做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進,，有條不紊,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

市政工作總結(jié)和計劃篇一

為深入推進法治金湖建設(shè),，夯實法治建設(shè)的基礎(chǔ),，今年以來，我委根據(jù)xx縣依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組精神,，繼續(xù)開展“民主法治單位”創(chuàng)建活動,，現(xiàn)就今年以來所做工作總結(jié)如下：

由單位主要負責人為第一責任人，明確分管領(lǐng)導(dǎo),，有具體科室和工作人員,，職責明確，印發(fā)了金經(jīng)信到直屬各企業(yè),，機關(guān)各科室,，制定了年度工作計劃，實施細則和考評體系,。

單位內(nèi)設(shè)有政務(wù)公開欄,，分別設(shè)有基本概況、領(lǐng)導(dǎo)班子職務(wù),、工作分工情況,，職能機構(gòu)設(shè)置和公示欄。今年以來,，凡有重大政策出臺,，重大事項變更均例行公示,，包括黨務(wù)、政務(wù),、財務(wù),、干部述職、學(xué)習(xí)教育等,。在工作中嚴格執(zhí)法,，領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員爭創(chuàng)“五個表率”，工作人員做到“四不”,，按工作計劃和要求開展執(zhí)法檢查和專項督查活動,。今年以來，我們在電力設(shè)施施工審批和煤炭經(jīng)營銷售網(wǎng)點的審批上,，嚴格按照制度、規(guī)定和要求辦,，不開人情網(wǎng),，不打人情牌，無一違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生,。

有完整的辦事,、審批流程，誠信誠意為企業(yè)服務(wù),，認真接待每一位來委辦事人員和其它有事人員,，服務(wù)周到，態(tài)度熱情,，禮貌用語,。維護企業(yè)和勞動者的合法權(quán)益，督促企業(yè)和員工簽訂集體用工合同和勞動合同,，抓好安全生產(chǎn),，全年無重大人身傷亡和設(shè)備事故。抓好全系統(tǒng)綜治平安,，法制教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，從本委到各企業(yè)，有領(lǐng)導(dǎo)小組,，年度工作計劃,，實施細則和考評體系，年初簽有責任狀,，年中和年終有總結(jié)評比,，法治教育正常化,。今年,，我們先后對機關(guān)全體人員和企業(yè)管理人員進行了《江蘇省節(jié)約能源條例》的培訓(xùn)和考試,，印發(fā)了《法治建設(shè)工作實施意見》、《誠信守法企業(yè)創(chuàng)建計劃》,、《民主法治單位創(chuàng)建活動實施意見》,，開展了中層干部質(zhì)詢評議活動，組織開展“爭當業(yè)務(wù)骨干和服務(wù)能手主題實踐活動,?；顒娱_展以來，大多數(shù)單位能根據(jù)企業(yè)的實際情況開展學(xué)習(xí)和宣傳,，并取得較好效果,。

今年我們已完成普法工作任務(wù)，上半年通過了檢查驗收,。指導(dǎo)企業(yè)開展學(xué)法活動,，搞好平安創(chuàng)建和城鄉(xiāng)掛鉤共建，今年元月和四月份我們先后兩次去陳橋豐樂村開展共研活動,，五月份改掛前鋒鎮(zhèn)淮勝村以后,，我們又兩次去該村了解情況，并共同制定了工作計劃,、制度,、方案，調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，目前掛鉤共建情況良好,。

今年以來，我們通過開展各種學(xué)習(xí)和實踐活動,，提高了廣大企業(yè)以法治企的意識,，提高了全體機關(guān)工作人員的法律意識，依法行政,、依法執(zhí)政,，工作深入人心，所做工作受到政府有關(guān)部門和人民群眾的普遍認可,。

市政工作總結(jié)和計劃篇二

近幾年來,，由于國家文物局的正確指導(dǎo)，市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，我局積極采取措施,，一方面強化教育管理，建立,、完善各種安全防范體制,，另一方面逐年加大安全設(shè)施建設(shè)投入，每年投入消防,、技防設(shè)施,、設(shè)備的資金近3000萬元,，取得了明顯成效，就整體而言,，我市的文物安全形勢良好,，發(fā)展態(tài)勢積極穩(wěn)妥。然而,，隨著形勢的發(fā)展,，新情況、新問題不斷出現(xiàn),，經(jīng)濟建設(shè)與文物安全的矛盾,，對我市文物安全工作提出了更高的要求，尤其是因歷史原因造成的安全隱患,，一時還難以徹底消除,，各種社會矛盾給文物安全帶來的威脅不斷加劇，如何在新形勢下保障文物安全,，已成為某市文物局各級領(lǐng)導(dǎo)干部研究解決的問題,。

(一)認真調(diào)研，做到底數(shù)清,、情況明

總的看，居民占用的文保單位隱患較大,，多家單位共同占用的文保單位安全狀況較差,，開放單位相對隱患較少，文物保護單位周邊環(huán)境存在的安全隱患比較嚴重,，某322處市級以上文物保護單位中,，文物周邊環(huán)境存在安全隱患的占60%，由于這些文物大部分集中在二環(huán)內(nèi),，級別高,，深受國內(nèi)外廣泛關(guān)注，文物保護責任重大,。我國文物建筑多為木結(jié)構(gòu),，易燃，有的文物保護單位周邊的居民緊鄰古建筑私塔亂建,，有的直接搭建在古建筑的院墻上,，通道狹窄，阻礙消防,。如孔廟國子監(jiān),、智化寺、法源寺,、白搭寺,、克勤郡王府,、慶成宮等文保單位幾乎被居民包圍，居民的居住安全條件很差,，一旦失火必然殃及文物保護單位,。近兩年智化寺院墻外的居民住房曾發(fā)生過幾次火災(zāi)事故，所幸撲救及時,，未危害到文物,。目前存在的問題是：

1、居民占用文物保護單位隱患問題突出,，對文物保護造成巨大威脅

市文物局在前幾年巡視檢查的基礎(chǔ)上,，從開始對市級以上文物保護單位安全隱患整治工作進行了調(diào)研。調(diào)研顯示：在322處市級以上文物保護單位中,，存有1項以上安全隱患的單位有180處,，占總數(shù)的60%;存在較嚴重安全隱患需要整治的64處，占總數(shù)的20%,。存在比較嚴重安全隱患的單位中,，國家級文物保護單位17處，占市級以上保護單位總數(shù)的6%;市級文物保護單位47處,，占市級以上保護單位總數(shù)的15%,。國保單位98處中，有居民占用的17處,，占國?？倲?shù)的17.3%，辦公使用18處,，占國保單位總數(shù)18.4%,，對社會開放的有63處，占國?？倲?shù)的64.3%;市保單位224處中,，有居民占用的47處，占市?？倲?shù)的20.9%,，單位占用的111處，占市?？倲?shù)的49.6%,，對社會開放單位68處占市保總數(shù)的29.5%,。截止,，屬市級掛帳的安全隱患單位2處(東、西城各一處),。

2,、社會矛盾也對文物安全提出了新的要求,，在鐘、鼓樓發(fā)生的殺人刑事案件,，端門認為縱火案件,，提醒我們要研究文物安全新課題，防范社會矛盾對文物安全帶來的威脅,。其次,，由于經(jīng)濟利益的驅(qū)使，近年來田野文物的安全越來越受到威脅,，曾發(fā)生2起田野石刻被盜事件,，盜竊者已于被抓獲，追回了被盜石刻文物,。這本文章共2頁,，當前在第2頁上一頁12些案例提醒我們，文物防盜,、防破壞的形勢越來越嚴峻,，需要在新形勢下采取有針對性的防范措施。

3,、安全隱患整治難度大

首先,，由于我國特殊歷史原因，散戶居民和多家單位占用文物保護單位,，都是在計劃經(jīng)濟體制下無償獲得的,，如今要想搬遷騰退有相當大的難度。

其次,，政策法規(guī)不健全。缺乏明確的法律界定

和有針對性的政策規(guī)定?，F(xiàn)有的法規(guī)缺乏相應(yīng)配套的標準規(guī)范,、規(guī)章制度和實施細則，搬遷騰退,、居民補償中的具體規(guī)定等,，缺乏可操性。

第三,，管理體制不順,。某地區(qū)各級文物保護單位的產(chǎn)權(quán)單位和使用單位關(guān)系復(fù)雜，涉及中央,、軍隊,、市屬、區(qū)屬等不同單位,，現(xiàn)有的管理體制無法有效協(xié)調(diào)和管理這種隸屬關(guān)系復(fù)雜的文物保護單位,，致使文物安全隱患整治工作難落實,。

第四，資金投入仍顯不足,。雖然市政府每年增加排除文物安全隱患的資金投入,，文物單位也籌集部分資金進行整改，但是要滿足所有文物保護單位隱患徹底整治,，而需資金缺口仍然巨大,。

(二)積極采取有效措施，保障文物安全

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，始終把文物安全工作放在首位。局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機關(guān)同志深入文物單位調(diào)查研究,，緊緊圍繞文物安全問題發(fā)動群眾,，集思廣益。每周局長辦公會的第一個議題就是文物安全工作,，研究,、分析安全工作形勢，討論,、解決安全工作中存在的人力,、物力、財力困難,，指導(dǎo),、部署安全工作，協(xié)調(diào),、排解各種矛盾,，想方設(shè)法解決消防、技防設(shè)施設(shè)備臨時需要經(jīng)費等問題,，把文物安全作為文物局開展一切工作的“底線”,，既視為“保底”工程來抓，又當作“系統(tǒng)工程”來做,，努力使每個文博單位走出一條“制度完善,、管理科學(xué)、技術(shù)先進,、‘人機’結(jié)合,、和諧統(tǒng)一”的“本質(zhì)安全型”新路子，實現(xiàn)以個體安全保全局和諧的總目標,。本著“先急后緩,、先近后遠、加大投入、力求長效”的原則,，逐一實施幫教整改,，取得了明顯成效，在局屬23個單位首先實現(xiàn)“本質(zhì)安全型”單位的同時,，還幫助指導(dǎo)全國重點文物保護單位98處,市級重點文物保護單位224處相繼實現(xiàn)“本質(zhì)安全型”單位,，有力地保障了文物安全工作的順利開展和各項措施的落實。

2,、加大安全隱患整治資金投入,，不斷完善消防、技防設(shè)施,。近幾年,，某市委、市政府高度重視某歷史文化名城保護和文物安全隱患整治工作,。在廣泛宣傳教育的同時,，增加消防技防資金投入，完善安全設(shè)施,。以來,，先后解決了德勝門箭樓無消防水、東南城角樓無消防水和安徽會館電路老化,、戒臺寺,、太廟、鐘鼓樓,、周口店某猿人遺址,、古觀象臺等單位消防安全方面的145項安全隱患，共涉及東城區(qū),、宣武區(qū)等12個區(qū)縣的86個文物保護單位89處古建筑,，其中世界文化遺產(chǎn)1處，全國重點文物單位33處,，市級文物保護單位54處,，區(qū)保單位1處。但是,，由于歷史遺留問題較多，文物安全隱患整治形勢依然嚴峻,。如：會賢堂,、楊椒山祠、康有為故居,、京報館,、廣化寺等的安全隱患急需整治。若要徹底解決安全隱患需要巨大的資金投入，據(jù)不完全統(tǒng)計市級以上文物保護單位內(nèi)及周邊有居民4155戶,，要搬遷騰退,，搬遷費就需4155戶80平米每平米3萬元=99.72億元，政府不可能在短期內(nèi)拿出這么巨大的資金實施搬遷,，目前也只能采取臨時措施,，為居民配備滅火器等必要的消防器材、使居民提高安全意識和消防技能等,。

3,、積極督促隱患整改。以來,，我們通過媒體公布等方式,，先后公布了54處安全隱患比較嚴重的文保單位(16處，18處,，20處),，同時，通過召開座談會,、協(xié)調(diào)會,、現(xiàn)場指導(dǎo)等方法，積極督促隱患單位進行整改,，并從資金上給予積極協(xié)助,，效果比較好。截止目前,，公布的54處文保單位部分隱患單位已整改完畢,，有的正在整改中。

二,、狠抓制度落實,，強化督查措施

(一)建立健全安全制度

(二)狠抓制度落實，加強督導(dǎo)檢查

完善的制度如果不能落到實處,，等于一紙空文,。我們在抓制度落實上下功夫，尤其是通過“平安奧運行動”,、“文物安全年”和“平安文物行動”活動的開展,，我們實踐許多保障文物安全的有效措施，加強監(jiān)督各項安全制度的落實,。

市文物局堅持對轄區(qū)內(nèi)全國重點文保單位每年2次以上巡視檢查,，對市級文保單位進行重點抽查，本著“內(nèi)外兼顧,、全面防控”的原則,，突出四個重點：文保單位自身的基礎(chǔ)設(shè)施是否完善,、出租和經(jīng)營性文保單位是否規(guī)范、內(nèi)部人員思想是否穩(wěn)定,、文物周邊是否存在安全隱患,。制發(fā)統(tǒng)一編號的制式檢查記錄單，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，立即制發(fā)統(tǒng)一編號的隱患整改通知書,。對巡視檢查工作要求做到“一勤二連三延伸”，“一勤”就是要勤轉(zhuǎn),，要求每個隊員每星期至少有三天以上在外面巡視檢查,，并將每次檢查的結(jié)果記錄在案?！岸B”就是將國保單位和市保單位連成串劃成片,，有專門小組負責，便于巡視,。將區(qū)縣文物管理部門的巡視檢查同市文物局的巡視檢查連接起來,，以避免重復(fù)勞動?！叭由臁本褪且曈X延伸——在文保單位周邊聘用文物保護員,，聽覺延伸——與文物愛好者建立廣泛聯(lián)系，腳的延伸——責成文物保護單位的管理人員每天將本單位及建控地帶至少巡查一次,，將發(fā)現(xiàn)的違反文物法行為及時報告市文物局,。底以來,連續(xù)對存在較嚴重安全隱患的拈花寺、國立蒙藏學(xué)校,、呂祖閣等54處文物保護單位的67家產(chǎn)權(quán)單位和管理使用單位依法制發(fā)了《責令限期改正通知書》,，加強對文物保護單位安全隱患的整治和管理。如：某市少年宮,、太廟,、戒臺寺、麥加利銀行,、南堂,、鐘鼓樓、云居寺,、楊昌濟故居等66個單位存在的100余處長期未解決的安全隱患得到了有效的整治,。

(三)加強“三防一反即防火防盜防破壞反恐怖”工作

面對新的文物安全形勢，為實現(xiàn)文物安全年,，落實“平安文物行動”,，我們狠抓“三防一反”工作落實，進一步完善技防設(shè)施,，開放單位加強了安檢措施,，有效地保障了文物安全。

(四)以防為主,，加強應(yīng)急演練

在狠抓各項制度,、措施落實的同時，結(jié)合我市文物工作的實際,，專門研究制定了適應(yīng)文物工作需要的多種應(yīng)急預(yù)案,，市文物局有全局的應(yīng)急預(yù)案，各文博單位制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,，如火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案,、盜竊事故應(yīng)急預(yù)案、爆炸事故應(yīng)急預(yù)案,、破壞案件應(yīng)急預(yù)案,、洪澇災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,、雷擊災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,、疫情災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、大群體集中參觀應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)急處置預(yù)案,，通過白天,、夜間等不同時間突擊檢查，進行實戰(zhàn)演練的方法,，提高每個干部職工的事故應(yīng)急自救,、處置技能。

三,、不斷更新理念,，創(chuàng)新工作機制，務(wù)求實效

面對文物安全工作新形勢,、新任務(wù),、新要求，我們不斷更新理念,，創(chuàng)新工作機制和工作方法,，務(wù)求取得文物安全實效。

(一)建立文物安全工作長效機制

通過工作實踐,，首先在局屬各單位全面構(gòu)成符合科學(xué)發(fā)展觀要求的,，以“三種級別防控方案”為框架，“八種保障機制”即領(lǐng)導(dǎo)決策機制,、責任落實機制,、運行保障機制、預(yù)警監(jiān)控機制,、宣傳教育機制,、協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,、督查督導(dǎo)機制、應(yīng)急處置機制為支撐的“文物安全工作長效機制”,。明確了文博系統(tǒng)從局長到每個干部職工包括臨時工各級,、各個崗位的安全責任和責任范圍，層層簽訂安全責任書,，劃分“點位圖”,，在時間、空間上實現(xiàn)“零死角”,，用制度明確責任,，規(guī)范行為，保障文物安全,。

(二)創(chuàng)新文物安全督查方法

在堅持落實文物安全巡視檢查報告制度的同時,，我們努力探索、實踐保障文物安全的有效措施,，創(chuàng)新文物督查方法,。

一是監(jiān)督各項安全制度的落實。如化裝成游客購票進入開放單位投擲模擬危險品,，檢查文保單位門衛(wèi)門禁系統(tǒng)和重點文物部位工作人員的安全責任落實情況;夜間投擲“閃光球”,、“模擬炸藥包”，檢查夜間巡邏警衛(wèi)制度的落實情況;投擲“煙餅”,，檢查應(yīng)急制度的落實情況等等,，這些措施有效地監(jiān)督各項安全制度的落實。

二是提高文物安全巡視檢查工作的科技含量,。,，我局投入幾十萬元資金,，建立了一套衛(wèi)星檢測系統(tǒng)，幫助我們準確地掌握轄區(qū)內(nèi)文保單位的信息,，及時發(fā)現(xiàn)文物違法違章問題,，實現(xiàn)發(fā)現(xiàn)及時、執(zhí)法及時,、減少損失的目的。

各區(qū)縣進一步完善了“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，部門依法監(jiān)管,、單位全面負責,、公眾積極參與”的文物安全、執(zhí)法工作新格局,。為加大巡視檢查、執(zhí)法力度,，建立,、完善了各項文物保護管理機制,，如：建立區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村三級網(wǎng)狀監(jiān)管機制;聯(lián)合檢查機制(與城管部門聯(lián)合建立網(wǎng)格化管理系統(tǒng)，巡管員可以通過手中的終端,，及時將違法行為的圖片等信息資料反饋到監(jiān)控中心，執(zhí)法部門及時查處);多元化的宣傳機制;重點單位重點時段保護機制;搶險修繕保護機制等,，為及時掌握文物安全隱患和文物違法行為起到了積極作用。

三是加強區(qū)縣文物安全工作督促,、指導(dǎo)。近年來,，我們充分調(diào)動區(qū)縣文物行政管理部門的工作積極性，強調(diào)屬地監(jiān)管責任,，通過一系列督促、指導(dǎo),、考評辦法和措施,，積極督促,、指導(dǎo)區(qū)縣文物安全和文物行政執(zhí)法工作,，不斷提高兩級之間的工作默契程度,。

我們將18個區(qū)縣文委和2個特區(qū)辦事處分4個檢查小組，按照《某市區(qū)縣文化委員會文物安全和文物行政執(zhí)法工作考評方案》和《檢查項目及評分標準》,，于年中和年底，由四個檢查小組采取相互交叉檢查,、交流的方式,，分別對各區(qū)縣(包括兩個特區(qū)辦事處)文物安全和文物行政執(zhí)法工作進行交叉檢查、考評,，重點檢查各區(qū)縣的文物安全巡查情況、安全隱患整改情況,、文物違章違法案件查處情況、層層落實安全責任制情況,、煙花爆竹安全管理工作落實情況、文物安全基本情況掌握和檔案完善情況,、執(zhí)法隊伍建設(shè)、履職情況,，文保單位的安全狀況。尤其對各區(qū)縣在文物安全和文物執(zhí)法工作中的創(chuàng)新做法,，區(qū)縣政府和文委主要領(lǐng)導(dǎo)對文物工作的重視程度進行加分考評的辦法，收到明顯的效果,。通過相互檢查,、交流學(xué)習(xí),，有效地促進了各區(qū)縣(特區(qū)辦事處)的文物安全和文物執(zhí)法工作。

四是開展文物安全專項行動,。每當國家或某市舉辦重大活動之前，我們都要采取專項行動進行地毯式檢查,，如“平安奧運行動”、“平安文物行動”,、“雷霆行動”、“合圍攻堅行動”,、“安全教育月活動”等,，在專項行動中,，嚴格落實“五個必查”,、嚴格執(zhí)行“五個一律”要求;確保“認識到位,、措施到位、責任追究到位”,。按照“突出重點、兼顧一般”的原則,，結(jié)合文博單位實際，重點方面重點檢查,，及時消除安全隱患,。

五是開展聯(lián)合檢查，督促隱患整改,。成立由市文物局牽頭，市公安局,、市公安消防局、市安監(jiān)局等相關(guān)部門參加的聯(lián)合檢查組,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。如“雷霆行動”期間,，聯(lián)合執(zhí)法19起,，拆除違章建筑3處計140平米，打通消防通道2處,，關(guān)閉了3家出租單位，立即整改了300多處消防隱患,，為27個單位增加了消防,、技防設(shè)施，發(fā)出責令整改通知書101份,，為322家市保以上單位和48家社會重點博物館建立了臺帳，對54家重點隱患整改單位掛帳督辦,。

市政工作總結(jié)和計劃篇三

在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下,。市政工程部積極組織項目實施，不斷提升項目管理水平,，20xx年全年實現(xiàn)了6080萬元的產(chǎn)值、重點項目的施工目標得以順利實現(xiàn)?，F(xiàn)將20xx年各項目建設(shè)進度情況總結(jié)如下：

4,、天湖路項目前期土方工程完成38萬立方米,、孤石爆破4500立方米、軟基換填8000立方米,、雨、污水管各約550米,、碎石墊層約5800平方米。路面攪拌站已架設(shè)完成,，正如火如荼地進行施工。天湖路項目本年實現(xiàn)產(chǎn)值約達1080萬元,。

(一)加強計劃和目標管理工作

為推進項目建設(shè),，確保完成集團公司下達的任務(wù)目標,，年初，市政工程部對建設(shè)項目進行了認真研究梳理,，對各項目的工期目標進行了分解,，并制定了詳細進度計劃,，對工程質(zhì)量和安全文明施工提出了具體要求，同時,，為確保工程建設(shè)的順利進行，在項目實施過程中,，市政工程部加強組織調(diào)度和檢查,，一是根據(jù)實際情況協(xié)調(diào)有關(guān)部門調(diào)整建設(shè)目標;二是對于外部施工環(huán)境較好的項目，督促施工班組加強管理,、加大人力,、機械設(shè)備的投入,、優(yōu)化施工方案等措施盡早完成施工目標,，如金龍二路,、沿江西路(金雞橋至三江口大橋段),、行政中心山體護坡?lián)鯄Φ戎匾?jié)點工程,，為了按期完成年初制定的工期目標，深化政府部門及群眾對我單位的信任,，市政工程部抽派精兵強將,，24小時輪流值守，及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時組織進行協(xié)調(diào),，有效地推進了工程施工進度,。

(二)依托政府協(xié)調(diào)平臺攻克難題

為有效推進重點工程建設(shè)，及時工程建設(shè)過程中存在的重點和難點進行協(xié)調(diào),，研究解決辦法,，推動工程進展。市政工程部針對工程建設(shè)中存在征地拆遷,、管線遷改,、山墳遷移等各種問題和矛盾,，及時向當?shù)卣块T及集團其它相關(guān)等部門進行匯報，尋求支持,，協(xié)調(diào)解決施工中的難題,，通過積極協(xié)調(diào)，確保了天湖路前期土方工程按照預(yù)定的工期目標進行實施,。

(三)詳細制定工期計劃,，加強工期管理

為確保實現(xiàn)集團公司下達的工期目標,，市政工程部結(jié)合現(xiàn)場實際情況制定周計劃，繪制工期橫道圖,，項目部按計劃進行施工組織、施工現(xiàn)場工人和設(shè)備的調(diào)度,，各工序之間的相互銜接;每周末采取實際情況和計劃進行比對的方式,，檢查每周的實際情況，根據(jù)比對差異,，對下周的計劃進行及時的調(diào)整，在采取有效可行的措施的情況下,，及時安排其他可提前施工的工序，或者采取措施將上周未完事項在保證本周計劃落實的前提下進行補救,，以確保總體計劃的按時實現(xiàn)或者提前完成,。通過采取“以周計劃確保月計劃的方式”加強工期控制，及時調(diào)整管理過程中出現(xiàn)的目標偏差,，促進了行政中周邊7米道路、焦坪電站引水渠護岸,、天湖路等工程按期完工或者實施,。

(四)加強工程質(zhì)量管理，落實質(zhì)量管理責任

今年以來,，市政工程部在全力推進重點工程施工建設(shè)的同時，進一步加強了工程質(zhì)量管理,，加大了檢查和監(jiān)督管理力度，并按照相關(guān)規(guī)定認真落實質(zhì)量管責任,，要求重點工程全部達到優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量標準,。定期組織對在建工程質(zhì)量進行抽查,，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時組織進行整改。通過加強質(zhì)量控制,，各施工完成項目得到業(yè)主、監(jiān)理一致好評,。

(五)落實安全文明施工管理措施，提升精細化管理水平

20xx年市政工程部進一步加強現(xiàn)場文明施工管理,，對各中心城區(qū)重點工程除了加強日常文明施工管理外，特別強調(diào)了收尾工程的精細化管理工作,。自開工以來一直受到集團領(lǐng)導(dǎo)和市民的高度重視和關(guān)注如金龍二路、金龍二路南側(cè)廣場升級,、沿江西路(金雞橋至三江口大橋段)等主體工程完工后，市政工程部要求施工現(xiàn)場加強了保潔頻率,，保證路面不出現(xiàn)渣土和灰塵,，一改過去塵土飛揚的狀況;同時,，對全路段側(cè)、平石因瀝青碾壓時導(dǎo)致移位進行了調(diào)整,，對施工過程中粘聯(lián)在站石表面的瀝青、混凝土等污染物,，安排專人進行了逐塊檢查和污物鏟除，做到側(cè),、平石表面干凈,。對于封閉各平石之間的施工縫隙,，一般的做法是采用水泥砂漿進行灌注,，為避免灌注水泥砂漿導(dǎo)致平石以及路面瀝青的污染，經(jīng)過試驗后,，采取家庭裝修瓷磚填縫的方式，在兩塊平石縫隙旁邊分別貼上隔色紙,，再用調(diào)制好的填縫材料對準縫隙進行擠壓，縫隙填滿后,，揭除分色紙,。精細化管理，充分體現(xiàn)了細節(jié)決定成敗,，而今金龍二路,、沿江西路(金雞橋至三江口大橋段)道路平順、側(cè)石整齊,，得到了政府部門、集團領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的高度肯定,。

(六)加強成本控制管理、以技術(shù)手段尋求工程變更

今年以來,，我們進一步加強了成本控制管理工作。各項目從工程分包開始著手,，通過優(yōu)化施工方案,、簡化工序銜接程序、加強技術(shù)支持和管理等措施,，降低班組承包價,。如天湖路排水,、路面工程，在市場材料價,、工價不斷提高的情況下，通過在與班組談判時合理地提出各項施工優(yōu)化方案,、工序銜接、承諾各項技術(shù)支持措施等辦法,。成功地使天湖路排水工程施工承包價在20xx年相同施工項目承包價的基礎(chǔ)上不升反降、路面工程也以一個合理低價分包給施工班組,，最大化地控制工程實施成本。

新項目開工前,，認真審閱圖紙，理解設(shè)計意圖,，尋找出設(shè)計圖紙薄弱、缺陷的環(huán)節(jié),。從現(xiàn)場實際情出發(fā),，以行業(yè)相關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范作支持,，通過圖紙會審的手段,，提出高效益的設(shè)計變更方案。如天湖路工程通過前期圖紙會審手續(xù)確定了軟基換填,、路床翻曬,、基坑支護,、人行道磚材料,、余方簽證等一批高效益的變更點,，預(yù)期變更金額約380萬元。并及時辦理各項工程變更,、現(xiàn)場簽證手續(xù),。

(七)強化了內(nèi)業(yè)管理工作

今年我部門加強了內(nèi)業(yè)管理工作，內(nèi)業(yè)管理人員按職責明確分工,，規(guī)范管理,，對各類收發(fā)文件都做好登記、傳閱,，資料按內(nèi)容,、按項目歸檔，便于管理與查閱,。

20xx年，市政工程部施工建設(shè)總體情況雖然比較理想,，但為了將部門管理,、項目管理工作更上一個層次。市政工程部也對自身的問題進行了認真分析,，具體情況如下：

(一)部門外部存在問題

1、征地拆遷、山墳遷移,、青苗遷移等工作,，雖然政府各級部門的支持程度有一定的提高，但征地拆遷,、山墳遷移、青苗遷移等工作仍無法滿足市政工程總工期目標的要求,。對工程進度節(jié)點影響較大的問題，我部將會同項目開發(fā)部向縣,、鎮(zhèn),、鄉(xiāng)三級政府有關(guān)部門單位加大協(xié)調(diào)力度,。

2、工程各項前期審批手續(xù)復(fù)雜,，審批時間較長,，且規(guī)劃設(shè)計時,，對周邊單位的實際情況考慮得未夠詳細、協(xié)調(diào)不夠,，導(dǎo)致工程實施過程中需要調(diào)整的較多,，協(xié)調(diào)難度大,。我部將會同集團相關(guān)部門加強與政府相關(guān)職能部門的溝通，減少審批環(huán)節(jié),。同時在前期工作時應(yīng)積極與沿線單位進行溝通，爭取周邊單位的.認同,，減少后期實施的困難。

3,、工程變更審批時間長，資金支付的手續(xù)審批緩慢,，影響集團公司資金回收,，且容易產(chǎn)生不確定因素。我部將加強與政府相關(guān)部門的溝通,，爭取達成共識,，加快審批速度，確保對重點工程的資金支付,。

4,、完善施工班組的選擇機制。工程分包時我部將盡量選擇有本地施工經(jīng)驗,、信譽良好,、協(xié)調(diào)能力強的施工班組。同時進一步完善施工合同條款,，對于不能滿足要求的施工班組建立退出機制。

(二)部門內(nèi)部存在問題：

1,、部分施工人員執(zhí)行公司管理制度、管理辦法不夠嚴謹,。在今后工程管理中，我部需進一步明確責任，細化管理職能,，部門分管經(jīng)理具體負責分管項目。

2,、部分施工人員對工程進度、質(zhì)量,、安全,、文明施工意識不強，認識不足,，對重要工序環(huán)節(jié)敏感程度不高。我部將經(jīng)常員工組織進行學(xué)習(xí),，強化施工人員進度,、質(zhì)量,、安全意識，按工程施工建設(shè)的客觀規(guī)律辦事,，協(xié)調(diào)好工期、質(zhì)量,、安全和文明施工之間的矛盾。

3,、部門職員綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平有待加強,，同時與集團相關(guān)部門之間、部門內(nèi)部之間的協(xié)作有待加強,。今后，我部將加強部門內(nèi)部的溝通,，嚴格執(zhí)行定期召開部門會議的制度，同時加強部門之間信息反饋,、傳遞并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報;定期對部門職員進行培訓(xùn)，同時針對工程現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的典型案例和問題不定期組織部門所有員工一起進行交流,，探討,，掌握相關(guān)處理技巧與方法，提高業(yè)務(wù)水平,。

20xx年即將過去，新的一年施工任務(wù)將更加艱巨,，市政工程部在集團公司領(lǐng)導(dǎo)下將緊緊圍繞明年的目標保質(zhì)量、保安全,、搶進度、抓重點,、全力組織項目實施,。

1,、重點推進重點工程保質(zhì)、保量,、按期完工。目前天湖路,、天湖中路、天湖南路工程正在緊張施工狀態(tài)中,，市政工程部將再接再厲,，確保工程按期完工,。

2、進一步加強目標管理,。市政工程部將認真總結(jié)20xx年完成情況,，拿出確實可行的措施,，緊扣目標，倒排工期,，抓好節(jié)點，落實責任,，加大人員力量投入，建立和完善各項機制,，充分調(diào)動施工管理人員的工作積極性，保質(zhì)量,、抓工期,、確保完成明年的工作目標,。

3,、進一步強化現(xiàn)場管理，切實提高現(xiàn)場管理人員綜合素質(zhì),，加強工程質(zhì)量控制，努力提升精細化管理水平;繼續(xù)強化工程質(zhì)量管理,，嚴把建設(shè)質(zhì)量關(guān)口，加強現(xiàn)場檢查,，落實現(xiàn)場管理責任制。

4,、加強安全文明施工管理工作。強化安全生產(chǎn)意識,，加大安全生產(chǎn)檢查和安全隱患整改力度，堅持以查促改,，及時消除事故苗頭,，堅決杜絕重大責任事故，確保工程施工安全萬無一失;進一步加強文明施工管理,，督促落實文明施工各項措施，建立健全文明施工保障機制,，切實搞好工程現(xiàn)場清渣土、降塵,、降噪、減擾民等各項工作,。

5、積極爭取政府職能部門的支持,，充分依靠相關(guān)職能部門，為工程創(chuàng)造有利條件,。新的一年即將來臨,，讓我們振奮精神,，堅定諸信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風,，正視、克服,、解決項目所面臨的多困難和問題,，理清工作思路,，再接再厲,，努力推進項目建設(shè)，為全面出色完成20xx年既定的工作目標而努力奮斗!

市政工作總結(jié)和計劃篇四

xxxx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各基層單位的大力支持下，在有限公司系統(tǒng)部門的指導(dǎo)下,，工程質(zhì)量部門在工程質(zhì)量監(jiān)督,、群眾性qc小組活動、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),、新開工項目策劃等方面作了一定的工作，也取得了一些成績,，但仍然存在不足之處，我們將通過總結(jié)和數(shù)據(jù)分析,，找出工作中存在的不足在今后的工作中繼續(xù)完善和改進。

1,、通過《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》、《過程的績效監(jiān)測和測量程序》等程序的運行,，今年1—11月份竣工單位工程21項，均保證了一次交驗合格,，達到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標,。

2,、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》基礎(chǔ)上，出臺了一個《顧客滿意度評比獎勵辦法》，在運行《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》的同時,，充分利用激勵機制,，獎優(yōu)罰劣,，促使各項目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，使顧客滿意度不斷提高,，今年1—11月份顧客滿意度平均為91,、8,，其中質(zhì)量為91,、65,，進度為90、16,，服務(wù)為92、98,，安全環(huán)保為91、83,，達到年初制定的不小于85分的目標,。

3,、通過實施《某某公司計量器具補充管理辦法》，促使各項目和管理計量器具的設(shè)備公司嚴格按照《監(jiān)視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系,，克服了以前計量器具歸屬單位，使用單位送檢責任不清,，管理混亂弊病，使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求,。

4、公司通過運行《改進及糾正和預(yù)防措施控制程序》,，利用群眾性qc小組活動消除質(zhì)量通病，改進工藝流程,，通過鏡面砼、回轉(zhuǎn)窯筒體焊接技術(shù)攻關(guān)活動,，鋼筋直螺紋連接、預(yù)應(yīng)力貓索方格梁邊坡支護現(xiàn)場管理等一系列qc活動,，實施《改進及糾正和預(yù)防措施控制程序》,，使工程實體質(zhì)量穩(wěn)步提高,，降低質(zhì)量故障,，今年公司上報質(zhì)量故障損失不到5000元,，達到年初制定質(zhì)量故障損失不超過2/萬的質(zhì)量目標。

5,、積極推廣新技術(shù)，公司上下有計劃地開展創(chuàng)優(yōu)工作,，在去年取得7項市級2項省級優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)上，今年又取得某某鋁廠2xxkv配電裝置及硅整流所工程,、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項部級優(yōu)質(zhì)工程和某某車場、某某電廠三項市級優(yōu)質(zhì)工程,，超額完成年初制定的一部優(yōu)，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計劃,。

6、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進,，目前公司上下已經(jīng)清楚地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提，鑒于此,，今年公司在制定年初質(zhì)量目標的時候,，把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標,，今年公司通過領(lǐng)導(dǎo)牽頭，機關(guān)各部門與項目管理班子共同對廣西某鋁廠，江蘇某鋼廠等項目全面細致地進行了工程前期策劃,，策劃小組還進駐現(xiàn)場協(xié)助項目完成工程的前期準備工作,，其較重要的效果是使項目的資源配置科學(xué)合理,，通過前期策劃項目實施方案的運行，使公司今年內(nèi)在建工程的顧客滿意度達到了前所未有的新高,，某某某項目后續(xù)任務(wù)的承接比第一個合同翻了幾番,，真正做到了以現(xiàn)場保市場的經(jīng)營管理策略,，其成果是顯而易見的,。

7、完成了年初計劃的質(zhì)量大檢查和過程監(jiān)視任務(wù),，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)了9個糾正或預(yù)防措施要求表并督促實施整改措施。

8,、嚴格按質(zhì)量內(nèi)審計劃要求，對公司機關(guān),、各常設(shè)機構(gòu)所有在建工程項目部進行了例行審核。并對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報,，對審核開出的51項不符合項督促改進完畢。

1,、質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練，還不能熟練地運用各種質(zhì)量管理手段改進過程績效,，有的甚至不能正確填寫報表。

2,、質(zhì)量體系運行有盲區(qū)，個別項目部由于質(zhì)量管理工作不正常,，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問題。

3,、部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象,。

4,、不合格品不能按規(guī)定進行處置，大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄,，其主要原因是認識還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為改進質(zhì)量管理工作的重要手段,。

5、溝通仍有差距,，主要表現(xiàn)在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。

1,、明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過程,，管理今年存在不足的管理過程,。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距，通過不定期的過程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置,。xx06年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。

2,、根據(jù)在手工程項目的狀況，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標,，并按創(chuàng)優(yōu)計劃實施，xx06年由于沒有符合創(chuàng)部級優(yōu)質(zhì)條件的工程,，將重點爭取安裝公司某項目、某某項目的市級優(yōu)良工程,。

3、通過過程的監(jiān)視和測量,、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量等程序的運行，確保產(chǎn)品質(zhì)量,，保證其一次交驗合格率達到100%，xx06年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬以下,。

4、從年初就根據(jù)各項目具體情況規(guī)劃qc活動課題,，有計劃地開展qc小組活動，以推進新技術(shù)應(yīng)用,、消除質(zhì)量通病。

5,、作為體系運行牽頭部門，指導(dǎo)和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運行工作,，xx06年內(nèi)審將采取滾動審核的形式,，內(nèi)審覆蓋率仍然為100%,，審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系運行有效性的關(guān)鍵過程，與各個系統(tǒng)一起全力提高管理體系運行的有效性,。

6、接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo),，服務(wù)基層，加強對系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督,，以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。

市政工作總結(jié)和計劃篇五

我局全體干部職工在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行各級安全指令和安全文件精神,，緊緊圍繞“安全,效益”的主題，以狠抓市政工程,、燃氣,、市政設(shè)施等安全質(zhì)量為基礎(chǔ),，加大現(xiàn)場檢查力度，排除重大隱患,，進一步增強安全意識，創(chuàng)新管理方法，取得了較好的效果?，F(xiàn)將20xx年安全工作總結(jié)如下:

安全責任重于泰山。為加強市政局安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，成立了由市政局長為組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由各處,、隊、股室主任和有關(guān)管理人員組成,，具體負責本部門的安全生產(chǎn)工作，做到責任到人,，措施到位。為明確職責,，向各處,、隊和股室安全生產(chǎn)責任人簽定了安全生產(chǎn)責任書,，逐級落實，形成一級抓一級,、一級對一級負責，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面,，把責任制落到實處。一年來,，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責任落實,，措施得力，沒有發(fā)生特大,、重大,、一般安全生產(chǎn)事故,。

為確保安全生產(chǎn)工作落到實處,，堅持重大節(jié)日前夕和每兩個月定期組織工程股和下屬各單位對車輛,、倉庫、燃氣安全、市政工程,、市政設(shè)施及市容市貌等進行安全生產(chǎn)大檢查,，及時消除安全隱患,。

1、切實做好市政工程施工及市政設(shè)施安全工作,。市政工程施工期間，嚴把安全關(guān),，嚴格按照國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程進行施工，設(shè)置明顯的交通安全標志和安全防護設(shè)施,，做到施工現(xiàn)場規(guī)范化,、文明施工和安全施工，確保車輛和行人的安全,。同時加強了市政設(shè)施維護，及時處理群眾對水溝阻塞,、人行道和水溝蓋板毀壞等各類投訴36宗,，更換水溝蓋板84件;維修水溝蓋板支座46處,、被盜河堤欄桿59條,、集水口板斷裂258個;維修湟川北路、東門北路,、北山路等人行道步行磚920平方米;清理番禺路、連州大道集水口淤泥250個,，清理淤泥阻塞的水溝480米;瀝青修補路面80平方米;維修路面損壞9宗,，面積436平方米,。

2,、嚴抓燃氣行業(yè)的日常管理，確保用氣安全,。我市共有2間液化氣貯藏罐站，26間燃氣供應(yīng)門市部,。今年，我們加強對燃氣工作的管理,，共進行安全生產(chǎn)檢查 27次，發(fā)了整改通知書23宗,，警告4宗，杜絕安全隱患,，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改措施,，明確專人督促整改,。今年共查處了16間“黑”瓶裝液化氣供應(yīng)點，查扣了一批“黑”氣瓶及非法過氣工具,，其中：15㎏鋼瓶592只(部份有氣)，5㎏鋼瓶13只,，磅稱6把、運輸液化氣瓶的8噸貨車一輛,、三輪摩托車2輛，取締一間違規(guī)經(jīng)營的瓶裝液化氣供應(yīng)門市部,。同時加強對非法運輸燃氣的查處力度，今年我局聯(lián)合市公安局交警大隊查處2宗非法運輸燃氣車輛,，其中是7月3日在市區(qū)湟川南路煙草花壇查處一輛非法運輸燃氣車輛,，共查扣燃氣鋼瓶60個;7月13日在市區(qū)107國道巾峰加油站側(cè)查處一輛非法運輸燃氣車輛，共查扣燃氣鋼瓶 84個,。通過管理，我市的燃氣安全生產(chǎn)形勢逐步好轉(zhuǎn),，燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)意識不斷增強。

3,、加大對市容市貌的整治力度，確保街道交通暢通,。加強對市區(qū)亂擺,、亂賣,、亂占,、亂堆、亂放,、亂建和建筑工地的管理，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，采取有力的整改措施，杜絕違章行為的發(fā)生,，確保街道交通暢通和車輛、行人的安全,。一年來,，我局城監(jiān)大隊共糾正和制止各類“六亂”違章行為二萬多宗;辦理臨時攤檔有50 宗,，春節(jié)、中秋展銷攤檔80宗;基建工地臨時占用手續(xù)25宗;辦理了城市道路挖掘占用許可證23份;發(fā)放戶外廣告安裝許可證23份;整治流動攤檔250多宗;查處散體物料運輸污染道路車輛11宗;拆除各類違章搭建20多宗及亂拉掛殘舊(松脫)橫幅彩旗190多條;整治建筑工地亂堆放問題15宗;在市區(qū)沿街商鋪,、餐飲業(yè)發(fā)出限期改正通知書4000多份;發(fā)出“門前三包”通知書20xx多份及對番禺路樣板街發(fā)出違章占道改正通知書300份;暫扣物品375多。

做好安全生產(chǎn)工作,，抓安全教育是前提,，因此我結(jié)合市政局的實際情況,，認真抓好局的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，增強員工安全意識,。一是定期和不定期召開中層干部安全生產(chǎn)工作會議，對安全生產(chǎn)工作作了強調(diào),，針對各階段的工作特點，提出具體的指導(dǎo)性意見,，為真正把安全生產(chǎn)工作納入市政發(fā)展總體規(guī)劃，促使干部職工樹立 “安全生產(chǎn)”的觀念,，強化以安全保效益,、促發(fā)展,、保穩(wěn)定等方面起到了很好的導(dǎo)向作用。二是抓好“三打兩建”,、“打非治違”和“安全月”活動的宣傳工作?；顒娱_展前，我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組深入市政工作第一線,，對這三項活動作了具體布置，并通過懸掛宣傳條幅,、張貼圖片、發(fā)放知識答卷等形式,，加大宣傳力度,。

三是經(jīng)常提醒,，警鐘長鳴。在每次召開的機關(guān)干部職工大會上,，我都親自就安全生產(chǎn)工作作了講話,，尤其是在“五一”節(jié),、國慶中秋節(jié)和春節(jié)放長假期間，特別強調(diào)大家要注意安全,，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

一年來,，我局安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，但也存在一些不足：如市政生產(chǎn)設(shè)備,、設(shè)施比較落后,、陳舊,，因資金問題未能及時更換，給安全管理帶來不安全因素;部分職工的安全意識仍然比較淡薄等。這些問題有待于在今后的安全管理和安全整治中加以逐步整改和完善,，以進一步促進我市安全生產(chǎn)形勢的良性發(fā)展,。

在今后的工作中,，我們要努力做到：

1、加強員工安全意識教育,，增強員工安全意識。加強安全宣傳和安全學(xué)習(xí),，把安全生產(chǎn)擺在首位，樹立“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，一線工人要嚴格遵守各項規(guī)則和操作規(guī)程,，逐步建立安全生產(chǎn)崗位責任制，實行制度化管理,。

2,、加強市政工程及設(shè)施的管理。辦理好有關(guān)報建手續(xù),，依法管理施工工地，按照有關(guān)規(guī)定做到施工現(xiàn)場規(guī)范化,，對一些不能按規(guī)定設(shè)置護欄的市政工程施工現(xiàn)場，要求施工單位切實采取措施;加強檢查,，對被損壞的市政工程設(shè)施做到及時發(fā)現(xiàn)和修復(fù),，確保車輛和行人的安全,。

市政工作總結(jié)和計劃篇六

6月份已經(jīng)過去，現(xiàn)在總結(jié)一下6月工作總結(jié)情況：

一,、市區(qū)新青年路工程：

綠化工程，完成香樟,、銀杏和部分小苗木的栽植工作，約占總工程量的80%;亮化工程,，完成116個路燈、1個變壓器基礎(chǔ)施工工作,，頂管工程完成總工程量的50%;標志標線工程，完成西湖路2個信號燈,、小學(xué)附近2個信號燈,、洪澤湖路1個信號燈施工,，標志標線完成工程量的90%。

二,、清淤工作：

完成太湖路、八一路等十條道路的清淤工作,，共清理雨水管道8100米，污水管道5200米，雨水井207個,，污水井118個。

三,、完成市政零星維修相關(guān)工作。

四,、完成全市燃氣安全生產(chǎn)大檢查工作,。

五,、做好《宿遷市燃氣專項規(guī)劃》修編的前期工作。

六,、做好規(guī)范管道燃氣維搶修隊伍的建設(shè)工作。

七,、完善《宿遷市燃氣管理細則》，并報局領(lǐng)導(dǎo)審批,。

八、正在開展管道燃氣中期評估工作,。

九、已完善標準化管理相關(guān)工作初稿并上報,。

十一、完成數(shù)字城管市政維修下單,、派單、回復(fù)463起;

十二,、完成12319熱線投訴回復(fù)10起;完成二級建造師注冊8人，增項注冊2人,，小型項目管理師調(diào)動15人，完成資質(zhì)證書變更2家,。

市政工作總結(jié)和計劃篇七

20年度個人總結(jié)轉(zhuǎn)眼間又將跨過嶄新的一年,，回首過去的一年,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與能力,。

自20年一直于分公司擔任經(jīng)營工作.現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下

一、學(xué)習(xí)上,，自參加工作以來,，我一直嚴格要求自己,，認真對待自己的工作，并努力提高自身能力,。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際案例，使我的專業(yè)知識水平與業(yè)務(wù)能力都有很大的進步;還有豐富的圖書資料,，能給我一個很好開拓知識面的機會，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解,。工作上,，我所在的科室是經(jīng)營科,，主要從事工程投標預(yù)算、項目安全及考勤月匯報以及各項目的資料整理工作,。主要的工作內(nèi)容：1.

熟悉掌握施工管理程序，依據(jù)施工圖紙和施工組織方案認真,、及時地做好投標工程的預(yù)算;2.認真全面向上級單位匯報分公司的安全隱患及人員的考勤情況3.

負責各種來文的匯總、整理,、存檔工作4.項目竣工全力配合業(yè)主,、監(jiān)理編制竣工資料，順利竣工,。

擔任過的主要專業(yè)技術(shù)工作

123感謝領(lǐng)導(dǎo)精心栽培，通過多個項目的工作,，我從原來能運用計價系統(tǒng)軟件，到現(xiàn)在的能熟練運用《天津市建設(shè)工程計價系統(tǒng)ver20》軟件,，雖然這個過程也遇到不少難題，但是領(lǐng)導(dǎo)沒放棄我,，依然讓我擔任這個做預(yù)算的工作,。

二,、工作心得經(jīng)過這樣緊張有序的一年,，我感覺自己工作能力上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的步驟和計劃,，行動有了方向，工作有了目標,，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散,，條理清楚,，事事分明,，從根本上擺脫了之前只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象,。

1.對新的東西學(xué)習(xí)不夠,，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

2.工作上辦事過于粗心，處理問題太過草率,。

四、下步的打算針對20年工作中存在的不足,，迎接新一年的工作我要加強管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,。在明年的工作中,，我會繼續(xù)努力,，在工作中多向領(lǐng)導(dǎo)匯報與溝通，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,。努力全面提高自身能力為公司的明天起到自己真正的價值。

市政工作總結(jié)和計劃篇八

（一）工程名稱：貞豐縣金豐大道向西延伸段

（二）建設(shè)單位：貞豐縣金城投資開發(fā)有限責任公司

（三）設(shè)計單位：廣東中天市政工程設(shè)計有限公司

（四）監(jiān)理單位：貴州致信建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司

（五）施工單位：貴州方程建筑總公司

（六）工程內(nèi)容：金豐大道向西延伸段k0+000～k0+980全段（總寬40米）,，路基工程、路面工程,、雨污水管道、電力管道,、通信管道、綠化工程,、亮化工程及人行道工程,。

（七）計劃工期：400天,。

（八）質(zhì)量目標：合格

（九）工程投資：約xx萬元

根據(jù)本工程特點，為了便于更好地完成監(jiān)理工作,，特自備電腦一套，手機三部,，電瓶車兩部及其他檢測工具等,，從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要,。

監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：

首先，進行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,，包括對合同各方執(zhí)行情況進行檢查；負責項目實施過程中各類信息的收集,、分類存檔和整理,。其次,，隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量,、進度、安全及合同等方面的信息情況,，并定期提供月報和報告；建立工地會議制度,，整理各類會議紀錄；督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等,，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用,。

本工程是道排工程,，包括污、雨水管道各一條,，道路為瀝青砼路面。施工方對工程質(zhì)量較為重視,，建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，內(nèi)業(yè)資料及時跟進,，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改，有力地保障了工程質(zhì)量,。

（一）施工準備階段的質(zhì)量控制

首先,，監(jiān)理方認真熟悉了解合同文件,、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件，對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃,、施工方案進行了審查，參加了設(shè)計交底及有關(guān)技術(shù)會審,。參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現(xiàn)場交底,，并對水準點、控制點進行了復(fù)核,。檢查了開工條件,，如承包商工,、料、機落實,、進場情況；水泥,、鋼筋、砂,、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,，對部分供應(yīng)廠家進行了考察，見證了復(fù)試試驗,。召開首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主,、承包商,、監(jiān)理方三方各自的職責和監(jiān)理工作管理辦法,。編制了詳細的《監(jiān)理規(guī)劃》,、《監(jiān)理細則》,，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。

（二）施工階段質(zhì)量控制

在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗收,，經(jīng)監(jiān)理簽認后，才能進入下道工序施工,。

督促承包商做好施工水準點、控制點,、基準線的測量,、復(fù)核管道中心定位,、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄,，在承包商上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上，對臨時水準點等進行了復(fù)核,，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時,，多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁,、檢查井位置，確保其準確性,。

在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用,、安全，溝槽排水,、支撐措施是否落實，重點控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動和超挖,。在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后,，才同意承包商進入安管工序施工,。安管工作重點檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設(shè)計要求,，并對管內(nèi)底高程進行檢測,，同時,，隨機抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量，見證了試塊試壓,，管道安好后對管道進行了閉水試驗檢查是否滲水等，全部達到設(shè)計要求,。

通過巡視的手段，對全線檢查井砌筑質(zhì)量進行檢查,，發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿,，抹面有空鼓,、裂縫等現(xiàn)象的,，均要求承包商做了返工。

承包商充分意識到回填質(zhì)量的重要性,，本次工程的回填土承包商均自覺分層夯實，監(jiān)理方見證了回填土壓實度試驗,，回填土壓實度達到了設(shè)計及規(guī)范要求。檢查檢查井砂墊層和混凝土墊層尺寸和厚度及井蓋板,，督促施工人員振搗情況,，防止漏振和過振,。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來看,，混凝土外觀質(zhì)量較好,。模板拆除后馬上進行澆水保濕保養(yǎng)工作。督促施工方嚴格按照圖紙施工,。保證工程質(zhì)量。

嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收程序,，督促施工方完善和落實質(zhì)量保障體系，在井壁,、底板,、頂板和預(yù)留孔洞等部位的隱蔽驗收中,，嚴格按照圖紙，從規(guī)格,、數(shù)量、尺寸,、間距等方面進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后堅決要求施工方整改,，施工方整改后監(jiān)理人員進行檢查驗收,，符合要求后方可進行下道工序施工,，并在施工方施工資料上簽字確認。

進度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進度計劃要求的基礎(chǔ)上,，編制或?qū)徍耸┕みM度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制,，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用,。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應(yīng)確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工,、竣工順序及時間安排，全場性準備工作,，特別是首批準備工作的內(nèi)容與進度安排等,。

隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決,，特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現(xiàn)場實地考察,，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎(chǔ)上,，我方將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差,。如果出現(xiàn)偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產(chǎn)生的原因,，以便研究對策，提出糾偏措施,，對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證,。

本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較,，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因,，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現(xiàn)。首先,，我方熟悉圖紙、設(shè)計要求,、標底標書，分析合同價構(gòu)成因素,，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點,。并審查承包商提交的工程預(yù)算,，定期,、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施,。認真、慎重對待工程變更,、設(shè)計修改，及時對完工工程量進行計量,，及時簽證支付進度款,。

安全,、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件,。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進行安全技術(shù)考核,，對特殊工種操作人員,，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè),。操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品,，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況,，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設(shè)備,、勞動保護用品和電器設(shè)備等,，保證其處于完好狀態(tài)。

該工程已按設(shè)計文件及合同約定的內(nèi)容完成,，根據(jù)以上情況，能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能,，工程質(zhì)量符合《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》gb50268-97《市政工程質(zhì)量檢驗評定標準》(cjj3-90)的規(guī)定。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求,，結(jié)構(gòu)無安全隱患,，該工程評定為合格工程,。

貞豐縣金豐大道向西延伸段工程現(xiàn)已完工，在此工程的監(jiān)理過程中,，監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng)驗，幾點體會如下：

1,、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段,，為工程的順利完成提供了保證。

2,、協(xié)調(diào),、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,，一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作,，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量,、進度,、投資等各項指標。

3,、監(jiān)理項目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高,，要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長,，補己之短,，在工作中不斷提高自身素質(zhì),，更好地把監(jiān)理工作做好。

市政工作總結(jié)和計劃篇九

20年已經(jīng)結(jié)束,，在這一年里，我經(jīng)過自身努力,，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，這一年是有意義的、有價值的,、有收獲的,。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作,，通過這些工程施工的管理,，熟悉了市政工程的各項流程,，逐步掌握了市政工程監(jiān)理的工作，這為今后的工作打下了堅實的經(jīng)驗基礎(chǔ),。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、認認真真,，做好本職工作,。

二,、嚴于律已，自覺遵守各項制度,。

嚴格遵守單位的各項制度，不遲到,，不早退，不曠工,。做事要謹慎認真，日常施工工程中做好記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,，對待同事要坦誠寬容;嚴肅單位的紀律，工作不懈怠,，工作態(tài)度積極認真,。

三、切實做好開展“三查三進三解”主題教育活動,。

“三查三進三解”主題教育活動是“三為”主題實踐活動的繼續(xù)和深化，是深入推進“千幫千”活動的必然要求,，也是強化干部思想作風教育、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,、夯實“十二五”發(fā)展基礎(chǔ),、推進“四大戰(zhàn)略”實施的有效舉措，對貫徹落實中央和省市縣有關(guān)會議精神,，提高黨員干部服務(wù)人民群眾、推動科學(xué)發(fā)展能力,，密切黨群干群關(guān)系，建設(shè)富裕文明和諧新乾縣具有十分重要的意義,。

雖然20年有所收獲,，但是自身仍有不足之處：

1,、雖然年輕充滿干勁，但是缺乏工作經(jīng)驗,，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著一定的欠缺。

2,、跟不上施工隊的施工進度需求，缺乏主動與施工隊的溝通和交流的積極性,。與施工隊交流,，不善于有效的表達,，感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果,。

3、監(jiān)理工作經(jīng)驗還不夠,，對整條道路施工程序了解不夠，還有待加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),。我們的一言一行代表了工程組的形象。

以上這些缺點和弱點都是致命的,，所以在今后的工作和生活中，必須積極改正自身缺點,，廣泛汲取工程管理方面的經(jīng)驗,，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標準要求自己,，不斷學(xué)習(xí)，讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員,。

20年是充滿期待的一年,。在20年完成單位安排工程管理任務(wù)的基礎(chǔ)上,，20年是一個新的起點。對于我剛步入工程組半年多來,，作為其中的一員有義務(wù)、有責任,、有目標、有理想地去做好本部門的工作,，做好自己工作分內(nèi)的事情,。

20年度工作計劃：

1,、加強學(xué)習(xí)和實踐，繼續(xù)提高,。

針對自己的崗位,，重點是深入學(xué)習(xí)市政工程管理及監(jiān)理相關(guān)知識，提高工程管理方面的能力,。

2,、竭盡全力配合完成市政工程任務(wù)。

在今年市政工程過程中,，要充分溝通,，在管理上投入更大的力度，以健康愉快的心態(tài)積極主動地配合完成今年的市政工程任務(wù),。

3、完善自身素質(zhì),。

新的一年，一定要嚴格要求自己,，不斷充實、提高和完善自己,，增強自身素質(zhì),，提高工作業(yè)務(wù)技能為乾縣創(chuàng)建國際化衛(wèi)星城作出應(yīng)有的貢獻,。

市政工作總結(jié)和計劃篇十

一、思想政治方面加強思想教育和政治學(xué)習(xí),，深刻領(lǐng)會其實質(zhì)內(nèi)涵，不斷提高理論水平和政治素質(zhì),。積極參加處里組織的政治學(xué)習(xí)，雖然現(xiàn)在還不是黨員,，但是一直以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,，并向黨員同志看齊,，實事求是，團結(jié)同事,，遵紀守法，嚴格遵守排水處的各項規(guī)章制度,，勤勤懇懇，扎實工作,。

二,、業(yè)務(wù)及工作方面在工作中,，本人認真負責，實事求是,，主要完成了以下工作：

1、1—4月份,，本人被借調(diào)到建委城建科幫忙,，協(xié)助城建科完成了xx年度建筑用“三大材”、鋼筋砼管道,、雨水井蓋(篦)、人行道板等物資及營子河養(yǎng)護工程的招標工作,。

2,、本人出任設(shè)備科及環(huán)保公司的材料會計,，在工作中認真統(tǒng)計各類設(shè)備、材料的出入庫,、并對出入庫的材料進行分類計賬，核算工程成本,。

3、完成了環(huán)保公司xx年度計劃內(nèi)及計劃外工程的對上(外)對下結(jié)算,。

4,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了環(huán)保公司投標工程材料的組織及準備工作,。

5、監(jiān)督二廠變電所土建及安裝工程的施工過程,，并進行結(jié)算。

6,、完成環(huán)保公司企業(yè)資質(zhì)及項目經(jīng)理申報材料的編制,、收集,、整理及上報工作,。

7、完成處屬各單位設(shè)備材料的詢價,、統(tǒng)計及部分采購工作,。

8,、完成排水處安全內(nèi)業(yè)資料的編制,，并負責下發(fā)安全檢查同志及處屬各單位安全內(nèi)業(yè)資料的檢查。

9,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成環(huán)保公司管理制度及崗位職責的制定。

10,、負責監(jiān)督排水處水電表的查抄及換算工作,。

11,、完成一廠綠化工程工程量的統(tǒng)計及綠化苗木的.詢價工作。

12,、協(xié)助技術(shù)科搞好一廠建筑物及構(gòu)筑物土建安裝工程的審計工作。

13,、在(日照排水上)發(fā)表稿件16篇。另外,，本人還協(xié)助陳科長搞好設(shè)備科及環(huán)保公司的日常事務(wù),，搞好環(huán)保公司工程量的統(tǒng)計及進度款的上報及施工組織設(shè)計的編寫等工作,，負責丁主任及孟總辦公室的衛(wèi)生清掃等。

三,、不斷加強自身建設(shè)本人充分利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身的文化水平和業(yè)務(wù)水平,。xx年10月份參加的成人被山東建工學(xué)院錄齲在本年度，本人還被處黨支部吸收為入黨積極分子。

四,、不足之處與目標方向xx年，本人雖然完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù),，但仍存在不足之處,。在今后的工作中,，還要進一步加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識水平,，徹底解放思想，更新觀念,，樹立勇于思考，勇于探索,，勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神,，克服自身的缺點和不足,，努力向前，為排水事業(yè)的發(fā)展盡心盡力,。

市政工作總結(jié)和計劃篇十一

時間悄然走過，工作的日子已經(jīng)有了差不多一年,，作為一名施工技術(shù)人員，能漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度,。在這段時間里我深刻到一名施工技術(shù)人員的職責所在,，同時也在工作中認識到自己的不足。現(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié),。

加入這個項目,，首先從現(xiàn)場責任負責人說起，工地雖然是公路養(yǎng)護,，工程量不大,，由于剛來到項目對整個項目的工作不熟悉，加上跟施工隊交流不到位，造成剛開始的工作很是被動。從剛來時候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實磨的沒了形狀。缺乏合作精神,，不善于主動與同事交流,，還做不到積極地運用集體的智慧去分析解決問題?？赡苁窃陧椖可洗舻臅r間短的緣故,，與同事的接觸也比較少，有種陌生感,、生分感,，再加上性格的原因,，沒有能徹底融入到大集體中去。不過相信隨著時間的延長和自己團隊意識的增強以及交流技巧的提升,，這個問題還是能夠很快解決的。

在工作中,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察,、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,，較快的完成任務(wù)。另一方面,，問書本、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧。在現(xiàn)場責任負責人的指導(dǎo)下,，不斷進步,，逐漸摸清了工作的基本情況,，找到了切入點,，把握了工作的基本層次,，對外業(yè)的調(diào)查和資料的整理也進入了軌道。對于內(nèi)業(yè),，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業(yè)知識,。

對于施工員,，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,，不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候,，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。

協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,，確保施工質(zhì)量得到控制,、工程有序推進,、緊緊抓住施工方技術(shù)負責人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理,，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，對每道工序做到控制在事前,，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工,。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),，對此應(yīng)嚴格控制,，監(jiān)理必須到位檢查驗收,。

以上是在項目施工中的簡單總結(jié),，在接下來的時間里我會加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì),，在公司及項目部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在項目施工中不斷創(chuàng)新,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下，我們技術(shù)人員會很快成長起來,，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

市政施工員工作總結(jié)范文二：

201xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,，通過對這一年工作的實際情況,，我對自己的工作作出分析評定,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中揚長避短,，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù),。

今年主要經(jīng)歷了年初的東31#線綜合管溝建設(shè),、路基換填以及8月份的道路雨水口及過路雨水管的測量,、施工和12月份的綜合管溝喇叭口建設(shè)。

在參與建設(shè)綜合管溝的工程中,，我在完成工程的施工測量放線的同時，還參與編制施工方案,、技術(shù)交底,，控制高程,，檢查鋼筋綁扎，模板安裝,，混凝土澆筑，防水施工等各方面的技術(shù)問題,，有的時候也參與部分材料領(lǐng)料單的出具。在施工測量放線中,，我通過對儀器的使用進行認真學(xué)習(xí),，可以做到熟練使用儀器,，快速準確定位，確保不耽誤工程的施工進度,。在管溝建設(shè)中，通過對施工隊伍的工程質(zhì)量檢查,，學(xué)習(xí)到實用施工技術(shù)并督促施工隊伍盡量往前趕施工進度，爭取工程早日完成,。在管溝建設(shè)完畢后,，又和同事檢查管溝內(nèi)部的質(zhì)量問題,，及時聯(lián)系施工隊伍對有問題的管溝部位進行全面維修。特別是在檢查沉降縫及底板漏水情況的時候,，對漏水部位的樁號都記錄下來而且在管溝內(nèi)部作出標記，要求防水隊伍及時對管溝漏水的地方進行封堵,。封堵完后再做二次檢查,，確保管溝不漏水,、不滲水。

在路基換填施工前,，我和同事開始先是不分白天黑夜的進料，像風化砂,、石渣等,。在施工過程中，我們多次測量放線,，確保路基換填后與圖紙設(shè)計的偏差最小。并指揮挖機先對路基一半進行開挖,，因為路下面為軟基,，全面開挖會導(dǎo)致別的工程不能同時施工,。在路基換填時，我們及時測量路面實際標高并與設(shè)計高程對比,，確保在保證施工質(zhì)量的前提下,，做到不浪費施工材料,，而且控制好換填寬度。在鋪面層風化砂時,，因為以前沒有接觸過,，所以一開始對風化砂的壓實度不了解,，導(dǎo)致壓路機壓過后,，路面壓得高低不平。后來我們先對路基情況進行確認,，再控制風化砂標高,，盡量做到減少二次施工,。

8月份通過對道路的雨水口及過路雨水管定位、開挖時的高程控制,、管道安裝以及事后的工程量計算，使我不僅增強了自己的實際動手能力,，還學(xué)會了不少實用的施工技巧。像在沒有施工坐標的情況下,，用勾股定理做垂直,，確保雨水口互相對稱并與路的中心線垂直,。這些都是以前沒有接觸到的.,。

在12月份的喇叭口建設(shè)中，我從開始的提材料計劃到土石方開挖,、打鋼板樁防護就參與其中,?；娱_挖時，及時控制高程,。并在現(xiàn)場指揮工人進行鋼筋綁扎及預(yù)埋件和預(yù)埋套管的定位、安裝,。在安裝模板的過程中,，自己又認真的學(xué)習(xí)了一遍模板安裝知識，不像以前只是停留在書面認識上,。對模板的拼裝、調(diào)直,、加固等都有了更深刻的體會。一直到混凝土澆筑和后期的外模板的拆出,，我們都在工地現(xiàn)場對工人進行現(xiàn)場指導(dǎo)，并且對每日工地現(xiàn)場的人數(shù)及基坑抽水時間做了比較準確的記錄,。

總的來說,，通過一年來的工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力,，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,，使我初步具備了獨立進行工作的能力,。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。

當然我也存在著一些不足之處：因為以前在工地實踐的機會少,，自己的動手的機會也太少，學(xué)東西有點慢,；由于工作經(jīng)驗不足,，工程管理方面有些不能做到事前控制,；工作有時不夠主動等,。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心,，把工作做好做精,。在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步,、共同成長,。

市政施工員工作總結(jié)范文三：

我所負責標段工程概況,建筑面積1.5萬平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進度,三是抓安全文明施工,。

加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合,。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項目建設(shè)順利實施,。

我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)***處長和xx局長的領(lǐng)導(dǎo)下,在***的建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出0、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成,內(nèi)外公路施工組織設(shè)計方案墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生,。

我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時在思想上嚴格要求自己,不斷加強黨性修養(yǎng),按時參加保持***員先進性的學(xué)習(xí)活動;在作風上艱苦樸素,、求真務(wù)實為賀村花園建設(shè)盡心盡力,努力工作。

建設(shè)施工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動,。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料,、制品。

市政工作總結(jié)和計劃篇十二

2020年,，是全面建成小康社會收官之年，也是開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的接力之年,。我辦在市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊抓忠實踐行“八八戰(zhàn)略”,、奮力打造“重要窗口”這一主題主線，圍繞全市發(fā)展大局,，充分發(fā)揮參謀助手,、綜合協(xié)調(diào),、督查落實等各項職能，主動擔當,，務(wù)實創(chuàng)新，為市政府各項工作的高效有序運轉(zhuǎn)提供了重要保障,。

一,、圍繞中心,、把握重點,，在參謀輔政上展現(xiàn)新作為

推動“大數(shù)據(jù)+精密智控”落實落細，做好“內(nèi)防反彈,、外放輸入”,，牽頭排查涉外企業(yè)xxx家，累計勸返xxx家企業(yè)擬邀請外國人來樂xxx多人次,，對境內(nèi)重點地區(qū),、重點人員落實集中“硬隔離”管控等措施,。三是全面助推復(fù)工復(fù)產(chǎn)。扎實做好“六穩(wěn),、六保”任務(wù),，突出參謀作用,，協(xié)力出臺“惠企xx條”,、返工復(fù)工“x條意見”等政策，深化“三服務(wù)”活動和“兩萬兩千”行動,，期間累計為企業(yè)降本減負xx.x億元，接回企業(yè)員工高管xxxx余人,，解決問題xxxx個,、化解率xx.x%，幫助企業(yè)迅速復(fù)工達產(chǎn),。

加速建設(shè)甌江智慧供應(yīng)鏈物流園,、北汽新能源汽車熱管理系統(tǒng)等x個“xxx”項目開通建設(shè),，落地浙能電廠三期,、正泰智慧能源儀器等xx億元以上大項目。三是加大對上下銜接的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),。主動與上級政府相關(guān)部門保持經(jīng)常聯(lián)系和密切溝通，重點做好與市委,、人大、政協(xié)辦公室和各縣市區(qū)政府辦公室的溝通協(xié)調(diào),，爭取工作上的指導(dǎo)和支持,，提前做好工作擺布,，確保心中有數(shù),，避免了工作被動,。

（三）輔佐決策精準發(fā)力。調(diào)查研究和信息工作是政府決策部署的重要依據(jù),，我辦始終堅持深入一線,，不斷提高調(diào)查研究和信息收集質(zhì)量，努力當好市委市政府的“智囊團”“千里遠”“順風耳”,。一方面,，深入調(diào)查研究,。聚焦全市經(jīng)濟社會發(fā)展、科技創(chuàng)新,、產(chǎn)業(yè)提升、城市品質(zhì)提升等方面,，深入開展調(diào)研、建立素材庫,，形成一批具有前瞻性,、針對性的決策咨詢建議，全年共完成《xx市電氣產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展情況調(diào)研報告》《淺析xx市道理交通安全管理現(xiàn)狀問題與對策》《xx市推進醫(yī)共體建設(shè)調(diào)研報告》等xx篇重大調(diào)研課題,，共收集入庫素材近xxx余篇、材料匯編xx多本,，為全市重大決策提供了基礎(chǔ)支撐。另一方面,，深化信息服務(wù),。圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況,、新問題和群眾關(guān)心關(guān)注的熱點、難點問題,，深入挖掘特色典型的“精品”信息，及時,、全面,、準確的報送政務(wù)信息,。2020年，累計編發(fā)《xx政務(wù)信息》刊物xxx期,，上報信息xxx篇，其中被xx市政府采用xxx篇,、被省政府采用xx篇,，獲省領(lǐng)導(dǎo)批示x個。在xx市2020年度的全市政務(wù)信息工作考核中,，我市政務(wù)信息工作成績位居第一。

（四）政務(wù)保障規(guī)范有序,。始終把辦文,、辦會作為辦公室工作的“主頁”和“首頁”,。一是文稿材料起草有精度。始終站在全市大局的高度,，準確把握中央,、省委省政府、市委市政府的決策部署,，切實做到綜合文稿材料起草緊貼理論,、緊跟形勢,、緊扣中心，力爭文稿材料起草能夠正確傳達上級指示精神,、準確體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖、語言風格,，真正做到文輔政,。今年,，較好地完成了政府工作報告、市政府全體會講話,、各種專項會議講話等xxx余篇材料,。二是開辦會議有質(zhì)量,。完善辦會程序，建立會議審批制度和跟蹤記錄制度,，注重會前準備,、會中組織,、會后落實，切實提高會議效果,。全年共承辦市政府常務(wù)會議xx次，高標準做好了“請你來批評”營商環(huán)境優(yōu)化系列活動,、市直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道“三強兩促”系列專項匯報材料會等大型會議以及2020世界青年科學(xué)家峰會xx分會暨首屆智能電氣產(chǎn)業(yè)人才節(jié)等重大活動,，有力保障市政府重大決策的貫徹落實,。三是公事處理有效率,。進一步精簡文件工作,，做到“重點精簡精準到位、總量精簡同步完成”,，完成精簡文件目標任務(wù)，嚴把公文辦理和制發(fā)的政策關(guān),、核校關(guān),、文字關(guān),，嚴謹細致，精益求精,，截至目前,，共制發(fā)文件xxx件,，%。同時,，市政府召開的會議帶頭精減會議數(shù)量和規(guī)模,，按“開短會,、見實效”要求，統(tǒng)籌壓縮各類會議,，全面推行套會,、并會和半節(jié)會制度,，減少陪會人員和候會時間。

二,、創(chuàng)新思路,、深化服務(wù)，在事務(wù)統(tǒng)籌上展現(xiàn)新水平

精細分解,、定期跟蹤《政府工作報告》涉及的xx項任務(wù)xxx個任務(wù)指標，各承諾事項將于年底前圓滿完成,。

開展各類專項檢查xxx次,，設(shè)卡檢查xx次，形成了打擊反走私的高壓態(tài)勢,；

持續(xù)開展反走私宣傳教育，在全市反走私宣傳月活動,，共發(fā)放海報xxxx份，宣傳手冊xxx冊,。同時,，扎實做好各項海防工作,，努力構(gòu)筑多元化、系統(tǒng)化海防戰(zhàn)略體系,，著力加強海防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和日常維護工作，確保海防設(shè)備正常運行,。

加速推進港區(qū)c區(qū)一期工程建設(shè)，聯(lián)動抓好xx灣鐵路和集裝箱碼頭建成投用運營,，加快推進港區(qū)口岸正式開放和保稅物流中心（b型）建設(shè)，爭取xx二期等一批優(yōu)質(zhì)臨港產(chǎn)業(yè)項目盡快落地,，進一步構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展新動能,。

三,、

深入開展“兩學(xué)一做”專題學(xué)習(xí)教育，不斷鞏固學(xué)習(xí)《黨章》《準則》《條理》成效,，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用和廣大黨員的先鋒模范作用，堅持在真“學(xué)”實“做”上下功夫,，組織黨員干部參觀“二六支部”紀念館、重溫入黨誓詞,、上黨課,，組織開展慶祝建黨99周年系列活動,，進一步補足精神之鈣,、筑牢思想之魂，扎實推進辦公室“兩學(xué)一做”活動制度化常態(tài)化,。

堅持將“重品行,、重實干,、重公認”導(dǎo)向旗幟鮮明地貫穿于干部選任全過程，嚴格落實選人用人規(guī)定,，強化人員選錄,，優(yōu)化激勵考核制度,，堅決杜絕排資論輩觀念，今年以來,，我辦共提拔xx名中層干部,，其中xx后年輕干部x名，選調(diào)xx名優(yōu)秀干部,，進一步充實業(yè)務(wù)力量、優(yōu)化干部隊伍,，全力打造一支政治合格,、業(yè)務(wù)精湛,、品質(zhì)優(yōu)秀，能夠擔當重任的干部隊伍,。

從嚴執(zhí)行中央八項規(guī)定精神,，進一步加強“三公”經(jīng)費管理。

2020年,，我辦工作雖然取得了一定成效，但也存在不容忽視的問題：工作效率還不夠高,，服務(wù)質(zhì)量還不夠優(yōu),，后勤保障還不夠好,，辦公室隊伍整體素質(zhì)還有待進一步提高。這些問題，將在今后的學(xué)習(xí)工作中認真加以解決,。下一步,，我們將嚴格按照市委市政府的部署要求，在兩個百年交匯點上,，堅定扛起新的歷史使命，著眼大局大勢,、立足本地實際,，認真打好“十四五”規(guī)劃的開篇戰(zhàn),，為全力打造“重要窗口”xx精彩板塊展現(xiàn)更大擔當作為，奮力推動xx高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階,。

2022市政府辦工作總結(jié)匯報

市政府工作總結(jié)

市政府辦公室工作總結(jié)

市政府黨風廉政工作總結(jié)

市政府辦科員述職述廉報告

市政工作總結(jié)和計劃篇十三

工作總結(jié)劉鵬 20xx-8-26 工作總結(jié)本人劉鵬 ,，24 歲，20xx 年 6 月畢業(yè)于新疆大學(xué),，于新疆城建(集團) 股份有限公司工程事業(yè)部第九項目部任職技術(shù)員，現(xiàn)已工作一年,。

一、態(tài)度端正,、嚴謹科學(xué) 路橋建設(shè)工作是一項非常艱苦的行業(yè)，風吹日曬,，還要到處跑,，而且又需 要細心工作，所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴謹科學(xué)的工作精神是不成的,。測量 和試驗工作雖說不上搞科研，但也絕對來不得半點馬虎,，“差之毫厘,，失之千 里”正好用來比喻測量工作， 而“一子錯,， 全盤皆落索”又正好用來形容試驗工作。

二,、小心推敲,、認真求證 在測量和試驗工作中，非常需要“小心推敲,、認真求證”的工作精神，因為 這不但是工作作風的問題,，還直接關(guān)系到工作的質(zhì)量問題,。

在測量和施工之前，必須認真審圖,，對圖上有誤的地方要及時向設(shè)計、監(jiān) 理單位提出來,。在測量放線之前,，要利用圖紙給出的數(shù)據(jù)，運用各種公式去驗 證,，還要采用不同的計算方法(如正算、反算等)重復(fù)計算,，確保萬無一失。

在準備試驗之前,， 要先重溫一次圖紙,， 看設(shè)計圖紙對材料是否有特殊要求,， 或者和現(xiàn)行規(guī)范有沒有沖突的地方， 如有沖突則采取“從嚴不從寬”的原則處理,， 并及時向總監(jiān)作出書面報告。試驗前還要進行重溫一次操作規(guī)程,，確保操作無 誤,，不能邊操作邊看書,，就算對很簡單的試驗也不能馬虎對待。對各種原始數(shù) 據(jù)要注意保存和及時整理,，因為“經(jīng)驗,，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的”! 社會在進步,，時代在發(fā)展,，只有不斷學(xué)習(xí)，才能與時俱進,。各種新的施工 材料和施工機具不斷地應(yīng)用到路橋施工中來,，相對的,，也出現(xiàn)了更多的施工工 藝和施工方法，各項規(guī)范也跟著發(fā)展,。不能自我提高,，就只有落后，就不能適 應(yīng)路橋建設(shè)工作的發(fā)展,。

1.把測量、試驗的數(shù)據(jù)由儀器直接輸入(或手工輸入)到電腦中,，由 系統(tǒng)自行計算,，就能大大減少出錯的機會，節(jié)省大量的時間,，而且對數(shù)據(jù)的保 存、轉(zhuǎn)移和輸出都極為方便,。

2.把圖紙中的相關(guān)數(shù)據(jù),，如線位關(guān)系和橋位坐標等輸入到 autocad 中，就非常容易找到圖紙是否存在問題,，各種關(guān)系也很易理順。

3.在全站儀的放樣操作中,，采用 “后方交會法”能減少對站點的要求。

4.對圖紙中沒有提供坐標和附近沒有導(dǎo)線點的工程(現(xiàn)場已定出有關(guān) 某點位置),，可以假定圖上某點(最好為構(gòu)造物的某點)為坐標原點(0，0),， 利用圖上各種關(guān)系,， 輸入到 autocad 中進行計算出其他點的坐標， 并進行復(fù)核 各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都非常容易,，再利用計算出來的坐標使用全站儀的“坐標 放樣”功能，能加快工作進程,，特別是減少了野外作業(yè)的時間,。

四,、納百家之長,，補自家之短 在與設(shè)計、監(jiān)理等單位的接觸中吸收他人的經(jīng)驗,，平時多到別的施工標段 去觀摩學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們的先進的施工方法和施工工藝,。從他人的成敗中，看到 問題的所在,，同時也看到自身的不足,，以達到“博眾家之長,，補一已之短”的目 的。

五,、嚴密謹慎,、考慮周全 在工作中，考慮問題一定要嚴密,、周到，對設(shè)計中沒有提到的地方,，要結(jié) 合現(xiàn)行規(guī)范和實際情況進行考慮,。目前本項目部在施工程為紅光山會展大道二期工程,， 道路累計長度為 1875 米，包含道路,、雨水,、污水、給水,、電力、再生水管線工程,，現(xiàn)管線工程已完 成 90%以上，正在進行人行道路面施工,。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識,、總結(jié)工作 經(jīng)驗，加強自身思想修養(yǎng),，努力提高綜合素質(zhì),，嚴格遵守各項規(guī)章制度,，完成 了自己崗位的各項職責。

具體職責內(nèi)容如下

1.在項目總工的指導(dǎo)下,，認真執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范,、規(guī)程和標準，協(xié) 助主管工程師做好日常技術(shù)工作,。

2.熟悉設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范,、施工方法,、施工安排等,，參加有關(guān)技術(shù) 交底與施工組織設(shè)計、技術(shù)組織措施的編寫工作,。

3.做好各項技術(shù)準備工作,，并深入工地，進行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與工程質(zhì) 量,、進度檢查，參加交班會,，做好詳細的技術(shù)交底,，及時解決施工 中存在的技術(shù)問題,。

4.在項目總工的指導(dǎo)下，溝通施工人員,、現(xiàn)場監(jiān)理人員、建設(shè)單位人 員,，對項目工程的技術(shù)管理及執(zhí)行情況，進行解釋與改進工作,。

5.負責日常收集,、整理并編寫技術(shù)總結(jié)和編制竣工文件的有關(guān)原始資 料、基礎(chǔ)資料,。

6.參加隱蔽工程檢查及交工驗收,。負責工程檔案中各項技術(shù)資料的簽 證,、收集、整理工作,，做好施工日志,。

7.做好本崗位記錄的收集,、整理、填報,、歸檔工作,，確保技術(shù)文件的 質(zhì)量，并對技術(shù)文件和資料的有效性,、真實性負責。

一是對重要受控文件要做到及時學(xué)習(xí),、執(zhí)行,、整理及歸檔; 二是對各項規(guī)范應(yīng)充分的掌握,，通過上網(wǎng)及時了解該規(guī)范的動態(tài)，對于 新規(guī)范主要學(xué)習(xí)摒棄了哪些內(nèi)容,，增加了哪些知識，改動了哪些要求; 三是對施工現(xiàn)場的布置要做到布局合理,，便于施工并能降低工程成本， 以及盡可能把臨時工程與永久工程相結(jié)合,，盡量少占土地,，減少投資和節(jié)約用 地; 四是參與圖紙會審,，將設(shè)計圖紙的不足、不合理,、難施工,，有矛盾等地 方用文字以問題的形式提出來，約定會審時間,，逐條問題進行研究,，之后設(shè)計 人員進行一一答復(fù)，形成文字記錄,。

在施工過程管理方面

一是隨同主任工程師對施工圖進行圖紙交底工作，同時編制符合要求并 切實可行的施工方案; 二是編寫技術(shù)交底單,、進行交底,，并在施工期間檢查是否按照方案及交 底單執(zhí)行; 三是對施工現(xiàn)場進行檢查規(guī)范,、標準的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題提出整改并 跟蹤整改落實情況; 四是對經(jīng)專家論證通過的方案的執(zhí)行情況進行檢查,，尤其對于專家提出 需修改調(diào)整的技術(shù)要求等問題,，經(jīng)方案修改調(diào)整完善并通過后，現(xiàn)場的執(zhí)行情 況進行重點檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

另外,，對于施工技術(shù)難題的解決,、工程變更管理的方式方法方面,，我對 其總結(jié)一些心得體會如下： 對于施工出現(xiàn)的技術(shù)難題，我的解決方法一般首先先通過查閱有關(guān)的技術(shù) 規(guī)范,、規(guī)程,，看對此類技術(shù)問題是如何要求規(guī)定的，尋找解決辦法,，再通過上 網(wǎng)查閱此類技術(shù)難題，借鑒他們的解決辦法,，尋找自己的解決辦法,，再有就是 詢問有經(jīng)驗的技術(shù)員,， 施工員， 和同事在一起進行商討， 確定最終的解決辦法,。

對于如何做好工程變更的管理，本人感想如下內(nèi)容需重點加強管理

我們應(yīng)重視工程變更對工程造價管理的影響,，加強工程變更的 研究與管理，做好變更管理的基礎(chǔ)工作;另外要求變更管理人員要 有高度的責任心,、耐心和細心謹慎的工作態(tài)度,，時刻本著對工作負 責、對項目負責,、對企業(yè)負責的立場,，對任何一個可能發(fā)生變更的 項目，都認真對待,、測算分析，盡可能合理有效地確定變更費用,。

在對外關(guān)系協(xié)調(diào)方面的問題上，應(yīng)根據(jù)其特點和主要矛盾,，動 態(tài)地、有針對性地通過組織協(xié)調(diào),，及時溝通,，排除障礙，化解矛盾,， 充分調(diào)動有關(guān)人員的積極性，發(fā)揮各方面的能動作用,，協(xié)同努力,， 提高項目組織的運轉(zhuǎn)效率,，以保證項目施工活動順利進行，更好地 實現(xiàn)項目總目標,。

再有就是我們在工作當中應(yīng)做好安全防護措施，當做到文明施工

1,、施工現(xiàn)場嚴格按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施，設(shè)施布置整 齊，出入口設(shè)門衛(wèi),。 2,、施工現(xiàn)場設(shè)立明顯的標牌,、備齊五牌( 工程概況牌、管理人員名單及 監(jiān)督電話牌,、 消防保衛(wèi)牌、 安全生產(chǎn)牌,、 文明施工牌),， 一圖(施工現(xiàn)場平面圖),。

3、 施工現(xiàn)場嚴格劃分施工區(qū)和生活區(qū),， 并用圍墻隔開， 布置永久綠化帶,， 場地道路平整暢通,，無積水,。

4,、施工區(qū)材料堆放整齊，并懸掛標牌,，標明材料的有關(guān)資料。

5,、施工現(xiàn)場每半月一次安全文明施工大檢查，檢查應(yīng)有記錄,。

6,、生活區(qū)設(shè)置食堂,、衛(wèi)生間、娛樂室等設(shè)施，其設(shè)施符合有關(guān)文明衛(wèi)生 要求,。

7、現(xiàn)場消防設(shè)備齊全,，并建立消防管理機構(gòu)和消防制度 最后,， 非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、 同事,， 感謝你們在工作當中對我的知道和教育， 今后我將在業(yè)務(wù)知識方面繼續(xù)加強學(xué)習(xí),，提高自身水平，緊跟時代的腳步,，拓 寬思路的同時掌握對新技術(shù)的運用,，提高思想認識,，開拓視野。通過認真細致 的努力工作,，爭取更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),，努力為烏魯木齊市政基礎(chǔ)設(shè)施 建設(shè)作出貢獻,。