計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀,、確定行動(dòng)步驟,，并在面對(duì)變化和不確定性時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

工程個(gè)人工作計(jì)劃篇一

工作內(nèi)容：此項(xiàng)工作主要包括計(jì)算飯店機(jī)硬件的維護(hù),、維修,、管理，并保證飯店計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,，飯店計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),，軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的解決，防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,，以及飯店計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,，例如打印機(jī)，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等,。

完成情況：此項(xiàng)工作的具體完成情況如下：

1.1,、飯店計(jì)算機(jī)硬件的更換和維護(hù)情況

飯店電腦硬件總體來(lái)講,飯店其他電腦配件采購(gòu)方面基本上都是一些電腦配件，大部分屬于耗材和原部件損壞等情況,。整體硬件使用情況較好,。

1.2、飯店計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)

目前飯店電腦較少,，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見(jiàn),，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障,，網(wǎng)絡(luò)故障，西軟及財(cái)務(wù)軟件故障等,，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量冗余文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,，需重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,，線路問(wèn)題等,。其他軟件問(wèn)題主要包括常用應(yīng)用軟件、自動(dòng)化辦公軟件的使用等,。

1.3,、飯店計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況

好防范措施，飯店每臺(tái)機(jī)器都安裝了性能測(cè)試較高的殺毒軟件,，并定期的查殺病毒,，對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。由于內(nèi)網(wǎng)的電腦沒(méi)有聯(lián)接外網(wǎng),，需要手動(dòng)查殺病毒,，所以在以后的工作中，內(nèi)網(wǎng)的電腦更要做好病毒的防范工作,。

1.4,、飯店內(nèi)網(wǎng)維護(hù)與外網(wǎng)防御

為了加固內(nèi)網(wǎng)，警惕因個(gè)人電腦中的移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備病毒擴(kuò)散,，發(fā)布網(wǎng)絡(luò)廣播風(fēng)暴影響至整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行,，現(xiàn)已對(duì)路由器進(jìn)行了調(diào)整，增加了tcp/ip攻擊防范加密,、開(kāi)啟apr防火墻,、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)流量監(jiān)控等措施。同時(shí)定期監(jiān)測(cè)各部門電腦的流行為,、電腦安全軟件行為,，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)病毒并清理，做好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的防范工作,。

工程值班室的工作也是我第一次勝任這份工作,，剛來(lái)的時(shí)候并不太了解這份工作，因?yàn)橐郧爸皇菃渭兊膹氖耰t的工作,，來(lái)到合眾建國(guó)飯店,，領(lǐng)導(dǎo)給了我次提高的機(jī)會(huì)。而對(duì)于我來(lái)說(shuō),，是機(jī)遇,，也是挑戰(zhàn),。在這里我學(xué)會(huì)了如何與施工方的溝通，從而來(lái)更好的為單位的后期維護(hù)做好服務(wù),。在值班期間遇到的維修單及時(shí)的派發(fā)，如果遇到不能解決的問(wèn)題時(shí),，及時(shí)與施工方及維保單位取得聯(lián)系,，并以最快的速度處理好工程問(wèn)題。

(2.1)日常報(bào)修中的常見(jiàn)問(wèn)題

接到日常報(bào)修中各班組的問(wèn)題有如下統(tǒng)計(jì):

2.1.1綜合維修班組

綜合維修中遇到的問(wèn)題是最多的,包括了飯店大大小小各種問(wèn)題,集中體現(xiàn)在客房的家具,門鎖;廚房的廚具以及天花板等,。在此期間,，能工程部自己處理的大多都已經(jīng)處理。沒(méi)有處理的及時(shí)聯(lián)系了維保廠家及供應(yīng)商,。在7.21特大暴雨中,，及時(shí)的與各班組協(xié)同處理各漏雨點(diǎn)，并一一做好記錄,，從而使飯店的損失降到最小,。

2.1.2強(qiáng)電班組

強(qiáng)電班組是飯店核心動(dòng)力部門，在日常報(bào)修中,，主要是飯店各個(gè)照明點(diǎn)的燈具更換較多;還有協(xié)助暖通班組維護(hù)好各個(gè)泵房的電器設(shè)備,。

2.1.3暖通班組

暖通班組是飯店的水及中央空調(diào)的核心。在日常服修中,，主要接到的報(bào)修是飯店客房的水路問(wèn)題,，空調(diào)制冷制熱問(wèn)題較多。在7.21特大暴雨中,，協(xié)助各班組及時(shí)處理了強(qiáng)電機(jī)房以及弱電機(jī)房的漏水問(wèn)題,。

2.1.4it弱電班組

店的正常運(yùn)營(yíng)下，合理安排,，從而保證飯店會(huì)議的音響設(shè)備正常使用,。

協(xié)助同事完成各項(xiàng)工作,并且從中學(xué)習(xí)到不少知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也在工作中發(fā)現(xiàn)很多不足之處,。

工程個(gè)人工作計(jì)劃篇二

20__年,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助下,，我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，努力提高工作水平，較圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。全年主要完成了乘航農(nóng)鹿路雙鹿段改造工程,、鹿勤路改造工程的監(jiān)理工作，參與了樂(lè)余鎮(zhèn)道路大中修工程的監(jiān)理工作,，并負(fù)責(zé)大新鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程,、新樂(lè)路工程,、大新鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作。一年的工作,，雖然繁忙,，但充滿激情，雖然辛苦,，但富有挑戰(zhàn),。具體總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)能力

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件,。對(duì)此，我有清醒的認(rèn)識(shí),。為了提高自身的業(yè)務(wù)能力,，我十分注重平時(shí)的學(xué)習(xí)和積累。平時(shí)只要一有空閑時(shí)間,，我就翻看各種規(guī)范等相關(guān)專業(yè)書籍,，不斷補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)。我特別看重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累,，喜歡鉆研工程中問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,，并做好記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中,，我也注意吸收他人的經(jīng)驗(yàn),，學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來(lái)充實(shí)自己。工作中,，凡是遇到不懂的問(wèn)題,，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教。經(jīng)常和同事們探討管理方法,、管理內(nèi)容,，以及如何統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，我的組織協(xié)調(diào)能力,、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。年內(nèi),，我參加了省注冊(cè)監(jiān)理工程師的培訓(xùn)并順利通過(guò)了考試,，同時(shí)還通過(guò)了二級(jí)建造師的考試。

二,、努力工作,，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)

年初，我主要負(fù)責(zé)乘航的農(nóng)鹿路的工程,。工程于9月底完工,，道路全長(zhǎng)1636米,，路面總寬為25米，總投資約1500萬(wàn)元,，建成后成為乘航工業(yè)區(qū)內(nèi)南北向主要道路之一,。9月1日，乘航鹿勤路開(kāi)工,，道路長(zhǎng)550米,，寬12米，工程造價(jià)約400萬(wàn)元,，至11月底完工。6月至11月,，我還參與了樂(lè)余鎮(zhèn)道路大中修工程的監(jiān)理工作,。11月，轉(zhuǎn)入大新工地,，負(fù)責(zé)大新鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程,、新樂(lè)路工程、大新鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作,。在每一個(gè)工程中,，我始終嚴(yán)格自我要求、嚴(yán)肅人情關(guān)系,、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,，本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓業(yè)主安心的'原則,，認(rèn)真遵守監(jiān)理職業(yè)道德,，按規(guī)章制度有理有序地做好每一項(xiàng)工作。巡視,、檢查,、旁站、見(jiàn)證取樣,、抽檢等日常監(jiān)理工作,，毫不馬虎，嚴(yán)控工程質(zhì)量關(guān),。

三、嚴(yán)格把關(guān),，切實(shí)履行監(jiān)理職責(zé)

20__年,，是我比較獨(dú)立地開(kāi)展工作的一年。在聯(lián)系,、協(xié)調(diào)等具體工作中,，我始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則,，認(rèn)真做好各項(xiàng)工程的監(jiān)理工作。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問(wèn)題及時(shí)提出,，要求整改,，根據(jù)實(shí)際情況作出相應(yīng)處理，如匯報(bào)相關(guān)單位和下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,，并做到不改正堅(jiān)決不放過(guò),。

年內(nèi)，我秉承“守法,、公正,、科學(xué)、誠(chéng)信”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,，按照自己的崗位職責(zé),，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時(shí)到工地上“站崗監(jiān)督”,，按照?qǐng)D紙和規(guī)范的要求對(duì)每個(gè)工序步驟進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),。每天詳細(xì)記錄好的監(jiān)理日記，做好資料臺(tái)帳的收集整理匯總等工作,。施工中遇到的問(wèn)題,、隱患及時(shí)處理，重大問(wèn)題和處理不了的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門匯報(bào),。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題查清原因及責(zé)任人,，嚴(yán)格各項(xiàng)質(zhì)量制度考核，從而推動(dòng)質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升,。

通過(guò)一年的努力,，雖然取得了一些進(jìn)步，但仍存在許多不足,。專業(yè)知識(shí)還有待提高,，組織協(xié)調(diào)能力還不能滿足獨(dú)立工作的需要。在今后的工作中,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。我還將更積極主動(dòng)地與業(yè)主,、施工單位溝通,，加強(qiáng)組織管理，以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量,。我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“求真務(wù)實(shí),、團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)、爭(zhēng)先創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，旨“不斷進(jìn)取,、精益求精”，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)維護(hù)好企業(yè)形象,。

工程個(gè)人工作計(jì)劃篇三

安全是電力生產(chǎn)的首要要求,，也是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。安全是電力企業(yè)永恒的主題,，要始終堅(jiān)持安全第一,，預(yù)防為主的方針，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。按時(shí)召開(kāi)班組安全周會(huì),，大力開(kāi)展宣傳教育，使員工從生命安全的高度認(rèn)識(shí)安全的重要性,，自覺(jué)的去關(guān)愛(ài)生命,、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)企業(yè),，做到警鐘常鳴，提高防范意識(shí),。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司,，建德局，新龍公司的各類文件,，結(jié)合三不發(fā)生,，九個(gè)務(wù)必狠抓安全工作，始終確保在安全的前提下完成工作任務(wù),。

嚴(yán)格執(zhí)行兩票工作制度,，不管任務(wù)繁簡(jiǎn)，工作兩大小,，必需持票作業(yè),。第一，做好工作前的現(xiàn)場(chǎng)勘查,，找出危險(xiǎn)點(diǎn),，不安全因數(shù)，始終要讓工作現(xiàn)場(chǎng)處在可控,，能控,，在控的狀態(tài)中。第二,，認(rèn)真嚴(yán)肅的開(kāi)好每次班前會(huì),，三交三查清楚，仔細(xì)。交底時(shí)每位員工必需清楚自己的工作任務(wù),，危險(xiǎn)點(diǎn),，防范措施。第三,，事后總結(jié),，總結(jié)工作中的不足，安全隱患,。

制定一名認(rèn)真負(fù)責(zé)任的材料管理員,，必需了解每天進(jìn)出材料，倉(cāng)庫(kù)必需有清楚的臺(tái)賬,，進(jìn)出材料清單,，合理的上報(bào)各類材料。在項(xiàng)目結(jié)束后,，馬上盤存?zhèn)}庫(kù)及廢舊材料的登記上繳局倉(cāng)庫(kù),。絕不虛報(bào)，假報(bào)材料,。

在項(xiàng)目開(kāi)始前拿到設(shè)計(jì)書及三措一按,，仔仔細(xì)細(xì)的進(jìn)行學(xué)習(xí)，每月排出工作計(jì)劃,，合理安排好每天的工作任務(wù),。在項(xiàng)目結(jié)束后及時(shí)上繳各類有關(guān)資料并留存根。

加強(qiáng)與供電營(yíng)業(yè)所,，配電工區(qū)等主業(yè)的交流,，溝通。在其范圍內(nèi)的改造,，施工,。停電必需提前出具停電聯(lián)系單，做到事先提前通知,，提前準(zhǔn)備,。

施工中，科學(xué)合理安排走線,，支架的安裝,，避免不必要的麻煩，不與用戶發(fā)生口角,，耐心,，仔細(xì)的解釋給用戶聽(tīng)，必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司及各會(huì)議精神,，使其知道，了解公司的情況，時(shí)刻關(guān)心員工生活,，提高員工的工作積極性,。特別對(duì)于剛進(jìn)公司的新員工，老員工,，老師傅們更應(yīng)該起帶頭作用,，帶好小徒弟，在工作上嚴(yán)格要求,，在生活上盡心關(guān)心,，讓新員工在工作上大步前進(jìn)，掌握各類工作,，成為公司的中堅(jiān)力量,。讓大家，整個(gè)工程部的一份子感覺(jué)新龍公司是個(gè)大家庭,，工程部就是個(gè)小家庭,。

xx年的輝煌已作為歷史載入史冊(cè)，讓我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下,，發(fā)揚(yáng)新龍人不怕吃苦,，不怕艱辛的企業(yè)精神，以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài),，更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,，在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)中堅(jiān)定信心、迎難而上,，化壓力為動(dòng)力、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,，沉著應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),，以求認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的工作理念,，再度譜寫出新龍公司新的篇章,。最后我相信我們十二工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下一定能圓滿的完成xx年工作目標(biāo)，給公司一個(gè)滿意的答案,。

工程個(gè)人工作計(jì)劃篇四

非比尋常的'一年,。新龍第十二工程部認(rèn)真落實(shí)公司工作部署，過(guò)去的一年,?？朔щy、迎接挑戰(zhàn),，上半年惡劣氣候,，人員流動(dòng)平常，下半年高溫酷暑，工作任務(wù)重等不利情況下,，全面完成了公司確定的各項(xiàng)工作任務(wù),。

實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺(tái)階的關(guān)鍵一年，20xx年,。也將是面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力,、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年。并結(jié)合公司實(shí)際提出了20xx年工作的總體目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù),，制定出科學(xué)合理的工作計(jì)劃,。

也是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。安全是電力企業(yè)永恒的主題,，安全是電力生產(chǎn)的首要要求,。要始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。按時(shí)召開(kāi)班組安全周會(huì)，大力開(kāi)展宣傳教育,，使員工從生命安全的高度認(rèn)識(shí)安全的重要性,，自覺(jué)的去關(guān)愛(ài)生命、關(guān)愛(ài)家庭,、關(guān)愛(ài)企業(yè),，做到警鐘常鳴，提高防范意識(shí),。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司,，建德局，新龍公司的各類文件,，結(jié)合“三不發(fā)生”九個(gè)務(wù)必”狠抓安全工作,，始終確保在安全的前提下完成工作任務(wù)。

不管任務(wù)繁簡(jiǎn),，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度,。工作兩大小，必需持票作業(yè),。第一,，做好工作前的現(xiàn)場(chǎng)勘查，找出危險(xiǎn)點(diǎn),，不安全因數(shù),，始終要讓工作現(xiàn)場(chǎng)處在可控，能控,，控”狀態(tài)中,。第二,，認(rèn)真嚴(yán)肅的開(kāi)好每次班前會(huì)，三交三查”清楚,，仔細(xì),。交底時(shí)每位員工必需清楚自己的工作任務(wù)，危險(xiǎn)點(diǎn),，防范措施,。第三，事后總結(jié),，總結(jié)工作中的不足,，安全隱患。

必需了解每天進(jìn)出材料,，制定一名認(rèn)真負(fù)責(zé)任的材料管理員,。倉(cāng)庫(kù)必需有清楚的臺(tái)賬，進(jìn)出材料清單,，合理的上報(bào)各類材料,。項(xiàng)目結(jié)束后，馬上盤存?zhèn)}庫(kù)及廢舊材料的登記上繳局倉(cāng)庫(kù),。絕不虛報(bào),，假報(bào)材料。

仔仔細(xì)細(xì)的進(jìn)行學(xué)習(xí),，項(xiàng)目開(kāi)始前拿到設(shè)計(jì)書及三措一按,。每月排出工作計(jì)劃，合理安排好每天的工作任務(wù),。項(xiàng)目結(jié)束后及時(shí)上繳各類有關(guān)資料并留存根,。

配電工區(qū)等主業(yè)的交流，加強(qiáng)與供電營(yíng)業(yè)所,。溝通,。其范圍內(nèi)的改造，施工,。停電必需提前出具停電聯(lián)系單，做到事先提前通知,，提前準(zhǔn)備,。

科學(xué)合理安排走線，施工中,。支架的安裝,，避免不必要的麻煩，不與用戶發(fā)生口角,，耐心,，仔細(xì)的解釋給用戶聽(tīng),，必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

使其知道,，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司及各會(huì)議精神,。解公司的情況，時(shí)刻關(guān)心員工生活,，提高員工的工作積極性,。特別對(duì)于剛進(jìn)公司的新員工，老員工,，老師傅們更應(yīng)該起帶頭作用,，帶好小徒弟，工作上嚴(yán)格要求,，生活上盡心關(guān)心,，讓新員工在工作上大步前進(jìn)，掌握各類工作,，成為公司的中堅(jiān)力量,。讓大家，整個(gè)工程部的一份子感覺(jué)新龍公司是個(gè)大家庭,，工程部就是個(gè)小家庭,。

讓我公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，輝煌已作為歷史載入史冊(cè),。發(fā)揚(yáng)新龍人“不怕吃苦,，不怕艱辛”企業(yè)精神，以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài),，更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)中堅(jiān)定信心、迎難而上,，化壓力為動(dòng)力,、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，沉著應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),，以求認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，創(chuàng)新的工作理念，再度譜寫出新龍公司新的篇章,。最后我相信我十二工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下一定能圓滿的完成20xx年工作目標(biāo),，給公司一個(gè)滿意的答案。

工程個(gè)人工作計(jì)劃篇五

20xx年上半年,，我主要參與了xxx開(kāi)發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,，下半年，主要參與了xxx旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,。

在這一年的工作中,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作期間,，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé),。

在施工過(guò)程中,，采用旁站、巡視,、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調(diào)查研究找出問(wèn)題的根源,，要求施工方采取有效解決辦法將其解決,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生,。

針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料(高強(qiáng)土工格柵,、土工布、柵欄板,、壓腳塊,、踏步料石等)，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,，對(duì)外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。

針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí),，提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程,，及時(shí),、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。

對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，如果驗(yàn)收不合格,，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工,。

對(duì)各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自己努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

在監(jiān)理工作過(guò)程中,，我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員，積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法,、誠(chéng)信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。

明白監(jiān)理工作的重要性,，樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,，才能有效地開(kāi)展工作,，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，與施工單位搞好工作配合,，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

作為一名年輕的監(jiān)理工作者,，熱愛(ài)自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,，工作態(tài)度嚴(yán)禁,，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累,。

在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作,。在工作中不斷反省自身不足,，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),，努力做好監(jiān)理工作,，加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

1,、建議公司要對(duì)不同的員工進(jìn)行有針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn),，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨(dú)當(dāng)一面的人才開(kāi)展工作。

2,、建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才,，并組建成相關(guān)部門，應(yīng)對(duì)監(jiān)理行業(yè)的社會(huì)化,、監(jiān)理招投標(biāo)的公開(kāi)化,、復(fù)合化。

工程個(gè)人工作計(jì)劃篇六

首先根據(jù)公司項(xiàng)目及工作內(nèi)容的需求做好技術(shù)方面的支持,，為保證公司正常技術(shù)支持做好充分的準(zhǔn)備,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排完成工作內(nèi)容。利用平時(shí)珍貴的時(shí)間和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)為自己充能,，使以后的工作能更加順利,。

以下是本周工作計(jì)劃的具體內(nèi)容：

1）了解目前公司所做項(xiàng)目所需要的哪些技術(shù)方面的支持，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和書本資料做好本職工作實(shí)施準(zhǔn)備,。

2）向文杰和其他同事請(qǐng)教之前值班系統(tǒng)常見(jiàn)問(wèn)題的現(xiàn)象和解決辦法,，并做好總結(jié)，對(duì)新出現(xiàn)的問(wèn)題積極動(dòng)手,，以盡快積累經(jīng)問(wèn)題驗(yàn)達(dá)到熟練地步,。

3）業(yè)精于勤，荒于嬉,。節(jié)約下來(lái)的時(shí)間通過(guò)電腦上（我要自學(xué)網(wǎng),，和百度文庫(kù)等）學(xué)習(xí)網(wǎng)站補(bǔ)充自身不足強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，本周計(jì)劃對(duì)wab服務(wù)器和內(nèi)網(wǎng)服務(wù)搭建做個(gè)深化了解,。使網(wǎng)絡(luò)工程師的必備技能更加完善,。

以上是本周的計(jì)劃，根據(jù)工作安排隨時(shí)做好調(diào)度準(zhǔn)備,！其他,；維護(hù)，保證公司的網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備能正常運(yùn)行并做好問(wèn)題解決,。

工程個(gè)人工作計(jì)劃篇七

寫工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤點(diǎn),。讓自己做到清清楚楚、明明白白,。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn),。下面是小編給大家整理的工程師個(gè)人工作計(jì)劃，希望大家喜歡!

一、保持心態(tài),、擺正位置,、遵章守紀(jì)、努力提高自身各方面能力,。

作為一名初進(jìn)企業(yè)的新員工，我們有的只是理論知識(shí),，然而實(shí)際操作和理論是有很大的偏差的,，特別是對(duì)于我們建筑專業(yè)來(lái)說(shuō)，很多寶貴的東西根本無(wú)法從書本上學(xué)到,，都是千千萬(wàn)萬(wàn)的老員工摸索出來(lái)的,。所以我時(shí)刻提醒自己要保持積極向上、愛(ài)崗敬業(yè)的良好心態(tài),，努力工作,，不斷學(xué)習(xí)，提高自身各方面能力,。在工作中,，我發(fā)現(xiàn)一些老師傅，文憑水平并不高,，但實(shí)際工作的能力很強(qiáng),，分析現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題往往一針見(jiàn)血。他們的豐富經(jīng)驗(yàn)就是一筆寶貴的財(cái)富,，就是我學(xué)習(xí)的源泉;"事無(wú)巨細(xì),，必盡全力"，不論大事小事,，每多做一件事情必然會(huì)多學(xué)到一些知識(shí),，必然會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)。"積小流成江河",，通過(guò)一年的工作學(xué)習(xí),，我各方面能力都得到了不小的提高。這也是我最欣慰的地方,。

二,、舍得吃苦，工作能力才會(huì)有提高

我們都知道建筑行業(yè)是艱苦的單調(diào)的,。既然我們選擇了這行,，就要把"準(zhǔn)備吃苦"的意識(shí)放在首位。建筑這一行風(fēng)吹日曬是家常便飯,，雖然工作是艱苦的,，但只要努力了就能慢慢看到自己成長(zhǎng)的過(guò)程，一年過(guò)去了，親身感覺(jué)自己漸漸的越懂越多的時(shí)候,，收獲是喜悅的,，以苦為樂(lè)，以苦為榮,。

三,、奮發(fā)有為，努力才會(huì)有收獲,。

"態(tài)度決定一切",，朝氣蓬勃、積極向上的人生態(tài)度,，不但能使別人對(duì)你刮目相看,，更重要的是能促使自己不斷努力，積極面對(duì)工作中出現(xiàn)的難題,，去研究,、去分析、去解決,。在工作中我理解了"厚積薄發(fā)"的,，沒(méi)有長(zhǎng)時(shí)間的磨煉和積累，難以成就一番事業(yè),。在基建管理工作,，就是把自己當(dāng)成一名工人，是一個(gè)積累的過(guò)程,，積累經(jīng)驗(yàn),，充實(shí)人生;也是一個(gè)沉淀的過(guò)程，沉淀知識(shí),，融匯貫通;更是一個(gè)提高能力的過(guò)程,，增長(zhǎng)才干，日漸成熟,。我無(wú)比珍惜在施工現(xiàn)場(chǎng)的這段時(shí)間,，將繼續(xù)努力工作，并將牢牢把握自我,，爭(zhēng)取超越自我,，從而走向成功。

我能適應(yīng)當(dāng)前的工作,，并能取得不斷的進(jìn)步,，是和領(lǐng)導(dǎo)無(wú)私的幫助和關(guān)懷分不開(kāi)的，在此表示感謝,。在工作中,，我認(rèn)識(shí)到自己工作的不足,，還要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的知識(shí)面和施工現(xiàn)場(chǎng)管理能力，多學(xué)習(xí),，多溝通協(xié)調(diào),，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂，踏踏實(shí)實(shí)把工作干好,，為公司節(jié)約項(xiàng)目投資費(fèi)用,，把工程質(zhì)量盡量做到。

本人__年6月畢業(yè)于__大學(xué)專業(yè),，在校期間主修建筑預(yù)決算和建筑會(huì)計(jì)等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),。一畢業(yè)便進(jìn)入了__公司任職預(yù)算員、資料員,。__年3月進(jìn)入工作，__年9月初聘為助理工程師,，__年起被任命為技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)檢科副科長(zhǎng)一職,，__年起開(kāi)始擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人?；仡欉^(guò)去,，工作八年以來(lái)自己做出了一些成績(jī)，但也存在著很多有待提高的問(wèn)題?，F(xiàn)對(duì)幾年來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作計(jì)劃如下：

一,、政治思想品德

本人積極擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，堅(jiān)持改革開(kāi)放,，政治上積極要求進(jìn)步,，時(shí)刻將“三個(gè)代表”與本職工作相結(jié)合,，做到與時(shí)俱進(jìn),，工作中努力開(kāi)拓,、積極進(jìn)取,，以馬列主義,、毛澤東思想來(lái)武裝自己,，注重以理論聯(lián)系實(shí)際,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析問(wèn)題,，并嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亟鉀Q好問(wèn)題，來(lái)豐富提高自身的工作能力和業(yè)務(wù)水平,，始終以政治上合格,、業(yè)務(wù)上過(guò)硬來(lái)嚴(yán)格要求自己。

二,、專業(yè)技術(shù)水平

1,、__年工作初期，擔(dān)任預(yù)算員時(shí)，我虛心向老同志們學(xué)習(xí),，對(duì)工程預(yù)算工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，每個(gè)預(yù)算工作完成后，都進(jìn)行仔細(xì)核對(duì),，確保工程預(yù)決算的準(zhǔn)確無(wú)誤,，所參與的工程投標(biāo)中標(biāo)率達(dá)100%，我曾參與了江蘇省農(nóng)業(yè)銀行界首支行營(yíng)業(yè)大樓,、界首中學(xué)教學(xué)樓,、界首中學(xué)學(xué)生公寓樓、界首中心小學(xué)教學(xué)綜合樓等工程的招投標(biāo)及工程資料工作,，由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，多次受到了單位的嘉獎(jiǎng)和好評(píng)。

2,、__年3月,，受聘于__公司技術(shù)質(zhì)量部，參加了重慶鳳天家園“珍珠巖空心磚砌體質(zhì)量通病”qc小組的攻關(guān)工作,，由于是初次接觸“qc”成果,，我參加了由江蘇省建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的qc小組培訓(xùn)，豐富自己的業(yè)務(wù)水平,，在qc小組活動(dòng)中,，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查、分析,、總結(jié),，制定詳細(xì)的施工方案，杜絕了質(zhì)量通病的發(fā)生,，由于大家的努力,，《預(yù)防珍珠巖空心磚砌體抹灰面裂縫與空鼓》“qc”成果報(bào)告書獲得了揚(yáng)州市“qc”優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)，并且作為公司今后在此方面的作業(yè)指導(dǎo)書,。此后,，我又參加了公司《等厚掘攪水泥土防治滲墻施工工法》的編寫和調(diào)研工作，并深入工地,，在承建的高郵市中醫(yī)院住院樓基坑圍護(hù)工程中積極推廣此項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用,，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。該工法榮獲了國(guó)家級(jí)工法榮譽(yù),，填補(bǔ)了國(guó)家工法項(xiàng)目上的空白,。

3、__年起,，我參加了由北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心組織的內(nèi)審員培訓(xùn),，同時(shí)積極深入基層,，為本公司分布各大城市承建工程的項(xiàng)目部作技術(shù)指導(dǎo)，并嚴(yán)格按照質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，規(guī)范了公司的質(zhì)量管理制度,，制定了公司__年度質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo),、質(zhì)量管理方案,。其中深入北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心抽查的兩大項(xiàng)目部南京東南大學(xué)住宅樓、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)逸夫樓進(jìn)行檢查督促指導(dǎo),，從而于__年順利通過(guò)了北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心專家組對(duì)于質(zhì)量體系運(yùn)行的核查,，我本人也被高郵市建工局評(píng)為建筑行業(yè)__年度先進(jìn)個(gè)人。

4,、__年,，由于工作上的努力，我被公司任命為技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)檢科副科長(zhǎng)一職,，在高郵市清華園一期2#樓參與現(xiàn)場(chǎng)管理,，2#樓工程為磚混五層，建筑面積5040㎡,，造價(jià)281.6萬(wàn)元;該工程雖說(shuō)以前在工地上擔(dān)任過(guò)預(yù)算員和資料員一職，但時(shí)隔已經(jīng)兩年,，對(duì)于工程施工方面,，一切還得重新開(kāi)始。我利用以前的工作經(jīng)驗(yàn),，虛心向施工員們學(xué)習(xí),，向老同志們請(qǐng)教，對(duì)工作中遇到的各種專業(yè)問(wèn)題,，都做筆錄一一記下,，勤于請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，查閱各種資料,，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,。

__年下半年，公司論文交流會(huì)中,，我撰寫的《常見(jiàn)建筑磚砌體裂縫原因及其防治》受到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),。__年4月，我參與了公司質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)健康安全三個(gè)體系文件合一的編制，由此,，每天便奔波在公司與項(xiàng)目部之間,，順利編寫了《內(nèi)部管理性文件》,、《質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》和《質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件》等體系文件,。在此期間,，我還負(fù)責(zé)公司質(zhì)檢科的體系貫標(biāo)，使公司順利通過(guò)認(rèn)證中心的體系認(rèn)證的核查,。

5,、__年初，由于清華園一期工程的順利完工,，我受到了領(lǐng)導(dǎo)的高度信任,，被任命為清華園二期四標(biāo)段10#、11#樓工程的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一職,。10#樓工程為磚混五層,，建筑面積5080㎡，造價(jià)272.6萬(wàn)元;11#樓工程為磚混五層,，建筑面積5526㎡,，造價(jià)294.35萬(wàn)元。從事工程技術(shù)負(fù)責(zé)人時(shí),，負(fù)責(zé)工程成本,、進(jìn)度、質(zhì)量控制,、建章立規(guī),，按制度規(guī)范操作行為。在成本控制方面,，自行采購(gòu)的材料必須做到貨比三家,，材料采、運(yùn),、收,、管、發(fā)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須建立嚴(yán)格的監(jiān)督制約機(jī)制,。

同時(shí),，要改進(jìn)施工工藝，積極推廣使用降低料耗的各種新技術(shù),、新工藝,、新材料。加強(qiáng)人工費(fèi)控制,，建立勞動(dòng)力整體優(yōu)化,、實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力供給與項(xiàng)目需求最佳組合的人力資源管理運(yùn)行機(jī)制,，并定期跟蹤檢查，使勞動(dòng)力資源得到最大限度的利用,。要積極推行定額包干的辦法,，提高員工的技術(shù)水平和施工班組的組織 管理水平。嚴(yán)格機(jī)械費(fèi)用控制,，力求提高主要機(jī)械的利用率,，注意一機(jī)多用，減少設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)人員的數(shù)量和設(shè)備零星配件的費(fèi)用,。精簡(jiǎn)項(xiàng)目機(jī)構(gòu),，合理配置項(xiàng)目部成本，降低間接成本,。同時(shí),，切實(shí)加強(qiáng)合同管理，強(qiáng)化索賠觀念,，用好調(diào)價(jià)文件,，準(zhǔn)確計(jì)算價(jià)差，及時(shí)辦理結(jié)算,。加強(qiáng)施工項(xiàng)目成本檢查,。一心鋪于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作中，加班加點(diǎn),，毫無(wú)怨言,，充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人期間,，我還成立了清華園二期四標(biāo)段qc小組,，撰寫了《衛(wèi)間生管道預(yù)留孔的防滲處理》qc成果,，在__年度高郵市建筑工程局舉辦的科技論文及qc成果評(píng)比中榮獲一等獎(jiǎng),。

6、__年起,，我被調(diào)至郵都·龍騰花苑二期工程項(xiàng)目部擔(dān)任10#樓,、13#樓項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一職，10#樓工程為磚混五層,，建筑面積5170㎡,，造價(jià)375萬(wàn)元;13#樓工程為磚混五層，建筑面積5170㎡,，造價(jià)375萬(wàn)元,。由于之前在清華園一、二期項(xiàng)目中積累了大量的項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn),，工作起來(lái)得心應(yīng)手,，我把在清華園二期工程項(xiàng)目管理中的成功經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于龍騰花苑項(xiàng)目工程施工中,，收到了很好成效，為公司在項(xiàng)目管理上面節(jié)約了大量的人,、財(cái),、物力，為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。__年底,，受公司特級(jí)資質(zhì)審核的需要.

我們幾位公司員工自發(fā)組織起來(lái)，成立了專利攻關(guān)小組,，利用業(yè)余時(shí)間,，潛心鉆研專利發(fā)明，在大家共同努力下,，我參與研究的兩項(xiàng)專利《一種精準(zhǔn)度量的型材切斷》和《帶有限向控制裝置的人力運(yùn)輸車》已順利通過(guò)揚(yáng)州市錦江專利事務(wù)所的審核,，現(xiàn)正在申報(bào)審核中。目前,，龍騰花苑二期工程已順利完工,，三期工程如約開(kāi)始，我在三期工程里面繼續(xù)擔(dān)任20#樓,、21#樓的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作,。

三、學(xué)習(xí)更新知識(shí)

現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異,，知識(shí)更新十分迅速,，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,，就要被淘汰。為此,，我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班,、技術(shù)交流活動(dòng)。__年我通過(guò)了全國(guó)成人高考專升本的考試,，現(xiàn)正在參加南京工業(yè)大學(xué)工程管理本科專業(yè)的學(xué)習(xí).

三年來(lái),，我不斷克服工作和學(xué)習(xí)上的沖突，盡可能抽出一切時(shí)間來(lái)參加學(xué)習(xí),，目前已通過(guò)全部課程的考試,，正在準(zhǔn)備畢業(yè)論文和學(xué)士學(xué)位的考試。通過(guò)這三年的學(xué)習(xí),，豐富了專業(yè)理論知識(shí),，并把它很好的與實(shí)際工作相結(jié)合，提高了自身的工作能力和業(yè)務(wù)水平,。__年,，我又通過(guò)了江蘇省專業(yè)技術(shù)人員信息化素質(zhì)培訓(xùn)考核,。__年9月，我參加了全國(guó)一級(jí)建造師的考試,，但是由于種種原因,，目前成績(jī)還未公布。__年,，我又報(bào)名參加了全國(guó)注冊(cè)安全工程師的考試,，現(xiàn)正利用業(yè)余時(shí)間，緊張復(fù)習(xí),，準(zhǔn)備迎接考試,。通過(guò)各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班，我的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高,。

四,、增強(qiáng)綜合素質(zhì)

在做好自身本職工作的同時(shí)，我還努力學(xué)習(xí)電腦的操作：各種預(yù)算軟件,、office系列辦公軟件,、autocad系列制圖軟件。autocad計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān),，使工程繪圖變得異常輕松。將其成功的運(yùn)用于日常的工程管理當(dāng)中,，使自己的工作效率有一個(gè)質(zhì)的飛躍,，增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)，提高自身的業(yè)務(wù)水平,。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要,，努力推進(jìn)工程管理資料的無(wú)紙化管理，熟練的運(yùn)用各種電腦軟件完成工程信息的數(shù)字化存儲(chǔ)和分析處理,。為工程管理提供簡(jiǎn)潔明了的量化數(shù)據(jù),，提高企業(yè)的管理效率，節(jié)約管理成本,。

我通過(guò)學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟,、硬件知識(shí),，積極動(dòng)手實(shí)踐,，完成了企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè)，使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享,，除了共享數(shù)據(jù)以外,，還能夠共享諸如打印機(jī)、繪圖儀等硬件設(shè)備,，節(jié)省了大量寶貴資金,，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。至于更深層次的應(yīng)用，如共享internet連接上網(wǎng),，利用netmeeting實(shí)現(xiàn)視頻會(huì)議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊,。在工作當(dāng)中，注意與周圍的人處理好人際關(guān)系,。協(xié)調(diào)好與工程相關(guān)各單位工作關(guān)系,，在處理事情時(shí)能做到游刃有余，圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。

以上是我近七年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況，通過(guò)從書本上學(xué)習(xí),、從實(shí)踐中學(xué)習(xí),、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考,，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步,，專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)都有較大提高。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行,。我將繼續(xù)努力，克服不足,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好,，為作出更大的貢獻(xiàn),。

__年是普冉公司實(shí)現(xiàn)“一五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、鞏固提高上臺(tái)階創(chuàng)品牌,、實(shí)施人才戰(zhàn)略的關(guān)鍵年,，是普冉煤礦建成投產(chǎn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的關(guān)鍵年,，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,。加快礦建、土建,、安裝工程的施工,，抓好培訓(xùn)工作，提高團(tuán)隊(duì)及個(gè)人綜合素質(zhì),，是__年的重點(diǎn)工作,。

在回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上,，特制定__年度個(gè)人工作計(jì)劃：

一,、指導(dǎo)思想

以全面落實(shí)企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo),，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與全礦統(tǒng)一部署為最高宗旨,，樹(shù)立全局意識(shí)，與企業(yè)共擔(dān)榮辱,，積極融入礦井基建進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,，加速提升個(gè)人崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向，樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神,。以積極的工作態(tài)度,，樂(lè)觀的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)礦井整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而努力工作,。

二,、工作目標(biāo)

做好本職工作，不斷學(xué)習(xí)提高個(gè)人綜合素質(zhì),，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作,。

三、工作職責(zé)

1,、協(xié)助礦長(zhǎng),、總工程師認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策,、法令,、法規(guī)、條例以及上級(jí),、礦制定的有關(guān)安全方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2、對(duì)分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作負(fù)責(zé),，負(fù)責(zé)處理日常安全技術(shù)管理問(wèn)題,。

3、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)和服務(wù)工作。

4,、及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀。

5,、參與組織編制,、貫徹和審查安全技術(shù)措施、安全管理制度等,。

6,、參與組織編制生產(chǎn)計(jì)劃、工程驗(yàn)收,。

7,、組織總結(jié)礦井安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)安排的建議,，負(fù)責(zé)制定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的安全技術(shù)組織措施,。

8、參與對(duì)技術(shù)人員,、區(qū)隊(duì)干部和工人的安全培訓(xùn),，并做好安全技術(shù)考核。

9,、在處理災(zāi)害事故過(guò)程,，聽(tīng)從總指揮命令，負(fù)責(zé)一方面搶救工作,。

10,、參加組織安全質(zhì)量大檢查， 總結(jié)分析安全質(zhì)量方面的問(wèn)題,，參與制定隱患治理措施的制定,，監(jiān)促檢查“三定”問(wèn)題落實(shí)情況。

11,、參加礦長(zhǎng)組織召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議和安全例會(huì),。

四、計(jì)劃

1,、保證完成入井天數(shù),，認(rèn)真履行帶班職責(zé)。

2,、深入現(xiàn)場(chǎng)參加礦安全檢查及隱患排查,，并進(jìn)行跟蹤落實(shí)。

3,、參加礦舉辦的各種安全活動(dòng),。

4、按時(shí)參加礦早調(diào)會(huì),、協(xié)調(diào)會(huì)及安全辦公會(huì)議,。

5、積極參與周邊小窯的調(diào)查工作,，做好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),。

6,、整理礦井基建資料，完善各類圖紙,。

7,、做好與監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調(diào)工作,。

8,、及時(shí)更新礦井匯報(bào)材料。

一,、總體目標(biāo)

總的工作目標(biāo)是：消除監(jiān)管盲區(qū),，全區(qū)報(bào)建工程受監(jiān)率1%，受監(jiān)工程竣工驗(yàn)收合格率1%;全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地,，爭(zhēng)取創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng);全區(qū)力保安全生產(chǎn)零死亡,，確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。

二,、工作措施

(一)進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督工作規(guī)范化,，全面提升監(jiān)管隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力

一是是強(qiáng)化層級(jí)監(jiān)管力度，嚴(yán)格監(jiān)督人員的考核和責(zé)任追究,，以規(guī)范化監(jiān)督為主要內(nèi)容,，進(jìn)一步優(yōu)化考核指標(biāo);以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫示例”為范本，以抽查監(jiān)督人員項(xiàng)目監(jiān)督記錄的及時(shí),、真實(shí),、完整性為主要手段，組織開(kāi)展考核評(píng)價(jià),，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,，切實(shí)提高監(jiān)督人員工作責(zé)任心，重點(diǎn)解決監(jiān)管信息錄入不全,、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符,、違法違規(guī)行為查處不嚴(yán)等問(wèn)題。二是對(duì)考核發(fā)現(xiàn)的不認(rèn)真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學(xué)習(xí),，全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平,。

明確目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收辦法》規(guī)定,，將階段性達(dá)標(biāo)驗(yàn)收作為安全監(jiān)督的日常工作,，將達(dá)標(biāo)驗(yàn)收落到實(shí)處，力爭(zhēng)全區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收率達(dá)1%,。全區(qū)要力爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)“示范工地”2個(gè)以上,。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督工作信息化建設(shè)

一是繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管信息錄入和使用工作。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督信息錄入工作,，確保監(jiān)督信息內(nèi)容錄入及時(shí),、準(zhǔn)確,、真實(shí)。同時(shí),，充分利用信息平臺(tái)查詢功能,，及時(shí)查處項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。二是繼續(xù)推進(jìn)在建工程遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作,。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控,，一線監(jiān)督工程師嚴(yán)格履行監(jiān)督執(zhí)法職責(zé),，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全控制,，提高對(duì)項(xiàng)目的控制能力和管理水平。三是積極推進(jìn)關(guān)鍵崗位人員定期考勤制度,，要求全區(qū)所有在建工程施工,、監(jiān)理項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)每周到質(zhì)安站進(jìn)行指紋及影像考勤，并簡(jiǎn)報(bào)本周工作,，從根本上解決關(guān)鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問(wèn)題,。

(四)科學(xué)管理，全面提升工程質(zhì)量水平

(1)強(qiáng)化工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制,。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的通知》要求,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)模板支撐系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)抗震措施以及鋼筋連接和砌體結(jié)構(gòu)組砌方法,、構(gòu)造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管,，有效提升混凝土、砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量及觀感水平,。

(2)強(qiáng)化保障性安居工程質(zhì)量管理,。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省保障性安居工程質(zhì)量安全管理的通知》(湘建建〔211〕274號(hào))要求，一要加強(qiáng)施工圖審查,、施工許可,、竣工驗(yàn)收等程序落實(shí)情況的監(jiān)督檢查;二要加強(qiáng)保障性安居工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測(cè)管理和工序質(zhì)量控制,，認(rèn)真落實(shí)分戶驗(yàn)收,、竣工備案、工程質(zhì)量保修等制度的執(zhí)行;三要強(qiáng)化行為監(jiān)督,，督促相關(guān)責(zé)任主體切實(shí)落實(shí)工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任公示制度,、施工過(guò)程質(zhì)量責(zé)任公示制度以及工程質(zhì)量終身責(zé)任制等各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度;四要引導(dǎo)施工企業(yè)開(kāi)展保障性安居工程創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

(3)強(qiáng)化建筑節(jié)能質(zhì)量控制,。重點(diǎn)把好施工過(guò)程中建筑節(jié)能設(shè)計(jì)變更及審查,、施工質(zhì)量檢測(cè)和控制、竣工驗(yàn)收及備案管理關(guān),，確保建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行,，確保外墻外保溫結(jié)構(gòu)安全,。

(4)強(qiáng)化市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)督管理。重點(diǎn)監(jiān)督預(yù)應(yīng)力工程,、橋梁,、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|(zhì)量監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)市政道路軟基處理,、路基填筑,、主體結(jié)構(gòu)混凝土以及主要功能的抽查和抽測(cè)，著力消除市政工程質(zhì)量通病,。

(5)強(qiáng)化工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)監(jiān)督管理,。一是嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)市場(chǎng)的監(jiān)管,，以及預(yù)拌混凝土生產(chǎn),、使用的監(jiān)督管理，嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審查,，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入管理,。二是強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目檢測(cè)試驗(yàn)方案制定及實(shí)施情況的監(jiān)管。

(6)強(qiáng)化對(duì)工程監(jiān)理的監(jiān)督管理,。一是加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管;二是加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度,。

(五)深化專項(xiàng)整治，強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法工作

(1)細(xì)化重大危險(xiǎn)源防控管理,。逐步完善重大危險(xiǎn)源識(shí)別控制,、臺(tái)賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機(jī)制;繼續(xù)開(kāi)展建筑起重機(jī)械,、高大模板,、深基坑、腳手架等危險(xiǎn)性較大工程施工安全專項(xiàng)整治,，重點(diǎn)要強(qiáng)化支模架專項(xiàng)整治;;嚴(yán)格執(zhí)行差別化管理工作要求,，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵崗位人員的督查和抽查力度;對(duì)關(guān)鍵崗位人員,、特種作業(yè)人員做到有檢必查，堅(jiān)決杜絕無(wú)證上崗,。

(2)完善建筑起重機(jī)械安全監(jiān)管,。一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記制度。二是要加強(qiáng)對(duì)施工起重機(jī)械設(shè)備安拆使用單位,、施工作業(yè)程序的督查力度,。三是要強(qiáng)化對(duì)起重機(jī)械設(shè)備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管。

(3)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全監(jiān)管,。要嚴(yán)把五個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)口,，一是開(kāi)工安全條件審查時(shí)是否有消防措施方案,。二是督促建立施工現(xiàn)場(chǎng)施工用電用火審批制度，嚴(yán)格火源電源管理,。三是督促相關(guān)責(zé)任單位及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品,。四是督促按規(guī)定配備施工現(xiàn)場(chǎng)滅火器材和水源。五是要求明確重點(diǎn)防火部位,，設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和消防通道,。

(4)強(qiáng)化稽查執(zhí)法。進(jìn)一步強(qiáng)化措施,，加大執(zhí)法查處力度,，結(jié)合“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的深入開(kāi)展，重點(diǎn)解決未報(bào)先建,、違規(guī)建設(shè)等問(wèn)題,，堅(jiān)持把專項(xiàng)行動(dòng)與安全生產(chǎn)大檢查與專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合起來(lái),，同步推進(jìn),，嚴(yán)厲查處各類違法違規(guī)行為，進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)建筑市場(chǎng)秩序,，及時(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)各類質(zhì)量安全隱患,。

(六)深入開(kāi)展文明施工專項(xiàng)治理，強(qiáng)力推進(jìn)“創(chuàng)建”工作

為實(shí)現(xiàn)我區(qū)建設(shè)“國(guó)際旅游休閑度假區(qū)”的目標(biāo),，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的強(qiáng)力推進(jìn),，通過(guò)嚴(yán)把開(kāi)工前條件審查關(guān)、強(qiáng)化日常巡查力度,，深入開(kāi)展文明施工專項(xiàng)治理,，實(shí)行嚴(yán)管重罰，著力提升城區(qū)在建項(xiàng)目文明施工管理水平,，確保在建工地文明施工管理到位,。

(七)落實(shí)安全生產(chǎn)教育，打造高素質(zhì)從業(yè)隊(duì)伍

20__年度開(kāi)展的施工,、監(jiān)理管理人員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)及項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng),，取得了良好效果，對(duì)于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升,、項(xiàng)目安全生產(chǎn)整體水平提高起到了很大的促進(jìn)作用,。好的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，今年,，我們將擴(kuò)大教育面,，讓安全生產(chǎn)教育不僅僅局限于管理層面，要采取多種形式的教育培訓(xùn)方法,，爭(zhēng)取讓一般管理人員及班組長(zhǎng)受到系統(tǒng),、正規(guī)的教育,。同時(shí)，今年繼續(xù)開(kāi)展項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng),，并且要細(xì)分獎(jiǎng)項(xiàng),，指出每個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn)，使每個(gè)項(xiàng)目能看到自身的優(yōu)點(diǎn),、學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,，進(jìn)一步提升競(jìng)賽活動(dòng)的影響力和促進(jìn)作用。

(八)加強(qiáng)政治思想和隊(duì)伍建設(shè),，樹(shù)立監(jiān)督執(zhí)法良好形象

一是加強(qiáng)思想道德教育,。加強(qiáng)“科學(xué)發(fā)展觀”等重要理論學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立正確的人生觀,、價(jià)值觀和道德觀,。

二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作人員廉潔自律準(zhǔn)則》規(guī)定,，在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行廉政制度,，要求監(jiān)督人員向每個(gè)受監(jiān)項(xiàng)目相關(guān)參建責(zé)任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準(zhǔn)”等方面作出公開(kāi)，進(jìn)一步確保規(guī)范監(jiān)管行為,，堅(jiān)決杜絕“索,、拿、卡,、要”等不廉潔行為,。

三是加強(qiáng)效能建設(shè)。嚴(yán)格依照《建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督績(jī)效考核辦法》的規(guī)定實(shí)施考核,，強(qiáng)化對(duì)監(jiān)督執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責(zé)任追究,。

通過(guò)采取上述措施，確保隊(duì)伍廉政建設(shè),、質(zhì)量安全兩條“底線”,，努力打造權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范,、執(zhí)法有力,、作風(fēng)優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍。

為了能讓三個(gè)體系能成為公司真正行之有效的標(biāo)準(zhǔn),，真正讓體系實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),，適應(yīng)當(dāng)前和今后一段時(shí)間形勢(shì)發(fā)展的需求，進(jìn)一步提升管理水平,，追求穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量,、營(yíng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境、樹(shù)立良好的社會(huì)形象，隨著不斷變換的管理要求,，原發(fā)布的體系文件和實(shí)際管理內(nèi)容已經(jīng)有所誤差,，為了防止體系和實(shí)際運(yùn)用產(chǎn)生偏差，在新的一年里,，將展開(kāi)體系方面的整合,，計(jì)劃如下：

一、廣泛收集體系運(yùn)行情況,，不斷完善體系文件;根據(jù)當(dāng)前實(shí)施的體系程序,，盡可能的與各部門進(jìn)行溝通，把真實(shí)實(shí)際的工作內(nèi)容寫進(jìn)體系文件中,，必須做到與管理手冊(cè)和作業(yè)文件的描述相一致,，與各部門的工作職責(zé)相一致，一個(gè)要素可能要由多項(xiàng)職能來(lái)落實(shí),，每項(xiàng)職能又要由若干個(gè)活動(dòng)來(lái)保證,，因此，每個(gè)程序文件都應(yīng)經(jīng)過(guò)細(xì)致策劃和編寫,。這是__年首要工作重點(diǎn)之一,。原來(lái)的體系文件覆蓋到部門級(jí)，對(duì)下一層部門沒(méi)有制定實(shí)際的管理內(nèi)容,，對(duì)全員參與體系的建設(shè)存在嚴(yán)重的不足,。計(jì)劃明年2月開(kāi)始到3月底完成體系文件的重新編制,。

二,、積極開(kāi)展各部門對(duì)質(zhì)量，環(huán)境,，職業(yè)健康體系的正確認(rèn)識(shí);當(dāng)前公司存在一種意識(shí)誤區(qū),，包括中高層管理人員認(rèn)為只要體系得到認(rèn)證就完成了體系工作的任務(wù)，其實(shí)體系是個(gè)管理平臺(tái),，體系只是提出了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),，這標(biāo)準(zhǔn)也是現(xiàn)代企業(yè)必須建立的，然后有各個(gè)職能部門圍繞標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)的一系列活動(dòng),，如果思路不明確,，行為就必然產(chǎn)生偏差，這和建立體系是背道而馳的,，所以對(duì)各部門對(duì)體系的認(rèn)識(shí)和理解就要靠培訓(xùn)來(lái)實(shí)現(xiàn),。培訓(xùn)的計(jì)劃按照不同階段針對(duì)不同的培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)內(nèi)容采取各種培訓(xùn)方式，注重實(shí)際操作的培訓(xùn),，為使培訓(xùn)起到具體的指導(dǎo)作用,，培訓(xùn)分層、分部門進(jìn)行,，責(zé)任部門對(duì)實(shí)際應(yīng)用展開(kāi),，讓各部門和不同工作人員得到工作上的提升,，并通過(guò)已經(jīng)編制文件書指導(dǎo)各部門貫標(biāo)工作的開(kāi)展。讓原來(lái)只有基本的作業(yè)指導(dǎo)文件有一個(gè)可以量化的,，可以實(shí)際應(yīng)用的作業(yè)指導(dǎo),，此項(xiàng)工作根據(jù)實(shí)際部門需求作出具體計(jì)劃時(shí)間安排。

三,、深入部門調(diào)查研究,，做好內(nèi)審工作，為體系的執(zhí)行得到有力的保障,，體系是在不斷改進(jìn)和完善過(guò)程中的,，體系推動(dòng)部門通過(guò)各種檢查、內(nèi)部審核,、了解體系的運(yùn)行情況,，積極收集各執(zhí)行部門對(duì)體系運(yùn)行的意見(jiàn)和建議，有針對(duì)性地對(duì)文件進(jìn)行修改,，可提高文件的適用性和可操作性,。內(nèi)部審核是全面的體系檢查，內(nèi)部審核的效果對(duì)體系改進(jìn)有很重要的作用,，所以重視內(nèi)審員在部門中起的作用,，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行限期整改，通過(guò)內(nèi)部審核推動(dòng)體系的發(fā)展和完善,，讓體系起到實(shí)用性,，符合性，此項(xiàng)將每月展開(kāi),。

四,、對(duì)體系的執(zhí)行實(shí)行考核制度，沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)制執(zhí)行的制度,，最好的管理體系也是無(wú)效的,，所以要想讓三個(gè)體系得到真正的落實(shí)和執(zhí)行，體系辦公室必須具有相應(yīng)的權(quán)利,，這需要公司授權(quán)去執(zhí)行,，和綜合辦公室共同配合對(duì)部門績(jī)效考核。公司只有堅(jiān)持掌握了建立體系的基本原則,，明確了運(yùn)行體系的主要目的是為了搞好企業(yè)的質(zhì)量管理,，安全生產(chǎn)、環(huán)境管理,，提高整體管理水平,，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與，通過(guò)不斷的持續(xù)改進(jìn),，一定能使三個(gè)管理體系在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮相當(dāng)大的作用,。

工程個(gè)人工作計(jì)劃篇八

在這里的個(gè)人能力是很泛化的一個(gè)概念，包括人際交往能力,、學(xué)習(xí)能力,、抗壓能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力,、公司事務(wù)處理能力等等,，人 只要生活在這個(gè)社會(huì)就會(huì)和各種事務(wù)打交道，這里如何處理身邊發(fā)生的各種事情就是一個(gè)個(gè)人能力的體現(xiàn),，俗話說(shuō)龍神九子還各不相同,，所以不同的人遇到不同的 事。

或者相同的人遇到不同的事處理方法都是不同的,，在這里看處理方法的好壞不是看但是咋處理的,，而是看這樣處理對(duì)以后有什么楊的影響，所以一 個(gè)人個(gè)人能力的強(qiáng)弱不是以下就能看出來(lái),，相應(yīng)的一個(gè)人的個(gè)人能力也不是一下子就能鍛煉出來(lái)這也需要一個(gè)積累的過(guò)程,，之所以在這里說(shuō)這些就是讓我們不要不去 做那些看似小的事情。

年末王總給我們介紹了兩種新產(chǎn)品,，讓我們了解,、討論，不論今年結(jié)果如何,，只要能夠引 進(jìn)新產(chǎn)品,，并決定實(shí)施，那么我們大家都就又處于一個(gè)相同的起跑線,，這里就能體現(xiàn)出學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱,，在這里我有相信能在新產(chǎn)品上走到前面，也一定要走到前 面,，因?yàn)槲疫€年輕。

不論做什么都要有激情,，在政治學(xué)里說(shuō)這是人的主觀能動(dòng)性,，不論做什么事 都要滿腔熱血，都要信心滿滿,，缺少激情的人就像吸了大大的煙一樣看上去沒(méi)勁,，這樣誰(shuí)都不喜愛(ài)，不論是哪里都不收歡迎,，所以一定要有激情,。

工程個(gè)人工作計(jì)劃篇九

在送舊迎新之際，工程部在回顧20xx年工作開(kāi)展的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出不足,，將以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，積極配合公司經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略方針,，細(xì)化管理,，從內(nèi)部挖掘潛力，向管理要效益,，更加嚴(yán)格要求,，加強(qiáng)培訓(xùn)，勇于面對(duì)不足,，團(tuán)結(jié)一心,，增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和協(xié)作意識(shí),，同心同德,，努力完成工作。我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敬業(yè),、奉獻(xiàn)的精神,，共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力。今年工作初步設(shè)想主要圍繞“調(diào)整,、完善,、規(guī)范、落實(shí)”等幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展,。

4,、落實(shí)：加大檢查監(jiān)督力度，結(jié)合績(jī)效考核制度和檢查考評(píng)制度,，加強(qiáng)執(zhí)行力,，強(qiáng)化獎(jiǎng)罰的及時(shí)性和有效性，提高本部門員工的責(zé)任心,，使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,。

工程個(gè)人工作計(jì)劃篇十

工程部綜合目前項(xiàng)目進(jìn)展情況，在積極穩(wěn)妥把現(xiàn)有工程完成收尾工作同時(shí),，逐步規(guī)劃出下一年的具體工作思路,，具體如下：

“兩個(gè)建設(shè)”是指工程部的團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)斗力和凝聚力的建設(shè);工程管理制度和工程管理體系的建設(shè),。工程建設(shè)“三項(xiàng)目標(biāo)”是指項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo),、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)要合理均衡,，協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，從而促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的完成,。

二、工程管理指標(biāo)

a,、樂(lè)賓百貨內(nèi)部照明改造工程完成

b,、新世界廣場(chǎng)外檐泛光工程完成

c、工程合格率達(dá)到100%

d,、工地重大安全事故零發(fā)生

三,、工作計(jì)劃

(一)開(kāi)工建設(shè)及規(guī)模

2x14年工程部在公司和相關(guān)部門的支持下，樂(lè)賓百貨內(nèi)部照明改造,，新世界廣場(chǎng)外檐泛光工程,，按照公司預(yù)定開(kāi)工日期開(kāi)工建設(shè)。

(二)質(zhì)量控制目標(biāo)

各項(xiàng)工程優(yōu)良達(dá)到80%,，合格達(dá)到100%,。主控項(xiàng)目全部合格，一般項(xiàng)目驗(yàn)收通過(guò),。

(三)進(jìn)度管理目標(biāo)

完成公司下達(dá)的年度計(jì)劃目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度管理合同目標(biāo)。

(四)成本控制目標(biāo)

完成公司下達(dá)的各種成本控制目標(biāo),，完成成本控制合同目標(biāo),，進(jìn)度控制目標(biāo)。

(五)安全文明措施

安全文明措施主要從以下兩個(gè)方面來(lái)抓;

1)資質(zhì)證件管理方面

a,、業(yè)務(wù)合作單位安全生產(chǎn)資質(zhì)審查備案管理

b,、施工機(jī)械設(shè)檢測(cè)備案

c、特種作業(yè)人員上崗證審查備案

d,、專業(yè)技術(shù),、專業(yè)管理安全人員資質(zhì)審查備案

2)重大施工方案、制度管理方面

a,、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖審查

b,、文明施工管理辦法實(shí)施

c、倉(cāng)庫(kù)管理方案,，腳手架方案,，施工臨時(shí)用電方案，施工機(jī)械搭設(shè)方案,，高空作業(yè)控制方案,，施工測(cè)量控制方案等。

d,、工人生活環(huán)境管理制度

e、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境管理制度

f,、安全文明施工檢查評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度

(六)部門內(nèi)部建設(shè)

1,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

圍繞下一年度的工作目標(biāo),，工程部人員在部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)就顯得尤為重要。工程部以提高本部門“團(tuán)隊(duì)凝聚力”和“團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力”為根本,，激發(fā)部門員工積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),，積極參與公司的企業(yè)文化建設(shè)，努力促使員工與公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)協(xié)調(diào)一致;全面激發(fā)員工的工作熱情,，整體提升員工的戰(zhàn)斗力,。

2、制度體系

工程部制度體系建設(shè)主要為體現(xiàn)以下幾個(gè)方面;

a,、完善工程部?jī)?nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度指引;

b,、明確工程部?jī)?nèi)部各項(xiàng)工作職責(zé)分工;

c、形成與其他部門間內(nèi)部各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)流程銜接;

d,、具備對(duì)工程業(yè)務(wù)合作單位管理規(guī)章制度;

工程個(gè)人工作計(jì)劃篇十一

據(jù)建設(shè)單位和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求,，為了20xx年更好地開(kāi)展監(jiān)理工作，針對(duì)本工程的實(shí)際情況,，結(jié)合監(jiān)理合同,，制定如下監(jiān)理工作計(jì)劃：

以往施工不具備條件的，進(jìn)行整改,，要求施工單位編制專項(xiàng)整改方案,，包括具體整改完成時(shí)間、責(zé)任人等,。

原材料,、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)后，我們要求施工單位出具廠家資質(zhì),、營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、產(chǎn)品出廠合格證及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告，并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師和甲方相關(guān)代表進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和材料出廠日期,、保質(zhì)期等檢查,，并與封樣產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比，對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣,，并送法定檢測(cè)單位檢測(cè),。對(duì)外觀檢驗(yàn)及復(fù)試結(jié)果等均符合要求的材料方允許在工程上使用。否則,，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng),，不得使用。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)后續(xù)工程每個(gè)施工方案,、技術(shù)交底進(jìn)行審核，我們著重審查其是否具有針對(duì)性,、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性,，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件,、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見(jiàn)。

2,、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控,、過(guò)程巡檢、工序驗(yàn)收,、隱蔽驗(yàn)收工作,。重點(diǎn)控制工作有：外墻外保溫施工、外墻涂料,、衛(wèi)生間防水,、預(yù)留洞口封堵、電線,、電纜,、盤芯、室內(nèi)配電箱,、消防管道,、地暖管安裝等。

3,、定期組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),、專題會(huì)議，并做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作,。

4,、做好見(jiàn)證取樣工作。對(duì)裝修工程的窗戶,、玻璃及水電,、消防工程等材料需要復(fù)試的，督促施工單位及時(shí)見(jiàn)證取樣送檢,，合格后才允許用于工程上,。

5、加強(qiáng)成品保護(hù)工作,。做好住宅樓門窗,、玻璃、給排水管,、雨水管,、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料成品保護(hù)工作,。

6,、做好分戶驗(yàn)收和竣工預(yù)驗(yàn)收工作

1、外爬架,、塔吊,、雙籠電梯拆除工作,。

2,、屋面,、外墻、窗戶及玻璃安裝,、外護(hù)欄安裝等高空作業(yè)人員的安全技術(shù)交底和安全防護(hù)工作,。

3、特種作業(yè)人員持證上崗,，人證相符工作,。

4、施工現(xiàn)場(chǎng),、生活區(qū),、辦公區(qū)臨時(shí)用電、防火工作,。

5,、易燃材料、易燃易爆物品的'管理工作,。

6,、揚(yáng)塵治理工作。

以上就是本人20xx年的工作計(jì)劃,，希望在新的一年工作越來(lái)越順利!

工程個(gè)人工作計(jì)劃篇十二

在送舊迎新之際,，工程部在回顧20xx年工作開(kāi)展的基礎(chǔ)上，經(jīng)驗(yàn),，找出不足,，將以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，積極配合公司經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略方針,，細(xì)化管理,，從內(nèi)部挖掘潛力，向管理要效益,，更加嚴(yán)格要求,，加強(qiáng)培訓(xùn)，勇于面對(duì)不足,，團(tuán)結(jié)一心,，增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和協(xié)作意識(shí),，同心同德,，努力完成工作。我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敬業(yè),、奉獻(xiàn)的精神,，共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力,。今年工作初步設(shè)想主要圍繞“調(diào)整、完善,、規(guī)范,、落實(shí)”等幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展。

4,、落實(shí)：加大檢查監(jiān)督力度,，結(jié)合績(jī)效考核制度和檢查考評(píng)制度，加強(qiáng)執(zhí)行力,，強(qiáng)化獎(jiǎng)罰的及時(shí)性和有效性,，提高本部門員工的責(zé)任心，使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,。

工程個(gè)人工作計(jì)劃篇十三

工程部個(gè)人工作計(jì)劃

個(gè)人計(jì)劃,，指的是一種可以使一個(gè)人的生活質(zhì)量得以提高，在人生路上走得更好的工具,。個(gè)人計(jì)劃可以使我們?cè)谝?guī)劃人生的同時(shí)可以更理性的思考自己的未來(lái),。本文工程部個(gè)人工作計(jì)劃由豆花問(wèn)答網(wǎng)小編為您整理，僅供參考!

工程部個(gè)人工作計(jì)劃【篇一】

在xx年,，工程部將結(jié)合前方經(jīng)營(yíng)部門需求,，繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，細(xì)化各崗位的工作量,，大力開(kāi)展節(jié)能降耗和成本控制工作,，科學(xué)制定員工培訓(xùn)、人才培養(yǎng)計(jì)劃,。具體如下：

一,、進(jìn)一步細(xì)化管理，制定各崗位工作量

鑒于工程部所轄設(shè)施設(shè)備比較龐雜,，日常工作量較大,，為較好的給前方經(jīng)營(yíng)部門提供優(yōu)質(zhì)的工程保障服務(wù)，xx年對(duì)于各崗位的工作內(nèi)容和職責(zé),，制定詳細(xì)的工作內(nèi)容,，以具體落實(shí)各項(xiàng)工作的責(zé)任及考核指標(biāo)，具體主管崗位,。

d,、結(jié)合所轄專業(yè)設(shè)備的實(shí)際情況，每半年對(duì)專業(yè)員工進(jìn)行一次設(shè)備操作及故障處理培訓(xùn);

e,、若遇重大活動(dòng),，制定有針對(duì)性的詳細(xì)工程設(shè)備檢查、保障方案;

2、運(yùn)行值班崗位

b,、每月對(duì)當(dāng)班衛(wèi)生包干區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作;

3,、報(bào)修崗位

b、對(duì)于有償服務(wù)領(lǐng)取材料須,、與報(bào)修單,、用途保持一致;

c、對(duì)于報(bào)修任務(wù),，完成后必須做好收尾清潔工作;

d,、對(duì)于報(bào)修任務(wù)，不得出現(xiàn)客戶不滿意投訴現(xiàn)象;

e,、指派一名主管負(fù)責(zé)報(bào)修管理工作;

4、大修崗位

a,、按照大修計(jì)劃,，須在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成大修任務(wù);

b、對(duì)于大修工作完成后,，須由專業(yè)主管進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估;

c,、在大修過(guò)程中，須減少耗材的使用,，能維修就維修,、能利用舊零配件就利用舊配件;

d、大修完成后,，在下次大修日期前,，不得出現(xiàn)返修現(xiàn)象;

對(duì)于以上各項(xiàng)工作指標(biāo)及規(guī)定，工程部將在日常工作中,，加強(qiáng)檢查,、督促工作，發(fā)現(xiàn)違反第一次警告,，第二次過(guò)失處理,，第三次調(diào)整崗位。

二,、節(jié)能降耗工作

a,、運(yùn)行值班員工加強(qiáng)巡視，及時(shí)處理能耗設(shè)備的“跑,、冒,、滴、漏”的現(xiàn)象;

b,、值班長(zhǎng)每天對(duì)前方經(jīng)營(yíng)部門的能耗使用情況進(jìn)行監(jiān)控,，實(shí)時(shí)調(diào)整設(shè)備運(yùn)行參數(shù);

2、xx年計(jì)劃實(shí)施節(jié)能改造項(xiàng)目

a、西館展廳照明無(wú)極燈節(jié)能改造項(xiàng)目(一層低區(qū))

b,、裙房三樓部分區(qū)域空調(diào)管路安裝電動(dòng)控制閥分時(shí)段供冷節(jié)能項(xiàng)目

c,、裙房空調(diào)系統(tǒng)冷凍泵加裝變頻器節(jié)能項(xiàng)目

d、西館一層展廳空調(diào)出風(fēng)口改造項(xiàng)目(xx年剩余未改的)

e,、熱交換與熱空調(diào)冷凝水回收利用節(jié)能項(xiàng)目

f,、東館自動(dòng)扶梯加裝變頻器節(jié)能項(xiàng)目

三、

1,、根據(jù)工程部目前管理隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,，并以物業(yè)公司外部市場(chǎng)拓展需要為準(zhǔn)，xx年工程部在員工培訓(xùn),、人才培養(yǎng)工作方面,，主要側(cè)重兩點(diǎn)綜合性工程管理人才培養(yǎng)主要措施為在優(yōu)秀值班長(zhǎng)、主管進(jìn)行輪崗培養(yǎng),，通過(guò)多專業(yè),、多崗位輪崗，提高值班長(zhǎng)對(duì)各專業(yè)設(shè)施設(shè)備的技術(shù)水平,，增強(qiáng)專業(yè)主管對(duì)日常運(yùn)行管理隊(duì)伍的了解,，為工程部今后管理人才儲(chǔ)備打下基礎(chǔ)。

2,、復(fù)合型工程技術(shù)員工培養(yǎng)

主要措施為各專業(yè)優(yōu)秀員工進(jìn)行輪崗培養(yǎng),，通過(guò)多專業(yè)、多崗位輪崗,，提高他們對(duì)跨專業(yè)設(shè)施設(shè)備的技術(shù)處理能力,，為今后人力成本控制，解決多專業(yè)復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題,、提高部門工作效率儲(chǔ)備人才,。

工程部個(gè)人工作計(jì)劃【篇二】

即將到來(lái)的20xx年充滿希望和挑戰(zhàn)，對(duì)工程部提出了更高的要求,。為積極配合各小區(qū)物業(yè)管理完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)結(jié)合工程部的實(shí)際情況，著力于維修保養(yǎng)各項(xiàng)工作的落實(shí),，并在原來(lái)部門工作的基礎(chǔ)上,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為客服中心的收費(fèi)做到后勤保障工作,。特?cái)M定工作計(jì)劃如下：

一,、20xx年工程部的工作目標(biāo)

1、在不斷地巡查和維保中確保設(shè)備的正常運(yùn)行,。

2,、跟進(jìn)20xx年遺留的工程問(wèn)題,，提出有效的措施進(jìn)行整改。

3,、介入一期高層和二期別墅的工程,，尤其是加強(qiáng)一期高層隱蔽工程的排查和初驗(yàn)。

4,、做好高層接收工作,，確保每位員工能獨(dú)立驗(yàn)收，單獨(dú)帶業(yè)主驗(yàn)房,，并詳細(xì)告知房屋結(jié)構(gòu)和隱蔽的水管及電路走向,。

5、嚴(yán)格按照年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),，尤其是新員工入職培訓(xùn),。

6、20xx年7月31日完成一期高層的工程驗(yàn)收,，鑰匙資料接收的工作,。

7、完成一期高層設(shè)備的承接和確保日常的正常使用及維保,。

8、建立設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,，嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行,。

9、做好二次裝修的資料審核和巡查工作,，確保裝修安全施工,。

10、做好外包設(shè)施設(shè)備維保單位的選定和簽訂合同,。

11,、所有房屋資料的整理和檔案建立。

12,、配合營(yíng)銷和各部門的工作完成,。

13、跟進(jìn)一期別墅綠化去年遺漏工程的施工,。

14,、跟進(jìn)一期高層周界圍墻和監(jiān)控系統(tǒng)的安裝。

15,、巡查和跟進(jìn)一期高層地下停車場(chǎng)的劃分和導(dǎo)示牌的安裝,。

16、做好后續(xù)一期高層和一期別墅存在工程缺陷的整改工作,。

17,、做好業(yè)戶工程維修的有償和無(wú)常服務(wù)，確保工程返修率不得高于2%。

18,、跟進(jìn)一期別墅和一期高層,，地下停車廠收費(fèi)道閘系統(tǒng)的安裝和使用。

19,、建立設(shè)備檔案和做好設(shè)備資料存檔工作,。

二、工程部的困難和解決辦法

1,、經(jīng)過(guò)對(duì)附近小區(qū)各個(gè)項(xiàng)目的走訪,，發(fā)現(xiàn)我公司工程部員工的工資偏低，希望可以得到高層領(lǐng)導(dǎo)的支持,，從而提高我工程部員工的生活質(zhì)量,。

2、在20xx年所遺留的一期別墅相關(guān)資料和鑰匙希望能盡快移交給我物業(yè)公司,，以便于我們的工作能更好的開(kāi)展,。

3、一期別墅內(nèi)的部分地下車庫(kù)沒(méi)有穿線,，不能通電,，嚴(yán)重影響了業(yè)戶車庫(kù)的使用，請(qǐng)集團(tuán)協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決,。

4,、在巡查中發(fā)現(xiàn)會(huì)所及練習(xí)場(chǎng)沒(méi)有預(yù)留檢修口，我部門部分維修沒(méi)法進(jìn)行,，請(qǐng)相關(guān)施工單位給予解決,。

5、為了減少一期別墅的安全隱患,，希望集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,，能盡快安裝監(jiān)控系統(tǒng)。

6,、目前一期別墅周界圍墻采用的是彩鋼板和鐵藝,，彩鋼板容易變形影響公司項(xiàng)目的形象。

7,、目前一期別墅c2車庫(kù)是毛地,，為了提高項(xiàng)目的品質(zhì)，我公司建議采用地坪漆鋪設(shè),。

8,、對(duì)一期別墅天溝(屋檐槽)，多次維修任存在嚴(yán)重漏水情況,，希望得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持,，能徹底解決,，以免因其漏水對(duì)墻體造成損害。

9,、一期別墅c2車庫(kù)沒(méi)有安裝智能刷卡系統(tǒng),，造成我公司對(duì)車輛管理困難，希望等到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持,。

10,、一期別墅分戶安裝的窗扇過(guò)大，嚴(yán)重影響業(yè)戶的使用,，望集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商處理,。

11、一期別墅庭院門,，推拉困難,、容易拆卸嚴(yán)重影響業(yè)戶的使用和項(xiàng)目的品質(zhì)，望集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商處理,。

12,、一期別墅化糞池采用的是雨污合流，總管并沒(méi)有與市政管網(wǎng)接通,，導(dǎo)致化糞池注滿的速度加快,，希望集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商處理。

13,、一期別墅分戶到目前為止,，沒(méi)有安裝門禁對(duì)講系統(tǒng)，嚴(yán)重影響業(yè)戶的使用,。

14、一期別墅所以有的設(shè)施設(shè)備,，到目前為止開(kāi)發(fā)商都沒(méi)有要求我物業(yè)公司參與驗(yàn)收,，讓其直接接手管理。

工程部個(gè)人工作計(jì)劃【篇三】

新的一年,，為實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，現(xiàn)合公司和我部門的實(shí)際情況，我們工程部20xx年工作的重點(diǎn),，著力于工程部各項(xiàng)工作的落實(shí),，并在原來(lái)工程部工作的基礎(chǔ)上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，主動(dòng)配合物業(yè)服務(wù)中心完成各項(xiàng)維修任務(wù),，特?cái)M定工作計(jì)劃如下：

一、人員安排

按照運(yùn)作模式及崗位管理的要求,，工程部的人員維持目前的的人數(shù),，保證水電系統(tǒng)的運(yùn)行,。為保證應(yīng)急事件得以及時(shí)有效的處理，在現(xiàn)有人員編制中,，夜間實(shí)行聽(tīng)班制度,。

二、工作計(jì)劃

(1)加強(qiáng)工程部的服務(wù)意識(shí),。目前在服務(wù)上,，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上,，更需進(jìn)一步提高,。本部門將定期和不定期的開(kāi)展服務(wù)意識(shí)和方式的培訓(xùn)，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,。

(2)完善制度,，明確責(zé)任，保障部門良性運(yùn)作,。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝*心的紐帶作用,，針對(duì)服務(wù)的形態(tài)，完善和改進(jìn)工作制度,，從而更適合目前工作的開(kāi)展,。從設(shè)備管理和人員安排制度，真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循,，制度規(guī)范工作,。通過(guò)落實(shí)制度，明確責(zé)任,，保證了部門工作的良性開(kāi)展,。

(3)加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí),。工程部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行,、性能,，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，按照規(guī)范操作時(shí)監(jiān)管的重力區(qū),，工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí),，做到有設(shè)備，有維護(hù),，出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人,。

(4)開(kāi)展培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí),，提高技能水平,。就目前工程部服務(wù)的范圍,，還比較有限，特別是局限于自身知識(shí)的構(gòu),，為進(jìn)一步提高工作技能,，適當(dāng)開(kāi)展理論學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平,。

(5)針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn)，擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,，將工作目標(biāo)細(xì)化,。

三、做好能源控制管理

能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段,。能源管理的關(guān)鍵是：

(1)提高所有員工的節(jié)能意識(shí)。

(2)制定必要的規(guī)章制度,。

(3)采取必要的技術(shù)措施,，比如進(jìn)行市場(chǎng)廣告和路燈的照明設(shè)施設(shè)備的改造，根據(jù)季節(jié)及時(shí)調(diào)節(jié)開(kāi)關(guān)燈的時(shí)間,，將能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開(kāi)關(guān)改造為觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān),。

(4)在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費(fèi),。

(5)每月定時(shí)抄水電表并進(jìn)行匯總,，做好節(jié)能降耗的工作。

看完真是許多感想在心頭,。

工程部年終工作計(jì)劃

工程部工作計(jì)劃

工程部年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃

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