計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無論是個(gè)人生活還是工作領(lǐng)域。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇一

1,、企業(yè)理念和企業(yè)特征

為了豐富地區(qū)居民的文化生活，提升人民的文化素質(zhì),，目前在該地區(qū)巳建立了西南文化藝術(shù)中心及西南影城分院，投資人本著“立足實(shí)踐,、大膽創(chuàng)新,，與時(shí)俱進(jìn)、勇于探索”的理念,，設(shè)想將在該地區(qū)創(chuàng)立一家中高檔的美容美發(fā)有限公司,，為在那里居住的市民提供優(yōu)質(zhì)、上等的服務(wù),，滿足各個(gè)層次消費(fèi)者的需要,。

2、商機(jī)和戰(zhàn)略

公司所在地區(qū)的環(huán)境“動(dòng)靜相宜”,，周邊屬于城郊結(jié)合部,，目前居民樓眾多,，正在向形成小型的文化、商業(yè)街邁進(jìn),。然而只是偶爾能見到幾家不成規(guī)模的理發(fā)店,，這似乎與該地區(qū)文化背景相差甚遠(yuǎn)。為此,，該美容美發(fā)公司的建立,，將無疑給該地區(qū)的消費(fèi)者帶來很大的便利，在此地區(qū)設(shè)立公司的前景一片光明,，愛美之心人皆有知,，只要不斷提高服務(wù)品牌，聘請(qǐng)著名的美容師加盟,，那這里的居民一定不會(huì)舍近求遠(yuǎn)了,。同樣的消費(fèi)、同樣的享受,，消費(fèi)者何樂而不為呢,？通過一、二年的實(shí)踐,，在取得成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，再擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，定能創(chuàng)造出更多的利潤(rùn),。

3,、企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)和預(yù)測(cè)

公司服務(wù)的對(duì)象主要是該地區(qū)的中青年人士，向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，只要定價(jià)合理,，服務(wù)保證，一定會(huì)有一定數(shù)量的消費(fèi)者,，產(chǎn)生更大的規(guī)模經(jīng)濟(jì),，據(jù)保守的預(yù)測(cè)年?duì)I業(yè)額將會(huì)超過20萬元。

4,、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

由于該地區(qū)尚未具有比較高檔的美容美發(fā)公司,，而且隨著大批商業(yè)樓及居民的建成，公司的建立勢(shì)必會(huì)帶來一定的消費(fèi)者,，打敗一些不成氣候的小小理發(fā)室,，使公司在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。

5,、企業(yè)經(jīng)濟(jì)性,、盈利性和收獲能力

經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)：

年?duì)I業(yè)收入：50萬元

年?duì)I業(yè)總成本： 40萬元

年利潤(rùn)： 10萬元

所交所得稅：2.7萬

稅后利潤(rùn)： 7.3萬

提取盈余公積： 1.01萬

可分配利潤(rùn)：6.29萬

投資回收期：3年

6、企業(yè)團(tuán)隊(duì)

公司有員工8名,，員工除投資方推薦委派人員外,，其他人員向社會(huì)公開招聘,。其中：法定代表人（兼總經(jīng)理）1名負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)管理；財(cái)務(wù)人員1人負(fù)責(zé)公司的帳務(wù)處理,；監(jiān)事1人負(fù)責(zé)監(jiān)督公司的經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)監(jiān)管,；員工5人負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)及參與策劃各種公關(guān)活動(dòng)，其中招聘深資質(zhì)的美容師1名,，其余為招聘勞務(wù)工（不出資）,。

7、投資企業(yè)的回報(bào)

總投資額為20萬元人民幣

注冊(cè)資金為20萬元人民幣

1),、出資情況：

法定代表人出資10.1萬元人民幣,，占投資比例的55%；其余9.9萬元由3人平均投資,，占投資比例的45%,。

2)、出資方式：全部以貨幣資金投入,。

3),、繳資期限：在工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)前一個(gè)月（即工商查名成功后）全部到位,。

4),、經(jīng)營(yíng)期限：5年

5)、資金的主要用途：

購(gòu)買固定資產(chǎn)及低值易耗品（電吹風(fēng)機(jī),、多功能轉(zhuǎn)椅,、罩子、躺椅等）,、開辦費(fèi),、房屋租賃費(fèi)、水電費(fèi),、管理費(fèi),、員工工資及各種稅收、不可預(yù)見費(fèi)等,。

6)企業(yè)回報(bào)：

企業(yè)預(yù)計(jì)將在3年即可收回投資成本,，并且投資人可每年視經(jīng)營(yíng)狀況追加部分固定資產(chǎn)外，再按出資比例分紅,。

二,、企業(yè)

1、行業(yè)機(jī)會(huì)：

屬消費(fèi)行業(yè),，主要從事美容美發(fā),，目前該行業(yè)具有廣大的消費(fèi)市場(chǎng)，有廣闊的發(fā)展前景,，但是競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈,。為此在合理合法的經(jīng)營(yíng)下,，不斷打造服務(wù)品牌，以服務(wù)帶動(dòng)人,，以創(chuàng)新的理念,，追求時(shí)尚，給企業(yè)帶來生機(jī)和潛力,。

2,、企業(yè)描述：

商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇二

一、關(guān)于“湯文化”

湯文化,，是中國(guó)數(shù)千年的養(yǎng)生文化瑰寶,。

清代學(xué)者李漁曾說：“湯即羹之別名也……飯猶舟也，羹猶水也;舟之在灘,，非水不下,，與飯之在喉，非湯不下,，其勢(shì)一也……且養(yǎng)生之法,，食貴能消;飯得羹而即消，其理易見,。故善養(yǎng)生者,，吃飯不可無羹……”

我國(guó)上下五千年歷史，其中食文化僅僅一千多年,，而湯文化卻長(zhǎng)達(dá)三千年之久,。“民以食為天,，食以湯為先”,，就是湯文化幾千年歷史的生動(dòng)寫照。湯在烹調(diào)中起著舉足輕重的作用,，"唱戲的腔,，廚師的湯"正說明了這一點(diǎn)。"雞湯營(yíng)養(yǎng)好"是一個(gè)主要的傳統(tǒng)養(yǎng)生概念,，認(rèn)為雞湯里有"培本固元",、"增氣生精"的神奇成分。

直到現(xiàn)在湯還是我過東部飲食文化的全部底蘊(yùn),。除夕吃血蚶初一喝雞湯正是廈門春節(jié)飲食習(xí)慣之一,。如今在餐飲業(yè)，健康養(yǎng)生觀粘早已扎根,，中國(guó)養(yǎng)生會(huì)館成甚至成為游人“觀景點(diǎn)”,。

二、餐飲行業(yè)風(fēng)向

隨著生活水平提高,，人們的餐飲消費(fèi)觀念逐步改變,，對(duì)餐飲質(zhì)量要求不斷提高,，品牌質(zhì)量、產(chǎn)品特色,、衛(wèi)生安全,、營(yíng)養(yǎng)健康成為主要參考因素。因此,，在激烈的餐飲業(yè)格局中唯有特色才會(huì)有發(fā)展,，才能獨(dú)占鰲頭!

1、中式餐飲是營(yíng)養(yǎng)和健康的最佳選擇,。麥當(dāng)勞,、肯德基通常被人們稱為垃圾食品，因?yàn)槠渲杏驼ㄊ称穼?duì)人體健康不利,。反觀我國(guó)傳統(tǒng)餐飲,，我們更注重營(yíng)養(yǎng)的均衡，強(qiáng)調(diào)各種食物的搭配,，提倡健康餐飲,。消費(fèi)者對(duì)西式快餐的營(yíng)養(yǎng)顧慮是起發(fā)展的最大絆腳石，中式餐飲制勝的關(guān)鍵就在于營(yíng)養(yǎng)!因此,，心靈雞湯利用這一特點(diǎn),，推廣健康飲食理念，以獨(dú)具特色的湯文化迎合需求,，定能搶占市場(chǎng)份額,。

2,、傳統(tǒng)餐飲強(qiáng)調(diào)色,、香、味俱全,，南北菜系各有千秋,，講究火工，制作精細(xì),，深得消費(fèi)者喜愛,。制作方式多樣，講究烹飪技術(shù),，爆,、炒、燒,、烤,、炸、溜,、蒸,、燉,、煎、扒,、貼等,，菜味不一，各有特色,。中餐菜肴品種繁多,，選料豐富，飛,、潛,、動(dòng)、植,，無所不食,。火候,、刀工,、烹調(diào)都是決定一道菜的重要因素。傳統(tǒng)餐飲的口味更接近市場(chǎng)大多數(shù)人的需求,。這一點(diǎn)是我們的天然優(yōu)勢(shì),，也是要充分利用的優(yōu)勢(shì)。心靈雞湯以特色為主打,，不斷開發(fā)菜肴定能吸引更多消費(fèi)者,。

中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)現(xiàn)實(shí)，在中西餐對(duì)決中,，肯德基,、麥當(dāng)勞品牌威力強(qiáng)大，但是受中國(guó)人飲食習(xí)慣影響,，其只占市場(chǎng)份額的20%,，可見，心靈雞湯中餐市場(chǎng)前景看好,。

三,、公司簡(jiǎn)介

蒼南肖紀(jì)餐飲管理有限公司創(chuàng)立于浙江溫州蒼南，公司總部位于廈門,。公司致力于打造中國(guó)最大,、最專業(yè)的都市養(yǎng)生特色餐飲連鎖企業(yè)，在全國(guó)范圍內(nèi)已擁有70多個(gè)加盟店,，在廈門,、杭州、蒼南、昆明,、福建,、新疆等地?fù)碛旋嫶蟮姆?wù)網(wǎng)點(diǎn)，其高覆蓋,、高效率的服務(wù)獲得多家公司和機(jī)構(gòu)的認(rèn)可,。

公司結(jié)合中國(guó)大眾餐飲消費(fèi)趨勢(shì)，在秉承傳統(tǒng)中餐技術(shù)之精華的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行了突破性的提升,，全情推出“心靈雞湯”。其獨(dú)特熬制配方以及映射出的中國(guó)湯文化,，集美味,、養(yǎng)身兼得，特色與文化于一體,，成為餐飲界的新亮點(diǎn),。

公司秉承“誠(chéng)信為先，服務(wù)是本,，綠色健康,，顧客至上”的經(jīng)營(yíng)理念，輔以“創(chuàng)建誠(chéng)信,，尊重伙伴,，實(shí)現(xiàn)雙贏”的經(jīng)營(yíng)方針，牢固樹立“以德行天下,，以味搏市場(chǎng),，服務(wù)見真情”的企業(yè)發(fā)展觀。根據(jù)餐飲業(yè)特點(diǎn),，結(jié)合公司實(shí)際情況,，從的構(gòu)建、發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃,、經(jīng)營(yíng)模式的確立,、產(chǎn)品質(zhì)量的保證,、以及對(duì)加盟企業(yè)實(shí)實(shí)在在的服務(wù)與支持等多方面進(jìn)行全方位的打造,，走出了一條符合自己的發(fā)展之路。真正做到“專業(yè)型餐飲服務(wù)營(yíng)銷”,，不斷提高連鎖體系的營(yíng)運(yùn)管理水平,，提升品牌價(jià)值。

公司制定現(xiàn)代化后勤生產(chǎn),、烹飪?cè)O(shè)備,、人員操作的三大標(biāo)準(zhǔn)，在產(chǎn)品上極具中國(guó)養(yǎng)生內(nèi)涵,，在管理,、服務(wù),、清潔等方面則積極向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)靠攏。心靈雞湯以采購(gòu),、加工,、配送三大中心組成后勤中心，保證了從選料,、加工,、配送各道工序的標(biāo)準(zhǔn)化。獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)手冊(cè)和經(jīng)營(yíng)理念對(duì)員工工作和服務(wù)都進(jìn)行了人性化的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，保證“千份雞湯同樣品質(zhì),。目前，憑借直營(yíng)總店和加盟企業(yè)驕人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),，憑借業(yè)界和全國(guó)各地消費(fèi)者的認(rèn)同和厚愛,，公司先后榮獲“健康放心雞湯企業(yè)”、“優(yōu)質(zhì)雞湯”,、“放心雞湯”,、“放心雞湯底料”等諸多殊榮。

四,、關(guān)于品牌

品牌是一種精神,，也是一種文化，品牌的背后是文化,，沒有文化底蘊(yùn),，就不可能有名牌?？v觀連鎖餐飲市場(chǎng),，品牌塑造是企業(yè)發(fā)展的重要趨向。心靈雞湯以“湯的營(yíng)養(yǎng)專家”為?位,，推廣都市養(yǎng)生特色餐飲,，將中國(guó)傳統(tǒng)飲食文化與現(xiàn)代營(yíng)養(yǎng)科學(xué)集合，對(duì)文化與服務(wù),、品牌,、產(chǎn)品巧妙嫁接在一起，實(shí)現(xiàn)持續(xù)的品牌傳播,。

心靈雞湯采取中式營(yíng)養(yǎng),，西式運(yùn)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)模式，迎合消費(fèi)者需求,，高舉營(yíng)養(yǎng)湯大旗,，填補(bǔ)快餐市場(chǎng)空白訴求點(diǎn)，開拓新市場(chǎng)。精準(zhǔn)定位傳播獨(dú)特品牌個(gè)性,，搶占中餐營(yíng)養(yǎng)制高點(diǎn),，博得消費(fèi)者好感，以強(qiáng)品牌知名度,。

在企業(yè)模式,、品種選額、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格與發(fā)展特色方面更加突出自身鮮明個(gè)性,，形成獨(dú)特市場(chǎng)價(jià)值,，融匯傳統(tǒng)湯文化，深化品牌核心價(jià)值,，不斷增強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新能力,，提升品牌形象，走都市養(yǎng)生特色餐飲之路,。

五,、企業(yè)定位

企業(yè)定位：現(xiàn)代都市養(yǎng)生特色餐飲連鎖企業(yè)

品牌定位：湯的營(yíng)養(yǎng)專家

產(chǎn)品定位：主打品牌“心靈雞湯”，結(jié)合創(chuàng)新產(chǎn)品

服務(wù)定位：吃得放心,，服務(wù)貼心,。

企業(yè)精神定位：創(chuàng)建誠(chéng)信，尊重伙伴,，實(shí)現(xiàn)雙贏!

模式定位：實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)體系,，建立現(xiàn)代化后勤生產(chǎn)、烹飪?cè)O(shè)備,、人員操作的三大標(biāo)準(zhǔn)體系,，獨(dú)立勞動(dòng)手冊(cè)和經(jīng)營(yíng)理念，流程規(guī)范化,，優(yōu)化資源配置,，強(qiáng)化品牌形象，提高市場(chǎng)占有率,，最終實(shí)現(xiàn)品牌規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,。

六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

1,、企業(yè)主要戰(zhàn)略：

統(tǒng)一加盟店標(biāo)識(shí),、設(shè)備、服務(wù),、產(chǎn)品,。

主推招牌產(chǎn)品，大膽革新產(chǎn)品,。

注重終端裝修，積極探索獨(dú)特裝飾風(fēng)格

實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，以高素質(zhì)的“品質(zhì),、服務(wù),、清潔”獲得顧客高度評(píng)價(jià)

發(fā)動(dòng)全國(guó)戰(zhàn)略，逐步擴(kuò)大品牌市場(chǎng)占有率,。

迎合傳媒,、公眾對(duì)食品安全關(guān)注，熱心公益,，打造安全牌,。

2、產(chǎn)品戰(zhàn)略

在商品泛濫的社會(huì),，一個(gè)產(chǎn)品能有獨(dú)特之處難能可貴,。心靈雞湯的獨(dú)特就在于一個(gè)“湯”字，要將“湯”發(fā)揚(yáng)光大,，通過獨(dú)特熬制配方,、天然營(yíng)養(yǎng)材料構(gòu)成產(chǎn)品核心利益。以“心靈雞湯”為主打,，結(jié)合創(chuàng)新產(chǎn)品,，高舉“營(yíng)養(yǎng)湯”大旗，以“都市養(yǎng)生湯文化”為賣點(diǎn),，順應(yīng)消費(fèi)者健康需求趨勢(shì),，制定獨(dú)有膳食結(jié)構(gòu)菜單，不斷創(chuàng)新營(yíng)養(yǎng)文化,。

作為餐飲產(chǎn)品,，心靈雞湯產(chǎn)品包括三部分：

核心產(chǎn)品——滿足食欲和營(yíng)養(yǎng);

形式產(chǎn)品——美味的食物、舒適的環(huán)境,、潔凈的餐具;

外延產(chǎn)品——滿意的服務(wù),。

產(chǎn)品三大標(biāo)準(zhǔn)：

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化——標(biāo)準(zhǔn)化配料工藝

產(chǎn)品特色化——湯的營(yíng)養(yǎng)專家

產(chǎn)品文化化——將中國(guó)自古傳承的湯文化與品牌結(jié)合

七、關(guān)于心靈雞湯

“心靈雞湯”以中醫(yī)養(yǎng)生學(xué)說為依據(jù),，加入多味名貴滋補(bǔ)中藥,，以及肖紀(jì)餐飲獨(dú)家配方的秘制醬汁，熬制出來的雞湯色澤金黃,、味道鮮美,、口感圓潤(rùn)、清香誘人,。早在明朝萬歷年間(距今已有430多年),，在寧海當(dāng)?shù)鼐土鱾髦耙淮逡浑u煲，百戶百步香”的歷史佳話,。

“心靈雞湯”將土雞與滋補(bǔ)中藥,、精選蔬菜等融于一煲,，為都市白領(lǐng)階層調(diào)制出一劑味道鮮美、膳食合理,、營(yíng)養(yǎng)平衡的心靈雞湯,。湯內(nèi)含有豐富的蛋白質(zhì)、氨基酸,、維生素,、胡蘿卜素、卵磷脂和粗纖維等,，以及鈣,、鋅、鐵等多種微量元素,，具有養(yǎng)顏美容,、補(bǔ)氣益血、健胃消食,、養(yǎng)心明目,、抗疲勞以及增強(qiáng)人體免疫力等功效，尤其符合現(xiàn)代都市養(yǎng)生之潮流,。

如今,，在十余年的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)下，肖紀(jì)餐飲已從長(zhǎng)三角走向了全中國(guó),，“心靈雞湯”也漸成當(dāng)?shù)靥厣惋嫷闹鞔蚱放啤?/p>

八,、關(guān)于連鎖加盟模式

我國(guó)的傳統(tǒng)烹飪有著悠久的歷史和深厚的文化內(nèi)涵，餐飲體系不斷發(fā)展和豐富,。為滿足廣大消費(fèi)者的需求,，全國(guó)各地建立起了不同規(guī)模、不同形式,、包含不同口味的餐飲店,，如，全國(guó)知名的全聚德,，天津狗不理等老字號(hào),，以及小肥羊、潭頭魚等成功案例,?？v觀上述企業(yè)，我們不難發(fā)現(xiàn),，他們都采用了連鎖經(jīng)營(yíng)并取得莫大成功,。這些餐飲企業(yè)通過發(fā)展加盟連鎖店的形式，將自身的品牌推廣到全國(guó)各地,，在增加盈利的同時(shí)也提升了企業(yè)在社會(huì)公眾中的形象和地位,。無數(shù)成功案例證明,，連鎖經(jīng)營(yíng)是餐飲業(yè)的一種重要經(jīng)營(yíng)模式，發(fā)展加盟連鎖店是餐飲業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑,。

通過連鎖經(jīng)營(yíng)模式能夠迅速提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,、專業(yè)話程度,，有效降低加盟者在經(jīng)營(yíng)管理,、廣告宣傳、采購(gòu)進(jìn)貨等方面的營(yíng)運(yùn)成本,，實(shí)現(xiàn)各方資源的整合優(yōu)化,。同時(shí)增加市場(chǎng)信息來源，減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。

在國(guó)內(nèi)餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)蓬勃發(fā)展的同時(shí),，我們也不斷受到國(guó)外企業(yè)的沖擊，以肯德基,、麥當(dāng)勞兩個(gè)餐飲巨頭為代表的一大批國(guó)外企業(yè)在中國(guó)通過連鎖加盟的模式構(gòu)建起了一張龐大的銷售網(wǎng),，這給國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)餐飲業(yè)帶了巨大的沖擊，但也證明了連鎖經(jīng)營(yíng)有著強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

九,、加盟優(yōu)勢(shì)

投資效益是每個(gè)投資者最關(guān)心的問題?！靶ぜo(jì)心靈雞湯”總部與各代理商以加盟店經(jīng)營(yíng)利益為中心,，對(duì)申請(qǐng)加盟者所推薦的店鋪地址進(jìn)行專業(yè)評(píng)估和可行性分析，以充分保障投資者的投資利益,，盡力避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。

商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇三

一份好的商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書模要怎么寫呢?下面是小編為您精心整理的商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書模板，希望大家喜歡,。

一,、項(xiàng)目提出的背景和必要性

包括國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀、知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢(shì);技術(shù)突破對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用;項(xiàng)目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)前景,。

二,、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)分析

包括國(guó)際市場(chǎng)狀況及該產(chǎn)品未來增長(zhǎng)趨勢(shì)、國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力,、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性;國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景,、在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)占有率。

三,、項(xiàng)目主要開發(fā)和建設(shè)內(nèi)容

包括項(xiàng)目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容,、項(xiàng)目目標(biāo)及開發(fā)任務(wù)。

四,、項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)方案

包括項(xiàng)目的技術(shù)路線,、工藝的合理性和成熟性,，關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和創(chuàng)新點(diǎn);產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較;項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。

五,、項(xiàng)目實(shí)施的現(xiàn)有基礎(chǔ)

包括項(xiàng)目承擔(dān)單位注冊(cè)地點(diǎn),、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負(fù)債情況,、員工構(gòu)成,、主要業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模,、主要裝備和技術(shù)水平,、近年來經(jīng)營(yíng)狀況;對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收,、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力;企業(yè)資質(zhì),、信用和融資能力等。

六,、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員安排

包括項(xiàng)目的組織形式,、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運(yùn)作機(jī)制及分工安排;項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn);項(xiàng)目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)軍人物主要情況;項(xiàng)目開發(fā)的人員安排,。

七,、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

包括項(xiàng)目階段考核指標(biāo)(含主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國(guó)外專利情況)及時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排;項(xiàng)目的驗(yàn)收指標(biāo),。

八,、項(xiàng)目資金需求及來源

包括項(xiàng)目新增總投資估算、資金籌措方案(含自有資金,、銀行貸款,、科教興市專項(xiàng)資金、推進(jìn)部門配套資金等),、投資使用計(jì)劃,。

九、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析

包括項(xiàng)目未來三年或五年生產(chǎn)成本,、銷售收入和利稅估算;財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率,、投資回收期、投資利潤(rùn)率,、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)分析;社會(huì)效益分析,。

十、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施

包括項(xiàng)目技術(shù),、市場(chǎng),、資金等風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施。

十一,、其它需要說明的事項(xiàng)

十二,、有關(guān)附件

1,、項(xiàng)目承擔(dān)單位工商登記營(yíng)業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件);

2、企業(yè)資質(zhì)證書,、專利證書,、特殊行業(yè)許可證和產(chǎn)品獲獎(jiǎng)證書(復(fù)印件)，

3,、上年度《資產(chǎn)負(fù)債表》,、《損益表》、《現(xiàn)金流量表》及審計(jì)報(bào)告(復(fù)印件);

4,、項(xiàng)目銀行貸款承諾書,、自有資金證明材料(原件);

5,、項(xiàng)目若有基本建設(shè)內(nèi)容,，還需有項(xiàng)目規(guī)劃、土地,、環(huán)保意見(復(fù)印件);

6,、與項(xiàng)目相關(guān)的其它證明材料或文件等。

商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇四

一,、概述：

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈化程度的不斷升級(jí),，企業(yè)營(yíng)銷已日益成為決定企業(yè)生存

和發(fā)展的主要環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)商業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合而產(chǎn)生的電子貿(mào)易,，打破了時(shí)間,、地域的制約，為傳統(tǒng)商業(yè)提供了更加廣闊的市場(chǎng)舞臺(tái),。

本項(xiàng)目即是著眼于市場(chǎng)未來發(fā)展趨勢(shì),，以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，以商務(wù)網(wǎng)站為服務(wù)平臺(tái),，以企業(yè)客戶為服務(wù)對(duì)象,，以電子商務(wù)形式進(jìn)行的區(qū)域性企業(yè)間商業(yè)活動(dòng)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

二,、商業(yè)模式：

以傳統(tǒng)商貿(mào)為基礎(chǔ),，用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提供實(shí)時(shí)信息服務(wù)并實(shí)現(xiàn)b2b在線交易。

通過提供信息服務(wù),、交易服務(wù)平臺(tái)及銷售代理取得收益,。

三、核心技術(shù)：

本網(wǎng)站的核心技術(shù)為項(xiàng)目持有人研發(fā)的互動(dòng)式在線交易系統(tǒng),該交易系統(tǒng)有以下特點(diǎn)：

1.購(gòu)銷雙方可直接在網(wǎng)上進(jìn)行洽談, 交易,。

2.將傳統(tǒng)商貿(mào)中供方單向銷售轉(zhuǎn)為供求雙方互動(dòng)式交易,。

3.采用與實(shí)時(shí)價(jià)格同步的動(dòng)態(tài)報(bào)價(jià)系統(tǒng), 可使客戶在第一時(shí)間得到最新價(jià)格信息。

4.采用自動(dòng)比價(jià)系統(tǒng), 為客戶購(gòu)銷決策提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)依據(jù).5.采用自動(dòng)議價(jià)和互動(dòng)式議價(jià)相結(jié)合的議價(jià)系統(tǒng), 使客戶以最優(yōu)價(jià)格購(gòu)買所需產(chǎn)品.6.采取全程跟蹤服務(wù), 使客戶隨時(shí)掌握交易進(jìn)程.7.可受理任何貨款支付方式.8.對(duì)無上網(wǎng)條件的企業(yè), 可采用傳真, 電話等形式獲取信息,，完成電子商務(wù)與傳統(tǒng)商貿(mào)的互補(bǔ)性交易,。

9,、在線交易首期開通現(xiàn)貨交易,以后將陸續(xù)開通期貨、易貨交易及調(diào)劑串換等多類型交易形式,。

四,、服務(wù)內(nèi)容：

1、企業(yè)信息服務(wù)

2,、商品信息服務(wù)

3,、商品交易服務(wù)

4、商品銷售代理

5,、物流服務(wù)

五,、項(xiàng)目特點(diǎn)：

1、為省級(jí)區(qū)域性電子貿(mào)易服務(wù),；

2,、以商貿(mào)為基礎(chǔ)，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為手段,，以信息服務(wù)為市場(chǎng)切入點(diǎn),；

4、子系統(tǒng)模塊除按行業(yè)分類外,，還新增群體分類模塊,，使之更加適應(yīng)客戶需求。

5,、以信息全面,、價(jià)格低廉為經(jīng)營(yíng)特征。

六,、市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)：

目前國(guó)內(nèi)已有的電子商務(wù)網(wǎng)站均為全國(guó)性,，且沒有傳統(tǒng)商貿(mào)做支撐，僅限于信息服務(wù)階段,，我們的項(xiàng)目將是區(qū)域性的,，并有實(shí)際的商貿(mào)做支撐，相信會(huì)因其更貼進(jìn)商貿(mào)特點(diǎn)而成功,。

七,、我們的優(yōu)勢(shì)：

（一）地域優(yōu)勢(shì)

（二）技術(shù)優(yōu)勢(shì)

我們擁有自行開發(fā)的、處于世界領(lǐng)先地位和國(guó)內(nèi)獨(dú)有的個(gè)性化電子商務(wù)系統(tǒng),，能夠適應(yīng)各行業(yè)對(duì)電子商務(wù)發(fā)展的各種需求,；采用的大型商用數(shù)據(jù)庫(kù)、b/s結(jié)構(gòu)和動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)生成技術(shù)將使網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)和維護(hù)更為方便簡(jiǎn)潔,；本項(xiàng)目的運(yùn)作模式設(shè)計(jì)力圖在符合傳統(tǒng)商貿(mào)運(yùn)作的基礎(chǔ)上進(jìn)行流程的合理創(chuàng)新,，通過本項(xiàng)目的在線交易系統(tǒng)，徹底解決傳統(tǒng)交易方法中難以解決的信息傳送不及時(shí)、交易過程繁瑣復(fù)雜,、相互無法建立信任等諸多弊端,，可極大地節(jié)省成本和降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）延伸優(yōu)勢(shì)

本項(xiàng)目采用組件式交易模板,，交易品種可無限擴(kuò)展到各行業(yè)的各類產(chǎn)品,，交

易形式可由現(xiàn)貨擴(kuò)充到期貨、易貨等各種方式,。使本行業(yè)的發(fā)展具有無限延展性,。

八,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹

由于電子商務(wù)是一種集信息流,、物流,、資金流為一體的新型商業(yè)模式，因此需要高素質(zhì)的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)人才對(duì)所有資源進(jìn)行整合以達(dá)到最佳配置,。本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在省級(jí)商貿(mào)行業(yè)從事經(jīng)營(yíng)管理十余年,，積累了豐富的流通管理經(jīng)驗(yàn)，在省級(jí)公司主持業(yè)務(wù)工作期間,，正逢市場(chǎng)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡,，在國(guó)有企業(yè)普遍出現(xiàn)虧損、經(jīng)營(yíng)十分困難的情況下,，憑借敏銳的市場(chǎng)洞察力和靈活的經(jīng)營(yíng)策略，以其準(zhǔn)確的市場(chǎng)預(yù)測(cè),、靈活的經(jīng)營(yíng)策略,，使公司取得全國(guó)副食品行業(yè)人均效益排名第一、省級(jí)商業(yè)系統(tǒng)業(yè)績(jī)第一,、省直屬公司業(yè)績(jī)第一的優(yōu)異成績(jī),； 20xx年開始對(duì)傳統(tǒng)商務(wù)借力互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行潛心研究，形成了自己獨(dú)特的電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)理念,，并以良好的綜合素質(zhì)和出色的表述能力贏得高新開發(fā)區(qū)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)孵化器投入的種子基金,，建立了國(guó)內(nèi)第一個(gè)具有互動(dòng)功能及實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)信息數(shù)據(jù)庫(kù)的電子商務(wù)網(wǎng)站，被中國(guó)糖業(yè)協(xié)會(huì)譽(yù)為國(guó)內(nèi)最為經(jīng)典的商貿(mào)網(wǎng)站,。豐富的商貿(mào)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)電子商務(wù)的深刻理解,，使之完全具備了電子商務(wù)對(duì)管理人員的素質(zhì)要求。

九,、發(fā)展計(jì)劃

（一）目標(biāo)市場(chǎng)：

以西安為信息及商品集散地,，幅射西北五省及周邊地區(qū)；

（二）發(fā)展目標(biāo)：

企業(yè)獲取信息必進(jìn)站點(diǎn),、企業(yè)交易首選站點(diǎn),。

十、運(yùn)作流程、資金需求及使用計(jì)劃

項(xiàng)目總投資2700萬元,，分三期,，首期資金需求200萬元；二期500萬元,；

三期20xx萬元,。二、三期資金可通過二次融資或增資擴(kuò)股解決,。

l 一期：基礎(chǔ)建設(shè),。

運(yùn)作期半年，所需資金200萬元,。

（一）建立公司組織架構(gòu)

（二）建立電子商務(wù)技術(shù)平臺(tái)

（三）建立信息數(shù)據(jù)庫(kù)

（1）企業(yè)信息入庫(kù)

（2）商品信息入庫(kù)

（3）服務(wù)類信息入庫(kù)

（4）與工商,、稅務(wù)、商貿(mào)等有關(guān)部門建立合作關(guān)系,、實(shí)現(xiàn)信息共享,。

（四）市場(chǎng)宣傳

（五）信息網(wǎng)站開通

l 二期：建立物流基地

運(yùn)作期四個(gè)月至半年，可與建數(shù)據(jù)庫(kù)同步運(yùn)作,，所需資金500萬元,。

l 三期：建立商品基地

（一）設(shè)立樣品展廳

（二）組織商品

本期所需周轉(zhuǎn)資金20xx萬元（為獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的低價(jià)位商品，有時(shí)需現(xiàn)款結(jié)算,。）

十一,、收益來源

1、信息服務(wù)

2,、商品貿(mào)易代理

3,、商品交易平臺(tái)服務(wù)

十二、收益預(yù)測(cè)與投資回報(bào)

平均年收益率15%

第一年：盈虧平衡

第二年：15 %

第三年：30%

十三,、融資方式

成立合資公司,、投資等各種方式均可。

十四,、投資收回及資本退出途徑

1,、分紅

2、股權(quán)回購(gòu)

3,、公司上市

商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇五

（一） 公司簡(jiǎn)介

養(yǎng)生美容有限責(zé)任公司成立于20xx年10月20日,，商業(yè)法定名稱是中國(guó)養(yǎng)生美容有限責(zé)任公司 。

（二） 服務(wù)

1.對(duì)于各種消費(fèi)人群,，推出養(yǎng)生美容飲品,、糕點(diǎn)等快餐

2.根據(jù)不同體質(zhì)，專門的營(yíng)養(yǎng)專團(tuán)可以幫助消費(fèi)者選擇適合自己的食療方案,，從而輔助一些癥狀的緩解,。我公司的定位是：中醫(yī)藥食物做快餐,，倡導(dǎo)中國(guó)傳統(tǒng)養(yǎng)生方式，給消費(fèi)者提供快捷簡(jiǎn)便的養(yǎng)生驛站,。

（三） 創(chuàng)業(yè)理念

隨著大城市人們生活節(jié)奏加快及工作壓力不斷升高,，越來越多的人對(duì)飲食方面中不注意，有些人為了節(jié)省時(shí)間就無暇顧及一日三餐的質(zhì)量,，所以我就從此處入手,，為幫助特定人群調(diào)配飲食及調(diào)養(yǎng)身體，我從中醫(yī)食療入手,，再加上中醫(yī)文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng),，推廣中醫(yī)食療養(yǎng)生，展現(xiàn)中國(guó)文化特色 ,。

（一）項(xiàng)目描述

1.目的：拓展養(yǎng)生市場(chǎng),。向大眾提供“綠色，健康,，營(yíng)養(yǎng)”的養(yǎng)生食譜,，增強(qiáng)大眾的養(yǎng)生保健觀念。

2. 意義：響應(yīng)國(guó)家放心早餐工程,，規(guī)范食品市場(chǎng),。

3. 內(nèi)容：烹制并銷售“營(yíng)養(yǎng)，衛(wèi)生,，健康”的養(yǎng)生食譜,，并做食物產(chǎn)業(yè)的深開發(fā)

4.運(yùn)作方式：品牌加盟；委托,；合資

（二）產(chǎn)品與服務(wù)

與餐飲行業(yè)一致,，但要突出養(yǎng)生這一特色，做到人性化服務(wù),。

（三）項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效應(yīng)及經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

1.行業(yè)歷史與希望

（1）做食物有悠久的歷史與豐厚的文化沉淀，因此有較高的認(rèn)可率及廣大的潛在市場(chǎng)

（2）現(xiàn)在對(duì)養(yǎng)生食物的開發(fā)力度還不算太大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，因此規(guī)范的養(yǎng)生食品店是市場(chǎng)所需求的,。

2. 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司的優(yōu)勢(shì)

(1)街邊的小攤小販及不規(guī)范的小店

（一）經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

1.根據(jù)中醫(yī)健康的理念制定各種美容養(yǎng)生的健康食品，菜價(jià)不太高,，屬中低價(jià)位,。

2.對(duì)于普通消費(fèi)人群，推出養(yǎng)生美容飲品,、糕點(diǎn)等快餐,。

3.根據(jù)不同需要，我們公司設(shè)有vip,，將專門的營(yíng)養(yǎng)專團(tuán)可以幫助消費(fèi)者制定適合自己的食療方案,，從而輔助一些癥狀的緩解。

4.隨時(shí)準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品，以適應(yīng)變化的市場(chǎng)需求,，如本年度設(shè)立目標(biāo)是“美麗大家”服務(wù),。讓我們的產(chǎn)品深入人心。讓美容健康無處不在,。

5.經(jīng)營(yíng)時(shí)間：6:00—23：00,。

6.對(duì)于以上計(jì)劃，我們將分工協(xié)作,，各盡其職,。我們將會(huì)在衛(wèi)生、服務(wù),、價(jià)格,、營(yíng)養(yǎng)等方面下協(xié)夫，爭(zhēng)取獲得更多的客源,。

（一）營(yíng)銷措施

1.價(jià)格

（1）因市定價(jià)：根據(jù)市場(chǎng)情況,，原料的價(jià)格擺動(dòng)浮動(dòng)而定食品的價(jià)格

2. 促銷

（1）打包式銷售

（2）開業(yè)酬賓，高價(jià)位粥打折優(yōu)惠

（3）用小紙杯盛上樣品嘗

（4）免費(fèi)贈(zèng)送小菜

3.激勵(lì)機(jī)制

養(yǎng)生食品如中藥一樣都有相應(yīng)的療程,，因此一個(gè)療程的最后一次,，我們會(huì)免費(fèi)提供。一為保障養(yǎng)生粥的療效,，二為促使顧客長(zhǎng)期在店消費(fèi),。

商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇六

隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大,，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù),，經(jīng)營(yíng)手法的創(chuàng)新，這是英雄聯(lián)盟廣告公司與眾不同之處,。首先,，我們的英雄聯(lián)盟廣告公司既向市場(chǎng)推出廣告類服務(wù)，同時(shí)提供了對(duì)廣告業(yè)有興趣的電氣與信息工程學(xué)院在校大學(xué)生實(shí)踐和操作的平臺(tái),。我們把英雄聯(lián)盟廣告公司投入商業(yè)運(yùn)作,，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的，能在社會(huì)實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求,。其次我們擬與吉林其他大中型廣告公司合伙組建英雄聯(lián)盟廣告司,，共同受益，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),。我們將與合伙的廣告公司簽訂電氣與信息工程學(xué)院廣告人才長(zhǎng)期推薦合同,。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個(gè)人具備哪一方面的技能,，以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們?cè)谟⑿勐?lián)盟廣告公司運(yùn)營(yíng)中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力,，使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項(xiàng)均達(dá)到合伙廣告公司的要求標(biāo)準(zhǔn),。這個(gè)訓(xùn)練過程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成，學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作,。英雄聯(lián)盟廣告公司的發(fā)展策略,，一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力量，為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)效益創(chuàng)造了條件;另一方面公司的市場(chǎng)行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源,，它產(chǎn)生的社會(huì)效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度,，從而形成良好的互動(dòng)，促進(jìn)電氣與信息工程學(xué)院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展,。我們將不斷努力進(jìn)取,，為把英雄聯(lián)盟廣告公司創(chuàng)辦成一個(gè)代表電氣與信息工程學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。

第二章公司描述

(一)公司名稱

英雄聯(lián)盟廣告設(shè)計(jì)有限公司

(二)公司性質(zhì)

主要著手于后期廣告的設(shè)計(jì),、噴繪,、創(chuàng)意、網(wǎng)站設(shè)計(jì),，logo設(shè)計(jì)為一體的媒介性合資廣告公司,。

(三)公司宗旨

以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為已任，旨在通過公司科學(xué),、專業(yè),、真誠(chéng)的服務(wù)來建立客戶與市場(chǎng)的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì),，讓客戶以最低的廣告成本,，達(dá)到最佳傳播的效果。

(四)公司目標(biāo)

打造代表電氣與信息工程學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象,。

(五)創(chuàng)業(yè)理念

英雄聯(lián)盟廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,，但是我們形成一個(gè)共識(shí)，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,，走一條有自己特色的路子,，通過有效的資本運(yùn)作，實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司,，在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán),。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系,，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢(shì)力范圍”,。

我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),，從研究受眾及市場(chǎng)出發(fā),，具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化,、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取,，不斷超越自己,，這是英雄聯(lián)盟廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。

(六)swot分析

優(yōu)勢(shì)————

公司位于吉林市,，面向廣大校園媒體與校外廣告業(yè)務(wù),，市場(chǎng)需求量較大，消費(fèi)市場(chǎng)廣闊,。公司擁有優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師,。校園廣告的前景大，投入少,。在運(yùn)營(yíng)同時(shí),，公司會(huì)積極接受各方面的回饋，能及時(shí)提升公司設(shè)計(jì)的不足,，也能滿足市場(chǎng)的要求,。公司的廣告載體以品牌宣傳為出發(fā)點(diǎn)，為要長(zhǎng)期發(fā)展的企業(yè),，要樹立自己品牌形象的企業(yè),，打造了全新的品牌宣傳平臺(tái)。我們是信息專業(yè)的學(xué)生,，對(duì)相應(yīng)的軟硬件有一定的掌握,，能夠相對(duì)輕松的使用并設(shè)計(jì)相應(yīng)的宣傳廣告。

劣勢(shì)————

在起始階段,，我們公司可能因?yàn)闆]有很好的人際圈,、人際網(wǎng)絡(luò)，所以很多客戶不知道我們,、不愿意和我們合作;與大型廣告公司相比,，我們?cè)谫Y金實(shí)力、市場(chǎng)份額,、人才儲(chǔ)備等方面實(shí)力相差懸殊,，由于缺乏知名度，使我們公司在同客戶打交道時(shí),，沒有大型廣告公司的品牌優(yōu)勢(shì);廣告公司內(nèi)部管理水平落后,，多是家庭式的管理和經(jīng)營(yíng)模式，更容易發(fā)展成為企業(yè)未來成長(zhǎng)的障礙,。

機(jī)遇————

2,、我們的產(chǎn)品具有更為人性化的設(shè)計(jì)，我們根據(jù)每一位客戶的要求為他們制訂相信的廣告策略,，我們不僅要讓想做廣告的人能夠做得起而且要做到真正的讓他們感到滿意,，并且能夠感受到效果,。在服務(wù)上我們不僅僅提供事前，事中的一次性服務(wù),，我們立足和顧客建立長(zhǎng)久的聯(lián)系,。為此我們對(duì)客戶進(jìn)行事后的跟蹤和控制，隨時(shí)解決客戶的難題,。

威脅————

很多大的廣告公司壟斷了很多領(lǐng)域,，而我們公司規(guī)模小，人員少,，資金不足,，競(jìng)爭(zhēng)力嚴(yán)重缺乏。同時(shí),，當(dāng)我們公司將宣傳冊(cè)推廣的時(shí)候,，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有可能在營(yíng)銷手段上的進(jìn)行模仿。更甚的,，其他次級(jí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),。再次，客戶對(duì)我們的信用度也是一個(gè)潛在威脅,。此外,，我們公司所受的威脅還有：

1、我們發(fā)展過程中所遇到的主要問題有有限的運(yùn)營(yíng)歷史,，資源的短缺,，管理經(jīng)驗(yàn)的不足，市場(chǎng)和產(chǎn)品的不確定性,，對(duì)于關(guān)鍵管理人員的依賴性強(qiáng),。但是我們將會(huì)逐步地吸引學(xué)校的專業(yè)的優(yōu)秀人才參與到我們共同的是事業(yè)當(dāng)中來，我們將組成一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo),。

2,、我們企業(yè)規(guī)模較小資金短缺，從而導(dǎo)致我們抗風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱,，我們是一家剛剛開始成立的公司,，規(guī)模小和資金缺乏是每一個(gè)剛成立的公司都要經(jīng)歷的。所謂船小好調(diào)頭,，我們具有相當(dāng)?shù)撵`活性,。我們將利用我們的優(yōu)勢(shì)慢慢地進(jìn)行我們的資金積累。

3,、當(dāng)前我們面臨很多的挑戰(zhàn)最為主要的事情就是如何解決生存的問題,，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力很是強(qiáng)大我們將進(jìn)一步的對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，做好自身的定位，努力的尋找到市場(chǎng)的空白點(diǎn),。同時(shí)我們將提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，以及更為優(yōu)惠的價(jià)格,，讓每一個(gè)想做廣告的人和企業(yè)都能做得起廣告,。

(七)公司服務(wù)

1.專業(yè)化的廣告服務(wù)

——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,，分析結(jié)論,。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理,，全方位與消費(fèi)者溝通,。

——成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系,，建立自身文化內(nèi)涵,。

——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間,，由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣,。

2.個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)

——為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶,、房地產(chǎn)展銷,、產(chǎn)品促銷、大型活動(dòng)的策劃,，以及向客戶出租活動(dòng)中必須的大型升空氣球,、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢(shì)工具,。

——代理聯(lián)系舉行活動(dòng)所需禮儀小姐,。

3.為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查

——不必客戶東奔西跑,，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y(cè)定服務(wù)

4.其他

商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇七

計(jì)劃目運(yùn)作情況,，闡述產(chǎn)品市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)等未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料開,。未經(jīng)本人同意,，不得向第三方公開本項(xiàng)目計(jì)劃書涉及的商業(yè)秘密。

一,、項(xiàng)目企業(yè)摘要

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要,，是全部計(jì)劃書的核心之所在。*投資安排*擬建企業(yè)基本情況*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)（可以與下文重復(fù),，本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽）

二,、業(yè)務(wù)描述

*企業(yè)的宗旨（200字左右）*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

*項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性（請(qǐng)與同類技術(shù)比較說明）

4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)

三,、產(chǎn)品與服務(wù)

*創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹,。主要有下列內(nèi)容：

5,、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本，*利潤(rùn)的來源及持續(xù)營(yíng)利的商業(yè)模式*生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。主要包括以下內(nèi)容：

6,、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程

四、市場(chǎng)營(yíng)銷

*行業(yè)分析,，應(yīng)該回答以下問題：1,、該行業(yè)發(fā)展程度如何？2,、現(xiàn)在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何,？

2、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)策略,？3,、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展？

2,、營(yíng)銷渠道的選擇和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)3,、廣告策略和促銷策略4、價(jià)格策略

5,、市場(chǎng)滲透與開拓計(jì)劃

6,、市場(chǎng)營(yíng)銷中意外情況的應(yīng)急對(duì)策

五、管理團(tuán)隊(duì)

*全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況,，主要包括：

*外部支持：公司聘請(qǐng)的法律顧問,、投資顧問、投發(fā)顧問,、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱,。

六、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

*財(cái)務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容：

損益表,、以及年度的財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告書2,、投資計(jì)劃：

創(chuàng)業(yè)所需要的資金額，團(tuán)隊(duì)出資情況,，資金需求計(jì)劃,，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額，資金需求的時(shí)間性,，資金用途（詳細(xì)說明資金用途,，并列表說明）

項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置、進(jìn)度表,。*投資與收益

*簡(jiǎn)述本期風(fēng)險(xiǎn)投資的數(shù)額,、退出策略、預(yù)計(jì)回報(bào)數(shù)額和時(shí)間表？

七,、資本結(jié)構(gòu)*目前資本結(jié)構(gòu)表

*本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表

*請(qǐng)說明你們希望尋求什么樣的投資者,？（包括投資者對(duì)行業(yè)的了解，資金上,、管理上的支持程度等）

八,、投資者退出方式

*股權(quán)轉(zhuǎn)讓：投資

商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資

商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇八

計(jì)劃目運(yùn)作情況，闡述產(chǎn)品市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng),、風(fēng)險(xiǎn)等未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料開。未經(jīng)本人同意,，不得向第三方公開本項(xiàng)目計(jì)劃書涉及的商業(yè)秘密,。

一、項(xiàng)目企業(yè)摘要

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要,，是全部計(jì)劃書的核心之所在,。*投資安排*擬建企業(yè)基本情況*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)（可以與下文重復(fù)，本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽）

二,、業(yè)務(wù)描述

*企業(yè)的宗旨（200字左右）*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

*項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性（請(qǐng)與同類技術(shù)比較說明）

4,、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)

三、產(chǎn)品與服務(wù)

*創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹,。主要有下列內(nèi)容：

5,、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本，*利潤(rùn)的來源及持續(xù)營(yíng)利的商業(yè)模式*生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。主要包括以下內(nèi)容：

6,、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程

四、市場(chǎng)營(yíng)銷

*行業(yè)分析,，應(yīng)該回答以下問題：1,、該行業(yè)發(fā)展程度如何？2,、現(xiàn)在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何,？

2、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)策略,？3,、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展？

2,、營(yíng)銷渠道的選擇和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)3,、廣告策略和促銷策略4、價(jià)格策略

5,、市場(chǎng)滲透與開拓計(jì)劃

6,、市場(chǎng)營(yíng)銷中意外情況的應(yīng)急對(duì)策

五、管理團(tuán)隊(duì)

*全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況，主要包括：

*外部支持：公司聘請(qǐng)的法律顧問,、投資顧問,、投發(fā)顧問、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱,。

六,、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

*財(cái)務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容：

損益表、以及年度的財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告書2,、投資計(jì)劃：

創(chuàng)業(yè)所需要的資金額,，團(tuán)隊(duì)出資情況，資金需求計(jì)劃,，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額,，資金需求的時(shí)間性，資金用途（詳細(xì)說明資金用途,，并列表說明）

項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置,、進(jìn)度表。*投資與收益

*簡(jiǎn)述本期風(fēng)險(xiǎn)投資的數(shù)額,、退出策略,、預(yù)計(jì)回報(bào)數(shù)額和時(shí)間表？

七,、資本結(jié)構(gòu)*目前資本結(jié)構(gòu)表

*本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表

*請(qǐng)說明你們希望尋求什么樣的投資者,？（包括投資者對(duì)行業(yè)的了解，資金上,、管理上的支持程度等）

八,、投資者退出方式

*股權(quán)轉(zhuǎn)讓：投資

商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資

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商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇九

1,、社會(huì)背景的可行性

隨著個(gè)人電腦和互聯(lián)網(wǎng)用戶在中國(guó)的迅速發(fā)展,，越來越多的網(wǎng)民通過網(wǎng)絡(luò)尋找自己所需要的資源。依據(jù)有關(guān)資料顯示,，目前中國(guó)有互聯(lián)網(wǎng)用戶5800多萬;據(jù)預(yù)計(jì),，到20xx年，中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)總體規(guī)模將會(huì)達(dá)到1,。7萬億元,，而b2b電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)達(dá)到1。69萬億元,。這是一個(gè)巨大的市場(chǎng),，電子商務(wù)的發(fā)展已是大趨勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)的銷售模式已被越來越多的人認(rèn)可和喜愛,，公司發(fā)展電子商務(wù)的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟,。

2,、產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)(目標(biāo)客戶群)定位的可行性

目前，我們公司衛(wèi)浴系列產(chǎn)品應(yīng)該定位在中高端市場(chǎng),，產(chǎn)品開發(fā)的對(duì)象主要是一些星級(jí)酒店,，白領(lǐng)階層。這些客戶的文化素質(zhì)比較高,，有一定的藝術(shù)鑒賞能力,，意識(shí)前衛(wèi)，他們的網(wǎng)絡(luò)意識(shí)也比一般人要高,，也更容易通過網(wǎng)絡(luò)來接觸到我們的產(chǎn)品,。我們要做的是如何把我們的產(chǎn)品宣傳到位，如何提高我們產(chǎn)品的吸引力和網(wǎng)絡(luò)知名度而已,。

1,、通過網(wǎng)絡(luò)帶來新客戶資源，提升網(wǎng)絡(luò)銷售業(yè)績(jī),。

2、通過網(wǎng)絡(luò)來宣傳公司和公司的產(chǎn)品,，提高公司和產(chǎn)品的知名度和聲譽(yù),，進(jìn)而提升產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。

3,、讓客戶和潛在客戶通過網(wǎng)絡(luò)就能詳細(xì)了解公司和產(chǎn)品,。

1、套裝衛(wèi)浴系列產(chǎn)品說明書的設(shè)計(jì)要求：

產(chǎn)品說明書是用簡(jiǎn)明,，具有吸引力的語(yǔ)言說明產(chǎn)品的特征,，用途和使用方法等敘述性文字，必要時(shí)應(yīng)附加圖片說明,，增加讀者的親切感,。由于讀者在閱讀產(chǎn)品說明書的同時(shí)在一定程度上也感覺到公司形象，所以很多產(chǎn)品說明書還會(huì)留下公司名稱,，地址,，聯(lián)系方式等，方便使用者下次購(gòu)買,。

2,、產(chǎn)品包裝的選擇：

這個(gè)主要是按照客戶要求來進(jìn)行包裝了，如果客戶沒什么要求,，我們就應(yīng)該考慮以安全和盡量降低包裝成本為主;如客戶有特殊要求,，在保證安全包裝的前提下，盡量滿足客戶需求,，又要控制我們的包裝成本,，做到合理化,。主要需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容有：

(1)、精美包裝還是一般性包裝;

(2),、包裝材料的種類選擇選擇標(biāo)準(zhǔn)

(3),、包裝的安全性檢驗(yàn)與試摔

3、物流方面的準(zhǔn)備工作

(1)了解運(yùn)輸費(fèi)用的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：

1),、國(guó)內(nèi)運(yùn)輸(東莞市內(nèi)的,，廣東省省內(nèi)的，省外的)

2),、港澳臺(tái)運(yùn)輸

3),、國(guó)際運(yùn)輸

(2)水路運(yùn)輸，陸路運(yùn)輸和空運(yùn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

4,、產(chǎn)品的單價(jià)的設(shè)定

產(chǎn)品的價(jià)格主要有公司戰(zhàn)略決定的,，一般有企業(yè)產(chǎn)品生存價(jià)格定價(jià)法，,、獲取當(dāng)前最

高利潤(rùn)定價(jià)法,，銷售額增長(zhǎng)最大量定價(jià)法，最大市場(chǎng)占有率定價(jià)等等,。目前我們公司的產(chǎn)品主要客戶群有兩大類：

1)是普通大眾的消費(fèi)市場(chǎng),，其包括一些星級(jí)酒店和一些白領(lǐng)階層的家庭等;

2是工業(yè)組織市場(chǎng)，其包括大型酒店集團(tuán),，大型家居裝飾公司和國(guó)內(nèi)外的貿(mào)易公司等,。

對(duì)于前者，我們可以采取教的低價(jià)策略,，以提高產(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)可度和知名度為主要目

標(biāo),，并能占領(lǐng)一定的市場(chǎng)空間;而對(duì)于后者，他們的購(gòu)買行為比較理智,，以賺錢為主要目的,，他們購(gòu)買力和購(gòu)買的金額都比較大，可以通過利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來降低企業(yè)之間的供應(yīng)采購(gòu)成本,，雙方都可以享受降低生產(chǎn)制造成本帶來的好處,。

總的來說，產(chǎn)品的價(jià)格=生產(chǎn)成本+目標(biāo)利潤(rùn),，目標(biāo)利潤(rùn)的多少由企業(yè)戰(zhàn)略決定

5,、收取貨款的方式有幾種：直接匯款到指定的`銀行帳號(hào);或者直接收取現(xiàn)金(東莞市內(nèi)允許貨到再匯款或收取現(xiàn)金)

6、嘗試是否可以實(shí)行用信用卡付款,，盡量把貨款風(fēng)險(xiǎn)降低,，需要和銀行方面談好合作關(guān)系，還需要進(jìn)一步的談判,。

電子商務(wù)型網(wǎng)站

傳統(tǒng)的網(wǎng)站一般主要以企業(yè)宣傳為主,，只具備一點(diǎn)點(diǎn)廣告效應(yīng),，而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷型電子商務(wù)

網(wǎng)站是以在線賣出產(chǎn)品為最終目的，具有很強(qiáng)的目的性,，這就需要有別于傳統(tǒng)的企業(yè)網(wǎng)站,。一個(gè)成功網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷型電子商務(wù)網(wǎng)站都應(yīng)具備以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1、主要功能模塊包括：公司簡(jiǎn)介,，新聞中心,，產(chǎn)品中心，產(chǎn)品論壇,，網(wǎng)上商城,，產(chǎn)品搜索，購(gòu)物車,，訂單管理,，會(huì)員管理，客戶管理,，在線客服,，在線支付功能，售后服務(wù),，聯(lián)系方式,，網(wǎng)上招聘，網(wǎng)上調(diào)查,，統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)等;其中以產(chǎn)品中心導(dǎo)向，重點(diǎn)突出產(chǎn)品的特征和吸引力,，促使網(wǎng)站瀏覽者做出購(gòu)買行為,。

2、企業(yè)網(wǎng)站擁有自己的功能強(qiáng)大后臺(tái)管理系統(tǒng),，如根據(jù)業(yè)務(wù)需求可以隨時(shí)隨地更改一些產(chǎn)品信息,，增加新的鏈接，為每一個(gè)新產(chǎn)品配上圖片,，規(guī)格,，材質(zhì)，編號(hào),，產(chǎn)品使用說明和特點(diǎn)等,。

3、擁有自己的網(wǎng)站風(fēng)格

網(wǎng)站的風(fēng)格直接反應(yīng)出企業(yè)的形象,，在網(wǎng)絡(luò)上直接代表著公司,，要給網(wǎng)民創(chuàng)造一個(gè)輕松舒適的網(wǎng)上購(gòu)物環(huán)境，不能使人感到拘束,。有自己特色的網(wǎng)站不僅能促使網(wǎng)民回訪,，還起到間接宣傳公司產(chǎn)品和公司形象的作用,，無形中提升了公司的網(wǎng)絡(luò)知名度和聲譽(yù)，也是促使網(wǎng)民最終購(gòu)買產(chǎn)品的重要組成因素,。

1,、在百度公司做網(wǎng)絡(luò)搜索引擎競(jìng)價(jià)排名的市場(chǎng)推廣

其是全球最大的中文搜索引擎，每天有超過2億次搜索請(qǐng)求,，該推廣模式能把我們的產(chǎn)品廣泛介紹給潛在客戶,，其是按照潛在的客戶訪問次數(shù)收費(fèi)，在很大程度上做合理的消費(fèi),。

2,、在阿里爸爸上開一個(gè)網(wǎng)上商鋪

其作為全球知名的b2b，b2c,，c2c電子商務(wù)平臺(tái),，在全球都具有很大的影響力，在國(guó)內(nèi)更是獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,。據(jù)了解,，20xx年間，中國(guó)企業(yè)通過阿里爸爸網(wǎng)站完成的交易量總額為200億美元左右,。數(shù)據(jù)表明一切,，我們應(yīng)該去嘗試。

3,、在線客服

其可以隨時(shí)解答網(wǎng)站瀏覽者的疑問,，做到及時(shí)地和潛在的客戶進(jìn)行有效的溝通，把有關(guān)產(chǎn)品的信息和疑問很好的傳達(dá)給潛在客戶,，這是一個(gè)提高在線銷售有效方法,。

4、一些免費(fèi)的行業(yè)網(wǎng)站大量發(fā)布我們的供求信息

這種方式不花任何成本,，只需要我們網(wǎng)絡(luò)銷售人員花費(fèi)一些時(shí)間而已,，其針對(duì)性不是很強(qiáng)，但是其宣傳的范圍具有廣泛性,，在一定程度上能帶來一些訂單,。

5、在網(wǎng)絡(luò)上做一些宣傳,，促銷之類的工作

做網(wǎng)絡(luò)銷售也要有促銷!每個(gè)人都需要自己花的錢得到更多的實(shí)惠,，這是人之常情。

1,、做好網(wǎng)站的及時(shí)更新工作

如新款產(chǎn)品信息的上傳,，并把新產(chǎn)品的信息放在最醒目的地方;在線論壇的管理，及時(shí)回答網(wǎng)民的問題;會(huì)員的管理;結(jié)合新產(chǎn)品的開發(fā),，做好網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的調(diào)查工作;對(duì)一些不合理的信息及時(shí)修改;對(duì)網(wǎng)站功能模塊的調(diào)整,，使網(wǎng)站盡量趨于合理化,。

2、做好總結(jié)報(bào)告

不斷總結(jié)網(wǎng)絡(luò)銷售的經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合產(chǎn)品研發(fā)部,，及時(shí)開發(fā)出市場(chǎng)上最流行，最熱銷的產(chǎn)品,，摸索出一條適合公司發(fā)展的道路,。

網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)是一個(gè)新興的巨大有待開發(fā)的寶藏，我們要認(rèn)真對(duì)待,，把握住機(jī)會(huì),，定能有所收獲。

商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇十

二,、公司介紹

1,、公司歷史沿革

2、公司宗旨

3,、組織及管理（公司位置,、組織結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成和管理模式）

4,、公司歷史業(yè)績(jī)

5,、公司的外部公共關(guān)系

三、管理團(tuán)隊(duì)

2,、管理體制和激勵(lì)機(jī)制：公司組織結(jié)構(gòu),、經(jīng)營(yíng)決策程序、運(yùn)行管理機(jī)制,、員工激勵(lì)制度,；

4、股份分配在貴公司的股本中重要股東的情況,，列表說明重要股東的名稱、持股量,、股份單價(jià),、占總股份的比例等資料。若有自然人,、持股會(huì)為股東,，要詳細(xì)介紹其背景。

5,、董事會(huì)：簡(jiǎn)略概括一下你的董事會(huì)的背景,、組成和董事會(huì)成員的簡(jiǎn)歷。

四,、產(chǎn)品和服務(wù)

該部分主要介紹風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目下的核心產(chǎn)品,，內(nèi)容包括：

1,、公司目前所有產(chǎn)品清單及其適用領(lǐng)域，簡(jiǎn)要介紹主導(dǎo)產(chǎn)品,；

2,、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的簡(jiǎn)要介紹，包括：產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域,；

3,、產(chǎn)品前期開發(fā)研究進(jìn)來自3722資料搜索網(wǎng)最大學(xué)習(xí)庫(kù)下載展情況和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)，包括：

4,、產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),，包括：

專利技術(shù)；產(chǎn)品上市的周期,；產(chǎn)品自身的影響力或依托單位的品牌形象等,；

5、該產(chǎn)品是否申請(qǐng)過國(guó)家有關(guān)基金資助,？有無最后驗(yàn)收,、鑒定的結(jié)論、評(píng)獎(jiǎng)等,。

7,、資金籌措到位后，對(duì)于上述資源的滿足程度,。

五,、技術(shù)來源

該部分詳細(xì)描述風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品所依賴的關(guān)鍵技術(shù)、相關(guān)技術(shù)的情況,。

1,、貴公司近年來主要研究的技術(shù)領(lǐng)域和相關(guān)的技術(shù)成果；

5,、專利技術(shù)

6,、相關(guān)技術(shù)的使用情況（技術(shù)間的關(guān)系）：

7、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的技術(shù)團(tuán)隊(duì)情況介紹,，包括技術(shù)負(fù)責(zé)人,、關(guān)鍵技術(shù)骨干的學(xué)歷、專業(yè),、工作背景等情況,。

六、市場(chǎng)分析

1,、整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)需求狀況是什么,？

2、產(chǎn)品特定的細(xì)分市場(chǎng)，包括回答以下問題：

3,、市場(chǎng)的定位以及產(chǎn)品的價(jià)格

4,、銷售渠道、銷售戰(zhàn)略和市場(chǎng)計(jì)劃

七,、競(jìng)爭(zhēng)分析

1,、國(guó)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況分析，包括：

2,、國(guó)外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品開發(fā)民政部或銷售情況,，與其相比貴公司的優(yōu)勢(shì)或劣勢(shì)，包括：

八,、財(cái)務(wù)與成本分析

1,、融資需求（含權(quán)益資本和債務(wù)需要）

2、資金使用計(jì)劃

3,、預(yù)計(jì)未來三年產(chǎn)品銷量,、損益表和資產(chǎn)負(fù)債表，并提供預(yù)測(cè)依據(jù),。

九,、戰(zhàn)略分析

1、公司戰(zhàn)略的擬訂

2,、公司戰(zhàn)略的具體實(shí)施步驟

十,、公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力

十一、風(fēng)險(xiǎn)分析

1,、技術(shù)2,、市場(chǎng)3、政策4,、管理體制5,、其他

商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇十一

（一）項(xiàng)目名稱

xxxx二手車交易市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目。

（二）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

江西省宜春市上高縣城郊

（三）項(xiàng)目的發(fā)展方向

綜合在技術(shù),、市場(chǎng),、網(wǎng)絡(luò)、資金等資源方面的優(yōu)勢(shì),，在宜春市政府,、上高縣政府的指導(dǎo)下，共同將“xxxx二手車交易市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目”,，打造成以互聯(lián)網(wǎng)為信息平臺(tái)；以新型交易市場(chǎng)為經(jīng)營(yíng)平臺(tái),；以質(zhì)量認(rèn)證和標(biāo)準(zhǔn)化管理為服務(wù)平臺(tái),；延伸和突破現(xiàn)有二手車交易市場(chǎng)的傳統(tǒng)形式，開辟一個(gè)嶄新,、開放,、多維,、立體的市場(chǎng)空間和場(chǎng)所，建立一個(gè)覆蓋全市,、輻射全省,、具有一流品牌的現(xiàn)代化新型二手車交易市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本市場(chǎng)的全面成功,。

（四）項(xiàng)目建設(shè)的必要性

（1）二手車的新交易模式勢(shì)在必行

現(xiàn)代化的二手車交易模式在國(guó)外已經(jīng)非常成熟,，在中國(guó)，老交易模式已經(jīng)運(yùn)行了20年,，具體到xx市,，傳統(tǒng)的二手車交易散、亂,、差,，存在巨大的監(jiān)管漏洞，健全新的現(xiàn)代化二手車交易模式,，建設(shè)集中管理合法經(jīng)營(yíng)的新型二手車交易市場(chǎng)勢(shì)在必行,。

（2）二手車市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的需要

中國(guó)目前的舊機(jī)動(dòng)車交易市場(chǎng)，實(shí)際上是物業(yè)服務(wù)物業(yè)管理,，信息服務(wù),、過戶服務(wù)、管理等內(nèi)容,，因此舊機(jī)動(dòng)車交易市場(chǎng)必須轉(zhuǎn)型,。二手車現(xiàn)代化交易新模式的建立，將充分發(fā)揮目前二手車交易市場(chǎng)聚集的市場(chǎng)人氣,、集中交易,、政策便利、一套龍服務(wù),、流通信息量集中等優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),，擁有蓄勢(shì)待發(fā)的先機(jī)，實(shí)現(xiàn)舊機(jī)動(dòng)車交易市場(chǎng)轉(zhuǎn)型,。

（1）銷量大幅度增加

據(jù)中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),，僅2009年1至11月，全國(guó)二手車?yán)塾?jì)交易量就已經(jīng)達(dá)到了224,。7萬輛,，超過2006年全年總量，同比增長(zhǎng)達(dá)27.57%,，交易額總計(jì)達(dá)900.3億元,，同比增長(zhǎng)51.9 %。此外，在利潤(rùn)和銷量雙雙增長(zhǎng)的同時(shí),，二手車交易量的增速也比新車銷量增速高出4.38%,。

（2）二手車平均交易價(jià)格上升

國(guó)內(nèi)二手車市場(chǎng)的一大特點(diǎn)就是，在新車價(jià)格不斷下降的情況下,，二手車平均交易價(jià)格卻出現(xiàn)了上升,，平均交易價(jià)格超過4萬元。 二手車檔次在不斷提高,，以往二手車市場(chǎng)中的主力如“小面”,、“212”等低端車型已經(jīng)從主流車型慢慢淡出，高檔汽車所占份額呈上升趨勢(shì),。目前家用轎車已經(jīng)占據(jù)了二手車市場(chǎng)的半壁江山,，而進(jìn)入統(tǒng)計(jì)的其他低附加值品種如摩托車等，份額則大幅度縮減,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，2009年二手車交易中，轎車交易占了總交易量的近一半,，同比增長(zhǎng)達(dá)42.16%,。

（3）汽車更新?lián)Q代頻率加快

二手車逐步走向低齡化，車況也得到了提高,。統(tǒng)計(jì)顯示,，目前市場(chǎng)上，3年以內(nèi)的準(zhǔn)新車占交易總量的34.51%,，比前年同期增長(zhǎng)0.54% ,；3至10年內(nèi)的二手車占交易總量的57.55%，但卻比前年下降了2.8%,；而使用年限在10年以上的老舊車僅占交易總量的7.94%,。更多低齡化車的進(jìn)入，無疑提升了二手車的身價(jià),。

（4）20xx年二手車市場(chǎng)將迎來大發(fā)展

對(duì)于今年的二手車市場(chǎng),，行業(yè)內(nèi)人士普遍表示樂觀。因?yàn)?，汽車的平均置換周期一般為5至6年,，那么2002年、2003年“井噴”時(shí)期市場(chǎng)銷售的799萬輛新車,，即將進(jìn)入更新期,。同時(shí)，市場(chǎng)環(huán)境的改善,、消費(fèi)者消費(fèi)觀念的變化,，以及汽車保有量的積累,，這都為二手車的發(fā)展提供了契機(jī)。20xx年,，國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)人均可支配收入增長(zhǎng)率首次超過了dp增長(zhǎng)率，人們收入的增加直接擴(kuò)大了市場(chǎng)的內(nèi)需,，這也帶動(dòng)了汽車市場(chǎng)的快速增長(zhǎng),，同時(shí)也帶動(dòng)二手車市場(chǎng)保持高速增長(zhǎng)勢(shì)頭。今年,，政府加大惠農(nóng)政策的實(shí)施,，使廣大農(nóng)民迅速富裕起來，這使本來就對(duì)二手車市場(chǎng)有很大需求的農(nóng)村,，有機(jī)會(huì)逐步將需求勢(shì)能轉(zhuǎn)化成實(shí)際行動(dòng),。

（5）競(jìng)爭(zhēng)將更趨激烈

隨著二手車流通政策法規(guī)的不斷完善，二手車流通環(huán)境將有利于行業(yè)健康,、快速發(fā)展,，稅收不公、行業(yè)準(zhǔn)入,、誠(chéng)信缺失等制約行業(yè)快速發(fā)展的一系列問題,，將得到徹底或部分解決,。同時(shí)，絕大多數(shù)二手車流通企業(yè)將完成原始資本積累，逐漸走向品牌經(jīng)營(yíng)階段,，跨地區(qū)的大型和超大型二手車流通企業(yè)將會(huì)出現(xiàn)。

xxxx二手車交易市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展是建立一個(gè)具有以標(biāo)準(zhǔn)為平臺(tái),、交易為主導(dǎo),、賣場(chǎng)為基礎(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)為先鋒,、金融為后盾五個(gè)特征的現(xiàn)代化二手車新型交易市場(chǎng),。

（一）階段性目標(biāo)

第一階段：進(jìn)行前期投資500萬元；20xx 年 月前,，在xxx城郊初步建立一個(gè)

二手車交易市場(chǎng),。

第二階段：20xx 年，二手車交易網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步擴(kuò)大,，通過融資,、信貸等手段，

總投資5000萬元,，建設(shè)一個(gè)市場(chǎng)面積 平方米,，占地 畝，交易大 廳面積達(dá) 平方米的現(xiàn)代化新型二手車交易市場(chǎng),。

（二）市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)預(yù)測(cè)

到20xx年,，市場(chǎng)年銷售二手車達(dá) 輛,，銷售額達(dá) 萬元。

（一）項(xiàng)目投資估算

第一期預(yù)計(jì)投資xxx萬元,，第二期擴(kuò)大投資到xxxx萬元,。

（二）資金籌措

本項(xiàng)目資金全部為自籌。

項(xiàng)目在實(shí)踐上也存在各種風(fēng)險(xiǎn),，可以歸納為存在的五大風(fēng)險(xiǎn)：經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn),、安全風(fēng)險(xiǎn),、信息風(fēng)險(xiǎn)。

（1）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范：

（2）管理風(fēng)險(xiǎn)的防范

防范原則：管理規(guī)范化,；人員專業(yè)化,；制度創(chuàng)新化；

（3）政策風(fēng)險(xiǎn)的防范

防范原則：合法經(jīng)營(yíng),；約束機(jī)制,；預(yù)警機(jī)制；

（4）信息風(fēng)險(xiǎn)的防范

防范原則：創(chuàng)意無限,，市場(chǎng)為先,，亮點(diǎn)不斷、精彩不斷,；奉行資源共享,、資源整合的發(fā)展理念；堅(jiān)持市場(chǎng)化的運(yùn)作理念,；貫徹強(qiáng)勢(shì)推廣,、乘勢(shì)造市的行動(dòng)理念。

（1）適應(yīng)了市場(chǎng)的需求

我國(guó)的汽車產(chǎn)業(yè)正處在快速發(fā)展期,，汽車貿(mào)易市場(chǎng)正在向規(guī)?；⒍嘣?、現(xiàn)代化,、品牌化方向發(fā)展，擬建設(shè)的“xxxx二手車交易市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目”正適應(yīng)了國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)發(fā)展的這一新趨勢(shì),。

（2）政府和政策的大力支持

該項(xiàng)目是符合國(guó)家商務(wù)部,、公安部等部委聯(lián)合下發(fā)《二手車流通管理辦法》，和省商務(wù)廳,、公安廳等部門下發(fā)的xx省《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范二手車經(jīng)營(yíng)行為促進(jìn)二手車市場(chǎng)發(fā)展的意見》等政策,，必將得到有關(guān)部門和政府的關(guān)心和扶持。

（4）具有品牌優(yōu)勢(shì)的服務(wù)功能齊全的新市場(chǎng)

項(xiàng)目建成后,，將在省內(nèi),、市內(nèi)建立一個(gè)以xxxx二手車交易市場(chǎng)為平臺(tái),；以質(zhì)量認(rèn)證和標(biāo)準(zhǔn)化管理為服務(wù)；延伸和突破汽車舊交易市場(chǎng)的傳統(tǒng)形式,，樹立一個(gè)嶄新,、開放、多維,、立體的市場(chǎng)空間和場(chǎng)所,，建立一個(gè)覆蓋全市、輻射全省的具有一流水準(zhǔn)的現(xiàn)代化二手車拍賣市場(chǎng),。

商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇十二

文化傳播有限公司

二、注冊(cè)地,、辦公地

注冊(cè)地：** 辦公地：**

三,、經(jīng)營(yíng)范圍

電子產(chǎn)品、床上用品,、化妝品,、玩具、工藝品,、食品等產(chǎn)品的銷售;

信息技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)開發(fā),、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢等,。

四,、注冊(cè)資本

30——50萬

五、股東的名稱,、出資方式,、出資額

六、股東股份比例和分紅比例

七,、核心管理團(tuán)隊(duì)架構(gòu),、責(zé)任及薪資

八、業(yè)務(wù)范圍

品牌戰(zhàn)略規(guī)劃：品牌調(diào)研,、品牌診斷,、品牌規(guī)劃、品牌定位,、品牌理念提煉

品牌/企業(yè)形象創(chuàng)建：品牌命名,、logo 、vi ,、ci

品牌/企業(yè)形象優(yōu)化：品牌診斷,、形象整合、形象再設(shè)計(jì)

品牌/企業(yè)形象推廣：畫冊(cè),、包裝,、網(wǎng)站,、終端

品牌環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)：形象店、連鎖店,、專賣店規(guī)劃設(shè)計(jì)

零售及專柜規(guī)劃設(shè)計(jì)

展示,、展覽規(guī)劃設(shè)計(jì)

商業(yè)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)

環(huán)境導(dǎo)視系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)

活動(dòng)策劃執(zhí)行：促銷活動(dòng)、周年慶,、發(fā)布會(huì)

終端規(guī)劃設(shè)計(jì),、促銷活動(dòng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、促銷物料設(shè)計(jì)

市場(chǎng)銷售策劃

平面廣告創(chuàng)意：海報(bào),、dm ,、折頁(yè)、輔助銷售材料

廣告制作,、印刷,、包裝、執(zhí)行

商務(wù)禮品開發(fā)設(shè)計(jì)銷售

九,、業(yè)務(wù)拓展

業(yè)務(wù)策略

以點(diǎn)帶面 重點(diǎn)突破

集中優(yōu)勢(shì)資源重點(diǎn)突破區(qū)域行業(yè)重點(diǎn)企業(yè),，制造行業(yè)和區(qū)域影響力

資源整合

自身人脈資源：政府、機(jī)構(gòu),、企業(yè),、商人

合作伙伴：制作、印刷,、慶典,、媒體

原有老客戶、老關(guān)系

業(yè)務(wù)方向

金華地區(qū)知名品牌或企業(yè)

開發(fā)區(qū)各企業(yè)

區(qū)域核心行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)

有潛力產(chǎn)品

上升型中小企業(yè)

農(nóng)產(chǎn)品,、土特產(chǎn),、食品企業(yè)

快速消費(fèi)品

專業(yè)市場(chǎng)

行業(yè)協(xié)會(huì)

知名品牌經(jīng)銷商或代理商

政府、機(jī)構(gòu),、組織,、行業(yè)主管單位

學(xué)校

品牌連鎖店

房地產(chǎn)

旅游景點(diǎn)、旅行社

十,、運(yùn)營(yíng)成本

月運(yùn)營(yíng)成本估算 固定資產(chǎn)投資估算 年運(yùn)營(yíng)成本估算

十一,、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

第一年實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，構(gòu)建比較合理穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)架構(gòu),。

第一年運(yùn)營(yíng)月成本在2.2萬左右,，要實(shí)現(xiàn)月盈利2.2萬。

啟動(dòng)的前半年估計(jì)會(huì)比較困難,，主要是關(guān)系的梳理,、業(yè)務(wù)拓展、公司的磨合,。但是一旦業(yè)務(wù)上來,，我們成長(zhǎng)的會(huì)比較快,，那時(shí)候就是人才配備的問題了。所以,，初期就得提早著眼于半年后和一年后的團(tuán)隊(duì)架構(gòu),。

團(tuán)隊(duì)

人力資源價(jià)值觀：把人才視為發(fā)展的基石，實(shí)施高素質(zhì)精英人才匯聚戰(zhàn)略,，以最大的包容性匯聚各類高層次人才,。

人才戰(zhàn)略與公司發(fā)展戰(zhàn)略相匹配并保持適度超前，同時(shí)倡導(dǎo)“協(xié)作,、激情,、包容”的組織氛圍。 增強(qiáng)策劃,、網(wǎng)站設(shè)計(jì),、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)、空間設(shè)計(jì)專業(yè)力量,。

由不同崗位負(fù)責(zé)人給內(nèi)部員工做業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓不同崗位員工了解其他崗位的專業(yè)知識(shí),，培養(yǎng)員工的綜合能力;邀請(qǐng)外面專業(yè)人員給內(nèi)部員工做業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提升員工能力(網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)推廣,、空間設(shè)計(jì),、影視創(chuàng)意等)。

在金華還有一個(gè)現(xiàn)實(shí)情況,，服務(wù)費(fèi)收不高,，人力成本卻越來越高，這就一方面需要我們適當(dāng)控制成本,，合理架構(gòu)團(tuán)隊(duì),。另一方面需要我們好好打造我們的服務(wù)品牌，提高收費(fèi),。第三,，業(yè)務(wù)需要多元，開源,，不能單純靠設(shè)計(jì),。

管理

管理體現(xiàn)以人為本，重視團(tuán)隊(duì)與合作,，重視人的價(jià)值和團(tuán)隊(duì)精神的塑造,，保障企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。 廣告公司雖然是小企業(yè),，卻是個(gè)大舞臺(tái),，屬于智力創(chuàng)意型企業(yè),，是一個(gè)高素養(yǎng)、專業(yè)強(qiáng),，可以創(chuàng)造高附加值的團(tuán)隊(duì)機(jī)構(gòu),。根據(jù)公司定位和發(fā)展方向，必需有高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)做保障,，那么如何穩(wěn)固團(tuán)隊(duì)和吸引人才,，管理和環(huán)境尤為重要。

組織架構(gòu)要確保高效能,，在必需的作息和作業(yè)制度約束下,，應(yīng)該更注重人性化，注重細(xì)節(jié),，給員工以關(guān)懷 為員工營(yíng)造更好的環(huán)境和條件為公司創(chuàng)造更大的效益,，增強(qiáng)員工認(rèn)同感、歸屬感,。

業(yè)務(wù)

明確業(yè)務(wù)運(yùn)行流程,，對(duì)業(yè)務(wù)員實(shí)行業(yè)務(wù)考核制，兼職人員給予適當(dāng)業(yè)務(wù)提成,。

根據(jù)發(fā)展方向和定位必須要有明確的業(yè)務(wù)策略,，一定要有總綱，有明確的業(yè)務(wù)思路和方向,。

要有年度計(jì)劃和月度指標(biāo),，根據(jù)指標(biāo)要有詳細(xì)的月度計(jì)劃，保證業(yè)務(wù)執(zhí)行的持續(xù)性,。

加強(qiáng)全職和兼職業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)力量的建設(shè),，提高業(yè)務(wù)專業(yè)素質(zhì)。

在以品牌整合策劃設(shè)計(jì)為核心服務(wù)前提下,，積極拓展展會(huì)展覽,、終端規(guī)劃設(shè)計(jì)、商務(wù)禮品開發(fā)設(shè)計(jì)銷售等業(yè)務(wù),，在公司能穩(wěn)定生存前提下,，積極拓展新型服務(wù)模式和新型業(yè)務(wù)模式。

對(duì)于業(yè)務(wù)提成可以實(shí)行積極獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，大力提高優(yōu)秀業(yè)務(wù)員的提成比例,。如可采取梯級(jí)提成機(jī)制：1萬以下提成15%;1-3萬提成18%;3萬-5萬提成21%;5萬以上提成25%。

商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇十三

公司經(jīng)營(yíng)人員介紹：xxx,xxx,xxx,xxx

一：公司概述：

本店主要針對(duì)的客戶群是大學(xué)生,、鄰近居民以及打工人員,。經(jīng)營(yíng)面積約為五十平米米左右。主要提供早餐、午餐,、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等,。早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當(dāng)然北方小吃也是少不了的,。品種多,，口味全，營(yíng)養(yǎng)豐,，使就餐者有更多的選擇,。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,，如果汁,、薄冰、冰粥,、冰豆甜湯,、冰凍咖啡、水果拼盤等,。本餐廳采用自助快餐的方式,，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。

二：快餐店概況

1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),，名稱為xxx快餐店,，是合資企業(yè)。主要提供中式早餐,，如油條,、小籠包等各式中式點(diǎn)心和小菜,，午餐和晚餐多以炒菜,、無煙燒烤為主。

快餐店位于南大街商業(yè)步行街,，開創(chuàng)期是一家小檔快餐店,，未來將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當(dāng)勞那樣的中式快餐連鎖店,。

3,、聘請(qǐng)有多年經(jīng)驗(yàn)的廚師，以我們的智慧,、才能專業(yè)管理知識(shí)和對(duì)本事業(yè)執(zhí)著的心,，一定會(huì)在本行業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

三,、

1.由于地理位置處于商業(yè)街,，客源相對(duì)豐富，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少，特別是本店剛開業(yè),，想要打開市場(chǎng),，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求,。短期目標(biāo)是在南大街商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟,，爭(zhēng)取1年收回成本。

2.本店將在3年內(nèi)增設(shè)3家分店,，逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的快餐連鎖集團(tuán),，在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地，并成餐飲市場(chǎng)的知名品牌,。

四,、市場(chǎng)分析

1.客源：都市快餐店的目標(biāo)顧客有：到南大街商業(yè)步行街購(gòu)物娛樂的一般消費(fèi)者，約占50%;附近學(xué)校的學(xué)生,、商店工作人員,、小區(qū)居民，約占50%,?？驮磾?shù)量充足，消費(fèi)水平中低檔,。

2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：

xxx快餐店附近共有4家主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，其中規(guī)模較大的1家，其他3家為小型快餐店,。這4家飯店經(jīng)營(yíng)期均在2年以上,。××快餐店中西兼營(yíng),，價(jià)格較貴,，客源泉稀疏。另外3家小型快餐店衛(wèi)生情況較差,，服務(wù)質(zhì)量較差,，就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現(xiàn)有的弊端,，推出“物美價(jià)廉”等營(yíng)銷策略,，力爭(zhēng)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。

五,、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

1.快餐店主要是面向大眾,，因此菜價(jià)不太高，屬中低價(jià)位,。

2.大力開展便民小吃,，早餐要品種繁多，價(jià)格便宜，因地制宜的推出中式早餐套餐,。

3.午晚餐提供經(jīng)濟(jì)型,、營(yíng)養(yǎng)豐富的菜肴，并提供一個(gè)優(yōu)雅的就餐環(huán)境,。

4.隨時(shí)準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品,，以適應(yīng)變化的市場(chǎng)需求，如本年度設(shè)立目標(biāo)是“送餐到家”服務(wù),。

5.經(jīng)營(yíng)時(shí)間：早—晚,。

人事計(jì)劃安排如下：

xxx———收銀員

xxx———前期宣傳、服務(wù)員

xxx———廚師

xxx———采購(gòu)員,、送貨員

六,、銷售計(jì)劃

1.開業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作，向消費(fèi)者介紹本店“物美價(jià)廉”的銷售策略,，還會(huì)發(fā)放問卷調(diào)查表,，根據(jù)消費(fèi)者的需求，完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容,。

2.推出會(huì)員制,，季卡、月卡,，從而吸引更多的顧客,。

3.每月累計(jì)消費(fèi)1000元者可參加每月末大抽獎(jiǎng)，中獎(jiǎng)?wù)?1名)可獲得價(jià)值888元的禮券,。

4.每月累計(jì)消費(fèi)100元者,，贈(zèng)送價(jià)值10元的禮券，200元贈(zèng)送20元禮券,，以此類推,。

七、財(cái)務(wù)計(jì)劃

對(duì)于帳目,，要做到日有日帳,，月有月帳,，季有季帳,，年有年終總帳，這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,，就避免了經(jīng)營(yíng)管理工作的盲目性,。

注：因剛開業(yè)，所以在各種開銷上要精打細(xì)算,，但要保證飯菜的質(zhì)量,，盡量把價(jià)格放低。

八、附錄

附錄1 法律要求

為保證食品衛(wèi)生,，防止商品污染和有害因素對(duì)人體的危害,，保障人民身體健康，增強(qiáng)人民體質(zhì),，嚴(yán)格遵守國(guó)家,，地方有關(guān)法規(guī)要求具體如下：

一、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和食品攤販必須先取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證,，方可向工商行政管理部門申請(qǐng)登記,，未取得衛(wèi)生許可證的，不得從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。

食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者不得偽造,，土改，出借衛(wèi)生許可證,。

二,、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程必須符合下列衛(wèi)生要求：

(一)保持內(nèi)外環(huán)境整潔，采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施,。

(二)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)有與產(chǎn)品品種,，數(shù)量相適應(yīng)的食品原料處理，加工,，包裝,，貯存登廠房式場(chǎng)所。

(三)應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的消毒,，更衣,、盥洗，采興,，照明,，通風(fēng)，防腐,，防塵,，防蠅，防鼠,，洗滌,，污水排放，存放垃圾和廢棄物的設(shè)施,。

(四)餐具,，飲具和盛放直接入口食品的容器，使用前必須洗滌,，消毒,，炊具,，用具用后必須洗凈保持得潔。

(五)直接入口的食品應(yīng)當(dāng)有小包裝或者使用無毒,，清潔的包裝材料,。

(六)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常保持個(gè)人衛(wèi)生，生產(chǎn),，銷售食品是必須將手洗干凈,，穿戴潔凈的工作服;銷售直接入口食品時(shí)，必須使用售貨工具,。

(七)容器包裝污穢不潔,，嚴(yán)重破損或者運(yùn)輸工具不潔造成污染的。

(八)摻假,，摻雜,，偽造，影響營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生的,。