計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀,、確定行動(dòng)步驟,,并在面對(duì)變化和不確定性時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧。
工程個(gè)人工作計(jì)劃篇一
工作內(nèi)容:此項(xiàng)工作主要包括計(jì)算飯店機(jī)硬件的維護(hù),、維修,、管理,并保證飯店計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,,飯店計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),,軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的解決,防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,,以及飯店計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,,例如打印機(jī),復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等,。
完成情況:此項(xiàng)工作的具體完成情況如下:
1.1,、飯店計(jì)算機(jī)硬件的更換和維護(hù)情況
飯店電腦硬件總體來(lái)講,飯店其他電腦配件采購(gòu)方面基本上都是一些電腦配件,大部分屬于耗材和原部件損壞等情況,。整體硬件使用情況較好,。
1.2、飯店計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)
目前飯店電腦較少,,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見(jiàn),,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,,網(wǎng)絡(luò)故障,西軟及財(cái)務(wù)軟件故障等,,很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量冗余文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,,需重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,,線路問(wèn)題等,。其他軟件問(wèn)題主要包括常用應(yīng)用軟件、自動(dòng)化辦公軟件的使用等,。
1.3,、飯店計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況
好防范措施,飯店每臺(tái)機(jī)器都安裝了性能測(cè)試較高的殺毒軟件,,并定期的查殺病毒,,對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。由于內(nèi)網(wǎng)的電腦沒(méi)有聯(lián)接外網(wǎng),,需要手動(dòng)查殺病毒,,所以在以后的工作中,內(nèi)網(wǎng)的電腦更要做好病毒的防范工作,。
1.4,、飯店內(nèi)網(wǎng)維護(hù)與外網(wǎng)防御
為了加固內(nèi)網(wǎng),警惕因個(gè)人電腦中的移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備病毒擴(kuò)散,,發(fā)布網(wǎng)絡(luò)廣播風(fēng)暴影響至整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行,,現(xiàn)已對(duì)路由器進(jìn)行了調(diào)整,增加了tcp/ip攻擊防范加密,、開(kāi)啟apr防火墻,、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)流量監(jiān)控等措施。同時(shí)定期監(jiān)測(cè)各部門電腦的流行為,、電腦安全軟件行為,,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)病毒并清理,做好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的防范工作,。
工程值班室的工作也是我第一次勝任這份工作,,剛來(lái)的時(shí)候并不太了解這份工作,因?yàn)橐郧爸皇菃渭兊膹氖耰t的工作,,來(lái)到合眾建國(guó)飯店,,領(lǐng)導(dǎo)給了我次提高的機(jī)會(huì)。而對(duì)于我來(lái)說(shuō),,是機(jī)遇,,也是挑戰(zhàn),。在這里我學(xué)會(huì)了如何與施工方的溝通,從而來(lái)更好的為單位的后期維護(hù)做好服務(wù),。在值班期間遇到的維修單及時(shí)的派發(fā),如果遇到不能解決的問(wèn)題時(shí),,及時(shí)與施工方及維保單位取得聯(lián)系,,并以最快的速度處理好工程問(wèn)題。
(2.1)日常報(bào)修中的常見(jiàn)問(wèn)題
接到日常報(bào)修中各班組的問(wèn)題有如下統(tǒng)計(jì):
2.1.1綜合維修班組
綜合維修中遇到的問(wèn)題是最多的,包括了飯店大大小小各種問(wèn)題,集中體現(xiàn)在客房的家具,門鎖;廚房的廚具以及天花板等,。在此期間,,能工程部自己處理的大多都已經(jīng)處理。沒(méi)有處理的及時(shí)聯(lián)系了維保廠家及供應(yīng)商,。在7.21特大暴雨中,,及時(shí)的與各班組協(xié)同處理各漏雨點(diǎn),并一一做好記錄,,從而使飯店的損失降到最小,。
2.1.2強(qiáng)電班組
強(qiáng)電班組是飯店核心動(dòng)力部門,在日常報(bào)修中,,主要是飯店各個(gè)照明點(diǎn)的燈具更換較多;還有協(xié)助暖通班組維護(hù)好各個(gè)泵房的電器設(shè)備,。
2.1.3暖通班組
暖通班組是飯店的水及中央空調(diào)的核心。在日常服修中,,主要接到的報(bào)修是飯店客房的水路問(wèn)題,,空調(diào)制冷制熱問(wèn)題較多。在7.21特大暴雨中,,協(xié)助各班組及時(shí)處理了強(qiáng)電機(jī)房以及弱電機(jī)房的漏水問(wèn)題,。
2.1.4it弱電班組
店的正常運(yùn)營(yíng)下,合理安排,,從而保證飯店會(huì)議的音響設(shè)備正常使用,。
協(xié)助同事完成各項(xiàng)工作,并且從中學(xué)習(xí)到不少知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也在工作中發(fā)現(xiàn)很多不足之處,。
工程個(gè)人工作計(jì)劃篇二
20__年,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助下,,我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),,努力提高工作水平,較圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。全年主要完成了乘航農(nóng)鹿路雙鹿段改造工程,、鹿勤路改造工程的監(jiān)理工作,參與了樂(lè)余鎮(zhèn)道路大中修工程的監(jiān)理工作,,并負(fù)責(zé)大新鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程,、新樂(lè)路工程,、大新鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作。一年的工作,,雖然繁忙,,但充滿激情,雖然辛苦,,但富有挑戰(zhàn),。具體總結(jié)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)能力
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件,。對(duì)此,我有清醒的認(rèn)識(shí),。為了提高自身的業(yè)務(wù)能力,,我十分注重平時(shí)的學(xué)習(xí)和積累。平時(shí)只要一有空閑時(shí)間,,我就翻看各種規(guī)范等相關(guān)專業(yè)書籍,,不斷補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)。我特別看重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累,,喜歡鉆研工程中問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,,并做好記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中,,我也注意吸收他人的經(jīng)驗(yàn),,學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來(lái)充實(shí)自己。工作中,,凡是遇到不懂的問(wèn)題,,我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教。經(jīng)常和同事們探討管理方法,、管理內(nèi)容,,以及如何統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,,我的組織協(xié)調(diào)能力,、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。年內(nèi),,我參加了省注冊(cè)監(jiān)理工程師的培訓(xùn)并順利通過(guò)了考試,,同時(shí)還通過(guò)了二級(jí)建造師的考試。
二,、努力工作,,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)
年初,我主要負(fù)責(zé)乘航的農(nóng)鹿路的工程,。工程于9月底完工,,道路全長(zhǎng)1636米,,路面總寬為25米,總投資約1500萬(wàn)元,,建成后成為乘航工業(yè)區(qū)內(nèi)南北向主要道路之一,。9月1日,乘航鹿勤路開(kāi)工,,道路長(zhǎng)550米,,寬12米,工程造價(jià)約400萬(wàn)元,,至11月底完工。6月至11月,,我還參與了樂(lè)余鎮(zhèn)道路大中修工程的監(jiān)理工作,。11月,轉(zhuǎn)入大新工地,,負(fù)責(zé)大新鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程,、新樂(lè)路工程、大新鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作,。在每一個(gè)工程中,,我始終嚴(yán)格自我要求、嚴(yán)肅人情關(guān)系,、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,,本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓業(yè)主安心的'原則,,認(rèn)真遵守監(jiān)理職業(yè)道德,,按規(guī)章制度有理有序地做好每一項(xiàng)工作。巡視,、檢查,、旁站、見(jiàn)證取樣,、抽檢等日常監(jiān)理工作,,毫不馬虎,嚴(yán)控工程質(zhì)量關(guān),。
三、嚴(yán)格把關(guān),,切實(shí)履行監(jiān)理職責(zé)
20__年,,是我比較獨(dú)立地開(kāi)展工作的一年。在聯(lián)系,、協(xié)調(diào)等具體工作中,,我始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則,,認(rèn)真做好各項(xiàng)工程的監(jiān)理工作。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問(wèn)題及時(shí)提出,,要求整改,,根據(jù)實(shí)際情況作出相應(yīng)處理,如匯報(bào)相關(guān)單位和下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,,并做到不改正堅(jiān)決不放過(guò),。
年內(nèi),我秉承“守法,、公正,、科學(xué)、誠(chéng)信”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,,按照自己的崗位職責(zé),,嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時(shí)到工地上“站崗監(jiān)督”,,按照?qǐng)D紙和規(guī)范的要求對(duì)每個(gè)工序步驟進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),。每天詳細(xì)記錄好的監(jiān)理日記,做好資料臺(tái)帳的收集整理匯總等工作,。施工中遇到的問(wèn)題,、隱患及時(shí)處理,重大問(wèn)題和處理不了的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門匯報(bào),。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題查清原因及責(zé)任人,,嚴(yán)格各項(xiàng)質(zhì)量制度考核,從而推動(dòng)質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升,。
通過(guò)一年的努力,,雖然取得了一些進(jìn)步,但仍存在許多不足,。專業(yè)知識(shí)還有待提高,,組織協(xié)調(diào)能力還不能滿足獨(dú)立工作的需要。在今后的工作中,,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。我還將更積極主動(dòng)地與業(yè)主,、施工單位溝通,,加強(qiáng)組織管理,以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量,。我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“求真務(wù)實(shí),、團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)、爭(zhēng)先創(chuàng)新”的企業(yè)精神,,旨“不斷進(jìn)取,、精益求精”,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)維護(hù)好企業(yè)形象,。
工程個(gè)人工作計(jì)劃篇三
安全是電力生產(chǎn)的首要要求,,也是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。安全是電力企業(yè)永恒的主題,,要始終堅(jiān)持安全第一,,預(yù)防為主的方針,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。按時(shí)召開(kāi)班組安全周會(huì),,大力開(kāi)展宣傳教育,使員工從生命安全的高度認(rèn)識(shí)安全的重要性,,自覺(jué)的去關(guān)愛(ài)生命,、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)企業(yè),,做到警鐘常鳴,提高防范意識(shí),。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司,,建德局,新龍公司的各類文件,,結(jié)合三不發(fā)生,,九個(gè)務(wù)必狠抓安全工作,始終確保在安全的前提下完成工作任務(wù),。
嚴(yán)格執(zhí)行兩票工作制度,,不管任務(wù)繁簡(jiǎn),工作兩大小,,必需持票作業(yè),。第一,做好工作前的現(xiàn)場(chǎng)勘查,,找出危險(xiǎn)點(diǎn),,不安全因數(shù),始終要讓工作現(xiàn)場(chǎng)處在可控,,能控,,在控的狀態(tài)中。第二,,認(rèn)真嚴(yán)肅的開(kāi)好每次班前會(huì),,三交三查清楚,仔細(xì)。交底時(shí)每位員工必需清楚自己的工作任務(wù),,危險(xiǎn)點(diǎn),,防范措施。第三,,事后總結(jié),,總結(jié)工作中的不足,安全隱患,。
制定一名認(rèn)真負(fù)責(zé)任的材料管理員,,必需了解每天進(jìn)出材料,倉(cāng)庫(kù)必需有清楚的臺(tái)賬,,進(jìn)出材料清單,,合理的上報(bào)各類材料。在項(xiàng)目結(jié)束后,,馬上盤存?zhèn)}庫(kù)及廢舊材料的登記上繳局倉(cāng)庫(kù),。絕不虛報(bào),假報(bào)材料,。
在項(xiàng)目開(kāi)始前拿到設(shè)計(jì)書及三措一按,,仔仔細(xì)細(xì)的進(jìn)行學(xué)習(xí),每月排出工作計(jì)劃,,合理安排好每天的工作任務(wù),。在項(xiàng)目結(jié)束后及時(shí)上繳各類有關(guān)資料并留存根。
加強(qiáng)與供電營(yíng)業(yè)所,,配電工區(qū)等主業(yè)的交流,,溝通。在其范圍內(nèi)的改造,,施工,。停電必需提前出具停電聯(lián)系單,做到事先提前通知,,提前準(zhǔn)備,。
施工中,科學(xué)合理安排走線,,支架的安裝,,避免不必要的麻煩,不與用戶發(fā)生口角,,耐心,,仔細(xì)的解釋給用戶聽(tīng),必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司及各會(huì)議精神,,使其知道,了解公司的情況,時(shí)刻關(guān)心員工生活,,提高員工的工作積極性,。特別對(duì)于剛進(jìn)公司的新員工,老員工,,老師傅們更應(yīng)該起帶頭作用,,帶好小徒弟,在工作上嚴(yán)格要求,,在生活上盡心關(guān)心,,讓新員工在工作上大步前進(jìn),掌握各類工作,,成為公司的中堅(jiān)力量,。讓大家,整個(gè)工程部的一份子感覺(jué)新龍公司是個(gè)大家庭,,工程部就是個(gè)小家庭,。
xx年的輝煌已作為歷史載入史冊(cè),讓我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下,,發(fā)揚(yáng)新龍人不怕吃苦,,不怕艱辛的企業(yè)精神,以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài),,更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,,在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)中堅(jiān)定信心、迎難而上,,化壓力為動(dòng)力、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,,沉著應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),,以求認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),創(chuàng)新的工作理念,,再度譜寫出新龍公司新的篇章,。最后我相信我們十二工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下一定能圓滿的完成xx年工作目標(biāo),給公司一個(gè)滿意的答案,。
工程個(gè)人工作計(jì)劃篇四
非比尋常的'一年,。新龍第十二工程部認(rèn)真落實(shí)公司工作部署,過(guò)去的一年,??朔щy、迎接挑戰(zhàn),,上半年惡劣氣候,,人員流動(dòng)平常,下半年高溫酷暑,工作任務(wù)重等不利情況下,,全面完成了公司確定的各項(xiàng)工作任務(wù),。
實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺(tái)階的關(guān)鍵一年,20xx年,。也將是面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力,、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年。并結(jié)合公司實(shí)際提出了20xx年工作的總體目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù),,制定出科學(xué)合理的工作計(jì)劃,。
也是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。安全是電力企業(yè)永恒的主題,,安全是電力生產(chǎn)的首要要求,。要始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”方針,,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。按時(shí)召開(kāi)班組安全周會(huì),大力開(kāi)展宣傳教育,,使員工從生命安全的高度認(rèn)識(shí)安全的重要性,,自覺(jué)的去關(guān)愛(ài)生命、關(guān)愛(ài)家庭,、關(guān)愛(ài)企業(yè),,做到警鐘常鳴,提高防范意識(shí),。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司,,建德局,新龍公司的各類文件,,結(jié)合“三不發(fā)生”九個(gè)務(wù)必”狠抓安全工作,,始終確保在安全的前提下完成工作任務(wù)。
不管任務(wù)繁簡(jiǎn),,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度,。工作兩大小,必需持票作業(yè),。第一,,做好工作前的現(xiàn)場(chǎng)勘查,找出危險(xiǎn)點(diǎn),,不安全因數(shù),,始終要讓工作現(xiàn)場(chǎng)處在可控,能控,,控”狀態(tài)中,。第二,,認(rèn)真嚴(yán)肅的開(kāi)好每次班前會(huì),三交三查”清楚,,仔細(xì),。交底時(shí)每位員工必需清楚自己的工作任務(wù),危險(xiǎn)點(diǎn),,防范措施,。第三,事后總結(jié),,總結(jié)工作中的不足,,安全隱患。
必需了解每天進(jìn)出材料,,制定一名認(rèn)真負(fù)責(zé)任的材料管理員,。倉(cāng)庫(kù)必需有清楚的臺(tái)賬,進(jìn)出材料清單,,合理的上報(bào)各類材料,。項(xiàng)目結(jié)束后,馬上盤存?zhèn)}庫(kù)及廢舊材料的登記上繳局倉(cāng)庫(kù),。絕不虛報(bào),,假報(bào)材料。
仔仔細(xì)細(xì)的進(jìn)行學(xué)習(xí),,項(xiàng)目開(kāi)始前拿到設(shè)計(jì)書及三措一按,。每月排出工作計(jì)劃,合理安排好每天的工作任務(wù),。項(xiàng)目結(jié)束后及時(shí)上繳各類有關(guān)資料并留存根,。
配電工區(qū)等主業(yè)的交流,加強(qiáng)與供電營(yíng)業(yè)所,。溝通,。其范圍內(nèi)的改造,施工,。停電必需提前出具停電聯(lián)系單,做到事先提前通知,,提前準(zhǔn)備,。
科學(xué)合理安排走線,施工中,。支架的安裝,,避免不必要的麻煩,不與用戶發(fā)生口角,,耐心,,仔細(xì)的解釋給用戶聽(tīng),,必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
使其知道,,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司及各會(huì)議精神,。解公司的情況,時(shí)刻關(guān)心員工生活,,提高員工的工作積極性,。特別對(duì)于剛進(jìn)公司的新員工,老員工,,老師傅們更應(yīng)該起帶頭作用,,帶好小徒弟,工作上嚴(yán)格要求,,生活上盡心關(guān)心,,讓新員工在工作上大步前進(jìn),掌握各類工作,,成為公司的中堅(jiān)力量,。讓大家,整個(gè)工程部的一份子感覺(jué)新龍公司是個(gè)大家庭,,工程部就是個(gè)小家庭,。
讓我公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,輝煌已作為歷史載入史冊(cè),。發(fā)揚(yáng)新龍人“不怕吃苦,,不怕艱辛”企業(yè)精神,以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài),,更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)中堅(jiān)定信心、迎難而上,,化壓力為動(dòng)力,、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,沉著應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),,以求認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,創(chuàng)新的工作理念,再度譜寫出新龍公司新的篇章,。最后我相信我十二工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下一定能圓滿的完成20xx年工作目標(biāo),,給公司一個(gè)滿意的答案。
工程個(gè)人工作計(jì)劃篇五
20xx年上半年,,我主要參與了xxx開(kāi)發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,,下半年,主要參與了xxx旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,。
在這一年的工作中,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作期間,,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),,遵照監(jiān)理合同要求,,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé),。
在施工過(guò)程中,,采用旁站、巡視,、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調(diào)查研究找出問(wèn)題的根源,,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生,。
針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料(高強(qiáng)土工格柵,、土工布、柵欄板,、壓腳塊,、踏步料石等),按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,,對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,,對(duì)外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。
針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí),,提前到達(dá)旁站位置,,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,,及時(shí),、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。
對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,,如果驗(yàn)收不合格,,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工,。
對(duì)各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自己努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
在監(jiān)理工作過(guò)程中,,我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,,深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),,為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法,、誠(chéng)信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。
明白監(jiān)理工作的重要性,,樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,,才能有效地開(kāi)展工作,,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),,與施工單位搞好工作配合,,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。
作為一名年輕的監(jiān)理工作者,,熱愛(ài)自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,,工作態(tài)度嚴(yán)禁,,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累,。
在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),,要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作,。在工作中不斷反省自身不足,,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),,努力做好監(jiān)理工作,,加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。
1,、建議公司要對(duì)不同的員工進(jìn)行有針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn),,多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨(dú)當(dāng)一面的人才開(kāi)展工作。
2,、建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才,,并組建成相關(guān)部門,應(yīng)對(duì)監(jiān)理行業(yè)的社會(huì)化,、監(jiān)理招投標(biāo)的公開(kāi)化,、復(fù)合化。
工程個(gè)人工作計(jì)劃篇六
首先根據(jù)公司項(xiàng)目及工作內(nèi)容的需求做好技術(shù)方面的支持,,為保證公司正常技術(shù)支持做好充分的準(zhǔn)備,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排完成工作內(nèi)容。利用平時(shí)珍貴的時(shí)間和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)為自己充能,,使以后的工作能更加順利,。
以下是本周工作計(jì)劃的具體內(nèi)容:
1)了解目前公司所做項(xiàng)目所需要的哪些技術(shù)方面的支持,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和書本資料做好本職工作實(shí)施準(zhǔn)備,。
2)向文杰和其他同事請(qǐng)教之前值班系統(tǒng)常見(jiàn)問(wèn)題的現(xiàn)象和解決辦法,,并做好總結(jié),對(duì)新出現(xiàn)的問(wèn)題積極動(dòng)手,,以盡快積累經(jīng)問(wèn)題驗(yàn)達(dá)到熟練地步,。
3)業(yè)精于勤,荒于嬉,。節(jié)約下來(lái)的時(shí)間通過(guò)電腦上(我要自學(xué)網(wǎng),,和百度文庫(kù)等)學(xué)習(xí)網(wǎng)站補(bǔ)充自身不足強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)知識(shí),本周計(jì)劃對(duì)wab服務(wù)器和內(nèi)網(wǎng)服務(wù)搭建做個(gè)深化了解,。使網(wǎng)絡(luò)工程師的必備技能更加完善,。
以上是本周的計(jì)劃,根據(jù)工作安排隨時(shí)做好調(diào)度準(zhǔn)備,!其他,;維護(hù),保證公司的網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備能正常運(yùn)行并做好問(wèn)題解決,。
工程個(gè)人工作計(jì)劃篇七
寫工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤點(diǎn),。讓自己做到清清楚楚、明明白白,。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn),。下面是小編給大家整理的工程師個(gè)人工作計(jì)劃,希望大家喜歡!
一、保持心態(tài),、擺正位置,、遵章守紀(jì)、努力提高自身各方面能力,。
作為一名初進(jìn)企業(yè)的新員工,我們有的只是理論知識(shí),,然而實(shí)際操作和理論是有很大的偏差的,,特別是對(duì)于我們建筑專業(yè)來(lái)說(shuō),很多寶貴的東西根本無(wú)法從書本上學(xué)到,,都是千千萬(wàn)萬(wàn)的老員工摸索出來(lái)的,。所以我時(shí)刻提醒自己要保持積極向上、愛(ài)崗敬業(yè)的良好心態(tài),,努力工作,,不斷學(xué)習(xí),提高自身各方面能力,。在工作中,,我發(fā)現(xiàn)一些老師傅,文憑水平并不高,,但實(shí)際工作的能力很強(qiáng),,分析現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題往往一針見(jiàn)血。他們的豐富經(jīng)驗(yàn)就是一筆寶貴的財(cái)富,,就是我學(xué)習(xí)的源泉;"事無(wú)巨細(xì),,必盡全力",不論大事小事,,每多做一件事情必然會(huì)多學(xué)到一些知識(shí),,必然會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)。"積小流成江河",,通過(guò)一年的工作學(xué)習(xí),,我各方面能力都得到了不小的提高。這也是我最欣慰的地方,。
二,、舍得吃苦,工作能力才會(huì)有提高
我們都知道建筑行業(yè)是艱苦的單調(diào)的,。既然我們選擇了這行,,就要把"準(zhǔn)備吃苦"的意識(shí)放在首位。建筑這一行風(fēng)吹日曬是家常便飯,,雖然工作是艱苦的,,但只要努力了就能慢慢看到自己成長(zhǎng)的過(guò)程,一年過(guò)去了,親身感覺(jué)自己漸漸的越懂越多的時(shí)候,,收獲是喜悅的,,以苦為樂(lè),以苦為榮,。
三,、奮發(fā)有為,努力才會(huì)有收獲,。
"態(tài)度決定一切",,朝氣蓬勃、積極向上的人生態(tài)度,,不但能使別人對(duì)你刮目相看,,更重要的是能促使自己不斷努力,積極面對(duì)工作中出現(xiàn)的難題,,去研究,、去分析、去解決,。在工作中我理解了"厚積薄發(fā)"的,,沒(méi)有長(zhǎng)時(shí)間的磨煉和積累,難以成就一番事業(yè),。在基建管理工作,,就是把自己當(dāng)成一名工人,是一個(gè)積累的過(guò)程,,積累經(jīng)驗(yàn),,充實(shí)人生;也是一個(gè)沉淀的過(guò)程,沉淀知識(shí),,融匯貫通;更是一個(gè)提高能力的過(guò)程,,增長(zhǎng)才干,日漸成熟,。我無(wú)比珍惜在施工現(xiàn)場(chǎng)的這段時(shí)間,,將繼續(xù)努力工作,并將牢牢把握自我,,爭(zhēng)取超越自我,,從而走向成功。
我能適應(yīng)當(dāng)前的工作,,并能取得不斷的進(jìn)步,,是和領(lǐng)導(dǎo)無(wú)私的幫助和關(guān)懷分不開(kāi)的,在此表示感謝,。在工作中,,我認(rèn)識(shí)到自己工作的不足,,還要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的知識(shí)面和施工現(xiàn)場(chǎng)管理能力,多學(xué)習(xí),,多溝通協(xié)調(diào),,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂,踏踏實(shí)實(shí)把工作干好,,為公司節(jié)約項(xiàng)目投資費(fèi)用,,把工程質(zhì)量盡量做到。
本人__年6月畢業(yè)于__大學(xué)專業(yè),,在校期間主修建筑預(yù)決算和建筑會(huì)計(jì)等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),。一畢業(yè)便進(jìn)入了__公司任職預(yù)算員、資料員,。__年3月進(jìn)入工作,__年9月初聘為助理工程師,,__年起被任命為技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)檢科副科長(zhǎng)一職,,__年起開(kāi)始擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人?;仡欉^(guò)去,,工作八年以來(lái)自己做出了一些成績(jī),但也存在著很多有待提高的問(wèn)題?,F(xiàn)對(duì)幾年來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作計(jì)劃如下:
一,、政治思想品德
本人積極擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,,堅(jiān)持改革開(kāi)放,,政治上積極要求進(jìn)步,,時(shí)刻將“三個(gè)代表”與本職工作相結(jié)合,,做到與時(shí)俱進(jìn),,工作中努力開(kāi)拓,、積極進(jìn)取,,以馬列主義,、毛澤東思想來(lái)武裝自己,,注重以理論聯(lián)系實(shí)際,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析問(wèn)題,,并嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亟鉀Q好問(wèn)題,來(lái)豐富提高自身的工作能力和業(yè)務(wù)水平,,始終以政治上合格,、業(yè)務(wù)上過(guò)硬來(lái)嚴(yán)格要求自己。
二,、專業(yè)技術(shù)水平
1,、__年工作初期,擔(dān)任預(yù)算員時(shí),我虛心向老同志們學(xué)習(xí),,對(duì)工程預(yù)算工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,每個(gè)預(yù)算工作完成后,都進(jìn)行仔細(xì)核對(duì),,確保工程預(yù)決算的準(zhǔn)確無(wú)誤,,所參與的工程投標(biāo)中標(biāo)率達(dá)100%,我曾參與了江蘇省農(nóng)業(yè)銀行界首支行營(yíng)業(yè)大樓,、界首中學(xué)教學(xué)樓,、界首中學(xué)學(xué)生公寓樓、界首中心小學(xué)教學(xué)綜合樓等工程的招投標(biāo)及工程資料工作,,由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,多次受到了單位的嘉獎(jiǎng)和好評(píng)。
2,、__年3月,,受聘于__公司技術(shù)質(zhì)量部,參加了重慶鳳天家園“珍珠巖空心磚砌體質(zhì)量通病”qc小組的攻關(guān)工作,,由于是初次接觸“qc”成果,,我參加了由江蘇省建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的qc小組培訓(xùn),豐富自己的業(yè)務(wù)水平,,在qc小組活動(dòng)中,,認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查、分析,、總結(jié),,制定詳細(xì)的施工方案,杜絕了質(zhì)量通病的發(fā)生,,由于大家的努力,,《預(yù)防珍珠巖空心磚砌體抹灰面裂縫與空鼓》“qc”成果報(bào)告書獲得了揚(yáng)州市“qc”優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng),并且作為公司今后在此方面的作業(yè)指導(dǎo)書,。此后,,我又參加了公司《等厚掘攪水泥土防治滲墻施工工法》的編寫和調(diào)研工作,并深入工地,,在承建的高郵市中醫(yī)院住院樓基坑圍護(hù)工程中積極推廣此項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用,,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。該工法榮獲了國(guó)家級(jí)工法榮譽(yù),,填補(bǔ)了國(guó)家工法項(xiàng)目上的空白,。
3、__年起,,我參加了由北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心組織的內(nèi)審員培訓(xùn),,同時(shí)積極深入基層,,為本公司分布各大城市承建工程的項(xiàng)目部作技術(shù)指導(dǎo),并嚴(yán)格按照質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,規(guī)范了公司的質(zhì)量管理制度,,制定了公司__年度質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo),、質(zhì)量管理方案,。其中深入北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心抽查的兩大項(xiàng)目部南京東南大學(xué)住宅樓、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)逸夫樓進(jìn)行檢查督促指導(dǎo),,從而于__年順利通過(guò)了北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心專家組對(duì)于質(zhì)量體系運(yùn)行的核查,,我本人也被高郵市建工局評(píng)為建筑行業(yè)__年度先進(jìn)個(gè)人。
4,、__年,,由于工作上的努力,我被公司任命為技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)檢科副科長(zhǎng)一職,,在高郵市清華園一期2#樓參與現(xiàn)場(chǎng)管理,,2#樓工程為磚混五層,建筑面積5040㎡,,造價(jià)281.6萬(wàn)元;該工程雖說(shuō)以前在工地上擔(dān)任過(guò)預(yù)算員和資料員一職,但時(shí)隔已經(jīng)兩年,,對(duì)于工程施工方面,,一切還得重新開(kāi)始。我利用以前的工作經(jīng)驗(yàn),,虛心向施工員們學(xué)習(xí),,向老同志們請(qǐng)教,對(duì)工作中遇到的各種專業(yè)問(wèn)題,,都做筆錄一一記下,,勤于請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員,查閱各種資料,,努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,。
__年下半年,公司論文交流會(huì)中,,我撰寫的《常見(jiàn)建筑磚砌體裂縫原因及其防治》受到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),。__年4月,我參與了公司質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)健康安全三個(gè)體系文件合一的編制,由此,,每天便奔波在公司與項(xiàng)目部之間,,順利編寫了《內(nèi)部管理性文件》,、《質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》和《質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件》等體系文件,。在此期間,,我還負(fù)責(zé)公司質(zhì)檢科的體系貫標(biāo),使公司順利通過(guò)認(rèn)證中心的體系認(rèn)證的核查,。
5,、__年初,由于清華園一期工程的順利完工,,我受到了領(lǐng)導(dǎo)的高度信任,,被任命為清華園二期四標(biāo)段10#、11#樓工程的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一職,。10#樓工程為磚混五層,,建筑面積5080㎡,造價(jià)272.6萬(wàn)元;11#樓工程為磚混五層,,建筑面積5526㎡,,造價(jià)294.35萬(wàn)元。從事工程技術(shù)負(fù)責(zé)人時(shí),,負(fù)責(zé)工程成本,、進(jìn)度、質(zhì)量控制,、建章立規(guī),,按制度規(guī)范操作行為。在成本控制方面,,自行采購(gòu)的材料必須做到貨比三家,,材料采、運(yùn),、收,、管、發(fā)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須建立嚴(yán)格的監(jiān)督制約機(jī)制,。
同時(shí),,要改進(jìn)施工工藝,積極推廣使用降低料耗的各種新技術(shù),、新工藝,、新材料。加強(qiáng)人工費(fèi)控制,,建立勞動(dòng)力整體優(yōu)化,、實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力供給與項(xiàng)目需求最佳組合的人力資源管理運(yùn)行機(jī)制,,并定期跟蹤檢查,使勞動(dòng)力資源得到最大限度的利用,。要積極推行定額包干的辦法,,提高員工的技術(shù)水平和施工班組的組織 管理水平。嚴(yán)格機(jī)械費(fèi)用控制,,力求提高主要機(jī)械的利用率,,注意一機(jī)多用,減少設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)人員的數(shù)量和設(shè)備零星配件的費(fèi)用,。精簡(jiǎn)項(xiàng)目機(jī)構(gòu),,合理配置項(xiàng)目部成本,降低間接成本,。同時(shí),,切實(shí)加強(qiáng)合同管理,強(qiáng)化索賠觀念,,用好調(diào)價(jià)文件,,準(zhǔn)確計(jì)算價(jià)差,及時(shí)辦理結(jié)算,。加強(qiáng)施工項(xiàng)目成本檢查,。一心鋪于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作中,加班加點(diǎn),,毫無(wú)怨言,,充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人期間,,我還成立了清華園二期四標(biāo)段qc小組,,撰寫了《衛(wèi)間生管道預(yù)留孔的防滲處理》qc成果,,在__年度高郵市建筑工程局舉辦的科技論文及qc成果評(píng)比中榮獲一等獎(jiǎng),。
6、__年起,,我被調(diào)至郵都·龍騰花苑二期工程項(xiàng)目部擔(dān)任10#樓,、13#樓項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一職,10#樓工程為磚混五層,,建筑面積5170㎡,,造價(jià)375萬(wàn)元;13#樓工程為磚混五層,建筑面積5170㎡,,造價(jià)375萬(wàn)元,。由于之前在清華園一、二期項(xiàng)目中積累了大量的項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn),,工作起來(lái)得心應(yīng)手,,我把在清華園二期工程項(xiàng)目管理中的成功經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于龍騰花苑項(xiàng)目工程施工中,,收到了很好成效,為公司在項(xiàng)目管理上面節(jié)約了大量的人,、財(cái),、物力,為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。__年底,,受公司特級(jí)資質(zhì)審核的需要.
我們幾位公司員工自發(fā)組織起來(lái),成立了專利攻關(guān)小組,,利用業(yè)余時(shí)間,,潛心鉆研專利發(fā)明,在大家共同努力下,,我參與研究的兩項(xiàng)專利《一種精準(zhǔn)度量的型材切斷》和《帶有限向控制裝置的人力運(yùn)輸車》已順利通過(guò)揚(yáng)州市錦江專利事務(wù)所的審核,,現(xiàn)正在申報(bào)審核中。目前,,龍騰花苑二期工程已順利完工,,三期工程如約開(kāi)始,我在三期工程里面繼續(xù)擔(dān)任20#樓,、21#樓的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作,。
三、學(xué)習(xí)更新知識(shí)
現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異,,知識(shí)更新十分迅速,,如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí),不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,,就要被淘汰。為此,,我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班,、技術(shù)交流活動(dòng)。__年我通過(guò)了全國(guó)成人高考專升本的考試,,現(xiàn)正在參加南京工業(yè)大學(xué)工程管理本科專業(yè)的學(xué)習(xí).
三年來(lái),,我不斷克服工作和學(xué)習(xí)上的沖突,盡可能抽出一切時(shí)間來(lái)參加學(xué)習(xí),,目前已通過(guò)全部課程的考試,,正在準(zhǔn)備畢業(yè)論文和學(xué)士學(xué)位的考試。通過(guò)這三年的學(xué)習(xí),,豐富了專業(yè)理論知識(shí),,并把它很好的與實(shí)際工作相結(jié)合,提高了自身的工作能力和業(yè)務(wù)水平,。__年,,我又通過(guò)了江蘇省專業(yè)技術(shù)人員信息化素質(zhì)培訓(xùn)考核,。__年9月,我參加了全國(guó)一級(jí)建造師的考試,,但是由于種種原因,,目前成績(jī)還未公布。__年,,我又報(bào)名參加了全國(guó)注冊(cè)安全工程師的考試,,現(xiàn)正利用業(yè)余時(shí)間,緊張復(fù)習(xí),,準(zhǔn)備迎接考試,。通過(guò)各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,我的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高,。
四,、增強(qiáng)綜合素質(zhì)
在做好自身本職工作的同時(shí),我還努力學(xué)習(xí)電腦的操作:各種預(yù)算軟件,、office系列辦公軟件,、autocad系列制圖軟件。autocad計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān),,使工程繪圖變得異常輕松。將其成功的運(yùn)用于日常的工程管理當(dāng)中,,使自己的工作效率有一個(gè)質(zhì)的飛躍,,增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì),提高自身的業(yè)務(wù)水平,。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要,,努力推進(jìn)工程管理資料的無(wú)紙化管理,熟練的運(yùn)用各種電腦軟件完成工程信息的數(shù)字化存儲(chǔ)和分析處理,。為工程管理提供簡(jiǎn)潔明了的量化數(shù)據(jù),,提高企業(yè)的管理效率,節(jié)約管理成本,。
我通過(guò)學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟,、硬件知識(shí),,積極動(dòng)手實(shí)踐,,完成了企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè),使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享,,除了共享數(shù)據(jù)以外,,還能夠共享諸如打印機(jī)、繪圖儀等硬件設(shè)備,,節(jié)省了大量寶貴資金,,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。至于更深層次的應(yīng)用,如共享internet連接上網(wǎng),,利用netmeeting實(shí)現(xiàn)視頻會(huì)議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊,。在工作當(dāng)中,注意與周圍的人處理好人際關(guān)系,。協(xié)調(diào)好與工程相關(guān)各單位工作關(guān)系,,在處理事情時(shí)能做到游刃有余,圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。
以上是我近七年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況,通過(guò)從書本上學(xué)習(xí),、從實(shí)踐中學(xué)習(xí),、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步,,專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)都有較大提高。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行,。我將繼續(xù)努力,克服不足,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好,,為作出更大的貢獻(xiàn),。
__年是普冉公司實(shí)現(xiàn)“一五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、鞏固提高上臺(tái)階創(chuàng)品牌,、實(shí)施人才戰(zhàn)略的關(guān)鍵年,,是普冉煤礦建成投產(chǎn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的關(guān)鍵年,,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,。加快礦建、土建,、安裝工程的施工,,抓好培訓(xùn)工作,提高團(tuán)隊(duì)及個(gè)人綜合素質(zhì),,是__年的重點(diǎn)工作,。
在回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上,,特制定__年度個(gè)人工作計(jì)劃:
一,、指導(dǎo)思想
以全面落實(shí)企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo),,以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與全礦統(tǒng)一部署為最高宗旨,,樹(shù)立全局意識(shí),與企業(yè)共擔(dān)榮辱,,積極融入礦井基建進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,,加速提升個(gè)人崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向,樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神,。以積極的工作態(tài)度,,樂(lè)觀的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)礦井整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而努力工作,。
二,、工作目標(biāo)
做好本職工作,不斷學(xué)習(xí)提高個(gè)人綜合素質(zhì),,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作,。
三、工作職責(zé)
1,、協(xié)助礦長(zhǎng),、總工程師認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策,、法令,、法規(guī)、條例以及上級(jí),、礦制定的有關(guān)安全方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,。
2、對(duì)分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作負(fù)責(zé),,負(fù)責(zé)處理日常安全技術(shù)管理問(wèn)題,。
3、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)和服務(wù)工作。
4,、及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),,為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀。
5,、參與組織編制,、貫徹和審查安全技術(shù)措施、安全管理制度等,。
6,、參與組織編制生產(chǎn)計(jì)劃、工程驗(yàn)收,。
7,、組織總結(jié)礦井安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)安排的建議,,負(fù)責(zé)制定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的安全技術(shù)組織措施,。
8、參與對(duì)技術(shù)人員,、區(qū)隊(duì)干部和工人的安全培訓(xùn),,并做好安全技術(shù)考核。
9,、在處理災(zāi)害事故過(guò)程,,聽(tīng)從總指揮命令,負(fù)責(zé)一方面搶救工作,。
10,、參加組織安全質(zhì)量大檢查, 總結(jié)分析安全質(zhì)量方面的問(wèn)題,,參與制定隱患治理措施的制定,,監(jiān)促檢查“三定”問(wèn)題落實(shí)情況。
11,、參加礦長(zhǎng)組織召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議和安全例會(huì),。
四、計(jì)劃
1,、保證完成入井天數(shù),,認(rèn)真履行帶班職責(zé)。
2,、深入現(xiàn)場(chǎng)參加礦安全檢查及隱患排查,,并進(jìn)行跟蹤落實(shí)。
3,、參加礦舉辦的各種安全活動(dòng),。
4、按時(shí)參加礦早調(diào)會(huì),、協(xié)調(diào)會(huì)及安全辦公會(huì)議,。
5、積極參與周邊小窯的調(diào)查工作,,做好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),。
6,、整理礦井基建資料,完善各類圖紙,。
7,、做好與監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調(diào)工作,。
8,、及時(shí)更新礦井匯報(bào)材料。
一,、總體目標(biāo)
總的工作目標(biāo)是:消除監(jiān)管盲區(qū),,全區(qū)報(bào)建工程受監(jiān)率1%,受監(jiān)工程竣工驗(yàn)收合格率1%;全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地,,爭(zhēng)取創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng);全區(qū)力保安全生產(chǎn)零死亡,,確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。
二,、工作措施
(一)進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督工作規(guī)范化,,全面提升監(jiān)管隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力
一是是強(qiáng)化層級(jí)監(jiān)管力度,嚴(yán)格監(jiān)督人員的考核和責(zé)任追究,,以規(guī)范化監(jiān)督為主要內(nèi)容,,進(jìn)一步優(yōu)化考核指標(biāo);以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫示例”為范本,以抽查監(jiān)督人員項(xiàng)目監(jiān)督記錄的及時(shí),、真實(shí),、完整性為主要手段,組織開(kāi)展考核評(píng)價(jià),,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,,切實(shí)提高監(jiān)督人員工作責(zé)任心,重點(diǎn)解決監(jiān)管信息錄入不全,、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符,、違法違規(guī)行為查處不嚴(yán)等問(wèn)題。二是對(duì)考核發(fā)現(xiàn)的不認(rèn)真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學(xué)習(xí),,全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平,。
明確目標(biāo),認(rèn)真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收辦法》規(guī)定,,將階段性達(dá)標(biāo)驗(yàn)收作為安全監(jiān)督的日常工作,,將達(dá)標(biāo)驗(yàn)收落到實(shí)處,力爭(zhēng)全區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收率達(dá)1%,。全區(qū)要力爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)“示范工地”2個(gè)以上,。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督工作信息化建設(shè)
一是繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管信息錄入和使用工作。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督信息錄入工作,,確保監(jiān)督信息內(nèi)容錄入及時(shí),、準(zhǔn)確,、真實(shí)。同時(shí),,充分利用信息平臺(tái)查詢功能,,及時(shí)查處項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。二是繼續(xù)推進(jìn)在建工程遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作,。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控,,一線監(jiān)督工程師嚴(yán)格履行監(jiān)督執(zhí)法職責(zé),,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全控制,,提高對(duì)項(xiàng)目的控制能力和管理水平。三是積極推進(jìn)關(guān)鍵崗位人員定期考勤制度,,要求全區(qū)所有在建工程施工,、監(jiān)理項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)每周到質(zhì)安站進(jìn)行指紋及影像考勤,并簡(jiǎn)報(bào)本周工作,,從根本上解決關(guān)鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問(wèn)題,。
(四)科學(xué)管理,全面提升工程質(zhì)量水平
(1)強(qiáng)化工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制,。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的通知》要求,,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)模板支撐系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)抗震措施以及鋼筋連接和砌體結(jié)構(gòu)組砌方法,、構(gòu)造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管,,有效提升混凝土、砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量及觀感水平,。
(2)強(qiáng)化保障性安居工程質(zhì)量管理,。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省保障性安居工程質(zhì)量安全管理的通知》(湘建建〔211〕274號(hào))要求,一要加強(qiáng)施工圖審查,、施工許可,、竣工驗(yàn)收等程序落實(shí)情況的監(jiān)督檢查;二要加強(qiáng)保障性安居工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測(cè)管理和工序質(zhì)量控制,,認(rèn)真落實(shí)分戶驗(yàn)收,、竣工備案、工程質(zhì)量保修等制度的執(zhí)行;三要強(qiáng)化行為監(jiān)督,,督促相關(guān)責(zé)任主體切實(shí)落實(shí)工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任公示制度,、施工過(guò)程質(zhì)量責(zé)任公示制度以及工程質(zhì)量終身責(zé)任制等各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度;四要引導(dǎo)施工企業(yè)開(kāi)展保障性安居工程創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
(3)強(qiáng)化建筑節(jié)能質(zhì)量控制,。重點(diǎn)把好施工過(guò)程中建筑節(jié)能設(shè)計(jì)變更及審查,、施工質(zhì)量檢測(cè)和控制、竣工驗(yàn)收及備案管理關(guān),,確保建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行,,確保外墻外保溫結(jié)構(gòu)安全,。
(4)強(qiáng)化市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)督管理。重點(diǎn)監(jiān)督預(yù)應(yīng)力工程,、橋梁,、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|(zhì)量監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)市政道路軟基處理,、路基填筑,、主體結(jié)構(gòu)混凝土以及主要功能的抽查和抽測(cè),著力消除市政工程質(zhì)量通病,。
(5)強(qiáng)化工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)監(jiān)督管理,。一是嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》,加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)市場(chǎng)的監(jiān)管,,以及預(yù)拌混凝土生產(chǎn),、使用的監(jiān)督管理,嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審查,,嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入管理,。二是強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目檢測(cè)試驗(yàn)方案制定及實(shí)施情況的監(jiān)管。
(6)強(qiáng)化對(duì)工程監(jiān)理的監(jiān)督管理,。一是加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管;二是加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度,。
(五)深化專項(xiàng)整治,強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法工作
(1)細(xì)化重大危險(xiǎn)源防控管理,。逐步完善重大危險(xiǎn)源識(shí)別控制,、臺(tái)賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機(jī)制;繼續(xù)開(kāi)展建筑起重機(jī)械,、高大模板,、深基坑、腳手架等危險(xiǎn)性較大工程施工安全專項(xiàng)整治,,重點(diǎn)要強(qiáng)化支模架專項(xiàng)整治;;嚴(yán)格執(zhí)行差別化管理工作要求,,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵崗位人員的督查和抽查力度;對(duì)關(guān)鍵崗位人員,、特種作業(yè)人員做到有檢必查,堅(jiān)決杜絕無(wú)證上崗,。
(2)完善建筑起重機(jī)械安全監(jiān)管,。一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記制度。二是要加強(qiáng)對(duì)施工起重機(jī)械設(shè)備安拆使用單位,、施工作業(yè)程序的督查力度,。三是要強(qiáng)化對(duì)起重機(jī)械設(shè)備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管。
(3)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全監(jiān)管,。要嚴(yán)把五個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)口,,一是開(kāi)工安全條件審查時(shí)是否有消防措施方案,。二是督促建立施工現(xiàn)場(chǎng)施工用電用火審批制度,嚴(yán)格火源電源管理,。三是督促相關(guān)責(zé)任單位及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品,。四是督促按規(guī)定配備施工現(xiàn)場(chǎng)滅火器材和水源。五是要求明確重點(diǎn)防火部位,,設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和消防通道,。
(4)強(qiáng)化稽查執(zhí)法。進(jìn)一步強(qiáng)化措施,,加大執(zhí)法查處力度,,結(jié)合“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的深入開(kāi)展,重點(diǎn)解決未報(bào)先建,、違規(guī)建設(shè)等問(wèn)題,,堅(jiān)持把專項(xiàng)行動(dòng)與安全生產(chǎn)大檢查與專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合起來(lái),,同步推進(jìn),,嚴(yán)厲查處各類違法違規(guī)行為,進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)建筑市場(chǎng)秩序,,及時(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)各類質(zhì)量安全隱患,。
(六)深入開(kāi)展文明施工專項(xiàng)治理,強(qiáng)力推進(jìn)“創(chuàng)建”工作
為實(shí)現(xiàn)我區(qū)建設(shè)“國(guó)際旅游休閑度假區(qū)”的目標(biāo),,結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的強(qiáng)力推進(jìn),,通過(guò)嚴(yán)把開(kāi)工前條件審查關(guān)、強(qiáng)化日常巡查力度,,深入開(kāi)展文明施工專項(xiàng)治理,,實(shí)行嚴(yán)管重罰,著力提升城區(qū)在建項(xiàng)目文明施工管理水平,,確保在建工地文明施工管理到位,。
(七)落實(shí)安全生產(chǎn)教育,打造高素質(zhì)從業(yè)隊(duì)伍
20__年度開(kāi)展的施工,、監(jiān)理管理人員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)及項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng),,取得了良好效果,對(duì)于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升,、項(xiàng)目安全生產(chǎn)整體水平提高起到了很大的促進(jìn)作用,。好的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng),今年,,我們將擴(kuò)大教育面,,讓安全生產(chǎn)教育不僅僅局限于管理層面,要采取多種形式的教育培訓(xùn)方法,,爭(zhēng)取讓一般管理人員及班組長(zhǎng)受到系統(tǒng),、正規(guī)的教育,。同時(shí),今年繼續(xù)開(kāi)展項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng),,并且要細(xì)分獎(jiǎng)項(xiàng),,指出每個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn),使每個(gè)項(xiàng)目能看到自身的優(yōu)點(diǎn),、學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,,進(jìn)一步提升競(jìng)賽活動(dòng)的影響力和促進(jìn)作用。
(八)加強(qiáng)政治思想和隊(duì)伍建設(shè),,樹(shù)立監(jiān)督執(zhí)法良好形象
一是加強(qiáng)思想道德教育,。加強(qiáng)“科學(xué)發(fā)展觀”等重要理論學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立正確的人生觀,、價(jià)值觀和道德觀,。
二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作人員廉潔自律準(zhǔn)則》規(guī)定,,在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行廉政制度,,要求監(jiān)督人員向每個(gè)受監(jiān)項(xiàng)目相關(guān)參建責(zé)任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準(zhǔn)”等方面作出公開(kāi),進(jìn)一步確保規(guī)范監(jiān)管行為,,堅(jiān)決杜絕“索,、拿、卡,、要”等不廉潔行為,。
三是加強(qiáng)效能建設(shè)。嚴(yán)格依照《建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督績(jī)效考核辦法》的規(guī)定實(shí)施考核,,強(qiáng)化對(duì)監(jiān)督執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責(zé)任追究,。
通過(guò)采取上述措施,確保隊(duì)伍廉政建設(shè),、質(zhì)量安全兩條“底線”,,努力打造權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范,、執(zhí)法有力,、作風(fēng)優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍。
為了能讓三個(gè)體系能成為公司真正行之有效的標(biāo)準(zhǔn),,真正讓體系實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),,適應(yīng)當(dāng)前和今后一段時(shí)間形勢(shì)發(fā)展的需求,進(jìn)一步提升管理水平,,追求穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量,、營(yíng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境、樹(shù)立良好的社會(huì)形象,隨著不斷變換的管理要求,,原發(fā)布的體系文件和實(shí)際管理內(nèi)容已經(jīng)有所誤差,,為了防止體系和實(shí)際運(yùn)用產(chǎn)生偏差,在新的一年里,,將展開(kāi)體系方面的整合,,計(jì)劃如下:
一、廣泛收集體系運(yùn)行情況,,不斷完善體系文件;根據(jù)當(dāng)前實(shí)施的體系程序,,盡可能的與各部門進(jìn)行溝通,把真實(shí)實(shí)際的工作內(nèi)容寫進(jìn)體系文件中,,必須做到與管理手冊(cè)和作業(yè)文件的描述相一致,,與各部門的工作職責(zé)相一致,一個(gè)要素可能要由多項(xiàng)職能來(lái)落實(shí),,每項(xiàng)職能又要由若干個(gè)活動(dòng)來(lái)保證,,因此,每個(gè)程序文件都應(yīng)經(jīng)過(guò)細(xì)致策劃和編寫,。這是__年首要工作重點(diǎn)之一,。原來(lái)的體系文件覆蓋到部門級(jí),對(duì)下一層部門沒(méi)有制定實(shí)際的管理內(nèi)容,,對(duì)全員參與體系的建設(shè)存在嚴(yán)重的不足,。計(jì)劃明年2月開(kāi)始到3月底完成體系文件的重新編制,。
二,、積極開(kāi)展各部門對(duì)質(zhì)量,環(huán)境,,職業(yè)健康體系的正確認(rèn)識(shí);當(dāng)前公司存在一種意識(shí)誤區(qū),,包括中高層管理人員認(rèn)為只要體系得到認(rèn)證就完成了體系工作的任務(wù),其實(shí)體系是個(gè)管理平臺(tái),,體系只是提出了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),,這標(biāo)準(zhǔn)也是現(xiàn)代企業(yè)必須建立的,然后有各個(gè)職能部門圍繞標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)的一系列活動(dòng),,如果思路不明確,,行為就必然產(chǎn)生偏差,這和建立體系是背道而馳的,,所以對(duì)各部門對(duì)體系的認(rèn)識(shí)和理解就要靠培訓(xùn)來(lái)實(shí)現(xiàn),。培訓(xùn)的計(jì)劃按照不同階段針對(duì)不同的培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)內(nèi)容采取各種培訓(xùn)方式,注重實(shí)際操作的培訓(xùn),,為使培訓(xùn)起到具體的指導(dǎo)作用,,培訓(xùn)分層、分部門進(jìn)行,,責(zé)任部門對(duì)實(shí)際應(yīng)用展開(kāi),,讓各部門和不同工作人員得到工作上的提升,,并通過(guò)已經(jīng)編制文件書指導(dǎo)各部門貫標(biāo)工作的開(kāi)展。讓原來(lái)只有基本的作業(yè)指導(dǎo)文件有一個(gè)可以量化的,,可以實(shí)際應(yīng)用的作業(yè)指導(dǎo),,此項(xiàng)工作根據(jù)實(shí)際部門需求作出具體計(jì)劃時(shí)間安排。
三,、深入部門調(diào)查研究,,做好內(nèi)審工作,為體系的執(zhí)行得到有力的保障,,體系是在不斷改進(jìn)和完善過(guò)程中的,,體系推動(dòng)部門通過(guò)各種檢查、內(nèi)部審核,、了解體系的運(yùn)行情況,,積極收集各執(zhí)行部門對(duì)體系運(yùn)行的意見(jiàn)和建議,有針對(duì)性地對(duì)文件進(jìn)行修改,,可提高文件的適用性和可操作性,。內(nèi)部審核是全面的體系檢查,內(nèi)部審核的效果對(duì)體系改進(jìn)有很重要的作用,,所以重視內(nèi)審員在部門中起的作用,,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行限期整改,通過(guò)內(nèi)部審核推動(dòng)體系的發(fā)展和完善,,讓體系起到實(shí)用性,,符合性,此項(xiàng)將每月展開(kāi),。
四,、對(duì)體系的執(zhí)行實(shí)行考核制度,沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)制執(zhí)行的制度,,最好的管理體系也是無(wú)效的,,所以要想讓三個(gè)體系得到真正的落實(shí)和執(zhí)行,體系辦公室必須具有相應(yīng)的權(quán)利,,這需要公司授權(quán)去執(zhí)行,,和綜合辦公室共同配合對(duì)部門績(jī)效考核。公司只有堅(jiān)持掌握了建立體系的基本原則,,明確了運(yùn)行體系的主要目的是為了搞好企業(yè)的質(zhì)量管理,,安全生產(chǎn)、環(huán)境管理,,提高整體管理水平,,做到領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與,通過(guò)不斷的持續(xù)改進(jìn),,一定能使三個(gè)管理體系在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮相當(dāng)大的作用,。
工程個(gè)人工作計(jì)劃篇八
在這里的個(gè)人能力是很泛化的一個(gè)概念,包括人際交往能力,、學(xué)習(xí)能力,、抗壓能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力,、公司事務(wù)處理能力等等,,人 只要生活在這個(gè)社會(huì)就會(huì)和各種事務(wù)打交道,這里如何處理身邊發(fā)生的各種事情就是一個(gè)個(gè)人能力的體現(xiàn),,俗話說(shuō)龍神九子還各不相同,,所以不同的人遇到不同的 事。
或者相同的人遇到不同的事處理方法都是不同的,,在這里看處理方法的好壞不是看但是咋處理的,,而是看這樣處理對(duì)以后有什么楊的影響,所以一 個(gè)人個(gè)人能力的強(qiáng)弱不是以下就能看出來(lái),,相應(yīng)的一個(gè)人的個(gè)人能力也不是一下子就能鍛煉出來(lái)這也需要一個(gè)積累的過(guò)程,,之所以在這里說(shuō)這些就是讓我們不要不去 做那些看似小的事情。
年末王總給我們介紹了兩種新產(chǎn)品,,讓我們了解,、討論,不論今年結(jié)果如何,,只要能夠引 進(jìn)新產(chǎn)品,,并決定實(shí)施,那么我們大家都就又處于一個(gè)相同的起跑線,,這里就能體現(xiàn)出學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱,,在這里我有相信能在新產(chǎn)品上走到前面,也一定要走到前 面,,因?yàn)槲疫€年輕。
不論做什么都要有激情,,在政治學(xué)里說(shuō)這是人的主觀能動(dòng)性,,不論做什么事 都要滿腔熱血,都要信心滿滿,,缺少激情的人就像吸了大大的煙一樣看上去沒(méi)勁,,這樣誰(shuí)都不喜愛(ài),不論是哪里都不收歡迎,,所以一定要有激情,。
工程個(gè)人工作計(jì)劃篇九
在送舊迎新之際,工程部在回顧20xx年工作開(kāi)展的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,找出不足,,將以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度,積極配合公司經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略方針,,細(xì)化管理,,從內(nèi)部挖掘潛力,向管理要效益,,更加嚴(yán)格要求,,加強(qiáng)培訓(xùn),勇于面對(duì)不足,,團(tuán)結(jié)一心,,增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和協(xié)作意識(shí),,同心同德,,努力完成工作。我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敬業(yè),、奉獻(xiàn)的精神,,共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力。今年工作初步設(shè)想主要圍繞“調(diào)整,、完善,、規(guī)范、落實(shí)”等幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展,。
4,、落實(shí):加大檢查監(jiān)督力度,結(jié)合績(jī)效考核制度和檢查考評(píng)制度,,加強(qiáng)執(zhí)行力,,強(qiáng)化獎(jiǎng)罰的及時(shí)性和有效性,提高本部門員工的責(zé)任心,,使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,。
工程個(gè)人工作計(jì)劃篇十
工程部綜合目前項(xiàng)目進(jìn)展情況,在積極穩(wěn)妥把現(xiàn)有工程完成收尾工作同時(shí),,逐步規(guī)劃出下一年的具體工作思路,,具體如下:
“兩個(gè)建設(shè)”是指工程部的團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)斗力和凝聚力的建設(shè);工程管理制度和工程管理體系的建設(shè),。工程建設(shè)“三項(xiàng)目標(biāo)”是指項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo),、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)要合理均衡,,協(xié)調(diào)統(tǒng)一,,從而促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的完成,。
二、工程管理指標(biāo)
a,、樂(lè)賓百貨內(nèi)部照明改造工程完成
b,、新世界廣場(chǎng)外檐泛光工程完成
c、工程合格率達(dá)到100%
d,、工地重大安全事故零發(fā)生
三,、工作計(jì)劃
(一)開(kāi)工建設(shè)及規(guī)模
2x14年工程部在公司和相關(guān)部門的支持下,樂(lè)賓百貨內(nèi)部照明改造,,新世界廣場(chǎng)外檐泛光工程,,按照公司預(yù)定開(kāi)工日期開(kāi)工建設(shè)。
(二)質(zhì)量控制目標(biāo)
各項(xiàng)工程優(yōu)良達(dá)到80%,,合格達(dá)到100%,。主控項(xiàng)目全部合格,一般項(xiàng)目驗(yàn)收通過(guò),。
(三)進(jìn)度管理目標(biāo)
完成公司下達(dá)的年度計(jì)劃目標(biāo),,實(shí)現(xiàn)進(jìn)度管理合同目標(biāo)。
(四)成本控制目標(biāo)
完成公司下達(dá)的各種成本控制目標(biāo),,完成成本控制合同目標(biāo),,進(jìn)度控制目標(biāo)。
(五)安全文明措施
安全文明措施主要從以下兩個(gè)方面來(lái)抓;
1)資質(zhì)證件管理方面
a,、業(yè)務(wù)合作單位安全生產(chǎn)資質(zhì)審查備案管理
b,、施工機(jī)械設(shè)檢測(cè)備案
c、特種作業(yè)人員上崗證審查備案
d,、專業(yè)技術(shù),、專業(yè)管理安全人員資質(zhì)審查備案
2)重大施工方案、制度管理方面
a,、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖審查
b,、文明施工管理辦法實(shí)施
c、倉(cāng)庫(kù)管理方案,,腳手架方案,,施工臨時(shí)用電方案,施工機(jī)械搭設(shè)方案,,高空作業(yè)控制方案,,施工測(cè)量控制方案等。
d,、工人生活環(huán)境管理制度
e、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境管理制度
f,、安全文明施工檢查評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度
(六)部門內(nèi)部建設(shè)
1,、團(tuán)隊(duì)建設(shè):
圍繞下一年度的工作目標(biāo),,工程部人員在部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)就顯得尤為重要。工程部以提高本部門“團(tuán)隊(duì)凝聚力”和“團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力”為根本,,激發(fā)部門員工積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),,積極參與公司的企業(yè)文化建設(shè),努力促使員工與公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)協(xié)調(diào)一致;全面激發(fā)員工的工作熱情,,整體提升員工的戰(zhàn)斗力,。
2、制度體系
工程部制度體系建設(shè)主要為體現(xiàn)以下幾個(gè)方面;
a,、完善工程部?jī)?nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度指引;
b,、明確工程部?jī)?nèi)部各項(xiàng)工作職責(zé)分工;
c、形成與其他部門間內(nèi)部各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)流程銜接;
d,、具備對(duì)工程業(yè)務(wù)合作單位管理規(guī)章制度;
工程個(gè)人工作計(jì)劃篇十一
據(jù)建設(shè)單位和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求,,為了20xx年更好地開(kāi)展監(jiān)理工作,針對(duì)本工程的實(shí)際情況,,結(jié)合監(jiān)理合同,,制定如下監(jiān)理工作計(jì)劃:
以往施工不具備條件的,進(jìn)行整改,,要求施工單位編制專項(xiàng)整改方案,,包括具體整改完成時(shí)間、責(zé)任人等,。
原材料,、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)后,我們要求施工單位出具廠家資質(zhì),、營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、產(chǎn)品出廠合格證及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告,并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師和甲方相關(guān)代表進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和材料出廠日期,、保質(zhì)期等檢查,,并與封樣產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比,對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣,,并送法定檢測(cè)單位檢測(cè),。對(duì)外觀檢驗(yàn)及復(fù)試結(jié)果等均符合要求的材料方允許在工程上使用。否則,,要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng),,不得使用。
1,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)后續(xù)工程每個(gè)施工方案,、技術(shù)交底進(jìn)行審核,我們著重審查其是否具有針對(duì)性,、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性,,并根據(jù)設(shè)計(jì)文件,、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見(jiàn)。
2,、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控,、過(guò)程巡檢、工序驗(yàn)收,、隱蔽驗(yàn)收工作,。重點(diǎn)控制工作有:外墻外保溫施工、外墻涂料,、衛(wèi)生間防水,、預(yù)留洞口封堵、電線,、電纜,、盤芯、室內(nèi)配電箱,、消防管道,、地暖管安裝等。
3,、定期組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),、專題會(huì)議,并做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作,。
4,、做好見(jiàn)證取樣工作。對(duì)裝修工程的窗戶,、玻璃及水電,、消防工程等材料需要復(fù)試的,督促施工單位及時(shí)見(jiàn)證取樣送檢,,合格后才允許用于工程上,。
5、加強(qiáng)成品保護(hù)工作,。做好住宅樓門窗,、玻璃、給排水管,、雨水管,、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料成品保護(hù)工作,。
6,、做好分戶驗(yàn)收和竣工預(yù)驗(yàn)收工作
1、外爬架,、塔吊,、雙籠電梯拆除工作,。
2,、屋面,、外墻、窗戶及玻璃安裝,、外護(hù)欄安裝等高空作業(yè)人員的安全技術(shù)交底和安全防護(hù)工作,。
3、特種作業(yè)人員持證上崗,,人證相符工作,。
4、施工現(xiàn)場(chǎng),、生活區(qū),、辦公區(qū)臨時(shí)用電、防火工作,。
5,、易燃材料、易燃易爆物品的'管理工作,。
6,、揚(yáng)塵治理工作。
以上就是本人20xx年的工作計(jì)劃,,希望在新的一年工作越來(lái)越順利!
工程個(gè)人工作計(jì)劃篇十二
在送舊迎新之際,,工程部在回顧20xx年工作開(kāi)展的基礎(chǔ)上,經(jīng)驗(yàn),,找出不足,,將以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度,積極配合公司經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略方針,,細(xì)化管理,,從內(nèi)部挖掘潛力,向管理要效益,,更加嚴(yán)格要求,,加強(qiáng)培訓(xùn),勇于面對(duì)不足,,團(tuán)結(jié)一心,,增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和協(xié)作意識(shí),,同心同德,,努力完成工作。我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敬業(yè),、奉獻(xiàn)的精神,,共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力,。今年工作初步設(shè)想主要圍繞“調(diào)整、完善,、規(guī)范,、落實(shí)”等幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展。
4,、落實(shí):加大檢查監(jiān)督力度,,結(jié)合績(jī)效考核制度和檢查考評(píng)制度,加強(qiáng)執(zhí)行力,,強(qiáng)化獎(jiǎng)罰的及時(shí)性和有效性,,提高本部門員工的責(zé)任心,使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,。
工程個(gè)人工作計(jì)劃篇十三
工程部個(gè)人工作計(jì)劃
個(gè)人計(jì)劃,,指的是一種可以使一個(gè)人的生活質(zhì)量得以提高,在人生路上走得更好的工具,。個(gè)人計(jì)劃可以使我們?cè)谝?guī)劃人生的同時(shí)可以更理性的思考自己的未來(lái),。本文工程部個(gè)人工作計(jì)劃由豆花問(wèn)答網(wǎng)小編為您整理,僅供參考!
工程部個(gè)人工作計(jì)劃【篇一】
在xx年,,工程部將結(jié)合前方經(jīng)營(yíng)部門需求,,繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理,細(xì)化各崗位的工作量,,大力開(kāi)展節(jié)能降耗和成本控制工作,,科學(xué)制定員工培訓(xùn)、人才培養(yǎng)計(jì)劃,。具體如下:
一,、進(jìn)一步細(xì)化管理,制定各崗位工作量
鑒于工程部所轄設(shè)施設(shè)備比較龐雜,,日常工作量較大,,為較好的給前方經(jīng)營(yíng)部門提供優(yōu)質(zhì)的工程保障服務(wù),xx年對(duì)于各崗位的工作內(nèi)容和職責(zé),,制定詳細(xì)的工作內(nèi)容,,以具體落實(shí)各項(xiàng)工作的責(zé)任及考核指標(biāo),具體主管崗位,。
d,、結(jié)合所轄專業(yè)設(shè)備的實(shí)際情況,每半年對(duì)專業(yè)員工進(jìn)行一次設(shè)備操作及故障處理培訓(xùn);
e,、若遇重大活動(dòng),,制定有針對(duì)性的詳細(xì)工程設(shè)備檢查、保障方案;
2、運(yùn)行值班崗位
b,、每月對(duì)當(dāng)班衛(wèi)生包干區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作;
3,、報(bào)修崗位
b、對(duì)于有償服務(wù)領(lǐng)取材料須,、與報(bào)修單,、用途保持一致;
c、對(duì)于報(bào)修任務(wù),,完成后必須做好收尾清潔工作;
d,、對(duì)于報(bào)修任務(wù),不得出現(xiàn)客戶不滿意投訴現(xiàn)象;
e,、指派一名主管負(fù)責(zé)報(bào)修管理工作;
4、大修崗位
a,、按照大修計(jì)劃,,須在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成大修任務(wù);
b、對(duì)于大修工作完成后,,須由專業(yè)主管進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估;
c,、在大修過(guò)程中,須減少耗材的使用,,能維修就維修,、能利用舊零配件就利用舊配件;
d、大修完成后,,在下次大修日期前,,不得出現(xiàn)返修現(xiàn)象;
對(duì)于以上各項(xiàng)工作指標(biāo)及規(guī)定,工程部將在日常工作中,,加強(qiáng)檢查,、督促工作,發(fā)現(xiàn)違反第一次警告,,第二次過(guò)失處理,,第三次調(diào)整崗位。
二,、節(jié)能降耗工作
a,、運(yùn)行值班員工加強(qiáng)巡視,及時(shí)處理能耗設(shè)備的“跑,、冒,、滴、漏”的現(xiàn)象;
b,、值班長(zhǎng)每天對(duì)前方經(jīng)營(yíng)部門的能耗使用情況進(jìn)行監(jiān)控,,實(shí)時(shí)調(diào)整設(shè)備運(yùn)行參數(shù);
2、xx年計(jì)劃實(shí)施節(jié)能改造項(xiàng)目
a、西館展廳照明無(wú)極燈節(jié)能改造項(xiàng)目(一層低區(qū))
b,、裙房三樓部分區(qū)域空調(diào)管路安裝電動(dòng)控制閥分時(shí)段供冷節(jié)能項(xiàng)目
c,、裙房空調(diào)系統(tǒng)冷凍泵加裝變頻器節(jié)能項(xiàng)目
d、西館一層展廳空調(diào)出風(fēng)口改造項(xiàng)目(xx年剩余未改的)
e,、熱交換與熱空調(diào)冷凝水回收利用節(jié)能項(xiàng)目
f,、東館自動(dòng)扶梯加裝變頻器節(jié)能項(xiàng)目
三、
后備人才培養(yǎng)工作1,、根據(jù)工程部目前管理隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,,并以物業(yè)公司外部市場(chǎng)拓展需要為準(zhǔn),xx年工程部在員工培訓(xùn),、人才培養(yǎng)工作方面,,主要側(cè)重兩點(diǎn)綜合性工程管理人才培養(yǎng)主要措施為在優(yōu)秀值班長(zhǎng)、主管進(jìn)行輪崗培養(yǎng),,通過(guò)多專業(yè),、多崗位輪崗,提高值班長(zhǎng)對(duì)各專業(yè)設(shè)施設(shè)備的技術(shù)水平,,增強(qiáng)專業(yè)主管對(duì)日常運(yùn)行管理隊(duì)伍的了解,,為工程部今后管理人才儲(chǔ)備打下基礎(chǔ)。
2,、復(fù)合型工程技術(shù)員工培養(yǎng)
主要措施為各專業(yè)優(yōu)秀員工進(jìn)行輪崗培養(yǎng),,通過(guò)多專業(yè)、多崗位輪崗,,提高他們對(duì)跨專業(yè)設(shè)施設(shè)備的技術(shù)處理能力,,為今后人力成本控制,解決多專業(yè)復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題,、提高部門工作效率儲(chǔ)備人才,。
工程部個(gè)人工作計(jì)劃【篇二】
即將到來(lái)的20xx年充滿希望和挑戰(zhàn),對(duì)工程部提出了更高的要求,。為積極配合各小區(qū)物業(yè)管理完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)結(jié)合工程部的實(shí)際情況,著力于維修保養(yǎng)各項(xiàng)工作的落實(shí),,并在原來(lái)部門工作的基礎(chǔ)上,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,為客服中心的收費(fèi)做到后勤保障工作,。特?cái)M定工作計(jì)劃如下:
一,、20xx年工程部的工作目標(biāo)
1、在不斷地巡查和維保中確保設(shè)備的正常運(yùn)行,。
2,、跟進(jìn)20xx年遺留的工程問(wèn)題,,提出有效的措施進(jìn)行整改。
3,、介入一期高層和二期別墅的工程,,尤其是加強(qiáng)一期高層隱蔽工程的排查和初驗(yàn)。
4,、做好高層接收工作,,確保每位員工能獨(dú)立驗(yàn)收,單獨(dú)帶業(yè)主驗(yàn)房,,并詳細(xì)告知房屋結(jié)構(gòu)和隱蔽的水管及電路走向,。
5、嚴(yán)格按照年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),,尤其是新員工入職培訓(xùn),。
6、20xx年7月31日完成一期高層的工程驗(yàn)收,,鑰匙資料接收的工作,。
7、完成一期高層設(shè)備的承接和確保日常的正常使用及維保,。
8、建立設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,,嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行,。
9、做好二次裝修的資料審核和巡查工作,,確保裝修安全施工,。
10、做好外包設(shè)施設(shè)備維保單位的選定和簽訂合同,。
11,、所有房屋資料的整理和檔案建立。
12,、配合營(yíng)銷和各部門的工作完成,。
13、跟進(jìn)一期別墅綠化去年遺漏工程的施工,。
14,、跟進(jìn)一期高層周界圍墻和監(jiān)控系統(tǒng)的安裝。
15,、巡查和跟進(jìn)一期高層地下停車場(chǎng)的劃分和導(dǎo)示牌的安裝,。
16、做好后續(xù)一期高層和一期別墅存在工程缺陷的整改工作,。
17,、做好業(yè)戶工程維修的有償和無(wú)常服務(wù),確保工程返修率不得高于2%。
18,、跟進(jìn)一期別墅和一期高層,,地下停車廠收費(fèi)道閘系統(tǒng)的安裝和使用。
19,、建立設(shè)備檔案和做好設(shè)備資料存檔工作,。
二、工程部的困難和解決辦法
1,、經(jīng)過(guò)對(duì)附近小區(qū)各個(gè)項(xiàng)目的走訪,,發(fā)現(xiàn)我公司工程部員工的工資偏低,希望可以得到高層領(lǐng)導(dǎo)的支持,,從而提高我工程部員工的生活質(zhì)量,。
2、在20xx年所遺留的一期別墅相關(guān)資料和鑰匙希望能盡快移交給我物業(yè)公司,,以便于我們的工作能更好的開(kāi)展,。
3、一期別墅內(nèi)的部分地下車庫(kù)沒(méi)有穿線,,不能通電,,嚴(yán)重影響了業(yè)戶車庫(kù)的使用,請(qǐng)集團(tuán)協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決,。
4,、在巡查中發(fā)現(xiàn)會(huì)所及練習(xí)場(chǎng)沒(méi)有預(yù)留檢修口,我部門部分維修沒(méi)法進(jìn)行,,請(qǐng)相關(guān)施工單位給予解決,。
5、為了減少一期別墅的安全隱患,,希望集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,,能盡快安裝監(jiān)控系統(tǒng)。
6,、目前一期別墅周界圍墻采用的是彩鋼板和鐵藝,,彩鋼板容易變形影響公司項(xiàng)目的形象。
7,、目前一期別墅c2車庫(kù)是毛地,,為了提高項(xiàng)目的品質(zhì),我公司建議采用地坪漆鋪設(shè),。
8,、對(duì)一期別墅天溝(屋檐槽),多次維修任存在嚴(yán)重漏水情況,,希望得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持,,能徹底解決,,以免因其漏水對(duì)墻體造成損害。
9,、一期別墅c2車庫(kù)沒(méi)有安裝智能刷卡系統(tǒng),,造成我公司對(duì)車輛管理困難,希望等到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持,。
10,、一期別墅分戶安裝的窗扇過(guò)大,嚴(yán)重影響業(yè)戶的使用,,望集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商處理,。
11、一期別墅庭院門,,推拉困難,、容易拆卸嚴(yán)重影響業(yè)戶的使用和項(xiàng)目的品質(zhì),望集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商處理,。
12,、一期別墅化糞池采用的是雨污合流,總管并沒(méi)有與市政管網(wǎng)接通,,導(dǎo)致化糞池注滿的速度加快,,希望集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商處理。
13,、一期別墅分戶到目前為止,,沒(méi)有安裝門禁對(duì)講系統(tǒng),嚴(yán)重影響業(yè)戶的使用,。
14、一期別墅所以有的設(shè)施設(shè)備,,到目前為止開(kāi)發(fā)商都沒(méi)有要求我物業(yè)公司參與驗(yàn)收,,讓其直接接手管理。
工程部個(gè)人工作計(jì)劃【篇三】
新的一年,,為實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,,現(xiàn)合公司和我部門的實(shí)際情況,我們工程部20xx年工作的重點(diǎn),,著力于工程部各項(xiàng)工作的落實(shí),,并在原來(lái)工程部工作的基礎(chǔ)上,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,,主動(dòng)配合物業(yè)服務(wù)中心完成各項(xiàng)維修任務(wù),,特?cái)M定工作計(jì)劃如下:
一、人員安排
按照運(yùn)作模式及崗位管理的要求,,工程部的人員維持目前的的人數(shù),,保證水電系統(tǒng)的運(yùn)行,。為保證應(yīng)急事件得以及時(shí)有效的處理,在現(xiàn)有人員編制中,,夜間實(shí)行聽(tīng)班制度,。
二、工作計(jì)劃
(1)加強(qiáng)工程部的服務(wù)意識(shí),。目前在服務(wù)上,,工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平,特別是在方式和質(zhì)量上,,更需進(jìn)一步提高,。本部門將定期和不定期的開(kāi)展服務(wù)意識(shí)和方式的培訓(xùn),提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,。
(2)完善制度,,明確責(zé)任,保障部門良性運(yùn)作,。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝*心的紐帶作用,,針對(duì)服務(wù)的形態(tài),完善和改進(jìn)工作制度,,從而更適合目前工作的開(kāi)展,。從設(shè)備管理和人員安排制度,真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循,,制度規(guī)范工作,。通過(guò)落實(shí)制度,明確責(zé)任,,保證了部門工作的良性開(kāi)展,。
(3)加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí),。工程部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,,直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行,、性能,,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,按照規(guī)范操作時(shí)監(jiān)管的重力區(qū),,工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí),,做到有設(shè)備,有維護(hù),,出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人,。
(4)開(kāi)展培訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)習(xí),,提高技能水平,。就目前工程部服務(wù)的范圍,,還比較有限,特別是局限于自身知識(shí)的構(gòu),,為進(jìn)一步提高工作技能,,適當(dāng)開(kāi)展理論學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,,提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平,。
(5)針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn),擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,,將工作目標(biāo)細(xì)化,。
三、做好能源控制管理
能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段,。能源管理的關(guān)鍵是:
(1)提高所有員工的節(jié)能意識(shí)。
(2)制定必要的規(guī)章制度,。
(3)采取必要的技術(shù)措施,,比如進(jìn)行市場(chǎng)廣告和路燈的照明設(shè)施設(shè)備的改造,根據(jù)季節(jié)及時(shí)調(diào)節(jié)開(kāi)關(guān)燈的時(shí)間,,將能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開(kāi)關(guān)改造為觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān),。
(4)在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制,避免和減少不必要的浪費(fèi),。
(5)每月定時(shí)抄水電表并進(jìn)行匯總,,做好節(jié)能降耗的工作。
看完真是許多感想在心頭,。
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工程部年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃
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