格言”。首先,，他感謝劉主任,，吳老師及其他老師對他的培養(yǎng),，感謝自己做主席時學(xué)生會成員對他的幫忙與支持，感謝人文學(xué)部的新成員接過接力棒,，繼續(xù)為學(xué)部努力工作,。接下來他希望新一屆成員都能夠勝任自己的工作，希望大家在其位,，謀其任,，竭盡所能為人文學(xué)部貢獻自己的力量。最后他提出了“老老實實做人,，勤勤懇懇做事”這句格言,，他強調(diào)只有做好人才能做好事，無論做任何事情都要踏踏實實,。這些都為新一屆團總支學(xué)生會提供了寶貴的經(jīng)驗,。

二、迎接工作,，展望未來

對于兩位前輩提供的經(jīng)驗與指導(dǎo),，新一屆主席團成員也表示了真誠的感謝，同時也發(fā)表了自己的工作感言,。

主席楊揚對團總支學(xué)生會全體成員提出了幾點期望,。第一，他期望所有成員都能通過團總支學(xué)生會這個平臺來鍛煉自己,，從而提升自己的總體能力,。第二，團總支學(xué)生會是一家人,，雖有分工,，但不分家，他希望大家能夠團結(jié)起來,，共同克服困難,，為同學(xué)們服務(wù)，為學(xué)部作出有益的貢獻,。第三,，各部門的工作計劃工作總結(jié)不僅要有部長負(fù)責(zé)，其他成員也要共同著手策劃,，積極工作,，形成良性發(fā)展。第四,，每位成員都要端正目的,，有時間觀念，好好做好本職工作,，發(fā)揮自己的聰明才智,，做好學(xué)生會工作,。

副主席嚴(yán)萌在她的發(fā)言里繼續(xù)強調(diào)了合作的問題。她認(rèn)為合作既有部內(nèi)合作,，也有部門之間的合作,，兩者同樣重要。部門之間要互幫互助,，團結(jié)在一起,，部內(nèi)成員之間也要上下一心，共同做好自己的工作,。

團總支副書記構(gòu)旭榮認(rèn)為團總支學(xué)生會要像一塊磚一樣，哪里需要就要往哪里“鉆”,，在工作上要有較高的主動性,，大家團結(jié)合作，建立一個和諧的大家庭,。她在強調(diào)工作的同時,，也不忘提醒大家不要忘記學(xué)習(xí)，要將工作與學(xué)習(xí)并重,，努力提高自己,。爭取早日加入黨組織。她堅信會同兩位主席一起帶領(lǐng)全體成員把工作做好,。

秘書長謝煜為大家介紹了新一屆團總支學(xué)生會的具體工作方案,。重點說明了考核方案的改動情況。在常規(guī)工作上,，例會,、升旗儀式、辦公室值班等要準(zhǔn)時到場,，不遲到,、曠到，盡量少請假,。部長要及時傳達學(xué)部學(xué)生會會議精神,，要按時上交工作計劃、策劃,。

三,、新一屆團總支、學(xué)生會各部門工作部署與導(dǎo)向

宣傳部：積極工作,，勇敢創(chuàng)新,，辦出特色，部內(nèi)團結(jié),，和其他部門協(xié)調(diào)合作,。

組青部：溝通志愿者和院團委的事情,，負(fù)責(zé)團員和團組織方面的工作，在學(xué)部學(xué)院和班級之間起著承上啟下的作用,。

網(wǎng)絡(luò)資源部：對學(xué)部活動,、班級特色活動進行文字稿件的寫作。近期將在大一各班級進行通訊員的征錄,。

學(xué)習(xí)部：分析了本部成員對工作了解不深的現(xiàn)狀,，爭取努力克服，保證同學(xué)與老師的教學(xué)任務(wù)順利進行,。本部成員會在最短的時間內(nèi)用最好的狀態(tài)迎接工作,，同時也會和各個部門團結(jié)合作。

文藝部：努力辦好元旦晚會,，總結(jié)經(jīng)驗,，揚長避短，繼續(xù)努力工作,。

體育部：近期舉辦籃球賽,，希望得到各成員的支持的幫助，同時也為其他部門提供幫助,。

女生部：面對女生多的情況,，用經(jīng)驗和能力解決問題，和各部門相互配合,，為全部乃至全院的女生提供滿意的服務(wù),。

勞衛(wèi)部：負(fù)責(zé)寢室日常衛(wèi)生檢查及查寢的工作，爭取取得更好的成績,，為學(xué)生寢室創(chuàng)造良好的條件,。

四、“能做事,、會做事,、勤做事”

會議最后，由學(xué)工處劉磊主任發(fā)表講話,。他首先強調(diào)組織會議要事先把程序安排好,，做好每一個細(xì)節(jié)問題。他感謝吳老師和老成員在過去的辛勤工作,，也對新成員表示了熱烈歡迎,。

他認(rèn)為在團總支學(xué)生會，吃苦受累很多,，積極性難免會收到打擊,，要做好充分的心理準(zhǔn)備，堅持住，沉住氣,，不要抱著得到什么的目的,，最后一定會得到相應(yīng)的回報。與此同時,，他將國家級獎學(xué)金的榮譽證書頒發(fā)給了樊偉彩同學(xué),，借此也鼓勵大家像樊偉彩同學(xué)學(xué)習(xí)。

在團總支學(xué)生會的工作中,，他提出“能者上,，庸者下”的原則，每個成員都要珍惜自己現(xiàn)有的機會,，嚴(yán)格要求自己,，做好本職工作，以保持隊伍的活力,。

緊接著,，劉主任又向大家介紹了工作中的幾個思路問題：第一，在工作中,，一定要動腦筋想問題，培養(yǎng)自己獨特的思維和想法,。第二,，在做事上要嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實，開會及匯報工作成績時要拿出真正的成績來,，少說大話,、空話，培養(yǎng)實事求是的精神,。第三,，他認(rèn)為在宣傳工作上還要務(wù)虛。每件事情都要進行適當(dāng)?shù)男麄?，只有讓領(lǐng)導(dǎo)了解與認(rèn)識,，才能得到認(rèn)可。

最后,，他強調(diào)當(dāng)好一個干部,，一定要能做事，會做事,，勤做事,。同時還要做對事，要有選擇性的去做,。

在劉主任的講話后,，主席楊揚說明了例會時間，并強調(diào)做好部長考核和班級考核。會議圓滿結(jié)束,。

院人文學(xué)部團總支學(xué)生會秘書處

20xx年10月7日

會議紀(jì)要及格式篇九

會議紀(jì)要是用于記載,、傳達會議情況和議定事項的公文。會議紀(jì)要不同于會議記錄,。會議紀(jì)要對企事業(yè)單位,、機關(guān)團體都適用。一般由首部,、正文和尾部三部分組成,。其各部分的寫作要求如下：

(一)首部。這部分的主要項目是標(biāo)題,。有的會議紀(jì)要的首部還有成文時間等項目內(nèi)容,。

會議紀(jì)要的標(biāo)題通常是由會議名稱和文種構(gòu)成的。成文時間即會議通過的時間或領(lǐng)導(dǎo)人簽發(fā)的時間,。一般在標(biāo)題下居中位置用括號注明年,、月、日,。也有把成文時間寫在尾部的署名下面,。

(二)正文。公議紀(jì)要正文的結(jié)構(gòu)由前言,、主體和結(jié)尾三部分組成,。

1、前言,。首先概括交代會議的名稱,、時間、地點,、主持人,、主要議程、參加人員,、會議形式以及會議主要的成果,，然后用“現(xiàn)將這次會議研究的幾個問題紀(jì)要如下：” 或“現(xiàn)將會議主要精神紀(jì)要如下：”等語句轉(zhuǎn)入下文。這項內(nèi)容主要用以簡述會議基本情況,，所以文字必須十分簡練,。

2、主體,。是會議紀(jì)要的核心內(nèi)容,，主要記載會議情況和會議結(jié)果。寫作時要注意緊緊圍繞中心議題,，把會議的基本精神,，特別是會議形成的決定,、決議，準(zhǔn)確地表達清楚,。對于會議上有爭議的問題和不同意見,，必須如實予以反映。

另外,，在具體寫法上,，不同類型的會議紀(jì)要，寫法也有不同,。

決議型紀(jì)要,，主要根據(jù)中心議題，著重把會議形成的決定,、決議的具體內(nèi)容一一表述清楚,。

綜合性紀(jì)要，主體內(nèi)容則側(cè)重于突擊會議的指導(dǎo)思想,，全面介紹會議的基本情況,。

3、結(jié)尾,。屬于選擇性項目,。一般是向受文單位提出希望和要求。有的則沒有這部分,，主體內(nèi)容寫完,，全文即告結(jié)束。

(三)尾部,。包括署名和成文時間兩項內(nèi)容。

署名只用于辦公會議紀(jì)要,，寫明召開會議的機關(guān)單位名稱,。一般會議紀(jì)要則不需要署名，不加蓋公章,。至于成文時間,，如果在首部已注明，就不再寫,。

會議紀(jì)要及格式篇十

地點：公司培訓(xùn)教室

主講人：xxxx

出席人：xxxx

內(nèi)容：

(二)鄭經(jīng)理介紹活動政策以及交付策略,，要求準(zhǔn)備話術(shù)，同時需要進行業(yè)務(wù)模擬;

(四)關(guān)于服務(wù)策略討論：

1,、了解公司情況,，找到公司的需求，注重與財務(wù)等負(fù)責(zé)人的溝通;

3,、針對沒有問題的情況：搞好關(guān)系,，然后找機會簽約;

5、不要忽略與信息部的溝通，把服務(wù)費細(xì)化成每天的成本;

7,、注重客戶關(guān)系;

8,、找到關(guān)鍵人物，說對事情,?？梢酝ㄟ^我們打通員工與經(jīng)理之間的溝通(通過我們的軟件解決他們的問題)。

會議紀(jì)要及格式篇十一

第三次董事會議的會議紀(jì)要

時間：20__年7月20日至21日

地點：深圳中國大酒店商務(wù)中心會議室

出席：董事許先生,、張先生,、王女士與副董事長唐先生

列席：總經(jīng)理李先生、蔡先生

缺席：無

主持人：董事長蔡先生

記錄人：__

現(xiàn)將會議討論及決定的主要事項紀(jì)要如下：

一,、會議首先聽取了總經(jīng)理李先生的述職報告,，討論了對外發(fā)展的狀況。

二,、會議著重討論了中國入世后對國內(nèi)百貨業(yè)的沖擊,，提出應(yīng)付挑戰(zhàn)的策略。

三,、蔡先生發(fā)表自己的觀點

最終董事會形成以下決議

一,、同意引進國外新技術(shù)，建立現(xiàn)代化的物流中心

二,、同意采取靈活多樣的經(jīng)營方式,，舉辦展銷會、技術(shù)交流會等適于引進技術(shù)與信息的方式開展業(yè)務(wù),，舉辦不同類型的培訓(xùn)班,，造就人才。

三,、同意運用現(xiàn)代化管理手段,，“信息+人才+管理=效益”。

以上意見均得到與會者的認(rèn)同,，并要求有關(guān)職能部門具體實施,。