光陰的迅速,,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學習制定一份計劃,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,,我們一起來了解一下吧,。
社團策劃部工作計劃篇一
外聯(lián)部的工作主要就是協(xié)助學生會其他各部門做好他們的工作,同時加強各部門間的聯(lián)系,,讓我們學生會更加的一體化,。平時多和各兄弟學院和其他院校密切聯(lián)系,把各兄弟學院的成功管理經(jīng)驗和優(yōu)秀的活動引進我們學院的學生會,。為其他各職能部門提供信息支持,。還要為同學們提供參加社會實踐的機會,負責學生會和學院有關部門舉辦活動的對外聯(lián)系工作,,協(xié)調(diào)解決相關資金問題,。
加入學生會,我們就要保持和發(fā)揚學生會優(yōu)良傳統(tǒng),,樹立學院的良好形象,,同時我們還要發(fā)揮部門特色,加強自身建設和理論學習,,提高自身能力和專業(yè)素質(zhì),。
本學期工作計劃:
一、10月我系學生會將舉辦招新活動,,為學生會注入新鮮的血液,。屆時我們外聯(lián)策劃部積極配合其他部門做好招新宣傳工作,嚴格把控下一屆新生的招收質(zhì)量,。對剛招的大一新干事進行幫助和帶領,,使之盡快適應學生會這個大家庭。
二,、11月份至12月份我外聯(lián)策劃部迎來本部門最重要的活動之一“‘青春杯辯論賽’辯手選拔培訓”,,此次活動是外聯(lián)策劃部的工作重中之重。積極做好“青春杯辯論賽”宣傳工作,,選拔出優(yōu)秀的辯手加以培訓,。
三、11月份我院將舉行第十屆大學生運動會,屆時外聯(lián)部干事將積極配合各部門工作,,使之沒運動會順利圓滿的結束盡出自己的一份力量,。
平時積極配合其他部門工作,做到學生會分部不分家,,共同建設學生會這個溫馨的大家庭,。
下學期工作計劃
一、4月份,,開展與其他兄弟學生會聯(lián)誼活動,,使我們信息系學生會與其他兄弟系學生會建立更深厚的友誼,打出我們系學生會的招牌,、使其他社團學生會所認同,。
二、5月份我系將舉辦系晚會,,在學生會舉辦晚會之前,,4月份至5月份我們外聯(lián)部全體干事外出與商家協(xié)談、解決晚會所需經(jīng)費和物品,。
三,、6月份我們外聯(lián)策劃部做好傳幫帶的認為,把表現(xiàn)突出能力較強的大一干事提拔成學生會中堅力量,。長期工作計劃:
1,、聯(lián)系往屆外聯(lián)部的師兄師姐,建立長期聯(lián)絡,,向他們學習相關的經(jīng)驗,,如開展交流會、講座等,。并爭取與他們所建立的老客戶建立聯(lián)系及相關合作,,以優(yōu)良的作風及高效的工作建立良好的信譽,達成長久的合作關系,。
2,、全體成員定期總結經(jīng)驗教訓,建立以客戶利益為出發(fā)點的完整的贊助體系,,改善傳統(tǒng)的單一經(jīng)費制贊助模式,,大膽創(chuàng)新。通過互相交流,,進一步從理論和實踐兩方面提高認識和能力,。
3,、與其他部聯(lián)辦一些有意義的活動,,讓同學們的知識及興趣在實踐中得以充實與提高,學生會其他部門有什么活動時,我部會盡可能的到校外聯(lián)系贊助單位,,為其提供資金及資源支持,。
4、組織本部及其他部門的干事的聯(lián)誼活動,。加強了解,,加深感情,使得大家能齊心站在一條戰(zhàn)線上為學生會服務,。
在實際工作中,,我們會以工作計劃為基礎,結合實際情況進行合理調(diào)整,,完善自我,,起到與外界聯(lián)系的橋梁的紐帶作用,發(fā)揮我們外聯(lián)部的職能,。爭取再做突破,,為信息系學生會的建設添磚加瓦。
社團策劃部工作計劃篇二
雖說經(jīng)過了半年多的工作學習,,積累了一定的經(jīng)驗,,我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在專業(yè)技能,、工作習慣和工作思維的不成熟,,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下自己在20xx年的工作計劃中應該從以下幾點努力提高自己,,爭取讓自己早日成為職業(yè)化的人才!
1,、加強邏輯思維能力訓練,提升自身邏輯思維能力,。爭取把工作理性化,、清晰化,分清問題主次和輕重緩急;事情多了,,就一定要有詳,、實而主次、分明的計劃,,哪些需要立即完成,,哪些可以、緩緩,、加班完成,,希望在來年的計劃多考慮一這些問題。
2,、改善工作方式,,靈活工作,。在項目的策劃以及執(zhí)行過程中,充分利用現(xiàn)有資源,,取得相關部門的支持,,不要把事情捂在自己手上,一是影響進度,,二是不能保證質(zhì)量,。做事分清主次,抓主要矛盾,,劃清界限,,哪些是本職工作,哪,、些是提供的幫助,,哪些是自己必須要做的,都要想清楚,。怎么和其他部門進行溝通,,怎么和本部門人員進行溝通,怎么和客戶溝通,,怎么才能提,、供高質(zhì)量的服務又不會多做職責外事情,以后是需要重點溝通學習的地方,。
3,、努力學習活動現(xiàn)場經(jīng)驗,特別是突發(fā)事件的應變能力,。今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高,,對整個項目策劃到執(zhí)行有認識,但在一些細節(jié)上還缺乏認知,,具體的做法還缺乏了解,,需要在以后的工作中加強學習力度。
4,、做事果斷,,積極主動。如果工作更積極主動一些,,更雷厲風行,、一些,,、會避免工作上的很多不必要的錯誤,。其實、有時候,,不一定要把工作做到細才是最好的,。進度,、質(zhì)量、成本綜合考慮,,抓主要矛盾,解決主要問題,,隨時修正,。
5、把握一切,,多思考和實踐,。其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,,多聽,、多看、多想,、多做,、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,,豐富的專業(yè)技能,,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境下,,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī)?,二是天道酬勤?/p>
社團策劃部工作計劃篇三
隨著迎新工作成功地落下帷幕,更多的工作需要我們?nèi)ネ瓿?,同時在本學期內(nèi)的工作也應有一定的安排,,。
上一年度的活動還是比較多的,,大型活動反響也不錯,,例如“麥田計劃”,義務獻血等,。這離不開大家的努力,,我們校志協(xié)也在一步步的成長,漸漸趨向成熟,,積累了不少的經(jīng)驗,。但是我們?nèi)匀淮嬖谥芏嗖蛔慊蛘哒f是不夠完善的地方,針對種種情況,,我作為特制定如下的計劃:
策劃部是每個活動的開端,,我們所做的主要任務就是策劃。又因為校志協(xié)是學生團體,,而我們各個部門都是一個整體,,活動也是大家一同完成,,所以說策劃是我們的本職工作,而活動中的任務也是我們必須完成的,。而在這里要強調(diào)的是我們應該把策劃放在第一位,,積極參加各項活動的策劃中,讓社團的每一項活動都有策劃部的智慧結晶,!
在本學期,,我們應積極地與主席團和各部門之間進行密切的溝通,把干事們分成若干個小組,,每個小組負責與若干個部門進行日常的溝通與聯(lián)系,,一有活動情況立即向部長匯報,并由部長召開會議進行統(tǒng)籌規(guī)劃,,全體干事出謀劃策,,讓每次活動獨具匠心、別具一格,。
對上級交給的任務,,要“及時”,“落實”,,“按時”:
“及時”是指部長要及時分析任務要求和重點難點,,及時下達命令通知,及時進行具體安排,,工作計劃《》,。各干事接到命令后及時做好計劃工作:
“落實”是指干事將工作落到實處,按要求完成,。不弄虛作假,,不投機取巧;
“按時”是指,,在校志協(xié)全體成員的共同合作下按時保量的完成任務,,做到不延遲不拖欠。
制定準確的大體工作流程和各項標準,,使工作更系統(tǒng),,做起來更順手。
對干事進行分組工作,,各組組長由部內(nèi)干事輪流擔任,。由部長進行協(xié)調(diào)統(tǒng)一,使各個小組即有明確的分工,,又不失有機的合作,。
將每項工作,每個任務進行明確的責任劃分,,即明確的責任人,。一但出現(xiàn)問題立即找到負責人來查明原因,,這樣做可以使分工更加明確,使問題迅速解決,,而且我們也能通過這種強制手段來提高—干事的責任心,。
每周我們將舉行一次例會,會上主要對上周活動進行總結,,對于各干事在活動中的表現(xiàn)進行口頭上的獎懲,。并說明下周安排,干事互相交流想法和心得并積極向部長匯報自己的一些獨到的想法與建議,。
定期請優(yōu)秀的活動策劃人才進行演講,為活動策劃部干事進行培訓,,培訓之后對干事進行素質(zhì)考核,,通過評比來評估每個干事的能力,并通過評比來建立起一種互相學習,,爭創(chuàng)完美活策的氛圍,。
我們會在協(xié)助其他兄弟協(xié)會辦好活動的同時,積極策劃原創(chuàng)活動,,并努力開創(chuàng)屬于活策自己的活動,,使社團的活動更加豐富多彩!而上學期所進行的一些好的'活動可以一直延續(xù)下去,。
在實際工作中,,我們要堅持著靈活、機動,、嚴肅,、和諧的原則,具體問題具體分析,,根據(jù)各種細節(jié)因素來調(diào)整活動計劃安排,,但是始終堅持向我們設定的目標努力,讓各位在新的學期中學習到新的知識,,對活動有新的了解,,并且從人際交往方面、策劃知識方面,、管理能力方面都得到提高,。我們?nèi)w策劃部成員將會秉承活策人的優(yōu)良傳統(tǒng)——團結向上、任勞任怨,、靈活睿智,、敢于創(chuàng)新。作為社團的頂梁柱,,我們會繼續(xù)為社團的各個活動孜孜不倦的奉獻我們的智慧和汗水,!
社團策劃部工作計劃篇四
從企劃部組建到現(xiàn)在,,在公司領導的支持與指導下,也算是有條不紊的運作著,。當中,,雖然有經(jīng)過市場部的轉(zhuǎn)型與職責的延伸,但本質(zhì)工作并沒有變化,,主要職責還是負責協(xié)助公司總經(jīng)理進行中遠行的戰(zhàn)略規(guī)劃,、企業(yè)文化建設、產(chǎn)品策劃,、品牌推廣與網(wǎng)絡傳播的實施,,現(xiàn)就企劃部在20xx年度的工作計劃進行發(fā)布:
1、 期刊
這是每個月必須完成的企業(yè)文化建議的一個重點項目,,在今后的期刊實施中,,與行政部全力協(xié)作,把各部門的期刊投稿正式納入績效考核中,,同時也把各辦事處參與期刊建議的投稿要求也納入行政部的績效考核中,,規(guī)定各部門、辦事處必須每個月投稿一篇,,由部門主管在每個月20號前通過郵箱,、oa或其它網(wǎng)絡通訊工具傳送到企劃部文化專員處進行匯總,并由期刊的主編,、總經(jīng)理秘書,、兼職顧問(魏婷)進行審核。在25號前完成期刊電子圖稿的制作,,并由總顧問查閱,,然后安排印刷制作。
在發(fā)放的方式上,,進行投遞改進,。各辦事處一律嚴格按商務部規(guī)定的發(fā)放數(shù)量,進行快遞發(fā)放,。各事業(yè)單位,、代理商、客戶,、供應商與客戶等對象,,采用郵件投遞方式,節(jié)約成本,,并由文化傳員進行不定期的隨機跟蹤交流,。期刊的刊號申請內(nèi)容已完成,欠缺黨支部的公章,虞工回復10月底前可以拿到黨公章,。
2,、 公司文化宣傳
a、 黑板報
每個月定期更換黑板報,,主題以企業(yè)文化的傳宣為主,。逢特別的節(jié)假日,則突擊性發(fā)布黑板報內(nèi)容,。此任務由文化專員在每個月25日進行定期更新,。
b、 車間規(guī)劃
車間7s標語內(nèi)容,,結合公司的文化理念,,進行標語式的制作;在車間通過上,,參考高工的設計建議,,已對部分管理人員與車間員工面帶笑臉的肖像進行照片拍照,圖片正在處理中,,10月15前完成效果圖設計,。以低成本的鋁合金包邊,,結合pvc的底板,,表面做寫真噴繪,利于更換,。
c,、 各部門文化建設
各部門的文化看板,可利用高工要求設計的暖通車間人員看板為模版,,設計直接以pvc底板,、塑料邊條包邊的材質(zhì)進行制作。模版的完成時間在10月12日前,。
3,、 黨團工委文化建設
a、 黨團工委組織的活動策劃
積極參與黨團工委的組織活動中,,在11月份中旬安排爬玉環(huán)榴島最高峰---田螺山,,位于古城鄉(xiāng)區(qū)域。除了陶冶情操,,團結員工的凝聚力外,,讓更多的員工感受到玉環(huán)本土的文化氣息與人文精神。
b,、 黨團建設中企業(yè)文化的形象宣傳
配合沃爾達黨支部進行企業(yè)文化的宣傳與形象工作的設計,,對沃爾達的黨員、預備黨員,、入黨積極分子進行統(tǒng)一的形象拍照,,并制作黨員形象牌,,置入黨員活動中心,并制定相關的黨員活動規(guī)章制度,。完成時間11月11日,。
4、 公司形象建設
a,、 廠區(qū)文化墻的形象噴繪
對于沃爾達廠區(qū)內(nèi)的文化墻的噴繪及海報形象進行更換,,替換陳舊的7s為主題的形象海報,,置換以公司文化理念為主題的噴繪海報,。完成時間10月25日。
b,、 辦公大樓一樓會議室的改進設計
辦公大樓一樓會議室的照片已拍攝,,尺寸也量過。按照實際的一比一效果進行三維模型的建立與渲染,,改進為多功能展示廳,,兼顧榮譽廳,、產(chǎn)品展示廳及會議廳的功能,??蚣苣P驼诶L制,,完成時間預定在10月30日。
c,、 工作服,、制服的設計制作
工作服的樣式參考上次完成的設計效果圖,與采購部協(xié)調(diào),,進行人員的定作。車間人員制作工作服(廠服),,辦公樓行政人員著統(tǒng)一制服,。由采購部牽頭定做。完成時間2112前1月1日前,。
5,、 文化活動籌備及實施
配合行政部(總經(jīng)理秘書)進行元旦文藝節(jié)目演出策劃實施,節(jié)目篩選、主持人選定,、場地布置,,名單表制作、主持手冊制作,、排練確認,、攝影跟蹤等,在12月20日前進行排練,,保證1月1日元旦演出成功舉辦,。
1、 細化vi形象
a,、 名片設計:內(nèi)銷名片今年以來,,已經(jīng)過三種風格的改進,從鮑大鵬建議的藍底白字
風格,、對折式肖像名片,、置放產(chǎn)品項目的名片,今后將設計成大氣,、國際化路線的簡潔風格,,與各辦事處進行交流,設計適合我們公司的有品牌氣息的名片,。完成時間10月15日,。
b、 輔助類小禮品設計:打個沃爾達商標與宣傳語的u盤,、名片夾等,,完成三維模型的
繪制與效果圖渲染
c,、 產(chǎn)品包裝的完善:對包裝進行改進與完善,,涉及到嘜頭、產(chǎn)品說明書,、合格證等,,
在接受市場的反饋后,進行及時的改進,。
的制作,。
2、 細化產(chǎn)品賣點的分類宣傳手冊
目前正在進行rr-p三折頁,、常規(guī)閥門三折頁,、產(chǎn)品技術手冊、單頁封套,、產(chǎn)品宣傳冊等冊子的改進與完善,,外銷樣本冊已進行打樣,營銷手冊已完成,需要細節(jié)修改,。產(chǎn)品宣傳手冊的修改要10天左右,,等全部設計完成,統(tǒng)一進打樣與印刷,。完成后還將針對暖通類,、樓宇自控類產(chǎn)品進行單獨的賣點式的冊子設計。
3,、 固化產(chǎn)品的輔助類設計
對固化的產(chǎn)品進行銘牌設計,、分集水器的宣傳板、溫控閥的宣傳板的單獨輔助設計,。
1,、 戶外廣告發(fā)布
一周內(nèi)完成漩門大道的燈柱上的戶外廣告發(fā)布、一個月內(nèi)在各辦事處立戶外廣告,,比如天津,。三個內(nèi)先后在四大辦事處都設置戶外廣告。與各辦事處溝通,,完成時間三個月,。
2、 平面廣告的宣傳
專業(yè)市場的平面廣告計劃,,《暖通空調(diào)》,、《供熱制冷》等雜志專刊的實施,,并與各辦事處協(xié)調(diào),,三個月內(nèi),必須完成2-3個刊物雜志的發(fā)布實施,。
3,、 媒體關系建立
與各大辦事處所在的城市,建立良好的媒體合作關系,,便于開展推介會的工作需要與品牌宣傳的實施,,如《齊魯晚報》的報社,武漢電視臺,、報社等,。
4、 展會規(guī)劃與實施
配合銷售部門,,完成廣交會,、東盟展會等國際性的展會平面相關的.策劃及方案設計,并為明年的各展會實施準備工作。
5,、 產(chǎn)品推介會
10月份的青島產(chǎn)品推介會,、11月份的武漢產(chǎn)品推介會的工作實施與策劃,。
6、 相關渠道的建立
加快青島,、武漢,、鄭州、唐山,、濟南,、煙臺等地浙江、臺州等商會,、協(xié)會的入會事宜,,目前已遞交青島商會的入會協(xié)議,鄭州與唐山的在聯(lián)系中,,在11月份完成各城市的入會事宜,。
1、 優(yōu)化公司門戶網(wǎng)站
完善公司的各各模塊,,定期對門戶網(wǎng)站進行更新,。及時有效的發(fā)布公司內(nèi)部新聞與行業(yè)資訊;對公司產(chǎn)品資料與圖片進行統(tǒng)一的管理,,高效的完成各種公司內(nèi)部資料收集工作,;強化oa功效,使各地分公司,、辦事處更好地能在同一網(wǎng)絡平臺上高效辦公,、及時溝通,大大節(jié)約辦公費用,,加強行政執(zhí)行力,。組織各地辦事處同時跟進,并借此功能積極開展網(wǎng)絡營銷,。
2,、 利用網(wǎng)絡平臺進行宣傳管理
目前在國內(nèi)最大的中文搜索引擎-百度作全面推廣與跟蹤,并持續(xù)在全球第一大搜索引擎google進行推廣,,阿里巴巴國內(nèi)推廣與etw的推廣工作依然在接觸與談判中,,免費搜索引擎登陸與免費網(wǎng)站信息發(fā)布力度要加大,。
3,、 信息化建設
利用搜索引擎提升網(wǎng)絡品牌,盡可能增加網(wǎng)頁被搜索引擎收錄的數(shù)量,;通過網(wǎng)站優(yōu)化設計提高網(wǎng)頁在搜索引擎檢索結果中的效果,,增加網(wǎng)站在搜索引擎的可見度,獲得比競爭者更有利的地位等,。
1,、團隊建設與人才儲備
做好本部門的人才儲備工作,,合理搭配、培養(yǎng),,使部門工作順暢有序,,同時做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作,,有計劃的組織部門員工培訓與部門集體活動,,營造團結、合作,、進取的工作樂園,。
2、 工作環(huán)境與安全管理
嚴格執(zhí)行公司工作規(guī)范,、安全管理體系,,做好部門自查、管理工作,;嚴格做好樣本資料及技術保密工作,,使各類合同、檔案的管理做到準確,、齊全,、規(guī)范、有效,,達到公司相關文件要求,。
社團策劃部工作計劃篇五
1、策劃輔導站總站活動,,力求幫助師大學子更加了解自我,、悅納自我,以正當?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑,。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5.25”全國大學生心理健康日,。
2、協(xié)助各分站根據(jù)其學院特點作好活動的規(guī)劃書,,若活動舉辦的較成功,,將其推廣到全校。
3,、加強與外聯(lián)部合作,,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學?;蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨?。
4、做好總站的上傳下達工作,,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌,。
部長與副部長通力合作,,大家多討論多交流,現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進一步調(diào)整)
部長(xx)職責
1,、負責策劃下學期總的活動
2,、加強與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,,為聯(lián)系兄弟學?;蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨浮?/p>
社團策劃部工作計劃篇六
宣傳策劃部是學生會中最重要的部門之一,。之所以這樣說是因為宣傳策劃部是學生會的門面,,學院的老師和同學們可以通過我們宣傳策劃部最直接的認識我們。它關系到整個學生會在外界的形象面貌,,因此其重要性是不言而喻,。
一、指導思想
為了更有利于學生會發(fā)展,,我們應該從基礎做起,。在全院師生心中建立良好的形象。
二,、工作目標
使全院師生對我界學生會有一定了解,。為以后活動打下良好基礎。
三,、工作內(nèi)容
宣傳部由于其工作的性質(zhì),,本身就決定了這是一項重要但完成起來特別是出色地完成確實不是輕而易舉的事。但我認為,,只要有信心就沒有完不成的事情,。 這就要求我在實踐的過程中不斷的完善自己。努力提高自己各方面的知識水平,。我會認真完成自己的本職工作,,提高自身的工作能力和素質(zhì),在提高工作素質(zhì)的同時提高工作效率,,使宣傳部的工作開展的更加順利,。 由于協(xié)會剛剛成立,很多老師及同學對我們協(xié)會還不是很了解,。我們會盡快舉辦一些活動,,例如出海報等方式,使全院師生更加了解與認知我界學生會,。用最具感染力的宣傳攻勢,,使我們學生會深入人心。
舉行一次班長見面會,。向各班班長詳細闡述一下學生會的宗旨,,使各班班長作為拉近我們協(xié)會與全院同學之間的橋梁。最大限度的拉近協(xié)會與同學之間的距離,。
盡快出版我學生會建會后的第一期會刊,。保證會刊質(zhì)量。會刊內(nèi)容可以是多角度的,??梢阅依ㄎ以盒侣劊殘鰟討B(tài),,以及同學們喜聞樂見的各種信息,。使全院師生能更加清楚的認識我們學生會。及時了解職場動向,,以及各崗位的需求情況,。
配合所有其他兄弟部門的不可預見的活動的宣傳,確保我學生會每項學生活動的順利開展,。由于我協(xié)會的工作多難免會有對我們宣傳工作的沖突,,所以為使宣傳工作到位,希望其他部門提前通知我部,,以便我部有更充分的時間去設計,,創(chuàng)作。
每一個大型節(jié)日出最溫馨的海報 感染每一位同學
完全遵照會長指示,,做好交代給我們的每一項任務,。
社團策劃部工作計劃篇七
策劃部工作計劃,下面小編為你整理推薦
2013策劃部年度工作計劃
,,歡迎閱讀參考,。作為一名剛步入大學校園的學生,我很興奮也很激動,。為了豐富我的大學生活,,我加入了社團聯(lián)合會策劃部,在這未來的一年里,,我會好好工作,,為學生們盡心盡力的服務,也讓自己大學生活更加充實,。在這未來一年的策劃部工作中,,我作了工作計劃,具體如下:
首先明確并完善活動策劃部職能:
活策劃部是我校社團聯(lián)合會五大部門之一,,而對于社團——一個活動的集合
——策劃部的意義重大,,因為我們的工作是活動的靈魂——策劃。又因為社團是學生團體,,我們不可能去雇傭雜工,,所以我們必須完成相當大的一部分體力活動,,所以說策劃是我們的本職工作,而干一些雜活也是我們必須完成的任務,。而在這里要強調(diào)的是我們應該把策劃放在第一位,,積極參加各項活動的策劃中,讓社團的每一項活動都有活策人的智慧結晶,,而不是讓每項活動只存在我們的汗水結晶!
提高部門執(zhí)行力:
對上級交給的任務,,要“落實”,“按時”:
“落實”是指將工作落到實處,,按要求完成,。不弄虛作假,不投機取巧;
“按時”是指對上級交代的任務要按時完成,,做到不延遲不拖欠,。
其次積極策劃原創(chuàng)活動: 在部門里要積極策劃各類社團活動,并努力開創(chuàng)屬于我們自己的活動,,豐富生的志愿服務意念,。協(xié)會內(nèi)部和我院學生的課余生活以及激發(fā)全院師。
本學期,,我們會充分發(fā)揮部門職能,,做到活動有創(chuàng)新,有影響力,,更好地鍛煉成員的交際,,實踐,工作及領導能力,,提高大學生應有的基本素質(zhì),,繼續(xù)發(fā)揚“奉獻,友愛,,互助,,進步”的理念。
最后虛心向各位干事干部學習:
在部門里要向好的學習,,豐富自己的工作經(jīng)驗,,讓自己能這未來的一年里更好的為部門工作,讓社團活動更加的豐富精彩,。使自己能在前人留下的腳步中發(fā)現(xiàn)更好的經(jīng)驗,,并且也要和自己的工作伙伴相互學習,是自己好的方面更加好,,不好的方面努力變好,。
社團策劃部工作計劃篇八
1、策劃輔導站總站活動,力求幫助師大學子更加了解自我,、悅納自我,,以正當?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5.25”全國大學生心理健康日,。
2,、協(xié)助各分站根據(jù)其學院特點作好活動的規(guī)劃書,,若活動舉辦的較成功,,將其推廣到全校。
3,、加強與外聯(lián)部合作,,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學?;蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨?。
4、做好總站的上傳下達工作,,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌,。
部長與副部長通力合作,大家多討論多交流,,現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進一步調(diào)整)
部長()職責
1,、負責策劃下學期總的活動
2、加強與外聯(lián)部合作,,與其共同協(xié)商,,為聯(lián)系兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案,。
3,、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動,及時借鑒分站的經(jīng)驗,,推廣至全校,。
副部長()職責
1、做好總站的上傳下達工作,,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌,。
2、干事的考核和管理以及會議記錄,,將每次總站組織的活動及時進行總結并上傳到心理在線網(wǎng)站,。
3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作,。
副部長()
1,、協(xié)助各分站根據(jù)其學院特點作好活動的規(guī)劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校,。
2,、負責與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達工作。
社團策劃部工作計劃篇九
即將過去的20xx年里,,醫(yī)院可謂是經(jīng)過了一波三折,。企劃部在醫(yī)院李勇總經(jīng)理和李永生總監(jiān)以及幾位院長的領導下,,始終堅持把握醫(yī)院發(fā)展命脈、促進醫(yī)院輿論升級的導向,堅持關注行業(yè)訊息、拓寬傳播領域的宗旨,,站在醫(yī)院發(fā)展前沿,為醫(yī)院開拓市場付出了自己應有的努力。
回顧20xx年,,在國家政策的大力支持下,作為大同市唯一的婦產(chǎn)科民營醫(yī)療機構,我院被正式批準成為新農(nóng)合醫(yī)保定點醫(yī)院和大同不孕不育研究中心,可以說在20xx年我們的成績是有目睹的,。門診量雖然沒有達到預期的日門診量突破30人的目標,,但也基本上保持穩(wěn)定,。20xx年中期,,隨著新時代婦科醫(yī)院廣告宣傳資源的重新整合,,我院的各類廣告投放也做出了相應調(diào)整,對業(yè)績基本上沒有太大的影響,。
企劃部,,作為醫(yī)院外交的喉舌,,也是醫(yī)院形象的塑造者,,我們隨時都在思考著怎樣才能夠?qū)⑨t(yī)院營銷提高到一個高度,,也一直在努力尋找著提升醫(yī)院品牌的途徑。從各種學術論壇到具體的惠民優(yōu)惠措施無一不顯示著作為我市專科醫(yī)院的氣魄和智識,院刊?鳳凰麗人?的如期完成和?孕育的科學?、?腔鏡手冊?的專業(yè)權威得到了患者和同行們的一致肯定,也為締造專業(yè)婦產(chǎn)科品牌打下了堅實的基礎。
市場變化是瞬息萬變的!這些變化將影響到醫(yī)院的發(fā)展。尤其是來自政府以及相關部門的信息,,更是直接影響到企業(yè)勝敗的關鍵,,因此我們時刻關注著來自政界及相關部門的信息,,以更好的促進醫(yī)院營銷形勢的發(fā)展。20xx年多次舉辦的學術交流活動,,得到了來自我市一醫(yī)院,、三醫(yī)院、五醫(yī)院以及其它民營??漆t(yī)院的肯定與好評,,也為我院在業(yè)內(nèi)樹立了良好的企業(yè)形象與口碑。雖然我們一直在努力,,但還是從活動中發(fā)現(xiàn)了許多不足之處,,例如:4月7日舉辦的兩岸四地不孕癥專家聯(lián)合會診活動,由于與上級領導溝通不到位,,加之事先缺少對不孕不育相關知識的收集,,使得活動沒有起到預想的宣傳作用;母親節(jié)進行的卡式營銷,,因為種種原因沒能如期進行下去,,也制約了醫(yī)院業(yè)績的`增長;發(fā)生在11月的醫(yī)鬧事件,,也充分反映了我們企劃部在危機事件處理工作中的不足之處,。事后,,我們?nèi)w人員共同對不足的地方進行了分析,積極找出不足與差距,,希望在今后的類似活動與事件中,,把工作做得更加完善。
結論:
1,、作為品牌醫(yī)院,,優(yōu)惠和免費不能夠帶來好運
2、平民百姓對于林林總總的峰會論壇不是很熱情
3,、消費者比較理智,,優(yōu)惠和免費不能夠有效的促進醫(yī)院
營銷啟示:
1、公益項目的營銷效果大于優(yōu)惠項目的營銷效果
2,、農(nóng)村市場有待突破3,、賣點營銷有待開發(fā)(特異營銷)
4、集群營銷有待深入
問題總結:
5,、人員流動性較大,,部門缺少相對的穩(wěn)定因素
關注行業(yè)訊息、拓寬傳播領域關注行業(yè)訊息,、拓寬傳播領域,,在日新月異的傳播媒介之間,如何建立自己的有效資源,,也是企劃部一項極其重要的工作,。20xx年,我們除了直接利用電視,、電臺,、戶外等大眾媒體外,還將積極尋找新的廣告載體,,為宣傳的密集化提供新的影響面,。同時,我們也希望公司能考慮到企劃部的實際情況,,多種形式的提高薪酬,、提供學習資訊和機會,以減少人員流動性,。
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