人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶,。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。
公司財務(wù)工作匯報 公司財務(wù)工作情況匯報篇一
現(xiàn)將本人20__年會計主管工作情景匯報如下：
一、認(rèn)真貫徹落實交通銀行總行及分行會計管理工作的要求和指導(dǎo)精神,，認(rèn)真履行營運主管的職責(zé),。
1.在工作中，本人始終堅持高度的職責(zé)心和事業(yè)心,，堅持強烈的團體主義觀念,，嚴(yán)格執(zhí)行各項金融政策和規(guī)章制度，工作上兢兢業(yè)業(yè),，克己奉公
2.根據(jù)支行20__年年度人員內(nèi)部輪崗的安排,，認(rèn)真分析梳理，對支行現(xiàn)有人員進(jìn)行了崗位設(shè)置和不相容崗位的分工,，落實完善了支行的崗位職責(zé)制和分級授權(quán)職責(zé)制,，到達(dá)了人力資源的良好利用率。
3.日常工作中強抓營運管理重要環(huán)節(jié)和風(fēng)險防范,。采用監(jiān)督,、檢查、輔導(dǎo),、授權(quán),、審核等多種方式，按頻度和質(zhì)量要求,，完成盡責(zé)事項,、實施日常管理，做到有據(jù)可查,、規(guī)范有序,。加強對重點業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)的控制，對異?，F(xiàn)金支付進(jìn)行嚴(yán)格審批與報
備;強化全員提高自助設(shè)備現(xiàn)金分流率的意識,，有效引導(dǎo)客戶分流;庫存現(xiàn)金限額管理和大額現(xiàn)金反假工作由專人負(fù)責(zé)，有條不紊;分析查找支行薄弱關(guān)鍵問題,，合理解決問題,，提高質(zhì)效;定期組織全員對風(fēng)險案例的分析和學(xué)習(xí)，增強員工風(fēng)險防范意識,，規(guī)范柜面業(yè)務(wù)操作,，防微杜漸。
二,、強化內(nèi)控管理,，提升合規(guī)經(jīng)營水平
1.作為支行的運營主管，主要履行會計監(jiān)督及防范風(fēng)險的職能。我嚴(yán)格執(zhí)行以經(jīng)濟資本為核心的風(fēng)險和效益約束機制,、以經(jīng)濟增加值為核心的績效考核評價機制,，努力追求業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險控制的內(nèi)在統(tǒng)一。堅持"標(biāo)本兼治,、綜合治理,、懲防并舉、注重預(yù)防"的方針,，進(jìn)一步完善防范案件的長效機制,，努力從源頭上防范案件的發(fā)生。加強合規(guī)教育,，努力實現(xiàn)人人懂得合規(guī),、主動遵循合規(guī)、盡職維護合規(guī)的工作目標(biāo),。使每個人加強警惕,，做好內(nèi)控管理，防范金融風(fēng)險,，實現(xiàn)無違規(guī)無差錯,。
2.認(rèn)真履職，正確處理內(nèi)控與發(fā)展的關(guān)系,，有效防控營運風(fēng)險和合規(guī)風(fēng)險,。根據(jù)網(wǎng)點客戶群體、業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，營造和諧的團隊氛圍,，合規(guī)高效的營運執(zhí)行力，為支行各項業(yè)務(wù)的開展,、落地保駕護航,。
3.認(rèn)真組織年終決算各項業(yè)務(wù)及賬務(wù)清理工作，嚴(yán)格按要求和規(guī)定,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，精心組織，親力親為地做好各項準(zhǔn)備工作：核對帳務(wù)、清理各項資金,、年終決算測試、核實損益,、編制報表,、
上報各類自查報告等。保證了20__年度會計決算的順利進(jìn)行,，無差錯事故發(fā)生,。
4.重視銀企對帳工作和電子對賬推廣工作，及時根據(jù)分行結(jié)算部下發(fā)的銀企對帳回收的情景，主動聯(lián)系加緊催收,。異常是針對財務(wù)人員變動,，地址變更等問題，支行克服時間緊,、人員少,、工作量大的困難，在年底將帳務(wù)及時核對完畢,，進(jìn)一步維護好我行與企業(yè)的良好合作關(guān)系,。
三、抓好隊伍建設(shè),，從基礎(chǔ)入手,，著力于運營人員的安全素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營,。
1.加強對監(jiān)控錄像的管理,。嚴(yán)格按分行對監(jiān)控錄像管理回放的要求，每周認(rèn)真抽查回放錄像,，全月將所有柜員的監(jiān)控均能全部調(diào)閱,，在回放中發(fā)現(xiàn)柜員的不規(guī)范現(xiàn)象，耐心地給柜員講解原因和后果,，以減少事故隱患;對于發(fā)現(xiàn)的其它問題均能及時聯(lián)系相關(guān)職能部門,，督促完善，確保錄像資料完整清晰和有效性,。
2.認(rèn)真審核柜員的傳票,，及時處理后督下發(fā)的差錯。加強對新行員和差錯較多柜員的傳票審核,，使差錯率得到較好的控制,。遇后督的查詢及差錯下發(fā)，做到逐筆核對并與柜員共同分析差錯原因晨會講解,，認(rèn)真登記柜員差錯臺帳,，督促柜員整改杜絕再范。
3.加強員工業(yè)務(wù)輔導(dǎo)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練,，制定支行《內(nèi)控獎懲積分考核機制管理辦法》,，有效激勵員工，確保風(fēng)險防范工作和531培訓(xùn)有序開展,，執(zhí)行制度不走樣,。精心組織晨會學(xué)習(xí)，及時
對總分行風(fēng)險提示清單進(jìn)行分析傳達(dá),、對新業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),、做好班前、班中、班后檢查通報,、后督差錯的講評,、以及監(jiān)控回放中出現(xiàn)的問題進(jìn)行逐一講解等。定期上報風(fēng)險排查報告,，對管理風(fēng)險,、內(nèi)控風(fēng)險、安全風(fēng)險等環(huán)節(jié)逐一排查,，進(jìn)取整改,，員工遵章守制的意識得到了提高。多渠道的培養(yǎng)和教育員工樹立風(fēng)險意識,、職責(zé)意識,，使員工意識到自我是風(fēng)險管理體系中的一部分，切實貫徹落實各項規(guī)章制度,，做到有章必循,，加強各項規(guī)章制度的執(zhí)行力。
本人工作中存在的不足
1.內(nèi)部精細(xì)化管理有待提高,，內(nèi)控監(jiān)控力度不到位,。由于不能顧及諸多工作全權(quán)管理到位，員工的業(yè)務(wù)技能亟待提高,，有時會疲于應(yīng)付日常工作,，管理精細(xì)化不高。
2.風(fēng)險監(jiān)控意識與系統(tǒng)更新不一樣步,。由于總行531系統(tǒng)上線及各項清理工作緊鑼密鼓的開展,，新業(yè)務(wù)系統(tǒng)資料更新加快，自身學(xué)習(xí)的節(jié)奏還需同步跟進(jìn),，研究不夠全面,。在今后的工作中，定會努力克服自身不足,，及時學(xué)習(xí)和掌控,，豐富自我的業(yè)務(wù)知識水平，更好把握規(guī)章制度,，增強風(fēng)險意識,。
3.支行服務(wù)還有待提高，員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能到達(dá)適應(yīng)銀行高強度業(yè)務(wù)風(fēng)險的本事,，20__年主要從服務(wù)和制度的執(zhí)行上及提高員工素質(zhì)上入手，提高我們支行運營人員的工作本事和服務(wù)水平,。
公司財務(wù)的工作報告2
公司財務(wù)工作匯報 公司財務(wù)工作情況匯報篇二
20__年對我而言,，是十分重要的一年。在擔(dān)任支行營運主管期間，帶領(lǐng)運營團隊圍繞"安全,、優(yōu)質(zhì),、高效"的會計營運目標(biāo)，堅持"安全就是增效"的理念,，把做好支行的規(guī)章制度執(zhí)行,、內(nèi)控風(fēng)險防范、提升柜員服務(wù)技能,、效率,、風(fēng)險意識作為目標(biāo)而努力奮斗，發(fā)揮了自我在本職崗位上應(yīng)有的作用,，確保了支行全年會計工作圓滿安全完成,。
現(xiàn)將本人20__年會計主管工作情景匯報如下：
一、認(rèn)真貫徹落實交通銀行總行及分行會計管理工作的要求和指導(dǎo)精神,，認(rèn)真履行營運主管的職責(zé),。
1.在工作中，本人始終堅持高度的職責(zé)心和事業(yè)心,，堅持強烈的團體主義觀念,，嚴(yán)格執(zhí)行各項金融政策和規(guī)章制度，工作上兢兢業(yè)業(yè),，克己奉公
2.根據(jù)支行20__年年度人員內(nèi)部輪崗的安排,，認(rèn)真分析梳理，對支行現(xiàn)有人員進(jìn)行了崗位設(shè)置和不相容崗位的分工,，落實完善了支行的崗位職責(zé)制和分級授權(quán)職責(zé)制,，到達(dá)了人力資源的良好利用率。
3.日常工作中強抓營運管理重要環(huán)節(jié)和風(fēng)險防范,。采用監(jiān)督,、檢查、輔導(dǎo),、授權(quán),、審核等多種方式，按頻度和質(zhì)量要求,，完成盡責(zé)事項,、實施日常管理，做到有據(jù)可查,、規(guī)范有序,。加強對重點業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)的控制，對異?，F(xiàn)金支付進(jìn)行嚴(yán)格審批與報
備;強化全員提高自助設(shè)備現(xiàn)金分流率的意識,，有效引導(dǎo)客戶分流;庫存現(xiàn)金限額管理和大額現(xiàn)金反假工作由專人負(fù)責(zé),，有條不紊;分析查找支行薄弱關(guān)鍵問題，合理解決問題,，提高質(zhì)效;定期組織全員對風(fēng)險案例的分析和學(xué)習(xí),，增強員工風(fēng)險防范意識，規(guī)范柜面業(yè)務(wù)操作,，防微杜漸,。
二、強化內(nèi)控管理,，提升合規(guī)經(jīng)營水平
1.作為支行的運營主管,，主要履行會計監(jiān)督及防范風(fēng)險的職能。我嚴(yán)格執(zhí)行以經(jīng)濟資本為核心的風(fēng)險和效益約束機制,、以經(jīng)濟增加值為核心的績效考核評價機制,，努力追求業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險控制的內(nèi)在統(tǒng)一。堅持"標(biāo)本兼治,、綜合治理,、懲防并舉、注重預(yù)防"的方針,，進(jìn)一步完善防范案件的長效機制,，努力從源頭上防范案件的發(fā)生。加強合規(guī)教育,，努力實現(xiàn)人人懂得合規(guī),、主動遵循合規(guī)、盡職維護合規(guī)的工作目標(biāo),。使每個人加強警惕,，做好內(nèi)控管理，防范金融風(fēng)險,，實現(xiàn)無違規(guī)無差錯,。
2.認(rèn)真履職，正確處理內(nèi)控與發(fā)展的關(guān)系,，有效防控營運風(fēng)險和合規(guī)風(fēng)險,。根據(jù)網(wǎng)點客戶群體、業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，營造和諧的團隊氛圍,，合規(guī)高效的營運執(zhí)行力，為支行各項業(yè)務(wù)的開展,、落地保駕護航,。
3.認(rèn)真組織年終決算各項業(yè)務(wù)及賬務(wù)清理工作，嚴(yán)格按要求和規(guī)定,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，精心組織,，親力親為地做好各項準(zhǔn)備工作：核對帳務(wù),、清理各項資金,、年終決算測試、核實損益,、編制報表,、
上報各類自查報告等。保證了20__年度會計決算的順利進(jìn)行,，無差錯事故發(fā)生,。
4.重視銀企對帳工作和電子對賬推廣工作，及時根據(jù)分行結(jié)算部下發(fā)的銀企對帳回收的情景,，主動聯(lián)系加緊催收,。異常是針對財務(wù)人員變動，地址變更等問題,，支行克服時間緊,、人員少、工作量大的困難,，在年底將帳務(wù)及時核對完畢,，進(jìn)一步維護好我行與企業(yè)的良好合作關(guān)系。
三,、抓好隊伍建設(shè),，從基礎(chǔ)入手，著力于運營人員的安全素質(zhì)培養(yǎng),，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營,。
1.加強對監(jiān)控錄像的管理。嚴(yán)格按分行對監(jiān)控錄像管理回放的要求,，每周認(rèn)真抽查回放錄像,，全月將所有柜員的監(jiān)控均能全部調(diào)閱，在回放中發(fā)現(xiàn)柜員的不規(guī)范現(xiàn)象,，耐心地給柜員講解原因和后果,，以減少事故隱患;對于發(fā)現(xiàn)的其它問題均能及時聯(lián)系相關(guān)職能部門，督促完善,，確保錄像資料完整清晰和有效性,。
2.認(rèn)真審核柜員的傳票，及時處理后督下發(fā)的差錯,。加強對新行員和差錯較多柜員的傳票審核,，使差錯率得到較好的控制。遇后督的查詢及差錯下發(fā),，做到逐筆核對并與柜員共同分析差錯原因晨會講解,，認(rèn)真登記柜員差錯臺帳,，督促柜員整改杜絕再范。
3.加強員工業(yè)務(wù)輔導(dǎo)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練,，制定支行《內(nèi)控獎懲積分考核機制管理辦法》,，有效激勵員工，確保風(fēng)險防范工作和531培訓(xùn)有序開展,，執(zhí)行制度不走樣,。精心組織晨會學(xué)習(xí)，及時
對總分行風(fēng)險提示清單進(jìn)行分析傳達(dá),、對新業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),、做好班前、班中,、班后檢查通報,、后督差錯的講評、以及監(jiān)控回放中出現(xiàn)的問題進(jìn)行逐一講解等,。定期上報風(fēng)險排查報告,，對管理風(fēng)險、內(nèi)控風(fēng)險,、安全風(fēng)險等環(huán)節(jié)逐一排查,，進(jìn)取整改，員工遵章守制的意識得到了提高,。多渠道的培養(yǎng)和教育員工樹立風(fēng)險意識,、職責(zé)意識，使員工意識到自我是風(fēng)險管理體系中的一部分,，切實貫徹落實各項規(guī)章制度,，做到有章必循，加強各項規(guī)章制度的執(zhí)行力,。
本人工作中存在的不足
1.內(nèi)部精細(xì)化管理有待提高,，內(nèi)控監(jiān)控力度不到位。由于不能顧及諸多工作全權(quán)管理到位,，員工的業(yè)務(wù)技能亟待提高,，有時會疲于應(yīng)付日常工作，管理精細(xì)化不高,。
2.風(fēng)險監(jiān)控意識與系統(tǒng)更新不一樣步,。由于總行531系統(tǒng)上線及各項清理工作緊鑼密鼓的開展，新業(yè)務(wù)系統(tǒng)資料更新加快,，自身學(xué)習(xí)的節(jié)奏還需同步跟進(jìn),，研究不夠全面。在今后的工作中,，定會努力克服自身不足,，及時學(xué)習(xí)和掌控,，豐富自我的業(yè)務(wù)知識水平，更好把握規(guī)章制度,，增強風(fēng)險意識,。
3.支行服務(wù)還有待提高，員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能到達(dá)適應(yīng)銀行高強度業(yè)務(wù)風(fēng)險的本事,，20__年主要從服務(wù)和制度的執(zhí)行上及提高員工素質(zhì)上入手,，提高我們支行運營人員的工作本事和服務(wù)水平。
公司財務(wù)的工作報告2
公司財務(wù)工作匯報 公司財務(wù)工作情況匯報篇三
20__年對我而言,，是十分重要的一年。在擔(dān)任支行營運主管期間,，帶領(lǐng)運營團隊圍繞"安全,、優(yōu)質(zhì)、高效"的會計營運目標(biāo),，堅持"安全就是增效"的理念,，把做好支行的規(guī)章制度執(zhí)行、內(nèi)控風(fēng)險防范,、提升柜員服務(wù)技能,、效率、風(fēng)險意識作為目標(biāo)而努力奮斗,，發(fā)揮了自我在本職崗位上應(yīng)有的作用,，確保了支行全年會計工作圓滿安全完成。
現(xiàn)將本人20__年會計主管工作情景匯報如下：
一,、認(rèn)真貫徹落實交通銀行總行及分行會計管理工作的要求和指導(dǎo)精神,，認(rèn)真履行營運主管的職責(zé)。
1.在工作中,，本人始終堅持高度的職責(zé)心和事業(yè)心,，堅持強烈的團體主義觀念，嚴(yán)格執(zhí)行各項金融政策和規(guī)章制度,，工作上兢兢業(yè)業(yè),，克己奉公
2.根據(jù)支行20__年年度人員內(nèi)部輪崗的安排，認(rèn)真分析梳理,，對支行現(xiàn)有人員進(jìn)行了崗位設(shè)置和不相容崗位的分工,，落實完善了支行的崗位職責(zé)制和分級授權(quán)職責(zé)制，到達(dá)了人力資源的良好利用率,。
3.日常工作中強抓營運管理重要環(huán)節(jié)和風(fēng)險防范,。采用監(jiān)督、檢查,、輔導(dǎo),、授權(quán),、審核等多種方式,，按頻度和質(zhì)量要求,，完成盡責(zé)事項,、實施日常管理,，做到有據(jù)可查,、規(guī)范有序,。加強對重點業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)的控制,，對異常現(xiàn)金支付進(jìn)行嚴(yán)格審批與報
備;強化全員提高自助設(shè)備現(xiàn)金分流率的意識,，有效引導(dǎo)客戶分流;庫存現(xiàn)金限額管理和大額現(xiàn)金反假工作由專人負(fù)責(zé),，有條不紊;分析查找支行薄弱關(guān)鍵問題，合理解決問題,，提高質(zhì)效;定期組織全員對風(fēng)險案例的分析和學(xué)習(xí),，增強員工風(fēng)險防范意識，規(guī)范柜面業(yè)務(wù)操作,，防微杜漸,。
二、強化內(nèi)控管理,，提升合規(guī)經(jīng)營水平
1.作為支行的運營主管,，主要履行會計監(jiān)督及防范風(fēng)險的職能。我嚴(yán)格執(zhí)行以經(jīng)濟資本為核心的風(fēng)險和效益約束機制、以經(jīng)濟增加值為核心的績效考核評價機制,，努力追求業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險控制的內(nèi)在統(tǒng)一,。堅持"標(biāo)本兼治、綜合治理,、懲防并舉,、注重預(yù)防"的方針，進(jìn)一步完善防范案件的長效機制,，努力從源頭上防范案件的發(fā)生,。加強合規(guī)教育，努力實現(xiàn)人人懂得合規(guī),、主動遵循合規(guī),、盡職維護合規(guī)的工作目標(biāo)。使每個人加強警惕,，做好內(nèi)控管理,，防范金融風(fēng)險，實現(xiàn)無違規(guī)無差錯,。
2.認(rèn)真履職，正確處理內(nèi)控與發(fā)展的關(guān)系,，有效防控營運風(fēng)險和合規(guī)風(fēng)險,。根據(jù)網(wǎng)點客戶群體、業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，營造和諧的團隊氛圍,，合規(guī)高效的營運執(zhí)行力，為支行各項業(yè)務(wù)的開展,、落地保駕護航,。
3.認(rèn)真組織年終決算各項業(yè)務(wù)及賬務(wù)清理工作，嚴(yán)格按要求和規(guī)定,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，精心組織，親力親為地做好各項準(zhǔn)備工作：核對帳務(wù),、清理各項資金,、年終決算測試、核實損益,、編制報表,、
上報各類自查報告等。保證了20__年度會計決算的順利進(jìn)行,，無差錯事故發(fā)生,。
4.重視銀企對帳工作和電子對賬推廣工作，及時根據(jù)分行結(jié)算部下發(fā)的銀企對帳回收的情景，主動聯(lián)系加緊催收,。異常是針對財務(wù)人員變動,，地址變更等問題，支行克服時間緊,、人員少,、工作量大的困難，在年底將帳務(wù)及時核對完畢,，進(jìn)一步維護好我行與企業(yè)的良好合作關(guān)系,。
三、抓好隊伍建設(shè),，從基礎(chǔ)入手,，著力于運營人員的安全素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營,。
1.加強對監(jiān)控錄像的管理,。嚴(yán)格按分行對監(jiān)控錄像管理回放的要求，每周認(rèn)真抽查回放錄像,，全月將所有柜員的監(jiān)控均能全部調(diào)閱,，在回放中發(fā)現(xiàn)柜員的不規(guī)范現(xiàn)象，耐心地給柜員講解原因和后果,，以減少事故隱患;對于發(fā)現(xiàn)的其它問題均能及時聯(lián)系相關(guān)職能部門,，督促完善，確保錄像資料完整清晰和有效性,。
2.認(rèn)真審核柜員的傳票,，及時處理后督下發(fā)的差錯。加強對新行員和差錯較多柜員的傳票審核,，使差錯率得到較好的控制,。遇后督的查詢及差錯下發(fā)，做到逐筆核對并與柜員共同分析差錯原因晨會講解,，認(rèn)真登記柜員差錯臺帳,，督促柜員整改杜絕再范。
3.加強員工業(yè)務(wù)輔導(dǎo)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練,，制定支行《內(nèi)控獎懲積分考核機制管理辦法》,，有效激勵員工，確保風(fēng)險防范工作和531培訓(xùn)有序開展,，執(zhí)行制度不走樣,。精心組織晨會學(xué)習(xí)，及時
對總分行風(fēng)險提示清單進(jìn)行分析傳達(dá),、對新業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),、做好班前,、班中、班后檢查通報,、后督差錯的講評,、以及監(jiān)控回放中出現(xiàn)的問題進(jìn)行逐一講解等。定期上報風(fēng)險排查報告,，對管理風(fēng)險,、內(nèi)控風(fēng)險、安全風(fēng)險等環(huán)節(jié)逐一排查,，進(jìn)取整改,，員工遵章守制的意識得到了提高。多渠道的培養(yǎng)和教育員工樹立風(fēng)險意識,、職責(zé)意識,，使員工意識到自我是風(fēng)險管理體系中的一部分，切實貫徹落實各項規(guī)章制度,，做到有章必循,，加強各項規(guī)章制度的執(zhí)行力。
本人工作中存在的不足
1.內(nèi)部精細(xì)化管理有待提高,，內(nèi)控監(jiān)控力度不到位,。由于不能顧及諸多工作全權(quán)管理到位，員工的業(yè)務(wù)技能亟待提高,，有時會疲于應(yīng)付日常工作,，管理精細(xì)化不高。
2.風(fēng)險監(jiān)控意識與系統(tǒng)更新不一樣步,。由于總行531系統(tǒng)上線及各項清理工作緊鑼密鼓的開展，新業(yè)務(wù)系統(tǒng)資料更新加快,，自身學(xué)習(xí)的節(jié)奏還需同步跟進(jìn),，研究不夠全面。在今后的工作中,，定會努力克服自身不足,，及時學(xué)習(xí)和掌控，豐富自我的業(yè)務(wù)知識水平,，更好把握規(guī)章制度,，增強風(fēng)險意識。
3.支行服務(wù)還有待提高,，員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能到達(dá)適應(yīng)銀行高強度業(yè)務(wù)風(fēng)險的本事,，20__年主要從服務(wù)和制度的執(zhí)行上及提高員工素質(zhì)上入手，提高我們支行運營人員的工作本事和服務(wù)水平,。
公司財務(wù)的工作報告2
公司財務(wù)工作匯報 公司財務(wù)工作情況匯報篇四
時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間，一年的光陰又過往了?；仡欉@一年來,，我部主要圍繞著以下幾個重點展開工作：
1,適時的調(diào)劑信貸結(jié)構(gòu)，進(jìn)而調(diào)劑存款結(jié)構(gòu),。
2,抓治理降用度,，向內(nèi)挖潛，緊縮用度開支,。
3,防風(fēng)險,，抓質(zhì)量嚴(yán)控信貸質(zhì)量關(guān)。
4,深化規(guī)范治理,，合規(guī)正當(dāng)經(jīng)營,。
5,全員學(xué)習(xí)，提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì),，提升服務(wù)質(zhì)量,。具體工作以下：
一、業(yè)務(wù)拓展及營銷工作,。
在過往的一年里,，圍繞20__年信貸治理工作的基本思路，以規(guī)范治理深化年為主線,，嚴(yán)格控制和防范信貸風(fēng)險為核心,，貫徹國家金融政策及法規(guī)和市行唆使精神，增強市場化的經(jīng)營與治理意識,，繼續(xù)調(diào)劑轉(zhuǎn)變信貸業(yè)務(wù)的經(jīng)營與治理模式,，健全和完善業(yè)務(wù)與質(zhì)量均衡發(fā)展的有效治理體系，在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展方面主要展開了以下工作：
(一)鞏固和開辟兩不誤,，大力發(fā)展信貸業(yè)務(wù),。
1、以優(yōu)良和完善的服務(wù),，穩(wěn)定既有的客戶資源,。
首先，高度重視我部現(xiàn)有的客戶,。針對大客戶(如宏元團體)特點,，成立了由經(jīng)辦客戶經(jīng)理牽頭的大客戶組，重點客戶,，重點服務(wù),，有效控制風(fēng)險，優(yōu)先保證其各項業(yè)務(wù),。對長時間穩(wěn)定的中小客戶,，在規(guī)范經(jīng)營的條件下,，常常、及時地做好與客戶的密切聯(lián)系,，建立人性化的信貸文化,。必要時，親身與經(jīng)辦客戶經(jīng)理深進(jìn)客戶,，了解企業(yè)經(jīng)營情景,，為企業(yè)供給進(jìn)取的融資方案，為穩(wěn)定客戶供給了必要的保證,。
其次,，為客戶供給優(yōu)良服務(wù)。營業(yè)部的實際情景是大客戶多,，承當(dāng)著宏元團體,、三寶電腦等大客戶的治理和服務(wù)工作，結(jié)算量大,，治理和服務(wù)難度較大,。應(yīng)對這一實際情景，我部率先在__沈陽行系統(tǒng)內(nèi)摸索性地創(chuàng)立了出賬平臺治理和服務(wù)模式,，實踐證實,，這類模式極大的提高了工作效力，有效地控制了業(yè)務(wù)流程風(fēng)險,，具有十分重要的意義,。目前，這類模式已在沈陽行系統(tǒng)得到了認(rèn)可,。
2,、防范風(fēng)險，規(guī)范經(jīng)營,，不斷發(fā)掘新的業(yè)務(wù)增長點,。
我部為了在防范風(fēng)險、調(diào)劑結(jié)構(gòu)的條件下發(fā)掘新的業(yè)務(wù)增長點付出了艱辛和努力,。第一，利用我行業(yè)務(wù)靈活這一上風(fēng),，不斷開辟客戶市場,，主動向客戶宣傳我行的業(yè)務(wù)特點和上風(fēng)，獲得了比較好的效果;其次,，開闊思路,，努力將信貸業(yè)務(wù)向授信主體的上下游客戶發(fā)展，以點帶面,。授信客戶的增加,，為我部信貸業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展供給了新的增長點,。
(二)強化治理，下降風(fēng)險,，獲得綜合效益化,。
1、同一熟習(xí),，明確信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展方向,。
隨著國家多種宏觀調(diào)控政策的出臺，我們所應(yīng)對的客戶群體也發(fā)生了很大的變化,，情勢復(fù)雜,。應(yīng)對這類情景，我部常常提示和告誡全體客戶經(jīng)理,，務(wù)必要堅持蘇醒的頭腦,，務(wù)必要堅持穩(wěn)健的工作作風(fēng)。思想指揮行動,，為了同一熟習(xí),，常常組織全體信貸職員學(xué)習(xí)上級行的有關(guān)部份文件和規(guī)章制度，要求大家將《__銀行20__年信貸指導(dǎo)意見》和《信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營治理十六點意見》認(rèn)真貫徹落實,。
為了規(guī)范經(jīng)營,，防范風(fēng)險，我部加強了對資產(chǎn)和負(fù)債業(yè)務(wù)的調(diào)劑,。在資產(chǎn)業(yè)務(wù)中,，我部停止了不規(guī)范的業(yè)務(wù)。與年初相比,，固然我部存款有所降落,，但降落的主要緣由是我部為了更好的執(zhí)行銀監(jiān)局和上級行有關(guān)文件，更加嚴(yán)格的防范信貸風(fēng)險,，結(jié)束了與金花股份的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,，一戶減少我部存款28,000萬元。
在信貸投向方面,，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,。我部大力展開了具有真實貿(mào)易背景，手續(xù)完備,，風(fēng)險較低的動產(chǎn)質(zhì)押,、倉單質(zhì)押、廠商銀合作等模式的授信業(yè)務(wù),，新開發(fā)了遼寧東日,、遼寧鵬達(dá)、三山貿(mào)易,、沈陽華微等動產(chǎn)質(zhì)押,、倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)客戶,，下降了信貸風(fēng)險，在金融行業(yè)競爭如此嚴(yán)重的情勢下新增了客戶,，穩(wěn)定了存款,。
2、建章健制,，嚴(yán)格執(zhí)行信貸業(yè)務(wù)審批程序,。
為了便于信貸職員學(xué)習(xí)和展開業(yè)務(wù)，我部將有關(guān)的文件,、規(guī)章制度整編成冊,，并根據(jù)我部所應(yīng)對的具體業(yè)務(wù)，制定出相應(yīng)的實施細(xì)則,，如《動產(chǎn)質(zhì)押,、倉單質(zhì)押出進(jìn)庫制度》等。
根據(jù)我行授信項目報批的有關(guān)文件規(guī)定要求,，我部對每一個上報項目都嚴(yán)格執(zhí)行部貸審討論會先討論后上報的工作程序,。在貸審討論會上，全部與會職員對所要上報的項目認(rèn)真討論,，杜盡走過場,，幫忙經(jīng)辦客戶經(jīng)理完善授信方案，完善防范風(fēng)險的措施,。我部貸審會認(rèn)真的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)格曾屢次遭到上級行有關(guān)部份的認(rèn)可和表揚,。
在辦理出帳手續(xù)的進(jìn)程中，我部實行了經(jīng)辦客戶經(jīng)理與出帳審批職員隔離,，由出帳平臺的職員專門辦理出賬手續(xù),，避免了潛伏的信貸風(fēng)險。
3,、嚴(yán)格落實授信項目的動態(tài)信息監(jiān)控,。
貸后治理工作是信貸治理工作中的一個十分重要的工作環(huán)節(jié)。在過往的一年里,，我部要責(zé)備體客戶經(jīng)理能夠依照上級行的要求認(rèn)真做好貸款五級分類工作,，而不是把該項工作當(dāng)作一項數(shù)據(jù)統(tǒng)計任務(wù)往完成。對動產(chǎn),、倉單質(zhì)押業(yè)務(wù),，我部能夠依照要求按時查庫，嚴(yán)格質(zhì)押物出進(jìn)庫手續(xù),，在總行、分行對我部的屢次檢查中,，未出現(xiàn)任何題目,，并得到上級行的好評,。
(三)營建團隊精神，全面提高客戶經(jīng)理綜合素質(zhì),。
我部經(jīng)過自學(xué),、集中學(xué)習(xí)等方式，建立了正氣,，培養(yǎng)了全局觀念和團隊協(xié)作觀念,，
首先，要求信貸職員要具有良好的職業(yè)道德,。道德風(fēng)險會直接影響到信貸風(fēng)險,。異常是今年以來，嘉獎辦法等發(fā)生了很大的變化,，這對全體信貸職員不能說不是一種考驗,。我部經(jīng)過對信貸職員培訓(xùn)，就是要建立愛崗敬業(yè)的精神,，建立正氣,。并自覺的將全行的利潤、效益與業(yè)務(wù)考核掛鉤開發(fā)拓展市常
其次,，要責(zé)備體客戶經(jīng)理具有較高水平的專業(yè)技能和良好的工作方式和風(fēng)格,。我部要責(zé)備體客戶經(jīng)理結(jié)合工作實際，認(rèn)真瀏覽《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書,。經(jīng)過相干學(xué)習(xí),，結(jié)合鼓勵與束縛并存的考核機制，我部客戶經(jīng)理隊伍的綜合素質(zhì)有了很大的提高,。
二,、結(jié)算業(yè)務(wù)方面。
20__年是規(guī)范治理年活動的深化年,，為將該項活動更深進(jìn)的展開下往,，讓員工牢固建立規(guī)范運作、嚴(yán)格治理,、優(yōu)良服務(wù),、穩(wěn)健經(jīng)營的理念，我部細(xì)致展開各項工作,，理解了總,、分行及市行的屢次業(yè)務(wù)和服務(wù)達(dá)標(biāo)檢查，屢次得到好評,。在業(yè)務(wù)風(fēng)險控制方面能有效的控制風(fēng)險,，全年無重大會計過失事故。
1,、加強會計基礎(chǔ)工作治理,，會計業(yè)務(wù)操縱規(guī)范化,。
經(jīng)過深化規(guī)范化治理活動，教育員工從思想上牢記操縱業(yè)務(wù)時規(guī)范化的重要性,，經(jīng)過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，使員工熟習(xí)和掌控各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)制及營業(yè)部制定的內(nèi)部規(guī)章,，在工作中遵照執(zhí)行,。
2、加強內(nèi)控治理工作,，不斷提高治理水平,，避免案件的發(fā)生。
在員工中常常展開職業(yè)道德教育,，引導(dǎo)員工建立愛崗敬業(yè),、老實取信、酷愛__,、服務(wù)__,、奉獻(xiàn)__的職業(yè)道德信封上。并按總行的《貿(mào)易銀行內(nèi)部控制制度指引》和《__銀行內(nèi)部控制綜合安全評價實施辦法》,，進(jìn)取進(jìn)行查找差距貫徹落實,，制定嚴(yán)格的治理監(jiān)視體系及獎罰制度，使員工能嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操縱規(guī)程,，做到依法辦事,，合規(guī)經(jīng)營，全年無一件安全事故,，并在總行的內(nèi)控制度專項檢查中名列一級行行列,。
3、加強員產(chǎn)業(yè)務(wù)知識和崗位基本技能的培訓(xùn),，配合市行弄好對外的宣傳,。
柜臺業(yè)務(wù)是__行的窗口，業(yè)務(wù)技能的好壞直接影響到__行的形象,，我部柜員中新員工較多,，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)差，我們利用多種情勢對新員工進(jìn)行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，使新來的員工能在較短的時間內(nèi)適應(yīng)工作并上崗,。在員工的刻苦努力下,，營業(yè)部在市行的業(yè)務(wù)技能比賽中取得了團體總分第一位,，并有多名員工取得前三名的好成績,。
20__年市行加強了個人業(yè)務(wù)開發(fā)，推出了多個個人業(yè)務(wù)品種，如豐收系列,、薪加薪,、家多好等產(chǎn)品，為做好個人業(yè)務(wù),，推廣這些好的產(chǎn)品，我們的員工利用休息時間弄宣傳,，有效增強了我行個人產(chǎn)品的著名度,。我部還成立了理財工作室，使?fàn)I業(yè)部的理財工作做在了各支行的前列,。辦理了興盛大家庭現(xiàn)金整點業(yè)務(wù),，收取中間業(yè)務(wù)費10萬元。全年個人住房貸款余額851.2萬元,，累計銷售豐收系列產(chǎn)品(1-9期)272.3萬美元,、74.9萬港元。
4,、加強規(guī)范化服務(wù),，爭創(chuàng)窗口單位規(guī)范化服務(wù)標(biāo)兵單位。
為切實提高營業(yè)部的服務(wù)質(zhì)量和工作效力,，增進(jìn)工的工作作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變,，我部成立了達(dá)標(biāo)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了具體的計劃和措施,。組織員工學(xué)習(xí)《__銀行作風(fēng)建設(shè)與規(guī)范化服務(wù)》的通知及《__銀行作風(fēng)建設(shè)與規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)考核辦法》,，以此作為對員工進(jìn)行檢查、考核的標(biāo)準(zhǔn),，使員工在工作中做到儀表儀容規(guī)范化,、服務(wù)語言規(guī)范化、服務(wù)質(zhì)量規(guī)范化,、服務(wù)紀(jì)律規(guī)范化,。經(jīng)過我們的艱苦努力，終究在總行的飛查中合格,，取得標(biāo)兵單位稱號,，這一稱號既是對我們工作的肯定，也是對我們工作的一個增進(jìn),，也對我們的工作提出了更高要求,。
三、后勤保障及三防一保工作,。
營業(yè)部下屬兩個營業(yè)網(wǎng)點及市行現(xiàn)金業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)庫,，職員近40名。辦公用度開支大，用度彈性大,，事務(wù)繁多,。公道緊縮用度以緊縮的開支與全行共度今年的難關(guān)，還須保證正常的開門辦理業(yè)務(wù)的需要,，解決這個矛盾,，辦公室治理職員做了很多的工作，營業(yè)部全體員工作出了很多的犧牲,，用度同比降落了200余萬元,，作出了巨大的貢獻(xiàn)。
另外,、在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在高度重視和全面組織安排下，經(jīng)過全體員工認(rèn)真地落實各項安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度,，順利地完成了20__年支行的安全保衛(wèi)工作任務(wù),，維護了我部正常的工作秩序，確保了財產(chǎn)和員工安全,，為我行在業(yè)務(wù)方面的快速發(fā)展供給了有效的內(nèi)部安全保障,。
1、根據(jù)市行不定期的安全通報和下達(dá)的各種關(guān)于安全保衛(wèi)工作文件,，及時對員工進(jìn)行傳達(dá),，并對員工的平常行為規(guī)范、安全保衛(wèi)防范意識及國家的法律法規(guī)進(jìn)行宣傳教育,，預(yù)防職工的各種違規(guī)違紀(jì)及違法犯法行為,。
2、對我部的營業(yè)場所,、運鈔車,、金庫等要害部位的技防、物防設(shè)施進(jìn)行常常檢查,，使題目得到及時解決,。其中對中街分理處監(jiān)控出現(xiàn)題目時，立即向市行辦公室匯報情景,，并得到有力支持,，短時間內(nèi)便得到解決。對市行金庫密碼器出現(xiàn)故障的情景,，報上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，并立即進(jìn)行了更換，避免了影響全市正常營業(yè)的嚴(yán)重后果,。
3,、認(rèn)真貫徹落實防盜,、防火、防搶,、防欺騙和其他治安災(zāi)難事故的防范制度措施,，及時完善各項制度，定期做好檢查工作,。對警械,、報警裝備、滅火裝備等常常檢查,，確保正常使用,。嚴(yán)格依照總行安全保衛(wèi)條例執(zhí)行，確?？傂懈黜椌唧w制度得到貫徹和落實。
4,、依照市行要求,，做好營業(yè)場所、運鈔車,、報警監(jiān)控裝備的檔案建設(shè),，對要害部位工作職員建立了相應(yīng)檔案，并時時了解員工思想動態(tài),，掌控員工思想變化,，防范風(fēng)險。果斷執(zhí)行市行對監(jiān)控裝備,、報警系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查和測試的規(guī)定,，確保防范設(shè)施有效。
5,、對經(jīng)警保衛(wèi)職員進(jìn)行平常治理,、組織工作，常常性對其各項工作進(jìn)行檢查監(jiān)視,，定期進(jìn)行學(xué)習(xí)教育活動,，共同探討分析安全保衛(wèi)情勢，完善細(xì)節(jié)工作,，確保安全工作萬無一失,。
6、根據(jù)市行要求,，結(jié)合我部具體實際情景,，及時完善各種突發(fā)事件處理預(yù)案，定期
組織營業(yè)場所工作職員進(jìn)行突發(fā)事件演練,，增強員工安全防范意識,，精心組織安排,，做好演練記錄，發(fā)現(xiàn)不足,，及時完善,。
四、完善各項規(guī)章制度,，加強員工政治思想教育,。
圍繞上級行規(guī)范化服務(wù)和深化內(nèi)控治理的各項要求，我部不斷完善各項規(guī)章制度,，細(xì)化治理,，在實際工作中果斷落實和貫徹上級行下發(fā)的各項規(guī)章制度，有效保證了各項業(yè)務(wù)的制度化和合規(guī)化,。
始終高度重視員工的政治思想教育工作,，以黨、團和工會組織為渠道,，組織展開各種教育活動,，培養(yǎng)員工正確的人生觀、世界觀和價值觀,，建立團體主義精神,，增強團體凝聚力，有效推動了業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展,。堅持展開獎優(yōu)罰劣活動,，對在開辟業(yè)務(wù)中表現(xiàn)優(yōu)秀、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的員工給予嘉獎,，表現(xiàn)落后的進(jìn)行處罰,，經(jīng)過一系列教育活動，員工精神面貌煥然一新,，構(gòu)成了尋求進(jìn)取向上,、團結(jié)拼搏精神的
這篇銀行主管述職報告的關(guān)鍵詞是述職報告，主管,，銀行,，營業(yè)部風(fēng)氣。在黨員的幫忙和教育下,，全年共有4名同道加進(jìn)了中國___,另有6名同道上交了入黨申請書,，黨員總數(shù)占全體員工人數(shù)的40%,成為展開各項業(yè)務(wù)的先鋒隊。
20__年已到來,，我部的工作重心是：繼續(xù)以防范風(fēng)險為中心,，規(guī)范經(jīng)營，不斷調(diào)劑,，勇于開辟,，大力開發(fā)和推廣低風(fēng)險的金融產(chǎn)品,，努力為客戶供給優(yōu)良服務(wù)，為全面完成年度各項指標(biāo)而努力工作,。
具體計劃側(cè)重做好以下幾方面工作：
1,、根據(jù)新信貸審批程序，在實際工作中我部要認(rèn)真加以貫徹和執(zhí)行,。以現(xiàn)有的各項具體規(guī)章制度為基礎(chǔ),，根據(jù)實際情景，進(jìn)一步完善和健全制度規(guī)定,，保證各項工作順利進(jìn)行,。以總行下發(fā)的《信貸業(yè)務(wù)產(chǎn)品手冊》為基礎(chǔ)，加強信貸業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)素質(zhì),，適應(yīng)日益劇烈的市場競爭。
2,、進(jìn)一步充分發(fā)掘現(xiàn)有客戶的潛力,，堅持發(fā)展現(xiàn)有的存款基礎(chǔ)，同時繼續(xù)開發(fā)新的市場,，以增加我行發(fā)展的后勁，完成市行下達(dá)的任務(wù),。
3,、繼續(xù)加強對員工的規(guī)范化服務(wù)理念和職業(yè)道德教育，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè),、酷愛__,、團結(jié)向上的精神。繼續(xù)依照總行的窗口單位規(guī)范化服務(wù)標(biāo)兵單位標(biāo)準(zhǔn)要求員工,，經(jīng)過量種情勢的教育活動,，為業(yè)務(wù)發(fā)展供給精神基矗
把技術(shù)練兵、比賽,、各項業(yè)績考評作為一項長時間工作,，提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)本事。由于近一兩年來營業(yè)部老員產(chǎn)業(yè)務(wù)尖子輸出較多,，新員工占比較大,，20__年我們將對此項工作應(yīng)做出具體的培訓(xùn)考核方案，?？唇?jīng)過學(xué)習(xí)爭取能讓每位員工系統(tǒng)地掌控會計業(yè)務(wù)知識和基本業(yè)務(wù)崗位技能,，真正提高營業(yè)部會計業(yè)務(wù)核算質(zhì)量，把營業(yè)部的會計工作做的更加出色,。
4,、進(jìn)一步加強內(nèi)控建設(shè),，提高規(guī)范化治理水平，進(jìn)取防范和化解風(fēng)險資產(chǎn),。
公司財務(wù)的工作報告3
公司財務(wù)工作匯報 公司財務(wù)工作情況匯報篇五
時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間，一年的光陰又過往了,?；仡欉@一年來，我部主要圍繞著以下幾個重點展開工作：
1,適時的調(diào)劑信貸結(jié)構(gòu),，進(jìn)而調(diào)劑存款結(jié)構(gòu),。
2,抓治理降用度，向內(nèi)挖潛,，緊縮用度開支,。
3,防風(fēng)險，抓質(zhì)量嚴(yán)控信貸質(zhì)量關(guān),。
4,深化規(guī)范治理,，合規(guī)正當(dāng)經(jīng)營。
5,全員學(xué)習(xí),，提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì),，提升服務(wù)質(zhì)量。具體工作以下：
一,、業(yè)務(wù)拓展及營銷工作,。
在過往的一年里，圍繞20__年信貸治理工作的基本思路,，以規(guī)范治理深化年為主線,，嚴(yán)格控制和防范信貸風(fēng)險為核心，貫徹國家金融政策及法規(guī)和市行唆使精神,，增強市場化的經(jīng)營與治理意識,，繼續(xù)調(diào)劑轉(zhuǎn)變信貸業(yè)務(wù)的經(jīng)營與治理模式，健全和完善業(yè)務(wù)與質(zhì)量均衡發(fā)展的有效治理體系,，在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展方面主要展開了以下工作：
(一)鞏固和開辟兩不誤,，大力發(fā)展信貸業(yè)務(wù)。
1,、以優(yōu)良和完善的服務(wù),，穩(wěn)定既有的客戶資源。
首先,，高度重視我部現(xiàn)有的客戶,。針對大客戶(如宏元團體)特點，成立了由經(jīng)辦客戶經(jīng)理牽頭的大客戶組,，重點客戶,，重點服務(wù),，有效控制風(fēng)險，優(yōu)先保證其各項業(yè)務(wù),。對長時間穩(wěn)定的中小客戶,，在規(guī)范經(jīng)營的條件下，常常,、及時地做好與客戶的密切聯(lián)系,，建立人性化的信貸文化。必要時,，親身與經(jīng)辦客戶經(jīng)理深進(jìn)客戶,，了解企業(yè)經(jīng)營情景，為企業(yè)供給進(jìn)取的融資方案,，為穩(wěn)定客戶供給了必要的保證,。
其次，為客戶供給優(yōu)良服務(wù),。營業(yè)部的實際情景是大客戶多,，承當(dāng)著宏元團體、三寶電腦等大客戶的治理和服務(wù)工作,，結(jié)算量大,，治理和服務(wù)難度較大。應(yīng)對這一實際情景,，我部率先在__沈陽行系統(tǒng)內(nèi)摸索性地創(chuàng)立了出賬平臺治理和服務(wù)模式,，實踐證實，這類模式極大的提高了工作效力,，有效地控制了業(yè)務(wù)流程風(fēng)險，具有十分重要的意義,。目前,，這類模式已在沈陽行系統(tǒng)得到了認(rèn)可。
2,、防范風(fēng)險,，規(guī)范經(jīng)營，不斷發(fā)掘新的業(yè)務(wù)增長點,。
我部為了在防范風(fēng)險,、調(diào)劑結(jié)構(gòu)的條件下發(fā)掘新的業(yè)務(wù)增長點付出了艱辛和努力。第一,，利用我行業(yè)務(wù)靈活這一上風(fēng),，不斷開辟客戶市場，主動向客戶宣傳我行的業(yè)務(wù)特點和上風(fēng),，獲得了比較好的效果;其次,，開闊思路,，努力將信貸業(yè)務(wù)向授信主體的上下游客戶發(fā)展，以點帶面,。授信客戶的增加,，為我部信貸業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展供給了新的增長點。
(二)強化治理,，下降風(fēng)險,，獲得綜合效益化。
1,、同一熟習(xí),，明確信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展方向。
隨著國家多種宏觀調(diào)控政策的出臺,，我們所應(yīng)對的客戶群體也發(fā)生了很大的變化,，情勢復(fù)雜。應(yīng)對這類情景,，我部常常提示和告誡全體客戶經(jīng)理,，務(wù)必要堅持蘇醒的頭腦，務(wù)必要堅持穩(wěn)健的工作作風(fēng),。思想指揮行動,，為了同一熟習(xí)，常常組織全體信貸職員學(xué)習(xí)上級行的有關(guān)部份文件和規(guī)章制度,，要求大家將《__銀行20__年信貸指導(dǎo)意見》和《信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營治理十六點意見》認(rèn)真貫徹落實,。
為了規(guī)范經(jīng)營，防范風(fēng)險,，我部加強了對資產(chǎn)和負(fù)債業(yè)務(wù)的調(diào)劑,。在資產(chǎn)業(yè)務(wù)中，我部停止了不規(guī)范的業(yè)務(wù),。與年初相比,，固然我部存款有所降落，但降落的主要緣由是我部為了更好的執(zhí)行銀監(jiān)局和上級行有關(guān)文件,，更加嚴(yán)格的防范信貸風(fēng)險,，結(jié)束了與金花股份的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，一戶減少我部存款28,000萬元,。
在信貸投向方面,，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。我部大力展開了具有真實貿(mào)易背景,，手續(xù)完備,，風(fēng)險較低的動產(chǎn)質(zhì)押、倉單質(zhì)押、廠商銀合作等模式的授信業(yè)務(wù),，新開發(fā)了遼寧東日,、遼寧鵬達(dá)、三山貿(mào)易,、沈陽華微等動產(chǎn)質(zhì)押,、倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)客戶，下降了信貸風(fēng)險,，在金融行業(yè)競爭如此嚴(yán)重的情勢下新增了客戶,，穩(wěn)定了存款。
2,、建章健制,，嚴(yán)格執(zhí)行信貸業(yè)務(wù)審批程序。
為了便于信貸職員學(xué)習(xí)和展開業(yè)務(wù),，我部將有關(guān)的文件,、規(guī)章制度整編成冊，并根據(jù)我部所應(yīng)對的具體業(yè)務(wù),，制定出相應(yīng)的實施細(xì)則,，如《動產(chǎn)質(zhì)押、倉單質(zhì)押出進(jìn)庫制度》等,。
根據(jù)我行授信項目報批的有關(guān)文件規(guī)定要求,，我部對每一個上報項目都嚴(yán)格執(zhí)行部貸審討論會先討論后上報的工作程序。在貸審討論會上,，全部與會職員對所要上報的項目認(rèn)真討論,，杜盡走過場，幫忙經(jīng)辦客戶經(jīng)理完善授信方案,，完善防范風(fēng)險的措施,。我部貸審會認(rèn)真的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)格曾屢次遭到上級行有關(guān)部份的認(rèn)可和表揚。
在辦理出帳手續(xù)的進(jìn)程中,，我部實行了經(jīng)辦客戶經(jīng)理與出帳審批職員隔離,，由出帳平臺的職員專門辦理出賬手續(xù)，避免了潛伏的信貸風(fēng)險,。
3,、嚴(yán)格落實授信項目的動態(tài)信息監(jiān)控,。
貸后治理工作是信貸治理工作中的一個十分重要的工作環(huán)節(jié),。在過往的一年里，我部要責(zé)備體客戶經(jīng)理能夠依照上級行的要求認(rèn)真做好貸款五級分類工作,，而不是把該項工作當(dāng)作一項數(shù)據(jù)統(tǒng)計任務(wù)往完成,。對動產(chǎn)、倉單質(zhì)押業(yè)務(wù),，我部能夠依照要求按時查庫,，嚴(yán)格質(zhì)押物出進(jìn)庫手續(xù),，在總行、分行對我部的屢次檢查中,，未出現(xiàn)任何題目,，并得到上級行的好評。
(三)營建團隊精神,，全面提高客戶經(jīng)理綜合素質(zhì),。
我部經(jīng)過自學(xué)、集中學(xué)習(xí)等方式,，建立了正氣,，培養(yǎng)了全局觀念和團隊協(xié)作觀念，
首先,，要求信貸職員要具有良好的職業(yè)道德,。道德風(fēng)險會直接影響到信貸風(fēng)險。異常是今年以來,，嘉獎辦法等發(fā)生了很大的變化,，這對全體信貸職員不能說不是一種考驗。我部經(jīng)過對信貸職員培訓(xùn),，就是要建立愛崗敬業(yè)的精神,，建立正氣。并自覺的將全行的利潤,、效益與業(yè)務(wù)考核掛鉤開發(fā)拓展市常
其次,，要責(zé)備體客戶經(jīng)理具有較高水平的專業(yè)技能和良好的工作方式和風(fēng)格。我部要責(zé)備體客戶經(jīng)理結(jié)合工作實際,，認(rèn)真瀏覽《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書,。經(jīng)過相干學(xué)習(xí)，結(jié)合鼓勵與束縛并存的考核機制,，我部客戶經(jīng)理隊伍的綜合素質(zhì)有了很大的提高,。
二、結(jié)算業(yè)務(wù)方面,。
20__年是規(guī)范治理年活動的深化年,，為將該項活動更深進(jìn)的展開下往，讓員工牢固建立規(guī)范運作,、嚴(yán)格治理,、優(yōu)良服務(wù)、穩(wěn)健經(jīng)營的理念,，我部細(xì)致展開各項工作,，理解了總、分行及市行的屢次業(yè)務(wù)和服務(wù)達(dá)標(biāo)檢查，屢次得到好評,。在業(yè)務(wù)風(fēng)險控制方面能有效的控制風(fēng)險,，全年無重大會計過失事故。
1,、加強會計基礎(chǔ)工作治理,，會計業(yè)務(wù)操縱規(guī)范化。
經(jīng)過深化規(guī)范化治理活動,，教育員工從思想上牢記操縱業(yè)務(wù)時規(guī)范化的重要性,，經(jīng)過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使員工熟習(xí)和掌控各項規(guī)章制度,、崗位職責(zé)制及營業(yè)部制定的內(nèi)部規(guī)章,，在工作中遵照執(zhí)行。
2,、加強內(nèi)控治理工作,，不斷提高治理水平，避免案件的發(fā)生,。
在員工中常常展開職業(yè)道德教育,，引導(dǎo)員工建立愛崗敬業(yè)、老實取信,、酷愛__,、服務(wù)__、奉獻(xiàn)__的職業(yè)道德信封上,。并按總行的《貿(mào)易銀行內(nèi)部控制制度指引》和《__銀行內(nèi)部控制綜合安全評價實施辦法》,，進(jìn)取進(jìn)行查找差距貫徹落實，制定嚴(yán)格的治理監(jiān)視體系及獎罰制度,，使員工能嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操縱規(guī)程,，做到依法辦事，合規(guī)經(jīng)營,，全年無一件安全事故,，并在總行的內(nèi)控制度專項檢查中名列一級行行列。
3,、加強員產(chǎn)業(yè)務(wù)知識和崗位基本技能的培訓(xùn),，配合市行弄好對外的宣傳。
柜臺業(yè)務(wù)是__行的窗口,，業(yè)務(wù)技能的好壞直接影響到__行的形象,，我部柜員中新員工較多，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)差,，我們利用多種情勢對新員工進(jìn)行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，使新來的員工能在較短的時間內(nèi)適應(yīng)工作并上崗。在員工的刻苦努力下,，營業(yè)部在市行的業(yè)務(wù)技能比賽中取得了團體總分第一位,，并有多名員工取得前三名的好成績。
20__年市行加強了個人業(yè)務(wù)開發(fā),，推出了多個個人業(yè)務(wù)品種,，如豐收系列、薪加薪,、家多好等產(chǎn)品,，為做好個人業(yè)務(wù)，推廣這些好的產(chǎn)品,，我們的員工利用休息時間弄宣傳,，有效增強了我行個人產(chǎn)品的著名度。我部還成立了理財工作室,，使?fàn)I業(yè)部的理財工作做在了各支行的前列,。辦理了興盛大家庭現(xiàn)金整點業(yè)務(wù)，收取中間業(yè)務(wù)費10萬元,。全年個人住房貸款余額851.2萬元,，累計銷售豐收系列產(chǎn)品(1-9期)272.3萬美元、74.9萬港元,。
4,、加強規(guī)范化服務(wù)，爭創(chuàng)窗口單位規(guī)范化服務(wù)標(biāo)兵單位,。
為切實提高營業(yè)部的服務(wù)質(zhì)量和工作效力,，增進(jìn)工的工作作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變，我部成立了達(dá)標(biāo)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，并制定了具體的計劃和措施,。組織員工學(xué)習(xí)《__銀行作風(fēng)建設(shè)與規(guī)范化服務(wù)》的通知及《__銀行作風(fēng)建設(shè)與規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)考核辦法》，以此作為對員工進(jìn)行檢查,、考核的標(biāo)準(zhǔn),，使員工在工作中做到儀表儀容規(guī)范化、服務(wù)語言規(guī)范化,、服務(wù)質(zhì)量規(guī)范化,、服務(wù)紀(jì)律規(guī)范化。經(jīng)過我們的艱苦努力,，終究在總行的飛查中合格,，取得標(biāo)兵單位稱號，這一稱號既是對我們工作的肯定,，也是對我們工作的一個增進(jìn),，也對我們的工作提出了更高要求,。
三、后勤保障及三防一保工作,。
營業(yè)部下屬兩個營業(yè)網(wǎng)點及市行現(xiàn)金業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)庫,，職員近40名。辦公用度開支大,，用度彈性大,，事務(wù)繁多。公道緊縮用度以緊縮的開支與全行共度今年的難關(guān),，還須保證正常的開門辦理業(yè)務(wù)的需要,，解決這個矛盾，辦公室治理職員做了很多的工作,，營業(yè)部全體員工作出了很多的犧牲,，用度同比降落了200余萬元，作出了巨大的貢獻(xiàn),。
另外,、在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在高度重視和全面組織安排下,，經(jīng)過全體員工認(rèn)真地落實各項安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度,，順利地完成了20__年支行的安全保衛(wèi)工作任務(wù)，維護了我部正常的工作秩序,，確保了財產(chǎn)和員工安全,，為我行在業(yè)務(wù)方面的快速發(fā)展供給了有效的內(nèi)部安全保障。
1,、根據(jù)市行不定期的安全通報和下達(dá)的各種關(guān)于安全保衛(wèi)工作文件,，及時對員工進(jìn)行傳達(dá)，并對員工的平常行為規(guī)范,、安全保衛(wèi)防范意識及國家的法律法規(guī)進(jìn)行宣傳教育,，預(yù)防職工的各種違規(guī)違紀(jì)及違法犯法行為。
2,、對我部的營業(yè)場所,、運鈔車、金庫等要害部位的技防,、物防設(shè)施進(jìn)行常常檢查,，使題目得到及時解決。其中對中街分理處監(jiān)控出現(xiàn)題目時,，立即向市行辦公室匯報情景,，并得到有力支持，短時間內(nèi)便得到解決,。對市行金庫密碼器出現(xiàn)故障的情景,，報上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，并立即進(jìn)行了更換，避免了影響全市正常營業(yè)的嚴(yán)重后果,。
3,、認(rèn)真貫徹落實防盜、防火,、防搶、防欺騙和其他治安災(zāi)難事故的防范制度措施,，及時完善各項制度,，定期做好檢查工作。對警械,、報警裝備,、滅火裝備等常常檢查，確保正常使用,。嚴(yán)格依照總行安全保衛(wèi)條例執(zhí)行,，確保總行各項具體制度得到貫徹和落實,。
4,、依照市行要求，做好營業(yè)場所,、運鈔車,、報警監(jiān)控裝備的檔案建設(shè)，對要害部位工作職員建立了相應(yīng)檔案,，并時時了解員工思想動態(tài),，掌控員工思想變化，防范風(fēng)險,。果斷執(zhí)行市行對監(jiān)控裝備,、報警系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查和測試的規(guī)定，確保防范設(shè)施有效,。
5,、對經(jīng)警保衛(wèi)職員進(jìn)行平常治理、組織工作,，常常性對其各項工作進(jìn)行檢查監(jiān)視,，定期進(jìn)行學(xué)習(xí)教育活動，共同探討分析安全保衛(wèi)情勢,，完善細(xì)節(jié)工作,，確保安全工作萬無一失。
6,、根據(jù)市行要求,，結(jié)合我部具體實際情景,，及時完善各種突發(fā)事件處理預(yù)案，定期
組織營業(yè)場所工作職員進(jìn)行突發(fā)事件演練,，增強員工安全防范意識,，精心組織安排，做好演練記錄,，發(fā)現(xiàn)不足,，及時完善。
四,、完善各項規(guī)章制度,，加強員工政治思想教育。
圍繞上級行規(guī)范化服務(wù)和深化內(nèi)控治理的各項要求,，我部不斷完善各項規(guī)章制度,，細(xì)化治理，在實際工作中果斷落實和貫徹上級行下發(fā)的各項規(guī)章制度,，有效保證了各項業(yè)務(wù)的制度化和合規(guī)化,。
始終高度重視員工的政治思想教育工作，以黨,、團和工會組織為渠道,，組織展開各種教育活動,，培養(yǎng)員工正確的人生觀,、世界觀和價值觀，建立團體主義精神,，增強團體凝聚力,，有效推動了業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展。堅持展開獎優(yōu)罰劣活動,，對在開辟業(yè)務(wù)中表現(xiàn)優(yōu)秀,、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的員工給予嘉獎，表現(xiàn)落后的進(jìn)行處罰,，經(jīng)過一系列教育活動,，員工精神面貌煥然一新,，構(gòu)成了尋求進(jìn)取向上,、團結(jié)拼搏精神的
這篇銀行主管述職報告的關(guān)鍵詞是述職報告,，主管,，銀行,，營業(yè)部風(fēng)氣,。在黨員的幫忙和教育下,，全年共有4名同道加進(jìn)了中國___,另有6名同道上交了入黨申請書，黨員總數(shù)占全體員工人數(shù)的40%,成為展開各項業(yè)務(wù)的先鋒隊,。
20__年已到來,，我部的工作重心是：繼續(xù)以防范風(fēng)險為中心，規(guī)范經(jīng)營,，不斷調(diào)劑,，勇于開辟,，大力開發(fā)和推廣低風(fēng)險的金融產(chǎn)品，努力為客戶供給優(yōu)良服務(wù),，為全面完成年度各項指標(biāo)而努力工作,。
具體計劃側(cè)重做好以下幾方面工作：
1、根據(jù)新信貸審批程序,，在實際工作中我部要認(rèn)真加以貫徹和執(zhí)行,。以現(xiàn)有的各項具體規(guī)章制度為基礎(chǔ)，根據(jù)實際情景,，進(jìn)一步完善和健全制度規(guī)定,，保證各項工作順利進(jìn)行。以總行下發(fā)的《信貸業(yè)務(wù)產(chǎn)品手冊》為基礎(chǔ),，加強信貸業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)日益劇烈的市場競爭,。
2,、進(jìn)一步充分發(fā)掘現(xiàn)有客戶的潛力，堅持發(fā)展現(xiàn)有的存款基礎(chǔ),，同時繼續(xù)開發(fā)新的市場,，以增加我行發(fā)展的后勁，完成市行下達(dá)的任務(wù),。
3,、繼續(xù)加強對員工的規(guī)范化服務(wù)理念和職業(yè)道德教育，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè),、酷愛__,、團結(jié)向上的精神。繼續(xù)依照總行的窗口單位規(guī)范化服務(wù)標(biāo)兵單位標(biāo)準(zhǔn)要求員工,，經(jīng)過量種情勢的教育活動,，為業(yè)務(wù)發(fā)展供給精神基矗
把技術(shù)練兵、比賽,、各項業(yè)績考評作為一項長時間工作,，提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)本事。由于近一兩年來營業(yè)部老員產(chǎn)業(yè)務(wù)尖子輸出較多,，新員工占比較大,，20__年我們將對此項工作應(yīng)做出具體的培訓(xùn)考核方案，?？唇?jīng)過學(xué)習(xí)爭取能讓每位員工系統(tǒng)地掌控會計業(yè)務(wù)知識和基本業(yè)務(wù)崗位技能,，真正提高營業(yè)部會計業(yè)務(wù)核算質(zhì)量,，把營業(yè)部的會計工作做的更加出色,。
4,、進(jìn)一步加強內(nèi)控建設(shè),，提高規(guī)范化治理水平，進(jìn)取防范和化解風(fēng)險資產(chǎn),。
公司財務(wù)的工作報告3
公司財務(wù)工作匯報 公司財務(wù)工作情況匯報篇六
20__年受市行委派我到工人路支行從事會計暨合規(guī)主管工作,，上崗以來本人帶領(lǐng)工人路支行全體會計人員，加強內(nèi)控核算,，進(jìn)行內(nèi)部風(fēng)險排查,，開展員工培訓(xùn)，做好柜面服務(wù)工作,，工作中堅持核算,、服務(wù)和營銷的有機結(jié)合，將市行有關(guān)制度扎實落到實處,，力保支行前臺工作運行有序?，F(xiàn)將在__路支行的工作匯報如下：
一、會計工作質(zhì)量
1,、根據(jù)會計結(jié)算部的統(tǒng)一要求,，堅持每日、每周,、每旬,、每月,、半年的檢查工作,，按照檢查計劃和市行的檢查要求，認(rèn)真履行會計基礎(chǔ)規(guī)范常規(guī)檢查職責(zé),，做好內(nèi)控自查,，對支行的重要物品管理、印章管理,、查庫狀況,、錄音電話管理、會計檔案管理,、單位賬戶資料,、個人開銷戶資料、查詢查復(fù),、掛失業(yè)務(wù),、網(wǎng)銀業(yè)務(wù)、托收業(yè)務(wù),、_收繳,、各類資料打印狀況、個人存款證明、詢證函,、單位資信證明,、代發(fā)業(yè)務(wù)、信貸資金流向,、理財業(yè)務(wù),、大額款項支付核實制度執(zhí)行、反洗錢工作進(jìn)行了全面的檢查和梳理,，對檢查出的問題堅決予以整改,，督促柜員養(yǎng)成良好的柜面操作習(xí)慣。
2,、提高會計核算質(zhì)量,。
現(xiàn)前臺柜面共有柜員11名，3人上崗不到一年,，其中柜員__6月底剛剛上崗,，對公柜員__由于調(diào)崗也是2月底剛剛從事對公業(yè)務(wù)。
在工作中我采取前期由老柜員幫新柜員看票,，后期業(yè)務(wù)較熟悉后,，新柜員之間互相看票，這樣不僅僅降低了差錯率,，同時也從他人的傳票中學(xué)習(xí)到了新業(yè)務(wù),。
在二季度核算中有8名柜員差錯為0,大提高了柜員的核算質(zhì)量，保障支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,。
二,、員工管理及培訓(xùn)
1、在7月末,，對公會計柜員__調(diào)至濱海東路支行,，柜員__由__路支行調(diào)到我行，柜員__由__柜員調(diào)崗到會計柜臺,。一系列的調(diào)整對柜員的心理影響較大,，情緒波動不穩(wěn)定。針對這種狀況,，我及時與柜員逐個進(jìn)行溝通,，經(jīng)過大家的共同努力，柜員已能熟練掌握所在崗位的技能,，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過渡,。
2、由于總體柜員從業(yè)時間不長,，他們的操作風(fēng)險意識較淡薄,，我利用市行財會部舉行柜面合規(guī)操作競賽之機，結(jié)合合規(guī)執(zhí)行年活動，利用班前晨會和每周例會帶領(lǐng)柜員采用領(lǐng)講,、討論,、提問等多種形式學(xué)習(xí)省市行制定的各項會計結(jié)算制度，會計風(fēng)險管理及相關(guān)操作流程要求,，并重點學(xué)習(xí)《__市行柜面操作風(fēng)險管理工作指引》以及柜面操作風(fēng)險題庫等資料,，對員工進(jìn)行了操作風(fēng)險防范的宣貫，使柜員的操作風(fēng)險意識有了一個較大的提高,，在20__年_季度__市行柜面合規(guī)操作競賽中支行取得了三等獎的好成績,。
3、在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,，我用心組織前臺柜員開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，在內(nèi)部舉行業(yè)務(wù)練兵活動，用心調(diào)動大家的主觀能動性,。
二季度學(xué)習(xí)任務(wù)較重,，會計證考試，反_考試及三季度理論知識考試,，二季度我行新增兩名柜員取得會計證,，一名柜員取得反假資格證，并且經(jīng)過我與支行柜員的共同努力,，在二季度理論考試中支行取得第一名的好成線,。
三、反洗錢工作
1,、加強反洗錢內(nèi)控管理,。從反洗錢內(nèi)控制度建設(shè)、盡職調(diào)查,、數(shù)據(jù)的上報質(zhì)量,、客戶資料及交易記錄保存,、培訓(xùn)制度及宣傳各個方面進(jìn)行嚴(yán)格要求,。
2、指定專人負(fù)責(zé)個人開戶資料的保管整理工作,，按時將個人批量開戶風(fēng)險等級評定單獨專夾保管,，作為反洗錢資料。做好臨時身份證及即將到期身份證管理,，編制臨時身份證及即將到期身份證表格,，及時聯(lián)系客戶，完善后續(xù)手續(xù),。
3,、向市行反洗錢工作辦公室報送20__年二季度客戶洗錢風(fēng)險等級劃分報告和非現(xiàn)場監(jiān)管分析報告，二季度識別對公新客戶57家，對私新客戶3579戶,。
四,、其他主要工作
1、補充制定工人路支行前臺業(yè)務(wù)柜員績效考核實施細(xì)則
2,、按時準(zhǔn)確報送市行各項報表
3,、配合會計部進(jìn)行二季度會計檢查，及時上報整改報告
4,、組織召開支行季度風(fēng)險分析會議并上報風(fēng)險分析報告
5,、配合市行各管理部門進(jìn)行檢查存在的問題：
首先是管理水平有待進(jìn)一步提高，要轉(zhuǎn)換視角,，以一個基層管理人員的角度看待問題和解決問題;再者業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步的提高,，會計暨合規(guī)主管需要掌握更加全面更加細(xì)致的業(yè)務(wù)知識。
這些都需要我在以后的工作中多學(xué),、多問,、多總結(jié)，認(rèn)真加以改善和完善,，按照市行要求及委派會計主管的職權(quán)范圍,，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，努力做好分支行交辦的各項工作任務(wù),。
下一步工作計劃：
1,、進(jìn)一步梳理、規(guī)范會計基礎(chǔ)管理工作,，為支行會計管理打下堅實基礎(chǔ),。
2、按時做好會計主管日常檢查工作,，對于工作中存在的問題要做到早發(fā)現(xiàn),、早整改。
3,、加強人員管理,，繼續(xù)加強柜員培訓(xùn)，結(jié)合總市行各項規(guī)章制度,、操作流程等對柜員開展會計基礎(chǔ)培訓(xùn),，進(jìn)一步提高柜員的工作效率和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，用心為大家創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,。
4,、加強柜員的道德風(fēng)險警示教育，使每一位柜員都緊繃風(fēng)險這根弦,，時刻不松懈,，杜絕風(fēng)險隱患,。
公司財務(wù)的工作報告4
公司財務(wù)工作匯報 公司財務(wù)工作情況匯報篇七
大家好!在各級行的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在各位同事的配合下,，一年來，我能緊緊圍繞省行24項履職要求,，著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營,、窗口建設(shè)、基礎(chǔ)管理和財務(wù)核算上下功夫,，團結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守,、努力工作，_完成了全年各項工作任務(wù),。
現(xiàn)將一年來本人的主要履職情景向大家匯報如下：
作為副行長兼會計主管,，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差,，內(nèi)部控制力弱的的問題,，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)管理工作會議。
認(rèn)真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面存在的問題,，深入分析了問題存在的原因,，提出、制定了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施,。作為會計出納部的負(fù)責(zé)人,，我把貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點，并從以下幾個方面開展了工作：
1,、以抓《__銀行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會計基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的職責(zé)書的落實為契機,，把各部室的負(fù)責(zé)人、臨柜柜員,、內(nèi)勤主任,、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會計內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職,、齊抓共管,、相互制約、相互監(jiān)督,、一體考核,，讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，內(nèi)控管理層次得到顯著提升,。
2、堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作,，促進(jìn)會計內(nèi)控管理水平逐步提高,。
會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線,。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅持按計劃,、按程序每月對營業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查,。做到每次檢查都有方案、有通知,、有記錄,、有整改、對職責(zé)人有處理,。
從已經(jīng)結(jié)束前十個月的檢查監(jiān)管情景來看,，累計查出問題37個次，絕大部分問題得到整改或改善,，處理或提議處理職責(zé)人2人次,，其中扣發(fā)考核性工資4人次，扣款金額400元,。
我始終把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,，經(jīng)過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管,，我行的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的提高,。
3、堅持突擊輪崗帶班制度,，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用,。
一是能促使各崗都能熟悉掌握不一樣崗位的業(yè)務(wù)操作，提高操作技能,，另一方面讓柜員自我互查,，在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題，創(chuàng)新防范風(fēng)險的手段,。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假,，然后自我臨柜代班。
今年來我已經(jīng)累計代班23天,，涉及柜面所有崗位,。經(jīng)過崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理,、借據(jù)管理,、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題,。
經(jīng)過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī),，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強和持續(xù)，直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高,，規(guī)避了操作風(fēng)險,，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù),、強大的監(jiān)督和威懾作用。
4,、注重提高副行長兼會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職本事,。
副行長兼會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán),。一年來,，我認(rèn)真履行副行長兼會計主管職責(zé)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，分析內(nèi)控形式,，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題,。以會帶訓(xùn),，不斷提高副行長兼會計主管的履職本事。
一年來,，我能進(jìn)取參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動,，自覺維護班子團結(jié)，協(xié)助推進(jìn)支行各項事務(wù)的開展,。
首先是加強政治理論學(xué)習(xí),。定期參加中心組理論學(xué)習(xí)，參加支部黨小組活動,，組織并上好黨課,。
其次進(jìn)取參與"四好"班子、"四強"黨組織創(chuàng)立工作,，制定"四優(yōu)"黨員爭創(chuàng)計劃,。
三是做好全行財務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算，分析將會影響到全行經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成的因素,，向行長提出自我的看法和提議,，為全行經(jīng)營獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
四是進(jìn)取參與全行業(yè)務(wù)營銷,。
截止10月末,，我行存款日均余額0000萬元、中間業(yè)務(wù)收入0000萬元,，比同期分別上升27%,、39.2%,國際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破，存款余額到達(dá)了25萬美元,，提前完成全年任務(wù),。
五是進(jìn)取投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來,，在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上,，又開通了網(wǎng)上銀行,，為售糧農(nóng)戶辦理了工行pos機及聯(lián)社的"一卡通",秋季收購全面實現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算,。
今年以來,，我一向?qū)?nèi)塑隊伍素質(zhì)，外樹窗口形象,，創(chuàng)立行業(yè)品牌作為重點工作來抓,，主要表現(xiàn)為：
一是建立獎懲制度，樹立進(jìn)取的農(nóng)發(fā)行新風(fēng),。
開展創(chuàng)立行業(yè)品牌活動以來,，我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實檢查監(jiān)督措施，構(gòu)成嚴(yán)格的獎罰制度,。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口禮貌服務(wù)規(guī)范考核辦法》,，設(shè)立"周服務(wù)之星"、"月禮貌之星",、"季規(guī)范之星",、"業(yè)務(wù)精英獎"等，對客戶口碑好,、業(yè)務(wù)技能強,、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行異常獎勵。
二是發(fā)揮窗口作用,，全員倡導(dǎo)職業(yè)禮貌,。
在窗口環(huán)境建設(shè)上切實做到"形象統(tǒng)一規(guī)范"、"設(shè)備使用正常",、"環(huán)境整潔宜人",、"服務(wù)設(shè)施到位"、"宣傳醒目規(guī)范";
在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行"著裝統(tǒng)一規(guī)范",、"形象整潔大方",、"行動禮貌得體";
要求員工貫徹執(zhí)行"三好一提高",即：服務(wù)好、態(tài)度好,、業(yè)務(wù)好,，提高辦事效率的服務(wù)宗旨，還要做到"六聲",即：來有迎聲,、去有送聲,、咨詢有答聲、求助有請聲,、不足有歉聲,、合作有謝聲;做好"五心",即：服務(wù)態(tài)度要"熱心"、接待客戶要"誠心",、言談舉止要"虛心",、宣傳解釋要"耐心"、關(guān)心他人要"真心"的服務(wù)承諾,，切實將職業(yè)禮貌落到實處,。
三是嚴(yán)格執(zhí)行晨會制度，保證各項工作的出色完成,。
為了更好地鼓舞士氣,，我要求柜面每日的晨會不得低于20分鐘，把它當(dāng)成是柜面工作信息流轉(zhuǎn),、增進(jìn)團結(jié),、提高工作效率和效益的一個平臺。
上級的各類會議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會上進(jìn)行傳達(dá),，上一日的工作情景在晨會上進(jìn)行及時點評,，最新的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗在晨會上進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，每日工作成績和成功服務(wù)事例也在晨會中進(jìn)行分享,，從而充分調(diào)動全體員工的工作進(jìn)取性,、主動性和創(chuàng)造。
公司財務(wù)的工作報告5
公司財務(wù)工作匯報 公司財務(wù)工作情況匯報篇八
20__年受市行委派我到工人路支行從事會計暨合規(guī)主管工作,，上崗以來本人帶領(lǐng)工人路支行全體會計人員,，加強內(nèi)控核算，進(jìn)行內(nèi)部風(fēng)險排查,，開展員工培訓(xùn),，做好柜面服務(wù)工作，工作中堅持核算,、服務(wù)和營銷的有機結(jié)合,，將市行有關(guān)制度扎實落到實處，力保支行前臺工作運行有序?，F(xiàn)將在__路支行的工作匯報如下：
一,、會計工作質(zhì)量
1、根據(jù)會計結(jié)算部的統(tǒng)一要求,，堅持每日,、每周、每旬,、每月,、半年的檢查工作，按照檢查計劃和市行的檢查要求,，認(rèn)真履行會計基礎(chǔ)規(guī)范常規(guī)檢查職責(zé),，做好內(nèi)控自查，對支行的重要物品管理、印章管理,、查庫狀況,、錄音電話管理、會計檔案管理,、單位賬戶資料,、個人開銷戶資料、查詢查復(fù),、掛失業(yè)務(wù),、網(wǎng)銀業(yè)務(wù),、托收業(yè)務(wù),、_收繳、各類資料打印狀況,、個人存款證明,、詢證函、單位資信證明,、代發(fā)業(yè)務(wù),、信貸資金流向、理財業(yè)務(wù),、大額款項支付核實制度執(zhí)行,、反洗錢工作進(jìn)行了全面的檢查和梳理，對檢查出的問題堅決予以整改,，督促柜員養(yǎng)成良好的柜面操作習(xí)慣,。
2、提高會計核算質(zhì)量,。
現(xiàn)前臺柜面共有柜員11名,，3人上崗不到一年，其中柜員__6月底剛剛上崗,，對公柜員__由于調(diào)崗也是2月底剛剛從事對公業(yè)務(wù),。
在工作中我采取前期由老柜員幫新柜員看票，后期業(yè)務(wù)較熟悉后,，新柜員之間互相看票,，這樣不僅僅降低了差錯率，同時也從他人的傳票中學(xué)習(xí)到了新業(yè)務(wù),。
在二季度核算中有8名柜員差錯為0,大提高了柜員的核算質(zhì)量,，保障支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
二,、員工管理及培訓(xùn)
1,、在7月末，對公會計柜員__調(diào)至濱海東路支行，柜員__由__路支行調(diào)到我行,，柜員__由__柜員調(diào)崗到會計柜臺,。一系列的調(diào)整對柜員的心理影響較大，情緒波動不穩(wěn)定,。針對這種狀況,，我及時與柜員逐個進(jìn)行溝通，經(jīng)過大家的共同努力,，柜員已能熟練掌握所在崗位的技能,，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過渡。
2,、由于總體柜員從業(yè)時間不長，他們的操作風(fēng)險意識較淡薄,，我利用市行財會部舉行柜面合規(guī)操作競賽之機,，結(jié)合合規(guī)執(zhí)行年活動，利用班前晨會和每周例會帶領(lǐng)柜員采用領(lǐng)講,、討論,、提問等多種形式學(xué)習(xí)省市行制定的各項會計結(jié)算制度，會計風(fēng)險管理及相關(guān)操作流程要求,，并重點學(xué)習(xí)《__市行柜面操作風(fēng)險管理工作指引》以及柜面操作風(fēng)險題庫等資料,，對員工進(jìn)行了操作風(fēng)險防范的宣貫，使柜員的操作風(fēng)險意識有了一個較大的提高,，在20__年_季度__市行柜面合規(guī)操作競賽中支行取得了三等獎的好成績,。
3、在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,，我用心組織前臺柜員開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，在內(nèi)部舉行業(yè)務(wù)練兵活動，用心調(diào)動大家的主觀能動性,。
二季度學(xué)習(xí)任務(wù)較重,，會計證考試，反_考試及三季度理論知識考試,，二季度我行新增兩名柜員取得會計證,，一名柜員取得反假資格證，并且經(jīng)過我與支行柜員的共同努力,，在二季度理論考試中支行取得第一名的好成線,。
三、反洗錢工作
1,、加強反洗錢內(nèi)控管理,。從反洗錢內(nèi)控制度建設(shè),、盡職調(diào)查、數(shù)據(jù)的上報質(zhì)量,、客戶資料及交易記錄保存,、培訓(xùn)制度及宣傳各個方面進(jìn)行嚴(yán)格要求。
2,、指定專人負(fù)責(zé)個人開戶資料的保管整理工作,，按時將個人批量開戶風(fēng)險等級評定單獨專夾保管，作為反洗錢資料,。做好臨時身份證及即將到期身份證管理,，編制臨時身份證及即將到期身份證表格，及時聯(lián)系客戶,，完善后續(xù)手續(xù),。
3、向市行反洗錢工作辦公室報送20__年二季度客戶洗錢風(fēng)險等級劃分報告和非現(xiàn)場監(jiān)管分析報告,，二季度識別對公新客戶57家,，對私新客戶3579戶。
四,、其他主要工作
1、補充制定工人路支行前臺業(yè)務(wù)柜員績效考核實施細(xì)則
2,、按時準(zhǔn)確報送市行各項報表
3,、配合會計部進(jìn)行二季度會計檢查，及時上報整改報告
4,、組織召開支行季度風(fēng)險分析會議并上報風(fēng)險分析報告
5,、配合市行各管理部門進(jìn)行檢查存在的問題：
首先是管理水平有待進(jìn)一步提高，要轉(zhuǎn)換視角,，以一個基層管理人員的角度看待問題和解決問題;再者業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步的提高,，會計暨合規(guī)主管需要掌握更加全面更加細(xì)致的業(yè)務(wù)知識。
這些都需要我在以后的工作中多學(xué),、多問,、多總結(jié)，認(rèn)真加以改善和完善,，按照市行要求及委派會計主管的職權(quán)范圍,，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，努力做好分支行交辦的各項工作任務(wù),。
下一步工作計劃：
1,、進(jìn)一步梳理、規(guī)范會計基礎(chǔ)管理工作,，為支行會計管理打下堅實基礎(chǔ),。
2,、按時做好會計主管日常檢查工作，對于工作中存在的問題要做到早發(fā)現(xiàn),、早整改,。
3、加強人員管理,，繼續(xù)加強柜員培訓(xùn),，結(jié)合總市行各項規(guī)章制度、操作流程等對柜員開展會計基礎(chǔ)培訓(xùn),，進(jìn)一步提高柜員的工作效率和業(yè)務(wù)素養(yǎng),，用心為大家創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。
4,、加強柜員的道德風(fēng)險警示教育,，使每一位柜員都緊繃風(fēng)險這根弦，時刻不松懈,，杜絕風(fēng)險隱患,。
公司財務(wù)的工作報告4
公司財務(wù)工作匯報 公司財務(wù)工作情況匯報篇九
大家好!在各級行的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在各位同事的配合下,，一年來，我能緊緊圍繞省行24項履職要求,，著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營,、窗口建設(shè)、基礎(chǔ)管理和財務(wù)核算上下功夫,，團結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守,、努力工作，_完成了全年各項工作任務(wù),。
現(xiàn)將一年來本人的主要履職情景向大家匯報如下：
作為副行長兼會計主管,，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差,，內(nèi)部控制力弱的的問題,，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)管理工作會議。
認(rèn)真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面存在的問題,，深入分析了問題存在的原因,，提出、制定了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施,。作為會計出納部的負(fù)責(zé)人,，我把貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點，并從以下幾個方面開展了工作：
1,、以抓《__銀行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會計基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的職責(zé)書的落實為契機,，把各部室的負(fù)責(zé)人,、臨柜柜員、內(nèi)勤主任,、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會計內(nèi)控管理組織體系,，大家各司其職、齊抓共管,、相互制約,、相互監(jiān)督、一體考核,，讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰,，內(nèi)控管理層次得到顯著提升。
2,、堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作,，促進(jìn)會計內(nèi)控管理水平逐步提高。
會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線,。盡管面臨各種各樣的困難,，我還是堅持按計劃、按程序每月對營業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查,。做到每次檢查都有方案,、有通知、有記錄,、有整改,、對職責(zé)人有處理。
從已經(jīng)結(jié)束前十個月的檢查監(jiān)管情景來看,，累計查出問題37個次，絕大部分問題得到整改或改善,，處理或提議處理職責(zé)人2人次,，其中扣發(fā)考核性工資4人次，扣款金額400元,。
我始終把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,，經(jīng)過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管,，我行的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的提高,。
3、堅持突擊輪崗帶班制度,，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用,。
一是能促使各崗都能熟悉掌握不一樣崗位的業(yè)務(wù)操作，提高操作技能,，另一方面讓柜員自我互查,，在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題,，創(chuàng)新防范風(fēng)險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假,，然后自我臨柜代班,。
今年來我已經(jīng)累計代班23天，涉及柜面所有崗位,。經(jīng)過崗位輪換和全日制代班,，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理,、賬簿記載,、檔案歸檔等方面共12處問題。
經(jīng)過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī),，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強和持續(xù),，直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高，規(guī)避了操作風(fēng)險,，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù),、強大的監(jiān)督和威懾作用。
4,、注重提高副行長兼會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職本事,。
副行長兼會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán),。一年來,，我認(rèn)真履行副行長兼會計主管職責(zé)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，分析內(nèi)控形式,，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題,。以會帶訓(xùn),，不斷提高副行長兼會計主管的履職本事。
一年來,，我能進(jìn)取參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動,，自覺維護班子團結(jié)，協(xié)助推進(jìn)支行各項事務(wù)的開展,。
首先是加強政治理論學(xué)習(xí),。定期參加中心組理論學(xué)習(xí)，參加支部黨小組活動,，組織并上好黨課,。
其次進(jìn)取參與"四好"班子、"四強"黨組織創(chuàng)立工作,，制定"四優(yōu)"黨員爭創(chuàng)計劃,。
三是做好全行財務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算,，分析將會影響到全行經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成的因素，向行長提出自我的看法和提議,，為全行經(jīng)營獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。
四是進(jìn)取參與全行業(yè)務(wù)營銷。
截止10月末,，我行存款日均余額0000萬元,、中間業(yè)務(wù)收入0000萬元，比同期分別上升27%,、39.2%,國際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破,，存款余額到達(dá)了25萬美元，提前完成全年任務(wù),。
五是進(jìn)取投入非現(xiàn)金結(jié)算,。今年秋季以來，在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上,，又開通了網(wǎng)上銀行,，為售糧農(nóng)戶辦理了工行pos機及聯(lián)社的"一卡通",秋季收購全面實現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。
今年以來,，我一向?qū)?nèi)塑隊伍素質(zhì),，外樹窗口形象，創(chuàng)立行業(yè)品牌作為重點工作來抓,，主要表現(xiàn)為：
一是建立獎懲制度,，樹立進(jìn)取的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。
開展創(chuàng)立行業(yè)品牌活動以來,，我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實檢查監(jiān)督措施,，構(gòu)成嚴(yán)格的獎罰制度。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口禮貌服務(wù)規(guī)范考核辦法》,，設(shè)立"周服務(wù)之星",、"月禮貌之星"、"季規(guī)范之星",、"業(yè)務(wù)精英獎"等，對客戶口碑好,、業(yè)務(wù)技能強,、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行異常獎勵。
二是發(fā)揮窗口作用,，全員倡導(dǎo)職業(yè)禮貌,。
在窗口環(huán)境建設(shè)上切實做到"形象統(tǒng)一規(guī)范"、"設(shè)備使用正常",、"環(huán)境整潔宜人",、"服務(wù)設(shè)施到位",、"宣傳醒目規(guī)范";
在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行"著裝統(tǒng)一規(guī)范"、"形象整潔大方",、"行動禮貌得體";
要求員工貫徹執(zhí)行"三好一提高",即：服務(wù)好,、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好,，提高辦事效率的服務(wù)宗旨,，還要做到"六聲",即：來有迎聲、去有送聲,、咨詢有答聲,、求助有請聲、不足有歉聲,、合作有謝聲;做好"五心",即：服務(wù)態(tài)度要"熱心",、接待客戶要"誠心"、言談舉止要"虛心",、宣傳解釋要"耐心",、關(guān)心他人要"真心"的服務(wù)承諾，切實將職業(yè)禮貌落到實處,。
三是嚴(yán)格執(zhí)行晨會制度,，保證各項工作的出色完成。
為了更好地鼓舞士氣,，我要求柜面每日的晨會不得低于20分鐘,，把它當(dāng)成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進(jìn)團結(jié),、提高工作效率和效益的一個平臺,。
上級的各類會議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會上進(jìn)行傳達(dá)，上一日的工作情景在晨會上進(jìn)行及時點評,，最新的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗在晨會上進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,，每日工作成績和成功服務(wù)事例也在晨會中進(jìn)行分享，從而充分調(diào)動全體員工的工作進(jìn)取性,、主動性和創(chuàng)造,。
公司財務(wù)的工作報告5
公司財務(wù)工作匯報 公司財務(wù)工作情況匯報篇十
20__年是我在__支行擔(dān)任會計主管的第一年。在這一年中,，我從一個完全沒有接觸對公業(yè)務(wù)的個人客戶經(jīng)理,，迅速的轉(zhuǎn)變成為一名會計主管，除進(jìn)取學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，努力工作之外,，能夠認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情景述職如下：
一,、認(rèn)真貫徹落實會計基礎(chǔ)管理精神,，狠抓會計內(nèi)控建設(shè)。
1,、堅持按月開展自查工作,，促進(jìn)會計內(nèi)控管理水平逐步提高。
自查是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線,。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過,，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按計劃,、按程序每月對支行全部網(wǎng)點開展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查,。做到每次檢查都有方案、無通知,、有記錄,、有整改、對職責(zé)人有處理,、有通報,。
監(jiān)管的資料也嚴(yán)格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細(xì)化，不敢有絲毫的馬虎,。把實質(zhì)重于形式作為自查的重要原則,，經(jīng)過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的自查,，支行的會計內(nèi)控管理比以往年度水平有了明顯的提高,。
2、建立全面的崗位職責(zé)制
把崗位職責(zé)落實到每一個崗位,、每一個員工,，做到每一項工作有人管，每一個工作有人抓,，防止出現(xiàn)相互推托,、工作脫節(jié)的現(xiàn)象，按照崗位職責(zé)制進(jìn)行嚴(yán)格考核,，使我支行內(nèi)控制度得到了進(jìn)一步完善,。
二、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行各項會計,、出納制度及操作規(guī)程,，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改,，促進(jìn)會計出納工作基礎(chǔ)規(guī)范化水平的提高
1、在工作中,，我始終堅持以"提高柜面服務(wù)質(zhì)量"為目標(biāo),，從工作制度,、員工素質(zhì)入手，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，苦練業(yè)務(wù)技能，強化管理考核,。
一年來,，我認(rèn)真貫徹和執(zhí)行總行各項會計、出納制度及操作規(guī)程,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改。比如：對掛失業(yè)務(wù),、全國支票,、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行了規(guī)范，改變了以往登記簿登記不規(guī)范,、資料不全的問題,，對于發(fā)生的交換差錯事故及時整改，防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生,。
2,、在工作中，我堅持日常及時制度檢查和事后稽核通報,，加強內(nèi)控管理,。
各項會計出納制度是員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準(zhǔn)則，在制度的貫徹落實上,，我注重雙管齊下,、標(biāo)本兼治。
一是充分發(fā)揮日常內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范,，利用實時監(jiān)督和監(jiān)控檢查的機會,，使我支行內(nèi)控工作制度化、規(guī)范化,。
二是正確處理好事后稽核發(fā)現(xiàn)的問題,。首先按照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定，對臨柜會計出納業(yè)務(wù)進(jìn)行即時,、定期,、不定期的監(jiān)督和審核，其次做好和事后稽核的溝通工作,，正確處理好事后稽核中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯,，及時做好事后稽核差錯的分析反饋工作，及時給予出錯柜員通報，查找問題原因,，及時落實整改,。從各個環(huán)節(jié)加強對柜面業(yè)務(wù)的管理，提高了我支行的內(nèi)控機制,。
3,、注重提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職本事。
會計主管履職到位與否,，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán),。由于我之前的崗位是個人客戶經(jīng)理，所以,，如此之大的主角轉(zhuǎn)換對我的業(yè)務(wù)要求十分高,，如果自我不對會計業(yè)務(wù)有必須的了解，就無法對支行的會計風(fēng)險進(jìn)行把控,，所以,，我堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，虛心向老員工請教,，進(jìn)取與直管領(lǐng)導(dǎo),，主管行長進(jìn)行溝通，經(jīng)過自我的努力,，熟悉業(yè)務(wù),，進(jìn)入主角。
三,、加大力度強化風(fēng)險管理,。
1、對公賬戶對賬工作方面
在過去的一年中,，營業(yè)部高度重視對賬工作,。在一、二,、三季度對賬工作中,，營業(yè)部重點賬戶對賬率到達(dá)了100%,完成了分行對賬工作要求。
2,、定期組織案防例會,，強化員工風(fēng)險意識
營業(yè)部按月組織全行案件防控工作會議，并定期傳達(dá)總分行業(yè)務(wù)風(fēng)險文件制度;定期配合綜合部開展員工行為專項自查,、互查工作;按照分行要求建立聲譽風(fēng)險防控體系,，并定期組織演練。
3,、加強晨會學(xué)習(xí),，堵截柜面風(fēng)險
在每日晨會中,，營業(yè)部開辟了風(fēng)險防控工作專欄，組織進(jìn)行每日風(fēng)險提示工作,。重點對突發(fā)事件處理,、柜面風(fēng)險防控、案件防控動態(tài),、操作風(fēng)險防范等工作環(huán)節(jié)進(jìn)行逐個剖析，在員工思想上構(gòu)筑了牢固的風(fēng)險防范平臺,。在過去的一年中,，營業(yè)部有兩人共兩次次堵截了柜面詐騙案件，培訓(xùn)效果明顯,。
4,、突發(fā)事件處理工作方面
按照分行文件制度要求，營業(yè)部梳理并建立了多項突發(fā)事件處理預(yù)案,，如防搶劫處理預(yù)案,、防火預(yù)案、聲譽風(fēng)險處理預(yù)案,、理財產(chǎn)品應(yīng)急處理預(yù)案等,，并定期配合支行綜合部組織全行范圍的突發(fā)事件模擬演練工作。
經(jīng)過上述演練工作,，進(jìn)一步強化了員工突發(fā)事件處理本事,，為在今后的工作中更好的處理突發(fā)事件打下了堅實的基礎(chǔ)。
四,、存在的問題
業(yè)務(wù)指標(biāo)方面
1,、20__年支行營業(yè)部的中間業(yè)務(wù)相對偏低?？偨Y(jié)原因,，主要存在以下幾方面問題。
首先,，支行的地理位置比較偏僻,，客戶的結(jié)構(gòu)也較為單一，部門沒有人手能夠外出營銷;其次部門經(jīng)理工作監(jiān)督存在疏漏,，在產(chǎn)品培訓(xùn)及員工輔導(dǎo)工作上存在不足;最終,，員工主動營銷意識薄弱、營銷本事有所欠缺,，產(chǎn)品營銷工作無論從員工營銷開口率還是營銷成功率上均為到達(dá)預(yù)期的效果,。
2、存款業(yè)務(wù)方面,，支行的存款90%來自于海關(guān)的存款,，所以海關(guān)收稅的高低嚴(yán)重影響支行的存款業(yè)務(wù),，而個人客戶的數(shù)量又較少，來行辦理業(yè)務(wù)的客戶絕大多數(shù)都為老客戶,，所以營業(yè)部存款余額增長乏力,。
4、對公網(wǎng)銀對賬工作推進(jìn)遲緩
20__年,，營業(yè)部對企業(yè)賬戶簽約管理工作重視度較高,，全員幾乎都參與到銀企對賬工作中，可是有極個別企業(yè)老總在國外治病,，無法回國,，造成支行的3季度對賬率未到達(dá)雙百。
基礎(chǔ)管理方面
20__年支行發(fā)生一筆重大差錯,，原因是在我休假期間,，支行員工手工修改重空號碼，造成嚴(yán)重的串號使用憑證,。原因有以下幾方面：
①我對員工的管理不夠嚴(yán)格,。
②員工的風(fēng)險意識太差，我沒有盡到相應(yīng)的風(fēng)險管理職責(zé),。
柜面服務(wù)方面
員工主動服務(wù)意識有待提高,，柜面服務(wù)規(guī)范性有待加強。集中體此刻,，營業(yè)大堂人員主動服務(wù)意識不足,，更多時候員工仍是被動理解客戶咨詢，供給被動服務(wù);柜面規(guī)范服務(wù)的持續(xù)性不足,，部分員工不能保證工作日全時段的規(guī)范化服務(wù),。
工作執(zhí)行力方面
在過去的一年中，我在工作執(zhí)行力上尚存差距,，集中體此刻：
1,、工作計劃性需加強，部分工作計劃研究不夠充分;
2,、制度落實不到位,，部分業(yè)務(wù)流程為按照制度要求落到實處，檢查監(jiān)督力度不足;
3,、對員工的風(fēng)險教育需進(jìn)一步加強,。
五、20__年工作目標(biāo)
1,、加大員工的技能,、服務(wù)培訓(xùn)力度
部門將以分行五崗位考試要求為模板、以支行服務(wù)檢查要求為基準(zhǔn),，定期,、持續(xù)開展員工操作技能及服務(wù)培訓(xùn)工作,，并按月進(jìn)行評比,。同時，加強檢查落實工作,，全面提升營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)核算水平,。
2,、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，全面降低差錯率
部門需加強員工培訓(xùn)工作,，來滿足支行日新月異的業(yè)務(wù)對新員工的要求。同時,，加大核算質(zhì)量的考核力度,，制定支行__年新的考核辦法，聯(lián)合全部網(wǎng)點,，共同考核，賞罰分明,，并與年度考核掛鉤,。最終實現(xiàn)審計檢查及分行會計部差錯考核雙達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。
3,、加強風(fēng)險培訓(xùn)
由于20__年的重大差錯,，使我認(rèn)識到，對于新員工來講,，風(fēng)險意識需要日日灌輸,，天天培訓(xùn)，__年部門將大力加強風(fēng)險方面的考核,，一旦發(fā)現(xiàn)有可能出現(xiàn)風(fēng)險的錯誤操作,，支行將嚴(yán)肅處理，絕不姑息,。
4,、加強部門員工主動營銷的意識
部門將以旺季營銷為契機，對部門營銷意識較好的員工進(jìn)行大力的表彰,，對不主動營銷的員工進(jìn)行較嚴(yán)厲考核,，并構(gòu)成制度，全年執(zhí)行,。
公司財務(wù)工作匯報 公司財務(wù)工作情況匯報篇十一
20__年是我在__支行擔(dān)任會計主管的第一年,。在這一年中，我從一個完全沒有接觸對公業(yè)務(wù)的個人客戶經(jīng)理,，迅速的轉(zhuǎn)變成為一名會計主管,，除進(jìn)取學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，努力工作之外,，能夠認(rèn)真履行工作職責(zé),，較好的完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)將一年來的工作情景述職如下：
一、認(rèn)真貫徹落實會計基礎(chǔ)管理精神,，狠抓會計內(nèi)控建設(shè),。
1、堅持按月開展自查工作,，促進(jìn)會計內(nèi)控管理水平逐步提高,。
自查是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過,，盡管面臨這樣或那樣的困難,，我還是堅持按計劃、按程序每月對支行全部網(wǎng)點開展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查,。做到每次檢查都有方案,、無通知、有記錄,、有整改,、對職責(zé)人有處理、有通報,。
監(jiān)管的資料也嚴(yán)格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細(xì)化,，不敢有絲毫的馬虎。把實質(zhì)重于形式作為自查的重要原則,，經(jīng)過持續(xù),、認(rèn)真細(xì)致的自查，支行的會計內(nèi)控管理比以往年度水平有了明顯的提高,。
2,、建立全面的崗位職責(zé)制
把崗位職責(zé)落實到每一個崗位、每一個員工,，做到每一項工作有人管,，每一個工作有人抓，防止出現(xiàn)相互推托,、工作脫節(jié)的現(xiàn)象,，按照崗位職責(zé)制進(jìn)行嚴(yán)格考核，使我支行內(nèi)控制度得到了進(jìn)一步完善,。
二,、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行各項會計、出納制度及操作規(guī)程,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改，促進(jìn)會計出納工作基礎(chǔ)規(guī)范化水平的提高
1,、在工作中,，我始終堅持以"提高柜面服務(wù)質(zhì)量"為目標(biāo),，從工作制度、員工素質(zhì)入手,，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求，苦練業(yè)務(wù)技能,，強化管理考核,。
一年來，我認(rèn)真貫徹和執(zhí)行總行各項會計,、出納制度及操作規(guī)程,，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改,。比如：對掛失業(yè)務(wù),、全國支票、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行了規(guī)范,，改變了以往登記簿登記不規(guī)范,、資料不全的問題，對于發(fā)生的交換差錯事故及時整改,，防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生。
2,、在工作中,，我堅持日常及時制度檢查和事后稽核通報，加強內(nèi)控管理,。
各項會計出納制度是員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準(zhǔn)則,，在制度的貫徹落實上，我注重雙管齊下,、標(biāo)本兼治,。
一是充分發(fā)揮日常內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范，利用實時監(jiān)督和監(jiān)控檢查的機會,，使我支行內(nèi)控工作制度化,、規(guī)范化。
二是正確處理好事后稽核發(fā)現(xiàn)的問題,。首先按照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定,，對臨柜會計出納業(yè)務(wù)進(jìn)行即時、定期,、不定期的監(jiān)督和審核,，其次做好和事后稽核的溝通工作，正確處理好事后稽核中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯,，及時做好事后稽核差錯的分析反饋工作,，及時給予出錯柜員通報,，查找問題原因，及時落實整改,。從各個環(huán)節(jié)加強對柜面業(yè)務(wù)的管理,，提高了我支行的內(nèi)控機制。
3,、注重提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職本事,。
會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán),。由于我之前的崗位是個人客戶經(jīng)理,，所以，如此之大的主角轉(zhuǎn)換對我的業(yè)務(wù)要求十分高,，如果自我不對會計業(yè)務(wù)有必須的了解,，就無法對支行的會計風(fēng)險進(jìn)行把控，所以,，我堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，虛心向老員工請教，進(jìn)取與直管領(lǐng)導(dǎo),，主管行長進(jìn)行溝通,，經(jīng)過自我的努力，熟悉業(yè)務(wù),，進(jìn)入主角,。
三、加大力度強化風(fēng)險管理,。
1,、對公賬戶對賬工作方面
在過去的一年中，營業(yè)部高度重視對賬工作,。在一,、二、三季度對賬工作中,，營業(yè)部重點賬戶對賬率到達(dá)了100%,完成了分行對賬工作要求,。
2、定期組織案防例會,，強化員工風(fēng)險意識
營業(yè)部按月組織全行案件防控工作會議,，并定期傳達(dá)總分行業(yè)務(wù)風(fēng)險文件制度;定期配合綜合部開展員工行為專項自查、互查工作;按照分行要求建立聲譽風(fēng)險防控體系,，并定期組織演練,。
3、加強晨會學(xué)習(xí)，堵截柜面風(fēng)險
在每日晨會中,，營業(yè)部開辟了風(fēng)險防控工作專欄,，組織進(jìn)行每日風(fēng)險提示工作。重點對突發(fā)事件處理,、柜面風(fēng)險防控,、案件防控動態(tài)、操作風(fēng)險防范等工作環(huán)節(jié)進(jìn)行逐個剖析,，在員工思想上構(gòu)筑了牢固的風(fēng)險防范平臺,。在過去的一年中，營業(yè)部有兩人共兩次次堵截了柜面詐騙案件,，培訓(xùn)效果明顯,。
4、突發(fā)事件處理工作方面
按照分行文件制度要求,，營業(yè)部梳理并建立了多項突發(fā)事件處理預(yù)案,，如防搶劫處理預(yù)案、防火預(yù)案,、聲譽風(fēng)險處理預(yù)案,、理財產(chǎn)品應(yīng)急處理預(yù)案等，并定期配合支行綜合部組織全行范圍的突發(fā)事件模擬演練工作,。
經(jīng)過上述演練工作,，進(jìn)一步強化了員工突發(fā)事件處理本事，為在今后的工作中更好的處理突發(fā)事件打下了堅實的基礎(chǔ),。
四,、存在的問題
業(yè)務(wù)指標(biāo)方面
1、20__年支行營業(yè)部的中間業(yè)務(wù)相對偏低,。總結(jié)原因,，主要存在以下幾方面問題,。
首先，支行的地理位置比較偏僻,，客戶的結(jié)構(gòu)也較為單一,，部門沒有人手能夠外出營銷;其次部門經(jīng)理工作監(jiān)督存在疏漏，在產(chǎn)品培訓(xùn)及員工輔導(dǎo)工作上存在不足;最終,，員工主動營銷意識薄弱,、營銷本事有所欠缺，產(chǎn)品營銷工作無論從員工營銷開口率還是營銷成功率上均為到達(dá)預(yù)期的效果,。
2,、存款業(yè)務(wù)方面，支行的存款90%來自于海關(guān)的存款，所以海關(guān)收稅的高低嚴(yán)重影響支行的存款業(yè)務(wù),，而個人客戶的數(shù)量又較少,，來行辦理業(yè)務(wù)的客戶絕大多數(shù)都為老客戶，所以營業(yè)部存款余額增長乏力,。
4,、對公網(wǎng)銀對賬工作推進(jìn)遲緩
20__年，營業(yè)部對企業(yè)賬戶簽約管理工作重視度較高,，全員幾乎都參與到銀企對賬工作中,，可是有極個別企業(yè)老總在國外治病，無法回國,，造成支行的3季度對賬率未到達(dá)雙百,。
基礎(chǔ)管理方面
20__年支行發(fā)生一筆重大差錯，原因是在我休假期間,，支行員工手工修改重空號碼,，造成嚴(yán)重的串號使用憑證。原因有以下幾方面：
①我對員工的管理不夠嚴(yán)格,。
②員工的風(fēng)險意識太差,，我沒有盡到相應(yīng)的風(fēng)險管理職責(zé)。
柜面服務(wù)方面
員工主動服務(wù)意識有待提高,，柜面服務(wù)規(guī)范性有待加強,。集中體此刻，營業(yè)大堂人員主動服務(wù)意識不足,，更多時候員工仍是被動理解客戶咨詢,，供給被動服務(wù);柜面規(guī)范服務(wù)的持續(xù)性不足，部分員工不能保證工作日全時段的規(guī)范化服務(wù),。
工作執(zhí)行力方面
在過去的一年中,，我在工作執(zhí)行力上尚存差距，集中體此刻：
1,、工作計劃性需加強,，部分工作計劃研究不夠充分;
2,、制度落實不到位,，部分業(yè)務(wù)流程為按照制度要求落到實處，檢查監(jiān)督力度不足;
3,、對員工的風(fēng)險教育需進(jìn)一步加強,。
五、20__年工作目標(biāo)
1,、加大員工的技能,、服務(wù)培訓(xùn)力度
部門將以分行五崗位考試要求為模板、以支行服務(wù)檢查要求為基準(zhǔn)，定期,、持續(xù)開展員工操作技能及服務(wù)培訓(xùn)工作,，并按月進(jìn)行評比。同時,，加強檢查落實工作,，全面提升營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)核算水平。
2,、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，全面降低差錯率
部門需加強員工培訓(xùn)工作，來滿足支行日新月異的業(yè)務(wù)對新員工的要求,。同時,，加大核算質(zhì)量的考核力度，制定支行__年新的考核辦法,，聯(lián)合全部網(wǎng)點,，共同考核，賞罰分明,，并與年度考核掛鉤,。最終實現(xiàn)審計檢查及分行會計部差錯考核雙達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。
3,、加強風(fēng)險培訓(xùn)
由于20__年的重大差錯,，使我認(rèn)識到，對于新員工來講,，風(fēng)險意識需要日日灌輸,，天天培訓(xùn)，__年部門將大力加強風(fēng)險方面的考核,，一旦發(fā)現(xiàn)有可能出現(xiàn)風(fēng)險的錯誤操作,，支行將嚴(yán)肅處理，絕不姑息,。
4,、加強部門員工主動營銷的意識
部門將以旺季營銷為契機，對部門營銷意識較好的員工進(jìn)行大力的表彰,，對不主動營銷的員工進(jìn)行較嚴(yán)厲考核，并構(gòu)成制度,，全年執(zhí)行,。
