在當下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

公司財務(wù)工作報告總結(jié) 公司財務(wù)工作匯報篇一

一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

組織財務(wù)活動,、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳,、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。我們在年初即進行了會計電算化的實施,，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

財務(wù)部一直人手較少,，但在我們高效,、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求,。公司資金流量一直很大，尤其是在x月至_月收繳銷售款的期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細,、嚴謹”的工作作風,，各項資金收付安全、準確,、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。全年累計實現(xiàn)資金收付達x億__萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)__x張,，處理會計憑證__張，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,，從當初的三兩人到今天的上百人,，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定,、費用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責,。

財務(wù)部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

二,、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說,，就如“血液”對于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,，新員工不斷加盟,。資金需求日益增加。尤其在x-x月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,，公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展,，與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場建設(shè)的順利進行，及時償還了銀行到期貸款,，全年累計完成投資x,。x億元，償還到期貸款__萬元,。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。

自項目啟動以來,，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷,。為了公司的長足發(fā)展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達到積累企業(yè)信譽的目的,。我部于x月—x月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款__萬元,。期間收集、整理了大量資料,，編制各類貸款報告,，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導的視察,，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學到了新的業(yè)務(wù)知識,。

三,、全力協(xié)助招商工作

招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查,。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格,、租賃價格,，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。

由于董事長,、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見,，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績,。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至_月_日,，門店銷售：_x個、住房銷售_x個,，成交率_,。_%，成交額__x萬元,，實收房款__萬元,，尚有未收房款__萬元，資金回收率為_,。_%;預定門店_套,，收取定金_x萬元。出租自有門店_套,，收取定金_萬元,，出租率_。_%,。在這x個月中,，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,，加班加點，尤其是在審批至_月_日的按揭貸款中,，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款__萬元,，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄,。確實取得了驕人的業(yè)績。

時光飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的控制上,，在規(guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在及時準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數(shù)據(jù),，實施財務(wù)分析等方面都相當欠缺,。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是__年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,，也是每一位長天人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務(wù)人員,，我們在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己，加強學習,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步，與公司共同成長,。

感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持,，謝謝大家!

公司財務(wù)工作報告總結(jié) 公司財務(wù)工作匯報篇二

回顧過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度,，保證工程款的支付,，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績,。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足,，下面我一一向各位領(lǐng)導和同仁匯報：

一,、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,，記帳、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率,，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效,、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,，尤其是在x月至_月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真,、仔細、嚴謹”的工作作風,，各項資金收付安全,、準確、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。全年累計實現(xiàn)資金收付達x億__萬元,。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,，認真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)__x張,，處理會計憑證__張,，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,，從當初的三兩人到今天的上百人,，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理,、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責。

財務(wù)部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,，為達成本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報,。

二,、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開,，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟,。資金需求日益增加,。尤其在x-x月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展,，與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金,。同時財務(wù)部還全面承擔了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場建設(shè)的順利進行，及時償還了銀行到期貸款,，全年累計完成投資x。x億元,，償還到期貸款__萬元,。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象,。

自項目啟動以來,，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷,。為了公司的長足發(fā)展,，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,，以期達到積累企業(yè)信譽的目的,。我部于x月—x月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款__萬元。期間收集,、整理了大量資料,，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作,，多次接待銀行各級領(lǐng)導的視察,，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解,，學到了新的業(yè)務(wù)知識,。

三、全力協(xié)助招商工作

招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷售價格,、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考,。

由于董事長,、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績,。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至_月_日，門店銷售：_x個,、住房銷售_x個,，成交率_。_%,，成交額__x萬元,，實收房款__萬元，尚有未收房款__萬元，資金回收率為_,。_%;預定門店_套,，收取定金_x萬元。出租自有門店_套,，收取定金_萬元,，出租率_。_%,。在這x個月中,，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點,，尤其是在審批至_月_日的按揭貸款中,，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款__萬元,，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄,。確實取得了驕人的業(yè)績。

時光飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的控制上,，在規(guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在及時準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數(shù)據(jù),，實施財務(wù)分析等方面都相當欠缺,。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是__年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,，也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課,。作為財務(wù)人員,，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任,。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己,，加強學習,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長,。

感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持,，謝謝大家!

公司財務(wù)工作報告總結(jié) 公司財務(wù)工作匯報篇三

20_年，在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下,，通過自身的努力,，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績,，現(xiàn)將本人一年以來的個人工作匯報如下：

一,、在學習上，注重提升個人修養(yǎng)

1,、通過雜志報刊,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認真學習貫徹黨的路線,、方針,、政策，不斷提高了政治理論水平,，加強政治思想和品德修養(yǎng),。

2、認真學習財經(jīng),、廉政方面的各項規(guī)定,，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

3,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓，嚴格按照“勤于學習,、善于創(chuàng)造,、樂于奉獻”的要求，堅持“講學習,、講政治,、講正氣”，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致,、扎實,、求實上,，腳踏實地工作。

4,、不斷改進學習方法,，講求學習效果，“在工作中學習,，在學習中工作”,，堅持學以致用，注重融會貫通,，理論聯(lián)系實際,，用新的知識、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識,、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高,。

5,、全力融入單位組織開展的各項業(yè)務(wù)技能活動，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力,，增長了業(yè)務(wù)知識,，開闊了自己的視野，提升了政治業(yè)務(wù)能力,。

二,、在思想上，認真履行廉政建設(shè)

作為一名財務(wù)工作者,，我在工作中能認真履行崗位職責,，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德,，做好財務(wù)工作計劃,，樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務(wù)，如完成單位領(lǐng)導離任審計,、廉政專項治理,、自查自糾情況報告及清房相關(guān)事項等。

三,、在工作上,，扎實做好本職工作

一年來，本人以高度的責任感和事業(yè)心,，自覺服從組織和領(lǐng)導的安排，努力做好各項工作,，較好地完成了各項工作任務(wù),。由于財會工作繁事,、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,，在財務(wù)戰(zhàn)線上,，本人始終以敬業(yè)、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁,，熱情服務(wù),、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過程中,，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實,、合法的憑證,，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因,，要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，保障單位的后勤財務(wù)工作順利開展。

四,、下一步工作思考

(一)經(jīng)過這次全面總結(jié),，讓自己又一次認識到自身在工作中、意識上存在許多不足,?；谶@個目的，回想這一年工作,，再和其他單位財務(wù)人員相比,，還存在一下幾個的問題，希望在14年的工作中能夠不斷改進,，不斷提高,。

1、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距,。單位財務(wù)工作更多的還是會計工作,，目前財務(wù)僅僅停留在事中記帳、事后算帳,，對事務(wù)發(fā)展的預見性不夠,，不能將工作做在前面,，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然,。

2,、會計工作中仍有許多待改進之處。今年財政局組織我們學習了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財務(wù)制度》對財務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導,，也對我們的會計工作提出了具體的要求,。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,，在對一些已形成習慣做法的問題處理上,，改變起來還有一定困難。

3,、管理工作的形式化,、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細致,、深化,，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用,，對照制度的要求,，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,，應(yīng)是今后工作中的又一重點,。

4、缺乏溝通,，對相關(guān)信息掌握不到位,。財務(wù)工作是對單位經(jīng)濟活動的反映、監(jiān)督,，對本股室以外的信息應(yīng)及時了解,，而目前就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他g股室進行溝通,、了解;另外和領(lǐng)導的溝通還存在問題,，對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動,。

(二)鑒于以上問題以及個人的一些想法,，計劃在14年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改進、提高：

1,、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,，還是要不斷學習業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他單位做的好的財務(wù)人員學習好的經(jīng)驗,，提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力,。另外,，認真做好財務(wù)計劃工作，保持與領(lǐng)導及時溝通,，確保所有事項順利進行。

2,、力求會計核算工作的規(guī)范化,、制度化

按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》,、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,，才能為領(lǐng)導提供真實有效的,、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。

3,、做深,、做細日常財務(wù)管理工作

在接下來的一年，我計劃多花一些時間,，多研究研究財務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊,，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓單位的財務(wù)管理工作更上一個臺階,，起到真正的控制,、管理作用。

最后,，作為一名合格的財務(wù)工作者,，不僅要具備相關(guān)的知識和技能，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風,，同時,，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作,，都應(yīng)該用心做到最好,，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣,，做到日新月異,，從改變中找到創(chuàng)新。在今后的工作中,，希望領(lǐng)導能一如既往地大力支持財務(wù)工作,，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作,。

公司財務(wù)工作報告總結(jié) 公司財務(wù)工作匯報篇四

20_年是緊張而繁忙的一年,，所取得的成績,，除了自己努力工作外，更主要的是領(lǐng)導的指導和同志們幫助的結(jié)果,，在過去取得的成績的同時,，我深知自己還有不小的差距。在今后的工作中,，我將進一步發(fā)揮自己的主動性,，注重自身思想修養(yǎng)的提高，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,，力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導安排的任務(wù),，作出應(yīng)有的貢獻。

一時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,，財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,，財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算,、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部,。20_年x月份集團公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿;20_年x月份集團公司實際預算管理,，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊,。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升,，外部,，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整,、國家金融政策的宏觀調(diào)控,，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。

在_年的工作中,，財務(wù)部作為公司的綜合職能部門，在市局黨組的領(lǐng)導下,，在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導下,，轉(zhuǎn)變思想觀念，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,，努力圍繞中心任務(wù)開展工作,，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,。下面總結(jié)一下一年來的工作：

一,、職能發(fā)展

過去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步,。

1,、建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算,、預算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

2,、對會計報表進行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,，制訂了會計報表管理辦法,。使會計報表更趨于管理的需要。

3,、修改完善了會計結(jié)算單,，推出了會計憑證管理辦法，為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。

4,、設(shè)置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標化管理,、提高經(jīng)營績效,、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ),。

二,、財務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”,，說明公司領(lǐng)導對財務(wù),、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求,。

為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù),、合同管理月活動”的重要性，財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員,，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性,，進行了一一剖析,，同時提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的,，管理上不去,，核算的再細也沒用，核算是基礎(chǔ),，管理是目的,，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識,，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理,。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時,，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補,。針對“財務(wù),、合同管理月活動”進行了工作布置：

1、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級,、三級明細科目進行梳理，并對明細科目作簡要說明,，目的,，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容,。這項工作本月已完成,，并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段,。

2,、配合目標責任制，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,，目的,，一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,，建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證,，并于明確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式,。

3,、針對外地公司遠離集團公司,，財務(wù)又獨立設(shè)立核算機構(gòu)，為加強集團公司對外地公司的管理,，保證核算的統(tǒng)一性,、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求,。_月份與寧波公司財務(wù)進行交流,，將財務(wù)核算要求、信息傳遞,、對外報表的審批程序,、上報集團公司的報表都進行了明確。

4,、對各公司進行一次內(nèi)部審計,，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解,，為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作,。

5、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改,，并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化,，重新提出《財務(wù)工作要求》,，要求從基礎(chǔ)工作、會計核算,、日常管理三方面提出,，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,，從會計核算到檔案管理,，從小處著手，全面開展,，逐步完善財務(wù)的管理工作,。

6、會計知識的培訓,，我們從三方面考慮培訓內(nèi)容,，一是《會計法》，要了解會計知識,，首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎(chǔ)知識,，非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表,，為了能看懂報表,，就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點。

經(jīng)過調(diào)研,、溝通,、設(shè)計，于20_年x月推出《成本費用明細分類目錄及說明》;于20_年x月推出《會計報表管理試行辦法》;20_年x月推出《會計憑證管理試行辦法》,。

會計報表推出執(zhí)行x個月后,，從會計報表格式設(shè)置上看，報表格式設(shè)置還是比較科學,，能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,，需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映,。已設(shè)計好“會計報表《經(jīng)營情況表》”和“會計報表《融資及融資成本情況表》”,。

會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文后財務(wù)部進行電話通知,，x月份實行逐步換新的辦法,，x月份要求全面試行。試行一個月時間來看,，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走,。針對這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進行交流,，明確有關(guān)事項,，解決設(shè)計上的不足。20_年x月月份,，針對會計憑證管理試行情況,，再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見，根據(jù)大家的建議,，對會計結(jié)算單據(jù)作進一步完善,，并于20_年x月x日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。

經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動,，財務(wù)部的管理意識加強了,，管理能力也得以提高，財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,，需要我們不斷地完善和提高。

三,、職能管理

(一)核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,，資金的結(jié)算與安排,、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計報表的編制,、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成,。

(二)會計審核

會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵,，嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個人面子而放松政策,。如,，親親家園項目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票,，否則建設(shè)單位不得在稅前列支,，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核，并將此項規(guī)定傳達到項目公司,，目前工程量大的施工單位均在當?shù)囟悇?wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),，并使用當?shù)囟悇?wù)機關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程,、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,，我們在嚴格審核退回的同時，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障,。

一年來，我們公司財務(wù)部雖然取得了一些成績,，但距離上級要求,、和兄弟單位的工作相比,，在全面發(fā)展上,，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距,。在今后的工作中,，我們要認真履行財務(wù)部職責，開拓創(chuàng)新,，把我們的工作提高到一個新的水平,。新世紀，新形勢賦予了財務(wù)部新的歷史重任,，財務(wù)部愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏,，銳意進取，與時俱進,，通過不懈的努力為財務(wù)部的建設(shè)和公司的發(fā)展增磚添瓦,。

公司財務(wù)工作報告總結(jié) 公司財務(wù)工作匯報篇五

管住財務(wù),，管好村務(wù)是搞好農(nóng)村工作的基礎(chǔ)，是干群團結(jié),、和諧穩(wěn)定的關(guān)鍵,。而管住財務(wù)是前提，財管管住了,，村務(wù)基本上也就管好了,。今年以來，大盂鎮(zhèn)黨委深入開展反腐倡廉制度建設(shè)年活動,，把推行農(nóng)村財務(wù)委托代理和四議兩公開這兩項制度作為主要抓手,，以農(nóng)村財務(wù)委托代理管住財務(wù)，以四議兩公開管好村務(wù),，在整改中發(fā)現(xiàn)問題,，在整改中解決問題。下面,，重點這兩項工作采取的措施,、取得的初步效果向各位領(lǐng)導作一簡要匯報。

一,、以農(nóng)村財務(wù)委托代理為抓手,，強化財務(wù)管理。

農(nóng)村財務(wù)委托代理制度實施前,，我鎮(zhèn)已于1999年推行了村財鎮(zhèn)管,，但總體特征是事后監(jiān)督。當時的鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站對各村只管記賬,，不管花錢,，只管提款時審批，不管錢怎么花,，花到哪里,，形象的說就是農(nóng)經(jīng)站只保管各村財務(wù)章，各村有了錢需要開支時,，填寫提款申請,，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導、包村干部審核,，農(nóng)經(jīng)即給辦理,，但錢是不是按照申請上說的開支了，不知道,，錢是不是嚴格按照規(guī)定支付了,，不知道，錢是不是由會計落到村干部手里了,，不知道,。農(nóng)經(jīng)站只是半年或一年催村回鎮(zhèn)結(jié)賬,，拿回一堆條條，糊里糊涂審核,，糊里糊涂下賬,，這樣表面上、形式上的村財鎮(zhèn)管,，造成了如下突出問題：一是不能及時結(jié)賬的問題,。提款獲得審批后，不及時報賬,，不及時結(jié)賬,，時間長了，有的沒有票據(jù),，有的記不清楚,，形成了包袱賬、糊涂賬,，最嚴重的北家莊村委三年不結(jié)賬,。二是賬外資金不及時入賬的問題。部分村有退耕還林,、糧食直補,、集體土地出租等收入，這些收入通常由村主要干部或會計直接領(lǐng)取,，不入信用社賬戶,，領(lǐng)取后隨意開支，年終也是拿回一堆條條,，這個問題在實施前普遍存在,。最嚴重的東南窊，_年的收入2022年才入賬,。三是提款后資金使用不明的問題,，當各村需要開支時，填寫提款申請,，盡管需要附開支的事由和明細,，盡管需要分管領(lǐng)導和包村干部審核,，但提款后的去向和用途無法把關(guān),，審批實是形同虛設(shè)，效果較差,。四是不合理開支比較多的問題,。提款不及時報賬，報賬時隨意性強,，不合理開支大,，造成燃油費,、招待費等無節(jié)制下賬，白條下賬,，不合理開支比較明顯,。

針對以上突出問題，我們把推行委托代理制度作為消化矛盾,、維護穩(wěn)定的突破口,，作為消除隔閡、凝聚力量的突破口,，首先明確五個必須的思路：必須變事后監(jiān)督為事前監(jiān)督;必須嚴格控制村干部隨意提取現(xiàn)金;必須制定防止不合理開支的嚴格規(guī)定;必須嚴管帳外資金及時入賬;必須明確重大事項支出的條條框框,。在此基礎(chǔ)上，認真研究新舊管理辦法對接工作,，注重財會人員選拔任用,，注重新舊辦法嚴密對接，注重經(jīng)濟合同備案管理,，創(chuàng)新了新舊管理辦法對接工作,，夯實了農(nóng)村財務(wù)委托代理基礎(chǔ)，

主要做了以下三方面的工作：

1,、精心做好選人用人工作

堅定選聘業(yè)務(wù)會計與村報賬員必須搞大動作,、動大手術(shù)的決心，明確應(yīng)聘業(yè)務(wù)會計和村報賬員的人員必須同時具備三項條件,，第一,，必須經(jīng)過縣里統(tǒng)一培訓、考試,，取得縣農(nóng)業(yè)局頒發(fā)的《農(nóng)村財會人員上崗證》;第二,，必須經(jīng)過鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站嚴格考核、評價,，具備德,、能、勤,、廉品行;第三,，經(jīng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一命題，重新考試合格,。應(yīng)聘村保管員的人員必須經(jīng)過村委推薦,，鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站考核。經(jīng)過考試,、考核,，本著保證素質(zhì)，寧缺勿濫的原則,，從十二名業(yè)務(wù)會計候選人中擇優(yōu)選聘了四名業(yè)務(wù)會計,，從三十名村報賬員候選人中擇優(yōu)選聘了十一名村報賬員,，其中有一名村報賬員負責兩個行政村的會計報賬事務(wù)。經(jīng)過推薦,、考核,，全鎮(zhèn)農(nóng)村共設(shè)保管員二十二名，每個自然村設(shè)一名,。

2,、精心做好對接工作。

實行農(nóng)村財務(wù)委托代理制度,，很重要的環(huán)節(jié)是新舊管理制度的對接,。對接工作是實行委托代理極其重要的基礎(chǔ)，如果做不好對接工作,，《辦法》規(guī)定的許多重要程序就不能順利實施,，。為此我們做到了四個統(tǒng)一,。一是統(tǒng)一結(jié)賬移交,。推行委托代理制度時候各村2022年上半年賬務(wù)都沒有報結(jié)。為保證委托代理順利實施,，明確了最后結(jié)賬時間,、辦理移交時間及責任后果，十二個行政村上半年的賬務(wù)都于八月十五日前報結(jié),，并編制了交接表,，于八月二十日全部移交鎮(zhèn)委托代理服務(wù)中心。北家莊村委_年至2022年的賬務(wù)一直未結(jié),，每年雖經(jīng)多種方式多次督促都沒有效果,，農(nóng)經(jīng)站決定對有關(guān)人員采取經(jīng)濟處罰措施，同時再次以書面與口頭方式督促,，該村很快將這些年份的會計資料全部報結(jié),。二是統(tǒng)一簽章備案。統(tǒng)一刻制了業(yè)務(wù)會計名章,、村報賬員名章和理財小組審核專用章,。簽章備案范圍包括村支部書記、村委主任,、理財小組組長,、村報賬員、村民小組長,、保管員,、理財小組審核專用章,，備案內(nèi)容包括簽字與印鑒兩部分,。三是統(tǒng)一賬據(jù)設(shè)計,。除全縣統(tǒng)一印制的財務(wù)支出審批單和內(nèi)部收款收據(jù)外，統(tǒng)一印制了賒賬單,、提款審批單,、領(lǐng)取收款收據(jù)卡、實物出庫單,、實物入庫單,，統(tǒng)一購置了村報賬員登記的現(xiàn)金逐日登記簿、銀行存款登記簿,、固定資產(chǎn)登記簿,、庫存物資登記簿，統(tǒng)一印制了土地臺賬,。四是統(tǒng)一清理債務(wù),。在庫存現(xiàn)金清理的同時，村級債務(wù)必須同時清理,。特別是村級干部墊支事項與賬外欠款事項,，如果清理不及時，很容易給集體增加虛假債務(wù),，導致集體資產(chǎn)流失,。我們在清理申報的基礎(chǔ)上，對申報事項一一進行審查復核,，對不真實的予以拒絕受理,，對真實合法合理的事項予以確認，對已經(jīng)審查復核確認的事項進行賬務(wù)處理,。經(jīng)過清理,，歷史遺留問題得到一次性處理，避免了可能由報銷歷史經(jīng)濟事項引發(fā)的紛爭,，同時也沒有給村集體增加負債,。完成四統(tǒng)一工作后，我鎮(zhèn)委托代理工作于2022年9月正式啟動,，全鎮(zhèn)12個村全部實行委托代理,，29個自然村全部建立分類賬。

3,、精心做好委托代理的六個細節(jié)性工作,。

一是大額開支審核和提款申請審核。委托代理初,，推行分管領(lǐng)導簽字,，包村干部簽字，鎮(zhèn)長簽字，和以前做法一樣,，但發(fā)現(xiàn)簽字的越多,，負責任人的越少，效果不但不明顯,，村干部因為找人還得費半天功夫,，研究后決定農(nóng)經(jīng)站審核后，由鎮(zhèn)長一人總負責簽字審核,，徹底改變以往多人管事,，無人理事的問題。這樣一來,，責任落實到農(nóng)經(jīng)站和鎮(zhèn)長頭上,。二是嚴格審核控制不合理支出。規(guī)定村級招待費,、燃油費,、土特產(chǎn)品、小賣鋪賒賬等支出合計最高上限為本村在冊人口每人10元的統(tǒng)一標準,，責成農(nóng)經(jīng)站建立各村招待費開支明細表,，各村申報招待費首先由農(nóng)經(jīng)站比照以往開支情況按上限進行審核，這樣有效減少了招待費支出,，2022年的招待費由293733元減為115944,、32元，減少開支177788,、68元,。三是嚴格控制村干部墊支關(guān)。委托制度運行以來,，每月都要結(jié)賬,、報賬，由于大部分村賬上沒有錢或有很少的錢,，報賬時村干部都稱是自己墊支的,，真實性難以估價，這樣記賬時全部上看村干部的往來賬,，有錢支付時全部轉(zhuǎn)到村干部卡上,，漏洞還是沒有及時補上。從今年年初開始,，出臺嚴禁村干部墊支制度,，要墊支先把要墊資金入賬后才可審核支出，出現(xiàn)欠賬必須給欠賬戶記往來,，一律不得給村干部記往來,。四是嚴格控制提現(xiàn)金關(guān),。委托代理實施初，對群眾用工款等小額開支,，采取入報賬員卡提現(xiàn)金發(fā)放的方式,，不可避免的存在一些漏洞，從2022年開始,，所有開支除特殊情況外,，一律走打卡或轉(zhuǎn)賬,，直接打入用款人賬戶,。五是嚴格一件事大額開支兩議會審核關(guān),。根據(jù)行政村、自然村的不同情況,，建立一件事分別在5000元、3000元,、_元以上兩議會審核制度,，在實施過程中，發(fā)現(xiàn)有部分村因外出黨員代表人數(shù)較多,，到會人數(shù)不達規(guī)定人數(shù),，甚至部分村弄虛作假的情況，為此,，開展了找黨員,、找代表活動，對各村(具體到自然村)在村能參加兩議會的黨員和村民代表情況進行摸底,，剔除了常年在外和長年臥床不能參會人員,，開會時按摸底到會的人數(shù)進行審核，對于弄虛作假的問題,，對全鎮(zhèn)7名村官進行調(diào)查充實,，現(xiàn)沒有村官的大盂鎮(zhèn)、南高莊,、李家溝,、東南窊調(diào)配村官兼任，做到村村都有村官,，由農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一回收記錄本,，各項會議均由村官記錄，杜絕了弄虛作假行為,。六是嚴格控制帳外資金及時入賬,。委托代理起步階段，在清理庫存現(xiàn)金時,，發(fā)現(xiàn)小泉溝,、景莊等4個村坐支現(xiàn)金7,、3萬元，發(fā)現(xiàn)后立即嚴肅處理,，限令如期入賬,，不入賬財務(wù)凍結(jié)，并且通報全鎮(zhèn),。對有固定收入的村委,，農(nóng)經(jīng)站設(shè)立專門檔案，到期提前提醒村干部和交款方,，有效堵塞了漏洞,。

二、以四議兩公開為抓手,，規(guī)范村務(wù)管理

四議兩公開制度實施前,，在村務(wù)管理主要存在兩方面的問題。一是部分村重大事項不提前和鎮(zhèn)溝通協(xié)商,，擅自決定,。比如金家崗處理學校、大泉溝拍賣樹子,、三道村出租荒山,，都是事后才報告鎮(zhèn)，鎮(zhèn)干部沒有提前介入,，對價格,、程序及協(xié)議無法把關(guān)。二是部分村重大事項不召開相應(yīng)的會議,。處理集體資產(chǎn),、新建維修工程等重大事項不召開兩議會，個別人決定,，不通過公開方式進行,，要不就是兩議會質(zhì)量不高，到會人數(shù)不達規(guī)定人數(shù),，甚至弄虛作假,。為此，主要做了五方面的工作,。

1,、詳細清查實物。在清理庫存現(xiàn)金和賬外債務(wù)后,，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)隨即組織了1985年以來第一次實物大盤點,。農(nóng)經(jīng)站全體人員包村負責，抽調(diào)大學生村官參與監(jiān)盤,，各村支部書記,、村委主任,、村報賬員、實物保管,、理財小組成員,、監(jiān)督小組成員、村民代表組成資產(chǎn)清查小組共同對本村所有庫存物資和固定資產(chǎn)進行了盤點,，全部造冊登記,，有關(guān)人員簽章，澄清了家底,。依據(jù)盤點結(jié)果進行賬務(wù)調(diào)整,，盤盈、盤虧事項全部入賬,，首先保證賬實相符,。對盤點結(jié)果進行研究處理,。資產(chǎn)清查小組提出處理意見,，經(jīng)過鎮(zhèn)委托代理服務(wù)中心審核，按照《村集體經(jīng)濟組織會計制度》規(guī)定進行會計處理,。這樣就把多年來賬實不符的問題公開妥善地解決了,，有利于加強村集體資產(chǎn)管理。

2,、統(tǒng)一土地臺賬,。我鎮(zhèn)各村原有土地臺賬記載不規(guī)范，不清晰,，這次統(tǒng)一設(shè)計了能夠適應(yīng)新形勢下土地管理要求的《土地下放經(jīng)營臺賬》,，下發(fā)各村統(tǒng)一重新登記。登記時結(jié)合各戶持有的土地承包經(jīng)營權(quán)證書和二輪土地承包合同的記載,，逐村逐戶進行核實,，解決了農(nóng)戶的土地爭議，有利于加強村集體土地資源管理,。

3,、強化合同備案。對各類經(jīng)濟合同進行了備案管理,。設(shè)計下發(fā)了必須由村委法人代表簽章的《村級合同,、協(xié)議申報登記表》，內(nèi)容包括經(jīng)濟合同簽訂日期,，經(jīng)濟合同履行時間,，經(jīng)濟內(nèi)容，應(yīng)上交(支付)金額,，經(jīng)濟合同頁數(shù),。對照申報登記表所列經(jīng)濟合同,，與原件、備案件認真核對相符后存檔,。經(jīng)過備案管理,，全鎮(zhèn)各村委新增申報了三十七份經(jīng)濟合同，經(jīng)濟合同的備案,，使村委財務(wù)收支有據(jù)可查,。

4、強化對村監(jiān)督,。吸取以往部分村處置集體財產(chǎn)等重大事項不提前和鎮(zhèn)協(xié)商,，不召開相關(guān)會議作出決定的教訓，針對部分村有些會議不通知鎮(zhèn)干部參加,，包村干部責任心不明的問題,，鎮(zhèn)黨委、政府新班子到任后,，下大力抓了鎮(zhèn)村干部思想紀侓作風整頓,，把黨員副科干部全部下派到村任支部副書記，黨員普通干部全部下派到村任支部委員,，其中工作比較復雜的三畛,、張家溝、北家莊,、小泉溝四個自然村均派鎮(zhèn)干部擔任黨小組副組長,。這樣，各村的兩委會,、兩議會鎮(zhèn)下派干部每次必須參加,，每個重大事項必須提前和下派干部協(xié)商，強化了對村工作的監(jiān)督,。

5,、扎實推進四議兩公開工作。鎮(zhèn)把好事先審核關(guān),、程序關(guān),、會議關(guān)、公開關(guān),。需要履行四議兩公開程序的重大事項,，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導和下派干部審核后方能進入程序，兩委會,、黨員會,，村民代表會下派干部全程參加，公開公示照相留存,。目前共有五個村五項工程履行四議兩公開程序,，分別是三道村的文化大院工程,，景莊村的學校搬遷工程，金家崗的衛(wèi)生所工程,，北家莊村的引水工程和卷子頭村的進村路橋加寬工程,。

三、取得的初步效果

1,、解決了村干部提款后隨意開支甚至報假賬的問題,。變事后監(jiān)督為事前監(jiān)督，開支必須報回正規(guī)票據(jù),，履行相關(guān)手續(xù),，經(jīng)審核后打卡或轉(zhuǎn)賬支付，村干部手里不路過錢,，卡死了村干部隨意開支報假賬的問題,。

2、解決了財務(wù)管理混亂的問題,。定期報賬,，定期結(jié)賬，扭轉(zhuǎn)了以往半年結(jié)一回,，一年結(jié)一回,，甚至有的村三年不結(jié)賬的財務(wù)混亂現(xiàn)象,。對賬外資金及時監(jiān)管入賬,，杜絕了村干部對賬外資金胡支亂花的問題。禁止村干部隨意墊支,，消除了給村干部記往來,，錢打入村干部卡上的問題。

3,、解決村里開支鎮(zhèn)里不了解的問題,。由以往的村提歀鎮(zhèn)審批，下賬不嚴格監(jiān)管到現(xiàn)在的先報賬審核后轉(zhuǎn)賬打卡,，村里的開支鎮(zhèn)里清清楚楚,、明明白白。

4,、解決了村務(wù)民主監(jiān)督流于形式的.問題,。通過四兩公開，認真登記核實能參會的村兩委成員,、兩議會成員,，重大事項、重大開支經(jīng)過相關(guān)會議充分醞釀討論方能實施,，讓群眾明明白白,，消除了干部之間,、干群之間相互猜疑的問題。

四,、幾點體會

(一)加強農(nóng)村村務(wù),、財務(wù)管理是一把手工程。農(nóng)村村務(wù)辦理,、財務(wù)管理涉及千家萬戶,，涉及群眾切身利益，涉及干群關(guān)系,，涉及農(nóng)村穩(wěn)定,，管住了財務(wù)，就管住了干部,，管出了穩(wěn)定,，所以對農(nóng)村財務(wù)、村務(wù)管理僅靠分管副職是不夠的,，必須書記,、鎮(zhèn)長帶頭抓，嚴格抓,，具體抓,，只有自己抓，才能及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時堵塞漏洞,。

(二)加強農(nóng)村財務(wù)、村務(wù)管理是細心工程,。農(nóng)村的事情錯綜復雜,，上下關(guān)聯(lián)，搞好村務(wù),、財務(wù)管理必須有足夠的細心,、足夠的耐心，時時操心,，事事操心,，涉及重大事項鎮(zhèn)干部必須提前介入，提前想好辦法和套路,，提前消化矛盾,。農(nóng)村財務(wù)管理在堅持原則性的前提下又要體現(xiàn)靈活性，有的專項資金需要變通支付,，有的急于在購置東西的情況下,，在確保安全的前提下可提取現(xiàn)金等等。

(三)農(nóng)村財務(wù)委托代理和四議兩公開是綜合工程。委托代理和四議兩公開是緊密相連的,，四議兩公開的事項往往牽涉到財務(wù)問題,，財務(wù)委托代理的重大開支也要履行四議兩公開程序，這兩項工作緊密相連,，是綜合性工程,，很有必要同抓同管同落實。

五,、存在問題

1,、農(nóng)經(jīng)站只有一名正式工作人員，且年齡偏大,，現(xiàn)雇傭一名臨時人員幫助工作,。

2、業(yè)務(wù)會計,，村級報賬員素質(zhì)偏低,，業(yè)務(wù)知識都是平時相互傳授，專業(yè)技能水平需要進一步提高,。

3,、少數(shù)開支存在執(zhí)行制度不夠嚴，監(jiān)管不夠到位的現(xiàn)象,。

4,、部分村由于黨員、村民代表多數(shù)外出務(wù)工,，重大事項參與決策人數(shù)較少,。在村黨員、村民代表對于村務(wù)管理參與熱情不高,，參與面不廣,。

公司財務(wù)工作報告總結(jié) 公司財務(wù)工作匯報篇六

一年來，在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下,，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績,，現(xiàn)將本人一年以來的工作,、學習情況匯報如下：

一、加強政治學習,，注重提升個人修養(yǎng),。

1、認真搞好“廉潔執(zhí)法,，永葆先進”主題實踐活動,，努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用,。根據(jù)分局黨委的統(tǒng)一部署和要求，財務(wù)股黨支部采取集中學習和自學兩種方式,，社會主義榮辱觀,、溫總理對工商工作的重要批示、《黨章》,、《公務(wù)員法》,、六項禁令等，并按要求認真作了筆記,，寫出心得體會,。通過“廉潔執(zhí)法，永葆先進”主題實踐活動,，財務(wù)股全體黨員黨性觀念進一步增強,，團結(jié)的氣氛進一步濃厚，思想作風,、工作作風得到進一步改進,。同時加強了基層黨組織建設(shè),，于今年8月發(fā)展了2名入黨積極分子。

2,、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓，提高財務(wù)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì),，為拓寬知識面,，不斷提高會計人員的業(yè)務(wù)能力,，3月份財務(wù)股全體同志參加了市局財務(wù)科組織的會計電算化培訓,，10月份全局財務(wù)人員參加了紅花崗區(qū)財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,。

三,、遵紀守法,，廉潔自律，樹立財務(wù)工作者的良好形象,。

一年來,，我認真學習《廉政準則》及中紀委提出的“四項紀律、八項要求”等為行為準則,。堅持以自律為本,，以廉潔奉公為起點，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,，在實際工作中嚴格遵守法紀,，時刻以反面教材警示自己，不斷強化廉潔自律意識,，努力做到“自重、自省,、自警,、自勵”，樹立了財務(wù)工作者的良好形象，始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項工作中,。

作為一名合格的財務(wù)工作者,，不僅要具備相關(guān)的知識和技能，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風,，同時體會到,，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作,，都應(yīng)該用心做到最好,，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣,，做到日新月異,，從改變中找到創(chuàng)新。

四,、明年工作打算

1,、增強財務(wù)預算執(zhí)行情況的控制分析，進一步加強會計核算工作,，為領(lǐng)導決策提供有用的決策信息,。進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作，嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)紀律,，保證財務(wù)工作的真實,、完整，維護全局整體利益,。

2,、進一步加強部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,，推行機關(guān),、基層工商所財務(wù)管理明朗化。嚴格按部門職責做好本質(zhì)工作,，圍繞全局工作重心,，努力工作，給領(lǐng)導當好參謀,。

3,、進一步做好固定資產(chǎn)管理工作，進一步做好固定資產(chǎn)的清理及固定資產(chǎn)帳卡的的明細登記,。

4,、認真完成好上級部門和領(lǐng)導交辦的其他各項工作。

公司財務(wù)工作報告總結(jié) 公司財務(wù)工作匯報篇七

20_年是公司有史以來在建船舶最多,、交船最為集中的一年,，時間緊,、任務(wù)重。財務(wù)管理部以利潤化為財務(wù)管理導向,，牢固樹立“以完善制度為前提,，以業(yè)務(wù)為抓手，以資金和全面預算為主線,，以資產(chǎn)管理為重點,，以信息化建設(shè)為支撐”的財務(wù)管理理念，在公司領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,，按照各項工作部署,，制訂有針對性的工作安排：加強制度建設(shè);面對新開工項目所需大量現(xiàn)金流，加強與銀行的溝通,，搞好融資工作,，加強企業(yè)現(xiàn)金流管理工作，合理使用與調(diào)配資金;以預算管理為主線加強成本控制,，降本增效,。在這一年里，在各部門的共同配合下,，通過全體財務(wù)人員的共同努力,，主要完成了以下一些工作：

一、健全財務(wù)內(nèi)控制度,，進一步規(guī)范各項會計工作,。

1、實施《新企業(yè)會計準則》,。

根據(jù)省國資委,、集團公司、公司董事會的要求,，我司于_年全面施行新準則,。財務(wù)部按照新準則的要求，對會計科目,、輔助核算項目,、成本費用項目、預算項目,、會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定和平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,，如規(guī)范應(yīng)付職工薪酬明細核算科目、現(xiàn)金流量增加了材料現(xiàn)金流的分船錄入,。經(jīng)濟業(yè)務(wù)的內(nèi)部財務(wù)管理流程也進行相應(yīng)調(diào)整,，保證對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算確實按照準則要求。今年年初順利完成了用友財務(wù)會計模塊的初始化工作和新舊準則賬務(wù)銜接,，起草了新會計準則下公司的《財務(wù)會計核算制度》,，確保公司按時按新準則要求進行規(guī)范的賬務(wù)處理,。

2,、財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,。

為進一步規(guī)范本公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準,，制定了差旅費報銷管理規(guī)定,，細則中對開銷范圍、費用報銷標準,、報銷流程等工作程序作了詳實的解釋,。同時聯(lián)合總經(jīng)辦對招待用酒、茶葉的報銷手續(xù)進行梳理和規(guī)范,。

3,、加強資產(chǎn)管理。

與信息室對u盤,、電腦配件等的領(lǐng)用及領(lǐng)用后的管理進行溝通,、梳理、完善;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定,、對低值易耗品的管理進行溝通,、梳理和完善;督促規(guī)劃設(shè)備部加強對固定資產(chǎn)跨部門移交的手續(xù)管理。

4,、加強成本管理,、出臺成本管理辦法。

針對公司造船成本管理薄弱的情況,，年底與相關(guān)部門配合,，組織制定公司的《成本管理辦法》，明確了各部門的成本管理職責,，從成本預測,、成本決策、成本計劃,、成本控制,、成本核算、成本報告成本分析以及成本監(jiān)督方面都進行了詳盡的規(guī)定,，有利于進一步完善公司的成本控制體系,，加強造船成本管理，提高公司經(jīng)濟效益,。

5,、財務(wù)管理部績效薪酬考核。

針對公司出臺的績效考核制度,，我部相應(yīng)地制定了績效薪酬考核量化指標方案,，從公司規(guī)章制度遵守情況,、工作效率效果、6s等多個方面對本部門員工績效進行考核,，并擬定相應(yīng)的獎懲辦法,。實踐表明，該項考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性,，合理地利用了人力資源,。

6、結(jié)合公司“6s”規(guī)定,，重新完善部門“6s”管理規(guī)定,、進一步細化部門6s考核量化指標。

7,、根據(jù)公司專題會議提出的編寫作業(yè)指導書的要求,，我部明確分工，將本部門工作細化為出納業(yè)務(wù),、資金管理,、外匯管理、銀行對賬作業(yè),、銀行詢證,、執(zhí)行建造合同準則、物資采購業(yè)務(wù),、勞務(wù)結(jié)算,、基建技改工程、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù),、成本核算業(yè)務(wù)指導書,、保險業(yè)務(wù)、財務(wù)報表編制,、涉稅業(yè)務(wù)等十幾個模塊,，組織部門骨干分工負責編寫本崗位的作業(yè)指導書，經(jīng)過層層審核,，跨部門報送給相關(guān)的部門領(lǐng)導會簽,，4個月的精心編制、修改和完善,，整理出一套實用于財務(wù)管理作業(yè)的作業(yè)指導書,。它規(guī)范了業(yè)務(wù)處理程序，固化了作業(yè)流程,，為部門員工有序開展活動提供了支持,。

二、資金管理方面,。

資金運營：本年度是公司有史以來在建船舶最多,、交船最為集中的一年,，由于多艘船舶同時建造，資金一度吃緊,。財務(wù)部根據(jù)公司的資金管理辦法,，結(jié)合生產(chǎn)節(jié)點與物資納期計劃，合理地安排融資進度與額度,，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。

通過與銀行的積極溝通，新爭取到7000萬元的貸,，并降低了部分貸利率，延長了還款時間,。同時獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度,，截止11月31日，我司今年共開出銀行承兌匯票39742萬元比去年同期增加了_%,，大大緩解了我司資金壓力,，降低了貸利息支出，保證了我司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn),。

外匯運作方面,，財務(wù)部合理編制收付匯計劃，通過遠期結(jié)匯等有效手段,，獲得直接收益186萬元,。并與外匯管理局進行了大量卓有成效的溝通，為船舶交付掃清了政策障礙,。為多艘船提供了質(zhì)量保函,，保證我司能夠及時交船。

資金風險管控：我司資金活動較為復雜,，資金內(nèi)部控制不可能面面俱到,。財務(wù)部對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理各種業(yè)務(wù)進行認真梳理，根據(jù)不同的環(huán)境不同的風險大小,，明確關(guān)鍵的業(yè)務(wù),、關(guān)鍵的程序，從而確定關(guān)鍵的風險控制點,，針對關(guān)鍵風險控制點制定有效的控制措施,，集中精力管控住關(guān)鍵風險：我部進一步規(guī)范本公司工作人員差旅費開支行為，頒布了《差旅費報銷管理規(guī)定》;聯(lián)合總經(jīng)辦對招待用酒,、茶葉的報銷手續(xù)進行梳理和規(guī)范;我部通過加強物資采購合同的審核,、材料發(fā)票的審核、物資款項支付的審核等方面加強物資采購業(yè)務(wù)的財務(wù)控制;針對船東撤單的情況,，我部集中關(guān)注了與撤銷船只關(guān)聯(lián)的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,，屬于債權(quán)的(船東賠款,、預付材料款)謹慎確認收入和損失，定期督促業(yè)務(wù)員催收,，屬于債務(wù)的(物資采購違約款)要求業(yè)務(wù)員盡快把相關(guān)的手續(xù)辦好,，與此相關(guān)預付款保函、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回,。通過識別并關(guān)注資金活動主要風險來源和主要風險控制點,，財務(wù)部提高了內(nèi)部控制的效率、實現(xiàn)了公司資金的安全運營,。

三,、圍繞公司生產(chǎn)大綱，制定和下達年度財務(wù)預算,，持續(xù)推進全面預算管理工作,。

本年度財務(wù)預算的編制工作，秉承“自下而上,，自上而下”的工作思路,，總體協(xié)同各歸口管理部門的預算，預算表格根據(jù)新企業(yè)會計準則的要求,，對相關(guān)預算項目進行了修正,。

財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,，_年_月份組織對公司上半年預算執(zhí)行情況進行分析,。年中多次組織工程課、規(guī)劃部等部門召開預算溝通協(xié)調(diào)會,，對年度預算進行調(diào)整,。

四、成本管控,。

船市進入微利時代,、造船的成本管理成為公司核心競爭力之一，為了加強成本監(jiān)管,，財務(wù)部修訂出臺了《成本管理辦法》,，按期召開由黃總、李副總親自主持,、財務(wù)部具體負責議題,、會議紀要、編制會議決議,、落實會議決議的成本分析會,。

除了加強造船成本控制外，財務(wù)部也加強了對基建技改工程的檢查工作，本年度對在建的拼焊平臺,、浮碼頭工程,、內(nèi)業(yè)二工段墻體工程實施進行跟蹤檢查，相關(guān)工程決算實行剛性審核,，對于超支的,、不合理的部分堅決不予通過。

五,、材料,。

1、強化材料采購一般審核,。

強化對物資采購審核,，物資采購審核一定要要查驗合同，以合同規(guī)定的條款為準,，并查驗申報審批表或?qū)徟鷪蟾娴认嚓P(guān)資料是否齊全,，領(lǐng)導簽批的若與國家相關(guān)法規(guī)、公司制度規(guī)定,、合同等相左，必須提出來,，不得審核通過,。

2、認真貫徹落實物資增補規(guī)定,，規(guī)范材料出庫,。

根據(jù)物資增補規(guī)定，紅單及技術(shù)修改單停止使用,，1月份開始工具庫動力請購單已停止使用,，用工具、配件,、易耗品審批單取代,，各作業(yè)課、職能部門申請領(lǐng)用工具,、配件,、易耗品時，先填寫申購單,，經(jīng)規(guī)劃設(shè)備課批準后,，交由物質(zhì)部采購;所有科室在領(lǐng)用工具、配件,、易耗品時需按工具,、配件、易耗品的工程號進行領(lǐng)用;設(shè)備大修改造單獨立項申報工程號的機器設(shè)備在領(lǐng)用工具、配件,、易耗品時按修理工程號進行領(lǐng)用,，不再按工具、配件,、易耗品的工程號進行領(lǐng)用,。我部聯(lián)合物資部加強了倉管組對物資增補規(guī)定執(zhí)行的力度。

3,、加強進口設(shè)備管理,。

本年度我部對物料管理系統(tǒng)中進口設(shè)備的初始設(shè)置進行了修改、完善物料系統(tǒng)進口設(shè)備出庫流程,，并解決了物料管理系統(tǒng)無法根據(jù)入庫單的幣種直接帶出出庫的進口設(shè)備的幣種導致在做出庫統(tǒng)計時無法按幣種統(tǒng)計的問題,。

4、積極盤活積壓物資,。

組織物資部對長期購入未用的鋼板的清理,，聯(lián)合物資部、紀檢委就積壓的物資按省產(chǎn)權(quán)交易中心的要求的流程著手進行處理,，督促評估公司完成積壓物資的評估工作,，提交評估結(jié)果。

六,、加強稅務(wù)管理,，有效避免公司的稅務(wù)風險。

_年財務(wù)部積極與市區(qū)有關(guān)稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系,，完成了_企業(yè)所得稅納稅申報：相關(guān)的研發(fā)費用所得稅加計扣除,、節(jié)能節(jié)水專用設(shè)備所得稅抵免、殘疾人員工資所得稅加計扣除在規(guī)定的時間內(nèi)完成申報備案,，積極發(fā)揮了稅收效益,。國外設(shè)計費代征代繳營業(yè)稅及其他附加稅也上繳到稅務(wù)局。

在規(guī)定的退(免)稅申報期收匯核銷,，及時辦理出口退(免)稅,，加快資金回收，截止11月31日總共取得出口退稅款_億元,。

七,、小金庫專項治理工作。

認真貫徹落實《通知》精神,，全面摸清“小金庫”產(chǎn)生的根源與存在形式,，全面排查我司財務(wù)賬目，對照規(guī)定檢查帳務(wù)處理的合規(guī)性,，對匯款掛帳進行清理,，對開出的收款收據(jù)進行核銷,，對開出的所有發(fā)票進行核銷，對不正確的賬務(wù)處理及時進行改正,，并對所有帳務(wù)進行清理,，自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,，確保了“小金庫”治理工作有效開展,。

通過小金庫專項治理工作的開展，我部對內(nèi)部各管理環(huán)節(jié)進行了一次全面系統(tǒng)地梳理,，尋找風險點,，加以改進，及時堵塞資金和資產(chǎn)管理漏洞,，促進企業(yè)建章立制,，完善內(nèi)部控制機制，著力構(gòu)建防治“小金庫”,、實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的長效機制,。

八、與其他部門的協(xié)調(diào),。

財務(wù)管理部是服務(wù)部門,，在做好基礎(chǔ)工作的前提下，主動發(fā)揮管理職能,，加強與其他部門的溝通：材料采購對企業(yè)的資金流影響很大,，財務(wù)部積極配合物資部做好審核、付款,、對賬、催賬等工作;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定;配合企管辦項稅務(wù)局辦理申報省產(chǎn)品的納稅證明;配合企管辦向稅務(wù)局申請開立申報節(jié)能獎勵的納稅證明等等,。

九,、抓好財務(wù)部自身隊伍建設(shè)。

總體上看,，本年度財務(wù)部工作負荷比較大,，從實施新會計準則、繼續(xù)推行全面預算管理,、加強資金管理,、積極盤活積壓物資、做好專項審計工作等,，任務(wù)重時間緊,，財務(wù)部充分發(fā)揮團隊力量，做好部門內(nèi)責任分解,，將工作任務(wù)落實到人,，并為每個工作崗位設(shè)定相應(yīng)績效考核量化指標，順利地完成本年度的財務(wù)管理工作同時通過定期進行小組討論和一對一“傳、幫,、帶”工作對部門人員進行業(yè)務(wù)培訓,，進行適當?shù)膿Q崗，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進了各崗位的交流合作,，提升科員綜合工作能力。

十,、明年工作的展望,。

除了日常財務(wù)管理活動外，_年,，我部將按照公司信息化建設(shè)五年規(guī)劃的要求,，全面推進推進財務(wù)信息化進程：

不斷建立和完善基本編碼檔案包括物料清單、存貨編碼,、固定資產(chǎn)編碼,、客戶供應(yīng)商編碼、人員和部門編碼,、會計科目編碼等基礎(chǔ)檔案體系,。定制統(tǒng)一的標準是公司整體信息化建設(shè)的基礎(chǔ)，實現(xiàn)設(shè)計,、物資,、財務(wù)使用統(tǒng)一的檔案編碼，從而實現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)計,、采購,、庫存、財務(wù)等等模塊的集成,。力圖達到這樣的一個效果：根據(jù)經(jīng)公司經(jīng)營領(lǐng)導班子審定通過的年度生產(chǎn)大綱,，在船舶設(shè)計軟件上進行生產(chǎn)設(shè)計，生產(chǎn)設(shè)計成為物資管理系統(tǒng)的物料清單,，再根據(jù)生產(chǎn)計劃安排物資納期,，收發(fā)貨、組織生產(chǎn)經(jīng)營,、并進行財務(wù)核算和監(jiān)督,。

財務(wù)信息化劃分為兩大主線：一條以材料為主，系統(tǒng)性的實現(xiàn)從簽訂采購合同開始,、到合同到貨,、發(fā)票、付款等執(zhí)行情況的監(jiān)控,，打通包括企業(yè)管理物資采購,，庫存管理,，財務(wù)管理等各個環(huán)節(jié)，形成物流,、財務(wù)信息的全面整合,，實現(xiàn)企業(yè)物流、信息流,、資金流的集成;一條以預算為主,，在合同的基礎(chǔ)上，各部門各業(yè)務(wù)員根據(jù)合同進展情況提出每個月的月度用款申請,，并進行逐級審核,，形成月度預算數(shù)據(jù)，將費用支出動態(tài)的與合同直接掛鉤,，同時實現(xiàn)月度預算對關(guān)鍵業(yè)務(wù)進行實時監(jiān)控,，財務(wù)與物流業(yè)務(wù)高度集成，對實際資金支付進行事前實時控制,，解決企業(yè)預算控制滯后的難題,。形成預算與費用實時聯(lián)動，提高資金審付方面的效率和月度資金安排的科學性,。

公司財務(wù)工作報告總結(jié) 公司財務(wù)工作匯報篇八

接到_市財政局《關(guān)于開展資產(chǎn),、財務(wù)管理自查的緊急通知》后，檔案局高度重視,，對照通知要求,，認真開展資產(chǎn)、財務(wù)管理自查,，現(xiàn)將有關(guān)工作情況報告如下：

一,、財務(wù)制度健全，管理規(guī)范

20_年7月局新班子組建后,，制訂和完善了檔案局財務(wù)管理制度,，做到財務(wù)公開。檔案局班子1正2副,，財務(wù)管理兩名副局長統(tǒng)管財務(wù)，副職同時審核,，正職審批,，將財務(wù)收支管理置身于陽光下;所有開支集體研究，大項支出選擇政府定點采購單位,，出具政府采購手續(xù)方可入賬報銷;三公經(jīng)費情況：近三年三公經(jīng)費零增長,，取消公車后無公車消費費用，無接待費用,，也沒有會議費,。

二,、房屋出租、出借情況

檔案局前身為孟縣檔案館,，自建館以來,，檔案局為獨立辦公兩層小樓，一層北一間為組織部干部檔案室,，其余為檔案局辦公用房,，從建樓至今一直維持現(xiàn)狀，不存在出租和收取租金現(xiàn)象,。

三,、資產(chǎn)情況

20_年以來，特別是局新班子組建以來,，檔案局新購置4列36節(jié)架密集架,，電腦3臺，電腦主機2臺,，新購置大型會議桌椅,，會議室辦公桌椅若干，購置8t服務(wù)器,，空調(diào)4臺,，投影儀1臺，筆記本電腦1臺,，購置集中辦公桌椅若干等物品,，所有購置物品基本都選擇政府定點采購單位采購，同時都進行國有資產(chǎn)登記上報,。20_年以來購置檔案專用盒若干,，為服務(wù)全市各單位檔案用盒，20_年7月以來收回檔案盒成本5000元,，并全額上繳了市財政局,，確保國有資產(chǎn)未流失，沒有其他資產(chǎn)處理情況,。