時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

社團(tuán)策劃部工作計劃篇一

（一）納新：

給使者注入新鮮空氣，讓我們的團(tuán)體更活躍,，更具創(chuàng)造力,，并且能夠更好的協(xié)助老師服務(wù)同學(xué)。（要求：思維敏捷,，工作有責(zé)任心）

（二）培訓(xùn)：

為了使新進(jìn)成員很快進(jìn)入我們的工作軌道而特此培 訓(xùn),。培訓(xùn)后，每個人寫份心得可帶意見,。

（三）溝通交流：

團(tuán)內(nèi)新進(jìn)成員更好的融入團(tuán)內(nèi)生活,，給大家一個溝通交流的平臺。

（四）總結(jié)：

每次策劃,、活動結(jié)束后都要寫份總結(jié),。

總結(jié)大會上每個人都要做份總結(jié)，總結(jié)在進(jìn)入使者團(tuán)的這段時間里的心得,，和對以后的發(fā)展方向做出展望,。

感恩節(jié)：感恩節(jié)是我們使者團(tuán)的主打品牌活動，每年都很精彩,，每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動,，所以，策劃部每人都要寫一份策劃書,，然后通過討論確定最終方案,。

社團(tuán)策劃部工作計劃篇二

團(tuán)內(nèi)各部門相互合作奠定使者團(tuán)的發(fā)展基礎(chǔ)，為了確保使者團(tuán)能做好自我工作,，更具特色的開展活動,，我們策劃部作出如下工作計劃：

內(nèi)部計劃

一、納新：給使者注入新鮮空氣，讓我們的團(tuán)體更活躍,，更具創(chuàng)造力,，并且能夠更好的協(xié)助老師服務(wù)同學(xué)。

二,、培訓(xùn)：為了使新進(jìn)成員很快進(jìn)入我們的工作軌道而特此培訓(xùn),。培訓(xùn)后，每個人寫份心得可帶意見,。

三,、溝通交流：團(tuán)內(nèi)新進(jìn)成員更好的融入團(tuán)內(nèi)生活，給大家一個溝通交流的平臺,。

四,、總結(jié)：每次策劃、活動結(jié)束后都要寫份總結(jié),。 總結(jié)大會上每個人都要做份總結(jié),，總結(jié)在進(jìn)入使者團(tuán)的這段時間里的心得，和對以后的發(fā)展方向做出展望,。

外部計劃

感恩節(jié)：感恩節(jié)是我們使者團(tuán)的主打品牌活動,，每年都很精彩，每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動,，所以，策劃部每人都要寫一份策劃書，然后通過討論確定最終方案,。

一、做好納新工作本學(xué)期伊始文藝部就舉行招新活動,，教育系將積極配合為文藝部吸納優(yōu)秀人才,，補(bǔ)充新鮮血液。我們將認(rèn)真考核,，慎重選拔一些能夠承擔(dān)團(tuán)內(nèi)文娛活動的同學(xué)，讓真正有能力的同學(xué)加入文藝部,，為文藝部今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

二,、協(xié)助其他部門工作我們文藝部沒有什么實質(zhì)性的活動,，但是會配合團(tuán)內(nèi)其他部門做好工作。

三,、做好招牌活動我們文藝部的招牌活動是“相親相愛一家人”的元旦聯(lián)歡活動,，希望把我們的這個活動做好，繼續(xù)做下去,，在期末復(fù)習(xí)中舒緩一下緊張的學(xué)習(xí)氣氛,，拉進(jìn)團(tuán)員之間的距離。

四,、培養(yǎng)新干事文藝活動吸引了同學(xué)多方位的注意,，為了順利開展這學(xué)期工作，文藝部將大力培養(yǎng)新干事能力,，為使者團(tuán)的更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

五、計劃活動文藝部計劃在十二月份舉行一次全校的聯(lián)歡活動，聯(lián)合各個學(xué)院,，進(jìn)一步提高我們使者團(tuán)在學(xué)校中的影響力,，具體事宜將做出詳細(xì)計劃并實施。

社團(tuán)策劃部工作計劃篇三

為更好地體現(xiàn)活動策劃部風(fēng)采,，使本部會員都有份參與到每次活動中來,，特在部內(nèi)制度和部內(nèi)活動兩方面進(jìn)行改善。

為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會員不能及時參與活動的協(xié)會現(xiàn)狀,，我部決定實行以下制度：

1.干事,、會員記分制（細(xì)則后詳）

2.小組制度

將會員分成若干小組，每小組任命一名干事?lián)涡〗M長,，干事起到承上啟下的作用,，及時地將協(xié)會和部內(nèi)決定、信息傳達(dá)給會員,。若會員有何意見,、新創(chuàng)意，可向小組長反映,，被吸納的將會得到相應(yīng)的加分（加分細(xì)則附注）,，這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，又能很好的使每位會員都能及時的參與到每次活動中來,。

3.紀(jì)錄監(jiān)察制度

（1）實行部內(nèi)積分制,，年底評選優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員,，細(xì)則后詳,。

（2）由干事輪流制記錄每次部門會議、校內(nèi)校外活動,，每小組成員出勤情況,，若會員無故缺席一次，扣一分,；無故缺席三次以上,，則取消其競選優(yōu)秀會員資格；無故缺席超過五次,，則與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除,。若小組長未通知到會員導(dǎo)致會員缺席，則對小組長扣分,。

1.10.28干事納新（6-8人）

2.10.30部內(nèi)會員見面會：禮儀小組,、文藝小組報名

3.11.04選拔禮儀小組、文藝小組成員

4.每兩周部內(nèi)舉辦“會員風(fēng)采大展”活動,，內(nèi)容大致

（1）第一環(huán)節(jié)：會員多元化：多形式展示自己

（2）第二環(huán)節(jié)：以“保健生活小常識,、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競賽

兩輪下來,，根據(jù)相應(yīng)排名給予不同分值的加分，累積到年底的積分榜,。

會員風(fēng)采大展：初定時間11.13,、11.27、12.11

5.11.19:—11.21繼續(xù)開展“瓶換花”活動

6.11.28,、29希望能夠繼續(xù)開展協(xié)會經(jīng)典活動——“衛(wèi)生進(jìn)社區(qū),，服務(wù)你我他”義診活動，以社區(qū)內(nèi)孤寡老人,，五保戶等弱勢群體為服務(wù)對象,，為老人們測量血壓，講解血壓常識,，同時用“會員風(fēng)采大展”活動中的競賽知識為老人志愿服務(wù),。

7.12.16—12.23年底最后一次活動面向全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事，以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線,，力求不同于學(xué)校往屆賽事,，大致環(huán)節(jié)已成型，具體方案后定,。

另與志愿者協(xié)會建立長久聯(lián)系,，多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志愿服務(wù)活動,。時間根據(jù)志愿者協(xié)會活動再安排,。

以上便是我部20xx年度工作計劃，各活動期間穿插協(xié)會固定活動：血壓計培訓(xùn),、擺桌椅,、按摩技能培訓(xùn)，走進(jìn)敬老院,、孤兒院等,。

可適當(dāng)根據(jù)時間舉辦各樣活動，如：

1,、11月10日世界青年節(jié),、11月17日國際大學(xué)生節(jié)、12月5日國際志愿人員日舉辦相應(yīng)活動,，具體方案后定,。

2、11月第四個星期四感恩節(jié)在校園舉辦“抱抱”活動,，讓大家以善意,、和諧感恩生活。同時舉行大型簽名活動,，讓師生寫下要感恩的人或事,。

3,、12月1日世界艾滋病日以宣傳、簽名方式

4,、世界殘疾人日12月3日舉辦以“殘疾人的社會現(xiàn)狀與幫助他們”為主題的情景劇,，可以是話劇、小品,、相聲等,。可以看到我校有很多身體行動不方便的同學(xué),，身邊的同學(xué)看到了,，每個人對待的態(tài)度都不同，怎樣才能優(yōu)化校園這種情況,？力求以此次活動起到改變這以現(xiàn)狀的目的,。

社團(tuán)策劃部工作計劃篇四

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的關(guān)懷下，在各部的努力工作與配合下,，大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會在去年的工作中取得了豐碩成果,，為全校各公寓開通校園網(wǎng)打下了堅實的基礎(chǔ)，使我校校園網(wǎng)的工作更加順利,，并順利的度過了校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會的輝煌的第一年,。一個強(qiáng)大的組織，離不開有好的規(guī)劃,因此,，為完成本學(xué)期的目標(biāo)和任務(wù),，活動策劃部本學(xué)期有以下的計劃：

1） 在20ｘｘ年的 10月30日到ｘｘ月27日為校園網(wǎng)頁設(shè)計大賽，由于這是校園網(wǎng)絡(luò)管理會舉辦的第一屆全校級的活動,，有很多領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會參與進(jìn)來,，所以一定要認(rèn)真細(xì)致的做好這項工作。

2） 策劃書已經(jīng)基本完成,，我們會在今后的幾天認(rèn)真細(xì)致的修改每一處細(xì)節(jié),，并虛心吸取其他人的意見。

3） 會按照策劃書上的方案,，積極協(xié)調(diào)其他部門的工作,。

4） 做好我部的本職工作并積極配合其他各部工作，完成本次的校園網(wǎng)頁設(shè)計大賽,。

1） 根據(jù)部內(nèi)委員的不同特長和愛好,，將其分成兩個小組。

2） 一個小組主要負(fù)責(zé)策劃,，另一個小組主要負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)其他部門的工作,，當(dāng)然，兩個小組也會相互幫助,。

3）小組之間也可以進(jìn)行競賽,，輸?shù)靡唤M將會給贏得一組一些小小的獎勵,，通過這個計劃，會在我建立起一種互相學(xué)習(xí),，爭創(chuàng)完美活策的氛圍,。

可以舉辦一個組織內(nèi)部的競賽， 各部委員積極參加,，增強(qiáng)各部之間的聯(lián)系,。

1） 組織內(nèi)部的成員應(yīng)該團(tuán)結(jié)互助，不要出現(xiàn)不和諧的因素,。

2） 當(dāng)委員之間出現(xiàn)不和諧的因素,，應(yīng)積極的和各部的部長聯(lián)系，若部長之間出現(xiàn)矛盾,，要大事化小,，小事化無，實在不行,，與主任老師聯(lián)系,。

3） 當(dāng)委員犯一些錯誤時，不要先急著責(zé)備,，問清具體情況,，在做下一步的解決方法，部長應(yīng)積極幫助委員改正錯誤,。

1）在其他部門工作缺少人手時,，我們應(yīng)主動去幫助他們更快的完成工作任務(wù)。

2）積極配合各部的工作,，在閑暇時可以幫助其他部門完成任務(wù),，有條不紊的讓我們的工作更加順利,，更加有組織性,，有紀(jì)律性。

社團(tuán)策劃部工作計劃篇五

隨著迎新工作成功地落下帷幕,，更多的工作需要我們?nèi)ネ瓿?，同時在本學(xué)期內(nèi)的工作也應(yīng)有一定的安排，策劃部工作計劃,。

上一年度的活動還是比較多的,，大型活動反響也不錯，例如“麥田計劃”,，義務(wù)獻(xiàn)血等,。這離不開大家的努力，我們校志協(xié)也在一步步的成長,，漸漸趨向成熟,，積累了不少的經(jīng)驗,。但是我們?nèi)匀淮嬖谥芏嗖蛔慊蛘哒f是不夠完善的地方，針對種種情況,，我作為特制定如下的計劃：

策劃部是每個活動的開端,，我們所做的主要任務(wù)就是策劃。又因為校志協(xié)是學(xué)生團(tuán)體,，而我們各個部門都是一個整體,，活動也是大家一同完成，所以說策劃是我們的本職工作,，而活動中的任務(wù)也是我們必須完成的,。而在這里要強(qiáng)調(diào)的是我們應(yīng)該把策劃放在第一位，積極參加各項活動的策劃中,，讓社團(tuán)的每一項活動都有策劃部的智慧結(jié)晶,！

在本學(xué)期，我們應(yīng)積極地與主席團(tuán)和各部門之間進(jìn)行密切的溝通,，把干事們分成若干個小組,，每個小組負(fù)責(zé)與若干個部門進(jìn)行日常的溝通與聯(lián)系，一有活動情況立即向部長匯報,，并由部長召開會議進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,，全體干事出謀劃策，讓每次活動獨(dú)具匠心,、別具一格,。

對上級交給的任務(wù)，要“及時”,，“落實”,，“按時”：

“及時”是指部長要及時分析任務(wù)要求和重點難點，及時下達(dá)命令通知,，及時進(jìn)行具體安排,，工作計劃《策劃部工作計劃》,。各干事接到命令后及時做好計劃工作：

“落實”是指干事將工作落到實處，按要求完成。不弄虛作假,，不投機(jī)取巧,；

“按時”是指,，在校志協(xié)全體成員的共同合作下按時保量的完成任務(wù),，做到不延遲不拖欠。

制定準(zhǔn)確的大體工作流程和各項標(biāo)準(zhǔn),，使工作更系統(tǒng),，做起來更順手。

對干事進(jìn)行分組工作,，各組組長由部內(nèi)干事輪流擔(dān)任,。由部長進(jìn)行協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，使各個小組即有明確的分工，又不失有機(jī)的合作,。

將每項工作,，每個任務(wù)進(jìn)行明確的責(zé)任劃分，即明確的責(zé)任人,。一但出現(xiàn)問題立即找到負(fù)責(zé)人來查明原因,，這樣做可以使分工更加明確，使問題迅速解決,，而且我們也能通過這種強(qiáng)制手段來提高—干事的責(zé)任心,。

每周我們將舉行一次例會，會上主要對上周活動進(jìn)行總結(jié),，對于各干事在活動中的表現(xiàn)進(jìn)行口頭上的獎懲,。并說明下周安排，干事互相交流想法和心得并積極向部長匯報自己的一些獨(dú)到的想法與建議,。

定期請優(yōu)秀的活動策劃人才進(jìn)行演講,，為活動策劃部干事進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)之后對干事進(jìn)行素質(zhì)考核,，通過評比來評估每個干事的能力,，并通過評比來建立起一種互相學(xué)習(xí)，爭創(chuàng)完美活策的氛圍,。

我們會在協(xié)助其他兄弟協(xié)會辦好活動的同時,，積極策劃原創(chuàng)活動，并努力開創(chuàng)屬于活策自己的活動,，使社團(tuán)的活動更加豐富多彩,！而上學(xué)期所進(jìn)行的一些好的活動可以一直延續(xù)下去。

在實際工作中,，我們要堅持著靈活,、機(jī)動、嚴(yán)肅,、和諧的原則,，具體問題具體分析，根據(jù)各種細(xì)節(jié)因素來調(diào)整活動計劃安排,，但是始終堅持向我們設(shè)定的目標(biāo)努力，讓各位在新的學(xué)期中學(xué)習(xí)到新的知識,，對活動有新的了解,，并且從人際交往方面、策劃知識方面,、管理能力方面都得到提高,。我們?nèi)w策劃部成員將會秉承活策人的優(yōu)良傳統(tǒng)——團(tuán)結(jié)向上,、任勞任怨、靈活睿智,、敢于創(chuàng)新,。作為社團(tuán)的頂梁柱，我們會繼續(xù)為社團(tuán)的各個活動孜孜不倦的奉獻(xiàn)我們的智慧和汗水,！

社團(tuán)策劃部工作計劃篇六

一,、納新：給使者注入新鮮空氣，讓我們的團(tuán)體更活躍,，更具創(chuàng)造力,，并且能夠更好的協(xié)助老師服務(wù)同學(xué)。(要求：思維敏捷,，工作有責(zé)任心)

二,、培訓(xùn)：為了使新進(jìn)成員很快進(jìn)入我們的工作軌道而特此培訓(xùn)。培訓(xùn)后,，每個人寫份心得可帶意見,。

三、溝通交流：團(tuán)內(nèi)新進(jìn)成員更好的融入團(tuán)內(nèi)生活,，給大家一個溝通交流的平臺,。

四、總結(jié)：每次策劃,、活動結(jié)束后都要寫份總結(jié),。

總結(jié)大會上每個人都要做份總結(jié)，總結(jié)在進(jìn)入使者團(tuán)的這段時間里的心得,，和對以后的發(fā)展方向做出展望,。

感恩節(jié)：感恩節(jié)是我們使者團(tuán)的主打品牌活動，每年都很精彩,，每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動,，所以，策劃部每人都要寫一份策劃書,，然后通過討論確定最終方案,。

一、認(rèn)真完成本職工作

1.負(fù)責(zé)學(xué)生會的文件制作,，管理和各部門會議記錄的收信整理,、歸檔，

2.負(fù)責(zé)起草制定學(xué)生會的有關(guān)文件,。

3.負(fù)責(zé)掌握各系學(xué)生會的活動資料,。

社團(tuán)策劃部工作計劃篇七

新學(xué)期，新氣象。在新的學(xué)年里,，迎來文學(xué)院又一批新生之后,，學(xué)生會的工作也要隨之展開了。我們公關(guān)策劃部在新的學(xué)年里,，除了延續(xù)往年的活動之外,，也新增了一些其他活動。

首先是我們部門的常規(guī)工作:

1,、10月份的校級運(yùn)動會,，這是每個學(xué)院都十分重視的一個活動。在這次運(yùn)動會中我們部門的主要工作是負(fù)責(zé)檢錄,，以及運(yùn)動員號碼牌的收發(fā)工作,，確保運(yùn)動員們井然有序的進(jìn)行比賽，高水平發(fā)揮,。在這次活動中,，我們部門主要是由大二的成員帶領(lǐng)大一的干事熟悉學(xué)生會的工作，并借此次機(jī)會認(rèn)識學(xué)生會內(nèi)部的成員,，加強(qiáng)彼此的交流,。

2、校禮儀隊的選拔工作,，此次活動一向都是我們公關(guān)策劃部的首次工作,。在這學(xué)期十月中旬的選拔及宣傳工作中，我們?nèi)匀粫e極推薦我們文學(xué)院女生加入校禮儀隊,，而此次的宣傳也得到了本學(xué)院大一女生的支持,，吸引了大量女生報名參與。

3,、第十一屆“金話筒”主持人大賽,。此次比賽由各個學(xué)院負(fù)責(zé)本學(xué)院的初賽選拔，我們將在10月底著手比賽的宣傳工作,，繼續(xù)為11月份的正式比賽推薦文學(xué)院優(yōu)秀選手,。

接下來是我們部門的特色活動:

為了使本部門活動更加豐富，提高大學(xué)生綜合素質(zhì),，我們將延續(xù)去年的舉“我是大學(xué)生”綜合素質(zhì)考評賽,，這是個形式新穎，為廣大同學(xué)提供展示自己舞臺,，并能從中受益的活動,。在去年，此次活動獲得了一系列的好評,，我們將在今年繼續(xù)把這個活動辦下去,。

在這學(xué)期,，我們還希望能與其他部門合辦一些活動:

1,、我們將與文藝部,、素質(zhì)拓展部合辦“我的青春與夢想——校園勵志歌手大獎賽”。這次活動持續(xù)時間長,，影響范圍廣,，相信三個部門的合辦將會更好地促進(jìn)活動的發(fā)展。

2,、公關(guān)策劃部一直是聯(lián)系學(xué)院與外界的重要紐帶,，所以在本學(xué)期，我們將會更加努力地發(fā)揮公關(guān)策劃部地這一職能,，積極為學(xué)院的各項活動籌措贊助等支持,。

3、在其他部門辦活動的同時,，我們部門將會積極參與策劃和支持,，貢獻(xiàn)人力腦力，與其他部門一起把活動辦得更有特色,，更有水準(zhǔn),。

“金話筒”主持人大賽

——初賽

活動策劃：

一、比賽時間：根據(jù)具體比賽時間安排

二,、比賽地點：西階(具體地點待定)

三,、參賽對象：文學(xué)院學(xué)生

四、比賽晉級：

初賽復(fù)賽半決賽決賽

五,、參賽要求：此次比賽無具體要求,。男女不限，有意愿者皆可參加,。需注意的是選手在報名參加后,，需認(rèn)真準(zhǔn)備，注重自己的儀表,，語言表達(dá),，普通話等。

六,、比賽環(huán)節(jié)：

(一)自我展示——此環(huán)節(jié)主要考察選手的語言表達(dá)能力,，每位選手需根據(jù)自己的實際情況，準(zhǔn)備2～3分鐘的自我介紹,。此環(huán)節(jié)選手需注意的是自己的普通話,、臺風(fēng)、禮儀,、語言表達(dá)等幾個方面,。

(二)主持基本功——此環(huán)節(jié)主要考察選手的主持基本功,。選手在比賽前需準(zhǔn)備3分鐘左右的散文或詩歌朗誦，并自配背景音樂,。

(三)我型我秀——此環(huán)節(jié)每位參賽選手根據(jù)自身的條件,，事先準(zhǔn)備一場適合于自己的主持。主持的對象,，形式不限,，只要適合自己皆可?；蛘哂晌覀冎鬓k方事先準(zhǔn)備情景,，讓選手根據(jù)自己抽得的題目情景臨場發(fā)揮。

(四)突發(fā)狀況——此環(huán)節(jié)主要是評委提問環(huán)節(jié),。評委將根據(jù)每位選手的表現(xiàn),，選擇性的提問一些與主持有關(guān)的問題，選手需認(rèn)真思考并回答,。

七,、評分標(biāo)準(zhǔn)：每個環(huán)節(jié)，評委將根據(jù)選手的普通話,，臺風(fēng),，著裝，語言表達(dá),，臨場反應(yīng)等幾個方面的綜合表現(xiàn)做出打分,。每個環(huán)節(jié)的具體分值如下：自我介紹20分朗誦20分主持40分提問20分

八、活動宣傳：海報宣傳在比賽的前一個星期進(jìn)行海報宣傳班級宣傳由部門的成員在自己所在班級宣傳

展板宣傳

在比賽的前一個星期進(jìn)行展板宣傳

“我是大學(xué)生”

綜合素質(zhì)考評賽

活動策劃：

一,、比賽時間：11月中旬

二,、比賽地點：西階(具體教室待定)

三、參賽對象：全校各院同學(xué)

四,、比賽晉級：車輪淘汰制

五,、參賽要求：此次比賽無具體要求。男女不限,，有意愿者皆可參加,。

六、比賽環(huán)節(jié)：

(一)知識問答——此環(huán)節(jié)主要考察選手的知識儲備,，問題包括文,、理、體,、藝及生活常識,。以主持人問，選手寫的形式,，最終淘汰答題錯誤率最高的選手(根據(jù)報名人數(shù)定),。

(二)短劇挑錯——此環(huán)節(jié)主要考察選手對禮儀禮貌的知識及實踐能力,，由主辦方聯(lián)合大學(xué)生話劇團(tuán)演出短劇，選手挑出不當(dāng)之處,。

(三)招聘現(xiàn)場——此環(huán)節(jié)由經(jīng)驗豐富的學(xué)長學(xué)姐做考官對每位參賽選手直接做出提問,，考察其應(yīng)辯能力和交際口才。

(四)精彩再現(xiàn)——此環(huán)節(jié)主要是給選手最后的展示機(jī)會,，對自己全方面的認(rèn)知演說,，或者才藝的展示,，給觀眾和評委留下深刻印象,，綜合兩者意見得出最終結(jié)果。

社團(tuán)策劃部工作計劃篇八

新的一年,，是策劃部壯大和發(fā)展的重要機(jī)遇期,。為了使策劃部的工作更為具體明確，做出貼近校園生活,、貼近學(xué)生關(guān)注話題的報道,，用記者的眼光思考生活的標(biāo)準(zhǔn)，打造一個高效率,、高水平的新聞策劃部,。結(jié)合我策劃部的具體情況制定出我部的發(fā)展綱要：

（一）、構(gòu)建一個完善的部門已成為策劃部工作的主要方向,。

策劃部從成立之初,，就確立了策劃部的定位：貼近校園生活、貼近學(xué)生關(guān)注話題的基本要求,。源于校園生活,、用記者的眼光思考生活的總體定位。工作計劃,、招選干事,、分配任務(wù)等事務(wù)需要更多人才的加入，在這個基礎(chǔ)上,，不斷培養(yǎng)人才,，已成為部門的主要工作。

（二）,、加強(qiáng)團(tuán)員自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。對新聞線索的發(fā)掘、對新聞方向的把握,、對新聞寫作的寫法,、圖文并茂的發(fā)稿等等問題，都需要進(jìn)一步的提高,。

除了在實踐中學(xué)習(xí),，也希望大家加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí),。包括學(xué)習(xí)新聞理論知識、黨和國家的方針政策,，還要關(guān)注學(xué)校的熱點問題,。成員在重大事件的報道、重要新聞的采訪,、熱點問題的專訪中應(yīng)事先向部門提出,，然后開會商議。做到事先策劃安排,，事后學(xué)習(xí)總結(jié),，以吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高,；并在報道中把握廣度,、深度、新穎度,，鍛煉成員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

（三）、創(chuàng)新已成為策劃部的主要戰(zhàn)略目標(biāo),。從提高團(tuán)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)為基石,，組織安排人員結(jié)合學(xué)生生活策劃選題，進(jìn)行新聞采訪,、答記者問,、新聞?wù){(diào)查和新聞評論等等。在深度,、廣度上下功夫,，用不同的體裁表現(xiàn)新聞。

就整個記者團(tuán)而言,，由于擴(kuò)散,、團(tuán)員業(yè)務(wù)素質(zhì)薄弱、團(tuán)內(nèi)成員間缺乏交流等諸多原因,。新聞策劃部的整體實力還不是很強(qiáng),，部門內(nèi)缺少人才，應(yīng)加快部門建設(shè),，適應(yīng)記者團(tuán)的飛速發(fā)展,。

（一）、團(tuán)內(nèi)成員對新聞理論知識了解少,、掌握少,、應(yīng)用少，尚未真正形成具有強(qiáng)大自主創(chuàng)新能力的部門,。部門成員新聞素養(yǎng)又待提高,，在大型活動采訪,、重要新聞報道、系列專題采寫上更是如此,。

（二）,、新聞采寫的運(yùn)作過程與新聞的思路和方向滯后。策劃部的記者在采訪過程中還是采用原有的運(yùn)行模式,，策劃部存在采訪方式不創(chuàng)新,、人才匱乏、自身很難獨(dú)立完成新聞采訪,、新聞?wù){(diào)查和新聞評論等問題,。應(yīng)該先對新聞理論知識學(xué)習(xí)，然后發(fā)揮運(yùn)用,、總結(jié)經(jīng)驗,，使得自身不斷提高。

（三）,、在新聞策劃方面的創(chuàng)新人才少，部門對新聞的策劃有待提高,。部門成員中優(yōu)秀寫手較少,，尤其是在答記者問、系列報道等新聞方面的帶頭人,，新聞評論,、新聞?wù){(diào)查等新聞的領(lǐng)頭人，以及各類新聞報道的創(chuàng)新人才較少,。

建設(shè)一個高效,、完善的策劃部，結(jié)合記者團(tuán)的實際情況,，采取學(xué)習(xí),、應(yīng)用、總結(jié),、創(chuàng)新的發(fā)展模式,；樹立以人為本、創(chuàng)新跨越,、多方合作的工作觀念,。

新聞策劃部是記者團(tuán)剛成立的部門，從組建到具體工作的開展,，它都面臨一個重要的發(fā)展機(jī)遇期,。策劃部本著“以貼近校園生活、貼近學(xué)生關(guān)注話題為基本要求,；以源于校園生活,、用記者的眼光思考生活為總體定位,。”的指導(dǎo)思想來開展部門工作,。

（一）,、發(fā)展思路。

根據(jù)策劃部工作的指導(dǎo)思想,，結(jié)合部門未來的.發(fā)展?fàn)顩r和趨勢,，部門的發(fā)展思路從以下幾個方面展開：

1， 狠抓業(yè)務(wù)成績,。

請專家學(xué)者為成員講授新聞寫作知識,，建立了經(jīng)常性的業(yè)務(wù)交流制度，注意培養(yǎng)成員對業(yè)務(wù)的熟悉度,、掌握度,、應(yīng)用度。

2,， 寫出更多貼近校園生活和學(xué)生關(guān)注話題的報道,。

“十佳大學(xué)生”、“人才”,、“師生談創(chuàng)業(yè)”等專欄文章,，在學(xué)生嚴(yán)重影響甚大。策劃部將更多挖掘一些如“校園文化節(jié)”,、“如何釋放心理壓力”,、“校園代理”、“校園第二勤工助學(xué)”等深受學(xué)生喜愛的欄目,；以及一些諸如“迎新”,、“考研”等的綜合采訪活動。

3,， 加強(qiáng)部門內(nèi)成員間的交流,。

部分成員具有對大型活動采訪的經(jīng)驗和感受，通過不斷的交流,，提高了自身的業(yè)務(wù)水平,，使團(tuán)員之間的關(guān)系更加融洽。

4,， 在廣度,、深度、新穎度上下功夫,。

系列專題,、重大事件、校園熱點的報道，應(yīng)該包括精彩的圖片和翔實的文字,。成員應(yīng)該在文字報道中注意廣度,，在新聞點的挖掘中注意深度，在尋找新聞線索的過程中注意新穎度,。

（二）,、總體目標(biāo)。

根據(jù)策劃部的總體要求和指導(dǎo)思想,，策劃部的總體目標(biāo)是：新聞采寫的綜合水平達(dá)到專業(yè)水平,，初步實現(xiàn)創(chuàng)新型策劃部的戰(zhàn)略目標(biāo)。

社團(tuán)策劃部工作計劃篇九

醫(yī)院部在醫(yī)院整個職能系統(tǒng)中應(yīng)該充當(dāng)一個什么角色,，如何定位,，這對于策劃部有效地發(fā)揮職能作用是十分重要的，因此,，我們對策劃部的職能定位是：戰(zhàn)略規(guī)劃,、市場拓展、品牌推廣,、客戶管理,、科室指導(dǎo)、服務(wù)培訓(xùn),。其主要任務(wù)是：

1,、戰(zhàn)略規(guī)劃：充分利用各種信息，對醫(yī)院的優(yōu)勢,、劣勢、機(jī)會與威脅進(jìn)行分析,，從戰(zhàn)略角度做出醫(yī)院的營銷發(fā)展規(guī)劃,，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，做好醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,。

2,、市場拓展：通過客戶、市場調(diào)研等多種形式積極拓展市場,，增加醫(yī)院客戶量,，提高客戶忠誠度。通過引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù),、設(shè)備和資金,，或者輸出我們的技術(shù)與管理品牌，廣泛開展醫(yī)療技術(shù)項目合作或相關(guān)項目的合作,，提高醫(yī)院市場占有率,。

3、品牌推廣：與醫(yī)院宣傳和醫(yī)務(wù)部門密切配合,，充分利用各種傳播媒介,、健康講座,、義診、舉辦聯(lián)合活動等整合營銷模式,，做好醫(yī)療服務(wù)項目的推廣與宣傳工作,，不斷提高醫(yī)院的社會聲譽(yù)和品牌形象。

4,、客戶管理：建立重點客戶檔案(包括團(tuán)體與個人),，做好各項跟蹤服務(wù)與信息反饋工作。利用多種形式與客戶發(fā)展和保持良好的關(guān)系,，建立忠誠客戶群,。特別是要加強(qiáng)大客戶的營銷關(guān)系管理，提高與大客戶的關(guān)系層級,，形成利益共同體,。抓好客戶服務(wù)中心的管理工作，為顧客提供診前,、診中,、診后完善、全面,、高品質(zhì)的一體化服務(wù),。指導(dǎo)全院臨床科室、臨床醫(yī)生和護(hù)士運(yùn)用數(shù)據(jù)庫對到院顧客開展全程服務(wù)與管理工作,，形成院,、科、個人三個層面的客戶群,，對院,、科、個人三級客戶群進(jìn)行立體管理,，消滅服務(wù)盲點,，提高顧客對醫(yī)療服務(wù)各環(huán)節(jié)的滿意度。

5,、科室指導(dǎo)：經(jīng)常與各職能部門和臨床醫(yī)技科室進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào),，對全院醫(yī)療服務(wù)營銷活動進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)調(diào)各科室的醫(yī)療服務(wù)行為與競爭行為,，使醫(yī)療流程更加合理,，縮短客戶等候時間等。

6,、服務(wù)培訓(xùn)：做好醫(yī)護(hù)人員和其他人員的營銷培訓(xùn),，配合相關(guān)業(yè)務(wù)部門做好服務(wù)技能培訓(xùn)，指導(dǎo)科室開展?fàn)I銷技能訓(xùn)練，提高全員營銷水平,。

根據(jù)以上職能定位,，將制定策劃部工作職責(zé)范圍和相關(guān)制度，今后營銷科將按照職責(zé)范圍規(guī)定,，規(guī)范化地開展?fàn)I銷工作,。

整合營銷是指對各種可以利用的營銷手段進(jìn)行有效的整合，以提高營銷效果,。我們要采取有效加大醫(yī)院品牌的推廣力度,，在不斷提高醫(yī)院知名度的同時來提高醫(yī)院的美譽(yù)度。具體要做好以下幾項工作：

1,、做好醫(yī)院網(wǎng)頁,、院報、各種宣傳品等院內(nèi)傳播媒介的有關(guān)工作,，讓的群眾了解醫(yī)院,，認(rèn)識醫(yī)院。

2,、積極主動的與有關(guān)醫(yī)學(xué)和醫(yī)院管理學(xué)術(shù)團(tuán)體,、學(xué)術(shù)雜志建立廣泛的聯(lián)系，在行業(yè)內(nèi)的媒體上刊登,，在學(xué)術(shù)會議上交流文章,，盡可能多地利用各種機(jī)會介紹醫(yī)院的技術(shù)、管理,、改革與發(fā)展情況,。

3、積極主動地參與各種學(xué)術(shù)活動,，在不給醫(yī)院增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的情況下,，主辦或者協(xié)辦有關(guān)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流,、等活動，展示醫(yī)院的品牌形象,。

4,、按照醫(yī)院“明確優(yōu)勢項目，打造品牌科室”的思路,，做好醫(yī)院品牌科室,、重點專科和特色項目的推介與推廣工作,，爭取在社會上樹立幾個知名科室和知名專業(yè),。

5、引導(dǎo)專家認(rèn)識擴(kuò)大自身知名度和奠定學(xué)術(shù)地位的重要性，營銷科要與業(yè)務(wù)部門緊密配合,，增加我院專家在各種公開場合的露面機(jī)會,，盡可能創(chuàng)造條件讓他們成為不同層次學(xué)術(shù)團(tuán)體的專業(yè)委員，本專業(yè)學(xué)術(shù)刊物的編委,，政府或社區(qū)有關(guān)健康委員會的委員等,，如果我們能做到提到某個專家的名字就知道了我們醫(yī)院，或者提到了我們醫(yī)院就能知道某個專家的名字,，那正說明我們的醫(yī)院和專家都有了品牌形象,。

6、要醫(yī)務(wù)科和臨床科室協(xié)作,，在周邊單位和社區(qū)開展“健康促進(jìn)行動”,，有針對性地開發(fā)一批健康教育課程，并和宣傳我院特色與優(yōu)勢有機(jī)地結(jié)合起來,。由策劃部負(fù)責(zé)課程聯(lián)系與講授安排,，醫(yī)務(wù)科和臨床科室提供保障支持，在普及健康和保健知識的同時,，不斷擴(kuò)大醫(yī)院和專家的知名度,。其基本做法是：選定專家或者專科醫(yī)生—確定課程名稱—制作課件—確定課程,，建立健康課程菜單—營銷科和保健科向客戶推薦—舉辦講座,。

策劃部人員要對本市其他醫(yī)院的營銷與客戶服務(wù)情況進(jìn)行情報搜集，了解同行和競爭對手的服務(wù)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù),。對照我們的運(yùn)作辦法,，與所了解到的情況進(jìn)行對比分析，積極吸收兄弟醫(yī)院的好做法好,，不斷改進(jìn)我們的工作,。在全面調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，要寫出調(diào)查呈交院領(lǐng)導(dǎo),，并在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)做分析報告,。具體安排為一季度內(nèi)對海珠區(qū)所有醫(yī)院進(jìn)行調(diào)查了解，二季度對市內(nèi)大型醫(yī)院調(diào)查了解,，三季度有選擇的對市內(nèi)其它醫(yī)院進(jìn)行調(diào)查了解,，四季度做出。

醫(yī)院客戶關(guān)系管理(crm)是指醫(yī)院運(yùn)用信息技術(shù),，并通過充分的交流與溝通,，獲取、保持和增加可獲利客戶的營銷過程,?？蛻絷P(guān)系管理通過將人力資源,、醫(yī)療業(yè)務(wù)流程與醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)進(jìn)行有效整合，最終可以使醫(yī)院以更低的成本,，更高的效率滿足客戶的需求,，從而讓醫(yī)院最大限度地提高客戶滿意度及忠誠度，挽回失去的客戶,，保留現(xiàn)有客戶,，不斷發(fā)展新的客戶，發(fā)掘并牢牢地把握住給醫(yī)院帶來最大價值的客戶群,?？蛻絷P(guān)系管理是醫(yī)院營銷管理的核心，我們要建立客戶數(shù)據(jù)庫,，對不同客戶進(jìn)行分層次管理,。數(shù)據(jù)庫營銷是指通過搜集和積累客戶大量信息，經(jīng)過處理,，準(zhǔn)確掌握,，確定目標(biāo)客戶群，使促銷工具具有針對性的營銷策略,。

社團(tuán)策劃部工作計劃篇十

新年伊始,，迎來了新的一學(xué)期，學(xué)生會的各項工作也陸續(xù)開始了,?；仡欀弦粚W(xué)期的工作，轉(zhuǎn)眼間又迎來了新的工作階段,，新的挑戰(zhàn),。在這新的起點我做出新學(xué)期的工作計劃如下，以便以后能有目標(biāo)地完成各項工作,。

根據(jù)本學(xué)期學(xué)生會的工作要點,，結(jié)合策劃部的實際情況，特制定個人與部門工作計劃如下：

一,、工作目標(biāo)：

繼續(xù)帶領(lǐng),、團(tuán)結(jié)好部門，認(rèn)真開展學(xué)生會的各項常規(guī)工作,。

培訓(xùn),、提高并檢驗各成員的工作能力，提高策劃部總的辦事水平,。

二、本職工作計劃：

1,、對上一學(xué)期的各項工作做出總結(jié),，對各部員在上一學(xué)期的工作表現(xiàn)適當(dāng)?shù)米龀霰頁P(yáng),、批評或評價。

2,、完善工作分配體制,，讓每一個部員有事做，不讓部員們閑著,，無所事事,。部門中的事情逐步交給部員們來決策，大家有話講,、有事做,，給他們更多的鍛煉機(jī)會。

3,、完善部門組織結(jié)構(gòu),，部門內(nèi)分組明確，小組內(nèi)分工明確,，并與工作分配方法相結(jié)合,，提高辦事效率，增強(qiáng)部門內(nèi)部的凝聚力,。

4,、定期開展近期工作的總結(jié)，吸納好的建議和創(chuàng)意,，集大家之智慧,，開創(chuàng)學(xué)生會工作的美好明天。

三,、部門主要工作計劃：

1,、為三月的學(xué)雷鋒活動月做好準(zhǔn)備，策劃好各個活動,。開展的活動要做到有意義,，有水準(zhǔn)，提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,。

2,、在黨課開班期間策劃準(zhǔn)備好黨課的兩大活動。素質(zhì)拓展活動要推陳出新,，做到前期工作準(zhǔn)備充分,，現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)一致。提前準(zhǔn)備團(tuán)日活動的開展項目,，在活動內(nèi)容,、形式上，要做到多考慮,，多完善,，讓團(tuán)日活動能成為黨課的一大亮點,。

3、按不同時期要求,，舉辦不同類型的活動,。同時還可不定時地安排部門內(nèi)部活動，讓部門成員多交流,、多學(xué)習(xí),、多鍛煉。讓大家在這短暫的一學(xué)期中融洽相處,、快快樂樂的同時更有收獲,、成長。

以上是我本學(xué)期大體的工作計劃,，相信我們策劃部會走出一條團(tuán)結(jié)上進(jìn),、創(chuàng)新之路，排除萬難,，盡最大的努力把工作做到最好,，讓我們的學(xué)生會更加完美。

20xx年2月16日

社團(tuán)策劃部工作計劃篇十一

公司策劃部門是為公司做廣告宣傳,、品牌促銷等的策劃活動為主的部門,。因為，工作落實的好壞直接影響到公司的收益,，為更好地執(zhí)行本部門職能,， 充分調(diào)動內(nèi)部能動性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系，本部對08—09年度策劃部工作計劃安排如下：

策劃部20xx年工作計劃的內(nèi)容有以下幾個方面,，主要負(fù)責(zé)：

1,、策劃輔導(dǎo)站總站活動，力求幫助師大學(xué)子更加了解自我,、悅納自我,，以正當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5.25”全國大學(xué)生心理健康日,。

2,、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較成功,，將其推廣到全校,。

3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,，與其共同協(xié)商,，為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案,。

4,、做好總站的上傳下達(dá)工作,，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。

20xx年個人工作計劃如下：部長與副部長通力合作,，大家多討論多交流，現(xiàn)將各人的工作初定如下（如遇特殊情況將作進(jìn)一步調(diào)整）

部長（xx）職責(zé)：

1,、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動

2,、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商,，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。

3,、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動,，及時借鑒分站的經(jīng)驗，推廣至全校,。

副部長（xx）職責(zé)：

1,、做好總站的上傳下達(dá)工作，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌,。

2,、干事的考核和管理以及會議記錄，將每次總站組織的活動及時進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站,。

3,、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。

副部長（xx）：

1,、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點作好活動的規(guī)劃書,，若活動舉辦的較成功，將其推廣到全校,。

2,、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達(dá)工作。

社團(tuán)策劃部工作計劃篇十二

醫(yī)院營銷策劃部在醫(yī)院整個職能系統(tǒng)中應(yīng)該充當(dāng)一個什么角色,，如何定位,，這對于策劃部有效地發(fā)揮職能作用是十分重要的，因此,，我們對策劃部的職能定位是：戰(zhàn)略規(guī)劃,、市場拓展、品牌推廣,、客戶管理,、科室指導(dǎo)、服務(wù)培訓(xùn),。其主要任務(wù)是：

1,、戰(zhàn)略規(guī)劃：充分利用各種信息,，對醫(yī)院的優(yōu)勢、劣勢,、機(jī)會與威脅進(jìn)行分析,，從戰(zhàn)略角度做出醫(yī)院的營銷發(fā)展規(guī)劃，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營管理決策提供依據(jù),，做好醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,。

2、市場拓展：通過拜訪客戶,、市場調(diào)研等多種形式積極拓展市場,，增加醫(yī)院客戶量，提高客戶忠誠度,。通過引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù),、設(shè)備和資金，或者輸出我們的技術(shù)與管理品牌,，廣泛開展醫(yī)療技術(shù)項目合作或其它相關(guān)項目的合作,，提高醫(yī)院市場占有率。

3,、品牌推廣：與醫(yī)院宣傳和醫(yī)務(wù)部門密切配合,，充分利用各種傳播媒介、健康講座,、義診,、舉辦聯(lián)合活動等整合營銷模式，做好醫(yī)療服務(wù)項目的推廣與宣傳工作,，不斷提高醫(yī)院的社會聲譽(yù)和品牌形象,。

4、客戶管理：建立重點客戶檔案(包括團(tuán)體與個人),，做好各項跟蹤服務(wù)與信息反饋工作,。利用多種形式與客戶發(fā)展和保持良好的關(guān)系，建立忠誠客戶群,。特別是要加強(qiáng)大客戶的營銷關(guān)系管理,，提高與大客戶的關(guān)系層級，形成利益共同體,。抓好客戶服務(wù)中心的管理工作,，為顧客提供診前、診中,、診后完善,、全面、高品質(zhì)的一體化服務(wù)。指導(dǎo)全院臨床科室,、臨床醫(yī)生和護(hù)士運(yùn)用數(shù)據(jù)庫對到院顧客開展全程服務(wù)與管理工作,，形成院、科,、個人三個層面的客戶群,，對院、科,、個人三級客戶群進(jìn)行立體管理,，消滅服務(wù)盲點，提高顧客對醫(yī)療服務(wù)各環(huán)節(jié)的滿意度,。

5、科室指導(dǎo)：經(jīng)常與各職能部門和臨床醫(yī)技科室進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào),，對全院醫(yī)療服務(wù)營銷活動進(jìn)行指導(dǎo),，協(xié)調(diào)各科室的醫(yī)療服務(wù)行為與競爭行為，使醫(yī)療流程更加合理,，縮短客戶等候時間等,。

6、服務(wù)培訓(xùn)：做好醫(yī)護(hù)人員和其他人員的營銷培訓(xùn),，配合相關(guān)業(yè)務(wù)部門做好服務(wù)技能培訓(xùn),，指導(dǎo)科室開展?fàn)I銷技能訓(xùn)練，提高全員營銷水平,。

根據(jù)以上職能定位,，將制定策劃部工作職責(zé)范圍和相關(guān)制度，今后營銷科將按照職責(zé)范圍規(guī)定,，規(guī)范化地開展?fàn)I銷工作,。

整合營銷是指對各種可以利用的營銷手段進(jìn)行有效的整合，以提高營銷效果,。我們要采取有效措施加大醫(yī)院品牌的推廣力度,，在不斷提高醫(yī)院知名度的同時來提高醫(yī)院的美譽(yù)度。具體要做好以下幾項工作：

1,、做好醫(yī)院網(wǎng)頁,、院報、各種宣傳品等院內(nèi)傳播媒介的有關(guān)工作,，讓的群眾了解醫(yī)院,，認(rèn)識醫(yī)院。

2,、積極主動的與有關(guān)醫(yī)學(xué)和醫(yī)院管理學(xué)術(shù)團(tuán)體,、學(xué)術(shù)雜志建立廣泛的聯(lián)系，在行業(yè)內(nèi)的媒體上刊登文章，在學(xué)術(shù)會議上交流文章,，盡可能多地利用各種機(jī)會介紹醫(yī)院的技術(shù),、管理、改革與發(fā)展情況,。

3,、積極主動地參與各種學(xué)術(shù)活動，在不給醫(yī)院增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的情況下,，主辦或者協(xié)辦有關(guān)培訓(xùn),、學(xué)術(shù)交流、等活動,，展示醫(yī)院的品牌形象,。

4、按照醫(yī)院“明確優(yōu)勢項目,，打造品牌科室”的思路,，做好醫(yī)院品牌科室、重點?？坪吞厣椖康耐平榕c推廣工作,，爭取在社會上樹立幾個知名科室和知名專業(yè)。

5,、引導(dǎo)專家認(rèn)識擴(kuò)大自身知名度和奠定學(xué)術(shù)地位的重要性,，營銷科要與業(yè)務(wù)部門緊密配合，增加我院專家在各種公開場合的露面機(jī)會,，盡可能創(chuàng)造條件讓他們成為不同層次學(xué)術(shù)團(tuán)體的專業(yè)委員,，本專業(yè)學(xué)術(shù)刊物的編委，政府或社區(qū)有關(guān)健康委員會的委員等,，如果我們能做到提到某個專家的名字就知道了我們醫(yī)院,，或者提到了我們醫(yī)院就能知道某個專家的名字，那正說明我們的醫(yī)院和專家都有了品牌形象,。

6,、要醫(yī)務(wù)科和臨床科室協(xié)作，在周邊單位和社區(qū)開展“健康教育促進(jìn)行動”,，有針對性地開發(fā)一批健康教育課程,，并和宣傳我院特色與優(yōu)勢有機(jī)地結(jié)合起來。由策劃部負(fù)責(zé)課程聯(lián)系與講授安排,，醫(yī)務(wù)科和臨床科室提供保障支持,，在普及健康和保健知識的同時，不斷擴(kuò)大醫(yī)院和專家的知名度,。其基本做法是：選定專家或者?？漆t(yī)生―確定課程名稱―制作課件―確定課程，建立健康課程菜單―營銷科和保健科向客戶推薦―舉辦講座。

策劃部人員要對本市其他醫(yī)院的營銷與客戶服務(wù)情況進(jìn)行情報搜集,，了解同行和競爭對手的服務(wù)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù),。對照我們的運(yùn)作辦法，與所了解到的情況進(jìn)行對比分析,，積極吸收兄弟醫(yī)院的好做法好經(jīng)驗,，不斷改進(jìn)我們的工作。在全面調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,，要寫出調(diào)查報告呈交院領(lǐng)導(dǎo),，并在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)做分析報告。具體安排為一季度內(nèi)對海珠區(qū)所有醫(yī)院進(jìn)行調(diào)查了解,，二季度對市內(nèi)大型醫(yī)院調(diào)查了解,，三季度有選擇的對市內(nèi)其它醫(yī)院進(jìn)行調(diào)查了解，四季度做出總結(jié)報告,。

醫(yī)院客戶關(guān)系管理(crm)是指醫(yī)院運(yùn)用信息技術(shù),，并通過充分的交流與溝通，獲取,、保持和增加可獲利客戶的營銷過程?？蛻絷P(guān)系管理通過將人力資源,、醫(yī)療業(yè)務(wù)流程與醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)進(jìn)行有效整合，最終可以使醫(yī)院以更低的成本,，更高的效率滿足客戶的需求,，從而讓醫(yī)院最大限度地提高客戶滿意度及忠誠度，挽回失去的客戶,，保留現(xiàn)有客戶,，不斷發(fā)展新的客戶，發(fā)掘并牢牢地把握住給醫(yī)院帶來最大價值的客戶群,?？蛻絷P(guān)系管理是醫(yī)院營銷管理的核心，我們要建立客戶數(shù)據(jù)庫,，對不同客戶進(jìn)行分層次管理,。數(shù)據(jù)庫營銷是指通過搜集和積累客戶大量信息，經(jīng)過處理,，準(zhǔn)確掌握,，確定目標(biāo)客戶群，使促銷工具具有針對性的營銷策略,。

社團(tuán)策劃部工作計劃篇十三

為更好地體現(xiàn)活動策劃部風(fēng).,，使本部會員都有份參與到每次活動中來，特在部內(nèi)制度和部內(nèi)活動兩方面進(jìn)行改善。

為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會員不能及時參與活動的協(xié)會現(xiàn)狀,，我部決定實行以下制度：

1. 干事,、會員記分制（細(xì)則后詳）

2. 小組制度

將會員分成若干小組，每小組任命一名干事?lián)涡〗M長,，干事起到承上啟下的作用,，及時地將協(xié)會和部內(nèi)決定、信息傳達(dá)給會員,。若會員有何意見,、新創(chuàng)意，可向小組長反映,，被吸納的將會得到相應(yīng)的加分（加分細(xì)則附注）,，這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，又能很好的使每位會員都能及時的參與到每次活動中來,。

3. 紀(jì)錄監(jiān)察制度

（1）實行部內(nèi)積分制,，年底評選優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員,，細(xì)則后詳,。

（2）由干事輪流制記錄每次部門會議、校內(nèi)校外活動,，每小組成員出勤情況的,，若會員無故缺席一次，扣一分,；無故缺席三次以上,，則取消其競選優(yōu)秀會員資格；無故缺席超過五次,，則與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除,。若小組長未通知到會員導(dǎo)致會員缺席，則對小組長扣分,。

1. 10.28 干事納新（6-8人）

2. 10.30 部內(nèi)會員見面會 禮儀小組,、文藝小組報名

3. 11.04 選拔禮儀小組、文藝小組成員

4. 每兩周部內(nèi)舉辦“會員風(fēng).大展”活動,，內(nèi)容大致如下：

第一環(huán)節(jié) 會員多元化 多形式展示自己

第二環(huán)節(jié) 以“保健生活的小常識,、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競賽

兩輪下來，根據(jù)相應(yīng)排名給予不同分值的加分,，累積到年底的積分榜,。

會員風(fēng).大展 初定時間 11.13、11.27,、12.11

5. 11.19shy;—11.21 繼續(xù)開展“瓶換花”活動

6. 11.28,、29 希望能夠繼續(xù)開展協(xié)會經(jīng)典活動——“衛(wèi)生進(jìn)社區(qū),，服務(wù)你我他”義診活動，以社區(qū)內(nèi)孤寡老人,，五保戶等弱勢群體為服務(wù)對象,，為老人們測量血壓，講解血壓常識,，同時用 “會員風(fēng).大展”活動中的競賽知識為老人志愿服務(wù),。

7. 12.16—12.23 年底最后一次活動面向全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事，以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線,，力求不同于學(xué)校往屆賽事,，大致環(huán)節(jié)已成型，具體方案后定,。

另附：與長春華益志愿者協(xié)會建立長久聯(lián)系,，多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志愿服務(wù)活動。時間根據(jù)華益志愿者協(xié)會活動再安排,。

以上便是我部20xx年度（下）工作計劃,，各活動期間穿插協(xié)會固定活動：血壓計培訓(xùn)、擺桌椅,、按摩技能培訓(xùn),，走進(jìn)敬老院、孤兒院等,。

協(xié)會整體活動初步計劃

除血壓計培訓(xùn),、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn),，走進(jìn)敬老院、孤兒院固定活動外,，下附20xx年度（下）國際公益節(jié)日：

10月28日 世界“男性健康日”

10月31日 世界勤儉日

11月 9日消防宣傳日

11月10日 世界青年節(jié)

11月14日 世界糖尿病日

11月17日 國際大學(xué)生節(jié)

11月第四個星期四感恩節(jié)

12月 1日世界艾滋病日

12月 3日世界殘疾人日

12月 5日國際志愿人員日

12月10日 世界人權(quán)日

12月11日 世界防治哮喘日

12月15日 世界強(qiáng)化免疫日

12月24日 平安夜

12月25日 圣誕節(jié)

可適當(dāng)根據(jù)時間舉辦各樣活動,，其中

1、 11月10日 世界青年節(jié),、11月17日 國際大學(xué)生節(jié) ,、12月 5日 國際志愿人員日 舉辦相應(yīng)活動，具體方案后定,。

2,、 11月第四個星期四感恩節(jié) 在校園舉辦“抱抱”活動，讓大家以善意,、和諧感恩生活的,。同時舉行大型簽名活動，讓師生寫下要感恩的人或事,。

3,、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣傳,、簽名方式

4、 世界殘疾人日 12月 3日舉辦以“殘疾人的社會現(xiàn)狀與幫助他們”為主題的情景劇,，可以是話劇,、小品、相聲等,?？梢钥吹轿倚Ｓ泻芏嗌眢w行動不方便的同學(xué)，身邊的同學(xué)看到了,，每個人對待的態(tài)度都不同,，怎樣才能優(yōu)化校園這種情況的？力求以此次活動起到改變這以現(xiàn)狀的目的,。

社團(tuán)策劃部工作計劃篇十四

聯(lián)系,、協(xié)調(diào)各部門人員，策劃協(xié)會大小型活動,，負(fù)責(zé)每次大小型活動,、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理。

提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實踐相結(jié)合的能力,，培養(yǎng)大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的組織策劃思維,，提高大家的工作效率，更好地服務(wù)于口協(xié),，以及提高各方面的綜合能力,。

(一)在招新期間做好部門宣傳，招收新干事準(zhǔn)備,，吸收更多有才之士加入組織策劃部,。

(二)招干結(jié)束后，做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通,，組織部門內(nèi)部活動,，增進(jìn)內(nèi)部成員溝通了解，建立融洽關(guān)系,，同時讓他們了解組織策劃部工作,。

(三)邀請一些有經(jīng)驗的人員對組織策劃部成員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn)，并以近期活動為例進(jìn)行實際寫作,，為培訓(xùn)結(jié)果及時反饋,。組織部門成員積極參與協(xié)會大小型活動，主動與協(xié)會各部門成員交流,，務(wù)必在最短的時間內(nèi)與其他部門人員有效溝通,，方便以后的工作安排在協(xié)會舉辦活動時，按各部門職責(zé),，合理調(diào)度各部門人員

(四)每個成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書,，也可以幾個成員為一組集體商討交一份,，然后內(nèi)部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。

(五)每次活動完成,，要求成員們交一份工作總結(jié),，反思，收獲,。鼓勵干事踴躍發(fā)表意見,，在實際中觀察他們各方面的能力，加以培養(yǎng)部門內(nèi)部定期聚餐或者舉行外出活動,，還會不定期組織與其他協(xié)會社團(tuán)的相關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)驗交流,。

1、部門成員須認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊,，培養(yǎng)良好的責(zé)任感,、歸屬感和組織紀(jì)律性，在工作中注意自身的形象,，對外樹立良好的部門形象,。

2、策劃部每位成員須謹(jǐn)記部門口號“做最團(tuán)結(jié)的策劃部”,，與同事融洽相處,，互幫互助，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,，并保持合理正當(dāng)?shù)母偁帯?/p>

3,、充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力，針對大大小小的活動,，按質(zhì)按量上交策劃書,，策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。

4,、應(yīng)積極參加學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會和部門會議及活動,，不得以不合理的借口缺席或遲到早退，會議時須遵守會場紀(jì)律,。

5、部長要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力,，嚴(yán)于律己,，做到以德服人，并主動為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的機(jī)會,，讓干事能夠在各方面得到提升,。

6、干事應(yīng)積極主動地配合部長完成各項工作,，并本著謙虛誠懇的態(tài)度向前輩們和同仁請教,，在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步,，提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。在時間和條件允許的情況下,，協(xié)助其他部門成員更好地開展工作,。

九月本部門成員內(nèi)部活動，旨在增進(jìn)了解彼此熟悉,，更好地溝通與合作,。

十月初邀請有經(jīng)驗人員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn)。

十月中上旬在協(xié)會內(nèi)部進(jìn)行部門聯(lián)誼,，以便以后的活動開展

十月中旬組織與其他協(xié)會組織策劃部聯(lián)誼進(jìn)行經(jīng)驗交流,。

十一月部門外出活動

十二月每人上交一份工作總結(jié)每次活動的策劃書撰寫:策劃韶風(fēng)杯的活動流程,舞臺布置,四校聯(lián)誼活動安排組織策劃部