總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結有很強的客觀性特征?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

煤礦的工作總結篇一

光陰似箭,、歲月如梭,，伴隨著盛夏的陣陣蟬鳴,，不知不覺中，我已經要面臨轉正,。自我來到黔興煤礦，我從一個懵懂,、迷茫的學生逐步成長,。這段時間里，在各位領導的親切關懷和師傅的指導下,，我努力提高自己各方面能力,，融入了煤礦這個大家庭中，在政治思想,、理論學習和工作實踐方面取得了較大的進步,，感受到作為一名技術員要肩負重大的責任，同時也體會到工作帶給我的快樂,，現就見習期工作情況總結如下：

在實習的這段時間里,，我深深體會到煤礦是一個講學習、講創(chuàng)新,、講團結的集體,，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致,、嚴于律己,、積極上進，才能融入到這個集體之中,。作為一名剛走出大學校門的畢業(yè)生,，沒有任何社會經驗，還有很多東西需要學習,。所以我需要端正思想態(tài)度，保持思想先進性,。在思想上,，我深刻的認識到思想政治學習的重要性。在平時的工作生活中,，我積極參加礦上組織的生活和各類學習，珍惜集體學習的機會,，利用空余時間學習領導講話,，仔細領會相關文件及會議精神,。通過理論的學習,，使我加深了對政策的理解，同時我的理論水平也有了進一步的提高,。

我還認真學習了華榮集團的相關制度，“用心做事追求卓越”,?！白鍪隆钡年P鍵在于“用心”，我把“心思”放在自己的工作崗位上,，放在本職工作上，以“追求卓越”作為我的工作理念,。特別是技術方面的工作更需要用心，細心,，追求卓越，一個合理的設計能為企業(yè)省下大量的人力,，物力，財力,，而在設計中一個微小的失誤就可能給企業(yè)造成巨大的損失。所以我要秉承“用心做事,，追求卓越”的理念,，發(fā)揚“自強不息,，堅忍不拔”的精神，堅持不懈地學習和努力認真的工作,，不斷的提高自我。

在工作上,，作為一名剛走出大學校門的畢業(yè)生，來到工作崗位,，還有很多東西需要學習，需要實踐,，需要我認真、細致的工作態(tài)度,。在領導和指導師傅的安排下,，見習期間的工作分為。

1,、認識了解階段

礦上開展的工作都與安全生產息息相關，都是以各種規(guī)程規(guī)范為前提的,，為了讓我盡早的熟悉工作,，師傅讓我從學習各個規(guī)程規(guī)范入手,，了解了礦井設計的基礎概念，學習了與設計處相關的法律,、法規(guī),，礦井設計的規(guī)范、規(guī)程和設計處管理制度,，了解了各區(qū)隊的職責范圍和它們之間的相互關系,，使我盡快由學生狀態(tài)轉換成工作狀態(tài),。在初入煤礦這段時間里我了解學習了關于采礦設計的法律，法規(guī),，如：《中華人民共和國安全生產法》《煤礦安全規(guī)程》《煤炭工業(yè)礦井設計規(guī)范》等法律、法規(guī),，了解學習設計處的管理制度和各區(qū)隊及各礦長的職責范圍。同時還對我進行實習前的安全培訓,，觀看《入井安全》《爆炸事故案例分析》等礦井安全知識。通過安全培訓讓我學習下井的各項安全注意事項,，做好下井前的準備工作，為我以后的工作打好基礎,。

2、礦井認識實習階段在這個階段里我先后在各區(qū)隊實習,。在這期間我多次下井學習參觀礦井采煤工作面、掘進工作面以及井下通風等主要生產系統(tǒng),。

在礦井實習期間，我分別去各礦井的采煤工作面,，煤巷掘進工作面和巖巷掘進工作面的現場進行了詳細的觀察。參觀了解各個工作面的不同的工作方式和支護形式,。仔細的觀察了巖巷的工字鋼及木支護、錨網噴支護,，煤巷的錨桿,、錨索加金屬網的聯(lián)合支護及工作面液壓單體支柱、炮采放頂液壓支架,，頂梁支架支護方式,，皮帶輸送機及各個巷道的管路之間的空間位置關系;觀察了解上下順槽超前替棚工藝過程,。了解了礦井的采煤方法及采煤工藝過程,，還學到了工作面一些需要注意的事項。例如,，工作面單體液壓支柱失效要及時更換，頂部鉸接梁變形要及時維修,，工作面支柱排列要整齊，保持“三直,、一平,、兩暢通”。通過這段時間的學習使我把書本的知識和礦井的實際情況聯(lián)系起來,，為以后的設計工作積累的所需的知識。

3,、參與設計鍛煉設計能力階段在這一階段中為了使我真正適應設計處的工作環(huán)境,，我更加細致的學習了井巷設計的各種規(guī)程、規(guī)范,，在學習過程中參照單位以前設計過的工程資料進行觀摩、對比學習,，學習采礦工程項目的設計步驟，向指導老師請教,、學習和探討，把自己以前所學到的知識和實際相聯(lián)系,，留心學習指導老師所講的設計重點,，記好筆記,，積累經驗,。在細致的學習規(guī)程規(guī)范之后我進行了簡單的畫圖設計鍛煉，對已經學到的知識加以鞏固,，并以設計處以前設計的工程為模本做平剖面圖，進一步鍛煉畫圖的一些方法和技巧,，并在指導老師的指導下進行了簡單的工程設計，參與平時工作中的設計進行鍛煉,。

期間我參加了寺灣井,、六礦和宏福順發(fā)井的部分設計工作。在寺灣井+20水平開拓工程的初步設計中參與了寺灣井+20水平通風系統(tǒng)圖,、寺灣井+20水平避災路線圖和宏福順發(fā)井施工進度圖的設計工作。通過這兩個設計工作我認識到了很多設計工作不是一個科室就能單獨完成的,，是需要各個科室通力合作才能共同完成，各個科室和專業(yè)之間的配合是非常重要的,。在這兩次設計工作中我發(fā)現設計工作好像沒我想象的那么難，好像和上學時的簡單設計沒有什么區(qū)別,。而當我參與六礦-600南大巷三水平延深工程的設計時我發(fā)現我錯了，原來做一個合理的設計真的不是一件簡單的事情,。要做好一個設計，要從準備工作就認真收集所需的各種資料,，對即將進行的設計要進行認真的討論、研究和計算，不僅要從經濟角度去考慮設計的合理性,，還要考慮到施工的方便，從而確定合理的設計方案,。并且在設計繪圖的過程中要認真，仔細,，不能出一點差錯,。因為在設計中的一個小小的失誤就可能造成施工的困難，甚至引起事故,，在繪圖中的標注，說明也要清晰,，簡明，易懂,，以免引起誤解而造成施工的錯誤。

在這一階段的實習中我努力做到理論聯(lián)系實際,，把所學的理論知識運用到實踐中去,，用理論知識指導實踐,，并在實踐中總結經驗和教訓。我積極參與各個設計工作,，了解設計的過程和內容，掌握設計的規(guī)范和標準,，為以后的設計工作積累經驗,。每次參與設計工作我都會留心觀察，潛心思考,，積極發(fā)現自己的問題，認真做好筆記，和指導老師交流,，及時解決問題，逐步提高自己的業(yè)務水平,。在礦井實習期間我發(fā)現部分礦井設計不夠規(guī)范，如圖幅和對后期編制預算方面考慮不夠周全,。

在見習期的工作中,，我努力學習,，勤奮工作，在領導和指導老師及同事們的指導幫助下,，我已完全適應了設計處的工作環(huán)境，較圓滿的完成了各項工作任務,，自身各方面能力也得到了一定的提高。在思想方面,，我以“三個代表”重要思想武裝頭腦,，指導思想,、工作，樂于奉獻,，勤于工作。在工作態(tài)度上,，我保持積極向上，積極主動,，愛崗敬業(yè)的良好心態(tài),，擺正學習者的態(tài)度,，多學多干，不計得失,，不計時間,，努力工作,。在工作能力上，我虛心學習,，勤于思考，事無巨細,、全力以赴,，認真工作,，積極完成交給任務，自身能力得到了不小的提高,。在工作紀律上，我嚴格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,，不遲到，不早退,，嚴于律己,，自覺的遵守各項工作紀律,。通過見習，我雖然在思想和工作上都有了新的進步,，成熟了很多，但也發(fā)現了自身許多的不足,，與其他同事相比還存在著很大差距,，如理論水平,、工作能力上還有待進一步提高，考慮問題,、分析問題有時還不夠全面，對新知識的學習需要進一步加強,。因此，我在今后的工作中,，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,，還要改正自己的不足加強業(yè)務知識學習,，踏踏實實地做好本職工作，戒驕戒躁,，爭取能早日獨立完成設計任務。

煤礦的工作總結篇二

我叫馬金龍,，是通風區(qū)一名 技術員。 時光如梭,，20xx年已接近尾聲,，過去的這一年可以說是不平凡的一年,，我從一個實習生順利轉變?yōu)橐粋€正式技術員，轉變的過程刻骨銘心,。在這一年里我先后在紅沙崗采一區(qū)、荊各莊礦準備區(qū)以實習,，最后在通風區(qū)見習,，轉正之后成為了一名正式的技術員?，F將一年來的工作從以下幾個方面做一總結。

1,、不管是從以前的實習單位還是現在的工作單位，理論知識的學習從未間斷,，加之礦領導注重對技術人員的培養(yǎng)，每季度的“學提做促”活動,，都讓我學到了很多實用性的知識,。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方,，積極查找相關書籍和規(guī)程措施尋求答案,。

2,、根據區(qū)領導的要求，我分管了通風區(qū)設施對和加工組兩個隊,。設施對負責我礦所有通風設施的修建及維護。到目前為止我已編寫7篇通風設施施工安全技術措施及我礦3126綜采工作面注水設計,。雖然通風設施施工安全技術措施沒有生產單位的施工措施復雜,，但是我還是堅持每一篇措施我都親自到現場調研,，詳細記錄現場數據及巷道布置情況，在措施編寫的時候認真考慮實際情況,，并借鑒生產單位有關輔助運輸方面的措施，將我區(qū)這個薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強,。使施工安全技術措施更加完善。我編寫的措施得到了區(qū)領導的一致認可,。

3,、作為一名年輕的技術員,，最缺的我認為是現場經驗。所以我堅持經常深入井下,，從轉正之日起，每月下井數都在20次以上,。其中每月包括10次盯崗,。并且都是帶著任務和問題下井,，包括調研施工現場情況以及參加我礦每月的一通三防達標檢查等。特別是10月份,，我礦1092區(qū)域發(fā)現一氧化碳嚴重超標,，如果處理不及時可能引發(fā)火災,。區(qū)里領導高度重視,，我也放棄了國慶節(jié)休息的機會，積極參與到治理當中,，每天都和領導去一次1092區(qū)域,，并在區(qū)里研究后果斷采取了打孔探測及巷道噴漿等措施進行治理,，取得了良好的效果,。并在事后長期記錄該區(qū)域各種氣體數據，做成曲線圖分析,。

在忙碌的工作之余，不斷地加強政治思想理論和相關業(yè)務學習,，認真學習先進理論知識,，保持堅定的政治信念,，加強自己的組織性和紀律性;從政治上、思想上,、行動上與黨中央保持高度一致，不斷修正自己的世界觀,、人生觀和價值觀。黨的十八大圓滿閉幕,，相信我黨一定會將我們的祖國建設的更加強大,，人民的生活水平會更上一層樓,。

在工作中，我能夠自覺地和隊班子一起,嚴格做到不遲到早退,，跟好班，值好班,。所負責的措施及時編寫,，積極落實領導安排的任務，主動向技術能手和經驗豐富的員工請教,，交流自己的想法。以便更好的服務于區(qū)班隊,。

當然,，在工作中我也發(fā)現自己存在以下不足：

1,、對于上級政策、文件精神學習深度不夠,，認識理解還不是很到;2、注重技術方面的工作,，忽略了組織協(xié)調工作;3,、工作中偶爾也會出現心急氣躁,，表達方式有些不穩(wěn)重。

對于20xx年工作中取得的成績我將正確看待,，繼續(xù)保持，而對于自身存在的不足之處我將積極改正,。牢固樹立正確的人生觀,、世界觀,、價值觀。愛崗敬業(yè),。提高綜合素質，努力成才,，力爭做一名優(yōu)秀的工程技術人員。為我礦的美好未來貢獻自己全部的力量,。

煤礦的工作總結篇三

今年以來,，在礦工會的正確領導以及礦行政的大力支持下,，我們始終以黨的“十六大精神”為主線，按照“三個代表的要求”緊緊圍饒企業(yè)發(fā)展和安全效益這個中心,，認真落實責任突出工會的維護職能、強化職工民主管理,、保護調動全隊職工的積極性和創(chuàng)造性,；強化現場管理,，做好后勤工作，學習宣傳《工會法》,、〈〈公民道德建設〉〉實施綱要,，大力營造安全氛圍,。盡最大可能的彰顯工會群眾組織作用,，突出工作特色，并開展了一系列卓有成效的工作和活動,，為實現礦井和諧發(fā)展做出了積極貢獻。具體表現在：

（一）：首先在全隊職工中開展“學理論,、提素質,、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教育活動,，始終把職工教育培訓作為搞好安全生產的首要工作，根據培訓中心各階段工作安排不間斷地加強職工教育培訓,。隊上經常性地利用“周四安全文化學習日”、班前會,，組織職工認真學習〈〈工會法〉〉煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“十二法”,、《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產法》等法律法規(guī)知識,，和通過安全事故案例分析,、職工道德教育,、思想意識開導,、班組長安全事故案例宣講等形式的安全教育，提高了職工的安全生產意識和自主保安能力,。改變傳統(tǒng)方式，以生動活潑的教育方法,，針對具體的與本隊實際情況相似的事故案例,，應用安全技術知識,，及時編寫了生動形象、發(fā)人深省的教材和宣傳稿,，以班組座談會和案例上墻宣傳的形式，組織職工進行學習討論,，使每個職工都受到了深刻的警示教育，在思想由被動接受教育轉向主動接受教育,，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉化,，激發(fā)了本隊職工的學技術,、比技能的良好氛圍。

（二）：是以落實《公民道德建設實施綱要》為內容,，以學習貫徹《工會法》為契機， 增強職工主人翁責任意識,。在區(qū)隊開展了職工道德評議活動,，制定了道德考核標準細則,，明確了考核內容，利用黑板報在職工中廣為宣傳,，完善了相關考核制度，加強考核，及時改進考核中存在的問題,、遺漏。

（三）：是開展了以“文明在崗位”的活動對職工普遍進行職業(yè)觀念教育,、職業(yè)道德,、職業(yè)技能,、職業(yè)紀律、職業(yè)作風教育,，在全隊形成“愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好風氣,。根據我對的工作實際，建立了道德建設考核目標,，管理體系,。加強社會公德,、職業(yè)道德,、家庭美德教育。全隊職工從我做起,，美化身邊環(huán)境,，改變陋習,。在值班室、會議室等場所不亂吐談,、不吸煙、廢棄物 ,，從小事做起,、點滴做起,，形成了人人講衛(wèi)生共愛礦區(qū)的好風氣。

（四）：是以文明家庭為細胞，在我隊開展了文明家庭“四比”活動,，即“比法制觀念教育、比家庭鄰里團結,、比學習進取、比教育子女支持丈夫工作”,，在全隊上下形成家庭和美的勢頭,，有利地促進全隊工作的開展,。

（五）：是把理論聯(lián)系實際的優(yōu)良作風，真正落實到工會工作中來,，維護好職工的根本利益，把求真務實,、真抓實干的作風落實到隊伍的管理方面。

今年來,，我們把強化維權機制建設與加強民主管理作為重點,，繼續(xù)堅持以民主管理,、民主參與、民主監(jiān)督制度,。我們區(qū)隊以民管會為代表的職能作用積極發(fā)揮作用，促進區(qū)隊民主管理,，更有效地維護職工群眾的民主政治權利,、經濟知情權,。我們一直實行隊務公開全民決議的原則，使職工心明眼亮,，在全隊推行隊務公開工作制度。而我隊工會也是把隊務公開一直作為貫徹區(qū)隊方針,、民主建設的大事來抓,。同時我們也是堅持常對困難職工送溫暖辦實事的工作，堅持以職工利益無小事,、職工滿意不滿意為最高衡量標準，重實際,、講事實情,，辦實事,、求實效、扎實做好每件事情,，心系區(qū)隊職工全心全意為職工服務，誠心誠意反映職工的意愿和要求,。特別是對我隊工傷職工采取了困難互助基金，一方面是職工及時得到了求助,，另一方面也緩解區(qū)隊的壓力,，給職工的安撫工作也好開展,。全年共慰問職工談話60多人次，及時解決職工困難,，得到了職工的好評，樹立了隊伍形象,。

深刻吸取年初兩起安全事故教訓，全力維護區(qū)隊安全生產,，扎實有效地開展各項工作。積極配合礦工會政積極推行了以心想眼看,、手指、口述為基本內容的方法,。教育區(qū)隊的隊干、班組長,、群監(jiān)員,、青年崗，按照“以安全生產為目的,、以井下現場為主體、以規(guī)范標準為重點”的工作思路執(zhí)行安全確認情況,，井下“三違”人員明顯減少,。

履行維護職責是構建和諧礦區(qū)的一個重要任務,，為此，我們在幫貧扶困等工作中堅持工作做細做實,，切實當好第一知情人、第一報告人,、第一幫扶人,。

需要進一步改進和完善,。這些問題影響著工會工作的提高和發(fā)展，我們將在今后工作中認真加以解決,。

煤礦的工作總結篇四

三月份，蘇黔煤礦緊緊圍繞公司年度安全生產工作會議精神,，按照礦制定的一季度安全活動方案，細化分解全年安全生產目標,，認真排查整改礦井存在的問題和安全隱患,，強化現場管理,，改變監(jiān)管模式，取得了較好的安全生產效果,，杜絕了輕傷及以上人身事故的發(fā)生，實現了一季度安全生產目標,，安全生產形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢,。三月份我礦主要開展了以下幾個方面的工作：

三月份,，組織全員宣貫學習了西南煤業(yè)公司三月份安全辦公會會議紀要,、國安委辦明電[20xx]3號《關于深刻吸取近期事故教訓 進一步加強安全生產工作的緊急通知》等文件精神,，落實上級公司及地方政府的安全生產文件12次，并按照文件要求開展了相關的安全檢查,，結合年度目標任務，分解到月,，制定月度生產計劃,，并督促施工單位和科室組織生產和考核,，為礦井各項安全工作正常開展奠定了基礎。

3月7日——3月13日兩會期間,，根據地方政府的要求，為了確保兩會期間的安全,，所有煤礦停工，蘇黔煤礦充分利用停工時間,，以ppt,、看錄像等宣傳工具,，組織員工進行安全警示教育學習,，共舉辦兩期安全警示教育，通過警示教育學習,，員工提高了安全意識,，達到了預期的效果。

三月份以來,，上級公司領導及當地安全生產監(jiān)管部門來礦檢查頻率較以往有所增加，對現場安全管理給予了肯定,，也提出了相應的整改要求，本月重要安全檢查情況見下表：

通過上述安全檢查,，我礦當前的安全管理重點是：?盡快形成掘進下山斜巷的排水系統(tǒng),，保證突發(fā)情況的排水能力和安全生產,；?在五月份要形成放炮視頻監(jiān)控系統(tǒng)；督促川九項目部對特種作業(yè)人員安排培訓,，確保持證上崗。同時要加強現場監(jiān)測監(jiān)控,、局部通風和防塵管理，逐步形成一個規(guī)范作業(yè),、遵章作業(yè)的安全生產環(huán)境,。

三月下旬,，礦安全科會同生產科、技術科,、監(jiān)理及施工單位對頂板管理進行兩次專項安全檢查，檢查重點是錨桿錨網支護質量,、頂板管理狀況、噴漿質量等,。

現場檢查中發(fā)現臨時支護使用不及時,，個別錨桿角度不正,，未能貼實巖面，錨桿拉拔力沒有及時抽檢試驗,，局部墻體赤腳穿裙，特別是專用回風巷支護不及時,，存在控頂距過長的現象,，礦責任科室以隱患整改通知單的形式將問題下發(fā)到施工單位,，責令專用回風巷停止掘進，立即支護,，安排跟班人員跟蹤督促落實整改,，確保不安全不生產，不整改不生產,。通過專項檢查與整治，各掘進工作面杜絕了空頂作業(yè)現象,，錨網支護和噴漿質量明顯提高，掘進作業(yè)安全有了保障,。

一線,，發(fā)現問題,，解決問題，充分發(fā)揮安全生產表率和帶頭作用,。安全科現場跟班人員實行井下現場交接班，緊抓安全監(jiān)察重點工作,，對遠距離放炮、頂板管理及錨桿錨網支護質量等班班督查,，班班落實,，通過“雙班”雙重管理,，保障了礦井建設安全有序的發(fā)展。

三月中旬,，蘇黔煤礦針對井下爬車、不隨身佩戴自救器等習慣性“三違”行為時有發(fā)生的情況,，組織安全監(jiān)察人員進行突擊檢查和連續(xù)性檢查,，發(fā)現違章人員及時勸阻,，現場講解遵章守紀的重要性，對不聽勸阻的人員給予經濟處罰,。自中旬以來，共查處習慣性“三違”人員9人次，處以罰款1600元,，通過強化整治,，習慣性“三違”行為基本杜絕,，遵章作業(yè)之風漸行漸濃,。

三月份以來，蘇黔煤礦積極組織召開隱患排查會議,，認真落實整改排查出來的安全隱患，督促各專業(yè)人員跟蹤落實,，確保隱患排查一條,，整改一條,。全月組織隱患排查3次，共排查隱患26條,，已落實整改24條，整改率92.3%,，其中b級隱患1條,，c級隱患25條,。通過隱患排查與治理，進一步鞏固了我礦的安全生產,。

三月初，礦安排專人參加了西南煤業(yè)公司舉辦的ehs培訓班,，提高了編制人員的專業(yè)水平，根據公司的要求,，我礦組織各專業(yè)各科室相關人員對現ehs作業(yè)文件和程序文件進行重新編制和補充完善,，各科室分頭討論體系文件可操作性,，并進行會審簽字，目前此項工作正在會審階段，為以后的推廣和實施打下堅實的基礎,。

按照年初礦制定的安全質量標準化實施意見，本月共組織標準化自查三次,，存在問題各專業(yè)科室分別以整改通知單的形式下發(fā)到責任單位，并跟蹤落實整改,，月底各專業(yè)科室對自查情況進行評分,，安全科統(tǒng)一匯總評級,，當前礦井安全質量標準化自我評定為二級。

四月份,，貴州陰雨天氣漸少，正是組織安全生產的大好時節(jié),，按照全年安全生產工作目標和任務,，分解落實到各科室和施工單位,，進一步統(tǒng)一思想，切實轉變工作作風,，順延一季度的安全生產良好態(tài)勢，扎扎實實地抓好現場安全生產管理,，以高度的責任心和強烈的使命感，創(chuàng)造性地開展礦建安全生產工作,，確保四月份各項安全生產工作平穩(wěn),、有序進行,，實現安全月。

煤礦的工作總結篇五

公司領導：

2011年是不平凡的年,，油米塘礦在公司領導和生產技術部的正確領導下，我礦嚴格按公司的發(fā)展目標規(guī)劃,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，堅持以人為本,，牢固樹立安全生產發(fā)展理念，切實轉變管理方式,，堅持“安全第一，預防為主,，綜合治理”的方針,，健全規(guī)章制度，提高技術業(yè)務水平,，強化煤礦安全生產落實責任，促進我礦安全生產形勢實限根本好轉,。

現我就油米塘礦2011年的工作向公司領導作匯報總結：

1、油米塘在公司的正確安排下,，有一個團結務實的領導班子在班子中我們進行了各自的分工,，礦長負責全礦第一責任人安全生產,，所有日常工作并下井帶班。副礦長劉德富負責采礦和掘進隊和炸藥倉庫日常人工員的管理,，副礦長趙云祥負責井下處電器設備和瓦斯監(jiān)控，人員定位皮帶機械維護,。井下24小時都有一個礦領導在井下負責安全。

2,、進一步規(guī)范管理,，健全嚴格的安全生產規(guī)章制度,，堅持不安全不生產，加強對現場監(jiān)督檢查,，嚴格查處違章指揮，違章作業(yè),，違反帶動紀律,，“三違行為”,。嚴格井下交接班制度，井下交接班,。

油米塘礦今年的工作

1、油米塘礦在公司的正確領導下,，有一個團結務實的領導班子，在礦長負責制下,，工作進行組致分工和合作,，各部的在有什么問題在下午5點鐘調度上匯報,，并及時處理，如4月28日南平巷壓,，把機層20多米到，自礦長負責組織全部礦管理人員到現場觀察,，提出方案,，2人起把安全部處理好,，確保采面安全后才出井。

2,、加強學習和培訓，進一步規(guī)范化管理,，健全嚴格的安全生產規(guī)章制度,，加強礦領導下井帶班現場監(jiān)管檢查,，嚴格處違章指揮，違章作業(yè),，違反帶動記 “三違”行動，嚴格井下交接班制度,，井下交接班必須做到,，井下手接手，口對口,，你不來，我不走,，采煤要做到三下一平,，兩暢通,，安全完好浮煤凈。

3,、加強電器材料八制度，不合格的不準入井,，入井的產品必須規(guī)范安裝，規(guī)范掉掛,，可以說從主大巷進到西平巷，東平巷的電纜線,，通信線，監(jiān)控線,、人員定位線和以問下井,，井下機電調室的建設是歷年最規(guī)范的一年,。

4、放法吃水下我們被馬崗井低車場到東平巷架設防塵營400米到油米塘礦主井口,，解決整過到的防塵，又解了油米塘的吃沙澆 水,，可以說油米塘煤的吃水、汔澡和處防塵防水是多多有余,，并把主大巷185米水溝用水泥板蓋好,。

井下安全提代了第一手資料,。炸藥倉,、雷管庫改造建設的順利通過有 驗收,，并得到市級縣公司統(tǒng)一典范。

6,、雖然2011年我們做了大量的工作，但離公司要求差距太遠,，1,、今年生產原煤噸,，公司磅房過磅噸，其中放馬崗噸,，油米塘噸。

7,、2012年的工作,，該公司在春節(jié)前之前把采煤計劃拿出來,，便于春節(jié)后采煤據政的進入。

2,、公司抓緊辦理“安全生產許可證的檢 的工作”春節(jié)后早點復產驗收，好招2人,。

新職工住房春節(jié)后八位,，公司安排機修做床架,，還是供銷購買 作規(guī)定。

5,、要求公司領導到礦上檢查工作，必須配別人員定位識別卡,。

8、本人2000年的工作,，除學習和春節(jié)初3天外,，都在礦上，去年下井天數不少于220天,，每天下井里程不少于10公里,，西到放馬崗井底車 西平巷,，東到龍丁平文，楊延貴隊到140井底東西平巷掘進隊,。監(jiān)督檢查各采煤，掘進隊,，每天下午掛洞度會上反映的問題后安排執(zhí)行情況的落實和各處 情況，出井后填寫井下帶班情況,，檢查瓦斯日報表簽字等日常工作軟件報表,。關于工資問題請公司考慮礦長的風險和職責和工作時間,，是否跟副總經理的工資標準一樣。

必須做到：井下手拉手,，口對口，你不來,，我不走，要四化三直一平,，兩暢通，安全完好浮煤凈,。

2、工作面今年也是最難干的一年,，采面起浮性大,，斷層多,，采面短，搬家多,，造成承包人和工人有一定情緒,。

3、龍?zhí)翉潠|平巷采隊,，采空區(qū)、老巷多,，回采區(qū)壓為克服 各種困難，丁平文隊基本上把煤收完,。

5,、今年的工傷輕重,，共17起其中重傷1起，輕傷16起,，解決下來沒有超過6萬元。

煤礦的工作總結篇六

2月6月在機電運輸隊一名普通的職工,。在此期間培養(yǎng)了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質并相信團隊的力量,，只有團結一致才能發(fā)揮最強的力量。同時我堅持理論與實踐相結合,，在師傅們和工友們的細心指導下，學到了許多實用的業(yè)務知識,，與此同時,，我還積極參加隊上和礦上的文化體育活動,，把自己主動融入集體，融入龍門南礦,。

6月8月在機電運輸隊擔任材料員。在這里我學會了如何建立臺賬,、認識材料,。懂得了口說無憑,，凡事要有依據，一切按照制度辦事,，同時也提高了自己的綜合素質和業(yè)務工作水平,。

8月今在綜合辦行政崗位。雖然這只是短短的幾個月時間

因素的應變能力不斷加強,；

“既然選擇了礦山，我就把心交給了這片土地,，鐵下心干好工作，做好本職”,。相信在20xx年我能做的更好,！

煤礦的工作總結篇七

在政治上,，嚴格要求自己，積極參加礦上各項活動,，認真學習貫徹馬列主義、毛澤東思想,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，時刻保持大局意識和組織觀念。認真貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門制定的各項安全生產技術方面的政策,、法規(guī)、規(guī)程,、規(guī)范、標準和規(guī)定,。

交流過程中，我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高,。比如：學習繪制通風系統(tǒng)圖;學會了測風;并且參加了礦井的瓦斯等級鑒定和把風演習。在預備區(qū)工作的兩個月中,，我首先學習了各項技術資料，并配合同事編寫了《7111工作面安裝規(guī)程》,，之后在工作面安裝期間我又通過在現場跟班進一步豐富了自己的實際工作經驗,，熟悉了工作面安裝的整個流程。從三月份至今我一直在技術科工作,，在此期間,，我的主要工作是輔助設計員搞好礦井設計,，按時參加安全質量檢查、事故隱患排查,，經常深入現場了解現場變化情況，輔助解決生產工作中存在的設計,、地質、支護問題,，督促施工單位抓好工程質量和施工安全,，做好生產技術資料的整理歸檔工作,。

為了豐富自己的現場經驗，為了打下堅實的技術基礎,，在平時我除了學習各項技術資料外，經常根據各項資料對工作現場進行對照,，業(yè)務能力提高很快，在今年六月份我有幸參與了礦井避難硐室建設工作,。在避難硐室建設期間,，我服從領導安排,，從做好本職工作和日常工作入手，在本職工作中盡心盡力,，整理避難硐室所需物資，收集避難硐室中的技術資料,，協(xié)調廠家與掘進隊之間的工作,，為了配合避難硐室建設有時一天下井達兩次,，在井下工作近八個小時。開好每次會議做好每次記錄,，盡心完成領導安排任務，做好本職工作為避難硐室的按期完工做出貢獻,。

在界溝礦工作的日子里,，我付出了很多,，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學習,，我感受到做為一名工程技術人員必須要細心認真，做好每一步工作,，對工作現場要熟悉,，對圖紙要熟悉,，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學習和技術相關,、和專業(yè)相關的知識，用知識武裝自己,，此外還要在工作中學會與人交流，怎樣做人,，樹立正確的人生觀與價值觀,。

質量與安全是一個煤礦生存和發(fā)展的前提,，質量和安全的提高全靠員工的總體素質和技術管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭,，培養(yǎng)高素質、高水平的專業(yè)技術和管理人員是公司的重點,。過去一年的工作中，在領導的關懷和同事的支持與幫助下，經過不斷的努力,，我適應工作節(jié)奏，具備了一定的技術工作能力,，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強學習,，克服缺點,，力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高,，同時我清楚地認識到為適應煤礦生產的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習和現場學習,。學習新技術、新理論,，增強安全意識，樹立安全觀念,，嚴格要求自己,，不斷求實創(chuàng)新,，在實際工作中鍛煉和成長，積累工作經驗,，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績,。

煤礦的工作總結篇八

20xx年來,，我局在縣委,、縣政府的正確領導和上級業(yè)務主管部門的指導下，按照《縣20xx年煤炭發(fā)展與安全工作意見》的要求,，認真貫徹落實國務院、省,、市,、縣安全生產工作指示精神,，牢固樹立以人為本、生命至上的安全發(fā)展理念,，全面落實“安全第一，預防為主,，綜合治理”的方針,，努力構建安全生產長效機制,，強化安全監(jiān)管，夯實煤礦企業(yè)安全生產基礎建設,，貫徹落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》，以煤礦瓦斯治理,、水害防治,、頂板管理等工作為監(jiān)管重點,，加強了煤礦隱患排查治理，全面落實了煤礦安全生產責任制,，全縣煤礦安全基礎條件和安全管理水平得到了提高，上半年煤礦發(fā)生發(fā)生一起冒頂事故死亡一人,，安全形勢總體平穩(wěn)。現將20xx年上半年煤礦安全監(jiān)管工作總結如下：

1,、我局領導高度重視煤礦安全生產工作,，把煤礦安全監(jiān)管工作列為全局工作重中之重,。堅持每周召開一次煤礦安全監(jiān)管工作調度會，每月召開一次駐礦安監(jiān)員例會,，分析煤礦安全生產形勢，部署安全監(jiān)管要點,，制定針對性的安全監(jiān)管措施,，明確監(jiān)管工作重點?！按汗?jié)”、“兩會”,、“五一”、“端午節(jié)”等重點時段都召開了專題會議,，研究部署煤礦安全生產工作。

2,、制定了《縣煤礦安全監(jiān)督管理局20xx年煤礦安全監(jiān)管工作計劃》,，細化了安全生產工作目標,，把工作目標、任務分解到各股室,，使煤礦安全監(jiān)管工作做到“工作早安排、責任早落實,、措施早制定”。局領導,、局監(jiān)管干部,、縣駐礦安監(jiān)員,、煤礦企業(yè)負責人層層簽訂了安全生產責任狀，進一步明確了安全生產工作責任,，把安全生產作為干部考核的重要內容，為保障全縣煤礦安全生產打下了堅實基礎,。

一是抓實了礦井通風系統(tǒng)管理,。要求各煤礦嚴格按照經審定的20xx年度采掘方案,，進一步完善礦井通風系統(tǒng)，建立專用回風井和專用回風巷,，實現水平和采區(qū)分區(qū)通風,；同時加強通風系統(tǒng)管理，保證礦井各區(qū)域,、各工作面風量足夠、分配合理,。杜絕了無風、微風作業(yè)和不合理串聯(lián)通風現象,，堅決做到不超產,、不超標,、不超人組織生產。

二是抓實了瓦斯管理制度落實,。在督促各煤礦企業(yè)完善瓦斯檢查、瓦斯排放,、巷道貫通,、石門揭煤,、盲巷管理等制度的基礎上，加強了瓦斯報表“三對口”,、“一通三防”重大安全隱患跟蹤排查治理、無計劃停風停電等專項措施落實的監(jiān)督檢查,，確保瓦斯管理制度落實到位。

三是樹立“瓦斯超限就是事故”的理念,，狠抓“超限”的處理,，對發(fā)生瓦斯超限報警的煤礦,，專門下達《通知書》，責成煤礦企業(yè)召開事故分析會,，予以嚴肅處理。

按照防治水工作“有機構,、有隊伍,、有措施、有落實”的總體要求,，督促各煤礦成立了防治水領導機構,，建立了探放水隊伍,，配備了專職探放水人員，購置了合格的探放水設備,，制定了礦井中長期防治水規(guī)劃和年度防治水計劃，編制了探放水設計,，在水文地質圖,、井上下對照圖、采掘工程平面圖上標注了“三線”,，進一步完善了防治水措施,。加強了“預測預報,、有疑必探、先探后掘,、先治后采”的防治水原則和“防、堵,、疏、排,、截”綜合防治水措施落實的監(jiān)督檢查,，對惡劣天氣實行預警,，實行暴雨雷電時期“停電撤人”的措施，有效防止了水患事故的發(fā)生,。

針對我縣煤礦頂板事故多發(fā)的現實情況，我們在推行“采煤方法改革,、支護改革”的前提下,，今年強力推廣金屬單體支柱和金屬前探梁支護，要求所有礦井至少要配備兩組金屬單體支柱和兩組金屬前探梁并投入正常使用,，新開掘的主要巷道一律淘汰木支護，為全縣煤礦頂板管理工作形勢全面好轉提供了強有力的技術保障,，頂板事故得到了有效控制。

為了從源頭上防止火災發(fā)生,，責成各煤礦對廢棄的巷道和采空區(qū)及時密閉,，保證密閉施工質量,，加強co的檢測監(jiān)控工作，及時發(fā)現和處理火災隱患,。對發(fā)生過煤層自燃的礦井，督促煤礦嚴格按照火區(qū)管理的有關規(guī)定制定火區(qū)管理方案和防滅火預案,，做到管理到位，措施落實到位,，有效防止了火災事故的發(fā)生,。

進一步加強了機電設備檢查,，重點檢查防失爆、三大保護（過流保護,、接地保護、漏電保護）,。對一坡三檔,、提升設備后備保護,、備用電源能否正常開啟，能否滿足通風,、排水、提升要求進行了專項檢查,，對不符合要求的,，責令煤礦立即整改，有效防止了機電運輸事故的發(fā)生,。

要求煤礦制定職業(yè)危害防治措施,，定期向職工發(fā)放勞保用品,，定期進行健康檢查，完善職工健康檔案,；井下采掘工作面必須進行灑水降塵；各揚塵點必須安裝噴霧灑水裝置并保證正常使用,；按照規(guī)定對井下主要作業(yè)場所進行定期測塵,。使煤礦職業(yè)危害防治各項工作措施落到實處,，有效消除了職業(yè)危害事故的隱患。

根據國家,、省,、市等文件精神的要求，我局認真組織開展礦井“礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)”,、“礦井人員定位系統(tǒng)”、“井下緊急避險系統(tǒng)”,、“礦井壓風自救系統(tǒng)”,、“礦井供水施救系統(tǒng)”和“礦井通訊聯(lián)絡系統(tǒng)”等安全避險“六大系統(tǒng)”的建設完善工作,，提高了礦井安全保障能力。

我局采取包片監(jiān)管,、監(jiān)管人員聯(lián)系礦井、駐礦監(jiān)管,、分組檢查、交叉檢查,、突擊檢查等多種監(jiān)管檢查方式,，確保監(jiān)管工作落到實處、隱患排查整改工作落實到位,。

為了更好地落實全縣煤礦監(jiān)管責任，我局以職能股室“分片包干”的方式,，把全縣煤礦的日常監(jiān)管工作任務分解到各股室,，要求各股室按照《監(jiān)管工作計劃》主動做好日常監(jiān)管工作,。

為了更好地掌握全縣煤礦日常安全生產工作情況，及時幫助煤礦企業(yè)解決有關實際問題,，我局要求每個監(jiān)管人員都要落實兩個煤礦企業(yè)，保持日常聯(lián)系,，做好日常服務工作,。

為了保持全縣煤礦巡查頻率,，我局按照“包片監(jiān)管”的劃定范圍，分成兩個監(jiān)管組對全縣煤礦進行巡回檢查,，使每個煤礦每月至少保持檢查兩次以上，有效地促進了各煤礦企業(yè)做好日常安全生產管理,，及時消除各類安全隱患,。

考慮到監(jiān)管人員的專業(yè)不同,，為提高監(jiān)管工作效率，加大監(jiān)管執(zhí)法工作力度,，我局每個季度都會組織一次安全生產交叉大檢查。使全縣煤礦監(jiān)管執(zhí)法工作做到“一個標準,，一把尺子”,，有效地推動了“打非治違”工作開展,，保障了煤礦安全生產。

為督促煤礦企業(yè)進一步落實安全生產主體責任，切實把防止煤礦安全事故的各項措施落到實處,，我局打破常規(guī)檢查模式，利用清晨,、夜間等非正常時間，不定期地開展突擊檢查,。促使煤礦企業(yè)主要負責人和安全生產管理人員時刻不忘抓安全生產工作,，切實做到安全生產“警鐘長鳴”,，使全縣煤礦安全生產管理工作水平得到全面提升。

根據各個時段安全生產工作的不同特點,，我局有所側重地組織開展了多次專項檢查。

在“春節(jié)”,、“兩會”,、“五一”,、“端午節(jié)”等敏感重點時段，我局成立了針對性的安全生產工作領導機構,，進一步明確了監(jiān)管責任，強化了工作措施,。

1,、上半年年我局監(jiān)管人員共檢查煤礦109多礦次，查出隱患614多條,，基本整改到位,。同時加強了對煤礦隱患的督促整改,，要求煤礦成立了隱患排查專職隊伍，建立了隱患治理臺帳,，并對各級檢查部門查出的隱患進行了掛牌管理，制定了隱患掛牌、登記,、整改、銷號制度,，形成了嚴密的隱患排查治理體系,。對違法違規(guī)組織生產和存在重大安全生產隱患不及時整改的煤礦,，按照“鐵心硬手抓整治”的原則，加大了對煤礦的處罰力度,。

2、認真組織開展了“打非治違”專項行動,。根據省,、市,、縣《關于集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動實施方案》等文件要求，結合我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的實際,，我局制定了《縣開展煤炭行業(yè)“打非治違”專項行動實施方案》，認真部署了我縣煤炭行業(yè)“打非治違”專項行動,，對煤礦“打非治違”工作進行了部署,，扎實開展了相關工作,，取得了明顯成效。

3,、按照縣安全生產委員會《關于開展20xx年全縣“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動的通知》（信安字〔20xx〕12號）文件的統(tǒng)一部署，我局積極組織開展了20xx年全縣煤礦“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動,，取得了較好成效。

4,、扎實開展了安全生產專項整治工作,。按照省市縣相關文件,、會議精神,，進一步加強全縣煤礦安全生產工作,，我局多次組織召開了專題會議，研究布置安全生產工作,，開展了全縣煤礦安全生產隱患大排查、安全隱患專項整治行動,，取得了顯著成效,。

通過加大檢查力度和監(jiān)管執(zhí)法力度,，促進煤礦企業(yè)進一步落實了安全生產主體責任，煤礦安全生產水平有了明顯的提高,。

1、在安全監(jiān)管工作中,，我們引導全體監(jiān)管人員正確認識監(jiān)管與服務的關系,，樹立監(jiān)管就是服務,，服務就是發(fā)展的理念，積極為煤礦企業(yè)提供政策,、技術、信息,、市場,、人才,、培訓等方面的幫助和支持，無償為煤礦企業(yè)服務,，主動幫助煤礦解決了一系列困難。

2、積極指導煤礦企業(yè)按照《煤礦安全規(guī)程》及上級行業(yè)部門要求編制20xx年度采掘方案,。對各礦上報的采掘方案仔細審查，對不符合要求的方案內容予以指正,，并指導煤礦修改,。

3,、幫助煤礦企業(yè)推進安全質量標準化建設及六大系統(tǒng)建設。為了淘汰和改革落后的巷道支護方式,，積極推行“金屬單體支柱和金屬前探梁支護”安全先進的支護方法,，提高頂板管理技術水平,。

嚴格要求煤礦按規(guī)定提足,、用好安全技措費用，用于完善“一通三防”,、防治水,、機電運輸,、頂板管理等煤礦重大生產系統(tǒng)的技術改造和設備更新，做到足額提取,、專戶儲存、?？顚Ｓ谩?/p>

制定了縣煤礦重大事故應急預案和水害事故應急救援預案,，每起事故均嚴格執(zhí)行了事故報告制度,，并按“四不放過”原則督促煤礦企業(yè)落實防范措施,。錦發(fā)煤礦“3·22”事故后，我局立即督促全縣各煤礦企業(yè)按照事故調查報告相關內容認真落實整改,，完善措施，舉一反三,，防止類似事故的發(fā)生,。一是加強技術管理,，每個采掘工作面開工前必須編制作業(yè)規(guī)程,，制定安全技術措施，組織現場作業(yè)人員學習并考試合格后方可開工,，施工過程中要定期組織分析，對作業(yè)規(guī)程,、安全技術措施進行修改、補充,，增強針對性和可操作性,；二是認真開展了隱患排查治理工作,，切實落實企業(yè)主體責任，完善企業(yè)安全管理,，規(guī)范企業(yè)隱患排查工作，及時消除各類隱患,；三是督促企業(yè)抓好職工培訓,，煤礦要制定培訓計劃,，并按計劃認真組織培訓考核，要充分發(fā)揮老工人的“傳,、幫、帶”作用,，保證工人具備必要的安全知識，熟知規(guī)章制度和操作規(guī)程,；四是在監(jiān)管工作中突出瓦斯治理,、水害防治,、頂板管理這個重點，嚴格按《規(guī)程》要求,，督促企業(yè)落實各項安全措施，有效防止各類事故發(fā)生,。

一方面,，我局嚴格按照省,、市二、三級培訓要求,，積極組織礦長、副礦長,、技術負責人和特殊工種人員參加培訓工作,，取得資格證書,，做到持證上崗，上半年,，組織送培訓人員230多人次；另一方面我局加大了煤礦企業(yè)本級培訓工作檢查力度,，要求企業(yè)組織從業(yè)人員實行全員脫產培訓,，提高了培訓效果,，增強了廣大職工的安全意識，提高了安全防范技能,。

按照國家安監(jiān)總局《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》（總局令第47號）文件要求，我們把組織職工健康進行檢查,、建立職工健康檔案列為煤礦恢復生產的必備條件,。在監(jiān)管過程中,，要求煤礦制定職業(yè)危害防治措施，定期向職工發(fā)放勞保用品,，定期進行健康檢查，建立健康檔案,。井下各揚塵點必須安裝噴霧灑水裝置并保證正常使用,，定期請市礦山救護隊進行井下測塵等,。

煤礦的工作總結篇九

各位領導：

近年來,，濟寧二號煤礦從貫徹落實科學發(fā)展觀,、構建和諧社會的高度，緊緊圍繞"塑造本安員工,，構建本安礦井"的安全愿景，堅持"管理,、裝備,、培訓并重"和以人為本的原則,，加強基礎建設，規(guī)范培訓管理,，豐富培訓載體，強化培訓責任,，全面推進全員安全教育培訓工作,，連續(xù)四年被山東煤礦安全監(jiān)察局魯西煤監(jiān)分局和集團公司評為教育培訓先進單位,，并獲得了xx年度全國煤炭行業(yè)教育培訓先進單位等榮譽稱號，促進了礦井安全發(fā)展,、又好又快發(fā)展。

我們的主要做法是：

一是加強培訓基地建設,。建設了實踐教學巷道、電氣操作實驗室,、液壓實驗室,，重點加強了實踐教學巷道,、選煤廠、綜機維修中心三個實踐基地實訓功能的建設,，并在基層區(qū)隊建立了小型模擬工作現場，確保了理論與實踐的有機結合。投資300余萬元,，新建了1500平方米的教育培訓基地,，具備了同時容納380人脫產培訓的能力,。建立了網絡遠程培訓站，開發(fā)了遠程網絡仿真教學系統(tǒng),，裝備了一個可供30人同時學習的微機室,。

二是加強師資隊伍建設。大力加強專兼職教師隊伍建設,，分期、分批送培訓教師到上海華東師范大學,、兗礦職工大學等院校進行學習進修,，目前,，我礦擁有高級培訓師7名，企業(yè)培訓師15名,。內聘了100多名具有豐富安全生產實踐經驗的工人培訓師和200多名兼職教師，外聘了40多名具有豐富理論基礎的兼職教師,。每年分兩次組織教師進行聽課評教和教案評比活動，促進了教學水平和培訓質量的持續(xù)提高,。

三是加強教材題庫建設,。結合礦井實際,，編印了涵蓋礦井8大專業(yè)、264個工種,、擁有15000余道試題的《職業(yè)培訓試題庫》，編寫出版了《煤礦安全管理理論與實務》安全培訓教材和近5萬字的準軍事化安全培訓教材,。各基層單位也根據本專業(yè),、本單位的實際,，形成了本專業(yè)、本單位的每日一題題庫,、每周一課題庫、每月一考題庫,。

一是明確安全培訓職責,。建立了礦"一級決策,、兩級管理"的組織領導體制，明確了決策層和管理層的職能分工和相關責任,。健全完善專兼職培訓部門相結合的安全培訓責任體系，形成了安全教育培訓協(xié)調,、制約,、效能,、互動、反饋五大機制,，確保了安全教育培訓的責任到位、科學高效,。

二是完善安全培訓體系,。推行了教學業(yè)績和經濟掛鉤的考核機制,，制定了員工崗前培訓、轉崗培訓,、培訓獎懲等培訓制度，形成了礦教培中心,、現場作業(yè)技能培訓站,、區(qū)隊及班組三者優(yōu)勢互補,，理論培訓、實踐技能培訓、現場作業(yè)培訓有機結合的培訓網絡體系,。強化教育培訓計劃管理，對培訓專業(yè)需求,、培訓計劃編制、培訓教師確定,、教材編寫及評審,、安全培訓,、培訓績效考評、資料管理等工作進行了全面規(guī)范,。

三是明晰培訓目標和方法,。確立了以實現"一個愿景,、兩個改變,、三個管理、四個突破,、五種模式"為主要內容的"12345"安全培訓目標，大力推行了以礦,、區(qū)隊、班組為培訓主體,，以礦班子成員,、區(qū)隊班子成員,、班組長、職工為學習主體的"3 4"教育培訓模式,。采取調查問卷、座談,、走訪等多種形式,，對教學班級管理,、課程設置、教學內容,、教師授課情況、教學意見建議和所學安全知識技能的運用情況進行了全面的了解,、反饋和改進，使四級教學培訓服務更加貼近礦井安全生產的實際,；加強對五級培訓工作的指導,，堅持"誰審核,、誰簽字、誰負責,、誰監(jiān)督"的原則，加強對區(qū)隊培訓計劃,、教學方案等方面協(xié)助,、指導和監(jiān)督工作,。鼓勵區(qū)隊間進行聯(lián)合培訓，做到教師,、教材、設施等資源共享,，確保了"四五級"培訓有效互動,。

一是加強現場安全培訓,。堅持崗位培訓與實際操作技能相結合，大力推行了以"手指口述"為主要形式的現場安全培訓,，提高了教學的直觀性、實踐性和可操作性,。強化現場培訓和實習演練,，充分利用模擬實踐教學巷道、電氣實驗室等教學設施,，對職工進行實際操作技能和安全知識的培訓、考試,。自xx年8月實踐教學巷道投入使用以來,，已經培訓干部職工共計xx余人次,。以作業(yè)現場的安全隱患識別、現場操作技能和事故防范為重點,，各基層單位在礦統(tǒng)一指導下廣泛開展每日一題、每周一課,、每旬一案、每月一考,、每季一評"五個一"現場安全培訓活動,。

二是強化重點人員的培訓,。在全礦公開招聘了30名區(qū)隊長后備干部和100名班組長后備人員,，xx年進行了500多人次的區(qū)隊長、班組長培訓,，提升了基層單位的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,。強化了煤礦特種作業(yè)人員培訓,，保證了特種作業(yè)人員持證上崗率100%。加強了"三違"人員的處罰和培訓力度,，使"三違"現象呈現明顯下降趨，有效遏制了"三違"現象的發(fā)生,。扎實推進了安全不放心人和不適應現有崗位人員的排查,、整合和培訓工作,，xx年以來累計排查整合400余人次,，全部按照新工人標準重新進行理論和現場技能培訓,，培訓合格后重新競爭上崗。同時,，我們還注重了對安全監(jiān)察人員的培訓，并通過末位淘汰的.方式辭退了17名安監(jiān)員,。

三是狠抓安全文化培訓,。建立了環(huán)境優(yōu)美,、內容豐富的安全文化宣傳中心，成立了安全文化宣傳隊,，通過"以人為本、全面塑造,、循環(huán)推動,、綜合提升"四個層面深入開展了"3d5f"安全文化教育培訓,。結合礦"3d5f"人本安全文化的宣貫，廣泛開展開展了安全法律法規(guī)知識競賽,、算好安全"五筆帳"、發(fā)送安全短信等形式多樣的安全教育活動,，引導職工牢固樹立正確的安全價值觀、安全道德觀,、安全主體觀和安全發(fā)展觀，使"3d5f"文化的精神及內涵深入人心,，融入到廣大干部職工行動中來，為礦井安全生產奠定了堅實的思想基礎,。

四是深化準軍事化安全培訓,。堅持用準軍事化管理手段抓安全培訓,，與濟寧市武警支隊合作,，對職工開展了全脫產,、全封閉式的準軍事化安全教育培訓活動。xx年9月,，全員培訓的第一大循環(huán)已經結束，全礦近5000名在職職工均接受了一次軍營文化的洗禮,，增強了執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

嚴格執(zhí)行《基層單位安全技術培訓檢查考核評分標準》等相關考核制度和考核辦法,，每季對各單位培訓情況進行一次綜合考評,，對各單位參加培訓的學員按5%的比例評出優(yōu)秀學員,，按3%比例評出后進學員，由區(qū)隊兌現相關獎懲,。礦對每季度考評前三名的單位分別給予1000元、800元,、500元的獎勵,，對實施不力,、綜合考評得分低于70分的單位給予1000元的處罰。借鑒安全包保制度,，建立培訓包保責任制,，由專職教師與區(qū)隊結成包保對子，全面負責對基層單位的安全教育培訓的督促,、指導和幫助,。積極開展優(yōu)質課評比活動,，對綜合測評前10名的優(yōu)秀教師，每人給予相應獎勵,，并記入相關檔案,，作為考評晉級的依據。

各位領導,，通過全面深入開展全員安全教育培訓工作，我礦干部職工的安全素質得到顯著提高,，安全事故起數,、"三違"現象逐年下降,。截至今天，已連續(xù)實現安全生產1145天,，杜絕輕傷及以上人身事故824天，有力地推動了我礦各項工作穩(wěn)步健康發(fā)展,。這些成績的取得,，是山東煤監(jiān)局,、魯西煤監(jiān)分局和公司正確領導和大力支持的結果，在此,，我代表濟寧二號煤礦全體員工向各位領導表示衷心的感謝。同時,，我們也清醒地認識到我礦安全培訓工作還存在一定的不足之處，距上級領導的要求還有一定的差距,。在今后的工作中,，我們一定全面貫徹落實此次會議精神,，進一步加強全員安全培訓工作，努力打造本質安全型文明和諧礦井,，實現礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展,，為山東煤礦安全生產形勢的穩(wěn)定健康發(fā)展作出更大的貢獻。

煤礦的工作總結篇十

一年的時間很快過去了,，在一年里,，我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：

1,、思想政治表現、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德,。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙,、雜志,、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心,，積極主動認真的學習專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認真負責。

2,、專業(yè)知識、工作能力和具體工作,。我是六月份來到xx煤礦工作,，擔任礦行政秘書,，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,，但為了搞好工作，我不怕麻煩,，向領導請教,、向同事學習,、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了各項工作,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。在這一年,，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作，xx 年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了xx年報刊雜志的收訂工作,。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時取信取報,，把公函,，便函及時分發(fā)到部門及個人,。

(3)協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務工作。財務工作是一項重要工作,，需要認真負責，態(tài)度端正,、頭腦清晰,。我認真學習學校各類財務制度,，理清思路，分類整理好各類帳務,，并認真登記，年底以前完成了學院xx年辦公用品、出差,、接待、會議,、教材,、低值易耗等各類帳務的報銷工作,。科室的財務工作正進一步完善規(guī)范,，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細登記,，嚴格執(zhí)行公章管理規(guī)定,，不濫用公章，不做違法的`事情,。(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,，按需所發(fā)，做到不浪費,，按時清點,，以便能及時補充辦公用品,，滿足大家工作的需要。

(6)認真,、按時、高效率地做好領導及辦公室主任交辦的其它工作,。為了xx礦工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調,，除了做好本職工作,，我還積極配合其他同事做好工作,。

3,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作,，工作投入,，熱心為大家服務,，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤,，出勤率高，全年沒有請假現象,，有效利用工作時間,，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成,。

4、工作質量成績,、效益和貢獻,。在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果,，保質保量的完成工作，工作效率高,，同時在工作中學習了很多東西,，也鍛煉了自己,，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為礦及部門工作做出了應有的貢獻?？偨Y一年的工作，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進,。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，為xx煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。

xxxxx年x月x日

煤礦的工作總結篇十一

時光荏苒，悄然間20__年即將過去,，回首20__年，回首這令我人生發(fā)生重大轉折的一年,，我的心中充滿了莊嚴，同時,，我對新的一年充滿諸多期待,。20__年我的工作是擔任機電科技術員主要分管采區(qū)供電,、掘進機、液壓支架等大型設備,。

一、思想方面

擁護中國共產黨的綱領,，堅持四項基本原則,，嚴格執(zhí)行黨的方針，堅定共產主義理想和社會主義信念,，熱愛黨的事業(yè)，認真履行各項職責,，嚴格按黨員標準要求自己，樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,。

認真學習深刻領會上級工作會議精神,，在實際工作中認真加以貫徹，不斷提高自己,，充實自己，提高自身的政治理論水平和工作能力,，努力把自己鍛煉成新時代的合格的共產黨員。

二,、學習方面

參加礦上的業(yè)務知識輔導班向專業(yè)好的技術員學習,，堅持做好業(yè)務學習筆記,，充分的將理論與實踐相結合，達到了事半功倍的效果,。7月份參加局內組織的煤礦安全管理知識培訓。后半年主要學習綜采工作面的安裝以及工作面的前期安排,，對工作面安裝的前期準備有了一定的了解，以及工作面的支架數,，溜子接數的確定以及工作面安裝時的注意事項有了初步的認識,。利用閑暇之際學習機械專業(yè)的書籍,。

三、工作方面

工作方面主要參與了14507工作面的安裝,，此工作面是我礦機械化程度的工作面,，甚至對于我局來說也是機械化程度的一個工作面，支架重量就有14噸,，為確保支架的順利裝車以及順利的入井，特制定了專門的安全相關措施,。在采煤機、刮板輸送機,、支架的三機試運轉時就遇到頂板破碎,，底板出水等復雜地質變化造成支架傾斜,，刮板輸送機前躥嚴重制約了生產的順利進行。作為管機械的一名管理人員,，每天同各位領導、同事深入井下一線,，堅持每天帶班調整支架的角度,，合理安排移架順序,，為工作面的順利推采做出了應用的貢獻，同時為我礦實現今年全年產量目標更邁進了一步,。

四、存在的不足

一年來,，我接受到了更多的挑戰(zhàn)，也提高了不少,，但仍存在大量的問題,。比如還有很多自己不了解,、不熟悉的領域，還存在很多無法勝任的工作,。今后我要盡量使自己參與到更多的領域，拓寬自己的見識和知識面,，多向各位同事學習,，了解不懂的，鉆研不熟的,，通過理論與實踐相結合,，不斷提高自己的專業(yè)知識,、積累工作經驗，搞好我礦機電專業(yè)技術工作,，為企業(yè)發(fā)展獻策出力。

20__年是業(yè)務知識提升的一年,，自己隊煤礦事業(yè)有了更新的認識，對各項管理制度有了自己更深的理解,。認真面對自己的事業(yè),，并做到今日工作今日清的心態(tài)，積極深入實踐與工作中;力爭取得好的成績,、得到領導的認可,，努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階,。為建設現代化的礦井、為平安朱礦盡自己一份薄力,。

煤礦的工作總結篇十二

今年以來，我礦在集團公司和煤業(yè)分公司的正確領導下及有關部門的大力支持,、指導下,，堅持“以人為本,，安全第一”的方針和“管理、裝備,、培訓”并重的原則，牢固樹立“不要帶血的煤炭”的安全理念,，以明生產為突破口,，以“一通三防、頂板管理,、機運整治”為安全工作重點，以制度建設作保障,，全面落實安全生產責任,，強化現場管理和監(jiān)察,，規(guī)范員工行為，確保了礦井安全質量標準化工作的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,。目前，礦井采掘關系正常,，“三量”符合國家規(guī)定,，上半年,，累計生產原煤15萬噸。截止今天,，礦井已實現連續(xù)安全生產2947天，經自檢,，礦井安全質量標準化保持了一級。

提高安全質標認識,，建塑安全質標化,。安全質量標準化工作是煤礦安全工作的基礎,，是貫穿各項工作的主線。它既是建立安全生產長效機制的最基礎工程,，更是礦井發(fā)展的最緊迫任務。為此,，我們重點抓了安全質量標準化組織建設,。年初,，我礦成立了由礦長任組長的安全質量標準化領導小組,，各基層單位成立了相應機構,，加強安全質量標準化工作的組織和領導，形成了礦長帶頭抓,，分管領導具體抓，業(yè)務部門全面抓,，隊長（書記）分線抓,，班組長抓本班安全,、工程質量的新格局。從礦,、科、隊到班組層層簽訂了達標責任書,，員工人人訂立標準化作業(yè)保證，形成了一級抓一級,，一級保一級,，一級監(jiān)督一級,，一級人員受處罰,，其上下兩級相關責任人受牽連的'安全管理機制和責任追究制的安全質量標準化動態(tài)管理體系，明確了各自在安全質量標準化建設中的責任和權利,，并以礦行政件的形式下發(fā)各單位學習貫徹落實。同時,，加強安全質量標準化宣傳教育不放松。一方面,，利用安全化風景線,、櫥窗,、廣播,、電視大力宣傳安全質量標準化建設的目的,、意義，并發(fā)動員工進行安全質量標準化大討論,，在潛移默化中引導大家增強安全質量標準化意識。其次,，以“今冬明春百日安全生產”,、“安全生產月”,、“安全事故案例剖析”、“自救器佩戴演示”,、“班前安全宣誓”等活動為載體，動員員工參與到安全質量標準化建設中來,，大力營造濃厚的安全質量標準化建設氛圍,。張貼宣傳標語300余條,，懸掛安全質量標準化宣傳橫幅16幅，發(fā)放宣傳資料1600余份,，播放安全生產專題片等時刻敲響安全警鐘，繃緊安全弦,。另一方面,，堅持“走出去,，請進來”的方式學習兄弟單位在安全質量標準化建設方面的先進經驗，定期召開專業(yè)安全質量標準化專題研討會,，通報各專業(yè)組工作進展情況，參照《礦井安全質量標準化標準及考核評級辦法》查漏補缺,，添措施，促整改，抓落實,?！拔覟榘踩?，安全為我”、“干就干精品,，干就不返工，以一流的工作質量打造精品工程”等理念正被越來越多的員工所認同和接受,。

強化安全教育培訓,，提高安全質標素質,。不斷推進安全質量標準化建設，是實現礦井長治久安的有效途徑,，是安全生產的制勝法寶。我礦堅持“以安全技能培訓為軸心,，向操作技能要安全，向安全要效益”的指導方針,，從不同層面加強員工的操作技術水平和安全意識,，整體優(yōu)化員工隊伍結構,。由于用工變化，我礦井下采掘一線職工50以上都是外用工,，他們的化素質和安全意識都普遍較低，且受利益驅動流動性大,，我們及時有針對性地調整方案,，強化培訓。一是狠抓入礦三級安全教育培訓,。凡新入礦人員都無一例外地參加規(guī)定時間、規(guī)定課程的學習，考試合格,，指定師傅后，上崗實習,，三個月后考核合格,，單獨操作,，并計發(fā)帶徒津貼。二是采取派出去或請進來的方式,，搞好管理和特種作業(yè)人員的培訓。今年共外派長學人員4人,，培訓管理人員3人,，特種作業(yè)人員198人,。三是開展每周一題、每周一案例的辦法,，加強員工日常培訓。四是定期編發(fā)《安全簡報》,，及時分析職工思想動態(tài),，介紹安全和質量標準化基礎知識,、管理經驗、班組建設等方面內容,。五是利用安全知識競賽、安全專題講座,、技術比武,、崗位練兵等多種形式,，向員工灌輸安全質量標準化知識，提高安全操作技能,。

今年開展井口安全知識抽答賽3次,，安全知識競賽、全員安全知識考試,，并從中抽出10名優(yōu)秀選手參加煤業(yè)公司舉辦的安全知識競賽，獲得“優(yōu)勝單位”稱號,，xxx分別獲一、二,、三等獎,。

全心全意依靠員工,，努力實現民主自主管理。安全質量標準化工作的最終實施者是員工,，它既是安全質量標準化建設的主體，又是安全質量標準化的直接受益者,，只有充分發(fā)動和依靠全體員工自覺,、自愿搞好安全質量標準化工作,，才能實現安全生產持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。今年以來,，為使員工積極參加到安全質量標準化建設活動中來，我礦在井口顯著位置設立了《安全質量標準化問題留言板》,，安排專人負責收集、處理員工提出的現場有關安全質量標準化存在的問題,，并及時將問題處理結果反饋在留言板上,，做到件件有落實,，極大地調動了員工參與安全質量標準化建設的積極性。此外,，全礦800余名生產員工自愿接成安全對子，相互督促,，承諾互相學習不違章，并訂立保證，為礦井安全生產,。

煤礦的工作總結篇十三

2009年是集團公司全面實施本質安全管理，加快推進“本質安全型”企業(yè)建設的攻堅之年,。為此，我礦以開展“本質安全管理體系實施年”活動為主線,，以“創(chuàng)新管理,、安全發(fā)展,、向零進軍、再攀高峰”為指導思想,，以“四化、五型,、大神東”建設為目標,，堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,，狠抓安全質量標準化建設、員工培訓教育,、崗位危險源辨、班組建設等工作,，不斷推進五型企業(yè)建設,，優(yōu)質,、高效的完成了生產、經營工作目標,。

第一部分 2009年工作總結

一、主要指標完成情況

截止12月10日,，我礦完成原煤 1237萬噸,，商品煤1170萬噸，掘進進尺29389米,。責任成本,，全年計劃21.15元/噸,，1—11月累計完成16.92元/噸，比計劃節(jié)余4.23元/噸,，節(jié)余幅度20 %，全年預計完成18.9元/噸,，比計劃節(jié)余2.25元/噸。完全成本,，全年計劃89.37元/噸,，1—11月累計完成 81.45元/噸,，比計劃節(jié)余9.72元/噸，節(jié)余幅度8.8%,，全年預計完成 83.78 元/噸，比計劃節(jié)余5.59元/噸,。雙增雙節(jié)完成，全年計劃節(jié)支1671萬元,，1—11月份節(jié)支1446萬元,，超均衡計劃53.5萬元,，全年預計節(jié)支1750萬元。煤質指標為水份16%,，灰份8.36%，硫份0.71%,，發(fā)熱量5700大卡,，比計劃指標5660，超40大卡,。

二、主要工作亮點

2009年,，按照 “一深化、二提升,、三建設、四強化”的工作思路,，即深化本質安全管理體系運行，覆蓋公司各生產礦井及地面主要生產輔助單位,。提升全員安全意識，提升安全工作執(zhí)行力,。加強隊伍建設,、班組建設,、應急救援體系建設。強化重點單位管理,，強化重點工程管理，強化生產現場管理,，強化新員工及重點崗位管理,。通過全體員工的努力,，各項工作亮點紛呈：

1、優(yōu)化采掘接續(xù)和工作面設計,，在2220

5、2220

6,、22

216,、22

217,、2240

1,、12上101面回撤通道外煤柱施工排矸巷,，減少矸石地面排放量。預計節(jié)約排矸費40萬元,、生產用車費168萬元。

2,、優(yōu)化巷道施工工藝，利用連采機施工機頭硐室和巖石上山,。分別是12上101機頭硐室,、12103機頭硐室,、12西翼主運大巷機頭硐室、22216機頭硐室,、22217機頭硐室,、22401機頭硐室及12上輔運上山和12上回風上山,，預計節(jié)約費用268.5萬元。

3,、通過嚴格的動態(tài)達標考核，我礦綜連采工作面以及外委工程管理均得到了全面提升,，尤其是現場工程質量和文明生產、以及標識標志均取得了好的成績,，目前綜連采面工程質量、“五圖一表”管理,、連采面的標識標志和材料碼放等項目在全公司44個亮點工程中推廣和認可。

綜合管理系統(tǒng)取得的成績給予了肯定，現已在全公司基層單位推廣應用,。

5、“班組核算”工作受到兩級公司領導的好評和重視,，以精細化管理體系為基礎的“班組核算”工作,，使全礦材料管理水平得到提升,。一是徹底扭轉了煤礦周轉材料存放混亂、賬目不清,、區(qū)隊之間周轉材料不能共享、利用率低,、重復領料、考核機制不健全,，無法落實到人頭、生產現場材料浪費嚴重等現象,。二經營效果顯著，生產成本大幅降低,。徹底盤活了可控資產，有效降低庫存,，實現資產保值增值,。在產量不變的情況下,，全礦地面周轉材料庫存由6100萬元降低到3900萬元，降低了36.06%,。班組核算初期各區(qū)隊庫存材料達350多萬元，現庫存僅為100萬元,。班組核算實現了企業(yè)成本降低,、效益提升,，也在企業(yè)節(jié)支降耗、修舊利廢方面探索出一條適合礦井可持續(xù)發(fā)展的新路子,。

6,、全年實現生產管理“四零”目標，即 ：三機零斷鏈,、動力電纜零漏電、零鐵器進入系統(tǒng)和運輸機零竄動,。其中三機零斷鏈紀錄達3669萬噸，創(chuàng)神東之最,。

7,、元月份,，礦連采二隊掘進進尺2703.2米，比計劃1800米超903.2米,，刷新了該隊去年保持的月進尺2030米紀錄。在12煤頂底板狀況差,、支護困難,、循環(huán)進度小,、錨索支護密集、水大的條件下,，連采二隊使用連采機在工作面掘水倉，把水集中起來再排,，收到了很好的效果,，通過精心組織,，創(chuàng)造了回撤通道月掘進928米、單巷月掘進826米的好成績,。

3、4,、5月份(04面與05面并采)連續(xù)三個月均超歷史紀錄（原紀錄2007年6月1076115噸），綜采隊五月份生產原煤120.69萬噸，創(chuàng)全礦歷史最高紀錄,。5月份全礦生產原煤126.9萬噸,，創(chuàng)歷史最高紀錄（原紀錄2007年3月份123萬噸）,。

9、8月份建成了自動化燈房,，通過智能系統(tǒng)實現對礦燈的使用進行管理，員工自助交領燈,，提高了交領燈效率,，避免了入井,、升井高峰期間員工排隊、擁擠交領燈的現象,，實現了超市化管理，極大地提高了精細化,、信息化管理水平,。

10、10月份,，礦里對洗衣房實施洗衣信息化管理系統(tǒng)，開始為員工發(fā)放兩套換洗工作服（包括正式工,、勞務工和外委隊員工）,，洗衣方便快捷,，員工每天都可以穿上干凈的工作服列隊入井，極大地提升了企業(yè)形象,，體現了以人為本的理念，是幸福礦工工程的具體體現,。

三,、

我們再次敲響了警鐘,，使我們更加深刻的認識到，安全管理只有起點,，沒有終點，任何的疏忽都可能造成無法彌補的損失,。今年,，我礦主要抓了以下安全工作：

1,、礦里及時將兩級公司有關安全工作的重點內容印刷成小冊子，下發(fā)到各區(qū)隊和外委隊,，便于員工隨時隨地學習。在每旬的檢查中,，把學習和落實情況作為一項檢查內容,。還在2月26日對全體員工學習兩級公司安全會議精神情況進行了考試,，考試成績直接與當月工資掛鉤。尤其是分公司2009年安全生產電視電話會議暨元月安全生產創(chuàng)水平動員大會之后,，我礦抓早動快，于1月15日召開了安全生產工作大會,，會上礦長與各區(qū)隊隊長簽定了《安全生產責任狀》，強化各級安全生產責任制的落實,，以行政和經濟手段,，提高安全生產執(zhí)行力,。

2、下發(fā)了《關于加強2009年安全工作的決定》1號文件,，明確了2009年總體工作思路和總體工作目標，出臺十項措施,。

3,、按照集團公司對深入開展實踐科學發(fā)展觀活動的要求，礦里通過組織員工代表,、勞務工代表、管理人員進行座談,，提高員工對安全發(fā)展的理解,，使管理人員進一步增強“人民群眾利益高于一切”,、“安全也是政績”的意識。

故管理作為績效進行單獨考核,，既本質安全過程考核占工資總額的20%，事故（績效）考核占工資總額的30%,。

5、在風險管理方面,，注重隱患排查,，注重現場管理,，各隊每月及時上報隱患排查情況，機關跟班人員對重點區(qū)域進行重點盯防,，堅決不留死角，發(fā)現問題現場解決處理,；在生產過程中各隊及時上報新識別出來的危險源，礦要求各隊按照季度進行上報新增危險源,，礦本質安全管理委員會組織進行討論評價、確認后貫徹學習,。

6,、認真貫徹落實公司2009年1號文件精神,，對全礦各工種、各崗位存在的危險源進行了再識別,、再評價,，充分體現全員參予，通過識別共增加了98條危險源,。目前我礦風險管理手冊中有269項風險任務，其中重大風險任務47項,、中等風險任務166項、一般風險任務55項,、低風險任務1項。共有危險源2112條,，其中人員方面的危險源有1728個、機器設備方面的危險源有185個,、環(huán)境方面的危險源有112個,、管理方面的危險源有87個,。同時礦里把新增的98條危險源和原有的危險源按照崗位不同印刷成危險源管理卡片，保證人手一份(包括外委隊人員),，便于員工熟練掌握。

7,、6月2日布署了“安全生產月”活動,，明確了組織機構、活動主題,、活動目標,、活動時間,、活動安排、獎懲等內容,。還邀請員工家屬舉行“安全生產月”活動簽字活動,，使“安全生產月”活動家喻戶曉,。6月20日，哈拉溝煤礦召開了“百日安全”活動動員大會,，會上,，學習了兩級公司“百日安全”活動，部署了礦里的“百日安全”活動,。

8、堅持每旬召開安全例會,，對前一階段的工作進行總結，部署下一階段的安全工作,，及時解決工作當中存在的問題,，使安全工作有序進行,，確保安全萬無一失。

9,、開展了“無不安全行為人員搖獎活動”，分正式工,、勞務工及外委隊人員兩次搖獎,，極大地促進了外委施工隊人員和勞務工人員的學習本質安全管理知識,。

生產、一通三防,、機電設備等方面的檢查考核力度，實現了外委施工現場標準化動態(tài)達標,。

11、對公司三個季度檢查出來的問題進行了跟蹤落實,，一季度49條,，二季度31條，三季度32條,，其中6條礦內整改不了,，已上報公司解決,。

五,、質量管理

1,、煤質管理

（1）根據年初確定的煤質保證措施，每月落實到位,，確保每月完成公司下達的煤質考核指標。

（2）對特殊地質構造,，進行了跟蹤寫實,，及時反饋,，同時制訂了對應的措施，如04面與05面并采期間04面老空涌水的治理,、1-2煤淋水的治理、1-2上煤排矸巷落實等,。

（3）煤質指標出現波動時,，及時采樣化驗,，查找原因，對于05面初采和1-2上煤的掘進,，共采臨時樣15個；并根據生產接續(xù),，完成了22216和22217工作面煤層樣的采集工作,。

（4）取消了班中餐中使用的礦泉水,，在井上下設置了熱水器，每人配置了軍用水壺,，這樣既保證了職工的身體健康，又消除了因礦泉水瓶進入系統(tǒng)影響煤質的因素,，還保證了文明生產,；同時,，對班中餐中使用的一次性飯盒進行了回收,，從而從源頭減少了雜物進入系統(tǒng)的可能性,。

（5）統(tǒng)一和規(guī)范了井下所有轉載點、作業(yè)地點,、就餐地點的雜物箱。

（6）對頂板有淋水的巷道,，制作了傘形漏斗,，將水引到巷道兩邊進行抽排,。

（7）對1-2上煤掘進中有錨索跟進的地方，設置了扇形水桶和水箱,，用來收集打錨索時排出的水，從而解決了巷道小面積積水的問題,。

2,、生產,、工程質量管理

（1）22216主輔運順槽掘進、22216切眼旺采工作面回采過程中,，存在與周邊的小窯采空區(qū)貫通的危險，嚴重影響連采掘進進度,，連采隊通過采取隊內用煤電鉆探眼和地測公司探眼相結合、邊掘邊探等措施,，在保證安全的前提下,，最大限度地提高了單進單產水平,。

（2）優(yōu)化支護參數，自6月份開始,，連采隊使用的樹脂由ck23*500mm型更換為ck23*400mm型，每根樹脂節(jié)約1元（淮南樹脂ck23*500mm型4元/根，ck23*400mm型3元/根）,，預計全年節(jié)約成本12萬元。

（3）在22204綜采工作面回采時,，遇到回風隅角氧氣濃度不足，一氧化碳濃度超限的問題,，利用加大或減少通風量和吊掛擋風簾及局扇供風等措施都難以解決，將工作面原來的“u”形通風方式改為“w"形,，原回風巷改為進風巷,，22205運順,、22206回順及22204運順進風，22205回順集中回風,，解決回風隅角超限的問題效果很明顯。

（4）通過優(yōu)化巷道布置,，提高資源回收率,。在22216新舊切眼間煤柱布置旺采工作面,，可多回收煤量5.8萬噸。

（5）規(guī)范巷道墊路管理,。自4月份開始，綜采運順及連采

掘進工作面盡可能不墊或少墊石子（局部坑洼處墊石子厚度不超過路面100mm）,，預計全年節(jié)省石子量4000m3,節(jié)約成本22萬元,。

六,、機電設備管理

1、堅持均衡生產,，嚴格執(zhí)行預防性檢修制度,加大設備維護和檢修，全礦設備故障率0.35％,，完成了公司下達的指標,，主運系統(tǒng)實現零故障,，杜絕了重大機電事故的發(fā)生。

2,、加強主運系統(tǒng)鐵器管理,，通過規(guī)范轉載點漏煤斗標準化加工,、安裝完善皮帶保護裝置，09年主運系統(tǒng)實現零撕帶,。

3、綜采隊強化工程質量,，狠抓規(guī)范化操作，從2006年7月22213面截至到2009年10月22205工作面共計生產原煤3500萬噸未發(fā)生運輸機斷鏈事故,，創(chuàng)公司最高記錄,。

4,、積極落實各項機電業(yè)務保安措施，加大機電隱患和欠賬的整改力度,，對公司下發(fā)的各項通知和制度嚴格落實。通過完善電氣保護,、膠帶機保護,，設備入井試驗和安全防護,，應用供電系統(tǒng)設計計算軟件，定期絕緣檢查高壓供電系統(tǒng)等措施,，有效保證礦井各系統(tǒng)的可靠運行。

5,、緊緊圍繞公司規(guī)范操作年這一安全主題,，推行精細化管理,，人機和諧的設備管理理念。各隊組織檢修人員通過編寫設備標準檢修工單，對檢修工藝進行合理優(yōu)化,，總結經驗互相學習，對設備大型部件的更換和日常檢修,，形成了一套科學合理的作業(yè)流程,，全礦共計編寫設備標準檢修工單250余項，有效指導設備檢修,，保證了檢修的質量與效率,，降低事故的發(fā)生,。

6、強化機電現場管理,，提高安全質量標準化水平。09年通過開展機房硐室,、膠帶機道達標,，臨時變電硐室,、水倉和電纜管線吊掛的專項現場整治工作，規(guī)范了安全標識設置,，完善了安全設施。對井下巷道4kw水泵水窩進行統(tǒng)一改造,，主要水倉設置統(tǒng)一柵欄門,、擋墻,，安裝手動行走吊掛裝置，規(guī)范自動排水泵的設置標準,，礦井主要巷道全部實現自動排水；主排水泵房及變電所,、2＃變電所,、膠輪車庫和礦燈房通過公司甲級驗收,，質量標準化實現動態(tài)達標。

7,、將大型周轉材料全部納入班組組核算軟件系統(tǒng)，對全礦大型周轉材料進行了全面實物盤點,，并錄入到系統(tǒng)進行管理,，對使用和回收進行考核,。將區(qū)隊回收件統(tǒng)一管理，規(guī)范了庫房管理,，提高周轉材料的使用率，降低了設備和材料使用成本,。同時開展“修舊利廢”活動,，堅持能修不報廢,、有舊不領新的理念，為礦上節(jié)約了大量的材料費用,。

8,、順利完成09年度各項基建,、專項工程建設，累計完成投資 2565.7 萬元,。建成新主通風機和35kv變電所、井下3＃變電所,、1－2煤盤區(qū)變電所等供電設施為1－2煤開拓提供了保障,；對井下,、地面供排水系統(tǒng)進行了優(yōu)化改造，建成井下加壓泵房,、2#主排水泵房,、房采區(qū)排水泵房、1－2煤排水泵房,，實現井下生產用水全部復用，減少了污水排放,，提高了礦井的防災抗災能力。

七,、經營管理及“雙增雙節(jié)”工作

1,、“班組核算”工作受到兩級公司領導的好評和重視,，班組核算為基礎的精細化管理體系的建立，使全礦材料管理水平得到提升,，徹底扭轉了煤礦周轉材料存放混亂,、賬目不清、區(qū)隊之間周轉材料不能共享,、利用率低,、重復領料,、考核機制不健全，無法落實到人頭,、生產現場材料浪費嚴重等現象。

2,、經營效果顯著，生產成本大幅降低,。通過以班組核算為基礎的精細化管理體系的建立,，使全礦材料管理水平得到提升,。一是徹底扭轉了煤礦周轉材料存放混亂、賬目不清,、區(qū)隊之間周轉材料不能共享,、利用率低、重復領料,、考核機制不健全，無法落實到人頭,、生產現場材料浪費嚴重等現象,。二經營效果顯著,，生產成本大幅降低。徹底盤活了可控資產,，有效降低庫存，實現資產保值增值,。在產量不變的情況下,，全礦地面周轉材料庫存由6100萬元降低到3900萬元,，降低了36.06%。班組核算初期各區(qū)隊庫存材料達350多萬元,，現庫存僅為100萬元。2008年6月份以后,，哈拉溝煤礦幾乎沒有領取或加工過風筒,、水泵,、電纜鉤、水溝篦子,、水管支架、膠管等,；全年外委加工件較2007年降低42.8萬元,；大型材料比年初計劃節(jié)約0.56元/噸,，節(jié)約金額644萬元，比2007年降低42％,。2009年一季度大型材料比年初計劃節(jié)約0.77元/噸,，節(jié)約金額239萬元，比2008年同期降低88％,。三是有力地推動了修舊利廢，增收節(jié)支效果明顯,。傳統(tǒng)意義上“交舊領新”的制度在煤礦得到落實，從機制上,、方法上保證修舊利廢的效果,。2009年1-5月哈拉溝煤礦利用維修托輥,、套生產用車輛輪胎、風門,、柵欄、過橋維修復用,、等措施降低費用達70余萬元,，同時上交廢舊油脂6400升,。

3,、深入開展“雙增雙節(jié)”活動，教育員工充分了解金融危機對

企業(yè)發(fā)展的影響,，正確認識企業(yè)存在的挑戰(zhàn)和機遇,，增強危機意識和憂患意識,，樹立過“緊日子”思想。

八,、黨建工作

1、出臺“規(guī)范化黨支部”建設考核標準,，加強基層黨支部建設,。我礦現在有八個黨支部,，111名黨員,，黨員人數占全礦員工的三分之一，基層黨支部建設顯得尤為重要,。為此，礦黨委重新修訂了關于開展《規(guī)范化黨支部創(chuàng)建活動》的通知,，出臺了“規(guī)范化黨支部”建設標準，全面加強黨的建設,，改進黨支部工作,，著力解決黨員員工中存在的問題,。通過規(guī)范化黨支部建設工作，確保黨建工作為安全生產保駕護航,。

2、嚴把黨員發(fā)展“入口關”,，保證黨員質量。今年,，新發(fā)展黨員13名,，預備黨員轉正10名,。通過加強對黨員的管理，使全體黨員遵章守紀,，盡職盡責，在安全,、生產,、經營,、質量標準化等實際工作中，起到帶頭作用,，做到黨員身邊無“三違”，使黨員成為生產一線的模范,。

3,、黨建帶團建，開展豐富多彩的聯(lián)誼活動,，為青年辦實事,，辦好事,。分別于9月27日和10月13日，舉辦了“相約國慶 相聚神東”青年聯(lián)誼會,，公司5個單位的149人參加了活動。為青年朋友搭建相識,、相知的平臺。

公緊張和員工無活動場所問題,；安排生產骨干外出旅游,、療養(yǎng),、考查，拓寬生產骨干的視野,；認真落實帶薪休假制度；擴建了員工浴池,、燈房,，解決了員工洗浴和領燈緊張的狀況,。

九,、加強企業(yè)文化建設，塑造現代化礦井新形象

1,、加強企業(yè)文化宣傳建設,，突出企業(yè)文化建設與安全生產,、經營管理各項工作有機融合。利用礦里的廣播,、櫥窗,、網站，積極宣傳企業(yè)文化知識,，宣傳先進的管理理念和創(chuàng)新創(chuàng)效活動。今年,，全年在礦內網站,、廣播發(fā)稿100余條,，在省部級媒體發(fā)稿9篇，神東通訊,、公司情況通報發(fā)稿20篇，在新聞中心網站發(fā)稿80篇,，神東煤炭報發(fā)稿30篇,，神東自辦電視節(jié)目發(fā)稿40條,，其中科技論文5篇，有力的促進了企業(yè)文化建設,。

2、建設和諧文化,，培育文明風尚,。建立完善員工行為規(guī)范,，培養(yǎng)員工良好道德風尚。

3,、后勤服務的好壞，直接影響著員工的安全生產,，讓員工高興的工作,，愉快的下班,，成了礦里又一項重點工作。為此，礦里建立了全體員工生日檔案,，在每名員工過生日的當天，由礦工會為其送去精美的紀念品,，使職工感受到企業(yè)的溫曖,。為了保證員工飲食質量,，綜合辦人員不定期深入井下生產一線，體驗班中餐的保溫效果和質量狀況,，及時反饋給生活服務部進行改進，通過不斷地改進,，班中餐質量有了明顯的改善,，保障了一線員工的體能和安全生產,。

體系知識、危險源辨識知識,、班組建設知識，利用聲,、像,、畫的藝術效果,，增強員工對礦井安全知識的學習。礦里把這些凝聚著全體員工家屬對安全文化的感悟知識制作成“安全文化長廊”,，安裝在區(qū)隊辦公樓的走廊內，隨時隨地對員工進行安全教育,。在區(qū)隊會議室內統(tǒng)一配備了視頻系統(tǒng),，便于員工學習,。

第二部分 2010年工作安排

一,、2010年工作思路

2010年是神華集團“制度落實年”，這充分說明了兩級公司領導很抓落實，下大力氣提高執(zhí)行力的決心和信心,。我礦將深刻吸取11.4事故教訓,，以創(chuàng)建本質安全的工作環(huán)境為指導思想,，教育員工牢固樹立“煤礦可以做到不死人、瓦斯超限作業(yè)就是事故”的安全生產理念,，深刻領悟“只有感悟不到的隱患，沒有避免不了的事故”的內涵,，狠抓安全制度的落實，不斷提升管理人員的執(zhí)行力,，深入開展實施本質安全型礦井的各項活動,，提高員工素質,，增強危險源辨識能力，提高對工作現場的風險評估水平,。

二、2010年安全管理主要措施：

1,、堅持“安全第一 預防為主 綜合治理”的安全生產方針,，在生產實際中一定要做到不安全不生產,，隱患沒有排除不生產，保護措施沒有按要求實施不生產,，職工的勞動保護沒有佩帶不準參與生產。

2,、在“一通三防”工作中,，堅持 “先抽后采 以風定產 監(jiān)測監(jiān)

控”十二字方針,。瓦斯管理必須堅持好“四到位”（監(jiān)測監(jiān)控、機載探頭,、人工檢測、零星人員和班長電鉗工入井攜帶瓦斯便攜儀），通風系統(tǒng)不完善不生產,，有害氣體超限的區(qū)域不得生產,，并按事故進行追查,、處理。

3,、綜、連采面堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè),，杜絕空頂,、空幫作業(yè)和超循環(huán)作業(yè),，及時維護好巷道兩幫，實現動態(tài)達標,。切實作好地質預測預報，確保掘進有計劃貫通,，遇地質構造帶平穩(wěn)過度,。

4,、強化培訓和安全教育，堅持新工人上崗前培訓不少于72小時,，考試合格,，簽定師徒協(xié)議,，并有老工人帶領滿3個月后，經考試合格后方可獨立上崗,；第二季度進行一次為期一周的全員安全資格培訓。

5,、堅持隊領導跟班在工作面，安檢員巡查工作地點兩邊,，礦領導帶班入井等制度,，切實抓好現場安全生產管理。

6,、實施本質安全管理體系結構工資制度,，占工資總額不低于30%,；嚴格安全績效逐月考核兌現制度。

7,、強化外委施工隊伍管理，切實把好外委施工隊伍的入井關,，措施的審批關,，人員的培訓關,，現場的監(jiān)督關，做到自入礦后把外委隊伍當成礦內隊伍,、把人員當成礦里的員工來管理，項目經理離礦嚴格執(zhí)行請假制度,。

8,、強化班組建設,，在全礦推行班組長兼管安全員制度。在全礦每個班組設置安全員,，安全員受所在單位和安全管理辦公室雙重領導；安全員除干好本崗位工作外,，要協(xié)助班長抓好本班的安全制度學習,、危險源辨識,、排查現場的事故隱患，幫助工友在現場進行危險源的辨識工作,。

9、黨政工團齊抓共管,，共筑安全生產的防線,。充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督和協(xié)管作用，開展好黨員,、團員身邊無事故,，群安員身邊無“三違”,；工會要充分發(fā)揮家屬協(xié)管會的強大作用，使其真正成為安全生產的強大堡壘和堅強后盾,。

10、實施責任追究制度,。對發(fā)生重傷以上的事故,，要嚴格按照四不放過的原則進行追查,，并對相關的責任人員進行責任追究，追究當時操作人按照規(guī)程的執(zhí)行是否到位,，現場管理人員措施是否落實到位，現場監(jiān)督是否到位,，管理干部措施是否貫徹到位,，措施制定和審批的依據是否充足,。

三、2010年生產技術工作

2010年,，哈拉溝礦將圍繞公司下達的各項任務，結合本礦生產情況,，在2009年的基礎之上,，不斷完善生產技術工作,，具體安排如下：

1、2010年全礦原煤產量1350萬噸的奮斗目標,，合理安排采掘繼續(xù)計劃,，保證采掘工作面在巷道施工設計,、礦務工程準備等方面提前考慮,，保證正常生產接續(xù),。

2、加強22205面與22217面并采,，22216面與22402面并采期間的技術管理工作，重點加強頂板,、通風管理,，保證綜采面配采期間的安全生產,。

查制度、頂幫隱患辨識,、現場支護措施等落實情況的監(jiān)督檢查力度。

4,、繼續(xù)加強綜連采工作面動態(tài)達標檢查和考核力度,，努力推廣公司44個標準化亮點工程,，提高質量標準化動態(tài)達標管理水平。

5,、繼續(xù)加強外委工程管理，尤其是現場安全質量標準化水平,，從工程質量,、文明生產,、材料碼放、一通三防,、機電設備等方面從嚴管理,、從細管理,，保證外委工程管理到位。

6,、總結12煤頂板規(guī)律,，優(yōu)化巷道支護參數，合理制定施工工藝,，加強現場監(jiān)督檢查力度，堅決杜絕頂板事故發(fā)生,。

7,、優(yōu)化工程設計,，減少炮掘巷道工程量，盡可能用連采機一次施工機頭硐室,、巷道頂幫網等；合理安排布置排矸巷,、減少煤炭損失,，努力提高資源回收率,。

8、努力挖潛各項措施,，提高綜、連采單產單進水平,，實現均衡生產,。

9,、加強工程技術人員的培訓和培養(yǎng)工作，提高工程技術人員的業(yè)務技能和管理水平,。

10、繼續(xù)開展科技創(chuàng)新,，推廣“五小成果”,，通過各項措施,，實現節(jié)支降耗的目標，為提高效益做出更大貢獻,。

11,、2010年計劃實現利用鉆孔從地面向井下輸送砼工程，計劃每年可節(jié)省運輸費用431萬元,。

12、加強4盤區(qū)掘進工作面遇小窯,、老空等貫通的預防和處理措施,，嚴格執(zhí)行“有疑必探,、先探后掘”的措施，確保掘進安全,。

四,、2010年機電管理工作安排

1,、2010年機電工作目標：

--全礦設備故障停機率0.35%,；杜絕較大及以上機電運輸事故。--機電設備綜合完好率大于95%,，設備帶修率小于3%,，機電事故率小于1%,。

--綜采工作面實現零斷鏈、主運輸系統(tǒng)實現零撕帶,。--主運輸系統(tǒng)實現無人值守作業(yè)。

--固定的機電硐室及機道全部達到公司甲級水平,。

2,、2010年工作重點

（2）每日停機檢修4小時,，嚴格落實包機制度，做到每臺設備每班有人管,，有人查,，有人維護,，檢修時管理人員及時跟蹤到現場,，加強對發(fā)現設備隱患人員的獎勵制度的落實,，做到人人管機電，人人規(guī)范操作,。

（3）繼續(xù)加強運輸系統(tǒng)的“防撕帶，防斷帶”和鐵器管理工作,，做好帶面的日常檢查工作,。堅持做好膠帶機保護試驗工作,，各項保護要能可靠動作。

（4）繼續(xù)對運輸機等重載設備加強維護意識,，努力將零斷鏈的記錄在10年繼續(xù)得以保持,。

（5）夯實機電基礎管理,，強化機電設備安全管理。加強員工的培訓工作,，要制訂詳細的培訓學習計劃并落到實處，把機電專業(yè)知識學習與規(guī)程的貫徹執(zhí)行到位,，把規(guī)范化操作落實到每一位操作人員,，提高操作技能,，保證設備檢修質量和效率，為設備正常運行提供可靠保障,。

（6）完善機電各項管理制度，建立考核激勵機制,，加大設備隱患排查力度,，業(yè)務管理部門要堅持每月旬檢和每周兩次動態(tài)檢查,，對發(fā)現的隱患及時通知整改并跟蹤整改情況，對各業(yè)務人員承包范圍的設備隱患和工資掛鉤，保證設備正常運行提高完好率,。

（7）繼續(xù)做好設備入井完好檢查和電氣試驗工作，從源頭杜絕不完好設備入井,，做好供電系統(tǒng)整定計算,，開展供電設計計算的培訓和應用軟件的使用工作,，做到整定合理、動作可靠,，防止電氣火災和觸電事故發(fā)生。做好電氣設備接地保護的設置安裝工作,。

（8）繼續(xù)強化機電標準化管理,，開展機電硐室標準化達標工作,，通過制定詳細的實施標準和考核辦法，嚴格監(jiān)督考核,，10年實現主要機電硐室全部達到甲級水平。

（9）開展好修舊利廢,，提高周轉材料利用,。一是加強新建機修車間的管理，延用及完善現有車間核算辦法，在承擔礦內零星加工件的基礎上,，堅持維修各類開關,、開關的入井功能試驗和升井驗收試驗工作,，增加維修1米膠帶機的能力，減少維修成本,。

二是利用好班組核算系統(tǒng)的周轉材料管理和回收材料軟件的使

用,，嚴格入庫驗收,，根據材料狀態(tài)做好分類和修舊工作，提高周轉材料的使用。加大回收材料的考核,，減少浪費，提高節(jié)約意識,，達到節(jié)支降耗,。

三是規(guī)范設備維修和材料加工的工作流程,，降低維修加工成本,。（9）為公司實現2億噸的目標實現、加快重點工程的實施和準備工作,。

一是22217綜采工作面計劃2010年年初安裝,，屆時需要保證好06順槽膠帶機的安裝，同時做好17面和05面并采的準備,，要提前落實好礦務工程安排,、設備配套,、安裝材料的各項準備工作，為實現全年生產任務提供可靠保證,。

三是提前籌劃1－2煤和2－2煤分裝分運改造工作，搞好分裝分運的自動化控制工作,。

四是做好22216綜采面及22217綜采面的并采工作,，以及16面和22401工作面的并采工作,。

3、完成2010年工作存在的主要問題

1,、2010年集團下達計劃1350萬噸產量，礦安排一綜三連完成全年的生產任務,，計劃安排2月—4月,，22205面與22217面并采,；7－11月,，22216面與22402面并采。因此,，在配采期間，需要公司統(tǒng)一協(xié)調整建制配采隊,。

2,、2010年,，礦計劃安排4安3撤（其中1月一安、3月一安,、5

月一安一撤、6月一安一撤,、12月一撤）,，上半年安撤相對集中,，對礦井輔助運輸管理帶來一定困難。需要公司統(tǒng)一協(xié)調生產服務中心做好搬家倒面工作,。

3,、四盤區(qū)地面為哈拉溝水源地,，西溝的涌水量為98m3/h，回采后將破壞水源地,，需要進一步探明22401面松散層含水凈儲量及溝底處的基巖厚度，確定是否需要提前探放水,。同時,，四盤區(qū)回采垮落后，上部松散層含水將全部泄入井下,，為不影響鄰近工作面回采,，22401面涌水需要外排,。一種方法為注入19-21面房采采空區(qū)，另一種方法可通過直通式鉆孔外排到地面。

4,、12煤東翼開拓系統(tǒng)需盡快確定，否則影響12煤接續(xù),。

5,、目前,，上倉膠帶機安裝傾角為16度，在上煤量大時或有水煤時,，皮帶灑煤嚴重，特別在綜采面并采或末采時影響較大,，對礦井正常生產造成一定影響。

煤礦的工作總結篇十四

20xx年,xx礦在上級公司領導的關懷,、指導,、幫助下,，緊緊圍繞集團公司年初制定1號文各項要求為奮斗目標，積極,、扎實、創(chuàng)造性地開展工作,，克服地質條件復雜,、斷層多,、瓦斯大、煤層薄,、設備老化、機電故障多等諸多客觀困難,，以安全保穩(wěn)定,，各項工作取得了比較滿意的成績?，F將生產方面主要工作總結如下：

1,、原煤產量：全年計劃96萬噸,，110月已完成75.6萬噸，全年預計完成92.6萬噸,，虧產3.4萬噸，比上年76.6萬噸增產16萬噸,。

2,、精煤產量：計劃38.4萬噸,，110月已完成31.2萬噸，全年預計完成38萬噸,，虧產0.4萬噸，比上年27.6萬噸增產10.4萬噸,。

3,、總進尺：計劃7300米,，110月已完成5500米，全年預計完成6800米,，虧尺500米，比上年5300米增尺1500米,。

1,、抓安全管理不動搖,，夯實基礎，順利安全生產,。安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場條件極其復雜困難,、不安全因素增多的情況下,，生產班子成員一起加大措施,，堅持自我加壓抓現場，超前預防查隱患,，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實,，建立起了科室與區(qū)隊齊抓共管的管理體系,，確保了安全生產,。企業(yè)先后被山西省煤炭工業(yè)局評為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產先進礦井”、“全省煤礦安全生產示范礦井”,、“國家安全質量標準化一級礦井”等榮譽稱號。

2,、圍繞“安全生產”為中心,，充分發(fā)揮生產科室職能作用,。調度室每日組織召開調度會、每周組織召開生產例會,，根據現場生產管理情況，研究解決安全生產中存在的問題,，督促檢查并落實完成情況，及時對各部門進行人力,、物力的合理調度,，確保生產各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調,。及時掌握生產形勢，分析生產動態(tài),，對生產薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替和物資調配等進行專題調度會議,、組織討論,、研究并解決其存在問題,，想方設法彌補工作上的不足,，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程,，遇到問題及時溝通，解決,，盡全力提高工作效率和工作質量。

3,、圍繞效益抓源頭,，嚴密組織,，積極組織生產。面對井下戰(zhàn)線長,，生產環(huán)節(jié)多，采面接續(xù)緊張的實際困難,，礦上嚴格執(zhí)行公司有關規(guī)定,，根據年度公司下達的生產任務,，結合煤礦地質條件和采掘裝備等實際情況，按月逐日進行生產任務分解,，根據采掘接續(xù)計劃全盤布局，加強重點工程管控力度,，保證采掘工程正常接續(xù),。20xx年上半年順利完成了1205工作面的安裝及1209工作面的拆除工作,，在采面安裝、拆除和初采初放期間,，礦成立特別指揮部，成員由礦領導和業(yè)務主管科室負責人組成,。在跟班期間,，切實負起責任,，靠前指揮，協(xié)調組織,，跟班到點，與工人同上同下,，采面安裝及初采初放期間，嚴格按措施施工,，以安全生產為原則，按工期按計劃進行,，實現安全順利施工,。

4,、克服地質條件復雜問題，加強安全技術管理,。

我礦本年度所開采的采面均受地質條件影響嚴重，斷層多,，壓力大，頂板差,，嚴重制約了安全生產,。生產過程中,，始終堅持安全第一的生產方針，加強頂板管理,，嚴格落實過斷層措施，通過詳細制定安全技術措施,、提前補強支護,、完善通風設施,、礦領導現場跟班盯防、加大檢修力度等措施，確保順利通過復雜地質帶,。

5、優(yōu)化施工工藝,，狠抓煤質管理,，提高煤炭回收率,。首先完善井下生產煤質管理制度，嚴格控制采煤工作面采高,，根據工作面斷層揭露情況，隨時對回采工序進行調整,，過小斷層,，要放震動炮,，對煤矸要做到分采分運，最大限度降低原煤灰分,。要求各采煤隊嚴格按照規(guī)定的采高進行作業(yè)，采煤工作面采高不得超過1.7m(煤層厚度超過1.7m的要采全高),，每刀煤的推進度0.6米。機頭機尾向里10米范圍內不超過1.9m,，保證安全出口高度,。工作面過斷層時必須制定專項措施,，嚴禁采煤機直接割巖石。炮掘半煤巖巷道,，實行分裝分運，即先行放炮巖石斷面后,，立即裝罐出砟;后放炮煤層斷面,，將煤裝入專用翻斗罐進入溜煤眼,，再進入原煤皮帶系統(tǒng)。通過采取以上措施，實現提質增效,。

1、由于我礦井下工作環(huán)境差,、勞動時間長、安全管理壓力大,、工資待遇優(yōu)勢不明顯,、工資拖欠等原因,，造成采掘一線招工難、留人難,，員工流失嚴重,，多數生產區(qū)隊人員達不到編制的.70%，影響正常生產組織,。

煤礦的工作總結篇十五

在即將過去的20xx年里，xx隊全體職工的共同努力和積極奮斗,，繼續(xù)發(fā)揚xx隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，在20xx年巖巷掘進以及安全生產工作中盡心盡職,，心往一處想,，勁往一處使,，基本實現了年初提出的奮斗目標。xx隊全體職工團結一致,，20xx年以來，我們細化管理,、求真務實,、開拓創(chuàng)新,、綜合治理、狠抓落實、降低成本,、確保成效，從而為我隊安全生產創(chuàng)造了良好環(huán)境,?；仡?0xx年以來,，我們主要做了以下工作。

一年來,，我們堅持以管理提升為目的，安全生產為目標,。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標和五優(yōu)礦井的工作思想，加強學習,、提高質量,、狠抓落實,、加強現場管理提高了隊領導班子凝聚力，而且增強了職工向心力,，從而提高了戰(zhàn)斗力。在學習上堅持每天班前會思想動員和每次的逢四學習,，認真貫徹我礦有關文件精神以及安全生產有關知識,，認真組織廣大職工深入學習“一號文”和“二十條紅線”,，通過三個階段的認真學習和總結，每位職工都寫了心得體會,，明確了安全生產的重要性以及相關文件精神，從而提高了全體職工的責任感和使命感,。在抓好政治思想教育的同時，堅持業(yè)務技術和廉潔自律學習,，提高了全體職工的政治思想覺悟,，為我礦實現安全生產的奮斗目標打下了堅實基礎。

xx隊始終把認真學習集團公司及我礦的路線方針政策,，使職工及時了解掌握集團公司及礦井經濟發(fā)展和安全會議精神及安全生產狀況,。并在年初制定了xx隊安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產打下堅實基礎,，在這一年當中xx隊隊領導不斷總結，不斷建立,、健全完善各種管理制度，摸索出了以經濟管理安全生產的獎懲機制,，從而使我隊的管理形成制度化,、精細化的管理,，職工的一言一行，工作好與壞,，均可對照制度或獎或罰，職工一目了然,，充分調動了廣大職工的工作積極性，增強了職工的責任感,；在生產中，從工程質量上下功夫,，發(fā)現隱患及時匯報及時處理，確保了安全生產順利進行,。在抓好隊班子的同時,，認真召開隊領導班子民主生活會,，自查自糾，找出不足之處,，縮小組織要求的距離，做到班子團結一致,，作風民主,，對人員任免重大問題和有關重大事項和決策必須召開班子會議集體討論決定，每季度召開隊黨,、政,、工,、團聯(lián)系會議，分析職工思想工作方法,，隊里存在的難點,、熱點及需要對領導協(xié)調解決的問題,，給安全防線筑牢了第二道安全防線。

xx隊在日常工作中認真抓成本管理,，首先加強材料管理，做到在工程施工當中節(jié)約每一個螺絲帽,，每一根錨桿,，損壞或暫時用不到的及時回收,，需要時再投入到工作中使用，在管理中人為損壞的及時通報處罰,，從一顆道釘、一根錨桿,、一個螺絲入手狠抓材料浪費,，這樣從管理的力度上修舊利廢,，減少了成本的投入，間接的增加了職工的收入,，在職工每月收入上做到隊務公開，每月認真執(zhí)行“三表”上墻,，即工資表,、結算表,、分配表,，獎勵和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度，較好的處理了職工關心的熱點,、焦點問題。

中秋期間組織送溫暖活動,，給困難職工家庭送去了慰問品，讓每戶困難家庭能過一個歡快的中秋,，讓他們感受到組織對他們的關心,，感覺到大家庭般溫暖,。xx隊還開展了聯(lián)系困難戶“一幫一”活動，密切了黨群關系,，加深了黨群情意,，一年來看望慰問傷病員2次,，xx隊工會堅持組織職工開展互助、互濟活動,，為困難職工解除了后顧之憂。這些成績的取得是隊領導工作務實,、關心職工,、愛護職工,、努力為職工辦實事,、辦好事的具體表現。

由于安全管理工作的重要性,、持久性，一年來我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標,。要實現安全生產奮斗目標,，只有從理論上加強學習,，提高每位職工的思想認識,，每一位黨員、團員在不同的崗位上帶領職工自覺地執(zhí)行安全生產方針政策和礦規(guī)礦紀,，在實際生產生活中用自己的實際行動認真自覺遵守紀律，按章操作,，使每位職工干好自己的本職工作，確保了全年職工無重大安全事故,。每月認真組織全體職工按時參加安全生產培訓及學習,，參培率達80%以上,，極大的豐富了崗位業(yè)務知識。xx隊在抓好安全生產的同時,，制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度,，每人負責一個小組,，大膽管理，發(fā)現隱患及時匯報及時處理,，做到身邊無違章,、無事故,，每天下班后匯報安全生產情況，同時為提高匯報質量,，每月統(tǒng)計匯報次數，規(guī)定達20天以上給予10元/天的津貼,，匯報不到數罰5元/天,，從而提高了職工的責任感,，確保了安全生產；在思想教育工作上,，只要發(fā)現“三違”現象,，除了安監(jiān)科的學習外隊領導還進行幫助教育和批評,，對嚴重違紀人員給予罰款處理,，處罰后對一定時間內不再違章的給予罰款返還,。

在即將過去的一年里，在全體職工的共同努力下,，安全管理工作取得了一定的成績,，在新的一年里我們將繼續(xù)努力,，爭取取得更好的成績。

煤礦的工作總結篇十六

xx煤礦領導認真貫徹執(zhí)行國家有關行業(yè)政策和制度,，從長遠利益出發(fā)，用發(fā)展的眼光看問題,，無論是工程建設時期還是現在的生產時期,，都不忘抓好環(huán)保管理工作,。

20xx年以來，我礦環(huán)境保護工作在縣委,、縣政府,、縣環(huán)保局的領導下,，取得了一定的成績，實實在在地做了大量,、細致的工作，我礦綜合環(huán)境得到了進一步的改善,，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事故?，F就一些具體工作總結如下：

我礦投產以來，十分關注環(huán)保達標情況,，嚴格按照《環(huán)境空氣質量標準》,、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》,、《地表水環(huán)境質量標準》,、《大氣污染物綜合排放標準》和《鍋爐大氣污染物排放標準》、《中華人民共和國清潔生產促進法》,、《危險廢物轉移聯(lián)單管理辦法》等政策法規(guī)進行監(jiān)督完善，真正做到外請監(jiān)督,、內抓管理。

20xx年,，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務,，結合我礦實際,，下達了礦屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務。根據要求,，在進一步明確保護工作由所屬各部門,、礦長負責制的基礎上,，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區(qū)內的環(huán)保各項工作,。

組織人員參加了有關部門組織的環(huán)保專題會議；并在礦內部做了大力宣傳,。在全礦上下營造了保護環(huán)境,、全員參與的濃烈氛圍,，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產,，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質量的狀況,、環(huán)境保護工作的任重道遠,。同時我們以“4·22”地球日,、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)境宣傳工作,，懸掛橫幅,，制作了環(huán)保宣傳站牌,，張貼環(huán)保宣傳標語等。我礦花費大量人力物力對礦區(qū)內90%以上空場地都進行了綠化,，今后還要在礦區(qū)內進一步規(guī)劃綠化和環(huán)境升級保護。

我礦積極邀請了環(huán)保部門和環(huán)境資源管理咨詢公司組織人員對我礦進行了現場環(huán)境影響考察,，并做了職業(yè)病危害控制效果評價等工作,。強化了現場檢查力度,，增強了我礦員工的環(huán)境保護意識，優(yōu)化了我們的生活環(huán)境,。同時配合環(huán)保部門,，加強我礦各類噪聲源,、粉塵源以及污水處理的管理。

為全面降低我礦污染物排放數量和生產成本,。根據礦委會部署，對煤炭生產過程中產生的矸石集中短期存放,，定期賣給道路建設等施工單位,，變廢為寶,。我礦建有污水處理站一座，24小時不間斷運行,，將生產生活污水處理后用于儲煤場的曬水降塵、職工澡堂用水,，使水循環(huán)利用率達到較高水平,。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步,，加強環(huán)境保護已經是一種共識和要求,。我礦成立之處，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng)建“節(jié)能型企業(yè)”,，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標,，創(chuàng)建“清潔工廠”，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”,，創(chuàng)建“國家環(huán)境有好企業(yè)”。我們將總結過去的成果,，學習外部的成功經驗,，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,，積極響應國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度,，實事求是抓好企業(yè)經濟發(fā)展的同時,，抓好企業(yè)的環(huán)保治理,，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè),。

煤礦的工作總結篇十七

今年以來，我們按照局年度工作會議精神,，緊緊圍繞安全和穩(wěn)定兩個重點,，以打造本質安全型礦井為目標,，立足科學發(fā)展觀，大力推進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新,，求真務實,，勵精圖治,，扎實工作，狠抓落實,，全礦安全生產經營等工作有力長足發(fā)展，礦容礦貌發(fā)生了顯著變化，職工生活水平有力明顯提高,，礦區(qū)形勢穩(wěn)定和-諧,，邁出了建設安全高效,、禮貌和-諧明星礦井堅實的第一步。

狠抓事故預防,，確保安全生產

今年以來，我們始終把安全生產作為頭等大事來抓,。嚴格執(zhí)行各級安全生產職責,，牢固樹立了“安全第一,、預防為主，綜合治理”的方針,，堅持以“一通三防”為重點狠抓生產各個環(huán)節(jié)的安全管理,。

一是制定下發(fā)了《*煤礦關于搞好20xx年安全工作的決定》,、《安全質量獎罰實施細則》;制定完善了《*煤礦防治水規(guī)劃》及《20xx年度防治水計劃》;制定了《防倒鉤管理規(guī)定》、《坑木管理規(guī)定》,，有效地遏制了頂板事故的發(fā)生,。

現象,。深入開展“一通三防”會戰(zhàn)。加強巷道維修,，累計完成巷道大修387米，東二總回錨噴490米,，巷道失修率控制在1,。02%左右,，嚴重失修率0。206%左右,。拆除了不合理的控制設施,，封閉臨時通風系統(tǒng)，使礦井風量增加160m3/min,，礦井負壓下降了10mmh2o,，確保了礦井通風系統(tǒng)合理穩(wěn)定,、安全可靠。

三是堅持每周召開礦長安全辦公會和安全例會,，及時研究解決安全生產中存在的重大問題,。上半年共召開安全辦公會24次、安全例會24次,，及時構成會議紀要,，并貫徹落實到基層,。

四是加大安全監(jiān)督檢查力度。堅持每周一小查,，每旬一大查的制度，每周一和每旬末對井下各頭面,、系統(tǒng)進行一次全面檢查,，并對查出的問題進行全面整改;各級管理干部,、各業(yè)務科室和安全專職人員對井下各環(huán)節(jié)各頭面嚴格檢查，對查出的隱患立即處理,，對威脅人身安全的重大隱患盯住不放，該停產的務必停產處理,，做到了不安全不生產,，隱患不排除不生產,。加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除對本人進行經濟處罰外還在井口喊號,、區(qū)隊巡回檢查,、上銅川礦工報等多種形式的安全教育，起到了以點帶面效果,。

五是深入開展“安全生產月”活動,。精心組織了“安全生產月”安全咨詢日活動,、“井口安全茶水站和送安全慰問信”活動、女工家屬協(xié)管員對一線職工專訪活動,，并在井口,、區(qū)隊進行了送安全鞋墊等活動(共計為職工送安全鞋墊380余雙),、受傷職工到區(qū)隊進行現身說教活動、事故案例安全圖片展,、安全知識競賽等活動，透過“安全生產月”活動,，使全礦安全綜合管理和井下安全現場管理方面都有了很大進步,，安全質量有了明顯提高,。

煤礦的工作總結篇十八

自20xx年開年以來，在礦黨政的正確領導和精心部署下,，我隊認真貫徹落實煤電集團公司及礦各類促進礦區(qū)安全高效生產的會議及文件精神,，全隊干部職工一致認為要以創(chuàng)建安全高效礦井為目標,。這也要求我們必須從基層抓起，從現場管理抓起,，從細小問題整治抓起，從職工安全培訓教育和規(guī)范操作抓起,，加強區(qū)隊組織領導,，從提高思想認識,，提高安全質量標準化基礎入手，從嚴,、從細要求,。克服復雜的生產條件等諸多制約因素,，較好地完成了領導交辦的各項工作任務,。下面,，就我隊20xx年第一季度的工作做一簡要總結。

一,、工作完成情況（一）安全管理情況

我隊在第一季度圓滿完成了無輕傷以上人身事故,；無嚴重非傷亡事故的安全目標,。

（二）主要工作情況

我隊在第一季度主要工作情況如下：1月份計劃掘進120米，實際掘進107.1米,，實收150.4米（包括16209-1工作面集中運輸巷52米,，運輸聯(lián)巷11.6米，回風順槽28.5米,，進風順槽15米的掘進工作,。以及七采區(qū)進風上山的維修工作,。）；2月份計劃掘進300米,，實際掘進159.5米，實收214.5米（包括16209-1工作面進風順槽40.5米,、回風順槽109米的掘進工作,。）,；3月份計劃掘進360米，實際掘進286米,，實收339.5米（包括16209-1工作面進風順槽126.7米,、回風順槽130.3米的掘進工作,。）,。

根據第一季度的生產情況，可以將工作面的制約因素總結為以下幾個方面：

1,、16209-1工作面位于我礦煤二層，屬于防突工作面,，集中運輸巷、運輸聯(lián)巷以及部分工作面進,、回風順槽未在保護層16107工作面的保護范圍之內,，所以掘進方式采用炮采,，每班掘進一米。這就在很大程度上限制了工作面的掘進速度,。

2,、16209-1工作面回風順槽在掘進期間由于受到采動的影響,，巷道巷道壓力大，且煤爆聲頻繁,，影響掘進進度。

3,、在第一季度的正常生產工作中,，我隊職工出勤不穩(wěn)定，在很大程度上影響正常的掘進工作,，使工程進度發(fā)展緩慢。

三,、后三個季度生產奮斗目標

（一）安全工作

安全方面繼續(xù)以礦開展的各類安全活動為載體，帶領全隊職工克服松懈麻痹思想,，凝心聚力抓安全,。一是教育職工對自己的習慣性違章進行認真的反思和改正,，樹立安全確認，正規(guī)操作,，保證安全的思想,。二是加強管理人員的自身管理，狠抓工作落實,，做到“立足本職抓安全,，立足崗位消隱患”,，實現個人、班組,、區(qū)隊本年度的安全生產目標,。

（二）生產工作

2,、加強對我隊使用設備的檢修及維護工作，減少因設備因素對正常生產工作的影響,；

3、加強我隊的管理工作,，切實培養(yǎng)精細化管理理念,，提高我隊施工工程的工程質量及施工進度,，確保我隊生產目標的完成,。

4、加強職工的安全技能培訓,，提高職工安全素質；所有崗位人員熟練掌握本崗位的工序管理,、操作要領和崗位操作標準,；確保職工真正懂標準,、會操作，上標準崗,，干標準活,，有效促進全隊的安全生產,。

6,、加強瓦斯防治管理,，主要是加強職工培訓教育，提高安全防范意識和水平,，極力提高職工隊伍素質,，突破安全生產無輕傷,，無事故的安全奮斗目標。

（三）其他方面

1,、加強制度建設,，實現規(guī)范管理,。要求做到有制可依、有制必依,、違章必究。

2,、強化責任落實,，大力開展執(zhí)行能力建設,。

3、堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè),，結合工作實際,，不斷改進完善工藝流程,，著力提高生產工效。

總之,，在后三個季度中我們將按照礦上的總體部署和要求，繼續(xù)發(fā)揚先進經驗和思想,，把安全工作放到各項工作的首位常抓不懈,，堅決做到“不安全不生產”的原則，努力完成礦確定的各項工作任務,。

煤礦的工作總結篇十九

我叫xx，出生于xx年x月x日,，20xx年7月畢業(yè)于山西煤炭管理干部學院,。20xx年4月至今在蒲縣曹村煤礦機電科工作,。在各級領導的關心和支持下，我認真鉆研業(yè)務,，始終以高標準嚴格要求自己，踏實工作,，為領導當好助手,，現就任職來的工作做以下報告,，有不妥之處敬請領導批評指導。

進入到曹村煤礦工作后,，礦井建設進入關鍵時期,，在此期間先后負責,、參與井下中央變電所、主扇風機,、井下水泵房,、井筒照明,、場地照明,、井下供水施救系統(tǒng)、井下壓風自救系統(tǒng),、主運輸系統(tǒng)等多項設備安裝改造工程,。

作為一名機電技術人員,，我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一，預防為主”，努力干好本職工作,，發(fā)揚艱苦奮斗精神,，干一行,、愛一行、鉆一行,，在工作學習中，以“勤”“實”“嚴”要求自己,，積極為所在科室出謀劃策,，勤勤懇懇工作,，盡到一名技術人員的職責。

20xx年4月?lián)尾艽迕旱V機電技術員,，隨著礦井開展治理標準化達標治理與供電運輸安全專項整治工作的建設，我科從降低機電設備事故著手,，堅持“上標準崗,，干標準活”原則，從而推動全隊安全工作進一步加強,，做為機電技術員，分管技術工作,，主要從以下幾個方面來開展工作。

根據要求,，建立健全了機電科的各項管理制度及各工種操作規(guī)程,，并進行了整理,，并按規(guī)定進行審批。利用班前會時間組織人員學習了各項管理制度和各工種操作規(guī)程,。

在現場管理方面,，制定了的包機制度,，進行了設備包機,，每臺設備都懸掛了“曹村煤礦設備包機制管理牌”,，每條電纜懸掛“電纜標志牌”，達到了每臺設備,、每條電纜都有負責維護人員,，切實做到了人人有責任,，臺臺設備有人管。并對包機內容進行了規(guī)定,，現場進行檢查,，不合格者重新進行整改,，同時對井下設備進行了嚴格的檢查，并懸掛了“完好牌”,，對下井設備、五小電器等都進行了下井檢驗,，對合格的粘貼了“入井合格證”。

每月月底對設備進行停產停電檢修,，減少了設備故障對生產系統(tǒng)的影響，提高了設備運轉率,，保證生產任務的完成,，同時降低設備事故率,。

按照質量標準化和機電設備管理的要求,，對每臺運轉的電氣設備進行整定保護，根據礦機電部下達的各臺設備的整定值,，對我隊所轄的電氣設備進行了保護整定,，井下的供電系統(tǒng)安全運行,，設備事故率大大降低。

井下中央變電所、思想匯報專題水泵房作為礦井的窗口,，我礦力爭將井下中央變電所、水泵房打造成一個標準化硐室,。首先,，我對井下中央變電所,、水泵房內所有電纜、設備按照標準化機電硐室的要求進行懸掛,、布置，其次要求每班對硐室內設備進行打掃,，文明衛(wèi)生達到標準化要求，另外對井下中央變電所和水泵房的制度牌板和記錄薄進行了完善補充,，達到標準化硐室的要求,。

在利用業(yè)余時間,，我認真學習煤礦安全規(guī)程、設備防爆標準,、電工技能手冊等資料,，不斷提高自己的理論水平,。

經過一年多的努力工作，我在基礎理論有了一定的提高,，在實際工作中有了豐富的經驗。

煤礦的工作總結篇二十

轉眼間我來到煤礦快一年了,，在這段時間里,，我在礦領導,、部門領導及同事們的關心與幫忙下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高,。

1,、思想政治表現、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德,。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，透過報紙,、雜志,、書籍用心學習政治理論,；遵紀守法，認真學習法律知識,；愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責感和事業(yè)心,，用心主動認真的學習專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認真負責，并虛心向領導請教,、向同事學習,、自己摸索實踐,，在很短的時間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序,、方向，提高了工作潛力,，在具體的工作中構成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這近一年時間里,，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識,，用心圓滿的完成了本職工作,。

2,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作,，工作投入,，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律,，保證按時出勤，出勤率高,，全年沒有請假現象,，有效利用工作時間,，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成。

期的效果,，保質保量的完成工作，工作效率高,，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己,，經過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步,，開創(chuàng)了工作的新局面,，為礦及部門工作做出了應有的貢獻。

總結近一年的工作,，盡管有了必須的進步和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善,。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為豐匯煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。