計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標而制定的有條理的行動方案。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應性,。這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習,。

平臺公司工作計劃篇一

各位領導,，同事們大家好：

我叫x,，現(xiàn)任油站站長工作，在20__年4月我從計量的崗位競聘為中心站站長,?；貞涍^去的一年，對于我來說,，就像是一本厚厚的書,，書中所有的故事都是那么讓我回味無窮。當我回過頭來,，看看走過的這一年,，雖然在這一年里有過許許多多，酸甜苦辣和不如意不順心的事,。但是,，我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠茁壯成長成熟。所以我告訴自己“我的選擇無怨無悔,，我會更加的努力工作,，開創(chuàng)新的局面”。一年來,，我在公司的各級領導下,，緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念，開拓市場,，促進銷量,。同時也受到全站員工的大力支持和共同幫助，使我盡心,、盡職,、盡責的完成好每一項工作任務。現(xiàn)在我把近一年來的學習,、工作和體會,，等各個方面的情況匯報一下。

一.加強學習,，注重思想和業(yè)務素質(zhì)提高:

二.盡職,，盡責，努力工作：

1.抓住安全教育,，抓好安全管理,。加油站是經(jīng)營易燃易爆場所，要是員工的安全意識不強,，操作不正確都可能有危險,，因此我在平時的管理中,，十分重視安全工作,，一是要提高員工的安全意識,，時刻注意互相提醒，每月要消防演練培訓并教育,。二是每位員工在上班之前要有警惕心,，不能疏忽車輛不熄火加油，顧客在站內(nèi)打手機和塑料桶加油等;三是檢查上,，要做到勤檢查,，勤保養(yǎng)，杜絕隱患,，發(fā)現(xiàn)加油機和加油槍有滲漏及時處理,。對設備保養(yǎng)一定要達到重維護，保養(yǎng),，維修并檢測做好每一項安全工作,。

三：團結(jié)、融洽和諧

四：自己對2021年的工作計劃和打算,，

1.我認為加油站作為銷售企業(yè)的終端,，最終的目標就是提高銷售效益，增強市場的競爭力,，在確保加油站安全的前提下,，作為站長肩負著油品營銷和站內(nèi)管理的雙重任務，站長是站里的第一責任人,，成敗都取決于影響公司的利益和員工的切身利益,，要想增加今年比去年的銷售量，主要還的抓住管理是否到位,，提供優(yōu)質(zhì)的服務,，為顧客營造一個安全，舒適,，整潔,，溫馨的加油環(huán)境，這樣就能鎖住新老顧客,，只要自己工作讓員工滿意了,，員工讓顧客滿意了，以誠相待每一個顧客,，銷量一定會增加,。

2.要對油品的一定要自己把關,，卸油前一定要檢驗油品是否合格,，數(shù)量是否相對,，要對計量員嚴格執(zhí)行每天測量罐內(nèi)核算，校準加油機的精確度,，努力把油品降到最低損耗。

3.督促收款員要按時把銷售金額交回銀行,，把賬表單當日做好,。做到賬賬相符，表里如一,。

平臺公司工作計劃篇二

（—）5月份篩選推出高速公路,、鐵路、城市污水,、垃圾處理等基礎設施項目30個,，編印招商資料。

（二）“9·8”投洽會期間召開一場針對香港投資者的基礎設施建設專場引資推介會,。

（三）跟蹤香港嘉里建設,、和黃集團、信和集團,、瑞安集團等多家公司投資我省的意向,，推動有意向的合作項目盡快落地。

（四）聯(lián)絡一批有實力的香港企業(yè)來閩考察,，重點考察我省機場,、港口、鐵路,、公路,、污水、垃圾處理等重點基礎設施項目,，鼓勵香港大企業(yè),、大財團投資。

（五）第四季度重點組織福州,、廈門,、泉州等城市燃氣企業(yè)、公交企業(yè)及城市污水,、垃圾處理等項目赴港招商,。

（六）省建設廳與人事廳聯(lián)合在港舉辦城市規(guī)劃建設管理研修班，學習香港城市規(guī)劃,、基礎設施投資運行方式,、市政公用事業(yè)管理的先進經(jīng)驗；舉辦建筑民營企業(yè)經(jīng)營管理研修班,，培訓國際工程項目管理,、合同管理與談判等相關課程，提高我省民營建筑企業(yè)經(jīng)營管理水平,。

平臺公司工作計劃篇三

20xx年是收關之年,，打基礎之年,，公司的各項工作上臺階、大發(fā)展的一年,，在管委會,、董事會的正確領導下，圍繞管委會“兩年大跨越”和公司作為管委會“融資平臺,、建設主體、國有資產(chǎn)管理的主體及盈利主體,、招商引資平臺”的職能展開工作,。我分管資產(chǎn)財務部，自己盡職盡責領導資產(chǎn)財務部全體人員一起努力工作,，與其他部門相互配合順利地完成了公司財務的主要工作,，綜合起來有以下幾點：

一、20xx的主要工作

（一）加強政治理論學習,、提高思想覺悟

在經(jīng)開區(qū)黨工委和管委會的領導下,，認真學習貫徹黨的路線、方針,、政策,，執(zhí)行黨的各項決議，工作上服從組織安排,，重視政治理論學習和業(yè)務培訓,。切實領會其科學內(nèi)涵，積極運用其中的立場,、觀點和方法分析和解決工作中出現(xiàn)的實際問題,，不斷改進自身的世界觀、價值觀和人生觀,。積極參加公司組織的“打造高績效團隊”和“贏在執(zhí)行力”的培訓,，并在工作中努力實踐，指導自己的言行,，不斷地鍛煉和磨練自己,。

（二）嚴格要求自己，落實廉潔自律

在黨委,、紀委的領導下,，做為公司財務總監(jiān)，紀委委員,，我始終把廉潔自律教育,、遵紀守法教育放在首位，做到自警,、自省,、自立,，堅持從小事做起，從自己做起,，防微杜漸,，時刻提醒自己，從嚴要求自己,，在工作中堅持原則,、廉潔奉公，提高拒腐防變能力,，與時俱進地推進反腐斗爭,。

（三）建立健全制度，有效控制風險

建立健全公司及下屬子公司的財務管理制度,、企業(yè)財務標準,、內(nèi)部控制制度，嚴格執(zhí)行制度,，參與企業(yè)經(jīng)營管理,、制止鋪張浪費、防范企業(yè)財務風險,、揭露和抵制不正之風,、保護公司合法權益。

（四）加強財務人員管理,，提高辦事效率

按照公司加強財務管理的要求,，對財務人員加強職業(yè)操守和業(yè)務知識的培訓，以提高工作能力和業(yè)務水平,。針對財務工作中發(fā)現(xiàn)的問題,，不斷組織學習討論，找到解決問題的辦法,。財務工作是具體的,、繁瑣的，對財務人員都要求有良好的職業(yè)道德,，嚴格按照《會計法》及相關財經(jīng)紀律及公司相關財務管理制度依法處理會計事務,，對于財務工作要強化保密意識，加強廉潔自律,，對工作堅持原則,，但要注意服務態(tài)度及方式方法。現(xiàn)在財務部的人員均能做到加強服務,，提高效率,，在工程進度款的撥付過程中及日常業(yè)務核算，始終堅持耐心細致,、一絲不茍,，在款項未到時做好解釋疏導工作,。財務部的團隊氛圍較好，工作積極主動,，飽含激情,，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè),。

（五）科學合理組織企業(yè)會計核算,，正確反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績

1、加強資金管理,，保證項目建設資金需求,，加強公司資金監(jiān)管，配合財政統(tǒng)籌安排資金,，嚴格按照建設工程項目的審批程序?qū)こ谈犊钸M行審批，保證工程進度的順利進行,；積極協(xié)調(diào)銀行資金,，合理安排公司自建項目的資金及相關項目公司的注冊資金的到位。

2,、加強會計核算的監(jiān)督和檢查,，加強財務基礎工作，根據(jù)公司《財務管理制度》辦理公司會計事務,；對于投資公司,、建設中心等帳務進行抽查、檢查,，發(fā)現(xiàn)異常及時與財務人員勾通,，保證公司日常核算工作的真實、完整,。

3,、做好公司及中心年度財務審計工作，配合^v^及監(jiān)察審計局做好公司及建設中心財務年報及經(jīng)濟效益的審計,，公司財務處理規(guī)范,，無違紀、違規(guī)現(xiàn)象,，對于中心的遺留問題與財政局配合組織財務人員認真研究解決處理辦法,，并立刻加班加點進入到相關工作的清理、核對,。

（六）加強投資管理,，完成招商引資任務

為完成管委會下達的招商引資任務，公司與合作伙伴成立了融資擔保公司等多家子公司,，對投資的子公司采用財務直管,，建立健全相關制度,，加強財務管理和監(jiān)督，保證各方股東的利益,。

（七）參與公司項目建設,，保證公司效益

參與公司自行開發(fā)的多個項目開發(fā)建設工作，及時組織收款及相關銷售協(xié)調(diào)工作,，并對項目利潤不斷分析,，為公司發(fā)展提供利潤基礎。

（八）加強資產(chǎn)管理,，實現(xiàn)保值增值

加強對公司資產(chǎn)的管理,，組織相關人員對庫存苗木定期、不定期的盤點,，發(fā)現(xiàn)問題,、及時研究解決，保證資產(chǎn)的安全完整,。對公司自留的資產(chǎn)如鋪面,、車庫等認真測算相關回收期及收益情況，與物管公司等友好協(xié)商,，兼故各方利益,，有效經(jīng)營，實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值,。

（九）配合做好融資與清理政府融資平臺工作

提高資金使用效率面對今年從緊的金融政策,，與融資部多次商討公司的融資事宜，多渠道考慮公司的融資需求,，并與相關銀行與資產(chǎn)公司對接,。配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺公司的工作，做好資料準備工作及商討公司及中心的核算模式,，為平臺公司下一步融資做好相關工作,。對于已放款資金，積極參與想辦法,、動腦筋與相關銀行對接,，合理使用貸款資金，提高資金使用效率,。

（十）加強勾通協(xié)調(diào),，創(chuàng)造寬松環(huán)境

積極與財政部門對接相關財務處理辦法及工程進度款的撥付審批等；與財政對接建設中心的財務處理,；與財政多次對接相關資金的撥付,，在年內(nèi)全面完成應收款項的收款工作，緩解了公司的資金壓力,；加強與合作銀行聯(lián)系,，便于工作順利進行,；積極與稅務交流，學習稅收法律法規(guī),，掌握相關稅收政策,，對公司稅收進行統(tǒng)一策劃。

二,、20xx年的工作計劃

（一）加強政治思想理論的學習,，工作創(chuàng)新，開拓進取,。

（二）加強財務基礎工作,，提高業(yè)務技能，不斷學習,，適應公司的發(fā)展,。

（三）積極參與公司經(jīng)營管理及項目運作的相關財務管理。

（四）對公司投資管理的子公司加強監(jiān)督和管理,，保證投資者的合法權益,。

（五）從財務角度對集團公司發(fā)展進行分析，提出建議,，不斷提高公司經(jīng)營效益,。

（六）加強與財政,、稅務,、銀行聯(lián)系，以利于公司各項工作的開展,。

在公司領導的指導和同事團結(jié)協(xié)作下,，20xx年的財務工作雖然取得了一定的成績，但自己深知離領導的要求還有一定的差距,，在今后的工作中嚴格要求自己,、努力學習、用心工作,，把工作基點放在服務,、規(guī)范、創(chuàng)新上,，清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作,，只有堅持規(guī)范才能減少風險，只有推進創(chuàng)新才能有所作為,；確立以優(yōu)質(zhì)服務為先,，以制度建設為本的工作理念；立足于做好常規(guī)工作,，著眼于推進重點工作,。

20xx年是公司新的跨越的一年,，面臨著集團公司及子公司的管理、大新冊城中村改造,、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房建設及園區(qū)基礎設施的建設及德貸項目的推進,，這對于我們來說是機遇更是挑戰(zhàn)，自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學習,、持續(xù)學習,，以提高業(yè)務技能及處事能力，面對公司不斷發(fā)展的需要,，作為財務總監(jiān)更要從規(guī)范運作,，加強財務管理等方面，逐步把資產(chǎn)財務部打造成為學習型,、服務型,、創(chuàng)新型的團隊，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財,，服好務,，辦好事。

以上述職如有疏漏和不當之處,，懇請各位領導及同事批評指正,。

平臺公司工作計劃篇四

今年，總公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結(jié)和帶領全體員工,，以“增創(chuàng)優(yōu)勢,，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理,，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標,，全體員工發(fā)揚開拓、務實,、創(chuàng)新,、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風,，使總公司業(yè)務,、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升,，圓滿地實現(xiàn)了全年工作目標,，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢,。

一,、主要完成經(jīng)濟指標(1~11月)

實現(xiàn)產(chǎn)值：萬元，比去年同期增長%，超額完成全年計劃指標;上繳稅收：萬元,，比去年同期增長%,，超額完成全年計劃指標;實現(xiàn)利潤：萬元，比去年同期增長%,，超額完成全年計劃指標,。

二、工作業(yè)績：主要體現(xiàn)在業(yè)務拓展,、施工管理,、內(nèi)部管理和精神文明建設四方面

2、完成隊伍資質(zhì)就位,，開展風險評級和資審備案今年上半年,，公司進一步加大了總公司施工隊伍的資質(zhì)重新就位的工作力度，經(jīng)過對申報資質(zhì)就位資料進行認真細致地初審,、復審和最后的批準申請,、確認簽字后，總公司年度施工會議上公布了各施工隊伍及其負責人的重新任免,，較好地完成了隊伍清理和重新就位的工作,。為有效加強施工隊伍資質(zhì)就位后的管理工作，擬制定出臺《施工隊伍資信評級辦法(試行)》等相關規(guī)定,，根據(jù)經(jīng)營情況,、承建項目業(yè)績及不良行為評價等方面對各施工隊伍進行評級，以便總公司在施工隊伍管理方面分類管理,，地一步規(guī)避企業(yè)風險,，以提高企業(yè)綜合素質(zhì)和管理水平，確保建筑工程質(zhì)量,。同時,，根據(jù)社會和市場的發(fā)展形勢,，為健全準入制度,，規(guī)范企業(yè)管理，公司在近期開展年度的施工隊伍管理資審和備案工作,。

3,、通過iso質(zhì)量認證體系版的換版和監(jiān)督復查今年月份，按貫標換版工作計劃,，通過對屬下有關處隊和主要在建工程項目部的貫標輔導和考核審查,，使之同時建立和完善了質(zhì)量管理體系，順利通過廣東質(zhì)量認證中心的檢查,。隨著此后運作中的持續(xù)改進和調(diào)整,，管理體系日漸完善和成熟，總公司順利通過了認證中心7月份的監(jiān)督復查。

4,、加強工程項目資金使用的管理為加強對各工程項目的監(jiān)控管理,，保證施工進度和資金劃撥的均衡適度，經(jīng)業(yè)務部門商討研究,，分別制發(fā)了施工隊伍專用的《資金登記專用簿》和監(jiān)理員專用的《項目資金使用記錄薄》,。通過監(jiān)理員對照工地的安全、質(zhì)量,、進度,、文明施工等相關管理制度執(zhí)行情況對項目部的領款進行審批，做好資金使用登記,，嚴格掌控工程款項支出流向,，在加強資金管理、規(guī)避經(jīng)營風險工作中取得了一定的成效,。

(三)以內(nèi)部管理為中心,，理順關系，穩(wěn)健管理

1,、進一步完善,、健全公司內(nèi)部的各項管理制度今年上半年，針對公司的管理工作,，擬訂了《外出參觀學習》,、《印章管理規(guī)定》、《項目經(jīng)理使用規(guī)定》,、《請銷假,、外勤規(guī)定》、《工作證管理規(guī)定》,、《資料留底規(guī)定》《計算機文件共享規(guī)定》,、《攝像攝影規(guī)定》、《儀容語態(tài)規(guī)范》,、《流動人員管理規(guī)定》,、《總公司員工集體宿舍管理規(guī)定》等，進一步完善,、健全公司內(nèi)部的各項管理制度,，以制度管人，按制度辦事,，使企業(yè)管理進一步走向規(guī)范化,。

2、加強學習,，提高素質(zhì)為有效提高員工技能,，塑造多才干、復合型的員工，公司加強企業(yè)培訓工作的策劃性和針對性,，組織員工進行業(yè)務,、管理、法律,、科技等多方面知識的學習和培訓,。舉辦了《一體化管理知識講座》、《iso版標準實施要點講座》,，進行計算機基本操作培訓,，組織辦理試驗員崗位培訓、預算員崗位培訓,、統(tǒng)計員上崗證培訓,、安全主任培訓、項目經(jīng)理安全輪訓等培訓,，進一步提高了員工隊伍的綜合素質(zhì),。為便于員工在工作與實踐中不斷學習，不斷思索,，創(chuàng)出新意,，保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢，8月,，行政人事部摘錄了有關政府部門的政策導向,、建筑企業(yè)的實務問題、建筑市場的現(xiàn)象等研討文章,，匯編出版了《學習與思索》,，員工人手一本，通過閱讀,，從中學到一些有用的知識,，在實際工作中得到運用?；蛲ㄟ^這些文章,，啟迪思維，開拓思路,，立足本職,，結(jié)合企業(yè)實際,，為企業(yè)管理,、為企業(yè)的發(fā)展多出幾個好主意，多想幾個好方法,、好思路,。

3、全力以赴，材料試驗室通過國家實驗室認可和計量認證考核在總公司領導和指揮下,，為確?！肮尽痹缛胀ㄟ^國家實驗室認可與計量認證，試驗室全體人員加班加點地編寫質(zhì)量手冊和程序文件,，在各部室有關人員的共同配合協(xié)作下,，加緊對質(zhì)量體系實施試運行，通過了試運行內(nèi)部審核和管理評審,，獲得了《中國實驗室國家認可委員會認證證書》,，為公司拓展業(yè)務，創(chuàng)造企業(yè)新的效益增長點奠定了基礎,。

4,、為加強管理、規(guī)避風險,，組織召開多種多樣,、注重實效的管理會議總公司根據(jù)業(yè)務管理工作需要，召開了各部門開年座談會,、團員青年座談會,、律師聽詢會等各種會議，會議的及時性和務實有效性等得到員工們的一致認同,。6月份,，就“如何規(guī)避風險，加強施工管理”等專題召開了管理研討會,，與會人員共同探討業(yè)務管理中的薄弱環(huán)節(jié)和解決問題的辦法和措施,。會后收集研討文章共18篇，對研討文章作整理選編,，采納應用其中可行的有實用價值的建議,。

5、保證資質(zhì)實力,，提高企業(yè)參與競爭的綜合實力為企業(yè)進一步拓展業(yè)務奠定堅實的基礎,，公司努力籌增業(yè)務資質(zhì)，不斷加強資質(zhì)實力,。通過公司有關領導和部門的努力,，公司順利通過審查，獲得了消防資質(zhì)增項和“aaa”企業(yè)資信評估等級,。企業(yè)資質(zhì),、安全資質(zhì)、房屋修繕資質(zhì),房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)正在辦理年審,。

6,、以人為本,，加強人力資源管理行政人事部進一步健全人力資源庫管理辦法，搜集人才資源信息,，為項目部用人提供人才資源信息儲備,。辦理了總公司員工人事代理和完成專業(yè)技術人員繼續(xù)教育證書年度驗證和復驗工作。進一步健全勞動合同工作流程,，完善簽約,、解約等工作，完成新一輪勞動合同簽約的準備,，做好年度考核考評,。發(fā)放《溝通問卷》，實現(xiàn)員工和公司的有效溝通協(xié)調(diào),，共同營造愉悅的工作氛圍,。

平臺公司工作計劃篇五

（一）明確責任，加強領導,，健全完善安全生產(chǎn)目標責任體系,。各分公司及有關部室必須嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，推行“一崗雙責”,、“一票否決”等制度,，按照“一級抓一級，層層抓落實”的要求,，采取有力措施,，把安全生產(chǎn)目標責任落到實處，把責任制逐級貫徹落實到分公司,、部室,、科隊及一線職工；把安全生產(chǎn)工作納入公司的發(fā)展規(guī)劃中,，與發(fā)展規(guī)劃,、計劃同時安排，同步推進,；要堅持和完善安全生產(chǎn)會議制度,，定期研究安全生產(chǎn)工作，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)突出問題,；重大節(jié)日,、重點時段，公司領導要親自值班和參與安全檢查,。相關職能部門要按照法律法規(guī)規(guī)定的要求,，依法承擔監(jiān)管責任，做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,；各要害,、職能部門要充分擔當責任,，加大對安全工作的監(jiān)督,、監(jiān)管,，努力構建“統(tǒng)一領導、部門監(jiān)管,、全面負責,、群眾參與、員工支持”的安全生產(chǎn)工作新格局,。

（二）突出重點,、嚴格監(jiān)管、確保完成全年工作目標

一是建立健全安全機構,。各分公司必須依法建立適應安全工作需要的安全管理機構,，配備安全管理人員（以文件形式上報總公司綜合治理辦公室備案）；管理人員協(xié)助本單位決策機構和有關負責人制定本單位安全生產(chǎn)年度管理目標并實施考核工作,，實施生產(chǎn)經(jīng)營場所現(xiàn)場安全檢查,，對查出的問題，責令相關人員及時處理,；情況緊急的,，有權責令停止生產(chǎn)經(jīng)營，并立即報告相關負責人予以處理,；同時,，監(jiān)督本單位勞動防護用品的使用和管理等安全工作。

二是建立健全并抓好落實安全責任制度,。依法建立健全和落實本單位安全生產(chǎn)責任制度,、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術操作規(guī)程?？偣疽c各分公,、各分公司要與部室、部室與科隊,、科隊與班組,、班組與職工個人層層簽定安全生產(chǎn)責任書，通過層層分解指標和簽定安全生產(chǎn)責任書,，使安全生產(chǎn)工作做到“縱向到底,、橫向到邊”，不放過任何一個部門,、崗位,、環(huán)節(jié)和工序。把安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)建立在依靠科學進步,、加強科學管理,、提高勞動者素質(zhì)的基礎之上,。

三是嚴格培訓，持證上崗制度,。按規(guī)定要求對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓,，建立新員工上崗前及從業(yè)人員再教育和再培訓制度，并健全教育培訓考核檔案,。特種作業(yè)人員應當按照規(guī)定由特種作業(yè)培訓機構進行安全技術理論和實際操作培訓,，經(jīng)考核合格取得資格證書后，方可上崗作業(yè),。年內(nèi)力爭在職工業(yè)余大學舉辦不同層次的培訓班4次,，人數(shù)不少于1000人次，學習內(nèi)容以《安全生產(chǎn)法》,、《安全生產(chǎn)條例》,、《山西省社會治安綜合治理條例》等法律法規(guī)；舉辦業(yè)務學習班,，不得少于6次,，每月進行一次，人數(shù)不少于200人次,，以業(yè)務學習為主,，進行理論知識和操作技能等的培訓，使每位職工的業(yè)務技能再上新臺階,。

四是以生產(chǎn)經(jīng)營分公司為重點,，深入開展安全專項整治活動。以降事故保平安為主線,，繼續(xù)深入開展重點安全專項整治,，堅決預防和遏制重特大事故，減少一般事故,，努力做好公司生產(chǎn)安全管理工作,。要始終要堅持“安全第一，預防為主”的方針為重點,，認真貫徹落實^v^和省,、市、縣人民政府及有關部門關于煤礦安全生產(chǎn)的文件精神,，推動煤礦安全生產(chǎn)向規(guī)范化,、制度化轉(zhuǎn)變，堅持標本兼治,，綜合治理,，排除隱患，完善措施,。以瓦斯治理和預防頂板事故,，煤層有自燃為重點,，增強礦井的防災抗災能力，全面提高生產(chǎn)經(jīng)營分公司安全水平,，抓好煤礦瓦斯,、水害、煤塵,、頂板,、機電,、爆炸物品等重點問題的監(jiān)管力度,，堅決遏制事故發(fā)生，確保公司生產(chǎn)長治久安,。

五是加強民用爆炸物品管理,。按照上級部門對民爆物品的管理要求，做好聯(lián)庫保管的協(xié)議簽訂,，保安公司的運輸以及民爆物品專人管理,、登記發(fā)放、班組長簽字,、交班前進行清點等工作,，做到帳物相符，確保爆炸物品管理工作不留死角,，扎實有效,。

六是建立健全安全生產(chǎn)檢查機制。安全生產(chǎn)檢查應采取專項檢查和突擊檢查相結(jié)合的方式,，開展專項檢查和突擊性檢查,，必須要有規(guī)范的情況綜合記錄。每季度要進行一次安全大檢查,，總結(jié)經(jīng)驗,，每月進行四次自查活動，使安全生產(chǎn)工作上臺階,、上水平,。各分公司都要有檢查記錄和檔案，由專人保管,。

七是安全隱患,，限期整改。認真對待安全生產(chǎn)隱患整改指令書,，公司安檢部門及分公司的相關單位在接到指令書后,，應及時向部門負責人匯報隱患情況，及時組織相關人員制定整改方案,，落實整改責任人,，按規(guī)定的時限進行整改,，隱患消除整改完善后，向單位主管安全領導匯報,，待驗收復查合格后,，進行正常生產(chǎn)。

八是著力推進安全文化建設,。牢固樹立“安全發(fā)展”理念,，著力推進安全文化建設。認真籌劃,，精心組織好全國第九個“安全生產(chǎn)月”活動,，進一步豐富活動內(nèi)容，擴張活動形式,，提高活動效果,。積極開展群眾性的安全文化教育活動，加強安全文化陣地建設,，形成全員關心支持,、參與安全生產(chǎn)的監(jiān)督和監(jiān)管體系，更好地形成“關注安全,、關愛生命”的強烈氛圍,，提高全員安全意識和安全素質(zhì)。

九是加強應急救援預案的完善與演練,。對應急預案進行流程化管理,，從編制、審核,、發(fā)布以及備案等各個環(huán)節(jié)進行把關,，提高應急預案的針對性、時效性和可操作性,，確保應急預案“急時能用,、用時能成”。督促檢查,，針對自身安全生產(chǎn)實際情況,，建立健全應急管理制度，完善應急預案體系,，加強應急預案演練,，保障應急救援裝備物資，確保有效預防和應對各種突發(fā)安全生產(chǎn)事故,。并加強對礦山救護隊的日常管理工作,，做到平時訓練不間斷，基本功過硬，達到用時能戰(zhàn),、戰(zhàn)時能勝的要求,。

十是加強重大危險源的有效監(jiān)控和管理。在抓好重大危險源普查,、登記的基礎上,，擴大范圍，建立重大危險源基礎數(shù)據(jù)庫和申報,、登記,、評價、管理信息系統(tǒng),，規(guī)范重大危險源管理,。開展事故隱患排查治理活動，加大督查和整改力度,，積極推行重大隱患督辦,、報告,、管理,，確保整改措施落實到位。

平臺公司工作計劃篇六

年末將至,，不知不覺間我來到xxx公司已經(jīng)有半年時間,，來到xx項目也有三個月的時間。作為剛剛畢業(yè)的新員工,，我的崗位是計劃員,。盡管身為一名優(yōu)秀的土木專業(yè)的畢業(yè)生，最初做這個崗位的時候,，有那么一絲地不甘心,。但是經(jīng)過了半年的工作，我意識到計劃員是一個重要的崗位,。它在協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程,、保證工期、指導工程進度方面起到了關鍵作用,。

工作半年的時間,，我從**到天津，從天津到**,，從**xxx到**xx,，從最初對職場有基本的認識，到對各崗位工作內(nèi)容的了解,，到對工作環(huán)境的熟悉,，再到對我的崗位有了初步的掌握。

從最初覺得我的工作是整天都很清閑，到后來需要晚上加班到很晚,，周末也都要加班,。我意識到了，如果我真的投入到我的工作中,，我要做的事情其實很多很多,。經(jīng)歷了這半年，我已初步掌握了我的崗位職責內(nèi)的以下內(nèi)容：

（1）在生產(chǎn)經(jīng)理的指導下進行項目總體施工計劃的編制,，并根據(jù)實際施工進度,、根據(jù)與甲方的合同工期，制定相應的節(jié)點計劃,、季度計劃,、月計劃、周計劃等,。

（2）依據(jù)每日工作完成情況,，進行日報。依據(jù)每周工作完成情況,，進行周報,，同時上報甲方及監(jiān)理。

（3）準時參加項目的生產(chǎn)會議,，記錄執(zhí)行項目承包合同存在的問題及產(chǎn)生的原因,，并做好記錄。

（4）對各工長及項目各部門進行計劃交底,。

（5）編制材料等資源需用計劃,，并及時上報給項目經(jīng)理及公司相應部門審核。

（6）負責項目的統(tǒng)計工作,，對項目進度,、工期、實物工程量進行統(tǒng)計,。

（7）每月度講項目的工期履約情況,、完成產(chǎn)值情況、下月計劃情況等,，以月報形式上報公司,。

（8）按照局管理手冊按時進行局管理系統(tǒng)錄入。按照公司要求按時進行分公司管理系統(tǒng)錄入,。

雖然我已經(jīng)掌握了以上一系列崗位職責,，但我深知，我不足的地方還有很多,。比如做事不緊不慢,，這就導致了我會偶爾不能按時完成領導交予的`工作,。其次，我還有一些崗位職責沒有接觸,，沒有理解,，沒有熟悉，這就導致了我不能自主地去完成分內(nèi)工作,；另外,，材料需用計劃的編制我還無法有自己的見解，多數(shù)是按照工長所提數(shù)量進行編制,，尚不具備對材料需用數(shù)量進行審核的能力,，()這就需要我繼續(xù)努力學習算量，熟悉定額,，熟悉施工工序,。

所以，在,，我會努力提高工作效率,，認清自己想要的；完成自己工作的同時繼續(xù)學習算量,，學習有關合同的內(nèi)容,；經(jīng)常去現(xiàn)場多看看施工過程，看看材料實物,，不能紙上談兵,。另外，明年9月,，即可報考一級注冊結(jié)構工程師基礎考試。雖說與我現(xiàn)在的工作內(nèi)容沒有多少相關,，但是作為土木專業(yè)的畢業(yè)生,，我不會放棄自己的本專業(yè)，所以在工作之余我會看書學習,，爭取一次性考過一級結(jié)構師基礎考試,。正所謂，活到老,，學到老,。問渠那得清如許，為有源頭活水來,。只有不斷地豐富自己,、提升自己，為自己注入新的東西,，才能讓自己保持最積極向上,、樂觀拼搏的人生態(tài)度。

新的一年，我要繼續(xù)努力,，牢記自己最初的夢想,，實現(xiàn)自己的人生價值。也為公司創(chuàng)造財富,。

匯報人：**茹冰

平臺公司工作計劃篇七

____省____市質(zhì)量技術監(jiān)督局：

省審查組及貴局觀察員于20__年__月__日對我司食品生產(chǎn)許可證認證進行審查評審,，指出了不足之處，并提出了許多寶貴的建設性建議,，這對我司進一步完善和改進生產(chǎn)的硬件設施和軟件環(huán)境起到了關鍵作用,，對此，我司表示十分感謝,。在此次審查評審后,，我司進行多次且深層次的分析和討論，落實了各項改進措施,，健全了規(guī)章制度,，保證了措施的實現(xiàn)和可持續(xù)性，現(xiàn)把我司已完成落實的具體整改措施匯報如下：

1．腌制與烘干工序人員手的消毒措施已落實,，工作人員對手清洗后用75%的酒精進行噴灑消毒,，確保產(chǎn)品不受污染。

2．對部分發(fā)霉的墻壁重新清洗后進行粉刷,，保證了生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生,、整潔。

3．及時更換損壞的紫外線殺菌燈,，確保車間空氣控制措施的有效性,，并隨時檢查紫外線殺菌燈的完好性。

4．在配料間重新設立一個物料傳遞窗口,，使人流,、物流徹底分離，確保物料在傳遞過程中不受交叉污染,。

5．及時更換損壞的燈具防護罩,，以起到保護照明燈具的作用，并隨時檢查,。

6．因新工人剛?cè)肼?，已向______衛(wèi)生監(jiān)督所辦理健康證，證件還在辦理中,。

7．添加塑料筐,，將半成品用內(nèi)膜袋套好后裝入塑料筐中進行運輸和存放，有效防止了半成品在儲運過程中的污染,，確保了產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量,。

平臺公司工作計劃篇八

主任,、各位副主任、秘書長,、各位委員：

我受政府委托,，向省^v^會報告20xx年度省級預算執(zhí)行和其他財政收支的審計情況，請予審議,。

根據(jù)《^v^審計法》和《廣東省預算執(zhí)行審計條例》的規(guī)定,，20xx年，省審計廳在省委,、政府和^v^的領導下,，圍繞“三個定位、兩個率先”的目標,，積極適應新常態(tài),、踐行新理念，穩(wěn)步推進審計監(jiān)督全覆蓋,，實施各類審計及審計調(diào)查,，持續(xù)組織對國家和省重大政策措施落實情況跟蹤審計，強化民生資金和重點項目審計,，并督促審計發(fā)現(xiàn)問題的整改落實,，在維護國家經(jīng)濟安全、推動深化改革,、促進依法治國,、推進廉政建設方面，較好地發(fā)揮了審計監(jiān)督和保障作用,。

審計結(jié)果表明,，各部門、各地區(qū)認真執(zhí)行省十二屆人大三次會議批準的財政預算,，20xx年省級財政預算執(zhí)行良好,，財政收支管理總體規(guī)范。省級一般公共預算總收入億元,，總支出億元，年終結(jié)轉(zhuǎn)億元;政府性基金預算總收入億元,，總支出億元,，年終結(jié)轉(zhuǎn)億元;國有資本經(jīng)營預算總收入億元，總支出億元,，年終結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余億元;社?；痤A算總收入億元，總支出億元,，年終滾存結(jié)余億元,。

——強化管理,，財政收入質(zhì)量穩(wěn)步提高。強化稅源管理,，稅收收入對公共預算收入的貢獻穩(wěn)步增長;加強收入運行監(jiān)測,，規(guī)范收入和庫款管理，保障財力增長,。20xx年省級一般公共預算收入完成,，增長，其中稅收收入占比91%,，增長9%,。

——統(tǒng)籌兼顧，積極優(yōu)化財政支出結(jié)構,。穩(wěn)增長,、促改革、調(diào)結(jié)構,、惠民生,、防風險政策各項支出得到較好的保障，教育,、節(jié)能環(huán)保和科技支出大幅增長,，積極推動穩(wěn)增長政策落實，統(tǒng)籌相關資金,，精準發(fā)力,，推進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、促進粵東西北振興發(fā)展戰(zhàn)略實施,，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，推動經(jīng)濟提質(zhì)增效。20xx年,，教育支出億元,，節(jié)能環(huán)保支出億元，科技支出億元,。

——深化改革,，推動建立現(xiàn)代財政制度。開展省級財政零基預算改革試點,、探索省級預算項目庫管理,、編制省級中期財政規(guī)劃、推進預決算信息公開,、推廣ppp模式和設立政策性基金,，逐步建立現(xiàn)代財政制度。

一,、財政管理審計情況

(一)省級財政管理審計

組織對省財政20xx年度省級財政預算執(zhí)行和其他財政收支情況審計,。結(jié)果表明,，省有關部門在經(jīng)濟下行壓力較大形勢下，積極落實省委,、政府的決策部署,，著力組織收入和科學安排支出，較好發(fā)揮財政保障職能,。審計發(fā)現(xiàn)的問題是：

1.預算管理方面問題

(1)部分資金預算管理使用不夠規(guī)范,。未按規(guī)定將省級國有資本經(jīng)營預算存量資金調(diào)入一般公共預算核算就直接安排使用，涉及金額億元;未將省^v^監(jiān)事會等經(jīng)費凈結(jié)余110萬元收回,，就在20xx年安排同類項目經(jīng)費時直接抵扣清算;省級交通建設還本付息專戶收取的股權分紅及其利息收入資金未納入國有資本經(jīng)營預算管理,，涉及金額萬元。

(2)部分債券資金使用效率不高,。20xx年省財政安排用于保障性安居工程的部分新增債券轉(zhuǎn)貸資金,，有1個市萬元資金閑置，1個縣(市)有4377萬元申請調(diào)整為其他用途,。

2.預算執(zhí)行方面的問題

(1)部分財政轉(zhuǎn)移支付資金下達不及時,。有27筆省級一般轉(zhuǎn)移支付資金、87筆省級專項轉(zhuǎn)移支付資金合計億元下達不夠及時,。

(2)部分資金閑置,。審計抽查發(fā)現(xiàn)，20xx年省級企業(yè)研究開發(fā)資金,、省級棚戶區(qū)改造專項貸款貼息,、高新技術企業(yè)培育等19項省級財政專項資金合計億元，由于項目計劃或分配方案未及時下達,、施工條件不具備等原因滯留在下級財政或項目單位4個月以上,，最長達1年。

(3)預算安排的政策性基金管理問題,。審計抽查7項受托管理的政策性基金,，有5項投向的行業(yè)或領域出現(xiàn)交叉重復;有1項投資方式不符合規(guī)定，涉及金額億元;有1項違規(guī)購買非保本型理財產(chǎn)品,，涉及金額1億元,。

3.省級社保基金預算方面的問題

(1)省財政廳將20xx年省級社?；痤A算草案報經(jīng)省十二屆人大三次會議審議通過后,，只批復省人力資源社會保障廳執(zhí)行，未及時批復省地稅局和省社?；鸸芾砭謭?zhí)行。

(2)社?；鸹A數(shù)據(jù)核對工作落實不到位,，導致相關部門反映的參保人數(shù)不一致,。省社保基金管理局提供的20xx年省本級職工養(yǎng)老,、工傷保險的實際繳費人數(shù)比省地稅局提供的相關人數(shù)分別少6556,、10992人。

4.稅收管理方面問題

組織對省地稅局土地增值稅稅收政策執(zhí)行情況進行審計,，重點調(diào)查湛江,、茂名、陽江,、云浮,、韶關、梅州,、清遠,、河源等8市，同時對湛江,、茂名,、陽江、云浮等4市財政決算稅收征管情況進行審計,。結(jié)果表明,，省及有關市地稅部門能加強稅收征管，促進稅收穩(wěn)步增長,。審計發(fā)現(xiàn)的問題是：

(1)有7個市應征未征稅費億元,。其中涉及耕地占用稅、土地增值稅,、土地使用稅等3個稅種億元,。

(2)有1個市未辦理緩征稅款手續(xù)，緩征耕地占用稅,、契稅等稅款億元,，最長緩征超過1年。

(3)違規(guī)征稅億元,。有2個縣對不應征稅的41宗土地交易征收營業(yè)稅,、土地增值稅等稅款億元;有1個市錯用稅額標準、多計征稅面積導致多征26宗土地耕地占用稅萬元;有1個市提前征收2家企業(yè)下一年度資源稅和企業(yè)所得稅合計萬元,。

(4)土地增值稅征收管理不規(guī)范,。有4個市未對符合清算條件的32個房地產(chǎn)項目進行土地增值稅清算，影響稅款及時入庫;有8個市未及時追繳31個已清算的房地產(chǎn)項目土地增值稅萬元;有4個市地稅部門對國有土地使用權轉(zhuǎn)讓未以查賬征收作為主要方式清算土地增值稅,，存在稅收征管漏洞,。

(二)地方財政管理審計情況

個市財政決算審計

20xx年9月，組織對陽江,、湛江,、茂名,、云浮等4個市財政決算進行審計。結(jié)果表明,，4個市認真落實省委,、政府重大戰(zhàn)略決策部署，穩(wěn)步推進公共財政改革,，完善財政管理,，多方籌措財力加快重點項目和基礎設施建設及推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進了地方經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展,。審計發(fā)現(xiàn)的問題是：

(1)決算反映不真實,。4個市少列、多列預算收入億元,，少列,、多列預算支出億元。

(2)未嚴格執(zhí)行預算審批程序,。有2個市取得補助收入或追加支出時未報告市人大,，涉及補助收入億元、追加支出億元,。

(3)財政資金管理不嚴格,。有1個市未嚴格執(zhí)行大額資金支出集體討論審批制度，涉及4個項目資金共億元，同時違規(guī)批準財政資金在國庫和財政專戶來回調(diào)動，涉及資金億元;有1個市坐支土地補償金億元;有2個市違規(guī)向國有企業(yè)出借財政資金億元;有2個市超范圍支出土地出讓金,、教育費附加等財政資金億元;有2個市違規(guī)安排非稅收入返還及計提獎勵經(jīng)費等億元;有1個市滯留省級教育專項資金萬元超過半年未撥付;有2個市25個財政資金賬戶設置不合規(guī)。

(4)政策執(zhí)行不到位,。有3個市應收未收土地出讓金、人防工程易地建設費,、國資收益等財政資金億元;有2個市擅自設立收費項目收取費用億元;有2個市未及時上繳省級分成非稅收入億元;有1個市非稅收入違反“收支兩條線”規(guī)定,，涉及金額億元;有1個市未按規(guī)定制定國有資本收益上繳管理制度，致使30家市屬國有企業(yè)未及時上繳20國有資本收益,。

(5)地方政府性債務管理問題,。有3個市違規(guī)新增bt方式融資億元;有2個市債務規(guī)模增長較快，年市本級政府負有償還責任的債務比上年分別增長和,，其中一個市的政府負有償還責任的債務率超過國際警戒線標準;有2個市未按規(guī)定用途使用債務資金億元;有1個市財政違規(guī)為國有企業(yè)提供億元融資擔保;有1個市違規(guī)設立3家融資平臺公司,。

個縣(市、區(qū))財政收支審計

組織對佛山市南海區(qū)等22個縣(市,、區(qū))至20xx年6月財政收支管理情況進行審計,。審計發(fā)現(xiàn)的問題是：

(1)財政收支不真實。有10個縣(市、區(qū))虛增財政收入億元;有5個縣(市,、區(qū))財政支出未納入預算,，涉及金額億元;有15個縣(市、區(qū))未及時將非稅收入上繳國庫,，涉及金額億元。

(2)預算編制和管理問題,。有17個縣(市,、區(qū))未編制國有資本經(jīng)營或政府性基金或社會保險基金預算，預算編制不完整;有5個縣(市,、區(qū))預算收支調(diào)整未報同級人大審批,。

(3)財政資金管理使用問題。有14個縣(市,、區(qū))挪用財政專項資金億元;有11個縣(市,、區(qū))閑置、滯留財政專項資金億元;有8個縣(市,、區(qū))違規(guī)出借財政資金億元,。

(4)政府性債務問題。有8個縣(市,、區(qū))政府性債務在近兩年時間里債務增長率超30%以上;有8個縣(市,、區(qū))近3年逾期債務率達以上，償債壓力和風險較大;有5個縣(市,、區(qū))少報政府性債務億元,，3個縣(市、區(qū))多報政府性債務億元,。

(5)國有資產(chǎn)管理問題,。有1個區(qū)有31處物業(yè)資產(chǎn)未登記入賬;有6個縣(市、區(qū))未能全面掌握國有資產(chǎn)情況;有3個縣(市,、區(qū))未按規(guī)定追繳國有資產(chǎn)經(jīng)營收益7600萬元,。

(6)有9個縣(市、區(qū))違規(guī)發(fā)放獎金補貼,，涉及金額億元,。

二、部門預算執(zhí)行審計情況

平臺公司工作計劃篇九

1,、全治安形勢穩(wěn)定,，杜絕重大刑事案件、治安災害事故和火災事故的發(fā)生,，重點防范部位無盜竊案件的發(fā)生,，要害部位無重大責任事故和破壞性事故發(fā)生。

2、職工刑事發(fā)案率不超過職工總數(shù)的2‰,；職工犯罪率不超過職工總數(shù)的1‰,；職工受行政處理的不超過職工總數(shù)的8‰。

3,、深入開展“平安模范區(qū)隊”等創(chuàng)建活動,，組織有序、措施得力,、成效顯著,，社會治安安全單位合格率在95%以上。

4,、加強政治思想教育工作和法制教育工作,，杜絕集體上訪、停產(chǎn)事件發(fā)生,。

5,、加強公司院內(nèi)暫住人口的管理，登記率達100%,。

6,、加強民事糾紛調(diào)解工作，積極化解矛盾,，杜絕民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生,。

7、完善勞動關系預警機制,，依法調(diào)解和處理勞動關系,，維護企業(yè)和職工合法權益。

平臺公司工作計劃篇十

20__年以來,，我公司在集團公司的正確領導下,，在公司領導班子的正確帶領下，經(jīng)過全體員工的共同努力,，發(fā)生了巨大的變化,。施工產(chǎn)值從20__年的1億8千萬，到20__年的億,，再到20__年的突破3億,，三年三大步，每一步都充滿著荊棘和不平,，但正是克服了困難后,，才顯得更加有意義、更加精彩,。

20__年是值得紀念的一年,，它是我公司充滿生機,、銳意進取、蓬勃發(fā)展的一年,。外部是改革和發(fā)展帶來的市場激烈競爭的巨大壓力和不利形勢,，內(nèi)部是我公司承建的工程項目具有任務更重、戰(zhàn)線更長,、項目更新,、要求更嚴以及鐵路、公路施工齊頭并進等特點,，施工難度大,，資金短缺壓力更大。但是廣大員工披星戴月斬荊棘,，公司領導班子高瞻遠矚、運籌帷幄,，通過強化生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的宏觀調(diào)控能力,，樹立統(tǒng)籌意識，強化施工組織,，夯實基礎管理,，多少次交班會上激情熱烈的討論，多少次通宵達旦,、徹夜不眠的商議,，制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段，周密布置,，精心組織施工,；廣大的職工勇于奉獻，戰(zhàn)酷暑,、斗嚴寒,，頑強拼搏，晝夜兼程,，奮戰(zhàn)在千里鐵道線上,，拼搏在條件惡劣的環(huán)境中，多少人犧牲了休息和度假的機會,，多少人帶病不下火線,，家庭有困難也顧不上料理。正是這一群可愛的人們,，正是領導和職工的這種舍小家,、顧大家、愛崗敬業(yè),、無私奉獻的精神,，才使我們公司贏得了施工會戰(zhàn)一個接一個的勝利,，結(jié)出了累累碩果。

一,、施工方面

1,、鐵路方面。從上半年3月份到下半年11月份,，施工任務幾乎是全年連續(xù)封鎖,，任務之重、施工強度之大是 公司歷史上從來沒有過的,，領導們統(tǒng)籌部署,、身先士卒，廣大員工不顧疲勞,、轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里,、連續(xù)作戰(zhàn)，順利完成了千余名職民工從××到××的千里大轉(zhuǎn)移,，次次安全正點完成封鎖任務,，為集團公司再一次贏得了聲譽。

2,、公路方面,。××*隧道施工,，到20__年5月份進入了攻堅階段,，先后克服了地質(zhì)條件差、資金嚴重制約等困難,，于20__年10月18日提前13天勝利竣工開通,，受到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評?！痢粮咚俟访鞔_要求工程要倒排工期,，合理組織生產(chǎn)，層層包保到人,，細化分解到工序,、工班，確保工程的期到必成,。

二,、開發(fā)工作積蓄力量，厚積而薄發(fā)

三,、企業(yè)文化建設成績突出,，學習氣氛日益濃厚

以《企業(yè)文化指導手冊》為標準，以開展“企業(yè)文化月”為載體,，大力開展企業(yè)文化建設活動,，在全公司上下營造積極向上的精神風貌,，培育團隊協(xié)作精神，弘揚“求實創(chuàng)新,、追求卓越”的企業(yè)精神,，倡導勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流,、自我超越的意識,，使企業(yè)精神成為全體員工的行動指南。通過有效的文化灌輸,、文化傳播和強有力的思想工作,，廣大員工對企業(yè)文化從認識、服從到轉(zhuǎn)化為自覺的意識和行動,，有效促進了企業(yè)整體工作的提高,。通過實施“項目標準化管理”，進一步規(guī)范了施工現(xiàn)場管理和施工作業(yè)程序,，大力開展爭創(chuàng)“文明工地”,、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動,，并采用抓試點，選樹典型,，以點帶面,，在全公司范圍內(nèi)進行推廣，營造創(chuàng)建安全文明工地的良好氛圍,。達到了：作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化,、材料標識準確、機械管理有序,，施工過程中,，施工人員著裝整齊，持證上崗,，操作規(guī)范,，整個施工現(xiàn)場井然有序，對外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用,。

四,、實現(xiàn)安全質(zhì)量、施工進度的雙贏

今年實行責任包保,，深入開展“兩搶三保一創(chuàng)建”勞動競賽,，提前保質(zhì)保量的完成了施工任務。安全工作堅持事前預控,，超前防范的原則,，進一步加強安全管理七項機制建設,，深化安全管理逐級負責制。今年全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定,，沒有發(fā)生任何事故,，在××*封鎖施工、××*站場改造及××*提速施工70余次大型封鎖施工期間,，我們次次安全正點,，并實現(xiàn)了“一事未出、一人未傷,、一章未違,、一點未延”的好成績，尤其××提速換岔,，在上下行正線正常160公里速度下進行施工,，沒有發(fā)生一例影響列車的紅光帶出現(xiàn)，受到××局的好評,，全面落實了安全工作奮斗目標,。截止12月底，實現(xiàn)安全生產(chǎn)××*天,。

質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關鍵環(huán)節(jié),，也是企業(yè)的永

恒主題。用“不爭一流,，就是落后”的企業(yè)理念,，精心施工，塑造精品,?！痢量驑嬋〉昧隧斶M方向、高低零偏差的好成績,，得到領導的高度評價,，××提速換岔施工質(zhì)量多次得到××局的贊揚，為企業(yè)樹立了形象,，提高了信譽,，為市場競爭奠定了良好的基礎。今年來分項工程719項,，其中優(yōu)良719項,；分部工程178項，其中優(yōu)良178項,；單位工程53件,，其中優(yōu)良53件，優(yōu)良率均達到100％,，驗交工程10項,，優(yōu)良率100％,。

五。全面推進責任成本管理,，實行承包預算,，進行資金控制。