時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

社團(tuán)策劃部工作計劃篇一

??給使者注入新鮮空氣,，讓我們的團(tuán)體更活躍，更具創(chuàng)造力,，并且能夠更好的協(xié)助老師服務(wù)同學(xué),。（要求：思維敏捷，工作有責(zé)任心）

??（二）培訓(xùn)：

??為了使新進(jìn)成員很快進(jìn)入我們的工作軌道而特此培 訓(xùn),。培訓(xùn)后,，每個人寫份心得可帶意見。

??（三）溝通交流：

??團(tuán)內(nèi)新進(jìn)成員更好的融入團(tuán)內(nèi)生活,，給大家一個溝通交流的平臺,。

??（四）總結(jié)：

??每次策劃、活動結(jié)束后都要寫份總結(jié),。

??總結(jié)大會上每個人都要做份總結(jié),，總結(jié)在進(jìn)入使者團(tuán)的這段時間里的心得，和對以后的發(fā)展方向做出展望,。

社團(tuán)策劃部工作計劃篇二

??（一）在招新期間做好部門宣傳,，招收新干事準(zhǔn)備，吸收更多有才之士加入組織策劃部。

??（二） 招干結(jié)束后,，做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通,，組織部門內(nèi)部活動，增進(jìn)內(nèi)部成員溝通了解,，建立融洽關(guān)系,，同時讓他們了解組織策劃部工作。

??（三） 邀請一些有經(jīng)驗的人員對組織策劃部成員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn),，并以近期活動為例進(jìn)行實際寫作,，為培訓(xùn)結(jié)果及時反饋。 組織部門成員積極參與協(xié)會大小型活動,，主動與協(xié)會各部門成員交流,，務(wù)必在最短的時間內(nèi)與其他部門人員有效溝通，方便以后的工作安排在協(xié)會舉辦活動時,，按各部門職責(zé)，合理調(diào)度各部門人員

??（四） 每個成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書,，也可以幾個成員為一組集體商討交一份,，然后內(nèi)部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。

??（五） 每次活動完成,，要求成員們交一份工作總結(jié),，反思，收獲,。 鼓勵干事踴躍發(fā)表意見,，在實際中觀察他們各方面的能力，加以培養(yǎng) 部門內(nèi)部定期聚餐或者舉行外出活動,，還會不定期組織與其他協(xié)會社團(tuán)的相關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)驗交流,。四內(nèi)部成員規(guī)范：

??１、部門成員須認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊,，培養(yǎng)良好的責(zé)任感,、歸屬感和組織紀(jì)律性，在工作中注意自身的形象,，對外樹立良 好的部門形象,。

??２、策劃部每位成員須謹(jǐn)記部門口號“做最團(tuán)結(jié)的策劃部”,，與同事融洽 相處,，互幫互助，發(fā)揚團(tuán)隊精神,，并保持合理正當(dāng)?shù)母偁帯?/p>

??３,、充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力，針對大大小小的活動，按質(zhì)按量上交策劃書,，策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性,。

??４、應(yīng)積極參加學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會和部門會議及活動,，不得以不合理的借口缺席或遲到早退,，會議時須遵守會場紀(jì)律。

??５,、部長要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力,，嚴(yán)于律己，做到以德服人,，并主動為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的機會,，讓干事能夠在各方 面得到提升。

??６,、干事應(yīng)積極主動地配合部長完成各項工作,，并本著謙虛誠懇的態(tài)度向前輩們和同仁請教，在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步,，提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),。在時間和

??條件允許的情況下，協(xié)助其他部門成員更好地開展工作,。

社團(tuán)策劃部工作計劃篇三

??策劃部作為一個活動部門,，活動的質(zhì)量就代表了部門的質(zhì)量。辦好一個活動不僅需要出色的策劃方案,，還需要嚴(yán)謹(jǐn)合理的現(xiàn)場組織,。有創(chuàng)意的活動策劃和有秩序的活動組織，可以體現(xiàn)出社聯(lián)人的凝聚力和創(chuàng)造力,。

??1.編寫策劃

??策劃部的工作最常接觸的就是討論和編寫策劃,。可以沿用一直以來都效果良好的分小組討論策劃,，再將幾個小組的策劃結(jié)果進(jìn)行比較分析,，最后綜合出一份均衡各組優(yōu)點的策劃。

??在分組討論的同時,，讓幾個小組進(jìn)行策劃的比賽,，激發(fā)小組成員的工作熱情。同時細(xì)化比賽的規(guī)則,，對每份策劃進(jìn)行評分,，在保證公平的前提下評出最優(yōu)策劃，適當(dāng)對組員進(jìn)行獎勵,。在策劃的修改時需征求干事的建議,，保證每位干事都參與了策劃的思考和討論,。

??在策劃文案的編寫時也應(yīng)嚴(yán)格強調(diào)文檔格式統(tǒng)一和語句的通順和正式，瀏覽每組干事上交的文檔時,，可以做適當(dāng)批注（包括文檔格式錯誤和策劃內(nèi)容上的建議）,，對組長和各位組員進(jìn)行及時反饋，達(dá)到提升干事策劃能力的目的,。2.組織活動

??在敲定策劃后一個工作日內(nèi)安排好臺本的編寫任務(wù),，可以沿用分組負(fù)責(zé)的方式，在尊重干事興趣的前提下在部門內(nèi)分為“話筒”“音樂”“視頻”“道具”“候場”等小組,，分組編寫臺本,。規(guī)定臺本文案上交時限，督促干事提高效率,，為臺本的修改和補充爭取時間,。

??在各組組長的人選方面，應(yīng)盡量根據(jù)工作性質(zhì)來委任不同組的組長,，但前提是必須都認(rèn)真負(fù)責(zé),，對組織活動具有濃厚興趣。

??在需要跟進(jìn)協(xié)會時,，妥善委派跟進(jìn)協(xié)會的干事,，并督促他們完成任務(wù)，同時強調(diào)工作紀(jì)律和說話方式,，讓社團(tuán)對策劃部的印象加分。節(jié)目彩排時更應(yīng)注重紀(jì)律的維持,，各小組各司其職,，保證彩排順利進(jìn)行，不浪費各協(xié)會會員的時間,。

??3.例會流程

??充分利用例會時間,，安排一周工作，聽取干事意見,。在工作繁忙時,，應(yīng)注重例會的效率，精煉語言,，將工作安排完整清楚的在例會時間內(nèi)布置給干事,。工作較為清閑時，應(yīng)注重例會內(nèi)容的充實,，可以利用這個時間來做一些簡單有趣的的部門活動,，保證不浪費例會時間，讓干事盡可能多的得到學(xué)習(xí)和鍛煉,。同時在紀(jì)律方面必須嚴(yán)格,，例會遲到和曠到都必須詳細(xì)記錄在案，在部門評優(yōu)時根據(jù)記錄考慮人選。