人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

每周工作匯報篇一

（2013.11.18）

上周工作完成情況：

一,、向團(tuán)總支報送團(tuán)支部基本信息登記情況,。

二,、窗口學(xué)習(xí)安排：

為民務(wù)實清廉試題、六五普法教育兩套試題,。

三,、

四,、完成分中心管理辦法討論稿,。

本周工作安排：

一、開一次全體工作人員會議,，嚴(yán)格考勤及紀(jì)律,；

二、大廳工會兩個文件學(xué)習(xí)安排,；

三,、第四季度評優(yōu)的準(zhǔn)備工作。

每周工作匯報篇二

在今天的工作中我面臨的工作和問題作出如下工作總結(jié)。以下是總結(jié)出利用互聯(lián)網(wǎng)開拓業(yè)務(wù)幾個關(guān)鍵問題：因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結(jié)識,，關(guān)鍵問題是做到與客戶互信互利,，才會有生意做。必須留意以下幾個方面：

a.公司的主營產(chǎn)品,，如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度,，公司的人力、物力,、財力實務(wù)不雄厚情況下,，公司必須經(jīng)營銷售專一產(chǎn)品，方會盡快見到效果,。面向更多的產(chǎn)品經(jīng)營,，戰(zhàn)線拉得太長，從前線業(yè)務(wù)到工廠搜索與售后跟進(jìn)需一個完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)知識來操控,。

買家總會貨比三家,，買家遠(yuǎn)是專業(yè)的。作為貿(mào)易公司最主要的優(yōu)勢是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，如這點做不到,，是無法贏得客戶信賴的。

報價并不是一個很簡單的活動,，它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口,。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內(nèi)各個企業(yè)報價的平均水平和報價趨勢,。及本公司的產(chǎn)品質(zhì)量和在國內(nèi)同類產(chǎn)品屬于哪個水平面(高中低),，自己的產(chǎn)品報價與市場行情差價，及如何以達(dá)到報價的正確性,，讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢與核心競爭力,。

b.報價表

公司以一定的數(shù)量為基礎(chǔ)，提供一份產(chǎn)品價格表(pricelist),。此報價表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展策略的一部分,。因為它決定了公司業(yè)務(wù)開拓的切入口。價格的定位也就將客戶進(jìn)行了定位,。不同的價格就會培養(yǎng)不同素質(zhì)的客戶群,，也就決定了公司的發(fā)展方向，產(chǎn)品/服務(wù)策略,，發(fā)展速度和未來,。所以小小的一份報價表，看似簡單,，實則要經(jīng)過仔細(xì)和認(rèn)真的推敲,。

報價應(yīng)報得恰如其分,，不能過低，也不能過高;好東西不能賤賣,，普通的產(chǎn)品不要報高,。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性，并同時判斷你對產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產(chǎn)品你報一個遠(yuǎn)離市場的價位,，甚至幾天都報不出來,，這說明你的誠實性不夠，你根本不懂這一行,，自然而然客人不會對你再理會,。

摸清客戶動機及誠意再報價，以免成為報價工具,，浪費時間,。外貿(mào)競爭異常急烈，以目前中國市場所見是供大于求,，要想異軍突起,，特別注意服務(wù)和經(jīng)常學(xué)習(xí)，避免出錯,。

這是網(wǎng)絡(luò)開展客戶最首要的因素，即你的公司實力如何,，產(chǎn)品況爭力怎樣,，公司服務(wù)怎樣?信心和信譽是雙向的。解決方法：第三方認(rèn)證(如付費會員);網(wǎng)站及產(chǎn)品的豐富程度;業(yè)務(wù)員準(zhǔn)確快捷的服務(wù),。(良好的與客溝通技巧)

客戶最想了解的是什么：

1)你是不是做這個產(chǎn)品多時了,。

2)你對產(chǎn)品了解多少。

3)你這個人的人品如何,。

4)當(dāng)然價格是否有競爭力是不可少的必要條件,。

要做到以上4點你就必須做大量的資料搜索，收集,，比較工作,，在這個過程中要抓緊學(xué)習(xí)這類產(chǎn)品的專業(yè)知識。否則客戶會對你不放心,。只有你能把該類產(chǎn)品講的很清楚,，技術(shù)關(guān)鍵在那里，質(zhì)量如何控制,，價格的定位為什么是這樣,，原材料又是如何如何.?？蛻舨艜δ惴判暮托湃?。取得客戶的信任--很重要啊!

客戶關(guān)注的幾個問題如溝通不好,，決無下文。如產(chǎn)品的規(guī)格,、技術(shù)參數(shù),、所達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，價位,，打算訂購的數(shù)量,，做什么品牌，該品牌在當(dāng)?shù)厥欠裼杏绊懥?，和哪些企業(yè)有過生意往來,，及做外貿(mào)時間長久等。

你的商貿(mào)語言及技巧如何(是否會產(chǎn)生誤解或含糊不清,，業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)如何)?

對客戶的任何信息要及時響應(yīng)并回復(fù);對客戶的回復(fù)不能簡單的一問一答,，要盡可能全面、周到,，但切不可啰嗦,。郵件中語言盡顯專業(yè)性與針對性，否則失去繼續(xù)交談的機會,。

想客人落單,，需先交朋友和交換有價值的信息和意見。決大多數(shù)客戶都有自己較穩(wěn)定的供應(yīng)商,，要想做出訂單,，不能超之過急，超穩(wěn)步跟進(jìn),，功到自然成,。

一般來講，從以下幾個方面入手來贏得客戶：

1,、做好質(zhì)量營銷,。

2、樹立客戶至上服務(wù)意識,。

3,、強化與客戶的溝通。

4,、增加客戶的經(jīng)營價值,。這就要求企業(yè)一方面通過改進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù),、人員和形象,，提高產(chǎn)品的總價值;另一方面通過改善服務(wù)和促銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，減少客戶購買產(chǎn)品的時間,、體力和精力的消耗,，以降低貨幣和非貨幣成本,。從而來影響客戶的滿意度和雙方深入合作的可能性。

5,、建立良好的客情關(guān)系,。

6、做好創(chuàng)新,。

以后的路還要怎么走,，我也不知道，但是我知道,，只要自己不斷的努力,，那么迎來的就一定是很好的前景，雖然我知道在外貿(mào)公司工作并不是長久之計,，但是目前供我選擇的余地也不是很大了,，所以我只有自己不斷的努力了，因為自己還是要生活的,。生活中有很多的事情來做,，但是需要不斷的努力。這樣的我才是更好的我,，我會做到更好的!

每周工作匯報篇三

（一）客服管家部

1）配合開發(fā)商進(jìn)行零星交付及營銷看房工作,，已完成。

2）房修問題跟進(jìn)

（二）工程部

1）一期水景泵更換,，已完成,。

2）商業(yè)街特色燈籠柱維修，已完成,。

3）都會路管道疏通，已完成,。

4）戲水池沙灘椅維修,，已完成。

（三）秩序維護(hù)部

1）結(jié)合xx保姆縱火案為案例展開培訓(xùn),，查找自身的不足和存在的問題,，定期組織消防的演練。跟進(jìn)中,。

2）夏季開放園區(qū)嬉水池,，做好相關(guān)物資的準(zhǔn)備，秩序部的隊員加強巡邏和檢查,。跟進(jìn)中,。

3）汛期期間，密切關(guān)注天氣預(yù)報,，做到提前預(yù)警,，提前部署防汛工作,。跟進(jìn)中。

（四）環(huán)境部

1）一,、二期嬉水池消毒,、吸污。

2）一,、二期園區(qū)喬灌木打藥,。

3）一、二期園區(qū)苗木補種,。

4）二期河道清洗,、一期園區(qū)鵝卵石雜物整理。

（五）房修部

1）每周三組織施工單位,、項目部,、地產(chǎn)客服部、物業(yè)客服部等各部門的房修返修例會,，跟進(jìn)一二期房修問題分析討論及反饋,。

2）與地產(chǎn)客服部及施工單位對二期空置房進(jìn)行復(fù)查，跟進(jìn)中,。

3）持續(xù)跟進(jìn)房修問題

每周工作匯報篇四

一,、由于我們的操作不合理和住戶的違規(guī)使用，導(dǎo)致新年期間富康花園小區(qū)13棟209房被污水入浸,，污水延伸到一樓商鋪,，給業(yè)主和商家都造成了很大的損失，管理處工作人員忙得不可開交,，業(yè)主也是抱怨?jié)M腹.在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下,，經(jīng)一個多禮拜的努力，此事終于得到了圓滿的解決,，業(yè)主還拿出現(xiàn)金給我處工作人員慰勞.

二,、市場環(huán)境的變化，導(dǎo)致我們管理處秩序維護(hù)員短缺,，給小區(qū)的治安防范帶來了挑戰(zhàn),，由于人員的不足，致使兩戶住戶的門鎖被撬,，雖未損失什么貴重物品,，但說明了人員穩(wěn)定的重要性.管理處上報公司，經(jīng)對工資和人員做了相應(yīng)的調(diào)整后,，小區(qū)到目前為止,，沒有再發(fā)生過上述問題，確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性.

三,、蝶戀花西餐廳占用小區(qū)的消防通道長達(dá)三年之久,，造成業(yè)主對管理處的抱怨,，也帶來了消防隱患，經(jīng)管理處多次協(xié)商,、調(diào)節(jié),，并借用執(zhí)法部門的整治時機，成功的讓蝶戀花西餐廳歸還了長期占用的消防通道,，還提高了對消防的認(rèn)識.此舉得到了業(yè)主的好評,，消除了安全隱患.

四、人員緊缺,，招聘時不能擇優(yōu)錄取,，有些員工私心較重，素質(zhì)不過硬,，給公司的聲譽帶來了一些負(fù)面的影響,，經(jīng)管理處與業(yè)主溝通，雖能得到理解,，但是不可否認(rèn),，這種行為應(yīng)該胎死腹中，不能盟發(fā).否則將會給公司帶來毀滅性的打擊.因此我們接下來的重任是一定要加強員工的素質(zhì)培訓(xùn),，提高個人的榮辱觀,，體現(xiàn)物業(yè)管理人的真正價值.

五、管理處積極響應(yīng)公司的號召,，制定有償服務(wù)價格表,，并率先在富康花園實施，雖有少數(shù)業(yè)主持有不同的意思,，但經(jīng)過溝通后,，都欣然接受了這一事實.到目前為止運行壯況良好，此舉不是為了增加公司的收入,，而是規(guī)范了物業(yè)管理服務(wù)的范圍.確認(rèn)了業(yè)主和物管各自的責(zé)任.

六,、小區(qū)已成立8年之久，加上地下管網(wǎng)小很容易堵塞,，管理處就按照年前制定的操作流程,，歷時一年的流程操作,，現(xiàn)已無任何問題,，管網(wǎng)暢通，還給了小區(qū)業(yè)主一個舒適衛(wèi)生的生活環(huán)境,，得到了公司和業(yè)主的好評.

七,、因為有了xx年成功分亨芒果的經(jīng)驗，10年我們在芒果的管理和分享的過程中都做的得心應(yīng)手,，讓小區(qū)的業(yè)主再一次享受了自已的節(jié)日—芒果節(jié).看小區(qū)業(yè)主們分享著芒果盛宴,，讓我們深深的感觸到,，只有真心的付出，才會收獲滿意的微笑.物業(yè)管理藝術(shù)的決巧就是看我們怎樣去勾勒.

八,、樓宇天臺的年久失修,，暴露出了安全隱患，管理處工作人員扛著沉重的焊機,，攀爬于每個樓道,，經(jīng)一個禮拜的努力，終于劃上了圓滿的句號.小區(qū)東西門的破損和當(dāng)初的設(shè)計不合理,，讓小區(qū)業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦,，管理處決心改善其薄弱環(huán)節(jié)，投入大量的人力物力,，進(jìn)行改建,，讓以前的過關(guān)變成了現(xiàn)在的回家，也彰現(xiàn)了我們物業(yè)公司服務(wù)的本質(zhì).

九,、小區(qū)單元樓的門禁系統(tǒng),，是業(yè)主與管理處之間的畔腳石，多年來一直得不到有效的解決.管理處與業(yè)主進(jìn)行反復(fù)的溝通,，得到了大多數(shù)業(yè)主的認(rèn)同,，并同意由管理處牽頭進(jìn)行聯(lián)系，共商門禁改造計劃.此工程到目前為止,，已成功的完成兩棟樓宇的改造,，投入使用后運行良好.管理處對已安裝好的業(yè)主進(jìn)行了回訪，得到的答復(fù)是:“我家小孩到晚上9點了還到樓下去按自家的對講機,，讓我們在家聽對講里面發(fā)出來的音樂,，笑死人了”.

由于受社會大環(huán)境的影響，富康花園管理處在10年進(jìn)行了人員精減,，由以前的16人精減這現(xiàn)在的13人,，這對于我們來說是一個挑戰(zhàn)，以前的成績擺在那兒,，并不能以精減了人員為借口,，從而降低服務(wù)質(zhì)量，這樣就沒辦法得到業(yè)主的認(rèn)可,，經(jīng)過大家的共同努力,，用實際行動給出了答案.清潔衛(wèi)生保持原來的標(biāo)準(zhǔn);治安情況比去年好，全年共發(fā)生兩起治安事件,，立案一宗;由于對綠化沒有什么投入,，也只能維持原狀.業(yè)主投訴率明顯降低，管理處工作就略顯清閑.

縱觀本年度，我們的工作雖小有收獲,，但是也還存在著許多的不足,，希望接下來在公司的正確引導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下,，讓我們向著正確的,、穩(wěn)固的方向發(fā)展，使我們的服務(wù)質(zhì)量再上一個新臺階.

每周工作匯報篇五

關(guān)于實行每周工作匯報制度的通知各中隊：

為進(jìn)一步規(guī)范文化市場經(jīng)營秩序,，圓滿完成市局半年督導(dǎo)考核工作任務(wù),，經(jīng)局黨組研究，決定實行每周工作匯報制度,，現(xiàn)將有關(guān)情況通知如下：

即日起,，每周一點名時間匯報。

主要包括中隊上周市場巡查情況,，檢查單位,，發(fā)現(xiàn)的`問題及整改、處罰情況,；中隊所轄單位創(chuàng)衛(wèi)生城進(jìn)展情況,。

各中隊?wèi)?yīng)于每周五形成本周工作情況總結(jié)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字后報辦公室匯總,，并于每周一點名時間口頭匯報上周工作進(jìn)展情況,。

實行每周工作匯報制度，是加強機關(guān)內(nèi)部管理的一項重要舉措,，有助于局黨組及時,、全面、準(zhǔn)確掌握各中隊工作動態(tài),，有效督促工作進(jìn)展,，請各中隊負(fù)責(zé)人高度重視，切實負(fù)起責(zé)任,，保證周工作匯報制度無缺位,、無間斷。

xxxx縣文化市場管理執(zhí)法局辦公室

20xx年7月8日

每周工作匯報篇六

一,、由于我們的操作不合理和住戶的違規(guī)使用,，導(dǎo)致新年期間富康花園小區(qū)13棟209房被污水入浸，污水延伸到一樓商鋪,，給業(yè)主和商家都造成了很大的損失,，管理處工作人員忙得不可開交，業(yè)主也是抱怨?jié)M腹.在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下,，經(jīng)一個多禮拜的努力,，此事終于得到了圓滿的解決，業(yè)主還拿出現(xiàn)金給我處工作人員慰勞.

二,、市場環(huán)境的變化,，導(dǎo)致我們管理處秩序維護(hù)員短缺，給小區(qū)的治安防范帶來了挑戰(zhàn),，由于人員的不足,，致使兩戶住戶的門鎖被撬，雖未損失什么貴重物品,，但說明了人員穩(wěn)定的重要性.管理處上報公司,，經(jīng)對工資和人員做了相應(yīng)的調(diào)整后，小區(qū)到目前為止,，沒有再發(fā)生過上述問題,，確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性.

三、蝶戀花西餐廳占用小區(qū)的消防通道長達(dá)三年之久,，造成業(yè)主對管理處的抱怨,，也帶來了消防隱患，經(jīng)管理處多次協(xié)商,、調(diào)節(jié),，并借用執(zhí)法部門的整治時機，成功的讓蝶戀花西餐廳歸還了長期占用的消防通道,，還提高了對消防的認(rèn)識.此舉得到了業(yè)主的好評,，消除了安全隱患.

四、人員緊缺,，招聘時不能擇優(yōu)錄取,，有些員工私心較重，素質(zhì)不過硬,，給公司的聲譽帶來了一些負(fù)面的影響,，經(jīng)管理處與業(yè)主溝通，雖能得到理解,，但是不可否認(rèn),，這種行為應(yīng)該胎死腹中，不能盟發(fā).否則將會給公司帶來毀滅性的打擊.因此我們接下來的重任是一定要加強員工的素質(zhì)培訓(xùn),，提高個人的榮辱觀,，體現(xiàn)物業(yè)管理人的真正價值.

五、管理處積極響應(yīng)公司的號召,，制定有償服務(wù)價格表,，并率先在富康花園實施，雖有少數(shù)業(yè)主持有不同的意思,，但經(jīng)過溝通后,，都欣然接受了這一事實.到目前為止運行壯況良好,，此舉不是為了增加公司的收入，而是規(guī)范了物業(yè)管理服務(wù)的范圍.確認(rèn)了業(yè)主和物管各自的責(zé)任.

六,、小區(qū)已成立8年之久,，加上地下管網(wǎng)小很容易堵塞，管理處就按照年前制定的操作流程,，歷時一年的流程操作,，現(xiàn)已無任何問題，管網(wǎng)暢通,，還給了小區(qū)業(yè)主一個舒適衛(wèi)生的生活環(huán)境,，得到了公司和業(yè)主的好評.

七、因為有了xx年成功分亨芒果的經(jīng)驗,，我們在芒果的管理和分享的過程中都做的得心應(yīng)手,，讓小區(qū)的業(yè)主再一次享受了自已的節(jié)日—芒果節(jié).看小區(qū)業(yè)主們分享著芒果盛宴，讓我們深深的感觸到,，只有真心的付出,，才會收獲滿意的微笑.物業(yè)管理藝術(shù)的決巧就是看我們怎樣去勾勒.

八、樓宇天臺的年久失修,，暴露出了安全隱患,，管理處工作人員扛著沉重的焊機，攀爬于每個樓道,，經(jīng)一個禮拜的努力,，終于劃上了圓滿的句號.小區(qū)東西門的破損和當(dāng)初的設(shè)計不合理，讓小區(qū)業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦,，管理處決心改善其薄弱環(huán)節(jié),，投入大量的人力物力，進(jìn)行改建,，讓以前的過關(guān)變成了現(xiàn)在的回家,，也彰現(xiàn)了我們物業(yè)公司服務(wù)的本質(zhì).

九、小區(qū)單元樓的門禁系統(tǒng),，是業(yè)主與管理處之間的畔腳石,，多年來一直得不到有效的解決.管理處與業(yè)主進(jìn)行反復(fù)的溝通，得到了大多數(shù)業(yè)主的認(rèn)同,，并同意由管理處牽頭進(jìn)行聯(lián)系,，共商門禁改造計劃.此工程到目前為止，已成功的完成兩棟樓宇的改造,，投入使用后運行良好.管理處對已安裝好的業(yè)主進(jìn)行了回訪,，得到的答復(fù)是:“我家小孩到晚上9點了還到樓下去按自家的對講機，讓我們在家聽對講里面發(fā)出來的音樂,，笑死人了”.

由于受社會大環(huán)境的影響,，富康花園管理處在10年進(jìn)行了人員精減,，由以前的16人精減這現(xiàn)在的13人，這對于我們來說是一個挑戰(zhàn),，以前的成績擺在那兒,，并不能以精減了人員為借口，從而降低服務(wù)質(zhì)量,，這樣就沒辦法得到業(yè)主的認(rèn)可，經(jīng)過大家的共同努力,，用實際行動給出了答案.清潔衛(wèi)生保持原來的標(biāo)準(zhǔn);治安情況比去年好,，全年共發(fā)生兩起治安事件，立案一宗;由于對綠化沒有什么投入,，也只能維持原狀.業(yè)主投訴率明顯降低,，管理處工作就略顯清閑.

縱觀本年度，我們的工作雖小有收獲,，但是也還存在著許多的不足,，希望接下來在公司的`正確引導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下,，讓我們向著正確的,、穩(wěn)固的方向發(fā)展，使我們的服務(wù)質(zhì)量再上一個新臺階.

每周工作匯報篇七

日期： 2014 年 9 月 13

日—9 月 17 日

姓名：李勛

部門：外貿(mào)業(yè)務(wù)部

本周工作內(nèi)容總結(jié)

3 個,。

ipad 藍(lán)牙鍵盤,。

但是韓國和墨西哥對機

值得注意的是澳大

本周工作中遇到的問題或困難

1.報價后客戶沒有回復(fù) 2.有的詢盤沒有有效的方法回復(fù)

下周工作計劃及重點

1.持續(xù)跟進(jìn)客戶郵件，力求能得到回復(fù)

2.挖掘客戶信息,，運用 skype 領(lǐng)英等多種方式搜集客戶真實有效購買意向,，推廣

3.維護(hù)優(yōu)化網(wǎng)站，更新最新產(chǎn)品,，增加網(wǎng)站訪問量和詢盤

進(jìn)行推薦和業(yè)務(wù)

工作體會

每周工作匯報篇八

優(yōu)秀作文推薦:在生活和工作中有自己要做的事,，而且還覺得這樣的生活和工作方式很有意義，生活就會很快樂就會覺得時間不夠,，過的很快,。最近我很開心，因為我的生活很充實,。

這一星期,，雖然沒上周的實踐多，但是呢這一周我學(xué)到很多不一樣的東西,。各位師傅的指導(dǎo)和要求更加理解,，對自己的工作流程也清楚了不少。積極的去詢問不懂的問題,改變了上周不敢主動問的習(xí)慣.主動在車間學(xué)習(xí)一次二次的接線及學(xué)著看懂圖紙,。

這周,，在師傅的安排下,，我每天上午熟悉《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、電器元件的樣本,下午進(jìn)行了cad和solidworks制圖軟件的操作練習(xí),。這樣每天都有任務(wù)要做,知道自己要學(xué)的東西.有問題可以問.師傅經(jīng)常笑呵呵的教我.人很好哦!這周第一次完成了,師傅給我的任務(wù),。拿著自己更改后的.圖紙,看到有自己的名字,感覺很興奮有成就感！自己還有很多的問題,，經(jīng)常因為粗心而做錯,，對制圖軟件還不夠熟練.操作效率有待進(jìn)一步提高。

在業(yè)余時間我會主動安排的時間在公司多學(xué)一點,。最近我把本部門的資料,、書好好的整理一下,發(fā)現(xiàn)許多實用的資料且很細(xì)致的記載了以后工作中要用到的數(shù)據(jù)。所以我決定晚上除了練習(xí)制圖軟件之外,認(rèn)真的看看這些書和材料,。這樣自己就更容易跟上其他同事的步伐.加速融入凱地的大家庭,。本周問題:

1、對自己有點放松,要更加的努力去學(xué)習(xí),；

2,、制圖軟件還不熟,要多家練習(xí),；

3,、跟部門同事之間缺乏溝通,。

下周計劃:

1,、多看看公司合同的圖紙,；

2,、把通用零部件圖用solideworks熟練的畫出和轉(zhuǎn)換成cad圖,；

3,、堅持看完熟悉樣本和資料上的數(shù)據(jù),；

4,、主動和同事進(jìn)行交流；

5,、合理的安排自己的工作計劃和生活計劃,；

6、保持良好的心態(tài),保持一顆樂觀的心情去工作

每周工作匯報篇九

今天車間,、倉庫大盤點,，哇塞，那叫一個累呀,，下午三點鐘,，總經(jīng)理來到車間讓我打一份對帳單，傳給客戶對帳,，我問他最遲什么時候傳過去,，他說五點。四點鐘,，我對盤點的同事說,，我要去打一份表格,，讓他們繼續(xù)盤，結(jié)果有一個女孩竟然說沒有我不行,，他們盤不完,，于是我又盤了半個小時，四點半,，才到辦公室趕緊做對帳單,，很快做好，但是沒有檢查就給了銷售經(jīng)理了,，再去盤點,，盤完后回來檢查，發(fā)現(xiàn)輸錯了單價,，趕緊跟銷售經(jīng)理說單價錯了,，要重做,，結(jié)果他說傳了,，我心里那個悔呀，我自己打自己巴掌,，這種低級錯誤你也范,，莫小姐，做完后要檢查至少一遍,，再急也不能,。。,，銷售經(jīng)理罵了我一頓,，我虛心地接受了，確實做錯了,。對于這個錯,，三個不同職位的人分別罵了我一頓，好飽呀?。,。∵@次教訓(xùn),，告訴我,，別人找你幫忙時，如果你有更重要的事,，就要委婉地推掉,，不要做了好人又被別人罵！,！下班到家后,，因為這個錯誤,，心情極度消極，一個會計工作者,，從事財務(wù)工作五年,，還犯這樣的錯誤，自己的專業(yè)形象毀于一旦,，直到在家跟媽媽訴苦后心情才不沉重了,，媽媽說今天帶寶寶到超市，寶寶抓了一把米撒了一地,，害媽媽也被服務(wù)員罵了,。寶寶在家就常常自己爬到米袋上偷米吃，他覺得米好吃,，每次吃時都說“好吃”,。還點點頭。第二天我又趾高氣揚地去上班了,。

總經(jīng)理吩咐了一件事需要上午就要解決,，說讓我去安排（我不知道我有這么大的權(quán)利可以安排別的部門的同事？,？）,，結(jié)果我安排時，個個都沒有時間,，于是我當(dāng)著總經(jīng)理助理的面再問了一次被安排的人,，我對總經(jīng)理助理說：“您看，他們個個都沒有時間,，上午應(yīng)該趕不出來的,，下午下班之前趕出來好不好？他也看到了,，所以同意,。我又當(dāng)著總經(jīng)理助理的面對被安排的人說：“你有空就跟我說一下哦”，她們都很開心地點頭了,。因為她們上午確實有自己的事情,。經(jīng)過這件事，我又知道了,，當(dāng)不可能完成的任務(wù)安排給你時,，你一定要把不可能完成的困難表現(xiàn)出來，否則完成不了,，你自己就會挨罵,。

今天星期六，是我現(xiàn)在最喜歡的一天，因為上完今天的班,，明天就休息了（我都跟寶寶還有小朋友約好,，晚上在小區(qū)里騎自行車游玩）。下午,，三點時,，人事經(jīng)理隨便地說了一句，明天全公司都要加班,，我一聽到,，臉都綠了，我的星期天呀,，我唯一的休息天呀,，唯一為一周加油的一天呀，如果我明天不休息,，將要連續(xù)上十一天的班,，別人可以，但是我絕對不可以,，于是我開始想著我的“陰謀詭計”……,，快五點時，總經(jīng)理找我,，吩咐了一些事情后,，他說：“明天加班時必須要完成”他看著我,，我馬上出現(xiàn)愕然的表情,，他以為我沒有明白他的話，他問：“你明白了沒有”,，我說：“不好意思,，我明天不能加班”，他問：“為什么”,，我說：“我老公出公差還沒有回來,，我媽媽明天跟小區(qū)里的阿姨要去旅游，我媽就是知道我星期天休息,，才約好星期天去旅游的,，明天沒有人帶寶寶，我要帶,?！彼犖疫@樣一說，也沒有辦法了,，因為他也是當(dāng)了爸爸的`人,，他只能無奈地說：“那你現(xiàn)在趕緊去弄一下”，于是我以最快的速度,，而且沒有錯的情況下,，完成了,。人事經(jīng)理估計是聽總經(jīng)理說我星期天不加班后，過來對我說：“明天加班”,，我已經(jīng)跟總經(jīng)理說了我沒有辦法加班,，他問：“總經(jīng)理同意了嗎？”我回答說他沒有不同意,。人事經(jīng)理又說我們公司請假要提前三天的,，我微笑地看著他說，明天是星期天,，而且你加班也沒有提前三天說哦,，他沒有生氣，只是笑笑,，估計他心里也很想明天休息,。通過這件事，我確定了,，我是一個老油條,，同時也確定了，我很會說謊,，而且說謊時眼睛不會眨,。哈哈。

每周工作匯報篇十

安全整改匯報材料

安監(jiān)辦

二零一零年七月

安監(jiān)部門：

5月27號貴局領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司進(jìn)行檢查,，提出五項的安全問題,，經(jīng)我公司各級領(lǐng)導(dǎo)努力，已經(jīng)整改完畢,，現(xiàn)將整改結(jié)果匯報于安監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)處望領(lǐng)導(dǎo)予以審閱：

2,、無重大危險源防護(hù)服；針對此問題我們進(jìn)行了積極的整改,，對

于公司使用的危險化學(xué)品專門購置了防護(hù)服,，對于放射源也購買了防輻射的防護(hù)服。

3,、專職安全員人員過少,；對于此問題，我公司在6月15日專門成立了安監(jiān)部門,，并且擴充了安全員,，對于公司的安全生產(chǎn)實施24小時不間斷監(jiān)控，為公司安全保駕護(hù)航,。

4,、加強三級安全教育再培訓(xùn)：針對此問題我們利用六月份國家安

全月活動，對于公司全體員工實行安全再教育，使公司全體員工提高反違章的自覺性,，確保培訓(xùn)工作的實效性,。

5、無落實“三同時”驗收情況,。

已和焦作理工大學(xué)安全評價公司簽訂了合同對于公司擴建和改建項目進(jìn)行“三同時”評價,、驗收工作。

附件：新增20萬噸高檔文化用紙擴建項目（消防,、安全專篇）

1 消防

1.1.1 設(shè)計依據(jù)

1,、《建筑工程消防監(jiān)督審核管理規(guī)定》；

3,、《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》（gb50166—2002）,。

1.1.2工程環(huán)境

建設(shè)項目為年產(chǎn)20萬噸高檔文化用紙擴建工程，生產(chǎn)及儲存物的防火等級為丙類,，主要的車間有：打漿車間,、造紙車間、倉庫等,。

1.1.2 工程特點及火災(zāi)的危險性

建設(shè)項目中,，倉庫占地面積大，堆放存量也大,，故其產(chǎn)生火災(zāi)的幾率也大,，且一旦發(fā)生火災(zāi)，其撲救較困難,，火災(zāi)造成的損失就大,。因此，倉庫是消防的重點,。

1.1.3 消防的供水

本設(shè)計消防用水量依據(jù)gbj16-87（2001年版）《建筑設(shè)計防火規(guī)范》確定,。本工程廠區(qū)面積小于100公頃,，且廠區(qū)人數(shù)小于1.5萬人,，火災(zāi)同一時間發(fā)生次數(shù)為1次，室內(nèi)消防設(shè)計流量為25升/秒,，火災(zāi)延續(xù)時間3小時,。

消防總用水量1756m3，消防用水量儲存于給水加壓站清水池內(nèi),。

消防水泵：本擴建工程于加壓泵房內(nèi)設(shè)置專用消防泵2臺（1用一備）,保障全廠消防供水的水量,、水壓要求。消防水泵型號200s63,，q=288m3/h,，h=63m，n=75kw。

消防管網(wǎng)：廠區(qū)室外供水采用生產(chǎn),、消防合設(shè)管網(wǎng)供水系統(tǒng),，設(shè)置環(huán)狀給水管網(wǎng)及室外消防栓，車間室內(nèi)設(shè)置獨立的消火栓管網(wǎng)及室內(nèi)消火栓,，同時配置干粉滅火器滿足消防滅火要求,。

1.1.5廠區(qū)其他消防措施

a.總圖布置嚴(yán)格按照規(guī)范要求考慮建筑物的防火間距及分區(qū)。同時沿主要建筑設(shè)置環(huán)形消防通道,。

1.1.6消防人員的設(shè)置

工程位于焦作市武陟縣城郊,，火災(zāi)時尚可依靠城市消防力量滅火；

2.安全衛(wèi)生

2.1設(shè)計依據(jù)

遵照國務(wù)院,、衛(wèi)生部,、總工會等有關(guān)部門對企業(yè)生產(chǎn)性建設(shè)項目的安全、衛(wèi)生所制定的有關(guān)規(guī)程,、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的要求，在工程設(shè)計中,，針對生產(chǎn)過程中的不安全因素或職業(yè)危害采取相應(yīng)的措施,，以達(dá)到安全生產(chǎn)、保障職工身體健康的目的,。主要依據(jù)如下：

2.勞動部壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程

6,、河南省勞動廳和焦作市勞動局有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生的各項規(guī)定。

2.2設(shè)計范圍

設(shè)計范圍包括：倉庫,、造紙車間,、空壓站、給排水處理站,、備料車間等工程的勞動保護(hù),、工業(yè)衛(wèi)生和安全防護(hù)，并在工程內(nèi)部采取相應(yīng)的保護(hù)方范措施,。

2.3生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害因素

2.3.1 高溫：造紙機干燥部屬高溫作業(yè),；

2.3.2 粉塵：造紙車間的輔料系統(tǒng)等，有少量粉塵,；

2.3.3有害物質(zhì)：車間使用堿液,，鍋爐用水軟化處理加酸等帶酸堿性液體，不能與操作人員直接接觸,。

2.3.4濕熱氣體：紙機的干燥部,，在生產(chǎn)過程中有濕熱氣體散發(fā)。

2.3.5 噪音：空壓機,、真空泵,、鼓風(fēng)機,、引風(fēng)機等設(shè)備發(fā)生噪音，超過85分貝,。

2.4主要預(yù)防措施

2.4.1,、高溫

c.全廠所有高溫設(shè)備、管道均予以保溫,，防止熱量散發(fā),；

2.4.2除塵：凡產(chǎn)生粉塵的地點，均采用除塵設(shè)備,，保持良好的生產(chǎn)環(huán)境,。

2.4.3防腐：酸堿性及氧化性液體，禁止與操作人員直接接觸,，并制定嚴(yán)格的安全操作規(guī)程,，給操作人員配備酸堿操作服、手套和防護(hù)眼鏡,。

2.4.4減少噪音：空壓機,、鼓風(fēng)機、引風(fēng)機,、真空泵,、碎煤機等設(shè)備，有的配備消音器,，有的予以隔離,，如不宜隔離的則設(shè)隔音控制室，改善操作環(huán)境,，盡量減少操作人員與噪音接觸時間,，必要時還可以配備減音耳塞等勞保用品。

2.4.5防機械傷害

a.生產(chǎn)場所,、車間存在許多孔洞,、平臺、扶梯,、傳動輪軸,，在設(shè)計中配置防護(hù)蓋板、欄桿,、扶手,、隔網(wǎng)及安全罩，確保人身安全,。

b.笨重設(shè)備的裝卸，均配有吊車或葫蘆等起重設(shè)備,，保證安裝,、檢修安全,。

2.4.7防爆：過爐為壓力容器，在設(shè)備本體和工藝系統(tǒng)中設(shè)置報警裝置和安全裝置,，安裝,、驗收和使用切實按照國家規(guī)范執(zhí)行，制定專門安全操作規(guī)程,，嚴(yán)防爆炸事故的發(fā)生,。

2.4.8防止事故發(fā)生：對生產(chǎn)設(shè)備和工藝過程通過各種控制儀表元件，對超限額的工藝參數(shù)予以控制報警,、聯(lián)鎖,、以保護(hù)設(shè)備和人身的安全，防止發(fā)生事故,。

2.4.9廠房防震及其他

a.焦作市地震烈度7度,，本工程廠房和構(gòu)筑物按7度設(shè)防；

c.廠區(qū)和車間內(nèi)人流道和貨流道分開,，確保人身安全,；

d.公司內(nèi)設(shè)有浴室、車間內(nèi)設(shè)有廁所和更衣室,。

2.4.10防雷接地

變電所高壓配電室設(shè)有避雷專柜,，廠區(qū)高于20m的建筑物和構(gòu)筑物均設(shè)避雷針和避雷帶保護(hù)，變電所設(shè)環(huán)形人工接地裝置,，接地電阻不大于1歐姆,，各車間電源進(jìn)戶處設(shè)重復(fù)接地裝置，接地電阻值不大于4歐姆,； 高低壓電氣設(shè)備均采用有效的接地保護(hù)措施,，各建筑物按照gbj57-83規(guī)定安裝避雷裝置，有效防止電擊傷害,。

江河紙業(yè)有限責(zé)任公司安監(jiān)辦

二零一零年七月