在現(xiàn)在社會,,報告的用途越來越大,,要注意報告在寫作時具有一定的格式,。報告書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇報告呢,?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
公司財務(wù)的工作總結(jié)報告篇一
財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計及財政等機關(guān)的各項檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。今年以來,,財務(wù)部緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針,、服務(wù)宗旨和效益目標(biāo),緊跟公司各項工作部署,,在核算,、管理,、培訓(xùn)、教育等方面均取得了優(yōu)異成績,,全體員工任勞任怨,、齊心協(xié)力、埋頭苦干,,圓滿完成了各項工作任務(wù),,財務(wù)部綜合工作能力又有了新的進步。為了總結(jié)經(jīng)驗,,發(fā)揚成績,,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):
(一)費用成本方面的管理
在費用成本管理方面,,規(guī)范了庫存材料的核算管理,,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,,改變了原來不論是否需要、不論哪個部門使用,、也不論購進的數(shù)量多少,,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
(二)會計基礎(chǔ)工作
1,、認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的培訓(xùn)和指導(dǎo),,規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類,年底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。
2,、按規(guī)定時間編制本公司需要的.各類財務(wù)報表,及時申報各項稅金,。在公司的審計及財政稅務(wù)的檢查中,,積極配合相關(guān)人員工作,沒有出現(xiàn)任何問題,,圓滿完成了相關(guān)迎檢任務(wù),。
(三)財務(wù)核算與管理工作
1、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,,及時,、足額地繳納稅款,,保持與稅務(wù)部門的良好溝通與密切聯(lián)系,贏得了稅務(wù)機關(guān)的支持,,稅務(wù)機關(guān)全年累計來指導(dǎo)業(yè)務(wù)達20余次,。
2、不斷加強團隊建設(shè),,努力打造一個業(yè)務(wù)全面,、工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,,對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長”,,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效、勤奮工作的部門新形象,、新風(fēng)貌,。
一是會計人員的業(yè)務(wù)知識還有待于進一步加強,對稅務(wù)專業(yè)的知識研究,、學(xué)習(xí)提升還不夠深入,,新員工的細心程度還遠遠不夠。
二是敬業(yè)精神不足,,部分員工患得患失,,不能正確對待個人與集體的關(guān)系,工作中拈輕怕重,。
三是新員工的培訓(xùn)還需要進一步改進,,培訓(xùn)的內(nèi)容不夠系統(tǒng),對新員工的考核標(biāo)準還不夠科學(xué),,新員工的會計基礎(chǔ),、專業(yè)水準、敬業(yè)精神等方面還有待于進一步提升,。
新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),,我們決心夯實根基,、再接再厲,更上一層樓,。20xx年,,我們將以“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”“確保投資效益”“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等內(nèi)容為基本目標(biāo),向財務(wù)精細化管理進軍,。
1,、要以“細”為起點,,做到細致入微,對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)工作,都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。
2、要以“全”為總攬,將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理和服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理零死角、全覆蓋。
3,、要以“精”為手段,,加強員工經(jīng)常性的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,完善管理制度,,加強工作流程管控,,努力實現(xiàn)財務(wù)管理精細化,、程序化,、科學(xué)化、規(guī)范化。
4,、要以“嚴”為目標(biāo),嚴格人員管理,,嚴格制度落地,,嚴格報表審批,,嚴格強化責(zé)任,嚴格專業(yè)培訓(xùn),,嚴格流程規(guī)范,,確保各項工作落地有印、善始善終,。
公司財務(wù)的工作總結(jié)報告篇二
通過對財務(wù)管理細則的學(xué)習(xí),、討論,,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,,并反復(fù)消化,、嚴格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,堅持原則,、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,,嚴格執(zhí)行財務(wù)人員應(yīng)遵守的'職業(yè)道德,,在憑證審核環(huán)節(jié)中,認真審核每一張憑證,,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
依照檢查標(biāo)準按時,、認真,、客觀公正地對各處室徹底地進行了清查,在資產(chǎn)清查中存在的問題,,及時向有關(guān)部門負責(zé)人進行了反饋,;以物對賬、以賬查物,,查清資產(chǎn)xxxx,、去向和管理情況,并登記資產(chǎn)的完好程度,,做到見物就點,,是賬就清,,不重不漏,對有賬無物,、有物無賬的資產(chǎn)分別登記,,匯總分類。
為了更好的與部門溝通,,在完成本職工作的同時,,我積極配合x順利完成了x的'工作,為隨后審做好了鋪墊,。為了配合x部門的錄入費用,,及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作,,以便更好地核算醫(yī)院的盈虧,為醫(yī)院完成年度計劃提供依據(jù),。
1,、圓滿完成x年度財務(wù)決算工作,實施報表年報的審計,;
2,、完成度醫(yī)院所得稅的匯繳工作;
4,、根據(jù)醫(yī)院管理要求,,進行成本測算,并編報相關(guān)報表及分析材料,;
5,、按時并準確填報各類對外統(tǒng)計月報表;
6,、積極辦理其他各項涉稅事務(wù),;
7、進一步加強了財務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理,;
8,、進一步加強了會計基礎(chǔ)工作的建設(shè)力。
針對當(dāng)前的經(jīng)濟環(huán)境,,積極推動醫(yī)院內(nèi)控管理工作,,加強內(nèi)部審計工作。工作重點是:積極推進內(nèi)控制度建設(shè),;積極開展以經(jīng)濟責(zé)任,、基建及設(shè)備引進等為審計對象的內(nèi)部專項審計工作。
公司財務(wù)的工作總結(jié)報告篇三
作為公司的財務(wù),,我將上一周的財務(wù)的`工作情況做如下匯報:
1,、認真分析公司實際開支情況,,對每張會計憑證進行了認真的審核,保證會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,,針對公司人員流動大,,招聘人員多的特點,建立員工簽字筆跡樣本,,杜絕財務(wù)漏洞,。
2、加強對公司員工的培訓(xùn)工作,,根據(jù)新版集團管理制度,對員工進行了系統(tǒng)的培訓(xùn)教育,,嚴肅了財務(wù)紀律,,使公司員工初步掌握了財務(wù)基礎(chǔ)知識,了解財務(wù)工作流程,,并認真遵守集團公司財務(wù)制度,。
3、做好財產(chǎn)清查工作,,保證公司資產(chǎn)的安全性,。組織了公司行政部、工程部等部門對公司注冊成立以來,,所購的固定資產(chǎn),、低值易耗品等財產(chǎn)物資進行了全面的清查盤點;對個人所領(lǐng)公司財產(chǎn)物資,,要求倉管員建立個人物資臺賬進行管理,,每天及時更新核查,使公司物資保管工作物有所屬,,責(zé)任到人,,職責(zé)分明、清晰,。
5,、積極與項目公司協(xié)調(diào)溝通,做到租金收繳??顚?,每月月底與項目公司對賬,月月清,,及時收繳當(dāng)月應(yīng)收租金,,嚴格控制資金流向,確保資金的安全,。
公司財務(wù)的工作總結(jié)報告篇四
xx年的步伐將要完畢,,這已經(jīng)是自己在財務(wù)部門工作中的第三年,。在這一年的時間段里,自己努力學(xué)習(xí),、勤奮刻苦鉆研,、扎扎實實工作中,以兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇的心態(tài)看待做好本職工作,,在財務(wù)崗位上也充分發(fā)揮了相對應(yīng)功效,獲得了一定的考試成績,,匯總?cè)缦滤荆?/p>
1,、體現(xiàn),是會計工作的基本上職責(zé)之一,。會計工作員務(wù)必對企業(yè)產(chǎn)生的每一筆經(jīng)濟發(fā)展業(yè)務(wù)流程根據(jù)不一樣的方法,、方式開展標(biāo)準紀錄,體現(xiàn)在憑據(jù),、帳本和表格中,,以便隨時隨地查看。我企業(yè)財務(wù)部門早已對日常工作內(nèi)容靈活運用,,能保證條理清楚,、帳實相符合。從初始稅票的獲得到填寫記賬憑證,、從財務(wù)會計報表定編到憑據(jù)的訂裝和儲存都做到規(guī)范化,、標(biāo)準化。保證全方位,、立即,、精確的體現(xiàn)。
2,、計算,,這也是會計工作的基本上職責(zé)。計算包含成本計算,、工資計算,、花費計算這些。在成本計算上可以融合我企業(yè)特性,,在產(chǎn)品成本上,,按具體傳出原料核算成本,按先進先出法開展結(jié)轉(zhuǎn)成本,,比較合適本企業(yè)的生產(chǎn)制造商品,。在工資計算上,選用計件工資制,,合理的加速了生產(chǎn)效率和職工的工作績效,。在花費計算上,,采用分單位計算,隨時隨地都能夠查出來每一個單位每一個月具體造成的花費,,加強了費用的管理方法,,節(jié)約了支出。
3,、監(jiān)管,,是會計工作的另一項基本上職責(zé)。最先是每一個單位每單經(jīng)濟發(fā)展業(yè)務(wù)流程的合理合法,、和客觀開展監(jiān)管,,確保公司不會受到?jīng)]必要的財產(chǎn)損失,更不可以不經(jīng)意的為一些工作員造就做錯事的氣氛,。在這方面,,財務(wù)部門嚴苛按相關(guān)制度執(zhí)行,公正廉明從來不忽略一切不科學(xué)事兒;次之是對企業(yè)總體財產(chǎn)開展監(jiān)管,,按時開展固定資產(chǎn)盤點,、庫存商品匯總,、貨幣資金賬戶余額匯總等,,以確保企業(yè)資產(chǎn)不會受到損害。
4,、表格,,對不一樣階段或環(huán)節(jié)的運營成效及經(jīng)營情況開展評估和剖析。財務(wù)部門可以按照月,、季和年根據(jù)財務(wù)會計報表和會計輔助表明開展研究和點評,。
5、管理方法,,是會計工作的一項關(guān)鍵職責(zé),。最先是為領(lǐng)導(dǎo)干部管理方法和管理決策給予精確靠譜的財務(wù)報表,企業(yè)財務(wù)部門可以隨時隨地進行公司領(lǐng)導(dǎo)和別的單位規(guī)定給予的統(tǒng)計數(shù)據(jù);次之是參加公司管理和管理決策,,對企業(yè)存有的不科學(xué)狀況,,財務(wù)部門早已明確提出意見和建議,絕大多數(shù)已被采取,。
1,、根據(jù)xx本年度一般納稅人年審和工商年檢工作中。
2,、根據(jù)xx本年度稅收匯算清激工作中,,無不科學(xué)花費稅前列支。
3,、清除盤點公司財產(chǎn),,對原料損毀開展了有效的解決,。
1、相關(guān)規(guī)章制度和要求實行幅度不足;
2,、會計各工作人員綜合能力和工作能力一般;
3,、財務(wù)部門的.管理職責(zé)沒有充分運用。
4,、管理方法高層住宅對會計知識較為缺乏,。
3、參加管理方法,,參加企業(yè)的重要運營管理決策,,來充分運用財務(wù)部門的管理職責(zé);
1、工作方法及工作效能尤為重要,,充足感受到事倍功半和事半功倍的差別;
2,、一切都需要付諸熱情,堅信體力無人能敵;
3,、團隊協(xié)作精神十分關(guān)鍵;
總而言之,,在這一年的工作上,有考試成績和愉悅,,也是有存在的不足,,但大家會在以后的工作上持續(xù)勤奮、不斷完善,。我相信企業(yè)財務(wù)部門是一個團結(jié)一致,、高效率的工作中團隊,每一位組員都可以獨擋一面,,我有自信心協(xié)作財務(wù)部門全體成員與企業(yè)一同走向未來!
公司財務(wù)的工作總結(jié)報告篇五
20xx年,,財務(wù)工作在董事長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,做了以下幾方面工作:
1,、制定了分店財務(wù)核算辦法,,成本核算細化到了每一個環(huán)節(jié)。
2,、會計分析由原來的文字說明調(diào)整為現(xiàn)在的表格說明,,更直觀更系統(tǒng)的表現(xiàn)了每項收入成本的準確數(shù)據(jù)和分析對比情況。
3,、順利的完成了財務(wù)核算充公司“統(tǒng)一管理,,統(tǒng)一核算”到“公司統(tǒng)一管理,門店分散核算”的結(jié)賬體制,,建立健全了各門店獨立支付平臺,。
4、建立和完善了財務(wù)制度和工作流程,使財產(chǎn)的管理和財務(wù)流程環(huán)環(huán)相扣,,有章可循,。
5、建立了耕食記八曲河店“店長操作手冊”,、“農(nóng)業(yè)公司財務(wù)操作流程”,。
6、完善了事業(yè)部店長操作手冊,、“投資公司財務(wù)操作程序,。
制定了“會計崗位職責(zé)”。
1,、利用每月的財務(wù)人員月度例會,,對門店會計人員進行培訓(xùn)。
2,、鼓勵會計人員參加專業(yè)知識的培訓(xùn)和專業(yè)職稱的考證,。
3、在“集中核算”向“分散核算”過渡期間,,公司財務(wù)經(jīng)理帶領(lǐng)會計主管對門店會計進行了系統(tǒng)全面的核算業(yè)務(wù)集中培訓(xùn),,同時經(jīng)常下門店指導(dǎo),使門店會計人員短時間內(nèi)掌握了公司統(tǒng)一的核算方法和技能,,并能較好完成會計工作,。
4、建立了嚴格的財務(wù)督導(dǎo)檢查體系,,為門店管理提供有效的依據(jù),,對門店的帳務(wù)核算進行有效的監(jiān)督,。
5,、制定了門店“財物流程相關(guān)檢查細則”,公司財務(wù)定期,、定人下店檢查,,將檢查結(jié)果報告事業(yè)部和門店,對制度執(zhí)行不力的敦促其及時整改,,并將納入門店考核,。
6、制定了“門店會計考核細則”,,公司財務(wù)定期,、定人下店檢查財務(wù)制度的執(zhí)行和財務(wù)核算的準確性,每月進行一次綜合評分,,評分結(jié)果作為會計人員提薪晉級重要依據(jù),。
1、完善公司財務(wù)中心職能,建立完整的財務(wù)管理體系,。
2,、根據(jù)公司新投資實體經(jīng)營項目制定與之相匹配的核算辦法和財務(wù)制度。
3,、與公司人力資源管理部門道做好財務(wù)人員的儲備,,為公司業(yè)務(wù)的擴大和新店開張準備后備力量。
公司財務(wù)的工作總結(jié)報告篇六
財務(wù)部工作總結(jié),、分析及計劃報告范文在上級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,,以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo),以提高企業(yè)效益為核心,,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo),,以成本治理和資金治理為重點,全面落實預(yù)算治理,,強基礎(chǔ),,抓規(guī)范,實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,,經(jīng)營治理科學(xué)化,,企業(yè)效益最大化,有力地推動了支公司財務(wù)治理水平的進一步提高,,充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用?,F(xiàn)將20xx年如下:
1、固定費用:1-9月份累計完成##.5xxxx,,完成進度計劃的117.2xxxx,,同比增長27.4xxxx,增加支出2312627.8xxxx,。
2,、三項費用:1-9月份累計完成##.5xxxx,完成進度計劃的136.3xxxx,,同比降低10.5xxxx,,減少支出171939.2xxxx。
3,、內(nèi)部利潤:1-9月份完成-##.1xxxx元,,較計劃進度-828.4xxxx元增虧252.7xxxx元。
近年來,,隨著企業(yè)精細化治理水平的不斷強化,,對財務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機,,根據(jù)財務(wù)治理的特點以及財務(wù)治理的需要,,及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有計劃,、有落實,、有監(jiān)督、有考核,。在費用控制方面,,一是采取定額包干的方式,將手機費,、電話費,、班站所辦公費、車輛油料費,、維修費,、線路巡視費等定額控制,節(jié)約歸已,、超支自負,,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,,對定額以外的費用,,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,,一律不予報銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性,,在實際支付時做到,,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準的不予支付,,中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識,。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,,確實起到了降低借款數(shù)額,,減少資金占用,,避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,,從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展,。
隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展,財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變,,因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬,、報賬等會計核算上,應(yīng)不斷更新知識,不斷提高理論水平,。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,,認真進行工作總結(jié),吸取經(jīng)驗,、查找不足,,保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準確、及時,、完整,,為領(lǐng)導(dǎo)及時、準確,、完整的提供財務(wù)信息,。
隨著企業(yè)治理的進一步深入,財務(wù)的治理職能逐漸增強,。今年,支公司為加大責(zé)任制考核力度,,保證責(zé)任制的貫徹落實,制定了雙文明考核辦法,,細化了各項指標(biāo)和日常工作的考核,。在此基礎(chǔ)上,,我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù),、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,,認真審核原始票據(jù),細化財務(wù)報賬流程,。按照分公司有關(guān)通知精神,,我們又成立了資金風(fēng)險安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組,,具體制定了《資金治理辦法》,、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》,、《工程資金治理辦法》等,,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月都進行自查,、自檢工作,,逐步完善了支公司的財務(wù)治理體系。
在今年的財務(wù)治理工作中,,最重要的一點就是借助支公司的考核體系,,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機制,,將治理的要求與重點,,納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。將費用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量,,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項檢查。
隨著財務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),,財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,,這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理,,通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記,,各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳,。今年5月份,,財務(wù)科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查,規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作,,確保了庫存物資的帳帳,、帳實相符,提高了材料物資的利用效能,,順利通過了公司供給站的檢查,。下一步,隨著新庫房的整合投運,,以及對二級庫房的清理,,我們還將進一步加大對材料物資的監(jiān)督治理,以求全面提升財務(wù)治理水平,。
近年來,,為加強對資金的統(tǒng)一歸口治理,規(guī)范運作,,強化資金使用的計劃性,、預(yù)算性、效率性和安全性,,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險,,通過銀行賬戶的清理歸并,建立了與國網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶治理體制,。今年為進一步減少資金占用,,提高資金利用率,今年重點對現(xiàn)金流量,、未達帳項,、應(yīng)收應(yīng)付款項,、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項目加大了考核力度,,并且通過一年的運行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高,,資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財務(wù)預(yù)算治理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算,,確保了資金的使用合理,、規(guī)范、安全,、有效,。四是嚴格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度,實行財務(wù)制約制度,。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用,,降低了財務(wù)費用,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益,。
為全面搞好20xx年全面預(yù)算治理與財務(wù)治理工作,,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
(一)根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見,,進一步搞好預(yù)算治理工作,。預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中,,要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,,認真做好預(yù)算的分析,、分解與落實工作,使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。
任務(wù)指標(biāo)。同時,,圍繞盤活資產(chǎn),,對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進行盤點;加大電費回收力度,,保證每月電費回收真正結(jié)零;減少資金占用率,,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。
根據(jù)上級公司物資采購的要求,,進一步健全物資比價采購制度,。
(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,進一步搞好財會基礎(chǔ)工作,,提高治理水平,。企業(yè)越發(fā)展進步,財務(wù)治理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,,對財務(wù)治理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn),,提高中國電力資料網(wǎng)會計從業(yè)人員的水平,。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,進一步加強檢查督促與指導(dǎo),,搞好會計的基礎(chǔ)治理工作,,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
總之,,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,,在各科室和基層站所的配合下,按照支公司的總體部署和安排,,認真組織落實,,取得了較好的成績。但是,,來年的任務(wù)會更重,,壓力會更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,,做好20xx年工作計劃,,積極進取,開拓創(chuàng)新,,充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
公司財務(wù)的工作總結(jié)報告篇七
那么20xx年將是財務(wù)部昂首邁進的一年,財務(wù)部全體員工將繼續(xù)艱苦奮斗,、努力拼搏,,以更成熟的管理水平和更飽滿的工作熱情迎接20xx年。最后祝愿我們的企業(yè),、我們的團隊在20xx年實現(xiàn)企業(yè)的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo),。
20xx這一年即緊張有序又輕松愉快。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,使得財務(wù)部各項工作能夠有條不紊,、嚴謹規(guī)范,發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用,,取得可喜成績,,同時也存在一些問題。
時光荏苒,,20xx年很快半年就過去了,,回首過去的半年,內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又將跨入另一個階段,,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。
今年,,是本人在參加財務(wù)工作的第二年。按說,,我們每個追求進步的人,,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧,。在一年的時間里,,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,,無論是在敬業(yè)精神,、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到進一步提高,,并取得了一定的工作成績,本人能夠遵紀守法,、認真學(xué)習(xí),、努力鉆研、扎實工作,,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,,克服不足,,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
五,、在財務(wù)會計工作總結(jié)之中也存在很多不足,,主要表現(xiàn)在:
1、服務(wù)上還達不到要求,,有時態(tài)度生硬,,不使用文明用語。
2,、在本職工作上,,由于經(jīng)驗和專業(yè)水平不足,有很多地方做的不到位,,不夠熟練,。
總之,在財務(wù)會計工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題,。在今后的財務(wù)會計工作總結(jié)中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識,,努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,,更上一層樓,。
公司財務(wù)的工作總結(jié)報告篇八
1.了解公司的組織結(jié)構(gòu),各項規(guī)章制度,,決策程序,,文化氛圍:
通過查看公司領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿、會議資料,,認識公司的管理風(fēng)格,、管理理念、部門協(xié)調(diào)溝通的通常方式方法,。
在溝通后馬上列出階段性日常工作計劃,,并且定期向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報工作、學(xué)習(xí)進展,;
及時向上司溝通匯報他關(guān)心的工作進展情況和一些重要事項,。
了解公司經(jīng)營狀況,財務(wù)核算制度,,賬務(wù)處理,,成本核算方法;
采用單個約談方式,,把握每位下屬的思想情緒,,具體分工和工作內(nèi)容和流程,并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程,。
了解下面企業(yè)的生產(chǎn)程序,、財務(wù)控制程序、財務(wù)工作的基礎(chǔ)狀況,;聽取其它部門對財務(wù)部門工作的意見和建議,;定期與各個部門保持聯(lián)系。
按照領(lǐng)導(dǎo)下達的財務(wù)目標(biāo),,迅速開展起部門的日常工作,,監(jiān)督日常工作的有效開展;
定期將工作情況向直管上司匯報,,重要財務(wù)決策及時向領(lǐng)導(dǎo)請示,。
公司財務(wù)的工作總結(jié)報告篇九
回首天盟公司發(fā)展歷程,,三年來,無論是在經(jīng)營管理還是銷售業(yè)績及行業(yè)影響力方面均取得了重大突破,,更加穩(wěn)定,、持續(xù)和健康的發(fā)展。大理分公司在公司總部各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、幫助和支持下,,分公司業(yè)務(wù)及各項工作穩(wěn)步推進和提高,與客戶的關(guān)系也日趨緊密,,在迎接北京20xx之際,,我對大理分公司xx年年的財務(wù)工作簡單總結(jié)如下。請公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事指出不足的地方,、提出寶貴意見,,以利于自己改善和提高。
分公司財務(wù)作為總部派駐分公司的財務(wù)核算員,,肩負著監(jiān)督和服務(wù)的雙重職能,。所謂監(jiān)督就是從維護公司的整體利益出發(fā),監(jiān)督分公司的財務(wù)運作,,監(jiān)控分公司各項費用的合理支出,,保證公司資產(chǎn)的安全;服務(wù)就是把自己定位于分公司的一員,,從而服務(wù)于分公司,、服務(wù)于分公司員工、服務(wù)于客戶,以促進分公司開拓市場增收節(jié)支,,謀取利潤最大化為目標(biāo)。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,,監(jiān)督促進服務(wù),服務(wù)為了更好的監(jiān)督,。我認為:忠于職守,、實行監(jiān)督、誠信服務(wù)是做好分公司財務(wù)的基本要素,。
忠于職守:分公司財務(wù)作為會計人員要忠于職守,,忠實地執(zhí)行國家財務(wù)法規(guī)和公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,勤于學(xué)習(xí),,不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能,,要有強烈的責(zé)任感和職業(yè)道德,牢固樹立“公司的前途就是自己的前途”的理念,。而作為分公司財務(wù)要忠于分公司財務(wù)崗位,嚴格要求自己,,做好團隊建設(shè),。要善于與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通,做好分公司經(jīng)理的參謀,,及時報告資金、費用的發(fā)生情況,,并主動作出預(yù)測,,提出改進意見供經(jīng)理參考。在分公司內(nèi)部會議上多討論分公司財務(wù)運作所存在的優(yōu)點與不足,,并及時調(diào)整,,發(fā)揚優(yōu)點彌補不足,完善財務(wù)管理制度,,規(guī)范財務(wù)操作流程,,忠實的服務(wù)于分公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,。
實行監(jiān)督:會計監(jiān)督是財務(wù)的重要職能,大理分公司主要是從這幾個方面著手的:
1,、建立監(jiān)督機制:明確各職能部門的職責(zé),,制定相應(yīng)的制度,如應(yīng)收款的監(jiān)督,。
a,、對應(yīng)收帳款的控制:我們保證堅決執(zhí)行公司制定的先款后貨原則,做好每天的貨款監(jiān)控,,每天將貨款監(jiān)控表發(fā)給分公司每個人,,讓所有人員了解各客戶的余額情況。對于貨款余額低于5萬的客戶,,電話通知客戶辦款,;對于零星客戶,必須等貨款到帳后才通知門市安排發(fā)貨,。保證了貨款及時,、安全的上繳。對于自采自銷款,,也堅決按合同規(guī)定的貨款回籠期準時回收,。
b,、對費用的控制:對分公司所發(fā)生的每筆費用在核銷時,必須認真了解情況,,詢問經(jīng)辦人和審核人,,核對《分公司財務(wù)管理辦法》,該報銷的才核算報銷,。不該報銷的則堅決抵制,。
2、內(nèi)部牽制制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,,要分工明確并帶有互相制約性,,從制度上來保證財務(wù)監(jiān)督的有效性,費用支出的合理性,,對違規(guī)違紀的行為起到應(yīng)有的預(yù)警作用,。比如,財務(wù)和出納必須分開,,專人專責(zé),。財務(wù)不得保管現(xiàn)金,出納不得做除了現(xiàn)金和銀行存款之外的帳務(wù)核算,、登記和處理工作,。分公司經(jīng)理負責(zé)分公司各項財務(wù)活動的審核和監(jiān)督,這樣分公司經(jīng)理,,分公司財務(wù)和出納三人相互牽制,,相互監(jiān)督。
3,、公司制度要堅決執(zhí)行:堅決做到不該報的費用堅決不報,,而按公司文件規(guī)定該屬于分公司員工的利益也堅決維護。
隨著分公司的業(yè)務(wù)在不斷擴展,,這就要求分公司財務(wù)管理科學(xué)化,,會計核算規(guī)范化,費用控制合理化,,監(jiān)督程度深入化,,誠信服務(wù)細致化。以適應(yīng)公司不斷發(fā)展對分公司財務(wù)的需求,,切實體現(xiàn)財務(wù)管理和監(jiān)督的作用。分公司財務(wù)作為分公司的一員,,必須樹立起一種服務(wù)于分公司和客戶的服務(wù)意識:
1,、誠信服務(wù):分公司財務(wù)既是一個監(jiān)督人又是一個服務(wù)人,要牢固樹立誠信服務(wù)的理念,。大理分公司在配置專人財務(wù)后,,逐步完善與客戶的對帳方式和方法,。之前對帳時采用的時“每月提貨總量對帳法”,這種方法在出現(xiàn)錯誤后很難發(fā)現(xiàn)是哪里出了問題,,這就造成了與客戶對帳時的困難,。而今我們采用的是“每天提貨明細對帳法”和“每月提貨總量對帳法”相結(jié)合的方法,使得分公司的每個客戶匯來的每筆貨款以及每天每月所提的每筆貨物都一清二楚,,毫不含糊,。同時分公司財務(wù)還不間斷的同公司總部對帳,確保分公司所轄的加盟商客戶往來帳在總部帳戶也能準確入帳,。做到每個客戶的財務(wù)帳余額和業(yè)務(wù)帳余額相符,,有不相符的則查處具體原因。這樣做既服務(wù)于公司總部財務(wù)部,,又服務(wù)于我們的客戶,。
2、加強分公司團隊合作,,充分發(fā)揮財務(wù)職能的作用:
a,、作為分公司財務(wù),既是一名財務(wù)工作人員,,又是執(zhí)行財務(wù)管理制度的直接人,,必須要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,。
b,、加強對財務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己,。因為提高自己就是提高分公司財務(wù)管理水平,,以求做到"三個滿意、二個放心",,三個滿意就是"讓客戶滿意,,讓分公司經(jīng)理滿意,讓總部主管部門滿意",,二個放心就是"讓分公司放心,,讓總部各級領(lǐng)導(dǎo)放心"。
新的一年,,隨著分公司銷售網(wǎng)絡(luò)的不斷擴張,,業(yè)務(wù)量的不斷增大,分公司經(jīng)理必須日夜奔波于營銷前線,,分公司內(nèi)部的日常管理和協(xié)調(diào)工作,,自然成為分公司財務(wù)的部分職能,這是分公司既有形勢下對分公司財務(wù)的一種必然的職能要求,,也是對分公司財務(wù)內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)能力,、兼顧能力的考驗和鍛煉,,因此分公司財務(wù)的職能定位除了日常會計核算型,服務(wù)型外,,還必須具有復(fù)合管理型和監(jiān)督規(guī)范型職能,,從而成為具有分公司特色的財務(wù)人員。
在公司規(guī)劃中,,xx年年是承“三年計劃”啟“六年計劃”的關(guān)鍵一年,。而與我而言,也是意義重大,。xx年是我轉(zhuǎn)正后工作的第一年,。在這一年里,我得益于兩位師傅和分公司經(jīng)理及各位同事的培養(yǎng)和指導(dǎo),,取得了不小進步,。在這里我又一個溫暖的“家”——天盟大理分公司,有一片廣闊的天地——個滇西市場,。在“家”里是團結(jié)友愛,,和睦共處;氣氛融洽,,互助互利,。而另一面又是互相友好競爭,互相激勵,,你做得好的地方我學(xué)習(xí),,我做得好的地方你參考。在一種競爭和激勵氛圍中大家共同進步,。
所謂金無足赤人無完人,,一年的工作中我還有許多不足之處,總結(jié)一下主要有以下幾點:
2.自學(xué)時間不夠,,看書時間減少,,雖然網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)時間較多,但也不應(yīng)忘記書本學(xué)習(xí),;
3.對市場的了解
4.財務(wù)核算中還是會出現(xiàn)一些疏漏,。
回首往事,一年的工作總體來說還是比較順利,,也有困難也有挫折,,也曾感覺到疲憊,但更多的是感到充實和愉悅,。也因為此,,讓我有了更進一步的動力和壓力,但愿我的努力對公司的成長也有些許益處,也算不辜負公司對我的期望,。
最后,誠懇地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴的意見和建議,,我一定虛心接受,、盡力改正,努力將今后的工作做得更好,。
監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,,監(jiān)督促進服務(wù),服務(wù)為了更好的監(jiān)督,。我認為:忠于職守,、厲行監(jiān)督、誠信服務(wù)是做好分公司財務(wù)經(jīng)理的基本要素,。
忠于職守:財務(wù)經(jīng)理作為會計人員要忠于職守,,忠實地執(zhí)行財務(wù)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度,勤于學(xué)習(xí),,不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能,,要有強烈的責(zé)任感和職業(yè)道德。財務(wù)經(jīng)理作為部門負責(zé)人要忠于崗位,,嚴格要求自己,,做好團隊建設(shè)。要善于與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通,,做好總經(jīng)理的參謀,,及時報告資金、費用的發(fā)生情況,,并主動作出預(yù)測,,提出改進意見供總經(jīng)理參考。同時對員工耐心解釋有關(guān)政策制度,、保護他們的合理利益,,解除他們的后顧之憂,激勵員工的工作熱情,。定期組織學(xué)習(xí)新的政策制度,,討論分公司財務(wù)運作所存在的優(yōu)點與不足,并及時調(diào)整,,發(fā)揚優(yōu)點彌補不足,,完善財務(wù)管理制度,規(guī)范財務(wù)操作流程,。我們杭州分公司的《財務(wù)管理及控制模式》,、《應(yīng)收款管理規(guī)定》等一系列制度的推行,使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐,。
厲行監(jiān)督:會計監(jiān)督是財務(wù)經(jīng)理的重要職能,我們杭州分公司主要是從這幾個方面著手的:
1,、建立監(jiān)督機制:明確各職能部門的職責(zé),,制定相應(yīng)的制度,如應(yīng)收款的監(jiān)督,,我們制定《應(yīng)收款管理規(guī)定》對貨款回籠的期限,、流程、上繳的方法,、責(zé)任人及獎懲有明確的規(guī)定,。保證了貨款及時、安全的上繳,。
2,、內(nèi)部牽制制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相制約性,,從制度上來保證財產(chǎn)物資的安全,,費用支出的合理,對違規(guī)違紀的行為起到了預(yù)警作用,。
3,、執(zhí)行制度要鐵面無私:不以個人的好惡而手輕手重,在制度面前人人平等,,從而樹立起監(jiān)督責(zé)任人的權(quán)威,。
誠信服務(wù):財務(wù)經(jīng)理既是一個監(jiān)督人又是一個服務(wù)人,要樹立誠信服務(wù)的理念,。杭州分公司在費用支持與控制中采用abc法,,即分公司的業(yè)務(wù)簽單按不同性質(zhì)的簽單分為abc三類:
a類——指業(yè)務(wù)量大、簽單多,、到款及時,,誠信好的訂單,在其費用申請時要大膽給予支持,。在某些環(huán)節(jié)上財務(wù)還可以主動與其進行探討,,或及時與總部相關(guān)部門預(yù)先取得聯(lián)系,全力配合業(yè)務(wù)員簽到大單,。
b類——指業(yè)務(wù)量,、簽單、收款均一般,,且誠信程度也只一般的訂單,,在費用使用時,,應(yīng)采用先申請后使用,先預(yù)算后安排資金,。合理控制資金的流動和時間的流動,。
c類——指那些業(yè)務(wù)量較小,誠信程度較差且收回時間較長的訂單,,在審核其費用時,,要注意費用單據(jù)的真實性和規(guī)范性并嚴格控制費用的發(fā)生,報銷時采用與簽單量掛鉤控制的辦法,。
分公司的業(yè)務(wù)在不斷擴展,這就要求財務(wù)管理科學(xué)化,,會計核算規(guī)范化,,費用控制合理化,強化監(jiān)督力度,,細化服務(wù)深度,,以適應(yīng)集團發(fā)展的需求,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。
公司財務(wù)的工作總結(jié)報告篇十
xx年,,是本人在財務(wù)部工作的第一年。在一年的時間里,,本人能夠遵紀守法,、認真學(xué)習(xí)、努力鉆研,、扎實工作,,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,,做出了貢獻。
1,、建立了成本費用明細分類目錄,,使成本費用核算、預(yù)算合同管理,,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。
2、對會計報表進行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整,,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要,。
3,、修改完善了會計結(jié)算單,,推出了會計憑證管理辦法,為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。
4,、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進一步規(guī)范目標(biāo)化管理,、提高經(jīng)營績效,、統(tǒng)籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ),。
公司推出“財務(wù),、合同管理月活動”,說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù),、合同管理工作的重視,,同時也說明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。
為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù),、合同管理月活動”的重要性,,財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員,會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競爭意識和危機感,,看問題、做事情缺少前瞻性,,進行了一一剖析,,同時提出財務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,,管理上不去,,核算的再細也沒用,核算是基礎(chǔ),,管理是目的,,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識,,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理,。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時,,還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補,。針對“財務(wù),、合同管理月活動”進行了工作布置。
1,、配合目標(biāo)責(zé)任制,,對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,,目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,,建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證,并于明確,,作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式,。
2、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進行了修改,,并制訂了部門考核標(biāo)準,。為了使會計核算工作規(guī)范化,重新提出《財務(wù)工作要求》,,要求從基礎(chǔ)工作,、會計核算、日常管理三方面提出,,目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,,從會計核算到檔案管理,,從小處著手,全面開展,,逐步完善財務(wù)的管理工作,。
3、會計知識的培訓(xùn),,我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,,一是《會計法》,要了解會計知識,,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎(chǔ)知識,,非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,,為了能看懂報表,,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓(xùn)的重點,。
經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動,,財務(wù)部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,,財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高,。
核算工作
核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,,資金的結(jié)算與安排,、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計報表的編制,、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成,。
會計審核
會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵,,嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個人面子而放松政策,。
如,,親親家園項目地處余杭良諸,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票,,否則建設(shè)單位不得在稅前列支,,為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核,并將此項規(guī)定傳達到項目公司,,目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),,并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程,、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,,我們在嚴格審核退回的同時,幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障,。
材料核算
材料占工程成本比重較大,同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一,。通過甲供材料的方式,,解決了這方面的質(zhì)量問題,但在價格這個不確定因素上難以控制,,從下半年開始建筑材料價格不斷上升,,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,特別是水泥價格翻一番,,還提不到貨,,為了確保工期順利進行,配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式,,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨,。
會計內(nèi)部報表執(zhí)行
稅務(wù)政策及納稅申報
(二)審計工作
措施與建議
通過分析對所存在的問題,提出解決措施和途徑,。
(1)根據(jù)分析結(jié)合具體情況,,對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營提出合理化建議,。
(2)對現(xiàn)行財務(wù)管理制度提出建議,。
(3)總結(jié)前期工作中的成功經(jīng)驗,。
財務(wù)分析除了財務(wù)報表分析外,還有其他多方面的分析,,如材料采購,、核對、調(diào)撥,、結(jié)算的分析,,銷售完成情況與回款情況的分析,預(yù)算執(zhí)行情況的分析等等,,這些分析工作都需要我們?nèi)プ龅氖?。銷售分析、預(yù)算分析已經(jīng)開展,,材料分析爭取月份開展,。
(四)資金管理
認真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,及時反映資金的流向和存量情況,,根據(jù)公司的資金需求量做好資金籌措工作,。目前房款收入較大,公司沉積資金較多,,由于近期沒有較安全的投資項目,,繼續(xù)與銀行密切合作辦理協(xié)定存款業(yè)務(wù),通過采用“通知存款”和“協(xié)定存款”,,提高公司存款資金增值率。
(五)預(yù)算管理
在預(yù)算執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)一些問題,,并在預(yù)算執(zhí)行情況評議中予以明確,。
在預(yù)算執(zhí)行過程中,部分事業(yè)公司有預(yù)算支付的項目,,在結(jié)算過程中發(fā)現(xiàn)問題,,需要重新核實而推遲結(jié)算。這是采用了利益高于一切的原則,,只要是有利于公司事項,,把原因說明,在考核中公司將給予支持,,但該預(yù)算費用在下月度支付時仍須申報預(yù)算,。
部分事業(yè)公司在月末結(jié)算的項目,因相關(guān)手續(xù)尚未辦理完畢,,致使本月預(yù)算未執(zhí)行,,但在下月預(yù)算中沒有編制進去,造成兩頭踏空現(xiàn)象,。針對此類現(xiàn)象,,相關(guān)經(jīng)辦人員要加強預(yù)算意識,,預(yù)見本月結(jié)算不了的,在下個月度須重新審報,。
因預(yù)算執(zhí)行中常有不可預(yù)見的事項發(fā)生,,事業(yè)公司現(xiàn)都以急件申辦。針對此類情況,,原則上對重大的事項,、影響較大的事項允許采用特批手續(xù)辦理,審批程序按規(guī)定辦理;一般事項原則上不予辦理,。
針對預(yù)算中遺漏的,,事業(yè)公司往往采用追加預(yù)算,但追加預(yù)算在審核程序上又不完備,??紤]到預(yù)算的嚴肅性,原則上不同意追加,,如有急件按特批程序辦理,。
各事業(yè)公司在一定程度上存在著預(yù)算代替一切的想法,認為預(yù)算已經(jīng)報了,,結(jié)算審批程序可從簡,。各責(zé)任單元必須清楚,預(yù)算是企業(yè)為了搞好資金的統(tǒng)籌和運用,,提高企業(yè)經(jīng)濟效益的一種管理手段,,并不能代替一切,相關(guān)的程序必須按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。
財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門,,在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務(wù)工作,這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,,在嚴格管理的同時不失笑容,,在熱情服務(wù)的同時不失原則,這就是我們工作的要求,。
在會計審核中,,嚴格按規(guī)定辦事,一就是一,,對審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問題仔細地向經(jīng)辦人員說明,,并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問題的辦法。
財務(wù)信息的服務(wù),,在工作年度初期就向各事業(yè)公司征詢,,需要財務(wù)部提供那些信息,由于各公司均未提出要求,所以信息的提供是按財務(wù)人員的思路歸集的,,不一定能滿足事業(yè)公司的需求,,新年度我們將繼續(xù)做好征詢工作,把信息服務(wù)工作做得更到位,。
咨詢服務(wù),,對前來咨詢財務(wù)、稅務(wù)知識和政策法規(guī)等有關(guān)問題,,我們都能盡自己所能耐心解說,。對公司新出臺的規(guī)定做到邊貫徹邊學(xué)習(xí),如:結(jié)算單的修改出臺,、預(yù)算管理表格設(shè)定的出臺,,在使用時大家遇到很多問題,為此我們提供咨詢的同時吸收各方意見,,不斷提高認識,,做好服務(wù)工作。
配合協(xié)調(diào)工作
本年財務(wù)部工作負荷相當(dāng)大,,財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn);財務(wù)合同管理月的開展;預(yù)算管理工作的落實;房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)大檢查等工作,,為了各項工作順利地開展和有序地進行,部門進行多次的工作調(diào)整,,調(diào)動大家的工作熱情,,這里特別要表楊的是楊肖華,在原來工作量就很大的情況下,,還擔(dān)任起客旅分公司的`財務(wù)工作,,為了按時完成各項工作經(jīng)常加班加點。但也有個別員工存在本位主義思想,,對部門的其他工作不夠主動,。
總之,本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然做了很多工作,還有很多事情等待著我們,,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作,。
在這寒冬即將進入尾聲之時,在這春節(jié)即將來臨之際,,我們一年以來的工作也即將結(jié)束,。再過幾天,我也將和許許多多游子一樣,,踏上回家的旅途,,雖然來回就那么短暫的幾天,可這種思家戀家的感覺,卻只有在這個時候才能得到釋放,,所以,,在回家之前或途中,不管遇到多大的困難,,依然不能阻擋一顆回歸的心,。
想了很長時間,是否應(yīng)該為逝去的xx年寫點什么,??墒牵看翁崞鸸P又再次放下,,不知從何處著手,,因為要寫得東西太多太多了。一轉(zhuǎn)眼,,xx年又走了半個月,,若這個時候還不留下點足跡,估計那些曾經(jīng)的經(jīng)歷即將永遠塵封在記憶里,。所以,,趁著這段閑暇時光,好好回顧xx年在工作中的所得和所失,。
從xx年1月份開始,,接手本公司總賬會計一職,剛開始時,,對于總賬沒有什么概念,,更不知道該怎么做好本職工作,僅僅是憑著一股自信和責(zé)任感,,就沖上了戰(zhàn)場,。所以當(dāng)時不管是在賬務(wù)上,還是在協(xié)助財務(wù)管控上,,既沒有任何工作計劃,,也沒有美好設(shè)想,一直是摸索著前進,,再加上當(dāng)時的初生牛犢的脾性,,一上任就大張旗鼓的梳理帳套,或許有了財務(wù)經(jīng)理的積極支持,,所以當(dāng)時完全是理想化的行事,,根本不會顧及各個方面的壓力。不過,,現(xiàn)在回想起來,,要不是當(dāng)時的那股沖勁,,那些壞賬,、亂賬和錯賬現(xiàn)在估計已長成腫瘤了,。
公司財務(wù)的工作總結(jié)報告篇十一
我于20xx年x月畢業(yè)于xx財經(jīng)學(xué)院,同年x月分配到xxx公司一直工作到現(xiàn)在,,從事會計工作半年,。
我20xx年x月從xx財經(jīng)學(xué)院財政金融系工業(yè)會計專業(yè)畢業(yè)。在校期間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了經(jīng)濟,、財會基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,,還學(xué)習(xí)了英語,。工作以后除了運用我所學(xué)到的理論知識指導(dǎo)工作以外,,還有針對性地自學(xué)了“工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理”、“工業(yè)企業(yè)會計”等有關(guān)專業(yè)知識,。20xx年,,我參加了xx工業(yè)部同xx工學(xué)院共同舉辦的會計干部訓(xùn)練班,專門學(xué)習(xí),、研究了現(xiàn)代管理方法的理論和實,,并把管理會計、經(jīng)營決策,、長期投資決策和技術(shù)經(jīng)濟預(yù)測作為重點,,進行了系統(tǒng)的研究,。通過學(xué)習(xí),,豐富了知識,,開闊了眼界,,使我的預(yù)測、決策能力進一步提高,。20xx年,,我還參加了一次市經(jīng)委舉辦的現(xiàn)代化管理學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)的課程有:《價值工程》,、《abc管理法》、《目標(biāo)成本管理》,、《市場預(yù)測》和《經(jīng)營決策》共計5門課程。經(jīng)考試獲得結(jié)業(yè)證書。通過自學(xué)和多次參加培訓(xùn),,使我比較系統(tǒng)地掌握了財務(wù)會計理論知識和現(xiàn)人化管理知識,,20xx年x月我參加全國會計專業(yè)技術(shù)統(tǒng)一考試取得會計師資格。
我的外語,,主要是在大學(xué)讀書時打下的基礎(chǔ),。畢業(yè)以后又繼續(xù)自修,目前已達到借助詞典可筆譯一般資料的水平,。20xx年4月我通過了全國職稱外語(英語一人文綜合類b級)的統(tǒng)一考試,。
我到xxxx公司后,先在車間參加勞動鍛煉一年,,以后留在車間做核算員,。從此便開始了我的會計工作。從20xx年x月到20xx年x月,,我一直在財務(wù)科做生產(chǎn)費用審核與核算,、往來結(jié)算、固定資產(chǎn)核算,、成本核算,、利潤核算以及總賬核算和編制會計報表等工作。
20xx年x月我開始擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),,由副科長逐級晉升到副處長,。在這段時間里,我從管理入手,,不斷完善規(guī)章制度建設(shè),,主持修訂了《成本管理制度》、《流動資金管理制度》,、《固定資產(chǎn)管理辦法》,、《材料核算辦法》等制度,并參與了《崗位責(zé)任制》,、《經(jīng)營承包責(zé)任制》和《經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法》等制度的制定,。在技術(shù)改造指揮部財務(wù)科工作時,還制定了《技改建設(shè)資金管理辦法》,、《工程結(jié)算審定辦法》等,。同時,又在廠內(nèi)劃小核算單位實行廠內(nèi)貨幣結(jié)算辦法,,將房產(chǎn),、物資、醫(yī)院等部門劃為獨立核算單位,,僅物資處獨立核算以來,,即為企業(yè)增加收益xx萬元,。
xxx公司屬大型企業(yè),財會業(yè)務(wù)比較復(fù)雜,。作為財務(wù)負責(zé)人當(dāng)遇到工作中的疑難問題而向領(lǐng)導(dǎo)提出決策意見時,,既要嚴肅認真地執(zhí)行政策法令和制度,又不能脫離企業(yè)的具體條件和實際可能,,其難度是可以想見的,。但這些年我在領(lǐng)導(dǎo)崗位上沒有發(fā)生過大的失誤。20xx年面對原,、燃材料漲價的不利情況,,我經(jīng)過調(diào)查研究,具體算了兩筆賬,,提出了向管理要效益的意見,,通過提高勞動生產(chǎn)率,增加產(chǎn)品產(chǎn)量,,使工資總額降低,,同時采取成本控制目標(biāo)責(zé)任制,降低廢品率,,節(jié)約原材料,。意見被領(lǐng)導(dǎo)采納實施后,由于克服了眾多減利因素,,使當(dāng)年實現(xiàn)利潤總額仍比上年增長x%,。在推行現(xiàn)代化管理方法方面,我重點抓了目標(biāo)成本,,并建立了各種保證體系,。由于按目標(biāo)成本組織核算,增強了內(nèi)部消化能力,。20xx年利潤總額比上年增長x%,。20xx年我提議在廠內(nèi)建立微型電子計算機局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),經(jīng)過國家,、省,、市三級主管部門和市電子辦共同進行技術(shù)鑒定,得到專家們的一致肯定,。
總之,,我這x年的專業(yè)工作,是從做具體工作開始逐步擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),,由低到高循序漸進的,。隨著時間的推移和工作崗位的變化,工作經(jīng)驗逐漸豐富,,業(yè)務(wù)能力逐步提高,,已具備主持,、領(lǐng)導(dǎo)一個較大型企業(yè)財務(wù)會計管理工作的實際能力。
從參加工作到現(xiàn)在,,不管是做具體工作還是擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),我都是努力地工作,。由于工作成績突出,,從20xx年到現(xiàn)在,我三次被評為公司先進工作者,。20xx年由于在全廠推行目標(biāo)成本,,建立各種保證體系,取得了顯著的經(jīng)濟效益,,受到了上級部門的表揚,。在企業(yè)建立微型電子計算機局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),獲得了市經(jīng)委和市企業(yè)管理協(xié)會授予的工業(yè)企業(yè)現(xiàn)代代化管理成果二等獎,。
20xx年以來,,我結(jié)合工作實際撰寫了多篇文章,在全國性刊物和省級刊物上發(fā)表的有x篇(見《論著目錄調(diào)查表》),,其中《推行目標(biāo)成本不斷提高經(jīng)濟效益》一篇被省財政廳和省會計學(xué)會評為優(yōu)秀論文,,頒發(fā)了證書。本人編寫的《工業(yè)會計核算》一書,,已由xx出版社正式出版發(fā)行,。
除了撰寫論文,我還應(yīng)邀擔(dān)任專業(yè)方面的授課工作,。20xx年市經(jīng)委舉辦了有xx人參加的廠長短期學(xué)習(xí)班,,我自編教材講授了“怎樣抓財務(wù)會計工作”課,為廠長們抓好財務(wù)會計工作提供了思路,,大家反映較好,。
認真貫徹執(zhí)行法規(guī)制度,是每個會計人員的職責(zé),。十多年來我除了嚴格執(zhí)行法規(guī)制度以外,,還注意抑制違反法規(guī)制度和財經(jīng)紀律的行為;注意處理好堅持原則同靈活變通的關(guān)系,,做到既把好監(jiān)督關(guān),,又實事求是地解決實際問題。在每年一次的財務(wù)稅收大檢查期間,,都組織自查,查出問題主動糾正,。從20xx年以來,公司在有關(guān)部門的多次審計中均未有偷稅、漏稅,、罰款等情況,。
十多年的工作實踐,,使我常常體會到:作為一名財會人員,要做好財務(wù)會計工作,除必須堅持原則,,自覺維護財經(jīng)紀律外,,還應(yīng)堅持不斷學(xué)習(xí),,以提高自己的業(yè)務(wù)能力和工作水平,更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),。