計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,，無論是個人生活還是工作領(lǐng)域。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

護理質(zhì)量管理目標(biāo)及計劃篇一

急診科護理在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排,，牢牢圍繞以人為本,，以病人為中心的服務(wù)主題,，為更好地適應(yīng)急診醫(yī)學(xué)的發(fā)展需要和社會的需要，為進一步加強急診護理工作的管理,，特制定出本年度的工作計劃,。

一、要不斷加強急診護理隊伍的建設(shè),，進步我科護理職員的應(yīng)急能力,。

1,、加深護理職員的急救意識和群體意識，定期進行有計劃,、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)練習(xí),，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理職員。

2,、不斷建立,、健全急診科的各項規(guī)章制度，增能人員的法律意識,。

3,、推動各項急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理，以進步搶救成功率,。

二,、重點抓好三基練習(xí)與臨床實踐相結(jié)合，以進步職員的專業(yè)素質(zhì),。

1,、熟練把握常見疾病情的判定及搶救流程及護理要點，實行定期考核,。

2,、熟練把握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。

3,、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及護理,。

4、熟練急救時的催吐,、灌腸,、注射、給氧及體位一系列操縱技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,，要求正確及時到位,。

三、嚴(yán)格搶救室,、換藥室的管理,，為患者爭取寶貴的搶救時機

1、熟練把握各種儀器的使用并保證其性能良好,，隨時備用,。

2、各類搶救藥品,、器械由專人負(fù)責(zé),，定時檢查、定點放置、定期消毒,、維護藥品基數(shù)與登記表符合,，嚴(yán)格急救藥箱管理，保證院外急救的正常使用,。

3,、各類急救藥品使用后及時清算、補充,、記錄,，保持整齊清潔。

四,、嚴(yán)格執(zhí)行各項工作標(biāo)準(zhǔn),，確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實

1、嚴(yán)格執(zhí)行三查,、十對制度,，杜盡過失事故的發(fā)生。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操縱原則及護理程序,，以促進或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)展開整體護理，從生理上,、心理上關(guān)心體貼病人,，推行人性化服務(wù)。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行神府經(jīng)濟開發(fā)區(qū)醫(yī)院的十四項核心制度。

護理質(zhì)量管理目標(biāo)及計劃篇二

護理工作的服務(wù)最終體現(xiàn)于保障患者的生命安全,，根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理"質(zhì)量,、安全、服務(wù),、費用"的要求,，質(zhì)量管理必須貫穿于護理工作的始終，因此必須緊緊圍繞質(zhì)量這條主線,，根據(jù)醫(yī)院及護理工作計劃,，制定本計劃:

我院實行院長護士長領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理監(jiān)控，落實護理質(zhì)量的持續(xù)改進,，全面落實質(zhì)控前移,，加強專項質(zhì)控，落實糾紛缺陷管理,，實施安全預(yù)警管理,，繼續(xù)小組活動的開展。

（一）進一步完善護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作流程,。

1,、結(jié)合臨床實踐,，不斷完善質(zhì)控制度，進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn),，如,、基礎(chǔ)護理、消毒隔離,、護理文件的書寫,，供應(yīng)室、手術(shù)室護理質(zhì)量等,。病房管理,、基礎(chǔ)護理、特,、一級護理,、消毒隔離、護理文件的書寫,、急救物品管理,、護理安全管理等，,，每月進行護理質(zhì)量考核并進行分析,，制定相應(yīng)的整改措施。

2,、護士長隨時進行監(jiān)督及時糾正護理工作中存在的問題,，對問題突出的在晨會上進行通告，讓護士知道存在的問題及解決的.方法,。

3,、每月定期對各種物品及藥品，急救車進行檢查,，及時發(fā)現(xiàn)過期物品及藥品,。以保證醫(yī)療護理安全。

（二）建立有效的護理質(zhì)量管理體系,，培養(yǎng)一支良好的護理質(zhì)量管理隊伍

1,、發(fā)揮護理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用，注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整改效果追蹤,。實行平時檢查與季度檢查相結(jié)合,，重點與全面檢查相結(jié)合的原則。護理部每月質(zhì)控小結(jié)評分一次,，提出解決辦法,。

2、加大落實、督促,、檢查力度,，注意對護士操作流程質(zhì)量的督查。抓好三級質(zhì)控管理,，做到人人參與,，層層管理，共同把關(guān),，確保質(zhì)量,，充分發(fā)揮護理質(zhì)控員的工作，全員參與護理管理,，有檢查記錄,、分析、評價及改進措施,。

3,、完善護理質(zhì)控管理委員會制度，職責(zé),，對護理存在的疑難問題進行討論,、分析、提出有效的整改措施,。

4,、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,，堅持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時采取措施,，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài),。護理部對護理缺陷差錯及時進行討論分析。

5,、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓(xùn)，以提高護理人員的法律意識,，依法從護,，保護病人及護士的自身合法權(quán)力。

6,、建立并健全安全預(yù)警工作,，及時查找工作中的隱患，并提出改進措施,。

7,、每日對護理文件書寫進行檢查，出院病歷由主班護士初審，護士長最后復(fù)審后交病案室,。

8,、加強護理人員正規(guī)操作，并進行考核,。及時發(fā)現(xiàn)操作中存在的問題并及時糾正,。

護理質(zhì)量管理目標(biāo)及計劃篇三

我科自20__年開展優(yōu)質(zhì)護理以來；明確一個主題：“夯實基礎(chǔ)護理,，提高滿意度”。通過加強護理質(zhì)量管理,，積極落實基礎(chǔ)護理，極大提高患者滿意度我們的護理工作需要進一步改進,，現(xiàn)將計劃報告如下：

1、 完善制度,，修訂常規(guī)，簡化文書書寫,，促進基礎(chǔ)護理質(zhì)量的提高

根據(jù)目前icu收治病人的范圍、病種修改icu護理常規(guī),，為護士提供臨床護理指導(dǎo)。

2,、 為基礎(chǔ)護理提供人文化和物質(zhì)文化支持,，全面提升基礎(chǔ)護理質(zhì)量

在病區(qū)增設(shè)晨晚間護理用物,，由床旁護士為患者做面部、足部清潔等生活護理項目,； 在護士長日查房中將基礎(chǔ)護理作為工作重點；制定并實施規(guī)范的交接班流程,；為患者實施安全護理,，保證有效治療,，提高護士的疾病觀察意識；開展品管圈活動,，讓護士明確各班職責(zé)，為患者創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)環(huán)境,。

3、“以病人為中心”加強人文溝通,，為危重病員及家屬創(chuàng)造良好的人文化環(huán)境

我科修訂探視制度，對于急危重病人適當(dāng)延長陪護時間,；建立病人及家屬意見表,；利用下午家屬探視時間,，征求家屬意見并評價護理質(zhì)量，促進護理工作的提高,。

4,、 加強人力資源管理，改善排版模式,。

科室根據(jù)護理部的精神，結(jié)合本科特點,，在對全科護士學(xué)歷,、職稱,、工作經(jīng)驗、專業(yè)理論技術(shù)水平等全方位評估的基礎(chǔ)上依次分配任務(wù),，同時根據(jù)病人數(shù)量及病情輕重排班及分配人力資源，保證病人得到持續(xù),、無縫、安全的護理服務(wù),。

5,、 轉(zhuǎn)變護士觀念，提升護士隊伍素質(zhì),，調(diào)動積極性

定期組織學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護理規(guī)范和操作規(guī)程,，并進行考核；通過進行分層次培訓(xùn)與考核,，提高icu護士的急救意識和急救配合能力；通過宣傳教育使護士認(rèn)識到基礎(chǔ)護理的重要性和必要性,；為提高護士工作積極性,，經(jīng)科室討論通過提高護士夜班津貼。

6,、 院方與科室給予高度重視，持續(xù)改進護理質(zhì)量

不斷與兄弟科室談經(jīng)驗,、體會,、相互交流、學(xué)習(xí),；定期召開科室會議,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，糾正偏差,；護士隨時聽取主管醫(yī)師意見并積極改正。

總之,，實施優(yōu)質(zhì)護理不是機械的將基礎(chǔ)護理項目分解開來完成，而是圍繞患者的病情,、醫(yī)療

安全,、診療效果、轉(zhuǎn)歸和康復(fù)的需要,，將基礎(chǔ)護理更專業(yè)化、?？谱o理更人性化,，二者結(jié)合在一起有效實施整體護理，用高度責(zé)任心,、愛心、慎獨,、敬業(yè)、奉獻的精神履行自己的本職工作,。

護理質(zhì)量管理目標(biāo)及計劃篇四

1,、加強病區(qū)、護士站,、庫房管理工作,，責(zé)任到人,，高危藥品,、備用藥品班班交接,。

2,、冰箱藥物專用,，嚴(yán)禁放入雜物,，每日每班檢查冰箱溫度并做好記錄。

3,、加強日常病房內(nèi)床頭柜，呼叫器,，床頭，設(shè)備帶的保潔工作,，做好病人的物品放置的宣教。

護理質(zhì)量管理目標(biāo)及計劃篇五

和諧創(chuàng)新,、貼近病人、貼近臨床,、貼近社會、全面鞏固和提升護理服務(wù)質(zhì)量是20xx年護理工作的主題,。

1.樹立全心全意為病人服務(wù)的理念,，進一步改善護理服務(wù)態(tài)度,，構(gòu)建和諧的護患關(guān)系,。

2.發(fā)放各種護理工作滿意度調(diào)查問卷,，每季度一次,。

3.在征求住院病人意見、出院病醫(yī)學(xué),，人反饋（或電話詢問），本科室醫(yī)生及護士認(rèn)同的基礎(chǔ)上,，通過科室的季考核,、年評價推薦，年終評選并獎勵“護理服務(wù)標(biāo)兵”,。

4.“5.12國際護士節(jié)”與工會合作舉辦“護理藝術(shù)節(jié)”，以豐富護士業(yè)余文化生活,。

1.從“三基三嚴(yán)”入手，強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量,。

2.抓住護士交接班、護理查房,、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以保證危重,、疑難病人的護理質(zhì)量,。

3.加強?？谱o理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高臨床護士的實際工作能力,，培訓(xùn)專科護理骨干,。

4.加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,，如病人轉(zhuǎn)運、交接,、壓瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序,。

5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作,。

6.落實三級護理質(zhì)量評價,，全年護理部質(zhì)控組評價6～7次。

7.加強護理安全管理,，建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵,。

1.組織全院護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座6-7次。

2.對畢業(yè)5年內(nèi)護士分層次進行操作技能培訓(xùn),。

3.加強對重點科室如急診室、手術(shù)室,、icu、ccu,、移植,、血液凈化中心等?？谱o士的專業(yè)技能培訓(xùn)，并制定?？茘徫坏募寄芤蟆?/p>

4.以科室為單位對護士進行臨醫(yī)學(xué),，臨床能力考核，?？茦I(yè)務(wù)考核和護理操作考核各一次。

5.按計劃進行靜脈輸液小組護士的培訓(xùn),。

1.完成護理學(xué)院、高職及夜大各期的課間實習(xí),、生產(chǎn)實習(xí)及理論授課工作,。

2.制定優(yōu)秀臨床帶教科室評選條例,，年終評選并獎勵。

3.按計劃完成現(xiàn)有課題,，并積極申報新課題。

4.積極撰寫護理論文,。副主任護師以上人員每人完成3類雜志1篇；主管護師每人完成4類雜志1篇,；護師每人完成6類以上雜志1篇。年終對發(fā)表在中華系列雜志的個人予以獎勵,。

護理質(zhì)量管理目標(biāo)及計劃篇六

護理工作的服務(wù)最終體現(xiàn)于保障患者的生命安全，根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理“質(zhì)量,、安全、服務(wù),、費用”的要求，質(zhì)量管理必須貫穿于護理工作的始終,，因此必須緊緊圍繞質(zhì)量這條主線,，根據(jù)醫(yī)院及護理工作計劃，制定本計劃:

實行院長領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理監(jiān)控,，落實護理質(zhì)量的持續(xù)改進，全面落實質(zhì)控前移,，加強專項質(zhì)控，落實糾紛缺陷管理,，實施安全預(yù)警管理，繼續(xù)小組活動的開展,。

（一）進一步完善護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作流程。

結(jié)合臨床實踐,，不斷完善質(zhì)控制度,，進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)，如病房管理,、基礎(chǔ)護理,、重病護理,、消毒隔離,、護理文件的書寫,，供應(yīng)室、手術(shù)室,、門診護理質(zhì)量等，每月制定重點監(jiān)測內(nèi)容并跟蹤存在問題,。

（二）建立有效的護理質(zhì)量管理體系，培養(yǎng)一支良好的護理質(zhì)量管理隊伍。

1,、發(fā)揮護理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用，注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整改效果追蹤,。實行平時檢查與季度檢查相結(jié)合，重點與全面檢查相結(jié)合的原則,。護理部每月質(zhì)控小結(jié)評分一次，在護士長例會上通報,，分析產(chǎn)生原因,，提出解決辦法,。

2、加大落實,、督促,、檢查力度，注意對護士操作流程質(zhì)量的督查,。抓好三級質(zhì)控管理,，做到人人參與,，層層管理，共同把關(guān),，確保質(zhì)量，充分發(fā)揮護理質(zhì)控員的工作,，全員參與護理管理,，有檢查記錄,、分析,、評價及改進措施,。

3、完善護理質(zhì)控管理委員會制度,，職責(zé)，每季度召開會議,，對護理存在的疑難問題進行討論、分析,、提出有效的整改措施。

4,、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,，堅持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時采取措施，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài),。護理部對護理缺陷差錯及時進行討論分析。

5,、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓(xùn)，以提高護理人員的法律意識,，依法從護，保護病人及護士的自身合法權(quán)力,。

6,、建立并健全安全預(yù)警工作,，及時查找工作中的隱患,，并提出改進措施,。

護理質(zhì)量管理目標(biāo)及計劃篇七

為進一步落實責(zé)任制整體護理，推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作持續(xù),、深入開展，深化專業(yè)內(nèi)涵建設(shè),，提升臨床護理質(zhì)量，充分調(diào)動我院護士隊伍積極性,，特制定20__年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作計劃,。

一,、認(rèn)真培訓(xùn)并組織落實各種制度、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)

20__年修定的護理文件有：護理常規(guī),、危重癥護理常規(guī)、護理工作制度與崗位職責(zé),、護理技術(shù)操作規(guī)范,、護理安全管理措施及工作流程,，在去年培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我院將繼續(xù)進行有計劃的院級及科室的培訓(xùn),，考核，護理部督促落實,，定期檢查護理人員掌握情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

二,、加強護士核心能力建設(shè)，全面提升職業(yè)素質(zhì)

1.嚴(yán)格落實分層培訓(xùn),，提高臨床護士的實際工作能力及專業(yè)技術(shù)水平；根據(jù)自治區(qū)?？谱o士培訓(xùn)計劃有序安排培訓(xùn), 培訓(xùn)專科護理骨干,，培養(yǎng)專科護理人才,。

2.有計劃選派護理骨干及護士長到先進醫(yī)院輪流進修、參觀學(xué)習(xí),；積極組織護士長參加各級護理質(zhì)控中心及院級的各項管理培訓(xùn)活動，帶動醫(yī)院的整體護理管理水平,。

三、加強患者健康宣教,，突出蒙中醫(yī)特色

1.利用健康教育手冊，責(zé)任護士根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī),、術(shù)前注意事項,、術(shù)后康復(fù)鍛煉方法,、特殊飲食、用藥等,，選擇適當(dāng)?shù)姆绞剑虿∪俗鼍哂忻芍嗅t(yī)特色的健康宣教,。

2.科室每周舉行1—2次集體宣教,，內(nèi)容涉及疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項,、家庭急救常識、安全防護等,。

四,、加強護理安全管理，提升服務(wù)水平

（1）加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,，如病人轉(zhuǎn)運、交接,、壓瘡等，建立并完善護理流程,。

（2）強化護理安全核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程,、常規(guī)的落實,，九月份“護理質(zhì)量安全月”活動中重點突出此項工作,。

（3）加強護理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理不良事件的原因分析討論,，分析發(fā)生原因，吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，提出防范與改進措施。

（4）加強科室管理,。對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理,、護理安全、護理文書書寫,、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,，對存在的問題立即指出并限期反饋，在護士長工作例會上進行總結(jié),；每月組織護士長對優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)進行質(zhì)量控制，綜合評價,，對存在問題限期整改。

五,、夯實基礎(chǔ)護理、嚴(yán)格落實責(zé)任制整體護理

1.切實做好基礎(chǔ)護理,。保持病床整潔、無異味,、無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范,，使病人舒適,；正確執(zhí)行醫(yī)囑,，勤巡視病人,，認(rèn)真觀察病情,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確?；颊甙踩?/p>

2.各病區(qū)全面落實責(zé)任制護理,，責(zé)任護士全面負(fù)責(zé)患者從入院到出院的各項治療、給藥,、病情觀察、基礎(chǔ)護理以及健康教育等,，為患者提供連續(xù)、全程,、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),。

3.全面履行護士職責(zé),。密切觀察患者病情,，及時與醫(yī)師溝通，與患者溝通,，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護理,。

4.深化護士分層使用，依據(jù)病人病情,、護理難度和技術(shù)要求

分配責(zé)任護士，危重患者由年資高,、能力強的護士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級對應(yīng),。

5.臨床護理服務(wù)充分體現(xiàn)專科特色,，各科依據(jù)科室特點豐富服務(wù)內(nèi)涵,，為病人提供人性化護理服務(wù),，保障患者安全，促進患者康復(fù),。

六、加強內(nèi)涵建設(shè),，拓展服務(wù)范圍

不斷完善門急診、手術(shù)室,、輔助科室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)，全院病房實施常態(tài)化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)模式,，積極開展延伸服務(wù)，老年社區(qū)服務(wù)部計劃繼續(xù)對社區(qū)65周歲以上老年人建立健康檔案、老年保健知識講座,、精神衛(wèi)生科的“精神衛(wèi)生日”宣傳活動,，結(jié)合企劃科系列宣傳活動,，把專科健康教育講座延伸到社區(qū),、家庭，為患者提供用藥指導(dǎo),、健康教育、慢病管理等服務(wù),。

七、定期征求患者意見,，不斷改進護理工作

（1）科室每月召開工休座談，聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議,。

（2）護理部每月進行患者滿意度調(diào)查,，內(nèi)容包括護士的操作技術(shù),、儀容儀表,、健康宣教及醫(yī)院環(huán)境等，根據(jù)患者服務(wù)部及護理部調(diào)查結(jié)果,，對于普遍反映好的方面，進行全院推廣,，對于患者不滿意的方面，制定整改措施,，及時反饋科室并限期整改。

八,、積極探索,，建立績效考核激勵機制,，落實崗位管理

（1）責(zé)任護士履行崗位職責(zé)。按照崗位管理進行考核,，護士應(yīng)服從醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的安排，作為績效考核依據(jù),。

（2）優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)績效考核措施，堅持客觀,、公平、公開原則,，分配向臨床一線護士傾斜，調(diào)動廣大護士積極性,。

（3）建立護理人員的績效考核登記,，依據(jù)責(zé)任護士出勤率,、護理病人的數(shù)量、護理質(zhì)量,、技術(shù)難度、風(fēng)險程度,、滿意度、科室評選,，進行獎勵,。

（4）護士根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)以得分高低進行績效考核,。

（5）護理部依據(jù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)對科室考核,，考核結(jié)果作為護士長的績效考核。

護理部

二〇__年一月十日

護理質(zhì)量管理目標(biāo)及計劃篇八

20xx年我科根據(jù)衛(wèi)生部“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動”的要求,，結(jié)合20xx年住院患者十大安全目標(biāo)護理實施方案，進一步改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量，落實病區(qū)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)規(guī)范,、護理制度規(guī)范、護理技術(shù)操作規(guī)范,，使各項護理質(zhì)量指標(biāo)達到標(biāo)準(zhǔn)要求,。

一,、加強護理人員質(zhì)量管理法律法規(guī)意識的教育，尤其是《護士條例》,，明確各項護理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)，以達到全體護理人員均能貫徹執(zhí)行的目的,。

二、加強各級人員的素質(zhì)培養(yǎng),，不斷提高各級人員的綜合素質(zhì),，重視護患溝通能力與技巧,，尤其是加強護士思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)的培訓(xùn),、提高護士的綜合能力。認(rèn)真落實護理部質(zhì)控委員會,、護士長、科室質(zhì)控員三級管理體制,，將服務(wù)理念貫穿于護理工作全過程中。做到責(zé)任到人,，落實到崗，努力提高基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,。

三、科室制定出切實可行的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)實施方案及考核標(biāo)準(zhǔn),。強調(diào)人文護理服務(wù)，實行責(zé)任護士包干病人,，為病人提供個性化護理服務(wù),。科室對住院病人每月一次滿意度調(diào)查,、工休座談會，每月對各病區(qū)進行病員滿意度調(diào)查,。

四,、執(zhí)行各項護理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),，尤其是護理服務(wù)流程及崗位標(biāo)準(zhǔn)。

五,、加強護理安全管理，樹立質(zhì)量“三級預(yù)防”的觀點,，認(rèn)真落實各項護理管理制度；實行非懲罰性的不良事件報告機制,，加強護理缺陷的管理,，嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對”,，預(yù)防護理并發(fā)癥、護理糾紛和差錯事故的發(fā)生,。

六,、繼續(xù)承擔(dān)高,、中等院校護理專業(yè)的臨床教學(xué)任務(wù)，認(rèn)真做好實習(xí)帶教工作,，實行雙向考核，指導(dǎo)護生應(yīng)用護理程序進行工作,。

七,、加大節(jié)假日,、雙休日護理質(zhì)量考核力度。提高節(jié)假日及夜班護理工作質(zhì)量,。加大平時不定期綜合抽查力度，注重理論與病人實際情況相吻合,，杜絕作假現(xiàn)象,。

八,、認(rèn)真執(zhí)行《醫(yī)院感染管理與監(jiān)測規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》,、《醫(yī)療廢物管理條例》、《職業(yè)暴露防護》,、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件》《手衛(wèi)生規(guī)范》和《隔離技術(shù)規(guī)范》等,，做好防護工作,，預(yù)防醫(yī)院感染,。

九、考核時間與方法：采取定期與不定期考核相結(jié)合,。定期考核：護士長及質(zhì)控人員每月對護士的工作情況進行隨機抽查，檢查病歷質(zhì)量,，對存在的質(zhì)量及安全問題在護士會上進行通報，并提出整改措施,，達到持續(xù)質(zhì)量改進的目的。

十,、督促各級管理人員規(guī)范各種資料的記錄、整理歸檔、考核、總結(jié)、反饋與提高,。

十一、質(zhì)量考核具體安排

每月對病房優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),、護理文書的書寫、?？谱o理質(zhì)量、一級護理及整體護理,、臨床教學(xué)、病員滿意度調(diào)查,、消毒滅菌合格率、急救物品完好率等進行考核,。

十二、應(yīng)達到的護理質(zhì)量統(tǒng)計指標(biāo)：

1.一人一針一管一用滅菌率100%

2.急救物品完好率100%3.常規(guī)器械物品消毒滅菌管理合格率100%

4.“三基”考核合格率100％（合格標(biāo)準(zhǔn)為85分）

5.基礎(chǔ)護理合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)為85分）

6.特級,、一級護理合格率90%（合格標(biāo)準(zhǔn)為85分）

7.護理文書書寫合格率95%（合格標(biāo)準(zhǔn)為85分）

8.護理技術(shù)操作合格率100％（合格標(biāo)準(zhǔn)為85分）

9.整體護理及健康教育覆蓋面100％

10.年壓瘡發(fā)生次數(shù)為0（特殊情況例外）

11.病人對護理工作滿意度90%

護理質(zhì)量管理目標(biāo)及計劃篇九

20xx年我科根據(jù)衛(wèi)生部“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動”的要求，結(jié)合20xx年住院患者十大安全目標(biāo)護理實施方案,，進一步改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，落實病區(qū)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)規(guī)范,、護理制度規(guī)范、護理技術(shù)操作規(guī)范,，使各項護理質(zhì)量指標(biāo)達到標(biāo)準(zhǔn)要求。

一,、加強護理人員質(zhì)量管理法律法規(guī)意識的教育，尤其是《護士條例》,，明確各項護理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)，以達到全體護理人員均能貫徹執(zhí)行的目的,。

二、加強各級人員的素質(zhì)培養(yǎng),，不斷提高各級人員的綜合素質(zhì)，重視護患溝通能力與技巧,，尤其是加強護士思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)的培訓(xùn),、提高護士的綜合能力。認(rèn)真落實護理部質(zhì)控委員會,、護士長、科室質(zhì)控員三級管理體制,，將服務(wù)理念貫穿于護理工作全過程中。做到責(zé)任到人,，落實到崗，努力提高基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量。

三,、科室制定出切實可行的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)實施方案及考核標(biāo)準(zhǔn)。強調(diào)人文護理服務(wù),，實行責(zé)任護士包干病人，為病人提供個性化護理服務(wù),。科室對住院病人每月一次滿意度調(diào)查,、工休座談會，每月對各病區(qū)進行病員滿意度調(diào)查,。

四、執(zhí)行各項護理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),，尤其是護理服務(wù)流程及崗位標(biāo)準(zhǔn)。

五,、加強護理安全管理，樹立質(zhì)量“三級預(yù)防”的觀點,，認(rèn)真落實各項護理管理制度;實行非懲罰性的不良事件報告機制,，加強護理缺陷的管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對”,，預(yù)防護理并發(fā)癥、護理糾紛和差錯事故的發(fā)生,。

六、繼續(xù)承擔(dān)高,、中等院校護理專業(yè)的臨床教學(xué)任務(wù)，認(rèn)真做好實習(xí)帶教工作,，實行雙向考核,，指導(dǎo)護生應(yīng)用護理程序進行工作。

七,、加大節(jié)假日、雙休日護理質(zhì)量考核力度,。提高節(jié)假日及夜班護理工作質(zhì)量,。加大平時不定期綜合抽查力度,，注重理論與病人實際情況相吻合，杜絕作假現(xiàn)象,。

八、認(rèn)真執(zhí)行《醫(yī)院感染管理與監(jiān)測規(guī)范》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條例》,、《職業(yè)暴露防護》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件》《手衛(wèi)生規(guī)范》和《隔離技術(shù)規(guī)范》等,，做好防護工作,，預(yù)防醫(yī)院感染。

九,、考核時間與方法：采取定期與不定期考核相結(jié)合。定期考核：護士長及質(zhì)控人員每月對護士的工作情況進行隨機抽查,，檢查病歷質(zhì)量，對存在的質(zhì)量及安全問題在護士會上進行通報,，并提出整改措施，達到持續(xù)質(zhì)量改進的目的,。

十、督促各級管理人員規(guī)范各種資料的記錄、整理歸檔,、考核、總結(jié),、反饋與提高,。

十一,、質(zhì)量考核具體安排

每月對病房優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、護理文書的書寫,、專科護理質(zhì)量,、一級護理及整體護理、臨床教學(xué),、病員滿意度調(diào)查、消毒滅菌合格率,、急救物品完好率等進行考核。