方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向,，明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)路徑。方案書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇方案呢,？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧,。

燃?xì)夤竟ぷ饔?jì)劃及方案篇一

xxxxx天然氣開發(fā)有限公司 2014年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

2014年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會的安排和部署,，以安全生產(chǎn)為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務(wù)，上下團(tuán)結(jié),，攻堅(jiān)克難,，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。全年始終堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主的工作方針,，以防范重大安全事故為重點(diǎn)，狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí),，實(shí)現(xiàn)了全年無一例著火,、爆炸、輕傷,、重傷,、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

2014年,，公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃安排，以安全生產(chǎn),、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),，完成基本建設(shè)、市場開發(fā),、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項(xiàng)重點(diǎn)工作,，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，現(xiàn)將2014年度安全生產(chǎn)工作安排如下：

一,、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想

全管理素質(zhì)。完善重大危險(xiǎn)源管理制度,，使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài),。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，全面提升安全建設(shè)和管理水平,，確保生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)高效地進(jìn)行,。

二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

（一）著火,、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0,。

（二）死亡和重傷事故為0，輕傷事故控制在3‰以下,。

（三）控制各類燃?xì)庠O(shè)備事故,。

三、

2014年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅(jiān)持一個(gè)中心,、抓好兩個(gè)落實(shí),、突出三條生產(chǎn)線,，強(qiáng)化四個(gè)方面的管理，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,。堅(jiān)持一個(gè)中心：堅(jiān)持以預(yù)防事故,、安全穩(wěn)定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先,，預(yù)防在先,。抓好兩個(gè)落實(shí)：落實(shí)責(zé)任，就是抓各級,、各部門,、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實(shí)制度,，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí)。突出三條生產(chǎn)線：重點(diǎn)抓好門站生產(chǎn)線,、加氣生產(chǎn)線,、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強(qiáng)化四方面的管理：一是強(qiáng)化隱患排查治理,，及時(shí)消除物的不安全狀態(tài),、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件,。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)，最大限度地減少人的不安全行為,。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理,，實(shí)行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,，按規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作,，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。

四,、重點(diǎn)工作和要求

（一）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)格責(zé)任追究制度

作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整、修訂和完善,。同時(shí)要加大監(jiān)管力度,，在有章可依的同時(shí)，要保證有章必依,。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點(diǎn)制度,，公司總經(jīng)理與各管理部門部長,，加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《2014年度xxxxx天然氣開發(fā)有限公司安全責(zé)任書》。嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行責(zé)任追究,，做到誰主管誰負(fù)責(zé),，誰分管誰有責(zé)，層層落實(shí)安全責(zé)任制,。各級干部要深入基層一線,，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，要靠前指揮,，及時(shí)排查消除隱患，確保安全生產(chǎn),。各門站,、加氣站要明確各項(xiàng)生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化管理，保證制度規(guī)程落實(shí)到每個(gè)崗位,、每道環(huán)節(jié),，杜絕各類事故發(fā)生。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站,、加氣站安全月例會和班組周例會制度,。

（二）初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系

認(rèn)真貫徹《國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵,，求真務(wù)實(shí),，講求實(shí)效，以點(diǎn)帶面,，穩(wěn)步推進(jìn),。2014年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線，結(jié)合公司實(shí)際情況,，從標(biāo)準(zhǔn),、目標(biāo)、責(zé)任,、控制,、考核、信息等環(huán)節(jié)著手,，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,，實(shí)現(xiàn)全過程達(dá)標(biāo),。每個(gè)部門、班組,、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國家,、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)操作規(guī)程,、實(shí)現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo),。2014年將在門站及加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核,，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,，每季度組織評比，對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎(jiǎng)勵(lì),。檢查和抽查情況要做好記錄,，及時(shí)建檔、存檔,。對整改情況要做好整改記錄,。力爭實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo)。通過試行開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),，促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，全面提高安全管理水平,。

（三）繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入,，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境

今年將繼續(xù)加大門站,、加氣站安全投入，根據(jù)《2014年安全措施建議計(jì)劃表》,，投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，職工體檢,，定期發(fā)放勞保用品,，對設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng),、報(bào)警系統(tǒng),、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好,。

（四）強(qiáng)化基建施工監(jiān)管,，確保工程質(zhì)量安全

力度，落實(shí)安全措施,，嚴(yán)查嚴(yán)管,，消除事故隱患,。竣工驗(yàn)收時(shí),，各相關(guān)單位,、部門要高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)格驗(yàn)收,，認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù),。

（五）強(qiáng)化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系統(tǒng)

加強(qiáng)對門站,、加氣站,、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險(xiǎn)源及管線穿越、跨越,、斜坡,、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題立即整改,。加強(qiáng)對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管,，按照發(fā)現(xiàn)一處，處理一處的原則,，力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài),。對違章壓線單位或個(gè)人下達(dá)《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的,，要及時(shí)上報(bào)市城鄉(xiāng)管委等職能部門,，確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行。

生產(chǎn)安全2015年工作計(jì)劃

為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),，落實(shí)公司2015年的安全生產(chǎn)工作,，確保公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),，生產(chǎn)安全部提出以下安全生產(chǎn)工作意見：

一,、安全生產(chǎn)方針

安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理,、全員參與、控制風(fēng)險(xiǎn),、持續(xù)改進(jìn),。

二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

人身傷亡事故為零,；燃?xì)庑孤┦鹿蕿榱?；安全生產(chǎn)事故為零；污染事故為零；急性中毒事故為零,；職業(yè)病事故為零,；輕傷率小于1‰；安全隱患整改率達(dá)100%,，生產(chǎn)過程降低能耗,。

三、安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實(shí)施方案

（一）,、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,。 1,、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、政策和制度,，及時(shí)將有關(guān)安全會議精神貫徹落實(shí)到基層，傳達(dá)到每一位職工,，增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識及法律觀念,。

2、建立健全公司hse管理體系,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,，各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),，責(zé)任人逐級簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》，各級負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn),，人人有責(zé)”的思想,，每一個(gè)員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，增強(qiáng)安全意識,。

3,、每周召開部門安全生產(chǎn)會議，

總結(jié)

4,、建立健全公司安全管理相關(guān)制度,，對違反規(guī)定的人員進(jìn)行處罰，對發(fā)現(xiàn)事故隱患的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),。

（二）,、加強(qiáng)宣傳教育工作，提高職工的安全知識水平,，增強(qiáng)員工安全意識,，保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。 1,、定期組織公司全體員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識,，并進(jìn)行考核,，做好員工安全培訓(xùn)記錄。

開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,，定期進(jìn)行復(fù)審,，做到持證上崗。

4,、定期進(jìn)行基礎(chǔ)急救知識的培訓(xùn)和應(yīng)急方案演練演練,，使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度,； 能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,；能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場突發(fā)狀況,。

5、定期開展崗位危害識別和風(fēng)險(xiǎn)控制,，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。

（三）,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn),，定期進(jìn)行安全自查,，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

1,、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺帳,、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳及測量設(shè)備臺帳，定期檢修保養(yǎng),，定期檢測,，確保相關(guān)證件齊全。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度,，作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證，確保作業(yè)安全,。

3,、在易燃易爆、有毒有害場所張貼警示標(biāo)志或告知牌,。

4,、維搶修器具分類整齊存放，使用前做好設(shè)備使用登記,，使用完畢必須放回原位,。

5、設(shè)備及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄,。設(shè)備、管道表面清潔,，無破損,、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象,，各種閥門,、儀表正常；平臺,、爬梯,、護(hù)欄、管道,、支架等防腐徹底,，無安全隱患；大型主要設(shè)備設(shè)施要有設(shè)備標(biāo)識牌,，明確責(zé)任人，建立巡檢記錄,。

6,、各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,，消防設(shè)施設(shè)立個(gè)人責(zé)任制,，定期進(jìn)行檢查，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

劃總結(jié)報(bào)告】

2012年燃?xì)馍习肽臧踩a(chǎn)和下半年工作計(jì)劃 各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁,，你們好

在1—6月份安全生產(chǎn)工作中，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”,。我公司安全管理工作取得較好的成效,，未發(fā)生一起安全事故，取得了較好的安全生產(chǎn)業(yè)績,，也取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

一、加強(qiáng)安全教育,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

如何強(qiáng)化職工的安全生產(chǎn)意識，首先要從安全思想教育入手,，我們公司始終堅(jiān)持每周的安全生產(chǎn)例會學(xué)習(xí),，使每個(gè)職工處于安全教育之中，頭腦里始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,，總結(jié)安全生產(chǎn)好的工作經(jīng)驗(yàn)，檢查在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不利于安全生產(chǎn)的不足之處及隱患,，我們還多次積極地安排職工參加上級有關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，并和職工簽訂“安全生產(chǎn)管理責(zé)任書”開展了“誰在崗，誰負(fù)責(zé)”活動(dòng),，并利用消防器材到期換藥的機(jī)會,，邀請了消防大隊(duì)器材供應(yīng)站的專業(yè)人員講解消防器材的使用方法及滅火時(shí)應(yīng)注意的問題，并進(jìn)行演練,，由于措施到位,，安全管理網(wǎng)絡(luò)健全，從而使安全生產(chǎn)工作得到了保障,，杜絕了事故發(fā)生,。

二、加強(qiáng)安全管理工作,，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行,。

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，我們把安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體的部署和安排,，安全生產(chǎn)層層落實(shí)到各部門,、班組和個(gè)人,，明確了各個(gè)部門 的責(zé)任，做到人人有責(zé)任,，人人講安全,，安全工作有人管，安全工作有記錄,，形成人人參與安全,，人人管理安全的良好局面，在安全生產(chǎn)工作中,，我們做到了安全例會正常進(jìn)行,，安全附件定期檢驗(yàn)，安全檢查定時(shí)不變,，職工持證上崗率達(dá)到100%,，職工安全教育率達(dá)到100%。

三,、熱情服務(wù),，抓經(jīng)營觀念的改變。

針對液化氣市場的新形勢,，我們首先教育職工要轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,，市場是大家的，是社會的,，而經(jīng)營的好壞是取決于自己的,，要適應(yīng)市場，首先要取決于客戶對自己的信賴,，取決于自己的誠信,，在做好經(jīng)營的同時(shí)，我們還要對客戶進(jìn)行安全使用液化氣的宣傳,，利用戧牌,、宣傳圖片、電視向廣大客戶宣傳正確使用液化氣的方法,，對廣大客戶在實(shí)際使用中遇到的實(shí)際問題,，如：鋼瓶體砂眼漏氣、液化氣調(diào)壓閥漏氣,、角閥膠圈老化漏氣,、膠管老化漏氣等，我們只要接到報(bào)警,，都能及時(shí)地派人上門免費(fèi)給予維修和更換,，做到急客戶所急，想客戶所想,。四,、“燃?xì)獍踩M(jìn)萬家”廣場宣傳活動(dòng)，在縣燃?xì)廪k領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助下,，順利的在白田廣場舉行“燃?xì)獍踩M(jìn)萬家”安全宣傳活動(dòng),。解答廣大客戶在實(shí)際使用中遇到的實(shí)際問題，免費(fèi)給予灶具維修和更換配件,，發(fā)放液化氣使用常識宣傳單和獎(jiǎng)品,。

五、抓隱患做好突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案搶險(xiǎn)演習(xí)

6月19日,，縣燃?xì)廪k兩位領(lǐng)導(dǎo),，對搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，人員配置,，搶險(xiǎn)配套工具,，站況設(shè)施，進(jìn)行了調(diào)研和考核,。并予當(dāng)天進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)搶 險(xiǎn)演練,。演練結(jié)束后，縣燃?xì)廪k領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了總結(jié),，并認(rèn)可這次搶險(xiǎn)演練是成功的,。

六、瓶裝燃?xì)庥脩粼O(shè)施入戶安全檢查

一,、瓶裝民用燃?xì)庠O(shè)施安全檢查中,，發(fā)現(xiàn)了橡皮管、灶具開關(guān),、調(diào)壓器及手輪到瓶閥連接部位,，不同程度存在問題，及時(shí)指導(dǎo)和糾正,。

我公司始終堅(jiān)持樹立安全生產(chǎn)第一的思想,，堅(jiān)持提高經(jīng)濟(jì)效益，但是必須服從安全第一的原則,。因此,，安全生產(chǎn)始終是我公司液化氣站的關(guān)鍵。

下半年工作計(jì)劃

一,、工作目標(biāo)

杜絕發(fā)生重傷以上事故,、重大火災(zāi)、爆炸事故,、重大設(shè)備設(shè)施事故,。

二、工作措施

二0一二年七月24日

燃?xì)夤竟ぷ饔?jì)劃及方案篇二

2009年度安全,、消防工作計(jì)劃

2009年安全工作重心：以控制“人的不安全行為”為工作核心,，從硬件和軟件上為員工建立一個(gè)“安全的工作環(huán)境”,。

1、2009年年度安全,、消防工作目標(biāo)：

1）施工,、生產(chǎn)過程中重傷、重大及重,、特大安全事故（包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故）為零,。工傷死亡事故為零。

2）杜絕惡性誤操作事故,，確保人身安全,。重大設(shè)備事故為零，設(shè)備穩(wěn)定,、安全運(yùn)行,，降低人員輕傷和其它一般安全事故率。

3）無重大火災(zāi)事故發(fā)生,。

4）無交重大通事故發(fā)生,。

2、堅(jiān)持每季度至少召開一次安全委員會會議,，分析安全生產(chǎn)情況,，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患及整改情況；增大安全投入,，保證全年安全資金投入100％及時(shí)落實(shí)到位,；提高隱患整改率，確保安全隱患100%整改,，及時(shí)整改率達(dá)到95%以上,；制定并落實(shí)實(shí)施2009年安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3,、公司應(yīng)急預(yù)案演習(xí)：定于2009年下半年進(jìn)行一次lng接收站應(yīng)急疏散演習(xí)和消防演習(xí),，并記錄備案。

4,、工程技術(shù)部和輸配中心負(fù)責(zé)安全,、消防常規(guī)項(xiàng)目檢查：

1）每周一次公司各系統(tǒng)安全隱患、消防設(shè)施檢查和督促整改,、記錄,；需要及時(shí)安排施工、生產(chǎn)用電,、燃?xì)庥脷獍踩葘ｍ?xiàng)檢查,。

2）年度各個(gè)節(jié)假日前進(jìn)行一次安全、消防檢查和督促整改,、記錄,；

3）各部門每天例行對本轄區(qū)內(nèi)安全隱患,、消防設(shè)施進(jìn)行自檢查并記錄。

5,、安全教育：

1）對新進(jìn)廠員工的三級安全教育,，堅(jiān)持安全教育100％考試合格上崗。

2）每季度有計(jì)劃的進(jìn)行老員工安全知識再教育,，爭取全年安全培訓(xùn)不少于30人次。

3）督促施工單位對施工人員安全教育做到100%到位,，施工單位必須

具備施工資質(zhì),、提交施工技術(shù)措施（安全方案）、完善的施工安全組織并進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)后方可施工,。

6,、上半年完成對公司安全管理系統(tǒng)的整理，建立一套完整的安全管理機(jī)制和文件,，包括法律法規(guī),、集團(tuán)制度、獎(jiǎng)懲制度,、事故案例,、培訓(xùn)測試、監(jiān)督,、跟蹤檢查制度等,，并同步進(jìn)行檢查和落實(shí)。

編制：

審核：

批準(zhǔn)：

二〇〇九年一月二十三日

燃?xì)夤竟ぷ饔?jì)劃及方案篇三

列位領(lǐng)導(dǎo),、列位同仁：

人人好!我現(xiàn)在就我公司200x年度至今的*安生產(chǎn)工作環(huán)境給人人做一個(gè)總結(jié)陳訴請示,。

我公司在*安生產(chǎn)工作傍邊，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、嚴(yán)格治理,、采取步伐、杜絕隱患,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)*安工作的方針,、政策、律例,，并依照四川省燃協(xié)*安工作會議上提出的“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo),、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn),、做好四項(xiàng)工作”的會議精神和工作目標(biāo),，來開展*安生產(chǎn)工作的。

牢靠建立*安第一的指導(dǎo)思想,，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的工作方針,，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)*安規(guī)章制度，實(shí)行*安治理目標(biāo)責(zé)任制,。堅(jiān)持*安與生產(chǎn)相一致,，“誰主管，誰負(fù)責(zé);誰受益,，誰負(fù)責(zé)”的原則,，強(qiáng)化*安治理，進(jìn)步*安認(rèn)識,，進(jìn)一步落實(shí)了*安生產(chǎn)責(zé)任制,，完善了各項(xiàng)*安治理稽核制度，按部門劃分了*安治理責(zé)任區(qū),，層層落實(shí)各部門的*安生產(chǎn)治理責(zé)任和簽定責(zé)任書,，形成了一個(gè)*安治理，領(lǐng)導(dǎo)有力,、組織健全的治理體系,。其具體工作如下：

一、健全兩個(gè)體系,、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)

*安工尷尬刁難付我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說,，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定，絕弗成失落以輕心,。固然*安工作自己不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,，但只有實(shí)現(xiàn)了*安生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,，才會有公司的康健成長,。從總司理到部門職工，我們始終都把*安生產(chǎn)放在首位,。

*安治理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作,，應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的*安治理目標(biāo)置于全體員工的節(jié)制下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了*安搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,，然后實(shí)行分級治理,，使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的，形成齊抓共管的場所場面,。由于公司員工多半是各單位調(diào)動(dòng)而來,，相對來說專業(yè)技巧知識還必要賡續(xù)進(jìn)步,。為了進(jìn)步全體員工的整體素質(zhì),，今年年初公司訂定了培訓(xùn)計(jì)劃，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)取證,，進(jìn)步了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)了處置懲罰突發(fā)事故的才能,。

我們還常常開展一些有關(guān)*安知識業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)教導(dǎo),，并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試，合格率為100%,，使全體員工做到了各人懂*安,、事事重*安。為了在呈現(xiàn)*安事故時(shí)公司員工均能第一光陰關(guān)閉相關(guān)地下節(jié)制閥門和總表閥門,，除了正常值班人員外,，其他員工也人手一把總表房鑰匙，使其能就近實(shí)時(shí)排除*安事故,，真正做到*安工作各人有責(zé),，各人負(fù)責(zé)的治理體系。天然氣的安裝從設(shè)計(jì),、施工、到完工通氣的每個(gè)環(huán)節(jié),，我們都嚴(yán)格依照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技巧規(guī)范進(jìn)行,，對不相符*安規(guī)范的決欠亨氣，堅(jiān)持“一票反對制”,，對各個(gè)環(huán)節(jié)的技巧材料存檔立案,。

二、增強(qiáng)重點(diǎn)部位*安反省,，和“一崗雙責(zé)”的落實(shí)

燃?xì)夤竟ぷ饔?jì)劃及方案篇四

20xx年我公司將以“安全發(fā)展,，服務(wù)生存”為思路，控制生產(chǎn)成本,，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，扎實(shí)推進(jìn)“氣化商洛”工作進(jìn)程,。我們在總結(jié)分析20xx年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃及完成情況的基礎(chǔ)上,，結(jié)合實(shí)際情況，形成20xx年工作計(jì)劃如下：

我們將以“提升服務(wù)促業(yè)務(wù)發(fā)展,，科學(xué)管理保安全生產(chǎn)”為原則,，正確處理服務(wù)與業(yè)務(wù)發(fā)展，管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系,，結(jié)合公司實(shí)際情況,，確定以下基本工作思路：

(一)加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)

理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐能力是提高職工工作能力和素質(zhì)的有效途徑,。在20xx年我們將采用引進(jìn)來,，推出去，多層次，全方位的學(xué)習(xí)方法,，繼續(xù)堅(jiān)持每月2次的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)活動(dòng),，做到同培訓(xùn)，同考核,，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,，努力提高學(xué)習(xí)效果，加大崗位練兵力度,，不斷提高職工隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)水平和服務(wù)技能,，為落實(shí)安全生產(chǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)深化“黨員干部職工思想紀(jì)律作風(fēng)學(xué)習(xí)教育整頓”活動(dòng),，克服職工在精神狀態(tài),、作風(fēng)紀(jì)律、工作效果,、服務(wù)質(zhì)量,、愛崗敬業(yè)等方面存在的不足，扎實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),，提高工作能力,，推進(jìn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。

(二)落實(shí)安全責(zé)任,，強(qiáng)化工作措施

隨著公司的不斷發(fā)展,，用戶在不斷增加，“安全運(yùn)行,，平穩(wěn)供氣”已成我們必然的追求目標(biāo),，20xx年，公司堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合整治”的安全管理方針，認(rèn)真做好安全管理工作,，堅(jiān)持分管領(lǐng)導(dǎo)層層抓,、主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，把工作任務(wù)落實(shí)到點(diǎn),、到人,。嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度，從不放過任何安全隱患,，對檢查出的隱患及時(shí)組織整改,，做到有布置、有措施,、有落實(shí),、有檢查，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)做好節(jié)假日安全巡查工作和“人人參與安全隱患排查”分片包干檢查工作,，確保安全平穩(wěn)供氣,，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零”事故。

(三)嚴(yán)格施工程序,，確保工程質(zhì)量,。

商洛cng加氣母站托管運(yùn)營、鎮(zhèn)安天然氣廠站正常運(yùn)營和丹鳳天然氣廠站建設(shè),、商丹工業(yè)園天然氣廠站建設(shè)等重點(diǎn)工程相繼開工,，對公司20xx年的發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。公司計(jì)劃把所有重點(diǎn)工程進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任分工,，嚴(yán)抓進(jìn)度,、明確職責(zé)、逐級細(xì)化分解,、夯實(shí)責(zé)任,、倒排工期、嚴(yán)格督促落實(shí),，堅(jiān)決按施工組織程序進(jìn)行施工,，確保工程質(zhì)量。自覺按照“三同時(shí)”的制度控制在建工程,，確?；A(chǔ)建設(shè)安全可靠,，避免造成不安全隱患,。按計(jì)劃、保質(zhì)量完成各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù),。

(四)重廉政抓公開,，促進(jìn)任務(wù)完成

20xx年，公司支部將把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和推行司務(wù)公開工作提高到企業(yè)生存發(fā)展和干部隊(duì)伍健康成長需要,，樹立良好企業(yè)形象的高度來認(rèn)識,，采取相應(yīng)措施嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，切實(shí)改變服務(wù)方式和工作作風(fēng),；加強(qiáng)對中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)教育,，認(rèn)真落實(shí)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定和“三重一大”決策制度，不斷提高干部廉潔自律意識和拒腐防變能力,；深入推進(jìn)黨務(wù),、司務(wù)公開，擴(kuò)大干部職工的知情權(quán),、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán),，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益；堅(jiān)持“以人為本,，科學(xué)管理,，服務(wù)用戶”的工作理念，以“總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找問題,、完善制度”為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)各項(xiàng)工作措施,，進(jìn)一步提高工作水平,。

1、全年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售收入5000萬元,；

5,、配合沙河子重點(diǎn)鎮(zhèn)天然氣利用工程建設(shè)鋪設(shè)管網(wǎng)5公里，完成投資350萬元,；

6,、全年計(jì)劃銷售液化氣680噸；

8,、年計(jì)劃發(fā)展居民用戶3000戶,；

9加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)防范措施,，有效控制安全工作實(shí)現(xiàn)全年“零”事故,；

11完成城管局交辦的其它工作任務(wù)。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，精心組織,。20xx年是新公司成立后發(fā)展的開局之年，商丹工業(yè)園天然氣廠站,、丹鳳天然氣廠站,、西街舊城改造配套燃?xì)夤芫W(wǎng)鋪設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目相繼開工建設(shè)，工作量大,，涉及面廣,，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求每一項(xiàng)工程都要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，成立工作機(jī)構(gòu),，科學(xué)制定實(shí)施方案，精心組織實(shí)施,，要落實(shí)專職管理和施工人員,，夯實(shí)工作責(zé)任，嚴(yán)格施工組織程序,。公司生產(chǎn)技術(shù)部,、辦公室,、考核辦要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和督促檢查，并根據(jù)工作進(jìn)展情況指導(dǎo)制定階段性工作安排,，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

(二)深入宣傳，廣泛動(dòng)員,。20xx年我們計(jì)劃充分利用報(bào)紙,、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,，廣泛開展內(nèi)容豐富,、形式多樣的群眾宣傳活動(dòng)，不斷增加全民燃?xì)獍踩褂弥R和提高燃?xì)獍踩鹿蕮岆U(xiǎn)自救能力,，力爭形成人人懂使用,、懂安全、能自救的局面,，為燃?xì)馄占?、用戶發(fā)展創(chuàng)造良好的社會氛圍，達(dá)到公司業(yè)務(wù)發(fā)展的目的,。

(三)明確任務(wù),，夯實(shí)責(zé)任。公司各部門要理清工作思路,，突出工作重點(diǎn),，制定分段實(shí)施計(jì)劃，按照既定的責(zé)任分工,，細(xì)化,、量化工作任務(wù)，排出時(shí)間進(jìn)度表,，保證各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序開展,。管網(wǎng)所,、氣化廠要對自己負(fù)責(zé)的工作負(fù)總責(zé),，實(shí)行部門負(fù)責(zé)人包班組，班組負(fù)責(zé)人包職工的包干辦法,，形成一級抓一級,、層層抓落實(shí)的工作格局。公司各部門要通力配合,，保證人力,、物力及資金安排，確保如期完成任務(wù),。

(四)強(qiáng)化督查,，嚴(yán)格考核,。公司辦公室、考核辦,、技術(shù)部要切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),，指導(dǎo)培訓(xùn)，監(jiān)督檢查,，考核評比等工作,，研究制定檢查考核辦法，建立督導(dǎo)檢查通報(bào)制度,，逐月,、逐季度、逐年度對各部門目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查考核和綜合評比,，定期通報(bào)檢查考評情況,。對工作重視程度高，措施得力,，效果明顯的部門予以通報(bào)表彰,；對思想不重視，措施不得力,，工作進(jìn)展緩慢甚至推諉扯皮,、敷衍賽責(zé)，嚴(yán)重影響工程建設(shè)進(jìn)度的部門和個(gè)人,，公司將予以嚴(yán)肅處理,。

燃?xì)夤竟ぷ饔?jì)劃及方案篇五

管理維護(hù)不到位

對城市燃?xì)夤艿赖木S護(hù)最初由石油企業(yè)負(fù)責(zé)，輸送到城市的燃?xì)夤艿烙薪?0公里是次高壓,，途徑農(nóng)田,、耕地、村莊,，也有部分地段穿越公路,、河流，由于缺乏專業(yè)的公司進(jìn)行管理,，輸氣管道疏于管理,、維護(hù)，導(dǎo)致燃?xì)獍踩鹿蕰r(shí)有發(fā)生,。

缺少規(guī)范和監(jiān)督

聯(lián)動(dòng)保護(hù)機(jī)制不完善

缺乏保護(hù)意識

超負(fù)荷運(yùn)行

初期發(fā)展在長遠(yuǎn)規(guī)劃方面思考不足,，導(dǎo)致供需平衡矛盾日顯突出，尤其在春節(jié)期間供需矛盾非常突出,。

燃?xì)庑袠I(yè)一時(shí)又不能建設(shè)新管道,，只能提高供氣能力來滿足當(dāng)時(shí)用氣需求，這不僅存在非常大的安全風(fēng)險(xiǎn),， 而且還會減少燃?xì)夤艿朗褂脡勖?/p>

燃?xì)夤竟ぷ饔?jì)劃及方案篇六

個(gè)人年終總結(jié)及感想

年終工作總結(jié)范文

年終總結(jié)開頭及結(jié)尾

個(gè)人年終工作總結(jié)開頭

員工年終工作總結(jié)

燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃(一)

20_年公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作,，在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效，特總結(jié)如下：

一,、生產(chǎn)經(jīng)營取得了預(yù)期目標(biāo)

1,、今年以來公司上下緊密圍繞20_年的目標(biāo)任務(wù)主動(dòng)出擊，較好地完成了__小區(qū),、……等小區(qū)的庭院管網(wǎng),、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,，已開通使用510戶,。

2、完成了配氣站到___區(qū)約2.5公里的主管……管線安裝工作,，__小區(qū)已對760余戶進(jìn)行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作,。

3、完成了配氣站至__槽___主管,，向__施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準(zhǔn)備工作,，即購回主管___無縫鋼管約10千米，輔助材料20余萬,。并完成了__槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作,。截止10月份完成在建工程投資170萬元。

4,、完成__住宅樓,、___住宅樓、__公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作,，完成戶內(nèi)表改造80余戶,。

二、經(jīng)營狀況步入良性循環(huán),，并取得了一定的成效

1,、實(shí)現(xiàn)銷售稅利，截止10月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673.5萬元,，主營業(yè)務(wù)稅金及附加,、增值稅共計(jì)上交22.2萬元。

2,、新增固定資產(chǎn)155.5萬元,。

3,、民用天然氣費(fèi)用回籠周期逐步縮短,，欠費(fèi)率由原來的40%—50%，下降到25%—30%,。

三,、抓重點(diǎn)強(qiáng)化內(nèi)部管理,、引入競爭激勵(lì)機(jī)制

1、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的……的戶室安裝工作;對__,、__槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦,、按照縣政府的工作部署和要求，搶時(shí),、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行,，做到了按時(shí)、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),，為__,、__槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實(shí)創(chuàng)造了條件。

2,、凡對重點(diǎn)工程,，公司都堅(jiān)持“安全第一”的原則，認(rèn)真做好工程安全工作,，由負(fù)責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、做到安全工作層層落實(shí)，具體到點(diǎn),、到人,。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時(shí)組織整改,，做到有措施,、有落實(shí)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,。特別是加強(qiáng)節(jié)假的安全巡查工作,，確保安全平穩(wěn)供氣。對趙云管線落實(shí)專人負(fù)責(zé)巡查,，今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,，公司立即組織人員連夜搶修及時(shí)整改。對城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行分片區(qū)專人負(fù)責(zé)每月一次安全大檢查,，同時(shí)配合冬季安全大檢查,，公司特購進(jìn)并安裝加臭裝置一套，在9月,、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查,，為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時(shí)間進(jìn)行宣傳，從而增強(qiáng)了廣大用戶對安全使用天然氣查漏,、防漏的意識,。

3、引入競爭激勵(lì)機(jī)制,，對所屬轄區(qū)的安全責(zé)任人實(shí)行考核獎(jiǎng)勵(lì),，反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā),。安全與工資獎(jiǎng)金效益掛鉤，極大地調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性和主動(dòng)性,。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,，__小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞，___等因其他施工造成天然氣管損壞,，至使天然氣泄漏,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)組織人員搶修，快速恢復(fù)供氣,。20_年公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,，做到了安全生產(chǎn)。

4,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，公開天然氣安裝費(fèi)、氣費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立公示牌,，同時(shí)還設(shè)立了搶修,、投訴和查詢電話，增設(shè)了公司干部職工形象欄,，實(shí)行首問制,、承諾制和服務(wù)公約，建立用戶電話報(bào)修登記,，落實(shí)24小時(shí)內(nèi)回復(fù)落實(shí)制,。及時(shí)解決用戶提出的問題。

四,、存在的困難和問題

公司走過了_個(gè)春秋,，經(jīng)歷了一個(gè)曲折發(fā)展的艱難歷程，面對新的發(fā)展形勢,，將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn),。

1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,，要建設(shè)__,、__槽新區(qū)，天然氣管網(wǎng)和場站及cng加氣站,，公司將面臨巨額投資壓力,，新建項(xiàng)目總投資至少在5000萬元以上。

2,、__槽新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向__電站施工區(qū),，施工難度大，必須征得__總公司的同意，因此,，還必須求得縣政府及相關(guān)部門的鼎力相助和大力支持,，否則工作無法推進(jìn),。

3,、__新區(qū)和__槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設(shè)，給公司管理增大了管理難度,，分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域,，對管理和維護(hù)提出了更高的要求。尤其是建__槽主管線必須在較短時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù),，一旦向__電站大壩截流,，不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè)，將會對__槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時(shí)間,，難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,，因此，施工任務(wù)重,，時(shí)間緊,，給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

4,、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運(yùn)行,，將面臨大面積的維護(hù)改造，由于老城區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模,，參差不齊,，維護(hù)改造難度相當(dāng)大。尤其是部分用戶又不能正確理解,，不予以配合,，給維護(hù)改造造成了較大的阻力，此項(xiàng)工作是一項(xiàng)持久而艱巨的任務(wù),，需要政府及相關(guān)部門給予大力支持和宣傳引導(dǎo),。

五、20__年的工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)

1,、20__年公司將工作的重點(diǎn)放在__,、__槽新區(qū)的天然氣安裝和__cng高壓加氣站的建設(shè)上，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右,。商業(yè)用氣30戶,。

2、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度,，加快施工進(jìn)度,，力爭完成cng加氣站主體場站、基礎(chǔ)房建,、設(shè)施及配套工作,，完成主體設(shè)備的選型定點(diǎn)采購任務(wù);完成__和__槽配氣站的基礎(chǔ)、房建工作,。

3,、對老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管,。

4,、抓好各項(xiàng)工程的安全工作，始終堅(jiān)持“安全第一”,、“安全重于泰山”的理念,，認(rèn)真抓好安全工作的責(zé)任和措施的落實(shí)，對造成安全責(zé)任事故和責(zé)任人絕不放過,，在安全這個(gè)問題上公司絕不手軟,。做到一手抓生產(chǎn)，一手抓安全,。在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí),，還要加強(qiáng)和注重職工隊(duì)伍建設(shè)，使之成為一支能應(yīng)對任何突發(fā)事件,，作風(fēng)過硬,，技術(shù)過硬能打勝仗的隊(duì)伍。

總之,，20__年公司將隨著向__電站的建設(shè)和__在__區(qū)位優(yōu)勢及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢,，借__經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好機(jī)遇，克服一切困難,，為盡快解決__城區(qū)居民都能用上用好天然氣,，為共創(chuàng)一個(gè)和諧美好的社會，為__縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)我們的一份力量,。

燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃(二)

時(shí)光飛逝,，不經(jīng)意間我們的腳步已經(jīng)邁到了臨近20_年的歲末。隨著環(huán)境的變化,，我工作,、思想、生活上的轉(zhuǎn)變也十分明顯,，所以感觸亦多,。20_年有快樂也有艱苦，有目標(biāo)也有迷茫,，有充實(shí),，有成長,。我很慶幸，在我站在人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上時(shí),，在我遇到困難時(shí),，有公司領(lǐng)導(dǎo)的理解體諒，有親切的同事們幫助與照顧,，讓我在20_年從容走過,，也讓我有信心積極面對到來的20__年。

20_年我嚴(yán)格遵守了公司的相關(guān)管理制度,，盡職盡責(zé)的完成好了自己的工作任務(wù),，認(rèn)真履行了自己應(yīng)盡的工作責(zé)任?，F(xiàn)就今年我在公司的工作情況做一個(gè)總結(jié),，為公司領(lǐng)導(dǎo)交上一份答卷，請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,。

一,、20_年完成的主要工作內(nèi)容

(一)、七月份來到公司后參加……的閥門開挖,、接續(xù),、回填等工作，學(xué)習(xí)使用電熔焊機(jī),、熱熔焊機(jī)及閥門焊接施工,。

(二)、七月中旬至八月中旬對__路中壓管網(wǎng)鋪設(shè)組織現(xiàn)場施工1180米,，鋪設(shè)警示帶,。

(三)、八月份對__路及其__路穿越組織現(xiàn)場施工1114米,，進(jìn)行資料整理記錄,。

(四)、對__小區(qū)1號樓,、2號樓,、3號樓戶內(nèi)主力管道進(jìn)行設(shè)計(jì)并組織施工;對6號樓、2號樓,、3號樓安裝指導(dǎo)掛表共計(jì)131戶,。

(五)、今年上半年我們工業(yè),、公服用戶開發(fā)了__公司食堂,、__豆?jié){等2處，對這兩個(gè)公服用戶進(jìn)行現(xiàn)場勘查,、設(shè)計(jì)施工圖紙,，并進(jìn)行現(xiàn)場施工安裝指導(dǎo)。

(六)、對__飯店附近小區(qū)壁掛爐采暖的7戶進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并組織施工掛表,。

(七),、對工業(yè)園區(qū)管網(wǎng)鋪設(shè)工程進(jìn)行前期調(diào)研，現(xiàn)場勘查,、設(shè)計(jì)施工圖紙4812米,，目前已鋪設(shè)完成2812米。并對__工業(yè)園區(qū)內(nèi)的四道穿越組織施工并記錄資料796米,。

(八),、進(jìn)入11月中旬組織驗(yàn)收小組進(jìn)行20_年全年工程驗(yàn)收工作，截止到_月_日,，實(shí)地驗(yàn)收測量穿越工程5203米;挖溝工程4314米;工程公司焊管工程8347米,。

(九)、處理完成其他工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng),。

二,、工作中的不足之處

鑒于我以前工作的方式和內(nèi)容都與現(xiàn)在的燃?xì)夤ぷ饔泻艽蟪鋈耄芏鄸|西都是來公司后從新學(xué)習(xí),，并且一人身兼技術(shù)員和資料員兩個(gè)崗位,，所以一開始不能跟上公司要求。但是公司領(lǐng)導(dǎo)給了我足夠的適應(yīng)時(shí)間,，并給予了我很多的幫助,，讓我能一步步的熟悉起來直至能完成公司交給我的工作任務(wù)。但在工作中,，我體會到仍有許多的不足之處需要提高：

2,、在設(shè)計(jì)圖紙工作中仍存在許多錯(cuò)誤，設(shè)計(jì)圖紙仍然不能在較緊張的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成,。

3,、作為技術(shù)員兼資料員平時(shí)身兼兩個(gè)崗位，工作繁瑣雜多,，不能深入施工現(xiàn)場拿到一手資料,，對工程施工資料記錄有紕漏。

三,、下一步的打算及要求

1,、增強(qiáng)責(zé)任心

發(fā)揚(yáng)技術(shù)人員吃苦耐勞精神，提高自身責(zé)任心,。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,。保證能夠按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)。技術(shù)工作沒有止境,，技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)我仍然是一名年輕的技術(shù)員,，經(jīng)驗(yàn)不足，所以對待工作絲毫不敢怠慢,。

2,、改進(jìn)工作方式方法

(1)、工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，遇到疑難問題要及時(shí)查閱相關(guān)資料并與他人溝通,，耐心的聽取他人提出的建議。

(2),、工作方式：在進(jìn)行每一項(xiàng)工作任務(wù)前,，先擺正自己態(tài)度，樹立工作目標(biāo),，然后再投入到工作中去,，工作過程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯(cuò),。

3,、不斷創(chuàng)新，積極進(jìn)取

在今后的工作中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，積極聽取合理化建議，多請教行業(yè)前輩,，大膽進(jìn)行技術(shù)革新,，拋棄舊觀念，不斷創(chuàng)新,。

20__年是公司大發(fā)展關(guān)鍵的一年,。20_年的工作實(shí)踐給我?guī)砹撕芏嗵岣咄瑫r(shí)也伴隨著許多教訓(xùn)，在20__年我要竭盡全力,，迅速執(zhí)行,，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，同各部門同事緊密配合,，齊心協(xié)力共同實(shí)現(xiàn)公司美好未來,。

燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃(三)

公司在各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，快速,、優(yōu)質(zhì),、高效完成了項(xiàng)目立項(xiàng)、氣站選址,、建站敷管等工程事項(xiàng),，并于去年9月成功投產(chǎn)點(diǎn)火,，讓市民用上了清潔、價(jià)廉,、安全的管道天然氣,，完成了政府多年來恢復(fù)使用管道氣的夙愿，重新點(diǎn)燃百姓使用管道氣的希望,，辦了一件順民心,、得民意的大好事，也為政府評報(bào)園林城市添上了濃墨重彩的一筆,。

現(xiàn)通過一年的時(shí)間,，已在城區(qū)敷設(shè)了中低壓管網(wǎng)180余公里，簽約用戶30000余戶,，通氣用戶15000余戶,，創(chuàng)造了城市管道燃?xì)獍l(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得,，得益于市委,、市府及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，尤其是在座的部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,。

燃?xì)庑袠I(yè),，安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),，公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機(jī)會,，我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個(gè)簡短匯報(bào),。

一、建立,、健全安全管理制度

為確保建立起來的制度能有效實(shí)施并執(zhí)行到位,，不致于停留在口頭上，體現(xiàn)在文字中,，或躺在柜子里,，公司成立了安全生產(chǎn)委員會，由13人組成,，設(shè)臵專職安全管理員1名,，部門兼職安全管理員3名。設(shè)臵專職巡線員,、專職搶修員和兼職宣傳員,。公司每年都與各部門負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,，切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位,，落實(shí)到責(zé)任人,，實(shí)行誰在崗，誰負(fù)責(zé),，誰操作,，誰負(fù)責(zé)的首問責(zé)任制。要求每個(gè)員工做到有崗必有責(zé),、上崗必守則,。

二、建立,、健全安全管理組織體系

根據(jù)國家燃?xì)獍踩嚓P(guān)法規(guī),，結(jié)合公司實(shí)際，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”,、“安全運(yùn)營管理制度”,、“安全檢查制度”、“安全例會制度”,、“安全教育及培訓(xùn)制度”,、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度,，使公司安全管理工作有法可依,、有章可循，做到高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，并使之規(guī)范化,、科學(xué)化、系統(tǒng)化,。

三,、堅(jiān)持執(zhí)行安全檢查制度

公司始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，防勝于消”的安全理念,，在工作中“以檢查促整改,、以整改保安全”，保證重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)時(shí)段的安全，結(jié)合公司情況及節(jié)假日,、氣候變化,、季節(jié)交替等特點(diǎn)每年進(jìn)行6次以上的全面安全大檢查，對氣站,、管線,、燃?xì)庠O(shè)施,、施工現(xiàn)場、燃?xì)庥脩暨M(jìn)行嚴(yán)格檢查,，每個(gè)月進(jìn)行一次月度安全例行檢查,，每周進(jìn)行班組安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進(jìn)行1-2次用戶戶內(nèi)安全檢查,，對燃?xì)庥脩粽{(diào)壓裝臵,、表具、灶具,、立管,、膠管等燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)放燃?xì)獍踩褂眯麄髻Y料,，確保居民的用氣安全,。各類檢查使用專用檢查檢查表，檢查人員必須如實(shí)填寫,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,，暫無法整改的上報(bào)安委會備案并加強(qiáng)巡視。

四,、加大人力,、物力、設(shè)備的投入

遵照建設(shè)部和國家安全委員會的精神,，根據(jù)市建設(shè)局的要求,，我司加大安全管理的各項(xiàng)投入。公司成立安全運(yùn)營部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理,，安全運(yùn)營部下設(shè)巡線班,、搶修班、運(yùn)行班,、專職安全員共13人,，負(fù)責(zé)氣站的運(yùn)營、管線的巡查,、燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃?xì)馐鹿实膿岆U(xiǎn)搶修工作,。

為了處理各類應(yīng)急事故,，公司購臵了專用搶修車輛，電焊機(jī),、pe管焊機(jī),、防爆電機(jī)、防爆工具,、各種警戒設(shè)備等搶險(xiǎn),、搶修工機(jī)具;按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備,，能滿足處理各種燃?xì)馔话l(fā)事故的需要。

五,、加強(qiáng)安全教育及安全培訓(xùn)

為加強(qiáng)員工的安全意識,，熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育,、活動(dòng)每月不少于兩次,，部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計(jì)劃,，公司還采取“走出去,，請進(jìn)來”的培訓(xùn)方式，對各個(gè)相關(guān)崗位進(jìn)行多種形式的培訓(xùn),，每年5-6次外派學(xué)習(xí),，分別參加市和總公司的消防、安全,、防雷等相關(guān)安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn);組織對其他公司安全管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí),。每年3-4次請相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課。

公司建立三級安全教育制度,，所有新入職,、轉(zhuǎn)崗員工必須進(jìn)行公司、部門,、班組三級安全教育培訓(xùn),，考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗,。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn),，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力,。

六,、安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展

公司采用多種形式傳播安全用氣常識，做到家喻戶曉,。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé)、權(quán),、義,。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》，告知用戶燃?xì)鈸岆U(xiǎn)電話,，提高服務(wù)意識加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄?，樹立“安全第一，用戶至上”的思想,，?jié)假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示,，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,，公司積極參加政府組織的各項(xiàng)宣傳活動(dòng)，制作宣傳橫幅,，張貼各種宣傳畫,，張貼宣傳標(biāo)語，制作宣傳板報(bào),，上街發(fā)放安,。針對冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故，公司每年對用戶進(jìn)行1-2次入戶安全檢查,，發(fā)放安全宣傳單,，向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R。

在每年“全國安全用氣,、安全知識宣傳單共萬余份,。使燃?xì)獍踩R深入用戶。

七,、建立,、完善搶修應(yīng)急預(yù)案

城市燃?xì)庾龊贸浞值乃枷搿⒃O(shè)備,、工具準(zhǔn)備,，及時(shí)采取果斷處理措施，高效,、有序,、妥善地處臵燃?xì)馔话l(fā)事故，公司建立了完整的燃?xì)鈶?yīng)急搶修預(yù)管網(wǎng)遍布大街小巷,，與居民生活息息相關(guān),，由于各種客觀原因、燃?xì)庠O(shè)施不可避免地會發(fā)生故障或事故,。為了保證員工隨時(shí)案,，并計(jì)劃每年根據(jù)預(yù)案進(jìn)行1-2次預(yù)案預(yù)演。

通過以上工作的開展,，經(jīng)過我們堅(jiān)持不懈的努力,，我們相信，只要我們遵循“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹，堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理,，不斷完善安全管理制度并落實(shí)到位,，堅(jiān)持開展群眾性的宣傳活動(dòng)，堅(jiān)持做到事故隱患及時(shí)整改，安全工作本身就會取得經(jīng)濟(jì)效益,、社會效益雙豐收,，同時(shí)也能為我公司的發(fā)展壯大，為市城市建設(shè)作出貢獻(xiàn),。

燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃(四)

20__年,，是公司充滿希望的一年，也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,，這一年來,，我在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣各級單位的大力支持幫助下,，依靠公司全體員工的智慧和力量,，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng),，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理,，打牢生存根基，努力營造團(tuán)結(jié)向上,、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;我們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,，努力拓寬市場空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系,。一年來,，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，得到了蓬勃的發(fā)展,。下面,，就我任職期間的工作情況做以下簡要匯報(bào)：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高素質(zhì)和能力

作為公司經(jīng)理,，我深感自身肩負(fù)的責(zé)任重大，因此我在工作和生活中特別注重加強(qiáng)自身建設(shè),，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，不斷提高素質(zhì)，同時(shí)工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí),，把求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)落實(shí)到每一項(xiàng)工作,、每一個(gè)環(huán)節(jié)，深入下屬各單位,，熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)和各個(gè)環(huán)節(jié),，扎扎實(shí)實(shí)做好自己分管的各項(xiàng)工作，自覺遵守規(guī)章,，廉潔自律，起到了模范帶頭作用。

二,、緊抓實(shí)干,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)

(一)加強(qiáng)市場開發(fā)。今年,，為了加大市場開發(fā)力度,，我們一是明確市場開發(fā)目標(biāo)。針對城區(qū)新建樓群分工包片,、責(zé)任到人,，集中力量，簽定合同,，落實(shí)市場開發(fā)任務(wù)到人,。二是加大宣傳力度。通過文藝演出和發(fā)放宣傳資料,，讓人們充分了解使用天然氣的好處,，促進(jìn)市場的開發(fā)。三是全員參與市場開發(fā),。挖掘每個(gè)員工的潛力,，每個(gè)人都將市場開發(fā)作為一項(xiàng)份內(nèi)任務(wù)，共同開發(fā),。

(二)強(qiáng)化工程建設(shè),。一是加強(qiáng)對現(xiàn)場管理員的培訓(xùn)。組織施工管理人員學(xué)習(xí)《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》,、《施工管理手冊》,、《業(yè)務(wù)流程》等內(nèi)容，使員工明晰職責(zé)權(quán)限,，懂得崗位技能要點(diǎn),，熟悉操作流程，了解工作內(nèi)容和控制過程,，能夠獨(dú)立制定本崗位的工作計(jì)劃及時(shí)總結(jié)成績和不足,。二是加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的管理。加大了對施工過程全方位的監(jiān)督,，是每個(gè)程序都到位,，著手培養(yǎng)了管理人員的質(zhì)量安全意識，強(qiáng)化了對管理人員的質(zhì)量安全教育,，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),。三是加強(qiáng)工程管理責(zé)任體系建設(shè)。實(shí)行了工程管理例會制和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，每周召開一次工程調(diào)度分析會,，及時(shí)總結(jié)工程施工中經(jīng)驗(yàn)及存在的問題,，分析原因，制定對策,，合理的解決各種矛盾與難點(diǎn),。

20__年，根據(jù)市場開發(fā)和用戶實(shí)際情況,，在保證工程質(zhì)量的同時(shí),，工程建設(shè)得到了較快進(jìn)展。全年外網(wǎng)鋪設(shè)中壓管線長度約_公里,，完成工程總投資_萬元,，完成內(nèi)部辦公樓及給排水、電,、道路,、圍墻等工程，完成投資約_萬元,，完成新建項(xiàng)目餐廳,、洗浴間、鍋爐房等附屬主體工程,，完成投資約_萬元,。

(三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。

1,、及時(shí)搶修維修,。運(yùn)行管網(wǎng)搶修及時(shí)率達(dá)100%，維修及時(shí)率100%,，管道壓力合格率100%,、灶前壓力合格率100%，無投訴責(zé)任事故和安全事故發(fā)生,。

2,、加強(qiáng)檢查力度。我公司針對兩座首站及三條氣源_公里管網(wǎng),，_個(gè)凝水缸,，_個(gè)閥門井以及_個(gè)小區(qū)調(diào)壓箱庭院管網(wǎng)等不間斷的巡視排查、定期檢查供氣設(shè)備,，定期保養(yǎng)維護(hù),，隨時(shí)保障良好的工作生產(chǎn)狀態(tài)，并按時(shí)做好檢查記錄,，每日24小時(shí)值班,，為在最短時(shí)間內(nèi)處理事故提高了可靠保障，特別是在“迎國慶保安全”“安全生產(chǎn)月”“奮戰(zhàn)六十天”重點(diǎn)時(shí)段加強(qiáng)了檢查,，巡視保衛(wèi)力度和密度,，明確分工,、責(zé)任落實(shí)到位，嚴(yán)格治理安全生產(chǎn)工作,，確保了__穩(wěn)定供氣,。

3、優(yōu)質(zhì)安全服務(wù),。針對生產(chǎn)__措施和管理制度，對職工進(jìn)行量化評分,，并把其作為職工月度考核的依據(jù);規(guī)范完善維修置換等工作記錄,，對出現(xiàn)的客戶投訴事件做到及時(shí)處理，及時(shí)反饋;先后進(jìn)行了四次拉網(wǎng)式安全大檢查,，查找問題排除隱患,。加大崗位技能培訓(xùn)力度，共有_余人次派往調(diào)壓器廠進(jìn)行培訓(xùn)調(diào)壓器的一般原理和知識,，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高了維修操作技能。

4,、狠抓質(zhì)量工程,。一是狠抓質(zhì)量指標(biāo)。安全無事故率100%,，運(yùn)行調(diào)壓合格率100%,，整體工程合格率100%，維修及時(shí)率100%,，經(jīng)營無氣損率100%(我們對公司經(jīng)營的三條管道氣源,，每天進(jìn)行輸出氣量上下游核對，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，杜絕了經(jīng)營中氣損的發(fā)生,，從經(jīng)營以來沒有因氣損造成經(jīng)營損失)。

(四)狠抓安全指標(biāo),。全年安全運(yùn)行,、車輛交通無事故。三是抓好質(zhì)量安全管理,。首先是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。為了明確責(zé)任，組織成立了安全委員會,，對公司的安全問題全面指導(dǎo)監(jiān)督公司制定周安全生產(chǎn)例會,，隨時(shí)處理解決安全生產(chǎn)中所發(fā)生的各種問題，尤其是今年迎“國慶”__期間,，要求公司每位職工從思想上都要以政治的高度來認(rèn)識,、重視,，在此期間未出現(xiàn)任何不安定的因素和安全事故。其次是普及了用戶的天然氣安全知識,。加大對用戶正確使用燃?xì)饧鞍踩芾硪?guī)定的宣傳,，先后共發(fā)放《用戶安全使用手冊》_余份，避免了人為的安全事故,。再次是大力開展安全教育和培訓(xùn)工作,。組織全體員工學(xué)習(xí)安全知識，提高全員的安全意識及安全技能,，并進(jìn)行了考核,。_月份中旬，分別對三種氣源舉行了搶險(xiǎn)預(yù)案演習(xí),，增加了員工的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和在緊急情況下處理事故的快速反應(yīng)能力,，加強(qiáng)了全體職工政治思想及普法教育，提高了認(rèn)識,，全年沒有一起違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生,。

(五)規(guī)范公司內(nèi)部建設(shè)。一是健全規(guī)章制度,。組織全體職工學(xué)習(xí),，為公司的規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)宣傳工作,。搞好對內(nèi)對外宣傳,，利用宣傳欄張貼公司的重要文件，各種管理制度,，好人好事等,，積極向集團(tuán)投稿，發(fā)表各類稿件及時(shí)報(bào)道了公司內(nèi)部發(fā)生的好人好事,、市場開發(fā),、工程建設(shè)、運(yùn)營管理,、后勤服務(wù)等內(nèi)容,。公司綜合辦、發(fā)展部,、生產(chǎn)營部共同組織策劃了“走進(jìn)小區(qū)”發(fā)放宣傳材料_余份,，擴(kuò)大公司的社會知名度。三是提高服務(wù)質(zhì)量,。今年在不斷完善服務(wù)工作程序的基礎(chǔ)上,，開展了一系列的服務(wù)培訓(xùn)，組織開展服務(wù)工作大討論,，提高了服務(wù)質(zhì)量,，為用戶維修,、灶具近千次，受到了居民的一致好評和認(rèn)可,，樹立了公司的服務(wù)品牌,。

三、存在的不足

20__年,，我?guī)ьI(lǐng)公司上下齊心,，攻堅(jiān)克難，全年管道天然氣共發(fā)展民用戶_戶,，工福戶_戶,，銷售液化氣_噸，銷售天然氣_萬立方米,，銷售焦?fàn)t煤氣_萬立方米?？偨?jīng)營收入_萬元,，全年實(shí)現(xiàn)主營利潤_萬元，工程利潤_萬元,，取得了較好成績,，但也存在這不足和差距：一是根據(jù)公司目前發(fā)展經(jīng)營的需要在市場開發(fā)方面還存在著薄弱環(huán)節(jié)，尤其是工商戶的開發(fā),，還需要繼續(xù)做好深入的調(diào)研開發(fā)工作,。二是公司內(nèi)部管理中還存在著勞動(dòng)紀(jì)律松懈，執(zhí)行規(guī)章制度不嚴(yán)等,。三是各專業(yè)崗位的職工技能普遍存在能力偏低,，需進(jìn)一步提升崗位技能的培訓(xùn)。在今后的工作中組織定期或不定期的專業(yè)培訓(xùn),。

燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃(五)

如果說將我的20__年用一個(gè)詞形容的話,，我想應(yīng)該是充實(shí)的。一年來,，管線定位,、閥井、調(diào)壓箱,、整改等這些詞語一直出現(xiàn)在我的工作中;每天和巡線處,、工程處、綜合協(xié)調(diào)處,、調(diào)壓中心這些部門的同事一起相互配合著把自己份內(nèi)的工作做好;盡管施工對人員流動(dòng)性比較大,，但我仍然認(rèn)識他們中間的絕大部分人員。隨著__的冰封,，一年的工作也將畫上一個(gè)句號,，現(xiàn)將我一年的工作總結(jié)如下：

一,、工作情況

1、管線定位工作

本年度共進(jìn)行管線定位次,，累計(jì)徒步測量__公里;對外方面多次協(xié)助__單位進(jìn)行管線定位;對內(nèi)協(xié)助工程處,、巡線稽查處、燃?xì)馓帗尵S中心,、綜合協(xié)調(diào)處等部門進(jìn)行管線定位;為工程施工,、搶險(xiǎn)維修以及管線保護(hù)工作做出了自己的努力。本年度由于管線定位儀進(jìn)行返廠維修一個(gè)半月,、巡線稽查處新購置管線定位儀以及本人參與整改等原因使管線定位次數(shù)較上一年有所減少,，但也圓滿的完成了每次管線定位任務(wù)。

2,、閥井,、調(diào)壓箱整改工作

本年度我參加了自_月中旬至_月末進(jìn)行的閥井、調(diào)壓箱安全隱患整改工作;共進(jìn)行了座調(diào)壓箱(安裝護(hù)欄,、鋪方磚,、護(hù)欄刷油、底腿防腐)的整改和座閥井的整改工作,。我主要負(fù)責(zé)施工隊(duì)與各部門之間的聯(lián)系工作,、帶領(lǐng)施工隊(duì)進(jìn)行施工現(xiàn)場的踏查、協(xié)助整改組長的進(jìn)行施工過程中的檢查和施工后的驗(yàn)收,、進(jìn)行資料的收集和整理工作等,。經(jīng)過_個(gè)月的整改工作，完成了預(yù)計(jì)的整改工作目標(biāo),。

3,、其他各項(xiàng)工作

本年度參與了多次大型危險(xiǎn)作業(yè)工作，負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)期間的現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)和使用檢漏儀進(jìn)行氣體檢測工作;參加了例如__區(qū)__管線搶險(xiǎn)維修等多次搶險(xiǎn)工作;以及配合處里領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行其它日常工作,。

二,、收獲

即將過去的一年也是我收獲最多的一年，在這一年的工作中,，通過不斷地實(shí)踐,，我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器;能獨(dú)立的完成一些領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),。通過一年的管線定位工作,，使我對一些管線的位置更加熟悉;通過整改工作，我不僅熟悉了一些用戶的地理位置,，更熟悉了調(diào)壓箱位置,、閥井位置，這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財(cái)富。

充實(shí)的一年已經(jīng)過去,，嶄新的一年即將到來,，在未來的工作中，我會更加努力的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和一些新的知識,，把它們應(yīng)用到日常的工作中，我會更加努力的工作,，為__的藍(lán)圖添上自己自信的一筆!

燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃

燃?xì)夤竟ぷ饔?jì)劃及方案篇七

xx中燃在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，狠抓安全管理制度落實(shí)，從基礎(chǔ)管理著手,，不斷完善管理制度,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以隱患專項(xiàng)整治為主線,，加大班組和公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，力爭11財(cái)年創(chuàng)造全新的安全管理景象。下面就上半年的安全工作以及下半財(cái)年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一,、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，加強(qiáng)制度的建立和落實(shí)

1、制定完善安全規(guī)章制度《有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定》,；收集整理《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)基本規(guī)范》、《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見》,；下發(fā)了《關(guān)于開展安全隱患專項(xiàng)整治工作的通知》,、《關(guān)于加強(qiáng)安全管理工作的通知》等有關(guān)文件。

2,、5月6日,，安委會組織召開安全生產(chǎn)專題會，會議總結(jié)了10財(cái)年安全生產(chǎn)工作,，對10財(cái)年發(fā)生的事故進(jìn)行了深刻反省,，指出了11財(cái)年工作目標(biāo)和方向，并簽定2011財(cái)年安全生產(chǎn)責(zé)任書,；會上還對10財(cái)年安全先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰,。

3、為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，強(qiáng)化安全防范措施,，控制一般事故、遏制重大事故,、杜絕特大事故的發(fā)生,，確保本財(cái)年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，營造全新的安全工作氛圍,，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境迎接公司安全管理工作美好的未來,，公司下發(fā)了《xx市燃?xì)庥邢薰径?一一財(cái)年安全隱患專項(xiàng)整治工作方案與計(jì)劃》,，決定利用一個(gè)財(cái)年的時(shí)間在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)。目前,，隱患上報(bào)分類工作已完成,，安委會召開專題討論會，按輕重緩急定責(zé)任人,、定責(zé)任期限進(jìn)行整改,，確保安全運(yùn)營。

4,、為了深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工

1 作的通知》精神以及包安委會（2011）8號通知要求,，并通過企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步規(guī)范公司安全生產(chǎn)行為,，改善安全生產(chǎn)條件,，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，有效規(guī)范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生,，公司安委會決定從2011財(cái)年8月起,，在全公司范圍內(nèi)開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)。為真正做好達(dá)標(biāo)工作,，公司先期選派兩名干部參加了相關(guān)培訓(xùn)班,，并召開了班組長以上人員參加的專題動(dòng)員培訓(xùn)會，要求公司全員參與,，爭取2012年達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn),。

5、為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司安委會安全生產(chǎn)方針,，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,，盡可能克服一切不安全因素，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，提高基層一線員工在安全管理工作中的安全防范意識,、責(zé)任心和使命感，杜絕各類安全事故的發(fā)生,，消除安全隱患等不安全因素,，確保公司安全管理工作上一個(gè)新臺階，我公司特為34名一線兼職安全員發(fā)放聘任書,，并啟動(dòng)專項(xiàng)安全資金為兼職安全員發(fā)放特殊崗位津貼,。

二、重計(jì)劃,，有步驟,，扎實(shí)開展安全工作

財(cái)年初，公司制定了全年安全工作計(jì)劃，并分解細(xì)化到周,，使全年安全工作有條不紊按計(jì)劃進(jìn)行,。

2 的《如何落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任暨標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》為主體的專項(xiàng)安全管理知識培訓(xùn)班。經(jīng)過培訓(xùn),，與會人員基本了解了國家安全生產(chǎn)總體形勢及未來發(fā)展前景,、作為企業(yè)安全生產(chǎn)主體，如何理解主體責(zé)任,、根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)和要求,，如何做好自身安全生產(chǎn)工作等相關(guān)內(nèi)容。6月28日,，公司成功舉辦了以 “安全在我心中”為主題的演講比賽,。來自公司各部門的18名選手在演講中，緊扣主題貼近實(shí)際,，聯(lián)系生活中,、崗位上的所見所聞和切身感受，從不同的角度,，不同的側(cè)面,，緊緊圍繞安全月主題，用生動(dòng),、精練的語言闡述了安全是企業(yè)的生命線,、安全責(zé)任重于泰山的安全精神。

2,、為確保公司所屬輸配系統(tǒng)正常運(yùn)營,，公司加強(qiáng)對各運(yùn)營系統(tǒng)的檢查，尤其是節(jié)日,、季度以及專項(xiàng)安全檢查，均制定檢查計(jì)劃和安排,，有組織,、有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行,，上半財(cái)年共進(jìn)行節(jié)日檢查2次,，專項(xiàng)檢查3次，季度檢查1次,，不定期安全檢查,、抽查,、夜查46余次,，并針對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促整改,，跟蹤復(fù)查，并根據(jù)檢查情況及時(shí)匯總,。

3、六月份,，公司組織一次室內(nèi)外燃?xì)庑孤o預(yù)案演練活動(dòng),。此次演練，本著事先無預(yù)案,、無時(shí)間安排,、無演練內(nèi)容隨機(jī)進(jìn)行，達(dá)到了熱線接警,、應(yīng)急程序啟動(dòng),、應(yīng)急人員到場，應(yīng)急處置程序操作,、工器具使用等演練程序的基本檢驗(yàn),，從中發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)分析,，為下半財(cái)年有預(yù)案應(yīng)急演練打下基礎(chǔ),。

4、上半財(cái)年,，根據(jù)總部工作安排,，共辦理各類安全員資格證、消防證,、上崗證73個(gè),，更換到期報(bào)廢滅火器74具，組織各類安全管理知識,、消防知識,、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等培訓(xùn)380余人次，為加強(qiáng)基層班組消防基礎(chǔ)知識和防火能力,，3 公司選送十六名基層班組骨干參加我市舉辦的全封閉消防知識培訓(xùn),。

5、為加強(qiáng)用戶安全宣傳,。公司于6月19日在萬達(dá)廣場組織了一次以“安全責(zé)任,、重在落實(shí)”為主題的大型公益宣傳活動(dòng)。本次活動(dòng)的開展是為了響應(yīng)2011年國務(wù)院提出的“全國安全生產(chǎn)年”文件精神,，同時(shí)做好2011年3月1日國家頒發(fā)《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的宣傳,，普及燃?xì)馐褂冒踩ＷR，降低天然氣使用事故發(fā)生率等諸項(xiàng)工作,。市安監(jiān)局,、建委、公司個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)和員工參見了活動(dòng),，市電視臺,、日報(bào)社等新聞媒體參加并報(bào)道此次活動(dòng),，此次宣傳活動(dòng)輔助于文藝表演,中間穿插了對燃?xì)獍踩R的有獎(jiǎng)問答, 觀眾踴躍回答問題，現(xiàn)場氣氛非常熱烈,。當(dāng)天共發(fā)放安全宣傳資料1000多份,，現(xiàn)場解答問題數(shù)百次。上半財(cái)年,，公司有組織的在老小區(qū)用戶群開展兩次安全宣傳進(jìn)社區(qū)活動(dòng),，分別對烏蘭小區(qū)、鋼11#街坊,、迎賓小區(qū)老用戶進(jìn)行入戶安檢,、普查、現(xiàn)場維修以及安全宣傳活動(dòng),。在活動(dòng)中,，共普查用戶3672戶；現(xiàn)場維修475戶,；發(fā)現(xiàn)并處理階段性居住戶主立管漏氣2戶,；發(fā)放宣傳單2900余份；現(xiàn)場受理業(yè)務(wù)咨詢?nèi)藬?shù)260 余人次,。

6,、全國中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會于7月16日在我市舉行，為確保中運(yùn)會的順利召開,，避免安全用氣無責(zé)和有責(zé)事故的發(fā)生,，公司要求客戶服務(wù)部、生產(chǎn)運(yùn)營部和稽查大隊(duì)分別于6月,、7月兩次對比賽場館和運(yùn)動(dòng)員下榻酒店燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行安檢及宣傳工作,，此次檢查共發(fā)現(xiàn)漏氣3處，安全隱患4處,，及時(shí)進(jìn)行了整改,。

三、存在問題及建議

1,、公司目前發(fā)展速度快,，經(jīng)營區(qū)域逐年擴(kuò)大，安全管

4 理模式也應(yīng)相應(yīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)變,，作為中燃集團(tuán)特有的個(gè)例，希望集團(tuán)公司不但在管理模式予以支持,，在相關(guān)申請報(bào)批程序上予以大力支持,，并給予一定政策，如：安全資金投入,、改造項(xiàng)目批復(fù),、安全管理硬件投入等等,。

2、根據(jù)上半財(cái)年室內(nèi)維修數(shù)量來看,，用戶室內(nèi)漏氣維修數(shù)量較大,，并多集中在天然氣置換前老用戶群中，其中設(shè)施漏氣點(diǎn)多為表前旋塞閥,、表后考克,、過期服役表、活接墊等,，因此,，如何改造老用戶群室內(nèi)設(shè)施，從根本上解決安全隱患,，是我公司面臨的安全工作當(dāng)務(wù)之急,。

四、下半財(cái)年工作重點(diǎn)

1,、按照《開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的實(shí)施方案》做好前期準(zhǔn)備工作,，擬定xx燃?xì)夤具_(dá)標(biāo)工作考核細(xì)則，并進(jìn)行全員培訓(xùn),。

2,、依據(jù)《安全隱患專項(xiàng)整治工作方案與計(jì)劃》開展全面隱患治理工作，并把隱患治理當(dāng)做長效工作來抓,，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)解決一項(xiàng),。

3、開展一次有預(yù)案應(yīng)急事件處置聯(lián)合演練,，目前,，演練方案、演練地點(diǎn),、聯(lián)合演練合作單位均已落實(shí)到位,，時(shí)間擬在10月上旬進(jìn)行。

4,、分批次進(jìn)行全員安全,、消防知識培訓(xùn)，并進(jìn)行考試,。 總之,，我公司將在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不遺余力的抓好安全管理工作,，真正做到警鐘長鳴,，我們有信心、有能力使公司安全管理工作走進(jìn)集團(tuán)公司先進(jìn)行列,。

安全監(jiān)察部 二0一一年九月

燃?xì)夤竟ぷ饔?jì)劃及方案篇八

市城管局：

20__年我公司將以“安全發(fā)展,，服務(wù)生存”為思路,，控制生產(chǎn)成本，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,，扎實(shí)推進(jìn)“氣化商洛”工作進(jìn)程。我們在總結(jié)分析20__年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃及完成情況的基礎(chǔ)上,，結(jié)合實(shí)際情況,，形成20__年工作計(jì)劃如下：

一、基本工作思路

我們將以“提升服務(wù)促業(yè)務(wù)發(fā)展,，科學(xué)管理保安全生產(chǎn)”為原則,，正確處理服務(wù)與業(yè)務(wù)發(fā)展，管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系,，結(jié)合公司實(shí)際情況,，確定以下基本工作思路：

(一)加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)

理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐能力是提高職工工作能力和素質(zhì)的有效途徑,。在20__年我們將采用引進(jìn)來,，推出去，多層次,，全方位的學(xué)習(xí)方法,，繼續(xù)堅(jiān)持每月2次的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)活動(dòng)，做到同培訓(xùn),，同考核,，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，努力提高學(xué)習(xí)效果,，加大崗位練兵力度,，不斷提高職工隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)水平和服務(wù)技能，為落實(shí)安全生產(chǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。同時(shí)深化“黨員干部職工思想紀(jì)律作風(fēng)學(xué)習(xí)教育整頓”活動(dòng),，克服職工在精神狀態(tài)、作風(fēng)紀(jì)律,、工作效果,、服務(wù)質(zhì)量、愛崗敬業(yè)等方面存在的不足,，扎實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),，提高工作能力，推進(jìn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展,。

(二)落實(shí)安全責(zé)任,，強(qiáng)化工作措施

隨著公司的不斷發(fā)展，用戶在不斷增加,，“安全運(yùn)行,，平穩(wěn)供氣”已成我們必然的追求目標(biāo)，20__年,，公司堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合整治”的安全管理方針,，認(rèn)真做好安全管理工作,，堅(jiān)持分管領(lǐng)導(dǎo)層層抓、主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，把工作任務(wù)落實(shí)到點(diǎn),、到人。嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度,，從不放過任何安全隱患,，對檢查出的隱患及時(shí)組織整改，做到有布置,、有措施,、有落實(shí)、有檢查,，把隱患消滅在萌芽狀態(tài),。繼續(xù)做好節(jié)假日安全巡查工作和“人人參與安全隱患排查”分片包干檢查工作，確保安全平穩(wěn)供氣,，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零”事故,。

(三)嚴(yán)格施工程序，確保工程質(zhì)量,。

商洛cng加氣母站托管運(yùn)營,、鎮(zhèn)安天然氣廠站正常運(yùn)營和丹鳳天然氣廠站建設(shè)、商丹工業(yè)園天然氣廠站建設(shè)等重點(diǎn)工程相繼開工,，對公司20__年的發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn),。公司計(jì)劃把所有重點(diǎn)工程進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任分工，嚴(yán)抓進(jìn)度,、明確職責(zé),、逐級細(xì)化分解、夯實(shí)責(zé)任,、倒排工期,、嚴(yán)格督促落實(shí)，堅(jiān)決按施工組織程序進(jìn)行施工,，確保工程質(zhì)量,。自覺按照“三同時(shí)”的制度控制在建工程，確?；A(chǔ)建設(shè)安全可靠,，避免造成不安全隱患,。按計(jì)劃、保質(zhì)量完成各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù),。

(四)重廉政抓公開,，促進(jìn)任務(wù)完成

20__年，公司支部將把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和推行司務(wù)公開工作提高到企業(yè)生存發(fā)展和干部隊(duì)伍健康成長需要,，樹立良好企業(yè)形象的高度來認(rèn)識,，采取相應(yīng)措施嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，切實(shí)改變服務(wù)方式和工作作風(fēng);加強(qiáng)對中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)教育,，認(rèn)真落實(shí)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定和“三重一大”決策制度,，不斷提高干部廉潔自律意識和拒腐防變能力;深入推進(jìn)黨務(wù)、司務(wù)公開,，擴(kuò)大干部職工的知情權(quán),、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,，維護(hù)職工權(quán)益;堅(jiān)持“以人為本,，科學(xué)管理，服務(wù)用戶”的工作理念,，以“總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找問題、完善制度”為重點(diǎn),，認(rèn)真落實(shí)政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)各項(xiàng)工作措施,，進(jìn)一步提高工作水平。

二,、重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)

1,、全年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售收入5000萬元;