企業(yè)的規(guī)章制度是體現(xiàn)企業(yè)與勞動者在共同勞動,，工作中所必須遵守的勞動行為規(guī)范的總和,。下面是小編為大家收集整理的關(guān)于2022年最新建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，一起來看看吧!

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇一

第一章總則

1.1工程項目檔案是企業(yè)檔案的重要組成部分,，對工程項目的開展及公司的生產(chǎn)經(jīng)營有著重要作用;為加強工程項目檔案的管理職責(zé),，規(guī)范檔案管理，結(jié)合施工企業(yè)的實際情況，制定本規(guī)定,。

1.2本制度適用公司及各分子公司工程建設(shè)項目的新建,、擴建、改建,、技術(shù)改造及安裝等項目的從立項至竣工驗收過程中的文件編制,、檔案、收集,、管理,。

1.3項目工程檔案按照集中統(tǒng)一管理的原則，由項目部統(tǒng)一管理,，重要及常用的文件移交檔案室保管,，以確保工程檔案的完整、準確和安全,，并便于使用,。

1.4項目部根據(jù)工程項目建立、建全檔案的形成,、收集,、積累、整理,、歸檔的工作體系,。

第二章工程檔案管理機構(gòu)的職責(zé)

2.1項目部是公司項目工程相關(guān)檔案的統(tǒng)一管理者，負責(zé)組織相關(guān)部門和人員收集,、整理項目從立項到最終驗收交付的所有相關(guān)文件;并對工程項目進行統(tǒng)一整理造冊,。

2.2現(xiàn)場工作組是項目部的下屬部門，受項目部的直接領(lǐng)導(dǎo),，在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)收集現(xiàn)場施工,、工程預(yù)算、工程更改,、支付,、結(jié)算、決算,、驗收等環(huán)節(jié)的相關(guān)資料的收集,、整理;接收、審核施工,、監(jiān)理等相關(guān)方移交的資料,，并對收到的資料進行統(tǒng)一整理。

2.3檔案室接收項目部移交的項目檔案,，并加以分類,、整理,、管理，并負責(zé)工程資料的收發(fā),、借閱等工作,。

第三章項目工程檔案管理流程

3.1工程項目檔案是指導(dǎo)工程項目及日后的生產(chǎn)、建設(shè)活動的重要依據(jù),，是繼承工程項目知識的重要手段,，因此工程項目檔案管理先明確責(zé)任;項目部根據(jù)工程特點，明確項目從立項到最終驗收交付的過程中檔案管理的相關(guān)人員及職責(zé),。

3.2從項目開始立項,，項目部制定工程項目檔案負責(zé)人，工程項目施工前由項目部指定人員收集立項,、選定工程合作單位,、設(shè)計、預(yù)算等相關(guān)資料,，從項目施工至竣工驗收階段由現(xiàn)場工作組負責(zé)檔案的收集,。

3.3資料收集人在工程資料收集后根據(jù)項目工程的邏輯性，對工程項目資料進行分類整理,，對缺少的資料應(yīng)及時收集,，使工程資料完整、邏輯條理清晰,。

3.4根據(jù)工程項目特性,，現(xiàn)場工作人員在適當時候?qū)⒐こ藤Y料移交項目部，由項目部,，由項目統(tǒng)一整理,、登記、編號,、組卷,。根據(jù)其邏輯順序，分類保存,，保存的資料應(yīng)做好標識,，方便管理查詢。

3.5項目部對移交的資料統(tǒng)一整理后,，重要的,、日常使用的資料，項目部應(yīng)及時歸檔,，方便資料需要人的使用,，項目部歸檔的工程資料應(yīng)為原件，項目部自留復(fù)印件,。

檔案室應(yīng)做好項目部移交資料的登記,，并對移交工程資料單獨歸類存放,。

3.6檔案室管理人員應(yīng)做好借閱管理，原件資料一般不允許借閱,，借閱復(fù)印件供借閱人使用,，因特殊原因需要向外遞交的檔案應(yīng)做好說明，備注原因,。

工程項目檔案借閱后，檔案管理人應(yīng)及時通知借閱人,，按期歸還,。

第四章項目工程檔案管理

4.1工程項目文件是在項目工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄，包括準備階段文件,、監(jiān)理文件,、施工文件、竣工圖和竣工驗收文件等,。

4.2工程項目檔案從立項到驗收交付過程中,，施工、監(jiān)理等相關(guān)方應(yīng)主動將相關(guān)資料移交現(xiàn)場工作人員;同時檔案收集人應(yīng)及時收集及催促資料移交人移交資料,，工程資料一律先收集,、整理、歸類,，再移交項目部,，由項目部統(tǒng)一整理、分類,，在項目工程每環(huán)節(jié)完成后,，根據(jù)項目特點，由項目部將需要歸檔的檔案移交公司檔案室,。

4.3檔案收集工作的要求

(1)認真貫徹集中統(tǒng)一管理項目檔案的原則;

(2)遵循檔案的自然形成規(guī)律;

(3)保證項目檔案的齊全,、完整、準確;

(4)認真審核,，未經(jīng)相關(guān)機構(gòu)審批簽字的要求相關(guān)人及時補齊;

(5)資料移交方和接受方均須做好資料備份,。

4.4工程項目資料的收集管理

4.4.1項目部負責(zé)收集、積累和整理項目前期文件(施工前)以及設(shè)備,，工藝和涉外文件;勘察,、設(shè)計單位負責(zé)收集、積累勘察,、設(shè)計文件,，并按規(guī)定向項目部移交有關(guān)設(shè)計基礎(chǔ)資料和設(shè)計文件(見)。

4.4.2項目施工階段,，由承包單位負責(zé)其項目全部文件的收集,、積累,、整理，并移交現(xiàn)場工作組;項目監(jiān)理單位負責(zé)收集,，積累項目監(jiān)理文件,，并提交現(xiàn)場工作組。

4.4.3項目竣工驗收階段,，承包單位負責(zé)項目完工資料的收集,、整理，提交現(xiàn)場工作組;現(xiàn)場工作組負責(zé)竣工驗收階段所有資料的.收集,、整理,。

4.4.4反映與項目有關(guān)的重要職能活動、具有查考利用價值的各種載體的文件,，應(yīng)收集齊全,，歸入建設(shè)工程項目檔案。

收集范圍包括立項文件,、設(shè)計基礎(chǔ)文件,、設(shè)計文件、項目管理文件,、施工文件,、監(jiān)理文件、工藝設(shè)備文件,、涉外文件,、竣工驗收文件等。

4.4.5各類文件應(yīng)按文件形成的先后順序或項目完成情況及時收集,。

4.5工程項目資料以收集人收集和檔案資料產(chǎn)生部門或單位主動移交相結(jié)合,，在資料收集整理過程中，對形成的項目工程文件進行鑒別,，包括完整性,、準確性鑒別以及審批情況。

4.6項目工程檔案的分類要求

(1)檔案的分類,，要符合形成檔案的專業(yè)和形成單位的項目活動的性質(zhì)和特點;

(2)在公司各類工程項目中,，同一類工程檔案的分類標準應(yīng)該一致;

(3)分類層次，類目要簡明,，不宜過多過繁;

(4)分類應(yīng)力求按照專業(yè)系統(tǒng)實現(xiàn)標準化,。

4.7檔案整理工作遵循項目檔案的自然形成規(guī)律，保持項目檔案材料之間的有機聯(lián)系,，充分利用檔案原有的整理基礎(chǔ),，對項目檔案進行分門別類的整理，便于保管和利用。

4.7.1工程項目的前期文件,、設(shè)備技術(shù)文件,、竣工試運行文件及驗收文件，應(yīng)根據(jù)文件的性質(zhì),，內(nèi)容分別按年度,、工程整理。

4.7.2勘察,、設(shè)計單位形成的基礎(chǔ)材料和項目設(shè)計文件,，應(yīng)按工程項目整理。

4.7.3施工技術(shù)文件應(yīng)按項目工程的專業(yè),，階段整理;檢查驗收記錄,、質(zhì)量評定及監(jiān)理文件按單位工程整理。

4.7.4設(shè)備,、技術(shù)、工藝,、竣工圖,、設(shè)計變更、試運行及維護中形成的文件按工程項目整理,。

4.8項目檔案案卷管理

4.8.1組卷要遵循項目文件的形成規(guī)律和成套性特點,，保持卷內(nèi)文件的有機聯(lián)系，分類科學(xué),、組卷合理;法律性文件手續(xù)齊備,。符合檔案管理要求。

4.8.2基建類案卷按項目依據(jù)性材料,、基礎(chǔ)性材料,、工程設(shè)計(含初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計,、施工圖設(shè)計)工程施工,、工程監(jiān)理、工程竣工驗收等排列,。

4.8.3設(shè)備類案卷按設(shè)備依據(jù)性材料,，外購設(shè)備開箱驗收(自制設(shè)備設(shè)計、制造,、驗收),、設(shè)備安裝調(diào)試、隨機文件材料,、設(shè)備運行,、設(shè)備維護等排列。

4.8.4項目檔案號,，要反映項目檔案系統(tǒng)整理后的客觀秩序,，同項目檔案的分類方法和分類方案的結(jié)構(gòu)層次相一致;項目檔案號應(yīng)力求簡明,，不要過于復(fù)雜繁瑣。

項目檔案號=分類號+案卷順序號,。

4.9工程項目檔案的編目包括登記號,、登記日期、檔案號,、案卷題名,、編制單位、數(shù)量,、保管期限,、變更記載、備注等內(nèi)容,。

4.10工程項目資料的更改

4.10.1當工程項目文件需要更改時,，文件更改人或更改部門通知收集管理人，并說明更改的理由依據(jù)和更改內(nèi)容,。

4.10.2文件更改原則上應(yīng)由原審批人審批或依據(jù)項目管理制度要求進行審批,，經(jīng)更改審批的文件應(yīng)及時交予檔案收集管理人，收集人交上級管理部門或檔案室,，并做好更改備注,。

4.11工程項目檔案的借閱

需要臨時借閱文件的人員應(yīng)填寫《工程項目檔案借閱申請表》(見附件)，經(jīng)檔案室相關(guān)人員同意后方可借閱,，檔案室借閱文件一般為復(fù)印件,，借閱后必須及時歸還，《工程借閱記錄》(見附件),，如果原件一般情況下不外借,，如確需外借，說明原因,。

4.12項目工程檔案的保管期限由項目部根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定而制定,，在項目部將資料歸檔移交檔案室時明確提出，由檔案室人員在保管期滿后,，提出銷毀申請,，項目部決定其銷毀與否。

4.13工程項目合同管理

工程項目合同是工程項目的重要資料,，作為項目實施及工程價款支付的依據(jù),，現(xiàn)場工作組、項目部及檔案管理人員應(yīng)作為工程項目管理的重點,。

工程項目合同一經(jīng)審批簽訂后,，項目部組織相關(guān)人員收集，并移交檔案室，通知做好留底工作,。

工程項目發(fā)生變更后,，修要更改合同或補充的，項目部應(yīng)在合同修改或補充審批后,，通知檔案室,，并將新的合同或協(xié)議歸檔。

第五章附則

5.1本制度由項目部負責(zé)解釋,。

5.2本制度由項目部制定,、修改，自總裁批準之日?生效實施,。

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇二

為保障施工作業(yè)人員的安全與健康,，把安全生產(chǎn)貫穿于整個施工過程，做到全員,、全面,、全方位的安全管理。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),、規(guī)范、標準及省市有關(guān)規(guī)定,，采取切實可行的措施，促使安全管理目標的實施,、實現(xiàn)安全生產(chǎn),，特制定本辦法。

一,、本辦法依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》及有關(guān)規(guī)定制定,。

二、本辦法適用于公司各工程項目及作業(yè)班組安全管理目標的考核,。

三,、安全管理目標考核實行分級考核制度，即公司經(jīng)理負責(zé)對工程項目經(jīng)理,、項目部考核,，工程項目經(jīng)理負責(zé)對各施工作業(yè)班組考核。

四,、安全管理目標的考核采用日?？己伺c定期安全檢查考核相結(jié)合，即公司每季度,、工程項目每月,、班組每周進行一次考核，考核結(jié)果實行逐級審查，逐級上報,。

五,、考核結(jié)果分為：

1、傷亡指標：低于指標,，超過指標二個等級,。

2、安全達標,，文明施工目標考核分為：優(yōu)良,、合格、不合格三個等級(同“建筑施工安全檢查標準”),。

六,、公司每季、工程項目每月公布安全管理目標考核結(jié)果,，工程項目部要利用黑板報或圖表在工地登記,。

七、獎罰：

1,、,、年度內(nèi)每次考核中傷亡控制指標，低于指標,、安全達標,、文明施工目標達到合格(或優(yōu)良、雙優(yōu))工程項目,，作業(yè)班組,、項目經(jīng)理、班組長均可入圍先進單位,，先進個人的評比,、職務(wù)晉升、獎金的評定等等,。

2,、第一次考核不合格的工程項目及作業(yè)班組，要限期整改并達到目標要求,，如限期內(nèi)仍達不到目標要求的工程項目,，作業(yè)班組除要通報批評外，還要進行扣發(fā)獎金或罰款等處罰,。

3,、第二次考核仍然不合格的工程項目經(jīng)理，作業(yè)班組長視情節(jié)輕重給予撤職,、調(diào)換崗位,、降級使用,、扣發(fā)全年獎金或增倍罰款等。

八,、在限期整改期內(nèi)或由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者,，除追究其個人責(zé)任和經(jīng)濟處罰外，直至追究刑事責(zé)任,。

九,、本辦法與安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法結(jié)合執(zhí)行，本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行,。

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇三

為了貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，保證職工生產(chǎn)工作中的人身財產(chǎn)安全和健康,，特制定安全生產(chǎn)管理制度,。

一、進入施工現(xiàn)場的人員必須正確佩戴和使用個人勞動保護用品,。不準赤腳,、赤膊、穿拖鞋,、高跟鞋,。

二、施工現(xiàn)場的一切安全防護設(shè)施齊全有效,，不準拆改和擅作他用,。非本工種人員嚴禁動用各類機械電器設(shè)備，特殊工種必須持證上崗,。

三,、現(xiàn)場人員嚴禁攀登腳手架、井字架,、外用電梯等，禁止打鬧,、酒后作業(yè),，高空作業(yè)人員嚴禁向下拋扔任何物件，防止意外事故發(fā)生,。

四,、職工安全教育率達100%，經(jīng)考試合格后方可上崗,，對變換工種,、換崗及新入場工人、臨時參加生產(chǎn)人員,，應(yīng)視同新工人一并進行崗前安全教育培訓(xùn)合格后方可上崗,。

五,、對現(xiàn)場的新機具、新設(shè)備,、新工藝應(yīng)由有關(guān)技術(shù)部門制定操作規(guī)程,，并對操作人員進行專門培訓(xùn)。

六,、對從事有毒有害的作業(yè)人員,，由衛(wèi)生部門及其有關(guān)部門在工作前進行防毒防害的教育后方可上崗。

七,、項目部每月對現(xiàn)場進行二次安全檢查,，不久留死角，職能人員每月巡視檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患,，及時解決，嚴格執(zhí)法,。

八,、施工負責(zé)人要認按方案執(zhí)行，做好分項工程有針對性的安全技術(shù)交底,，跟蹤管理到位,。

九、班組安全生產(chǎn)中的長期目標,，是班組安全生產(chǎn)實現(xiàn)標準化,、規(guī)范化、制度化和各類安全事故為零,。

十,、班組要認真執(zhí)行施工負責(zé)人的安全技術(shù)交底和班前安全活動。

十一,、坑,、槽施工應(yīng)經(jīng)常檢查邊坡土質(zhì)穩(wěn)固情況，若發(fā)現(xiàn)有裂紋,、巰松或支撐走動,，要隨時采取加固補救措施。

十二,、從事高空作業(yè)人員要定期體檢,，凡發(fā)現(xiàn)有高血壓、心臟病,、貧血,、癲癇病以及其他不適于高空作業(yè)的人員，不得從事高空作業(yè),。

十三,、遇有惡劣天氣(如風(fēng)力在六級以上)影響施工安全時,，禁止露天高空作業(yè)。

十四,、機械作業(yè)時,，作業(yè)人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C械交給非操作人員操作。

十五,、電動工具在使用中不得任意調(diào)換插頭,，更不能將插頭用導(dǎo)線直接插入插座內(nèi)，當電動工具不用或需調(diào)換工作時應(yīng)及時拔下插頭,，但不能拉著電源線拔下插頭,，插上插頭時，開關(guān)應(yīng)在斷開位置,，以防突然起動,。

十六、機電設(shè)施設(shè)備在使用過程中要經(jīng)常檢查,，如發(fā)現(xiàn)問題(絕緣層損壞,、電纜線或電纜護套破裂、接地線脫落,、插頭插座開裂,、接觸不良以及機械斷續(xù)運轉(zhuǎn)等)應(yīng)立即停止使用，進行維護修理,。十七,、照明燈具的距地高度，室內(nèi)不低于2·4米,，室外不低于3 米,，燈線應(yīng)架設(shè)整齊，相線和零線應(yīng)分開固定或用橡皮護套銅芯軟電纜,。

十八,、施工過程中，各施工班組要認真做好工完場清工作,，實行包干責(zé)任制,。

十九、現(xiàn)場的暫設(shè)工程,，規(guī)矩整齊,，現(xiàn)場道路暢通,、場地平整,，建立良好的排水系統(tǒng)，現(xiàn)場各種材料要堆碼整齊并設(shè)有標識,。

二十,、現(xiàn)場內(nèi)有關(guān)安全標志,，危險地段要設(shè)紅燈示警，并且不得隨意破,。

二十一,、禁止非施工人員進入施工現(xiàn)場。

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