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2023年平安建設(shè)活動實施方案(精選8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-18 08:46:03
2023年平安建設(shè)活動實施方案(精選8篇)
時間:2023-10-18 08:46:03     小編:雁落霞

為了確保我們的努力取得實效,,就不得不需要事先制定方案,,方案是書面計劃,,具有內(nèi)容條理清楚,、步驟清晰的特點。方案對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇方案,。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

平安建設(shè)活動實施方案篇一

為深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列部署,,認(rèn)真落實2010年全國交通運輸工作會議精神,,嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《福建省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》有關(guān)規(guī)定,,切實加強寧德寧武高速公路a10合同段安全生產(chǎn)“雙基”(基層和基礎(chǔ))工作,,努力提高安全監(jiān)管水平和應(yīng)急保障能力,促進高速公路建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),,根據(jù)《交通部關(guān)于開展公路水運工程平安工地建設(shè)活動的通知》(交質(zhì)監(jiān)發(fā)[2010]132號)及《福建省交通運輸廳關(guān)于印發(fā)福建省公路水運工程平安工地建設(shè)活動實施方案的通知》(閩交建?2010?50號)文件要求,,用兩年(2010~2011)時間,開展“平安工地”建設(shè)活動,。結(jié)合寧德寧武a10合同段實際,,制定本實施方案。

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,,堅持“責(zé)任全覆蓋、監(jiān)管全覆蓋,、保障全覆蓋”的交通安全理念,,結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理,落實工程建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任,,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,,切實消除安全生產(chǎn)隱患,,解決施工建設(shè)中的突出問題,有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,,大力推進行業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,,著力提升安全工作科學(xué)化水平,確保寧德寧武高速公路a10合同段建設(shè)平安工地順利推進,。

二、工作目標(biāo)

以“平安工地”建設(shè)活動為載體,,將安全生產(chǎn)法律法規(guī),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實到寧武a10合同段全線,將“安全生產(chǎn)責(zé)任制”,、“一崗雙責(zé)制度”真正落到實處,,全面夯實安全工作基礎(chǔ),做到施工現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn)化,、場容場貌規(guī)范化,、安全管理程序化,安全培訓(xùn)教育持續(xù)有效,,施工安全風(fēng)險得到有效控制。減少事故總量,、預(yù)防較大事故,、杜絕重特大事故,推進寧武a10合同段全線安全生產(chǎn)管理水平整體提升,。

三,、活動內(nèi)容

1、建立健全安全生產(chǎn)管理制度,,落實安全生產(chǎn)責(zé)任 嚴(yán)格按照交通運輸部《關(guān)于嚴(yán)格落實公路工程質(zhì)量責(zé)任制若干意見》(交公路發(fā)[2008]116號)的要求對項目部各部室,、各施工隊有關(guān)人員實行責(zé)任登記;項目部各部室,、各施工隊?wèi)?yīng)按實際分工明確崗位職責(zé),;特種設(shè)備必須到物資機械部門進行檢測鑒定;項目部應(yīng)建立各項安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,、安全檢查制度,、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度,、安全技術(shù)交底制度,、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度,、安全故事應(yīng)急求援制度,、危險源登記及注銷制度,、安全事故報告制度和火工爆破物品管理制度。在寧武a10合同段全線建立有針對性的,、富有自身特點的安全生產(chǎn)管理制度,,包括生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)“兩個五分鐘”班前,、班后講話制度(每次上班前五分鐘進行交底,,下班前五分鐘進行總結(jié)講評)、賦予專,、兼職安全員絕對權(quán)利,、安全生產(chǎn)違規(guī)處罰細則、安全生產(chǎn)事故月報制,、安全生產(chǎn)經(jīng)費計量管理辦法等,。

2、嚴(yán)格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,、《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》建質(zhì)[2009]87號文件要求,,對危險性較大的分部分項工程應(yīng)當(dāng)編制專項施工方案,并附上安全驗算結(jié)果,,經(jīng)項目部技術(shù)負責(zé)人復(fù)核后,,方案按程序上報總監(jiān)理辦公室及我項目部上級技術(shù)主管部門審批,由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度 開展三級安全培訓(xùn)體系,建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳,,強化安全管理人員和農(nóng)民工,、新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓(xùn),加強新進人員崗前培訓(xùn)工作,,強化就業(yè)準(zhǔn)入制度,,加強勞動監(jiān)察,嚴(yán)格落實特種作業(yè)人員培訓(xùn)持證上崗制度,,做好對高危作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,,對分項分部工程開工前由技術(shù)人員對施工人員進行專項安全技術(shù)交底。

5,、15,、25定期檢查),對查出的問題或隱患,,能立即整改的當(dāng)場整改,,不能立即整改的,下整改通知書,,定時定人整改消除,,不能消除的將隱患降到最低值,;制定安全隱患排查計劃,排查內(nèi)容應(yīng)按工程實際開展情況制定動態(tài)計劃,,建立施工安全隱患治理臺賬,。

5、施工場地總體布設(shè),、施工駐地建設(shè),、施工作業(yè)安全防護達標(biāo) 施工總體布置應(yīng)符合施工安全需要,臨時便道設(shè)置的安全預(yù)算,、臨時用電線路的布設(shè),、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行;嚴(yán)格執(zhí)行“兩項達標(biāo)”(施工人員管理達標(biāo):一線人員用工登記,、施工安全培訓(xùn)記錄、安全技術(shù)交底記錄,、施工意外傷害責(zé)任保險等符合有關(guān)規(guī)定,;施工現(xiàn)場防護達標(biāo):一線人員個人防護措施、施工現(xiàn)場安全防護措施等符合有關(guān)規(guī)定),、“四項嚴(yán)禁”(嚴(yán)禁在泥石流區(qū),、滑坡體、洪水位下等危險區(qū)域設(shè)置施工駐地,;嚴(yán)禁違規(guī)人工挖孔樁作業(yè),,鉆孔確有困難的不良地質(zhì)區(qū),設(shè)計單位要進行專項安全設(shè)計并按設(shè)計變更規(guī)定,,經(jīng)批準(zhǔn)后實施,; “四項制度”(1、施工現(xiàn)場危險告知制度:按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,,嚴(yán)格安全技術(shù)交底制度,,施工單位負責(zé)項目管理的技術(shù)人員,應(yīng)當(dāng)如實向施工作業(yè)班組,、作業(yè)人員詳細告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素,,并由雙方簽字確認(rèn)。在上述場所應(yīng)設(shè)置明顯安全警示標(biāo)志,,在無法封閉施工的工地,,還應(yīng)當(dāng)懸掛當(dāng)日施工現(xiàn)場危險告示,以告知路人和社會車輛,。

2,、專項施工方案審查制度。

3,、設(shè)備進場驗收登記制度:施工單位在工程中使用施工起重機械和架橋機等自行式架設(shè)設(shè)施前,,應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位進行驗收或者委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行驗收,。使用承租的機械設(shè)備和施工機具及配件的,由承租單位和安裝單位共同進行驗收,,驗收合格的方可使用,。驗收合格后30日內(nèi),應(yīng)當(dāng)向特種設(shè)備管理部門登記,。

4,、安全生產(chǎn)費用保障制度);各類高空作業(yè),、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域臨邊防護,、防墜落設(shè)施、上下通道,、救生消防避雷設(shè)施等應(yīng)按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置,。施工作業(yè)現(xiàn)場必須設(shè)立安全警示標(biāo)志。橋梁高墩施工時必須搭設(shè)好腳手架,,做好掛邊網(wǎng),、兜網(wǎng)等防護工作。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度

嚴(yán)格按照財政部,、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合印發(fā)的《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》和《中鐵四局安全費用使用管理辦法》,使用安全專項經(jīng)費,,項目部要保證安全生產(chǎn)經(jīng)費全部做到??顚S谩m椖坎堪踩a(chǎn)經(jīng)費應(yīng)完全用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新,、安全施工措施的落實,、安全生產(chǎn)條件的改善。

7,、強化安全生產(chǎn)專項檢查 加強安全生產(chǎn)日常檢查管理,,堅持工地巡視制度,建立科學(xué),、規(guī)范,、嚴(yán)格的安全生產(chǎn)檢查制度。

8,、認(rèn)真組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練 項目部應(yīng)根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點,、難點和面臨的特殊困難、問題,,制定好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,,有針對性地組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

為加強“平安工地”建設(shè)活動的組織領(lǐng)導(dǎo),,項目部成立“平安工地”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,下設(shè)辦公室:

組 長: 副組長: 組 員:

“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目部安質(zhì)部,xxx任辦公室主任,,負責(zé)辦公室日常工作,。聯(lián)系電話:

五、活動時間及范圍

活動從2010年開始,,2011年結(jié)束,,為期兩年。第一年為活動創(chuàng)建年,,第二年為達標(biāo)示范年,。寧武a10合同段全線所有在建工程均應(yīng)納入“平安工地”創(chuàng)建范疇。

六,、活動步驟

1,、宣傳發(fā)動階段(2010.5.10~2010.5.30)項目部成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及日常辦事機構(gòu),認(rèn)真部署,,采取多種形式,,深入細致地做好宣傳發(fā)動工作,做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求,,營造濃厚的活動氛圍。

2,、示范實施階段(2010.6.1~2010.7.30)

1)項目部要對照工作目標(biāo)及“平安工地”建設(shè)活動內(nèi)容要求,,充分發(fā)揮主觀能動性,加大人力,、物力,、財力投入,加強安全生產(chǎn)教育,,完善各項安全生產(chǎn)管理制度,,加強日常監(jiān)管,保證各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹,、執(zhí)行到位,。

2)確定一批示范工程和示范施工隊。示范工程和示范施工隊一般應(yīng)選擇具有一定規(guī)模,、施工難度和技術(shù)風(fēng)險較高的工程,。努力向上級部門推薦若干個示范班組、示范工程和示范工地,。

3)抽查,、觀摩交流階段(2010.8.1~2010.10.31)項目部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織項目部專業(yè)技術(shù)人員進行“平安工地”建設(shè)活動示范工程和示范工地的檢查驗收,并將檢查驗收的情況匯總,同時,,組織a10合同段互相進行現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流活動,。

4)達標(biāo)推廣階段(2010.11.1~2011.12.31)

根據(jù)寧武a10合同段建設(shè)的實際,結(jié)合寧武高速公路系統(tǒng)“平安工地”建設(shè)活動實施情況,,認(rèn)真學(xué)習(xí)《福建省高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》在寧武a10合同段全線強制性推廣,。2011年10月初寧武a10合同段領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室總結(jié)全線“平安工地”建設(shè)活動達標(biāo)推廣階段工作,并報寧武公司和總監(jiān)辦,,并接受寧武公司和總監(jiān)辦的檢查,。

七、工作要求

1,、統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識

項目部各部室、各施工隊要把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平,、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務(wù),,進一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,增強創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感,,把創(chuàng)建活動作為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作,,抓緊部署、落實,、檢查和推進,。

2、強化措施,、積極落實

各施工隊要根據(jù)各自的實際情況,圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和措施,,建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機制,,排查整改安全隱患,逐步推進創(chuàng)建工作,,確保落到實處,。同時,要把“平安工地”建設(shè)活動與落實國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結(jié)合起來,,強化安全生產(chǎn)管理措施,,堅決遏制重特大事故發(fā)展;要把“平安工地”建設(shè)活動與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來,,加大隱患排查力度,,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,實現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升,。

3,、抓好宣傳,營造氛圍

項目部要采取多種形式,結(jié)合日常安全教育,、培訓(xùn),,做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳,營造良好的活動氛圍,。

4,、加強考核,確保質(zhì)量

寧武a10合同段領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室將嚴(yán)格按照“平安工地”創(chuàng)建工作的內(nèi)容進行督促,、檢查,、考核,確保創(chuàng)建工作質(zhì)量,,達到預(yù)期目的,。對于先進經(jīng)驗和做法進行大力推廣,對于存在的問題進行徹底整改,,扎扎實實提高創(chuàng)建水平,,努力推進工程建設(shè)進程,打造高水平工程,。

平安建設(shè)活動實施方案篇二

山閔路3.4標(biāo)項目部“平安工地”建設(shè)工作方案 根據(jù)省廳制定了《安徽省公路水運工程“平安工地”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,,以加快全省公路水運工程安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,努力實現(xiàn)人人平安,、處處平安。結(jié)合x056山閔路改建工程實際情況,,制定本項目部“平安工地”建設(shè)工作方案,。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,,堅持以人為本的安全發(fā)展理念,結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理,,落實工程建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任,,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,切實消除安全生產(chǎn)隱患,,解決施工建設(shè)中的突出問題,,有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,確保x056山閔路改建工程no3.4標(biāo)項目建設(shè)平安順利推進,。

二,、工作目標(biāo)

以“平安工地”建設(shè)活動為載體,切實加強安全生產(chǎn)管理,將安全生產(chǎn)法律法規(guī),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實到x056山閔路no3.4標(biāo)項目全線,,將“安全生產(chǎn)制度”真正落到實處,做到施工現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn)化,、場容場貌規(guī)范化,、安全管理程序化,有效控制施工安全風(fēng)險,,堅決杜絕重特大事故,、遏制較大事故的發(fā)生,推進x056山閔路no3.4標(biāo)項目全線安全生產(chǎn)管理水平整體提升,。

三,、活動內(nèi)容

(一)建立健全安全生產(chǎn)管理制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任

嚴(yán)格按照《公路工程質(zhì)量責(zé)任制若干意見》的要求對項目部各部室,、各施工隊有關(guān)人員實行責(zé)任登記,;項目部各部室、各施工隊?wèi)?yīng)按實際分工明確崗位職責(zé),;特種設(shè)備必須報有關(guān)部門進行檢測鑒定,;項目部應(yīng)建立各項安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度,、安全生產(chǎn)費用保障制度,、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度,、專項施工方案審查制度,、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度、安全故事應(yīng)急求援制度,、危險源登記及注銷制度,、安全事故報告制度和火工爆破物品管理制度。

在x056山閔路no3.4標(biāo)項目全線建立有針對性的,、富有自身特點的安全生產(chǎn)管理制度,,包括生產(chǎn)技術(shù)安全生產(chǎn)“兩個五分鐘”制度(每次上班前五分鐘進行交底,下班前五分鐘進行總結(jié)講評),、賦予專職安全員絕對權(quán)利,、安全生產(chǎn)違規(guī)處罰細則、安全生產(chǎn)事故月報制,、安全生產(chǎn)經(jīng)費計量管理辦法等,。

(二)嚴(yán)格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度

按照《公路工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,對下列危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,,并附安全驗算結(jié)果,,經(jīng)項目部技術(shù)負責(zé)人,、監(jiān)理工程師審查簽字確認(rèn)后實施,由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督:土石方開挖,;樁基礎(chǔ),、擋墻基礎(chǔ);橋梁工程中的空心板,、蓋梁,、柱等構(gòu)件施工等;必要時,,就上述所列工程的專項施工方案組織專家進行論證,、審查。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度 項目部應(yīng)建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳,,對進場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓(xùn),;堅持“兩個五分鐘”制度,對分項分部工程開工前應(yīng)對施工人員進行安全技術(shù)交底,。特種作業(yè)人員必須進行崗前培訓(xùn),,并持證上崗。

(四)加強施工安全隱患排查治理

安全部應(yīng)制定安全隱患排查計劃,,排查內(nèi)容應(yīng)按工程實際開展情況制定,,建立施工安全隱患治理臺帳;對排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人,、制定整改措施,、確定整改時間,并對隱患治理情況定期進行檢查,。

(五)施工場地總體布設(shè),、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達標(biāo)

存在的危險因素,,并由雙方簽字確認(rèn),。在上述場所應(yīng)設(shè)置明顯安全警示標(biāo)志,在無法封閉施工的工地,,還應(yīng)當(dāng)懸掛當(dāng)日施工現(xiàn)場危險告示,,以告知路人和社會車輛。2,、專項施工方案審查制度,。3,、設(shè)備進場驗收登記制度:施工單位在工程中使用施工起重機械等自行式架設(shè)設(shè)施前,,應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位進行驗收,或者委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行驗收,。使用承租的機械設(shè)備和施工機具及配件的,,由承租單位和安裝單位共同進行驗收,,驗收合格的方可使用。驗收合格后30日內(nèi),,應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T登記,。4、安全生產(chǎn)費用保障制度,;安全防護用品,、防災(zāi)報警系統(tǒng)、應(yīng)急救援系統(tǒng),、施工現(xiàn)場安全防護措施,、安全教育宣傳與培訓(xùn)、安全評審評價檢測與應(yīng)急演練等應(yīng)按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置,。

(六)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度

根據(jù)有關(guān)規(guī)定,,根據(jù)指揮部要求,項目部應(yīng)絕對確保合同價1%以上的安全生產(chǎn)經(jīng)費,,并保證安全生產(chǎn)經(jīng)費全部做到??顚S谩m椖坎堪踩a(chǎn)經(jīng)費應(yīng)完全用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新,、安全施工措施的落實,、安全生產(chǎn)條件的改善。

(七)強化安全生產(chǎn)專項檢查

加強安全生產(chǎn)日常檢查管理,,堅持工地巡視制度,,建立科學(xué)、規(guī)范,、嚴(yán)格的安全生產(chǎn)檢查制度,。

(八)認(rèn)真組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練

項目部應(yīng)根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點、難點和面臨的特殊困難,、問題,,制定好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,有針對性地組織開展消防,、防汛,、等應(yīng)急演練。

四,、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

為響應(yīng)指揮部關(guān)于開展“平安工地”建設(shè)活動的號召,,我項目部成立了“平安工地”領(lǐng)導(dǎo)小織:

長:席緒榮 副組長:章大勇、趙磊

成員:黃國民,、童玉貴,、李更生、楊興星,、唐義梅,、萬中華,、周平靜、王海磊,、于勇,、楊其水。

平安辦公室下設(shè)在項目部綜合辦公室,,各施工隊隊長為“平安工地”施工現(xiàn)場負責(zé)人,。

五、活動時間及范圍

活動從2011年7月份開始,,到2013年工程結(jié)束,,為期兩年。第一年為活動創(chuàng)建年,,第二年為達標(biāo)示范年,。x056山閔路no3.4標(biāo)項目部所有在建工程均也納入“平安工地”建設(shè)范疇。

六,、活動步驟

(一)宣傳發(fā)動階段(2011.7—2011.9)

項目部成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及日常辦事機構(gòu),,認(rèn)真部署,采取多種形式,,深入細致地做好宣傳發(fā)動工作,,做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求,營造濃厚的活動氛圍,。

(二)示范實施階段(2011.10—2012.12)

1,、項目部要對照工作目標(biāo)及“平安工地”建設(shè)活動內(nèi)容要求,充分發(fā)揮主觀能動性,,加大人力,、物力、財力投入,,加強安全生產(chǎn)教育,,完善各項安全生產(chǎn)管理制度,加強日常監(jiān)管,,保證各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程的貫徹落實,、執(zhí)行到位。

2,、確定一批示范工程和示范施工隊,。示范工程和示范施工隊一般應(yīng)選擇具有一定規(guī)模、施工難度和技術(shù)風(fēng)險較高的工程,。努力向上級部門推薦若干個示范班組,、示范工程和示范工地。

(三)抽查,、觀摩交流階段(2013.1—2013.3)

項目部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織項目部專業(yè)技術(shù)人員進行“平安工地”建設(shè)活動示范工程和示范工地的檢查驗收,,并將檢查驗收的情況匯總,同時,,組織x056山閔路no3.4標(biāo)項目部所屬施工進行現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流活動,。

(四)達標(biāo)推廣階段(2013.3—2013.5)

根據(jù)x056山閔路no3.4標(biāo)項目建設(shè)的實際,結(jié)合大麗高速公路系統(tǒng)“平安工地”建設(shè)活動實施情況,,認(rèn)真學(xué)習(xí)大麗高速公路示范工程和示范工地的經(jīng)驗,,在x056山閔路no3.4合同段項目部各分部分項工程中推廣。

七,、工作要求

(一)統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識

和責(zé)任感,把創(chuàng)建活動做為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作,,抓緊部署,、落實、檢查和推進,。

(二)強化措施,、積極落實

各施工隊要根據(jù)各自的實際情況,圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和措施,,建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機制,,排查整改安全隱患,逐步推進創(chuàng)建工作,,確保落到實處,。同時,要把“平安工地”建設(shè)活動與落實國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結(jié)合起來,,強化安全生產(chǎn)管理措施,,堅決遏制重特大事故發(fā)展;要把“平安工地”建設(shè)活動與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來,,加大隱患排查力度,,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,實現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升,。

(三)抓好宣傳,,營造氛圍

項目部要加大宣傳力度,引導(dǎo)教育廣大員工對安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性,,營造良好氛圍,,積極參與“平安工地”活動,健全各種規(guī)章制度,,杜絕各類違章,、違規(guī)的作業(yè)行為。

(四)嚴(yán)格管理,,加強檢查,,注重實效

通過開展“平安工地”建設(shè)活動,,確保各項規(guī)章制度和措施真正落到實處,把本次活動和日常安全管理工作結(jié)合起來,,全面落實各項管理措施,。加強對活動實施情況的檢查,協(xié)調(diào)解決好活動開展中存在的矛盾和問題,,對活動中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為,,要及時采取有效措施加以解決,確保本次活動取得實效,。

平安建設(shè)活動實施方案篇三

根據(jù)交通運輸部《公路水運工程"平安工地"建設(shè)活動方案》,、省交通運輸廳《關(guān)于印發(fā)"湖南省公路水運工程平安工地"建設(shè)活動實施方案的通知》和省高管局有關(guān)文件精神,結(jié)合郴寧十四標(biāo)實際,,制定本實施方案,。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,堅持"安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,,堅持以人為本的安全發(fā)展理念和"恪守八字方針,、堅持兩個第一、打造兩型高速,、造福湘南人民"的建設(shè)理念,,結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理,落實工程建設(shè)各方安全生產(chǎn)主體責(zé)任和建設(shè)管理部門的安全監(jiān)管責(zé)任,,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,,切實消除安全生產(chǎn)隱患,認(rèn)真解決施工建設(shè)中的突出問題,,有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,,確保郴寧高十四標(biāo)建設(shè)平安順利推進。

二,、工作目標(biāo)

以"平安工地"建設(shè)活動為載體,,將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實到郴寧十四標(biāo)全線,,將"兩項達標(biāo),、四項嚴(yán)禁、五項制度"真正落到實處,,施工安全風(fēng)險得到有效控制,,減少事故總量、預(yù)防較大事故、杜絕重特大事故,,推進十四標(biāo)全線安全生產(chǎn)管理水平整體提升,。

三、活動內(nèi)容

(一)建立健全安全生產(chǎn)管理制度,,落實安全生產(chǎn)責(zé)任

嚴(yán)格按照交通運輸部《關(guān)于嚴(yán)格落實公路工程質(zhì)量責(zé)任制若干意見》(交公路發(fā)[2008]116號)的要求對項目部各部室,、各施工隊有關(guān)人員實行責(zé)任登記;項目部各部室,、各施工隊?wèi)?yīng)按實際分工明確崗位職責(zé);特種設(shè)備必須到有關(guān)部門進行檢測鑒定,;項目部應(yīng)建立各項安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度,、特種作業(yè)人員持證上崗制度,、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度,、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度,、安全故事應(yīng)急求援制度、危險源登記及注銷制度,、安全事故報告制度和火工爆破物品管理制度,。

在郴寧十四標(biāo)全線建立有針對性的、富有自身特點的安全生產(chǎn)管理制度,,包括生產(chǎn)技術(shù)安全生產(chǎn)"兩個五分鐘"制度(每次上班前五分鐘進行交底,,下班前五分鐘進行總結(jié)講評),、賦予專職安全員絕對權(quán)利,、安全生產(chǎn)違規(guī)處罰細則,、安全生產(chǎn)事故月報制、安全生產(chǎn)經(jīng)費計量管理辦法等。

(二)嚴(yán)格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度

按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,對下列危險性較大的分部分項工程應(yīng)當(dāng)編制專項施工方案,,并附安全驗算結(jié)果,,經(jīng)項目部技術(shù)負責(zé)人、監(jiān)理工程師審查簽字確認(rèn)后實施,,由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督:不良地質(zhì)條件下有潛在危險性的土方,、石方開挖;滑坡和高邊坡處理,;樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ),;橋梁工程中的大型梁,、蓋梁,、柱等構(gòu)件施工等;爆破工程,;大型臨時工程中的大型支架、模板,、便橋的架設(shè)與拆除,;必要時,施工單位對上述所列工程的專項施工方案,,還應(yīng)當(dāng)組織專家進行論證,、審查。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度

項目部應(yīng)建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳,,對進場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓(xùn),;堅持"兩個五分鐘"制度,對分項分部工程開工前應(yīng)對施工人員進行安全技術(shù)交底,。特種作業(yè)人員必須進行崗前培訓(xùn),,并持證上崗。

(四)加強施工安全隱患排查治理

安全部應(yīng)制定安全隱患排查計劃,,排查內(nèi)容應(yīng)按工程實際開展情況制定,,建立施工安全隱患治理臺帳,;對排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人,、制定整改措施,、確定整改時間,,并對隱患治理情況定期進行檢查,。

(五)施工場地總體布設(shè),、施工駐地建設(shè),、施工作業(yè)安全防護達標(biāo)

施工總體布置應(yīng)符合施工安全需要,,臨時便道設(shè)置,、施工便橋的安全預(yù)算、臨時用電線路的布設(shè),、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行,,炸藥倉庫須經(jīng)公安部門驗收;嚴(yán)格執(zhí)行"兩項達標(biāo)"(施工人員管理達標(biāo):一線人員用工登記,、施工安全培訓(xùn)記錄,、安全技術(shù)交底記錄、施工意外傷害責(zé)任保險等符合有關(guān)規(guī)定,;施工現(xiàn)場防護達標(biāo):一線人員個人防護措施,、施工現(xiàn)場安全防護措施等符合有關(guān)規(guī)定),、"四項嚴(yán)禁"(嚴(yán)禁在泥石流區(qū)、滑坡體,、洪水位下等危險區(qū)域設(shè)置施工駐地,;嚴(yán)禁違規(guī)人工挖孔樁作業(yè),鉆孔確有困難的不良地質(zhì)區(qū),,設(shè)計單位要進行專項安全設(shè)計并按設(shè)計變更規(guī)定,,經(jīng)批準(zhǔn)后實施; "五項制度"(1,、施工現(xiàn)場危險告知制度:按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,,嚴(yán)格安全技術(shù)交底制度,施工單位負責(zé)項目管理的技術(shù)人員,,應(yīng)當(dāng)如實向施工作業(yè)班組,、作業(yè)人員詳細告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素,并由雙方簽字確認(rèn),。在上述場所應(yīng)設(shè)置明顯安全警示標(biāo)志,,在無法封閉施工的工地,還應(yīng)當(dāng)懸掛當(dāng)日施工現(xiàn)場危險告示,,以告知路人和社會車輛,。

2、施工安全監(jiān)理制度:監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照法律,、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進行監(jiān)理,,編制安全生產(chǎn)監(jiān)理計劃,明確監(jiān)理人員的崗位職責(zé),、監(jiān)理內(nèi)容和方法,,審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)m検┕し桨福蓑炇┕がF(xiàn)場機械設(shè)備進場檢查驗收記錄,,對危險性較大的工程作業(yè)加強巡視檢查,,督促隱患整改。

3,、專項施工方案審查制度,。

4、設(shè)備進場驗收登記制度:施工單位在工程中使用施工起重機械和整體提升式腳手架,、滑模爬模,、架橋機等自行式架設(shè)設(shè)施前,應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位進行驗收,,或者委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行驗收,。使用承租的機械設(shè)備和施工機具及配件的,由承租單位和安裝單位共同進行驗收,,驗收合格的方可使用,。驗收合格后30日內(nèi),,應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T登記。

5,、安全生產(chǎn)費用保障制度),;各類高空作業(yè)、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域,、水上作業(yè)的臨邊防護,、防墜落設(shè)施、上下通道,、救生消防避雷設(shè)施等應(yīng)按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置,。

施工作業(yè)現(xiàn)場必須設(shè)立安全警示標(biāo)志。橋梁高墩施工時必須搭設(shè)好腳手架,,做好掛邊網(wǎng),、兜網(wǎng)等防護工作。隧道施工必須嚴(yán)格落實各方責(zé)任,,做好超前預(yù)報,、監(jiān)控量測、爆破監(jiān)控等各項工作,。

(六)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度

根據(jù)有關(guān)規(guī)定,,根據(jù)郴寧公司和總監(jiān)辦要求,項目部應(yīng)絕對確保1%以上的安全生產(chǎn)經(jīng)費,,并保證安全生產(chǎn)經(jīng)費全部做到??顚S谩m椖坎堪踩a(chǎn)經(jīng)費應(yīng)完全用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新,、安全施工措施的落實,、安全生產(chǎn)條件的改善。

(七)強化安全生產(chǎn)專項檢查

加強安全生產(chǎn)日常檢查管理,,堅持工地巡視制度,,建立科學(xué)、規(guī)范,、嚴(yán)格的安全生產(chǎn)檢查制度,。

(八)認(rèn)真組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練

項目部應(yīng)根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點、難點和面臨的特殊困難,、問題,,制定好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,有針對性地組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練,。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

為響應(yīng)郴寧公司關(guān)于開展"平安工地"建設(shè)活動的號召,,我項目部相應(yīng)的成立領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu):

組長:李祥雙

副組長:蔣孝華,、吳世告,、劉會蘭

成員:姜勇、蔣冬生,、秦自雙,、劉昌國、伍志輝,、蔣銳

平安辦公室主任:姜勇,,辦公室設(shè)安全環(huán)保部,各大小施工隊隊長為平安工地負責(zé)人,。

五,、活動時間及范圍

活動從2010年開始,2011年結(jié)束,,為期兩年,。第一年為活動創(chuàng)建年,第二年為達標(biāo)示范年,。郴寧十四標(biāo)全線所有在建工程均應(yīng)納入"平安工地"創(chuàng)建范疇,。

六、活動步驟

項目部成立"平安工地"建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及日常辦事機構(gòu),,認(rèn)真部署,,采取多種形式,深入細致地做好宣傳發(fā)動工作,,做到人人都能熟知"平安工地"建設(shè)活動的內(nèi)容和要求,,營造濃厚的活動氛圍。

(二)示范實施階段(2010.6.1-2010.7.30)

1,、項目部要對照工作目標(biāo)及"平安工地"建設(shè)活動內(nèi)容要求,,充分發(fā)揮主觀能動性,加大人力,、物力,、財力投入,加強安全生產(chǎn)教育,,完善各項安全生產(chǎn)管理制度,,加強日常監(jiān)管,保證各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹,、執(zhí)行到位,。

2、確定一批示范工程和示范施工隊,。示范工程和示范施工隊一般應(yīng)選擇具有一定規(guī)模,、施工難度和技術(shù)風(fēng)險較高的工程。努力向上級部門推薦若干個示范班組、示范工程和示范工地,。

(三)抽查,、觀摩交流階段(2010.8.1-2010.10.31)

項目部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織項目部專業(yè)技術(shù)人員進行"平安工地"建設(shè)活動示范工程和示范工地的檢查驗收,并將檢查驗收的情況匯總,,同時,,組織十四標(biāo)全線進行現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流活動。

(四)達標(biāo)推廣階段(2010.11.1-2011.12.31)

根據(jù)郴寧高速公路建設(shè)的實際,,結(jié)合全省高速公路系統(tǒng)"平安工地"建設(shè)活動實施情況,,認(rèn)真學(xué)習(xí)全省高速公路示范工程和示范工地的經(jīng)驗,在郴寧高速公路全線推廣,。

2011年10月初郴寧公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室總結(jié)全線"平安工地"建設(shè)活動達標(biāo)推廣階段工作,,并報省高管局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并接受省交通運輸廳和省高管局的檢查,。

七,、工作要求

(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識

項目部各部室,、各施工隊要把深入開展"平安工地"創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平,、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務(wù),進一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,,增強創(chuàng)建"平安工地"的自覺性和責(zé)任感,,把創(chuàng)建活動做為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作,抓緊部署,、落實,、檢查和推進。

(二)強化措施,、積極落實

各施工隊要根據(jù)各自的實際情況,,圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和措施,建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機制,,排查整改安全隱患,,逐步推進創(chuàng)建工作,確保落到實處,。同時,,要把"平安工地"建設(shè)活動與落實國務(wù)院"安全生產(chǎn)年"提出的"三個突出"和"三個加強"緊密結(jié)合起來,強化安全生產(chǎn)管理措施,,堅決遏制重特大事故發(fā)展,;要把"平安工地"建設(shè)活動與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來,加大隱患排查力度,,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,,實現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升,。

(三)抓好宣傳,營造氛圍

項目部要采取多種形式,,結(jié)合日常安全教育,、培訓(xùn),,做好創(chuàng)建"平安工地"活動的動員和宣傳,,營造良好的活動氛圍。

(四)加強考核,,確保質(zhì)量

郴寧十四標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室將嚴(yán)格按照"平安工地"創(chuàng)建工作的內(nèi)容進行督促、檢查,、考核,,確保創(chuàng)建工作質(zhì)量,達到預(yù)期目的,。對于先進經(jīng)驗和做法進行大力推廣,,對于存在的問題進行徹底整改,扎扎實實提高創(chuàng)建水平,,努力推進工程建設(shè)進程,,打造一流工程。

平安建設(shè)活動實施方案篇四

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,堅持“以人為本,、安全發(fā)展”的理念,,堅持“抓基礎(chǔ),、抓示范,、抓關(guān)鍵”的原則,結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理,,落實工程建設(shè)各方安全生產(chǎn)主體責(zé)任和建設(shè)管理部門的安全監(jiān)管責(zé)任,,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法和規(guī)章制度,認(rèn)真解決突出問題,,有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,,大力推動我區(qū)公路工程建設(shè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。

“平安工地”建設(shè)要“圍繞一個目標(biāo),、健全兩個機制,、提高三個能力”,即:以“平安工地”建設(shè)活動為載體,,緊緊圍繞“杜絕重特大事故,、遏制較大事故、控制一般事故,、減少事故總量”這一目標(biāo),,將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實到基層,,將各項安全生產(chǎn)工作措施真正落到實處,,逐步建立健全建設(shè)項目安全管理責(zé)任機制和安全信用評價聯(lián)動機制,全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),,做到施工現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn)化,、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,,建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任落實,,安全培訓(xùn)教育堅持有效,施工安全風(fēng)險得到有效控制,,使安全監(jiān)管能力,、應(yīng)急救援能力和安全技術(shù)保障能力不斷提高,努力創(chuàng)建“零傷亡”工程,,全面提升建設(shè)項目的安全生產(chǎn)和監(jiān)督管理水平,。

(一)建立健全安全生產(chǎn)管理制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任

各參建單位要按實際分工,,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,,明確崗位職責(zé);施工單位要建立健全各項安全管理規(guī)章制度及各項操作規(guī)程,,安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度,、特種作業(yè)人員持證上崗制度,、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度,、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度,、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報告制度等。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行專項施工方案審查制度

施工單位要根據(jù)工程實際情況,,制定操作性強的專項施工方案并經(jīng)本企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審查,;監(jiān)理工程師要對專項施工方案進行審查,,專職安全員必須按規(guī)定進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有檢查記錄;施工單位必須按照批復(fù)的專項施工方案組織施工,。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育制度

施工單位要建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳,,對進場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓(xùn);各分項分部工程開工前要對施工人員進行安全技術(shù)交底,。同時,,要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)農(nóng)民工用工制度和規(guī)定,簽訂用工合同,,切實處理好農(nóng)民工工資問題,。

(四)加強施工安全隱患排查治理

各參建單位要制定施工安全隱患排查計劃,,排查內(nèi)容按照工程實際開展情況制定,,建立施工安全隱患治理臺帳;對排查出的隱患要明確整改責(zé)任人,、制定整改措施,、確定整改時間,業(yè)主及監(jiān)理單位應(yīng)對隱患治理情況及時復(fù)查,。

(五)施工場地,、施工駐地及施工作業(yè)的安全防護

施工總體布置必須符合施工安全需要,臨時便道和施工便橋的設(shè)置,、臨時用電線路的布設(shè),、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等要按有關(guān)規(guī)定進行,炸藥倉庫必須經(jīng)公安部門驗收,;嚴(yán)禁在泥石流區(qū),、滑坡體、洪水位下等危險區(qū)域設(shè)置施工駐地,;嚴(yán)禁違規(guī)人工挖孔樁作業(yè),,鉆孔確有困難的不良地質(zhì)區(qū),設(shè)計單位要進行專項安全設(shè)計并按設(shè)計變更規(guī)定,,經(jīng)批準(zhǔn)后實施,;嚴(yán)禁長大隧道無超前地質(zhì)預(yù)報和監(jiān)控量測措施施工、嚴(yán)禁立體交叉作業(yè),;各類高空作業(yè),、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域、水上作業(yè)的臨邊防護,、防墜落設(shè)施,、上下通道、救生消防避雷設(shè)施等要按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置,,隧道的掘進,、支護,、襯砌、通風(fēng)等必須符合規(guī)范要求,。

(六)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度

建設(shè)單位要明確1%或以上的安全生產(chǎn)經(jīng)費并根據(jù)實際情況及時,、足額支付;監(jiān)理單位要嚴(yán)格對施工單位的安全經(jīng)費使用情況進行審查,;施工單位的安全生產(chǎn)經(jīng)費必須完全用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新,、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善等安全生產(chǎn)專項支出,。

交通運輸廳成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,,具體負責(zé)和指導(dǎo)全區(qū)公路工程“平安工地”建設(shè)活動的開展。具體人員組成如下:

交通運輸廳“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:

副組長:

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,田金昌兼任辦公室主任,,辦公室成員從廳建設(shè)處、安監(jiān)處,、質(zhì)監(jiān)站抽調(diào),,辦公室設(shè)在廳質(zhì)監(jiān)站。聯(lián)系電話:

各參加“平安工地”建設(shè)活動的相關(guān)單位應(yīng)成立相應(yīng)機構(gòu),,負責(zé)組織推動活動的開展,。各地(市)交通運輸局也要成立相應(yīng)機構(gòu),負責(zé)組織推動本轄區(qū)內(nèi)“平安工地”建設(shè)活動的開展,。

(一)第一年:創(chuàng)建示范年

xx年5月上旬,,根據(jù)交通運輸部實施方案,廳制定印發(fā)《西藏自治區(qū)公路工程“平安工地”建設(shè)活動實施方案》,。5月底前,,各地(市)交通運輸局,、各項目法人單位,應(yīng)結(jié)合實際制定本地區(qū)、本部門“平安工地”建設(shè)活動實施方案,,并將“平安工地”建設(shè)活動部署到所有的公路工程項目和施工合同段,。

根據(jù)項目的規(guī)模,、施工難度和技術(shù)風(fēng)險,,交通運輸廳將拉薩至貢嘎機場專用公路新建工程、西藏自治區(qū)s306線加查至桑日段公路新改建工程(一期),、西藏波密(扎木)至墨脫縣城公路新建工程這三個建設(shè)項目確定為“平安工地”建設(shè)活動的.示范項目,。上述3個項目的法人單位要高度重視,進一步增強責(zé)任感,,在制定好具體實施方案的同時,,在落實和執(zhí)行上狠下功夫,切實達到示范工程的要求,。各示范項目要在5月25日前將示范工程的具體實施方案報廳活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,,活動實施和落實情況也要適時報廳活動領(lǐng)導(dǎo)小組,。廳將適時組織相關(guān)單位開展現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流活動。

各地(市)交通運輸局,、各項目法人要認(rèn)真開展“平安工地”建設(shè)活動,,及時總結(jié)經(jīng)驗,加大對制度和各項措施的落實,,確保工地平安,。廳將定期不定期對各單位開展“平安工地”建設(shè)活動的實施情況進行督查。

(二)第二年:達標(biāo)推廣年

所有參加“平安工地”建設(shè)活動的建設(shè)項目及從業(yè)單位必須嚴(yán)格按照達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)開展施工活動,。項目法人單位負責(zé)對本項目逐標(biāo)段開展“平安工地”達標(biāo)驗收,。驗收不合格的,應(yīng)立即整改,。在“平安工地”建設(shè)活動期間,,各施工企業(yè)的具體執(zhí)行情況將納入誠信考核體系,并與招投標(biāo)和資質(zhì)管理掛鉤,,形成“施工現(xiàn)場監(jiān)管”與“建設(shè)市場監(jiān)管”有效聯(lián)動的安全信用評價機制,,不斷規(guī)范我區(qū)公路建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理工作。

活動結(jié)束后,,各項目法人和施工企業(yè)要及時做好“平安工地”建設(shè)活動總結(jié),鞏固活動成果,。屆時,,廳根據(jù)達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)組織監(jiān)督抽查,對在“平安工地”建設(shè)活動中涌現(xiàn)出來的具有代表性的“零傷亡”工程和相關(guān)單位進行表彰,,推動我區(qū)交通建設(shè)施工現(xiàn)場安全防護水平和安全管理水平整體不斷提升,。廳活動領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)做好向部推薦創(chuàng)建“平安工地”優(yōu)秀單位等有關(guān)工作。

平安建設(shè)活動實施方案篇五

一,、工作目標(biāo)

通過開展“平安工地”建設(shè)活動,,切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實到,,全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,,切實加強施工現(xiàn)場安全管理,做到施工現(xiàn)場文明施工,、安全防護標(biāo)準(zhǔn)化,、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,,解決安全生產(chǎn)存在的突出問題,;落實參建各方安全生產(chǎn)責(zé)任,安全培訓(xùn)教育堅持有效,交通運輸安全生產(chǎn)發(fā)展理念深入人心,,施工安全風(fēng)險得到有效控制,。實現(xiàn)杜絕重特大事故,、遏制較大事故、減少事故總量的目標(biāo),,創(chuàng)建 “零傷亡”示范性工程,,推進安全管理水平整體提升。

二,、活動內(nèi)容

(一)建立健全安全生產(chǎn)管理制度,,落實安全生產(chǎn)責(zé)任

嚴(yán)格按照要求對項目部各室,各施工隊有關(guān)人員實行責(zé)任登記,;項目部各室,、各施工隊?wèi)?yīng)按實際分工明確崗位職責(zé);特種設(shè)備必須有關(guān)部門進行檢疫鑒定,;項目部應(yīng)建立各項安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度,、特種作業(yè)人員持證上崗制度,、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度,、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度,、安全事故應(yīng)急救援制度、危險源登記及注銷制度,、安全事故報告制度,。

在xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標(biāo)全線建立有針對性的、富有自身特點的安全生產(chǎn)管理制度,,賦予專職安全員絕對權(quán)利,、安全生產(chǎn)違規(guī)處罰細則、安全生產(chǎn)事故月報制,、安全生產(chǎn)經(jīng)費計量管理辦法等,。

(二)嚴(yán)格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度

按照《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動,推進“平安工地”建設(shè)工作專項督查的通知》,,對危險性較大的分部分項工程應(yīng)當(dāng)編制專項施工方案,,經(jīng)項目部技術(shù)負責(zé)人、監(jiān)理工程師審查簽字確認(rèn)后實施,,由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督,。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度項目部應(yīng)建立勞務(wù)民工動態(tài)管理臺賬,對進場勞務(wù)民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓(xùn),;對分項分部工程開工前應(yīng)對施工人員進行安全技術(shù)交底,。特種作業(yè)人員必須進行崗前培訓(xùn),并持證上崗。

(四)加強施工安全隱患排查治理

安全部應(yīng)制定安全隱患排查計劃,,排查內(nèi)容應(yīng)按工程實際開展情況制度,,建立施工安全隱患治理臺賬;對排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人,、制度整改措施,、確定整改時間,并對隱患治理情況定期進行檢查,。

(五)施工場地總體布設(shè),、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達標(biāo)

施工總體布置應(yīng)符合施工安全需要,,臨時便道設(shè)置,、臨時用工安全布置、拌合系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行,,嚴(yán)格執(zhí)行“兩項達標(biāo)”(施工人員管理達標(biāo):一線人員用工登記,、施工安全培訓(xùn)記錄、安全技術(shù)交底記錄,、施工意外傷害責(zé)任保險等符合有關(guān)規(guī)定,;施工現(xiàn)場防護達標(biāo):一線人員個人防護措施、施工現(xiàn)場安全防護措施等符合有關(guān)規(guī)定),、“五項制度”(施工現(xiàn)場危險告知制度:按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,,嚴(yán)格安全技術(shù)交底制度,施工單位負責(zé)項目管理的技術(shù)人員,,應(yīng)當(dāng)如實向施工作業(yè)班組,、作業(yè)人員詳細告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素,并由雙方簽字確認(rèn),。在上述場所設(shè)置明顯安全警示標(biāo)志,在無法封閉施工的工地,,還應(yīng)當(dāng)懸掛當(dāng)日施工現(xiàn)場危險告示,,在無法封閉施工的工地,還應(yīng)當(dāng)懸掛當(dāng)日施工現(xiàn)場危險告示,,以告知路和社會車輛)

施工作業(yè)現(xiàn)場必須設(shè)立安全警示標(biāo)志,。做好安全防護工作,施工前必須嚴(yán)格落實各方責(zé)任,,做好超前預(yù)報,、監(jiān)控量測等各項工作。

(六)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度

根據(jù)有關(guān)規(guī)定,,根據(jù)南京市路橋工程總公司,、監(jiān)理組及指揮部要求,項目部應(yīng)絕對確保1%以上的安全生產(chǎn)經(jīng)費,并保證安全生產(chǎn)經(jīng)理全部做到??顚S?。項目部安全生產(chǎn)經(jīng)費應(yīng)完全用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實,、安全生產(chǎn)條件的改善,。

(七)強化安全生產(chǎn)專項檢查

加強安全生產(chǎn)日常檢查管理,堅持工地巡視制度,,建立科學(xué),、規(guī)范、嚴(yán)格的安全生產(chǎn)檢查制度,。

(八)認(rèn)真組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練

項目部應(yīng)根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點,、難點和面臨的特殊困難、問題,,制定好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,,有針對性地組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。

三,、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

為響應(yīng)xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標(biāo)項目部關(guān)于開展 “平安工地”建設(shè)活動的號召,,我項目部相應(yīng)的成立領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu):

組 長:xx

副組長 :xx

成 員:xx

平安辦公室:xx 并設(shè)立安全環(huán)保部,各大小施工隊隊長為平安工地負責(zé)人,。

四,、活動時間及范圍

活動從xx年開始,xx年結(jié)束,。第一年為活動創(chuàng)建年,,第二年為達標(biāo)示范年。xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標(biāo)全線所有在建工程均應(yīng)納入“平安工地”創(chuàng)建范疇,。

五,、活動步驟

(一)宣傳發(fā)動階段(xx年6月)

項目部成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及日常辦事機構(gòu),認(rèn)真部署,,采取多種形式,,深入細致地做好宣傳發(fā)動工作,做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求,,營造濃厚的活動氛圍,。

(二)示范實施階段(xx年6月至8月)

1、項目部要對照工作目標(biāo)及“平安工地”建設(shè)活動內(nèi)容要求,,充分發(fā)揮主觀能動性,,加大人力、物力,、財力投入,,加強安全生產(chǎn)教育,完善各項安全生產(chǎn)管理制度,加強日常監(jiān)管,,保證各項安全生產(chǎn)法律和法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹,、執(zhí)行到位。

2,、確定一批示范工程和示范施工隊,。示范工程和示范施工隊一般應(yīng)選擇具有一定規(guī)模、施工難度和技術(shù)風(fēng)險較高的工程,。努力向上級部門推薦若干個示范班組,、示范工程和示范工地。

(三)抽查,、觀摩交流階段(xx年8月中旬至11月)

項目部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織項目部專業(yè)技術(shù)人員進行“平安工地”建設(shè)活動示范工程和示范工地的檢查驗收,,并將檢查驗收的情況匯總,同時,,組織246lm1標(biāo)全線進行現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流活動,。

(四)達標(biāo)推廣階段(xx年11月至12月)

根據(jù)xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標(biāo)建設(shè)的實際,結(jié)合合省公路系統(tǒng)“平安工地”建設(shè)活動實施情況,,認(rèn)真學(xué)習(xí)全省公路示范工程和示范工地的經(jīng)驗,。

六、工作要求

(一)統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識

項目部各部室,、各施工隊要把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務(wù),,進一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,,增強創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感,把創(chuàng)建活動做為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作,,抓緊部署,、落實、檢查和推進,。

(二)強化措施,、積極落實

各施工隊要根據(jù)各自的實際情況,圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和措施,,建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機制,排查整改安全隱患,,逐步推進創(chuàng)建工作,,確保落到實處。同時,,要把“平安工地”建設(shè)活動與落實國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結(jié)合起來,,強化安全生產(chǎn)管理措施,堅決遏制重特大事故發(fā)展;要把“平安工地”建設(shè)活動與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來,,加大隱患排查力度,,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,實現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升,。

(三)抓好宣傳,,營造氛圍

項目要采取多種形式,結(jié)合日常安全教育,、培訓(xùn),,做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳,營造良好的活動氛圍,。

(四)加強考核,,確保質(zhì)量

xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室將嚴(yán)格按照“平安工地”創(chuàng)建工作的內(nèi)容進行督促、檢查,、考核,,確保創(chuàng)建工作質(zhì)量,達到預(yù)期目的,。對于先進經(jīng)驗和做法進行大力推廣,,對于在在的問題進行徹底整改,扎扎實實提高創(chuàng)建水平,,努力推進工程建設(shè)進程,,打造一流工程。

xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標(biāo)項目部

xx年六月

xx省道xx縣城至xx省界段工程

平安建設(shè)活動實施方案篇六

民勤縣供電公司(局)

2011年班組安全建設(shè)工作實施方案

為了進一步貫徹落實省,、市公司2011年安全安全生產(chǎn)工作會議精神,,全面提高企業(yè)管理水平,更好地服務(wù)于社會主義新農(nóng)村建設(shè),,進一步夯實企業(yè)班組安全管理基礎(chǔ),,切實提高企業(yè)班組整體管理水平,推動民勤電力事業(yè)科學(xué),、穩(wěn)健,、持續(xù)發(fā)展。根據(jù)民勤縣安全生產(chǎn)委員會【2011】21號《關(guān)于印發(fā)加強企業(yè)安全建設(shè)和作業(yè)場所安全管理工作實施方案的通知》的文件精神,,電力局決定:在近年來我局班組安全管理工作基礎(chǔ)上,,進一步深入開展班組安全建設(shè)。

一,、總體工作思路

以“三新”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,,堅持科學(xué)發(fā)展觀,堅持“穩(wěn)健經(jīng)營,、持續(xù)發(fā)展”的理念,,以建立班組安全建設(shè),、強化指標(biāo)管理,大力開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,加強班組安全基礎(chǔ)管理,,完善安全、生產(chǎn)管理,,深化專業(yè)管理,,規(guī)范作業(yè)流程,形成“統(tǒng)一,、規(guī)范,、簡明、高效”的工作機制,,切實提高企業(yè)安全管理水平,。

二、主要工作目標(biāo)

1,、安全目標(biāo):各單位(班組)安全生產(chǎn)實現(xiàn)內(nèi)不發(fā)生農(nóng)電人身死亡和重傷事故,。

2、創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo):大力開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,加強班組安全基礎(chǔ)管理,,持續(xù)推進創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作。

三,、活動組織保障

(一)成立民勤縣供電公司(局)“班組安全建設(shè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長:張九林

副組長:段文革、呂繼泰

成員:潘多斌,、任新成,、朱海學(xué)、盧耀中,、李有華,、柴爾闖、方建鋼,、馬維燁,、劉建忠、趙國榮,、各供電所所長,。

四、主要職責(zé)如下:

1,、負責(zé)貫徹領(lǐng)導(dǎo)小組的總體部署和要求,,主持班組安全建設(shè)活動的日常工作。

2,、協(xié)調(diào)各部門根據(jù)武威供電公司標(biāo)準(zhǔn)要求,,分別制定相關(guān)管理制度、辦法,,指導(dǎo),、督促各單位全面開展“班組安全建設(shè)”的各項活動。

3,、隨時掌握,、匯總并向領(lǐng)導(dǎo)小組提供各部門專業(yè)管理工作開展情況,協(xié)調(diào)解決活動中存在的問題,,負責(zé)召集活動專題會議,。

4、檢查,、督導(dǎo)基層單位“班組安全建設(shè)”活動開展情況,并做好工作調(diào)研,。

5、組織管理年活動的考核,、總結(jié)工作,。

五、活動總體要求

開展“班組安全建設(shè)”活動,,是重要的創(chuàng)新實踐,,也是省電力公司當(dāng)前開展的一項重點工作。各部室,、各單位必須深刻認(rèn)識開展“班組安全建設(shè)”活動的重要意義, 認(rèn)真按照活動有關(guān)要求,,緊密結(jié)合實際,統(tǒng)籌兼顧,,狠抓落實,,重點解決在安全、生產(chǎn)管理等方面工作流程不統(tǒng)一,標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范,工作關(guān)系不順以及電網(wǎng)管理等不科學(xué)等問題,切實抓緊抓好,、抓出成效,。努力縮小企業(yè)管理同省公司要求的距離,推進“一強三優(yōu)”供電企業(yè)班組安全建設(shè)進程。

一要加強組織領(lǐng)導(dǎo),,層層落實責(zé)任,。“班組安全建設(shè)”活動能否取得實效,,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),。各部室、各單位領(lǐng)導(dǎo)要準(zhǔn)確把握活動精神,,深刻認(rèn)識開展活動的重要意義,,切實增強工作的主動性。要按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級負責(zé),、全員參與的原則,,明確工作分工,加強班組安全建設(shè)活動的組織領(lǐng)導(dǎo),。要根據(jù)活動的目標(biāo)要求,將責(zé)任從上到下層層落實到每一個班組和每一位員工。各級領(lǐng)導(dǎo)都要從我做起,帶頭履行職責(zé),,深入一線,,加強監(jiān)督檢查,,及時協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題,。

二要做好宣傳發(fā)動,確保有序推進,。各單位要加強教育宣傳,把活動的要求迅速傳達到每位員工。活動中要及時總結(jié)、推廣好的做法和典型經(jīng)驗,,不斷豐富活動的內(nèi)容和形式,。要正確處理“班組安全建設(shè)”活動與目前正在開展的其他各項工作之間的關(guān)系,,確?;ハ嗳诤?、有機銜接,、統(tǒng)籌推進。

三要突出重點環(huán)節(jié),,狠抓問題整改,。各單位要堅持大處著眼,、小處入手,結(jié)合實際,,切實增強班組安全建設(shè)工作的針對性,,堅持邊開展活動,邊檢查整改,,對查出的問題,,要嚴(yán)肅對待,認(rèn)真分析,及時制定措施,,落實責(zé)任,限期整改,。切實做到真問,、真查、真改,,不走過場,,不做表面文章,。

四要嚴(yán)格檢查考核,,確保取得成效。各單位要強化安全目標(biāo)控制,注重工作效果,加強活動期間各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。要從責(zé)任落實、工作進展,、效果評價等方面,對活動進行檢查考核,。對組織不力,、措施不實的單位,要及時指導(dǎo),、督促整改,。對活動期間發(fā)生的各類事故和惡性事件,按照“四不放過”原則,,嚴(yán)肅處理,。活動結(jié)束后,,要認(rèn)真做好工作總結(jié),,全面分析評估,樹立典型,,進一步鞏固和擴大活動成果,,努力形成長效工作機制,促進企業(yè)班組安全管理水平持續(xù)提高,。

民勤縣供電公司(局)

2011年3月26日

平安建設(shè)活動實施方案篇七

根據(jù)上級文件精神要求,我公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,,牢固樹立安全就是發(fā)展,、穩(wěn)定的觀念,努力完善統(tǒng)一開放,、競爭有序的交通市場體系,,全力營造文明法治、安定有序的交通執(zhí)法環(huán)境,,現(xiàn)結(jié)合我出租車公司的工作實際開展以下工作,。

一、總體目標(biāo)

(一)加強指導(dǎo)重在培訓(xùn)

-1-

合安全生產(chǎn)的法定標(biāo)準(zhǔn),。培訓(xùn)出租車駕駛員增強保護乘客生命財產(chǎn)安全,,增強經(jīng)營中自我保護意識。

(二)強化宣傳共創(chuàng)平安,。

(一)制定方案落實措施

努力做到我公司在出租汽車行業(yè)科學(xué)管理水平,、守法經(jīng)營意識、公平競爭能力明顯提高,出租車經(jīng)營環(huán)境明顯改善,,工作作風(fēng)明顯改進,,行業(yè)服務(wù)質(zhì)量和信譽度顯著提升,建立行業(yè)管理部門,、企業(yè)和駕駛員的和諧關(guān)系,,形成一批符合科學(xué)發(fā)展理念和出租汽車行業(yè)實際的管理經(jīng)驗,嚴(yán)把駕駛員上崗關(guān),,堅決執(zhí)行車輛行駛安全管理規(guī)定和安全告知制度,。

(二)改善設(shè)施加強技控。

進一步提高出租行業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平,,提升行業(yè)形象,,應(yīng)及時維修、保養(yǎng)車輛,,改善車況,,科學(xué)調(diào)度,避免病車上路引發(fā)安全事故,??刂坪蜏p少車輛內(nèi)違法犯罪事件的發(fā)生,促進和提高行車安全,,為我縣人民創(chuàng)造良好的出行環(huán)境,。

三、工作機構(gòu)和職責(zé)

我公司成立“平安交通”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下,。

-2-

組長:*****

副組長:*********

成員:*******************

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在*******有限責(zé)任公司總經(jīng)理辦公室,,辦公室聯(lián)系電話:********。

“‘平安交通’創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組”負責(zé)我公司40輛營運出租汽車各類安全工作的組織,、指揮,、上報和與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

二〇**年一月十日

平安建設(shè)活動實施方案篇八

根據(jù)市縣綜治辦要求,,集團公司決定3月份以“學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,,共建共享平安家園”為主體,在集團公司開展綜治(平安建設(shè))宣傳月活動?,F(xiàn)制定本工作方案,。

一、宣傳目的通過開展宣傳活動,,使廣大職工群眾更加熟悉中央,、省委省政府、市委市政府,、縣委縣政府關(guān)于加強社會治安綜合治理和平安建設(shè)的方針,、政策,,更加理解加強社會治安綜合治理和平安建設(shè)的重要意義,更加了解各單位圍繞平安建設(shè)工作的情況,。進一步推廣各單位特色亮點工作,,努力營造相互借鑒相互促進的平安創(chuàng)建氛圍,不斷提升職工群眾對平安建設(shè)的知曉率和參與度,。增強群眾自主意識,,發(fā)揮群眾主體作用,引導(dǎo)群眾積極投身平安xx建設(shè)實踐,,營造平安建設(shè)人人有責(zé),、人人盡責(zé)的濃厚氛圍,為打好攻堅戰(zhàn),、同步奔小康,,奮力打造新時代中國特色社會主義紅色樣板營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

二,、宣傳內(nèi)容

(一)中央,、省委省政府、市委市政府及縣委縣政府關(guān)于加強和創(chuàng)新社會治理的一系列重要決策部署,。

(二)中央,、省、市,、縣關(guān)于掃黑除惡專項斗爭的決策部署,;

我縣各相關(guān)部門的落實舉措。

(三)集團公司深化平安建設(shè),,破難題,、補短板的實踐探索和經(jīng)驗做法。

(四)集團公司保障和改善民生,,加強肇事肇禍等嚴(yán)重精神障礙患者救治救助和有獎監(jiān)護、預(yù)防青少年違法犯罪等工作的政策措施和成功做法,。

(五)寄遞物流,、公共交通運輸、危爆物品等重點行業(yè)安全管理相關(guān)工作要求,。

(六)依法懲治“兩盜一搶”,、拐賣婦女兒童、危害食品藥品安全,、非法集資,、傳銷、網(wǎng)絡(luò)典型詐騙等各類嚴(yán)重危害人民群眾生命財產(chǎn)安全犯罪,,排查整治社會治安亂點,、解決突出治安問題的工作成效,。

(七)新形勢下預(yù)防化解矛盾糾紛的新途徑、新方法,、妥善解決勞動關(guān)系,、環(huán)境保護、征地拆遷,、醫(yī)患糾紛等重點領(lǐng)域突出矛盾糾紛的典型經(jīng)驗,。

(八)集團公司開展社會心理服務(wù)疏導(dǎo)和危機干預(yù)工作的有關(guān)做法,抑郁,、焦慮等人們常見心理問題的識別方法和疏導(dǎo)緩解辦法,。

(九)介紹毒品危害、普及禁毒知識,、宣傳禁毒法規(guī),,傳播禁毒觀念,提高全民識毒防毒拒毒意識,。

(十)平安志愿者,、網(wǎng)絡(luò)員及廣大群眾參與平安建設(shè),維護社會治安,,見義勇為等先進事跡,。

(十一)提升公眾安全感和政法單位滿意度好的經(jīng)驗做法。

(十二)開展法治宣傳教育,、增強群眾法治觀念,、形成自覺學(xué)法守法用法的社會氛圍、推進法制建設(shè)的鮮活經(jīng)驗,。

(十三)家庭,、個人強化安全防范意識和安全預(yù)防措施方面的知識。

三,、宣傳形式

1,、利用報紙、廣播,、電視和網(wǎng)絡(luò)微信公眾號等多種媒體進行廣泛宣傳,,做到報紙有字,廣播有聲,,視頻有影,。

2.利用標(biāo)語、板報,、掛圖,、宣傳畫等多種形式,進行廣泛宣傳,。

3,、集團公司在全國“兩會”結(jié)束后的第一個雙休日開展一次集中宣傳活動,,營造濃厚的宣傳氛圍。

4,、集團公司要認(rèn)真總結(jié)開展社會治安綜合治理(平安建設(shè))的經(jīng)驗,,向有關(guān)媒體投稿宣傳。

四,、主要活動安排1,、3月中旬,召開一次員工大會,,對開展社會治安綜合治理(平安建設(shè))宣傳月活動進行動員,,并出一期宣傳欄進行宣傳。

2,、在集團公司大門口及轄區(qū)人口較集中地段懸掛兩條橫幅宣傳標(biāo)語,。

3、3月下旬,,組織有關(guān)科(室)開展一次法律宣傳活動,。

五、工作要求

1,、提高思想認(rèn)識,。要充分認(rèn)識綜治(平安建設(shè))宣傳工作的重要性,要按照縣綜治委的統(tǒng)一部署,,努力把宣傳月活動抓好抓實,,抓出成效。

2,、周密細致安排,。集團公司各科(室)要積極參與到綜治(平安建設(shè))宣傳活動中來,結(jié)合實際,,認(rèn)真組織,,周密安排。集團公司要保障對綜治宣傳活動的投入,,安排專門工作經(jīng)費,,確保宣傳活動有序進行。

3,、凸顯工作成效。宣傳活動要緊扣主題,,突出重點,,豐富形式,努力提高宣傳的針對性,,實效性和感染力,,確保取得良好的社會效果,。

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