上半年總結(jié)下半年計劃標題篇八

(一)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。全縣房地產(chǎn)固定投資完成45.15億元,，同比增長26.54%;商品房銷售面積106.68萬平方米,，同比增長34.14%;新引進和裕歐景、陽光欣城、銀河春天三期,、美茵莊園,、金控金融中心等5個房地產(chǎn)項目，到位縣外資金17.5億元,，同比增長17.58%,。

(二)公租房項目建設有力有效。2012年312套公租房續(xù)建項目主體封頂,，目前正進行項目總平施工和配套設施建設,，預計年底竣工;2013年100套公租房續(xù)建項目，預計2015年6月底竣工;20xx年新建118套公租房項目正有序推進,、正常建設,。共發(fā)放廉租房租賃補貼149戶(其中新增3戶)，發(fā)放租賃補貼12.19萬元,，完成全年目標任務的99.3%,。

(三)棚戶區(qū)改造穩(wěn)步推進。20xx年計劃啟動第一批5個項目的改造工作?，F(xiàn)已啟動的趙鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造一期項目(包括趙鎮(zhèn)愛國巷,、團結(jié)巷和五星巷棚戶區(qū)3個區(qū)域)，總占地面積24.95畝,，拆遷戶數(shù)308戶,，總拆遷面積12095平方米，計劃投資8307萬元,。上半年全縣簽訂征收協(xié)議87戶,，完成全年目標任務43%，預計全年能夠完成308戶,，完成目標任務154%,。

(四)城市營銷力爭突破。上半年,，通過異地巡展,、營銷活動、媒體推廣以及借勢節(jié)慶開展營銷活動等,，有效提升了我縣的知名度和美譽度,。開展了“金堂首屆迎春燈會”、“教育金堂,、財富金堂”走進西昌,、“情系中江客戶聯(lián)誼會”、“成都品牌房產(chǎn)走進青?！钡戎黝}營銷活動;借勢油菜花節(jié),、菌博會、鐵人三項賽等節(jié)慶賽事活動，加大城市宣傳力度;以三星片區(qū)為試點,，在華西都市報,、成都商報等主流媒體上大篇幅的宣傳三星片區(qū)區(qū)域價值、發(fā)展前景以及我縣人居環(huán)境,、旅游資源和交通優(yōu)勢;借助成都電視臺《小剛剛剛好》,、《深夜快遞》等欄目平臺以及成南高速立柱廣告、成德南高速跨線橋廣告對金堂城市形象進行了宣傳;利用金堂電視臺,、《新金堂》,、《魅力金堂》等宣傳平臺，持續(xù)推廣城市形象,。

(五)市場監(jiān)管和項目促建并舉并進,。把嚴格市場監(jiān)管與優(yōu)質(zhì)政務服務統(tǒng)籌起來。大力推行商品房銷售現(xiàn)場公示系統(tǒng),，提高開機率;積極探索商品房預售資金監(jiān)管新方式;加強專項執(zhí)法檢查,，重點對開發(fā)企業(yè)商品房預售資金、銷售現(xiàn)場,、合同備案,、促銷廣告等進行嚴格監(jiān)管，對成阿新城項目違規(guī)售房實施了行政處罰,，對責令整改緩慢和拒不整改的錦繡香江,、星島國際、華地財富廣場等項目作出關閉項目網(wǎng)簽的處理,。同時，加大對開發(fā)企業(yè)的政務服務力度,，提高政務服務質(zhì)量和水平,，組織、協(xié)調(diào)召開房地產(chǎn)聯(lián)席會議4次,，到房地產(chǎn)項目現(xiàn)場解決問題6次,，協(xié)調(diào)解決了金山國際、恒合時代城,、鷺洲城邦,、潤利鑫項目、維羅納等項目的用電,、用水,、阻工、市政道路建設等影響項目建設和銷售問題,，并協(xié)助鷺洲城邦,、華爾茲、勝業(yè)望園、希望未來城,、恒合時代城等項目辦理報規(guī)報建手續(xù),。

(六)物業(yè)管理進一步規(guī)范。新增物業(yè)管理區(qū)域11個,，面積65萬平方米,。推動62個100戶以上農(nóng)集區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化建設，其中9個農(nóng)集區(qū)聘用了6個物管公司進行物業(yè)服務,。積極會同相關部門,，探索建立物業(yè)管理矛盾糾紛處置長效工作機制，充分調(diào)動物業(yè)管理各類參與主體的積極性,。上半年,，調(diào)處華泰小區(qū)、森林小區(qū),、金沙小區(qū)等糾紛35起,，回復涉及物管的信訪件55個，按時辦結(jié)率達100%,。

(七)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理逐步完善,。按照法規(guī)政策和制度規(guī)定，共辦理產(chǎn)權(quán)證登記10551件,，歸檔10551件,。其中新建房屋初始登記519件，轉(zhuǎn)移登記4459件,，抵押登記4075件,，其他登記1498件。同時,，房屋信息查詢利用制度進一步完善,，有效防止房屋信息泄露，確保房屋信息使用安全,。

(八)確保全縣房屋住用安全,。重點開展了學校、幼兒園,、醫(yī)院,、電影院、市場等公共場所房屋住用安全檢查,。對全縣7家單位玻璃幕墻使用安全進行了專項檢查,。完成鐵人三項賽、龍舟節(jié)等重大節(jié)慶臨時建筑物安全檢查任務,。對全縣城鄉(xiāng)居民用房進行安全檢查,，發(fā)出整改通知書84份,，并督促整改到位，無房屋安全事故發(fā)生,。

(九)扎實開展群眾路線教育實踐活動,。嚴格按照縣委總體部署，結(jié)合我局工作實際,，采用“找準兩個載體,、抓好三個結(jié)合、堅持四個走訪,、著力五個解決”的活動方式,，扎實推進群眾路線教育實踐活動。把群眾路線教育實踐活動與黨風廉政建設和正風肅紀工作有機結(jié)合,，扎實開展第一階段工作,，廣泛征求意見，查找問題,，建立臺賬,，實行問題管理，著力提升隊伍素質(zhì)能力和行政效能,，打造政治堅定,、業(yè)務精良、作風過硬的房管干部隊伍,。深入開展“走基層”,、“五進”等活動，做好了聯(lián)系服務群眾,、企業(yè)和對口幫扶等工作,。

二、工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)及其原因

(一)房產(chǎn)市場執(zhí)法力度不夠,。部分銷售項目現(xiàn)場公示系統(tǒng)未按時開機,，公布信息不及時，存在有誤導消費者的現(xiàn)象;預售資金監(jiān)管不夠嚴格,。主要原因是：側(cè)重于強調(diào)政務服務，市場執(zhí)法失之于軟;預售資金監(jiān)管部門協(xié)調(diào)性,、聯(lián)動性不足,，合力不夠。務意識較差,，配合解決問題力度不夠,，甚至落不到實處。特別是項目協(xié)調(diào)用地,、用電和設施配套等方面落實較慢,。主要原因是：部門本位意識較重,，服務意識較差，有安排無督促,，有任務缺落實,。

(三)棚戶區(qū)改造搬遷和資金壓力大。搬遷進度較慢,，項目資金缺口大,。主要原因是：搬遷群眾對搬遷補償和安置期望值過高影響搬遷進度，改造地塊商業(yè)開發(fā)價值小,。

(四)物業(yè)小區(qū)矛盾糾紛多發(fā)頻發(fā),。隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，物業(yè)小區(qū)不斷增多,，居民維權(quán)意識增強,，加之個別物業(yè)服務企業(yè)行為不規(guī)范，導致物業(yè)小區(qū)各類矛盾糾紛層出不窮,。主要原因是：物業(yè)小區(qū)管理是綜合性工作,，除屬地管理外，涉及行業(yè)主管部門較多,，部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動不足,，一定程度上影響小區(qū)矛盾糾紛的解決。

(五)城市營銷創(chuàng)新不足,。城市營銷與相關部門聯(lián)動不夠,，營銷方法和手段上貼近市場、貼近對象方面還不夠,，針對西北地區(qū)市場的團購仍未實現(xiàn)實質(zhì)性突破,。主要原因是：在營銷方法和手段上不夠大膽，接地氣不夠,。

三,、下一步工作打算

下半年工作中，我局將緊緊圍繞縣委,、縣政府中心工作,，按照“穩(wěn)中快進、改革創(chuàng)新,、統(tǒng)籌發(fā)展,、全域開放”的工作基調(diào)，爭當“四個標兵”,，奮力完成全年各項目標任務,。

(一)千方百計確保房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。加大房地產(chǎn)項目招商力度,，積極引進知名房企提高項目打造的質(zhì)量和水平,，進一步推動城市綜合體,、純商業(yè)、純住宅等房地產(chǎn)項目連片發(fā)展,，提高宜居水平,，推進我縣房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加強房地產(chǎn)市場形勢研判,，穩(wěn)定企業(yè)和購房者預期,，盡力緩解經(jīng)濟波動引起的下行壓力，確保全年目標任務順利完成,。

(二)有序推進住房保障工程建設,。在把好工程質(zhì)量、專項資金和建設過程安全“三關”的前提下,，加快工程進度,，確保完成2011年300套公租房項目分配安置和加快續(xù)建、新建公租房項目建設,。通過在具體操作中設定不同的收入,、住房申請條件、采用市場定價,、租補分離,、梯度保障的方式，實現(xiàn)廉租房與公租房并軌運行,。廉租房住戶審查不合格但符合公租房保障條件的調(diào)為申請公租房,，有效解決保障房類型單一、“只進不出”等問題,。

(三)加大棚戶區(qū)改造力度,。進一步完善全縣棚戶區(qū)改造項目計劃，深入研究項目實施的穩(wěn)定風險和可行性,，加大項目資金爭取力度和融資力度,。充分借鑒“曹家巷改造模式”以及其他先進地區(qū)的經(jīng)驗和有益做法，結(jié)合我縣實際,，進一步完善和出臺優(yōu)惠政策,，調(diào)動群眾參與改造的積極性，切實改善棚戶區(qū)群眾居住條件,。20xx年7月上旬,，在完成趙鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造一期項目已啟動區(qū)域的模擬搬遷前期工作基礎上，加快推進模擬搬遷協(xié)議簽訂工作,，確保全年改造任務的順利完成。

(四)深入推進城市營銷,。突破傳統(tǒng)房產(chǎn)營銷模式,，謀求更加貼近市場,、更加合理有效的辦法深化城市營銷和房產(chǎn)促銷工作。重點以優(yōu)惠促銷,、資源團購為切入點,，突破新疆、西藏,、青海在內(nèi)的西北市場的團購渠道,，實現(xiàn)城市營銷效果的最大化。通過在新疆,、阿壩,、涼山等地異地巡展，進一步鞏固市場;積極籌備“天府水城金堂號”冠名列車t22/3(成都至拉薩往返列車),，預計9月底之前正式冠名;籌備“新浪金堂杯”第三屆高爾夫挑戰(zhàn)賽,，通過cctv-5、cctv高爾夫頻道,、旅游衛(wèi)視,、新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)以及《華西都市報》,、《頭等艙》等媒體植入我縣城市形象宣傳;借力我縣重大節(jié)慶活動,，集中展示精品房產(chǎn)，開通看房直通車,，吸引更多人在我縣購房置業(yè),。

(五)加強房產(chǎn)市場和物業(yè)監(jiān)管。完善全縣房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作機制,，推動建設,、工商、稅務,、城管,、銀監(jiān)等部門聯(lián)動，清理整頓房地產(chǎn)開發(fā)建設,、商品房銷售,、中介服務機構(gòu)的違規(guī)違法行為，嚴查各種違法違規(guī)行為,，規(guī)范房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)銷售及售后服務流程,，重點加強預售資金監(jiān)管、房地產(chǎn)廣告發(fā)布,、公示系統(tǒng)在線情況等監(jiān)管,，確保我縣房產(chǎn)市場有序運行。同時,，建立健全物業(yè)管理長效機制,。充分落實縣級部門,、轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、社區(qū)(村)管理責任,，通過以獎代罰的方式,，激勵各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與物業(yè)管理的積極性和工作責任的有效落實;制定物業(yè)企業(yè)準入機制，嚴格物業(yè)企業(yè)資質(zhì)備案及合同備案制,，實現(xiàn)退出備案率達100%,。

(六)加強項目促建服務。以推動部門聯(lián)動落實促建工作任務為目標,，以解決企業(yè)實際困難,、促進房地產(chǎn)項目加快建設為重點，進一步提升政務服務質(zhì)量,，積極協(xié)調(diào)各部門落實解決房地產(chǎn)項目在籌備,、建設、銷售,、交房,、辦證過程中存在的問題和困難，推進項目加快建設,。同時,，加強尚緣國際、成阿新城,、水城學府等問題項目的穩(wěn)定風險管控,，積極協(xié)調(diào)、會同相關部門解決項目遺留問題,，切實降低維穩(wěn)壓力和行政風險,。

(七)高標準開展群眾路線教育實踐活動。嚴格按照全縣統(tǒng)一要求,，不打折扣,，不搞變通，認真落實第二階段和第三階段各項具體工作,，把黨風廉政建設和正風肅紀工作作為群眾路線教育實踐活動的重要內(nèi)容,。緊密結(jié)合房管工作實際，進一步用好“三視三問”群眾工作法,，建立健全群眾訴求解決機制,，實行臺賬管理、問題管理,，大力解決密切關系群眾切身利益的問題,、聯(lián)系服務群眾“最后一公里”的問題等，著力建設一支為民務實清廉的房管干部隊伍。

20xx年上半年,，我局在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領導和市局的大力支持下，以十八大及十八屆三中全會,、四中全會和習近平總書記系列重要講話精神為指導，以“打造科學和諧惠民房管平臺”為目標,，以開展“基層黨建提升年”活動為契機,，以解決人民群眾最關心、最直接,、最現(xiàn)實的住房問題為突破口,，嚴格履行職能，優(yōu)化服務環(huán)境,，加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管,，加大直管公房管理力度，努力構(gòu)建和諧房產(chǎn),，促進了我區(qū)房地產(chǎn)市場的穩(wěn)步健康發(fā)展,，各項工作按照年度計劃穩(wěn)步推進。現(xiàn)將我局20xx年上半年工作情況總結(jié)如下：

一,、20xx年上半年主要業(yè)務完成情況

20xx年1-5月,，我局受理房產(chǎn)交易6219宗，交易金額32.46億元,，交易面積66.4萬,，同比分別下降16%、4.4%,、10%;全區(qū)核發(fā)房產(chǎn)證14239份,，同比下降14%;辦證面積174.06萬，同比下降14.9%;全區(qū)商品房批準預售面積為53.85萬,，同比增長44.18%;全區(qū)新建商品房簽約成交4315套,、面積42.85萬、金額26.95億元,，同比分別增長24.35%,、26.52%、36.22%;房屋抵押登記10771宗,，同比增長12.76%,，抵押面積182.83萬，同比下降0.5%,，貸款金額50.13億元,，同比增長11.13%。

二、20xx年上半年主要工作情況

(一)“基層黨建提升年”活動有序開展

根據(jù)區(qū)委《關于印發(fā)惠陽區(qū)“基層黨建提升年”活動工作方案的通知》(惠區(qū)委辦發(fā)電〔20xx〕35號)及《中共惠州市惠陽區(qū)建設機關委員會關于印發(fā)“基層黨建提升年”活動實施方案的通知》(惠陽建黨字[20xx]4號)文件精神,，制定《惠陽區(qū)房產(chǎn)管理局黨總支部“基層黨建提升年”活動實施方案》,，通過深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神、開展教育實踐活動“回頭看”,、扎實開展“三嚴三實”專題教育,、建立黨員干部密切聯(lián)系群眾工作格局，深入到掛點村良井大湖洋村開展扶貧“雙到”工作,、規(guī)范黨員發(fā)展和管理工作等活動的開展,，進一步提升教育實踐活動成果，進一步提升黨員干部隊伍素質(zhì),，進一步提升基層作風建設水平,，認真落實關于加強黨的作風建設、全面從嚴治黨的戰(zhàn)略部署,。

(二)積極做好進駐區(qū)行政服務中心的各項工作

根據(jù)《惠州市惠陽區(qū)人民政府辦公室關于印發(fā)區(qū)行政服務中心進駐窗口及業(yè)務用房安排工作方案的通知》(惠陽府辦〔2014〕67號)文件精神,，我局緊緊圍繞踐行群眾路線、解決聯(lián)系服務群眾“最后一公里”問題的工作要求,，積極做好進駐區(qū)行政服務中心的各項工作：1,、多次召開專題會議討論研究進駐服務中心的具體事宜，制訂方案,，敲定細節(jié),，落實責任;2、多次前往區(qū)行政服務中心實地考察,，聘請有資質(zhì)的設計公司依據(jù)我們局的業(yè)務辦理具體要求設計具體的裝修圖紙;3,、多次與中心負責人協(xié)商辦公場地的設計、施工,、時限等問題,。目前，進駐各項工作正有序進行中,。

(三)簡化辦事程序,，提高辦事效率

以進駐區(qū)行政服務中心為契機，嚴格按照“便民,、高效,、廉潔、規(guī)范”的目標,，進一步轉(zhuǎn)變職能,，改革和完善管理體制和服務方式，依法行政,、依法辦事,，精簡辦事程序,，提高工作效率，更好地為企業(yè)和群眾服務,。將利用此次搬遷完成以下優(yōu)化整合：1,、解決檔案安全問題;2、服務窗口及人員整合;3,、優(yōu)化整合網(wǎng)上錄入系統(tǒng);4,、簡化辦事程序，提高辦事效率,。

目前,，我局擬對抵押登記審批流程作如下改革：(1)預購商品房抵押權(quán)預告登記由現(xiàn)行的受理、復審,、領導審批三審精簡成一審，即由業(yè)務股長審批;(2)房屋抵押權(quán)登記(常規(guī)件)由現(xiàn)行的初審,、復審,、主管領導意見、局長審批四審精簡為三審,，即受理意見,，業(yè)務股長或副股長意見，分管副局長審批;(3)房屋抵押權(quán)登記(債權(quán)債務重組抵押,、貨物往來擔保,、反擔保等特殊件)由現(xiàn)行的初審、復審,、主管領導意見,、局長審批四審精簡為三審，即受理意見,，業(yè)務股長或副股長意見,，分管副局長審批、局長審結(jié);(4)在建工程抵押登記由現(xiàn)行的初審,、復審,、主管領導意見、局長審批四審改為三審,，即：受理意見,，業(yè)務股長或副股長意見，分管副局長審批,、局長審結(jié);(5)抵押權(quán)注銷登記由現(xiàn)行的經(jīng)辦人員,、股長二審，改由直接責任人負責注銷,，確保即時受理,，即時注銷。

(四)推動我區(qū)物業(yè)管理服務整體水平再上新臺階

根據(jù)《惠州市人民政府轉(zhuǎn)發(fā)惠州市人民代表大會常務委員會關于加強小區(qū)建設和管理方案辦理方案的決議的通知》文件精神，我局高度重視,，按照區(qū)委區(qū)政府的工作部署,，結(jié)合我區(qū)實際，切實做好我區(qū)議案辦理工作,。1,、20xx年1月，組織人員到惠州市惠城區(qū)橋西辦事處學習他們舊城改造的成功做法,。2,、20xx年3月，召開惠陽區(qū)物業(yè)管理企業(yè)負責人,、物業(yè)管理師等的征求意見會議,。3、周密部署,，切實加強組織領導,。目前，已制定了《惠陽區(qū)關于加強小區(qū)建設和管理的議案辦理工作方案》,、《惠陽區(qū)老舊小區(qū)改造(試點)方案》,，形成了由區(qū)房產(chǎn)局牽頭，會同區(qū)財政局等相關部門及各鎮(zhèn),、街道辦共同辦理人大議案工作機制,，各項工作正有序進行中。

(五)做好迎國家衛(wèi)生城市省級復審工作

為做好我市國家衛(wèi)生城市迎國家明查暗訪工作,，確保迎檢工作順利通過,，我局根據(jù)區(qū)政府迎檢的總體部署和要求，積極做好迎國家衛(wèi)生城市省級復審工作：1,、成立以張志文局長為組長的領導小組,，明確各領導小組成員職責，分工協(xié)作,。2,、已在年初制定了迎檢方案，實行“包片區(qū)包小區(qū)”專人負責制度,，劃分片區(qū),、各司其職，狠抓責任落實,，確保了迎檢工作的有序推進,。3、加大宣傳力度,，通過懸掛宣傳標語以及網(wǎng)絡平臺等方式,，營造濃厚的迎檢氛圍,，號召全社會共同參與。4,、加強與區(qū)衛(wèi)計,、農(nóng)業(yè)、愛衛(wèi)等部門的溝通協(xié)作,，做好迎檢的指導和協(xié)調(diào)工作,。5、要求各物業(yè)公司,、管理處做好迎檢工作,，制訂迎檢措施，建立責任機制,，加大“除四害”的消殺力度,，確保衛(wèi)生、生物病媒防制工作落實到位,。

(六)做好辦公用房清理整改工作

根據(jù)中央,、省、市,、區(qū)關于規(guī)范黨政機關辦公用房使用管理的有關要求和《黨政機關辦公用房建設標準》、《惠州市惠陽區(qū)人民政府辦公室關于切實做好辦公用房清理整改工作的通知》(惠陽府辦函[20xx]15號)(下稱《通知》)文件精神,，我局認真對照文件要求,，結(jié)合實際，本著實事求是,、有利工作,、又不造成新的浪費的原則，對辦公用房的使用管理工作進行規(guī)范,、核查,，對于辦公用房面積超標的辦公室，積極采取措施,，予以整改調(diào)整,，目前整改工作已完成。

(七)持續(xù)推進惠陽區(qū)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展

20xx年上半年,，我局針對惠陽區(qū)房地產(chǎn)市場的復雜形勢,，結(jié)合部門職能，全方位,、多角度地采取措施強化市場監(jiān)管,，確保我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

1,、加強商品房預售監(jiān)管,。一是把好預售審批關,。嚴格執(zhí)行商品房預售管理規(guī)定，對未達到預售條件的項目堅決不予核發(fā)預售許可證,，同時加強與國土,、住建等部門溝通建立聯(lián)動機制防止因技術(shù)缺陷導致的審批問題。二是把好資金監(jiān)管關,。要求所有的商品房預售項目必須按照規(guī)定開設專用監(jiān)管賬戶,，我局定期核對銀行提供的商品房預售款存取信息，嚴防開發(fā)企業(yè)未經(jīng)審批挪用預售款行為,，確保?？顚Ｓ谩Ｈ前押脠?zhí)法檢查關,。組織專人加強現(xiàn)場執(zhí)法檢查,，對未取得預售許可的違規(guī)預售行為堅決打擊，情節(jié)嚴重的依法予以處罰;對已網(wǎng)上簽約但未按規(guī)定時限辦理登記備案的企業(yè),，責令限期整改,，未按要求整改的在網(wǎng)上鎖定樓盤表。

2,、做好全程優(yōu)化服務工作,。一是開展上門服務企業(yè)工作。為進一步加強商品房預售管理,，規(guī)范銷售市場,，針對近期即將達到預售條件的商品房項目，我局爭取主動上門服務企業(yè),。組織相關工作人員到商品房項目開發(fā)企業(yè)了解情況,，向其宣傳《城市商品房預售管理辦法》、《廣東省商品房預售管理條例》等法律法規(guī),，詳細說明其在申辦商品房預售許可證時所需提交的資料及準備事項;上門走訪了中國銀行惠州惠陽支行,、中國建設銀行惠州惠陽支行、惠陽太東小額貸款公司以及惠陽志通小額貸款公司等十幾家金融企業(yè),，并通過座談會的形式,，與企業(yè)負責人及相關業(yè)務員展開交流探討，并仔細聽取企業(yè)的意見與建議,。二是優(yōu)化企業(yè)服務工作,。開設“綠色通道”，對企業(yè)申請辦理的大批量業(yè)務實行“預約辦理”和“提前介入辦理”,，特別是對于企業(yè)急需融資的抵押登記,，做到專人受理、專人跟蹤,、專人反饋辦理結(jié)果,。

3,、全面加快房管信息化進程。一是加快完善業(yè)務管理系統(tǒng),。加大資金和技術(shù)投入,，努力完善商品房預售管理系統(tǒng)。二是加快健全市場監(jiān)測機制,。扎實有序推進個人住房信息系統(tǒng)建設,，全面做好房地產(chǎn)市場信息統(tǒng)計與分析，著手建立房地產(chǎn)市場預警預報和信息公布制度,，引導房地產(chǎn)企業(yè)合理開發(fā),、合法銷售，增強購房者理智消費意識,。

(八)涉“問題”樓盤問題專項治理工作常態(tài)化

20xx年上半年,，根據(jù)《惠陽區(qū)開展社會矛盾化解“7+x”專項治理行動工作方案》(惠陽政法字[20xx]8號)文件要求，涉問題樓盤問題專項治理行動從4月份開始,，到12月底結(jié)束,。我局作為涉問題樓盤問題專項治理行動專責小組的牽頭單位，高度重視此項工作,，抽調(diào)業(yè)務骨干,，成立專責小組工作專班，確?！稗k公人員,、辦公經(jīng)費、辦公地點,、辦公設備”等落實到位。20xx年6月10日,，區(qū)委副書記,、區(qū)長胡斯平主持召開了區(qū)問題樓盤處置工作會議，我局參加了會議,，匯報關于問題樓盤處置情況,，與專責小組各成員單位共同研究涉光耀問題樓盤有關事項，部署了下一階段工作,。

(九)加大力度調(diào)處解決群眾關心的熱點難點問題

我局對信訪工作高度重視,，工作開展扎實有力，結(jié)合“社會矛盾化解年活動”,，成立了“社會矛盾化解年”活動領導小組,，根據(jù)工作需要調(diào)整了我局信訪突發(fā)事件應急工作組成員，根據(jù)《惠陽區(qū)房產(chǎn)管理局信訪突發(fā)事件應急預案》等信訪管理制度,，明確了各類矛盾處理職責分工,，將信訪案件按各自職責范圍落實到各相關股室認真處理,，積極開展信訪案件調(diào)處，對于群眾多次反映的問題想方設法協(xié)助解決或引導其走法律途徑,，并及時做好書面答復工作,，成績效果顯著，今年1-5月共接收督辦網(wǎng)絡問政和信訪454份,，辦結(jié)率100%,，回訪群眾滿意度達90%以上。對于區(qū)領導批示的天域花園,、光耀項目等業(yè)主重信重訪案件或重大案件,，我局主要領導都多次親自參與協(xié)調(diào)并妥善處理;對于群眾的合理訴求，我局盡量與開發(fā)企業(yè),、物業(yè)企業(yè)協(xié)調(diào),，依法依規(guī)維護好群眾的合法權(quán)益。

三,、存在的主要問題

一年以來,，我局的工作雖然取得一定成績，但有些方面還需要進一步加強：一是部分干部職工整體素質(zhì)偏低,，工作業(yè)務能力有待提升,，創(chuàng)新能力不足。二是信息化建設有待完善,，業(yè)務數(shù)據(jù)統(tǒng)計不夠高效,，信息公開工作仍需進一步加強。三是商品房購銷糾紛在一定程度存在,，涉及商品房的信訪案件也較多,，商品房預售市場監(jiān)管力度有待進一步加大。對此,，我們必須高度重視并認真加以解決,，切實把各項工作做得更好。

四,、20xx年下半年工作計劃

20xx年下半年,，我局將再接再厲，使房管工作再上新臺階,，重點抓好以下六個方面的工作：

(一)進一步加強干部職工學習培訓

一是加強理論學習,。加強政治理論學習和業(yè)務理論學習，不斷提高干部職工的個人素質(zhì)和服務群眾的能力水平,。二是加強技能培訓,。要按照房地產(chǎn)交易與登記規(guī)范化管理要求，切實加強干部職工電腦操作技能培訓和房屋登記業(yè)務培訓,，促使干部職工操作水平得到進一步提高,，從事房屋登記崗位的人員具備相應資質(zhì),。

(二)進一步做好“問題”樓盤處置工作

“問題”樓盤錯綜復雜，涉及到多個部門,，容易出現(xiàn)各管各事,，互相推諉的現(xiàn)象，必須建立綜合協(xié)調(diào)機制,，努力構(gòu)建一個齊抓共管,、上下聯(lián)動、橫向配合的工作新格局,，使“問題”樓盤得到及時妥善處理,。

(三)進一步做好本局職責工作

認真履行本局工作職責，做好日常交易辦證服務工作,，進一步完善商品房預售管理系統(tǒng),，加強商品房預售市場檢查，切實解決好人民群眾最關心,、最直接,、最現(xiàn)實的住房問題。

(四)進一步加快房產(chǎn)信息化建設進程

我局將進一步優(yōu)化信息環(huán)境,，加大技術(shù)投入,，抓好局網(wǎng)站的升級改造，同時繼續(xù)抓好對現(xiàn)有業(yè)務系統(tǒng)如網(wǎng)簽系統(tǒng),、電子登記簿等升級改造,，力爭年底實現(xiàn)現(xiàn)房網(wǎng)上簽約。此外,，要加快個人住房信息系統(tǒng)建設,，為建立市級數(shù)據(jù)中心做好有關配套工作，實現(xiàn)與市房管局業(yè)務信息系統(tǒng)的統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng),，實現(xiàn)省,、市、縣(區(qū))資源共享,，信息互聯(lián)互通。

(五)進一步做好直管公房安全管理工作

加強對直管公房安全管理工作,，做好房屋維修,、維護等工作，保障國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全,。

(六)進一步創(chuàng)新服務模式,，力爭在服務方式上實現(xiàn)新突破

我局將繼續(xù)抓好文明窗口建設，實行“一個窗口對外收件,，一套資料內(nèi)部轉(zhuǎn)遞,，一次性計價收費,，一個窗口對外發(fā)證”的便民舉措。通過學習惠州市房管系統(tǒng)兄弟單位的先進經(jīng)驗,，結(jié)合惠陽實際,，進一步規(guī)范行政許可審批，簡化辦證程序,，提高辦事效率,。

上半年總結(jié)下半年計劃標題篇九

總結(jié)要認真分析取得成績的原因，總結(jié)經(jīng)驗,，是實現(xiàn)工作業(yè)績持續(xù)提升的前提和基礎,。每一個成功的后面都是付出的艱辛努力。你會寫人事工作總結(jié)嗎?下面小編給大家?guī)砣耸鹿ぷ骺偨Y(jié),，希望大家喜歡!

我今年以咨詢助理的身份進公司,，成為公司的一名普通員工。后來被提升為行政與人事部見習經(jīng)理,，兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理,。從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作,，有進步也有不足,，下面我從三部分來對我的工作進行總結(jié)。

一,、個人品行

在剛?cè)肼殨r,，作為一名新員工，對公司的很多情況都不了解,，為了適應新的工作環(huán)境,，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事,，公司的每一個制度,。為了盡快了解情況，我搜集了很多公司的資料來學習,，遇到不懂的或不清楚的地方,，及時向同事請教，這樣,，我用最短的時間掌握了公司的情況,，工作打下了基礎,。

由于我的努力和出色的表現(xiàn),，后來被提升為行政與人事部見習經(jīng)理,。在任行政與人事部經(jīng)理期間,，我兢兢業(yè)業(yè),，堅持原則,，做好每一項工作,。

為人正直,，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,，為人正直，正是確保了處理事務的公平,、公正,。

例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度,，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時,，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,，對其違規(guī)行為進行處罰。

二,、管理思維

每個人,，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已,。努力向上,，即便前進一小步也有新高度。

按我的理解,，高度不同,，視野就不同，思考問題的角度也不同,，那么就要求自己站在領導的位置,、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念,，只有這樣,，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做,，把學院利益,、學生的利益放在首位，才能真正為領導分憂,、減壓,，為學員成長貢獻自己的微薄之力。

三,、積極組織員工活動與員工培訓

員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,，是增加團隊凝聚力的.途徑，員工培訓是提升員工素質(zhì),、統(tǒng)一認識,、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法,，因此在去年的工作中,，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽,、跳繩比賽,、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目,，得到了員工的認可,。

四、行政的服務性工作

行政工作是項服務性工作,，為各部門提供良好的服務,，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨,，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任,。

為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起,，每周進行衛(wèi)生評比,，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的,，批評衛(wèi)生差的,，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家,。

為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖,。

五,、獎懲有法

獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯,、貢獻突出的員工進行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認可,，也是激勵其他員工的有效方法。為此,，我們評出了最佳進步獎,、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工,，為其他員工樹立榜樣,。

當然,，對于違反規(guī)定、未及時完成工作,、拿出結(jié)果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的,，當然，懲罰不是目的,，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤,，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷,。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步,，通過人事部，我找到了工作方法和技巧,，更好的執(zhí)行以后的人事工作,。

在緊張有序的工作中，20__年即將過去,，回顧這一年的工作,，我們__人事工作在市辦事處領導的關懷下，在兄弟聯(lián)社的大力支持和__領導班子的正確領導下,，各項工作都取得了很好的成績,，有力保障了__的跨越式發(fā)展，下面將這一年的工作情況簡要匯報如下：

一,、繼續(xù)加大考核力度,，完善科學有效的考核分配辦法

工資分配做為每個職工最關心的問題，它的發(fā)放是否科學有效,，直接關系到每個職工的工作積極性和主動性,。我們在調(diào)查研究后，研究制定出一套新的科學有效的獎勵考核辦法,。每月從工資中拿出__元做為考核工資,，用于考核存款、利息收入,、貸款,、工作質(zhì)量四項指標的考核，其中存款占__,、利息收入占__,、貸款占__、工作質(zhì)量占__,，按季度考核并兌現(xiàn),。基層社還根據(jù)區(qū)社的考核辦法制定出二級考核辦法,，使每個員工的收入與其對__的貢獻相匹配,。季度末根據(jù)每個人的任務完成量,，按比例返還。

勞動報酬按月測評,，按季兌現(xiàn),，全年統(tǒng)算。這樣充分調(diào)動了職工的工作積極性,，切實體現(xiàn)多勞多得，按勞分配的原則,。并對貢獻突出的個人和單位進行重獎,，拉大“貧富”差距。

二,、員工的管理及教育培訓工作

一個現(xiàn)代化的企業(yè)團隊要靠新人新思想的不斷更新來維護,，__在現(xiàn)有員工的基礎上，全面推廣員工勞動合同制,，為了更好的貫徹“從嚴治社”的方針,，增強干部職工的主人翁感，防止各類案,、事故,、違章違紀事件的發(fā)生，區(qū)社與廣大干部職工簽定了崗位責任書,，并按規(guī)定實行崗位輪換制,，使每個干部職工都明白自己應該做什么、不應該做什么,。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務的,，視其情節(jié)給予相應的經(jīng)濟處罰或警告處理;對造成造成損失、對__造成不良影響的,，給予解除勞動合同;對構(gòu)成犯罪的,，移交司法機關處理。

同時,，制定員工教育實施細則,，一是針對__員工的學歷、崗位,、年齡,、專長等差異，制定相應的學習計劃,，學習分集中學習與自學相結(jié)合的辦法,。星期一、四晚上集中學習,，其余晚上為自學時間,。二是采取走出去與請進來相結(jié)合的辦法,，進行培訓學習。上半年共安排人員到__學習達__多次,，同時請__各專業(yè)組,、兄弟聯(lián)社的專業(yè)能手來我社指導工作，傳授經(jīng)驗,。三是區(qū)社各專業(yè)部門利用每月報表例會時間,，根據(jù)實際情況進行培訓，通過加強對內(nèi)17咳嗽鋇吶嘌擔使廣大員工祫17政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)有了一個質(zhì)的飛躍,。

另外對新入社的大學生進行了集中統(tǒng)一的培訓,。主要進行了上崗前的思想政治教育，職業(yè)道德,、法律法規(guī)及會計出納等一些基本制度的學習,。通過__天的學習，使他們對__有關制度有了初步的了解,，為以后的工作打好了基礎,。

三、其它工作

1,、及時準確填報勞動人事統(tǒng)計表和市辦事處要求上報的材料,。

2、認真執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務的任職資格評審規(guī)定,，積極組織在職人員參加經(jīng)濟,、會計等專業(yè)技術(shù)職務任職資格考試。

3,、對檔案室進行整理,，將檔案分類管理，檔案卷分類清楚,、歸類正確,，材料歸檔及時。

4,、按照市辦事處的要求,，做好養(yǎng)老保險工作。

5,、做好新招收大學生的檔案接收,、戶口管理工作。

四,、存在的'問題及下一步工作打算

我們__的人事工作正處在學習和摸索階段,，與其它先進聯(lián)社比起來，還有很大的差距和不足之處,，主要表現(xiàn)在以下三方面：

2,、員工的教育培訓還有待加強,。特別是對新業(yè)務、新知識的學習,。

3,、加強對基層班子的考察和考核力度，提高基層社班子成員的綜合素質(zhì)和領導能力,。

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間在公司工作已半年多了。在緊張,、忙碌而又充實的工作中,，在公司領導和同事的幫助下，我邊學習邊工作,，有進步也有不足。為使20__年有更好的借鑒和指導,，現(xiàn)將我這幾個月的工作總結(jié)如下,。

一、招聘工作

1,、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況,。

2、根據(jù)各部門人員的實際需求,，有針對性,、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、現(xiàn)場招聘、貼等各種途徑招聘人才,，卓有成效,，完成公司下半年60余位人才(不含辭職)需求。

二,、建立,、健全、規(guī)范人事檔案管理

1,、對現(xiàn)有人員進行建檔工作：身份證,、學歷證明、身體體檢報告,、照片等信息,，現(xiàn)員工檔案齊全。

2,、及時做好檔案材料的收獲,、整理,、歸檔。

3,、完成新員工入職,、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗,、離職等管理工作,。

4、實行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計工作,。并對新進,、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪,、離職人員進行月統(tǒng)計并進行核對,。

5、人才庫檔案管理工作,。提高后期招聘效率,。

三、員工培訓工作

1,、完成新入職人員的培訓工作：員工入職管理規(guī)定,、考勤管理辦法、工作紀律等,。

2,、完成銷售部、行政前臺,、市場部前臺,、技術(shù)部內(nèi)勤的商務禮儀培訓工作。

3,、協(xié)助采購部完成員工物料培訓工作,。

4、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn),、技術(shù)部門技術(shù)骨干的培訓工作,。

四、員工關系

1,、找各部門員工聊天,，了解各部門員工的思想動態(tài)。

2,、對離職人員回訪,，了解離職員工離職的真實原因及思想動態(tài)。

3、配合各部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。

一、擺正位置顧大局

學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,，與本校教師聯(lián)系的反而比較少,，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù)，包括資金管理,，人員管理,，工作管理及學校發(fā)展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干,，而不會被人發(fā)現(xiàn),，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性,。

1,、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關人事資料整理成一本材料,，作為我的工作資料,，今后許多項目需要查閱時，我可以在最快的時間當中為學校領導提供資料,。許多老師想了解自己的某些情況,，我一查就知道了,，老師們看了我的這本資料,，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項很大的工程吧?是啊,，我為了整理出這本東西,，不知道設計了多少方案，做了廢,，廢了再做,，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。

2,、加工資今年共進行了三次,，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里,、一次是在元旦,。酷暑嚴寒,，別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,，我冒著烈日，冒著寒風,，到學校為教師們的工資待遇的提高工作著,，暑期里我燒到38.8度,，由于時間緊迫，不能停下來,，只能邊吃藥,，邊干活，元旦之時,，天冷的要命,，為了及時完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,，但我不能停下來,，因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,，老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日,、盛大節(jié)日之時，我卻在為老師們的第三次加工資,，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事,，更是苦不堪言之事,。當然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,，我一直是這樣要求自己,，我不可能是最好的，但我會為每一的“更好”而努力,。

二,、文明團結(jié)修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣,。

教師是人類靈魂的工程師,，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,，怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣,，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,，同時感化他,，我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師,，應該是學生的榜樣,，我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己，做到上課絕不遲到早退,，不備課不進教室,，不帶胸卡不站在學生面前。穿著打扮樸實大方,，既不華眾取寵,，也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我,，敬我而不遠我,。讓同事和我相處，既隨和又放心,。

關心同事的生活,，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷,，容納同事的誤解,、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解,，有時靜不下心來之時,，我也會感到很痛苦，為什么別人可以誤解我,，我要怕傷害別人呢?但仔細一想我畢竟是一位中層干部,，為了學校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應該配合學校領導盡可能的減少與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾,。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”,。

20__年，在公司的正確領導及大力支持下,，在公司領導班子的正確指導下,，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,，行政部緊緊圍繞管理,、服務、學習,、招聘等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一,、加強基礎管理,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際,，認真履行工作職責,，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關工作達到了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案,、培訓檔案、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,，嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時,，并對領導批示的公文做到了及時處理,，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng);物品的申購等工作的正常有序,。成功組織了員工培訓,、室外打靶、石臺旅游,、端午節(jié)中秋節(jié)員工聚餐等活動,，并配合其他部門，做好公司各種接待活動,，做到了活動之前有準備,，活動過程有指導，活動之后有成果,，受到一致好評;行政部在接人待物,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用,。

二,、加強服務，樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,，即為領導服務,、為員工服務、為來訪客人服務,。一年來,，我們圍繞中心工作,，在服務工作方面做到了以下三點：

(一)變被動為主動。對公司工作的重點,、難點和熱點問題,，力求考慮在前、服務在前,。特別是行政部分管的采購,、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計劃，落實有措施,，完成有記錄,，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當日事當日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

(二)在工作計劃中,，每月都突出1-2個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣,。

(三)在創(chuàng)新與工作作風上有所突破,。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,，適應公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階,。切實轉(zhuǎn)變行政部服務作風，提高辦事效率,，增強服務意識和奉獻精神,。

三、加強學習,，形成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,，做到基本知識篤學,、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學,、急需知識先學,，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識,。一年來，我部從加強自身學習入手,，認真學習了公司規(guī)章制度等,，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性,，形成了良好的學習氛圍,。

四、認真履行職責

(一)狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

(二)培訓工作：為了能切實提高員工素質(zhì),，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合,。在“學習培訓月”活動中,，成功舉辦了多場視頻公開培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,。

(三)人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求,，本著網(wǎng)上招聘、人才市場招聘等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,，深入的了解，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓,、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,，肯定優(yōu)點,，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期,。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作,。

五,、存在的不足

過去的一年，在公司領導的重視和指導下,，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

(二)對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

(三)抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實的現(xiàn)象,。

(四)對公司的宣傳力度有待加強,，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。

(五)對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。

(六)作為公司的綜合管理部門,，在對各市場部的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,，對各市場部工作情況,、人員紀律的檢查力度還不夠。

(七)對公司內(nèi)部的監(jiān)督,、管理(如環(huán)境,、衛(wèi)生的檢查等)不力。

(八)缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設;

(九)員工培訓機制有待完善和加強;

(十)人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,，應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡,。

上半年總結(jié)下半年計劃標題篇十

班級工作目標：

1、加強同學之間的溝通與交流,，增強同學們的集體榮譽感,、增強班集體的凝聚力;

2,、作為學生我們?nèi)匀灰詫W習為主要任務,，力求班級整體成績更上一層樓;

3,、開展一定數(shù)次的集體活動,豐富同學們的課余生活;

4、通過球賽等形式聯(lián)誼,，加強本班與其他學院的交流,，擴展同學們的交際范圍。

5,、在上半年班級工作基礎之上,，進一步樹立班集體的良好形象,爭創(chuàng)院級、校級先進班集體,。

現(xiàn)在我們做如下計劃：

2開展好班級的體育活動,，由體育委員具體負責。首先要抓好平時的體育日常管理,，作好體育課的管理,。其次，要組織好一些課余的小范圍的比賽,，譬如班級的籃球比賽,，象棋比賽等。豐富同學們的課余生活,。

3搞好班級的文體活動,，組織幾次文娛活動，由文體委員具體組織,，節(jié)目由同學自己排練,，以加強同學們之間的交流和合作精神，具體方式可由同學們自己決定,。

4在宿舍衛(wèi)生方面,，實行值日生制度：由同學自己決定，搞好個人衛(wèi)生,，做到桌面整潔,，書架上的東西擺放整齊，床鋪平整,，被子和被褥疊放整齊,，地面干凈;宿舍成員晚上睡覺之前打掃一下地面和衛(wèi)生間及陽臺 ，以起到日常維護的作用,。

上半年總結(jié)下半年計劃標題篇十一

201x年上半年全鎮(zhèn)經(jīng)濟總量預計可實現(xiàn)4.45億元,完成年初計劃的52.6%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)3.8958億元,占年計劃的53%,，實現(xiàn)工業(yè)增加值5980萬元;實現(xiàn)財政本級收入266萬元,完成年初計劃的63%，工商各稅收入1250萬元,，完成年初計劃的63%;計劃生育政策符合率達94.1%;城鎮(zhèn)建設開工面積8萬平方米;農(nóng)村人均純收入預計可實現(xiàn)2288元,，半年人均增收120元;累計農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移1.33萬人,。

二、突出中心,，狠抓落實

上半年,，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體要求,，鎮(zhèn)黨委政府圍繞年初制定的35項目標任務,，切實轉(zhuǎn)變工作作風，強化服務,，狠抓各項目標任務的落實,，以實際行動貫徹落實區(qū)委片區(qū)會議精神，促進了我鎮(zhèn)各項工作的順利開展,。

(一)整頓作風,，落實責任。

按照區(qū)委作風建設年活動的總體安排,，鎮(zhèn)黨委,、政府集中一周時間開展了機關干部思想紀律作風整頓活動，把全鎮(zhèn)干部的思想統(tǒng)一到全面落實xxxxx和樹立八個方面的良好風氣,，完成全年各項目標任務和重點工作上來;二是召開鎮(zhèn),、村、組三級干部會議,，對全年工作進行全面安排部署,，制定了目標任務和考核辦法，與各村,、各單位簽定了目標責任書,，明確了任務，落實了工作責任;三是實行領導包片,、干部包村,，鎮(zhèn)、村,、組黨員干部“三級聯(lián)創(chuàng)”包抓示范基地和重點項目建設工作責任制,。四是完善了機關的各項規(guī)章制度，使干部都能了解制度,、熟悉制度,，并按照制度辦事，提高工作效率,。通過以上工作,，使全鎮(zhèn)各級干部紀律性進一步增強，工作作風明顯轉(zhuǎn)變，工作任務更加明確,，為全年各項工作任務的順利完成奠定了基礎,。

(二)農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步推進,。

1,、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。積極引進規(guī)模經(jīng)營戶和大戶經(jīng)營模式推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展,，引導農(nóng)民采用轉(zhuǎn)包,、出租,、合股等方式進行土地的流轉(zhuǎn),。目前，全鎮(zhèn)已流轉(zhuǎn)土地4584.4畝,，涉及3907戶農(nóng)民,，實現(xiàn)花卉苗木種植1200畝，無公害蔬菜種植1400畝,，優(yōu)質(zhì)水果種植1800畝，生態(tài)水產(chǎn)品養(yǎng)殖3000畝,，農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游業(yè)發(fā)展到了15家，“五一”黃金周接待游客2.33萬余人,。初步形成了輻射周邊的花卉苗木、休閑旅游,、生態(tài)水產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)水果,、無公害蔬菜基地的發(fā)展格局,。

2、加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設,，著力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。半年來,，投入資金122.3萬余元,，維修整治公路22條58公里，新修4條5.3公里,，新修公路橋欄桿3座160米;整修渠道13條16公里,，渠道清淤68處57.7公里，整治山塘41口，維修電力提灌站24站;落實了水利設施防汛抗旱措施和電力提灌站安全管護責任,，確保農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的基本需要,。

3、落實項目儲備,，爭取國家項目拉動,，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。做好了三,、四期人飲安全工程的項目儲備,，爭取了生態(tài)家園富民工程項目的申報立項和測土配方平衡施肥項目在我鎮(zhèn)實施，完成二期人飲安全工程施工的準備工作,，完成了國家大中型水庫移民后扶工作,，按時進行扶持資金的兌付，完成了我鎮(zhèn)全中國第二次農(nóng)業(yè)普查工作任務,。完成了無公害蔬菜基地建設規(guī)劃,。

4、積極推進農(nóng)業(yè)新技術(shù),，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化,。開展各類農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓45場次，培訓人員4000余人,，發(fā)放技術(shù)資料2萬余份,。完成機插秧任務2074畝，落實豫薯王示范片種植2985.4畝,。新購買農(nóng)業(yè)機具35臺,，進一步提高了我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)機械化水平。

5,、加大了動物防疫力度,，做好了春防工作，有效控制了生豬高致病性藍耳病的防控工作,。

(二)工業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展,。

采取有力有效措施，努力營造企業(yè)生存,、發(fā)展的寬松,、和諧環(huán)境。切實轉(zhuǎn)變職能,，發(fā)展經(jīng)濟,、服務好企業(yè)，企業(yè)生產(chǎn),、建設有序運轉(zhuǎn),，半年來，工業(yè)經(jīng)濟保持持續(xù)健康發(fā)展?！暗禄ⅰ?、“宏智化工”等一批骨干企業(yè)發(fā)展執(zhí)著較好，僅“德基盛”1—6月完成工業(yè)總產(chǎn)值800萬元,，同比增長20%;新落成投產(chǎn)的“福潤藥業(yè)”獲得農(nóng)業(yè)部批準的新新產(chǎn)品品種30個,，上市銷售18個品種，實現(xiàn)產(chǎn)值萬元,。半年來,，工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值38958萬元，占年計劃的53%,，營業(yè)收入38522萬元,，占年計劃的53%，利潤總額963萬元,，占年計劃的54%,，上交稅金437萬元,，占年計劃的52%,，實現(xiàn)工業(yè)增加值5980萬元，占年計劃的52%,，企業(yè)從業(yè)人員達5615人,，實現(xiàn)工資總額支付2670萬元。

(三)服務新城效果明顯,。

1,、開展了桃花溪河綜合治理工程征地房屋拆遷工作。已簽訂拆遷協(xié)議254戶,，占應簽農(nóng)戶的78.4%,，房屋拆除42戶，占已簽協(xié)議戶的16.5%,，同時基本解決了征地房屋拆遷中的遺留問題和工程建設服務問題,。

2、安置房建設在克服重重困難的情況下,，一期工程8萬余平方米已全面開工建設,。

3、實驗二小分校建設征地農(nóng)轉(zhuǎn)非安置補償和青苗附著物補償已全部兌付,，房屋拆遷安置補償協(xié)議已全部簽訂,，工程建設進展順利。

4,、桃花新城天然氣管線搬遷有序推進,，炮損補償和天然氣放空糾紛順利處置。

5、500千伏高壓鐵塔建設在克服了多重困難的情況下,，在我鎮(zhèn)范圍的工程實施已盡尾聲,。

(四)城市建設進展迅速。

1,、投資300多萬元建設的——大橋順利竣工,，為城鎮(zhèn)建設拓展打下了堅實基礎。

2,、城鎮(zhèn)建設開工面積達8萬元余平方米,。小城鎮(zhèn)規(guī)劃項目征地已經(jīng)展開，進入附著物清理階段,。

3,、啟動了農(nóng)貿(mào)市場改造工程，完成了臨時過渡攤位的建設,。

4,、場鎮(zhèn)基礎配套設施不斷完善。硬化場鎮(zhèn)路面50平方米,，人行道改造360余平方米,。鋪設人行道地板磚892平方米，新修小橋護欄21米,，更換場鎮(zhèn)垃圾桶26個,，新安裝場鎮(zhèn)路燈52盞，補植行道樹74棵,，改善了場鎮(zhèn)環(huán)境面貌,。

(五)財政實力增長明顯。

努力培植稅源,，強化稅收征管,，完成工商各稅收入1250萬元，比同比增長231%,，實現(xiàn)本級財力266萬元,。認真完成三項直補工作，直補金額83.6萬元,。全面開展了鎮(zhèn)屬國有資產(chǎn)的清理核實盤存工作,。

(六)社會事務全面發(fā)展

1、人口與計劃生育工作全面落實,。

上半年共出生113人,，不符合政策生育7人，政策符合率為94.1%,，獲國家獎扶43人,，獨生子女加分67人,。黨政一把手親自抓，以宣傳教育為主,，促進了新型生育文化的健康發(fā)展;獎懲結(jié)合,，加強了行政執(zhí)法力度，凈化了生育環(huán)境;強化“三結(jié)合”,，落實“十百千萬工程”,，帶領群眾致富奔小康;強化基層基礎工作，加強網(wǎng)絡建設,。加強了流動人口管理;深化優(yōu)質(zhì)服務,，提高對育齡夫婦的服務質(zhì)量;全面開展了計劃生育專項執(zhí)法清理，效果較好,。

2,、民政工作常規(guī)推進。

(1)救災救濟及時準確,，上半年發(fā)放春荒救助款4萬多元,，自然災害受災3戶救助資金2700多元，臨時困難救助30戶9000余元,，加大了對精神病救助的力度,，落實了殘疾人建房6戶，為8位下肢殘疾人配備了輪椅,。

(2)貫徹五保政策,，五保供養(yǎng)125人共計17.5萬元。

(3)規(guī)范低保管理,，嚴格審查。發(fā)放城市低保497戶1002人,，低保金45.96萬元;農(nóng)村低保288戶,，591人，9.48萬元,。

(4)雙擁優(yōu)撫工作,，享受優(yōu)撫對象256人，合計發(fā)放優(yōu)撫金23.8萬元,。

(5)婚姻登記嚴格程序,，依法登記71對。農(nóng)村醫(yī)療救助6人9190元,，加強了殯改政策法規(guī)宣傳,，規(guī)范了果園村公益性公墓的管理。

(6)新農(nóng)合醫(yī)療參合率達80%以上,，管理進一步規(guī)范,，“降消”項目有序進行,，積極開展了義務獻血活動，開展了創(chuàng)市級衛(wèi)生鎮(zhèn)宣傳與檢查,，進行了“四害”滅殺與防控,，人們享受醫(yī)療、衛(wèi)生水平有了一定提高,，人們的公共衛(wèi)生意識得到增強,。

(7)扎實有效地開展了狂犬病防治工作，全鎮(zhèn)原有犬只4914只,，截止目前為止鎮(zhèn)政府組建滅犬隊16個,，滅犬929只，進行免疫3985只,，有效地預防了狂犬病在我鎮(zhèn)的發(fā)生,。

(8)社區(qū)服務項目進一步延伸和規(guī)范，社區(qū)治安進一步好轉(zhuǎn),，城鎮(zhèn)勞動力調(diào)查基本結(jié)束,，城鄉(xiāng)勞動力轉(zhuǎn)移培訓完成80%以上，開展了下崗職工城鎮(zhèn)失業(yè)人員4050人員就業(yè)與再就業(yè)的培訓和就業(yè)指導,，社區(qū)不和諧因素得到控制,。

3、民兵預備役工作順利進行,。

全面完成民兵整組,、兵役預備役登記和退伍軍人預備役統(tǒng)計工作，擇優(yōu)推薦5名民兵由專武干部帶隊參加了市區(qū)組織的民兵軍事訓練,，取得了良好成績,，為提升民兵預備役隊伍遂行任務的能力打下了堅實的組織基礎。

半年來,，在街道黨工委,、辦事處的正確領導和關心指持下，我街道經(jīng)貿(mào)辦圍繞“十二五”規(guī)劃為目標,，持續(xù)以“促轉(zhuǎn)型,、保增長”作為工作的重點和首要任務，克服今年工業(yè)經(jīng)濟市場趨軟和原材料物價上漲等不利因素,，狠抓各項措施落實,，有效推進了街道工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，科技,、統(tǒng)計,、安全、環(huán)保等各項工作正常開展,，基本實現(xiàn)了任務目標“雙過半”?，F(xiàn)將半年來的工作和下半年工作打算作如下匯報：

一,、上半年主要工作回顧

（一）工業(yè)經(jīng)濟各主要指標完成情況

1、地區(qū)生產(chǎn)總值完成20.05億元,，比上年同期增長33.4%,。

2、技工貿(mào)總收入完成88.22億元,，同比增長36.5%,。其中：工業(yè)銷售完成47.5億元，同比增長30%,，服務業(yè)營業(yè)收入完成40.72億元,，同比增長41.7%，全街道66家規(guī)模企業(yè)工業(yè)銷售完成38億元,，同比增長26.3%,。

3、全社會固定資產(chǎn)投資完成24.51億元,，其中工業(yè)投資13.65億元,，完成年度目標的51.2%。

4,、實際到位外資7240萬美元,，完成進出口總額1680萬美元，其中：出口總額800萬美元,。

5,、新辦工業(yè)企業(yè)32家，新增注冊1.3億元,，新辦三產(chǎn)企業(yè)60家,，新增注冊資金4.6億元，新辦個體工商戶140家,。

（二）加快項目推進力度,。

針對在建項目，一是抓項目開工,，建立完善部門單位跟蹤服務制度，定期召開推進例會,，及時做好開工前期的水,、電、氣準備工作,。創(chuàng)造條件加快項目落地開工建設制度,，著力提高項目的開工率。二是抓規(guī)范建設,，我們細化內(nèi)部的分工,，各司其責,，會同街道村鎮(zhèn)規(guī)劃、國土,、環(huán)保,、城管等部門做好企業(yè)的管理和服務工作。對接企管局和新發(fā)集團公司,，要完善安置區(qū)基礎設施,。對接國土、規(guī)劃建設部門,，土地指標的爭取,、手續(xù)的銜接，同時對企業(yè)建設的標準提高,。三是抓竣工投產(chǎn),。由于原材料物價上漲原因，有一定數(shù)量的手續(xù)完成企業(yè)未進行開工建設,，組織具備開工企業(yè)召開了座談會,，在與企業(yè)面對面交流中，發(fā)現(xiàn)問題,，共同解決問題,，督促企業(yè)早開工、早建設,。對開工進度慢的,，認真分析查找原因，使其早完工早投產(chǎn),。1-6月份已開工企業(yè)20家,，其中安置區(qū)17家，機光電3家,。

（三）大力開展招商引資,。

充分依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎，分產(chǎn)業(yè)建立專門招商組,，把招商引資和產(chǎn)業(yè)培育有機結(jié)合,，不斷拓展產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸。加大招商引資工作的督促檢查力度,，實現(xiàn)一周一例會,，一月一通報，一季一匯報,，切實把招商引資工作落到實處,。

上半年，招商辦完成簽約項目６個（外資項目2個,，內(nèi)資項目4個）,。其中“130”項目２個（科捷諾生物科技和天榮生物科技）,，超億美金投資項目１個（實益達電子）。

鴻鑫有色金屬市場新引進企業(yè)共增資2個多億,，新注冊了5000萬的美鴻珠寶發(fā)展有限公司和7000萬美鴻投資發(fā)展有限公司,，累計注冊資金近12億，目前通過稅務認證并領取發(fā)票的企業(yè)達到100多家,，今年已開票4億,。上半年引進外資到位資金7240萬美。

（四）進一步夯實科技平臺,。

科技,、技監(jiān)辦利用國家和省、市的有關政策信息,，為企業(yè)爭取資金和項目,。半年來多次召集企業(yè)開展大型科普宣傳和科技項目申報活動，主動溝通區(qū)科創(chuàng)中心和“530”辦公室獲取了大量的科技信息和項目,。上半年完成申報江蘇省高新技術(shù)企業(yè)１家,，完成申報省民營科技企業(yè)２家，完成申報省工業(yè)支撐項目一個,，完成申報市工業(yè)計劃項目５項,，申報市工程技術(shù)中心２家，申報市院士工作站１個,，完成專利申報405件,，其中發(fā)明專利77件，專利授權(quán)179件,；申報“530”項目1項,。圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型提升，著重服務已上市和擬上市企業(yè),，為其做好了上市中涉及新區(qū)相關部門的對接,，銀邦、巨力募投項目的報批和雙象超纖上市后相關政策的兌現(xiàn)工作,；注重服務機光電園區(qū)的威克,、通用、模具,、華光工鍋等企業(yè)的設備更新,、產(chǎn)品升級，產(chǎn)業(yè)鏈延伸等工作,。

（五）努力營造生產(chǎn)環(huán)境。

安監(jiān)辦認真完善監(jiān)管網(wǎng)絡,，主動調(diào)整安委會和安全生產(chǎn)領導小組,，并配備了專（兼）職安全管理員,。上半年共簽訂安全生產(chǎn)責任書46份，承諾書簽訂率100%,，特種設備安全責任告知書262份,，組織了3次安全生產(chǎn)大檢查，對325家生產(chǎn)型企業(yè)進行行政執(zhí)法,，開出整改指令書177份,，提出整改意見876條，開展安全生產(chǎn)月活動,，重點對危險化學品,、冶金鑄造、特種設備使用企業(yè)等進行安全生產(chǎn)專項整治,。環(huán)保辦認真完成了污染源普查動態(tài)跟新及環(huán)境統(tǒng)計工作,，以及泰伯電鍍土壤修復，積極配合上級有關部門做好全立化工火災遺留物的合理處置和雙象超纖的廢氣治理,，徐塘河整治配合南京普適性公司制定切實可行的方案,，爭取到明年解決徐塘河黑臭問題，及時處理和化解因環(huán)境影響方面的群眾來信來訪,，確保了全年無群訪性事態(tài)的出現(xiàn),。

（六）、積極提升發(fā)展服務業(yè),。

三產(chǎn)服務業(yè)的發(fā)展,，是衡量一個地區(qū)綜合競爭力的重要指標，同時也是地方稅收的重要來源,。為此,，三產(chǎn)辦上半年圍繞年初目標，展開了工作,，一是按月,、按季分解落實任務指標，實現(xiàn)時間過半,、任務過半,。二是跟蹤重點房地產(chǎn)的推進服務工作，促使其有序發(fā)展,。三是做好鴻鑫有色金屬市場二期開工建設的相關手續(xù),，以及項目擔保公司落戶工作，努力實現(xiàn)開票見效,。四是做好網(wǎng)上直報企業(yè)的指導服務工作和xxxx年度三產(chǎn)企業(yè)優(yōu)惠政策統(tǒng)計兌現(xiàn)工作,，上半年新增網(wǎng)上直報企業(yè)2家。五是全面優(yōu)化街道功能，努力提升街道形象,，依托商品,、安置門面房為載體，適時做好品牌名店的招商工作,。六是做好吳文化節(jié)相關工作,，重點是吳文化的宣傳及吳氏宗親的邀請工作。

二,、下半年,，我們將圍繞年初制定的各項目標，凝心聚力促發(fā)展,，重點做好以下幾點：

（一）,、繼續(xù)抓好項目建設

一是全力推動項目進程。一手抓項目跟蹤服務,，根據(jù)落戶項目的不同特征,，分類制定項目跟蹤服務網(wǎng)絡，切實提高項目服務水平,，創(chuàng)造條件,，促其盡快開工，加快建設進度,；一手抓項目清理,，加強項目管理，及時對違約項目依法清理,，努力提高項目履約率,、開工率、資金到位率,、投產(chǎn)率等“四率”,。二是完善項目推進責任體系。堅持誰引進誰負責原則,，有項目跟蹤服務人員,，對項目全程代理服務。確定項目從報批到達產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的責任主體,，明確工作職責,，集中力量推進項目建設。三是做好前期工作,。要立足現(xiàn)有資源,，順著上級政策，挖掘,、包裝一批項目,，加強與有關部門的對接溝通,，爭取得到支持。

下半年力爭完成雙象新項目的拍賣手續(xù),；配合國土部門做好科技創(chuàng)業(yè)園的拍賣手續(xù),，泗州寺的立項手續(xù)，會同招商部門做好實益達,、相川鐵龍、遠大機械,、鴻祥鋁業(yè),、船用玻璃鋼等項目的拍賣手續(xù)和備案、定點規(guī)劃手續(xù),。落實20家企業(yè)開工,，16家企業(yè)竣工，確保全年目標的完成,。

（二）,、繼續(xù)抓好企業(yè)服務和節(jié)能減排

針對新近新區(qū)管委會出臺的三個文件，《節(jié)約,、集約利用土地的實施意見》,、《新區(qū)先進制造業(yè)評估辦法》和《新區(qū)工業(yè)類項目規(guī)劃管理技術(shù)要求》，組織相關部門學習,，轉(zhuǎn)變觀念,，做好指導服務。

一是鼓勵指導企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，創(chuàng)新管理方式和營銷模式,。二是要加強企業(yè)成本核算。引導企業(yè)建立科學合理的成本核算體系,，及時,、準確反映成本變動情況，為企業(yè)有效控制成本提供決策依據(jù),。三是要加強企業(yè)管理培訓,。通過創(chuàng)業(yè)素質(zhì)培訓，提高企業(yè)管理水平,。要協(xié)調(diào)企業(yè)結(jié)成行業(yè)聯(lián)盟，提高對外競爭能力,。四是進一步做好節(jié)能降耗和減排工作,。有效減輕環(huán)境的承載能力，實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,。根據(jù)上級要求做好節(jié)電,、節(jié)水、節(jié)材標準要求，逐步落實到位,，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,，起到節(jié)能降耗。結(jié)合開展“百日環(huán)?！被顒樱愫谩?.5”世界環(huán)境日宣傳教育,。抓好工業(yè)廢氣專項治理活動,，落實4t以上燃煤鍋爐的脫硫設施改造。

（三）,、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)

認真貫徹省、市,、區(qū)精神，堅決杜絕較大以上安全生產(chǎn)事和有影響的安全生產(chǎn)事件,，避免安全生產(chǎn)死亡事故,，有效控制一般安全生產(chǎn)事故。

針對嚴峻的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，繼續(xù)做好安全檢查落實工作,，對危險行業(yè)，重點監(jiān)控企業(yè)進行全方位跟蹤,。開展安全生產(chǎn)專項整治工作，重點對危險化學品,、冶金鑄造,、特種設備使用企業(yè)等進行安全生產(chǎn)專項整治，完善安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡,，落實安全生產(chǎn)責任制,，對新辦企業(yè)全部簽訂安全生產(chǎn)告知承諾書，及時完成擴面企業(yè)的安全生產(chǎn)責任保險工作,，為一方企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護航,。

（四）、繼續(xù)抓好招商引資

一是進一步增強招商人員工作緊迫感,、責任感,。面對土地資源緊缺,，項目準入標準提高等新情況，部門一把手親自抓落實,，加大招商力度,，加快在談項目進程。二是建立重大項目推進例會制度,，及時把握項目進展情況,，了解項目推進中的困難和問題，加強協(xié)調(diào)予以解決,。三是把好項目質(zhì)量關,。強化項目決策咨詢論證，堅持挑商選資,，努力引進占地少、貢獻大,、污染危害小的項目,。四是跟蹤服務好落戶項目，對接好工商,、稅務部門,，及時辦理好各類證、照手續(xù),，時刻關注其投入,、產(chǎn)出情況。

（五）,、繼續(xù)抓好科技和企業(yè)上市

一是常規(guī)科技項目申報工作繼續(xù)跟進不放松,，督促科技成長型企業(yè)加強產(chǎn)學研合作，推動企業(yè)自主創(chuàng)新,。二是加強對新興產(chǎn)業(yè),、高端企業(yè)的培育，以530企業(yè)為抓手,，協(xié)同招商部門多渠道,、有重點、針對性地吸引國內(nèi)外一流的創(chuàng)新型科技人才,，造就一支具有國內(nèi)領先,、國際先進水平的技術(shù)帶頭人、學科帶頭人和科技企業(yè)家人才隊伍,。三是竭盡全力,、深層挖潛專利資源，完成全年專利目標任務,。四是加大引進530項目,、引進高端人才的力度,。四是在科技創(chuàng)新提升方面，特別在推進專利申報工作方面,，提高申報力度,，下企業(yè)多宣傳發(fā)動，確保完成800件目標任務,。五是加快推進企業(yè)上市工作,。充分利用雙象超纖已上市企業(yè)的成功經(jīng)驗，在街道范圍內(nèi)開展對擬上市企業(yè)的排查走訪工作,。針對企業(yè)上市的各項要求和標準,，結(jié)合企業(yè)發(fā)展趨勢，把那些符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,、發(fā)展前景好,、有上市積極性的企業(yè)排出來，充實到街道上市后備資源庫,，通過實施培育“優(yōu)秀企業(yè)上市行動”,，促進科技企業(yè)與投融資機構(gòu)的交流對接，鼓勵和引導各種投資資本進入創(chuàng)新型和成長期的科技企業(yè),，進一步加大街道科技金融工作力度,，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。為實現(xiàn)科技企業(yè)的發(fā)展大跨越,，下一步街道將進一步整合資源,，抓好企業(yè)上市協(xié)調(diào)服務工作，在街道65家工業(yè)規(guī)模企業(yè)及落戶街道的530企業(yè)中培養(yǎng)出一批上市后備企業(yè),，確保今年有1家企業(yè)成功上市,，1家企業(yè)報會，1家企業(yè)股改,，實現(xiàn)街道企業(yè)上市梯隊,。

xxxx年是xxxx新三年發(fā)展的關鍵之年，我們將在街道黨工委,、辦事處的正確領導下,，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，全面提升“生態(tài),、文化旅游,、工業(yè)轉(zhuǎn)移承接”三大功能，為xxxx“打造本土高新產(chǎn)業(yè)新基地”努力工作,，以昂揚的斗志,，飽滿的激情，開創(chuàng)xxxx“十二五”經(jīng)濟發(fā)展新局面,。

學校黨支部上半年黨建工作總結(jié)

我校黨支部現(xiàn)有黨員65人,，支委會4人,，其中在職65人，預備黨員1人,，入黨積極分子1人,，上半年優(yōu)秀共產(chǎn)黨員1名，縣級優(yōu)秀黨務工作者1名,，黨支部榮獲xx縣“先進基層黨組織”稱號,，有5個黨小組（語文、數(shù)學,、英語,、綜合、行政后勤黨小組）,。

201x年,，我校堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及習近平總書記重要講話為指導，深入貫徹落實黨的十八大和十八屆四中全會精神及省,、州,、縣委精神。以黨的群眾路線教育實踐活動為主線,，以提高基層黨組織的領導力、執(zhí)行力,、凝聚力,、戰(zhàn)斗力為抓手，切實在服務家長,、學生,、教師和保證教學中心任務完成上有新突破，切實在建設政治硬,、能力強,、素質(zhì)高、品行好的隊伍上有新突破,，切實在發(fā)揮黨員作用,、樹立黨員威信、樹起良好形象上有新突破,，切實在樹立先進典型,、宣傳先進典型、學習先進典型,，踐行黨的宗旨上有新突破,，較好地完成上半年黨建工作目標任務，主要工作如下：

（一）加強領導,，明確職責,，確保黨建工作責任落實,。

為進一步加強我校黨建工作，年初,，支部委員會召開專題會,，研究和部署了201x年的黨建工作，制定了《中共廣州大學附屬實驗學校獨山分校黨建工作實施意見》,。成立了以黨支部書記陳才君任組長,，支部委員、各黨小組組長為成員的黨建工作領導小組,，成立了黨建辦公室,，莫春祥同志擔任辦公室副主任，負責日常黨建工作事務,。確保我校黨建工作落到實處,。

（二）完善制度，強化學習,，全面提高黨員思想素質(zhì),。

1．建立健全各項制度，一是堅持和完善黨支部理論學習制度,，進行了專題理論學習,，二是進一步完善支部政治理論、業(yè)務知識學習和廉政學習制度,，定期開展支部組織生活,，組織全校黨員學習黨的方針政策，重點是學習黨的十八大和十八屆四中全會精神及省,、州,、縣精神。在全國“兩會”召開期間,，校黨支部組織行政干部,、教師觀看、學習“兩會”專題報道,。三是抓好支部“服務型基層黨組織”的學習,，查問題、抓典型,，確保創(chuàng)建“服務型基層黨組織”活動的順利開展,，并榮獲201x年xx縣“先進基層黨組織”稱號。同時,，做好黨員管理,、入黨積極分子培訓、發(fā)展新黨員、預備黨員轉(zhuǎn)正,、開展黨員示范崗的創(chuàng)建活動,。4月中旬，布置完成了黨建室,、資料室,，制度上墻。

2.積極開展多種形式的黨員教育活動,，始終保持黨員先進性教育成果,。4月初，組織全體黨員,、預備黨員到獨山深河橋抗日文化園,、烈士陵園開展“獻鮮花、祭英烈,、重溫黨的誓詞”活動,，收到了良好的效果。同時,，組織全體黨員認真開展“四有”學習活動,，即：心中有黨、心中有民,、心中有責,、心中有戒。按照教育局黨委要求,，完成了工作任務,。

（四）開展黨務公開，推進黨內(nèi)民主建設,。

按照教育局黨委《關于黨的基層組織實行黨務公開的實施意見》，制定了實施方案,，把健全黨內(nèi)民主決策制度,，堅持“公開、公平,、民主”的原則,，積極落實校務公開、黨務公開,、“陽光工程”工作,，通過公開黨內(nèi)決策程序、議事規(guī)則,、黨員發(fā)展計劃,、黨費收繳情況等一系列可以公開的內(nèi)容，在學校文化長廊開辟了“黨務公開欄”,、“校務公開欄”,，充分發(fā)揚民主,，進一步激發(fā)廣大黨員干部的工作積極性。

（五）強化黨風黨紀教育,，促進師德師風建設和黨風廉政責任制的全面落實,。圍繞“建一流班子，帶一流隊伍,，創(chuàng)一流業(yè)績”的發(fā)展目標,，通過建制度、強機制,、強監(jiān)管,，層層簽訂黨風廉政建設責任書。同時,，召開了專題“黨風廉政”工作會,，組織黨員干部學習正反兩方面典型事例，進一步增強黨員干部廉潔自律的自覺性,，有力地促進了我校黨風廉政建設和師德師風建設工作的深入開展,。

（六）組織召開支部大會，討論,、表決,、通過接受張彌同志為預備黨員。

（七）按照上半年“三會一課”的工作計劃,，支部書記陳才君同志給全體黨員上黨課,，課題是：《黨員干部必須樹立正確的利益觀》。

（八）按照上級黨委要求,，組織黨員參加“萬村千鄉(xiāng)”網(wǎng)頁學習問卷調(diào)查活動,。

（九）完成了本期重要的幾件大事：1.首屆畢業(yè)生參加中考，獲黔南州中考第一的好成績,；2.組織實施“201x年義務教育質(zhì)量檢測”工作,；3.小學升初中的招生考試；4.第二屆校園運動會,；5.第三屆校園文化藝術(shù)節(jié),；6.召開一次“黨的民主生活會和組織生活”；7.收繳黨費5096元,，上交教育局黨委,。

（十）201x年7月4日黨的生日活動（因為7月1日期末考試，故延期放暑假后）,，開展一次黨支部大會,，組織一次全體黨員、預備黨員學習活動。

我們通過扎扎實實抓黨建常規(guī)工作,、抓支部自身建設工作,，認真完成上級有關部門交辦的工作任務,，取得一定成績,。但也存在薄弱環(huán)節(jié),，如學習理論時間不夠充足，用科學發(fā)展觀指導工作還不夠,，開展黨日活動還不夠活躍等,。今后，我們將繼續(xù)按照先進黨支部的標準和要求,，努力工作,，全面加強黨的建設，推動學校各項工作又好又快發(fā)展,。