計劃是指為了實現(xiàn)特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟。計劃為我們提供了一個清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務(wù),。下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

企業(yè)員工工作計劃篇一

在總的領(lǐng)導(dǎo)下,，本人在年度,，基本完成了相關(guān)工作任務(wù),，當(dāng)然這其中肯定還有許多不足和需要改進、完善的地方,。今年,，我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，在去年的.工作基礎(chǔ)上,，本著“多溝通,、多協(xié)調(diào)、積極主動,、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,，發(fā)揚公司群狼博虎，無堅不摧的理念,，全面開展年度的工作?，F(xiàn)制定工作計劃如下：

一,、進一步熟悉金龍魚客服工作的整個流程，多參與多走動,，對于每個項目按時結(jié)案,，做到少出差錯。

二,、全面負責(zé)公司內(nèi)部的辦公行政管理工作,，協(xié)調(diào)公司各部門間各項協(xié)作事宜。

三,、完善公司各項管理規(guī)章制度,，定期或不定期對各部門的制度執(zhí)行情況進行檢查，保證公司的管理規(guī)章制度切實可行,。

四,、根據(jù)今年的具體實際情況，進一步完善考評制度,，對員工業(yè)績考評,，及時匯報上級，將結(jié)果及時反饋給員工,，幫助員工更好地工作,，最重要的是加強員工的工作積極性。

五,、根據(jù)實際情況，加強公司人員的培訓(xùn)工作,，基本思路和去年一樣,，力求形象多樣化，增強趣味性,。

六,、及時按實登好各類臺賬，做好各項目的成本核算,，以及各種材料的購買,、使用情況，正確節(jié)約各項開支,。

七,、協(xié)助各項目經(jīng)理及時做好應(yīng)收、應(yīng)付款項的工作,。

企業(yè)員工工作計劃篇二

20__年已經(jīng)悄悄的從身邊溜走,，過去已經(jīng)畫下了句號，展望20__年是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,，特此我在這制定20__年的工作計劃：

一,、 加強自己思想建設(shè),，增強全局意識、增強責(zé)任感,、增強服務(wù)意識,、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上,、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

二,、制訂學(xué)習(xí)計劃,。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量,。工業(yè)知識,、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

三,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作,。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，以便于工作起來更加得心順手。

1,、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間,。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!

2、在第一季度,，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,，由于我們公司正值開張期間,，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期,，我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，認真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,，到以期組成一個強大的客戶群體。

3,、在第二季度的時候,，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工,。并與朱,、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長起來,。

4,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端,，,。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備,。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力,。

企業(yè)員工工作計劃篇三

新的一年，新的一天,，不知不覺中已經(jīng)到了新年的二月,，在過去的一年里，我們有值得發(fā)揚的地方,，也有不足的地方,，過去的一年里，我們公司成立比較遲,，起點高,，由于處于摸索中,，暴露出諸多不足與問題，當(dāng)然我們的努力也是顯著的,。新的一年已經(jīng)開始,，成績已經(jīng)屬于過去，經(jīng)驗和教訓(xùn)卻要銘記在心,，面對當(dāng)前的新形勢,，2015年綜合管理部的工作計劃是：在陳總、申總,、李總的領(lǐng)導(dǎo),、管理、指導(dǎo)和監(jiān)督下,，強化部門服務(wù)與配合作用,，綜合協(xié)調(diào)，多方溝通,，督促工作任務(wù)完成,、政策實施檢查與后勤的保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，做好如下工作：

一,、加強公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳。

1,、 公司簡介,。

公司簡介比較模糊混亂，缺乏統(tǒng)一性,，價值性,，不能很好的簡述公司的信息，作為企業(yè)的門戶,，公司簡介需要重點加強補充和完善,。

2、 企業(yè)使命,。

企業(yè)使命不能貫徹于每一個員工的內(nèi)心,，使員工心理離不開，經(jīng)營者與被經(jīng)營者的錯誤心理,，如何去貫徹是個難點(略),。

3、 自身修養(yǎng),。

每一位的員工的自身修養(yǎng)都直接影響著公司的發(fā)展與環(huán)境氛圍的好壞,，公司應(yīng)注重員工的道德修養(yǎng)，從德智體美勞各個方面入手,，適當(dāng)?shù)慕M織娛樂活動,，小比賽,，小郊游等等，不能只是走形式,、過場面,，不根據(jù)實際情況，講排場,，論品味等與公司發(fā)展脫節(jié)的輔助性企業(yè)文化行為,。

4、 團隊合作

我們的團隊合作基本上是一團散沙,，協(xié)調(diào)性太差,，基本上都是自己單干，我們需要統(tǒng)一步伐,，統(tǒng)一觀念,，鼓勵創(chuàng)新，本著"求同存異"的原則來辦事,，一個公司的發(fā)展取決于一個強大的團隊,。

二、優(yōu)化后勤服務(wù)

三,、制度的監(jiān)管與實施,。

四、培訓(xùn)與招聘,。

2016年即將過去,，回憶2016計劃2016，本人有幸在幾年前進入了xx公司這個大家庭,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，雖然說已經(jīng)鍛煉了自己，但在各方面工作上還有很多不足,。為了使自己能夠更全面的發(fā)揮自己,，所以在此本人在下面作了明細的工作計劃，走計劃路線,，根據(jù)計劃完善自己的工作,。

一、年度計劃要完成的工作明細,。

完成銷售助理交代之出貨任務(wù),，完成業(yè)務(wù)員交代了解之信息提供反饋回來,，送貨記錄表需每送一次貨回來及時填寫完成,，完成在2016年總結(jié)之未完成之工作務(wù)必計劃完成。

二,、年度計劃完成率及保證措施,。

計劃在明年出貨任務(wù)中保證不再有桶外漏,，桶蓋圈生銹，標簽整齊干凈,，計劃完成率達90%,。

三、年度內(nèi)績效考核--目標分數(shù),。

年度內(nèi)績效考核目標--平均分數(shù)達95分,，認真做好份內(nèi)工作，如有工作之余可幫助其它工作,，樂善好施,，低調(diào)為人，不與同事發(fā)生爭吵,，不在背后議論他人事非,。

四、年度績效考核項目明細及所能達成的目標,。

1,、認真及時完成裝卸貨工作，并確保產(chǎn)品在裝卸貨過程中不泄漏損失,。

2,、產(chǎn)品出廠把關(guān)，產(chǎn)品包裝100%達標,。

3,、送貨及時率達100%。

4,、送貨單及相關(guān)單據(jù)簽收正確及時,，確保單據(jù)100%按銷售助理要求簽收。

5,、按要求了解并及時完整反饋送貨信息,，按要求完成業(yè)務(wù)部交代的任務(wù)。

6,、及時回收客戶空桶,。

7、客戶回桶跟進,、擺放,。

8、在客戶廠區(qū)遵守公司紀律,，樹立良好的公司形象,，客戶滿意度達100%。

9、工作態(tài)度：對待工作積極上進,，有很強的服務(wù)意識,。

10、制度執(zhí)行：嚴格遵守并執(zhí)行公司規(guī)章制度,，主管對執(zhí)行力滿意度達100%,。

11、與銷售助理能夠有效,、完美的溝通配合,，銷售助理對合作能力滿意度達100%。

12,、與生產(chǎn)部門能夠有效,、完美的溝通配合，生產(chǎn)主管對合作能力滿意度達100%,。

13,、與我司倉管能夠有效、完美的溝通配合,，倉管對合作能力滿意度達100%,。

所能達成的目標是可以當(dāng)月或者當(dāng)日所工作下來的工作加以評估，是否自己有進步或者在停留,，這就是績效的目的,。

五、遵守公司相關(guān)制度所達到的目標及出勤率保有目標,。

公司各相關(guān)制度務(wù)必遵守,，每個人都一樣，這樣才是一個完美的團隊,，有實力的團隊,，目的更是為了提升自己。在2016年出勤率盡可能少請假（家里有事或者有急事盡量加緊時間,，配合工作）,，保證不遲到，不早退,。

六,、積極參與團隊建設(shè)和對團隊貢獻所要達到的目標。

團隊任何活動我是肯定積極參加的,，大家一起加油,，團隊的最高境界應(yīng)該是凝聚所有團隊人的力量，把它凝成一股繩,，一股作氣,，有首歌是這樣唱的：一雙筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團，我想做這十雙筷子里的其中一雙,，希望可以貢獻我的實力。

七,、個人計劃參加培訓(xùn)次數(shù)或具體學(xué)習(xí)目標,。

吧，從進公司以來第一次培訓(xùn)是邱偉軍為我們培訓(xùn)了如何操作生產(chǎn),，編號1到100號[公司內(nèi)部倉儲物料編號],，和各生產(chǎn)反應(yīng)釜使用培訓(xùn)。到2016年5s培訓(xùn),，2016年iso9001培訓(xùn),，到轉(zhuǎn)行送貨工作勇叔的細心和很耐心的傳授工作經(jīng)驗（工作培訓(xùn)），2016年集體晨練（身體培訓(xùn)）,，艾莫老師的《做最有用的好員工》,，我隨著公司已經(jīng)成長起來，從一個無知的少年,，到現(xiàn)在雖然只有的或者只可以提出來的還是社會經(jīng)驗,，但仍有很強的求知欲望，對知識的求知,，希望和公司一起進步,，xx進步，大家進步,，大家進步,，xx進步。

八,、通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，工作效率（跟進和執(zhí)行的及時性，準確性,，責(zé)任心）提升所能達到的目標,。

工作效率來源于團隊凝聚力及工作能力，所以說每個人都要努力學(xué)習(xí)知識,，多培訓(xùn),，可以加深個人責(zé)任感，個人對自己和他人,、對家庭和集體,、對國家和社會所負責(zé)任的認識、情感和信念,，以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范,、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。具有責(zé)任心的員工，會認識到自己的工作在組織中的重要性,，把實現(xiàn)組織的目標當(dāng)成是自己的目標,，有責(zé)任感可使執(zhí)行無需外力推動，從而提高工作的及時和準確,。九,、通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，敬業(yè)精神（熱愛工作,，發(fā)揮潛能,，主動創(chuàng)造，全力以赴,，責(zé)任心）的提升所能達到的目標,。

敬業(yè)精神是員工精神的基礎(chǔ)，如果沒有敬業(yè)精神,，就發(fā)揮不了潛能,，熱愛工作，認真工作,，不抱怨,，愛自己的工作，可以這樣說我們就是企業(yè)的靈魂,，敬業(yè)了才可以幫企業(yè)創(chuàng)造價值,，企業(yè)自然會回報我們財富，有了財富我們就可以創(chuàng)造更好的明天,，所以大家一起全力以赴,，一股作氣，這才是提升,，才是想要的'目標,。

十、通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，組織協(xié)調(diào)能力（個人融于團隊,，相互理解和支持）的提升所能達到的目標。

學(xué)會寬容,。寬容是獲得友誼與支持,，營造良好人際關(guān)系及工作管理環(huán)境的保障。只有寬容和理解才可以有效的融于團隊,，2016年計劃要做好團隊精神,，改善在2016年的不足，先寬容和理解的融入,，再提高組織協(xié)調(diào)能力,，實現(xiàn)目標,。

十一、如何提升和加強,，工作和學(xué)習(xí)的堅持精神,。

興趣，我覺得應(yīng)該是興趣了,，艾莫老師說過工作要有激情,，學(xué)習(xí)也是一樣，如何培養(yǎng)興趣,，要想把工作當(dāng)興趣愛好來做,，首先是態(tài)度吧,，所以我們都要把心態(tài)調(diào)整好,，堅持住，就是成功,。

十二,、對公司文化（核心理念、企業(yè)使命,、核心價值觀,、經(jīng)營理念、企業(yè)精神,、人才觀）的理解,、認同和推廣所能達成的目標。

這幾項都為完全理解,，只理解了公司文化是以人為本,，非常認同，如何推廣先支持吧,，公司任何舉動或者活動都積極支持,，做好自己堅持學(xué)習(xí)就是支持和推廣公司文化。

1．核心理念,；

一個企業(yè)由不同的部門構(gòu)成,，只有部門和部門之間相互協(xié)作，嚴格遵守企業(yè)各項規(guī)章制度,，以大局為重,，企業(yè)才能更好的發(fā)展。只有完美地團隊的精神,，做一個積極向上,有朝氣,有正氣,有愛心,講團隊精神的年輕人,。充分發(fā)揮主人翁精神，把公司當(dāng)做自己的家,去愛護它,保護它,建設(shè)它,時刻保持高度的責(zé)任感和使命感,具有無私的奉獻精神,，熱情工作,認真做事,踏實做人,使自己從思想上到實踐中有一個質(zhì)的飛躍,使自己真正成為一名合格的員工,。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)就是要用先進的觀念管理企業(yè),，使員工的心往一處想，勁兒往一處使,，公司的管理思想及人才理念都積極倡導(dǎo)人本主義,。以人為本、簡約,、效率,、適控的管理理念凝聚人心，以適應(yīng),、敬業(yè),、親和、創(chuàng)新為用人準則,。加強人與人之間的溝通協(xié)作,，相互學(xué)習(xí)、相互信任,、相互支持,，努力“學(xué)習(xí)新知識、創(chuàng)造新業(yè)績”,，使大家充分發(fā)揮個人的潛力,，積極倡導(dǎo)創(chuàng)新文化，提升自己生命的價值,。

2,，企業(yè)使命；

對于企業(yè)使命明確企業(yè)的價值觀與經(jīng)營理念,，為企業(yè)的經(jīng)營路線導(dǎo)航,，為員工發(fā)展指明方向。

3,，核心價值觀,；

面向為來，堅持科學(xué)發(fā)展理論,，著力塑造企業(yè)核心價值觀,，通過實踐，取得成果,，就是我所理解的核心價值觀,。

4，企業(yè)精神,；

企業(yè)精神是指企業(yè)員工所具有的共同內(nèi)心態(tài)度,、思想境界和理想追求。它表達著企業(yè)的精神風(fēng)貌和企業(yè)的風(fēng)氣,。企業(yè)精神是企業(yè)文化的一項重要而復(fù)雜的內(nèi)容,，人們對它的認識并不完全一致,，有人認為它是企業(yè)全部的精神現(xiàn)象和精神活力。有人把它同企業(yè)價值觀念等同起來,。這些認識都沒有抓住企業(yè)精神的實質(zhì),。所謂企業(yè)精神，主要是指企業(yè)經(jīng)營管理的指導(dǎo)思想,。

5,，經(jīng)營理念；

所謂經(jīng)營理念,，就是管理者追求企業(yè)績效的根據(jù),，是顧客、競爭者以及職工價值觀與正確經(jīng)營行為的確認,然后在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)基本設(shè)想與科技優(yōu)勢,、發(fā)展方向,、共同信念和企業(yè)追求的經(jīng)營目標。

6,，人才觀,；

關(guān)于人才的本質(zhì)及其發(fā)展成長規(guī)律的基本觀點,。在進行人才培養(yǎng),、教育、使用,、考核,、引進等方面工作中，都受到一定的人才觀的影響,。因此,，人才觀對于人才作用的發(fā)揮至關(guān)重要。以上是我理解的公司文化,，希望大家一起努力推廣,。打成目標。

十三,、合理化建議的目標次數(shù),。

當(dāng)然是建議越多越好，肯定要合理的建議,，目標次數(shù)無法計劃,，計劃2016年思想和思維都要以公司為出發(fā)點，才可合理建議,。

以上是我2016年的送貨明細工作計劃,。

公文

轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年-2016年了，又是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力開始的一年,，是辭舊迎新,、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年,。出來工作快3個年頭,，面對竟爭激烈而有現(xiàn)實的社會，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學(xué)習(xí),，讓自己成為一個真正有實力的管理者,，為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此,，我訂立了本年度工作計劃,，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

一,、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作,。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定,，作為公司一名工作人員,，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作,。

1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。

4.工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通,，營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題,，解決問題,，制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓(xùn)計劃,，加強技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,，穩(wěn)定人員流失。

5.工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見,，發(fā)揚技術(shù)民主,，對爭議較大的問題，組成審查班子進行認真的論證,，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)

二,、明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己,，糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，充分發(fā)揮自己的能力,，讓自己真正走上管理道路,。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補短,，相互交流好的工作經(jīng)驗,，共同進步。征取更好的工作成績,。

以上是我針對2016年的工作計劃與發(fā)展方向,，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，xx年取得更好的成績,，全面提高自己,。

2012年對于我來說是一個充滿壓力同時挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。進入社會開始工作已經(jīng)是第四個年頭了,，回想這幾年的工作經(jīng)歷,，確實也讓我成長了不少，從一個沒有任何社會經(jīng)驗的大學(xué)生走到現(xiàn)在,，所有的經(jīng)驗教訓(xùn)時刻提醒我克制自己的莽撞和那顆不服輸?shù)男?，但是所有的小成績又在不斷的激勵著我，促使我必須去了解自己,、?jīng)營好自己,。不論我們懷揣怎樣的夢想，實現(xiàn)她唯一的途徑其實都普通得不能再普通,，即是腳踏實地的努力,，克己求實的發(fā)揮,。我感謝在成長路上激勵過我的人,，是你們讓我羽翼漸豐。在此,，我訂立了2012年年度工作計劃,，以便使自己在新的一年里新的環(huán)境中有所進步做出成績。

一,、熟悉公司規(guī)章制度工作流程

二,、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，跟進項目情況

學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有項目資料,，了解公司業(yè)務(wù)范圍和運作模式,。目前主要了解《》資料，了解該項目的具體調(diào)研情況,、開發(fā)立項,、合作模式，積極掌握項目跟進程度,，爭取盡快進入項目角色,，為項目順利進行做好準備工作,；同時收集了解與行業(yè)、項目相關(guān)的知識信息,，以便更好的補充完善項目進度需求,，在項目啟動前努力補給做好準備工作。

三,、制訂學(xué)習(xí)計劃

學(xué)習(xí),，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。適時的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向,，來補充新的能量。專業(yè)知識,、綜合能力,、都是我們所必須掌握的內(nèi)容。因此在專業(yè)學(xué)習(xí)方面還希望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和幫助,。

四,、增強責(zé)任感、增強團隊意識,、增強服務(wù)意識

1,、增強責(zé)任感古人云：不患無策，只怕無心責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情,，是一種客觀需要,，也是一種主觀追求。有了責(zé)任心,，工作起來才有激情和動力,。不講責(zé)任，不愿承擔(dān)責(zé)任,，不敢承擔(dān)責(zé)任的行為,，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為,；隨心所欲,、弄虛作假；明哲保身,、患得患失,；縮手縮腳，無所作為,。所以我認為責(zé)任心是做好工作的首要條件,，一個正確的出發(fā)點會帶動我們很輕松的積極向上，不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。

2,、增強團隊意識眾人拾柴火焰高,，在團隊精神的作用下，團隊成員會產(chǎn)生互相關(guān)心,、互相幫助的交互行為,，顯示出關(guān)心團隊的主人翁責(zé)任感，在工作中能夠積極主動的為團隊服務(wù),，為團隊補臺,，并努力自覺地維護團隊的集體榮譽，自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為,，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力,。在加強團隊意識的同時，需要有效溝通,，只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力,，我們應(yīng)該努力加強自己的這種團隊意識，通過發(fā)揚團隊精神,，加強建設(shè)進一步節(jié)省內(nèi)耗,。

3、增強服務(wù)意識很多時候服務(wù)意識能很好的幫助我們?nèi)チ私忭椖壳闆r,、完善項目過程,，這是一種積極的主管能動性。所有項目的市場就在我們的服務(wù)意識里,，服務(wù)意識應(yīng)該在我們每一位員工心中,，我們只有把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務(wù)，才能打動客戶打開市場,。同樣,，不僅僅是在業(yè)務(wù)方面，很大程度上來說日常工作也是服務(wù)意識的優(yōu)先體現(xiàn),，做好各個部門的配合工作也是服務(wù)于大家,、服務(wù)于自我。

以上,，是我在新的一年中對自己的要求和計劃，對于我來說這一年是嶄新的,，是充滿激情和挑戰(zhàn)的,。相信自己會盡快熟悉工作，完成新的任務(wù),，做出工作成績。感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝我的同事們,！

企業(yè)員工工作計劃篇四

企業(yè)員工企業(yè)員工工作計劃（2）

一、工作目標：

工作重點：進一步整合業(yè)務(wù)流程,，建立健全內(nèi)部控制制度，企業(yè)員工工作計劃5篇,。為此我部將樹立“以人為本”的理念,，增強員工的創(chuàng)新意識，結(jié)合企業(yè)與員工雙方面的需要,，實現(xiàn)以下目標：

1,、根植“尊重人、理解人,、培養(yǎng)人”的思想理念,，增強對員工職業(yè)發(fā)展和崗位成長的指導(dǎo)作用，提高員工自發(fā)學(xué)習(xí)的主觀能動性,。

2,、加強有針對性的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，提高員工實際工作的能力和效率,，促進個人業(yè)績的提升,，從而為公司整體績效的實現(xiàn)和提高搭建高效率的信息服務(wù)平臺，工作計劃《企業(yè)員工工作計劃5篇》,。

3,、分層次，抓重點,。針對不同的年齡階段,、崗位分工、技術(shù)特長等特點,，圍繞企業(yè)員工工作計劃（3）

一,、工作目標：

工作重點：進一步整合業(yè)務(wù)流程，建立健全內(nèi)部控制制度,。為此我部將樹立“以人為本”的理念,，增強員工的創(chuàng)新意識，結(jié)合企業(yè)與員工雙方面的需要,，實現(xiàn)以下目標：

1,、根植“尊重人、理解人,、培養(yǎng)人”的思想理念,，增強對員工職業(yè)發(fā)展和崗位成長的指導(dǎo)作用，提高員工自發(fā)學(xué)習(xí)的主觀能動性,。

2,、加強有針對性的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，提高員工實際工作的能力和效率，促進個人業(yè)績的提升,，從而為公司整體績效的實現(xiàn)和提高搭建高效率的信息服務(wù)平臺,。

3、分層次,，抓重點,。針對不同的年齡階段、崗位分工,、技術(shù)特長等特點,，圍繞經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和技能操作三個方面,，形成能力全面的,、綜合素質(zhì)高的企業(yè)團隊。

企業(yè)員工工作計劃篇五

2015年是我們***廣告部業(yè)務(wù)開展的開局之年,，做好2015年廣告創(chuàng)收工作,，對開創(chuàng)市場、媒體運營管理有著至關(guān)重要的意義,，做好2015年廣告創(chuàng)收工作,，對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此,，我要調(diào)整好工作思路,、增強責(zé)任意識，充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作,。

通過2015年各項工作開展情況的總結(jié),，我充分認識到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題,，我計劃xx年做到如下幾點：

一,、制定每月、每季度的工作計劃,。充分利用現(xiàn)有資源,，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場,。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量,、長期投放的客戶參與進來,。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況，有針對性地調(diào)整工作策略,、開發(fā)新的領(lǐng)域。

1、在第一季度,，以市場鋪墊,、推動市場為主，擴大***公司的知名度及推進速度告知,，因為處于雙節(jié)的特殊時期,，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,，我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識,，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體,。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來,，但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒,、保健品,、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備,。

4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,，加之我們一年的終端鋪設(shè),、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間,。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列,，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來,。

我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路,。爭取把廣告額度做到最大化!

學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量,。產(chǎn)品知識,、營銷知識、投放策略,、數(shù)據(jù),、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。

另外，在2015年年末的時候,，我報考了***大學(xué)的****專業(yè),，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,，廣告部的管理,、編播也會有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地,、全面的進行學(xué)習(xí),，以便理論結(jié)合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的'作用,。

三,、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識,、增強責(zé)任感,、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上,、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,，是我對2015年的一些設(shè)想,，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。2015年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，努力學(xué)習(xí),，提高工作、業(yè)務(wù)能力,。

2015年繼2015年金融危機后我們房地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年,，對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重的開始的一年,。因此,，為了我要調(diào)整工作心態(tài),、增強責(zé)任意識,、服務(wù)意識，充分認識并做好房屋中介的工作,。為此,，在廠房部的劉、王兩位同事的熱心幫助下,，我逐步認識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人,，我訂立了以下公司員工工作計劃：

一,、工作目標：

工作重點：進一步整合業(yè)務(wù)流程，建立健全內(nèi)部控制制度,。為此我部將樹立“以人為本”的理念,，增強員工的創(chuàng)新意識，結(jié)合企業(yè)與員工雙方面的需要,，實現(xiàn)以下目標：

1,、根植“尊重人、理解人,、培養(yǎng)人”的思想理念,，增強對員工職業(yè)生涯發(fā)展和崗位成長的指導(dǎo)作用，提高員工自發(fā)學(xué)習(xí)的主觀能動性,。

2,、加強有針對性的指導(dǎo)和員工培訓(xùn)工作計劃，提高員工實際工作的能力和效率,，促進個人業(yè)績的提升,，從而為公司整體績效的實現(xiàn)和提高搭建高效率的信息服務(wù)平臺。

3,、分層次,，抓重點。針對不同的年齡階段,、崗位分工,、技術(shù)特長等特點，圍繞經(jīng)營管理,、專業(yè)技術(shù)和技能操作三個方面,，形成能力全面的,、綜合素質(zhì)高的企業(yè)團隊。

4,、深入推進各層級的崗位職責(zé)和績效考評制度,，重點著眼于專業(yè)、創(chuàng)新,、協(xié)作的團隊精神的創(chuàng)立,，形成部門文化理念，為應(yīng)對各類突發(fā)事件提供人力資源保障,。

二,、工作策略：

在公司“有勢者強，有德者昌”的文化氛圍下,，提出“為有勢者搭建舞臺,，為有德者創(chuàng)造未來”的思想，為每一個員工提供展示自己的機會,。根據(jù)各個崗位及年齡段的特點,，采取不同的方式提升管理層和員工對工作的滿意度，提高員工的溝通能力,、表達能力,，帶動工作能力的提高，促進員工職業(yè)技能,、職業(yè)知識,、職業(yè)態(tài)度的全面提升。

三,、項目計劃：

（一）,、基層管理人員（主管）

思想：提高基層管理人員經(jīng)營管理水平和能力，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展對機構(gòu)功能調(diào)整的要求,。

方法：

1,、建立“周會”的溝通形式。把每周的數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果以討論的形式進行分析,、整理,，從數(shù)字的角度對公司一周的運營進行總結(jié)，提出具有可操作性的調(diào)整建議,。

２,、鼓勵自主學(xué)習(xí)。在自主選擇,、妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上,，支持管理人員參加社會學(xué)習(xí)，激發(fā)和調(diào)動利用業(yè)余時間參加各類培訓(xùn)的熱情和積極性。

３,、進一步推行績效考評制度,，加強各項財務(wù)制度的執(zhí)行力度，在理解的基礎(chǔ)上深化認識,，提高對各環(huán)節(jié)的控制力,、執(zhí)行力。

（二）,、專業(yè)技術(shù)人員

思想：專業(yè)技術(shù)人才是重要的支持保障力量,，進一步提高該類人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水準，增強風(fēng)險防范能力,、培養(yǎng)內(nèi)部管理水平,，加強綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。

方法：

１,、深化細致的完善崗位職責(zé)，落實到每一個崗位和個人,，普及內(nèi)部管理策略,，提高內(nèi)部管理水平，提升其專業(yè)素養(yǎng),。

２,、鼓勵自主學(xué)習(xí)。在自主選擇,、妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基

礎(chǔ)上,，支持管理人員參加社會學(xué)習(xí)，激發(fā)和調(diào)動利用業(yè)余時間參加各類培訓(xùn)的熱情和積極性,。

（三）年紀較青的人員（20—40歲）

思想：這是公司涉及面最廣的人群,，在指導(dǎo)和培訓(xùn)上應(yīng)著重于適應(yīng)性和專業(yè)技能提高兩個方面。

方法：

1,、創(chuàng)建學(xué)習(xí)班,，組織員工學(xué)習(xí)各類基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識、進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，以提高這類人員的從業(yè)能力,。

2、鼓勵員工利用業(yè)余時間參加資格證書考試和攻讀學(xué)歷學(xué)位,，多渠道培養(yǎng)各類高素質(zhì)的專業(yè)人才,。

3、輪崗鍛煉,。選拔2--5名有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬胚M行輪崗,，建立定期和不定期輪崗制度，及時全面掌握輪崗人員的工作和學(xué)習(xí)情況,，并作為日后任用的依據(jù),，便于各序列的專業(yè)人才快速成長,。

4、推行職位準入培訓(xùn)及定期考核制度,。在部門內(nèi)形成員工主動接受培訓(xùn)的壓力和動力,，增強業(yè)務(wù)能力，實現(xiàn)人崗匹配,。

門綜合素質(zhì)打下基礎(chǔ),。

四、本月具體工作內(nèi)容

1,、完善崗位職責(zé),，細化到每一個個人，重點關(guān)注職業(yè)道德和專業(yè)技能兩個方面,。

2,、完善各項財務(wù)制度，細化到每一個崗位,，為業(yè)績效考核的建立依據(jù),。

3、完善各個崗位績效考評制度,，滿足公司整體管理規(guī)劃的要求

企業(yè)員工工作計劃篇六

為了我要調(diào)整工作心態(tài),、增強責(zé)任意識、服務(wù)意識,，充分認識并做好廠房中介的工作,。為此，在廠房部的宋,、李兩位同事的熱心幫助下,，我逐步認識本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認識到自己目前各方面的不足,，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人,，我訂立了以下年度工作計劃：

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作,。作為一位新員工,，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的`業(yè)務(wù)有了更好地了解,，但距離還差得很遠,。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，以便于工作起來更加得心順手,。

下半年的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間,。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!

二、制訂學(xué)習(xí)計劃,。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。工業(yè)知識,、營銷知識,、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。

三、加強自己思想建設(shè),，增強全局意識、增強責(zé)任感,、增強服務(wù)意識,、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上,、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,，是我對2009年的一些設(shè)想,，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望2009年，我會更加努力,、認真負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作,。相信自己會完成新的任務(wù),，能迎接新的挑戰(zhàn)。

企業(yè)員工工作計劃篇七

作為企業(yè)的一名新進員工,，我是非常榮幸和開心的,。以前的我一直都想來到這個平臺工作，現(xiàn)在我真正的站在這個平臺之上了,，所以心情十分激動,，對未來充滿了熱情和期待，對以后的日子也多了很多的向往,，進入這個行業(yè)并不是一個簡單的決定,，更是對自己理想的一種責(zé)任，不管是為了我們企業(yè)還是為了個人,，我都會將未來的日子好好的利用上,，去奮斗、去成長,，以下是我暫時對未來一段時間的計劃：

作為企業(yè)的一名新員工,，學(xué)習(xí)是一個必不可少的過程，同時這個過程也是我們改變自己,，提高自己能力的一個關(guān)鍵性的過程,。我準備用半年的時間對自己整體進行一個突破，這半年的時間我會不斷努力的學(xué)習(xí),，積極進取,，向每一位優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)和借鑒，積極參與公司任何一項有利于我自身成長的活動,，積極配合每一位領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),，在工作生活中團結(jié)同事，和大家一起共進退,，一起在學(xué)習(xí)和進步中慢慢成就自己,。

度過一段學(xué)習(xí)的時期之后，我就會在原本打下的基礎(chǔ)上開始一番突破了,。對于這份工作來說,，我知道自己缺乏的部分是什么，這個部分并不是短時間內(nèi)可以改變的,，因為它和我的性格有關(guān),。我的性格是比較悶的那種，不太愛說話,，我會盡量去讓自己變得更加開朗起來,，能夠非常愉快的和每一位客戶交流溝通,，這是我的一個目的，也是我接下來道路上需要去不斷求索和進步的地方,。

在打好了基礎(chǔ),、完善了自我之后，我就會為自己樹立一個更加遠大的目標,。做銷售工作的,，業(yè)績就是我們能力的證明，所以我會在業(yè)績這個方面樹立一個更加優(yōu)秀的目標,，一步步去靠近,，一步步的跟著這個目標成長。一個人的'能力不足并不是一件非?？膳碌氖虑?，不敢去改變、不敢往前面走才是最可怕的事情,。所以我也不會退縮,，我會勇敢的踏出未來的每一步，去為自己的人生增添一些不同的色彩,，我會為此努力,，追逐光明，逐漸實現(xiàn)人生初衷,。

未來是一段非常遙遠的距離,，我作為一名新員工，還有很多的東西需要去學(xué)習(xí),，現(xiàn)在我只要穩(wěn)固好了自己的心態(tài),，我就相信我一定可以去做一個更好的人、成為一名更加優(yōu)秀的員工,，貢獻出自己的價值和光亮。

企業(yè)員工工作計劃篇八

不斷探索發(fā)展黨員工作的新機制,、新方法,。做好新形勢下發(fā)展黨員工作，既有新機遇,，也有新挑戰(zhàn),。各級黨組織要不斷強化創(chuàng)新意識，堅持在實踐中探索,，在繼承中創(chuàng)新,，進一步增強做好發(fā)展黨員工作的積極性。下面小編整理企業(yè)黨員個人工作計劃范文2020,，歡迎閱讀,。

企業(yè)黨員個人工作計劃范文2020(1)

一,、指導(dǎo)思想

進一步深入學(xué)習(xí)黨的十x大精神、加強黨的思想建設(shè),、組織建設(shè),、提高黨員素質(zhì)，展現(xiàn)新時期黨員風(fēng)采,。

二,、強化組織建設(shè)、健全支部工作制度,，提高支部工作有效性

加強政治理論學(xué)習(xí),。健全黨支部工作制度、特別是三會一課制度,。深入學(xué)習(xí)黨的十x大精神,，深刻領(lǐng)會“中國夢”的意義和要求。在思想上行動上與時俱進,，不斷進步,。

2.加強作風(fēng)建設(shè)。黨支部要從思想上,、工作關(guān)心積極分子成長,。關(guān)心貧困員工。黨員要起先進模范作用,。

3.認真做好組織發(fā)展工作,。做好積極分子的培養(yǎng)和黨員發(fā)展工作、積極支持團組織和工會工作,。把黨的工作落實到實處,。

三、加強隊伍建設(shè),，提升民主管理水平

黨員要密切聯(lián)系群眾,。積極參與公司組織的圓桌會議，推進員工合理化建議的有效實施,。

2.規(guī)范黨務(wù)公開制度,、落實民主監(jiān)督。拓寬公開渠道,、公示事項要醒目,。

3.堅持組織特色義務(wù)勞動，推進員工參與的體育文藝活動,，進而增強企業(yè)的凝聚力,。為公司，為員工服務(wù),。

4.及時完成上級黨委布置的各項工作,。

5.推進工會建設(shè),，發(fā)揮黨組織在工會工作中的領(lǐng)導(dǎo)作用。

四,、加強入黨積極分子的培養(yǎng)

及時關(guān)心積極分子的成長,，強化培養(yǎng)機制。

2.熱情指導(dǎo)團組織的各項活動,，樹立積極分子的外企新形象,。

3.在xx年培養(yǎng)兩名預(yù)備黨員。

企業(yè)黨員個人工作計劃范文2020(2)

一,、提高思想認識,，增強責(zé)任感和緊迫感

基層黨支部作為黨的基層組織，處在改革發(fā)展,、生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的第一線,，直接擔(dān)負著團結(jié)帶領(lǐng)黨員和職工群眾完成改革創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)的重要責(zé)任和使命。當(dāng)前,，企業(yè)改革發(fā)展正處在關(guān)鍵時期,，面臨著前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。在新的形勢下,，進一步加強和改進基層黨支部建設(shè)是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),，保持黨的先進性的要求，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，構(gòu)建和諧社會,、和諧企業(yè)的需要，是促進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要保證,。

目前,，企業(yè)共有基層黨支部1588個，分布在生產(chǎn)經(jīng)營,、基本建設(shè),、科研設(shè)計、生活服務(wù),、合資聯(lián)營等不同的行業(yè)和領(lǐng)域,。從總體上看，企業(yè)基層黨支部在改革發(fā)展穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的各項任務(wù)中,，較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。但也存在著與新的形勢任務(wù)要求不相適應(yīng)的問題,，主要表現(xiàn)是：一些同志在思想認識上存在著重經(jīng)營生產(chǎn),，輕支部工作的現(xiàn)象;一些黨支部活動與經(jīng)濟工作融合得不緊密，工作“兩張皮”,，對支部工作遇到的新情況,、新問題,、新矛盾不能積極創(chuàng)新、探索和改進;一些支部工作缺乏活力,，日?；顒尤狈ξΓぷ魈幵谝话慊癄顟B(tài);黨支部書記隊伍素質(zhì)有待提高,，一些專職的黨支部書記缺少生產(chǎn)經(jīng)營知識,，一些兼職黨支部書記欠缺黨務(wù)知識，還有些黨支部書記工作不夠安心,，影響到支部書記隊伍的穩(wěn)定;一些單位的黨委對支部建設(shè)工作重視不夠,，缺乏有效的指導(dǎo)，以致一些支部工作無特色,，缺乏凝聚力和號召力,。這些問題的存在，在很大程度上制約著黨支部作用的發(fā)揮,。

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),，各級黨組織要從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，保持黨的先進性,，確保完成企業(yè)改革發(fā)展,、搬遷調(diào)整任務(wù)的高度，充分認識加強和改進基層黨支部建設(shè)的重大意義,，采取有效措施,，建立長效機制，在全面推進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中不斷增強創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為實現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展目標做出更大的貢獻,。

加強和改進基層黨支部建設(shè),，要堅持以*理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,，按照xx市委創(chuàng)新基層黨建工作的要求,，著眼于服務(wù)工作大局，著眼于推動創(chuàng)新發(fā)展,，從明確工作職責(zé),、改進工作方式、加強自身建設(shè),、改善工作條件等方面推進基層黨支部工作創(chuàng)新,，努力把基層黨組織建設(shè)成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者,，為推動企業(yè)改革發(fā)展提供有力的政治和組織保證,。

二,、明確當(dāng)前基層黨支部的職責(zé)任務(wù)，轉(zhuǎn)變思想觀念

1,、堅決執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,，保證總公司黨委各項決議指示的貫徹落實,，把職工、黨員思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來,。

2,、緊密結(jié)合黨委中心工作開展活動，保證本單位改革和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)的完成,。

3,、充分維護好、實現(xiàn)好,、發(fā)展好職工群眾的根本利益,，調(diào)動職工參與企業(yè)改革和搞好生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的積極性。

4,、全面領(lǐng)導(dǎo)本單位思想政治工作,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部，創(chuàng)新思想政治工作,。

5,、積極開發(fā)人才資源，創(chuàng)新培訓(xùn)途徑,，努力為黨員,、職工成才創(chuàng)造條件。

6,、加強黨支部自身建設(shè),，維護和保障黨員權(quán)利，強化黨員教育管理和服務(wù),，增強凝聚力,，擴大影響力，提高戰(zhàn)斗力,。

7,、領(lǐng)導(dǎo)和支持工會、共青團工作,，密切黨群,、干群關(guān)系，服務(wù)職工群眾，維護企業(yè)安全穩(wěn)定,。

一是在黨員權(quán)利義務(wù)的處理上，要克服重黨員義務(wù),，輕黨員權(quán)利的問題,，確立黨員權(quán)利與義務(wù)并重的觀念，切實維護和保障黨員權(quán)利,，發(fā)揚黨內(nèi)民主,，努力實現(xiàn)黨員對黨內(nèi)事務(wù)的廣泛參與、有效管理和切實監(jiān)督,，增強黨組織的凝聚力,。

二是在黨員管理與服務(wù)上，要克服對黨員要求多,、監(jiān)督多,、檢查多，關(guān)心少,、服務(wù)少的問題,，重視黨員的合理愿望和要求，確立上級黨組織為下級黨組織服務(wù),，黨組織為黨員服務(wù),，黨組織和黨員為群眾服務(wù)的觀念，切實解決黨員的實際困難,，調(diào)動黨員的積極性,。

三是在黨員教育上，要處理好日常教育與集中教育的關(guān)系,，克服和解決日常教育多,、集中教育少的問題。在加強黨員日常教育的同時強化黨的基本理論,、基本路線,、基本知識的系統(tǒng)性教育，使黨員牢固樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，永葆黨的先進性,。

四是在黨支部開展活動質(zhì)和量上,，要克服重形式，輕效果,、重數(shù)量,，輕質(zhì)量、重開會傳達文件，輕黨員參與互動,，黨內(nèi)生活不活躍的問題,，使黨的活動緊貼企業(yè)實際，與時俱進,，寓教于樂,，保證黨支部的活動靈活多樣，效果明顯,。

企業(yè)黨員個人工作計劃范文2020(3)

一,、提高思想認識，增強責(zé)任感和緊迫感

基層黨支部作為黨的基層組織,，處在改革發(fā)展,、生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的第一線，直接擔(dān)負著團結(jié)帶領(lǐng)黨員和職工群眾完成改革創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)的重要責(zé)任和使命,。當(dāng)前,，企業(yè)改革發(fā)展正處在關(guān)鍵時期，面臨著前所未有的壓力與挑戰(zhàn),。在新的形勢下,，進一步加強和改進基層黨支部建設(shè)是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，保持黨的先進性的要求,，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，構(gòu)建和諧社會、和諧企業(yè)的需要,，是促進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要保證,。

目前，企業(yè)共有基層黨支部1588個,，分布在生產(chǎn)經(jīng)營,、基本建設(shè)、科研設(shè)計,、生活服務(wù),、合資聯(lián)營等不同的行業(yè)和領(lǐng)域。從總體上看,，企業(yè)基層黨支部在改革發(fā)展穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的各項任務(wù)中,，較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。但也存在著與新的形勢任務(wù)要求不相適應(yīng)的問題,，主要表現(xiàn)是：一些同志在思想認識上存在著重經(jīng)營生產(chǎn),，輕支部工作的現(xiàn)象;一些黨支部活動與經(jīng)濟工作融合得不緊密，工作“兩張皮”,，對支部工作遇到的新情況,、新問題、新矛盾不能積極創(chuàng)新、探索和改進;一些支部工作缺乏活力,，日?；顒尤狈ξΓぷ魈幵谝话慊癄顟B(tài);黨支部書記隊伍素質(zhì)有待提高,，一些專職的黨支部書記缺少生產(chǎn)經(jīng)營知識,，一些兼職黨支部書記欠缺黨務(wù)知識，還有些黨支部書記工作不夠安心,，影響到支部書記隊伍的穩(wěn)定;一些單位的黨委對支部建設(shè)工作重視不夠，缺乏有效的指導(dǎo),，以致一些支部工作無特色,，缺乏凝聚力和號召力。這些問題的存在,，在很大程度上制約著黨支部作用的發(fā)揮,。

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，各級黨組織要從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),，保持黨的先進性,，確保完成企業(yè)改革發(fā)展、搬遷調(diào)整任務(wù)的高度,，充分認識加強和改進基層黨支部建設(shè)的重大意義,，采取有效措施，建立長效機制,，在全面推進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中不斷增強創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為實現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展目標做出更大的貢獻,。

加強和改進基層黨支部建設(shè)，要堅持以*理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,，按照xx市委創(chuàng)新基層黨建工作的要求，著眼于服務(wù)工作大局,，著眼于推動創(chuàng)新發(fā)展,，從明確工作職責(zé)、改進工作方式,、加強自身建設(shè),、改善工作條件等方面推進基層黨支部工作創(chuàng)新，努力把基層黨組織建設(shè)成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者,、推動者和實踐者,，為推動企業(yè)改革發(fā)展提供有力的政治和組織保證。

二、明確當(dāng)前基層黨支部的職責(zé)任務(wù),，轉(zhuǎn)變思想觀念

1,、堅決執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,，保證總公司黨委各項決議指示的貫徹落實，把職工,、黨員思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來,。

2、緊密結(jié)合黨委中心工作開展活動,，保證本單位改革和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)的完成,。

3、充分維護好,、實現(xiàn)好,、發(fā)展好職工群眾的根本利益，調(diào)動職工參與企業(yè)改革和搞好生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的積極性,。

4,、全面領(lǐng)導(dǎo)本單位思想政治工作，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部,，創(chuàng)新思想政治工作,。

5、積極開發(fā)人才資源,，創(chuàng)新培訓(xùn)途徑,，努力為黨員、職工成才創(chuàng)造條件,。

6,、加強黨支部自身建設(shè)，維護和保障黨員權(quán)利,，強化黨員教育管理和服務(wù),，增強凝聚力，擴大影響力,，提高戰(zhàn)斗力,。

7、領(lǐng)導(dǎo)和支持工會,、共青團工作,，密切黨群、干群關(guān)系,，服務(wù)職工群眾,，維護企業(yè)安全穩(wěn)定,。

一是在黨員權(quán)利義務(wù)的處理上，要克服重黨員義務(wù),，輕黨員權(quán)利的問題,，確立黨員權(quán)利與義務(wù)并重的觀念，切實維護和保障黨員權(quán)利,，發(fā)揚黨內(nèi)民主,，努力實現(xiàn)黨員對黨內(nèi)事務(wù)的廣泛參與、有效管理和切實監(jiān)督,，增強黨組織的凝聚力,。

二是在黨員管理與服務(wù)上，要克服對黨員要求多,、監(jiān)督多,、檢查多，關(guān)心少,、服務(wù)少的問題，重視黨員的合理愿望和要求,，確立上級黨組織為下級黨組織服務(wù),，黨組織為黨員服務(wù)，黨組織和黨員為群眾服務(wù)的觀念,，切實解決黨員的實際困難,，調(diào)動黨員的積極性。

三是在黨員教育上,，要處理好日常教育與集中教育的關(guān)系,，克服和解決日常教育多、集中教育少的問題,。在加強黨員日常教育的同時強化黨的基本理論,、基本路線、基本知識的系統(tǒng)性教育,，使黨員牢固樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，永葆黨的先進性,。

四是在黨支部開展活動質(zhì)和量上，要克服重形式,，輕效果,、重數(shù)量，輕質(zhì)量,、重開會傳達文件,，輕黨員參與互動,，黨內(nèi)生活不活躍的問題，使黨的活動緊貼企業(yè)實際,，與時俱進,，寓教于樂，保證黨支部的活動靈活多樣,，效果明顯,。

五是在黨建工作與經(jīng)濟工作上，要努力克服單打一兩張皮,，就黨建抓黨建或用經(jīng)濟工作代替黨.建工作的問題,，堅持做到圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟,，保證黨支部各項工作與生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)緊密結(jié)合,，相互促進。

六是在黨支部工作考核上,，要克服重經(jīng)濟工作指標,，輕黨建工作指標，或重黨建工作指標,，輕經(jīng)濟工作指標的問題,，做到黨建工作與經(jīng)濟工作目標一起確定，任務(wù)一起布置,，工作一起考核,，獎懲一起兌現(xiàn)，把促進本單位改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)取得的成果,，作為最終檢驗黨支部工作成效的標準,。

三、強化黨支部工作目標化管理

在企業(yè)改革發(fā)展的新形勢下,，要進一步創(chuàng)新基層黨支部建設(shè)目標化管理工作,，在充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的同時，全面,、準確,、科學(xué)地評價黨支部的工作成效，進一步推動基層黨支部工作走向規(guī)范化,。各單位黨委要在開展黨支部達晉創(chuàng)活動的基礎(chǔ)上,，突出黨支部建設(shè)目標的先進性，措施的可操作性,，實現(xiàn)成果的有效性,。

1、細化,、量化基層黨支部的職責(zé)和任務(wù),，確定高標準的基層黨支部工作目標,。各單位黨委要按照黨組織先進性的高標準要求，對照基層黨支部的職責(zé)和任務(wù),，結(jié)合本單位實際,，每年組織對所屬黨支部總的工作目標以及經(jīng)濟工作目標、班子建設(shè)目標,、黨員隊伍建設(shè)目標,、職工隊伍建設(shè)目標等進行分解、細化和量化,，修訂統(tǒng)一的,、操作性強的年度工作具體目標，組織基層黨支部按新的目標達標準,、晉等級,、創(chuàng)先進。

2,、改進達晉創(chuàng)活動評定和考核辦法,。黨支部全年達到的工作目標要納入達晉創(chuàng)進行評定和考核。黨支部每季度按考核標準的內(nèi)容對照檢查,、自我考核后,，由基層黨委進行綜合考核評分。季度考核結(jié)果作為年度黨支部評定等級的依據(jù),。年末黨支部進行自我考核評定后，由基層黨委全面考核,、評審,、定級。對目標任務(wù)完成情況好,，被評定為一級黨支部的,，基層黨委要對黨支部班子進行專項獎勵，并提供一定數(shù)額的黨支部活動經(jīng)費;對達不到黨支部工作目標,，評定為無等級的黨支部要予以調(diào)整和整頓,。

3、實施和強化黨支部目標化管理的基本要求,。在實施和強化黨支部目標化管理中,，各級黨委要抓好以下工作：一是目標制定要吸收黨支部建設(shè)的成功經(jīng)驗，特別是先進性教育活動好的做法,，突出黨支部建設(shè)的自身特點,，力求目標高、標準實,、易操作,，激勵黨支部努力實現(xiàn)這些目標;二是進一步明確基層黨支部的具體考核標準,，突出重點工作目標考核，做到獎懲嚴明,，便于基層黨支部開展工作;三是進一步規(guī)范黨支部考核程序,，便于上級黨組織對黨支部工作指導(dǎo)檢查和綜合評價;四是建立支部之間的爭創(chuàng)機制，激勵各黨支部提升工作水平,，比學(xué)趕超,，爭創(chuàng)一流，以利于調(diào)動基層黨支部書記的工作積極性;五是要抓好樣板,，典型引路,，保證此項工作的順利進行?？偣军h委組織部將在各單位抓典型,、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，全面規(guī)范基層黨支部目標化管理工作,。

四,、強化夯實黨支部建設(shè)工作載體

1、將創(chuàng)建六好班子活動延伸到基層黨支部班子,。企業(yè)基層黨委創(chuàng)建六好班子活動受到基層黨委重視并取得了明顯效果,。為強化基層黨支部建設(shè)，自xx年起六好創(chuàng)建活動要延伸至基層黨支部,?；鶎狱h支部創(chuàng)建六好班子活動由各單位黨委具體組織實施。一是20xx年底前,，各單位黨委要在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上,，制定黨支部創(chuàng)建六好班子的標準，突出黨支部班子建設(shè)的特點,，做好動員部署,。二是把六好考評標準納入到黨支部達晉創(chuàng)目標及考核標準中，與黨支部達晉創(chuàng)活動一同講評,、一同評定,、一同考核。三是根據(jù)各單位實際情況,，制定對六好黨支部班子的獎勵辦法,，每年進行一次表彰，激勵先進,，鞭策后進,。四是總公司黨委組織部要及時總結(jié)六好支部班子經(jīng)驗，推廣典型,，每年定期召開經(jīng)驗交流會,。通過拓展和延伸六好班子創(chuàng)建工作,，提高基層黨支部班子建設(shè)水平。

2,、將黨支部達晉創(chuàng)活動向創(chuàng)特色黨支部延伸,。創(chuàng)特色黨支部是新形勢下加強基層黨支部建設(shè)的內(nèi)在要求,。企業(yè)基層黨支部類型多,、分布范圍廣,、情況不一,，需要區(qū)別不同情況，進行分類指導(dǎo),。創(chuàng)特色要緊密聯(lián)系實際,，針對本單位的新形勢,、新任務(wù),，努力在工作思路上創(chuàng)特色;在活動方式方法上創(chuàng)特色;在建立機制上創(chuàng)特色;在注重實效上創(chuàng)特色,。一是總公司黨委組織部要繼續(xù)抓好30個黨支部創(chuàng)特色聯(lián)系點單位。每年總結(jié)交流一批特色黨支部工作經(jīng)驗,，強化對特色黨支部工作的指導(dǎo),。二是各單位黨委要在普遍開展達晉創(chuàng)活動的基礎(chǔ)上，把抓好特色黨支部的創(chuàng)建活動列入重要議事日程,。各級黨委都要有重點聯(lián)系的不同類型的黨支部,，加強指導(dǎo)。三是總公司黨委組織部,、各單位黨委認真研究各類黨支部的特點,，明確黨支部工作重點，形成一批有典型意義的基層黨支部工作經(jīng)驗,，帶動企業(yè)基層黨支部建設(shè)整體水平的提高,。要把黨支部工作創(chuàng)特色，納入黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進黨支部的評比,。

3、將黨員責(zé)任區(qū)活動向創(chuàng)建黨員示范崗延伸,。要把先進性教育活動中廣大黨員創(chuàng)造的先進性實踐途徑納入到黨員隊伍日常建設(shè),，進一步深化黨員責(zé)任區(qū)活動，在黨員中廣泛開展創(chuàng)建黨員示范崗活動,。一是要組織黨員對照在先進性教育活動中提煉出的先進性具體要求和實踐途徑,，立足崗位，創(chuàng)新實踐,，努力創(chuàng)出一批能夠體現(xiàn)本單位特點的,，具有示范作用的黨員示范崗;二是在建立黨員示范崗中，要組織黨員制定趕超的具體目標,，激勵黨員爭一流,、創(chuàng);三是要根據(jù)專業(yè),、崗位的不同，分類選拔一批黨員示范崗標桿,，限度地發(fā)揮黨員示范崗的帶動和輻射作用;四是在創(chuàng)建黨員示范崗活動中,，各級黨委、黨支部都要注意及時了解和解決黨員遇到的困難和問題,，努力為黨員開展活動創(chuàng)造條件,，提供幫助和服務(wù);五是總公司黨委組織部每年組織對黨員示范崗活動進行專項抽查，及時總結(jié)經(jīng)驗,，完善活動內(nèi)容和形式,，每年推廣一批黨員示范崗典型，推動此項活動深入開展,。

五,、加強基層黨支部組織建設(shè)

1、必須合理設(shè)置基層黨支部,。要根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)組織扁平化管理的新情況,，及時調(diào)整黨支部設(shè)置。一是堅持改革調(diào)整工作延伸到哪里,，黨的工作就做到哪里;行政組織延伸到哪里,，黨的組織就建到哪里。做到黨支部的設(shè)置要與行政機構(gòu)調(diào)整和建立同步進行,。二是黨支部設(shè)置要遵循三個有利于,，即：有利于黨的工作的開展、有利于高標準履行職責(zé),、有利于充分高效地發(fā)揮作用的原則,，不搞統(tǒng)一模式，不搞一刀切,。三是在黨支部書記配備上,，要從實際效果出發(fā)，職工人數(shù)多,、管理幅度大,、三管六外等單位一般要設(shè)專職黨支部書記。

2,、全面進行基層黨支部改選,。按期換屆選舉是加強黨支部建設(shè)的重要的、根本的組織制度之一,。按照黨章規(guī)定,，支部委員會應(yīng)定期由黨員大會民主選舉產(chǎn)生。xx年三季度，部署基層黨支部統(tǒng)一換屆改選工作,。一是要按照德才兼?zhèn)湓瓌t配備調(diào)整黨支部書記;二是建立健全黨支部班子,，進一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu);三是要做好支部書記崗位交流工作，培養(yǎng)復(fù)合型人才;四是要充分體現(xiàn)和保障黨員的民主權(quán)利,，通過改選增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

3、切實加強黨支部書記隊伍建設(shè),。黨支部書記是黨支部作用發(fā)揮的關(guān)鍵,。加強支部書記隊伍建設(shè)，一要通過改選把那些政治素質(zhì)好,、工作能力強,、關(guān)心黨員和群眾、作風(fēng)民主,、群眾公認的黨員選拔到黨支部書記崗位上來,。要注意從優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)干部和管理干部中挑選和培養(yǎng)黨支部書記。二要加強對黨支部書記的幫助和指導(dǎo),，通過深入細致的思想政治工作,，增強基層黨支部書記搞好基層黨支部建設(shè)的歷史使命感和政治責(zé)任感。三要加大培訓(xùn)力度,，對新任黨支部書記輪訓(xùn),，提高黨支部書記處理各種矛盾和問題的控制力、密切聯(lián)系職工群眾的親合力,、創(chuàng)造性地落實上級黨委指示精神的執(zhí)行力,、對新情況、新問題的研究力,、自覺抓黨建工作的創(chuàng)新力,、帶領(lǐng)職工艱苦奮斗，激情創(chuàng)業(yè)的號召力,。四要建立制度,，保證黨支部書記每兩年到黨校輪訓(xùn)一次。新任支部書記要先培訓(xùn)取得《黨支部書記任職資格證書》后再正式任職,。要通過自學(xué),、培訓(xùn)、多崗位交流鍛煉,，使黨支部書記成長為多面手和復(fù)合型干部,。五是要積極籌備,，組織基層黨支部書記進行政工師,、培訓(xùn)師、人力資源師的培訓(xùn)和取證，進一步提高黨支部書記綜合素質(zhì),。

4,、為黨支部活動提供經(jīng)費保障。各單位黨委要為黨支部開展活動創(chuàng)造條件,、提供保障,。要按照中共中央《關(guān)于進一步加強和改進國有企業(yè)黨的建設(shè)工作的通知》中黨組織的活動經(jīng)費從企業(yè)管理費列支部分必須得到保證的規(guī)定，黨費支付黨支部開展活動有困難時,，經(jīng)黨委集體討論,，活動經(jīng)費可從企業(yè)管理費中列支。

5,、努力改善基層黨支部工作條件,。要安排好黨支部的辦公場所和黨員活動場地，并不斷改善其條件,，配齊配好黨支部工作所需的設(shè)備及辦公設(shè)施,。各級黨委及組織部門要經(jīng)常深入黨支部調(diào)查研究和檢查指導(dǎo)工作，對黨支部工作中出現(xiàn)的問題進行分析,，主動為黨支部排憂解難,。既要常抓不懈，做好經(jīng)常性工作,，又要解決一些突出的實際問題,。要堅決做到黨政干部同級同酬、同獎同罰,，關(guān)心黨支部書記的工作待遇,、生活條件等切身利益問題。

六,、加強組織領(lǐng)導(dǎo),，落實相關(guān)責(zé)任

1、建立健全和落實黨委抓基層黨支部建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,。一是基層黨委必須建立健全抓好基層黨支部建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，加強對基層黨支部工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo);二是要明確規(guī)定基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工聯(lián)系基層黨支部，及時發(fā)現(xiàn),、總結(jié),、交流典型，了解,、反映和解決基層黨支部工作中存在的突出問題;三是要把加強基層黨支部建設(shè)工作作為考核基層黨委工作業(yè)績的主要內(nèi)容和重要依據(jù),，每年黨委在總結(jié)工作時要把抓基層黨支部建設(shè)責(zé)任制的貫徹實施情況作為檢查考核的一項重要內(nèi)容，做到有考核,、有總結(jié),、有獎懲、有整改。

2,、建立健全和落實黨委工作部門抓基層黨支部建設(shè)的指導(dǎo)責(zé)任制,。各級黨委工作部門，要明確職責(zé)分工,，加強對基層黨支部工作的指導(dǎo),。黨委組織部門要著力指導(dǎo)基層黨支部搞好黨支部班子建設(shè)、黨員隊伍建設(shè),、各項組織專業(yè)制度的落實,、黨內(nèi)各項載體活動、創(chuàng)先爭優(yōu)評選表彰工作;黨委宣傳部門要著力指導(dǎo)基層黨支部搞好黨的理論和路線方針政策的學(xué)習(xí)貫徹,、黨員的黨課教育,、思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè),，抓好先進黨支部典型的總結(jié)宣傳;紀委系統(tǒng)要指導(dǎo)基層黨支部抓好黨性教育,，開展好黨風(fēng)黨紀和廉政建設(shè)等工作。黨委要以責(zé)任制的制定,、檢查,、考核、獎懲等為主要載體,，督促各個職能部門做好對基層黨支部的指導(dǎo)工作,。

3、定期檢查和考核基層黨支部工作,。各級黨委要把加強基層黨支部建設(shè)列入黨委的議事日程,，同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等工作密切配合和協(xié)調(diào),，實現(xiàn)黨支部工作有計劃,、有布置、有措施,、有檢查,、有考核、有總結(jié),。要運用先進性教育活動中督導(dǎo)工作的經(jīng)驗,，加強黨支部建設(shè)工作的督促與檢查。對先進黨支部,，要及時進行表彰和獎勵,，經(jīng)驗要及時予以總結(jié)推廣;對后進黨支部，要及時幫助指導(dǎo)或進行必要的整改,。

加強和改進基層黨支部建設(shè),，是一項長期而緊迫的任務(wù),。各級黨委要高度重視，結(jié)合實際,，抓好落實，使企業(yè)基層黨支部建設(shè)工作在改進中加強,，在創(chuàng)新中發(fā)展,，不斷取得新的成績，為實現(xiàn)企業(yè)搬遷調(diào)整和三步走發(fā)展戰(zhàn)略目標提供堅強的思想,、政治和組織保證,。

企業(yè)員工工作計劃篇九

1、為新員工提供正確的,、相關(guān)的公司及工作崗位信息,，鼓勵新員工的`士氣

2、讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望

3,、讓新員工了解公司歷史,、政策、企業(yè)文化,，提供討論的平臺

4,、讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感

5,、使新員工更進一步明白自己工作的職責(zé),、加強同事之間的關(guān)系

二、新員工培訓(xùn)內(nèi)容

1,、就職前的培訓(xùn)(由部門經(jīng)理負責(zé))：主要是對新員工的到來表示歡迎,，指定新員工工作部門的經(jīng)理或組長作為新員工貼身學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)老師，解答新員工提出的問題,。

2,、部門崗位培訓(xùn)(新員工實際工作部門負責(zé))：介紹新員工認識本部門員工;參觀工作部門;介紹部門環(huán)境與工作內(nèi)容、部門內(nèi)的特殊規(guī)定;講解新員工崗位職責(zé)要求,、工作流程以及工作待遇,，指定1名老職工帶教新員工;1周內(nèi)部門負責(zé)人與新員工進行交換意見，重申工作職責(zé),，指出新員工工作中出現(xiàn)的問題,，回答新員工的提問;對新員工1周的表現(xiàn)進行評估，給新員工下一步工作提出一些具體要求,。

3,、公司整體培訓(xùn)(內(nèi)部培訓(xùn)師負責(zé))：分發(fā)《員工培訓(xùn)手冊》——(簡述公司的歷史與現(xiàn)狀，描述公司在某市地理位置,，交通情況;公司歷史與發(fā)展前景,，公司的企業(yè)文化與經(jīng)營理念;公司組織結(jié)構(gòu)及主要領(lǐng)導(dǎo),，公司各部門職能介紹，主要服務(wù)對象,，服務(wù)內(nèi)容,，服務(wù)質(zhì)量標準等;公司有關(guān)政策與福利，公司有關(guān)規(guī)章制度,，員工合理化建議采納的渠道;解答新員工提出的問題,。)

三、培訓(xùn)對象

某公司全體新進員工,。

四,、新員工培訓(xùn)教材

《員工培訓(xùn)手冊》、《某公司規(guī)章制度》

五,、培訓(xùn)地點

公司辦公大樓,。

六、 培訓(xùn)時間

公司可根據(jù)員工實際情況安排,，一般7天為宜,。

七、新員工培訓(xùn)實施

1,、召集公司負責(zé)培訓(xùn)人員,，就有關(guān)公司新職工培訓(xùn)實施方案，征求與會者意見,，完善培訓(xùn)方案,。

2、盡快拿出具有針對性的培訓(xùn)教材,，落實培訓(xùn)人選,，配合公司組建從上至下的培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)。

3,、公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”,，通過多種形式讓全體職工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)，宣傳開展新員工培訓(xùn)工作的重要意義,。

4,、所有新員工在正式上崗前，都必須在公司集中培訓(xùn)1次(培訓(xùn)內(nèi)容見中心崗前培訓(xùn)),，然后再到具體工作部門進行培訓(xùn)(培訓(xùn)內(nèi)容見部門崗位培訓(xùn)),，公司可根據(jù)新員工基本情況實施相應(yīng)的培訓(xùn)教材，培訓(xùn)合格發(fā)放結(jié)業(yè)證書,，培訓(xùn)合格名單報集團人力資源部,。

八、培訓(xùn)反饋與考核

1,、培訓(xùn)所進行的公司：部門培訓(xùn)應(yīng)在公司選定培訓(xùn)師指導(dǎo)下進行,，公司每培訓(xùn)一批新員工都必須完成一套“新員工培訓(xùn)”表,。

2、訓(xùn)實施過程應(yīng)認真嚴格,，保證質(zhì)量,，所有培訓(xùn)資料注意保存，并注意在實施過程中不斷修改,、完善,。

企業(yè)員工工作計劃篇十

1、提升理賠服務(wù)時效,，嚴格執(zhí)行公司理賠規(guī)定的服務(wù)時間，保證客戶在最短的時間內(nèi)完成理賠,，合理保障客戶權(quán)益,。

2、提升服務(wù)水平,，提高服務(wù)質(zhì)量,，提升客戶滿意度。

二,、主要工作舉措

1,、認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，提高自己解決問題的能力,，縮短理賠周期,，提高理賠時效，簡化理賠過程,。

2,、合并核損核賠崗位，加快案件時效,，加強未決案件的跟蹤服務(wù),，縮短結(jié)案周期。

3,、加強承保前的告知工作,。加強理賠時的一次性告知服務(wù)。

4,、減少定損時的差價及修換分歧,。采用工時標準化，配件系統(tǒng)維護的手段,，推出無差價理賠服務(wù),，減少分歧。

5,、進一步提升理賠人員服務(wù)禮儀形象,，特別在語言,、行為、著裝,、查勘車管理規(guī)范中遇到的一些問題,。采用制定標準，加強檢查的手段確保理賠人員的服務(wù)態(tài)度優(yōu)質(zhì)化,。

6,、主動關(guān)心客戶，減少信訪投訴,。認真執(zhí)行出險客戶回訪制度,，通過調(diào)度短信、賠款短信,，提高結(jié)案滿意度回訪工作,。對有可能發(fā)生糾紛的案件，提早做好防范措施,。做到及時發(fā)現(xiàn),，及時整改。

三,、增強團隊意識,，建立良好工作氛圍

與公司其他員工增進相互了解，做到業(yè)務(wù)溝通熟練,。相互學(xué)習(xí),，共同進步，提升自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平,，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的好幫手,，同事的好搭檔。

四,、樹立主人翁精神,，積極為公司發(fā)展建言獻策

公司經(jīng)濟效益的好壞，直接涉及到的是每個人自己的根本利益,。積極為公司發(fā)展獻計獻策,，提合理化建議，樹立公司利益第一的思想,，克己奉公更好地為公司發(fā)展貢獻力量,。

五、提高服務(wù)工作效率,，樹立良好企業(yè)形象

為了更好的做好服務(wù)工作,，努力提高現(xiàn)場服務(wù)效率，采取人性化服務(wù),，加快工作速度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，提高服務(wù)水平。全面樹立公司新形象,，真正形成優(yōu)質(zhì)文明高效的服務(wù),。

1、做到文明辦公,，做到環(huán)境整潔,，語言文明，禮貌服務(wù),，規(guī)范辦公行為,。

2、提高工作效率,，從各個工作環(huán)節(jié)都要保持高效,，要使快速簡捷、靈活的工作作風(fēng)得到客戶的認可,。

3,、做好跟蹤服務(wù),，與客戶始終保持經(jīng)常性的較好溝通,，確保客戶的問題在最短的時間內(nèi)得到解決,。

在20_年工作中,，我有決心，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅定信心,，銳意進取，扎實工作,，求真務(wù)實,，創(chuàng)新發(fā)展，為我公司和保險業(yè)的發(fā)展作出新貢獻,。

企業(yè)員工工作計劃篇十一

在20xx年剛接觸這個行業(yè)時,，在選擇客戶的問題上走過不少彎路，那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,，總是選擇一些食品行業(yè),，但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格，對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶,。

20xx年的工作計劃如下：

一,；對于老顧客，和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

二,；在擁有老顧客的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。

三,；要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開拓視野，豐富知識,，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四,；今年對自己有以下要求

1：每周要增加2個以上的新客戶,，還要有到xxx個潛在客戶。

2：一周一小結(jié),，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯,。

3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4：對客戶不能有隱瞞和欺騙,，這樣不會有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一直的。

5：要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，多看書,，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流,，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。

6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,，為公司樹立更好的形象。

7：客戶遇到問題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決（）,。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力,，才能更好的完成任務(wù),。

8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識,，多交流,，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。

10：為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成達到xxxx萬元的任務(wù)額,，為公司創(chuàng)造利潤。

以上就是我這一年的工作計劃,，工作中總會有各種各樣的`困難,，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討,，共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻。

企業(yè)員工工作計劃篇十二

為了使公司在20xx年的財務(wù)規(guī)劃中取得更好的成績,，我們已做好準備措施,，將財務(wù)的收入和支出成正比。以下是今年的財務(wù)工作計劃：

一,、指導(dǎo)思想

在工作中,，我們將對員工加強管理，研究創(chuàng)新,，擴大營業(yè)額,，控制成本,，創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，堅持員工技能培訓(xùn)，采取多樣化形式,，把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,，開拓視野，豐富知識,，全面提升員工整體素質(zhì),、管理水平;建立辦事高效，運作協(xié)調(diào),，行為規(guī)范的管理機制,，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平,，努力開創(chuàng)各項工作的新局面,。

二、工作措施

(1)職工思想教育方面：一是通過培訓(xùn)教育，樹立職工愛崗敬業(yè),，敢為人先的創(chuàng)新精神;二是增強職工愛崗如家,，行興我榮，行衰我恥的觀念;三是遵紀守法教育,，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識,。

(2)職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續(xù)學(xué)習(xí)財務(wù)類相關(guān)知識;二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,，通過財務(wù)知識競賽等形式,，激活員工工作熱情，提高工作效率,。

(3)認真研究搞好多種經(jīng)營工作,，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的資金進行對外租賃;認真清理往來帳戶,，大力回收貨款,，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率,。

(4)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進一步搞好會計的基礎(chǔ)工作,，提高管理水平,。企業(yè)越發(fā)展進步，財務(wù)管理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,，對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn),，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,，進一步加強檢查督促與指導(dǎo),，搞好會計的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ),。

(5)加強成本控制,。目前公司的生產(chǎn)經(jīng)營還很粗放，員工成本觀念不強,，各個方面的浪費現(xiàn)象還很普遍,。例如：停工待料的浪費、搬運的浪費,、加工過程本身的浪費,、庫存的浪費,、制造次品的浪費、生產(chǎn)過剩的浪費,、重工的浪費,，消耗品的浪費，我們必須學(xué)會精打細算,，讓花出去的每一分錢都產(chǎn)生其應(yīng)有的價值,，在這方面，我們公司還有很長的路要走,。企業(yè)成本管理成為提升財務(wù)管理的重要領(lǐng)域之一,。

總之，財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,，在各科室和基層站所的配合下,，按照黨委的部署和安排，認真組織落實,，取得了較好的成績,。但是，20xx年的任務(wù)更重,，壓力更大,，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極進取,，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)，20xx年工作計劃中我們將加強財務(wù)精細化管理,，精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,，這樣就足以對公司的財務(wù)管理做精做細,。要以“細”為起點,，做到細致入微,，并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督職能,。具體計劃如下：

1,、根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見，進一步搞好預(yù)算管理工作,。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進一步加強對科室,、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,，認真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

2,、結(jié)合質(zhì)量認證,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成公司下達的各項指標,。結(jié)合公司貫徹質(zhì)量認證體系,，本著“嚴、深,、細,、實”的原則，全面強化責(zé)任制的制定與落實,，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標,。同時,，認真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn),，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,，大力回收貨款，減少資金占用,，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,，進一步健全物資比價采購制度,。

3、繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,，進一步搞好財務(wù)的基礎(chǔ)工作,，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,，財務(wù)管理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來越高,。為了適應(yīng)這一要求,，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn),，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,，進一步加強檢查督促與指導(dǎo),，搞好會計的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ),。

4,、加強壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作,。

5,、嚴格客戶的收費標準，杜絕漏收和少收,。并進一步規(guī)范標準,，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標準。杜絕漏收和少收,，除特殊情況,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準同意，任何人無權(quán)免收和少收,，堅決做到足額收費,，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù),。

6,、抓好基礎(chǔ)工作，實行規(guī)范管理,，全面提高工作質(zhì)量,。搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作,。對客戶進行分類細化管理,，是行之有效的工作方法。對所屬客戶進行分類,，確定清收方案,，落實任務(wù)層層分解，明確目標及責(zé)任人,，以確保全年既定目標任務(wù)的全面完成,。

企業(yè)員工工作計劃篇十三

我是x電氣設(shè)備有限公司的一名職員，20xx年,，公司在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，取得了良好的成績，為xx電氣設(shè)備公司在20xx年的工作打下了良好基礎(chǔ),，20xx年,，對于xx電氣設(shè)備有限來說，是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,。在新的一年里,，我會在上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培下，為公司做好有關(guān)工作,，提升公司在客戶心目中的服務(wù)形象,，特制定20xx年個人工作計劃如下：

嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,，不輕易承諾諾客戶,，承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節(jié)問題;對著裝,、儀表,、手勢等需嚴格注意。

把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”認真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,，以便隨時應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題,，帶著“多學(xué)習(xí)，多溝通,，積極主動”的態(tài)度,，深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通,、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,，同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換,、包退)

積極主動地把工作做到點上,、落到實處，減少服務(wù)時效,，當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴,，應(yīng)立即處理，減少客戶因我司質(zhì)量問題,，產(chǎn)生的抱怨感,，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益,，同時務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題,。時刻堅持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度,，與同事多合作,，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況，來更好的完成本職工作,，同時也增強團隊合作能力,，來更好的服務(wù)于客戶,。

每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wixxgxs006)，應(yīng)即時反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責(zé)任部門),，同時并填寫客戶投訴處理報告,，針對質(zhì)量投訴，制訂糾正預(yù)防措施,。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,，以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導(dǎo),，并送相關(guān)部門,。

以上，是我對20xx年工作的計劃,，可能還有很多不完善的地方,，希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助,。展望20xx年,，我會更加努力、認真負責(zé)的去對待本崗位工作,，也力爭為公司贏取更多利潤,，樹立公司在客戶心目中的光輝形象。

企業(yè)員工工作計劃篇十四

今年上半年,，我區(qū)科技工作在省廳,、市局的指導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府中心工作,，積極開展各項科技工作。今年下半年,，我局繼續(xù)以科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)項目建設(shè)為著手點,，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，突出高新技術(shù)培育,、成果轉(zhuǎn)化和知識產(chǎn)權(quán)保護等關(guān)鍵,，力爭完成今年指標任務(wù)。

一,、推進科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)建設(shè)

1,、聚焦特色產(chǎn)業(yè)。我區(qū)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)項目建設(shè)以輸變電產(chǎn)業(yè)鏈為主題,，推進生產(chǎn)技術(shù)進步,，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集群。下半年,，我區(qū)將與特變,、金杯、恒飛三家輸變電龍頭企業(yè)續(xù)簽第二年度合作協(xié)議,，并在協(xié)議中明確,，各項指標細化分解,，包括利稅新增,、專利申請、r&d,、高企,、人才引進、專利質(zhì)押等等,，通過后補助的形式,，完成一項，補助一項,，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力,，促進成果轉(zhuǎn)化。

2,、優(yōu)化創(chuàng)新載體,。我區(qū)于20xx年x月x日成立中小微企業(yè)服務(wù)中心，并爭取省科技廳中央引導(dǎo)地方發(fā)展專項資金50萬,，通過 區(qū)政府第五次常務(wù)會決定,，提供四間辦公室給服務(wù)中心作為工作場所配套。下半年,，我區(qū)將服務(wù)中心投入實際運營,，為企業(yè)提供政策咨詢、人才培訓(xùn),、專利申請,、成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)交易,、孵化企業(yè)等工作,，填補我區(qū)科技服務(wù)平臺的空白，加強對企業(yè)的服務(wù),。同時建立網(wǎng)上服務(wù)平臺——xx科技創(chuàng)新服務(wù)平臺,，涵蓋科技政策、科技動態(tài),、科技成果,、科技專家、大學(xué)城科技合作,、需求征集,、網(wǎng)上申報等等多方面內(nèi)容,。

二、開展科技培訓(xùn)和宣傳,，增強企業(yè)科創(chuàng)意識

1,、開展創(chuàng)新培訓(xùn)。舉辦科技相關(guān)工作培訓(xùn),，對各鎮(zhèn),、街道負責(zé)工業(yè)經(jīng)濟及科技的分管領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)貿(mào)辦主任，區(qū)工業(yè)集聚區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo),，企業(yè)相關(guān)代表進行科技政策解讀,、高新技術(shù)企業(yè)申報、專利申請,、技術(shù)合同交易額,、知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資、企業(yè)上云和安防宣傳等方面的培訓(xùn),。

2,、機構(gòu)單獨輔導(dǎo)。與專業(yè)機構(gòu)達成合作,，對具有潛力的企業(yè)進行專利挖掘開發(fā)申報,，對沒有核心技術(shù)的企業(yè)開展調(diào)研，選擇符合的專利技術(shù)進行技術(shù)合同交易,，指導(dǎo)符合條件企業(yè)申報高新技術(shù)企業(yè)。

三,、開展雙打執(zhí)法,，穩(wěn)定市場秩序

1、開展科技執(zhí)法,。下半年,，我區(qū)將聯(lián)合區(qū)經(jīng)科信局、區(qū)工商局,、食藥分局對我區(qū)存在專利對藥品,、器械、工具等等商品排查執(zhí)法,，查處涉嫌假冒專利行為等案件,，并責(zé)令其改正。

2,、建設(shè)兩法平臺,。聯(lián)合區(qū)雙打領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，共同做好兩法銜接平臺案件錄入工作，確保完成市局安排工作任務(wù),，案件公開率達100%,。

四,、筑巢引鳳,，服務(wù)高科技企業(yè)入駐

1、落地,。繼續(xù)跟進入駐我區(qū)事宜,，做好服務(wù),，解決原財政局大樓搬遷問題,。與簽訂協(xié)議,，將湘南地區(qū)及xx自治區(qū)的教育考試數(shù)據(jù)中心設(shè)立在我區(qū),，將,、營業(yè)收入及企業(yè)所得稅收統(tǒng)一由我區(qū)稅務(wù)出票。同時該公司還將與我區(qū)共同建造xx區(qū)中小企業(yè)服務(wù)中心,，充分運用在云平臺,、信息統(tǒng)計分析方面的技術(shù)優(yōu)勢，建立適合我區(qū)乃至我市中小企業(yè)發(fā)展的大數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計中心,，并籌備申辦國家工信部認可并扶持的國家級中小企業(yè)服務(wù)平臺,。

2、引進先導(dǎo)快線,。引進先導(dǎo)快線xx公司總部至我區(qū)雙創(chuàng)中心,，并享受相關(guān)優(yōu)惠政策，對公司運營方面提供服務(wù),，爭取在9月份，將遷入,、辦公相關(guān)手續(xù)工作做好,。

五、科技扶貧,，扶貧要先扶智

整合科技人才資源,，強化智力扶貧。通過聘請農(nóng)業(yè)方面科技專家為科技特派員,，給幫扶貧困村,、貧困戶開展蔬菜瓜果種植技術(shù)等科技創(chuàng)新培訓(xùn)，通過先進種植技術(shù)傳授，提高貧困地區(qū)生產(chǎn)能力,、產(chǎn)品價值。

六,、走訪學(xué)習(xí),，借鑒先進經(jīng)驗

今年下半年，對全省科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)項目中取得較好成效的縣市區(qū)通過拜訪學(xué)習(xí)等方式,，獲知創(chuàng)新做法,，并融會貫通，結(jié)合實際情況運用至我區(qū)項目建設(shè)中,。

企業(yè)員工工作計劃篇十五

2014年發(fā)展黨員工作計劃

為進一步加強黨的隊伍建設(shè),，保持黨的先進性和純潔性，深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神,，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》,、《關(guān)于加強新形勢下發(fā)展黨員和黨員管理工作的意見》（中辦發(fā)[2013]4號）和上級公司黨委《關(guān)于做好新形勢下發(fā)展黨員工作的通知》的有關(guān)要求，結(jié)合公司實際,，特制定公司黨委2014年發(fā)展黨員工作計劃,。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神,，牢牢把握加強黨的執(zhí)政能力建設(shè),、先進性和純潔性建設(shè)這條主線，嚴格執(zhí)行發(fā)展黨員“十六字”方針,，按照控制總量,、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量,、發(fā)揮作用的總要求,，以發(fā)展生產(chǎn)一線、特別是生產(chǎn)骨干的優(yōu)秀青年知識分子入黨為重點,，加大從青年中培養(yǎng)入黨積極分子的力度,，不斷提高發(fā)展黨員和黨員管理工作科學(xué)化水平，著力把各方面先進分子和優(yōu)秀人才更多地吸收到黨內(nèi),，努力建設(shè)一支信念堅定,、素質(zhì)優(yōu)良、規(guī)模適度,、結(jié)構(gòu)合理,、紀律嚴明、作用突出的黨員隊伍,，夯實黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ),，為全面實現(xiàn)企業(yè)年度任務(wù)目標提供堅強組織保證,。

二、總體目標

2014年發(fā)展黨員工作繼續(xù)遵照黨員發(fā)展“堅持標準,，保證質(zhì)量,，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”十六字方針,，堅持“成熟一個,，發(fā)展一個”的原則，控制發(fā)展黨員的總體數(shù)量,，注重發(fā)展對象的純潔性,、先進性。重點堅持落實“雙培養(yǎng)一輸送”和著力解決生產(chǎn)班組中無黨員班組和非黨員班組長問題,，確保我公司發(fā)展黨員工作穩(wěn)步,、持續(xù)推進。

三,、工作措施

（一）堅持政治素質(zhì)優(yōu),，注重發(fā)展對象的純潔性和先進性。堅持把發(fā)展對象是否具有堅定的理想信念和良好的道德品行,，是否在生產(chǎn),、工作、學(xué)習(xí)和社會生活中起先鋒模范作用放在審查工作首位,，保證發(fā)展質(zhì)量。

（二）加強新黨員教育培訓(xùn),，不斷提高黨員隊伍的綜合素質(zhì),。公司黨委將著眼于增強黨員意識、發(fā)揮先鋒模范作用,進一步從思想上入手,切實抓好新黨員的教育培訓(xùn),。嚴格落實新黨員在入黨后一年內(nèi),、新入職（新錄用的畢業(yè)生）黨員在參加工作后一年內(nèi)，至少參加一次集中培訓(xùn),，時間一般不少于24學(xué)時的要求,，將通過集中學(xué)習(xí)、黨課教育,、座談研討,、主題活動、參加培訓(xùn)班等方式,著力提高黨員質(zhì)量,。

員的基本情況進行公示,，并在支部大會上采取無記名投票方式進行表決。

（四）嚴格工作程序,，保證發(fā)展黨員工作的完整性,。各黨（總）支部在發(fā)展黨員工作中注意做到“三落實”,、“兩定期”?！叭鋵崱奔从媱澛鋵?、聯(lián)系人落實、培養(yǎng)工作落實,；“兩定期”即基層黨組織定期討論發(fā)展問題,，定期向公司黨委匯報發(fā)展情況。

（五）堅持“九不發(fā)展”,，落實責(zé)任追究,，維護發(fā)展工作的紀律性。即堅持做到：沒有經(jīng)過一年及以上重點培養(yǎng)考察的不發(fā)展,；28周歲以下沒有經(jīng)團組織推優(yōu)的不發(fā)展,；沒有履行發(fā)展黨員推薦、票決,、公示程序的不發(fā)展,；沒有參加入黨前短期集中培訓(xùn)的不發(fā)展；沒有經(jīng)過政審或政審不合格的不發(fā)展,；入黨前談話不合格的不發(fā)展,；沒有詢征紀檢部門意見、發(fā)生群眾有據(jù)反映的不發(fā)展,；手續(xù)不完備的不發(fā)展,；政治思想素質(zhì)一般，工作實績不突出,，黨內(nèi)外爭議大的不發(fā)展,。強化發(fā)展黨員工作責(zé)任追究制，切實維護發(fā)展黨員工作的嚴肅性,。

員在生產(chǎn)班組的全覆蓋,。同時，加強在婦女和少數(shù)民族中發(fā)展黨員工作,。

四,、有關(guān)要求

（一）做好任務(wù)分解，落實具體責(zé)任,。各黨（總）支部要充分認識加強新形勢下發(fā)展黨員工作的重要意義,，將工作落到實處，明確各個支委的責(zé)任,，將發(fā)展黨員工作列入重要議事日程,。

（二）堅持和完善組織員制度，完善保障措施,。加強對組織員的教育培訓(xùn),，充分發(fā)揮他們在發(fā)展黨員工作中的重要作用,。

（三）按期報送發(fā)展計劃。各黨（總）支部要充分認識加強新形勢下發(fā)展黨員工作的重要意義,，將發(fā)展黨員工作列入重要議事日程,，切實將發(fā)展黨員各項工作要求落到實處。通知下發(fā)后,，各黨（總）支部要結(jié)合本部門黨建組織工作實際,，抓緊布置今年的發(fā)展黨員工作安排，請在x月x日前向公司黨委組織部報送年度發(fā)展黨員計劃,、擬發(fā)展新黨員名單,、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正名單（報電子文檔即可），延期將取消當(dāng)年發(fā)展名額,。并同時報送入黨積極分子變動名單,，以便及時更新公司入黨積極分子數(shù)據(jù)庫。