時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計(jì)劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！通過制定計(jì)劃，我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),，提高工作效率,，使我們的生活更加有序和有意義。下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

村的年度工作總結(jié)和計(jì)劃篇一

半年來,，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣級(jí)有關(guān)部門的大力支持下,，澄潭鎮(zhèn)黨委,、政府緊緊圍繞年初制訂的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，緊扣縣發(fā)展總體戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù),，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,，扎實(shí)開展工作，經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,，為全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了良好的基礎(chǔ),。

1、抓好奔小康工程,。一是開展低收入農(nóng)戶技能培訓(xùn),。共組織27戶低收入農(nóng)戶參加縣里組織的第一期蔬菜種植和養(yǎng)豬培訓(xùn)；組織坑下,、東丁,、燕窠等三個(gè)村的210多戶農(nóng)戶開展了三期名茶炒制培訓(xùn)，其中低收入農(nóng)戶有90多人,。二是引導(dǎo)低收入農(nóng)戶大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè),。引導(dǎo)遁山片低收入農(nóng)戶發(fā)展高山蔬菜，組織靈山下等10個(gè)村的村干部到嵊州浦口鎮(zhèn)的小辣椒基地參觀學(xué)習(xí),，邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)局蔬菜專家對(duì)遁山片10個(gè)村的低收入農(nóng)戶開展了小辣椒種植培訓(xùn)，截止目前,，遁山片已發(fā)展了80畝的小辣椒種植基地,。及時(shí)提供對(duì)種苗供應(yīng)補(bǔ)助,，對(duì)2008年發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)的28戶低收入農(nóng)戶提供了補(bǔ)助，共計(jì)金額19050元,；三是幫助欠發(fā)達(dá)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),。豐瓦、燕窠兩村將建造標(biāo)準(zhǔn)化廠房各一個(gè),，目前已做好選址,、土地平整等前期工作，計(jì)劃10月份完工,。

2,、積極開展土地流轉(zhuǎn)工作。上半年我鎮(zhèn)成立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)站,，有關(guān)土地流轉(zhuǎn)網(wǎng)上信息資料已整理完畢,，澄潭鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)網(wǎng)站正在建設(shè)中。截止目前,，已簽訂流轉(zhuǎn)合同160畝,，其中坑下村水果基地80畝，里丁村茶葉基地80畝,。有合同簽訂意向共680畝,，涉及東丁黃桃基地，嶺頭桑園地,，棠村蔬菜地,，棠村山林和靈山下小辣椒種植基地。

3,、不斷推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),。截止目前，我鎮(zhèn)已發(fā)展良種茶200畝,，完成了東瓦,、燕窠2家名茶標(biāo)準(zhǔn)加工廠新建工作，并已通過驗(yàn)收,；做好省級(jí)農(nóng)技推廣項(xiàng)目彩色獺兔的引種工作,，新建兔欄近650只；市農(nóng)技推廣中心對(duì)黑木耳栽培基地進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)踏勘指導(dǎo),，菌種在培養(yǎng)中,；宮廷黃雞繁育有限公司不斷擴(kuò)大規(guī)模新建雞舍500平方米，占地2畝,。

4,、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極配合縣重點(diǎn)工程澄潭江整治工作，于5月份召開全鎮(zhèn)山塘水庫(kù)管理員培訓(xùn)會(huì),，現(xiàn)已完成小官塘等8座山塘水庫(kù)的除險(xiǎn)加固工程,，同時(shí)不斷推進(jìn)防護(hù)林建設(shè)，已完成100畝,。

5,、加大農(nóng)民培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作力度。重新調(diào)整農(nóng)轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定農(nóng)轉(zhuǎn)工作考核辦法與培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,。3月初召開了80多位婦女參加的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作報(bào)告會(huì)，進(jìn)一步激發(fā)了農(nóng)村婦女投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)的工作積極性,。6月份舉辦了50多位婦女參加的家政培訓(xùn)班,，培訓(xùn)勢(shì)頭良好，10多位婦女已有外出就業(yè)意向,，第二期家政培訓(xùn)正在實(shí)施中,。

1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng),。1—5月份全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值105383萬元,，同比增長(zhǎng)0.08 %；銷售收入101718萬元,，增長(zhǎng)0.09%,；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6586萬元，同比增長(zhǎng)1.64%,；工業(yè)增加值18134萬元,，同比增長(zhǎng)0.4%；實(shí)現(xiàn)出口3575萬元,，同比增長(zhǎng)5.12%,。其中規(guī)模企業(yè)20家，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值13721萬元,，同比增長(zhǎng)4.88%,，銷售收入13204萬元，同比增長(zhǎng)2.02%,，完成計(jì)劃的36.68%,。

2、工業(yè)性投資項(xiàng)目逐漸落實(shí),。1-5月份,，全鎮(zhèn)工業(yè)型投資項(xiàng)目共有60項(xiàng)，投入資金13749萬元,，完成全年計(jì)劃的40.44%,，同比增長(zhǎng)1.02%，其中設(shè)備投入7002萬元，完成計(jì)劃的33.34%,。園區(qū)入園的9家千萬元項(xiàng)目企業(yè)中,，8家企業(yè)已動(dòng)工,。其中有景加源,、恒峰茶機(jī)和澄潭茶廠主體廠房已于6月份結(jié)頂，華鷹傳動(dòng)已開始著手土地平整,、挖方和砌圍墻,，華雄機(jī)械、信通實(shí)業(yè),、成豐機(jī)械,、振江制冷四家企業(yè)，準(zhǔn)備在下半年進(jìn)行主體廠房建設(shè)和設(shè)備購(gòu)置,。

3,、安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步完善。切實(shí)抓好安全生產(chǎn),，對(duì)全鎮(zhèn)28個(gè)行政村,、63家企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。組織對(duì)鎮(zhèn)屬25家企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,，共查處事故隱患31處,，已整改28處，整改率達(dá)90%,，順利完成59家工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)估分級(jí)試點(diǎn)工作,。開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”及全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)3次,，參與人員58人,，修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案9個(gè)，張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)50余張,，刊出黑板報(bào)9期,。

1、四改一拆不斷推進(jìn),。今年澄潭鎮(zhèn)共有11個(gè)村被列入環(huán)境整治村,，涉及到3577戶，需完成道路硬化3.4萬平方米,，拆除露天糞坑2000余只,，拆除舊房5000平方米。鎮(zhèn)黨委政府把四改一拆工作作為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)重點(diǎn)工作來抓,，4月13日,，召開全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，四改一拆工作全面鋪開，到目前為止,，坑下村已完成公共廁所4只,，戶改60戶，拆除村內(nèi)露天糞坑近300只,。其余幾個(gè)村的四改一拆工作正在進(jìn)行之中,，至今已完成總?cè)蝿?wù)的50 %。

2,、集鎮(zhèn)品位不斷提升,。委托紹興市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院完成2009—2015年澄潭鎮(zhèn)總體規(guī)劃初稿，并經(jīng)專家認(rèn)證,，確定了我鎮(zhèn)今后集鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展方向,。加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施投資，投資60萬元完成新鏡線澄潭集鎮(zhèn)段一期路燈亮化工程,，投資30余萬元完成農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)二期改造,，目前已投入使用。加強(qiáng)集鎮(zhèn)環(huán)境秩序管理,，對(duì)鎮(zhèn)主街道的15個(gè)臨時(shí)攤位進(jìn)行了招投標(biāo),，規(guī)范管理。對(duì)鎮(zhèn)區(qū)管理加大監(jiān)察力度,，鎮(zhèn)城建辦,、土管所、城管中隊(duì),、工商,、衛(wèi)生等聯(lián)合巡查，其中相關(guān)單位制定了巡查制度,，節(jié)假日不間斷,。

3、重點(diǎn)工作扎實(shí)開展,。積極配合新西變500kv,、220kv線路電力工程，做好政策處理工作,，目前工作開展順利,，實(shí)施政策處理10件，500kv線路涉及的房屋拆遷安置3戶,，拆遷協(xié)議都已簽訂,，其中一戶土地已落實(shí)，另兩戶正在測(cè)量過程中,。橫聯(lián),、泄下,、大陽(yáng)、興旺四個(gè)村的自來水改造工程都已立項(xiàng),，進(jìn)入實(shí)施階段,，爭(zhēng)取在10月底前完成。目前已完成14個(gè)村的農(nóng)民信箱的資料上傳工作,。

4,、宅基地跨行政村置換試點(diǎn)有序進(jìn)行。東街村20畝土地的鎮(zhèn)集聚置換點(diǎn)的選址前期工作已完成,。完成了“三通”工程和小區(qū)建設(shè)規(guī)劃,，相關(guān)協(xié)議資料已經(jīng)土管部門認(rèn)可,。出臺(tái)了《澄潭鎮(zhèn)宅基地跨行政村置換試點(diǎn)方案》,，起草了村與村、村與農(nóng)戶之間的置換協(xié)議書,。首批置換對(duì)象是豐白山瓦窯坪村24戶地質(zhì)災(zāi)害戶,，置換面積約為7畝，置換的價(jià)格差正在商談當(dāng)中,。

1,、綜合治理成效明顯。實(shí)行矛盾糾紛定期排查制度,，建立完善各項(xiàng)矛盾糾紛責(zé)任落實(shí)機(jī)制和調(diào)處機(jī)制,，簽訂綜治、反邪教責(zé)任書64份,；抓好各類宣傳活動(dòng),，采取落實(shí)固定點(diǎn)宣傳圖畫，法律咨詢,、黑板報(bào)等多種形式進(jìn)行宣傳,，累計(jì)發(fā)放宣傳資料600多份；定期不定期開展矛盾糾紛排查,，今年上半年共摸排處矛盾糾紛27件,，調(diào)處成功25件，5月份集中排查調(diào)處,，排查出重點(diǎn)矛盾糾紛5件,，調(diào)處成功5件。狠抓信訪工作,，今年上年共受理信訪來電案件14件,，落實(shí)14件，做到件件有著落,，事事有回音,。簽訂黨團(tuán)員反邪教承諾書1500份,，落實(shí)綜治、反邪教,、信訪信息員40名,。

2、關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體,。鎮(zhèn)黨委開展了黨員關(guān)愛基金的捐款活動(dòng),，共募捐關(guān)愛基金11300元，受助黨員51戶,。鎮(zhèn)團(tuán)委與福利院結(jié)對(duì)關(guān)愛,，利用節(jié)假日，組織團(tuán)員青年為敬老院老人做力所能及之事,，同時(shí),，響應(yīng)團(tuán)縣委的號(hào)召，開展一元關(guān)愛行動(dòng),。

3,、其他各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)順利推進(jìn)。抓好計(jì)生宣傳,，以全國(guó)第十個(gè)計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員活動(dòng)日為契機(jī),，發(fā)放計(jì)生宣傳資料270份，知情性選擇培訓(xùn)達(dá)56人,，育齡婦女計(jì)劃生育知識(shí)培訓(xùn)120人,，全鎮(zhèn)1-5月份計(jì)劃生育率為98.15%。圓滿完成縣下達(dá)的民兵組織整頓工作,，鎮(zhèn)人武部對(duì)138人建制進(jìn)行調(diào)整,，抓好出入轉(zhuǎn)對(duì)民兵政治審查工作，完成了縣部下達(dá)的我鎮(zhèn)交通保障分隊(duì)的點(diǎn)驗(yàn),，,；積極完成全鎮(zhèn)28各行政村政策性住房保險(xiǎn)，投保率達(dá)到100%,；抓好衛(wèi)生工作,，截止目前，已對(duì)10個(gè)畜禽養(yǎng)殖廠,、1個(gè)屠宰場(chǎng),、1個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行消毒，禽流感防疫工作全面完成,，全鎮(zhèn)防疫注射率達(dá)100％,。

1、建立長(zhǎng)效責(zé)任機(jī)制,。鎮(zhèn)黨委完善了《機(jī)關(guān)干部人員崗位責(zé)任制考核辦法》,、《鎮(zhèn)黨政班子成員重點(diǎn)工作責(zé)任分解》,、《村主職干部目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》等各類考核辦法，進(jìn)一步明確工作責(zé)職,。為充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部的工作積極性,，年初對(duì)各辦11位正副主任進(jìn)行了充入調(diào)整，3位年輕同志走入中層崗位,。同時(shí)也加強(qiáng)了對(duì)大學(xué)生村官責(zé)任制的管理,，召開了2次大學(xué)生村官座談會(huì)，出臺(tái)了《大學(xué)生村官考核辦法》,。

2,、建立長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制。根據(jù)年初制定的機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)計(jì)劃,，有組織,、分階段抓好機(jī)關(guān)干部網(wǎng)上學(xué)習(xí)工作，積極參加了縣委組織部舉辦的全縣黨員干部理論考試,，取得了較好成績(jī),。抓好新農(nóng)村政策的宣傳學(xué)習(xí)，組織全體機(jī)關(guān)干部對(duì)政策要點(diǎn)進(jìn)行了閉卷理論測(cè)試,，進(jìn)一步夯實(shí)了為民服務(wù)的基本功。

3,、開展村級(jí)班子回頭看活動(dòng),。為檢驗(yàn)村級(jí)班子換屆一年多來的工作運(yùn)作情況，上半年重點(diǎn)開展了以“四查四看”為主要內(nèi)容的村級(jí)班子回頭看活動(dòng),，對(duì)表現(xiàn)突出,、群眾滿意度高的村級(jí)班子和村干部，給予充分的肯定,，對(duì)黨員群眾意見較大,、評(píng)議不稱職的村級(jí)班子或班子成員，進(jìn)行誡勉談話,，督促整改,，解決好各村的遺留問題，進(jìn)一步推進(jìn)實(shí)事工程,，使得兩委班子思想更團(tuán)結(jié)辦事更得力,。

4、開展黨員先進(jìn)性教育,。為確保黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性,、純潔性，邀請(qǐng)縣委組織部來我鎮(zhèn)舉辦了一期《黨員發(fā)展全程公示制》業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,，嚴(yán)把黨員入口關(guān),。邀請(qǐng)?jiān)y(tǒng)戰(zhàn)部吳錫培部長(zhǎng)為退休支部作了《踐行科學(xué)發(fā)展觀,，為黨的事業(yè)發(fā)揮余熱》一堂報(bào)告。邀請(qǐng)省優(yōu)秀支部書記俞春國(guó)來我鎮(zhèn)作了一堂《村兩委關(guān)系之我見》心得體會(huì),，全鎮(zhèn)各村主職干職及預(yù)備黨員參加了報(bào)告會(huì),，與會(huì)者受益匪淺，進(jìn)一步明確了宗旨觀念,，堅(jiān)定了工作信心,。

根據(jù)“堅(jiān)持解放思想、突出實(shí)踐特色,、貫徹群眾路線,、正面教育為主”的原則，鎮(zhèn)黨委政府將立足實(shí)踐,，注重科學(xué),，體現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的思想要求，重點(diǎn)抓好科學(xué)發(fā)展觀主題教育,。

在活動(dòng)中注重四個(gè)“通過”,，將科學(xué)發(fā)展觀的理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐工作相結(jié)合，為我們黨員在工作生活中,，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀提供了重要的依據(jù),。一是要通過學(xué)習(xí)使廣大黨員進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)；二是要通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),，提高思想認(rèn)識(shí),，以科學(xué)發(fā)展的眼光對(duì)待問題和處理問題；三是通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),，學(xué)會(huì)用科學(xué)的方法解決日常生活中群眾間的矛盾與問題,；四是要通過學(xué)習(xí)實(shí)踐，使廣大黨員進(jìn)一步發(fā)揮好在社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面的先鋒模范作用,。

1,、繼續(xù)抓好工業(yè)性投資項(xiàng)目的推進(jìn)工作。一是協(xié)助園區(qū)工作,。協(xié)助園區(qū)盡快解決企業(yè)遇到的問題,，使投資項(xiàng)目能順利推進(jìn)，讓企業(yè)能盡早投產(chǎn)出效益,。二是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,。每個(gè)千萬元以上項(xiàng)目落實(shí)一名班子成員聯(lián)系，重點(diǎn)給予關(guān)注,。三是加大政策宣傳力度,。通過各種手段進(jìn)行宣傳，尤其是宣傳好政府的相關(guān)優(yōu)惠政策,，鼓勵(lì)中小企業(yè)進(jìn)行技改投入,，提高自身的生產(chǎn)能力,，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2,、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作,。緊緊圍繞創(chuàng)建“平安澄潭”，始終堅(jiān)持把防范重大安全事故作為中心任務(wù),，確保不發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,。在企業(yè)安全評(píng)估分級(jí)的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行管理,。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)對(duì)企業(yè)加強(qiáng)安全檢查,。

1、抓好發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),。加大特色農(nóng)業(yè)和綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展力度,，下半年，新建以小辣椒種植為主的蔬菜種植合作社,，申報(bào)綠色農(nóng)產(chǎn)品基地,。爭(zhēng)取東西城和靈山下兩個(gè)村省級(jí)重點(diǎn)公益林?jǐn)U畝1800畝。積極做好集體林權(quán)信息化管理在我鎮(zhèn)的試點(diǎn)工作,。

2,、繼續(xù)做好奔小康工程。完成豐瓦村和燕窠村兩個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目,，形成遁山片以蔬菜種植為主,、園區(qū)片和靈川片以來料加工為主等兩大培訓(xùn)項(xiàng)目，促進(jìn)低收入農(nóng)戶奔小康工程,。

3、繼續(xù)抓好勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作,。下半年繼續(xù)舉辦2期家政服務(wù)培訓(xùn)班,，同時(shí)拓寬培訓(xùn)領(lǐng)域，在四通等企業(yè)舉辦車工,、鉗工,、電工培訓(xùn)班。完成全年培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力480人,，轉(zhuǎn)移250人的任務(wù),。

4、進(jìn)一步推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),。加強(qiáng)與農(nóng)戶的溝通,，做好政策性處理工作，爭(zhēng)取早日完成耕地370畝,、林地150畝的土地流轉(zhuǎn)任務(wù),，爭(zhēng)取申報(bào)一個(gè)土地流轉(zhuǎn)合作社,。

1、不斷提升集鎮(zhèn)品位,。按照因地制宜,、科學(xué)規(guī)劃、合理布局,、適度超前,、體現(xiàn)特色、分布實(shí)施的原則,，繼續(xù)做好集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，投資建設(shè)新鏡線澄潭集鎮(zhèn)段二期路燈亮化工程，加快自來水引水工程,，爭(zhēng)取年內(nèi)能納入梅渚水廠供水區(qū)域,，做好鳳山大街二期拆遷前期準(zhǔn)備工作。

2,、推進(jìn)四改一拆工作,。繼續(xù)推進(jìn)10個(gè)村的村莊整治工作，爭(zhēng)取10月底前全部完成4個(gè)村的自來水工程,，在年底前完成棠村中心村建設(shè)工作,，做好左于村空心村改造任務(wù)。

3,、完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施,。繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在完成檔案收集工作完成的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加快全鎮(zhèn)28個(gè)村村級(jí)檔案規(guī)范化建設(shè),，繼續(xù)四個(gè)村文化活動(dòng)室的新建改建工作，現(xiàn)燕窠已完成規(guī)劃圖紙?jiān)O(shè)計(jì),，豐瓦,、泄下可待驗(yàn)收，芝田正在處理中,。

村的年度工作總結(jié)和計(jì)劃篇二

在已經(jīng)度過的20xx年中,，我毛司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧碎L(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步，我毛司人力資源部工作也是在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，取得了業(yè)績(jī)和管理上的巨進(jìn)步,。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作,、成績(jī),、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短，奮發(fā)進(jìn)取,，在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī),。

20xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā),、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野,，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收國(guó)內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念,，進(jìn)行人力資源管理與創(chuàng)新,。

截至20xx年12月31日員工數(shù)143人，其中辦公室8人,，財(cái)務(wù)部5人,，售后部14人，采購(gòu)部15人,，銷售中心40人,，批發(fā)部20人，人力資源部3人,，儲(chǔ)運(yùn)部26人,，計(jì)劃運(yùn)輸部12人。在所有人中,，正副總經(jīng)理3人,，財(cái)務(wù)經(jīng)理1人，辦公室主任1人,，部門經(jīng)理8人,，部門主管4人。員工126人,，主管以上管理人員占總?cè)藬?shù)的11.9%,，員工占總?cè)藬?shù)的88.1%。

根據(jù)管理體制的總體要求,，已經(jīng)完成各項(xiàng)管理規(guī)章制度,、員工獎(jiǎng)懲制度和日常培訓(xùn)管理管理規(guī)定，讓日常管理工作更制度化,、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊(cè)等制度的完善已經(jīng)納入20xx年工作計(jì)劃當(dāng)中,。除了完善原有人力資源管理制度外,，根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，明細(xì)了獎(jiǎng)懲,、考核、異動(dòng)與選拔、休假,、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容,，逐步完善公司的人力資源管理制度?；敬_立公司人力資源管理的制度體系,，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平,。

為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作,，加強(qiáng)人工成本控制，根據(jù)精干,、高效的原則,，各部門結(jié)合公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員，具體情況如下：

(一)分兩類進(jìn)行定崗定員：

1,、業(yè)務(wù)部門按業(yè)績(jī),、營(yíng)業(yè)額、毛利等指標(biāo)進(jìn)行定崗定員;

2,、非業(yè)務(wù)部門按公司下達(dá)的任務(wù),、工作量等指標(biāo)進(jìn)行定崗定員。

(二)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn),，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書,。

為了不斷增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提高員工素質(zhì)和能力,，滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要,，人力資源部制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定，并施行了日常培訓(xùn)檢查,。在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作,，但公司整體層面上的專題(知識(shí)普及性)培訓(xùn)和酒店各班組內(nèi)部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。

1,、通過精心組織,，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。

2,、各部日常培訓(xùn)工作效果顯著,。

3、人力資源部按照培訓(xùn)計(jì)劃,，加強(qiáng)了員工的教育培訓(xùn)工作,。

4、通過新員工培訓(xùn)快速讓新員工適應(yīng)工作,，完成從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)型很重要,，可以為公司節(jié)省很多時(shí)間和資源成本。人力資源部根據(jù)公司實(shí)際情況擬定了新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃，具體內(nèi)容包括公司概況,、規(guī)章制度,、消防知識(shí)及服務(wù)禮儀等幾部分，通過培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，使新員工從意識(shí)上開始轉(zhuǎn)型,，并了解現(xiàn)代工作所需的態(tài)度、能力,，為新員工快速適應(yīng)新的工作環(huán)境以及盡快掌握工作所需的知識(shí)技能打下了良好基礎(chǔ),。

管理和獎(jiǎng)罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。因此,，人力資源部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,、員工守則，做到有功必獎(jiǎng),，有過必罰,，制度面前人人平等，維護(hù)公司員工的正常利益,。人力資源部采取批評(píng)教育,，督促檢查，罰款處分等一系列措施來解決員工違規(guī)現(xiàn)象,。并加檢查力度,，嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)制度的實(shí)施，嚴(yán)肅處理違公司規(guī)定的行為,。進(jìn)一步營(yíng)造了遵守公司制度光榮,、違公司制度處罰的良好氛圍。

隨著服務(wù)行業(yè)日新月異的快速發(fā)展,，特別詩(shī)司的發(fā)展,。我們深刻認(rèn)識(shí)到，光憑現(xiàn)有的管理知識(shí)和素質(zhì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上公司發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的,，因此,，我們虛心地學(xué)習(xí)專業(yè)技能實(shí)操，加強(qiáng)與各部的溝通與交流,，并且較好地調(diào)整了自己的工作心態(tài),。除此之外，還利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué),，廣覽群書,。

在20xx年度，除了上述工作外,，人力資源部根據(jù)實(shí)際情況積極地履行了崗位職責(zé)，為各領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)及資料，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)參謀的作用,。

1,、協(xié)助各部門經(jīng)理了解、掌握公司各項(xiàng)政策精神,，并很好地貫徹執(zhí)行,。

2、組織,、起草,、審核各種文稿，做好文字綜合和文字處理工作,。

3,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間的意見分歧和工作矛盾，并提出相應(yīng)的解決辦法和備選方案,。

4,、根據(jù)公司每月工作指令及領(lǐng)導(dǎo)要求，研究制訂人力資源部的各項(xiàng)各時(shí)段工作計(jì)劃和具體措施,。

1,、按規(guī)定辦理了員工入職、離職手續(xù),。

2,、為公司新調(diào)進(jìn)及招聘的員工辦理勞動(dòng)用工手續(xù)，并負(fù)責(zé)公司員工的勞動(dòng)合同的簽訂及管理工作,。

3,、完成公司人員的人事檔案整理工作。

雖然,，人力資源部做了量的工作,，也取得了一定成效，但離公司的要求和領(lǐng)導(dǎo),、同事的期盼還有較差距,。

(1)員工招聘方式單一，補(bǔ)給不及時(shí),，造員短缺,，給各部門工作開展帶來了一定的難度。

(2)培訓(xùn)力度不夠

俗語(yǔ)講“玉不琢不成器”,，再有潛質(zhì)的員工,，若不受到良好的培訓(xùn)也發(fā)揮不出多的作用。在07年度,，雖然我辦開展了幾次培訓(xùn)工作,，但因培訓(xùn)內(nèi)容缺乏,，培訓(xùn)執(zhí)行力度不夠，使培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效果,。

(3)員工的考評(píng)工作不到位

沒能對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行歷史的,、周密細(xì)致的全面考評(píng)、考察,，也未能較廣泛地聽取員工意見,，進(jìn)行綜合分析。

(4)員工事務(wù)管理不到位

員工事務(wù)涉及面比較廣,，包含了員工的工作和生活等方面,。

(5)檔案管理不到位

檔案記錄著企業(yè)發(fā)展的足跡，一個(gè)好的檔案材料,，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié),，并從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。但是,，就人力資源部而言,，只是初步建立了員工人事的檔案，未能涉足整體檔案,，更缺少一些圖片,、音、影像檔案,，這不能不說是人力資源部現(xiàn)階段檔案管理的一遺憾,。針對(duì)上述這些問題，我部將進(jìn)一步方法,，更新觀念,，強(qiáng)化措施，認(rèn)真加以解決,。

村的年度工作總結(jié)和計(jì)劃篇三

今年是我公司豐收的一年,，我公司在陜北礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn),、狠抓質(zhì)量管理這一工作目標(biāo),，大力開展點(diǎn)線面管理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,，堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈,。截止10月底，我公司在項(xiàng)目基本建設(shè)期間未發(fā)生安全事故,，較好的.完成了目標(biāo)及任務(wù),，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

(一)年度指標(biāo)完成情況

至20xx年10月底蘭炭和電石項(xiàng)目籌建已基本完成，蘭炭項(xiàng)目現(xiàn)已投產(chǎn),，電石項(xiàng)目預(yù)計(jì)20xx年14月15日2#電石爐點(diǎn)火試生產(chǎn),，現(xiàn)已進(jìn)入最后安裝調(diào)試階段,。

(二)狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)會(huì)議精神

現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作,。我公司從年初就大力推行點(diǎn)線面管理,，層層落實(shí)責(zé)任，制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)管理制度及獎(jiǎng)罰辦法等內(nèi)容,。每周日我公司對(duì)生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)定期組織人員進(jìn)行檢查，并召開工程調(diào)度會(huì),，將檢查結(jié)果以會(huì)議紀(jì)要文件形式通知施工單位,，把每項(xiàng)工作及會(huì)議精神都落實(shí)到每個(gè)員工，確保項(xiàng)目基本建設(shè)順利進(jìn)行,。

(三)安全工作常抓不懈,，基礎(chǔ)管理工作上臺(tái)階

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。我公司全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理體制,，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育,，全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)。以“打非,、治違,、抓責(zé)任”為主題，認(rèn)真排查和整改安全隱患,，確保安全生產(chǎn),，不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動(dòng),，強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練,，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,，受到了上級(jí)安全部門的肯定和認(rèn)可。

(四)立足本職,，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)

嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量,，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我公司對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)的辦法,，確保工程中所用原材料檢驗(yàn)全部合格后方可使用,，且對(duì)每項(xiàng)隱蔽工程都要驗(yàn)收，保證施工質(zhì)量按期完工,。

當(dāng)然,，今年的工作還存在著諸多不足之處,。如管理不嚴(yán)不細(xì)，管理人員短缺,，管理職責(zé)界定不明確,，制度執(zhí)行不嚴(yán)格，施工單位較多,，人員多而復(fù)雜,，責(zé)任制落實(shí)不到位，現(xiàn)場(chǎng)隱患多、違章現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，這都為事故的發(fā)生埋下了隱患,。20xx年我們將繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)職工思想政治工作,，進(jìn)一步完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，更好的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)任務(wù),，使之更上水平,，邁上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

(一)20xx年,，更是公司跨越發(fā)展的關(guān)鍵年,。我們要探索新形勢(shì)下的工作思路和企業(yè)管理模式，完成公司年度經(jīng)濟(jì)奮斗目標(biāo),、推動(dòng)企業(yè)跨越發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。我們將緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)的總體戰(zhàn)略部署，加班加點(diǎn)完成項(xiàng)目基本建設(shè)任務(wù),，并樹立一個(gè)中心,，突出兩大重點(diǎn)，建立三套體系,，加強(qiáng)五項(xiàng)管理,，完成十項(xiàng)指標(biāo)。

樹立一個(gè)中心：就是要?jiǎng)訂T一切力量,，狠抓項(xiàng)目建設(shè),，確保廠前區(qū)及生活區(qū)籌建工作順利開展，實(shí)現(xiàn)公司辦公區(qū)配備完善及員工生活條件提高的目標(biāo),。

突出兩大重點(diǎn)：就是要做好二期煤焦油加氫項(xiàng)目及電廠前期準(zhǔn)備工作,，確保二期項(xiàng)目上半年完成設(shè)計(jì)及基礎(chǔ)工程，下半年完成項(xiàng)目建設(shè)工程,。

建立三套體系：就是要建立規(guī)范的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管控體系,、公司總部與各分廠財(cái)務(wù)核算體系和部門、個(gè)人績(jī)效考核體系,。

加強(qiáng)五項(xiàng)管理：就是加強(qiáng)安全管理,、基本建設(shè)管理,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理和人力資源管理,。

完成雙項(xiàng)指標(biāo)：完成項(xiàng)目廠前區(qū),、生活區(qū)、二期項(xiàng)目建設(shè);安全生產(chǎn)零事故,。

(二)存在問題：

1,、一期項(xiàng)目建設(shè)我部門深深感受到因?yàn)橘Y金的緊張而造成了施工單位工作不配合、施工人員無法滿足工程要求,、無法按期完工等情況,。生活區(qū)、廠前區(qū)和二期煤焦油加氫項(xiàng)目建設(shè)公司是否能夠配備充裕的資金,。

2、基建管理部要增加土建及安裝技術(shù)人員,，負(fù)責(zé)日常項(xiàng)目建設(shè),、資料整編、安裝調(diào)試及協(xié)調(diào)工作,。爭(zhēng)取在20xx年工作中責(zé)任落實(shí),、安排明確，確保工程早日竣工,。

3,、公司在20xx年項(xiàng)目建設(shè)工程中是否可招標(biāo)公正，確保優(yōu)質(zhì)施工單位進(jìn)駐我公司項(xiàng)目建設(shè),。施工單位的良莠既影響到我公司項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,，又影響到我公司項(xiàng)目是否能夠順利按期竣工并投入生產(chǎn)使用。

20xx年已經(jīng)到了尾聲,，回顧過去,，我們付出了，也收獲了,。20xx年是一個(gè)新的開始,，我們將會(huì)在礦業(yè)公司的帶領(lǐng)下堅(jiān)持不懈、努力奮進(jìn)為公司創(chuàng)出更多的效益!

村的年度工作總結(jié)和計(jì)劃篇四

1,、抓產(chǎn)學(xué)研合作,，轉(zhuǎn)化先進(jìn)適用成果。圍繞xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，今年以來,，先后與中國(guó)農(nóng)科院、中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化研究院,、南京農(nóng)業(yè)大學(xué),、河北農(nóng)業(yè)大學(xué),、河北省農(nóng)林科學(xué)院、河北科技師范學(xué)院等省內(nèi)外多所農(nóng)業(yè)類大專院?？蒲袉挝唤⒘水a(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系,。比如說：xx市經(jīng)濟(jì)作物研究協(xié)會(huì)與中國(guó)農(nóng)科院蔬菜所在周村建立了辣椒研究生實(shí)習(xí)基地、xx市富農(nóng)辣椒專業(yè)合作社與中國(guó)農(nóng)科院育種中心共同選育了辣椒新品種--豐抗椒王,，辣椒產(chǎn)量達(dá)到900斤/畝,、河北永生食品有限公司與中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化研究院就“面條烘干技術(shù)”進(jìn)行了研究開發(fā)，使該公司生產(chǎn)的面條產(chǎn)量居全國(guó)前5位,；xx市實(shí)施的“棉花節(jié)本增效栽培及深加工技術(shù)集成與示范”項(xiàng)目主要技術(shù)依托單位是河北省農(nóng)科院,、河北科技大學(xué)等5家科研單位，先后開發(fā)了3項(xiàng)新技術(shù)成果,；另外正合作的項(xiàng)目有：xx市立德飼料有限公司與河北農(nóng)業(yè)大學(xué)圍繞“牛羊生物生物飼料正進(jìn)行相關(guān)技術(shù)研究”,，xx市匯豐公司與河北科技師范學(xué)院專家，就肥料鰲合技術(shù)進(jìn)行相關(guān)研究,，旨在解決土壤缺素癥問題,。

2、重點(diǎn)實(shí)施了河北省渤海糧倉(cāng)科技示范工程基地建設(shè),，做好“小麥農(nóng)大399,，玉米先玉335等品種的引進(jìn)及高產(chǎn)節(jié)水灌溉技術(shù)的示范與推廣”工作，重點(diǎn)是做好千畝示范基地建設(shè),，實(shí)現(xiàn)示范方節(jié)水55立方米,，畝增產(chǎn)105千克。

3,、做好省級(jí)農(nóng)業(yè)科技循環(huán)園區(qū)實(shí)施工作,，

（1）在小麥種植方面：建立核心區(qū)20xx畝，引進(jìn)藁優(yōu)20xx,、師欒02－1高筋麥品種,，畝產(chǎn)達(dá)到1050斤，畝產(chǎn)量增長(zhǎng)15%,；示范區(qū)面積推廣1萬畝,，畝產(chǎn)量達(dá)到1000斤，畝產(chǎn)量增長(zhǎng)10%,。

（2）在倉(cāng)儲(chǔ)方面：新建4座萬噸小麥倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù),，建成7萬噸的小麥倉(cāng)儲(chǔ)能力。

（3）在養(yǎng)殖方面：規(guī)劃建成可存欄300頭的標(biāo)準(zhǔn)奶牛養(yǎng)殖基地,，可為5000畝小麥提供優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥料,，同時(shí)還可帶動(dòng)周邊奶牛場(chǎng)從規(guī)模到效益有大的提升。建設(shè)年青貯飼料3200噸的青貯池1座，采用人性化飼喂管理技術(shù),、自動(dòng)控制飲水技術(shù),、預(yù)約式太陽(yáng)能控制技術(shù)、有益微生物菌群飼料飼草生物處理技術(shù),、生物活性礦物防治乳房炎技術(shù),、性控凍精技術(shù)、牛糞無害化處理技術(shù)等7項(xiàng)新技術(shù),，使奶牛乳房炎發(fā)病率降低消20%以上,，鮮乳中微生物細(xì)菌總數(shù)（菌落形成單位/毫升）小于30萬，乳脂率大于3.5%,乳蛋白大于3.4%,，飼料消化吸收率提高10-15%,，產(chǎn)母牛率達(dá)到95%以上，奶牛產(chǎn)奶量年平均單產(chǎn)達(dá)到7.5噸,，生鮮乳質(zhì)量合格率達(dá)到100%,。

（4）在食品加工方面：實(shí)現(xiàn)新上5萬噸面粉專用粉生產(chǎn)線一條，生產(chǎn)餃子,、饅頭,、餅干等面粉專用粉系列；掛面生產(chǎn)由一個(gè)系列50個(gè)品種,，增加到二個(gè)系列100個(gè)品種，掛面產(chǎn)量由7萬噸增加到11萬噸,。今年小麥粉加工產(chǎn)品追溯體系爭(zhēng)取省級(jí)資金40萬元,。

4、在綠化苗木方面：今年以來圍繞生態(tài)文明建設(shè)和美麗村鄉(xiāng)建設(shè),，協(xié)助日鑫公司先后引進(jìn)櫻花,、早生櫟、中山杉,、黑枸杞,、血皮槭、紅葉石楠,、豆梨,、巨紫荊等綠化觀苗木20多個(gè)品種，種植面積20xx多畝,，這些品種的引進(jìn)通過2-3年的繁育,，對(duì)豐富我市綠化品種、對(duì)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)增添新的色彩,。

5,、培育扶持12個(gè)具有一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)專業(yè)類合作社、包括冀州鎮(zhèn)的蔬菜種植、徐莊鄉(xiāng)的養(yǎng)雞場(chǎng),、碼頭李的果品產(chǎn)業(yè),、西王及漳淮鄉(xiāng)的奶牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)、門莊鄉(xiāng)的糧棉種植,、周村鎮(zhèn)的家庭農(nóng)場(chǎng)等,。結(jié)合我市開展的土地流轉(zhuǎn)政策，幫助這些農(nóng)業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)者提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量,，加大科技投入力度,，實(shí)行規(guī)模化,、集約化經(jīng)營(yíng)管理,，樹立品牌意識(shí)，從而帶動(dòng)我市整體農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模檔次,。

6,、組織申報(bào)省級(jí)科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目4項(xiàng)，渤海糧倉(cāng)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目申報(bào)1項(xiàng),，及xx市衛(wèi)生指導(dǎo)計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)（計(jì)劃申報(bào)3項(xiàng)）,，完成項(xiàng)目鑒定驗(yàn)收4項(xiàng)。

7,、完成我市農(nóng)業(yè)科技特派員的審核認(rèn)證工作,，我們科室深入到田間地頭，不辭辛苦,，順利完成并及時(shí)上報(bào),。為科技特派員工作的下一步開展奠定了良好的基礎(chǔ)；完成我市省級(jí)科技型中小企業(yè)的資格審核認(rèn)定,、申報(bào)工作,，結(jié)合本科室的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，我們親自深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn),、農(nóng)村一線,，在下鄉(xiāng)考察培訓(xùn)的同時(shí)進(jìn)行本項(xiàng)業(yè)務(wù)認(rèn)證，認(rèn)真把關(guān),，詳細(xì)審定,。及時(shí)申報(bào)，保質(zhì)保量地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),。

8,、完成科技下鄉(xiāng)工作，結(jié)合農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)考察并結(jié)合各類科技項(xiàng)目（如國(guó)家級(jí)富民強(qiáng)縣,、渤海糧倉(cāng)等項(xiàng)目）培訓(xùn),，我們農(nóng)業(yè)科管科本年度下鄉(xiāng)30余次,，把最新的、實(shí)用的農(nóng)業(yè)科技知識(shí),、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),、政策趨勢(shì)送到農(nóng)村、農(nóng)民手中,，在我市農(nóng)民心中樹立xx市科技局下鄉(xiāng)宣傳“業(yè)務(wù)精,、服務(wù)強(qiáng)”的良好形象。在最近市里組織的科技文化衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動(dòng)中,；在今年我科室作為主要負(fù)責(zé)還完成我市科技活動(dòng)周工作,，邀請(qǐng)xx市科技局深入到碼頭李鎮(zhèn)等基層單位進(jìn)行科技宣傳，樹立全民科技意識(shí),，提示我市整體科技素養(yǎng),；結(jié)合市政府統(tǒng)一召集組織的黨員志愿者活動(dòng)，在我市九州文化廣場(chǎng)進(jìn)行大型活動(dòng),，宣傳實(shí)用易懂的科技常識(shí),，在各參展單位中表現(xiàn)突出，受到了市領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng),，共發(fā)放各類資料5000余份,。

村的年度工作總結(jié)和計(jì)劃篇五

1.投產(chǎn)的管控與產(chǎn)能分配：主計(jì)劃負(fù)責(zé)分析市場(chǎng)一部、二部,、四部,、五部、六部投產(chǎn)情況,，結(jié)合市場(chǎng)的交貨需求,、固定排產(chǎn)、安全庫(kù)存,、月發(fā)貨趨勢(shì)進(jìn)行交期的評(píng)估，組長(zhǎng)對(duì)內(nèi),、外部（含供應(yīng)商,、光明分廠）的產(chǎn)能分析、分配,，平衡供需。

2.整理相關(guān)部門提供的kpi數(shù)據(jù),、會(huì)簽以及提交,。

、mrp項(xiàng)目的運(yùn)行：mps,、mrp項(xiàng)目于4月份正式啟動(dòng),，截止目前召開項(xiàng)目會(huì)議共計(jì)60個(gè)，安排的工作項(xiàng)目共計(jì)90項(xiàng)，制定流程及要求共22個(gè),。目前p開頭、z開頭（機(jī)房部涉及試制單,，還在梳理中）生產(chǎn)單均是按mps跑出的結(jié)果進(jìn)行投產(chǎn)；項(xiàng)目運(yùn)行工作計(jì)劃及效果見附件（其中mpsmrp工作計(jì)劃與進(jìn)度表還在完善中）：

投產(chǎn)方面：當(dāng)天接到的訂單當(dāng)天完成投產(chǎn)分析,，當(dāng)天收到的清單（不違反投產(chǎn)原則的）當(dāng)天完成確認(rèn),；平時(shí)與市場(chǎng)部保持良好的溝通,，結(jié)合,、固定排產(chǎn),、安全庫(kù)存、月發(fā)貨趨勢(shì)提前知會(huì)市場(chǎng)做適當(dāng)?shù)膫湄?，盡量避免有訂單未投產(chǎn),，導(dǎo)致欠貨的情況；每周做好產(chǎn)能的更新,，投產(chǎn)時(shí)做好產(chǎn)能的分配,，平衡內(nèi)、外供需,。

排產(chǎn)方面：每周召開相關(guān)部門制定下周的鈑金排產(chǎn)計(jì)劃,，急單進(jìn)行緊急安排與協(xié)調(diào)。

銷售方面：每月底做好下月的銷售預(yù)測(cè)分析,，時(shí)刻關(guān)注銷售情況，對(duì)銷售不理想的及時(shí)與市場(chǎng)部溝通,，確保每月的銷售額達(dá)標(biāo),。周報(bào)、月報(bào)數(shù)據(jù)提供方面：提前對(duì)相關(guān)部門跟催數(shù)據(jù)的提供,，整理后與相關(guān)部門確認(rèn)會(huì)簽,，按時(shí)提交或發(fā)送給相關(guān)部門。

項(xiàng)目方面：4月份項(xiàng)目開始推行,，隨著mps,、mrp項(xiàng)目的運(yùn)行,，相關(guān)環(huán)節(jié)的流程規(guī)范問題與操作規(guī)范問題被逐一暴露,，在經(jīng)過與相關(guān)部門的討論,，制定了系列流程及優(yōu)化，確保項(xiàng)目的可推行性,；在推行過程中,，重要崗位相關(guān)人員更換，上崗前未做好培訓(xùn)工作,，導(dǎo)致上崗后犯一些常規(guī)性的錯(cuò)誤,，影響運(yùn)算結(jié)果及投產(chǎn)；項(xiàng)目運(yùn)行至今,，除非標(biāo),、試制、華為單外的生產(chǎn)單基本按流程執(zhí)行,。

表格優(yōu)化方面：對(duì)本部門大部份表格進(jìn)行了優(yōu)化,，由于檢查力度較小，還未達(dá)到預(yù)期效果,。

1.參與運(yùn)算的單據(jù)作為日常工作中重要事項(xiàng),，每日、周檢查與分析,。

部加強(qiáng)各部門對(duì)mps和mrp的培訓(xùn),，定期召開會(huì)議了解流程運(yùn)行中存在的問題點(diǎn)并給予解決。

3.關(guān)于項(xiàng)目比較難推行,，罰款單又難以執(zhí)行,，建議在訂單統(tǒng)籌管理制度上增加一條，不按流程執(zhí)行者,，罰款單兩天內(nèi)不簽返,，由第三部門信息部做責(zé)任判定后，不需責(zé)任人簽字,，直接處罰部門主管或主任,。

4.部門例會(huì)定出責(zé)任人：第一責(zé)任人經(jīng)理，第二責(zé)任人經(jīng)理助理,，第三責(zé)任人,，例會(huì)每周按時(shí)召開，不以經(jīng)理沒空或時(shí)間安排不過來為由而不召開例會(huì),，定三個(gè)責(zé)任人，任意一人即可安排例會(huì),，如本部門各崗位人員每周都能聚在一起總結(jié)或講述每周的工作,，定能提升團(tuán)隊(duì)的精神。

1.了解市場(chǎng)部的交貨需求,，要求市場(chǎng)部推動(dòng)把客戶的交貨預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性提高,，使得交貨預(yù)測(cè)的參考可行性,；根據(jù)交貨需求合理投產(chǎn)，投產(chǎn)時(shí)做好內(nèi),、外的產(chǎn)能分配,，平衡供需。

2.制定kpi新指標(biāo)統(tǒng)計(jì)方法與數(shù)據(jù)來源,，監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與真實(shí)性,；協(xié)助本部門各班組結(jié)合bi開發(fā)系統(tǒng)報(bào)表，降低人為統(tǒng)計(jì)失誤的風(fēng)險(xiǎn),。

3.月報(bào)：在制生產(chǎn)單金額,、市場(chǎng)部備貨達(dá)成率、月銷售預(yù)測(cè)分析按時(shí)輸出,。

4.協(xié)助信息部給各部門進(jìn)行mps,、mrp相關(guān)流程的培訓(xùn)，使操作規(guī)范化,、常規(guī)化,。

5.k3系統(tǒng)單據(jù)定時(shí)清理，確保參與運(yùn)算的均為有效單據(jù),。

6.制定本組各崗位工作指引,，對(duì)每位新進(jìn)的人員做好上崗前培訓(xùn)，讓其明確崗位職責(zé),，給其創(chuàng)造一個(gè)輕松的工作氛圍,。

7.從各種渠道學(xué)習(xí)管理知識(shí)，提升本人管理水平,，更好的帶領(lǐng)本組人員開展工作,。

村的年度工作總結(jié)和計(jì)劃篇六

回顧過去的20××年度，對(duì)于采購(gòu)部門來說是個(gè)相對(duì)動(dòng)蕩的一年,，公司的項(xiàng)目訂單時(shí)間緊任務(wù)重,，零配件保修及銷售訂單批量普遍不大而且貨期比較急，對(duì)采購(gòu)的成本控制,、供方質(zhì)量控制,、貨期控制、倉(cāng)儲(chǔ)物流等工作帶來了很大的挑戰(zhàn);采購(gòu)部門上下一心,，克服困難,、不斷完善部門的管理，在過去的一年當(dāng)中,，采購(gòu)部門的工作基本上滿足了公司市場(chǎng)訂單的需求,。在20××年我們將繼續(xù)努力，做好本職工作,，不斷完善自我,，確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的控制,，為公司的發(fā)展盡一份綿力。以下是對(duì)采購(gòu)部20××年度工作的小結(jié)：

20××年初通過對(duì)我部現(xiàn)狀及發(fā)展的較全面調(diào)查了解,，發(fā)現(xiàn)了我部在戰(zhàn)略目標(biāo),、供應(yīng)鏈的管理和建設(shè)、制約機(jī)制,、溝通反饋,、計(jì)劃與績(jī)效考核管理等方面存在問題，隨即提出了改進(jìn)建議,，在總經(jīng)理的支持和各部門的配合下,，展開管理整合。截至目前主要工作完成情況如下：

2,、審核并組織推行：

(1)采購(gòu)計(jì)劃管理辦法及實(shí)施細(xì)則

(2)稽核管理制度及實(shí)施細(xì)則

(3)合同管理制度

(4)供應(yīng)商管理辦法

(5)倉(cāng)庫(kù)管理制度

(6)物流管理制度

3,、結(jié)合授權(quán)管理制度，制定完成了采購(gòu)部人員工作目標(biāo)責(zé)任書,。內(nèi)容包括：管理要求,，職權(quán)，執(zhí)行責(zé)任,，考核等實(shí)施細(xì)則,。至此，授權(quán)管理體系基本建立,。該方案的推行,，為以下目標(biāo)打下基礎(chǔ)：逐步建立一套責(zé)權(quán)明確、分工細(xì)致的采購(gòu)授權(quán)管理組織體系,，營(yíng)造積極熱情,、敢于付出、敢于承擔(dān)責(zé)任,、顯露真才實(shí)學(xué)又不失誠(chéng)信的工作氛圍,，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要。

4,、開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，將自己從工作中所獲得的經(jīng)驗(yàn)傳授給部門員工。培訓(xùn)的實(shí)施,，將提高采購(gòu)部門員工的業(yè)務(wù)能力,，更快更好的完成公司交辦的任務(wù)。

5,、完善公司物資采購(gòu)稽核體制,。稽核體制的建立，將修正采購(gòu)行為,、為公司發(fā)展保駕護(hù)航。

6,、完善倉(cāng)儲(chǔ)管理制度,，保證公司物資的安全準(zhǔn)確性。

7,、完善了物流管理制度,，建立了發(fā)貨臺(tái)帳，真正做到了發(fā)貨明細(xì)有據(jù)可查,、發(fā)貨行為可追溯,。

8、完善了檔案管理工作,，建立項(xiàng)目質(zhì)量臺(tái)帳,，收集供應(yīng)商信息以及貨物信息等。

采購(gòu)部?jī)?nèi)部員工比較穩(wěn)定,，整個(gè)部門人員配置比較完整,，工作責(zé)任心和工作熱情都有了很大提高，相互配合密切,，分工細(xì)化,。但部分員工的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力還有待強(qiáng)化和提高;我統(tǒng)計(jì)了本部門20××年度各項(xiàng)數(shù)據(jù)可以說明一些成績(jī)和問題。

1,、從20××年元月截止到12月15日?qǐng)?zhí)行采購(gòu)的國(guó)內(nèi)訂單合同數(shù)量為615份,，涉及金額2900余萬元;各種零散采購(gòu)380多批次，其中有五份合同是由于采購(gòu)部門的疏忽需要經(jīng)過二次修改,，訂單準(zhǔn)確率達(dá)到99%;經(jīng)統(tǒng)計(jì)615份采購(gòu)定單及380批次零星采購(gòu)中到貨不合格的有30余批次,，到貨合格率97%，且經(jīng)糾正后能滿足公司需要;另在此時(shí)間段里,，我部共收到零配件保修單及銷售單509份,，按要求及時(shí)處理了496份，處置合格率達(dá)到98%上述幾項(xiàng)指標(biāo)是我們部門各個(gè)員工努力的結(jié)果,，符合公司的目標(biāo)要求,，但按合同要求交貨期正常回貨的訂單只有510余份(含廠家直接發(fā)往現(xiàn)場(chǎng)的訂單)及時(shí)回貨率為83%;這個(gè)比例是很低的,，采購(gòu)回貨的情況已經(jīng)影響了公司生產(chǎn)和市場(chǎng)訂單的需要,，特別是導(dǎo)致了項(xiàng)目無法按時(shí)發(fā)貨，在此時(shí)間段共用36個(gè)項(xiàng)目設(shè)備,，完全按時(shí)發(fā)貨的只有9批次,，項(xiàng)目發(fā)貨及時(shí)率不足25%;回貨不及時(shí)的物料主要體現(xiàn)在周期比較長(zhǎng)的物料;所以在20××年中，對(duì)于采購(gòu)部來說,，上述設(shè)備的采購(gòu)周期管理將是一個(gè)非常重大的挑戰(zhàn),。其他的物料基本上能夠滿足要求,。

2、公司現(xiàn)有供應(yīng)商140多家,，其中連續(xù)合作供應(yīng)商有40多家,。基本上可以滿足我司現(xiàn)階段的要求,。這些供應(yīng)商在過去的時(shí)間里經(jīng)過雙方的磨合和共同的努力,，成為了我們公司的合格供應(yīng)商;目前，采購(gòu)部門正向著每個(gè)主要物料有2個(gè)以上的供應(yīng)商的要求努力著,，各種物料已經(jīng)逐步達(dá)到這樣的要求,。

此時(shí)間段里，我部門共收集處理發(fā)票900余份,，經(jīng)與供應(yīng)商的核對(duì),，到目前為止，出現(xiàn)發(fā)票問題3次,，發(fā)票到帳率達(dá)到99.6%;同時(shí)在財(cái)務(wù)的配合下,，我部門對(duì)供應(yīng)商的歷史價(jià)格波動(dòng)進(jìn)行記錄和干預(yù)，同時(shí)積極尋找質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材料進(jìn)貨渠道,，大部分原材料的價(jià)格都有一定程度的下降,。

3、從20××年元月截止到12月15日,，各個(gè)項(xiàng)目及零配件發(fā)貨848批次,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)貨842次，發(fā)貨行為有記錄的848批次,，滿足了公司對(duì)發(fā)貨有追溯的要求;在發(fā)貨準(zhǔn)確率方面,，有12批次發(fā)貨實(shí)物與清單不符合導(dǎo)致退換物料，合格率為98.5%;但在簽收單據(jù)的收集方面,，只有不足400批次貨物有完整收件人簽收單據(jù),，單據(jù)齊全率不足48%，新的一年里,，有待加強(qiáng)改善,。

零散件的發(fā)貨包裝基本滿足要求，但是項(xiàng)目上發(fā)的貨還是未能做到包裝整潔,、標(biāo)識(shí)清楚,，幾百萬的貨物發(fā)出去給別人的感覺就是一堆垃圾，在新的一年里,，我們要在公司發(fā)貨形象上下功夫,，給我們的客戶耳目一新的感覺。

另一方面，庫(kù)管在對(duì)零配件材料發(fā)放過程中的數(shù)量,、品名,、規(guī)格都進(jìn)行把關(guān)，降低了發(fā)料中可能存在的各種隱患,。但項(xiàng)目成品的存放及發(fā)貨過程不容樂觀,，出現(xiàn)了混裝、錯(cuò)裝,、漏裝等現(xiàn)象，極大的影響了公司整體形象,，因此20××年針對(duì)庫(kù)房暴露出了許多問題,，庫(kù)房管理人員的工作責(zé)任心必須要進(jìn)一步強(qiáng)化，杜絕類似情況的再次發(fā)生,。

1,、針對(duì)員工潛能發(fā)揮不足、在與實(shí)際問題的結(jié)合點(diǎn)上有顧此失彼現(xiàn)象的情況,，我部應(yīng)結(jié)合企業(yè)文化和培訓(xùn)知識(shí),、管理理念向員工多培訓(xùn)嚴(yán)要求;且拿出更細(xì)化的考核方案，責(zé)任到人到事,。

2,、采購(gòu)物資的及時(shí)性在20××年必須要有一個(gè)質(zhì)的飛躍，盡量克服以前到貨不及時(shí)的各種不利因素,，安排好材料的到貨時(shí)間,，減輕由此給銷售帶來的不利因素。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系,，并多渠道開發(fā)新的更符合公司利益的供應(yīng)商,。

5、深入強(qiáng)化各種單據(jù),、數(shù)據(jù)的收集整理工作,，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率要達(dá)到99%以上，收集齊全率要達(dá)到99%以上,。

以上是我20××年度工作總結(jié)和來年的工作要點(diǎn),，其實(shí)還有倉(cāng)庫(kù)管理、發(fā)票管理,、付款流程等相對(duì)不算嚴(yán)重的問題也有待更進(jìn)一步的提高;相信在未來的一年里,，全體同仁上下一心，打造出一支操作規(guī)范,、技術(shù)嫻熟的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,，規(guī)范管理，狠抓制度貫徹落實(shí)，切實(shí)推行細(xì)節(jié)管理,，我相信,，我們部門一定會(huì)成為一支讓所有人放心的后勤保障隊(duì)伍。

村的年度工作總結(jié)和計(jì)劃篇七

20xx年是我公司全面提升管理水平,，打造本質(zhì)安全型礦井,、擴(kuò)大產(chǎn)能最關(guān)鍵的一年，搞好職工教育培訓(xùn)工作,，是適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展和管理的需要,，同時(shí)也是我公司長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略要求，是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的一大法寶,。今年以來,，職教科有針對(duì)性的開展多層次、多形式,、全方位的職工教育培訓(xùn),，真抓實(shí)干，努力工作,，圓滿完成了職工培訓(xùn)任務(wù),。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,，措施得力

年初,，我公司就根據(jù)自身實(shí)際情況，周密制定了全年的職工培訓(xùn)計(jì)劃,，根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神和領(lǐng)導(dǎo)要求,，明確了全年的工作目標(biāo)和方向。借鑒和學(xué)習(xí)兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)和做法,，結(jié)合職工培訓(xùn)新的規(guī)定和本單位實(shí)際,，修訂了原有的職工培訓(xùn)規(guī)定，使之更具操作性,，更加切合實(shí)際,。

二、整體推進(jìn),，重點(diǎn)突出

1,、公司內(nèi)部培訓(xùn)方面

今年各級(jí)各類人員培訓(xùn)共40余期，3000多人次,。年度全員安全培訓(xùn)3期1500人,；新工人崗前培訓(xùn)11期，共420余人,；換崗工人共培訓(xùn)3期66人,；新工人再培訓(xùn)6期290人,；專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)共5期98人；應(yīng)急救援培訓(xùn)5期500人,；井下急救員培訓(xùn)5期300人,；崗位工種培訓(xùn)10期375人；“三違”強(qiáng)訓(xùn)5期170人,。

2,、三項(xiàng)崗位人員培訓(xùn)

主要負(fù)責(zé)人、a類安全管理人員,、b類安全管理人員參加了省,、集團(tuán)公司組織的培（復(fù)）訓(xùn)，a類安全管理人員培訓(xùn)2期5人（總經(jīng)理1人,，副總工程師4人）,；b類安管人員培訓(xùn)3期18人，復(fù)訓(xùn)2期4人,；特種作業(yè)人員、監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員培訓(xùn)7期160人,。

三,、狠抓基層隊(duì)組建設(shè)，提高基層隊(duì)組整體素質(zhì),。

針對(duì)基層隊(duì)組職工整體素質(zhì)偏低的狀況,，我公司規(guī)定每周二為隊(duì)組安全學(xué)習(xí)日。并且為基層隊(duì)組配發(fā)相關(guān)學(xué)習(xí)資料,，由隊(duì)組負(fù)責(zé)人主持學(xué)習(xí)活動(dòng),，相關(guān)業(yè)務(wù)科室定期指導(dǎo)，職教部門每星期二,、五對(duì)各科,、隊(duì)組進(jìn)行安全學(xué)習(xí)督促檢查。要求每次學(xué)習(xí)時(shí)間不少于半小時(shí),，學(xué)習(xí)要有詳細(xì)記錄,，學(xué)員要有規(guī)范的筆記，一年來取得了較好成果,。

四,、加強(qiáng)關(guān)鍵崗位學(xué)歷教育，提高專業(yè)知識(shí)水平

20xx年對(duì)一年制中專的150余名學(xué)員,，進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育工作,，把學(xué)員按專業(yè)分開，分別開課,，保證既不影響生產(chǎn),，又不影響學(xué)習(xí),。該批學(xué)員畢業(yè)后，可以及時(shí)補(bǔ)充到關(guān)鍵崗位,，彌補(bǔ)我公司因職工學(xué)歷較低的欠缺,。

五、加強(qiáng)檔案管理,，抓好基礎(chǔ)工作

職工培訓(xùn)檔案是培訓(xùn)中心的基礎(chǔ)工作,，我中心的培訓(xùn)檔案分期檔、個(gè)人檔,、臺(tái)帳三個(gè)部分,。期檔主要記載培訓(xùn)的基本情況；個(gè)人檔記載每個(gè)人歷次培訓(xùn)情況,；臺(tái)帳反映各單位,、各工種培訓(xùn)及發(fā)證基本情況。

為了保證職工培訓(xùn)后,，培訓(xùn)記錄齊全,，我們?cè)跈n案管理上不斷進(jìn)行完善，做到了記錄詳實(shí),，建檔及時(shí),。

六、完善培訓(xùn)考核機(jī)制,，全面提高培訓(xùn)質(zhì)量,。

樹立“培訓(xùn)是企業(yè)的長(zhǎng)效投入，是發(fā)展的最大后勁,，是員工的最大福利”觀念,，積極營(yíng)造有利于員工培訓(xùn)的良好環(huán)境，建立嚴(yán)格的考核制度和良好的激勵(lì)機(jī)制,，嚴(yán)格執(zhí)行教考分離原則,。

七、檔案管理和硬件設(shè)施還存在不足之處,。

由于人員配備和人員素質(zhì)的問題,，我們的檔案管理工作存在一定的缺陷，此項(xiàng)工作正在逐步改進(jìn)完善,。

存在主要問題有：

1,、人員配備不足；

2,、沒有專職的教師,。

總之，20xx年我們以加強(qiáng)職工教育,、提高職工素質(zhì)為目標(biāo),，努力健全和完善了各種教育培訓(xùn)設(shè)施和管理制度,，工作雖然較去年有了進(jìn)步，但是距離集團(tuán)公司的要求及安全培訓(xùn)工作的目標(biāo)還是有很大的距離,。今后,，我們將在職工培訓(xùn)工作及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的建立等方面，向集團(tuán)公司的其它標(biāo)準(zhǔn)化礦井學(xué)習(xí),，努力使我礦的培訓(xùn)工作再提升到一個(gè)新的水平,。

在總結(jié)本年度工作的同時(shí)，對(duì)下一年的工作計(jì)劃如下：

（一）,、安全管理人員培訓(xùn)

1,、根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，認(rèn)真抓好主要負(fù)責(zé)人和a類（副礦級(jí)）安全管理人員的培（復(fù)）訓(xùn)以及每年的再培訓(xùn)工作,。

2,、按照集團(tuán)公司職教處安排，認(rèn)真抓好b類（正科,、隊(duì)級(jí)）管理人員,、井下生產(chǎn)系統(tǒng)副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的培（復(fù)）訓(xùn)以及再培訓(xùn)工作,。

（二）,、特種作業(yè)人員培訓(xùn)

結(jié)合我公司實(shí)際情況，確保新工人持證上崗率達(dá)100%,。提高培訓(xùn)質(zhì)量,，增強(qiáng)安全意識(shí),，從源頭上保證員工隊(duì)伍的本質(zhì)安全,。

（四）、加強(qiáng)“三違”強(qiáng)訓(xùn)工作

在生產(chǎn)過程中,，人的不安全行為是造成事故的直接原因,，暴露出煤礦從業(yè)人員素質(zhì)與新型工業(yè)化的要求不相適應(yīng)、落后的意識(shí)與先進(jìn)的管理不相適應(yīng)的矛盾,。為了減少“三違”現(xiàn)象對(duì)礦井安全生產(chǎn)的影響,，要在全體職工中廣泛開展反“三違”宣傳教育，同時(shí)對(duì)“三違”人員進(jìn)行嚴(yán)格的強(qiáng)訓(xùn),。根據(jù)不同的違章事實(shí)情況,，進(jìn)行針對(duì)性的剖析教育。

（五）,、扎實(shí)抓好基層隊(duì)組培訓(xùn)學(xué)習(xí)

對(duì)安全員,、瓦斯員、電鉗工等關(guān)鍵崗位人員開展經(jīng)常性的規(guī)范化培訓(xùn),，逐步提高關(guān)鍵崗位人員的素質(zhì),。通過崗位練兵,、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽等活動(dòng)加強(qiáng)職工技能訓(xùn)練,，激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工獲取知識(shí),，更新知識(shí)，提高技能的積極性,，進(jìn)而提高職工的技術(shù)創(chuàng)新能力,。20xx年繼續(xù)抓好員工學(xué)歷教育工作。

（七）,、專業(yè)知識(shí)及技術(shù)更新培訓(xùn)

由職教科與各業(yè)務(wù)科室每月舉辦一期專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班,。根據(jù)生產(chǎn)情況開展新設(shè)備、新工藝,、新知識(shí)的技術(shù)更新培訓(xùn),。以使職工能夠熟練掌握更多的專業(yè)知識(shí)，縮小與先進(jìn)生產(chǎn)力的差距,。

職教科

二o一三年十一月十四日

村的年度工作總結(jié)和計(jì)劃篇八

在家長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在爸爸媽媽的親切關(guān)懷下，在家長(zhǎng)和保姆的兄弟姐妹的大力支持下,，保姆的工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,，上孝敬老人，下?lián)嵊⒆?，并且兒子的成長(zhǎng)取得了可喜的進(jìn)步,，家庭生活進(jìn)入了幸福的快車道。

在自查和總結(jié)過程中,，既肯定了成績(jī),，也發(fā)現(xiàn)了這樣那樣的問題。現(xiàn)將本年度的工作匯報(bào)如下：

這項(xiàng)工作是本年度工作的重中之重,。這一年是兒子由初中生轉(zhuǎn)變?yōu)楦咧猩年P(guān)鍵一年,。盡管名稱上只差了一個(gè)字，但是在學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)態(tài)度上有了本質(zhì)的區(qū)別,。初中時(shí),，兒子的主導(dǎo)方針是以玩為主，兼顧學(xué)習(xí),。為了讓兒子能順利考上理想的高中,，保姆采取苦口婆心教育法、正面引導(dǎo)法,、側(cè)面敲打法,、反面舉例法、與老師齊抓共管法等多項(xiàng)舉措,，使兒子的學(xué)習(xí)逐步進(jìn)入應(yīng)試教育的正軌,。兒子的成績(jī)由原來班級(jí)十幾名一舉進(jìn)入中考前的班級(jí)前七八名,。最不愿意學(xué)的英語(yǔ)也由原來的單科排名五十多而進(jìn)步到班級(jí)平均水平。而且一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)的美術(shù)也取得了不錯(cuò)的成績(jī),，在一中,、四中共招收七十名的學(xué)生中，以排名34位順利通過美術(shù)中考,。

為了能夠使兒子順利做好初高中銜接,，提前給兒子報(bào)了高中預(yù)科班，利用暑假預(yù)習(xí)了高一數(shù)理化和英語(yǔ),。為了使兒子上了高中后不松勁兒,，保姆繼續(xù)采取以提高學(xué)習(xí)主動(dòng)性為主、以監(jiān)督督促為輔的原則,，兒子的學(xué)習(xí)面貌比在初中時(shí)有了很大的改進(jìn),。進(jìn)入高中后，兒子的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性比在初中時(shí)有了極大提高,。期中考試時(shí)后,，兒子成為老師表?yè)P(yáng)的三名進(jìn)步比較大的同學(xué)之一。一向視為弱項(xiàng)的英語(yǔ)也穩(wěn)定在級(jí)部平均分的水平上,。盡管如此,，我們還是幫助他克服了可能出現(xiàn)的驕傲自滿情緒，及時(shí)幫他看清形勢(shì),，他很清醒地表示他還有三百名同學(xué)“需要打敗”,。這對(duì)他樹立正確的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)還是很有幫助的。

在兒子的成長(zhǎng)過程中,，保姆深感自己家庭教育水平的欠缺,。為了更好地為國(guó)家培養(yǎng)優(yōu)秀人材，保姆積極主動(dòng)地采取各種方法提高自己的教育水平,，在網(wǎng)上與大家交流教育經(jīng)驗(yàn),，與時(shí)俱進(jìn),，共謀發(fā)展,。在學(xué)習(xí)的過程中，不斷地引進(jìn)適應(yīng)本家家情的教育方法,。近階段主要以高考生一本入學(xué)率和大學(xué)生就業(yè)率兩個(gè)話題進(jìn)行反復(fù)引導(dǎo),。前幾天，在保姆潛移默化地引導(dǎo)下,，兒子主動(dòng)提出要了解一下各大學(xué)院校的情況和各專業(yè)的情況,，還說如果等到高考時(shí)再來了解就太晚了。兒子要提前選擇好他心儀的學(xué)校和專業(yè),。這對(duì)于他樹立遠(yuǎn)大理想和學(xué)習(xí)積極性的進(jìn)一步提高是有很大幫助的,。

在學(xué)習(xí)的各個(gè)方面,，主要是采取尊重兒子自主選擇的態(tài)度。兒子不希望再找家教補(bǔ)習(xí)英語(yǔ),，我們就給他充分的信任和支持,。在是否參加學(xué)校自習(xí)這件事上，也尊重兒子的選擇,。在兒子愛玩電腦這個(gè)問題上,，保姆也總結(jié)出了“疏重于堵”的原則。主要是給他講清道理,，原則上周一至周五晚上到家后不要?jiǎng)与娔X,。周日可自己調(diào)節(jié)，適當(dāng)?shù)胤潘梢幌?。通過疏導(dǎo),，果然取得了不錯(cuò)的成績(jī)，兒子晚自己到家后不再迷戀電腦,，而是主動(dòng)將自己的弱勢(shì)科目適當(dāng)背誦一下（主要是文科）,。通過這件小事，保姆也總結(jié)出了一條：那就是孩子盡管小,，但是循循善誘地正面引導(dǎo)的力量絕對(duì)是大于惡性圍堵的力量的,。后者不但不能起到很好的效果，還有可能激發(fā)孩子的叛逆心理,，有時(shí)只能適得其反,。

當(dāng)然，這才剛剛是高一,，離高考前還有很長(zhǎng)的路要走,，還有很多缺點(diǎn)需要克服。為了兒子取得更好的成績(jī),，更大的進(jìn)步,，保姆將再接再厲，以保證兒子以最佳狀態(tài),、最佳心態(tài)投入到學(xué)習(xí)中去,。

這項(xiàng)工作保姆一直比較重視。兒子從初二時(shí)一米五幾的個(gè)頭,，三年間長(zhǎng)至一米八的小伙子,，而且腿腳不抽筋、眼睛不近視,、學(xué)習(xí)成績(jī)穩(wěn)步提高,，就可以看出保姆在這方面努力工作的成果。

兒子進(jìn)入高中以來，最重要的午飯改由姥姥負(fù)責(zé),。姥姥在這方面又給保姆樹立了新的榜樣,。兒子以前吃飯沒得比較，做什么吃什么,，只要有肉就眉開眼笑?，F(xiàn)在回家吃飯時(shí)，經(jīng)常指點(diǎn)江山,，批評(píng)保姆做飯不如姥姥,，還要保姆多向姥姥學(xué)習(xí)請(qǐng)教。保姆虛心接受,，在早飯上更加精益求精,，盡量不重樣，面條,、餃子,、排骨、豬蹄,、米飯,、炒菜等每天變化。而且早晨吃位立健,，晚上吃鈣片,。每天吃雞蛋，喝牛奶,，盡最大可能地滿足兒子生長(zhǎng)和學(xué)習(xí)所需的各種營(yíng)養(yǎng),，為兒子的學(xué)習(xí)做好后勤保障工作。

本來家長(zhǎng)自恃身體一向很好,，經(jīng)常晚睡及不吃早飯,。保姆多年來一直勸說也沒有改善。今年秋天家長(zhǎng)住院事件發(fā)生后,，終于使他醒悟到自己的身體不是鋼筋鐵骨,，現(xiàn)在主動(dòng)配合保姆，每天早晨一個(gè)海參兩個(gè)雞蛋,，好好補(bǔ)養(yǎng)身體,，以便更好的發(fā)揮頂梁柱的作用。保姆近來年一直貧血,，遍尋良方也無大的改善,。從去年學(xué)習(xí)了馬悅凌的《不生病的智慧》后,，開始堅(jiān)持吃她的方子：固元膏后,，貧血狀況得到極大的改善，為每天洗刷刷等繁重工作提供了良好的硬件保障,。

由于保姆出身于人口多的大家庭中,，從小就養(yǎng)成做飯量大的習(xí)慣,。在家長(zhǎng)十六年

如一日的諄諄教導(dǎo)下，保姆有意識(shí)的進(jìn)行改進(jìn),，今年終于改變了“做一次面條一家人吃一星期”的面貌,，學(xué)會(huì)了用一只土豆和十幾根蕓豆做一盤菜，煮餃子一頓煮五十個(gè),。

這項(xiàng)工作還可以有進(jìn)一步提高的空間,。可多向網(wǎng)絡(luò)上的美食網(wǎng)站取經(jīng),，爭(zhēng)取做到色香味俱佳,，并且努力繼續(xù)做好控制數(shù)量的工作。

這一向是保姆的弱項(xiàng),。但是今年在家長(zhǎng)身體力行的帶動(dòng)下,，我們共同做到了：量入為出，不該買的東西堅(jiān)持不買,，該買的大件分所需要的緊急程度一件件辦理,。盡管不能開源，但是我們可以節(jié)流,。保姆盡量將各餐都打理好,，家長(zhǎng)也改變了經(jīng)常買kfc和可樂等的不良習(xí)慣。這樣每月就可以節(jié)省不少不必要的開支,。在購(gòu)物上有合理分工,，大件由家長(zhǎng)負(fù)責(zé)，（如兒子的自行車,，家長(zhǎng)用去他半個(gè)月工資,，這一點(diǎn)保姆恐怕做不到。）日常用品用保姆負(fù)責(zé),，這樣就避免了重復(fù)采購(gòu),。食品等都是一次少量購(gòu)買，吃完再買,，避免浪費(fèi),。按時(shí)記帳，月底總結(jié),。

我們有理由相信,，在這個(gè)大的方針指導(dǎo)下，我們會(huì)盡快結(jié)束月光族的光榮歷史,。等明年有了新的成績(jī)?cè)賲R報(bào)哈,。

這也不是保姆的強(qiáng)項(xiàng)。但是今年抓住兒子中考后的時(shí)機(jī)，由保姆帶隊(duì),，帶著兒子和他的兩位同學(xué)去了一趟泰山,。為了啟發(fā)他到北京上大學(xué)的愿望，還讓兒子和他同學(xué)一起隨學(xué)生團(tuán)去了一趟北京,。其它小段時(shí)間的小休閑,，比如周末自駕威海一日游等活動(dòng)一次也沒有。原因有很多,，保姆周末上班,，兒子周六上自習(xí)，家長(zhǎng)也不熱衷此項(xiàng)活動(dòng),。

以后不能強(qiáng)調(diào)客觀理由,，要努力創(chuàng)造條件，多出去走一走,，看一看,，起碼在三市一區(qū)內(nèi)小小地開拓一下視野也好。

這項(xiàng)本來也是保姆的弱項(xiàng),，但是在媽媽的耐心嘮叨和幫助下,，本保姆決定痛改前非，以熱情的態(tài)度和全新的面貌搞好家里的洗刷刷工作,。這主要表現(xiàn)在前階段的“扔”和“擦”上面了,。認(rèn)真學(xué)習(xí)了叔叔積極對(duì)待生活的態(tài)度，將一切用不著的東西全部扔掉,，留下的都是與我們生活息息相關(guān)的精品,。這也將本年度掃除工作提前進(jìn)行了。現(xiàn)在保姆的原則是：不見人影,，拖地不止,。由于這項(xiàng)工作的出色，得到家長(zhǎng)幾次口頭表?yè)P(yáng),。盡管如此,，較去年家長(zhǎng)口頭授予“二等丫鬟光榮稱號(hào)”并獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)碼相機(jī)一部還是有一定的差距,。下一年度保姆將變壓力為動(dòng)力,，繼續(xù)努力,，爭(zhēng)取創(chuàng)造更大的輝煌。

**年就要結(jié)束了,，我們馬上就要迎來嶄新的一年,。我們有理由相信，我們的大家——我們的祖國(guó),，以及大家內(nèi)的億萬個(gè)小家,，明天都將會(huì)更美好,！

村的年度工作總結(jié)和計(jì)劃篇九

*年，縣科知局在縣委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)和市科知局的大力支持下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大,、十八屆三中,、四中全會(huì)、市委三屆七次,、八次全會(huì)xx縣委十三屆八次,、九次全會(huì)精神，緊緊圍繞我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,，充分發(fā)揮科技工作的“先導(dǎo),、引導(dǎo)和推動(dòng)催化”作用，開拓創(chuàng)新,、加強(qiáng)服務(wù),，各項(xiàng)工作取得了階段性成效。現(xiàn)將*年工作開展情況總結(jié)如下：

充分利用我縣優(yōu)勢(shì)資源,，立足新技術(shù),、新品種引進(jìn)和示范推廣應(yīng)用、特色資源開發(fā)等,，以促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展,、提高產(chǎn)品質(zhì)量為目的，積極組織項(xiàng)目申報(bào),。

1,、*年新申報(bào)項(xiàng)目5項(xiàng)，申請(qǐng)資金425萬元,。

（2）申報(bào)四川省科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目3項(xiàng)310萬元,。其中《縣人工養(yǎng)麝產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)配套技術(shù)的集成研究與推廣應(yīng)用》，申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)120萬元,；《瑪咖產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)集成研究與示范》,，申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)100萬元；《縣油用牡丹引種及深加工集成研究與示范》,，申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)90萬元,。其中前兩項(xiàng)已受理入庫(kù)。

（3）組織申報(bào)市級(jí)嗎咖產(chǎn)品工程研發(fā)中心1項(xiàng),，資金15萬元,；

2、*年省,、市科技項(xiàng)目立項(xiàng)9項(xiàng),，到位資金160萬元,。

（3）省創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目《瑪咖酒創(chuàng)新產(chǎn)品研究與開發(fā)》1項(xiàng)，資金50萬元,；

（4）四川省科技系統(tǒng)科技示范推廣項(xiàng)目1項(xiàng),，資金15萬元；

（6）科技平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目“xx市磷化工工程技術(shù)中心”,，資金支持15萬元,；

市知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)企業(yè)1個(gè)，五豐黎紅食品有限公司獲得5萬元資金支持,。

3,、加強(qiáng)在建項(xiàng)目實(shí)施管理

（1）加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督管理。對(duì)承擔(dān)科技計(jì)劃項(xiàng)目的企業(yè)進(jìn)行了項(xiàng)目實(shí)施和資金使用情況督查,，共檢查4家單位4個(gè)項(xiàng)目,，涉及資金260萬元。

（2）組織項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收,。完成了省科技富民強(qiáng)縣項(xiàng)目《甜櫻桃安全生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù),、模式與產(chǎn)業(yè)化示范》、《縣中藥材產(chǎn)業(yè)富民強(qiáng)縣災(zāi)后恢復(fù)重建》結(jié)題驗(yàn)收程序,。

（3）組織實(shí)施四川省科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目《雅安中高山地區(qū)奶牛生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)技術(shù)研究集成與示范》,、四川省科技計(jì)劃項(xiàng)目《降低反芻動(dòng)物溫室氣體排放的綜合調(diào)控技術(shù)合作研究》、四川省科技系統(tǒng)示范推廣活動(dòng)專項(xiàng)《縣果蔬產(chǎn)業(yè)科技示范基地支撐平臺(tái)建設(shè)》,，省創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目《瑪咖酒創(chuàng)新產(chǎn)品研究與開發(fā)》正按既定方案順利實(shí)施,。

1、全力投入“大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新”

參與了《縣人民政府關(guān)于全面推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新的實(shí)施意見 》（漢府發(fā)〔* 〕15 號(hào)）、中共縣委辦公室,、縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《縣改革完善體制機(jī)制大力促進(jìn)大學(xué)生和科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實(shí)施方案》的通知（漢委辦發(fā)〔*〕65號(hào)）等的制訂,；協(xié)助縣供銷合作社聯(lián)合社開展“縣農(nóng)村電子商務(wù)孵化器”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)的建設(shè)。

2,、深化縣院（校）合作

支持縣級(jí)部門和企業(yè)加強(qiáng)與教學(xué)科研單位的產(chǎn)學(xué)研合作,，開展科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化。我縣和四川農(nóng)業(yè)大學(xué)就“黃果柑增糖降酸技術(shù)”,、“無刺花椒,、葡萄青椒的繁育推廣”等5項(xiàng)技術(shù)在合作轉(zhuǎn)化。

3,、推動(dòng)企業(yè)建立各種類型的研發(fā)機(jī)構(gòu)

化工總廠“xx市磷化工產(chǎn)業(yè)工程技術(shù)研究中心”建設(shè)進(jìn)展順利,，組織匯利農(nóng)業(yè)有限公司申報(bào)xx市“瑪咖系列產(chǎn)品工程技術(shù)研究中心”。

4,、促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造,、應(yīng)用和保護(hù)

一是xx市知識(shí)產(chǎn)權(quán)遠(yuǎn)程教育工作會(huì)在縣召開,；二是邀請(qǐng)北京集佳知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司專家來我縣開展規(guī)上企業(yè)專利培訓(xùn)會(huì)，促進(jìn)提高領(lǐng)導(dǎo)干部和規(guī)上企業(yè)提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),、運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力和水平,。當(dāng)前已完成專利申報(bào)13件，開展專利檢查5次,，依法處理專利糾紛2件,。

5、科技進(jìn)步獲得成果

“無刺花椒”,、“葡萄青椒”獲得四川省林木良種認(rèn)定,；《甜櫻桃高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種選育推廣——拉賓斯》,、《縣退耕還林“林—草（藥,、菜)”模式示范建設(shè)及推廣應(yīng)用》、等5項(xiàng)科技成果被市政府批準(zhǔn)為*年度科技進(jìn)步突出貢獻(xiàn)成果,，受到全市通報(bào)表?yè)P(yáng),。

1、促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)技術(shù)能人社會(huì)化服務(wù)特色產(chǎn)業(yè)

按照《縣人民政府印發(fā)縣“經(jīng)果林管護(hù)提升行動(dòng)”實(shí)施方案的通知》（漢府發(fā)〔*〕20號(hào)）相關(guān)要求,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)實(shí)際需求啟動(dòng)了與我縣選拔的73名農(nóng)村技術(shù)能人的社會(huì)化采購(gòu)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)相關(guān)工作,。

2、水果專家大院持續(xù)開展工作

專家在我縣開展甜櫻桃高產(chǎn)豐產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),。在促花,、授粉、保果等關(guān)鍵技術(shù)上給技術(shù)人員出具體方案,，在肥水管理,、萌芽展葉、病蟲害防治等方面現(xiàn)場(chǎng)做示范,。

3,、水稻高產(chǎn)創(chuàng)建百畝噸糧攻關(guān)成功

縣“水稻高產(chǎn)創(chuàng)建百畝噸糧攻關(guān)”進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收。求算出畝產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)稻谷1021.3公斤的攻關(guān)結(jié)果,，圓滿實(shí)現(xiàn)縣水稻高產(chǎn)創(chuàng)建百畝噸糧攻關(guān)目標(biāo),。

1、縣創(chuàng)建“*—20xx全國(guó)科普示xx縣”通過檢查評(píng)估,。

2,、組織開展廣泛的科普活動(dòng)

開展“三下鄉(xiāng)”、“科普宣傳月”,、“科技宣傳周等”等重大活動(dòng)5次,。為群眾發(fā)放《甜櫻桃栽培技術(shù)》、《核桃種植技術(shù)要點(diǎn)》,、《花椒栽培技術(shù)》,、《高山蔬菜種植技術(shù)》等生產(chǎn),、生活、防災(zāi)減災(zāi)科普資料技術(shù)資料45000余份,。

3,、青少年科技創(chuàng)新取得新成果

在全省第30屆青少年科技創(chuàng)新大賽上，我縣參賽作品獲得“科技創(chuàng)意之星”單項(xiàng)獎(jiǎng)1項(xiàng),、一等獎(jiǎng)1項(xiàng),、二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、三等獎(jiǎng)6項(xiàng),。

認(rèn)真抓好中心組學(xué)習(xí),。制定了黨組中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，形成“一條主線,、八項(xiàng)專題”的學(xué)習(xí)安排,，不斷提高干部的理論素養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)新常態(tài),、適應(yīng)新常態(tài),、引領(lǐng)新常態(tài)的能力，為實(shí)現(xiàn)科技和知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作跨越發(fā)展,，推動(dòng)災(zāi)后恢復(fù)重建,、移民工作和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供組織保障。工作中加強(qiáng)干部職工的教育管理,，嚴(yán)格執(zhí)行既有系列制度,，徹實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)、下基層,、真務(wù)實(shí),、求實(shí)效，綜合提升執(zhí)行力,。

村的年度工作總結(jié)和計(jì)劃篇十

首即將過去的xx年,，我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。帶著樸實(shí)的心情回到了xx,。開始了一段新環(huán)境的里程,，工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的，鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn),。幾個(gè)月一瞬間過去了,，工作在有條不絮的進(jìn)行著。歲末,，每個(gè)人都應(yīng)該梳理過去,、籌劃未來。此刻,，就將自己一年來的工作總結(jié)如下：

物業(yè)工作主要有新業(yè)主一切辦理入住事宜,、日常報(bào)修,、投訴處理、收費(fèi),、基本設(shè)施,、設(shè)備維護(hù)，環(huán)境衛(wèi)生,、害蟲的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn),、有上級(jí)部門檢查等。催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項(xiàng)目的整改時(shí)管理處20xx年度的主要工作,。結(jié)合實(shí)際,，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳方法的基礎(chǔ)上，經(jīng)過與物業(yè)公司各部門的`同事通力合作下,，一部分工作已經(jīng)順利完成,。

辦公室工作對(duì)于我來說也是個(gè)工作領(lǐng)域，工作千頭萬緒,，面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，需要自我強(qiáng)化工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率,。主要做好以下兩方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,，根據(jù)工作的需要，制作表格文檔,，草擬報(bào)表等,。二十檔案管理工作。到管理處后,，對(duì)檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,，將檔案進(jìn)行分類存檔,，并做好收發(fā)文登記處理。

耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作,。自接手財(cái)務(wù)管理工作以來,，我認(rèn)真核對(duì)財(cái)務(wù)賬目，清理財(cái)務(wù)關(guān)系,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,，做好每一筆賬目，確保了收支平衡的實(shí)現(xiàn),。一是做好每一筆進(jìn)出帳,，對(duì)每一比進(jìn)出帳,，我都能根據(jù)賬務(wù)的分類規(guī)則，分門別類的記錄在案,，登記造冊(cè),。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)賬單，搞好細(xì)致記錄,。二是每月搞好例行對(duì)賬,。按照財(cái)務(wù)管理制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況,，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,，按公司要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬，沒有出現(xiàn)漏報(bào),、錯(cuò)報(bào)的情況,。三是合理控制開支。合理控制開支是使實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),，積極協(xié)助管理處領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支方面,，嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān),，消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi),，同時(shí)提出了一些合理化建議,。

當(dāng)前缺少綠化工人，正值冬季,，園區(qū)綠化形勢(shì)比較嚴(yán)峻,，主要做到以下兩方面的工作：一是搞好園區(qū)綠化及設(shè)施的日常維護(hù);二是對(duì)路面和各個(gè)角落的及時(shí)清掃和積雪的消除，做好認(rèn)真交接及驗(yàn)收,。